在寒冷的冬日里,一个温馨舒适的家总能给人带来无尽的温暖与安宁。而暖玛士,正是这份温暖的缔造者,它用先进的科技,让家居生活变得更加美好。
一、科技之暖,舒适家居
暖玛士,以其独特的石墨烯电供暖技术,为家居生活带来了前所未有的舒适体验。它高效、节能、环保,能够在短时间内迅速升温,让整个房间充满温暖的氛围。同时,暖玛士的供暖方式均匀柔和,不干燥、不闷热,让人在享受温暖的同时,也能感受到身心的舒适与放松。
二、品质之选,信赖之伴
暖玛士,不仅注重产品的科技创新,更在品质上严格把控。它采用优质的材料和先进的生产工艺,确保产品的耐用性和安全性。每一个细节都经过精心打磨,让暖玛士成为了家居生活中的信赖之伴。无论是老人还是孩子,都可以放心使用暖玛士,享受它带来的温暖与舒适。
三、温暖之家,美好时光
有了暖玛士的陪伴,家居生活变得更加美好。在寒冷的冬日里,一家人围坐在温暖的房间里,享受着暖玛士带来的舒适与惬意。无论是读书、聊天还是看电视,都能感受到那份温暖与幸福。暖玛士,让家成为了一个真正的温暖港湾,让人在忙碌的生活中找到归属感和幸福感。
文/科技说说 互联网流量迈入存量市场，已是不争的事实。 根据中国互联络信息中心今年3月发布的《第53次中国互联网络发展状况统计报告》中的多项关键数据，或处于极小幅增长，或是处于停滞状态。比如：截至2023年12月，我国手机网民规模达10.91亿人，仅较2022年12月增长2562万人，网民使用手机上网的比例为99.9%。 在这样的时代背景下，互联网巨头唯有在存量市场中持续挖掘属于自己的新增长点，方能讲出“好故事”。我们也重点看到，除了AI大模型成为兵家必争之地外，本地生活也成为了“角斗场”。 除了原本占据极大优势的美团依然在深挖潜力外，快手、抖音、小红书等平台来势汹汹，势要在本地生活领域分一杯羹。重燃战火的本地生活，也在迎来一场具有差异化的错位竞争，格局也有望发生巨变。 新型消费跨越而至，本地生活焕新 2024年乃至更长远未来的基调，已然被定下。比如，线上热搜，线下热议，被写进政府工作报告的新质生产力，成为2024年的第一“热词”。而除了新质生产力外，与亿万消费者关系更为紧密的，或许是“新型消费”。 在今年的政府工作报告中就着重提到，要“培育壮大新型消费，实施数字消费、绿色消费、健康消费促进政策……”而新型消费涵盖的内容非常广泛，包括智能家居、文娱旅游、体育赛事、国货“潮品”、银发经济。 同时，消费模式也在发生变化，衍生出体验式消费、社交式消费、智慧化零售等新业态。可以说，新型消费既有全新一面，又有为传统消费热点注入创新元素引发质变的一面，以此实现消费的多样化升级，引领消费新风尚。 这也意味着，在新型消费浪潮驱动下，所有的消费行业都值得重新再做一遍、再梳理一次，并从中发现过往或许遗漏的闪光点。本地生活，当然也囊括其中。 新型消费具有明显的数字化、网络化和智能化特点，且不是一成不变，是随着技术进步和经济社会发展水平变化而不断变化的。这将让原本有些显现出瓶颈态势的本地生活领域，再度焕新。外卖配送、网约车、即时零售、团购好物等本地生活的分支，都有望实现再度升级，助力释放消费潜力和提升生活品质。 要做到这一点，仅仅靠美团是不够的。毕竟美团已经在本地生活领域沉浸多年，已经形成了自己的打法和规则，很难在短时间内发生巨变。那么，当快手、抖音、小红书等入局本地生活领域，鉴于它们各自不同的平台特点和流量加持，则有可能带来不一样的玩法。 比如，拥有7亿老铁用户的快手，正在通过优质内容供给，叠加算法精准匹配，实现视频、直播同向而行，让本地生活的短视频与直播内容更受用户欢迎，也有助于直接达成销售转化。 同时，抖音生活服务平台也开始变阵，原本按行业划分的平行部门被重组为按区域划分，颇有加快市场机动性，进一步攻城略地的意味。 此外，小红书也正在尝试通过图文并茂的笔记，在本地生活领域更迅速地与用户、商家产生链接，甚至产生交易。 可以说，有竞争才有活力。每个行业、领域如果缺少竞争，只会让未来“画地为牢”，一眼就看到尽头。“重做”本地生活，是很多互联网巨头都乐于参与其中的事。若是能够真正在本地生活领域站稳脚跟，那么带来的长期价值和利益都是不可估量的。 以差异化为破局点，展开错位竞争 或许是看到消费趋势的全新变化，以及新型消费的跨越而至，敏锐洞察趋势的各大互联网巨头已经抢先入局本地生活领域。这股汹涌之势，从去年下半年到现在，表现得非常明显。 也正是因为入局者众多，每一个互联网巨头在本地生活领域的重大决策，都在牵动竞争对手的“敏感神经”，甚至会影响竞争格局的走向。而在这场对决中，面对广阔的、万亿级的本地生活领域，其实也有足够的空间来让入局者进行厮杀。 它们所要做的不是按照同一套路和策略展开白刃战，而是要凭借自身的差异化特性为破局点，来展开错位竞争，寻觅更适合自身的发展模式。只有这样，互联网巨头才能有望在本地生活领域站稳脚跟，并徐徐图之。 我们也看到，入局者正在打出自身的“差异牌”。比如，快手在下沉市场的领跑，是其最大优势。根据麦肯锡预测，到2030年，中国个人消费规模将增长至65.3万亿元，超66%的增长来自于包括三线及以下城市，消费市场潜力持续爆发。 集中体现是近年来，蜜雪冰城、瑞幸、沪上阿姨、塔斯汀等连锁品牌，大幅增加新线市场与县城开设新店的比例。而百胜中国将目光继续投向三四线市场，努力实现“到2026年，门店数达到2万家，服务中国一半人口的目标。” 而快手基于在新线城市的高覆盖率，为商家提供了一个低成本获客的增量经营阵地。成果是显著的——快手本地生活新线城市用户规模远超二线以上城市，新线城市用户规模占比达到54.5%，比二线以上城市高出9%。 至于抖音，则是将流量玩法“嫁接”到本地生活领域。抖音依托于流量规模本身和各种营销工具，实现了向广告主收费、向商家收费，甚至向创作者收费。如，抖音在外卖和到店业务上鼓励店家自播，他们为了获客自然会投入更大成本运营抖音流量。可以说，抖音将最为核心的流量变现和转化交易的模式，复制到本地生活领域。 小红书是想通过在本地生活领域的布局，来实现商业进阶。小红书的策略，则是践行“先种草，后到店”的消费逻辑。只不过这样做的成功可能性，还尚待市场和市场的验证。 此外，阿里本地生活已经完成“饿了么-到家、高德-到目的”双轮驱动战略，本地生活业绩有好转迹象；微信视频号近日看似对本地生活业务按下暂停键，但腾讯还有可能出其他奇招…… 能够看到，在本地生活领域，互联网巨头正基于自身的优势和特点，加快布局。而美团则处于“守擂”之势，需要面对竞争对手的轮番挑战。最后的结果，尚不得而知。 写在最后： 整个消费大行业的持续蜕变，是国内经济持续发展、不断进化的显著标志和风向标。而在当下，消费行业正处于高质量发展的新阶段。在新型消费的指引下，数字生态和消费新业态的轮番出现在激发出新动能。本地生活，自然在被注入新的活力。 众多互联网巨头在本地生活领域的强势入局，正是“翻天覆地”的前兆。究竟它们会遇到“顺风局”，还是“逆风局”，全靠自己的本领。但无论如何，本地生活领域的全新变化，值得我们期待。当然，本地生活领域的格局形成一个微妙的平衡态势，也极有可能。相关推荐: 卡瑞利珠单抗显著提升肺癌5年总生存率，助力晚期NSCLC治疗在3月20日-23日举行的2024年欧洲肺癌大会上，恒瑞医药发布了创新药卡瑞利珠单抗治疗肺癌的最新数据。研究显示，卡瑞利珠单抗联合化疗一线治疗晚期驱动基因阴性非鳞非小细胞肺癌的5年总生存率达31.2%（化疗组19.3%），帮助更多患者实现长生存；4年和5年无进展生存率均为16.1%，显著控制患者的疾病进展，降低疾病进展风险达45%。 同济大学附属东方医院肿瘤科主任周彩存教授对最新数据进行了解读，他提到，对于晚期NSCLC患者，治疗的主要目标是延缓疾病进展，延长生存时间，改善患者生活质量。在化疗时代，化疗带来的总生存期（OS）获益有限，中位OS仅8-10个月1。抗血管生成药物贝伐珠单抗联合化疗又把中位OS延长到一年左右。 诸多EGFR-TKI靶向治疗药物一线治疗相比化疗虽然延长了无进展生存期（PFS），但是总体OS获益与对照组化疗相差无几。免疫治疗时代的特点是具有“生存拖尾效应”，显著改善了患者的长期OS获益，让一部分患者实现了“临床治愈”的可能。因此仅评估PFS的改善显然是不充分的，OS是评价生存获益的金标准，我们更需要去评估免疫治疗带来的中位OS获益和长期生存率获益，长期生存随访将会成为未来临床研究一个非常重要的疗效评估指标。 此外，由中国药企自主研发的免疫检查点抑制剂-卡瑞利珠单抗，其联合化疗一线治疗晚期NSCLC的III期临床研究-CameL研究5年OS率的公布极大提升了医生和患者用药的信心。既往数据显示，CameL研究中卡瑞利珠单抗联合化疗一线治疗晚期驱动基因阴性非鳞NSCLC中位OS达27.1个月（vs化疗组19.8个月），4年OS率达37.2%（vs化疗组25.6%），成为肺癌领域首个mOS超过27个月的免疫检查点抑制剂3。今年ELCC大会公布了CameL研究5年生存随访结果，5年OS率达31.2%（vs化疗组19.3%），约1/3患者生存突破5年，实现临床治愈。完成２年卡瑞利珠单抗治疗的患者，５年OS率达84.3%，意味着这部分患者超过八成可能达到临床治愈，中位OS目前尚未达到。卡瑞利珠单抗成为目前唯一显著提升中国晚期肺癌患者5年生存率的国产PD-1抑制剂，此次更新得到的卓越数据也更加凸显了国产免疫制剂卡瑞利珠单抗的卓越疗效优势，5年OS率创新高，令国人振奋。 值得一提的是，5年OS率是抗肿瘤治疗“临床治愈”的标志，5年OS率提高意味着获得“临床治愈”的肿瘤患者增加。对于大多数人来说，晚期肺癌似乎与“绝症”画上了等号，但实际上，我们的治疗目标是让更多的晚期患者可以在合理治疗后获得长期生存，跨过5年大关，实现“临床治愈”。CameL研究中采用卡瑞利珠单抗联合化疗一线治疗的晚期NSCLC患者5年OS率达31.2%，近1/3的患者达到“临床治愈”。同时，该临床研究的主要疗效指标都取得了阳性结果，ORR显著提高，PFS显著延长，OS显著改善，体现了卡瑞利珠单抗良好的抗肿瘤活性。卡瑞利珠单抗联合化疗一线治疗NSCLC拥有确切的循证医学证据，可进一步指导临床实践中应用，一线治疗地位不容动摇。 相关推荐: 奥立达电梯2024年年会在三亚召开，他们比想象中做得更好！2024年3月30日，杭州奥立达电梯有限公司2024年“龙腾盛世，点亮中国”营销年会在三亚拉开帷幕。 奥立达董事长沈子恒先生发表了致辞，对各位来宾的莅临表示衷心的感谢，并回顾了公司30年的辉煌历程。 会议邀请了浙江省建德市委常委周密先生出席并发表讲话。周密常委肯定了奥立达电梯在电梯行业中的重要地位，并对奥立达电梯在电梯行业的领军地位给予了高度评价。更肯定了奥立达为家乡做出的贡献。 中国电梯协会秘书长张乐祥先生在会议上发表了讲话，他分析了电梯行业未来趋势,表达了对中国电梯行业未来发展的乐观态度，并对奥立达电梯在行业内的突出贡献表示赞赏。 奥立达电梯总裁沈寅先生从全球经济大环境，国内市场宏观环境，科技力量铸就未来，剖析了全球电梯行业的新环境、新趋势、新动能与新愿景。对未来行业的发展走势充满了信心。 在大会上，奥立达电梯研发部长王亮先生发表了演讲，阐述了奥立达30年的成长史，从技术革新到行业前沿技术的追求，再到逐步成为行业典范的发展历程。奥立达电梯始终站在行业前沿，努力为行业的进步和发展贡献一份力量。 从国家知识产权局我们查询到，奥立达在31年年间获得了专利100多项，在他们的官网我们也能看到，他们设有电梯研究院，博士后工作站，从企业配置也能看出他们是把研发看作重中之重。 在他们的企业介绍里，奥立达不仅仅是服务于中国市场，他们的电梯服务覆盖更是多达30多个国家，服务全球客户超过几百家企业。在市场大环境如此低迷的情况下，奥立达也在积极开拓海外市场，布局新的发展方向。 奥立达电梯始终秉承“成就客户，以奋斗者为本”的企业理念，不断追求卓越。他们的努力与付出让我们看到了中国名族企业的拼搏精神，始终坚持不懈、积极奋进，让中国企业拥有更多力量更加坚定无畏地迈向未来，走向世界。相关推荐: 阿里京东唯品会，开始加速‘ESG’？最近，京东物流公布财报了，令人欣慰的，可能不是企业营收和利润稳步提升，而是它在ESG方面也颇有建树。 所谓ESG，指的是从环境、社会和治理三个维度，衡量企业价值和中长期发展的潜力，是当下权衡规模性企业未来发展前景的一大核心指标。 国内这么多物流企业，京东物流是首个设立科学碳目标的，比如它提出了到2030年，100%使用新能源物流车。去年，京东物流就率先规模化投用氢能源物流车，为减碳出力。社会方面，京东物流还驰援多地的自然灾害，保障物资供应。 不仅是京东注重ESG，追求高质量发展，阿里也将ESG视作了企业的“第二张财报”。比如阿里在《2023年ESG报告》里披露，公司一年碳排放下降了12.9%，减碳141.9万吨，价值链碳强度同比下降5.7%。 还有公司治理方面，阿里支持员工发展，希望通过建设多元、平等、健康的工作环境，激发员工的积极性和创造力。在阿里内部，女性员工占比超过了49%，且有4成以上的管理人员为女性。 此外，另一家一线电商平台唯品会，虽然体量和规模不如阿里和京东，但是坚持ESG发展的决心不容小觑。国际最权威的ESG指数评级机构明晟，前不久还将唯品会ESG评级从“A”上调至“AA”级，比很多西方大厂还高。 具体来看，在减碳方面，唯品会明确提出了，“将不晚于2030年实现自身运营的碳中和，不晚于2030年实现范畴三碳排放强度下降50%”。在去年，唯品会物流中心全年投放循环箱超3.3万个，使用回收纸箱超1800万个。 还有社会公益方面，唯品会累计投入了7.19亿资金，比如“唯爱妈妈”计划，已帮助17.4万个困难单亲家庭。或者塱头村乡村振兴项目，唯品会在当地出资修建文艺中心“春阳台”，同时结合历史和文创，推动这座百年古村焕发了新活力。 而对自家员工，唯品会更舍得投入了，去年还因为1折租房上热搜。唯品会花1.2亿在广州市中心租楼，改造出近700套公寓，以300元每月的价格租给员工，相当于市场价的1折。 总之，如今在电商行业，企业注重ESG发展已经成为普遍趋势，不管是环境、社会还是治理，如果单纯算经济账，肯定不划算，但是其中创造的潜在价值，对于企业来说收获比付出更多。相关推荐: 郎酒不允许促销？最近听到一位朋友吐槽自己卖的郎酒因为便宜被厂家罚了。 在刚听到这件事时笔者其实也是感觉奇怪，朋友自己也很委屈，毕竟所谓的便宜其实也是自己让利，最终还是为了做渠道，为了把货卖出去，结果却遭遇 “钓鱼执法”。 在今天这样一个全渠道的时代，价格也不是过去那般一定是明码标价的，就白酒行业而言，大主播们的“砍价”、补贴，各大电商平台的百亿补贴、红包，这是不是也是一种破价？厂家也会处罚他们吗？ 最近几年不知道，网上一查几年前郎酒还真干过这种事。 早在2019年618活动期间，一份《关于京东、天猫等部分经销商破价违规的处理通报》在网上流传，郎酒要因降价惩罚京东、天猫、苏宁以及部分供货商，因平台销售的青花郎系列产品及郎牌郎酒严重突破了公司价格底线。而后郎酒方面称，该文件由综合渠道事业部擅自决定，公司否决了事业部的错误做法，要求所有部门必须依法、依规管理和经营市场。 大平台之前都差点要被罚，更别提毛细血管终端的小代理了。只是在白酒库存压力越来越大、行业竞争也愈发激烈的今天，如此吹毛求疵是否真的合适？ 对标茅台只是梦想，涨价最终沦为自嗨？ “云贵高原和四川盆地接壤的赤水河畔，诞生了中国两大酱香白酒，其中一个是青花郎。青花郎，中国两大酱香白酒之一”。 关于郎酒，很容易就想起此前营销碰瓷茅台这件事。从营销角度来说，郎酒看起来好像就是为了借助茅台热度抬高自己。只不过，就像一些家庭条件不错但是学习不好的孩子，不是你出国镀个金，回来就值钱了。 事实上，从下往上走不易。因为各类知名品牌，在大众意识当中会有一个相对固定的认知标签，这是经过长时间形成的社会性认知。而且，高端白酒消费者往往有着极强的辨别能力和甄别能力，指望一些借势营销就能高端了恐怕并不现实。 次高端，终究不是高端。而郎酒发力高端的另一个举措，似乎就是涨价。 最近有消息称，郎酒旗下核心产品红花郎10年、红花郎15年渠道供货价将于4月1日起分别提价20元和30元。通过涨价，然后标榜自己的“高端”？这不得不让人怀疑有这种用意，因为这其实是很多领域都会选择的方法。但还是刚才说的，大众认知不会因为价格变了就会发生改变。之所以很多领域的涨价会引起关注，原因就在于打破大众认知了，换句话说，就是大众不理解这款产品凭什么能卖这么贵。换成茅台涨个百八十块，可能根本就没人关注，每天抢茅台的、收茅台的人根本不受价格变动影响。 从这个维度来看，无论是营销还是涨价，可能都不能让自己从次高端走向高端。或许也是因为对自己价格的重视，不希望低价伤害品牌，这可能也是其不愿意让渠道商降价破价的其中一个原因吧。 只不过话说回来，涨价其实是把双刃剑，对于渠道商而言或许并不是特别友好。国家一级品酒师田晓明认为，在产品需求未出现增长的情况下，涨价更多是从营销角度出发，很难实现量价齐升，反而会加大经销商库存压力，从而引发部分经销商抛货。 此外，中国食品产业分析师朱丹蓬也曾表示:“郎酒的多次提价，其实是在偷取经销商的利润，透支企业与经销商之间的信任感。这极易导致库存压力大的经销商大量低价抛货，终端市场价格混乱、压货、窜货等问题，最后透支品牌声誉。” 不难发现，对于郎酒的涨价行为，不少业内人士似乎是不太看好的。尤其是对经销商的伤害，要知道白酒行业销售非常依靠经销商，稳定的渠道商资源是白酒品牌营收的关键。加上此前渠道库存压力增大，市场价格倒挂，这或许容易让渠道商“军心不稳”，对于郎酒而言可能需要正视一下这个问题了。 梦想比肩行业老大这一点没错，毕竟不想当将军的兵也不是什么好兵。只是在追求梦想的过程中，或许还应该谨慎一下。高端，不是靠单纯的借势营销和涨价就能实现的，就像手机行业，国产手机品牌们发力高端市场，不能靠借势苹果营销或者自己涨价来实现，回归产品本质、产业本质、消费市场才是发展的王道。 跌跌撞撞的上市路，郎酒的“彭罗斯阶梯”？ 郎酒的上市路，可谓是跌跌撞撞，一直到现在都没有实现，就好像是一个始终向上或向下但走不到头的“彭罗斯阶梯”。 据公开资料显示，2007年、2009年，郎酒就曾两次把上市提上日程，但后来都因为各种原因而终止。 2018年郎酒再度启动上市程序，券商、会计师进驻郎酒开展相关IPO准备工作，最终似乎又没了声音。 2019年，郎酒又进行了上市辅导备案登记，并在第二年的6月5日正式向证监会递交了IPO招股书。可随后其保荐机构广发证券因违规行为被证监会处以暂停保荐机构资格6个月、暂不受理债券承销业务12个月的监管处罚。 2021年6月，有报道称郎酒股份正式向证监会递交IPO招股书。然而2022年中国证监会网站消息，四川郎酒成为2022年被终止审查的第9家主板IPO申请企业，终止审查时间是2022年4月28日。 回顾一下这些经历，感觉上市这件事对于郎酒而言好像是一件很艰难的事。打铁还需自身硬，迟迟无法上市，可能更多地还需要从自身找找原因。 从自身合规性来看，证监会曾对郎酒的上市申请发出长达万字的反馈意见，涉及公司历史沿革、股权结构、商标等多个方面的问题。产权和商标方面的争议，无疑是历史遗留问题，但这或许也影响到后来的上市进程。 除此之外，从业绩层面来看，郎酒或许还需要更进一步证明自己。郎酒跨过百亿、二百亿门槛的时候，有媒体报道质疑可能存在向经销商压货的情况，如果为真那么这些成绩的含金量似乎会引起外人的质疑。而且如果出厂价提高了，可对应的零售价如果不变，最后受伤的可能只有渠道商。 从行业竞争角度来看，郎酒同茅台一样都是全国性的老牌酱酒，可伴随着酱香热的流行，许多“后浪”也就是原来一些区域性的白酒品牌逐渐崛起，开始走向全国，比如习酒、金沙回沙、珍酒、丹泉、潭酒等。尤其是习酒，在行业地位上似乎也直逼郎酒的酱酒老二身份，这对于一直都对标茅台的郎酒而言可能不是什么好消息。 值得一提的是，汪俊林接手以后为郎酒制定了“一树三花、群狼战术”的发展策略，“一树三花”即全线发力酱香、浓香、兼香三个香型；“群狼战术”即在同区域、多品牌、多战线各自为战，业绩为王。 然而这样一来，是不是有些缺乏专注了？如今有消息称，似乎发力兼香赛道。从竞争角度来看，酱香看茅台，浓香看五粮液、泸州老窖，次高端还有剑南春，清香有山西汾酒，而在兼香型赛道或许郎酒少有对手。从这个维度来看，可能是一个机会。只是如果真的避开竞争激烈的领域去挖掘其他市场，这是否也是一种不自信呢？这一点或许也值得郎酒深思一下。“ 郎酒没做好，看起来是下面的问题，其实就是董事长本人的问题，经销商不赚钱，责任全在我。” 郎酒掌门人的这句话，或许也是在提醒自己，提醒自己要学会反省和总结。未来郎酒究竟该朝着怎样的方向发展？如何让企业赚钱经销商也赚钱？ 如今的白酒市场已经进入了一种存量博弈的阶段，行业竞争也会越来越激烈。当然了，作为一款对于大众来说很有情怀的一个品牌，我们也希望郎酒能够找到自己的方向和定位，也希望他能尽早实现自己的上市梦。 相关推荐: 古井贡酒：“农”头“工”尾让农民增收致富 看一粒小麦的“增值”之旅正月十五,皖北大地一片白雪茫茫。安徽省亳州市谯城区种粮大户聂红伟的6千多亩小麦田像是盖了一层厚厚的被子。“瑞雪兆丰年。前一阶段气温还高得很,这次大雪来得很突然,对小麦生长有益无害。”聂红伟指着一望无际的小麦田说道。地里的雪已经有10多厘米厚了,这一片小麦田也是安徽古井集团酿酒专用粮基地,总共签了5万2千亩的小麦订单,种植的全部是荃麦725品种。 “种了十多年粮食,如今再不也愁卖粮难了。”聂红伟感叹道,在2015年以前他种的粮食多是卖给粮贩子,常为一分两分的价格吵得不可开交;2016年开始跟当地的面粉厂合作,实施了订单销售,卖粮的效益得到了保证;2018年开始与古井集团合作,种植适合酿酒专用小麦品种,收购价比市场每斤高一毛钱。经历了这三个大台阶,聂红伟对种粮食这份工作越来越有信心。他说,现在不仅自己种粮食,还与8个乡镇的村集体实施了组织合作,由村里组织大户和村民们共同种植专用小麦,总共种植了5万2千亩小麦。对于小麦的田间种植管理,采用绿色优质高效新技术,对病虫草害采用绿色统防统治、生物防治,减少农药的使用;同时通过物联网能监测小麦的温度湿度,农技和农艺相结合,保证小麦的产量和品质。专用小麦严格遵循统一品种、统一选地、统一田间管理、 统一收割、 统一入仓,确保古井贡酒酿酒专用小麦的产量和质量。这样达到了村民、村集体、企业和合作社的四方共赢。 随着小麦合作渐入佳境,2022年开始,他与古井集团又开始尝试高粱订单合作,种植了2万亩高粱,比种植玉米的收益还要高一点。去年年底收获的高粱质量让酒厂很满意。需要使用时一个电话,聂红伟就按照当天的需求量开车送去。 据了解,古井贡酒制曲采用的小麦属于软质冬小麦,其淀粉含量高,粘着力强,是制造优质酒曲的上等原粮,而“软质”的特性,才能满足制曲时对原料破碎的要求。破碎的时候要达到“芯烂皮不烂”,这样才能保证大曲的疏松度,便于微生物富集生长。由这种小麦制作的酒曲酿造的美酒,更加馥郁芬芳。对于小麦的优选上,古井贡酒下了一番功夫。古井贡酒研发团队通过采集不同区域、不同品种、不同储存时期的213份小麦样品,分析其硬度、蛋白质含量、淀粉含量等品质指标,古井贡酒不仅已选育出适合酿酒制曲用小麦品种,还发现了适合作为酿酒原料用小麦新品种。 除小麦之外,古井还针对酿酒所用的高粱、糯米、玉米、大米等原粮进行专项研究,旨在选育出古井贡酒的“专属”原粮,更加强化古井贡酒的独特品质特征。为了进一步加强对原粮的科学培育和严格优选,古井贡酒成立了“古井贡酒粮食研究院”,集结数十位粮食领域专家,专业研究古井贡酒酿酒专用原粮的产量和质量。 在古井贡酒新建智能园区,记者看到整个厂区大量采用行业先进的自动化以及无人化设备,设计出“工艺循环水余热梯级利用+电制冷机组+水蓄能系统+蒸汽供热”的综合能源系统作为区域空调供暖冷、热源,大幅提升公司能源综合利用效率,年可节水15.5万吨,节约标准煤1854.6 吨,减少CO2排放2362.4 吨,实现园区的节能减排与可持续发展。智能制造已通过整体规划设计,实现生产环节的信息化与智能化。其中,全自动立体发酵智能酿造车间内设备联网控制占90%,实现生产过程智能化管控,车间人均产能约为传统酿造车间的20倍;在灌装环节,实现全自动化生产流水线后,能够解决隐形码采集、工单切换、缓冲空间不足等难点问题,灌装车间智能化水平提升40%,产线速度提升一半以上,效率提升2.27倍。除了品质上乘的白酒,还开发了诸多与酒相关的衍生健康产品。原粮在这里最终实现了几何式的裂变与增值。 记者了解到:作为白酒行业为数不多的酿酒专用原料科研平台,古井贡酒粮食研究院现已汇集了农业和酿酒领域的诸多研究力量,如国家粮食和物资储备局标准质量中心、中国农业科学院、中国农业大学、安徽省农业科学院、安徽农业大学等。古井贡酒对于原粮的选择有着严格的标准。以“古井贡酒粮食研究院”系列科研项目成果为指引,形成了一套成熟科学的品种选育、种植、收储、使用的标准化方案,把古井贡酒品质管控也延伸至田间地头。 “通过实施‘品质求精、品牌求强、品行求善’的三品工程来推动古井贡酒的高质量发展。”古井集团党委书记、董事长梁金辉为表示,他们高度重视酿酒原粮,成立古井贡酒·年份原浆粮食研究院,与种植大户签约,严把粮食关,逐步实现从“专用”到“专属”的品质升级。未来古井贡酒将继续加强“两头”把控,一头抓好原粮,守护“粮”心,把好“第一车间”,一头加大瓶储酒储存时间,确保酒的品质最上乘;精施“粮”策,科研加持,找到酿酒原粮最优解;把握“粮”机,基地种植,助力乡村振兴迈大步。 相关推荐: 别忽视保险条款，前海人寿助力消费者了解保险条款内容 随着人们对风险的认识不断提高,保险已经成为生活中不可或缺的一部分。然而,由于保险合同的复杂性,许多人在购买保险时对合同条款的理解并不深入。为了帮助消费者更好地理解保险合同与条款,前海人寿分享保险合同小知识,助力消费者权益保护。 首先,保险合同是保障消费者权益的法律依据,其中包含保险标的、保险责任、除外责任、保险期限和保险金额等关键信息。同时,保险合同条款对投保人的权益和义务进行了详细规定,包括宽限期、不可抗力、受益人、索赔和免责等。 前海人寿提醒消费者,在签订保险合同时,需要仔细阅读合同与条款,了解其中包含的各项内容。重点关注保险责任与除外责任,了解保险公司承担的风险范围以及不承担的风险。此外,还应注意宽限期、不可抗力等特殊条款的规定,以便在需要时正确行使权利或规避风险。 同时,前海人寿还提示消费者合理选购保险产品。消费者需要根据自身保险需求,认真了解购买保险产品的承保机构、保障范围、除外责任、保费、保险金赔偿或给付条件等,选择最适合自己需求、风险承受能力和经济实力的保险产品。消费者需要履行如实告知义务,保险公司就被保险人健康状况等有关情况提出询问的,投保人应当如实告知。如在投保健康保险时,应如实告如健康状况,不可因担心被拒保而故意隐瞒身体健康状況,避免在日后被保险公司拒赔、解除合同或不退还保费等。 其次,了解保险合同与保险条款也是购买保险时不可或缺的一环。通过仔细阅读合同与条款,关注特殊条款和注意事项,消费者将能够更好地理解自己的权益与责任,并选择适合自己的保险产品。同时,在遇到问题时及时与保险公司沟通,确保消费者的权益得到充分保障。对于广大投保者来说,了解保险合同与条款是保障自身权益的重要前提。通过认真阅读保险合同与条款,关注特殊条款和注意事项,并选择适合自己的保险产品,投保者将能够更好地为自己和家人提供更好的保障。 最后,前海人寿提醒广大消费者要充分认识到保险知识的重要性,积极学习保险知识,提高自身的风险意识和保障能力。同时,也希望广大消费者能够选择正规的保险公司购买保险产品,确保自己的权益得到充分保障。相关推荐: 百佳好妈妈俱乐部 | 让爱“零缺陷”——产前筛查与诊断>>>11月29日课程报名 好妈妈俱乐部 关注生命“起点” 打造“无陷”未来 近年来，孕妈妈们都知道定期产检的重要性，但到院听到医生说要按时做好产前筛查，好及时做好产前诊断，就有点懵？！ 以为产前诊断就是产前检查，或者做了产前筛查就是万事大吉了，这是错误的认识哦。 很多人因此也错过了产前诊断的关键期。为保障孕产妇及宝宝安全，孕前及孕期应如何管理呢？ 课程主题 产前筛查与诊断 好妈妈俱乐部 产前诊断又叫出生前诊断。 是在产前对宫内胚胎或者胎儿是否存在结构异常、代谢异常、染色体异常、基因异常等做出先期诊断，从而确定胎儿是否健康，以判断是否继续妊娠或终止妊娠。 为了让孕妈们舒适、健康、安心的度过整个孕期，本期沉浸式准妈妈课堂，一起来了解排除胎儿发育异常的秘密武器吧！…
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