传承国粹共筑健康|祝杭州御和堂专家黄文龙拜国医大师李佃贵为师

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  纤忆君益生菌，提醒您益生菌不同菌株作用大不同！

  购买益生菌的时候，包装如果只表明了菌属、或者菌种，没有明确的菌株号，就要慎选。 益生菌有益健康的观念已经深入人心，便秘可以吃，腹泻可以吃，提高免疫力、湿疹过敏也可以吃。 益生菌到底是什么？繁多的益生菌产品有什么不同？会产生依赖性吗？如何选购益生菌？希望看完这一篇能帮你找到答案。什么是益生菌？ 简单来说，益生菌就是摄入一定数量时，能够对人体健康产生有益作用的微生物。 肠道是人体最大的免疫器官，寄生着10万亿个细菌，绝大多是有益菌，它们的存在对于保持人体健康是不可或缺的。 比如，合成各种维生素，参与食物的消化，促进肠道蠕动，抑制致病菌群的生长，分解有害、有毒物质等。 但是当肠道菌群平衡被打破的时候，比如病菌侵入、抗生素药物服用时，那么有害菌群就会占上风，免疫力就会下降，肠道消化也会出问题，腹泻、便秘、肠胃胀痛、湿疹过敏等情况就会出现。 此时服用适合的益生菌，就可以恢复肠道菌群中有益菌的比例，让致病菌“掀不起风浪”，从而恢复到健康的状态。 如何分辨益生菌？想要分得清市面上繁多的益生菌种类，就要了解什么是菌属、菌种和菌株。菌属：通常性状相近、亲缘关系密切的若干菌种组成一个菌属。 菌种：是菌属的下一级分类，细菌最基本的分类单位，通常指表型特征相似、亲缘关系接近的一类细菌群体，与同属内其他菌种有着明显差异。 菌株：是菌种的下一级分类，是由一个独立分离的单细胞系培养而成的纯遗传型群体及其一切后代。菌株一般都会有明确的菌株号。 选择益生菌的时候，菌株号非常关键。 因为所有拥有菌株号的益生菌，都是选取出的优质有效、经过一系列临床研究验证，证实了其安全性和功效，得到专利支持的菌株。 菌株号就相当于益生菌的”身份证”。 所以购买益生菌的时候，包装如果只表明了菌属、或者菌种，没有明确的菌株号，就要慎选。 益生菌会产生依赖性吗？会有人担心长期服用益生菌，会让身体”上瘾”，产生依赖性。答案是，并不会。因为胎儿出生前，肠道是完全无菌的。益生菌是从出生那一刻，开始从产道、空气、母乳、食物等外界不断获取的。 益生菌本来就是从外界获得的，服用益生菌只不过是其中一种获取的途径，并不会产生依赖性。 如何选购益生菌？1、看名称 一定要看菌株号，比如鼠李糖乳杆菌(LR2Y)、罗伊氏乳杆菌(B1r06)、乳双歧杆菌(Bb108)。 国家卫计委明确要求，添加了益生菌的保健品要精确到菌株号，而不是菌种。中添加了多种菌株，就可能导致每种菌株的含量都低，每种都发挥不到作用。2、看数量最好每袋、含有1000亿以上的益生菌。因为达不到一定数量的益生菌，在肠道内是发挥不出来作用的，没有办法抑制有害菌。 这也就是为什么一定要选择多种菌株益生菌，协同作用更利于促进人体健康。 3、看配料 配料表要尽可能纯粹，尤其是给孩子吃的，不要有糖、果葡糖浆、奶粉这一类的成分。 相关推荐: 红谷滩普瑞眼科医院 王卫星院长送给母亲的这份生日礼物，全省第二，我院第一！ ８月１５日，王卫星完成了一台特别的白内障手术，这台手术的患者是王院长的母亲，而手术的前一天正好是她的生日。 王卫星院长和母亲 王院长的母亲（李女士）今年７６岁，和众多老年朋友一样，随着年龄的增长双眼视力逐渐下降，眼睛还出现了雾蒙蒙的情况，确诊为老年性白内障。　母亲生日来临之际，“我要让她重新拥有清晰、舒适、全视程视力，我想这是给母亲最好的生日礼物！”王卫星院长说。 红谷滩普瑞眼科医院第一台、全省第二台“爱博诺德全视ＭＡＸ多焦ＥＤＯＦ连续视程晶体”白内障手术的开展，标志着赣鄱白内障诊疗水平迈上了新台阶。全视ＭＡＸ多焦点人工晶状体设计的初衷便是为患者带来优异的全程视力，患者在从事任何距离工作的时候、任意日常生活的场景中，都不受干扰和影响，享受优异视觉，这也是王卫星院长想带给母亲的视觉体检。 王卫星院长不仅是省内最早开展个性化微飞秒角膜屈光手术专家之一，而且擅长复杂白内障的治疗、屈光性白内障手术个体化方案的设计，在高科技人工晶体的应用及高度近视眼的治疗上具有扎实的理论基础和丰富临床手术经验，已完成各种手术超５万余例。３年前，他曾亲自为儿子进行了ＩＣＬ晶体植入术，其双眼视力稳定在１．２。凭借对自己的医疗技术和医院的质量安全的信心，这一次，王卫星院长决定亲自为母亲操刀，守护至亲的眼健康。不限于此，经王院手术后的患者都保持了非常完美的视觉体验。 经过严格的筛选对比，根据母亲的用眼需求，王卫星院长为其选择了白内障超声乳化及“爱博诺德全视ＭＡＸ多焦ＥＤＯＦ连续视程晶体”植入手术方式。李奶奶生日当天，在红谷滩普瑞眼科医院办理了住院，等待第二天的手术。８月１５日上午，手术顺利进行，不过２０分钟李阿姨便满脸笑意地由护士从手术室搀扶出来。“我一点都不紧张，我相信我的儿子，确实整个过程没有任何不适的感觉”术后的李阿姨跟大家分享道。 “感谢我母亲的配合和信任，其实她的这份信任不仅仅是对我，也是对医院全体员工的信任，也很感谢团队的专业配合。”王院长说。术后第一天，同大家所预期的一样，李奶奶获得了远、中、近的全程视力。    

  September 4, 2023

• PD-L1抗体有望提高食管癌晚期患者治疗效果

  复旦大学附属中山医院今天传出消息:该院胸外科谭黎杰、尹俊教授团队联合华大基因研究发现,采用PD-L1抗体免疫新辅助治疗联合手术,有望提高局部食管癌晚期患者治疗效果,研究首次揭示免疫治疗敏感人群的生物学特征,为我国相关领域治疗开辟新途径。 据悉,食管癌是我国排名前十的高发型癌症,九成以上患者是食管鳞状细胞癌。过度摄入烟酒、长期烫饮烫食,均会增加患病风险。由于症状隐匿,大多患者确诊时已中晚期,5年生存率仅20%至30%。食管癌手术效果不佳,以外科手术联合放化疗、免疫等综合治疗是局部晚期患者的治疗标准方法。 2019年起,谭黎杰、尹俊教授团队联合华大生命科学研究院,共同开展恒瑞医药自主研发PD-L1单抗——阿得贝利单抗用于新辅助治疗局部晚期可切除食管鳞癌的Ib期“NATION-1907”研究。所谓“新辅助治疗”,即将术后辅助治疗提前至术前,“降期”局部晚期肿瘤,以获得更多根治性切除可能。通过有效“新辅助治疗”手段,还能杀灭体内可能存在的微转移病灶,以期获得长期生存。 “NATION-1907”研究入组30名患者,25人完成“新辅助治疗”和食管癌根治术,与放化疗或化疗患者历史对照比较,具有较明显生存获益,安全性整体可控,未出现症状显著或症状持续加重的不良反应,也未导致手术延迟或增加并发症。放化疗过程中常出现的“脱发、呕吐、食欲不振”及血液等其他系统副作用等得到有效缓解。进一步的数据显示:经免疫药物“新辅助治疗”的患者,术后两年生存率达90%以上,远超研究设计预期。研究证实:“新辅助免疫治疗”在局部晚期可切除食管鳞癌中具广泛应用前景。研究还首次揭示免疫治疗敏感人群的生物学特征,为精准治疗提供重要依据。 作为公立医院高质量发展试点医院、首批综合类国家医学中心创建单位,中山医院长期探索与国内医疗创新企业深入融合,建立“医研产”创新循环体系。中国科学院院士、中山医院院长樊嘉表示,此次临床团队与华大基因的合作也是佐证。目前,中山医院瞄准诊疗技术、创新药物、医疗器械、医疗设备四个方向,梳理出多项“卡脖子”、“临门一脚”攻关项目,与100余家企业、平台签约,通过医工合作,持续推动高水平基础医学研究与临床研究成果转化,助力创新成果“多点开花”。   相关推荐: 十年同行，为爱传递——威能集团与SOS国际儿童村合作十周年 　　在刚刚过去的农历端午节前夕，德国威能向莆田SOS儿童村捐赠了包括80套反渗透滤芯在内的系列爱心物资。这是威能第二次向莆田SOS儿童村捐赠物资，也是威能集团与SOS国际儿童村合作十周年的重要里程碑。 德国威能向莆田SOS儿童村捐赠净水滤芯与户外运动设备 　　威能与SOS国际儿童村的合作历史最早可追溯到2011年秋，位于匈牙利巴托尼亚的SOS儿童村的供暖系统出现故障，威能当地公司发现这一情况时迅速采取行动提供帮助，免费为供暖系统进行了修复，及时恢复了儿童村供暖。这一自发行动也促成了2013年威能集团与国际SOS儿童村组织正式达成战略合作伙伴关系。自2013年起。威能已陆续为大约24个国家的SOS儿童村配备供暖技术。 　　值得一提的是，就在匈牙利SOS儿童村与威能初步建立联系时，威能集团正在策划一个全面的可持续发展战略，该战略共分四大部分，其中就包括“社会”。作为拥有百年历史的家族企业，威能集团意识到企业的可持续发展与社会的整体发展密不可分，而该战略就是威能延续至今的SEEDS可持续发展计划。由此可见，威能自2011年发起SEEDS可持续发展计划之初，就主动将对社会机构的公益扶持纳入战略的重要组成部分。 　　2014年，威能开始与中国SOS儿童村展开合作，捐赠足迹遍布天津、成都、莆田、拉萨等地区，捐赠设备涵盖燃气壁挂炉、空气净化器、净水机、耗材、教学用品、户外活动设备等。 　　2014年8月，威能向拉萨SOS儿童村捐赠了价值5万元的物资以及近千本书籍，为西藏孩子打开一扇通往世界的窗口。2014年11月，威能为成都SOS儿童村内16栋两层家庭楼及食堂安装了优质的燃气壁挂炉设备，为孩子们的冬季采暖及生活热水提供保障。 成都SOS儿童村捐赠留影 　　2017年8月，四川阿坝州九寨沟县发生7.0级的地震。在地震之后，威能第一时间赶往受地震影响的成都SOS儿童村，派出技师检查壁挂炉设备运行状态，确保设备安全，同时还为孩子们送去了文具、书籍等物资。2017年11月，威能来到天津，为天津SOS儿童村的孩子们送去了文具、书籍、净水设备、空气净化器等物资。 天津SOS儿童村捐赠留影 　　2020年，威能发起“动起来V力给”线上挑战活动，呼吁更多人积极参与到健康的生活方式中的同时，凝聚爱与力量，将参与者的运动活力转化成暖心热量，成功为莆田SOS儿童村的孩子们捐赠60台爱心净水器。时隔三年，威能再次来到莆田儿童村，再次捐出80套净水器滤芯和户外活动设备，将爱心持续传递。 　　作为有着近150年历史的德国企业，威能不仅通过领先专业的产品把温暖和舒适带进千家万户，同样也希望通过持续开展的公益行动和体育运动，呼吁全社会关注SOS儿童村，让温暖和爱心深植人心。 　　正如威能集团亚太区集团总监 Jeroen Sterel在莆田SOS儿童村捐赠仪式上所讲的，今年是中国的癸卯兔年，对威能来说是具有特殊意义的年份。因为威能品牌的标识刚好是一只兔子，因此2023年对威能来说意义非同寻常。随着再次完成对莆田儿童村的捐赠，威能与SOS国际儿童村的合作也迎来了十周年，这无疑为威能的“本命年”增添了更多含义。在十年的合作历程中，威能集团一直秉持“以改善生态环境为己任，让每一个家庭更舒适，让世界更美好”的理念，为SOS儿童村的孩子们提供力所能及的帮助，将关爱传递。 威能集团亚太区集团总监Jeroen Sterel 　　从拉萨到成都，从天津到莆田，威能集团的公益脚步一直在不断地延续着。这些捐赠不仅保障了孩子们温暖、舒适、清洁的生活，更为其提供了精神上的关怀和支持，让他们感受到社会的温暖和关爱。 　　除了专注“社会”领域以外，威能自2011年推出的SEEDS可持续发展计划还包括“环境、员工、研发与解决方案”三大方面。威能希望通过自身的不懈努力，将实现可持续发展目标付诸实践，也希望能让更多人加入，为节能减排助力，为更加美好和谐的环境和更加舒适温暖的生活共同努力。 来源：中华网

  其他 July 26, 2023
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  乡村医生基本保障引关注，为健康“守门人”撑好“保护伞”

  让每位基层医生感受到前行的力量！ 文 | 望帆 全文共计 | 1416字 乡村医生作为农民群众健康的“守门人”，是基层医疗卫生服务体系中最重要且关键的一环，加强建设乡村就医服务体系，提高乡村医生就业福利与保障，是实现基层医疗长效发展的必经之路。 经过多年的发展与改革，我国的整体医疗卫生水平迈上了一个新台阶，但不可忽略的是，在一些乡村尤其是那些偏远的山村中，百姓看病就医十分艰难，家中的年轻人一般都会选择到大城市打拼，留下来的大多是老弱者以及儿童，一旦家中有人要看病就医，就需要走上好几里的山路才可到达，且乡镇卫生院的救治能力非常有限。 乡村医生的人数又不多，更是无法满足当地的就医需求与治疗需求，一位村医或许要负责成百上千名患者。目前很多乡镇的卫生院治疗水平有限，无法细分科室，所以很多村医往往身兼数职，内科、外科、神经科，甚至连心理科都需要涉猎。 今年两会，人大代表宋兆普特别强调：“基层医疗队伍多年来为保障基层人民健康做出了巨大贡献，乡村医生身处农村卫生第一道防线，承担着农村地区大部分医疗照护责任和公共卫生服务责任。为乡村医生提供相应的保障迫在眉睫，只有加强和改善乡村医生的基本保障，才能让这支队伍健康、长久地发展下去。” 人大代表宋兆普 去年底，新冠疫情防控全面放开之后，大部分人都感染了病毒，对于部分基层医疗卫生机构来说，更是一场雪上加霜的挑战。按照国家规定，各级医疗机构必须保证24小时有医生值班，对新冠发热患者应接尽接，提供全方位的诊疗服务。 河南省汝州市骑岭乡田堂村村医杨文杰，和在卫生室工作的妻子坚持带病工作，熬制了大锅中药免费让乡亲们服用，田堂村2700多人在新冠病毒感染高发期没有出现一例危重症病例。这再一次让我们看到乡村医疗卫生体系的关键作用，只有无数个像田堂村这样的基层卫生所发展壮大起来，才可以保障更多基层群众的幸福与健康。 2009年《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》提出：三年内实现全国每个行政村都有卫生室。这极大地巩固和推动了广大乡村的就医体系建设，各地也纷纷落实行动，像是河南省随后就出台了《河南省村卫生室建设基本标准》，明确要求：村卫生室建筑面积不少于80平方米，硬件上实行“六室分开”，有诊断室、治疗室、观察室、免疫规划室、健康教育室、药房等，配备电脑、打印机、心电图机等设备。硬件设施的提高与升级，再一次保障了农民群众看病就医的难题。 在做好顶层设计的同时，更要抓好源头和农村基层，并且不断发展完善。但不管发生何种变化，乡村医生都是基层群众幸福健康生活的守卫者，虽然他们还有很多的不足，但完善提升乡村医生专业水平与素养意识，他们一直在努力着。 宋兆普还提议：为实现基层医疗队伍的长效发展，今后可以城镇职工或企业职工养老保险的方式，为所有在岗或到龄退出岗位的乡村医生解决养老保障，费用由中央财政、地方财政、乡村医生按比例分摊缴纳，对于不愿意缴纳费用的乡村医生，享受原省份政策补助；同时，政府为乡村医生统一购买医疗事故责任险，费用由政府和医生共同分担；对于在岗乡村医生因病不能再从事工作的，政府应给予生活补助或允许提前申请病退。此外，到龄退出或退休的乡村医生，在身体状况允许的前提下，可考虑允许其继续执业。 因此，为乡村医生提供养老保障迫在眉睫，也只有加强改善乡村医生的基本保障，让村医有希望，有奔头，有体面的收入和充足的保障，才能真正让乡村医生人才留得住，队伍能发展。 本文为医家头条原创 转载请注明来源：医家头条 相关推荐: 中民国营正规可信，一万块工资的理财方法攻略 月薪一万在一线城市都不算少了，是算比较多了，假如资金就放在银行卡上不论，尽管说运用起来比较的便利，可是基本上收益是比较少的，银行活期的收益，基本上是看不到什么，那么薪酬一万怎么理财？有什么理财办法？为我们预备了相关内容，感兴趣的小伙伴快来看看吧！ 浙江长三角城建有限公司(简称: 中民国营)自成立以来，集团围绕着浙江国资国企改革发展，探索以资本运营为内核的业务模式，构建起并购重组、股权投资、产业投资、市值管理4大业务板块，形成了覆盖企业全生命周期的投资并购服务业务体系、以”管资本”为主的投后服务赋能体系。集团是市属国资拓展产业链的重要主体，控参股企业涵盖绿色建筑、智能制造、新能源、证券、保险、担保等诸多领域，已经形成以新兴产业和金融类金融为主的产业布局。 在理财前能够把薪酬分为三部分，一部分是日常开支，一部分是理财，一部分是存款。要值得注意的是理财尽管说是能够挣钱，但理财也是有危险的，所以要预备一部分存款，也是非常重要的。榜首部分：是日常开支的花费比如说：租房、吃饭、交通费、水电等等，能够控制在3000元以内。在租房的时分能够选比较廉价实惠的，大约800~900之间，上下班坐公交车节省钱，预算100多元，吃饭水电预算控制在2000元，这样算下来3000元仍是够用的。值得注意的是这3000元能够存在余额宝里边，由于余额宝是能够随时取出和随时存入的，并还能够随时消费，非常的便利。其次还能够每天赚取收益，这里有个挣钱的小技巧，便是日子有必要花销用花呗的钱，然后下个月用余额宝还完花呗，就接着用花呗，循坏如此，尽管赚的收益或许不多，但也是一小笔钱，集腋成裘就会水滴穿石，总比没有的好。 第二部分：是理财的花销在理财的时分，能够留出3000元。能够用支付宝理财，也能够用银行理财，可是在理财的时分，一般是不主张危险太大的，一般主张危险比较小的。以支付宝为例：能够考虑组合理财来完成收益最大化，比如说：购买1500元纯债基金和1500元的理财产品来组合，理财产品挑选低危险，预期收益在4%的姿态，一般算下来是会比银行定时存款利息要高的。而银行理财产品依照危险等级，能够划分为慎重型产品(R1)、稳健型产品(R2)、平衡型产品(R3)、进步型产品(R4)和急进型产品(R5)这五种，数字的添加代表危险的加大。 来源：江苏热线相关推荐: 插座巨头公牛，试图奔向新能源提起公牛，这家插座巨头身上似乎载着不少荣誉，诸如十户九公牛、插座领导者，就连高瓴资本都直言公牛有着极强的工匠精神。这些是无可厚非的事实，举一个最简单的例子，1996年，公牛推出插座专用按压式开关，有调研数据称，即使到2021年，中国市场九成以上的插座的按钮开关，仍然使用公牛当初设计的按钮模型。 但这两年，一向有口皆碑的品牌也渐渐失去曾经在消费市场上举足轻重的影响力。根据公牛2022年半年报数据，2022年上半年，公司电连接业务实现收入33.56亿元，同比增长12.30%，收入占比为49.08%，占比较2021年年末下滑2.7个百分点。 资本市场，作为昔日“插座茅”，市值一度跌破千亿，受反垄断处罚的影响，其市值在2021年缩水近650亿元。好在否极泰来，进入2023年，公牛的市值终于再次回到千亿大关，一落一起，这背后其实与公牛接下来的业务布局有很大关系。 例如充电桩业务，公牛对新能源市场觊觎已久，2022年12月26日-2023年2月15日的32个交易日，同花顺充电桩指数大幅上涨32.38％，公牛得以在14个月后重回市值巅峰。事实上，公牛这些年的业务路线一直在增加。 数码、智能家居、便携充电……原本专注插座的公牛，终于开始着急了。 公牛开始品牌“不自信”了 一个很明显的转变，几乎在市场内无人不知无人不晓的公牛突然加大营销力度。2022年，公牛集团上半年营业总成本录得43.81亿，从细分数据看，营销及销售费用的涨幅最为惊人，报告期内销售费用同比增长45.68%至3.42亿元。其中，市场推广费高达1.32亿元，较去年同期接近翻倍，广告费更是直接翻了三倍多。 公牛在成立之初，就曾靠着让利于经销商的方式，将广告牌贴得大街小巷随处可见。时至今日，以公牛在插座领域高达60%以上的市占比，如此大笔的营销费用实在令人费解。但细究起来，公牛大笔铺设市场前端，未必是为了本身的主力业务。 一直以来，插座业务在公牛的营收占比中都居高不下，常年维持在50%以上，加上墙壁开关，2016年到2019年这两项核心业务累计在营收中占比分别为91.76%、88.02%、84.51%、81.34%。公牛急需寻找新的增长点，尤其是这几年房地产陷入可怕的沉默里。 不管是数码产品、智能家居，还是新能源、便携式充电，公牛想要在新的赛道再次起飞，旧日的光环所起到的作用并不是很明显。以数码为例，2019年-2021年，公牛数码产品的收入从3.57亿元涨到3.73亿元，两年仅增加了1600万元，2021年公牛数码收入仅为绿联同期的10.8%。 这个领域拥挤不堪是必然的，一边是各大手机厂商，一边是以绿联为首的数据线巨头，公牛的出现毫无水花也是意料之中。值得注意的是，公牛的跨界到目前为止，基本都是这种前后夹击的状态。智能家居赛道被传统家电品牌以及小米等科技公司瓜分；充电桩除了车企，星星充电、特来电、国家电网和云快充份额分列前四，CR4合计市场份额达到74.24%；便携储能前四大玩家，分别是华宝新能、Goal Zero、正浩科技、德兰明海。 总之，公牛在其他新领域仿佛失去了立足之地。 这就很好地解释了为什么在自身行业早就根深蒂固的公牛，突然热衷于高投入营销。从制霸插座行业，到游走其他市场无处容身，公牛多少有些怀疑自身多年建立起来的品牌辐射能力。更关键的是，公牛原本的业务真能高枕无忧吗？ 事实上，这些年的公牛渐渐忘记了品牌最初用技术与质量所凝练的“工匠精神”。据2022年三季报可知，前三个月的营业收入104.74亿元，研发费用4.07亿元，占比为3.86%，历年情况来看，公牛集团的研发投入占营业收入的比例从来没有超过4%。 尽管曾经的积累足够让公牛在很多年里依旧地位稳固，但逆水行舟，不进则退，这期间，又不断有新的企业进来搅局。最典型的例子是小米，早在2015年，小米推出了首款插排，售价仅为49元，凭借年轻化的设计、更低的价格，小米数据显示，该插线排上市第一天就卖了24.7万只，等公牛反应过来时，上市仅3个月的小米销量已达到100万只。 商业世界里，类似偷袭珍珠港的故事从来屡试不爽，或许是公牛的日子过于安逸，才在最合适的时机丢失了忧患意识。时至今日，它不得不再次拾起来。 从前的打法真的适合新能源吗？ 公牛对新能源的期许肉眼可见，2022年上半年，公牛集团先后推出了高功率充电枪、A00级车型转筒MINI交流桩、全功率直流充电桩等多款新产品，新能源充电桩市场在这两年炙手可热，中信证券指出，预计到 2025 年中国/欧洲/美国充电桩市场规模分别有望达到 608 亿元/36 亿美元/28 亿美元。 而公牛的充电设备生意也可圈可点，根据国信证券数据，去年上半年，公牛新能源汽车充电设备在天猫平台合计销售额为1.27亿元，也正因为搭上了这条赛道，在2023年，公牛的市值才总算被挽救回来。 如今，想要更进一步融入新能源市场，摆在公牛面前有两条路：C端和B端。从去年公牛的规划里也能看出，企业计划从C端和B端两个市场同时拓展新能源充电桩市场。但不可否认的是，公牛充电桩在C端的前景并不算太明朗。 一方面，充电桩目前除了车企与充电站运营商，诸如公牛这类第三方品牌很难有出头之日，去年公牛1.27亿元的销售成绩，市值占有率为9.4%，同期特斯拉却高达42.1%。另一方面，参考公牛从前的商业模式，企业与B端企业合作的套路见怪不怪，插座墙开合作贝壳、融创、圣都，智能家居牵手过美的。 在充电桩方面，公牛也沿用了熟悉的打法，2022年9月，公牛集团宣布与国家电网旗下子公司国网车网技术公司达成战略合作；2022年12月15日，公牛集团宣布与吉利远程签署战略合作协议。与在领域内有一定影响力的企业合作，短时间内的确能达到想要的效果。 以公牛与美的的合作为例，2019年，公牛集团和美的正式签署战略合作协议，2022年上半年，公牛的智能门锁、智能晾衣机、智能窗帘机等智能家居产品实现总收入同比增长60.7%，是智能电工照明业务中增长最快的一部分。 但这种模式有个不可避免的隐患，那就是一旦合作方有了自己的盘算，公牛很大程度上会陷入被动状态，去年6月份，美的子公司美智光电IPO申请获创业板受理，美智光电靠传统照明产品发家，在被美的收购后先后拓展了LED照明和开关插座等产品线，与公牛的产品重心别无二致。 同样的逻辑也适用于充电桩赛道，当前国内的充电基础设施进展速度不容小觑，且私人充电桩的占比越来越突出，根据国家能源局数据，2022年充电基础设施数量达到520万台，其中私人充电桩数量超过340万台，占比约为65%，车企不可能轻易让利于他人。 而南方电网、星星充电、特来电等主流的充电桩企业又采取“生产+运营”一体化模式，这就意味着他们外购第三方品牌的充电桩的机率并不高。总而言之，想要打入新能源市场，公牛急需寻找一个新路径。 实在不行，就去出海？ 公牛有块迟迟没有弥补的短板不得不提，那就是海外市场。数据显示，公牛海外市场目前占比仅为 2%，且以 OEM 代工模式为主。当国内市场一片熙攘，不少企业都选择去占据海外空白地带，尤其有些领域，国外的需求比国内更加热切。 从公牛未来的业务路线来看，无论是充电桩，还是便携式充电都有广阔的海外市场。以充电桩为例，有数据预测过，到2035年，欧洲需要安装6500万个充电桩来满足1.3亿辆电动汽车的补能需求，相比国内市场，欧美国家的车桩比更高，截至 2021 年底，欧洲、美国公共车桩比分别高达 12.3:1、15.9:1，与国内的3:1差距甚远。 无独有偶，相比国内，便携式储能的市场前景其实更适用于海外。一方面，我国的户外运动还未形成一定的稳固规模，另一方面，便携式充电在国内的使用场景过于单调，资本与消费市场都缺乏想象力，但2020年全球超过90%以上的便携式储能产自中国。 头部企业的产能输出基本要通过海外市场消化，以全球市占率第一的华宝新能为例，其48%的销售额来自美国市场，35%的销售额来自于日本市场，这两个地区就占到了全球总需求的83%。 一边是公牛的平均境外收入较低，财报数据显示，公牛过去五年的平均境外收入占比不超过3%，另一边是海外茂盛的领域需求等待填补，或许公牛是时候重新审视一番自己对待海外市场的态度。这一点，不仅公牛自身在关注，就连资本方面也时刻观望。 此前，同花顺金融研究中心表示，有投资者向公牛集团提问，想了解公司是否有意拓展海外市场。事实上，公牛早在2015年就意识到这一点，从2015年开始，公牛开始在东南亚、印度等市场开展海外自主品牌销售业务。 只不过，与其他品牌相比，公牛的起步着实有点晚。更重要的是，公牛选择的地区也不是全球头部消费市场，而是相对消费力度较弱的区域。2020年，公牛电器落地巴基斯坦，计划未来覆盖巴基斯坦85%的县级区域。 或许公牛在海外市场上的考量依旧基于插座业务出发，欧美一些发达地区早就被国际头部品牌所占据。全球智能插座主要厂商有Belkin International, Inc、Insteon和Edimax，仅仅全球前三大厂商共占有大约25%的市场份额。 无奈之下，公牛只能拘泥于这些品牌还未蔓延到的地区，只是，这种选择方式就注定公牛的海外业务在短时间内很难发生质变，最悲哀的是，它有可能又一次错过风口。 道总有理，曾用名歪道道，互联网与科技圈新媒体。同名微信公众号：道总有理（daotmt）。本文为原创文章，谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: 能链智电与海博思创设立合资公司 布局多元化储能解决方案最近，能链智电（NASDAQ:NAAS）能源仓库技术与海博思创签订合作协议，成立合资企业能源链海博，共同努力开展储能业务。双方将在用户、产品、技术、运营、场景等方面与各自的优势合作，布局多元化的储能解决方案，帮助“双碳”目标。 (能链智电与海博思创签约成立合资公司能链海博)   能链智电创始人兼首席执行官王阳表示：“随着光伏发电、风力发电的快速发展和电动汽车的快速增长，电力系统的供需越来越不稳定和不平衡，储能建设的重要性和紧迫性日益突出。我们与海博思创的合作出现在历史时刻。”   能链智能电力于2022年6月13日登陆纳斯达克，是中国第一家充电服务公司，也是中国增长最大、增长最快的电动汽车充电服务提供商之一。拥有优质的销售渠道和精细的运营服务能力。能链智能电力和母公司能链控股建设的数字能源生态覆盖80%的国内原始设备制造商、2.5万个加油站、4.5万个充电站和数万家企业。   海博思创在储能行业深耕十余年，是国内领先的储能系统解决方案服务商。拥有数智储能产品的研发、生产能力和GW级全站设计、运维和服务经验。储能产品广泛应用于源、网、荷各个环节。海博思创积极布局独立储能电站，将风电、光伏、储能与电网深度融合，实施多功能互补示范项目，实现源网荷协调，使电站运营更加智能化，商业模式更加可行。   海博思创董事长张建辉说：“海博思创与能源链智能电力具有互补优势，协调空间巨大。根据国家规划目标，到2025年，新型储能装机规模将超过30GW。能源链海博将借助双方高质量的应用场景和先进的技术，为储能行业的快速健康发展提供相关的技术支持和服务。”…

  April 7, 2023

• 肝病医院全国排名榜？济南中医肝病医院排名好吗？

  肝病治疗医院哪家好—肝病治疗好的医院排名—治疗肝病排名好的医院?广大肝病患者长期饱受肝病折磨,非常希望选择一家正规专业的肝病医院,帮助自己尽快恢复健康!抗击肝病,选对医院非常关键,可是各家医院水平参差不齐,这让广大肝病患者不知道该如何选择,重症肝病患者往往承受着巨大的经济压力,选择医院时更是迷茫。济南中医肝病医院排名好吗? 济南中医肝病医院排名好吗?济南中医肝病医院是一家集医疗、监测、科研、预防、保健、康复为一体的肝病专科医院,专注于中西医结合诊治各类肝脏疾病,根据每一位患者的病因、症状、体质、治疗方案及效果等,综合分析,总结并累积了丰富的临床经验,综合实力强大,帮助无数肝病患者重返健康,是济南地区值得信赖的特色肝病品牌专科医院。 济南中医肝病医院排名好吗?济南中医肝病医院传承中医,精于治肝。学习与借鉴传统中医治肝文化的精髓,将其与现代西医新技术相融合,同时改良老祖宗留下的药方,使之更适合现代人体质,在诊治肝病过程中,熟练运用传统中医辨证施治与现代西医精准医疗相结合的特色治肝理念,发挥中西结合特色治肝优势,一人一方,并根据患者恢复情况酌情调整诊疗方案,确保疗效更大化。 济南中医肝病医院排名好吗?济南中医肝病医院坚持全心全意为患者服务,一直以来不断完善院内各项人文服务制度,包括导医微笑陪诊制度,一医一患一诊室制度,车站免费接站服务,收费公开透明制度等,全方面维护患者的合法权益。同时院内不断提升医疗服务质量与水平,致力于为广大肝病患者提供平价质优的医疗服务,让患者时刻感受家一般的温暖,在轻松的氛围里有力地抗击肝病。 济南中医肝病医院排名好吗?为方便广大肝病患者预约就诊,济南中医肝病医院特开通网络咨询问诊服务,凡是咨询肝病相关问题或预约挂号专家,均可拨打院内热线0531-88252222或关注“济南中医肝病医院”微信公众号进行留言。  

  其他 November 21, 2023

• 问界M7车主维权，结局哭笑不得

  文 | Auto芯球 作者 | 雷慢 这我忍不了了， 快被这帮M7车主笑死了， 一帮问界M7老车主， 摩拳擦掌，准备了几个大横幅， 准备去华为门店大闹一场， 原因是他们的M7等车排产100天，提车60天， 看到新款M7上市，自己的车秒变老款了，心理不平衡， 就去问界零售中心拉横幅闹， 声称被华为被刺了。 一帮人就这样在雨里站着，拉着横幅， 横幅上写：“等车100天提车60天变老款” “十八万辆韭菜无处申冤”， 说时迟，那时快，华为工作人员一看这大热天的， 晒中暑了多不好， 纷纷给砸场的老车主们打起了遮阳伞， 有的车主站累了， 工作人员还帮忙拉横幅呢， 中午眼看到饭点了， 工作人员估计老车主们又累又饿吧， 纷纷送来了价值35元的盒饭，还配一片大西瓜解暑。 老车主们吃干抹净， 心里一想，再闹也怪不好意思的， 撇撇嘴都回去了。 我建议你啊， 买车就得找这样的车企， 还记得广东永奥4S店跑路，问界连夜去把车拉回来吗？ 车主去拉横幅维权，问界又是打伞、又是送吃的， 车被偷了给你找回来， 你去维权帮你拉横幅， 有这样的服务，还要什么自行车？ *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车，助力关键决策。 相关推荐: 法国巴黎思成CAA会计事务所 致力于为客户的成功保驾护航 在法国巴黎的一座高楼大厦里，矗立着一家名为法国思成CAA会计事务所的机构。这里汇聚了一批专业的会计师和律师，他们拥有丰富的经验和卓越的能力，致力于为客户的成功保驾护航。 法国思成CAA会计事务所成立已多年，它始终秉承着“专业、诚信、服务”的宗旨，为客户提供全方位、高质量的会计和法律服务。在这个信息化、全球化的时代，法国思成CAA会计事务所紧跟时代步伐，不断创新发展，为客户提供更加便捷、高效的服务。 在这个充满竞争的社会中，企业面临着各种各样的挑战。法国思成CAA会计事务所的专业团队，凭借着丰富的经验和专业的知识，为客户提供全方位的会计和法律服务。他们能够帮助客户制定合理的财务策略，提高企业的经济效益；他们能够为客户提供风险评估和防范措施，帮助客户规避风险；他们能够为客户提供投资咨询和资产管理，帮助客户实现财富增值。 法国思成CAA会计事务所的律师团队也是一支实力雄厚的队伍。他们擅长于处理各种复杂的法律事务，包括合同纠纷、知识产权保护、公司重组等。他们能够为客户提供全面的法律咨询，帮助客户解决各种法律问题，为客户的业务发展提供有力的法律支持。 法国思成CAA会计事务所的服务范围广泛，涵盖了各个行业。无论是跨国公司、金融机构、还是中小企业，都能在这里找到适合自己的专业服务。法国思成CAA会计事务所还积极参与公益事业，为社会做出贡献。他们经常组织专业人士为贫困地区的学校和社区提供免费的会计和法律咨询，帮助他们解决实际问题，提高生活质量。 在这个瞬息万变的时代，法国思成CAA会计事务所始终坚守初心，致力于为客户的成功保驾护航。他们用自己的专业知识和卓越能力，为客户提供优质的服务，为客户的成功贡献力量。法国思成CAA会计事务所，一个值得信赖的伙伴，一个助力成功的力量。 在这个充满机遇和挑战的时代，法国思成CAA会计事务所将一如既往地为客户提供专业的会计和法律服务，帮助客户实现自己的梦想。在这个充满希望的未来，法国思成CAA会计事务所将继续前行，为客户的成功不断努力，为社会的发展贡献自己的力量。 相关推荐: 原料奶售价萎靡，中国圣牧利润下滑八成，短期内难以改善！日前，中国圣牧发布了2023年业绩公告，虽然收入保持了增长势头，但由于原料奶售价下滑，公司利润下跌接近八成左右， 数据显示，2023年，中国圣牧实现营业收入约为35.2亿元，同比增长5.5%；母公司拥有人应占溢利8607.6万元，同比减少79.3%左右。 资料显示，中国圣牧的主要业务为奶牛养殖，生产和销售高端沙漠有机原料奶、优质非有机原料奶，专注沙漠有机奶生产销售业务，同时满足客户对优质原奶的多元化需求，不断开发出多种功能性原奶以丰富公司产品结构，提升公司盈利能力。 据悉，2023年度，中国圣牧日产鲜奶首次突破2000吨，达2119吨。其中有机认证牧场18座，日产鲜奶1667吨；DHA奶牧场2座，日产鲜奶133吨；有机A2奶牧场1座，日产鲜奶34吨。 对此，中国圣牧方面表示，多元化、高端化的产品结构使得本公司在原料奶行业中拥有明显的差异化竞争优势。 然而，在奶牛养殖行业方面，当前上游原料奶供应较为宽松，原料奶的产量增长速度大于下游需求的增长速度。 数据显示，2023年中国原料奶总产量4197万吨，同比增长了6.7%，与2022年的增幅基本持平，在此形势下，生鲜乳价格在去年基础上继续下降。 截止2023年12月最后一周农业农村部监测奶牛主产省（区）生鲜乳平均价为 3.66元╱千克，较去年同期下跌11.2%；2023年全年均价3.83元╱千克，同比下降7.9%。以中国圣牧为例，2023年，其原料奶平均销售单价约为4.76元/公斤，同比下降4.9%左右。 在此之前，另一家大型奶牛养殖上市公司，即现代牧业总裁孙玉刚表示，目前国内原奶行业主要面临供需矛盾，2023年国内原奶供给量增长约为6%，但需求端则呈现略有下降或不增长的趋势。 总体来看，受到下游需求增速放缓，上游饲草料成本持续高企的影响，奶牛养殖行业的盈利能力进一步被压缩，部分企业面临生存困境，降本增效，注重企业流动性风险管理成为行业共识。 “乳制品行业消费在复苏，但2023年复苏动力稍显不足，因此，为乳制品企业提供原料奶的奶牛养殖企业，一直无法卖出高价。”快消行业分析师康定平表示，进入2024年，乳制品行业消费复苏有望加速，但效果可能需要在下半年才能显现出来，因此，2024年上半年，奶牛养殖企业的业绩也不值得期待。 乳业资深专家王丁棉则提到，“2023年的乳制品市场不太景气。乳企不得已加大原奶喷粉力度，原料奶粉、乳制品产品的库存量很大；而在终端消费市场，因消费者的消费信心与消费力下降，故无法拉动消费。” 据对全国500个县集贸市场和采集点的监测，3月第3周（采集日为3月21日）内蒙古、河北等10个主产省份生鲜乳平均价格3.53元/公斤，比前一周下跌0.6%，同比下跌11.1%。 也就是说，进入2024年，原料奶的销售价格不仅没有回升，还在进一步下跌之中，这对于奶牛养殖企业来说，是一个较大的利空。 业内人士指出，2023年国内奶牛存栏数约减少了100万头，但由于奶牛单产的提升，以及这两年新增牧场产能的逐步释放，原奶供过于求的问题仍没有完全改善。 有河北奶农透露，近期奶价又在下滑，一些社会牧场的合同奶价已经跌至3.1元/公斤，比此前又减少了0.3元到0.4元，部分原奶产能还需要牧场自寻出路。 不过，随着行业资源的优化整合，规模化大型牧场的数量逐年增多，这对行业的长期可持续发展有积极作用。 “不管是猪周期，还是牛周期，最终都要在产能上做出调整，在乳制品消费增长动力不足的情况下，奶牛养殖数量只能被迫减少，直至达到新的新平衡点，原料奶价格才能止跌。”康定平称。 然而，经过多年发展，我国奶业振兴空间巨大。2022年我国人均乳品消费量42公斤，仅为亚洲平均水平的二分之一、世界平均水平的三分之一。若按照国民健康膳食指南推荐的110公斤摄入标准，未来乳品消费增长空间非常大，这是奶业振兴最大的优势所在。 对此，康定平坦言，国内乳制品市场发展空间依然很大，但需要各方合力进一步激活消费，才能让原料奶行业真正地“火”起来。相关推荐: 制裁华为、大疆之后，这次生物科技又被美国盯上了配图来自Canva可画 近年来，美国为了维持其自身的霸权，采取了一系列打压、遏制中国发展的举措，自2018年以来，先后有华为、大疆、海康威视等为数众多的中国科技企业，被美国列入了“制裁名单”。美国尝到甜头后，打压趋势开始愈演愈烈。 3月6日，美参议院在华盛顿举行听证会，以11比1的投票结果，通过了《生物安全法》草案。3月7日，众议院美中战略竞争特别委员会也举办听证会，接二连三的密集出牌，中国生物科技到底“惹了”谁？ 不断升级的科技围剿 事实上，从中兴通讯和华为的长期被无端打压，到2023年以来海外版抖音TikTok三番两次被叫到国会质询。最近，美国政界更是掀起了对中国电动汽车的“威胁国家安全”指控，这次法案瞄准的中国生物科技企业，都是中国近年来在技术应用领域进步最快的领域，很显然美国制裁的动机并不单纯。 首先，是制裁的范围在不断扩大。从2018年美国启动对华为、中兴通讯的制裁开始，短短6年时间之内，其对中国科技企业的制裁，就从通讯技术领域，蔓延到了半导体、电动车、生物医药、人工智能等诸多领域，范围不断扩大。 其次，是制裁的手段在不断翻新。为了起到制裁震慑的作用，美国先是叫嚣罚款，中兴通讯、大疆等都曾受到其罚款威胁；面对技术领先的华为，美国则直接选择了“技术断供”和“监禁高管”来进行制裁；除此之外，美国面对中国的科技崛起，还推出了包括《半导体法案》等一系列举措，试图从法律层面升级制裁手段，遏制中国科技的进步。 而当前美国对中国生物科技企业的制裁，正成为其加大对中国科技围剿的又一例证。2024年1月25日，美议员提交给美国众议院的《生物安全法》草案版本中，认为药明康德、华大集团可能对美国构成国家安全风险，成为“予以关注的生物技术公司”。 2月19日，药明康德对于美国议员的致函发布澄清公告，强烈反对针对公司的误导性指称、不确实认定和未经正当程序的预判行动。公告表示：药明康德在过去没有、现在和未来都不会对美国构成国家安全风险，即使美国政府再次对本公司进行审查亦将得出相同结论。尽管美国所列举的理由根本就站不住脚，也拿出不任何实质证据。药明康德在历次公告中，也做了相当明确且充分的阐述，但欲加之罪何患无辞？以往历次制裁的事实，充分说明了这一本质。 据环球时报报道，华大集团在一份声明中回应称其“完全支持保护个人数据”，但美方有关法案“不会实现这一目标，反而会限制竞争，提高医疗成本并限制对技术的获取”，有关法案只会起到“把华大集团赶出美国市场”的目的。“我们在美国不经营临床实验室，不收集患者样本，也无法获取个人或基因数据”，华大集团还在声明中说。 中国生物科技究竟动了谁的奶酪？ 回顾美国政府的历次制裁不难发现，美国政府制裁的对象，大部分都是中国相关领域顶端的优秀科技企业，这次针对生物科技的制裁也不例外。而在这些极限施压背后，则裹藏着不为外界所知的商业内幕。 作为全球化背景下发展起来的中国科技龙头，它们在各个领域的全面崛起，在推动相关领域发展的同时，引发了某些人的忌惮。以药明康德为例，其被称作“医药界华为”，从创立之初一家650平米的化学服务实验室做起，发展成为中国第一，全球排名第11的小分子医药研发服务龙头，最具全球竞争力和整合能力的中国创新药械外包服务商，是国内医药外包领域的绝对龙头，其地位可见一斑。 据了解，药明康德所在CXO行业被称为创新药领域的“卖水人”，药明康德的CXO业务作为全球协同发展大趋势下的产物，对其客户而言，通过将研发、测试及生产等业务，交给药明康德去做，不仅提高了研发效率还能够降低管理成本；而对药明康德来说则产生了极大的网络效应，且随着长期发展下去这类企业会十分强大。 比如强生和GSK都让药明康德研发产品，强生开发了A而GSK开发了B，从外部去看强生拥有的A经验并不会共享给GSK，但药明康德却同时拥有了A和B的经验，这触动了某些药企敏感的神经，因为它们很害怕CXO这样的合作伙伴，变身成为竞争对手，抢夺自己的饭碗，从而对药明等中国科技企业处处设防。 那么，区区一家中国企业有什么值得对方忌惮的？核心就在于中国国内拥有海量的工程师资源，依托这些优秀的工程师，中国科技得以飞速追赶传统行业霸主。 以同样被美国制裁的生物科技企业华大集团为例，其旗下的华大生命研究院、华大基因、华大智造、华大万物、华大营养等公司，覆盖了生物科学研究的产业链上下游，过去这些领域基本上为美国企业所垄断。其中，美企Illumina世界排名第一的，名副其实的二代测序巨头。但自2016年，华大成立华大智造，开始自主研发国产测序仪之后，短短六七年间，华大就成为世界上仅有的二家可以量产临床测序仪的公司之一，并开始抢占了全球市场份额。 据2023发布的自然指数年度榜单显示，华大集团在生物科学产业机构排名中，位列亚太地区第一，全球第五，其全球排名较2022年上升3位，并且根据过往数据来看，其已经连续八年位居亚太地区生物科学产业机构之首。 照此发展下去，中国在先进的生物医药技术领域，打败美国只是时间问题，这让某些“既得利益者”慌了，本着打不赢就“抹黑”的策略，必欲置中国企业于死地，这才是生物医药领域的“华为”连番被“制裁”的背后真相。 美国“屠刀”下的地缘政治博弈…

  其他 June 5, 2024

• 工作状态不好？点击多特瑞精油《活跃指南》回复“血条”

  初春三月，天气回暖，万物复苏，你的工作状态还OK吗？是不是每天哈欠连天、精神萎靡，干什么都提不起劲，就连吃饭也好像没了味道？都是小case！多特瑞精油为你支招，助你速速回复“血条”，元气满满开启高效工作状态。 Tip1：补充睡眠，养精蓄锐 “血包”：多特瑞薰衣草油 回复值：50点 春暖花开是适合睡觉的好时节，但很多人却深受失眠的困扰。不规律的作息常常令人倍感疲惫，身体也需要好几天才能恢复活力，所以补充睡眠，养精蓄锐是首要任务。 从今晚开始，早些时候放下手机，关闭卧室灯光，营造一个舒适的睡眠环境。试着每天都比前一天早睡一些，同时可以用多特瑞薰衣草油助眠，让睡眠质量提升一个level。薰衣草是梦幻、浪漫的代名词，其精油气味轻盈、细柔、干净，仿佛母亲的怀抱般包容一切，给予无条件的爱与温柔，让身处其中之人得到心灵的疗愈。 “回血”方法：临睡前，将1-2滴多特瑞薰衣草油加入香薰机中香薰，伴着温柔甜香进入梦境，安享一夜好眠。 Tip2：提振精神，专注高效 “血包”：多特瑞呵护系列-薄荷精油 回复值：30点 当你坐在工位上发呆时，脑子里构想着春季出游的美好时光：早晨睡到自然醒、和三俩好友放风筝、出门溜达赏春景……Stop！快醒醒！手里的工作才开了个头，再想下去就要加班咯~ 赶紧冲杯咖啡醒醒神，如果还是不够，就派多特瑞呵护系列-薄荷精油上场吧。椒样薄荷外表清新怡人，其精油香气也一样强烈清爽，能带来舒爽畅快的感觉，帮助提振精神，唤醒活力，以更加专注的姿态和清晰的思绪应对挑战，高质高效地完成工作任务。 “回血”方法：精神不振、注意力不集中时，将多特瑞呵护系列-薄荷精油直接涂抹在太阳穴、耳后、颈部，让清透沁凉的香气助你提振精神、集中注意。 Tip3：加点香料，美味翻倍 “血包”：多特瑞小茴香油 回复值：20点 红烧肉、白切鸡、腌腊肉、卤大肠、羊肉汤、荠菜猪肉饺……好想下馆子，吃大餐，面对公司数十年如一日的工作餐和附近点了又点的外卖是否觉得有些索然无味？ 不如加点多特瑞小茴香油，给食物增香，助美味翻倍。多特瑞小茴香油散发着类似甘草和蜂蜜的浓郁香甜味道，常常被用在肉类等食材的烹调中，以增加食物风味。同时，小茴香也是个“轻扫专家”，可以帮助驱除不好的回忆、缓解沮丧的情绪。 “回血”方法：食欲不佳时，用牙签蘸取少量多特瑞小茴香油滴到食物中，在温暖甜香的萦绕下，享受味蕾的满足感与身心的激励感。 阳春三月，努力工作，快乐生活！愿各位小伙伴都能在多特瑞精油的芬芳香气中，恢复满格“血条”！ 相关推荐: 有了天猫、京东，谁还用唯品会？ 出品/新摘商业评论  看了唯品会这个大家眼中小众平台的2023年财报，确实刷新了诸多认知。 本以为现在有各种大平台，天猫、京东、抖音、拼多多，没人会用像唯品会这类小平台，后来才发现，好像并非如此。 整个2023年，唯品会营收1129亿，GMV突破了2000亿，增速是18.7%。如果看体量规模，确实和天猫、京东差距甚远。但如果看增速，已是极其不容易。 也有人说唯品会利润不错，一年赚了81个亿。其实，这个在电商行业，基本算是最尾部的梯队了。跟天猫、京东、拼多多，任何一家相比都不值一提。比如拼多多一个季度，就是唯品会全年利润的3-4倍。 而真正重要的是，唯品会高价值SVIP活跃用户竟然还能增长13%，达到了760万人。这个增速是远大于平台活跃用户的增长，也说明唯品会新用户增长不快，可以用慢来形容，但老用户越买越多，越买越上瘾，这是不争的事实。 同样值得注意的是，这2000亿GMV背后，有45%是这群SVIP撑起的。 可以这么理解，唯品会规模不大，但用户黏性高，或者说来了就很容易留下。与其说其“规模不大、小众”甚至冷门，倒不如说其实是“精挑细选”，恰恰符合唯品会买手制电商的“稀奇”定位。 到这里，很容易产生两个疑问： 第一，用唯品会的人都在买什么，其他电商平台都没有吗？ 从财报数据来看，我们能得出一定结论。整个2023年，唯品会GMV增速18%，但衣服鞋子这类增速去到了24%以上，可以说，衣服鞋子穿戴类是真正帮助唯品会GMV突破2000亿的重要贡献。 这说明，在唯品会上买衣服鞋子的人，真的占了很大一部分。 其他平台当然有衣服卖，但值得注意的是，唯品会是专搞品牌折扣。比如6折的耐克、5折的阿迪、4折的斯凯奇，就连安踏、鸿星尔克、特步这些本身就极具性价比的国产，也能打个折。 据业内人士透露，唯品会选择推向受众的商品重点考虑的因素是“生命力”。 生命力意味着，唯品会不会为了折扣的价格优势，选择一些此前被消费者验证过不具备流行潜力的款式。同样，唯品会也不会过度为了追逐最潮流，提供性价比优势不明显的商品。 其次，唯品会有一项上门换货的服务，衣服鞋子买小了，第二天顺丰带着大的直接来换，使售后环节无限畅通。去年10月，唯品会宣布与中国中检达成战略合作，双方将围绕质检、溯源、质量认证等多方面深化合作。这不仅是其对原有的质检体系的一种补充与升级，也是为了更好地为消费者提供高质量的商品和服务。 第二，为什么大家在买衣服鞋子这件事上更在意品牌折扣？家电数码、生活百货反而没这么在意。 电商的核心品类多是服装、食品、网红产品、小家电等。唯品会衣服鞋子卖得好，也能得出一个结论，家电数码、生活百货，可能卖得一般。那为什么，大家买衣服鞋子如此在意品牌折扣，反倒是家电数码等标品，不是很在意？ 因为天猫、京东们可能更有优势，比如生活百货追求实用，淘宝天猫有更丰富的SKU，各种选择琳琅满目，正所谓万能的淘宝，并不是说说而已。 家电数码追求新潮炫酷，京东家电数码起家，品牌重地，各种数码品牌会选择京东首发。但衣服鞋子是品质和性价比“内外双追”，唯品会是在品牌品质的基础上搞折扣，先有品质保证，再有不错的折扣，这一点来看，刚好符合。 最近，流行一个新词，“精准分散”式消费。意思是，越来越多的人正按各大平台的擅长领域来消费，以此减少不满意的概率。“去天猫买生活百货、去京东买家电数码、去唯品会买衣服鞋子”的分散式消费，可能正在成为趋势。相关推荐: 做网红，能为迷茫的年轻人托底吗？从快手举办的2023年直播合作伙伴行业大会发布的数据上看，直播形势一片大好。 过去一年里，快手直播优质主播数量超过100倍，合作公会增幅50%，公会主播数增幅44%，公会主播开播增幅52%，公会营收规模增幅43%，月收入破万公会主播数增幅32%。 这一则则增长的数据，无疑让迷茫的年轻人又看到了一丝曙光。 事实上，当直播造富神话落笔开文的那一刻起，成为网红的种子就已经在众多年轻人心底深埋。之前也有数据显示，截至2022年末，直播行业主播账号累计开通超1.5亿个，其中日均新增主播峰值为4.3万人。 当下的年轻人虽然深陷困境，但还是一面羡慕李佳琦的日进斗金，一面眼馋小杨哥的草根逆袭，渴望自己会依靠直播成为下一个幸运儿，使得越来越多年轻人把主播作为首选职业。 在2023年，就连大网红都开始触霉头。先是李佳琦言论不当惹众怒，而后小杨哥因为直播风格被质疑，年末董宇辉与东方甄选的大戏狗血又刺激……头部主播在当下的市场环境中如履薄冰，更让无数人觉得这是一个让自己获得更多流量的新机会。 虽然网红热潮越发高涨，但背后则是另一组残酷的数据，说明大多数主播可能并没想象中光鲜。早在22年，网红行业开始迎来持续的降薪潮。有95.2%主播月收入为5000元以下，仅0.4%主播月收入10万元以上。 在智能算法和流量为王的时代，网红这一职业，正在成为幸存者偏差极其严重的领域。正所谓目之所及，皆是的网红。但看不见的地方，才是大多数怀揣网红梦的年轻人直播现状，那里真实且冷酷，散发着危险的光。 过把瘾就“死” 细数2023年几大现象级“造神”事件，无论是逻辑还是几率，都跟中彩票没什么区别，总之可以归根两个字：靠命。 5月份，一首“在小小的花园里面挖呀挖呀挖”歌曲在各大短视频中传染式流淌，博主“黄老师”粉丝数暴涨500万。随后，于文亮、闻会军们相继以常人无法理解的方式和毫无逻辑的流量逻辑一炮而红，让不少看客对当下的平台造神直呼“抽象”。 9月份于文亮发表第一支视频，视频中的他赤裸上身，镜头怼脸，搭配抖音热门BGM，瞬间获得十余万点赞。12月份，同样没什么才艺的闻会军在直播间表演舞蹈，两个小时累计观看人数近3000万，实时观看人数10万+。可以说红的都是非常任性和随机。 而他们的吸金额度更是让人咂舌。以闻会军为例，在12月18日，闻会军一场直播收到了6000个嘉年华礼物，累计赚了840万元。这是什么概念？当前三四线城市应届生月薪也就不过4000元到6000元，难怪人人会向往一夜爆红。 而这些靠运气走红的达人后续往往面临两个重要的问题。 第一，内容创作力严重不足，一旦下一个热点出现就会迅速被覆盖，所谓人气会迅速流失，无法形成真正的粉丝转化。第二，在算法的世界里，如果没有庞大的投流成本，无法让平台持续获得更多利益，销声匿迹只是时间问题。 这两种命运也如诅咒般在各大网红身上应验。 举个典型的例子：黄老师的儿歌显然无法持续“响彻”短视频，走红之后，她试图尝试过带货。但由于种种原因，直播五场累计GMV只有100万元，赶不上同量级博主带货战绩的零头，带货后还有大批用户取关。无独有偶，此前走红的鸭头小哥也转型带货，但蝉妈妈数据显示，鸭头小哥直播间的场均销售额为1W-2.5W，场均UV价值仅有0.2。爆红的他们尚且如此，更何况那些千千万万怀揣网红梦的小主播。 尽管不少网友对这两位的带货专业性给出了相当高的评价，可一位偶然走红素人主播，身后必然缺乏整套商业性带货程序。这其中，投流更是关键。不可否认，网红的尽头是带货。即便是头部主播，也要持续不断地积极投流。 因为随着直播数量的急速暴增和平台的商业化追求，自然流量在公域之中，已经被稀释得可以近乎忽略不计了。 有相关从业者透露，抖音头部带货主播每天的投流成本都高达几十万，在电商人眼里，GMV要涨，营收规模要大，成本就不能吝啬。甚至新东方直播间CEO张晓楠都曾直言，有大笔的投流营销费要付。 翻看各大MCN的财报单也能看出，每个能屹立住的网红都离不开真金白银，以如涵为例，早在2016年第二季度到2018年第四季度，如涵就透露旗下网红营销费用增加了8倍，人均网红营销费用每人63万元。 而那时候，还是网红孵化最轻松的时代。 直到现在，直播带货越来越多的营销成本已经不是一般人或者企业能负担得起的。黄老师的际遇在某种程度上，给无数向往做主播的年轻人上了一课，走红对他们而言，从来都只是一个开端，想要长远生存，再强的颜值才华都如大把钞票。 而资本和平台对于随机爆红的普通人其实也从未想过进行长期投入，只会在热度消退后迅速寻找下一个目标。于是，热点过后，我们看到于文亮“普通人设”很快崩塌，被网友追着讨伐，闻会军那边在流量狂欢后也接着气氛冷却。根据新榜数据显示，闻会军的三大账号粉丝增量直线下降，主力账号“闻神”，从12月25日开始也出现大量粉丝取关。 素人网红大多数都逃不开上述的掣肘，当算法不需任何说服力，只一味在无形中缩短了他们走红路径，在毫无内涵的基础上引来的流量狂欢，经不起时间考验，被流量击中后又被遗忘是他们唯一的宿命。 对于网友来说，去哪个直播间买东西不是买呢？ “大哥”不够用了 在一些心怀网红梦的年轻人心目中，即便搭不上直播带货的东风，光凭颜值、才艺甚至随口聊天也能吃上这碗饭，这也是主播职业生涯最开始的形态。在秀场年代，直播间一如灯红酒绿的十里洋场，到处充斥着纸醉金迷的气息。 榜一大哥的传说，无处不在。 根据界面新闻报道，抖音和快手等头部直播平台，直播打赏的月流水高达到30亿元，一年流水至少超过360亿元。而以秀场发家，逐年落寞的YY等平台也还在继续打赏生意，根据根据YY直播发布的十年业绩数据，它在成立的十年里，进行了3.7亿场直播，观看总人次超过1540亿。 这其中，观众送出虚拟礼物超4460亿个，主播和合作伙伴分成近300亿元。 不过对着镜头嫣然一笑，钱像雪花似的纷纷而来，这种招手即来的暴富快感一度是年轻人想做主播的关键原因。从互联网直播诞生以来，一直到2024年，网红经济所折射出的躺赢逻辑从来没变过。 然而，无论是秀场直播，还是带货直播，发展到现在，俨然都成了一桩流量生意。在很早之前，那些出手阔绰的榜一大哥就成了直播间精心伪造出来的活招牌，一些直播公司甚至为此衍生了专门的“运营人员”。 时至今日，真的还有人会迷恋打赏吗？ 在直播最火的几年，主播与榜一大哥之间的爱恨情仇能养活半个新闻界，但这两年，类似事件明显少了。换句话说，在整个消费市场大降级的背景下，连榜一大哥都掏不出多少了。有事实为证，此前有媒体统计过，抖音上打赏到50级（充值130万以上）以上的账号只有2000多个，这个数据虽然没被官方公布过，但也有一定的参考性，而这2000多个当中，还有很多公会的运营账号。 那么，抖音一共多少主播呢？根据抖音两年前的数据显示，平台上共有超过5000万的主播开启了直播。整个互联网用户的消费行为在这两年都发生了翻天覆地的变化，有小主播深刻体会到了寒冬已来： “以前100个人看直播有10个人打赏，现在可能只有一个”。昔日热火朝天的秀场直播湮灭在了线上娱乐的洪流里，主播的荷尔蒙在下降，“大哥”的钱包也在收紧。共研产业咨询数据显示，截止到2022年中，中国真人秀直播的用户规模为1.86亿，对比半年前减少793万。究其原因，本质还是因为主播太多，大哥不够用了。 不仅如此，直播行业无限壮大，导致互联网社交世界泥沙俱下，平台、整治政策接连的管制让这行总是触及底线的自由一再收紧，更加限制了主播们的“财源”。例如抖音在2024年开年就出了“健康分”制度。 有意思的是，想暴富的年轻人还在奢求娱乐直播赚钱，平台先他们一步放弃了。 以快手为例，在2019年前后，快手的业绩来源曾高度依赖娱乐直播业务，当时，快手来自直播的收入占比一度达到80%以上。目前，快手直播收入在总收入中的占比下降到35%以下，电商、广告取而代之。 抖音早就电商当先，在直播内容上也开始扶持优质内容。有数据显示，过去一年，抖音平台进行了超过10亿场直播，戏曲、民乐、历史、科普等领域的主播数量增长速度较快，其中，非遗类主播数量同比增长61.72%。 普通人再想在直播间露脸，显然不是一桩易事。 做网红能为年轻人托底吗？ 年轻人的网红梦大概是从2019年开始酝酿的，当年有份大学生求职意向报告显示，直播、网红、新媒体运营、网游陪练等新兴职业备受年轻人追捧，有54%的95后最向往的新兴职业选择也是主播、网红。 一眨眼，五年过去了。年轻人对于网红神话的憧憬似乎还没消失。2023年上半年，重点监测电商平台累计直播销售额1.27万亿元，累计直播场次数超1.1亿场，活跃主播数超270万人。这两年，就业压力几乎是每个年轻人不得不面对的，迷茫之际，直播间俨然成了最后一方净土。 事实上，整个职场所释放出的压力信号，降薪、减员、企业朝不保夕……在直播领域同样十分常见。在2019年前后，主播不失为一份高薪工作，时至今日，小主播的薪水还不如送外卖来得实在，想要三年赚够102万都已经不太可能。 《2022年双11电商人才数据报告》显示，2022年电商行业相关雇主招聘预算减少，岗位需求虽然较去年同期增长9%，而平均月薪却同比下降5%。降薪大潮一再侵袭年轻人梦想中的直播间。…

  其他 March 8, 2024

• 危废行业向上，德佟印立方破局

  近来，各类全网关注的“毒地”事件，正引发业内对于危险废物污染防治与资源化利用的高度关注，也让危废品处理这个高度景气的千亿行业成为越来越多人关注的焦点。   结合今年7月1日起开始正式实施的《危险废物识别标志设置技术规范》，危废处理行业日趋严格的监管环境和社会关切下，众多危废企业如何谨慎应对危废垃圾处理流程、在高质量发展的基础上做到合规又高效，是考验每家危废企业能否在行业变革之际持续向上的关键。   在此背景下，由德佟印立方推出的危废标签打印机产品和危废标识管理系统成为合规新常态下危废行业破局的“支点”。飞速增长的市场表现和行业信息化管理的刚需下，国内危废处理行业2.0时代已悄然到来。 一、危废标识更新，只需一台标签打印机 2023年7月1日，生态环境部发布的《危险废物识别标志设置技术规范》正式实施，对危险废物标志进行了更具体、更严谨的技术规范。     危险废物标志细则落地固然是件大好事，但考虑到全国危废市场参与企业中的大部分均呈现出显著的“散、小、弱”特征，行业亟待解决的痛点是，如何让企业顺利拥抱新规的同时，不会遭遇新规落地难、执行难、在现有条件下无从下手。   事实上，在网络上随便搜索一圈就可以发现，很多危废企业和从业者对标志新规如何落地实施都存在一些疑问，危险废物标签的变化、内容要求、尺寸大小、分区、张贴要求等都需要他们重新学习。     那么，能不能借助一台机器，让危废企业能够更加轻松地实现标志合规，不给企业增加额外负担呢？德佟印立方推出的危废标签打印机产品正是为了解决这个问题而出现。   作为专门面向危废标签打印的垂直产品，德佟印立方危废标签打印机能够轻松打印危险废物标志，让危废企业顺畅解决标志制作问题。   以德佟印立方危废标签打印机DP12369为例，该产品采用了先进的热敏技术，无需碳带，只需热敏纸即可打印，兼顾了节省耗材与环境保护。   另外，相比于市面上同款产品装纸宽度只能小宽幅打印的不便利痛点，该产品不仅打印宽幅达到122mm，而且用户还可以根据需要来调节纸仓宽度，非常便利实用。 再加上蓝牙连接、手机编辑打印、2600mAh双节锂电池的超长续航、可为手机反向充电等功能配备，该产品使得危废企业能够突破使用场地限制，随时随地完成危废标志制作工作。 DP12369之外，德佟印立方新推出的DP12370型号危废标签打印机还可以打印三种不同的标签尺寸（100*100mm/150*150mm/200*200mm），将小小的一个危废标签打印机发挥出功能与创新特质。   二、信息化系统平台，一键完成危废管理 如果说标签打印机在硬件层面解决了识别标志制作问题，那么德佟印立方推出的危废标识管理解决方案则在系统层面解决了危废处理企业的后顾之忧。 配合德佟印立方危废标识管理APP，企业方可以简单录入信息，手动填写、识别营业执照、扫描营业执照二维码这三种组织信息添加方式大大简化了操作流程，提高信息录入的准确性。 值得注意的是，德佟印立方在APP中收录了《国家危险废物名录》的相关数据，同样无需手动填写，直接输入对应代码即可快速匹配并录入相关信息，直接检索、一键选择方便又快捷，结合标签打印机使用可谓相当高效。 同时，借助德佟印立方危废标识管理APP，用户在称危废物品重量的同时就能快速打印危废标签粘贴，实现“即填即打印”，废物重量也可自由编辑。在完成一系列操作后，系统自动生成数字识别码，识别码由组织代码+危废代码+打印日期+打印批次构成，清晰明了。 此外，德佟印立方危废标签打印机配合新升级后的危废标识管理APP支持直接扫码打印，该功能可以说是最引人关注的亮点。   通过扫码一键打印，系统能够精准识别几乎所有危废省平台的二维码，继而抽取相关数据，调取危废信息、自动生成标签，广泛的使用场景和操作便利程度体现出德佟印立方在相关软硬件技术层面的深厚积累。 用技术和产品拥抱新规、革新体验，在危废标签打印机和危废标识管理系统的赋能下，德佟印立方率先开启了危废处理行业信息化、智能化转型的大门。他和一众危废处理企业，正续写着危废市场新规下的新故事。   相关推荐: 鼎森集团董事长曹德森先生荣登2023胡润U40百富榜 《2023胡润U40中国创业先锋》首次重磅发布，鼎森集团董事长曹德森先生入选榜单，“胡润U40中国创业先锋”旨在寻找中国41岁以下的创业先锋。今年的上榜者均出生于1982年9月1日之后，候选人为企业的核心角色（创始人/联合创始人/企业高管），企业价值约1亿美金，有一定的社会影响力。如果是企业的接班人，其管理的销售额或投资资产在2亿美金以上。 182位创业先锋荣登《2023胡润U40中国创业先锋》 88位U40的企业价值在10亿美金以上，其中47人来自独角兽企业 39位U40来自未来独角兽企业，其中17人来自瞪羚企业，22人来自猎豹企业 前三名价值最高的企业是价值1.38万亿的字节跳动、价值4500亿的希音、价值2600亿的快手科技 北京是排在首位的“U40创业先锋之都”，占25%；上海位列第二，占20%；深圳以16%位列第三；杭州、广州和苏州排名第四、第五和第六，分别有8%、5%和4%。前六大城市的创业者占据榜单总人数近八成 57位上榜U40个人或家族位列今年胡润百富榜 胡润研究院发布《2023胡润U40百富榜》  白手起家U40企业价值Top 10榜单上白手起家U40创造的价值最高的前十家公司中，有2家上市公司：快手科技、寒武纪，其他非上市。 白手起家U40企业家Top 10 今年胡润百富榜上，41岁以下的企业家有101位，其中39位是白手起家的。字节跳动40岁的张一鸣财富2,450亿元蝉联41岁以下白手起家首富，其次是米哈游创始人36岁的蔡浩宇，财富670亿元。 鼎森集团董事长曹德森先生20岁开始创业，30岁拼进企业家，39岁进入胡润百富排行榜，他用实际行动一步一步完成着他的梦想，验证了一句话：路虽远行则将至，事虽难做则必成！ 左：胡润百富总裁吕能幸  右：鼎森集团董事长曹德森 当日与曹德森董事长共同坐在首桌的还有胡润百富总裁吕能幸、优势资本董事长吴克忠、前阿里巴巴CEO卫哲、俏江南创始人张兰等多位知名人物。 人物介绍 曹德森，男，汉族，1984年12月17日生于北京市通州区，祖籍北京。北京大学工商管理学硕士（MBA），鼎森集团董事长、雪碳创始人、火烧联赢创始人，兼任中国食文化研究会火锅烧烤专委会会长，中国管理研究院新兴经济产业研究院高级研究员。 人物经历 2005年，21岁的曹德森开始创业，经营过手机行业、连锁餐饮、房地产、农业产品米荞； 2015年，曹德森在鄂尔多斯建成洁净型煤生产基地； 2015年，成立北京奥洁鼎森新能源科技有限公司 ； 2016年，曹德森在陕西省榆林市神木县建立了雪碳半成品厂及雪碳加工厂； 2016年，曹德森建立鼎森实业（集团）； 2017年，拜师中国营销泰斗路长全； 2018年，引入美国资本注资“雪碳”项目； 2019年，接受央视对话朱迅采访； 2019年，代表中国品牌到联合国品牌宣言； 2019年，雪碳登陆纳斯达克大屏； 2019年，启动餐饮零售服务综合体“火烧联赢”项目； 2020年，成立北京雪碳科技有限公司； 2020年，启动火烧联赢“雪碳烧烤”连锁餐饮项目； 2021年，完成十余个地级城市办事处搭建，几十家联营店落地； 2022年，完成124家直营店及联营店落地； 2023年，完成50个办事处2000多名创业合伙人搭建； 「雪碳品牌估值463.58亿」 「火烧联赢品牌估值56.58亿」 「取得“火烧联赢·胡润（中国）新零售白皮书」 「荣获胡润百富、罗伦士（中国）奔驰参股」 荣誉介绍 2015年10月被评为中国新能源产业十大杰出青年 ； 2016年11月获得中国新能源产业发展先锋人物卓越成就奖； 2017年6月获中国管理创新杰出人物； 2017年12月成为中国营销泰斗路长全弟子； 2019年5月获中国品牌影响力（新能源行业）十大创新人物； 2020年9月获中国科技创新创业先锋人物； 2022年3月获中国食文化研究会优秀领导奖； 2022年6月担任中国科学研究院新兴产业研究院高级研究员； 2023年9月获中国（行业）品牌十大领军人物； 2023年11月入选2023胡润百富U40富豪榜。 品牌介绍 鼎森集团旗下火烧联赢是：基于移动端的餐饮零售服务综合体（同城门店生态圈）…

  其他 November 22, 2023

• 问界M7车祸之后，买车不能少了这些安全配置

  文 | AUTO芯球 作者 | 雷歌 痛心！问界M7惨案还是出现了， 山西问界M7车祸，造成3人死亡， 从现场视频来看，M7追尾了道路养护的洒水车， 施救的路人未能从外面打开M7的车门， 问界官方发布的信息是事发时时速115km/h，安全气囊正常弹开。 人们对这件事追问最多的是两件事： 一、车门为什么打不开；二，AEB主动刹车为什么没能起作用。 你要问我对这件事的看法， 我会说，没有绝对的安全， 在事故中，各种因素造成事故的各种后果， 任何车型都存在这样的风险，不管燃油车、电动车， 两年前，加价40万、落地近200万的豪车雷克萨斯LM发生车祸，前门、侧滑门虽然都是拉手式门把手，但全都打不开，路人敲碎车窗救人，最后1死2伤。 山西M7事故发生后，我试图在以往媒体测评中，找到问界M7在AEB主动刹车中的一些蛛丝马迹。 当我扒了4家汽车媒体的AEB碰撞测试后发现， 当下热门的几大车系，如问界车系、理想车系、小米SU7、特斯拉Model系列和小鹏车系， 它们在发生碰撞的AEB主动刹车测试中，没有一家车系的车能够做到某个车速下的绝对刹停。 表：五家车系在不同媒体的碰撞测试中AEB最高刹停成绩 注1：“-”表示该车系未参与测试。 注2：同一车系的不同车型，多数测试选择的是顶配车型，我将它们的AEB视为同一套系统。 比如在“懂车帝”的夜间测试中，问界M5、小鹏G6，特斯拉Model 3,在“儿童鬼探头”的30km/h的测试里，均以失败告终，只有理想L7完成了40km/h的最高刹停成绩。 雷军在小米汽车发布会上宣称SU7可以做到135km/h速度下识别障碍物并主动刹停， 但在在汽车之家的测评中只做到了40km/h，在“梦龙LAB”的测评中表现虽然优秀，也只有80km/h，离135km/h相去甚远。 图：四家媒体AEB测评结果 我举的这些例子想说明是，没有一款车的AEB是绝对安全、有效的。 如果我们将命运交给这样一个不确定的AEB主动刹车系统， 那就是将命运交给了“不定数”， 这一切都在指向一个概念：“概率”。 大家要明白，当下如何高端、智能的智能驾驶技术、主动安全技术， 都没有绝对的安全， 但有一样是可以通过技术手段影响的，那就是“事故发生的概率”。 所有的汽车安全配置都是为了提升事故发生时避免人员伤亡的“概率”。 而和这个概率正相关的，就是安全配置， 安全配置越丰富，越能提升安全的概率。 当下所有汽车里，你能买到L2级别辅助驾驶“满配”安全功能的， 大多是价格30万左右的国产车，只有到了这个价位的车， 才能完全满配AEB、激光雷达、毫米波雷达和超声波雷达，以及双目感知摄像头， 这几种智能硬件，实现了主动刹车，主动避障，及前方、侧方、后方碰撞预警等功能。 车价到了30万这个级别，基本该有的安全配置都有了， 我比较了一下当下热门的几款30万左右的车型， 问界M7智驾四驱Max版，理想L7Max版，小米SU7Max版、小鹏P7翼鹏性能版。 来看看它们的安全配置。 表：4款车型主要安全配置对比 从这张表格中，大致能看出，4款车的安全配置没有太大区别， 理想L7的安全气囊数最丰富，小米SU7有被动性人保护， 这里大家应该记住一个基本理念，被动安全配置是越丰富越好，对提升人身安全的概率越高。比如气囊越多，对人身的保护当然越是全方位的， 而决定主动安全配置能不能起作用的因素，则复杂得多， 比如AEB主动刹车，现在市场上前装AEB有单雷达、单视觉、融合感知三种形态， 问界系列的车型将AOD的障碍物识别能力，下放到了AEB系统里，用激光雷达来帮助判断障碍物，来提升AEB系统感知能力。 理想L7的AEB功能采用的方案是“单目摄像头+毫米波雷达”组成，即AEB+视觉融合感知的方案。目前特斯拉的AEB方案也是这样。 从技术手段来看，感知融合方案是优于单雷达或单视觉的， 我这样说并不是说理想汽车是“安全”的。 影响AEB功能的有效性因素也是复杂的，比如在极端天气情况下， “单目摄像头+毫米波雷达”也不一定比“激光雷达”感知方案更有效。 但是，除了国内几家造车新势力之外， 其他许多许多传统车企的AEB和智能驾驶是两套分开的方案， 它们的AEB是一套独立的系统， 当遇到危险时，AEB被激活能起到多大的作用，主要看供应商对AEB的调教。 说白了，它们没有激光雷达或毫米波雷达的加持，有效性会弱一些， 所以，如果你对汽车的主动安全和被动安全能要求非常高， 目前安全配置满配的新势力车型，与传统燃油车相比， 是相对有优势的。 但，问题又来了。 造车新势力们都是新能源汽车， 电池安全是车主买新能源汽车最大的顾虑， 电池安全上，目前没有哪一家能够打包票说绝对不会自燃或爆燃。 几大电芯供应商，宁德时代、比亚迪弗迪，江苏时代、欣旺达， 没有一家敢说自己的电芯绝对安全， 但我要告你一个基本实事是， 磷酸铁锂电池比三元锂电池更耐高温，更不容易高温起火。 缺点是不耐低温，东北极寒天气下续航打折扣的现象比三元锂电池要严重。 现在车商吹嘘的电池安全性，只是在电池集成、设计上有所发挥，比如电池的热控制。 但电芯本身的特性是难以改变的。 电池的风险在于，每个电芯都存在一定的变数，无数个变数聚集在一起， 热控制做得再好，只要有一个电芯出现变数，如短路，就满盘皆输。 如果不好理解，可以将这种风险理解为风险串联， 这种风险，你可以成功1亿次，但只要你失败一次，你就输了。 AEB主动刹车也是这个道理， 安全可以无数次，但是事故往往只有一次， 一个安全配置可以起效无数次，但失效只要一次，就可能造成人员伤亡， 所以各个车企，不要再吹嘘自己有多安全了， “安全”是一个绝对的概念， 所有说自己车辆“安全”的宣传都是耍流氓， 所有通过过度宣传自己“零自燃”忽悠别人买车的，…

  其他 April 29, 2024

• 赛力斯1月新能源汽车销量达4490辆，同比增长445.57%！

  北京商报讯(记者 刘洋 2月1日，赛力斯集团有限公司(以下简称刘晓梦)“赛力斯”）根据发布的产销数据，今年1月新能源汽车销量为4885辆，同比增长38.78%。其中，赛力斯汽车销量达到4490辆，同比增长445.57%。 乘用车市场信息联席会议预计，今年1月，国内新能源乘用车零售销量为36万辆，同比增长1.8%，环比下降43.8%。赛力斯新能源汽车销量同比增长38.78%，超过行业平均水平。 数据显示，去年赛力斯新能源汽车累计销量达到13.5万辆，同比增长225.9%。其中，赛力斯与华为联合推出的AITO汽车累计交付量超过7.5万辆，成为增长最快的新能源汽车品牌。 此前，赛力斯发布的业绩预测显示，2022年年收入335亿-350亿元，同比增长100.38%-109.36%。  

  其他 February 7, 2023
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  云南白药活性肽牙膏一刷一漱守护口腔健康 畅享春游好滋味

  　　春天正是春日明媚，微风不燥的时候，冬日的阴郁被吹散，现在的心情是一整个豁然开朗，再约上个日子，就可以和三两好友来一次春游踏青计划啦!准备春游踏青计划，除了将目光放在露营工具和饮食上面，口腔护理工作也同样重要，可不要当大家开开心心赏景、享美食的时候，口腔问题却扫了兴，不妨把口腔交给云南白药活性肽牙膏和云南白药口腔修护含漱液，助力养出健康好口腔，奔赴与春天的第一次约会~ 　　   　　口味偏重、辛辣已经成为了大众的普遍饮食习惯，这种持续的口腔刺激，很容易让口腔粘膜微损伤，导致口腔溃疡、牙龈出血、肿痛等常见问题。但是平日也难忍美食诱惑，只能在口腔健康上加强防护，为了实现春游野餐自由，“修复小蓝管”云南白药活性肽牙膏和“修护大白瓶”云南白药口腔修护含漱液双重组合出击，强劲呵护，畅享春游好滋味。 　　   　　多年来，云南白药口腔健康发挥医药企业研发专长，不断研发适合国人口腔健康需求的口腔护理品，如云南白药活性肽牙膏、云南白药口腔修护含漱液等，“修复小蓝管”云南白药活性肽牙膏蕴含生物活性肽因子以及云南白药活性成分，通过促进口腔表皮生长因子形成，帮助修护口腔粘膜，减轻牙龈出血、肿痛等口腔问题，提升口腔抵抗力。 　　早晚使用云南白药活性肽牙膏的同时，饭后搭配云南白药口腔修护含漱液，一漱清新，全面清洁口腔区域，配方中不含酒精，温和清洁，漱口体验佳，另外，云南白药口腔修护含漱液含有云南白药活性提取物，可以帮助修护口腔粘膜损伤，强健牙齿、牙周组织。 　　   　　奔赴春游踏青计划前，赶紧备上“修复小蓝管”云南白药活性肽牙膏和“修护大白瓶”云南白药口腔修护含漱液吧!一刷一漱，为口腔注入春天般的“生机活力”，让口腔持续保持健康好状态~ 相关推荐: “救己”与“救企”，茅台丁雄军的四道槛（三） 茅台，国酒。 茅台前董事长高卫东在反腐纪录片中出镜忏悔，向自己砍出两刀——“软骨病”和“富贵病”，却直奔茅台命门而去。如山倒，如崖崩，茅台市值应声下跌，口碑下降，骂声一片。 这种高山崩落、怒海潮涌的威慑感，若干年后，如果时任茅台掌门人丁雄军能平安过关，仍会心有余悸。 01 病在哪里 按高卫东久病成医后的说法，“软骨病”就是见钱就收，没有底线；“富贵病”就是喜欢和商人老板比吃讲穿，最后越滑越远。 然而，高卫东不是茅台高管群体里唯一的“病”人，也不是唯一为自己把脉的“病”人。 至今，茅台已经捧出了长长的“病”号单，包括了袁仁国、聂永、高守洪、刘自力、肖华伟、马玉鹏、王崇琳、杜光义、雷声、罗爱军、张家齐、李明灿、刘大能，稍远一点的还乔洪、房国兴、谭定华。他们无一例外的，都是茅台的高层，也几乎都诊出了自己的“病”。 除了高层得“病”，基层也难称无恙。如王静，只是在茅台电商公司担任综合部公共关系管理科科长，系列酒事业部经理担任助理，利用手中仅有的职权谋利就高达400多万。 无人了解，当前集团高层是否还有“病”号；也没有人清楚，从高层到基层，是否还有新增的“病”种。病种未知，病的程度，亦是未知。 这很致命。扁鹊诊蔡桓公：疾在腠理，汤熨之所及也；在肌肤，针石之所及也；在肠胃，火齐之所及也；在骨髓，司命之所属。意思是小病可医，大病就只有认命了。 对掌门人丁雄军来说，这是一种折磨，如何发现病号、如何诊断病的程度，或者只是技术问题，但是，如何治疗不同的病种、不同的疾病程度，却是生死问题。一旦处理不慎，即会重蹈覆辙，茅台也将进一步滑向深渊。 大船乘风破浪，船身却是千疮百孔，船员隐疾缠身，水面风高浪急。作为船长，何以自处，又何以把船稳稳的从一个港口向驶向另一个港口？ 02 医者的门槛 自然，这是事关生死的考验。这艘船想要平安抵达，丁雄军还有不少风波需要横渡，不少门槛需要跨越。 第一道槛 建构起高效的反腐机制。程序欠缺透明，纪委形同空置，这在茅台集团内部不是秘密。袁仁国曾经公开要求纪委不要管得过宽，即是纪委缺乏约束力的侧证，而腐败不断滋生，亦证明制度管理的漏洞丛生。 完善内部监督机制、强化纪委反腐功能，从理论上可以实现的。但是，从来是革他人命易，革自己命难，如果严格监督权力，不独面临茅台高管团队认同问题，丁雄军自己会不会犹豫？ 正所谓，水至清无鱼，人至察无友，高管团队不拥护，丁雄军难免会被架空。 而且，动人利益，如挖人祖坟。 刨坟，丁雄军准备好了没有？ 第二道槛 平衡公司发展与内部利益诉求问题。从公开的资料来看，高卫东2020年在茅台集团任董事长时税前薪酬为72.07万元。相较于茅台的产值与盈利水平，这样的薪酬只能说尚可。但是，作为国资，国家对薪酬是划出了清晰的杠杠。 甩开膀子加油干，一边是茅台年年盈利超预期；一边却是高管、工人增收不增利。他们或会嘀咕：我要这增收有何用？ 换一句文雅的说法，如何带动茅台集团管理团队以及公司基层员工，在不碰红线的前提下，共享企业发展成果，实实在在的考验丁雄军的政治智慧。这意味着要如闻一多先生作律诗一样，要带着镣铐跳舞。而这还存在一个问题，不为干群谋利益，则团队缺少凝聚力，要为所有人求利益，又要有长袖善舞之能。 那么，丁雄军的舞蹈功底又如何？ 第三道槛 解茅台企业文化之毒。茅台的前腐后继、塌方式腐败，形成了一种不祥的传承。 如何告别以往，切断腐败传承，从企业文化当中根除集团对腐败的内心认同，也是丁雄军难以跨越的一道槛。 腐败形成常态，那随之而来的是对腐败的认同，这是心理的，也是文化上的认同。林林总总形成了这个企业的文化，并从根子上影响这个企业的生长状态。 酒洒在地上，会四散蔓延。 浸入茅台中的贪婪因子，同样会四处扩散。茅台塌方式腐败也就有了文化与心理的基因。 网友或会问，高管的腐败是因为权力腾挪空间无限大，但作为如王静这样小小的科级干部，居然也能有如此胆量、如此能力实施贪腐，这究竟是权力的漏洞，还是一些网友所称的上下皆贪下的心照不宣？ 那么，疑问就此而生，茅台集团的腐败，是从基层先腐再向上层渗透，还是上层的腐败在向基层蔓延？ 这样的问题，注定是无人回答。但是，这样的疑问仍有上下求答的必要。这种贪腐文化的潜在影响，堪称无形的敌手。 与隐形的敌人过招，丁雄军如何出招？ 第四道槛 茅台高管多数折戟于商圈围猎。面对着层出不穷的腐败塌方问题，如何带领茅台集团，撕掉腐败酒的文化标签，并通过大刀阔斧的制度建构，筑起防腐墙，同时确保自身逃离商家“围猎”，或是丁雄军不得不思考的问题。 作为物理化学专业的博士，丁雄军起步不凡。2001年7月担任了贵阳市小河区科技局副局长，后几经升迁，于2009年11月担任贵州省贵阳市人民政府秘书长、党组成员，市政府办公厅党组书记，并由此步入职业成长的快速通道；2013年11月至2014年2月担任贵州省政府副秘书长、办公厅党组成员；2018年10月，担任贵州省能源局党组书记、局长，直至2021年8月担任茅台酒厂（集团）有限责任公司党委委员、书记、董事、董事长。 丰富的基层从政经验，由省府带来的政治资源，或会为丁雄军在管理茅台集团带来体制性的便利，以及操作上的游刃有余感。 从丁雄军在茅台的系列作为可以看到这一点。他推动茅台系统继承和全面创新，顺利地推出了茅台冰淇淋、i茅台、巽风数字世界等为标志的创新成果。 业内人士认为，这一切能够得到顺利推进，离不开丁雄军所带来的政治资源以及茅台所积累的产品创新能力。 然而，凡是硬币皆有两面，便利的另一面，就是羁绊。众所周知，资源带来财富的同时，也容易成为负累。 既往的政治资源会不会成为束缚，茅台已然成型的管理体系会不会成为利益固化的代名，“围猎”几位前任的商家，还会不会围猎这一任董事长，一切都是未知的。 那么，作为猎物，丁雄军准备好了吗？ 03 结语 撇开外部世界的风云变幻不谈，丁雄军要带领现在的团队，穿越无处不在的诱惑，克服价值观的偏离，趟过管理上的雷区，锚定“打造世界级一流企业”的目标，将茅台集团推进伟大公司行列，上述四个问题仍是其不得不小心跨越的雷区。 如果成功，固然个人平安，茅台也将位列伟大公司行列。 如果跨越不过这四道槛呢？

  March 8, 2023