2024年粤港澳大湾区文化创意交流活动成功举办!

创意改变生活,文化提升品位。4月10日至11日,2024粤港澳大湾区文化创意交流活动在广东珠海成功举行,活动旨在充分发挥粤港澳综合优势,构建完善粤港澳大湾区在文创领域的交流合作与资源共享平台,促进文旅产业高质量发展。本次活动由文化和旅游部资源开发司指导,中央人民政府驻香港特别行政区联络办公室宣传文体部、中央人民政府驻澳门特别行政区联络办公室宣传文化部支持,广东省文化和旅游厅、珠海市人民政府主办,珠海市文化广电旅游体育局、香港特别行政区政府文化体育及旅游局、澳门特别行政区政府文化局、粤港澳大湾区(广东)文创联盟承办。活动汇聚了内地与港澳文化创意行业领域专家、学者、文创设计爱好者、高校师生共600多人参与,包含第五届粤港澳大湾区文化创意设计大赛项目路演暨合作对接会、粤港澳大湾区文化创意设计展、粤港澳大湾区文化创意交流会、第五届粤港澳大湾区文化创意设计大赛颁奖暨第六届大赛启动仪式等内容。

2024年粤港澳大湾区文化创意交流活动成功举办!

打通“最后一公里”,打造文创项目落地转化平台

作为2024粤港澳大湾区文化创意交流活动系列内容,第五届粤港澳大湾区文化创意设计大赛项目路演暨合作对接会聚焦优秀文创项目和品牌,搭建项目、人才与资本对接平台,促进文创产业的发展和创新。项目路演环节中,从第五届文创大赛中脱颖而出的四个项目依次登场路演。天使同萌IP×大湾区文创联名项目致力于强化产品的城市视角城市语境,展示了文创项目对城市形象的建构。丝路信物积木开发项目讲述了民心相通的丝路故事,展现了共建“一带一路”进程中不平凡的跨文化交往。卡哆罗拉电动笔项目讲述通过捕捉身边的创意、艺术与灵感的碎片,再到运用创意实现文化效益与经济效益的双赢成果。四会古法造纸文旅融合项目则依托“古法造纸活化石”非遗资源,开发设计特色研学课程,助力古法造纸的活态传承。本次活动为优质文创项目打造了一个集项目展示、需求发布、交流合作为一体的平台,促成大赛多个作品与数十家企业实现了签约合作。

会上,深圳创新投资集团执行总经理、投委会专职委员刘纲,国风动漫艺术家、唐妞IP创始人、桥合动漫创始人二乔先生分别带来主旨演讲。在圆桌对话环节,与会专家围绕“文创投融资成功的黄金法则”展开探讨,从文创项目的商业模式设计、合作对接平台的建设和打造等角度碰撞新的思路与领导。

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专家对话、成果共展,文创赋能内地港澳交融发展

为确保活动取得实质性成效,本次交流活动汇聚了前沿的创新设计产品、高水平的文化创意企业,凝聚了港澳地区在内的全国行业领域专家、青年设计人才,大家聚在一起、交流在一起,形成人才深入交流合作、各地优秀文创作品互鉴互赏的良好氛围。

2024粤港澳大湾区文化创意展于4月10日晚在珠海大剧院中庭开幕,展出时间将持续至4月25日。文创展厅面积超350平米,由第五届粤港澳大湾区文化创意设计大赛展区、往届大赛展区、大湾区城市展区、香港展区、澳门展区共5个展区组成,充分展示了粤港澳大湾区文化创意产业的风采与活力,反映了湾区城市的文化底蕴与城市发展。

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4月11日上午,以“湾区优势,文化赋能,助力内地与港澳交融发展”为主题,2024粤港澳大湾区文化创意交流会在珠海规划展览馆与珠海博物馆两馆中央大厅举行。中央美术学院人文学院、中国人民大学国家版权贸易基地、广州美术学院、洛可可创新设计集团、香港设计及创意产业总会、澳门设计师协会等单位的专家和学者,分别从数字融合下的文创探索与实践、创意设计与知识产权保护、文化创意中的IP赋能、AI促进文化交流与城市更新、文化创意赋能内地与港澳人文交流发展、东方文化与生活的交融等主题,从不同的角度对文化创意进行主旨分享。通过搭建充分对话沟通的平台,携手内地与港澳人士探索文化创意产业发展的新问题、新挑战、新机遇,共商文创发展的新趋势,共同推动粤港澳文化创意产业的发展。

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连年举办文创大赛,打造粤港澳大湾区文化新名片

4月10日晚,活动举行了第五届粤港澳大湾区文化创意设计大赛颁奖仪式。本届大赛共征集到全国含港澳地区参赛作品13998件,其中传统赛道2017件,AI赛道11981件。经大赛组委会组织行业专家严格评审,最终评选出了文旅创意产品设计、文化遗产创意产品设计、乡村振兴主题创意产品设计一等奖各1名、二等奖各3名、三等奖各5名、特别奖共3名,以及人工智能主题赛道一等奖1名、二等奖5名、突破想象奖1名、最具创意奖1名、最具人气奖1名。广东省博物馆等17个单位获得优秀组织奖。

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自2018年举办首届以来,大赛在内容、规模、成果转化等关键环节不断创新,入选《粤港澳大湾区文化和旅游发展规划》重点项目,2021、2022年连续两年被评为文化和旅游部“内地与港澳文化和旅游交流重点项目”。大赛品牌影响力持续扩大,逐渐打造成为粤港澳大湾区的文化新名片,呈现以下特点:

一是作品征集方向服务国家战略,大赛影响力逐年扩大。自2018年举办首届以来,大赛立足中华优秀传统文化优势和粤港澳大湾区综合优势,大赛充分释放创意潜能,从服务国家战略角度出发,创新推出“文化+”主题征集模式。第三届“文化+环保”、第四届“文化+航空航天”,第五届则从乡村的实际需求出发,引导创意设计与优秀农耕文化有机结合,推出文化创意赋能乡村振兴主题。

大赛组委会打造多元化、多渠道的宣传矩阵,线上宣传覆盖140多家媒体平台,线下走出去交流,先后赴华南、华中、西南、西北、港澳地区举办30余场宣讲会,持续拓展朋友圈。第五届大赛以来,故宫博物院故宫文化创意研究所正式担任大赛学术指导单位。中央美术学院人文学院、中国人民大学国家版权贸易基地、洛可可创新设计集团,分别在创意人才及作品输送、版权保护、人工智能设计等领域与大赛开展合作,以实质性合作项目助力大赛高质量发展。随着大赛的成长,历届参赛作品数量不断增多,质量不断上升,吸引了来自上海、福建、河南、浙江、北京、贵州、陕西等24个省、自治区和直辖市及港澳地区各领域的设计人士参与,五届累计征集作品数量超万件。第五届大赛携手洛可可创新设计集团征集AI设计作品,以人工智能的力量为文化创意产业提供更广阔的创作和传播平台。

二是作品原创性持续增强,成果转化全面开花。大赛设计作品原创性及落地性的持续增强,源于大赛创办之初就将文创成果转化视为重要工作环节,通过一系列的展示交流、合作对接、专家培训、成果巡展等活动,搭建创意设计与资本市场的对接桥梁,打造专业化文创成果转化平台。大赛邀请多位文创界专业导师以现场及直播等方式为广大设计爱好者提供指导;组织历届优秀作品亮相广东旅博会、深圳文博会、南国书香节、广东旅游文化节等重要展会活动,获得中央广播电视总台粤港澳大湾区之声等官方媒体的关注报道;选送大赛优秀作品申报行业奖项,比如文博创意产品设计特别奖作品《有粮不慌》米仓系列入选2023-2024中国年度好礼,单品已售出5万多套,营业额达3000多万元;非遗梦“古法造纸文创DIY包”荣获2023中国特色旅游商品大赛金奖,并取得了近600万销售额的优越成绩。据不完全统计,历届大赛成功转换的作品项目共50余个,销售金额近亿元,同时吸引香港飞儿珠宝、M Queen逅花艺、宅树下手作屋等一批港澳青年创业项目落户内地,融入国家发展大局。此项工作得到了文化和旅游部的肯定并给予了资金支持。

三是构建粤港澳文创交流平台,推动三地青年人才协同发展。为延伸大赛人才交流平台效应,持续厚植文创人才培养沃土,大赛自2022年起举办粤港澳大湾区创客交流活动。2023年8月,来自上海、南京、重庆、湖北、湖南、四川、广东、香港、澳门等地文创设计行业的专家、投资人、企业代表等汇聚一堂,围绕“数字化时代下文创产品的发展”“文创赋能文化文物单位高质量发展——馆长对话”等主题进行交流和思想碰撞,共同推动文创领域的发展和创新,为粤港澳大湾区文创产业发展注入新的文化创意源泉。

随着新一届大赛“文化+”征集主题“主题创意产品设计——海洋类”在会上发布,第六届粤港澳大湾区文化创意设计大赛正式启动。未来,粤港澳大湾区文化创意交流活动将发挥湾区优势、主动作为、守正创新,精心打造出更多人文底蕴厚、地方特色浓的文化精品,做好创意设计项目与产业资本、金融机构、消费场景的对接,搭建内地与港澳人文领域的交流合作平台,不断满足人民群众对美好生活的向往,为我国文化事业和文化产业高质量发展增光添彩。

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  • 保定东大肛肠医院看肛肠靠谱吗?正规肛肠医院,医保定点,规范诊疗!

      保定东大肛肠医院是一所集医疗、科研、教学、预防、保健和学术为一体的医院。医院开设肛肠科、胃肠科、中西医结合科、医学检验科、药剂科、麻醉科。肛肠科、胃肠科作为医院重点特色临床科室,在以消化道疾病为重点的相关疾病诊疗,预防、筛查、保健方面均处于国内领先水平。对于保定东大肛肠医院看肛肠是否靠谱,是否正规,其实可以从一下几个方面进行了解。   一、医疗技术: 医院的医疗水平是否过硬,医生是否具备专业知识和经验,这是判断医院正规、专业的重要标准之一。保定东大胃肠医院拥有一支专业的医疗团队,医生都具备丰富的临床经验和专业知识,能够为病人提供高品质的医疗服务。医院定期特邀京津冀知名肛肠专家定期坐诊医院,方便周边市民在家门口就可以看诊北京专家。   二、医疗设备:   保定东大肛肠医院自建院以来,先后引进了国内外先进的肛肠检查设备。通过医院特有的微创手术技术,为病人提供更加准确、安全的治疗服务,为患者解除肛肠疾病的困扰获得健康。   三、收费透明: 医院的收费是否合理、透明,也是判断医院是否正规的重要因素。保定东大胃肠医院的收费标准是严格按照相关部门的规定执行的,所有收费目录都有明显的公示展示,患者可以即时的查看,收费公开透明的,患者可以放心就医。   四、服务态度: 保定东大肛肠医院始终坚持“病人至上,真诚服务”的医疗宗旨,急病人之所急,想病人之所想,解病人之所难,分病人之所忧,一切方便于病人。医院将用不断提升的医疗技术、优化医疗服务为广大群众带来更贴心、更优质、更高效、更便捷的就医体验感,为老百姓的肛肠健康保驾护航。   保定东大胃肠医院看肛肠靠谱吗?正规肛肠医院,医保定点,规范诊疗。保定东大胃肠医院在医疗水平、硬件设施、收费情况和服务态度等方面都表现得相当不错。因此,我们能都看出保定东大胃肠医院是一家正规、专业,值得病人信赖的肛肠疾病专科医院。 相关推荐: 华润雪花与茅台获全国质量奖,树立行业卓越标杆 近日,华润雪花与茅台一同荣获了全国质量奖,这是对他们卓越质量管理水平和卓越经营绩效的充分认可。中国质量协会副会长王琳在接受采访时表示:“全国质量奖是企业前行的灯塔。”这也充分体现了华润雪花与茅台在行业中的卓越标杆地位。这两家企业的获奖不仅是对他们自身成就的肯定,也为整个酒业树立了卓越的质量管理标杆。 据《证券日报》记者了解,2023中国质量协会年会暨第二届全球追求卓越大会近日在北京落下帷幕,共有14家企业荣获“全国质量奖组织奖”,其中,有两家企业来自于酒类行业,分别是贵州茅台酒股份有限公司和华润雪花啤酒(中国)投资有限公司(以下简称“华润雪花”),而华润雪花则是近20年来国内啤酒行业唯一获此殊荣的企业。   一白一啤,两大酒业龙头企业共获“全国质量奖”。其中,作为市值超2万亿元的上市公司,贵州茅台已连续3次登上全国质量奖的领奖台,而华润雪花则是第一次获得“全国质量奖”,这份沉甸甸的荣誉背后,华润雪花做对了什么?该奖项对于提出做“世界一流酒企”的华润雪花又将带来怎样的影响?   华润啤酒(控股)有限公司总裁、华润雪花总经理赵春武在接受《证券日报》记者采访时表示,此次获评全国质量奖绝不是终点,而是企业继续追求卓越管理的新起点。此次评选,打开了华润雪花对于国际一流企业卓越管理标准认知的天花板。  对标国际卓越品牌 寻找提升空间 据悉,全国质量奖是我国组织经营发展质量领域的一项崇高荣誉,如今已成为与美国波多里奇国家质量奖、日本戴明奖、欧洲EFQM卓越奖齐名的世界级质量奖项。   本届全国质量奖总体的评价分成七个维度,从企业的文化战略到管理过程以及结果进行总体的评价分析,评审标准严格按照国际通行的卓越绩效模式标准。   “卓越绩效模式的标准实际上是企业整体经营质量的提升,是立足于企业的前沿发展,帮助企业提升管理成熟度的一个非常有效的工具。”在王琳看来,通过创建全国质量奖,对于提升企业整体的团队动力和凝聚力,激励全体员工更加努力,提高整体的绩效水平方面有积极作用。   “华润雪花能够领先同行业获得全国质量奖,主要源于企业文化、战略决策、顾客关系、组织效率和员工能力、产品效率和质量等五个方面。”王琳说。   事实上,华润雪花内部团队来自于五湖四海,建立了一种包容和创新的文化氛围,并形成了雪花文化体系。公司确立了以引领产业发展酿造美好生活作为使命,以成为消费者信赖、员工自豪、行业领先的国际化酿造企业的愿景,形成了一个文化、一支队伍、一套管理机制、一组工作任务、知行合一的文化体系。   值得一提的是,对标是全国质量奖评选过程中的重要一环。它不仅仅对标行业内企业,还跨界对标国际卓越品牌。   据《证券日报》记者了解,华润雪花自成立起就带有对标国际一流企业发展的学习基因。从一开始的SAB miller,到牵手喜力集团后积极对标喜力先进的技术、管理标准,除此之外,海尔、美的的物流管理及客户服务也是华润雪花对标的对象。   王琳告诉记者,全国质量奖经过20多年的评审实践,形成了一套契合我国实际的质量评价机制,整个过程依托专家的客观系统评审,以第三方的视角帮助企业进一步理清优势和存在的改进机会,为企业的持续改进提供了指引方向。   “每一个人都不简单,每一瓶酒才放光彩。”这个是华润雪花的企业文化,阐释了员工、产品和企业三者之间的关系。“华润雪花建立了以消费者为导向,企业员工为主导的企业文化。”赵春武说。   打开认知天花板 争做世界一流酒企   做世界一流酒企,是华润雪花的终极目标。此次获得全国质量奖是华润雪花交出的答卷,从侧面来看,华润雪花做世界一流酒企虽然有很长的路要走,但前进的步伐已经迈出。 赵春武表示,接下来,华润雪花会组织制定更高的对标卓越绩效的项目,争取下次全面对标时,华润雪花能比今天走上更高的台阶。   而在华润雪花生产中心总经理肖乾虎看来,从战略到文化、从生产到销售、从品牌到客户,华润雪花在各个方面都在追求卓越,很多指标在行业里面处于领先地位。   据《证券日报》记者了解,坚持追求产品的零缺陷和一致性,是肖乾虎作为生产负责人每天坚持的两个关键事项。“全国质量奖是对华润雪花沿着战略发展,实现结果的一种肯定,公司在全链条的质量管控方面都朝着卓越的方向发展。”肖乾虎对《证券日报》记者表示。   作为一家学习型的企业,这次的对标过程,也让华润雪花为打造卓越企业找到了新的发力点。作为华润雪花的总裁,赵春武对华润雪花做世界一流酒企,又有了新维度的思考。  华润雪花的追求并不仅限于优质啤酒的生产,更体现在其企业责任和社会价值的实现上。赵春武的言论,正是华润雪花向世界一流企业看齐,全面提升企业品质的有力宣言。他们将在未来的日子里,用实际行动来践行这个承诺,让华润雪花的名字在全球啤酒市场上更加响亮。相关推荐: 欧派29800全案大家居套餐震撼首发,启幕大家居新时代!10月27日,欧派全球好物节在广州重磅开启!欧派集结全球合作品牌,隆重举行“家居进化 ONE有引力”发布会,重磅首发29800全案大家居套餐。这也是继699惠民产品助推家居焕新之后,欧派再次引领行业,从单品惠民向全品类惠民升级,助力提升国人家居生活品质,推动中国家居进化,启幕大家居新时代!  本次发布会,云集了国家商务部原司长 王选庆、中国建筑材料流通协会会长 秦占学、中国建筑材料流通协会秘书长 陈媛、香港CCD香港郑中设计事务所管理合伙人、高级副总裁 庄瑞安、网易家居、网易设计全国总编辑 胡艳力以及松下、芝华仕、喜临门、老板电器、金可儿、伊莱克斯、林内、汉斯格雅、飞利浦、M&D等十多家全球战略合作品牌,与欧派家居集团总裁助理 周宇、欧派营销第一事业部总经理 刘顺平、欧派营销第三事业部总经理 张晓锋共同探索家居行业进化之道,赋能用户至臻生活。  国家商务部原司长 王选庆 从国家政策落地层面肯定了欧派“响应国家关于构建大家居生态体系,为消费者提供一站式、一体化、一揽子、全场景家居消费解决方案的倡导”。 中国建筑材料流通协会会长 秦占学则从行业高度对欧派积极推动引领行业大家居进化表示支持,“29800全案大家居套餐将焕新家居消费体验,为国人品质生活带来新福祉,更将引领家居进化,为产业创新迭代树立范本。”  欧派家居集团总裁助理 周宇在致辞中表示,欧派作为行业最早发展大家居战略的企业,积累了多维融合、全域获客、全案设计、柔性生产、齐套交付、全球供应链整合6大核心能力,叠加信息化、品牌力两大基础建设,为实现一体化设计、一站式配齐,一揽子服务的终极目标而不断努力,推动定制家居行业的整体进化。 29800全案大家居套餐首发 全品类进化 启幕大家居新时代! 消费者需求的进化,是家居行业进化的方向,也是欧派套餐模式进化的原点。  随着消费进入理性时代,对质价比的诉求日渐凸显。在“提振家居消费”的主旋律之下,欧派于9月率先推出699惠民产品,一经发布即引爆市场,掀起家居焕新热潮,充分彰显了消费者对一站式、极致质价比家装的强烈渴求。同时,在存量时代,毛坯房和旧改翻新需求上涨,单品越来越难以满足家居消费需求,取而代之的是橱衣木卫全配齐的全案大家居,能更好满足消费需求。  在消费驱动与政策号召之下,欧派将惠民进行到底,在双11欧派全球好物节之际,顺势推出29800全案大家居套餐。  29800全案大家居套餐是一次惠民升级。欧派营销第一事业部总经理刘顺平介绍到,29800全案大家居套餐实现橱柜+衣柜+木门+卫浴四大品类一站配齐,是对699惠民政策的一次重大升级,从单品类惠民到橱衣木卫全品类惠民,以“一体化全案设计、一站配齐橱衣木卫、一揽子全品类交付服务”,将一站式解决方案以高质价比提供给消费者。 29800全案大家居套餐也是大家居的一次进化跃升。欧派作为行业内最早发展大家居的企业,具备领先的大家居能力。产品上,欧派是行业内真正能够实现橱柜、衣柜、木门、卫浴定制全品类配齐的企业,从研发、生产制造、交付真正实现全品类一体化;服务上,欧派29800全案大家居套餐创新融入全案设计,对全屋8大空间整体动线布局+功能规划+效果搭配,最大限度还原设计效果,服务用户多元化生活方式。  从单品时代,到全屋定制时代,再到整家定制时代,欧派始终引领着行业变革方向。而此次29800全案大家居套餐的发布,将开启行业大家居的新时代,并标定大家居的门槛与标准,成为家居进化史上又一里程碑。 聚合全球好物 冠军甄选助阵 欧派全球好物节赋能至臻生活 欧派好物节举办多年,今年更是创新进化,从厨房好物升级为全品类好物,汇聚橱衣木卫、家电、家具等全球尖货。同时,欧派创新性洞察到“全案设计”对于家居生活的重要作用,提出以一体化全案设计能力,将全球好物融合成专属的整体解决方案,构建多元生活场景,服务于用户生活方式的塑造,让家更美好,让生活更美好。  发布会还邀请到欧派全球战略合作伙伴到场分享。  松下住宅设备BU长 任少阳表示,与欧派多年合作,从洗碗机向冰箱、智能卫浴、小家电等多品类不断拓展,未来还将从研发、创新等层面加强二者的深度融合,共同为消费者构筑美好的智能生活。芝华仕首席副总裁 王兵表示,欧派29800全案大家居套餐,橱衣木卫配齐,再加上芝华仕家配套餐,真正做到真全屋、真好物、真大牌,全屋配齐,全案设计,共同为消费者做出巨大贡献。  发布会高潮迭起,现场还迎来世界冠军惠若琪惊喜助阵,并分享她的美好家居向往和装修烦恼。在了解到欧派29800全案大家居套餐后,惠若琪当即表示非常心动,适合像她一样不想操心的年轻人,可以一站式满足装修需求。欧派家居集团总裁助理 周宇现场为惠若琪授予“欧派全案大家居好物推荐官”的称号。 大咖思维碰撞 洞见行业大家居进化趋势 活动现场,行业大咖嘉宾展开了深度对话,围绕欧派汇聚全球合作伙伴、全新进化全球好物节以及全新发布的29800全案大家居套餐对行业带来的深远意义,展开了精彩的思想碰撞。  欧派营销第一事业部总经理 刘顺平表示,相较于往届好物节,今年的好物节,欧派实现了从单品到全球家居好物的进化升级,打造大家居生态圈,让参与的品牌越来越多,也让更多更好的产品能够纳入进来,如欧派此次发布会推出的9999元家具/电器套餐,以远低于市面销售价给到消费者,让至臻品质普惠于民。 同时,在举办好物节之际,29800全案大家居套餐基于集团大家居优势,创新性融入全案设计,让欧派得以与合作品牌更深度融合,让更多家居场景得以呈现,为用户打造不同生活方式。  金可儿总经理 徐梓毅表示,欧派在全国拥有庞大渠道与终端优势,是巨大的流量入口。金可儿将通过与欧派的合作,积极拥抱客户群体,充分发挥自身品牌力、供应链能力为广大消费者提供更好更优质的商品。  松下住宅设备BU长 任少阳表示:欧派29800套餐的发布是开创性的,对于中国家居行业的服务内容优化、交付模型构建以及商业效率提升,都具备里程碑式意义。未来将与欧派在家电融合、全屋整体打造上开展更多深度合作,解决消费者家装痛点、创造更多附加值。  芝华仕首席副总裁 王兵表示,欧派全案大家居顺应了当前90/95后年轻消费群体追求省时的消费需求,芝华士将携手欧派将普惠进行到底,在品牌保障、产品保障、交付保障和服务保障上发力,把健康舒适带给千家万户。  老板电器营销副总裁 徐伟达表示,在流量最大的双11节点,欧派全球好物节推出引领性的29800全案大家居套餐,老板电器将从设计、生活方式打造上与欧派深化合作,并共同打造满足消费者一站式需求的家装节日。  香港CCD香港郑中设计事务所管理合伙人、高级副总裁 庄瑞安表示,好设计如果缺了好的产品与服务就只能停留在效果图阶段,而欧派通过全案设计,整合全球好物,能够真正将好设计落地实现。 从单品定制、多品类定制,再到全屋定制、整家定制,再向全屋全案大家居升级,欧派的每一次进化,都是对行业革命性的引领! …

    其他 January 24, 2024
  • 前列腺问题多变、反复,前列康番茄红素来帮忙

    随着年龄增长、免疫力减退、工作压力增大,很多人都会出现各种各样的疾病。对于男性来说,如果经常久坐、熬夜加班、喝酒应酬、饮食不规律,前列腺就可能会出问题,给生活带来麻烦和不便,这时候可以选择前列康番茄红素来解决。     尿频尿急精力差的原因 男性在日常生活中如果出现了尿频、尿急、精力差、浑身乏力等问题,可能是以下几种原因造成的: 1.尿路感染或前列腺炎:在尚不明确病因的时候,患者应及时去医院检查明确病因再治疗。如果是老毛病,并且不严重,就可以选择口服药物治疗。 2.肾虚:肾虚一般表现为夜尿频多,会影响尿液生成和排泄,出现尿少、水肿、小便无力、遗尿等症状。     前列腺问题的解决办法 如果明确了是前列腺问题导致出现尿频尿急精力差等情况,需要在医生的指导下采取不同的治疗手段。对于大部分轻症患者来说,日常保养前列腺,可以选择前列康番茄红素这类药物缓解症状。 番茄红素是类胡萝卜素的一种,它的提高生理机能的能力比其他胡萝卜素更优越,比如它清除单线态氧的能力是维生素E的100倍等。但是人体自身不能合成番茄红素,所以只能通过摄入食物或药物来提高人体组织和血液中番茄红素的浓度。 前列康番茄红素软胶囊中就包含天然番茄红素、南瓜籽油、维生素E等营养成分,能帮助防治男性前列腺疾病,还能起到预防和保健作用,守护男性健康。 另外,在包装方面,前列康番茄红素软胶囊使用了专利童锁包装,一按即开,一盖即锁,方便携带,不易撒漏,放在家里也安心。 前列腺问题的日常护理 除了药物治疗之外,预防以及治疗前列腺疾病,还需要日常护理。比如勤换内裤、注意清洗、调整饮食作息、避免熬夜和久坐等等,这样才能从根源和前列腺疾病说拜拜。     对于男性来说,前列腺疾病不仅会影响身体健康,还会引发焦虑、自卑等心理问题,所以一定要正确看待、及时解决。前列康番茄红素胶囊采用天然成分,安全有效,帮助男性解决前列腺问题,守护男性健康,值得信赖!   相关推荐: 深度解读女性体型管理密码 IKEWENNA无痕悦感塑身系列赋予好身材无限可能 随着女性对自身身体认知的深化和健康观念的升级,当代女性对身材的审美已经逐渐从单纯追求“瘦”转向了更为全面和综合的“好身材”理念,越来越多的女性开始认识到:体重并不能代表一切,真正的健康美,源于对身体的全面照顾和精心塑造。 在这样的背景下,专注于女性体型管理的塑身内衣品牌IKEWENNA,洞察到女性选择塑身内衣时面对舒适与塑形的困扰和焦虑,针对性地推出了“无痕悦感塑身系列”,将IK Free系列无痕塑身内衣作为创新品类,从而奠定了自己在塑身内衣行业的领先地位。相较于普通内衣,IKEWENNA新美塑内衣更注重功能性和舒适性,让女性在追求完美身材的同时,也能享受到舒适自在的穿着体验。 无痕悦感塑身系列将人体工学与专业的内衣设计理念相互融合,根据女性的身体结构和曲线特点,经过精细的模拟与调整,设计出贴合身体曲线的美塑内衣,能够实现恰到好处的塑形美体效果。新美塑内衣可以将身体紧紧地包裹起来,达到即时塑形的效果,突出身体的优点,修饰不足之处。更重要的是,它能够引导穿着者逐渐形成健康的体态,维护、调整身材,集中、固定脂肪,并且扶正脊髓、矫治体态,长期穿着能够调整及重塑身体曲线,从而实现真正的体型管理。 IKEWENNA品牌设计师深知,只有当一件内衣真正做到既塑形又舒适,才能真正被女性所接受并长期穿着。为了实现这一点,无痕悦感塑身系列的云感衣和羽感裤以高品质的面料和体感科技为核心,追求极致的舒适塑型。其面料具有柔韧贴合、四面弹力、舒适束感等特点,云感衣的呼吸罩杯设计,透气性能出色,更健康舒适。抗氧化面料能够清除自由基,保护肌肤,同时具有抗紫外线功能。羽感裤竹炭网布除异味,有效抗菌,亲肤柔顺,贴身防护。双面成圈随型织面料具有柔韧贴合、四面弹力、舒适束感等特点,结合人体美学设计,实现自然塑型。 同时,IK Free「悦感系列」云感衣和羽感裤采用了独特的无痕工艺,创新性的专利高回弹技术肩带和定制钢骨立体环绕、专利安心杯、独特的双月牙交叉设计,以及模拟蜜桃形状的立体臀杯等,都确保了这款内衣出色的支撑效果与穿着舒适度,柔软、透气的面料和人性化的设计,让穿着成为一种享受。品牌对面料和工艺的严格把控,以及对消费者需求的深入理解,使新美塑内衣在市场上获得了强大的竞争力。 为了满足不同身材女性的不同穿着需求,无痕悦感塑身系列还开启了多样化设计模式,提供了多种款式和尺寸,3D立体剪裁技术使其能够适应各种体型与需求,无论是对身材有高要求,还是希望保持美好身段,每位女性都能找到适合自己的身材解决方案。 IKEWENNA无痕悦感塑身系列以功能性和舒适性为核心,结合科学和人性化设计,深度解读了女性体型管理的密码,为女性提供了一种有效的体型管理解决方案,致力于帮助每一位女性都能够在外形上变得更加美好,更能在内心建立起对自己身体的正面认知,实现真正的体感无限,随心塑型,展现出最自信、健康、美丽的一面!相关推荐: Move Free益节氨糖软骨素价格多少钱一盒?老年人选哪款好?马上双十一了,每年大促都是我集中给家里买保健品的时点。我今天就是分享一点小经验哈,咱说如何杜绝家里的老年人上当受骗乱买三无天价保健品呢?那就是咱们做儿女的亲自帮他们安排好了,那他们自然也就不再多动乱买的念头了。 我之前是一直给他们安排钙片和维生素的,今年我妈说总觉得膝盖不舒服,上楼也没劲儿,所以想着把氨糖和骨胶原也给他们加上,咱就两个一起补,效果更带劲!那我也跟身边的朋友也大概问了问,这两样产品大家选的最多的品牌就是Move Free益节了,毕竟是畅销多年大品牌。然后我也自己做了一点功课,就跟大家分享一下。 Move Free益节的氨糖和骨胶原产品分别都有好几个种类,具体如何搭配要根据自身需求。像如果是三四十岁年纪以日常补充为主的话,选经典红瓶氨糖加白瓶骨胶原就够用了,不需要浪费钱买更贵的产品线哈。那氨糖软骨素价格多少钱一盒?我个人经验是平均1块钱1粒,就算是好价格了,所以大促期间大家可以去旗舰店蹲一蹲。 至于上了年纪的人,因为关节和骨骼都需要保护,最好选高钙氨糖搭配舒钙骨胶原。那如果已经有关节不适症状的朋友,建议配具有舒缓功能的绿瓶氨糖和骨胶原。 Move Free益节氨糖软骨素价格多少钱一盒?总之这个需要根据自身需要搭配不同的产品,不要盲目买最贵的,适合自己的才是更好的。相关推荐: 广州玛莱妇产科医院治病坑人吗?专业品质,口碑相传  整洁的环境以及医护人员所带来的亲切服务,更让患者感觉到安心,广州玛莱妇产医院建院多年来,赢得了众多患者的信任,医院也不会停止前进的脚步,用更好的治疗回馈广大患者的喜爱。       关于广州玛莱妇产医院   一、就诊简便   在这个快节奏的时代,现在做任何事情都讲究高效,广州玛莱妇产医院为了节省患者的就诊时间,也为了简化就医流程,免去了很多琐碎的环节,并且安排有专业的导医全程陪同患者就诊,为患者解释医疗常识,引导患者挂号就医,缓解患者就医时的紧张情绪,使患者更有效率的完成治疗的整个过程,节省了不少的时间。   二、拥有专业的医疗团队   广州玛莱妇产医院拥有专业的医疗团队,在疾病方面刻苦攻关,并且在实际的医疗过程中不断的探索更有效的治疗技术。通过潜心研究以及利用新的诊疗技术,已经帮助了很多患者治疗好了疾病,也让很多家庭重新回归往日的温馨与幸福。   三、值得信赖   在广州玛莱妇产医院,让患者感觉到安心的就是医院的收费,医院公开透明的收费得到了患者的认可,从而也成为了患者信赖的综合医院,患者在治疗的过程中会知道自己的每一笔钱都用在了哪里,不会出现乱收费的现象,让患者就诊更安心。   高水平综合性医院,网络信息互通   借助大数据、物联网技术,以及微信、APP等载体,实现医疗信息、资源共享。探索“互联网+健康医疗”分级诊疗、便民利民服务新模式,建立了疾病管理公共服务平台系统,形成大医院、基层医院、社区群众的三级分级诊疗的服务体系,构建了“隐形医疗保健跟踪网”,帮助患者更好的预防、控制和管理疾病,有效提升群众的疾病预防和康复水平。  相关推荐: 滴滴,能否承载小鹏自动驾驶的野心?图片|Photo by freeflo.ai ©自象限原创 作者|周游 编辑|程心 何小鹏算是尝到了交朋友的甜头。 继上7月底与大众达成合作,推动股价一度上涨40%后,不到一个月,小鹏又和滴滴牵上了手。 8月28日上午,滴滴与小鹏联合官宣,双方将达成战略合作。 小鹏汽车将发行占交易完成后总股本3.25%的A类普通股,收购滴滴旗下智能电动汽车项目相关资产和研发能力。基于此,小鹏将打造一款代号为“MONA”的A级智能电动车,预计2024年量产推出市场 此外,小鹏汽车将获得滴滴生态系统的全力支持,包括新款智能电动汽车的研发,以及小鹏的智能电动汽车在滴滴平台上的运营、营销、金融和保险服务、充电、自动驾驶等业务。 受消息影响,当天小鹏汽车股价涨幅超10%。 如果说,小鹏和大众的合作,小鹏能够获得大众在资金、技术、工程能力等多方面的支持,大众也能通过小鹏完成从燃油车到智能汽车的转型,那这次和滴滴牵手,对小鹏和滴滴来说又意味着什么? 一场合谋 如果不造车,滴滴旗下“智能电动汽车项目相关资产和研发能力”就是一块负资产。 但现在造车已经越来越难了,比如首先要面临的就是资质问题。 两周前,百度造车主体集度突然宣布,将原本属于集度旗下的汽车品牌更名为“极越”,并转移到由吉利控股的新造车主体杭州极与越汽车科技有限公司旗下,原本作为造车主体的集度,开始转为极越的技术供应商,也就意味着,集度和造车这件事“无关”了。 而这一转变的直接原因就是造车资质的问题。今年4月份,集度因为缺乏造车资质被迫缺席上海车展。在这之前,小米也因造车资质问题备受困扰。 ▲ 已更名为极越的集度汽车 图源极越官方微博 另一个问题则是造车需要面临的巨大投入。 7月初,滴滴公布了2023年一季报,数据显示滴滴一季度亏损9.18亿元,截至2023年3月31日,滴滴的现金及现金等价物、限制性现金和库存投资总额为499亿元。 作为对比,小米对造车计划的是首期投100亿元人民币,未来十年投资100亿美金。华为车BU每年的直接研发投入是100亿元人民币。 再根据交易公告,滴滴这一项目在 2022 年、2021 年分别净亏损 26.38 亿元和 7.63 亿元人民币。显然在新造车价格战愈演愈烈的当下,滴滴已经没有余力再对新造车进行大规模投入了。 所以对于滴滴来说,造车是一块不得不放弃的资产。但同时,滴滴又确实需要车。 滴滴旗下有一块业务叫小桔车服,为网约车司机提供租车、保养、加油等相关服务。许多网约车司机就是通过小桔车服租车,然后在滴滴平台上接单。 这个市场有多大,据滴滴2022年年报显示,滴滴中国出行业务有 4.11 亿名年活跃用户,1900…

    其他 December 21, 2023
  • bce9

    相关推荐: dcd9 相关推荐: 8664相关推荐: 不看好美的香港上市,等于没看懂美的的发展逻辑证监会一个通知,美的跌掉200亿。 7月23日晚上,证监会官网发布了《关于美的集团股份有限公司境外发行上市备案通知书》。这意味着只需要等待通过港交所聆讯,美的赴港上市就基本算是走向了成功。 但是从23日开始,美的股价连跌三天。200亿对4000多亿的市值来说算小,但香港上市消息背后的情绪趋势算大。有人说:美的港股上市对A股投资者是利空的,还没上市的影响就这么大,上市之后肯定要继续打折。又或者是,美的账上还有900多亿现金,怎么还想着募资出海? 其他的反对理由还有很多。做一件该做的事引起这么大的争议,倒也说明美的的影响力已经到了一个很高层次。哪怕美的现在的相对估值并不高,股东人数又到了2021年以来的低点,还是有很多人在拿短期视角看长期。似乎一切不利于股价上涨的因素都会被批判。 (图源:乌龟量化) 开宗明义,看衰美的赴港上市绝对没有理解到这家企业几十年发展的关键,所以也没有看懂趋势和未来——也有可能是看懂了,但美的可以为了自身的发展选择让渡短期利益,而股民是不愿意这样做的。对美的来说,要做世界级科技巨头,去香港上市是个很重要的跳板。 对港股上市不用如临大敌 话不说绝,在证监会过关后发生这么大的抛售,在情绪上首先可以给予一定的理解。 “A+H”模式的意义先不谈,在提到两地上市的情况下,投资者的第一反应肯定是公司又需要资金了。然而对于已经在股东体系内的人来说,增发就意味着扩大股本,扩大股本就意味着稀释现在持股人的权益,而在情绪的加持下,这种观点很快又会转变为对公司的批判。如果再考虑到港股市场价格的压制因素一向比较强,会影响A股的价格,且会分散外资投资的渠道。想象力一旦在这一层跃进,确实很难拉得回来。 但是,这种思维方式在时间和空间上都太孤立,忽视了方方面面的关联因素: 第一,赴港上市不是今天才做的决定,早就做好了,预期已经铺垫完了,不会有持续性很强的负面影响。 第二,港股所谓的折价预期受情绪影响较大,没有证据证明美的在港股一定会遇到很高的折价率。美的有自己的募资目标,作为大白马,去港股也有一定的优势。2020年美的曾经被外资买到“限购线”,港股上市后完全有可能实现两地双赢。 第三,众所周知,去港股上市是为了拓展国际化资本运作的前景。美的在2024年的致股东信里写的经营重点是“全价值链运营提效和结构性增长升级”,结构性的升级以业务模式升级为代表,官方的解释是,中国市场坚持DTC模式发展,海外市场强调OBM(自主品牌)优先。所以港股上市募资只是开始,如果只看到港股上市这件事本身的影响,那么等于去掉了对美的海外发展潜力的讨论。 第四,仅以家电行业看,国内行业和市场最大的缺点是已经触及天花板,所以美的这种巨头也弹性不足。但美的去年的海外营收增速尚且低于国内,占总营收比例也没有明显变化,如果能借上市做出提升,那股价的弹性很容易就会显现出来,这是一笔长期价值。 第五,就是中泰、国君等机构都分析过的,赴港之后改善了国际化资本结构,投资者结构、海外股权投融资和员工股权激励条件都会得到改善。这些是海外发展更看重的东西,早做好早提速。 所以,对美的“A+H”的规划完全不用如临大敌。现在的市场分歧之所以存在,更多是因为做企业和买股票是两回事,在买股票中,买成长和买股息又是两回事。虽然市场都在围绕“美的集团”四个字做文章,但这里面的势力划分非常复杂。如果一个消息就能让投资者逃离美的,那只能说明他选择了短期投资,仅此而已。 要成长就要给空间,要回报就要给时间 国内市场是红海,国外也不是没有竞争,但入局的窗口期还存在,现在正处于整合之中,必须抓紧机会。美的发行港股可以引入新的国际机构,或者搭建新的对外投资平台,深入到海外市场。这也符合它之前披露的上市募资用途——全球范围内的科技研发、智能制造体系的持续建设及供应链管理的升级、完善全球销售渠道和网络以及提高自有品牌的海外销售。 其实选择港股上市的理由大多如此,拿顺丰举例,顺丰也在上半年通过了证监会备案,也同样是为了国际化而赴港。有一种说法是,顺丰相对来说更缺钱,因为快递物流行业重资产压力太大,所以顺丰再募资是合理的。相比之下,美的账上还有几百亿,不应该第一时间想到上市募资。这种说法站得住脚吗?问题的关键在于,募资到底要做什么。 有的行业确实大部分都会投向基建,但美的还有更多需要思考的点。拿家电来说,并购是美的的强项,更是行业发展必须学会利用的杠杆。全球化不可能完全靠业务扩张,并购工具用得好,能省下不少力气。而并购更多需要的是国际化的资本,现在家电行业的世界趋势下,有这个打算就必须加速,因为市场的整合窗口期很多品牌都在抢。 典型的比如博世,博世去年发行了公司历史上规模最大的债券,45亿欧元。然后就在这几天,博世宣布将以74亿欧元(约合80亿美元)的价格收购江森自控的家用和轻型暖通空调业务,其中包括江森自控收购来的约克暖通空调业务,以及江森自控-日立空调合资公司100%的股份,后者还包括日立持有的40%股份。 这是博世历史上最大的一笔收购案。收购之后,博世不但拿到了约克等品牌在美国等地区的市场,还有全球30多个国家的16个生产基地和12个研发基地。博世自己预计这次收购会让它在暖通空调市场的销售收入“几乎翻番”,达到每年90亿欧元。作为多元化集团,博世深谙并购补齐业务结构的方法论。和博世一样,美的也是多元化集团,它们的成长扩张有共性,那是顶级战略者的眼光。 (图源:美的招股书) 现在,这种关于整合的情形正在全世界持续上演,催着美的加快全球化步伐。去年, 美国开利空调120亿欧元收购了德国家族企业 Viessmann 的大部分股份,用于扩充供热和制冷业务的规模。就在这个7月,海尔智家宣布已经和伊莱克斯签约,拟以约合人民币9.8亿元的代价收购伊莱克斯在南非的热水器业务公司Electrolux South Africa Proprietary Limited,包含100%的股权和相应的家电业务人员。 显然,整个行业都在想方设法提升发展速度。美的要在全球化进程中发挥资本杠杆的作用,自然需要港股这样一个更国际化的环境。既然要做世界级科技巨头,就要把准备工作做扎实,资本操作自然也包含在内。要相信,美的的战略眼光和执行力,一向都是顶级的。给美的时间,它必定会让今天的决策开花结果。  

    其他 September 6, 2024
  • 6676

    相关推荐: 990c 相关推荐: 921f相关推荐: 上市两天股价“高开低走”,博实结还需“沉淀”物联网的“星辰大海”中,不缺追风者,这些企业凭借多元布局以及技术把关等,往往能吸引一番市场关注。近日登陆深交所创业板的博实结就是一个例子。 据天眼查,博实结成立于2009年,主要从事物联网智能化产品的研发设计、生产和销售。目前该公司的IPO之旅也已经抵达终点。 8月1日,博实结成功上市,截至当日收盘,股价报94元/股,涨111.24%,公司市值达到83.65亿元。不过,到了8月2日,股价则出现回落,收盘报83.3元/股,跌11.38%,公司市值达到74.13亿元。 一起一落之间,这家公司的发展面貌也越发清晰。 据悉,博实结的产品主要应用于智能交通、智能出行、智能支付硬件三大领域,目前其已经进入特定领域知名企业客户的供应体系。比如在智能支付硬件方面,博实结是财付通(腾讯下属公司)的重要合作对象;在智慧出行组件方面,博实结客户包括哈啰出行、青桔单车等。 整体来看,该公司目前的多元布局契合了物联网行业的发展特点。 据悉,物联网市场十分庞大,根据智研咨询报告,2023年全球物联网行业市场规模达到8057亿美元,与2022年相比增长10.6%。另据全球移动通信系统协会预计,到2025年,全球物联网市场规模将增至9060亿美元。 其中则充斥着各类碎片化场景,如智慧城市、智能制造、智能家居、智能交通等。这种情况下,对于入局者而言,要想快速打开规模,洞察多元需求并实现较为全面的市场覆盖,具有较大必要性。 聚焦博实结,其凭借多元场景覆盖,也实现了一定发展成果。招股书显示,2021-2023年,博实结营收分别为13.36亿元、12.10亿元、11.23亿元;归母净利润分别为1.94亿元、1.58 亿元、1.74亿元;毛利率分别为25.64%、24.25、28.61%。 但从中也可以发现,其业绩增长存在一定停滞和波动。究其原因,或与市场竞争激烈以及企业发展实力不足相关。 具体而言,物联网赛道进入门槛其实不高,随着企业相继涌入,行业竞争形势日趋严峻。根据工信微报官方公众号披露,截至2023年9月20日,我国物联网企业数量超过8000家。这种情况下,研发硬实力无疑是企业突围关键。 而聚焦博实结,其在研发层面还是存在一定短板。招股书显示,2021-2023年,博实结研发投入金额分别为7144.17万元、7372.42万元、7863.27万元,占总营收比例分别为5.35%、6.09%和7%。 相比之下,锐明技术、鸿泉物联、移为通信等同行业公司的研发费用率基本都在10%以上,甚至超过20%。 显而易见,博实结还需进一步打造技术护城河,尤其在当前人工智能对各行各业影响深远的现状下。可以看到,AI正在下沉至边缘侧,市场研究机构IDC的一份报告显示,目前,所有边缘设备产生的数据占全球数据生成量的20%,而这些边缘设备中大部分都是物联网设备,已成为边缘侧AI的载体。 从这个角度来看,博实结等企业后续的研发进程还是需要紧抓AI这一锚点。当技术实力愈发夯实之后,也将有更大的市场扩张动力。 如今,博实结正在加大现有业务海外市场开拓的投入,据公司负责人介绍,“目前公司在美国、巴西、越南、印度等国家都有布局,预计今年海外市场收入将有明显增长。” 此外,博实结预计2024年上半年可实现营业收入6.1亿元至6.5亿元,较上年同期变动幅度为 6.01%-12.96%;归属于母公司股东的净利润9500万元-1.01亿元,同比增长9.56%至16.48%。 或许,博实结已经沉淀出了一套增长方法论。  相关推荐: 妙可蓝多收购蒙牛奶酪,是自我救赎还是一场豪赌?  在中国奶酪行业的变革浪潮中,妙可蓝多(600882.SH)正在经历一场关键的业务重塑。 自2021年以来,妙可蓝多股价从高点急剧下跌,至今跌幅超过80%,市值蒸发逾360亿元,现市值仅剩65亿元。这一下滑背后,是与蒙牛的联姻及其后的市场挑战。 近日,妙可蓝多宣布将以4.48亿元全现金方式收购蒙牛旗下的蒙牛奶酪业务,此举标志着蒙牛奶酪业务的全部控制权转交至妙可蓝多。此次整合完成后,蒙牛奶酪将成为妙可蓝多的全资子公司,预计将全面并入其财务报表。 这场“内部整合式并购”不仅是妙可蓝多寻求市场复苏的战略举措,也是其努力重塑市场领先地位的关键步骤。究竟是什么驱动了这场深度整合?它将如何影响两家公司及整个奶酪行业的未来发展呢? 1.为何要“内部整合式并购”? 此次,妙可蓝多全资收购蒙牛奶酪业务,不仅是一场业务整合,更像是两个老朋友的深度合作进入了新阶段。自2021年蒙牛以30亿元认购妙可蓝多1.01亿股,成为妙可蓝多的控股股东后,双方的合作已经从简单的资本投资,转变为深层次的业务融合。 按照协议,内蒙蒙牛及其间接控股股东蒙牛乳业承诺在两年内,将其奶酪及相关原材料(即黄油、植物油脂、奶油及奶油芝士)贸易在内的奶酪业务整合入妙可蓝多。由于宏观环境的影响,这一计划获准延期12个月,最终确定在2024年7月前完成整合。此次交易旨在解决双方在奶酪业务上的竞争。 让我们先来捋一捋这两家公司的基本情况。妙可蓝多,作为国内奶酪市场的领军品牌,自成立之初便以其创新的产品迅速攻占市场。然而,近年来,在奶酪市场竞争日益激烈和市场饱和度提高的双重压力下,其增长势头明显放缓,股价自2021年高点以来累计下跌超过80%,市值蒸发达360亿元,现市值仅为65亿元。 这场收购在某种程度上是妙可蓝多对当前困境的一种自救,也是寻求通过扩张来恢复市场信心的一种尝试。在并购公告发布前,妙可蓝多的业绩已经显示出明显的下滑趋势。2022年的营收和净利润双双下滑,而蒙牛奶酪尽管在B端市场具有一定优势,却依然面临盈利上的压力,这使得整合的前景充满不确定性。 蒙牛,作为中国乳品行业的巨头之一,其进入妙可蓝多的股权结构,原本就是看中了妙可蓝多在奶酪领域的潜力和市场地位。此次妙可蓝多全面收购其奶酪业务,旨在进一步整合资源,消除市场竞争,形成一个更加强大的奶酪业务群,这无疑是一个重要的战略布局。 但市场的反应似乎并不买账。虽然从表面上看,这次整合能够扩大妙可蓝多的市场份额,提升其在奶酪市场的竞争力;然而,从另一方面来看,整合一个表现不佳的业务对妙可蓝多来说是一个不小的挑战。 妙可蓝多这次可能是在赌一把。如果能够成功整合蒙牛奶酪的资源,并通过创新和市场调整回归增长轨道,这将是一个业界的典范。但如果处理不当,可能会进一步拖累其业绩和市场评价。 总之,这次妙可蓝多与蒙牛的深度整合,不仅是一场商业赌注,也是一次对中国乳品行业格局可能产生深远影响的大手笔。业界和投资者都在密切关注这场整合能否成为妙可蓝多的转折点,或者仅仅成为又一次市场的泡沫。在这场奶酪界的“大赌局”中,妙可蓝多能否赢得最后的胜利,值得我们拭目以待。 2.合并是把双刃剑 妙可蓝多与蒙牛奶酪的合并不仅是两家公司的简单结合,而是全面优化产品线、品牌和供应链的一次重大机会。妙可蓝多,一直以其丰富的儿童奶酪产品和创新的成人奶酪零食著称,奶酪棒更是达到了40%,稳居行业领先位置。通过整合蒙牛的成熟奶酪产品线,比如高端奶油芝士和黄油,妙可蓝多的产品多样性和市场覆盖面将显著扩大。预计这一举措将直接提升妙可蓝多年收入约10%,并额外增加20%的市场份额。 在品牌层面,妙可蓝多原有的品牌形象以亲子友好、活泼可爱为主,深受儿童和家庭的喜爱。而蒙牛奶酪则以成熟、优雅的市场印象著称,主要面向成年消费者。整合后,妙可蓝多不仅能继承蒙牛奶酪的品牌资产,还将通过品牌多样性扩大了其消费者基础,尤其是那些注重品质的成年人。市场研究显示,这种策略可能将妙可蓝多的品牌知名度提高15%,并显著增强其在高端市场的竞争力。 供应链的整合特别值得一提。妙可蓝多通过融入蒙牛的国内外供应网络,将优化原料采购成本和物流效率。蒙牛奶酪在欧洲和澳洲的乳制品供应链特别有利于妙可蓝多,使其原料采购更加多元化,同时极大提高产品质量和生产效率。预计整合后,供应链效率将提升20%,原料成本降低约10%,为妙可蓝多在市场上提供更多竞争优势。 整体来看,妙可蓝多与蒙牛奶酪的整合将带来显著的协同效益,不仅在产品、品牌层面实现互补,还在供应链管理上实现了优化。这些都为妙可蓝多未来的发展奠定坚实的基础,使其在激烈的市场竞争中占据更有利的位置。 单纯从业绩来看,整合蒙牛奶酪后,妙可蓝多的业绩将会显著加强。2023年,单是妙可蓝多自家的奶酪销售就贡献了逾40亿的营收。而蒙牛奶酪在2023年、2024年第一季度,分别实现营收12.74亿元、2.11亿元。妙可蓝多整合蒙牛奶酪的业务,预计可以将营收提升至一个全新高度。毕竟,蒙牛奶酪自身也不是个小角色,在B端市场有着坚实的立足点,年营收过亿。 然而,尽管整合带来了许多协同效益,但它也伴随着不小的挑战。整合之路并非是1+1>2。文化融合尤其棘手,因为蒙牛奶酪与妙可蓝多在企业文化和运作方式上有显著差异。如果处理不当,这些差异可能导致内部摩擦,从而影响员工士气和团队效率。 此外,管理调整也是一大挑战。整合意味着需要对管理层进行重组,可能引发权力争斗,甚至导致关键人才流失。市场竞争的加剧也不能忽视。尽管通过整合蒙牛奶酪扩大了市场份额,但这可能引起其他竞争者的激烈反击。 总之,妙可蓝多与蒙牛奶酪的整合是一次重要的战略举措,虽然它为公司带来了多方面的协同效益,但同时也带来了不小的挑战。妙可蓝多能否利用这次机会转型成功,成为市场的领导者,这将是一个值得关注的话题。 3.重新定义奶酪市场 在乳品行业的激烈竞争中,妙可蓝多的战略转型正在逐步显现其复杂性和多面性。自从妙可蓝多推出其标志性的儿童奶酪棒,这一现象级产品便迅速占领了市场,其毛利率在2021年达到了惊人的38.14%,这一成绩远超行业传统液态奶市场的毛利率水平。妙可蓝多的成功也揭示了奶酪市场的巨大潜力,据华安证券研报预测,基于液态奶消费量的30%计算,中国奶酪消费量有望实现六倍以上的增长。 因高利润率和高增长特性,这一细分赛道吸引了一众竞争对手。为了应对奶酪赛道内卷、增速放缓的挑战,妙可蓝多采取了多元化的方法来应对挑战。首先,推出多款常温奶酪产品,通过低价策略进军下沉市场,以扩大市场份额。同时,加大了对B端业务的投资,尤其是餐饮工业系列产品,这一系列的增长为公司的整体业务提供了支持。 然而,妙可蓝多在拓展新场景和新赛道的过程中也遇到了不少困难。市场对奶酪比牛奶更有营养的看法促使消费者愿意为其支付高溢价,但常温奶酪的低价策略和长保质期的需求迫使企业必须添加一些如反式脂肪酸的添加剂,这引发了消费者的健康疑虑。此外,新茶饮市场的竞争加剧使得上游原材料厂商面临低价竞争的压力,从而影响了妙可蓝多餐饮工业系列的毛利率,这一系列的毛利率从2022年的13.56%降至2023年的12.27%,增长率仅为7.61%,难以支撑业务的良好运行。 面对激烈的市场竞争,妙可蓝多正在寻找新的增长点,特别是在成人奶酪市场。尽管面临白热化的竞争,妙可蓝多推出针对成人市场的奶酪产品,如“花酪棒、鳕鱼奶酪、手撕奶酪”等,尝试从儿童市场拓展到成人市场。然而,成人奶酪零食赛道的竞争已非常激烈,有百吉福推出的“一小芝”、“一杯芝士”,酪神世家、“kiri甜心小酪”,妙可蓝多的市场优势并不明显。 随着市场的发展和消费者需求的变化,妙可蓝多必须不断调整其策略以适应这些变化。中国食品产业分析师朱丹蓬指出,未来奶酪市场将进入一个全方位、多维度、强竞争的阶段。在奶酪市场的竞争浪潮中,秒了蓝多站在了关键时刻。妙可蓝多作为行业的领导者,如何在维持现有市场优势的同时,开拓新场景、新赛道,将是决定其未来成败的关键。相关推荐: 腾讯游戏是个筐,啥都可以往里装向来是“假发疯,真营销”的网易,昨晚真的有些破防了。 昨晚八点的时候,网易旗下游戏《永劫无间》和《永劫无间手游》两个官方,约好同一时间发文抨击腾讯的抄袭行为。 《永劫无间》文章的标题是《武道无穷,但请尊重“武道”》; 《永劫无间手游》文章的标题是《王者,你不是我的荣耀》。 一个半小时后,网易得到了《王者荣耀星之破晓》的回应。对方的回应很淡然,同样也是一篇文章,《王者,你是我的荣耀!》。 绕口令的争吵,就此拉开帷幕。 王者,到底是不是荣耀? 时间回溯到2023年10月,王者荣耀2023共创之夜现场,《王者荣耀》官宣了两款“王者”IP新游: 《王者荣耀世界》和《星之破晓》。 根据最初官方的信息,《星之破晓》是一款以《王者荣耀》英雄为主角的格斗游戏。在官方释放的演示视频里,《星之破晓》的游戏方式与《任天堂大乱斗》较为接近。 这其实是个不错的想法,《任天堂大乱斗》最初吸引玩家的卖点,就是能操控所有任天堂游戏的角色,在一个虚构的世界里展开“大乱斗”。 在这里,你可以看到马力欧大战林克,《街霸》的隆激斗洛克人,甚至桃花公主都能亲自上场给喷火龙踹两脚。由于游戏在设计上,不仅保留了各角色的特点,平衡性也做得很不错,在后期《任天堂大乱斗》的运营中,开始不断有玩家自发举办相关赛事。 《星之破晓》和《任天堂大乱斗》有许多相似之处,例如都有着众多玩家耳熟能详的角色IP,同时由于《王者荣耀》本身英雄“成分”就较为复杂,加上还有打野、辅助等定位细分,这些英雄“大乱斗”起来,也同样具备有“桃花公主大战喷火龙”的反差感。 这样一来《星之破晓》的运营思路就很明确了,和《任天堂大乱斗》一样,前期从日活用户超1亿的《王者荣耀》上进行引流,做粉丝向游戏。中期凭借游戏的平衡性与趣味性向电竞游戏过渡。 转变出现在今年5月10日,《星之破晓》不删档先遣测试开启。在这次测试中,《星之破晓》放出了一个此前从未提及过的新玩法——“星魂战场”。 简单来说呢,就是“王者+吃鸡”。但如果用贴合性更高的词语来描述,就是《永劫无间·王者荣耀版》。 《星之破晓》内藏“吃鸡”玩法的信息封锁得十分隐蔽,公开信息的时机也十分微妙: 根据公开资料显示,《星之破晓》和《永劫无间手游》同是在今年二季度上线。但目前《星之破晓》已开启不删档测试,大概率会赶在《永劫无间手游》之前公测。 由于两款游戏目前都存在有类似的“吃鸡”玩法,因此后上线的游戏会变得十分被动。 对于《永劫无间手游》而言,这不仅意味着第一波品类红利的错失,更郁闷的是PC端《永劫无间》3年对于“武侠吃鸡”模式的市场教育,都给了他人做嫁衣。 两款游戏上线的时间又近,非重度玩家在先玩过《星之破晓》,新鲜劲过去后,大概率情况下不会继续再入坑《永劫无间手游》。 由此,你不难理解《永劫无间》团队的愤怒。 《星之破晓》,算不算抄袭? 在双方撕逼过程中,一个大家非常关注的问题是,《星之破晓》这样到底算不算抄袭? 其实答案在双方的文章中已有所明示。 《永劫无间手游》的檄文《王者,你不是我的荣耀》中,虽然指出对方是在抄袭,但没有过多着墨在两款游戏“相似性”的对比上,更没有做一个调色盘让用户“一眼辨抄”。 而是用“如果要抄,抄好一点”之类的表述,强调两款游戏的品质差距。 《永劫无间》24工作室的发言,则干脆提都不提“抄袭”这回事,更是坦然承认“玩法就是相互借鉴螺旋上升的”。 但他的文章反而攻击性更强。一共五百多字的推文,“丢人”一词出现了3次。认为天美手握“王者”这样的国民IP,却在游戏制作上什么火就抄什么,自己作为中国游戏人为此感到丢人。更是直言,问天美是不是没有“自信”? 相比之下,《星之破晓》的回应却显得非常“网易”: “游戏行业平添许多在表演上有极高深造诣的“大师”。他们身兼编剧、主演数职,精通“鉴”、“碰”、“锤”、“蹭”四字真经” “今天,有人破晓,有人破防” “蹭蹭精,莫挨,不欢迎!” 除此之外,对于“抄袭”的指控给予了有力的回击,具体操作为:联合了《流星蝴蝶剑》、《武侠义》两位“武侠吃鸡”模式的前辈来共创《星之破晓》的“星魂战场”玩法。 两款游戏都比《永劫无间》要更早,如此一来“抄袭”的指控自然难以立足。 只是这种操作让人感觉有些眼熟。…

    其他 September 8, 2024
  • 这场英国研学之旅,让母婴人重新认识了贝斯凯

      7天的迈凯雷英国行,更确切的说是一场文化艺术研学之旅。来自全国的医生和母婴人为生计、为事业劳碌奔波很久很久,终于也可以卸下生活的重担,像莘莘学子一样,背上装满心情的双肩包来了一场说走就走的精神熏陶旅行。 贝斯凯&肯贝优中国区CEO刘茉 迈凯雷集团旗下的美国进口品牌贝斯凯在母婴行业精耕7年,贝斯凯&肯贝优中国区CEO刘茉表示:从基础营养素到明星爆品消化酶,贝斯凯专注提供全家营养解决方案,并整合了营养一线专家做渠道赋能。营养解决方案是所有营养品牌的出路,我们要让每一盒贝斯凯都值得被消费者所拥有。   经过10多个小时的航空飞行,我们顺利到达英国伦敦,这里的空气常年湿润,太阳经常羞于见人,空旷的街道上零零散散的行人,也正因为有8个小时的时差,让我们刚到达酒店就倒头入睡。我们惊奇的发现,相比于中国三四线城市的热闹,英国伦敦真的很安静。但是除却安静,英国的确很干净,垃圾桶屈指可数,房屋建筑现代而具备艺术气息,踏上这片土地,我们已经被浓厚的文化气息所包围,这就是贝斯凯带母婴人来到英国的价值和意义。 大英博物馆:一场刻骨的文物救赎 我们的第一站意义深刻的就是大英博物馆,它拥有全世界上弥足珍贵的9万件文物,而今我们能参观看到的只是十分之一左右。可以这样说,只要来到大英博物馆,你才会领悟:祖先的智慧是如此超群,而宝贵的传承却不是自己家门口供奉。 朝拜中国佛像 参观完大英博物馆我们都有一种很沉重的心痛:明明是侵略者,却口口声声说“幸亏大英帝国保护了你们的文物” ! 所以文化侵袭有多可怕?抢了别人的媳妇,做了强盗,还说把别人媳妇照顾的很好!要我们心存感激!仿佛穷人永远不配拥有爱情!我们的后代永远无法理解祖先被掠夺和摧毁的绝望。 大英博物馆的收藏品   大英博物馆的收藏品   大英博物馆的收藏品   国弱必然挨打!文明和真理只在大炮射程之内,吾辈要自强!家国才不会挨打! 大英博物馆的收藏品   大英博物馆的收藏品   同时也真正唤醒了我们对文物、对艺术的重视,在文化气息如此厚重的英国,哪怕你走过的一条路或者摸过的一块砖,都有其绵长悠远的故事,那我们如何敢怠慢生命呢? 剑桥大学研学:母婴关系与婴幼儿人格发展 11月20日,我们来到了魂牵梦绕的剑桥大学(University of Cambridge),位于英国剑桥郡,是罗素大学集团成员,全球大学校长论坛成员,被誉为“金三角名校”、“G5超级精英大学”。剑桥大学是英语世界中第二古老的大学,它衍育了科技聚集地“硅沼(Silicon Fen)”。设八座文理博物馆,馆藏逾1500万册的图书馆系统及全球最古老的出版社——剑桥大学出版社。 剑桥大学基督学院   我们在剑桥大学的基督学院(Christ’s College, Cambridge)进行学术交流和学习,基督学院在近几年的汤普金斯排名榜中一直位列前十名。它始建于1437年,并于1446年获得第一份皇家授权,1448年获得第二份皇家授权。1505年,学院正式更名为基督学院,并由亨利七世的母亲玛格丽特·博福特夫人授予现在使用的皇家特许状。 剑桥大学基督学院听课 剑桥大学基督学院听课 英国前国会议员DR Julian Huppert把我们带到了基督学院的Webb library,由全球排名前三的心理学研究者—克莱尔·休斯教授进行现场授课。   和克莱尔·休斯教授合影   和克莱尔·休斯教授合影 作为剑桥大学心理学系教授和剑桥大学纽纳姆学院院士(在职),她在儿童认知、婴幼儿人格发展与家庭亲子关系、自闭症儿童研究等有精深的研究。现场,克莱尔教授给来自全国的母婴人分享《母婴关系与婴幼儿人格发展》和《孕产期女性心理健康》两个课程,并和在座母婴人进行探讨和交流,早产儿和袋鼠式照料,肌肤之亲如此有价值的原因。一上午的头脑风暴后,耶稣学院院长签字给我们颁发了剑桥大学证书!   剑桥大学耶稣学院合影   剑桥大学耶稣学院 剑桥大学很大,很美,我们穿过一条条街道,看到自由的空气在周围蔓延,难怪徐志摩把一条小河沟描述成魂牵梦绕的“再别康桥”,流传了100多年…….剑桥大学,不枉此行! 英国街道   英国街道夜景   英国街道夜景   英国街道夜景 夜晚时分,我们感受一下英国人的浪漫,沿街看到餐厅里的英国人在慢条斯理地吃饭和愉快地畅谈,最后停留在世界上最大的哥特风格教堂之一“约克教堂”(York Minster)。英国人对早期工艺的传承保护的很好,这里拥有世界上最大的大东窗,每次发生战争,约克教堂都把玻璃拆下来保护起来,等战争结束再装回去。 约克教堂   英国白金汉宫维多利亚女王纪念碑   英国特拉法尔广场   英国航空伦敦眼 在这里,导游告诉我们为什么国外的教堂需要修建那么宏伟,修建时长要好几百年,这跟中国的寺庙一样,可以收到很多慈善款和捐助!我猛然发现,英国这个国家除了会讲故事,也很会赚钱! 牛津大学:牛掰的大学不需要豪华校门,至死追求经典 从伦敦到约克到温德米尔湖区再到曼彻斯特,英国安静的不像话,我们湖边喂天鹅,英国的天鹅归国王所有,所以不得狩猎,它们可以肆无忌惮的追着游客要吃的! 经过工业革命的洗礼,英国人对田园生活非常自豪和向往,我们的大巴车沿路经过的都是英国人引以为豪的田园风光,工业化进程让他们非常疲惫,而冰川时代影响形成十几个大小小湖泊成为他们享受悠闲度假时光的去处。 牛津大学基督教堂学院 艺术没有国界,但学识就沉淀在大学里,所以我们不能错过牛津大学这一站! 终于在牛津大学感受到了文化和神学的震撼!我相信牛掰的大学不需要豪华校门!因为牛津大学本身就是豪门!四下静怡,完全靠人类的自觉和自律! 牛津大学波德利神学院 牛津大学有39个学院,我们在牛津大学最早的一个学院,也是最有钱的学院——基督教堂学院(据说存款有7亿英镑)。为什么大家向往牛津大学?因为英国56个首相有30个来自牛津大学,有19个出自基督教堂学院。 “牛津出政治家,剑桥出科学家。”真的是名不虚传。   《哈利波特》拍摄取景就在这里。 英国牛津大学总图书馆 最让人饱读诗书的就是波德利神学院,这里的图书馆被钱钟书取名“饱蠹楼”,而且波德利神学院最牛的一句话就是:所有的教学都是根据经典而来。 莎士比亚故居   莎士比亚故居   莎士比亚故居 也不知道是到了第几天,我们已经被文化喂饱了满腔,终于见到了“人类文学奥林匹斯山上的宙斯”——莎士比亚,这位英国文艺复兴时期伟大的艺术家,让我们终于亲临感怀!   莎士比亚小镇   莎士比亚小镇…

    其他 November 30, 2023
  • 新派酃酒009,“觉醒”中国酒

    作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 618年中大促之际,白酒价格出现普遍倒挂现象。一个核心原因在于,近年来不少白酒品牌通过提价走高端路线,遇上收缩的消费市场,导致库存压力严重,打折就成了最有效的缓解手段。据国家统计局数据显示,2022年上半年,80%的白酒经销商库存严重堆积,其中约39.7%的酒商库存时间超过5个月。白酒忙着打折清库存,折射的行业趋势是,通过提价去标榜一瓶好酒的市场故事,消费者早已不会为之买单了。反而,真正做到产品创新,回归产品本身之“质”,才是酒类品牌真正该讲的好故事。就如酒业创新与投资大会特邀联合发起人、江南大学副校长徐岩教授所言:中国酒业正进入转型升级的关键时刻,需利用创新推动产业发展。当创新成为行业发展的新答案,市场洗牌也随之而来。 中国酒的“质”,该重新定义了 以往,如果要定义酒的品质,它一定需要具备产品之外的高附加值——身份权利符号、资产硬通货。 这也是为什么,在茅台热吸引力之下,一大批白酒企业纷纷转型高端路线,通过提价“贴金”品质。比如国窖1573,由2015年的每瓶600元左右,一路飞涨跨入千元大关;水井坊近三年不断推出高端产品,对旗下不同产品多次进行提价…… 只是,高价的高端酒遇到的是收缩市场,收获的不是上涨的营收成绩,而是高库存带来的压力。 2023年一季度19家上市公司公司白酒企业,只有三家白酒公司存货同比减少,存货增长的白酒企业达到了17家。 这也导致了不少走高端路线品牌的业绩受挫。比如水井坊,2023年一季度,其营收、净利润分别为8.533亿元、1.595亿元,同比下降达到39.69%及56.02%,出现了近五年来的最大降幅。 这并不是说消费市场不爱喝酒了。 恰恰相反,在国潮大势下,“我有一瓢酒,可以慰风尘”的酒文化,不仅拉动了不少消费者的好奇心,还让他们爱上了享受“微醺”带来的快乐。 显然现在整个大的酒类市场就是,当高端白酒市场预冷,更符合主流消费群体偏好的度数低、口感好、回归产品本身的酒,呈现出一定程度的刚性。 继承了千年贡酒文化,喊出“比白酒好喝”的新派酃酒009,早在小圈层品鉴时,就收获了资深“酒蒙子”们的青睐。小红书上,已经有尝鲜过的用户分享,“009入口很好,确实比白酒更好喝”。 从这一趋势来看,符合行业高质量发展、满足当下主流消费需求的中国好酒,所具备的“质”需要具备三大特征。 在文化层面,不仅要具备深厚的文化底蕴,更具备用文化与消费者沟通的能力;在行业层面,产品不是“价格”与“度数”的排列组合,而是撇去附加泡沫、回归消费理性的“好喝”;在用户层面,既要口感好,又要品质高,更要身体无负担。 拥有千年贡酒文化的新派酃酒009更符合主流消费者心中的“质”之选。 一方面,新派酃酒009传承的是自西晋至晚清,深受408位帝王喜爱,被无数诗文赞誉的长达千余年贡酒文化。而被千年历史反复验证的好酒,理应是最为国人骄傲的文化标签。 另一方面,不同人对于“好喝”虽有不同标准,但是“009”的好喝是在继承古酃酒荣耀、辉煌与技艺基础上,首创出28度的中度产品,具备入口好喝、微醺不上头、身体负担轻等特点。 新派酃酒009在文化与产品上的这两大特性,在酒类是独树一帜的存在,能够最大范围覆盖主流消费者,充分发挥市场消费效能,成为新酒饮赛道上强势崛起的新力量。 而随着新派酃酒009在湖南衡阳全球首发,并开启“觉醒者计划”,这只酒类“新物种”必将以颠覆者的姿态,搅动行业风云。 009何以成为中国酒的发展新样本? 可以预见的是,随着新派酃酒009面向全球发布,开启“觉醒者计划”,不仅能让酃酒从区域走向全球,也更会为中国酒的高质量发展树立一个新样本。 首先,以千年贡酒文化,实现“中国好酒”“中国优秀酒文化”的用户心智触达。 虽然中国酒文化博大精深且源远流长,但时至今日,已经越来越多地裹挟进了“酒桌文化”。酒文化与酒桌文化,只有一字只差,意义却谬以千里。 酒文化浓缩的应该是中华文明的浑厚底蕴,是“湘酒自古醇,酃水闻名久”的历史文化传承;是“酃渌胜兰生,翠涛过玉薤。千年醉不醒,十年味不败”的美妙体验…… 但当下的酒桌文化,却借酒之名裹挟着饱受争议的“说教”“爹味”,让不少消费者尤其是年轻消费者避而远之。 009的出现,以对中国酒正统酒文化的延续、传承与创新,实现“中国优秀酒文化”的用户心智触达。 这不仅体现在酃酒本身就是中国历史上最早的名酒,也是第一款贡酒,拥有3000年历史,009的瓶身设计,更是通过9片竹简旋转向上代表生长的力量的创新设计,寓意中华传统文化生生不息,绵延不绝。 同时,009还打造了“皇家酒器艺术馆”,用皇家酒器品千年贡酒,让千年酃酒文化变得可触碰、可共鸣,可身临其境地感受王公贵族、文人雅士的品酒乐趣。 其次,以更符合消费趋势的F2C模式,让品控佳、质量高、价格优的“不可能三角”成为现实。 中国酒行业的销售渠道,一直是以经销模式为主的传统渠道为主。这种情况下,一旦遇上消费市场的收缩,高库存、价格倒挂、窜货等问题就会层出不穷,严重困扰各大厂商与经销商。 实际上,在新消费浪潮席卷的当下,能直达消费者的D2C、F2C和C2M模式,才更符合未来消费品的发展趋势。 009前瞻性地以F2C模式开辟了酒类市场的渠道变革,这不仅能省去上下游间的中间环节,规模库存与价格问题,直接服务消费者,还能最大限度保证一个品牌运营策略的一以贯之,最终达成品控佳、质量高、价格优的“不可能三角”。 有行业人士分析指出:“009的F2C模式更符合当前理性消费和渠道变革的发展趋势。” 最后,借助中国文化自信的时代脚步与中国品牌出海的大好时机,立足国内市场、放眼全球发展,既稳住基本盘,又拓展增长盘,做大中国酒的“蛋糕”。 中国酒业协会发布《2023中国白酒市场中期研究报告》指出,2023年白酒行业和白酒市场已经进入新一轮调整周期,白酒产业将呈现理性增长趋势,建议鼓励酒企拓展国际市场。 从一开始就以全面输出一瓶好酒的新含义、标准及消费文化,并拓展至全世界80亿用户为目标的009,无疑又迈出了先见性的一步。 今年5月,009已经获得了FDA认证,拿到了产品出海的第一张“国际通行证”。承载了千年中国酒文化的新派酃酒009,正在以中国好酒的身份,在重塑行业格局、让理性消费回归的同时,走向世界舞台,成为中国酒文化在全球视角中的标志性符号。 总的来看,009的崛起,不仅是复兴酃酒、让酃酒从衡阳走向全球的中坚力量,还通过文化传承、产品创新与渠道变革的三重动作,完成中国酒从价格向品质的关键一跃,为行业重新定义了中国酒的品质标准。同时,009将市场放至全球的国际视野,更能借助中国国力强盛、中国文化自信的发展势头,享受到国际市场的红利。 无论哪个层面,新派酃酒009这个“新物种”,都让整个市场为之赞叹。 *本文图片均来源于网络 *此内容为【响铃说】原创,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 #响铃说   Focusing on企业数字化与产业智能化升级,这是关注一切与创业、产业和商业相关的降本增效新技术、新模式、新生态 NO.346深度解读 【完】 曾响铃 1钛媒体、品途、人人都是产品经理等多家创投、科技网站年度十大作者; 2 虎啸奖评委; 3 作家:【移动互联网+ 新常态下的商业机会】等畅销书作者; 4 《中国经营报》《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家报刊、杂志特约评论员; 5 钛媒体、36kr、虎嗅、界面、澎湃新闻等近80家专栏作者; 6 “脑艺人”(脑力手艺人)概念提出者,现演变为“自媒体”,成为一个行业; 7 腾讯全媒派荣誉导师、多家科技智能公司传播顾问。 相关推荐: 银行理财产品哪家收益高?光大理财增强投资者收益信心 伴随经济增长和财富累积,居民对储蓄收益的需求从简单的对抗通胀逐渐转为获得更多增值收益,银行理财产品越来越受到投资者的青睐。银行理财产品哪家收益高?光大理财凭借丰富多样的投资产品,为机构和个人客户提供长期正向的、可持续的价值回报,增强投资者收益信心。 2022年,对理财行业和投资者都是充满挑战的一年,在复杂的国内外经济形势、底层资产市场持续震荡、“破净”现象频发等多重影响下,我国银行理财市场经历了严峻的挑战。不过,光大理财不负期待,交出了一份亮眼的成绩单。 今年3月27日,在光大银行召开的2022年度业绩发布会上,光大银行行长王志恒表示,去年四季度市场回撤的过程中,光大理财保持了相对的稳定,今年以来也实现了比较好的发展。2022年光大理财规模达到了1.185万亿元,是较年初增长1000亿以上的三家理财公司之一。 在去年尤其是四季度比较严峻的形势下,能够做到规模不降反升,可以说表现十分优异。这也是光大理财投研能力不断提升的结果。 数据显示,2022年末,光大理财管理产品规模较年初增长11%,其中净值产品占比超过96%;实现理财业务中间收入46.77亿元,同比增长17.6%;非母行代销规模达到2406亿元,较年初增长66.6%,占总管理规模比例为20.3%;全年为投资者创造收益329亿元。 展望2023年光大理财发展,光大银行董事会秘书张旭阳在业绩发布会上表示,2023年是光大理财在大变局中积极布局,提升基础能力,推动高质量发展的关键之年。 谈及2023年资产配置思路,张旭阳表示,无论是权益资产还是风险债,都应保持冷静的视角看待,不单纯依赖低波资产来稳定产品业绩表现,通过多资产、多策略,通过信用债比较优势创造自己的阿尔法,这既包括产研投系统化、集群规划整合,也包括深化定点投资转型。另外,继续保持光大理财在REITs上的比较优势,加大投资国家重大战略和基础设施建设、制造业等行业投资,坚定支持专精特新以及高端制造赛道,陪伴优质企业共同成长。 在科技创新、发展数字经济方面,光大理财一直走在行业前端。作为首家获批开业的股份制银行理财子公司,光大理财在成立之初就将“科技为舟”作为公司愿景,十分重视数字化转型,加大科技投入力度。致力于实现业务和技术的深度融合,在数字化建设方面构建起护城河。 银行理财产品哪家收益高?光大理财围绕客户需求创新特色产品与服务,为投资者带来正向的价值回报。在未来,光大理财将从净值化管理、投研能力、渠道建设、投资者教育和陪伴等多方面发力,致力于提升竞争实力,把握时代机遇,迎接市场的考验。      相关推荐: 南宁私立高中哪个好 学生未来有那些好的方向一直以来,南宁市有意向就读民办学校的孩子选择上哪所高中好?南宁私立高中有哪些?南宁民办高中排名是怎样的?南宁民办高中哪所学校更好?南宁私立高中哪个更好?这些都成为了家长们十分关注和感到头疼的问题。 为此,笔者特地进行了一些数据整理,用数据说话,以供家长们参考。 据日前有关部门权威统计数据,南宁市2023年高三年级二模成绩显示,南宁市民办学校中,一本率排名前五位的分别是:第一位南宁市龙翔荆楚高级中学(2.73%)、第二位南宁市育才实验中学(1.33%)、第三位华侨实验高中(1.20%)、第四位南宁市琼林学校(1.18%)、第五位南宁市东盟黄冈中学(1.06%)。 另外,本科率排名前五位的是:第一位南宁市龙翔荆楚高级中学(35.79%)、第二位华侨实验高中(32.27%)、第三位南宁市育才实验中学(31.37%)、第四位南宁市琼林学校(28.31%)、第五位南宁市东盟黄冈中学(22.47%)。 2023年南宁市部分11所民办学校二模成绩统计表截图 从统计情况得知,无论是一本率还是本科率,南宁市龙翔荆楚高级中学均稳居第一的位置。一本率南宁市育才实验中学位居第二位,华侨实验高中只能屈居第三。但在本科率方面,南宁市育才实验中学老二的位置不保,被华侨实验高中夺走,只能排行老三。 虽说二模成绩并不等同于高考的最终成绩,但如不出大的意外,在学生均能稳定发挥应有的水平的情况下,目前已基本可以预测南宁市民办学校2023年高考的总体成绩。让我们拭目以待。 所以说,在数据面前,哪所民办学校更好?把自己的孩子送到哪所学校?相信家长们心中已有了一杆称,应该可以得出自己的结论,已知道该把孩子送到哪所民办学校,也就不用再为此头疼了。在此,预祝所有参加2023年高考的学子均考出自己的最佳成绩,实现改变人生命运的理想。(龚开来) 现实生活中,我们难免会产生消极偏见。这是我们的祖先在石器时代就给我们的大脑设置好的一个程序。因为在实际生活中,消极偏见有利于化解迫在眉睫的生存危机,但不利于提高我们的生活质量,也让人难以获得满足的人际关系以及持久的精神和生活。 消极偏见会给我们的生活带来两大类型的问题: 一是它会增加消极能量,让我们把注意力集中到那些坏的或者可能是坏的东西上,并且将消极体验储存到隐性记忆中。它还会使得我们的大脑和人际关系陷入消极的恶性循环。这种偏见以各种不同的方式给我们造成更多更大的压力、焦虑、沮丧、愤怒、伤害、悲伤、缺憾。并让我们彼此之间的矛盾和冲突增加。…

    June 21, 2023
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    相关推荐: 5e1c 相关推荐: “盟友”哈三联离场并发力美妆,敷尔佳再添成长的烦恼?近日,敷尔佳第二大股东哈三联宣布,拟授权公司董事会在公司股东大会审议通过之日起24个月内,根据股票市场行情择机出售其持有的不超过1800万股敷尔佳A股股票,占敷尔佳总股本的比例为4.5%。 据了解,哈三联和敷尔佳处于同一产业链的上下游,前者负责产品的独家生产,后者则负责产品的独家销售、推广及品牌运营维护等,股权绑定叠加业务合作,可以说二者关系颇为密切。而如今哈三联决定实施股票资产出售计划,也反映了其对敷尔佳支持态度的变化。 天眼查显示,敷尔佳成立于2017年,主要从事专业皮肤护理产品的研发、生产和销售,2023年8月1日登陆深交所创业板,成为“医美面膜第一股”。从行业视角来看,该公司的发展其实颇具前景。 此前,敷尔佳联合美妆行业头部媒体青眼发布的《2024年面膜趋势洞察报告》显示,2023年我国面膜市场规模达到660亿元,占化妆品市场总规模的8.14%,2018-2023年的复合增长率为6.7%;以目前的增速预估,到2025年面膜市场规模有望突破750亿元。 另据弗若斯特沙利文预测,2025年贴式面膜销量有望超过10 亿片,从市占率来看,敷尔佳“械字号”敷贴产品市场排名第一,功能性护肤品贴膜类产品市场排名第二,借势长坡厚雪的赛道,近年来敷尔佳的营收规模也在持续扩大。 财报显示,2023年及2024年第一季度,敷尔佳分别实现营收19.34亿元、4.09亿元,分别同比增长9.29%、9.65%。不过,利润表现则与之背离。据财报,同期敷尔佳分别实现利润7.49亿元、1.52亿元,分别同比下降11.56%、4.77%。整体来看,增收不增利的问题较为突出。 究其原因,市场竞争激烈是一大方面。具体而言,面膜行业的进入门槛较低,参与者众多,据前瞻产业研究院报告,参与者可划分为国产专业面膜品牌、国产综合化妆品品牌、国际品牌及日韩面膜这四大派系。这样的竞争形势下,相关品牌即使在细分赛道走到头部,也面临较大的发展压力。 而为了提升市场份额,销售推广成为品牌发展的一大利器。以敷尔佳为例。财报显示,2021-2023年及2024年一季度,公司销售费用为2.64亿元、3.9亿元、5.32亿元和1.33亿元。对此,公司表示,主要系报告期内公司持续加大宣传推广费用以及电商渠道费用投入所致。 与此同时,产品价格存在下调表现。数据显示,2023年,敷尔佳自产产品平均售价约45.57元,较去年同期下降1.25个百分点,进一步影响了利润增长。 对于这样的发展,投资者也直接给出了反馈。据悉,自上市以来,敷尔佳的股价长期处于下跌状态,市值缩水超百亿。 作为重要股东之一,哈三联所持股份市值也有较大幅度的下挫。数据显示,截至2023年底,哈三联持有敷尔佳股份的参考市值为6.88亿元,而到了2024年一季度,其所持股份参考市值进一步降至5.58亿元。 总体而言,敷尔佳现阶段的发展与资本市场的期待存在不匹配的情况。而要增强自身的竞争力,还需从短板入手,可以看到,相比销售投入,敷尔佳在研发层面的投入其实较为收敛。 据财报,2021-2023年及2024年一季度,敷尔佳的研发费用分别为524.3万元、1543万元、3284万元和606.0万元。但当前消费者已经愈发重视产品品质,也对企业研发提出更高要求,敷尔佳只有凭借技术研发构筑竞争壁垒,才能走得更长远。 另外,盟友成为对手的隐忧,也在推动敷尔佳找到真正的发力锚点。据了解,今年5月,哈三联宣布正式进军美妆界,并推出医用透明质酸钠修复贴(白膜/黑膜)、医用重组Ⅲ型人源化胶原蛋白修复贴(白膜/黑膜)。 这给敷尔佳带来了新的考验,其IPO时就曾坦言“未来哈三联若从事相同或相似业务,将与公司构成业务竞争关系,可能对公司经营产生不利影响”。 由此来看,敷尔佳实现新一轮变革已经具备足够的驱动力。  

    其他 September 11, 2024
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    相关推荐: 骂极氪背刺老车主?买车前先把握这三个原则 文 | AUTO芯球 作者 | 雷慢 极氪001的老车主该不会绝望了吧, 刚极氪官方确认了,24款极氪001无法升级到新款的浩瀚智驾,   但老款的智驾系统也会持续更新。   难怪大家要闹。 上周早些时候,我路过极氪的门店还奇怪呢, 怎么不展示极氪001了? 接着你们都看到了,极氪001又出2025款了。 新款有几个关键变化,一是起售价降低一万,   二是全新换装了英伟达双Orin智驾芯片,   算力提升了12倍,智驾能力也提升了。 极氪001车主在一年里经历了23款、24款和25款, 于是出现了老车主骂极氪背刺的情况,   极氪也回应了, 我看下下,有两个重点,一是称会给老车主1万元的购车抵用券。   二是说新产品的推出是市场经济的行为。 有的车主24款提了不到几天,就出25款, 新车立马变旧款,心理不平衡,是真实的人性,可以理解。 但企业为了生存,快速迭代升级,也可以理解, 这两种矛盾怎么调和呢, 我劝大家,买车把握三个原则吧, 一,汽车就是奢侈消费品, 这本身就是汽车的属性定位, 所有奢侈品到手就贬值是难免的, 因为它的使用属性已经生效了,使用值就开始弱化了, 5、6年后,再看保值率,电池都不知道还能不能保得住。 所以,对新能源车,一定要弱化对保值率的期待, 奢侈品从来是炫耀性价值大于功能性价值。 二呢,买车一定要为自己的选择负责。 大家都是成年人了,要有自己的判断能力, 销售说得再天花乱坠,没写到合同里的东西你就当它放屁, 把握了这个原则,我今天买了新车,哪怕明天出新款, 我都自认是我自己判断失误,是我瞎了眼。 当前新能源车市场,就是一个认知先于选择的市场, 你的认知让你选择什么样的品牌和车型, 决定了你后续用车的会不会闹心。 不过呢,极氪001这个事还得另当别论, 7月12日,极氪法务部在微博还辟谣“新版本001将于7月底正式公布”的消息,   是,他们确实没在7月底发新车,改在了8月13日, 以后啊,我们买车还是要注意着点。 三呢,把新能源汽车当手机产品看, 智能驾驶和智能汽车卷上天的当下, 现在买车就像买手机,智驾软件可以升级解决, 就像手机系统可以更新,但硬件只能靠出新款迭代。 你当前的选择,你代表着对当前市场和自我能力权衡的最优选择, 就好好享受你的产品得了。 对买车、换车不着急的人来说, 现在智驾的软件和硬件都还没形成稳定的行业形态, 半年一改款,一年一换代是难免的, 你看问界M7,一年内,不一样经历了Plus款和Ultra款,8月底又要发布Pro版,   我劝你们,现在非必要不换车, 等新能源洗牌差不多了再买,估计也就这一两年时间了, 买车听我说,不做冤大头。 *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车,助力关键决策。相关推荐: 借业绩利好套现17亿港元,高德康也不看好波司登?  羽绒服之外,波司登没有“新故事”。 作者/无字 出品/新摘商业评论 去年冬季寒潮频发,波司登迎来了“泼天富贵”。  图源:波司登财报  2024年6月26日,波司登披露2023/24财年(截至2024年3月31日止)财报,营收232.1亿元,同比增长38.4%;净利润31.2亿元,同比增长44.7%。  得益于此,资本市场也开始重新关注波司登。7月2日,波司登股价报收4.78港元/股,相较半年前3港元/股左右的阶段性低点,增长59.33%。 不过值得注意的是,尽管业绩创历史新高,但目前波司登的股价依然徘徊在“半山腰”,比2021年9月6.52 港元/股的历史高点低27%左右。  耐人寻味的是,波司登的创始人并没有耐心等待波司登股价继续复苏。7月3日交易时段前,波司登发布公告称,公司创始人、董事局主席及控股股东高德康拟以4.31港元/股配售4亿股,占已发行股本约3.64%,合计套现约17亿港元。  因创始人巨额套现,7月3日,波司登股价暴跌15.93%,报收4.01港元/股,重回两年前的水平。  高德康之所以趁着亮眼的业绩套现,或许是因为对波司登的未来信心不足。目前,波司登极度依赖羽绒服产品,虽然趁着寒潮,可以攫取海量收益,但公司的抗风险能力也很弱。尽管波司登也看到了这一问题,过去几年一直致力于探索常规服饰产品以及海外市场,然而,这些新业务迟迟未能成为波司登的营收支柱。    一、重新聚焦羽绒服, 波司登开启“第二春” 其实早在2008年经济危机时,波司登就因严重依赖羽绒服产品而出现业绩下滑的问题,因而提出以羽绒服为核心,实现品牌化、四季化、国际化的“3+1”战略,通过孵化或并购,快速切入男装、女装、童装等市场,试图靠拓宽业务线以及渠道覆盖面,博取更高的收益。  不过,波司登低估了四季化运营的难度。因成本高企,动销不畅,2011年后,波司登的业绩持续恶化。  图源:波司登财报  财报显示,2012年-2015年,波司登营收从93.25亿元一路下滑至57.87亿元,近乎腰斩;2011年-2014年,净利润从14.51…

    其他 September 5, 2024
  • 15年深耕!过敏干预赛道实力派,爱提力泰敏乐新品首发

      随着医疗资源的进一步普及,家长们防敏意识得到进一步觉醒,儿童防敏市场将快速发展。2022年,儿童防敏零售市场规模约600亿元,过去五年的复合增速为30%,未来将继续增长,预计2025年,市场规模将进一步突破1000亿元。     5月18日,爱提力5R过敏千预营养全生态战略发布会于杭州顺利举行。会议现场,全国数百名服务商与母婴门店店主齐聚一堂,共同见证爱提力泰敏乐谷氨酰胺双肽新品首发。需要强调的是,泰敏乐融合了谷氨酰胺、胸腺肽与牛脾肽三重科技成分,补齐了调理型母婴门店的营养版图,成为5R过敏营养干预中提供肠道和免疫双调节的重磅武器。 行业内卷,过敏干预赛道助力母婴店新破局 目前,我国新生儿数量虽呈下降趋势,但过敏患率却在逐年上升。2016年,我国有高达40.9% 2岁以内的婴幼儿家长报告,儿童正在或曾发生过过敏症状,而过敏性疾病的患病率还在持续攀升。预计未来0-6岁儿童数量将长期稳定在2000万人以上,多数家长的防敏意识已被唤醒,但防敏知识的储备仍然薄弱。 一般情况下,婴幼儿出现过敏症状,家长们都会选择食用特配粉,特配粉虽然可以阻断过敏原,但不仅贵且口感不好,也无法根治孩子的过敏体质,且过敏后的免疫修复以及肠道菌群平衡也无法顾及。为了弥补这一空白,泰敏乐紧贴特配粉,填补过敏后续干预需求的空白。 总所周知,谷氨酰胺在人体内具有许多重要的生理功能,不仅能够提高免疫力,还可以维持肠道健康,双肽免疫调节,加速过敏恢复,巩固抑敏成果,是过敏后续干预调理的重要成分之一。   洪龙科技首席健管师王刚 作为首家从过敏后续干预角度解决过敏问题的企业,洪龙科技首席健管师王刚,以《5R精准脱敏之谷氨酰胺双肽使用指导》为主题,具体分析了谷氨酰胺的重要意义和必要性:谷氨酰胺具有强大的肠道修复力量,而过敏的人都会伴随着肠道损伤,受损的组织就会消耗人体自身合成的谷氨酰胺,这个时候就需要及时补充谷氨酰胺,解决根本的修复问题。   北京亚太友邦功能医学研究院专家牛丽妍 在会议现场,北京亚太友邦功能医学研究院专家牛丽妍,围绕功能医学在儿童健康管理中的应用,全面阐释5R肠道干预在儿童健康管理的应用对人体的重要作用,并结合多个临床案例具体解释5R干预方案逻辑:去除(Re-move)、补充(Replace)、再接种(Reinoculate)、修复(Repair)和重建平衡(Rebalance),助力敏宝健康恢复。   洪龙科技创始人陈光永 聚焦市场,洪龙科技创始人陈光永从行业前瞻性观察的角度指出:近年来,儿童防敏市场开始成为增速最快的母婴细分赛道之一。庞大的消费群体奠定了防敏市场的用户基础,尽管受到了电商的挤压,线下仍然还有60%的份额。作为特配粉的好搭档,爱提力专业营养系列将补齐5R过敏干预产品线,助力健康调理型母婴店实现打开市场,实现生意的再增长。 “金三角”体系,打造防敏新高度 作为本次发布会的焦点,泰敏乐谷氨酰胺双肽的神秘面纱在现场揭落,全场氛围也走向了高潮。会议现场,在“颠覆破圈,重磅出击”的全场呼声下,洪龙科技创始人陈光永、洪龙科技首席健管师王刚等多位嘉宾一起按下了发布会的“启动键”,标志着爱提力将继续在大健康领域做深做透。   “深耕15年,不忘初心,爱护升级”,爱提力的销售总监李炩现场讲述了爱提力新一年的产品布局计划:在2024年9月前完成免疫板块的4大单品布局,包括活性蛋白、超活低敏蛋白、泰敏乐以及IDP升级版。李炩还给出了两种搭配组合,助力母婴店轻松销售:适度水解奶粉+超活低敏蛋白+泰敏乐或深度水解&氨基酸奶粉+泰敏乐,贯彻泰敏乐成为特配奶粉的脱敏搭档。   爱提力销售总监李炩 母婴前沿现场获悉,爱提力首家研发并推出无敏“金三角”体系,“金三角”即谷氨酰胺、胸腺肽和牛脾肽。其中,谷氨酰胺不仅对维持肠道微生物群的平衡有积极影响,还能增加紧密连接蛋白的表达和肠道内膜的完整性,有助于在肠道黏膜刺激的情况下,将炎症反应降到最低。   胸腺肽可以连续诱导体内的T细胞分化、发育,最终形成大量的具有杀伤能力的T细胞,还能维持机体免疫平衡状态,增强T细胞对抗原的识别和杀伤能力,并提高机体抵抗疾病的能力。 牛脾肽属于免疫球蛋白,可以抑制体液免疫,增强巨噬细胞的吞噬能力,激活机体的免疫功能,可提高机体抗病能力,还能降低过敏抗体浓度,减轻过敏反应,促进免疫细胞产生过敏原耐受,并有助于睡眠质量的改善,缓解失眠多梦等症状。   通过“金三角”王炸组合,爱提力泰敏乐谷氨酰胺双肽无疑是现场的闪光点。配合特配粉,有效增强敏宝肠道屏障能力修复肠漏症。改善食物不耐受症状,还可以缩短宝宝使用特配粉的过度周期,减轻喂养负担。 防敏市场方兴未艾,品牌还有很长的路要走。而以差异化产品与创新力为后盾,加以强渠道动销赋能的爱提力泰敏乐,势必创造母婴行业防敏市场的新征程。15年磨一剑,无敏新高度! 相关推荐: 中国生物制药公布企业2023年业绩,董事会主席谢其润介绍企业发展详情 近日,各大企业接连发布2023年财报,向市场展示着企业过去一年取得的成绩。3月28日,中国生物制药也发布了企业2023年业绩报告,董事会主席谢其润,首席执行长谢承润,资深副总裁谢炘,首席战略官陈鹏亘出席在香港举行的业绩发布会,来自投资机构和媒体的200多位投资人和记者现场或者线上参会。 从业绩报告公布的数据来看,在去年极具挑战的环境下,中国生物制药依然实现收入及核心净利润稳定增长,全年营收262亿(人民币,下同),同比增长0.7%,经调整后归母净利润25.9亿,同比增长1.5%。此次年报的一大亮点是集团创新药持续驱动增长,创新产品收入达到98.9亿元,同比增加13.3%。 对于企业取得的成绩,谢其润详细介绍了企业在四大领域内取得的成绩。她表示,公司通过持续投入创新,不断推出重磅产品,巩固并提升公司四大治疗领域的优势地位,打造优质产品组合。 在肿瘤领域,公司建立了以安罗替尼为核心,PD-1、PD-L1为辅助的重磅产品矩阵。安罗替尼的5个获批适应症均已纳入医保,第六个适应症联合PD-L1和化疗治疗一线小细胞肺癌有望今年获批,第七个适应症联合PD-L1治疗三线子宫内膜癌已被CDE纳入优先审评审批程序,有望于2025年获批。预计安罗替尼+PD-1+PD-L1的肿瘤创新产品矩阵总销售峰值有望达到百亿规模。 肝病用药是中国生物制药的传统优势领域。2023年,天晴甘美(异甘草酸镁注射液)销量增长迅速。截至报告期末,公司共有6个肝病领域的创新候选药物处在临床及以上开发阶段。其中,拉尼兰诺(泛PPAR激动剂)是中国第一个进入临床III期的MASH口服药物,在去年7月被CDE纳入突破性治疗品种名单,有望填补巨大的市场空白。 在外科/镇痛领域,中国生物制药下属企业泰德制药通过技术平台迭代+改良型新药,成为国内透皮制剂的龙头。公司从氟比洛芬凝胶贴膏、利多卡因凝胶贴膏开始布局,已成功搭建多个创新贴剂技术平台。2024年,公司的洛索洛芬钠凝胶贴膏等5个贴剂产品有望获批上市,进一步夯实在外科/镇痛领域的优势地位。 在呼吸领域,天韵(多黏菌素E)在2023年1月成功纳入医保,并获得了多个国内外权威指南的推荐,销售实现快速增长。TDI01作为拥有全球BIC潜力的ROCK2抑制剂,已开展超过10个探索性试验,充分挖掘多适应症潜力。 纵观中国生物制药创新产品的发展状况,谢其润表示公司已进入创新产品的密集收获期,2024年预计将有PD-L1、ALK、ROS1、利拉鲁肽等多个创新产品获批上市,至2025年创新产品数量有望达到20个,届时公司将有近半的收入来自于创新产品。其实中国生物制药创新产品的发展,不仅能为企业营收提供保障,也会为更多患者带来治疗的可选方案。期待接下来能看到中国生物制药更多可能。相关推荐: 红谷滩普瑞眼科医院 诚信315 | 恪诚守真 匠心可鉴消费者权益日 南昌红谷滩普瑞眼科医院作为普瑞眼科(医院集团)在江西省部署的重点院区,我们始终将患者的权益放在首位,以匠心品质守护每一位消费者的“清晰视界”。 消费者权益日 消费者权益日 365天 日日315 消费者权益日的意义不仅在于一年的这一天,而是要求我们时刻保持警惕,时刻提醒自己对待每一位消费者的态度和专业程度。因此,我们365天,天天都是315。我们承诺,恪守诚信标准,用专业的医疗技术,贴心的医疗服务来维护您的眼健康权益。 消费者权益日 诚 信 诚信是我们的基石。我们坚守医疗行业的诚信原则,对每一位患者都公开透明,绝无任何隐形消费。我们坚信,只有诚信,才能赢得患者的信任,才能赢得市场的尊重。 专 业 专业是我们的追求。我们拥有一支技术精湛、经验丰富的专业医疗团队,他们始终站在眼科医学的前沿,为您提供最新、最有效的治疗方案。我们坚信,只有专业,才能保障患者的眼健康,才能赢得患者的满意。 服务 服务是我们的宗旨。我们坚持以患者为中心,提供全方位、个性化的服务。从您踏入医院的那一刻起,我们的专业团队就会全程陪伴您,解答您的疑惑,解决您的问题。我们坚信,只有服务,才能提升患者的就医体验,才能赢得患者的信赖。 在这个特殊的日子里,红谷滩普瑞眼科医院再次向所有消费者发出承诺:我们将继续以诚信为本,专业为基,服务为魂,守护您的眼健康权益。让我们一起,共同维护一个公平、公正、透明的消费环境,让每一位消费者都能享受到清晰视界的美好。 相关推荐: 阿里云上的Salesforce:产品和生态“一个都不少”两个多月前的云栖大会上,阿里云与Salesforce联合宣布:阿里云上的Salesforce销售云、服务云和平台云,将于2023年12月18日在阿里云上线。 对于这场磨合了四年之久的合作,外界出现了不少疑问:阿里云上的Salesforce将采取什么样的合作模式?阿里云上的Salesforce将如何服务中国市场?对中国CRM行业来说到底意味着什么? 距离“阿里云上的Salesforce”的上线已经过去一个多月,不少行业领军企业陆续迁移到了阿里云上的Salesforce,再加上国内CRM行业的应激反应,之前留下的“谜团”渐渐有了相对清晰的答案。 01 使命相同,各有分工 在讨论阿里云和Salesforce的合作前,一个绕不开的话题正是“数据合规”。 时间回到2022年9月,网信办发布的《数据出境安全评估办法》正式实施,首次明确了重要数据和个人信息出境的监管机制,将境内运营中收集和产生的数据传输、存储至境外等行为,都可能涉及“数据出境”的合规问题。 作为全球最大的CRM厂商,Salesforce必须要解决数据合规带来的新要求:既要满足跨国公司在中国市场的数字化运营需求,同时也要解决数据安全性、反应速度、可扩展性等问题。 正是在这样的背景下,阿里云和Salesforce进行了长达4年的摸索,并最终确认了“托管+运营”的模式,即Salesforce提供产品层面的迭代,运营、销售和交付则由阿里云以及生态伙伴进行服务。 具体到细节的话,Salesforce负责产品设计和路线图,比如每年向客户提供三次产品升级服务,相关配置和管理基础设施所需的工具和知识,以及指导性文档、操作手册和知识转移等等。阿里云的工程师负责部署与运营,但Salesforce为阿里云运营团队提供后台支持,包括产品安全补丁和热补丁的更新。 也就是说,阿里云上的Salesforce更像是两个云巨头的“合力”。在功能对等和全球同步更新的原则下,用户可以享受到Salesforce经过无数客户验证的先进产品属性;在本土化部署和阿里云技术的加持下,更好的应对数据安全合规的问题,而且在访问速度、售后体验等环节有着更好的体验。 比如1月10日举行的阿里云上的Salesforce庆功暨新春晚宴上,一位刚刚迁移至阿里云上的Salesforce的客户告诉我们:“产品体验和国际版基本相同,一些细节上针对中国市场进行了优化微调。由于部署在阿里云上,并且接入了阿里云的工单体系,产品和服务的响应速度都比之前优化了很多。” 无独有偶,EF集团首席信息官John Prokos也曾对阿里云上的Salesforce给予好评:”通过引入阿里云上的Salesforce及其CRM服务,我们有信心能更有效地遵守当地法规,并在不断演变的数字化环境中抓住更多增长机会。“ 某种程度上说,阿里云和Salesforce的合作,开辟了跨国软件服务本土化落地的新范式。相较于代运营、代理销售等单一合作,阿里云上的Salesforce融合了双方的优势资源,在CRM市场深耕多年的Salesforce可以专注于产品,而阿里云补齐了本土化的短板,势必将为产品注入新的活力。 而一旦这样的模式被进一步验证,所影响的不单单是阿里云和Salesforce,对于整个云计算生态的价值都将不可小觑。 02 不止产品,意在生态 诚如行业内心照不宣的共识,Salesforce的成功离不开庞大的生态能力。 除了核心的功能组件,Salesforce在垂直行业和特殊场景的满足上,不少服务来自生态圈里的ISV和系统集成商,譬如AppExchange上有上千个应用,涉及金融、资源规划、销售、客户、服务等等。 这也曾是阿里云上的Salesforce被质疑的一点。如果双方的合作仅局限于产品层面的话,恐怕难以满足用户的长远期待和个性化诉求。在国内SaaS生态方兴未艾的局面下,想要在中国市场延续Salesforce的海外奇迹,不管是对阿里云,还是Salesforce,都将是一个不小的挑战。 在阿里云上的Salesforce庆功暨新春晚宴上,双方在演讲中并未回避坊间的质疑,而是给出了积极且肯定的答案。 Salesforce阿里云战略合作伙伴项目副总裁Jeff Fish表示:感谢客户和伙伴对 Salesforce的信任,阿里云上的Salesforce正式上线是各方多年紧密合作的结果,是令人激动的里程碑。特别感谢战略合作伙伴阿里云,与我们并肩一道,将全球第一的CRM系统带入中国。 阿里云智能集团资深副总裁、公共云业务总裁刘伟光也在演讲中表示:双方合作还将持续深化和扩大,希望真正推动国内云计算SaaS化市场的规模。相信阿里云上的Salesforce正式上线后,不仅能够实现双方在CRM领域的共赢和共同发展,也会带动SaaS相关周边生态和能力的繁荣。 再稍早一些的时候,阿里云上的Salesforce已经启动了ISV伙伴合作计划,充分考虑中国独有的市场特性以及企业实际应用需要,面向全球优秀的SaaS产品伙伴开放底层产品技术能力和商业资源,期望从产品设计、技术研发到商业化能力等领域展开全方位的深度合作,为企业提升自身经营数字化能力。 种种信号显示,阿里云上的Salesforce绝非只是将产品带到中国,还要在中国市场培养繁荣的生态合作圈。 除此之外,中国市场也不缺少潜在的创新空间。譬如在推动“阿里云上的Salesforce”落地过程中,Salesforce考虑了四大原则,其中一条就是“阿里云的技术”,在适当且可行的场景下,Salesforce会借助战略合作伙伴阿里云强大且成熟的技术,来优化或补足整个基于阿里云的Salesforce产品线。 由此或许可以得出这样一个结论:阿里云上的Salesforce并非是为中国特供的“超级单品”,而是为中国市场因地制宜的长远生态布局。…

    其他 May 19, 2024