新款理想L7没诚意！打得过华为问界M7才见鬼了

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  读财报丨产品收入增长近70%，百济神州已成功切换成长驱动模式？

  5月12日，百济神州（北京）生物科技有限公司（下称“百济神州”）公布2023年第一季度业绩报告。从数据来看，延续了2022年的良好增长态势，实现营业收入30.66亿元，同比增长57%，而随着产品在全球加速放量，实现销售收入28.08亿元，同比增长69%。 财报发布当天，百济神州（688235.SH）股价在概念板块生物制品下跌0.24%时，逆势上扬，以0.71%的涨幅收盘，华西证券等多家券商对股票维持“买入”评级。 百济神州的增速背后，是产品在全球新适应症不断获批以及获批后快速放量，公司长期成长性确定无疑，而随着在研管线护航产品力的加速释放，百济神州实现盈利跃升的速度有望进一步加快。 营收产销大幅增长 百济神州在全球市场加速放量 周期长、韧性足、坡长雪厚的医药赛道，2023年开始加速回温。2023年一季度，全球创新药领域共发生166起融资，金额47.4亿美元。国内创新药领域发生61起融资，金额75.6亿元。Wind数据显示，截至2023年一季度，申万医药指数相较于去年10月涨幅已经超过20%。 资本市场的信心，来自药企们的优异表现。一季度，国际制药巨头强生，营收同比增长5.6%至247亿美元，罗氏在中国区销售额增长4%，诺华净销售额达130亿美元，同比增长8%。而作为国内创新药领头羊的百济神州，也延续着2022年的优异表现，完成整体营收和产品销量的大幅增长。 财报显示，2023年一季度，公司实现总营收30.66亿元，同比增长57.4%。其中产品销售收入达到28.08亿元，同比增长69%。归母净利润为-24.47亿元,同比收窄14.64%。从上述数据可以看出，公司核心产品的“内生性增长”亮点十足。 而公司之所以能实现内生性增长，首先在于百泽安、百悦泽等核心产品优异的产品疗效在全球商业市场受到青睐。 今年4月，百济神州宣布，胃癌全球RATIONALE 305临床3期试验成功达到主要终点，与化疗单独使用相比，百泽安联合化疗在晚期不可切除或转移性胃或胃食管交界腺癌患者中显示出更高的总生存期（OS），延长了患者的寿命。而此前，在全球临床三期试验ALPINE研究中，对比伊布替尼，百悦泽用于治疗成人慢性淋巴细胞白血病（CLL）或小淋巴细胞淋巴瘤（SLL）患者，展示出更优的总缓解率。优异的产品疗效帮助百济神州在包括美国、欧盟等超65个市场获批多项适应症，并在全球建立了广泛的临床开发布局。 产品疗效是创新药企的核心竞争力，在此基础上，百济神州拓展多适应症，外加各地市场扩大医保报销范围，也为企业带来可观的市场份额增量。 具体而言，美国处方数量的持续增长以及临床医生在获批适应症中的使用增多，帮助百悦泽在美国市场销售增长，2023年一季度在美实现销售额9.5亿元，相比上年同期4.31亿元，增长超过一倍。而另一核心抗癌药物百泽安，第一季度在国内市场实现7.86亿元销售额，同比增长31%，这与医保报销范围扩大带来新增患者需求密切相关，目前国内已有五项适应症纳入医保。 整体而言，百济神州凭借产品优势走在向上发展之路上，但这一优势究竟是如何形成的？又能否在未来帮助公司的产品力加速释放？ 研发铸就长期确定性 在研管线护航产品力加速释放 事实上，公司的产品优势主要来自于其高研发投入模式。百济神州一向以高举高打、“烧钱”研发的战略来推出更多创新药产品。2018-2022年前三季度，百济神州近5年的研发费用累计高达376.83亿元，而2023年第一季度的研发费用继续保持增长，同比增加12%，达到28.18亿元。 从创新药特点来看，加强研发十分必要，高科技制药技术是药企的主心骨，而研发活动是技术成果的主要来源之一，因此医药行业相较其他行业而言，研发活动会更密集，研发投入力度也要更大。即便是已有市场地位的国际制药巨头，也不敢吝啬研发方面的投入，如国际知名药企默沙东，2023年第一季度的研发费用为42.76亿美元，同比增加66%。 不过，高额研发投入与产品市场预期之间的矛盾，让创新药企们“如履薄冰”。投入了巨大的研发费用，一来未必一定能研发出预期的产品，二来产品在市场的认可度也难以预测。为了避免高额研发“打水漂”，创新药企们一直都在努力提升自身的成果转化率。从一季度研发投入占营收比例来看，百济神州的成果转化率正在显著向好，2023年一季度，公司研发投入占总营收比例为91.9%，减少了37.3个百分点，表明企业已经从资本驱动的发展模式，逐渐转变为依靠产品的成长驱动模式。 由于生物制药研发周期长且存在一定风险，企业研发需要的投入往往是大于自身营收的，因此，大部分国内创新药企目前主要由资本和政策驱动发展，而百济神州的营收已经能够覆盖其研发投入，表明企业的“烧钱”研发一定程度上铸就成长期确定性增长，而丰富的在研管线，也将继续护航百济神州产品力加速释放。 目前，百济神州约有50款产品或临床候选物处于临床开发或商业化阶段，多元化的研发管线广泛覆盖全球超过80%的癌症类型（按发病率计）。财报显示，公司多款自主研发的临床药物具备差异化竞争力，包括已经在临床3期阶段的抗TIGIT抗体欧司珀利单抗、潜在“同类首创”HPK1抑制剂等。其中，BCL-2抑制剂BGB-11417有望成为公司又一款“同类最优”药物。 值得注意的是，百悦泽所在的BTK抑制剂领域，或将迎来产品层面的大爆发。据不完全统计，截至2023年1月底，全球BTK抑制剂在研药物数量约46种，而CDE数据显示，中国在研BTK抑制剂有30种，多家大型跨国公司也积极推动在中国的BTK抑制剂产品研发工作。作为百济神州的核心产品之一，百悦泽2023年一季度全球销售额达到14.47亿元，贡献了近一半的营收。面临市场层面的竞争，百济神州也在积极拓宽百悦泽的适用范围，来持续放大核心产品的领先优势。 百济神州预计，今年上半年有望取得百悦泽一线治疗CLL/SLL以及WM患者新增适应症的监管决定，而这能够进一步推高百悦泽的渗透率。与此同时，百悦泽作为目前全球唯一一款有效性优于伊布替尼的BTK抑制剂，联合治疗也是进一步发挥其优异疗效的有效途径。百济神州正在以“百悦泽+旗下其他药品”的联合治疗方式推动其他产品上市，据透露，公司下半年将启动“百悦泽+自主研发的BCL-2抑制剂BGB-11417”用于一线治疗CLL患者的全球注册性临床试验。当前许多BTK抑制剂仍在研发阶段或处于商业化探路之时，百济神州的这些举措无疑能够让其核心产品市场地位更上一个台阶。 另外，从亏损收窄的情况来看，百济神州的费用控制能力正在显著增强。申银万国证券预测，未来几个季度以及未来几年中，百济神州经营费用增速低于产品收入增速的趋势有望继续保持。这意味着公司盈利端的压力将会进一步缓解，迎来更大的增长指日可待。 结语 相较于国内其他创新药企业，百济神州在全球市场的布局已经具备不小的领先优势。百济神州今年一季度产品收入能够延续2022年的增长势头，主要得益于强劲的商业化能力。截至2023年3月31日，公司国际商业化团队规模已超过3500人，覆盖亚太地区、北美和欧洲等，规模与大型制药公司榜单中排名前十的巨头艾伯维不分伯仲。 此外，百济神州竞争力强大的核心产品和丰富的在研管线也给公司业绩带来了长期稳定性。据弗若斯特沙利文分析，全球抗肿瘤药物市场规模预计到2025年将达到3048亿美元，至2030年将进一步增长到4825亿美元，2025年至2030年的复合年增长率为9.6%，虽然市场前景广阔，但创新药商业化是一场“耐力跑”，百济神州仍需保持追赶者的姿态。 作者：好蓝不灵 文章来源：松果财经（公众号:songguocaijing1）旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析，做一个有态度的行业观察者！  

  May 22, 2023
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  新场景！新智慧！新生活! 海尔AWE亮点提前揭秘

  这些体验“新”在何处？具体又有哪些看点呢？

  April 19, 2023
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  CCE上海国际清洁技术与设备博览会将于3月28-31日在上海举办

  　　集结号响起 CCE 2023如约而至 精彩活动抢先剧透 　　中国的清洁行业正在迎来新一轮的机遇和挑战，据行业统计预估，截止至2023年中国的清洁行业复合年均增长率将维持在6.7%。近五年来整体呈现持续增长态势。中国的清洁行业也经历着新的一轮蓬勃发展期：新的品牌、应用技术和理念不断诞生并被开发投入到更多新的应用领域；同时，大量的无人技术和智能化科技被运用在清洁领域并推向市场，中国的清洁运维整体市场正在朝着令人欣喜的方向大步迈进和发展，清洁行业正在不断繁荣壮大，发展前景明朗。 　　顺应时代的发展，由ISSA国际清洁卫生协会、中国旅游饭店业协会、中国百货商业协会、住房和城乡建设部 · 中国建筑文化中心、上海博华国际展览有限公司联合主办的”CCE上海国际清洁技术与设备博览会”，将于2023年3月28-31日在上海新国际博览中心N1-N3馆开展，同期举行上海国际室内空气净化展览会、上海国际商业楼宇设施及物业管理博览会。 　　历届现场集锦 　　经过主办方的精心准备与策划，3月展会现场将呈现丰富多彩的论坛、比赛、新品发布等活动，以沉浸式的方法360°阐述未来清洁行业在产品创新、行业标准、商业环境、市场格局等角度的革命性改变。与此同时，CCE作为Hotel & Shop Plus上海国际酒店及商业空间博览会旗下重要展会之一，共享海量酒店管理公司、商业地产、购物中心业主、物业管理公司、公共设施管理公司等观众资源。配套的购物中心高峰论坛、酒店样板房品鉴、酒店采购高峰论坛等终端买家活动，更是为清洁行业注入更多的商机，打通跨界合作之路。 　　大牌亮相，新品迭出 　　CCE2023展品类别覆盖清洁设备及配件、清洁工具及清洁剂、卫生间用品、空气净化及防疫、楼宇设施维护及管理、智能清洁系统、洗涤设备及用品、环卫设施及用品八大品类，打通清洁行业上下游全产业链，助力清洁行业加速变革。 　　截至目前，众多清洁行业领军企业已参与到CCE2023，哈高、坦能、力奇、Comac、乐柏美、高仙、科沃斯、新松、哈工澳汀、智行者、麦岩、克力威、橙犀、梁玉玺、中远重科、向鹰、易尔、南博、百汰、嘉得力、超宝、阿美德格、超洁亮、格兰高、戴森、白猫、艾热、Comet、斯蒂尔、皓天、威莱克斯、寺本、牧田、德倍洗、康跃、大金、航星、树派等均将携新产品盛大亮相展会现场。 　　2023 部分已报名展商（排名不分先后） 　　ISSA协会联合 助力开拓国际市场 　　今年，CCE与ISSA国际清洁卫生行业协会的合作步入第三个年头，得益于前两届成功的合作经验以及展商和观众的高度评价，本届展会，将有30+ISSA会员企业亮相展会现场，为大家带来领先技术和产品展示。值得一提的是，今年ISSA总部的权威专家Gavin Macgregor-Skinner博士也将莅临CCE展会现场，与大家分享清洁、消毒、传染病防治和室内环境质量方面的专业知识，传播国际清洁资讯和优秀案例。 　　智与匠系列论坛 群星荟萃，风云际会 　　展会现场将举办多场智与匠系列专业论坛，联合IFMA China国际设施管理协会、中国商业企业管理协会、上海市市容环境卫生行业协会建（构）筑物清洗保洁专业委员会、上海市旅游行业协会饭店业分会工程专业指导组、上海空调清洗行业协会、上海市室内环境净化行业协会、365财经、青岛军融创工程研究院、洗涤视界、低速无人驾驶产业联盟等众多协会、合作方共同邀请 200多位物业、保洁、防疫、洗涤、空净等行业的专家将就清洁行业的痛点和瓶颈问题，进行深入探讨和交流。预计吸引来自商业地产开发单位、酒店、百货管理公司及物业、保洁领域的近3000位专业听众莅临听会。 　　届时，清洗保洁发展论坛、全国清洁服务业年会、城市环境卫生高峰论坛、2023上海国际物业高峰论坛、2023中国商办物业资管高峰论坛、绿色建筑与房地产企业 ESG 战略研讨会、集中空调清洗服务全面可视化及如何实现碳中和愿景技术论坛、绿色空间优化及室内环境高质量建设、2023中国自动驾驶环卫场景应用推进峰会、酒店环境物业清洁消毒论坛、后疫情时代纺织品洗护新模式主题论坛、2023第十届中国好空气中国好未来主题论坛等众多精彩行业论坛将集结行业大咖与业界精英，互相交流探讨，碰撞更多思维火花。 　　历届活动照片集锦 　　清洁技能大赛 赛事升级，巅峰对决 　　在上海市市容环境卫生行业协会建（构）筑物清洗保洁专业委员会、上海市室内环境净化行业协会、上海空调清洗行业协会的大力支持下，空气治理、空调清洗、尘推操作、玻璃清洗、石材养护、洗地机技能操作等几大赛事，2023年重磅落地N3馆！清洁技能大赛旨在提升清洁行业服务质量和服务水平，为行业内专业观众全方位展示清洁服务、空气净化领域的高标准要求与新技术的应用，从而使得专业技能比赛及专用产品获得更高的关注度和影响力。上海清洁技能实操大赛、中国长三角（上海）室内环境空气治理技能比武大赛、空调清洗技能展示大赛等超燃赛事也将在现场精彩上演。 　　「智创无限」– 新品发布 　　将集结国内外多家清洁设备和智能服务品牌方新品首发，第一时间洞悉行业创新设备、领先技术，提升智能化应用水平和管理效率。活动聚焦前沿技术，领略创新风采，推动智慧清洁新赛道，为展商和专业观众展示科技赋能后清洁行业发展的新面貌。展会现场哈工澳汀、力奇、赛特智能、史河科技、格兰高、超宝等行业大牌将集结现场，发布最新产品技术，揭示未来发展新战略。 　　三月，春意盎然。CCE上海国际清洁技术与设备博览会亮相上海新国际博览中心（浦东），现已开启在线预登记，期待与新老朋友们一起共赴美好约定。 相关推荐: 做不好营养品，是因为渠道深耕不够“接地气”   时间洪流滚滚向前，母婴行业正经历剧烈变革。随着新生人口的持续下降，导致整个母婴市场的消费需求收窄。同时，电商平台的抢流，也让实体生意愈加难做。而核心消费人群的更替，更是带来了消费需求的改变。 从品类布局来看，被母婴门店视为利润支柱和引流利器的奶粉、纸尿裤，正在日渐式微。对此，许多母婴店主都深有感触。“进了十几万的奶粉，只能赚个几千元。”“现在卖奶粉就是保本引客。”“纸尿裤的价格太透明了，利润空间被压的越来越低。” 从运营思路来看，那些提供不了差异化服务，不会做动销方案，不会用互联网工具提高效率……依旧习惯用简单的卖货来赚取差价的门店，客户流失严重，处于淘汰边缘。 在此之下，无论是运营思路，还是品类布局等都需要重新调整。那么打造新的增长点，成为母婴门店的关键。其中，依托于专业知识和极致服务的营养品，逐渐成为了弥补门店业绩利润点的新支柱。 可是对于大多数门店来说，转型并不容易。专业知识在哪儿学、从何学起？服务体系怎么搭建？如何让客户复购？产品要怎么搭配……以上这些问题，健启星将从品牌方角度出发，给予母婴人一些解题思路，也以己方经验推动行业发展。   据悉，在健启星品牌创立之初，就定位于“为中国宝宝健康成长，提供更适合的营养解决方案”，并且推出了多个令市场眼前一亮的产品。 就例如：健启星的明星单品“智金方藻油DHA”。据悉，其采用的第三代磷脂包裹技术，让吸收率同比提高52%。此外，其并没有使用明胶，而是改用马铃薯包衣，外皮柔软，宝宝更好咀嚼，不易过敏。 与此同时，健启星还用专业服务能力赋能母婴实体店做动销策划、专业营养知识进阶培训、库存预警、陈列升级等，助力母婴实体转型专业和服务，成为“健康管理型门店”，进一步提升了渠道动销的活力。 就在去年11月，健启星还参加了诺曼底登陆。31天，1500家门店，3756.8万元销售额，共计售出95424盒DHA！其中最高客单价已冲至2万元！用真实的销售数据，告诉外界什么是品牌高效帮扶门店，什么是专业赋能实战！ 新时代母婴人，要学会自我浇灌、自我约束、自我成长。3月22日，健启星创始人郭洪蝀也将现身中国实体母婴（CEMC）大会现场，面对面和与会嘉宾分享、探讨《母婴营养品“窄门思维”：所有的渠道深耕，都要“接地气”》。

  March 6, 2023

• 二游玩家“清算”厂商

  ​很少有哪款游戏，能像《少女前线2：追放》一样，在还没上线时就持续不断地遭遇这么长的节奏。 从四测开始，游戏就被爆出“删除硬盘”事件以及剧情上的巨大负面争议。 然后，在官方连续三次公开致歉后，于游戏上线不到一个月的时间里，又接连爆出“圣诞事件”、“月卡事件”、“许愿池事件”、“签到事件”、“土豆花事件”、“犹太圣经事件”等多个负面舆情点。 据眸娱独家了解，散爆网络此次为了旗下重磅产品《少女前线2：追放》的上线，已经做足了公关应对措施。在游戏上线一个月内，其相关负面报道在头部游戏媒体处均未见报。 更多节奏来源指向游戏的玩家。有散爆网络员工认为，这是玩家不满于游戏此前的剧情设计，在故意带偏节奏。并且由于非商业竞争行为，在炮制负面上有些“不分轻重”，会把“游戏反派名称”解读到红线高度。 二游玩家来势汹汹，在传统公关手段失效的情况下，被“清算”的厂商应当如何自救？ 二游玩家的爱与恨 “单抽”一发，要12元以上，想要拿到心仪的角色，保底要80抽，中间有一半抽歪的风险，那意味着要付出双倍成本。 而一个角色六魂，加上专武满阶。 楼楼估算自己上一个游戏弄满一个角色大约要花费几万元。“到底是几万，就需要看运气了。” 几万元，换一个满配的虚拟角色，楼楼觉得“性价比”很高。 事实上，他游戏账号里满配的角色并不只有一个。只要楼楼喜欢上的角色，他就会把角色抽满为止，为此他账号里长期躺着几百万以上的虚拟货币，等同于人民币几十万。 有一次，他请主播帮他看号。上号的主播看到他在这个并不算出圈的游戏里氪满了角色，并还剩下了几百万虚拟货币，呆愣一会后开玩笑地问他：充这么多，是不是准备在游戏里买房？ 看号结束后，主播规劝了一句：这个游戏寿命不会太长，不用充太多。 对此，楼楼不置可否。他其实游戏玩得并不入迷，很多时候，一些日常都是交给代肝帮他去做，他只是在享受养成喜欢角色的快乐。 大部分平民玩家做不到像楼楼这样消费。 玩家玖儿靠的是积攒，她每月会把大小月卡等所有性价比高的氪金道具拉满，然后勤勤恳恳每天做日常，做活动，一点点攒出抽卡资源。 整个时间跨度会持续数月乃至半年，一直要等到抽卡资源充足，且抽奖池子刚好轮到自己心仪角色时，才会选择去抽满一个角色。 这样下来的一个角色花费大概在数百。玖儿并不在意花钱空等的状态，她认为看着抽奖资源一点点增加，每天会充满期待感，并且对角色的感情也会上升。 “因为过程中有等待与取舍，所以对角色反而会有更强的情感寄托。”玖儿表示。 正是基于这种情况，游戏厂商一旦伤害到玩家对角色的情感，矛盾往往不可调节。 《少女前线2：追放》在四测时，曾推出了引以为傲的“休息室”功能。在该功能里，玩家抽到的角色不仅能出现在游戏战场上，也会以“休闲”的状态存在于列车休息室里。 角色形象进一步得到丰满，并有了“拟真人化”的趋势。玩家可以观察到角色的日常生活的样子，并与之互动。 对此，有玩家发表暴论，认为这是塞入了半个模拟女友，让玩家更上头，好更多为角色买单。 这一本是讨好玩家的举动，却在后续游戏剧情曝光后成为了反噬点——剧情里，你的角色与其他异性亲密互动，让玩家扮演的主角沦为可有可无的存在。 这让休息室的功能变得奇怪起来：这到底是属于玩家与角色的有爱时刻，还是玩家单方面窥视与打扰呢？ 难以协调的矛盾 因“伤害玩家感情”导致翻车，在二游当中，是最常见，也是最严重的。 在此之前，作为国内二次元游戏领航者的米哈游也曾因此类事件翻车。 2021年4月，米哈游公司园区有歹徒带刀欲刺杀公司创始人，未果后被现场抓捕。事件的起因，是米哈游旗下手游《崩坏3》在外服上线了一个特别剧情，让游戏中女角色扮演兔女郎。 此举激怒了玩家群体，无论是处于对“角色老婆”的爱护，亦或是中外服的区别对待，让自己“老婆”穿兔女郎服务洋人产生的不满，都深深刺痛了玩家内心。 事后，米哈游紧急发布致歉，并承认活动设计存在不当之处。 但在没经历过米哈游的切肤之痛前，国内绝大部分二游厂商对此难有较大的警惕心理。前有《解神者》，后有《少女前线2：追放》，在剧情设计上，都存在有忽视玩家感受的情况。 即使在剧情已经翻车后，不少游戏厂商依然觉得委屈。《解神者》女编剧在致歉时，仍不能理解为什么玩家不能接受这种剧情。而《少女前线2：追放》似乎更觉冤枉：因为剧情里，角色只是与另一名NPC互相救赎，并不存在玩家理解的NTR情节。 这种不解也广泛存在于一些业内制作人的认识里。 有从业者告诉眸娱，《少女前线2：追放》在剧情设计上明显有受到米哈游《崩坏：星穹铁道》的影响，将整体剧情设计为“公路剧情”，车上只有几名核心角色参与冒险对话，把其他角色的个人主线分布在一个个冒险区域中。 这样最大的好处是，释放了剧情的创作力。不会因车上角色过多，而导致剧情混乱，同时也能不设限的更好完善其他角色的个人主线。因此，玩家不应当只接受把角色绑在身边。 但作为玩家的楼楼指出了两者的差别。 首先，《少女前线2：追放》并不是一款单独的游戏，而是“少女前线”IP剧情的延续，在前作中，所有角色与玩家扮演的指挥官都存在有依恋关系，已经形成了既有剧情。在这样的情况下，部分角色在续作中突然不再追随主角一同冒险，而是去追逐自己所谓的个人生活。让大部分前作玩家难以接受。 其次，《少女前线2：追放》在角色设计上，用“黑丝”“兔耳”等元素放大了角色作为玩家老婆的魅力，本意希望以此来吸引玩家买单。但在剧情设计上，又否认了这一点，这种既要还要的设计，自然让玩家对角色的情感陷入痛苦。 部分玩家向眸娱透露，后续《少女前线2：追放》在运营中存在如此之多的节奏，一部分原因确实是因为游戏厂商设计不当，如圣诞活动难度设计过高，没有考虑到手游的休闲性；但大部分上线后的问题，如“月卡文案”“5000金币赔偿”，如果单独出现，其实很难引发玩家集体不满。 只是由于玩家对剧情事件的余怒未消，负面情绪由此升级。 这也是让游戏厂商最为头疼的一点。在惹怒了二游玩家后，该如何收场？ 他们似乎很难宽恕，也并不愿意沟通。对游戏厂商的任何策略，即使是有利于游戏长线发展的建议，也并不想去了解并改变自己的看法。 对此，楼楼为代表的玩家有另一层看法。 “我们是付费的，我知道我们购买的都是虚拟的，如果厂商自以为是地连这层虚拟的关系都可以剥夺掉，那我们还剩下什么呢？” 唯一的解法是预防 如果回溯到矛盾爆发前，有什么方式可以避免负面事件的爆发吗？ 眸娱认为，起码在“剧情”或者说“内容”上，大量二游厂商还是不够重视，或者说重视了却没有能力去辨别好坏的。 大部分厂商对于自家内容好坏仅能通过用户的反馈来确认。但很多时候，拿到结果的那一刻，矛盾就已经爆发且不可协调了。如《少女前线2：追放》四测有争议的剧情，实际上是玩家自主解包发现的，厂商甚至还没打算给玩家看。 在2023年二游竞赛浪潮中，“画质升级”是几乎所有厂商都打出的一张王牌，但比美术更重要的内容，却少有厂商关注。在狭义“二次元”定义当中，二次元指向一种独有的美术风格，但关于“二次元文化”以及二次元群体到底喜欢什么样的内容，少有厂商调研。 这也与市场空缺有关。在国内手游市场，编剧岗位并不多见，大部分弱剧情游戏，都是用策划充当编剧，而专精于二次元赛道的编剧则无疑更少。今年二次元竞赛中最大的胜利者《崩坏：星穹铁道》，正是以出色的文案受到了更多的关注。 其次，在二次元游戏中，运营缺位现象也极为明显。对于陌生的二游群体，经验缺乏的厂家往往难以在玩家嘈杂的反馈中发现玩家真实的需求。例如《少女前线2：追放》圣诞活动，在此前测试时就有“难度过高”的反馈，但最终仍出现在上线活动中。 有厂商表示，自己并非不重视玩家群体的反馈。只是拿到了反馈，也不知道该如何应对，商量来商量去最终选择了个更加让玩家愤怒的方案。 “传统公关策略失效”与“二游玩家破坏力大”，1+1＞2，让二游厂商心惊肉跳又无可奈何。大部分厂商与玩家之间，形成的“一次伤害，终生死刑”契约，关系空前紧张。 根据眸娱不完全统计，2020年至2023年出现过重大运营事故的二游，40％以上再难获得玩家的信任，玩家负面情绪接收强烈，产品后续只能在“犯错—道歉”的循环中持续到游戏停运。 正如《少女前线2：追放》最新的争议。 起因是，有细心玩家发现，休息室中角色阅读的书籍疑似犹太圣经。 而根据玩家“查证”，这一页的内容是《以斯帖记》——一位皇后忍辱负重侍奉波斯国王的故事。并且《以斯帖记》主角的名字，与《少女前线2：追放》文案组组长的名字以及游戏争议NPC名字存在多处巧合。 由此，大量玩家认为这是文案在夹带私货，暗示“绿了”玩家的争议NPC和游戏文案是“孤独的英雄”，而作为指挥官的玩家是“波斯国王”，玩家抽卡的美少女角色是“忍辱负重”侍奉指挥官的皇后。 事后，《少女前线2：追放》反应迅速，不仅删除了有争议的部分，并进一步自查删除了其他可能引发争议的内容。但仍被玩家质疑“早有预谋”，否则不可能删那么快。 这波节奏或许还将继续持续一段时间，受此影响《少女前线2：追放》在iPhone游戏免费榜榜单上已跌至194名。 目前而言，解决二游玩家纠纷最好的方法是，从一开始就避免矛盾产生。 相关推荐: CING2024天然气装备展，助力企业“走出去”， 护航外向型经济高质量发展 政策 · “展”现 “十四五”时期，我国的能源保障要更加安全有力。《规划》对煤炭、原油、天然气的产量提出了新要求，到2025年，国内能源年综合生产能力达到46亿吨标准煤以上，原油年产量回升并稳定在2亿吨水平，天然气年产量达到2300亿立方米以上。 结合GDP、政策、上游供应、下游需求、国际环境等多重因素进行中性预测，2025年我国天然气表观消费量将达到4454亿立方米，“十四五”复合增长率为6.2%，其中，进口量为2016亿立方米，产量为2493亿立方米，出口量为55亿立方米，进口依存度为44%。 各省份陆续发布“十四五”能源发展规划，积极推进天然气和新能源的发展。规划中以积极推进产供储销运体系、推进上游生产、加快天然气利用、推进接收站建设等为主，“十四五”仍然是天然气快速发展的时期。 全部8馆启动，12万平方米展览面积 全球天然气 品牌大展 2024年3月25日至27日，一年一度的世界石油天然气装备大会——第十四届北京国际天然气技术装备展览会（CING2024）将在北京•中国国际展览中心（新馆）举行。展会设“8馆14区”，总展览面积12万平方米，预计参展企业2000余家，其中世界500强企业46家，国际展团18个。 国际化比例持续提升，助力中国企业 “走出去” 应我国经济转型升级需求，愈多企业开始“走出去”，积极开拓海外市场。iiMedia Research（艾媒咨询）数据显示，分别有29.5%、19.9%的大型企业已实施出海或有出海计划；在已实施出海布局的企业中，中、小、微企业的占比分别为39.4%、17.5%和13.6%。 CING2024天然气技术装备展多年来国际化比例不断攀升。今年5月结束的第十三届天然气展，国际化比例达40%。来自世界各地的专业观众、采购团体共聚一堂，不同国度、不同语言交织在这一国际化展示平台，共同聚焦世界天然气装备技术的进步与发展。企业将在CING与国际展商同场竞技，与海外观众深度交流，助力企业“走出去”，展示中国天然气装备先进技术，开拓更加广泛的国际渠道；为国内外企业携手共创共赢未来提供更多机遇。 CING2024将持续邀请到巴西石油监管机构——国家石油、天然气和生物燃料管理局（ANP）、阿根廷国家石油公司、俄罗斯卢克石油公司、俄罗斯石油运输公司、俄罗斯鞑靼石油公司、哈萨克斯坦国家石油天然气公司、中石油、中石化、中海油及下属分公司等 400 余个国内外采购团集体亮相。 参观商除了饱览各大企业带来的新产品、新技术，还通过论坛活动与行业专家、参展企业互动交流，分享创新思维。为保障企业参展实效，展会特通过驻华使馆（油气）推介会、一对一采购对接会等活动，助力企业开拓国内外天然气装备市场，促进参展商与采购商的贸易对接。 CING2024天然气展 2024年3月25日至27日， 一年一度的世界石油装备大会 ——第十四届北京国际天然气技术装备展览会（CING2024） 在北京•中国国际展览中心（新馆）举行…

  其他 January 11, 2024

• 竞逐财税大模型：金蝶做“深”，用友做“广”

  配图来自Canva可画 自ChatGPT横空出世以来，业界就掀起了一场轰轰烈烈的“大模型”运动。随着生成式人工智能浪潮正在以令人惊叹的速度覆盖金融、医疗、办公、财务、旅游等领域，一些业界巨头也早已踏入了这场变革之中，试图借助大模型来升级自己的产品。   在大模型的风口下，各行各业都在重构，目前，大模型的热度已经从TO C领域慢慢传导至TO B市场。因此，除了互联网大厂们在积极推进大模型之外，国内SaaS巨头们，也正加速冲上与AI大模型相结合的道路，这其中，先上牌桌的就是从财务软件起家的金蝶和用友。   大模型赋能SaaS   自去年用友发布了业界首个企业服务大模型YonGPT之后，金蝶也推出了自主研发的金蝶云·苍穹GPT大模型，号称填补了国内第一个财务大模型的空白。显然，在财务领域这场大模型的比拼中，头部玩家正在急速竞赛。而金蝶、用友之所以相继押注AI大模型，其中的原因自然不言而喻。   首先，大模型能增强产品的智能化，从而提升企业的运营效率。受多种因素影响，目前我国中小企业财务数字化转型程度并不高，传统财务管理方式不仅低效，抵御风险的能力也较差。财务大模型通过引入人工智能、数据分析等先进技术，实现了产品的智能化，使得用户能够更加智能地处理财务数据和管理财务流程。这种智能化的产品特点，能帮助用户更加轻松地完成财务管理工作，有效提高了工作效率。   其次，大模型能满足用户的多样化需求，进一步增强用户粘性。随着数字化转型的深入推进，企业对于高效、智能的管理软件需求不断增加。财务大模型能否提供多种功能模块和定制化服务，满足用户不同层次、不同领域的多样化需求。无论是中小型企业还是大型企业，无论是财务管理还是税务管理，财务大模型都能够提供相应的解决方案，用户可以根据自身需求选择合适的功能模块和服务，实现个性化定制，在一定程度上提高了用户满意度和粘性。   最后，大模型有助于打造差异化产品，从而有效提高市场竞争力。国内企业管理软件市场的竞争十分激烈，而选择安全可靠、自主可控、智能化的数字服务平台，就成为了众多企业的核心诉求，也是未来企业转型过程中的必然选择。而布局大模型，通过不断创新和差异化定位，打造与众不同的产品特色，能帮助财务大模型赢得更多用户的青睐，也有利于财务SAAS服务上从激烈的市场竞争中脱颖而出。   金蝶更专业   作为企业管理软件服务商，金蝶凭借在财务领域的深厚积累，对外发布了苍穹GPT大模型，定位“最懂管理的企业级大模型平台”。据了解，2023财年，金蝶云·苍穹和金蝶云·星瀚云合计实现收入约9.81亿元，同比增长约40.9%；苍穹和星瀚云订阅ARR同比增长约48.7%，净金额续费率（NDR）为105.3%。金蝶大模型之所以能取得如此亮眼的成绩，都是源于金蝶内部在大模型上做出了诸多方面的探索。   在产品上，金蝶持续优化产品特性，以便为客户提供更加优质和多样化的产品。通过在核心技术领域的不断创新和突破，金蝶打造了一系列高端产品和服务，如金蝶 Cloud 、金蝶 EAS 等。金蝶的产品涵盖了财务管理、人力资源、供应链管理、智能制造等多个领域，深度服务于企业的核心业务需求。而通过加码大模型，金蝶更是持续全面地提升了产品的可靠性和易用性，给用户带来了更优质的使用体验。   在场景上，金蝶不断突破应用场景，有助于为客户提供高品质、全方位的解决方案。一直以来，金蝶都致力于研发和创新，不断推出符合市场需求的新产品和解决方案，来为客户提供全方位的企业管理服务。据了解，金蝶云·星空企业版就在推出了电子凭证池、细化制造分角色工作台制造场景之外，还完成了对于财务、供应链、制造等场景的覆盖，并在多个场景中实现了AI智能化，在持续提升用户体验的同时，也为深度快速拓展行业奠定了基础。   在生态上，金蝶深耕业务合作生态体系，能更好地助力企业实现数字化转型。据了解，金蝶在大型乃至超大型企业市场的业务在加速扩张，仅去年一年，金蝶云·苍穹和金蝶云·星瀚就签约了1458家大型客户，覆盖19大行业，贯通企业“研-产-供-销-服”的业务链。其中，新签客户达到647家，包括中国中化、中国建材、东风汽车、通威股份、中油国际、石家庄四药、福耀玻璃、梅赛德斯-奔驰中国、洪通燃气等多家大型知名企业。   用友更融合   大模型的研发训练已成为全球产业界风潮，因此除了金蝶之外，用友也在大模型上有所布局。只是，与金蝶的苍穹GPT大模型不同，用友YonGPT覆盖企业财务、人力和业务，是多领域融合化、多形态综合型的企业服务大模型。而在这场大模型的竞赛热潮中，用友同样在进行着多方面的尝试。   在数据上，用友对通用数据不断训练，有效优化了企业服务大模型的训练效率和成本。众所周知，大模型是否好用，与预训练数据质量息息相关。用友结合30多年服务企业客户所积累的行业经验和数十个行业的数百万客户基础，通过对过往服务过的以财务、人力、供应链等为核心的多领域通用数据进行了训练，为大模型的构建和服务提供了稳定且有效的支撑，进一步确保了大模型的专业性、实用性及领先性。   在应用上，用友对全新的智能场景持续开拓，以便提升自身的竞争力和市场占有率。基于YonGPT技术能力，用友正在不断丰富自身的智能场景。目前YonGPT已经融合了企业采购、供应链、营销、制造等业务领域的知识和经验，为企业提供了包括企业经营洞察、智能订单生成、供应商风控、动态库存优化、智能人才发现、智能招聘、智能预算分析、智能商旅费控、代码生成等在内的数十种智能应用，为企业全面实现数智化提供了助力。   在服务上，用友对各类企业服务不断丰富，从而为客户提供了多样化、全方位的服务选择。YonGPT围绕智能化的业务运营、自然化的人机交互、智慧化的知识生成、语义化的应用生成四个方向，推进模型训练和产品效果优化；再结合财税、人力、供应链等领域的知识和最佳实践，扩充大模型专业能力，从而形成了体系化的企业服务大模型。YonGPT为企业提供了深入到客户业务前端的全价值链、全场景的智能应用，可以说是更懂企业服务的大模型。   “转型”在路上   以大模型为代表的AI技术，对整个SaaS行业来说，将是一场重大变革。而无论是金蝶还是用友，其在大模型上的试水，也无一不都传递出一个信号：在财务管理领域，大模型的价值毋庸置疑。只不过，当下财务大模型，尚且处于发展的初级阶段，还有很多棘手的问题有待解决。   在技术整合上，实现大模型需要整合各种功能模块和数据，技术上的整合难度较大。金蝶与用友作为企业管理软件提供商，面临着来自不同行业、不同领域的用户需求，因此需要实现多个功能模块和数据源之间的高效整合，才能确保各个功能模块之间的协调运作，以便提供稳定可靠的服务。由于财务、税务等领域的业务复杂性和技术多样性，导致技术融合的难度较大，因此，金蝶和用友还需要克服不同系统、不同数据格式之间的兼容性和互操作性问题。   在资源投入上，布局大模型需要投入更多的人力、财力和时间，对企业的资源投入要求较高。建立财务大模型需要企业投入大量资源来研发和构建，不仅需要建立具备足够技术能力和行业经验的专业团队，来应对复杂的技术挑战；还需要进行大量的研发和测试工作，确保产品的质量和稳定性。另外，还要投入大量的资金用于技术研发、系统建设、市场推广等方面，以保证项目的顺利实施和持续发展，这些资金和人才紧缺的挑战都不容忽视。   在市场认可上，用户对于大模型的接受度和认可度存在差异，想要让用户适应还需要时间。尽管金蝶与用友提供了全面的解决方案，但是用户对于这种综合性的解决方案的接受程度仍然较低。一些用户更看重功能的专业性和灵活性，因此可能更倾向于选择单一功能的专业软件。另外，财务大模型作为一个新兴事物，用户对于财务大模型的功能和效果还存在疑虑， 就会对新型解决方案的接受程度较低，而想要提升用户的认知度和接受度并不容易。   尽管构建财务大模型面临着多重挑战，但是作为提供全方位服务的解决方案，金蝶的苍穹GPT大模型和用友YonGPT大模型在满足用户多样化需求、提高企业竞争力等方面仍然具有重要意义。而要是能够充分认识到这些挑战，并采取有效的措施加以应对，金蝶和用友的大模型之路也将会走的更加顺畅。 相关推荐: 全球超模大赛浙江赛区启动仪式于西谷小镇圆满落幕 (优歌传媒王震 报道) 3月24日，全球超模大赛浙江赛区启动仪式在西谷小镇隆重举行。活动现场，《+富私董会》创始人、超模教父丁家富先生携手著名电商大咖格家网络创始人李潇（潇掌柜）举行了战略合作伙伴签约仪式，可喜可贺。 现场大咖云集，其中出席红毯的嘉宾还有：全球超模大赛总冠军洪芳；全球超模北京赛区冠军张雨绮；MO创始人：张笑瑜；健康百亿哥、《健康最珍贵》原唱张绍飞；嘉宾周晓娟、冯一弘、骆梅、曾益、黄音棋、杨慕歆、私密品牌芙蕾迪创始人冉冉；环球创美汇八国联赛评委长丛璇璇；中国空军商学院企业家俱乐部执行主席于金龙；时尚奶奶团合伙人、全球超模浙江赛区联合发起人李筱净；全球超模2018年北京赛区主席王文茜；美国上市企业豪微科技股东张祺辰沐芝百亿商业圈；格家网络战略顾问办公室商业总裁、歌手抖音音乐人演员王子恺；国际超模罗兰多；坤友汇联合创始人郭艾铭；影视出品人制片人演员 张星阑；青年演员白雪儿 ；出品人制片人李熙文；胡凯莉等众位嘉宾出席了本次活动。活动现场，多位大咖携手超模纷纷步入盛典的红毯，在时尚的红毯环节中绽放溢彩。 值得一提的是，全球超模大赛联合创始人、超模教父丁家富先生携手格家网络创始人李潇（潇掌柜）于启动仪式现场举行了战略合作签约仪式。据了解，格家网络创始人李潇（潇掌柜）创业至今，先后获得经纬、真格、顺为、纪源资本、海纳亚洲、祥峰、平安、广发、众为、浙大友创等基金多轮累计超过1.9亿美元风投。旗下电商平台年交易额超300亿，李潇还是知名电商品牌T97咖啡的创始人，旗下的品牌总销售额已经超过500亿，李潇（潇掌柜）真的是名副其实的电商大咖。 本次活动能够顺利举办，还要特别感谢格家网络以及代世集团DK品牌、MO私人高级定制等合作伙伴的大力支持。 其中，全球超模皮嘉伟主席还给超模大赛秘书长张瑶、丛璇璇、李冉冉、李筱净、谢亦轩等重要合作伙伴进行了授牌仪式，多方位的达成深度战略合作。 据悉：全球超级模特大赛[Global Super Model Contest]简称GSMC。是由全球超级模特组织[注册号:2542989]联合全球专业模特经纪公司、超模学院共同创建的一项在全球范围内选拔、推出优秀职业模特的模特赛事。由微嘉文化传媒有限公司引入中国。 全球超级模特大赛中国总决赛拟建立全国各省分赛区、城市分赛区和网络大赛分赛区三大板块。大赛在全国34个省市建立分赛区，推动城市全面均衡和谐发展。组委会特邀国际国内知名顾问、设计师评委为赛事制定符合现代东方审美理念的选拔标准，将超级模特大赛与选美形式相结合，全面提升参赛者的专业素养和才艺表现力。 大赛在全球范围内选拔模特新秀，挖掘一流华裔超模，打造新一代超模明星。大赛将角逐出冠、亚、季军及10名单项大奖，并为中国时尚行业、设计行业、服装行业发展做出卓越贡献的企业家、设计师、模特及模特经纪人设立杰出贡献奖。 大赛不仅给中国模特界带来了新风采，也使中国时尚界服装界得以迅速发展，同时也让世界更加深入地了解中国文化、认识中国风貌。促进了国际文化传播与交流，增进了世界人民之间的友谊，带动了和平和谐事业的发展。 大赛以“中国机遇，全球共享”为宗旨，将与您共襄盛典，携手共进。预祝2024全球超模大赛浙江赛区取得圆满成功。相关推荐: 王老吉药业开建数字化元宇宙展示厅，重磅发布新品压片糖，迈入产业新征途3月12日，广州王老吉药业股份有限公司（以下简称“王老吉药业”）召开第十一届312感恩活动新闻发布会，宣告开建元宇宙展示厅和发布王老吉压片糖新品。搭建元宇宙展示厅，标志着王老吉药业正以极速驶入数字化转型快车道，以其独特的创新功能和沉浸式体验，吸引着越来越多的企业和用户的目光。而王老吉药业通过深入了解年轻消费者的需求，不断突破新技术，构建产品壁垒，推出新品压片糖，撬动年轻一代的关注热度。 广药集团王老吉药业董事长总裁方广宏在发布会上致辞 开建元宇宙展示厅，开启数字展览新生态 为实现王老吉在融媒体时代的文化和数字双升级，强化数字经济赛道的先发优势，拉近老字号品牌与年轻消费者的距离，王老吉药业开建元宇宙展示厅，打造全沉浸式设计，全场景虚拟展示，通过“虚拟”（线上展厅）+“现实”（数字展厅）的双重体验，以建成王老吉虚拟品牌中心及与消费者互动的智能平台进一步加持企业营销，助力“数字中国”建设。 王老吉元宇宙展示厅揭牌 元宇宙展示厅旨在构建以虚拟世界为载体、线上线下一体化为特征，线上+线下全渠道融合发展的新商业模式。通过以立体展示的形式，向消费者展示王老吉历史、产品、文化和未来发展方向，打造虚拟品尝、虚拟工厂参观等实体展馆与元宇宙展馆跨端互动，打破时空限制与消费者互动链接，使消费者真实接触和感受展品实物以体验多元化展览和文化交流。元宇宙展厅的开建，不仅推动了王老吉药业数字产业化和产业数字化，推进文化出海，还增强了抵御风险能力，夯实资本实力，巩固优势业务，实现王老吉药业长期可持续发展模式。 王老吉药业高层领导及嘉宾们合照 创新融合数字赋能，重磅发布新品无糖薄荷味糖 基于深入调研，王老吉药业研发了0糖无负担、富含维C的新品无糖薄荷味糖（压片糖果），无缝对接喜欢尝鲜、关注健康的年轻人群。 新品无糖薄荷味糖（压片糖果）上市发布亮灯 王老吉无糖薄荷糖在口味方面以自然清爽、舒心怡人的白桃与茉莉青提两种清新果香口味为主，快速清新口气、提振精神，0糖0负担更满足了消费者对营养健康的追求。 王老吉无糖薄荷糖在设计方面倾注于关照年轻人群审美认同。外观简约清爽，糖果色高颜值包装，彰显年轻活力和自然清新感。铁盒设计，轻薄小巧便于随身携带，随时随地实现轻松社交，让距离更“清”近。新品成功狙击到年轻群体兴趣点并引发对王老吉品牌的关注，体现出王老吉药业在深入推进品牌年轻化、数字化进程中积极传递更与时俱进的健康养生理念。 站在数智时代的起点上，只有不断创新思维，借力现代科技才会使企业发展有更大的爆发力。通过数字化助推企业转型和产业升级，通过创新新品激发企业经济发展新活力，实现新飞跃。王老吉药业勇立潮头乘“数”而上，不断推动传统文化与现代科技相融合，为老字号品牌焕发新活力提供了优秀的实践样本！相关推荐: Dell VxRail继续提供VMware永久授权，帮助企业构建两地三中心容灾方案  　　引言： 　　近期VMware被博通收购转订阅的模式的话题如火如荼。截至本篇文章发稿之时，戴尔科技集团的Dell VxRail是目前确认在全球市场上仍可以继续销售VMware永久授权并提供让用户灵活选择VMware软件组合的超融合产品，戴尔科技集团与博通将继续紧密合作。对于希望继续以永久授权方式进行VMware采购的用户来说，无异于额外的惊喜。除了vSphere/vSAN，还可以选配Aria和VCF等产品。…

  其他 April 3, 2024

• 真我GT 6，为什么敢叫“梦想机”？

  擅长越级的真我realme，又带来了一台新的、让人忍不住下单的梦想神机。 7月9日下午，预热多时的真我GT 6带着四大梦想配置正式亮相，越级挑战行业Ultra旗舰，但定价卡在2799元起，这比众多“等等党”原先设置的心理价位还要低，也在一瞬间为真我带来了海量成交，8分钟预售破万台。 去年发布真我GT5Pro时，行业都说真我“卖一台亏一台”，彼时真我中国区总裁徐起的回答是，真我要落实“质价比之王”的概念：“对于 2024 年来说，我们很重要的事情就是继续把 GT 系列打造成为非常强的心智，每一款产品的热度一定要能够爆，以此带动整个市场的热度。” 而现在，诺言正在成真。 借用一个不知来源的比喻：质价比和品牌价值一样，就像一颗遥居高处的果实，很多人都看着它流口水，可一旦树要自己慢慢种，最后还不一定能结果，那大家也就逐渐散了。唯有死磕这棵树的真我，真的一点点实现了它自己当初的梦想：产品力超越同档，价格超越期待，做中国手机的质价比之王。 真我的梦想，也是千万用户对手机产品的梦想。此之谓梦想机。 真我GT 6，看透质价比 质价比的亮点是价格，但核心却不是——“质”，是相对于用户需求和行业平均水平来说的，体现在硬件上，就是产品设计用料。驱动其购买价值释放的，正是超出用户期望的那一部分。 所以，真我一开始选择越级与Ultra旗舰对标，就是有勇有谋的做法。它的“四个Ultra”，不仅仅是吸引眼球的概念，更是落到实处的、看得见用得出来的体验。 在确定大方向的基础上，真我GT 6做到了自研+行业协同创新两条腿走路。 第三代骁龙8带来了行业领先的性能底蕴，但对于在日常使用、高能游戏等场景常态化切换的年轻用户来说，芯片调度的重要性，可能还要超越峰值表现。而在真我GT 6身上首发的GT性能引擎，基于芯片高性能实现全场景调度，适应不同使用情况的需求，保持手机发挥应有的帧数和渲染表现，既有游戏时刻该有的巅峰性能，也更能稳住流畅的使用体验。 而在屏幕方面，着眼直屏这个能让机圈吵翻天的配置，真我GT 6拉上了京东方，带来行业首发S1+旗舰直屏，对色彩、暗光表现、触控等方面做出了深度优化，同时令极限高亮度、8T LTPO、AI护眼等亮点一应俱全，充分满足新时代消费者“视觉动物”般的严苛要求。搭配首发“晶铠玻璃”，耐用更耐刮，硬核品质在指尖体验上得到凸显。 而在真我一向擅长的电池快充方面，真我GT 6与宁德新能源联合首发新一代硅碳负极电池技术聚能电池，能效和电池寿命得到进一步提升。5800mAh电池容量搭配120W私有协议闪充，同时兼容UFCS、PPS等快充协议，基本实现了快充一机走天下。 对于大部分用户来说，这样的配置定在2799元起，就是当下吸引力最强的旗舰。更何况真我GT 6还拥有高度优化信号表现的苍穹通信系统、为深度游戏设计的万级双VC散热等亮点，细节几乎做到了面面俱到。很多人一开始冲着游戏方面的极致亮点选择真我，却真切感受到，当一台手机在真正向旗舰性能看齐后，它的极致体验是藏不住的。先有了这种不可阻挡的产品力，才有了越级定价下闪光的质价比。 按照此前的公开报道，真我海内外的销量大约是二八之分。在国内，带着做年轻人的“Dream Phone”这个愿景，真我的极致定位，不仅是为了冲刺更高的销量和品牌价值，也是在给行业“上强度”——既然竞争不可避免，那就比谁给用户带来的震撼更大。 探索手机的“原生智能” 单纯的硬件竞争，不足以凸显真我GT 6的全面优势。一台手机要做到真正懂用户心理，需要更多的智能。 AI产品和技术的迅猛发展，带来了精准读懂一类甚至一个用户需求的契机。真我GT 6，就“打包”送上了一系列AI驱动的智能体验。在行业追逐融合AI概念的热潮中，我们看到了一些不一样的思路。 大模型给AI行业的发展点燃了一盏明灯，但也在很大程度上限制了一些行业的思维——有了固定的设备，当他们谈起AI，会做的第一件事就是怎么把大模型搬过来，然后做一个聊天机器人。这并不算是错误，但手机作为一个日常高频使用的设备，如果将太多重点放在重复造轮子上，颇有点浪费这个延伸性强大的场景。 在刚刚结束不久的WAIC上，人工智能及相关行业的众多大佬级人物纷纷发声，呼吁AI技术应当为使用场景和使用者服务。百度李彦宏说，业界应该把关注点从模型本身转移到应用上，否则光有基础模型没应用，很难产生实际的价值。他还提到，不能用移动互联网时代超级APP发展的逻辑来看AI。 商业媒体Business Insider在6月刊出了一期对AI领域多个VC的采访，Foundation Capital合伙人劳里•摩尔（Lauri Moore）表示，她不相信千篇一律的、用通用大模型搭建的聊天机器人，这不是产品的未来，创业者也应该关注一个领域需要解决的问题是什么，再考虑AI技术的应用方法。在WAIC上，AI应用不应该止于ChatBot，成了大佬们的共识。 回头看来，当realme等手机厂商开始把AI功能融入原生设备时，我们才理解了为什么会有众多创业者走进“同质化创新”的死胡同。要发挥AI的价值，应用场景就需要有相应的承接能力，比如执行逻辑性任务的潜力，人机对话交互的需求等等，而手机在用户日常生活中的地位，以及应用的多元性，令它在现阶段很适合用于拓展AI体验的方方面面。 真我GT 6搭载的AI传送门功能，就是一个深入思考了用户使用需求的小案例。在手机这个聚合了众多平台的综合体上，用AI技术去快速找到用户潜在的目标平台，并唤起和调用相应的APP来处理需求，就是典型的用户意图识别。它把AI技术传统的被动智能，转化成与手机系统结合的、与用户想法进行交互的主动智能，为探索AI技术在手机平台上的进一步落实提供了经验和借鉴。 反过来，AI赋能手机的同时，手机也在赋能AI。目前为止，虽然在手机之外有不少智能设备正在流行开来，比如以苹果为代表的XR设备，但这类设备普遍重形式轻应用，使用体验也有很大的限制，还无法完全承担起探索智能设备未来发展方向的重任。相比之下，手机与AI技术结合，却会越用越聪明、越用越明白。这是一盘将会耗费很多时间的棋局。 结语：目睹它的百花齐放，经历它的大浪淘沙 Canalys在近期发布了关于消费者换机驱动因素的综合研究，各种因素较往常没有太多变化，这是值得所有厂商打起精神来警惕的情况——它代表这个行业已经明显缺乏创新，仅有AI等个例因素从传统竞争优势中冒出头来。 不过，在Canalys这些机构的研究中，这类因素要撑起推动换机的大梁，还需要一年或更长时间的酝酿。在那之前，严苛的存量竞争格局会考验厂商对市场、对消费者需求的理解能力。 在真我GT 6预售8分钟破万的背景下，手机厂商应当清楚地认识到，今天还有大批用户秉持着灵活的换机思维，游离在各大厂商的传统“粉丝圈”之外。他们就像待绽的花火，急需一个燃点。而与此同时，手机供应链中极其关键的存储器、屏幕等元件，正在形成涨价潮。对厂商来说，“自由发挥”的窗口在缩小，这更加考验厂商的实力和决心。 某种意义上，一个垂直领域的创新难度越大，越是利好那些能在狭窄空间里继续突破体验上限的品牌，而这就是真我的定位。真我GT 6是一扇窗口，向我们展示着它铸造性能梦想和品牌梦想的全过程。 来源：松果财经  

  其他 July 10, 2024
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  下沉市场五年涨250% 以旧换新涨400%：京东携手家电业持续激发消费、拓展增量

  在今年的政府工作报告中，“消费”一词被提了23次，强调把恢复和扩大消费摆在优先位置…稳定大宗消费，推动生活服务消费恢复。 在众多生活消费品中，家用电器依然占据着国民消费市场的重要地位。据国家统计局数据，2021-2022年我国家电行业主营业务收入均超1.7万亿元。而这其中，占人口70%的下沉市场（覆盖三线以下城市、县镇与农村地区）2021年占比为31.5%，同比增长8.9%（中国电子信息产业发展研究院在其发布的《2021年中国家电市场报告》），下沉市场的消费活力日益显著。 针对下沉市场的活跃和中国家电行业的稳步增长，近日，在中国家用电器协会指导下，中国家电网联合新华网、京东消费及产业发展研究院、京东家电发布《京东助力家电行业高质量发展白皮书》（以下简称“白皮书”），提出下沉市场的家电需求增长高于整体社会零售增速，成为在存量市场中的增长亮点。 《白皮书》中提到，2022年京东家电购买人群中来自3-6线市场的比重已经高达65%。近五年来，尽管整体家电市场增长承压，但京东在3-6线市场家电消费（成交金额）增长达250%，远远高于整体增幅，帮助广大厂商尽快触达下沉、扩大市场。 以新兴品牌为例，近年来一些新成立的品牌往往先在线上营销，通过年轻人群体“造风”从而渗透全国，但与拥有成熟渠道的老牌厂商相比，线下、下沉市场一直是其弱势。2022年整体家电市场中，主流品牌在在下沉市场的份额往往占到70%以上，而新兴品牌一般只有40%左右。 但是通过京东赋能，这些新崛起的品牌，虽然基本都是主打城市人群的细分消费场景品类，但其下沉渗透的速度一直在加快。 在以往，品牌需将大量资源投入到渠道、物流、仓储甚至分锁商布局等“重资本”链条中，通过多年建设才可以完成下沉，并需花费大量精力维持；但通过借助京东之力，新兴品牌在3年中就可以达到下沉份额60%，甚至1年内就达到50%左右。 《白皮书》还结合整体市场变迁、产品销售情况、长期用户调研等数据，从成本、效率、产品、价格、服务五大基础因素分析，梳理中国家电行业2012至今的发展路径，探求以京东为代表的新形实体企业与家电行业一起“从存量市场中挖掘增量”的价值。 比如，京东通过基础设施下沉和体验创新，激活下沉市场潜力，并推动趋势品类和新品发展，为家电行业在存量市场中开拓增长点。 京东通过高效的基础设施布局，打破了家电产品的地域区隔和壁垒。其中包括自2010年开始搭建的大件物流网络，旨在为消费者提供最优的大件商品配送、安装、售后全链条一体化服务。因此，京东大件物流不断扩建物流网络，全力缩小偏远地区与发达地区消费者所享受的服务差别；同时，不断创新和优化服务产品，让消费者在京东网购大件商品时真正享受到“放心、安心、省心”。 通过物流下沉及在2.5万个乡镇，60多万个行政村的万余家京东家电专卖店，京东成为下沉最彻底的家电零售商，让广大农村市场的消费者在下沉市场也可以买到和一线城市一样的优质家电，实现了公平消费。 对比三年前，京东在中低线市场大家电的成交金额总体增长34%，生活电器增长44%，中低线市场消费者的需求逐渐从“老三样”转到改善型需求的细分厨卫、小电等。 此外，家电服务模式创新及多业态发展、带来家电行业全渠道新增长，比如家电小时达已成为重要的、高速发展的消费模式，京东到家已与头部家电厂商均达成深度合作，并有效利用线下门店优势，打造送装一体等特色服务。 作为京东践行全渠道战略的重要支撑，京东到家的小时购业务目前已深度链接线下近11000家实体家电门店，业务覆盖全国近300个地级市，与60%的头部家电厂商达成了深度合作， 2022年，京东小时购业务家电品类销售额整体同比增长超9倍。 除了渠道下沉和多样化，京东同时也持续通过创新服务来拉动消费需求、寻找增量。 比如京东家电在2022年5月率先推出“跨品类、多件”以旧换新服务后，此后半年中以旧换新量同比增长400%，成为刺激家电销售的强大新动能。2022前三季度，冰箱、空调、洗衣机等“三大件”线上线下市场整体增速低于10%，但京东以旧换新订单量同比增长分别达到27倍、30倍和33倍。 2022年京东家电共有超10万个产品支持以旧换新服务，参与京东家电以旧换新活动的用户同比提升超200%，以旧换新订单量同比提升300%，共发放以旧换新补贴累计超10亿元，为参与以旧换新用户人均省下160元。 而且在2022年京东家电“以旧换新”产品名录中，一级能效产品比例明显提高。在专项补贴和其他优惠叠加的多重举措助力下，激发了用户选购更高级能效产品的意愿。 《白皮书》指出，通过优化产业链利润分配以及用技术提升效率，京东大幅降低了费用，给上游更多空间，激发更多创新，更多新品，促进市场繁荣；让消费者享受低价，激发增量。 相关推荐: 弯道超车！创新是赛力斯发展的源动力！ 在行业变革和重建中加速跑步，赛力斯自身的造血和储能能力可见一斑 我们‘穷怕了’。这个‘穷’不是指财富‘穷’,它是指在技术和品牌层面‘穷’。没有核心技术，没有品牌溢价能力，我们就会‘穷’。”赛力斯集团董事长(创始人)张兴海曾说过。 回顾赛力斯的发展过程，不难发现创新是赛力斯发展的源泉。在创新的驱动下，赛力斯三次创业，从弹簧到汽车制造，再到新能源转型，赛力斯已经在路上36年了。 赛力斯问界M5 技术创新，新能源轨道 2016年，赛力斯登陆上海证券交易所，成为a股上市公司，开始转型新能源，致力于打造全球智能汽车品牌企业。 在技术方面，赛力斯不断扩大科研团队，坚持自主技术研究。经过不断的研发和技术升级，赛力斯培育并形成了行业领先的超级电动驱动智能平台，拥有独立的知识产权(DE-i),推出行业领先的智能汽车和三电产品。 赛力斯问界M7 在智能制造方面，赛力斯提前布局，积极建设智能工厂，加快智能制造，以最先进的技术和智能工厂打造新能源汽车产品。 在过去的六年里，赛力斯对新能源智能汽车的核心技术投入不断增加，累计研发费用超过100亿元。我们成功地掌握了行业的领先地位“三电”拥有近3000项核心专利的系统核心技术。依托汽车设计制造领域的深度积累，赛力斯已成为业内为数不多的既懂又懂的人之一“三电”、又能造车的实力派——集团轮值董事长张正平在内部信中提到。 当时，很多人可能还没有明白为什么赛力斯在技术和智能方面仍然不计成本地投资于损失状态。 直到问界系列诞生，赛力斯的布局才得到市场的积极反馈。2022年1月30日，第1000辆问界M5在赛力斯智能工厂成功下线。此时，问界M5正式发布仅30多天。一个月后，问界M5开始交付。到目前为止，赛力斯问界系列正式开启了新能源市场之战。 与特斯拉相比，智能制造铸造的发展是基础 回顾2022年新能源汽车市场的发展，不难发现，在反复疫情、芯片短缺、原材料价格上涨等压力下，一些新能源汽车企业在产销大战中艰难前行，逐渐呈现出竞争疲态。其中，黑马冲出来的赛力斯，凭借其在新能源战略上的前瞻性布局，始终保持着良好的增长趋势，可见其造血和储能能力。 如今，赛力斯正在加速行业变革和重建。 依托智能工厂的先进布局，到2023年底，赛力斯的年规划产能将超过100万，与特斯拉相当。 产能超过100万意味着赛力斯的交付水平将得到更有力的保证，无论是现有的三款车型还是明年将推出的新车型。目前，赛力斯现有的智能生产线继续保持高水平的生产力。基本上，成品车平均每2分钟下线一次。高水平的交付能力为问世界系列的持续热销奠定了基础。 在2022年世界智能制造大会上，赛力斯汽车被评为2022年智能制造标杆企业，是新能源汽车行业唯一被评为企业，智能制造实力不容小觑。 据了解，赛力斯智能工厂基于工业 4.0 以数字化、智能化、物联网为核心，采用先进的制造运营管理系统和制造工艺流程，以实时在线响应方式快速准确地进行大规模定制生产。工厂实施严格的质量控制标准和关键工艺 实现100%自动化生产“柔性、透明、自动化、互联、智能化”汽车制造提高了生产效率，保证了产品质量，赋予了高水平智能制造实力的高质量交付能力。 赛力斯智能生产线 从今年的成就来看，问界M5自今年3月开始交付以来，创下了87天新品牌自行车销量超过1万辆的最快纪录；问界M7上市后仅51天开始交付，实现交付再次加快；9月初正式上市的纯电动版问界M5 EV,上市仅一个多月，全国多城交付陆续启动，充分向业界展示“赛力斯速度”。 转眼间，新能源汽车领域的竞争进入下半年。在更激烈的竞争模式下，核心硬实力是取胜的关键。技术自主性和智能制造可能成为新能源汽车企业自主进化的核心增长力量。赛力斯能否在破局后继续 “赛力斯速度”继续弯道超车，市场和用户的选择将继续验证。

  March 22, 2023
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  江小白：当代新名酒的成长之路

  　　2022年10月28日，从江小白方面了解到，重庆江津区政府与江小白酒业就“升级清香自然酒，目标百亿新名酒”举行战略签约仪式，以支持江小白酒业进一步做强做大，以“自然风土酿造自然酒”的产品理念，携手“农场+酒厂”的现代酒庄产业集群再升级。创牌11年，江小白首次迎来了其酿造地“国家队”的加持。这无疑让江小白的新十年拥有了更稳健的底盘，将对江小白的升级发展带来资本加持和政府辅助。 　　这些年来，脱离中国白酒品牌既定的成长方向，江小白在品牌理念、酿造工艺、酒庄生态、用户沟通等方面，走出了一种区别于传统老牌名酒的路，也使得江小白被业界看作“旧周期里长出的新名酒”。 　　曾经我们把江小白仅看为一家规模并不算大的白酒企业，如今看来这种看法有些一叶障目了：刚获注资的江小白酒厂江记酒庄，目前已是中国西南最大的清香型白酿造基地。 　　   　　而在重庆江津，江小白更是以“江记酒庄”和“驴溪酒厂”两大酒厂为圆心，经过十年的默默耕耘，逐步形成了一个幅员面积逾万亩的自然农场。上万亩的农场和近千亩的两大酒厂，融合成了江小白酒业的自然酿造生态区，这里也成为了中国白酒金三角区域最大的一片自然农场。 　　11年的时间里，江小白孤独地坚持着农场+酒厂共生的初心，从“农场”到“酒厂”，从“原粮”到“原浆”，企业将酿造的核心环节把控在自己手里，建立长期稳定的竞争优势。 　　很少有酒企有耐心用如此长的时间，默默耕耘一个农场。这种基于对长期目标的耐心，才让江小白得以在竞争激烈的白酒市场，过程艰苦但主线稳定地不断生长，进而也带动其所在的江津产区，重新回到了中国酒业版图的主要舞台。 　　   　　一个具有长盛力的品牌，不仅需要品牌锐度，也需要供应链钝力。时间总会让一些事情呈现出来，就像曾经有人质疑江小白没有自己的酒厂不自己酿酒，而今突然发现，当年的江小白已经悄无声息地长大了。 　　不忘初心，方得始终，经过十余年的发展，从“江小白”到“江大白”，江小白已然成为了当代新名酒的代名词。 相关推荐: 康宝莱深耕中国市场20余年，构建全球价值链 自全球知名的营养和生活方式公司康宝莱进入中国市场,20余年来,康宝莱不断深耕中国市场,持续构建全球价值链,在中国本土建设产品创新中心及新产线,不断推动研发及生产本土化,以全球领先的设备和工艺实现产能和效率的大幅提升,更快响应市场和消费者的实际需求。 以茶饮产品为例,康宝莱于2022年10月底投资人民币近5000万元在其位于南京的工厂建设茶粉固体饮料生产线,实现了康宝莱茶饮产品生产的全流程本土化。康宝莱中国也成为美国以外唯一具备这一关键制造能力的市场。目前,新产线已经正式投产,每批次设计产能可高达500公斤,达到业界水平的2倍。此外,产品上市时间也缩短至此前的三分之一,快速满足中国市场对于这一产品的需求。 此前,茶饮产品生产过程中的“制粒”环节只能在美国完成,生产和上市周期较长。位于南京的新产线在厂房建设、工艺设计、设备部署等方面均达到业界顶尖水平,生产效率实现了跨越式的提升。 2020年,康宝莱投资1.6亿元在上海张江建成了其全球首个产品创新中心,助力公司在中国实现端到端的本土化创新,打通了新品从概念到最终商业化的全链条。康宝莱依托创新中心,围绕中国消费者,特别是年轻消费者的新需求,不断精细化产品布局,在个性化营养、口味创新和包装创新等多个维度发力,研发出了一系列全新的产品。2020年以来,康宝莱在中国已经上市了近40款新品,创新中心在其中发挥了重要作用。 中国是茶的故乡,也是茶文化的发源地。近年来,新式茶饮的热潮席卷全国,也带动了消费者对康宝莱茶饮产品的需求。康宝莱草本浓缩速溶茶饮是康宝莱全球销量第二大的产品品类,由草本植物精炼而成。 康宝莱一直致力于服务好中国消费者,以强大的创新与生产能力为依托,持续推进产品的年轻化,个性化,加码中国营养市场,助力“健康中国”,让更多的人能够通过康宝莱及旗下产品,畅享幸福、健康、快乐的人生。相关推荐: 乐城国际贸易城打造石家庄汽车零部件采购基地       近日，石家庄汽车汽配产业发展研讨暨乐城国际贸易城银企对接座谈会在乐城中心广场圆满举行。        石家庄市商务局，长安区政府、区地方金融监管局、区行政审批局、西兆通镇领导一行，以及石家庄市机动车维修协会、乐城汽车产业园、京东爱车等企业代表应邀出席，河北银行、工商银行、建设银行等8家金融机构、乐城汽车产业园汽配汽车企业代表等110余人出席了本次活动。河北电视台、石家庄日报、河北新闻网、地铁电视等多家主流媒体跟踪报道。        会上，石家庄市长安区政府代表指出，“此次会议是政府、企业、银行多方齐聚，服务乐城业主的恳谈会，乐城在建成体量、区位交通、政策扶持方面具备优势，希望乐城充分发挥好硬件、交通、基础设施优势，广泛吸引各方业主入驻乐城。区政府表示，长安区政府将做好各项服务，持续优化营商环境，当天的活动，旨在打通政企对商户服务的最后一米，能够让入驻乐城的商户放心、安心、舒心经营”。        长安区西兆通镇政府相关领导，详细介绍了对汽车汽配有关招商扶持措施，以及道路交通基础实施建设概况，并表示三甲级医院已在筹建中，未来，乐城项目周边将拥有更完善的医疗、教育、交通、服务等配套资源，助力商户发展。        之后，石家庄机动车维修协会会长隗永春，对汽车汽配行业的相关情况进行了阐述，“协会将与乐城汽车产业园达成深入合作，协会拥有上千家汽车后市场渠道资源，也将全力帮助入驻乐城的汽车汽配商户拓宽生意渠道，共助汽车汽配行业新发展，”隗会长在会上如是说。        长安区地方金融监管局作为此次活动的重要主办方之一，在研讨会中郑重表示，要大力支持企业发展，并特邀请了8家银行机构为乐城汽车产业园区商户量身定制专属融资方案，全力协助解决商户在入驻展业期间遇到的资金不足、资金流转等问题。        石家庄市长安区行政审批局与会领导表示：“我们已在乐城设立行政审批服务站点，下一步还要布设证照自助打印、公章自助存取一体机，全力帮助商户完成一站式行政审批，助推汽车产业经济健康、持续、快速发展。”        最后，石家庄机动车维修协会秘书长张羽与乐城汽车产业园招商总监魏敏，就共同建设石家庄汽车零部件采购基地进行了现场签约，同时张羽代表石家庄机动车维修协会授予乐城汽车产业园“石家庄汽车零部件采购基地”荣誉牌匾。活动中，石家庄机动车维修协会会长隗永春为新会员单位授牌，将此次活动又一次推向高潮。        此次会议的下半程，与会的40多家企业代表与8大金融银行企业代表进行了深入的一对一对接、交流，8大金融银行携手乐城汽车产业园，将为入驻企业提供量身定制的资金扶持计划。未来，乐城汽车产业园将汇聚一大批汽车及汽车后市场行业商家，在省会东北版块落地生根，政、企、商一同助力汽车汽配文化产业健康发展。相关推荐: 重庆当代埃菲尔®美鼻专家团　　亮剑2023西湖论剑·第七届眼鼻整形修复大会 　　3月17-19日,“西湖论剑”第七届眼鼻修复学术大会在杭州隆重召开,此次鼻整形峰会是这是一场高规格,高层次、高权威的国际学术会议。作为重庆唯一代表团,重庆当代埃菲尔®美鼻专家团,由整体式全鼻整形全国领军人物、重庆当代鼻部整形学组组长王旭明院长与整体式鼻部精雕学科带头人、保留鼻整形国家专利持有者谢锦清院长亲自挂帅出征,这也是重庆当代美鼻专家团代表当代鼻部整形学组第七次征战西湖论剑,只为与全球鼻整形领域专家深入探讨鼻整形的发展与未来,为中国鼻整形业高质量发展注入新的动能。 　　    “西湖论剑”作为鼻整形修复一年一度的国内外整形美容行业顶级盛会,迄今已成功举办六届。本届西湖论剑邀请海内外整形大咖线上线下共襄盛会,多层次、多角度地展现当今国际眼鼻整形领域的新技术、新方法、新进展,其汇聚了近2000名全球医美精英,围绕鼻整形为重点开展深入的交流和切磋,共同探讨鼻整形的发展与未来,树立中国鼻整形新标杆。 　　 　　技术引领重庆当代携鼻部全新研发成果及著作震撼亮相 　　西湖论剑•王旭明鼻整形(修复)沙龙,众多大咖共聚从鼻修复反思初鼻整形,致力为求美者带来更好的塑美体验。本次沙龙会上,重庆当代美鼻专家团携全新创研重大成果亮相,这一成果代表着重庆当代整形医院鼻部整形学组最新的技术水准,再一次刷新了中国鼻整形修复领域的新标杆。 　　此外,重庆当代整形鼻整形学组专家团主译、全国众多三甲医院专家共同编辑翻译《保留性鼻整形术》著作也在会上震撼亮相。王旭明院长表示:“鼻整形技术发展至今已有60多年历史,目前已经发展到4.0时代,此次新成果发布,紧跟时代审美与产品更新,希望为求美者带来自然协调的鼻部形态。”鼻部整形是医美整形中较为常见的手术之一,为了更好的服务求美者,重庆当代整形一直深耕鼻整形领域研发工作。 　　 　　实至名归重庆当代美鼻专家团斩获最佳人气奖 　　3月19日,大会进入手术演示PK环节,王旭明院长、谢锦清院长作为重庆当代埃菲尔®美鼻专家团代表现场向众人演示高难度鼻整形手术——唇裂鼻二次整复术,分别从不同角度对鼻整形修复的新技术、新方法、新进展、新趋势等进行方向性讲解,将临床实操和真人案例相结合,讲述自己从业多年来有关鼻整形技术的心得与经验,可谓干货满满。 　　王旭明院长、谢锦清院长领衔当代埃菲尔®美鼻专家团凭借其精湛鼻整形技艺,赢得了高度赞誉,斩获第七届鼻整形修复大会最佳人气大奖。当代鼻整形学组专家们致力专注技术进步,不忘初心,坚持用专业技术服务于广大求美者,用行业责任给予每一位求美者更多的信赖。 　　 　　迭代创新当代埃菲尔®美鼻系列领秀美鼻新时代 　　随着时代发展与技术进步,求美者对整形效果的自然程度、术后体验感要求愈来愈高。从当代埃菲尔®美鼻经典系列、当代埃菲尔®美鼻保留鼻系列、当代埃菲尔®修复系列到如今的当代埃菲尔®美鼻弹力鼻系列,不断迭代升级,十年磨一剑,埃菲尔®美鼻技艺鼻然不凡,以其精湛的技艺和与时俱进的审美,领秀美鼻新高地,树立鼻整形行业新标杆,终成大众心中的信赖之选。 　　 　　载誉归来 重庆当代广征高难度鼻部案例造福全国 　　作为重庆领先品牌,重庆当代整形医院自成立以来一直秉承着“让天下人都美丽、健康、自信”为使命,不断进行品牌、产品与服务的自我迭代更新,不断以行业标杆刷新自我要求,力争为拥有优良自信、独立、自主精神的重庆求美者贡献自己的力量。 　　 　　比起鲜花与掌声,当代整形更想以实际的行动造福万千求美者。在此,重庆当代整形医院向全国求美者发起征集令,针对复杂鼻修复、挛缩鼻、唇裂鼻畸形、鼻缺损等高难度鼻整形案例,将由王旭明院长、谢锦清领衔的当代美鼻专家团亲自操刀塑美,品鉴鼻整教科书般的实力!欢迎广大爱美人士踊跃咨询、报名参与!

  May 10, 2023

• 欧派29800全案大家居套餐 全面展现大家居战略优势

  今秋9月欧派家居凭借699 家居普惠风暴掀起了一场家居焕新活动，双十一到来之际欧派惠民活动进一步升级，于10月27日推出29800全案大家居套餐，方便消费者一站式购齐橱衣木卫四大品类。同时集结全球大牌家电，将一站式家居解决方案落到实处，也将再一次影响行业未来走向。 此次的29800全案大家居套餐活动不仅积极响应了国家提振家居消费的号召，还顺应了当代年轻消费者倾向一站式理性化的消费趋势，同时也是基于集团大家居战略的一次勇敢尝试。回望过去，29800整家定制曾给无数消费者留下深刻印象，现而今的欧派全案大家居套餐延续定价29800，既延续着欧派推动国民迎接美好生活的愿景，同时也凭借着自身的产品与服务升级，回馈消费者多年来对品牌的大力支持。欧派此次试图将29800全案大家居套餐作为新的始发点，再一次对行业大家居门槛进行刷新，推动全案大家居迈向下一个发展阶段。 为何欧派能率先推出29800全案大家居套餐呢？这还要归功于欧派29年来始终以满足消费者的美好家居需求为驱动力，不断强化自身实力。欧派早在2014年就领先一步推出了大家居战略，而虽然前进的路上充满了艰难险阻，欧派仍始终坚持为消费者解决“装修恐惧症”。在战略战术上敢于突破自我、灵活变通，并不断用实际行动践行着“助力人们构建美好生活”的品牌承诺，为全球更多家庭提供“一体化设计、一站式配齐、一揽子服务”的美好家居服务。 此外欧派通过多年对“大家居”的探索，围绕“一体化设计、一站式配齐、一揽子服务”的目标，已积累出了一套领先的体系化能力，包括研发制造体系、交付体系、赋能体系等。 同时欧派在不断的变革创新之中，创先为消费者实现：全案设计，并以自研CAXA家居设计软件的全面应用，实现从定制到整家再到大家居一体化设计的整体跨越。全品配齐，立足自身定制优势，橱衣木卫定制全品类同系研发生产制造，同时整合全球供应链，聚合全球大牌家具、家电，构建出完善的大家居产品供给体系与平台实现。齐套交付，领先的大规模非标定制生产能力，以遍布全国的5大生产基地、自建物流体系，保障高质高效交付，同时与头部装企建立了广泛合作，达成了协同定制与硬装的整体交付。 无论是单品定制、多品类定制，还是全屋定制、整家定制，到而今的全案大家居升级，欧派的每一次的变革升级，无不推动着家装行业的一次次蜕变。为了让国民都能拥有高品质生活，在未来的日子里欧派也将持续发力，引领家装行业高质量发展。     相关推荐: 集成灶哪个牌子质量好？开启2023厨房创新生活！ 新时代的厨房生活，让人们开始更注重厨具家电的设计理念，以高品质、新技术的研发思路注入产品，更能凸显一个品牌具备的实力。一个品牌，在研发产品之前，势必要有自己独特的故事，以此来呈现其多年耕耘行业的用心与真诚，奥田品牌便是如此。一个创立于20世纪80年代的厨电行业品牌，全身心投入在了品牌的创新设计活力，以高端智能化的产品思路，赋能无数中国家庭厨房新生活。很多人想了解品牌集成灶和集成水槽洗碗机有哪些好用的牌子？其实奥田可以称得上当之无愧的行业佼佼者。 作为厨电行业的一线品牌，奥田在多年的研发创新中，获得了无数好口碑，相比于不少品牌的产品设计升级，奥田更倾向于将品牌发展理念融入消费者的需求中，关注中国家庭每一餐的快乐。现在，集成灶哪个牌子性价比高好用也早已成为人们关注的焦点，奥田的的集成灶系列，每一款产品都有着其独特的功能，可以满足大家不同的厨房生活需求。 作为蒸烤一体集成灶与微蒸烤双腔集成灶的开创引领品牌，奥田的设计理念十分空前，每台集成灶产品都获得了美国IDA、IDEA、MUSE、亚太IAI、中国当代好设计GDA等多项国际设计大奖，可以说将厨房美学发挥到极致。如果要问集成灶哪个牌子质量好？自然是奥田的多系列集成灶产品，尤其是奥田白色集成灶产品，让更多人为之倾心。以奥田蒸烤一体集成灶ZKD3系列产品为例，在完善产品功效的同时，搭载的全新性能与多元化烹饪享受，给无数家庭厨房增添了一份舒适使用感。 集成水槽洗碗机哪个牌子质量好？那自然不得不提到奥田集成水槽洗碗机Q1了。Q1外观以黑色系为主，从颜值上十分给力，机身小巧，色彩简约，时尚的外观线条，让机身看起来十分灵动清爽。同时具备了大容量的水槽设计，可以将平时的锅碗瓢盆一次性洗净，无缝设计，让打理变得更加便捷。此外，Q1还有贴心的五大洗涤模式，这让清洗功能也变得更加高效。 集成灶哪个牌子性价比高质量好用？奥田品牌下的集成灶ZKD3在蒸烤一体功能方面也十分齐全，各种烹饪模式随意选，每一餐都可以做得很美味。 奥田旗下的厨电品牌，无论是集成灶还是集成水槽洗碗机，都可以说真正彰显出了奥田的全方位升级理念，让我们的厨房生活变得更加高效、无忧！    相关推荐: 坐拥首都深厚文化资源 北京未来科学城万怡酒店打造独特商旅空间　　北京未来科学城万怡酒店于近日开业，这是集团推进‘品牌+目的地’发展策略的又一力证。作为园区内首家国际品牌酒店，北京未来科学城万怡酒店将为北京昌平的酒店业注入全新活力，在开启商务旅行新篇章的同时，为宾客呈现惬意自在的休闲度假体验。 　　北京未来科学城万怡酒店坐落于昌平未来科学城东区”能源谷”内，地理位置优越，周边景观资源丰富。未来科学城位于北京市昌平区南部，是北京建设国际科技创新中心枢纽型主平台，集东、西区研发创新社区与生态绿心为一体。酒店紧邻京承高速，南邻蜿蜒的温榆河畔，北侧可见京郊北山风景;距离首都机场10公里，距离17号地铁(计划年底开通试运营)未来科学城北站约800米。从酒店出发，宾客可以便捷前往丘比特露营地、未来科学城体育场、北京温榆河公园·未来智谷等周边好去处，轻松切换至休闲度假模式。 　　酒店拥有283间舒适客房及套房，均配备舒适床品、步入式淋浴间、55寸高清电视、符合人体工程学设计的沙发、灵活便捷的办公区，以及高速无线网络。另外，客房配有落地窗，采光充足，视野开阔。薄暮时分，宾客可以凭窗远眺落日余晖和夜色光影。 　　酒店的全日制餐厅”万荟轩”以健康生活为核心概念，精选新鲜应季食材，汇集丰富多样的中西美食，同时创新演绎当地经典菜品。餐厅设有简约时尚的开放式厨房，增进宾客与厨师团队的交流互动，为宾客的用餐时光增添一份乐趣;另设有5个融合中国传统元素的独立中餐包间，分别命名为”花时”、”听兰”、”品韵”、”望云”和”桃雨”。厨师团队传承粤菜技艺，结合当地的饮食文化，为宾客呈现精致用餐体验。位于酒店一层的大堂吧拥有开放式的环境及共享办公空间，供应各式精美甜点、轻食简餐以及咖啡、果汁和鸡尾酒等多种饮品，是商务洽谈和休闲社交的理想之选。 　　酒店设有占地面积1200平方米的会议空间，包括一个自然光充足的无柱式宴会厅及7个多功能会议室，均配备有当下先进的LED及视听设备，能够满足商务会议、宴会等不同规模活动的需求。会议室设计上采用有弧度的屋顶，利用深浅不同的墙板，让会议空间不再沉闷;另设有两个独立的茶歇区域，与会者在会议间隙可以品尝精致茶点，抑或欣赏窗外美景。此外，24小时开放的健身中心配备齐全的运动器械，让宾客可以随时开启高效且充满趣味的健身时光，焕发身心活力。 　　北京作为全国科技创新中心，同时拥有丰富的文化历史和旅游资源，一直是备受游客喜爱的热门旅行目的地。北京未来科学城万怡酒店的启幕，与未来科学城园区的优势资源交相辉映，未来酒店将以温馨的待客之道以及精致的空间迎接各方宾客的造访，并通过精彩活动和体验帮助他们在旅途中保持热情。据了解，万怡酒店将继续保持集团在中国一线城市的市场份额，为商务和休闲旅客打造更多备受信赖、热情满满的住宿体验。相关推荐: 范丞丞谈三次来李佳琦的直播间，最大的区别　　如果非要用一个词来形容范丞丞，大家觉得哪个词更贴切呢?热心网友回复：显眼包。同时也有不少网友纷纷复议，表示范丞丞无论是在综艺里还是平时的节目差不多都把“显眼包”三个字挂在脸上了，不过他这种显眼的方式不仅没有让观众反感，反而觉得他很有趣，妥妥的阳光乐观大男孩，近期他去李佳琦的直播间做客，当李佳琦聊到作为第三次来到这个直播间，感觉自己最大的区别在哪里?当很多观众还是脑子给他找答案的时候，他竟然来了一句：这次染了头发!该说不说，果然明星还是挺在意形象的，记得这么清楚。看得出来在两个人的交谈过程中也是很轻松的，甚至给观众们带来了不少欢乐。主要是两个人都很有喜感，不少网友在评论区纷纷回复“笑死了”“哈哈哈”等，果然有趣的直播大家都爱看。 　　 相关推荐: 走街串巷弹棉花，张老板毫不犹豫地选择江淮1卡帅铃S3作为走街串巷的“实力派”,江淮1卡帅铃S3自上市以来凭借灵活、能装、能跑等优势备受卡友的喜爱。来自河南平顶山的张老板从事弹棉花这一行业,在选择江淮1卡帅铃S3后不仅对其称赞有加,生意也越做越好。     张老板主要采用流动的模式干弹棉花,经常走街串巷,所以在购车时他就明确表示轻卡太大不合适,后来看朋友入手了江淮1卡帅铃S3也买了一辆。江淮1卡帅铃S3定位小卡,车身紧凑,个头不大,不仅能走街串巷,还能下地库,老小区通常比较狭窄也能顺利通过,非常符合张老板的用车需求,张老板在试驾后更是感叹道“开起来比轻卡灵活太多。” 但别看它尺寸小巧玲珑,其承载能力可一点都不弱。江淮1卡帅铃S3有着2米85的轴距和更能装的货厢,流动弹棉花需要携带专业机器,还要随车携带棉花等材料,张老板订车的时候选择了厢式上装,防水防晒,而且侧面能整扇打开,随时可以户外作业。机器比较重,被张老板放在了最底下一层,靠近车辆中心,对此张老板介绍道,“机子放中间车子跑起来比较稳。”车尾后面还有很大空间,张老板一般用来放弹好或者要弹的被子,放机器的、放材料的、放被子的隔间都规划得有条不紊。 另外对于江淮1卡帅铃S3的性能,张老板也有自己的看法。江淮1卡帅铃S3搭载了锐捷特2.2发动机,最大功率95kW,最大扭矩320N·m,匹配5挡手动变速箱,运输效率高。张老板表示不仅平时走街串巷起步加速比较轻快,跑高速也是轻轻松松,所以在试驾后就毫不犹豫地订车了。 虽然现在走街串巷的“弹棉郎”越来越少,但细心的张老板还是凭借着丰富的经验、熟练的本领和细心的经营把生意做得越来越好,如今有江淮1卡帅铃S3在,他的生意更是锦上添花。五大价值,内外兼修,江淮1卡帅铃S3可以完美满足、城配、城郊、地库等各类运输场景,是短途运输从业者的更优选。    相关推荐: BENEV美国贝妮芙|第25届世界皮肤科大会会后游艇Party圆满落幕　　第25届世界皮肤科大会会后游艇Party于2023年7月6日圆满落幕，国内众多皮肤毛发专家、大咖齐聚新加坡·圣淘沙，共赏国际学术盛宴。 　　7月6日下午，2023WCD世皮会进行期间，BENEV美国贝妮芙联合国内两家知名医学品牌共同举办了一场游艇Party，旨在让国内的众多专家齐聚一堂，共赏新加坡海上美景，共探国际前沿学术新视角。 　　   　　登船之后，各位专家迫不及待地分享起自己在新加坡WCD的所见所闻，交谈甚欢~ 　　   　　BENEV美国贝妮芙作为WCD世界皮肤科大会唯一美塑类品牌兼本次游艇Party的联合主办品牌之一，携手诺奖明星分子“一氧化氮NO”、哈佛医学院配方、好莱坞明星御用的美塑、毛发养护产品与众多专家大咖，分享焕活细胞再生医学源动力新视野、新技术。 　　   　　哈佛配方 | 诺奖科技 | FDA认证 | 全美销冠，更是为整个游艇Party增添了“高光”的色彩，促进整个活动的热闹气氛。 　　   　　相同的目标，不同形式的分享。国内众多权威专家齐聚新加坡，汇聚2023WCD世皮会，相聚游艇Party，将最新、最前沿的医学视野分享出来，让各路同行共同学习，共同进步。 　　   　　在愉快的氛围下，2023WCD世界皮肤科大会会后游艇Party已圆满落幕，我相信通过这次Party，BENEV贝妮芙会更加与时俱进，坚定信念，坚守初心，以品质铸就口碑，以匠心筑造品牌，助力中国医美行业发展。相关推荐: 阿里巴巴变革，盒马“一马当先”配图来自canva可画 随着数字经济成为当前经济社会发展的“新宠”，诸多数字企业也开始走上了发展的快车道。而作为国内互联网大厂的阿里巴巴集团，为了打造数字经济时代的商业、金融、物流、云计算和大数据等新一代商业基础设施，就于前不久启动了“1+6+N”的组织变革，宣布云智能、菜鸟、盒马、阿里国际数字商业等多个业务集团和公司，都将拥有独立上市的可能性。 事实上，上市作为检验一个企业阶段性成功运营的标杆，一直都是众多企业发展的重要目标。因此，当阿里巴巴宣布组织变革之后，外界便对谁将成为第一个上市的业务集团保持了高度关注。而从其各项业务的以往表现来看，盒马或将走在队伍前列，成为阿里巴巴启动“1+6+N”组织变革后，首个上市的业务集团。 盒马上市“打头阵” 此次，盒马之所以能够跑赢其他业务集团，成为阿里启动改革后的首个IPO，这其中的原因值得考量。 从行业层面来看，生鲜零售的高增长、低渗透给了资本市场以积极信号，盒马选择此时上市有利于提升估值。近年来，我国即时零售行业不仅发展十分迅速，渗透率也还有很大的提升空间。根据艾瑞咨询数据显示，2021年中国零售O2O渗透率约1.6%，预计2025年提升至7.8%，2025年即时零售规模约为1.2万亿元。显然，即时零售市场规模不容小觑，在此背景下，新零售的代表玩家盒马也将拥有很大机会能够发挥出巨大潜力。 从消费者角度来看，消费者对于生鲜电商的接受程度正在逐渐提高，盒马此时上市将会拥有更大的想象空间。艾媒咨询数据显示，中国生鲜电商消费者粘性较高，89.7%的人每周消费1-4次；81.7%的人单次消费金额集中于50-200元之间。而无论是庞大的生鲜发展市场，还是大量的生鲜零售需求，都将刺激以盒马为代表的生鲜零售平台的进一步增长。 从自身发展来看，盒马商业模式成熟、盈利模式跑通，已经拥有了独自立足于资本市场的实力和底气。在2021年6月，盒马升级为了独立事业群，率先实现了独立。盒马独立意味着阿里不再向盒马输血，盒马需要自负盈亏。而独立后的盒马也表现出了极强的韧性，其主力业态盒马鲜生甚至已经实现了盈利。东方证券就在研报中指出，2022年盒马鲜生销售额同比增长超25%，盒马X会员店增长超247%。盒马用实际行动证明了新零售模式的可行性。 背后倚仗“组合拳” 一家企业的发展前景和投资价值与企业的实力息息相关，而盒马自诞生以来，就是新零售的标杆企业。如今，随着越来越多中产阶级和年轻白领等消费人群崛起，能为其提供效率和精准的餐食解决方案的盒马，便也开始被更多人关注和熟知，而这也是盒马能够成为阿里旗下诸多业务集团IPO“先锋”的原因之一。只不过，值得注意的是，盒马领跑IPO的背后，必然离不开其在产品上的多方努力。 在品类上，盒马对商品品类的不断拓展，满足了消费者的多样化消费需求。目前，盒马已经计划将商品覆盖范围从生鲜食材拓展至全品类。比如，盒马云超除生鲜之外，还增加了美妆、洗护、个清、小家电、保健、婴童、玩具等。不仅如此，盒马还在大力拓展跨境业务，核心是美妆、保健、母婴、OTC和进口有机食品。与此同时，盒马也非常看好食品加工为核心的预制菜赛道，并且已经将预制菜及进口商品作为了今年商品升级的主要品类。 在渠道上，盒马对零售渠道的持续完善，提高了市场渗透能力和抗风险能力。从立店之始，盒马门店商品就需要满足门店售卖和配送到家两种情形，也因此盒马一直在加快线上线下的扩张动作。比如，今年3月，盒马上线1小时达、云超送全国服务；5月8日，盒马又上线盒马云超商城频道。今年盒马还会在淘宝、饿了么、高德、菜鸟裹裹等平台开设官方旗舰店，完成阿里系平台覆盖。而依托商品力和物流体系，盒马未来还将渗透到更多平台和渠道。 在品牌上，盒马对品牌影响力的进一步增强，增加了其产品和服务的附加值。在拓展商品品类之余，盒马也没少在自有品牌上发力。比如，在和吃相关联的品类上，盒马就开发了大量自有品牌，形成了有规模效应的差异化供给。据了解，盒马平台所囊括的生鲜、标品、3R（即烹、即食、即热）自有品牌商品的销售占比已经达到了35%。截至2022年10月底，盒马的自有品牌商品类目已经达到1200多种，催生了10个销售规模过亿的“盒品牌”。 蓄力跑出“加速度” 从品类拓展到渠道扩张再到品牌升级，盒马的规模和影响力已经毋庸置疑。盒马率先向资本市场迈出了这一步，不仅是对其自身实力的有利证明，更是承载着阿里对新零售探索的希望。值得一提的是，作为新零售的标杆企业，盒马为上市做的准备远不止这些，为了能在未来给资本市场带来更多惊喜，盒马还一直在加深供应链、多业态、新模式等核心壁垒的护城河。 首先，盒马不断创新商业模式，使其盈利能力得到了有效提升。不同于每日优鲜和叮咚买菜主打的前置仓模式，盒马采用的则是店仓一体模式，而这一模式能在提升人效和坪效的同时，大大节省整体运营的投入。不仅如此，盒马鲜生更将“超市+餐饮+电商+物流”融为一体，解决了生鲜物流的末端配送问题。据了解，盒马独特的模式已经成为了传统零售商超转型的标杆，永辉的超级物种、步步高的鲜食演义、家乐福的极鲜工坊等都成了其模仿者。 其次，盒马持续升级多业态矩阵，使其生态闭环得到了进一步完善。盒马已经推出了盒马鲜生标准店、盒马X会员店、盒马邻里、盒马Mimi、以下沉市场为主的盒马奥莱，形成了覆盖全国不同区位人群的商业模式。而据了解，盒马在今年仍会继续探索，如精品盒马店、批发模式等，以满足更多不同消费群体在不同场景的不同需求。 最后，盒马不断深化供应链能力，使其市场竞争力得到了显著增强。传统零售业的“品牌商→经销商→零售商→消费者”链条很长，人与货很难在短时间内得到最佳匹配。盒马则一直在革新零供关系，并将链路简化成了“品牌商/制造商→零售商→消费者”。“产供销”的一体化，不仅提高了配送效率和服务质量，更是降低了成本投入。另外，据了解，盒马近期又成立了可持续发展部，深入探索农业现代化建设路径和生产的可持续性，以推动行业全链路可持续升级。 独行讲出“新故事” 从诞生起，盒马就承载着阿里对新零售探索的希望，也因此，走向上市，是盒马发展的必然路径。而对于如今的盒马而言，进军资本市场已经可以说是万事俱备。只不过，在当今数智化发展的浪潮下，只有紧跟时代潮流，才不会被市场抛弃，这也就意味着，盒马想要在资本市场立足，离不开数字化、智能化的支持。 一方面，继续坚持数字化发展，盒马的深层价值将会被进一步挖掘。盒马门店的数字化管理，让数据高效运转了起来，确保了信息上传下达的通畅性，可以说是全面实现了数字化管理和运营。据悉，截至目前，盒马已经基本实现了对零售的数字化改造，包括在C端的五个统一的数字化（统一商品、统一会员、统一支付、统一营销、统一服务体验），以及在B端仓储、物流、生产环节数字化，还有组织管理的自动化、结构化和数字化。 另一方面，持续拥抱智能化浪潮，盒马的发展潜力将会被进一步释放。盒马整合了人工智能、大数据等新兴技术手段，研发出了诸多符合市场需求的商品推荐算法和个性化会员管理系统，如智能管理系统、生鲜配送管理系统、智慧门店控制系统、社区服务信息系统等。而大量智能化技术在盒马平台内的应用，不仅能够为零售商提供更加高效的精准营销，更是为用户提供了更加便捷的购物体验，满足了用户对商品运输速度与时效性的需求。 目前来看，想要更容易得到资本市场的认可，数字化和智能化缺一不可。而盒马无论是实现产销互联网融合的新模式，还是满足多场景一站式需求的新业态，亦或是发力产供销三端的新基建，都能看到数字化的影子。而盒马虽然不负众望，在数字化与智能化的持续赋能下，其成长性和延续性都将得到进一步凸显，但是对盒马来说，上市独立不仅要面对资本市场的洗礼，更是要面临外界对新零售的考验。 众所周知，盒马在新零售上的探索已有八年之久，八年厚积薄发，才迎来一朝敲钟上市，更何况上市并不意味着终点，只能算是其迈向高质量发展的新起点。而值得注意的是，未来的市场不仅充满挑战，还将更加艰险，而盒马在迈出上市的第一步之后，要想经得住市场的考验，仍需要长期深耕。相关推荐: 做“全球高乳清蛋白奶粉”开创者，优博瑞慕迎来全新战略定位定位的目标就是占领心智，成为顾客首选，成为自己所在领域的第一！ 关于“定位”的文章，我们写过不少。为什么定位如此重要？因为，每一个优秀品牌都有一个正确、精准的定位，助力其在消费者心中成功占位。近年来，不少奶粉品牌为满足消费者多元化、个性化、细分化的需求，升级了品牌定位，甚至重新定位。 因此，围绕消费者需求痛点，品牌定位究竟是大而全还是专而精？一些奶粉品牌依托差异化的独特优势做出了自己的选择！ 全新战略定位 “高乳清蛋白奶粉”开创者…

  其他 November 7, 2023

• 毛戈平，在巴黎点亮东方色彩

  巴黎奥运，中国品牌的故事和中国运动员的经历一样精彩。郑钦文夺冠镜头里的霸王茶姬，埃菲尔铁塔脚下的名创优品，“中国之家”里闪耀东方美学的毛戈平，都在展示着东方品牌的力量。 奥运，正是“力与美”的舞台。谈到美学，中国美妆品牌毛戈平美妆有着自己的见解。这届巴黎奥运，毛戈平美妆不仅是“中国国家队官方美妆服务供应商”，还推出了独具匠心的“盛彩之光”系列产品及中国国家队个人形象装备包。该系列包含艺术眼彩盘、瑞龙凝采粉饼、耀颜高光粉饼、跃龙柔雾唇膏、柔润粉底液五款产品，融汇东西方意象，用艺术为美学勾勒运动的轨迹。 在巴黎奥运会幕后关于美学的阐述中，毛戈平美妆为东方美学树起了一面旗帜。 巴黎，“美”的赛场及其幕后故事 奥运会是力与美的赛场，同时也为美妆品牌提供了诠释自身内涵的机会。 天后蕾哈娜持股创立的个人同名美妆品牌Fenty Beauty，在本届巴黎奥运会期间占据营销C位。根据赛前蕾哈娜的官宣，作为2024年巴黎奥运会和残奥会高级合作伙伴，Fenty Beauty将为负责颁奖典礼的志愿者提供美妆产品套装和化妆教程。 毛戈平美妆，在2021年成为杭州亚运会官方指定彩妆用品及化妆服务，后续签约了中国国家花样游泳队与TEAM CHINA中国国家队。毛戈平美妆着眼的，正是“运动”与“品牌”内核的相互印证。更确切地说，是运动为人造就的富有生命力和拼搏精神的力量绽放之美。 在产品质量上，毛戈平美妆已经过数次大赛的检验。而在产品设计上，“盛彩之光”系列产品则更为看重中法文化意象的有机融合。其在法国的艺术殿堂中采撷装饰主义风格（Art Deco）作为设计基础，再将中法城市文化地、竞技精神元素、运动员的飒爽身姿融合成花窗图案，营造出看得见的美感与意境。 面向产品进行设计元素的应用，本身就像对人的妆造一样，代表着沉浸式思考相应的美学内涵及其呈现与表达。雕琢一张脸，与打磨一款产品，核心都是从美学意识与文化中，挖掘一种通用的价值，对场景元素进行合适的“调配”，达到最佳的视觉效果。 所以，只要一直沿着深挖东方美学潜力的思路行进下去，就迟早会带来美学话语权的回归，并且打造出自己的招牌，就像毛戈平美妆走向奥运的竞技场一样。 美妆品牌的意志迭代 这几年，是以明星美妆洗护品牌为代表的美妆IP品牌的爆发期，但品牌中体现的意志则是完全不同的。 蕾哈娜早期的上妆视频倾向于产品展示，她在今年6月推出了自己的洗护品牌Fenty Hair，强调多样性、包容性，主打可以针对任何发质进行修护，其品牌意志贴近Fenty Beauty的“让每个人都能找到适合肤色的彩妆”。而支持它们将品牌意志与商业节奏统一起来实现可持续发展的，则是LVMH集团及其旗下的化妆品零售渠道丝芙兰。 美国女演员Blake Lively也刚刚在8月初推出了自己的洗护品牌Blake Brown，外观由她自己设计。而据其背景介绍，Blake Brown的诞生源自Blake Lively在工作中面临的发质严重受损，因此不得不长期使用两套洗护产品，一边补水保湿，一边强韧发根。而Blake Brown则将这种理念用到了产品线上。类似的，Blake Brown背后有意大利香水美容集团Give Back Beauty的支持和推动。 相比之下，毛戈平美妆其实是中国同行业的一个“异类”——中国美妆品牌实际上经过了从无意志到有意志的演变，中国美妆品牌早期少有强烈的品牌意志，更多是背靠消费市场红利、供给侧改革红利、渠道流量红利等不同阶段、不同来源的红利，顺应市场趋势诞生和成长，再在市场竞争中自然淘汰和迭代，最终形成了我们见到的格局。 但毛戈平美妆的起点就非常高，早期立足于毛戈平本人化妆技术中蕴含的美学认知，后续在确定自身美学走向与商业化战略时也非常冷静，并非资本与流量催熟的品牌。 其他流量品牌的成长方式带来的副作用是，不少品牌和产品都带有鲜明的工具色彩，无法和用户对美的追求关联起来。以至于不少品牌必须用营销补课的方式，才能拥有一定的专属用户心智和美学印象。 而对毛戈平来说，从最开始的为1994版《武则天》主角刘晓庆化妆，到强化销售网络建设，再到拿到资本支持进行商业模式更新，以及最近的申请港股上市，一切行动都关联着毛戈平本人，并因此贯彻了一个资深化妆师几十年来对光影美学的坚持和对东方美学的理解。简而言之，他一直通过可见的妆造手法与理念，手把手地传递着美学在东方面相上的着墨。这个品牌，是在帮助消费者掌握美学的内涵。 并且，毛戈平美妆对美学意志的诠释是与时俱进的。体现在设计上是持续从中国浩如烟海的美学元素积淀中挖掘可视化亮点，体现在产品上则是持续推动产品创新，寻找更适合中国消费者美学倾向与消费理念的产品。 典型的案例，就是从美妆延伸到护肤，并同步完成了为消费者造好产品与为自身博得商业化机遇的行动。毛戈平美妆的护肤线较为低调，但其明星大单品奢华鱼子面膜零售额已高达6亿，整个护肤产品条线非常完善，且实证效果领先。 苏州海关综合技术中心的一份检测报告显示（检测受理编号HB202200030），基于32名30-59岁中国女性连续使用4周，每周使用3次后的仪器测试结果，毛戈平奢华鱼子眼膜对改善皮肤状态具有明显功效。 鱼子是高端品牌青睐的生物原料，当前消费势头渐趋增强的化妆品成分之一，“贵妇品牌”莱铂妮的明星产品之一——鱼子精华琼贵面霜，就是基于这种原料打造的。毛戈平对它的探索，已经在国货品牌中走在前列。 为消费者探索变美的更多可能性，这何尝不是另一种对美学的解构？这和单纯运用东方美学的场景元素美化产品有区别，但却是对当代消费者需求的响应。毛戈平美妆作为品牌在拓宽美妆护肤的前景，而毛戈平本人也曾在一期个人视频中发声，期待用户用自己的方式去打开中国妆。这种主动性，恰恰暗合了全球独立美妆品牌强化用户思维、推动美学普及的意志。 美妆IP的“东方范式” 回到品牌传播层面，毛戈平美妆以人为核心的传播范式无疑更有特色。蕾哈娜在抖音做直播为Fenty Beauty冲销量，毛戈平在曾在B站教妆造扩散自家品牌的影响力，两者有异曲同工之妙。 尽管我们可以用美妆IP营销去归纳这种行为，但在事实上，就像前文所说，它折射的是创始人及品牌立意上的独特性，而这又进一步关系到品牌传播的范式。 毛戈平老师本身就是一位“殿堂级”妆造大师，而毛戈平美妆团队自然也继承了这种特质。在去年亚运会时，就有一个案例广为流传：在为闭幕式的《荷桂共生辉》节目化妆时，美妆师们为了保证整体效果的出彩，对水纹彩绘采取了极为严谨的态度。而在发型设计上，他们甚至做到了“发髻位置、间距和宽窄的一致”。 这不是强迫症。美学在人脸上的呈现其实是非标化的，即不同的上妆方式、妆造构建和光影呈现，最终会带来妆造效果的差异化。在为大型活动服务时，毛戈平团队将其标准化，为整体场景需求服务。而在向个人消费者传递化妆技巧及思想时，则更加注重东方美学的个体性呈现——即这是一张有什么特点的脸，以及如何针对性处理细节问题，使其达成我们需要的效果。 至于毛戈平美妆线下的销售，“美妆咨询”的意味就更强了。线下试妆服务直接传递着毛戈平的理念：不仅销售产品，更展示本品牌对美学的理解。让消费者在“毛戈平出品”的试妆体验中，感受品牌的理念和效果。这是靠单纯线上投流打法达不到的优势。 所以，毛戈平品牌形成了独特的传播范式，美妆对它来说更像是其美学事业的一部分，这是一种长线的品牌思维，和流量逻辑主导的爆款思维形成了区别。这就像对远赴巴黎奥运的系列美妆产品的打造一样，不是销售驱动，而是美学驱动。 毛戈平，因此代表了一种进步。就像奥运会在过往许多年里发生的变化，越来越多的人赞同运动员表现出个人色彩，比如化妆和性格的表达，更加鲜活，也更有主动性。毛戈平美妆所坚持的，也是在现代美妆产业里发扬东方美学的理念，用个性、鲜活、进步的方式，打磨产品、品牌和妆造理念。 一个追求主动发扬东方美学的品牌，遇上一群越来越在乎主动创造美、展现美的消费者，这也许就是美妆领域最好的双向奔赴。 来源：松果财经  

  其他 August 12, 2024