安斯泰来 VYLOY(zolbetuximab)在日本获批用于治疗胃癌

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• U康来：官方特定运营平台，服务千万脑卒中患者

  在脑卒中这一严重脑血管疾病日益威胁人类健康的背景下,U康来凭借其创新的数字化管理平台,为医生、患者、康复师和家属搭建了一个有效的对接桥梁。该平台通过“检、存、管、医、康、保”六大板块,为脑卒中患者提供了一体化的防治解决方案,有效改善了患者的生活质量和健康状况。 据统计,全球每4个人中就有1个人可能会发生卒中,每6秒钟就有1个人因卒中而残疾或死亡。而在我国,脑卒中更是常见的脑血管疾病之一,给患者及其家庭带来了沉重的负担。然而,由于缺乏医疗健康知识、防范和就医意识薄弱、发病快就医不及时等问题,脑卒中患者的康复管理往往难以落地。同时,医生、康复师在随访、康复方案调整等方面也面临着诸多挑战。 U康来,全病程管理数字化平台 针对这些问题,U康来应运而生。该平台基于国家临床课题产生,由全国数十家公立医疗机构共同使用,旨在通过数字化手段实现脑卒中患者的全病程管理。通过该平台,患者和家属可以获取专业的医疗健康知识,提高防范和就医意识;医生可以实时掌握患者的病情数据,为患者提供个性化的治疗方案;康复师则可以根据患者的康复进展,与医生共同调整康复方案。此外,U康来还为患者提供了便捷的在线咨询、预约挂号、上门随访等服务,使就医过程更加便捷高效。 创新产品,CCVD焕新小白瓶 在脑卒中康复领域,U康来还推出了CCVD焕新小白瓶(脑心舒滴丸)。该产品采用生物酶定向深度萃取技术,融合了辅酶Q10、稀有人参皂苷和银杏叶等多种珍贵成分。其功效包括提高人体免疫力、延缓衰老、增强人体活力以及保护神经系统等,有助于让血管重回年轻状态。CCVD焕新小白瓶采用舌下含服的服用方式,无需吞咽即可快速吸收,副作用低。该产品适用于有脑卒中家族史、高血压、血脂异常、糖代谢异常、心房颤动或瓣膜性心脏病、亚健康及慢性疾病人群等广泛人群。 官方特定平台,服务千万患者 作为官方特定平台,U康来得到了国家卫健委百万减残工程专家委员会(原国家卫健委脑放委)和长三角区域合作办公室的共同指导。该平台联合了众多公立医院脑血管专家团队给出专业意见,并经过200多家医院临床使用验证。目前,U康来已经服务了数万名脑卒中患者,使脑卒中高危人群得到有效的康复及健康管理。 U康来的成功不仅在于其创新的数字化平台和专业的康复产品,更在于其始终坚持以用户为中心的服务理念。该平台致力于为脑卒中高危人群提供便利、全方位、个性化的健康管理服务,让用户在家也能享受到专业的医疗服务和康复支持。未来,U康来将继续秉承这一理念,不断完善和优化平台功能和服务内容,为更多脑卒中高危人群带来福音。 在数字化医疗的浪潮下,U康来以其独特的优势和创新的模式,为脑卒中患者全病程管理提供了新的解决方案。相信在不久的将来,U康来将在医疗健康领域发挥更加重要的作用,为更多患者带来希望和福音。

  其他 May 20, 2024

• 盐津铺子实行多品类多品牌发展战略，全力打造休闲零食品类孵化器

  　　盐津铺子在2023年提出了”产品领先”战略，建立以产品为核心，上下游全布局，能满足多层次消费者、多维度需求的高质量可持续发展的”品牌金字塔”。即：聚焦辣卤零食、深海零食、休闲烘焙、薯类零食、蛋类零食、蒟蒻果冻、果干坚果等七大品类，采用实验工厂创新研发模式，通过智能化自动化严控品质，深挖供应链打造全产业链优势，打通全渠道，针对不同品类采取多品牌战略，全力打造休闲零食品类孵化器。 　　10月21日，在广州地标广州塔，盐津铺子举行了以”辣味大魔王 零食大未来”为主题的全新子品牌”大魔王”魔芋素毛肚品牌发布会。这场发布会对于盐津铺子而言，是发展历程中的一个关键地标，标志着其正式打响了多品类多品牌战略的第一枪。 　　盐津铺子董事长张学武在发布会现场表示：”盐津铺子深耕休闲零食十八载，持续推出好产品是盐津铺子最大的底气。在需求多元化时代，盐津铺子持续变革，孵化更多能代表品类的中国零食品牌。如今，我们正迎来国货零食行业最好的时代，盐津铺子要打造国货零食品牌孵化器，让大魔王=辣味魔芋是我们的第一步。” 　　现在，盐津铺子聚焦优势品类赛道，已经拥有”盐津铺子”主品牌之外，魔芋素毛肚品牌”大魔王”、深海零食品牌”31°鲜”、休闲烘焙品牌”憨豆爸爸”、蒟蒻果冻品牌”蒟蒻满分”、薯类零食品牌”薯之惑”五大子品牌，未来还将在健康蛋类品牌、果干坚果品牌中有所布局。 　　回顾盐津铺子的发展史，自2005年成立以来，其多次进行战略转型升级。 　　2005-2010年：在产品为王的时代，采用渠道驱动增长策略。盐津铺子确立了”商超直营”发展理念，用”双中岛”模式完成了对沃尔玛、大润发、家乐福、卜蜂莲花等国际大型连锁商超，以及步步高、中百、人人乐、天虹百货等国内大型商超的覆盖，并以国际商超高标准倒逼企业实现了高质量成长。 　　2010-2020年：由渠道驱动策略转为”产品+渠道”双轮驱动策略。凭借硬气产品与双中岛战略的持续落地，2017年，盐津铺子成功上市，成为”中国休闲零食自主制造第一股”，迈向规范化、体系化发展之路。 　　2020-2030年：产品领先，产品、渠道、品牌三驾马车齐驱。在全渠道品牌体系化时代，盐津铺子进行战略新升级，并坚持产品领先策略，让零食回归”好吃又不贵”，实现低成本之上的”高品质+高性价比”。 　　如今，盐津铺子的产品领先战略已初步奏效。2022年二季度至2023年二季度，盐津铺子归母净利润分别为6743.43万元、8978.37万元、8287.54万元、1.12亿元、1.34亿元，同比分别增长301.83%、213.19%、12.83%、81.67%、98.91%。这一成绩单，可谓在一众休闲零食企业中格外亮眼。 　　盐津铺子在产品品类研究规划、产品研发创新驱动、产品供应链产业链深挖、产品先进智能制造、产品全流程品质控管、产品全渠道发展、产品全价值链运营效率等七大维度进行了全面布局，并已具备超前实力。 　　盐津铺子在国内外多个生产基地以靠近原料地和市场为原则，确保具有更强的成本控制和交付能力。其中，国内工厂包括：湖南浏阳本部-甜味基地+魔芋制品基地;湖南浏阳古港津匠-辣味基地;江西修水-鱼糜、肉糜制品基地;河南漯河-薯片沙琪玛基地;广西凭祥-热带水果干加工基地。同时，积极响应国家”一带一路”战略，在柬埔寨、越南、泰国投资建厂为国内输送优质原料。 　　近年来，盐津铺子持续加大研发投入，2022年，研发投入高达7400万元。盐津铺子拥有一支百余人的专业研发团队和12位博士学位外聘专家作为后备力量。 　　面对市场多元的需求变化，盐津铺子建立起一套”研发-试产-试销-量产”的”实验工厂”模式流程，以市场需求为研发驱动力，快速启动新品开发，短期内完成小批量生产后投放市场后，市场反映良好即开始大规模生产的良性循环。 　　接下来，盐津铺子对于大魔王将提供全方位的渠道支持。除借助盐津铺子现有渠道网络全面覆盖之外，还将借助渠道激励手段和数字化工具强势覆盖空白市场。未来，盐津铺子集团将持续专注于在主品牌盐津铺子的背书下发展品类品牌，实行多品类多品牌发展战略，成为”零食品牌孵化器”。 相关推荐: 李玉刚再登央视龙年春晚 2024春晚部分节目单曝光 央视86版《西游记》中的“东海龙王”被曝获邀2024龙年春晚。 李玉刚2012央视龙年春晚以女妆扮相惊艳亮相演唱代表作《新贵妃醉酒》。 李玉刚时隔12年再登央视龙年春晚与成龙、刀郎、吴艳妮、张明敏等演唱爱国主义歌曲《心忧天下》贺岁开场。   过了中秋就是年，逝者如斯夫，甲辰龙年已触手可及，2024央视龙年春晚不知不觉也进入到最后100多天的冲刺倒计时。在这一个信息大爆炸、价值多元、选择多元的新时代，虽然各种资讯扑面而来泛滥成灾，人们的关注点不计其数，乱花渐欲迷人眼，曾经一枝独秀的央视春晚近年以来受到内外各种元素的冲击，收视率和口碑有所影响，但作为几代人时代记忆的“春晚”毋庸置疑依然是绝大多数国人必不可少的“年夜饭大餐”和海内外近20亿华人华侨华裔心目中永远血浓于水挥之不去的中国情结。   2024龙年春晚的保密工作做得极好，但有人的地方就有江湖，世界上哪有不透风的墙，据京城消息人士透露,龙年春晚确定恢复地方分会场助力乡村振兴和文旅业疫后复苏，吴艳妮、刀郎、张颂文等2023年的新晋顶流以及央视经典版《西游记》中的“四海龙王”和成龙、马龙、朱一龙、释小龙等名字中含“龙”的文体明星均已收到龙年春晚邀请函，我国“新国风”代表人物李玉刚将和成龙、刀郎、吴艳妮、张明敏、谢霆锋、吴京、韦唯等演唱爱国主义歌曲《心忧天下》开场，这也是李玉刚继2012年壬辰龙年首次登上央视春晚舞台后再次登上龙年春晚舞台，龙年堪称是“国宝”李玉刚的幸运年。   另悉，电影《坚如磐石》尚在热映的中国第五代导演张艺谋和第八代导演代表人物张一一将联合执导龙年春晚各取所长挽救经济下行背景下的网络民意和春晚口碑，“两张”也成为陆川、沙晓岚联合执导杭州亚运会后的又一对“双黄蛋”导演，这也是继冯小刚执导2014央视马年春晚十年之后央视大台的再一次锐意创新大胆突破“开门办春晚”启用体制外导演，消息传出，龙年春晚瞬时成为海内外华人网友心目中最充满期待的一届春晚。   敬业的媒体记者近日乔装打扮化身成维修工人、快递小哥、艺人助理等身份,潜入春晚导演组内部，独家打探到龙年春晚的部分节目单如下: 乡村振兴全国样本案例湖南湘阴“中国农民作家村”入围2024龙年春晚分会场。   2024央视龙年春晚部分节目单（以下节目单仅供参考，最终完整节目单及播放顺序以除夕当晚实际播出为准）： 总导演：张艺谋、张一一 主持人：任鲁豫、尼格买提、龙洋、付玉龙、冯琳 分会场： 浙江杭州奥体中心亚运会主会场体育馆 贵州台江篮球“村BA”台盘村+榕江足球“村超”三宝侗寨主会场 湖南湘西花垣县十八洞村+岳阳湘阴中国农民作家村+张家界72奇楼 广西贺州黄姚古镇寻根文化“脚印”广场 海南保亭呀诺达热带雨林 河北石家庄平山黄金寨景区   1、开场歌舞《心忧天下》 演唱：李玉刚、成龙、刀郎、费翔、吴艳妮、苏炳添、韦唯、张明敏、马龙、谢霆锋、吴京、谢娜、李沁、易烊千玺、再就业男团等 2、戏曲《游龙戏凤》《打龙袍》《龙凤呈祥》串烧：表演：何赛飞、孙霄磊等 3、歌曲《和美乡村》 演唱：朱一龙、付玉龙、马龙、夏思凝、王二妮、胡继沿 4、相声《吃汤圆》 表演：陈佩斯、朱时茂 5、歌曲《奢香夫人》 演唱：凤凰传奇、王思瑶、吴慧鹏、杭州亚运会志愿者 6、歌曲《马栏山》 演唱：赵丽颖、谢娜、张艺兴、李莎旻子、唐艺、袁树雄、程响、海来阿木、冯提莫、海伦、长沙学院 7、歌曲《此心安处是吾乡》 演唱：简弘亦、王鸥、许华升、天下黄姚艺术团 8、小品《租个男友回家过年》 表演：马丽、沈腾、柳岩、大鹏、范伟、乔杉 9、相声《龙年说龙》 表演：岳云鹏、孙越、郭麒麟 10、歌曲《李清照》 演唱：申霏霏、汪苏泷、山东大学 11、歌曲《十八洞的笑容》 演唱：赵丽颖、陈伟霆、廖佳琳、万承哲、施林娇 12、杂技《龙腾盛世》 表演：沧州杂技团、河北吴桥杂技艺术学校 13、武术《和而不同》 表演：武当功夫团、少林武僧团、峨眉武术文化艺术团 14、音诗画《龙赋》 表演：张颂文、冯殊、冯琳、高叶 15、歌曲《李》《王》《张》《黄》《林》《孔》《新百家姓》串烧：演唱：李克勤、王菲、张杰、黄轩、林跃平、孔东东、北京大学艺术团 16、舞蹈《龙飞凤舞》 领舞：唐诗逸 表演：中央民族歌舞团 17、歌曲《文艺男青年之歌》 演唱：伍佰、李健、汪峰、赵照、蔡徐坤 18、小品《望子成龙》 表演：秦海璐、吉利、张幸福、刘亚津、孙涛 19、歌曲《牧羊辞》 演唱：黄绮珊、许巍、希林娜依·高、郑云龙 20、歌曲串烧《花妖》《征服》《无所谓》《同桌的你》《罗刹海市》 演唱：刀郎、那英、杨坤、高晓松、云朵等 21、零点钟声：杭州亚运会冠军、神舟十六号宇航员等给海内外华人华侨拜年 22、歌曲《年》 演唱：时代少年团、SNH48、清华大学校友合唱团 23、特别节目《洞见2024》嘉宾：陈伟鸿、李季、马斯克、任正非、马化腾、曾毓群、莫言、残雪、张一一、余华、钟睒睒、张一鸣 24、国家宝藏《和美乡村图》嘉宾：王旭东、张国立、龚铭、江源、王俊英、魏明生、朱祖国 25、歌舞《女书组歌》 演唱：谭维维、李雨儿、李冰冰、周深、祁隆、孙扬杰 26、歌舞《向未来领跑》 演唱：苏炳添、谢震业、林雨薇、张雨霏、夏思凝等…

  其他 October 24, 2023
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  在“百模大战”重生，搜索引擎又行了？

    文丨智能相对论 作者丨沈浪 “我想让人们知道，是我们（微软）让他们（谷歌）‘跳舞’。” 当加入ChatGPT功能的新一代Bing上线，微软CEO纳德拉就已经按耐不住向谷歌发起了挑战。他认为加入新一代人工智能对搜索是一次重新思考的变革，从现在开始，包括核心排名在内的几乎所有东西都可以重新想象。   微软CEO纳德拉与OpenAI创始人奥特曼 在AI大模型的加持下，搜索的游戏规则正面临颠覆性的改变，对应的市场的格局也要重塑。很显然，如果AI大模型能“上岸”，那么这第一剑大概率就先斩向传统的搜索巨头。 在AI大模型的推动下，微软和谷歌之间的战争已经打响，而国内的反应也同样激烈。 前不久，昆仑万维推出国内第一款融入大模型的搜索引擎——天工AI搜索，并宣称“传统搜索已到了奇点时刻，陈旧的体验需要被颠覆、被改变”。换句话来说，国内的传统搜索引擎同样面临着新技术的挑战，也迎来了第一位真正意义上的大模型+搜索产品。   天工AI搜索首页截图 事实上，在天工AI搜索之外，国内大多数大模型产品只是没有明确挑战传统搜索引擎，但实际上在做的事情基本都离不开对用户搜索模式的重塑。 「智能相对论」试用了目前市面上的大多数大模型产品，包括通义千问、讯飞星火、Baichuan-53B，还有文心一言等等。从体验来看，比起生成式AI，这些大模型产品更成熟的体验在于对用户获取信息模式的优化和升级，也就是搜索引擎一直在做的事情。 然而，以天工AI搜索为代表，融入大模型技术的AI+搜索引擎想要突围，取代传统的搜索引擎并没有那么容易，一方面且不说做大模型产品的厂商就不少，“百模大战”还在持续，另一方面融入大模型的搜索引擎能否力敌传统搜索引擎，还有待验证。天工AI搜索的征程才刚刚开始。 01、搜索增强 搜索增强，正在成为各家大模型厂商首要强化的目标，百度在做，百川智能也在做。 百度副总裁、搜索平台负责人肖阳认为，“ChatGPT要解决的问题很多就是搜索要解决的问题，它们的目标是一致的。”——什么目标？从目前趋势来看，应是搜索增强。 百川智能认为，搜索增强是解决模型时效性和幻觉的有效手段，将搜索技术与大语言模型能力结合实现了创新的模型优化，也提升了 AI 回答的可用性。 对此，百川大模型融合了多个模块，包括指令意图理解、智能搜索和结果增强等组件。该体系通过深入理解用户指令，精确驱动查询词的搜索，并结合大语言模型技术来优化模型结果生成的可靠性。 本应用在搜索引擎升级上的技术，比如动态超参数调整技术、智能化搜索词生成、高质量搜索结果筛选、RLHF 搜索结果增强等等，如今用在了大模型预训练上，由此结合大模型的产品表现，打造出了一个超越传统搜索引擎的AI搜索应用。 在「智能相对论」体验文心一言、天工AI搜索等大模型产品的过程中，发现其背后的搜索流程和结果输出基本都得到了不同程度的强化，带来不少令人惊艳的搜索体验。 比如，向文心一言提问“我10月份想去长沙旅游”，结果反馈给出了长沙的知名景点推荐。而在天工AI搜索上，除了景点推荐外，甚至还会给出10月份长沙的天气情况介绍、美食推荐等其他更详细的信息。 从这一结果来说，相比传统搜索引擎，大模型技术加持的智能搜索在两大方面实现了升级，一是对用户需求的理解，不再是关键词匹配，更多是一种对话式的交互和理解，觉得说得不够详细的，还可以进一步的追问，目前文心一言、天工AI搜索等大模型产品都支持。 二是对结果反馈的优化，省去用户查找和筛选信息的一大段过程，在大多数情况下AI都能给出相对客观且准确的答案。同时，文心一言、天工AI搜索等也都会标注相关信息的来源，便于用户二次确认信息的权威性与准确度。 尽管也会出现一些答非所问或是东拼西凑的回答，但是就现阶段的体验来说，搜索强化下的大模型产品相对传统搜索引擎，是有着实际性的进步的。 02、传统的桎梏 进步是有，不足也存在。 随着体验越深度，问的问题越多，越会发现当前的大模型产品在搜索上同样存在着诸多传统搜索引擎遇到的问题，比如信息的来源、知识的准确性等等。 在目前的搜索体验上，天工AI搜索会同步给出知识、信息的参考标注，以便用户进一步确认知识、信息的准确度和权威性。但，「智能相对论」也发现，给出的参考来源大多是知乎、搜狐、新浪财经的，同时根据问题的类别也会出现其他的来源，比如旅游相关会有马蜂窝、携程、本地宝的参考标注。 这些网站上的信息有问题吗？就体验来说似乎并没有问题，哪怕我们用传统搜索引擎，搜出来的结果也大抵如此。 但是，呈现在一个新的产品上，就有较大的问题了。如果新的AI搜索所带给用户的信息、知识还和传统搜索引擎呈现出来的结果差不多，都是些未经验证的、网友口口相传的泛泛之谈，那么搜索的结果还是没有得到改善，只是过程变了、形态变了。 百度搜索之所以能长期占据中文互联网搜索Top1，有着一个非常关键的产品在支撑着——百度百科，这个产品的上线很大程度上提高了百度搜索的权威性、准确度。 对于天工AI搜索以及其他大模型产品而言，实际上要建立的同样也是这种权威性、准确度。作为用户获取信息、知识的重要渠道，任何一个产品都需要让用户觉得自己的知识、信息是对的、准确的、权威的。 当前，市场上的大模型产品要么只给用户一个答案，要么像天工AI搜索那样给出一大堆第三方的来源标注。然而，这两种模式似乎都不能巩固用户对搜索结果的权威感、信任度。或许，在接下来的产品优化上，大模型产品还需要继续做用户教育，向用户证明自家AI给出的答案、知识、信息等是权威的，是科学的。 回过头来看，正对应肖阳的观点，ChatGPT和传统搜索引擎的目标是一致的。 03、新的可能 如果用搜索的视角来看大模型产品，很容易就能看到当前缺什么。那么反过来，如果用大模型的视角来做搜索，或许也会有新的发现——大模型+搜索，应该呈现给用户什么样的体验？ 答案绝不会是传统的搜索引擎。 目前，通用人工智能的一大演进方向是多模态，而在大模型产品上，多模态就重塑了搜索的价值。日前，阿里云推出大规模视觉语言模型Qwen-VL，以通义千问70亿参数模型Qwen-7B为基座语言模型研发，支持图文输入，具备多模态信息理解能力。 基于Qwen-VL，用户的搜索体验得到了升级。比如，一位不懂中文的外国游客到医院看病，不知怎么去往对应科室，他拍下楼层导览图问Qwen-VL“骨科在哪层”“耳鼻喉科去哪层”，Qwen-VL会根据图片信息给出文字回复。 这是用户获取准确信息的一个重要方式，也是搜索，但很显然，这不同于传统的搜索引擎。 如同天工AI搜索想实现的跨代际搜索体验，Qwen-VL正在呈现出新的搜索跨越。 可以想象，在未来的时间内，搜索不再是单一的，而是多模态的、多场景的，比如用户可以在旅游的过程中随手拍下一处景点，大模型产品就能给予相关的游玩建议、购票服务等，又或者是用户在旅游的某个瞬间听到一首民谣，录下来也能在大模型产品上搜到相应的歌曲等等。 基于这一趋势，大模型+搜索所带来的新体验将是颠覆的。那个时候，或许搜索的奇点才算是正式到来了。 传统的搜索引擎将黯然失色，而用户将在大模型产品的智能搜索下无时无刻不在获取新的信息、服务和体验。 *本文图片均来源于网络 #智能相对论 Focusing on智能新产业新服务，这是智能的服务NO.237深度解读 此内容为【智能相对论】原创， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电（含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备）、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。 相关推荐: 在大有可为的即时零售赛道上，达达集团迈上了盈利台阶 消费者对速度和体验的追求改变了很多行业和公司的发展轨迹，当即时零售越来越成为消费者日常生活不可分割的一部分，依托即时零售模式开展业务的平台，会逐渐发生什么变化？ 话语权属于亲历者，在达达集团身上，即时性质的消费崛起，带来了巨大的价值。从达达集团8月16日发布的2023年第二季度财报看，受益于京东到家、达达快送双平台连接实体商家、激活消费动能的作用，达达集团业务规模显著扩大，并首次实现季度盈利，完成收入与利润双提升的“二重唱”。 即时履约+零售一向是行业的“硬骨头”，达达集团反倒迎难而上实现了业绩的转折，无疑验证了它的硬实力。但更为关键的是，这依然是一个上行市场。既然达达集团能在中途就实现质变，在未来的时间里，它的想象空间理应更大一些。 二季度业绩迎来质变，繁荣始于商流 8月16日美股盘后，市场对达达集团二季度业绩的含金量投出了支持票。其股价盘后涨超4%，首次盈利无疑是关键因素。 财报显示，非美国通用会计准则下（Non-GAAP），达达集团首次实现扭亏为盈，迎来质变。与此同时，总营收同比增长23%至28亿元，与利润指标一同构成了“质量双增”的局面。 盈利非常难得，原因在于即时零售的巨大需求，需要庞大的运力网络支持。而运力网络的构筑需要庞大的人力资本开支，和与时俱进的技术投入。长期以来，为了实现理想中的规模效应，大多数即时零售平台都背负着亏损，以建设基础设施。但这一次，达达集团把即时零售的盈利模式，充分地验证了。 营收构成中，达达快送和京东到家两大平台的营收增速分别达到20%、25%。按照官方说法，前者的增长来自“同城即时配送服务的订单量上升”，后者则主要是GMV提升的推动。 实际上，如果将二者合起来看，消费的火热无疑是达达业务成长的“背景板”，在消费者购物需求释放、商家顺应趋势加大供给和服务力度的情况下，即时零售和配送的需求增长是必然事件，也是达达集团两大平台的机遇。但更深层次的原因则是，达达集团把握住这个趋势，吃透了“商流”的变化。 谈及商流，离不开达达集团与京东的深度协同，京东正是商流最具代表性的来源。 达达集团财报披露，二季度京东小时达（城市）频道的日活用户同比增长超过100%，成交额同比增长超过3倍，说明即时零售对京东用户的渗透持续加强，此外另一项关键举措的影响力也在显现：京东已在二季度将提供即时零售服务的门店商品前端打标，和京东APP中的“城市”频道入口，统一改名为“小时达”，京东用户的即时心智进一步被加强。 这个动作起到了两种意义，首先是用京东的流量曝光和生态资源，强化了用户对O2O消费、即时消费的感知度和认可度，尤其是以小时为单位的交付速度加上京东平台的背书，切中了用户需求的核心。其次，基于京东平台的影响力，京东到家在夯实超市KA基本盘之外的多品类、多业态合作丰富供给的效果，又一次得到提升。 财报显示，京东到家年活跃门店数同比大幅增长超70%，数量超过30万家。中国连锁经营协会6月发布的2022年商超百强榜单中，有92家已经与京东到家建立合作。 究其原因，即时零售已成为当前引领中国线上线下两个市场的重要增长渠道，消费习惯向即时化的升级是不可逆的。在商家和品牌集体争抢用户的当下，他们有充足的需求，借力京东和达达集团的资源，为自身的发展加码。此时，达达集团和京东的深度协同又不仅带来了基础的流量资源和配送服务，还有一系列符合精细化运营趋势、数字化升级方向的支持，可谓一场“双向奔赴”。 以便利店领域为例，其二季度GMV同比增长超过4倍，在3C领域，小时达明显提升了门店的服务半径，也让消费者对线上消费的态度更开放，电脑数码品类的GMV同比增长超过70%，小米、苹果等品牌均获增长。在家居品类，京东到家二季度的GMV同比增长超过4倍，因为整体服务质量大大提高，比如电子锁做到了4小时内送装一体，把原本需要消费者多环节参与的、又长又麻烦的服务链条缩短到一次下单，通过服务体验升级带动品类增长。 在提供给品牌商家的支持措施上，京东到家已与约300个国内外领先品牌建立了O2O营销合作，二季度新签约十月稻田、大王纸尿裤的多品类的品牌。 简而言之，零售商家的接入规模，与达达集团和京东为实体经济提供的整体支持，本质呈正相关。消费者的需求增长和供给的丰富之所以同步出现，也是因为有达达集团在其中充当连接者的角色。 值得一提的是，模式对商流发展的促进作用，不会停留在商家入驻数字渠道、渠道提供营销支持这种简单的互换关系中。京东到家记录的每一次购物、达达快送的每一次履约，还积累着当前消费市场的特征。 对于达达集团的头部客户而言，要参与即时零售或者更好地建设O2O体系，可能需要对门店体系、经营流程的改造。此时，达达集团通过数字化手段将这些服务能力积累转化为技术产品，打通了基于消费者需求的平台信息流和商品流，成为助力数实融合的动力。 最具代表性的全渠道数字化中台系统——海博，截至6月底已覆盖11000家零售门店。，海博对商家降本提效起到作用，其二季度推出的好评助手功能，令商家可以跨多个渠道自动回复评论，更快速和用户消费相呼应。此外，海博还开始探索基于品牌需求，推出推广工具，从而支持商家掌握在自有渠道进行营销活动。 商流越丰富，市场机遇越可观。华泰证券在研报中指出，达达集团与京东的深度协同，同时提升了高客单价品类和高消费频次品类的渗透，在有效履约的基础上，持续优化着达达集团整体的利润模型。本次盈利就是这种观点的最好佐证，而履约也是达达集团运转好“即时履约+零售”双业态的关键因素。 履约串起需求闭环，即时零售与配送大有可为 即时零售及相关业态在今年持续受到激励，商务部等13部门研究制定的《全面推进城市一刻钟便民生活圈建设三年行动计划（2023—2025）》在7月12日对外发布，其中明确提出支持发展线上线下融合的即时零售模式，而今年的中央“一号文件”则关注在县域等下沉市场推动即时零售的建设。 顶层设计性质的文件实际上指明了行业发展的方向，其中的核心总结为两点，一是供给，也就是丰富消费业态；二是履约，要足够便利、快捷，并能提高商家经营的确定性，也就是履约稳定可靠。 这都踩中了达达集团的“舒适区”：对门店和商家品牌的助力成为提升供给能力的推手，由于经营半径扩大，商家和品牌获得增收机遇，布局的意愿也得到加强。而在履约层面，达达集团沉淀自服务各业态零售伙伴的数字化经验、工具，和达达快送本身的运力建设，有着巨大的拓展空间。 从履约视角出发，达达快送依托更快更智能的多元运力模式，可以在履约的每个阶段都拿出提升质量与效率的方案，这和单纯的运力平台形成了明显的能力、业务区隔。…

  September 22, 2023

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  相关推荐: 盛大派对！莎蔓莉莎家顾客小姐姐的专属惊喜 “莎式宠爱，戳到我了，暖到我了，甜到我了！”莎蔓莉莎美容集团上海事业群临沂的美丽顾客月月姐幸福地说道，我在莎蔓莉莎度过了一个惊艳、难忘的生日！浪漫的气球、精心准备的蛋糕、暖心的花束……都是莎蔓莉莎家人给我准备的！我爱莎蔓莉莎，我要一直与莎蔓莉莎相伴下去！ 月月姐是莎蔓莉莎的老朋友，在莎蔓莉莎，小姐姐精神愉悦，美丽、优雅，她说莎蔓莉莎就像家一样，让她这个爱美人士有了归宿，让她对精致生活有了不一样的理解。 秉持初心，无限宠爱，莎蔓莉莎自成立以来，用匠心守护顾客的美丽容颜，用贴心把顾客当成公主般宠爱。 将“美丽是一种精致的生活方式”这一理念传递给更多人，与更多人一起追寻更加美好的生活，让更多爱美女性真正享受到变美带来的幸福感。 未来，莎蔓莉莎将带着美丽顾客的支持与信任继续前行，不断追求美、传播美、缔造美，并持续将美好的产品和服务奉献给中国女性，让更多的女人美丽、健康、优雅！ 在这里我们祝亲爱的月月姐生日快乐，永远美丽、健康、优雅！

  其他 September 5, 2024
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  洞察美团2023Q1财报：捕捉本地生活新机遇

  文/科技说说 在中国经济持续高质量发展的大背景下，美团也在交出一份亮眼的“成绩单”。 5月25日，美团公布的2023年第一季度业绩报告显示，公司各项业务继续取得稳步增长，其实现营收586亿元，同比增长26.7%。基于稳健的经营策略，其销售成本率和营销费用率同比、环比双降。在此带动下，美团2023年第一季度经营利润扭亏为盈，达到35.9亿元。 对此，美团CEO王兴表示，“美团深刻感受到国内经济基本面的韧性和国民消费的深厚潜力，并在中国零售行业的发展中持续受益。我们将继续用科技连接人和商品与服务，通过新供给，满足新需求，助力实体经济发展，帮大家吃得更好，生活更好。” 而透过第一季度业绩，我们能够洞察出与中国经济发展走势高度契合、紧扣时代脉搏的美团，不仅在见证自身和亿万商户的高光时刻，也正在再造零售新蓝图。 持续发力本地生活 时代浪潮大风泱泱，大潮滂滂，沛然而莫之能御。 正所谓，明时代之大势，方能行天下之大道。在零售行业一往无前的发展进程中，所有参与者必须校准航向，顺应时代潮流，为行业的整体革新注入稳定性和确定性。之所以王兴强调美团在中国零售行业的发展中持续受益，就在于美团真正与时代同行，乘风而起。 在2023年《政府工作报告》及多位代表委员提交的议案和提案中，“扩大消费”、“提振市场”、“创新消费”均被放在了重点目标之中。更显著的是，在该次政府报告中，把恢复和扩大消费摆在优先位置，要求“着力扩大国内需求”，推动生活服务消费恢复。 而要想充分激发消费的广阔潜力，自然要从基础的零售行业做起。零售是刚需高频且具备穿越周期能力的民生行业，人人所需、时时所需、行业刚需。当零售行业全面提速，呈现上升势头时，也意味着社会消费能够锚定前行方向，实现更稳、更好地发展。 在前瞻性政策的指引和多方协作之下，以零售行业的回暖为基点，成就着中国经济的快速复苏和高质量发展。在这个过程中，作为零售行业重要组成部分的本地生活领域成为了时代先锋，展现着澎湃活力。 以本地生活领域的分支之一餐饮业为例，就呈现出日新月异的变化。比如，具备便捷、新鲜、健康等特点的预制菜迅猛发展，成为最具代表性的品类之一；蔬果轻食、新式茶饮、围炉煮茶、自助小酒馆、仓储式烤肉等新品或新模式，如雨后春笋般轮番出现；从线下到外卖，再到多个社交平台，餐饮企业及商户不断完善渠道建设，构建多个主场。 而在本地生活领域奋勇向前的过程中，美团发挥着巨大作用。美团不仅是本地生活领域的参与者、受益者，更是以高质量的本地生活服务扮演“源头活水”的重要角色。用王兴的话来说，“本季度，得益于本地消费的强劲复苏，公司各项业务均实现健康增长。” 从财报透露的数据看，今年第一季度，美团核心本地商业实现稳步增长，营收达429亿元，同比增长25.5%。稳步增长的背后，是美团聚焦本地生活浪潮涌起，基于自身独特价值，达到成就多方参与、共同提升的目标。 集中体现是，通过即时零售优质的线上线下供给，美团继续发挥丰富应用场景的优势，全方位满足用户消费需求。在此带动下，美团即时配送订单量同比增长14.9%至42.67亿单，用户交易频次和客单价同比实现双增长。 同时，伴随着即时零售的场景和丰富度不断拓宽，本季度美团闪购订单量同比增长35%。此外，线下消费的强势复苏，让美团到店业务的交易额及收入增幅也逐月提升。比如，今年春节假期期间，全国多人堂食套餐订单量同比2022年增长53%，夜间消费规模占比达49%，较去年同期上涨13个百分点。 持续发力本地生活，撬动更多增量，与零售行业的发展趋势契合等，让美团铸造出“时代之锚”。以时代之锚去锚定发展航向，正是美团的积极之举。 科技创新成关键变量 美团取得亮眼成绩并非一蹴而就，而是始终延续“零售+科技”战略，将科技创新放在更重要的位置上。 零售行业一往无前的重要源动力，是基于创新理念的数字化。前段时间商务部在全国零售行业创新发展会上提到，要尽快推动零售行业复苏回暖和创新发展，加快零售行业数字化升级转型，推进零售行业跨界融合、线下线上融合，提升供应链效能，促进降本增效，实现零售行业高质量发展。 可以说，用数字化改造零售行业是必由之路。而在这条路上，创新成为不可或缺的源动力。这是因为，创新的作用毋庸置疑。在百年未有之大变局下，创新是“关键变量”,也是千行百业实现高质量发展的“最大动能”。 抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。在科技创新的支撑下，零售行业发展空间巨大。在数字化升级转型过程中，零售行业的参与者要积极融入时代浪潮，以消费体验为核心进行创新，展智能化应用，打造智慧化场景。 显而易见的是，前瞻性感知科技创新走向的美团，始终在积极拥抱时代潮流。通过续深入推进“零售+科技”战略，美团不断拓展、挖掘零售行业及本地生活服务的广阔空间。突出表现是，在今年一季度美团持续加大对于中国消费市场及科技研发的投入力度，研发支出同比增长至50亿元。 而除了研发投入继续增加外，美团的科技创新还在落地层面有了更多成果，亿万商户为之受益。尤其是近段时间以来，美团持续推出直播、短视频等创新形式以及神券节、节假日优惠等活动，助力商户探索新流量和新场景。 同时，美团外卖将直播商品券和商户货架销售打通，用户在核销商品券时可以顺便加购其他商品，进而了带动商户整体销售增长。据统计，平均一张直播商品券核销带动产生了商品券价值1.5倍的订单交易额。 值得注意的是，扶持商户也是美团立足于科技创新而谋划的重要事宜之一。随着商户新开店的意愿逐渐回升，美团针对新开业门店提供了一系列新店扶持计划和营销解决方案。以此帮助新店在激烈的竞争中脱颖而出，从小店迈向大店，从新店成长为成熟的优质门店。以上海为例，一季度，上海地区美团平台上新开的特色小店数量超过3万家。 针对自身的看家本领——配送，美团坚持以创新进行全面焕新。在今年第一季度，美团继续深耕自动配送领域，通过科技创新积极助力生活服务，并取得显著成果。就在4月27日，美团无人机与5A级景区深圳世界之窗合作的国内首条景区常态化航线正式开航。用户在景区内点外卖，最快5分钟即可收到无人机送来景区外门店的商品。 面向未来，美团聚焦科技创新的脚步不会停止。比如在财报在财报电话会上，王兴就提到，从长远来看AI可能会对社会各方面产生根本性的影响，美团同样持积极探索态度，以期建设自身的AI能力并将其应用到业务场景中。同时，王兴表示现正研究和开发基础模型以及应用，并对外部技术合作和投资机会持开放态度，如果取得相关进展，将很高兴跟市场同步。 可以看到，在科技创新的内核发展与外部环境的外力推动下，美团行业赋能、赋值、赋智的作用日益凸显。而当创新的数字化元素与零售行业、本地生活服务深入结合，正在迸发出更为强大的能量。这让本地生活充满烟火气，也得以强势复苏。 新周期，新可能 零售行业、本地生活领域从未像现在这样站在全面革新的关键时间节点上，并有着无限的可能性。 当下，大环境持续向好。同时，用户的心态、行为、习惯等发生剧烈变化，并让零售行业、本地生活领域呈现复杂且多变的状态。如何在在这样的时代趋势下寻求更具价值的成长因素，倒逼零售行业从业者展开主动思考，并积极付诸于行动。 从宏观到微观，从业者都必须关注零售行业的趋势变化、赛道变迁，进而穿越周期迷雾。尤其是身处时代浪潮中的互联网平台，以及商户等微小个体，都在力图成为那点“微光”，点亮自身及行业的前行之路。 从这个角度出发，美团通过科技创新、赋能商户等构筑着独特的竞争力，创造着富有正向意义的商业价值，以及社会价值。美团将自身变为商户等微小个体迈向未来的一块“优质跳板”，成为开启零售全新时代的重要推动力。 以多元创新特性和时代潮流同频共振，美团在实现全面进化，并成为驱动零售行业、本地生活领域加速前行的引擎。不难发现，随着美团的持续发力，让“微光成炬”得以真正实现，进而见证自身和商户的高光时刻。 这也意味着，在零售行业这艘巨舰的乘风破浪之旅中，美团成为毋庸置疑的“压舱石”。而在花团锦簇的全新零售世界背后，是由以美团为代表的互联网平台，以及亿万商户等在共同支撑。未来，它们将共同在新周期中，探索更多新可能！

  May 27, 2023
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  蓝山DHT-PHEV为什么是口碑最好的新能源汽车？

  随着新能源汽车的快速普及,以及二胎、三胎的政策落地,一台能够同时满足全家人一起舒适出行,并且能耗低、动力强的大六座SUV一定会成为绝大多数家庭的刚需。从市场用户的反馈中,我们选择了口碑最好的新能源汽车—蓝山DHT-PHEV推荐给大家,详细了解为什么蓝山DHT-PHEV成为了口碑之王。 外观设计方面,蓝山DHT-PHEV作为魏牌首款中大型SUV,采用了全新的设计语言,新车前脸采用了半封闭式设计,并在中央带有品牌徽标,搭配两侧造型锐利的分体式前灯组,辨识度较高。车身侧面,魏牌蓝山DHT-PHEV拥有比较硬朗的线条,整体风格偏稳重。新车还配备了大尺寸花瓣造型轮圈以及隐藏式门把手。车尾方面,魏牌蓝山DHT-PHEV的整体造型较为厚重饱满,配备了贯穿式尾灯,并且尾灯两端采用相同的造型与头灯呼应。此外,在扰流板中央处还有一些空气动力学的小设计,下包围则采用了双边共两出式排气装饰。整体来看,这款车型的外观简约大气、科技感十足。 车内布局上,蓝山DHT-PHEV作为专为全家集体出行打造的SUV,无论是三排座椅还是尾箱空间都不将就。全系使用2+2+2的6座布局,前两排四个座椅都支持通风、加热、按摩功能,二排中央通道直抵第三排座椅达到了276mm,同时二排过道地板到顶棚高度达到1234mm,就算是身高1.2米的孩子不用弯腰也能轻松通过。它还抬高了第三排的坐姿高度,胯点到踵点的距离是340mm,让乘坐者的腿部Z向空间留足,消除了小板凳的坐姿,胯点到顶棚的距离做到851mm,成年人可以舒服落座三排,坐直不碰头。 动力模式上,蓝山DHT-PHEV采用了混联DHT架构,搭载由1.5T高热效率发动机+130kW高集成DHT变速箱+44.5kWh电池包组成的新能源系统,四驱版综合功率达到380千瓦,峰值扭矩933N·m ,通过高效混动发动机和双电机混联相互配合,蓝山DHT-PHEVV有着更强的路况适应性,能达到全速域全场景的效能最优。对比其他6座SUV的数据,蓝山可以说是“碾压”级的存在。 蓝山DHT-PHEV拥有高端设计、越级空间、越级舒适和极致豪华,同时还享有新能源车出行灵活、行驶品质高、绿色节能等优势,这些都是蓝山DHT-PHEV能够成为口碑最好的新能源汽车的佐证。 相关推荐: 快手新财报：一路狂奔，风雨同行 配图来自Canva可画 刚刚登陆资本市场的企业资金充裕、知名度高，几乎都有着很好的市场表现。比如，短视频巨头之一的快手自2021年初上市之时，就曾是资本市场的宠儿，市值一度破万亿港元。然而，随着外界各种因素的影响，市场逐渐遇冷，有的企业的发展也开始疲软，增长陷入瓶颈的快手也成了其中的一员。   只不过，在坚定执行降本增效策略，提振盈利能力的有效措施下，快手也凭借着电商与广告业务的强劲增长，给资本市场交出了一份亮眼的答卷。自上市以来，亏损两年的快手似乎终于找到了盈利的门道，开始赚钱了，其近期发布的财报就是最好的证明。   老业务蒸蒸日上   近日，快手发布了2023年第二季度财报。财报显示，2023年第二季度，快手实现营业收入277.4亿元，同比增长27.9%；实现净利润14.8亿元，经调整净利润为26.9亿元，同比扭亏为盈，可以说是有史以来第一次实现了全口径下的盈利。而快手之所以能在本季度斩获如此出色的战绩，与其收入端“三驾马车”对增长的拉动和成本端“降本增效”这一理念的贯彻不无关系。   在线上营销服务方面，快手对产品能力和基础设施的增强，推动了广告主数量及广告投放量的增加。广告一直都是快手的基本盘，本季度，受益于基础设施的完善，以及平台电商、传媒资讯、医疗、教育培训等多个行业的复苏，快手的内循环广告和外循环广告收入都实现了同比正增长。财报显示，快手2023年第二季度来自线上营销服务收入达143.5亿元，较上年同期的110亿元增长30.4%，占营收的比例为51.7%，可以说是撑起了营收的“半壁江山”。   在直播业务方面，快手对直播生态的持续完善，促进了付费用户数量及付费用户贡献的增长。本季度，快手持续发力优质垂类内容与主播培养，通过流量扶持、运营指导等形式，加深与主播合作，更多数量的主播带来了更加丰富的内容，也更进一步满足了用户的需求，从而促进了更多用户的买单，因此直播收入也就实现了较高增长。财报显示，快手2023年第二季度实现直播收入达99.7亿元，较上年同期的85.65亿增长16.4%，占收入比例为35.9%。   在其他服务（含电商）方面，快手在供给、需求、基建等多方面的加码，促进了电商商家和用户规模的增长。快手电商通过优化算法，让用户能挑选到优质产品；发布川流计划，帮助品牌和商家获取优质流量，最终吸引到更多的商家和付费用户，从而拉高了电商收入。财报显示，快手2023年第二季度其他服务收入达34.29亿元，较上年同期的21.24亿元增长61.4%，占营收的比例为12.4%。快手的电商交易总额（GMV）达2655亿元，同比增长38.9%。   而在增收的同时，快手也在更积极地降低费用支出。本季度，快手优化了变现模式，提升了运营效率，使得各项开支均有所减少。财报显示，二季度快手销售和营销开支同比减少1.4%，行政开支同比减少1.2%，研发开支同比减少3.9%，降本增效效果较为显著。此外，第二季度快手海外整体经营亏损同比下降 51.4%，环比亏损也进一步收窄。   新业务全面开花   登陆资本市场两年后，快手终于迈入“盈利时代”。然而事实上，虽然已经成为了一个业务称得上是相当成熟的头部平台，但快手的全面盈利依旧来得十分不易，除了努力坚守老阵地之外，快手也在一直开拓更多更灵活的商业模式。而此次快手的业绩表现亮眼，除了“三驾马车”的助力之外，其新故事的贡献也不容小觑。快手正在通过快聘、理想家、本地生活等多元的产业生态内容，成为更多普通人的数字化生活入口。   一来，快手在持续加码直播招聘的业务模式，以探索新的业绩增长曲线。为了给蓝领劳动者、大学生、退役军人、残疾人等群体搭建全新的就业渠道，实现更精准的岗位匹配，快手推出了“快聘”业务。随着近年来对“直播+”服务的探索，快聘2023年将投入1000亿流量，目标扶持1000个年简历量在10万以上的商家，拓展200万个新岗位。数据显示，本季度，快聘业务的日均简历投递次数同比增长290%，日均投递简历的用户数则同比增长100%。   二来，快手在积极拓展直播卖房的业务模式，以开辟更多新的交易链路。基于“房产主播促进新房交易”的新型房产经纪模式，快手推出的理想家已经成长为内容与商业结合的新生态，初步探索完成房产类大宗消费品在快手生态的交易全链路，形成了房产领域“短视频/直播内容分发-用户消费-线索-报备-成交-结佣”的全流程线上化。据了解，截至2023年第二季度末，快手理想家业务覆盖全国超90个城市，二季度累计房产交易额超100亿元。   三来，快手在进一步推动本地生活业务的发展，以不断丰富平台内容供给。在本地生活方面，快手一边加速城市以及品类扩张，吸引更多本地商家入驻，扩大商品供给；一边又持续优化优化交易链路，在短视频的基础上发力直播，通过更加丰富的内容形式，增加用户参与度、互动性等。据介绍，快手目前已初步在青岛、哈尔滨、上海、石家庄等城市完成开城。而且相较于今年1月，快手6月本地生活消费用户规模增长498%，本地生活支付GMV增长848%。   用户与日俱增   凭借新老业务的强劲增长，快手在2023年第二季度交出了一份优异的“成绩单”。只不过，值得注意的是，这些业务迅猛增长的背后，少不了快手“老铁们”的庞大支持。财报显示，2023年第二季度，快手的平均日活用户达3.76亿，同比增长8.3%；平均月活用户为6.73亿，同比增长14.8%，与上一季度增速相比有明显提升。此外，快手累计互关用户对数超过311亿对，同比增长近50%；日均互动（包括点赞、评论和转发等）总量也达到了80亿次。   事实上，在线上流量增速普遍放缓的当下，快手能取得这样的数据实属不易。根据中国互联网络信息中心的统计数据显示，短视频用户规模用5年时间突破了10亿，去年互联网用户使用率已高达94%。对比全行业数据不难看出，快手的用户能在公司整体降本增效的背景下依旧保持稳健增速，其在用户增长策略方面所下的功夫可想而知。   一是，快手持续丰富内容生态，来提高用户的获取率。快手二季度继续加强体育、娱乐、短剧、泛知识等垂类爆款供给，并且推出了多个重磅娱乐内容IP，涵盖明星活动、综艺以及短剧。比如，在体育方面，快手在今年6月举行的“快手村BA”乡村篮球赛吸引了3亿人次观看直播，在站外也赢得了不少关注。而截至今年二季度，快手星芒短剧的总播放量也超过了600亿。   二是，快手积极探索新业务形式，来丰富用户的获取方式和渠道。新业务的推出，不仅会增强原有用户的粘性，往往还会吸引更多的新用户。因此，快手在二季度除了继续加码直播招聘、直播房产、本地生活等新业务来获取增量用户之外；还成立了专门的团队，为小程序游戏行业的客户提供解决方案，以吸引更多偏好小程序游戏的用户，从而进一步提高市场份额。   三是，快手通过电商及与本地生活相关的营销内容投放来获取新用户。快手电商为了更好地服务品牌商家，除了给予一定的优惠和技术帮助之外，还有意推进货架电商，从而能够更好的将商家的商品进行对外展示。据了解，2023年第二季度快手新增品牌数量同比增长90%，月活跃买家超过1.1亿人。另外，随着快手将本地生活业务升级为独立部门，快手的本地生活业务正在逐步向全国拓展，届时也将吸引到更多用户的加入。   隐忧未曾远去   快手老业务底盘稳固，新业务蓄势待发，其用户规模也是与日俱增，一切都在向好发展，但在业绩攀升的高光下，往往也隐藏着不小的风险。因此，快手虽然成功踏进了盈利门槛，但也不意味着其就可以“高枕无忧”。这也就是说，发展中的隐忧未曾远去，狂奔的快手还不能掉以轻心。   首先，快手的核心业务正在受到视频号等后起之秀的进击，将面临较大的竞争压力。作为一个拥有优质流量的短视频内容平台，快手在服务用户、为用户创造价值的路上已经越走越熟练。然而，短视频这条赛道上的玩家众多，无论是一直虎视眈眈的抖音，还是借助微信庞大生态野蛮生长的视频号，其在短视频内容质量、创作者生态、用户规模等方面的实力均不容小觑，快手面临的压力可想而知。   其次，快手的新兴业务仍处于发展初期，优势尚不明显，还需要一定时间成长。近几年来，为了寻求进一步的增长，快手也拓展了一些新的业务曲线。不过依旧需要注意的是，快手的电商业务虽然经过不断完善，已经做出了一些成绩，但相较于头部平台仍有一定的差距。快手的直播招聘、直播地产、本地生活等业务更不必说，大多才刚刚起步，无论在是产品还是用户上，都还没有很深的积淀，仍需要更多财力、人力、物力的投入。   最后，快手的用户粘性和平台吸引力有所减弱，无法避免地要面对用户注意力的争夺。背靠近4亿“老铁”，快手用户总使用时长虽然有所增长，但从各季度对比看来，快手本季度日均使用时长是自2021年第三季度以来的新低，环比上季度的126.8分钟也出现明显的下降。这就意味着用户粘性和平台吸引力渐弱，而且随着视频号等新对手的出现和蓬勃发展，快手在未来将要面对愈发严峻的用户注意力争夺战。   目前来看，快手所布局的每条赛道都少不了要面临或多或少的竞争，但竞争未必就是不好的，换个角度来看，竞争也代表着更多的可能性。在竞争格局重塑的机会下，快手只要抓住机遇、加强自身，相信在不久的将来，快手仍能讲出全面提升的新故事。相关推荐: 想要健康营养减脂餐，就用海天只有有机酱油、海天蚝油、海天陈醋！　　现如今，越来越多年轻人不再追求白幼瘦，而是更喜欢通过运动、健身塑造出来的健康美。像谷爱凌这样的运动员，让我们知道，美不是千篇一律的，每个人都有自己的特点，追求美不应该以健康为代价。8月8日即将引来第十五个全民健身日，让我们一起动起来，去发现自己的力量。当然，健身不能只是运动，和饮食搭配起来才能达到最好的效果。但是很多减脂餐都是寡淡无味，让人没有食欲。然而用海天只有有机酱油、海天蚝油、海天陈醋做出来的减脂餐健康又美味!海天产品质量佳，让我们一起来看看吧~ 　　   　　健身减脂人士对虾仁应该都再熟悉不过了，虾仁是很好的优质蛋白，而蛋白质作为我们日常饮食必须摄入的三大最重要的营养物质之一，无论是增强肌肉还是减少脂肪，增加蛋白质的摄入量都可以达到事半功倍的效果。在运动后补充蛋白质，能够增加肌肉力量、促进肌肉、血红蛋白的合成，还可以消除疲劳。所以像鸡胸肉、虾仁、牛肉等高蛋白质的肉类都是健身人士首选。 　　健身人士经常吃的就是白水煮虾仁了，因为这样方便又省事，只需将虾仁放至水中煮熟就好。如果直接吃肯定是寡淡无味的，这个时候只需要蘸一点海天只有有机酱油，白水煮虾仁的口味就不同了。海天产品质量佳，海天只有有机酱油整个配料表只有水、非转基因有机黄豆、有机小麦、食用盐、有机白砂糖、酵母提取物6种原料，0添加防腐剂、甜味剂、味精，真正的0添加，减脂人士也无需担心。 　　如果愿意多折腾一点，做一个凉拌虾仁就更有滋味了。将煮好的虾仁放入碗中，加入蒜末、小米辣、海天只有有机酱油、海天蚝油、海天陈醋、少许葱和香菜搅拌均匀，一碗美味的凉拌虾仁就做好了。海天产品质量佳，海天只有有机酱油丰富味觉，海天蚝油充分提鲜，海天陈醋去腥又香醇，美味的凉拌虾仁吃起来简直欲罢不能。 　　   　　海天产品质量佳，就算是减脂也不能委屈自己的胃，还有很多可以用海天只有有机酱油、海天蚝油、海天陈醋做的减脂美食，快去开发吧~

  September 8, 2023

• 浙江伽拓智能电气：乐清市，电器源头之都的优势

  在电气成套行业的激烈竞争中,浙江伽拓智能电气有限公司如一颗璀璨的明星,以其卓越的自主研发能力、卓越的质量和价格优势以及完善的售前售后服务体系,照亮了行业的前景。 深耕电气成套,自主研发元器件铸就卓越品质 浙江伽拓智能电气有限公司,一家专业从事电气成套生产的企业,致力于为客户提供高质量、高性能的电气解决方案。伽拓智能深知电气成套行业的竞争日益激烈,为了在市场中脱颖而出,不断追求技术创新和品质卓越。 在电气成套行业中,大部分同行选择采购各种元器件进行组装,而伽拓智能却选择了深加工的道路。自主研发并生产了变频器、电机综合保护器、4G模块、物联网控制模块等重要元器件。这些元器件不仅具有出色的性能,而且在质量和价格方面都具有绝对的优势。通过自主研发和生产,能够更好地控制产品质量,确保每一台出厂的电气成套设备都符合高标准。 创新引领未来,物联网技术助力发展 在追求技术创新的道路上,伽拓智能不断探索和尝试新的技术和应用。拥有自己的物联网云端数据处理平台,相比同行租用他人的平台更稳定、数据更安全。通过物联网技术的应用,能够实现对电气设备的远程监控和管理,提高设备的运行效率和可靠性。 未来,伽拓智能将继续加大在物联网技术方面的投入和研发力度,推动电气成套行业的智能化和数字化发展,为客户提供更优质、更智能的电气解决方案。 源头厂家优势,价格实惠品质保障 浙江伽拓智能电气有限公司的生产基地位于全国有名的电器源头城市——乐清市,这里汇聚了众多知名电器品牌的生产基地。作为源头厂家,伽拓智能能够直接获取优质的原材料和先进的生产工艺,从而确保产品的品质和性能。同时,源头厂家的优势也让伽拓智能在价格上具有更大的竞争力。同等质量对比下,伽拓智能的产品价格往往比市场便宜20%-30%左右,甚至更高。这种价格优势不仅降低了客户的采购成本,也让伽拓智能在市场上更具吸引力。 完善服务体系,售前售后无忧 除了优质的产品外,伽拓智能还注重为客户提供完善的服务。拥有完整的售前售后服务体系,包括售前免费报价服务、售前免费技术咨询服务、售前免费电气设计服务以及售后免费维修服务等。客户的需求和满意度是企业发展的关键因素,因此伽拓智能始终坚持以客户为中心,为客户提供最优质的服务。 在报价环节,伽拓智能坚持免费原则,避免了客户因报价费用而产生的额外负担。伽拓智能拥有专业的报价工程师和技术工程师团队,能够为客户提供准确、快速的报价和技术支持。同时,伽拓智能还注重与客户的沟通和合作,根据客户的需求和实际情况,提供个性化的电气解决方案。 在售后服务方面,伽拓智能始终秉持“客户至上”的原则,为客户提供及时、专业的维修服务。技术工程师团队具有丰富的经验和专业知识,能够迅速解决客户在使用过程中遇到的问题和困难。 浙江伽拓智能电气有限公司,以电气成套生产为核心,凭借自主研发元器件、源头厂家优势和完善的服务体系,在电气成套行业中脱颖而出。伽拓智能深知品质和创新是企业发展的基石,因此始终坚持以客户为中心,不断追求卓越和创新。未来,伽拓智能将继续发挥自身优势,推动电气成套行业的智能化和数字化发展,为客户创造更大的价值。 相关推荐: 2023年业绩质量优化，平安健康管理式医疗回报兑现进行时 医疗健康行业近年来变化颇多，借助互联网与数智化科技的力量，优质的医疗资源逐渐衍生出多样服务，也给行业带来了更多的机会。 3月19日，平安健康发布2023年年度业绩报告，在报告期内取得净亏损大幅收窄、战略业务显著增长的成果。追根溯源，它对社会层面多种需求的洞察，以及对优质医疗资源的高效利用，共同促成了新成果的诞生。 作为互联网医疗老兵，和管理式医疗的前沿探索者，平安健康自战略2.0升级后，一直在围绕个人多元化、差异化需求，和医疗服务支付方的需求，提供高质量服务，发掘战略价值。在持续深化“管理式医疗”落地模式的过程中，平安健康的新局面，渐渐打开。 B端放量，企业健管市场打开新增长 从业绩报告看，平安健康在B端构建的竞争优势，正在进一步夯实市场领导地位。 数据显示，平安健康B端业务收入同比增长81.2%至10.8亿元，环比增速也达到40.1%。过去12个月内，在企业员工健康管理服务产品企业端服务付费用户数超510万人，同比增长75%，累计服务企业客户1508 家，较去年同期增长530家，单客价值（ARPU）同比增长3.6%。 这组信息的关键点很多，重点在业务结构的优化。比如客户数量及付费用户数的增长，说明平安健康的产品和服务能够满足更多客户的需求，而单客价值的提升，则与高价值用户的增长，以及服务含金量的提高关系密切，客户粘性方面取得了更好的表现。 2023年，平安健康升级旗下“易企健康”产品体系，完善“体检+”及“健管+”两大解决方案及“身心体检”、“健康会员”、“福利商城”三大核心产品，从而掌握了提供更全面、精细的服务的能力。 图源：平安健康 具体如何做到实现这样的升级，则可以从平安健康董事长兼CEO李斗在业绩会上的发言去理解。他提到了B端客户的一些特点：“我们客户有很大型的企业，也有本地化的企业，他们在体检和健康服务的需求是不一样，有些客户的体检机构涉及范围是非常广的，项目是很多的，城市要求也很高。” 据此，平安健康围绕客户的需求痛点，把企业健康管理服务做到了既能广泛覆盖多空间和多人群需求，又能抓住特殊、定点的医疗健康需求提供帮助。 比如，平安健康去年和欧莱雅集团达成了合作，针对皮肤健康管理这样的差异化需求，提供“产品+医疗服务解决方案”。而在和华为终端的合作中，利用华为智能穿戴设备，双方将服务渗透到了用户生活的全场景。此外，平安健康推出的千人千面体检解决方案，将心理、心电、睡眠检测产品融入创新体检产品，充分契合了当下企业员工对健康因素的全面关注。 整体来看，平安健康在这两年的实践中，已经把服务B端客户的内容广泛拓展，连健康教育、亚健康状态干预等也都包含在内。这既符合从“治已病”到“治未病”的思想的转变，也更容易满足用户的日常需求。 图源：亿欧智库 另一方面，因为客户的差异性，平安健康格外重视有针对性地匹配相应的服务。例如，针对华润雪花啤酒这样员工遍布全国，也包含不少偏远地区员工的企业，平安健康基于全国化服务网络及相关经验，定制了跨越多地区的员工体检方案，助力其2023年达成94%的历史最高到检率。 家庭医生再突破，洞察用户需求是主因 在平安健康的战略版图中，还有一个核心枢纽，在去年发生了转变，并在消费端收获了更多好评。 之前，平安健康的家庭医生业务分为家医、专医、名医、就医模块。而在2023年，平安健康将“四医”集中到一个家庭医生入口，推出“平安家医”王牌医健服务品牌。 从数据上看，这在市场层面得到了更多用户的欢迎。2023年，平安健康家庭医生会员覆盖近1300万人，家医服务人均使用频次3.7次，较 2022 年提升0.8次，用户问诊五星好评率超98%。 长久以来，能做到个性化端到端、点对点服务的医生服务，要么存在难且贵的缺陷，要么则是停留在简单问诊需求上，不容易深入。而平安健康用优质医疗资源+数智化能力+O2O服务闭环能力，大幅提升了用户使用家庭医生的获得感。 图源：Pixabay 首先是高水平的医生网络体系，因为医疗健康服务能力是“压舱石”。截至报告期末，平安健康建立了覆盖29个科室的约5万名内外部医生团队，累计合作近2500位名医专家。另外，平安健康围绕8大专科建立了23个专病中心，与医生资源搭配，可以把家庭医生的理念和服务，在慢病管理、健康管理、重疾管理等方面全面铺开。这有助于精准又体贴地诊病、治病、养病。 其次是数智化发展，通过人工智能等技术扩大医疗服务的价值和覆盖范围。例如，针对医生在服务流程中的信息需求，平安健康的“人工智能+医疗”服务保持日更新1万条医学知识，覆盖3.6万种疾病、42万疾病术语和海量文献及临床指南。有了技术的提效支持，平安健康问诊与咨询已服务近4.8亿人，累计咨询量已超过14.2亿次，极速问诊30秒内接诊率达92.9%，患者好评率高达 99.2%。 最后是服务的落地，家庭医生是枢纽，作用之一是链接服务。从线上到线下，平安健康的O2O建设成为了延伸服务的载体。截至2023年12月31日，平安健康合作医院近4000家、药店23万家、健康服务供应商10.3万家、体检供应商超2000家，“到线到家到店”网络在末端得到极大丰富，也更好地满足了用户不同角度的需求。 实际上，这样一张以家庭医生为枢纽的医疗健康服务“网”，恰好对应着当前的医疗健康发展趋势——一手紧握高质量资源和服务，一手则是对多病种或健康需求的全程管理，用户愿意支付的，正是这样近似为健康“兜底”的价值。 而把眼光放长远，随着老龄化趋势加深，还有更多群体希望得到完善的服务。对此，平安健康正在探索养老相关服务链的建设，随着这条线进入更大规模的实践，平安健康的业绩就会在现有改善之上再添动力，也许就会离盈利拐点越来越近。 发掘居家养老机遇，平安健康韧性发展趋势强化 平安健康董事长兼CEO李斗曾带领平安人寿居家养老团队从无到有创立产品和服务，并与保险融合形成全新销售体系。而在平安健康的养老服务探索中，养老与管理式医疗、家庭医生、O2O服务的协同前景，也因此更值得期待。 现阶段，平安健康已推出“平安家医·长者守护版”等服务，并协同合作伙伴强化产品的打造。比如联合40多家康复护理服务商及行业内专家，打造居家养老“护联体”；协同平安寿险聚焦“医食住行财康养乐护安”十大场景和”“1 套监督体系”，为长者提供一站式、高品质居家养老解决方案，并以智能管家、生活管家、医生管家实现7*24小时服务。‌ 图源：平安健康 在当前的模式建设中，平安寿险成为支付方之一解决支付问题，“三位一体”管家引导服务落地，平安健康的线下资源则与这些环节相衔接，完成服务闭环。居家养老从客户日常出发，最终覆盖其全面的医疗健康需求，创造了可观的前景。 《“十四五”国家老龄事业发展和养老服务体系规划》曾提出系统布局，“9073”养老格局中，占比九成的居家社区养老服务能力建设十分重要。目前，平安健康背靠平安集团资源及自身业务壁垒，正在探索新的发展突破点。 财报显示，截至2023年，平安居家养老服务覆盖全国54个城市，累计近10万人获得平安管家服务资格。居家养老服务ARPU近1600元，在数量和质量上都还有较大的增长空间。 那么，这最终会给平安健康的业绩带来什么影响？答案是有B端和F端作为支撑，探索新增长价值的过程，会成为平安健康离业绩拐点越来越近的过程。 财报显示，在当前战略路线下，平安健康已实现明显减亏，盈利能力继续提升，韧性十足。2023年，平安健康实现年营收46.7亿元，净亏损同比大幅收窄47.6%至3.3亿元，毛利率同比上升5.4个百分点至32.3%。尤其是下半年净亏损已经收窄到9000万元，说明平安健康迈向盈利拐点的速度在提升。 图源：平安健康业绩报告 平安健康资深副总裁、首席财务官臧珞琦在业绩会上也提到，现有的“战略业务增长促使盈利上岸加速”，而平安健康“降本增效是目前的财务结果而不是业务实现的路径和举措”，所以不难推测，平安健康将一方面保持高效经营的基调，一方面继续对战略业务的潜力进行挖掘。 比如，在F端，平安健康通过“产品融合”“权益采购”“增值服务”等业务模式，助力金融端客户获客、黏客和用户二次转化。F端战略业务2023年实现收入22.05亿元，同比增长14.8%，付费人数更达到2630万人。而关于尚在建设的居家养老业务，需求的长期性，会给未来财务表现带来更优转机。 最终，“盈利上岸是战略落地的财务表现”会被业务表现所证实。在全社会健康意识都在提升的背景下，平安健康正在做的事业，也会逐渐将它“长坡厚雪”的价值充分释放。 来源：港股研究社  相关推荐: 《猎冰》难以狂飙，2024年开年剧集没有爆款从2022年开始，剧集开年一爆成为惯例。 这很大程度取决于当时的环境。由于疫情原因，更多用户选择在家娱乐，剧集成为了家人、朋友相处间最好的娱乐消费品。 优秀的剧集，在多人共同的认可下得以快速传播。 也因为此，2022年与2023年开年的爆款剧大多预示着此后一年剧集受捧的方向与题材。 如2022年《开端》大火，新奇的无限流走入观众视野，此后一年“多元化”与“反套路”成为剧集热播密码，《卿卿日常》与《苍兰诀》打破古装爱情剧与仙侠剧固有模版成就顶流；《人世间》与《风吹半夏》新视角下的年代剧大热；《猎罪图鉴》与《三悦有了新工作》爆冷崛起，作品聚焦特殊职业，前者以“模拟画像师”视角展开侦查，后者则把镜头放在了殡葬行业的日常。 而2023年在《狂飙》之后，则无疑开启了现实主义与犯罪题材的元年，男性观众入场，此后《漫长的季节》、《似火流年》纷至沓来，腾讯视频与优酷纷纷选择以犯罪题材“破题”，推出“X剧场”与“精品先锋短剧”，完成平台的剧场化。 但到了2024年，只有复刻，没有爆剧。 无限流没有《开端》 《猎冰》难以狂飙 1月16日，芒果TV在《开端》播出相似的时间开启了自制悬疑冒险剧《19层》的独家首播。 该剧于2022年8月杀青，从拍摄时间上看，几乎就是在《开端》大火后，计划组建的班子。 单从项目要素上看，《19层》相较《开端》更具备卖相。其剧改编自畅销小说《地狱的第十九层》。作者蔡骏，曾连续9年保持中国悬疑小说最高畅销纪录。 其故事最大的特点之一，就是充满中式传统元素。 而这一点，也成为剧集前期最大的宣传卖点。诡异的村落，用皮革缝制起的村民，用没有眼白的眼睛时刻凝视着你……这惊鸿一瞥造就了剧集宣传短视频的大火。 那么在2022年《开端》验证成功的“无限流”+在国产单机验证成功的“中式恐怖”+在隔壁日本含《弥留之国的爱丽丝》在内等作品验证成功的“游戏斗智”，融合出来的作品是什么呢？ 是失败。 “中式恐怖”拍成了传统民俗的刻板印象，“游戏斗智”最终成为了降智后的友情大冲关。 豆瓣网友评价：“就算拍不成寂静岭，也至少拍成明侦吧，结果拍成了开着灯的密逃。” 质感不如综艺。 同样的问题也出现在《猎冰》身上。 这部剧拍摄于张颂文出演《狂飙》爆火前，同样是犯罪题材，张颂文同样扮演黑老大反派，早早买下捡到宝的腾讯视频自然也同样安排在了开年放映。 根据猫眼数据，《猎冰》从2月21日首播开始，就一直占据猫眼剧集全网热度榜前三位。 但舆论中心却渐渐从张颂文转移到了另外一位主角姚安娜身上。 姚安娜演技大比拼在抖音迅速流行，“冲进房屋后举枪上下左右看”的动作被每一位普通素人所模仿，并配文“我感觉，我上我也行”。 要知道上一次能这样引发全员模仿的影视镜头，还是《孤注一掷》里的王传君拜佛。 《猎冰》中毒贩与警察的剧内身份在剧外观众的狂欢中渐渐模糊，成为了“小米代言人”大战“华为二公主”的演技大对比。 最重要的剧情讨论，在这一过程中缺位了。 有这样的结果并不意外。公允地说，相比于姚安娜的选角，《猎冰》剧本存在的先天问题更大。…

  其他 April 29, 2024

• 收购、盖楼和扩张：比音勒芬狂飙模式的利与弊

  文：向善财经 在硬挺了一整年后，不少比音勒芬投资者吊着的心，终于是死了。 原来，从去年就开始传闻比音勒芬将花费巨额资金盖大楼的消息，在最近迎来了“靴子”落地。   公告显示，比音勒芬湾区时尚产业总部基地项目总投资预计不超过23亿元人民币（含土地价款），预计8至10年建设完成。 这个投入规模，几乎就相当于比音勒芬过去四年的净利润总和。 并且更重要的是，现在比音勒芬能够保持高毛利很重要的一点在于，轻资产优势，可一旦选择了盖楼，似乎就要转变成重资产模式。 这在当前宏观经济复苏缓慢，且比音勒芬自身营收增速又有所放缓，而去年刚收购的两大海外奢侈品牌又等着进一步投入改造的背景下，绝对不算是个好消息。 如果再加上此前就存在的业绩真实性质疑，这一次比音勒芬和创始人谢秉政，无疑正面临一场更大规模的市场诘问和经营考验…… “亚细亚”的前车之鉴，会成为比音勒芬的“后车之师”吗？ 先来看此次的争议点，比音勒芬盖大楼有必要吗？ 首先，有投资者认为，作为国内少有的轻奢服装品牌，比音勒芬盖楼本身，其实可以看做是一种长期的品牌营销手段，能够极大地提升品牌的奢侈品调性。 并且海外的不少奢侈品牌也都曾建有过艺术中心大楼，比如Fendi的四方竞技场、又比如LV的酷似帆船造型的The Fondation Louis Vuitton等等。 这个解释乍一看似乎很有道理。但问题是，这些艺术中心基本都是奢侈品品牌确立地位后才翻新或修盖的，而不是靠盖楼提升的品牌调性。 而且在我看来，海外为什么能够出现服装奢侈品品牌？除了经济消费水平不谈，很重要的一点在于海外有贵族和平民的阶级残留。但是对我们来说，现在几乎就不存在靠一件衣服能显示出更高的社会身份阶层地位，甚至是西装革履，还反而会被当成是卖保险的、搞推销的…… 所以，即便是比音勒芬盖了大楼，也很难说品牌服装形象就高人一等。 并且更雪上加霜的是，虽然比音勒芬现在盖楼所能看到的品牌效益不多，但是确定的投资负面影响却不少。 一是投入资金的很大，哪怕是分摊到8至10年，每年也有2.3亿到近3亿元的资金侵蚀。 如果比音勒芬的“盖楼”投入资金占比净资产过大，那么最直接的结果就是ROE的降低，而ROE的提升和下降又几乎与股价的涨跌呈完全正相关。毕竟大家投的就是企业资产的盈利能力…… 当然，从比音勒芬2023年的业绩表现和经营性性现金流净额来看，似乎也撑得起这笔消耗。同期，实现营收35.36亿元，净利润9.11亿元，分别同比增长22.58%和25.17%。 不过，一个值得注意的信号是，从去年一季度开始到现在，比音勒芬的营收、净利增速已经出现了连续五个报告期内的放缓，分别从33.13%和41.36%下滑至了17.55%和20.43%。 尽管这很有可能是受消费趋势下行的影响，但未来经济何时彻底复苏终究是个未知数，所以不少投资者们自然也就更希望比音勒芬能在扩张方面保持克制。 二是轻重资产模式的转变。一直以来，比音勒芬的毛利率都很高，2023年甚至达到了78.61%，堪称“衣中茅台”。 原因很简单，比音勒芬的业务模式是自己负责设计、品牌运营等高附加值环节，而将生产、运输配送等低附加值的环节外包了。由于不需要厂房、土地、设备和生产人员，也不用投入更新固定投资，毛利率自然就能做得上去。 但是从现在的“盖楼”公告来看，未来的比音勒芬似乎有点要触及生产环节的趋势。   这样做的好处是，比音勒芬的品控质量将更高，品牌产品也更有从轻奢定位，向上攀登至奢侈品市场的底气。但同时也需要面对的挑战是，每年大楼的折旧、维护等费用，以及人力生产成本的猛增，都有可能在未来极大地压缩比音勒芬毛利率的表现空间。 三是比音勒芬“盖楼”的时机不算好，这也是投资者们最担忧的地方。 虽然现在比音勒芬的业绩表现相当不错，但归根结底，其本身仍处于品牌市场的开拓阶段，未来的发展走势几乎完全未知，在此时“乱花钱”无疑将极大地增加投资脆弱性。一旦品牌后续拓展不好，或是经济疲软持续，都有可能会导致比音勒芬主品牌动作的变形，从而产生一系列的连锁反应。 另外，去年比音勒芬才刚刚斥巨资收购了重奢侈品牌CERRUTI 1881和轻奢品牌KENT＆CURWEN，准备同时走国际化路线。那么这两者的重新启动，自然也都离不开持续的“烧钱”升级。 再加上比音勒芬高尔夫和主品牌现在同样也需要扩张投入，这就等于是多线作战，用“有形资产无限扩张”。 这里有个中国商业史上颇具代表性的失败案例——郑州亚细亚商场。在不到四年的时间里，郑州亚细亚先后开了15家大型连锁百货分店，这家自有资产总额不过4000万元的企业，进行了一场投资近20亿元的超级大扩张，以至于最后不堪重负地倒闭破产了。 从这个角度看比音勒芬，同样的高增长、高扩张和更加不确定的消费环境，前车之鉴在此，创始人谢秉政是不是该警醒一下呢？ 矛盾的比音勒芬：业绩越好，质疑声越大？ 一直以来，比音勒芬在资本市场上的处境其实都颇为尴尬。 虽然业绩表现亮眼至极，但可惜就是，总有投资者担忧其存在业绩造假的可能。 比如，一部分投资者是因为比音勒芬的业绩太好了，好的有些难以置信，所以担心可能存在造假。 天眼查APP显示：近四年来，比音勒芬的营收增速分别为26.17%、18.09%、6.06%和22.58%，对应的净利润增速整体都在20%以上。即便是疫情三年，也没能中断比音勒芬的增长态势。   此外，虽然2023年比音勒芬的销售费用高达13.12亿元，但占大头的却是门店运营费和职工薪酬，合计8.23亿元，广告宣传费用仅为9405.9万元。对应的，研发费用为1.24亿元。 同期，比音勒芬的服装服饰卖了438.5万件，成本为7.33亿元，平均每件成本约167元；实现营收35.08亿元，每件均价高达799.8元。 也就是说，比音勒芬每件服装服饰的平均毛利润就能达到632.8元，毛利率确实足以媲美高端白酒！ 而且更难能可贵的是，比音勒芬的资产负债率极低，近两年来都未能超过30%。有息负债还基本为零，长、短期额外负债均无。 如果加上经营性净现金流净额，又长期大于对应的利润规模，比音勒芬妥妥的就是一个白马股。这在连股神巴菲特都嫌弃的服装纺织行业，确实相当罕见，也难怪有投资者下意识会觉得比音勒芬存在业绩造假…… 至于另一部分投资者，则就是地对比音勒芬暴露出的部分“不合理”业绩表现质疑了。 首先是疫情期间比音勒芬的增长问题。虽然说奢侈品行业天生具有逆周期的特点，但可惜，现在的比音勒芬只是个轻奢品牌，依旧要受到宏观经济的影响。 而且从渠道来看，直到2023年比音勒芬的线上渠道营收占比才5.51%，所以营收重点都落在线下渠道，也就是火车/高铁站、飞机站、商场等相关门店。 那么正常来说，这些火车站店、商场店理应是受疫情影响很严重的地方，可为什么比音勒芬同期的营收利润表现却并未中断，反而在2020年和2021年都实现了不错的双位数增长呢？ 对于这一点，虽然不少投资者们都表示质疑，但在我看来，却也未尝不能做出解释。毕竟，彼时的线下门店配送发货方式颇为盛行，如果品牌用户粘性足够强的话，完全可以实现逆势增长。而且在2022年，比音勒芬的营收增速也受环境影响，下滑至了6.06%，这不证明了业绩的真实性。 此外，还有投资者质疑，今年一季度，比音勒芬的营收同比增长17.55%，净利润增长20.43%。尽管明显不如2023年的高增速，但在当前的消费下行趋势下，能继续保持平稳增长就已经很不错了。 然而，即便是这样一份成绩表现，可能也存在着些许隐情。截止到2023年年底，比音勒芬的合同负债为3.3亿元，同比增加95.79%。其中，第四季度的合同负债增长最多，暴涨了1.764亿元。也或许正因如此，当季度的营收增速骤降至12.14%。 到了今年一季末，比音勒芬的合同负债为1.92亿元，环比下降41.95%。 虽然对企业来说，一两个季度的合同负债存在一定波动实属正常，但是结合前面的分析，还是忍不住怀疑比音勒芬是不是在去年收成好的时候，有意隐藏了一部分收入，腾挪到了今年一季度？ 如果确实如此的话，算上合同负债的业绩释放，那么今年一季度的实际经营情况或许就没有财报数据展示的这么乐观了。 可即使如此，我们也很难断定比音勒芬存在业绩造假的情况。所以如果公司董秘能够及时回应投资者们的质疑，这种业绩争议几乎不可能蔓延至今。 但可惜，比音勒芬的投资者关系管理层们在这方面颇受诟病，用某球球友的话说就是“要么不回复，要么全是毫无营养的官腔，基本很难问到实质信息”。 不过从投资的角度看，业绩真实性质疑只是一方面，能不能卖得动同样也是一大关注的焦点。 但很遗憾的是，在2023年销售费用、管理费用和研发费用投入增幅，远高于营收、净利润表现的背景下，比音勒芬的服装服饰销售量仅增长了1.31%。如果再算上400万余件的存货和346天的存货周转天数，比音勒芬的轻奢属性终究还是没能走出想象中的逆周期表现。 那么越是如此，比音勒芬和创始人谢秉政又是否越应该对“盖楼”一事，保持更大的克制呢？ 免责声明：本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。 相关推荐: 张俊杰别吹了！霸王茶姬交易额突破百亿，却致消费者失眠、心悸疼痛 各种茶饮料不约而同的主打健康、低糖、自然等宣传牌，很多消费者受此吸引，将茶饮料等同于茶水，作为解渴消暑的首选饮品。 但是，业内人士提醒，茶饮料也是饮料，如果过多摄取会对身体起到反面作用，最好的解渴饮品还是白开水。 据了解，茶多酚是一种普遍存在于茶叶、咖啡、葡萄酒等饮料中的化合物。虽然茶多酚有许多正面的功效，但是过量摄入茶多酚也会对人体产生危害。 正如快消行业分析师康定平所，大量食用茶多酚会导致神经系统持续兴奋，长期对神经系统造成损伤，增加失眠症状的发生。长期失眠可能会降低身体的抵抗力，增加生病的几率。 5月23日，“霸王茶姬喝完心悸进医院”成为网友热议的焦点，并登上了“热搜榜”，也迅速成为媒体报道的热点。 5月20日，有网友发帖称，喝完“万里木兰”后出现心悸疼痛，连夜去医院测心电图，“因为本身体质不好贫血，喝完浓茶反应比较强烈”。 此事引发众多网友共鸣，有网友评论称，自己喝了“万里木兰”奶茶后出现心慌的症状，还有网友表示喝完之后心率达到105次/分。 还有网友称，“中午喝完没多久，到下午开始心慌手抖，呼吸困难，拉肚子，去医院检查也不是细菌感染，怀疑是过敏导致的。” 对此，5月22日，霸王茶姬客服表示，该款新品是红茶茶底，可能顾客是对茶多酚过敏了。“如有不适症状，请立即暂停饮用，并建议去医院检查。” 实际上，早在今年2月，就有网友发帖称下午喝霸王茶姬“伯牙绝弦”茉莉雪芽鲜奶茶，结果失眠了，凌晨四点依旧毫无睡意。此事登上热搜，引发众多网友跟帖，很多人吐槽自己喝奶茶甚至水果茶都导致失眠。 在霸王茶姬陷入争议的新品“万里木兰”中，茶多酚含量为每百毫升62.3mg；与之相对比，霸王茶姬旗下产品“桂馥兰香”的茶多酚含量为每百毫升93.8mg，爆款产品“伯牙绝弦”的茶多酚含量为每百毫升126.5mg。 资料显示，茶多酚具有提神醒脑的功效，可以让大脑皮层处于一个非常兴奋的状态，所以有很多人都习惯性地使用这方面的产品来让自己保持一个活力的状态，但是在使用的过程中没有把握好用量，从而导致大量的服用。此时的精神状态就会非常的旺盛，神经系统也会受到影响，长期下去会影响到神经系统的正常功能，也有可能会产生一些相关的病变。 “虽然茶多酚具有许多的积极作用，但是过量摄入仍然会对人体健康造成一定的危害。”康定平表示，合理饮用含有茶多酚的饮料对人体是有益的，但是要注意适量食用，避免对身体造成损害。 据悉，茶叶中含有茶多酚、茶氨酸、茶多糖、生物碱以及矿物质等多种化学成分，进入体内后会引起大脑兴奋、不安、失眠，还会引起血压上升。如果茶多酚的含量更高，会进一步刺激身体，带动肌肉、血管紧张收缩，进而让心跳加快、血液流动速度加快。 上海市第九人民医院心血管内科主治医师范例刊文提醒，浓茶中的茶碱和咖啡因含量较高，容易引起兴奋、失眠以及心悸症状，从而导致血压升高，因此，高血压患者应避免浓茶以及浓咖啡。 近些年，霸王茶姬一直在探索用现代化技术还原900年前的制茶技艺，让茶回归于茶。一方面推动产品健康化，另一方面推动中国文化的传播，努力打造世界级的东方茶品牌。 5月21日是国际茶日，在“2024年国际茶日·现代东方茶创新论坛”上，霸王茶姬创始人张俊杰首次分享了最新业务数据。 “2023年，霸王茶姬GMV（商品交易总额）达到108亿元，目前全球门店已突破4500家。2024年第一季度，霸王茶姬单季度GMV超58亿元，预计2024年GMV将超200亿元。我们先定一个小目标，2024年霸王茶姬要全面超越星巴克中国区。”张俊杰说。 据公开数据，霸王茶姬在2022年4月门店突破500家，到2023年1月突破1000家。据此次论坛上最新披露的数据，截至2023年年底，霸王茶姬在全球拥有门店3511家，门店数同比增长233%。截至今年5月21日，霸王茶姬的门店总数超过4500家，其中海外门店超100家。 在竞争激烈的市场上，霸王茶姬可以迅速地实现门店网络的扩张，当然与加盟模式有着直接的关系。 在会上，张俊杰直言，世界排名前几的公司，包括麦当劳、肯德基、星巴克、汉堡王、全家、7-11等均是特许经营模式，“它是一种共享机制，是共同富裕和利益分配的机制，类似于一种分销网络。”他表示，根据去年的门店投资回报率，霸王茶姬的加盟门店去年平均5.5个月就能回收前期的一次性投入。 基于这一发展速度，张俊杰更是“喊话”星巴克，称霸王茶姬定下了一个“小目标”——2024年中国销售额总体要超过星巴克中国。公开资料显示，星巴克中国去年的营业收入为31.61亿美元，约合227.51亿元人民币，其GMV数据并未披露。  相关推荐: 正方康特公司把握互联网规律成就数字化发展，荣获“十大牛商”称号2024年4月19日，“AI赋能·新质增长”2024牛商大会暨第十五届中国电子商务十大牛商成果报告会，在河南广播电视台隆重举行，北京正方康特信息技术有限公司因其创新的商业模式和优质的产品及服务，荣获全国十大牛商称号。…

  其他 June 13, 2024

• 不忘初心 砥砺前行｜国货影像品牌创导者松典，迈进品牌新时代

  在中国共产党的领导下，中国人民走过了波澜壮阔的百年征程，取得了举世瞩目的成就。在这个光辉璀璨的日子里，我们共同庆祝中国共产党成立的光辉纪念日。五星红旗之下，是亿万人民的信仰与梦想，目光所及之处，皆是对七一的深情礼赞。 国货觉醒，数码浪潮涌动新篇 近年来，国货品牌如同雨后春笋般勃发，根据《国潮搜索大数据》报告，近 5 年中国品牌热度占比从 45%提升到 75%，是“洋货”的三倍。另据麦肯锡调查，85%的消费者表示一定会购买本土品牌，而 10 年前这一比例仅为 15%。种种数据都在讲述着同一个事情——无论是在品牌、文化，还是科技领域，全面自信的国货觉醒时代已经到来。特别是在数码相机领域，国货力量的觉醒尤为显著。在众多崛起的国货品牌中，松典相机凭借其敏锐的市场洞察与不懈的技术革新，成为了行业的佼佼者。松典自2010年创立以来，始终坚持自主研发，以匠心精神打造每一款产品，从光学变焦技术的突破到AI智能拍摄功能的集成，松典相机在技术上不断突破，与国际品牌并肩而立，展现了国货品牌的技术自信和品质追求。 松典品牌，实力见证品质之光 松典品牌之所以能在竞争激烈的市场中稳固脚跟，关键在于其强大的品牌实力和深受市场欢迎的产品线。DC201S作为5K原创相机，以4800万像素和6轴防抖技术，为摄影爱好者提供了专业级的拍摄体验，而4K复古相机DC202L凭借其独特的复古设计和AF自动对焦功能，成为追求时尚与复古并重消费者的首选。此外，松典不断推出的市场畅销产品，如千元级别的入门相机，更是以其高性价比和多样化的功能，满足了不同消费者群体的需求。这些产品不仅提升了松典的市场竞争力，也进一步巩固了其作为国货品牌头部企业的地位。 人民信仰铸国魂，松典未来映辉煌 人民有信仰,民族有希望,国家有力量。习近平总书记的这一论述，为国货品牌的发展指明了方向。松典相机正是在这样的时代背景下，不断强化品牌意识，提升品质，以科技和创新为驱动，为消费者提供高性价比、高质量的数码相机产品。松典将持续在技术创新上加大投入，利用5G、AI等新技术，开发出更多智能化、便捷化的摄影解决方案，不仅满足消费者的日常需求，更要在专业领域内取得突破，如运动相机、专业微单等细分市场。松典的未来规划中，还将结合国潮文化，推出富含中国传统元素的特色产品，让民族品牌成为连接消费者情感与文化认同的桥梁。 在这个国货觉醒的时代，松典相机以自身的努力和创新，证明了国货品牌不仅能够在国内市场立足，更有能力在国际舞台上发光发热。以科技和创新为翼，翱翔于数码影像的广阔天空，为实现中华民族的伟大复兴贡献力量。  

  其他 June 28, 2024

• 【竞技宝】冠军皮肤评选 IG2018力压DRX2022荣获第一

  北京时间2023年11月19日，随着时间的推进，距离英雄联盟S13全球总决赛的决赛开幕时间已经越来越近了，T1和WBG两支战队击败各路豪强站上了最终决战的舞台，两支队伍中的一支最终必然会捧起今年的冠军奖杯。众所周知，官方会为每一年的世界赛冠军都在次年推出一套冠军皮肤，截止去年DRX夺冠后已经推出了12套冠军皮肤了，那么在大部分观众心里，哪一年的冠军皮肤最好看呢？ 近期LOL Esports在官方推特上就举行了最好看的冠军皮肤评选，甚至还做出了一个类似比赛的晋级图。首轮PK的情况为DW2020击败SKT2016、DRX2022击败TPA2012、SSW2014击败SKT2013、EDG2021击败FPX2019、IG2018击败FNC2011、SSG2017击败SKT2015。从首轮的晋级图来看，全部都是后推出的皮肤支持率比先推出的皮肤更高，SKT1虽然是拿下世界赛冠军最多的队伍，但冠军皮肤的支持率却并不高，三次冠军皮肤均在首轮的对比中就败下阵来。 第二轮比拼中，DW2020、DRX2022、SSW2014三个TI冠军皮肤中最终胜出的事DRX2022，依然延续了推出的越晚支持率越高的规律。但另一边EDG2021、IG2018、SSG2017三款皮肤中胜出的反而是推出不如EDG2021晚的IG2018。DRX2022和IG2018进入了最终的决赛圈，最后一轮的投票中，IG2018以50.9%的支持率力压DRX2022的49.1的支持率成为了本次投票的第一名，是观众们公认的最好看冠军皮肤，要知道这次投票并非是国内通道，反而因为在推特投票导致中国的观众难以进行投票，所以可以说即使是在国外网友的眼中，IG的冠军皮肤也是最好看的。 当年的IG夺冠时是身着白色战袍，冠军皮肤和选手的队服颜色非常相似，其中包括无双剑姬-菲奥娜（theshy）、青钢影-卡蜜尔（ning）、诡术妖姬—乐芙兰（Rookie）、虚空之女—卡莎（JackeyLove）、幻翎—洛（baolan）、刀锋舞者—艾瑞莉娅（duke）。IG作为LPL第一支冠军队伍，无论是这支队伍还是当时夺冠的选手人气一直都非常高，而IG的六款冠军皮肤售卖情况一直都非常好，特别是很多人认为theshy的剑姬皮肤是所有皮肤中最飘逸的，如今theshy又一次站上了世界赛决赛的舞台，这一次theshy能否再次圆梦呢？ 相关推荐: 华为星闪横空出世，能否革掉WiFi、蓝牙的“命”？ 文/科技说说 近日备受关注的华为秋季全场景新品发布会，在让人印象深刻的《光辉岁月》大合唱中落下帷幕。 发布会虽然结束，但“余波”仍在持续扩散。虽然华为Mate 60系列没有在发布会上亮相，但华为MatePad Pro 13.2英寸、华为WATCH ULTIMATE DESIGN非凡大师、华为智慧屏V5 Pro等新品的推出，还是展现了华为加码全场景生态的决心和底气。 而在众多新品背后，有一个绝对无法忽视的重要“角色”——星闪技术（NearLink）。据悉，华为在全新发布的平板和耳机新品上，均首度搭载了此项技术。更重要的是，这意味着星闪技术已经有了商业化落地的成效，有望迎来全面爆发。 那么，星闪技术作为一种新的无线近距离通信技术，是否能够革掉WiFi、蓝牙的“命”，并带动一个全新的产业链迅速成型壮大？ 星闪技术汇聚集体智慧？ 科技创新，无疑是未来博弈的主战场和着力点。中国新时代的高质量发展，亦需要以科技创新为源动力。面对这样的全球趋势和实际情况，我们能够看到有很多国内企业在“抱团”发力，尝试通过科技创新，来实现巨大突破。 星闪技术，正是在这样的大背景下的“突破之作”。从星闪诞生的历程看，初衷正是华为为了突破蓝牙技术对自己的封锁。具体而言，星闪是华为以研究和标准制定的主要贡献方这一身份，联合了国内300多家头部企业和机构，共同打造而成的新技术。可以说，星闪技术汇聚了集体智慧。 从技术特性上看，星闪技术对标的是同为近距离无线通信技术的WiFi和蓝牙，但又有所超越。要知道的是，WiFi和蓝牙都是“老牌选手”，亦是业界最常使用、消费者最熟知的近距离无线通信技术。 其中，WiFi从1997年就已经诞生，且持续向前进化，如今已经进化为WiFi 7，提供更高的带宽和更低的延迟等。而蓝牙则是在1998年，由东芝、爱立信、IBM、Intel和诺基亚共同提出的近距离无线通信的技术标准。经过多个版本的迭代，时至今日蓝牙已更新至5.4版本，提高了传输效率、安全性和稳定性。 要想挑战这两大业内地位非常稳固的“老牌选手”，自然是极难的。但在集体智慧下，星闪仅仅用了三年左右的时间，就实现了从标准制定到产品落地的全过程。2020年，工信部号召企业集合研发“星闪”技术。2020年9月22日，星闪联盟正式成立，并让星闪技术实现从0到1的全面突破。 从技术优势上看，星闪技术具备低时延、高可靠、高同步精度、支持多并发、高信息安全和低功耗等特性。具体来看，星闪技术瞄准WiFi和蓝牙的软肋和缺陷，通过SLE和SLB两个在接入层的模式，分别对标蓝牙和WiFi，但又实现模式上方的基础服务和应用融合统一。最终的结果是，星闪技术具备高可靠、抗干扰；低时延、高速率；精定位、高并发等特点。 数据，最为直观。根据国海证券分析师刘熹在研报中提到，“星闪的能耗仅为蓝牙的60%，速度为蓝牙的6倍以上，延时仅为蓝牙的1/30，抗干扰灵敏度相比蓝牙提升7dB，覆盖范围比蓝牙提升2倍以上，终端组网数量是蓝牙的10倍以上。” 此外，星闪技术支持最多4096台设备互联，远超过蓝牙的8台和WiFi的256台。同时，星闪技术的延迟能做到20微秒延迟，这是人类无线连接技术首次进入微秒级，而Wi-Fi 目前的延迟最低为10毫秒。更关键的是，星闪技术可以向下兼容蓝牙和WiFi。可以说，星闪技术的表现是非常惊艳的。 也正是因为星闪完全是国内自主、原生的技术，也有着众多优势特性，因此也被看好。深度科技研究院院长张孝荣在接受采访时就表示，“星闪技术的传输速度更快，可以实现更大范围的无线传输，WiFi和蓝牙面临被淘汰的命运。” 持续发展壮大，迈入全新维度 在充满不确定性的大环境中，科技创新能够锚定航向，指向更为确定的光明未来。从这一角度出发，星闪技术正是难得的“关键变量”。从目前星闪技术的态势看，一方面是借助联盟优势在持续发展壮大，另一方面则是以“点亮万物互联”为核心迈入全新维度。 在发展壮大方面，仅三年左右的时间，星闪联盟队伍已十分壮大。据星闪联盟官网信息，其成员包括中国移动、华为、联想、vivo、中兴通讯、奇安信等300多家企业，联盟工作组则包括需求和标准组、频谱组、测试认证组、安全组、智能汽车产业推广组、智能家居产业推广组、智能终端产业推广组、智能制造产业推广组等。 星闪联盟的实力和行动力，不可小觑。其除了推动发布星闪1.0标准外，还有完备的星闪测试与认证条件。如，在今年7月1日召开的国际星闪无线短距通信联盟启航峰会上，多家星闪联盟创新领先成员就正式发布并展示了星闪芯片、模组、开发板，测试仪表和准商用Demo，这标志着星闪商业化落地已经驶入快车道。 另一方面，星闪技术正在通过实现“万物互联”的价值，在加速落地。同时，一个全新产业链在发酵、生长，也让产业链上的参与者为之受益。最直接的体现是，华为在持续发力，试图通过星闪技术开启AIoT新时代。 在此前举行的HDC大会上，余承东正式宣布鸿蒙系统和星闪技术的合作。他表示，星闪技术将为鸿蒙生态带来六个方面的革新体验，分别是更低的能耗、更快的数据传输、更低的传输时延、更稳定且可靠的无线连接、更广的信号覆盖，以及更大的组网规模。 此外，在鸿蒙智联峰会上，华为鸿蒙智联生态也正开启了与星闪的合作。而在秋季全场景创新品发布会上，华为更是带来搭载星闪技术的多款终端产品。 除了华为外，也有不少企业在抢占星闪技术落地的先机。9月28日，硕贝德在互动平台表示，公司的天线产品可以应用于星闪技术，产品可运用于智能驾驶领域。 在同一天，雷神正式发布全球首款搭载星闪技术的三模电竞鼠标——ML903星闪。据了解，雷神还将布局搭载星闪技术的电竞全场景装备，雷神笔记本也即将推出搭载星闪技术的新品。从事智能家居、智能出行、智能音箱、智能可穿戴设备等ODM/OEM业务的欣智旺，搭载星闪技术的产品已经开始出货…… 资本市场对星闪技术，也十分看好。比如，星闪相关概念股在9月28日强势拉升——万集科技涨12.98%，雷柏科技涨9.98%、欧菲光涨9.97%、漫步者涨6.44%、锐明技术涨5.75%……而且这种势头已经延续了一段时间。 可以看到，星闪技术能够满足AIoT时代多样化场景的演进需求，也在打开无线连接产业的新兴想象空间。但也应该注意，星闪技术领域也还存在一些现实问题。 比如，开放度目前还不算高。尽管星闪联盟将自身定位于国际组织，但当下其成员清一色是国内公司，还没能吸引国外公司尤其是国际巨型公司的加入。而且星闪联盟制定的技术标准并未开放下载，只有通过审核的个人或组织才有下载阅读标准的权利。 此外，星闪技术目前的相关解决方案、芯片模块等还比较昂贵，短时间还难以在价格层面与WiFi和蓝牙展开更直接的竞争。 但无论有着怎样的问题，其实都可以随着时间的推移而逐渐解决。对星闪技术来说，一些问题几乎不会影响其潜力空间。我们十分期待，星闪技术接下如何与WiFi、蓝牙展开激烈竞争，并让更优体验出现，让每个人尽情享受一个全新的智能时代。相关推荐: 旷视科技AIoT软硬一体化走向深处，生态和大模型成为“两翼”？齐奏AI交响曲的当下，赛道玩家各自精彩。其中，被称作AI四小龙的商汤科技、云从科技、依图科技、旷视科技已成长为业内标杆，并积极追赶新浪潮。无论是涌向二级市场还是布局最新风口大模型，AI四小龙谁都不甘其后。 以深耕AIoT软硬一体化产品体系的旷视科技为例。7月15日，旷视科技的上市之路又有新进展，其再度恢复科创板IPO注册程序。值得一提的是，此次按下IPO“重启键”，行业大模型热潮以及企业相关布局给了旷视科技一定底气。 与商汤科技、云从科技等企业一样，旷视科技也加入大模型竞速中，7月28日，旷视科技发布全新轻量级LLM模型推理框架，大模型落地进程持续加快。 而无论是重启IPO，还是奔赴大模型，其实都体现了旷视科技对AI价值的持续诠释，这背后则是其“AI in Physical”软硬一体化解决方案的不断落实。 AI的价值，在于软硬一体化？ 放眼AI行业，商业化落地难题、企业盈利压力一直是行业发展的掣肘，而困局形成的一大原因即AI价值释放不充分。 当前，AI应用场景碎片化的问题仍较为突出，虽然相关技术产品正在赋能千行百业，但并未实现规模化的复制，AI应用仍停留在一个“浅显”阶段，技术价值难释放。正如华为云人工智能领域首席科学家田奇指出，“过去定制化的、作坊式的开发难以规模化复制，具有高成本高门槛特征，并且没有知识和数据的积累；其次，难以把行业知识与AI技术相结合”。 而AI技术的价值主要通过硬件端展现，相关企业若想加快AI技术产品规模化复制的步伐，还是需增强硬件能力，促进软件端和硬件端的深度融合，才能更大程度上推动商业化进程。正如旷视合伙人兼总裁付英波所言：“AI技术只有与硬件载体结合，形成软硬一体化的产品，并融入到工业、制造、物流等实体产业体系中，才能最大限度地释放AI的价值”。从这番话也可以看出，软硬一体化的真正落实离不开产业场景，而相关场景的需求也衍生出一个庞大的市场。 以最需要智能化改造升级的工业领域为例，数据显示，2022年我国工业增加值超40万亿元，提升1%的效能，即可带来4000亿元的经济增值，可见智能化升级的经济空间之大。 在此背景下，将AI技术积极应用于实体经济中，促进软硬一体化，也成为AI企业的发展方向。比如，AI四小龙中，商汤科技的软硬一体化主要集中在城市新型基础设施建设；云从科技将发展方向定位在人机协同操作系统，并新增了机器人、物联网技术研究投入，试图构建更为标准化的AI产品等。相比之下，旷视科技对于软硬一体化方案的执行可能更加全面和深远。 具体而言，旷视科技主要面向广阔的物联网行业，促进AI技术的应用。根据GSMA移动经济发展报告预测，到2025年，我国物联网行业规模将超过2.7万亿元，近五年复合增长率10%左右，尤其是在安防监控、智能交通、智能电网、智能物流等领域，对AI等新兴技术的需求持续增长。 在此背景下，基于大股东阿里推出城市智能化部署计划，原本深耕消费电子领域的旷视科技也抓住时机，研发出了应用于城市物联网的AI智能摄像头，随后又推出了智能网络摄像机、城市治理软件平台“万象”和智慧城市操作系统“盘古”等产品，以软硬一体化的布局方式，瞄准城市治理这块新蛋糕。而后为了扩大营收，旷视科技不断打开新的业务线，目前形成了消费AIoT、城市AIoT、供应链AIoT三大模块。 从业务结构来看，最反映旷视科技“硬核”趋势的城市AIoT解决方案近几年的收入占公司营收比例达到60%以上，是公司最大的营收来源。这也一定程度助力旷视科技抵抗住了近几年消费电子的低迷态势，2022年，国内智能手机出货量2.64亿部，同比下降23.1%。这种情况下，旷视科技专注城市物联网业务，走好软硬一体化之路，无疑能挖掘到更大机遇。招股书披露，报告期内旷视科技的营收一直呈上升趋势，最高达13.91亿元。 不过，旷视科技软硬一体化道路面临的挑战也愈发凸显。实际上，除了AI公司，海康威视、大华股份等传统安防龙头以及小米、华为等科技巨头均非常看好AIoT领域，并不断精进技术及产品，促进人工智能与物联网的深度融合。可以说，软硬一体化已经成为上下游科技企业产品端的共识。 另外，受制于高昂的研发投入，AI行业亏损已是普遍现象，而软硬一体化的产品路线，也意味着未来更大的成本支出。那么，对于正在不断践行硬核之路的旷视科技等企业而言，要想探寻到更大的利润空间、在竞争中突围，又该如何做？ 生态共建+大模型加持，旷视科技软硬一体化或迎发展新机？ 物联网作为AI技术商业化落地的重要方向，随着小米、华为、腾讯等大厂的不断加入，行业利润也在不断被压缩。各大厂商对于物联网选择了各自为战，纷纷打造自有生态。 比如，小米旗下拥有众多生态链科技产品，依托强大的互联互通技术能力，小米将这些不同场景的科技产品打通，截至2023年3月31日，小米AIoT平台已连接的IoT设备数达6.18亿台；华为也早在2018年发布了AIoT生态战略，计划从入口、连接、生态三个层面去构建丰富的产品生态，并以“HiLink+HiAi”作为支撑产品生态的技术使能。 不过，从无到有构建以软硬一体化方案为基础的AIoT业务，实施起来非常复杂。首先产品端必须丰富且有一定的市场基础，以小米为例，在“1+4+X”（1代表智能手机；4代表智能音箱、智能电视、路由器和笔记本；X代表生态链产品）战略方针指引下，历时多年才达到了6.18亿台AIoT智能设备的连接量。 其次是缺乏统一的生产标准、安全标准和接入标准。比如在生产方面，不同制造商可能采用不同的技术规范、通信协议和数据格式，这将影响设备的操作。对此，旷视科技CEO印奇认为，在人工智能物联网领域，从最早期的前端、上游的芯片、传感器到最下游的集成解决方案，任何一家公司都很难从上到下地提供闭环价值。 整体来看，在各大厂商的密集布局下，物联网产业链从上到下，同业竞争均大于合作互补，从这一点上来说，物联网供应商的盈利还没有实现最大化。基于此，以旷视科技为代表的AI企业，要想进一步诠释AIoT软硬一体化方案的价值与意义，或许更应该专注于大厂尚未成熟布局的产业生态方向，以此为突破口，打通商业闭环，进而扩大市场规模，提升竞争力。 打通商业闭环，实际上也意味着生态本身的完善。在构建生态方面，旷视科技已从战略层面明确了发展追求。2022年4月，旷视科技宣布将开展“AIoT生态合伙人计划”，面向全国招募生态合伙人，包括区域合伙人、行业合伙人、产品方案合伙人等，力图促进上下游的合作互补，从而借助生态力量来推动AI产业的商业化落地。 而在这一过程中，旷视科技主要为不同类型的合作伙伴提供AI产品和AI算法，这意味着回归到软件端提升实力是赋能生态的关键一环。具体来看，在AI行业增强软件实力的诸多动作中，大模型是不可忽视的存在。 当前，随着ChatGPT在全球范围内爆火，从百度到华为，国内AI大模型不断涌现，不过随着热度减弱，越来越多的企业也意识到，无法落地的大模型没有实际价值，只有成为行业应用的大模型才有产业价值。 以国内AI龙头商汤科技为例，在近日举行的2023世界人工智能大会上，商汤科技升级了“商汤日日新SenseNova”大模型体系，从语言处理模型到数字人生成平台，再到主打数字孪生的琼宇平台，商汤科技在大模型应用方面走在了AI行业的前列。 与此同时，旷视科技也坚定了对大模型的布局。今年6月，旷视科技CEO印奇表示，旷视科技会专注在“AI in Physical”这个方向上，将AI技术引擎与硬件载体结合，产生不同形态的智能机器，对物理世界进行改造。围绕这个方向，旷视科技一直坚定投入大模型研发，且具备了大模型原创科研能力。 实际上，以视觉、语言、机械控制等为核心的多模态大模型，是AI系统走向智能化、通用化的必经之路。随着技术和应用的推广，围绕AI的应用场景，大模型将更好地赋能旷视科技构建物联网生态，借此旷视的硬核之路或许能探寻到更大的利润空间。 作者：Perfect Lee 来源：松果财经  相关推荐: AEKE“轻力量”家庭智能健身房–享受健康生活的理想选择当今时代,随着国家“全民健身”战略不断深化,国民健康意识正不断提升。在互联网智能科技的推动下,智能居家运动逐渐成为健康生活的新潮流。相对于传统健身房,居家运动更加灵活高效,能够更好地利用碎片化时间,让运动生活变得轻松简便。 然而,找到适合国人的个性化运动生活方式,是引领全民居家运动潮流的关键。通过探寻东西方运动文化历史差异,我们发现东方运动如“乒乓球”,突显了国人“灵敏、轻巧”的运动特点,而西方运动如“橄榄球”,则展现了激烈对抗性的运动倾向。因此,市场迫切需要转变“以西方运动体系为主导”的健身观念,更加聚焦于东方人的运动习惯与方式,提供真正适合国人的科学运动解决方案! 正是在这背景下,AEKE品牌应运而生,以“顺应国人运动习惯”为核心理念,提出“适合、适度、适量”的轻力量运动知识体系,致力于打造适合东方人的健康运动生活方式,引领着“轻力量家庭智能健身房”的新时代。 轻力量,是符合东方人健康运动生活方式的代表。AEKE以轻力量的运动方式为基石,专注于满足不同阶段国人个性化的运动需求,为用户提供专业、科学且富有乐趣的私人健身方案,让他们在减脂塑形、维持良好健康体态的过程中,享受更加轻松愉悦的运动体验。 为创造沉浸式家庭智能健身房体验,AEKE品牌秉持“舒适、愉悦”的用户体验目标。通过将运动与日常生活场景完美融合,满足国人“随时随地、随心而动、想练就练”的运动需求。开放式交互式AI运动屏搭配丰富有趣的运动课程,不仅能满足亲子、家庭多人运动场景的需求,还为国人营造了健康快乐的家庭运动氛围。 AEKE品牌并不仅仅追求硬件产品智能升级,更重视回归国人运动本质。品牌以“轻力量,更符合东方人的健康运动生活方式”为理念,率先做出突破运动健身市场困境的贡献。未来,AEKE能否引领真正属于国人的“美好居家运动浪潮”,成为国家实施“全民运动健身”战略的中坚力量,我们拭目以待! 如今,居家健身需求不断增长。AEKE“轻力量”智能家庭健身房将成为大家健康生活的理想选择,为我们创造美好生活,带来愉悦的运动体验!让我们共同期待AEKE品牌在推动国民健康与幸福生活方面的积极贡献!相关推荐: 社交电商“已死”，梦饷科技的“梦想”在哪？文：互联网江湖 作者：志刚 今年的618，显得尤为重要。 京东徐雷卸任，阿里巴巴分拆之后，猫狗拼之间的百亿补贴大战进入关键阶段。抖音快手方面，左手大举杀入本地生活赛道，右手百亿资金扶持商家，大家放在电商牌桌上的筹码明显更多了。…

  其他 November 19, 2023