魔都街头为何惊现一支MAX云南白药牙膏？ 幕后真相竟是…

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  相关推荐: 23万一张的天价卡牌，如何撑起一个港股IPO？ 23万，可以买到什么？ 是拿下一辆涨价后的宝马i3？还是在三线城市全款盘下一套房？又或是来一次环球旅行？这些都已经过时了，对于现在的年轻人来说，他们或许会选择拿这些钱去二手市场，收下一张全球限量的小马宝莉联名卡牌。 事实就是如此魔幻。如今，在小红书上，“小马宝莉卡”“奥特曼卡”等话题的浏览量总计破百亿，相关的讨论在爆火出圈的同时也无疑推高了卡牌市场的价格与热度。 而在这一切的背后，这些卡牌的制造者：卡游公司，在2024年1月26日向港交所递交了招股书。据招股书数据，在短短的一年里，卡游公司卖出了超过22亿盒卡牌，卡牌产品线包括奥特曼、斗罗大陆、蛋仔派对、火影忍者和哈利·波特等国内外热门IP。 依托这些热门IP而展开的卡牌制作和销售，会是一门长久的好生意吗？除了卖卡牌，卡游公司能否找到其他的增长点？在风靡全世界的“卡牌经济”背后，到底是这些产品物有所值，还是说不过是又一轮的泡沫？ 毛利高达70%的卡牌生意，卡游还能做多久？ 从卡游公司递交的招股书来看，2021-2023年前三季度，公司营收分别为22.98亿、41.31亿和19.52亿元人民币，毛利分别为13.35亿元、28.42亿元、13.14亿元，净利润分别为-1.53亿、-2.96亿和2.60亿元人民币。可以看出，尽管在2023年前三季度扭亏为盈，但同时公司总营收却出现近50%的下滑。 从主营业务的分类来看，玩具业务中的“集换式卡牌”仍然是绝对的核心，2021—2023年的销售额占比分别达到94.4%、95.1%、85.8%。 而高营收占比的同时，集换式卡牌的销售额却遇到了增长瓶颈。2021年，集换式卡牌业务的销售额达到了21.69亿元、2022增长至39.30亿元。但是随后2023年前三季度的销售额仅为16.75亿元，远低于2022年同期的34.79亿元。 对此，卡游在招股书中也给出了解释：“集换式卡牌销量的下降亦反映公共卫生状况对整体社交活动及整体商业环境的影响。”从这个角度来看，卡牌销售额近50%的下滑也就对应了公司整体营收50%的下滑。也就是说，公司的营收业绩其实是与卡牌市场的景气度高度相关联的。 不过，尽管卡牌市场的销售额在下滑，卡游公司的盈利能力却在逐年上涨，招股书显示，其2021、2022年度及截至2023年前三季度，“玩具”产品相应的毛利率分为58.1%、68.9%及69.4%，而“集换式卡牌”对应的毛利率则高达59.5%、69.9%、71.2%。 高毛利率的原因可以总结为两点： 一方面，卡游公司加快了卡牌业务IP的推出，从而提高了对高盈利能力的知名IP的覆盖率。据招股书数据显示，在2021-2023年前三季度，卡游累计推出132个、168个及121个集换式卡牌系列，涉及“宇宙英雄奥特曼”“奥特曼英雄对决”“卡游三国”等44个IP。 另一方面，2021-2023年前三季度，卡游公司支付的IP费用分别为1.66亿元、2.11亿元、1.13亿元，占总收入的7.2%、5.1%和5.8%。从这个角度来看，卡游为这些IP所付出的授权费用仍处于相对低位，意味着制造卡牌的成本也处在低位。 不过，据《证券之星》披露，目前卡游的多个“主力”IP授权均面临到期的问题。其中，奥特曼IP将于2029年到期、叶罗丽IP将于2033年到期，而斗罗大陆动画和蛋仔派对IP将于2025年到期。卡游公司在招股书中也提示，IP续约等问题或将对业绩造成不利影响。因此，从可持续性的角度来看，目前这样的高毛利恐怕难以长期延续。 多元化的业务尝试，卡游想要找到“第二增长点” 或许，卡游公司也已意识到了过于依赖卡牌单品的业务模式所存在的隐患。因此，从2022年起，卡游也在加速进行多元化的业务尝试，开始推出以IP为主题的笔具、本册等文具产品，并且在相关渠道进行大举推广，希望借此来推动新业务的高速增长。 招股书数据显示，2022年，卡游将产品类别扩展至文具，又在次年推出人偶玩具。2023年3月，卡游主要生产文具的义乌生产基地开始运营。4月，位于东莞的卡游人偶生产基地开始运营。最终，在2022年及2023年前三季度，卡游分别推出了6个及52个文具系列。 2023年前三季度，卡游的文具收入占比同比提升了6.2个百分点至6.9%，人偶收入占比为4.1%，包含卡牌收藏册、徽章、贴纸在内的其他玩具收入占比分别为3.2%。从这个角度来看，尽管非卡牌类的业务营收有所提升，但是想要复刻其在卡牌市场的繁荣，恐怕仍需一段时间。 与国内推出多元化产品的同时，卡游还将目标方向了日本、美国、东南亚等海外卡牌市场。据灼识咨询数据，日本、美国、东南亚三国的卡牌市场规模分别达到人民币114亿元、172亿元、17亿元。招股书显示，2022年，日本在集换式卡牌方面的人均支出为92.3元，而美国的人均支出则为50.7元，分别为中国消费者在集换式卡牌方面支出金额8.6元的约11倍和六倍。目前，卡游旗下自由“卡游三国”系列产品在海外市场也展现出了不错的增长潜力。 不过，虽然卡游开始进行自有IP的尝试，目前仍然是小马宝莉和奥特曼的IP最为火热，其中，奥特曼卡牌系列的数量占卡游所有集换式卡牌系列总数逾65%。也就是说奥特曼IP仍在卡游的IP矩阵中占据主导地位。并且，由于IP授权一般限定地区，招股书数据显示，卡游旗下的奥特曼、叶罗丽、斗罗大陆动画的IP授权地区限定在中国内地，仅蛋仔派对获得东南亚地区的授权。再加上卡游旗下自有IP仅有三国系列，略显单一。从这个角度来看，卡游要想在出海业务端迎来“第二增长点”，仍然面临不小的压力。 卡牌经济爆火的背后，是当下孩子社交场景的缺失 事实上，类似的卡牌类产品，早在80、90年代就已经出现过。在当时那个互联网并不发达的年代，小浣熊水浒卡、宝可梦卡也成了一代8090后的回忆。 而在20年后，这样的集卡浪潮再次出现，在互联网和资本的催化下卷土重来，也只不过是历史的再现罢了。 究其原因，孩子们需要的不是卡牌本身，而是卡牌自带的社交属性。在互联网普及后的当下，孩子们之间的现实联系早已不如从前，因此才希望通过抽卡、交换的形式来融入群体，获得友谊。 不少家长反馈，自己家的小孩从来没完整地看过一部《奥特曼》，但也会执着于购买卡游卡牌，只因为班上的同学都在玩，不玩这个融不进去。 并且，从欧美国家的经验来看，类似的卡牌市场还有很多：球星卡、游戏王等等集换式卡牌的市场规模都达到了千亿级别，拥有着较完善的一级发行和二级流通市场。此前，足球球星C罗的球星卡也曾拍出过300元和777万元的天价。这也某种程度上说明，当粉丝认为值得的时候，卡牌的价值潜力是无穷无尽的。 只不过，相比之下，目前我国的卡牌市场更低龄化。而对于低龄儿童而言，日常所涉及的交易场所几乎不涉及专业的卡牌收集市场，多为同学朋友、商铺老板、二手黄牛等，因此他们可能更难以掌控真实的卡牌价值的评估标准及市场行情，存在“冲动消费”的可能。 当然，一方面，这在一定程度上反映出了当下有部分家庭在消费观教育方面存在着缺失。另一方面，卡牌爆火的背后，盲盒性质的产品和商业模式本身是否合理，也是我们同样应该关注的问题。 早在2020年12月11日，“盲盒第一股”泡泡玛特（9992.HK）登陆港交所，标志着盲盒经济迈入高潮。到了2023年，泡泡玛特总营收就达到了63亿，调整后净利润达到了11.9亿元，成为近年来消费市场增速最快的企业之一。 然而，存在不一定意味着合理，高速增长的盲盒经济背后，是从大人到小孩的集体沉迷。具体到卡牌市场，也只不过是把盲盒的形式换成了卡牌包。而此前就有家长反映，“开卡直播的这种形式，别说小孩了，成年人看了也控制不住下单”。 不过，任何具有娱乐性质的产品，本身都需要存在着一定的趣味性和黏性，才能保证整个行业的持续发展。因此，也有部分家长认为，与大人投资股市类似，如果孩子能从中学到回报率和市场波动的概念，本质上这也是一种 ” 财商教育 ” 方式。 从这个角度来看，在小学生圈内兴起的卡牌市场，正在培养着新一代的投资者，若干年后，当他们足够成熟，踏入股市、交易所的那一刻，或许会感慨，自己又找回了“当年”熟悉的感觉。 来源：港股研究社  相关推荐: 婴配粉全球专利白皮书发布，伊利金领冠“破题”中国奶业新质生产力在新一轮科技革命、产业变革的加速拓展下，持续加强科技创新能力已是大势所趋。而在今年，随着“新质生产力”一词的走红，科技创新是核心驱动力的共识再次深入人心。聚焦婴配粉行业，诸多乳企都在积极深化科技创新布局，以期不断满足迭代的消费需求，打造品牌增长新引擎。此点在专利申请数量加速增长上得到更直观的印证。 5月27日，中国乳制品工业协会第三十次年会暨2024年中国（国际）乳业技术博览会在长沙开幕。会议期间，国家乳业技术创新中心重磅发布了《婴幼儿配方奶粉全球专利现状与趋势白皮书》（以下简称“白皮书”），深入揭示了中国婴配粉产业中国专利创新布局发展现状和趋势。 与此同时，婴配粉头部品牌金领冠依托伊利集团在科研创新领域的深厚积淀，无论是“中国专利”获取数量还是产业实际应用价值，均处于行业绝对领先地位，用行动切实地扛起了婴配粉行业的“科技担当”，再次引发业内广泛关注。 从量到质，中国乳业专利布局遥遥领先 创新是引领发展的第一动力，而保护知识产权就是保护创新，才能高效激发创新的活力。相关数据显示，截至2023年底，中国发明专利有效量为499.1万件，其中高价值发明专利占比高达40%。作为世界上首个国内有效发明专利数量突破400万件的国家，中国已从专利大国完美蜕变为专利强国，是名副其实的知识产权大国。 就乳业而言，科技创新亦是行业破解发展困境的关键变量，更是驱动产业发展的重要引擎，而专利同样是科技创新成果的重要载体。据会议现场发布的白皮书显示，中国婴配粉技术研究起步较晚，国内婴幼儿配方奶粉相关专利布局在20世纪初才初露苗头，且直至2010年才真正出现较为明显的增长，但这并未妨碍后发之势的遒劲爆发。 白皮书指出，作为全球最大婴幼儿配方奶粉市场之一，中国是全球乳企专利布局的重点区域。截至目前，专利申请首次在中国提交的有953项，在中国申请专利权保护区域的有1893项。无论是站在技术来源国还是技术目标国角度，中国在这份榜单中均处于“世界第一”。 换而言之，中国婴配粉专利创新布局快速增长，趋于世界一流水平。诚然，专利创新布局的提速发展，除了市场环境、政策层面的利好支持外，更与企业的坚定高投入息息相关。如2010年的增长拐点背后，正是以伊利为代表的乳企在科技创新上的加速布局。 另需强调的是，白皮书中数据显示，在中国乳企中，伊利的中国专利数量排名最高，专利申请优势明显。而这份殷实的“家底”，不仅让伊利多年来以“领航者”姿态持续推动行业产业创新发展，同时也为金领冠进行婴配粉产品创新注入了源源不断的动力。 持续发力，构建乳业科研创新生态体系 众所周知，新生代父母在科学化、精细化喂养观影响下，对于高品质营养需求进一步释放。同时，同质化竞争加剧，婴配粉市场已从营销战转至配方战，以自主研发夯实核心竞争壁垒成为行业主旋律。这都在倒逼婴配粉行业在技术“内卷”上时刻绷紧神经。 方向比努力更重要，此番白皮书不仅详细解读了婴配粉领域的专利技术现状和研究热点，还对技术空白点和未来发展趋势加以揭示。白皮书显示，从婴配粉功效层面来看，肠道健康方面是目前婴幼儿配方奶粉应用的重点与热点，其次分别是免疫功能、脑发育、消化吸收方面。 “巧合”的是，就在今年，伊利金领冠提出的“四位一体【1】,全面营养”母乳科研战略，也与白皮书揭示的全球功效性研究热点吻合，这也充分体现了金领冠在全球母婴营养研究领域的前瞻性和权威性。 提前押对题的背后，是前置功课做得足够深。作为婴配粉行业领导品牌，伊利金领冠背靠集团22年母乳研究成果，不断以科研创新赋能产品迭代升级，在此过程中还构建了多层次立体化的乳业科技创新体系。 首先，在科研战略布局层面，2024年，伊利母乳研究科研战略全新升级为“四位一体、全面营养”，为婴幼儿营养健康领域的未来发展提供了新的科学依据和创新方向。在持续深化全球产业合作的过程中，伊利不仅在全球范围拥有15个研发创新中心，还在今年完成了伊利欧洲创新中心升级，成立伊利全球母婴营养研究中心。目前，伊利还与中国农业大学院士团队、中科院大连化学物理研究所、荷兰瓦赫宁根大学等知名学府及科研单位取得紧密合作，深入开展母乳研究前沿领域的系列研究工作。 其次，在科研技术布局层面，为进一步推动产业融合创新，伊利牵头建设了国家乳业技术创新中心，持续吸纳行业创新力量，汇集创新队伍，继而带动产业上下游共促中国乳业高质量发展。今年，伊利母乳研究AI应用平台也已正式启动，未来将继续基于行业领先技术，为婴幼儿健康成长注入可持续的科技动力。 从科研成果维度来看，截至目前，伊利不仅斩获了10大核心配方专利及73项中国发明专利授权，其在母乳研究和母婴营养研究等领域取得了丰硕成果。例如，在与清华大学多年合作过程中，双方联合探明骨桥蛋白等功能蛋白可通过影响特定肠道菌群，助力婴儿早期免疫发育。还发现母乳丁酸有助于抑制婴儿肠道有害菌，并提示可能通过促进特定氨基酸代谢影响肠道屏障功能，全面助力肠道免疫功能发育。 要专利更要转化落地，以中国专利配方守护中国宝宝 值得一提的是，专利成果只有转化为生产力，成为消费者用得到、吃得到的优质产品才有意义。然而曾有相关统计显示，我国专利转让实施率仍有待提高，背后很大一部分原因是因为缺乏实用性，以及难以评估预测效益。 关关难过，关关过。白皮书中指出，作为全球乳业五强、亚洲乳业第一的伊利，于2014年获得第16届中国专利奖，这是国内婴幼儿配方奶粉领域的首个中国专利奖，而后时隔7年又继获第二个中国专利奖。这些都足以证明，伊利在婴配粉领域的研发实力上占据行业领先优势。 更难得的是，到今天，这些前沿科技成果也已被成功应用到了产品当中。以拥有90种全面营养【2】的金领冠珍护铂萃为例，该产品就是首批创新应用“四位一体【1】”婴配粉营养体系的典型。产品依托中国专利配方【3】，在100%A2鲜活生牛乳奶源【4】的基础上，不仅特含乳源第一大活性营养HMOs母乳低聚糖【5】，搭配珍稀【6】乳铁蛋白和活性蛋白OPN，助力宝宝保护力全面进阶，还特别添加2倍【7】超级三代OPO，搭配双重活性益生菌、益生元组合，助力宝宝更好【8】吸收。 不创新，无未来。中国乳业正面临“阶段性产能过剩”带来的阵痛期，在此之下，加码科技创新，加快形成“新质生产力”是未来所向，更是当务之急。而综上不难发现，下好科技创新“先手棋”的伊利金领冠，正不断以行动夯实企业创新底色，以行业领军者的姿态，创领我国婴配粉研究迈向高质量发展的新阶段。 注释： [1] 四位一体：指金领冠在保护、吸收、肠道、认知四个方面给宝宝提供全面的营养。 [2] 90种全面营养:指产品中含有90种营养。 [3] 中国发明专利，专利号：ZL201680013841.3 发明名称：核苷酸组合物及其在食品中的应用。 [4] 指珍护铂萃配料表中的生牛乳均为A2型奶牛奶源。 [5] HMOs（母乳低聚糖）指珍护铂萃3段产品中含有的3‘-唾液酸乳糖、6’-唾液酸乳糖、3‘-半乳糖基乳糖、6’-半乳糖基乳糖、3-岩藻糖基乳糖5种营养成分，根据相关研究，母乳低聚糖中包含了上述成分，参考文献：荫士安.人乳成分——存在形式、含量、功能、检测方法.2021.7;David S Newburg et al. J Nutr. 2016 Feb. [6] 数据来源于供应商，每20000克牛奶中仅能提取1克乳铁蛋白。 [7]指珍护铂萃3段产品中OPO的含量约为国标下限的2倍。 [8]对比金领冠其他产品配方。 此文由母婴前沿主编盛夏撰写 未经授权，不得私自转载！相关推荐: 白瑛赴任，蒙牛元老执掌越秀辉山？继卢敏放卸任蒙牛总裁后，又一东北乳企迎来了新的人事调整。…

  其他 September 3, 2024

• 阿维塔12上市即爆款，72小时累积大定破11128台！

  11月10日,阿维塔12举行全球上市发布会,该车型集合长安汽车、华为、宁德时代三家行业巨头在各自领域的优势,堪称中国智能汽车力量崛起的范例。对于阿维塔12所表现出的智驾实力,华为余承东表示“阿维塔 12 的智能驾驶,将摆脱对高精地图的依赖,全国都能开”,阿维塔科技董事长兼首席执行官谭本宏也声称:“顶级智能”是阿维塔12引以为傲的资本。 据悉,阿维塔12 搭载了华为的鸿蒙 4 操作系统,用实力诠释“未来智能”,以超越同级的姿态傲视中国智能汽车市场。该车全系标配 15.6 英寸华为智慧中控屏,加上 35.4 英寸的 4K 一体远端屏,能带来沉浸式的视觉感受和更丝滑的交互体验。同时,阿维塔12的车机系统支持跨设备实现信息无缝流转,具体表现为可跟手机、智慧屏、Pad等设备建立连接,跟智能终端设备、其他车机直接进行视频通话,以及登陆账号还可控制已关联的家中设备等等。 此外,阿维塔12搭载了华为高阶智能驾驶系统 HUAWEI ADS 2.0,全系标配 3 颗隐藏式激光雷达,并由此具备了超乎寻常的智驾实力。基于4 层感知体系,阿维塔12能够识别潮汐车道、路口掉头、施工场景等复杂路况场景,同时还能从车身出发构建场景,将导航地图与现实世界匹配,摆脱对高精地图的依赖,进一步提升驾驶安全性。 值得一提的是,阿维塔12具备十分明显的新手友好属性,其全系标配 19 项主动安全功能,支持 AEB 自动紧急制动、GAEB 异形障碍物紧急制动、RAEB 后向自动紧急制动、LAEB 低速自动紧急制动和 APA、RPA、AVP 等丰富的辅助泊车功能。对于新手司机而言,阿维塔12能够提供十分周到的安全保障,同时降低了泊车难度,日常出行更为从容。 据阿维塔官方数据统计,阿维塔12上市72小时累计大定11128,订单均价超过35万,且用户来自28个省,62个城市,其中上海、杭州和程度排在前三。从用户年龄来看,90后用户占比52%。另外在选装方面,70%用户选装舒适套装,32%用户选择超清电子外后视镜。 阿维塔12的上市,标志着中国汽车品牌在智能汽车领域实力再进阶,同时也推动用户们的日常智能出行体验再上新台阶。未来,阿维塔将持续深耕智能汽车领域,保持在智能及电动赛道的领先地位,持续给广大用户输送惊喜。 相关推荐: 婴幼儿可食用菌种，为儿童酸奶加几分？     由于国家推动，越来越多消费者认识到乳制品的重要性，作为乳制品细分品类的酸奶市场也得到了快速发展。 其中，不仅仅在奶源上有所创新，在针对性销售人群上也在细分，产品向着更加专业化、多元化的方向发展。   因为儿童食品市场发展火热，所以吸引不少乳企和新兴品牌对儿童酸奶市场进行布局，并对儿童酸奶产品市场创新卖点，目前这一市场主要产品卖点集中在婴幼儿可食用菌、产品减糖、分阶酸奶等，同时也体现出儿童酸奶产品更加细分化发展的特征。     儿童酸奶市场入局选手又增多   根据智研咨询发布的《2021-2027年中国酸奶行业市场运营态势及发展前景预测报告》数据显示：受益于常温酸奶和低温酸奶细分市场的规模不断增长，中国酸奶市场在过去五年总体呈增长走势。2019年中国酸奶市场规模为841.6亿元，同比增长23.8%。   目前国内儿童酸奶产品市场发展小有规模，并且作为儿童食品和酸奶的细分类产品，儿童酸奶市场近年来也吸引不少品牌进行产品布局，比如，伊利推出的有“简护妈妈”配方风味发酵乳，北海牧场上新了小果泥酸奶，还有近几年新希望推出Mimo阶梯配方酸奶，奶气推出妈妈的爱宝贝儿童无添加酸奶，光明推出研简简单配方儿童酸奶，三元推出了妈妈爱我儿童成长优酪乳等等。   除了乳企外，婴幼儿辅零食品牌也对儿童酸奶市场有所布局，比如喵小侠推出婴幼儿无添加酸奶、秋田满满推出婴儿果泥酸奶、贝爱其味推出宝宝果泥酸奶、盖狮宝宝酸奶果泥、小皮常温果泥酸奶等等。   儿童酸奶如今已经成为一个潜力市场，同时也是不少品牌的发力点，但需要注意的是，对于儿童酸奶类产品来说，该领域的发展仍然处于初步阶段，在初期的发展中能够吸引众多品牌进入不足为奇，但这些品牌想要在儿童酸奶这一细分市场中占据较大的优势并占据领导地位并不轻松。伴随着入局者的增加，市场竞争逐渐激烈。对于身处儿童酸奶市场的品牌而言，要抓住儿童酸奶市场的机会，可能还要找到合适的发展方向。   婴幼儿可食用菌的宣传   根据英敏特对中国儿童食品和饮料购买的研究数据显示，针对儿童的乳制品在中国的家庭中有很高的渗透率，大约有70%的父母会选购儿童专属酸奶和牛奶。乳企在儿童消费群体上精准切入，能够吸引到部分精细化消费群体的注意。   在酸奶产品使用的发酵菌种上，婴幼儿可食用的菌种也和普通产品所使用的发酵菌种有所不同。众所周知，在38种可用于食品的菌种中只有14种可以用于婴幼儿食品，部分儿童酸奶产品就在宣传婴幼儿可食用菌种的使用，并同时增加产品竞争点。   比如，喵小侠婴幼儿酸奶产品宣传宝宝的第一口酸奶，专为婴幼儿研发，使用动物双歧杆菌乳亚种发酵。小皮常温酸奶宣传产品添加婴幼儿可食用菌种，动物双歧杆菌动物亚种，动物双歧杆菌乳亚种，嗯嗯更通畅，帮助肚肚做运动。伊利QQ星简护妈妈配方儿童酸奶产品标注食用儿童专属益生菌婴儿双歧杆菌+乳双歧杆菌。嘉宝推出有机酸奶果泥产品，产品宣传产品使用国家批准婴幼儿适用菌株发酵，乳双歧杆菌HN019+鼠李糖杆菌HNQ。秋田满满推出婴幼儿果泥酸奶，宣传产品仅使用适合婴幼儿的动物双歧杆菌亚种Bb-12发酵。   采用婴幼儿可食用菌的酸奶产品，产品主要定位于婴幼儿辅食，在产品宣传文案中也体现了这一点，而这也是儿童酸奶领域的创新布局。   减糖，糖分也有梯度   根据町芒研究院《2022儿童食品行业研究报告》数据显示，家长购买儿童食品关注因素前三名分别为配料简单无添加（71.8%）、营养价值高（67.3%）、无糖低钠（52.4%）。产品减糖作为儿童食品发展的趋势一直备受关注，儿童酸奶产品市场也一样。   伴随着食品中营养知识的普及，越来越多的消费者关注到过度摄入糖类引起的健康问题。大部分品牌都对减糖、无糖儿童酸奶产品进行布局，比如卡士宝贝第二餐酸奶明确标注孩子的酸奶不加糖，光明研简无添加酸奶产品标注0添加蔗糖，奶气妈妈的爱宝宝儿童酸奶产品标注有机原味0添加蔗糖，喵小侠婴儿酸奶产品标注无添加白砂糖，乐纯儿童酸奶产品标注0乳糖、0蔗糖、0代糖，babycare光合星球儿童果泥酸奶产品标注无添加白砂糖，伊利QQ星简护妈妈配方儿童酸奶产品标注含糖量为6%，爷爷的农场酸奶果泥产品标注不加白砂糖等等。   当前，儿童酸奶产品不只是产品减糖发展，部分品牌还根据糖分梯度推出分阶产品，比如父爱配方品牌推出针对蔗糖含量建议了含糖量分阶产品，分别为0%蔗糖、2%蔗糖、4%蔗糖三种，并宣传产品少糖、控糖、无添加。而新希望琴牌初心儿童风原味纯酸牛奶，产品标注减蔗糖50%；象爸星球则用果酱来替代额外添加的糖分，各口味产品中果酱添加量为≥8%。   糖分的摄入过度会导致孩子增加龋齿和肥胖的风险，所以产品减糖、或者不添加糖不仅是行业推动和消费需求，同时也是国家饮食健康化的引导，因此有多个品牌在这方面布局。并且世界卫生组织2019年基于欧洲部分国家婴儿辅食含糖量过高的现状，给出了明确且严苛的建议：禁止3岁以下婴幼儿辅食中添加游离糖。而游离糖也就是额外添加到产品中的糖，比如常见的白砂糖、方糖、冰糖、蜂蜜、糖浆，甚至是果汁中天然存在的糖。   儿童酸奶的分阶布局   在3+儿童食品市场产品中，各产品分类并没有像婴幼儿配方奶粉一般会针对不同阶段的婴幼儿进行精细化研发，大多数儿童食品产品并不会标注适用人群，也只是运用笼统的“儿童”消费群体来表述。而目前儿童酸奶市场有产品向分阶趋势发展，虽然也只是个别品牌，在进行此类产品的布局，但也是给儿童酸奶是提供了新的产品竞争方向。   不同于一些品牌用产品中所含糖分进行产品分阶，有些品牌是与婴配粉分阶一样，是按照年龄定制阶梯配方，比如Mimo儿童阶梯配方酸奶产品分为1-2岁、2-3岁、4-6岁三个阶段，并且品牌宣称第一阶段产品更加适合1岁以上2岁以下的儿童食用，产品中添加了DHA，专注智慧营养；第二阶段的产品更加适合2岁-4岁的儿童，适当添加益生菌与牛油果；第三阶段产品适合4岁-6岁儿童，在产品中添加了蓝莓以及维生素A，守护孩子的“睛”彩。   目前，婴幼儿分阶喂养、精准喂养理念受到不少妈妈的热捧，成为当下流行的喂养方式。其更注重科学喂养，而儿童酸奶分阶产品也是遵循的这一理念，新希望则是抓儿童酸奶分阶产品的市场进行布局，同时能够明显地凸显出产品的差异化优势。   而对于儿童酸奶品类进行分阶发展，业内人士认为，产品的精细化管理的方法，通过这样的阶梯划分，让消费者感知到企业的专业度。   由于现在儿童类产品比较杂乱，家长也不知道如何选，儿童酸奶通过这样阶梯划分的方法，让购买者能够对号入座，几岁的孩子就该喝几岁的产品。而简爱的分阶产品划分方法是对产品的进一步细分，通过细分来精准地对应某类群体，使消费者选择时更具有针对性。从心理的角度看，就是消费者感觉自己受到了重视。   儿童酸奶市场混杂着饮料产品   经过笔者查找主打“儿童酸奶”的产品时还发现，有不少产品在包装上标有“儿童酸奶饮品”或是”儿童酸奶风味发酵乳“等字样，将其产品定位为集健康、美味、便捷为一体的零食替代品，但其实这类产品还是属于饮料类型。   比如，韩国进口品牌啵乐乐儿童乳酸菌酸奶饮品、蒙牛未来星儿童乳酸菌饮品、哆喵喵乳酸菌饮品、酷我营养多儿童酸奶饮品、麦欧欧儿童发酵酸奶饮品、贝奇牛吃菜儿童乳酸菌饮料等等，其产品生产执行标准都是GB/T21732《含乳饮料标准类别》。  …

  其他 November 28, 2023
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  2023国内十大童装品牌排行榜10强

  　　2023年是政策大力支持回归实体实业创业的好时期，面对孩子经济时代，大众纷纷选择创业开童装品牌店。新手开店如何选择合适的童装品牌?那就要找靠谱的实业童装品牌合作。为此，小编整理了2023年国内十大童装品牌排行榜10强：安奈儿Annil、芭乐兔BaLeTu、巴拉巴拉Balabala、安踏儿童AntaKids、Mini Peace 、Deesha笛莎、派克兰帝Paclantic、小猪班纳Pepco、BOBDOG巴布豆、ABC kids，下面分别介绍2023国内十大童装品牌排行榜10强(排名不分先后)： 　　1、芭乐兔(BaLeTu) 　　   　　“芭乐兔BaLeTu”是国内快时尚童装品牌代表，芭乐兔童装，深耕童装产业10余年。以“为美好的童年提供健康舒适的儿童服装及用品”为企业使命。以符合当代审美的原创设计、一流的产品质量、舒适的购物环境、可靠的售后服务，获得了众多家长和孩子的认可。芭乐兔童装精选九大健康面料，自主研发，产品设计美观，做工精细，款式新颖时尚。自有工厂质量管控，同等质量商品，价格更优廉，品质更卓越。在未来，芭乐兔童装将不断创新、锐意进取，继续将“诚信为本、务实创新、品质至上”这一经营理念贯穿在品牌经营的每一环节中。不断推出更安全、更健康、更时尚的童装，让家长买得放心，孩子穿得安心! 　　芭乐兔还将不断发展、创新，打造成为孩子喜爱、妈妈信赖的儿童快时尚品牌，让每一个向往优质生活的孩子，都可以用轻松划算的价格，享受品质生活。 　　芭乐兔童装为孩子提供的不仅是时尚个性的穿衣方案，更是生活成长的优选方式，呵护每一位孩子的健康快乐成长是我们一直不懈的追求。 　　2、安奈儿(Annil) 　　   　　安奈儿Annil，是一家专为全球儿童提供颜值、精致、舒适童装的品牌。秉持着“启迪孩子，发现世界之美”的企业使命，为消费者提供满足多元场景、多种身形，符合当代摩登美学的童装产品。在满足“舒适”的基础需求之上，启迪孩子在日常生活中形成健康独立的审美观，获得“发现世界之美，创造生活之美”的能力。 　　3、Mini Peace 　　   　　Mini Peace为宁波太平鸟服饰股份有限公司旗下的童装品牌，它以个性率真和有态度作为品牌精神，赋予孩子与生俱来的优雅与时尚，让他们跨越童话的界限，记录充满爱的成长记忆，致力打造成为亚洲时尚童装品牌。 　　4、巴拉巴拉(Balabala) 　　   　　“巴拉巴拉”定位为城市大众家庭的儿童服饰品牌，以儿童生活文化为核心，以“丰富儿童美好生活，开启自由成长世界”为企业使命，倡导“自由自在，无拘无束”的儿童新成长理念，独特的品牌理念和品牌文化引起了消费者的广泛关注，广告语“童年不同样”更已为众多消费者耳熟能详。品牌个性：充满欢乐的，多姿多彩的，自由自在的。 　　5、安踏儿童AntaKids 　　   　　安踏面向3-14岁少年儿童推出的童装/童鞋品牌，较早进军儿童体育用品的运动品牌，大型综合性体育用品企业。安踏于2008年推出附属品牌ANTA KIDS，ANTA KIDS作为安踏品牌的延伸一方面提升整体母品牌的竞争优势，借助母品牌的市场影响力拓宽销售，挖掘新的用户群体。 　　6、派克兰帝Paclantic 　　   　　派克兰帝致力于儿童服装和相关领域产品，集设计/研发/生产/销售于一体的专业儿童服饰用品公司。“时尚&主流、经典&大方”是派克兰帝品牌设计的核心理念，凭借着多年对国际服饰多元文化的体验和对本土目标顾客群生活方式的深入调研，以国际化风格诠释都市的活力与自信。 　　7、小猪班纳(Pepco) 　　   　　小猪班纳以0-16岁的婴儿、幼儿和儿童为消费对象，定位于全国各大中型城市的中高收入家庭。以”时尚、运动、休闲、健康、活力”的品牌风格，倡导童装消费的新时尚。 　　8、BOBDOG巴布豆 　　   　　巴布豆，知名的卡通品牌，历来以高品位的设计引领中国童装童鞋市场，产品涵盖从休闲、运动、复古、时尚、真皮、户外等多个系列，无不透射产品的经典，缔造儿童产业的传奇。 　　9、ABC kids 　　   　　ABCKIDS是一个有着爱与创造乐趣的生活方式品牌，崇尚对儿童智慧生活的创造。品牌通过演绎小伙伴们一起探寻与发现美丽世界的故事，激发孩子无限想象力和创造力。构建富有想象力和充满乐趣的生活方式，为广大儿童提供独特的创意产品与缤纷生动的生活体验。 　　10、Deesha笛莎 　　   　　“DEESHA笛莎”品牌，是专为中国女孩设计的原创品牌。以孩子的眼光去寻找，用孩子的心灵去体会，把父母将女儿视为公主的疼爱与呵护化为设计灵感，伴以当今时尚流行元素镶嵌点缀，由此设计出多姿多彩的童装，使得高贵、精致、优雅的公主元素更加流行化。

  June 19, 2023

• 海洋至尊赞助第四届广州市中学名校校友羽毛球团体邀请赛

  2023年10月29日,翰晖杯第四届广州市中学名校校友羽毛球团体邀请赛在广雅中学本部体育馆顺利举行。华南师范大学附属中学、广东省实验中学、广雅中学、执信中学、广州市第二中学和第六中学,近600名校友们积极参与。 本次邀请赛分为青年组、中坚组以及百岁百粉组三个团体项目。上午9点半,比赛正式开始。高远球、扣杀、劈杀、吊球……比赛现场,参赛选手们纷纷拿出“看家”本领,发挥出超强实力,将各路球技表现得淋漓尽致,赢得满场喝彩,处处彰显着名校风范。 平日活跃在各行各业的精英们,在赛场上尽显英姿,斗志昂扬奋力拼搏,充分展现了积极向上、勇于争先、永不言弃的精神。本着“友谊第一,比赛第二,享受羽乐,健康人生”的精神,比赛自始至终在欢乐和友好的氛围中精彩进行。 羽毛球是一项老少皆宜的体育项目,集趣味性、对抗性于一体,在广州市拥有着广泛的群众基础,深受大家的喜爱。 以“天生好动”为品牌特性的男士护肤品牌海洋至尊,为推动羽毛球运动的广泛开展,特别赞助此次羽毛球比赛,并免费赠送本次比赛所有队员及教职工们各一套水律控油水乳洁面护肤套盒。还在现场布置了品牌展区,吸引了不少校友前来围观体验产品,并与他们沟通交流日常护肤的需求及体验感受。 海洋至尊的主要消费群体是新生代男士,这些男士被定义为“爱折腾的用户”,他们追求整洁、充满激情,渴望探索世界,认为生命在于运动,人生应该多体验。海洋至尊鼓励新生代男士勇敢踏出去,在喜爱领域内的发光发热,成为先行者。 此次海洋至尊与广州市中学名校校友羽毛球团体邀请赛的合作,既是希望大家能进一步感受羽毛球运动的魅力,享受比赛、享受运动、享受生活,同时也是更进一步地与用户沟通,并让品牌理念和优质产品能够得到更广泛的传播和认可。 后续,海洋至尊计划进行IP跨界合作,深耕品牌文化,与年轻用户积极互动,并与他们建立更深度的联系。

  其他 November 6, 2023

• 国泰金管：考量环境可持续性的产业投资方法

  　　在当今社会，环境可持续性已成为全球关注的焦点。作为一家知名金融管理公司，国泰金管深谙环境保护的重要性，并以此为指导原则，采取一系列方法来考量环境可持续性的产业投资。 　　国泰金管积极推动绿色投资。他们鼓励投资于具备环境友好特征的行业和企业，如可再生能源、清洁技术、节能环保等领域。通过将资金投入这些领域，国泰金管支持可持续发展并对环境产生积极影响。他们评估投资项目的环境效益，包括减少碳排放、资源利用效率和环境治理等方面，确保这些项目符合环境可持续性的要求。 　　国泰金管强调ESG(环境、社会和公司治理)因素的整合。他们在投资决策中综合考虑环境、社会和公司治理的因素，以评估企业的综合风险和价值。国泰金管关注企业的环境管理和可持续经营策略，社会责任和利益相关者关系，以及公司治理结构和透明度等方面。通过这种综合的ESG分析，国泰金管能够更全面地评估企业的长期可持续性，并将这些因素纳入投资决策的考量范围。 　　国泰金管是真的吗?国泰金管支持环境创新和技术发展。他们积极寻找并投资于具有环境创新潜力的企业和项目。国泰金管相信，通过支持新兴的环保技术和解决方案，可以推动产业转型和环境可持续发展。他们与创新型企业建立合作关系，并提供资金、资源和市场渠道等支持，促进环境技术的商业化和推广应用。 　　国泰金管也重视与利益相关者的合作和沟通。他们与企业、政府机构、NGO和学术界等利益相关者合作，共同推动环境可持续性的实现。国泰金管参与行业倡议和多边合作，分享最佳实践和经验，促进环境保护和可持续发展的共识与行动。 　　国泰金管以考量环境可持续性为导向，采取一系列方法来进行产业投资。他们积极推动绿色投资、整合ESG因素、支持环境创新和技术发展，并与利益相关者合作，共同推动环境的保护和可持续发展。通过这种以环境为中心的投资方法，国泰金管既实现了投资回报，又为社会和环境做出了积极贡献。 相关推荐: 科治好：老年便秘怎么办？日常做好三件事！ 便秘是老年人群当中常见的症状之一，除严重影响生活质量外，排便时费力还容易引起脑出血、心肌梗死等，加重已有的心脑血管疾病。因此，老年便秘应当受到格外重视。 老年便秘有器质性便秘、功能性便秘以及药物性便秘。 很多因素可以引起老年人便秘 ①　器质性便秘 导致老年人器质性便秘的原因主要是疾病，常见的有肠道疾病、神经系统疾病、电解质紊乱、内分泌及代谢疾病、心脏疾病等。 ②　功能性便秘 功能性便秘往往是由于肠道动力不足导致的，大便在结肠里待久了，水分就会被吸干，造成大便的干硬。还有就是直肠排便反射迟钝，大便来到直肠肛门口了，人也没有便意，或者解大便的时候盆底肌肉力量不够。 ③　药物性便秘 老年人服用的一些药物也会导致便秘，如三环类抗抑郁药、抗胆碱能药物、抗震颤麻痹药、非甾体抗炎药、含碳酸钙或氢氧化铝的抗酸剂、铋剂、铁剂、利尿剂及某些抗菌药物等。 ④　其他因素 如液体摄入减少，饮食中纤维素摄入减少，活动量减少。 便秘误区，您中招了吗 1、老年人便秘不是大病，自己处理就好 老年人出现便秘很常见。很多老年人认为便秘是小事情，自己买药吃吃或者打打开塞露就行。引起便秘的原因很多，建议老年人出现便秘时去医院综合评估后，听取医生的建议或接受医生的治疗。 2、便秘就是上火了，不是什么大事？ 长期便秘会继发痔疮，排便腹压增加、椎间盘受力增加，大大增加了腰椎间盘突出的患病风险；高血压患者排便屏气用力排便，轻者致血压升高，重者导致脑出血而猝死；冠心病、心脑血管疾病患者可造成心肌缺血、出现心悸、心绞痛和心梗等，甚至危及生命。所以应引起重视。 3、早上空腹喝一杯淡盐水可以通便？ 医学上一般是不提倡早晨喝淡盐水的，盐的浓度如果掌握不好，会越喝越渴，带走身体的水分，反而导致口干脱水。其实温开水对于排便的效果更好一些。建议每天早起喝一杯温开水，接着顺时针揉腹部2~5分钟，可促进排便。 缓解便秘并不难 防止便秘，最重要的是老年人要有良好的排便习惯，每天定时排便，养成排便的生物钟。建议在早上起床后或者早餐后尝试排便，排便时需要集中注意力，不要读书、看报纸、听广播、玩手机等。 另外，保持健康的生活方式也很重要。 1、定时和主动饮水建议早起喝2~3杯水，每天饮水1500~1700毫升。每次50~100毫升，推荐饮用温开水或淡茶水。 2、充足的膳食纤维摄入（≥25克/天）可以通过食用新鲜的蔬菜瓜果保证这一点。有些膳食纤维含量高的食物口感较差，可以烹饪加工改变口感，也可以买一些膳食纤维补充剂。 3、进行适当运动散步、太极拳等都可以，避免长期坐着。 此外，还可使用科治好高压电位治疗仪进行治疗。高电位治疗可促进肠胃蠕动，使场内酵素活性化，保持肠胃畅通，从而改善慢性便秘。临床显示，高电位治疗功能性便秘稳定安全，无痛苦操作简便，患者也易于接受，且停止治疗期间仍能维持满意的效果，在临床上有一定的应用价值。  相关推荐: 钱小乐：做一款让用户省心、省力、放心的“借款App”　　在竞争激烈的网贷市场中，钱小乐凭借着其卓越的服务质量和创新的科技，成功地赢得了众多用户的心。 　　作为一名资深的网络信贷产品体验者，我整理了钱小乐的一些特点： 　　一、去中介化、确定性高、利率更低 　　钱小乐去除了“中间商环节”，通过自有的授信模型和数据挖掘技术，提高了授信和放款的效率，授信放款率高达80%以上。同时，钱小乐的利率更低，帮助用户降低了贷款成本。这一点也是钱小乐能够在众多竞争对手中脱颖而出的原因之一。 　　二、科技赋能、操作便捷、体验更好 　　钱小乐拥有先进的人脸识别技术和智能决策审批模型，可以在仅提供基本信息的情况下，实现分秒级审批，并在最快30秒内完成审批。同时，全部流程线上完成，无需进行任何繁琐操作，大大提高了用户的使用体验。这也是钱小乐赢得用户信任和支持的重要原因之一。 　　三、放款更快、额度更大、服务更优 　　钱小乐的额度可高达20万元，到账时间最快仅需1分钟。此外，钱小乐拥有全天候人工客服在线服务，为用户提供更全面、更贴心的服务。这些优势让钱小乐在竞争激烈的市场中得以立足，成为备受用户信赖的金融服务品牌。 　　除此之外，钱小乐还有如下优势： 　　钱小乐拥有独立的建模团队，通过自有的数据要素分析技术、反欺诈系统和智能决策模型，对用户的信息进行全面分析和评估，实现更精准的风险管理。这也是钱小乐能够保障用户信息安全和资金安全的重要原因之一。 　　钱小乐的用户服务团队具备专业的金融知识和丰富的服务经验，通过多种渠道和方式，提供贴心、周到、高效的服务。用户可以通过电话、短信、在线客服、微信等多种方式与客服进行沟通，解决问题。同时，钱小乐还提供个性化的金融服务和理财方案，为用户提供更全面、更贴心的服务。这种贴心服务让用户感到更加安心和满意，也是钱小乐的优势之一。 　　总的来说，钱小乐在科技实力、使用体验、服务质量等方面具有明显的优势，为用户提供更好、更便捷的借贷服务，并在竞争激烈的市场中不断成长和发展。作为后起之秀，钱小乐在竞争中崭露头角，也为整个网贷行业带来了更多的创新和进步。相关推荐: 已成功过会的渡远户外，这几年做对了什么？随着人们生活水平的提高和休闲需求的增加，水上运动用品市场近年来呈现出快速增长的态势。数据显示，预计2022-2027年，中国水上户外运动用品市场规模将增至8.59亿美元，年复合增长率达到9.73%。在这样一个蓬勃发展的行业中，厦门渡远户外用品股份有限公司（简称：“渡远户外”），近日成功通过了创业板IPO审核。渡远户外多年来坚持在房车游艇配套产品和水上休闲运动产品方面持续深耕，在市场上取得了较为领先的地位。 依托客户优势，业绩稳健发展 随着健康生活理念的逐渐普及，水上运动作为户外运动的细分市场之一，近年来广受人们的喜爱和关注。据乐居财经数据显示，全球水上户外运动用品需求呈现上升趋势，预计2022年至2027年，全球水上户外运动用品行业市场规模将持续保持增长趋势，年复合增长率将达到7.47%。而渡远户外搭载行业顺风车，在诸多方面实现了飞速发展。 首先，公司不断开拓业务领域，满足不同客户的多样化需求。据悉，公司主营业务分为自有品牌业务和ODM/OEM业务，始终重视研发设计，致力于提供多系列、差异化、定制化的房车游艇配套产品和水上休闲运动产品，并采用“订单导向，柔性生产”的模式进行生产管理。目前，公司已有70多个产品系列，主要产品通过了CE、RoHS、REACH、PAHs和UKCA等认证，可为客户提供优质的一站式服务。 同时，公司施行“以销定产，以产定采，辅以安全库存管理”的采购方式，报告期内，公司重要供应商包括余姚市百达电器有限公司、余姚骏达电机有限公司、上海久诚贸易有限公司、金旸系公司（厦门市最有料信息科技有限公司、金旸（厦门）新材料科技有限公司、金旸集团有限公司）等。据悉，公司还与荣成康派斯、上汽大通、Anaconda、Canadian Tire等建立了良好的合作关系。 凭借较为完善的业务模式和稳定的海内外客户群体，公司在业绩上也取得了稳健的发展。招股书显示，渡远户外2019年、2020年、2021年营收分别为1.93亿元、3.52亿元、3.1亿元；净利分别为5302.6万元、7553.4万元、7060万元；扣非后净利分别为5145万元、7009万元、6042万元。 综上所述，渡远户外秉承差异化竞争策略，深挖下游客户需求，获得了市场和客户的广泛认可。数据显示，以2022年海关出口数据推算，公司皮划艇出口量在国内皮划艇出口企业中排名第一。那么，渡远户外上市后，如何在保持现有优势的基础上，挖掘更多增长潜力，实现更高发展？ 专注技术研发，提升综合实力 未来，集体育运动、旅游、休闲和社交等一体的户外运动或将成为人们强身健体的重要方式。伴随着消费群体的不断增长，将有越来越多的企业加入水上户外运动用品赛道，因此，渡远户外作为其中一员，将面临更多的机遇和挑战。 在应对挑战的同时，渡远户外还能够在水上运动用品行业中获得一席之地，这离不开其强大的研发技术实力。招股书显示，公司经过多年的研发投入、激励制度建设和研发体系完善，目前已拥有一支经验丰富、富有创新精神和创新力、稳定上进的技术研发团队。截至报告期末，公司研发人员共40人，核心技术人员3人。截至2022年9月30日，公司及子公司已取得专利200项。据悉，目前公司的核心技术涵盖房车游艇冬类水泵的相关技术，皮划艇功能性改进等技术，便携油桶安全性改进技术。此外，报告期内，2019年至2022年1-6月，公司研发投入分别为487.53万元、922.73万元、1324.24万元、661.68万元，占营业收入比例分别为4.11%、4.78%、3.76%、3.68%。 为了实现更加长久的发展，渡远户外在IPO过会后，也有明确的战略规划。从募资项目来看，公司计划募资4.63亿元，其中，2.5亿元用于水上运动用品和房车、游艇配套产品扩产项目，1.48亿元用于研发中心升级建设项目，6500万元用于补充流动资金。 可见，未来几年，公司将以上市为契机，通过产品与技术创新等手段，不断提高产能，巩固并提升公司综合实力，进一步确立国内优秀房车游艇配套产品和水上休闲运动产品供应商的行业地位。 结语： 渡远户外秉持“成为一家在未来30年可持续发展的全球品牌公司”的愿景，未来将主动抓住上市机遇，继续加强自主研发和品牌建设，提升产品质量和服务水平，增强与客户的合作关系，实现可持续发展。  相关推荐: 秀“恩爱”也秀“发量”520情人节最佳礼品当属养元青专利防脱套装　　“爱意东升西落，浪漫至死不渝”，在即将到来的520情人节，你想好送另一半什么礼物了吗?在看完一场电影后，在酣畅淋漓地吃完一顿大餐后，你准备把什么礼物藏在身后?想别出心裁，不妨试试这款养元青专利防脱套装。 　　   　　为什么送防脱产品，也确实挺“秃”然的，据《中国人头皮健康白皮书》数据显示，我国脱发人数已超2.5亿人，其中男性约1.63亿，女性约0.88 亿，相当于每4位男性中就有1人脱发，每8位女性中有1人脱发。同样，在国内常用社交软件——新浪微博中，“脱发”话题的阅读次数高达7.3亿次，同时讨论次数也有100.1万次，脱发星人的吐槽和植发广告的大量切入，说明很大一部分人在被脱发问题困扰着。 　　   　　送养元青专利防脱套装，可以说是正中下怀，既给了对方惊喜，也传递了爱意。不用担心养元青专利防脱套装的品质，这款“持证上岗”的套装绝对让你拿得出手。 　　   　　首先，养元青控油防脱洗发水获防脱育发类特妆字号证书及美国农业部USDA天然来源成分大于70%的认证，这款洗发水萃取皮哨子、侧柏叶等多种天然精华，温和清洁头皮的同时还可以强根健发，吹一吹头发丰盈更立挺。而养元青防脱育发液获得防脱育发国家发明专利证书及育发类特妆字号证书，当头发吹至半干或全干状态的时候,取几滴养元青防脱育发液涂抹在发量稀疏处，轻搓按摩，含有三七根提取物和苦参根提取物等植物精粹被吸收，为毛囊营造健康的生长环境。 　　   　　养元青专利防脱套装，一洗一育搭配起来长期使用，养出好头皮，自然拥有好发量。情人节秀“恩爱”也要秀“发量”，想想在脱发问题较为严峻的今天，发量满满还真是让人羡慕呢，防脱发要趁早，怕脱发就用养元青。相关推荐: 小熊电器22年营收、净利逆势双增，研发精品化领跑小家电市场2022年受不确定宏观因素影响，小家电行业面临着前所未有的困境。但小熊电器却是一个业绩逆风飘扬的特例。 根据小熊电器2022年度财务报告显示，公司实现营业总收入41.18亿元，同比增长14.18%，归属于上市公司股东的净利润为3.86亿元，同比增长36.31%。在严峻的市场考验下，小熊电器仍能实现营收、利润均大增的亮眼业绩，这家公司到底做对了什么？ 一、传统品类、新兴品类两手抓，九大核心产品线成亮点 作为一家“创意小家电+互联网”创新商业模式所驱动的实业公司，小熊电器在品类布局上采取了“广而精，多而优”的策略，即在保持品类广度的同时，注重品类深度和质量，打造出具有创新性和差异化的产品，满足不同用户的多元化需求。具体来看，小熊电器的品类布局主要体现在以下几个方面： 第一，布局主流刚需品类，扩大市场份额。小熊电器在厨房小家电领域拥有较高的知名度和影响力，尤其是在养生壶、煮蛋器、酸奶机等品类上优势更为明显。同时，小熊电器也积极切入电饭煲、电水壶、电压力锅等主流传统刚需品类，通过产品创新和营销推广，扩大关键品类的市场份额。例如，在电饭煲品类上，小熊电器推出了多功能智能电饭煲、分体式电饭煲、叠式收纳电饭煲等多款产品，满足不同用户的功能和空间需求，在2022年双十一期间，小熊电器一人食电饭煲销售额获得天猫平台销售额第一。 第二，布局新兴长尾品类，开拓增量市场。小熊电器以创意为核心，不断探索新兴长尾品类，开发出具有新颖性和趣味性的产品，吸引年轻用户的注意力和兴趣。例如，在空气炸锅品类上，小熊电器推出了可分离式空气炸锅、可折叠式空气炸锅、可旋转式空气炸锅等多款产品，突出了产品的便捷性和多样性，而在早餐机品类上，小熊电器推出了全自动早餐机、三明治早餐机、吐司早餐机等多款产品，突出了产品的实用性和美味性，在2022年双十一期间，小熊电器全渠道销售额同比增长40%，10大品类在京东、天猫双渠道同比增长超60%。 第三，布局跨界联名品类，提升品牌影响力。小熊电器积极寻求与各行各业的优质品牌进行跨界合作，打造出具有创新性和差异化的产品和活动，提升品牌的影响力和话题度。例如与奥利奥、三只松鼠、星巴克等知名品牌联名推出限量版产品，以及与迪士尼、漫威等IP合作打造主题产品，都引发了消费者的强烈兴趣和购买欲。 经过十多年的发展，公司已经形成了以养生壶、煮蛋器、电热饭盒、酸奶机、电烤炉、吐司机、多士炉、打蛋器、电煮锅为代表的九大核心产品线。这些产品涵盖了早餐制作、午餐便携、午餐便携、晚餐烘焙等多个生活场景，满足消费者的多样化需求。传统品类和新兴品类的双重覆盖，不仅丰富了公司的产品线，也提升了公司的盈利能力和市场竞争力。 二、坚持精品战略，实施设计和研发精品化，满足高品质商品需求 小熊电器能够在厨房小家电市场中脱颖而出，除了其拥有多元化的产品线外，还与其坚持实施精品战略有关。公司以用户为中心，大力推进设计精品化和研发精品化，不断提升产品的品质、功能、外观和体验，满足消费者对高品质商品的需求。 一方面，在设计精品化上，小熊电器注重产品美学和人性化，通过将工业设计、用户体验和未来产品设计趋势的研究融合，把研究的结果属性转化为设计元素附加在产品创新当中。目前，公司拥有超过60名专业设计师，并与全球知名设计机构合作，打造出具有国际水准的产品设计。公司的产品多次获得国内外权威设计奖项，如红点奖、iF奖、中国红星奖等。 另一方面，在研发精品化上，小熊电器注重产品的技术和创新，通过持续加大研发投入，建立完善的研发体系和流程，提升产品的性能、安全、智能和环保等方面。公司拥有10个研发团队，近300名专业研发人员，并与国内外知名科研机构合作，打造出具有自主知识产权的核心技术。公司的产品多次获得国家级技术创新奖项，如国家科技进步奖、中国专利优秀奖等。同时，小熊电器还构建了精品化研发体系，为了持续优化该体系，公司坚持以下四大理念，支持长久发展。 1.以用户为中心，深入挖掘用户需求。小熊电器始终坚持以用户为中心，通过互联网大数据、社交媒体、线上线下调研等多种方式，深入了解用户在不同场景、不同人生阶段的细分需求，围绕出差旅行、单身宅家、科学育儿、元气职场、攒局聚会等多个场景进行产品设计和创新。例如，在早餐机品类上，小熊电器针对不同用户群体推出了全自动早餐机、三明治早餐机、吐司早餐机等多款产品，满足不同用户的功能和口味需求。 2.以创新为动力，持续推进产品升级。小熊电器以创新为核心，不断探索新技术、新材料、新工艺、新功能、新外观等方面的创新点，持续推进产品的升级换代，提升产品的性能和品质。例如，在空气炸锅品类上，小熊电器推出了可分离式空气炸锅、可折叠式空气炸锅、可旋转式空气炸锅等多款产品，突出了产品的便捷性和多样性。…

  其他 August 24, 2023
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  湖北春鸿生态农业甲鱼养殖，为市场提供稳定货源

  　　近年来，越来越多的年轻人选择创业，无论是餐饮、制造还是水产养殖，都能看到许多新时代的企业家，所以如何选择一个好项目，首先，好公司是关键，好公司不仅在行业声誉好，经济实力强，还能有效地为风险投资者带来专业技术支持，帮助企业家降低成本，提供经济效益。 　　值得一提的是，湖北春红生态农业发展有限公司是一家专业从事水产养殖多年的公司。公司积极引进专业人员，在探索研究过程中开发专利养殖设备，实现现代水产养殖。 　　甲鱼作为湖北春红公司养殖的水产品之一，也是一种营养价值高、经济价值高的水产品。它味道好，烹饪方法简单。它可以在春节期间或家庭日常生活中烹饪，也可以作为礼物赠送给他人。市场前景广阔，是风险投资者的首选。 　　目前，打破传统的主要核心优势有以下几点，可以帮助企业家正式开放新的创业模式。 　　1.为了建设三维多层次育种，研究专利育种设备，实现高密度工厂育种甲鱼，规模可以大也可以小，不选择场地，不选择区域，可以使用空闲房屋、工厂、蔬菜温室育种，减少耕地占用，降低成本。 　　2.三维水产养殖，主要体现在自动水净化系统和污水排放系统，回收水产养殖水，节约水源，通过准确配置水质营养，促进甲鱼充分吸收微矿物质，与其他饲料，双管齐下，有效促进甲鱼健康顺利生长，为市场提供稳定的供应。 　　3.良好的养殖环境离不开净水系统。公司引进配套设备养殖水体微滤系统，打造流化床净化系统和紫外线灭菌系统，为甲鱼创造优质的生长环境，减少水污染，打造环保生态的现代绿色水产养殖。 　　目前，为了扩大再生产，扩大甲鱼市场，招募全国农民，企业家加入水产养殖投资项目，将安排技术人员标准化、系统指导，同时为农民提供优质、高存活率、良好的环境适应性，让农民在早期投资和后期销售中不用担心。如果您想了解更多关于甲鱼养殖的信息，请访问湖北春鸿生态农业发展有限公司，或致电咨询。

  February 15, 2023

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  相关推荐: 健合集团2024年中财报：总体稳定发展，营养新品成新增长因素 2024年，受出生人口下滑、消费信心疲软等问题，业内中小企业承压现象凸显。大浪淘沙始到金，婴幼儿奶粉市场已进入智者生存、存量博弈的时代，部分业内的一线企业纷纷加速转型道路，通过深化营养品市场布局，站稳阵脚。 作为主打全家庭营养健康产品与服务的行业巨头，健合集团公布了2024年中期业绩报告：截至2024年6月30日止六个月，集团营收为人民币66.9亿元。在三驾马车——成人营养及护理用品（ANC）、婴幼儿营养及护理用品（BNC）、宠物营养及护理用品（PNC）的营养品板块驱动之下，年度主要目标仍取得良好进展，并维持一贯健康的盈利水平，经调整EBITDA 利润率为17%，并实现良好的经营现金流转化。   BNC：“新国标”超高端奶粉与婴幼儿营养品均有亮点 我们先看核心业务的BNC板块：去年，被称为国内婴配粉史上最严标准的新国标正式实施，对婴幼儿配方奶粉的生产研发能力、配方科学性提出了更高的要求。存量竞争的压力下，婴幼儿奶粉企业不仅需要保持“新国标”奶粉的出品品质，更要尝试主动的调整战略，将触角伸进特殊配方奶粉、益生菌、健康营养品等其他赛道，旨在通过品类拓展培育第二增长曲线。 健合集团正是当中的佼佼者：今年，健合加强了超高端奶粉品类的布局，通过“高端婴配粉+营养品”双轮驱动进一步满足精细化需求。这一点也可以通过集团中期财报看出端倪：在中国婴幼儿配方奶粉行业仍面临长周期挑战下，集团BNC依然交出营收24.3亿元的成绩单，实属不易。更值得注意的是，超高端婴幼儿配方奶粉市场份额由11.7%上升至13%，排名升至第三，为未来在超高端赛道的提质增量发展奠定基础。 除了匠心打造“新国标”超高端奶粉之外，健合集团在其他细分营养品类也实现了精耕细作。其旗下的合生元继续坐稳中国内地婴童益生菌营养补充品品牌的领先位置。合生元还不断加码婴幼儿营养赛道，推出如乳铁蛋白+益生菌、DHA藻油+ARA凝胶糖果、钙片等新品。 同时，携手东北农业大学、北京大学医学部等高校，陆续开展“儿童营养素养提升行动”等科研创新合作项目，加强消费市场品类心智。而在渠道端，合生元积极与渠道合作伙伴签订战略合作框架，完成多款合生元“新国标”系列奶粉渠道更新。 通过“产品+营销+渠道”的三擎制动，合生元在市场众多营养品牌中脱颖而出。据财报显示，婴幼儿营养补充品销售额增长112%。618期间，合生元婴幼儿益生菌继续在京东、天猫、唯品会、抖音等各大平台销售榜中排名榜首，势头依旧强劲。 在市场需求下行的背景下，健合集团多管齐下，在产品质量、品牌形象和营销策略等方面及时作出调整，以应对市场变化，展现出这支行业老牌劲旅多年来面对不同危机，始终能保持稳定发展的韧劲。   ANC&PNC：持续输出营养新品，夯实全家营养健康版图 随着健康中国2030的深度推进，大健康产业迎来高速发展的利好契机。据国家卫计委数据预测，到2030年，我国健康产业总规模将达16万亿元。作为健合集团全家营养矩阵中重要的增长极，ANC紧贴全球营养健康食品行业风口，在今年上半年稳扎稳打，带来了可观的业务增长数据。 据财报透露，ANC板块上半年营收达32.8亿元，同比增长11.2%。这其中，早于巴黎奥运会前就成功“签好”郑钦文的Swisse斯维诗备受关注。近年，为满足全家庭营养健康的发展需求，Swisse斯维诗已打造出针对成熟精英人群专属打造的高端药房级进口营养品牌Swisse PLUS+、营养食品品牌Swisse Me、针对儿童健康需求品牌Little Swisse的“Swisse Mega Brand”品牌战略矩阵，完善产品细分阵列，为今年的整体增长目标做好充分准备。 当下，年轻人对健康生活的关注度持续升温，“悦食悦己”、“散装养生”、“无痛健身”等话题热议不断。我们可以看到，今年Swisse斯维诗适时抓准了新生代群体的营养保健需求，在中国市场启动第三轮品牌升级行动，确立“维稳品牌认知，深耕品类渗透”的品牌营销3.0策略，有效触达和影响到更多年轻的目标人群，夯实其在营销市场中地领先地位。 多品牌战略日臻成熟与主品牌升级驱动之下，Swisse斯维诗中国市场实现同比增长8.8%，占集团ANC销售额的64.9%。618购物节期间，Swisse斯维诗更获得多个平台NO.1排名，斩获多个，在中国跨境电子商务渠道销售额上升12.2%；Swisse PLUS+实现强劲双位数增长48.7%，在整体抗衰老品类中保持领先地位。 PNC方面，随着“它经济”市场持续发展，养宠理念从“精细喂养”进阶到“育儿式养宠”，考验着宠物营养行业的产品创新、内容创新能力。经过4年在宠物营养领域的深耕发展，PNC聚焦宠物市场“品类创新”“可持续发展”“新技术的利用方向”，不断更新优化产品组合，已逐渐成为健合集团全家庭营养矩阵中新质生长的重要驱动力。 财报显示，2024上半年健合集团PNC板块营收总额达9.9亿元，同比增长4.1%。旗下的Solid Gold素力高精准切入宠物美毛赛道，于5月重磅推出生鲜美毛鸡猫粮新品，持续强化“素力高=美毛”的心智及提升产品力。此外，在北美市场，PNC业务收入同比增长8.1%，集团旗下的Zesty Paws快乐一爪也是美国最受认可的宠物补充品品牌，帮助集团拓展海外市场版图。 随着我国出生人口下降、婴配市场紧缩，满足不同消费群体在不同生命周期和不同场景的需求的“全家营养健康”概念成为行业弯道超车的新通路。在这股转型浪潮中，率先进军并已跑出的健合集团，仍然发挥稳定。而接下来，正如健合集团，不仅是企业，甚至是行业在新质生产力时代，积极拥抱变革，持续加大科技创新投入，敏锐应对市场新需求，才能持续推动自身在复杂多变的市场环境中稳健前行。  相关推荐: 餐饮认证 | 餐宝典认证业务的4大优势一、什么是认证 第三方认证在餐饮业不是一个新事物，近年来，在一些头部品牌的带动下，选择第三方机构做认证的餐饮企业逐渐增多。NCBD(餐宝典)面向餐饮企业、供应链以及服务商等，以事实和数据为基础，提供第三方认证服务，让企业在对外宣传时有依据，助力企业提升品牌知名度与行业影响力。 NCBD认证的对象涵盖餐饮企业(包括但不限于：火锅、茶饮、咖啡、烘焙、烧烤、地方菜、小吃快餐、酸菜鱼、披萨、牛排、日料以及其他外国菜)、餐饮供应链企业、餐饮服务商等；认证类型主要分为单店认证、品牌认证、产品认证、服务认证等；认证内容则有门店规模认证、口碑认证、服务认证、用户评价认证、细分领域竞争力认证、细分领域排名认证、产品特色认证以及销量认证等。   在餐宝典看来，认证的价值主要有四个方面，分别是品牌提升、宣传支持、门店引流和明确优势。NCBD认证可以广泛应用于各种线上、线下的场景，如公司官网宣传、各种线下广告、产品包装、线下门店内的宣传、发布会以及各种社交媒体(公众号、抖音、微博以及小红书等)上的宣传，等等。 二、为什么要认证 餐饮相关企业开展第三方认证，主要有以下几点原因： 一是为了避免虚假宣传受处罚。2020年11月，有消费者反映，演员郑恺旗下火凤祥火锅的长春门店内有“2020长春人最喜欢的餐饮品牌年度十强”“长春红旗街万达火凤祥吉林省销售第一”等字样，存在涉嫌虚假宣传、侵害消费者合法权益等问题。针对此事，长春市消费者协会秘书长表示，该火锅店的宣传没有出处和任何依据，更没有评选的机构或部门，其行为严重违反《广告法》，涉嫌虚假宣传和误导消费者。该火锅店的问题也引起了当地市监局的重视，相关负责人表示将责成辖区所在分局进行立案调查，并依法处理。 二是助力品牌宣传。当下，很多餐厅会对外宣传入选必吃榜、黑珍珠、米其林等榜单，或者获得了某奖项来吸引消费者。不过，也有很多优秀的餐饮企业，实力不俗，产品颇具竞争力，却因为种种原因而未能上榜，这些企业在宣传方面就比较容易“吃亏”。第三方认证则有助于企业提升品牌力，增强品牌的认可度与影响力。   三是能助力门店引流。餐饮企业在通过认证后，可以在门店进行相关宣传，不仅能吸引消费者，还能帮助线下门店带来流量，直接提升门店收益。 四是能帮助企业明确自身优势。认证结果基于专业的行业研究而得出，通过认证，企业能全面了解行业情况，明确自身定位和优势，从而能更好地制定发展策略，在激烈的市场竞争中赢得先机。 三、餐宝典认证业务的优势 NCBD(餐宝典)创立以来始终立足新餐饮，专注于餐饮业的数据挖掘、研究与认证。餐宝典的报告、榜单及行业观点等研究成果，被新华社、CCTV、人民日报海外版、证券日报、南方都市报、时代周报、中国食品报等众多权威媒体引用。 截至目前，餐宝典已为多家头部品牌提供认证服务。在餐饮第三方认证方面，餐宝典具备诸多优势，包括但不限于： (1)性价比高：餐宝典是专注于新餐饮的独立第三方研究与认证机构，已经发布多份餐饮研究成果，如行业数据报告、榜单等，在行业内有较强的影响力。餐宝典的认证业务物美价廉，性价比高； (2)专注于餐饮：自成立以来，餐宝典始终专注于餐饮领域，深耕餐饮行业。餐宝典相信，只有专注才能专业，专业才更有价值； (3)权威获认可：餐宝典是中国信息协会市场研究业分会(CMRA)、中国市场信息调查业协会(CAMIR)的会员单位，曾联合CCFA、抖音以及多家知名餐饮相关企业，共同发布多份行业报告，在业内引发了不俗反响，并深受好评。餐宝典的研究与观点得到了主流媒体的广泛关注，获得了包括新华社、人民日报、CCTV在内的众多知名媒体的报道；     (4)自有传播渠道：餐宝典拥有自己的新媒体传播矩阵，入驻了公众号、视频号、抖音、微博、头条号、知乎、小红书等十多个平台，全网粉丝超30万。认证成果通过以上渠道正式发布，能精准覆盖到餐饮行业。 对于认证客户，餐宝典将提供第三方认证证书，将认证结果通过自有渠道发布以协助客户传播，并可配合企业出席发布会、品鉴会等场合颁发证书。

  其他 September 11, 2024
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  小米新财报：在风雨中成长

  配图来自Canva可画 作为一家专注于高端智能手机、互联网电视以及智能家居生态链建设的创新型科技企业，小米自诞生起就凭借着强大的研发技术、较高的性价比，以及对客户需求的精准洞察，而受到了众多用户的喜爱和拥趸，因此其一举一动都能引起外界的广泛关注。   随着在智能硬件以及互联网生态上的探索越来越深入，小米的科技战略也进行了多番升级。正因如此，在热度不断攀升的AI领域，小米在今年第二季度交出了一份不错的答卷，而外界对其近期发布的财报也充满了好奇。   增利不增收   近日，小米集团发布了2023年第二季度财报。财报显示，小米2023年第二季度总收入为673.5亿元，同比下滑4%；净利润为36.66亿元，同比上涨168.5%；非国际财务报告准则下经调整净利润为51.4亿元，同比增长147%。小米今年第二季度的业绩之所以会出现“增利不增收”的情况，则与其旗下各项业务的增减变动不无关系。   一方面，小米营收的下降主要是因为其智能手机业务有所下滑。财报显示，2023年第二季度，小米智能手机收入366亿元，同比减少13.4%。在本季度小米的各主要业务中，智能手机、IoT及生活消费产品和互联网服务的收入占总营收的比重分别为54.3%、33%和11.1%。而作为小米最大的收入来源，智能手机业务的相对低迷，自然也就拖累了其整体业绩的增长。   另一方面，小米净利润增加则是由于其核心业务的毛利均有所提升。基于2023年核心经营策略“规模与利润并重”，小米的利润实现了超预期增长。财报显示，本季度小米整体毛利率达21.0%，其中智能手机业务毛利率13.3%；IoT及生活消费产品业务毛利率17.6%；互联网业务三大核心业务毛利率同步提升，均创下历史新高。   另外，小米利润释放明显，也得益于其对销售费用和管理费用的有效控制。本季度，小米对销售费用和管理费用做了较大削减，两项费用的减少，一定程度带来了利润端的提升。财报显示，2023年第二季度小米三项费用合计101.7亿元，同比下滑2.3%，其中销售费用44.8亿元，同比下降16%；管理费用11.4亿元，同比下降13.1%。   高端手机破局   事实上，从上述整体财报不难看出，由于小米全球智能手机出货量减少为3290万台，小米的智能手机业务的营收一再承压。不过好在，净利润创下了新高，而这都是得益于其在高端化上推行的各项措施。   在产品上，小米加强了技术创新，丰富了高端产品的品类。本季度，小米继续发挥前沿技术实力，为其高端手机业务提供了强有力的支撑。小米将实力和体验相融合，利用自研创新技术，在产品外观设计、性能配置、电池续航等多方面加码，探索出了真正让用户满意的高端产品。据了解，自Xiaomi 12S Ultra以来，小米已连续6款高端产品获得高市场口碑，形成强大、稳定的高端旗舰势能，带动小米智能手机毛利率再创历史新高，连续2个季度提升。   在运营上，小米展开了IP协同，增强了高端产品的核心竞争力。本季度，小米与合作伙伴进行IP协同，提高了高端品牌的精细化运营能力。比如2023年5月小米在中国大陆地区发布Xiaomi Civi 3，联手迪士尼经典角色米奇发布首款“迪士尼100周年限定版”，精准定位潮流消费者，赢得了广泛关注度。Redmi则携手MediaTek、Pixelworks逐点半导体，发布了Redmi K60至尊版，创下开售5分钟销量超22万台的业绩，刷新了Redmi K系列至尊版首销记录。   在渠道上，小米拓展了线下渠道，提高了高端产品的市场占有率。线下渠道布局是小米推进高端战略的关键。财报显示，二季度，小米之家线下门店的月均单店GMV同比增长超20%。小米中国大陆地区线下渠道贡献了超46%的高端智能手机销量。而小米的高端化对ASP（平均销售价格）的提升效果也十分显著。据了解，小米智能手机ASP（平均售价）由2022年第二季度每部1081.7元增加2.8%至1112.2元。   目前来看，小米已经在高端市场初步站稳脚跟，但想要继续在高端化之路上实现突破却并不轻松。面对全球智能手机需求持续疲软，小米虽然通过自身的不断优化，在全球智能手机市场中创下了不俗的成绩。但随着高端手机市场内部的竞争急速加剧，向高端化突围的通道也在逐渐收窄，小米想要在全球高端手机市场保持领先地位，还需更加努力。   IOT蓄力   虽然小米的智能手机业务仍旧低迷，但是IoT的增长却让人眼前一亮。随着小米智能便捷的不断拓宽，小米IoT与生活消费产品收入达到了223亿元，同比增长12.3%。而小米IoT与生活消费业务能稳健增长，离不开其在技术、场景、生态等方面的布局。   在技术上，小米正逐步加深自研能力，推动了IoT创新技术的迭代升级。经过多年拓展积淀，小米的AI团队人员规模已达3000人，涵盖视觉、机器学习、大模型、多米太等领域，贯穿智能手机、智能汽车、AIOT、机器人等行业。在小米对科技战略的升级下，小米智能家电充分发挥软硬件技术优势，实现量价齐升。据奥维云网数据，凭借出色的硬件配置和自研画质算法，2023年上半年，小米电视在中国大陆地区电视出货量排名第一。   在场景上，小米持续研发新的智能单品，促进了IOT应用场景的全面拓展。通过对自研技术创新，小米智能单品在家庭使用场景中原来越广泛，为消费者带来智能健康品质生活的同时，也持续拓展了增量发展。据了解，2023年第二季度，小米智能大家电业务收入同比上超70%，已连续7个季度同比增长。其中，小米空调出货量同比增长超90%，小米冰箱和洗衣机也展现出了强劲的市场竞争力，出货量分别逆势上涨超50万台和30万台。   在生态上，小米持续释放数字生产力，构建了AIOT生态护城河。进入万物互联时代后，小米就以智能手机为核心，不断扩张至平板电脑、笔记本电脑、智能手环等各类智能硬件，打造起了小米AIoT物联网平台生态。而本季度，小米造车的很多环节也在紧锣密鼓地推进中，财报显示，第二季度，小米智能电动汽车等创新业务投入继续增加，投入达14亿元。而一旦小米生态闭环的最后一环被打造成功，那么小米将有望实现真正的万物互联。   只不过，如今的国内新能源电动车市场几乎已经是堪比手机行业的超级红海，小米造车的难度不容小觑。更何况，万物互联的前景虽然很好，但很多玩家也都早已在此布局，像造车的特斯拉开始造手机，造手机的华为也早已进入造车领域，小米想要在万物互联的赛道分一杯羹并不容易。   互联网服务增收   除了IoT与生活消费业务实现稳健增长，对小米本季度的业绩增量做出了重要贡献之外，互联网服务业务也是功不可没。财报显示，2023年第二季度小米互联网服务业务实现营收74亿元，同比增长6.8%，其中境外互联网服务收入同比增长19.7%至20亿元，创历史新高；境外互联网服务收入在整体互联网服务收入中占比为26.8%，同比提升2.9个百分点。   与此同时，小米全球和中国的MIUI月活跃用户规模均创历史新高。据了解，2023年6月，小米全球MIUI月活跃用户数达到6.0亿人次，同比增长10.8%；小米中国大陆MIUI月活跃用户数达1.49亿人次。互联网服务业务毛利55.2亿元，同比增长8.4%，达到74.1%。而小米互联网服务业务之所以长期保持增长趋势，自然离不开其各项业务的增长。   互联网服务业务由广告服务、游戏、其他增值业务三部分构成。广告服务是小米互联网服务的最大组成部分，在对广告业务精细化运营和高端智能手机用户增长的基础上，小米本季度境内和境外效果和品牌广告均创历史新高，广告服务实现营收51亿元，同比增长13.3%。另外，得益于小米新运营策略和对付费用户的精细化管理，小米游戏业务收入连续8个季度同比提升，实现收入10亿元，同比增长7.5%；小米实现其他增值业务收入13亿元，金融科技业务继续收缩。   总的来说，小米在2023年第二季度的表现超出了市场预期，但值得注意的是，受多种因素的影响，小米的各项业务也正在不可避免地迈进深水区，这也就意味着，小米在今后的发展之路上还不能掉以轻心。不过，小米要是在坚定以“技术为本”的创新发展道路的基础上，做出更多突破，相信未来小米也将迎来更大成长。 相关推荐: 财报解读：上半年营收净利双增长，珀莱雅已成为真正的国货之光？ 夏季炎热，防晒类产品的销量暴涨。根据千牛数据，防晒衣今年5月全网搜索人数同比增长15%，加购人数同比增长29.8%，访问人数同比增加42%。消费者狂热的防晒需求，孕育着巨大的商机，许多企业开始瞄准这一机会。而珀莱雅作为国货品牌之一，深耕防晒美白护肤品领域多年，受益于行业增长，在上半年也取得了不错的成果。 上半年营收35.45亿，珀莱雅成国货之光？ 近日，珀莱雅发布了2023年上半年业绩报告，经初步核算，2023年1至6月，珀莱雅实现营业总收入35.45亿元左右，同比增长35%左右；实现归属于上市公司股东的净利润4.90亿元左右，同比增长65%左右。 这一成果与化妆品类行业整体回暖有关。国家统计局发布的数据显示，2023年上半年我国化妆品类商品零售额为2071亿元，同比增长8.6%，增速较一季度进一步加快。而且，目前仅珀莱雅一家，在营收和净利润上均实现了同比30%以上的增长，表现突出。 这一成果离不开珀莱雅制定的发展战略。公司通过“大单品策略”抢占行业红利，产品持续上新迭代。同时，公司坚持“6*N”战略和“多品牌、多品类、多渠道”策略，打造更多增长极，丰富产品矩阵，为业绩增长提供较大助力。 另外，大促也驱动了珀莱雅第二季度的全渠道高增长。青眼情报数据显示，5月26日-5月30日618预售期间，在天猫2023年618美妆预售榜TOP20中，仅珀莱雅、薇诺娜、可复美和夸迪4个国货品牌上榜，其中珀莱雅排名第二，GMV数值5.05亿元，同比增长71%。 不过，业绩狂飙之际，珀莱雅董事兼总经理方玉友作为公司经营转型的重要“指挥官”，却频繁减持。2022年9月以来，方玉友通过集中竞价、大宗交易减持超829万股，减持总金额达13.38亿元。而今年4月，珀莱雅再次发布了减持计划。虽然公司的减持不一定是“坏消息”，但依旧牵动着市场的心。 财报发布后，珀莱雅股价整体呈现震荡下行趋势。据悉，珀莱雅股价在今年2月达到历史高点138.91元，而截至2023年8月8日收盘，珀莱雅报收于111.17元，较历史最高点下跌约19.97%。在这样的情况下，未来“国货之光”珀莱雅能否继续保持高增长？ 迈向高端国际化的珀莱雅，如何攻守兼备？ 近年来，消费者更加追求健康消费，爱美人士的科学护肤意识不断崛起，“成分党、功效党”等功能性护肤概念逐渐进入大众视野，相关市场规模持续扩大。数据显示，2020年全球功能性护肤市场规模达649亿美元，其中中国市场达895亿元，同比增长9.8%，预计在2023年市场规模有望达到1294亿元。 珀莱雅也顺势搭载行业东风，积极进行转型升级，逐渐跻身国货“顶流”。 第一，转变赛道，从“补水保湿”转到“美白防晒”。由于技术门槛较低，很多国产品牌都从“补水保湿”这一基础护肤赛道做起，因此，这一赛道产品同质化也较为严重，行业竞争也更加激烈。 基于此，珀莱雅选择了转型发展，进军技术门槛更高、增长空间更大的“美白防晒、抗衰老”中高端护肤赛道。然而转型之路道阻且长，在2019年之前，珀莱雅一直鲜有人知，但珀莱雅始终坚持产品驱动策略，厚积薄发，三年后，公司营业收入从2017年的17亿元飙升到2022年的63亿元，今年五月更是登顶国货美妆市值首位。 第二，瞄准国际化，走向高端。从跨国并购多家化妆品品牌，到珀莱雅上海研发中心即将启幕，再到近期董事长侯军呈携公司团队赴西班牙、意大利、法国等国的欧洲之旅，可以看出珀莱雅始终在深化全球化战略。 但迈向国际、成为真正的高端品牌也绝非易事。目前，国内美妆护肤品领域仍旧被国际品牌占据头部地位，尚普咨询今年7月发布的《2023年化妆品市场中国企业竞争力分析》显示，高端市场主要由国际顶尖品牌占据，排名前三的品牌为欧莱雅、雅诗兰黛和路易威登，市占率分别为18.4%、14.4%和8.8%。 同时，“国际品牌挡于前”的困局在618中也有体现。根据星图数据、青眼情报，今年618期间，上榜天猫、京东美容护肤类目TOP5的品牌中，除珀莱雅外，其他均为国际品牌。 那么，珀莱雅与国际品牌相比，赢在哪？又输在哪？ 笔者认为，珀莱雅赢在“快”和“本土优势”。近些年，年轻人的消费观念正在发生转变，国内消费者对于国货品牌多数持看好、支持态度，国潮、国货热浪一波接着一波。而珀莱雅与欧莱雅等国际品牌相比，既有“国货”这一本土优势，又在产品迭代上具备更新快的优势。 以公司的核心大单品为例，珀莱雅2020年推出的双抗精华，于2021年更新至2.0版、于2023年4月更新至3.0版，几乎每年更新一次。而雅诗兰黛、兰蔻等国际品牌核心单品的迭代速度平均在5-7年。对此，珀莱雅高管曾在2022年业绩沟通会上表示：“互联网时代信息同步较快，需要新东西来形成购买的理由，需要品牌和产品迭代更快。” 但在“研发”和“质量”方面，珀莱雅存在提升空间。对比排名第一的国际品牌欧莱雅，珀莱雅目前销售费用率偏高，在研发投入上仍旧存在不足。研发方面，欧莱雅集团2023年上半年研发占比由去年的2.9%增加至3%，而珀莱雅2020年至2022年研发费用率分别为1.92%、1.65%、2%。 营销方面，欧莱雅集团2023年上半年广告和促销费用占总销售额的32.5%；珀莱雅2020年至2023年一季度销售费用率分别为39.9%、43%、43.63%、43.22%。 研发投入相对较低、产品迭代速度却快上几倍，珀莱雅在质量上便出现了短板。2023年5月，珀莱雅全资控股子公司浙江美丽谷电子商务有限公司因宣传“珀莱雅双抗精华2.0”产品含有2%麦角硫因、1%脱羧肌肽等内容，但实际分别只含0.001%、0.1%，涉嫌虚假宣传被杭州市西湖区市场监管局罚款20万元；截至2023年6月28日，在黑猫投诉上，关于珀莱雅的投诉量达1650条，其中不乏产品质量、欺骗消费者、线上店售后服务等问题。 除了自身经营方面的风险，珀莱雅面临的本土市场竞争压力也愈发显著。近几年，众多国产护肤品牌逐渐涌向功效性护肤赛道，截至2022年，链条企业数量已近1500万家，仅2022年便新增300万家以上。 同时，本土头部美妆企业之间的整体差距也正在逐渐缩小。从2022年的营收数据来看，仅上海家化一家破70亿元大关，珀莱雅与华熙生物2022年营收分别为63.85亿元、63.59亿元，以0.26亿之差分列第二、三位。 而据艾普思咨询，目前在功能性护肤品牌中，剔除国外品牌后，在国产品牌中，仅贝泰妮旗下薇诺娜排名第二，销量达44.63万。这对于以护肤品为营收主力的珀莱雅来说，不算是一个利好的消息。数据显示，2022年，珀莱雅护肤品类营收占比达86.2%；2023年一季度，珀莱雅护肤类产品营收占比达85.49%。可见，在竞争激烈的功能性护肤品赛场上，珀莱雅的优势似乎并不明显。 这样看来，珀莱雅的高端国际化道路可谓是处于“前后夹击”的局面，但好在经过618一役，珀莱雅打响了“国货之光”的一枪，品牌形象已经渐入人心。 结语 2023年上半年，珀莱雅已经取得了令人瞩目的业绩成就，进一步彰显了自己投资价值。截至2023年7月14日，据证券之星统计，针对珀莱雅，近90天共有49家机构给出评级，其中买入评级39家，增持评级10家。可见，市场对珀莱雅整体持看好态度。 未来，要想继续向高端国际化方向迈进，珀莱雅必须攻守兼备，顶住国际品牌“猛虎”和国货品牌“追兵”的压力，在现有品牌优势的基础上，不断增加研发投入，打造核心竞争力，才能实现更为长久的发展。 文章来源：松果财经（公众号:songguocaijing1）旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析，做一个有态度的行业观察者！

  August 31, 2023

• 砥砺前行的叮咚买菜

  配图来自Canva可画 作为曾经的顶流创业项目，生鲜电商的故事已经鲜有人在意。   从行业发展角度来说，经过模式更新、玩家洗牌到现在，生鲜电商行业已经趋于稳定，产业链玩家各司其职，没有消息也算是一种“好消息”。市场归于平静，不变的是，生鲜电商很难走向轻量化，持续地耗损、仓储成本投入、盈利压力，给玩家带来了不小的考验。   生鲜电商玩家有的“躺了”、有的“佛了”，也有的还在卷。比如：曾在全国开设超1500个前置仓的“社区零售数字化第一股”每日优鲜，已经黯然退市；曾推出“超级物种”的永辉超市，4年关店440家；叮咚买菜大规模撤退后，堪堪触及盈利线。   连年亏损、股价暴跌、门店倒闭的生鲜电商玩家不在少数，生鲜电商的生意确实难做。不过，生意难做也有人要做，叮咚买菜就想要一直做下去。   盈利水平线上徘徊   近一年来，叮咚买菜的成绩单，张张拿得出手：自2022年第四季度至2024年第一季度，连续6个季度实现盈利。   在普遍亏损的生鲜电商市场，叮咚买菜实现6季度盈利十分不易。本以为市场会为此欢呼，但实际情况是质疑声大于欢呼声，市场普遍认为，省出来的净利润很难长久。   一方面，叮咚买菜盈利的背后，伴随着门店规模的收缩。2022年，叮咚买菜开始撤销多城市的站点；到了2023年5月，它直接关停西南地区的业务和100多个站点；2024年1月30日，其还陆续撤掉了位于广深地区的38个站点。   另一方面，叮咚买菜营收增速几乎停滞，一直在盈利水平线上徘徊。   财报数据显示，叮咚买菜2023年一季度至2024年一季度，净利润分别为610万元、750万元、1550万元、1630万元、4148.2万元；而总运营成本和支出分别为50.433亿元、48.669亿元、51.64亿元、50.298亿元、50.450亿元，再多花一点就又亏了。   诚然，从“规模优先”转变为“效率优先”，开始降本增效，是困难模式下最优的发展路径，叮咚买菜的选择没有错。但在常人眼中，用牺牲规模换来盈利，始终不如靠规模效应赚到的盈利，更有可持续性。   过度烧钱，成本与效率难平衡   叮咚买菜盈利遭质疑，还因受到生鲜电商行业普遍高成本和亏损的影响，可以说整个生鲜电商行业都面临着挑战。   一来，高损耗、高成本、高效率。生鲜产品对物流和冷链的要求极高，为了保证产品的新鲜和安全，盒马采用店仓一体模式、叮咚买菜采用前置仓模式，而这些都是重资产模式，不烧钱就无法扩大规模，运营成本极高。   二来，长期亏损成普遍现象。中国电子商务研究中心统计数据显示，近几年生鲜电商4000多家入局者中，4%盈亏平衡，88%亏损，7%巨额亏损，最终只有1%实现了盈利。   三来，多轮价格战，加剧内卷。‌生鲜电商‌往往采取巨额补贴、‌优惠等方式吸引用户实现规模扩张，这个模式下的生鲜电商产业虽然看似繁荣，但整个行业始终仰赖于资本“输血”，不解决商业化命题、实现自身盈利，暗藏隐患。   简而言之，生鲜电商行业烧钱容易，挣钱难。   前置仓双雄之一“每日优鲜之死”，表明前置仓模式盈利难是不争的事实。数量庞大的前置仓以及冷藏设备和管理人员，这些都需要大量的资金和资源投入，增加企业的运营成本，直接影响到企业整体盈利。   叮咚买菜曾经连续四年亏损接近百亿的现实，也反映了前置仓模式在实际运营中存在的高成本风险，未来仍需要在成本与效率之间做出平衡。   死磕前置仓，疯狂卷商品，博一个增长   关于未来发展，叮咚买菜的目标很明确，稳住盈利水平并保持持续增长。叮咚买菜尝试采取不同的策略来驱动净利润增长，而博增长的策略主要集中在两大方向：一是优化前置仓布局，二是大力推广自营商品。   2024年一季度财报显示，叮咚买菜前置仓仓均日均订单量同比提升了16%；存量门店的GMV同比增长4.4%。截至一季度末，叮咚买菜在江浙地区新增了15个前置仓，还完成分选中心仓网布局的优化。   叮咚买菜优化前置仓的策略使其更加聚焦于优质点位，砍掉效益不高的点位，可以减少资源的浪费和成本的支出，增加具有高收益潜力的点位，可以提高销售额和利润。提高整体供应链效率，更好地满足消费者需求，推动规模增长。   与此同时，叮咚买菜积极投资于自有品牌，试图从商品品类本身拉高毛利率，增加获利。目前，叮咚买菜已经上线了蔡长青、叮咚好食汇、叮咚王牌菜、拳击虾、叮咚大满贯等20多个自有品牌。   在以重资产为基础的前置仓模式下，叮咚买菜主要销售利润较低的蔬菜和水果，这样单一的生鲜品类业绩不足以支撑前置仓的投入，因此扩大产品种类对前置仓模式的生存至关重要。   首先，通过扩大产品种类，可以引入更多高利润的产品，形成差异化竞争优势。其次，通过增加产品种类，可以吸引更多的消费者，提高销售额。再有，通过扩大产品种类，满足消费者多样化的需求，可以增加消费者对叮咚买菜平台的依赖和忠诚度。   财报数据显示，叮咚买菜自有品牌产品的GMV整体渗透率在2023年四季度首次突破了20%，达到21.2%，同比增加了3.1个百分点。其中，非生鲜自有品牌产品占非生鲜GMV总量的34.3%，同比上升了7.7个百分点，高毛利率的自有品牌和非生鲜品类，让叮咚买菜盈利。   通过优化前置仓布局和品类扩张，叮咚买菜成功渡过了最艰难的时刻，但不代表可以就此安枕无忧。   惶恐前行：前途未卜，“钱”途未卜   尽管生鲜电商有着光明的未来，但通向未来的道路却十分曲折。互联网大厂虎视眈眈市场竞争激烈，而且前置仓模式尚未有完全成功先例，全靠自身摸索，这些因素给叮咚买菜的“钱景”带来诸多不确定性。   外患来袭：大厂重启扩张策略，强势跟进，生鲜电商市场竞争远未到终局。历经一段时间沉寂后，美团、京东、阿里等大厂再次加码生鲜电商，隐隐有战火重燃的态势，叮咚买菜面临更大的竞争压力和市场份额争夺。   去年年底，美团将美团买菜升级为小象超市，并持续开拓新站点，计划开设30家门店并设立生鲜仓库；京东也在去年重启了前置仓卖菜业务和京东拼拼社区团购业务；淘宝APP首页上线了“淘宝买菜”……   内忧未解：营收增长乏力，也是叮咚买菜目前面临的又一挑战。   尽管叮咚买菜实现了扭亏为盈，但营收增长乏力，盈利能力仍然不乐观。据财报数据，今年一季度，叮咚买菜实现营收50.2亿元，同比微增0.5%；而2023年叮咚买菜营收199.71亿元，同比下降17.55%，营收增速在下降。   总而言之，叮咚买菜不仅要“攘外”还要“安内”，前途未卜，“钱”途未卜。未来，需要全面考虑并解决生鲜电商行业的普遍痛点，加强自身的竞争力和可持续发展能力，才能在激烈的市场竞争中取得长期的成功。 相关推荐: 注安备考倒计时，学习路上你觉得河南中安建培教育怎么样？ 6月将迎来2024年的中级注册安全工程师报名季，考试时间和往年相似还是10月，距离考试剩余4个月，如何利用好单位时间的学习效率就至关重要了！之前河南中安建培教育介绍了“二八定律”和“多方兼顾高效备考”的方法，这些都是关于时间利用方面的一些内容，那么提高备考效率还需要注意以下两大板块：一、充沛的精力；二、强大的专注力。 充沛的『精力』 工作+生活琐事+学习=疲惫。身体是革命的本钱，我们必须保证合理的休息，以求精力充沛。让自己精力充沛的方式包括三个方面：休息、饮食、运动。要保证合适的睡眠时间，饮食均衡，适当运动锻炼。 强大的『专注力』 蚓无爪牙之利，筋骨之强，上食埃土，下饮黄泉，用心一也。同理，很多人在长时间学习的过程中很容易分心走神，使得时间单元的完整性被破坏，效率降低。避免走神，河南中安建培推荐小妙招： 第一，创造稳定的学习环境，保证学习不会受到无关的因素干扰：手机、IPAD、零食以及其他的能对我们形成诱惑与干扰的东西，学习时尽量不要出现在视线以内，保证学习区域的干净整洁。 第二，学习区与生活区分离：有没有这种感觉，在家里无论是学习还是加班效率都会大大降低。这是因为生活区有很多事情让我们分心，轻易就能脱离学习状态，所以想安心学习还是要将生活区与学习区分开。 第三，不排斥分心走神：学习中出现走神的现象是正常的，我们不能一味强行排斥。稍微走神，自我提醒会迅速回到学习上即可，如果是想到重要的事情，可以先记录下来，学习结束后立马处理即可。 从6月到10月，很多人觉得一晃就过来了，但对于备考的最后阶段还是至关重要的，河南中安建培教育科技有限公司提醒，只要坚持正确的学习方法，以及坚持学习这件事本身，我们也能为自己创造一个小奇迹，好好学习要相信自己！

  其他 July 25, 2024
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  跨越速运：以温情筑长情

  喜庆祥和的节日余音还在继续，充满希望的春风吹来了复工的浪潮。对于万物复苏的中国大地来说，许多行业都期待着如此汹涌的浪潮“来的更猛烈”。 每年春节过后，企业“用工荒”工业发达的长三角和大湾区现象并不少见。多年前，中国区域经济协会有关人士在接受媒体采访时表示：近10年来，春节过后一直存在“用工荒”最突出的时间段。以物流快递行业在经济运行中发挥着越来越重要的作用为例：目前，许多一线快递员尚未返回岗位，各大公司的一些网点尚未正式开工。许多物流公司加大了返岗激励措施的力度，如报销返程车票、提高福利待遇等。 例外现象是，春节过后，专注于企业客户和主要限时快递的跨越式快递并没有出现“用工荒”。春节法定假期刚刚过去，跨越快递的大部分网点迅速恢复运营。我们可以在生产企业的物流区和大中城市的街道上看到最多“小哥”,忙碌的紫色身影。 1、年味的亲情和复工的热情 “节前想快点见亲戚，节后想快点见合作伙伴”这是春节期间跨越快递一线员工的心路历程，已经开始工作。 今年的春节旅游高峰是中央政府优化和调整防疫政策后的第一个春节旅游高峰。经过前两年的经历“就地过年”之后，我国传承悠久的家庭文化终于被释放，人群流动史诗般地再现。虽然跨越速运已经开始了“春节不打烊”但是很多想念亲人的员工还是选择去家乡和亲人团聚。 业内很多人会以春节为缓冲，在此期间找到更好的工作机会，有的人会多请几天假，延长在家乡陪亲人的时间。因此，春节后企业结构性就业短缺也就不足为奇了。但对于大多数跨越者来说，度过一个温暖的春节后，尽快回到工作岗位与合作伙伴并肩作战也是非常迫切的。 复工的热情源于团队带来的温暖。这位跨越快递一线的员工说，在家过年的时候，经常会想起和伙伴一起努力的时刻，“奋斗的成就感很上瘾”。一次又一次完成快速任务后的喜悦，一次又一次努力工作后的喜悦，尤其是公司的大家庭，给大家带来了温暖。 2、跨越的温暖和团队的长久感情 相对而言，物流行业的一线员工也属于当前经济环境下的新就业群体。这个行业的流动性很大，尤其是春节过后，会出现周期性的就业短缺。几年前，有关部门统计，物流快递员的平均主动离职率在30%以上，80%以上的快递员在一个网点工作时间不超过1年。一些业内人士表示，想要解决“用工荒”问题是，单靠加薪是不够的。快递员更需要的是长期的福利保障，而跨越式快递在这些方面做出了行业标杆的表现。 跨越快递建立自己的食堂和宿舍，提供上下班车服务，为员工提供图书馆、完善的技能培训和丰富的娱乐活动。在寒冷的冬天，一线员工的工作会受到天气等因素的影响。每年，他们都会及时提供棉衣和药物，以确保每个人的健康。无论气温有多低，每个人的热情都不会减少，跨越的时效性也不会减少。 同时，跨越快递也注重深入员工生活，关心员工的痛苦，关心和帮助困难的员工。早在2017年，合格的员工及其直系亲属（父母和子女）就可以通过内部沟通软件宣布跨越快递“跨声-跨公益”申请资助。2022年，在跨越快运成立15周年之际，企业员工及其子女再次启动鼓励和贫困两项资助项目。通过这次捐赠，大大缓解了员工的生活困难等问题，改善了员工子女的教育状况。正是快递的温暖促进了员工对团队的长期热爱。“人人为我，我为人人”就是这样的力量。 结语: 根据铁路部门公布的数据，2023年春运周期为1月7日至2月15日。可以预测，春节后“用工荒”实际上会在接下来的半个月内有所改善。 春节过后“开工荒”,物流企业如何解决问题？需要有更多的企业，如跨越式快递，为服务一线的辛勤工作者带来真正的关怀。正是客户和员工的一致认可证明了跨越式快递的持续成功。

  February 2, 2023