业绩“原地踏步”,瑞迪智驱真的是一个“好标的”吗?

“机器人”“新质生产力”“国产替代”……能玩转这些概念的企业似乎不会缺少市场关注,如近日上市的瑞迪智驱。

据悉,5月13日,瑞迪智驱登陆深交所创业板,证券代码301596,发行价25.92元/股。对此,资本市场的反响也较为热烈,瑞迪智驱开盘涨超171%。

而股票上的“红”,很大程度上受益于瑞迪智驱深耕行业的“红”。根据天眼查,瑞迪智驱成立于2009年,致力于自动化设备传动与制动系统关键零部件研发、生产与销售,产品包括精密传动件、电磁制动器和谐波减速机等,广泛应用于数控机床、机器人、电梯等领域。

众所周知,当前工业自动化方兴未艾。根据工控网、中商产业研究院数据,2023年,我国工业自动化市场规模达3115亿元,预计2024年将增长至3531亿元。可以说,瑞迪智驱立足的大赛道本就热门。

而若从细分业务板块来看,可以发现,瑞迪智驱掌握的发展机遇更加显著。

比如,根据行业经验及订单情况测算,2021-2023年,国内电磁制动器市场容量分别为161.88亿元、176.05亿元、198.89亿元,保持持续增长。谐波减速器方面,根据中商产业研究院发布的《人形机器人系列专题之中国谐波减速器产业链全景与机会洞察专题研究报告》,2023年我国谐波减速器市场规模约24.9亿元,预计2025年有望超过33亿元。

业绩“原地踏步”,瑞迪智驱真的是一个“好标的”吗?

值得一提的是,“国产替代”呼声下,这些细分赛道未来的发展速度或会超出预测。就谐波减速器而言,据悉,国内这一市场竞争颇为激烈,其中,来自日本、韩国、欧美等国家的企业占据领先优势,而国产企业的市场地位还有待提升。

基于此,为了把握技术主导权,近年来无论是政策端还是市场端,都在推动“国产替代”浪潮,瑞迪智驱如今能走到台前,一定程度也是基于此。当然,也不能就此否认公司自身实力以及取得的业绩成果。

据了解,瑞迪智驱是行业中少有的同时拥有产品设计、制造与测试验证为一体的精密传动件、电磁制动器和谐波减速机生产厂商。基于这一定位不断深耕,公司也取得一定业绩成果。

招股书显示,2021-2023年,瑞迪智驱实现营业收入分别为5.67亿元、5.87亿元、5.85亿元;归属于母公司股东的净利润分别为6499.30万元、7488.43万元、9658.41万元。

不过,由这样的业绩表现也可以看出,近年来公司的发展有些“原地踏步”,尤其反映在营收增长疲软上。再深入来看,或受到瑞迪智驱的研发实力影响。

招股书显示,2021-2023年,瑞迪智驱的研发费用分别为2147.95万元、2785.41万元、3298.11万元;研发费用占营业收入的比例分别为3.79%、4.74%和5.64%。而2021年、2022年,同行公司研发费用率行业平均值分别为5.15%、5.73%,均高于瑞迪智驱。

业绩“原地踏步”,瑞迪智驱真的是一个“好标的”吗?

这里需提到一个共识是,高新技术行业的“国产替代”壁垒,是不断的研发投入构筑的,只有加码研发,打造差异化显著、竞争力强大的产品,才有突破海外品牌包围圈的机会。由此来看,瑞迪智驱还需在研发方面多花心思。

从IPO募资用途来看,瑞迪智驱对此其实也有一定意识。招股书显示,公司本次拟募资3.57亿元,募集资金将主要用于电磁制动器扩能项目、研发中心建设项目。

长期来看,公司的投资价值能否持续释放,还看其未来对研发等方面的重视程度。

 

相关推荐: 「媚宅」与「有男不玩」,二游玩家在争论什么?

  女性玩家不满二游里的媚宅角色,男性玩家高呼有男角色就弃游,我们见证着因性别而建起的沟通障壁,我们正在迎来一个分裂的二游市场格局。   互相攻击的后果是游戏制作方收集玩家反馈变得困难重重,游戏社区氛围也变得浑浊不堪、硝烟弥漫。   二游玩家在争论什么?它的出路是市场的进一步细分,还是指向价格畸高在时代背景下的一种虚无?   01   「媚宅」指控的是什么?   近来「媚宅」这个词往往与低俗下流挂钩,指为了讨好宅男群体而在ACG内容领域创作衣着暴露和讨好姿态的美少女形象。   男性玩家居多的二次元游戏里,作为「指挥官」的玩家拥有一仓库的美少女角色并不稀奇。   这也是二次元游戏相较于其他类型的游戏的一个重大差异,在于游戏玩家为角色所提供的正面情绪买单,即是真正的“为爱氪金”。   一个接一个的648氪进去,为的是能在百分比低于十的卡池里抽到喜欢的「老婆」,而不是在游戏中拿到更厉害的装备和更高的等级。   对于男性玩家来说,说二游「媚宅」本身不是贬义,毕竟是自己花钱买合口味的商品而已。   但对于部分女性玩家来说,她们希望尝试二游,但看到市面上的二次元游戏里的女性角色塑造无一不是夸张比例的胸部和暴露的臀腿,或者强暗示的黑色丝袜时,却强烈地感觉到被冒犯。   这也是「二游媚宅」这个指控的由来。   先不说这个指控是否站得住脚,我们可以再一次梳理一下这个词的意涵,以及这种指控的具体含义。   根据萌娘百科,广义上,「媚宅」指的是ACG领域的创作者为了让作品更符合市场的需求而创作出讨好消费者的作品。「宅」的指向也是更广泛的,偏好小众文化且具备购买力的消费者,包括铁道宅、军事宅、ACG宅等等。上世纪的《机动战士高达》、《新世纪福音战士》这样的作品其实就符合御宅族的喜好,并促进了动画产业的发展。   随着时间推移,这种谄媚也从特定的创作风格和主题演化成了对角色的塑造方式。而男性群体在御宅族中的高占比也使得这个词发生演变,当提到「媚宅」,意思其实也更接近「媚男」。   这种指控往往来自女性玩家,对于她们而言,同样是不满二游的女性角色塑造,媚宅的指控也分成两大类。   一部分人是看到形象夸张、衣着暴露的女角色就生理不适,比如胸部比西瓜还大的女性,行走时夸张地晃动的「乳摇」,拿着机关枪被后坐力影响的臀部颤动。   极端案例是此前部分女玩家在微博集结,举报原神的女角色申鹤的服装低俗,最后官方下场将角色衣着更改。   同样身为女性,看到这样的女性游戏角色会感到冒犯和不被尊重。进而是一种揣测,但有时也是现实:   这类文化作品的受众会因此扭曲对现实生活的女性的看法,觉得理想的女性身材比例应当接近巨乳细腰,且女性的人格应该讨好谦卑,甚至以傲慢的目光审视现实中的女性。   这种观念与之相对应的是相信大家现实与虚拟都分得清楚,玩游戏不过只是寻求一处讨自己开心的庇护所,一种圈地自萌的观点。   那么男性玩媚男的作品,女性看媚女的内容,大家相安无事。   另一种则体现出女性群体与女性意识的扩张。既然大家都是上网找乐子,市面上有如此多男凝的作品,为什么没有足够多讨好女性的角色?她们并不直接控诉媚宅作品的存在,而是提出一种平等的诉求。   游戏里的男凝和现实世界中的父权制互相嵌套,而与她们争论的男性玩家似乎对此并不理解和关心。 这个问题最后往往陷入两难,女性玩家的沉默近乎纵容,敏感的反应却近乎挑起战争。   02   「有男不玩」,直接掀桌的威胁   「有男不玩」实际上是部分男性玩家在NGA论坛里提出的一种极端口号,意指游戏中如果出现了(讨好女性玩家的)男性角色,那么自己就弃游不玩了。   这种极端口号的底气来源于男性玩家占大多数的事实,也是一种傲慢。   这种威胁针对的也是规模小一些的游戏,但眼见的用户流失对于小的游戏厂商却是真实而可怕的。   尘白禁区因为隐藏所有男性角色内容而口碑回暖,制作人直接回应玩家“你们不想要的,我们绝对不做”,游戏流水起死回生。   交错战线在公测时抛弃原有的百合属性,全盘走向传统媚宅,游戏质量一般,但突出女性魅力的立绘在市场赚得盆满钵满。   与之类似的,还有ml、dl等极端派,也会要求有男性角色就不玩,甚至是给女性角色「戴上贞操带」。   ml是master love的缩写,指游戏作品中在剧情、语音等方面表露出喜欢玩家(或玩家扮演的角色)的角色。   出自游戏fgo玩家群体的说法。在fgo中玩家扮演的角色就是御主(master),角色对御主表达了喜欢和爱意的就可称为ml系角色。dl是doctor love的缩写,指向的是明日方舟的玩家扮演角色。   极端一点的玩家甚至为此参考乙女游戏的《国乙法》写就了ml法,规定ml游戏向碧蓝航线等游戏看齐。   所有角色必须是女性,且所有女性(包括反派)都必须对玩家扮演者抱有好感,女性角色必须是处女,女性角色之间的互动不能过多而接近百合向等等。   而男性角色出现威胁了整个游戏体验中只有玩家一名异性的存在感,因而是被明令禁止的,反之则开除ml籍。   明面上,「有男不玩」成为了一种对女性玩家指控二游「媚宅」的朴素反击。   男性玩家在游戏社区里与出男性角色的游戏划清界限,一句「有男不玩」的掀桌态度就能让规模小一点的游戏不堪重负,厂商走向细分化的市场以寻求活路。   而大DAU的游戏厂商则常常在出新角色引发争议,两头不讨好。既然女性玩家可以依据「媚宅」举报女角色,那么男性玩家也可以依据同样的理由,举报穿着黑丝的正太角色低俗暴露。   这种反击中蕴含着一种普遍的心理状态,B站up主@烟花君嘎 的视频「这就是“宅男文娱的一生”」将这种心理凸显得淋漓尽致。   在游戏这个传统意义上男性消费者占到大头的市场,游戏世界的话语权被女性侵占,沉默而不善言辞的男性遭受了某种无法言说的不公,并且还要为此买单。   他们不满于女性侵占他们虚拟世界的自留地,一旦厂商如果讨好女性那么整个游戏都会变味,他们所享用的游戏也因此被玷污。   应对「媚宅」的指控,在男性玩家群体里也存在更平和乃至于摆烂的态度。   《完蛋!我被美女包围了!》流行之际其支持者面临许多女性的指摘时,部分玩家就摆出极低的姿态,也引起了不少共鸣。   他们不否认任何对自己和游戏的负面评价,不尝试任何争论与自证,反而承认和贬低“就吃这套”的自己。   在现实生活中已经是loser了,在游戏中寻求一些慰藉,即使明知这个游戏不好。   人人都是在虚拟之中寻求一处庇护所,要求现实生活中自感失败无力者去承担长久以来形成的权力结构的道德责任,可能也是一种求全责备的愿望。   03   过去与未来   其实二次元文化带有「媚宅」的烙印,不是一天两天的事情。   在番剧中有个概念叫「杀必死」,它是日语对英文单词「service」的片假名化读法,用以描述那些专门为了迎合部分观众的喜好而设计的、在剧情中并不必要的“服务性”场景,往往带有强烈的性暗示或是情色元素。有时也被称为「福利」。   常见的「杀必死」有非剧情必要的女性入浴或出浴场景、平地上跌倒时意外露出内衣或者毫无场景铺垫的女仆装护士装等。如哆啦A梦里大雄看静香洗澡,EVA里明日香的战斗服剥落等等。   由于「杀必死」文化能够更吸引观众眼球,提高销量,在OVA(Original Video Animation)媒介开始流行时而进一步扩张。   拥有这样的过去,ACGN文化注定在不断拓圈时引发争论。   而随着二次元游戏玩法愈加丰富、手游到端游的拓展以及更风格化的作品的出现,游戏玩家数量逐渐增加,不论是传统不玩游戏的人群还是更多女性玩家都会涌入这个传统由男性玩家主导的领域。   同时,二次元游戏数量的增加致使竞争更加激烈,单个玩家在游戏中投入资金会被摊薄,厂商为了扩大受众群体以扩大收入来源,那么男女通吃的游戏就可能会增加。   说白了,现在彼此冲撞的玩家此前或许并不会打照面,这是这场争论产生的前提之一。   而这场争论的未来或许已经初见端倪:大DAU游戏变成一般向,之相并行的,是一些游戏决定只赚一个性别的钱。 只要策划上不做男性角色,宣发上完全向男性玩家的喜好靠拢,不在女性玩家面前晃荡,圈地自萌,也就相安无事。这样的安全牌反而豁免了女性玩家怒评一星的僵局,毕竟打一开始就不为女性玩家所设。   赢者男女通吃赚得盆满钵满,小厂商赚小圈子的钱喝喝肉汤,这些变化可能是二游市场细分的征兆。   但这些来自用户群体更迫切的诉求和更荒唐的口号,或许只是在社会环境、两性焦虑、内容消费不满意等环境下,被二游普遍过高的定价所挤压出来的一种虚无和丧失感?  …

原创文章,作者:admin,如若转载,请注明出处:http://readdaily.cn/other/129530.html

Like (0)
Previous May 13, 2024 9:57 pm
Next May 13, 2024 9:58 pm

相关推荐

  • 儿童奶酪棒怎么选?用妙飞这两款奶酪棒作参考

    学龄前儿童的生长发育迅速,每天活动量相对较大,因此对各种营养元素的需求也较多;并且儿童时期充足的营养供应,可为其一生健康奠定坚实的基础。2022版《中国居民膳食指南》中建议,儿童的加餐优选奶制品、水果、蔬菜和坚果。尤其是奶及奶制品中钙含量丰富且吸收率高,有助于儿童骨骼生长,推荐选择液态奶、奶酪等奶制品。为此很多家长将儿童奶酪棒作为给孩子补充营养的零食。 但家长应该怎么如何选奶酪棒,既能满足孩子补钙等营养需求,又能让孩子喜欢吃呢?不妨来看看妙飞的这两款奶酪棒作为选择参考。 妙飞作为奶酪行业的领军品牌,致力于为儿童及广大消费者提供优质的奶酪产品,旗下有多款奶酪棒产品,在家长和儿童群体中广受欢迎,已成为儿童奶酪棒首选产品。 推荐的第一款奶酪棒便是妙飞0蔗糖奶酪棒。妙飞通过对行业市场的洞察以及对消费者的健康关注,率先进行的对奶酪棒0添加蔗糖的探索,推出并不断升级妙飞0蔗糖奶酪棒。 妙飞0蔗糖奶酪棒干酪含量55%,每100g钙含量是牛奶的7倍,这就相当于每天2根奶酪棒就能补充将近300g牛奶的钙含量。妙飞0蔗糖奶酪棒采用3:1钙钠比,在摄入等量钙的同时摄入了更少的钠,既能保证钙的吸收,又能减轻儿童身体的代谢负担,满足儿童“高营养、淡口味”的需求。此外,添加的膳食纤维可以保障儿童营养的同时,增加肠胃蠕动,让营养更好吸收,更适宜儿童食用。     另一款推荐参考的是妙飞高钙奶酪棒。妙飞高钙奶酪棒含有3.6倍钙和2.2倍优质蛋白,高钙钠减少的配比,并添加维生素D,帮助儿童更好吸收钙质;还有多种口味,满足不同孩子的口味需求。     妙飞专注儿童营养健康,甄选优质奶源,只为做家长放心、孩子喜欢的健康零食,助力孩子茁壮成长。 相关推荐: 再获殊荣!意大利家居品牌TAZA H132单品斩获MUSE金奖 前不久,有“设计界缪斯”之称的美国MUSE设计大奖获奖作品公布,作为全球创意领域最具影响力的国际奖项之一,该奖项每年评选一次,本届MUSE设计奖由来自全球51名各领域专业人士组成的评委团,从全球100多个国家和地区的6300多份参赛作品中挑选出设计翘楚。有着800多设计专利加持的意大利品牌TAZA此次从生活本质出发,以简约的设计演绎最本质的轻奢美学,从一众家居品牌中中脱颖而出,凭借足以产生共鸣的设计单品——H132桌椅斩获金奖,再度凭实力在国际舞台上获得权威认可。   此次TAZA获奖的H132单品是一款现代风格的极简主义餐椅,采用金属丝,头层牛皮等优质材料制成。看似简单的设计,却暗藏雅韵质感的轻奢风格设计,它将仿生学以及设计和功能感融为一体。创新的拥抱靠背贴合人体脊椎,即使久坐也不会感到任何的负担和疲惫。皮革质地坐起来舒适,防水易清洁,细节尽显人性化,内部高密度海绵填充,犹如坐在云端,让人畅享卓越品质 该获奖产品的设计师是BRING BLISS LIMITED的首席设计师沈才前,他认为家居的设计要服从于人的生理要求和心理要求,不能盲目地设计,而是应该注重科技与艺术的结合、与环境的和谐相处、符合人的需求、考虑与文化的呼应。该产品设计采用极简风格,摒弃一切无用的细节,让生活回归到简单与本真的生活态度。 简单、节约、质朴和自然是这款风格的主要元素,似是三两笔勾勒的空间,实则蕴含生活的丰富智慧,让人目之所及皆是美好而实用的存在。这个配色也格外精巧,可以在视觉上扩大场地,为空间带来呼吸感,其清新与淡雅的气质会让人产生丰富而细腻的审美体验。比绞尽脑汁的装饰更显高级,它包容性强,百搭耐看,能够经得起时间的考验。 简洁、纯粹、不喧闹的线条,是轻奢风格的设计语言。朴素的色彩,流畅的线条,设计上摒弃复杂的造型,规避了繁杂的加工程序所带来的有害化学物质。一片纯粹和遐想的空间,在这个喧嚣的时代下,总是能给人带来一种放松、简单的温馨感。相关推荐: 经典网游魔域下载 群雄争霸成就不凡作为网游“常青树”,魔域在热血玩家心里总是占有一席之地,那是大部分人的青春记忆。历经岁月打磨,年少时的英雄梦渐行渐远,大多数人都过着平凡的生活。但若你心中依然有一团热血之火,那就重启魔域下载,现九大职业已觉醒,群雄争霸续写热血传奇,成就不凡。 经典网游魔域下载 九大职业伴您一路成长 经典网游魔域上线以来,从最开始的职业战士、魔法师,再到如今九大职业各领风骚,每个职业都曾经陪伴玩家开启一个又一个的冒险旅程,为玩家带来过开心和快乐。 战士,一招帅气的飞天连斩捕获了无数热血玩家的心;魔法师,成为许多魔攻爱好者的心头好;随着更多职业的加入,玩家有了更多的选择。异能者,打九星副本不可缺少的主攻手和副攻手,以及多样化设计的亡灵巫师、帅气炫酷的暗黑龙骑、灵动潇洒的精灵游侠、风度翩翩、输出爆炸的御剑师、首个少男少女体型的星辰神子都陆续登场,每个职业都有难以替代的特点,让玩家有了丰富的游戏体验。 经典网游魔域下载 全职业觉醒再造不凡 生活中我们每个人都是平凡的人,又都是不凡的人。每个人身上都有独一无二的闪光点,一旦觉醒便会所向披靡。在魔域的世界里,强力的战士、潇洒的魔法师、飘逸的精灵游侠、灵幻的星辰神子,也在平凡的游戏日常之中等待一个不凡的觉醒时刻!而如今,下载魔域即可体验全职业觉醒,再造不凡! 战士觉醒的狂刃能让你施展出痛快连招,无人可挡;法师觉醒的神力可拥有操纵元素的奥法秘术,让一切尽在掌控;精灵游侠迎风前行觉醒之后多点齐发御灵施法,优雅且致命;星辰神子觉醒后主宰星辰领域,点亮万般星辰,迎来高光时刻;暗黑龙骑觉醒后,阻碍荡然无存,长枪所指之地自由穿梭……还有异能者、亡灵巫师、血族、御剑师也在觉醒之后愈发强大,魔友们,一同见证网龙魔域全职业觉醒,让每个人再造不凡! 虽然职业越来越多,玩法也越来越丰富,但是魔域对于游戏体验却从不松懈。魔域全职业觉醒之后重新平衡了各职业伤害,同时还调整了爆发伤害与持续伤害的输出占比,让玩家在战斗的各个阶段都能收获持续的正向反馈。 热血与青春永不落幕,快登录魔域官网,下载官方正版魔域,享受魔域带来的无限魅力! 魔域下载安装说明:玩家可通过极速下载器快速启动客户端的下载及安装进程,整个过程更加便捷流畅。官方支持断点续传,保证最大下载速度,并自动校验已下载文件的完整性,确保下载内容无误,建议预留20G空间用于完整版客户端安装。  相关推荐: 元宇宙“降温”背后,内容生产能否去中心化?元宇宙在2023年的际遇不可谓不跌宕。 不管是科技巨头,创业公司里的独角兽,还是对风向敏感的资本市场,都开始将注意力转移到AIGC赛道,再加上微软、腾讯等在XR业务上的收缩,坊间开始流行起这样一种说法:元宇宙的热情已经消退。 如果以舆论的冷热来判断一个产业的兴衰,在ChatGPT霸占科技头条的语境里,元宇宙显然进入了“降温”的阶段。然而元宇宙和AIGC同属于下一个时代的底层技术体系,并非二元对立的关系,不存在此消彼长的关联性,以AIGC的“热”印证元宇宙的“冷”,多少有些主观臆断的味道。 但舆论上的“退烧”,可能并不是什么坏消息,不但可以净化掉一些盲目跟风者,在概念上不断祛魅,而且暂时撇除到一些狂热的情绪,似乎更能够看清元宇宙产业的底色,看清潜在的趋势。 01 内容生产的逻辑变了 AIGC概念在2022年刚刚走红时,就有不少人断言人工智能生成内容将是元宇宙中最重要的内容生产方式,将是未来的主要生产力之一。 诸如此类的猜测并不缺少理论基础。当下元宇宙的最大瓶颈正是内容生产,而AIGC拥有高效率、智能化与沉浸式体验等多重优势,有望极大地提升元宇宙内容的生产效率,并借助已有资源、信息、数据的挖掘、收集与整合,在元宇宙里构建新的交互场景,比如目前还是少数企业专属的“虚拟人”,可能像智能手机一样普及。 但就现阶段来看,AIGC重构内容生产的时机尚不成熟,除了技术上的不完善,还涉及到版权、审核、生态、标准等一系列问题。即使按照米哈游CEO蔡浩宇的乐观预测:2030年希望建成一个“上亿人愿意生活在其中的虚拟世界”。还需要等上七八年的时间,中间仍存在这样或那样的不确定。 可把视角稍微拉近一些,元宇宙的内容生产逻辑已经出现了一些有趣的变化,不排除先于AIGC颠覆现有内容生产逻辑的可能。 以往提到元宇宙的内容生产时,被提及最多的就是想要扮演“元宇宙施工队”的企业,普遍采取了平台化赋能的模式。简单来说就是,如果你想要做一个元宇宙应用,需要购买平台方提供的解决方案,包括定制化引擎、数字人、角色互动、虚拟场景、场景互动等一整套服务,不需要太多的研发投入,即可从现实世界“搬迁”到虚拟世界,也是商汤、相芯等元宇宙“卖铲人”主打的商业模式。 原因可以参考商汤智能产业研究院战略生态研究主任杨燕的观点:“无论是AI模型生产、智能计算、网络连接等基础设施建设,还是元宇宙相关技术研发和攻关都需要投入大量的资金和人力资源,通过集中式建设、平台化赋能能够大幅降低使用者的边际成本,提高元宇宙生产效率。” 类似“外包”的内容生产方式,在某种程度上加快了元宇宙产品的落地,却也留下了太多的“伏笔”。比如客户想要新增一个场景的话,必须要和平台方合作;如果想要切换平台,以往的内容和素材可能无法使用,存在相当大的沉没成本…… 在元宇宙的风头被ChatGPT抢走的日子里,另一家元宇宙“搭建者”ZEGO即构科技悄然发布了元宇宙智能互动引擎Metaworld 2.0版本,最大的变化在于事件模块和导演模式,前者提供了触发式的交互,客户可以自定义虚拟空间中的交互条件和表现形式;后者提供了可编排的运镜系统,用户可以自行安排镜头的运动轨迹。 看似不经意的产品迭代,却向行业释放了一个积极信号:有别于过去“帮客户做”的平台化赋能,元宇宙的内容体系正在加速开放,意味着客户在平台上搭建场景后,可以自己或交给第三方团队设计交互类的内容。原本中心化的内容生产撕开了一道口子,让机构、个人等第三方进入到内容生产环节中。 02 闭环服务VS生态开放 并非是ZEGO的战略眼光过于超前,而是每一次代际跃迁的过程中都会出现的一幕:有人想要打造闭环服务,有人试图推动生态开放。 一个行业还在萌芽期的时候,闭环服务的模式无可厚非,产业人才的稀缺乃至匮乏,注定只有集约式的创新才能带来巨大的可能。况且中小企业在人才争夺战中常常缺少优势,由几家平台先解决核心的技术瓶颈,再将服务输出给上下游企业,不失为一种“效率至上、快速落地”的正确思路。 可当这个行业已经走过萌芽期,不断扩大市场影响力的时候,过度的中心化势必会成为行业良性增长的绊脚石。正如哔哩哔哩创始人陈睿的说法:元宇宙中的数字世界将是一个内容生态,其中的海量内容无法由几家公司提供,UGC内容将成为元宇宙的主流,在元宇宙中创建数字内容将成为一门职业。 不可否认的是,元宇宙还在“舆论风口”上的时候,整个产业链上下游都有些“急功近利”的心态,想要尽快推出元宇宙产品占领市场、迎合资本、提升估值,也是内容生产的封闭业态被普遍接受的直接诱因。ChatGPT的搅局,可能会让元宇宙在一段时间内离开舆论中心,却有利于行业上下游的理性思考。 毕竟智能手机市场的“教训”历历在目。为了在产品上制造差异化,小米、OPPO、vivo等无不在原生安卓的基础上进行了定制化开发,衍生出了一个个独具一格的“系统”,并在后来成为手机厂商的重要营收来源。可站在开发者的视角上,产品上线时需要对不同品牌的机型进行适配,甚至还要接入不同的账号体系。 商汤、相芯、ZEGO等元宇宙“搭建者”,有着和智能手机厂商相似的角色。Unity、虚幻引擎、Cocos等相当于元宇宙行业的Android,商汤、相芯、ZEGO等对引擎、硬件、开放套件等进行了整合,进一步降低了开发者的门槛。不同的是,商汤、相芯等想要通过定制化开发堆起了护城河,而ZEGO保留了原生的标准,分别选择了闭环服务与生态开放两种不同的商业路径。 单单在商业模式上,恐怕难言两种思路谁对谁错,掌握了平台级的话事权,等于拿到了通往元宇宙的门票,也是互联网商业中亘古不变的商业规则。不过,安卓生态的碎片化至今仍被诟病,假如元宇宙也是一个封闭世界,不同平台间各自为战,结果可能是毁灭性的。一旦整个生态走向碎片化、孤岛化,内容生产的成本将陡增,元宇宙在很长时间里都无法解决第三方内容稀缺的瓶颈。 至少就过往的历史规律来看,一个产业的繁荣终归离不开开放的生态,只有越来越多人参与到元宇宙的内容生产中,一步步形成合理的分工与协作,让内容生产和内容消费的链路打通,才有可能成为“下一代互联网”。身处其中的创业者,要么迎合时代的规律,要么被时代所淘汰,绝不存在第三种可能。 03 元宇宙正在去中心化 元宇宙在舆论上“降温”的同时,恰恰是产业上下游重新做选择的时刻,最终的结果与方向并不难给出合理的推测。 试想这样一个场景:假如把元宇宙内容的开发权只交给一小撮平台,哪怕他们是最顶级的开发商,制作出的内容是精品中的精品,恐怕也无法让普通的消费者买单,因为个性化始终是内容消费的灵魂,一个模子里制作出的内容即便再精致,也很难和用户需求产生情感上的共鸣。 直接的例子就是游戏产业。每当讨论中国游戏产业的话题时,3A大作是永远绕不过的争论点,可回到整个游戏产业的版图中,用户体量、营收和利润最高的,通常不是打磨了十几年的大作,而是消消乐、棋牌等大众喜闻乐见的作品,以及看似制作粗糙却现象级出圈的“羊了个羊”们。 元宇宙有着同样的问题。我们用挑剔的眼光审视市面上的元宇宙产品时,画面不够精致、沉浸感不足等槽点频频出现,其实最大的短板不在于内容的精良与否,而是内容开发的标准化、自动化,创作者无法把注意力集中在创意上,偏偏在模型、素材等环节下功夫,把时间浪费在了重复劳动中。 沿循这样的逻辑,想要判断元宇宙的产业风向,应该参考的不是微软、Meta等所谓的科技大厂,而是内容生产流程的能否进一步简化,一个标准化、流水线化的创作机制,才是整个内容生态的基础。 正如Unity中国技术总监孙志鹏在媒体采访时的观点:引擎应该是一整套乐高积木,用户可以根据自己的想法制作工具、场景,同时积木更精美、质量更好,那么做出来的东西也会变好。如果我们把引擎的功能合理拆散,元宇宙开发者通过与自己的诉求有机结合,就会创造更高效的生产流程。 比引擎开发商更为“激进”的,似乎是ZEGO、相芯代表的元宇宙平台。比如ZEGO推出的“虚拟小窝”能力,不需要代码和指令,用户仅通过手指的拖拽点击就能完成对场景的自定义塑造,从桌椅板凳到墙纸地板,进一步提升了创作的自由度;再比如Avatar和文本驱动的融合,可以通过语音的声波信息驱动虚拟人物的脸部和嘴部表情,无需穿戴设备即可捕捉真人主播的表情、手势、动作。 再具象一些的话,用户可以在“虚拟小窝”中创作自己的虚拟空间,通过事件模块设置丰富有趣的互动机制,然后把创作好的“小窝”发布到社交媒体,朋友们装扮上不同风格的Avatar到小窝拜访……可能衍生出的社交玩法还比较稚嫩,却预示着元宇宙的内容生产正在朝着“傻瓜式”操作的方向演变,每个人都可以是元宇宙里的创作者。 只要内容生产的门槛被进一步降低,元宇宙的内容格局将加速走向去中心化,吸引越来越多人参与到内容创作中,再次释放出诱人的想象空间。就像微博解放了文字工作者、抖音解放了视频创作者,元宇宙所隐藏的势能将超出所有人的想象。 04 写在最后 移动互联网起航时,马化腾的“船票论”至今为人所乐道。 元宇宙时代的船票是什么呢?答案正是内容。做工具的终归是少数人,既然无法加入到做工具的窄赛道,最应该思考的就是怎么把内容创作抓在自己手中。厘清了这一点,等待元宇宙产业链上下游的,不是没有边界的内卷和空耗,而是上下游的有机协同,通过合理的分工造一艘巨轮。 由此再来审视元宇宙的“降温”,一些人为鼓吹的泡沫终将被刺破,一些有价值的创新和探索也将被市场看见。

    May 15, 2023
  • 小赢卡贷启动“城市之光”计划,科技助力实体经济腾飞

    在2023年的金秋十月,中央金融工作会议发出明确信号,科技金融、绿色金融、为民金融、养老金融和数字金融五大领域将成为未来发展的重中之重。小赢科技,作为金融科技领域的佼佼者,积极响应会议精神,以坚定的使命感和责任感,深入推动为民金融与业务工作的融合。 “小赢卡贷”,作为小赢科技的一张亮丽名片,在为民金融的实践中发挥着举足轻重的作用。为民金融,关乎国计民生,是全面建设社会主义现代化国家的关键一环。小赢科技深知其重要性,因此始终致力于将为民金融的理念贯穿于业务发展的每一个环节。 面对中小微企业和新市民群体在资金方面的迫切需求,小赢科技不断创新金融服务模式,提升服务效率。2023年,小赢卡贷推出了“城市之光”助力计划,旨在为这些充满活力和潜力的群体提供精准、高效的金融支持。通过这一计划,小赢卡贷不仅帮助这些群体解决了资金问题,更激发了他们的创新活力和发展动力,为城市的繁荣发展注入了新的活力。 在科技赋能方面,小赢科技同样不遗余力。借助人工智能、大数据等先进技术,小赢科技搭建起智能客服体系,确保每一位客户的诉求都能得到及时、有效的回应。同时,小赢科技还积极研发业内领先的一站式金融科技体系,通过优化金融资源配置,提升金融服务的便捷性和高效性。 通过这些措施的实施,小赢科技成功将为民金融的理念转化为实际行动,不仅为城市建设和居民生活提供了更加便捷、高效的金融服务,也为国家实体经济的高质量发展贡献了自己的力量。 展望未来,小赢科技将继续秉承“科技赋能普惠”的理念,不断创新服务模式,提升服务质量。相信在不久的将来,“城市之光”助力计划将照亮更多小微企业主和新市民的梦想之路,为他们带来希望与机遇。而小赢卡贷也将以更加成熟、稳健的步伐,为中国的小微企业与实体经济提供更加强有力的金融支持,为实现共同富裕贡献自己的力量。 相关推荐: 降低企业运营成本 天九共享集团提出“大共享商业模式” 当今市场的发展不仅带来了数字技术的创新,也展现了全球平台经济的快速发展,而这种模式不仅改变了人们的生活方式,也提高了当前的国民经济,已经成为一种发展的重要动力。只有认真领会新发展理念,才能彰显新时代、新征程中平台经济的重要性。天九共享集团,利用平台经济构建企业发展的大规模共享模式,降低市场交易成本,不断促进企业的顺利发展。 打通线上线下双模式 众所周知,天九共享集团作为多元化业务的共享经济平台,不断拓展经济范围,深化内涵,以科技强国实体经济,现已成为复合型平台体系的代表。在国民经济发展中,天九共享集团也采用传统产业主流发展与新经济企业趋势相结合的核心大共享模式,从线上到线下采用“定制+专业”的服务方式,天九共享平台通过有效利用资源,高效精准的掌握匹配需求,帮助传统企业与非传统企业共同发展,盘活存量、增量发展,助力孵化项目快速稳健落地,推动创新创业转型升级。 提高社会资源利用率 深化平台经济,事实上,天九共享集团共享平台也在保障民生、推动复工复产、扩大消费、拉动内需等方面发挥着重大作用。高效、创造性的开放共享对社会产生巨大影响。对公司自身发展、业务增长、转型升级有很大帮助。我国平台经济已进入深化、成熟、发展的新阶段,“大共享”商业模式可以提高社会资源利用率,促进社会可持续发展。人才可以通过共享连接不同类型的资源,平台使逆势发展自己的业务成为可能。天九共享集团打造的企业级运营服务平台为更多中小企业提供了新的发展机遇。 如今,市场的营商环境开始变得更加健康、透明,很多企业开始抓住市场环境和发展机遇,在进步的过程中充分发挥自己的能力,引导企业的发展,天九共享将引领未来发展,为创造就业做出重大贡献,并在国内和国际竞争中展现自己的才华。相关推荐: 娄底现代医院专家怎么样 专家领衔坐诊人人都说好的医院底现代男科医院是不是正规医院?始终致力于各科疾病的防治和关注男性健康,医院集预防,保健,康复,临床为一体。其技术水平,医疗条件,管理水平等都属一流的!医疗费用是严格按照国家规定收费,各项诊疗合理收费,且公开透明!力求打造高效平价的男科医院。 娄底现代男科医院不仅注重服务细节,而且还努力营造温馨优雅的就诊环境,针对诊室和病房的室内装潢进行了独有的创意设计,并且从患者的角度考虑,在许多细节方面作了相应的改进,力求让患者在轻松,舒适,私密中轻松告别疾病的困扰。 在服务过程中时时处处体现以人为本的思想。例如,为了方便患者就医,设立导医全程陪护制度,为充分尊重患者隐私,采用“一患一医一诊室”的新型就诊模式,使患者能够放下心理包袱,如实向医生陈述病情,便于医生根据实际情况制定合理的治疗方案,开通专家在线咨询服务,24小时为广大男性患者解答各种男科问题。 注重服务细节,营造温馨环境,铸就满意品牌 一流的设备,高超的诊疗技术是医院为患者提供安全,放心医疗服务的主要硬性指标,也是医院生存发展之根基所在。娄底现代男科医院先后花费巨资引进了众多国内外领先的诊疗仪器。 精湛的医技、先进的理念、富有责任感的医疗团队、高素质的医护队伍、健康管理等复合型人才,全方位满足个性化医疗需要,全心全意为娄底广大疾病患者的健康保驾护航! 知名专家,尖端设备,先进技术三位一体创行业先锋 为此,娄底现代男科医院秉承“患者第一”的服务理念,从设备,技术,服务,环境等多方面下硬功夫,用自己真挚的情怀为广大男性患者服务,筑起一道医患心连心的桥梁。 娄底现代男科医院是不是正规医院?近些年来,屡见报道的各类医患纠纷,使得本来就紧张的医患关系变得越发尖锐复杂。娄底现代男科医院医护人员深知要想缓和医患之间的紧张关系,只有通过不断提高医疗服务品质,让患者既能治好病又能享受到优质的服务,才能赢得患者的满意和信赖。相关推荐: 大模型这把大火,烧到了手机领域配图来自Canva可画 AI大模型从年初一直火到了年尾,但似乎离普通人还有些距离。不过,现在情况似乎有了一些变化,各大手机厂商们,正在争先恐后地把大模型装进手机里,让AI变得“触手可及”。   在很多人看来,手机厂商入局AI大模型,不过又是一场跟风炒作而已,实际上却绝非如此。根据公开的资料显示,头部手机厂商早在多年之前,就已经开始布局AI了,甚至有部分厂商已经狂砸百亿级的研发投入,AI团队达千人规模,而且未来的投入也不设上限。从这个架势来看,手机厂商入局AI,绝对不是一时兴起,而是有备而来。   手机厂商竞逐大模型   当下,手机圈的大模型大战已经开始了。资料显示,今年8月,小米宣布其已经成功自研了一个13亿参数的端侧模型,并且在手机端实现了运行。同时公布其自研的大规模预训练语言模型MiLM-6B,参数规模达到了64亿,在权威中文评测榜单C-EVAL和CMMLU中位列同等参数规模大模型的第一名。10月26日,小米澎湃OS暨Xiaomi 14系列新品发布会上,小米正式宣布将AI大模型植入系统。   11月1日,vivo在开发者大会上发布了自研的AI“蓝心”大模型。同时,vivo还发布了包含不同参数规模的大模型矩阵,包括1750亿、1300亿、700亿、70亿和10亿五款大模型。其宣布130亿参数的蓝心大模型已经实现端侧跑通,并开源了7B大模型。11月16日,OPPO在开发者大会上,正式发布了自主训练的个性专属大模型与智能体——安第斯大模型(AndesGPT)。AndesGPT以“端云协同”为基础架构设计思路,推出从十亿至千亿以上多种不同参数规模的模型规格。   除了以上几位之外,包括华为、荣耀等厂商也都在纷纷布局,将大模型装进手机。那么,大模型为何能够成为众多手机厂商的必争之地?   首先,当下AI大模型已经成为众多终端的生态底座,手机厂商入局做AI大模型势在必行。业内人士认为,目前手机厂商都在打造涵盖设备、汽车和联网终端的新一代智能生态环境,而大模型是生态底座,可以提升人机交互的智能化等。同时,其多模态和跨模态及轻量级应用技术的发展,极大地促进了智慧应用及智能生态的繁荣。   其次,手机行业困局待解,AI大模型或为最佳突破方向。过去几年,以手机为代表的消费电子行业整体表现低迷,各路手机厂商都在极力搞创新。从芯片到外观再到续航,很多手机厂商均有涉足。不过,相较于几年前围绕NPU的“小打小闹”,生成式AI无疑让整个消费电子产业看到了曙光:在全民都在讨论大模型的环境下,AI和终端的融合被视为新的创新锚点,将带动产业链共振。   尽管不同调研机构的口径有所不同,但普遍认为出货量巅峰在2017年前后,之后市场开始进入下行周期。因为5G等新技术的出现,全球智能手机出货量在2021年短暂复苏,却未能持续太长时间。消费电子市场的低迷,所影响的不只是终端公司,还对消费电子产业链中下游产生了广泛影响。   从这个角度来看,当下消费电子产业上下游对生成式AI的追捧并不单纯,本质上还是靠大模型的卖点刺激新的增长。   各家目的各有不同   事实上,手机虽然并不等于大模型的下一个爆发性入口,但手机使用频率和时间非常高,且手机是个人信息的集中地。通过手机,互联网厂商可以更方便地接触到用户,并获取用户数据,从而更好地了解到用户的需求,优化产品和服务。   一方面,大模型通过与手机结合,可以通过手机这个互联网入口,更好地理解用户需求,通过深度学习和自然语言处理技术,让大模型应用不断优化;另一方面,大模型与手机结合,还可以使得大模型应用更好地了解市场需求和产品缺陷,从而做出更明智的决策,为每个用户提供个性化的服务。不过,从各家手机厂商的表现来看,各家与大模型结合的目的各有不同。   比如,OPPO布局大模型的目的,重点在于打造智能终端交互体验。业内人士表示,随着大模型技术的引入,用户跟语音助手交互知识问答类的问题,占比会有更显著的增长。目前OPPO语音助手小布的整个月活是1.5亿+,每天产生的交互数据大几千万次。在部署方面,主要是云端+本地部署,即涉及高度敏感的隐私数据,可以在端侧做本地化处理。但是面对复杂的一些任务,还是需要依赖云端大模型。   与OPPO有所区别,小米布局大模型时,重点在于轻量化和本地部署。相比前者,小米的部署方式可以更好地保护用户隐私,同时实现在本地千人千面的个性化定制。为此,小米将一部分大模型能力下放到端侧,致力于达到功耗、推理速度和生成效果的最佳平衡。另外,其还自研了13亿参数的端侧模型,部分场景效果媲美60亿模型在云端的运算结果。   相比之下,vivo则更注重解决用户个性化需求,vivo认为大模型将全面革新智能终端交互体验,并朝这个方向不断为用户带来优质的体验。在部署方面,130亿参数的蓝心大模型可实现端侧跑通,1750亿参数的蓝心大模型已达到GPT-3参数水平。   而华为与大模型的结合,则有着更深的图谋,其意在将大模型打造成系统的“大脑”。据了解,华为语音助手小艺和大模型的融合,不是简单对聊天、AIGC、回复等任务进行增强,而是以大模型为核心,进行了系统级增强。其底层逻辑是为了将用户的任务分配给合适的系统,各个系统各司其职,同时在复杂场景上增强体验。   总体来看,“重塑”语音助手无疑是各大手机厂商布局大模型的第一步,也是必走的一步。不同点在于各个手机厂商的优势不同,与大模型结合的重心也有所不同。比如,小米常年深耕智能家居领域,因而沉淀了大量的AI软硬件基础;OPPO则始终注重攻克技术和创新,为追求高质量拍摄和设计的用户提供产品,这在大模型上得到了延续;vivo以年轻时尚为主要定位,注重自拍和音乐等个性化功能,这使其在大模型个性化发展方面聚集了不容小觑的实力。   挑战仍然不小   不过,目前来看手机厂商想要利用AI大模型,来提升产品的性能和竞争力,仍面临一些难题。   首先,是把大模型装进手机里面存在现实挑战。根据公开的资料显示,目前手机厂商布局大模型,主要有两种路径:一是以荣耀、小米等为代表的端侧计算模式;二是以vivo为代表的端侧和云端两条路径并行的模式。目前来看,两种模式殊途同归,最终都是希望智能手机端侧AI模型支持本地问答、语音互动等功能,而其能否跑通则要看,各厂商能否联合上游实现算力、算法的演变。随着更多企业的深入布局,其也将展开技术竞技和资源争夺战。   同时,将参数动辄百亿、千亿级的大模型放进手机端,也面临成本高、自研难、算力消耗大等现实难题。   其次,从应用层面来看,AI大模型需要大量的数据进行训练才能达到理想的效果。但是,由于隐私保护等方面的原因,获取并使用大量用户数据可能存在困难。同时,手机厂商还需要解决模型泛化不足的问题,以确保模型在不同场景下的表现都能够满足需求。   最后,从竞争层面来说,各大手机厂商都在加大投入布局AI大模型领域,竞争压力很大。对于参与其中的厂商而言,如何另辟蹊径,打造出差异化强的产品,避免同质化,就成了各家厂商参与大模型竞争的题中之义。   谁能抢先杀出重围?   那么,在这场手机厂商参与的大模型竞争之中,哪家手机厂商更有机会赢得先机,并最终杀出重围呢?要回答这个问题,还需要结合多方面的情况来回答。   首先,从技术实力方面来看,目前华为的大模型实力最强,这对于其推进手机端侧大模型的发展或有很大帮助。根据公开资料显示,目前华为的盘古大模型体量较大,可能在千亿甚至万亿参数级别,其已经接入了华为的鸿蒙OS和小艺智慧助手,未来可能会实现从手机、电脑再到汽车的大模型驱动以及智能互联。   相比之下,目前小米、OPPO、vivo、荣耀等手机厂商,公布的端侧大模型大多在几十亿到上百亿不等,从量级上来看与华为仍相差较大。虽然站在实际应用层面来看,不同量级的大模型,所对应的应用不同,并不能一概而论。但就底层实力来说,无论是云端还是操作系统还是大模型训练能力和水平,华为在国产手机厂商中都是独一份儿。   其次,从供应链层面来看,小米、OV、荣耀等厂商,或许能够在芯片层面获得更多的支持。当前,随着AI大模型走进手机领域,现有手机算力、存储的瓶颈就会逐渐凸显出来,推动大算力芯片,已经成为破解手机端侧大模型落地的关键一步。   据了解,目前高通、联发科等手机芯片企业都已经开始布局了。10月24日,高通发布第三代骁龙8,在端侧可运行超100亿参数的大模型,面向70亿参数的大预言模型每秒可生成20个token,在终端侧只需0.5秒就能利用Stable Diffusion完成文生图。联发科自然也不甘示弱,11月6日晚间,联发科发布专为生成式AI设计的第七代AI处理器APU790,内置硬件级生成式AI引擎,处理速度是上一代的8倍,能实现更加高速且安全的边缘AI计算。   作为下游厂商,这意味着小米、ov、荣耀等厂商,将有机会借助上游芯片厂商的力量,在高性能芯片定制方面走到前面。毕竟,限于美国的制裁,华为想要做高性能芯片,只能同国内厂商合作,目前是否能够顺利产出尚不可知。  …

    其他 April 7, 2024
  • ICsee |芯眺亮眼:自救才能救自己

    社会难点,行业痛点 随着电子产品在日常生活中的普遍应用,人们的用眼时间越来越长,眼睛因得不到应有的休息,眼睛就会出现干涩、酸胀、红肿、视力下降、近视等症状,从而出现视力模糊、近视等现象。当家长面对孩子近视问题,普遍习惯求助于眼科医生、专家们的帮助,希望能得到他们的帮助解决问题,而这些医生、专家教授们给予的是一致的结论:近视不可逆。此时碍于专家医生的权威背书,自己又缺乏相应的解决方法,家长们都会不假思索的全盘接受医生、专家的建议,普遍开始通过配近视镜、接着是隐形眼镜(OK塑膜镜)、最后是激光手术的方式来解决。 因为解决近视问题没有在人的思想意识上、主观上、近视的源头上化解问题,尽管通过各种方法,其结果都不尽人意。这对正处于成长发育阶段的儿童来说,因没有得到及时解决而延误了最佳恢复时机,无疑是一种极大的伤害。作为家长,你的思想和决策将决定孩子一生的命运,为了你的孩子,请您对有关近视的成因、近视真正的源头确诊,以及提升解决问题的能力方面,有必要做一次全面的提升。 青少年近视是一个严重的社会普遍问题,已经成为困扰每个孩子升学就业、健康生活、家庭幸福、社会发展、国防安危等各个方面,是医疗机构、社会各部门管理挥之不去的难题,视力防控已纳入政府相关管理部门的政绩考核,已引起国家有关部门的高度重视。 铁肩道义,义不容辞 针对这些社会痛点,芯眺亮眼把儿童青少年近视防控视为己任,围绕近视成因机制,进一步确诊近视源头,从主观因素、生理因素、环境因素、营养因素等诸方面进行探索,经过不懈努力、不断创新,终于推出了一整套安全有效、简单方便、全息生态的芯眺亮眼视康方案,同时配套相应的自主工具,为提升儿童青少年近视觉能力带来希望。           继承创新,自然调理 多维全息生态的芯眺亮眼视康方案,与之相匹配的“智能视力康复理疗装置”能力产品,根据传统中医的道、法、术、器为次第,依据人体万病皆是瘀和堵,经络气血“遇寒则凝,遇热则行”的理念,依上病下治、前病后治为导向,通过搭载着高科技微频共振芯片的眼镜、眼罩、穴位热敷贴、3D按摩足垫等穿戴用品为载体,作用于人体上、中、下(头部、躯干、足)等影响人体气血的穴位要点,与人体生物波发生同频共振,以此加速人体经络气血及五脏六腑微循环,从而促进人体各器官(包括视觉器官)受血量,视觉器官因受到血液的滋养提升视觉能力,这款视康产品,皆具中医多维全息理论体系,相较于传统解决方法,更全面、更科学、更直接、更易实施推广,极具创新意义和社会推广价值。     物理调理,安全有效 芯眺亮眼三宝礼盒装中的能量眼镜、眼罩、芯灸穴位热敷贴、能量按摩足垫,是一个完整的组合,分开使用会影响效果,产品以纯物理原理作用于全身,无需砭、按、针、灸、药等即可被动调理身体,在日常佩戴该产品时,相当于随时随地的在为身体做调理,佩戴一二小时,就会惊喜发现眼睛轻松明亮,它不仅安全有效、使用方便易做到,而且美观大方上档次。                 自救才能救自己 生活中,因主观认知不足,种种不良生活习惯以及缺乏及时、正确的措施,有时会造成无法挽回的结果和后果。 芯眺亮眼视康方案在生理上除了全方位提升肝肾气血,加速五脏六腑平衡,恢复各器官正常运行以外,通过近距离于孩子沟通,让孩子在体验产品、了解产品的同时,在认知上进一步提升孩子了解近视的原理及源头因素,在思想上从“父母要为我解决近视”转变为“我要解决近视”,把“求人帮我解决问题”转变为“我自己来解决问题”,同时提升他们解决问题的能力,唯有这样我们的社会才有希望真正解决近视越来越严重的社会普遍现象。公司誓为每一个家庭培养一位“视力康复小教练”,赋予他们自救意识和解决近视的能力,授人以渔,让孩子受益终身。 尽善尽美,贴心售后 芯眺亮眼三宝已经获得国家专利,该方案及产品经过市场验证,深获青少年及孩子家长们的一致认可和好评,为了让更多的人使用放心,芯眺亮眼建立完善的售后服务体系,采用“说明书+视频介绍+视频演示+400专家热线+线下沙龙”等形式服务于每一位客户,无论是产品质量或是产品使用问题,均能及时的为消费者提供优质的售后服务。 相关推荐: 连年亏损!透过“别样肉客”一季度业绩,看植物肉现状与替代难点 在健康化趋势的影响下,植物基食品凭借其独特的优势在市场中吸引了越来越多的关注,植物基产品在市场中也是越来越多样化,植物肉作为其细分品类在市场中经历了一段时间的快速发展时期,但近两年植物肉的发展并不如人意,美国植物肉品牌别样肉客(Beyond Meat)2024年一季度财务业绩中显示其净收入为7560万美元,同比下降18.0%,且自2021年连续亏损。   随着市场逐渐发展,植物肉行业内的一些问题逐渐显现,比如在口感上与肉类有出入,在价格上普遍高出肉类等,而当下消费市场更加注重性价比,这在一定程度上会影响相关品牌的销量从而影响营收。从生产、销售等多角度来看,植物肉想要成为替代肉类还是有一定难度的。     Section 1 Beyond Meat一季度收入下滑18%,亏损超预期 近日,美国植物肉品牌别样肉客(Beyond Meat)公布了2024年第一季度财务业绩,净收入为7560万美元,同比下降18.0%;毛利润为370万美元,毛利率为4.9%,而去年同期毛利润为620万美元,毛利率为6.7%。净亏损为5440万美元,每股普通股净亏损0.84美元。   对于净收入的下降,该公司表示是由于整体产品销量减少16.1%和每磅净收入下降2.3%所致。并且该公司第一季度在美国的零售渠道、餐饮服务渠道及国际市场中表现都不佳,净收入都呈下降趋势。从其分析来看,市场需求疲软是其亏损的主要原因之一。其实,该品牌自2021年以来已经连续亏损,其2021全年财报显示净亏损1.8亿美元,同比扩大245.21%,2022年财报显示亏损高达3.661亿美元,2023年净亏损为3.38亿美元。   据了解,该品牌在2020年进入中国,当时该品牌在国内市场的扩张路径主要为两种,一种是与餐饮渠道合作提供植物肉菜品,另一种则瞄准高端超市等新零售渠道,但目前来看,该品牌已经从上述多家渠道中消失。像星期零、植卓肉匠、庖丁造肉等同样作为在市场中发展较好的植物肉品牌,目前仅庖丁造肉在京东有旗舰店,星期零在天猫有旗舰店,但销售情况较为冷淡。   从整体市场来看,植物肉的辉煌不再。在植物肉没有进入市场之前,资本对其发展较为看好,认为其既具备健康属性又在口感上与真肉相差无几,并且在技术不断完备的前提下,成本低,产量高,所以在植物肉刚开始进入市场阶段,投入大成本,为植物肉的发展奠定经济基础,也吸引力众多资本的热捧。市场更是吸引了国外快餐巨头、中餐品牌及生鲜零售电商等入局。据媒体统计,高峰时期,国内植物肉单品达千余种。   但在发展过程中,植物肉的不少问题逐渐显露,市场似乎并不买单,这也就在一定程度上造成了当前植物肉行业的现状。       Section 2 口感不及肉类,价位却能赶超? 有数据显示,全球植物肉市场价值从2020年的60.7亿美元预计飙升至2025年的110.3亿美元,不少品牌都在积极布局,希望在这一新兴领域占据主导地位。虽然植物肉市场在需求上稍显冷淡,但在品牌布局上依旧有吸引力。比如Shinsegae、CJ CheilJedang、Dongwon F&B和Pulmuone等都推出了自己的植物肉品牌。相关品牌想要在市场中占据一席之地不能仅靠盲目的推出产品,还需要解决当前植物肉市场所面临的一些问题。   目前,植物肉类产品普遍面临口味问题,据了解,受限于植物肉的合成原料和制作方法,“干涩或油腻、没有汁水感、豆腥味、没有油脂香气”是大多数植物肉的“通病”。虽然有些植物肉品牌通过技术手段提高产品的肉香风味和口感,但这也造成了产品中添加剂过多,比如庖丁造肉旗下的植物蛋白牛排配料表中含有酸水解植物蛋白调味粉、甜菜红、卡拉胶等添加剂。所以市场中的品牌还需要在减少添加剂使用的情况下提升产品的风味,口感等还原度。   除了口感外,植物肉的价格也是其发展阻碍之一,根据尼尔森2022年的研究数据显示,别样肉客的牛肉产品零售价比市场牛肉售价高出125%左右,甚至比有机肉类高出40%。在电商平台,庖丁造肉植物蛋白牛排净含量225克售价45.04元;别样肉客植物基汉堡牛肉饼净含量226克售价42.9元等,相对市场中价格较高的牛肉来说,500g大概60元,植物肉则需要90元左右。   Beyond Meat也提到,其收入下滑原因是价格较高的“植物肉”类产品的销量受到冲击。无论是从口感还是价格上,植物肉在市场中的优势并不显著,性价比也并不高。这在当前较为注重性价比的市场中,植物肉产品对消费者并不具备较大吸引力。对于布局该领域的品牌来说,既需要加强技术研究,改善其口感方面的突出问题,还需要多加考虑产品的性价比。     Section 3 关注度收缩,难以替代肉类 植物肉在国内市场曾经历过一阵快速发展期,首先是资本市场融资不断,有数据统计显示,2019年7月到2021年8月,中国植物基食品初创品牌累计获得48次融资,2020年到2022年8月,植物肉赛道共发生29起投融资案例,深圳植物肉品牌星期零4轮融资金额接近10亿元人民币。   紧接着是各品牌蜂拥而上先后与植物肉供应商合作,或联名推出植物肉单品、或作为第三方合作售卖植物肉半成品。从肯德基、麦当劳、必胜客、汉堡王、德克士等国外快餐品牌到西少爷、文和友、海伦司、桂满陇等国内餐饮品牌;从瑞幸、Tims、喜茶、奈雪的茶等咖啡茶饮品牌到盒马、711、全家、山姆等零售消费端,植物基相关产品不断推陈出新,千余种植物肉产品在市场中冒头。   但并没有维持较长时间,自2022年后,除“星期零”获得B轮融资外,便少见融资消息,上述品牌旗下植物肉产品也逐渐在市场中消失,市场对于植物肉产品的关注度也逐渐降低,在资本及品牌的加持下,植物肉品类为何在市场中仍未能成功发展起来?有相关报道称,这与植物肉的口感还原度低、价格成本高、消费者接受度低、行业标准不成熟以及通胀等因素有关。   此外,植物肉产品替代性不高也是其重要原因之一,植物肉在大规模量产上较有难度,从生产端来看,植物肉在技术、工艺等环节还不足以支撑其量产,从销售端来看,在植物肉产品频繁出现在知名快餐餐饮店时期,市场认知度和接受度尚且不高,在热度逐渐消退后,市场需求更是减少。   而且植物肉不适合大规模推进,如果下游的需求端出现了大面积收缩,上游无论是资本的投资还是技术研发企业,生存的环境就可能会相对恶劣。总的来看,其想要大规模替代肉类,在口感、价格、生产技术、市场认知等方面都存在一定难度。   行业思考:植物肉在市场中经过一段时间的快速发展后,在近两年逐渐落寞,植物肉品牌别样肉客(Beyond Meat)2024年一季度营收依然处于亏损状态。从整体市场发展来看,植物肉行业发展并不尽如人意,市场对于其关注度也逐渐降低,从2022年后并未发现相关品牌的融资消息。这主要是由于随着市场的发展,其发展弊端逐渐显露,在口感上不及肉类、在价格上却过高、大规模量产较有难度等等都成为限制其发展的因素。相关推荐: 汤团皇后:肉汤团香醇可口,好评如潮汤团,这种传统美食,承载着深厚的历史文化底蕴。它的制作技艺,需要匠人精心打磨,传承着一份对美食的热爱和对传统的尊重。汤团皇后,作为一个有着近70年历史的品牌,其真正的价值不在于它的历史悠久,而在于那些始终爱护着这门手艺的传人。 匠心独运,传统汤团 汤团皇后始终坚守传统制作工艺,从选材到制作,每一步都凝聚了匠人们的心血与智慧。磨粉是制作汤团的第一步,汤团皇后选用优质糯米,经过精细研磨,制成细腻柔软的糯米粉。而在馅料的制作上,汤团皇后更是讲究。无论是肉汤团中的鲜美肉馅,还是芝麻汤团中的香醇芝麻馅,都是由经验丰富的师傅亲手调制而成,确保每一口都能品尝到最地道的味道。 肉汤团,香醇可口 在汤团皇后的产品线中,肉汤团无疑是最受欢迎的一款产品。其口感鲜美、味道浓郁,深受食客们的喜爱。肉汤团选用上等猪肉作为原料,经过精心挑选、剁碎、调味等步骤,制成馅料。再将馅料包裹在柔软的糯米粉皮中,经过蒸煮后,肉汤团便呈现出诱人的色泽和香气。一口咬下,香醇的肉汁与软糯的面皮完美融合,肉汁四溢,鲜嫩多汁,让人回味无穷。…

    其他 May 16, 2024
  • 呼和浩特市东大肛肠医院正规吗?医疗条件怎么样?

    医院环境是医院从事医疗保健所处的一切外部条件。随着现代医学新模式的确立,大大扩展了医学空间的深度和广度,医院的功能将从单纯医疗疾病的场所演变为具有诊疗、预防、康复等多种功能的健康服务中心的转变,人们对医院环境的要求将越来越高。在市场经济规律的作用下,病人自主择医成为必然,那些就医环境处处体现”以病人为中心”的医院必会成为首选。可见,医院环境已经成为现代化医院最直观,最不可缺少的条件。 呼和浩特东大肛肠医院是一所集医疗、预防、科研、保健、体检、康复于一体,以中西医结合、专病专治为特色的肛肠病专科医院。北京中医药大学肛肠专科联盟单位。是内蒙古卫生厅下属一家现代化肛肠病专科医院。医院本着“解决群众肛肠疾苦,促进我市卫生事业发展”的宗旨,汇聚了国内众多肛肠界的专家,形成了“重点科室突出,特色科室鲜明”的医疗模式。 一、舒适的就医环境 呼和浩特东大肛肠医院营造“现代化就医环境”,空间舒适、病房温馨、走廊整洁、大厅明亮、设施周到。医院每间病房都配有电视,满足患者一切日常需求,打造为民、亲民、便民,让患者在舒适的环境中治病、养病,在我院感受到舒心、顺心、贴心。 二、优秀的医技资源 医院聘请了省内知名专家、各学科带头人。特约北京多位肛肠胃肠专家不定时来院坐诊。中华全国肛肠学会委员、内蒙古自治区肛肠学会副主任委员秘书长、中医院肛肠科主任/教授、自治区肛肠疾病医疗技术鉴定专家,麻书文教授。我院坚持“一切为了患者、一切方便患者、一切服务患者”的服务宗旨。 三、先进的设施设备 成立之初,呼和浩特东大肛肠医院就确立了“以科研促临床,以技术谋发展”的执业理念,斥资引进了电子肛肠镜、电子结肠镜、彩色多普勒超声检查等全套肛肠专业检查设备 ; 率先开展了“PPH 微创技术”、“ HCPT 肛肠治疗技术”、“COOK 枪技术”等先进技术。医院还建成了肛肠手术专用超层流净化手术室,“省内肛肠疑难病会诊中心”确保每一位患者都能得到精确、安全、彻底、高效的诊疗。 四、优质的服务 医院全面采用国际领先的医疗管理和服务模式,启用了首诊负责制、全程导诊制、国内专家预约服务制、微笑服务工程等特色服务项目。院内设有 VIP 病房,处处体现星级水准的现代化医院,让您在温馨舒适的环境中享受到完美的现代化诊疗服务。 相关推荐: 李牧遥在新加坡获城市文化贡献奖 2024年6月28日,由中华时报传媒集团(香港)主办,香港艺术研究院、新加坡围棋协会与多个新加坡文学、文化团体承办与协办、在新加坡亚洲文明博物馆举行的第六届国际城市文化论坛与系列活动,包括第四屆紫荊花詩歌大賽及詩壇貢獻獎頒獎禮、城市文化貢獻獎與終身成就獎頒獎禮、第二屆維多利亞國際攝影大賽頒獎禮、“中華時報杯”國際名士圍棋邀請賽、艺术精品展等。 这届国际城市文化论坛的主题是“人工智能对城市文化的影响与未来发展”,出席开幕礼与颁奖仪式的主宾除了中华时报传媒集团主席、香港美术学院院长、香港艺术研究院院长曾晓辉教授/博士之外,还有亚洲文明博物馆馆长温俊玉、新加坡著名慈善家、善济医社义务执行主席卓顺发太平绅士等。多位世界各地主礼嘉宾,都是文化艺术界的知名人士。 在颁奖礼环节,画家李牧遥获得城市文化貢獻,此奖项获得者有十名,由新加坡著名慈善家、善济医社义务执行主席卓顺发太平绅士颁奖。同期获奖的有新加坡围棋协会会长陈丁川,广州市社会科学院哲文所所长曾德雄,马来西亚南方大学中华语言文化学院院长王润华,广东省流行音乐协会主席高翔等。 我们知道李牧遥是一位跨界女姓。她擅长琴棋书画,有着跨界女王之称,涉足影视、歌坛,文学、美术等行业都小有成就。 在她年少时期因特殊才艺“弹古筝”的缘故,在广州以李怡青的艺名参加电影、电视剧《鸦片战争演义》等的拍摄。迅速传媒的报道“李怡青抱着古筝走进银幕”传为一段佳话。后来做了创作歌手,出版了演唱专辑《只想拥有一个安慰》《爱心》《我一直在等你》《牧遥池》《幸福女人》,1999年曾获过年度新音乐金曲奖(演唱奖和作词奖)。她曾一度成为粤港澳媒体的焦点人物,也促进了当时媒体业的良性竞争,传媒业的兴盛给城市文化带来了一定的发展。 她涉足文学界出版了很多书籍《我一直在等你》《别用眼睛瞟我》《我的爱情谁来承包》《心灵美容》《李牧遥小说作品专刊》等,我国一线文学期刊《中国作家》刊载过她的中篇小说《爱如潮水》。当她带着散文集《心灵美容》到人民大学、中南大学,湖南师范大学等二十多所高校演讲的时候,她那励志的“幸福人生”也给学生们有一定的启发。 她涉足美术领域,多次在全国政协礼堂和798的“圣之空间”等做过个人油画展,包括《孝行天下》、《美丽等待》、《破茧》和《美丽风景》等系列,画展内容主要是我国的孝文化、大写意的油画绘画等都在传播着我们中国传统文化。 她被誉为“知性女画家”和“MBA激情女作家”。她曾在中央美术学院接受专业训练,并拜师于徐悲鸿先生的得意门生戴泽先生。出版艺术论集《你也可以成为艺术家》等。 2024年6月7日到6月17日,她在香港上环文娱中心举办《人间禅心-李牧遥国画艺术展》引起港媒热烈报导。画展中,她在推动我国的孝文化、禅文化和隐士文化等传统文化做出了一定贡献。 她多次参加国家级大型画展并获得了权威奖项,得到社会各界好评。 谈起获奖,李牧遥获得社会奖项已有几十个,其中记忆最深刻的是2010年,她在人民大会堂领取了“中华英杰”荣誉证书,也得到了国家领导人亲切接见。 对于社会奖项,李牧遥也做过婉拒。2021年,某机构为了表彰卓越女性,对李牧遥也做了邀请。李牧遥就做了婉拒,她对主办方说:“我对国家和民族还没有做出多大的贡献,不适合参加当代杰出女性候选人选举,更不适合领这样的奖项。感谢你们的支持和帮助。” 当谈起李牧遥为何到新加坡领取“城市文化贡献奖”的时候?她说,这个“第六届国际城市文化论坛”非常有意义,他们此前在国内做了五届,这次第六届第一次走出国门到新加坡,传播着我国的琴棋书画很有历史性。当谈到人工智能对当代生活的影响时,李牧遥面对人工智能对围棋和艺术方面的影响非常感兴趣,而且同精英们也展开热聊。 李牧遙除了参加论坛,还观摩了围棋比赛,而且最后为围棋获奖者颁奖。她说:“围棋是中华民族发明的迄今最久远、最复杂的智力博弈活动之一,很值得大力推广,而且应该推广到世界各地去进行比赛,让我们中华文化得到很好的传播。” 这些各行各业的精英们利用业余时间学习围棋,也是很高的水平,曾经有一届我国围棋大师聂卫平就参加过论坛以及做颁奖嘉宾,他对围棋比赛和围棋选手也是高度评价,所以此次跨国的围棋比赛有着历史意义。 李牧遥谈到这次新加坡获奖之旅,感觉非常有意义。她说:“这次活动中,认识很多新朋友都是博士,而且他们的子女也是就读哈佛和麻省理工的博士,真的精英荟萃,也让我感到荣幸。当同他们谈到人生价值观的时候,我感觉更是共鸣,我直白说了自己的观点,一个人的人生价值,不是看获得的名利,不是学历,最后看社会贡献多少而定论的。他们也完全认同,因为这些博士们就是在默默为社会做出贡献,所以大家三观一致。” 我们再次祝贺李牧遥获得此次奖项,也祝福她实现梦想为社会做出更多贡献。相关推荐: 威驰过滤创始人肖刚先生:梦想启航,致力于自动化过滤系统在日新月异的工业时代,过滤技术作为提升产品纯度与保障生产效率的重要一环,正日益受到市场的广泛关注。上海威驰过滤系统有限公司以其创新性和自动化程度高的产品赢得了市场的认可。这背后,离不开公司创始人肖刚的坚定信念和不懈努力。在他的领导下,威驰致力于推动中国自动化过滤系统的发展,实现过滤工业的现代化。 威驰过滤创始人肖刚先生:偶然中铸就创业梦想 肖刚先生,一位对过滤行业充满热情的创业者,他的创业之路始于一次偶然的机会。在深入市场调研后,他发现中国过滤行业市场潜力巨大,但市场上普遍存在着过滤设备手动操作繁琐、耗材更换频繁等问题。这些问题不仅影响了企业的生产效率,也制约了过滤行业的整体发展。正是这些痛点,激发了肖刚先生的创业激情。 他立志要打造一款高效、智能、自动化的过滤系统,为中国工业化进程提供强有力的技术支撑。于是,他创立了上海威驰过滤系统有限公司,并推出了VITHY威驰过滤品牌。凭借对技术的执着追求和对市场的敏锐洞察,威驰迅速在过滤行业中崭露头角。 威驰过滤创始人肖刚先生:坚韧不拔,以健身解压迎接挑战 肖刚先生深知创业不易,只有不断拼搏、努力奋斗,才能取得成功。面对市场的竞争和挑战,他从未退缩,始终保持着高昂的斗志和坚定的信念。为了缓解创业期间的压力,肖刚先生养成了健身、跑步、打球的习惯。这些运动不仅让他保持了健康的体魄,也让他在紧张的工作之余得以放松身心、调整状态。正是这些积极的生活习惯和坚韧不拔的精神,让肖刚先生在创业的道路上越挫越勇、不断前行。 威驰过滤创始人肖刚先生:人才推动创新,规划铸就未来 在肖刚先生看来,人才是公司发展的核心驱动力。他深知只有不断引进和培养新的人才,才能为公司注入创新活力。因此,他非常重视人才的引进和培养工作,并为每位员工制定了详细的职业规划和发展路径。 面对公司人才短缺问题,肖刚先生采取了多种措施加以解决。他积极与高校及研发机构合作开展产学研合作项目,吸引优秀毕业生加入公司;同时,他还定期组织内部培训和技术交流活动,提升员工的专业技能和综合素质。此外,他还建立了完善的激励机制和晋升通道,让员工在公司的发展中感受到自己的成长和价值。 对于公司未来的发展规划,肖刚先生有着清晰而明确的目标。他希望通过不断的技术创新和市场拓展,将威驰打造成全球化的企业集团,推动过滤行业的发展。他相信在不久的将来威驰一定能够成为全球过滤行业的领军企业之一。 肖刚先生的创业故事充满了坚韧和激情。他坚信“爱拼才会赢”,这是肖刚先生的人生信条。他对过滤行业的发展充满信心,同时也对年轻人创业提出建议:梦想需要一步一步、脚踏实地的去实现。这也是肖刚先生带领威驰走向成功的关键。相关推荐: “蜜乐雪”茶饮品牌盛大发布,引领高品质茶饮新时代2024年4月28日,一场备受瞩目的茶饮品牌发布会在上海隆重举行。新晋茶饮品牌“蜜乐雪”在此刻揭开神秘面纱,以其独特的产品理念和品牌理念,正式向全国茶饮市场发起挑战。 发布会上,上海蜜乐雪餐饮管理有限公司的创始人及核心团队悉数亮相,与现场嘉宾及媒体朋友们共同见证了这一历史性时刻。此次发布会不仅展示了蜜乐雪的品牌魅力和产品实力,更为茶饮行业注入了新的活力和创意。 蜜乐雪品牌自创立之初,便以“高品质、高性价比”为核心理念,致力于为消费者提供健康、安全、美味的茶饮产品。发布会上,品牌方详细介绍了蜜乐雪的产品线,包括以新鲜水果、优质茶叶和高品质牛奶为主要原料的一系列茶饮产品。每一款产品都经过精心研发和严格筛选,确保为消费者带来最佳的口感和品质。 除了产品的介绍,发布会上还重点强调了蜜乐雪的品牌理念。品牌方表示,蜜乐雪将始终坚持以消费者为中心,注重消费体验,追求味觉、视觉、嗅觉的全方位愉悦体验。同时,蜜乐雪还将倡导诚信经营,强化质量管控,确保每一杯茶饮都符合最高标准。 此次发布会还公布了蜜乐雪的未来发展规划。品牌方表示,将加大品牌宣传和推广力度,提升品牌知名度和影响力。同时,还将不断优化产品供应链和运营团队,打造更加高效、专业的茶饮品牌。此外,蜜乐雪还将积极探索新的市场和渠道,拓展品牌的发展空间。 发布会上,与会嘉宾和媒体朋友们纷纷对蜜乐雪品牌表示赞赏和期待。他们认为,蜜乐雪以其独特的品牌理念和产品实力,有望在茶饮市场中脱颖而出,成为行业的新领军者。 随着发布会的圆满落幕,蜜乐雪茶饮品牌正式扬帆起航,开启了一段全新的茶饮之旅。我们期待着蜜乐雪在未来的发展中,能够不断创新和突破,为消费者带来更多优质的茶饮产品和消费体验。相关推荐: 春末养生,A.O.史密斯AI-LiNK冷热即饮净水机与您共筑健康防线  有着150年深厚底蕴、创新不止A.O.史密斯率先推出了创新性的”橱下冷热即饮净水机”,将净化与加热功能融为一体。   春末时节,万物生长,生机勃勃。然而,正是这春夏交替之际,人体易受外界环境影响,需格外注重养生之道。中医养生,源远流长,其独特的智慧与理念,对于现代人来说,依然具有极高的实用价值。   中医养生强调”天人合一”,认为人与自然应和谐共生。春末之时,气候渐热,阳气渐盛,人体的新陈代谢也逐渐加快。此时,应遵循”春夏养阳”的原则,适当调整饮食起居,以顺应时令变化。饮食方面,应多食用清淡、易消化的食物,如新鲜蔬菜、水果等,以补充体内所需的水分和营养。同时,避免过多食用油腻、辛辣之物,以免助长内火,损伤阳气。   除了饮食调理,中医还注重运动养生。春末时节,可适当增加户外活动,如散步、慢跑、太极拳等,以舒展筋骨,畅通气血。运动过程中,要注意适度,避免过度劳累,以免耗伤阳气。   此外,中医养生还强调情志调养。春末之时,气温变化较大,易使人心烦意乱,情绪波动。因此,应保持心情愉悦,避免过度焦虑、抑郁等不良情绪。可通过听音乐、阅读、旅游等方式,调节情绪,保持心态平和。   在这个养生过程中,水作用不可忽视。   随着工业化的发展,水污染问题日益严重,饮用水的安全直接关系到人们的健康。净水机通过物理、化学等多种方式,有效去除水中的杂质、重金属、细菌等有害物质,为人们提供安全、健康的饮用水。在春末时节,多喝水有助于补充体内水分,促进新陈代谢,对于养生具有重要意义。   同时,优质的净水机能改善家庭用水的品质,守护家人健康。在烹饪、洗漱等方面,使用经过净化的水,不仅能提高生活品质,还能减少皮肤、呼吸道等疾病的发生。特别是对于有小孩和老人的家庭来说,使用净水机更能保障他们的健康。   A.O.史密斯AI-LiNK冷热即饮净水机只需一键就可以输出98℃、90℃、80℃、45℃*及常温五种温度的净水,随取随用,方便至极。   不仅如此,这款净水机配备了专利的MAX4.0高精度反渗透过滤系统*,能达到0.0001微米级深层净化,高效过滤自来水中的细菌、病毒、抗生素和重金属等*,避免自来水长时间运输和二次供水等问题造成的污染风险,日常饮水、烹饪煲汤、清洗果蔬都更加安全健康。而且,它的专利反渗透滤芯寿命长达3年,省去了后续繁琐的维护保养过程,充分做到了高效且长效。   有了”橱下冷热即饮净水机”,在烹饪、饮水、洗漱等方面无需等待,煲汤羹可以直接用热开水炖煮;浸泡食材可以直接加入常温净水。2种流量*随心切换,无需再反复等水烧开、等水放凉,健康又便捷,生活品质大幅提升。   如今,这款净水机已接入A.O.史密斯创新研发的AI-LiNK高端智慧互联系统,能够智能监测实际用水量,并精准计算优化滤芯更换周期,突破传统定时滤芯逻辑,用水量少的家庭可智能延长换芯周期。   同时,还可以在移动智能端AI家智控app上进行一键加热、保温设定,更可实时监测水质状态,精准显示原水及净水TDS值,水质一目了然,饮水安全心中有”数”,饮水更安心。   不仅如此,这款净水机还能够通过AI-LiNK实现净水直通*洗碗机和蒸烤箱,实现净水洗碗、净水蒸烤、自动补水等一系列互联功能,达到全厨净水,饮、食都更加安全、健康。   春末养生需结合中医智慧与现代科技,既要注重饮食、运动、情志等方面的调养,又要充分利用A.O.史密斯AI-LiNK净水机等现代设备,保障饮用水的安全与健康。只有这样,才能在春末时节,保持身心健康,迎接夏日的到来,让生命之花在这个美好的季节里绽放出更加绚烂的光彩。相关推荐: 债务3.0时代,广律法务引领行业新变革随着经济的发展和金融市场的深化,债务问题逐渐成为了影响个人和企业稳定发展的重要因素。传统的债务处理方式往往局限于债务托管等模式,但在债务3.0时代,广律法务以其独特的商业模式和创新的理念,正引领着债务处理行业的新变革。 一、债务3.0时代的来临 债务3.0时代,是相对于传统的债务1.0和债务2.0而言的。传统的债务1.0时代,债务处理主要依赖于传统的金融机构和法律服务机构;债务2.0时代,随着互联网金融的兴起,债务处理开始尝试线上化和标准化。而到了债务3.0时代,债务处理更加注重个性化、专业化和精细化,广律法务正是在这样的背景下应运而生。 二、广律法务的创新之路 广律法务作为一家专注于个贷不良处置的法务服务公司,不仅在商业模式上取得了重大的突破,实现了从1.0到2.0的升级,更在服务理念和专业团队上进行了全面升级。从债务托管到债务和解,广律法务以全新的视角审视债务问题,提出了债务规划师的概念,为客户提供更加专业和个性化的服务。 “债务规划师”作为一个新兴职业,债务规划师资格证是一项专业的资格认证,为债务规划师提供从事资格的认可和专业能力的证明。拥有债务规划师资格证的专业人士能够帮助企业和个人进行有效的债务规划,为他们提供专业的咨询和指导,解决债务问题。他们用自己的专业知识,在规范不良资产处置经营行为、强化企业社会责任等方面发挥着不可或缺的作用,承载着社会的新期待和责任。 近日,广律法务在深圳总部盛大召开首届《债务规划师资格证》培训启动大会。《债务规划师资格证》由中国管理科学研究院(以下简称:中管院)权威认证颁发。广律法务荣幸地成为中管院债务规划师职业技能认证唯一指定承办考试机构。 以此为开始,广律将持续推动全员集中化、专业化和规范化的管理与培训,率先实现全员“持证上岗”,打造一支真正“业务能力强、服务水平优、综合素质高”的法务服务“铁军”队伍,以卓越的服务为客户赋能,引领行业迈向新的发展阶段。 三、广律法务的成就与未来展望 自从2012年广律法务着手布局债务市场,到2022年4月广律正式成立,1.0–2.0 阶段的探路从此开始;在2023年11月实现央企控股战略升级,计划2024年创建3000 个办事处,直营 15 家行政中心以及2025年力争划入国家重点项目。 截至目前,广律法务已经培养了数千名专业的和解专员,他们遍布全国各地,为广大的客户提供优质的债务和解服务。广律法务的目标,是帮助60万人实现债务和解,让更多的人摆脱债务的束缚,重新获得生活的自由和尊严。 展望未来,广律法务将继续深耕债务和解领域,不断提升服务质量和专业水平。他们将继续探索和创新,为债务处理行业带来更多的可能性和机遇。 债务3.0时代,是一个充满机遇和挑战的时代。广律法务以其独特的商业模式和创新的理念,正引领着债务处理行业的新变革。他们用自己的行动,诠释着债务和解的真谛,为更多的人带来了希望和光明。广律法务将继续书写属于他们的辉煌篇章。

    其他 July 17, 2024
  • 暖先森石墨烯地暖,顺应时代的取暖新宠

    在即将到来的寒冬季节里,保暖问题不仅是人们关注的焦点,更是他们生活中不可缺少的一部分。在北方地区,人们常常需要付出很高的能源代价才能够度过难熬的冬季。然而,随着科技的发展,暖先森石墨烯地暖应运而生,成为了人们的供暖首选。 暖先森石墨烯地暖在技术上有着很高的水平。它采用最先进的石墨烯技术,把导热和环保做到了最完美的协调。石墨烯具有很优越的导热性能和导电性能,对于传统热力系统进行升级能够更快速、均匀地向空气散发热量,进而将整个房间加热,从而在室温的同时省去大量的能源成本。更重要的是,它不会像传统火力设备一样产生烟雾和有毒气体,这保证了家居环境的舒适和健康。 暖先森石墨烯地暖陆续应运而生,并得到了广泛的推广和应用,得到了人们的认可。它比传统的取暖方式有着巨大的优越性,它们可能会给你带来很多好处,比如你不需要额外的花费,它具有迅速加热的能力,所以会使人更舒适地生活。 我们相信,在未来,暖先森石墨烯地暖将会得到更加广泛的应用,帮助人们实现更多对于舒适、高效、健康的取暖需求。 相关推荐: 走进长沙爱尔眼科医院,直击眼科巨头的实力风采 随着资本市场的不断发展,投资者教育的方式和内容逐渐丰富起来。近日,由深圳证券交易所基金管理部主办,易方达基金管理有限公司协办的“深交所走进成份股公司”活动来到长沙爱尔眼科医院,数十家银行、券商等金融机构的负责人参与活动,实地了解爱尔眼科的发展历程和技术实力。 深交所走进成份股公司——爱尔眼科 2002年在湖南长沙起航,从成立之初的一家医院,到如今发展为全球性的眼科连锁医疗服务机构,21年来爱尔眼科不断为中国乃至全球的眼健康事业注入生生不息的力量。至今,爱尔眼科拥有遍布全球的800余家专业眼科医疗机构, 超1500万的年门诊量、超120万的手术量,辐射逾30亿服务人口。 作为中国第一家IPO上市的医疗机构,爱尔眼科的业绩保持韧性增长。上市14年来,爱尔眼科保持眼科医疗领域的龙头地位,营业收入和净利润一直保持增长。根据爱尔眼科发布的年报数据,2022年实现营收161.09亿元,同比增长7.39%。2023年一季度实现营收50.2亿元,同比增长20.44%。 驻足参观飞秒白内障手术培训室培训过程 近年来,爱尔眼科不断加大科技创新力度,升级科教研创新平台,并通过实施全球引才引智计划,不断充实集团的核心专家团队和各医院的人才力量。按照规划,今后十年爱尔眼科将集中力量打造‘1+8+N’世界级、国家级区域性眼科中心,同时把基层眼科水平提升至地市级医院水平,并通过全球布局、科技创新为世界眼科学进步做出贡献。 交流会议 易方达基金指数部的高级基金经理成曦高度肯定了爱尔眼科的发展,“爱尔眼科作为创业板第一批上市公司,经历大浪淘沙后市值居于前列,易方达能够感受到爱尔眼科不断积极地寻求创新,在新业态和新技术的践行方面是创业板的典型代表。” 申万宏源证券的资深高级分析师余玉君更指出,眼科赛道目前属于高需求、低渗透率的状态,整体潜力非常大,尤其像干眼症、老花眼等高发眼病进一步扩大了市场空间。“接下来的投资赛道如果不知道投什么,那么投医疗服务,医疗服务里爱尔眼科肯定是优选。” 爱尔眼科董秘吴士君表示,眼科行业坡长雪厚,“坡长”指的是眼科医疗服务涵盖了不同年龄阶段人群的医疗需求,“雪厚”则是伴随着人口长寿化、近视低龄化,人们对于眼科医疗服务需求在不断增加。 凭借规模优势、资金优势、先发优势,爱尔眼科尽享行业红利,成为业界强者。未来,爱尔眼科将继续坚持长期主义,始终以患者为中心,不断填补国内空白,为大众提供先进的医疗技术和优良的服务体验,并与广大投资者共享发展。相关推荐: 威科达:如何选择合适的编码器?当讨论工业运动控制中有关运动速度、距离和方向以及反馈系统时,必然会涉及到运动控制核心部件——编码器。简而言之,编码器主要是记录运动技术指标并传达运动信号,可用于监测、调节和控制运动状态,从而满足工业设备理想的运动控制需求。     从定义上讲,编码器(encoder)是将信号(如比特流)或数据进行编制、转换为可用以通讯、传输和存储的信号形式的设备,常应用于各种运动控制场景中,主要功能是将旋转角度、位移及线速度等运动参数转换成电信号输出,作用堪比工业运动控制的“神经中枢”。   编码器种类繁多,按照读出方式可分为接触式和非接触式两种;按照检测原理可分为光学式、磁式、感应式和电容式四种;按照刻度方法及信号输出形式可分为增量式、绝对式以及混合式三种。在增量编码器的情况下,位置是从零位标记开始计算的脉冲数量确定的,而绝对型编码器的位置是由输出代码的读数确定的。目前国内应用较多的编码器有:旋变编码器、磁编码器、增量光编码器和绝对值光编码器。   综上所知,编码器如此重要,故而在选择时需综合多方面因素整体考量。威科达建议选择一款合适的运动控制编码器可从经济成本、可靠性和精度三个维度来全面考核,并根据企业应用的实际需求择优选用。   接下来,针对旋变编码器、磁编码器、增量光编码器和绝对值光编码器这四大类常见编码器,从上述三个维度来重点分析。   一、经济成本 在编码器选择中考虑经济成本时,可以分“编码器成本”和“解角成本”两个部分来看。   ①编码器成本部分 磁性编码器成本最低,绝对值光编码器成本最高,增量式光编码器和旋变编码器成本居于中等水平。   ②解角成本部分 该部分成本最低是磁性编码器和绝对值光编码器,增量式光编码器成本居中,旋变编码器成本最高。据威科达冀工介绍,目前旋变编码器解角成本在100元人民币左右,如果能降低旋变的解角成本,国内应用旋变编码器的会越来越多。   磁性编码器简图   从经济成本来看,磁性编码器价格优势明显,单考虑成本因素磁性编码器无疑是最佳选择。近几年,磁性编码器因实现了磁性芯片技术国产化,上游供应链厂商增长较快;加上磁编结构简单,进入门槛相对较低,入局磁编领域的企业数量也大幅增加,磁编市场因此快速发展,技术逐渐稳定。   目前在国产伺服领域,越来越多的企业更倾向于选择磁性编码器以降低伺服系统综合成本。这对如今竞争激烈的伺服市场来说,可在一定程度上缓解企业成本压力。   二、可靠性 在许多运动控制应用中,温度、振动和环境污染物是编码器必须应对的重要挑战,所以编码器的可靠性不容忽视。从可靠性来看,旋变编码器水平最高,磁性编码器次之,增量式光编码器和绝对值光编码器则要逊色一些。   旋变编码器结构图   旋转编码器采用变压器原理测量角度,具有无触点、长寿命、高精度、高可靠性、跟踪速度快、耐高低温、防水、防尘及耐腐蚀性气体、耐振动、强电磁干扰等优势。广泛应用于对可靠性有要求的各种恶劣环境中。 如果企业对编码器的可靠性有极高要求的话,只能选择旋变编码器。   三、精度 编码器的精度与运动控制有着密切的联系,精度用于衡量正常情况下实际值和设定值之间可重复的平均偏差的量值。因为绝对值编码器的位置是由数字码确定,利用外部记圈器件可对多个位置进行记录,每个位置具有唯一性,所以绝对值编码器无需记忆、无需参考点,即可测量360°范围内的绝对角度,其分辨率和定位精度最高。   绝对值光编码器   旋变编码器的细分度由反正切表决定,反正切表做得越细就能实现无限细分。所以,低速状态下旋变编码器的细分度要更好,噪音和抖动比较小,另外定位速度也更快。增量式编码器的输出信号与旋转角度有直接的关系,可用于测量转角位移和转速等,但不能确定绝对位置。   增量式光编码器   综合来看,绝对值光编码器精度最高、旋变编码器精度次之、增量式光编码器精度中等、磁编码器精度最低。此外,绝对值光编码的精度不会因断电以及其他外部因素干扰而受到影响,其可靠性大幅提高。   如果企业重视编码器的精度,绝对值光编码器无疑是最优选项。   综合以上,可整理如下表格方便整体对比:   作为运动控制整案定制专家,威科达自主研发的伺服驱动器,可以驱动以上四种编码器,尤其在旋变编码器的驱动上,有较深入的研究。威科达0.2-110KW的驱动器可以驱动多级旋变编码器,实现百米长线驱动,这样的旋变解角驱动器亦可实现Canopen Ether-cat profinet 总线控制。相关推荐: 平安银行信用卡“危局”,“悍将”刘显峰能解吗?文丨新熔财经 作者丨落笔 银行间的信用卡之战,永无停息之日,而昔日巨头也最终陷入不利局面当中。 不久前,各大上市银行2022年年报相继出炉,各银行信用卡“成绩单”也悉数亮相。 平安银行去年信用卡发卡速度较上年同期下滑1.6%,成为股份制银行中唯一发卡数下跌的银行。同时,平安银行信用卡消费额与消费额增长率也都有所下降,信用卡贷款余额增速下跌6.88%…… 所有大型银行中,平安银行似乎是唯一一个发卡数、消费额、贷款余额、不良率四个指标都在恶化的银行。 而与此同时,根据银保监会的一份报告,在业绩不佳的同时平安银行信用卡的投诉量是十分巨大,“领先行业”。 林林总总,这份并不漂亮的“成绩单”,昭示着平安银行信用卡业务改革日益紧迫。 2023年3月17日,深圳银保监局核准刘显峰平安银行信用卡中心总裁的任职资格。 这意味着,开业8年多,平安银行信用卡中心迎来第二任总裁——大名鼎鼎的“悍将”刘显峰。 之前的掌舵人为何离去,这其中的原因已经昭然若揭。问题在于,面对着困难重重的挑战,这位新总裁能否将平安银行信用卡业务的“烂摊子”处理好、带领平安银行信用卡获得新生,无疑吸引了众人的目光。 在浦发的那些年 2014年初,刘显峰从浦发银行北京分行副行长一职,调任至浦发信用卡中心担任总经理,短短三年时间内,刘显峰带领浦发银行信用卡实现了逆袭,为浦发的零售业务做出了巨大贡献。 浦发银行信用卡业务开设很早,但一直未能取得较好的成绩,在刘显峰分管信用卡之前,浦发信用卡业务一度被业内评价为“起个大早,赶个晚集”。 刘显峰履新后,浦发信用卡奋起直追,一方面夯实技术并发力互联网渠道,强调用户思维,另一方面重整内部架构,推崇扁平化管理,提升营运效率;无论是全面拥抱线上获客渠道,还是推出合伙人计划借助社交关系链获客,都是信用卡领域十分超前的做法。 2017年,浦发信用卡累计发卡同比增长49.24%,排名国内上市银行信用卡增速首位;交易额同比增长76%,位居国内上市银行信用卡增速第一;业务收入同比增长125%,连续三年翻番成为增速冠军;透支余额增长56.7%,位列前三甲之中;2018年上半年,浦发银行零售业务的营收占比超过45%,较上年末提升了近10个百分点,首度成为其第一大收入来源……在信用卡行业竞争达到白热化的当时,浦发银行信用卡业务在刘显峰的带领下书写了业内当之无愧的奇迹。 与此同时,刘显峰一手打造了浦发美运白金卡。2015 年 5…

    July 25, 2023
  • 线下免费线上收费,爱奇艺又「奶」了一口盗版…

    科技创新有很多种方式,但从本质来看大体有两种,一种是瞄准解放生产力,提升人类福祉;另一种则是以收费为核心,创造大把大把的利润。‍‍‍‍‍‍‍ 第一种,有人总结出了影响21世纪的伟大科技创新,比如光刻机、手机、电脑、B超、胃镜、激光……如果要加一个,那一定是人工智能。‍‍ 第二种,大家熟悉的有「砍一刀」、跳转广告、卖课、网贷、「VIP,VVIP ,SVIP」「会员,大会员,超级会员」、「超前点播」…… 而在这些创新中,要数视频网站的创新能力最强。他们在这些年,用户逐渐养成版权意识、付费习惯后,竭尽全力的往用户的钱包最深处钻研。‍‍‍ 从简单的会员免广告看剧,持续迭代创新,不仅将会员分出了三六九等,还划时代的提出了超前点播,邀请好友助力提前解锁剧集、投屏会员等等创新的收费项目。 虽然说,现在已经有大量的用户,已经跟不上视频网站的创新节奏,准备回到那个野蛮的原始时代,去看盗版了。 但视频网站为了展示自己超强的吸金能力,在创新的路上,依然停不下脚步。‍‍‍‍‍‍ 就比如前段时间的某一热播剧,尽管你是会员,但你还得看片头广告、片中小聚餐广告、片中弹窗广告、暂停广告、片中植入软广、片尾广告,看广告还没完,大火之后,它们又发挥出超强的创新能力,即看完部剧得花500块。 一部连续剧,花的费用等于在电影院看十部大制作电影,看到这个场面,用户们则表示,原始盗版社会,12元就能包全网三年的资源,跟不上的新社会,咱们索性不跟了。‍‍‍ 而全球的电影人看到这场面,真是羡慕到哈喇子流一地,好好做电影,还不如绞尽脑汁玩「创新」。 这么多年了,电影院除了电影票,还是卖可乐爆米花,最多就是加了个没人用的按摩椅……‍ 而某热播剧收费创新的热度还没褪去,视频行业收费创新的核心玩家爱奇艺,今天又因一个「重磅创新」登上了热搜——「爱奇艺 线下免费线上收费……」‍‍ 该话题在热搜榜第一持续了15个小时有余,阅读量突破1.6亿,互动量更是达到了惊人的84.9万,这足以看出,中文互联网用户对爱奇艺创新能力的肯定。 那么是怎么创新的呢?事情大概是这样的,6月6日,由爱奇艺出品的真人秀《种地吧》第二届麦田音乐会开始了,吸引了一大批吃瓜群众。 不过,第二届「种地吧」不按套路出牌,去线下现场观看,不仅不需要钱,而且各种丰富周边拿。这一举措出来,可以说把观众和专业搞音乐会的都给整不会了……‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 线下能见到明星,还能感受到音乐节氛围,爱奇艺竟然免费了?再说了,音乐节不就得靠卖票赚钱吗?但是说了人家是创新,问题就不会这么简单,因为用户想在线上看《种地吧》需要单独付费。‍‍‍‍ 小柴大概看了下,线上观看需加收 12 元,而非会员,想看这个节目,则要收费24元,且设置观看有效期限至 6 月 14 日。 这直接把吃瓜群众整不会了,现场能看到真人不要钱,线上看直播带广告,还要收费?‍‍ 这算盘打的是很响亮。毕竟爱奇艺这一节目,本来就是做的线上用户目标群,毕竟相比于其他主打线下的音乐节,「种地吧」线下观众的容量是十分有限的,就算门票收四五千一张,又能赚多少呢?‍ 根据媒体报道的数据,此次「种地吧」线下仅有400名幸运观众能免费入场,而线上观众,那可是要多少有多少,这个账,爱奇艺能算不明白? 很快,爱奇艺就被吃瓜群众们骂上了热搜,爱奇艺也不得不关闭官方微博评论区。‍‍ 很多吃瓜群众直言「割韭菜」「看人下菜碟」。 「地是鸽们种的,钱是aqy赚的」 也有一些网友提到《种地吧》其他活动如抽奖等,也存在隐形消费的情况。他们质疑节目是否过于注重商业利益,而忽视了「感恩」的初心。 「十个勤天辛苦办音乐会一分钱没赚,爱奇艺在这搞仅限vip4会员抽门票,赚了多少万禾伙人的爱奇艺年费(刚花出去的148),年费赚完又赚线上,一场几个小时的直播还得12块(非会员24),十个勤天连线下门票都是免费送,你搁这直播也收钱?热度高了疯狂割韭菜了?还限制不可电脑端不可投屏」 也有网友表示理解,毕竟做一档节目要付出巨大的成本,适当的收费也是合理的。 但也有网友表示,明明已经是爱奇艺的会员了,观看这个节目还要单独付费,就不太合理了。 小柴翻了一下微博话题,清一色都是表示不理解,骂爱奇艺的。 「为了看你综艺开了年费,你给我整这出……哥几个0片酬累死累活种半年地辣椒酱才12.9,让我花12看哥几个音乐节,如果这钱全分给他们也成,不分的话观众不可能买账……」 「好好宣传爱奇艺这个奇葩行为,这么多年还是第一次听说感恩音乐节直播要收费的」‍‍ 「不仅有效期只有一周,电视投屏也不行,截屏也不行,史无前例」 「你本来可以凭借《种地吧》一直留住这些充会员的观众粉丝的,大家都是充季卡,年卡的,结果你非要惹众怒,亲手给对家递刀子」 「不去线下不是去不起,而是根本没有开票,线下想去全靠抽奖,抽不到只能线上看……」 对于争议,爱奇艺客户服务官方微博 @爱奇艺小帮手 回应称:可根据自己的需求购票观看音乐会直播,后续音乐会剪辑版内容将会在正片上线。 但不少网友对这样的回应不认可,微博话题热度依然在持续,爱奇艺目前没有进一步的回应。‍‍‍‍‍ 不过,让小柴纳闷的是,这几年以来,长视频行业,不断的通过各种创新的套娃式收费试探用户的底线,也成为微博热搜上的常客,并且屡被相关部门点名。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 这么一通操作下来,用户看剧娱乐的成本越来越高,各平台会员开一下,一年要付出大几百;而资金成本之外,长视频网站的操作越来越繁琐,体验也越来越差。‍‍‍‍‍ 尤其在这种不间断的试探下,好不容易培养起来的版权意识与付费习惯,正在被消耗,不少用户开始重新转投盗版。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 显然,如今用户经济发展状况,已经跟不上视频网站们无底线的套娃式收费创新了,这也恰恰变相一口一口的重新「奶」大盗版行业。 现在在网上找一些热播剧的资源,似乎已经不需要什么门槛了。也即随便在个搜索引擎、社交媒体检索,就能轻松找到想要的资源。甚至大量的盗版资源被堂而皇之的挂上二手网站售卖,甚至有商家推出19.9元买断5年全网视频资源的产品。 具体到优爱腾们身上,事实上,盗版重新起势,也在影响其业绩表现,比如藏在爱奇艺财报里的真相,即过去一个季度,爱奇艺月度平均单会员收入(ARM)创新高,连续6个季度环比增长,过去一个季度,其会员服务收入却意外的相比去年同期大降了13%。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 这两组数据,给出的答案是,爱奇艺的会员费在持续上涨,但会员数却在下降,到底少了多少会员,爱奇艺表示,以后不再公布了……‍‍‍‍ 还有个潜台词就是,如今视频网站们的收费创新能力,已经远超过了经济发展的速度,以及用户赚钱的速度了,有点违背经济发展规律了,也是在提醒优爱腾们,咱们好停下来等等经济、等等用户。 如果这样的创新收费能力不收敛一点,无疑将成为自残,而自残放出来的血,则成了盗版行业重新壮大的「奶水」。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 此次爱奇艺「种地吧」在会员基础上,又进行单独付费的创新,无疑又是「奶」了一口盗版行业。‍‍‍ 那么问题来了,当吸血鬼「盗版行业」被奶大,优爱腾们还会剩下什么呢?那时候,是不是又要站出来说:中国网民不重视知识产权呢?‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 但请记住,互联网是有记忆的,中文互联网用户,曾给过你们机会…… 柴狗夫斯基©️ 作者|小柴肆号 编辑|谭松 相关推荐: Layer2.0赋能:鼎道智能公链以技术创新引领Web3.0发展   随着Web3.0技术的迅猛发展,人们越来越关注其在各个领域的应用。然而,由于传统公链在面对大规模应用时,往往会面临着交易吞吐量低、网络拥堵等问题,限制了Web3.0的进一步发展和应用。而今,在这个不断演进的技术领域,Layer2.0技术的出现为这些挑战带来了全新的解决方案。在Layer2.0技术的引领下,鼎道智能公链以其独特的技术优势,正在成为Layer2.0无限扩展的先行者。        传统公链面临的难题   交易拥堵与延迟:传统公链在面对日益增长的用户数量和交易量时,往往会出现交易拥堵的问题。随着交易量的激增,公链网络的处理能力有限,导致交易需要等待较长的确认时间。这种交易延迟不仅影响了用户的交易体验,还可能导致用户流失和应用使用率的下降。在交易拥堵的情况下,用户往往需要支付更高的交易手续费才能够优先得到确认,这进一步加剧了用户的不满和成本压力。   高昂的交易费用:随着交易拥堵和交易确认时间的增加,传统公链上的交易费用也随之上涨。在需求旺盛的时段,用户不得不支付更高的交易手续费以确保交易尽快得到确认。对于小额交易或者频繁交易的用户来说,这种高昂的交易费用可能成为使用区块链应用的障碍,限制了用户的交易行为和应用的发展。   可扩展性限制:传统公链的可扩展性问题也是其面临的重要挑战之一。公链网络的设计和架构在初期可能并未考虑到大规模应用场景下的需求,导致在用户数量和交易量大幅增长时,网络往往难以应对。即便是采用了一些扩展性方案,仍然难以完全解决交易拥堵和性能下降的问题,限制了公链网络的发展和应用场景的拓展。   Layer2.0探索与应用   鼎道智能公链的Layer2.0技术在提升区块链性能和用户体验方面发挥了关键作用。作为领先的Layer2.0方案之一,鼎道智能公链充分利用了各种Layer2.0技术,为用户提供了更高效、更安全的区块链解决方案。   一是鼎道智能公链采用了状态通道技术,这一技术允许用户在链外进行快速、低成本的交易。通过状态通道,用户可以在与主链无关的环境中进行交易,只在必要时将交易结果提交至主链进行结算。这种方式避免了主链上频繁的交易确认过程,极大地提高了交易速度和吞吐量。用户可以享受到快速的交易确认,同时避免了高昂的交易手续费,从而提升了整体的交易体验。   二是鼎道智能公链引入了侧链技术,为网络提供了更强的并行处理能力。通过将部分交易从主链分流至侧链进行处理,鼎道智能公链有效地分担了主链的负载压力,实现了交易的并行处理。这使得网络能够轻松应对大规模交易的挑战,保障了网络的稳定性和高效性。用户无需担心交易堵塞或延迟,能够快速、顺畅地完成交易操作。   三是鼎道智能公链在Layer2.0方案中引入了zkSNARK技术,通过将计算过程和验证过程分离,实现了交易处理的高效性。在这一过程中,各个节点将需要打包的交易合并进行计算,利用转移前的世界状态Merkle树根和交易集合作为输入,而转移后的世界状态Merkle树根则作为输出。随后,通过zkSNARK生成的证明被提交到区块链上。在此过程中,区块链上的节点仅需验证该证明是否正确,而无需进行繁琐的计算,从而极大地提升了整个区块链的性能表现。   鼎道智能公链的Layer2.0技术为用户提供了高效、安全的区块链解决方案,这些先进技术的应用使得鼎道智能公链成为了Layer2.0的领先者,为用户带来了更优质的体验。        与传统公链的对比   与传统公链相比,鼎道智能公链的优势将主要体现在以下几个方面:   一是交易处理速度,传统公链往往因为交易拥堵而导致交易处理速度变慢,用户需要等待较长时间才能完成交易。而鼎道智能公链通过引入Layer2.0技术,如状态通道和侧链,实现了快速的交易确认。用户可以在链外进行快速、低成本的交易,从而避免了主链上的交易延迟,极大地提高了交易处理速度。   二是交易费用方面,传统公链上由于交易拥堵,交易费用通常会不断攀升,用户需要支付高额的交易手续费。而鼎道智能公链通过Layer2.0技术的应用,可实现交易的低成本处理。用户可以享受到更为实惠的交易费用,从而降低了使用区块链应用的成本。   三是应对海量需求方面,比如在高频交易、热门游戏等高并发应用场景下,传统公链往往无法满足用户的需求,容易出现网络拥堵和性能下降的情况。而鼎道智能公链凭借其Layer2.0技术的优势,能够轻松应对这些应用场景,给每个用户提供高效便捷的服务。无论是面临多大的市场和网络冲击,鼎道智能公链都能够稳定运行,为用户提供流畅、高效的区块链应用体验。   总结   鼎道智能公链的Layer2.0技术开启了区块链无限扩展的崭新时代。通过引入先进的状态通道、侧链、zkSNARK等技术,鼎道智能公链实现了交易的高效处理和网络的稳定运行,为用户提供了更加优质的区块链服务。我们期待鼎道智能公链未来的发展,相信其领先的技术优势将不断为Web3.0行业注入新的活力和动力,为用户带来更广阔的应用前景。相关推荐: 鲜言护肤品,吸引了大量粉丝和消费者随着人们对美容护肤的重视程度不断提升,护肤品市场的竞争也变得愈发激烈。在这样的背景下,一家名为鲜言的护肤品品牌却成功吸引了大量粉丝和消费者,成为了市场上备受瞩目的品牌之一。 鲜言护肤品的成功之处在于其独特的产品理念和高品质的产品。该品牌始终坚持“天然、纯净、有效”的产品理念,致力于为消费者提供安全、有效的护肤产品。鲜言护肤品采用天然植物提取成分,不含有害化学物质,能够满足不同肤质的需求,让肌肤得到有效的呵护和修复。这种注重产品品质和安全性的理念,赢得了消费者的信赖和好评。 除了产品本身的优势,鲜言护肤品还在营销和宣传方面做出了巨大的努力。通过社交媒体平台和线下活动,鲜言护肤品与消费者建立了密切的联系,不断传播品牌理念和产品信息。品牌在社交媒体上定期发布护肤小贴士、产品使用方法等内容,吸引了大量粉丝关注和参与。此外,鲜言护肤品还经常举办线下活动,如产品体验会、护肤讲座等,让消费者更加了解和信任品牌。 鲜言护肤品的成功也离不开其独特的品牌形象和包装设计。品牌以简约、清新的风格为主,产品包装简洁大方,色彩明快,给人一种舒适、清爽的感觉。这种独特的品牌形象吸引了不少年轻消费者的青睐,让他们愿意尝试这个新兴的护肤品牌。 总的来说,鲜言护肤品之所以能吸引大量粉丝和消费者,是因为其产品质量过硬、营销策略得当、品牌形象独特。在未来的发展中,鲜言护肤品将继续秉承“天然、纯净、有效”的产品理念,不断推出更多优质产品,满足消费者不断增长的美容需求。相关推荐: 长沙仁爱医院是正规的吗:专业严谨,正规医院  长沙仁爱医院是一家口碑不错的专业妇科医院,不仅地理位置优越,毗邻湘江,交通便利;且诊疗规范,有专业的妇科医师团队。…

    其他 June 6, 2024
  • 94ac

    相关推荐: 前列腺癌创新药艾瑞恩带来治疗新希望,引领二代AR拮抗剂发展 此前,南京鼓楼医院泌尿外科郭宏骞教授团队发起的瑞维鲁胺+雄激素剥夺治疗(ADT)±挽救性放疗用于前列腺癌术后生化复发的临床研究已取得了一定的进展。生化复发是很多前列腺癌患者接受根治性切除术后需要经历的一大考验,既往这部分患者的治疗方案主要为挽救性放疗。近年来国外陆续有研究证实,在挽救性放疗的基础上联合ADT和新型内分泌治疗(NHT)可以为前列腺癌根治术后生化复发的患者带来更多的获益,然而目前尚无国内中心牵头开展的此类方案的大型临床研究,中国前列腺癌亟需本土化的治疗方案。瑞维鲁胺是中国首个自主研发的二代雄激素受体(AR)拮抗剂,2022年6月在国内获批用于转移性激素敏感性前列腺癌(mHSPC)的治疗。 前列腺癌的生长大多依赖于雄激素受体,一代AR拮抗剂对受体亲和力低、抗突变能力差,随后问世的二代AR拮抗剂提高了有效性,但在中枢神经系统安全性上表现略显不佳。为了解决以上的问题,恒瑞医药经过多年努力,最终研制出有效性更高、中枢神经系统安全性更好的二代AR拮抗剂——瑞维鲁胺。 瑞维鲁胺III期研究(CHART研究)共计纳入患者654例,其中瑞维鲁胺联合ADT组纳入324例,接受瑞维鲁胺治疗后无一例患者报告任何级别的癫痫发作。此外,与其他二代AR拮抗剂相比,其包括乏力和皮疹在内的不良事件发生率更低,瑞维鲁胺成功地打破了二代AR拮抗剂安全性不佳的困局,在前列腺癌诊疗领域竖立起一座中国自研的里程碑。也正因如此,使本项研究的安全性得到更优的保证。 张顺教授提到,对于局限性及局部进展期前列腺癌患者,根治性前列腺切除术是最有效的方法之一。然而,患者接受根治性前列腺切除术后3年无生化进展生存率为42%,5年无生化进展生存率为36%。针对术后生化复发的患者,临床上通常采用挽救性放疗、ADT治疗等。但挽救性放疗后约40-70%的患者会再次复发,而且单纯ADT给患者带来的生存获益尚有争议。因此,目前临床亟需探索更好的治疗手段来提高挽救性治疗的效果。 本次研究中NHT药物选择了瑞维鲁胺,不仅因为它是中国首个自主研发的新型二代AR拮抗剂,也是因为它既往在前列腺癌治疗领域出色的表现为我们增添了信心。瑞维鲁胺巧妙地引入了双羟基结构,与同属于二代AR拮抗剂的恩扎卢胺、阿帕他胺和达罗他胺相比,在临床剂量下具有更高的药物暴露水平,这是确保其药物有效性的基础。因此,我们希望局限性前列腺癌患者尽早用上这种生存获益更优、安全性更高的“中国方案”。 近年来,中国学者参与国际学术交流越来越多,中国声量也越来越高。希望我国抗肿瘤领域可以继续保持强劲的发展势头,未来取得更多成就。  相关推荐: 安婕妤领跑抗衰老护肤品赛道,以科技之力激活传统底蕴在当前越来越注重功效的美容市场,抗衰成为了备受追捧的需求。针对“抗老”“淡纹紧致”“抗初老”等相关热词的搜索量逐渐攀升,具备抗老功效的面膜、精华类产品备受消费者青睐。面对市场需求的不断变化,安婕妤早已提前布局,以国潮牡丹系列产品打通抗初老护肤市场链路,为消费者提供了一条抗衰老的有效途径。 牡丹作为中国传统文化中的代表花卉之一,一直被视为吉祥、富贵、美丽的象征。安婕妤国潮牡丹系列产品以牡丹为灵感,将其独特的牡丹臻萃精华成分与肌肽、棕榈酰六肽和水解胶原等有效成分相结合,为消费者带来了抗糖抗氧提亮和补水保湿等多效合一的护肤体验,从多维度抵御肌肤老化,守护肌肤年轻状态。 安婕妤国潮牡丹系列产品不仅仅注重产品的护肤功效,更注重产品的安全性和舒适性。产品的配方经过严格的科学研究和临床测试,确保了产品的安全性和有效性。同时,产品的质地轻盈易吸收,不会给肌肤带来负担, 随着消费者对护肤品功效的不断追求,安婕妤国潮牡丹系列产品以其卓越的品质和独特的产品理念,赢得了广大消费者的认可和信赖。在这个充满挑战和机遇的时代,安婕妤将坚持初心,不断提升产品质量和服务水平,为消费者创造更多价值,成为护肤品市场中的领军品牌,为中国护肤事业发展做出更大的贡献。  相关推荐: 西安东大肛肠医院| 胃病不止疼痛,还可能有这几个症状现代人生活节奏快,工作压力大,饮食不规律,导致胃病高发。很多患者在胃痛难忍时才会选择就医,大多数情况下甚至选择只吃些胃药就拖延了过去,殊不知这样做容易忽视病情,导致病情加重。因此,当出现胃部不适的时候一定要重视,出现这几个症状要应小心是胃病“来袭”。 01胃痛 胃痛又叫胃脘痛,其主要症状是自觉上腹胃部近心窝处有或轻或重的疼痛感,常伴有胃部胀满、恶心呕吐、打嗝、食欲不佳等。胃痛的种类不同,可有隐痛、刺痛、灼痛、胀痛,时间也有不同,可饭前痛也可饭后痛。不同胃痛不同病,确诊前不可一概而论。 ☆常见于:急性胃炎、慢性胃炎、胃溃疡、十二指肠溃疡、功能性消化不良、胃下垂等。 02胃胀 胃的生理功能主要是暂时储存食物和消化食物。一般来说,经过4~6个小时,混合食物从胃完全排空,人们就会感到饥饿,反之就会感到胃胀。 当患者因胃病导致胃排空延缓,食物不断对胃壁产生压力;同时,食物在胃内过度发酵后产生大量气体,使胃内压力进一步增高,因而就出现了上腹部的饱胀、压迫感,即胃胀。 ☆常见于:急性胃炎、慢性胃炎、反流性食管炎、胃癌等病。 03反酸烧心 反酸是指胃酸过多,随胃气上逆,多由于贲门功能不全和胃功能障碍导致酸性胃液反流至口腔,为常见的消化道疾病症状。患者常常会感觉一股“酸气”从口腔中涌出,有烧心感,在餐后、躺卧或腹压增加时尤为明显。 ☆常见于:胃与十二指肠溃疡、慢性胃炎、反流性食管炎和功能性消化不良等。 04恶心嗳气 嗳气是胃中气体上出咽喉发出的声响,其声长而缓,古代称为噫气,属胃气失和而上逆的一种表现。嗳气、恶心的核心问题是胃动力不足,胃内容物不能及时排空,积存过久,发酵产生气体。 ☆常见于:反流性食管炎、慢性胃炎、消化性溃疡、胃出口梗阻和功能性消化不良等。 疼痛轻不等于胃病轻 很多高风险胃病,其疼痛甚至没有那么明显。比如说胃癌早期往往无特异症状,急性胃炎疼痛剧烈,但一些患者发展至慢性萎缩性胃炎时反而可能转为隐痛。 西安东大肛肠医院张曦艳主任提示: 莫以疼痛判断胃病轻重,如果上述胃部不适症状长期存在,没有缓解,建议及时就医,通过胃镜排查有无器质性疾病。          相关推荐: “闷头做手机”的龙旗科技,如何拓宽价值边界?提到手机代工,许多人会想起依靠iPhone订单发家的富士康。但近年来,随着国内智能手机供应链愈发成熟,龙旗科技、闻泰科技和华勤技术等一批国产手机代工厂快速崛起,业绩强劲增长之余,还迈进了二级市场。 比如,上海龙旗科技股份公司(简称“龙旗科技”)近日披露上市发行公告,发行价格为26.00元/股,A股市场也迎来龙年首只打新个股。 据天眼查信息,龙旗科技成立于2004年,可以说是智能产品ODM行业的一家老牌企业。若单就深耕行业的经验积累而言,龙旗科技站在资本舞台具有一定底气。 不过,从当前的上市环境来看,龙旗科技此次能成功开启申购,仅有扎根行业的底气并不足够,最关键的是让市场看到投资价值。 据悉,2023年8月,证监会表态要加强一、二级市场的逆周期调节。严监管下,Wind资讯数据统计显示,截至2月25日,今年以来已有58家企业主动撤回IPO申请。 新股发行节奏也放缓,2月26日至3月1日,A股无新股申购、上市,该情况也是证监会提出“阶段性收紧IPO节奏”后首次出现。 这样的资本大环境下,龙旗科技的脱颖而出更显分量,那么,这家公司的投资价值,究竟在哪儿? 从初级代工走到“三大ODM厂商”之一,龙旗科技有何支撑? 近年来,龙旗科技营收规模和盈利质量保持着稳定增长。招股书显示,龙旗科技2020-2022年营收分别为164亿元、245.96亿元、293.43亿元;净利分别为2.99亿元、5.48亿元、5.6亿元;扣非后净利分别为1.17亿元、3.66亿元、5亿元。 而这背后,是国产智能手机市场的发展机遇仍在释放。 根据中国信通院数据,2023年1-12月,国内市场手机总体出货量累计2.89亿部,同比增长6.5%。其中,国产品牌手机出货量累计2.31亿部,同比增长1.1%,占同期手机出货量的79.9%。 终端出货量的增长态势,传导到上游,龙旗科技等代工厂无疑将受益。 但在手机产业链中,终端品牌商往往掌握更大的话语权,而代工厂由于组装技术壁垒低,一定程度上处于“被选择”境地。这种情况下,要想实现稳定发展,代工厂需要具备强大的精益制造能力,才能构建与客户的深度合作关系。 从这点来看,龙旗科技的业绩平稳增长,也一定程度上得益于其深耕行业近二十年,已经积累较强的研发制造优势。 据招股书显示,龙旗科技目前在上海、深圳、惠州、南昌、合肥等多地拥有研发中心,研发和技术团队规模超3000人,具有高通、MTK、紫光展锐等多个平台的开发经验以及Android、RTOS和WearOS等操作系统的开发能力。 也因此,其“大用户也是大股东”的合作模式能够跑通。招股书显示,2020-2022年,小米及其关联方始终为龙旗科技的第一大客户,关联销售金额占营业收入的比例分别为41.96%、57.66%和45.52%。 另外,在龙旗科技前十大机构股东中,隶属于小米系的“天津金米”“苏州顺为”分列第三和第四大股东,合计持股17.31%,这两家公司的实际控制人均为雷军。 而依托于与小米等大客户建立紧密合作,龙旗科技的市场规模也在不断扩大。 据Counterpoint数据,2023年上半年,全球智能手机前六大ODM厂商,占市场ODM总出货量的95%,其中,华勤、龙旗、闻泰“三巨头”市占率分别为30.5%、24.9%、20.2%,共占据2023上半年76%的ODM总出货量份额。 可以说,代工厂与品牌商之间的发展轨迹高度重叠,品牌商需要代工厂提供稳定的品质管控,代工厂需要来自品牌商的订单才能生存。这种情况下,二者建立紧密合作关系,形成一种类似“前店后厂”的生产模式,将大大提升品牌供应链效率以及代工厂的行业地位。 不过,这种深度绑定关系也存在隐忧。 据悉,龙旗科技本次IPO未达募资预期。按照26元/股的发行价和6000万股的新股发行数量计算,龙旗科技本次募资金额为15.6亿元,扣除各项发行费用约15亿元,与招股意向书中18亿元的募集资金约有3亿元的差距。 一般来说,新股申购,募资超期是普遍现象,未达预期较为罕见,特别是在龙年A股第一个交易周无新股上市,仅龙旗科技1只新股申购,新的投资标的稀缺的情况下。 究其原因,或许与龙旗科技业绩预告下降,长期发展存在盈利隐忧相关。 龙旗科技预计,公司2023年全年营收约264.5-270亿元,同比下滑7.99%-9.86%。市场推测,这或受到小米等大客户订单下滑影响。数据显示,小米集团2023前三季度总收入同比下滑7.6%,其中手机业务下滑较快。 具体而言,手机代工厂处于产业上游,会较大程度受到下游形势影响,而终端大客户出现发展波动,代工厂也将面临一定的盈利考验。这种背景下,如何不断拓展价值边界,是龙旗科技等代工企业后续需要向资本市场回答的问题。 低利润背景下,手机ODM厂商如何走出代工舒适区? 根据微笑曲线理论,智能手机的价值链条中,生产环节利润最低。数据也有所显示,当前全球四家手机代工大厂中,工业富联(富士康的上市主体)、华勤技术、龙旗科技近几年毛利率长期低于10%。 可以说,利润不高是代工厂面对的最直接最显著问题,根源正如提及的话语权不高,具体体现在以下方面。 首先是代工厂商接到某品牌的大订单时,一定时期内的生产能力便被买断,无法再接新订单,要提升利润只能再开新的生产线。这方面的投入并不低,业内人士透露,一条手机产线最少要投入一千五百万到两千万。 其次,代工厂还要根据下游手机厂商需求,及时研发工艺、更新材料,才能持续维持优质产能。招股书显示,龙旗科技2022年和2023年上半年的研发费用分别达到了15.08亿元和7.71亿元。而华勤技术2020年至2022年的研发投入分别为24.31亿元、36.17亿元、50.47亿元。 低利润率的现实背景下,手机ODM厂商们研发投入逐年增高,反映了相关企业被锁定在传统代工模式中的无可奈何。而要想提高盈利能力,手机ODM企业无疑需走出代工舒适区,才能开拓出更广阔的增长空间。 一方面,借助数字化浪潮,完成从制造到智造的升级,将代工生产由劳动密集型产业转为技术密集型产业,提升附加值。 具体而言,随着国内智能手机市场从此前的性能竞争和增量市场转向微创新竞争与存量市场,能够快速、大批量、低成本将最新技术创新付诸生产的ODM渗透率有望进一步提升。据Counterpoint预测,2021-2025年,智能手机ODM模式渗透率将由37%上升至42%。 这一趋势下,ODM厂商需要不断强化规模效应与技术复用的优势,加码智能化、数据化建设,以自动化替代传统密集型作业模式,提升生产效率,节约运营成本,才能拉高利润水平。 因此,可以看到,龙旗科技自2020年就在大力推行自动化替代传统密集型作业模式,引入智能装备和产线。以SMT线体为例,各工位已经全部实现自动化生产,自动化程度高达93%。 闻泰科技的动作更为跨越,正在尝试将AI应用于流水线生产,按照无人化黑灯工厂来规划建设闻泰无锡超级智慧产业园。华勤技术也在打造高自动化、高数字化的“灯塔工厂”,在华勤南昌制造中心,数条无人SMT产线已落地实现,经营驾驶舱可实时观看到生产过程进展。 另一方面,多元化的产品布局也是手机ODM厂商打开增长空间的有效途径。目前,国内的智能手机品牌,几乎都开启了手机之外的增长曲线,从物联网到新能源汽车,以手机为控制枢纽的万物智联时代正在加速到来。 与此同时,语音识别、健康监测、图像算法及增强算法等为代表的人工智能技术,以及5G通信、蓝牙5.0为代表的通信技术也在不断发展。在技术驱动下,一系列新型智能终端增速惊人。 仅智能家居赛道,IDC就预计,未来五年国内相关设备市场出货量将以21.4%的复合增长率持续增长,2025年市场出货量将接近5.4亿台。 在此背景下,华勤技术、龙旗科技等龙头都开始提前布局,丰富产品品类,加速步入多品类ODM发展阶段。 比如,龙旗科技构建“1+Y”发展战略,在核心产品智能手机的基础上,拓展平板、智能手表,AR/VR设备、TWS耳机、汽车电子等为代表的极具市场潜力的智能产品。华勤提出“ 2+N+3”战略,开启智能手机、笔记本电脑、消费类电子产品、企业级数据中心产品、汽车电子产品等多条产品线。 总体来看,优化核心业务生产效率,同时乘上物联网、AI等新技术带来的制造“东风”,龙旗科技等国内ODM厂商未来的发展仍有不少看点。 作者:好蓝不灵 来源:松果财经  

    其他 September 4, 2024
  • 《中国家庭风险保障体系白皮书》发布 填补中国家庭保险消费研究空白

    4月20日,《中国家庭风险保障体系白皮书(2023)》(以下简称为《白皮书》)在京发布,填补了中国家庭保险消费的研究空白,成为首份家庭保险消费指南。据介绍,该研究项目由中国人民银行金融研究所提供学术指导,由清华大学五道口金融学院联合长城人寿保险股份有限公司、益普索(中国)咨询有限公司、中国人民大学相关人口学专家、首都经济贸易大学相关金融学专家共同完成。 中国银保监会原副主席梁涛在讲话中表示,保险行业要认清当前形势。北京市西城区人民政府副区长李翰阳表示《白皮书》的成果是深入践行以人民为中心发展理念的具体体现,与西城区政府职责使命相一致,并表达了区政府积极服务金融行业深化改革的意愿。中国银保监会人身险部副主任刘昇在发言中对《白皮书》给予高度评价,他指出《白皮书》将引领中国家庭强化对风险的识别,保险作为分散风险的社会工具,回归保障本源。 中国人民银行金融研究所副所长陈浩、清华大学五道口金融研究院副院长张晓燕、北京市西城区国资委副主任王可佳、北京金融街集团董事长牛明奇、总经理刘世春、长城人寿董事长白力等出席会议。白力在会上表示,研究组向全社会首提中国家庭风险保障体系理论,希望帮助消费者全面认知风险,并推动行业由单一客户向家庭客户服务转型。 洞悉中国家庭结构及财富变迁,“三化”趋势显著、资产负债均上升 《白皮书》中披露的数据显示,过去10年,中国家庭户数量持续增加但未来增势将放缓;单个家庭人口结构从2000年的3.46人降至2020年的2.62人,户均规模不断下降且降幅有扩大态势;一代户的比例从21.7%攀升至49.5%,二代户的比例则从59.32%下降至36.72%。与此同时,伴随着人口老龄化进程加速,老年人家庭户在2020年达1.74亿户,其中独居老人户和空巢老夫妇家庭户占比超四成,未来还会继续增加。 中国家庭结构正呈现出小型化、老年化、独居化的趋势。中国人民大学社会与人口学院张航空副教授表示,家庭结构变化意味着在保障方面,过往传统的家庭成员互帮互助的形式进一步弱化,亟需通过市场化的手段应对潜在风险,尤其是老年人家庭的商业养老、健康与护理等需求将不断增加。 针对中国家庭财富情况变迁,首都经济贸易大学副校长尹志超教授介绍说,基于2011-2021年10年间的中国家庭金融调查数据,总体来看,中国家庭财富和负债水平同步增长,从2011年到2021年,家庭财富均值从61.65万元增加至119.77万元,家庭负债均值从3.07万元增加到7.40万元。 从中国家庭资产配置上看,房产占比整体偏高,但近年来,金融资产占比呈上升趋势,配置形式以储蓄为主。整体而言,随着房地产政策、税制改革等变化,中国家庭财富配置将越来越多地从住房资产转向金融资产,金融资产配置则由储蓄为主转向多元布局。 六大类型风险最受家庭关注,商业保障存在缺口 根据益普索(中国)咨询有限公司中国区董事总经理李海岚介绍的微观调研结果显示,二人户与三人户是主要的保险产品可支付人群及家庭;参与调研的家庭平均年收入约35.4万元,家庭金融资产约140万元,资产配置呈多元化特征。 《白皮书》显示,中国家庭普遍对疾病、意外伤残、死亡、养老、财富保值增值、财富安全六类风险的关注度较高,但在健康、医疗与养老方面存在较大缺口。月收入1万元以上的受访者的预期退休金水平,低于未来长期养老所需资金;近6成的受访家庭每年自费医疗金额超过1万元,73.4%的家庭自费医疗比例在30%以上;60.7%的家庭认为抵御意外伤残/身故风险的心理安全金额为125.4万。 据清华大学五道口金融学院中国保险与养老金研究中心研究负责人朱俊生介绍,大多数中国家庭现有风险管理模式以社会保险为主,商业保障不足,同时家庭财富中房产占比偏高、金融资产中储蓄占比偏高。这种模式未来会面临三大挑战:一是人口老龄化下社会保险面临较大压力,基本养老和医疗保险的保障水平有限且未来难有大幅提升;二是由于房地产及税制改革等政策调整,未来房产增值空间下降,资产再配置需求提升;三是国民储蓄当前均以短期为主,无法满足长期养老储备需求。 创新构建中国家庭风险保障体系,引领家庭全面认知风险并提升保障水平 面对中国家庭现有的风险管理现状,《白皮书》研究团队创新性提出构建新型中国家庭风险保障理论体系,即基于家庭生命周期下的家庭责任、风险与需求,充分运用保险的保障属性、保值属性和法律属性,依托“保险+服务”综合解决方案,全方位、动态化实现健康、养老与财富等风险管理目标。 长城人寿总经理王玉改在发布会现场对理论体系进行详解。家庭生命周期与家庭财富水平是影响家庭风险保障最关键的两大因素,被称为一级风险因子。死亡、意外伤残、疾病、养老、财富增值保值、财富安全六大风险,被称为二级风险因子。处在不同生命周期与不同财富水平下的家庭,所关注的风险侧重点与优先级会有所不同,研究组依托影响家庭风险的一级因子和二级因子创新搭建了中国家庭保险配置模型,为处于不同生命周期、不同财富水平的家庭梳理出他们需要应对的主要风险类别及风险保障优先级。 尤为值得关注的是,《白皮书》还针对中国家庭面临的基本风险(主要包含死亡、意外伤残、疾病)和养老风险,提供了明确的保障缺口测算方式,并为家庭成员的保险配置提供策略参考,强调充分运用保险的保障属性、保值属性与法律属性,建立健全家庭风险保障体系。如针对基本风险,以杠杆类账户弥补保障缺口;针对财富保值增值风险,以保值类账户应对经济不确定性;针对财富安全风险,利用法律属性进行税务筹划、债务隔离、资产保全、资产传承,保护家庭财富安全。 与此同时,长城人寿副总经理、总精算师陈卓就《白皮书》提出的将保险产品与服务结合、将虚拟的保险支付与实体的医养服务结合的理论,从长城人寿的业务实践出发分享了主体机构的落地规划和举措。 中国保险行业协会党委委员、秘书长商敬国获邀参会,并与清华大学金融科技研究院副院长魏晨阳、明亚保险经纪股份有限公司创始人、董事长杨臣、大童保险服务董事长、总裁蒋铭、燕道科技创始人兼CEO娄道永、家理律师事务所首席创始人、主任易轶、长城人寿总经理王玉改、长城人寿副总经理兼长城财富保险资产管理股份有限公司总经理刘文鹏、清华大学五道口金融研究院中国保险与养老金研究中心研究负责人朱俊生、安永(中国)大中华区保险业战略与转型咨询服务合伙人杨本心等一起参与会议圆桌论坛。 相关推荐: 围棋高手郭广昌的“假眼”棋局   (图片来源于网络,侵删) 文丨熔财经 作者|易不二 2022年,在复星深陷债务压顶和变卖资产漩涡的而立之年,“消失”已久的郭广昌,在质疑与非议声中回国稳定军心,强调复星将在未来的五到十年迎来一个全新的发展机遇期。 郭广昌将这个机遇,压在了“家庭消费产业”上,并信心满满地表示,“相信复星所从事的家庭消费产业,将逐步迎来需求的提升,相信我们线下的商业和文旅板块将首先迎来快速的反弹。” 整个2022年,复星的债务问题都是资本市场的热点。市场曾一度传言,复星的总体债务达到了6500亿元。 即便郭广昌辟谣,归属到复星集团层面的债务约1000亿元,“财务非常健康”,也难以掩盖,复星一整年都在靠上半年主要出售非核心资产,下半年出售、减持核心资产来回血。 资金承压下,郭广昌锚定“全球家庭消费需求”的目标,看似是通过收缩使得集团有了主要聚焦的业务。但实际上,靠“买买买”拼起了巨幅资产图景的复星,可能握不住家庭消费复苏带来的发展机遇。 进退失据 1992年,本来想出国留学的郭广昌,嗅到了改革开放这缕春风下的蓬勃生机,靠着借来的3.8万元,在上海成立了一家咨询公司,挖到第一桶金。 之后,靠着原始资本郭广昌开启了复星的“买买买”之路,不断开疆拓土。巅峰时期的郭广昌,间接控股100多家复星系公司,涉及海内外金融、医药、地产、保险、消费等领域,产业版图由中国扩张至30多个国家和地区。 2007年,复星国际以内地最大民营综合企业的头衔赴港上市。曾经的3.8万元撑起了当时年营收300多亿的复星,而郭广昌的身价直抵内地第三大富豪的交椅。 至今,郭广昌用30多年的时间,已经将复星打造成为了中国最成功的全球化企业之一,2022年中报显示,拥有“健康、快乐、富足、智造”四大营收板块的复星,有近一半营收来自海外。 虽然郭广昌的收购行为曾被描述为“疯狂购物”,但郭广昌坚定地表示,复星的每个收购都历时一两年之久,完全是一个深思熟虑的结果。 这样的“深思熟虑”,却让复星严重依赖短期债务为长期投资提供资金。当经济环境下行时,高负债、高杠杆的复星资金压力、经营压力就会陡增。 2012年-2022年上半年,复星的总资产从1622亿元增长至8496.85亿元,总负债从1049.8亿元增长至6511.56亿元,资产负债率从64.72%上扬到76.6%。 这就导致复星的债务一直是悬在头顶的达摩克利斯之剑,并且在疫情的这几年,更多地展现出了“死亡镰刀”的那一面。 债务危机之下,一路“买买买”的郭广昌不得不开始“卖卖卖”,一番腾挪让复星“瘦身回血”,并聚焦到“全球家庭消费产业”上。 这仍不足以让复星通过“全球家庭消费产业”共享消费复兴的盛世,“在未来的五到十年迎来一个全新的发展机遇期”。 因为不少核心业务都患上了“复星系”高杠杆高负债的通病,且自身发展难言前路光明。 以健康板块的医药业务来说,复星医药曾经并购扩张的发展模式,一直被外界戏称为医药界的“私募基金”。 这也直接造成了复星医药的商誉高企与债台高筑。 截至2022年上半年,复星医药的负债总额高达510.7亿,资产负债率更是达到了51.69%。 复星医药的商誉,也已经从2009年的0.51亿元,增至2022年9月的106.98亿元,增长了近210倍。头顶百亿级商誉,复星医药未来就要面临着巨额资产减值准备被计提。 这样的“地雷”,就看投资者的能不能忍了。 郭广昌期待“首先迎来快速反弹”的文旅板块,截至2022年上半年末,有334.2亿元的债务需要偿还,而且还没从连年亏损的泥淖中挣扎出来。 复星旅文共主营三大业务:度假村及酒店、旅游目的地以及基于度假场景的服务及解决方案,都属于重投入、回报周期长的业务。自上市以来,仅在疫情之前的2018-2019年实现了共计9亿元的盈利。 要真走出疫情影响恢复市场活力,还需要在充满不确定的大环境中,跨越一定的时间周期。 这种自身都未站稳脚跟的业务,自然是没办法为复星扛大旗了。 复星旗下奢侈品集团——复朗,倒是在2022年年末实现了纽交所上市。但惯用资本手段的郭广昌,如果继续用“投资者”思维做奢侈品的话,会直接导致旗下品牌,还未来得及以奢侈品的姿态渗透市场,可能就会先以快消品的口碑传播市场。 按照复星如今“卖卖卖”以收缩求回血的状态,资产版图暂无进的可能。但在退路上,即便市场已经恢复景气,消费再次扬起势头,但复星的哪一个业务,能让郭广昌共享市场繁荣呢? 割裂的版图 复星进退失据的僵局,一个根本原因就是依靠高杠杆的多元化投资板块,在经济震荡阶段,很难确保每一个业务都能跑赢大盘。 在谈及复星的成功时,郭广昌表示:“复星的第一个100万元是靠咨询赚到的,靠知识赚钱;第一个1000万元是搞房地产营销做到的;第一个1亿元是靠生物制药赚来的;而第一个10亿元是通过资本与产业相结合达到的。” 从咨询到房产到医药,每一个赚钱的路径,都有郭广昌凭着敏锐的商业嗅觉,踩准了中国乃至全球经济换挡时合适的买卖机会,抓住了伴随着国运而飞的时代机遇。 但郭广昌看似构建了庞大且经营风险分散的复星疆土,实际上却都是一个个割裂的版图,一旦遇到经济周期的下行期,资金压力和经营压力的陡增,就会现出复星徒有“虚胖”的原型。 复星国际财报显示,截至2022年上半年末,单纯从计息负债看,复星国际包括银行借款、公司债等在内的计息负债合计2611.18亿元,其中短期计息负债为1236.92亿元。但现金及银行结余金额仅为1171.13亿元,无法覆盖短期计息负债。 虽然复星医药、豫园股份、复星旅游文化等子公司属于单独上市主体,其债务由各上市公司独立承担偿付责任。但上文也有论述,这些被郭广昌寄予希望的业务,还处于自身难保的阶段。 这就是郭广昌只顾“吃”,不顾“消化”带来的问题。胖是胖了,但不健康啊。 锦缎也有报道指出,复星一味追求做大,掉入了被规模所累的循环陷阱中。“以复星医药为例,自成立以来,先后进行了大大小小78次并购,靠一路“买买买”做大规模。营收近五年以来CAGR达到了20.44%,净利的增速仅为8.6%,并且自由现金流五年累计为-34.38亿元,本质上也没有创造高价值的利润。” 作为快乐版块独立上市公司的豫园股份也是如此,一路“买买买”成为了一家集黄金珠宝、餐饮、医药、工艺品、百货、食品、旅游、房地产、金融和进出口贸易等产业为一体的综合性商业集团,资产负债率也一路从2017年的52.76%增长至2022年上半年的69.77%。 但赚钱能力却在大幅下滑。 根据2022年半年报,豫园股份上半年营收220.09亿元,同比下降3.85%,净利润7.54亿元,同比下降47.06%。 更有意思的是,郭广昌在进军白酒市场时,先后成为了存在同业竞争的金徽酒与舍得酒的实际控制人,并撒下了豪言壮语:“从金徽酒到舍得酒,复星在白酒板块的战略是要一步步做大做强,做成百年基业。复星只做长期的投资者,绝不做短期的投机者。” 事实却是,不到两年,郭广昌就高位转让了金徽酒股份,套现近30亿。 舍得酒业在郭广昌的运作下,两年间规模就呈现了翻倍式的增长,股价也从几十块实现了10倍量级的飞跃。不知习惯了快进快出的郭广昌,这次是真想“细嚼慢咽”培育资产,还是准备让舍得酒业成为“下一个金徽酒”。 郭广昌曾公开表示,“多点现金,多个渠道,多种融资的方式。这在围棋上来讲叫多个眼,多个眼你就可能多口气,你就比别人多活一天,多活一天你就比别人多点竞争的能力”。 但“多个眼”的复星走到如今局面,市场也看清了,郭广昌30多年“每天如履薄冰、如临深渊、战战兢兢、兢兢业业”,最后做的多是“假眼”。 诚然,郭广昌仍然无比笃定“复星不仅要过冬,还要在冬天里壮大”,但在割裂的复星版图上,如何为当初“囫囵吞枣”的不健康业务,生出取暖的柴火? 参考资料: 《复星模式下的“资产质量”问题需要警醒》锦缎 《复星国际资产负债分析报告之一:千亿计息负债压顶》时代商学院 《复星30年,郭广昌攒了8000亿资产,6000亿负债》节点财经 *本文图片均来源于网络 熔财经:城市商业新媒体,区域经济链接者,产业趋势发现地。相关推荐: 提供全面职业培训,中公教育让你拓宽职业渠道  在新时代,实施科教兴国、人才强国和创新驱动发展战略的重要性越来越明显,职业教育的意义非常重要,它可以提升国家的核心竞争力和科技创新能力,缓解就业的结构性矛盾。中公教育一直紧跟国家脚步并以“成为一个能让员工快速成长并对人类和社会发展有贡献的教育企业”为愿景和责任,不断培养高端人才的同时为社会发展做出贡献。        企业内部升级很重要   在中公教育职业教育事业部市场部负责人庞力看来,行业快速发展一些高校和企业的信息生产,由于信息差距和时差与社会的快速发展存在明显的差距。这导致在人才培养和用工上无法满足他们的个性化需求,所以企业内部的升级很重要。        上线企易学堂   根据相关数据显示,2020年中国企业培训行业市场规模为1644亿元,预计2021年将达到1992亿元。近2000亿的市场足以容纳更多的企业。正是因为这种市场前景,2022年3月,中公教育推出了面向B端用户的在线学习平台“齐一唐雪”,为企业提供一站式数字智能解决方案。   提供全面的职业技能培训   面对建设学习型社会的新要求,终身学习已经成为每个人职业发展的必然要求。中公教育已在泛职业推广平台上线,为学生提供更全面的职业技能培训并方便学生在国家提倡“灵活就业”的背景下,根据市场趋势及时更新知识体系。其中网络营销人、电商老师、宠物保健员等多种系统化的网络课程都取得了不错的效果。        提高学习效率…

    April 21, 2023
  • 养元青防脱萌友会惊喜来袭 齐思钧、李昀锐邀你来看!

    提到云南,大家第一个想到的是什么?“大理”“洱海”“香格里拉”“鲜花饼”“孔雀”“大象”“菌子”,甚至还有“云南白药”!说起云南那可有太多代表性的东西了,能想起“云南白药”的朋友必须要给你点个赞!因为今天要介绍的就是云南白药旗下防脱品牌——养元青! 在这个美好的秋日里,养元青在普洱太阳河国家森林公园举办了一场防脱萌友会。虽然没有办法邀请到大象来到直播间,但是孔雀、小熊猫,还有长臂猿这些动物朋友都来参加啦~既然是朋友们的聚会,养元青把主持人也安排上了,主持人就是我们的小齐,齐思钧,还有养元青品牌星推官李昀锐也来到直播间做客。小齐大家应该都不陌生吧,《披荆斩棘的哥哥》《乘风破浪的姐姐》里都有小齐的身影,李昀锐就更不用说了,火爆这个夏天的质子团成员之一,大家齐聚直播间,都是来参加这场防脱萌友会,分享自己的防脱妙招。 这场聚会的主角,当然就是养元青控油防脱洗护套装了。养元青作为专业的防脱品牌,依托云南白药百年药植积淀,从千余种天然药植中精选侧柏叶、三七、蛇床子等天然药用植物精华,并特别针对国人头皮特点进行开发,深入调理头皮,帮助恢复头皮油脂、菌群、代谢的三大平衡生态,缓解头油、头痒、头屑等头皮亚健康问题。养元青防脱洗护套装不仅获得了育发类特妆字号证书,而且养元青防脱育发液还获得了防脱育发国家发明专利证书,强强联手,一洗一育,脱发不再愁。 不知道大家参加完此次养元青防脱萌友会,有没有什么收获呢?我可是收获了满满的防脱秘籍,再悄悄告诉大家一个小秘密:养元青控油防脱洗发水和育发液一起使用会有事半功倍的效果哦~快去用起来吧!      

    其他 November 8, 2023