赏花赏景赏物
不负美好春光
正值最美人间四月天
井冈山的杜鹃花
悄然开满山岗
绽放在春天里
沿着山路拾级而上
火红的杜鹃花
一朵朵、一簇簇
成团、成片爬满山坡
灿烂似霞，花团锦簇
似海如潮，十分壮观
漫步在杜鹃花海中
闻着馥郁的花香
令人心旷神怡，无比惬意
不到井冈山 怎知春色如许
不来赏杜鹃花，怎识美好如斯
花不等人，人须追花
赏春不能迟，赏花要趁早
快来井冈山
寻觅那漫山遍野的烂漫吧
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人工智能浪潮下，科大讯飞持续加强AI赋能，“星星之火，可以燎原”之势逐渐显现。 近日,科大讯飞发布2023年半年报。财报显示，2023年上半年，科大讯飞实现营业收入78.42亿元，归属于上市公司股东的净利润0.74亿元。具体来看，二季度大幅扭转了一季度的下滑趋势，实现营收、毛利超60%的环比增长。 第二季度之所以能有如此亮眼的财务表现，主要原因是星火大模型在C端市场大获成功。资本市场也毫不吝惜对科大讯飞的看好，今年以来科大讯飞股价上涨近98%，截至2023年6月30日公司股东户数为23.46万户，增幅达12.40%，远高于3.87万户的行业平均水平。另外，近90天内共有28家机构对科大讯飞给出评级，其中买入评级23家，增持评级5家。 不过，值得注意的是，虽然“星火认知大模型”帮助科大讯飞打开业绩增长空间，但AI大模型的市场竞争正在愈发激烈，作为AI老兵的科大讯飞又该如何保持竞争优势？ C端营收创历史新高 星火认知大模型加速释放产品力 2022年到2023年一季度，由于供应链调整、大模型攻关等，科大讯飞持续加大成本支出，新增投入也一定程度上影响业绩表现。2023年第一季度营收28.88亿元，同比下降17.64%。 不过从二季度开始，一切开始好转。财报显示，科大讯飞二季度营业收入49.54亿元，同比增长9.68%，环比增长71.56%；毛利19.38亿元，同比增长7.80%，环比增长60.21%；此外，完成经营活动产生的现金流量净额1.40亿元，较去年同期增加5.75亿元。 这背后虽然有诸多业务线持续释放商业价值，如2023年上半年，教育、开放平台及消费者、智慧汽车、智慧医疗、智慧金融等业务收入分别同比增长3.63%、21.6%、26.14%、37.13%、22.19%，但起关键作用的是星火认知大模型带来显著的业务增量。 据了解，5月6日星火认知大模型和其商业应用成果同步发布，如大模型+AI学习机、大模型+讯飞听见等。在多年铺设的规模化营销网络加持下，产品力向销售额的转化来得十分迅速。 财报披露，目前科大讯飞在全国共设立32个区域营销机构（各省大区+央国企），覆盖国内全部省份，在全国2800多个区县中，科大讯飞已有效触达85.7%区县中的主要客户群。C端硬件的GMV因此创造了历史新高。财报显示，搭载讯飞星火认知大模型的讯飞AI学习机GMV在5月和6月分别增长136%和217%，整个上半年销售毛利同比增长60%，强势增长并跑赢行业大盘。 而科大讯飞AI大模型能取得良好的商业化成果，也与其长期聚焦C端市场的产品策略有关。 目前许多AI大模型厂商都将发展重心落在B端市场，纷纷推出面向垂直场景的行业大模型，如腾讯面向金融、政务等数个行业推出MaaS大模型一站式服务平台，华为面向行业的盘古大模型也在日前亮相等。但这类大模型产品往往考虑的是如何提升解决管理、组织、业务层面的效率，需要较长的产品孵化期。 C端市场则不同，基于消费者注重的是体验，产品能够解决某一实用需求，并且操作简单易用，能够更快获得市场反馈。如科大讯飞AI学习机，在搭载了讯飞星火认知大模型后，中英文作文辅导、中英文口语学习等体验显著提升，良好的产品体验迅速转化为了实实在在的销量。 销量涨势喜人，管理层也对未来充满了信心，在财报中披露了股份回购计划，体现了对公司长期内在价值的信心，并预期在今年10月24日，讯飞星火认知大模型将实现通用模型对标ChatGPT，且实现中文超越、英文相当。但是，现阶段AI大模型发展仍面临不少挑战，随着科技巨头们纷纷加大投入，科大讯飞又该如何构筑自己的护城河？ 巨头加速布局AI大模型 科大讯飞如何构筑护城河？ 当前形势下，做好大模型并不容易。一方面是市场不断扩容，竞争也在持续加剧。目前全球基本都将人工智能视为新一轮科技革命和产业变革的重要力量，据预测，2030年我国人工智能核心产业规模将超过1万亿元人民币,全球人工智能市场规模将达到16万亿美元，还有很大的发展潜力和空间。行业整体向好的背景下，厂商们纷纷加快大模型布局脚步。 另一方面是大模型商业化仍在前期探索阶段，需要大量的投入。目前业内共识是每个大模型都是一台昂贵的“碎钞机”，微软迄今为止向OpenAI投入了超100多亿美元，OpenAI CEO山姆·阿尔特曼更是坦言，OpenAI可能需要在未来几年尝试筹集多达1000亿美元的资金，用来开发足够先进的通用AI，同时维持公司的正常运转。 而国内的AI大模型公司，无论是科大讯飞这样的头部企业，还是云从科技等新锐公司，研发费用都呈普涨趋势。财报显示，科大讯飞研发投入从2021年的29.36亿元增长至2022年的33.55亿元，同比增长14.28%；研发人员数量从8367人上升至9281人，同比增长10.92%，在整体员工中的占比提升至61.68%。2023上半年，虽然面临营收利润方面的压力，但研发投入也进一步增长至16.56亿元，同比增长3.57%。而且技术投入的竞争远未结束，这考验着企业的现金流。 由此来看，科大讯飞虽然在多个C端细分市场取得一定的规模成果，比如，财报显示，讯飞翻译机在国内市场份额稳居第一，2023年上半年销量同比增长600%，在汽车领域新增前装智能化产品的出货量近410万套，累计出货量超过5000万套，金融科技方面以AI+大数据赋能普惠保险，覆盖53个城市，累计参保用户1545万，但是未来面临的挑战不容小觑。 那么，这种态势下，科大讯飞将凭借什么在大模型商业化应用上实现更进一步的突破？ 整体而言，AI大模型企业都是一边迭代技术一边铺设场景寻求商业化突破，在这样一场拉力赛中，自我造血能力至关重要。从财报来看，科大讯飞在通用模型层面实现了产品销量的转化，较强的自我造血能力能够帮助其在“千模大战”中稳住阵脚，而这背后需科大讯飞以扎实的AI核心技术研发能力底座，在认知智能方面不断开拓丰富应用场景。 具体而言，科大讯飞的研发方向以源头创新为主，并非简单的生成式AI研发或接入其他B端AI生态的产品开发。 而掌握源头技术的最大优势在于核心技术研究和产品开发平台自主可控，能够基于消费者需求构建开发生态圈。财报显示，讯飞开放平台已开放587项AI能力及场景解决方案，聚集497.4万开发者团队，总应用数达172.5万，链接超过500万生态合作伙伴，讯飞开放平台国际站的开发者总数也达到13.8万。 当然，除了科大讯飞外，华为、阿里云等企业也在大力构建开发者生态，华为2022年通过沃土云创计划、众智计划、星耀计划等开发者计划投入19.4亿元，完成对超365万人次的开发者赋能；阿里云旗下的魔搭社区截至2023年7月底，也集聚了200多万AI开发者。但从规模和转化成果数量来看，科大讯飞处于领先。另外，从京东商城的产品序列来看，目前只有科大讯飞拥有较完整的AI硬件产品体系，华为与阿里云在C端的产品线较少。 C端的开发相较B端成果转化更快，凭借在C端拥有的完备的产品序列，科大讯飞能够凝聚更多的开发者。而生态可以视作AI大模型通往商业化落地的大门，率先构建成型的企业能够在下阶段竞争中拥有更多的话语权，基于后续对生态的完善，科大讯飞有望探寻到更大的增长空间。 财报透露，2023年下半年讯飞星火大模型将持续突破升级，8月15日，讯飞星火认知大模型也已发布V2.0升级版本，展现多模态理解（包含视觉问答、描述、推理等）及多模态生成（文图生成、可控语音合成）方面的能力及对应成果应用等。之后C端智能硬件产品销量表现或许能进一步验证，科大讯飞以开发生态圈增强产品转化力的逻辑，成色究竟如何。 作者：好蓝不灵 来源：松果财经 相关推荐: 颜值舒适担当，门窗十大品牌高品质推荐——美诗诺门窗 随着生活品质的提高,人们对建筑的需求和审美都在不断变化。对于家,我们总是有许多憧憬,即使只是简单的小窝居,也希望展现出精致美好的样子。因此,创造一个温馨舒适的居家环境变得很重要,而门窗的设计是整个家装过程中很容易被忽略的步骤。 门窗作为房屋装修过程中非常重要的环节之一,不仅满足了基本的遮风挡雨、采光以及安全外,还能兼顾隔热保温、隔音降噪、低碳节能以及个性化的定制需求,为装修增色不少。然而,市场上有许多品牌的门窗,许多人不知道如何选择。 作为门窗十大品牌行业高端系统门窗标杆,美诗诺门窗载誉前行,凭借强大的产品生产研发实力与创新优势,不断升级门窗产品,在产品型材、外观、五金、性能、加工工艺等多个方面精益求精。在原来的性能基础上进行添改,使“颜值”与“性能”完美共存,简洁的线条,淡雅的色形,优越的性能,都在美诗诺门窗的不断努力之下完美实现。 美诗诺门窗专注于德式精工系统门窗研发、生产、销售为一体,拥有20000平方生产基地和3000平方现代化体验展厅,产品涵盖门窗、幕墙、阳光房,生产中心采用“精益生产”体系,64道质检程序把控,汇聚自动化设备,镭德智能切割中心,CNC加工中心,百超全自动悬浮玻璃中空生产线,玻璃自爆检测中心,以及营销体系和生产管理体系。 门窗十大品牌美诗诺门窗专注细节,成就品质,始终与时俱进,将消费者的声音融入到每一个产品细节中,不断改进、创新、推出满足消费者需求的门窗产品。一直秉承“以质量求生存、以服务求发展、以创新谋壮大”的理念,致力打造成为中国精工系统门窗领先品牌。
没想到让AI指数爬出底部的，不是离婚的两口子承诺不减持了，而是国产游戏圈神作《完蛋！我被女友包围了》。确实，资本市场不相信眼泪，AI的涨跌也与爱情无关。 之前有一个来自美国和澳大利亚的大数据团队做过一个有趣的统计，他们将全世界最经典的1300多个故事归纳总结，发现这些故事呈现出几种固定模式，比如白手起家、比如浪子回头、比如赘婿挽救大家闺秀于水火、比如起高楼宴宾客。每一种模式中线条起伏的并不是情节的曲折，而是情绪弧。不管是爆火的游戏、被带火的短剧、还是牛熊轮回的AH股，其实都只是迎合了大众对于爽剧情节的口味，人性都差不多。 比如AH股的剧本，男一号大多是被资本市场蹂躏过的小镇做题家，要么是净值腰斩后战神附体重回收益率巅峰，人物本身的属性都是屌丝逆袭。散户的剧本大多数都是虐恋，基金经理虐我千百遍，我爱AH股如初恋。 资本市场的鬼故事和小作文每天都有，但最近这波反弹里，为什么机构重仓板块，以及板块内基金持股比例更高的票反而反弹更好？不是2023年以来投资范式失灵了，而是马上2023年底了，机构大哥们再不拉一拉重仓板块，排名战又xx要倒数了。 大多数基金经理被AI情包围了，不意外；但有些AI公司被大阳线包围了，挺意外。这种AI票有一个特点，就是每次财报超预期，股价都会大涨很多，然后AH股的大盘指数回暖之后，这种票单日弹性更大。前者证明这种AI公司没被研究明白，要不然大阳线不会这么措手不及；后者说明这种公司β收益超级好。我要是作为@百融云-W（6608.HK）的持仓者，我也希望懂的人越少越好，因为等涨起来了，不懂的人才能加仓，筹码才能接力，等所有人都明白了，我还不跑吗？ 游戏和短剧能带火AI其实不奇怪，因为——商业模式有相通的地方。 短剧商业模式的本质是：低成本+高付费率。比如一个MCN公司拍个短剧，10万块钱能拍100集，把每部剧的成本压到极致，然后直接拍他30部，有一个剧能赚钱就全回本，这跟VC的打法非常像。 这种思路跟一些AI企业的战术也挺像，为什么现在都做通用AI大模型，因为Transformer架构就是让AI变成了一个工程，用自然语言把问题输入进去，各种行业都有统一的生成式AI话术模板，这就是之前AI大模型被说回答比较泛泛的原因。所以大模型厂商现在有通用能力，像百融云这种公司进军了很多B端行业，有电商、租赁、物流、金融、智慧城市等，只要能做成一个垂直领域就能回本。又比如百融云这种AI公司的大模型不只有一个部分，因为落地到终端和在云端的参数量不一样，说不定客户需要哪个。算法也不能只做ORCA，因为有些企业需要的是通用算法，于是又有了BR-Corder。 现在为什么拍短剧和做小游戏的能挣钱，因为之前那帮拍大剧的人，成本也是相当高的，拍摄周期三五年，再遇到个有可能踩缝纫机的艺人，主打一个血本无归。但是短剧用的大多数是素人演员，投资也是一点点投，看投流的投产比，比如先投他10万块钱的，能最起码回来15万那就继续投，如果投流出去的内容受欢迎，不断地点击、充值，ROI就越来越高，1:2 甚至 1:5、1:8（做过抖音号投过抖+的应该都懂）。所以爆款的短剧是非常赚钱的，可能一个几十万成本的短剧，它可以撬动大几千万的收入。 其实现在B端客户用AI也一样，说实话现在大多数B端用户只知道AI能降本增效，但具体哪些产品和服务、怎么降本增效则大有学问。所以像百融云这种AI公司有一种商业模式，叫MaaS模型即服务，意思就是B端客户你想要什么服务，你自己从我这个AI大模型里来调用，效果怎么样你回去自己评估，好用的话你就继续调用，然后交调用费。 举个例子，比如B端客户需要内部流程处理的AI机器人，比如1000人的公司新员工入职，每批员工入职时候都得安排HR重新讲一遍各项流程，但是过几天就会有新人问，邮箱密码忘了怎么办啊？CAS密码怎么修改来着？我想报销发票该找谁来着？所以B端客户可能会想，如果我有个AI数字员工能在钉钉上专门回答这种问题，我是不是可以少招几个HR？百融云有一个Chatbot就干这个用的，他们公司自己内部也在用，B端客户如果想用这个产品或者服务，那就直接去百融云的大模型里边去调用。 再比如有些互联网公司，一大堆工程师天天在那码代码，代码多了解决方案的同事不愿意，代码少了领导不开心。这时候要是能有个AI自动代码生成的方案那就好了。百融云近期做了个corder算法就是做代码自动生成的，当然也是半监督模式。就比如B端用户要实现设计者创建的GUI软件界面，这是代码开发者的责任，但是实现GUI代码很耗时间，也阻止开发者专心实现真正的软件框架和软件逻辑结构。而且实现GUI的计算机语言针对某个平台是特定的，所以当软件希望运行在多平台的时候，开发者就要不停的定制化。而像百融云这种AI公司，他们的AI代码自动生成服务，专业术语叫做“自动化编程”，给定一张GUI截屏图片作为输入，能自动产生针对某一平台的特定计算机代码，基于卷积神经网络和循环神经网络产生计算机标签，这样工程师就可以从完全手动码代码变成半监督，提效很多。 同样的例子还比如AI人事助理、AI数字员工、AI设计师和文案助手、AI后端接入企业知识库。所以B端用户想要什么AI产品或者服务，那就自己去百融云这种公司的大模型里边调用，试过一个服务感觉好用，那就继续调用，企业开心，百融云这种AI公司也能挣钱。百融云2023上半年总营收12.43亿，单一个MaaS服务给百融云上半年带来的营收就有4.3个亿。 所以说，爽剧里的情节不一定来源于生活，但是AI的涨跌确实跟爽剧的商业模式有点像。那大阳线要是万一跟爱情有关呢？完蛋，百融云已经被大阳线包围了。 来源：港股研究社 相关推荐: 2023北京民营企业社会责任百强榜单揭晓，伊对再度成功入选 日前，2023北京民营企业社会责任百强揭晓。根据名单显示，伊对成功凭借诸多优势从众多品牌中脱颖而出，再度跻身“北京民营企业社会责任百强”榜单。亮眼成绩的背后离不开伊对在公益领域的不断深耕。 据了解北京民营企业百强评选活动已开展六年。该评选以企业年度营业收入总额为核心指标，以首善标准、社会形象为基本条件，高质量发展为辅助指标加分项，考察企业的业绩进展、科技创新水平、社会责任担当等多个维度，旨在鼓励引导首都民营企业践行新发展理念，融入新发展格局。 伊对相关负责人表示，时隔一年，伊对再次入选“北京民营企业社会责任百强”，这表明，伊对持续在公益和责任领域的举措得到政府、行业和社会的关心、认可和鼓励。伊对从上线以来，将社会责任提升至企业战略高度，并探索公益与产品的结合模式，在企业日常经营中兼顾公益，在平台中创造性地设置人工红娘，并向社会开放，为社会提供平台化的灵活就业机会。目前，伊对平台的活跃红娘约有4万人。这种做法得到社交行业的肯定和复制，形成了以互联网和新技术手段保障和促进就业的创新模式和案例。 与此同时，伊对围绕国家、政府和社会关切，积极投身公益活动，与新疆喀什、贵州黔西南、四川蒲江等地区签订结对帮扶协议，通过援建创业集市、幸福驿站、乡村公路、生态果园等实实在在的举措，帮助当地改善生产和生活条件，发展经济，助力共同富裕。 在近些年发展过程中，伊对一直坚持奋战在公益一线，为救灾帮困等公益事业慷慨解囊，在发展的同时也以实际行动彰显着企业的责任力量，此次能够跻身“北京民营企业社会责任百强”榜单成功可谓是实至名归。 相关推荐: 让商超生意越做越大，江淮1卡帅铃成了他的“左膀右臂”安徽阜阳不但风景秀丽,由于这里交通发达,也有很多人在这里做物流运输,也有很多经营百货超市的老板自己开车进货送货。如何做好物流运输?商超老板王龙说,一路走来,除了一股子干劲,江淮1卡帅铃也帮他把生意越做越大了! 爱拍短视频,帅铃陪他在运输中寻找创作灵感 王老板是一名80后,长相帅气,喜爱互联网,也喜欢在抖音等短视频平台分享自己的生活,在他看来,经营百货超市批发、零售和拍短视频都是生活的乐趣。他的百货超市在当地规模不小,各种商品琳琅满目,虽说很多商品都是从厂家发货过来,但有时候他也会开车去近一点的地方自己拿货。开车的时候,沿途的风景就是他创作的灵感,“窗外不同的风景在我眼里都是行走的素材。”他笑着说道。 王老板的视频里有运输途中风景的记录,有超市里各类产品的介绍,也有生活中点点滴滴的分享。去年提车时,他就通过短视频分享了这份喜悦,为了运输方便,他购买了这辆江淮1卡帅铃S6厢车,外观大气时尚,和王老板高大帅气的形象非常契合,他也非常喜欢。提车后,帅铃S6主要用于瓷器等易碎且高价值商品的进货,以及为下级超市商铺送货。为什么易碎品需要专门去进货?他说这辆帅铃S6底盘稳,颠簸小,自己去进货基本没什么货损。 日常往下级超市商铺送货占的比重会偏高一些,一趟得有200多公里,虽然日用百货有的形状不规则,相对占地方,但帅铃S6的货厢空间大,比较能装,而且车尾、车侧都可以开门,方便不同类型物品的装卸,提高工作效率。 热爱生活,帅铃承载着家的幸福 热爱生活、热爱运输,王老板的这份热爱在无形中感染着他的妻子和孩子。王老板的大儿子已经步入学校在读书了,老二还未步入学堂,所以只要看到爸爸出门进货就会跟着一起,王老板去进货或送货,经常都会带上妻子和孩子。帅铃S6宽敞的驾驶室坐下三个成年人都不显拥挤,带上老婆孩子自然轻轻松松。同样是那段熟悉的路,独自运输和带着家人一起运输的心情是不一样的。和家人一起,一路有说有笑,窗外的风景都似乎更加绚丽多彩了,生活的意义也许就是这样。 王老板对生活的热爱也体现在他的作品里,因此也吸引了很多网友关注。渐渐的,他在当地的名气越来越响,生意越做越好。不仅如此,他还认识了一些志同道合的朋友,空闲时间会一起出去钓钓鱼、谈谈心,生活过得越来越精彩。在他的影响下,有很多跑运输或自己经营店铺的朋友也都换了同款的帅铃S6,分享用车心得成为了他们聊天中最常见的话题之一。 在高油价、低运费的今天,普通卡车日渐势微,新型卡车越来越受到消费者的青睐。江淮1卡帅铃S6动力足,能耗低,尽管经营百货超市、跑运输、做网红有些辛苦,但是有了帅铃S6,王老板每天都干劲十足! 相关推荐: 次抛工厂出新花样 次抛精华代加工诺斯贝尔从包材着手赋能品牌客户 随着物质生活提升和精神需求丰富，用户护肤理念和行为呈指数增加。从盲目护肤到理性科学护肤，从注重品牌声量到注重产品成分。护肤的精细化倒逼美业品牌科技实力夯实与产品质量提升。面对拥挤的护肤赛道，次抛精华代加工企业诺斯贝尔从包材入手，旗下次抛工厂打造凝时秘盒安瓶精华液赋能美业品牌客户。 “美”作为当下时代发展的新经济增长关键词，促使个性化“护肤经济”成为当下新消费的一大风口。中国美妆市场在不断蓬勃发展的同时，消费者对化妆品的安全性、功效性和质量提出了更高的要求。为在这一品牌林立的美妆赛道具备差异化竞争实力，次抛精华代加工企业诺斯贝尔成为不少美业品牌客户的可靠助力。 在“产品为王”的时代，消费者的消费行为越发趋于理性，而一个品牌能够持续给消费者带去价值，归根结底，还是切实的产品力对于用户需求的满足。次抛精华代加工企业诺斯贝尔通过不断沉淀行业经验，紧跟市场护肤流行趋势，旗下次抛工厂打造的凝时秘盒安瓶精华液共有4款类型，分别有抵御光老、抗氧提亮、紧致抗衰、重塑屏障功效，日常使用能有效抑制黑色素、抗氧化、加速角质更新，使肌肤亮白润泽、细腻透亮。 科技研发是品牌投入的重头戏，次抛精华代加工企业诺斯贝尔的凝时秘盒安瓶精华液瓶身采用制药级PP材料支撑，采用了分腔封存高活性成分，避免了高活性成分暴露在水、氧气、光下而被分解或氧化。剂量以一次量进行包装，定好精华液合适用量，使用的时候一撕一按摇晃瓶身激活精华，一掰一涂给肌肤带来及时补救，小小一瓶方便携带，便捷又卫生。 随着消费者对护肤产品的消费意愿和需求激增，国内护肤市场份额显著提升，科技实力是美业品牌的基石，更是美妆个护产品的保障。次抛精华代加工企业诺斯贝尔不断挖掘用户需求，不断攻克技术难关，迎合和引领消费需求，助力美业品牌客户赢得消费者青睐。相关推荐: 科治好：健康的生活方式才是最硬核的防慢性病姿势 近年来，我们的生活水平提高了一大截，但慢性疾病的井喷式发病也随之出现了。肿瘤、糖尿病、心血管病、慢性阻塞性肺疾病、高血压病等是常见的慢病，对于慢病，一是预防，二是早诊早治早发现。 预防，要从健康的生活方式开始。吸烟、酗酒、过没有节制的生活、摄入很多高脂肪的食物、高度的心理紧张等都会带来问题。 健康生活方式是指：有益于健康的习惯化的行为方式。主要表现为：生活有规律，没有不良嗜好，讲求个人卫生、环境卫生、饮食卫生，讲科学、不迷信，平时注意保健、生病及时就医，积极参加健康有益的文体活动和社会活动等等。 健康生活方式主要包括：合理膳食、适量运动、戒烟限酒、心理平衡四个方面。 如何做到健康的生活方式，预防慢性疾病？ 守则一:营养均衡 每天摄取的食物应多种多样，保证平均每天摄入12种以上、每周25种以上食物。每天摄入的食物还应以谷类为主，谷薯类食物250~400克其中全谷物和杂豆类50~150克，薯类50~100克。 …
湖北潜澳农业发展有限公司创立于2020年，始终致力于高经济价值水产品种的养殖、研发及推广。依托权威技术机构和水产领域专业科技人才，通过2年的不懈努力，现已拥有近千亩养殖基地，配备有加工、运输、进出口完整的产业链。 湖北潜澳农业发展有限公司负责人表示：随着各省市区新型城镇化发展战略的实施和乡村社会经济的转型，乡村振兴”新生代”创业发展带来的新机遇，以及人们总体生活水平的提高，大众消费者需求的不断上升，创业者们的热情不断高涨，作为澳洲龙虾水产养殖孵化头牌企业，我们响应乡村振兴更是刻不容缓。湖北潜澳农业发展有限公司将接力2023年度持续打造高效，健康，绿色无农残，新鲜的澳虾产品。进一步提高澳虾联合养殖、加工、运输整条产业链的完善和优化，为全国乃至全世界的中高端餐桌提供更好更新鲜更放心的产品。后期将持续开拓熟食真空包装投放终端市场，让消费者有更多的选择，随时随地能吃到放心美味的澳虾。 目前湖北潜澳农业发展有限公司处于快速扩张阶段，集繁育、研发、联合养殖、运输于一体，致力于澳洲淡水龙虾领域头牌企业，线上线下结合一体的主要发展方向，为更多消费及创业者提供全域型服务。 相关推荐: 普融花：怎么养成良好的投资习惯 近些年深受投资者欢迎的一种投资方式，大多数人都想通过它来实现财富的增值。可是网贷行业是变幻莫测的，自从去年监管政策陆续出台之后，就有些问题平台逐渐被淘汰。也迎来了一波降息潮，对于投资者来说有得也有失。那么想要在网贷行业取得长远的盈利，就要养成以下几种良好的投资习惯： 1、耐心选择平台现已有上千家投资理财平台。有些投资人在选择平台时为了图省事，很没有耐心的就直接以背景来定平台的安全性，认为背景强大的平台安全性更高。而有些不良平台就利用了投资人这一心理，把平台包装成很高大上的样子，其实这些背景信息都是虚假的。所以选择平台不能只看背景，要从多方面去考察，比如风控实力、收益是否合理、保障措施等等。 2、不要盲目投资受央行影响以及监管政策的实施，大部分投资理财平台都纷纷发布降息公告，这样一来平台上的优质标的就会陷入被“抢”的状态，万一抢不到就会面临资金站岗的状态，所以有些投资人为了能抢上标，就时刻刷新着手机，一旦标的开“抢”你会不顾一切的充值投资。这时根本就不会去了解标的是真是假，就盲目的投资理财了，一旦标的有问题将损失惨重。 3、坚持分散投资投资要坚持小额分散的投资原则。小额有两层含义：一是理财平台上的标的足够小，避免大的不可控风险发生;二是每笔投资的金额足够小，甚至可以拿50元、100元去投，降低发生大损失的可能性。而对于分散就是将资金分散到多个平台，或者投到不同标的期限中。 4、保持平常心投资者心态和情绪的好坏不仅会影响生活，还会影响他们的投资选择，一旦在心态不好的情况下，选择不良平台，资金将遭受很大的损失。因此投资者在理财时一定要保持一颗平常心。相关推荐: 倍生植发不剃发技术荣获国家六项专利受理2023年4月22日,“医学创新.科研兴院 2023国家知识产权局六项专利受理暨倍生不剃发植发技术科研成果发布”活动在倍生植发院内成功举办。公立三甲毛发移植名医、权威生发专家、亚洲小姐冠军、众多发友共同见证倍生植发荣获六项国家知识产权局专利受理以及不剃发植发技术科研成果发布,公立三甲名医专家详细剖析不剃发植发技术新兴应用,亚姐冠军真情分享在倍生植发养发的感受心得,广大发友就不剃发植发相关疑问与与会专家互动求解。 活动当天,公立三甲名医为广大发友讲解了不剃发植发前沿技术代表成果——倍生NST不剃发艺术植发,全方位剖析了不剃发的特点与优势。不剃发植发是近年来新兴的毛发移植新科技,一经推广,即因其缩减了传统剃发植发的烦琐,避免了剃发后的尴尬期而被广大发友迅速接受和喜爱。倍生独有的NST不剃发艺术植发技术,是在原有的不剃发植发基础上进一步研发,具有一般不剃发植发的优点,又具有独特的个性。它在毛囊的提取与种植方面均拥有独家技术,从专利器械到培养方法自成体系,具有取种迅速,成活率高,美学种植的特点,可长发长取长种,植出来的即刻效果就十分自然好看,达到了理想中的预期效果。亚洲小姐冠军萧若乔经过多方对比后,最终选择了倍生植发NST不剃发植发手术,在活动现场,她向广大发友分享了自己在倍生的植发经历,表示对倍生植发的技术及医护团队的服务都十分赞叹,对不剃发的手术效果也非常满意,还介绍了身边的很多亲朋好友过来倍生植发进行治疗。 与会当天,公立三甲名医、权威脱发治疗专家、亚姐冠军与发友共同见证了倍生植发多项荣誉:倍生植发继荣获十多项国家专利后,2023年又有六项新专利获国家知识产权局受理,这意味着倍生植发向医学创新.科研兴院的目标又迈出了坚实一步。同时,倍生植发荣获华南毛发移植专科联盟高峰论坛指定不剃发植发技术示范单位荣誉,倍生植发廖骏院长、杨晓院长、汤帆博士等人荣获特邀授课专家荣誉称号,倍生植发医疗专家团队再增实力认可。 倍生植发是以毛发移植、养发、护发为一体的知名毛发专科机构,本着理解脱发少发痛苦、为广大发友解决脱发困扰的决心,倍生植发一直大力发展技术实力,实践“医学创新 科研兴院”之路。为此,不惜投入大量人力物力,进行脱发治疗与毛发移植的技术研发,并先后取得十多项国家专利,今年,又新增六项专利获国家知识产权局受理,积极创新,不断进取。倍生的不剃发植发技术娴熟,取种精密,种植效果自然,是行业公认的该领域领军技术,受到广大发友特别是明星网红、精英达人等急需植发、又不想等待尴尬期的爱美人士的信赖与认可。未来,倍生植发将继续在医学创新、科研兴院的路上深耕发展,争取用更前沿的技术、更领创业界的实力,为广大脱发患者提供舒适的脱发治疗享受和满意的治疗效果。
文丨罗弋 出品丨消费最前线（xiaofeizqx） 曾经的三大“神水”之一，海天逐渐开始名不副实。 2023年，海天实现营收245.59亿，同比下降4.1%，这是企业年营收第一次出现下滑，就连支撑起整个营收的三大主力业务也遭遇“团灭”。酱油营收126.37亿元，同比下滑8.83%；调味酱营收24.27亿元，同比下滑6.08%；蚝油营收42.51亿元，同比下滑3.74%。 海天的酱油不值钱了？ 事实上，海天的高光时刻在这两年戛然而止。2021年，海天的营收就开始出现停滞的苗头，毛利率更从2018年之后持续下滑。根据统计，海天在五年之内，毛利率大幅下降了12个百分点，又受不少负面新闻影响，市值从7000亿一路缩水。 这几年，餐饮行业的骤变与消费者饮食习惯的升级，又为海天未来的命运添了诸多不确定因素，总之，这家“酱油巨头”正在由光明迈向黑暗。 B端寒冬，拖垮海天？ 提到海天的失利，不得不提国内当前的餐饮大环境。数据显示，来自餐饮市场的B端消费至少为海天提供了60%的营收。这一占比在国内整个调味品领域都是相当高的。对比之下，千禾味业只占比10%，中炬高新占比30%。 今年1-4月，全国餐饮收入17360亿元，仅增长了9.3%。但在低增长的另一面是成群结队倒下的餐饮创业者。企查查数据显示，今年1月到5月，全国注吊销餐饮企业数为72.3万家，去年1到5月这一数据为67.7万家，这意味着今年同期比去年多倒下了4.6万家餐企。 如此悲凉的餐饮市场，间接让海天吃了一个“哑巴亏”。加之预制菜横行餐饮圈，一些餐饮连锁企业如乡村基、真功夫、吉野家、西贝等企业预制菜占比高达80%以上，更让海天的业务受到不少的冲击。 失去B端主力市场，海天不得已加速抢夺零售C端市场，就目前来看，这也是海天走出业绩阴影，实现自我救赎的关键方式。海天对于消费者的重视连年加深，仅在2022年报里提到消费者的次数，就从上一年度的20次猛增至44次。 只不过，赢得C端消费者的青睐，远不如拿下餐饮大盘那么简单。 首先，就是渠道方面。诚然，海天深耕商超便利店多年，在线下的存在感无人能敌。但在年轻人的厨房里，连一瓶调味品都要网购的概率实在不小，早在2021年，艾媒咨询就曾调查过，当年会通过线上渠道购买调味品的用户就达到了43.6%。 可海天的线下渠道占比高达九成，这在一众调味品品牌里算是严重不均衡。2023年，海天味业线上渠道仅实现营收8.89亿元，同比下降10.06%，不仅规模小，降幅甚至比线下市场还大。渠道的失衡，让海天无法及时把控新时代的消费风向，也很难去靠近新一代的年轻消费者，一旦舆论战爆发，便会立刻被消费者厌弃。 最典型的例子就是“海克斯”酱油事件。 在这场风波里，线上优势强大的千味一举超车海天，当月酱油产品线上销售额同比增长226%，成为酱油产品国内主流电商平台市占率第一。千味的线上渠道营收占比一度超过1/4，远超海天同期的4.16%。 其次，海天的大健康路线实行得太晚。尤其一次次被爆出的负面新闻，让海天迟迟撕不掉“科技与狠活”的标签。此前，海天零添加全系列产品销售收入约为8亿元，相对总收入238亿，贡献仅为3%。 并非是产品出了岔子，而是消费者对于海天的印象还停留在添加剂酱油的阶段。 反观其他品牌，千禾味业早在2007年就定位零添加，面向高端消费，2019年-2022年，千禾营收复合增速达到21.4%，远超海天味业的8.8%。时至今日，任何一个概念都能在社交网络上炒红，海天却在概念与网络两侧都出现了短板。 这是海天走向落寞的一个关键转折点，迟迟没有弥补回来。 调味品赛道，消费升级？ 在过去的2023年，整个调味品赛道的表现都不尽人意。除了海天，中炬高新、加加食品的营收也在加速下滑。前者去年营收下滑了3.78%，后者的处境更加狼狈，2023年营收同比下滑13.78%。 事实上，在各大调味品企业营收不佳的背后，一个市场趋势逐渐凸显：与整个消费市场不同，调味品赛道在大健康的观念影响下，开始加速升级。在此趋势下，一向走低端路线的品牌头一个被消费者抛弃。 去年营收最惨烈的加加食品就是最好的例子。 据悉，加加食品的酱油、醋、鸡精乃至食用油都逐渐被消费者所厌弃。数据显示，2023年，加加食品酱油产品营收同比下滑16.96%；食醋类产品同比下滑24.13%；鸡精类产品营收同比下滑28.37%；食用植物油营收同比下滑41.35%。 海天、加加食品、千禾味业、中炬高新，四大酱油巨头中，唯一营收同比增长的赫然是定位高端的千禾味业。诚然，消费者在调味品消费上毫不吝啬，艾媒咨询调查显示，近八成用户的调味品月度支出在300元以内，只有27.9%的调味品月度消费支出小于100元。 年轻人走进厨房，对调味品突然重视起来。 当前的消费意识里，调味品从传统调味属性，已经升级到了营养层面。海天们的产品升级迟缓，还不是目前企业面临最棘手的困难，更值得一提的是，整个领域踏着新消费浪潮，迎来不少“新人”。 这些新品牌一方面在产品上定位偏向年轻需求，另一方面，在渠道上也处处不偏离品牌调性。例如禧宝制研、加点滋味、吉香居。目前，加点滋味已铺设盒马、Ole 、Blt、便利蜂等零售渠道的超1000家门店；禧宝制研也计划向高端商超、便利店渠道拓展。 至于产品上，新生代品牌走起细分策略，这对海天们无疑是一次“降维打击”。 就目前来看，寿司醋、海鲜酱油已是常见。三只松鼠旗下的儿童品牌推出了一款儿童酱油，主打低钠高蛋白；还有适合三高人群的减盐酱油，缓解贫血的铁强化酱油……即便品牌玩概念的嫌疑高于做产品，但依旧俘获了一众年轻消费者。 有一组鲜明的对比，海天们不得不承认，初出茅庐的新品牌在用户年龄上不断下探。以加点滋味为例，加点滋味约70%的销量由25-35岁消费者贡献，比传统调味品用户年龄段低5岁左右。 无独有偶，VEpiaopiao超30万用户中，90后粉丝群体占比超过56%。再看海天，根据京东给出的用户画像，海天的购买用户以80后、70后中年为主，占比合计超过80%。在年轻人的餐桌上，海天的出镜率越来越少。 种种迹象显示，海天需要好好思考一下这其中的端倪。 酱油之外，生意几何？ 令海天感到忧愁的还有一点，企业营收始终高度依赖酱油板块。曾有一年年报显示，酱油在当年占海天总营收的57.23%。酱油成为调味品企业的绝对主力，这似乎并不只在海天一家呈现。 毕竟，中炬高新的这一比例为60.96%；千禾味业80%的营收都来自酱油和醋，其中，酱油的占比超过60%。然而，酱油领域的疯狂内卷，是以海天为首的巨头企业对于这门生意，产生了一定的困惑。 仅看“零添加”酱油市场，各家几乎一刻不敢松懈。 公开资料显示，2020年零添加酱油市场规模约为9.9亿元，2021-2025年零添加酱油消费量复合增长率约36.5%，预计2025年我国零添加酱油市场规模将达到48.9亿元。海天在2022年前三季度，只有19个零添加酱油SKU，一年之后，已达42个。 在一个单一品类上投入太多精力，所换回来的也未必全是利好的回报。 海天在2019年到2023年，研发投入分别为5.87亿元、7.12亿元、7.72亿元、7.51亿元、7.15亿元，是中炬高新平均值的近4倍、千禾味业平均值的近8倍之多。但依旧没有挽救公司下滑的颓势。 即便如此，海天也不得不继续耗下去。 一方面，其他品牌还在加速更新整个酱油消费市场。以千禾味业为例，光大证券数据显示，千禾味业整体调味品中零添加收入占比约6成，零添加酱油占整体酱油收入约占5成。而卡夫亨氏旗下的味事达酱油，更在计划全面去除所有酱油产品中的防腐剂，承诺在2024年实现全线产品零添加防腐剂。 目前，味事达酱油系列推出了超过100个SKU，下半年还计划推出更多新品。大环境的激烈竞争，让海天的酱油生意愈发艰难。但超过50%的营收占比，推着企业除了跟进，别无他法。 当然，这两年海天也在试图找出酱油包围圈，寻常其他机遇。 食用油、大米、复合调味品、预制菜……都被海天列为重点发展计划内。特别是复合调味品，这两年，调味品市场里单一调味品的增速远不如复合调味品。2021年，这一市场的规模达1588亿元，2023年市场规模达2032亿元。 海天在2020年开始推出复合调味品。但在当时，颐海国际、天味、红九九就已经在消费市场圈地跑马，据悉，复合调味品市场规模仅为单一调味品的1/3，但生产复合调味品的企业数量，却占调味品企业总数的80%以上。 海天不得已，只好在口味上另辟蹊径。逐渐推出了韩式辣牛肉、云南酸汤、新疆番茄、冬阴功汤，可惜市场反响平平。到2023年，海天重点布局预制菜领域，可是，这些都不如一场跨界的“酱油冰激凌”来得出圈。 另类的冰激凌将海天的产品焦虑、消费群焦虑展现得淋漓尽致，走出酱油舒适圈，海天陡然发现，自己的巨头效应在新赛道的用处寥寥无几，这大概是巨头最遗憾的事了。 消费最前线，曾用名锦鲤财经，为您提供专业极致中立的商业观察，公众号：xiaofeizqx。本文为原创文章，谢绝保留作者相关信息的任何形式的转载。
在全面注册制的大背景下，投行业务的发展前景愈发广阔，业务协同也成了行业长期发展的重要方向。德邦证券副总裁孙超在接受采访时强调，为了适应这一趋势，证券公司需要具备专业团队、高效调整机制、完备产品体系和畅通业务渠道等四方面能力。这些能力与德邦证券致力于打造“精品投行”及“交易型投行”的目标紧密相连。 德邦证券副总裁孙超表示：“目前，投资银行业务协同发展的趋势和德邦证券的战略目标不谋而合。”德邦证券始终把专业、合规、审慎作为执业准绳，通过多项举措加强自身建设。这些举措包括加强优秀人员体系建设、建立体系化和专业化的项目储备模式、提高整体行业研究水平、提升定价能力及价值挖掘能力，以及强化合规风控底线思维。这些努力旨在更好地为客户赋能，服务实体经济，助力资本市场行稳致远。 在谈及德邦证券向“交易型投行”转型的进展时，德邦证券副总裁孙超介绍道：“德邦证券的转型已步入正轨，业务逻辑清晰，前中后期完整业务闭环已经走通，交易合作框架已经形成。”这一转型不仅体现了德邦证券对市场趋势的敏锐洞察，更展现了公司在投行业务领域的深厚实力。 在特色投行业务布局方面，德邦证券已初步形成以大健康、大消费、智能制造、科技和互联网为重点的领域。在此基础上，公司进一步深耕过往成功项目较多的细分领域，包括医药CRO、生物制药、原料药、专用设备等。这些领域的深耕不仅为德邦证券带来了业绩产出，更为公司在行业内树立了良好的口碑。德邦证券副总裁孙超充满信心地表示：“未来，德邦证券投行业务将在现有布局基础上，持续为不同发展阶段的企业融资、整合业务资源等需求提供专业解决方案。我们将通过聚焦优势区域和优势行业，构建差异化核心竞争力，力争成为业内最具特色的投行之一。”这一愿景不仅体现了德邦证券的雄心壮志，更展现了公司对投行业务未来发展的坚定信念。 总之，在全面注册制的大背景下，德邦证券正凭借其专业团队、高效调整机制、完备产品体系和畅通业务渠道等四方面能力，以及向“交易型投行”转型的坚实步伐，不断深化特色投行业务布局，为资本市场的繁荣发展贡献着力量。 相关推荐: 羊奶粉十大名牌排行榜佳贝艾特新国标悦白羊奶粉 营养与吸收的双优表现 自2023年史上最严奶粉新政新国标落地实施的一年多时间以来，羊奶粉市场越发火热。一方面由于羊奶粉产品不断增多；另一方面，新生代父母育儿与喂养观念的不断精细化、科学化、多元化发展，使得羊奶粉的特点与新生代妈妈们的喂养痛点相契合，让羊奶粉受到新生代母婴家庭的青睐。羊奶粉十大名牌排行榜单中，佳贝艾特新国标悦白羊奶粉，吸收好，营养全面的羊奶粉摘得榜首桂冠。 羊奶粉十大名牌排行榜佳贝艾特新国标悦白羊奶粉 吸收好 营养全面 配方奶粉作为宝宝成长过程中的重要营养接力，新生代妈妈们在奶粉选择上，主打“科学务实风”，通过对奶粉营养含量、配比与吸收、喂养效果的综合对比，从而给宝宝更好的营养守护。羊奶因为小分子、天然A2蛋白、低致敏、营养丰富等特点，成功吸引新生代妈妈们的选择目光。全球羊奶粉销量第一品牌佳贝艾特，凭借优质奶源、科学配方以及吸收好、营养更好等优势，成为时下新生代妈妈们认可和信赖的营养首选。旗下明星单品：佳贝艾特新国标悦白羊奶粉，甄选珍稀山羊奶源，优质的山羊奶是天然小分子，含有丰富的小分子蛋白和小分子脂肪，更好消化易吸收，营养吸收率达95%。富含的天然A2蛋白，亲和人体，不易引起消化不适，接近宝宝天生所需，让宝贝们吸收加倍冲！ 羊奶粉十大名牌排行榜佳贝艾特新国标悦白羊奶粉 天然营养更珍贵 奶源的精致只是新国标悦白羊奶粉的一个闪光点，在营养方面，新国标悦白羊奶粉同样璀璨耀眼。其利用山羊奶天然含有的388种天然营养素为基础，经科学配比，在奶粉配方中强化添加41种配方营养成分，让奶粉营养含量更丰富，多维营养全面守护宝宝健康成长。为了更好地彰显新国标悦白羊奶粉的“硬核”营养优势，其中，奶粉配方中的专利OPO含量由旧国标的2.7g/100g，提升到3.6g/100g；优量DHA含量也由旧国标的44.88mg/100g，提高到93mg/100g，有助宝宝获得更多的优质营养，更让宝贝们独享10大喂养效果看得见的“珍爱”。 羊奶粉十大名牌排行榜佳贝艾特新国标悦白羊奶粉 高配营养给宝宝加倍的爱 羊奶粉产品琳琅满目的羊奶粉十大名牌排行榜，佳贝艾特新国标悦白羊奶粉，以其吸收好，营养全面的营养品质脱颖而出，用羊奶原生营养价值与10大喂养效果看得见的“双优营养标签”，护航每个宝贝的成长之路，有爱，有营养，更有佳贝艾特。 相关推荐: 尿蛋白转阴了，为什么还有泡沫？白羽医生告诉你答案白医生说她门诊上总有些患者问:白医生,我尿蛋白转阴了都,怎么尿液里还是有这么多泡沫尿?我心里不踏实,这到底是好了还是没好,等等等等。我统称他们这种行为叫做:“泡沫恐惧症”。你尿蛋白都转阴了,你还在乎尿里这点泡沫干啥呢。 用泡沫的多少来评判蛋白尿的多少,其实这有很大的主观性,并不准确。因为导致泡沫的多少除了蛋白质以外,还有很多其他因素。 当喝水少、出汗多,或者是呕吐、腹泻等缺水情况,尿液高度浓缩,尿里头的有形物质相对增加,可引起泡沫多点; 尿的位置比较高,尿得比较急,强力冲击的情况下,尿液和空气混合,也容易形成泡沫; 还有,尿道内一些分泌物、粘液增多,也可引起泡沫尿。 再比如,有些肾友服用列净类药物来降血糖,用药之后尿糖增多,也会出现泡沫尿。而且尿液沾脚,尿常规检查尿糖有加号,这是用药后的正常现象。 影响泡沫的因素这么多,因此,不建议肾友用泡沫的多少去衡量蛋白尿是多了还是少了,一方面会引起不必要的恐慌。另一方面,尿蛋白增多也不一定有泡沫,以泡沫的多少衡量肾病是严重了还是变轻了,有可能耽误病情。 肾友定期复查尿常规、24小时尿蛋白定量,血肌酐这些客观指标,来评判病情的稳定程度。 希望通过此视频,能减轻你心头的“泡沫恐惧症”。 如果还有其他肾病方面的疑问,可以在微信公众号搜索“肾病科专家白羽”,留言就可以获得白羽医生解答了。 相关推荐: “鲇鱼”拼多多，让电商行业开卷服务文/Leon 编辑/吴妍 又是拼多多。 去年12月，京东、淘宝宣布支持“仅退款”服务，提升竞争力。该条款实施后，消费者纷纷叫好，率先推出“仅退款”政策的拼多多更是直接封神。 很快，电商平台又开启了新一轮“内卷”。 京东在2月22日宣布：京东自营推出“免费上门退换”服务，凡支持该服务的商品不论尺寸、重量和数量，均可免费上门退换，几乎覆盖所有品类。同时，京东还表示“免费上门退换”服务将推广至第三方店铺，预计未来一年内覆盖超过9成的京东第三方店铺。 在拼多多市值一度超过阿里巴巴之后，京东、淘宝们的危机感陡增，2024年电商平台不仅要卷价格，还要卷服务。 拼多多倒逼京东、淘宝提升服务品质 京东、天猫开始试图以更优质的服务赢得用户。 有消费者向《华尔街科技眼》反馈，近日自己在京东第三方店铺购买服装后，因款式问题选择了退货，此时货物已经配送到丰巢快递柜。申请退货后，京东客服介入并主动提供了“仅退款”服务，主动与快递和商家沟通，整个过程几乎不需要用户参与，并且由京东承担了衣物款项，以账户余额方式返还。 此外该消费者表示，此次京东客服的服务超出预期，与之前形成鲜明对比。去年，该消费者在京东第三方店铺购买了一款价格不菲的投影幕布，使用后显示效果极差，该消费者希望退货，但遭到店铺拒绝。寻求京东客服介入后也没有结果，与此次服务形成了鲜明对比。 网络上也能看到不少反馈，包括购买的水龙头不合适京东仅退款不退货，或是为客户提供灵活的上门退货时间，提升服务品质。据悉，京东在今年2月宣布对2万名一线客服员工进行涨薪，幅度超过30%，以此激励客服人员为消费者提供更好的服务。 淘宝系方面也有动作。今年初，淘宝更新《关于新增淘宝网卖家客户服务规范的公示通知》客服规范，明确了客服在交易中出现违规行为时的处罚方式。其中，包括不响应、机械重复回答等消极接代类行为，以及无故拉黑买家的行为，均处以20元/单的罚款。该通知生效后，淘宝店铺客服的服务质量有了一定提升。 实际上，之前淘宝、京东第三方服务差已经成为消费投诉焦点。在黑猫投诉平台上，搜索关键字”淘宝客服”的相关投诉约为31万条，京东客服更是高达85万余条，可见消费者对于电商平台服务的不满。粗略翻看，消费者对淘宝客服不满最多的部分便是响应速度慢、退货退款慢、回答敷衍无意义等。 京东方面，消费者不满的部分主要是业务不熟练，包括会员权益、退货标准、优惠券使用等方面，京东客服团队通常无法给出确切的回答，引导话语较为模糊等。也有针对京东第三方店铺客服的投诉，包括响应慢、退货退款问题等，需要平台客服介入。 为什么都在学拼多多？ 曾经被吐槽的“拼夕夕”，现在反而成了服务标准引领者，令人感叹风水轮流转。 从拼团起家，到如今自营的“品牌好货”，拼多多不再是消费降级的代名词。在依然保持大部分商品的价格优势（其中包括3C、化妆品等大件）的前提下，拼多多还祭出“只退款”政策，客服的响应速度也非常快。 价格和服务优势，让拼多多逐渐成为全球电商新贵，市值一度超过阿里巴巴。2023年第三季度财报显示，拼多多营收688.41亿元，同比提升93.89%；归母净利润155.37亿元，同比提升46.74%。海外业务Temu上线后大受欢迎，一举拿下北美14%的市场份额，成为拼多多业绩增长的第二曲线。 值得关注的是，拼多多的营收增长、净利润率均超过竞争对手。去年第三季度，阿里巴巴营收2247.90亿元，同比增长9%；经营利润为人民币335.84亿元，同比增长34%。京东营收2477亿元，同比增长1.7%；净利润为79.36亿元，同比增长33.09%。 在这种情况下，2023年双11的竞争异常激烈：马云亲自下场，要求阿里高管“回归淘宝、回归用户”；刘强东要求将价格降下来，于是京东通过自有渠道等手段拿出了“全网最低”，甚至不惜与品牌商撕破脸也要打价格战。 但即便如此，拼多多在很多品类的价格方面依然具有优势。既然价格上仍不能与拼多多全面竞争，那么就只能拼服务，如此便不难理解为什么淘宝和京东在支持“仅退款”之后，又狠抓客服服务了。 “薅羊毛”令商家头疼，电商竞争需有序 任何事物都具有两面性，“仅退款”政策的另一面，则是“薅羊毛”现象激增，进而成为消费者与商家的新矛盾点。 在搜索引擎中输入关键字“仅退款”，甚至会有“白嫖教程”出现，指导消费者如何与商家周旋。媒体就此事采访了部分商家，普遍反映“电商生意越来越不好做了”。 东北某地级市经营医疗器械网店的刘先生向媒体透露，平台掌握着“仅退款”政策的最终决定权，而在实际情况中，平台往往是倾向于消费者的。“所谓‘仅退款’，就是给买家一个‘薅羊毛’的空间，只要消费者针对商品提出瑕疵，就能以各种理由申请退款而不需要退货。”刘先生抱怨道。 去年拼多多的“炸店”事件，也从侧面说明了商家对于平台政策的不满。一位月销量百万级的拼多多卖家曾向媒体透露，曾有消费者以鞋子不合脚为理由申请仅退款不退货，拼多多客服便同意其要求。“拼多多对商家的要求很苛刻，买家经常随便退款。”他补充道。 在淘宝、京东宣布跟进“仅退货”政策的两个多月后，消费者和商家的矛盾进一步升级，甚至闹上了法庭。 近日，一则“十元三副耳钉仅退款不退货，浙江一电商卖家驱车千里向买家讨公道”新闻引起热议。报道中的消费者小祁花10元购买了李先生网店的3副耳钉，但收到货后认为质量不好，遂申请“仅退款”。然而，李先生则认为小祁是为了占便宜，将其告上法庭。最终，法院对双方进行调解，小祁退还了10元钱和耳钉，二人互相道歉并签署和解协议。从结果来看，消费者和商家谁都没占到便宜，反而浪费了时间和精力。当然，更多商家遇到类似问题时可能会选择承担损失，避免因纠纷而导致店铺遭到平台降权和处罚。 “仅退款”政策的出发点是好的，尤其是适用于生鲜等产品，消费者可以更快退款、商家也无法回收变质产品二次销售，同时也降低了物流成本。但与“7天无理由退换货”类似，这一规则会被部分贪小便宜的消费者滥用，从而扰乱了整个市场。 从某个角度来看，拼多多无疑在电商中成为“鲇鱼”般的存在，正在重塑电商行业的规则。相关推荐: 以科技创新为引擎，雅迪谱写“国货之光”新传奇近日，一则“雅迪是要造汽车了吗”的消息登上微博热搜。大众对此纷纷表示期待，更有专家表示，雅迪电动车进军新能源汽车条件已经成熟。 后续雅迪官方虽然回应表示暂无造车计划，但或许是关心雅迪的人们的共同期许，大众依旧相信雅迪是真的要造汽车了。 关于“雅迪造车”这场“美丽的误会”，是偶然也是必然。 很多人之所以认为雅迪真的会造汽车，是因为雅迪长期领先行业的研发投入让大家看到了雅迪对科技的高度重视，仅2022年的研发费用较2021年同比增长搞大高达31.1%。得益于长期以来对科研创新的持续“大手笔”投入，雅迪拥有了6家行业领先的技术研发中心、1家国家级工业设计中心、2大CNAS国家级企业实验室，创造出1900多项发明专利，这些构建了“科技之光”的坚实基础。 从科研技术的积淀向外延展赋能，着眼于产品制造端，雅迪积极布局全球高端智造版图，目前拥有全球7大高端智造基地。2月28日，主题为“聚光而行”的雅迪领先技术峰会暨雅迪冠能6代新品上市发布会将在雅迪超级智造工厂发布，该工厂是目前国内规模最大的电动两轮车高端智能制造基地，采用世界领先的汽车级设备和工艺设计建造，实现了智能化、自动化、精细化、节能化的标准，涵盖电动自行车、电轻摩、电摩等全品类产品生产智造。 科研投入的成本是巨大的，科研回馈的效益同样也是巨大的。在全球中短途出行赛道上，雅迪正不断突破科技创新“天花板”，以中国智造引领的低碳出行，重塑全球出行格局，向全球用户证明科技创新是电动两轮车场最大的豪华。 或许，正是这样亮相的成绩与专注科技研发的表现，才会让众人坚信雅迪进军新能源汽车领域的“谣言”。而这种信任，也正是雅迪电动车作为民族企业之光的信念与使命。作为电动车行业的领航者，雅迪将继续紧跟国家战略，以创新驱动品牌建设，在更高端战略的指引下，时刻紧跟国家产业化布局进程，用全球塔尖级技术推动中国新能源产业高质量发展。相关推荐: 手指再造实例：１２岁男孩远赴广东进行食指再造 来自重庆一乡镇的小洋，是一名活泼开朗的１２岁男孩，喜欢画画，经常把自己绘成漫画人物。谁知一场意外，使他的左手食指末节永远离他而去。 一天放学，小洋照例到社区的画室练习素描。他头脑中已经勾勒出一个超级英雄的样子，兴奋地要把它画在纸上。在翻找铅笔时，他不小心碰倒了一瓶玻璃瓶，瓶口的碎片划破了他左手食指。鲜血直流，把他吓坏了，捂着手指跑去找老师。老师看他伤口不浅，赶紧送他去了卫生站。 医生检查后沉重地告知小洋和家人，他的左手食指末节被玻璃切断，而当地没有条件接上，最后做了残修处理。小洋瞬间泪流满面，他不敢相信自己画画的手指就这样没了一部分。爸爸妈妈也非常难过，他们安慰小洋，说医院有再造手指的技术，一定会帮他把手指修复如初。 经过几个月的对比，小洋父母选择远赴千里的广东顺德和平外科医院进行手指再造术。他说这家医院手显微外科技术非常先进与成熟，可以帮助儿童病人重新做出真手指。入院后，手指再造中心吴祥为小洋制定了详细的手术方案。 手术当天，小洋被推入手术室，两组医生准备就绪，麻醉师给他吸入麻醉气体，他慢慢进入睡眠。医生在高倍显微镜下，小心翼翼移植骨骼、血管、神经、肌腱等，逐步构建了一个指尖。整个手术耗时４个小时，手术非常成功。 吴祥主任说，传统的手指再造手术需要牺牲一个脚趾来再造手指，叫“足趾搬家”，而通过３Ｄ打印技术进行手指再造手指，则可以精准取材，达到保留脚趾再造手指的要求。而小洋正是用了这样方式，脚趾和手指同时保留。 术后换药检查中，小洋看到了自己的新手指。粉嫩的新指尖已经初具雏形，小洋开心不已。小洋父母对医生感激地说，“幸好能做手指再造手术，救了小孩的一生” 经过半年的耐心治疗与康复，小洋的新食指已经基本恢复了功能。他开心地在空中比划了一个胜利的手势。在医生和家人的陪伴下，小洋重新自信地拿起了画笔．．．．．．这次手指再造之旅，是小洋难忘的经历。他永远感激顺德和平外科医院的医生让他手指“重生”。 相关推荐: 《一念关山》热度破万，爱奇艺古装赛道出尽风头刘诗诗重回古装剧、新式武侠公路片、质感细腻的镜头美学……看点满满的《一念关山》频频登上热搜，俘获了大批观众的心。 开播首日热度就刷新了爱奇艺2023年站内纪录，《一念关山》作为2023年爱奇艺在古装赛道的收官之作，口碑和热度兼收。 而回看整个2023年，爱奇艺在古装赛道可谓是出尽风头。 从暑期档大爆剧《长风渡》，到长尾效应惊人的新武侠《莲花楼》，再到11月份的《宁安如梦》霸占各大榜单榜首，正在热播的《一念关山》又火速接棒，四部古装剧热度破万。 以往提起古装剧，大家最先想到的肯定是腾讯，但2023年，爱奇艺在腾讯“大IP＋大流量”的围攻下成功破局，究其原因，主要得益于爱奇艺坚持“品质原创”战略的胜利。 《一念关山》出奇制胜：…
文 | 螳螂观察 作者 | 余一 这两年，供需侧改革的车轮滚滚向前，下沉渠道的市场潜力开始被大力挖掘，当下相较于主流的一二线市场，下沉市场群体的日常消费意愿更加强烈成为事实。 然而，相较于一二线市场，下沉市场消费者对品类的认知偏弱，那么对于各个行业而言，一场适时的品牌营销或者说品牌普及，就变得十分有必要。 卫浴行业是这两年渠道下沉的一个重点行业，就在3月13日，国务院就印发最新有关《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》的通知。通知中明确指出，要加速开展汽车以旧换新、家电产品以旧换新以及推动家装消费品换新。 在这种背景下，大量行业玩家纷纷积极响应，如九牧作为国内卫浴赛道的头部玩家，去年就提出了“五重下沉、量利增收”的全新战略方向，其中“五重下沉”分别指的是“产品下沉、渠道下沉、销售下沉、品牌下沉和服务下沉”，时至今日相关活动也获得顺利展开，并先后在四川、陕西、湖南等地区纷纷落地，但这还只是一个开始，如何在存量市场进行深挖，或许将会是各大卫浴品牌2024年经营的重点方向。 卫浴下乡，大有可为？ 自去年以来，国家进一步强化有关乡村振兴的政策，今年一月工信部等10部门印发《绿色建材产业高质量发展实施方案》，指出将研究进一步丰富和完善绿色建材下乡活动，探索由“绿色建材产品”下乡向“绿色建材系统解决方案供应商+特色乡村建设服务商”下乡的转变。 今年政府工作报告也提出，“把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合起来，更好统筹消费和投资，增强对经济增长的拉动作用。” 而在刚刚结束的两会上，加速乡镇消费升级，提振乡村消费信心也成为重要议题。人民网全国两会调查中，乡村振兴位居热词榜前三。商务部部长王文涛在两会期间就指出今年促消费的两个重点工作，一是推动汽车、家电、家装厨卫等消费品以旧换新，二是提振服务消费。 从以上近段时间来这一系列的政策和专家发言中不难看出，国家对于提振乡镇发展、提高乡镇居民生活质量，有着坚定不移的态度，愿意也必然会花大力气投入其中，并鼓励各行各业积极投入到乡村振兴的战略中。 一方面积极聚焦下沉市场是因受到政策等多方面影响，消费空间大，三线及以下城市的人口数量约占中国人口总数的68%，《中国下沉市场报告》数据显示我国下沉市场消费规模占比最高，超17万亿元，且在持续扩容；另一方面则是下沉市场里的各类消费品到了换新时刻，才进一步引来大量玩家深入其中。 这才有了如今包括卫浴赛道在内，九牧等品牌都在积极顺应政策号召，探索如何进一步深入到下沉市场。包括汽车、家电、家居卫浴行业也成为了“供给侧改革”、“消费品以旧换新行动”当之无愧的先锋力量。 像汽车行业，下乡政策最早始于2009年，当前下乡的车型也早已从燃油车变为了新能源汽车。众所周知当前国内新能源汽车已是“最卷”行业之一，而下乡也的确为行业带去了新的生机。日前，中国汽车工业协会公布了2023年新能源汽车下乡成绩单，数据显示，2023年新能源汽车下乡活动车型总销量达到320.87万辆，同比增长超过1.23倍，占到了新能源汽车整体销量的三分一。由此可见下沉市场所具备的巨大体量。 ▲汽车下乡成效显著 从企业方面来看，家电领域的海尔一直是“下乡”的坚定实践者。从第一轮也就是2006年左右的家电下乡潮，到如今的第二轮，下沉成为了被海尔抓住的一次时代机遇，通过构建触点、运营、产品等下沉数字化转型体系，使得海尔即便在家电行业增速最为疲软的那几年，依旧能实现逆市增长。去年海尔官方发布的数据显示，其下沉市场年度累计增长达行业4倍速。 面对下沉市场，虽然有珠玉在前，但所谓隔行如隔山，拿当前正在积极顺应政策号召的卫浴行来说，到底该如何打开下沉市场的大门，这里面也是有门道的。就如在2024九牧卫浴下乡镇启动仪式长沙站活动现场，中国建筑材料流通协会会长秦占学所说，“这对企业来说既是机遇也是挑战，卫浴如何下乡镇，什么样的产品适合乡镇市场，乡镇市场怎么做，这些都很考验企业的实力。” ▲卫浴下乡镇活动现场气氛火爆 攻克下沉市场，“五重下沉”九牧的解题之策 在实现“渠道下沉”的过程中，许多品牌其实都在犯同一个错误，就是一股脑地将产品往下沉市场推，也不管市场与产品是否匹配，当地消费渠道是否可以吸纳，但显然不是这样把城市运营的模式生搬硬套到乡镇就可以了。那怎样才是对的？“五重下沉”的九牧或许就是一个值得借鉴的“下沉模版”。 1、要产品，更要匹配的产品 许多品牌在下沉过程中所面对的首要问题都是，产品如何下沉。简单来说，就是将本服务于城市市场的产品，如何能更好地融入乡镇市场。 说白了就是下沉市场到底要什么。现阶段，卫浴行业很多品牌都在布局下沉市场，但我们看到的都是“水土不服”，大量产品最终不得不以30%甚至更高的折扣降价销售。 反观九牧，对此就做了大量准备，一方面是其丰富的品牌纵深，包括九牧、小牧卫浴、THG、Poggenpohl博德宝在内的六大品牌，包含年轻人到高端市场所有圈层，这就给予了下沉市场足够多的选择。另一方面则是丰富的产品线布局，12大类、72品类涵盖智能马桶、浴室柜、洁具、花洒、五金等全产品链，让下沉市场也能实现一站式消费体验。 可见，赋予下沉市场数量足够多且对应的产品，将成为品牌立足下沉市场的基础。 2、要渠道，更要高效的渠道 当下很多企业所谓的下沉，根本没有实际深入其中，只依靠电商或其他第三方平台，就以为做到了下沉。 然而，对于下沉市场的消费者来说，他们更信赖的还是实体店，或者更准确来说，下沉市场的消费者往往更加注重体验式消费和正品保障。所以单靠“网络下沉”是远远无法触及到下沉市场核心的。 在这方面，九牧就有着坚实布局，2015年创立渠道品牌“九牧精选”，包括精选专卖、精选专区、精选专点三大核心店型，目前九牧全国门店数量超3000家，其中涵盖乡镇市场的门店有数百家，接下来九牧精选还将打造乡镇专供高质量产品。且九牧不仅专注于专卖店渠道，还深入五金流通渠道和家装渠道，比如红星美凯龙、居然之家等等，这意味着九牧的渠道下沉并非是九牧在独自发力，而是聚合行业的下沉。 ▲九牧精选为乡镇市场提供高质量产品 更重要的是，九牧在渠道下沉的过程中，下沉的不仅仅是渠道，还有物流，与生态伙伴一起构建出从工厂制造端到零售端全链条的区域仓储、干线运输、城配、送装一体能力，这才是真正的渠道下沉。 3、要价格，更要质价比 虽然近两年来乡镇居民收入有了一定提升，但下沉市场对于价格依旧有着极高的敏感度。只是，与过去不同的是，他们不再只看重低价与实惠，开始愿意尝鲜的同时，也注重价格与产品质量的比重，甚至是产品所带去的“价值感”也在发挥重要作用。 例如，星巴克的品牌定位、调性注定在下沉市场难以开花，而瑞幸、蜜雪冰城等品牌却可以在下沉市场做的风生水起，所依靠的一方面是“低价”，另一方面则是新鲜感带去的“价值感”，直观的说就是新颖的产品更受追捧，但高溢价产品就很难被下沉市场接受。 ▲瑞幸在下沉市场受到欢迎 回到卫浴行业，为什么大量外资品牌折戟国内的乡镇市场，很大一部分原因就是在产品高价的同时，却没有提供“价值感”。 为此，九牧也准备了多样化的应对措施，首先是保障价格，九牧所有产品在下乡活动中都保持全国统一售价，不会因价格差异产生问题；其次是坚持创新，如智能马桶产品在保障价格适配的同时，座圈加热、无电冲厕、除臭除菌这些功能都会有，能为下沉用户带去前所未有的“价值感”。 4、要品牌，更要大品牌 在下沉市场中，还有一则消费默契，就是在意品牌，绝大多数消费者都秉承着“有品牌好过无品牌、大品牌好过小品牌”原则。 表面上看起来这个诉求很正常，但其实如果细分到各个行业，那么差异就很明显了。就比如卫浴行业，长期以来卫浴行业的一个外在表现就是“乱”，特别是乡镇市场的陶瓷卫浴企业，普遍存在规模小、设备陈旧、产品单一、缺乏市场竞争力，甚至靠贴牌生存等明显劣势。 哪怕时至今日，除了那些与乡镇市场“水土不服”的外资品牌，国产品牌中具备“大品牌”特性的就那么几个。 其中代表性的品牌如九牧，深耕卫浴赛道34年，至今无论在国内还是全球市场都拥有了强大影响力，像连续6年入选《亚洲品牌500强》、品牌价值连续13年蝉联行业榜首、荣获“中国第一 世界前三”国际地位等。 所以，能预见九牧的下沉必将给乡镇卫浴市场带去全新冲击。 5、要服务，更要深入地服务 最后的一个重点则是“服务”，过去下沉市场对于“服务”是没有感知，甚至可以说是“没有要求的”，之所以没有并不是下沉市场不需要，而是行业、品牌服务没跟上，让用户无从选择。 过去，像一些大型产品都是在城里买回去或是网上购买，在当地没有配备相应的服务站点，面对损坏等问题只能是要不就自己动手，要不就找个“老师傅”上门解决。如今随着许多行业的下沉，使得下沉用户在体验过优质服务后再难回到过去，所以服务变得尤为重要。 卫浴赛道中，服务一直是行业短板，但九牧是其中的例外。原因在于，九牧针对服务构建起了多维体系。如线上九牧建立起便捷的400 热线，根据问题直接分配至对应技能的人工客服；针对老人等特殊群体，设置专属客服通道，配备视频客服一对一专属服务实现高效沟通；在线下安装及售后环节，打造行业独有的“星管家服务”，打通九牧乡镇焕新服务最后一公里，当前全国已设立 4000+ 服务网点，在全国增设了五大备件分仓，构建了线上线下一体化的服务网络。 ▲九牧首批“用户体验官”诞生 而服务也必将成为九牧撬开下沉市场的一柄利器。 “五重下沉”是标尺更是标准 “下沉”对于卫浴行业来说已是一道必答题，当前在比的是谁能又快又准地交出答卷。 正如九牧集团党委书记、董事长林孝发在2024九牧集团高质量发展大会上所说，“全球卫浴行业加速整合，各行各业发展普遍面临挑战，全体九牧人必须长期坚持寒冬意识，进一步落实‘五重下沉 量利增收’。” 对于九牧来说，下沉市场是一条全新增长路径，也是实践新质生产力最佳方向，或许对下沉市场的深耕，将成为九牧品牌价值的一块全新高地。当然，下沉市场对于九牧来说也是一次考验，考验九牧在践行高质量发展、践行品质为先的执行力。 对此九牧显然也有着极大的信心，集团运营总裁林晓伟在九牧集团高质量发展大会上就表示，“质量是企业生命线，质量第一是我们的共同追求！只要全体九牧人同心聚力，2024年高质量革命必成功！” 但其实在九牧“五重下沉”战略的背后，要达到的不仅仅是九牧自身“量利双增”的目标，突显出的还有九牧作为民族品牌的担当与责任。早在2019年，九牧就开始稳步推进农村厕所革命，先后走进了宁夏吴忠市、山西岢岚县、内蒙古乌兰察布、青海西宁，以实际行动参与乡村振兴，切实帮助当地百姓改善居住条件。 由此可见，品牌下沉的价值不光要作用于品牌自身，还要作用于推动当地发展、赋予当地消费者价值，才是好“下沉”。而九牧的“五重下沉”已然成为各行业下沉的标准。 总而言之，当前许多一二线大品牌，都试图在低价、高品质、高价值的“不可能三角”中寻找黄金分割点，但在下沉市场上率先给出了高分答案的并不多，九牧或将成为率先崭露头角的那一拨。九牧的顺势而为，亦是在成为国家大力发展乡村振兴的“标尺”，2024年，市场的蓝图已经织就，九牧这艘承载着希望与责任的大船也开始起航，坚定不移地向着国家乡村振兴和高质量发展的远方奋力前行。 *本文图片均来源于网络 此内容为【螳螂观察】原创， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了？》等的创作者； •重点关注：新商业（含直播、短视频等大文娱）、新营销、新消费（含新零售）、上市公司、新金融（含金融科技）、区块链等领域。
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【摘要】今年我国预计将居民消费价格涨幅控制在3%左右，但在存款利率整体下行的如今，3%以上的存款利率已经很难寻觅。如果储户将资金全存银行，可能无法跑赢通胀，会越存越贬值。对此内行人表示，其实依然有2大方法或可助你稳健高收。 在多次银行存款降息潮的影响下，全国性大银行的定期存款利率均已经跌破了3%。近日，多家中小银行也纷纷公告下调活期、定期存款利率，跟进调降。此次调整过后，连中小银行的定期存款利率也大多在3%以下了。且据业内分析，银行存款利率在未来仍有持续下行的可能。再想凭借银行存款获得高息，将越来越难。 当下，3%以上的存款利率已经很难找到，如果还想做到稳健高收，有什么靠谱的方法吗？内行人表示，大可借助2大方法打理。 跨省存款 在存款利率不断下调的背景下，如果还想享受较高的利率，需要将视野放到全国范围，哪里有高息存款，就去哪里存，有时候甚至是需要跨省存款的。 或许有人会说跨省存款涉及到交通成本和时间成本，但对于一些人来说，有时候跨省存款可以比在本地存钱多拿成千上万元的利息，即使去除在此期间的交通成本，也能多拿很多利息。 一些储户可能在本地银行根本找不到3%以上的存款利率，而在一些外地中小银行，却能享受高达3.8%、3.9%，甚至是4%这种水平的存款利率。也难怪有些人在跨省存款之后，后悔了，但后悔的却是没有早点跨省存款。 不过跨省存款也是有隐忧的，并非适合所有人。就比如可能会被限制仅柜面交易，在手机银行或ATM机上都不能交易，如果需要取款或提前支取，可能还需要再跨省一次，将钱取出来。这会导致又多出一笔交通费用，另外也不利于临时紧急用钱的情况。 所以，仅推荐确有大笔长期闲钱的人选择跨省存款，对于资金少且闲置时间短的储户来说，还是在本地找个利率较高的银行存钱相对省心便捷。 外贸经济平台至臻海购 此外，也可以借助国家强力扶持的方向，共享政策红利。就如今年前三季度，我国外贸平稳运行，发展态势在稳的同时，整体趋势好、民企活力好、市场潜力好，呈现出“好”的积极变化，这和稳外贸政策措施的组合拳息息相关，也让我们有信心实现全年外贸促稳提质的目标。 大可借助外贸经济平台至臻海购的商品代销，共享外贸行业红利。用户不仅可以在至臻海购平台轻松买到物美价廉的进口快消品，满足消费需求，也可以一键参与代销活动，30天周期享1%利润，10万每月得1000元，门槛也低至100元左右，是颇具普适性的稳健增值方法。 且代销基于线上线下加物流的新零售商业模式，依托实物快消品进口交易，符合《电商法》，安全稳妥，让用户毫无后顾之忧，大可一试。 相关推荐: 合规新常态下，危废行业的破局之路如何走？伴随着现代城市发展，我国危险废物产生量持续增长，每年都保持较为稳定的增长率，行业已然成为一片巨大的金矿亟待掘金者的。 与此同时，商业环境日新月异的变化，内外部环境的任何细微改变，可能都会带给企业非常大的影响。如今看来，危废市场的掘金者，无一不面临着一个共同问题，那就是合规。 不得不说的是，对于拥抱合规这件事，虽说广大企业都抱着积极的态度，但与此同时也都有着自己的难言之隐，知易行难的道理在很多商业场景其实都普遍存在。如何破局，已然成为危废行业从业者当务之急要做的。 一、行业监管日趋严格：危废“掘金者”期盼信息化“卖水人” 合规，是任何一个行业走向成熟必然要经历的过程，危废行业自然也不例外。近年来，从国家以及有关部门的动作来看，行业监管在变的日趋严格起来。 生态环境部发布的《危险废物识别标志设置技术规范》已于今年7月1日开始实施，明确规定了产生、收集、贮存、利用、处置危险废物单位需设置的危险废物识别标志的分类、内容要求、设置要求和制作方法。涉及企业的每种危废如何编号、废物类别、废物代码、数字识别码以及一些基本信息都要进行覆盖，而且新规还要求企业对废物设施的使用情况进行信息化管理。 然而就目前看来，国内危废处置行业集中度相对较低，大部分玩家的技术实力相对较弱，处置资质单一，在政策日趋严格的大背景下，开始变的承压起来。 有道是塞翁失马，焉知非福。面对合规大考所带来的的影响，对于行业玩家而言既是严峻的考验，亦是涅槃重生的机遇。 一方面，以信息化替代原先的手段一定是产业发展的必然趋势。当下，越来越多的传统行业借助信息化技术，逐步实现业务线上流转、全流程记录等功能，有效提升内部控制管理的信息化和智能化水平。而现在，强有力的政策其实在倒逼企业主动拥抱数字化。 另一方面，关于危废处置行业，近年来一个确定性的论断就是行业的集中度将会不断提升。与此同时，一系列政策的推出也会推动行业的洗牌进程，将一些不规范、不达标的小规模处置企业退出市场，真正有实力的企业市场份额也会增加。 从这个维度来看，危废处置企业要生存下去，就必须转变传统的经营思维拥抱合规拥抱信息化，否则，等待自己的可能就是被别人兼并或者直接淘汰出局。 因此，拥抱信息化对于危废处置企业而言不是选择题，而是必答题。而想要成功实现转型，就必须要找专业的人来做专业的事，危废处置金矿的“掘金者”，需要能帮助他们拥抱信息化的“卖水人”。 二、做好转型“服务生”：功能即服务助力玩家拥抱转型 在很多人的认知中，企业服务领域，产品功能属性大于服务属性。 而在危废处置市场，有德佟印立方这么一位“卖水人”，把自己当做危废处置企业的“服务生”，以服务者的心态去做产品的研发功能的拓展。即通过DP12369 危废标签打印机和危废标识管理APP这两张王牌，实现企业客户体验的最大化，助力危废处置企业管理的数字化升级。 先说DP12369危废标签打印机，基于多年的技术积累和行业应用经验，DP12369危废标签打印机充分表现出了自己“好用、好看、好上手”三大特点。 所谓好用，指的是功能层面上的，机器采用热敏技术，无需碳带，节省耗材。从效果来看，打印出来的标签无论是颜色、字体，还是材质、排版方式等，都完全符合新版《规定》的要求，而且用户还可以根据需要来滑动挡板调节纸仓宽度。 同时，相较于市面上同款产品装纸宽度只能小宽幅打印的不便利痛点，这款危废打印机升级了大宽幅，宽度达122mm。而且，机器非常耐用，电池超长续航，内置2600mAh双节锂电池，长时间续航，充一次电可使用5小时，外出还可以反向给手机充电。 所谓好看，指的就是机器的外观。毕竟在颜值即正义的时代，谁不希望自己的工作工具拥有较高的颜值呢？DP12369危废标签打印机机身尺寸仅为153*124*60mm，看起来小巧时尚简洁，也便于携带。同时，机身颜色搭配上，黑色的深邃和冷静与橘色的明亮和活泼形成冲撞对比，尽显机器的高级质感。 所谓好上手，主要在于操作的易操作和便利性层面。通过蓝牙连接，手机编辑内容进行打印，这也使得使用场地不受限制。 而谈到好上手这个话题，就不得不提危废标识管理APP了。在录用上，APP有手动填写、识别营业执照、扫描营业执照二维码这三种录入方式，满足不同情况的工作需求，大大简化了操作流程，提高了信息录入的准确性。此外，德佟印立方在APP里面收录了《国家危险废物名录》的相关数据，无需手动填写，直接输入对应代码就能快速匹配并录入相关信息。 同时，用户在称危废物品重量的同时就能快速打印危废标签粘贴，真正实现“即填即打印”，有效提高效率，废物重量也可自由编辑。在完成一系列操作后，自动生成数字识别码，识别码由组织代码+危废代码+打印日期+打印批次构成，清晰明了。并且支持扫码查询，打印出的标签可以扫码方式查询到有关信息。 可以直接扫码打印，绝对是新一代DP12369危废标签打印机最引人关注的功能。 据了解，DP12369危废标签打印机在最近进行全新升级，可以直接扫码一键打印，基本所有的危废省平台的二维码，都可以准确识别，调取危废信息，自动生成标签，具备广泛的使用场景以及操作便利性。而这一方面体现出了德佟印立方本身的技术研发实力，另一方面，也体现出了其真正站在企业客户角度去洞察需求，进而提升产品功能的服务心态。 降低管理成本，提升工作效率，拥抱行业新规。可以说，在DP12369 危废标签打印机和危废标识管理APP的双重加持下，德佟印立方为危废处置企业按下了信息化、智能化转型的快捷键，也让合规这件事变的触手可及。 相关推荐: 上刊《香港商报》｜张韶峰：「未来科学大奖」推动科研界及产业界发展 香港未来科学大奖基金会设立的「未来科学大奖」获奖名单于8月16日揭晓，共有8名不同领域的科学家获奖。「生命科学奖」得主为柴继杰及周俭民;「物质科学奖」获奖者则为赵忠贤及陈仙辉;「数学与计算机科学奖」则由何恺明、孙剑、任少卿及张祥雨共同夺得。「未来科学大奖」颁奖典礼将于10月17日在香港故宫文化博物馆举行。 今届未来科学大奖首次把大奖周活动延伸至香港举行，「2023未来科学大奖周」由香港未来科学大奖基金会和香港科学院联合主办。据悉，大奖周会有连串活动汇聚来自全球9个国家，近百位国际顶尖科学家来港交流，尤其10月 14日至15日举行的科学峰会，全球20多位重量级专家学者，包括诺贝尔化学奖获奖者 Gregory Winter、Michael Levitt，生命科学突破奖获奖者Shankar Balasubramanian，以及多位中国科学院及香港科学院院士等会就前沿科学议题进行交流。 百融云创CEO张韶峰作为未来科学大奖周的合作伙伴，他认为「未来科学大奖」具有重要影响力，一直鼓励着华人领域中的顶级科学家前进，同时也推动着科研界及产业界投入科学及共商盛举。他指人工智能也是目前产业界关心的领域，刚好今年「数学与计算机科学奖」的获奖者也为人工智能领域作出了基础性贡献。所以大奖在一定的程度上，引起产业界的共鸣以及唤起更多人促进科学的发展。 张韶峰指出从第一届「未来科学大奖」开始至今，一直也关注科学的发展。毕业于清华大学，拥有电气工程自动化学士、硕士学位的张韶峰，从小热爱自然科学，最初的梦想是当一名科学家，尽管后来成为了一名创业者，但是做科研的梦想一直没有磨灭。后来成为创业者，成功创立百融云创。一直萦怀的梦想，他通过支持未来科学大奖圆梦。希望透过「『未来科学大奖』为华人科学的发展，作出一个贡献。」 张韶峰拥有近20年人工智能领域管理经验。他指出旗下的百融云创的核心是用人工智能提升传统行业的效能，至今帮助的行业包括汽车、金融、电子商务为其提供个性化产品服务及提高各产业的效率。他认为科学能够帮助很多人解决困难，突破困难后能为世界的运作提升效率。他寄望年轻人对科学抱着好奇心，驱动科学的发展，走向更好的未来。相关推荐: 打破常规,引领新潮:大嘴岔子折扣超市的前瞻消费策略关于零食折扣超市加盟,长久以来,中国的社会风俗一直强调节省和累积,一个常常听到的惯例是”等到合适的时刻,我一定会做某事”。这种价值观似乎建构出一种必须等待和先入为主的消费观。这一理念实质上彰显了中国人民坚韧不拔、毅力不减的优良素质。 大嘴岔子折扣超市是怎么由来的呢?,随着时代的变迁和进步,预先消费和即时享乐的理念逐步融入人们的观念中。而试图拥抱这种观念并不是处于一个错误的立场。当我们深究一下,会发现今天的物价与几年前相比有着显著的提升,而我们的实际收入增长却并未同步提高。这导致了一种现象,那就是人们几年前认为过于昂贵而不愿意购买的物品,现今已经无法负担。 因此,大量的人开始抗拒储蓄,反而选择借贷购买如房产或汽车等大项消费,以致提前享受生活。每个人都有自己的选择,这是所当然的。大嘴岔子折扣超市对于零食等快消品行业来说,人们的消费观念的变更,调整零食自身的运营模式,满足了市场的需求。 值得一提的是,”大嘴岔子”折扣超市公司选择利用低价折扣的商品作为业务进阶的策略。他们洞察到现代消费者非常关注商品性价比的问题。因此,他们快速地将大品牌高质量的产品以相对较低的价格售出,这不仅为消费者带来更优质的购物体验, 同时也缓解了快消品行业由于产能过剩而产生的库存积压和浪费问题的压力。
11月20日，第八届时代金融金桔奖榜单揭晓，小赢卡贷凭借自身优异的业绩和优质的用户表现荣膺“高质量发展金融机构奖”。据悉，自2016年起，广东时代传媒集团作为独立的第三方媒体，每年都会对中国金融业做出杰出贡献的机构和企业进行公开的评选和颁奖，并命名为“时代金融金桔奖”。 据悉，时代金融金桔奖评选秉承“求真、求全、求细”的原则，对线上报名、资格审查、入围评审、终审等各个环节严格把关，遴选出行业内多方位全面发展的优质金融机构。获此殊荣，标志着小赢卡贷9年多来深耕金融科技领域，再获高度认可。 业绩高质量，小赢卡贷充分发挥金融“活水”作用 近年来，作为实体经济与银行业金融机构“连接器”的小赢卡贷，一步一个脚印，在市场信心提振、消费趋势回暖、经济政策稳中有进的大背景下，通过优化市场供给助推经济金融高质量发展，并实现了自身发展再迈新台阶。 小赢卡贷8月底发布的2023年第二季度财报数据显示，2023年第二季度撮合和提供贷款总额为258.74亿元人民币，截止到2023年6月30日，小赢卡贷今年上半年撮合和提供贷款总额已达到近500亿元，为消费者和中小企业的融资需求提供了高效且安全稳健的金融服务支持，多维度助力实体经济复苏，赋能中小微企业高质量发展。 用户高质量，小赢卡贷金融向实 “小赢卡贷陪伴了我三年时光，在我需要的时候，为我提供了便捷的信贷金融服务，支持我在追逐梦想的路上去勇敢探索自己的光”,在北京广告传媒行业创业者司同强，表达了达出了众多小赢卡贷用户的心声。近年来，通过“微光计划”、“赢新计划”,“城市之光”等专项助力，小赢卡贷帮助众多小微群体、个体工商户、新市民一起奔赴高质量发展之路。数据显示，2022年1月至2023年6月底，小赢卡贷服务的借款用户中60%是新市民群体，54%的放款流向新市民。 展望未来，小赢卡贷必将踔厉奋发，携手更多的金融机构一起更好地满足中小微等群体的金融需求，构建可持续发展的健康金融服务生态体系，在推进高质量发展中用实际行动诠释“人民金融”的使命担当。
未来十年，拐点已至
7月27日的通城大地，火辣滚烫、万物繁茂，处处散发着蓬勃朝气，闪耀着奋进荣光，南通市健康产业发展研究会会员单位立兴祥举办”庆祝中国人民解放军建军97周年”联谊会。与会领导、嘉宾、退伍老兵及家属欢聚一堂，载歌载舞共迎八一建军节，凝心聚力共谱双拥华章。 联谊会现场星光闪耀、高朋满座、贵宾如云、阵容强大。南通市崇川区原副书记、常务副区长沈建洪，南通市民政局原副局长赵俊康，南通军区崇川区人武部原政委黄洪生，南通市“红色教育”宣讲团成员、中越边境还击战战斗英雄、一等功臣张先爽，沈阳军旅传统研究会副会长、原济南军区市医院政委、银杏叶口服液项目研制开发组织者白青松，南通市中医专家医生及媒体记者，退役老兵代表及家属等近300人出席。 庆祝活动在欢快的腰鼓舞《欢聚一堂》和雄壮的《中国人民解放军军歌》声中正式开始。 南通军区崇川区人武部原政委黄洪生致辞。他首先代表退役老兵，对各位领导、嘉宾的莅临表示诚挚欢迎和衷心感谢。他指出，国无军不强，民无军不安。强军兴军、双拥共建是时代所需、人民之愿，是全社会共同的责任。当他回忆起当兵在连队“吃大餐”的情景、盛饭的“技巧”，顿时引来场下老兵们互动共鸣。致辞结束时带领全场一起唱响《我是一个兵》，浓浓的军人情结深深感动了现场每一个人。 南通市“红色教育”宣讲团成员、中越边境还击战战斗英雄、一等功臣张先爽的致辞铿锵有力、激情澎湃。他说，今年是中国人民解放军建军97周年，也红军长征胜利88周年，还是红军长征出发90周年。90年前中国共产党领导的红军进行了一次艰苦卓绝的战略转移，这场长征不仅是中国革命史上的伟大奇迹，更是人类历史上的伟大壮举。从巧渡金沙江到强渡大渡河，从飞夺泸定桥到翻雪山、过草地，90年来，长征故事广为流传。长征这一人类历史上的伟大壮举，留给我们最可宝贵的精神财富，就是中国共产党人和红军将士用生命和热血铸就的伟大长征精神。实践证明，听党话跟党走、军民团结是我们伟大祖国战胜困难、不断前进的一个重要法宝。 老兵及家属先后表演了舞蹈《大海航行靠舵手》，诗歌朗诵《我骄傲，我是中国人》，小品三句半《建军节》，独唱《红梅赞》、《说句心里话》、大合唱《没有共产党就没有新中国》、《团结就是力量》、《我们走在大路上》、《打靶归来》、《社会主义好》等十余个庆祝节目。 沈阳军旅传统研究会副会长、原济南军区市医院政委、银杏叶口服液项目研制开发组织者白青松在讲话中对南通精心准备的建军节庆祝活动给予高度评价，称立兴祥组织有序，场面热烈，气氛活跃，隆重热烈，立兴祥家人们自己编排的文艺节目生动话泼，许多老兵朋友深受感动。更让他回到了那火红年代，激情生活的部队战斗生活。 活动现场，还为老兵代表颁发庆祝建军节97周年纪念章，彰显了老兵们“退伍不褪色、退役不退志”、永远“听党话、跟党走”的光辉形象。 联谊会高奏爱国拥军主旋律、唱响时代发展正气歌、凝聚退役老兵正能量。演出节目主题鲜明、气氛热烈、表演生动，思想性、时代性、艺术性、观赏性俱佳，观后感人肺腑、震撼人心、催人奋进。庆祝活动不仅是一场情感交融、团结协作的联谊会，更是立兴祥践行社会责任、积极参与双拥工作的一次生动实践和有力彰显。立兴祥集团南方公司负责人王鹤峰最后说，我们庆幸生活在这个伟大时代，我们坚定不移听党话跟党走，服务健康续荣光，将以此次联谊会为契机，进一步提高政治站位、强化责任使命，矢志健康中国建设，为促进居民健康贡献力量。 出席本次活动的嘉宾还有立兴祥集团南方公司负责人、中医结合医师王鹤峰，南通市城东医院原院长张绛，中国红色文化研究会中医文化传承专委会秘书长朱剑，南通市健康产业发展研究会监事兼副秘书长、南通绿谷中医药研究所所长薛道铭，中国经济报道主任朱小峰，南通电视台记者许斌，立兴祥集团南通公司负责人姜炎，青岛梵达健康科技发展有限公司董事长张旭东，解放军济南医学高等专科学校临床医学专业、青岛梵达银杏产品研究院副院长高东伟。 相关推荐: 老“食”说！酱油生虫到底怎么回事？ 在日常烹饪的三餐中，酱油作为一位不可或缺的“调味大师”，以其独特的香气和味道，为我们的菜肴增添了无数风味。然而，随着夏日气温升高，这位“大师”可能会被“不速之客”侵扰，出现酱油生虫事故让使用者惊恐和慌张，别急，这就给你说清楚酱油生虫的始末和防治。 一、酱油生虫现象揭秘 据广东省科学院动物研究所的研究，我们了解到酱油中常见的蛆虫其实是“酱亚麻蝇”的幼虫。这种蝇类在全国广泛分布，尤其在南方地区较为常见，尤其在5月至10月期间活动频繁。 酱亚麻蝇偏好于在各种酱料中产卵，例如豆瓣酱和酱油。酱油中的氨基酸和谷氨酸等成分，对酱亚麻蝇具有很大的吸引力。实验表明，酱油的香气越浓，越容易吸引酱亚麻蝇产卵。 需要明确的是，酱油在生产过程中经过高盐分环境处理和超细膜过滤，以及150℃高温瞬时灭菌程序，确保了产品的无菌和虫卵的过滤。因此，正常出厂的酱油是不会有虫卵的。 二、预防措施全攻略 酱亚麻蝇的卵胎生生殖方式使得它们能够在短时间内快速产下幼虫。因此，做好以下几点即可有效预防酱油生虫。使用完酱油后擦拭干净瓶口，及时盖紧瓶盖不留缝隙，有条件存放冰箱。正值夏季高温，寄生虫等细菌容易滋生，大家也要做好日常清洁工作，保持家居环境卫生，及时清除厨余垃圾，给自己和家人营造一个良好的生活环境。 三、小结 酱油生虫虽然令人不安，但只要我们掌握了科学的预防和处理方法，就能轻松应对。通过及时密封、合理存放、注意卫生，我们可以有效防止酱油生虫问题的发生。同时，对于已经出现问题的酱油，我们也应该进行处理和丢弃，以保障我们的饮食安全和健康。让我们以科学的态度对待酱油生虫问题，享受惬意的烹饪时光吧!相关推荐: 对话实在智能孙林君：从SaaS淘汰赛和AI卡位赛中拿到双赢作者|思航 出品|产业家 “Adept做的这件事，我感觉你们能做得更好”。 Adept是海外一家成立仅一年时间估值便突破10亿美元的AI Agent（智能体）独角兽公司，甚至在此期间，还获得了英伟达、微软和包括特斯拉自动驾驶负责人Andrej Karpathy在内的行业大佬，以及不少知名风投的站台。这家公司的使命便是，“创建能够像人类一样使用各种电脑软件完成工作的AI智能体”。 接到西湖大学科学家蓝振忠博士这通电话后，早已对Agent有所感知的孙林君发现，这与自己正在做的事不谋而合。 在大数据智能领域有着近20年经验的孙林君，先后任职于摩托罗拉和阿里巴巴的资深算法专家。2018年，就在大模型进入顶峰期的前几年，孙林君离开阿里，创立了实在智能。 彼时他所瞄准的赛道是数字员工，只不过在当时，数字员工还停留在RPA阶段，在孙林君看来，“Agent将会是是数字员工的终极形式”。 RPA做了一年后，孙林君便意识到RPA自身带有局限性，于是在2019年开始尝试RPA+AI融合的方式，即IPA来突破局限性，但这种融合终归还是“做加法”，想要彻底突破局限性，需要重构底层架构。 直到ChatGPT的发布，让这个有着阿里系和谷歌系的创始团队嗅到了属于他们的机会，用孙林君的原话说，“数字员工的终极愿景可能很快就要到来了”。 半年时间，这个有着强AI基因的团队便将行业首款Agent形式的产品发布出来。与此同时，实在智能也进入到关键一年。2023年，是实在智能完成转型的一年，也是国内Agent元年。 从比尔盖茨到李飞飞、吴恩达，无一不表达出对AI Agent的极大兴趣，甚至比尔盖茨还公开发文表示Agent智能体对未来工作的颠覆作用。据统计，过去一年，硅谷至少有100个项目有关Agent商业化，而国内也有700多亿人民币进入到Agent赛道。 而对于踩中风口的实在智能而言，Agent是他们终于等到的机会，也是实现自我突破的关键分水岭。 一、蜕变：看见数字员工的终极愿景 自大模型出现以后，一个最常听到的说法便是，大模型引领新的工业革命，甚至夸张一点，还有的把大模型比做蒸汽机。在科技圈内，一度出现两派观点，一方认为大模型早晚会取代人类工作；另一方认为大模型只能代替人类完成简单、重复性工作。 但如果严谨地说，大模型本身无法代替任何人类工作。由于其本身并不存在于真实世界中，因此大模型无异于“缸中之脑”，即它的逻辑链不能触及物理世界，永远无法与现实产生连接。 真正能代替人类工作的，并非大模型本身；而是让大模型长出“手和脚”的智能体Agent。 一个在财务场景真实发生的例子是，企业下载资金流水，需要登录到银行，选中对应时期，查询再进行下载。其实这样一套简单、重复性的操作完全可以用机器完成。 在过去，它依靠机器人半自动化的方式，但在这背后软件交付工程师需要将这一套流程的代码打出来，或者企业内部用拖拉拽的方式在独立的机器人上才能够完成；而如今在智能体上，一句自然语言口令便可以轻松搞定。 这种演进，也正是实在智能从过去RPA走向如今Agent的发展路线。 RPA做了一年后，孙林君发现RPA本身存在很强的局限性。局限之一在于有些工作纯通过RPA完不成，比如文字识别，这其中就涉及到通过自然语言处理来提取摘要或找关键词；再比如，在控制能力上，RPA的底层操作系统已经很难满足复杂环境要求，对此，实在智能的做法是将AI和计算机视觉（CV）融合进来。 自此，实在智能也正式从RPA阶段跨越至RPA+AI，即IPA阶段。在孙林君看来，“推出IPA的同时，也意味着实在智能从跟随走向引领”。 具体来看，从2022年末，实在智能发布智能屏幕语义理解技术ISSUT；到2023年中旬，发布自研垂直“塔斯（TARS）大语言模型”；紧接着，国内首个基于大模型的Agent智能体产品“实在Agent——你说PC做”在实在智能诞生。2023年末，实在智能获近2亿元C轮融资，与此同时，也标志着Agent的商业化。 从上述一系列产品发布的节点可以看出，从ISSUT到TARS，再到Agent发布，实际上，实在智能在过去一年时间里已然完成了对Agent底层架构的颠覆。“从RPA过渡到Agent，底层架构的确发生了深刻的变化”，孙林君告诉产业家。 对此，实在智能还做了一个形象生动的比喻，在Agent智能体当中，TARS大模型就相当于“脑”，而ISSUT则相当于“眼”，IPA则是“手和脚”。 而在问到“为什么选择自研大模型”的时候，孙林君给出的答案是，“因为市面上的模型无法满足实在智能的需求”。从RPA本身性质出发，它需要与各种软件进行打通，比如实在智能目前已经与市面上1000多款常见软件进行打通。 而对此，实在智能并非选择用API接口的方式，而是通过ISSUT这个“眼睛”的作用，可以自动识别任何软件的UI界面，再利用大模型的自主学习来完成一系列操作。 在这过程中，它所需要的是，底层的大模型要具备多模态能力。然而，在2023年8月，Agent发布之际，国内还并没有任何一家大模型有类似能力。 可以说，从底层架构的重塑，到自研大模型，种种信号仿佛都在表明，实在智能对AI有着极强的“掌控力”。一份成绩单同样也是最好的证明——过去六年时间里，实在智能已获超70项实授发明专利，其中就包括CV、ISSUT等等。 二、跃进：智能体的想象力有多大？ 数据飞轮，是被大模型带火的一个词。 要知道大模型的三大要素便是算力、算法和数据。几乎所有大模型企业都非常看重数据资产。 一个最明显的例子便是，OpenAI于2024上半年宣布向用户免费提供GPT-4和4o模型，与此同时，也标注了通过用户对话数据训练模型，用户可以自行选择是否允许。 除了OpenAI，包括火山引擎在内的不少大模型厂商也都在提数据飞轮。而在大模型时代下，数据带给企业的作用就更加明显了。 对于为B端场景提供服务的企业而言，数据飞轮会帮助企业更快地“转起来”。比如在特定的金融、客服等场景下，在数据飞轮的作用下，流程操作会变得更加标准化，从而反哺给Agent企业。 图注：AWS数据飞轮，来源：AWS “在软件上积累的大量数据都会让任务完成的更丝滑、顺畅。如果把世界想象成一个元宇宙，那么未来连键盘和鼠标都可能消失，就像星际穿越里的塔斯，只需要和他讲话可以完成很多的事情。” 这是孙林君赋予数字员工的终极愿景，而谈到这，它也是实在智能自研大模型TARS（塔斯）的命名由来。 “目前，智能体离这样的畅想还有一段距离。”孙林君坦率地讲到。然而，从星际穿越跳回到现实世界，智能体的想象力还能有多大？ 年初，颠覆人机交互模式的AI电脑来了。2024年3月，英特尔的AI PC高调亮相，而AI PC所在的工作正是前文中提到的代替人类工作，对此，比尔盖茨也在公开信中表达了对AI PC小助手的美好畅想。 让AI PC真正照进现实的正是这家从RPA蜕变过来的实在智能。而在英特尔的发布会上，这款AI PC还是面向大量企业客户，尤其是政企客户。 值得一提的是，实在智能在政企客户也有长期积累。在其服务的超2000家客户中，有上百家都是国央企及世界500强企业。 另外，在最近刚落幕的世界人工智能大会上，实在智能还参与了“昇腾原生开发合作签约仪式”，基于华为昇腾开发，从而帮助更好地服务政企客户。 而现如今，实在智能的想象力则从B端走到了C端。 按常理讲，在B端深耕多年贸然转向to C，无论是从产品形态、组织架构，还管理理念和商业模式，思维上都有巨大的差异。然而不同的是，实在智能的使命是数字员工，从现阶段讲就是为员工打造一个“数字分身”。那么，实际上，实在智能的面向人群则是KP（Key Person），本质上依旧是C端。 而从产品的逻辑来讲，B端产品与C端产品最大的不同则在于，后者更注重用户体验。以实在智能为例，很多人不会写代码，需要上网查询。而对于实在智能而言，它能感知到的是大量用户的需求，因此这也很容易演变为商业化产品。 不仅如此，“数字员工”的愿景甚至从国内传到了世界各地。2024年是在实在智能完成Agent转型的关键一年，与此同时，数字员工也正在走向日本、新加坡、东南亚、北美以及欧洲等地。 从星际穿越到服务政企客户，从C端的想象力再到海外客户的认可，可以看到实在智能正在将数字员工的终极远景照进现实。也许，“人人都可以有属于自己的Agent”，就在不远的将来。 三、曙光：如何在SaaS淘汰赛和AI卡位赛中，实现双赢？ 从2023年Agent元年，到2024年Agent商业化元年，近两年在这条赛道上发力的有互联网大厂，有大模型公司，有初创企业，也有从其他赛道上转行而来的企业。 似乎对于Agent这件事，大家的理解都各不相同。对于既有算力也有数据的云厂商而言，他们做Agent的思路是基于大模型构建智能体，相当于大模型的“子集”，让他扮演你想要的角色。 第二种则是像用友、金蝶等服务商为企业构建的企业级AI应用平台；第三种则是像钉钉、飞书这种将大模型能力集成在本身的协同办公软件上，而上述这些都可以称之为Agent智能体。 然而，对实在智能而言，Agent智能体的定义还有些不一样。正如前文所说，实在智能的使命在于打造数字员工，因此其所打造的Agent也是针对特定场景的智能体，比如在政务、银行、电商、保险、运营商等等场景，打造更为标准化的智能体。 与过去RPA相同的点在于，都是基于特定场景下的服务，只是用自然语言口令更为便捷；而不同点在于，基于底层架构上的重构，Agent智能体需要企业与客户共同构建RAG，从而保证更个性化地满足客户需求。 实际上，近两年，在Agent这条赛道上，有不少企业之前都是和实在智能并肩作战的RPA企业，比如壹沓科技；再比如从弘玑RPA离职创业的澜码科技，他们都带着些许的Agent基因。 那么，一个问题是，如果Agent是RPA的终极方向，那么这条赛道上，未来又将会呈现怎样的竞争格局？…