润品人造石 品质人造石的新标杆

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  相关推荐: 天九集团 引领共享经济新纪元共创全球繁荣未来 携手共促开放共享的服务经济。那些在共享经济模式下兴起的行业，除了广泛讨论的共享单车之外，这一新兴的商业模式也正在不知不觉的影响并改变着人们的日常生活，众多的行业也因为“共享”而开辟了全新的发展模式。天九集团，作为共享经济的先驱与践行者，不仅敏锐洞察到了这一商业模式所蕴含的无限潜力，更以其前瞻性的战略布局和创新的业务模式，引领着共享经济的新一轮变革。 数字化变革的领航者 —— 天九集团先行实践 作为大数据驱动的企业家资源共享平台的先行者、实践者和领导者。天九集团始终保持着积极进取的态度，热情迎接全球数字化变革带来的新机遇。在集团的不懈努力和持续作战精神的推动下，通过线上线下平台深度链接新经济企业与传统产业，为新经济企业加速增长提供市场拓展、营销推广等解决方案，同时帮助传统企业快速实现转型升级。 大共享平台的创新引擎 —— 驱动项目孵化与转化的AI巨擘 天九集团倾力打造的大共享平台，犹如AI巨擘，成为加速创新项目孵化与高效转化的核心引擎。该平台广泛覆盖人工智能、大数据、物联网、互联网+、区块链及新电商等尖端科技领域，每一项技术都是引领未来商业浪潮的关键驱动力。天九集团不仅构建起一个璀璨夺目的企业展示舞台，更凭借其对资源的精准把脉与高效匹配，为优质项目精准导航市场蓝海，助力它们以惊人的速度锁定市场坐标，其作用宛如为项目成长装上了“涡轮增压”，让创新之路畅通无阻，飞速发展。 共创共享共赢的未来展望 —— 天九集团引领共享经济全球潮流 中国的共享经济正在迅速发展预计未来将有更多行业采用“共享”模式。共享经济的创新能力持续增强，中国的共享经济有望取得全球瞩目的成就。展望未来，天九集团将继续秉承“共创、共享、共赢”的发展理念，深耕共享经济领域，不断推动服务经济的创新与升级。相信在不久的将来，天九集团将成为引领全球共享经济潮流的重要力量，为推动世界经济的繁荣与发展做出更加卓越的贡献。 相关推荐: 武汉附大医院医院怎么样 诚信为民，百姓信赖！男性疾病是人类常见病,男性疾病也有多种类型,患者不能像其他疾病的患者那样轻松承受医治,需要到正规的男性专科医院医治自己的疾病. 武汉附大医院聚合男性医师,还有全新的设备,能够准确找到男性疾病原因,分型医治,为许多男性男性朋友挽救体面,找回健康. 武汉附大医院就赢得了患者的一同好评,让许多男性疾病患者慕名前来,不只是因为它的作用好.武汉附大医院历来十分重视”以患者为核心,忧患者之忧”.对于许多患者头痛不已的收费问题,武汉附大医院建议公正收费,让患者能够定心肠承受医治. 病症使患者感到痛苦,比较是男性疾病,严重影响患者的生活.对患者来说,到好医院医治,让症状消失,才调解决问题. 在技术上,武汉附大医院并未采用单独的中医、西医医治.医院在不断总结经验后,选择将这两者相结合,改善医治技术,为男性疾病患者推广中西结合技术.中医治本、西医治标,较好技术更利于为患者作用较好,以保障作用. 武汉附大医院不断提高医院服务质量规范,不断强化医院各方面办理,不论从收费仍是医治规范,促进医院打开的更好,迈向医院新的打开定心,并为患者带去更多就医方便途径,使患者能够定心就医,不被就医难题所打垮. 跟着时代打开,只要不断的进步才调带给患者更具特色的较好医治,武汉附大医院医师团队坚持学习较好医疗理念,坚持扬长避短. 相关推荐: 多指标经营向好，宝尊电商收获“繁花满地”时值618，品牌的成长、电商的发展，又成为了热门话题。这是变化极其多的一年，品牌对增长速度的单纯追求，已经被淡化。今天，它们更愿意探讨的话题是可持续的高质量发展。 这是数字商业生态正在经历的系统性变化，这种形势，也让越来越多的生态建设者开始迸发活力。宝尊电商，就是其中一员。2023年，宝尊启动战略转型， 2024年第一季度，宝尊乘着这股势头，净收入和经营现金流继续实现显著提升，显然已经找到了自己的节奏。 无论形势如何变化，能让品牌收获发展的动力，就是守住了自己的阵地，确立了优势。而宝尊能做到这一点，受益于它对当前商业市场、品牌需求的认知，用科技驱动商业的思维，为品牌提供足够强的确定性。 多业务共成长，集团底色鲜亮 当一个行业整体从高速增长阶段向平缓增长阶段过渡，依附于这个行业的公司们，就往往会发现业绩的天平在倾斜。而要对抗这种不确定性，需要公司自身拥有较强的核心竞争力。在电商行业，竞争力可以从很多方面汇聚，比如商业模式更为完善，客户吸引力充足，有精细化的运营思维，经营效率更高等等。 宝尊就是在这种情况下，找到了平衡。早在2023年的业绩情况中，宝尊就展示了如何同时实现战略转型稳健执行、业务有价值的增长、运营效率保持较高水平。2024年第一季度，这个趋势得到了延续，验证了宝尊的核心竞争力。 先看业绩的综合评价，财务上，宝尊的亮点在于增收、提效的同时存在，可谓质效双增；业务上，宝尊以电商业务为基础，积极培育品牌管理业务曲线的成长动能，促进了宝尊集团整体的业务活力释放，商业模式更有生命力。 从量的方面看，2024年第一季度，宝尊实现净收入20亿元，同比增长5%，其中电商业务服务收入12.7亿元，同比增长4%，重新走入上升通道，品牌管理业务收入达到3.1亿元，保持稳健。而从质的方面看，宝尊一季度的经营现金流，较去年同期提高了1.3亿元，安全边际大大提升。 图源：宝尊 当把两项数据结合起来看，就不难发现宝尊的平衡之道：宝尊的转型是有即时收益的，并且中间没有出现威胁业绩稳定的因素。这说明，它选择的赛道具备充足的成长性，自身的能力也足够维持业务稳中有进的态势。对当前的电商行业来说，这种确定性是珍贵的。 从宝尊电商业务板块去穿透业绩表现，我们会发现，宝尊维持这种稳健增长态势，其实有着不少经营巧思。例如，宝尊重视提升经销业务的质量，在经营实况中更重视去芜存菁，对项目进行精细化管理；同时又引入了加拿大知名时尚品牌ALDO、美国知名高端家用电器品牌必胜（Bissell）和法国美妆护肤品牌NUXE等中型国际品牌，拓展全国独代的全控盘数字化经销业务模式。 图源：宝尊 这样一来，经销业务的投入产出比得到了明显优化，宝尊电商业务的经销毛利率，相比去年同期提升了2%，达到14%。给予被代理品牌更本地化的经营赋能，在助力其成功的过程中赢取正向收益，这是宝尊敏捷思维和商业智慧的体现，这种成功如若在未来得到复制，显然会扩大宝尊的增长效应。 而另一方面，在品牌管理业务方面，宝尊的关键词又变成了韧性和坚定。 以Gap为例，按照宝尊的披露，Gap坚持为中国消费者打造植地中国（China-for-China）产品。通过联名推广、重点功能性产品推新、核心类目重点发展等手段，Gap的新店坪效保持了稳定，一季度的品牌管理产品销售毛利率也达到了53%。 亮点在于，这其实是一种“冷静增长”——服装行业，最重效率，宝尊的品牌管理业务，同样实现了质效并重，而非单纯追求规模扩大。一季度的库存周转天数，大幅下降到140天。Hunter也在稳健经营。 两大业务联手，推动宝尊集团总体的产品销售毛利率达到31%，较去年同期提升了7%。这对于它把握当前电商行业的趋势很有意义，因为业绩的提升源自精细化经营，而越能贯彻精细化经营，就代表越了解市场最底层的真实状态。 德勤在4月发布的一份报告中提到，当前消费零售市场存在较大结构性机遇，例如电商赛道虽然竞争激烈，但这反过来促进了业态迭代和模式创新，所以不少品牌和企业反而出现业绩提速。宝尊对市场的了解之深，让它能为更多品牌提供成长动能，也让自身成为抓住了结构变化的“明眼人”。 图源：德勤中国消费品和零售行业纵览2024 商务部发布的数据显示，一季度全国网上零售额3.3万亿元，同比增长12.4%。已经掌握了自主节奏的宝尊，有能力在这样的形势中，继续当好全球品牌数字商业伙伴，与它们齐头并进。 VUCA时代，宝尊营造确定性 总量增而结构变，意味着品牌必须迎接渠道、营销、服务、供应链等多方面的变化。如果把数字商业比做一片海，品牌在这种背景下用原来的经营思维去求增量，无异于拿着旧地图找新大陆。 对此，尼尔森IQ在4月发布的《2024中国消费者展望》研究报告中指出，消费者重视价格、质量和品牌声誉，品牌商则必须拿出按品类对应的精准策略。所以实际上，消费者信心的回升，伴随着对消费市场的期望真正发生根本性转变。从个体期待出发，这种转变本身就像一个“黑箱子”，不可预知，贴近VUCA（易变性、不确定性、复杂性和模糊性的英文简称）时代的特征。 不过，宝尊能在这样的大背景下稳健推进战略转型并取得增长，说明对消费行业来说，一些可以作为业务抓手的因素没有产生质变。例如对人群的洞察、全渠道发展、数据和科技的提效作用等。能够当好“全球品牌数字商业伙伴”的宝尊，恰恰就扎根在这些不会动摇的基础能力之上，为品牌输出有效价值、营造确定性。 一方面，宝尊电商创始人、宝尊集团董事长兼首席执行官仇文彬年初曾表达过一个观点，品牌未来的增长可能更多来自全渠道和全链路的深化。这显然是为了应对消费者需求变化的不确定性——只要能深度覆盖更多经营链路，那就不会错失潜在的商业机会。 所以，宝尊首先就在坚持强化全渠道能力，在天猫、京东、抖音、腾讯等平台或渠道屡获奖项认可。仅仅一季度，宝尊就在抖音、得物、小红书等新兴渠道开设了20多家品牌新店铺。 不过，全渠道发展的价值不止于此，而在于凝结有效经验，打造赋能更多品牌的服务框架。这就是宝尊总结归纳形成的i-MORE全渠道增长引擎。具体来说，以数智赋能为核心，i-MORE framework涵盖灵动策品、全域联动、智链管理、同感同权四个部分，从货盘管理，到信息和商品流通，再到营销与用户体验管理，i-MORE近乎“全能”。 图源：宝尊 因为既能帮助品牌进行经营决策，又能提升经营的效果，宝尊自然得以支撑品牌的全渠道、全链路发展。 总而言之，宝尊的战略矩阵就像一个多种能力聚合的解决方案“集群”，我们在里面能看到宝尊的科技思维，比如对数据和商品的管理与分析，这是数字商业领域的专属智能，具有更强的普适性价值。从经营必备的OMS、WMS、PIM等产品，到最新的AI技术，宝尊有着自己的科技底座。除此以外，还有对内容电商及直播生态的持续布局，比如收购洛氪迅达以来的能力发展。这都是为了更有针对性地强化数字商业的发展动力。 客观来看，这些努力是会慢慢转化为成果的。例如电商板块，在与尼尔森开展的NPS最新调研中，品牌客户对于宝尊的净推荐评分从8.07提高至8.23，证明其能力输出卓有成效，取得了市场认可。而在品牌管理板块，改革势必持续一段时间，但品牌的表现会一直检验宝尊的手段是否正确。 所以，我们可以总结，面向未来零售行业的发展，宝尊能为客户带来有意义的增长，就是在打开新的发展空间。这也坐实了“全球品牌数字商业伙伴”的身份。更重要的是，在这样的路线下，宝尊自身的业绩质量在保持上行，是否意味着正循环已然加速？从现有结果看，答案是肯定的。在变化的时代中，这是可贵的确定性。 来源：港股研究社  

  其他 September 5, 2024

• 长沙仁爱医院怎么样：专业妇科，尊重隐私

  　　长沙仁爱医院，专业品牌医院。始终坚持以病人为中心，科学检查，规范诊疗。秉承“爱在，健康在”的服务宗旨，竭诚为每一位患者提供专业诊疗服务。 　　很多女性朋友是比较容易出现一些妇科炎症的，这通常会带来一些不适症状，从而影响到女性的正常生活，这时女性就需要对这些问题保持一定的警惕心。盆腔炎就是其中的一种，如果女性患上了盆腔炎，身体通常会发出一定的信号，女性平常自己要注意观察。 　　哪些信号提示女性可能患有盆腔炎? 　　1、月经异常： 　　盆腔炎可导致月经发生异常，如月经延长或缩短、或经量多少发生改变等，如果经常出现这类月经异常症状，要及时到医院做相关检查。 　　2、分泌物增多： 　　如果短时间内突然发现分泌物增多的情况，说明女性的身体可能出现了某些问题。盆腔出现炎症后，细菌可对周围组织造成破坏，引起分泌物增多。 　　3、下腹部疼痛： 　　盆腔位于女性的下腹部，如果出现盆腔炎，女性往往会表现出疼痛，随着盆腔炎的不断发展，疼痛会持续，甚至在同房生活或剧烈活动后加剧。 　　4、有压迫感： 　　女性一旦患上盆腔炎，小腹往往就会有压迫感，比如压迫到膀胱后，就可能出现排尿困难或尿频尿痛等症状。这类情况需要及时对盆腔炎进行治疗，炎症消除之后，这种压迫感才会消除。 　　另外，女性如果有盆腔炎，还可能会带来其他的一些不适的症状，比如严重的盆腔炎可能会引发不孕。因此，长沙仁爱医院提醒各位女性朋友，如果身体有很多不适的地方，一定要及时就医，不要觉得忍一忍就过了。 相关推荐: DAOGlas采用SPHINCS签名设计出DG公链可抵御量子攻击 在当今数字化时代，加密货币已经成为金融领域的一大革命，但随着量子计算技术的崛起，传统的数字签名算法和加密货币面临了前所未有的挑战。然而，DG公链的出现改变了游戏规则，它将数学、加密学、区块链和加密货币融合在一起，采用SPHINCS签名算法，为我们提供了一个坚不可摧的抵抗量子计算攻击的解决方案。 量子计算的威胁 首先，让我们深入探讨量子计算对传统数字签名算法的威胁。传统的RSA和ECDSA等加密算法依赖于大数分解和离散对数问题的困难性，但量子计算可以在短时间内解决这些问题，从而威胁到现有的加密机制。为了理解这一点，我们可以通过以下公式来表示RSA加密和量子计算攻击的关系：     RSA加密： 选择两个大质数 p 和 q 计算 n = p * q 选择加密指数 e，计算 d = e⁻¹ mod φ(n) 公钥为 (n, e)，私钥为 (n, d) 量子计算攻击： 通过Shor算法，在多项式时间内分解 n 成 p 和 q 获取私钥 d 如上所述，传统的RSA加密在量子计算面前脆弱无比，因为Shor算法的出现使得分解大数 n 变得迅速可行。这就是为什么我们需要一种新的签名算法，而SPHINCS签名算法就是答案。 SPHINCS签名算法的数学奥秘 SPHINCS签名算法建立在哈希函数的强大数学基础之上，其设计充分利用了哈希函数的不可逆性。下面我们将深入研究SPHINCS签名算法的核心数学公式。 SPHINCS签名算法的主要思想是利用哈希函数构建一种树状结构，其中包括WOTS（一次性签名方案）和Merkle签名树。WOTS通过应用哈希函数的链式迭代，将消息映射为一个数字签名。Merkle签名树则通过多次应用WOTS签名构建，使得签名具有层级结构。     下面是SPHINCS签名算法的一些核心数学公式： WOTS签名生成： 对于消息 M，选择随机私钥 s 和公钥 p： s = (s₀, s₁, …, s_(w-1)) p = (p₀, p₁, …, p_(w-1)) 计算消息摘要 h(M)： h(M) = H(M) 计算签名 c： c = (c₀, c₁, …,…

  其他 October 19, 2023

• 北京增发2万新能源指标，极狐汽车优惠大放送！

  在全球环保意识日益增强的背景下，新能源汽车作为绿色出行的代表，正逐渐成为现代交通的主流选择。北京市 于7月21日宣布的一项重大决策——向无车家庭定向增发2万个新能源小客车指标，不仅是对环保理念的积极响应，也是对新能源汽车市场潜力的深刻洞察。这一政策的实施，预示着新能源汽车将在北京乃至全国范围内迎来更加广阔的发展空间，同时也为消费者提供了一个转向绿色出行的重要契机。 面对突如其来的购车良机，北京本土的高端纯电汽车品牌——极狐，不失时机地向广大消费者发出了诚挚的邀请，限时推出五万元的优惠！一直以来，极狐以北汽集团强有力的支持、极致健康安全的品质和贴心的服务，成为市场的“宠儿”。如果您正犹豫该选择哪款座驾，极狐无疑是一个不容错过的选择。 背靠北汽集团打造卓越品质，使极狐成为消费者的理想选择 面对琳琅满目的车型，消费者总是将品质作为购车的首要因素。毕竟，汽车不仅仅是一个简单的代步工具，也是大众出行的贴身护航者，其品质的好坏直接关系着消费者的使用体验和安全度。 据了解，极狐是北汽集团发展自主事业的“一号工程”，还是北汽创新发展、转型发展和高质量发展“样板工程”，为了提升极狐产品品质，北汽集团“不计成本”，对极狐优先保障和超额保障。 为了保证制造品质，北汽集团与“汽车界代工皇帝”麦格纳，打造了北汽蓝谷麦格纳高端智造基地，并引入麦格纳全球领先的制造管理体系，保证每一辆极狐都拥有媲美奔驰、宝马、阿斯顿·马丁等一线豪华品牌的高品质。 在涉及消费者高感知的动力电池核心部件方面，北汽与江湖人称“宁王”的宁德时代合作，确保电池在真续航能力、安全度以及耐高温、耐低温性能上处于行业领先水平。即便在-7度的低温环境下，极狐阿尔法S5的电池系统能量依然能保持在92%的高水平！这对北京消费者来说，即使在寒冷的冬季，依然可以享受长续航的温暖出行体验。除了冰冷的冬天，即使在炎炎夏日，极狐也能保障大家的出行安全。迄今为止，极狐品牌保持着“零自燃”的安全纪录，这种安全程度在行业里并不多见。 关于“品质杠杠”的传说，极狐还有很多。极狐车型被消费者称为“公路坦克”，尤其是阿尔法S5，在严苛测试中展现出了惊人的结构强度，成功扛住了两辆重达8吨卡车的前后“包夹”，彰显了卓越的安全性能。不仅如此，在极端条件下，当座舱内气温飙升至六七十摄氏度时，极狐汽车考拉依然能保持0醛0苯的极净健康环境。可以说选择了极狐，就等于选择了品质出行的“金钥匙”，能让每一次旅程都化作一种极致的享受。 极狐全面立体服务网络，护航消费者无忧出行 在北京这座快节奏的城市里，消费者对出行体验的期待已超越高品质、低成本的范畴，还渴望拥有那份说走就走的自由，以及无忧贴心的服务 。 为了让每位车主都能享受到无微不至的服务体验，极狐不断完善售后服务体系，为用户提供及时、专业的维修和保养服务。据了解，截至目前，极狐汽车的服务网点数量已达到224家，覆盖全国77座城市，并且还有23家门店正在建设中，极狐汽车计划到2025年实现覆盖超过100座城市、拥有超过380家网点的营销服务网络规模。同时，极狐还将持续加强服务和补能网络的建设，规划设立约300座800V超充站，构建覆盖京津冀城市圈的超充网络 。这意味着，对于极狐的车主而言，只需一杯香浓咖啡的时间，就能迅速将爱车充好电，能量满满地前往新的目的地。 消费者的眼睛总是雪亮的，跟随广大消费者的脚步，无疑能让选择更加明智。近年来，极狐汽车的市场受欢迎度可谓节节攀升，其市场表现令人瞩目。去年，极狐汽车的销量实现了138%的高增长率，而今年5月更是劲增298%，6月全系产品销量更是大涨超过314.77%。这一连串亮眼的数据，无疑表明了市场对极狐汽车品质和服务的认可。 至高5万元降价幅度，极狐让人“惠”得心动 对于每个家庭而言，购车无疑是个“大决策”，毕竟其往往意味着十几万起的投入。面对北京新增2万元新能源纯电指标这个振奋人心的好消息，极狐汽车第一时间送上了豪礼，全系车型至高可享受五万元的优惠！ 比如刚刚上市的“高性能新奢舒适主义”阿尔法S5，将百万级豪车的价值和享受下放到了20万元以内，并且在此基础上还限时再狂降2.5万元，仅需15.18万元起即可入手，您说香不香！还有出道即热销的全优生中型SUV阿尔法T5，现在也限时优惠2.5万元，以13.08万元起的亲民价格等您来抢！另外，以极致健康、便利、安全、越级空间著称的“更适合中国家庭的智能健康车”考拉，也至高限时优惠2.7万元，仅需10.98万元起，就能将其带回家！拥有“森林氧吧”座舱，能瞬间化解城市焦虑的阿尔法S和阿尔法T森林版PRO，至高限时优惠达5万元，仅需15.58万元起。更令人欣喜的是，在全系车型如此“钜惠”的基础上，极狐汽车宣布再赠8888元消费券，让大家购车更加划算！ 综上所述，极狐品牌的崛起不仅是对北京市民生活品质的一次革新，更是对现代出行理念的一次深刻诠释。随着优惠政策的逐步实施，我们有理由相信，极狐将为车主们带来前所未有的舒适与便捷，让每一次出行都成为享受。 相关推荐: 曾推出的平价雪糕市场反响平平，钟薛高已沦落到直播卖货还债的境地？ 近期，曾被称为“雪糕刺客”的钟薛高也开启了直播卖货，其创始人林盛开设了淘宝直播账号“钟薛高老林”，并开启了直播卖货还债之路。   林盛在5月28日的直播间表示，钟薛高目前拖欠了729名员工的薪资和不少供应商的资金，直播赚钱后将逐步还钱。在其直播间背景也显示着大号字体的“729”，代表了公司目前拖欠的员工人数。   在直播中，林盛推销了多种商品，包括红薯、苹果、毛肚、奶制品等产品。其中，直播间售卖的红薯继承其“刺客”名号，被网友称为“红薯刺客”。   继“雪糕刺客”之后，钟薛高售卖的红薯也成了“刺客”？   在创立初期，钟薛高就迅速在市场上获得了大量年轻消费者关注，并成为了网红产品的代名词，还相继获得了真格基金、峰瑞资本等投资机构的融资。为何如今却过得如此“凄凉”。   实际上，钟薛高最初的销量其实并不算低。2018年，仅双十一当天，钟薛高在天猫上就卖出了20000多只售价66元的“厄瓜多尔粉钻”，在当时可谓是聚集了众多网友的目光。   但随着热度的消散，钟薛高也逐渐消失在众人的视野里，近年来多次曝出的食安问题以及雪糕“烧不化”一事虽然让钟薛高的热度再起，但却让其的境地雪上加霜。   自今年以来，钟薛高不仅被曝出拖欠员工薪资，还在2月19日、4月23日被列为被执行人。   两次的执行标的分别为81.81万元、901.32万元，总计983.13 万元，疑似申请人分别为个人以及亿诺供应链管理江苏有限公司。 随后，钟薛高又于5月29日因未按执行通知书指定的期间履行生效法律文书确定的给付义务而被限制高消费，限制法定代表人为林盛，申请人为亿诺供应链管理江苏有限公司。   最终，曾经火遍全网的“雪糕刺客”钟薛高沦落到直播卖货还债的地步。值得一提的是，“雪糕刺客”钟薛高就连直播间售卖的红薯也被冠以“刺客”之名。   在京东电商平台上，红薯的价格普遍在20元/5斤的价格带，平均4元1斤；而据钟薛高当日卖货直播间显示，红薯最初价格为42.9元/5斤，随后涨至58元/5斤，平均一斤为11.6元，是京东红薯价格的近3倍，“红薯刺客”之称实至名归。   对此，林盛只是解释称：“一个好吃的红薯背后凝聚了农人的点点心血，应该格外珍惜”。而钟薛高未来究竟能否转危为安、重回巅峰，还有待市场观察。   食安问题频发   公开资料显示，钟薛高是一个冰激凌雪糕品牌，主营瓦片形状的冰激凌雪糕，产品涉及丝绒可可、老树北抹茶、轻牛乳等口味，主要通过线上电商及线下快闪店进行销售。   钟薛高诞生于2018年，诞生之初，钟薛高雪糕的定价在13~20元之间，此时钟薛高的定价虽然在雪糕售价平均2—5元的时代显得突兀，但还远远没有达到“刺客”的程度。   但其随后推出的售价为66元“厄瓜多尔粉钻”，以及官方的价格是68元，却被哄抬到定价160元“杏余年系列”的高端雪糕，属实是震惊了一众消费者。   在众多消费者在不知其价格，又在结账时因为“面子”问题结账时，钟薛高可谓是狠狠地“刺痛”了消费者的钱包，“雪糕刺客”的称号也因此得来。   而如今钟薛高的艰难境地，可能是由于许多消费者都追求性价比，或是由于钟薛高出现了不少的食安问题，也与其陷入雪糕“火烧不化”的负面舆论脱不了干系。   值得一提的是，钟薛高为了摆脱“刺客”的称呼也是做出了不少的努力。去年3月29日，钟薛高推出了由AI主导的新产品系列“Sa’Saa”，定价3.5元一支，可惜市场反响依旧平平。   “火烧不化”事件最早是源于2022年7月5日，一段网友用打火机点燃钟薛高雪糕疑似烧不化的视频，该视频在短短的几日时间就在微博上引起了轩然大波。   虽然同年7月6日，钟薛高就发布声明称，公布涉及的海盐椰椰雪糕配方，并表示所有雪糕产品均按照国家标准合法合规生产，并于检测合格后出厂，但此事仍旧对其造成了不小的负面影响。   此外，近年来钟薛高遭到的投诉也不在少数。据黑猫投诉平台显示，钟薛高累计投诉量为1125条，已回复量为1113条，已完成量为970条，其中食安问题大多为吃出头发、塑料等异物。 理论上来说，价格越高的产品，生产商通常会有更多的资源和动力去确保产品的安全性，这是因为高价产品往往代表着更高的品质承诺和消费者期待。   而钟薛高频发的食安问题无疑会让消费者对其的信任降低，未来钟薛高能否加强对食安问题的管控、挽回消费者的信任，还有待市场观察。相关推荐: 从中概回购潮，看互联网的未来王兴的饭否语录里有这样一句话：“对未来越有信心，对现在越有耐心。” 而如今的美团，已经不再掩饰对未来的坚定信心。6月11日，美团在港交所公告，计划回购不超过20亿美元的B类普通股股份。 而自从港股一季度财报季结束以来，腾讯、阿里、小米等互联网科技巨头们，也先后在港股市场上进行了巨额回购。从一季度的业绩来看，尽管面临着抖音快手的竞争，美团仍是本地生活赛道当之无愧的龙头，为什么还要进行回购？而从这一轮的回购潮中，我们又能看到港股市场和中概互联网巨头们怎样的变化与未来？ 美团新业务大幅减亏，回购只为自证 2024年1月10日，美团进行了上市以来首次股份回购，耗资近4亿港元，共计回购563万股B类股份，此后美团多次进行股份回购。数据显示，截至2024年6月14日，美团自年初至今回购了约9223.92万股，回购金额约82.74亿港元。 从最新发布的财报来看，美团之所以能有如此大手笔的回购，原因有两点： 一方面，美团稳住了本地生活业务的基本盘。2024年Q1，美团实现营收732.76亿元，同比增长25%；其中核心本地商业业务营收546亿元,同比增长27.4%. 按核心本地商业的业务拆分来看，配送服务收入210.65亿元，同比增长24.6%；佣金收入200.34亿元，同比增长27.2%；在线营销服务收入为103.74亿元，同比增长33.5%。 业绩增长主要由三个核心逻辑驱动： 1.拼好饭业务带来的低价供应了催动外卖交易量成长，一季度美团配送总单量达54.65亿，同比增长28.1%； 2.即时零售市场增长、渗透率提高，带动美团闪购业务增长。据中金公司测算，2024Q1美团闪购单量同比增长超65%，日均订单量达到840万单； 3.2024年Q1国内服务业增长17.49万亿元，较高的市场增量再叠加美团提前布局下沉市场，提供更多优惠和折扣，最终带动到店酒旅业务总交易额同比增长超60%； 最终，美团核心本地商业业务稳中求进，录得利润96.98亿，同比增长2.7%。 另一方面，新业务大幅减亏，为利润端带来较大贡献。2024年Q1，美团新业务营收同比增长18.5%至187亿元，经营亏损由去年同期的50亿元收窄至28亿元，同比减亏45%。新业务的大幅减亏主要来源于管理层运营效率的改善，管理层在上季业绩会中所提出的减亏在本季取得了成效。 最终，美团24年Q1录得净利润54亿元，同比增长59.9%，远超市场预期。 因此，在基本盘稳固、新业务减亏的情况下，美团能够有更多的资源投入到出海、无人机等高科技属性业务的投入中，进而支撑起“零售+科技”的定位。此番回购，也可以看作是美团解决自己股价被低估而给出的应对之策。 而从二级市场的反应来看，2月以来美团累计涨幅达81.34%，高盛给予美团“买入”评级，说明市场对于基本面的改善和回购的操作还是认可的。 港股回购潮再起，中概互联网或率先受益 与此同时，港股市场正在掀起一轮上市公司回购浪潮。 从宏观层面来看，据wind数据统计，截至6月4日，2024年年内共有173家港股公司实施回购，较去年同期增加67家；合计回购金额已达到969.88亿港元，较去年同期增长163%。 从政策层面来看，港交所为了便利港股公司回购，正在持续地对回购机制进行改革。 2023年10月，港交所放宽了对回购时间的限制，符合条件的上市公司在股份回购静默期内也可以进行回购。…

  其他 July 27, 2024

• 暖玛士石墨烯电脑，实现智能化的供暖管理

  供暖这件事,被人们越来越重视。传统的供暖方式存在着诸多问题,比如能耗高、温度不均匀、管理不便等。为了解决这些问题,暖玛士推出了石墨烯智能供暖系统,实现了智能化的供暖管理。 石墨烯是一种新型的材料,具有优异的导热性能和稳定的物理性质。暖玛士利用石墨烯的这些特性,研发出了石墨烯智能供暖系统。这套系统采用了先进的智能控制技术,能够实时监测室内外温度,根据用户的需求自动调节供暖温度,确保室内的温度始终保持在一个舒适的范围内。 与传统的供暖方式相比,暖玛士石墨烯智能供暖系统具有诸多优势。首先,由于石墨烯的高导热性能,供暖效率大大提高,能够在短时间内将室内温度升高到设定值。其次,智能控制技术能够实现精准的温度调节,避免了传统供暖方式中温度不均匀的问题。最后,用户可以通过手机App远程控制供暖系统,实现智能化的供暖管理,让生活更加便捷舒适。 除了以上的优势,暖玛士石墨烯智能供暖系统还具有节能环保的特点。石墨烯材料具有较长的使用寿命和稳定的性能,不易受到外界环境的影响,能够长时间稳定地运行。而且,智能控制技术能够根据室内外温度变化自动调节供暖温度,避免了能源的浪费,实现了节能环保的目的。 总的来说,暖玛士石墨烯智能供暖系统的推出,为人们的生活带来了便利和舒适。通过石墨烯材料的优异性能和智能控制技术的运用,实现了供暖管理的智能化,让人们在寒冷的冬季也能享受到温暖舒适的生活。 相关推荐: 抢占春节营销高地，五粮液浓香酒精准加码宴席市场 春节素来是品牌营销的必争节点，各大品牌开启营销动作迎来“开门红”。今年，五粮液浓香酒宣布成为2024年央视新闻“年味浓起来”新媒体合作伙伴，携手撒贝宁、任鲁豫、杨帆、陈伟鸿4位央视“年味主持人”为大众送祝福，近日又官宣，黄晓明成为五粮液浓香酒公司2024“年味浓起来”宴席主持人，为“年味”加码，也为今年的春节营销再添一笔。 “无酒不成席”，在春节欢聚、团圆的主题之下，美酒无疑是增添欢乐氛围、营造浓浓年味不可或缺的仪式感。五粮液浓香酒公司撬动“明星+名酒”的合力，将这份年味传递到宴席渠道与终端市场。通过线上线下氛围营造，让“年味”无处不在，尤其是“年味主持人天团”讲述品牌故事，引发高度关注，为五粮液浓香酒品牌传播带来了持续的影响与热度。 与黄晓明的合作，将借助明星影响带动更多受众关注品牌，实现消费者心智占领与流量转换，一步强化了五粮液浓香酒在宴席市场的引领作用与热度效果，同时也进一步传递出五粮液浓香酒公司“让生活更美好”的使命愿景，让相关产品成为更多消费者的宴席首选。 与此同时，为了进一步抢占春节期间宴席市场，五粮液浓香酒准备了“宴席有好礼”活动，为消费者带来了空前的回馈力度，五粮液浓香酒公司旗下品牌五粮春、尖庄、五粮醇、五粮特曲产品均参与本次活动。凡宴席购买指定产品并开瓶扫码达到相应数量，即可获得不同级别的礼品奖励，爆款3C数码、家居电器等惊喜好礼尽在其中。此活动将一直持续到2024年2月29日，诚意满满。 数据显示，当前白酒宴席市场容量或已经达到2500亿元，约占白酒行业总收入的40%左右。宴席已成为白酒消费的重要场景之一。龙年春节，五粮液浓香酒以一系列互动玩法对话消费者，建立情感连接，在春节营销中上交了精彩答卷。相关推荐: TOP TOY年度营收破10亿元，消费者为何对潮玩市场“乐此不疲”？新华网联合中国社会科学院财经战略研究院发布的《超越潮流：千亿级潮玩产业彰显人文经济价值——潮玩产业发展报告（2023）》显示，目前中国潮玩市场规模保持快速增长，预计到2026年，中国潮流玩具零售市场规模将达到1101亿元。 面对着拥有无限风景的潮玩蓝海，众多潮玩品牌加入赛道，用户、流量、核心点位以及市场规模的争夺日益激烈。在百花齐放、百家争鸣的潮玩行业竞争格局下，过去一年TOP TOY以年度营收预计突破10亿元的优异成绩完美收官。亮眼成绩的背后，经过三年成长的TOP TOY走到哪一步了？ 以“IP+场景”破题，门店焕新流量汇集 2020年12月，TOP TOY全球首家潮玩梦工厂店在广州正佳广场正式亮相，开业三天即创下超百万元销售额。作为TOP TOY的启航之地，该门店见证了品牌的一路成长。 2023年12月，开店三年之际，TOP TOY广州正佳潮玩梦工厂店迎来焕新升级。围绕“潮快线”这一主题，将全新的、时尚前沿的IP元素巧妙融入门店场景，利用巨大的IP形象、候车厅/站台元素，在商场一楼打造了一个未来感十足的列车场景购物氛围。 以“IP+场景”的创新融合为消费者提供沉浸式体验，实现IP价值的延伸和受众群体的扩大，TOP TOY迅速拉升消费者的潮玩购物欲望。数据显示，门店焕新亮相当日进店客流超1万人次，单店单日业绩超110万元，创3年最高纪录。销售业绩同比2022年，上涨近90%；客单量同比上涨超过20%。 除了TOP TOY广州正佳潮玩梦工厂店，过去一年，TOP TOY不断深耕渠道布局，持续焕新潮玩消费场景。截至2023年底，TOP TOY门店数量达150家，覆盖超60座城市。 一方面，TOP TOY不断挖掘选址开店的可能性。2023年，TOP TOY进驻世界之巅西藏拉萨，将更加完整的潮玩体验带到了当地消费者面前，也拉高了潮玩赛道的“海拔”；TOP TOY在上海迪士尼小镇开出了首个主题乐园店，为品牌门店布局树立新的里程碑；同时，TOP TOY门店还成功布局广州白云国际机场，抓住交通枢纽的特殊场景强化品牌认知。 另一方面，TOP TOY重视以主题IP丰富门店形式，提高门店的“内涵”。据了解，在2023年第四季度，TOP TOY先后与三丽鸥、TNT SPACE、黑玩等热门IP开展联名主题店形式的合作，为消费者带来更多元的消费和文化体验。 得益于对于年轻消费者喜好的精准拿捏，TOP TOY的IP主题门店实现高效聚客，进店客流和门店业绩均呈现上升态势。据了解，TOP TOY 2023年度全年进店客流近1.2亿人次，同比上涨70%；全年度单店月均业绩较2022年提升36%，百万业绩店铺同比增长70%+。 以产品为王，得消费者得天下 潮玩是新时代消费者情感、精神需求催生出的产物，与消费者走到一起是潮玩品牌制胜的关键，而随着近几年消费理性之风盛行，潮玩品牌的发力点终究还是要回归到品牌生命力的核心——“产品”之上。TOP TOY在成立之初便深谙此道，TOP TOY创始人兼CEO孙元文认为，品牌竞争的关键在于占据消费者的心智，产品恰恰是“攻心”的重要一环。 一直以来，TOP TOY聚焦盲盒、中国积木、手办三大核心品类，不断打造属于品牌的心智“招牌菜”，建立起更强的消费者黏性。同时以“向外联名合作，向内孵化原创”的方式不断构筑以IP为内核的产品护城河。目前，TOP TOY已经与迪士尼、三丽鸥、loopy、高达、王者荣耀等数百个国内外知名IP达成深层次合作，并且孵化了大力招财、卷卷羊、BUZZ、Twinkle等原创IP。 2023年度，TOP TOY打造了5款销售额破千万的爆品，包括酷洛米积木半机械大体、三丽鸥Mini达摩系列盲袋、三丽鸥家族招财喵不倒翁系列手办、酷洛米扑克王国系列手办、酷洛米狼人杀系列手办。另外，年度破百万单品累计达200款，较之2022年翻倍提升。 但TOP TOY并不满足于让潮玩产品停留在“产品”层面，通过产品IP为媒介，TOP TOY策划落地一系列沉浸式、互动式、体验式活动，拓展玩家社交边界，延伸产品多元价值，实现“潮玩流量”与“用户黏性”双赢。 2023年，TOP TOY在不同的门店落地IP新品发布会、IP设计师签售会、限时主题活动等，覆盖猪猪侠GGBond、KY928、FAYA发芽、FARMER BOB、哦崽OZAI等知名IP；同时围绕“中国积木”这一战略品类，打造“积木小课堂”“童年补偿”“小小CEO体验营”等抢占不同圈层消费者心智的活动。 正所谓“三年磨一剑”，过去三年，TOP TOY通过对消费场景、产品的双重创新构造潮玩流量“引力场”，在门店布局、营收业绩、品牌营销等方面不断取得突破。展望2024年，TOP TOY将持续聚焦渠道布局与产品创新，秉承“打造中国的世界级潮玩品牌，把更多的潮流和快乐带给全球消费者”的品牌愿景，以昂扬的姿态引领中国潮玩行业的发展。相关推荐: 共享经济红利，老板云APP为企业提供发展新机遇作为一个在共享、共赢成为主流的背景下产生的平台，老板云APP已经是一个大规模的共享平台，同时还拥有＂智慧资源＂整合与分享的新模式。在通过多年对人才发掘、业务模式、市场渠道和寻找合作伙伴等多个板块展开的策划和准备，最终老板云APP上线了，拥有项目在线发布和推荐、项目抢占、超级生意圈、人脉圈社交和老板智库等众多个实用的功能板块。现在老板云APP的用户数量出现了很大幅度的提升，这意味着老板云抓住了市场的机遇。 技术和产品力得到高度认可 如今，在创业赛道，新兴企业都以平台力量为核心，具备许多优异的创新技术和商业模式。然而，由于缺乏资源，还有一部分企业终是难以迅速扩展市场，如果仅是凭借着创新技术赋能是不够的，因为没有更坚实的产业基础的支撑。而老板云APP则以自身企业资源的积累和丰富的服务行业的种种经验，拥有了全国企业家的资源，将传统企业和科技创新的优势融合在一起，通过促进生产和优化资源配置等要素，老板云APP助力初始创业的科技企业实现快速成长，共同实现了经济的创新转型和升级。这样一来，新兴企业就能够得到更多的支持，实现可持续发展。 为企业提供发展助力 如今老板云APP已经为企业的数字化创新和发展提供了更多的交流和赋能机会，作为一站式企业在线服务平台，老板云APP可以让优秀的企业、产品、方案和项目汇聚在一块，为中小企业带来多维度智慧服务，帮助新兴企业进一步发展扩大。老板云APP还汇聚了市场上确定性的力量，让更多的企业解决了发展中的难题。老板云APP不会辜负广大用户的信任，将会更进一步开拓全新领域，未来将会继续激发产业创新动能，与全球的创新资源连接在一起，推动更多新兴企业的可持续发展。老板云APP将持续发挥了自己资源优势，为双创企业应对市场的挑战和未来的发展提供更多优质资源，拥抱共享经济。 总的来说，老板云APP为新兴企业带来了机会和优势。希望企业家们可以充分的利用这些平台优势，实现数字化转型，让大家共同拥抱新时代发展机遇，实现更美好发展前景。相关推荐: PICO裁员，字节的战略性撤退图片｜电影《敦刻尔克》剧照 ©自象限原创 作者｜钱诚 编辑｜程心 曾被喻为“中国VR行业希望”的PICO，最近被市场连泼几盆冷水。 先是10月21日，亿欧援引知情人士消息，称PICO负责人近期前往新加坡向张一鸣汇报工作，得到的反馈是字节将逐步放弃PICO业务，原因是PICO所处的硬件领域非字节跳动所擅长，几年下来成绩未达预期、并且看不到未来的希望。 字节跳动相关负责人对此予以否认，称此消息不实，PICO在正常运营，且公司会长期投入XR业务。 但不到两天，澎湃爆出，PICO近期有多位核心业务负责人相继离职和调岗。其中最有影响力的是PICO副总裁、内容文化部门的总负责人任利锋，知情人士向媒体透露，其飞书状态从今年7月份开始请假，假期一直到今年年底。 种种迹象显示，任利锋事实上已处于离职状态，而当初随任利锋从抖音调到PICO的部分高管，如原抖音综艺负责人宋秉华、PICO视频直播负责人刘彧、PICO内容产品负责人等也纷纷调回抖音或离职。在这样的背景下，加上今年的多次裁员，如今PICO员工已离职近半，市场部门员工更是已经离职近三分之二。 如今，尽管字节和PICO方面一再否认相关报道的真实性，但可以看到的是，PICO内部正在经历一场巨变，这背后不只是PICO的窘迫，更是整个VR行业的“生死局”。 PICO的“内部之变”，终究是扯下了VR行业的遮羞布。 从数据上看，根据IDC，2023年上半年中国AR/VR头显出货32.8万台（sales in 口径），PICO在中国VR市场的份额占比达到58.7%，遥遥领先于其他厂商。 绝对头部的玩家尚且如此，称看不到希望和未来，那作为曾站在风口浪尖，被誉为可能替代智能手机，成为下一代智能终端VR/AR行业，又该何去何从？ PICO困在娱乐游戏里 “PICO买回来就是落灰的。” 作为国内销量排名第一，即使在全球市场也能排上名号的PICO为何突然走到了被抛弃的边缘，这确实是个问题。带着这个疑问，「自象限」询问了几位在过去两年购买过PICO的朋友，这是听到最多的，也是所有用户最有共鸣的一句话。 “买之前挺好奇的，买回来的几天会有新鲜感，但最多也就一两周，这股劲很快就会过去，你不会想要再把它拿出来。” 但PICO也曾疯狂过。 2020年，Oculus Quest 2以299美元的价格进入市场，迅速突破1000万销量。然后扎克伯格就提出了那个经典的“1000万用户”理论。他认为，1000万用户是VR硬件的“奇点”，超过这一规模后，VR硬件和应用、内容开发者就有了持续稳定获利的条件，进而推动VR生态系统跨越式发展。 说者有心，听者有意，VR将迎来奇点的论调不胫而走。然后，有野心成为中国版Meta的字节在这一年火线收购PICO，并将Meta捧红Oculus的方法原封不动的搬到了国内。…

  其他 March 30, 2024
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  发布“石头家居清洁中心” 开启家居健康新时代

  6月1日，石头科技官宣肖战先生为全球品牌代言人，并发布了“石头家居清洁中心”，将扫地机、洗地机、洗烘一体机三大旗舰产品集成于阳台场景，以科技助力用户提升家居环境及衣物洁净度、以集成的概念构建新的家居美学。 石头A10 Ultra智能洗地机：高效高能 舒适翻倍 高效：石头科技2023年新款洗地机A10 Ultra全新上市，双刷内卷，强力清理干湿垃圾，双侧沿边设计，洗地不留缝隙。让用户轻松便捷地完成日常地面清洁。 高能：A10 Ultra化身全屋清洁组合，既是洗地机、也可成为独立的吸尘器、除螨仪，更配备自清洁、烘干功能，满足更多清洁场景。 舒适：A10 Ultra拖拉双向助力，向前推向后拉都能轻松适应。轻量机身、人体工程学手柄设置，大幅提升了用户使用产品的舒适度。 石头G20/S8 Pro Ultra自清洁扫拖机器人：全维进阶 高能翻倍 石头年度旗舰扫拖机器人G20/S8 Pro Ultra在扫拖方面全维升级：创新螺旋双胶刷，顶配6000Pa吸力，宠物毛发都能轻松吸入，创新配备四区双震拖布，强力擦除污渍。 G20/S8 Pro Ultra基站也比上一代更加出色，集自动洗/烘干拖布、自动集尘、自动补水、自动加清洁液于一体，还具备自清洗/烘干、自动上下水等高级配置。 石头H1分子筛洗洪一体机：高能洗烘 一步到位 在不断创新提升清洁类产品的基础上，石头科技也在积极拓宽赛道，以创新自研的分子筛低温烘干技术，解决了部分洗烘一体机烘干后返潮，高温损伤衣物等问题，性能可比肩1台独立洗衣机+1台独立烘干机，并且能够洗烘精细面料，获得羊毛、真丝洗烘双认证。 石头H1适应于多种户型和装修风格，且对于习惯快节奏生活的年轻人来说，也省去了等待衣服清洗后晾晒或手动投入烘干机的过程。 创新科技实力成就市场竞争力 石头科技2022年财报显示，研发投入同比增长 10.85%，新增获得境内外授权专利 417 项，取得多项技术突破、产品力不断提升，石头智能清洁产品热销欧洲、北美、日韩等全球100多个国家和地区。 石头科技深入洞察未来家庭生活需求，赋予家居生活空间更多可能。以高度自动化、智能化、更高效便捷的科技产品，持续改善用户家居生活体验。

  June 7, 2023
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  用心倾听，李佳琦用行动回馈

  　　李佳琦，这个名字在直播领域如日中天，他的直播间成了无数粉丝们的快乐天地。在李佳琦的直播间里，每一场直播都是一次粉丝们的聚会。他不仅仅是一个主播，更是一个倾听者。无论是关于化妆品的问题，还是关于生活琐事的疑问，李佳琦总是耐心地回答，像朋友一样亲切。他的倾听让粉丝们感受到被尊重和被关心，这也是他直播间如此受欢迎的原因之一。除了直播，李佳琦还有一项贴心的服务，那就是“心愿瓶”。在“所有女生”小程序上，用户可以将自己的心愿写在心愿瓶里，无论是一件化妆品还是一份心愿，都可以在这里分享。李佳琦不仅仅是一个化妆品销售者，更是一个懂得倾听和关心用户内心渴望的人。这个功能让用户感受到他不仅仅是一个商家，更是一个朋友，一个懂得分享和帮助的朋友。 　　另外，李佳琦还推出了“所有女生的衣橱直播间选品官栏目”和线上选品会。这些举措让用户参与到产品的选择中，让他们成为品牌决策的一部分。用户的意见和建议不仅仅是听进去，还真正地被采纳。有网友反馈说，自己提出的建议在李佳琦的直播间上线了，这让他们感到非常开心和满足。 　　 相关推荐: 卤制品行业的红海之王，绝味鸭脖的发展历程和未来愿景 近年来，随着卤制品行业的迅速发展，吸引了大量资本进入。据艾瑞咨询发布的分析报告，2023年，我国卤制品行业市场规模将突破4000亿大关，卤制品行业市场俨然成为一片红海。如此迅猛的增长让人们不得不卤制品行业，这一休闲食品领域下的细分市场刮目相看。 事实上，卤制品行业近年来的突飞猛进，除了受益于市场趋势的推动，更有赖于行业头部品牌的带领。 自2017年在上交所主板上市以来，绝味鸭脖在市场上一路高歌猛进，从发行价16.09元每股，一路涨至巅峰时期的93元每股，一时间，绝味鸭脖在中国卤味食品行业风光无两。而这背后，则是绝味鸭脖对产品和消费者一丝不苟的经营态度和对全国卤制品行业未来市场的高瞻远瞩。   绝味鸭脖自成立之初，便始终专注于休闲卤制食品的开发，致力于为消费者提供美味、新鲜、优质的快捷消费食品、并以消费者需求为导向研发新产品，将产品分为全国型，区域型、阶段型及补充型产品，同时关注标准化、活力释放、蓄能储备和异业合作等方向，确保产品品质和服务体验能给消费者带来舌尖上的美好体验，以“特色美食丰富美好生活“。 从绝味鸭脖的发展历程可以看出，绝味鸭脖从食材到风味，都深入研究，想消费者所想，满足消费者所需。绝味鸭脖以鸭脖鸭货为主，取鸭副料件，用香料老汤卤制，加入老抽干椒等调味，并以浓重香辣为风味基础，首先确立了其能被全国各地消费者接受的口味基调。 其次，为了保证原材料的新鲜度，绝味鸭脖用自有物流来保证供应稳定性。据了解，绝味鸭脖的鸭养殖基地和原材料供应商分布在内蒙古、山东、江苏各地，生产基地遍布全国各地。 此外，绝味鸭脖的冷链供应链也十分强大，其以生产基地为圆心，产品冷链的配送辐射半径基本保持在300~500公里以内，配以终端门店的ERP系统统筹调配，物流效率非常之高。这也形成了绝味鸭脖“一个区域市场、一个生产基地、一条冷链配送链”的生产经营模式，同时也保障了产品的质量、口感和新鲜度。 除了对产品和消费者的一丝不苟，作为全国卤制品行业的领军品牌，绝味鸭脖从创业的第一天起，就怀揣着立志成为伟大企业的梦想，并认识到产品创新力、品牌价值对于企业的重要性。绝味鸭脖始终坚持“以特色美食丰富美好生活“的使命，依照”深耕鸭脖主业、构建美食生态“为战略方针，鸭脖主业围绕加快提升市场占有率、升级营运管理体系，推进品牌年轻化等开展了一系列重点工作，”美食生态“通过”产业投资+增值服务“的方式赋能伙伴，通过“共享采购、共享仓储、共享产能、共同配送、共享销售体系、共享智力资源”六大协同，同生态合作实现共生、共创、共赢、探索布局公司未来，实现提升产品创新力、构建长青品牌价值，迈向高质量发展。

  September 22, 2023
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  上海富得万企业管理（集团）有限公司之蟹小天秘制海鲜火锅品牌

  　　海鲜自古以来就是一种奢侈的美食，随着时间的流逝，海鲜虽然得到了发展，但还是需要在餐厅才能吃到。蟹小天秘制海鲜一锅两吃火爆上市以来，得到了众多消费者的青睐。那么，蟹小天秘制海鲜加盟品牌有哪些优势呢? 　　蟹小天秘制海鲜是一个好评度很高的海鲜餐饮品牌，堂食外卖双线经营，操作可培训，流程标准化，总部培训老师上门带店指导，总部长期贴身扶持，让加盟商们都能够顺利开店，轻松经营。 　　蟹小天秘制海鲜是一个有魅力的美食加盟品牌，加盟成功后即可获得总部免费的扶持和帮助，让您快速在当地市场站稳脚跟，走上发家致富之路。 　　   　　蟹小天秘制海鲜所属上海富得万企业管理(集团)有限公司成立于2011年，经过不断地突破，已经成为了连锁性的海鲜餐饮品牌，在不同的地区均开设了线下门店，经过不断丰富现有的海鲜美食产品，吸引了很多新的消费者到店品尝。 　　   　　蟹小天秘制海鲜其推出的所有的美食产品，均具备营养、低脂肪、美味的特点，吸引了很多消费者前来品尝。主打人群为青年人，这类人群消费能力高，时尚，敢于尝鲜，青年，老人孩子都可以到店挑选到适合自己口味需求的海鲜美食产品。一锅两吃蟹馋神器蟹小天秘制香辣海鲜，产品势鲜严选食材，口感出众，食品溯源保障，品质鲜，食材严选，通过鲜严选食材，食品溯源保障，品质鲜，食材严选敢为人鲜，所使用密料经过总部三年研发进万次调试，才制成口味独特料秘制配方，甄选好料，新鲜食材即做即炒，标准流程口味统一，炒鲜活入锅猛火爆炒涮先吃海鲜轻投好运营，创业有市场，开店很灵活，选址不受限。蟹小天秘制海鲜加盟，总部扶持，全程帮扶到底，整店输出服务，总部自有工厂，自有餐饮设备研发，独特的产品配方研发，项目整体输送确保开一家火一家。 相关推荐: 风波中的杭州银行，在等一个估值修复期？ 近日，杭州银行发布了实际控制人变更公告，称8名股东于2月8日分别签署了《关于解除杭州银行股东一致行动关系的声明》，明确声明解除了双方的一致行动关系。自声明签署之日起，双方不再构成一致行动人。 这意味着杭州银行的实际控制人将由杭州市财政局改为无实际控制人。 虽然杭州银行表示，此举是为了进一步优化股权管理，不会对经营管理产生不利影响。然而，在终止之前，由杭州财政局领导的8名股东的一致行动人关系已经持续了18年，突然解散的消息最终引起了公众舆论市场的广泛关注。 也许受此消息影响，杭州银行股价连续四次下跌。截至2月16日，其收盘价为12.09元/股，较2月13日下跌3.05%。 但值得一提的是，目前A股42家上市银行中，只有8家被认定为实际控制人，其余34家没有实际控制人。所以正常情况下，没有实际控制人的变化并不奇怪，但为什么杭州银行的市场情绪失控呢？这背后还有其他原因吗？ 无实际控制人：压垮“骆驼”的最后一根“情绪稻草”？ 对于“杭州银行变更为无实控人”后市场的异常表现，许多媒体简单地将其归因于非理性市场情绪的股价误杀，即“投资者过度或盲目担心杭州银行可能会影响公司治理结构和运营管理的稳定性”。 毕竟，前面提到的a股上市银行并不少见，甚至招商银行、上海浦东发展银行和民生银行也获得了“上市公司内部治理的最佳内部治理”荣誉。而且从发展成果来看，无实控人的招商银行明显比“实际控制人控制”被认为更稳定的杭州银行要快得多。 那么这是否意味着投资者对杭州银行的担忧确实是多余和盲目的呢？ 也许事实并非如此。因为如果我们延长时间线，从投资者担心的结果来看，我们可以清楚地发现，这个无法控制的消息可能只是一个无关紧要的消息“利空稻草”，真正导致市场“情绪失控”原因可能离不开近两年市场对杭州银行经营管理稳定性的持续担忧。 第一，老大股东频频减持。2021年5月，杭州银行宣布，中国人寿计划在三个交易日后六个月内通过集中竞价或大宗交易减持其部分股份，不超过5930.2万股(含本数)，即不超过普通股总股本的1%。 随后，在减持期间，中国人寿通过集中竞价减持杭州银行5589.427万股，占公司普通股总股本的0.94%，套现8.43亿元。 但这还没有结束。2022年2月，太平洋人寿宣布清仓减持杭州银行1.17亿股，减持比例不超过1.99%，减持总额达到16.94亿元。再加上之前太平洋人寿的两次减持，这次减持后，入股杭州银行13年的太平洋人寿彻底清空了杭州银行的全部股份。 3月，另一位陪伴杭州银行17年的老大股东澳大利亚联邦银行宣布“撤离”。根据杭州银行发布的公告，最大股东澳大利亚联邦银行以协议转让的方式将其持有的公司股份分别转让给杭州城市投资和杭州交易，占已发行普通股总股本的5%。交易价格为13.94元/股，总转让价为82.75亿元。 面对持有多年股份的大股东的减持，许多投资者猜测，在大股东套现的背后，是否仍有其对杭州银行的潜在投资态度。毕竟，资本的嗅觉比投资者敏感得多。但结合其业绩和2022年整体压力的市场环境，杭州银行并没有明显的严重伤害，所以不安可能会转移到杭州银行的运营管理层面…… 二是核心高管的频繁变化。2022年9月9日，杭州银行宣布，陈振山提议辞去董事长、执行董事、董事会战略发展委员会委员等职务。 你知道，陈振山是杭州银行的灵魂。自2014年陈振山加入并担任党委书记、董事长以来，杭州银行不仅成功实现了a股上市，而且实现了资产规模和绩效水平的跨越式发展。根据天眼查APP数据，2014年，杭州银行分别实现了110.27亿元、35.06亿元的营业收入和归母净利润，而到2021年，该行的营业收入和归母净利润已增至293.61亿元、92.61亿元。资产规模也从2014年底的4185.41亿元增加到2022年6月底的1.53万亿元。   但现在，陈振山选择辞职，董事长的位置由当时该行副董事长、行长宋剑斌接管。 2022年12月，宋剑斌董事长任职资格获批，同时辞去行长一职。 随后，12月底，杭州银行宣布任命余利明为银行行长，其资格仍需银监会批准。但仅仅两个月后，这个“准行长”并被选为副董事长。 虽然从理论上讲，宋建斌作为陈振山多年的老搭档，完全有能力扛起杭州银行的旗帜，但与新行长余利明合作交出什么样的成绩单还需要时间来证明。这无疑是习惯于追求稳定性的银行股投资者的另一个投资不确定性因素。 在这种情况下，资本投资者的不安自然会积累起来，直到杭州银行变成无实际控制人事件点燃…… 杭州银行有哪些隐忧，增速上升，估值下降？ 事实上，从客观的角度来看，基于猜测和怀疑的市场情绪爆发更多的是暂时的波动。然而，银行股一直是价值投资的主要行业。如果你想真正看到杭州银行的价值，你需要从市场基本面来判断。 根据2022年年度业绩预测，杭州银行年营业收入329.32亿元，同比增长12.16%；归属净利润为116.79亿元，较去年同期增长26.11%。与其他6家已披露2022年业绩报告的城市商业银行相比，杭州银行的收入和归属于母亲的净利润增长率排名第一和第二。 杭州银行在资产规模和质量方面也表现出色。截至2022年底，杭州银行总资产16.165.09亿元，较去年年底增长16.25%；与去年年底相比，贷款总额分别增长了14.49%、19.31%。同时，其不良贷款率仅为0.77%，较去年年底下降0.09个百分点。 然而，有趣的是，在资本市场上，如此耀眼的结果仍未能阻止杭州银行近30天的股价波动和下跌趋势。截至2月16日，杭州银行收盘价为12.09元，较1月16日的13.4元下跌9.8%。 那么为什么杭州银行会出现增速上升、估值下降的尴尬问题呢？一方面，从行业的角度来看，银行是一个典型的周期性行业。虽然随着后疫情时代的真实到来，城市商业银行最艰难的时刻已经过去，但银行业周期滞后。另外，目前的环境是贷款利率处于下行通道，居民提前还贷意愿空前强烈，必然会影响很多以净息差为生的银行企业。增长率与估值趋势的分化自然成为城市商业银行市场的普遍表现。 另一方面，它专注于杭州银行本身存在的一些隐患。前面提到，从增长的角度来看，杭州银行近年来资产规模和贷款规模扩张速度惊人，但从资本安全的角度来看，贷款等风险资产规模的快速扩张，将不可避免地增加杭州银行资本的大量消费，最终导致其核心一级资本充足率的下降。 公开数据显示，从2017年开始—2021年，杭州银行核心一级资本充足率分别为8.69%、8.17%、8.08%、8.53%和8.43%的监管红线仅略高于7.5%。其中，2021年杭州银行的指标甚至低于商业银行的平均水平。 截至2022年9月底，杭州银行核心一级资本充足率下降至8.27%，在上市银行中排名倒数第二。你知道，银行的核心一级资本充足率越接近监管红线，风险资产扩张就越小，风险资产越少，收入越少，甚至负增长。因此，核心一级资本充足率越高，其增长空间越大，反之亦然。从这个角度来看，杭州银行业绩的高增长是否可持续似乎需要考虑。 但有趣的是，杭州银行并非没有意识到这一问题，比如2016年10月，该行IPO首次筹集36.11亿元。2017年8月，杭州银行在全国银行间债券市场发行二级资本债券80亿元，同年12月非公开发行优先股不超过1亿股，募集资金总额为100亿元。2019年5月，银行发行二级资本债券100亿元。2020年1月，银行发行无固定期限资本债券70亿元；当年4月，非公开发行普通股(a股)不超过8亿元，募集资金不超过72亿元。2021年发行可转换债券150亿元。 自2016年上市五年多以来，银行累计融资规模达到约571亿元。不幸的是，在这些融资中，没有多少核心一级资本可以补充，所以杭州银行的核心一级资本率没有显著提高，但杠杆效应更强。 此外，业绩快报还显示，截至2022年底，杭州银行拨备覆盖率为565.1%，虽然较去年年底下降了2.61个百分点，但根据中国银监会的数据，截至第四季度末，商业银行拨备覆盖率为205.85％，这意味着杭州银行计提的拨备是行业平均值的两倍多。 至于银行的超额拨备，虽然有些贷款目前可能没有形成坏账，但银行已经续贷。同时，银行认为这类贷款未来存在坏账风险，从而提高拨备覆盖率。然而，从实际投资的角度来看，大多数投资者更喜欢第二种，即银行可能有隐藏利润的倾向。 在这方面，根据中国银行业和保险监督管理委员会2020年发布的《关于分阶段调整中小商业银行贷款损失准备监管要求的通知》，分阶段调整中小商业银行贷款损失准备和监管要求，相关银行拨备覆盖率监管要求由120%-150%调整为100%-130%，即杭州银行拨备覆盖率为565.1%—6倍，行业第一档。 去年4月，中国银行业和保险监督管理委员会相关负责人在国家新闻发布会上大喊大叫，鼓励拨备大型银行和其他高质量上市银行，逐步将实际拨备覆盖率恢复到合理水平。 事实上，如果杭州银行能够减少拨备，释放可能隐藏的利润，就无法有效补充核心资本。然而，拨备覆盖率的释放必然会导致净利润增长的飙升，这似乎与2022年同比净利润增长达到26.11%的杭州银行相比“银行让利”市场大方向不一致…… 总的来说，杭州银行确实存在一定的增长风险，但并不像预期的那么夸张。至于无法控制的风暴，几乎不太可能给它带来更多的管理问题。 毕竟，最实际的业绩基本面的高增长率已经显示出杭州银行的增长潜力。 但话说回来，数千英里的堤坝被蚂蚁摧毁了。杭州银行未来能否保持目前的高增长势头，成功实现价值回报，可能取决于能否提前解决增长道路上的各种资本风险…… 声明：股票市场存在风险，进入市场需要谨慎。文章中的信息和作者的观点不构成投资建议，投资是否必须自行识别。此外：所涉及的企业信息均来自原企业的公开披露信息。

  March 8, 2023

• 钟绍萱：30年的从医之路就在这一张桌前走过来了

    午后时分的四川简阳，阳光斜洒在简阳管城街道棉丰社区（村）卫生室的门前，带来一丝温暖的气息。我们踏进了这个社区的健康守护者——棉丰社区（村）卫生室，并见到了受周边居民信赖的钟绍萱医生。 初见钟绍萱，她和蔼亲切，对于自己从事且热爱的职业她也有很多沉思。据钟医生介绍，自己的祖上就是专治癫痫，如今这一技艺已经继承到了自己的手里，癫痫虽不属于重大疾病，但作为一种发病率高、治愈率相对较低且治疗周期漫长的疾病，让许多医生望而却步。 简阳市棉丰社区（村）卫生室 钟绍萱1992年就来到现在的村卫生室工作，一晃32年过去了，钟医生仍然坚守在自己的岗位上，她对于自己的这份职业注入了太多的感情，谈到这里时，钟医生也微微笑了笑，仿佛也是在回味这一路走来的感动，她说：“30多年的时间，就在这一张桌子前面一晃而过，但我觉得这些时光都太有意义了。作为医生，我最大的心愿就是让病人康复，像是我们主治的癫痫这个病，很多患者来到我们这里求医时都已经筋疲力尽了，经济也已经受到了严重制约，他们很多都是抱着最后一丝希望前来就诊的，我很理解他们的内心想法，所以更会从他们的角度出发考虑问题。” 一本本关于患者的记录簿，一条条细心的叮嘱提示，每一页都是爱的表达   从医多年，钟绍萱记录的关于患者个人情况的笔记本，大大小小记了厚厚一摞，每一本回看翻阅，除了能清晰地了解患者康复的全过程，还有很多钟医生贴心标画的提示点，足以可见她的用心和耐心。 笔者与钟医生再次翻看这些记录簿，虽然有些已经时间久远，但钟医生仍能记得当时的情况，“这个是简阳的病人，这个是成都的病人……这个小男孩是脑瘫患者，做了手术现在在吃药；这个小罗来自简阳，现在恢复的也很好；还有这个小孩，也是癫痫得厉害，这几天刚从***医院过来的，现在已经慢慢开始有了效果……” 钟绍萱一摞摞关于患者的记录簿，每一页都详细记录了患者的诊疗情况 钟医生的病人也是来自各地，很多都是口碑传口碑，最后找到钟医生这里，他们都希望得到有效治疗。钟医生表示自己救治了很多癫痫病患者，一般癫痫在发作的过程中，患者的意识已处于模糊状态，且发作的持续时间很长，大概会连续发作一个小时左右，然后中间清醒约十几分钟后会再次发作。情况严重的，有些患者一天会发作十多次，儿童的话一般会长时间发作，并伴随抽搐、口吐白沫。钟医生一般会采取中药的治疗方法，根据患者的不同情况搭配不同的药方与剂量，钟绍萱也表示很多前来就诊的患者都非常认可，看着他们一天天康复痊愈，钟绍萱心里也乐开了花。 中医这条路贵在持之以恒的学习，基层医生的实践培训更是至关重要 与钟绍萱医生的交流中，笔者也能深深地感受到钟医生身上那份可贵的“学习力”，为了让自己的技术不断精进，钟绍萱去年在工作繁忙之余还考下了执业医师资格证，为的就是让自己再迈上一个新的台阶。 除此之外，钟绍萱也经常外出参加政府组织的各类培训，她表示每一场培训过后自己都能有新的感悟和体会，和不同的人交流观点产生新的火花碰撞，这也让她有了很多思索和提高。 钟绍萱医生正为病人看病治疗 钟医生也多次谈到基层医生的发展是需要突破很多难题的，而其中最为关键的就是要为基层医生搭建更好的学习平台，提高综合实践能力，而中国基层医疗公益万里行系列大会的初心与办会理念正在于此，她非常希望通过对基层诊所的创新赋能、经验交流分享以及中医绝活展示等特色活动，可以让基层医生打开门诊经营的全新视角与思路，提高其综合实力。 钟绍萱也谈到目前门诊所在的位置，由于附近拆迁所以很多百姓都离诊所较远，所以接下来她打算更改门诊位置，为的就是更好的帮扶百姓。钟医生向笔者特别介绍了中药炮制的相关事项，她介绍道：“现在中药炮制都已经实现工业化，可以完全去除药物的毒性，患者服药是安全的且没有副作用，由于癫痫患者服药一般需要连续两年到三年的时间，因此一定要保证患者的身体健康，要把对肝肾的副作用影响程度降到最低。” 现在，钟医生也将原来的药剂的粉末状升级成了现在的蜜丸状，这更便于患者的服用与保存，极大地满足人们的需要。此外，钟医生多年来一直坚持“一人一方”，她强调每个患者的年龄、身高、体重等基本情况各不相同，所能承受的药物剂量也不同，每个患者她都会视情况而定去搭配不同的配方。一般而言，治疗是三个月为一个疗程，然后患者再来复诊检查，疗效根据自身病情而定，有些病人情况比较紧急的，在服药过后效果就会比较明显。 简阳管城街道棉丰社区（村）卫生室内部实拍图 说到这里时，钟绍萱也想起自己几年前接诊过的一位小患者，当时孩子只有四个月大，父母带他来诊所就医时，孩子已处于癫痫持续发作的状态，治疗无门才找到钟绍萱。 据钟绍萱回忆，孩子病情只要一发作，眼睛就一眨一眨的，然后开始流泪，每天都要反反复复十次以上。钟绍萱了解情况以后，认为只要孩子有一口气，那么她就要竭尽全力救治。由于小患者在发病时无法正常喝水喝奶，钟医生就将西洋参等药物磨碎成糊状，涂抹在小患者的嘴巴上。 钟绍萱的诊所一般夜晚不收患者，但那次钟医生破了例，由于小患者的病情十分紧急，钟医生放心不下，一整夜都陪在他的身边，两次给药过后，奇迹发生了，孩子渐渐开始可以出现吞咽的动作，并且不再流泪，经过一段时间的密切观察，小患者发病频率不断下降，经过六个月的诊疗恢复，小患者完全康复。 再次想起这些记忆犹新的一幕幕，钟绍萱由衷地感叹道：“这个小患者还是好几年前接待过的，现在也都长成大孩子了，但由于当时他病情实在严重，所以给我的记忆最深。陪着他走过这一路，我也再次感受到我自己这份职业的使命感。” 如今，钟绍萱的小女儿已经迈入了中学时代，她希望自己的女儿可以继承这份光荣的事业，传承家族精华让更多百姓受益！

  其他 June 24, 2024

• 小升初别找补习班了？AI时代，我们推荐4款科学学习神器！

  开学季将至，我们给家长送上一份学习神器指南。

  其他 August 27, 2024
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  康宝莱聚焦营养，为消费者生产优质产品

  对于营养和健康企业而言,产品的质量与有效性是最重要的。康宝莱深知消费者对于自身营养膳食平衡和健康状态的关注,聚焦「营养」领域,依托先进的科技与产品管理体系,为消费者生产放心、安全、有效的优质产品。 强大的科研能力确保了康宝莱高质量产品的背后是严谨的科学依据。在全球,康宝莱通过科学研究不断推进营养的科学性,增强创新研发实力。由全球营养健康专家组成的团队通过积极参与产品开发和测试项目,全面指导康宝莱产品的开发。 除此之外,康宝莱拥有6家研发中心和9个质量实验室,进行质量保证、控制以及研发和测试。在产品创新方面,康宝莱最为重要的信息来源就是服务提供商。他们长期深入社区,不断地倾听消费者的需求,从而助力公司不断推出符合客户需要的解决方案。 康宝莱对于产品的质量精益求精,在全球范围内的原料生产基地、种植基地都严格执行“种子到餐桌”的质量安全管理理念,实现对原材料质量和纯度的控制及原材料供应链的一体化,从种子开始直到消费者的餐桌,在整个产业链的每一环都严格控制食品质量安全,为康宝莱的产品质量提供严格的保障。 康宝莱拥有完善的全程可追溯体系,从材料原产地,到采购、生产、检测、最终成品出货的整个过程都纳入了数字化的信息管理,每一个步骤都有据可查,严格管控。每生产一批次的康宝莱奶昔产品,我们都要进行超过300项严格的测试,以确保其优秀的质量。 康宝莱相信只有保证优质的产品质量才能赢得消费者及公众的信任。康宝莱始终坚持“质量为先”的理念,在研发、质量管理和产品生产等环节坚守质量承诺。 从推出第一款产品开始,康宝莱始终坚持科技创新,加强质量管理,以精益求精,一丝不苟的态度,为消费者提供科学健康的产品,在全球范围内传递自身「营养」及「健康」的积极理念。 相关推荐: 锚定智能家居市场，海尔三翼鸟走出“升维”之路 《三体》一书中，降维打击是一种战争策略，指的是对敌方作战时，采取将对手从高维度空间“拉”到低维度空间，从而实现对敌人的战略打击。   在物联网时代，成功实施“降维打击”的一方，一定是创造了新的思维或新的技术，以模式的代际领先赢得未来竞争。对于当下的智能家居行业，场景、生态就是行业高维,而三年前海尔智家推出的全球首个场景品牌三翼鸟，则是首个从四维高度审视竞争的玩家。   时至今日，新物种三翼鸟已经走出了一条“升维”之路，并且用一系列落地成果，让行业让用户看到了智慧生活更多新可能。在7月11日刚闭幕的2023中国建博会（广州）上，三翼鸟携一居室智慧家样板间，以及黑曜厨房、光年厨房等高端定制场景亮相，不仅给用户“逛展如回家”的沉浸式智慧生活体验，还把翼启购、筑巢设计等数字化工具带到现场，为用户面对面交互共创智慧家。   这种全新的体验，让智慧生活离万千用户家庭更近。可以说，从沉浸式智慧生活体验到一站式智慧定制，用户想要打造最适合自己的智慧家，市场上除了三翼鸟，找不到第二家品牌。   因“需”而生：三级品牌战略落地   智能家居虽处在起步期，却早已是大市场。中商产业研究院研究报告显示，2022年我国智能家居市场规模约为6515.6亿元，预计2023年市场规模可达7157.1亿元。     随着用户端认知提升，生态化、场景化趋势逐步成为智能家居发展共识。在最终形态的智慧生活中，智能设备只是实现的路径，此外还要包含：主动式智能、家联网、无感支付、AI居家服务等多元形式。   而大多传统品牌商，仍在沿袭销售思维，只提供卖设备（单品或套系）的“一锤子服务”，简单售卖几款硬件，卖完产品服务就此终止。这种企业只是扮演智能家居服务链条的“其中一环”，并不具备一体化服务能力，属于二维、三维类玩家。   但这也加速了三翼鸟品牌的诞生。因为智能家居更需要“四维”层面的生态服务商，需打通家居、家装、家生活服务的全部链条，让用户不再“绞尽脑汁”自己买产品，自己找设计图，自己找家装公司。     对此，海尔智家率先锚定了生态品牌的战略布局思路，来实现各领域资源的打通、融合，为用户提供全流程一站式的定制化服务。而在这一过程中，海尔智家构筑起的高端品牌、场景品牌、生态品牌“三级品牌”战略，可谓制胜的关键。   高端品牌，核心在于为用户提供品质化、超预期的极致产品和科技体验。目前，海尔智家已在全球建立了海尔、卡萨帝、Leader、GE Appliances、Candy、Fisher&Paykel及AQUA的7大高端品牌矩阵，可满足各类用户需求；场景品牌三翼鸟的诞生，就是为填补“一站式定制智慧家”服务的空白。三翼鸟构建的“1+3+5+N”全屋智慧全场景方案，让每个用户都能拥有专属智慧场景，加速定制化智慧生活落地千家万户；生态品牌的核心是融合。而今，海尔智家已搭建起行业最大智慧家庭场景生态，能为用户提供远超“家电”的各类生活服务，让衣、食、住、行全部实现智能化。比如智慧厨房可以根据用户体质推荐食材甚至菜谱，智能衣柜会根据季节及个人喜好推荐服饰购买及洗护服务等。这种“傻瓜式”智慧生活才是用户的终极追求。   三级品牌战略的领先性和前瞻性背后，在于海尔智家始终坚持以人为中心。立足用户需求，就是抓住行业趋势，从而实现“降维打击”。   三翼鸟引领趋势：“减成本”与“自生长”   比尔·盖茨造于90年代的“未来之屋”，依然是目前公认的智能家居样板。如今，即便家家都有几款智能设备，却鲜有人真正体验过符合心理预期的科技和未来感。原因很简单，旧有的产业中，普通人根本没有足够金钱和精力去实现。   三翼鸟在顶层逻辑上从三个层面“减成本”，把“未来之屋”的门槛降低到普通人也能接受的程度。   减少选择成本；国内智能家居流派繁多且多不互通，但海尔智家打造的，自始都是开放和包容的生态。重点是，其还是行业唯一覆盖OCF、IEEE、IEC、ISO和Matter国际5大标准组织的企业，也就是说，选择三翼鸟就等于选择了几乎支持所有的智能家居体系。目前，三翼鸟已有2万余款组件、1000+场景方案、200余种服务，可供用户自由选择和组合。 减少时间成本；打造“未来之屋”除了需要财力，一个能统筹、协调全流程的专业团队也是不可或缺的。如何让普通用户也能享受到这种专业服务？只有打造一个大生态。三翼鸟能提供“一站式定制智慧家”服务，在于其背后连接着2W+设计师、3W+家电客户、1000+家装公司、1000+家居生态、1.4万+成套服务管家。庞大的专业服务资源，为用户极大缩减了时间成本。 减少试错成本；智能家居还在不断进化，新功能、新类型产品频频诞生。用户如果选错了智能家居品牌，在新需求面前就将面临“推倒重来”的难题。而三翼鸟提供的是一劳永逸的服务，其“1+3+5+N”全屋智慧全场景方案，从顶层设计上让智慧生活轻松获得。简单来说，就像比尔盖茨的“未来之屋”，从设计之初就实现了兼容性的顶层规划。   除此之外，三翼鸟还拥有“自生长”能力。   三十年时间，“未来之屋”仍是智能家居的标杆，是因为其不断地集成和更新技术、设备和服务。换句话说，没有“自生长”能力的智能家居品牌，根本无法应付“日新月异”的环境和需求变化。   而海尔智家智慧家庭核心引擎“智家大脑”，具备理解力、决策力、感知力和生命力的独有优势，能助力家庭不断在线升级、功能迭代。因此，三翼鸟也拥有了“自生长”的能力，无论智能家居行业如何变化，有了这颗大脑，它总能站在行业顶端俯瞰一切，为用户提供最前沿的智慧生活服务。   更何况，海尔智家也在持续输出智慧家庭科技创新成果，不断升级用户美好生活体验。今年，海尔智家以3087件智慧家庭发明专利再次拿下“全球智慧家庭发明专利”榜首，实现9连冠。这三千多件新成果覆盖用户日常生活方方面面，于细微处实现智慧生活的全面升级。   智能家居作为一种拥有无限可能性的智慧生活革命，传统的家电、家装、家居品牌都无法提供完美的服务。正因如此，站在“四维空间”的三翼鸟，是应用户需求而生。   智能家居行业目前就像《三体》中充满竞争的星际宇宙，场景思维、生态思维的一站式解决方案是最高维度，引领行业变革。

  August 31, 2023