舒蕾青少年专研洗发水:特护青少年敏感肌,妈妈安心选

当今社会,随着生活品质的提升和消费者对健康意识的加强,家长们在为孩子选择洗护用品时变得尤为谨慎。从婴儿到儿童,再到青少年,家长在挑选这些产品时,不仅注重其清洁能力,更关心成分是否天然、安全,以及是否适合孩子娇嫩的肌肤。

青少年时期是一个特殊的阶段,孩子们正经历着生理和心理的双重变化,他们的头皮肌肤也相对敏感和脆弱。因此,青少年洗护市场正在逐渐成为一块充满商机的蓝海市场。对于品牌而言,想在青少年洗护市场站稳脚跟,不仅需要关注产品的质量和安全性,还需要深入了解目标消费者的需求和偏好。只有真正站在消费者的角度,为他们提供贴心、实用的产品,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出 。

舒蕾青少年专研洗发水:特护青少年敏感肌,妈妈安心选

舒蕾正是看中了这一市场的巨大潜力,将目光投向青少年洗护产品的研发与设计。通过深入的市场调研,舒蕾发现青少年时期的肌肤,特别是头皮肌肤,正处于一个脆弱且敏感的发育阶段。与成人相比,青少年的皮肤更为娇嫩,对环境中的刺激因素更为敏感。而成人的洗护产品,虽然清洁能力强,但对于青少年的脆弱皮肤来说,可能会造成过度清洁,导致引发头皮瘙痒、红肿、出油和头屑等问题。因此,针对这类人群,研发和设计一款温和无刺激的洗发水显得尤为关键。

舒蕾青少年专研洗发水:特护青少年敏感肌,妈妈安心选

为迎合青少年对头发护理的特殊需求,经典国货品牌舒蕾近期推出了一款专为青少年研发的洗发水——舒蕾青少年专研洗发水。该产品凭借其独特的全绿配方和全方位护理功能,迅速赢得了家长们的信任和喜爱。

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舒蕾青少年专研洗发水秉承品牌“植萃滋养,健康最美”的洗护理念,以“自然、温和、安心”为新品的主导思想,专为12-17岁的青少年量身定制,旨在满足青少年洗护市场的高阶需求。

在产品功效方面,舒蕾选用温和的双重氨基酸和多种天然植物提取物(包括龙胆、秦艽、獐芽菜等)融入产品中。这些成分能有效补水锁水,温和洁净头皮,帮助青少年头皮维持健康状态。此外,针对青少年头皮易出汗、头屑多的特点,洗发水特别添加了OCT去屑成分。这一成分能有效阻断头屑产生的外部渠道,从根本上解决头屑问题,同时保护青少年的发质。

舒蕾青少年专研洗发水:特护青少年敏感肌,妈妈安心选

在确保安全性的同时,舒蕾青少年专研洗发水全部采用全绿配方,美丽修行评分高达4.7。为满足不同发质的需求,舒蕾青少年专研洗发水还特别设计了男款和女款:男生专研,针对头油、头痒、异味问题 ;青少年女生专研,针对干燥紧绷、头油、头痒、发丝打结问题。

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值得一提的是,这款洗发水的外观设计也充分考虑到了青少年的兴趣爱好。简洁大方的瓶身线条和充满活力的动漫元素搭配,既展现了青少年的个性,又方便使用和携带。

在当前市场上,尽管有许多针对青少年的洗发水产品,但像舒蕾青少年专研洗发水这样集全绿配方、温和护理和特定功效于一体的产品实属难得。舒蕾青少年专研洗发水的上市,不仅填补了我国青少年洗发水市场的空白,也为广大消费者提供了一款安心选购的洗护产品。

舒蕾除了青少年系列洗护产品外,还不断推出针对不同年龄和发质的产品线,满足更广泛人群的需求。未来,舒蕾将继续致力于研发更多高品质的洗护产品,为广大消费者提供更好的洗护选择。

相关推荐: 网易再战腾讯,《永劫无间》宣发捡大漏

《王者荣耀》代言人唯爱《永劫无间》? 最近时代少年团成员严浩翔疑似打赏《永劫无间》女主播一事,在饭圈和游戏圈引起了轩然大波,“男偶像打赏女主播”和“《王者荣耀》代言人爱玩《永劫无间》”,一时不知道哪个行为更炸裂。 虽然严浩翔所属的经纪公司时代峰峻发声明否认了此事,但饭圈叠上游戏圈的buff,舆论已经不是能够被单方面控制住的了。 不出意外,一场朴实无华的商战再次由网易打响,即将测试的《永劫无间》手游也蹭了个大的,不放过任何一个热点的网易在营销上真的很有一套。 永劫无间:感谢隔壁的支持 作为《永劫无间》游戏圈少有的技术不错的女主播,沐沐温柔刀(简称沐沐)受到不少玩家的关注,其中就包括“很无聊很无趣”(简称无聊哥)。 在沐沐二月份的一次直播录屏中,有粉丝发现无聊哥连麦的声音非常像时代少年团的成员严浩翔,并跟着这个线索一路扒了下去。 不扒不知道,一扒就发现无聊哥是北京人、身高181、体重130斤、狮子座,现在从事艺术行业,以前是踢球的,每一项都和严浩翔非常吻合,巧合有点过多了。 而这个无聊哥是沐沐的榜一大哥,平时在直播间相当活跃,打赏金额高达37万,靠女粉丝吃饭的男偶像给女主播打赏,在饭圈简直是“死罪”,所以此事很快就发酵起来了。 严浩翔所属的经纪公司时代峰峻回应速度非常快,直接发声明:相关爆料纯属恶意造谣,游戏人员并非我司旗下艺人严浩翔。 正当粉丝拿着公司声明四处澄清时,不知道网友从哪弄到了严浩翔的身份证号,测试了一下无聊哥的实名认证,发现输入严浩翔的身份信息可以跳到最后一步人脸扫描,而输入队友丁程鑫的姓名和身份证号则会显示“身份信息与认证信息不符”,这就有意思了。 尽管时代峰峻、无聊哥、沐沐多方都针对此事进行了否认,粉丝也在极力澄清,但事情发展到现在,是真是假其实已经不重要了,因为影响已经造成了,尤其是无聊哥又被扒出同时是多个游戏主播的榜一,而这些游戏主播有一个共同点——都是玩《永劫无间》端游的。 如果说之前打赏女主播这件事的影响还只局限在饭圈,那么现在已经扩大到了游戏圈,毕竟严浩翔和腾讯合作密切,兼任《王者荣耀》和《元梦之星》的代言人。 客观来说,《永劫无间》端游和《王者荣耀》并不算标准的竞品,但即将测试的《永劫无间》手游是,网易游戏和腾讯游戏更是。 显而易见,网易肯定不会放过蹭热点的机会,尤其是蹭腾讯和《王者荣耀》的热点。 《蛋仔派对》首先下场,在介绍蛋仔整活大会的微博中,特意加上了“同时也欢迎热(wu)心(liao)蛋在评论区继续补充”,“wu liao”的拼音很明显是在阴阳无聊哥,后续又欲盖弥彰的改成了“chuang yi”。 而《永劫无间》则在Steam在线玩家数突破30万的抽奖活动中,感谢“忠实的、初识的、隔壁的大家的支持”,这个“隔壁的”就很有内涵。 腾讯选择严浩翔担任《元梦之星》和《王者荣耀》的代言人,瞄准的是时代少年团背后年龄偏小的“10后”粉丝,这是腾讯未来需要持续开拓的核心用户群体。 但没想到《王者荣耀》的代言官宣还没满月,效果还没收到,就白白给网易送了“人头”。 网易运营:看似发癫,实则拿捏 事已至此,网易分文不花蹭上了热度,还能看腾讯的戏,简直是稳稳的幸福。 拿《蛋仔派对》来玩梗,既阴阳了《元梦之星》,又内涵了《王者荣耀》,最后让《永劫无间》出来走两步,满足吃瓜网友看戏的同时,达到了宣传的目的,怎么不算是一箭双雕呢?网易这波可以说是赢麻了。 在对家出事的时候上蹿下跳,是网易运营最爱的环节,看似发疯的行为,实际上将营销学拿捏得死死的,这种套路网易也不是第一次玩了,以至于“发癫”已经成为了网易的专属词汇。 拆解一下网易的营销套路,很明显能够发现以下几个特点: 一是营造“活人感”。 对比其他游戏的运营还停留在机械地发布游戏活动、抽奖福利,宛如机器人的时候,网易已经走起了有趣会玩梗的人设。 比如网易《射雕》的运营给自己打造了一个打工人的人设,自称“雕雕”,在微博吐槽老板、吐槽亲戚问工资、感叹假期不够长……耍宝卖萌来拉近与玩家之间的距离。 相比于机器人,“活人”人设的好处在于,一方面与大厂的严肃形象形成反差,通过更接地气的行为和语言来激起网友的互动欲,所以一向高冷的腾讯《光与夜之恋》摇人互动能够闹出那么大的动静。 另一方面也更容易造成记忆点,达成出圈,最典型的例子就是《世界之外》在《恋与深空》微博评论区留言“一起做大做强”,于是“大强”就成了《世界之外》的花名。 二是蹭热度。 网易运营能“蹭”是出了名的,年初“上春山”的梗爆火,网易《射雕》发文:雕雕觉得武侠IP改编游戏这个舞台特别大,特别空,所以《射雕》是时候上春山给少侠们带来一点经典IP震撼了! “上班的恶心穿搭”引起社会共鸣,《射雕》运营晒出自己的丑衣服穿搭,并顺势宣传一波游戏人物的精致服装。 《世界之外》更是史诗级的蹭热度,黏着《恋与深空》开测,不仅省了宣发费用,还分走了《深空》的热度,一举多得。 客观来说,蹭热度是非常好的营销方式,既能够获取更多的流量,又能够加深活人人设,只不过一般大厂都拉不下面子,所以网易就显得独树一帜了。 三是迎合目前网络环境的主流情绪。 纵观网易每一款游戏的运营,都被玩家叫过“颠公”或者“颠婆”,不走寻常路,给外界留下了精神状态非常美丽的印象。 网易《射雕》《一梦江湖》《逆水寒》《永劫无间》等多款游戏的官微,都能看到一些乱七八糟、情绪激昂的文字,通过“发疯文学”来迎合当下年轻人的情绪状态。 在游戏市场获客难度越来越大的当下,网易打响的每一次商战都通过“发癫”的方式吸引来一大批看乐子的网友,而这些乐子人中,就会有一部分转化为网易游戏的留存用户。 简单来说,不怕你看热闹,就怕你不来看,所以严浩翔的事一出,外界就预测到了网易肯定会有所动作,《永劫无间》手游宣发也趁机捡了个大漏。 网易的癫,一脉相承 如果说《世界之外》宣发是主动蹭上去的,那《永劫无间》手游的宣发完全是天降馅饼。 《永劫无间》手游在2月27日才拿到版号,也正是同一天严浩翔风波发酵起来,借着国民手游《王者荣耀》的热度,《永劫无间》也受到了更多非端游玩家的关注。 事实上,《永劫无间》手游本身在游戏市场就颇受关注,官网预约人数早已突破千万,但其实大部分都来自《永劫》端游玩家,从用户体量上来说,和《王者荣耀》可以说是小巫见大巫,网易打响的这波商战无疑为《永劫》手游带来了更多新用户。 其实《永劫无间》手游是标准的“发癫”营销模式,从首次试玩会老板丁磊突然空降,随机挑选两位玩家猜拳,赢了就赠予网易股份,到运营自称是“猪脑”。 网易的“癫”,是一脉相承的。 但也不能否认,至少在国内的游戏大厂中,网易的营销策略是非常大胆的,而这套营销模式在未来又会给游戏市场带来什么,值得思考。 一直以来,国内游戏行业默认“三分研发,七分运营”的模式,比起靠玩法上的创新设计,游戏厂商更侧重通过营销手段来吸引用户。 一旦在营销上的投入要多于研发,整个游戏行业都陷入了砸钱营销的惯性思维,《元梦之星》就是最典型的例子,砸钱肯定有效果,至于有没有达到预期大家都心知肚明。 但在《世界之外》之后,网易成功走出了一条新的营销套路,已经不再是花小钱办大事了,而是“花别人的钱办自己的事”,《永劫无间》乃至其他游戏都在模仿这种宣发方式。 当运营投入减少,不用再砸大钱将游戏推向玩家,游戏厂商是否会回归到侧重游戏研发上来,推动技术和创意的发展,是一个值得观察的现象。 其实在眸娱看来,网易这种营销模式短期内很难被其他游戏厂商复制,运营发癫只是第一步,后续一定是靠内容来留存住用户,具备模仿条件的少之又少,实在是无法想象腾讯四处“发癫”的样子。 不过,low不low的,能赚钱就好了。相关推荐: 平板江湖:华为“行”、苹果“停”、小米“等一等”配图来自Canva可画 近年来,随着人们对日常生活和办公中的智能电子产品提出了越来越高的要求,智能手机和平板电脑的产品类型便开始变得更加丰富、价位覆盖更为全面、场景应用也更显多样起来。只不过,在进入新的一年后,与智能手机市场新旗舰亮相后的短暂平静相比,国内平板电脑市场的热度似乎正在快速攀升。   在平板市场上,苹果和华为一直是两个备受瞩目的品牌,一个在软件生态和外观设计上表现卓越,一个在性价比和硬件配置上发挥出色,而紧随其后的小米也凭借其独特的产品特点和优势,吸引了大量消费者的关注。只不过,苹果、华为、小米虽然都位居平板市场的前列,但其在近段时间的表现却是截然不同。   华为“双管齐下”   不久前,华为凭借强劲需求,在平板电脑出货量上实现了TOP1品牌的更替。据IDC发布2023年第四季度中国平板电脑季度跟踪报告数据显示,2023年第四季度,华为以30.8%的市场份额超越了长期占据中国平板电脑市场出货量首位的苹果。而华为平板之所以能在2023年第四季度首次跻身全球平板电脑出货量领头羊,离不开内外部环境共同营造出的天时地利人和。   从外部来看,对手新品缺位给了华为机会,华为实现反超也是理所当然。在国内平板市场上,华为最大的竞争对手可以说就是苹果。以技术突破和不断创新为核心,华为的新品创造能力持续提升,仅在2023年下半年就发售了3款平板新品,这为其在国内市场的竞争带来了强有力支撑。然而,苹果却在2023年度直接“开摆”,其iPad产品线全年竟然没有发布一款新品,这也在一定程度上让出了一部分市场,得以让华为有机可乘。   从内部来看,华为全方位的产品和价格覆盖,能让更多用户青睐也是情理之中。众所周知,苹果一直都专注于高端平板市场,其余国产平板电脑厂商虽然疯狂内卷低价位段,但在品牌影响力和生态打造方面仍稍逊于华为。而华为除了在下半年推出3款平板产品外,在上半年还发布了新款MatePad 11和MatePad Air,以及面向百元市场的MatePad SE,价位段覆盖899元—5999元。华为全方位的价格和产品的覆盖,直接切中了用户对多维度产品的预期。   与此同时,华为一如既往的品牌优势,也为其销量的逆袭奠定了群众基础。华为发展至今,不仅凭借其产品创新力,在技术上形成了无可匹敌的竞争优势,成为了行业的引领者,也通过绝佳的使用体验,在消费者中获得了无与伦比的口碑认可,形成了自身的品牌号召力。而华为与消费者这种信任关系的建立,则让消费者更加愿意选择华为系产品,因此,华为品牌在平板市场上和消费者心中的地位也在与日俱增。   苹果“蓄势待发”   苹果的iPad系列产品一直屹立不倒,保持着领先地位,无论是销量、口碑还是市场份额,都让其他品牌望尘莫及。然而,在去年年底,一度牢牢占据平板出货量首位的苹果却将榜首“拱手让人”。据报道,2023年第四季度,华为的市场份额为30.8%,同比增长了9.6%,成功登顶平板电脑市场,苹果iPad则下降了6.7%,以30.5%的市场份额排名第二。而之所以会发生这样的情况,则要从行业和自身两个方面来看。   从行业来看,苹果iPad市场份额下降,与全球平板电脑市场销量走低不无关系。根据TechInsights报告显示,2023Q4全球平板电脑市场再遇寒流,出货量同比下降12%。另据IDC统计显示,2022Q4到2023Q4中国平板电脑市场均价正从3063元下降到2707元,下降了11.6%。市场大环境不佳与高端市场份额逐步下降的双重压力下,一直专注于高端平板市场,在2000元价位段只有第九代iPad苦苦支撑的苹果的竞争力就显得有些不足。   从自身来看,苹果iPad出货量的下滑,主要是因为其2023年的新品缺位。2023年,各大安卓品牌都推出了新品平板,完成了从入门到中高端产品的全面覆盖,尤其是华为,历史性地成为了2023年第四季度中国平板电脑市场第一。而作为平板电脑缔造者的苹果却是意外地缺位,一整年没有发布任何一款新品,这不仅让苹果iPad的市场存量有所损害,更是将新客户推向了三星、联想和小米等推出高端产品组合的安卓平板厂商。   不过,值得注意的是,得益于在超高端市场上的地位,苹果将有望在新的一年带来产品力更强劲的新品。有多方媒体报道,苹果将于2024年对iPad产品线做出重要调整,未来一年,苹果将带来多款平板新品。事实上,苹果能在竞争激烈的平板电脑市场,长期保持领先地位,主要归功于其在产品设计、硬件性能和生态系统方面的卓越表现。因此,相信在苹果对平板市场的深度布局和长期规划下,苹果iPad的新品也将十分值得期待。   小米“另辟蹊径”   苹果iPad酝酿“大招”,华为平板借机超车,同处一个行业的小米平板在这段时间也是动作频频。据了解,小米在前不久举办的首场“人车家全生态”发布会上公布,小米平板6S Pro将作为小米汽车SU7配件。另外,雷军此前也发微博称小米平板6S Pro与小米SU7连接超简单。显然,在一众实力强悍的玩家中,小米平板通过另辟蹊径展现出了不一般的韧劲。   一来,小米平板在软件上加码汽车互联,有助于形成差异化的竞争优势。目前在安卓平板的阵营中,国内各厂商在处理器和屏幕还有续航等硬件上的表现都是大同小异,而在硬件上拉不开差距,小米平板便只能想办法在软件上下功夫。小米平板在软件上的侧重则是和生态内其他硬件的互联,其中最值得注意的就是和小米汽车的联动。在小米澎湃OS的加持之下,小米平板6S Pro可接入原生车机系统,为用户带来极致的使用体验。   二来,小米平板与其他智能设备形成联动,有利于完善其自身的生态闭环。现如今,小米的产品线已经拓展至智能家居、智能产品等多个领域,因此其平板也不再是单一产品单独演进,而是和其他智能设备联动,共同打造一整套硬件生态。通过澎湃OS这类跨设备系统,小米将手机、平板、IoT、电视甚至是车机系统等各类终端设备整合起来,让它们相互联动协同,实现了多设备互通,也为用户带来了更加便捷、智能的生活方式。   三来,小米平板在生态互联的基础上延续性价比优势,更进一步突出了其竞争力。与平板市场的头部玩家苹果iPad相比,小米平板虽然在品牌影响力和应用生态等方面或有不足,但其性价比优势却是十分明显。另外与其他安卓平板相比,小米平板凭借其强大的互联生态,如车载信息娱乐系统整合等也有着独特的竞争力。而这样的配置再加上其一贯的定价策略,小米平板极具性价比的优势也就显而易见了。   下一站,AI平板?   目前来看,平板电脑行业战事难息,下一站卷向何方就成为了平板厂商共同关注的话题。而AI作为全行业最大的风口,很有可能成为平板发展的新趋势,AI应用在平板上的落地也或将成为各大厂商关注的新重点。未来,在生成式AI、生态互联等技术的快速发展下,平板将有望被重新定义。   一方面,AI技术能给平板带来更多可能,从而进一步满足广大消费者的多元化需求。随着消费者对平板高性能、多功能和便携性的需求逐渐旺盛,平板也在不断拓宽自身功能和使用场景,并且开始朝着更广泛的人机交互领域演进。而AI技术在平板上的应用落地,可以为平板的图像、视频、语音等功能领域提供深度赋能,不仅让平板拥有更强大的信息处理能力,也将赋予平板更强大的语义理解能力,进而创造出更具特色的用户体验。   另一方面,平板同手机一样具备AI化的潜力,能够更好地支撑AI技术的落地。AI在消费电子领域的应用一直备受瞩目,无论是手机上的AI语音助手、AI相机,还是智能家居中的AI音箱、AI电视等,AI都在其中起着不可或缺的作用。作为和手机一样的消费电子产品、智能移动设备,平板自然也具备了和手机一样的生产力工具的属性,而这也就意味着,未来平板能像手机一样与AI技术紧密融合,并在娱乐、教育、商业等场景下得到广泛应用。   总的来说,AI应用的落地虽然能给平板电脑带来很大的想象空间,但无疑会对平板电脑的性能提出更高的要求。换句话说,对众平板厂商而言,引入AI技术是机遇也是挑战,而各平板厂商要想借助AI机遇,在为行业带来颠覆性创新的同时,还能在竞争激烈的市场中脱颖而出,恐怕还得在如何满足消费者对于平板更好性能、更佳体验和更丰富功能的需求上多下功夫。相关推荐: 阿里云上的Salesforce:产品和生态“一个都不少”两个多月前的云栖大会上,阿里云与Salesforce联合宣布:阿里云上的Salesforce销售云、服务云和平台云,将于2023年12月18日在阿里云上线。 对于这场磨合了四年之久的合作,外界出现了不少疑问:阿里云上的Salesforce将采取什么样的合作模式?阿里云上的Salesforce将如何服务中国市场?对中国CRM行业来说到底意味着什么? 距离“阿里云上的Salesforce”的上线已经过去一个多月,不少行业领军企业陆续迁移到了阿里云上的Salesforce,再加上国内CRM行业的应激反应,之前留下的“谜团”渐渐有了相对清晰的答案。 01 使命相同,各有分工 在讨论阿里云和Salesforce的合作前,一个绕不开的话题正是“数据合规”。 时间回到2022年9月,网信办发布的《数据出境安全评估办法》正式实施,首次明确了重要数据和个人信息出境的监管机制,将境内运营中收集和产生的数据传输、存储至境外等行为,都可能涉及“数据出境”的合规问题。 作为全球最大的CRM厂商,Salesforce必须要解决数据合规带来的新要求:既要满足跨国公司在中国市场的数字化运营需求,同时也要解决数据安全性、反应速度、可扩展性等问题。 正是在这样的背景下,阿里云和Salesforce进行了长达4年的摸索,并最终确认了“托管+运营”的模式,即Salesforce提供产品层面的迭代,运营、销售和交付则由阿里云以及生态伙伴进行服务。 具体到细节的话,Salesforce负责产品设计和路线图,比如每年向客户提供三次产品升级服务,相关配置和管理基础设施所需的工具和知识,以及指导性文档、操作手册和知识转移等等。阿里云的工程师负责部署与运营,但Salesforce为阿里云运营团队提供后台支持,包括产品安全补丁和热补丁的更新。 也就是说,阿里云上的Salesforce更像是两个云巨头的“合力”。在功能对等和全球同步更新的原则下,用户可以享受到Salesforce经过无数客户验证的先进产品属性;在本土化部署和阿里云技术的加持下,更好的应对数据安全合规的问题,而且在访问速度、售后体验等环节有着更好的体验。 比如1月10日举行的阿里云上的Salesforce庆功暨新春晚宴上,一位刚刚迁移至阿里云上的Salesforce的客户告诉我们:“产品体验和国际版基本相同,一些细节上针对中国市场进行了优化微调。由于部署在阿里云上,并且接入了阿里云的工单体系,产品和服务的响应速度都比之前优化了很多。” 无独有偶,EF集团首席信息官John Prokos也曾对阿里云上的Salesforce给予好评:”通过引入阿里云上的Salesforce及其CRM服务,我们有信心能更有效地遵守当地法规,并在不断演变的数字化环境中抓住更多增长机会。“ 某种程度上说,阿里云和Salesforce的合作,开辟了跨国软件服务本土化落地的新范式。相较于代运营、代理销售等单一合作,阿里云上的Salesforce融合了双方的优势资源,在CRM市场深耕多年的Salesforce可以专注于产品,而阿里云补齐了本土化的短板,势必将为产品注入新的活力。 而一旦这样的模式被进一步验证,所影响的不单单是阿里云和Salesforce,对于整个云计算生态的价值都将不可小觑。 02 不止产品,意在生态 诚如行业内心照不宣的共识,Salesforce的成功离不开庞大的生态能力。 除了核心的功能组件,Salesforce在垂直行业和特殊场景的满足上,不少服务来自生态圈里的ISV和系统集成商,譬如AppExchange上有上千个应用,涉及金融、资源规划、销售、客户、服务等等。 这也曾是阿里云上的Salesforce被质疑的一点。如果双方的合作仅局限于产品层面的话,恐怕难以满足用户的长远期待和个性化诉求。在国内SaaS生态方兴未艾的局面下,想要在中国市场延续Salesforce的海外奇迹,不管是对阿里云,还是Salesforce,都将是一个不小的挑战。 在阿里云上的Salesforce庆功暨新春晚宴上,双方在演讲中并未回避坊间的质疑,而是给出了积极且肯定的答案。 Salesforce阿里云战略合作伙伴项目副总裁Jeff Fish表示:感谢客户和伙伴对 Salesforce的信任,阿里云上的Salesforce正式上线是各方多年紧密合作的结果,是令人激动的里程碑。特别感谢战略合作伙伴阿里云,与我们并肩一道,将全球第一的CRM系统带入中国。 阿里云智能集团资深副总裁、公共云业务总裁刘伟光也在演讲中表示:双方合作还将持续深化和扩大,希望真正推动国内云计算SaaS化市场的规模。相信阿里云上的Salesforce正式上线后,不仅能够实现双方在CRM领域的共赢和共同发展,也会带动SaaS相关周边生态和能力的繁荣。…

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    其他 October 19, 2023
  • 中国电商出海的“八十一难”

    最近发生了两件有些巧合的事: 一个消息是拼多多旗下跨境电商平台Temu正式进入英国市场,过去几个月内已经先后扩展到加拿大、澳大利亚、新西兰等市场。 另一个是美中经济与安全审议委员会发布的分析师报告,认为Shein、Temu等来自中国的电商存在数据安全、采购违规等问题。 在寻常的语境里,似乎很难将两件事产生关联,可经历了TikTok在美国被打压的事实,难免会让人对此有所怀疑:TikTok的遭遇尚未尘埃落定,一只看得见的“黑手”正在伸向Shein、Temu代表的中国电商平台。 01 高光与刁难一体两面 中国电商的“出海”并非始于2023年,其实在2018年前后,就有大批电商平台开始探索海外市场,也曾在全球范围内掀起不小的讨论,为何会在近期被刻意打压?问题的答案其实并不算复杂。 根据Sensor Tower的统计数据,美国应用商店在2023年3月前三周下载量排名前五的热门APP中,来自中国的APP占据了其中四个席位,分别是拼多多电商全球化业务Temu、字节跳动旗下的视频编辑应用CapCut和短视频应用TikTok,以及快时尚品牌Shein。有媒体因此报道称:“中国APP正在霸榜美国”。 阴谋论一些的话,TikTok的命运转折离不开脸书的推波助澜,Temu和Shein的遭遇,自然是触碰了某电商巨头的利益。 早在2021年6月的时候,Shein在美国快时尚领域的市场份额从2020年初的7%,跃升到了30%左右,同期取代亚马逊成为美国市场下载量最多的购物应用,目前已经是《2023全球独角兽榜》中排名第四的企业。 2022年9月才“出海”的Temu,可以说是一个名副其实的黑马,在极致性价比的产品战略下,不到4个月时间在美国市场的安装量就达到了1080万次,并在当年11月登上App Store和Google Play当月免费下载榜首。一个看起来有些陌生的电商应用,迅速超过了亚马逊、沃尔玛等本土电商。 除了在美国市场的布局,背靠拼多多的Temu陆续进入加拿大、澳大利亚等市场,不仅在4月21日宣布正式在英国上线,德国、法国、意大利、荷兰、新西兰、西班牙等欧洲市场版块也已经在加速扩张中。 根据相关数据统计,Temu在美国市场已经“覇榜”170多天、在加拿大市场“覇榜”120多天、在澳大利亚“覇榜”20多天、在新西兰“覇榜”40多天……Temu在海外市场的扩张速度,丝毫不亚于当年的TikTok。 虽然还无法为“美国是否为了保护本土电商而打压Temu等平台”下定论,却不难从商务部发言人束珏婷的表态中窥知一二: 美方近日发布的所谓分析师报告,在未经调查核实的情况下,多次使用“或许”“可能”“似乎”等不确定表达,并通过引述不具权威性和法律效力的美国企业单方面声明,对中国电商平台进行指责。美方做法既不专业,也不负责任,中方对此表示严重关切。 高光与刁难常常是一体两面的,“打不过就打压”或许也是一种常规的应激反应。稍微有些讽刺的是,“数据安全”似乎成了某种惯用说辞,TikTok、Temu、Shein皆不例外。问题在于,用行动投票的海外消费者们认同这些说法吗? 02 商业能否回归到商业 想要回答这个问题,必须要厘清一个前提,即Temu、Shein代表的中国电商平台,为何可以在海外市场迅猛扩张?自从2022年9月份开始,坊间就出现了类似的讨论,并且形成了两个比较主流的说法。 一是出海的时机。在全球经济下滑的局面下,美国消费者深陷通货膨胀和经济衰退的担忧中。Temu和Shein的时机不可谓不准确:一面是极致性价比的商品,一面是不太充裕的钱包,即便是美国消费者也难逃“真香”定律。 哪怕是和平价著称的快时尚巨头 Zara相比,Temu和Shein的衣服、鞋子、配饰等的平均售价只有十几美元,价格不到Zara的一半,甚至只有三分之一。原因在于,Temu和Shein都可以看作是C2M模式的演变,海外用户下单后,将订单反馈给位于中国的供应链,后者负责生产、物流、最终交付等。正是凭借物美价廉的风格,Temu和Shein均以极快的速度找到了亚马逊覆盖不到的用户。 二是营销的策略。提到电商平台时,也许海外用户会首先想到亚马逊、eBay、Ssense等平台,但知名度并未彻底转变为忠诚度,未能形成黏在某个平台的消费习惯,同时中国电商平台更擅长向社交媒体借力。 Temu在海外市场延续了拼多多在国内的裂变推广方式,比如鼓励消费者在社交媒体上分享,平台会发放优惠券和其他奖励。曾经打动中国消费者的模式,也适用于海外;Shein则采用了智能化推荐的营销策略,比如根据消费者偏好推荐商品,让消费者更容易发现和购买自己喜欢的商品,再加上商品款式多样化、更新速度快、价格相对亲民等特质,一度让Shein在海外市场的欢迎度超过了传统快时尚品牌。 某种程度上说,诸如此类的解释不无道理,但只看到了事物的表面,习惯性忽略了Temu们出海的底层逻辑。 中国电商是全球最繁荣也最卷的市场,想要高度内卷的市场中占据一席之地,绝不是天时或营销所能实现的,背后是长期积累的运营、口碑、渠道和供应链优势,这才是长期增长的关键所在。 如果说Shein在海外市场的攻城略地,还可以被形容为“运气好”,找到了差异化的蓝海赛道,Temu在海外市场的表现,已经无法归结为“运气”,拼多多在中国市场沉淀下来的运营能力、渠道能力、供应链能力,更像是在海外高速增长的基石,不单单是在海外硬碰硬的争夺市场,而是先进经验和能力的对外输出。 那么,商业能否回归商业?假如答案是肯定的,中国电商平台的全球化注定才刚刚起步,声势可能不亚于16世纪的“大航海”。 03 再难的路也要走下去 在残酷到近乎暗黑的现实面前,所有的假设都站不住脚。早先中国企业出海时的门槛,多半囿于文化差异,现在不得不应对越来越复杂的挑战。TikTok是如此,Temu代表的电商平台也是如此。 由此引发的另一个话题是:中国电商平台为何要出海,是否只是企业的单一行为?坊间同样不缺少讨论,且同样有两种论调。 第一种是寻找增量空间。在人口红利消失的背景下,所有平台都要寻找新的增长路径,海外市场无疑是摆在桌面上的选项之一。不只是前面提到的拼多多和Shein,其他电商平台也有着相似的出海计划。 比如阿里2023财年第三季度的报告中,淘宝天猫线上实物GMV同比下降,国际零售收入却同比增长26%;京东在2023年初调整了海外布局,关停业绩不及预期的泰国和印尼站的同时,但表态将聚焦供应链基础设施;唯品会也已经在东南亚推出相关服务,并先后投资了海外项目Qpendo和Rexing……国内的价格、时效、服务均已卷到极致,瞄准海外市场可以说是明智之举。 第二种的焦点是中国制造。中国制造走向世界的过程中,离不开大大小小的外贸商家,而亚马逊、Shopify正是他们扎堆的平台。中国商家们组成了蚂蚁雄兵,却敌不过亚马逊们一次次规模空前的“封店潮”。 Temu等平台在海外市场的高速增长,离不开中国制造的力量,同时也为中国制造的出海提供了新的可能,从过去对单一平台的重度依赖,逐渐走向多平台入驻的“多元化”。毕竟在Temu、极兔等出海者构建的体系中,中国制造不再是输出商品,而是一整套生态。也就是说,Temu、Shein等中国电商平台的价值,不只关系着企业自身的利益,还间接影响着中国制造在海外市场的话语权。 正如一位品牌出海人士的说法:“在服务品牌出海时,若仓储、物流配送、服务商,以及营销公司等合作对象有国内背景,最简单的一点,沟通效率都要高很多。因此我们在对接一些客户资源时,会优先将一些来自国内的团队接洽给客户。” 把视角再拉大一些的话,世界经济的繁荣史本质上就是一部商业贸易的变迁史,谁掌握了商路,谁就掌握着世界经济的话语权。沿循这样的逻辑,中国电商平台的出海俨然动了既得利益者的奶酪,莫须有的“数据安全”指控可能只是开始,不排除接下来还有更大的风浪需要去面对。 可再难的路也要走下去,不仅是一家企业的成败,中国制造的前途和命运也将被改写。却也有理由相信,“有需求就应该被满足”是当下商业的第一性原理,优质的商品和极致的性价比,永远是满足消费需求的最好方式,也是Temu等电商平台在海外市场不会被“打倒”的底气所在。 04 写在最后 借用天际线创投管理合伙人梁杰的比喻:“中国拥有全世界最高水平的工程师红利和产业链红利,这两点就像硬件和软件。而电商是中国供应链(硬件)和数字化(软件)应用融合,发生指数级化学反应的完美代表。” 这样的观点,解释了Shein和Temu在海外市场爆炸式增长的内因,也诠释了“政治干预商业”的愚蠢。 因为在Twitter和Facebook的搜索框中输入Temu,每天有数以千计的用户评论,而且以正面内容为主。一些出于政治目的的小动作,或许会是中国电商出海的小挫折,终归无法阻挡中国制造和中国电商迸发出的蓬勃势能。 中国电商的出海就像是西游的取经路,会经历“八十一难”,但结果并不难预见。

    April 27, 2023
  • 第六届CMIF大会动态:母婴营养品品牌金斯健贝确认出席!

      在卷生卷死间,母婴行业已进入next level。 近年来,尽管推动母婴行业高速发展的原始动力逐渐减弱,但新消费浪潮的悄然兴起却孕育出潜力巨大的机会点。基于此,从业者们不得不重新审视和调整策略,以适应不断迭代向前的市场环境。 可身处新阵地,如何打破知易行难,实现敢战、敢为?7月30日-31日,第六届中国母婴前沿(CMIF)大会,我们将携手踏浪前行的“母婴新势力”,与参会者一起碰撞思维,寻求这一问题的“最优解”。 确认,Kings Healthbay金斯健贝参会!   Kings Healthbay金斯健贝是美国原装进口的母婴品牌,一直以来其以“金牌呵护,健康成长”为己任,致力于为全球母婴提供安全、高效、精准的营养解决方案。目前,其全线产品均来自美国USA KINGS HEALTHBAY INC.,品类覆盖母婴健康的每一个细节,并设计有片剂、滴剂、粉剂等形态,满足消费者的多元化需求。                   为了让每位参会者不虚此行。在这场大会上,不仅有母婴新势力站台助阵,力保两天内容干货满满;还有打破圈层壁垒的资源对接,让母婴人摆脱孤岛状态;以及揭开新锐力量的神秘面纱,让他们为行业输送更多正向能量。 千里相赴,只为破局启新程;全力以赴,只为发展新高峰。

    其他 June 26, 2024
  • 不忘初心 砥砺前行|国货影像品牌创导者松典,迈进品牌新时代

    在中国共产党的领导下,中国人民走过了波澜壮阔的百年征程,取得了举世瞩目的成就。在这个光辉璀璨的日子里,我们共同庆祝中国共产党成立的光辉纪念日。五星红旗之下,是亿万人民的信仰与梦想,目光所及之处,皆是对七一的深情礼赞。 国货觉醒,数码浪潮涌动新篇 近年来,国货品牌如同雨后春笋般勃发,根据《国潮搜索大数据》报告,近 5 年中国品牌热度占比从 45%提升到 75%,是“洋货”的三倍。另据麦肯锡调查,85%的消费者表示一定会购买本土品牌,而 10 年前这一比例仅为 15%。种种数据都在讲述着同一个事情——无论是在品牌、文化,还是科技领域,全面自信的国货觉醒时代已经到来。特别是在数码相机领域,国货力量的觉醒尤为显著。在众多崛起的国货品牌中,松典相机凭借其敏锐的市场洞察与不懈的技术革新,成为了行业的佼佼者。松典自2010年创立以来,始终坚持自主研发,以匠心精神打造每一款产品,从光学变焦技术的突破到AI智能拍摄功能的集成,松典相机在技术上不断突破,与国际品牌并肩而立,展现了国货品牌的技术自信和品质追求。 松典品牌,实力见证品质之光 松典品牌之所以能在竞争激烈的市场中稳固脚跟,关键在于其强大的品牌实力和深受市场欢迎的产品线。DC201S作为5K原创相机,以4800万像素和6轴防抖技术,为摄影爱好者提供了专业级的拍摄体验,而4K复古相机DC202L凭借其独特的复古设计和AF自动对焦功能,成为追求时尚与复古并重消费者的首选。此外,松典不断推出的市场畅销产品,如千元级别的入门相机,更是以其高性价比和多样化的功能,满足了不同消费者群体的需求。这些产品不仅提升了松典的市场竞争力,也进一步巩固了其作为国货品牌头部企业的地位。 人民信仰铸国魂,松典未来映辉煌 人民有信仰,民族有希望,国家有力量。习近平总书记的这一论述,为国货品牌的发展指明了方向。松典相机正是在这样的时代背景下,不断强化品牌意识,提升品质,以科技和创新为驱动,为消费者提供高性价比、高质量的数码相机产品。松典将持续在技术创新上加大投入,利用5G、AI等新技术,开发出更多智能化、便捷化的摄影解决方案,不仅满足消费者的日常需求,更要在专业领域内取得突破,如运动相机、专业微单等细分市场。松典的未来规划中,还将结合国潮文化,推出富含中国传统元素的特色产品,让民族品牌成为连接消费者情感与文化认同的桥梁。 在这个国货觉醒的时代,松典相机以自身的努力和创新,证明了国货品牌不仅能够在国内市场立足,更有能力在国际舞台上发光发热。以科技和创新为翼,翱翔于数码影像的广阔天空,为实现中华民族的伟大复兴贡献力量。  

    其他 June 28, 2024
  • 糖啵虎厚切嚼酸奶,爱上了就离不开!

    糖啵虎的厚切嚼酸奶是近来备受追捧的一款甜品。当你第一次咬下这款厚切嚼酸奶,你会立即感到它的口感和味道是非常不可思议的。它的口感非常柔软,入口丝滑,散发着天然的酸奶香气。在糖啵虎的厚切嚼酸奶中,还融入了优质的新鲜水果,例如草莓、蓝莓、奇异果等,口感更加丰富多彩。它不仅是一种优质甜品,也是大家消暑解渴的必备甜品! 在口味方面,糖啵虎的厚切嚼酸奶是近期最流行的冷饮甜品。它的口感非常细腻,富有弹性。和常规的酸奶相比,糖啵虎的厚切嚼酸奶更容易入口,而且味道很纯正,采用真实酸奶浓缩,特殊炒制手法,毫不掺杂。 在颜值方面,糖啵虎的厚切嚼酸奶无疑也是名副其实的美食,有绿色、紫色、黄色、橙色……配上饱满而鲜活的新鲜的水果,看着充满了活力,让人一眼就能被它的外表所吸引到,简直堪称视觉上的享受。 糖啵虎的厚切嚼酸奶无论是在口味上,还是口感和颜值方面都无懈可击。 它是一款新颖创意、健康美味的甜品,最适合那些寻求创意和独特口感的甜品爱好者了。我强烈推荐你尝试一下,相信你一定会爱上它并离不开它。 相关推荐: 哈尔斯的“三百梦”:75岁吕强廉颇老矣,接班赘婿能成吗? 文 | 螳螂观察 作者 | 叶小安 家电界有海尔,咖啡界有瑞幸,油粮界有金龙鱼……保温杯行业发展三四十年来,却一直困于“有品类无品牌”的局面。 根据智研咨询分析报告,保温杯行业市场格局较为分散,行业集中度较低,并未出现垄断性企业。2021年,行业内重点企业包括哈尔斯、嘉益股份、同富股份、希诺股份四家,共计市场份额比重仅达9.6%。 如今,保温杯行业的“老大”哈尔斯,想借助新消费的风口,押宝年轻化,走出这个困局。 吕强“暮年壮心”,哈尔斯奔向“年轻” 2011年在深交所敲响钟声的哈尔斯,是保温杯行业的首家上市公司。哈尔斯的创始人吕强,那时候已经到了60有3的“花甲之年”。 但“烈士暮年,壮心不已”,正是吕强的人生写照。毕竟,山村铁匠出身的吕强,在1999年创办哈尔斯的时候,就已经是“知天命”的年纪了。 对于从小不怕吃苦敢于拼搏,干过旧金属回收、铅笔厂、垃圾桶、电子秤等各个行业的吕强来说,“男人的人生从50岁开始”,创办哈尔斯就为搏一个出人头地。 靠着吕强的工匠精神,哈尔斯坚守“精工品质”生产理念,一路过关斩将在2007年跻身行业第一梯队,并于2011年如愿在深交所敲钟。 这声钟响,是吕强出人头地的梦想成为现实的标志。但同时也提醒了吕强,纵然“烈士暮年有壮心”,终究是“镜中衰鬓已先斑”,而走进了资本市场的哈尔斯,还需要一个与他同样有拼劲的掌舵人护航,走向更高远的发展。 这一点,吕强心中早已了然。 从而,在同年的福布斯“中国家族家族企业风云榜”中,作为公司实际控制人的吕强和妻子金美儿,将部分股权转让给长女吕丽珍及女婿吕振福、次女吕丽妃及女婿欧阳波,两个女婿分别持有哈尔斯4.5%股份,并担任“哈尔斯”的董事。 有了接班人准备,哈尔斯走出了规模化的脚步,一路成为了国内最大的保温杯生产商。根据哈尔斯公告,近 5 年保温杯平均产能利用率为 133.7%。截至 2021年,哈尔斯保温杯产能合计2930 万只。 哈尔斯顺风顺水的业绩,助推了吕强更大的梦想:从自己要出人头地,到哈尔斯要“出人头地”。 一个现实背景就是,哈尔斯保温杯产能再高,仍然是以外销为主。2021 年,哈尔斯保温杯的外销占比甚至高达 81.8%。但放眼全球保温杯市场,国外的品牌膳魔师、虎牌、象印等,开始在行业里与消费者心里,留下了自己的名字。 但质量好、价格优的哈尔斯,哪怕做到了国内行业第一,在消费者心中却是“nobody”,还要为膳魔师代工。 既然哈尔斯要“出人头地”,改变就得从源头做起,在产业端与现代化标准接轨,在消费端才能与年轻人同频。 2020年,吕强提出了“三百”“四化”“五局”战略目标。其中“三百”指百强企业、百亿企业和百年企业。 紧接着在2022年,哈尔斯提出“让爱更有温度”的使命,走“精品杯壶 精益智造”品牌路径。 这意味着,以外销为主的哈尔斯,要靠自立品牌实现吕强的“三百梦”。 宏大的战略目标放在当下的新消费风潮中,哈尔斯的动作就得全面接轨一个传统企业转型新消费企业所具备的一切,比如,生产端指向数字化、智能化,产品端指向品质化、高端化,销售端指向潮流化、年轻化。 为了吕强的“三百梦”,哈尔斯已经全面发生了改变。 生产端,哈尔斯走向了供应链全套产业链的数字转型,比如通过MES系统的实施,倒逼了工厂的管理提升,多项指标的优化;还与华为智选等合作开发了数字化饮水产品等。 产品端,哈尔斯不仅推出了主打户外概念的SIGG,主打轻奢高品质的Santeco ,主打年轻潮流的Nonoo 等多个品牌,吕强的“工匠精神”,一直镌刻在哈尔斯的基因里。标志性的事件是,“东海一号”卫星成功发射后,哈尔斯使用了钛这种用于制造卫星的稀有金属,推出了高端品牌 SANTECO“钛一生水”,成为业内首款能上太空的智能杯,为宇航员、普通民众带来了更健康、经久耐用的饮水方式。 销售端,一个切身的体感就是,哈尔斯变得更潮了。哈尔斯不仅与嗨道奇,奇先生妙小姐、蓝精灵等国际经典动画IP联名推新品,还紧紧抓住了市场的流行元素,热极一时的猫爪大肚杯、运动大肚杯,哈尔斯都抢到了潮流风口。 这些全方位变化,汇聚成了一份营收利润双增长的财报。2022年,哈尔斯实现营收 24.28亿元,同比增长1.63%;净利润2.00亿元,同比增长55.52%。 “造卫星”的态度,难造吕强“三百梦” 奔向“三百梦”路上的哈尔斯,在2023年3月举办了一场数智化赋能产业升级沙龙,主题是:梦里乾坤大,杯中日月新。 2002年,浙江永康市民政局地名办,将哈尔斯厂区门前的马路冠名为“哈尔斯路”。吕强的百年企业梦,那时开始萌发。 随着年龄增长,吕强梦里的乾坤,确实越来越大。从最初的百年企业,到了如今的“三百梦”。 只是,正如哈尔斯的沙龙主题后半句,杯中日月新。纵然哈尔斯正在全方位地变得“年轻”,但如今已经年过古稀的吕强,很难让奔向“三百梦”的哈尔斯,前路永远是“不变的日月”。 一个明显的事实是,哈尔斯年轻化的速度,开始赶不上后浪崛起的步伐。 从哈尔斯近四年的财报来看,增长乏力已是不争的事实。 2019-2022年,哈尔斯营收分别为17.94亿元、14.92亿元、23.89亿元、24.28亿元,四年来营收增长速度缓慢;毛利率增速也不明显,四年维持在相同水平,从2019年的29.82%下降至26.66%,2021年有所提升至26.13%,2022年也只是提升至2019年水平达到29.24%。 形成对比的是另一家2004年才成立的保温杯企业——嘉益股份,同期营收分别为4.05亿元、3.56亿元、5.86亿元、12.6亿元。虽然嘉益股份的营收规模到2022年才到哈尔斯的一半,但增速却非常强劲,且毛利率保持相对稳定增长,2022年嘉益股份的毛利率已上升至34.26%,高于哈尔斯。 在后浪强势瓜分市场的竞争中,靠外销立身的哈尔斯,在自立品牌的崛起路上步伐蹒跚,且难以走出海外代工厂的“内壳”。 吕强想做自主品牌,让哈尔斯“出人头地”,本质是一件需要从0到1改变消费者习性的事情。毕竟,你需要为那些用着其他杯子的消费者,找到一个买保温杯,且是哈尔斯保温杯的理由。 就像瑞幸,为了让喝奶茶的消费者愿意喝咖啡,一方面是在初期阶段砸钱请客让人薅羊毛,另一方面是研发新品加奶加糖让咖啡变得“更适合中国宝宝的体质”。 这中间,砸的钱要以十亿为单位了。 而哈尔斯,还处于向消费者刷脸的蹒跚起步阶段。 在业务战略上,哈尔斯一直是以OEM(海外代工) 为业绩支撑,OBM(自主品牌)为发展方向。如前文所述,2021 年,哈尔斯保温杯的外销占比甚至高达 81.8%。 2022年走上了“精品杯壶 精益智造”品牌路径的哈尔斯,OBM 业务也仅仅只有8%的增幅。 哈尔斯在财报中透露的2023年的经营计划,虽然指向“未来将加快自主品牌建设,加速业务国际化”,但对于目前严重依赖海外代工业务的哈尔斯来说,想要两条腿走路,自主品牌这条腿要站稳,还道长且阻,可能需要海外业务的大量“供血”。 雪上加霜的是,如今毛利率并不高的哈尔斯,海外代工业务也受主要出口国家(美国)保温杯市场基本进入低速增长状况,而发展受限。 这种情况下,尚且蹒跚的自主品牌业务,发展的“供血量”又或将受到影响。 这也进一步加剧了哈尔斯品牌自立的难度。 除此之外,随着吕强年事渐高,哈尔斯的“三百梦”征途,或将会处于舵手不稳的剧变中。 作为家族企业,从哈尔斯高管的变动可以看得出来,吕强一方面是真的希望哈尔斯越走越好实现他的“三百梦”,因此引入了职业经理人来掌舵哈尔迪。 但同时,吕强肯定是希望家族接班人能掌权哈尔斯,商业版图始终紧握在自己人手里。 早在哈尔斯上市之前的2022年,吕强就聘请了原上海丰华圆珠股份有限公司董事长兼总经理蔡瑞兴担任总经理,以此驱动粗放式的家族管理模式,进入规范化的现代企业发展模式,为哈尔斯勇闯资本市场铺路。 但在资本钟声响起的当年,女儿女婿分得股份列席哈尔斯董事。这样的举动,难言吕强没有让女婿接班的打算。 之后,将哈尔斯带上深交所的董监高团队,已全部离开。 从如今哈尔斯内部的组织架构来看,75岁高龄的吕强仍然大权在握,女儿女婿的股份稳稳当当且均担任了副总裁,同时也引入了新的职业经理人来掌舵,或许是吕强还想借助职业经理人的经验将女儿女婿扶上马之后再送一程。 为了哈尔斯的百年基业,吕强知道必须通过引进人才,来提高公司的管理能力。但同时,想将控制权留在家族手中,必然会造成哈尔斯高管团队的不稳定。 自2016年起,哈尔斯高管就频繁流失,当年就走了5名高管。如今公司主要人员中,前四位均是吕强家族内部人员,共计股权占比超40%。 如果是李嘉诚、郑裕彤、何鸿燊这样的“女婿教父”,吕强还能梦一梦哈尔斯的百年基业,但从女儿女婿进入高管团队十多年,吕强还难以放权来看,哈尔斯的未来还存在着巨大变数。 总的来说,已75岁高龄的吕强,纵使“暮年壮心”,能陪哈尔斯走下去的时间终归有限。就算是用造卫星态度造保温杯,抓住新消费浪潮赢得了一时口碑与噱头,但在哈尔斯要面临的困境来看,“三百梦”怕是难抗“日月新”。 只是,市场是非常乐于见到哈尔斯能够让吕强的梦想照进现实的。背后的意义,不仅是出于对一生秉承“工匠精神”,能够用造卫星的态度造保温杯的吕强“廉颇老矣,尚能饭否”的肯定回答,也是在于中国制造崛起的当下,需要各行各业讲出品牌自立的动听故事,为民族自信再添光彩。 这样的重担,希望“女婿堪当”。 *本文图片均来源于网络  #螳螂观察…

    June 14, 2023
  • 银河综艺馆与阿里大文娱的战略合作签署后首个全面落地项目

      《剧好听的演唱会》将于9月2日在银河综艺馆举行   战略合作发挥协同效应 共同把影视剧音乐的情感回忆带给观众   银河综艺馆年初与亚博科技控股、北京大麦文化传媒及阿里巴巴影业集团订立三年战略合作协议,各订约方同意动用其各自的资源及经验建立战略合作,以组织澳门文化娱乐活动及促进澳门文化娱乐行业的发展,包括于澳门筹办现场演出、演唱会、沉浸式及互动演出、Livehouse剧场及音乐节、音乐剧及剧场表演;建立宣传及营销合作,以及提供票务系统的销售支援及管理;于澳门筹办当地展览、颁奖典礼及电影节;及促进电影方面的合作及引进文化娱乐行业的人才落地澳门。   为合作推广,优酷出品的中国首档全明星影视原声(OST)音乐节目《剧好听的歌》将由大麦和澳门通落地,在9月2日于澳门全新的银河综艺馆举办《剧好听的演唱会》,亦是该节目的首次线下演出。《剧好听的歌》以「影视剧原声音乐」为切入点,用大家耳熟能详的经典影视原声唤醒大众共同的时代记忆。节目于本年6月8日于线上大型影片分享网站优酷开播以来,取得极大回响,豆瓣评分突破8.0,并已揽获了5首抖音点赞破百万的爆款歌曲,把观众拉回到经典影视作品中,感受那个年代电视剧和电影独有的激荡氛围。   本次《剧好听的演唱会》可谓召集了华语乐坛的实力派歌手,星光熠熠,看点十足。由一众剧好听歌手携手剧好听夥伴,在现场重现节目中的经典舞台,观众在演唱会上既可欣赏到多种题材影视剧的OST,也将看到不同类型的歌手同台合唱,让惊喜再上一个台阶。除了节目中的原有嘉宾古巨基、胡夏、罗大佑、米卡、单依纯、颜人中外,剧好听夥伴Twins、周兴哲与白小白的特别加盟,更是为本次澳门演唱会锦上添花。   《剧好听的演唱会》详情   日期: 2023年9月2日(星期六)   时间: 晚上7点   地点: 银河综艺馆   开售日期:2023年8月12日上午11时   购票平台:www.damai.cn   (仅限大麦APP和大麦小程序。或请于MPay澳门钱包APP内mcoin平台上购买)   有关「澳门银河」综合度假城   「澳門銀河™」综合度假城打造全世界最多元化的娱乐及综合旅游度假热点之一。整个项目的总投资额高达430亿港元,占地110万平方米,为澳门带来崭新的娱乐休闲设施。「澳門銀河」云集8家世界知名豪华酒店,包括澳门悦榕庄、「銀河酒店™」、澳门大仓酒店、澳门JW万豪酒店、澳门丽思卡尔顿酒店、「百老汇酒店」、澳门银河 莱佛士以及澳门安达仕酒店,共提供近5,000间客房、套房及别墅。天浪淘园占地75,000平方米,设有全球最长575米空中激流、能掀起1.5米人造海浪的空中冲浪池、全长150米的白沙滩,以及澳门首个高达9米的刺激滑水天梯冲天激流。两间五星级国际水疗品牌 ─ 澳门悦榕SPA和澳门丽思卡尔顿水疗中心让宾客焕发心灵、彻底放松。   「澳門銀河」其他设施包括超过120个餐饮选择,涵盖米其林星级体验及地道美食,以多元风味、独特体验及高级食材打造”舌尖品亚洲 峰味聚银河”的餐饮体验;面积超过10万平方米的银河时尚汇,云集了超过200个国际时尚豪华品牌,为客人提供从高端精品旗舰店到潮流时尚生活、精彩多元的品牌选择,是追求全新时尚与创意体验的潮流热点,及购物的人气之选;极具规模的3D影城「银河影院」设有10间影院,以4K雷射映画打造无可比拟的电影体验;以上海流金岁月为设计灵感的娱乐圣殿【红伶】,在华丽典雅的氛围下呈献醉人娱乐表演;悠然自足以传统手法带领宾客领略养生奥秘恢复活力。从「澳門銀河」穿过设有空调的行人天桥,90秒即可直达「澳門百老汇」,零距离体验地道的澳门特色及亚洲魅力。「百老汇美食街」搜罗了40多种澳门及亚洲地道特色美食,从街头小吃至米其林餐盘餐厅,每家店的招牌名菜都令人难忘。设有约2,500个座位的「百老汇舞台」汇聚精彩的表演盛事。「澳門銀河」备有独特完善的活动场地,专业的服务团队为宾客筹办不同类型的会议展览活动。   「澳門銀河」即将揭开新一页。隆重呈献两大豪华酒店品牌——澳门银河 莱佛士及澳门安达士酒店。银河国际会议中心(GICC)将为澳门会展业开启新篇章,同时拓展集团在澳门的度假城版图。其会展空间总面积达40,000平方米,并设有16,000座位、全澳最大的室内综艺馆——银河综艺馆。 相关推荐: 年轻人的养生焦虑,竹叶青“泡不开” 文 | 螳螂观察 作者 | 青月 或许是受养生焦虑的影响,这届年轻人似乎爱上了喝茶。 《抖音电商茶行业洞察报告》数据显示, 年轻客群已经成为了抖音电商茶行业的增长极,在茶叶、茶具、茶文化书籍等方面,18-30岁消费者是当之无愧消费主力。   而从各类茶叶消费情况来看,绿茶则更受年轻人的喜爱。中国工程院院士、湖南农业大学教授刘仲华,在第三届世界绿茶大会上介绍,2022年全国茶园面积5000万亩,318万吨茶里面有185万吨是绿茶,在生产端占了58%的份额。2022年中国出口了37.5万吨茶,其中绿茶占了83.66%,且绿茶消费群体最多在20岁到39岁这一年龄段。 面对如此巨大的市场机会,作为高端绿茶的代表,素有“茶界茅台”之称的竹叶青自然不愿意错过,于是开始尝试拉近与年轻人之间的距离。 可是,现在已经不是以前那个,能轻易从年轻人口袋里掏钱的时代了。 唐先洪碰上“硬茬” 竹叶青想打开年轻人的“钱包”,其实并不令市场感到意外。 毕竟,竹叶青的“日子”并不好过。竹叶青品牌创始人唐先洪表示,“竹叶青茶业目前在全国拥有近400家门店”,但据不完全统计,竹叶青线下门店四川占比最大,为186家。 事实上,一直到今天,提及“竹叶青”,很大一部分先先联想到的并不是竹叶青茶叶,而是汾酒竹叶青,又或者是竹叶青蛇。可见,竹叶青茶叶的销量和影响力,暂时还只停留在四川。 在这样的前提下,“攻下”年轻人,便格外重要。 一是因为年轻人对养生的需求不断增长,《中国美好生活大调查》数据显示,2023年,18至35岁年轻人的消费榜单前3位是旅游(32.77%),电脑、手机等数码产品(31.67%)和保健养生(31.04%)。 再者,年轻人也舍得为此花钱,随着90后开始成为社会中坚力量、具有稳定收入,00后逐步走向职场,由他们组成的年轻消费群体,展现了巨大的消费力。 《2017—2022中国健康养生行业市场发展现状及投资前景预测报告》数据显示,当前我国健康养生市场规模已经超过万亿元,平均每位城市常住居民年均花费超过1000元用于健康养生,而18—35岁的年轻人群占比高达83.7%。 有需求,还有消费能力,对竹叶青来说,“拿捏”了这届年轻人,几乎就等同于提前取得了未来茶叶市场的“通行证”。 所以竹叶青先一改纸袋、塑料袋、铁盒等传统老气的包装方式,开始采用现代化的独立包装,还邀请了李宇春、李易峰等年轻明星作为品牌代言人。 唐先洪认为,他们是川籍明星,和竹叶青一样作为四川的名片,在各自的行业持续发光发热,努力成为行业的引领者;其次是他们与竹叶青品牌调性相契合,竹叶青希望通过他们去影响年轻人。 但目前看来,效果并不明显。 第一,茶叶本来有一定的饮用门槛,以传统的泡茶流程为例,至少也有煮水、洗杯、投茶、注水、倒茶等等六七个步骤,一旦新鲜劲儿过了,这种繁琐程度就足以劝退一大批快节奏时代的年轻人。 第二,我国复杂的地理环境还造成复杂的饮茶文化,从闽南的高山茶树,到徽州的古韵茗风,再到西湖的龙井醇香,各地对茶的喜好本就不一致,而绿茶的受众和产地主要集中在南方。 即使是绿茶,竹叶青也不是年轻人唯一的选择,十大名茶中的碧螺春、信阳毛尖、西湖龙井、六安瓜片也属于绿茶,且知名度并不弱于竹叶青。 第三,在营销策略上,竹叶青也没有找准这届年轻人的“痒点”。 过去,竹叶青一直走的是高端化的品牌路线,自1998年唐先洪买下茶厂后,就放弃了市面上种类繁复的品类,提出做包装的高端茶叶品牌。 如今,竹叶青客单价1000元左右,“论道”系列更离谱,竹叶青茶业“2022年新茶峨眉高山绿茶明前茶芽特级(论道)礼盒装500g”价格为29680元;“2022年新茶峨眉高山绿茶明前茶芽特级(论道)礼盒装288g”价格为12000元。 高端的形象是立住了,但却难免让不懂茶的年轻人觉得有距离感,毕竟现在的年轻人很难理解为什么要用“奢侈品”的价格去买“快消品”。 意识到高端产品在普通大众市场几乎没有销量,竹叶青茶业又推出“品味茶”系列,新品高山绿茶售价139元/罐100g,高山红茶售价139元/罐120g,茉莉花茶售价139元/罐80g。 从价格的降低可以看出竹叶青茶业或许急于打开年轻化的大众市场,但在天猫旗舰店,截至7月22日,品味茶系列的茉莉花茶和高山红茶的月销都只有100左右。可见仅靠价格优势也很难触动年轻人,毕竟市场上比这价格低的产品随处可见。 反观女性茶品牌胶囊茶语,以“妆食同源”为理念,针对18~35岁年轻女性用户,主打复合口感、花园茶汤、速溶即享、0糖0卡0脂肪,且热销第一的组合型花茶,折后价才49元。 胶囊茶语除了价格更亲民外,瞄准的群体也更加聚焦,而且其将重点集中在“控糖、美白、瘦身”上,某种程度上确实更容易戳中有容貌焦虑和身材焦虑的年轻女性。与胶囊茶语相比,竹叶青只有降价,但并未有一个明确的用户画像,自然也不会有针对某一类用户的营销策略,自然也就很难在年轻一代中引来增量。 竹叶青:未跃出藩篱的“贪婪者” 竹叶青急于教会年轻人喝茶背后,其实也折射出了部分茶企的焦虑。 知足者囿于井底,贪婪者跃出藩篱。中国大部分茶企其实都像“知足者”,他们并不渴求资本化运作。虎嗅曾报道,市场上游的茶厂多数是当地扶持的、具有本地化特色的企业。由于普通、低端茶叶的成本低、毛利高,很多企业多是闷声赚钱,上市动力不足。 所以新华社会发出“七万中国茶厂,为何不抵一家立顿”的慨叹。 不过,有安于现状的企业,就有寻求突破的企业,像多次冲刺A股IPO的八马茶叶、深谙年轻人语言的小罐茶等等。 竹叶青也是“贪婪者”中的一员。2018年,唐先洪放出豪言要做“茶中茅台”,还立下“5-10年完成百亿营收”的宏大目标。 为了达成这一目标,除了试图打开年轻化的大众市场外,还做了许多别的动作,但显然以竹叶青为代表的茶企们想要翻越“藩篱”,并不简单。 比如,为了巩固高端形象,竹叶青有尝试过给自己打上“科技烙印”,先是宣传大师工艺,去年3月,又将五重锁鲜技术标榜为自身核心竞争力之一。 所谓五重锁鲜技术,即高效快速杀青、低温冷冻保鲜、高温快速提香、精准水分控制、独立充氮保鲜,但这个技术在行业内外,都并不新鲜。 小罐茶在上市之初就开始应用铝罐+充氮的双保险技术来应用锁鲜技术,周黑鸭更是在2012年就开始应用独立充氮保鲜技术,这样看来,以锁鲜技术的科技含量,很难为企业的品牌形象增色。 又比如,竹叶青这几年在绿茶之外还在尝试拓品类,去年六月就尝试推出了飘雪高山红茶、红茶坊茉莉花茶。这在逻辑上很好理解,虽然喝绿茶的人很多,但是品类越丰富,就能吸引更多的消费者。 诚然,逻辑上没有问题,但这些新品还是处于培育发展期、销量基数较低,因为竹叶青的知名度和影响力更多的还是集中在绿茶上,原本的消费者不一定为新品买账,况且红茶、花茶的竞争同样激烈。更重要的是,从长远来看,因为将一部分资源投向了红茶和花茶,还有可能混淆竹叶青“高端绿茶”品牌形象与定位。 除此之外,去年9月,竹叶青在北京的望京、国贸、CBD等高端商务区开设了线下体验店,据了解,该店面配备了兼备私密性及高端感的特色VIP茶室,可满足业务洽谈及小型会议的商务需求。 不过,天眼查数据显示,2017年至2019年,茶馆相关企业注册量一直是逐年递增,光2022年上半年新注册的茶馆就有2万家,同比增加20.2%。 现在的新式茶馆,大多都设有10~15人左右的小会议室,投影、白板等开会的基础设施,从商务需求入手,竹叶青的竞争力并不突出,而“高端”“商务区”又与大部分年轻人的需求相背离,况且喝茶、开会,商务会谈,这些空间上的创新,必然与坪效低联系在一起。 种种因素叠加,竹叶青在线下的创新,或许不足以助其扩大增量市场。 想在高端市场站稳脚跟,又不愿意放弃大众市场,纠结且焦虑的竹叶青,还没能在两者之中找到平衡,这也导致其虽然一直在努力突围,却处处碰壁。 唐先洪在2020年接受媒体采访时表示,“未来竹叶青茶业要成为中国社交的三大必备品之一,让更多中国人喝上这杯高端、健康的绿茶。” 现在看来,竹叶青的第一步都还没站稳。 *本文图片均来源于网络 #螳螂观察 Focusing on新消费新商业新增长,这是消费产业*传统消费品牌升级 NO.216深度解读 此内容为【螳螂观察】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。…

    其他 August 14, 2023
  • 家用很实用,改装随意改,这台家用车是潮酷奶爸最后的倔强

    都说男人的终极归宿是MPV,因为当一个男人上有老下有小以后,用车需求会从原来的只让自己满足,变成需要让全家人满足。 但是有一台售价10来万的MPV,可不止仅能满足全家需求这么简单。它不但能协助奶爸们承担起全家人幸福出行的责任,更能摇身一变成为奶爸们实现愿望的大玩具。 说的正是传祺M6 PRO,在同级车型月销量在破千台边缘徘徊时,传祺M6 PRO常常月销超5千台,累计26个月位居10-15万级别MPV市场销量第一;上市4年,已经俘获近20万中国家庭的心。 有这样一群超酷奶爸,便是通过传祺M6 PRO实现顾家和爱好的平衡。   装个车顶帐篷、独立娱乐屏,妥妥爱家的暖心奶爸一枚 整车越野风格化、改个钓鱼专座,满足超酷奶爸的娱乐爱好 因为喜欢到郊外玩,小元原先考虑买越野车,但考虑到家用不实际,便在SUV和MPV中纠结,后来他偶然在一次露营时,发现有人将MPV改成了露营车,并且也不妨碍日常使用,所以他果断决定购买MPV。 能满足爱好,也要实用,这是他买车最看重的,最终小元购买了传祺M6 PRO。一来是空间够大、座椅舒适,会让外出游玩更加舒服;二来,就是以后生了宝宝, 哪怕二排放了儿童座椅,也还有三排可以坐人;最后是买M6 PRO的人多,后续改装也比较容易买到零部件。 传祺M6 PRO本身车内空间就很大,自带可躺独立座椅外,二三排椅子都可以独立放倒组装成平整空间,完全能满足户外休憩的需求。且平常主要是作为家用车使用,不需要花太多心思来改装成露营车。因此安装车顶帐篷,是最好的方法,还能一物两用,既能当帐篷休息,撑开的帐篷也如同天幕可遮阳。 平时停车休息时,和家人坐在帐篷下吹着风,喝茶聊天,大人惬意;而小孩则可以在户外快乐的游玩、亲近大自然,玩累了,可以进车里休息,也可以上帐篷休息,非常方便且实用。 其次还在车身安装了侧挂式置物架,当到达露营地停下车时,可以作为外挂式小桌板。前脸格栅保留了原厂设计,但特别定制了手工打造的牛栏杠,并加装露营灯,让整体更加精致的同时,大大提高了户外露营的实用性。 虽然是一台MPV,但在加上各种越野风格的装备后,M6 PRO并没有违和感,加上其自带辨识度的大气外观,反而有种赛博朋克的科幻感。 而车内,小元除了将整套内饰颜色换成更适配哑光灰车身的灰白色,还在二排安装上独立娱乐屏,增加家人出行路上的乐趣。由于M6 PRO二排空间足够大、收纳空间也充足,小元还买了便携温奶器放在车内,方便外出露营时加热食品,更重要的是有小孩的时候,可以随时加热牛奶。 在满足了家里人爱露营的需求后,小元也开始实现自己的愿望。作为一名钓鱼爱好者,他非常享受安安静静的钓鱼时光,总会在闲暇时间去钓鱼。所以他专门定制了一套可折叠钓鱼座椅放在后备箱,外出钓鱼时,打开座椅即可使用,而在平时只需要将座椅收起来,依旧能作为一台7座车使用。   百变魔术空间,承载生活更多可能性 扎古座驾、儿童衣帽间,你想改的都能实现 作为10-15万价位里卖得最好的MPV,凭借着超大空间、灵活多变的座椅布局,传祺M6 PRO在改装领域的潜力远远要比你想象中的大得多。 此前,便有高达迷车主将M6 PRO改装成“扎古座驾”他不仅为M6贴经典的红黑扎古拉花,还在前脸下方安装前铲,配合上车型自带的矩阵式设计排列大灯,霸气侧漏。同时,他还用上气动减震,能够随意调节车身高度,既帅气,又不失日常通过性。 作为奶爸的他,在实现自己少时的机甲梦的同时,并没有忘记他作为“父亲”的身份,他在车内换上更加实用的耐水耐污环保物料,并为第二排座椅增加小桌板,方便宝宝在车内更换尿不湿以及冲奶粉等。 当然如果你们一家热爱露营,可以像车主@我叫王老斯 自己动手,将床搬进M6 PRO里,将第二排座椅改为旋转座椅、拆除第三排,平时能以四座满足家庭出行,而在外出游玩时又能变为“露营车”,轻松获得一台兼顾家用、外出旅行也很实用的MPV。 这样一台百变的传祺M6 PRO,是不是很难让人不爱呢?而且售价范围只在11.98-15.98万哦,性价比极高的M6如今已拥有近20万车主,不仅是买了不会后悔的最佳家用车,还能实现你的改装梦想~  

    October 8, 2023
  • 赵一鸣冲锋、零食很忙坐镇,量贩零食行业“翻牌”竞争注定没有赢家

    近日,愈发火爆的量贩零食赛道被网络上流传的一则零食很忙的通告推向了高潮,该通告疑似指责另一家量贩零食品牌好想来“翻牌”进攻零食很忙。 所谓“翻牌”,是指通过补贴、高价买店等方式,使加盟商更换门店招牌、重新开业的行为。说得简单一点,零食很忙是公开指责好想来存在用不正当手段“挖”自己加盟商的行为。 有意思的是,就在该事件愈演愈烈之时,正有越来越多迹象表明“告状者”零食很忙才是自导自演“恶人先告状”、将竞争对手拉下浑水的始作俑者,这给原本就在巨大关注度下面临市场审视的量贩零食行业带来诸多负面影响。 零食很忙向“大众”告状为哪般? 我们根据网络公开信息和已经流传出来的信息,简单梳理一下此次事件的时间线。 2024年1月22日,零食很忙发布通告中明确指出是“近日,竞争品牌某想来通过不正当手段,获取我方加盟商机密的个人电话信息,以开出诱人条件的名义引导我方加盟店翻牌变更为某想来品牌”。 但值得玩味的是,包括好想来在内的众多量贩零食品牌,都曾在此前被曝出过遭遇赵一鸣/零食很忙的“翻牌”。 2024年1月20日,数十名受到赵一鸣零食“翻牌”威胁的加盟商联名向赵一鸣零食发布了一份声明,联合抵制“翻牌”行为。联合声明发出后,来优品越来越多的加盟商纷纷发朋友圈声援。根据不完全统计显示,零食很忙发布通告之前,好想来体系内至少有上千个加盟商都曾接到赵一鸣/零食很忙方面的电话或约见,各种威逼利诱手段频出。 据我们所了解的情况,赵一鸣零食的“翻牌”动作早在2023年三、四月就已经开始,行业内如糖巢、零食有鸣、爱零食等品牌均遭到了赵一鸣零食的“翻牌”进攻。 且有相关证据证明,赵一鸣零食的“翻牌”动作并非个体行为,而是有组织的。 值得玩味的是,就在零食很忙通告发出的第二天,疑似赵一鸣旗下的抖音账号发布了一条成功翻牌爱零食品牌的视频。颇有一种零食很忙是面子,赵一鸣零食是里子的感觉。 图注:赵一鸣零食(大荔西二环店)展示“翻牌”零食泡泡/爱零食门店截图 同时,来优品加盟店在2023年11月12月开始被长期且有组织的集中“翻牌”,而那个时间节点恰好是赵一鸣“牵手”零食很忙的时候,零食很忙方面的动机更惹人怀疑,他近日向“大众”告状的行为明显没有那么简单。 除翻牌外,赵一鸣诸多市场挑衅手段惹争议 看起来,明明好想来等品牌才更像“翻牌”的受害者,为什么零食很忙还要率先挑起行业口水仗?在行业内人士看来,11月合并后零食很忙与赵一鸣早就同气连枝,但零食很忙针对好想来的“发难”只字不提赵一鸣翻牌在前,有点想要将赵一鸣充作“马前卒”,自己置身事外享受成果的策略贯彻到底的意思。毕竟赵一甚至不惜以“品牌差评”来换规模的激进扩张策略,确实有可能影响零食很忙上市步伐。 事实上,除了“翻牌”,因量贩零食品牌的地域属性,去往对手品牌大本营开店的行为,也被业内视为一种市场挑衅。据来优品加盟商介绍,双方创始人都曾表态过,对方的大本营都不去骚扰,而赵一鸣零食在2023年4月开始,打破了行业共识,去往泰州、合肥等万辰旗下品牌大本营开店。当这些行为陆续出现的时候,好想来因此才有了相应的发展版图调整,毕竟湖南非常适合好想来的门店模型。但好想来一直坚守共识,至今未在赵一鸣零食、零食很忙的大本营宜春、长沙开店。业内有万辰集团被动应战的说法。 网上的一些信息也证实以上报道,2023年4月,赵一鸣零食到江苏泰州开店,而作为好想来品牌的起家之地,泰州对于好想来的意义不言而喻,类似江西宜春之于赵一鸣、湖南长沙之于零食很忙,而赵一鸣零食打破行业惯例、选择在竞品家门口打擂台,已经显露出很强的战斗意味。 图注:2023年4月赵一鸣泰州姜堰门店开业抖音截图 2023年6月,赵一鸣又进驻来优品大本营,在安徽合肥开设了自家在当地的第一家门店;2023年10月,赵一鸣零食开始在合肥地区所有好想来、来优品所有高销店旁找店;12月,开始在淮南来优品对面拿竞对店,直指来优品的大本营合肥淮南。 图注:2023年赵一鸣合肥部分门店开业抖音截图 相比于零食很忙给好想来扣“采取极其变形手段”、“扰乱市场正常秩序”的帽子,实际上好想来体系一直坚守共识,至今未在赵一鸣零食、零食很忙的大本营宜春、长沙开店。这对开店能力同样强悍的好想来来说不是做不到,而是有所为有所不为。面对这样一个相对克制的好想来,进攻姿态拉满的赵一鸣/零食很忙竟然率先指责上了? 赵一鸣零食在行业内的“霸道”还体现在舆论挑衅、恶意造谣层面。 据传闻,赵一鸣零食内部员工或者加盟商向外界释放的部分舆论:好想来花3000万买了友商20家店。实际上,好想来方面并没有做过类似的事情。并且这个消息还传播到了好想来加盟商圈中,引发了较大争议。其实,此事纯属子虚乌有,好想来方面明确表示根本没有谣言所述的买店行为,连类似的说法和动机都没有。 通过梳理赵一鸣/零食很忙与好想来“翻牌”事件时间线和各方行为能够发现,赵一鸣/零食很忙动手在前,但他们没有占到便宜,所以继续用舆论攻击来“开战”。 从某种程度上来说,赵一鸣/零食很忙方面存在着很大的自导自演、恶人先告状嫌疑。而如果这种行为被进一步坐实,将加深市场对于量贩零食赛道恶性竞争的印象。 此类翻牌竞争也注定是一场没有赢家的“战争”,不仅会打破行业平衡,还会严重挤压行业内大量品牌的生存空间。幸亏好想来同样家大业大,面对赵一鸣/零食很忙的挑衅,具备反击甚至反杀实力。但如果海量中小品牌深陷类似的恶性竞争,大家又该如何自处呢? 可以肯定的是,量贩零食行业再无休止地打下去,恐怕将很快引发各地监管的强烈关注,而这样的一个结果注定会是两败俱伤。 相关推荐: 济南肾病医院可信吗,坚持这6个习惯,肾不好都难 济南肾病医院可信吗,坚持这6个习惯,肾不好都难,我们一定要做好养护肾脏的措施,尤其是在坚持以下这六个习惯的前提下,肾脏会变得越来越强壮。 1、多喝水 一个人每天至少要饮用两千毫升的水分,这样才能够维持体液平衡,并且保证肾脏健康,若是经常饮水不足,患上肾结石的概率也会有所提高; 主要原因是肾脏是排泄水分的器官,倘若体内水分缺失,肾脏过滤的功能便会受到损伤,长期如此,部分结石便无法通过尿液排出体外,从而大量堆积在体内引发肾结石。 2、坚持步行 曾经有人做过一项研究,结果发现无论多大的年龄以及肾功能状况如何,比起那些平时步行比较少的人而言; 若是每周步行次数在五次以上,便能降低尿毒症发生几率,因为运动可以促进新陈代谢,从而帮助体内的垃圾毒素排出。 3、及时排尿 在有了尿意之后,就要及时排尿,能预防肾病,还可以促进泌尿系统健康,可若是长期憋尿,肾脏会对尿液进行重吸收; 而这时里面的有害物质也会加速肾脏衰竭,所以为了健康着想,平日里必须得改掉经常憋尿的坏习惯。 4、充足睡眠 每天晚上十一点之前入睡,并且保证八个小时的睡眠时间对于养护肝脏有着至关重要的作用,因为经常熬夜的情况下,会导致肾毒素不能顺利排出,并且影响体内激素分泌。 5、低钠饮食 其实肾脏最怕钠盐,因为在钠盐摄入量过多时,容易增加肾脏的代谢负担,从而引发某些疾病,所以,在日常生活中要保持清淡饮食,少吃腌制或者含盐量高的食物。 6、远离烟酒 大家都知道,烟草中有很多伤害人身体的物质,其中包括尼古丁,焦油以及其他重金属,若是长期抽烟,这些致癌物质对身体多个器官造成损伤,而酒精更容易增加肾脏代谢的负担,尤其是高浓度的酒精还会刺激肾脏,从而使其受到伤害。 济南肾病医院可信吗,坚持这6个习惯,肾不好都难,肾脏是否健康对每个人来讲都很重要,所以我们才要养成好的生活习惯,与此同时,多吃些黑豆,黑米,黑芝麻食物,其中含有的营养物质可以达到补肾的效果。相关推荐: PD-L1抑制剂艾瑞利治疗广泛期小细胞肺癌效果良好,研究结果鼓舞人心第65届美国放射肿瘤学会(ASTRO)年会已于近日在美国圣地亚哥盛大举行,这是世界放射肿瘤学界最重要的年度会议之一。本次会议中,恒瑞医药创新药阿得贝利单抗(SHR-1316)联合化疗序贯胸部放疗一线治疗广泛期小细胞肺癌(ES-SCLC)的Ⅱ期研究入选本次ASTRO 简短口头(Mini Oral)报告,研究结果显示,阿得贝利单抗联合化疗序贯胸部放疗一线治疗ES-SCLC的ORR(客观缓解率)达90.9%,DCR(疾病控制率)达100%,PFS(无进展生存期)达10.2个月,ES-SCLC患者生存获益有望再次突破。 广泛期小细胞肺癌具有进展快、侵袭性强的特点,早年以传统化疗为主的治疗手段效果不佳,患者总生存期只有8-10个月。免疫治疗时代的到来,推动了小细胞肺癌治疗的进步,中国首个获批小细胞肺癌适应症的自主研发PD-L1抑制剂阿得贝利单抗的上市,把中国广泛期小细胞肺癌患者中位总生存期带到了15个月以上。其Ⅲ期临床研究CAPSTONE-1研究在国际顶级期刊《柳叶刀·肿瘤学》上发表,首次在中国广泛期SCLC患者中验证了PD-L1抑制剂的良好疗效。但相比晚期非小细胞肺癌(NSCLC),广泛期小细胞肺癌患者生存期的改善仍需不断探索提升,针对ES-SCLC患者新的治疗模式也在不断探索中。 本研究共纳入67例ES-SCLC患者,先接受4~6个周期阿得贝利单抗(20mg/kg,D1,q3w)联合EP/EC(顺铂75mg/m2,D1-3,q3w或卡铂AUC=5,D1,q3w;依托泊苷100mg/m2,D1-5,q3w)的诱导治疗,未进展的患者将进入巩固治疗阶段,接受序贯阿得贝利单抗联合胸部放疗(≥3Gy*10f 或 ≥2Gy*25f,累及野照射),然后进入阿得贝利单抗单药维持治疗阶段,直至疾病进展或出现不可耐受的毒性。研究主要终点为总生存期(OS),研究次要终点包括ORR、DCR、PFS及安全性。 将2020年10月至2023年1月接受阿得贝利单抗联合放化疗治疗的33例ES-SCLC患者纳入研究分析,中位年龄为62岁(38-73岁),其中,28例患者为男性(84.8%),22例患者具有吸烟史(66.7%),32例患者ECOG PS评分为1(97%)。基线时,10例患者存在脑转移(30.3%),10例患者存在肝转移(30.3%)。 在33例患者中,19例患者接受高剂量TRT(>3Gy*10f或≥2Gy*25f),14例患者接受低剂量TRT(≤3Gy*10f或<2Gy*25f)。阿得贝利单抗联合化疗序贯胸部放疗一线治疗广泛期小细胞肺癌患者显示出良好的数据:ORR达90.9%,这意味着10个ES-SCLC患者中就有9个患者可以获得疾病客观缓解。DCR达100%。根据目前公布的研究数据,接受高剂量TRT组的患者和接受低剂量TRT组的患者疗效上没有显著差异,ORR分别为89.5%和92.9%;DCR都可达100%。 中位随访时间13个月,研究结果显示,17例患者出现疾病进展,中位PFS达10.2个月(95% CI:5.8-14.7);高剂量TRT(>3Gy*10f或≥2Gy*25f)组中位PFS为7个月,低剂量TRT(≤3Gy*10f或<2Gy*25f)组中位PFS高达10.4个月,提示低剂量TRT联合免疫治疗可能为ES-SCLC患者带来进一步获益的趋势,但仍然需要大型Ⅲ期临床研究进一步验证。 阿得贝利单抗联合化疗和序贯TRT作为ES-SCLC的一线治疗显示出良好的疗效和可控的安全性。基于本次疗效及安全性数据,患者将继续按计划进行入组,期待研究未来能呈现更多令人鼓舞的结果。  相关推荐: 造车新势力,“困”于增程式这段时间,小米计划开发增程车再度引发热议。媒体报道称,目前,小米汽车有多代平台在研发推进,一代平台将于明年上市,二代平台计划于2025年推出。从时间进度看,增程车的推出节点可能在二代平台之后。 从去年开始,一向被造车圈鄙视的增程技术突然翻身,哪吒率先推出增程版的哪吒S车型,据悉,在当时的公开订单中,有62%的用户选择了增程版车型。到今年,新能源汽车销量市场基本靠着增程式撑起半壁江山。 6月份,增程车“大户”理想销量达3.25万辆,一举超过蔚来跟小鹏的总和。同时间段,零跑销量达到1.3万辆,创历史新高。其中,零跑C11车系交付超8900辆,增程式车型贡献意义非凡。 那时候,李想就在微博公开表示不少造车企业为了入局增程式,都在盯着理想的技术团队。一语成谶,过了三个月,雷军似乎也坐不住了。 2023年,续航焦虑还没解决 增程式之所以从造车技术链底层,终于一朝扬眉吐气,主要还是因为新能源汽车的续航焦虑非但没随着电池进步而解决,反而在车主日益增长的服务需求下愈发严重。 今年十一长假,各大充电桩前上演一出“扯头花”大戏。有不少车主在排队等电的过程中对彼此大打出手,令吃瓜群众津津乐道。 不可否认,跟初代新能源汽车相比,目前的车企在续航方面绞尽脑汁,里程数字也节节攀升。常见的有500km,甚至现在还有续航数字能达到800km的车型。小鹏P7、续航706km;极狐阿尔法s,里程数708km;极氪001,里程数达到712km。此外,像长城机甲龙,蔚来ET7号里程数已超出800km,前者是802km,后者的顶配里程数超出1千万km。 实际应用到路上,目前的新能源汽车的续航也基本能达到标称续航的85%以上。而在之前,有分析称这个数据差不多只有50%。可层层拔高的续航能力似乎依旧满足不了车主,一个主要原因,就是整个造车圈疯狂钻研智能化、科技感,一辆新能源车的电力不仅用在跑路上,还要用在各种服务体验中。 例如空调、听歌、视频是基本操作,车载音箱的功率在100~500W之间,冬天暖气开启时,耗电量为1~5kwh。车主对新能源汽车的使用渐渐多场景化,《2023年京东新能源车主消费观察报告》显示,随着近年露营、短途旅行的风靡,汽车充电装备、智能互联盒子等车载生活也越来越丰富。 新能源汽车的续航能力正在被花式消耗。 今年1月份,长安深蓝SL03在初雪的重庆搞了两场挑战试验,一场是挑战-30°场景下煮沸火锅,一场是供一百多人吃一顿马拉松火锅。几何汽车在此前也曾经举办的“杭城麻辣英雄会”火锅文化节 ;比亚迪今年举办了王朝车友会,也用汽车发电聚会吃火锅。 露营热潮下,理想汽车登上新能源销量榜首,理想汽车官方也宣布,全面推出理想ONE OTA V3.1.91版本,这个版本最大的卖点就是“露营模式”,可以把汽车在野外变成一个大型充电宝,供应照明、做饭、电子设备充电。 有数据显示,今年1到5月,京东汽车为新能源车主提供的充电服务成交额同比增长高达17.6倍,虽然其中有新能源车增长的原因,但另一项数据表明,在2023年新能源汽车购买要素中,续航能力的需求依旧牢牢占据前三。 这足以说明,在疯狂堆砌服务体验的趋势下,新能源车主增长的续航需求已经远远超过了车企电池的开发速度。 车主被养大的续航胃口也间接催动了增程式造车热潮。在国内,增程式的技术一直十分成熟,五环外奔跑着的老头乐不少就是采用的增程技术,因此也被贴上了“低端”的标签,有调查显示,增程式电动车的续航里程往往可达到NEDC800公里甚至更高,有些车型甚至达到NEDC 1000公里。 诚然,车企一再推出技术花样,汽车圈刮起一阵阵“妖风”。据悉,吉利还研发出了“车载钓鱼系统”,这些看似炫酷的技术背后统统需要电,但车企的电池研发速度又跟不上未来的野心,于是,增程式只能重出江湖。 增程式能让小米不“怯场”? 造车圈一路忙到现在,在各大车企要么潦草退场,要么青黄不接的时候,还在劲头上兴奋着的小米显得最活络。今年9月份,有媒体报道小米汽车开始进入试生产阶段,预计每周生产大约50辆样车。 尽管小米在造车大业上一直态度积极,但不得不承认,此刻还没正式上市亮相的小米汽车已经是在费力赶场晚集。输人不输阵,即便姗姗来迟,小米的目标却很宏大,按照雷军的规划,小米汽车在明年推出量产后,要在三年内的累计销量达到90万。 三年内90万辆是什么概念? 根据公开财报,2022年,蔚来、小鹏汽车、理想汽车、零跑汽车的交付量分别为约12.3万辆、12.1万辆、13.3万辆和11.1万辆。小米的目标大概是这几家三年内加起来的成绩总和。 而在新能源造车领域中,初生牛犊的小米汽车又将面临什么? 首先,小米要从群强环伺的周围挣扎出来。2022年,中国新能源用车的产销同比增长连续第二年超过90%,2023年,新能源渗透率触达到30%,汽车的产销增速也因此有所放缓,回落到同比增长40%的水平。 从上半年的新能源销量结构来看,国内的新能源汽车品牌正在加速提升集中度,前十五名的汽车品牌累计销量高达249.18万辆,同比增长55.75%。也就是说,这些头部车企的自身增速甚至要远远大于整个新能源市场的平均增速。 从市场占有量来看,前十五名的品牌在今年上半年联合瓜分了国内新能源超过80%的市场,相比去年同期的76.31%相比增加了8.34个百分点。格局似乎在渐渐趋于稳固,可能会有人从头部跌落,但后来者超越或者补位的可能性却非常小。…

    其他 January 28, 2024
  • “把复杂问题简单化,让专家与零基础学员共进”华人一手创始人李建民

    李建民,1956年出生于北京,中医师,软组织外科学创始人宣蛰人教授亲传弟子,中国民间中医药研究开发协会宣蛰人银质针疗法专业委员会顾问、中国民间中医药研究开发协会软组织诊疗专业委员会副会长、中国中医药研究促进会非药物疗法分会副会长、三亚市中医院名医工作站特聘专家、新加坡徒手治疗师协会学术顾问、英国凤凰中医研究院客座讲师、美国中医针灸教育学院客座教授、美国国际医药大学客座教授。 李建民17岁开始学习针灸,二十世纪八十年代末,师从《骨盆矫正压揉法》创始人国际预防医学研究所所长西元寺正幸先生,获得“骨盆矫正压揉法”教学资格认定证。1995年师从朱汉章教授学习他创立的针刀技术。2003年师从我国著名的软组织外科学之父——宣蛰人教授,学习宣氏推拿疗法。通过多年临床实践与研究,在宣蛰人先生理论基础上创立了“软组织损伤徒手疗法”,并撰写专著,近期将由人民卫生出版社出版。该疗法将手法治疗与运动康复相结合,诊断明确,治疗精准,以指代针,疗效稳定。2005年以来,李建民医师受邀国内多家三甲和基层医院进行技术指导,受邀赴美国、加拿大、英国、新加坡等多家医学组织演讲授课,并接受健康报、中国中医药报、纽约侨报、旧金山星岛广播电台、温哥华城市电视台等采访报道。 把恩师宣蛰人创立的学说发扬光大,让患者远离软组织损伤病痛 李建民医师2003年开始,认真学习和实践宣蛰人创立的软组织外科学,并立志将恩师现代“医林改错”的学术思想发扬光大,让更多人知道软组织外科学对人们健康的价值。二十年来,在潜心学习和实践过程中认识到,一些传统的诊断存在广义和狭义概念不清,影响疗效。作为医生有义务与时俱进,予以更新和纠正。例如将肩痛诊断为“肩周炎”,腰痛诊断为“腰肌劳损”,缺乏对损伤的肌肉、筋膜、韧带等软组织的精准诊断,不能有针对性的治疗,可能导致疼痛患者久治不愈。人体六百多块肌肉为人类效力至今,医疗机构没有设置肌肉科,从某种意义来说,是有待填补的空白。希望即将出版的《软组织损伤徒手疗法》,能为软组织损伤患者的快速诊断和治疗贡献绵薄之力。李建民医师的心愿:一是让临床工作者通过继续教育,学习和掌握软组织外科学理论和技术,为患者解除软组织损伤引起的病痛和内科相关疾病;二是通过对健康从业者的技术推广和大众的健康科普,力求把患者拦截在去往医院的路上,以节约宝贵的医疗资源。 李建民在2022年健身大会演讲 爱心责任心至上,学术一丝不苟,教学诲人不倦 常言说,十年树木,百年树人。年近七旬的李建民医生,作为软组织外科学传播者,紧迫感和责任感始终在心头。教学方面以全国劳模盘锦市实验中学魏书生校长为楷模,做到教学不注水,答疑不限时。并创造了“形象思维教学法”“按摩发力模式教学法”“按摩治疗三要领”“四菜一汤五联疗法”等。使专业很强的软组织外科学,变得通俗易懂,好学好用,深受学员好评。近二十年来,在课堂上创造了零基础与医生学员齐头并进的教学奇迹,培养医疗与健身行业优秀人才数以万计。 李建民在2020年健身大会演讲 李建民医生临床与教学一肩挑,前进道路并不平坦,尤其三年疫情,师生不能聚集影响最大。但困难与机遇并存,他带领编委夜以继日,完成了《软组织损伤徒手疗法》书稿的同时,与时俱进,利用互联网平台开设华人一手线上技术讲堂。李建民医师认为,线下推广靠学员们的口碑传递,逐渐扩大影响力,推广速度缓慢。尽管线上课制作的设备和技术零起步,但他认为只要看准目标,就要义无反顾。功夫不负有心人,目前华人一手线上技术讲堂录制课程已经启动,进展顺利。 不负使命,致力于打造中华按摩第一手 中医推拿按摩疗法是我国中医学宝库的重要组成部分并发展为独立的学科,科学在发展,历史在进步,尊古训而不失创新是当代人继承和发扬祖国医学的重要历史使命和责任。西方世界从古罗马到现代瑞典按摩疗法与我国传统按摩有不同的历史文化背景和发展现状,他们将解剖学与治疗学紧密结合值得学习借鉴。打开国门,中西合璧,才能更好的弘扬祖国医学。《软组织损伤徒手疗法》是中医基础理论、软组织外科学、西方按摩疗法和运动康复等多学科交织的学术成果,励志赶超世界先进按摩水平。 相关推荐: 方太深入高端集成厨电无人区,打通行业向上通道 中国厨电市场历经数十年的高速发展,低垂的果实已经被摘完。 传统厨电产品已经无法满足国人对高品质生活的需求。2019年,在外部因素的夹击下,厨电业遭遇下行拐点,各大企业几乎要回到价格战的老旧套路之中。 就在各方上下求索产业升级之路时,方太独辟蹊径,开创性地打造出集成烹饪中心这一新兴厨电品类,开启了集成厨电高端化的新增长通道。 方太能率先占领全新赛道,得益于其一以贯之的前瞻布局和市场培育意识。目前,集成烹饪中心的市场已经打开,厨电行业迎来一次新的跳跃。而作为行业引领者,方太在该领域积累的先发优势得到进一步体现。 集成厨电产品获多方肯定 家电业与宏观经济的景气度密切相关。随着中国经济的稳步复苏,家电市场的活力也逐步释放。8月底,权威行业机构奥维云网2023数字生态大会,中国家电网2023心动厨房集成、嵌入式、一体化趋势沙龙相继召开。行业专家继往开来,探讨分析集成、嵌入式、一体化对于当下厨房生态的重要变革意义,以及发现未来的新趋势。 在两大会议上,方太集成烹饪中心获得了充分肯定,产品摘得大满贯: 毫无疑问,多款集成厨电产品获奖,充分证明方太集成类产品的含金量。 集成烹饪中心增长势头迅猛,打破了行业增长天花板。作为集成烹饪中心品类的开创者,方太在2021年便售出了10万套集成烹饪中心,创下20亿元销售额,抢先占领市场。在方太的前瞻性引领下,一众厨电和家居企业相继入局。全国家用电器工业信息中心编制的《2023年中国家电行业一季度报告》指出:集成化、高端化给厨电产品带来新的发展机遇,集成烹饪中心吸引多家厨电企业入局,这一赛道未来势必会成为厨电行业新的增长点。 集成烹饪中心成为行业现象级产品的同时,厨电业走出下行周期。作为高端厨电专家与领导者,方太长期致力于为人们提供高品质的产品和服务,打造健康环保有品位有文化的生活方式,让千万家庭享受更加幸福安心的生活。27年来,方太始终站在创新科技的“无尽前沿”,围绕“空气、水、烹饪”三大核心科技,突破厨电“无人区”。 这印证了方太创新产品路径的科学性。实际上,方太集团董事长茅忠群对此早有一个前瞻性论断:“如果不注重创新,只会打价格战,就会很快毁掉一个行业;如果龙头企业不断创新,不断引领行业发展进步,就会成就一个行业。” 技术创新背后的组合牌 谈及创新,不得不提到中国的创新优势。在中国的创新生态系统里,有几亿极其擅长接受和适应创新的消费者。对普通人应用保持关注,才会令创新具有生命力。 茅忠群对此早有洞察,他认为,心中有仁,方可进入创新无人区。 方太从用户真实的需求出发,敬畏用户,认真聆听。在集成化产品的探索过程中,方太历时四年,对500户家庭进行了实地走访,进行2万次的摩擦实验。在此过程中,方太了解到近85%的中国家庭面临厨台不够用的困扰,“占用过多空间”“中式烹饪油烟难排”“厨房油渍清洁不便”是厨电使用的核心痛点。方太敏锐地意识到,要对症下药,才能满足市场需求。 在此需求的驱动下,方太集成烹饪中心改变了传统集成厨电的设计逻辑,首创“上排集成”的全新形态,将吸烟路径规划成低吸向上排烟,顺油烟升腾之势迅速将其吸排干净,以更小的功率达到更好的排烟效果。相比于传统集成灶,集中烹饪中心具备功能丰富、空间优化的特点,实现了从空间集成向智能集成的转变。 2019年推出后,方太集成烹饪中心推出后实现了“上市即爆款”,被中国轻工业联合会评鉴为厨电行业“消费精品”。此后,2021年方太集成烹饪中心Z系列、J系列分获年度畅销机型冠亚军,A-Max系列也取得线上5000+价位段套系市占率第一的好成绩。 在此后三年多年的时间中,方太不间断进行市场推广、用户培育工作,持续深耕市场。 方太能够具备“指哪儿攻破哪儿”的实力,源于其多年的科技投入和专利积累。在集成烹饪中心这一细分领域,方太已发展了4年时间,积累了3700件技术专利。此外,目前方太拥有超1万件国内授权专利、超2600件发明专利,掌握了厨电行业最大专利池。通过与高校、科研院所合作,方太持续将基础科学发现转化为厨电创新的源动力,首创近吸式吸油烟机、水槽洗碗机、集成烹饪中心等划时代厨电品类。作为全国吸油烟机标准化工作组组长单位,方太主导承担“十一五”“十三五”国家重点科研项目,参与修订/制定国内外标准超130项,持续不断进行科技创新,为方太引领高端厨电发展的未来提供了可能,也建起了方太技术体验护城河。 图:方太集团专利墙 智能化大潮来袭,打造全场景智能化解决方案,是方太集成烹饪中心“与时俱进”的时代愿景。为了实现这一目标,方太希望在功能、空间、美学、智慧和专业五个维度,将硬件和软件打通,为用户带来全新的体验。在今年4月的展会上,方太展示了FIKS OS操作系统,内置FIKS Link、FIKS Cloud服务,实现了智慧厨房的“端-管-云”布局。 以方太集成烹饪中心X系列为例,只需在一块19英寸的高清大屏上点击或借助“智慧语音”功能,用户就可以轻松操控包括油烟机、洗碗机、冰箱、灶蒸烤炉、消毒柜等在内的所有厨电,真正实现了厨房的智能化体验。 而通过嵌入式安装、创新配色和材质,方太集成烹饪中心能够完美融入到家庭环境中,迎合了目前消费主力“Z世代”人群的品味,为智能化增加了现代化美学体验。 不难看出,方太集成烹饪中心能够引领行业源于其背后的组合牌。目前,方太已经构建出一个完整、强大、面向未来的创新框架。伴随前沿科技的每一次迭代,方太也印证了其“不在局限范围内做改良,转而去科技的前沿找答案”的研发策略。 定义未知,打通全产业链向上通道 实际上,在方太的引领下,集成厨电类产品行业迎来一次焕新机遇。 据了解,在集成烹饪中心诞生之前,国内三四线城市的集成灶产品已有较大保有量。但这些产品设计呆板、清洁困难,更不具备智能化应用。经过近二十年的发展,传统集成灶仍然止步于中低端市场,并随着中国高度城市化的进程显现颓势。2022年中国集成灶市场零售量同比下滑4.5%;零售额为259亿元,同比仅增长1.2%。火星人、浙江美大、帅丰等集成灶上市公司的营收都出现不同程度的下滑。 方太通过不同定位的集成烹饪中心产品打破了消费者的刻板印象,打通了集成厨电的向上通道。 在集成烹饪中心这一新赛道,大部分企业刚刚入局,但方太已引领行业近5年时间。数据显示,方太集成烹饪中心自2019年上市以来,三年销量达100万台;2023年尚未过去,销量便突破200万台,618期间整体销量同比增长40.14%,占据集成厨电线下市场80%份额,高居行业首位。 带领厨电行业共赴高端化之路是茅忠群的心愿,他曾表示,“集成烹饪中心作为方太品牌的灵魂,我们不只是创造者和引领者,还要通过理念、产品到系列化的实力与自信,做成集成新趋势,与产业链上下游伙伴一起塑造厨电产业未来”。 就目前来看,梦想正在照进现实。奥维云网(AVC)数据显示,2022年集成烹饪中心、灶消/蒸烤线上市场零售量、零售额分别同比增长49.5%、35.9%;线下市场零售量、零售额分别同比增长103.6%、99.5%,成为厨电市场的消费新趋势。 实际上,任何行业,要想在长时间内实现繁荣发展,唯一的方法就是跳跃:创新者必须跨越学科界限,利用或者创造新的技术,开发出新产品或者新服务。只有着眼未知,而非重新定义已有市场,才能不断强化护城河优势。 苹果创始人史蒂夫·乔布斯曾说:“在科技浪潮发生之前,你就能够看到它们,你只需要明智地决定要选择哪股浪潮。”在厨电智能和集成化的浪潮到来之前,方太提前定义了未知市场,为全行业获得了跳跃的力量。

    August 29, 2023
  • 精准快捷,仅需5分钟,Micro CTC检测让癌症筛查变简单

    医学界曾流传这么一句话:如果有一天生命走到终点,那么带走生命的“死神”很可能是癌症。在所有的疾病当中,癌症无疑是令人闻风丧胆的那一个。很多人以为,癌症离自己很远,尤其是年轻人,以为凭借“年轻的资本”就可以与癌“绝缘”。 根据《美国医学会杂志》发表的一项新研究称,50岁以下人群的癌症发病率在近10年出现上升趋势,平均每年增加0.28%,其中30-39岁人群癌症发病率增速最快。 幸运的是,很多癌症发现的越早,治愈的几率就越高。世界卫生组织曾提出,1/3的癌症可以通过癌症筛查及早发现、明确诊断;癌症患者如果能早期被发现,治愈率可达90%以上。因此,在癌症预防和早筛方面,无论是老年人还是年轻人都不能意识薄弱。 在癌症早筛方面,日本医疗企业CELL CLOUD推出的“Micro CTC检测”,是目前一种先进且精准的早期筛查手段,特别适合时间不充裕/工作繁忙的商务人士、亚健康人群,以及任何想要进行全身癌症筛查的人(不包含血癌)。 1、什么是Micro CTC检测 在了解Micro CTC检测之前,我们首先得了解什么是CTC,以及CTC检测。 当癌细胞达到 1公分左右时,它们会生出“新生血管”与血管连接,并通过这些新生血管从血管中夺取氧和养分,以进一步繁殖。在繁殖过程中,癌细胞还会通过这些新生血管“溜进”血管中。这些渗入到血管并在血液中循环的癌细胞被称为CTC(血循环癌细胞)。CTC是肿瘤转移的主要途径,也是肿瘤筛查、诊断、预后、治疗评估的重要标志物。 CTC检测,就是通过血液检测来捕获这些癌细胞的一种手段,其检测对象覆盖低恶性癌细胞,专攻上皮性癌,如肺癌、胃癌等常见癌症,主要用于癌症患者治疗后复查,但是花费的时间和金钱相对较多。 而Micro CTC检测是CTC检测的进一步发展,属于预防体检类检测。当恶性程度低的“上皮性癌细胞”转变为恶性程度高的“间充质性癌细胞”时,癌细胞就具有高度的浸润和转移能力。Micro CTC检测能够捕捉具有高恶性的间质癌细胞,并清楚地显示其数量,以更高的准确性判别身体中存在已经浸润和转移或即将发生的高度恶性癌细胞,为早期风险诊断提供有效的参考。 2、Micro CTC检测具有哪些优势 随着国人健康意识的提高,癌症筛查已经越来越被人们所接受。然而,目前常见的早期癌症筛查手段存在精准度不高、体验感不佳、费时费力等问题,这让Micro CTC检测越来越有必要普及。 普通体检(影像学检测等)就像是“大筛子”,只能把“大石头”筛出来,但小个头的石头可能就漏过去了。这意味着,处在肿瘤生长隐匿期的早期肿瘤病人,很难被发现。更重要的是,像PET、CT、MRI这些检查,只能检测身体某些部位的癌症风险,并不能面面俱全。如果每个脏器都检查的话,需要花费的时间长,而且费用也会随之增加。同时,各个检查项目需要注意的事项很多,检查期间也可能伴随疼痛、不适等反应,这让很多人直接选择了放弃。 相比普通检查手段,Micro CTC检测的优势可谓“高下立判”。首先,Micro CTC检测仅需一次五分钟的抽血,即可准确检测全身除血癌外几乎所有的癌症风险,便捷且具有性价比;其次,Micro CTC检测在检测间质癌细胞方面具有极高的准确度,特异性高达94.45%,结果令人信服;最后,Micro CTC无需进行禁食、禁水等特别准备,没有电离辐射等风险,不影响身体健康,体验感好。 3、权威机构为日本检测之行护航 癌症筛查专业性强,一定要选择有资质的检测机构,尤其应注意体检医生和报告解读医生的资质。 Micro CTC检测医疗研究所,是CELL CLOUD公司在日本成立的首家可进行Micro CTC检测的医疗中心。该中心由获得日本顶级医学奖“贝尔兹奖”最高奖的前京都大学医学部教授白川太郎担任CMO(首席医学官),前顺天堂大学医学部副教授、APAGE国际研究员太田刚志担任院长,医师力量权威且雄厚。再加上贴心周到的日式服务,以及检测地点交通便利等优势,让日本检测之行轻松又便利。 对于疾病,预防大于治疗。想要进行癌症早筛的朋友,可以前往天猫国际“CELL CLOUD海外旗舰店”进行预约。需要注意是的是,Micro CTC检测不是癌症诊断检测,需要根据自身的健康状况,就检查结果的解释以及其它的必要检查咨询医生,由医生判断身体健康状况。 相关推荐: 市值缩水、股价暴跌,民营植发连锁机构为何难获投资者青睐?   (题图) 文 | 螳螂观察 作者 | 青月 “植发第一股”雍禾医疗,2023年的日子不太好过。 截至12月29日港股收盘,雍禾医疗的股价报收2.53港元,年内累跌高达78.88%,且当前总市值为12.76亿港元,对比上市首日收盘时的86.3亿港元,雍禾医疗市值缩水超过了80%。   (图源:雪球) 然而,雍禾医疗至少还有股价可跌,其他民营植发连锁机构甚至还没摸到上市门槛。 2021年底,碧莲盛就完成最后一轮pre-IPO战略投资,大麦微针正计划登陆A股市场,新生植发也有了相应的上市计划。 然而两年的时间过去了,这几家民营植发连锁机构的上市计划却停滞不前,唯一上市成功的雍禾医疗在资本市场也颇有些“不受待见”,为什么资本市场不买植发机构的“账”? 赚得多却没有“钱途” 注册制全面实行、北交所深改19条发布、阶段性收紧IPO、鼓励增持回购…… 2023年是资本市场的改革之年,在这一年里,企业的盈利能力正在成为投资者看重的基础,但显然民营植发连锁机构并没有通过盈利能力的“考验”。 当然,这并不是说植发这门生意不赚钱,事实上,植发绝对是一个“暴利行业”。 雍禾医疗的招股书数据显示,2018年—2021年上半年,雍禾医疗毛利率分别为75.2%、72.6%、74.6%、73.6%。每位植发患者平均开支分别高达26097元、27799元、27868元和26782元;2019年—2021年上半年,大麦植发的付费患者就植发服务的平均交易额分别约为30000元、25800元及24700元。 客单价极高,毛利率也十分可观,但却没能改善植发机构的盈利能力。 最新的财报数据显示,2023年上半年雍禾医疗的营收为8.28亿元,但净利润却只有负的2.26亿元,同比下降了1383.06%,等于说从2021年起至今,雍禾医疗始终处于亏损状态。 等于说虽然植发机构赚得多,但却没有多少钱真正落到口袋里,这其实与植发医疗行业过度依赖营销,导致营销及推广费用过高有关。 2018年至2022年,雍禾医疗的销售及营销费用方面的支出分别为4.64亿元、6.5亿元、7.8亿元、10.73亿元和7.67亿元,占总营收的比例分别为50%、53.1%、47.6%、49.47%和54.28%;大麦植发2019年至2021年的营销及分销费用支出分别为5亿元、3.99亿元和5.2亿元,占总营收的比例分别为66.93%、52.22%和50.93%。   (图源:大麦植发招股书) 极高的获客成本,拖累了民营植发机构的盈利能力,但雍禾、大麦、新生们却似乎都抱持着一种“知错但不改”的无赖态度,归根结底还是因为植发本质上就是一个不断挖掘新秃头的“一锤子买卖”。 因为对消费者来说,植发有两种结果,即成功和失败,但对植发机构来说只有一种结果,就是失去这个消费者。植发成功,消费者就不需要再继续消费,如果失败,别说继续消费,消费者甚至可能不再光顾。 没有回头客的植发机构,为了缓解开拓新客的压力和焦虑,只能将数以亿计的资金,投入到广告及营销开支,寄希望于利用广告来吸引用户。   再者,植发机构如果不通过巨额的营销支出,在消费者心中形成品牌认知,就有可能在激烈的市场竞争中被“淘汰”。 比如这个行业的老大本来其实是大麦(科发源),但雍禾和碧莲盛分别在2017年和2018年获得了中信产业基金3亿元和华盖医疗基金5亿元的融资控股,广告投放暴涨,从大麦(科发源)手中抢来了不少客户,最后超越大麦(科发源)。 如此看来,对还未建立起品牌认知的民营植发连锁机构来说,大面积的广告投放是必需的手段,但对资本市场和投资者来说,一个过度依赖营销,甚至被营销支出拖累盈利水平的行业,显然不是一门长线生意。 困在渐进式创新的“舒适区”里 盈利能力是多数投资者关注的重要指标之一,但除此之外,也有不少投资者比较看重企业的远期成长空间,毕竟,拥有高成长性的企业,即便是在过去可能有过短期的亏损,但未来的潜在价值也不容小觑。 可植发这个技术门槛不高,主要靠营销来拉动增长的生意,其展现出来的成长性似乎并不能让投资者满意。 诚然,不少民营植发机构在宣传中都喜欢将“先进技术”作为噱头: “无需住院” “成功率98%” “上午植发,下午上班” …… 站在消费者的角度来看,植发似乎是一个注重技术创新的行业,但实际上,民营植发机构们在研发费用上的投入几乎是微乎其微。 从招股书来看,雍禾植发2018年至2020年的研发投入分别只有780万、880万和1180万元,仅占总收入的0.8%、0.7%和0.7%,三年的研发费用相加,还不及2020年一年营销费用的4%;大麦植发在2019年至2021年的研发费用分别为650万元、460万元及478万元…… 与动辄上亿,占比达总收入50%的营销费用相比,雍禾、大麦们在研发上的投入少得可怜,但研发投入低不等于研发不重要。 早些年的植发行业里,最先进的技术就是“FUT植发术”,但它需要先从后脑切下一条头皮,再提取毛囊、缝合头皮、种植毛囊,所以难免会在取发区留下一道明显的疤痕,还可能会伤及后脑神经,导致一些术后后遗症。 直到“FUE植发术”的出现,给整个植发行业带来了一次难得的破坏式创新。 其采用微型钻孔器提取毛囊,拥有不开刀、痛感低、愈合快等优势,可以说完美地规避了FUT有疤痕的缺陷。 雍禾医疗董事长、执行董事及CEO张玉,也正是凭借着从美国买回一批宝贵的FUE医疗器械和技术资料,组建了一支植发专家团队,才使得雍禾植发迅速脱颖而出。 然而,一方面,不管是FUT还是FUE,都是从美国引进的植发技术,而非国内机构的自主研发,另一方面,在“FUE植发术”被引入国内市场后,民营植发机构便被困在了渐进式创新的“舒适区”里。 在FUE之后,不少植发机构宣称的“某项技术的二代版本、新版本”,其实都只是在FUE技术上做变形。比如一度风很大的“微针植发”,其实就是用种植笔,将取下来的毛囊直接打进头皮里,虽然创伤更小,种植密度更大,但其实还是“换汤不换药”。 现阶段FUE技术,以及以FUE为基础而延展出的新技术,已经可以满足不同细分市场的差异化需求,可未来,随着更多的消费者开始为更好的植发效果站队,头部植发机构如果不注重提升自身研发硬实力,不仅难以俘获投资者的“芳心”,而且也将再难持续吸引消费者。 乱象丛生,植发行业能否熬过“阵痛期”? 重营销、轻研发、低净利,在投资者眼中,植发行业显然难以成为一个值得长期持有的优质标的,此外,行业乱象横生潜藏的风险,更是劝退了一大批还在犹豫的观望者。…

    其他 January 31, 2024