老板云汇集诸多优质资源,为企业带来价值“赋能”

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抓住机遇,实现逆袭

随着互联网经济的发展,在线业务模式成为了企业家们的家常便饭,我国实际上也有一些相关的企业提供类似的服务,不过大多数的服务提供商没有做到对市场的下探,没有抓住“在线业务”这一风口。为什么老板云能够获得百万企业家的喜爱呢?因为老板云以高效实用为发力点,针对企业家的痛点和需求,通过针对性地服务来解决问题。同时以详细的讲解与项目探查,让企业家更直观详细地了解项目发展背后更深层次的底层逻辑。
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无缝对接项目方

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进行高效合作

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 近年来,在大数据浪潮下,新兴产业快速崛起。工业互联网、物联网等融合型新产业、新模式、新业态层出不穷,使得新经济产业发展更趋多元。老板云的初衷,就是希望可以助力诸多创新企业进行数字化转型提升自身发展效率、寻找更广阔的发展前景。

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“爆竹声中一岁除,春风送暖入屠苏。”一转眼马上就是春节啦,我们即将迎来新的一年。春节是中国人一年之中最隆重的节日,每年过年最重要的是什么?除了穿新衣服、拿压岁钱、放鞭炮,最重要的,当然就是年夜饭了。对于很多家庭来说,可能一年只有这么一次能够一大家人团聚在一起,必然要做上一桌年夜饭,大家围坐在一起,团团圆圆。为了迎接龙年的到来,不如就用金龙鱼阳光零反式脂肪玉米油做一桌丰盛的大餐。 每每提到年夜饭,真是让人口水横流,年夜饭中包含的满满乡愁和思家之情,同时也让人泪流满面。无论是哪种风俗习惯,年夜饭一定是一年中最丰盛、最受重视的一顿饭。四喜丸子、蒜泥白肉、白切鸡、石斛山药花胶鸡汤、宫保鸡丁、酸辣泡椒炒牛腱、冬笋排骨汤、沙姜焗鲈鱼……每一道菜都让人垂涎欲滴。 当然,上面提到的都是硬菜,我们在做的时候可要注意营养搭配、荤素搭配以及冷热搭配。那么如何才能做出一顿既营养可口又健康无负担的年夜饭呢?小编就非常推荐用金龙鱼阳光零反式脂肪玉米油做年夜饭最佳拍档。我们都知道,玉米油本身就是一种非常健康的食用植物油,它富含饱和及不饱和脂肪酸、维生素A、维生素D、维生素E等;其中饱和脂肪酸约占15%,油酸约占27%,亚油酸和亚麻酸约占57%,其他脂肪酸约占1%。而且玉米油所含的亚油酸在人体内可与胆固醇相结合,有防治动脉粥样硬化功效,是很多家庭都在食用的健康好油。 而金龙鱼的阳光零反式脂肪玉米油,采用了绿色精准加工工艺,维生素E和植物甾醇等营养成分保留率达80%,与原有工艺相比,绿色精准工艺生产的产品反式脂肪酸降低80%。不含反式脂肪酸,吃起来更健康。 忙绿了一年,回家吃个团圆饭过个幸福年。今年就用厨房好搭档玉米油,做一桌健康美味的年夜饭吧!和家人一起除旧迎新,健康相伴。相关推荐: 莎蔓莉莎19周年感恩月,开启糖画艺术之旅!一场大雪、一个隆冬 我记忆中的年味儿街角里 总是站着一个带着虎头帽的小孩儿 她跟在大人身边 顶着两坨饱满的苹果红脸蛋儿 眯着眼睛对我笑 手里刚买的金龙糖画 已经慢慢被啃食的认不出图案 伴着大人些许的贪吃唠叨 推开那扇贴着春联喜气盈盈大门 门后是我们每个人的幸福童年 从2004–2023,19年光景瞬息万变。 是回忆、是期盼、是发展、是改变 19年莎蔓莉莎和美丽客户 双向奔赴、共同成长 在这个19周年感恩月 莎蔓莉莎美容集团上海事业群武汉感恩月诚意敬上 传承了几代人记忆 唯美浪漫的糖画艺术之旅 美丽体验官们开启了无限的创造力 一气呵成的手法织就一场奇幻盛宴 莎 蔓 莉 莎 · 糖 画 沙 龙 挂灯笼、贴对联、剪窗花、采年货、 吃糖瓜、买糖画 在这些古朴丰富的年俗活动中 收获了我们一个又一个丰盈与感动的童年 今天执此莎蔓莉莎19周年 创新糖画邀您重拾年味、共享甜蜜 各种颜色的糖浆在我们美丽体验官的手里 晶莹剔透、光彩熠熠 生活似蜜似糖,慢人间 拿起亲手制作的糖画,咬上一口 回味间早已唤起那些尘封已久的儿时回忆 那些街景跟着糖人穿梭于旧时的欢乐惊喜 尽是数不清的欢乐童年 生活似蜜似糖,漫品风味人间 记忆里的甜,那是我们数不清的欢乐童年 生活中的美,我们希望都和莎蔓莉莎相连··· 莎蔓莉莎 十九年奋力前行 用心创造无数美好与传奇 一个正确的选择 从此与美丽、健康、优雅相伴 谢谢你,遇见你真好! 亲爱的小仙女们,让我们一起 遇见更好的自己!相关推荐: 资金周转用小额贷款产品微粒贷方便吗?一文讲清如今,借钱这件事已经不像从前那么复杂了。临时缺钱了,资金周转不开了,使用微粒贷,就可以帮你解决问题。最近有一些小伙伴来问小编,听说用微粒贷应急周转很方便,但又不知道微粒贷的入口在哪里?开通微粒贷方便吗?小编下面就针对这两个问题来分享下自己的经验。 首先说一下开通入口,大家打开手机,可以在微信【服务】中找到微粒贷入口,一个带有“微粒贷借钱”字样的图标,这就是微粒贷的正规入口!下面说重点,开通微粒贷全程不需提供任何纸质资料,也不需要担保和抵押,整个借款流程都可以在手机线上完成,你只要手机上有微信就行了。 也有一些朋友看不到这个入口,这是因为微粒贷采用的是官方邀请制,只有受邀用户才能看到入口,没有看到的话,说明暂时还用不了,目前没有其他途径支持大家主动申请微粒贷,只能耐心等待一下,在此期间请保持个人良好信用,切勿相信付费开通微粒贷的骗局。 开通微粒贷超级方便,开通成功后,你的授信额度和利率都会在页面上显示出来,具体以你的页面显示为准,然后一步步按照指引操作,申请借钱—输入借款金额—设置还款期数—选择收款银行卡—验证身份证信息,审核通过后钱很快就会到账的。 小编还要提醒大家的是,微粒贷目前没有独立的APP,微粒贷本身除贷款利息以外不收取其他任何费用,让你下载APP或者收取各种名目费用的不要搭理。遇到资金周转不灵的情况,可以第一时间开通微粒贷,只需要按照小编前面介绍的微粒贷正规入口进入即可,不仅安全可靠,而且使用起来非常方便。    相关推荐: 王老吉联名《国家宝藏》,推出以国宝“三星堆”为主题的定制罐金秋月满,佳节逢喜,王老吉再度与现象级综艺节目《国家宝藏》联名,携手推出以国宝“三星堆”为主题的联名定制罐。本次推出的两款王老吉×《国家宝藏》联名定制罐,以国宝“三星堆”为主题,围绕三星堆纵目面具进行设计,是和《国家宝藏》的再一次匠心联名,也是再续向大众传达“吉”文化至千万家的美好祝愿。         定制罐上的三星堆面具手绘、三星堆青铜兽面具手绘,均为参考真实文物后手绘而成。现实中的三星堆金面罩为用金箔在铜头像上捶拓而成,双眉、双眼及口部镂空,鼻部凸起;而三星堆青铜兽面具,造型夸张可爱,面具上下部以夔龙为装饰,以达到驱逐邪祟,祈求福祉之意。         据悉,此次推出的“三星堆”主题罐中,这套三星堆系列文物都以沟通天地、祈福许愿为功能,为古蜀带来月圆人好,平安团圆的美好祝福。而王老吉x《国家宝藏》联名定制罐分别有两款:以中秋祈福团圆为灵感打造的“赏花灯吃月饼”罐和以探索祖国山河为灵感打造的“赏大好河山”罐。         “赏花灯吃月饼”罐表达了王老吉希望三星堆这些祈福文物可以以王老吉为载体,将千年的吉愿祝福带到大众的身边,祝所有人中秋人月圆满。而“赏大好河山”罐则是借三星堆面具对“千里眼顺风耳”的诠释,传达对未知世界的探索与渴望,和王老吉一起去探索祖国的大好河山,拓展眼界。因日月皆为圆型,掌管明暗,且古人认为睁眼为日、闭眼为月,这些文物夸张的大眼睛便是向日月祈福的体现。王老吉用手绘方式用心刻画古蜀人的祝福,将吉愿随王老吉定制罐一同传递到千万家。         跨越千年历史,对视巴蜀光辉。在此之前,王老吉就已与《国家宝藏》精选“金瓯永固杯”、“银鎏金镶珠金翅鸟”、“金环镶宝石玉兔耳坠”、“长信宫灯”、“鹿王本生图”、“洛神赋图”等多个拥有美好吉愿的国宝文物设计了定制罐,一经推出就收获了大众的一致好评。吉是团聚的心愿,吉是团圆的祈盼。         近年来,王老吉始终以“吉文化”为核心,坚持传承中华优秀传统文化,焕发新生活力,并不断创新,深入年轻消费群体,发展国潮新理念。除了用定制化满足消费者的需求差异,与之配套的系统服务,也在不断提升消费者的体验感。从产品上来讲,个性定制产品与量产产品的企业成本是不一样的,它们已经不是常规的王老吉红罐凉茶,是王老吉与消费者共创的产品,包含了更多的情感意义、文化价值与生产成本。    相关推荐: 《埃隆·马斯克传》:世界上最伟大的“产品经理”,世界上最懂“人设”的舆论大师文丨师天浩 出品丨师天浩观察(shitianhao01)   用了将近20天,终于把这本获得了马斯克特别授权,由知名传记作家艾萨克森撰写的《埃隆·马斯克传》读完。   马斯克被誉为“硅谷钢铁侠”和“世界首富”,围绕他的相关新闻报道和书籍非常之多,《埃隆·马斯克传》可谓当下了解马斯克最该读的一本书。   首先艾萨克森跟访了马斯克两年(完整记录了“推特大战”背后的内幕故事),并深度和马斯克有着亲密来往朋友、同事、亲人、前妻甚至对手们交谈,书里有足够多、足够可信的一手资料。其次根据作者透露,马斯克并没有对该书进行审稿,记者出身艾萨克森力求真实的专业素养和故事性的表达技巧,让本书同时具备了强烈的纪实色彩和趣味性。最后本书客观呈现了马斯克本人对一些事件的“回应”,以及他身边人对这位“传奇人物”的真实观点,你可以获得更多视角的“马斯克”形象。   主编一直坚信每个人在叙述世界的时候都有自己的“立场”,这个立场一定是基于个体价值观、性格和喜好,所以真实的记录和“真实”本身并不是百分百关系。所以这本书也有着我看来的一些“瑕疵”,比如说书中过多注重“冲突性”,呈现了一个焦虑感十足的世界。作为商业大亨,马斯克向作者讲述、呈现的“形象”也一定有自己的“设计”。包括马斯克身边人对他的评价,也都有各自的“立场”。所以这篇书评并不聚焦于该书细节的分析,而是希望通过个人理解,去还原这位“传奇人物”获得如此成就的原因,以及去试图解读他“特立独行”言行背后的原因。   更重要的是,希望能够解答一个问题,什么样的商业环境才能“催生”出马斯克这样的天才。   书评章节将分为二段,第一个是对马斯克进行一个整体的定义,通过对该书的阅读,马斯克是世界上最伟大的“产品经理”,他加速了诸多前沿科技的商业化落地(不否认他科学方面的素养)。第二个是对马斯克“争议言行”的认识,虽然马斯克在书里也强调了自己“阿斯伯格综合症”,但从他生活经历和并不算“完蛋”的社交圈来看,怪诞言行背后或许是为自己商业帝国服务、结合自身性格特点打造的一个“人设”,至少他在公共舆论中有意夸张了自己的“与众不同”的一面。   他的“科技狂人”之路和美国商业环境、科技环境、人才环境是相辅相成的,可以说天才般的科学素养和学习能力,碰上美国的特殊环境,才得以创造一个又一个的奇迹。   世界上最伟大的“产品经理”   《埃隆·马斯克传》从他的外祖父、外祖母的故事开始,一直写到2023年4月份星舰首飞(失败)为止。   在这本书里,你可以清晰的了解马斯克创办和经营SpaceX、TESLA、SolarCity、推特、Neuralink等一系列科技公司的故事,包括和OpenAI的恩怨情仇。他在火箭、电动汽车、人工智能、新能源,甚至生物科技等前沿科技商业化上,都是重要的推动者。可以说,用一个人的才能,获得了N个天才才能到达的“成就”。   这些伟大成就背后,是马斯克作为世界上最伟大“产品经理”这一特质,他天才般的学习能力、无与伦比的商业直觉和一套系统性“技术进化”的方法论,让他在无数次科技冒险中,以常人无法理解的“高概率”成功,获得商业上的成就,并推动诸多前沿科技的进步。   天才般的学习能力;在《埃隆马斯克传》中有如下记述,2000年eBey以15亿美元收购PayPal后,马斯克拿到1.65亿美元,正式结束了他互联网创业,走向“硅谷钢铁侠”之路。他只是在帕洛阿尔托公共图书馆阅读有关火箭工程的资料,和相关专家打电话,并借来旧火箭发动机手册就完成了在火箭技术上的基本了解,2002年马斯克就参与到火箭的制造上。   2004年,马斯克向马丁·艾伯哈德创立的特斯拉公司投资630万美元,并担任该公司的董事长,2008年马斯克成为特斯拉的首席执行官。2009年Model S最初设计是8400个电池单元使车身显得臃肿,相关人员表示不可再减少。马斯克凭直觉认为7200个电池单元能够做到同等续航,最终实现车身“瘦身”。   还有包括2018年,在SpaceX公司内部反对的情况下,坚持把火箭的碳纤维材料以不锈钢材料替代。   类似马斯克在许多前沿科技领域里,拥有着超越很多专业人才的认知、判断力和尝试的段落特别多(当然也有很多失败的尝试),这种天才般的学习能力。是马斯克不仅仅是作为投资人、创始人身份,还在很多技术方向和细节上,以“首席技术官”引领多个前沿科技的突破。   相比于把资本引入私营火箭、电动汽车、人工智能等领域,技术上马斯克带来的突破价值更该被人所熟知,而技术上的“洞察”和创新,也是他旗下众多公司“跑赢”对手的关键因素。  …

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  • ICsee |芯眺亮眼:自救才能救自己

    社会难点,行业痛点 随着电子产品在日常生活中的普遍应用,人们的用眼时间越来越长,眼睛因得不到应有的休息,眼睛就会出现干涩、酸胀、红肿、视力下降、近视等症状,从而出现视力模糊、近视等现象。当家长面对孩子近视问题,普遍习惯求助于眼科医生、专家们的帮助,希望能得到他们的帮助解决问题,而这些医生、专家教授们给予的是一致的结论:近视不可逆。此时碍于专家医生的权威背书,自己又缺乏相应的解决方法,家长们都会不假思索的全盘接受医生、专家的建议,普遍开始通过配近视镜、接着是隐形眼镜(OK塑膜镜)、最后是激光手术的方式来解决。 因为解决近视问题没有在人的思想意识上、主观上、近视的源头上化解问题,尽管通过各种方法,其结果都不尽人意。这对正处于成长发育阶段的儿童来说,因没有得到及时解决而延误了最佳恢复时机,无疑是一种极大的伤害。作为家长,你的思想和决策将决定孩子一生的命运,为了你的孩子,请您对有关近视的成因、近视真正的源头确诊,以及提升解决问题的能力方面,有必要做一次全面的提升。 青少年近视是一个严重的社会普遍问题,已经成为困扰每个孩子升学就业、健康生活、家庭幸福、社会发展、国防安危等各个方面,是医疗机构、社会各部门管理挥之不去的难题,视力防控已纳入政府相关管理部门的政绩考核,已引起国家有关部门的高度重视。 铁肩道义,义不容辞 针对这些社会痛点,芯眺亮眼把儿童青少年近视防控视为己任,围绕近视成因机制,进一步确诊近视源头,从主观因素、生理因素、环境因素、营养因素等诸方面进行探索,经过不懈努力、不断创新,终于推出了一整套安全有效、简单方便、全息生态的芯眺亮眼视康方案,同时配套相应的自主工具,为提升儿童青少年近视觉能力带来希望。           继承创新,自然调理 多维全息生态的芯眺亮眼视康方案,与之相匹配的“智能视力康复理疗装置”能力产品,根据传统中医的道、法、术、器为次第,依据人体万病皆是瘀和堵,经络气血“遇寒则凝,遇热则行”的理念,依上病下治、前病后治为导向,通过搭载着高科技微频共振芯片的眼镜、眼罩、穴位热敷贴、3D按摩足垫等穿戴用品为载体,作用于人体上、中、下(头部、躯干、足)等影响人体气血的穴位要点,与人体生物波发生同频共振,以此加速人体经络气血及五脏六腑微循环,从而促进人体各器官(包括视觉器官)受血量,视觉器官因受到血液的滋养提升视觉能力,这款视康产品,皆具中医多维全息理论体系,相较于传统解决方法,更全面、更科学、更直接、更易实施推广,极具创新意义和社会推广价值。     物理调理,安全有效 芯眺亮眼三宝礼盒装中的能量眼镜、眼罩、芯灸穴位热敷贴、能量按摩足垫,是一个完整的组合,分开使用会影响效果,产品以纯物理原理作用于全身,无需砭、按、针、灸、药等即可被动调理身体,在日常佩戴该产品时,相当于随时随地的在为身体做调理,佩戴一二小时,就会惊喜发现眼睛轻松明亮,它不仅安全有效、使用方便易做到,而且美观大方上档次。                 自救才能救自己 生活中,因主观认知不足,种种不良生活习惯以及缺乏及时、正确的措施,有时会造成无法挽回的结果和后果。 芯眺亮眼视康方案在生理上除了全方位提升肝肾气血,加速五脏六腑平衡,恢复各器官正常运行以外,通过近距离于孩子沟通,让孩子在体验产品、了解产品的同时,在认知上进一步提升孩子了解近视的原理及源头因素,在思想上从“父母要为我解决近视”转变为“我要解决近视”,把“求人帮我解决问题”转变为“我自己来解决问题”,同时提升他们解决问题的能力,唯有这样我们的社会才有希望真正解决近视越来越严重的社会普遍现象。公司誓为每一个家庭培养一位“视力康复小教练”,赋予他们自救意识和解决近视的能力,授人以渔,让孩子受益终身。 尽善尽美,贴心售后 芯眺亮眼三宝已经获得国家专利,该方案及产品经过市场验证,深获青少年及孩子家长们的一致认可和好评,为了让更多的人使用放心,芯眺亮眼建立完善的售后服务体系,采用“说明书+视频介绍+视频演示+400专家热线+线下沙龙”等形式服务于每一位客户,无论是产品质量或是产品使用问题,均能及时的为消费者提供优质的售后服务。 相关推荐: 连年亏损!透过“别样肉客”一季度业绩,看植物肉现状与替代难点 在健康化趋势的影响下,植物基食品凭借其独特的优势在市场中吸引了越来越多的关注,植物基产品在市场中也是越来越多样化,植物肉作为其细分品类在市场中经历了一段时间的快速发展时期,但近两年植物肉的发展并不如人意,美国植物肉品牌别样肉客(Beyond Meat)2024年一季度财务业绩中显示其净收入为7560万美元,同比下降18.0%,且自2021年连续亏损。   随着市场逐渐发展,植物肉行业内的一些问题逐渐显现,比如在口感上与肉类有出入,在价格上普遍高出肉类等,而当下消费市场更加注重性价比,这在一定程度上会影响相关品牌的销量从而影响营收。从生产、销售等多角度来看,植物肉想要成为替代肉类还是有一定难度的。     Section 1 Beyond Meat一季度收入下滑18%,亏损超预期 近日,美国植物肉品牌别样肉客(Beyond Meat)公布了2024年第一季度财务业绩,净收入为7560万美元,同比下降18.0%;毛利润为370万美元,毛利率为4.9%,而去年同期毛利润为620万美元,毛利率为6.7%。净亏损为5440万美元,每股普通股净亏损0.84美元。   对于净收入的下降,该公司表示是由于整体产品销量减少16.1%和每磅净收入下降2.3%所致。并且该公司第一季度在美国的零售渠道、餐饮服务渠道及国际市场中表现都不佳,净收入都呈下降趋势。从其分析来看,市场需求疲软是其亏损的主要原因之一。其实,该品牌自2021年以来已经连续亏损,其2021全年财报显示净亏损1.8亿美元,同比扩大245.21%,2022年财报显示亏损高达3.661亿美元,2023年净亏损为3.38亿美元。   据了解,该品牌在2020年进入中国,当时该品牌在国内市场的扩张路径主要为两种,一种是与餐饮渠道合作提供植物肉菜品,另一种则瞄准高端超市等新零售渠道,但目前来看,该品牌已经从上述多家渠道中消失。像星期零、植卓肉匠、庖丁造肉等同样作为在市场中发展较好的植物肉品牌,目前仅庖丁造肉在京东有旗舰店,星期零在天猫有旗舰店,但销售情况较为冷淡。   从整体市场来看,植物肉的辉煌不再。在植物肉没有进入市场之前,资本对其发展较为看好,认为其既具备健康属性又在口感上与真肉相差无几,并且在技术不断完备的前提下,成本低,产量高,所以在植物肉刚开始进入市场阶段,投入大成本,为植物肉的发展奠定经济基础,也吸引力众多资本的热捧。市场更是吸引了国外快餐巨头、中餐品牌及生鲜零售电商等入局。据媒体统计,高峰时期,国内植物肉单品达千余种。   但在发展过程中,植物肉的不少问题逐渐显露,市场似乎并不买单,这也就在一定程度上造成了当前植物肉行业的现状。       Section 2 口感不及肉类,价位却能赶超? 有数据显示,全球植物肉市场价值从2020年的60.7亿美元预计飙升至2025年的110.3亿美元,不少品牌都在积极布局,希望在这一新兴领域占据主导地位。虽然植物肉市场在需求上稍显冷淡,但在品牌布局上依旧有吸引力。比如Shinsegae、CJ CheilJedang、Dongwon F&B和Pulmuone等都推出了自己的植物肉品牌。相关品牌想要在市场中占据一席之地不能仅靠盲目的推出产品,还需要解决当前植物肉市场所面临的一些问题。   目前,植物肉类产品普遍面临口味问题,据了解,受限于植物肉的合成原料和制作方法,“干涩或油腻、没有汁水感、豆腥味、没有油脂香气”是大多数植物肉的“通病”。虽然有些植物肉品牌通过技术手段提高产品的肉香风味和口感,但这也造成了产品中添加剂过多,比如庖丁造肉旗下的植物蛋白牛排配料表中含有酸水解植物蛋白调味粉、甜菜红、卡拉胶等添加剂。所以市场中的品牌还需要在减少添加剂使用的情况下提升产品的风味,口感等还原度。   除了口感外,植物肉的价格也是其发展阻碍之一,根据尼尔森2022年的研究数据显示,别样肉客的牛肉产品零售价比市场牛肉售价高出125%左右,甚至比有机肉类高出40%。在电商平台,庖丁造肉植物蛋白牛排净含量225克售价45.04元;别样肉客植物基汉堡牛肉饼净含量226克售价42.9元等,相对市场中价格较高的牛肉来说,500g大概60元,植物肉则需要90元左右。   Beyond Meat也提到,其收入下滑原因是价格较高的“植物肉”类产品的销量受到冲击。无论是从口感还是价格上,植物肉在市场中的优势并不显著,性价比也并不高。这在当前较为注重性价比的市场中,植物肉产品对消费者并不具备较大吸引力。对于布局该领域的品牌来说,既需要加强技术研究,改善其口感方面的突出问题,还需要多加考虑产品的性价比。     Section 3 关注度收缩,难以替代肉类 植物肉在国内市场曾经历过一阵快速发展期,首先是资本市场融资不断,有数据统计显示,2019年7月到2021年8月,中国植物基食品初创品牌累计获得48次融资,2020年到2022年8月,植物肉赛道共发生29起投融资案例,深圳植物肉品牌星期零4轮融资金额接近10亿元人民币。   紧接着是各品牌蜂拥而上先后与植物肉供应商合作,或联名推出植物肉单品、或作为第三方合作售卖植物肉半成品。从肯德基、麦当劳、必胜客、汉堡王、德克士等国外快餐品牌到西少爷、文和友、海伦司、桂满陇等国内餐饮品牌;从瑞幸、Tims、喜茶、奈雪的茶等咖啡茶饮品牌到盒马、711、全家、山姆等零售消费端,植物基相关产品不断推陈出新,千余种植物肉产品在市场中冒头。   但并没有维持较长时间,自2022年后,除“星期零”获得B轮融资外,便少见融资消息,上述品牌旗下植物肉产品也逐渐在市场中消失,市场对于植物肉产品的关注度也逐渐降低,在资本及品牌的加持下,植物肉品类为何在市场中仍未能成功发展起来?有相关报道称,这与植物肉的口感还原度低、价格成本高、消费者接受度低、行业标准不成熟以及通胀等因素有关。   此外,植物肉产品替代性不高也是其重要原因之一,植物肉在大规模量产上较有难度,从生产端来看,植物肉在技术、工艺等环节还不足以支撑其量产,从销售端来看,在植物肉产品频繁出现在知名快餐餐饮店时期,市场认知度和接受度尚且不高,在热度逐渐消退后,市场需求更是减少。   而且植物肉不适合大规模推进,如果下游的需求端出现了大面积收缩,上游无论是资本的投资还是技术研发企业,生存的环境就可能会相对恶劣。总的来看,其想要大规模替代肉类,在口感、价格、生产技术、市场认知等方面都存在一定难度。   行业思考:植物肉在市场中经过一段时间的快速发展后,在近两年逐渐落寞,植物肉品牌别样肉客(Beyond Meat)2024年一季度营收依然处于亏损状态。从整体市场发展来看,植物肉行业发展并不尽如人意,市场对于其关注度也逐渐降低,从2022年后并未发现相关品牌的融资消息。这主要是由于随着市场的发展,其发展弊端逐渐显露,在口感上不及肉类、在价格上却过高、大规模量产较有难度等等都成为限制其发展的因素。相关推荐: 汤团皇后:肉汤团香醇可口,好评如潮汤团,这种传统美食,承载着深厚的历史文化底蕴。它的制作技艺,需要匠人精心打磨,传承着一份对美食的热爱和对传统的尊重。汤团皇后,作为一个有着近70年历史的品牌,其真正的价值不在于它的历史悠久,而在于那些始终爱护着这门手艺的传人。 匠心独运,传统汤团 汤团皇后始终坚守传统制作工艺,从选材到制作,每一步都凝聚了匠人们的心血与智慧。磨粉是制作汤团的第一步,汤团皇后选用优质糯米,经过精细研磨,制成细腻柔软的糯米粉。而在馅料的制作上,汤团皇后更是讲究。无论是肉汤团中的鲜美肉馅,还是芝麻汤团中的香醇芝麻馅,都是由经验丰富的师傅亲手调制而成,确保每一口都能品尝到最地道的味道。 肉汤团,香醇可口 在汤团皇后的产品线中,肉汤团无疑是最受欢迎的一款产品。其口感鲜美、味道浓郁,深受食客们的喜爱。肉汤团选用上等猪肉作为原料,经过精心挑选、剁碎、调味等步骤,制成馅料。再将馅料包裹在柔软的糯米粉皮中,经过蒸煮后,肉汤团便呈现出诱人的色泽和香气。一口咬下,香醇的肉汁与软糯的面皮完美融合,肉汁四溢,鲜嫩多汁,让人回味无穷。…

    其他 May 16, 2024
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    相关推荐: 销售费用增加18.49%,古井贡酒业绩增长主要归功于营销? 8月30日,安徽古井贡酒股份有限公司(下述简称“古井贡酒”)发布了2024年上半年财务报告,交出一份营利双增的“成绩单”。 报告期内,古井贡酒营业收入约138.05亿元,同比增长22.07%;归属于上市公司股东的净利润约35.72亿元,同比增长28.54%。 值得注意的是,虽然今年上半年古井贡酒的业绩双增,但其业绩下隐藏着的“危机”却也不小。 净利率远低于行业平均水平 公开资料显示,古井贡酒的成立于1999年3月5日,其上市日期则为1996年9月27日,是中国老八大名酒企业。 财报显示,古井贡酒在追求高增长的过程中,销售费用也大幅增加。报告期内,古井贡酒的销售费用为36.11亿元,对比去年同期增长18.49%,占营业收入比例高达26.15%。 虽然古井贡酒市场推广和营销方面的投入,可能是其业绩增长的原因之一;但高昂的销售费用,可能也是导致古井贡酒净利率远低于行业平均水平原因之一。 大望财讯制图,数据来源于百事通,今年上半年,洋河股份、山西汾酒和泸州老窖的净利率分别约为34.74%、36.97%、47.49%,远高于古井贡酒今年上半年25.88%的净利率。 除了销售费用大幅增加以外,古井贡酒净利率低于行业平均水平原因,还可能是受到其存货数量居高不下的原因。 近年来,古井贡酒在快速扩张的同时,存货量也显著增加。有数据显示,古井贡酒的存货从2019年上半年的24.17亿增长至2024年上半年的77.58亿,四年时间翻了超过三倍。 而过多的存货不仅占用了企业的运营资金,还可能增加企业的利息支出,影响企业的资金周转速度。 在运营资金方面,报告期内古井贡酒上半年经营活动产生的现金流量净额约为40.亿元,同比下降15%左右。 在利息支出方面,报告期内古井贡酒的利息费用为344.53万元,对比去年上半年的77.14万元,同比增加了446%左右。 值得一提的是,或是受到上述影响,或是有其他因素,近期,古井贡酒的股价也出现了不小的波动。 据界面新闻报道称,7月23日,古井贡酒股价报收188.99元/股,对比5月6日古井贡酒的股价282.74元/股已经跌去了30%,市值则缩水约500亿。 而截至9月4日收盘,古井贡酒的股价为166.60元/股,对比7月23日股价已跌去11.84%,对比5月6日的股价最高点282.74元/股更是已跌去超四成。 “古井贡酒股价下跌,一方面源于大环境,就是整个白酒行业的消费信心不足,资本自然就会降低白酒股的估值,另一方面古井贡酒未来能否继续延续高增长势头,也是资本较为担心的地方。”快消行业分析师康定平表示,今年对于白酒股来说,估值基本都在缩水,如果今年中秋、国庆这两个重要的节日,白酒行业动销能够得到改善,白酒股的市值就会得到一定程度的修复。 年份原浆并非“年份酒”能否成为其隐患? 据悉,古井贡酒主要从事白酒的生产和销售,公司主要产品为公司古井贡酒、年份原浆、黄鹤楼等。 其中,年份原浆系列的“年份原浆·古20”,在2022年就曾成为年销售量达45亿元的核心大单品,是古井贡酒冲击次高端白酒市场一大底气。 关于古20取得的成就,古井贡酒的总经理周庆伍先生曾公开表示:“古20作为战略产品,其增长率和绝对值均呈现出迅猛的上升势头。根据当前的发展趋势,预计将成为未来实现百亿销售额的主力产品。” 到了今年上半年,古井贡酒年份原浆系列的营业收入高达107.86亿元,占总营收的近八成,已成为公司营收的“顶梁柱”。 值得注意的是,在去年年底,这款古井贡酒的核心产品,却被卷入了“伪年份酒”风波,一时间引发网友热议。 据《国际金融报》等媒体报道称,京东古井贡酒官方旗舰店客服,在面对记者询问时回应称,古井贡酒年份原浆产品背后的数字仅仅只是名称而已,并非为年份;酒的罐装日期“一般都是新的”,具体以收到的为准。 资料显示,古井贡酒主要销售的古8、古20、古26以及收购的黄鹤楼品牌旗下楼20、清30、生态原浆12年、生态原浆15年。 在白酒行业中,长久以来普遍存在的观念是“陈年酒香”,而这些带有年份和数字标识的产品名称往往容易使消费者产生误解,认为它们是年份酒。 古井贡酒售后部门的负责人杨占武先生曾对此表示,古井贡·年份原浆只是商标名,后面的古8、古16、古20只是一个标签,一个产品编码,并不代表年份。 但在去年举行的第十九届酒博会上,中国酒业协会年份酒管理委员会主任胡义明,却公开发声炮轰了当前年份酒市场乱象危及行业信用,并在随后推出了由中酒协花费了16年时间整理制定出的白酒年份酒标准构建的五大体系。 截至今日,年份原浆系列的产品已成为古井贡酒当之无愧的“顶梁柱”,伴随着古井贡酒的品牌认知度逐渐增加,年份原浆并非“年份酒”一事有可能会成为其的“隐患”。 中国企业资本联盟中国区首席经济学家柏文喜认为,“年份原浆”并非代表实际的年份酒,而是古井贡酒的一个商标名称,后面的数字也只是产品编码,这一命名方式容易让消费者产生误解,认为数字代表酒的年份,这在一定程度上可能会影响消费者对品牌的信任度。 “对于消费者而言,购买决策更多地基于品牌信誉、产品质量和个人口味偏好。因此,只要古井贡酒能够继续保持其产品质量和市场策略的有效性,这种争议不太可能成为阻碍其发展的‘暗雷’”柏文喜表示。相关推荐: c1be相关推荐: 平顶山东大肛肠医院看肛裂 肛裂可以不做手术吗?肛裂是肛门口形成的梭形裂损,其特有的痉挛性疼痛常常使患者痛不欲生。临床上,肛裂往往非常容易诊断:肛裂的典型临床表现为疼痛、便血和便秘。 平顶山东大肛肠医院:肛裂的临床表现 1、疼痛   是肛裂的最主要症状,疼痛的程度和持续的时间预示着肛裂的轻重。一次典型的肛裂疼痛周期是:疼痛-缓解-高峰-缓解-再疼痛。   2、便血   以排便时滴血或便后纸上擦血为主,血色鲜红,出血的多少与裂口的深浅、大小有关。肛裂便血也会周期性反复发作。    3、便秘   多肛裂患者本身就有便秘,一些患者在患肛裂后因肛门疼痛恐惧排便,久而久之引起粪便更为干硬,便秘又可使肛裂加重,如此往复形成恶性循环。   很多患者因不堪疼痛来就诊,但有些人因为畏惧手术或不想耽误工作等原因,想要寻求保守治疗,大多数病人在听到这个病后总是喜欢问一句,如果不做手术能自愈吗? 平顶山东大肛肠医院:不做手术能自愈吗?肛裂的自愈,与肛裂本身的程度有非常直接的关系。 Ⅰ期肛裂:也称初发肛裂,即新鲜肛裂或早期肛裂。肛管皮肤表浅损伤,创口周围组织基本正常。   Ⅱ期肛裂:也称单纯肛裂。肛管已形成溃疡性裂口,但无合并症,无肛乳头肥大、哨兵痔及皮下瘘管等。   Ⅲ期肛裂:即指陈旧性肛裂,一般指肛裂三联症,也包括四联症或五联症等提法。其表现为,裂口呈陈旧性溃疡,合并肛乳头肥大及哨兵痔,或伴有皮下瘘管及肛隐窝炎症等。   如果肛裂是由于偶然的便秘、大便干结等原因引起的,只有一些轻微的肛裂,可能只有在排便时出现疼痛,或是手纸擦拭时可见到少量鲜血,便后也没有痉挛性的疼痛。   若平时注意肛门部位的清洁,并且保证大便质地软、能够比较轻松的排出,肛裂是能够自愈的。因为人的身体本身就是存在一定的恢复机制的。通常Ⅰ期肛裂大部分可以自愈,或者通过药物保守治疗即可痊愈。   但是比较严重一些的肛裂,尤其是Ⅱ期、Ⅲ期肛裂,是很难自愈的,往往需要手术治疗。   平顶山东大肛肠医院温馨提示:不要听信所谓的民间偏方,用药需谨慎,要减少肛裂带来的痛楚,建议咨询医生,科学治疗。相关推荐: 宿迁职业技术学院关注科技发展 深耕人工智能领域在这个日新月异的科技时代,人工智能作为新一轮科技革命和产业变革的核心驱动力,正以前所未有的速度改变着我们的生活模式与工作方式。宿迁职业技术学院作为重要的人才培养基地,始终紧跟科技发展的步伐,深耕人工智能领域,致力于为社会培养具备创新思维和实践能力的高素质技术人才。 宿迁职业技术学院关注科技发展 随着人工智能、自动化技术和机器学习等领域的突飞猛进,许多曾经由人工主导的领域开始发生翻天覆地的变化。在制造业中,自动化生产线正逐步取代大量的人工操作岗位。曾经忙碌于生产线上的工人,如今面临着被高效精准的机器人所替代的局面。这些机器人不知疲倦,能够以更高的精度和更快的速度完成生产任务,极大地提高了生产效率和产品质量。 宿迁职业技术学院助力学生进步 在服务行业,智能客服的出现也给传统人工客服带来了挑战。智能客服凭借其快速的响应速度和强大的信息处理能力,能够在第一时间为客户提供基本的咨询和服务。虽然在情感理解和复杂问题处理上可能还稍逊一筹,但不可否认的是,它已经在很大程度上改变了服务行业的格局。 然而,我们不能简单地将这场“战争”视为科技对人工的全面围剿。科技与人工之间其实更多的是一种碰撞后的交融。在一些领域,科技的发展反而创造了新的人工岗位。例如,在科技研发领域,需要大量高素质的科研人员去推动技术的创新和进步;在数据标注和算法训练等方面,也离不开人工的参与和指导。 宿迁职业技术学院与时俱进 而且,人工在某些方面具有不可替代的优势。比如在艺术创作领域,人类的创造力、情感表达和审美能力是科技难以企及的。一幅饱含情感的画作、一首动人心弦的音乐,这些都源自人类内心深处的灵感和情感,无法被科技完全复制。 同时,科技的发展也促使人们不断提升自身素质,适应新的就业环境。人们开始学习新的技能,培养跨领域的能力,从简单重复的劳动中解放出来,投身于更具创造性和挑战性的工作中。 这场“科技取代人工之战”,实际上是推动社会进步和产业升级的动力。我们应该以理性的态度来看待科技与人工的关系,在充分发挥科技优势的同时,珍视人工的独特价值,共同构建一个科技与人工和谐共生的美好未来。 在深耕人工智能领域的同时,宿迁职业技术学院还注重培养学生的综合素质和职业道德。在“立德树人”教育理念的引导下,学校注重培养学生的社会责任感、团队协作精神和创新思维能力,为他们未来的职业发展奠定坚实的基础。

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  • 海量流量密码解密,阿里健康率先开启下半场?

    近日,阿里健康动作频频。中报业绩发布后,阿里健康先是老帅重回,再是时隔三年再次公布新的百亿收购案件。 纵观二级市场多数百亿收购案事件,一般市场会给予相对正向的反馈,然而,对于年营收267亿港元、业绩稳扎稳打的阿里健康此次斥百亿巨资收购新业务,市场反响却平平。 事实上,这或许是市场对阿里健康,乃至整个互联网医药电商行业未来的慎重思考。2022年至今,短视频选手迅速进场,价格战已经不能给予低毛利的互联网医药电商平台更多的成长动能了。 对此,阿里健康再现资产注入,或许正是为破局而来。 为何间隔三年,阿里集团再次注资阿里健康? 阿里健康是阿里巴巴集团在大健康领域战略布局的核心。 回顾过去几年阿里健康的快速成长路径,发现为完善阿里大健康平台的搭建,资产注入和收购是阿里健康快速成长的主要方式。 具体来看,2016年9月,阿里健康斥资194.5亿元港元收购阿里巴巴旗下在线大药房交易平台天猫医药馆,资产注入完成后,当年其营收同比增长739.43%。 2017年5月,天猫医药平台的“蓝帽子”保健食品在线业务,资产注入完成后,阿里健康营收录得同比增长414.15%。 2018年5月注入阿里旗下天猫医疗器械及保健用、成人用品、医疗和健康服务等业务,2019财年其营收增长翻倍。 2020年2月阿里健康以80.75亿港元天猫及天猫国际上销售医疗产品及提供医疗健康服务等业务,此次资产注入完成后,阿里健康难得首次实现正向盈利。 历数阿里健康2016年、2017年、2018年、2020年这四次资产注入期间,其营收由2016财年的0.57亿港元增长至2023财年的267.63亿港元,增幅达468倍,CAGR超122.3%。每次资产的注入都为阿里健康带来营收规模再次成长,盈利趋势性改善。 正是得益于阿里集团的强大辅助,截至2022财年,阿里健康已然成为中国最大的医药电商平台。据国信证券以GMV口径测算,2022年阿里健康、京东健康、平安好医生组成的相对市占率中阿里健康占比 50%,京东健康占48%。 目前阿里大健康已初步形成“一体两翼”即以医药电商业务为主,医疗健康服务业务和数字基建业务为辅的收入布局。财报显示,截至2023年9月30日,阿里健康总收入达129.6亿元,同比+12.7%。其中,医药电商业务收入同比+13.5%,营收占比88%,贡献主要的营收增长动力。医疗健康及数字化服务业务实现收入4.88亿元,同比+16.4%,体量小却是近年来阿里健康重点布局方向。 盈利方面,过去几年得益于阿里集团强大的输血辅助,阿里健康净利润也整体呈波动上升趋势。每次资产注入都在不断缩小亏幅,改善其盈利能力,尤其是2020年阿里集团第四次资产注入后为阿里健康带来了首次正向盈利。截至2023年9月30日,阿里健康利润达4.45亿元,同比+172.2%。 营收增速放缓、盈利大幅改善的行业现状,似乎透露出互联网医药电商企业的竞争进入新的阶段,即由量转质的过渡阶段。 事实上,与阿里健康趋势相同,过去多年,受电商行业价格战传导下,整个医药电商行业盈利状况都比较差。但趋势上来说,各大医药电商盈利能力持续改善,尤其是2022年至今。 根据阿里健康、京东健康、叮咚健康净利润率来看,其中营收规模最大的京东健康,2023年上半年财年盈利最好,叮咚健康持续亏损,但亏幅逐年缩小;阿里健康进入正向盈利阶段,但是相比京东健康2023年上半年财年5%的净利润,还是有一定差距。 据此,我们认为,时隔3年,阿里集团再次对阿里健康进行价值百亿的资产注入,除去是为进一步完善阿里健康战略布局外,也意图提升其盈利能力。 这或许也是阿里健康开启高质量经营的其中一步。正好剑指市场前景巨大的医疗健康和数字化服务业务。 一方面,正如,阿里健康公告中所表示,新增营销业务将医药营销服务纳入健康品牌商解决方案闭环,实现“自营收入+平台佣金+营销服务”的多轮驱动模式,也改善了收入增长及盈利前景。 目前由于国内用户线上购药心智尚未养成,而随着消费者线上购药心智逐渐形成,国内药企、药品销售线上化率快速提升,自带庞大流量的医药电商平台自然地将吸引更多高毛利的营销服务、广告等增值业务。因此,此次注入的资产很好地协同了阿里妈妈数字化营销资源与阿里健康的大健康平台,增强平台商家粘性和投放规模的同时,也显著丰厚其盈利能力。所谓一举两得。 公告显示,此次收购完成后,阿里健康将可以收取商家在其医疗健康类目下进行商品推广收取的营销服务费的20%。其中,2022财年及2023财年,上述业务的收入分别为12.01亿元、12.02亿元;税后利润分别为8.99亿元、9.00亿元。对比阿里健康2023财年5.34亿人民税后净利润而言,接近阿里健康整体净利润翻一番,不可谓不丰厚。 另一方面,阿里健康方面透露,此次交易后带来的增量利润将用于支持用户增长、提升商家体验与价格力以及阿里健康在医疗领域的其他创新布局。“用户为先”、服务为上新思路下,或许意味着阿里健康或率先进入了互联网医药行业高质量增长的新阶段中。 那么,高质量经营,为何阿里健康会选择新增营销服务业务?追根究底,在于医药数字营销已成为医药企业必然选择。 阿里健康资产注入的背后,透露出医药电商行业哪些新要点? 事实上,随着大数据以及数字化技术在医药行业中快速发展,医药电商企业新增数字化营销业务并不新鲜。过去两年包括阿里健康、京东健康在内的医药电商平台都在火速布局医药数字化领域。2022年9月阿里健康首次对外发布了全域数字化营销模型;过往两年,京东健康也与超过350家药企在数字营销领域达成合作。 而布局的背后,是全球医疗数字化转型大势下,医药数字营销成为医药企业必然选择。 自2017年以来,医保谈判、带量采购等政策影响下,国内医药企业尤其是处方药品类的仿制药企高毛利时代结束,利润增长有限,院外市场成为药企寻求增量的“新阵地”。此时具备规模化降本增效优势的数字营销方式已经成为医药企业的必然选择。 大趋势下,医药数字化营销市场规模迅速扩容。动脉网第三方预测显示,医药数字化营销市场规模在2025年、2030年有望达到人民币1110亿元、人民币3568亿元,5年CAGR将可达33.9%。 阿里健康,作为可供药企选择的线上数字化营销电商平台之一,巨大的行业阿尔法机会下,此次资产的注入对于阿里健康最直接的利好就是最大化利用其大健康平台优势,将资源兑现成源源不断的收益。 同时,消费者购药心智的转变也助力医药电商平台在医药数字化营销趋势下,进一步展露其平台商业价值,尤其是在OTC与慢性病领域中。 用户线上购药心智正加快形成。医药网资料显示,线上购药渗透率快速提升,其销售占比由2016年的5.80%提升至2022年的29.90%,占比仍在持续扩;其市场规模同比增长37.6%,占全国药品市场2.8%,空间仍很大。 同时,2022年网络销售处方药规定正式落地,加速了医药分离,叠加线上诊疗进入医保,用户快速流向线上端购药。其中,规模庞大且长期稳定的慢病药物市场尤为凸显。 据华经产业研究院数据,我国慢病管理市场规预计2026年有望突破十万亿元,6年期间CAGR为11.31%。其中,医药电商慢性处方药市场规模增速远高于行业,2019-2021年CAGR达142%。 而从下沉市场的进展和消费者的满意度来看,医药电商市场还将快速进攻。据《2022年线上用药趋势白皮书》,在下沉市场中,医药电商慢性用药支付金额增速达149%,远高于大城市,且93%的用户在体验过线上购买慢性药物后感到满意。 用户心智的转变以及慢性药潜在巨大盈利空间,一方面,催化了药企对于互联网医药电商营销模式的认可和依赖。《2022年线上用药趋势白皮书》调查显示,基于庞大的流量资源,电商内容与短视频等内容已经成为购药者的新触点渠道,越来越多的药企品牌选择将线上作为慢性类趋势药品首要孵化发布渠道。 以天猫健康为例,截止目前天猫健康已经成为品牌孵化趋势品类,实现持续发展的首选平台之一。财报显示,截至2023年3月30日,天猫健康在过去三年已孵化了彩色隐形眼镜、血糖用品、医用敷料、艾灸艾草制品等10个规模超50亿的赛道。 因此,对于阿里健康而言,此次收购阿里妈妈医疗健康类目营销审核服务业务正是进一步实现天猫健康品牌孵化、品牌效果营销的价值兑现。 另一方面,也加速包括阿里健康在内的医药电商大平台加快布局为慢病患者、医生和药企搭建服务的新通路 财报显示,截至2023年3月30日,阿里健康通过数字驱动为慢病患者搭建服务新模式,服务的慢病用户人数已近900万,同比增长35%,人均用药时长同比快速攀升;同时,其互联网医院已经建立起在呼吸科、神内、乙肝、肠内营养等17个核心疾病领域的患者管理能力,并与数十家国内外知名药企展开合作。 对于阿里健康而言,巨量流量是其在医药电商平台制胜的重要法宝,也是其此次收购安排的决定性因素。 事实上,医药电商平台在医药数字化营销路上有着先天优势。主要在于在电商B2C、O2O模式下,通过海量的用户流量资源,医药产品非常容易兑现成为销售数据。 从涉及类目范围来看,阿里健康此次收购公告中设涉及的非处方药、处方药、保健以及趋势类等都是线上购药中需求最大、增长强劲的健康类目,也是对平台流量要求颇高的类目。 而流量正是阿里健康相比其他医药平台最大优势。凭借阿里生态圈强大的流量赋能,阿里健康无论是流量入口或是用户数量方面均明显超越其他医药电商平台。财报显示,截至2023年3月31日,天猫健康平台的年度活跃用户已近3亿。与之相比的京东健康,截至2023年9月30日年度活跃用户数仅为1.75亿。 明显的流量优势,使得阿里健康也成为各大药企重点合作对象。截至2023年9月30日,天猫健康平台服务品类拥有超过6,400万SKUs,服务于超过3.2万商家,人均年度健康品购买频次及消费金额持续攀升。 相比之下京东健康的更多的是采取B2B模式,优势在于强大的医药供应链能力和丰富的医疗服务资源,流量上略逊于阿里健康。 此外,强大的数字化技术和数字运营能力支撑阿里健康持续探索数字化健康领域的长期价值。阿里健康凭借技术支撑制定“三朵云”战略,尤其是其中“云药房”和“云医院”发挥出巨大协同效应,即云药房持续推进全品类、全场景的医药服务平台建设,并通过整合C端庞大的数据,反 哺B端药店、医药供应商等上游客户,持续提升数字化运营、数字化营销能力。 总而言之,依靠庞大的流量赋能以及强大数字运营能力,阿里健康愈发斩获医药企业青睐,成为药企在院外市场探索数字化患者服务的第一选择。财报显示,截至2023年3月30日,阿里健康共建19大‘健康关爱中心’,为患者提供数字化的科普、预防、治疗、用药指导和健康管理等全链路全场景服务。同时,与超3,000家品牌方展开深度合作,为品牌方在营销、运营、供应链端的赋能,用户体验也持续攀升。 回归正题,透过此次收购事件的背后,阿里健康意在破局。对内,充分利用阿里集团赋予的流量密码,打破盈利成长僵局;对外,激烈的价格战下,依靠巨量流量打造医药数字化营销平台,助力患者、医生和药企三方用户价值需求的全面实现。量、质并重,奋力而行。 总结 医药数字化营销已成大势所趋,阿里健康在阿里生态圈无可比拟的流量赋能下,营销商业价值愈发显现,此次资产注入助力阿里健康完善大健康平台建设的同时,也能充分兑现其巨量流量的商业价值,将打开其盈利想象空间,顺势打造线上购药用户心中“第一心智”。 作者:南鹞 来源:港股研究社  

    其他 December 12, 2023
  • 韧性增长与库存挑战并存,白酒行业上演“冰与火之歌”?

    随着近日五粮液成绩单的公布,白酒板块主要上市公司的业绩均已出炉。 整体来看,虽然2023年白酒行业仍处于深度结构性调整,但相关上市公司业绩似乎并未受过多影响,均表现出喜人的增长态势,这也带动了白酒股的上行。据悉,五一假期前的五个交易日,白酒板块已上涨4.03%。 营收、利润和股价同时上涨,白酒企业可谓“春风得意马蹄疾”,但渠道风险和存量竞争白热化也不容忽略,在结构性调整中如何保持稳健增长的节奏?是白酒企业共同面临的问题。 超九成白酒企业报喜,板块信心迎来大幅提振 回顾来看,2023年白酒行业在曲折中前进。一方面是存量竞争态势持续演进,寡占Ⅴ型市场结构愈发稳固。据公开数据,我国白酒行业CR8的企业份额合计为45.82%,市场集中度较高。 另一方面是高库存与价格倒挂问题并存。据相关统计,截至2023年三季度末,20家A股上市白酒企业的存货总额为1363.54亿元,而这一数值在2020年底时仅为985亿元。 受库存压力影响,经销渠道开始将存货倒挂出售。例如2022年,五粮液的大单品“普五”为千元左右,而到了2023年,湖北区域“普五”的实际销售价一度价格跳水到920元/瓶。 这样的市场环境下,白酒板块在2023年整体估值承压。从市值来看,算上在港股挂牌上市的珍酒李渡,我国21家白酒上市公司总市值为38895亿元,同比减少10.13%。 但随着各大酒企近期接连发布2023年财报,亮眼的增长数据下,板块或迎来整体修复。 从财报数据来看,2023年大部分企业均实现了两位数增长。比如,洋河股份实现营业收入331.26亿元,同比增长10.04%;归属于上市公司股东净利润100.16亿元,同比增长6.8%。古井贡酒实现营业收入202.54亿元,同比增长21.18%;归属于母公司净利润达45.89亿元,同比增长46.01%。泸州老窖更是超额完成年度发展目标,成为了白酒行业第五家迈进三百亿门槛的企业。 牢牢把守高端白酒阵地的茅台、五粮液,表现也相当稳定。五粮液集团2023年实现营收832.72亿元,同比增长12.58%;归母净利润302.11亿元,同比增长13.19%,连续第七年实现营收、盈利两位数增长。茅台集团在2023年总营收、利润总额首次实现“双千亿”。 可以看出,复杂的市场环境下,大部分白酒企业的发展步伐仍然较为稳健,原因或在于两方面。 一是渠道端整合效果显著。当前,消费者倾向多元化渠道来购买白酒,不再局限于此前传统的线下零售和餐饮渠道。比如,《2023年中国白酒行业消费白皮书》显示,当前有61%的白酒消费者愿意尝试通过线上购买白酒,有83%的消费者习惯通过线上渠道主动获取酒品信息。 基于此,为了打开更大增长空间,白酒品牌也在积极推进多元渠道转型,加码KA卖场、团购、电商等渠道布局,加之营销推广手段助力,实现相关渠道业绩增长。 例如,五粮液在传统经销渠道之外,建立了团购和创新渠道体系,2023年直销模式营业收入为304.62亿元,同比增长12.53%;贵州茅台打造的线上直销平台“i茅台”,2023年销售收入达到223.74亿元,同比增长88.29%。不难看出,多元化渠道的塑造,正在让白酒公司的经营更显稳健。 二是产品结构优化取得市场认可。此前,许多酒企的市场布局策略是价格带全覆盖,产品矩阵大而杂,且产品费用投入无主次、品宣投入无重点。 而如今白酒企业开始在产品数量上做减法,在产品结构上做加法,聚焦核心大单品,侧重于高端产品打造。对于白酒企业的高端化转型,业内人士曾指出,为了“面子”和“诚意”,价格贵、名气足的中高端产品成为消费者首选。 基于此,可以看到,2023年山西汾酒建立汾、竹叶青、杏花村三大品牌联动机制,推动中高端酒类营收232.03亿元,同比增长22.56%;泸州老窖则是持续聚焦“双品牌、三品系、大单品”布局,在国窖1573等产品的助力下,公司中高端酒类收入268.41亿元,同比增长21.28%;洋河股份包括梦之蓝·手工班、梦之蓝M9、梦之蓝水晶版、苏酒、天之蓝等在内的中高档酒收入高达285.39亿元,同比增长8.82%。 整体来看,通过产品和渠道齐发力,2023年白酒企业稳住了自身的发展基本盘。但目前白酒行业的深度结构性调整仍在持续,对于相关企业而言,如何续写增长故事仍是难题。 去库存、促销售,仍是白酒行业的发展主线 其实,对于白酒企业而言,库存压力并非短期就能缓解,而是需要更长周期来疏散。2024年3月底,习酒一则《告知函》就较为直白地点出当前面临的渠道风险:由于库存高于警戒线,部分经销商的第二季度供货将被暂停。 因此,白酒企业在2024年的动作仍是围绕“去库存、促销售”展开。那么,具体该如何做?通过相关企业动向,可以把握以下路径选择。 一是全球化。具体而言,我国白酒企业在海外市场仍有较大空间可开拓。数据显示,2023年,我国白酒出口量1546万升,在整个酒类出口板块中占比仅2.16%。在此背景下,相关企业若加强市场开拓,向国际化品牌进阶,无疑能探求到更大增量。 而2024年国内白酒企业“出海”也已经开始加速。据悉,今年4月,“五粮液和美全球行”再度启航,将走进新西兰奥克兰、智利圣地亚哥、巴西圣保罗等地;洋河股份在西班牙开展密集交流活动;泸州老窖·国窖1573“让世界品味中国”全球之旅走进澳大利亚墨尔本…… 但要提升海外消费者对白酒的接受度和认可度,仍需要一段时间。对此,五粮液集团进出口有限公司董事长陈翀也曾表示,“与国内市场相比,海外白酒市场空间很大,大家应该‘抱团’,要解决的第一个问题是让外国人先接受中国白酒”。可以说,消费心智培育仍是后续白酒企业出海的重点努力方向。 二是年轻化。众所周知,年轻群体已成为市场的消费主力,而这类群体对白酒的消费习惯却并未养成。艾媒咨询调查显示,啤酒成为受访年轻人最常喝的酒,葡萄酒其次,仅有9%受访年轻人表示会常喝白酒;同时,白酒被票选为最不适合年轻人喝的酒。由此来看,白酒企业要想打开更大市场,无疑需开启年轻化转型。 而近年来,白酒企业也在积极推进“白酒+”布局,如贵州茅台与瑞幸联合推出“酱香拿铁”、五粮液联手永璞咖啡打造“五两一咖酒馆”、舍得酒业联名圣悠活推出冰淇淋等,均反映了品牌年轻化的趋势。 三是数智化。首先,数智化给白酒企业带来的最直观收益,是生产端的降本、提质、增效。 具体而言,自动化酿酒设备和包装设备能够减少人工干预,降低人力成本。此外,数字化规范生产流程,建立标准数据库,能够精准控制酿造过程中的温度、湿度等关键参数,确保产品质量的稳定性和一致性。古井贡酒正是通过打造生产智能园区,实现车间人均产能约为传统酿造车间的10倍以上,灌装效率提升约2.27倍。 其次,在销售端,数智化也为企业带来更多个性化发展机遇。例如,茅台通过“i茅台”电商平台在长周期下积累数字资产,提高了企业对C端的把控能力。五粮液持续打造贯通产供销全链条的ERP系统,并建设开放灵活大中台,推动智慧门店建设。习酒“君品荟”APP以“平台自营+商务入驻”的商业模式,为用户提供优质购物体验等。 可以预见的是,在存量竞争更加激烈的2024年,加速推进数智化产业转型升级依然会是各大白酒企业的重要战略。 总体来看,风起于青萍之末,如今酒企们实现大跨步的重要前提,即基于产品和渠道持续打造品牌力,做好市场消费习惯的培育,强化价盘管理及渠道数字化,提升内生增长动能,并不断提升白酒产品的文化承载量。在市场竞争的良性淘汰中,那些成功穿越周期的品牌,将让巷子深处的酒香,飘向海外内,飘得更悠长。 作者:好蓝不灵 来源:松果财经   相关推荐: 30分钟速达的风,还是吹到了县城 县城,这两个字在2024年就约等于“机会”。 从宏观角度看,县域工业经济发展论坛(2023)披露的数据显示,县域经济GDP已经占到全国GDP的38%。 从商业角度看,海底捞、九毛九等连锁商家刚刚宣布的加盟计划,渗透率较低的县域市场会是重点;星巴克、瑞幸、零食量贩等品牌或业态,则早就深入到县域甚至乡镇。 而从服务链角度看,各类服务商也随着这股潮流在县域深深扎根。即时配送领域唯一一个全年盈利的玩家,顺丰同城,在刚刚公布的2023年业绩报告中就提到,2023年县域收入同比增长147%,平台超过一半新增门店来自下沉市场。 按照国家统计局的数据,全国县域的常住人口,实际上能占到全国城镇常住人口的30%左右。我们常说,有人就会有人需求,有需求就会有供给。在县城这片热土上,藏着太多行业的巨大未来。 在县城,商业生生不息 县域经济不是第一天成为热词,但近两年却是绝对的转折点。我们以政策法规为视角,会发现在顶层视野中,激发县域经济的商业活力和消费前景,先要以建设基础设施为前提。 2023年的中央一号文件直接提到“全面推进县域商业体系建设”“大力发展共同配送、即时零售等新模式”;2023年7月,商务部与其他八个部门共同发布了《县域商业三年行动计划(2023—2025年)》,强调在即时零售等消费场景和物流模式上创新;今年1月22日,即时配送又被单拎出来,收获国常会《关于促进即时配送行业高质量发展的指导意见》窗口式指导。 图源:中国政府网 港股研究社发现,这其实体现了一种价值链思维——县域的消费生态组成,和一线城市在结构上差距并不大,都是由消费者、品牌商和本地商户、流量渠道和平台、物流配送服务商构成。而这些年,前三者已经有了和一线城市高度接近的成熟消费意识,唯有配送服务商,还只有龙头先抓住了县域市场的风口。 这个过程并不难理解,从消费者角度看,电商等业态早就深入县乡镇,线上下单的习惯已经养成。 从品牌商和商户角度看,由于中国供应链和交通的发展,各种业态都能高效下沉,其中尤以连锁店对县域市场的改变最深刻。因为连锁店带去了标准化的经营方式,像是瑞幸、喜茶、星巴克们,会在下沉时让消费者逐渐接受私域点单、即时配送的消费方式。 从流量渠道和平台角度看,抖音等全民化平台直接促进了消费热点泛化,让下沉市场群众也感受到一线城市消费者的日常生活模式,团购配送、直播电商加速渗透。 所以,我们不难推测物流配送服务商这一侧的趋势,只有先跟着供给和流量往下沉市场走的人,才会挖到第一层的金矿。来自一线的KA商家,会在下沉过程中希望和熟悉的服务商一起向县域进军,把成熟可靠的服务复制到下沉市场,这就带来了机会。 图源:《2023年中国即时配送行业趋势白皮书》 顺丰同城抓到了风口,其2023年财报披露,截至报告期末,平台覆盖全国2000多个市县,其中县城覆盖超1000城,覆盖率达60%,2023年县域收入同比增长高达147%。像是KA商家聚集的茶饮领域,顺丰同城年度配送收入同比增长了75%。而在巨头激战的本地生活领域,顺丰同城和抖音、阿里、微信、美团等都有所合作,作为基建一起走向了县城。 我们看到,顺丰同城年内还新与霸王茶姬、茉莉奶白、淘宝买菜、海王星辰等品牌商家达成合作,这意味着它还在连接供给,扩大自身生态覆盖面。最值得玩味的是,这些商家对顺丰同城的首选度都颇高。 实际上,这是一个在县域市场被忽视了的命题:由于县域市场的消费者结构更复杂,年轻人追逐热点的声量相对单薄,县城其实营造出一个巨大的去中心化消费圈。一切平台,都会在县城被祛魅,因为消费者在意的是自己的真实需求。所以,商家也会跟着改变理念,广泛拥抱能满足经营需要的服务商。 图源:顺丰同城 这个时候,县域的所有商家们,就会开始发现顺丰同城这种中立第三方平台的优势: 县城的商家结构更复杂,连锁店和KA商家从一线市场来,会需要熟悉的平台助力私域经营。而不少夫妻店、地方品牌商超连锁店或其他门店,本身没有极度精细化的经营思维,他们更看重平台多渠道布局和重点履约布局,做大销售机会。那么,本身连大商家都能服务好、作为第三方平台的顺丰同城,就变成了合理的选择。 而且,顺丰同城只做服务本身,商家只需要支付服务的价格,其他平台则可能绑定了平台生态,前者的“性价比”显然对普通商家更友好。 在这种全面迎合下沉市场商家心理的支持下,顺丰同城2023年活跃商家规模达到约47万,超过一半新增门店来自下沉市县,进一步助推面向商家的同城配送服务收入同比增长了12.3%,达到52.20亿元。 除了跟随进县城,还要探索县城。如果说只做标准配送,那无疑是对中国县城的不了解——在这里,有社区团购、快递送货、洗衣配送、鲜花配送,甚至本地农产品配送等五花八门的需求。这些需求大多属于非标,依附于小众业态,用标准化思维去做会得不偿失,只有业务灵活度高、基建底盘扎实、有能力实现运力资源高效搭配利用的第三方服务商,可以按需求本身去调配。 这也是为什么很多平台运力在县城会失灵,但顺丰同城却像鱼入大海。2023年,顺丰同城活跃骑手达到95万,时效达成率95%。在县城,万物皆可送、万物高效达。 图源:顺丰同城 县城的机会大不大、顺丰同城的战略对不对,看业绩就知道。2023年,顺丰同城实现收入123.87亿元,增长21.1%,单量增长超过三成,净利润为 6490万元,在行业首度实现全年盈利。把配送环节做活了,县城的商业未来也就活络了。 透过县城,看见顺丰同城的成长飞轮 招商证券在今年2月的月度消费观察中,对下沉市场做了一句有意思的总结:“必选消费差异化溢价,本地服务超预期,可选消费各显神通。” 其中的含义很简单:县城消费者有消费能力,县城的商业服务生态比想象中成熟,县城的业态更是丰富,商家经营活力满满。 何止县城如此,中国的商业消费社会,当前都在经历这样一场变革,越发让我们看到一个多元的未来。弗若斯特沙利文在《2023年中国即时配送行业趋势白皮书》中提到,场景多元化、流量多极化、C端需求增长,成为当前即时配送行业面临的主流趋势。 所以,光在下沉市场站稳还不够,锻造通用能力、吃透主流趋势,才是顺丰同城这样的服务商安身立命、转动成长飞轮的基础。 在场景多元化方面,即时配送的品类从传统的餐饮外卖、生鲜快消,扩展到服装鞋帽、数码3C等非餐品类,在场景上也不再只是居家外卖,而是聚会、旅游等微场景皆有需求。越是特殊的需求,商家越会愿意靠付出更多成本,换取服务的稳定可靠。 图源:Pixabay 对此,顺丰同城早已针对医药、数码、直播电商等领域推出一系列解决方案。2023年,顺丰同城继续拓展关键节假日、热点事件、重点行业和新兴场景,凭借差异化能力实现非餐场景收入同比增长21.2%,医药、美妆、母婴、宠物相关产品与珠宝等零售品类收入同比实现高双位数增长。这部分业务的高利润空间,也给顺丰同城的盈利增添了动力。 而除了B端,C端同样存在大量的需求,尤其是面向个人的非标需求更多,消费者对质量和服务的要求更强,也会愿意以付费换取优质服务,从而打下高价值订单的基础。 比如最典型的,C端对商务配送的需求,之前由顺丰集团的同城快递业务进行,现阶段顺丰同城深度做好了承接,商务场景单量同比增长27%。此外,个人即时的帮送、帮取、帮买及帮办等一对一急送需求,顺丰同城都能高质量满足。2023年,顺丰同城面向消费者的同城配送收入为人民币21.67亿元,21-23年收入复合增长率超34%。生活帮忙、医疗健康、商务代办方面,重要需求选顺丰同城,已经成为一种品牌印象。 此外,顺丰同城解决最后一公里问题的能力也在凸显。聚焦订单密度和人效的补充,为快递提速提质,顺丰同城提升了业务质量。 看完这一切,顺丰同城“风口操盘手”的形象跃然纸上。即时配送是风口,县域经济也是风口,所谓风口,就是不断诞生,但随时可能消逝。唯有提前布局结合扎实的能力,才能利用好每个风口,去丰富自己的业务结构。在顺丰同城高质量的业务表现和稳健的经营业绩中,我们看到了这种确定性。 图源:Pixabay 确定性无非源于专注,顺丰同城只做物流,一切为了高质量履约。 比如科技成果上,顺丰同城自研的城市物流系统(CLS)涵盖智能业务规划及营销管理、骑手融合调度及智能订单分发、智能运营优化等三大核心功能,能助力全场景融合调度实现订单、网络与骑手的最优匹配。 2023年,顺丰同城的配送效率继续提升,客户规模持续扩大,规模效应得到进一步释放,最终成功实现盈利。这个转变也给出了积极的未来指引,因为在物流这种基础领域,不管是县城市场的先发优势,还是一线城市的高质量服务壁垒,都会提高客户对顺丰同城的首选度,让它掌握即配市场的更多机会,用业绩反哺自身发展,转动成长飞轮。 一个典型的表现是,顺丰同城最近在二级市场的走势明显变得更加积极,财报发布前后一段时间股价已上行十多个百分点,说明市场认可了其优势。而更有望在未来释放的利好是,顺丰同城在2023年已经实现现金流转正,造血能力更强的同时,还手握24亿现金+理财。自去年启动回购计划以来,顺丰同城累计回购金额已超1亿港元,资金方面无压力。由于它在港股依然估值偏低,未来的提振仍然值得期待。 归根结底,只要需求依旧在,消费市场就会继续发展。顺丰同城在即时配送的上半场跑通了盈利模型,下半场就是“滚雪球”的机会。对顺丰同城来说,站稳了市场的领先地位,更好的局面已然打开。 来源:港股研究社  

    其他 May 6, 2024
  • 张军贤医生:医生不仅是一份工作,更是一份担当

      血管外科是一门新兴的外科专业。 二十世纪初开始,随着人们饮食结构以及生活习惯的改变,心血管疾病的发生率开始上升并超过感染性疾病,于是以药物治疗为主要手段的血管病学应运而生。   随着人们对这类疾病的进一步认识和外科技术的发展,很多血管疾病开始接受外科手术的处理,并收到良好的效果。于是血管病学和外科学开始交融形成了“血管外科”。   他在无影灯下「战斗」动作稳健,在死神面前抢回一条又一条生命;他追求微创技术,紧跟时代步伐精益求精;他医术精湛,关爱患者,是大家口中的好医生——他就是成都川蜀血管病医院血管外科医生张军贤。        张军贤个人简介   毕业于四川大学华西校区,临床医学。曾在中国人民解放军成都军区八一医院(三级甲等)积累数十年慢性病临床经验。在周围血管病慢性并发症的临床康复治疗方面有深刻的研究和实践,并形成了一套有效的治疗方案。   张军贤 医生 善于运用个性化股动脉介入治疗动脉硬化性闭塞症,糖尿病足,脉管炎,静脉血栓、“老烂腿”等疾病。目前研究方向集中在创面负压引流术在慢性创面的临床运用,曾参加中国慢性病大会,科技创新与慢病管理学术论坛。曾在《现代预防医学》、《华中科技大学》 等杂志发表论文数篇。   医者仁心,在做宣讲的血管外科的大夫更像是一名健康指导老师,教育着民众什么是发病的前兆;如何正确的饮食、作息;让大众学会预防,争取不得病,或避免血管堵塞之后再看病。        对于医生来说,治病救人,一直是他们放在首位的责任。成都川蜀血管病医院医院文化氛围同样感染着张军贤, 让他依然保持着那份初心:真真正正为老百姓着想,让民众少走弯路少花钱。他凭借这份真诚与温暖,感动了患者,感动了周边的同事,传播医者正能量。   在哪里可以联系成都川蜀血管病医院的张军贤医生-预约流程   成都川蜀血管病医院的张军贤医生预约流程:提供患者姓名、电话号码、年龄,并提交10元挂号费。   健康热线:成都川蜀血管病医院张军贤医生客服电话028-87387736(免费查询详情可预约挂号)   成都川蜀血管病医院成立于2014年,位于四川省成都市武侯大道双南段217号,占地6000多公里,床位150张。 相关推荐: 多燕瘦:体重管理过程中出现这些厌食表现,需要重视! 厌食症多发于青少年和年轻女性,并且很多源于对身材、体重的过度关注,极端的追求苗条身材。为什么减肥的人容易患厌食症?厌食症都有哪些表现?跟多燕瘦一起看看! 减肥人群容易出现厌食症,是因为减肥需要控制热量摄入,过度的注重热量摄入,对体重增加和肥胖体型的恐惧,会引发进食的焦虑,对于多吃了一口或者吃了一点含糖食物、油炸食物等就产生强烈的焦虑,进而对食物产生排斥心理,久而久之容易导致厌食症。   (图源网络,侵删) 多燕瘦表示,如果你在体重管理过程中出现一下厌食表现,需要重视。 出现明显的消瘦和体重下降、食欲下降或对食物产生排斥心理、缺乏饥饱感、对体重/体形过于关注、总是觉得冷、手脚冰凉、脱发增多、头晕眼花,感到虚弱等表现,就需要注意了,及时发现,及早矫正,如果问题严重,则需要及时就医治疗。 厌食症往往伴随体重下降,但对于人的身体健康有极大的危害,并且患上厌食症后很难恢复,所以在体重管理过程中,需要重视,也需要避免。 多燕瘦认为,减肥过程中出现厌食症,多是源于心理上对于体重/体形的过度关注,由于焦虑情绪和对减重的迫切而引起,减肥者除了进行体重管理,也需要注意自身心理状态,为自己建立正确的认知,放松心情。 避免一切引起体重焦虑的行为,例如频繁称重,极度关注热量摄入等; 建立正确认知,体重管理是长期过程,偶然的一顿大餐或者偶尔的多吃了一口蛋糕,并不会对体重产生太大的影响。明确健康的体重管理只需要避免超出正常量摄入即可,并且认识到减肥是需要保障足够的营养摄入的。   (图源网络,侵删) 放松心情,保持心情愉悦有助于体重管理,并且能够避免精神过度聚焦于自身体重变化。 多燕瘦始终认为,体重管理是健康管理的重要组成部分,在体重管理过程中,需要避免危害身体健康的情况。只有将体重管理建立在健康的基础上,才能真正收获健康和美丽。相关推荐: 深圳美莱王溪涛院长受邀在国际再生医学论坛进行学术分享并获在场专家一致认可对话未来丨深圳美莱王溪涛院长受邀出席国际再生医学论坛 2023年2月11日,深圳美莱美容皮肤科院长王溪涛受邀出席了由中国医药生物技术协会再生医学分会等单位主办的国际再生医学论坛。王院长作为特邀分享嘉宾,作了关于《皮肤年轻化中再生应用临床技术要点》的学术课题分享。   (左二 王溪涛院长) 本次大会聚集中国再生医学领军人才,探讨交流再生医学技术与产业趋势,制定《再生医学外泌体技术在皮肤医美领域的应用》团体标准,对于此技术的发展应用有着里程碑式的意义。 本次大会由中国科学院院士、中国干细胞之父吴泽祖院士和中国工程院院士、著名皮肤病学专家廖万清领衔,来自各科研学术单位的众多知名专家学者参与出席。腾讯网、今日头条、网易新闻、凤凰网等多家媒体全程报道。 会议秉承“开放、共享、合作、共赢”的学术理念,畅谈再生医学的前沿发展趋势以及干细胞外泌体在皮肤科中的应用等话题,就再生医学与皮肤科临床医学的融合创展进行了深度探讨。   (王溪涛院长发言) 王溪涛院长作为特邀分享嘉宾,在皮肤再生专场做了课题分享,聚焦干细胞外泌体基础研究面向皮肤科、创面整形、医学美学等的临床应用,获得在场专家的一致认可,引发嘉宾讨论热潮。   (王溪涛院长课题分享) 王溪涛院长是国内首批双一流高校、国家211工程大学博士毕业,求学期间师从名医,近30年间专注皮肤治疗与研究。“求实、创新、严谨、献身”是王溪涛博士的母校校训,务实和严谨的从医态度在学术时期就已经融入他的血液中。近30年的从医生涯,王溪涛院长一直求真务实,攀登在医学的高峰上。 王溪涛院长多年来在激光美肤、量身定制个性化祛斑、嫩肤、肤色及肤质改善等综合治疗方面有有着丰富的临床治疗经验。对于再生医学技术的应用,他有着非常前沿的眼光和深厚的技术积累。他的分享过程中,屡屡收获满堂掌声,成为本次大会一大亮点。     (王溪涛院长课题分享) 王溪涛院长曾说道,技术是服务的保障,深圳美莱自建院以来,始终秉承回归医疗本质的核心,以技术为首位,将顾客的安全和满意度,作为履行服务的首要目标。深圳美莱将会不断引进和融合先进的医疗美容技术,提升服务,为广大爱美者带来更优质更安全的变美体验。

    April 26, 2023
  • 【竞技宝】柏林major:emo猴子中期发力拯救iG

           北京时间2023年5月1日,DOTA2柏林major在昨天迎来小组赛第五个比赛日,本日第二轮第三场比赛由bc对阵IG。本场比赛此前面对国外队伍一局未胜的IG虽然早早淘汰,但凭借emo猴子第二局的精彩发挥成功和bc战平,同时也帮助XG晋级淘汰赛,而bc则惨遭淘汰。以下是本场比赛的详细战报。        第一局:        首局比赛,bc在天辉方,IG在夜魇方。阵容方面,bc点出了TB、巫妖、玛尔斯、兽王、光法,IG则是拿到奶绿、萨尔、女王、末日、大牛。整体来看双方的阵容都非常复古,TB在团战中能够提供更稳定的输出,而IG的奶绿则拥有更高的爆发力,IG三核后期都有不错的上限,但bc在前中期节奏上无疑是更胜一筹。想要竞猜比赛的朋友可以关注《JJB》近期的活动,《JJB》柏林MAJOR活动,每日1888助力红包随心抢,更有累计奖池爆爆爆,官方好礼快来领吧。        开局2分钟双方下路爆发激烈的对拼,变身后的TP无疑伤害更高成功拼死末日,大牛还想继续追击残血的TB结果被TB边跑边打,巫妖最后一发普通将其击杀,bc在上路打出对线双杀。前期bc打出标准的南美DOTA,仅仅5分钟就打出5-1的人头比。9分钟女王玛尔斯争夺赏金符大打出手,玛尔斯大招先手女王但没有输出击杀,末日赶到后配合女王将玛尔斯和巫妖全部带走,10分钟时双方经济基本持平。        对线期结束后,IG四人抱团下路推塔,不料玛尔斯突然从树林里杀出大招留下三人,巫妖也给上大招打出超爆炸的伤害吗,IG三人阵亡仅仅只有女王逃生,bc也凭借这一波完美的团战瞬间建立起近4000的经济优势。16分钟玛尔斯带队入侵夜魇主野区抓到奶绿,奶绿在被控之前开出了大招顺势反打,然而女王急于进场输出反被bc众人围殴致死,支援而来的末日最终也被留下,23分钟bb抱团为TB拿下肉山盾,此后完全掌握了节奏的主动权。中期bc正面团战优势明显连战连捷很快攻破了IG中路高地。34分钟,IG开雾孤注一掷想要偷盾,不料玛尔斯进场大住四人成功将肉山盾抢走,IG彻底失去翻盘的机会,38分钟IG在高地团战溃败后敲出GG,bc先下一城。   第二局:        次局比赛,IG在天辉方,bc在夜魇方。阵容方面,IG点出了猴子、火猫、酒仙、米拉娜、赏金,bc则是拿到冰女、末日、小小、露娜、光法。整体来看,bc本局的阵容相比上一局发力期显然更晚,但露娜又并非是后期更强势的核心,这套阵容选择实在让人看不懂。而IG则拿到了目前为止在当前版本表现极为出色的猴子,后期团战优势非常明显。开局双方在天辉主野区围绕赏金符爆发一级团,IG在追击末日时残血的伤害不慎吃到露娜的月光送出一血,但好在IG还是顺利追死了末日。对线期刚开始,bc上路二人就集火秒掉救酒仙。2分钟,米拉娜跳脸光法强行1换1帮助猴子拿到人头。对线期双方三线都不断爆发对拼,人头产生也非常多,10分钟时末日发育领跑全场,但IG总体经济只落后不到1000。        对线期结束后,IG双辅助抱团入侵野区想要动手光法,不料bc的小小冰女二人迅速支援将赏金米拉娜全部反杀。13分钟双方大部队在下路遭遇,火猫第一时间惨遭集火但依然打足伤害才被击杀倒地,IG大部队迅速集结打出2换3,双方不断有人复活让团战持续非常久,但此时已经做出散失的猴子进场后一锤定音将bc再打出四人团灭。这一波团战之后IG优势已经相当明显,猴子火猫双大哥发育逐渐成型,bc的阵容根本没有好的限制手段团战连续溃败。30分钟双方中路爆发遭遇战,末日大招失误给到猴子的幻象,猴子再无任何忌惮一路追击将bc众人堵在泉水里打出四人团灭,bc只能无奈敲出GG,IG1-1战平bc。 相关推荐: 基层医疗中的“家庭医生”,到底为老百姓做了哪些服务? 让每位基层医生感受到前行的力量! 文 | 清欢 全文共计 | 1336字 我国从2016年开始全面推行家庭医生签约服务,各地基层医疗卫生机构通过提供上门服务、长期处方、双向转诊等举措,让居民获得实惠。“十四五”期间,我国将持续推进家庭医生签约服务,到2035年,签约服务覆盖率达到75%以上。转眼,这项服务已经开展了近十年。那家庭签约医生有没有真正走入千家万户,尤其是受疫情冲击的这三年,我们不妨一起去看看。 服务到家,服务到心 2021年3月份陈阿姨不慎在家中摔倒致颈椎、腰椎受伤。虽然在医院经过急性期治疗陈阿姨的伤势有所好转,但是回社区的康复和日常监测是后续的重要工作。 因为是处于疫情严峻时期,每一位医务人员都投入到疫情防控工作中,作为家庭签约医生的胡医生工作也非常繁忙。胡医生与陈阿姨的儿子商量每周为老人进行两次上门服务。即使每周两次的上门服务,也是胡医生团队的医生护士利用下班或者休息时间赶过去服务、指导,为老人进行血糖、血压监测,康复指导训练。 经过三个月的不懈努力,陈阿姨终于生活能够自理,心情也变得非常愉快。于是胡医生把随访改成了每月一次进行,一直服务到现在。 陈阿姨对胡医生团队的服务非常满意,陈阿姨的儿子也非常感谢胡医生,想要给胡医生团队发2000元的大红包,但是胡医生没有收,只收了24元的签约费! “因为我们是群众健康的守门人,守护好老百姓的健康是我们应尽的职责。或许医生不能治愈所有疾病,但是可以给病人带来希望。”胡医生说道:“作为家庭医生,我既要做居民健康的守护者,更要成为病人心灵的安慰剂,既要服务到家,更要服务到心!” 24小时开机服务 2018年,山东泰安梯门卫生院响应国家号召,积极组建家庭医生签约服务团队,为贫困群众和居民提供上门服务。很多医务工作者身先士卒,王庆朋医生也是其中一员,主动担任签约服务团队队长,带领团队下到基层去,到每个贫困户家去。 疫情期间,辖区西芦泉村的一位李氏老人向王大夫电话求助,他在上山干农活的过程中,不小心扭到腰了。由于老人之前腰部受过伤,疼痛厉害,但年龄偏大无法出门就医,急需专业医生上门服务。可是由于新冠疫情防控形势严峻复杂,各类诊所、村卫生室暂停诊疗服务。 王大夫了解情况后,马上汇报院里协调,当天下午确定由王大夫带领其家医团队上门送医服务。在老人家里,他认真检查了老人的情况,判定老人的腰因为天气原因受凉所致。王大夫为其进行了按摩及艾灸治疗,老人情况当时就缓解了很多。随后,王大夫又仔细叮嘱了老人注意事项和下一步的恢复措施。 自开展家庭医生签约服务以来,王庆朋配合医疗签约服务做了大量工作。他的手机为签约的居民24小时开机服务,经常利用自己的夜班时间、下班休息时间为居民答疑解惑,上门为行动不便的慢性病患者做随访履约服务……忙碌的身影穿梭于卫生院和服务居民家中,功夫不负有心人,他带领的第三家庭医生服务团队的签约率和居民满意度都是辖区最好的。 陈阿姨和李氏老人只是千百万享受家庭医生签约服务中两个很普通的代表,但从他们身上,可以看到家庭签约医生从来没有忘记自己的使命,即便身处疫情最为严重的时候,他们也会走进每一位病人家里。提供医疗服务。哪里有病人,哪里就有他们的身影,他们值得被尊敬、被点赞! 本文为医家头条原创 转载请注明来源:医家头条相关推荐: 段元诚谈企业决策的重要性往往决定着未来的发展前景!决策的质量是否重要呢?毫无疑问。可如果需要大量的分析和讨论来得到最优的决策,在执行决策时发现机会已不再,并时过境迁,那么,这种高质量的决策又有何作用呢?这,也正是传统决策的弊端。     著名企业家段元诚对于决策有着自我的见解,他说道:互联网时代的特征是信息量更大传播更快,信息传播方式和渠道更多,竞争更激烈,产品更新换代更频繁,顾客个性化需求更强。市场瞬息万变,我们每天面临更多的决策和机会。 传统的决策科学的运用过程为:搜集原始数据,进行过滤和分析,确定决策目标和约束,建立决策优化模型并求解,用得到的结果去支持决策。而这个决策机制基于一个非常重要的假设:即我们有足够的时间去做这一切。但往往这个假设是极为奢侈的。 段元诚当时在设计系统时把决策速度作为一个极为重要的因素,将决策过程简化,做大量的数据预处理和预案,用近似的方法求解(限制在几十秒内)而不要求最优,提供多种方案供比较。所有这些使得我们的系统超越了其他的竞争对手而得到了客户的认可,成为业界的标准。     回到电子商务行业,虽然大多数并不需要实时决策,但时间的紧迫感,甚至很多比较战略的决策要很快做出。因为好的商务模式很快就会被复制,有规模、有实力、有系统开发能力、有基本商业模块的企业的进入会让一个好的想法马上社会化,而使得你的创意价值大减。 段元诚举了个快速决策例子。第一个例子是,三年前我们受一个美国商务模式的启发,每天推出一个深度折扣的商品,吸引了大批的顾客每天来看,黏性极强。段元诚和搭档在上班的路上做出了决策,马上召集相关部门开会,迅速开发、组货、设计市场推广方案,当晚上线“每日一款”,成为公司的招牌。 最后他总结道,在决定决策成效的因素中,不要忘了决策速度往往会成为关键!再正确的决策若没有及时执行也会丧失战机。  

    May 1, 2023
  • 小红书团购:成于种草,困于种草

    配图来自Canva可画​ 随着互联网红利逐渐见顶,互联网企业都在尝试通过跨越主业边界,来获得新的增长动能。其中,除了BAT等互联网巨头,也不乏抖音、B站、小红书等互联网新秀,各互联网之间的竞争因此而变得愈发激烈起来,短视频、种草、本地生活等热门领域的战火也开始愈燃愈热。 近些年来,具备种草属性的小红书在破圈的路上越走越远,从最早的女性百科全书,到替代百度成为搜索工具,再到后来越来越像微信朋友圈……小红书一直在“拓能”。而自短视频赛道爆火后,小红书又开始进军直播带货,如今,越来越多内容平台开始向生活服务领域扩张,小红书又将触手伸向了本地生活。 搭上本地生活班车 近日,有媒体报道称,小红书近期开始招募到店餐饮商家及服务商,一部分商家正入驻参与内测,不久后,小红书将上线团购功能,用户可以直接在笔记右下角的商品笔记,购买团购套餐、到店消费。事实上,小红书很早就开始尝试本地生活业务了,而这次是小红书在本地生活领域动作最大的一次尝试,之所以有如此大的动作,其中的原因不言而喻。 一方面,本地生活市场依旧十分广阔,有巨大的市场潜力可以被挖掘。根据艾瑞咨询数据显示,2020年我国本地生活服务市场规模为19.5万亿元,到2025年预计增长到35.3万亿元。而互联网在本地生活服务领域的渗透率仅有12.7%,预计未来3到4年内能维持20%以上的增速,足以见本地生活行业潜在的可能性。在仍有余量的增长空间下,不少巨头自然会心动,小红书也不例外。 而离本地生活最近的小红书如果进军这一市场,有望换来更多商业化的可能性。众所周知,本地生活包含了与人们“吃穿住行”息息相关的多个场景。作为一个以用户分享内容为主的平台,小红书似乎是离“本地生活”最近的,不仅自身定位是“标记我的生活”,站内与本地生活相关的笔记也在日渐增多。小红书利用自身在本地生活上的优势,有望挖掘出更多本地生活领域的商业价值。 另一方面,广告增长放缓,电商才刚起步,种草生意被抢,小红书寻找新增量已经迫在眉睫。目前来看,小红书主力营收仍然是依靠广告,广告业务对其总营收的贡献能达到80%。然而,近几年,国内互联网广告市场愈发严峻,广告的钱越来越难挣。再加上小红书一直在努力的另一条变现的重要通道——电商业务,暂时还未取得太多成效;特别是小红书最重要的“种草”生意,也早成了各巨头争抢的目标,在此背景下,小红书亟需寻找新的增长点。 而一旦本地生活团购模式跑通,将会为小红书带来可观的广告收入,也有望缓解小红书的增长压力。种草力本身能为小红书带来广告费用的增长,对于小红书来说,既有充足的内容供给,可以放大小红书的种草优势,也能帮助用户把从种草到消费的路径做得更短、更高效,同时商家进入后也能带来更多商业化的可能性,打通线上线下交易。 种草为团购助力 由于对商业化十分迫切,小红书近几年一直在拓展新业务。为数不多的还存在增量的本地生活服务赛道,就成为了小红书瞄准的新方向。而作为在种草行业深耕多年的玩家,小红书在本地生活的布局上,也有着自己的独特优势。 一来,小红书深厚的内容积淀,对其发展本地生活业务大有助益。小红书上有大量分享生活的用户,积累了当下同步的、真实的、多元的,与吃喝玩乐息息相关的探店指南和旅游攻略。因此,可以说,在正式邀请商家入驻前,小红书就已经具备了到店所需要的基础产品功能,也有了足够的内容积累。在小红书更加图文并茂,更加精准和一步到位的内容品类上,用户、商家也可以迅速连接上,甚至产生交易。 二来,小红书独特的种草模式,有助于增强其本地生活业务的用户粘性。拥有种草属性的小红书一开始就带有强烈的导购场景。众所周知,小红书的受众大多为很活跃的年轻群体,这些年轻人不光消费能力强,社交能力也同样厉害,一般都很乐于与朋友分享,这也就导致各用户之间粘性很强,关联度很高。而以分享为前提带动吃喝玩乐,会使得用户对商品的信任度增强,更易于商品成交。 三来,小红书去“中心化”的流量分发逻辑,能为其本地生活商家带来更多流量。一直以来,小红书采用的都是“去中心化”的流量分发模式,而这种模式能给予中小博主更多被看见的可能,激励中腰部、尾部博主输出优质内容,形成繁荣的KOC(普通用户生产内容)生态。KOC队伍的持续壮大也就意味着,能帮助本地生活商家获得更多曝光,因此,相对于其他平台来说,商家在小红书上更容易获得流量。 是铠甲亦是软肋 小红书最显著的区别于其他平台的特征就是种草,因此,小红书进军本地生活就是想要打通本地餐饮从内容种草到交易的闭环,然而本地生活市场虽然广阔,但想要渗透也并不容易。因此,即便是种草能为小红书进军本地生活带来一些优势,但同样也带来了一定局限。 一是,小红书的推荐机制不太友好,没有那么适合本地生活业务。小红书的相互分享虽然很容易让人种草,但相比抖音快手的达人推荐机制,小红书的内容分发更偏向于“去中心化”。这也就是说内容才是首要的,头部KOC得到的曝光不一定比普通用户多很多。而商家要想达到广泛种草效应,就得聚拢更大规模的KOL、KOC资源,但小红书目前还没有真正意义上的能凭一己之力带火某产品的头部KOL,因此,对于大多数缺乏品牌力的本地生活商家来说,小红书就不算是个好选择。 二是,小红书的工具属性过于明显,很难达到商家引流的目标。不同于其他平台的内容氛围,由于用户在使用时目的性极强,因此小红书看起来更像是一个“工具”,在需要时进行检索。比如用户想找当地美食,可能就会去小红书上搜索关键词,希望得到推荐。而这种模式具备长期性质,因此即使商家进行了投放,也很难在短期内看到效果。而无法让用户在短时间内形成消费内容的习惯,也就意味着达不到商家拓宽用户面的目标。 三是,小红书缺少交易闭环,种草容易拔草难。小红书一直面临用户在小红书上种草,再到其他平台消费的情况。所以即便是小红书拥有充足的内容供给,暂时也很难在短期内就帮助用户把从种草到消费的路径做得更短、更高效,也因此商家进入后获得商业化的可能性就会比较艰难,何况无论是获得充足的内容供给,还是让用户形成消费内容的习惯,都是一个长期过程。 此外,值得注意的是,美团和抖音等老将的实力不容小觑,小红书这个新兵想要进军本地生活领域并不容易。美团和抖音虽然没有小红书种草的优势,但不可否认的是,美团已经深耕本地生活多年,其在商家和用户资源、配送运力、地推团队、运营经验等方面都有着十分深厚的积淀,可以说,近几年互联网本地生活服务一直都是由美团把持着,其护城河十分强劲。而抖音虽然入局较晚,但也凭借着连续多年的渗透和进攻取得了一定成效,是小红书不可忽视的对手。 目前来看,在本地生活领域,小红书或许还有很长的路要走。不过当下,小红书正在着力整治内容环境,企图以优质内容反哺本地生活。而小红书最终能否打通本地餐饮从内容种草到交易的闭环,搭上本地生活服务的班车,且让我们拭目以待。 相关推荐: 顺友物流:跨境电商再迎政策春风,机遇和挑战并存        2023年3月5日,原国务院总理李克强代表国务院在十四届全国人大一次会议上作《政府工作报告》,其中提到:         “五年来,我国坚定扩大对外开放,深化互利共赢的国际经贸合作。面对外部环境变化,实行更加积极主动的开放战略,以高水平开放更有力促改革促发展。”         “推动进出口稳中提质。加大出口退税、信保、信贷等政策支持力度,企业出口退税办理时间压缩至6个工作日以内。优化外汇服务。”         “发展外贸新业态,新设152个跨境电商综试区,支持建设一批海外仓。”         跨境电商政策“春风”频至         这是自2014年起,政府工作报告中连续第十年提及跨境电商。作为外贸发展的强劲力量,在国家战略发展政策的大力支持下,我国的跨境电商行业拥有巨大的发展空间,保持着高速的发展态势。         《政府工作报告》中也提及我国经济今年的发展重点:“继续发挥进出口对经济的支撑作用;加快传统产业和中小企业数字化转型。”作为外贸发展的新业态,乘着政策春风,跨境电商拥有大好未来。         有机遇 也有忧患         据网经社电子商务研究中心发布的《2022年(上)中国跨境电商市场数据报告》显示,2022上半年中国跨境电商市场规模达7.1万亿元,预计2022年市场规模将达15.7万亿元。         事实上,尽管中国跨境电商经历了几年的高歌猛进,但也已经进入了调整转型期,部分跨境电商卖家面临着转型和压力。         2021年,亚马逊曾发生“封店事件”,对行业造成了深远影响。业界有分析认为,亚马逊事件让部分商家知道,选择单一平台具有很大风险,这对于新平台来说是一件好事,而新平台会有平台红利,也会给卖家更多的机会。         除此之外,跨境电商还发生过Paypal冻结账户的事件,随着各种纠纷和突发事件的增多,跨境电商也亟待加强合规工作,同时需要加快参与规则制定的步伐。         未来,跨境电商领域还会迎来哪些趋势?         在过去的2022年,我国跨境电商依旧保持快速增长的态势。根据海关总署的数据显示,2021年我国跨境电商进出口规模为1.98万亿元,预测到2024年,我国跨境电商规模将实现3万亿元大关。         2023年,中国跨境电商正步入品牌出海黄金时代。随着更多跨境电商第三方平台的出现,包括很多海外本土电商平台对中国卖家开放,也将加剧各大跨境电商平台间的竞争,跨境卖家有更多的选择。         面对激流勇进的跨境电商市场,当下的中小卖家只有多平台精细化运营、保障产品的高性价比才有突围可能。高效可控的物流,是建立客户忠诚度、提高复购率的重要保障。      …

    May 6, 2023
  • 云太医专家李庆海:心绞痛不好治?别担心,老中医有妙招!

    研究显示:中国城市居民冠心病的病死率为32%,本病是继脑中风之后,严重威胁人们生活健康的第二杀手。 云太医心血管专家李庆海教授,为博士、硕士研究生导师,首届河南省名中医,第六批全国老中医药专家学术经验继承工作指导老师,河南中医大学第三附属医院国家中医药管理局重点专科(心血管专科)学科带头人,河南中医药大学冠心病研究所所长,河南省中医学会常务理事等。 李庆海教授从医40年余,善于运用中医的理法方药诊治心血管内科常见病、多发病及急危重、疑难病,如冠心病、高血压病、心律失常、心肌炎、心衰等,成功挽救了众多疑难重症患者的生命,在诊治其他内科杂病方面,也有自己独到的认识。 心的阴阳气血是心进行生理活动的基础,心血的运行靠心气心阳的推动,心神的濡养依靠心阴心血。根据难治性心绞痛的临床表现和病理生理特点,本病属于中医“胸痹、心痛”“久心痛”“厥心痛”的范畴。 李庆海教授长期从事于中医药防治心血管疾病的研究,认为年老体虚者为冠心病难治性心绞痛的易发人群,主要是因为老年人体质虚弱、易受外邪入侵的影响。其病机总属本虚标实,本虚为气、血、阴、阳亏虚,标实为痰浊、气滞、寒凝、血瘀。 其中气的强弱是决定疾病的关键环节,在疾病的发生、发展及其转归中起着主导作用。气虚导致脏腑功能衰退,痰瘀是其病理产物,二者可相互促进,促使疾病的发生发展。 故李庆海教授认为该病可概括为“虚,痰,瘀”,并提出了“益气、化痰、祛瘀法”。在临床上运用冠脉宁通方治疗冠心病难治性心绞痛,尤其是冠脉动脉介入治疗或冠状动脉旁路移植术后再狭窄,经过长期服用中药的患者也每获良效。 立法用药 云太医李庆海教授结合多年临床经验,以益气、化痰、祛瘀为主,治疗难治性心绞痛,自拟冠脉宁通方。方药:黄芪、红景 天、瓜蒌、酒薤白、法半夏、丹参、红花、枳实、葛根、水蛭、绞股蓝、桑寄生等。 方中黄芪性温味甘,补益元气以固本,使气血充盛,推动血液运行而不瘀滞。红景天,健脾益气,同时补肺气,养肺阴。两者相须为用为君,均归脾肺之经,健脾气,补肺气,养后天之宗气,滋先天之元气,旺一身之气。 瓜蒌和酒薤白为臣药,瓜蒌,清热涤痰,宽胸散结,酒薤白,通阳散结,行气导滞。法半夏,长于燥湿但温性较弱。瓜蒌、法半夏相须而用,寒热之痰,涤荡于无形。丹参能泻而又能补。多用则破血,少用则养血。 丹参、红花皆入心、肝经,相须合用,破血、行血、和血、调血以化瘀安神。佐以葛根、枳实、水蛭、桑寄生、绞股蓝、生龙骨、生牡蛎等药,上可助君臣补中益气;下可制约诸药温燥寒热。 全方配伍得当,辛开苦降共举、温补清泄同用,攻补兼施,随症加减,以奏补虚不留邪,祛邪不伤正之效。因此有较好的治疗效果。 云太医心血管专家李庆海教授,在临床诊治患者之余,不忘授业传道,为中医药行业培养了很多人才,其中不少人已经是行业的中流砥柱。其中张志国教授教授更是李庆海教授的得意弟子,尽得李庆海教授真传。如今,两位河南省名中医,均在云太医心血管专家工作室,师徒共同看诊,强强结合,致力于早日让患者摆脱冠心病的痛苦!   相关推荐: 背靠微信的大树 ,视频号开始为马化腾养家了 文/陈昊 编辑/侯煜 上线4年的视频号,如今已经成长为腾讯“全厂的希望”。 5月14日,腾讯控股公布2024年一季度财报,期内营收1595亿元,,同比增长6%;毛利润839.7亿元,同比增长23%;调整后净利润502.7亿元,同比大涨54%;归母净利润418.9亿元,同比大增62%。 具体看增值服务、网络广告、金融科技及企业服务三大业务板块,其中增值服务收入786.29亿元,同比下降0.9%;网络广告收入265.06亿元,同比增长26%;金融科技及企业服务523.02亿元,同比增长7%。 腾讯在财报中表示,增值业务的收入下降主要是因为受到本地市场游戏收入下降的影响,金融科技服务收入个位数的增长,主要由于线下消费支出增长放缓和提现收入减少。 相比之下,微信和视频号的表现更加可圈可点,俨然已经承担起了养家的重任。 微信撑起Q1增长的半壁江山 腾讯今年Q1的收入仅有6%的上涨幅度,但毛利增长了23%,毛利率增长了45%,这主要得益于微信视频号及搜一搜广告收入、小游戏平台服务费、理财服务收入和视频号商家技术服务费。 换言之,微信以一己之力拉高了整个腾讯集团在Q1的盈利水平。 财报显示,微信和WeChat的总月活用户数量已经达到13.59亿,同比增长3%。坐拥一个如此巨大社交平台的腾讯,当然希望尽可能挖掘其中的商业潜力。 而微信几个子业务也不负众望,表现可圈可点。 微信小游戏团队曾在去年6月份的小游戏开发者大会上透露,微信小游戏开发者规模已经突破30万,用户总量突破10亿,月活用户数量达到4亿,流量变现和广告推广规模均保持着30%的增长。 另据今年4月份微信公开课公布的数据,微信小游戏在今年一季度日活同比增长20%,IAA小游戏月活达到5亿,广告主增长35%,流量主增长15%。根据预测,2024年全年IAA小游戏的商业总体量有望突破100亿大关。 视频号在今年Q1的表现也令人侧目。财报显示,视频号总用户使用时长同比增长超过了80%。 2020年1月上线的视频号,近两年展现出了喜人的高增速。腾讯在去年Q2的财报中指出,视频号总用户使用时长同比几乎翻倍,并创造了30亿元的广告收入。如今9个月时间过去,视频号仍然维持着80%的高增长。(详情见:强调腾讯“Non-IFRS利润还不错”,有没有说服力?) 以视频号和小程序为首的业务增长,是腾讯广告业务能在Q1实现265亿元收入、26%增幅的主要原因。 ‍‍ 追上抖音只是时间问题 腾讯首席战略官James Mitchell在财报发布后的电话会议上透露,视频号广告收入同比增长超100%,小程序广告收入同比增长超40%。不过他同时表示,视频号广告加载率的增长还处于非常早期的阶段,目前只有竞争对手的四分之一。 根据今年1月份的第三方数据,视频号的广告加载率在3%左右,而其竞争对手超过10%。这也就是说,视频号的商业化潜力还存在相当大的发展空间。 James Mitchell口中的“竞争对手”,指的自然是抖音。可视频号的成长速度,其实已经超越了这位短视频巨头。 抖音2016年9月上线,2018年11月突破2亿日活,用时26个月。而2020年1月上线的视频号,同年6月就达到2亿日活。 虽然微信此后就再未公布过视频号的用户规模,但根据第三方数据,视频号在2020年6月的月活达到8.13亿,超过了抖音的6.8亿。 当然,视频号的成长离不开背靠着微信这棵大树,甚至是抖音对短视频的市场推广和教育,因此单纯对比用户规模是有失公允的。 但这个曾经的边缘项目,吸取了微视市场失利的教训,借助微信这个生态不仅实现了与竞品之间的差异化,还增加了用户粘性,最终得以成长为腾讯集团的“掌上明珠”,实力自然不容小觑。 不过视频号或许在体量上已经赶超抖音,但不管是上面提到的广告变现,还是终极目标电商直播,视频号都仍处于起步阶段。 根据数据,2022年抖音电商的GMV达到1.6万亿,2023年预计超过2万亿元。相比之下,视频号在2023年的GMV大约只有1000亿元。 但依托着微信生态系统的内部联动(公众号、小程序、朋友圈等)所打通的公、私域流量,视频号的电商业务发展也在突飞猛进。根据年初微信公开课公布的数据,2023年视频号带货GMV规模相比2022年增长3倍,订单数量增长244%。 假使能维持当下的高增速,视频号在各个业务维度追上抖音,可能只是时间问题。(详情见:腾讯国际化,终于有了故事可讲!)相关推荐: 你有疑问,我来解答!“沪惠保”2024版常见热点问题解答沪惠保2024版 热点问题解答 q1:去年已购买了“沪惠保”,今年还需重新购买吗? “沪惠保”为一年期产品,需要每年投保。 q2:2024年度“沪惠保”的购买期和保障期? 2024年度“沪惠保”购买期及保障期如下:购买期:发布之日起至2024年6月30日保障期:2024年7月1日0时起至2025年6月30日24时止 q3:2024年度“沪惠保”的保障责任有哪些? 答:2024年度“沪惠保”共有五大保障责任,具体责任描述以产品说明书为准: (一)特定住院自费医疗费用保险金 (二)国内特定高额药品费用保险金 (三)质子、重离子医疗保险金 (四)海外特殊药品费用保险金 (五)car-t治疗药品费用保险金 q4:与2023年度产品相比,今年“沪惠保”的价格和保障有变化吗? 2024年“沪惠保”价格不变(每人129元),产品保障进一步升级。 1)优化特定住院自费医疗费用保险金中年度免赔额,续保理赔优待继续;将“治疗费”纳入理赔范畴。 2)增扩国内特定高额药品种类至41种,同时更新了海外特殊药品和car-t治疗药品的适应症 3)责任四:扩充至28个药品(在海南博鳌乐城国际医疗旅游先行区内按规定可使用相应特许药械的医疗机构:海南博鳌超级医院、博鳌国际医院、博鳌恒大国际医院、上海交通大学医学院附属瑞金医院海南医院(海南博鳌研究型医院)) 4)责任五:扩充至3个产品 (具体可详见”产品说明书) q5:年度免赔额是指什么? 年度免赔额是指被保险人一年保险期间内自行承担的本合同不予赔付的部分,即被保险人住院期间发生的,经基本医保结算的票据中自费医疗费用中的特定药品费、手术材料、检查费和治疗费的需要扣除年度免赔额,不包括基本医保个人自负和分类自负部分的医疗费用。 q6:“沪惠保”2024版免赔额是否有变化?有什么改变? 今年进一步优化年度免赔额,升级保障,具体如下: 1)2024年“沪惠保”基础年免赔额统一降为12000元/年; 2)2023年、2024年均参保且未产生实际赔付金额的参保人群年度免赔额可进一步降为11000元/年; 3)2022年、2023年、2024年均参保且未产生实际赔付金额的参保人群年度免赔额可进一步降为10000元/年。 q7:除保障升级之外,今年“沪惠保”有新增的专属权益吗? 有的。具体可以通过“沪惠保”公众号进行查询,新增的“沪惠保”专属权益包含: 1)全市专属药店自费购药9折;2)三甲专科医生在线图文问诊专属优惠。 q8:专属权益在哪里领取,如何操作? 进入“沪惠保”公众号,点击服务中心菜单栏,进入“增值服务”板块,被保险人确认身份信息并验证通过后领取权益。 q9:专属权益怎么使用? 1)领取专属药店自费购药9折优惠权益后,可在线下及线上指定药店(详见权益领取页面)自费购药时按结算价10%进行抵扣结算,可叠加药店自身的购药优惠使用。 2)在线图文问诊优惠权益领取后可按沪惠保专属优惠价9.9元享三甲专科医生图文问诊服务(详见权益领取页面),不可叠加其他优惠使用。 q10:专属权益使用次数及有效期是否有限制? 1)专属药店自费购药9折优惠权益全年无限次使用,全年抵扣额度10000元。线下实体药房购药权益有效期为“沪惠保”投保之日起至2025年6月30日;线上指定药房购药折扣有效期自2024年6月1日至2025年6月30日。权益使用后不可撤保“沪惠保”。 2)每个被保险人可享9.9元购买三甲专科医生图文问诊服务1次,权益有效期自2024年6月1日起至2024年6月30日。(权益使用后不可撤保“沪惠保”) q11:既往症(普通版)是指哪些人群?…

    其他 June 7, 2024
  • 立林全屋智能重新定义家的意义,开启未来生活新想象

    随着互联网和物联网的高速发展,全屋智能逐渐成为人们对美好居家生活的新想象。未来的家,不再只是一个温馨的空间,而是一个智慧的生活场所,可以根据人们的需求和喜好,自动调节和联动各种设备和场景,让人们享受更多的乐趣和意义。 立林作为专业的智慧社区、智慧家庭、智慧康养整体解决方案设备及服务提供商,致力于把数字科技带入每个家庭、每个社区,为人们提供高品质的产品、服务和一站式的解决方案。近期,立林重磅发布了两支TVC视频,视频展现了一家老小在立林全屋智能陪伴下的智慧居家生活场景。通过视频,我们可以看到全屋智能不仅给他们的生活带来的巨大变化,也重新定义了家的意义。 立林引领物联网发展,打造智慧生活 随着物联网兴起,其应用场景也变得越来越广泛,涵盖了智慧城市、智慧交通、智慧医疗、智慧家庭、智慧康养等多个领域,为人们提供了更高效、更便捷、更舒适的生活方式。 立林依托“物联网+互联网”技术,通过建立服务联网的立林家服数字化运营服务平台,打造了一个涵盖智慧社区、智慧家庭、智慧康养的智能物联网生态圈,成为物联网领域的领导者和引领者。 其中,立林全屋智能是立林物联网生态圈的重要组成部分,它通过集中管理,实现对各个子空间、子系统、子场景的统一高效管控,实现全屋智慧联动,并用立林智慧生活App替代了之前用户家庭中各类交互繁琐和分散放置的遥控器。除此之外,它也支持个性化定制,例如通过智能锁,每个人都能定制属于自己的回家场景;通过智能照明,定制各种居家氛围,获得更多舒适感和幸福感……家回归简单,让人们获得更为便捷和智慧的生活。 立林全屋智能不仅在重塑家庭空间,也在持续回应人们对未来生活方式的美好期盼。随着物联网技术的不断发展和创新,立林全屋智能也将不断升级和完善,与人工智能、5G技术、云计算等新兴技术更紧密地结合,为用户提供更多更好的产品和服务。 万物互联,重塑空间,立林的实力体现在哪? 作为物联网领域的领导者和引领者,立林的实力体现在哪里?它有哪些特点和优势呢? 正如上文所提到的立林智能实现了全屋智慧联动。无论是灯光、窗帘、空调等各种设备的互联互通,还是适用于各类生活场景的智能模式,人们都可以通过语音或在立林智慧生活App上线实现轻松控制和调节。另外,立林全屋智能的个性化定制功能也不仅仅局限于人工设置,还有智能优化的功能等。例如,立林全屋智能可以根据居家者所在场合和心情的不同,自动切换多种模式,变换不同的音乐和氛围效果。 值得注意的是,立林除了技术过硬,也更加注重用户的体验。立林携手50多家建材家居行业一线品牌,在全国建立了2000家立林全屋智能·家居整装体验馆,并且,同步上线了立林商城1234。通过线下的“全屋智能”沉浸式互动体验空间和线上的一站式全屋智能家装购物平台相结合,为用户打造“线下体验+线上下单+服务到家”的全场景消费模式,让用户悦享纯粹的家装乐趣。无论用户身处哪个城市,都可以轻松找到附近的立林智慧生活体验馆,亲身感受立林全屋智能的魅力,并在线上下单,享受专业的安装和售后服务。 综上所述,在物联网快速发展的背景下,立林能在众多智能家居品牌中脱颖而出,离不开它强大的技术实力和以“用户为中心”的发展理念。而在未来,立林也将引领新的智慧生活方式。 立林引领未来智慧生活新风尚 立林通过智能物联网的技术和应用,为人们构建了一个从社区到家庭再到个人的全生命周期的智慧生活体系,它不仅是一个产品和服务的提供者,更是一种新生活方式的引领者。 立林在智慧社区方面,提供了从门禁、可视对讲、停车场、电梯、安防监控等硬件设备,到社区管理、物业服务、社区商业等软件应用的全方位解决方案,实现了社区内外的信息互通和资源共享,提升了社区的安全性、便利性和舒适性。 从社区到家庭,立林在智慧家庭方面,提供了从智能交互、智能照明、智能安防、暖通环境、能源管理、智能窗控、智能影音、智能锁、智能家电、智慧康养等十大系统,到立林商城、立林全屋智能·家居整装体验馆等线上线下渠道的全面解决方案,实现了家庭内外的设备联动和场景定制,提升了家庭的智能性、个性化和美好感。 从家庭再到个人,立林的智慧康养系统提供了从健康监测、健康管理、健康服务等硬件设备,到远程医疗、远程看护、远程咨询等软件应用的全方位解决方案,实现了居家养老和医疗机构的信息互联和服务互通,提升了老年人的健康水平和生活质量。 未来,立林将继续深耕智能物联网领域,与合作伙伴共同创新和发展,为用户提供更多更好的产品和服务。立林相信,通过智能物联网的赋能,人们可以拥有更美好的生活。 来源:松果财经   相关推荐: 全国600+门店,水育早教行业开拓者 现如今,随着我国人均消费水平的提升,人们的生活呈现了质的飞跃,新一代父母对于孩子的教育问题也愈发重视,更倾向于科学、专业的育儿方式,而水育早教也正在以一种全新的教育模式步入市场,深受新一代父母的认可,成为早教市场比较火热的项目。 近年来,新一代父母更愿意在孩子的教育上做出大力投入,据相关机构数据显示,我国每个家庭教育支出占家庭总收入的30%左右,预计未来十年内,婴幼儿早期教育的经济收入将以7%~8%的速度增长,由此可见,我国早教市场消费空间巨大,并以迅猛的姿态发展,奠定了早教行业发展前景广阔的基础。 目前,我国水育早教行业因各机构的教育理念、师资力量、硬件设施等千差万别,造成了鱼龙混杂的市场现状。北京月儿湾品牌,致力于为中国宝宝带来更优质的早期教育,历经15年的打磨沉淀,已服务100万组家庭,以其品质口碑,获得3.15消费者信赖品牌,在水育早教行业独占鳌头。月儿湾品牌号召力为何如此强大,看看加盟商们怎么说。 五常市加盟商 我与月儿湾的缘分还要从我的宝贝2021年出生开始,我想在我们本地给我的宝宝找一家靠谱的水育中心,走遍五常都不满意,并不是我心里想要的。于是那时我就在心里萌生了一个想法,做一家专业的服务于宝宝的水育早教中心,我走了很多地方,了解了很多的培训机构,月儿湾“研”、“创”、“实”、“学”的经营理念、企业文化和社会责任感深深打动了我。10余年的品牌历史,充分证明了自身立而不倒的实力;自主研发的课程体系,充分验证了企业的创新能力;高质量的企业培训及辅导,充分体现了优秀的企业文化;产品自研自产自有专利,充分证明了企业创新能力,足以有强大的说服力,让我去相信月儿湾,并投身水育早教领域。目前,从我选择月儿湾至今,已经服务了300多组家庭,是月儿湾给了我创业的勇气,是月儿湾为我作为一名好妈妈给予了十足的动力,是月儿湾让我感受到了利己利彼的自豪和骄傲,也是月儿湾给了我社会责任感的追求和向往。在彼此的双向选择中,月儿湾赋予了我力量,而我也将携这份力量,披荆斩棘、乘风破浪,为更多的家庭做好服务,为更多的宝宝做好优创的同时助力月儿湾做的更大、更强。接下来我们会再接再厉,励志用月儿湾的精神和专业,服务于更多的宝宝和家庭。 菏泽市加盟商   我是山东郓城的加盟商,也是一个7年的全职宝妈。我家里有两个男孩,特别喜欢运动类的项目。一个好的身体是孩子健康成长的根本,在孩子们很小的时候,我就想让他们学习游泳,可惜当时没有正规的儿童游泳机构。直到2019年当地有一家水育机构,我们家俩孩子便开始学习游泳,到2021年夏天,大儿子才摘掉浮板,学会自由泳,小儿子就像玩了两年水一样,什么都没学会。 孩子游泳进步缓慢,让我觉得也许有更好的水育机构,能进军郓城,带给郓城孩子不一样的体验!而且当时两个孩子都上学了,自己在家特别无聊,完全是孩子的全职保姆,只能伺候孩子的饮食起居,所以特别想让自己的生活充实起来。 在多种契机的组合下,联系上月儿湾的项目经理,在2021年8月底,去了北京总部考察,对月儿湾直营店非常认可,其中最吸引我的是月儿湾的课程体系,还有加盟之后总部的强大支持。回来之后我就坚定了自己的信念,如果我一定要干点什么,那一定就是月儿湾水育早教,当时考虑过超市、饭店,但不要熬夜、无需早起、环境好、适合带娃的真是非水育中心莫属啦! 万事开头难,装修、招聘、培训,每一步对于我这个小白来说都是艰难的,非常感谢总部各位老师的耐心帮助,在学习的过程中,我也学到了特别多的知识,整个人的视野、眼界和价值观都得到了提升,月儿湾不仅是一个盈利性的机构,在这里我真的成长了,懂得怎么去更好地教育自己的孩子,尤其在试营业之后,每天都和很多小孩子打交道,被他们甜甜地叫着老师,看到家长们发现孩子进步时欣喜的眼神,我知道我选对了月儿湾,这不仅仅是一份事业,带来的更多的是成就感和自我价值的提升。 在加盟商的心中,月儿湾品牌无疑是他们坚强的后盾,他们感受到月儿湾无微不至地关怀和毫无怨言的支持,在月儿湾的身上他们学会了如何打造一支时刻保有战斗力的团队。在实力雄厚的月儿湾品牌带领下,各门店发展日新月异,让他们更加坚信自己当初的选择没有错。 月儿湾凭借着强大的品牌影响力、成熟可复制的营销模式、专业的运营团队,15年间,实现了全国覆盖300个城市,开设600+门店的大规模连锁水育早教品牌。展望未来,月儿湾品牌诚邀您的加入,让我们踔厉前行,携手共赢。  

    April 11, 2023
  • 选择美好生活,选择优冠门窗

    冬日的风,带着刺骨的寒意,每当它透过缝隙,闯入室内,你是否曾感到无奈和烦恼?在寒冷的冬季,如何让家成为一个真正的温暖港湾,抵御严寒的侵袭?一扇优冠门窗可以帮到你。 在这个追求品质生活的时代,家不仅仅是一个简单的住所,更是心灵的寄托。而优冠门窗,正是这个家的温暖守护者。它不仅是一扇门、一扇窗,更是品质、舒适与安全的代名词。 卓越的保温性能 独特的密封设计,有效阻挡室外冷空气进入,让室内温度保持稳定,为您节省能源,同时营造一个舒适的居住环境。 坚固耐用 优冠门窗采用高品质材料,经过精密加工和严格的质量控制,确保产品的坚固和持久。无论是风雨还是严寒,它都能为您守护家园的安全。 外观美观 简约大气的设计,无论是现代风格还是其它装修风格,都能完美融入,提升家居的整体美感。 贴心服务 优冠门窗不仅提供优质的产品,更有专业的安装团队和完善的售后服务,让您无后顾之忧。 在寒冷的冬日里,当您靠近家门,一扇温暖、坚固的优冠门窗已经为您敞开。外面的风、雪、寒冷都被阻挡在外,家的温馨与安宁等待着您的归来。 让优冠门窗成为您家的温暖守护者。不论外面是风雪交加还是寒冷刺骨,一扇优冠门窗就能为您守护家的温暖与安宁。走进家门,迎接您的将是那份熟悉的温馨与舒适,让您忘却冬日的寒冷与疲惫。 优冠门窗 创造一个美好生活 让优冠门窗成为您冬日的温暖守护者 陪伴您度过一个温馨、幸福的冬天 相关推荐: 资金周转不开怎么办?微粒贷主打一个方便应急! 做生意的朋友都懂,平时运转过程中难免会遇到资金周转不开的情况。以前借钱是个大麻烦,要么张嘴求人,要么手续繁琐,要么苦苦等待,但现在不同了,自从使用了微粒贷,我发现借钱也可以很方便。 作为微众银行旗下的小额信贷产品,微粒贷是正规可靠的,官方入口也很好找。使用微粒贷时,只需要打开微信服务或者手机QQ钱包里面的微粒贷入口,就可以随时随地进行借款,也不需要提交任何纸质资料,我有好几个朋友都用过微粒贷,我自己也觉得很好用。 我当时找到微粒贷的入口后,点击图标进入页面,按照页面提示勾选相关协议、填写密码验证身份,便可查看自己当前的额度和贷款利率,申请借款通过审核后,钱很快就到账了。还让我很满意的是,开通微粒贷无需不需要线下开户、无需不需要抵押担保、无需也不需要提供纸质材料,也没有任何手续费,特别人性化。微粒贷还支持提前还款,且不会产生违约金,用几天钱就付几天的利息,这样周转起来也更方便。 微粒贷有多方便?微粒贷是7*24小时不间断服务,如果大半夜遇到急事缺钱了,也可以从微粒贷借款。平时有问题我就直接联系官方客服咨询,客服回复耐心又及时,可见微粒贷在服务这方面做得也很到位。 用微粒贷借钱操作简单、方便快捷、利率透明,当你资金周转不灵的时候,微粒贷就像“及时雨 ”,不愧为应急的理想之选。相关推荐: 阿维塔11鸿蒙版“卷中之王”,携手鸿蒙座舱成功智驾珠峰阿维塔是由长安、华为、宁德时代共同打造的品牌,有着华为技术的加持,鸿蒙座舱和ADS2.0的智驾技术让它在高端SEV市场中有着遥遥领先的地位。 在智能座舱方面,阿维塔11鸿蒙版搭载了鸿蒙座舱,整体的舒适度和豪华度自然不用多说,车机的使用带来了更丝滑便捷的体验。零层级的卡片式设计让操作变得更加简便,像一台平板电脑一样,不管是老人还是小孩都可以轻松上手;海量应用兼顾了实用性和娱乐性,副驾驶有一块娱乐屏,如果外出时遇到堵车,完全不用怕旅途无聊;此外,“三指飞屏”的操作方式也能实现中控屏和副驾驶屏的自由切换,语音识别能力也更加强,总体来说有着很不错的体验。 在智驾技术方面,得益于华为的深度赋能,阿维塔11鸿蒙版全系配有HI华为全栈智能汽车解决方案,硬件方面搭载了34颗智驾传感器,其中包括3颗激光雷达,这无疑带来了更强的感知能力。其次,再配合华为的算力,阿维塔11鸿蒙版能实现高速、城区、泊车等全场景的智驾覆盖,带来堪称“老司机”的安全驾驶体验。 10月9日,阿维塔科技宣布逐步开启无图智驾NCA,并将于近期密集开展大规模实际道路测试和用户体验。据悉,阿维塔的无图智驾NCA功能将率先覆盖北京、上海、广州、重庆、深圳、杭州六城,第二批功能交付将覆盖另外16座核心城市,并于年内实现国内全覆盖,这也意味着阿维塔的智驾实力将再上一个台阶。 10月10日,阿维塔官方宣布,阿维塔11成功智驾珠峰,阿维塔也成为了人类史上首个以智能辅助驾驶抵达珠峰的汽车品牌。这一壮举不仅凸显了阿维塔在智能驾驶技术方面的卓越实力,而且也向全世界展示了人类与科技的无限可能。 在总里程超过3,376公里、海拔落差高达5000米的九天征途中,挑战团队驾驶阿维塔11鸿蒙版一路翻越6座4000米以上的崇山峻岭,跨越大江大河、突破复杂地形阻碍,顺利抵达珠峰大本营。 未来,阿维塔科技将继续致力于探索面向未来的人性化出行科技,不断突破智能驾驶领域的天花板,引领新能源行业攀登新高峰。相关推荐: 专注小分子药物研发与生产服务 六合宁远助力全球医药创新随着全球和中国新药研发及销售市场竞争的日益激烈,新药研发时间成本不断提高,国内外大型制药企业为了缩短研发周期、控制成本,而将研发阶段涉及的药物筛选、数据采集分析、临床等产业链环节委托给CRO公司,借助CRO公司的资源在短时间内迅速组织起高度专业化和经验丰富的团队,更加有效地控制研发管理费用及协调内外部资源配置。北京六合宁远医药科技股份有限公司(以下简称:六合宁远)作为一家立足全球市场的医药研发外包服务领域高新技术企业,以其卓越的服务和专业的团队,已经在行业中树立了良好的口碑。 据IPO招股书显示,六合宁远成立于2010年,主要从事的药物分子砌块研发、小分子药物化学合成CRO、小分子药物化学合成CDMO业务。凭借在小分子药物化学合成方面的技术优势和经验积累,六合宁远构建了小分子新药研发化学合成一站式服务平台。 六合宁远构建的“小分子新药研发化学合成一站式服务平台”,具备了为新药研发企业提供全流程一站式小分子药物化学合成研发及生产服务的能力,可满足客户对于不同化合物种类、不同研发阶段、不同规模的小分子药物或关键中间体的定制化需求。该业务模式有助于减少药物研发过程中的技术转移环节,使得客户无需将时间花费在寻找不同的研发服务提供商、商务谈判、现场审计等冗长繁复的过程中,从而降低沟通成本,加速小分子创新药物研发进程,缩短药物从研发到上市的周期,并有助于提高药物上市后的供应稳定性。 目前,六合宁远已与众多国际知名制药企业、国内外创新药公司建立了长期稳定的合作关系。其中具备国际知名度和影响力的制药企业客户包括诺华、罗氏、吉利德、强生、武田制药、默克、拜耳等;国外创新药公司客户包括Enanta、ORIC、DiCE、福泰制药、Incyte、Ventyx、Qurient等;六合宁远亦积极助力于国内创新药企业的药物研发,旨在为中国生物医药产业的发展作出贡献,公司国内创新药公司客户包括信诺维、加科思、迪哲医药、腾盛博药、济煜医药和誉生物、百济神州、贝达药业等。 展望未来,六合宁远将继续秉持以客户为中心的服务理念,不断拓展新的研究领域,提升技术实力,以适应不断变化的市场需求。同时,六合宁远将积极与国内外优秀的医药企业合作,共同推动医药行业的发展。  相关推荐: 国任财险、深圳市知识产权金融协会联合举办南山区2023年知识产权质押融资业务培训会为推进知识产权质押融资高质量发展,促进知识产权与金融资源有效融合,进一步支持金融机构做好融资工作,由深圳市市场监督管理局(深圳市知识产权局)、国家金融监督管理总局深圳监管局指导,深圳市南山区科技创新局、中国(深圳)知识产权保护中心、南山区创新发展促进中心(深圳市南山区知识产权促进中心)主办,国任保险和深圳市知识产权金融协会共同承办的2023年南山知识产权质押融资绿色通道系列活动(第四期)暨2023年知识产权质押融资业务培训会于8月8日在深圳南山知识产权保护中心顺利举办。深圳市市场监管局知识产权促进处处长张学斌,国家金融监管总局深圳监管局自贸区监管处副处长毛政,南山区科技创新局党组成员、区创新发展促进中心主任黄斌,南山区创新发展促进中心副主任申晴,国任保险科保事业部总经理助理何华伟、市知识产权金融协会秘书长何晓清等政府部门、行业协会领导,以及70余名南山辖区金融机构代表到场参加。 深圳市市场监管局知识产权促进处处长张学斌介绍了深圳今年以来的质押融资工作情况及进度,提出必须高度重视、通力合作、全力以赴,将创新举措和实际工作更紧密结合起来,加快推动深圳知识产权质押融资工作提质增效。同时,希望南山区稳步推进知识产权质押融资惠企政策落地工作,提高金融机构开展知识产权质押融资业务主动性,持续提升知识产权质押融资的普惠度和惠及面,助力科技型中小企业运用知识产权价值推动创新创业,实现高质量发展。 国家金融监管总局深圳监管局自贸区监管处副处长毛政介绍深圳银行保险机构近年在金融支持科技创新方面的成效,以及国家金融监管总局深圳监管局在推动知识产权质押融资业务高质量发展方面开展的各项工作,提出各机构要建立知识产权质押融资长效机制,真正做到“敢贷、愿贷、会贷”,加强协同联动,提升金融服务科创效能。下一步,将与市相关部门、南山区进一步加强协同联动,引导金融更好助力科技创新。 来自中国(深圳)知识产权保护中心、南山区创新发展促进中心、市知识产权金融协会、深圳农商银行和联创知识产权的专家讲师分别围绕专利权质押登记流程,知识产权质押融资支持政策、模式、案例及工作经验,以及深圳市知识产权金融公共服务平台3.0数字化服务等多方面内容,为参会金融机构展开讲解和分享。 国任保险作为南山区知识产权质押融资绿色通道合作单位,通过此次与市知识产权金融协会联合举办业务培训会,有利于与知识产权金融有关政府部门、银行机构建立良好合作关系,有助于推动科技保险业务发展,扩大公司社会影响力。 国任保险将以持续建立“知识产权+产业+金融”科技生态为目标,全力配合有关政府部门在各区陆续开展多场知识产权质押融资入园惠企、业务培训及知识产权交易对接活动,发挥全国首家知识产权金融协会作用,进一步推动金融科技创新,提升金融服务实体经济的能力,助力实现高质量发展。  相关推荐: 卓越董事长李华积极参与公益行动,承担社会企业家责任与担当随着社会的发展,越来越多的企业家开始参与公益,力所能及的去帮助更多社会群体,承担起自己的社会责任。作为知名企业卓越集团的董事长李华先生深知公益的价值与意义,长久以来一直积极践行社会企业家责任,积极参与公益行动,在教育公益、乡村振兴,抗疫支援等领域颇有贡献。 卓越集团董事长李华先生一直都重视教育的作用和影响,深知教育对一个人、一个家庭的重要性。从1997年为广东省新会市沙嘴镇捐献办学款,到2020年建立互联网空中教室,助力江西省寻乌县的教育事业;2021年代表集团向母校华南理工大学捐赠一亿元; 2022年,卓越公益与华南理工大学,设立“华南理工大学卓越公益专项基金”,同年,卓越公益向新疆喀什捐赠1000万元,推动喀什地区“美丽园丁”教育文化项目落地实施。李华一直在参与教育公益,从未放弃对教育公益事业的坚持。 除了参与教育公益之外,卓越集团董事长李华先生也积极响应国家政策,关注贫困乡村的振兴与发展,同时借助公益探索创扶贫新模式。在 2017 年,卓越集团启动了 ” 卓越心 · 疆爱行 ” 系列援疆公益项目,并聚焦位于巴基斯坦、阿富汗、塔吉克斯坦三国交界、平均海拔 4000 米以上的国家扶贫开发工作重点县——新疆塔什库尔干塔吉克自治县 ( 下称 ” 塔县 ” ) 。2021 年,卓越集团继续深耕援疆,启动乡村振兴新征程,聚焦塔县,以班迪尔乡为示范点,依托 ” 卓越乡村振兴产业基地 ” 逐步形成沙棘、雪菊等特色产业,创新一二三产业融合发展,助力班迪尔乡形成全产业链条,实现内生发展。 在疫情防控常态化背景下,卓越集团在李华先生的领导下,也积极践行社会责任,为我国和所在城市抗疫事业做出自己的贡献。其中,卓越集团旗下3家星级酒店被征用,作为隔离酒店,切实做好了从消杀到食宿服务在内的各项工作;同时卓越集团组织近80名抗疫先锋参与隔离服务等闭环工作,另外,卓越集团还出动抗疫铁军超千人次驰援深圳、成都等地,捐赠超百万防疫物资至上海、新疆、四川、深圳等区域,进一步为城市筑牢钢铁防线。 公益是一条漫长的路,需要付出太多的耐心和爱心。而多年以来,卓越集团董事长李华先生一直坚定公益信念,不断践行 ” 因卓越而公益,因公益更卓越 ” 的理念,始终与社会各界及多方合作伙伴形成公益合力,持续践行社会责任与公益担当,将公益事业坚持到底。相关推荐: 烈日运输好伙伴,冷链供应就选江淮1卡·帅铃S6冰博士生鲜产品由于保质期短、不易保存,对运输条件和物流配送速度等要求较高。尤其是在夏季,在固定的运输条件下,争分夺秒的配送速度,则是对广大卡友们一大考验。这时候,一辆动力足、油耗低的运输车就显得相当重要。 作为中国商用车行业的领军品牌,江淮1卡深耕行业59年,坚持产品一体化研发,赋能智能化需求,为运输行业的冷链、商贸、物流、城配等领域提供运输一体化解决方案。帅铃S6冰博士则是江淮1卡深入洞悉市场需求而推出专业化、智能化冷藏车型,可以满足蔬菜、肉类、水果、水产品等多种产品的运输需求。       动力强劲、油耗低,帅铃S6冰博士运输更高效 冷冻食品要全程制冷运输,而且比较沉,对卡车的动力要求比较高。江淮1卡的帅铃S6冰博士,很好的满足了这一要求。帅铃S6冰博士采用原厂一体化工艺,6000T压力机一次冲压成型的车架,坚固耐用不变形;底盘、厢体一体化研发设计,也能保障底盘与厢体的匹配度、稳定性,用车更安心。不仅能适应不同载货路况,还节省维修保养费用。在制冷方面,帅铃S6冰博士内置的有两块100AH大功率电瓶,双倍电量供给,大功率制电还不亏电,为运输货物的保鲜提供最有力的保障。 为提升卡车的效能,帅铃S6冰博士内置150/160马力发动机,搭载安徽康明斯3.0L排量,强劲又省油。统计数据显示,在相同路况下,帅铃S6冰博士比其他品牌冷藏车省油2L/公里。省钱又省力,运输成本更低,使用帅铃S6冰博士的卡友可以以更少的成本更快速创富。     一体化设计拒绝改装,安全质量有保障,运输更可靠 帅铃S6冰博士为全面保障运输车的保障,无论是设计、制造,还是工艺、品质,甚至是服务,全坚持一体化。在生产前期,帅铃S6冰博士就坚持底盘、厢体一体化研发、设计,并形成标准图纸。厂家严格按照标准图纸生产,最大程度上保证出厂的每一辆冷藏车都是精品。 且每一台帅铃S6冰博士均采用智能化、定制化的冷链专用底盘,承载性强、操控好、可靠耐用,原厂自带双压缩机支架,一体化安装更可靠。底盘、厢体一体,都是整车出厂,品质和质量都更稳定可靠。…

    其他 January 12, 2024