十年新周期将至,盒马迎来质的“一磨”

近日,阿里巴巴在内部会议上宣布新的任命:盒马创始人侯毅荣休,作为盒马首席荣誉顾问继续为公司提供指导,盒马CFO严筱磊将兼任CEO。

十年新周期将至,盒马迎来质的“一磨”

十年磨一剑,已过九载

都说十年磨一剑,截至2024年,盒马已经“9岁”了,而这“一剑”也到了最关键的时刻。

2016年,国内正值消费升级时代,也是电商巨头信心逐渐膨胀的时代,由此国内零售业开启了新一轮改革,此时盒马作为国内新零售鼻祖诞生了。

新零售模式的初衷是借鉴电商的运作方式,利用互联网技术、流量以及深刻的消费者洞察,同时面向B端和C端市场,拓展那些纯电商平台难以涉及的商品类别,比如生鲜食品、酒水和家居用品,力图提高线上销售的渗透率。

而这一模式无疑是成功的,到2017年网络零售额占整个零售业态比23.8%,超过标准超市成为第一大业态,几年时间里包括腾讯、京东等互联网巨头都陆续密集出手,以收并购和自建新模式的方式进行新零售尝试。其中又以阿里旗下的盒马最为成功,是国内唯一可以对标全球跨国大零售商山姆的新零售商。

作为盒马的创始人兼灵魂人物,侯毅这一过程中功不可没。过去的九年里,侯毅带领盒马踏出一条新零售的路径,探索了多种商业模式和零售环境,引领并推动中国零售行业经历多次重大变革。业内流传着这样一句赞誉:“中国新零售摸着盒马过河”。

当然,其中的艰辛也不言而喻。当盒马成为了中国零售界的一股清流,一股劲风,一股不可阻挡的创新力量之时,富有互联网基因、善于打破常规、探索新路径的侯毅,一度成为零售行业中的“孤胆英雄”。尽管如此,这并未动摇他持续创新和改革的决心。

侯毅在任期间主要引导盒马推动了中国零售业的三大变革:零供关系变革、零售效率变革和新消费方式变革。归纳来说就是业态的创新,以及零供关系的创新。

具体来看,业态的创新。自2016年诞生以来,盒马如变形金刚般不断演变,孵化出约十种业态,面向不同的消费场景和需求。目前盒马鲜生、盒马奥莱、盒马X会员店三大主力业态的格局已经稳定,其中盒马鲜生也在2022年实现盈利。由于消费环境的变化,盒马整体盈利面临挑战。

其次,零供关系的创新。在零售界的舞台上,零供关系曾是一道难解的谜题,被戏称为“婆媳难题”。

过去,沃尔玛等外资巨头登陆中国后,他们凭借其创新的业态形式、集客优势,连锁化规模,以及利用上游生产厂家的小规模化和品牌弱化等,在国内流通领域构筑起了“入场费+账期”的盈利模式,迅速占据市场,并引领了黄金20年的超市发展潮流。本土品牌如永辉、华润万家也乘势崛起,享受着人口红利和成本优势。

然而,这种模式让大卖场将风险转嫁供应商,后者反过来控制定价权,导致价格虚高。零售商与供应商成了博弈的冤家,最终两败俱伤。到了2015年,传统大卖场同质化严重,即便精品超市也难逃此劫,高昂的成本令人咋舌。

盒马的出现打破了这一局面。2018年侯毅宣布,不再向供应商收取任何进场费、促销费、新品费等传统零售渠道费用,围绕买手制打造“新零供”关系。这种模式好处是跳过中间环节,从而降低成本,这也正是盒马一直致力于发展的“垂直供应链”。

这是盒马成立三年后最大的一次变革,而且这场变革直插传统零售的“癌症细胞”,直至今日,很多传统零售依然被“渠道费”所困,在这场价格战中“优势”变“劣势”。

质的“一磨”

然而时至近日,性价比成为消费主流。而零售的性价比又是要有非常硬核的零售能力才可能实现的。

尽管侯毅察觉到到折扣化经营模式是全球零售趋势,并在2023年宣布盒马全面转型折扣化,但折扣化不是仅仅一场「移山价」就能概而论之的,涉及到前端营运、后端商品采销等一系列硬功夫的变化,对于已经习惯了过宽松日子的盒马来说,挑战极大。

盒马也由此迎来十年的最后“一磨”。3月18日,阿里巴巴集团CEO吴泳铭发内部邮件宣布盒马组织变化:即日起,侯毅卸任盒马CEO,从盒马荣誉退休,CFO严筱磊将兼任盒马CEO。

侯毅的功成身退,由具有6年盒马“工龄”的新生力CFO严筱磊接棒,这也预示着盒马将会进入新的发展阶段。有业内人士分析称,由CFO担任CEO,由财务背景人士主导公司经营发展,往往意味着企业在推进上市流程上寻求更积极的策略与措施。

只是,新时代、新使命,需要新青年。

 

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  • 与民同富、与家同兴、与国同强 振东集团公益助学一直在路上

    成功的企业不仅要为社会提供好的产品与服务,也要在有能力的前提下参与社会的慈善建设,彰显社会责任。振东健康产业集团25年如一日的公益实践,为业界同行带来示范,为社会传递向善的力量。 第二十五届“仁爱天使”助学大会开幕,振东集团圆梦青春 青春代表着希望,而大学是少年梦想的开始。金秋9月即将来临,意味着新的入学季即将开始,又有无数学子即将迈入大学校园开启人生新篇章。2023年8月20日,振东集团第二十五届“仁爱天使”助学大会如期举行。 本届“仁爱天使”助学大会由原来山西19县区延伸到全国陕西、内蒙、宁夏、新疆、四川、广西、重庆等省市,资助新入学大学生1384名,再资助大学生1191名,合计2575名学子,其中包括89名硕博,还有67户大病患者家庭,发放资助金2083万元。25年来,振东已累计资助大学生2.53万名,共计捐款3.63亿元。截至目前,振东在公益慈善事业上累计投入8.45亿元。 与民同富、与家同兴、与国同强的价值观 “在我最无助的时候,振东集团再一次救我的家庭于水火之中,使我重燃了上学的希望,我也深知,只有我努力向上,在所属的专业领域做出一番成绩,才能回报这份大爱。”这是来自博士生侯思瀚的深情自白,也彰显了振东集团助学多年的价值。 振东集团在重视自身发展的同时把“与民同富、与家同兴、与国同强”的企业社会责任纳入企业成长理念,坚持可持续性、关注社会问题,维护社会利益所应承担的义务。 振东集团在1993集团创业成立之时就开启了助学慈善活动。董事长李安平曾说过“虽然上帝不公平,给我们家庭带来了不好的因素,但是只要你有决心去学习,未来,事业都是光明的,生活都是幸福的。”他坚信教育能改变人的命运,也愿意为更多的孩子提供学习机会,撑起助学的大伞。 今年是“仁爱天使”助学大会的第25年,而为什么叫“仁爱天使”呢?董事长李安平给出了这样的回答:“‘仁爱天使基金’产生于2006年5月2号,在太原的山西饭店。‘仁爱天使’这个词出于‘白衣天使’。当年和一群专家在开会讨论问题的时候,我突然心血来潮,想到要成立一个‘仁爱天使基金’。”而且振东集团的“助学日”原来叫“扶贫济困日”。在总书记倡导的扶贫攻坚战胜利以后,更名叫“助学日”。后又经过不断地讨论,最后还是把成立的“仁爱天使基金”和“助学日”匹配到一块,叫“仁爱天使”。 振东是产生正能量的企业,振东人是传播正能量的人,振东人也应该变为“仁爱天使” ,让爱传递下去,让爱发扬光大! 25年来,振东集团始终将社会责任视为企业发展的重要任务,秉承“人人有责、人人参与”的理念,将公益事业贯穿于企业发展的每一个环节。他们坚信,公益慈善不仅是企业回报社会的义务,更是为了推动社会的进步与发展。集团先后在公益慈善事业上投入累计超8亿元,助学标准从一开始的2000、3000、5000、8000元,提升到5000、8000、10000、12000元,在生活条件日益提高到当下让千余名学子能够安心求学。 在第二十五届“仁爱天使”助学大会上,李安平董事长更是发出呼吁,号召未来有更多的企业和更多的爱心人士都能加入到慈善事业中来,主动承担社会责任,伸出援手,不让一个孩子因为贫困而上不起大学,不让一个家庭因为孩子没有上大学而更加贫困。振东集团二十五年的助学行动,彰显了企业的社会责任和仁爱精神,鼓舞着更多的年轻人追逐梦想。振东集团助学日的举办为社会带来了积极的影响和正能量。 在峥嵘岁月中发展壮大的振东集团,在携手社会各界共同推动公益事业的道路上,收获了无数的感动和认可。正是因为这份深深的感动与认可,振东集团愿意不断前行,将公益慈善事业发展得更加深入、更为广泛,为更多的人提供帮助和支持。 善行无辙迹,助学显担当 一年又一年为莘莘学子梦圆大学筑起爱的桥梁,“仁爱”已经成为振东文化的核心基因。振东集团始终践行“与民同富、与家同兴、与国同强”企业价值观,循序渐进地投入更多人力和资金,以更高站位、更为专业、更加多元的形式主动履责,既成立了针对考上大学却上不起的贫穷学生的“助学日”、针对孤儿、孤寡老人、残疾人和特困家庭的“冬助日”、针对家乡和各司驻地60岁以上老人设立的“敬老日”、设立“仁爱天使基金”等公益日活动,还积极投身中药材产业精准扶贫,为当地打造中药材支柱产业,带动22万贫困户稳定增收。 在接下来的时间里,振东集团还将持续发挥主体的力量,坚持“与民同富、与家同兴、与国同强”的核心价值理念,为国家做贡献,为老百姓做贡献,为自己的成长做贡献,在有限公益事业中,创造无限的可能。振东人、振东魂,振东集团要继续将爱的种子撒向全国各地,为更多学子助学圆梦,为社会培养出更多的“仁爱天使”。     相关推荐: 40万豪华轿车怎么选?奥迪A6L和凯迪拉克全新CT6有明显差距!   40W级豪华轿车是当下很多追求高品质出行生活的用户首选,那这个价位的豪华轿车应该怎么选,要注重哪些方面呢?要我说车圈高材生凯迪拉克全新CT6必须提名,该车智能满配、性能满配、豪华满配,可谓是霸气归来,就连BBA中的奥迪A6L也不及。        985顶级智舱,用车效率满级   在数字时代,智能体验是必不可少的,凯迪拉克全新CT6配备了33英寸环幕式超视网膜屏,支持9K分辨率、100000:1超高对比度、271PPI像素密度,让用户从手机和车机屏幕的切换中达到一致的极致视觉体验,相当于在座舱里配备了4W块的苹果顶级XDR显示屏,可媲美iPad pro和iPhone 14显示效果。同时,还搭载了当下电车市场最高端的高通旗舰级8155芯片和5G网络,共同打造了985顶级智舱,拥有顶级智能交互。得益于领先同级的8155芯片,支持同级最丰富APP应用,多个程序共同运行也不卡顿,这可是奥迪A6L做不到的,他的中低配车型搭载的是820A芯片,且仅支持4G网络,车机卡顿也是备受用户吐槽的点,智能体验相对较弱。同时,奥迪A6L采用的是老套的分屏设计,搭载12.3英寸仪表+10.1英寸+8.6英寸中控屏幕,屏幕多而不精,屏幕分辨率仅为1920×720(2K),像素密度微博203PPI,整体画质和33英寸环幕式超视网膜屏都不是一个层次的,都不用实际感受,看参数就是知道效果了。作为豪华品牌不仅要有影响力,最关键的还得是创新,譬如车钥匙这样的细节,CT6采用了iKey手机钥匙,而A6L依旧是传统的车钥匙,让用车效率和便捷性大大降低。        顶级用料与AKG音响,豪华高端体验拉满   当然,豪华轿车最不应该缺少的就是高级感,全新CT6打造的游艇式豪华智舱刷新了大家对豪华旗舰轿车的认知。像Fine Nappa半苯胺菱纹手工真皮、40-50 年树龄上等白木饰条、高级拉丝真铝饰条装饰等高级材料毫不吝啬,还有水晶般精致的门斯之盾晶钻电控旋钮,以及设计师根据色彩心理学甄选的26色氛围灯,将海上游艇式的度假奢适引至陆地,将奢华氛围营造到极致。同时,配备了AKG录音棚级高保真音响系统,共19颗甄选扬声器,总功率达1400W,全系标配ANC主动降噪系统,打造身临其境的聆听盛宴。奥迪A6L臻选致雅型采用的是普通的Nappa真皮,质感和档次输给了凯迪拉克全新CT6,而且还有奥迪A6L中低配中低配车型配备的则是10个扬声器的普通音响,如果想要16个扬声器的B&O音响系统需要加钱选装,总是想要在A6L身上有更高端的享受必须是“人民币玩家”,诚意较全新CT6略逊一筹。        211百万级底盘,驾控质感非同凡响   对于入手40W级豪华轿车的消费者来说,更加追求驾驶质感,而这点搭载了211百万级底盘的全新CT6完全能够满足。其中,每秒1000次扫描侦测路面的全新升级MRC磁浮悬挂,稳定性和舒适性像魔毯一般,实力远超同级。还有全系配备2.0T智能可变缸引擎和10速手自一体变速箱,加上全系纯正的后驱系统,多方配合下极致提升驾控体验。奥迪A6L搭载的是2.0T涡轮增压发动机,全系标配7挡DCT变速箱,换挡流畅度和操控感都有所下降,而且底盘调校相对于CT6而言偏硬,路过城市减速带或者水坑后排有明显颠簸感。最重要的是身为豪华品牌BBA中的一员,不是全系后驱也很打脸,违背了“无后驱,不豪华”,也让性能水平降低。        综合来看,40W级豪华轿车应该具备的智能、豪华和驾控三大方面,凯迪拉克全新CT6的成绩都极为优异。怪不得很多专业人士和大V都对它很有好感,感兴趣的话就去附近的店里试驾吧!相关推荐: 太原肤康中医皮肤病医院是公立医院吗?省级专科专治皮肤以疗效赢患者青睐!  太原肤康皮肤病医院是经卫生部门批准成立的以中医为特色,中西医结合皮肤病诊疗医院,倡导中医辨证诊疗以及中西医结合诊疗,形成肤康特有的专科专病专治各类皮肤疾病。   太原肤康皮肤病医院以中西医结合优势突出,集皮肤病临床诊疗、预防、康复为一体。可开展常见皮肤病、区域高发皮肤病、皮肤疑难病、皮肤美容,京、沪医生特需5大门诊。   太原肤康皮肤病医院是以质量立院、人才强院,注重医疗卫生人才队伍建设,不断引进临床、护理、检验、药剂等皮肤临床医疗人才。   核心专家团队:太原肤康皮肤病医院的医师拥有一批从事皮肤病临床诊疗和研究工作,经验丰富的皮肤病专家;经常被邀请参加各类皮肤病学术会议并发表学术讨论,医院定期安排首都医科大学附属北京世纪坛医院董平教授,首都医科大学北京同仁医院刘文斌教授、清华大学第一附属医院王昕教授等定期来晋进行会诊,并且成立了山西省首个“国家级皮肤专家会诊中心”,大幅提升了疑难病患者的就医质量。   先进仪器设备:太原肤康皮肤病医院在诊疗设备上面不断引进先进的诊疗设备,如净血仪、UV100L治疗系统、过敏源检测室、RBL红蓝光治疗设备、伍德诊断灯、中药熏蒸机、UVB紫外线治疗仪、水氧活肤仪、过敏源检测仪、伍德灯检测仪等设备130余台尖端皮肤诊疗设备。   对外交流方面:太原肤康皮肤医院先后多次组织或参与皮肤病学新技术推广大会、疑难病临床诊疗学术峰会、中国皮肤病学发展大会等学术界交流研讨。   2015年10月份在北京人大会议中心召开的皮肤病学术会议上,太原肤康皮肤病医院医生做出有关“治皮肤病先治内”的阐述,获及皮肤学科医生的统一认可,其中痤疮、脱发、湿疹、牛皮癣等8项治疗技术被认定为大会重点推广技术。   2016年9月4日,太原肤康皮肤医院开省内先河,盛大举办“2016皮肤病临床新技术推广成果报告大会”。   会后,原国家卫生部副部长孙隆椿到太原肤康皮肤医院视察指导工作,并为医院亲笔题书“打造民族连锁品牌,服务百姓健康”,对医院寄予鼓励与厚望。   技术实力:太原肤康皮肤病医院在皮肤病以“中西结合、由内而外、内外兼治”的先进诊疗理念,不断研发皮肤病诊疗中西医结合新技术,其中脱发、银屑病、腋臭等诊疗新技术分别荣膺国家发明专利,获国家知识产权局颁发证书,为百姓皮肤健康事业努力。   社会责任方面:太原肤康始终秉持”治肤虽难不敢轻言弃,肤疾虽繁必分型而治”的行医理念,肩负仁心济世的社会责任。多年来致力于医疗公益事业,积极实施“松散型医疗集团”和“全域医疗服务体系”发展战略,成为全国首批医疗联合体,有效带动了基层医疗机构发展壮大。认真落实分级诊疗制度,促进群众合理有序就医,取得初步成效。   太原肤康一切以患者为中心,把公益、平价医疗落实到日常诊疗的方方面面!肤康品牌不忘初心,坚持以”心诚尚德,肤康济世”为行医准则,”专注皮肤事业,引领健康生活”为使命,追求医术上的精益求精,在皮肤健康事业的发展方面,深耕细作,尽职尽责!相关推荐: 粤铁投基金受邀参加胡润百富2023全球独角兽CEO大会4月18日,第九届中国广州国际投资年会(黄埔)暨2023全球独角兽CEO大会在广州黄埔君澜酒店隆重举行。本次大会由广州市商务局、广州市黄埔区人民政府、广州开发区管委会联合主办,胡润百富承办。作为国内领先的投资盛会,大会聚焦绿色经济、人工智能与先进制造、新零售与新消费、数字经济等领域,汇聚了独角兽企业及相关机构共700多位嘉宾参会,促进了交流、合作和投资。 粤铁投基金总裁张晓勇受邀参会 当天,粤铁投基金总裁张晓勇应邀参会,并担任2023全球独角兽CEO大会数字经济论坛主持人,就“数字赋能全时全域企业服务”主题,现场与Pingpong合伙人罗永龙、Inmobi大中华区总裁梁忠伟、嬴彻科技副总裁王立鹏、拉卡拉支付股份有限公司董事兼总经理王国强展开深入对话,共同探讨数字经济在企业服务和商业模式创新中的应用和发展方向,以及数字化转型所带来的机遇和挑战。 在数字经济论坛上,各企业代表分享了他们在数字经济领域的经验和见解,展示了数字化转型在企业中的应用和成果,为其他企业推动数字化转型提供了新思路和新动力。粤铁投基金总裁张晓勇在主持论坛时也特别强调,数字化转型对企业发展的重要性,以及数字技术对企业竞争力的提升作用,希望企业能够抓住数字化转型的机遇,实现高质量发展。 粤铁投基金总裁张晓勇主持数字经济论坛 数字经济是未来发展的趋势,也是粤铁投基金公司重点关注的领域之一。作为一家专业的私募股权投资机构,粤铁投基金一直以来深入探索数字经济领域,积极投资具有创新精神和技术实力的企业,致力于为推动数字化转型和产业升级做出积极贡献。在数字经济领域,粤铁投基金投资的企业包括拥有自主核心技术的人工智能企业、具有领先技术的新零售企业、以及拥有完善数字化服务能力的企业,为他们提供资金和资源支持。本次大会数字经济论坛的举办,为各行各业的代表们提供了一个深入学习和分享的平台,促进了企业之间的合作与交流。粤铁投基金公司愿与各方加强合作,共同推动数字经济的快速发展和可持续发展。 粤铁投基金总裁张晓勇与论坛嘉宾合影 此外,在2023全球独角兽CEO大会上,胡润研究院发布的《2023全球独角兽榜》(Global Unicorn Index 2023)也引起了广泛关注。榜单列出了全球成立于2000年之后,价值10亿美元以上的非上市公司。胡润研究院从2017年开始追踪记录独角兽企业,这是第五次发布全球独角兽榜。胡润百富董事长兼首席调研官胡润表示,《2023全球独角兽榜》通过列出世界上最成功的创业企业,来洞察未来的经济。 独角兽企业具有成长性高、创新性强、发展潜力大等特点,是新经济赛道中引领产业变革的重要力量。粤港澳大湾区共有63家独角兽登榜,比一年前增加12家,是疫情前两倍。其中中国前十大独角兽企业,就有5家位于广东。这些数据充分说明了广东企业的创新实力,证明了粤港澳大湾区的投资环境和创新氛围。 胡润百富董事长兼首席调研官胡润发布《2023全球独角兽榜》榜单 共谋发展合作,共享广州机遇。此次第九届中国广州国际投资年会(黄埔)暨2023全球独角兽CEO大会的举办,为粤港澳大湾区吸引更多的国内外优质企业提供了良好的机会,也为企业的发展提供了新的机遇。作为粤港澳大湾区内的专业私募股权投资机构,未来,粤铁投基金将不断深入挖掘区域内的高成长性企业,积极投资领先的企业,为粤港澳大湾区的经济发展注入更多的动力。同时,粤铁投基金也将继续参与各种具有影响力的国际会议和活动,为更多的企业提供支持和帮助。

    August 29, 2023
  • 与巧克力囊肿斗争全靠蒂诺安的地诺孕素片

      去年因为老痛经,去医院检查出了巧克力囊肿(子宫内膜异位症的一种),大概2.4*2.2cm。这个病大概有百分之七八十的患者都会出现不同程度的盆腔疼痛,一直以为痛经是正常现象没有重视过……本来打算做腹腔镜手术的,跑了几家医院,在网上也做了许多功课,还是决定吃药治疗。子宫内膜异位症是一种容易复发的慢性疾病,会严重影响女孩子的生活质量,手术对身体的伤害太大了,有可能会破坏卵巢导致卵巢储备功能下降,非常伤元气,而且需要时间恢复,不可能马上就康复不复发,腹腔镜做多了还有可能对生育造成影响。     之前吃了一段时间的优思明,乳房胀痛而且出血量多又频繁,医生让我给停了,结果更严重了,非常招罪。又换了一家医院,在医生的建议下先服用蒂诺安的地诺孕素片治疗一段时间。蒂诺安这个药需要持续服用一天也不能停,而且最好每天定时定量。刚开始的时候也会有不规则的出血,但是出血量没以前多,和来姨妈差不多,比较麻烦的是需要每天垫着(出血是正常现象,不用担心),随着服用时间越长会慢慢稳定,再到闭经。差不多吃了三四个月吧,身体情况比较稳定了,去医院做阴超复查了一次,病灶尺寸缩小了0.7cm左右,算是小有收获吧。     医生说让我继续服用地诺孕素片就行,就这么一路吃了过来。除了每天定时吃地诺孕素片,积极配合医生治疗以外,还要好好调理日常生活。巧克力囊肿越到后面吸收会越慢,所以在配合药物治疗的同时我还会适当的增加锻炼,去促进身体的血液循环。然后我还戒掉了我最爱的奶茶和各大外卖。。。子宫内膜异位症是忌辛辣油腻高糖的(其实不管是不是内异症为了健康都得控制饮食啦)以前吃的东西都乱七八糟的,现在学着自己做做菜,健康干净,也挺好。我看网上说服药期间会出现脱发的情况,为了保住我的发量,每天还要多吃蛋白质含量较高的食物,再吃点维生素b。其实这个病主要对情绪影响很大,保持心情愉快,多想想多做一些能让自己开心的事,没啥大不了哒~   希望我的分享可以帮到同病相怜的姐妹们~争取早日战胜它!   相关推荐: 得卡资深玩家 | 分享卡牌收藏攻略 玩收藏嘛,不外乎三个问题,为什么要玩,该怎么玩,能玩出什么名堂。作为一个常年在得卡收集卡牌的玩家,咱们就从这三个方面来介绍。 首先,玩卡最重要的肯定是自己开心。大部分人都有收集癖,比如收集古玩,瓶盖,邮票,纪念币等等。在满足自己爱好的同时,如果能得到他人的认可,并具备一定的市场价值,那就再好不过了。所以,我玩卡的原因有两个,一个是爱好,我喜欢运动,经常关注篮球足球比赛和球星;另一个就是球星卡具备一定的“价值”,有价值,有市场,就有人与人的交互。而玩卡的大多是球迷,大家即便不聊卡也可以聊球,这种交流还是很有趣的。在我玩卡的这段时间,不仅认识了很多朋友,也在交流中认识了很多很棒的球员,收获还是非常大的。 其次,该怎么玩卡呢。首先是稀缺性,一张青眼白龙,和一张全球限量1/1的青眼白龙,那市场价可以会差几千倍。 对足球球星卡来说,一张卡的价值大概由几方面构成:球星,带编,签字,物料。球星卡上印的球员,也是这张卡的核心,一般来说,卡片上球星的实力越强,名气越大,地位越高,这张卡的价值也就越大;编号简单理解就是这波卡片发行了多少张,编号越低的卡也就越值钱;签字有贴签和卡签两种,贴签是指球星把签字签在贴纸上,然后发行公司想怎么发行自己贴就完事了,卡签是让球员直接签在卡片上,毫无疑问,卡签要比贴签更有价值;物料是指在卡片中嵌入和球员相关的物料,比如球衣,球鞋等的切片,物料卡一般来说价值有限,除非是“暴力切割”,切到队徽,广告这种带特征的区域,价格瞬间上升。 那么该怎么获取球星卡呢,渠道一般来说有三个:买卡,众筹,开盒子抽卡。买卡顾名思义,花钱买就完事了,但一般能买到的收藏价值低,稍微好些的价格都偏高,甚至不少都是以拍卖的方式竞价,买到好卡片难度太大; 众筹是因为球星卡盒子太贵,所以聪明的二级商家开发出的一个新玩法。举个例子,假如英超prizm盒子2000块,有200个球员的名单,那么众筹就是给200个坑,一个坑10块钱,进了坑就给你一个随机球员,这样最后开盒子,只要是这个球员,甭管签字还是带编,都是你的。鉴于这种玩法要先随机球员,即便能随到好球员,最后开盒子也不一定能开到。所以,本质上众筹=捐钱。因此,不要众筹!不要众筹!不要众筹! 开盒子抽卡,这是几乎所有球星卡的来源,大部分球星卡的发行方式,都是“盲盒”,没错,就跟大家知道的那种盲盒一样。这些年我都是在“得卡”上抽的球星卡,当然有时候也会碰运气抽点其他的卡牌,因为这里种类挺多,宝可梦、游戏王、海贼王、BANDAI等N个系列都有,主要是抽奖概率是透明的,而且确实有不少稀缺的卡片,都是正版有保障,我因此也从这里凑齐了不少藏品。有时候不小心抽到多余的,还能在平台上集换,或者通过平台与其他玩家交换,都是很方便的,建议大家都可以试试得卡。 最后说下能玩出什么名堂,玩卡嘛,最重要的是自己开心,收藏的过程会让人产生幸福感,和别人交流分享的过程也会非常快乐,这无关于其本身的价值。比如我小时候整天啃魔法士,收集了一套三国卡,到现在还宝贝地不行。同时一些稀缺卡牌也有很高的市场价值,翻十几倍的也不少,主要看自己的判断和经验。但对我而言开心是最重要的,热爱永远是第一驱动力。  相关推荐: 库迪“攒局”建供应链,咖啡基地有多大“含水量”?库迪终于将建设供应链,提上了日程。 前段时间,库迪通过其官方微信公众号宣布,总投资额约2亿美元,于安徽马鞍山当涂,建设集研发、生产和品控于一体,超过11万平方米、预计年产能高达4.5万吨的华东供应链基地,并于2023下半年正式投入运营。 用不到一年时间,开出了超过4500家门店之后,库迪的规模故事,终于来到了被消费者诟病已久的供应链上。 一直“短平快”的库迪,真的开始走长期主义的路线了吗? 一、库迪建供应链,竟靠“攒局”? 卷供应链是好事。但从库迪的现状与做法来看,供应链建设更像是大规模闭店压力下不得不讲的新故事。 从库迪一路飞速崛起的路径来看,与其说库迪是在做咖啡品牌,不如说是一家品牌管理公司。 真正做咖啡品牌的话,或许就得像星巴克、瑞幸一样,品牌自身踏踏实实做好人货场大环节里所需要的每一小步,以求在市场上迈开发展大步。但品牌管理公司,更像是“众筹”做生意,能迈开的步伐有多大,全靠加盟商的增长速度有多快。 当库迪创造了疾速开店神话之后,原材料质量参差不齐、产品品控不佳等问题开始暴露无遗。此前有媒体报道称,库迪的咖啡豆、牛奶、糖等供应商鲜有国际大品牌的供应商,且各家加盟店使用的咖啡机也不是统一品牌或机型。 雪上加霜的是,库迪以价格战开拓市场的打法,还让很多原本就盈利无望的加盟商,开始背不住成本压力选择了闭店。据GeoQ Data品牌数据,2023年上半年,库迪门店的闭店数量已达318家。 这种情况下,库迪就更需要给加盟商希望,让他们与之站在一起。自建供应链的消息也随之而来。 毕竟,如果没有强大的供应链,后续就没能力再开出大批门店,可能还会有更多加盟商闭店退出;而在这个时间节点,库迪已经超过了4500家的门店数,恰好也足以“供养”一个庞大的一个供应链基地。 只是,供应链的故事是新的,库迪的招数是旧的。库迪曾经用什么样的方式吸纳供应商,如今就还在就用什么样的方式建供应链。 根据内部知情人士透露出的信息,库迪建供应链,核心手段是多方“攒局”:利用政策红利拿土地,靠品牌故事吸引政府加入出厂房和政策,同时更深度捆绑供应商,强制他们一起出资参与建厂从而成为合伙人…… 就比如库迪华东供应链基地项目,该内部人士表示,土地和厂房由当地政府提供,前5年免租,后5年租金减半收取,后续则由库迪和立宇合资的形式建厂,大概率按占股比例实际出资,但最终会由立宇实际负责运营。而立宇就是此前接近库迪的业内人士爆料过的,在王力咖啡逐步退出库迪供应链之后的合作者。 库迪规划的供应链建厂大类还有烘焙咖啡豆、外包装工厂等。但形式都是类似于与立宇的合作形式。所以,该内部人士透露了库迪这段时间在集中约大供应商们去当涂建工厂,占股比例可细谈,尤其是从0开始的新厂建设。 值得注意的是,库迪对外宣称将会投入2亿美金用于华东供应链基地,但实际则会分10年投资。而目前,前期具体会投多少钱尚没有明确。10年时间?按照我国大部分品牌仅有2年的生存周期来看,能否兑现只能说是一个巨大的未知数。 总结来看,这就相当于网上经常调侃的一种“攒局”方式,说请客吃饭的人,在邀请每个朋友时都让他们带个菜或者酒来,这样本人仅出个场地,就能凑成一场吃喝局。 要说有什么错,那倒也没有,但不地道。尤其是,商业场上的“攒局”并不是请客吃饭那么简单,上了库迪的“桌”,不仅要花钱,还要承担更多的风险。 库迪自己做了啥呢?出的无非是品牌的市场声量。但目前4500多家店,都是加盟商们用真金白银堆出来的,库迪可是几乎没有几家自营店。 其实就连库迪的品牌,在消费者心中,除了是一个360度无死角围着瑞幸开店、追着瑞幸打价格战的咖啡品牌,以及创始团队的一些”八卦黑料“之外,就品牌与产品本身来说,真的没有其他的具体印象了。 更为关键的是,库迪目前“攒局”要建的供应链基地,预计2023下半年就要正式投入运营了,但上述内部人士表示,“基地目前还只有厂房没有生产线”。 中国新餐饮产业联盟创始人贡英龙在接受《每日经济新闻》采访时表示,供应链对咖啡品牌非常重要。只有自建工厂,才可能从全球去调配生豆,支撑品牌对咖啡豆的依赖。而咖啡豆的口感又高度依赖于烘焙工厂,各品牌会将不同产地的咖啡豆进行不同比例的拼配以及不同程度的烘焙。因此,如果一个咖啡品牌没有自建供应链,全靠第三方工厂,在中国(抢占市场)是很困难的事。 供应链建设如此严肃且几乎能关系到品牌生死存亡的事,库迪都不想自己花钱好好干,而是“攒局”让各方力量帮着干,谁听了不得直呼:还是陆正耀会玩! 二、库迪的“达摩克利斯之剑” 其实网络上早已有金融行业专业人士认为,库迪就是在想尽办法,挣加盟商的钱。而库迪连建供应链的事,都要靠各方力量“输血”,也证明了这一点。 盯着加盟商薅羊毛这个局面,库迪也许并不想。只是,库迪想要往前走,不挣合作伙伴们的钱,可能也挣不到别的钱了。 近两年,咖啡赛道虽然时有融资消息冒出来,但对比早期,可以发现一级市场对于咖啡的热情早已大不如前。 大背景下,库迪比其他咖啡品牌可能会更加难受。毕竟,基于库迪一直拿来宣传的“前瑞幸创始团队”实际上就是“前财务造假团队”,再加之陆正耀本人的“黑历史”,导致库迪会很难从资本市场拿到钱。 从公开资料来看,库迪创立至今没有拿到一笔融资。但库迪的核心武器就是打价格战,需要超厚的资金“血条”才能玩得起,在拿不到融资的情况下,库迪可不就只能指着加盟商们“用爱发电”了嘛。 这从库迪此前推出下载APP发放9.9元券的策略,来避免真金白银的补贴,就可看出其在现金流上的捉襟见肘。同时,市场早已爆出库迪用承兑汇票向供应商结算的消息,本质上是以延长付款周期的方式,来缓解现金流出速度。 虽然这并不足以断言说库迪“没钱了”,但至少能看得出库迪“血条”不怎么厚。 价格战还是得打,看不到希望的加盟商们又开始“下船”,但“地主家也没有余粮”,所以库迪建供应链,只能靠一份咖啡消费市场给的希望与前景,将各方合作伙伴“绑上船”。 库迪这样做,一来,可以稳定现有加盟商们的信心,让他们看到库迪还是在干事的,有望通过供应链能力实现降本增效;二来,讲出了供应链的新故事,又可以吸引一批加盟商“上船”,来保障库迪的规模故事与奔跑速度。而且,基于沉没成本考虑,合作伙伴们也很难再中途“下船”。 但自建供应链是一件花大量时间、精力干苦活累活的事。 根据每日经济新闻报对灼识咨询执行董事张辰恺的采访,咖啡豆有链条长、交易成本高和质量难把控三大特点。从咖啡的粗加工到供应,会经历8~9个环节。咖啡生产商整体较分散,这意味着整合阶段需要大量资金与时间投入,管理好产地和农庄,在正确时间点做好烘焙包装,实时了解仓储物流以保证产出质量与流通效率。 但上游供应链到下游终端全都是“攒局”而来的库迪,这艘“船”还开出了零售界史无前例的加速度下,若是市场风平浪静,可以能开多久开多久。只是,当前的咖啡市场,消费热度有多高,市场竞争就有多残酷。太平洋咖啡这种老品牌接连闭店的信息,从侧面就反映了品牌厮杀之激烈。 从这个现状来看,库迪“攒局”而来的供应链建设最终会成为什么样,仍尚未可知。但无论怎样,“攒局者”库迪,都是在合作伙伴们头顶,高悬了一把“达摩克利斯之剑”。哪怕库迪能走到现在,都是靠他们出的“真金白银”。  

    October 16, 2023
  • 中国品牌日,2023金旗奖全球启动

    今天是一年一度的中国品牌日,2023金旗奖全球启动。 2023金旗奖申报架构也全面揭晓。同时,金旗奖组委会宣布推出金旗品牌社会价值榜单。 2023金旗奖以品牌向上驱动韧性增长为主题,致力于发现坚守品牌长期主义,持续打造品牌价值,以品牌韧性驱动企业永续增长的优秀案例和品牌榜样。 作为最具专业性和认可度的品牌影响力大奖,经过13年发展,金旗奖逐渐形成独有的申报架构,金旗奖申报架构由两个模块组成:年度创新模块(原年度主题)和品牌传播模块。 其中年度创新模块为金旗奖首创,每年结合国家、社会、企业关注的时代热点以及传播行业发展趋势设定,评选引领当年创新发展的优秀传播案例。品牌传播模块覆盖品牌、公关、营销全领域专业方向,评选最具影响力的品牌传播案例。 2023金旗奖年度创新模块,下设3个申报方向,分别为:智能营销、文旅创新、品牌焕新。致力于表彰利用智能技术提升生产力,通过文旅创新拉动城市发展,以品牌升级焕新赢得市场增量的案例典范和标杆。 2023金旗奖品牌传播模块共设7大单元,35个申报方向,7大单元分别为:可持续发展单元、品牌公关单元、市场营销单元、行业单元、非商业机构单元、MCN单元、影视综娱乐单元。 值得一提的是,品牌传播模块今年新增可持续发展单元,以环境保护、公益传播、企业社会责任、ESG传播为申报方向,突出可持续发展对打造品牌长期价值的重要性,更加凸显金旗奖以贡献长期价值为考量的品牌传播大奖的定位。 品牌传播模块另一个变化是新增行业单元,目前设立医药、BtoB、金融3个申报方向。医药、金融和BtoB都具备一定的行业特殊性,因此更加注重品牌打造,组委会设立行业单元也是希望为这些行业品牌传播发展提供更有针对性的样本和参考范例。 金旗品牌社会价值榜单是金旗品牌研究院今年重点推出的研究项目,旨在从企业实力(产品服务及财务状况)、企业行动(企业治理、社会责任、环境与可持续发展及CSR/ESG披露)、企业声誉(公众、同行、媒体及雇员评价)等维度评价和发现企业对社会贡献的价值,用确定的指标体系来表彰那些不仅追求商业利益,更在推动社会进步中发挥巨大价值的企业和品牌。 至此,2023金旗奖全球启动,申报架构全面揭晓。 金旗奖评审委员会162位评审专家以专业严谨的态度,科学完善的评价体系,全面遴选为品牌发展贡献长期价值,同时为社会创造价值的优秀案例和品牌榜样。 2023金旗奖完整申报架构如下: 随着2023金旗奖启动,2023金旗奖提报通道正式开启,具体赛事安排如下: 2023年05月10日 – 09月06日 案例征集 2023年09月09日 – 09月19日 商业伦理评审 2023年09月23日 – 10月10日 专业技术评审 2023年10月26日 2023金旗奖全场大奖争夺赛 2023年11月30日 2023金旗奖颁奖盛典 2023年02月 – 12月 金旗“业界导师进校园”公益活动 2024年06月 第11册中文案例集出版 2025年 第2册英文案例集出版 了解更多资讯及咨询请关注金旗奖微信公众号

    May 10, 2023
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    相关推荐: 被打假后,老乡鸡承认并非散养,且部分鸡肉食材为外采 为了完成上市,部分企业会在业绩上“冲刺”,或者在营销宣传上打起擦边球,但真的就是真的,假的就是假的,迟早会真相大白。 近日,在H股挂牌不久的茶百道突然发布盈利预警,宣布利润预减六成左右,这种上市之后业绩就会变脸的企业,着实吓坏了投资者,股价也持续下探。 无独有偶! 一鸣食品于2020年12月在A股上市之后,也出现了业绩大变脸的情况,2021年利润下滑八成左右,甚至后来还陷入到了亏损状态之中,直到2023年才扭亏为盈。 “部分企业上市之前,为了财务数据好看,可能会采取一些特殊手段,比如延迟费用确认、提前确认收入。”快消行业分析师康定平表示,会计就是魔术师,可以适当地调整业绩,但如果没有真实业务支撑,迟早会露馅的,“如今环境变了,食品类、餐饮类等传统企业上市难度很大,这就倒逼企业冷静下来,扎扎实实地做经营。” 近日,打假人王海发布微博称,老乡鸡贩卖焦虑,以“散养”为噱头骗了消费者十多年,从而引发了广大网友的关注。 对此,8月6日晚间,老乡鸡在官方微信公众号发布文章称,“近期看到有网友疑惑老乡鸡的鸡是不是散养的,在这里正式说明一下:老乡鸡的鸡并非散养。老乡鸡招牌菜肥西老母鸡汤每年热销3000多万份,这么多鸡全都散养是不现实的;无论是环保、能耗或是品质,这么大规模的散养也是不科学的。” 西方有句谚语说:“诚实是最好的策略。”这话有它的道理,特别是在一个良性的社会里,更是如此,因为诚实是最好的广告,消费者的信赖则是长久经营的根基。明明不是散养,却打起了擦边球,甚至让消费者产生误会,这显然与诚实的发展策略相背离。 老乡鸡方面坦言,由于近些年来,老乡鸡没有着重宣传过养殖方式,可能给部分网友造成了老乡鸡是散养的误会。“这是我们宣传工作的失职,我们深刻检讨。同时对于老乡鸡是散养鸡的谣言我们也坚决澄清和辟谣。除此之外,需要再次提醒的是:老乡鸡除了肥西老母鸡汤使用的是180天鸡,其他部分鸡肉食材为外采。请大家慎重选择。” 有意思的是,之前有媒体报道,标准化对于老乡鸡来说,并不难。早在初期阶段,老乡鸡就率先实施标准化生产,拥有自家养殖场和中央厨房,精细的生产流程保证了产品质量高、效率更高,同时也有效规避了食品安全问题。 还有文章指出,始于土鸡养殖的老乡鸡已逐步演变为拥有上千家快餐连锁店的国内大型企业,以每年新增300家的速度持续扩张。作为国家级农业产业化领头羊和中式快餐服务行业翘楚,老乡鸡不仅实现了母鸡养殖、食品加工、冷链物流到连锁经营的全产业链整合,还通过这一模式有效带动当地农业生产和就业增长,同时将安徽饮食文化传播至全国。 文章表示,对消费者而言,老乡鸡凭借出色的服务和产品口碑斐然。其建立了母鸡养殖基地,以确保原料可靠性;中央厨房的设立令食品处理、配送等程序更安全、科学且可追溯;每月主动公布自查自纠报告,并迅速改进,多管齐下的措施旨在赢得消费者认同与信任。 “老乡鸡的宣传确实存在容易混淆的地方,除了肥西老母鸡汤使用的是180天鸡,其他部分鸡肉食材都是外采,但却在宣传和稿件传播中强调自家养殖场,这就会让消费者产生误会,误以为老乡鸡的鸡类食材都是来自自家养殖场。”康定平指出,老乡鸡的事情提醒企业,在宣传上必须注意全面、真实,不能只强调好的、优的,而是要对消费者作出适当的提示,这既能展现诚实和诚信,也可以避免被打假。 据报道,2023年整年数据披露,老乡鸡成功销售了超过1000万只安徽鸡、3亿枚安徽蛋、以及1.5万吨安徽肉和4万吨安徽菜,总产值达到85亿元,纳税额高达1.1亿元。同时,老乡鸡并在社会创造了逾2万个就业机会,主要经济指标同比增长超过30%。 “老乡鸡为了自证清白,应该公布自家养殖场的规模,比如养了多少只鸡,才能彻底打消外界的疑虑。”康定平指出,一年销售超过1000万只安徽鸡,那有多少只鸡来自自家养殖场,老乡鸡肯定是有统计的,完全可以公布给消费者。  相关推荐: 接送机服务丨商务会议安排用车丨包车出行丨用心成就每一程,耀出行管家用臻心擦亮服务底色方寸之间,进无止境!哪怕是不经意间的一句暖心的问候,一次贴心的搀扶,一份周到的出行备品,或者一趟全英文的地方介绍……耀出行管家总能将每一程旅途化作通往品质生活的幸福大道;他们孜孜以求不断打磨服务的精度和广度,全身心投入,预先洞察并满足用户的每一个需求,最终收获用户的长久信赖。      莫管家:留住用户,就是要“想在用户前面”  “能否真正赢得用户的心,往往在初次服务时的细致周到中便可见一斑。”莫管家自信地分享道,这份自信源自于他四年如一日坚守的“把服务做在前面”的准则。这不仅是他作为服务行业从业者的职业信条,也是他赢得并维系忠实用户的核心秘钥。  谈及“服务经”,莫管家有着分享不完的故事。他回忆道:“当我第一次接到那位带着家中长辈的用户时,注意到老人家身体稍显虚弱,我立即上前搀扶,帮她调节座椅和车内温度,在路上也开得格外小心,抵达目的地后又搀扶着下车整个过程老人一直道谢,那份感激与认可让我深感自己的努力有了回报。”正是莫管家这种如家人般的细致和温暖,让老人感受到了被呵护与关爱。此后,用户将全家人的出行需求都托付给了耀出行,无论是去购物,出省旅游或者商务宴请,都会指定莫管家为他们提供舒心的出行服务。在不到一个月的时间里,用户就从星会员升级成了星耀大使,充分体现了他们对耀出行服务的高度认可和信赖。      在服务过程中,不管面对任何用户,莫管家始终牢记“想在用户之前”。有一次,他接到一个前往医院的用车订单,在途中他驾驶得异常谨慎,确保每一次启停都平稳无误。抵达医院后,尽管服务已经结束,但莫管家依然选择留下来,主动协助用户挂号、取药,为用户节省了大量时间以便他能迅速就医。这种发自内心替用户考虑的服务心态,也让莫管家收获了源源不断的好评和认可,同时也让耀出行的品牌深入用户的心里。  “我非常满意你的服务,所以也很信任耀出行这个品牌。”用户的一句肯定,既是对莫管家付出的最高赞誉,也是对其工作成果最大回报;每当用户指定莫管家来服务,都对他的工作给予了极大鼓舞。莫管家深知,只有凡事想在用户之前,主动服务,用每一个细微的举动、每一次深情的款待来为用户呈现超越期待的体验,才是留住用户的根本所在。 包管家:服务不是简单的A点到B点,关键要有自我意识  “耀出行提供的不止是把用户从A点护送到B点的简单服务,我们矢志不渝地追求的是,为用户提供一份细致入微、充满人文关怀的全方位体验。”对于这份工作,包管家有自己的独到见解。在他看来,只有不断精进服务技能,准确地响应用户的每一次需求,才能真正成为一个卓越的出行管家。      多年来,包管家养成了随时了解地方特色、探寻当地美食的习惯,每到一个新地方,他都会提前做好“攻略”,以备不时之需。在杭州亚运会前夕,他作为上海的优秀管家被临时抽调到杭州,为迎接这场盛会做准备。在繁忙的培训日程之外,他还抽时间研究了杭州的景点、美食、历史文化,甚至周边的商超及出行路线等。服务期间,包管家不仅全程一对一为外宾提供礼宾出行服务,还驾轻就熟地为外宾们充当起“本地生活向导”的角色,向外宾展示了杭州的独特魅力。在为期两个月的服务中,包管家给外宾留下了非常深刻的印象,离别之际的握手、拥抱和合影留念,都是这段美好回忆的见证。  在包管家日常接待的用户中,不乏许多外企高管和国际旅客,他也因此开始有意识地提升自己的外语水平,利用闲暇时间上网自学,用车场景的相关英语以及日常的商务接待,他都能轻松应对。“客人对我们的期待很高,我不能对客人说‘不知道’,这样体验就不好了。”包管家以自我驱动、谦逊好学的态度,收获了不少用户好评,也让他在处理工作中的挑战及突发状况时变得游刃有余。      有一次,包管家前往虹桥机场接用户,机场的复杂环境差点导致用户与包管家互相错过。凭借对虹桥机场各条动线的提前掌握,包管家通过用户发送的照片迅速辨认出他所处的位置,并请用户原地等待,自己立即前往接应。服务结束后,用户专门在朋友圈表达了对包管家的感谢。包管家的每一次出色服务,都源于他平时对场地和流程的详细了解和准备,使他在关键时刻能够从容应对。“重要时刻,不负所托”是包管家礼遇四海宾朋的待客之道,这也正是耀出行始终秉持的服务理念。  作为中国礼宾出行服务的领导者,耀出行始终以礼为基,为尊贵的用户提供如家人般的周到服务。耀出行管家深谙礼宾服务的精髓,通过自我发掘,主动服务,不断拓展礼宾服务的内涵与外延,给每一个相遇的用户留下最难忘的旅途。至臻相伴,尊礼贤达,这是耀出行和管家们不懈的追求。相关推荐: 爆火出圈的Robotaxi,会是自动驾驶的最优解吗?八年前,百度决定投资无人驾驶时,李彦宏说:“它是人工智能最顶级的工程,将彻底改变人类的出行和生活。” 八年后,萝卜快跑从理想变成现实,奔跑在全国各地的街头,诠释了什么叫“科技不该高高在上,而是应该服务于每一个人。” 7月16日,继武汉、北京等地完成试点之后,上海也开启了无人驾驶的公测。在这一轮无人驾驶出租车“多点开花”的浪潮中,哪些企业站立在了潮头?爆火出圈的无人驾驶,能否实现真正的商业化闭环?在科技进步、成本降低的背景下,Robotaxi会是出行市场的终局吗? 国内外玩家争相布局,万亿市场纷争再起 早在2016年,马斯克首次提出RoboTaxi的概念,计划通过自动驾驶(FSD)技术“解放”驾驶员,“消灭”方向盘和踏板。随后,Uber、Waymo和Cruise等公司最先在北美开启运营。 此前,小鹏汽车的董事长何小鹏曾前往美国体验特斯拉、Waymo的自动驾驶服务。而当中国的萝卜快跑推出以后,他在微博发文表示,相对于现有的自动驾驶,Robotaxi的能力要求更高,端到端大模型才是所有自动驾驶公司更应该重视的“大家伙”。 而在这方面,特斯拉并不是一家独大。目前,华为、小鹏、元戎启行、商汤绝影等国内自动驾驶企业都已经公开了端到端方案在2024至2025年上车的规划。据辰韬资本发布的《端到端自动驾驶行业研究报告》显示,在其采访到的30余位自动驾驶行业一线专家中,90%表示自己所供职的公司已投入研发端到端技术,大部分公司都认为难以承受错过这一次技术革命的后果。中国的企业不希望自己在这场由AI、新能源车、自动驾驶三大时下最热门的科技产品引发的新一轮竞争中掉队。 而事实证明,从商业化角度来看,中国的Roboatxi玩家们不仅没落伍,而且动作更快。除了百度的萝卜快跑以外,小马智行、如祺出行、上海赛可等企业已经在北上广深多地开展测试及运营。滴滴也与广汽埃安联手,通过“车企+网约车平台”的跨界合作,进一步加快无人出租车的落地。 从市场规模来看,根据中国汽车工程学会预测,2025年智能网联汽车产业产值增量预计为7295亿元,到2030年有望达25825亿元,年均复合增长率达28.8%。由此看来,万亿级的市场,百舸争流、量质齐飞的企业竞争,中国的Robotaxi市场进入了“跑马圈地”的时代。 Robotaxi出圈,但想要实现商业闭环仍需时间 然而,在无人出租车概念火爆市场的同时,摩根大通、高盛却敲响了“警钟”。 以百度为例,摩根大通认为,无人出租车为百度带来的暴涨过早且基本面并不合理,萝卜快跑最早有望在2024年下半年实现单个城市盈亏平衡,2025年才会体现在财报里。高盛下调了百度目标价,同时发布报告指出,萝卜快跑目前仍然处于早期发展阶段,随着车队规模、里程的不断扩大,预计在2025年才有望将每辆车的单位经济效益转正。 华尔街的这两篇报告,其实都指向了同一个问题:无人出租车商业化盈利的拐点何时到来? 然而,与互联网时代O2O与线下结合所带来的造富神话不同,根植于AI技术的Robotaxi商业故事要难讲得多,注定是一个更为漫长的过程。 从先行者们的经验来看,2009年出世的Waymo经过15年的运营仍未看到曙光。随后,特斯拉提出的“Uber+Airbnb”模式曾经带来过一丝短暂的希望。在特斯拉的设想中,除了官方运营的车辆外,用户自有车辆在闲时也可以加入 Robotaxi 车队。车主每月从车队运营中获得的收益甚至可能超过购车的月供。 结合特斯拉在全球市场庞大的保有量,这种运营模式本该是robotaxi的商业化的一种新思路:即通过“现有车+新模型”的结合,进一步降低成本。然而,由于全自动驾驶车辆的软硬件要求较高,成本难以控制,再加上美国部分地区的道路安全法规限制,特斯拉Robotaxi的推出进度多次放缓,商业化路径进展缓慢。 在科尔尼咨询董事桂灵峰看来,Robotaxi想要形成完整的商业闭环,需要满足路径规划、乘坐舒适度、行程体验、用户经济性、安全性以及技术接纳性这六大要素。 其中,前三个要素尚且可以归类为技术性问题,端到端大模型的进步能够满足大部分乘客的需求。然而,后三个要素在经济性方面的问题更多地考验的是考验自动驾驶公司成本和收入的平衡能力。 对于Robotaxi这种重资产、重研发、重运营的商业模式,既要考虑车辆成本,又要持续投入资源进行自动驾驶方案的开发与维护,还要雇佣人工提供运营与远程操控服务,带来较高的成本压力。 以萝卜快跑为例,据上观新闻测算,萝卜快跑每天的折旧+运营成本或超过370元。而在当前补贴下,萝卜快跑的价格为“0.5-1元/公里”,即使以日订单量20单,每单5公里运营距离计算,单日收入约100元。从这个角度来看,一方面,是成本端支出组合起来的费用较高,另一方面还要面对与网约车之间的价格战竞争,Robotaxi想要真正地盈利,还有很长的一段路要走。 无人驾驶进入普及期,成为智慧出行的新趋势 然而,尽管短时间内盈利比较困难,但robtaxi的到来,依然能解决当下中国出行市场的问题,为行业的竞争格局带来变化。 2023年,中国的平均城市人口密度为每平方公里2,900人,明显高于美国(约950 人),北京、广州及深圳等主要城市的平均通勤时间超过37分钟(2023年)。 一方面,偏远地区及人口密集地区高峰时间仍然难以获得交通服务,行业的应约率虽然已从2018年的73%提高至2023年的85%,但距离95%的峰值还有较大空间。 另一方面,更加智能、舒适且实惠的乘车体验,会促使用户的通勤选择进一步向Robotaxi倾斜。根据“自动驾驶运营第一股”如祺出行的招股书数据,Robotaxi在出行市场中所占的比重会逐年增加。预计 2030 年 Robotaxi 在中国智慧出行的渗透率将达到 31.8%,2035 年将达到 69.3%,有望超过网约车、顺风车等其他出行方式。 而之所以如祺出行敢做出这样的假设,主要还是源于Robotaxi成本有望得到进一步的控制。根据招股书数据,2019年和2023年对比,载人出租车成本从1.7 元/公里上涨至 1.8 元/公里,而Robotaxi 成本却从23.3 元/公里降至 4.5元/ 公里。预计2030 年成本将降至 1.0 元/公里,届时Robotaxi成本或将低于载人出租车。 从这个角度来看,“科技创新带来新质竞争力,再通过规模化生产降低成本,从而推动渗透率上升,随后实现商业化盈利,最终实现新技术普及。”这样的逻辑链条也符合科技改变生活的现实历程。 纵观现在的出行市场,公共交通、自驾、网约车出行三分天下。而无人驾驶的加入以后,一方面倒逼网约车、公共交通等出行平台进行自我反省和提升,促进行业整体服务水平的提高;另一方面,随着C端大众通过Robotaxi感受到自动驾驶技术对出行体验带来的巨大改变,也可以进一步推动 L2+/L3 商用车型的销售,为车企带来增量。 这么看来,Robotaxi是出行市场中的那条“鲶鱼”,依托科技为基底,以“无人”的形式,为“有人”的市场,带来更多的改变。无论结果如何,当若干年后的人们坐在更先进、更智能的载具里面的时候,或许也会回想起2024年的夏天,是一辆缓缓驶过的无人出租车,为人类带来了这一切…. 来源:港股研究社…

    其他 September 6, 2024
  • 罗欣药业替戈拉生片荣获”年度药物创新成就奖”

      近日,由证券时报举办的”2023生物医药创新论坛暨第三届药物创新济世奖颁奖大会”在上海浦东举行。会上,同期发布了”药物创新济世奖”系列奖项,罗欣药业集团股份有限公司(股票代码002793,简称”罗欣药业”)自主研发的国内首款自研钾离子竞争性酸阻滞剂(P-CAB)替戈拉生片(商品名:泰欣赞®)荣获”年度药物创新成就奖”。   ”药物创新济世奖”由《证券时报》于2020年创办,致力于寻找我国药物创新优秀项目和优秀企业、人物,助推我国药物创新能力的提升。本届药物创新济世奖评选共设立2个药物奖、2个公司奖、2个人物奖和1个服务机构奖,其中,”年度药物创新成就奖”以 “进入’人民金融·创新药指数’的中国企业自主研发或联合研发的创新药,评选周期内获批的创新药此前境内外均未上市,并满足重大临床需求、填补临床空白、实现重大临床替代”等标准为评选依据,全面、科学、严谨地考察和评判出优秀的药物创新项目。   替戈拉生片荣获“年度药物创新成就奖”   本次获奖的替戈拉生片(商品名:泰欣赞®)是罗欣药业自主研发推出的中国首款自研P-CAB,是国家”重大新药创制”科技重大专项支持研发的高科技成果,已纳入新版国家医保目录,为反流性食管炎患者带来全新的用药选择。替戈拉生片拥有全新的抑酸机制,在治疗反流性食管炎上具有30分钟快速起效、黏膜愈合率高、有效改善夜间酸突破、药物相互作用较少,且服药方便不受进食影响等显著优势。   近日,由中华消化杂志发布的《消化性溃疡诊断与治疗共识意见(2022年,上海)》,首次推荐P-CAB作为合并Hp感染的消化性溃疡(PU)的一般治疗药物,同时推荐P-CAB作为使用NSAID的PU中度风险患者及PU高风险患者的预防用药。此外,应用P-CAB等抑酸剂可降低阿司匹林相关PU和出血风险[1]。目前,替戈拉生片新适应症:十二指肠溃疡(DU)上市申请已获国家药品监督管理局受理,联合疗法根除幽门螺杆菌(Hp)处于III期临床试验阶段。此外,替戈拉生注射剂的研发也已启动,目前全球范围内尚无同类注射剂产品上市。   精研探索消化系统疾病领域30余年,罗欣药业持续推动临床治疗解决方案的创新突破。在我国医药产业”十四五”规划全面高质量发展的新阶段,罗欣药业将继续秉承”传递健康”的企业使命,关注未满足的临床所需,不断提升自主研发和创新实力,助推中国医药行业的健康和可持续发展。   [1]中华消化杂志编辑委员会. 消化性溃疡诊断与治疗共识意见(2022年,上海)[J]. 中华消化杂志,2023,43(3):176-192.   关于罗欣药业   罗欣药业集团股份有限公司(简称”罗欣药业”,002793.SZ)始创于1988年,秉承”传递健康”的企业使命,以科技创新为己任,专注于消化、呼吸、抗肿瘤等疾病领域未满足的临床需求,致力于为患者提供更多创新药物选择。   罗欣药业已上市丰富且有竞争力的产品组合,核心产品处于消化、呼吸疾病用药市场领先地位。公司多个产品被列入”国家重点新产品计划”、”国家火炬计划”、”重大新药创制”等科技重大专项。公司自2006年开始连续进入中国制药工业百强企业,自2011年以来连续被评为中国医药研发产品线最佳工业企业,是国家重点高新技术企业、国家技术创新示范企业、全国工业质量标杆企业,多项产品科研成果获得国家科学技术进步二等奖。 相关推荐: 汽车智能化加速,知行科技的红利期越来越长? 随着汽车智能化的发展,自动驾驶技术逐渐成为汽车行业的新风口。自动驾驶域控制器,作为自动驾驶系统的核心部件,负责整合各种传感器、算法和执行器,对车辆的智能控制来说尤为重要。 从功能上来看,自动驾驶域是智能汽车发展的首要功能,其中域控制器是核心部件。 自动驾驶域作为最复杂的架构,如果做好了也更利于推动其他域控制单元的发展。由于自动驾驶域控制器能够使车辆具备多传感器融合、定位、路径规划、决策控制的能力,通常外接多个摄像头、毫米波雷达、激光雷达等设备,就能完成包含图像识别、数据处理等功能。 综合佐思汽研、盖世汽车的测算,预计到2025年,中国乘用车自动驾驶域控制器 年出货量将达到400万套,乘用车前装自动驾驶域控制器渗透率将超过 14%。若每辆车适配的自动驾驶域控制器售价在1万元,则市场空间将有400亿元。 在这个快速增长的市场中,知行汽车于近日正式向港交所递交招股书,拟主板挂牌上市。这次,跨出新一步的知行科技具体表现如何我们继续往下看。 驾驶场景全覆盖,知行科技还有多长的红利期? 知行科技成立于2016年,是国内最早一批做自动驾驶域控制器的公司,属于智能车浪潮红利的获得者。 知行科技主要为汽车原厂制造商(OEM)提供自动驾驶解决方案及产品,包括自动驾驶域控制器、传感器套件、算法软件和云平台等。公司的产品覆盖了从 L1 到 L4 级别的不同自动驾驶场景,能够实现从辅助驾驶到高度自动化的功能。 知行科技也在招股书中表示,其核心竞争力在于其强大的技术创新能力。截至2022年8月知行科技已经拥有授权发明专利12项,软件著作权25项。 值得注意的是,知行科技的Slogan“Smart Mobility for Everyone”。旨在把性能、功能、场景、覆盖度功能达到最好,为最广大市场,最广泛的群体服务。这一口号更是凸显知行科技对技术创新的重视。 弗若斯特沙利文称,按2022年自动驾驶域控制器销售收入计算,知行科技是中国第二大第三方自动驾驶域控制器提供商,市场份额为26.2%。 此外截至目前,知行科技已经积累了包括长城、吉利、极氪、东风等在内的主流的汽车厂商客户。并累计交付超过10万台域控制器,覆盖了轿车、SUV、MPV、皮卡等多种车型。 最早入场还坚持创新,知行科技将时机和技术都把握的当仁不让。这自然是早早拿下风口中的第一份丰厚红利了。 爆发式增长背后是什么在驱动? 随着自动驾驶域控制器的交付数量的提高,公司的收入也实现了爆发式增长。 根据招股书披露,2020年、2021年和2022年,知行科技的营业收入分别为0.48亿元、1.78亿元、13.26亿元,不难看出,知行科技营收从2022年开始大幅上涨,同比2021年增长644%。 其主要得益于吉利旗下极氪001的量产交付,该车智能驾驶域搭载的是知行科技和Mobileye合作的Supervision系统,包括两块EQ5H芯片组成的高算力自动驾驶控制器,可实现城区道路、高速高架场景下的导航辅助自动驾驶功能。 港股研究社认为,其高速增长的收入主要源于以下两个方面: 其一是知行科技具有强大的技术创新能力,能够提供符合客户需求和市场趋势的自动驾驶解决方案及产品。 在产品自研方面,截至2022年12月31日,知行科技拥有245名研发人员,占雇员总数的74%。2020年、2021年和2022年的研发投入分别为4410万元、5490万元和1.04亿元,在总营收中占比分别为92.53%、30.84%和7.84%。 其二则是公司积极拓展国内外市场,不断增加客户数量和覆盖范围。 在如今的市场中,任何一家公司都离不开拥有过硬的自研实力,知行科技正是如此,那么既然当下的路已经铺好,未来又当如何? 以上市为契机,加速布局未来发展 知行科技此次拟在港交所主板上市,计划将募集所得资金净额主要用于提升自动驾驶解决方案和产品研发;与研发总部、生产厂房和新生产线有关的资本开支;扩大销售和服务网络;以及用作营运资金和一般公司用途。 此外,知行科技还展望了其未来发展规划,一方面是持续推进 L3 级别的自动驾驶域控制器的应用,并积极研发 L4 级别的自动驾驶域控制器。另一方面则是深化与现有客户的合作关系,并积极开发新的客户和市场。 总体而言,自动驾驶技术将是汽车行业的未来趋势。知行科技作为自动驾驶域控制器的领先提供商,凭借其强大的技术创新能力和市场拓展能力,实现了高速增长的业绩和规模。 此次冲刺港交所上市,将为其提供更多的资金和资源,加速其在自动驾驶领域的布局和发展。知行科技有望成为自动驾驶领域的黑马,为投资者带来长期的回报。 来源:港股研究社  相关推荐: 张建东主任医师:曾担任首长保健专家,擅长血液类疾病治疗  身为医生,就要凭借自己精湛的医术以及仁爱之心去拯救患者,给予他们生活新希望。只要还有一线可能,就要全力以赴,这就是张建东主任医师的真实写照。常年奋战于中国医学一线的他,还受邀担任首长保健专家,并获得了首长们的肯定。   张建东主任医师毕业于解放军第四军医大学,从业后就常年专注于血液、免疫系统疾病、心脑血管疾病等各类疾病的诊疗工作,众多患者因此重回健康。张建东主任医师也曾多次参加国际国内医学学术会议,与国内外专家针对疾病治疗新理念、新方式、新路径进行集中探索与分享,并赢得了业内高度认可。   正是凭借这份专业,张建东主任医师成为了首保基地专家委员会成员,原北京301首长保健组成员、老干部高级保健医疗成员、血液细胞检测专家、中国医师协会高血压分会理事、全军科委心血管内科专业委员会顾问、中国老年保健医学研究会心脏学会副主任委员。这一系列头衔是人们对张建东主任医师精湛的医术、高度的责任心的认可。   截止到目前,张建东主任医师已经拥有30多年丰富的临床经验,在他手中成功治愈的患者不计其数,很多患者都满怀激动的给张建东主任医师送去了锦旗,并逢年过节打感谢电话。为此,张建东主任医师总是微笑对待。在他眼中,患者因为信任找他看病,而他也要对得起这份信任,与患者站在一起,从患者的角度出发,帮助患者尽快的治好疾病,让患者少一些痛苦,多一些阳光。这份责任心,加上丰富的经验以及出色的医术,让张建东主任医师成为了众多患者眼中的好医生,值得信赖的医生。   在30多年的从业生涯中,张建东主任医师深入钻研血液、免疫系统疾病、心脑血管疾病的治疗,并在努力提升自我的同时,将这份专业运用到救死扶伤当中。上班期间,他兢兢业业,认真对待每一位患者,下班时间,他的手机也24小时保持畅通,只要听到医院的一声召唤,他就会立刻赶回工作岗位。遇到危急重症患者,他也会带头治疗与看护,用和煦的微笑以及温柔但有力的开导帮助患者消除压力,同时用专业的医术解除患者的病痛。身为一名主任医师,张建东每一次治疗都力求严谨,从未出现过医疗差错或事故,这种“敬畏生命并珍惜医者荣耀”的理念在张建东主任医生身上展示的淋漓尽致。   医者仁心,救死扶伤,付出了许多努力,成就了自我与他人,这就是张建东主任医师!相关推荐: 2022/23热雪奇迹全国滑雪赛事圆满收官 诞生多位青少年”滑雪新星”  2月26日, 2022/23热雪奇迹全国滑雪赛事总决赛顺利收官。在为期两天的赛事活动中,400余位滑雪健儿、近300位包括滑雪冠军、知名运动员、国家级裁判员及头部企业代表在内的各界嘉宾齐聚云顶,共赴冰雪竞技盛宴。   热雪奇迹全国滑雪赛事是目前国内最大规模的群众性体育赛事体系之一,设有高山滑雪大回转、单板滑雪大回转、公园赛等项目,囊括青少年、大众、精英及挑战在内的广泛组别。自去年5月开始,热雪奇迹全国赛事先后在成都、无锡、昆明、重庆等地开赛,掀起当地滑雪竞技热潮。本赛季总决赛在云顶滑雪公园举行,经过激烈角逐,24位来自各组别的冠军走上年度最高领奖台。除冠亚季军获得丰厚奖金、奖励之外,每个组别的1-8名选手也获相应奖品奖励。   2022/23热雪奇迹全国滑雪赛事总决赛现场   为滑雪小将提供专业赛事平台 助力青少年冰雪运动发展   本次比赛U12及以下选手占比近五成,滑雪小将们的出色表现令人瞩目,其中,来自济南的10岁选手王乙冰,以两轮总时长56秒76的成绩赢得高山滑雪大回转U10女子组冠军,她也是总决赛年龄最小的一位冠军,雪龄已有四年,拿过多个全国滑雪赛事大奖。和王乙冰一样,不少参赛选手虽然小小年纪却身经百战,在比赛中发挥稳健,给观众留下深刻印象。   高山滑雪大回转U10女子组冠军 王乙冰   时下越来越多青少年踏上冰雪,滑雪场处处可见年轻活力的身影。热雪奇迹近年来关注青少年滑雪普及与训练,不仅为全国的滑雪小将提供专业赛事平台,还聚焦于滑雪技能全链路成长教学体系,在全国多个城市落地滑雪训练中心,培养优秀学员,以赛代培,打造青少年冰雪运动的普及、训练、竞赛一体化发展新格局,源源不断为中国冰雪未来输送人才。   值得一提的是,选手们在雪场身手不凡,奋力拼搏,裁判员、竞赛长也”藏龙卧虎”。这场高水准的专业赛事备受各方关注,也令更多青少年上雪竞技的热情被点燃。   冰雪赛会活动精彩出圈 与全域伙伴共探多路径融合   除了精彩的滑雪竞技,总决赛活动还为广大年轻人带来冰雪狂欢赛会。其中热雪奇迹联合bilibili打造的”B站热雪Cosplay挑战赛”深受欢迎,近百名身着各式趣味角色服装的coser在雪道上闪转腾挪,完成特定滑雪任务,展现雪场高能风彩,北京冬奥会冠军齐广璞、单板滑雪世界冠军张义威等人也亲临现场加油助威,引燃线上线下趣味滑雪风尚。   热雪奇迹与bilibili联合打造的B站热雪Cosplay挑战赛   各方冰雪力量在此汇聚,共襄产业盛宴。热雪奇迹全国滑雪赛事获得众多行业头部品牌支持,SALOMON萨洛蒙、DESCENTE迪桑特、ROSSIGNOL卢西诺、OUTDOORMASTER蛋壳体育作为本次赛事的赞助商支持热雪奇迹赛事及多领域发展。   此外,多位室内外滑雪场、体育装备及休闲娱乐头部企业代表齐聚一堂,在观赛之余,探讨室内外雪场客源及教学等输出体系合作,以及协力打造新消费趋势下的”新型滑雪度假区”,共话产业融合新路径。融创文旅集团总裁兼热雪奇迹首席执行官路鹏表示,”2022/23热雪奇迹全国滑雪赛事已圆满收官,这对于我们也是一个全新的开始,期待热雪奇迹赛事未来将发掘更多滑雪精英,激励更多青少年参与滑雪运动,也希望持续携手各界合作伙伴,助推冰雪产业升级。”   作为国内领军的冰雪产业运营商之一,热雪奇迹以四季雪场运营为核心,着力发展旗下滑雪训练、赛事、营地等特色业务品牌体系,打造冰雪运动、教育、赛事、娱乐全链条场景。未来,热雪奇迹将继续协同产业链上下游合作伙伴,构建冰雪消费新生态,助力大众冰雪纵深发展。相关推荐: 披萨消费新趋势下,达美乐如何构筑长效竞争力?2022年,餐饮行业风潮涌动。 喜茶降价告别奶茶“30元时代”,中式面馆遭遇“闭店潮”,瑞幸咖啡凤凰涅槃,西式快餐内卷加剧。作为西式快餐主要种类之一的披萨,此前必胜客一家独大的市场格局已然改变。随着达美乐等外来品牌登陆,以及尊宝披萨等本土品牌的崛起,披萨赛道开启“群雄逐鹿”。 2月23日,达美乐比萨(下称“达美乐”,股票代码:DPZ)发布2022财年年报,全球业务基本盘稳固,不计外汇影响的全球零售额增长3.9%,其中,美国市场增长1.3%,国际市场增加6.3%。但是由于成本管理不够高效,叠加全球疫情、俄乌冲突等国际因素,企业仍困于亏损的泥沼,营业收入下降1.6%,净收入下降11.4%。 达美乐在财报中坦言,我们的收益和业务增长战略取决于国际特许经营商的成功。而其中,中国市场占据着重要地位。截至2023年1月1日,中国在达美乐十个最大的国际市场中排名第7,拥有589家门店,虽然门店数量上不及日本(957家)、墨西哥(842家)、土耳其(650家)等国家,但考虑到中国当前披萨的低渗透率、人口数量及消费能力等,中国市场的增长潜力对达美乐而言是颇具吸引力的。 不过可惜的是,达美乐在目前在国内仍处于亏损状态,原计划在2022年12月23日登陆港交所的达美乐中国(达势股份),也疑似股票发行不理想而延迟了全球发售。 当前中国披萨市场竞争激烈,必胜客占据头部位置,尊宝披萨、打卡站披萨等本土品牌高速扩张,内外双重压力之下,达美乐的盈利焦虑该如何缓解? 全球营收盘稳固 中国市场亏损困局仍未解…

    May 23, 2023
  • 空头“围猎”商汤科技,大模型上车还稳吗?

    文:谈擎说AI 作者:Crazy 智能座舱大模型亮相慕尼黑车展两个多月后,商汤科技遭到了机构做空。 11月28日,美国做空机构灰熊发布针对商汤集团的报告,声称商汤科技通过关联交易等手段“人为地(非)智能地夸大了收入”,消息一出,商汤科技港股应声大跌,股价一度下跌9.7%。 当天收盘,商汤科技股价下跌4.86%,总市值458.52亿港元。 11月28日,午间,商汤科技在港股发布公告表示,报告并无依据,该报告并无依据,且包含无根据的推测及误导性结论和诠释。并且保留采取适当行动的一切权利。   这不是商汤科技第一次被机构做空。2022年,空头机构capitalwatch就曾发文,声称商汤有通过关联交易夸大营收的问题。 有意的是,在遭灰熊机构做空前的几个月,商汤在港交所发布公告,阿里方面已经已有序售出其持有的所有商汤B类股份,投资超过五年之后,阿里已经“清仓式”套现离场。 空头机构“拷问”商汤科技:“伪造收入、核心业务增长乏力” 与2022年的那一份沽空报告相似,此次沽空机构依旧把矛头对准了伪造收入上。 根据Grizzly Research LLC(灰熊)的沽空报告,针对商汤的质疑主要集中在伪造收入以及核心面部识别业务缺乏增长动力两个方面。 据悉,该沽空机构指出,根据一份北京市商汤科技开发有限公司与江苏精仪达科技有限公司买卖合同纠纷的民事裁定书,商汤曾经在2019年11月17日将1024.5万元的货款付给新泽尔公司精仪达公司,次日,精仪达公司又将此款项汇付给上海易华电子商务有限公司,江苏省盐城市盐都区人民法院认为,商汤公司、精仪达公司及上海易华电子商务有限公司之间的交易为循环贸易。 沽空机构提到,根据另一案件信息,新泽尔公司苏彩通等与四川长虹佳华信息产品有限责任公司买卖合同纠纷中,通过多步操作最终在形式上形成新泽尔公司向长虹佳华购货310万元,货已收而款未付清的闭合式循环。 此外,沽空机构认,财务上减值拨备数字过大也是危险信号。 数据显示,到2022年12月31日,商汤科技的贸易应收款为78亿元人民,2023年6月30日,贸易应收账款总额为77.26亿元,贸易应收款中减值拨备占比从33.1%至37.8%, 相比灰熊的沽空报告,2022年CapitalWatch的矛头主要集中在关联交易上。据当时的沽空报告,CapitalWatch的分析师团队调查后发现商汤有两宗可疑的关联交易,一个是关联公司软银,作为C+轮融资投资商汤科技的股东之一,2020年商汤科技向软银的销售额高达1.879亿元人民币,为当年总收入的5.5%。 此外,软银子公司JapanComputerVisionCorp.(JCV)曾经在2019年5月注册,同年8月30日便与商汤科技签订分销协议,成为商汤科技的代理商,并且在2020年就为商汤科技带来1.64亿元人民币收入,收入贡献速度很快,不合常理。 彼时,沽空机构还质疑,阿里云是商汤科技第一大客户,同时也是第一供应商。 根据上市时披露的招股书,“一间云计算公司为我们于2018年的五大客户之一,亦为供货商。于2018年、2019年、2020年及截至2021年6月30日六个月,我们向该公司的销售额分别占我们总收入的8.7%、1.2%、0.1%及0.5%。” 根据当时招股书披露的数据,2018年商汤科技向阿里云购买的产品或服务以及购买物业、厂房、设备以及无形资产支付的费用占采购总额39.1%。沽空机构还提到,阿里云之外,多家公司既是商汤科技的客户也同样是商汤的供应商,重叠身份情况常见。 此次灰熊发布的沽空报告中,还对比了商汤两个主要业务部门智慧商业和智慧城市同比下降的营收数据、来自政府合同的比例等运营数据,来证明商汤面部识别业务增长困境。 对于沽空报告提到的问题,商汤发言人回应称,“公司关注到该报告,其内容为拼凑的旧信息,包括大量不实陈述和对公司业务的误读。商汤此前已在不同时间点做过回应。” 实际上,这次沽空危机中,商汤科技回应速度很快。 11月28中午,商汤于港交所发布公告,并表示:公司董事会正在审查这些指控,并考虑采取适当的行动来保护全体股东的利益。公司将按照香港联合交易所有限公司的适用规则及条例要求适时作出进一步的披露。 大模型上车火热,机构沽空下商汤商业化胜算几何? 遭机构沽空之外,商汤大模型也受到外界质疑。 今年4月份,商汤在技术交流日上向外界推介大模型体系——“日日新”,此后有网友发现,商汤文生图创作平台其中一张展示图片,来自其他网站。 对此商汤回应称,“商汤“秒画SenseMirage”是一个包含商汤自研AIGC大模型和便捷的LoRA训练能力,并提供第三方社区开源模型加速推理的创作平台,旨在为创作者提供更加便利、完善的内容生产创作工具。” 显然,对这份回应网友似乎并不买账。无论是沽空机构质疑营收真实性,还是网友质疑商汤大模型,背后其实都指向一个问题的,就是商业化。 天眼查APP信息显示,商汤科技2021年上市,上市前,经历了数轮融资。上市之后,商业化的需求似乎也变得更加迫切。   财报显示,2018—2022年,商汤合计亏损437亿。2018年到2022年商汤科技营收分别为18.53亿、34.46亿、47.00亿以及38.09亿。值得注意的是2022年,商汤科技营收出现下滑,营收同比下降了18.97% 接下来,如何推进大模型落地,进一步完成商业化,是商汤需要思考的问题。而大模型上车,为商业化增长,提供来了一种新的可能性。 为了把商汤大模型产品带上车,早在2021年,商汤科技就曾经发布“SenseAuto绝影”智能汽车平台,进一步成立了绝影智能汽车事业群明确了智能座舱、智能驾驶、车路协同三大业务板块。 在慕尼黑车展上,商汤科技也展示了智能座舱大模型产品体系,今年4月份的上海车展上,商汤也把商量大语言模型和商汤秒画文生图模型与智能座舱场景结合,推销着自己的“大模型上车”的方案。 大模型上车为什么这么重要?原因有以下几点: 1.车企有付费能力,也有实实在在的需求。 大模型上车,除了风口上的资本之外,还有一个很大的驱动因素就是大模型在价值落地后,能够给到行业的估值重塑机遇。 智能时代的主机厂,要么靠硬件盈利,要么靠软件盈利。 软盈利这件事行业嗷嗷了不少年,比方说早期类比手机等消费电子而诞生的车内软件付费思路,或者智能辅助驾驶订阅,甚至车企基于数据价值变现的UBI车险,可谓五花八门,但真正把软盈利这条线漂漂亮亮给拉出来的,实在是凤毛麟角。 自动驾驶、大模型,让这事儿有了新的可能性。智能驾驶替代人力,大模型提供新的交互方式和内容,“软盈利”这件事儿,就变得靠谱起来。 2.大模型确实能带来新的价值。 大模型能给汽车带来什么,主要就是智舱、智驾和智造。其实还是主要集中在座舱智能化上,华为对汽车行业的一个最大改变就是把智能化做成了用户的付费点,人们愿意为智能化多掏钱了,这一点极为重要。 集度背后的文心大模型,理想基于大模型算法自研的Mind GPT,再或者吉利AI大模型的功能都是在不断提升智能座舱这个核心卖点,其他车企也不得跟上。 所以,对于商汤而言,大模型上车,无异于一片商业化的沃土,如果能拿下来一部分份额,对提升财务表现,有着重要作用。 问题,还是在于有没有实打实的技术能力。沽空报告一出,市场自然会多了几分疑虑,毕竟在机构沽空之前,商汤自身的业绩表现也确实谈不上好看。 当然,沽空也可能是为了压价,但目前商汤的股价并不高。而对于外界的质疑,商汤似乎需要给出一个答案,对于市场的看空,商汤可能也需要更实质的动作去证明自己。 接下来,大模型上车这场硬仗该如何打?值得期待。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。 相关推荐: 字节游戏大撤退,中国游戏又折了一个巨头“玩家” 文丨师天浩 出品丨师天浩观察(shitianhao01)   每一个互联网巨头,都有一个游戏梦,可成功者寥寥。   2023年末,字节跳动旗下游戏业务部门朝夕光年爆出“大裁员”消息,宣告了一直采取进攻态势的字节游戏业务的大熄火。参考百度游戏、阿里游戏的最终结局,前者极有可能从此进入小打小闹的时代,这利好腾讯游戏、网易游戏,意味着字节的海量广告资源可以更多地对第三方游戏开放。   作为传闻里营收已是中国互联网公司第一的新巨头,近两年字节跳动的上市传闻一直未断过。   从2017年最早做休闲游戏算起,字节游戏至今已有六年的发展历程。庞大的流量资源“灌溉”下,并不令人满意的成绩,使字节也和过去的百度、阿里一样,选择减少游戏自研方面的投入力度。有人欢喜有人忧,作为国内全球化做的最好之一的互联网公司,字节游戏的大瘦身,对积极出海扩张的中国游戏而言,是个不小的遗憾。   败于“大干快上”?   回首中国互联网历史,游戏及衍生产业是很多知名公司的主要营收来源。   字节作为移动时代崛起的新秀,进军游戏市场的时间更晚。自2017年起,字节开始尝试推出一些休闲游戏,此后陆续收购了工具类产品“朝夕日历”的母公司(朝夕光年的前身),及上禾网络、上海墨鹍、凯撒文化等公司,又入股麦博游戏、有爱互娱等,其中单价最高的是沐瞳科技约40亿美元的收购价。   不完全统计,2019年至2022年,字节在游戏领域投资数量超过22起,涉及19家公司,为此约拿出300亿元资金。   除了通过投资和并购,快速搭建游戏业务框架,人才方面同样高举高打。   2019年朝夕光年由曾在腾讯战略合作部任职、2015年入职字节的严授负责,并成立绿洲工作室。此时,中国游戏市场强手如林,为了短时间内增强自身实力,朝夕光年采取了激进的高薪挖人/团队的策略,甚至直接收购一个工作室。包括前完美世界远景工作室总经理王奎武、前新浪游戏俞佳都是绿洲最早员工。还有网易盘古工作室的胡天磊、腾讯乾坤游戏产品部的那拓等行业人才,相继加入朝夕光年。   公开报道,朝夕光年到2020年底,团队规模已经达到2000人,人数一度超过3000人。旗下有数十个游戏工作室矩阵,业务涵盖自研自发、代理发行两大板块。知名的有四大中重度自研游戏工作室,包括无双工作室、一零一工作室、绿洲工作室以及江南工作室。   而这种以资本和高薪“催熟”的扩张,很快在市场的竞争中显现出弊端。首先,很多员工是几倍薪金招进团队,朝夕光年在人力成本上比之对手更高。其次,各团队人员组成相对复杂,一直未能推出真正可以比肩《王者荣耀》《原神》等热门游戏的作品。据悉,这次裁员将波及80%的人员,好在补偿方案是以N+1、年终奖、股权折算的方式进行,总体上按照行业一线标准对裁撤员工进行补偿。   游戏市场作为文化创意产业,一款大火的游戏诞生既需要实力,也需要运气。6年时间里,想要靠资本和流量孵化一款或几款国民级游戏,难度非常之大。当年,百度游戏、阿里游戏(灵犀互娱)发展初期的资源和环境不比朝夕光年更差,也大多几年时间消减自研方面的投入,转向低调运营。   图表来源:七麦数据   从目前成绩来看,表现良好的游戏是自研大作《晶核》,但也未获得单月数亿元流水的成绩。还有知名度较高的《航海王:热血航线》、《RO仙境传说》,虽然在玩家人数和营收规模上有亮点,但整体几乎无法和《王者荣耀》《原神》《蛋仔派对》这些爆款相比。   就连游戏玩家也知道,打造出一款爆款游戏或许存在偶然性,作为游戏大国,中国中重度自研游戏方面一直是短板。比如说,《王者荣耀》虽然是腾讯游戏打造的爆款游戏,可其游戏机制和特性上很类似《英雄联盟》。《和平精英》、《原神》等游戏,也都有抄袭其他游戏的质疑。  …

    其他 November 29, 2023
  • 【行业两会】箭牌瓷砖斩获“陶瓷一线品牌”荣誉称号

      4月26日,有“行业两会”之称的2023第九届全国陶瓷卫浴经销商大会暨第十二届中国陶瓷卫浴品牌与酒店业合作峰会在杭州隆重举行,箭牌瓷砖一举斩获“陶瓷一线品牌”荣誉称号!展现品牌硬核实力!   本次“行业两会”由中国建筑材料流通协会主办,陶卫经销商委员会和中陶家居网、卫浴头条网承办,无论是规模、权威性还是影响力都堪称陶瓷领域的评选之最。同时,主办方揭晓了此次中国陶瓷卫浴品牌榜单,表彰在产品、服务和市场等方面取得卓越成就的品牌,这也意味着箭牌瓷砖的不懈努力获得了业界的高度认可!        01   厚积薄发 展现品牌硬实力   Witness Brand Strength   箭牌瓷砖沉淀16年,隶属于的箭牌家居集团,座拥10大现代化生产基地(两个在建),多条现代智能化生产线,年产能超3000+ 万㎡,是一家集研发、生产、销售、服务为一体的大型企业。             多年来顺应市场潮流,箭牌瓷砖不断求新变革,厂商一心,笃力深耕终端,870+营销网点遍布全国各地;产品出口60多个国家和地区、贴心服务于全球各个家庭。        通过“轻纹”清晰的品牌和产品定位,箭牌瓷砖夯实品牌力传播,全面打通线上万亿流量平台,以数字化的营销思维构建品牌全网营销矩阵。   尤其是创新渠道的新零售模式,助力品牌和经销商精准抢占线上流量入口,引流线下赋能终端,在多个品牌营销活动节点中取得了有目共睹的成绩,在业界树立了良好的品牌形象。                       02   迭代升级 匠心打磨产品   Witness Brand Strength   面对外部多变的市场环境,箭牌瓷砖精研产品力,笃实稳行,建立了完善的产品体系,涵盖10大规格和8大肌理面,应用覆盖全屋空间、商业空间及户外场景,满足不同用户的个性需求。   针对今年市场消费需求和设计潮流趋势,箭牌瓷砖在持续精研产品的基础上,以用户思维创新产品研发,以匠心工艺打磨产品细节,围绕“自然的艺术纹理提升产品颜值;舒适解压色彩提升空间氛围感;精致亲肤体感提升空间舒适度”三个维度进行迭代升级。        推出的绒·石系列不仅有亲肤丝绒般的触感,而且还具有岩石般的超强硬度,功能和质感更精准贴近高阶群体需求。        微光花园系列带有10°微光钻闪效果,以自然元素主砖和艺术花砖结合,主要应用在厨卫空间,给人带来一种松弛氛围感。        03   礼惠五一 享焕新福利   Witness Brand Strength   有品牌实力的保证,优质产品的品质作为保障,那么五一家装省钱攻略看哪里?   当然不要错过箭牌瓷砖“一箭焕新 智慧生活”轻纹大板风潮!多款爆品和钜惠套餐暖心回馈消费者,900x1800mm大板仅需119元/㎡!   4.20-5.20到全国线下门店,即可享受多重豪礼!最近有装修需求的不妨停下脚步进店看看哦~        荣誉背后,是一份激励,更是一份责任。未来,箭牌瓷砖将继续秉承对自己高标准的不懈要求,不断提高品牌和产品附加值,争做行业榜样! 相关推荐: 做好“品质家居”的“答卷人” | 对话箭牌家居张德华 家居消费的潮流风向,总处于不断变迁之中。消费理念的迭代,意味着未来消费结构的分层化、差异化、个性化特征会更为明显,行业的“K型”发展趋势更加突出。然而,无论是强调产品性价比的刚需群体、或是关注高品质体验的高净值人群,其诉求的建基点也在于”品质“。 消费者对品质的要求,从不降低。伴随着法规宣传等消费者教育活动的开展,大众对产品品质有着更明晰的认知、更深入的理解,从而也提出了更高的标准和要求。而回归于卫浴行业,在多重因素叠加而竞争日趋白热化的赛道中,如何把握好“品质”红线、降本不降质?在供给侧改革不断推进的当下,制造端如何实现与消费需求侧在品质上的同频共振?面对消费者的高品质需求,如何更好地理解并实现有效的回应与满足?     (箭牌家居体验研究中心) 细数大家居行业的各大品牌,箭牌家居集团一直在质量管理模式上积极创新,不仅在企业内部形成完备的“基于全价值链的质量管理模式”,同时也将实践成果复制推广至行业供应链,受到业内外的一致认可,目前已先后获得“亚洲QFD创新一等奖”“全国质量标杆”“广东省政府质量奖提名奖”“佛山市政府质量奖”,以及工信部“能效之星”“绿色产品”“坐便器水效领跑者”“国家标准创新贡献奖”“企业标准领跑者”“沸腾杯”质量金奖等重要奖项。     为此,一点资讯记者特别邀请到箭牌家居集团副总经理张德华先生展开访谈,探讨集团及品牌在高质量发展路径上的探索与成果。张德华目前在担任箭牌家居集团品质管理中心总监职务以外,也是中国质量协会全国精益六西格玛管理工作委员会专家委员,全国统计方法应用标准化技术委员会委员、北京信息科技大学专业学位研究生校外兼职导师、广东省质量协会副会长、广东省质量促进会协会副会长等。他拥有着丰富的企业质量管理的实践经验,同时也对“质量强国”战略下的创新,工业革命与质量发展的关系、工业4.0和5G时代质量管理等方面都有着深刻的洞察。     (箭牌家居集团“全价值链管理模式”) 在践行集团倡导的“全价值链质量管理模式”过程中,张德华始终坚持以市场为导向、以顾客为中心的理念。他说到:“早在2020年,箭牌家居围绕‘品质制胜’的发展理念,已系统制定了未来五年的‘零缺陷’战略目标”。而基于这一目标的达成,箭牌家居在坚持秉承“一次做对”的行为原则基础上,对五大品类中前10位的品质顽症项目进行攻坚克难,并着力培养品质人才、经营人才的梯队,“2022年,集团内部的‘品质学院’已经完成了首届DFSS BB(六西格玛设计黑带)实战研讨和首届制造/品质高级经理人(DMAIC)能力提升活动,目前第二届也在热火朝天地开展中。” 在张德华看来,高素质人才是企业高质量发展的保证。对标国际优秀企业人才的培训及培养标准,不遗余力地投入资源、实现向集团全流程节点输送专业质量人才的目标,箭牌家居集团也得以在组织的纠错能力、应变能力和创新能力上持续提升,从而实现关键核心技术自主可控,在智慧家居生态链、健康自检、洁具产品高压注浆技术等关键领域形成突破,解决了诸多大家居产业中“卡脖子”的技术难题。     (实验室测试设备) “高压注浆技术,虽然国内企业早在世纪初已开始引进,但多孔树脂及模具的核心技术一直被日本和欧美企业垄断,加上模具开发周期漫长、投入成本高昂等门槛,极大地限制了这一技术在国内的发展和推广”,张德华回顾到,针对这一技术难点,集团与中科院合作研发,并从2020年开始,陆续在广东高明基地、江西景德镇基地以及山东德州基地开始推广和应用。截至目前,集团内绝大部分基地已经建成无人化高压注浆工作站,这不仅填补了国内在这一方面的技术和产品空白。     (全自动化作业) 同时,这也进一步提升了集团陶瓷坐便器的品质,根据相关实验室测试数据显示,其部分关键性能均已超越欧美同类产品。通过“全价值链质量管理模式”的践行,箭牌家居集团各方面数据均成上升趋势。 据了解,箭牌家居集团自2016年起便先后携手清华大学、中科院等高等院校及科研机构,积极开展产品质量等相关研究项目的设立及推进。2017年,更是成立智能研究院,深入研发智能家居相关产品技术。智能化,作为当下卫浴赛道的“新蓝海”及家居企业谋求“第二增长曲线”的新路径,其竞争的核心无疑也是技术的比拼。     (智能化马桶) 如中国家用电器协会副理事长朱军所言,“智能坐便器,是一个相对比较复杂的产品,其水温加热系统、热风烘干系统、智能控制系统等,都是在一个特定的时段内为人体提供服务的。这种服务的稳定性就变得尤为重要,需要企业端从生产侧上加强产品在功能、性能、质量等方面的提升与创新,并在服务端不断优化自身服务能力,使消费者的使用体验更舒适。”…

    May 4, 2023
  • 健康养老从饮水开始 碧然德牵手养老院传递好水和环保理念

    广告 当下,老年人对美好生活需求的日益增长,推动养老产业规模不断扩大。应加强养老服务体系建设,推进养老服务高质量发展,不断提升老年人的获得感、幸福感、安全感。其中,呵护老年人的饮用水健康是开展养老服务和保障老年人健康的重要环节。碧然德也关注到这一情况,带着拓展尝试的想法,2023年年初碧然德走进了金杨养老院,与之合作开启推进净水服务与健康养老结合的新篇章。项目合作的主题为“健康养老,从一杯好水开始”,旨在为老年人提供健康、安全、高品质的饮水的同时,用过滤水取代养老院的瓶装水,从而减少塑料瓶的使用,助力保护我们赖以生存的自然环境和海洋资源,为全球可持续发展持续贡献智慧和助力。 牵手养老院,探索合作新模式 金杨养老院是碧然德“健康养老用水计划”第一家达成合作的养老院。碧然德在养老院前台、老人居住室分别放了滤水壶、Hot Cup,取代了桶装水的使用,用On Tap型龙头净水器取代之前的普通式龙头,在厨房同样也安装了橱下净水设备。这一试点的成功推行,意味着在原有市场的基础上,为多渠道拓展提供了示范案例。 碧然德滤水壶的使用,能够保障饮水品质,丰富老年人的健康、幸福生活。碧然德系列滤水壶采用德国创新MicroFlow微珠清流技术,让滤芯精准贴合壶身,确保充分过滤有效去除杂质[1](指泥沙)、余氯[2]、重金属[3](指铅、铜)减少水垢[4],烹饪美食更加可口,烘托好茶醇香滋味。 碧然德On Tap 型净水器同样可以为老人提供直饮[5]、直视、直滤的优质过滤水,为老人的日常生活带来更多便利。其配备橱下级过滤技术,实现四重强效过滤,滤出干净好水的同时有效保留水中的钙、镁等有益矿物质,让直饮更健康。并拥有智能LCD显示屏,数字化显示滤芯余量,准确倒数计数,从而精准把控更换滤芯时间,保证饮水健康。 由此可以得知,碧然德和金杨养老院的合作,并非简单的将碧然德的产品推广到养老院,而是根据服务对象的具体需求设计整个饮水服务计划。金杨养老院是一个开端,也是一个突破点,碧然德表示,将在2023年把这一饮水计划推行到金桥以及浦东的其他养老机构,并进一步复制推广到其他城市。拓展更丰富渠道的同时,为更多用户的健康饮水生活保驾护航。 开启新实践,持续传递环保理念 此次计划的实施同样也是碧然德可持续发展理念的实践行动。“less plastic”是碧然德全球的环保理念,碧然德此次提出用“健康养老用水计划”代替和减少塑料瓶装水的使用,得到了养老院领导层的高度认可,双方很快达成合作共识并打造可持续发展服务平台,推动公司环保事业继续向前发展,这是碧然德始终坚持的方向,也是品牌温度和企业社会责任感的体现。 为老人们提供优质健康饮水,保障老年人的幸福、健康生活。传播好水和绿色环保理念是碧然德毕生的使命,也是碧然德中国公司的始终追求,更是回报社会的企业愿景之一。沿着这一方向,碧然德将步履不停,行而不辍。 注: [1]由检测机构TüV南德意志(中国)集团检测 [2][3][4]由检测机构,德国IWW(莱茵-威斯特法伦州水研究所)根据德国标准DIN 10521检测 [5]BRITA净水设备仅供过滤经水厂处理后的自来水(注:水质不断受到监控,依法为安全可饮用水)、或经测试为安全可饮用的水。如果有关当局指示自来水需经煮沸才可饮用,那BRITA过滤水也应煮沸。具体参见产品说明书。 相关推荐: 恒慧融:安全投资理财知识 事实上,投资和财务管理不需要太多的理论知识。重要的是开始操作,并在实践中不断尝试和学习。下面我总结了一些投资和财务管理知识,希望能对您未来的投资和财务管理有所帮助。   第一,对于任何一个大手大脚的剁手党来说,强制储蓄理财都是一场没有硝烟的战争。每个月,你都要有一颗极其坚强的心,一部分工资用于储蓄,另一部分用于日常开支。在此期间,你应该克服强烈的消费欲望,抑制本能的购物冲动,抑制内心的欲望。强制储蓄意味着绝对不能在万不得已的情况下使用。最好选择可靠的金融产品来帮助财富储蓄。有些平台有相关的存钱工具,有兴趣的投资朋友可以使用,为了避免浪费以前的工作,这些产品不能半途而废,抑制了切手党的物质欲望。中途不再投资,本金和利息不会受到影响,到期后自动退出。   二是加入投资团队有了一定的原始积累后,投资理财就可以提上议事日程了。1.货币基金婴儿金融产品是我们最熟悉的货币基金,但收入太低,诱惑力太大。我建议你只能把零花钱放进去。2.固定收益银行理财:一般年化在5点左右,但起点较高(5万起),更适合保守型投资者。产品:门槛低,操作方便,是最好的固收产品之一。我们必须注意这些细节:银行存款、保险承保、信息安全保护、电子签名和透明信用批准。目前,行业平均收益率为8-13%,在金融行业并不低。3.基金不建议小白一次性购买基金,因为很难掌握买入的高低点,很容易被覆盖。我们可以通过固定投资分批进入市场,类似于银行的零存整取。建议固定投资股票型/混合偏股基金和指数型基金,因为大波动可以通过反复低吸来分摊成本。   第三,投资自己是最安全的财务管理方式。投资自己是获得复利收入的最快方式。年轻的时候工资不多,要不断学习,努力提高专业知识。升职加薪是王道。

    其他 March 1, 2023