追觅科技为何急着和机器人做“断舍离”？

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• 独家丨美团直播积极寻求MCN公司合作，却意外成商家刷单圣地？

  图片｜《扫黑·决战》截图 ©自象限原创 作者丨薛黎 编辑丨程心 2023年4月18日，美团直播在“神券节”中正式上线。整整一年之后，美团直播又在持续加码。 据「自象限」独家获悉，在去年12月美团上线达人直播后，近期正在密集寻求地方MCN公司合作，并加强补贴政策：企业机构合作100个账号起，最高单个账号可享受6000元/个的补贴。 补贴根据粉丝量分为三个等级：第一档3000粉丝，第二档5000粉丝，第三档10000粉丝，每达到一个档次则享有美团的一次现金奖励；个人、企业/机构旗下的达人，奖金可累计叠加3次，个人帐号最多可获得3500元的现金奖励，现金奖励，上不封顶。 ▲图源：受访者提供 自美团直播上线以来，主要以自播为主，如外卖中的“神枪手直播间”、美团直播入口中也充斥着美团官方直播间，如今真金白银的补贴无疑是为了要扶持美团内部的达播生态。 眼看着美团直播的形式越做越丰富，自播、品牌直播、达播陆续上线，生态成熟之际，背后的隐忧也逐渐暴露出来。 “凡是直播间的订单，美团只收千分之六的佣金，T+3回款。”美团前BD周若对自象限说道，“比原来的佣金费率8%~10%、14天回款，要划算太多了。” 嗅到了钱的味道，在美团长期的高佣金政策下，商家如同秃鹰见了腐肉一般，扎堆涌进来刷单。 周若举了个例子，假设商家想刷1千块钱，佣金只扣六块，三天回款后，商家拿着994块钱还可以继续刷、循环刷。 事实上，新业务低费率、免佣金很常见，但美团的不同之处在于，直播的销量会计入商家总销量，从而对商家在团购或外卖的货架页面排名发生变化、影响曝光。 为了大力推进新业务，美团将最好的政策都给直播间，但这一举措却让美团直播间，意外地成了商家们的刷单圣地。 虽然从数据维度来看，美团直播表现一直不错。据36氪报道，在直播一级入口刚上线的去年7月份，美团直播单月的GMV大约在5-6亿，环比增速在20%，但8月份迅速上涨到10-12亿，并陆续出现破亿直播间。到了10月份，单月GMV突破20亿元。 但商家组团刷单的行为无疑会直接影响到美团直播的GMV统计，也让外界难以真正了解美团直播，如今成色几何。 美团猛“搭台” 「自象限」联系到一位江苏的美团服务商胡睿（化名），对方表示，已入驻的达人，可以在原来流量的基础上，在申请一部分美团给服务商开放的流量，包括后期的货品低价优质资源等等。 新达人入驻即可获得新人奖励，带货以美团提供的商家为主，达人和自行选择，目前以到家餐饮（外卖）为主，前两个月不要求达人探店。 入驻后，达人可以从美团官方提供的带货商品池，挑选货品上架，货品池每天更新并保证是平台内最低价。不过，带货目前没有佣金分成，只有涨粉奖励，“具体的分成规则还没有下来，大概要等到5月份之后。” “前期流量大，达人少，涨粉很容易，拿补贴能赚很多。”胡睿讲道。 从目前美团给到的流量入口来看，直播间推送的位置主要有三处，其一是美团的首页有一个直播小窗，点击后可以进入猜喜广场，其二是首页的信息流中，其三是在美团细分业务二级栏目内，有对应的直播入口。 ▲图源：受访者提供 胡睿告诉「自象限」，美团之前也一直在做计划激励，但是补贴很少，比如4月份的个人达人只补贴几百块，企业机构的达人只有一两千块，但这一次5月份开始，美团的补贴大幅上涨。 从奖励额度来看，美团此次颇有决心，这个奖励额度像是老板画的大饼，光有一个完成后的大数字，至于如何完成、能不能完成，都是一个问号。 目前，胡睿等服务商并不了解美团直播的链路逻辑、技巧方法，几乎都是冲着高额奖励来的，甚至只是想要完成一次性签约买卖，在被问到已签约达人的流量表现时，胡睿表示自己也不知情，只负责签约。 巨额补贴最终恐都进了服务商的口袋，和达人们一起，薅起了美团的“羊毛”。 事实上，为了完善直播生态，美团没少为直播搭台子。 从去年3月至今，美团直播已经尝试了从地方直播间——官方直播——店播——达播的过程，反复探索直播路径。 第一阶段，是地区直播间，从去年3月开始密集直播，针对于三、四、五线城市，例如吉安、巴中、宜春等地区。用户可以通过在外卖页面搜索“外卖直播”进入，只有已开通直播业务的城市才会在外卖页面出现该入口。 很快，这一模式就宣告结束了，因为以地区划分的短视频模式，不同于镶嵌在短视频内容里的兴趣推荐，本质还是需要消费者主动触达直播间，有目的地消费，并不能补齐如抖音本地生活一般的兴趣推荐增量。 这种将后台逻辑前置化，仍然是货架“我有什么，卖给你们什么”的逻辑；而不是兴趣推荐的逻辑，“猜你想要什么，我卖给你。” 这一问题，伴随着美团直播变形的全过程。 第二阶段的官方直播中，爆团团、神枪手等直播间找商家谈好低价商品，再借助官方买量聚集流量，吸引消费者观看，以低价诱捕绑定消费者。 如今的达人生态，想要复制神枪手和爆团团的路径，却并不容易。 首先美团没有达人与粉丝联合的生态，美食卖券直播也不是一种好的内容。即使是在抖音，本地生活内容也仅仅是一种流量消耗内容，镶嵌在众多信息流内容之中，不能载入过多。 ▲图源：受访者提供 其次，则是美团没有扶持达人的服务商，也没有关于推送和成交路径的数据，这场戏班的台子仍然是风雨飘摇之状。 没有培训规则，服务商们只能拿着美团给的“军令状”，“只要达人足够好，平台一定会把流量倾斜给你，给你爆直播间的。”甚至有时候，还会倒戈，“我们也会和一些机构达人聊，因为现在几乎一个月变一次规则，等一等六月可能会有更大的补贴力度。” 目前，平台给到达人的就是一个OKR的O，之于KR如何拆分、设定，似乎交给了达人自己去思考，希望靠撒钱激发达人，重塑一套适合美团的直播方针。 都怪BD不“唱戏”？ 服务商没经验的根本原因，还是来自于美团直播的没经验。 不止有一位BD向「自象限」反馈，自己曾临危受命，被拉到直播间救场。 一直以来，美团都格外依赖一线BD开拓商家，在原本的中心化到家+到店的模式下，美团早已从千团大战中凝练出了独门秘籍，但这群一线铁军们在遇到直播业务时，却未能凑效。 到综业务的一位BD宋青对自象限说道，“平台几乎没有给到我们具体的直播流程、直播技巧，就连主播都是被赶鸭子上架的BD们。” 宋青回忆和同事们做第一次直播，没有专业的主播团队，没有事先的培训，“就是公司说下个月要直播了，能给到商户什么政策，然后我们去跟商户谈，商户同意后，因为没有主播，就只能我们自己上场。” 尽管毫无镜头经验，但是宋青表示并不紧张，毕竟尽管在线人数有7000人，但实际上活跃的，加上所有‘亲朋好友’和商户也不过50个，“都是自己人。” 另一位到家业务的BD贺均提到，美团给BD们下发了直播任务，要求单个城市直播达到一定的GMV ，完成之后会有团队奖金奖励。为了完成直播业绩，贺均所在的城市开始上架的是几十元的秒杀款，“边卖边刷”，后来变成了几千元的服务产品，“纯刷冲业绩”。 ▲图源：美团APP “我们自己在做直播的时候，也不是非常的上心。”相比之下，BD们工资的大头仍然是新签商户提成。据贺均测算，美团给到BD完成直播GMV的奖金非常少，“以城市小组的维度发放奖金，分到个人头上就只有日常工资的零零零头了，没完成也不扣我们的钱。” 果然，世界是一个巨大的草台班子。 在去年美团的几次财报中，反复提及了直播对其业务增长的关键作用，但如今看来，在执行层面似乎并没有感受到这种“紧迫”和重要性。 甚至出现了BD和商家一起“刷单”的情况。 “丽人的板块要求的GMV多，会找找一些专业的主播团队，但很多其他类目，例如医美和护肤，就是挂一个OBS系统，上架团餐之后，告诉商户开直播了，商户开始刷单，然后就这样挂一整天。” BD们睁一只眼、闭一只眼，给商家们开放刷单通道，给平台营造了一种虚假的繁荣。 这其中颇为有趣的一点是，拿直播刷单的商户，再次证明了美团货架平台的重要性，商家们所刷的每一笔单，都寄希望于在货架获得更多曝光，获得更稳定的成交。 不过，也有商家对美团直播抱有期待。一般直播后，都应该有相应得数据给商户，作为反馈和后续调整的依据，贺均提到，“当时有一个客户一直问我要数据”，于是贺均向上级询问，但得到的答案是“暂时没有。” 奇怪的是，「自象限」所咨询的BD们甚至都没有拿到过相应数据。 一开始，商户们还会觉得美团直播有点意思，佣金低、回款快，还能冲销量。但后来，BD们每个月都去跟商户以相似的形式、福利政策沟通，难度越来越大。 宋青解释道，佣金再低，本质上都还是在薅商户羊毛，“当时要求最低单次走5万块，折算下来一次佣金300块，再后来直播GMV的任务越来越重，就没有商户跟我们玩了。” 结尾 2020年8月18日上午10点钟，一场骤雨刚刚洗过北京，东四环外的百子湾，张亮（化名）开始了“地推”的一天。 他把摩托车停在两个外卖小哥的摊位边，踏板上放着一大箱礼品。用户每下一单或者花8块钱注册三个月的会员，就能拿一盒酸奶或者鸡蛋。挑了近10盒鸡蛋、10盒酸奶放进塑料袋，提着一大袋东西冲进窗明几净的写字楼。 让20个没有注册过美团买菜APP的人下载应用，完成注册，并且在线购买首单，是张亮给自己定下的今天的业绩目标。 当年社区团购菜篮子大战时，一个个“张亮”一次次“跑断腿”为美团买菜打开了局面，也奠定了今天的基础。 但回到美团直播上，我们似乎看不到这种冲劲和狠劲，更像是为了热闹而搭起了台子，至于有没有假唱有没有观众，或许已经不再重要。 美团的地推们，曾经一步一步踏出了美团的未来，“能吃苦”的决心和毅力是这么多年美团成功的原因。 反观如今的美团直播，的确让人为它捏了一把汗。 * 文中配图来源于网络 * 文中涉及人员均为化名 相关推荐: 守正创新谋发展杭州御和堂专家黄文龙获选中医药传承发展委员会委员 “中医药学是中国古代科学的瑰宝，也是打开中华文明宝库的钥匙”，为认真落实关于中医药工作的重要论述“促进中医药传承创新发展”，中国中医药促进会传承发展委员会换届大会系列活动在京举行。   杭州御和堂中医专家黄文龙当选为委员会委员，并在大会现场就中医药发展现状与行业大家进行了深刻的探讨。     该活动受到中国网、中华网、中国科技新闻网、凤凰网、网易、腾讯、搜狐网、新浪网等多家权威媒体的大力支持。   中国中医药研究促进会中医药传承发展工作委员会成立多年，主要以团结广大中医药和自然科学技术工作者及管理工作者，弘扬优秀民族医药文化，促进中医药科学技术的繁荣和发展，促进中医药科学技术的普及推广为宗旨。     本次委员会换届大会，国医大师李佃贵教授师承弟子、杭州御和堂中医专家黄文龙，当选中国中医药研究促进会中医药传承发展工作委员会委员，由国家中医药管理局医政司副司长赵文华、国医大师李佃贵教授颁发聘书。 杭州御和堂中医专家黄文龙表示，当选中医药传承发展工作委员会委员，不仅多了一个身份，更多了一份责任。    …

  其他 May 15, 2024
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  负面消息萦绕不断，至今更未盈利，快手的故事还好讲吗？

  近日，月活10亿的快手因直播里涉及多项违规违法行为，不少主播被清除引发业界广泛关注。 近年来，一方面，在快手平台受相关卖药、卖彩票的信息误导，导致用户被骗者不在少数，另一方面，大量投诉质疑快手平台诱导消费、低俗直播，称陷入快手“难以自拔”。 对此，不少业内人士表示，作为大型直播平台，一方面应认真核对主播真实信息，在用户使用过程中应尽到安全保护义务，通过技术手段等防止平台成为低俗直播，乃至一些不法行为的滋生。另一方面，平台自身要诚信规范运行，不得利用自身优势地位诱导用户谋利。 一、直播平台沦为传播低俗信息工具 其实，早在今年2月7日，因为一些低俗直播中涉及隐晦涉黄招嫖暗语，快手接连发布了两则打击招嫖的治理公告，处理的违规账号数量高达90多万个。 比如，2022年11月，韩某通过快手直播时与王某连麦并进行“PK”，约定输的一方进行真心话大冒险的游戏，韩某为增加人气，博取眼球并通过“PK”获利，使用内容露骨、低俗淫秽的语言与王某进行互动，二人连麦时观看人数约600人，严重扰乱了正常的网络秩序。 不仅如此，用过快手直播的用户都知道，一到半夜时分，平台上各种衣着性感的主播总是能轻易出现在大众视野，而一旦有用户好奇而驻足停留，主播们通常都会用熟能生巧的话术来吸引用户观看，比如“包你满意”、“私密活动”、“睁大眼睛，只有2秒钟”等隐晦露骨言语，先把直播间人气拉起来。待数百人甚至上千人涌进直播间，等待进一步观看时，主播们又会适时引导这些用户充值，送价值昂贵的烟花、跑车等，以此来获取暴利。 近年来，通过快手观看“低俗、涉黄”直播的人士被骗、被诈骗者的现象并不鲜见。 中国裁判文书网上，与快手有关的“诈骗”案例已达1673篇，与快手有关的“淫秽”案例亦有96篇，黑猫投诉网站上，快手涉诉已超10万条，其中不乏大量的有关其主播虚假宣传的投诉。 中国裁判文书网上曾挂出一个诈骗团伙案例，夏某伙同侯某某、冯某某等5人在快手直播间谎称以处对象并通过发送色情图片和视频等名义致使多位受害人被骗，通过实施诈骗非法获利金额最高的有1.2万，金额最小的仅18.8元，该案团伙成员最终均被绳之以法。 二、直播违规行为被骗剧情屡屡上演 本是提供丰富多彩直播形式来满足用户多样化需求的快手，稍有不慎，就会沦落为传播不良低俗信息的工具。 除了上述直播诱导用户被骗案例外，平台把关不严、风险提示不到位，也是用户被骗的重要因素。 据黑猫投诉平台信息显示，2022年7月，一男子通过相关渠道了解到快手直播平台体育彩票刮刮乐，就尝试了一下30元中奖了，结果去提现，平台才告知要到1000元才可以提现，随后用户又以快手的快币方式充值了100元、20元和50元，可最后还是不能提现，快手客服人员解释称与平台没有关系就不了了之了。 针对平台审核方面，快手曾公开表示，快手力求为广大用户打造严肃、安全可靠的直播平台，严格遵守国家相关标准提出的个人信息最少、够用的原则，核实各大主播所需的基本信息。快手已经建立了一套覆盖内容审核、社区安全等多方位的监管系统，针对不同形式的直播内容，统计相关违法违规举报反馈，并依次排查。 同时，快手配备有专门的审核团队，相关内容已经被纳入“神盾”系统，平台会通过智能算法模型对相关内容进行分析审核，快速、高效、严格拦截违规内容。 此外，快手还与多个省市级反诈中心建立深度警企合作，与公安部门积极合作，整合证据，协助警方打击抓捕违法犯罪人员。 虽然近年来，快手已开展了多次专项整治活动，但从上述案例看，快手在基本的信息审核方面都是缺位的，仍然需要采取有效措施来重点解决。   三、持续亏损，业绩下行也不好过   不了解快手的人可能认为其流量巨大，业绩一定很漂亮，但现实却让人大跌眼镜，用“流血”一词形容也不为过。 一方面，营收增速高速下滑，至今未盈利。财报显示，2018-2021年，快手分别实现营收203.01亿元、391.2亿元、587.76亿元和810.82亿元，同比增速分别为143.43%、92.7%、50.24%和37.95%。 而净利润方面，2018-2021年快手分别净亏损124.29亿元、196.52亿元、1166.35亿元和780.77亿，而2022年前三季度，快手一共亏损了121.42亿元。 可见，作为业界的“老大哥”，快手近些年日子并不好过，营收端口步伐一直放缓，盈利也成为了一件极为漫长之事。 另一方面，持续的巨额亏损也在不断消耗着快手的现金储备。根据最近财报显示，截至2022年9月末，快手现金及现金等价物为149.59亿元，较2021年末的326.12亿元缩水一半以上。 具体来看，在现金缩水背后，经营活动导致的现金减少27.67亿元，投资活动导致的现金减少为130.05亿元，融资活动导致的现金减少为24.39亿元。 显然，如果快手接下来继续保持之前的高亏损水平，再加上投融资不断耗用大量现金流，看似庞大的现金储备也会很难维持下去，一旦资金耗用殆尽，这对于快手而言将会是沉重的打击。   总的来看，快手在面临两方难题，一是宏观层面，随着国内监管的趋严，快手虽在不断加大内部治理的相关力度，但成效却微乎其微，总有接二连三的违规事件爆出。二是微观层面，盈利难题始终是悬在快手头上的达克摩斯之剑。在这样的两难局面下，留给快手的时间真的已经不多了。 相关推荐: Temu加速出海 ：内卷电商卷出内伤 文/郭楚妤 彭艺信 编辑/侯煜 海外版“拼多多”Temu，正在加速开疆拓土。 2月9日，Temu在加拿大上线站点后仅仅一个月，Temu的触角就延伸至澳大利亚和新西兰市场。公开消息显示，Temu英国站计划于3月25日上线。而欧洲市场也在Temu的规划之中，或将在今年上半年上线。 按照此规划，Temu的海外市场多点布局，实现了三大洲的覆盖。 拼多多的海外扩张可谓趁势而上，去年9月，Temu刚上线就登顶美国Google Play购物类软件下载榜第一。Temu上线第二周，在美国市场iOS和Google Play的下载量激增860%。在美国上线仅仅半年时间里，Temu就已经完成了既定目标。 扩张底气从何而来 Temu神速扩张的背后有何核心竞争力？首先是价格竞争力，6.49美元买到一件Size齐全的连衣裙，花3.29美元为家中的宠物狗添置一个造型奇特的狗窝，只花1美元就可以获得一款设计还不错的AirPods的硅胶壳。有竞争力的价格保证了稳定的销量，当前在Temu平台上的女装、小家电之类的热销产品已经实现单品日销过万件，单店日销过三万件。 同时，对国内拼多多模式的复制也吸引了更多海外用户。去年11月，Temu推出的“砍一刀”的社交裂变玩法，用户在邀请新用户下载完成并成功注册后，就能拿到现金奖励。后来Temu又加大优惠力度，现在用户在邀请好友砍一刀成功后，可以获得20美元现金和80美元优惠券。 一般而言，电商平台出海，物流时效和配送质量均会成为掣肘因素，也因此会降低消费者的好感度。就连国内拥有最强大的自营物流体系的京东也不例外，在欧洲市场，外包物流公司UPS的服务不尽如人意，引发了用户的吐槽。但在此方面，Temu并没有拉胯。Temu当前是没有海外仓的，所以商家的货物会统一放在广州仓，并由官方统一运输到海外。有北美消费者介绍，在Temu上购买的小商品基本一周左右就收到了，运输速度很快，慢的话，2周内也肯定能到。 有财大气粗的拼多多做后盾，在营销上Temu也是丝毫不含糊，Temu一个月的广告费就要花掉差不多10亿元人民币，在FaceBook、TikTok等社交平台上随处可见其阔绰出手的投放。 今年2月，拼多多旗下跨境电商平台Temu在有“美国春晚”之称的超级碗上投放了多次广告，每秒花费23万美元。Temu花费了巨额广告费的同时获得了巨大的流量收益。有北美留学生向《华尔街科技眼》介绍，“下载Temu应用，像个亿万富翁一样购物”已经成了美国teenager之间的一个梗，打开了他们通往新世界的大门。 超低价格、无处不在的营销给了国外年轻消费群体前所未有的购物体验，而截至2023年2月23日，Temu App总计下载量4000多万，新增用户增速第一，App Store购物榜霸榜69天、Google Play购物榜霸榜114天。Temu正在创造海外版的“拼多多神话”。 亚马逊让出的出海机会 按照Temu的扩张效率，成为跨境电商巨头指日可待。但通过低价策略敲开了海外市场的大门之后，未来还需要营造更醒目和更具市场价值的标签。 “我们也充分理解海外业务将会充满挑战，需要不断尝试”，对于现阶段的拼多多董事长兼CEO陈磊在采访时如此表态，拼多多不会去简单重复别人做过的事情，会努力创造出自己独特的价值。这个过程不会是一蹴而就的，但过程中积累的经验对于公司和团队都非常有价值。 对出海商家而言，Temu的价值不言而喻，很长一段时间内，供应商侧的中国卖家想要进入美国主流市场都绕不开亚马逊。但亚马逊更倾向于善待大的品牌供应商，对中小卖家并不友好。2021年，亚马逊爆发封店潮，据《21世纪经济报道》的数据，约有600个中国品牌和3000个卖家账号被封，行业损失超20亿美元。 傲慢的亚马逊让出了千载难逢的市场机会，对于市场嗅觉极其敏锐的拼多多而言，势必不能让这么宝贵的机会溜走。 能在近乎饱和的国内电商市场脱颖而出，拼多多依赖的是中国制造，成为众多白牌供应商和中小企业的主力销货出路。 2021年—2022年，当中小卖家对亚马逊望而生畏之时，拼多多再次出现，成为众多白牌企业和中小厂商海外服务商。2022年9月，拼多多宣布正式启动“2022多多出海扶持计划”，该计划投入百亿资源包，首期打造100个出海品牌，扶持1000家制造企业直连海外市场。这对中国市场的中小制造业主而言，可谓久旱逢甘霖。 但对消费者而言，除了低价，Temu还未拥有其他更醒目的标签。这一次，Temu是否能在短时间内复制国内市场的增长奇迹还有待市场检验。 中国电商，海外斗法 拼多多的扩张显得太急，也为出海的中国电商行业埋下隐忧。 近年来国内电商市场趋于饱和，越来越多的电商平台开始将目光投向海外市场，寻求新的增长机会。在欧美市场，年轻消费者追求强互动的购物体验，社交电商风口初显，根据eMarketer的预测，2026年全球电商渗透率有望达24%，市场规模达9.1亿美元。 风口已来，市场更卷。 实际上，早在Temu之前，大本营位于广州跨境电商独角兽就已经在海外市场建立起自己的品牌和平台。之后，Temu复制SHEIN的发展模式，且在拼多多的扶持下，发展势头更猛。Temu走SHEIN的路，正在让SHEIN无路可走。由于售卖商品存在交叉、目标用户重合、营销手段高度相似，二者之间的竞争逐渐趋于白热化。 为了钳制对方的发展速度，并保护自身的商业利益，双方已经从市场较量演变到了对簿公堂。去年12月SHEIN将Temu告上了美国法庭，原因系Temu涉嫌冒充SHEIN在社媒营销，并收买网红拉踩SHEIN，目前案件仍未完结。 此外，Temu还被指控利用SHEIN的热度使用虚假账号引导消费者下载其App。 SHEIN表示，这些冒名账户上的链接直接引导消费者下载Temu的应用程序，误导消费者认为两家公司存在关联。对此，Shein希望制止Temu继续冒充其进行营销，并要求Temu对恶意营销带来的销售损失进行赔偿。 不过对于这一系列指控，Temu并未承认，已请求法院驳回诉讼。这起出海后仍然“窝里斗”的知识产权纠纷颇受美国消费者关注，这在一定程度上影响到了双方的信誉，并降低了海外消费者对中国电商的信赖度。相关推荐: 中国健力宝含电解质饮品 优越品质助力大众渡过难关今年，含有电解质的饮料受到了大家的青睐。作为中国第一款电解质饮料，健力宝自然引起了公众的关注，成为公众的热门购买对象之一。 电解质是钠、镁、钙、钾、氯化物、磷酸盐等矿物质，这些微量元素对人体非常重要。它们存在于我们的身体组织、血液和其他体液中，可以维持人体内的水电平衡。可以说，这些电解质的电荷特性是身体发挥关键作用的来源。健力宝的各种运动饮料富含碱性电解质，不仅能在人体急需时立即补充营养，还能在剧烈运动或因发烧等原因短时间内大量流失体内微量元素时有效补充电解质。相信大家都听说过国潮品牌健力宝。作为一个民族经典品牌，它不仅推出了中国第一款碱性电解质饮料，而且脚踏实地，一路赢得了消费者的良好声誉，并跟随时代，不断实现自我发展和创新。 经过多年的产品创新开发，健力宝不仅是健力宝的经典系列，还有健力宝的无糖纤维 系列、健力宝爱运动系列、健力宝超能系列等。无论健力宝含有哪种电解质产品，都含有人体代谢所需的各种糖成分所含的各种糖原。人体可以直接消化和吸收部分糖，其余的会留下血液循环，在血液流动过程中氧化，转化为维持我们运动和生活的能量，为我们补充体力。转化后储存被人体消化吸收的糖，必要时通过生物活动分解，作为后续能量补充。与普通软饮料相比，健力宝的电解质饮料能更有效地为人体补充能量，同时含气量低，不会增加消化吸收的负担。此外，不同种类的健力宝饮料中添加了不同的营养成分。无论你是运动员、倡导健康的年轻人还是怀旧的80代，你都可以在健力宝找到一种适合你的惊喜饮料。 作为中国电解质饮料的祖先，健力宝自诞生以来就陪伴中国人见证了中国的飞跃。面对这一挑战，健力宝还将为中国人民的健康做出贡献，保护中国人民的健康。

  March 28, 2023

• “日益拥挤”的本地生活，还容得下小红书吗？

  比起“前无古人，后无来者”，商战中上演的更多的是“你死我活”和“姗姗来迟”。 近日，小红书放出了本地生活赛道上的新消息。天眼查显示，小红书针对全国49个核心城市的餐饮类目团购，开放佣金费率为 0.6% 的技术服务费，且暂时免收商家保证金。 此时入局本地生活，市场中可谓是一片焦灼。内容电商中，最早有抖音高举高打，随后快手、视频号急赶直追；外卖平台中，既有美团气势如虹，也有饿了么来势汹汹，甚至跨界选手高德也在超常发挥。 对小红书来说，这个时机和当前的战局都说不上友好。 互联网平台融入本地生活是必然趋势 小红书，从最早的工具型产品出身，再到向内容+电商转型，已经逐渐成长为一个堪比“百科全书”的种草平台，这两年更是一直在尝试完成从“种草”到“拔草”的消费闭环。 如今，逐渐往本地生活方向延展，小红书的动作并不快，时机也不算早。 去年4月开始，小红书上线咖啡品类团购活动后，官方账号“土拨薯”开始活跃，小红书正式进入本地生活的起步阶段。随后5月，小红书将咖啡茶饮的团购试点铺开，铺设至上海、广州。然后直到最近，团购类目才开始向餐饮全品类放开。 这背后，小红书的增长焦虑和战略摇摆迹象非常明显。 QuestMobile数据显示，截至今年4月，小红书日活用户增长不到1000万，增速已经不复从前。而在增长焦虑之下，创始人毛文超亲自带队社区部，小红书从CEO以下也开始换人、换策略，架构和业务频繁调整。 战略定位也从2023年的“买手电商”转变为“生活方式电商”。小红书一直在变，但却一直没能“稳定”下来。这种变化背后，小红书正在寻找一种新的模式来解决当下的问题。 近两年，各大赛道都在热议的一个高频词——“存量市场”。反观本地生活赛道，却是为数不多有增量的板块。据艾媒咨询预计，2025年国内本地生活服务市场规模将超过2.5亿元，尤其是下沉市场，其潜力仍然值得挖掘。 而且，本地生活的商业化路径与货架电商的“人找货”类似，以用户产生需求为起点，然后完成搜索、发现推荐门店，然后到店消费。这一全链路，从用户走出家门开始，产生消费就成了大概率事件。此外，可挖掘场景多、消费频次高，具备持续盈利的能力。 更重要的是，当互联网大厂进入存量用户竞争阶段，也就是淘汰赛阶段，在上一个阶段中取胜的互联网巨头，开始互相渗透对方的领域。 而在线上市场趋于饱和的背景下，聚焦线下的本地生活战线成了互联网大厂之间一致进攻的目标。因而，本地生活服务逐渐成为每个平台都要试水的领域。 有时候，与其说是自发，不如视为“被迫”，迫于生存、迫于竞争、迫于发展。小红书在定位模糊、战略摇摆的“心态下”，被市场“推搡”着走上了这条路。 发力流量、内容、配送系统，是行业的“统一公式” 其实，“被迫”加入本地生活大战的“选手”有很多。短视频平台有快手、视频号，快递界有顺丰，外卖平台有饿了么，出行平台有高德等等。 尽管如此，这些平台却也各有各的出招和态度。 全盘来看，今天的本地生活赛道正在经历前所未有的变革，并呈现“两超多强”的复杂格局。美团与抖音作为赛道的“先遣部队”，已经明显呈现互相“侵蚀”的局面，美团开始自制短剧，抖音发力外卖业务。 过去，铺量引导到店完成交易的逻辑帮助美团赢得了上一个竞争阶段的胜利，随着市场进入以内容为主体的流量思维后，美团开始加速内部重建。 近日，美团自制的原创短剧《我在日记本里逆天改命》在抖音、视频号等平台上线。而且，多以免费的形式播出。显然，这是在为其核心业务——本地生活板块争夺流量。这也意味着美团正在推翻此前的认知，开始重视流量的重要性。 抖音的优势在于，拥有庞大的流量池的同时，还积累了大量的数据。这使得平台可以将用户划分为不同的地域和兴趣群体，推荐其感兴趣的相关内容与服务，提高服务效率和质量，以及内容推送精准度。 而如今，抖音开始发力外卖，是因为意识到，平台想要高效的完成下单、到店、即时配送全流程，这非常考验平台的履约系统和履约能力，尤其在高峰期间。这不仅依赖于可观的用户基数、商家数量，更离不开配送系统。可见，双方都在认真审视自己的短板，并尽力补齐。 而摸着抖音过河的快手、视频号，也选择短视频为切入点，优势在于沉浸感和真实感更强，有助于商家营销传播，但同时门槛也不低，需要商家自身具备一定的运营能力。前有跑通商业模式的抖音作为模板，后来者虽无后顾之忧，但前进阻力也不小。 跨界选手高德，自用户量超越百度地图后，也不再局限于工具型产品的定位，逐步开始向本地生活服务延展，并尝试以共享出行为突破口，打通“导航-出行-到店”的全链路，打造与地图导航高度相关的本地生活业务。 综合来看，各大平台给出了相对统一的“样本”——从流量、内容形式、配送系统等维度发起攻势。 而这对于上一个阶段仍在塑造“内容电商”形象的小红书来说，内容和流量转化或许不是难题，但本地生活所依仗的配送系统却需从头开始，难度不小。 躬身入局后，前方路上的“障碍”还很多 本地生活服务无孔不入地渗透于每个人的日常衣食住行中，互联网平台如同桥梁，紧密连接着中国经济脉络中细至毛细血管的每一家商户与消费者。 然而，站在商家角度来看，受地理位置约束及门店服务特性的限制，即便用户在观看短视频、直播时被迅速吸引并下单团购，但其完成消费体验仍需到店才能核销。 从这一角度来看，视频号与众不同的核销方式，暴露了其没有打通市面上收银系统的弊端，核销过程需要店员手动输入，再核对订单，流程繁琐，很容易影响消费体验。这是务必要重视的地方。 同时，到店的地理距离远近与时间成本的投入也不容忽视。此外，商家还需审慎评估，面对突如其来的客流量激增，尤其在用餐高峰时段，有限的店面空间与服务能力是否足以应对，以免顾此失彼，反而有损顾客的就餐体验。 这背后，不仅需要积累有大量商户做支撑，还需要海量数据来协助平台进行门店推荐。不得不说，这是抖音的优势。因为庞大的流量池意味着拥有用户足够的历史记录和行为数据，抖音本地生活能够更好地进行个性化推荐，从而提升营销效果和转化率。 鉴于小红书现下在内容电商板块上的积累，商户资源一定是足够的，但如何盘活和规划，这不是一个一时半会的事情。 尽管大量商户的开发，可以参考美团庞大的BD铁军，“人海战术”迅速铺开市场。但目前来看，小红书尚未下场。而且，能够迅速帮助平台形成规模化的大型连锁餐饮品牌们，对于小红书的邀约却一直保持观望。 顾虑在于，现有的渠道已经很多，开拓一个新渠道又意味着新投入的人力物力。尽管商家担忧现有大平台潜在的“垄断”风险，但投入产出的效果不确定，市场检验又是一个长期的过程，商家不得不谨慎对待。 再者，利润率也是商家关注的核心指标之一。利润率背后反映的就是线下客流量、线上曝光量、运营投入等等。因此，只有提供便宜且有效的流量，商家才会一拥而上。 最后，现下的抖音、快手、美团等平台都在走向低价，这明显与小红书一直以来的平台调性相违背。 对于小红书而言，其后续发展的关键在于，怎样去迎合现下的低价团购趋势，同时巧妙平衡社区氛围与交易行为，并构建一套足够有吸引力的抽佣与激励体系。这些因素将决定小红书在这个万亿市场中能够分到多少蛋糕。 因此，是“脱胎换骨”还是“别扭前行”，小红书要打破的“原则”似乎还有很多。 作者：璟松 来源：港股研究社   相关推荐: Xiaomi MIX Flip评测：内外皆旗舰，不做「美丽小废物」 小折叠屏手机，相比起传统的直板手机和大折叠屏手机要冷门不少，如今市面上能被称作是小折叠屏旗舰手机的更是一只手都数得过来。   所以小雷一直很好奇，现在的手机厂商明明在技术层面已经足够成熟，为什么在小折叠屏手机领域走得这么「坎坷」呢？   简单总结一下市面上的小折叠屏手机，其实我们就能总结出三个问题：外屏鸡肋、电池小续航差以及性能表现欠佳。换句话说，对于消费者来说小折叠屏手机就是一台用旗舰价格买到的中端手机，性价比极低。   而Xiaomi MIX Flip的发布，算是彻底打消了小雷的偏见，作为小米旗下首款小折叠屏手机，它能否依靠自己对小折叠的独到见解，像当年的初代MIX一样，一鸣惊人并带动整个小折叠屏手机市场的发展呢？   在体验了一周后，小雷已经找到了答案。   好看是真好看   Xiaomi MIX Flip给小雷的第一印象是「精致」，192g的整机重量和展开后仅7.88mm的机身厚度让它拥有非常不错的握持手感。     对于小折叠屏手机来说，想要做得轻薄就必须在配置上缩水，所以在详细体验Xiaomi MIX Flip时，小雷对它的想法依旧是「估计也砍了不少东西」。但随后我才惊奇地发现，Xiaomi MIX Flip不但没有像同类产品一样阉割后置相机模组，还为其配备了一颗高素质主摄和一颗5000万像素大底长焦镜头。   除了两颗高像素传感器外，Xiaomi MIX Flip还拥有一块4780mAh的超大容量电池，搭配小米自研的金沙江电池技术和澎湃G1芯片，让其一跃成为小折叠屏手机续航表现最好的产品，没有之一。   而为了塞入这些元器件的同时将机身维持在轻薄状态，小米可谓是拿出了浑身解数。小米官方表示，Xiaomi MIX Flip采用了Xiaomi MIX Fold4同款的转轴和铰链设计，相比之前的转轴能够做得更窄更薄，自然也能够塞入更多的元器件。     差点忘了，Xiaomi MIX Flip还是市面上第一款搭载第三代骁龙8处理器的小折叠屏手机，毕竟友商们为了节省成本往往会使用上一代或是上上一代的处理器，甚者还会使用中端处理器作为核心。  …

  其他 September 10, 2024
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  晨光股份财报解读：文具市场平稳复苏，新业务孕育新势能

  2022年，对于文具行业而言，是深受打击的一年，始于2021年7月的“双减”政策威力仍在释放，叠加疫情防控导致学期缩短、教学线上化等，文具行业在需求端持续遇冷。 但在这种形势下，行业龙头晨光股份仍然保持了增长态势。据其3月30日晚间发布的财报显示，2022年全年录得高达13%的营收增长，这也引发了多家机构发布研报，对其发展持看好态度，其中，西南证券在研报中表示：“晨光股份全年增长稳健，随着终端零售店客流修复，公司传统业务有望边际改善，维持‘买入’评级。” 从市场端来看，预计疫情影响消退，消费逐渐复苏，文具行业的发展前景明朗。那么，在行业回暖情况下，“文具茅”晨光可以走出怎样的一条增长之路，以实现更高质量的发展？ 传统业务基本盘稳固，科力普办公业务开启第二增长曲线 财报数据显示，2022年全年，晨光股份实现营业收入199.96亿元，同比增长13%，实现归母净利润12.82亿元，同比下跌15.51%。虽然业绩存在承压表现，但是对于总部及主要生产工厂均位于上海、2022年深受疫情冲击的晨光股份来说，取得如此成果殊为不易。 值得一提的是，2022年晨光股份的业绩表现跑赢了行业大盘，根据电商平台统计数据，2022年淘系文具教育品类销售同比下降了8%，而2022年1-11月，中国制笔协会228家规模以上企业营业收入同比仅增长3%。 具体而言，晨光股份能够克服疫情冲击、跑赢行业，背后是业务结构调整、产品转型升级等策略在持续奏效。 晨光股份旗下共有两大业务板块，分别是传统核心业务和创新业务。其中，传统核心业务的发展主要由遍布全国各地校园商圈的晨光文具店推动，后来电商兴起后，晨光股份也将天猫、京东店并入该板块，财报数据显示，2022年全年该业务实现营收84.95亿元，较2021年下降4%。 尽管受宏观经济环境影响，传统核心业务出现小幅下滑，但整体来看表现稳定，凸显韧性。在这一业务上，为应对行业新常态，晨光股份进行了一系列的调整。比如，精简SKU，在产品开发方面减量提质，提升部分品类的自制比例，同时将有限的研发设计资源倾注在重要品类上，以打造差异化、高端化，从而在量增空间受限的行业形势下扩大价增空间。 同时，晨光股份重视终端运营、渠道结构升级，截至2022年末，晨光股份在全国拥有36家一级合作伙伴、覆盖1200个城市的二三级合作伙伴，以及近7万家使用“晨光文具”店招的零售终端，凭借庞大的渠道网络，晨光的高端化产品更有效率地触达了海量的用户。 一系列紧贴市场的调整，让晨光股份传统业务基本盘快速消化利空，实现稳健发展。与此同时，2022年晨光股份的创新业务继续发力。其中，在零售大店板块，线下店铺运营受到一定影响，2022年晨光生活馆实现营收8.8亿元，同比下滑16%，但长期来看，这一业务的发展潜力很大。 针对零售大店的发展，晨光股份战略明确。晨光生活馆聚焦8-15岁的学生群体，集中在新华书店及复合型书店；九木杂物社聚焦15-29岁女性，抓住城市核心商圈的购物中心场景。截至2022年底，晨光生活馆及九木杂物社开店量达到540家，相比2021年增加17家。同时，晨光股份还加强线上公域和私域运营，如上线九木杂物社自研会员系统，提升学霸卡开卡率和到店续卡率，目前学霸会员已超百万级，学霸会员单客贡献是普通会员的两倍以上。 同为创新业务的办公直销业务的表现则最为亮眼，全年实现营收109.29亿元，同比增长高达41%，营收占比首次突破50%，已经超过传统核心业务，成为晨光股份的营收大头。晨光股份的直销业务是办公一站式服务平台晨光科力普，主要以直销形式为政府、企事业单位提供办公物资、MRO工业品、营销礼品、员工福利等商品采购服务。2022年，这一业务未受疫情拖累，保持了原有的增长态势，主要源于晨光入选了上海疫情期间的首批保供企业，支援了上海部分方舱建设及一些重点企业的复工复产。 从2022年全年的营收格局来看，晨光的创新业务已经表现出后来者居上的态势，也直接反映出企业业务结构优化的成效显著。 在消费升级趋势下，晨光曾积极调整发展战略。2022年3月份，晨光将证券简称由晨光文具改为晨光股份，预示着公司的业务重心由过去的传统业务转为传统业务和创新业务并行发展。目前，依托创新业务，晨光股份显然已开辟出科力普办公业务这条第二增长曲线，而且新零售业务潜力较大，借助企业采购+新零售，晨光股份将能探寻到更大的增量空间。 不过，企业的发展终究离不开行业背景，未来文具行业将有哪些变化？晨光又将迎来怎样的发展机遇呢？ 重视产品创新，发力“碳中和”孕育新动能 进入2023年，随着疫情结束、消费复苏，凭借广泛的线下渠道布局，晨光股份或将成为受益线下流量强劲复苏的大赢家之一。 美日书写市场后疫情时代的复苏经验表明，中国2023年文具市场大概率将迎来修复。参考日本、美国疫情管控放松后书写工具零售规模的恢复情况，欧睿预计2023年我国书写工具零售规模将达253亿元，同比增长6.4%。此外，在存量市场复苏的同时，首批二胎儿童入学也将为文具市场带来一定增量需求。 不过，无论是存量市场复苏，还是二孩带来增量市场，均是短期的利好因素，长期来看，出生率下降、双减政策等，仍然让部分市场人士看空中国文具市场。而从横向维度来看，尽管面临一定发展阻力，但对于晨光股份而言，或许存在着另一种增长逻辑。 以日本文具巨头百乐为例，在日本推行宽松教育，减少学生学习时长和学习内容，以及人口自然增长率呈负数的大环境下，百乐仍实现了持续增长，2002-2019年营业收入和净利润复合增速分别为1.63%和15.9%，2022年销售额1128.5亿日元，同比增长9.5%；营业利润212.44亿日元，同比增长9.9%。百乐成功的秘诀在于，凭借书写技术和产品设计不断推陈出新，在存量市场中进一步巩固竞争优势。 目前来看，晨光股份作为国内文具巨头，基本也在做同样的事情。一方面，持续发力本册等重点品类，并在此基础上，推进儿童美术、体育相关品类拓展，迎合了素质教育时代的发展需求。另一方面，注重产品升级创新，根据财报披露，2022年全年，晨光新增专利超200项，“中性圆珠笔新型环保材料开发与产业化应用”项目荣获中国轻工业联合会科学技术发明奖一等奖，防夹手迷你订书机荣获德国红点奖。 通过产品结构升级，晨光股份有望继续扩大其基本盘传统核心业务优势，而在创新业务方面，晨光股份聚焦业务场景拓展，也在持续释放向好信号。财报发布后，在接受机构联合调研时，晨光相关负责人表示，科力普从办公直销拓展到MRO工业品、营销礼品和员工福利，虽然新的品类SKU更多、更复杂，但是科力普形成了闭环的业务模式，目前的组织架构完全有能力驾驭这四块业务。 此外，晨光在“碳中和”方面的尝试也值得关注。今年年初，晨光发布了国内第一款“碳中和”系列文具，这背后体现的不仅是晨光作为巨头企业所具备的战略前瞻性，也是企业综合能力发展的与时俱进。 随着“碳中和”时代的到来，文具企业的竞争必然会蔓延到环保材料领域，如今市场上已经涌现出不少国外的环保文具，如百乐宝特瓶中性笔、施耐德Reco中性笔、三菱石灰石圆珠笔等。这种形势下，环保有极大可能成为文具销量攀升的“密码”，对可再生原料有效率地利用，也从源头上决定着一家文具企业的竞争力。此外，随着年轻人逐渐成为消费主力，更具创意性、个性化的新型环保文具，更能塑造差异化的品牌形象，也更容易打动消费者。由此看来，晨光发力“碳中和”进行产品创新是必然之选，在国内少有文具厂商进行相关尝试的情况下，其也已占据先发优势。 具体而言，晨光首发的“碳中和”系列文具，是将废弃的外卖餐盒回收再造的再生塑料，作为替换材料来生产文具。从技术上来说，原材料替换并不是一件简单的事，由于回收塑料的膨胀系数、收缩率与常规材料不同，技术人员需对产品设计、模具结构及生产工艺等重新调整，这意味着大量的技术攻关与试验测试以及持续的研发投入。对此，晨光股份在2022-2025年可持续发展战略中，提出每年投入超1亿元用于技术研发和产品创新，这将进一步构筑公司的竞争壁垒。 而通过一支“碳中和”笔，晨光也证明了自身对供应链的管控能力。要完成“碳中和”之旅，需要对碳排放数据进行精准计算，这意味着在生产加工、运输分销、使用、废弃处置的每一道环节，都需要积极践行节能减排。具体到生产方面，晨光推进光伏发电项目建设，并通过技术改造、旧设备替换及能源回收等举措，降低碳排放量；在仓储物流方面，大力投入自动化设备，建立智能物流网络并覆盖全国。 凭借技术及供应链优势，晨光股份正逐渐打通长产业链实现“碳中和”，这也表明晨光股份已经在可持续的商业未来迈出崭新一步，正带领文具行业走向主旋“绿”，并有望开拓出更大的增长空间。 结语 总体而言，走过充满坎坷的2022年，随着消费复苏、线下激活，晨光股份盈利修复空间大，线下渠道复苏弹性足，且2023年股权激励目标更新，更彰显出晨光股份对业绩提升的信心。而从业务端来看，晨光在基本盘稳固基础上已开启第二增长曲线，加之产品升级、品类开拓，以及拥抱可持续发展，晨光股份必将走向高质量增长道路。 作者：坚白 来源：松果财经   相关推荐: 再捐一批民族校服，花西子助力民族文化融入校园 近日,花西子公益团队来到贵州省雷山县,为1600名孩子们送去了全新的民族校服。据悉,该项目是由浙江宜格企业管理集团有限公司(花西子母公司)、中国美术学院和浙江省宜格慈善基金会三方共同发起的,自2022年初傣族校服之后的又一民族校服项目。旨在多元化地助力民族文化传承,在结合民族特色的基础上,为雷山县学校提供一款兼具民族性、实用性、创新性的苗族校服,让孩子们对自己的民族文化有更深刻的感知和认识。  该校服的设计过程是在雷山县人民政府和教育局的支持下,通过深入学校了解学生的需求和想法,与雷山县苗学研究会、苗族非遗传承人、学校老师、学生、家长等进行多轮交流,最终选用了黑苗、蝴蝶纹、铜鼓纹、芦笙黄、绕颈绣片这几项具有苗族文化典型特征的内容作为重点设计元素,结合当地非遗传承人甘小芝对苗族传统元素融入校服的思考,并在苗族织锦技艺的传承及创新基础上制作而成。  <部分学生校服设计作品展示>  <孩子们穿着新校服>  苗族织锦技艺非遗传承人甘小芝表示:“我们的绣娘都是来自村里的妇女们,她们从小就在做刺绣、织锦、缝纫这一块,有这个校服的单子也保障了她们这一段时间的经济收入。在做苗族校服的时候,虽然新的绣样看起来和苗族传统纹样类似,实际上在精细和对称上的要求都高了很多。比如说缝,因为要在花纹中相互对应,男女装的上衣绣片部分前前后后拆了好几次,才尽可能的让它们对齐;还有女生裙装的褶皱处,为了让每一只蝴蝶的正面都露出来,也进行了多次打样。”  <当地绣娘参与校服纹样制作>  据了解,本次项目覆盖雷山县4所苗族学生占比90%以上的小学,分别是西江民族小学、大塘小学、望丰小学、方翔小学,受助学生共计1600名。  雷山县教科局相关负责人表示,希望通过民族校服的穿着使用,能够帮助孩子们逐步增加对民族文化的了解和认同感,促进孩子们形成对民族文化的鉴赏能力。民族美就是世界美,我们希望通过民族文化进校园的形式,让孩子们从感受、到认识、到理解、到传承、到创新,一步步对本民族的文化有更深入的认识和了解,从而建立自己的民族自信。  花西子公益负责人表示,花西子在秉承传播“民族美就是世界美”的基础上,通过公益项目持续助力少数民族地区的文化传承。也将持续深耕民族文化支持行动,让传统的民族技艺融入到新时代学生的校服中,让充满活力的学生成为民族文化的小小传承人,联动更多社会力量支持民族文化的传承与发展!    相关推荐: 2022年GDP达2478亿元 中部第一区——雨花区如何持续保持高质量发展？2022年，是极具挑战的一年。然而，在多重压力下，雨花区却迎难而上交出了一份高质量发展的答卷。 2023年1月30日，在雨花区奋力实施强省会战略加快推进高质量发展大会暨区委经济工作会议上，长沙市雨花区委副书记、区长黄军其宣布：雨花区2022年全年完成地区生产总值2478亿元，总量居全省首位、贡献率全市最高。 对比雨花区2021年地区生产总值2360亿元，又增长了118亿元。 其中，规模工业增加值（含烟）增长14.3%，增速高于全市6个百分点，全市最高；固定资产投资增长9%，增速高于全市3.9个百分点；社会消费品零售总额达到768.2亿元，排全市第一。 此前，在2022年壹城智库、赛迪顾问、中小城市研究院高质量发展全国百强区榜单中，雨花区分别跃升至第9位、第13位、第14位，首次迈入全国十强。 2021年，雨花区第六次党代会已经明确未来五年的奋斗目标：立足中部领先，迈向全国十强。仅仅过去一年多，雨花区就首次挺进全国十强，这的确是一则令人振奋的消息。 可以预见的是，持续保持高质量发展态势，雨花区必将成功坐稳全国前十强的位置。那么，在艰难的2022年，中部第一区——雨花区到底是如何持续保持高质量发展的呢？笔者认为，有三个原因非常关键。 原因一：多举措做实经济工作 聚合力推动经济建设迈向新台阶 2022年1月15日，雨花区委工作会议召开，绘出2022年雨花区经济发展蓝图。在会上，雨花区委书记刘素月表示：发展是硬道理，没有发展就没有一切。全区要统一思想认识，把发展经济作为最大实事，形成人人会经济、懂经济、抓经济，人人都服务经济建设的发展环境，让雨花成为优秀企业和优秀企业家的摇篮。 这是笔者当时记忆最深刻的一句话，也是让笔者深思的一句话。相对来说，与行政管理工作相比，经济工作对许多领导干部而言会更加陌生，尤其是对非经济部门和街道、村镇的工作人员而言，要将经济工作做实、做稳并不容易。 然而，伴随着城市竞争愈演愈烈，面对瞬息万变的市场，区域经济要发展，企业、产业成为其支柱，产业建设成为区域经济发展的核心动力引擎。如若一个地区的政府工作人员不够懂经济、不能将经济工作做扎实，就很容易错失发展的机遇。 当时，笔者还在想，这么重视经济工作，这到底只是说说？还是确实可以落地？一年过去，从结果上来说，笔者还是低估了雨花区坚定推动经济高质量发展的决心和能力。 为将经济工作做实，雨花区在2022年可谓是多举措努力，尤其是在干部能力提升方面，大下功夫。 要强区，先强人。2022年1月，雨花区针对经济战线工作开展了干部集训。当时，雨花区主要经济部门负责人，结合雨花经济发展现状与自身工作经历，以经济基础知识为重点，在发改、财政、统计、税务、商务、工信、科技、自贸等多个方面都进行培训，来自雨花区直部门、街道乡镇的160余名干部参与培训，大大提升了雨花区主要“一把手”的经济能力。 此后，为全面提升全区领导干部能力，实现干部能力建设目标，雨花区开启由“部门一把手”授课，参训者填写“课堂满意度评价表”的周末大轮训模式，围绕经济工作和底线工作持续交流培训，率先走出了一条通过组织管理强区的道路，为培养复合型人才提供了肥沃的土壤，展示了中部第一区的组织创新能力。 全面提升全区政府工作人员的能力后，这为雨花区推动产业项目建设、推动营商环境优化、推动“五好”园区建设等经济工作奠定了非常坚实的基础。通过多举措将经济工作做实、做稳，2022年，雨花区重大项目投产完成情况远超预期，为产业转型升级、产业高质量发展提供了强有力的支撑。 据统计，在重大项目建设方面，可孚智慧医疗高精医学仪器生产基地（一期）、申亿精密高端装备零部件智能制造工厂、红星农副产品全球采购中心（二期）均在2022年投产运营；144个市级重大项目年度投资完成率达128%；新注册“三类500强”企业投资项目7个，新引进投资额10亿元以上产业项目5个。 在产业项目建设方面，比亚迪DM-i 超级混合动力工厂竣工投产，比亚迪成为全省首个产值超过600亿元的汽车企业。新能源汽车及零部件产业链、人工智能及传感器（含数控机床）产业链分别增长55%、15%，雨花经开区技工贸总收入达到1052亿元，成为全市首个破千亿的省级园区，提前三年实现千亿目标。 伴随着一大批工作人员全力开展经济工作，雨花区经济建设迈向了新台阶。 原因二：以开放的心态积极创新制度和模式 给产业建设高质量发展注入强劲的动力 2022年，雨花经开区获评省政府真抓实干督查激励2022年度“促进工业高质量”园区和“五好园区”拟推荐单位，成为全省、全市唯一荣获两项省政府真抓实干督查激励事项推荐的省级园区。 作为雨花区大力发展产业经济项目的排头兵，雨花经开区技工贸总收入达到1052亿元，提前三年实现千亿目标。 从雨花经开区2022年的发展就能看出，雨花区正在以开放的心态，积极创新产业建设制度和模式，做好中部第一区的表率，推动产业高质量发展。 2022年，长株潭“飞地园区”雨华智能制造产业园（一期）启动建设，雨韶智能制造产业园（一期）投入使用。作为雨花经开区与韶山高新区联手打造的产业园，雨韶智能制造产业园是长株潭首个飞地园区，也是雨花区践行长株潭区域协同发展的典型案例。在这个特殊园区里，企业总部、主机生产、一主一特产业设在雨花经开区；生产基地、配套基地以及人才培训则在韶山高新区。目前已完成一期面积约12.7万平方米的建筑，首批入驻企业已经投产。 采用“飞地园区”的模式，雨花经开区创新制度和模式，成功与韶山高新区打破行政区划限制，实现优势互补，这不仅可以增强雨花区的产业优势，还能发挥韶山智能制造基础及土地优势，加快长株潭都市圈的建设。 此后，雨花经开区大力推进与其他地区联动发展的计划，携手溆浦县共建雨溆工业园。目前，首批7个项目已入驻雨溆工业园，总投资24.3亿元。力争到2025年底，雨溆工业园落户企业完成投资达10亿元以上，主导产业主营业务年收入达20亿元，实现全口径税收1亿元以上，增加劳动就业1万人以上。“雨溆模式”亦成为了全省乡村振兴对口帮扶的示范新样本。 在这种开放的心态影响下，雨花区整体的创新生态得以加速形成。据统计，2022年1至11月，雨花区技术合同成交额227.16亿元，同比增长61.06%，位列长沙市第一；高新技术企业数达600余家，居长沙中心城区第一，拥有中国电建中南院、中国能建湖南院、中国有色长勘院、中航长沙设计院等15家省、市级设计院所，为雨花区推动科技成果转化、科技创新提供了强有力的保障。 与此同时，雨花区顺利通过省级知识产权建设强区复核验收，开展“雨花梦想家”、“中非云聘”等人才专场招聘活动，吸引了一大批高层次人才、青年人才来到雨花。 以开放的心态积极构建创新生态平台，当全区创新的力量落在雨花园区、产业建设上，这为雨花产业建设高质量发展注入了强劲的动力。 原因三：持续优化营商、宜居环境，地区经济高质量发展底气更加充足 区域经济要发展，需要有产业；产业要发展，需要有企业；企业要发展，需要有人才。如何吸引、留住企业家和人才，打造出优良的营商、宜居环境便是地方政府向大家释放的最大诚意。 雨花区拥有长沙市唯一的一条市内河，叫圭塘河。此前，由于城市发展进程加速，圭塘河逐步沦为了一条“垃圾河”。2016年，长沙市雨花区成立“圭塘河流域综合治理指挥部”，圭塘河治理问题实现归口统筹后得到有效解决；2020年圭塘河年均水质达Ⅲ类标准，达到了监测记录以来最好的水平；2021年7月，圭塘河井塘段城市双修及海绵示范公园溪悦荟开门迎客，一座集文化、生态、休闲、商业、服务为一体的公园出现在圭塘河畔；2021年12月26日，圭塘河植物园段综合改造项目启动建设，建成后将成为圭塘河另一个滨水示范项目。 目前，尽管圭塘河植物园段仍在建设中。但通过将河道治理与康养、文旅、非遗、体育、教培等产业深度融合，圭塘河沿线已经成为长沙市民休闲的好去处，圭塘河被国家环保部列入治理示范案例，圭塘河流域综合治理入围水利部“全面推行河湖长制典型案例”。 创造良好的生活、工作环境一直也是雨花区的工作重点，数据显示，雨花区空气优良率由2016年度的76.2%提高到2021年度的85.2%，提高9个百分点。2022年，雨花区继续深入推进“洁净雨花”行动，高铁站区、高铁高速两厢、园区、省植物园等重点区域环境综合整治稳步实施。 与此同时，雨花区在2022年完成了28个省、市重点民生实事项目。新建中小学、公办幼儿园18所，新增学（园）位2.1万个，教育“双减”工作经验在全国推介。新建养老机构2家、社区养老服务站12家，街道社区卫生服务中心（卫生院）实现全覆盖。 毫不夸张地说，在雨花区，完善的基础设施配套、美丽的宜居环境、平安和谐的生活环境，让选择在雨花区奋斗的青年人没有了后顾之忧，也让企业有了足够的底气放心大胆地来到雨花谋发展。 为持续优化营商环境，雨花区持续创新制度，深化“一件事一次办”“一窗综合受理”改革，优化建筑工程许可、水电气审批服务，全省中心城区首个政务综合体“雨花市民之家”正式启用，区劳动纠纷“一站式”调处中心被评为全国金牌组织。 凭借持续优秀的营商环境，据统计，2022年雨花区市场主体240083户，同比增长13.77%，总数居全省区（县、市）第一。其中，主体新净增26343户，企业净增12696户，同比增长均达到16%以上，净增数列全市各区县之首。 事实上，优秀的企业已经悄然成为雨花区的“区域发展合伙人”。1月30日，在奋力实施强省会战略加快推进高质量发展大会暨区委经济工作会议上，雨花区对2022年度在区域经济发展中做出突出贡献的企业（单位）给予通报表扬，对505家企业奖励5800余万元。 精流程、减税收、发奖金、给资源、搭平台、做表彰，雨花区全面护航区域内企业营商环境，获得的成效显著，为市场主体提供全方位、全过程、全生命周期的保障、支持和服务，构建了一流的营商环境。…

  April 6, 2023
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  对于广大消费者来说,能够在售后获得切实的保障,是他们购买产品时需要考虑的主要方面。而作为电子产品的电脑硬件更是如此,因为其相对较为不菲的价格,必然需要匹配持续稳定的使用时长和售后保障机制。TCOMAS钛钽科技推出的首款散热产品TCOMAS钛钽SJ-A100E一体式360水冷散热器的售后保障可谓诚意十足,五年质保、只换不修、漏液包赔服务政策让玩家能够买得放心、用得安心,获得贴心的售后服务。 今天就让我们一起来看看这款TCOMAS钛钽SJ-A100E一体式360水冷散热器的售后服务究竟有多细致入微! 五年质保 对于一款电脑硬件来说,五年的质保时间可谓是非常夸张!要知道,现在电子产品的更新迭代非常迅速,能够静下心来在技术、产品质量上深耕的品牌少之又少,良好的做工、品质,给予了TCOMAS钛钽科技十足的底气为玩家提供五年质保,免去玩家的后顾之忧,真正做到想玩家之所想。 只换不修 传统的电脑硬件售后返厂维修流程非常繁琐,且需要等待很长时间,极大地降低了玩家的体验感。而TCOMAS钛钽科技为玩家提供只换不修的服务,同时还免去了经销商夹在中间,两头为难,面临差评的风险。 漏液包赔 TCOMAS钛钽科技是一个真心实意为玩家服务的品牌,沉淀技术、打磨做工,力求将最好的产品送到玩家手中。然而,水冷散热器由于其特殊性,尽管几率非常低,还是存在漏液风险。TCOMAS钛钽科技贴心地为玩家提供漏液包赔的服务,这既是对自家产品的自信,也是对玩家负责任的态度。 TCOMA钛坦科技 SJA100E 一体式360水冷散热器漏液赔付原则如下: 第一年硬件赔付客户硬件的全额购买金额 第二年按损耗赔付购买款项的90%的金额 第三年按损耗赔付购买款项的80%的金额 第四年按损耗赔付购买款项的70%的金额 第五年按损耗赔付购买款项的60%的金额 TCOMAS钛钽科技是专门针对电竞玩家推出高品质、高性能电竞产品的高新科技公司,他们秉持着个性为上,使用体验为王的综合化理念,服务时下年轻的消费群体,将用户的需求作为灵感来源。为了将最优质的产品奉献给玩家,TCOMAS钛钽科技与立讯热传、讯硕科技等制造方案商强强联合,坚持精实化、自动化、信息化、智能化的理念,以真诚的态度、专业化的技术、丰富的经验,为玩家提供可靠、高效的散热方案。 立讯热传是苹果在全球范围内第二大服务合作商,同时还服务于腾讯云、阿里巴巴、戴尔等国际知名一线企业,经验丰富,可靠性强。是为通信、汽车电子、消费终端等领域提供散热和温控全套的解决方案,具有全产业链的垂直整合能力。 而讯硕科技拥有二十多年的技术积累,服务于七彩虹、比特大陆、诺基亚、立讯等国际知名企业。在散热器配件的生产、工艺领域深耕多年,形成了专业的技术团队。为七彩虹、比特大陆、立讯等知名企业提供配套产品,并遍布于全国各地,销量全球领先。 TCOMAS钛钽科技与多个知名品牌的强强联合,最终落点为为玩家提供一个安心、贴心的售后服务流程。在产品本身的性能优异、颜值炫酷的基础上,还拥有优质的售后服务,怎能让消费者拒绝呢? 相关推荐: 免费自取！当代“爱心冰柜”再上线︱用行动让户外工作者实现冷饮“自由”～        不必付钱 　　如果觉得口渴了就能拿走一瓶水 　　如果感觉有中暑或不适 　　还可以拿一瓶藿香正气水来应急 　　这里是观音桥区域 　　当代“爱心冰柜”的摆放点 　　也是户外工作者的夏日清凉补给站 　　   　　清凉补给站，也是公益能量。 　　“冷饮补给，免费自取”。         7月24日，当代“爱心冰柜”如期上岗，再次摆放在观音桥当代整形外科医院门口。由重庆市红十字基金会与重庆当代整形外科医院联合发起的大美公益活动“共享冰柜计划”也如约而至。 　　重庆的夏天骄阳似火，环卫工人、外卖小哥、建筑工人等户外工作者仍然冒着酷暑考验坚守在岗位上。当代上线的“爱心冰柜”，为高温下的劳动者提供免费冷饮，给他们带去“一丝清凉”，今年已经是第二年。 　　         　　2022年8月份，大美公益活动“共享冰柜计划”开始实施，“爱心冰柜”正式放置，一直持续到10月底。在近三个月的时间里，每天大约能送出去100余瓶水，受到不少户外工作者和广大市民的关注和点赞。 　　“离家比较远，因为天气很热，平时带的一瓶水根本不够喝，这个共享冰柜出现得很及时。” 　　“重庆是一座‘嘿有温度’的城市，街头出现这样的爱心冰柜，即使再热的天气，心里也得到了一阵清凉。” 　　来取水的不仅有环卫工人，也有外卖小哥，一瓶看似普通冷饮，不仅让他们降温解渴，也让更多人感受到了“大美公益”的魅力。 　　         　　▲2022年的“爱心冰柜” 　　不只“送出去”，还有“放进来” 　　今年的“爱心冰柜”不仅有饮用水，还增加了藿香正气水，给户外工作者们提供防暑应急。 　　 　　为了保障冰柜里的冷饮充足，重庆当代整形外科医院还安排了专门的工作人员，每天分时间段对冰柜里的饮用水和药品进行及时补充。 　　 　　爱心需要接力。从“爱基金”到“大美公益救助项目”，再到“共享冰柜计划”，当代不断寻求、集结各方力量来回馈社会，援助需要帮助的人。令人欣喜的是“爱心冰柜”不只有“送出去”，还有“放进来”，越来越多的爱心人士也主动加入到赠送饮品的行列中。去年“爱心冰柜”就收到了热心市民捐赠放置的1000余瓶水，通过“爱心接力二维码”转账代为购买的现金3000多元。 　　赠人玫瑰，手有余香。今年“爱心冰柜”同样需要接力，若是有市民朋友想加入爱心传递行列，可自行将爱心饮用水放入冰柜内。在“爱心冰柜”的上方，还设置有爱心接力的二维码，如果不方便的朋友可以让工作人员代购放置饮品。 　　 　　▲2022年的“爱心冰柜”接力 　　我们希望“爱心冰柜”能寻找到更多的“爱心合伙人”，让这份夏日“清凉”源源不断地输送给我们美丽的城市建设者，让爱心在这座城市中传递。“共享冰柜计划”只是当代大美公益活动其中之一。由重庆市红十字基金会与重庆当代整形联合发起的大美公益活动，重点是在救助先天或后天面部缺陷且经济困难人群。从成立以来接连救助了面部及唇部严重畸形女孩小荣、先天右耳缺失男孩小马、唇腭裂女孩铃铃、先天性左侧颜面部畸形少年小赵……作为大美公益的发起者之一，当代已坚持公益救助活动10余年。作为一家与重庆同生长共发展有担当有责任的爱心企业，这是当代作为医疗服务行业践行的标准，也是献给这座城市的大爱情怀。相关推荐: 歌手杨梓“心动”夏日与爱“童”行有这样一群孩子，他们坚强勇敢，却因为患病，无法像其他孩子一样自由的玩耍。 这些孩子就是我们格外珍视和心疼的———先心病宝贝们。 尽管他们小小的身躯承受着病痛的折磨，但他们从来没有放弃过对生命的渴望，心里怀着对外界的好奇和对未来生活的憧憬。 近日，光头李进，杨梓 等演艺界爱心人士参加了屈正爱心基金会的关注先心病儿童爱心公益活动，也希望有更多的人关注先心病的儿童，愿他们早日康复，回归正常的五彩生活。相关推荐: Q1成绩单背后，高途下一归宿去往AI“时代掉下的一粒沙，落到个人头上就是一座山”。这是过去两年在线教育公司，流传甚广的一句话，也是很多在线教育公司，在“双减”之后的真实写照。不过，在坊间不同体量、不同历史的教育平台，对于这种“意外”的冲击，体感似乎并不相同。 比如，对于“兵精粮足”的新东方和名声在外的俞敏洪而言，“双减”背后尽管很惨烈，但新东方有充分的“韧劲”，可以抵御这种“下跌”带来的冲击；相比之下，同样做在线教育的高途，则要经受更多的打磨，好在经过了一年多的“修整”和“转型”之后，高途的转型似乎终于看见了亮光。 （配图来自Canva可画） 业绩显著改善 5月30日，高途发布了今年一季度财报。财报显示，高途2023年第一季度净营收为7.07亿，较2022年第一季度的7.246亿元下降2.4%，环比上升12.7%。高途2023年第一季净利1.139亿，不按美国通用会计准则（Non-GAAP）净利为1.336亿，较2022年第一季度的净利润9250万元增长44.4%。从数据不难看出，高途的整体状况是在积极改善的，无论是营收还是净利润都是向好的，尤其是净利润创下了转型以来新高。 对于此次营收和利润的增长，高途认为其主要得益于公司盈利性增长战略的指引，其具体体现在两个方面：一是大幅缩减营销开支，提升获客效率，使公司业务发展取得了积极成效；二是大幅提升内部运营效率，通过精细化运营以及AI技术的落地，促使交付效率得到了显著提升。从财报反映的真实数据来看，高途在降本增效方面的确有了很多改进。 从成本端来看，一季度高途的成本较上年下降了24.8%，相当于营收下降幅度的10倍。在主要成本下降的基础上，高途Q1实现毛利5.473亿元，同比增长7%。高途2023年第一季毛利率为77.4%，而2022年第一季度为70.6%。不按美国通用会计准则（Non-GAAP），高途2023年第一季度毛利润为5.513亿元，较2022年第一季度的5.3亿元增长4%。高途2023年第一季度毛利率为77.9%，而2022年第一季度为73.1%。 费用端，各项主要费用开支也都有了显著缩减。高途2023年第一季度费用为4.522亿，较2022年第一季的4.864亿降7%。其中，高途2023年第一季度销售开支为2.770亿元，2022年第一季度为2.842亿元；研发开支为9700万元，2022年第一季为1.233亿元；总务与行政开支为7820万元，2022年第一季度为7890万元。 收入端来看，同比下滑2.4%，主要是上年的监管和政策因素，对现金收入规模产生了部分阶段性影响，因此导致本季度收入出现同比小幅下滑。但纵向对比来看，从2021Q3以来，高途连续6个季度，收入同比42%以上的下滑幅度来看，目前高途的收入稳健性开始逐渐恢复，基本盘算是逐渐好转。 非学科转型相对顺利 在“双减”之后，很多在线教育公司都开始纷纷发力别的领域，也有一部分选择继续耕耘在线教育市场，而高途明显属于后者。具体来看，高途将业务分为学习服务、智能学习内容和产品。前者贡献了营收的大部分，其中K12非学科培训又占据过半的收入，其余部分则由大学生和成人教育贡献。智能学习内容和产品仅仅贡献营收中的一小部分。 非学科类培训业务能够保持持续增长，并迅速成为营收中的核心力量，这种现象并不是孤例，而是在教培行业有着普遍的一致性。比如，好未来、新东方、网易有道等公司，在“双减”后推出的素质教育业务，均得到了快速增长。某种程度上说明，只要留住了K12用户，即使学科类培训减少，非学科类培训需求也会带动公司业务的增长。从高途自身的情况来看，其在发展非学科培训方面，拥有非常强的比较优势。 首先，高途拥有大量的K12学科类培训名师。由于学科类培训与人文素养、科学等非学科培训的区隔不大，这些名师可以转为非学科类培训的主讲讲师，相应的教研人员也可以转型。 其次，高途的在线直播大班课模式，非常适用于人文素养类在线课程。非学科类课程的一个很重要特征就是实践性强，某些传统类型的非学科类培训，如音乐、舞蹈、体育等，都不适合通过直播方式学习，但是人文素养类却可以，并且由于素养类过去受到的重视度不多，当下尚且是一片蓝海。结合学生的互动性要求，高途还围绕直播大班课做相对应的一对一，以及小班课直播，以提升用户体验。 最后，高中培训对于高途算是传统业务，用户占比高，继续推进高中培训，高途拥有较强的传统优势。由于“双减”主要针对K9阶段，高中阶段的培训理论上仍然合法，且高途拥有丰富的名师资源，并且沉淀了优质的教辅资源，这对于其发展高中培训业务有非常好的支持。 总的来说，在核心的K9业务垮掉之后，由于高途本身在高中培训，以及过去积累的K12用户基础，使其在非学科培训上实现了顺利转向。 AI教育成为新发力方向 除了将战略锚点放在素质教育上之外，成人职业教育和大学生培训也是其发力的重要方向。在这个方向选择上，大学生考研、AI教育则成了其核心发力点。…

  August 2, 2023

• 蚂蚁集团旗下芝麻信用更换董事长

  松果财经讯，天眼查App显示，近日，芝麻信用管理有限公司发生工商变更，邵文澜卸任法定代表人、董事长，由陈先达接任；李臻卸任经理，由吴丹丹接任。 芝麻信用管理有限公司成立于2015年1月，注册资本5000万人民币，经营范围为第二类增值电信业务中的信息服务业务，企业征信业务，企业管理咨询，经济信息咨询，计算机软件开发，计算机网络及系统集成，信息技术转让、技术咨询、技术服务，由蚂蚁科技集团股份有限公司全资持股。    

  其他 July 4, 2024

• 蚂蚁财富追求正收益系列采取合理投资策略，实现资产增值

  　　随着社会的发展和人们生活水平的提高，理财已经成为了现代生活中不可缺少的一部分。越来越多的人开始关注如何稳健地进行理财，而蚂蚁财富正收益系列正是为了帮助人们实现这一目标而推出的。 　　追求正收益产品主要投资由权威机构评级为高等级信用的债券，产品历史零违约。蚂蚁财富追求正收益产品是一种收益稳定的理财产品，与股票高风险投资相比，它的收益率虽然相对较低，但是它的风险也更较小。因此，它适合那些风险偏好较低的投资者。 　　而且，蚂蚁财富追求正收益产品的投资门槛较低，最低只需要1元起投，而且投资期限也相对较短，一般在1个月到1年之间。这使得投资者可以根据自己的实际情况选择适合自己的理财产品。 　　蚂蚁财富追求正收益产品作为一种是基于互联网的理财产品，投资者可以通过手机或电脑随时随地进行操作，无需前往银行柜台或办理繁琐的手续。而且，支付宝作为中国最大的第三方支付平台，拥有庞大的用户基础和完善的安全措施，能够为投资者们提供安全便捷的在线交易环境。相比之下，传统的储蓄账户需要本人亲自前往银行办理业务，耗时耗力。 　　投资者可以选择定期复投，将本金和收益再次投入蚂蚁财富正收益系列产品中，以实现资产的增值。定期复投可以有效地提高收益率，同时还可以降低投资风险。 　　除此之外，投资者可以根据市场变化和自身需求灵活调整投资方案。例如，在市场风险较大时，可以适当降低投资比例，以降低风险。而在市场趋势向好时，则可以适当增加投资比例，以获得更高的收益。 　　总之，蚂蚁财富追求正收益产品是一种收益稳定、灵活性强、便捷性高的理财产品。它可以帮助投资者实现稳健理财的目标，同时也可以为投资者提供更多的投资选择。投资者可以根据自己的实际情况选择适合自己的蚂蚁财富正收益系列产品，并采取合理的投资策略，以实现资产的增值。 相关推荐: 中建海龙科技以模块化集成建筑（MiC建筑）技术赋能学校建设 近日，随着最后一个钢结构模块单元完成吊装，山东省首个采用模块化集成建筑（MiC建筑）技术建造的学校——济南市市中区泉海九年一贯制学校扩建项目顺利完成结构封顶。该项目是模块化集成建筑技术走进山东校园的“第一步”，将把绿色化、工业化、智慧化、国际化的建造理念进一步推向山东。     济南市泉海学校扩建项目鸟瞰图 项目为济南市九曲片区九年一贯制泉海学校的扩建工程，总建筑面积约1.6万平方米，规划建设2栋4层，高19.22米的教学楼建筑，建成后能够满足1960名学生的教育需求，可有效改善和提升教学环境，推动当地教育事业发展。 项目采用中建海龙科技原创研发的钢结构模块化集成建筑体系建造，共使用174个钢结构模块单元，将智能化、数字化技术应用在项目建设的全过程，计划工期210天，建成后将成为山东省建设速度最快的模块化学校。 模块化集成建筑是一种集结构、建筑内装与外饰、机电、给排水与暖通等建筑全要素于一体、高度集成、新型高效的建筑形式。传统的装配式建筑，零部件是在工厂完成，而模块化集成建筑可以将90%以上的施工作业在工厂完成，现场只需完成吊装、处理模块拼接处的管线接驳及装饰等少量工作，是目前工厂完成率最高的一种建筑形式。     普通教室效果图 中建海龙科技通过设计生产的工厂高度集中化，彻底减少现场的各部门作业量，保证施工模块的干净整洁，施工工艺的有序，有效降低环境污染及周边影响，实现可腾挪、可再生、可循环利用、更加低碳轻质高效。 此外，学校外墙采用“钢骨架+结构保温一体板+装饰板”的结构体系，具备施工快速、无湿作业、安装精度高、空腔可穿管线、可形成复杂造型等优势。局部立面采用大面积的石墙面处理，营造强烈的视觉对比效果，教学楼建筑立面线脚强调线形流动的变化，形体与线脚形式相结合，形成统一连续的风格特点，塑造出经典活泼的形象。 中建海龙科技使用新型模块化结构设计，创造了一个宜人的教学环境，并充分调动和激发学生的学习热情，营造促进学生德智体美劳全面发展的良好氛围，为师生提供了多方位、多元化的空间体验，打造满足现代化教学条件的活力校园。 在济南泉海学校项目中，中建海龙科技将模块化集成建筑技术融入工程实践中，帮助项目实现快速交付、绿色交付、品质交付。下一步，中建海龙科技将有序开展项目外立面施工、机电安装、内外装饰施工等工作，不断提升整体建设速度和质量，为助推山东省新旧动能转换、城市更新和新型建筑工业化发展做出更大贡献。相关推荐: 这款让人信赖的借款产品 “钱小乐”值得一试　　很多有金融需求的朋友在使用了各种各样的网贷产品之后，基本都对像360借条、度小满、钱小乐这样的头部品牌赞不绝口。也难怪这三家被称作“借钱三巨头”。 　　今天这篇文章，我们就详细介绍一下三巨头之一的钱小乐如何使用。其实，钱小乐的申请流程简单便捷，审核速度快，利率合理，还款灵活，并且以“小而美”和优质的服务著称，能帮助你解决资金问题。 　　授信流程 　　1. 下载、安装钱小乐APP：扫描二维码或在APP市场中搜索钱小乐并进行下载安装 　　2. 激活额度：打开钱小乐，进入首页，点击【激活额度】 　　3. 进行身份认证：进入认证界面，上传身份证正反面图像，注意拍摄时身份证居中且注意光线明亮均匀 　　4. 填写紧急联系人：进入紧急联系人界面，填写紧急联系人信息，包括紧急联系人与申请人的关系、紧急联系人的真实姓名和手机号 　　5. 填写个人信息：进入个人信息页面，填写申请人学历、住址、工作、收入等信息 　　6. 确认申请：进入确认申请页面，智能匹配最佳放贷机构，点击确认申请即可提交申请信息 　　7. 签订授信协议：进入征信协议页面，签订《个人信息保护政策》、《用户服务协议》等协议 　　8. 人脸认证：申请人本人人脸认证识别 　　9. 等待审批：返回首页，等待审批 　　用信流程 　　1. 发起提现：从首页进入提现页面，选择借款金额、借期、还款计划、借款用途 　　2. 添加收款/还款银行卡：新用户需要添加收款/还款银行卡，添加银行卡需要进行手机验证 　　3. 确认提现：点击确认提现，进行手机短信验证，验证通过后提现申请完成 　　4. 等待放款 　　还款流程 　　1. 进入还款页面：在首页点击【待还款】进入代还款界面 　　2. 选择还款产品和期数：在代还款页面下选择要还款的产品，进入还款详情，选择还款项目、期数、还款银行卡 　　3. 还款：点击下方【去还款】确认还款，等待还款处理 　　作为一款信誉良好的金融服务产品，钱小乐值得信赖。下次有资金需求，别忘了试试钱小乐哦!相关推荐: 香港富豪郑志刚现身周杰伦演唱会，与周董合唱《说好的幸福呢》5月10日，华语音乐天王周杰伦在香港中环海滨活动空间举行了第四场《嘉年华世界巡回演唱会2023香港站》。这是周杰伦自2018年后，时隔五年再次来到香港开演唱会，现场场面热烈，吸引了众多粉丝和名人前来观看。向来爱追星的何超莲也来了，这是她在婚后观看的第一场演唱会，随行的还有姐姐何超云和丈夫窦骁。让人意外的是，身价百亿的香港富三代郑志刚竟然也出现在现场，原来他也是周杰伦的粉丝。 郑志刚出生于1980年，是周大福创始人的孙子。毕业于哈佛大学，还曾在日本修习艺术文化课程，目前任职新世界集团执行副主席兼行政总裁，身家超百亿。2015年，郑志刚以44亿美元的身价获得了亚洲十大年轻富豪第二名。 明星艺人来香港开演唱会的比比皆是，但并不是每一位艺人都有幸都能吸引香港名人前往观看。事实上，从公开的消息上来看，在过去几年的香港演唱会中其实并不常见郑志刚的身影。这其实也很好理解，毕竟郑志刚作为新世界集团执行副主席兼行政总裁，平时工作繁忙，很难抽出时间。然而此次郑志刚全程参与了此次周杰伦香港演唱会，可见他真的是周杰伦的忠实粉丝。 周董在此次演唱会上安排了粉丝点唱、对唱环节，选谁合唱由周董决定，唱什么歌由粉丝决定。在对唱环节，周杰伦选了来看演唱会的明星蔡卓妍，两人经过短暂的寒暄，随后合唱了一首《明明就》，二人不俗的唱功引起了现场的小高潮。周董在蔡卓妍之后，又选了坐在第一排的郑志刚，两人合唱的一首《说好的幸福呢》更是把气氛直接推向高潮。 选中蔡卓妍是因为她也是明星且与周董相识，那挑中郑志刚是为什么呢？其实，周杰伦并不是随机挑中了郑志刚，事实上两人是多年的好友。早在2020年，郑志刚就与周杰伦合办过艺术展，二人还经常在ins上互动。前不久，郑志刚把周杰伦送的联名款星星吊牌po在ins上，并发文感谢周董，随后，周董迅速回复并转发了郑志刚的感谢照片。有趣的是，郑志刚马上也转发了周董的ins，从两人的互动中不难看出二人的亲密关系。 此次周杰伦香港演唱会，郑志刚和周杰伦合唱的《说好的幸福呢》短视频又被周董po在了ins上。从短视频上我们可以看到，其实郑志刚的唱功不俗，咬字清晰，句句都在调上。更难得的是，郑志刚作为素人，在万人演唱会现场气度从容，毫不紧张，与周董对唱也全程保持轻松的姿态，不愧是香港顶级富豪。 周杰伦香港演唱会可以用万人空巷来形容，不少明星艺人都前往捧场，甚至郑志刚这种工作繁忙的富豪也来到了现场，还与周杰伦合唱。总的来说，期待周杰伦的演唱会，同时也期待二人能有更多同框出现的机会。相关推荐: 中恒富银app：数字技术助力，提供优质金融产品和服务　　随着数字技术的不断发展，越来越多的企业开始关注并运用大数据分析技术。作为互联网金融领域的佼佼者之一，中恒富银app(隶属于义乌市恒睿建设管理有限公司)利用强大的数据分析能力，为客户提供了更加优质的金融产品和服务。 　　中恒富银一直致力于通过数字技术实现智能化、个性化、高效化的服务体验，以满足客户日益增长的需求。在大数据方面，中恒富银拥有先进的数据分析技术和大数据挖掘能力。通过对客户信息、市场趋势等海量数据的分析和研究，中恒富银为客户提供更加精准和有针对性的金融产品和方案，从而提高客户的投资回报率和获得感。 　　除此之外，中恒富银还通过数字技术推出了一系列创新性产品和服务，如移动化投资理财平台、智能化风险评估系统、自动化信贷审批流程等，极大地提高了金融服务的效率和质量。同时，在客户支持方面，中恒富银也利用数字技术实现24小时全天候在线咨询和客户支持，为客户提供更加迅速、便利的服务体验。 　　未来，中恒富银将继续加强数字技术的应用，以优秀的数据分析能力和智能化的金融服务体验，为客户提供更加全面、专业和个性化的金融产品和服务。与此同时，中恒富银还将进一步探索数字技术在风险控制和合规管理等方面的应用，确保客户的投资安全和企业的健康发展。 　　“以客户为中心，做好财富投资”是中恒富银app一直秉承的服务理念。而在数字技术方面，中恒富银也同样坚持“不断创新，持续改善”的原则。相信，在中恒富银不懈的努力下，这个拥有数字技术驱动的企业必将成为行业的佼佼者，为金融行业的创新和发展注入新的活力和动力。相关推荐: 本地化精耕再加码！美赞臣以科学实证抢占竞争制高点  近年来，受新生人口下降、准入门槛提高、消费需求升级等诸多因素影响，让奶粉行业的内卷之势愈演愈烈。在此之下，品牌要想保持现有身位，同时谋求破局发展，就必须得有“一技之长”。 作为百年奶粉品牌的美赞臣早已深谙此道，所以其不断向科研要红利。而这不仅让它成功通过新国标的严格考验，还夯实了它在新赛段的领跑地位。随着「美赞臣营养健康创新研究院」在中国落地，美赞臣将加速推进“科学实证”理念与“本地化”产品创新的结合。 美赞臣营养健康创新研究院成立,加速推动中国本地化科学实证研究 工欲善其事，必先利其器。当下的婴配粉市场已经进入到激烈的存量竞争阶段，这也让置身其中的众多乳企面对着一场决定去留的大考。那么在大浪淘沙始见金的背景下，品牌想要“过筛”势必要综合实力出众，尤其是在科研方面，因为其是驱动业务能够持续且高质量发展的核心动能。 而作为一家拥有百年历史的乳企，美赞臣一直以来都很看重科研力量，并对其的投入持续不断。就在3月24日，第七届中国特殊食品大会暨科学实证高峰论坛上，美赞臣中国宣布：全球首个「美赞臣营养健康创新研究院」在中国落地。据了解，这是继美赞臣中国本地化独立运营后，在本地化科研创新上的进一步精耕。 对此，美赞臣中国总裁朱定平表示：“美赞臣中国三十年来，始终坚持以科学实证给宝宝一生更好地开始。「美赞臣营养健康创新研究院」是新美赞推动本地化独立运营的重大战略性布局，其不仅可以赋能新美赞本地化科研创新，更是新美赞加速布局全生命周期的动力引擎，驱动新美赞开启服务中国消费者的下一个三十年。” 说到科学实证，这是美赞臣独有的基因。众所周知，婴配粉的营养成分很重要，但其实如何调配才更是决定一款奶粉科学营养的关键。是以，美赞臣在成分基础之上，进一步研究不同成分的黄金配比，并通过临床验证确定有效后，才会为消费者进行提供。 中国农业大学食品科学与营养工程学院教授毛学英也表示认同：“加工工艺对功能性原料的活性有较大的影响，保持功能性原料在分离纯化及其在配方产品添加应用过程中的稳定性和活性至关重要，因此原料研发过程中的科学实证和成品的临床效果验证都是非常必要的，通过严谨研究的新原料我们才更有信心用于产品之中。” 伴随着新国标的正式落地，让中国婴配粉赛道正处于新一轮白热化竞争阶段，但美赞臣却展现出头部品牌的自信力。“我相信符合高质量标准，具有实证健康效应的配方将会更加得到消费者的青睐，而且这种科学的消费观念也将会影响至更广阔的健康领域。”美赞臣中国首席科学家与创新官许飒博士表示。 “科学实证”成果,成为美赞臣在新国标时代领跑的底气 所谓风狂雨急时，立得定，方见脚跟。 而看得见的“丰硕成果”，是美赞臣在婴配粉赛道最大的底气。百年“科学实证”的坚持下，让美赞臣攒下了殷实的“家底”：拥有超过360项专利，有超过50项科学实证研究成果，临床研究成果被行业引用超过6600次。 而这些研究成果，也被用于产品推新和迭代升级之中。例如，在新国标优化要求下，美赞臣中国于广州以及荷兰奈梅亨生产基地生产的蓝臻、铂睿、铂睿卓跃、安儿宝、亲舒等六大系列、16个配方获得新国标配方注册。 在这其中，“蓝臻”作为美赞臣中国旗下的拳头产品，其配方及明星营养成分“乳铁蛋白+乳脂球膜”拥有着27项临床实证研究成果；而铂睿配方及其营养成分也拥有26项科学实证成果；安敏健更是拥有100项科学实证成果。 正是这样对产品“较真”的态度，让美赞臣旗下每一款产品都凝聚着满满的匠心和细节，并获得了渠道与万千宝妈的拥戴。有数据显示：美赞臣安敏健在全球牛奶蛋白过敏市场的占有率接近50%。 除却精耕婴配粉领域外，美赞臣中国还在加速布局全生命周期营养，并加大科学实证科研投入力度。据了解，此次新创建的「美赞臣营养健康创新研究院」，将以三大核心科研方向创建不同的平台，包括：母乳化关键功能成分及配方的科学实证研究平台、特殊医学用途配方食品研究平台、全生命周期精准营养和健康微生态创新研究平台。…

  其他 July 21, 2023
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  　　随着疫情发展，失业率明显提升，而职业教育的二次培养已经成为当代年轻人进步的途径之一。原因很简单，随着工作越来越数字化，只有提升自己的专业和全方位能力，才能在当今职场走得更远。因此，中公教育这样的职业教育也迎来了大的发展机遇! 　　   　　什么是职业教育 　　从新职业教育法来看，职业教育是指为培养高素质的技术技能人才，使受教育者具备从事某一职业或实现职业发展所需的职业道德、科学文化、专业知识、技术技能等职业综合素质和行动能力而实施的教育，包括职业学校教育和职业培训。职业教育被赋予了新的定义，但显然实施起来并不容易。 　　   　　职业教育行业的痛点 　　由于各种历史原因，职业教育行业遗留了许多现实问题。如果课程体系与社会需求脱节，很多职业学校的课程已经不能满足当前的专业需求。如果课程内容僵化，校办不容易找到适合职业教育的好的课程内容，也缺乏适合职业教育的优质课程教材，其中比较严重的问题就是优质教师资源长期短缺。由于职业教育的社会认同度长期低于本科教育，相比之下职业教育对优秀人才缺乏吸引力，导致政策重点与师资配置差距巨大。 　　中公教育的优势 　　值得注意的是，中公教育在其中扮演着极其重要的角色。一方面以其多年的优秀办学经验为年轻人提供了越来越多的选择和可能。另一方面，中公教育也在用实际行动宣布，在目前的职业教育市场，其各种模式确实更有利于人才的发展。首先，对于学生来说最重要的是师资力量是否强大，这也是中公教育能够屹立多年的原因。据统计，中公教育目前拥有数万名非常专业的专职教师，他们每一个人都通过了极其严格的能力考核。同时得益于很早就进行的数字化探索和首创的“双师制”，中公教育完全有能力陪伴学生从开始到完成，学习更加系统、专业。 　　   　　职业教育市场存在已久，不可能完全完成校企合作的“短缺”。正因为如此，中公教育近年来完成了与德国IB教育、JD.COM宝德控股等一线企业的战略合作，确保学生达到学以致用的效果，而这种校企融合的教学模式也确实是最后。 　　   　　中公教育果断响应国务院办公厅发布的《职业技能提升行动方案》，紧扣时代脉搏，将传统的To C职业教育拓展到其他领域。目前，中公教育还与湖南、山东等一大批高校进行了合作，彻底改变了职业教育市场“大而不强”的传统定位。2023年已经到来，中公教育在职业教育方面的创新，势必会培养出更多的人才! 相关推荐: 中工集团九钢绿建：西安今年首批住宅地块供应73宗，宗地总面积约327万平方米 　　中工集团九钢绿建发现2月14日，中国土地市场网公布陕西省西安市2023年度首批住宅地块出让清单，共计73宗地块，宗地总面积约327.676万平方米，该批次地块最晚拟供应时间为5月14日。 　　其中，西安市本级共计71宗、宗地总面积318.96万平方米，包括碑林区1宗、浐灞生态区5宗、高陵区2宗、高新区11宗、国际港务区10宗、航空基地4宗、鄠邑区1宗、经开区4宗、临潼区1宗、曲江大明宫1宗、曲江新区1宗、未央区3宗、西咸新区15宗、新城区3宗、雁塔区4宗、长安区5宗。此外，蓝田县今年第一批次出让住宅地块详细清单包含2宗地块，共计8.716万平方米。   　　在西安之前，今年以来，北京、成都、上海、广州已先后公开首批供地清单。   　　中工集团九钢绿建得知自然资源部办公厅曾于2022年底印发《自然资源部办公厅关于进一步规范住宅用地供应信息公开工作的通知》。今年2月3日，自然资源部回应，该文件是对地方住宅用地供应工作进行的指导文件。不是要取消集中供地制度，而是优化完善集中供地政策，更好发挥充分公开披露信息对于稳定和引导市场预期的积极作用。   　　文件内容显示，建立拟出让地块清单公布制度。市、县自然资源主管部门要根据年度供地计划。分批次公开未来一定时间段内拟出让地块的详细清单。详细清单应包括拟出让地块的具体位置、面积、用途、主要规划条件、供应方式等信息。每次公开详细清单对应的拟出让时间段原则上不少于3个月。给市场主体充足的时间预期预判。   　　同时，详细清单内的地块，在公开的拟出让时间段内可以一次或多次发布出让公告。有序组织出让，并在公开的拟出让时间段内全部推出。推出后未成交的地块应统筹纳入后续的详细清单。   　　中工集团九钢绿建根据中指研究院发布的报告得知，2022年3月开始，西安市房地产市场政策逐步改善，土地端和企业端限制性政策亦逐渐放松。西安坚持“房住不炒”主基调不变，落实租购并举，支持刚性和改善性住房需求是主旋律。政策面的支持在一定程度上改善了楼市预期，提振信心。深度调整的西安楼市修复不及预期，供需两端萎靡不振，均进入下行通道，2022年新建商品房仅供应1890.65万平方米，成交1483.66万平方米，均为十年来最低。受疫情及政策调控影响，2021年后西安商品住宅市场结束了持续三年的“供不应求”局面，2022年成交量萎缩至最低点，全年仅成交1043.05万平方米，同比下降32%。2018年以来，西安商品住宅库存规模呈现波动下滑趋势，截至2021年上半年库存去化周期下滑到不足6个月。随后短期库存一路提升，2022年末升至1077万平方米，出清周期升至12.6个月。   　　根据中指数据，2022年，西安共推出171宗住宅用地，规划建面共计2022.22万平方米，同比增长21.66%；共成交131宗住宅用地，总规划建筑面积共计1530.31万平方米，同比增长11.46%，成交楼面价6147元/平方米，同比上涨20.72%。住宅用地流拍规划建面达260万平方米，为十年来最高。   　　2022年西安各类土地出让金收入共计1213.6亿元，同比增长8.3%，国企占据了绝对主力，而民营企业参与率不高。以住宅用地为例，2022年成交的住宅用地规划建面中，82.4%被国企获取。从房企地域上看，本土企业也占据了75.9%，托底意味明显。

  April 13, 2023
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  猿辅导难成有道，也造不出下一个“东方甄选”

  文 | 螳螂观察 作者 | 青月 “双减”两年，在线教育行业的“余震”还未过去。 2021年7月24日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》，短时间内就掀起了一场巨大的“风暴”。 在处在风暴中心的在线教育行业里，大部分不具备抵抗风险能力的中小机构率先被市场淘汰。“电数宝”数据显示，光2021年的在线教育平台“死亡数”就高达25家，包括快陪练、东方优播、巨人教育、华尔街英语、米卡英语、慧盈教育等。 剩余的部分头部企业为了更好的生存，一边裁员降薪、断尾求生，一边积极转型、试图找到一线生机。 创立于2012年，估值一度高达78亿美元的猿辅导，在闷雷来袭后，也只能另谋出路。 最近几个月，猿辅导动作频频。先是推出旗舰型产品小猿学练机，又宣布与雪糕品牌中街1946联名，跨界推出系列产品“冷知识冰棍”等。 学练机VS雪糕，这种反差不禁让市场开始猜测，猿辅导的“葫芦”里，究竟装的是什么“药”？ 不务正业与保持初心，孰为正解？ 在线教育行业大厦将倾，“重压”之下的不止猿辅导。但猿辅导还在苦寻良机之时，部分机构已经找到了新的突破点。 当然，如果将新的突破点视作一个“出口”的话，通往出口的路自然不止一条。其中，最为经典的两条通路的代表企业，分别是新东方和网易有道。 新东方走的是一条“不务正业”的路。 面对“双减”带来的行业震动，俞敏洪选择捐出所有桌椅，然后义无反顾的做起了农业电商平台，打造出东方甄选。 明明是与在线教育是毫不相关的两条“平行线”，俞敏洪却硬生生的撕出了一个“出口”。 7月26日，新东方披露了截至5月31日的2023财年第四财季及全年业绩，数据显示，新东方2023财年实现经营利润1.90亿美元，上一财年为-9.83亿美元；实现净利润1.77亿美元，上一财年为-11.88亿美元。营业利润率为6.3%，上一财年为负31.6%，成功走出了“低潮期”。 当然，直播电商业务功不可没，根据华泰证券研报数据，预计FY23东方甄选直播电商业务GMV将超百亿元；净利润/GMV约为8.56%。 区别于新东方，网易有道的转型之路，并没有完全偏离做教育的“初心”。 在教育数字化改革的时代背景下，网易有道顺应趋势，选择加码教育硬件，先后推出了词典笔、听力宝、学习机、翻译王、超级词典、打印机等硬件产品，覆盖了学校、家庭、户外等多个场景的学习需求。 得益于此，2022年第四季度，网易有道实现了单季度正向盈利。财报数据显示，2022年第四季度，网易有道实现净收入达到14.5亿元，同比增长38.6%，其中有8.1亿元净收入为学习服务板块贡献，同比增长39.2%；另外，智能硬件净收入4.1亿元，同比增长28.1%。 “不务正业”也好，“保持初心”也罢，这两条路其实并没有孰优孰劣，毕竟从结果来看，都带领企业成功走出了“低谷”，所以也出现了很多新东方与网易有道的“模仿者”，试图复制他们的成功。 猿辅导就选择两条路并行。 一方面，猿辅导尝试过另辟赛道，除了雪糕外，还卖过羽绒服、开了咖啡店、尝试过母婴护理；另一方面，猿辅导也想将过去的教研资源变换输出方式，所以先后推出了错题打印机、数学宝、学练机等智能硬件产品， “既要又要”的背后，其实体现出的是猿辅导的“转型焦虑”。 既希望能通过“不务正业”能带来营收上的改善，因为不管是Grid Coffee还是雪糕联名，都是这届年轻人消费频率比较高的两个品类，同时行业前景也不错。 《2022冰淇淋消费趋势报告》显示，我国冰淇淋消费市场保持增长态势,平均增长速度达9.5%,市场规模预计从2021年的1600亿元增至2026年的2460亿元。 央视财经也报道，今年4月份至6月份，国内咖啡团购订单量大涨250%，专家预计全国咖啡市场规模2025年或突破1万亿元。 再者，猿辅导又希望通过发力学练机，释放其在内容积累上的优势。毕竟，猿辅导的后端是超8亿的独家题库、知识点、关系链路、学习大数据。 新东方与有道的“经验”，猿辅导能否“复刻”？ 猿辅导想要“鱼与熊掌兼得”的野心背后，潜藏的是“鱼与熊掌尽失”的危机。 在“保持初心”这条路上，对于入局教育硬件，推出小猿学练机，猿辅导可谓是寄予厚望。 这不仅是网易有道珠玉在前，还是因为学练机确实是猿辅导近年来投入最大的硬件项目。公开资料显示，猿辅导从2021年2月便开始筹备，为此投入了数亿元成本。 在行业闷雷之下，承压的猿辅导做出如此重度的转型投入，至少从侧面说明了猿辅导已然将学练机等智能硬件产品，视作是其转型突围的重要驱动力。 猿辅导工具业务负责人王向东就曾表示，按照内部测算，小猿学练机今年下半年计划场面出20-30万台，销售额总共会超过10亿元。 不过，想要达成这个预期销售目标，对猿辅导来说或许并不轻松。 要知道，现在智能教育硬件市场的竞争状况，和双减之前的在线教育市场相比，有过之而无不及。 2023年《个人消费类教育智能硬件发展报告》显示，我国个人消费类教育智能硬件的市场规模预计今年将达到500亿元，2019年至2026年的CAGR（复合年均增长率）将达到15.14%，这样大的一块“蛋糕”已经被三股势力瓜分。 和步步高、读书郎等“传统派”相比，猿辅导在渠道上相对弱势一些；与华为、联想等“3C派”相比，猿辅导的硬件供应链又不如他们成熟；即便是和同为“教育派”的有道、作业帮相比，猿辅导的教育硬件产品研发直至2021年2月才起步，两年后才真正进入市场，入局的时间相对较晚，失了先发优势，没能构建壁垒。 更重要的是，猿辅导虽然通过学练机，拉进了与其他玩家之间的距离，但作业帮、有道和科大讯飞们也并没有原地踏步，反而在“AIGC+教育”方面取得了一些突破。 科大讯飞的AI学习机搭载了星火大模型，提供AI批改作文、口语对话等功能；百度的小度青禾学习手机搭载了小度灵机大模型,提供AI互动讲题、写作指导、口语练习等功能；今年7月26日，网易有道也一口气发布了基于“子曰”大模型研发的六大应用，并表示这些应用将会率先搭载在8月正式推出AI学习机X20旗舰新品、有道词典笔旗舰新品中…… 而猿辅导虽然是行业内首个成立AI研究院的企业，但显然其在软件、硬件、AI技术的结合方面，还没有赶上其他玩家的脚步。 猿辅导智能教育硬件业务前景尚不明朗，花式跨界的想象力也有限。 不管是卖羽绒服、卖咖啡，还是卖月子套餐，猿辅导想要做出成绩都不容易。 以咖啡行业为例，从2021年第四季度开始，猿辅导的创始人李勇就开始亲自带队咖啡项目，据媒体报道，李勇每周会与管理层开一次讨论会，不聚焦具体的业务细节，而是侧重品牌长期建设。 然而就是在李勇比较在意的咖啡市场，据天眼查App显示，我国目前有超18万家咖啡相关企业，今年新增约1.48万家，同比增长3.79%，更别提还有星巴克和瑞幸这两大“头部玩家”。 在这样的市场环境下，即使目前整个咖啡产业的生态、供应链已非常完善，但猿辅导做咖啡，还是宛如像大海里投了一颗石子，难以再泛起什么涟漪。 整体来看，猿辅导重金押注智能教育硬件，很难重现有道当初的成功，花式跨界也无法造出第二个“东方甄选”。转型的野心再大，在其他赛道都已有优势玩家存在的现状下，猿辅导暂时也难有实力杀出重围，成功“上岸”。 成功者的经验固然值得借鉴，但或许并不适合个个都借鉴。对陷入“转型焦虑”的猿辅导而言，或许还不如先把其中一条路踏踏实实、稳稳定定地走好。 *本文图片均来源于网络 #螳螂观察 Focusing on新消费新商业新增长，这是消费产业*本地生活服务 NO.207深度解读 此内容为【螳螂观察】原创， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了？》等的创作者； •重点关注：新商业（含直播、短视频等大文娱）、新营销、新消费（含新零售）、上市公司、新金融（含金融科技）、区块链等领域。   相关推荐: 【一竞技CSGO】paiN退出IEM科隆Complexity递补 1、近日ESL公布了IEM科隆站的阵容变化。由于paiN战队的一名队员突发情况无法参加线下赛,所以他们决定退赛。根据比赛方的规则,北美Complexity战队凭借他们在ESL地区排名中的成绩获得了该名额递补出战。 IEM科隆站将于7月25日至8月6日在德国科隆举行。锦标赛的场地会再次是Lanxess Arena。 2、赛事举办方BLAST前不久公布了自己在2022年的年度财报,在这项报告中,BLAST旗下的三家公司都被统计进来,包括BLAST Aps,Blast Tech Aps以及BLAST电竞有限公司。 数据显示,BLAST亏损非常严重,高达1157万6434欧元。然而损失并非是收入不足所致,BLAST在2021年的赛事收入约为1340万欧元,而在2022年已经飙升至3160万欧元。 3、fnatic战队招入选手afro与dexter,他们将分别接过狙击与指挥的职责。新fnatic将在7月26日开始的IEM科隆站上进行首秀。 相关推荐: 强亚集团蓝天方舟打造丰富产品矩阵，脉克蓝天1号智能手表表现亮眼第51次《中国互联网络发展状况统计报告》显示：中国农村地区互联网医疗用户数量已占农村网民整体数量的21.5%，较上年增长4.1个百分点。数字医疗建设也迎来了快速发展，强亚集团蓝天方舟积极推进互联网与医疗健康的融合创新，倾心打造脉克蓝天1号智能手表助力老年人进行更优质的健康管理。     强亚集团致力于为中国老年人提供一站式数字化智慧医疗解决方案，选择牵手人工智能健康管理领域的先锋企业——蓝天方舟，共同布局数字健康产业，以科技守护老年人健康。在双发打造的健康产品和服务矩阵中，脉克蓝天1号智能手表是极具代表性的一款，在市场上有着独特的优势和优秀的口碑。强亚集团蓝天方舟推出的脉克蓝天1号智能手表通过自建24小时在线的全科医生团队，为老年人提供“一键视频呼叫”，“9秒钟内接通”的在线视频医疗服务，时刻守护老年人的生命健康安全。     其中，集成的视频医生系统更是全国领先的移动远程医疗服务系统，具有独特优势：拥有超过60000名医生，其中包括多名三甲医院知名专家，可对多达226种常见疾病给出诊疗方案，轻松解决90%的日常健康问题。可实现24小时动态秒级监测，多维度采集人体心率、血压、血糖、血氧、体温等10+项生理参数，通过独一无二的核心算法系统，人工智能专家深度分析与数据对比，建立个人健康数据模型，每日出具健康监测报告，并对异常风险预警提醒，可实现疾病风险“早发现、早介入、早防范”的目的。     强亚集团蓝天方舟专注打造老年人智能健康管理服务全链路服务，脉克蓝天1号智能手表功能丰富，可帮助亲友随时随地查看老人健康状况，远程守护老人健康。    相关推荐: 中恒富银以客户需求为中心用专业创造价值　　中恒富银是中国民间金融市场的知名企业，其以客户需求为中心，致力于为广大客户提供专业、优质的金融服务。 　　作为一家高度专业化的金融机构，中恒富银深刻理解客户的需求和挑战，并通过科学的方法和丰富的经验，为客户提供最适合的金融方案。该公司不仅关注客户的当前需求，也积极预测和应对未来的市场变化，以确保客户在不断变化的环境下保持竞争优势。…

  August 1, 2023

• 感动服务，“邮”你有温度

  　　作为一家融入嘉善，扎根嘉善、服务嘉善的大型国有零售商业银行的分支机构，邮储银行嘉善县支行坚持“客户至上、服务为先”的服务意识，致力于推进“感动服务”落地执行，始于客户需求，终于客户满意，全力打造感动客户的优质服务口碑。 　　近日，一名中年客户来到邮储银行陶庄镇支行，进门后大堂经理主动迎接并询问业务需求，交谈中了解到该客户需要为其母亲激活军人遗嘱优待证，但其母亲已是93岁高龄，平时基本在床上度过，而激活业务需要本人亲自办理，同时政府现需要向此优待证上发放一笔钱款，那么如何激活并取到钱成了难题，故向支行网点寻求帮助。 　　大堂经理立即将此情况告知柜面，营业主管通过与客户商议，决定第二天由网点人员双人上门为客户办理军人遗嘱优待证激活业务。通过上门服务的方式，成功激活军人遗嘱优待证，客户也对网点人员的温暖服务表达感谢。 　　邮储银行嘉善县支行始终坚持以客户为中心，不断丰富服务内涵和外延，通过深挖客户服务需求，全方位、多渠道为客户提供满意服务，打造你身边“有温度”的银行。 　　卫静静

  其他 December 19, 2023