北控水务碳减排路径的研究与探索

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• 助力工业智能化升级！健新科技获批广州市“四化”赋能重点平台

  近日，广州市工业和信息化局发布《关于公布广州市“四化”赋能重点平台名单（第二批）的通知》，共有41个平台入选。健新科技凭借在工业领域尤其是电力行业的数字化转型规划和落地实施上的领先技术和丰富案例，成功入选广州市“四化”赋能重点平台“工业互联网服务平台”方向。       2022年广州首提“制造业立市”，广州市先进制造业强市建设领导小组印发《广州市贯彻党的二十大精神开展“四化”平台专项行动赋能新型工业化建设的若干措施》，其中提出将统筹谋划和推进全市“四化”平台赋能企业提升相关工作，实现“平台优、企业好、产业强”的目标，并提出赋能制造业转型升级行动、赋能工业互联网引领行动等十大赋能行动。“四化”平台赋能成为广州实现新型工业化、制造业转型升级的关键措施。本次健新科技成功入选，是政府及行业对公司实力的充分肯定。   健新科技深耕电力行业18年➕，专注于工业智能技术创新与工业互联网应用，以自主研发的拾贝云工业智能物联网产品为基础，为工业企业提供数字化转型咨询、软件定制开发、系统集成服务、生态运营服务，在全国上干家企业级客户得到了广泛应用，特别在电力行业占有相当规模的市场份额，长期为国家电网、南方电网、华能、大唐、国家电投、三峡集团等电力集团提供专业的产品和服务。   未来，健新科技将更加专注于“工业AI+” 领域，持续开展能源电力行业工业智能技术研究与应用，巩固自身技术壁垒并优化产品服务，提供一流的能源电力行业智能化解决方案。 相关推荐: 万物皆可搭，洗发水搭子选舒蕾SLEK PRO，拒绝无效洗发 “可以不恋爱，但不能没搭子。”搭子，主打一个“垂直领域的精准陪伴”，陌生以上，朋友未满。上班有“摸鱼搭子”“迟到搭子”“饭票搭子”，放假有“散步搭子”“看展搭子”“遛娃搭子”“拍照搭子”“游戏搭子”……这届年轻人，干啥都要找个搭子，只有想不到，没有搭不上。 “搭子”就像是治愈群体性孤独的一束光，带给我们陪伴的同时又能获得舒服的边界感。不过即便是乐天派年轻人，当然也是有烦恼的，总会被一些突如其来的状况打破自己的节奏，头发就是其中之一。 想象一下，离职或毕业，大家脑海中第一个想法，那就是说什么都得来一场说走就走的旅行吧？主打就是一个极限特种兵旅行。当然想象中，是阳光、沙滩、海风与我，美美拍照，好不惬意。现实却是，这海风和阳光，未免也太太太强了点！留下自己在风中凌乱，被吹成梅超风，又乍一看被阳光照着头顶的头发，简直油腻到发光，挠一下还掉大块头皮屑…掉头皮屑就算了，头上还长痘痘，简直是苦不堪言， 就算每天洗头也无济于事，第二天该油的地方还是油，该痒的地方依旧照旧。 所以，不仅生活需要“搭子”，平时洗头护发也得搭配巧妙，才能事半功倍哦。 舒蕾SLEK PRO是专为头皮敏感人群而研发，它能在简单的日常洗护中为头皮屏障充分补养，甄选全球先锋护肤成分，可直击敏感问题根源，有效舒缓头皮，修护屏障，解决头油、头屑，泛红、发痒、刺痛、紧绷等头皮敏感问题，分分钟拯救你的“摆烂”秀发，是日常就能修护维稳的“懒人搭档”。 有了它，就算是海边极限特种兵旅行也不用怕，不管你是油头星人，还是被海风折腾到凌乱毛躁，咱不需要费力带瓶瓶罐罐养护，只要这一套洗发水组合，就能解决你的烦恼。 舒蕾SLEK PRO洗发水选用低敏配方，0硫酸盐、0色素、0刺激性防腐剂、低敏香精。孕妇也可以放心使用。 不仅如此，舒蕾SLEK RPO 洗发水还引进了四重神经酰胺，是市面上少有添加4重神经酰胺的洗护发产品，分别有【Hairflux（神经酰胺2）、SK-INFLUX （神经酰胺1，3，6）】 神经酰胺1是皮肤中的“分子钉”，能够减少头皮水分流失; 神经酰胺2有着增强肌肤的自我保护功能; 神经酰胺3可以重建细胞粘合度，迅速修护受损肌肤; 神经酰胺6可以促进角质代谢，平滑柔嫩肌肤，做到真正的防止皮肤屏障受损，并修复受损屏障、舒缓敏感头皮。 搭子文化，是对社交需求的诚实表达，搭子产品，是对生活需求的简化和提纯。在追求快、狠、准的时代，舒蕾SLEK PRO，专注头皮养护，给你轻松陪伴感，简简单单的养护，就能换来“焕然一新”的发质，简直优秀。  相关推荐: 参加兰州普瑞眼科暑期摘镜总动员，这三个锦囊请收好　　如今，很多大学专业和就业岗位都对个人视力提出较高要求，比如航空、军校、医学等，打算在暑期做近视手术的年轻朋友越来越多，今年，参加普瑞眼科暑期摘镜总动员活动的人数也创出新高。 　　近视手术已经发展的十分成熟，但并不是所有人都可以做近视手术，也不是随时可以做。普瑞眼科医生提醒，想做近视手术者，收好这三个“锦囊”。 　　    　锦囊一：提前做好术前检查 　　术前检查是近视手术非常关键的一个环节!能否做近视手术，以及适合什么样的手术方式，都需要通过术前检查才能判断。术前检查后，最快第二天才能手术。如果配戴隐形眼镜者，需提前1周停戴隐形眼镜，才能进行术前检查。 　　术前检查如果出现急性结膜炎、角膜炎等眼病，需先等眼病痊愈才能做近视手术。所以，想要参军、考军校的学生，建议及早进行术前检查，以免由于眼部某种原因，不能尽快手术，而错过机会。 　　锦囊二：选择适合的手术方式 　　目前国际主流的近视手术方式包括：全飞秒、半飞秒、Smart全激光、ICL晶体植入等多种手术方式，不同的手术方式对应的眼部条件也稍有差异。每个人的眼睛条件会一些差异，所以近视手术需要“量眼定制”，在适合自己眼部条件的基础上，根据自己的术后需求、经济状况，再综合医生建议，确定最终的手术方式。 　　锦囊三：近视手术并非人人可以做 　　许多人都以为，只要十八岁以后都可以做近视手术。这种看法是错误的。未成年人、年龄50岁以上者，近两年近视度数不稳定者，患有活动性眼部病变、青光眼、角膜病、眼底病、全身结缔组织疾病和自身免疫性疾病、严重瘢痕体质、抑郁症等心理疾病者，都不适合开展近视手术。 　　每年暑假都是近视手术的高峰期，普瑞眼科暑期摘镜总动员活动的参与度也在逐年增高，这里建议想做近视手术的高考生和大学生一定要提前预约检查，合理安排手术时间，避免错过暑假这个摘镜的黄金期。  相关推荐: 家电零售渠道十年记：从“卖家电不如卖白菜”起步  2004年初，京东商城在中国家电零售市场中默默无闻，拼多多还未诞生，但国美集团创始人黄光裕早已叱咤风云，国美电器的IPO也只差临门一脚。 关键时刻，国美急需做出声量、做大规模，黄光裕毫不犹豫地祭出价格战。价格战覆盖范围甚广，就连硬通货格力空调也被列入促销名单。 价格战力度也是空前，对供应商供价体系形成严重干扰。不过，当时国美发展如日中天——有100多家连锁卖场、坐拥线下零售渠道过半的份额，绝大多数供应商只能言听计从。但格力电器掌门人董明珠一向对乱价行为零容忍，黄光裕擅作主张将其激怒。董明珠一声令下，格力全面停止了向国美的供货。 这场零供之战并非一时的制衡手段，格力和国美恢复邦交要到9年之后。从本世纪初到2013年是大连锁的黄金时代，零供剑拔弩张见怪不怪，具有鲜明的时代特征。 2011年，原国家外经贸部副部长龙永图在接受《华尔街科技眼》采访时曾特别指出，入市谈判时，家电行业没享受到特殊的政策保护，却很“皮实”“很争气”，发展成一个充分竞争、要素最完备的市场。按照常理，这样的市场不该有过多内耗和掣肘，但龙永图直言，当时家电行业“内斗猛于虎”。 从2013年到2023年，进入一个新的十年，中国家电零售行业沧海桑田——大连锁的渠道沉浮，新的零售业态层出不穷。 2023年3月份，董明珠和京东零售CEO辛利军在两会直播间会面，辛利军表态，不与品牌抢存量，董明珠则主动提出要与京东强化共赢。 上下游合作伙伴表达共建愿望本不新鲜，但放到曾经向大连锁反抗的董明珠身上，画风就显得截然不同。零供关系是零售行业的痛点，也是龙永图提到的“内斗”的根源。但可喜的是，在刚刚过去的十年里，国内家电零供关系已经逐渐从零和博弈转向深度合作，为下一个十年定下发展基调。 图：格力电器董事长董明珠（左），京东零售CEO辛利军（右） 从30%到15%,家电渠道成本十年间腰斩 TCL实业副总裁、TCL电子CEO张少勇在回顾家电行业发展历程时说，家电行业经历了四个阶段，分别是制造为王、渠道为王、产品为王、用户为王的时代。2000年之前因为供需紧张，竞争要素是产能+质量，因此是“制造为王”；2003年至2015年期间，可以称为“渠道为王”，当时的竞争要素是渠道效率，当企业拥有了高效率的销售渠道，企业就获取了一种可持续的竞争优势；2015年之后以京东为代表的线上渠道崛起，渠道发展趋向稳定，竞争要素是产品差异化、创新，所以回归到“产品为王”的时代；2020年起竞争要素是用户黏性、产品领先以及高效运营，开始进入“用户为王”的新时代。这就要求品牌真正洞察用户的需求，提供真正满足他们需求的产品或服务。 在渠道为王的时代，以大连锁为主的线下渠道成本过高已经成为不争的事实。零供之间的主要矛盾点在于大连锁的“渠道苛政”。当时，线下商场和超市利用其自身优势与地位，向供货商收取“苛捐杂税”。一位彩电企业的高管向《华尔街科技眼》展示了一份12年前连锁卖场的返点清单，卖场月返一般是16%，卖场管理费是3%，专柜制作费用2%-3%，促销员佣金2%，促销费及进场费平均4%-5%，加上其他赠品费用、追加返利等等，总费用率至少在25%-30%。长期观察家电产业的资深分析师刘步尘介绍，家电企业给卖场的出厂价称为供价，一般而言，家电的供价=产品成本+渠道成本。原本的利润空间被渠道成本挤占。 零供合作的本质目的是共赢，但大连锁雁过拔毛的做法严重压缩了供应商利润空间，大连锁的黄金十年，家电行业规模急速发展，但黑电企业的净利润率长期在个位数徘徊。 供应商苦大连锁久矣，但迫于后者的渠道掌控力而难以说“不”。敢于叫板大连锁并自建渠道的供应商寥寥。当时整顿大型零售商向供应商违规收费，还需要五部委联合出手，收效也不尽如人意。 最近的十年，电商渠道成为主导，最大的变化之一就是渠道成本。以京东家电为例，京东从供应商收取的综合费用，大约是线下大连锁渠道的50%左右，综合合同点位、促销成本、人员费用、物流成本等，京东家电比起线下渠道整体成本大大降低。 据京东家电家居事业部、大电营销运营负责人杨潺介绍，实际上降本体现在两个方面，首先是“双减”措施，一是通过扎实的基础设施和技术创新，减少了渠道层级和流通环节，有效降低了产业链成本；二是减少供应商在京东平台的投入，包括运营成本、广告成本、人力成本。另外就是补，比如为小商户提供包括贷款在内的定向支持。 对此，刘步尘指出，以前大连锁渠道未跳出存量市场，所以只能采取薅羊毛的模式，这对供应商来说不仅成本高，周转也慢。相比之下，京东不是靠高毛利挣钱的企业，京东家电的特点是大规模、低毛利、快周转、创造增量空间。 库存周转率十年提升100%，破纪录一年周转12次 如果说摒弃“苛捐杂税”，降低渠道成本更多的是发展理念层面的“共赢式降本”，那京东家电的“强项”还在于 “提效式降本”。 提效式降本，最直观的表现是库存周转率的提升。对零售行业，库存周转天数是衡量零售企业供应链效率的关键指标。库存周转天数指商品从入库到出库的天数，天数越短，占用的流动资金就越少，利润空间也就越大。 一直以来，家电行业以大件商品为主，对流通环节要求高，涉及安装、维修及售后的服务环节也多，供应商的履约能力直接影响了周转效率。 大连锁时代，线下家电行业的库存周转天数是87天，上游账期最高达180天。这意味着，线下家电行业，整盘货一年最多只能周转4.4次。在此模式下，吃亏的还是供应商。当时显示连锁渠道净利润率高达6%以上，而供应商的净利润率却不到1%，张少勇曾提及的“卖家电不如卖白菜”就显得更恰如其分。 在过去十年，京东平台的库存周转率在持续优化，2022年底，京东的平均库存周转天数已降至30.2 天，一年内周转超过 12 次，相当于每年就能增加2次库存周转，这意味着库存周转率在十年内提升了大约100%。 在全球范围内，供应链能力排名靠前的两家零售商是Costco 和沃尔玛，其库存周期分别为 30.4 天和 45.5 天。 单从数字层面来看，京东仅比Costco 快了一点点。但要知道，Costco 和沃尔玛管理的 SKU 数量分别只有 5000 个和 5 万个。到2022年底，京东的自营商品SKU，已经超过1000万。…

  其他 October 31, 2023
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  阿里云们扎堆集结，数据库黄金时代到了？

  配图来自Canva可画 作为全球数一数二的信息产业大国，我国在信息技术软硬件底层标准、架构、产品以及生态体系方面，长期被外商“卡脖子”，其中数据库市场更是长期被甲骨文等外商公司所占据。 近年来伴随着信创产业的高速发展，国内数据库市场涌现出了一大批国产化应用厂商，并逐渐在各个细分市场占据重要位置。随着国产化替代的加速，各个细分市场的国产化厂商进一步“攻城略地”，不断提升市场份额。在此背景下，国产数据库市场正在进入全新的发展时期。 国产数据库加速崛起 全球数据库厂商主要分为传统数据库厂商，云数据库厂商和新型数据库厂商三大阵营。随着全球数据库市场快速变革，数据库市场参与者逐步增多，除了传统数据库龙头Oracle之外，更有云服务厂商亚马逊、微软和谷歌，也有一些采用新商业模式、新技术，或者针对新市场的新兴数据库厂商如MoogoDB、Snowflake等，云数据库厂商成为新的主导型力量。 根据Gartner数据，2017-2021年，Oracle和IBM等传统数据库厂商市场份额逐步下降，微软、亚马逊等云数据厂商市场份额逐步提升。其背后原因是Oracle等传统数据库厂商，受制于原有架构，云转型较为缓慢，落后于亚马逊、谷歌、微软等云厂商。放到国内市场来看，由于国内厂商在传统数据库时代积累不多、底子也很薄，反倒在云时代抢占了先机，从而得以迅速发展开来，当然从大的层面来看国内云数据库厂商的崛起，还有着更为丰富的时代背景。 一方面，近年来围绕着国产替代这根线，国内信创产业迎来了前所未有的时代机遇，数据库市场自然也受益于此。根据中国信通院数据，2021年中国数据库市场规模为309亿元，占全球5.4%。预计2025年中国数据库市场总规模将达到688亿元，2021-2025年营收规模年复合增长率为23.4%。另据艾瑞咨询数据，2020年中国国产数据库市场占有率为47%，相比2016年的32%显著提升。 借助政策红利，传统国产数据库厂商从购买源码、借助开源走向自主研发，在党政军市场有着较好的表现，同时也开始向能源电力、运营商、交通等其他行业快速拓展。此外，初创厂商、云厂商（阿里云的云原生数据库PolarDB、云原生数据仓库AnalyticDB）、ICT厂商（华为的openGauss数据库）等，近年来也开始发力数据库市场，国产阵营日益强大。 另一方面，行业技术的快速更迭、云市场的持续演进，为中国数据库厂商提供了参与其中的战略机遇。纵观数据库的发展史可知，其从最早只有“增删查改”的简易功能，发展到后来具备大数据分析能力的“数据仓库”，再到存储各式各样数据的“数据湖”，再到最新兼具分析和存储海量信息的“湖仓一体化”，数据在“更强分析、更大数据”的道路上不断演进。 基于此，一批具备新技术经验的公司得以赶上最新的行业发展趋势，并借助当前国内强大的产业生态和资本力量，实现“换道超车”。 阿里云一骑绝尘 在一众参与国产数据库研发的厂商中，以阿里云等互联网IT为背景的大厂，也积极依托自身在云计算平台的技术积累与开源技术开展云数据库的研发推广，在解决企业自身数据库需求的同时，也为市场提供了另一种选择。 据IDC发布《2021年下半年中国关系型数据库软件市场跟踪报告》，2021年下半年中国公有云关系型数据库规模8.7亿美元（58.15亿人民币），同比增长48.7%。其中，阿里云的公有云关系型数据库以24.71亿元的收入排名第一，占中国公有云关系型数据库市场份额的42.5%，具有相当显著的领先优势。据悉，目前阿里云旗下已经形成了包括PolarDB、AnalyticDB、Lindorm等系列产品，尤其是凭借PolarDB的亮眼表现在云数据库市场占据一方。 一方面，阿里云数据库借助其超强的云原生能力，实现了高弹性取用数据与存储数据的协调统一，在提升性能的同时极大地降低了成本，使其在商业化方面具备了相当的可能性。 据了解，阿里云自研的云数据库产品可以在高性能的计算、存储、网络以及安全等下一代云计算架构上展开创新，PolarDB自2017年启动自研，就采用了存储计算分离、软硬一体化的设计理念。经过五年多努力，PolarDB成功实现包括计算、内存与存储资源的“三层解耦”架构、多主多写、基于内存池化的HTAP、Serverless等多项业内领先技术。 依托这些领先技术，单机MySQL应对高并发业务力不从心、临时扩容数据迁移、备库工作量大、成本高（具体包括部署实施、运维）等问题逐渐得到了解决，同时又保持了低时延条件下的高稳定运行，很好地维护了用户体验（缩扩容收放自如）并降低了成本，因此受到了用户的广泛欢迎。据介绍，目前PolarDB已广泛应用于政企市场，服务于自然人税收管理系统、全国60%省级医保信息平台、中国邮政、中国太保、友邦保险、申万宏源证券等金融、政务领域的标杆客户。 另一方面，阿里云数据库一开始就从自身业务场景出发，经历了充分的场景验证和迭代完善，这使其落地难度大大降低。阿里云数据库最早开始内部的“去IOE”计划，从淘宝到天猫双十一开始商品库去IOE，最后发展到全平台完全“云上运行”，阿里云数据库一步步从阿里零售场景落地中壮大，经历了多次大的迭代，从最早的AliSQL数据库，到后来的PolarDB、OceanBase等成体系的各类数据库产品的推出，阿里云的数据库已经形成了完整的产品生态，到如今其进一步完成了Serverless，这使其向着用户“傻瓜化”运营方面迈出了至关重要的一步。 总之，凭借不断更迭的领先技术以及成本优势，阿里云数据库在云数据库市场一路高歌猛进，发展持续向好。 海量数据积极融入华为生态 相比自带光环的阿里云数据库，成立于2007年的海量数据，起家于海外数据库代销，后来逐步转型为自研数据库销售，并将主要焦点放在了华为openGauss路线上，积极依托华为生态这个“大树”往上攀爬，逐步在业内崭露头角。 据了解，目前海量数据已经是openGauss第一大商业发行版厂商与第二大代码贡献者。实际上，海量数据早在2020年开始依托自身技术融入华为生态，就一直在向华为靠拢，至2021年公司出任华为openGauss社区理事单位，因积极推动社区建设成为获得openGauss认可的最佳伙伴。截至2022年9月，海量数据在社区贡献度排名第二，仅次于华为；海量数据也是 openGauss 的第一大商业发行版厂商。 一来，海量数据结合华为鲲鹏产业需要、对openGauss架构以及对行业场景需求的深度理解，对企业级关系数据库进行了大量的原创定制优化，使其更符合各行业的实际需要。 以海量数据开发的Vastbase G100 产品为例，其正是基于对openGauss架构的深度理解和强大的源码能力，深度结合各行业场景特点和需求推出，其自主代码率接近了100%。在性能方面，海量数据Vastbase G100 基于鲲鹏 BoostKit全栈优化后，在性能、安全性及可用性上有着较大的提升。在使用 BenchmarkSQL 5.0 进行TPCC测试过程中，海量数据 Vastbase G100充分利用资源，各项指标平稳，TPMC较调优前性能提升39%，较业界主流方案性能提升39%。 除了性能强大之外，其还依托华为生态构建自主生态。海量数据产品基于openGauss，在依托华为强大生态的同时，支持鲲鹏、飞腾、因特尔等多种CPU，适配麒麟V10等多版本操作系统，在应用系统所涉及到的各方面功能上均实现了对Oracle、MySQL和PostgreSQL的高度兼容，这使其可以做到尽量少改甚至不改代码，即可稳定运行在Vastbase G100 之上，大幅降低了业务系统数据库国产化替代的风险。 二来，海量数据借助其先进的技术以及与华为合作的便利条件，积极锁定包括央企、行业标杆客户在内的大客户资源，不断提升行业影响力。据悉，2021年海量数据与华为鲲鹏共同发布联合生态互认证项目，达成生态合作伙伴关系的企业达到176家，生态适配中的产品达到312件，并于当年入选中央国家机关数据库软件协议供货采购项目，被纳入了央企采购名录。除了央企客户之外，其还在关键行业的头部客户中应用广泛，如中芯国际、比亚迪、中信证券等客户都已经采用了海量数据的数据库产品来替代原有的数据库。 总体来看，通过紧抱华为“大腿”，海量数据不仅在技术上得到了不断提升，其客户资源也得到了极大的拓宽和发展。 最佳国产替代时机已至 从整个国内数据库市场的演变趋势来看，海量数据、阿里云数据库等数据库厂商的崛起，实际上展现出了国产数据库厂商百花齐放的一个侧面。结合整个产业发展和技术变革、政策诉求来看，如今国产数据库厂商们或正在迎来发展的黄金时代。 从竞争格局来看，以阿里云、腾讯云等为代表的国内云服务厂商在公有云数据库市场展现出了极强的竞争力，而在本地部署的关系数据库市场，达梦数据、人大金仓等厂商也都在近年来快速崛起，正在逐步侵蚀国外厂商的市场份额，国产化替代形势大好。 据IDC发布的《2021年上半年中国关系型数据库软件市场跟踪报告》，在传统部署模式市场中，华为、阿里、达梦数据、人大金仓的市占率分别为14.7%、5.7%、5.7%、5.0%，在公有云部署模式市场中，阿里、腾讯、华为的市占率分别为44.7%、17.4%、7.4%，国产厂商的优势正在凸显。 其次，全球数据库的广泛开源以及行业人才库以及国内数据库学术影响力的不断放大，为国内厂商创造了前所未有的外部条件。就开源来说，国产数据库代码不仅有基于MYSQL、阿里云数据库、华为Gauss数据库等便利的开源资源，还能够通过收购商业源码+自研等方式补充源码加速研发进度，总之方式多样；就人才发展和科研基础来说，近年来依托阿里云、华为、百度等各类厂商的开发者社区，行业积累了很多的人才，我国在相关领域的学术研究也在逐渐提升，这些都为国产数据库产业的壮大提供了很好的基础条件和外部环境。 最后，从国家层面来说外部技术封锁带来的压制，让国家下决心实现信创国产化，尤其是在起带动性作用的政府机构、金融机构等单位中加速替代，并充分借助国内庞大的市场推动产品创新，这或将对国产数据库发展起到积极作用。 诚然目前国产数据库厂商仍然与国外巨头有相当的差距，追赶不会是一蹴而就的事情。但可以肯定的是，当下是国产数据库厂商们追赶国外先进厂商的最好时机。

  February 2, 2023
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  视觉人工智能市场竞争加剧 云天励飞如何突围？

  人工智能这一之前仅存在于电影、游戏当中的概念，近年来正大范围地“照进现实”。扫地机器人、考试自动判卷、AI医学诊断、无人驾驶……技术上的突破不断带来商业化应用落地，诸多优秀企业也因此诞生，云天励飞便是其中之一。 2023年1月获批IPO注册的云天励飞，是深圳AI行业第一家上市公司。凭借“算法芯片化”的核心实力以及“端云协同”的技术路线，研发推出全球首套动态人像识别系统——云天深目。 但出色的研发实力未能兑现为盈利数据。2018—2020年，公司亏损持续扩大，归母净利润分别为-1.95亿元、-5.00亿元、-9.36亿元。与此同时，市场环境也在悄然发生变化，据统计，2019年我国仅有797家人工智能企业。而截至目前，这一数量已近4000家。竞争格局加剧，云天励飞该如何挖掘内生发展动力，来消除盈利方面的不确定性？ 成就深圳人工智能“上市第一股”加大研发投入是必要之选 今年1月，专注于视觉AI领域的云天励飞IPO注册获批，意味着深圳人工智能市场将迎来第一家上市公司。 成立于2014年的云天励飞，最初以深圳城市安防为业务契机，搭上AI发展的高速列车。2015年，云天深目系统上线，凭借高效准确的动态人像识别技术，迅速在全国及东南亚百余个城市铺开，截至2020年便帮助找回400多名走失儿童和老人，帮助公安系统破获数万起案件。 深目系统之后，云天励飞接连推出一系列研发成果，助力行业发展。 例如，自研的第二代神经网络处理器芯片DeepEye1000，赋能人工智能的嵌入式前端应用和边缘计算应用。云天励飞还提出“算法芯片化”的AI芯片设计流程，为行业提供了新的思路。 依托出色的研发实力，云天励飞实现国家级AI芯片项目的“大满贯”，承接了工信部、发改委、科技部等多个国家部委的AI芯片重大专项。同时营收也在连年稳定增长，2017-2019年，公司以114.48%的复合增长率高速扩张。2018-2020年，公司营业收入分别为1.33亿元、2.30亿元、4.26亿元。 但一个不容忽视的事实是，公司的亏损连年扩大。2018-2020年，公司的归母净利润分别为-1.95亿元、-5.00亿元、-9.36亿元，盈利能力不足也引发市场对公司实力的质疑。 从公司财务状况来看，高额的研发投入和股权激励是造成亏损的重要原因之一。首先是持续增长的研发投入，2018-2020年，公司的研发费用分别为1.46亿元、2亿、2.19亿元，占到全年总营收的109.57%、86.79%、51.42%。在对员工的股权激励方面，云天励飞更称得上“大方”，2019年和2020年1-9月，公司分别一次性拿出2.08亿元和7.19亿元对员工进行股权激励。 顶着巨大压力来进行如此巨额的投入似乎有些难以理解，但实际上，这正是云天励飞为了能够在市场上长期保持领先的技术研发力和人才吸引力的必要举措。不同于传统行业，人工智能是典型的人才密集型和智力密集型产业，研发体系的构建与人才队伍的形成，并非一朝一夕，需要长期的投入和积累，云天励飞的做法正是出于对行业深刻的洞察以及对国内人工智能市场发展的良好预期。 因此，云天励飞成为当前业内少有的，拥有算法、芯片、软件、硬件、产品线完整研发链条的团队体系，在物联感知汇聚、算法赋能服务等核心技术方面具备全链式自研能力。 研发和商业化，是企业正在协同发展的两个重要环节。随着百度、阿里云等互联网巨头入局AI，商汤科技、云从科技等技术企业不断在需求端扩围，云天励飞也需尽快将研发实力兑现为盈利能力，以谋求更长远的发展力。 市场竞争加剧 高额研发能否兑现盈利？ 截至目前，我国人工智能企业数量接近4000家。百度、阿里云、腾讯等从构筑人工智能平台方面发力，小米、滴滴、苏宁寻求AI与传统产业的融合点，商汤科技、云从科技和依图科技等持续在技术层面推陈出新，并通过与传统龙头企业合作，深化市场竞争力。 赛道逐渐拥挤，云天励飞也感受到了压力。公司表示，随着新竞争对手的加入和人工智能技术的普及化，行业内可比公司平均毛利率水平整体呈现下滑趋势。 这一说法并非只是未雨绸缪的忧虑，商汤科技、依图科技等企业，与云天励飞在许多领域存在着同质化竞争。即便备受压力，但从两方面来看，云天励飞依然有着从市场脱颖而出的可能性。 第一，云天励飞区别于市场上其他视觉人工智能企业的主要特点之一，是主营业务收入80%以上来自数字城市运营管理板块，这一板块未来的想象空间极大，而且正处于积极推进的过程中。城市数字化转型是我国“十四五”期间的重要发展方向，这实际上是云天励飞长期以来的存量优势。从针对交通场景推出的特种车辆监管、交通事件智能检测等，再到城市治理产品“深智”通过算法仓库、数据治理、智能调度等赋能城市基层治理工作从经验决策向数据决策转变。这些具体而生动的一线商业化经验，便是云天励飞与市场上许多纯技术性公司相比最大的优势。此外，我国城市数字化转型刚刚起步，远未到迸发期，这意味着，云天励飞后期的增长潜力是清晰而确定的。 第二，从汽车到智能手机的发展历程可以看到，任何一个行业在发展初期，由于技术应用场景不足、产业的整体规模化程度不高、上下游供应链不完备等诸多因素，企业的市场拓展成本与研发成本长期居高不下，但随着行业的发展和技术的成熟，成本将呈现边际递减趋势，这对云天励飞而言是一个好的确定性。此外，德迅资本周华林认为，好的投资项目一是要符合趋势，二是技术跑道要足够长，三是团队在这个赛道上面有垄断优势。云天励飞所处的赛道和当前在技术层面累积的垄断优势，可以称得上是“好的项目”。 “1+1+N自进化城市智能体”的故事很美 但痛点该如何突破？ 我国人口城镇化率当前已经超过60%。当城市变得越来越大，城市治理能力的提升迫在眉睫，这便形成了通过技术变革来实现科学化、精准化、智慧化和高效能治理城市的现实诉求。 而这一趋势，正是AI等新兴技术需要牢牢把握的时代脉搏。 2020年，云天励飞发布“1+1+N”自进化城市智能体核心战略，即构建“1+1+N”的模式，1张智能、泛在的感知网络，1个自学习、自进化的城市超脑，N个AI赋能的智慧应用。 这一战略构想无疑具有足够的想象力，但有两个痛点是需要及时解决的，即如何应对当前趋严的人脸识别管控政策对生产经营的影响，以及旗下AI产品未来该如何与其他产业深度结合，并以此打开商业化的广阔前景。 曾有一位投资两家AI企业的投资人在接受《中国经营报》采访时认为，AI公司现阶段最大的风险就是合规风险，一旦违规，会造成很大的损失。事实上，这也是行业共识。不过好在云天励飞早就有数据安全和数据保护的意识，公司市场运营总监莫若龙曾表示：“我们是‘数据条例’的深度参与方。”这一点生动体现在落地项目中，云天励飞的巴士集团智慧公交落地项目，便是基于保护乘客隐私的理念，没有采用传统人脸识别技术，而是创新推出了“头肩颈”识别，彻底规避了隐私方面的问题。 而在算法与场景结合方面，云天励飞已经有了成熟的经验。在过去深圳市的疫情防控中，云天励飞为政府疫情防控工作提供了人工智能和大数据等技术，助力深圳市的精细化防控工作，并取得了良好的效果。 海比研究院报告指出，2022年中国AI企业应用总体市场规模达到1.87万亿元，2021-2025年复合增长率达到31.5%。目前国内AI产业仍处于起步阶段，市场离真正成熟还有较长时间，由此可预见，顺利完成IPO的云天励飞未来更加可期。 结语 随着市场规模的扩大，云天励飞有望在其擅长的数字化城市运营方面落地更多项目，而每一个项目的落地又会反哺企业发展提速。目前，国内数字化城市的建设在摸索当中进行，成功且可复制的经验对于每个城市而言都是重要的“参考标的”，成熟项目在更多城市的复制推广能大大降低边际成本，云天励飞届时也将迎来盈利拐点。 作者：好蓝不灵 文章来源：松果财经，旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析，做一个有态度的行业观察者！  

  February 7, 2023

• 后教培时代的新东方，正在找寻更大的教育驱动力？

  近段时间，K12教育主要上市公司的阶段性业绩皆已出炉。从具体数据来看，随着时间推移，教培机构的转型之路已愈走愈顺。 财报显示，2023年12月1日-2024年2月29日，好未来实现营收4.3亿美元，同比增长59.7%；净利润2750.8万美元，同比增长170%。 同期新东方取得营收12.073亿美元，同比增长60.1%；股东应占净利润8716.7万美元，同比增长6.8%。 图源：新东方财报 不过，资本市场的反馈似乎并不热烈。比如，财报发布后，新东方美股股价单日跌幅曾达13.96%。 对于行业头部企业的发展，市场究竟存在怎样的疑虑？未来促进“新东方们”增长的重要因素又会是什么？ 新东方坚守教育基本盘 如今提起新东方，很多人都会想到电商直播，但事实上，作为一家综合性教育集团，目前新东方的基本盘仍是教育。虽然在最新发布的2024财年第三季度财报中，新东方并未披露各业务部的详细占比数据，但此前的一些数据已明确其当前的发展重心。 2024财年第二季度财报会上，新东方透露，公司收入结构为，教育新业务和高中培训业务合计占比40%-42%；海外相关业务占比20%-21%，大学生考培业务占比2%-3%。总体来看，教育板块为公司贡献逾六成收入。 而新东方之所以依旧十分倚重教育业务，固然是因为其已在教育产业耕耘多年，形成了较高的品牌知名度，但更为重要的是，教育产业的发展前景广阔。 具体而言，教育产业并非只有K12，出国留学、成人及大学生考试、教育新业务等领域也有可观的红利。对于新东方、好未来等教育“老炮”来说，这些赛道的机遇不可忽视，抓住这些机遇或能实现更大的跃升。 以出国留学产业为例，2020年以来，我国留学人数稳步攀升，留学后服务规模也同步增长。共研产业咨询披露的数据显示，预计2023年，我国留学后服务规模超2000亿元，同比增长10%。 图源：共研产业咨询 与此同时，教师资格证、研究生报考也持续火热。研招网数据显示，2023年，我国研究生报考人数为474万，同比增长3.72%。 在此背景下，新东方凭借“规模”站稳市场。财报显示，截至2月29日，新东方学校及学习中心的总数为911间，环比增加68间，同比增加199间。近千间学校，构成了新东方触达学员的重要通道。 在2024财年第三季度财报中，新东方董事会执行主席俞敏洪透露：“出国考试准备和出国咨询业务维持强劲的增长势头，分别同比增长约52.6%和25.7%。同时，针对成人及大学生的国内考试准备业务同比增长约53.2%。我们的教育新业务全都在本季度取得了亮眼成绩，营收同比增加72.7%。” 显而易见，考虑到行业前景以及发展成果较为突出，教育业务仍将是新东方的发力重点，但在快步前进的过程中，一些阻力也不可忽视。 如前文提及，为了尽可能俘获更多的市场红利，仅在教育领域，新东方就布局了多条支线，此外，电商、文旅等新兴业务也需要集团抚育，成本压力日趋加大。 财报显示，2024财年第三季度，新东方经营成本及开支为10.939亿美元，同比增加59.1%。与此同时，新东方的营收成本、销售及营销开支、一般及行政开支，分别同比增长74.5%、57.1%、33.6%。 另外，值得一提的是，目前教育领域在推进多元布局的并非只有新东方。比如，好未来目前正加紧布局学习服务业务，涵盖素质教育、国际教育、海外业务等；高途也在加码以大学生和成人教育、非学科类培训为主的学习服务业务。 由此来看，在教育板块，新东方还需构筑更为深厚的商业护城河。对此，新东方其实也已有一定动作。 2023年以来，随着ChatGPT爆火，AI逐渐成为各行各业追捧的“新故事”。在此背景下，新东方目前已接入通义千问大模型，并且有了实际应用。那么，这又能对其教育业务赋能多少？ 后教培时代新东方加码AI 新东方透露，得益于通义千问，在学生体验、教师教学质量、教研内容研发等场景，学员满意度整体提升3%。 事实上，AI技术推动下，教育行业正在掀起一轮面貌革新。 清华大学公共管理学院教授、人工智能治理研究中心主任梁正发布的《人工智能赋能教育研究报告》显示，“AI赋能教育实现了优质资源大规模复用、大范围共享，推动教育公平，打破规模教育壁垒，提供个性化教育模式”。 简而言之，AI技术之于教育产业的意义，或在于“千人千面”地定制针对性的学习策略，进而实现教育平权。 而且AI的应用对于企业降本增效也有助力。具体而言，AI利于拓展人力的边界，且随着AI替代人脑活动的技术复杂度进一步提升，其降本增效作用也会更加明显。对此，国金证券的分析指出，“AI与教育结合、改造教育的本质在于，依靠低成本科技替代、拓展高成本人力，实现优质教育资源规模化、发掘普惠教育与个性化教育的平衡点”。 基于此，目前AI教育产业已拥有较为高远的发展空间。 Frost & Sullivan此前披露的研报显示，预计2023年末，我国AI教育行业市场规模为7198亿元。另外，中研普华数据显示，预计2024年，我国AI教育市场规模将进一步增长至7993亿元。 图源：中金公司 当然，在此背景下，除了新东方，诸多教育企业也在加快接入AI技术。比如，2023年2月，高途成为“文心一言”首批生态伙伴。4月，高途推出基于ChatGPT同源的AI智能技术的考研规划与答疑产品“高途考研AICan”。 无独有偶，第83届中国教育装备展上，好未来也展示了自主研发的学而思九章大模型，在自主学习、AI答疑、中英文作文智能批改等技术上取得丰厚成果。 这也回到了最初的问题，行业共同奔赴AI、竞争激烈的情况下，新东方底气充足吗？其实，作为行业头部企业，新东方在布局AI上较为先行，从相关历程可见一斑。 据悉，早在2012年，新东方就积极投资入股AI相关教育公司，如清睿教育、爱乐奇、乂学教育等，并与科大讯飞等科技企业合作，推出智能化产品。 2018年，新东方举办了新东方AI研究院“N-Brain”联盟发起暨新品发布会，推出了基于该全新平台的首款“教育+AI”产品——新东方青少外教直播BlingABC“AI班主任”。 而到2020年，新东方又推出了首款AI动力引擎——OK智慧学习引擎1.0，可利用智能识别、智能批改、大数据分析计算等先进技术，驱动教与学智能化发展。 对此，OK智慧教育创始人贾云海表示，“教育不是来淘汰人的，而是成就人的。如何及时发现学生在学习中遇到的这些阶点，并及时帮助他们顺利跨过阶点就显得尤为关键。但是，依靠人力和经验，几乎无法做到，这时，就需要科技的助力。” 可以说，由于相对早发，在AI领域，新东方已经具备一定的产品经验和市场认知优势。而这些也将是其AI教育事业深入发展的基底。 总而言之，当前教培领域的头部玩家，已经走出了不确定周期，踏上了新的轨道。而未来教育产业的竞赛，已经不仅仅局限于教学，而是需要深耕上游技术，进而增强核心竞争力。 因此，接下来，新东方能否打开更大利润空间，也一定程度上取决于技术因素。 作者：无字 来源：美股研究社   相关推荐: 日活目标5000万，闲鱼想尽快赚钱 导语：C端用户交易，难以兑换真金白银。数码产品和二手奢侈品之外，闲鱼正在拓展更多B2C业务。 01 B与C 过去一年，超过1亿人在闲鱼发布了闲置物品出售广告。其中最活跃的95后用户，人均赚得超过2600元。 从手机数码到动漫模玩，再到票务卡券、美妆和家居产品等，闲鱼涵盖了各种热门品类，成为了无数年轻人的交易乐园。 但据闲鱼某中层管理人士透露，C端用户并非闲鱼眼下的关注重点，闲鱼目前正在大力发展B2C业务。 这是因为，庞大的C端用户流量，不易兑现成真金白银。闲鱼难以对C2C交易施加更多收费和抽成。 闲鱼的主要交易模式包括C2C、B2C和C2B2C。其中，C端卖家占据绝对优势，占比超过70%，B端商家仅占25%。 从实践看，C端变现形式，目前主要是验货宝服务。 验货宝是闲鱼提供的一项鉴定服务，目的是为了帮助用户购买二手商品时，能快速、准确地判断商品的真伪、质量等问题。 用户使用验货宝服务，闲鱼会收取服务费。但此类费用金额不大，闲鱼也无意在此赚钱，主要是为了向用户提供增值服务。 真正有商业化价值的对象，只能是B端商家。广告费、流量费、交易佣金等，可以拓展很多收费项。 想要赚钱、想要实现利润的闲鱼，2024年的重点，主要放在B2C业务上。 综合全年数据来看，虽然闲鱼流量主要服务于C端用户，但B端流量转化率更高。2023年与2024年相比，B2C业务的增速也更快。 但B2C业务整体发展，还不算成熟。 从店铺数量来看，闲鱼的B2C业务前四大品类，主要为数码产品、服饰穿戴、家居和美妆等。 其中，数码产品交易，贡献了B2C业务接近一半的GMV；服饰穿戴占比亦接近三分之一。奢侈品业务也相对不错，但其余品类有待进一步找到切口。 比如，美妆虽然需求旺盛，但供给结构比淘宝复杂，B端商家不好参与。 如果消费者想要购买正价商品，更偏好京东、天猫等平台，而不是首先选择闲鱼。 如低于正价商品销售，难免有假货之嫌；再加上美妆类SKU较多，验真成为一个繁琐的环节。 而将美妆C2C发展为C2B2C，即在中间加入验货宝等环节，仍可能面临交易周期过长、资金流转缓慢等问题。闲鱼内部正在研究如何提高商品流通效率的方式。 在向B2C业务倾斜时，闲鱼也不得不权衡对C2C基本盘交易的影响。 闲鱼平台的交易，不少在同城内发生。在部分一线城市，同城交易甚至能占到20%以上。因此在设计搜索算法时，闲鱼依然要保障C端用户的商品露出率。 02 流量的焦虑 如何既能留存用户，又可加速交易和货品的流转交易，是闲鱼一直以来颇为“头疼”的问题。 在国内二手平台中，闲鱼用户体量最大。据接近闲鱼的另一位人士透露，拉新不再是平台主要目标。闲鱼将以赚钱为主，促成流量转化最重要。 去年底，闲鱼的DAU（日活跃用户）在4000万左右。 闲鱼的战略目标之一，是三年内DAU做到5000万，未来每一年都将朝这个目标发展。 闲鱼”会玩社区”的达人营销，是闲鱼的商业化抓手之一。会玩社区的设定，类似小红书的达人种草功能。 但与小红书种草体验显著不同，闲鱼用户很难理解和接受的一点是：我关注的达人，竟然全在卖东西？ 当点击达人主页，大部分会直接跳转到了商家店铺。这引发了许多用户不满。 这是因为，达人笔记固然可以提高用户留存率；但如想获得闲鱼平台推荐，达人必须标明商家身份以便履约，才能获得更多的流量。 闲鱼的算法逻辑，也是基于店铺推荐而非用户兴趣。前述闲鱼内部人士透露，平台更为关注DAU和交易额。 即便如此，会玩社区的交易占比目前仍然很低，合计不超过8%。 闲鱼也在考虑，将直播纳入会玩社区，以扩大整个平台的影响力，并加速产品在整个平台体系内的消化。 03 新增长探索 想要将DAU做到5000万，除了重点关注B2C业务，闲鱼也会尝试在新品类上延伸C2B2C模式。 值得一提的是，2023年，闲鱼的卡券和皮肤游戏卡类商品增速非常高。在平台所有订单交易中，占比第一。 自2011年开始涉足游戏装备领域以来，闲鱼积累了丰富的经验。如今，闲鱼交易的装备场景也趋向多元化，不再局限于充值券，更多地向游戏相关交易拓展。 在这类虚拟资产交易中，闲鱼可借助支付宝的安全性和芝麻信用分背书。这也是该类业务增长较快的重要原因之一。…

  其他 May 9, 2024

• 金域检测独研检测样本培养方法，助力罕见病精准诊断

  近期，金域检测团队“天天向上”双创小组传来研发喜讯，其开发出新的皮肤原代成纤维细胞分离培养方法。此方法不仅能缩短样本培养时长，从30天缩短至10天，而且培养出来的细胞可作为溶酶体贮积症等罕见病的检测样本，具有较好的特异性。2023年9月24日，该研究成果在“第六届全国医院质量管理工具应用成果发表大会”中荣获二等奖。 截至2023年9月底，我国已登记罕见病病例约78万例，数量之庞大，病情之危重，其中还存在着确诊难、用药难、用药贵等诸多现实问题，这对当今的罕见病流行病学、临床诊疗和医疗保障制度等方面来说，都具有很大的挑战。若说现实问题是绕不开的一座大山，那么医学水平的提升则是行业必须要攻坚和拿下的山路。据《2020中国罕见病综合社会调研》数据显示，我国42%的罕见病患者有过误诊经历，而在误诊较多的罕见病中，溶酶体贮积症出现的次数较多。 这是一类罕见的遗传代谢病，主要是因相关基因突变，导致未降解底物的积累，引起组织器官功能的障碍。人体内酶活性和贮积底物的含量是诊断该罕见病的关键依据。为了进一步提升诊断的准确性，临床已逐步从采用全血白细胞进行酶活性检测，到应用皮肤原代成纤维细胞作为溶酶体贮积症检测样本。后者能很好地减少利用全血白细胞进行检测的不稳定性、易受应激性等弊端，但亦存在操作流程长、要求高、难度大等问题，且分离培养就需要30天之久，在一定程度上影响罕见病的治疗周期。 罕见病早发现、早诊断、早治疗、有药用、可管理、能负担，是《中国罕见病行动倡议2030》所提到的2030年实现目标。尽快帮助罕见病患者确诊，越早干预、对症下药才能更好地发挥药效，治疗罕见病。金域检测一直以来致力于创新检测中的各个环节，为罕见病精准诊断提速，而本次的创新样本培养方法，则能很好地缩短30天的培养时长，同时利用该方法培养，细胞的生长分裂速度更快，传代时间更短，稳定性更强，称得上是质量和速度两兼备，大大地利好罕见病的精准诊疗。 此次创新研究成果，是金域检测在罕见病精准诊疗领域的重大突破。早前，金域检测已在溶酶体、线粒体相关研究诊断方面取得相关成果，通过展开技术攻关工作，有效地弥补国内部分遗传代谢病领域诊断手段的局限。今年3月，金域检测助力中国溶酶体贮积症诊疗联盟成立，至今已研发转化检测项目30个以上，服务医院覆盖百余家医院，初步建立立体化溶酶体贮积症诊疗网络，有效地为罕见病诊疗提速。   相关推荐: “新房改”将至 福星股份面临新机遇 近日，《关于规划建设保障性住房的指导意见》（国发【2023】14号文）已传达到各城市人民政府、各部委直属机构。该意见于8月25日由国务院常务会议审议通过，国常会指出“推进保障性住房建设，有利于保障和改善民生，有利于扩大有效投资，是促进房地产市场平稳健康发展、推动建立房地产业发展新模式的重要举措。”本次《关于规划建设保障性住房的指导意见》的出台，或预示着“新房改”即将到来，未来我国住房供应体系将发生显著变化，保障房的地位明显提升，“市场+保障”双轨制将逐渐形成。 此外，该意见还提到，将支持城区常住人口300万以上的大城市率先探索实践，其中包括北京、上海、广州、深圳、杭州、武汉、长沙、成都等。作为立足武汉核心区域，紧紧抓住国家城市更新、产城融合等重大战略机遇的福星股份，其公司主要通过“城中村改造”和“旧城改造”等城市更新开发模式，产品以住宅地产为主，商业地产为辅。 此政策无疑是对福星股份这类地方优质房企的最大支持。同时，福星股份作为湖北省的“三旧”改造和城市更新龙头企业，公司将抓住武汉城市发展机遇，推动相关产业持续发展，积极推进在产城融合等领域的探索实践，努力成为中国优秀的“城市更新与幸福生活服务商”。  相关推荐: 管窥三季度报，长城汽车的利与量文：谈擎说AI 晚集里的长城，正在试着回归主航道。 10月27日，长城汽车发布了三季度报，总体来看，这是一份足够亮眼的财报。   最大的亮点在于净利润，今年三季度，长城汽车归母净利润达到了36.34亿元，同比增长42%，环比大增206%，扣非归母净利润30.58亿元，同比增长14%，环比大增217%，显然是超出了市场预期。 这份可喜，一方面来自于长城逐步走出了电气化的迷茫，另一方面，确实也很大程度上来自于今年上半年净利润扑街的衬托，而大喜大悲的交融，似乎是长城近两年来净利润的常态。 2021年第四季度，长城汽车归母净利润同比下滑破30%，到了去年半年度业绩预增，同比拉增超50%又行了，今年一季度噶，三季度又牛… 增利的过山车，长城近年来坐了好几趟，但二级市场股价的过山车，长城却只坐了一次。 股价从2021年末到今天的膝盖斩惯性之下，即便漂亮的Q3财报出炉，长城汽车的股价也并未出现什么惊涛骇浪。 触底，才能上升 简单看一下财报数据，今年Q3，长城汽车实现收入495.3亿元，同比增长33%，环比增长21%，销量方面，共销售新车34.48万辆，同比增长21.5%、环比增长15.2%。 较高的净利润数据之下，使得长城汽车Q3单车收入来到了14.36万元，同比增长9.2%，环比增长5.0%。 随之，销售、管理、研发费用率分别为3.7%、2.1%、4.0%，均得到了同比和环比降低。 所以总的来看，相较于前两季度，Q3的长城汽车无疑是达成了一场高压之下的焕新。 在谈擎说AI看来，此份成绩单其实可以说是长城对自己的超越，毕竟联系起从电气化时代以来长城接连出现的战略迟滞，继而在自主御三家之中“掉队”，此时相较于“欢呼”，“松了口气”似乎更加适合形容这场短暂的欢愉。 基于成绩，我们不妨从行业以及长城自身来作进一步解读。 首先，是行业层面，经过两年折腾的长城，今天相较于比亚迪、吉利两位老朋友，曾经打下的优势都可以说是已然不再。 2020年是魏建军喊出“长城汽车命悬一线”的一年，一语成谶之下，这也一定程度上成了长城后续最好过的一年。 毕竟这一年，比亚迪的销量还仅仅只能够到长城腰部，而长城对吉利的追击也几乎已经到了要吹响胜利号角的时候。 但今天，不比“开挂”的比亚迪，即便在吉利这边，截至今年9月份，吉利销售新车115.5万台，长城则销售新车86.4万，几年追击的成果，已然再度被拉大。更重要的则是这其中吉利新能源车型共售30万台，长城却仅有17万台，勉强超过其半数。 其实过去几年长城汽车的意图并不难总结，即既要把利润握在手里，同时也要上量，但在其股价的过山车游走到谷底之时，这一鱼和熊掌想兼得的宏志显然并未实现。 最后还有一点值得注意，那就是长城汽车此次“完美”的财报数据里，颇为重要的研发投入似乎并不那么完美。 今年Q3长城汽车研发费用为19.92亿元，基本与Q2持平，在增收又增利的时间节点之下，唯独研发费用原地踏步，这似乎并不是一个好的讯号。 为何要“较真”研发问题？在谈擎说AI看来，增利诚然重要，但增利的可持续性自然更加重要，增利的可持续性需要什么？无疑要看产品矩阵的完善度、抗压性，行业及市场整体发展阶段及成熟度等等，这背后都很难离开对研发方面的评估。 长城Q3研发投入的原地踏步，背后或许埋着两个问题，一是行业视角，新能源汽车仍是一个高速发展的行业，我们纵览行业不难发现，相较于这一时期增利，更多玩家成倍增长的研发投入，甚至价格战反而是常态。 在一个行业的早期快速发展阶段，后者的常态化自然不无其道理。 另一方面，则是对于长城自身而言，作为一位尚未稳定跻身头部的玩家，当研发等壁垒性的投入赶不上营收与利润，同样很难称为一件好事。 我们都知道长城在自主三家中曾一度有较为优秀的搞钱能力，但这其实很大程度上基于的是内燃机时代魏建军带来长城打下的稳固粮仓，但今天的长城真的具备丰富的研发冗余吗？ “过分依赖前三十年，长城汽车能挺得过明年吗？”魏建军颇具前瞻性的思考，无奈大抵也在于此。 毕竟曾经的汩汩势能肉眼可见要断流了之后，对于大部分从内燃机时代走来的玩家而言，都无异于一场二次创业。 所以本季度净利润的触底反弹，是否会带领长城走到下一个过山车的怪圈之中？答案或许可以到其实战之中来找寻。 迷惘之年 这两年的长城，有点像是组建了一支支游击队。 面对时代更迭，对于每一位行业老兵来说，最怕的事情往往有两件：第一件就是太保守，第二件则是太激进，总想折腾。 前者有如威马，一水的燃油车老兵出身，但组合拳打起来，终归还是没有跟上这个时代。 至于后者，长城近两年给人的印象似乎就是如此，左手闪电猫，右手机甲龙，一个个非主流小分队出发后，也许就注定了其面对蓝海丢西瓜捡芝麻的短期命运。 在谈擎说AI看来，这两年长城真正意义上错失掉的机会大致有两个。 第一个错过，就是混动的蓝海市场。 比亚迪的成功，一定程度上来自于DM-i成功在大众市场撕开了一片蓝海，但其实长城的混动技术入局非常早，就比如其柠檬DHT，发布甚至较比亚迪的DM-i还早了一些。 结果却是几年时间走来，DM-i已然声名远扬，柠檬DHT却在前者的光芒之下，显得有些兜兜转转，后知后觉。 如果说后知后觉尚可接受，但另一个更大的问题似乎是，相当一段时间里长城都把自己的混动大旗插错了地方。 今天如果来复盘，长城很长一段时间里率先把混动的重任交给魏牌究竟是不是一个正确的决定？答案似乎是否定的。 在谈擎说AI看来，让高端品牌承载整个企业最先进的研发和技术结晶，这一点无可厚非，毕竟这能够对企业的技术实力和产品力进行相对充分的展示，但技术最终的价值究竟何在，这个问题显然也不能轻易忽视。 具体来看，长城的销量基本盘毋庸置疑，即哈弗品牌，哈弗品牌的基本盘也毋庸置疑，即H6，长城在很长一段时间里未对哈弗品牌进行纯电改造不无道理，毕竟下沉市场今天仍相对缺乏成熟的纯电基建环境，纯电整车成本也较高，但不把混动大旗早早交给哈弗，似乎多少还是有些难评的。 毕竟大众市场里，性价比是一个绕不开的词，尤其是对于汽车这样低频重决策的商品而言，结合今天油价飙涨，下沉市场纯电基建又不完善的大环境来看，混动无疑是一剂能包容纯油纯电下沉市场极端性产品弊端的良药。 也因此，混动战略上的重WEY轻哈弗，似乎正是导致了魏牌死活带不动，哈弗这个顶梁柱的销量也在去年出现了较大的同比下滑。 第二个错过，是新能源市场高天花板的潜在细分蓝海。 多点进攻，嗅到蓝海就塞人，是长城在攻打新能源市场的一个缩影，比如欧拉，亦或者今天声量已经逐渐淡去的沙龙汽车。 这样的打法其实出发点不差，毕竟汽车产业再小的细分市场，只要能充分挖掘也足够可观，但长城体现出的问题在于两点。 一方面，就是并未充分利用到行业特殊的阶段势能。 前两年新能源汽车正在飞速发展早期，用电车革命内燃机能够撕开的大蓝海其实很多，比如比亚迪彻底扎根到大众市场，比如理想在30万级家庭SUV市场完美立足。 但把哈弗抛之脑后的长城，昨天好猫，今天拿铁，明天机甲龙，就像是到了一片麦田里卯足了劲儿挖野菜，成绩客观是有的，但有多少？想必长城的体会已是非常深刻。 另一方面，野货吃多了难免会闹肚子。 首先就是各个子品牌的用户天花板均不会太高，欧拉的增长力已经充分将这一点体现出来。 而且一路的子品牌繁衍，品牌调性割裂程度还都很大，那么未来面对自己细分出来的一个个市场，诸如营销、设计、研发等等资源投入也可能会因过分割裂的差异化而不断扩大且繁琐。 复盘长城近年的一系列战略，道理是有的，就像前文提到的，长城这些年给人的印象，是利和量都想握在自己手里，所以一边往高打，一边又不断开辟新市场。 但成绩是最有力的证据，长城意识到这一点了吗？就像天眼查APP所显示的舆情波动，从今天沙龙汽车已然不再的热度来看，也许是的。   随这场辟蹊径的巡礼之年归来，后知后觉的长城终于还是回到了行业的洪流之中。 回归航道 接着新能源蓝海的问题往下说，爆款为什么能成为爆款？在谈擎说AI看来，产品是一方面，其所适配的市场天花板则更是一个前置条件。 彼时长城打造出了哈弗H6，其实就是精准找到了一个天花板巨高的蓝海市场前提，从而再进一步往产品上下功夫。 然而曾经长城的绝活，听起来却很像今天的一位玩家，理想。 谈擎说AI曾称燃油车时代的长城为一间“爆款工厂”，但新能源时代折腾了几年的他则更像是一间“吸睛工厂”。 幸运的是，随着蓝山、枭龙、高山等的上市或即将上市，长城较前两年的折腾，已经肉眼可见地捡起了一些成熟稳重，那么市场给予这番转变的认可自然也是迅速的。 比如说蓝山DHT-PHEV，混动、大六坐，少去了欧拉们的妩媚，少去了中杯大杯超大杯的无厘头，朴实无华，buff不多，但讽刺的却恰恰是这个看起来没那么出彩的产品，在四月份上市之后一举打破了魏牌近年一蹶不振的状态。 为什么会如此？主要基于两个方面。 首先就是三十万档新能源家庭SUV这个细分市场具备两个优势，一是规模与增速。 随着我国经济增长，近年来中产家庭的基数并不小，尤其又有计划生育放开的大背景，增长潜力同样不容小觑，从理想与蔚来小鹏彻底拉开差距这一点，其实就能很好地说明这一市场的能量几何。 其次则是该市场今天的头部效应尚未彻底凸显。 30万档的新能源家庭SUV的市场里，第一个吃螃蟹的理想确实跑到了第一名，但重点在于理想的增量本质上还是基于早期市场蓝海程度，而非同友商的零和博弈。 我们可以看到问界M7，蓝山DHT-PHEV，甚至不少兼具家庭属性的同价位MPV，基本上每位具备一定实力的玩家切入后，都能快速瓜分走这个市场的部分需求量，这也自然就是理想的潜在蛋糕。 所以把该细分市场的巨大潜力结合长城的增利需求来看的话，这无疑是一个非常重要的增量机遇，而且这对于长城盘活WEY品牌而言，可谓也具备着十足的战略价值。 思路打开之后，长城回归主航道的信号其实就很清晰了，比如枭龙，还有即将上市的高山，大抵都是如此，但在谈擎说AI看来，从两年的“偏航”到回归，颇像是在模仿长城汽车的比赛里，长城只得了第二名。 增利还是增量？电气化开始后的很长一段时间里，长城都没有把这个问题当成一道选择题， 而后沧海桑田，作为自主“爆款工厂”的开山鼻祖，蓝山今天一定程度上就像是跟在理想屁股后面的模仿者，枭龙则是跟在了比亚迪后面，即便是MPV赛道上，比亚迪、极氪等等也都已经抢先占了坑。 那么迷惘之年须臾而过，走一遭比亚迪们淌浑的水，已然是摆在长城面前为数不多的选择。…

  其他 November 13, 2023

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  相关推荐: 被打假后，老乡鸡承认并非散养，且部分鸡肉食材为外采 为了完成上市，部分企业会在业绩上“冲刺”，或者在营销宣传上打起擦边球，但真的就是真的，假的就是假的，迟早会真相大白。 近日，在H股挂牌不久的茶百道突然发布盈利预警，宣布利润预减六成左右，这种上市之后业绩就会变脸的企业，着实吓坏了投资者，股价也持续下探。 无独有偶！ 一鸣食品于2020年12月在A股上市之后，也出现了业绩大变脸的情况，2021年利润下滑八成左右，甚至后来还陷入到了亏损状态之中，直到2023年才扭亏为盈。 “部分企业上市之前，为了财务数据好看，可能会采取一些特殊手段，比如延迟费用确认、提前确认收入。”快消行业分析师康定平表示，会计就是魔术师，可以适当地调整业绩，但如果没有真实业务支撑，迟早会露馅的，“如今环境变了，食品类、餐饮类等传统企业上市难度很大，这就倒逼企业冷静下来，扎扎实实地做经营。” 近日，打假人王海发布微博称，老乡鸡贩卖焦虑，以“散养”为噱头骗了消费者十多年，从而引发了广大网友的关注。 对此，8月6日晚间，老乡鸡在官方微信公众号发布文章称，“近期看到有网友疑惑老乡鸡的鸡是不是散养的，在这里正式说明一下：老乡鸡的鸡并非散养。老乡鸡招牌菜肥西老母鸡汤每年热销3000多万份，这么多鸡全都散养是不现实的；无论是环保、能耗或是品质，这么大规模的散养也是不科学的。” 西方有句谚语说：“诚实是最好的策略。”这话有它的道理，特别是在一个良性的社会里，更是如此，因为诚实是最好的广告，消费者的信赖则是长久经营的根基。明明不是散养，却打起了擦边球，甚至让消费者产生误会，这显然与诚实的发展策略相背离。 老乡鸡方面坦言，由于近些年来，老乡鸡没有着重宣传过养殖方式，可能给部分网友造成了老乡鸡是散养的误会。“这是我们宣传工作的失职，我们深刻检讨。同时对于老乡鸡是散养鸡的谣言我们也坚决澄清和辟谣。除此之外，需要再次提醒的是：老乡鸡除了肥西老母鸡汤使用的是180天鸡，其他部分鸡肉食材为外采。请大家慎重选择。” 有意思的是，之前有媒体报道，标准化对于老乡鸡来说，并不难。早在初期阶段，老乡鸡就率先实施标准化生产，拥有自家养殖场和中央厨房，精细的生产流程保证了产品质量高、效率更高，同时也有效规避了食品安全问题。 还有文章指出，始于土鸡养殖的老乡鸡已逐步演变为拥有上千家快餐连锁店的国内大型企业，以每年新增300家的速度持续扩张。作为国家级农业产业化领头羊和中式快餐服务行业翘楚，老乡鸡不仅实现了母鸡养殖、食品加工、冷链物流到连锁经营的全产业链整合，还通过这一模式有效带动当地农业生产和就业增长，同时将安徽饮食文化传播至全国。 文章表示，对消费者而言，老乡鸡凭借出色的服务和产品口碑斐然。其建立了母鸡养殖基地，以确保原料可靠性；中央厨房的设立令食品处理、配送等程序更安全、科学且可追溯;每月主动公布自查自纠报告，并迅速改进，多管齐下的措施旨在赢得消费者认同与信任。 “老乡鸡的宣传确实存在容易混淆的地方，除了肥西老母鸡汤使用的是180天鸡，其他部分鸡肉食材都是外采，但却在宣传和稿件传播中强调自家养殖场，这就会让消费者产生误会，误以为老乡鸡的鸡类食材都是来自自家养殖场。”康定平指出，老乡鸡的事情提醒企业，在宣传上必须注意全面、真实，不能只强调好的、优的，而是要对消费者作出适当的提示，这既能展现诚实和诚信，也可以避免被打假。 据报道，2023年整年数据披露，老乡鸡成功销售了超过1000万只安徽鸡、3亿枚安徽蛋、以及1.5万吨安徽肉和4万吨安徽菜，总产值达到85亿元，纳税额高达1.1亿元。同时，老乡鸡并在社会创造了逾2万个就业机会，主要经济指标同比增长超过30%。 “老乡鸡为了自证清白，应该公布自家养殖场的规模，比如养了多少只鸡，才能彻底打消外界的疑虑。”康定平指出，一年销售超过1000万只安徽鸡，那有多少只鸡来自自家养殖场，老乡鸡肯定是有统计的，完全可以公布给消费者。  相关推荐: 接送机服务丨商务会议安排用车丨包车出行丨用心成就每一程，耀出行管家用臻心擦亮服务底色方寸之间,进无止境！哪怕是不经意间的一句暖心的问候,一次贴心的搀扶,一份周到的出行备品,或者一趟全英文的地方介绍……耀出行管家总能将每一程旅途化作通往品质生活的幸福大道;他们孜孜以求不断打磨服务的精度和广度,全身心投入,预先洞察并满足用户的每一个需求,最终收获用户的长久信赖。      莫管家:留住用户,就是要“想在用户前面”  “能否真正赢得用户的心,往往在初次服务时的细致周到中便可见一斑。”莫管家自信地分享道,这份自信源自于他四年如一日坚守的“把服务做在前面”的准则。这不仅是他作为服务行业从业者的职业信条,也是他赢得并维系忠实用户的核心秘钥。  谈及“服务经”,莫管家有着分享不完的故事。他回忆道:“当我第一次接到那位带着家中长辈的用户时,注意到老人家身体稍显虚弱,我立即上前搀扶,帮她调节座椅和车内温度,在路上也开得格外小心,抵达目的地后又搀扶着下车整个过程老人一直道谢,那份感激与认可让我深感自己的努力有了回报。”正是莫管家这种如家人般的细致和温暖,让老人感受到了被呵护与关爱。此后,用户将全家人的出行需求都托付给了耀出行,无论是去购物,出省旅游或者商务宴请,都会指定莫管家为他们提供舒心的出行服务。在不到一个月的时间里,用户就从星会员升级成了星耀大使,充分体现了他们对耀出行服务的高度认可和信赖。      在服务过程中,不管面对任何用户,莫管家始终牢记“想在用户之前”。有一次,他接到一个前往医院的用车订单,在途中他驾驶得异常谨慎,确保每一次启停都平稳无误。抵达医院后,尽管服务已经结束,但莫管家依然选择留下来,主动协助用户挂号、取药,为用户节省了大量时间以便他能迅速就医。这种发自内心替用户考虑的服务心态,也让莫管家收获了源源不断的好评和认可,同时也让耀出行的品牌深入用户的心里。  “我非常满意你的服务,所以也很信任耀出行这个品牌。”用户的一句肯定,既是对莫管家付出的最高赞誉,也是对其工作成果最大回报;每当用户指定莫管家来服务,都对他的工作给予了极大鼓舞。莫管家深知,只有凡事想在用户之前,主动服务,用每一个细微的举动、每一次深情的款待来为用户呈现超越期待的体验,才是留住用户的根本所在。 包管家:服务不是简单的A点到B点,关键要有自我意识  “耀出行提供的不止是把用户从A点护送到B点的简单服务,我们矢志不渝地追求的是,为用户提供一份细致入微、充满人文关怀的全方位体验。”对于这份工作,包管家有自己的独到见解。在他看来,只有不断精进服务技能,准确地响应用户的每一次需求,才能真正成为一个卓越的出行管家。      多年来,包管家养成了随时了解地方特色、探寻当地美食的习惯,每到一个新地方,他都会提前做好“攻略”,以备不时之需。在杭州亚运会前夕,他作为上海的优秀管家被临时抽调到杭州,为迎接这场盛会做准备。在繁忙的培训日程之外,他还抽时间研究了杭州的景点、美食、历史文化,甚至周边的商超及出行路线等。服务期间,包管家不仅全程一对一为外宾提供礼宾出行服务,还驾轻就熟地为外宾们充当起“本地生活向导”的角色,向外宾展示了杭州的独特魅力。在为期两个月的服务中,包管家给外宾留下了非常深刻的印象,离别之际的握手、拥抱和合影留念,都是这段美好回忆的见证。  在包管家日常接待的用户中,不乏许多外企高管和国际旅客,他也因此开始有意识地提升自己的外语水平,利用闲暇时间上网自学,用车场景的相关英语以及日常的商务接待,他都能轻松应对。“客人对我们的期待很高,我不能对客人说‘不知道’,这样体验就不好了。”包管家以自我驱动、谦逊好学的态度,收获了不少用户好评,也让他在处理工作中的挑战及突发状况时变得游刃有余。      有一次,包管家前往虹桥机场接用户,机场的复杂环境差点导致用户与包管家互相错过。凭借对虹桥机场各条动线的提前掌握,包管家通过用户发送的照片迅速辨认出他所处的位置,并请用户原地等待,自己立即前往接应。服务结束后,用户专门在朋友圈表达了对包管家的感谢。包管家的每一次出色服务,都源于他平时对场地和流程的详细了解和准备,使他在关键时刻能够从容应对。“重要时刻,不负所托”是包管家礼遇四海宾朋的待客之道,这也正是耀出行始终秉持的服务理念。  作为中国礼宾出行服务的领导者,耀出行始终以礼为基,为尊贵的用户提供如家人般的周到服务。耀出行管家深谙礼宾服务的精髓,通过自我发掘,主动服务,不断拓展礼宾服务的内涵与外延,给每一个相遇的用户留下最难忘的旅途。至臻相伴,尊礼贤达,这是耀出行和管家们不懈的追求。相关推荐: 爆火出圈的Robotaxi，会是自动驾驶的最优解吗？八年前，百度决定投资无人驾驶时，李彦宏说：“它是人工智能最顶级的工程，将彻底改变人类的出行和生活。” 八年后，萝卜快跑从理想变成现实，奔跑在全国各地的街头，诠释了什么叫“科技不该高高在上，而是应该服务于每一个人。” 7月16日，继武汉、北京等地完成试点之后，上海也开启了无人驾驶的公测。在这一轮无人驾驶出租车“多点开花”的浪潮中，哪些企业站立在了潮头？爆火出圈的无人驾驶，能否实现真正的商业化闭环？在科技进步、成本降低的背景下，Robotaxi会是出行市场的终局吗？ 国内外玩家争相布局，万亿市场纷争再起 早在2016年，马斯克首次提出RoboTaxi的概念，计划通过自动驾驶（FSD）技术“解放”驾驶员，“消灭”方向盘和踏板。随后，Uber、Waymo和Cruise等公司最先在北美开启运营。 此前，小鹏汽车的董事长何小鹏曾前往美国体验特斯拉、Waymo的自动驾驶服务。而当中国的萝卜快跑推出以后，他在微博发文表示，相对于现有的自动驾驶，Robotaxi的能力要求更高，端到端大模型才是所有自动驾驶公司更应该重视的“大家伙”。 而在这方面，特斯拉并不是一家独大。目前，华为、小鹏、元戎启行、商汤绝影等国内自动驾驶企业都已经公开了端到端方案在2024至2025年上车的规划。据辰韬资本发布的《端到端自动驾驶行业研究报告》显示，在其采访到的30余位自动驾驶行业一线专家中，90%表示自己所供职的公司已投入研发端到端技术，大部分公司都认为难以承受错过这一次技术革命的后果。中国的企业不希望自己在这场由AI、新能源车、自动驾驶三大时下最热门的科技产品引发的新一轮竞争中掉队。 而事实证明，从商业化角度来看，中国的Roboatxi玩家们不仅没落伍，而且动作更快。除了百度的萝卜快跑以外，小马智行、如祺出行、上海赛可等企业已经在北上广深多地开展测试及运营。滴滴也与广汽埃安联手，通过“车企+网约车平台”的跨界合作，进一步加快无人出租车的落地。 从市场规模来看，根据中国汽车工程学会预测，2025年智能网联汽车产业产值增量预计为7295亿元，到2030年有望达25825亿元，年均复合增长率达28.8%。由此看来，万亿级的市场，百舸争流、量质齐飞的企业竞争，中国的Robotaxi市场进入了“跑马圈地”的时代。 Robotaxi出圈，但想要实现商业闭环仍需时间 然而，在无人出租车概念火爆市场的同时，摩根大通、高盛却敲响了“警钟”。 以百度为例，摩根大通认为，无人出租车为百度带来的暴涨过早且基本面并不合理，萝卜快跑最早有望在2024年下半年实现单个城市盈亏平衡，2025年才会体现在财报里。高盛下调了百度目标价，同时发布报告指出，萝卜快跑目前仍然处于早期发展阶段，随着车队规模、里程的不断扩大，预计在2025年才有望将每辆车的单位经济效益转正。 华尔街的这两篇报告，其实都指向了同一个问题：无人出租车商业化盈利的拐点何时到来？ 然而，与互联网时代O2O与线下结合所带来的造富神话不同，根植于AI技术的Robotaxi商业故事要难讲得多，注定是一个更为漫长的过程。 从先行者们的经验来看，2009年出世的Waymo经过15年的运营仍未看到曙光。随后，特斯拉提出的“Uber+Airbnb”模式曾经带来过一丝短暂的希望。在特斯拉的设想中，除了官方运营的车辆外，用户自有车辆在闲时也可以加入 Robotaxi 车队。车主每月从车队运营中获得的收益甚至可能超过购车的月供。 结合特斯拉在全球市场庞大的保有量，这种运营模式本该是robotaxi的商业化的一种新思路：即通过“现有车+新模型”的结合，进一步降低成本。然而，由于全自动驾驶车辆的软硬件要求较高，成本难以控制，再加上美国部分地区的道路安全法规限制，特斯拉Robotaxi的推出进度多次放缓，商业化路径进展缓慢。 在科尔尼咨询董事桂灵峰看来，Robotaxi想要形成完整的商业闭环，需要满足路径规划、乘坐舒适度、行程体验、用户经济性、安全性以及技术接纳性这六大要素。 其中，前三个要素尚且可以归类为技术性问题，端到端大模型的进步能够满足大部分乘客的需求。然而，后三个要素在经济性方面的问题更多地考验的是考验自动驾驶公司成本和收入的平衡能力。 对于Robotaxi这种重资产、重研发、重运营的商业模式，既要考虑车辆成本，又要持续投入资源进行自动驾驶方案的开发与维护，还要雇佣人工提供运营与远程操控服务，带来较高的成本压力。 以萝卜快跑为例，据上观新闻测算，萝卜快跑每天的折旧+运营成本或超过370元。而在当前补贴下，萝卜快跑的价格为“0.5-1元/公里”，即使以日订单量20单，每单5公里运营距离计算，单日收入约100元。从这个角度来看，一方面，是成本端支出组合起来的费用较高，另一方面还要面对与网约车之间的价格战竞争，Robotaxi想要真正地盈利，还有很长的一段路要走。 无人驾驶进入普及期，成为智慧出行的新趋势 然而，尽管短时间内盈利比较困难，但robtaxi的到来，依然能解决当下中国出行市场的问题，为行业的竞争格局带来变化。 2023年，中国的平均城市人口密度为每平方公里2,900人，明显高于美国（约950 人），北京、广州及深圳等主要城市的平均通勤时间超过37分钟（2023年）。 一方面，偏远地区及人口密集地区高峰时间仍然难以获得交通服务，行业的应约率虽然已从2018年的73%提高至2023年的85%，但距离95%的峰值还有较大空间。 另一方面，更加智能、舒适且实惠的乘车体验，会促使用户的通勤选择进一步向Robotaxi倾斜。根据“自动驾驶运营第一股”如祺出行的招股书数据，Robotaxi在出行市场中所占的比重会逐年增加。预计 2030 年 Robotaxi 在中国智慧出行的渗透率将达到 31.8%，2035 年将达到 69.3%，有望超过网约车、顺风车等其他出行方式。 而之所以如祺出行敢做出这样的假设，主要还是源于Robotaxi成本有望得到进一步的控制。根据招股书数据，2019年和2023年对比，载人出租车成本从1.7 元/公里上涨至 1.8 元/公里，而Robotaxi 成本却从23.3 元/公里降至 4.5元/ 公里。预计2030 年成本将降至 1.0 元/公里，届时Robotaxi成本或将低于载人出租车。 从这个角度来看，“科技创新带来新质竞争力，再通过规模化生产降低成本，从而推动渗透率上升，随后实现商业化盈利，最终实现新技术普及。”这样的逻辑链条也符合科技改变生活的现实历程。 纵观现在的出行市场，公共交通、自驾、网约车出行三分天下。而无人驾驶的加入以后，一方面倒逼网约车、公共交通等出行平台进行自我反省和提升，促进行业整体服务水平的提高；另一方面，随着C端大众通过Robotaxi感受到自动驾驶技术对出行体验带来的巨大改变，也可以进一步推动 L2+/L3 商用车型的销售，为车企带来增量。 这么看来，Robotaxi是出行市场中的那条“鲶鱼”，依托科技为基底，以“无人”的形式，为“有人”的市场，带来更多的改变。无论结果如何，当若干年后的人们坐在更先进、更智能的载具里面的时候，或许也会回想起2024年的夏天，是一辆缓缓驶过的无人出租车，为人类带来了这一切…. 来源：港股研究社…

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  一袭汉服课堂丨一张汉服设计稿800元，适合汉服爱好者的副业，零基础也能学

  年轻人的压力实在是太大了，辛苦忙碌一个月，发了工资就忙着交房租、还花呗，再吃顿好的犒劳自己，工资也就所剩无几了。   于是，很多人开始利用空闲时间搞起了副业。   今天给大家介绍一个冷门副业：汉服设计。   一说起汉服设计，很多人下意识觉得这是具有文化底蕴的专业设计师才能从事的职业。   其实不然，汉服设计师作为一个新兴职业，它的门槛并不高。   首先来说，汉服设计本身的学习难度就不大。汉服本身就是宽袍大袖，结构相对简单，很容易上手。但是汉服必须严格符合唐制、宋制、明制等形制，形制是汉服设计最基础，也是最重要的。这决定了你设计的这件衣服是不是汉服。在形制的基础上，设计纹样、风格，挑选颜色等等，才形成一套完美的设计稿。   其次，商家在买稿的过程中。首先看稿件的形制，然后看你设计的衣服好不好看。而不是比较你的学历、年龄等等。   所以，不管你是在校大学生，还是普通上班族，都可以学汉服设计。   考虑到不同人群的学习需求，一袭汉服课堂开设了汉服设计训练营、汉服制衣训练营、汉服制衣训练营3种不同的课程，直播+录播课的形式，满足学员的不同需求。   课程从汉服理论基础知识开始，由浅入深，深度学习PS、Procreate等设计软件以及唐、明、宋、魏晋南北朝的汉服形制、纹样。在每一堂课后，都设置了实操作业，有很多同学在学完5节课后，就能用软件画出漂亮的唐制汉服。             学完各朝代的形制，能画出漂亮的汉服设计稿，就算一只脚踏进汉服设计行业了。   但想要把汉服设计稿卖出去，当作一份副业来赚钱，还得掌握各种接单技巧和接单渠道。   很多人把设计稿发布在微博、小红书、QQ空间等社交平台，但来收稿的商家却寥寥无几。   针对这一情况，一袭汉服课堂打造了全媒体接单渠道，在抖音、B站、小红书、贴吧、微博等平台建立新媒体矩阵，保证稿件的曝光量。   此外，一袭汉服课堂还和来兮如云、泮林PANLIN、仲澜卿汉定制工坊、成都清欢记服装设计有限公司、华坊记等数十家汉服商家达成合作，这些商家对于汉服设计稿件的需求量是很大的，学员的设计稿件可以直接给各大商家对接人达成合作，效率更高，也更有保障。         相关推荐: 鑫阳国业凭借多年风控优势致力基建行业发展 传统经济产业分为第一产业、第二产业和第三产业。随着传统经济的日益成熟，发展潜力相对不足。新的互联网产业为全球经济的持续增长做出了贡献！一方面，互联网已成为新经济发展的引擎，创造了新的经济发展模式；另一方面，互联网在传统经济模式和产业中发挥了创新和转型的作用。     事实上，大型互联网平台在一定程度上有更严格的合规要求。平台本身的资质不仅要符合各项法律法规和监管要求，还要充当自己销售的各种产品“二道风控“新阳国业等领先平台在信息透明度、风险提示等方面具有行业内最严格的标准。     湖州新阳股权投资有限公司。新阳国业具有多年的资本运营和风险防治优势，致力于基础设施行业投资，基于国内，辐射全国，建立完善一套风险、管理体系，依托庞大的线下服务机构，现场管理，在投资前、投资、投资后实现整个业务链风险控制，控制资本投资和收入稳定，创造了安全操作“零违约”的佳绩。     当然，技术人才对企业经营的成败至关重要，我们确实看到了这样一种情况：技术突破，使企业面貌焕然一新。新阳国业拥有一支国际顶级技术团队，为其提供技术支持。该团队80%的成员在中国第一家互联网阵营公司有工作经验，在信息加密和资本管理方面有着深厚的技能。新阳国业在有序运营中促进技术进步和创新，技术人才只是新阳国业运营的重要方面。 新阳国业作为行业的新领导者，深知机遇与挑战并存，坚持200%的努力，永不满足完美的信念，通过不懈的努力进入科技双赢的新时代，加快更成熟项目的实施。在此，我们邀请您进入广阔的蓝海市场，抓住机遇，创造美好的未来。  

  March 7, 2023

• 指数基金是上班族投资理财的必备利器？

  指数基金，近几年备受市场关注。事实上，在很多方面指数基金有其明显的优势：比如费率低，编制方案透明，风格特征显著等。近些年有不少机构投资者对指数基金也有了明显的配置偏好；在互联网上指数基金也备受各路投资大V、资产配置大V的青睐，更重要的是：从投资逻辑出发，指数则代表市场的平均水平。想获得相对市场平均以上的业绩水平，投资指数是非常好的选择。 指数基金的特性，让很多上班族选择。首先上班族时间精力相对较少，由于指数基金涵盖几十或上百只股票，所以投资者不需要花精力详细了解每一只股票，既可以规避某只股票倒闭导致本金完全损失的风险，还能减小某一行业遭遇恶性事件造成的影响。 并且，指数基金可以通过吸收新股票替换老股票的方法，实现长生不老。因此“买指数就是买国运，相信中国经济会持续发展走好，这是投资指数基金的最大信心来源。”如上证综指从1991年初的100点涨到2017年5月的3117点，加上股息收入后年化收益率达到15%左右。 一站式理财服务平台蚂蚁财富指出，根据自己的投资目标和风险承受能力，选择适合自己的指数基金。基于支付宝App，蚂蚁财富指数基金通过打造指数投资方法、指数指南、精品小课堂等专区，帮助上班族的投资者更好的了解行业知识及如何选到适合自己的指数基金。 通过登录支付宝，依次在“理财“频道—— “基金”—— “指数选基“页面中即可选择蚂蚁财富指数基金。在指数基金的选择标准上，业内人士建议投资者要注重三点：一是基金规模小于1亿元的不要选；二是尽量选择手续费用低的；三是选择追踪误差小(<2%)的基金。蚂蚁财富指数基金板块开设诸多筛选指标，比如业绩指标、特色标签、成立年限、产品规模等，投资者可以在筛选栏勾选出相应标签，轻松筛出自己满意的指数基金。 假设用户想选一只“沪深300”、“跟踪误差小” 、“成立年限大于5年”的基金，用户在筛选栏勾选出相应标签则可以轻松筛出自己满意的指数基金。 相关推荐: 中长期存款利率下调，“2 时代”成主流，想稳健增值？2大方法！ 【摘要】在如今的经济形势下，很多人希望到手存款利息能越来越多，好减轻经济压力。然而在中长期存款利率的一次次下调下，“2时代”已经成为主流，想凭借银行存款为资金增值，变得越来越难。内行人表示，其实若想稳健增值，不妨认准2大方法。  银行存款深受很多理财风格保守储户的青睐，然而这两年，银行存款利率处于下行通道中。就如距离上次存款利率调降还不到3个月，9月份6家国有银行和12家全国性股份行的存款利率再次调降，且下调的多为中长期存款利率。随后，全国多家中小银行也陆续跟进了存款利率的下调。 整体来看，3%以上的存款利率变得越来越少了。据统计，9月份存款利率仍在3%以上的银行网点占比已经不足10%，其中3年期和5年期的平均利率分别为2.695%和2.624%。 显然，在中长期存款利率普遍下调的如今，“2时代”已经成了主流，拿高息越来越难。那么如今若想稳健增值，还能怎么做？内行人给出2大方法。  中小银行长期存款 上述统计信息中有个关键数据，那就是“占比不足10%”，这虽然一方面说明如今存款利率在3%以上的银行少，但也说明依然存在。事实上只要好好找，目前仍有不少中小银行仍能为长期存款开出3%以上的存款利率，个别中小银行甚至能达到4%左右。 此次国庆中秋长假，有不少存款特种兵为享受更高的存款利率，在旅游同时也不忘带着钱去外地开户存款，刨除掉产生的交通等成本后，在这些高息外地中小银行存长期存款，依然能比在本地存钱多拿不少利息。 或许有人会说不方便去外地中小银行存钱，那么在本地中小银行存一般也可以获得超出全国性大银行的利息。另外，在一些中小银行中，还有一些门槛更高、利率也更高的特色存款，存入其中有望进一步多拿利息。  外贸经济平台至臻海购 长期闲钱可以借助上述方式获得高息，但短期闲钱存入银行存款，利率较低，不太划算。此时大可多关注形势与政策，借助一些大势所趋的方式增值。就如在复杂大环境下，我国外贸全力实施稳外贸一揽子政策，有效克服去年高基数的影响，整体稳中向好。从四季度形势来看，外贸有利因素正持续增多，有望实现量稳质升优结构的全年目标。  大可借助稳外贸政策强力扶持下的外贸经济平台至臻海购的商品代销，共享政策红利。代销基于实物快消品进口交易，可视可感。 用户既可以在至臻海购平台买到价廉物美的进口快消品，满足消费需求，也可以轻松参与代销，30天周期共享1%商品利润，相当于10万每月得1000元，门槛也低至100元左右，是适合绝大多数国人的稳健增值方法。由于周期短至30天，很适合闲置时间在1个月以上的短期资金，若连续参与也可以达到长期增值的绝佳效果，颇值得一试。相关推荐: 大模型应用疯狂加速，洗牌却在静悄悄进行了配图来自Canva可画 在被誉为“科技企业营销圣经”的《跨越鸿沟》一书中，杰弗里·摩尔写道：“高科技产品面世过程中，最危险、最关键的一点，就是由少数有远见者所主宰的早期市场，向实用主义者占支配地位的主流市场过渡。”此刻，狂飙突进已半年有余的国内生成式人工智能（AIGC）市场，正面临着这个关键的过渡。 截至8月底，首批8家AI大模型企业通过备案。与上半年“甚嚣尘上”的行业境况不同，具备实力且具备满腔“产业抱负”的实力型玩家，总是姗姗来迟，但却总是能够一鸣惊人，为产业的大规模应用创造机会。目前来看，随着未来不断有新的企业通过备案，“大模型+”的应用拐点正在到来。 “大模型+”应用拐点加速到来 8月份刚刚过去，9月初百度就迫不及待地对外公布了文心一言大模型开源。与此同时，“姗姗来迟”的腾讯混元大模型，一亮相便“秀”起了“肌肉”，科大讯飞与华为合作发布“星火一体机”，进一步把大模型端侧应用摆在了台面上。一波接一波的行业浪潮席卷而来，正推动整个“大模型+”应用时代加速到来。 首先，大模型从C端应用逐渐转向B端应用领域，以“实用”为导向的大模型日渐成为行业趋势。自从去年12月ChatGPT，在短短一个月之内实现月活破亿之后，围绕整个C端市场的AI大模型玩家如百度等，就开始大规模地涌入该领域，一时之间C端大模型应用迎来了外界的一致关注。但进入下半年以后，市面上越来越多的“面向B端”的应用开始出现，更加“实用”的行业大模型也在成群结队地出现，大大加速了生成式AI产业化的进程。比如，京东发布了言犀大模型、京医千询大模型，携程发布了携程问道大模型，网易有道发布了基于教育的子曰大模型，用友发布了用友GPT大模型等等。 相比通用大模型厂商而言，垂直大模型厂商在相关行业深耕已久，因而在寻找产业机会方面往往走得更加深入。以网易有道、京东两家为例，网易有道在教育领域深耕已久，它在长期深耕行业的过程中，不仅积累了庞大的用户和教育行业数据，还积累了相对应的高质量数据，这使其在做教育大模型过程中，拥有更多比较优势。无独有偶，京东在零售、大健康领域广有布局，这使其在构建产业大模型和京医大模型方面，拥有坚实根基；而携程则在文旅行业深耕已久，积累了广泛的文旅产业链数据和资源。 显然，相比通用大模型厂商而言，围绕垂直领域的行业大模型，不仅可以依靠专业数据让大模型更加“实用”，还可以在特定领域发挥独特作用，帮助行业尽快完成数字化转型。 其次，具备通用能力的大型云服务企业，正在加速与各路行业大模型企业展开合作，新的大模型生产机制正在成型。目前业内包括百度、腾讯、阿里、华为等主要云厂商，都纷纷依托自身的技术优势、团队优势和资金支持，在通用大模型领域实现抢跑。除此之外，各主要厂商还联合行业头部企业，推出行业大模型解决方案。 比如，腾讯云联合行业头部企业，已为文旅、政务、金融等10余个行业，提供了50多个大模型行业解决方案。华为旗下盘古大模型，更是可以提供5个基础大模型+N个行业大模型+X个场景模型的三层解耦架构，目前已经应用到了铁路、矿山、能源、气象、政务等诸多领域。阿里云更是对外开放了“通义千问”的全部能力，帮助企业结合自身的行业知识和应用场景，训练自己的企业大模型；加上目前已经开源的文心一言，由大的云平台提供包括云服务、算力、通用大模型工具支持等基础设施，各行业头部企业提供专业经验和数据训练的大模型生产机制已经基本成型。 志在必得的腾讯 对于大模型的发展，腾讯高层显然很早之前就已经定下了调子，但其推出的时间却在一众巨头中最晚。在上半年如火如荼的大模型混战中，腾讯的大模型在业内一直是“只闻其声、不见其名”的存在。但从9月其正式面世之后的外界反应来看，此前“默默无闻”的腾讯大模型，更多是在“厚积薄发”。 9月7日腾讯正式对外发布了腾讯混元大模型，据了解该模型拥有超千亿参数规模，预训练语料超过2万亿Tokens，并已接入腾讯云、腾讯广告、腾讯游戏、腾讯金融科技、腾讯会议、腾讯文档等50多个腾讯业务。而且在国家公布的首批大模型厂商中，腾讯混元大模型赫然在列。同时，腾讯混元大模型还宣布对外开放，千行百业的人都可以通过API调用混元，或者将其作为产业底座，为不同产业场景构建大模型应用，不难看出腾讯对大模型的“志在必得”。 首先，腾讯构建了“更强”的“探真”技术方法，这使其具备更强的信息可信度，极大增强了大模型自身的实用性。基于全网的数据检索和生成，是大模型的核心能力之一。值得一提的是，无论是基于GPT-3.5还是国内其他大模型，源于错误信息带来的错误答案，依然不可避免。但腾讯混元大模型却基于自身的技术能力，保证正确答案的输出。 与业界消除“幻觉”的通用做法不同，混元大模型并没有为大模型增加搜索或者知识图谱等外挂，而是从源头上解决问题。具体来说，混元大模型从第一行代码开始，就采用了预训练阶段优化目标函数的“探真”技术方法。据业内专业人士介绍，该方法与常见的开源大模型相比，能有效降低幻觉30%到50%。 除了“探真”能力优秀之外，腾讯混元的另一大超强能力在于其支持超长文本输出。尽管目前多模态正在成为主流大模型演进方向，但在文本输出方面，包括GPT-3.5和GPT-4在内的大模型，都很难支持1000字以上的文本输出，但腾讯混元通过位置编码优化提高了超长文的处理效果和性能，已经具备输出4000多字的完整答案的能力。 其次，腾讯构建了从软到硬的全流程基础设施，这让腾讯具备了更强的“全局优化”能力。从自研的星星海服务器，到新一代HCC高性能计算集群，再到自研的星脉高速网络，腾讯已经为自己打造了一整套面向AIGC的高性能智算网络。据腾讯内部负责人介绍，目前腾讯云已经可支持超过10万张卡并行计算的大规模训练集群，万亿参数大模型可以在四天之内完成。 目前，腾讯云已经建立起了围绕大模型的全套能力，包括高性能算力集群、云原生数据湖仓和向量数据库等数据处理引擎，以及模型安全、支持模型训练和精调的工具链等，企业和开发者都可以根据自己的需求，灵活选择产品，降低大模型的训练成本。 不甘落后的科大讯飞 除了腾讯大模型之外，在大模型上已经先行一步的科大讯飞也是不甘落后，不仅积极参与通用大模型的建设，还持续发力行业大模型的建设。目前科大讯飞的大模型已经具备7大能力，分别为：文本生成、语言理解、知识问答、逻辑推理、数学和多模态能力，并且这种能力还在不断提升。而基于大模型开发所需的巨大投入量，科大讯飞也做了多方面的准备。 一方面，科大讯飞积极展开与业内巨头的合作，强化星火大模型的技术实力。早在今年8月中旬，科大讯飞就与华为共同发布星火一体机，让所有企业都可以在国产自主创新平台上私有化部署大模型。一来，星火一体机基于星火认知大模型，针对污语料和幻觉问题，形成了“立体化”的内容安全机制。二来，星火一体机基于昇腾AI硬件、昇思AI开源框架，提供业界领先的大模型训练、推理能力，为大模型全流程创新提供坚实的自主创新算力底座。 具体来说，讯飞星火认知大模型基于训练推理一体化设计，实现大模型稀疏化、低精度量化的技术突破，能高效适配昇腾AI，加速大模型的行业落地应用和迭代；与此同时，以昇腾AI为核心，软硬件协同优化，构建算力集中、协同优化、供给稳定、数据安全的大模型训练集群，这些都可以强化星火大模型的自身实力。 另一方面，科大讯飞积极推动与自身业务场景的整合，加速大模型的场景落地。除了不断强化自己核心能力之外，科大讯飞还结合自身的业务场景，推动大模型在办公、政务、电力、教育、医疗、工业、司法、金融等行业的场景落地。星火一体机内已涵盖办公、代码、运维、客服、营销、采购等10多个场景包，支持对话开发、任务编排、插件执行、知识接入、提示工程等5种定制优化模式，并将持续拓展更多专业场景和模式优化，为客户快速定制企业专属大模型。 总的来看，科大讯飞在大模型上，外部合作和内部场景落地相结合的方式，很好地保证了其大模型产业化的加速落地。 大模型大洗牌正在加速到来 在众多头部巨头和行业巨头的共同努力之下，“百模大战”甚至“千模大战”的局面正在加速形成。而在这种的形势之下，围绕大模型的“行业大洗牌”或将提前到来。 首先，产品能力的比拼已经初见分晓。据知名厂商IDC依据算法模型、通用能力、创新能力、平台能力和安全可解释等五方面的要求，评估出了目前市面上在大模型方面综合评分最高的三家厂商，分别是百度、阿里巴巴、科大讯飞。不过由于这个数据排出的时间较早，未考虑到腾讯和华为的产品能力，所谓真实的综合技术实力方面，排名靠前的依旧会是BATH这些行业巨头。 但各家的能力并不相同，也各有侧重。具体来说，百度的能力在于其具有“芯片—框架—模型—应用”四层技术栈完整布局的独特优势：芯片层—昆仑芯、框架层—飞浆、模型层—文心大模型，以及各种AI的落地应用。阿里的能力也相近，其强大之处在于围绕云搭建起了一整个的大模型基础设施；华为的能力在于强大的基础技术能力，以及广泛的终端生态应用和B端应用能力。在BATH之外，其他大模型厂商依然排在第二梯队、第三梯队，产品层面的分化已经出现。 其次，是大模型生态服务能力的比拼已然拉开序幕。以阿里为例，阿里不仅推出了通义千问大模型，还推出了魔搭大模型社区，还有众多的生态合作伙伴；百度在这方面也不遑多让，不仅有基于大模型的技术能力，还有广泛的生态伙伴，推理能力和速度伴随着大模型的版本更新，也在日新月异；作为同级别大厂，华为、腾讯等厂商自然也具备类似能力。不难预见，未来各路厂商围绕预训练、逻辑推理等相关方面的技术服务，将成为行业竞争的常态。 当然，无论是产品维度还是服务能力，最终都要落地到产业实践上。从行业覆盖来看，从文心大模型出发，百度已经在能源、汽车、政务、交通、金融等重点领域布局11个行业大模型，将大模型融入到垂直领域，真正做到产业实践和商业落地。阿里、腾讯、华为等也覆盖电商零售、物流、社交、矿业等诸多行业，产业化落地也在快速提升。 而随着各大平台的大模型，在产品、生态服务和产业实践上的全面展开，大模型的大洗牌正在加速到来。相关推荐: 蒙牛2023中期业绩报告，企业实现全面高质量增长蒙牛乳业(2319.HK)于8月30日发布中期业绩报告,内容显示:蒙牛2023年上半年不仅实现了全面高质量增长,而且还实现了逆势增长,收入达到511.2亿元,同比增长7.1%,经营利润为32.7亿元,同比增长29.9%,经营利润率持续提升至6.4%,扩张了1.1个百分点。其中,常温特仑苏、蒙牛母品牌牛奶销售、低温业务、鲜奶业务、冰淇淋业务均实现了不同程度的增长,为快速发展注入了新的动力。 以消费者价值创造为核心驱动,是蒙牛乳业一直坚持的目标,为此不断加快RTM渠道变革,于“绿色、营养、智慧”三大维度上深耕精作,打造新产品、开拓新赛道,以满足消费者对美好生活的向往。其中,全球乳业最大单品“特仑苏”引领乳制品行业高端化升级,低温板块顺应消费者增强免疫力、回归低温酸奶的趋势,推出新品“鲜酸奶”,定位中国唯一“健字号”酸奶的冠益乳也推出了增强免疫力产品。高端鲜奶新标杆“每日鲜语”推出新品娟姗4.0鲜牛奶,推动鲜奶消费营养升级。此外,蒙牛还正式进军专业营养赛道,推出运动营养品牌“迈胜”,以中国首创的液体蛋白科技,开辟了国内液体蛋白补充剂的新赛道。 与此同时,蒙牛坚持自主研发,深耕营养健康技术创新,无论是低温奶领域,母乳研究方向,还是种业攻坚上,都不断突破行业“卡脖子”问题。由蒙牛自主研发的本土益生菌PC-01副干酪乳杆菌荣获中国专利银奖,为我国专利领域的乳业最高奖;蒙牛积极推进的自主母乳低聚糖HMOs产业化进程卓有成效;蒙牛自主研发的液相基因组芯片“现代1号”,推出的“百万奶牛基因改良计划”,都持续提升了奶牛单产水平、健康长寿性、群体整齐度等指标。 此外蒙牛将数智化作为FIRST战略核心组成部分,正式发布数智化3.0战略,着力打造AI驱动数智双飞轮,实现从供应侧到消费侧的全面智慧升级。实现了“从grass到glass”的全产业链数智化,成为面向未来健康生态的数智先锋军。 在供应侧,蒙牛打造的“云养牛”智慧牧场通过物联网技术,实现了对每头牛的精准关爱,目前已覆盖341个牧场、近百万头牛。蒙牛宁夏工厂(全球首座全数智化工厂)今年5月正式落成投产,打造出全球乳业工厂最高年度人效比。能够实现100名员工、100万吨年产能、100亿元年产值的“三个100”,人均效能比传统工厂提高了20倍。 在消费侧,蒙牛通过数字化工具赋能乡镇村下沉,加快RTM渠道变革,利用o2o、社区、直播等新零售渠道和场景机会强化全渠道掌控能力。蒙牛还着力破解中国营养师覆盖率不高、家庭使用健康服务成本高等难题,上线“WOW健康+”数智平台,发布全球首个营养健康领域模型——MENGNIU.GPT,让“AI营养师蒙蒙”深入消费者中间,为中国家庭提供全天候、高质量、个性化的营养健康服务。 在推动绿色发展方面,蒙牛持续推动GREEN可持续发展战略落地,通过开展15项议题、28项行动,带动全产业链六大环节全面减碳,持续引领乳业绿色发展转型。蒙牛通过优化牛群结构、调整饲料成分、优化粪肥管理、提升能源效率等方式,实现上游牧场全面减碳,旗下中国圣牧在乌兰布和沙漠绿化沙漠200多平方公里,固碳11万吨。蒙牛旗下国家级绿色工厂已增至27座,成为产业中游的坚实力量。蒙牛持续推进产品“绿色化”,旗下瑞哺恩等多款产品获得碳中和认证,未来星等4款产品入选CGF《黄金设计原则案例集》,为产业下游提供丰富高质选择。 蒙牛还加入了WEF世界经济论坛“全球植万亿棵树领军者倡议”,启动了“每个进球都算树”活动,还发布承诺实现“2030年零毁林”目标、消除全供应链毁林风险的森林保护政策,带领产业链伙伴共同践行绿色发展、带动更多公众参与“为地球减碳增绿”行动。 蒙牛践行长期主义的品牌理念,不断与世界顶级赛事IP合作,坚持20年支持中国航天事业成为金牌合作伙伴,蒙牛第四次携手国际足联成为2026年、2030年FIFA世界杯和2027年FIFA女足世界杯全球官方赞助商,成为中国消费者十大首选品牌之一。 “真正的世界领先不光是看规模和销量,还要看给行业、给消费者、给这个世界带来更多的价值与贡献。”蒙牛总裁卢敏放还强调,未来蒙牛将围绕“营养、智慧、绿色”三大战略方向持续发力,不断满足消费者多元化需求,加快建设世界一流的中国乳企,全面领航中国乳业高质量发展。相关推荐: 传统健身智能化发展趋势增强,AEKE打造“轻力量家庭智能健身房”居家健身仍存在痛点问题,AEKE顺势而生 受生活环境和社会发展的影响,我国国民的健康意识逐渐被唤醒。由于极快的生活节奏,居家健身成为不少人的锻炼选择。但居家健身存在氛围感不强、缺乏专业教练指导等痛点问题,使得居家锻炼效果大打折扣。如此一来,智能健身设备提供的科学指导和精确计算显得尤为重要。运动品牌AEKE顺势而生,针对居家健身的需求,为中国人量身打造“轻力量家庭健身房”。 高端科技打造前沿产品,健身体验升级 AEKE摆脱以往健身的时间空间限制,随时开练;搭载ARE智能推荐引擎,精算个人运动能力与体测数据,及时生成千人千面的专属方案;语音控制、超清交互、疲劳预警、实时纠错等实用技术,全程精准把关,轻松实现“不多不少,练得刚好”。与此同时,AEKE主张“轻松享受运动乐趣”,一举破除“练不动”、“不会练”、“难坚持”、“太枯燥”等痼疾,化被动坚持为主动参与。“趣动系统”搭载奖励机制、渐进式运动模式、0.1KG重量调控精度等前沿技术,全方位助力用户冲破惰性阻力,直抵“居家智能运动”本质——超凡体验+极简方式创造无限精彩。 中庸经典赋能品牌文化,AEKE主张“轻力量运动•家” 中庸是中国古代儒家的一种道德哲学思想,相传为孔子的孙子子思所作,是《四书》之一。《中庸》中有一句经典话语:“中庸之道,无偏无倚,无过无不及。” 中庸的核心思想是“中和”,即凡事不偏不倚,不过不及,恰到好处,符合天理人情。中庸哲学的核心并不是简单的折中,而是在不同的极端之间寻求平衡与调和,以达到和谐的状态。AEKE主张的“轻力量运动•家”是基于家庭场景去构建、诠释和推广运动的中庸美学,即【AEKE中庸之美】。 AEKE遵循东方哲学指导下“适合、适度、适量”的运动理念,首创“以力量训练、普拉提为主,瑜伽、有氧运动为辅”的新型运动方式,旨在提供真正适配东方人的运动解决方案。AEKE的运动理念,真正贴合国人的东方审美,在健身赛道中真正做到了一枝独秀。相关推荐: 重庆当代埃菲尔 ® 美鼻专家团亮剑 2023 西湖论剑 · 第七届眼鼻整形修复大会3 月 17-19 日 ,” 西湖论剑 ” 第七届眼鼻修复学术大会在杭州隆重召开 , 此次鼻整形峰会是这是一场高规格 ,…

  其他 November 3, 2023

• 慕思床垫以智能技术助力自然好眠 为用户提供个性化睡眠体验

  随着健康睡眠观念逐步影响着人们的日常生活，消费者对床垫的要求不再仅仅是“能睡觉”这一单一标准，而是开始关注“如何睡得更舒服”。由此，带有睡眠监测、按摩等功能的智能床垫也正在成为消费者的新选择。 秉承“让人们睡得更好”的使命，慕思专注人体健康睡眠研究，将多种先进智能化技术融入床垫制造，致力于打造优质的慕思床垫，为人们提供智慧睡眠方案。为解决3亿多人的睡眠痛点和推动智慧睡眠产品发展，深耕智慧睡眠市场多年的慕思推出了新一代承载了“潮汐算法”的AI智慧床垫。通过AI智能技术，识别用户不同的体型、睡姿乃至睡眠状态，为用户提供更加个性化的睡眠支持服务，真正做到“床适应人”。 作为融合睡眠文化与科技力量的智慧睡眠最新技术，慕思“潮汐算法”以大数据分析为基础，整合支撑调节算法、睡眠报告算法和实时睡眠分期等科技成果，融合“六根”睡眠文化，通过算法助眠，科技养生，为每位用户提供更科学、更自然、更个性化的睡眠体验。 以“潮汐算法”为底层能力的慕思床垫可实时监测用户当下所处睡眠周期，实现自适应调节和AIoT场景联动，让好睡眠自然发生。在“潮汐算法”加持下，这款慕思床垫根据用户不同的身高、体型进行精准自适应分区，针对用户的肩、背、腰、臀、大腿、小腿六大核心部位进行六区自适应调节，并通过左右分区调节打造专属私人区域睡眠体验，让用户快速入眠。此外，基于软件能力，这款慕思床垫依托于智慧慕思APP，能够实时对用户睡眠进行监测，依据用户睡眠报告，提出优化睡眠、运动、饮食的建议，并和第三方优眠医学合作，提供专属睡眠医生。借助ChatGPT式的智能问答，用户还能够在智慧慕思APP上获得各类睡眠相关问题的解答。 二十年的发展历程中，慕思脚踏实地地走在睡眠探索之路上，做好每一张床垫，给消费者提供极为满意的个性化健康睡眠系统。未来，慕思将持续探索创新、超越自我，用专业守护用户每一个好梦。 相关推荐: 如何缓解蓝光危害？太古金睛眼部滋润护理液给你答案 眼睛是心灵的窗户,一双灵动,明亮的双眼无时无刻都在散发魅力。与此同时,眼部是我们身体较为脆弱的部位,也是需要我们精心呵护的部位,但随着时代的进步、快节奏的生活压力,我们每一天都在超负荷的使用我们的眼睛,导致无论是学生党,还是上班族、手机族,都常常会出现红血丝、发痒、发胀、疼痛、过度疲劳等亚健康症状。据统计,我国近视人数居世界第一,中国13亿手机用户,眼干、眼涩、眼疲劳占总人群的90%。 如何更好地保护我们的双眼?这里小编给推荐一款眼部滋润护理液——太古金睛。不手术、不口服、不打针、不入眼,一涂一抹,让您持久拥有一双明眸亮眼。 草本配方,3大技术 相较于其他眼部滋润护理液,太古金睛温和的特性,更能让消费者放心使用。产品由专家博士独家研发,汇聚云南高山桃胶、决明子、红花、石斛、丹参、密蒙花、谷精草、人参等60余种名贵药材。为了让珍贵的成分最大限度发挥效用,太古金睛采用超临界萃取技术、专利酵母微生物发酵技术、纳米渗透技术,既精准提取草本植物精华,完整保留成分的高活性,也使得营养成分能够被快速吸收,渗透眼肌,起到清除垃圾病变、缓解眼周疲劳、补充眼细胞所需的营养等作用。 15分钟,6大改变 相较于其他眼部滋润护理液,太古金睛实现了滋养、养护、修护三维一体。使用太古金睛眼部滋润护理液,沿着眼睫毛上下1.5厘米处环绕滚动涂抹3圈,之后闭目休息15分钟,即可实现眼周淋巴畅通,眼周经络疏通,眼角上提、眼皮上提,眼睛睁大、变大,眼周皱纹明显减少,眼睛变得明亮有精神、清澈通透6大改变。 在小红书、微信等社交平台上,关于太古金睛眼部滋润护理液的好评比比皆是。例如,陈男星,未使用前双眼裸眼视力0.3,产品使用28天,配合眼保健操,每天电子产品使用不超2小时,双眼视力提升到1.2。 守护“心灵之窗”,助力睛彩人生 相较于其他眼部滋润护理液,太古金睛可适用于27种眼表亚健康症状。不仅可以改善儿童青少年视疲劳,缓解假性、真性度数过快增长,对散光等眼部亚健康问题也能起到很好的辅助改善作用,而且对于缓解因长期伏案工作造成的视疲劳、红血丝、散光、眼干涩等眼部问题也有良好的效果。此外,对中老年常见的眼干涩、老花眼、散光、飞蚊症、青光眼、早期白内障等也有明显的辅助改善作用。 爱护眼睛就是呵护心灵的窗户,太古金睛眼部滋润护理液,推荐给大家,赶快去了解一下吧。  相关推荐: 迦蓝法律：价格合理透明，花少钱解决债务大问题苏州迦蓝法律咨询服务有限公司主要从事停息挂账、银行个性化分期、网贷延期等业务,以专业、高效的服务理念,为更多备受还款压力、还款规划以及逾期未还的客户提供专业的咨询及委托代理服务。 专业服务团队,高效解决债务问题 苏州迦蓝法律咨询服务有限公司拥有专业法务服务团队及实力合作律所,专业针对客户还款过程中存在的各种问题予以专业的法律支持、还款策略、法律建议,尤其是对于面临还款逾期以及逾期未还的客户,提供专业的债务委托服务,不仅让客户花少钱解决问题,同时也能提供法律保障。 迦蓝法律法务团队具备扎实的法律知识和技能,熟悉各类法律法规,了解各类相关案例,能够熟练运用法律工具及系统,根据客户具体问题,能够与公司其他部门、合作伙伴和律师等进行有效沟通。在面对复杂的法律问题,具备快速分析和解决问题的能力,为客户提供高质量的法律建议和解决方案,也能及时了解法律动态,为客户提供更具前瞻性的法律建议,在具体服务中,协作各部门实施解决方案。迦蓝法律凭借专业实力以及专业服务团队,为客户高效解决债务难题。 助力客户停息挂账,减轻还款压力 迦蓝法律针对客户出现的还款逾期压力提供停息挂账服务,做好一系列债务委托工作,帮助客户负责跟银行、资产管理公司、网贷放款方做对接,替有还款压力的客户做债务规划,帮其避免催收电话、延期诉讼、爆通讯录、上门催收风险,给客户争取最大优惠方案。通过对债务进行协商分期或是延期,停止产生高额的利息、违约金、罚息等债务,根据相关政策,减免部分息费,免去一些不合理的费用,极大地减轻客户的还款压力。公司提供一站式代理服务,从咨询债务问题、提出相应方案、资料收集、银行沟通谈判、办理手续,流程清晰明了,为客户节约时间和精力,价格合理,公开透明,让客户花少钱就能解决债务大问题。 针对性债务方案,确保协商成功 迦蓝法律法务服务团队拥有丰富的停息挂账服务经验,不仅熟悉各大银行的相关政策以及办理流程,同时谈判能力强,能够解决客户遇到的各种复杂债务问题,同时也能为客户争取最有利的方案。对于逾期或即将面临逾期的客户,分析客户之前的还款方式以及行为习惯,制定相应的细分策略,合理债务规划,并通过与银行协商,争取最佳个性化分期方案。 能够真正帮助客户解决问题才能让客户信服,迦蓝法律凭借优质的服务团队为众多客户解决了债务危机,赢得广大客户的信赖。针对客户担心的协商不成功的问题,迦蓝法律采用三阶段收费方式,同时做好服务流程透明化、清晰化、法律化,签订正式委托协议,让合作协议有法可依,维护客户的利益,确保协商百分百成功,并作出如不成功则退款的承诺,让客户满意更放心。 24小时线上响应,高效便捷 迦蓝法律业务服务面向全国,专业对接有债务问题、还款逾期压力的客户,提供24小时线上服务,专业咨询团队一对一提供债务咨询服务。公司团队根据客户信息以及债务问题提供专业的法律建议并为客户提供债务委托,随时响应客户需求,服务高效更便捷。专业法务会与客户随时保持联系,及时向客户反应债务情况,并提供必要的法律支持。相关推荐: 拼多多Q2财报：轻舟已过万重山    作者|斯维奇 监制|吴怼怼   财报季，互联网企业陆续发布了他们的二季度财报业绩报告，腾讯、拼多多、百度、京东和美团等都交出不错的答卷。   相对较晚披露的是拼多多，最亮眼的或许也属拼多多。数据显示，2023年Q2，拼多多营收522.8亿元，同比增长66%，远超市场预期的432.82亿元近百亿元。比2023年Q1的58%再提升7个百分点。   此外，2023年Q2拼多多净利润131亿元，同比增长47%，也远高于市场预期的85.99亿元。   拼多多目前年活跃买家数量已接近9 亿，是用户规模第二大电商平台。从 APP 的活跃用户来看， 根据 QuestMobile 统计数据，2023年7月拼多多日均DAU约3.07亿、月活用户约6.56亿。   从戏称其为“拼夕夕”到百亿补贴买的大件都“安全下车”，应该说最终是消费者用手投票，拼多多才有如今的答卷。在我们看来，Q2数据，对拼多多来说是迈入新的节点，这归功于拼多多长期主义的策略，也在于其恰好共振中国当下经济发展的脉搏。   01   消费者用手投票，背后是高质量发展的要义   在这次财报电话会议中，履新150天的赵佳臻，为拼多多如何实现高质量发展绘制了清晰的蓝图。   高质量发展分为三个维度：高质量消费、高质量供给和高质量生态。这背后的信息量其实是，拼多多迈过性价比平台阶段，正在打开高品质平台的大门。   高质量消费指坚持站位消费者，强化平台“多实惠”与好服务的能力，满足消费者全方位、多元化的消费需求。   这其实也是拼多多很早提过的那个逻辑。只不过现在进入持续和多元兑现阶段了：“对于中国而言，消费升级不是让上海人过上巴黎人的生活，而是让安徽安庆的人有厨房纸可用、有新鲜水果吃。”坚持“天天都是618”的百亿补贴，为消费者带来的实惠是真真切切的。高质量消费不是少部分人的专利,而是应该惠及人人。   Q2是夏季，用户端来看，水果是一个很好的观察品类。例如不久前，拼多多百亿补贴上线“水果自由消费季”活动，对榴莲、蜜瓜、荔枝、椰青、菠萝蜜、百香果、阳光玫瑰等高价水果进行重点补贴，助力广大消费者告别“水果刺客”，实现“水果自由”。   应该看到，消费者的需求从吃饱穿暖到汽车、住房等耐用消费品，逐渐进入一个追求生活质量的新阶段。大家对文教娱乐、医疗保健和交通通讯等非耐用品的需求不断增加。要满足消费者对高质量美好生活的需求，供给侧就必须进行结构性改革。   赵佳臻对于高质量供给的概括是，发挥拼多多的技术背景和优势，深入供应链，推进制造业和农业的技术普惠，将更多的优质产品直联全国乃至全球市场。   高质量供给可以从拼多多一系列动作中管窥一二。   比如拼多多“农云行动”深入各大等农产带，为当地商家提供电商运营专场培训及一对一定向运营指导，推动农特产的标准化、品牌化、数字化发展，建设数字化新供给。   「2022多多新匠造行动」，先后深入了湘西凤凰、安徽宣城、江苏宜兴、河北藁城、浙江义乌等多个地区，对100多个制造业、乡村手工产业带进行专项扶持，助力当地产业带打造区域品牌，推动各产业带的优质好物出圈进城。   再如拼多多也在加强产学研的深度融合，提高农产品整体的线上化率。比如多多农研科技大赛，“拼多多杯”科技小院大赛，全球农创客大赛等等，以及拼多多最近迎来了一位新的独立董事，在食品安全领域深耕了数十年的Ivonne Rietjens教授。   当然，能够实现“多实惠”的底座是高质量生态。平台的主动治理为用户良好的消费体验兜底。   针对商品质量参差的问题，拼多多在规则上明确治理底线，对于质量不可保证、售卖假货等行为的劣质商家有严格的惩罚；并在平台的流量机制中增加了对商家履约能力、服务评价等因素的权重，通过平台机制的调配为用户筛选出优质商家。   针对售后保障的问题，平台也提出了对消费者极为友好的售后服务，包括运费险、仅退款赔付、极速退款、退货由顺丰上门取件等服务，提升用户的消费体验。   以“一号工程”为抓手，拼多多截至目前合计清理低俗广告图片逾10万条；处置饰品、家居摆件等品类的违规商品超30万件；下架危险化学品商品链接3000多条、劣迹艺人违规日历台历637件，在各大电商平台中率先实现全网禁售“亚销售酸盐”等等。 站在消费者一边，才能让消费者用手投票。   02   拼多多的命运齿轮是如何转动起来的？  …

  其他 November 2, 2023

• 云米的家电质量怎么样？云米洗衣机 Master有回南天的“干爽魔法”

  每逢春和景明之际，南方的小伙伴们常常经历一场潮湿的“洗礼”——那便是令人望而生畏的回南天。这段时间，梅雨已逝，气温回升，然而空气中的湿度却如同逃逸的精灵，四处游弋，使得室内墙壁、地板尽染湿润之色，衣物更是无法摆脱那股湿漉漉的纠缠，甚至散发出让人皱眉的霉味。然而，在今年的回南天，我却迎来了一场与湿漉漉的告别！秘诀就在云米洗衣机 Master10kg纤薄版，让我实现了回南天的干爽衣物自由。 云米洗衣机 Master10kg纤薄版，是一台具备洗衣、甩干、烘干等多功能于一体的智能家电，它如同一位守护天使，在回南天里为我守护衣物的清爽与洁净。在它的帮助下，我的衣物告别了湿漉漉的困扰，重新焕发出春日的清新与自由。在回南天这样的潮湿天气里，它的烘干功能显得尤为重要。云米的家电质量怎么样?云米洗衣机Master10kg纤薄版洗烘一体，它采用了AI精准控温技术，衣物烘干即停，避免了过度烘干对衣物造成的损害，让衣物始终保持柔软蓬松的状态。 在后疫情时代，我们更加关注衣物的卫生问题。云米洗衣机Master10kg纤薄版特别设置了除菌洗模式，能够有效去除金黄色葡萄球菌等有害菌，杀菌率高达99.9%，贴身守护家人穿衣健康。此外，对于追求时尚的年轻人来说，洗烘一体机的外观设计同样重要。云米洗衣机Master10kg纤薄版在颜值方面同样出色。其470mm纤薄机身设计，机身厚度比传统洗衣机减少了120mm，大大节省了空间，让厨房或卫生间的布局更加和谐。 生活中的幸福往往隐藏在那些看似微不足道的细节之中。比如，在阳光明媚的日子里，将洗净的衣物晾晒在阳台上，让它们沐浴在温暖的阳光下，散发出淡淡的“阳光的味道”，那种感觉既治愈又愉悦。而如今，有了云米洗衣机Master10kg纤薄版，即使是在阴雨连绵或回南天，让你也能随时享受到干爽衣物带来的舒适感，生活的幸福指数自然蹭蹭往上升哟~ 相关推荐: CHN强势赋能阿维塔12，不断突破智驾能力边界 1月16日,在2024年长安汽车全球伙伴大会上,针对与华为成立合资公司、2024年销量目标,近期人事变动等事项,长安汽车董事长朱华荣进行了回应与分享。 “长安与华为的新合资公司暂定名为‘Newcool’。”据朱华荣透露,去年8月开始,双方就成立新公司一事展开多轮次的交流,双方在产业判断、发展理念、合作思路等方面都十分契合,于是在不到三个月的时间里,长安和华为就达成了合作意向,在去年11月底签署了《投资合作备忘录》。 据悉,双方正在进行交易及合作协议商谈,各项相关工作均按计划顺利推进。新公司主要从事汽车智能系统及部件解决方案研发、设计、生产、销售和服务,业务范围包括汽车智能驾驶解决方案、汽车智能座舱、智能汽车数字平台、智能车云、AR-HUD与智能车灯等七大领域。朱华荣也提及,在合作过程中,华为承诺不从事整车业务;不从事新公司业务;对于智选业务,双方也做了很好的研究和探讨。 除了上文提及的合作形式之外,长安汽车旗下品牌阿维塔与华为采用HI模式(华为提供全栈集成解决方案),也是目前主流车企中唯一的一家。对此,朱华荣解释称,这样做(采用HI模式)是符合产业规律,符合产业政策要求,才能让用户利益得到根本性的保障。我们与华为创新模式,强强联合,优势互补,最大化发挥各自优势,形成利益捆绑,从另一个角度说,这也是CHN模式的最佳成果。 2023年阿维塔11,阿维塔12投放市场,其中阿维塔12在慕尼黑车展全球首发,上市首月大定突破2万辆。阿维塔12搭载了HarmonyOS4.0。同时,阿维塔12还搭载华为高阶智能驾驶系统ADS2.0,降低对高精地图的依赖,实现高速路段、城区路段和泊车环节等全场景覆盖的极“智”驾驶体验。 作为阿维塔的第二款产品,以及“四年四车”中期目标重要的阶段性成果,阿维塔12秉承“前瞻设计”和“温暖科技”的产品理念,也将在豪华轿跑领域开辟全新市场,为用户创造与众不同,极具未来感的出行及生活体验。 长安和华为的新公司取名叫“Newcool”,看到这消息第一反应就是阿维塔12要原地起飞了,有这两个爸爸深度加持,以后的前沿技术应该都会让阿维塔12优先使用上,期待住了家人们!相关推荐: Perfect Diary完美日记「仿生膜」精华口红及四色「精萃」眼影推出全新色号 打造新年好运妆容新年伊始,红运连连。Perfect Diary完美日记带来人气妆养产品首创「仿生膜」精华口红全新色号【712 锦鲤】和四色「精萃」眼影全新色号【03 浪漫红棕大地色系】,邀请消费者以新年新色解锁全新美好开端,一起妆扮出彩「新年好运」妆容,迎接新年好运气。 此次,Perfect Diary完美日记推出首创「仿生膜」精华口红全新色号,以吸金锦鲤寓意带来开年美好祈愿。【712 锦鲤】橘调细闪色,薄涂温柔清冷、厚涂明媚迷人,无论是年节假日聚会时刻、亦或是庆贺派对盛装时间,消费者都可以一抹自信上唇,展现福耀新年的夺目唇妆光彩。年末聚会正值冬季干燥时节,面临唇部干燥、起皮等困扰,首创「仿生膜」精华口红帮助解决上妆难题,轻松塑造上妆高显色、卸妆好气色的出彩妆容效果。在新年喜气洋溢的热闹氛围中,Perfect Diary完美日记助力消费者打造贵气十足的派对吸睛妆容,借首创「仿生膜」精华口红送出新年呵护,与锦鲤一同耀启新年,释放色泽靓丽的闪耀唇妆魅力。   四色「精萃」眼影全新色号【03 浪漫红棕大地色系】,经典美拉德色系适配年末各种节日氛围与场合,解锁多层次感精致妆效。产品采用首创融肤级粉膏质地结合品牌专研三相液态冷冻萃取技术,滋润亲肤易晕染,塑造极致细腻贴肤的丝滑眼妆体验。新春欢聚时刻,消费者可以采用首创「仿生膜」精华口红【712 锦鲤】搭配四色「精萃」眼影【03 浪漫红棕大地色系】,以橘调细闪唇妆结合大气红棕眼妆放大五官优势,打造明媚贵气的新年质感妆容,绽放肌肤自然光彩,加持新年好运光环。   作为新一代专业美妆品牌,Perfect Diary完美日记正以科技研发和产品创新为基石,引领打造妆养一体的高品质美妆产品。此次,Perfect Diary完美日记匠心打造将新春祝福融入妆色设计之中,邀请女性们感受妆养系列产品带来的卓越彩妆与养肤功效,以最优状态化身新年吸金锦鲤,携手探索人生变美的更多可能。 注: 1.Perfect Diary 完美日记首创:Perfect Diary 完美日记品牌首支仿生膜精华口红 2.首创:Perfect Diary 完美日记首个融肤级粉膏质地眼影 3.三相液态冷冻萃取技术:通过水乳、精华对粉体配方进行充分融合,经专研冷冻萃取处理,一体成型

  其他 March 29, 2024