在环保与品质并重的当下,上海迪森化工有限公司以其旗下“富勒”和“迪森•爱力克”两大品牌家具漆和工业漆,在全国大型家具厂和钢结构、机械设备厂中赢得了广泛赞誉。作为行业内的佼佼者,迪森化工以其卓越的产品品质、稳定的性能、实惠的价格和灵活的定制服务,成为众多企业信赖的合作伙伴。
品质卓越,性能稳定
上海迪森化工有限公司自成立以来,一直将产品品质视为企业的生命线。在现代化生产流程中,公司不仅引进了国际先进的生产设备,还采用了前沿的化工技术,以确保生产过程的精准和高效。在生产管理方面,迪森化工实施严格的生产标准和质量控制体系。每一个生产环节都设有严格的质量检测标准,确保产品在出厂前经过多重质量把关。另外,通过持续的研发投入,迪森化工成功开发出一系列具有高性能、环保特点的产品,其中包括水性漆等健康环保的涂料产品。
迪森化工的产品线涵盖了家具漆和工业漆两大领域。在家具漆领域,公司提供多种涂装解决方案,包括用于木器、金属、塑料等不同材质的专用涂料。这些产品不仅具有优异的装饰效果,还能提供良好的保护性能,延长家具的使用寿命。在工业漆领域,迪森化工则为各种工业设备提供专业涂装服务,包括防腐蚀、耐磨损、抗化学性等特殊需求的解决方案。
绿色环保,健康无忧
随着人们环保意识的不断提高,水性漆作为一种环保、健康的涂料产品,越来越受到市场的青睐。迪森化工紧跟时代步伐,积极研发水性漆产品,并将其广泛应用于家具、钢结构、机械设备等领域。水性漆具有无毒无味、易挥发、易清洗等特点,不仅能够有效减少对环境的污染,还能够保障施工人员的身体健康。 迪森化工的水性漆产品一经推出,便受到了广大客户的热烈欢迎。
量身定制,灵活度高
在涂料行业,不同企业、不同项目对涂料产品的需求各不相同。为了满足客户的个性化需求,迪森化工提供量身定制的服务,根据客户的具体需求,为客户提供最合适的涂料产品。这种灵活度高、个性化的服务模式,使得迪森化工在市场上具有很强的竞争力。无论是大型家具厂还是钢结构、机械设备厂,迪森化工都能够提供符合其需求的涂料产品,帮助客户实现更好的生产和加工效果。
荣誉加冕,实力彰显
凭借卓越的产品品质和服务水平,迪森化工在行业内获得了众多荣誉和认可。公司不仅获得了多项专利权,还成功进驻上海世博会项目,为世博会提供了优质的涂料产品和服务。此外,迪森化工还与众多外企、国企、合资企业建立了长期稳定的合作关系,合作伙伴的产品大都出口欧美等国家。这些荣誉和认可不仅彰显了迪森化工的实力和品质,也为其未来的发展奠定了坚实的基础。
展望未来,迪森化工将继续秉承“品质第一、客户至上”的经营理念,不断创新研发、提高产品品质和服务水平。同时,公司还将积极拓展国际市场,加强与国外企业的合作与交流,推动中国制造走向世界舞台。相信在不久的将来,迪森化工将成为全球涂料行业的领军者,为人类创造更加美好的生活环境。
最近我看了杰克·韦尔奇《商业的本质》一书，它的中文版第一版是2016年4月出来的，差不多就是八年前。 书里提到“缺乏国际知名品牌是中国在今后10年里面临的最大的挑战之一”，中国国际知名品牌屈指可数，与日韩形成鲜明对比。 不得不说，在一个不是专门研究中国品牌增长的书里，顺带提到的这个观点，是很有前瞻性的。 当然，杰克·韦尔奇提到的这种局面正在陆续被打破。出海去做全球化的品牌和平台，逐渐成为互联网巨头的一种共识。而参与到跨境平台的出海进程，也让很多工厂和商家，收获了更多的订单。 以中国电商出海为例，已经诞生了以Temu为代表的“四小龙”。商务部数据显示，2023年，中国跨境电商进出口2.38万亿元，同比增长15.6%。其中，出口1.83万亿元，同比增长19.6%。 我在理解Temu的时候，认为它既是平台，也是品牌。 品牌在于，2023年、2024年，Temu连续两年登陆超级碗。在这场全美最盛大的体育赛事中，除了精彩的中场表演和镜头多次切换到泰勒·斯威夫特之外，很多海外用户还看到了中国电商平台Temu的六个30秒广告。 如同霉霉是一个全球性的IP和品牌一样，Temu拥有自己在国际市场上的定位、品牌和形象。极致性价比的产品，持续的品牌符号输出，Temu在海外消费者心中建立起的用户心智，如同拼多多在中国一样。 而平台在于，拼多多百亿补贴沉淀下来的能力和对C2M 的理解在 Temu 的全托管模式下得到最大程度发挥。Temu用全/半托管模式、类自营模式，重塑了跨境电商产业的价值链。 去年，我就已经注意到了Temu很强，但没想到那么强。 01 Temu已成为拼多多的第二引擎 2023年是拼多多开启高质量发展战略的开局之年。3月20日晚，拼多多集团交出了2023年财报：去年全年营收为2476亿元，同比增长九成。 2023年第四季度的数据很是亮眼，拼多多实现营收 888.81 亿元，同比增长123%，实现经调整净利润 254.76 亿元，同比增长 110%，营收和利润再次远超市场预期。 其中，Temu营收所归属的交易服务业务营收为402.054亿元，同比增长357%，这部分的大涨，很大程度都归功于Temu。 从数据上，可以很直观看出来，拼多多主站依然强劲之外，而Temu已经打开了拼多多集团的第二增长曲线。 第三方数据也在印证这个事实。网站分析工具SimilarWeb发布的数据显示，截至2023年12月，TEMU的独立访客数量达到4.67亿，仅次于亚马逊，排名全球第二。 而根据Sensor Tower数据，2023年12月全球购物类应用中Temu的下载量Temu继续保持第一，MAU已经达到1.5亿，用户和GMV呈现爆发式增长。 自Temu于2022年9月1日首站在美国市场开启全球化布局，时至今日不到一年半的发展历程。在这段时间里，Temu加快了海外扩张的步伐，目前已经遍布全球，初步实现了全面覆盖。 根据官方公开的信息，截至2024年3月，Temu已相继在50多个国家和地区开通了运营，最新的一站则是在非洲大陆的南非开启服务。随着南非站点的加入，Temu的版图终于覆盖了地球上的七大洲，标志着其国际化战略取得了阶段性的重大突破。 从区域分布来看，Temu在欧洲大陆扎根最为深厚，已有20多个国家和地区的消费者可以在当地站点购物，是目前开通数量最多的一个区域。其次是亚洲、北美、南美等地，无一例外都已遍地开花。 而就单一市场的体量而言，美国无疑是Temu目前最大的一块增长。作为首站市场，Temu在美国已积累了相当可观的用户规模和品牌知名度。 The Information引述消息人士的话称，目前美国市场占据Temu商品销售总额的六成，但平台计划到2025年将这一比例降低至30%。 某种程度上，这是全球化平台和品牌的必经之路，同时也规避了依赖单一市场的风险。 02 那么，Temu究竟做对了什么？ 首先还是天时。 中国跨境电商保持高速发展二十余年，是供需共振的结果。很大程度上，跨境电商也迎来高质量发展的节点。而Temu抓住了这个节点。 从供给侧来看，中国制造业发达、供应链效率领先是支撑中国跨境出海的重要基石：提供丰富、优质实惠的产品，保证卖家在采购、选品、仓储、物流等商品运输环节高效。 而海外电商平台并没有在亚马逊没有注意到的市场中强势崛起。 另一方面，需求端推波助澜。海外电商渗透率提升，欧美市场对电商接受度提高，而新兴市场基础设施进一步完善，电商消费也逐步成为新的生活方式。广阔的全球需求无疑为Temu插上了腾飞的翅膀。 对于Temu自身来说，“地利”是模式上的创新。 最大的王牌是“全托管模式”——由Temu承担了商家的物流和运营环节，缩短中小跨境电商卖家的销售链路，获取更有利的进货价格和更严格的品控质量，从而提供更为性价比和高质量的商品。 这一模式的特点在于：平台承担了卖家运营和部分物流的环节，通过对全链路的把控，有助于平台获取更有利的进货价格和品质的把控，并将优惠让利给消费者。 当然，这并不意味着商家的毛利率降低。 要知道，与此同时，他们也可以完全地卸下原本繁重的运营负担，不必自行投入大量营销、推广、物流等成本，反而能更好地将主要精力集中于生产制造的专业领域。对于中小卖家而言，加入平台生态更容易获得稳健的利润率和规模销量。 这也是为什么，“质疑Temu、加入Temu”并行不悖，因为这是两拨不同的人。前者可能只是场外观察，后者已经入局下场拿到稳定的生意增长。 跨境电商平台近年来都推出全托管模式，也说明了这个模式的取胜之道。 区别只在于，不同电商平台综合能力有强弱，在具体环节的权力分配的设置上有所不同。 在这种模式基础上，叠加拼多多沉淀的供应链能力，全品类的极致性价比才成为可能。目前来看，Temu已经完成了对国内制造业品类的全覆盖，先后推动服装、数码、家电、箱包、户外、配饰、玩具、文具等上万家制造业企业成功出海。 我看了长江证券的一个分析，其认为，Temu 能够实现类自营的全托管模式并获取较强的渠道议价能力，主要归功于，同步突破了 B、C 两端的瓶颈。 具体拆解来看，从B端，Temu 在创业初期给予商家的优惠政策，包括0入驻费、0 佣金的优惠政策，这也使得商家进入门槛大幅度降低。 从C端来看，Temu在消费者端方有补贴扶持，通过尾程配送免邮、以及更优惠的退换货政策（比如超长退换货期限）等政策，进一步提升用户购物体验。 结合这个观点我认为，这种B端和C端的良性循环不断放大，使Temu在全球范围内快速积累起规模优势，进而在上游供应链端获得了更强的议价能力，如此则形成了正向反馈。 根据最新报道，今年3月，TEMU 又推出了半托管服务（或称本对本），即本对本商家自发货，也就是货在境外本土的商家自己根据订单，自行履约。 说白了，这是模式上的持续创新，归根结底是满足不同类型商家的需求。是平台在商家端（供）和平台端（需）之间完善资源调配。 天时地利有了，主站造血能力，给了Temu出海的底气。 更重要的，当然还有“人和”，拼多多给了Temu不亚于主站的战略高度。与此同时，Temu管理团队的高效执行力，能够快速响应市场变化并执行战略决策。这种组织能力保证了Temu能够在短时间内实现快速扩张。 这几年的发展大家也能看出来，拼多多的风格属于非创业成功不对外过多述说。相比起追逐元宇宙、AI大模型等风口的玩家们，拼多多业务极为聚焦。如果拼多多电商主站是第一次创业，多多买菜是第二次，Temu则是第三次。 显然，从现有局面来看，拼多多积累的C2M经验和能力，因地制宜复制到了Temu身上，而Temu的国际版图会越来越大。 03 Temu还能掀起多大浪潮 在美国电商市场，亚马逊无疑是当之无愧的头号巨头。凭借强大的自营物流履约能力，亚马逊近年来持续扩大了自身的市场份额，其统治地位更加稳固。 从美国头部电商平台的产品结构来看，它们在标准化程度较高的图书音像、电子数码、办公用品、运动装备等品类占据了较大优势，如E-marketer预估2023年亚马逊在这些品类的市场份额均超过40%。 但在服饰、家居、珠宝饰品、美妆个护等非标准化品类，头部平台的渗透率则相对较低，留给后来者可资突破的空间。 这一点也成为了Temu为代表等中国跨境电商平台在美国市场实现品类突围的主攻方向。 当然，政策风险不可忽略。TikTok的命运如何，和出海四小龙也息息相关。不过Temu是纯电商而非内容平台，这一点上，其风险系数要小很多。Temu需要关注的，更多其实是贸易政策和关税政策变动。…
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