零食汇聚湖南幸福松鼠休闲零食优质服务品牌

在当今社会,人们的生活节奏越来越快,工作压力也越来越大。因此,零食店作为一种小吃店铺,具有很多优势。本文将探讨开设零食店的优势。作为一家专注于零食行业的企业,我们拥有丰富的市场经验和强大的供应链资源。我们不仅提供各类经典零食产品,还不断推出创新口味和新品种,以满足不同消费者的需求。我们的产品深受广大消费者的喜爱,销售渠道遍布全国各地,市场前景广阔。

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相关推荐: AIoT爆发在即,聆思科技“芯片+算法”深度耦合路线有何价值?

在日趋成熟的AI技术助力下,物联网(IoT)领域已开始显现爆发势能。 具体而言,IoT的经典架构包含了感知层、传输层、应用层等,涉及到对物理世界大量信息的收集和处理,过去受制于算法算力问题,难以对收集到的数据进行高效处理,现在借助于AI算法,才终于实现了从数据感知到数据认知的飞跃。 在AI加持之下,IoT也升级跃迁为AIoT,相关市场规模逐步打开。IDC数据显示,2021年全球AIoT市场规模超5万亿元,同比增长11%,预计2026年将超过10万亿元,2021-2026年复合增长率达13%。 不过,现阶段AIoT行业碎片化痛点仍然突出,渗透率还有待提升,根据Euromoniter、CIC、BCG等研究机构数据,当前全球物联网行业整体渗透率平均仅为4%-5%。 这一背景下,“芯片+算法”深度耦合路线引起市场关注,一些初创企业也借此崛起。比如聆思科技,天眼查显示,该公司成立于2020年,坚持基于人工智能算法与自主芯片设计强耦合,来输出垂类场景解决方案,截至目前已完成四轮融资。 而结合AIoT行业现状来看,聆思科技走到台前究竟反映了怎样的市场需求?大模型时代,这类企业又将如何发挥其价值? AIoT产业链视角下,软硬强耦合模式有何价值? 就行业特质而言,AIoT注重万物智联,这决定了其要面对的市场需求纷繁复杂、应用场景碎片化特征显著,而这种碎片化反映在产品品类、技术平台多样化,连接协议、安全协议不统一,芯片与操作系统高度分散化等方面,相应要求产业链上下游加强协同。 不过,由于产业链较长,面对特定场景需求,当前AIoT行业中的芯片厂商、算法提供商、方案提供商等主体一定程度上存在不协同。 具体而言,芯片是AIoT产业的核心,可保证终端产品的高性能、高能效比,尤其是SoC(系统级)芯片集成了CPU、GPU、NPU、存储器、基带、ISP、DSP、WIFI、蓝牙等模块,是实现设备智能化的关键;算法有应用领域广、种类多样化、演进速度快等特点,对芯片架构设计提出较高要求。 而两者的不协同就主要体现在市面上流行的更多是通用型芯片,但由于物联网应用场景、设备、功能的多样性,通用型芯片很难满足算法公司的个性化需求,这种情况下,鉴于采购的芯片已然固化,一些算法公司会对算法模型进行裁剪来适应硬件条件。 这一方案下,算法公司或将产生较大的时间和资金投入,而且难免造成算力浪费、模型裁剪过多、芯片成本偏高等问题,进而也影响了AIoT设备智能化发展。 当然,目前也有不少算法公司开始自研芯片,不过考虑到算法和芯片研发的规律截然不同,相关企业若此前并未经验积累,而是从零出发招兵买马,一定程度上也面临风险。 这一背景下,为了响应市场需求,软硬强耦合方案应运而生。所谓软硬强耦合,即独立芯片设计公司基于算法与场景需求,打造具备定制化属性的人工智能端侧芯片,为行业提供更优、更快、更具性价比的解决方案。 对此,聆思科技曾做过相关解释:“从AI芯片到loT芯片到解决方案再到研测产制平台,一揽子打包交付给客户,才能把一个设备从不智能升级为智能。” 据聆思科技相关负责人介绍,在同等面积下,公司研发的定制化芯片,算力大约比传统通用芯片高5-10倍,可支持多个AI算法的并发运行。同时,聆思科技提供与芯片配套的全流程工具链,覆盖产品研发设计到落地的全周期。 值得一提的是,考虑到技术门槛,同时推进AIoT的两大主线——芯片和算法,并非易事。而聆思科技能够实现软硬强耦合,与其对行业的深度洞察及研发积淀密切相关。 据悉,由于认识到企业客户落地AIoT之艰难——需要与AI公司、芯片公司、方案提供商多方交涉,其中不仅沟通成本极高,而且种种不兼容、不匹配难以避免,聆思科技创业之初即搭建了完整的芯片团队和算法团队,这在业内较为少见。 而依托人才优势,其也逐步构建起面向AIoT全领域的芯片矩阵;在算法方面,已经具备数百种端云结合的丰富算法(从语音、视觉、OCR、降噪,到离线自由说、分布式唤醒、Smart TTS、方言、声纹等)。 凭借解决方案的易用性及性价比优势,聆思科技的业绩规模也持续扩大。数据显示,截至2023年,聆思科技的年销售额已经破亿。 这也更进一步印证了AIoT产业中芯片与算法强耦合路径的必要性和正确性。而在云端大模型已获得革命性突破的当下,AIoT行业有望迎来一轮新的面貌革新,聆思科技等企业仍是重要的推进力量。 大模型驱动,AIoT万物智联的时代真正到来? 据了解,AIoT时代,90%信息输入依靠语言,80%信息输出依靠视觉。如今,在语言、视觉、交互等方面实现重大突破的大模型赋能AIoT的想象空间,既宽广又诱人。 具体而言,以ChatGPT为代表的AI大模型展现出了非常优秀的自然语言交互能力,聆思科技此前就做过相关总结:ChatGPT的智能涌现表现在海量信息参数化全量记忆、任意任务的对话式理解、复杂逻辑思维链推理、多角色多风格长文本生成、即时交互修正能力支持进化、程序代码自动生成、输入图像的语义层理解这七个方面。 而近段时间OpenAI发布的首个文生视频模型Sora,在语言理解能力等方面再上台阶,并不断往物理世界模拟进化,可以说这场AI技术主导的科技盛宴“全程高能”。 再试想如果能够将大模型的能力融入AIoT产品打造中,无疑将带来终端使用体验质的提升,比如在智能家居场景中,设备不再仅针对固定的有限口令进行反应,而是具备与人类对话互动等高度智能化能力,这种情况下,专业智慧管家等角色或能真正具象化。 而物联网领域海量的数据,也可以为大模型的应用提供充足的“养料”。根据机构预测,到2025年,全球每分钟将有超过15万台物联网设备连接入网,预计物联网设备生成的数据量将达到73.1ZB,占到全球数据总量的44%。 基于此,目前也已经有厂商正在推进相关愿景实现。比如,智能安防领域,宇视科技推出具备CV(计算机视觉)、NLP(自然语言处理)、MM(多模态)等多项能力的“梧桐”大模型。 聚焦智能家居场景,聆思科技也已经开发新一代多模态人机交互方案,基于大模型,结合虚拟人、Smart TTS技术,打造生成式虚拟AI管家,以实现智慧家庭人机交互。 不过,相关企业在推进大模型应用的过程中也面临不小的挑战。一方面,大模型的应用门槛较高,动辄百亿甚至千亿参数规模,需要AIoT芯片具备更强大的算力支持。 另一方面,考虑到物联网数据具备多模态、异构性等特征,要想使大模型落地AIoT场景并充分发挥作用(如对现实中瞬息万变的状况第一时间完成信息采集并做出反应),还需将其与系统深度耦合,以实现对物联网感知数据的使用以及对相关设备的控制、调度。 正如特斯联CTO华先胜曾指出的,大模型本身是AIoT的扩充,类似具有强大理解能力的“大脑”,若通过系统连接AIoT设备来给它配上“眼睛”“鼻子”“耳朵”“手”“脚”,其将具备多元的感知、分析、决策和控制能力,从而实现更强的智能。 因此,可以看到,去年10月,聆思科技推出了“芯云战略计划”,该计划融合了芯片层、算法层以及云端平台层,其中,芯片层解决算力问题,算法层解决AI效果问题,云端平台层解决大模型的接入问题。 考虑到当前AI技术大幅提升等因素,有专家预测,2024年将是AloT产业发展的分水岭。这一形势下,随着聆思科技等厂商不断促进产业上下游协同、加强系统化运作,万物智联时代有望真正到来。 作者:坚白 来源:松果财经  

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  • ee00

    相关推荐: c38b 相关推荐: abd9相关推荐: 改善就医感受,提升患者体验,运城众泰一直在行动自国家卫生健康委、国家中医药管理局联合印发《改善就医感受提升患者体验主题活动方案(2023-2025年)》以来,运城众泰肛肠医院聚焦群众看病就医急难愁盼问题,不断优化就医流程,持续探索创新服务举措,努力打造“零距离、有温度、有品质”的医疗服务,极大地改善了患者的就医获得感、幸福感和满意度。接下来,就走进运城众泰肛肠医院具体去了解了解该院有什么优质的服务举措吧。 优化就诊流程,让患者就医更加便捷了 过去,患者去医院寻医问诊,需要经历挂号、看病、缴费和医保支付等多个环节的排队等待,这些繁琐的就诊流程不仅耗费了患者大量的时间和精力,而且还给他们带来了很多的困扰和不便,着实有点折磨人,因此,改善医疗服务流程,减少排队等候的时间,提高就医效率也便成为了广大患者最大的期盼,而为了满足患者的需求,运城众泰肛肠医院在优化就医流程上也是做了很多的努力。 其一,开通“网络预约挂号通道”,患者如果想要挂号,只需登录运城众泰肛肠医院、运城众泰肛肠医院预约挂号中心两大微信公众号,提前进行预约,按照预约好的时间来院,便可直通专家诊室就诊;其二,开通“扫二维码缴费”功能,患者如果想要缴费,无需排队,只需打开微信或者支付宝,扫一下二维码便可完成缴费;其三,开通“电子医保码支付”功能,患者如果想要用自己的医保进行支付,只需打开支付宝,刷一下自己的电子医保码,即可完成医保支付;其四,开通“院长微信”,患者如果想要了解自己的病情,可以加院长为微信好友,然后进行详细咨询,院长会知无不言、言无不尽……借助智能化、信息化等技术手段,运城众泰肛肠医院不断优化就医流程,大大减少了患者就医的时间,缓解了排队等候的时间,让患者就医更加方便、快捷、省时、省力了。 推出导医服务,让患者就医更加安心了 患者初来乍到运城众泰肛肠医院,对院内的环境、布局难免会感到生疏,为此,楼上楼下的不知道走了多少的“冤枉路”,这让患者苦不堪言。对此,运城众泰肛肠医院完全看在了眼里,为了帮助患者能够顺顺畅畅地寻医问诊,运城众泰肛肠医院变被动为主动,积极推出了导医服务。 答疑解惑、预约挂号、维持秩序、进行楼层指引,护送陪同检查,护送患者入病区、受理投诉建议、帮患者取药、打印检查报告单、为特殊病人提供轮椅便民设备租借……哪里有需要哪里就有导医的身影,避免了“来回跑、绕弯路”的情况,让患者就医更加安心了。 改善医疗服务,让患者就医更加舒心了 除了在就诊流程上和导医服务上下足了功夫之外,运城众泰肛肠医院还特别注重提升医疗服务品质,为了给患者提供更加人性化的就医体验,该院先后推出了“男女分诊”、“假日无休”、“温馨夜门诊”、“出院随访制度”等一系列优质服务举措,让患者就医更加舒心了。 总之,“改善就医感受,提升患者体验”不是一句空话,而是要实实在在落实到行动中去,为此,运城众泰肛肠医院一直在行动。  相关推荐: 红谷滩普瑞眼科医院携手“全飞秒科普进校园”活动 走进南昌航空大学!    在数字化和快节奏生活日益普及的今天,眼健康问题越来越受到社会各界的广泛关注。为了普及眼健康知识,提高大学生群体的眼健康意识,卡尔蔡司(上海)管理有限公司联合红谷滩普瑞眼科医院发起了“全飞秒科普进校园”活动,并于近日走进了南昌航空大学,为师生们带来了一场眼健康义诊和科普讲座的盛宴。 5月23日,由中国民族卫生协会主办,南昌航空大学、南昌红谷滩普瑞眼科医院承办,卡尔蔡司(上海)管理有限公司支持的“全飞秒科普进校园”眼健康科普服务活动将走进南昌航空大学,为在校师生开展公益眼健康检查、眼健康科普宣传、公益眼镜清洁等服务,邀请老师、同学们共同参与,以实际行动为近视防控代言。   活动伊始,南昌航空大学的师生们热情高涨,纷纷参与到眼健康检查的行列中。专业的医疗团队为师生们提供了详细的视力检查、眼底检查等服务,并针对检查结果给予了专业的健康指导。此外,活动现场还设置了公益眼镜清洗服务,确保师生们能够拥有清晰明亮的视界。 在公益问诊环节,红谷滩普瑞眼科医院的专家们耐心解答了师生们关于眼健康的疑问,并针对不同类型的眼病给出了科学的预防和治疗建议。现场氛围热烈,师生们纷纷表示受益匪浅。   为了让活动更加丰富多彩,现场还特别设置了小红书打卡环节,参与者可以通过拍照打卡的方式分享自己的眼健康体验,同时也为活动增添了更多的互动性和趣味性。   红谷滩普瑞眼科医院执行院长金红是南昌航空大学2023年高质量发展研修班的优秀学员,拥有丰富的眼科医疗专业知识和实践经验。 活动现场,金红院长带来了精彩的校友分享。她以“遇见光 追逐光 成为光———从平凡到卓越”为主题,分享了自己在眼科领域的成长经历和心路历程,鼓励同学们积极追求梦想,为眼健康事业贡献自己的力量。   同时,金红院长还带来了眼科知识在线科普讲座,深入浅出地讲解了眼健康的重要性、常见眼病的预防和治疗等知识,让师生们对眼健康有了更加全面和深入的了解。   紧接着,进入了一项庄重的授牌仪式。蔡司江西区域销售总监王岑琦作为授牌嘉宾,为学校颁发了“2030健康中国行动·微创全飞秒科普进校园公益科普校园工作站协作单位”牌匾,标志着双方将共同推进眼健康宣传科普工作。   同时,蔡司江西区域销售总监王岑琦也为南昌红谷滩普瑞眼科医院颁发“2030健康中国行动·科普进校园公益科普宣传校园工作站支持合作单位”认证奖牌,肯定了红谷滩普瑞眼科医院在眼科公益科普宣传上的工作。   此次“全飞秒科普进校园”活动不仅为南昌航空大学的师生们提供了专业的眼健康检查和科普讲座服务,也见证了红谷滩普瑞眼科医院积极联合社会各界共同推进眼健康事业发展的决心。未来,医院也将继续携手卡尔蔡司为更多学校和社会组织,为更多的人带来光明和希望。 相关推荐: “省”出来的盈利扭亏趋势,撑不起来Keep的估值想象力?文:互联网江湖 作者:刘致呈 不知从何时起,Keep这家公司的身边便一直都围绕着两种截然不同的投资声音: 一种是不少投资者们认为其价值被严重低估了。Keep作为中国最大的线上健身平台,占据了行业近1/4的月活量,“港股有这么大用户规模的公司,哪一家不是几百亿的……”; 另一种则是资本市场不留情面的“用脚投票”。截止到4月8日收盘,Keep的每股股价相较于发行时的28.92港元,现在已经大幅缩水至4.36港元,市值一度蒸发超过200亿港元。 对于双方的投资分歧,某种程度上,其实正是外界对Keep的用户规模,及其背后商业化潜力的确定性与不确定性的价值博弈表现。 形象点比喻就是,“好公司不等于好股票”。 那么Keep到底算不算是这类投资企业呢?始终制约Keep估值爆发的原因又是什么? 带着这些问题,不妨让我们深入到Keep的财报中一探究竟。 Keep盈利趋势的喜与忧 从最近正式公布的2023年度业绩公告来看,过去一年,Keep实现营收21.38亿元,同比减少3.3%;净利润为11.06亿元,经调整的净亏损额为2.95亿元,相比2022年的6.67亿元亏损,收窄了55.71%。   如果单看这一组数据,相信不少投资者们是兴奋的,因为利润为正,就意味着Keep被资本市场诟病已久的商业模式终于跑通了。 但可惜,等回过神来却不难发现,这份盈利向好的趋势根本就经不起推敲。 首先是最大的“错觉”——Keep不仅扭亏,而且实现了高利润规模。 要知道,在剔除掉营业成本和三费开支后,2023年的Keep经营利润是亏损的,为-3.76亿元。 但为什么最后的归母净利润却达到了11.06亿元呢?关键就在于多了14.3亿元的“可转换可赎回优先股公允价值变动”。 对于这个项目,资深投资者们都不陌生。根据国际会计准则,会将可转换可赎回优先股归类为以公允价值计量的金融负债,后续计量将根据对公司价值的评估,相应地将优先股的公允价值变动计入企业的当期损益。 一般来讲,融资越多、估值增长越多的公司,优先股的公允价值也会不断增长,进而导致利润计入大额亏损。反之亦然。 在这方面,从去年7月上市以来,Keep的股价和估值整体都处于持续下滑状态,所以在优先股上市自动转换为普通股后,其优先股负债被重新指定并由负债重新分类至权益了,进而带来了归母净利润的扭亏为盈。 不过,因为可转换优先股公允价值变动只是一种会计处理方式,属于非现金项目、仅体现于报表层面的“损益”,所以这部分增长带来的净利润“亏损”或“盈利”对Keep的实际投资意义并不大。 当然,即便现在Keep还没有实现经营层面的扭亏,但经调整净利润的亏损大幅收窄55.71%,也算是个次一级的好消息吧? 然而美中不足的是,此次Keep净亏损的收窄,更像是节流“省”出来的。 直观来看,此次Keep营收小幅下滑、净亏损却大幅收窄,核心原因就在于,其把营业成本降下来了。 天眼查APP显示,2023年,Keep的两大核心业务“自有品牌运动产品”和“会员及付费内容”的营业成本分别减少了16.3%和9.5%,整体同比下滑10.3%。   其中,自有品牌运动产品营业成本的下降,主要是因为卖的少了,销售成本降下来了;而线上会员和付费内容方面,则就表现出了浓厚的“省钱”意味:一是员工福利成本减少了2220万,二是内容相关成本减少了1840万…… 当然,最直接的还要属Keep费用端的大幅缩减。 销售及营销开支从2022年的6.46亿元,减少了11.9%至2023年的5.69亿元;研发开支从2022年的5.37亿元,减少了16.2%至同期的4.50亿元;行政开支(主要是行政人员成本)同比减少了14.8%。此外,Keep的履约开支(自有品牌健身产品收入减少、物流及仓储成本)又减少了4590万元。 如此一来,2023年Keep仅在“节流”上,就省下来了3亿元左右的利润空间。 虽然从结果来讲,省出来的盈利也算是盈利,但是对资本市场来说,这种商业化盈利模式的投资说服力终究还是不强,外界更期望看到Keep通过增强自我造血能力,实现收入和利润增长兼得,而非像现在靠以牺牲营收成长性而省出来的盈利。 值得肯定的是,如果把此次Keep的财务数据结合起核心用户指标来看,其经营能力实际上也已经得到了不少提升。 在疫情居家红利消散和费用拉新投入下滑的多重背景下,相比于2022年,此次Keep的平均月活跃用户数出现了下降。从2022年的3638.8万人减少了12.73%至2975.6万人,平均每个月的订阅会员数也减少了42.8万人。 但有意思的是,同期,得益于虚拟体育赛事业务的增长,其月活跃用户平均每个人每个月贡献的收入却从5.1元增长到了6.0元。会员渗透率也增加了0.7个百分点。 尽管这两组数据增长都不算亮眼,但是在成本费用下滑如此之大的背景下,Keep的盈利能力或许没有纸面财报数据表现的那么夸张,可也确实表现出了积极的向好趋势,或者说初步展现出了其商业模式的长远想象力。 或许正因如此,在财报公布后的首个交易日,Keep的股价便迎来了一波小涨,涨幅达11.33%,而后才逐渐重回原来的低位震荡走势…… 回归内容社区,Keep的留存新意和转化困境? 在某种程度上,业绩是一面镜子,映衬出的是过往公司所有战略布局的结果。如今我们现在看到的产品与数据,实际上全部都是Keep过去业务规划的战略倒影。 此前,自有品牌运动产品一直是Keep的营收支柱。但在2023年,Keep线上会员及付费内容收入为9.96亿元同比增长11.4%,占总营收比重46.6%,成为了Keep新的最大收入来源。   并且由于Keep的自有品牌运动产品业务的毛利率常年偏低,2023年约为27.7%,而线上会 员及付费内容业务毛利率高,同期达到了62.9%。所以在此次的营收动能切换中,Keep的毛利率被推高了4.27个百分点至44.98%,整体反而更加符合公司的盈利节奏。 对应的,在此次财报公布的前一天,Keep进行了史上最大更新,迭代到8.0版本,包括实现了从家庭客厅健身场景向更广泛的户外运动场景拓展,覆盖的用户群也更加泛化,在增加了球类、徒步、攀岩等多个运动品类的同时,也升级了俱乐部、奖牌等玩法,让社交功能更加完备。 总之一句话,相比于过去在商业化探索路上切入的电商硬件模式,现在Keep终于下定决心,回归自身最大的内容社区优势来实现价值突破。 那么在这种情况下,Keep解决了什么问题?其对资本市场又有何影响? 从投资的视角来看,主要有两点利好: 一是前边提到的改善了毛利率,为将来利润扭亏奠定了良性的市场基础; 二是极大缓解了用户留存问题。要知道,过去不少投资者对Keep始终抱有期待的原因就在于,其用户规模足够大。但现在即便抛开2022年的3638.8万月活跃用户数的高基数不谈,Keep现在的月活用户数也远不及2021年的3440万,甚至只比2020年的2970万多了5.6万人。 换而言之,Keep现在面临的挑战,可能不仅仅只是盈利问题,同时还有成长性挑战。 也正因如此,Keep内容社区属性的增强,不仅将有助于吸引新用户,同时还能激发老用户的活跃度,算是巩固了未来估值反弹的基础。 但在这种情况下,为什么资本市场却依然不买账呢? 原因很简单,最重要的付费会员转化问题,Keep并没有拿出有效举措。 不可否认,当新兴的飞盘、冲浪等运动项目,以及八段锦甚至是家里逗猫遛狗等门槛更低、趣味性更强的内容都可以被记录后,Keep的月活势必会得到增加,但反过来讲,由于目标人群的过于宽泛,又使得会员转化充满了不确定性。…

    其他 September 11, 2024
  • 长春爱尔眼科:妙手施助 高难度青光眼二次手术成功

    近日,长春爱尔眼科医院青光眼科副主任王立娇突破重重困难,为患有青光眼的孟阿姨顺利进行二次青光眼手术,助其重见光明。孟阿姨欣慰道:“爱尔眼科的大夫真的太贴心了,不仅医术高明,而且手术后还有专人照顾我。刚手术完眼睛有一点难受,我挺紧张的,我的管床医生马上告诉我因为手术有缝合,眼睛会有一点异物感,属于正常现象。别担心,当时我心里就踏实了。一句话,来到爱尔眼科,我放心也安心。” 青光眼是一种不可逆的致盲眼病,可引起视神经进歇性的萎缩,从而导致视力下降、视野缺损,甚至视力丧失。因此,青光眼也被称为视力的小偷。 10年前,孟阿姨突发青光眼便进行过手术。由于当时就诊的医院缺少后续检查和治疗,导致近几年孟阿姨的视力逐日下降,孟阿姨的儿媳妇发现后,马上带着她来到爱尔眼科。鉴于孟阿姨的特殊情况,孟阿姨的主治医生王立娇一刻也不敢懈怠,为她安排了非常细致的检查,重点进行了眼压测量和视野检测。凭借王立娇医生丰富的手术经验,以及爱尔眼科先进的设备,治疗组一遍遍开会研讨,一次次预设和解答可能遇到的突发问题,最终确定了周密的治疗方案。 (长春爱尔眼科医院青光眼科副主任王立娇正在为孟阿姨检查眼睛) “这次手术主要有两大难题。首先是孟阿姨视野损伤较重。这会给二次手术的痊愈带来更大的风险,但如果不做手术,孟阿姨很快就会面临失明的危险。”与病人家属充分沟通后,王立娇第一时间与团队研讨确定手术方案,术前专门配药降眼压,术中精细操作,除针剂和眼部麻醉外,根据实际需要增加点麻,降低病人疼痛感。与时间赛跑,同病魔较量,王立娇医生时刻保持着冲锋的状态,把患者的眼健康放在第一位。 “第二个难题是对第一次手术造成的眼部疤痕进行处理。”王立娇表示,青光眼手术必须分离结膜和巩膜,而斑痕则大大增加了分离的难度。能否精准避开斑痕是对手术医生的医术的一次艰巨考验。手术过程中,王立娇放慢速度,稳扎稳打,在显微镜下利用虹膜恢复器辅助手术,并注意根据术中的实际情况,使用抗疤痕药物。用心检查、尽心思考、精心手术,终于取得了舒心效果,孟阿姨的手术很成功。 (王立娇主任(左一)及陈雪医生(右一)与孟阿姨合影) 保存住现有视力的孟阿姨由内而外的欢喜,也满心满怀的感激,感谢爱尔眼科帮她完成了心愿,续写她生命里的美好。王立娇表示:“手术虽然结束了,但我们的服务还在继续。爱尔眼科为每位病人配备了管床医生,全程负责病人住院的相关事宜,包括术后监管和心理疏导。” 视觉健康是国民健康的重要组成部分。近年来,长春爱尔眼科医院引进和吸收国际同步的眼科技术与医疗管理理念,不断引进新设备、新技术,为老年眼病的治疗提供更多选择,同时以专业化、规模化、科学化为发展战略,推动中国眼科医疗事业的发展。 相关推荐: 培养更多技术型人才,中公教育助力建设“工匠型”社会   从用人企业的来说,现在的市场瞬息万变并且对人才的需求也会因时而变。在一家物流公司从事招聘的刘老师发现,“近年来,电子商务、物流、供应链等专业非常热门,但在招聘过程中会出现人才与就业需求不匹配的情况;比如学生所学的内容或者相对传统的专业课程,早已是现代物流和供应链主流趋势的云仓、柔性供应链等,很多学生却没有涉及。”从这个角度来看,无论是从职业院校、还是学生以及就业企业,都迫切需要一种更科学、更系统的职业教育新范式。        用工荒vs就业难   职业教育的发展离不开校企合作,但在实际操作过程中,对接失误时有发生。其实表面上是企业“用工荒”,职业院校毕业生“就业难”,但根本原因是学校和企业没有根据市场需求培养相应的人才。中公教育于2021年成立职业教育事业部。去年2月开始独立运营职业教育相关业务,并以全新的面貌打造新团队的同时融入职业教育市场。建立的合作模式包括构建数字经济、融合媒体、智能制造、数字文创、人工智能、狭义增智六个方向,以及数字校园、学历提升、技能拓展等方面的合作,旨在成为职业教育全产业链最全面的服务商。截至目前,中公教育已与湖南、湖北、江苏、河南、山西等地多所本科、专科、中专学校合作。        职业教育的目的   中公教育深刻认识到职业教育在国家战略需求、经济发展和受教育者终身发展中的重要意义,其自身的发展目标是不断促进和提高职业教育的专业性。据悉,中公教育旗下的泛职业提升平台中公优智的负责人何以智表示,职业教育的目的是解决每个人的就业问题,不是盲目考证,而是保证学生在职业教育中获得最大限度的知识。这才是重点。中公教育旨在为所有学生提供领先的知识服务和全周期的职业技能培训,最大程度地帮助学生提高知识储备。        创建多种教学模式   中公教育深知,时代要想发展得更快,需要更多的顶尖专业技术人才,技能型人才是支撑中国制造、中国创造的重要力量。中公教育开展了以职业教育为主的“中公教育”,开展校企合作,提供实习实训、订单班、专业共建、产业学院、联合办学等教学模式,包含了职业教育全产业链的服务。中公教育与合作高校联合开设数字经济、媒体融合、智能制造等领域的专业,创新了教育模式,高度保障了教育质量。        在学习型社会的新要求下,中公教育扎实推进数字化转型,构建基于AI人工智能和大数据技术的中公网校平台,规划契合行业的技术人才,确保学生能够紧跟时代发展以及让学生学习到最专业的知识。相信在未来,中公教育将继续提升职业教育的专业性,助力教育强国建设的同时,为社会提供更多的专业“工匠”!相关推荐: 沃尔沃钦培吉:商业世界中没有「非黑即白」的理论创新与破圈是企业持续发展并转型升级的必然之路。但在许知远与政治学者刘擎看来,过于追逐强大反而会让社会达尔文主义愈演愈盛。所谓社会达尔文主义,实际上是对达尔文主义的误解,用强者生存来取代适者生存,并不是可取的做法。这样的观点盛行反而促使内卷之风在国内各行各业的流行。 从某种程度上讲,内卷代表着一种「慕强心理」,正如刘擎所讲的过分相信实力,这种风气在近些年的汽车媒体圈内同样盛行。当我们想获取更好的流量时,一定会抓住「蔚小理特」们大做文章,因为这些车企自带流量。 「自来水」式的流量效果来自大众的崇拜,普罗大众很难深入一家企业并了解其内部真实的运转过程,但他们对数字极为敏感。此时此刻特斯拉市值已达到 1.1 万亿美元,而我们也见过头部新势力车企拿到百亿融资的时候,当我们无从判断一家企业时,资本的认可便成了共识,这种思维直接影响多数人将新势力车企的创新当作「正义之举」。 互联网行业中也有这样的例子。移动互联网时代,大家的目光全部聚焦在谷歌和苹果,而微软就好似一个被时代抛弃的失败者。可少有人注意到去年微软市值一度超过苹果,成为全球第一大市值的公司,或许就是因为专注于 To B 业务层面,少有触达 C 端的缘故。而在汽车圈中,沃尔沃的遭遇与微软大抵相同。 如同社会对「内卷」与「躺平」的争论一样,近些年的汽车圈内正在热议创新与传统,和社会共识一样的是,后者往往不被看好,传统车企已经沦为众矢之的。尤其在当代汽车销售服务领域,当新势力车企带头将「共创、直营」等模式收入「手牌」之后,传统车企就没有任何应对措施吗?还是我们完全没有注意到呢? 带着这样的问题,我们在距离外滩四公里距离的白玉兰广场,采访了沃尔沃汽车大中华区销售公司总裁钦培吉。 过去的 2021 年中,沃尔沃汽车全年销售量达 171,393 辆,同比增长 3.1%。在万众逐「新」的时代里,创新是最大的势能,因此销量增长必定与企业革新产生关联,但从旁观者角度来看,沃尔沃这头大象在进行的并非「壮士断腕」般地革命,而是立足传统能力之上的「优雅转身」。   商业世界中没有「非黑即白」的理论 钦培吉加入沃尔沃已有十年之久,他曾做过大区销售经理、销售总监、销售副总裁、大中华区销售公司总裁。这一路走来,钦培吉见证了过去十年间中国汽车市场销售模式的变化,而每天陪伴在他身边最多一样东西便是数据。跟踪销售进度、跟踪市场动向、观察市场中每天都在发生什么,都已成为他的习惯。十年的历练,使他具备了准确判断市场的能力。 近些年新势力车企不断攀升的销量数据引发了大家对直营模式的思考,极端者会认为未来汽车的新销售模式一定是直营、一口价、零库存。 对此钦培吉表示「我一直说传统企业要改变的是经营思路,一定要知道这个世界已经不会是以前的世界了,但任何事情都是「居中而行」。 比如:世界上唯有直售是正确的,这个说法太绝对了。不然为什么小鹏汽车一开始就开 4S 店,特斯拉最近也开始开 4S 店,他们都在慢慢「往中间走」。」 直售模式被众多新势力车企和消费者追捧,其中原因有二。一是一口价模式,减少了消费者比价时耗费的时间和精力;二是销售人员的工作重心从与消费者议价向产品介绍和服务转变,在这一改变之后,消费者不用再耗费口舌于价格,也不必担心被强加装饰。 「大幅提升消费者购车体验」是直售模式被行业认可的本质原因,但对车企本身来说,直售模式会增加高昂的成本压力。店面租金、水电开支、人员劳务等等费用都需要车企自掏腰包。所以我们回归问题的本质,消费者愿意为更好的体验来买单,这种服务和体验是出自车企自家的直营店还是经销商 4S 店,对他们来说并无差别。 因此,在 2020 年沃尔沃 XC40 RECHARGE 上市之时,沃尔沃汽车便在该款车型上尝试了「直售模式」。结合主流 4S 店模式与直营商超店模式的双重优势,对于消费者、经销商与沃尔沃来汽车说实现了三方共赢。 直售模式除了为用户带来上述两项体验升级以外,还能够减轻经销商的库存压力,沃尔沃销售公司要自行承担所有库存,对销售部的价格波动预判能力也有了更高要求,同时还要保持快速多变的物流体系。如此合作模式也能够让沃尔沃汽车自身减轻成本压力。 2021 年沃尔沃在上海地区全面打开了所有产品 RECHARGE 车型的直售网络,2021 年结束之时,中国大陆市场 RECHARGE 车型的全年销量同比劲增 96%。至此,沃尔沃汽车在创新的代理直售模式上取得了阶段性成果。   「商业世界中没有非黑即白的道理」是我们从与钦培吉专访中读到的核心观点 ,在沃尔沃的十年打拼加上在中欧商学院的历练,让钦培吉成为了一个集经验与方法论于一身的职业经理人。当谈及在沃尔沃十年的经历时,钦培吉表示最大的感受是要「说真话」,对于很多职业经理人来说,让股东和老板满意或许是工作的核心,但在他看来更重要的是「做对的事情」。 坦言来讲,任何一家传统车企都无法抛弃传统经销售网络, 所以钦培吉提出,创新的本意,并不是大家都直售我也得直售,而是要明白直售目的到底是什么?因此整合自身能力与经销商体系后,沃尔沃创新出了一条符合消费市场新需求的销售模式。   新势力往而不及的「体系化能力」 为进一步实现电气化战略目标,沃尔沃汽车于 2021 年 10 月在斯德哥尔摩证券交易所上市,成为 2021 年欧洲规模最大的 IPO 之一。此次 IPO…

    May 17, 2023
  • 国泰金管:实现实业投资与理财方式的双重价值

      在金融领域,国泰金管以其独特的经营模式,成功实现了实业投资和理财方式的双重价值。这使得公司在投资市场中独具竞争力,并为客户和股东带来可观的回报。   国泰金管注重实业投资。作为一家综合金融机构,公司积极参与实体经济的发展,通过投资实业项目实现长期盈利。国泰金管通过深入研究和分析市场趋势,寻找具有潜力和增长空间的行业和企业。公司投资于不同领域的实业项目,如制造业、科技创新、能源等,为实体经济的发展提供资金和支持。这种实业投资不仅为国泰金管带来稳定的现金流和回报,也促进了产业升级和经济增长。   国泰金管致力于优秀的理财方式。公司为客户提供多元化的理财产品和服务,满足不同风险偏好和收益要求。国泰金管基于客户需求和市场情况,提供个人理财规划、投资组合管理等专业化服务。公司的专业团队通过精准的风险评估和资产配置,为客户实现稳健的资本增值和财富保值。这种优秀的理财方式吸引了广大客户的信任和支持,并为客户创造了可观的投资回报。   在国泰金管的经营模式中,实业投资和理财方式相辅相成,相互促进,实现了双重价值。首先,实业投资为公司提供了稳定的现金流和长期盈利,增强了公司的财务实力和市场竞争力。这使得国泰金管能够更好地满足客户需求,提供更具吸引力的理财产品和服务。其次,优秀的理财方式为客户创造了可观的投资回报,树立了国泰金管在金融行业的声誉,并吸引了更多的客户和投资者信任。   国泰金管注重风险管理和合规运营。公司建立了完善的风控体系和内部控制机制,确保投资和理财活动的安全性和可持续性。国泰金管秉承诚信和透明的原则,积极遵守金融监管规定和行业准则,保证业务运作的合法性和合规性。   国泰金管通过实现实业投资与理财方式的双重价值,成功地在金融市场中占据了重要地位。公司注重实业投资,为实体经济的发展提供资金支持;同时,优秀的理财方式满足客户需求,实现了稳健的资本增值。这种双重价值的实现使得国泰金管成为一家备受信任和尊重的金融机构,并为公司、客户和股东带来了可观的收益。 相关推荐: 榜样的力量!2023年度“元培未来之星·优秀智库专家”评选活动启动   当今世界,智库发展水平是一个国家软实力和竞争力的重要标志。在现代管理中,随着科技的迅猛发展和全球化的巨大挑战,世界范围内的竞争愈演愈烈,智库就更为人们所重视了,并形成了思想库、智囊系统,作为一个群体的组织来为企业、为社会服务。        为表彰先进、树立楷模,激励更多的优秀智库专家持续推动产学研深度融合发展,激发创新活力;充分发挥自身优势,在各自领域持续发力,助推企业和产业高质量发展,故此,由元培工匠专家谷牵头,元培商学院、元培工匠职业技能鉴定中心等六大机构主办的“2023年度元培未来之星·优秀专家”评选活动,在燕园人合集团办公室,已盛大启动,吁请“产学研训创”领域各位智库专家踊跃参加。        据资料显示,智库,也称“思想库”或“智慧库”,是指由专家组成、为决策者在处理社会、经济、科技、军事、外交等各方面问题出谋划策,提供最佳理论、策略、方法、思想等的研究机构,是影响政府决策和推动社会发展的一支重要力量。        此次评选活动,主要是通过公平、公正、公开的评选原则,促使一大批在“产学研训创”领域具备扎实研究素养及专业实践能力的优秀智库专家在评选中脱颖而出,从而使得他们凭着“深刻的见解”、“扎实的理论”、“广泛的知识”和“专业的素养”,着力解惑,着力出招,着力指路,为社会经济等领域的发展提供满意方案或优化方案;产出具有思想性、建设性、科学性、前瞻性和独立性的智库成果,为经济社会高质量发展建言献策。    相关推荐: 重庆女生阴唇怎样才能变粉嫩?在重庆阴唇怎样才能变粉嫩?有些女性可能会发现,自己隐私部位的颜色是黑色的,而不是应该有的粉红色。然后因为没有认真详细的去了解过这方面的知识所以不知道原因。首先,私密处发黑并不一定是后天原因形成的,有些人天生就是黑色素体质,一出生便伴随着私密处发黑的情况,这属于遗传因素导致的私密处黑色素沉着。 其次,随着年龄的增长,女性进入青春期以后,开始分泌雌激素造成私处变黑 最后,怀孕及哺乳也会分泌出大量的激素,造成大量黑色素沉着,乳晕会变大,变黑、大腿臀部和私密处等颜色都会变深。 不要因为这样就变得自卑或者是没有自信,完全没有必要。如果觉得不喜欢这种颜色,可以选择漂红的方式改善,能够让女性的阴部变得更加的粉嫩白皙,不仅是阴部,对改善乳晕或者是大腿根部都有同样的效果。 【重庆军科私密整形修复中心】妇科+整形外科双资历医师亲诊,更能保证安全和效果。最近军科六月塑美活动正在火热进行,专属优惠福利怎么能少,赶快扫描下方二维码预约吧。 【重庆军科私密整形修复中心】会根据女性私处发黑程度,调整到最合适的激光频段,对私处进行微波刺激。这可以有效祛除黑色素沉淀,淡化私处颜色,使外阴变的娇嫩欲滴,重回少女般粉嫩外观。 最后提醒大家一定要选择有资质的正规医疗机构进行治疗,来保证自身健康和治疗效果,千万不可贪图便宜而造成安全隐患。这里推荐各位女性朋友选择【重庆军科私密整形修复中心】,因其高端专业的医护团队,量身定制的治疗方案,细心周到的医疗服务,而受到广大求美者的好评与信赖。 最近重庆军科私密整形修复中心六月塑美活动已经开始,现在预约阴唇嫩红可享有特别优惠,更多详情请扫描下方二维码,定制您的个人专属方案。  相关推荐: 助力两岸交流,“两岸青年厦门行活动”走进厦门银行近日,由海峡两岸交流中心主办,国台办经济局派员指导的“‘共享新机遇 青春正当时’两岸青年厦门行活动”走进厦门银行,海峡两岸交流中心领导及20余位台湾青年与厦门银行领导、台籍员工开展交流,了解厦门银行两岸金融服务情况,共话两岸青年情谊。 姚志萍董事长代表厦门银行欢迎海峡两岸交流中心领导及各位台青来访,表示厦门银行充分借鉴台资股东的先进经验、积极利用区位优势,发力“特色”,深耕“两岸金融”,在为台胞台企提供金融服务的同时,也积极发力促进两岸文化交流。姚董事长欢迎各位领导、台青们对厦门银行的工作多加指导和帮助,并表示厦门银行将会持续以金融力量助力两岸交流,致力成为最 懂台胞台企的银行。 海峡两岸交流中心领导与台湾青年参观了厦门银行行史馆及台商之家,并举行座谈。大家了解了厦门银行两岸金融的发展历程、特色产品、特色文化活动等,纷纷对厦门银行深耕两岸金融、助力两岸交流的追求和行动表示肯定。 参与此次活动的台青对厦门银行提供的台胞专属金融服务表现出浓厚兴趣。交流环节,台青们就厦门银行两岸金融合作以来的经营管理、产品创新、金融服务、未来发展等各方面关注点纷纷提问。吴昕颢行长对台青们关注的各项问题一一回答。交流环节结束前,台青们表示希望能够在更多台胞聚集区见到厦门银行,让更多的台胞享受厦门银行的两岸便利金融服务。 据悉,厦门银行多年来一直坚持助力两岸文化交流。自2013年起,厦门银行设立台湾高校*大陆金融行业实习基地,助力两岸青年交流。自2018年起,厦门银行坚持举办“台商周”活动,为在陆台商提供与政府和监管部门对话的平台,帮助他们了解最新政策。此外,厦门银行还连续多年举办“厦门银行杯”金门半程马拉松赛、两岸金融同业乒乓球邀请赛、两岸亲子拼图;支持“厦门银行杯”海峡两岸(厦门)青年企业家篮球邀请赛等活动。 “融汇两岸 温暖相伴”是厦门银行的对台服务理念,一项项对台特色服务的陆续推出,一场场两岸特色活动的举办,让人们真切看到,也真实感受到了厦门银行致力做好对台服务的初心和以金融力量服务两岸交流的决心,让在陆台胞更有获得感、幸福感,让“两岸金融合作”更具内涵。相关推荐: 经纪人王海荣人生历程王海荣,出生在山西省永和县前塔只村的一个贫困家庭,从小学习成绩优异他初中未毕业就应为父亲的病家庭的压力早早辍学选择了打工赚钱为身患重病的父亲赚取救命钱,还要供弟弟上学,那会的他很苦,做过厨师,挖过煤,摆过地摊,下过海,曾经也为了高额的工资被朋友骗去传销窝点,做生意期间也曾被最好的朋友骗的一无所有,但是悲催的命运永远不会打败一个不服输的人,2018年的冬天在他人生最底谷的时候经朋友介绍他来到了横店影视城,在横店结识了很多影视演员明星,这也使王海荣从新看到了希望,后经过自己的努力,参加拍摄了《大宋少年志》《白发王妃》《霍元甲》等多部影视作品,在横店期间与特殊艺人曹亚洲结识两人自编自导了网剧《天煞和尚》2020年在微电影《明天的我们》制片人,在疫情期间王海荣在网上看到辽宁一线抗疫人员因天热寒冷和不上热水冻伤手于是通过央视《星公益》像一线抗疫人员捐赠了保温杯,2021年1月23号被星公益春晚邀请并授予荣誉证书,2023年任职《高层访谈》《法制中国》频道外联部主任,目前和多家媒体,央视卫视地方电视台有合作 来源:中华网相关推荐: 春暖花开,顺友物流日本专线邀你共启新程!       2月上旬,札幌的冰雪祭如期举行,冲绳岛的樱花也逐渐展露花苞,景色宜人的日本,疫情后经济缓慢复苏,其跨境电商行业也迎来了新的春天。        作为全球第四大电商市场,日本国民的消费能力一直较高,且保持高增长的态势。据统计,日本互联网的普及率高达90%以上,位居全球前列。同时,有赖于其电商市场的基础设施,以及不断攀升的移动支付渗透率,日本近几年其线上零售额也逐年上涨。 来源:Statista        日本消费者常见的购物方式多种多样,其中,在购物中心和品牌网站进行消费,是大多数用户优先考虑并选择的方式。据了解,乐天、亚马逊、Yahoo雅虎、Starday和Mercari,是日本最知名的电商平台,也是日本网购群体最常用的购物门户网站。 来源:Statista        从日本市场条件来看,日本的经济水平高,人均可支配收入较高,加上互联网基础设施的完善,日本跨境电商市场拥有了迅猛发展的优质土壤。据悉,日本人均网购消费是中国人的两倍,预计到2025年网购渗透率将达到89%。        Starday跨境电商服务平台市场调研显示,80%的日本消费者对产品品质要求最高,其次是产品外观等等。另外受日常生活习惯等影响,日本消费者更青睐在网上购买玩具、DIY产品、家具和家用电器、食品、个人护理产品、电子产品、时尚产品等等。        据GWI消费者数据统计,日本电商市场销售量排名前三的商品品类分别是:电器/美容与个人护理/鞋服,其中,来自中国卖家出售的箱包、收纳整理袋、中小饰品及小家电等商品在日本电商市场占据了一定份额。对于希望拓展这些品类的跨境电商卖家们,是个很好的机会。 来源:GWI消费者数据        根据Statista统计,日本35岁至64岁人群占电商用户的70%左右,并且随着年龄的增长,他们每年用于网购的支出也在不断增加,热衷网购的中老年群体,他们的购买力远比年轻人来的更强。 来源:Statista,Statista Global Consumer Survey        面对蒸蒸日上的日本电商市场,稳定快捷的物流服务是成功制胜的关键之一。顺友物流深耕跨境电商物流15年,凭借其覆盖全球的优势布局和极具竞争力的产品矩阵,特推出契合跨境卖家需求的顺速宝日本专线。该线时效快捷,价格优惠,平均7天可妥投,助力跨境卖家开拓更大的市场。        顺友物流作为跨境电商综合物流服务商,旨在为跨境电商提供全球物流的定制化专业解决方案,旗下核心产品覆盖面广,涵括顺邮宝、顺速宝、顺速派、顺集易、FBA头程等,不断满足跨境卖家的各种需求。

    其他 July 27, 2023
  • 普融花:理财的收益如何进行规划

      无论做什么都是要有策略的,理财也要有正确的策略,这样才能获得更高的收益。而投资策略总结起来就是:打新、多号、选准、短期、分散和控额,其中最重要的就是选准了。   打新和多号这两个策略其实是相辅相成的,也是新人很容易就能学会的,每家平凡是有新手注册都会发一些新手复利,再加上一开始不敢在任何标的上投长标,基本都会选择1~3个月的短期标,回款及时就觉得这家平台还不错。但要是再投的话就没有任何优惠了。那么我建议大家可以在多家靠谱的平台上进行投资,或者使用家人的信息在同一家平台注册多个号,这样就能享受多次的新手标福利了。   选准和短期在投资一段时间之后,撸新手标有所小成之后,有的投资者就变得什么平台都敢投了,然后遇到雷了才追悔莫及。所以大家要谨记不是银行,一旦遇到风险肯定是血本无归的。这就要求投资者要选择专业、靠谱、有备案、通过合规的平台,然后尽量选择短期的理财标的,这样资金的灵活性也比较强。   分散和控额分散投资是有效规避风险的一种方法,我们可以筛选出几家靠谱正规的平台,然后将资金分别放在不同的平台上进行投资,这样就算一家平台跑路了,其他平台的资金也不会受到影响,且在几家平台中也能对比出优劣,这样也有利于日后的加投。还有就是控制自己再每个平台上的投资金额,不宜太多也不宜太少,太多的话资金不安全,太少的话赚不到什么收益,因此合理的金额也是投资的一种策略。 相关推荐: 解锁护肤新仪式 护肤品oem诺斯贝尔让用户在护肤上少走弯路   科技美容市场随着价值经济和悦己经济的兴起,迎来了它的春天。“新的宅家护肤宠物”——乘着这股东风,家用美容仪迅速走上了快速发展的快车道。在《家用美容仪认知与抗衰老消费行为调查》报告中,60%以上的受访者想了解“如何与护肤品搭配使用效果更好。”诺斯贝尔化妆品有限公司(以下简称护肤品OEM公司)“诺斯贝尔”)还推出了家用美容仪使用的护肤品,让用户在美容护肤上少走弯路。        图:诺斯贝尔浸润修复盒   很多人都有这样的疑惑,为什么护肤品要搭配美容仪器使用?不能直接使用吗?这是智商税吗?由于人体皮肤的结构,当我们使用护肤产品时,其渗透性有限,当与美容仪器相匹配时,皮肤细胞被激活,借助技术的力量,可以提高护肤产品的渗透性,达到1 1>2的效果。例如,诺斯贝尔的多肽抗皱精华是专门为眼睛和法律皱纹设计的。采用微囊咖啡因包装技术,配合眼部射频仪,坚持每天使用,效果自然比普通眼霜更明显。        图:诺斯贝尔膜法加乘套盒   每个小伙伴都会遇到一个问题,那就是美容仪配套的护肤品用完了,可以用其他护肤品代替吗?诺斯贝尔提醒护肤品OEM企业,首先一定不能,搭配不当可能会导致“翻车”甚至可能损坏美容仪器的风险。其它护肤品成分差异很大,长期使用可能会腐蚀护理头,阻碍能量输出,效果会大大降低。所以还是要选择配套的护肤品。   护肤产品如何与家用美容仪器相匹配?护肤产品OEM企业诺斯贝尔以技术实力给出了高分答案,针对不同形式的美容仪器,推出了cp护肤系列的美容仪器官,可以根据不同模式的美容仪器,有正确的部署美容仪器护肤产品配方特点,实现护肤产品和美容仪器效果1 1>2目的。

    其他 April 14, 2023
  • 喜讯 | 冠雅照明荣获技术发明特等奖和行业科技二十强双料大奖

    日前,在2023年度广东省光电产业高质量发展大会举行的“2022年度广东省光电技术协会科学技术奖”授奖仪式,广东光阳电器有限公司(冠雅照明)的《LED台灯标准光组研究及产业化》科研项目荣获技术发明奖的特等奖。 “广东省光电技术协会科学技术奖”由广东省科学技术奖评审委员会办公室批准设立(粤科奖字〔2021〕15号),根据《广东省光电技术协会科学技术奖评审办法》,经广东省光电技术协会科学技术奖专家评审委员会评审,共评选出技术发明奖,科技进步奖,光电设计奖,光电工程奖,卓越人才奖5大子奖项。 广东光阳电器有限公司(冠雅照明)的《LED台灯标准光组研究及产业化》科研项目荣获广东省光电技术协会科学技术奖的技术发明奖·特等奖。冠雅照明在评选中脱颖而出,这是对冠雅自主研发能力的肯定,也再次彰显了冠雅核心技术研发、产品创新的综合实力。 获奖项目是针对“LED台灯标准光组件研究及产业化”这一国内照明行业所瞩目的问题,进行了大量的LED台灯模组配光特性试验、LED芯片集成封装模块试验、物理模型试验、二次配光试验、理论分析计算、新设备的开发研制等工作,取得了重要的理论和实践成果。其成果被广泛应用,具有良好的经济及社会效益,推动了我国LED台灯标准光组件研究的进步。 “2022-2023 中国(深圳)照明产业链科技创新展览会”(CLITI展)同期举行“2022年度中国照明电器行业企业评价”颁授仪式,通过企业在2022年的营业收入、利润总额、研发投入等量化指标,结合科技成果、知识产权、标准化工作等情况以及行业活跃度、信誉度等进行综合评价,广东光阳电器有限公司(冠雅照明)凭借雄厚的综合实力荣获“2022年度中国照明行业科技20强”荣誉奖牌。 科技创新是企业高质发展的不竭动力。冠雅照明于2009年首次获得“高新技术企业”称号,并于2022年第五次复审通过高新技术企业称号认定,冠雅照明坚持创新驱动的发展战略,坚定不移走“专精特新”的发展路线,拥有广东省护眼台灯工程技术研究开发中心、生理健康和视觉保护照明系统实验室。 冠雅照明积极与复旦大学、广东工业大学、华南理工大学等高校及中山大学中山眼科中心、广东省科学院资源利用与稀土开发研究所等科研机构建立长期产学研合作关系,为企业的原创设计、产品创新、技术发展奠定坚实基础。 冠雅照明于2017年荣获“国家知识产权示范企业”、并于更早前荣获“国家知识产权优势企业”、“广东省知识产权优势企业”、“广东省知识产权保护重点企业”等相关荣誉。 未来,冠雅照明将继续坚持创新驱动发展战略,加大研发投入提升企业“创新含量”,继续推出引领行业发展的高质量产品,为提高行业科技创新能力,推动行业实现低碳可持续高质量发展贡献冠雅力量。

    May 26, 2023
  • “艺术赋能乡村振兴”倡导者实践者沈伟:青年艺术家应多一些时间了解并融入新模式乡村生活!

    近日“艺术赋能乡村”的倡导者实践者、莫干山翠域民宿投资人、SD尚鼎设计事务所首席设计师「沈伟」与上戏星空间影视传媒创始人「安强」、N-STAR跨界乐团创始人「苑琪」、上海音乐学院声乐专业硕士「张玉霞」、导演兼制片人「杨志国」、自媒体运营达人「七七老师」、沈阳音乐学院学士兼演员「悦宸」、摄影师韩光晨,吴泽耘等一行十余人前往莫干山,并走进翠域精品民宿考察,共同研讨如何真正用艺术赋能乡村振兴。   上戏星空间影视传媒创始人「安强」、导演兼制片人「杨志国」   前排从左至右:自媒体文案写手「coco」沈阳音乐学院学士兼演员「悦宸」自媒体运营达人「七七老师」、上海音乐学院声乐专业硕士「张玉霞」   2021年4月20日,习近平总书记在视察清华大学美术学院时指出,美术、艺术、科学、技术相辅相成、相互促进、相得益彰。要发挥美术在服务经济社会发展中的重要作用,把更多美术元素、艺术元素应用到城乡规划建设中,增强城乡审美韵味、文化品位,把美术成果更好服务于人民群众的高品质生活需求。并在党的二十大报告中强调:“统筹乡村基础设施和公共服务布局,建设宜居宜业和美乡村。”可以想象,艺术将在未来的社会建设与乡村振兴中发挥更大作用,进一步思考“艺术赋能”乡村振兴的路径与发展,具有重要的现实意义。 莫干山是全国较早引入专业设计师进行乡村旧房改造民宿的示范区,依托长三角大城市群优势,以民宿产业为先导带动乡村旅游和乡村产业新发展。莫干山民宿作为乡村旅游的高级形态和中国民宿产业发展的领头羊,依托大城市的巨大人流和消费力,作为爆点树立莫干山乡村旅游的品牌从而取得巨大成功。通过莫干山的示范带动,浙江桐庐等其他地市,包括全国各地都掀起一了民宿热,在乡村振兴战略的当下,民宿已经并成为带动乡村振兴发展的特色先导产业。依托大量的精品民宿与莫干山风景名胜区,建设户外生态体育基地,建设莫干山国家登山健身步道;建设“环莫干山”旅游,连接莫干山周边旅游资源,山下联动发展;投资改造中华民国风格,植入旧照相馆、书店、老酒、咖啡馆等怀旧风格,建设小博物馆、虚拟现实体验馆、复古钟楼等建筑。举办音乐节、国际自行车比赛、山地越野比赛等节日活动,提升莫干山品牌知名度,打造国际休闲旅游品牌。 翠域民宿作为最早一批设计师深度介入改造的精品民宿,成为了莫干山竹海中唯一参加过米兰世博会的民宿,在2016年设立“翠域共生基金”暨颁发“励志助学奖”。以翠域所在地的筏头村、大造坞村为主,鼓励和支持当地小朋友的学习和成长。也希望得到更多人的关注,让这片山水得到更多的保护,让更多人加入到这片地区儿童教育的帮助和发展中来。并加入长三角精品民宿联盟,联动合作举办各类游学及研学活动。     翠域5号楼 2015年,翠域成了莫干山的竹海中 唯一一家登录米兰世博会的民宿   翠域5号楼咖啡茶饮吧一角   翠域溪地集装箱民宿 沈伟 翠域民宿投资人 艺术赋能乡村振兴的倡导者实践者 SD尚鼎设计事务所首席设计师   ”艺术赋能乡村振兴“的倡导者实践者「沈伟」认为,青年艺术家应该多一些时间了解并融入新模式乡村生活,真正用艺术赋能乡村。艺术家早期的形式是从城市精英的角度出发的,具有很强的实验特征,表现出艺术家自身的情感投射。这一时期农村艺术转型,注重农村本身的民间传统和古老风格,通过建设农村文化展览馆、农村图书馆、农村酒店、人文精神和现代生活,呈现艺术创作者的“思乡情”——自然田园艺术理念的想象力和回归。然而,艺术家以自己的情感需求为出发点,没有深入考虑居住在农村的人的主体意识。农村真正的存在主体在一定程度上被忽视了。“艺术赋能乡村”进入更加成熟的阶段后,艺术方式的呈现变得更加多样化和广泛。艺术乡镇建设自觉地开始探索一条“赋能”的道路。它不仅修复建筑,而且修复主体与自然的情感关系,甚至构建人与自然互动的新途径,这对艺术家的修为来说本身也是一种整体提升。 在多年参与乡村改造的过程中,艺术家们已经逐渐意识到进入乡村观察、感受和理解真正乡村状态的重要性。越来越多的艺术家和设计师专注于农村。这种村庄再生实践不仅是出于艺术的敏锐性,也是出于对农村艺术的向往。他们将真诚地向农村艺术家和继承人学习,尊重生活在农村的居民,寻找最好的艺术解决方案,认真恢复农村应有的面貌,保护农村艺术的活力。许多例子证明,真正的艺术家和设计师可以识别和完善当地生活和艺术的美,更好地探索农村艺术的积累,重塑农村艺术的美。他们通过艺术创作和艺术活动进行深入的交流,实现人际和文化之间的交流。公共艺术不是孤立和静态的,它应该吸引和影响村民参与,这是未来“艺术干预农村”的重要目标。关注农村现实有助于引导村民进入留守儿童、空巢老人、农村文化活力丧失等艺术农村建设领域。这些痛点不仅是农村振兴过程中需要面对的问题,也是艺术创作可以关注的现实主题。 另外在传统的经济发展模式中,科技驱动创新是经济发展的重要因素,而美学因其理性和形而上学的特点而被认为是不务实的,似乎很难与经济发展有实际和深刻的联系。然而,在当今时代,人们对审美的需求日益增加,人们的日常消费与“美”密不可分。在这个过程中,谁能产生“美”,谁就能掌握审美经济的生产力。将艺术融入自然生态,以艺术引领优质生活,将艺术转化为创意业务,通过艺术激活区域活力。审美需求已成为经济学供需循环的逻辑起点之一,越来越受到人们消费动机和经济行为的重要影响。美景美食美人拍照打卡的出行习惯已然形成,在经济发展模式上,审美经济和艺术乡镇建设的目标一致,呼吁人们重新审视人与自然、人与环境、人与社会的关系,以同理心为背景,以融合经济为媒介,强调创造力和创新,通过审美再造现实世界,实现“诗意栖居”,这符合年轻一代消费群体的需求,也更符合新一代媒体宣传的要素。 相关推荐: 沪尚茗居携手《小家大作》,为30平独居老人协力打造幸福小家 随着人们更加对家居生活的观念越来越重视,老房翻新成为当下更多人的选择。但是,需要老房翻新的每一个案例,都有各自复杂的问题,后期的施工改造,对于每个家装公司来讲都是实力挑战。   最近,每周六开播的治愈系改造观类节目《小家大作》广受欢迎,引发关注。该节目以一辆“小家大作”设计装修快闪车为载体,通过一年多的时间,在上海市区多个商圈进行房屋改造招募,最后一共选出10户有代表性的真实案例,并且会邀请知名设计师免费设计装修,由沪尚茗居负责施工交付。     目前,已经播出的《小家大作》第一集,是由知名设计师王平仲通过“看不见”的养老设计理念,为业主孙阿姨“顶上有个洞的家”进行的成功改造。针对此次案例中的老房翻新,通过充分考虑主人公孙阿姨的实际情况,除了设计师的精心设计,施工方沪尚茗居的专业精神也不容忽视。     第一集的主人公孙阿姨的家,由于是上下两层结构,出于对孙阿姨以后的养老问题的考虑,沪尚茗居此次施工,取代了传统的水泥黄沙,使用了其特色的施工工艺——无沙找平,一次成型,全屋地面的设计达到了没有任何的高差,而且非常平,为孙阿姨的生活带来更多的安全保障。这也是沪尚茗居全心全意为家服务的理念的践行!         沪尚茗居一直秉持着“全心全意为家服务”的理念,此次能与《小家大作》达成合作,是因为《小家大作》以提高生活品质、提高大众家居审美为目标,力求每一次小家的改造都有可借鉴意义,真正展现人民向往的幸福生活中家的模样。这一点与茗居的服务理念高度契合,因此才有了如我们所见的案例效果。               “我们希望通过平凡小家庭对家装的需求,携手知名设计师,用‘改造大作’,真诚交付普通人对‘小家’寄予生活空间的梦想。我们想以贴近大众需求的生活空间改造,针对于不同家庭和不同房型的改造需求、环保建材的挑选、装修知识的普及,让更多的家庭轻松收获值得参考的家居方案。”谈到与《小家大作》合作的初衷,沪尚茗居董事长徐华春如是说。         暖心的设计、专业的施工,只因为每个你都值得拥有更美好的新家!由沪尚茗居冠名的治愈系改造观察类节目《小家大作》后面将会继续与您每周六20:30相约新闻综合频道,期待您的关注~    相关推荐: 东阿阿胶:“库存”才下眉头,“高管”却上心头?文:向善财经 作者:刘能 2月20日晚间,东阿阿胶发布公告称,由于工作变动原因,高登锋申请辞去公司第十届董事会董事长、董事,以及公司第十届董事会战略委员会主任委员等职务。辞职后,高登锋不再担任东阿阿胶任何职务。当天,东阿阿胶的副总裁张名君也提交了书面辞职报告,辞职原因同样是“工作变动”。   要知道,自去年1月份,高登锋调任东阿阿胶董事长至今,其在任时间不过才13个月,离正常任期结束还有相当长的一段时间。而如今,高登峰和另一位副总裁却突然选择辞职,这自然不免令人浮想联翩。毕竟东阿阿胶的前总裁秦玉峰在辞职后被带走调查的前车之鉴,对不少投资者来说至今仍历历在目。 事实上,如果把时间线拉长来看,从2019年11月,王春城辞任第九届董事长、董事职务;到接任者韩跃伟,于2022年1月辞任第十届董事长、董事职务;再到高登锋继任一年多后,选择主动辞任,东阿阿胶的董事长一职已经在三年内换了三人。 但问题是,从东阿阿胶最近公布的2022年业绩预告来看,东阿阿胶似乎不仅已经走出了2019年的库存暴雷阴影,并从2020年、2021年开始触底反弹,最后在2022年价值回归达到了一个新高度。 那么在这种情况下,高管团队的频繁变动又是否会让刚刚迎来增长春风的东阿阿胶,再度遭遇价值“倒春寒”呢? 抛弃“秦玉峰式”玩法,进入“华润式”价值回归? 业绩预告显示,2022年,东阿阿胶预计实现归母净利润7.6亿元—8.1亿元,同比增长73%—84%,预计实现扣非净利润为6.9亿元—7.4亿元,同比增长95%—109%。 从客观来看,东阿阿胶交出的这份成绩,无疑是继2019年驴皮爆雷以来盈利表现最好的一次。不过需要注意的是,如果再纵向对比来看,当前东阿阿胶的利润水平也不过是回到了2011年的水平,距离2017年巅峰时期19.61亿元的扣非净利润规模还相差甚远。 所以在这种情况下,高级管理层的突然辞任变动,无疑会给正处在价值回归阶段的东阿阿胶带来极大的不确定性因素,反映到资本市场恐怕是要被广大投资者们“用脚投票”。 但有意思的是,在东阿阿胶公告辞任后的第二天,其股价不降反升,当日上涨1.87%,为47.98元/股。 为什么会出现这一情况?据向善财经观察,答案可能在于东阿阿胶在填补完驴皮爆雷的窟窿后,无论是在领导架构和策略玩法上都抛弃了“秦玉峰”式玩法,进入了“华润”式的新价值回归道路。 众所周知,在秦玉峰时代,虽然东阿阿胶靠着价值回归工程得以不断提价,甚至一度从最初的200元/公斤左右飙升至5000元/公斤以上,再加上东阿阿胶中药老字号的品牌名声支撑,东阿阿胶从寻常滋补品晋升为了高端“奢侈品”。 但随后受医保管理趋严、高端市场饱和、东阿阿胶价格过高等多种因素交织影,东阿阿胶“繁荣”的气球无法再继续吹气,市场也随之爆雷。据2019年央视财经报道,在东阿县的多家阿胶直营店和药店内,几乎所有的阿胶产品都在打折出售,以红黑盒包装250克的东阿阿胶块为例,其标价是1499元,但实际出售价格仅八九百元,相当于打了六折。 其实从这里开始,无论是主动还是被动,秦玉峰式的高端滋补品打法可能就已经不再适合东阿阿胶了。 因为抛开提价玩法的不可持续性不谈,仅从东阿阿胶的高端品牌形象来看。价格是品牌的见证,而品牌又是价值的保障。对真正的高端奢侈品如LV们来说,产品宁可销毁也绝不会打折降价,品牌逼格才是LV们的全部。但东阿阿胶显然没有这种品牌觉悟,打折促销产生的前后巨大的价格落差,严重割裂了此前东阿阿胶在市场消费者认知中营造的“药中茅台”的高端品牌形象,直接导致东阿阿胶的市场品牌统治力被削弱,甚至进一步挤压到了东阿阿胶的利润空间。 那么东阿阿胶的往后该怎么走?据向善财经观察,其选择了分两步走:第一步是“打扫干净屋子再请客”,即清库存。据公开信息显示,在东阿阿胶公布完2022年一季度营收、净利大幅双增的业绩数据后,有东阿阿胶相关工作人员表示,“截至2022年4月中旬,公司渠道库存货物总量已恢复至往年正常区间,渠道去库存工作已基本完成,公司的销售工作也进入了正常状态。” 不过这也意味着,东阿阿胶此次的股价“逆势”反升可能并不是因为其补全了“驴皮爆雷”时代的库存窟窿。 第二步是“另起炉灶”和“一边倒”,即寻找到新的价值回归道路,具体表现为“华润式”玩法。 一方面在经营方向上“另起炉灶”,在此次人事变动前,东阿阿胶曾召开了一场投资者交流会,会上东阿阿胶先是提出了要初步建立“药品+健康消费品”双轮驱动业务模式。比如药品方面,基于东阿阿胶的底色是药品,要回归药的属性,回归医疗市场。着重发力复方阿胶浆、龟鹿二仙口服液和海龙胶口服液等疗效和产品力较为确切的品种;健康消费品领域目前则以“桃花姬”养颜零食品为核心,并将在未来推出更多“阿胶+”“+阿胶”的健康消费品。 除此之外,在交流会上,东阿阿胶对于过去阿胶块增长出现波动还总结道,“一方面主要是因为供需关系出现问题,供应量远大于需求量;另一方面是因为提价过于频繁,价格与价值背离,违反了基本客观规律”。 很明显,从高端滋补品到“药品+消费品”的转变,无不与东阿阿胶背后“华润系”的市场操盘方向极为相似。而对于阿胶块供需和价值价格关系又似乎是在对东阿阿胶“秦玉峰式”玩法的总结和反思。不过从客观来看,即便不说东阿阿胶“医药+消费”究竟碰撞出多大的利润空间,仅相较于过去秦玉峰时代的偏炒作式的“提价”玩法,现在的“华润式”道路无疑更加具备长远可持续性。 另一方面在人事管理上“一边倒”。其实不止此次的人事管理变动,去年12月9日,东阿阿胶的副总裁刘延风、任儒倬也向董事会提交了书面辞职报告,原因同样是工作变动。而更值得一提的是,这两位高管和高登锋一样都算是资历颇深的东阿阿胶老员工。 有媒体指出,目前除了高登锋之外,东阿阿胶的高管团队中只有王延涛、刘广源两名副总裁来自“老东阿系”,其余包括总裁程杰在内的五名高管,均有“华润系”的履历。 如此来看,现在“华润系”与“老东阿系”的一进一退,是否意味着东阿阿胶将要变天了? 东阿阿胶难逃“理想丰满,现实骨感”的魔咒? 从长远和理想化的视角来看,转向了“药品+健康消费品”方向的东阿阿胶无疑是极具市场想象力的,这或许也正是其被现在的资本市场所看好原因之一。 但是如果从眼前甚至是未来不短的一段时间来看,向善财经认为东阿阿胶可能难逃“理想丰满,现实骨感”的市场魔咒。 一方面东阿阿胶选择的药品临床研究,离不开大量长期的研发投入。虽然东阿阿胶在交流会中表示,公司要基于阿胶本身的物质基础以及它的作用机理做深入细致的长期研究。但是据天眼查APP数据显示,2019年—2021年,东阿阿胶的研发费用连续三年保持同比负增长态势。同时,据2021年年报显示,公司研发人员总数、硕士人员、30岁以下人员分别减少了9.88%、32.43%和17.73%。   虽然在进入2022年以后,东阿阿胶的研发投入同比增速为由负转为正增长,但截止到前三季度,其整体研发费用也仅为0.94亿元,远低于同期11.45亿元的销售费用。…

    May 7, 2023
  • 金域检测PRS多基因风险评分技术,助力高度近视患者进行早筛与早诊

    最常见的眼部疾病之一是近视,人们通常认为近视是由过度用眼引起的,戴眼镜就能解决。然而,许多人不了解的是,近视也可能是遗传的,尤其是600度以上的高度近视,可能导致眼底损伤,而这种损伤是不可逆转的。这将引发一系列严重的眼部并发症,不仅可能永久损失视力,甚至导致失明。 最近,金域检测引入了高度近视PRS风险评估检测,仅需进行口腔拭子检测,即可分析超过14000个与高度近视相关的风险基因。利用全球领先的PRS多基因风险评分技术,金域检测该检测可对近视人群进行全面客观分析,计算高度近视的风险。这有助于及时捕捉高度近视的防控窗口期,降低患者患上致盲眼病的风险。 夫妻双方高度近视需警惕,孩子患病风险增加10倍 我国的流行病学数据表明,中小学生的近视问题逐年上升,呈现出低龄化和高度化的趋势。根据国家卫生健康委员会的最新数据,我国儿童和青少年的整体近视率为52.7%,这意味着一半的青少年儿童存在近视问题,其中每5个人中就有1个可能发展成为高度近视。 高度近视是指近视度数超过600度,其特点是眼球的长度逐渐增长,即使在成年后,近视度数仍然会不断加深,通常伴随各种并发症,因此也被称为“病理性近视”。 高度近视的发生与遗传和后天客观因素均有关,其中遗传因素是其主要原因。研究表明,与父母均无高度近视的子代相比,父母中1人患高度近视,其子代高度近视的发病风险增加2.99倍;而当父母双方均患高度近视时,子代的发病风险甚至增加到10.74倍。 需要注意的是,高度近视是一种常染色体隐性遗传病,这意味着即使父母双方自身并无近视,但他们可能是高度近视基因的携带者。在这种情况下,孩子同样可能面临发展为高度近视的风险。 推出高度近视PRS风险评估检测,帮助防控高度近视 2023年6月,《高度近视防控专家共识 (2023)》由国内127位顶级眼科专家共同撰写,并正式发布。专家共识指出,在大多数高度近视病例中,多基因微效累积效应与高度近视的发展密切相关。专家建议采用多基因风险评分算法(PRS)进行早期筛查和诊断,以辅助临床实施近视联合防控干预,并评估是否采取更有针对性的高度近视防控措施。 为了帮助更多孩子早期发现高度近视风险,金域检测最近推出了高度近视PRS风险评估检测。这项检测只需进行口腔拭子采样,即可检测14000余个与高度近视相关的风险基因。金域检测该项目采用全球领先的PRS多基因风险评分技术,对30000多个SNP位点进行深入分析,更全面客观地预测高度近视的遗传风险。检测报告将以风险等级分级的方式呈现,方便临床医生和家长直观了解孩子的情况。 通过金域检测这一检测,可以科学评估孩子高度近视的遗传易感性,预测未来发生高度近视的风险,为近视的精准防控提供遗传学证据,辅助制定更加精准的个性化防治方案,从而降低高度近视致盲眼病的风险。   相关推荐: 第二十四届中国美食节落幕 东古调味助力赛事圆满成功!   10月13日至10月15日,由中国饭店协会与青岛西海岸新区管理委员会共同主办的第二十四届中国美食节暨首届中国海洋美食文化节在青岛西海岸新区顺利举办。东古调味再次携手中国饭店协会,应邀参与到美食节活动中,共襄美食盛会。   中国美食节是一年一度的全国性餐饮文化交流活动,作为权威的行业活动,本届美食节同步举办餐饮业各项专业赛事。东古调味便是作为其中第九届全国饭店业职业技能竞赛全国总决赛和2023CHA中国美食烹饪锦标赛-海鲜美食专项赛两项赛事的指定调味品。   来自中国各地的上百位名厨,带着自己的烹饪专业技能,参与到本次专业性赛事中,角逐厨师界荣誉,在比赛过程中全程使用东古调味产品,让菜品在调味品的帮助下更加美味。除此之外,东古也全程关注赛事进程,陪伴赛事裁判员嘉宾进行美食品鉴、专业评分,全方位为专业赛事的顺利进行提供帮助。   此外,在第二十四届中国美食节会场,东古调味还特别设立产品展示区,覆盖展示东古调味酱油、南腐乳、食醋、酱等调味品类,配备东古调味专业人员向与会各人士介绍产品品类、产品特点等。东古调味紧跟文化热潮,为活动现场菜品点赞,在现场的比赛区、美食展区、等场所布置东古调味元素,与参会人员进行友好互动,吸引参加展会人员目光,实力推介东古调味品牌形象。   值得一提的是,在第二十四届中国美食节暨首届中国海洋美食文化节颁奖闭幕式上,中国饭店协会特别为东古调味进行“第九届全国饭店业职业技能竞赛总决赛 指定调味品赞助商”身份授牌。东古调味业务经理黄建光作为本次活动嘉宾受邀出席美食节,并在闭幕式期间上台为比赛获奖选手颁奖。   东古调味本次在线下活动中,从产品内容、品牌形象、赛事合作等角度发力,作为比赛指定产品赞助商,与全国各地参赛名厨进行友好沟通并加深合作,输出东古品牌价值观。东古调味与中国饭店协会的再次合作,面向来自全国各地的菜系大厨,也在一定层面上提升了东古调味全品类产品在餐饮行业的知名度,使得东古调味在餐饮业内有更深度的影响力。   从餐饮业、厨师界到家庭烹饪用户,东古调味在各类活动中与各方人士进行不同形式的情感搭建,构建东古调味品牌暖心形象,将东古调味“情感&产品”价值观传输到千家万户的心中!  相关推荐: 高品质成就好口碑,郑州中佳在线教育赢得学员信赖随着经济进步和发展,社会对人才的需求更趋向于技能化。对于职场人士而言,如果能够身怀一技,自然就可以在职业竞争中更胜一筹。同时,社会经济水平的提升,对于人才综合素养能力的要求也随之提高,如何才能让自己的认知和眼界跟得上时代发展的步伐,那自然需要在业余时间充电。     所以,在这样的社会大环境中,职业教育悄然兴起并已发展成为独立于学校教育之外的一个重要的教育分支。很多对未来发展有规划,并且想要提升自我的职场人士,都会在闲暇之余选择一门技能教育课程进修。就像是当下很热门的郑州中佳在线教育,以其专业化的执业药师培训教育而备受关注。很多想要成为执业药师的学员都得以在这里圆梦。但还有一些学员想知道郑州中佳在线教育正规吗?那接下,本文就具体回答一下这个问题。 专业的机构资质及高信誉,为学员学习保驾护航 在线教育近几年来越来越火,行业内存在一些机构“无证办学”且为了招生“瞎忽悠”的情况。这对于想要寻找靠谱机构的消费者来说,无疑是阻碍。这也是很多人想问“郑州中佳在线教育正规吗”的原因之一。 其实大家可以放心,郑州中佳在线教育是中建教育集团旗下一家以执业药师考试教育为主,其他各类成人考试教育为辅,资质正规且证件齐全的在线教育机构。其拥有资质认证、各类荣誉奖项,比如多个AAA级诚信单位及信用评价证书以及中国3.15诚信企业等,还在2021年的“回响中国”腾讯教育高峰论坛上获得了“2021年度口碑影响力职业教育品牌”评奖。办学以来,郑州中佳在线教育就一直以专业的机构资质及高信誉,为每一位学员学习保驾护航。 高校师资团队及丰富的课程体系,满足学员学习需求 要回答郑州中佳在线教育正规吗?还可以看它的师资团队与课程体系。作为学员,最怕就是交钱之前说名师团队、课程丰富,交钱后却发现课程陈旧不堪,辅导老师也都是形同虚设,这将直接影响学员学习效果。 那郑州中佳在线教育的师资和课程情况怎么样呢?郑州中佳在线教育有自己的官方网站,有非常详细的师资介绍及试听课程,机构的老师来自清华大学及各大高校,上课风格多样,而且会将较难而枯燥的知识点转化为浅显易懂的知识或案例,以确保每一位学生都能够获得优质的教育体验。 郑州中佳在线教育专业的师资团队结合专业科学的课程体系,可以帮助学生快速掌握技能知识。其会定期更新教学知识,还会对教学方法不断进行推陈出新,具备一个正规专业的在线教育机构应该具备的强大师资团队和丰富的课程体系,可满足各类学员多样化的学习需求。 打造优+服务,聚焦学员专业知识提升 在谈到“郑州中佳在线教育正规吗”这个问题时,我们不仅仅要了解到它的课程教育体系,还需要对这里的课后服务进行考察。郑州中佳在线教育是专业开展执业药师教育的机构。学员在这里不仅能够学到专业的药学知识,还可以掌握与职业发展相关的知识素养。走进郑州中佳在线教育的大家庭,每位老师都会对学员的学情负责。课前规划预习,课堂积极交流沟通,课后安排复习规划,强化要点难点。郑州中佳在线教育,对学员的教育实施是有始有终的,对学员的职业规划亦是与时俱进的。 郑州中佳在线教育始终以学员发展为先,助力学员执业药师技能发展,与学员携手共筑美好未来。  相关推荐: 凯翼村BA火爆出圈,珙桐杯为平凡插上梦想之翼经过精心策划与准备,贺丰收•迎处暑—珙县社区运动会系列活动 王家镇2023 年“珙桐杯”篮球赛拉开帷幕,属于四川珙县的“村 BA”正式开启。此次赛事由CCTV-2、四川观察等官媒全程报道,在网络上掀起乡村篮球热潮。凯翼汽车作为冠名商之一,为球赛顺利开展助力,让更多平凡人走上篮球“舞台”。 8月6日上午8:00珙县“村BA”开幕式在王家镇文化广场如期举行,8月5日-8日完成初赛,8月9日进行半决赛和总决赛,8月10日闭幕式。 这场充满“土”味儿的赛事吸引了数千名周边村民观看,参赛“球员”超千名,成为珙县八月一道靓丽风景线。凯翼作为四川本土企业,大力支持珙县人自己的“村BA”,并给予诸多帮助。 民族品牌不忘初心,线上招募共建凯翼篮球队,助力村BA成功举办 凯翼汽车作为民族自主品牌,又是四川本土企业,积极响应活动,大力支持珙县人自己的“村BA”,除了给予冠名支持外,还提前线上招募队员,号召凯翼汽车员工积极参加比赛,并在企业内部进行初选PK,优秀部门与球员组成队伍可获得奖品与荣誉,并获得参加“珙桐杯”篮球赛的“门票”。 据了解,这次参加比赛的球员必须是宜宾王家镇户籍,据官方统计,参赛的上千名“球员”中有800人以上是凯翼汽车车主,可以说,这次比赛不仅仅属于珙县,也属于凯翼汽车。 坚持公益之心,制定篮球之乡扶持计划,为平凡人插上梦想之“翼” 宜宾珙县王家镇有着“篮球之乡”的称号,这里男女老少对篮球充满着热情,凯翼汽车自成立以来积极投身社会公共活动中,此次为了“珙桐杯”篮球赛的顺利举行,制定了扶持计划,与江苏卫视“第一粒扣子”合作,支持建立贫困地区青少年篮球队,让更多篮球梦想种子生根发芽,关爱儿童运动健康,为宜宾珙县村队培养未来之星,为平凡之人插上梦想之翼。 凯翼汽车对“珙桐杯”篮球赛的大力支持不仅让王家镇变得热闹非凡,更点燃了乡村“球员”们的热情,给他们一个运动场尽情释放激情。凯翼汽车以民之乐为乐,坚守企业民族脊梁初心,为民众幸福安乐、提高生活品质、关注青少年成长等公益活动凝心聚力,坚守爱国主义初心,积极承担社会责任,建立民族自主品牌自信力,为四川、中国自主品牌争光。

    其他 November 23, 2023
  • 抢先布局非洲市场,海尔智家豪掷10亿元

    文/Leon 编辑/cc 2024年刚过半,中国家电巨头又有大动作。 7月18日,海尔智家(600690.SH)与伊莱克斯集团签订协议,收购其子公司Electrolux South Africa Proprietary Limited(以下简称ESA)的100%股权,对价金额为24.5亿南非兰特(约合人民币9.8亿元)。该笔交易目前正在等待监管机构审批,预计将在2024年第四季度完成。 ESA主要从事南非共和国(以下简称南非)的热水器销售业务,其中包括百年热水器品牌Kwikot。Kwikot涉足储水式、太阳能、燃气热水器以及热泵等业务,在南非拥有广泛的销售网络和完善的售后体系。 海尔智家方面表示,本次收购对于集团在非洲市场的战略性布局非洲市场至关重要,将借助ESA在南非的销售渠道及售后网络,进一步丰富热水器业务产品阵容,同时拓宽海尔其他白电产品的覆盖面。 事实上,海尔深耕非洲市场已25年有余,拥有多家工厂,致力于全球供应链的本土化、区域化和分散化,从点到面不断深耕当地市场。 2023年,海尔投资1.6亿美元兴建埃及生态园,已在今年第一季度投入使用。海尔埃及生态园年产能超百万台,可生产全品类家电,同时也是海尔智家“全球造”的重要节点。借助埃及的地理位置优势,能够全面辐射中东非和欧洲市场,实现协同价值。 非洲市场潜力大,海尔抢占先机 继埃及之后,海尔智家为什么选择南非? 南非是非洲第二大经济体,同时也是非洲经济最发达、工业化水平最高的国家,政局也相对稳定,年人均GDP约为6138美元(约合人民币4.46万元),还有一定的上升空间。 地理位置上,南非与埃及一北一南,再加上位于西非的尼日利亚工厂,可触及整个非洲大陆的主要国家及地区,有助于海尔全面推广业务。那么,非洲市场还有增长空间吗? 市调机构Research nester数据显示,2022至2031年,全球即热式热水器年复合增长率(CAGR)为9%。其中,北美、中东非及拉丁美洲市场预期增长率最高,主要原因是能源效率意识的提高和新兴经济体。 虽然非洲大陆整体上仍然相对贫穷,但部分国家的GDP增速非常可观。据IMF统计,摩洛哥、突尼斯、喀麦隆、几内亚、埃塞俄比亚等非洲国家2023年GDP名义增速最低10%,最高达34.3%。新兴经济体涌现,将带动当地居民收入提升,自然也利好热水器等家电市场。 全球市场中,头部竞争者包括北美的A. O.史密斯、Whirlpool(惠而浦),欧洲的Bosch(博世)、Rheem(瑞美)等,海尔智家是唯一上榜的亚太地区及中国品牌,压力之大可以想象,非洲市场是必争之地。 海尔一直非常擅长本土化,深挖当地用户的需求。比如,针对非洲缺乏能源、环境苛刻的情况,海尔研发了太阳能移动诊所、太阳能疫苗冰箱等产品。相信在收购Kwikot并接收其家电业务人员之后,能够进一步深耕非洲市场,实现海尔品牌的全线拓展。对于借船出海和当地品牌的难度和效率,资深家电分析师刘步尘认为,如果在当地推广海尔品牌,相当于从零开始,效率不高、战线很长。产品认证,销售体系搭建、法律体系的适应,会花掉很多时间。目前来看,伊莱克斯剥离部分非洲业务,海尔智家能顺势接盘,保证了国际化的效率。 海外市场贡献一半营收 作为中国家电出海的先行者,海尔1998年便确定了出海战略,并逐步实施。海尔将其定义为三个阶段,即:自主创牌的“走出去”、本土化创新“走进去”和高端创牌“走上去”。 在出海过程中,海尔通过并购、收购品牌部分业务线等方式,构成全球化的品牌矩阵,包括海尔、卡萨帝、leader、Aqua、CANDY、GE APPLIANCES、FISHER&PAYKEL七大品牌,面向大众、年轻、中高端及高端市场,覆盖亚洲、北美、欧洲、拉美、中东非、澳大利亚及新西兰等全球主要地区及国家。 事实证明,海尔的全球化战略已经颇有斩获。海尔智家2023年财报显示,其全球营收达到2614.28亿元,同比增长7.3%;其中海外市场实现营收1356.78亿元,同比增长7.6%,占总营收的51.9%。 51.9%的海外收入占比意味着什么?参考其他家电品牌,美的集团2023年海外营收1509亿元,同比增长5.79%,占总营收40%左右;格力电器海外营收249.04亿元,同比增长8%,仅占总营收12%左右。 目前,海尔的海外战略优势仍在持续兑现中。2024年第一季度,海尔智家继续保持不错的业绩增长态势,营收同比增长4%、经营利润同比增长10%以上,海外业务依然起到了关键作用。其中,欧洲市场销量份额已经提升至9%,东南亚、南亚、澳新市场的收入增长率都超过两位数。对此,刘步尘认为,在发达国家完成布局后,海尔智家会逐步向发展中国家延伸。海尔的全球化版图将更加均衡和完整,企业的抗风险能力将进一步提升。 家电企业扎堆出海 全球化能力稳步推进的同时,业务挑战仍然是存在的。一方面是海外市场竞争加剧,另一方面,核心财务指标的提升需要第二曲线做引领。 《2023年中国家电行业全年度报告》指出,2023年家电行业出口规模达6174亿元,同比增长9.9%;国内市场销售规模为7736亿元,同比增长仅1.7%。数据说明国内家电市场已经趋于饱和,未来的增长点无疑是在海外市场。 事实上,家电出海已经成为行业共识。除了海尔,TCL、美的、海信、格力等家电巨头,均在全球黑白电市场取得了不俗的成绩。当然,这种情况也将加剧中国家电企业出海的内卷。 海尔智家产品线覆盖黑白电全品类。数据显示,2024年第一季度全球电视出货量排名前五位分别是三星、海信、TCL、LG及小米。从现实意义的角度来说,短时间内海尔电视产品线在全球市场有增长的潜力,但在红海之中,亦有增长压力。 白电业务是海尔智家的拳头业务,亦有进一步增长的空间。 从整体来看,海尔智家的营收体量在综合类白电企业中排名第二;净利润率方面,海尔智家虽然实现了自身的增长,但整体6%左右的水平亦有进一步增长的空间。对于充分竞争行业内的头部企业来说,要实现财务指标的大幅改善,往往要依赖体现在第二曲线。 相对来说,海尔智家更专注于家电核心业务,第二曲线才刚崭露头角。2023年财报指出,制冷、洗衣机、空气能源解决方案等业务仍是海尔智家营收的前三大主力;智能楼宇、智能机器人业务则被定义为新赛道,但规模化还需要时间。比如,智能楼宇2023年国内营收仅为50亿元左右。 不过,资本市场对于海尔智家未来业绩表现还是持看好态度的。国泰君安证券报告称,海尔智家2024年第一季度业绩呈现两个趋势:一是内销稳健增长,二是海外盈利改善也在兑现。 相关推荐: 鲜言护肤品,天然植萃高效护肤 随着人们对健康和美容的不断追求,人们对护肤品的需求也越来越高。而在众多护肤品品牌中,鲜言护肤品无疑成为了备受瞩目的一员。鲜言护肤品以其“天然植萃,高效护肤”的理念,赢得了广大消费者的青睐。 鲜言护肤品的“天然植萃”理念,源自于对大自然的尊重和热爱。品牌始终坚持选用高品质的天然植物成分,在产品研发过程中充分利用植物的营养和活性成分,力求将大自然的神奇力量融入到护肤品中。无添加的配方,让消费者可以放心使用,尽情感受大自然的护肤恩赐。 “高效护肤”是鲜言护肤品的一大特点。无论是面部护理还是身体护理,鲜言护肤品都致力于解决肌肤问题,提供全方位的护肤方案。通过科学的配比和独特的配方,鲜言护肤品能够深入肌肤底层,修复受损细胞,改善肌肤问题,使肌肤恢复健康状态。无论是干燥、敏感、暗沉还是老化问题,鲜言护肤品都能给予有效的解决方案。 鲜言护肤品在产品研发过程中,注重科技创新和品质保证。品牌拥有强大的研发团队,不断探索前沿科技和护肤最新技术,将最优质的成分和配方带给消费者。品质保证是鲜言护肤品的承诺,严格的质量管理体系和严苛的产品安全标准,确保每一款产品都符合最高标准,让消费者放心选择。 除了产品的高品质和高效护肤功能外,鲜言护肤品还注重品牌文化的建设和消费者体验的提升。品牌秉承“绿色、健康、自然”的核心价值观,倡导简约生活,推崇自然之美。与此同时,鲜言护肤品也注重与消费者的互动和沟通,倾听消费者的需求和建议,不断优化产品,为消费者创造更好的护肤体验。 鲜言护肤品以其“天然植萃,高效护肤”的品牌理念,赢得了消费者的信赖和喜爱。作为护肤界的佼佼者,鲜言护肤品将继续秉承科技创新和品质保证的原则,为消费者带来更多高品质、高效护肤的产品,让每一个人都能拥有健康、美丽的肌肤。相关推荐: 浙江春泽健康管理有限公司:品质至上,推动健康新纪元在快速发展的健康产业中,浙江春泽健康管理有限公司以其强大的创新能力和深厚的文化底蕴,正逐渐成为行业的领军者。公司秉承“利他”思维,以“向善投资,推动人类健康未来”为使命,通过打造“图腾正泰”品牌,提供灵芝、灵芝孢子粉、孢子油等优质产品及传递健康管理理念,致力于让人们少上医院、不上医院,实现自主健康,改善生命质量。 浙江春泽健康管理有限公司:科技驱动,铸就健康全产业链 公司成立于2020年,短短几年间,凭借敏锐的市场洞察力和前瞻性的战略布局,已发展成为一家集研发、销售、服务、投资为一体的大健康全产业链公司。目前公司在长白山山脉建立了自己的有机种植基地,向消费者提供以灵芝及人参为主的珍贵药食同源产品。公司特别注重在科技创新方面的投入,通过引进先进的生产设备和工艺,不断提升产品的科技含量和附加值,为消费者带来更加安全、有效的健康产品。 浙江春泽健康管理有限公司:文化传承,赋能百年老字号 文化传承是企业发展的重要基石。公司积极致力于推广和传承中医药文化,将这一宝贵的文化遗产与现代科技相结合,为消费者提供更全面、专业的健康服务。 公司携手浙江工业大学药学院的国际级科研团队,不断探索和推动中医药技术成果的转化。同时,与吉林大学、吉林师范大学等知名高校以及吉林生物制品所等研究机构建立了紧密的合作关系,共同推进中医药事业的发展。 公司还成立了“药王孙思邈大医精诚医德医术传承工作委员会”,专注于培养中医药文化传承人,传承和发扬中医药的精髓和价值观。 浙江春泽健康管理有限公司:品质至上,打造正义品牌 “图腾正泰”以“灵魂安宁”为寓意,传递着对健康与幸福生活的执着追求。作为公司的明星品牌,“图腾正泰”不仅承载着公司的品牌理念,更以其优异的品质和独特的品牌魅力,赢得了广大消费者的喜爱与信赖。 在“图腾正泰”的产品系列中,灵芝、灵芝孢子粉和孢子油凭借其优异的品质和显著的健康效益,成为了市场上炙手可热的产品。这些产品不仅选用了珍贵原料,更采用了先进的生产工艺,确保了产品的质量与效果,为消费者带来了健康与安宁的享受。 未来,公司还将继续加强品牌建设和文化传承工作,为消费者提供更加优质、专业的健康产品和服务,为实现“健康中国”的目标贡献自己的力量。

    其他 July 22, 2024
  • 中意人寿2023年客户服务节温情启幕

      6月30日,中意人寿保险有限公司(以下简称“中意人寿”)正式拉开了2023年客户服务节的序幕。今年客户服务节以“中意新征程,服务新篇章”为主题,通过线上线下融合的形式开展精彩纷呈的活动,并暖心推出五大服务政策,主打科技赋能,强化客户体验,旨在通过创新活动、升级服务、回馈客户,传递“成为客户终身伙伴”的经营理念,与客户共创多元、健康、自由的生活新旅程。据了解,2023年客户服务节的系列活动将持续到9月底,历时3个月。   数字员工,智慧创新科技赋能   中意人寿强化科技赋能,与时俱进,在今年的客户服务节首次推出数字员工小E,向客户展示科技的中意。本次客户服务节,小E将化身“数字导游”,向客户介绍“中意家园、中意运动、中意健康、中意服务”四大板块精彩内容。这是中意人寿举办客服节十年来的首次尝试,也是中意人寿顺应互联网经济发展趋势,从客户角度出发而打造的新服务形式,传播性强,通过活泼生动的表现形式,营造出青春、朝气的活动氛围。   三大活动,感恩回馈精彩纷呈   “中意家园”线上活动是中意人寿首次打造的长期养成类活动,首期养成以收集水滴的形式“云种植”葡萄,宣扬农耕文化与乡村振兴。客户在活动中不仅有机会收获来自股东方忠利集团旗下酒庄的红酒,还有机会通过完成点赞任务获得服务体验权益三选一,体验中意人寿的星级服务。   “中意运动”活动则响应“健康中国”号召,将线下的健步走联动线上任务,向客户传达健康生活理念。据了解,参与活动的客户达成相应运动任务,还可获得抽奖机会,有机会获得来自股东方的中国石油加油抵用券回馈。活动任务多样,惊喜重重,让客户在轻松的活动氛围中锻炼体魄。   “中意健康”作为2023年客户服务节的第三大板块,将在客服节期间举办三场由专家医生带来的健康讲座,并在多平台同步直播。据悉,讲座主题将顺应当下人们关注的健康热点,聚焦不同年龄段和职场人群的健康问题,满足不同群体的健康需求。客户在观看的同时,还可以参与抽奖。   服务升级,传递中意暖心关怀   中意人寿在今年客户服务节诚意推出五项服务政策:一是通过保单免息复效,缓解客户现金流紧张问题;二是升级956156热线,针对特定客群推出中英双语服务和贵宾服务热线,满足更多元的客户需求;三是升级快速问诊服务,为客户提供从在线问诊,到开药、再到配送到家的全流程服务;四是升级国际二次诊疗服务,让客户不出国门,就可与国外专家视频面对面就诊;五是升级道路救援服务,不仅全面提升时效与服务质量,更是新增困境救援,让服务内容更全面。   欲了解更多活动内容,敬请关注“中意人寿”官方微信服务号,或者中意人寿官方客户端“掌上中意”APP。   中意人寿2023年客户服务节,不仅体现了中意人寿对“以客户为中心”的初心坚守,同时展现出中意人寿大胆应用科技创新,不断顺应时代变化,深化满足客户多元化美好生活的需求。中意人寿将不懈努力继续为客户提供全方位的优质服务,致力成为客户追求美好、健康生活旅途上的终身伙伴! 相关推荐: 华为夏季全场景新品发布会猜想:空间交互会有“核弹级”创新 如果人可以快速地适应空间,同时空间也可以根据人的行为做出反应,到底会擦出什么样的火花? 过去相当长一段时间里,诸如此类的话题可能仅限在设计师的圈子里讨论。可当智能设备越来越流行,用户需求逐渐从PC、手机延伸到整个生活空间,交互已然成为人感知空间智能进化的起点。人们需要什么样的空间体验,怎么去获取智能化的场景,已然成为整个产业链上下游的核心议题。 正是在这样的背景下,华为官方发布了一张预热海报,预告将在5月18日举行华为夏季全场景新品发布会,届时将带来全新华为全屋智能4.0,并在海报中提出了“空间交互跃变”的口号,大概率会在空间交互上交出“核弹级”的创新。 01 ChatGPT给出的答案 和“空间交互”相关的讨论,并不算是什么新课题。2018年上演“千箱大战”的时候,已经有不少人在猜想语音交互对智能家居的影响。 当时争议最大的就是语音交互的场景渗透。 由于智能音箱的品类越来越丰富,客厅、卧室、书房以及车载场景,“一个空间一个音箱”几乎是所有玩家的策略。有人在智能音箱的基础上猜想了五年后的智能家居,认为“智能音箱将是家庭空间里的交互节点,通过语音可以控制家里的一切智能产品,包括电视、空调、扫地机器人等等。” 无可否认的是,人类的想象力往往受限于自身知识的广度和深度,所以在预测未来时,要么眼界过于狭隘,要么想象不着边际,即使偶然猜对了科技进化的方向,也无法给出有逻辑、有条理的回答。 倘若将同样的问题输入给千亿级参数的大模型,到底会给出什么样的答案呢?怀着这样的猜想,我们给ChatGPT输入了一个指令,将时间背景限定在了2018年,几十秒后在屏幕上看到了这样一组答案。 对ChatGPT的回答稍作整理,可以归纳为五个关键词。 第一个关键词是无缝互联,即所有家居设备都可以通过无线网络连接,并通过一个中心化的系统进行控制,可能是手机应用,也可能是智能音箱; 第二个关键词是语音控制,在智能助手的帮助下,用户可以通过语音命令控制家居设备,比如说“打开电视”、“关闭客厅的灯”、 “调低空调温度”等; 第三个关键词是预测性技术,通过学习用户的日常习惯,智能家居系统可以预测用户的需求并自动调整设备设置,比如起床时间自动打开窗帘; 第四个关键词是远程控制,不论用户身在何处,只要有互联网连接,就能通过手机等设备远程控制家中的智能设备; 第五个关键词是能源高效,智能家居系统可以通过优化设备使用时间和模式来节省能源,比如房间无人时,系统可以自动关闭灯光和空调。 用2023年的视角来审视ChatGPT的猜想,可以发现ChatGPT俨然低估了空间智能化的速度。因为2018年以后,语音控制就渐渐成了智能化产品的标配,远程控制也被华为、小米等企业攻克。无缝互联、预测性技术及能源高效或许会让一些人感到陌生,但其实华为在全屋智能2.0就迭代了“1+2+N”模式,大致实现了这些猜想。 到了2022年11月份,华为正式提出“空间3.0”的说法,在体验上已经超出了ChatGPT的想象边界:PLC+无线的双网架构,打破了无线网络连接的局限,即使断网也能进行连接与控制;智能开关、智能面板等无处不在的交互,消除了“中心化控制”的盲区;同时在智能主机的算力加持下,全屋智能系统已经学会提供主动的智能服务,譬如在特定情景下拉窗帘、开关电器…… 02 “空间交互革命”的猜想 既然全屋智能3.0已经超出了ChatGPT的预期,华为在全屋智能4.0的发布会上喊出“空间交互跃变”的口号,不排除会有颠覆性创新。 回顾过去20年中的智能化演变,堪称“跃变”的交互创新,似乎只有按键到触控的里程碑式革新。因为触控交互,手机不再只是通信工具,而不断向拍照、游戏等娱乐工具演进;因为触控交互,手机的应用场景越来越多元,酝酿出了微信、抖音等现象级应用;因为触控交互,智能手机的学习门槛降低了一个数量级。 如果华为全屋智能想要掀起一场 “空间交互革命”,又将从哪些环节发力呢?赶在5月18日官方公布结果前,不妨从三个维度猜想一二: 猜想一:无处不在的智能中控屏。 所有的交互革命都不是断层的,需要有一个承上启下的过程。习惯了智能手机、智能汽车等交互体验的用户,进入到一个新空间时,会不自觉地寻找最有标识性的交互设备,屏幕无疑是当前语境下的最佳选择。 华为全屋智能4.0的焦点之一大概率是智能中控屏,让用户进入到每一个空间的时候,都能用自己最习惯的方式进行人机交互。至于最终的实现方式,可能是更有创新性的方式,比如重构智能中控屏的形态,让一块屏幕可以在多个空间中“穿越”,有消息称华为将带来业界首款“空间穿越屏”。 猜想二:多元化的人机交互形态。 大模型行业已经从单模态走向多模态,原因正是人类的学习方式从来都不是单一的,而是由文字、声音、图像等多模态构成。同样的理念也适用于生活和工作空间的人机交互,不会停留在培养单一的用户习惯上。 除了智能中控屏的交换方式,华为全屋智能4.0还可能会提供更加丰富、生动的交互形态,可以是触控,可以是语音,也可以是习惯学习。再细节一些的话,华为全屋智能4.0有很大几率会进化智慧语音能力,比如支持全双工对话,对话时可以打断、可以插话,越来越像现实中的真实对话场景。 猜想三:从智能的家到懂你的家。 人机交互的本质是“being together”,即把人和机器的长处相融合,进而解决一些实质性的问题。特别是在人工智能的新浪潮下,在空间场景里呈现出来的,很可能是越来越懂用户的人机融合智能。 直接的例子就是智能车机,已经从被动向主动交互转变,譬如基于汽车的动态状况和驾乘人员的肢体信息,自动提供内容或服务。华为全屋智能4.0很大程度上也会在智慧服务上下功夫,为用户提供近乎无感的智慧服务,ChatGPT眼中的自动调整房间温度、打开窗帘、煮咖啡等,也许只是最基础的能力。 倘若上述猜想成真的话,意味着在2023年的夏天,华为将引爆空间交互革命。 03 可能还会有“魔法神器” 每一次交互革命的标志性成果,就是一个个“杀手级应用”,就像PC时代的Office软件,智能手机时代的微信、淘宝和抖音。 借鉴科技企业在发布会上的一贯做法,在讲述完技术和理念上的创新性,往往还会留一一些篇幅给“One more thing”。所以在华为夏季全场景新品发布会,也许会将一部分时间留给“杀手级应用”。 大多数人可能都有过周末早上被快递小哥按门铃吵醒的情况,虽然家里添置了很多智能产品,可想要处理这样的情况,仍然要带着情绪从床上爬起来,然后穿着睡衣在门内尴尬地对快递小哥说:麻烦直接放门口吧。 这样的“痛点”能否被解决呢?其实华为在全屋智能3.0中就有过相关尝试,对应的就是“超级快控”功能,提供了一种更加自由的场景编辑工具,一拖一拉完成开关功能,再长按原子球实现精细化控制,最后一键保存并取个自己喜欢的场景名称,使用时只要摁一下屏幕上的原子球,即可实现场景DIY。 脑洞再开大一些,华为是否会把“超级快控”这样的功能产品化,通过一个“魔法神器”直接实现场景DIY? 同样是周末早上收快递的场景,听到快递小哥按门铃的声音后,只需要按一下“魔法神器”,就可以自动答应小哥的门禁请求,并通过智能门锁或智能猫眼,提示将快递放门外就行,几乎不影响美好的“懒觉时光”。 被解放的绝不只是喜欢在周末睡懒觉的上班族,家庭主妇做好丰盛的晚餐后,不再需要挨个房间喊家人到餐厅吃饭,在厨房里按一下“魔法神器”,家里的每个房间自动播放音乐,提醒所有人“到了晚饭时间”。 再比如很多人都有出门前忘记关灯或者关空调的经历,有了“魔法神器”后,可以DIY一个出门前的场景:锁门时按一下门上的“魔法神器”,可以自动完成关灯、关空调、拉开窗帘、扫地机器人工作等操作。 以上都还只是比较初阶的场景,倘若把“魔法神器”进一步和人工智能融合,所带来的交互革命也许是所有人都无法想象的。以晚上起夜为例,在你的脚落地那一刻,床底灯带会缓缓亮起,厕所里的马桶盖自动掀起……人与空间的关系,不再是有意识的控制,而是对意图的精准理解,并提供场景化的服务。 这大抵也是每一次交互革命发生后,外界普遍期待杀手级应用的原因所在。因为杀手级应用所表达的,不仅仅是新交互方案所能营造的体验,也是大多数人认知交互革命的必然过程。而一旦新习惯被养成,几乎是回不去的,就像熟悉了微信的现代人,已经很难适应在纸质通讯录上查找电话号码拨号的情形了。 有消息称华为全屋智能新伙伴“智能MINI”即将问世,也许就是“魔法神器”——华为夏季全场景新品发布会上的“王炸”。 04 写在最后 最终的谜底,还要等到5月18日的发布会现场揭晓。 但可以笃定的是,华为正在以每年两到三场“全场景新品发布会”的节奏,推动全屋智能的不断进化。一年前的华为全屋智能2.0已经满足了不少人的期待,半年后的全屋智能3.0再次刷新了人们的认知,酝酿了半年时间的全屋智能4.0,势必会干货满满,一场空间交互革命即将爆发。相关推荐: 陷入“产品纠结”的王振滔,与学不来波司登的奥康文|螳螂观察 作者| 青月 曾经的一代“鞋王”奥康,正在走下神坛。 4月底,奥康国际披露了2022年的年报,数据显示,公司归母净利润亏损3.7亿元,同比下滑1185.93%。此外,公司年报还被出具了保留意见的审计报告,被戴上了“ST”的帽子。 当然,日子难过的并非奥康一家,事实上,大部分传统鞋革企业都在经历“阵痛”。 2017年,因业绩低迷,百丽从港股黯然退市,从其最新披露的招股书来看,公司还面临严重的负债问题,截至2021年2月底,百丽时尚资产负债率高达85.78%;曾经开遍大街小巷的达芙妮,也在大规模关店,2022年全年,达芙妮净利润下滑18%;曾经的女鞋第一股星期六甚至已经彻底抛弃了制鞋业务。   传统鞋革企业一片萧条,奥康国际也面临自2012年A股主板上市以来,11年内首次净利润亏损,与此同时,2022年三季报显示,奥康国际国内实体门店数量合计2508家,而2021年年末,奥康国际国内实体门店数量还有2614家。难道中国皮鞋的“故事”,已经难以再讲到消费者心里? 上市即巅峰,奥康还缺一把“火” 1. “三把火”烧出王振滔的“产品主义” 上个世纪80年代那会,温州出产的鞋子因款式新、价格低等特点风靡全国。 奈何财帛动人心,为了追求暴利,也出现了一些不法厂商,以次充好,最严重的时候,早上刚买的新鞋,傍晚就坏了,所以那时候温州鞋甚至有了“晨昏鞋”“一日鞋”的外号。 1987年8月8日,杭州武林广场燃起大火,杭州市工商局将5000多双产自温州的劣质鞋付之一炬,这把火也刺痛了同为温州人的王振滔,第二年,他筹集3万元,创办了奥康集团的前身——永嘉奥林鞋厂。 以“晨昏鞋”为戒,王振滔狠抓产品质量,逐步令消费者对温州鞋改观,结果好景不长,大批打着奥康旗号的劣质皮鞋开始出现,严重损害了奥康的品牌形象。 1999年,中国鞋都温州名优鞋展销会在杭州举办,在会上,王振滔点火,焚毁了从全国收缴来的冒牌奥康鞋、温州鞋,再一次为温州鞋正名。 自此,奥康皮鞋蒸蒸日上,2002年,王振滔甚至将门店开到了美国的纽约,第二年还收购意大利知名鞋企品牌,但他也挤压了欧洲本土工业的生存空间。 2004年,西班牙小城埃尔切发生一起纵火案,一辆装有温州鞋的车和一个温州鞋商的仓库被烧毁,2006年,欧盟决定对产于中国的皮鞋产品征收为期两年的16.5%的反倾销税。 在这场关于中国鞋的反倾销战役中,王振滔第一个跳了出来,为不合理的反倾销税发声,经过6年的“斗争”,2012年,奥康胜诉,欧盟被判赔偿500多万元诉讼费,并退回六年以来征收与奥康有贸易关系的进出口商的反倾销税。 从这“三把火”可以看出奥康对质量的坚持,这也是王振涛实现“产品主义”的基石,但时至今日,“三把火”的热量似乎已经不够了。 2….

    其他 July 7, 2023
  • 中邮保险EAP心理服务回顾 | 激发“心”动力,赋能“心”成长!

      7月21日,“明心守护 邮爱同行”走进保司宣传暨职场心理健康赋能增效专场沙龙活动圆满举行,中邮保险广东分公司与圆心谱科技集团达成“数字健康时代心理健康服务战略合作”系列活动正式开启。    中邮保险广东分公司副总经理李超、市场部副总经理肖晓东、明亚广东分公司营销处经理李凯智、广州圆心谱科技发展有限公司销售副总裁于文柏出席活动,五十余名明亚经纪伙伴参加。          活动现场,中邮保险广东分公司副总经理李超在活动致辞中表示,中邮保险产品以消费者全生命周期为出发点,后续心理健康项目合作的发力,将打造新型产品的开发和服务模式,共同助力家庭全面健康服务体系的构建。随后,对明亚保险经纪伙伴进行绩优表彰并颁授奖杯和精美礼品。        △中邮保险广东分公司副总经理李超为活动致辞        △圆心谱销售副总裁于文柏作主题分享   圆心谱销售副总裁于文柏在主题分享中介绍道,EAP能够提供全新的企业心理健康管理思路,通过系列心理健康赋能活动,团队成员可以获得帮助、感受到关爱,真正体验到员工至上、人性化的企业文化。    职场心理健康赋能增效专场沙龙上,圆心谱家庭教育指导师、国家二级心理咨询师王淑燕向明亚经纪人伙伴讲授职场心理健康管理技能,通过绘画分析以及对微表情、微动作进行辨识等实践练习,让参与者看见彼此内在的共同点,提供有力心理能量支撑,切实提升职场工作团队的综合素质。          活动后,明亚经纪小伙伴纷纷表示获益匪浅,“感谢老师用生动的教学、专业的知识、新颖的理念、有效的方法为我们带来丰富的EAP心理知识,从眼神、表情、动作的变化读懂客户的心理信息对于我在业务拓展上很有帮助,期待下一次EAP系列课程活动的开展。”        关注员工心理健康,与企业的持久健康发展有紧密的关系。未来,圆心谱将以“数字健康时代心理健康服务战略合作”系列活动的开展为契机,发挥EAP智库团队力量,通过活动赋能企业队伍,增进企业个人职场价值,为广大企业员工及消费者带来高效、全面的心理健康管理服务。

    August 1, 2023