ee00

相关推荐: c38b

相关推荐: abd9相关推荐: 改善就医感受,提升患者体验,运城众泰一直在行动自国家卫生健康委、国家中医药管理局联合印发《改善就医感受提升患者体验主题活动方案(2023-2025年)》以来,运城众泰肛肠医院聚焦群众看病就医急难愁盼问题,不断优化就医流程,持续探索创新服务举措,努力打造“零距离、有温度、有品质”的医疗服务,极大地改善了患者的就医获得感、幸福感和满意度。接下来,就走进运城众泰肛肠医院具体去了解了解该院有什么优质的服务举措吧。 优化就诊流程,让患者就医更加便捷了 过去,患者去医院寻医问诊,需要经历挂号、看病、缴费和医保支付等多个环节的排队等待,这些繁琐的就诊流程不仅耗费了患者大量的时间和精力,而且还给他们带来了很多的困扰和不便,着实有点折磨人,因此,改善医疗服务流程,减少排队等候的时间,提高就医效率也便成为了广大患者最大的期盼,而为了满足患者的需求,运城众泰肛肠医院在优化就医流程上也是做了很多的努力。 其一,开通“网络预约挂号通道”,患者如果想要挂号,只需登录运城众泰肛肠医院、运城众泰肛肠医院预约挂号中心两大微信公众号,提前进行预约,按照预约好的时间来院,便可直通专家诊室就诊;其二,开通“扫二维码缴费”功能,患者如果想要缴费,无需排队,只需打开微信或者支付宝,扫一下二维码便可完成缴费;其三,开通“电子医保码支付”功能,患者如果想要用自己的医保进行支付,只需打开支付宝,刷一下自己的电子医保码,即可完成医保支付;其四,开通“院长微信”,患者如果想要了解自己的病情,可以加院长为微信好友,然后进行详细咨询,院长会知无不言、言无不尽……借助智能化、信息化等技术手段,运城众泰肛肠医院不断优化就医流程,大大减少了患者就医的时间,缓解了排队等候的时间,让患者就医更加方便、快捷、省时、省力了。 推出导医服务,让患者就医更加安心了 患者初来乍到运城众泰肛肠医院,对院内的环境、布局难免会感到生疏,为此,楼上楼下的不知道走了多少的“冤枉路”,这让患者苦不堪言。对此,运城众泰肛肠医院完全看在了眼里,为了帮助患者能够顺顺畅畅地寻医问诊,运城众泰肛肠医院变被动为主动,积极推出了导医服务。 答疑解惑、预约挂号、维持秩序、进行楼层指引,护送陪同检查,护送患者入病区、受理投诉建议、帮患者取药、打印检查报告单、为特殊病人提供轮椅便民设备租借……哪里有需要哪里就有导医的身影,避免了“来回跑、绕弯路”的情况,让患者就医更加安心了。 改善医疗服务,让患者就医更加舒心了 除了在就诊流程上和导医服务上下足了功夫之外,运城众泰肛肠医院还特别注重提升医疗服务品质,为了给患者提供更加人性化的就医体验,该院先后推出了“男女分诊”、“假日无休”、“温馨夜门诊”、“出院随访制度”等一系列优质服务举措,让患者就医更加舒心了。 总之,“改善就医感受,提升患者体验”不是一句空话,而是要实实在在落实到行动中去,为此,运城众泰肛肠医院一直在行动。  相关推荐: 红谷滩普瑞眼科医院携手“全飞秒科普进校园”活动 走进南昌航空大学!    在数字化和快节奏生活日益普及的今天,眼健康问题越来越受到社会各界的广泛关注。为了普及眼健康知识,提高大学生群体的眼健康意识,卡尔蔡司(上海)管理有限公司联合红谷滩普瑞眼科医院发起了“全飞秒科普进校园”活动,并于近日走进了南昌航空大学,为师生们带来了一场眼健康义诊和科普讲座的盛宴。 5月23日,由中国民族卫生协会主办,南昌航空大学、南昌红谷滩普瑞眼科医院承办,卡尔蔡司(上海)管理有限公司支持的“全飞秒科普进校园”眼健康科普服务活动将走进南昌航空大学,为在校师生开展公益眼健康检查、眼健康科普宣传、公益眼镜清洁等服务,邀请老师、同学们共同参与,以实际行动为近视防控代言。   活动伊始,南昌航空大学的师生们热情高涨,纷纷参与到眼健康检查的行列中。专业的医疗团队为师生们提供了详细的视力检查、眼底检查等服务,并针对检查结果给予了专业的健康指导。此外,活动现场还设置了公益眼镜清洗服务,确保师生们能够拥有清晰明亮的视界。 在公益问诊环节,红谷滩普瑞眼科医院的专家们耐心解答了师生们关于眼健康的疑问,并针对不同类型的眼病给出了科学的预防和治疗建议。现场氛围热烈,师生们纷纷表示受益匪浅。   为了让活动更加丰富多彩,现场还特别设置了小红书打卡环节,参与者可以通过拍照打卡的方式分享自己的眼健康体验,同时也为活动增添了更多的互动性和趣味性。   红谷滩普瑞眼科医院执行院长金红是南昌航空大学2023年高质量发展研修班的优秀学员,拥有丰富的眼科医疗专业知识和实践经验。 活动现场,金红院长带来了精彩的校友分享。她以“遇见光 追逐光 成为光———从平凡到卓越”为主题,分享了自己在眼科领域的成长经历和心路历程,鼓励同学们积极追求梦想,为眼健康事业贡献自己的力量。   同时,金红院长还带来了眼科知识在线科普讲座,深入浅出地讲解了眼健康的重要性、常见眼病的预防和治疗等知识,让师生们对眼健康有了更加全面和深入的了解。   紧接着,进入了一项庄重的授牌仪式。蔡司江西区域销售总监王岑琦作为授牌嘉宾,为学校颁发了“2030健康中国行动·微创全飞秒科普进校园公益科普校园工作站协作单位”牌匾,标志着双方将共同推进眼健康宣传科普工作。   同时,蔡司江西区域销售总监王岑琦也为南昌红谷滩普瑞眼科医院颁发“2030健康中国行动·科普进校园公益科普宣传校园工作站支持合作单位”认证奖牌,肯定了红谷滩普瑞眼科医院在眼科公益科普宣传上的工作。   此次“全飞秒科普进校园”活动不仅为南昌航空大学的师生们提供了专业的眼健康检查和科普讲座服务,也见证了红谷滩普瑞眼科医院积极联合社会各界共同推进眼健康事业发展的决心。未来,医院也将继续携手卡尔蔡司为更多学校和社会组织,为更多的人带来光明和希望。 相关推荐: “省”出来的盈利扭亏趋势,撑不起来Keep的估值想象力?文:互联网江湖 作者:刘致呈 不知从何时起,Keep这家公司的身边便一直都围绕着两种截然不同的投资声音: 一种是不少投资者们认为其价值被严重低估了。Keep作为中国最大的线上健身平台,占据了行业近1/4的月活量,“港股有这么大用户规模的公司,哪一家不是几百亿的……”; 另一种则是资本市场不留情面的“用脚投票”。截止到4月8日收盘,Keep的每股股价相较于发行时的28.92港元,现在已经大幅缩水至4.36港元,市值一度蒸发超过200亿港元。 对于双方的投资分歧,某种程度上,其实正是外界对Keep的用户规模,及其背后商业化潜力的确定性与不确定性的价值博弈表现。 形象点比喻就是,“好公司不等于好股票”。 那么Keep到底算不算是这类投资企业呢?始终制约Keep估值爆发的原因又是什么? 带着这些问题,不妨让我们深入到Keep的财报中一探究竟。 Keep盈利趋势的喜与忧 从最近正式公布的2023年度业绩公告来看,过去一年,Keep实现营收21.38亿元,同比减少3.3%;净利润为11.06亿元,经调整的净亏损额为2.95亿元,相比2022年的6.67亿元亏损,收窄了55.71%。   如果单看这一组数据,相信不少投资者们是兴奋的,因为利润为正,就意味着Keep被资本市场诟病已久的商业模式终于跑通了。 但可惜,等回过神来却不难发现,这份盈利向好的趋势根本就经不起推敲。 首先是最大的“错觉”——Keep不仅扭亏,而且实现了高利润规模。 要知道,在剔除掉营业成本和三费开支后,2023年的Keep经营利润是亏损的,为-3.76亿元。 但为什么最后的归母净利润却达到了11.06亿元呢?关键就在于多了14.3亿元的“可转换可赎回优先股公允价值变动”。 对于这个项目,资深投资者们都不陌生。根据国际会计准则,会将可转换可赎回优先股归类为以公允价值计量的金融负债,后续计量将根据对公司价值的评估,相应地将优先股的公允价值变动计入企业的当期损益。 一般来讲,融资越多、估值增长越多的公司,优先股的公允价值也会不断增长,进而导致利润计入大额亏损。反之亦然。 在这方面,从去年7月上市以来,Keep的股价和估值整体都处于持续下滑状态,所以在优先股上市自动转换为普通股后,其优先股负债被重新指定并由负债重新分类至权益了,进而带来了归母净利润的扭亏为盈。 不过,因为可转换优先股公允价值变动只是一种会计处理方式,属于非现金项目、仅体现于报表层面的“损益”,所以这部分增长带来的净利润“亏损”或“盈利”对Keep的实际投资意义并不大。 当然,即便现在Keep还没有实现经营层面的扭亏,但经调整净利润的亏损大幅收窄55.71%,也算是个次一级的好消息吧? 然而美中不足的是,此次Keep净亏损的收窄,更像是节流“省”出来的。 直观来看,此次Keep营收小幅下滑、净亏损却大幅收窄,核心原因就在于,其把营业成本降下来了。 天眼查APP显示,2023年,Keep的两大核心业务“自有品牌运动产品”和“会员及付费内容”的营业成本分别减少了16.3%和9.5%,整体同比下滑10.3%。   其中,自有品牌运动产品营业成本的下降,主要是因为卖的少了,销售成本降下来了;而线上会员和付费内容方面,则就表现出了浓厚的“省钱”意味:一是员工福利成本减少了2220万,二是内容相关成本减少了1840万…… 当然,最直接的还要属Keep费用端的大幅缩减。 销售及营销开支从2022年的6.46亿元,减少了11.9%至2023年的5.69亿元;研发开支从2022年的5.37亿元,减少了16.2%至同期的4.50亿元;行政开支(主要是行政人员成本)同比减少了14.8%。此外,Keep的履约开支(自有品牌健身产品收入减少、物流及仓储成本)又减少了4590万元。 如此一来,2023年Keep仅在“节流”上,就省下来了3亿元左右的利润空间。 虽然从结果来讲,省出来的盈利也算是盈利,但是对资本市场来说,这种商业化盈利模式的投资说服力终究还是不强,外界更期望看到Keep通过增强自我造血能力,实现收入和利润增长兼得,而非像现在靠以牺牲营收成长性而省出来的盈利。 值得肯定的是,如果把此次Keep的财务数据结合起核心用户指标来看,其经营能力实际上也已经得到了不少提升。 在疫情居家红利消散和费用拉新投入下滑的多重背景下,相比于2022年,此次Keep的平均月活跃用户数出现了下降。从2022年的3638.8万人减少了12.73%至2975.6万人,平均每个月的订阅会员数也减少了42.8万人。 但有意思的是,同期,得益于虚拟体育赛事业务的增长,其月活跃用户平均每个人每个月贡献的收入却从5.1元增长到了6.0元。会员渗透率也增加了0.7个百分点。 尽管这两组数据增长都不算亮眼,但是在成本费用下滑如此之大的背景下,Keep的盈利能力或许没有纸面财报数据表现的那么夸张,可也确实表现出了积极的向好趋势,或者说初步展现出了其商业模式的长远想象力。 或许正因如此,在财报公布后的首个交易日,Keep的股价便迎来了一波小涨,涨幅达11.33%,而后才逐渐重回原来的低位震荡走势…… 回归内容社区,Keep的留存新意和转化困境? 在某种程度上,业绩是一面镜子,映衬出的是过往公司所有战略布局的结果。如今我们现在看到的产品与数据,实际上全部都是Keep过去业务规划的战略倒影。 此前,自有品牌运动产品一直是Keep的营收支柱。但在2023年,Keep线上会员及付费内容收入为9.96亿元同比增长11.4%,占总营收比重46.6%,成为了Keep新的最大收入来源。   并且由于Keep的自有品牌运动产品业务的毛利率常年偏低,2023年约为27.7%,而线上会 员及付费内容业务毛利率高,同期达到了62.9%。所以在此次的营收动能切换中,Keep的毛利率被推高了4.27个百分点至44.98%,整体反而更加符合公司的盈利节奏。 对应的,在此次财报公布的前一天,Keep进行了史上最大更新,迭代到8.0版本,包括实现了从家庭客厅健身场景向更广泛的户外运动场景拓展,覆盖的用户群也更加泛化,在增加了球类、徒步、攀岩等多个运动品类的同时,也升级了俱乐部、奖牌等玩法,让社交功能更加完备。 总之一句话,相比于过去在商业化探索路上切入的电商硬件模式,现在Keep终于下定决心,回归自身最大的内容社区优势来实现价值突破。 那么在这种情况下,Keep解决了什么问题?其对资本市场又有何影响? 从投资的视角来看,主要有两点利好: 一是前边提到的改善了毛利率,为将来利润扭亏奠定了良性的市场基础; 二是极大缓解了用户留存问题。要知道,过去不少投资者对Keep始终抱有期待的原因就在于,其用户规模足够大。但现在即便抛开2022年的3638.8万月活跃用户数的高基数不谈,Keep现在的月活用户数也远不及2021年的3440万,甚至只比2020年的2970万多了5.6万人。 换而言之,Keep现在面临的挑战,可能不仅仅只是盈利问题,同时还有成长性挑战。 也正因如此,Keep内容社区属性的增强,不仅将有助于吸引新用户,同时还能激发老用户的活跃度,算是巩固了未来估值反弹的基础。 但在这种情况下,为什么资本市场却依然不买账呢? 原因很简单,最重要的付费会员转化问题,Keep并没有拿出有效举措。 不可否认,当新兴的飞盘、冲浪等运动项目,以及八段锦甚至是家里逗猫遛狗等门槛更低、趣味性更强的内容都可以被记录后,Keep的月活势必会得到增加,但反过来讲,由于目标人群的过于宽泛,又使得会员转化充满了不确定性。 毕竟,现在Keep发力的内容社区和此前的奖牌激励运动逻辑乍一看似乎是相同的,即当每一次运动都能转换成里程数、心率变化或者点赞,强烈的正向反馈都会成为下一次运动的动机。但实际上,代入思考一下就不难明白,现在Keep新增的不少逗猫遛狗之类的群体几乎不太可能成为付费会员用户,更多是“充数”的存在。 当然,Keep能够在反人性的运动健身中,找到顺应人性的“奖牌社交”变现模式是非常有新意的,其甚至打破了自律运动所特有的“即时承受痛苦,延迟享受满足”缺点,让奖励反馈也能变得即时起来。 但一个潜在的投资隐患是,现在冲着Keep奖牌而来的用户,到底是为平台健身内容付费,还是单纯为平台或奖牌付费? 前者具有增长持续性,而后者则存在效果递减的不确定性。因为说白了,由于缺乏门槛壁垒,所以Keep能做奖牌,乐刻甚至是小米运动们都能做,那么当奖牌作为社交货币“通货膨胀”时,这一模式也就将走向终结。 另外,资本市场对Keep还有两个老生常谈的质疑点:一是免费健身内容课程的无差别打击。 其实不难发现,当前所有提供线上课程的健身APP们几乎都面临着抖音、B站甚至是爱奇艺们的内容侵蚀。 比如Keep签约了帕梅拉等知名健身博主做独家付费课程,但与此同时,这些博主在其他平台账号上也都有数量可观的粉丝用户和免费内容库。 那么既然能白嫖,而大部分人又只是想要简单减个肥,所以还有必要成为付费会员吗? 二是维持用户对线上健身吸引力的程度难以把握。 从目前来看,Keep最理想的大众付费会员人格画像,其实是在躺平和坚持之间反复仰卧起坐的那部分健身群体。他们说不准能坚持多久,但每一次又都能痛定思痛,同时还会以买下全套的运动装备来表达自己减肥的决心,而潜意识中又不愿意去“放弃成本”较高的线下健身房,花小钱APP买课则刚刚好。 以此为基准,如果比这个程度“消极”一点,那么即便是当下付费成为了会员,但由于使用运动次数过少,未来也很容易就此放弃续费。如果是比这个程度的用户更“积极”一点,也就是真正爱上了健身,那么他们又可能放弃Keep这类局限性很大的在线健身平台,从而走进更广阔、更具交互性的线下健身房锻炼。 如此一来,Keep便一直被困在让用户“爱上运动”与“别太爱运动”之间的尴尬位置,难以把握…… 不过无论怎样,在当前Keep的市销率仅为1.07左右,且手握的现金及现金等价物又是其总市值约80%的背景下,Keep的价值确实是被低估了。 但即使如此,好公司并不意味着就是好股票,Keep想要证明自己的投资价值,还需要拿出更多的筹码来说服资本市场…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。相关推荐: 重庆御和堂院长罗登祥——获选中医药传承发展委员会委员2024第二届中医药传承创新大会中西医结合学术论坛暨中国中医药研究促进会传承发展委员会换届大会在北京举行,由中国中医药研究促进会主办,在换届环节中,国医大师李佃贵教授师承弟子、重庆御和堂院长罗登祥,当选中国中医药研究促进会中医药传承发展工作委员会委员,由中国中医药研究促进会书记高泉、李佃贵国医大师等业界领导颁发聘书。 莅临本次活动的嘉宾有:国家中医药管理局医政司副司长赵文华、李佃贵国医大师、中国中医药研究促进会党委书记高泉、中国中医药研究促进会组织处主任黄玲、中国中医药研究促进会秘书长助理,传承发展委员会秘书长张杨、通用技术航天医科副总经理,通用健康公司总经理,包钢医院院长,传承发展委员会主任委员张向群等领导专家。 中国中医药研究促进会传承发展委员会秘书长张杨等领导轮流致辞说:希望新一届中医药传承发展工作委员会成员,能与众多国医大师及中医专家共同为促进中医药的传承和发展、提高基层医疗机构的健康服务能力、提高基层人民群众的整体健康水平做出一份自己的贡献。   重庆御和堂中医罗登祥院长激动表示能够成为中医药传承发展委员会委员,和委员会的国医大师及中医专家们学习交流,我和御和堂的同仁们定会不遗余力,勇往向前,从工作中的小处着手,从细节做起,为建设咱们健康中国,为中医药事业发展,为中医药造福全人类,实现新时代赋予我们的历史使命。    相关推荐: 输尿管结石患者急需治疗恐惧手术,龙蟠无创巧取结石近日,南京龙蟠结石医院治愈了一位饱受输尿管结石疾病困扰的患者。 患者王先生家住在安徽省宿州市,今年39岁。据他自己讲述,5个月前他在无明显诱因的情况下出现左腰部胀痛,呈间断性发作,疼痛难忍之下他赶到当地医院检查,才知道左肾和输尿管内都有结石,这次疼痛也是因为输尿管的结石梗阻造成的。 由于王先生的结石较多、较大,要想彻底解决只能进行手术,医生建议他通过微创取石手术来治疗,王先生心里对开刀是比较恐惧的,也担心术后不易恢复,希望进行无创治疗。 之后王先生四处打听治疗结石比较好的医院,通过网络查询他了解到南京龙蟠结石医院,知道这是一家治疗结石病的专科医院,加上身边有朋友和他介绍过这家医院,说治疗效果比较好,医院口碑也不错,便慕名来院了。 来院后,经过相应的检查,王先生被确诊左输尿管上段结石伴左肾积水;左肾结石。 南京龙蟠结石医院泌尿外科(二病区)吴伟主任为王先生进行了3D数字化电子软镜保肾取石术,历经一个多小时,成功将输尿管及肾盂内数十枚结石全部击碎取出,最大的直径约1.5cm。 术后王先生恢复得很好,他表示:手术之前左腰和腹部总是隐隐约约的痛,也没办法干体力活,现在结石取出了,那些不舒服的感觉全没有了,整个人都轻松了很多。 吴伟主任提醒:输尿管结石往往会在体内摩擦弄伤尿路粘膜,从而引起出血及肾绞痛、排尿困难、组织溃疡等危害,严重的患者还会引起肾脏积水,造成肾脏功能不可逆的伤害。所以输尿管结石疾病发现后一定要高度重视,只要积极进行取石治疗,结石问题就会康复。相关推荐: 畅销优享:一站式跨境模式,帮您快速实现国际贸易如今,随着全球经济的日益融合和数字化进程的加速,国际贸易成为许多企业获取更广阔市场的重要途径。然而,跨越国界进行贸易往往面临许多挑战,例如语言、文化、法规等的差异,这给企业带来了困扰。现代技术为解决这些问题提供了有力支持,而畅销优享正是其中的佼佼者。畅销优享全称是金华威博进出口有限公司,是一家针对全球客户提供在线商业采购业务。 畅销优享是一种一站式的跨境贸易模式,旨在帮助企业快速、便捷地进入国际市场。该平台提供了全面的解决方案,涵盖从产品定位到物流配送的各个环节。首先,平台通过精准的市场分析和大数据挖掘,为企业量身定制市场推广策略,帮助其找到最具潜力的目标市场和受众群体。同时,平台还提供了多语言翻译和文化适应服务,有效克服了语言和文化差异所带来的沟通障碍。 在产品销售环节,畅销优享通过建立全球供应链网络,使企业能够快速找到合适的供应商和制造商。平台还提供了安全可靠的支付系统,确保交易的顺利进行。此外,平台内设有智能客服系统,为用户提供24/7在线支持,解答疑问并提供专业咨询。这种个性化、高效的服务模式大大简化了贸易流程,降低了企业的运营成本和风险。 在物流配送方面,畅销优享与各大物流公司合作,提供灵活多样的货运方式和可靠的运输服务。无论是小包裹还是大宗货物,平台都能为企业提供定制化的物流解决方案,确保货物安全、快速地抵达目的地。同时,平台还提供了实时跟踪系统,使企业可以随时掌握货物的位置和状态。 畅销优享还积极推动国际贸易的可持续发展。平台鼓励企业采用环保材料和生产方式,推广可再生能源的使用,并提供相关认证和标准的指导。这不仅有助于企业提升品牌形象,还为企业创造了更多的商机。 畅销优享以其一站式跨境模式为企业实现国际贸易提供了有力支持。通过综合利用市场分析、大数据技术和全球供应链网络等资源,该平台帮助企业克服语言、文化和物流等挑战,快速进入国际市场。 畅销优享推出多个跨境金融支持服务,包括在全球收款、畅销优享卖家货款利润计划等服务,助力全球卖家生意增长。畅销优享全球收款是一站式跨境收款方案,协助卖家们使用人民币接收各站点的营收款项,并直接存入卖家中国本地银行账户。卖家可以将当地货币存储在卖家的账户钱包内,可自主选择提现金额。相关推荐: 长安将入股华为车BU新公司,阿维塔或将“明目张胆”被偏爱近期,长安汽车与华为签订《投资合作备忘录》的消息在业内引起热议。据悉,华为将成立一家车BU新公司,并将智能汽车解决方案业务的核心技术和资源整合至新公司,而长安汽车及关联方将有意投资该公司,并与华为共同支持该公司的未来发展。同样处于话题中心的,还有智能汽车品牌阿维塔,不少业内人士认为,阿维塔将优先享受华为新公司的技术利好。 毕竟,阿维塔的诞生,得益于长安汽车、华为、宁德时代,分别在整车研发智造、智能汽车解决方案和智慧能源生态领域的赋能。基于三方共同开创领先的全新一代智能电动汽车技术平台CHN,阿维塔后推出了“情感智能电动SUV ”阿维塔11 和“未来智能豪华轿车”阿维塔12,为用户带来智慧出行体验,引领国内智驾浪潮。 其中,阿维塔11全系搭载 HI…

原创文章,作者:admin,如若转载,请注明出处:http://readdaily.cn/other/139088.html

Like (0)
Previous September 11, 2024 8:35 pm
Next September 11, 2024 8:54 pm

相关推荐

  • 鲜言,开启全球生态植物之旅,感受自然魅力!

    在浩瀚的自然世界中,每一株植物都蕴藏着无尽的奥秘与价值。鲜言,以科技为引领,优选全球生态植物提取物为原料,带你开启一段全球生态植物之旅,感受自然的魅力, 科技的鲜言,致力于全球植物与化妆品研究技术的探索与创新。鲜言携手中国南京野生植物资源综合研究院,共同挖掘野生植物资源的潜力与价值。同时,鲜言还预备在全球范围内建立多个研究机构,包括东京、洛杉矶和巴黎等地,汇聚全球智慧,共同推动植物提取技术的发展。 鲜言通过冷法压榨、蒸馏等多种传统提取工艺,鲜言将植物的鲜活成分精准萃取出来,保留了植物最原始、最纯净的精华。这些成分被精心融入到鲜言的产品中,为我们带来全新的护肤体验。 鲜言的产品,不仅注重成分的纯净与高效,更在包装上力求创新。mini迷你小瓶装设计,既方便携带又便于使用。开盖后及时使用的理念,避免了产品的浪费与污染。同时,鲜言还采用严格的灌装生产工艺,部分产品甚至采用真空包装,确保产品的新鲜度与品质。 除了在产品上不断创新与突破,鲜言还非常注重消费者的体验与安全。鲜言获得了ECO有机产品生产资质,生产基地拥有10万级无菌净化车间及微生物检测中心,确保每一款产品都符合高标准的质量要求,为消费者提供更加安全、健康的护肤选择。 在这个充满科技与创新的时代,鲜言以其独特的视角和理念,将全球生态植物提取物与化妆品研究技术相结合,为我们带来了全新的护肤体验。 相关推荐: 如何盈利?吹响上市号角的佑驾创新也需直面拷问 自动驾驶江湖,不会缺少话题和热度。 就近段时间而言,特斯拉将于今年8月推出Robotaxi、小鹏汽车发布国内首个量产上车的端到端大模型等都是各大媒体的关注焦点,看起来,技术驱动下,相关车企正在加速让“实现高阶自动驾驶”的梦想照进现实。 而想了解国内自动驾驶究竟是个怎样的发展情况,除了看车企,也要注意到一些智能驾驶解决方案提供商的动作。 启动IPO的佑驾创新,到了进阶阶段 近日,智能驾驶及智能座舱解决方案供应商佑驾创新启动了IPO,已向港交所正式递交上市申请,联席保荐人为中信证券和中金公司。 值得一提的是,目前自动驾驶领域的“上市潮”较为汹涌,在佑驾创新之前,就有文远知行、知行科技、速腾聚创、黑芝麻智能、地平线等业务涉及自动驾驶的公司发起上市冲锋。 另据不完全统计,2024年第一季度,国内外无人驾驶领域公开超40起重要投融资,已披露的融资总额(包括IPO募资)接近92亿元人民币,同比增长20%。 而佑驾创新开启新征程,是仅限于被时代潮流推着走、不愿在资本动作上落后,还是其主动意识到已经真正到了发展进阶阶段,需要站上更大的舞台? 目前来看,显然更倾向于后者。 首先不可否认,佑驾创新当前的增长势头较为迅猛。招股书显示,2021-2023年,佑驾创新的收入分别1.75亿元、2.79亿元、4.76亿元,年复合增长率为64.9%,尤其是2023年同比2022年增长了70.4%。   就业务而言,佑驾创新着力布局智能驾驶解决方案、智能座舱解决方案、车路协同等领域,其中智能驾驶解决方案为公司发展做出较大贡献,据招股书,2021-2023年,相关业务分别实现营收1.73亿元、2.67亿元、3.86亿元,占总营收的比重分别为98.8%、95.7%、81.1%。   而从发展智驾的技术要求来看,佑驾创新主营业务的快速发展也基本遵循加码研发的核心要义。招股书显示,2021-2023年,佑驾创新的研发支出分别为0.82亿元、1.39亿元、1.5亿元,分别占总收入的46.9%、49.9%、31.5%。 考虑到市场的庞大需求,现阶段取得一定成果自然而然。根据灼识咨询的资料,按2023年L0至L2+/L2++解决方案的收入计算,佑驾创新在国内所有新兴科技公司中排名第三。2023年,佑驾创新智能驾驶解决方案的销量超过78万套。 不过,回归业绩本身,其还需要更强大的进阶动力。 下一步,如何增强盈利确定性? 从招股书数据来看,“增收不增利”显然是佑驾创新最大的困扰:2021-2023年,公司净亏损分别为1.4亿元、2.2亿元、2.07亿元,经调整净亏损分别为1.31亿元、2.06亿元、1.85亿元。 导致亏损的直接原因显而易见,即高成本影响了利润水平。不过,也需要看到的是,智能驾驶领域的“烧钱”早已是常态,小鹏汽车就是一个典型案例,据悉,今年小鹏汽车研发投入预计将超过70亿元,其中人工智能、智能驾驶等方面的投入将达到35亿元。 但于佑驾创新而言,既然准备好冲刺资本市场,就需放大自身的盈利确定性,才能赢得更大认可。 从公司的规划来看,这种盈利确定性或体现在两个方面。 首先是发力高阶自动驾驶。正如前文所言,在小鹏汽车等企业的推动下,自动驾驶向以L4级为代表的高阶升级已经是必然趋势。基于此,有机构预计,2026年Robotaxi将实现大规模商业化;到2030年,国内Robotaxi市场规模将达到近5000亿元。 可以说,智能驾驶领域的第二轮军备赛已经打响,在此背景下,佑驾创新这类智能驾驶解决方案提供商,要想与主机厂一同突围,就需交付出更加成熟的产品,业务升级必须是公司重要策略。 在此方面,佑驾创新也有相关举措,据悉,公司正在全力研发L4级自动驾驶,预计于今年交付iRobo解决方案。据招股书介绍,iRobo解决方案可在工业园区、港口和机场等特定区域及操作场景下实现全自动驾驶。 与此同时,佑驾创新也在着力加码业务出海,比如,其已与一家高阶汽车产品和系统领先的国际供应商建立合作,以共同服务欧洲市场。 结合市场现状来看,出海的确是一个较好的选择。具体而言,当前国内智驾市场的“内卷”程度已经达到较高水平。据了解,在国内高阶智驾、端到端成为新的潮流之际,欧洲市场仍停留在基础的ACC和LCC等低阶辅助驾驶阶段。 这种情况下,佑驾创新积极出海,无疑能有更大的“施展拳脚”的空间,而且其当前的先发优势也较为显著,根据灼识咨询的资料,佑驾创新是我国首批成功帮助整车厂车型获得欧盟通用安全法规DDAW认证的DMS解决方案供应商之一。 因此,整体而言,佑驾创新未来的晋升空间还是较为充足的。相关推荐: 遥遥领先们赚钱的路子,被香飘飘找到了……?刚刚结束了的五一长假,中文互联网上可以说满是各种对立、冲突。 让人惋惜的胖猫及遭万人唾弃的捞女谭竹之外,曾经卖奶茶杯子绕地球几圈,如今却被多数人遗忘的香飘飘,一通操作下来,让不少吃瓜群众小刀剌屁股开了眼了…… 那热搜是一个接着一个,直播间也是乌泱泱挤满了人。 事情大概是这样的,五一期间,有网友发现,在日本的一些超市所售卖的香飘飘旗下MECO果汁茶产品上,竟赫然印着大量嘲讽日本的标语。   比如「无耻」「0.1%的土地污染了70%的海洋」「可以没有日本不能没有海洋」「海洋不是日本的下水道」….. 好家伙,相比平日里吃瓜群众们网上的骂骂咧咧,香飘飘这一把是让小日子不仅花了钱,还找了一顿骂。 可以说,直接撩到了不少吃瓜群众的G点,纷纷给香飘飘点赞,小柴也是瞬间感受到了文字强大的穿透力,那胜利的喜悦,堪比广告原子弹爆炸。   短时间,香飘飘就被送上热搜,霸占了五一长假微博热搜第一高达6个小时,创造了数万的讨论与近两亿的阅读量。   显然,这第一个热搜,必然是整个事件的第一个热搜,因为这个事充满争议,不可能突然就这么结束了。 也有用户表示,这些标语,看上去就是个杯托,不像是官方手法,更像是员工个人行为。   也有疑似知情人士描述了细节:说这包装是一位00后女生的干的,说是香飘飘要大力拓展海外业务,借调到海外事业帮忙的。   比如有网友就称,香飘飘就是个卖奶茶的,做的是生意,这一事件显然已远远超出了生意的范畴,在出海大浪潮下,这一把,让香飘飘的生意如何做? 不少网友担忧这位「充满正义」的小粉红员工可能面临的结局,也有不少和「这位员工」属性相似的瓜友更是展开了全网声援。比如跑在香飘飘微博下方评论,如果开除,就不买香飘飘了……   很快,香飘飘再卖了个关子后,发布了一份重磅声明,就简简单单9个大字:我们员工好样的……   再来个好家伙,这声明一出,全网就瞬间沸腾了,香飘飘这条微博的下面,多达4.6万人,给给这位员工一个全新的封号:全人类的战士……   这场景就愈发的熟悉了,比如某财经作家,曾经说某位公主的那句让人浑身鸡皮疙瘩的话:一个勇敢的女人,她在替所有人担罪……   简直是异曲同工之妙,学到了某遥遥领先的精髓。 自然,咱们这一届不少的网友们,都充满了正义,化身赛博判官,有建议给这个员工工资翻倍的,也有赞扬这员工世界观、正义观绝对正确的。   当然,更多的是点赞感觉手抖快不够用了的同样有着粉粉红红的队友们。 「这是对广大消费者和网友的尊重,这是企业的担当和态度……」   当然,纸面力挺员工还不够,此后有网友拍到,香飘飘董事长蒋建琪深夜举着「欢迎香飘飘勇士归来」的旗帜,为赴日回国员工举牌接机。   这么大一董事长,半夜举牌为员工接机,这是香飘飘会整事,还是00后会整事,不出意外,董事长这一出马,香飘飘又一个热搜来了。   接下来,一切按照如今商业世界的规则徐徐展开,很快这款「涉事」产品就在香飘飘直播间上架了。   同时,香飘飘总裁也同时空降直播间。这款差评也被打上了「国货之光」的旗号,直播间还播放了爱我中华的歌曲,持续性续上了热搜。   这前前后后几个热搜,仅在微博,香飘飘就揽获了几个亿的流量,那全网岂不得几十亿? 在这个流量即财富的时代,经营流量成了当下企业的第一要务,就和前不久的北京车展一样,什么技术、产品都往后靠,流量才是王道。 自然,这样的经营之道,屡试不爽,香飘飘直播间很快就乌泱泱的热钱就进来了。 据媒体报道,在直播间上架日本事件同款产品,而仅5月5日当天,销售额超百万。数据显示:其店铺直播日销售额由原来的2500元暴涨至100万元,涨幅高达400倍 当然了,这么多的流量,卖个百万的货那不是手到擒来,更离谱的是,一个纸质杯套,竟然断货了……还冲上了热搜。   都说泼天的流量,泼天的富贵要靠运气,香飘飘的事情则告诉我们,泼天的富贵没轮到你,只是你路子没走对罢了! 就好比香飘飘,之前大把的钱花在营销上,但总是激不起水花。 比如随着现制茶饮开始大面积普及,香飘飘这些年遭受了重创,为了推广产品,香飘飘在营销上,持续下重本,比如地铁硬广、电视综艺植入等等。   比如在2023年,2023年香飘飘销售费用达到了8.6亿元,较2022年同期的5.61亿元增加了53.42%。 香飘飘也坦言,销售费用增长主要是因为增加广告费及市场推广费支出、组建即饮销售团队增加人力支出所致。 具体为市场推广费2.52亿元,较2022年同期的1.35亿元增长86.73%;广告费2.21亿元,较2022年同期的1.17亿元增长88.48%。 总结一下就是,香飘飘2023年的广告和营销费用两者合计为4.73亿元。  …

    其他 June 17, 2024
  • 6262

    相关推荐: 辛凯主任:一个腰突名方,温经散寒、活血化瘀,堪称天花板! 腰间盘突出是一个常见的疾病,而西医通常采用吃止疼药手术的方式进行治疗。然而,这种方法容易导致病情复发。与此不同,中医在调理腰间盘突出方面有独特的优势,能够有效减少复发的概率。 多年来,云太医辛凯教授在中医领域从事临床工作超过40年,积累了丰富的经验,尤其擅长治疗风湿骨病。云太医辛凯教授治疗方法独特而有效,已经治愈了许多骨病患者。其中有很多典型案例展示了云太医辛凯教授医德的高尚与医术的高超。     分享一个案例:来自山东济南的刘先生,55岁,每次腰突发作都是在冬季大雪过后干体力活,着凉后腰部出现疼痛,伴随下肢的外后侧疼痛,休息得不到缓解,感觉四肢发凉、怕冷,走路的时候一瘸一拐。 检查报告显示L4-5椎间盘右后侧突出,压迫神经根,确诊腰突。 刻诊:睡眠不佳,偏头痛、舌质暗红、舌边颜色紫暗,脉沉弦。     一番思索:给他用了张仲景的乌头汤加减, 组成:制川乌、炙麻黄、炒桂枝、威灵仙、桃仁、黄芪、炒白芍、鸡血藤、生甘草9味药组成。 只7付,疼痛减轻,走路跛足的情况没有了。患者很高兴,坚持服用,前后两个多月,舌苔颜色变淡,腰腿疼痛感消失,后期只要多注意,基本不会复发。 这是为什么呢? 中医讲:风寒湿邪气滞留肢体筋脉、关节、肌肉,闭阻经络,损伤筋骨。病程长,病情顽固多是寒湿凝滞,深入骨髓,阻滞气机,引发剧烈疼痛。 气机不通,日久可郁而化热。 所以常常见腰突久病的患者兼见热痛,或者是局部皮肤发热。但这种热是热在经络,骨髓仍是寒湿。寒湿才是本病的本质。 上文的患者,乃是受凉导致的寒气入体,久化寒湿,流注体内,刻诊四肢冰凉,这时候没有干预治疗,寒湿进而化为寒凝,舌苔发紫舌质偏暗,淤在体内就会导致气血瘀滞。 中医认为,肾阳乃一身阳气之根本,对全身各脏腑组织器官起着温煦作用,肾阳不足时阳气的温煦作用减弱。这时就会出现腰部发凉,有时还会出现冷痛的感觉,这种情况就要温补肾阳了。 而乌头汤,仔细看它的配伍就能得出,具有温经散寒、除湿宣痹的效果。     我的用葯思路主要分为两方面: 1、温经散寒 祛风除湿、解表散寒、温通经络——制川乌、麻黄、桂枝、威灵仙、白芍 2、活血化瘀 升阳补气、活血化瘀、舒筋活络——桃仁、黄芪、鸡血藤、甘草 想要线上找辛凯老师看诊,可以通过云太医小程序。具体流程如下:     中医在治疗骨病等疾病方面具有独特的优势。通过辨证论治和个体化的治疗方案,结合预防和调理的方法,中医能够为患者提供更全面、个别化的治疗效果。 云太医辛凯教授作为一名优秀的中医医生,通过丰富的临床经验和独特的治疗方法,给患者带来了希望和康复,展示了中医的重要价值。她的医术成就与患者笑容交相辉映,也令人由衷感到幸福和满足。    相关推荐: 三伏天,痔疮来登门造访,运城众泰教你科学进行防治现在,正值三伏天,持续40℃左右的高温炙烤着运城市,让广大市民叫苦不跌,本来大热的天气已经够让人闹心了,没成想,在这个节骨眼上,痔疮却又偏偏开始出来“搅局”了,一时间,搞得大家心情更加不好了。 那么,为什么痔疮会在三伏天高发呢?三伏天治疗痔疮好吗?接下来,运城众泰肛肠医院就来给大家详细地讲解讲解这方面的知识。 为什么痔疮会在三伏天高发呢? 按照运城众泰肛肠医院往年临床数据显示,每年到了三伏天,因痔疮前来医院就诊的患者就会增多,对此,运城众泰肛肠医院表示很可能与这几方面的原因有关: 第一,与胡吃海喝有关。三伏天天气酷热难耐,很容易出现没有食欲、胃口不佳等情况,于是乎,大家便会吃一些辛辣刺激生冷的食物来提振自己的食欲,比如火锅、烧烤、烤串、冰淇淋、雪糕、冰啤、冰镇水果等等,殊不知,这些食物均会对直肠血管造成一定的刺激,继而导致痔疮等肛肠疾病出现。 第二,与长期吹空调有关。三伏天的天气,用烤火炉来形容一点也不为过,这时,难以忍受酷热的人们便会选择使用空调来消暑降温,有些人在空调房一呆就是一整天,有些人整宿整宿都吹着空调睡觉,这样固然很凉爽惬意,但是长期躲在空调开放的室内,运动量就会大大减少,而运动量一旦减少了,直肠肛门部的静脉回流就会受到影响,导致局部淤血情况发生,这也会为痔疮的发生创造机会。再者,三伏天本来衣服穿得就比较清凉,如果再长期吹上空调,就很容易导致腰腹部受寒,然后出现呼吸不畅、腹胀、消化不良和便秘等症状,长此以往,不被痔疮盯上才怪呢? 第三,与不规律作息有关。三伏天家里特别地热,所以,许多人便会选择走到户外去纳凉,微风阵阵吹来,那叫一个凉快舒适,以致于很多人在外面待到很晚才会回家睡觉,可他们不知道的是,长期如此不规律地作息,是很容易肛肠正常的运行规律,继而诱发痔疮出现的。 三伏天应该如何治疗痔疮呢? 便血、疼痛、脱出、瘙痒……三伏天,被痔疮缠身之后,坐也不是,站也不是,简直太折磨人了,可是选择治疗吧,很多人却觉得选择三伏天进行治疗又很容易发生感染,最后只能选择忍着。对此,运城众泰肛肠医院表示,三伏天非但不容易造成感染,反而还更有利于病情的恢复,原因有三: 一来,痔疮发病后如果久拖不治,只会变得越来越严重,到时候治疗难度只会更大,恢复起来也会更慢,但如果能够及早治疗,效果可能就会好很多;二来,三伏天人体新陈代谢比较快,这样创口愈合起来会更快更好;三来,三伏天人们穿的衣服比较少,不会摩擦伤口,还比较方便进行清洗换药处理,这样会更利于病情的恢复。因此,三伏天不仅是一年四季中痔疮最容易发作的时期,但同时也是治疗痔疮最好的时机。 总之,三伏天被痔疮缠身之后,运城众泰肛肠医院建议大家一定要早查、早诊、早治,这样才会恢复地更快一些。在积极进行治疗的同时,大家也要认真做好预防工作,这样才能远离痔疮,安然度过一个无后“股”之忧的三伏天。    相关推荐: 全面提升服务质量,济南肛泰大力改善就医体验对于济南肛泰肛肠医院来讲,2024年是一个具有里程碑意义的年份,在这一年里,济南肛泰肛肠医院将“服务质量再升级”作为其发展的核心目标,通过完善导医服务、优化就诊流程、创新诊疗服务模式、改善护理服务水平等一系列举措,使得广大患者在就诊过程中更加便捷、更加高效、更加舒心,极大地提升了患者就医的获得感、幸福感和满意度,受到了广大患者的一致认可和称赞。 完善导医服务,让患者就医更顺心 每天清晨,天刚蒙蒙亮,导医们便已经来到了济南肛泰肛肠医院的门诊大厅,开始为当天前来医院就诊的患者提供就医服务。为患者介绍科室以及病种,为网约患者做信息登记,合理进行分诊,梳理患者就诊秩序,陪同患者进行就诊,为患者进行答疑解惑,协助患者缴费取药等等,忙的不亦乐乎。不过,即便再忙再累,导医也会耐心地为患者指点迷津,展现出了极高的专业素养和服务热情。 更为值得一提的是,如果发现老弱病残等特殊人群,导医还会主动上前,细心询问病情,并陪同其完成挂号、缴费、取药、做检查等,必要时还会为他们提供轮椅服务,其热情周到的服务,不禁让患者的心里感到暖意融融。 优化就诊流程,让患者就医更便捷 在过去,患者前往医院进行寻医问诊的时候,通常都需要排很长时间的队伍,这样不仅耗费时间,同时也给患者带来很大的不便。对此,济南肛泰肛肠医院看在了眼里,记在了心里。为了帮助患者解决这些就医难题,济南肛泰肛肠医院开始精简繁琐的就诊流程,逐渐引入智能化和网络化的服务。 现在,患者如果想挂号,只需登录微信公众号,便可以提前挂号,按照预约好的时间来院,便可直通专家诊室进行就诊;现在,患者如果想缴费,只需打开自己的微信扫一扫收费处提供的二维码,便可以快速完成缴费;现在,患者如果想用医保缴费,只需打开支付宝,刷一刷自己的电子医保码,就可以快捷完成医保支付,无需带卡……自从智能化和网络化的服务推行之后,患者看病就医变得越来越方便快捷了。 创新服务模式,让患者就医更舒心 在济南肛泰肛肠医院,优质服务从来不是一句口号,不是一种形式,而是要实实在在贯穿于到了每一个服务的细节当中。 患者担心请假会耽误工作,医院就推出了“温馨夜门诊”制度,让患者请假和看病两不误;患者担心节假日医院不上班无法看病,医院便推行了“假日无休”制度,并配备了与白天一样优质的医护团队,让患者在节假日也能享受到优质的医疗服务;患者担心暴露私密部位会感到尴尬,医院便采用了“男女分诊”的模式,让患者可以毫无顾虑地接受诊疗;患者担心做胃肠镜会很痛苦时,医院专门引进了“无痛胃肠镜”检查,让患者可以轻轻松松去做检查……济南肛泰肛肠医院从细节处着眼,不断打造人性化的医疗服务,让患者就医更加舒心了。 当然啦,这只是开始,未来,济南肛泰肛肠医院依旧会继续秉承“服务质量再升级”的宗旨,持续改善就医环境,不断简化就医流程,努力提升服务质量,更好地为广大患者的健康保驾护航。  相关推荐: 洋老板原始股:投资的机遇与风险在资本市场的广阔天地里,原始股作为一种特殊的投资工具,一直以来都备受投资者的关注。原始股,顾名思义,是指公司在上市之前发行的股票,通常只有公司的创始人、核心员工以及部分特定的投资者能够持有,比如洋老板原始股。这类股票在市场上的流通性较低,但其潜在的投资价值却不容忽视。 原始股的魅力在于其巨大的增值空间。在公司上市之前,原始股的价格往往相对较低,而一旦公司成功上市,股票价格往往会有几倍甚至几十倍的上涨。因此,持有原始股往往能够带来巨额的投资回报。这种高额的投资回报吸引了大量的投资者趋之若鹜,希望通过持有原始股来实现财富的快速增长。 然而,原始股投资并非没有风险。首先,由于原始股在市场上的流通性较低,投资者在需要变现时可能会遇到困难。其次,公司的上市并不是一件容易的事情,需要满足一系列的法律法规和监管要求。如果公司未能成功上市,那么投资者手中的原始股就可能变得一文不值。此外,即使公司成功上市,如果市场环境不佳或者公司经营出现问题,股票价格也可能出现大幅下跌,导致投资者遭受损失。 洋老板在投资原始股时,投资者需要充分了解公司的经营情况、市场前景以及管理团队的能力。只有在对公司有充分的了解和信任的基础上,才能做出明智的投资决策。同时,投资者还需要注意分散投资风险,不要将所有资金都投入到一个项目中,以免因单个项目的失败而遭受巨大的损失。 除了直接购买原始股外,投资者还可以通过参与股权众筹等方式间接投资原始股。股权众筹是指通过互联网平台向公众募集资金用于支持某个项目的投资方式。洋老板可以通过这种方式,投资者可以更加灵活地配置资金,同时也可以降低投资风险。 总之,原始股作为一种特殊的投资工具,既有巨大的投资潜力也有较高的投资风险。洋老板:在投资原始股时,投资者需要充分了解公司的经营情况、市场前景以及管理团队的能力,并注意分散投资风险。只有这样,才能在享受原始股带来的投资回报的同时,避免遭受不必要的损失。洋老板认为,投资是一个长期的过程,需要耐心和毅力去坚持和等待。  

    其他 September 8, 2024
  • 炊小煲:品味正宗的热卤串串,串起你的美味之旅!

    在美食的世界里,有一种令人难以抗拒的诱惑,那就是热卤串串。而现在,炊小煲为您带来了正宗的热卤串串,让您在这里开启一场美味之旅,尽情享受串串的无限魅力。 炊小煲的热卤串串选用新鲜的食材和独特的调味料,经过精心烹制而成。每一根串串都鲜嫩多汁,口感爽脆,让您的味蕾在咀嚼之间释放出极致的滋味。炊小煲的卤汁独具风味,香气四溢,深深融入食材中,使得每一口都充满了浓郁的味道。 炊小煲的热卤串串种类繁多,无论是牛肉、羊肉、鸡肉,还是海鲜和蔬菜,都能找到您喜欢的口味。每一种食材都经过精心挑选和处理,确保新鲜和质量上乘。无论您喜欢辣味、麻辣味还是清淡味,炊小煲都能满足您的口味偏好,让您品味到正宗的串串风味。 除了美味的热卤串串,炊小煲还注重你在炊小煲的用餐体验。工作人员热情周到,为您提供专业的建议和介绍,让您更了解串串的独特之处。 如果您渴望品味正宗的热卤串串,那就来炊小煲品尝吧!在这里,您将尽情享受串串的独特魅力,感受到热卤串串带来的滋味和满足。热卤串串,和亲朋好友一起撸串,体验炊小煲给予的独有的快乐。 相关推荐: 践行企业家责任,卓越董事长李华助力公益事业长远发展 一名有作为的企业家,应当是有社会责任感的企业家,其最高境界便是成为慈善家。企业发展到一定程度,必然要考虑企业价值观,树立企业社会公益形象。作为知名房企卓越集团的董事长李华先生,在多年前就深谙此道,并悉心倾力践行,积极深入教育公益、抗疫支援等领域,以实践为健康中国建设注入公益力量。 一、成立教育基金,扶持美丽园丁,注重教育公益的长久持续 “基础教育是立国之本,高等教育是强国之基”。李华先生一直以来都非常重视教育公益,开展了多个教育公益项目,用实际行动推动教育公益。一方面,卓越集团先后与华南理工大学,东莞市教育基金会、大湾区大学设立了相关教育基金;另外一方面,卓越集团公益基金会启动寻乌“卓越学校”项目,通过创新教育扶持模式引入深圳名师,为寻乌县培养骨干教师,惠及寻乌广大师生。另外,2022年,卓越公益还向新疆喀什捐赠1000万元,推动喀什地区“美丽园丁”教育文化项目落地实施。 二、捐物捐资,积极参与城市抗疫工作,用公益守护城市安全 在非常时期,更需凸显企业社会责任意识。进入2022年,在疫情防控常态化背景下,卓越集团及旗下多个市场主体,皆作为社会责任的积极承担者,为我国和所在城市抗疫事业作出自己的贡献。卓越商企服务出动约960人次的抗疫铁军队伍,全力以赴,下沉一线切实守护城市安全。卓越集团旗下3家星级酒店被征用,作为隔离及保供酒店,切实做好从消杀到食宿服务在内的各项工作,另外,卓越集团捐赠超百万防疫物资至上海、新疆、四川、深圳等区域,进一步为城市筑牢钢铁防线。 三、助力红色行动,传播城市公益文化,带动全城行善 “来了就是深圳人,来了就做志愿者!”得益于城市公益文化的浸透,自2011年起卓越公益已陪伴“红色行动•无偿献血”品牌公益项目13年,每年为“红色行动”提供人力、物力和场地支持,卓越旗下的大型综合体如卓越世纪中心、卓越城等已成为联动社群、感染更多深圳市民融入慈善生活、带动全城行善的发生地。 初心指引,恒心践行。卓越集团成立27年以来,在董事长李华先生的管理下,逐渐形成地产开发、城市更新、资产运营、商企服务四大战略板块,成为全面的城市综合运营商。卓越集团更先后荣膺“2022年度房地产品牌影响力企业”、“2022年度房地产优秀产品力企业”两项大奖,同时李华先生也荣膺“2022年度社会责任企业家”奖。而未来,在新的条件和机遇下,李华还将继续带领卓越公益创新模式,建树卓越公益品牌,践行“因卓越而公益,因公益更卓越”的理念,始终与社会各界及多方合作伙伴形成公益合力,持续践行社会责任与公益担当。 衡量一家企业优秀与否,不仅仅在于其盈利能力,更在于其是否创造了更大的社会价值、是否推动了社会进步。每一个勇担社会责任的企业,都信仰商业向善、向上,也正是如此才能赢得社会的敬意。而未来,卓越集团还将李华的协同下,继续以公益行动回馈社会发展,进一步聚力社会各界共同为公益贡献力量。相关推荐: 美腕的未来,无需复制下一个李佳琦!  美腕的未来嘛,可不需要复制一个李佳琦啦!咋说呢,就像你不会把自己变成复制品一样,美腕也要找到自己的风格和独特之处嘛。众所周知李佳琦的直播销售可是他的拿手好戏,但这个模式已经被好多人效仿了,所以复制可能只会让美腕变得平凡无奇。咱得有点不一样才能吸引眼球嘛!   要是美腕想在手表市场闯出一片天地,就得找到自己的亮点。可以考虑专注于某个特定的手表款式,比如说运动手表、复古风格,或者瞄准某个特定的消费群体,比如年轻潮人或商务人士。只要有了独特之处,就能在市场上脱颖而出!建立一个牢固的品牌也是关键哦,得花点时间和心思来设计个别致的标志和口号,给消费者留下深刻印象。当然,别忘了提供优质的产品和服务,让消费者一试就爱上!   还有就是别忘了大力发展社交媒体和网络营销。比如开个时髦的社交媒体账号,发些精美的产品照片和视频,和粉丝们互动一下,这样就能引起更多人的关注啦。或者可以和一些时尚博主、网红们合作,这样宣传效果也会更好!最重要的就是,千万别忘了品质和创新!哪怕再好的宣传,如果产品质量不过关,消费者可是不会买账的,所以得确保每一款产品都是精心制作的,让消费者眼前一亮!   总之,美腕的未来是要与众不同的!不要复制别人,要找到自己的独特之处,注重品牌建设,利用好社交媒体,提供优质的产品和服务,别忘了品质和创新,这样才能在市场上展露头角,做个让人眼前一亮的美腕,加油!    相关推荐: 重庆当代埃菲尔 ® 美鼻专家团亮剑 2023 西湖论剑 · 第七届眼鼻整形修复大会3 月 17-19 日 ,” 西湖论剑 ” 第七届眼鼻修复学术大会在杭州隆重召开 , 此次鼻整形峰会是这是一场高规格 , 高层次、高权威的国际学术会议。作为重庆唯一代表团 , 重庆当代埃菲尔 ® 美鼻专家团 , 由整体式全鼻整形全国领军人物、重庆当代鼻部整形学组组长王旭明院长与整体式鼻部精雕学科带头人、保留鼻整形国家专利持有者谢锦清院长亲自挂帅出征 , 这也是重庆当代美鼻专家团代表当代鼻部整形学组第七次征战西湖论剑 , 只为与全球鼻整形领域专家深入探讨鼻整形的发展与未来 , 为中国鼻整形业高质量发展注入新的动能。   ” 西湖论剑 ” 作为鼻整形修复一年一度的国内外整形美容行业顶级盛会 , 迄今已成功举办六届。本届西湖论剑邀请海内外整形大咖线上线下共襄盛会 , 多层次、多角度地展现当今国际眼鼻整形领域的新技术、新方法、新进展 , 其汇聚了近 2000 名全球医美精英 , 围绕鼻整形为重点开展深入的交流和切磋 , 共同探讨鼻整形的发展与未来 , 树立中国鼻整形新标杆。     技术引领重庆当代携鼻部全新研发成果及著作震撼亮相   西湖论剑 • 王旭明鼻整形 ( 修复 ) 沙龙 , 众多大咖共聚从鼻修复反思初鼻整形 , 致力为求美者带来更好的塑美体验。本次沙龙会上 , 重庆当代美鼻专家团携全新创研重大成果亮相 , 这一成果代表着重庆当代整形医院鼻部整形学组最新的技术水准…

    September 21, 2023
  • 深度数科推动票据服务发展,做中小微企业的发展“扶手”

      在当前经济环境下,中小微企业发展仍面临着许多挑战,如资金周转困难、供应链渠道狭窄等问题。深度数科集团作为服务票据市场的领先企业,充分认识到票据在中小微企业可持续发展中的重要性,集团通过深入探索票据场景数字化服务,从而积极推动票据数字服务,助力中小微企业发展。   一直以来,批发零售业和制造业在国家经济发展中具有重要地位,而票据市场可以为实体经济解决发展困境,提高合作效率,加速产业升级。根据上海票据交易所的数据显示,2022年批发零售业和制造业票据签发背书量占比均超过了30%,位居各行业前二。这说明未来批发零售业和制造业将为票据行业提供更多的发展市场,形成票据行业与实体经济双赢的良性循环。作为我国最大的批发市场集群、享有“南有义乌,北有临沂”美誉的临沂商城,在临沂市经济发展中扮演着重要角色。在大力推动实体经济数字化转型的任务下,生于临沂、长于临沂的深度数科集团,立足临沂商城,主动将具备增强企业信用度、提高金融机构合作认可度、促进供应链协调发展等优势的票据服务推向商城中小微企业,以数字化技术为中小微企业提供更便捷、高效、智能的票据服务,为其解决发展困境。   由于传统票据行业存在人工管理繁琐、运营效率低下、安全保障不完善等问题,在数字技术创新与发展的推动下,票据行业迎来数字化创新浪潮。票据的数字化发展可以提升票据市场透明度,推动基础设施完善,改善信用环境,为票据市场创新和服务高质量经济发展提供基础。为进一步向中小微企业提供更便捷、高效、智能的票据服务,深度数科集团利用天然的数据源优势,充分发挥平台优势,帮助企业降低运营成本、优化流程,并提供增值服务,以此服务实体经济。   对实体经济的支持,在于为中小微企业的成长提供攻坚克难的“扶手”,未来,深度数科将继续发挥自身技术优势,持续创新,为中小微企业提供更加专业、便捷的票据服务,助力企业发展,推动实体经济进步。 相关推荐: 前海人寿科普保险知识,为人生加一份保障 日常生活中,意外和风险无处不在,这些潜在的风险往往会对人们的生活和财务安全造成很大的影响。通过学习保险知识,合理地配置各种保险,可以让自己更好地应对风险与意外,无论是医疗费用、财产损失还是退休规划等等,保险都可以为大家提供强大的金融保障。为未来的不确定性做好充分的准备,前海人寿提醒,学习并深入了解保险知识,才能让自己和家庭更好地应对各种突发状况。     首先,保险是什么?保险是指投保人根据合同约定,向保险公司支付保险费,保险公司对于合同约定的可能发生的事故,因事故所造成的财产损失承担赔偿保险金责任,或者当被保险人死亡、伤残、疾病或者达到合同约定的年龄期限时,承担给付保险金责任的行为。在保险的作用方面,保险作为一种经济制度和法律关系,具有经济(损失)补偿、投资等功能,因险种不同而有所区别。 其次,保险分几类?按保险经营性质可分为非商业保险和商业保险;非商业保险中的社会保险是指收取保险费,形成社会保险基金,用来对因年老、疾病、生育、伤残、死亡和失业而导致丧失劳动能力或失去工作机会的成员提供基本生活保障的一种社会保障制度;商业保险则是指通过保险合同运营,以营利为目的的保险形式,由专门的保险企业经营。 另外,大家还需要了解保险责任和免责条款。保险责任是指保险合同中明确约定保险公司承担赔偿或者给付保险金的责任。不同的险种,保险责任有所不同,如身故保险金、生存保险金、重大疾病保险金等;免责条款是指保险公司与投保人约定的用以免除或限制其未来合同责任的条款。在保单免责条款的范围内保险公司不予理赔,投保人在签订保险合同时一定要认真阅读。 前海人寿提醒消费者,为了更好地享有保险理赔服务,在购买保险产品时,大家需要认真阅读保险合同和条款,了解保险责任范围以及理赔流程和要求;如被保险人不幸发生保险事故,可及时拨打保险公司客服热线或通过APP、微信公众号、官网、保险服务人员及时理赔报案;根据保险合同约定,被保险人需要提供理赔所需的材料;保险公司会在保险理赔服务承诺的时效内作出核赔决定,并支付理赔款项。相关推荐: 东阿阿胶助力第六届石筱山伤科学术传承与创新高峰论坛在上海召开  8月5日,由中华中医药学会、上海中医药大学主办,中华中医药学会精准医学分会协办,上海中医药大学附属龙华医院、上海中医药大学脊柱病研究所、教育部筋骨理论与治法重点实验室、施杞全国名中医学术经验研究工作室和石筱山伤科学术联盟承办,东阿阿胶股份有限公司(以下简称”东阿阿胶”)参与支持的”第六届石筱山伤科学术传承与创新高峰论坛”在上海召开。   论坛依据《”十四五”中医药发展规划》《中医药振兴发展重大工程实施方案》等政策指导,响应”传承精华,守正创新”的时代号召,特邀各方业界人士、专家学者,共同就”石筱山伤科理论渊源、学术传承、研究进展与新技术新理论的应用”展开讨论,旨在增强以石式伤科为代表的中医伤科领域建设,促进中医药文化传承创新,助力健康中国。   原国家卫生和计划生育委员会副主任、国家中医药管理局原局长、中华中医药学会第五届及第六届理事会会长、中华中医药学会专家咨询委员会主任王国强,上海市人民代表大会教育科学文化卫生委员会主任徐建光,中国科学院院士、上海中医药大学学术委员会主任委员、中国中西医结合学会原会长陈凯先,中华中医药学会副会长兼秘书长王国辰,上海中医药大学校长季光,甘肃中医药大学校长赵继荣,上海市教育卫生工作党委一级巡视员郑锦,上海市卫生健康委员会副主任、上海市保健局局长、上海市中医药学会会长胡鸿毅,上海市教育委员会副主任孙真荣,上海市科学技术委员会副主任朱启高,甘肃省政协委员会教科卫体委员会副主任、甘肃中医药大学原校长李金田,中国工程院院士、国医大师王琦,国医大师孙光荣,国医大师韦贵康,国医大师刘嘉湘,国家自然科学基金委员会中医药处原处长王昌恩,华润医药集团首席执行官、东阿阿胶董事长白晓松以及上海中医药大学相关职能部门负责人,上海中医药大学附属龙华医院全体党政领导和兄弟院校领导出席了大会开幕式。   同时大会还邀请到中华中医药学会骨伤科分会主任委员朱立国,上海市中西医结合学会会长凌昌全,上海市中医药学会骨伤科分会主任委员李飞跃,全国及沪上中医药著名专家50多人共同出席大会。   弘扬石氏伤科,助力健康中国   石氏伤科学渊深厚,启源于吴门医派,弘扬明代薛己”十三科一理贯之”学说并融于理伤实践,自成一家,开创石氏伤科独特流派,迄今已有170余年的历史。施杞教授作为石式伤科第四代传人同时也是第四届国医大师,师承石筱山先生、石幼山先生,率先提出了慢性筋骨病 “整体论治” 的学术思想,构建了”中医骨内科学”学术体系,并确立了”内调气血脏腑平和,外调筋骨经络平衡”的”双调法则”。此次会议恰逢施杞教授从医执教60年,为庆祝其六十载奋斗历程,延续其精神理念,更为进一步扩大石式伤科学术传承、继续研究创新以服务人民健康,设置专业论坛,共话伤科发展。   开幕式上,各位业界领导、两院院士、国医大师以及中医骨伤科专家代表分别致辞,并对施杞教授为中医药事业高质量发展做出的贡献给予极大肯定和支持。围绕施教授秉承的‘临床—科研—临床’学科发展模式,践行”创新性发展、创造性转化”,以其从事医疗、教学、科研等方面的丰富经验和成果,带领团队推进龙华医院骨伤学科医疗、教学、科研的全面发展,并开创性地提出构建”中医骨内科学”,填补了学科发展空白,弘扬了中医药特色优势,大幅度降低了慢性筋骨病手术治疗率和复发率。在此基础上,专家学者进一步提供最新研究成果以推进石筱山伤科的传承创新,为学科建设和我国中医药事业再创新的辉煌作出新的努力。   慢性筋骨新布局,骨龙胶囊新发展   为促进骨伤科研究创新,助力中医药产学研协同发展,在论坛开幕式上,东阿阿胶宣布与上海市中医药研究院脊柱病研究所达成战略合作,联合筹建”阿胶膏方慢性筋骨病养治结合联合研究室”,将开展东阿阿胶治疗类风湿关节炎并发骨质疏松、骨龙胶囊治疗类风湿关节炎、骨性关节炎等骨伤疾病的相关研究,并加强阿胶膏方研究合作,积累开拓慢性筋骨病方面数据经验,优化服务更多骨伤患者。   针对此次战略合作,白晓松表示,未来,东阿阿胶要支持联合研究室做大做强,把阿胶膏方在筋骨病领域的研究推向一个新高度,持续产出高水准的科研成果,为中医药的高质量发展作出新的更大贡献。   产学研深度协同,养治结合助发展   作为具有70余年历史的中华老字号中医药品牌,2022年以来,东阿阿胶积极融入国家大健康战略,扎实推进”价值重塑、业务重塑、组织重塑、精神重塑”,构建药品、健康消费品”双轮驱动”模式,不断打造”一中心三高地”研发体系,建设胶类中药研发高地,将持续为中医药产学研协同创新发展和推动包括我国中医骨伤学科在内的中医药传承创新发展贡献东阿阿胶智慧和力量。   此次论坛,通过石筱山伤科学术分享,学习施杞教授治学精神,弘扬传统文化,践行”创新性发展、创造性转化”,进一步实现了我国中医骨伤学科理论创新,推动了中医药产学研协同创新发展,以及助力了中医药产业繁荣建设。以此次大会为契机,未来东阿阿胶愿与业界同道一起,将石氏伤科传承创新推向新的高度,为人民健康生活作出积极贡献,持续推动中医药融入健康中国行动。 相关推荐: 平安养老险山西分公司:保险知识科普-医疗费用理赔篇案情简介 马先生,为永济市A公司员工,2021年11月6日,A公司为其在我司投保团体意外医疗及住院津贴等保险。 2022年1月21日马先生因雨雪天气与第三人不慎发生交通事故,经交警认定马先生无责任,对方承担全责。事故发生后,马先生到永济市人民医院治疗,住院22天,医疗费用共计67743.8元。 2022年12月7日提交理赔资料向我司申请全额理赔。我司理赔人员通过排查确认马先生住院治疗事实存在;通过同业核查理赔情况,发现第三方保险公司已经收到法院判决书,医疗费用第三方公司将进行全额赔付。鉴于马先生已从第三方保险公司获得医疗费用补偿,我司对马先生理赔申请不予受理。 温馨提示: 1.相关法律法规:《健康保险管理办法》第五条规定, 费用补偿型医疗保险,是指根据被保险人实际发生的医疗、康复费用支出,按照约定的标准确定保险金数额的医疗保险。 费用补偿型医疗保险的给付金额不得超过被保险人实际发生的医疗、康复费用金额。 2.一般费用补偿型医疗保险条款中,保险公司也会进行相关提示,在此,平安养老险山西分公司提醒大家:购买保险时应详细了解保险产品的保险责任,根据自己的保险需求购买合适的产品。相关推荐: 留给北汽新能源的时间还有多少?作为背靠大树的明星玩家,北汽新能源和其它车企一般,早很多年前拥抱了汽车江湖的百年变局之中。   然而,任何赛道不是所有玩家都能走到最后的,过去十年来,新能源汽车市场持续扩张,各家车企都获得了快速发展的黄金时机。然而,历经多年发展如今在市场以及玩家层面上似乎已经不太一样了,新能源汽车产业开始从群雄混战走向优胜劣汰。   如今看来,北汽新能源的表现似乎多少有些令人失望。而这背后的逻辑,或许也值得我们所有人去关注。     一、眼光欠缺?奋起直追难掩战略失误 根据此前北汽蓝谷发布的业绩预亏公告显示,公司预计2022年净亏损为52亿元~58亿元。综合往年数据,从2020年开始,北汽蓝谷持续亏损,2020年、2021年归母净利润分别亏损64.82亿元、52.44亿元,3年时间累计亏损至少有169.26亿元。   很多产业发展初期出现亏损很正常,但关键是亏损的同时是否能换来销售端积极的信号,就目前来看,我们似乎并没有感受到这一点。   北汽蓝谷子公司北汽新能源2022年12月份产销快报,显示全年产销量分别为2.22万辆、5.02万辆,虽然同比均大幅增长,但相对于制定的10万辆年度目标而言,也仅仅完成了一半而已。而对手方面,2022年全年埃安、哪吒、理想、蔚来、小鹏和零跑汽车等新势力均跨过十万大关,比亚迪、特斯拉更是突破百万,这种差距似乎是有些大了点。   产销快报显示,今年1月北汽蓝谷共销售了2125辆汽车。作为北汽蓝谷重点发力的极狐一直未见起色。乘联会数据显示,1月,极狐阿尔法T和阿尔法S两款车加起来的销量只有400辆,这样的表现显然是很难令人满意的。   综合看来,北汽新能源的掉队,或者说现阶段所遇到的问题,可能是一系列战略失误的连锁反应。   第一个失误,或许体现在汽车定位选择上。   北汽集团侧重于纯电动乘用车方面的研发,走的是纯电动技术路线。而作为目前国内品牌最炙手可热的比亚迪则不然,他采用纯电动与插电混动同步发展的技术路线,这种兼容性已然被国内不少车主所偏爱。   相对于纯电路线,在同样成本的情况下,自主设计的插电系统在最大功率、综合油耗、纯电续航等用户感知指标上已经处于世界领先水平。   而第二个失误,在笔者看来可能就体现在C端市场层面了。之前北汽新能源似乎有些过于偏重B端了,导致在B端市场饱和C端市场爆发时没能及时抓住。   众所周知,借助政策东风,B端在过去一度是北汽新能源的重要投放市场,而北汽新能源也凭借自身布局快速崛起。据公开资料显示,以2019年15.06万辆销量为例,其中约70%是对公销售,用作网约车、出租车以及政府用车。   然而与此同时,当B端市场趋于饱和,在C端发面似乎多少有些布局不及时,这种影响或许一直持续到现在。   值得一提的是,针对电池技术北汽也有直接布局,北汽旗下北电爱思特也有着7.5GWh的产能,可极狐阿尔法S/T两款车型上,仍然搭载相当比例的宁德时代电池,这让外人听起来似乎有些不可思议。这样一来,斥巨投资的电池工厂价值几何呢?   除此之外,过于偏重于B端市场,可能会给大众一种“出租车化”,就像过去的一提雪铁龙,人们就想到出租车,这或许会给其发力高端市场留下不太好的品牌印象。   商业竞争唯快不破,有时候节奏稍有落后,后续就可能需要花费十倍百倍的努力才能弥补过来。对于北汽新能源而言,或许对此最有发言权了。如何改变颓势,或许真的需要好好思考一下了。   二、新能源汽车不相信演唱会:营销曝光不等于销量转化 关于营销投入,北汽新能源似乎有着超乎其它的偏爱。   以去年数据为例,2022年前三季度,北汽蓝谷销售费用高达14.66亿元,同比增加43.44%,相比之下,同期研发投入仅有6.27亿元,同比下降3.7%,营销费用是研发投入两倍之多。   营销费用高,这本没什么,但里面的关键点是营销能否换来想要的结果。其中最典型的两次营销活动,就是崔健和罗大佑的营销活动,嗨唱过后,似乎只剩下一地鸡毛而已。   据媒体报道,4月崔健演唱会后,极狐当月的销量仅601辆,环比下降63%;5月罗大佑的演唱会依然没带给极狐大幅度提升的销量,当月仅销售1043辆;之后,又举办了“你要好好的”演唱会,可极狐的销量似乎依旧没有太大起色。   如此一来,营销的价值究竟有几分呢?   演唱会,其实就是北汽新能源想要撬动大众关注度的支点,借助明星的粉丝效应可以在短时间内吸引大量关注,在笔者看来,单纯的演唱会营销,可能只是实现品牌曝光。   现实中也是,很多企业造热点的能力不成问题,但在热闹之后会后继无力,浮夸的叫嚷过后往往只剩下一地鸡毛,给企业带来不了实实在在的价值。流量很重要,但流量也分为有效流量和无效流量。产品在吸引流量之后必须先解决理解、信任等问题流量才能产生效果,单纯的品牌曝光经济价值其实不算大,不知道北汽新能源如今是否认识到这个问题了。   那么核心竞争力、用户信任力从何而来呢?答案是技术实力,只不过北汽新能源似乎在这方面品牌力打造上似乎又陷入了误区。…

    其他 October 13, 2023
  • 荟萃中外先锋设计,新豪轩携手INTERNI畅聊空间美学

    东邻嘉兴,南接杭州,北濒太湖,因湖而得名,这就是江南古城湖州。5月2日,在这座有着众多自然景观和历史人文景观的城市,新豪轩门窗携手《INTERNI设计时代》共同打造的“无界空间与生活美学”设计大咖行·湖州站在第六空间圆满落下帷幕。 活动邀请了RMA共和都市创始人&创意总监 黄永才、Pinnifarina宾尼法利纳中国建筑设计总监 Jacopo Reale、《INTERNI 设计时代》中国区市场总监 贺洁、中创发股份董事长 顾忠杰、第六空间浙江区域湖州商场常务副总经理 徐日云、新豪轩门窗华东区营销总监白伟德、 湖州新豪轩门窗主理人&设计顾问 王爱生、湖州新豪轩门窗设计顾问 胡亚峰等嘉宾及浙北本地设计师精英,一同开启一场关于门窗、空间、美学的设计思潮,为理想人居提供新的设计思路与解决方案。   INTERNI DESIGN TALK是由《INTERNI设计时代》发起的国际设计专业论坛,依托强大的全球设计师凝聚力与合作伙伴,共建国内外知名设计师及设计机构的合作与沟通,推动中国设计师与产业协同发展。   《INTERNI设计时代》 新豪轩门窗携手的《INTERNI》杂志自1954年至今,已有 69 年历史。作为欧洲最著名的建筑、室内及产品设计杂志,以及米兰设计周的引领者和操盘手,INTERNI一直被视为全球设计产业的领导者和见证人,全球设计趋势的风向标,当代高端生活方式的代言人。   《INTERNI设计时代》国内有杂志及新媒体平台,在实践平网一体化的同时,正在努力打造一个全媒体信息系统。从2021年开始,他们将更多地关注中国品牌及本土设计师,更加市场化,并将在中国网助力下实践设计媒体数字化之路。除了媒体身份之外,他们也已经在 IP 数字化、设计产业化、品牌与设计师公关业务、政府项目服务、线上线下品牌活动等领域深耕多年。   新豪轩链接设计力量 打造门窗生态圈   活动伊始,第六空间浙江区域湖州商场常务副总经理徐日云致辞表示:“近年来门窗定制在市场上越来越受到消费者认可,希望未来可以继续深化湖州设计生态圈,以更前沿、更安全、更专业的服务水平,为用户创造舒适宜居生活。”   自2022年3月进入湖州市场以来,仅仅一年多时间,新豪轩门窗年销售额已突破千万,可谓实力非凡。新豪轩门窗华东区营销总监白伟德表示,全品类产品与一站式解决方案,是赢战市场的关键。他期待:“未来能以湖州为核心辐射更多浙江地区,改变既有的地区性行业格局,加速扩大新豪轩门窗在华东市场乃至全国市场中的竞争优势,为家居生活赋能。” 多维度赋能 空间设计创新力   近年来,门窗在分割空间、打造开放式空间的应用占比越来越大,全屋门窗定制正焕发出新的生机。 湖州新豪轩门窗主理人&设计顾问王爱生在《城市之下 生活之上》主题分享中提到:“我们一直注重设计的思考,以亚洲航母级智能制造基地、全屋门窗解决方案,“四免服务”、“无忧星管家”、“三保”等“全链条服务体系”,赋能设计师创造。未来新豪轩门窗将研发和生产更多符合用户与设计师需求的门窗产品,协同设计更前沿的理想生活家。   设计本质 回归人文关怀   网络碎片化时代,设计不单纯是一种材料的构造,而是在时代环境下发现更多可能性。设计的本质是生活,被识别是时代对建筑的欲求。   新豪轩门窗邀请先锋原创性设计鬼才——RMA共和都市创始人&创意总监黄永才作了主题是《建筑·消费·艺术》的分享,其先后分享了建筑·消费·艺术三个篇章,并对每个篇章与设计关联做了言简意赅的阐释。   关于“无界空间”,黄永才有着自己的独特见解:空间的流动是一幅长轴画卷。而这也是RMA共和都市的设计基点与宣言:我们的设计基于时代,基于自身。   同时,他通过CICADA 宋·湘、星河之醍(郑州)、SONG Cafe以及珠光云山壹号四个案例,进一步阐述了“无界空间”,并表示:“门窗、玻璃、墙体等介质,可以帮助设计师更灵活地进行空间设计,进一步满足用户生活需求。”   代表作:星河之醍(郑州)   以门窗 实现整合互动   活动现场,新豪轩门窗邀请的另一位设计大咖Pininfarina 宾尼法利纳中国建筑设计总监 Jacopo Reale以《为健康而设计——平衡人类与生俱来的对与自然联系的渴望》为主题,带来一场空间与美学、门窗与设计的精彩分享。   Jacopo 首先向在场观众介绍了Pininfarina的品牌历史以及它从汽车设计发展至一个生活方式品牌的历程。作为全球最具影响力的工业设计品牌之一,这个成立于都灵的设计集团已经走过了93年的历史。它是汽车设计领域的翘楚,多款法拉利跑车经典造型的缔造者。   随后,Jacopo 还着重分享了Pininfarina的三个产品和室内设计项目案例:2022年位于香港的新作THE ITALIAN CLUB海鲜餐厅、在巴西圣保罗的CYRELA项目以及位于墨西哥图卢姆小镇的ALDEA UH MAY项目。 对于门窗,他说:“在空间的连接上,通过门窗设计,可以将内外空间以及整个空间连接在一起,创造出整合互动的环境,这是向外的拓展,同时可以把外景带入到内部的环境之中,从而促进整体住户的健康需求。”   好产品+好设计融合才能带来品质生活体验。2022年开店以来,新豪轩门窗湖州第六空间旗舰店以优异的品质和服务,得到了许多设计师和设计机构的认可与推荐。   活动当天,黄永才和Jacopo Reale先生为湖州商祺文化传播有限公司及一众设计师分别授予“门窗美学设计之星”和“门窗美学推荐官”称号,期待新豪轩门窗与设计师群体相互赋能,为用户带来更多优秀作品。   而《设计开放麦》互动环节,黄永才和Jacopo Reale以及中创发股份董事长顾忠杰作为分享嘉宾,对话环节聚焦“开放式空间”,并对门窗设计在室内设计中的全新应用以及未来可能性进行了开放式讨论。   活动中,RMA共和都市创始人&创意总监黄永才、Pinnifarina宾尼法利纳中国建筑设计总监 Jacopo Reale以及一众浙北优秀设计师沉浸式参观了新豪轩门窗第六空间旗舰店。   从型材、工艺、设计、服务等不同角度感受全屋高端定制门窗的产品魅力,同时对门窗空间应用进行了深度的采访,致力于发掘更多关于门窗空间设计的新思潮与新思路。 伴随家居消费的升级,未来新豪轩门窗将汇聚国内外设计力量,赋予门窗行业与设计领域全新活力,进一步推动品牌与设计师群体共赢共享。

    May 6, 2023
  • 辗转多国上市失败后,SHEIN这次想“DPO”速通?

      被爆改弦易辙“DPO”、直接向散户募股:SHEIN想“众筹上市”?   撰文/ 孙宇浩 编辑/ 陈晓晓 SHEIN被爆再换上市赛道,这次或许干脆直接向散户募股: 据《环球时报》援引英媒报道,SHEIN这家快时尚零售巨头正计划直接向英国公众出售股票,其中包括散户投资者和专业投资机构。这就是说,从美国到英国上市失败,SHEIN再换赛道:这次是DPO? 此前,SHEIN被爆出已于2024年6月在伦敦秘密交表,计划以500亿英镑的估值上市。但因商业模式及频发的侵权纠纷,也使得这项伦敦交易所有史以来最大的IPO计划备受质疑。 事实上,行业已经记不清这是SHEIN多少次被爆出上市消息了,而且每次爆出的上市地点、方法都大相径庭。 如果根据时间线梳理一份SHEIN上市路线图,其跨越地理范围之广、辗转国界之多、路线之曲折。 据山东商报报道,去年12月,SHEIN 被曝出赴美上市,并在纽约秘密递表,但最终因侵权、劳工、环保等问题未能如愿; 今年6月,Sky News 报道,SHEIN正准备向英国金融行为监管局提交招股说明书,6月6日,伦敦上市再次遇阻。 6月29日,金融时报报道,SHEIN制定了在香港上市的后备计划,这背后是其在伦敦进行首次公开募股的雄心遭遇了越来越严格的审查。 值得注意的是,在此过程中,SHIEN对含混不清的自身的定位曾引发外界争议。5月8日,在洛杉矶米尔肯研究所(Milken Institute)全球大会上,SHEIN执行主席唐纳德(Donald Tang)的在被主持人问及“SHEIN来自哪里”时,唐纳德表示,SHEIN既是中国公司,也是新加坡公司,更是美国公司。 然而,这并未让其顺利拿到上市“通行证”。 一言以蔽之,SHEIN的西行取经路,面临九九八十一难,至今仍未取得上市真经。而从美国到英国,从IPO到DPO,其中可以看出SHEIN的急切。 那么,这次为什么是DPO?DPO和传统IPO上市路径有何不同,有哪些优势和弊端?SHEIN选择DPO又出于什么考量?选择DPO又能否破解此前困扰SHEIN已久的“身份难题”,并完美避开“侵权、劳工、环保”等缠身的纠纷? 所谓DPO(Direct Public Offering),即互联网直接公开发行,即证券的发行者不借助或不通过承销商或投资银行公司,而是直接通过在互联网上发布上市信息、传送发行文件,从而直接公开发行公司的股票。 在流程上,DPO相当于IPO的“极速版”——不像IPO(Initial Public Offering)那样有繁琐的申报注册程序和严格的信息披露要求,因此,可以绕开复杂的审核流程;而在覆盖范围上,其直接向散户募股的方式,让其看起来更像一场“众筹”。 DPO于1994年最先出现在美国,当年,有28家小企业通过DPO发行股票上市筹资。综合梳理,DPO上市对企业来说有以下几点优势: 首先,高效快捷,路径“短平快”,主打一个闪击资本市场。 传统的IPO上市流程为“审计、注册登记、申请、审批、路演”,耗费时间长,而DPO省去了与承销商协商定价、路演宣传等繁琐环节,大大缩短了上市周期,直接在网上进行息的发布与反馈,通过电子邮件向潜在的投资者“投广告”,并在网上发布招股书,一气呵成。 拿路演环节来说,DPO把IPO需辗转多地、为其两周左右、与潜在投资人密切的路演爆改为“投资者日”,即采取“视频会议”的形式线上会谈。 这对于急需资金或希望快速扩大市场影响力的企业来说,无疑是一个巨大的优势——“不管三七二十一,先上市了再说”。 其次,限制条件少,监管与审查没有IPO那么严苛。 传统IPO发行之前,要经过严格的资格审查,达到上市条件后企业股票才可能发行上市,同时,IPO发行的过程中会受到多重的监管和限制,经纪公司必须根据美国证交易协商会和SEC的要求制定发行销售规定,整个发行过程被严格地控制。 与IPO(首次公开募股)的严格资格审查和监管相比,DPO在美国证监会(SEC)下享有更多的豁免条款,如A条例、D-504条例和SCOR等。这些豁免条款对财务审计、投资者质量、股票定价和交易的要求相对宽松,为部分企业提供了更大的操作自由度。 再次,成本相对低廉,没有承销商的介入。 传统的IPO当中,上市企业所承担的费用一般包括四个部分,即承销费用、专业顾问费用、其他必要支出、潜在费用和后续开支,这“四座大山”加起来,甚至会占到企业融资额的40%。 同时,没有锁定期,流动性更强。 在传统的IPO中,公司现有股东一般会同意一个期限(通常是自IPO定价之后的6个月),在此期间被限制出售股票。而DPO没有固定的锁定期,现有股东(包括员工)都可以自由出售股票,这提高了股票的流动性。 如GGV管理合伙人童士豪Hans就曾评价以DPO方式上市的Slack:“Slack的股东和员工无需等待6个月就能卖出股票。与此同时,Slack不发行新股则代表其股权不会因为IPO而被稀释。” 那么,对SHEIN来说,为什么选择DPO? 复盘在过往采取DPO手段上市的企业中,最具代表性的莫过于Spotify、Slack等独角兽企业。而这些公司的共同点就是,不缺营收能力且知名度广、不缺受众,但口碑两极分化、面临诸多舆论争议,在多重压力下需要快速上市: 拿Spotify来说,作为全球最大的音乐流媒体平台之一,Spotify于2018年成功在纽交所通过DPO上市。上市前,Spotify已经拥有了庞大的用户群体和稳定的收入来源,因此无需再通过IPO筹集资金。选择DPO上市,使得Spotify能够更快地实现上市目标,同时避免了因承销商压价而导致的利益损失。 而之所以选择DPO,一大原因就是,在IPO绕不开的审查、背调、监管、舆论等方面,陷入诸多争议的Spotify很难过关: 在上市前,Spotify“营收可观但净利润为负”营收结构就引起争议,巨额的音乐版权成本让Spotify不能突破盈亏平衡点,BBC曾对其“不盈利”导致的IPO延期专门进行了报道,题目也很震惊体——《丧钟为Spotify而鸣》;且其此前向TPG等方借的10亿美元,又让其陷入多重债务问题缠身窘境。 如果走IPO流程,免不了又要在路演环节一番自证、唇枪舌战,耗时又费力。 而当时,Spotify还急着上市,首先是因为其在2016年签了一份债券协议,即以可转换债券Convertible Debt从TPG、Dragoneer等投行募集了约10亿美元。协议规定,如果公司未能及时上市,这些债券将可以较高的折扣转换为股票,20%让价且叠加折扣和每年5%的利息。 一言以蔽之,为了避免高昂的利息支付和股权稀释的风险,Spotify需要尽快完成上市计划并吸引足够的投资者来支持其股价表,“短平快”的DPO无疑是最佳选择。 历史是个巨大的轮回,如今的SHIEN处境和昔日的Spotify惊人的相似,或许,正是同样的处境让SHEIN从中汲取了灵感,这才把目光投向DPO: 首先,从面临监管审查、舆论压力等“九九八十一难”来看,SHIEN比当年的Spotify有过之而无不及。据CNBC报道,SHEIN申请在美IPO后,其立法机构加强了对SHEIN的审查。 为此,SHEIN不断模糊自己的身份,试图以更“世界公司”的姿态最终赢得当地认可。2021年底,SHEIN将总部迁往新加坡;据企查查显示,到2022年初,SHEIN创始人许仰天在国内曾任职过的10家企业,有9家已注销。在官网介绍里,SHEIN用“全球时尚和生活方式电子零售商”来介绍自己,并没有明确自己的国籍。 而在侵权层面,从ZARA、H&M、UGG等大品牌到小众设计师,都曾指控过SHEIN侵权。根据《华尔街日报》的调查,过去三年中,SHEIN在国外面临至少 50 起涉嫌版权和商标侵权的联邦诉讼。 环保层面,SHEIN也不好过。今年3月,法国国民议会讨论通过了一项新提案,把矛头指向“会造成环境污染”的快时尚,主要措施包括禁止快时尚纺织品、时装广告,以及对低成本商品征收环境税。其中,SHEIN成为被法案特别点名的对象。 OpenSecrets的公布数据显示,SHEIN在2023年的游说支出较上年增加了657%,雇佣的游说人员也由8名增加到了14名,显然,费尽口舌,却并未得到想要的结果。 其次,SHEIN虽然没有Spotify那样白纸黑字的协议倒逼上市,但作为一家成立于2008年的企业,陪SHEIN白手起家的资本已经被“套牢”十余年,对于回报的期待日益增长,正因如此,SHEIN亟需上市,满足其资金流动性需求。从其这两年上市的紧迫程度来看,此时构建资本退出渠道成为刚需,且无法一拖再拖。 那么,DPO真的是SHEIN的最佳选择吗?又有什么弊端? 事实上,正如“免费的往往是最贵的”,有时候,“最快的也可能是最慢的”。DPO模式与其说是一种捷径,不如说是一把双刃剑。命运所馈赠的礼物,往往标好了价格。 此前,Spotify选择DPO时,就有业内人士指出,巨大风险不容忽视,如承销商询价和开盘价格发现机制的缺失,可能导致开盘交易价格“闪崩”等。 诚如所言,相比传统IPO,DPO存在流动性、融资能力、估值不确定性、信息披露要求和投资者基础等方面的不足,由于市场认知度相对较低,交易量可能不够活跃,导致股价波动较大;同时,融资能力受限——DPO上市不发行新股,因此公司无法通过上市过程直接筹集资金。这对于需要大量资金进行扩张或投资的公司来说可能是一个限制。 相比“难而正确”的IPO传统路径,从长远来看,DPO或许并会限制企业进一步发展。不过,从把总部迁往新加坡,到如今被传出DPO,SHEIN一直选择了更为激进的那条路。 以长期主义的视角来看,每一步都不白走,而每少走的一步路,日后都需要从其他方面补上:或许对此前狂飙突进的SHEIN来说,此刻的当务之急是慢下来,权衡利弊再上市。   相关推荐: 蒙牛股价大涨10%,奶粉利润超预期、创新业务表现突出,总裁高飞称该省的省,该花的花! 8月28日晚间,蒙牛乳业发布了2024年中期业绩报告,经营利润率继续提升,且为了提振资本信心,将斥资20亿港元进行股票回购。 数据显示,2024年上半年,蒙牛实现收入446.7亿元(人民币,以下类同),同比下降12.6%;蒙牛积极有效应对外部挑战,实现经营利润31.2亿元,经营利润率同比提升0.6个百分点至7%。 在8月29日的业绩说明会上,蒙牛乳业总裁高飞表示,基于短期挑战,蒙牛乳业上半年主动控制发货节奏,清理渠道库存并稳价盘,对销量造成一定影响。此外面对行业价格竞争,蒙牛乳业的态度是“既要、又要、还要”,平衡好收入、利润、现金流的增长。 面对周期挑战,蒙牛乳业积极应对行业短期挑战,坚定保持长期战略定力,锚定“再创一个新蒙牛”战略目标和FIRST成功画像,坚持“以价值创造为中心,持续聚焦研发创新、品牌建设、数智化,加速渠道优化和新业务发展”,推动高质量发展。 正如蒙牛乳业方面所言,公司坚定品类创新升级,在极致品质基础上,进一步拓展丰富新品类、打造多元新场景、加速ToB渠道和专业乳品拓展,满足消费者多样化、个性化需求,引领乳制品从“喝牛奶”向“吃牛奶”,从“基础供给”向“大健康”,从“粗加工”向“精深加工”的转型升级。 业绩公告的同时,蒙牛乳业积极提升股东回报,宣布计划于未来12个月内进行总规模最高达20亿港元的股份回购,彰显公司对业务发展、未来盈利能力及长期稳健发展的坚定信心。 受此影响,8月29日,蒙牛乳业的股价应声大涨,涨幅一度超过10%,资本信心得到了显著提升。   常温奶利润率提升,加强渠道掌控和精细化管理 2024年上半年,原奶(生鲜乳)供给依然过剩,且消费需求不及预期,需供矛盾凸显,乳制品行业整体呈现短期下滑。 面对需供矛盾凸显、消费需求不及预期等行业现状,蒙牛乳业主动拥抱变革,加大品类创新、业态创新、模式创新,从追求“规模效益”向“价值创造”提质增效,多品类实现逆势增长,持续塑造中国乳业新质生产力。 报告期内,蒙牛乳业顺应市场变化,主动迎难而上。在优势品类夯实行业地位的同时,多个细分品类实现逆势增长。 作为蒙牛乳业的顶梁柱,今年上半年,常温事业部积极应对消费信心不足、渠道变革等外部挑战,继续聚焦业务的高质量发展,不断修炼内功,夯实产品、品牌和渠道基础,提升运营效率、执行效率,实现利润率提升。 “中国人有句话叫勒紧裤腰带过日子。如果大家都是这种思维,那哪来的创新和创造呢?所以对于我们认准的创新和创造,尤其是品类创新创造,是必须要坚决、果断、聚焦、聚势做下去,该省的省,该花的花。”高飞如上表示。 据悉,常温事业部围绕营养、高质优价多元化消费需求进行品类布局。报告期内,特仑苏品牌坚定不移地深化「更好」的品牌理念,有机系列产品再度蝉联德国国际有机博览会产品金奖,强化品牌影响力。 蒙牛母品牌则推出了0乳糖牛奶,补充细分赛道,扩大饮奶人群,满足广大面临乳糖不耐受症的中国消费者饮奶需求。 常温乳饮料上市添加优质生牛乳的真果粒伯爵红茶、蜜瓜乌龙口味牛乳茶、真果粒奶一口等多款新品,强化多场景、多人群、跨品类破圈,全面焕发品类活力。 常温酸奶纯甄聚焦品牌差异化布局,专注简单配料的0添加纯甄利乐钻原味风味酸奶,持续引领配方革命,不断升级产品质量,以更创新的配方,让新一代产品更加符合消费者的需求。 同时,常温事业部还顺应了渠道重塑趋势,积极推进RTM渠道策略的落地执行,加强渠道掌控和精细化管理。 报告期内,常温事业部进一步强化经销商赋能,深化在线渗透,积极把握兴趣电商、内容电商等高增长渠道,O2O渠道领先行业,份额优势再提升,新零售会员规模持续过大,在线会员总量超8200万人。此外,常温事业部持续挖掘下沉市场机会,拓展网点铺市率,强化镇村的服务渗透和基础建设。 在保持C端业务优势的同时,常温事业部也积极地拓展B端市场。旗下专业餐饮品牌蒙牛专业乳品秉持「专业乳品专注创造」的经营理念,致力于打造优质的原料型产品矩阵和一体化的前沿营销,目前已在烘焙、咖啡、茶饮、餐饮领域与百胜中国、蜜雪冰城旗下大咖国际等多品牌建立合作。  …

    其他 September 1, 2024
  • 财报中连创佳绩,饿了么做对了什么?

    双十一刚刚过去,相较于往年定时网购、等待收货的固定流程,这两年,越来越多的消费者开始通过“外卖”形式参与这场消费狂欢:从下单到收货,只有30分钟的等待。而伴随消费者收获越来越多的便利,即时电商业态也在加速生长。 一个典型的例子是饿了么。翻开阿里财报,饿了么在最近几个季度的增长势头越发拔尖,业绩质量的提升几乎已成为阿里每个财报季的“保留节目”。 扎实运营力加持,饿了么推动本地生活高效增长 11月16日,阿里巴巴控股集团公布2024财年第二季度(自然年为2023年第三季度)业绩。其中,本地生活集团收入同比增长16%,订单同比增长近20%,且用户获取和留存继续提升,年度活跃消费者环比持续增长。 阿里本地生活业绩明显改善。图源:阿里财报演示稿 作为到家业务的主阵地,饿了么的成绩称得上质、量兼具:从增长看,饿了么期内订单数录得两位数增速;从经济模型看,饿了么每笔订单的单位经济效益仍然持续改善;而从商业结构看,饿了么的非餐饮配送订单量出现显著增长。 财报指出,在业务规模增长的同时,饿了么延续经营效率提升的趋势,本季度经营亏损持续同比收窄,同步带动本地生活集团经调整EBITA(经营损益)收窄至25.64亿元人民币。 从这一季度的具体业务开展分析,饿了么的绩优表现来自期内不断创新的运营手段,它们大大提升了平台活力和用户活跃度。比如“猜答案免单”这个夏季应季玩法已成为很多用户日常必“打卡”的活动。根据饿了么官方数据,今年有超4000万人次参与免单答题,而参与免单活动的商家超过150万家,参与商家规模是去年的2.5倍。 整个7月到9月,饿了么持续通过猜答案免单、城市免单、七夕情书告白、秋天第一杯奶茶等创新活动,持续强化饿了么即时到家的用户心智,并打响了品牌的长期价值。 从用户侧视角来看,作为一个诞生已经15年的品牌,至今依然能维持高速的用户增长,是非常不易的。从2022年8月起,饿了么一直维持着双位数DAU增速。市场数据显示,今年Q3,饿了么DAU更突破新峰值(iOS+Android客户端)。 在运营能力的加持下,用户数与商家成长需求的双向驱动继续扩大了饿了么的网络效应,单客户在使用过平台后的潜在复购效应也进一步放大了消费潜力。 另一方面,QuestMobile数据也同时显示,饿了么微信小程序8月份的DAU也实现同比增长720.9%。这是饿了么嵌入到多个渠道取得生态建设成功的一个缩影。比如在抖音,饿了么通过直播矩阵方式利用短视频杠杆效应扩散了各类活动的影响力,同时建立了品牌阵地。在小红书,饿了么免单已经成为现象级社媒传播事件。而背靠阿里集团88VIP生态,饿了么天然收获了一大批高质量用户。 显然,优质的运营活动+平台网络效应的深化,成为饿了么沉淀用户资产和品牌资产的抓手,也促进了饿了么增长势头的活跃。这也正体现着在本地生活领域,能凭借创新保持对用户的持续吸引力,平台便已成功了一大半。 生态建设深化,饿了么发展质量持续走高 虽然营销活动总是有自己的节点,但饿了么逐渐已形成一种靠差异化玩法、赢得市场优质印象的长期意识,并能将其转化为现实业绩。 在今年的夏季商家大会上,饿了么宣布要在六大方面加大投入,营造“良性开放共同发展”商家生态系统。实际上,从需求倒推商业模式,本地生活的价值就在于解决信息对称问题、服务质量问题、优质供给问题等等。如今饿了么在每个节点的运营活动乃至战略决策,都可以看到这种明确的“生态”价值取向,并因此带来了“行稳致远”的良好态势。 回顾自截至2021年12月的季报开始,饿了么在经济模型提质增效的方向上一路走实: FY22Q3,阿里分列七大业务主体,本地生活服务AAC单季净增长1700万,饿了么获得“非餐订单比例增加,订单量稳步增长,期内单位经济效益同比改善”的评价,而这埋下了饿了么数个季度“一增到底”的基调; FY22Q4,阿里本地生活订单量同比增长超过25%,饿了么聚焦运营效率提升,非餐订单强劲增长,单位经济效益同比持续改善; FY23Q1、FY23Q2、FY23Q3,饿了么非餐订单稳健增长,平均订单金额同比提升,单位经济效益为正; FY23Q4,阿里组织战略调整,饿了么GMV增长和订单增长显著上升,平均订单金额同比提升,单位经济效益为正; FY24Q1,阿里明确“1+6+N”布局和六大业务集团,而饿了么继续实现GMV同比增长、单位经济效益持续为正、订单密度持续提升。 每个季度的业绩表现单列出来就令人惊喜,但这个超长增长周期有更让人惊讶的地方——它同时穿越了消费市场的震荡,以及集团战略调整引发的波动。长时间的连续改善,开始展现出如今的饿了么具备极其强大的经营韧性,也更验证其运营策略的前瞻性、稳定性。 在这一季度财报电话会议上,阿里CEO吴泳铭对各大战略业务做出了详细介绍。关于本地生活,他认为未来to B行业基于位置的科技服务需求也将较快增长,且AI应用的创新价值也值得期待。在饿了么持续进行的生态建设中,无论是前者对规模的扩大还是后者对提质增效的意义,饿了么的经济模型优化过程,正融合着更多潜力模块。 作为本地生活“到家”的中流砥柱,饿了么当前经营效率仍在持续提高,用户心智依旧保持增强。变革创造红利,当前依旧是饿了么涵养生态优势、提升长期价值的最佳机遇期。 来源:松果财经  

    其他 November 20, 2023
  • 云太医专家李庆海教授:心动过缓不用慌,中医治疗有奇效

    云太医心血管专家李庆海教授,医学博士、硕士研究生导师,首届河南省名中医,第六批全国老中医药专家学术经验继承工作指导老师,河南中医大学第三附属医院国家中医药管理局重点专科(心血管专科)学科带头人,河南中医药大学冠心病研究所所长,河南省中医学会常务理事等。 李庆海教授从医四十余年,善于运用中医的理法方药诊治心血管内科常见病、多发病及急危重、疑难病,如冠心病、高血压病、心律失常、心肌炎、心衰等,成功挽救了众多疑难重症患者的生命,在诊治其他内科杂病方面,也有自己独到的认识。     某女,81岁。近年来心动过缓,最低时每分钟仅跳28次,停搏时间可达4秒,心跳从未达到每分钟40次。长期头昏、心悸、无力行动,每突然双眼发黑而晕倒。 西医多次严令立即安起搏器,患者因年高体弱,惧怕手术,坚持拒绝。西医束手,患者复转求中医治疗。 经数易医生,坚持服药,数以百计,但仅症状稍有减轻,而无大效。眼黑、晕倒频次稍减而仍有发作,脉仍徘徊于35~40次/分,且随着病程增长而体质愈感虚弱难支,遂于外地专程来找云太医李庆海教授欲求一试。患者消瘦虚弱,行动困难,语音低微。 自述心悸心慌,头晕肢冷,常双眼一黑即晕倒,小便频数,不欲饮食。脉迟而无力,舌质淡。 李庆海教授辨为心阳欲竭之晕厥证,处以麻黄细辛附子汤合炙甘草汤加味。 处方:麻黄、炮附片、细辛、炙甘草、红参、桂枝、麦冬、生地黄、大枣、甘松、阿胶珠、 枳实、龙骨、牡蛎、五味子、苦参、黄芪。     上方服完10剂,复诊时其子女兴奋不已地告知,前两日查其脉搏每分钟竟然达58次,大家不敢相信,变换几个人测,均确定无误。不仅如此,脉搏自此一直在60次/分上下,从未再跌。患者晕厥全止,心慌大减,纳食增加,精神体力转佳,已能缓慢行动。 患者诊疗信心倍增,要求带药去海南疗养。断续服上方1年又3个后,前来再诊,脉搏一直保持在每分钟50~60次间,无明显不适感,体力明显增强。 续以上方维持,嘱三五日服一剂。本患能取得如此良效,首功当为麻黄附子细辛汤之选用。麻黄辛散力强,可宣通三焦而使肾中元阳布散全身。 细辛强的温散少邪作用。而炮附片更是振奋全身阳气、壮补心”补阳而益虚,振阳而逐寒,壮阳而宣通。 第二方是炙甘草汤,王安道说:“愈疾之功,非疾不能以知之。”说的就是药物的效果只有具体用在患者身才能得到确认。 此外,甘松、苦参、枳实的加用既可助辛散之力,又缘于现代研究三药均有调节心率之作用。我通过发掘、移用经方治疗心动过缓之患者不计其数,未有不效者。这是发掘之功,更是李庆海教授对经方研究透彻的体现。  

    其他 July 16, 2024
  • 郭颖博医生:5年,血肌酐从187涨到1000+!郭颖博主任论述得病关键

    这位肾病患者,是郭颖博主任透析室的一位患者,他5年血肌酐从187涨到1000+,她的治病过程,是当下众多肾病患者病急乱投医的缩影。郭颖博主任就这个患者的治疗误区总结方法,论述得病关键,希望这些乱象,未来会被改变。 1.患者减过肥,吃过减肥药,这可能因为药物性肾损伤,伤及肾脏。如果只是饮食控制的话,不至于造成肾功能不全。 2.患者不经常体检,第一次体检肌酐就已经187,尿蛋白2+了,这对于肾病来说,已经不是早期了,肾病起病隐匿,很多时候不检查不知道,所以大家一定要注意每年体检时看看尿检和肾功能是否正常,否则可能错过肾病早期治疗时期。 3.不遵医嘱,害怕肾穿刺,所以没有听取医生建议去做,导致病情不明确,连这个肾病是怎么发生的都只能靠推断,病情认识不清楚,就无法及时的对症下药 4,没有定期复查,从187进展到600多的时候,中间隔了3个月,但是因为没有定期复查,错失了治疗良机 5.乱吃偏方特效药。医生建议做“透析准备”,患者没有听取建议,心里就慌了,想着以“治愈肾病”为目标而到处乱投医,治愈是不可能的。乱吃偏方特效药,把已经破碎不堪的肾脏变得雪上加霜,从600多一下子就涨到了1779,这种行为,浪费钱不说,如果偏方导致高钾血症,又没人知道要注意监测血钾,后果不堪设想。(许多偏方是植物,通常植物的钾较高,熬的汤药容易引起尿毒症患者发生高钾血症,严重高钾血症可以直接导致猝死,所有治疗建议线下就诊,内容仅供参考) 郭颖博就透析室的这位患者的几个错误行为做了分析,指出了关键点,这种乱象,令人惋惜!不过好在,最终患者积极配合郭颖博主任透析治疗,生活也回到正轨!未来的日子,一起加油~ 相关推荐: 全球可持续交通高峰论坛:交通大模型成焦点,百度发布ACE 3.0 党的二十大报告提出,要“加快建设交通强国”,大模型的出现给中国交通强国建设注入新的动力。9月25日,由交通运输部主办的全球可持续交通高峰论坛(2023)在北京召开,这是交通领域官方最高规格大会,包括多国交通部门官员、交通行业专家学者和企业高管在内的千余名嘉宾参加活动,探讨交通领域互联互通与绿色低碳发展。 百度集团执行副总裁、百度智能云总裁沈抖受邀出席论坛,并在“互联互通:促进数字时代互联互通”主题会议上,围绕“大模型将在未来推动交通互联互通的发展”主题,分享百度思考与实践。 沈抖表示:“数字时代对交通行业的影响非常广泛和深刻,随着大模型的出现,我们得以把车、路、云、图等方面的数据信息进一步整合,来提高交通的效率和安全,这两者是交通最关键的环节。” (百度集团执行副总裁、百度智能云总裁沈抖) 本次论坛上,百度智能云带来了基于大模型全面重构的智能交通解决方案ACE 3.0。 面对复杂的交通系统,大模型应用场景广阔 沈抖表示:“交通是一个非常复杂的系统,是一个非常典型的从感知、到认知、到决策、到控制的过程,传统的人工智能在里面只能呈现碎片化应用,例如识别一个红绿灯、识别违章等。想要真正解决问题,需要用大模型把所有因素串联起来。” “交通大模型可以解决很多问题,一是’人和车’的问题,现在人在车里面,如果能够用自然语言交互的话,就能把人释放出来,可以更安全的驾车;第二,是‘车和路’的关系,路上的车辆、路况、天气等因素,这些信息传输到车,车才能更好开;第三,要做到‘全域最优’,比如需要控制车流通行的时候,通过控制单路口的红绿灯,不足以解决整个城市的交通效率问题,应该以早高峰期,从出门到目的地之间,所有人出行时间总和为目标进行优化,这样就做到了全局最优的控制。最后,交通不是个人行为,是强管控的系统,有了大模型以后,沟通更加便捷,能够实现全域的指挥和调度。”沈抖说。 对于大模型在交通行业落地的前景,沈抖认为行业中有足够多的应用场景,能够发挥大模型的作用。 智能网联方面,百度与上海嘉定合作,在八百余辆网联及自动驾驶车辆上,上线了30多种应用,给车主提供了红绿灯倒计时、危险路口提醒、路径规划等服务,准确率超过99%。 智慧高速方面,百度与河北高速集团共同打造的全球首个公路AI数字人,在遇到突发事故时,数字人可以迅速联动交管相关部门快速到达现场,并能够基于大模型,对事故现场进行全面精准的还原与推理,生成事故分析报告,现场事件处理效率将翻倍,并降低90%宣教编撰人力成本。 城市交通方面,大模型可以利用全域的感知数据,研判拥堵发生的可能性,并叠加仿真推演,生成全域信控方案,9点钟就可以预测11点钟哪里会堵、为什么会堵、怎么治堵并自动优化信号灯配时方案。经测算,接入大模型能力的智能信控可以让通行效率提升15%-30%。在北京亦庄,主城区60平方公里布局全域信控后,路口的平均通过时间缩短了28%。 以交通大模型为核心,百度发布智能交通解决方案ACE 3.0 交通一直被喻为国民经济发展的“大动脉“,在过去的五年多时间里,百度在智能交通领域积极布局,是全球唯一实现了车、路、云、图全栈“核心技术”闭环的公司。2022年,百度被交通运输部列为“交通强国建设试点单位”。 本次论坛上,百度智能云展示了基于大模型全面重构的智能交通解决方案ACE 3.0。百度副总裁、智能交通事业部总经理石清华参加本届论坛新闻发布会时表示,ACE 3.0利用了大模型强大的知识压缩能力,将车、路、云、图的基本能力和交通全要素进行了聚合和泛化升级,打造了交通大模型,有效提升了交通感知、认知、预知能力,形成了具有领先优势的智能交通“中国方案”。 (百度副总裁、智能交通事业部总经理石清华) ACE 3.0包含了基础层、模型层、应用层三层架构:其中,基础层集合了“车”、“路”、“云”、“图”,是数字交通的基础设施;模型层即交通行业大模型,基于语言大模型、视觉大模型和跨模态大模型构成;应用层则涵盖了智能交通行业的智慧网联、智慧交管、智慧高速、智慧停车等主要应用场景。 (百度智能交通解决方案ACE 3.0) 借助大模型,百度ACE 3.0从底层上实现了对交通行业的AI原生重构,推动交通感知能力、认知能力、预知能力、知识能力和交互方式的变革式升级。 目前百度智能交通已经联合了140多家生态合作伙伴,共同为200多个城市及地区提供智能交通服务。未来,百度将依托智能交通行业大模型,继续为交通强国建设贡献力量,致力成为中国智能交通现代化开路先锋。  相关推荐: 360借条郑重提醒:谨防刷单骗局 保护财产安全日前,电影《孤注一掷》正式上映,电影中呈现了大量电信诈骗的套路,基于真实案例改编的剧本也引发了人们的关注与讨论,取得了良好的口碑。在电影中出现的诸多类型骗局当中,刷单骗局也是其中一种,360借条也借此机会发出提醒,呼吁广大群众保持警惕,不要陷入刷单骗局的陷阱。 360借条指出,刷单骗局是一种以虚假交易为手段欺骗人们的行为。骗子通常通过虚假的商品交易或评价操作等方式,制造看似正常的交易记录,诱使其他人相信产品或服务的可靠性。然而,一旦受害者通过付款等方式参与其中,最终不仅无法拿到返利,连投入的本金也会被骗子转移,。 为了减少广大群众受刷单骗局影响,360借条提醒人们时刻保持警惕。首先,要增强对刷单骗局的认知,了解其常见手法和特征,明确任何刷单行为都是违法行为,务必要拒绝参与其中。其次,不要因返利而迷失,不法分子通常会给予小额返利来让人们投入更多的本金,如果人们只是拿到了几笔返利就选择轻信平台,最终可能会让自己血本无归。最后,一旦发现自己上当受骗,务必要第一时间进行报警,避免造成更大的损失。 360借条再次呼吁广大群众保持警惕,时刻警惕刷单骗局。提高自身的风险意识,加强对刷单骗局的了解,可以有效地避免成为刷单骗局的受害者。电影《孤注一掷》的上映也引发了社会对刷单问题的广泛关注,希望通过共同努力构建一个更加安全和可信的网络环境。只有群众共同警惕、共同努力,才能有效减少刷单骗局对社会的伤害。    相关推荐: 玑兰护肤品,让人们拥有健康、美丽的肌肤!作为现代人,我们越来越注重保养和护肤,追求健康、年轻的肌肤已经成为时尚的潮流。在市场上,有许多的护肤品牌,但是产品质量参差不齐,给消费者带来了困扰。然而,玑兰护肤品却一直以来致力于为消费者提供高质量的护肤产品,让人们拥有健康、美丽的肌肤。 玑兰护肤品以其独特的品牌理念在市场上独树一帜。 “自然、健康、科技、美丽”是玑兰护肤品的品牌理念。通过研发和创新,玑兰护肤品不断推出适合不同肤质和需求的产品,让消费者能够选择到最适合自己的护肤产品。无论是清洁、补水、抗皱还是美白、淡斑,玑兰护肤品都能为消费者提供全方位的护肤解决方案。 玑兰护肤品一直以来都严格把控产品的质量。 从原材料的选择到生产过程的监控,玑兰护肤品始终严格按照国际标准进行操作,确保产品的安全和有效性。同时,玑兰护肤品还注重产品的绿色环保,尽量减少对环境的影响。消费者可以放心使用玑兰护肤品,无论是敏感肌还是普通肌肤,都能够获得满意的效果。 玑兰护肤品还注重与消费者的互动和沟通。 品牌通过各种渠道与消费者进行互动,了解消费者的需求和反馈,不断改进产品和服务。 玑兰护肤品始终以消费者的需求和健康为中心,为他们提供高质量的护肤产品。相信在未来的发展中,玑兰护肤品将继续为消费者带来更多的惊喜和美丽。

    其他 November 17, 2023
  • 绿色医疗助推健康领域可持续发展,通用技术环球医疗位列先锋100榜单

    随着社会对可持续发展和环境保护的关注度不断提高,ESG(环境、社会和治理)因素在投资决策中的重要性日益凸显。同时,医疗行业的绿色化趋势也日益明显,绿色医疗成为推动健康领域可持续发展的重要手段。 此前,“中国ESG(企业社会责任)发布”暨盛典活动重磅发布“中国ESG上市公司先锋100”榜单,通用技术环球医疗从众多上市公司中脱颖而出,成功入选“中国ESG上市公司先锋100”榜单,位列第62位。 一直以来,通用技术环球医疗作为央企医疗健康集团、上市公司,始终积极践行ESG理念,持续加强ESG治理,立足高质量发展,走可持续发展道路,致力于实现经济、社会、环境综合价值的最大化。 在通用技术集团的指导下,通用技术环球医疗持续发挥混改医疗健康企业优势,立足新发展阶段,完整、准确、全面贯彻新发展理念,服务构建新发展格局,开创高质量发展新局面。 在国家“双碳”战略指引下,通用技术环球医疗的绿色金融成为助力实现“碳减排”和“碳中和”目标的重要途径,为社会发展绿色转型、可持续发展提供资金支持,为构建生态文明、环境友好型社会贡献力量。 通用技术环球医疗积极推动医疗科技创新,持续赋能旗下医疗机构数字化转型,以“互联网+医药”新模式助力患者服务升级,通用技术环球医疗自主研发的互联网健康平台和数据中台亮相第五届数字中国建设成果展览会。 通用技术环球医疗积极践行社会责任,开展公益救助和援外医疗救助,发起成立“新燕公益基金”,致力于解决人民群众急难愁盼问题,以实际行动提高医疗服务可及性。 绿色医疗作为与ESG投资相结合的新兴领域,具有巨大的发展潜力。其环保和可持续发展的特点将为医疗行业带来诸多益处。通用技术环球医疗以此次入选“中国ESG上市公司先锋100”榜单为契机,持续深耕ESG领域,开展高质量ESG实践,助力经济、环境、社会协调发展,为构建中国特色的ESG体系,提高我国在全球ESG体系中的影响力和话语权贡献央企力量。 相关推荐: 多燕瘦dyesoo联合江南大学,打造全新活酵素产品 近年来食用酵素及其相关产品在中国的电商平台上呈现出显著的增长趋势。全球范围内,酵素在日本、北美和欧洲等发达地区也有着广泛的应用。据统计,欧洲的酵素市场占全球市场的40%以上,而随着生活水平的提升,亚太地区的市场份额也在逐年增加。全球酵素市场规模已经超过百亿美元,预计到2025年将达到约160亿美元。 面对市场上琳琅满目酵素产品, 究竟如何选择最适合自己的产品,消费者权益保护机构日前在抖音平台发布了一则酵素科普视频,视频从酵素的历史、市场现状、科学研究和第三方检测报告等多个角度进行了全面解析。视频指出,酵素在调节肠胃、缓解便秘和促进身体消化等方面有着不可替代的作用。然而,由于信息的不对称和市场的混乱,不少消费者对酵素的认知和了解还存在一定的误区仍然存在分歧。 该权益保护机构呼吁:消费者在选择酵素产品时,一定要选择择资质齐全的正规产品。记者还注意到政府对食用酵素产业给予了全方位的支持,如在陕西渭南已经建成了一座投资超过百亿元的中国酵素城,该项目不仅促进了当地经济,还推动了酵素行业标准的完善。 节目中消费者权益保护机构还以一款来自渭南酵素城的产品为例,通过第三方检测证明了其安全性,以消除消费者的疑虑,视频中所展示的这款活酵素果冻产品,实为多燕瘦品牌旗下的SOSO棒果冻。记者通过多平台了解到,这款酵素果冻产品,是于今年5月前后上市的。其所采用的活酵素科技,是多燕瘦与食品工程享誉全球的江南大学联合研发。二者在营养科学理论研究方面合作广泛,不仅建有联合的发酵工程实验室,还在成品质量及品控等方面,全程提供指导支持。 通过该科普视频,不仅为消费者提供了全面而权威的信息,还强调了正确认识酵素的重要性,央视《品质中国》专题栏目也曾也报道:期待酵素行业通过其良性发展,在为消费者提供更多健康帮助的同时,也为我国农业生产带来了积极影响。  相关推荐: 书亦烧仙草新品“蓝莓酸奶昔”5天卖百万杯!成继“橙满山茶花”后又一爆款!  在7月份,书亦烧仙草推出了一款名为「蓝莓酸奶昔」的清凉夏日新品。这款新品一经上市,仅五天就销量突破了百万杯,成为了继「橙漫山茶花」后的又一爆品。        这款蓝莓酸奶昔的独特之处在于其丰富的口感和独特的设计。每一杯蓝莓酸奶昔大约含有30颗新鲜的蓝莓,而这种鲜果富含大量的花青素,具有强大的抗氧化作用,对人体健康有多种益处。同时,蓝莓酸奶昔还搭配了巴旦木、植物乳和冰沙,使果香与奶香的口感更加丰富冰爽。        为了确保蓝莓的新鲜度,书亦烧仙草采取了产地直采的方式,并严格控制温度,将新鲜蓝莓快速送达全国各门店。这款新品的原材料精选了四川邛崃南宝山高山生态蓝莓基地的优质蓝莓鲜果,该地区是国家现代农业示范区和西南地区最大面积蓝莓基地,产品全程绿色种植,具备绿色食品证书。   蓝莓酸奶昔的成功并非偶然。书亦烧仙草的产品研发部门表示,「酸奶水果茶系列产品」是书亦夏季的一大产品规划,蓝莓酸奶昔话题度和口感较强,在受众心智中已形成较高的健康+美味的认知。这款新品不仅是书亦产品战略的延伸,还是对消费者和市场需求的敏锐捕捉。   除了口感外,这款蓝莓酸奶昔在包材和杯体颜值上的设计也别出心裁。例如,撕下可当书签的莫奈油画风杯套、可呈现高级灰紫色的透明杯装等都收获了广大消费者好评。消费者甚至开发出了隐藏技能,沿虚线剪下杯贴做书签和装饰手机壳,把这款单品玩出了新花样。        此次新品的推出,是书亦烧仙草酸奶水果茶系列的进一步拓宽。目前,书亦烧仙草的产品类有半杯都是料、半杯都是果、酸奶水果茶、清爽水果茶、鲜奶茶、奶茶六大品类,充分满足了夏季广大消费者对于健康茶饮的多元需求。   书亦烧仙草以品质为信条,推动茶饮行业走向高质量发展。从产品研发到供应链管理,书亦烧仙草始终以品质为先,本着客户第一、向善、精进、务实的核心价值观,力求满足消费者对于健康、美味和多样化的需求。他们将健康、创新和品质作为推动产品发展的核心动力,不断引入新理念、新口味和新体验,为新茶饮市场注入新的活力。相关推荐: 麦当劳后厨食品安全“严格把控”!塑造“数字食安”生态  随着经济的发展,人们的生活水平升级改进,食品安全问题也得到国人的高度重视。对于食品安全,快餐行业麦当劳有话要说。麦当劳后厨的食品安全就一直被麦当劳企业立为重中之重,已经进行数字赋能建设麦当劳后厨数字化食品安全生态圈,食品安全把控非常到位就是麦当劳后厨现在的写照。        麦当劳的食品安全文化   到目前为止,麦当劳进入中国发展已有30多年,在全国各地建立了近5000家餐厅,有员工超18万。在这些年发展中,麦当劳后厨的食品安全一直立为麦当劳企业立身的根本。且长时间在建立健全麦当劳后厨的食品安全制度,加强麦当劳后厨的食品安全管控并打造属于麦当劳自己的食安文化,还通过数字化赋能对麦当劳后厨做到了从源头到餐桌的严苛食品安全管理,让麦当劳后厨的食品安全文化进入企业运营中,让食品安全概念深入每一个员工、被特许人与供应商的心中。        通过数字化赋能   近几年,数字化变革加速,麦当劳持续通过数字化赋能持续丰富自己的业务平台。线上选择外卖的食客反馈量越来越多,由此一直延伸到更多的数字化平台APP当中。聚焦新趋势发展麦当劳中国投资新增邯郸顾客中心,依凭麦当劳IT研发中心的技术水平、顾客中心用数字化和电子化赋能升级转型。升级后麦当劳消费者中心实现了全平台服务营运,提供24小时全年无休的服务。而且顾客中心还将不断维持与时代发展同步,持续关注新兴社交媒体与食客反馈的新趋势。        食品安全的管理更有效率   数字化让麦当劳中国对于食品安全的管理更有效率,目前麦当劳中国的数字化食品安全主要分两个部分,一部分是数字化平台提供了更高效的食品安全培训系统,为食品安全管理提供了良好的基础。第二部分是通过食品安全数字化工具帮助麦当劳中国餐厅增加食品安全监管,提高麦当劳食品安全管理的效率。2018年始麦当劳中国就打造了特殊的学习平台——麦麦e学,目前该平台上的总用户数已超18万,月登录人数也超13万,是麦当劳内部员工学习食品安全知识的重要工具。只要一台手机,麦当劳的全部职工就可以随时随地地进行学习,同时还能够考试、认证,甚至是鉴定和追踪。   麦当劳对于食品安全的管控一直都十分重视,这让麦当劳后厨在不断提升并深受食客信任。不论是线上,还是线下点餐的食客越来越多,所以将来麦当劳会一直将食品安全问题当成发展的立身之本,不断增强麦当劳后厨的食品安全管理,保障每一口食物都更安全。

    October 9, 2023

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *