我2000年2月进哥弟,当时面试我的是施先生。
仍记得面试时的场景,那是在广园新村松柏东街某办公楼二楼,看着前面几个面试同一个岗位的应聘者,掏出这样那样的证件对着面试官侃侃而谈,一旁等候的我难免焦灼不安,因为除了身份证我没有任何证件,我想我肯定没有机会。
终于排到我了,坐在对面的面试官满脸堆笑并递上一杯温水,这让我原本紧张的心情渐渐平缓下来。我诚恳地告诉面试官我只是中师学历,也没有什么工作经验,但如果给我机会我一定用心工作,也一定能做好!
面试官没问我要任何证件,包括身份证都没看一下,就这样我竟然通过了面试。后来我才知道,这是几十个人竞争一个岗位,况且前来应聘的都是行业佼佼者,更让我幸运的是,面试我的人竟然是企业创办者,我的老板施先生!
进公司不到两个月,我就被调去新市分厂做开荒者,这里从装修到运营,包括每一台机车安装、每一车布料到库以及每一位员工入职,我都见证和参与,我确实在认真做好每一件事,用心对待每一个人,我,真的做到尽职尽责。
公司是台企,当时台湾某些同胞对大陆还存在歧视心理,感觉是过来帮助大陆,在给大陆赏饭吃,所以一些台商在大陆人面前总是高高在上,即便是一个普通岗位的台湾人,也总是摆出一副趾高气扬的姿态,尤其在处理工作上,这些人根本不尊重事情本质,只是以人情疏密来衡量事情的对错,这让我无法忍受。你大可以无视我,但不可以无视事情的本质,终于,我和这样的人发生了冲突。结果也毫不例外,我被公司开除。
曾在从化生活多年,这里有我很多要好的朋友,在这里我不缺工作也不缺快乐,但心里却时常惦记一个人,这个人就是对我信任和认可的施先生!不知是心有灵犀,还是冥冥注定,就在我离职的两个月后,我接到施先生打来的电话。
“这个电话很难打通啊!你平时都不回家的吗?”施先生略带责备地说。我这才想到,当时我入职时只留了家里的固话,不敢想象,施先生究竟打了多少次才能和我连线,因为那时候我一个人生活,整天贪玩把家当成旅馆,至今我都很感恩先生的真诚与耐心。
先生在电话里问我:“你在家做些什么?玩够没有?什么时候回来工作?”先生语气虽和,却胜似雷霆,我像是一个犯了错的孩子不敢有任何反抗。于是第二天我便回到心爱的哥弟。也是后来才知道,哥弟不轻易辞退任何一名员工,如果有员工离职或辞退,公司一概不再录用,而我,却是一个例外。
回来哥弟后,我新的工作是负责企业文化,办公也是和施先生同一间办公室。记得当时公司上班时间是早上八点,我距离公司近,又有早起的习惯,所以每天早上七点半我便来到公司。每每走进办公室,都会看到先生手握书本静静地坐在那里,我礼貌地打声招呼,也轻轻的坐下来像先生一样看书。我可以肯定,我的早到不是刻意,这是我以往的习惯,也是因为这个习惯让先生发现了我的执着和毅力,这也给后来委以重任打下信任的基础。
施先生出生在台北,对中华文化情有独钟,尤其对中国的古典文学更是有着极高的兴趣与研究。企业方面,他借鉴了日本、德国等先进的管理理念,同时与深邃的中华文化相结合,睿智地经营着他的企业与人生。
2003年,在先生的鼓励下,我创办了哥弟的企业内刊——《深呼吸》!
“深呼吸”是一本刊物,也是一项健康运动,深长地呼吸能够吸入更多的氧气,排出体内杂气,促进新陈代谢和血液循环,气长命长这是科学的定律。先生心怀大爱,崇尚健康,这也是他不遗余力推广深呼吸的原因。
《深呼吸》刊物,以刊登企业的经营理念及哥弟人的情感分享为主导,也会刊发一些有关健康与时尚的新闻资讯,包括一些关于服装面料辅料及穿着搭配方面的小贴士。发送群体为各部门、分公司、分厂及全国各地的服装专柜。在我所经历的鼎盛时期,哥弟包括阿玛施专卖店合起来8000余家,生产、销售及管理人员加起来近13万人,回头细想一下,《深呼吸》这本刊物不说是国内发行量最大的内刊,至少也是为数不多的之一。
交版之前,《深呼吸》的每一篇文章包括每一个字符,都需要先生的审核与确认。可没过多久,先生便省去了这道“工序”,直接由我决定便可交版印刷。其实在此之前和先生的每次沟通,都是在向先生学习的过程,当先生告诉我不再经他过审的那一刻,我知道,先生认可了我。
每次和先生在一起都战战兢兢,却也迫不及待,因为和先生在一起总能学到很多,无论做人,做事,或做管理,先生都在用事实教导我们,诲而不倦!先生热爱中华文化,认同两岸人民血浓于水!所以在有关哥弟的介绍中,先生特意强调“哥弟,源于中国台湾”,这不仅是拳拳的爱国热情,更是民族之大义,感召天下!
2000年初期,中国人对着装的普遍观念是刚从穿得暖到穿得俏的思维中转换,并开始有了品牌自主的意识,这也成就了诸如哥弟这样的民族品牌的崛起。当然那时的国产品牌毕竟少数,大多人耳熟能详的都是一些国外大牌,所以无论是商家或者消费者,都还是注重款式而不在乎品名,也因而广州的白马、天马两家批发商厦盛极一时,占据了中国服装批发市场的大半江山。
随着公司的壮大,哥弟办公总部也几经搬迁,2009年,总部再由金汇大厦搬到火车东站的中泰国际广场,这个时候的中国服装,已经进入一个百花斗艳的时代,整个国家的各个领域已全方位的迅速崛起,各类品牌同场竞技并很快跨入一个优胜劣淘的赛车道。
初心不改,始终如一。在设计上,哥弟追求简约,在品质上,哥弟塑造永恒。穿着哥弟的人都知道,哥弟的衣服穿不皱也穿不烂;购买哥弟的人都知道,哥弟服装不花哨也不过时,见到喜欢的款就马上入手,因为哥弟没有清货也不打折。创立至今三十多年来,从不做广告,也不请代言。哥弟把主要精力用在服装的款式及品质上,用信誉和口碑与消费者“以身相许”,钟爱一生!
中国服装协会联合消费者协会曾发布一个数据,哥弟服装销量连续多年全国第一。曾有哥弟的管理者或设计师另起炉灶创办自己的企业或品牌,都取得了惊人的佳绩;也曾有品牌从品名LOGO到销售模式上模仿哥弟,也都成了国内知名的商家。但哥弟始终因应人们惯说的一句话:一直被人模仿,从没有人超越!
哥弟没有股东,只有老板和员工,哥弟没有决策层,只有决策人!有人把哥弟比作服装界的黄埔军校,那施先生无疑是终身校长兼总教习。
能者多劳,多劳者多能!先生常教导我先做到独善其身。哥弟的今天在先生看来,来自于社会应当回馈于社会。虽说从不给媒体报道或曝光,但哥弟自2000年起就开始在花都赞助了两家颐养院,无偿赡养二百多位孤寡老人,直到今天所有老人的生前及身后都由哥弟无偿供奉。南方医院多少失聪儿童的人工耳蜗,也是由哥弟公司慈善基金会直接捐赠,花都区唯一一家三甲医院,也是由哥弟公司无偿且无冠名捐建。这是哥弟的义举,更是先生的义举,也印证了先生常说的一句话:富则兼善天下!
2019年,也是哥弟的巅峰时期,这一年,哥弟总部搬迁到广州珠江新城的核心区域。因为信任,我一路追随先生,尽力去负责先生所安排的每个岗位,尽心去完成先生交代的每项任务。而在这一年,由于身体不适我向公司请辞,最终先生批准了我。至2019年2月,连头带尾,我在哥弟整整二十年。
二十年间,忘不掉的事情太多太多,尝记得先生知我爱酒,带我去酒馆。和先生摇筛子,起初先生输给了我,接下来反复多次,我一直赢了先生。后来我才明白,成就一个人就要鼓励他,让他大胆的尝试,哪怕是错了也一样给他掌声和机会,最终他一定能成为你想要的人!
先生也问过我感情上的事情,我告诉先生,我曾谈过一个女友,但她人在香港,我已经和她中断了联系,先生问我为什么?我说,我是一个穷人,而她出生在富家。先生说,你们不是真心,如果真心就不会有穷富这种想法。这句话,现在我懂了!
但凡有人离职,先生从不设席,对于我,又是一个破例,并且摆了两次,席上先生也喝了酒,但我相信那不是借助酒意,先生郑重地对我说“想回来你就回来,有什以需要我帮助,尽管回来找我。”说到这里,先生还站起来对着大家说,“我刚才说的不只你李玉龙一个人听到,在场所有人都可以作证。”那一刻我满是泪水,这泪水既是对先生的感恩,也是对我二十年来无愧于心地坦然告别。
2019到2024,又是5年过去了,可在我心里,我依然是哥弟人,每当说起身份我还以哥弟人自称。太久了,真的太久了,哥弟这份工作或者说这份情义已经入骨。就在春节前与先生见面时我也是这样告诉先生,先生笑笑说,“你就是哥弟人!”
文/李玉龙
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