光明乳业一季度营收利润双降,总裁贲敏被指缺乏销售经验!

继2023年营收下滑之后,光明乳业股份有限公司(以下简称光明乳业)再次交出了营收下滑的2024年一季度财报,不仅如此,在此报告期中其归母净利润也出现了下滑。

 

2024年第一季度光明乳业实现营收64.17亿元,同比下降9.25%;归属于上市公司股东的净利润为1.72亿元,同比下降8.02%。

 

“光明乳业业绩下滑与大环境有着直接关系,2023年以及今年一季度,乳制品行业的复苏情况都不太好,所以企业的销售自然会受到影响。”不过,快消行业分析师康定平也表示,光明乳业自身还存在一些问题,比如管理团队缺乏实战经验,尤其是光明乳业总裁贲敏,并非从销售一线上一步一步爬上来的,这会影响整个管理团队的战略制定以及战术落实,“纵观国内外乳制品企业的一二把手,基本都是从底层历练出来的,积累了丰富的实战经验,而贲敏则偏向于文职人员。”

光明乳业一季度营收利润双降,总裁贲敏被指缺乏销售经验!

与坦图联手仍未“刹”住奶粉产品销量的下滑

 

公开资料显示,光明乳业成立于1996年,业务渊源始于1911年,主营业务为各类乳制品的开发、生产和销售,奶牛的饲养、培育,物流配送等业务。

 

据悉,光明乳业在2014年营收就迈过200亿门槛达到203.85亿元,但自2022年开始显露颓势,营收开始走上下滑的“道路”。

 

2022年光明乳业总营收为282.15亿元,同比下滑了3.39%;归母净利润为3.61亿元,同比下滑了39.02%。

 

对此,光明乳业也并非没有做出措施,2023年其与推出行业内首款小分子奶粉、约年均增速高达50%的坦图联手,但成效却微乎其微。

 

和坦图联手的光明乳业奶粉产品销量却并未好转。财报显示2023年光明乳业奶粉产品生产量为183226吨,同比下降25%;销售量为173070吨,同比下降29%。

光明乳业一季度营收利润双降,总裁贲敏被指缺乏销售经验!

此外,2023年光明乳业不仅总营收、营业毛利出现下滑,预计目标也没有完成。2023年光明乳业全年营收完成264.85亿元,同比减少6.13%,相较此前定下的目标完成率仅有82.64%;而其营业毛利完成52.06亿元,同比减少1.08%,相较目标完成率更是仅有69.89%。

 

对此,光明乳业解释称:“营业总收入同比下降的主要原因是国内乳制品行业增速趋缓,市场竞争激烈,乳制品营业收入完成未达预期。”

 

值得一提的是,虽然2023年光明乳业以及营业毛利皆出现下滑,但其归属于母公司股东的净利润却反而大幅度增长了168.19%。

 

光明乳业表示:“主要原因是本报告期上海市浦东新区成山路777号地块实施收储,在当期确认了土地补偿款收入;本年度主要原料成本同比下降,销售费用同比减少。”

 

从营收的结构来看,光明乳业分为乳制品、牧业以及其他三大板块,其中乳制品以及牧业皆出现了下滑。

 

财报显示,2023年光明乳业乳制品营收为230.07亿,占比86.87%,同比减少了4.50%;牧业营收为17.57亿,占比6.63%,同比减少了33.47%。

 

对于牧业板块营收的下滑,光明乳业解释称:“牧业板块受行业供求不平衡影响,饲料等牧业产品收入下降。”

 

从产品角度来看,液态奶同比减少了2.75%,其他乳制品同比减少了8.02%,其中液态奶一直都是光明乳业的核心业务。

光明乳业一季度营收利润双降,总裁贲敏被指缺乏销售经验!

而2024年光明乳业是否会对液态奶板块做出举措,光明乳业表示将从新鲜牛奶、新鲜酸奶、常温牛奶、常温酸奶四个方面推进液态奶板块的经营发展。

 

去年还曾传出部分超市下架其产品的消息

 

去年年底,红星新闻报道称,光明乳业旗下主打高端的如实酸奶,在部分超市出现下架情况。

 

此外,当时Ole线上小程序定位于上海、北京、广州、成都、杭州,“如实”酸奶也均为无法购买的状态。

 

“如实”作为光明乳业近年来推出的酸奶品牌,在市场上也是有不错的风评,而“被下架”的消息一出,一时让众多消费者议论纷纷。

 

而对于营收走入颓势的光明乳业来说,如果下架情况属实,那无疑会让光明乳业的境地雪上加霜。

 

但此消息在随后不久就被光明乳业辟谣,11月14日光明乳业回应北京商报记者,部分超市下架是正常的商业调整,未来将积极拓展更多商超合作渠道。

 

而对于媒体报道的OLE及BLT超市搜索不到如实产品,光明乳业则回应称,这是企业正常的销售调整,是企业和渠道之间的“双向选择”,对于一些动销情况不太理想的渠道,企业也可以有所选择。

 

虽然下架消息为正常的商业调整,不会令陷入营收颓势的光明乳业境地雪上加霜,但其频发的食品安全问题还是会让消费者信任降低。

 

2021年7月,河南市场监管局通告光明植物黄油被检出过氧化值超标,可能导致肠胃不适、腹泻等症状。

 

同年11月,安徽省市场监督管理局发布的通告显示,上海乳品七厂有限公司生产的“牛朋”牌鲜牛奶,存在大肠菌群不合格的问题。而上海乳品七厂有限公司是光明乳业的代工厂。

 

除此之外,据黑猫投诉平台显示,截至5月19日光明乳业的投诉量为362条,已回复量为362条,已完成量为329条,满意度为4颗星。

 

其中最新一条投诉日期为5月6日,有消费者投诉光明乳业食品变质,食用后身体出现问题,投诉要求为退货退款,赔偿,投诉进度为已回复。

 

光明乳业未来能否有效地减少食品安全问题,能否挽救营收下滑的颓势,还有待市场观察。

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    文 | 智能相对论 作者 | 青月 “欢迎来到,钢铁突袭。” 三人一组,头戴VR设备,中国香港队和泰国队在数实融合的空间里捉对厮杀,通过互相射击对方能量铠甲获取积分。 虽然双方都展现出了极强的机动性,但显然中国香港队攻击性更强,而泰国队更倾向于防守。所以在中国香港队大举进攻,屡屡侵入己方半区的情况下,泰国队选择在安全屋周围不断拉扯,来回穿插,借助场内分布的掩体,神出鬼没,伺机反攻。 积分产生了多次交替,比赛悬念一度拉满,最终,泰国队以3:1拿下了此次钢铁突袭的比赛冠军。 这样一场令人热血沸腾、激情四射且充满科技感的体育赛事,就发生在上周末,由亚洲电子体育联合会AESF与中国移动咪咕合作,在杭州电竞中心举办的数智竞技表演赛上。 这场赛事无疑是数字技术与传统体育的完美结合,也让更多人看到以数智竞技为代表的新兴体育的魅力与想象力。亚电体联主席霍启刚也在社交媒体上感慨:“这次比赛是以科技创新为驱动力的体育比赛,也将成为国际体育发展潮流的大趋势。” 那么,以中国移动咪咕为代表的企业,是如何将一场体育赛事,玩出了科技感?“科技+体育”的深度融合,又会给传统体育产业的发展带来怎样的改变? 科技与体育深度融合,数智竞技的“种子”破土萌芽 在数智竞技表演赛里,可以看到科技融入体育盛会后,所带来的广阔前景和潜力。 这不是第一次科技和体育的“联姻”,事实上,在近百年的体育赛事印记中,科技和体育一直是相互成就、互荣共生的关系。 在1912年的斯德哥尔摩奥运会,首次使用先进的电子计时器和终点摄影设备,将田径比赛成绩的时间精确到十分之一秒;在1928年的阿姆斯特丹奥运会,高速摄像机凭借着1000-10000帧/秒的记录速度,让体育赛事的裁决变得更公正;在1964年的东京奥运会,电子计算机的应用大大减少了计时错误…… 近年来,以5G、大数据、人工智能、XR为代表的信息通信技术深度融入千行百业,科技在竞技体育中的作用也越来越突出,引领着未来体育的新篇章,而凭借着敏锐的嗅觉,中国移动咪咕早在2021年就种下了“数智竞技”这颗种子。 数智竞技,是基于算力网络、分布式云渲染等新技术,在物理+数字时空中进行的数实融合体育竞技新模式。其可以被视作是体育与科技深度融合的产物,而从此次数智竞技表演赛也可以看出,这个新模式正成为新的体育潮流。曾经那颗幼小的“种子”,已经成功破土萌芽,在“智能相对论”看来,其茁壮成长的轨迹中,离不开以下几个因素的助力: 首先,得益于算力的“光照”,对植物来说,光照是影响生长发育的重要因素之一,而算力也在制约着数智竞技的发展。 以这次表演赛中的终极战甲为例,这个项目是以数字化+人工智能+机器人“智”造为载体、竞技对抗为主要表现形式的科技赛事。 这样科技感满满的赛事,自然也将产生海量的数据,需要海量的计算,如果算力“基座”不稳,赛事很有可能将面临传输延迟、网络卡顿、速率不稳定的情况,直接影响到选手的参赛体验和观众的观赛体验。 一直以来,中国移动咪咕通过5G、AI、XR等元宇宙黑科技将体育文化与科技完美融合,赋能大型综合性国际体育赛事沉浸体验和全场景运营传播。未来,中国移动咪咕还将继续夯实数智基座,加快5G、算力网络等新型基础设施布局,为数智竞技的成长,持续提供充足的光照条件。 其次,需要技术的“沃土”,植物生长所需的水分、养分和支撑都来自土壤,而数智竞技作为元宇宙竞技新赛道,需要依托于数字信息智能技术的发展,才能驱动更多应用场景的落地。 作为兼具运营商特色和互联网特点的数字内容媒体科技创新公司,中国移动咪咕凭借着在5G、云游戏、XR等方面积累的技术优势,已经浇灌出最适合数智竞技成长的“沃土”。 在中国移动咪咕打造的数智骑行体育类项目“比特骑行”中,就融合了5G技术、云游戏技术和增强现实技术;在“钢铁突袭”中,大空间VR定位技术和穿戴式VR交互竞赛设备也令人眼前一亮。 通过“内容+科技+融合创新”,中国移动咪咕极大地扩展了传统体育赛事的边界,并且其技术自研能力、转向能力和更迭能力,也在一次次实践中得到了提升。 最后,还需要一位经验丰富的“躬耕人”,毕竟如果只依赖光照和土壤等自然条件,没有躬耕人的辛勤照料,种子很难“破土而出”。 在一次次的实践中,中国移动咪咕这位躬耕人,已经先后打造出了5G时代“首个元宇宙冬奥会”“首个元宇宙世界杯”等优质项目。 以卡塔尔世界杯为例,中国移动咪咕打造的首个基于5G+算力网络的元宇宙比特空间星际广场、星座·M,成功开启全新元宇宙数实交互体验,广受用户的喜爱。彼时数据显示,元宇宙互动体验用户达5700万,登陆咪咕全系产品首批领取比特身份的“元住民”超180万人。 这些创新实践中积累的宝贵经验,不仅可以反哺中国移动咪咕在数智竞技领域的布局,而且还将数智技术等新兴科技与传统体育相结合,成功推动了科技体育行业的全方位数智化演进。 体育与科技深度融合的“繁花”,正在数智竞技浇灌的土壤上绽放。 “播种”数智竞技的新兴体育,何时迎来“丰收”? 科技已经不再只追逐概念和资本,而更服务于人。 在现在这个科技赋能万物的时代,以数智竞技为代表的新兴体育从外到内,颠覆了传统体育的一切,体育竞技的想象空间正在进一步被打开。 对个人而言,科技和体育的深度融合,是兴趣的“助推器”。 过去只能在线下由真人完成的体育项目,被“搬”到了可以无限拓展的数字空间里,体育世界的玩法也迎来了飞跃性突破。 以数智竞技为代表的新兴体育,门槛更低、互动性更高、趣味性更强,自然也能吸引更多人登陆数智竞技元宇宙,提高了广大用户,特别是年轻一代对运动的兴趣,不断拓展元宇宙全民健身新体验。 这与党的二十大报告指出,要广泛开展全民健身活动,加强青少年体育工作,促进群众体育和竞技体育全面发展,加快建设教育强国、科技强国、人才强国、文化强国、体育强国、健康中国的理念,不谋而合。 对行业来说,这波体育+科技的浪潮,还是一盏前景“信号灯”。 过去,很多人对于传统体育赛事还抱持着枯燥、无聊、单一的认知。然而,随着5G和XR等技术全面赋能传统体育,在这些数智竞技项目里,用户可以拥有更快、更拼、更智慧、更团结的沉浸式互动体验,不仅令市场打破了对于传统体育竞技的刻板印象,再一次推广和普及了体育文化和健康生活方式,还能重塑传统体育的价值。 此外,数智竞技的发展,更是产业“风向标”。 它成功突破了传统的竞技范式,提供了更多的数字化、智能化和沉浸化的可能性,可以助力体育产业打造新模式、新业态、新场景,推动科技体育进入全新的发展阶段。 不仅如此,中国移动咪咕还表示,会进一步促进国际组织、政府、专业协会、行业等全产业链上下游开放共享、共建共创,打造极致竞技产品,一起构建共生共赢的数智竞技产业。 从更长远的角度上看,以咪咕和数智竞技为代表的中国体育力量,未来还有望在国际维度为中国体育建立全新认知,促进全球范围的文化交流,讲好中国故事、共享中华文明。 在中国移动咪咕等企业持续的浇灌下,数智竞技已经破土、发芽,并成长为一棵参天大树。 作为兴趣的“助推器”、前景的“信号灯”和产业的“风向标”,体育+科技已经向全行业展现了无限可能,而这还只是一个开始。 *本文图片均来源于网络  #智能相对论  Focusing on智能新产业新服务,这是智能的服务NO.249深度解读 此内容为【智能相对论】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电(含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备)、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。 相关推荐: 神行速度,奔赴“星途” 10月16日,奇瑞集团与宁德时代共同宣布,神行超充电池落地奇瑞星途星纪元,双方战略合作关系得到进一步深化。奇瑞控股集团党委书记、董事长尹同跃,奇瑞汽车股份有限公司执行副总经理、奇瑞汽车工程技术研发总院院长CTO高新华博士,宁德时代董事长、总经理曾毓群,宁德时代市场体系联席总裁韩伟出席并见证。 神行超充电池落地奇瑞星途星纪元 神行超充电池自发布到首发车型仅用时2个月,真正实现了“充得快、上车快、量产快”的神行速度。依托宁德时代领先的极限制造能力,神行超充电池将在2023年底实现量产,明年一季度搭载神行超充电池的车型就将正式上市。未来,奇瑞集团和宁德时代还计划在海外市场同步推广神行超充电池车型,开拓欧洲、中东、东盟、北美市场,共同推动全球电动化和国家双碳目标的早日实现。 星途星纪元车型搭载的神行超充电池 新能源行业进入下半场,用户需求已转变为追求快速补能,超充用户从先锋用户全面走向大众用户。神行超充电池及时响应了用户对于超快充、长续航、全温域闪充和高安全电池产品的需求,以超电子网正极、二代快离子环、超高导电解液等创新技术,实现了“充电10分钟,续航400公里”的超快充电速度。 截至目前,神行超充电池已在奇瑞、阿维塔、哪吒汽车等品牌落地。宁德时代正在引领行业跨入新能源车的超充时代。相关推荐: 轻舟已过万重山,不只华为,还有“幕后玩家”们近日,华为Mate 60系列手机正式全渠道开售,线下门店排队取机的热潮持续。 这样火爆的场面大概有两三年没有出现过了。因此,华为还上调了2023年手机出货量目标,从年初的3000万部提升至4000万部。甚至有分析师认为,华为全年手机出货量可达5000万部。 被央视评论为“争气机”的Mate 60 Pro,也充分展示出一款热卖的终端产品对供应链的带动作用。据相关媒体报道,华为已对该机型加单至1500万-1700万台。 对此,分析师们纷纷表示看好华为相关产业链。国泰君安证券指出:“Mate 60 Pro正式上线,未来有望引领华为手机销量高增长,华为相关产业链直接受益,有望率先走出行业周期底部,实现业绩增长。” 那么,哪些公司会受益于Mate 60系列开售? 从财联社的统计中,我们看到至少有46家中国公司,是Mate 60 Pro诞生背后的核心供应商。其中,大部分公司都来自手机产业链。 手机产业链供应商(图源:财联社) 在过去很长一段时间内,这些手机供应商经历着持续低迷的市场行情。Canalys数据显示,截至2023年第二季度,全球智能手机出货量连续第五个季度下滑。而在行业的下行周期中,类似欧菲光、瑞声科技、韦尔股份等企业还面临客户结构的变化,以及新业务培育期较长的挑战。 如今,华为手机强势复苏,欧菲光们能否轻舟驶过万重山,迈入新的上行通道? “终端带动” 随着中报季接近尾声,我们看到消费电子行业整体业绩依然承压。根据光大证券统计,2023年Q2全行业(A股)617家公司,归母净利润为528.5亿元,同比减少16%。 智能手机市场消费低迷毫无疑问是导致这一切的关键因素。受到经济环境影响,加上近年来又确实缺少令人眼前一亮的产品创新,智能手机行业步入了下行周期。 这样的环境中,行业期待终端企业,尤其是头部品牌能拿出刺激市场的爆品。 终端爆发,是推动行业向前大跨步的关键。科技行业强调技术集成,品牌实力雄厚的终端企业往往是整条产业链中的“链主”,对中上游供应商的业绩增长、技术迭代都起到带动作用。…

    其他 November 17, 2023
  • 信华信:汇聚产学研力量,赋能数智化转型

       当下,全球软件行业面临着”工程交付质量”、”生产性水平”和”IT人才供给力不足”的挑战。随着生成式AI的兴起,国内外IT企业在软件工程领域竞争激烈,以模力驱动的人工智能Agent平台通过多模态人机交互界面智能实现的软件工程范式正在悄然发生,生成式AI将从效能、结构、模式三方面,对软件行业产生深远影响。    10月31日,由信华信技术股份有限公司(以下简称信华信)主办的”聚势谋远 智胜未来”人工智能领域应用高端会议暨信华信软件工程领域大模型发布会举办。此次会议吸引了来自大连市科技局、大连高新区管委会、大连市软件行业协会、北京大学、同济大学、大连理工大学、大连外国语大学、北京硅心科技有限公司、华为技术有限公司、广州广电五舟科技股份有限公司、大连人工智能计算中心等多方专家学者及行业代表的参与,他们就人工智能在软件工程领域的创新应用提出了前沿观点。    信华信集团总裁王悦表示:“信华信面向未来软件工程开展深度AI探索,一方面将基于增强开发,寻求生产流程优化和”降本、增效、提质”,实现自身的数智化转型;另一方面,通过整合产、学、研资源,建设开放协同的生态圈,引领创新,支撑产业发展。”    当日,信华信正式发布了人工智能领域研发成果——”信华信软件工程领域大模型”。同时,与广州广电五舟科技股份有限公司、北京硅心科技有限公司签订”信华信软件工程领域大模型一体机”战略合作;联合大连理工大学人工智能大连研究院、北京硅心科技有限公司成立”软件工程人工智能应用联合实验室”,汇聚产学研力量,聚焦人工智能在软件工程领域的应用,开拓赋能行业客户数智发展新路径。    “信华信软件工程领域大模型”基于信华信多年行业沉淀及人工智能生态融合,助力企业安全、有效地将数据资产和行业知识转化为自有大模型。该模型以提供从自然语言到代码的”方法级代码生成”技术为基础,能够为企业实现代码自动化、设计自动化、系统自动化。通过人工智能技术,支撑企业优化软件工程开发流程,提高开发效能,实现开发过程重构、人才结构重构和商业模式重构。    目前,信华信已率先推出应急行业领域软件工程大模型,基于百万级过程资产,该模型充分学习框架规范和应急行业领域知识,帮助开发人员,快速构建应用程序,生成自研框架的代码结构,加速开发过程。    王悦表示:“基于近三十年的行业积累,信华信将开展全行业软件资产赋能垂直LLMs建设,与生态伙伴协同共建基于IDE的满足行业应用系统的软件工程应用领域大模型,踏上AI时代软件工程新里程,赋能客户高质量发展。” 相关推荐: 从产品出海到品牌出海:多多跨境的“升维之路”     作者/番茄酱  出品/新摘商业评论    从手工业时代到工业革命,再到数智时代降临,每一次浪潮涌来,都蕴藏着巨大的机会。  蔡奋军的人生,就两次被外贸浪潮所改变。“天上九头鸟,地上湖北佬”,在80年代后的务工潮中,聪明肯干的湖北人通过亲戚、老乡传帮带来到广东白手起家,从打工到一步步开设工厂、接外贸单子,蔡奋军就是其中之一。  在海珠经营女装生产10余年,他受益于“三来一补”开局下传统外贸的黄金时代,也见证了时代车轮滚滚向前,传统外贸的积弊逐渐显露、趋于式微的过程。  “传统外贸的问题由来已久,订单不稳定,经销环节也很长。比如,我们有一个客户是南非的,他从南非寄版过来给我们生产,但他的版型很有可能也是来自他的客户,这样就导致回款周期比较长。”  去年11月,受特殊原因影响,当地物流受阻,蔡奋军的库房积压了很多女装,价格持续走低,亏损了七八十万。不过,跨境电商高速发展的东风吹到了蔡奋军家门口:公开数据显示,跨境电商货物进出口规模占外贸比重已由5年前的不足1%上升至目前的5%左右。   抱着试一试的心态,蔡奋军把商品上线了多多跨境,没想到这一上线,就出现了很多爆款,并一直热销到现在,淡季日均单量也能达到2000单。  “起量比想象中的要快很多,还是比较看好多多跨境的模式。”蔡奋军预计,今年国庆之后的服装旺季,正常的话日均能达到1万件。  目前,蔡奋军在海珠的工厂已经主要生产多多跨境的业务,并匹配了专门的设计人员和生产线,以及时响应市场的需求,一个版型上线时间一般不超过3天,最快一个晚上就能搞定,而生产备货不超过一周,并开始尝试品牌 路线。  ▲目前,多多跨境每天出口包裹30万个以上,日均货重达500吨左右。胡泽强▕ 摄  今年1-6月,我国跨境电商进出口总额达1.1万亿元,同比增长16%。其中,出口8210亿元,增长19.9%。当下,跨境电商在改变全球贸易格局的同时,也在改写着个体的命运轨迹。不止是蔡奋军,随着外贸行业进入新一轮调整期 , 很多商家“取势、明道、优术”,接入了多多跨境,并顺势而为,进行调整、变革和转型。    一、传统外贸:变革与重塑    早在1992年,宏碁集团创始人施振荣就提出了极具洞见的微笑曲线理论。  正如一条两端朝上、微笑嘴型的曲线,在产业链中,附加值更多体现在两端,左端是研发、设计,右端是市场、品牌和销售,处于中间环节的制造环节最低。也就是说,做代理或代工只能赚一点辛苦钱,随着人口红利见顶,必然走向式微。  如今,随着传统外贸式微,微笑理论照进现实。利润微薄、回款周期长、易跑单是最直接的矛盾。  “(传统外贸)利润一直都很微薄,现在更是卷得不行。一个海外单子过来,我报18块,其他工厂马上就报17块。因为利润低,很多传统订单在行业内也被称为地毯外贸。”蔡奋军如是说。  据业内人士透露,在当下,中小订单的毛利润普遍只有7-8%。一些小工厂为了保住产能,不得不接受利润率仅有2-3%甚至更低的订单。  一端是利润微薄,一端是风险大。对此,在佛山开制衣厂的杨晓辉感触很深。  “之前有一个海外客户,一次性下了160万元的订单。当时的模式是客户付完预付款,我们就开始生产发货,但最后一批货到了国外之后,客户直接就跑了,40万的货款至今没要回来。”杨晓辉介绍,这个现象对于外贸人来说其实很普遍,海外公司一旦跑路,很难维权。  而再往深处分析,这其实是权力不对等下结构性的矛盾与失衡。传统代工厂处于产业链前端,话语权较弱,被当成代工厂而不是商家,随着贴牌生产的利润空间持续下降,蓄水池逐渐干涸,矛盾也显露得愈发明显。  如何破局?打造新的供应链关系,向微笑曲线两端、也就是产业链深处渗透为企业必经之路。近年来发展速度快、规范化,且能高效率匹配供需的跨境电商,恰好为商家转型提供了一个桥梁。然而,传统跨境电商的高门槛却让很多人望而却步。  “2015年我就想做跨境电商来着,但是当时的模式需要商家自主负责运营,但我们一直负责生产,不懂怎么在电商上卖货,买流量、上资源都不懂。”杨晓辉介绍道。  直到去年11月,在朋友的介绍下,杨晓辉在多多跨境开设了一家店铺。  在接触之后,杨晓辉发现多多跨境的“全托管模式”刚好弥补了工厂卖家的运营劣势——工厂可以直接触达消费者,实时关注市场趋势,但又不用负责前端的运营,只需要按时上品、上款补库存就好。  “现在还是后悔自己后知后觉,如果再早两个月,效果会更好。”杨晓辉感慨道。  目前,杨晓辉的店铺以节日爆款经营为主,日均3000到5000单。同时,店铺每上一个款都在平台搭桥下精准匹配海外市场需求,并可以提前进行备货,独立日的款式提前两个月就进行生产了,也能把控工厂的产能和节奏,工厂每天只需要集中生产爆款,开款、库存的压力就会小很多,再加上供应链的优势,利润率 基本维持在20%。  ▲目前,多多跨境在广州、佛山、清远、肇庆等地租赁超过150万平方米仓库, 投入过亿元资金建设智能立体仓库、分拣及包装设备。 逐风▕ 摄  多多跨 境为什么能让商家在获得更多订单的同时提升利润率?事实上,多多跨境助力商家的背后,是从根源上解决矛盾、为企业提供价值,重构了一整套出海话语体系。    二、多多跨境,重构出海话语体系    在中国国际电子商务中心研究院院长李鸣涛看来,跨境电商中“中国平台”的兴起给出海企业提供了全新的商业基础设施:“无论是提供全托管服务,还是营销、物流等支持,都更加自主可控,为中国制造的转型乃至形成独特的全球竞争力提供了有力支撑。”  多多跨境就是一个范例。作为新型数字外贸,多多跨境在中国制造业出海发展中走出了一条新路径,如同一条三合一数据线,灵活连接起供需两端,为商家多点赋能。  首先,在传统跨境模式下,商家定位不清晰,业务全而不精,而多多跨境的“一条龙服务”让商家解放双手,“降脂增肌”,节省时间、精力和资源,集中力量办大事:多多跨境提供包括网站引流、跨境物流、法务、知识产权等服务,工厂只需做好品质和生产,降低了制造业出海的门槛。  据去年冬天在多多跨境上月销十多万单的棒球帽商家柳文海介绍,多多跨境一站式的解决方法,和其他跨境平台都不一样:“以前,我们的精力很分散,既要、又要、还要,但现在,只要保证开好款,产好货,推广运营、物流售后都不需要自己做,可以很专注。”  其次,传统跨境模式僵化、流程繁琐,订单量存在不确定性、供需之间沟通难。柳文海目前在义乌主做跨境电商,父母在老家山东做传统外贸:“我们是小批量、多批次、快速反应。而我爸妈那边是相当慢。他们一年只有两个季节,冬天、春天做夏天的款,夏天、秋天做冬天的款。正常情况下,客户看中一个全新款式,再将想法告诉他们,他们去打板、加工,再给客户看,确认没有问题后再选面料、配件,没有十天半个月,根本出不了样品。”  而多多跨境采取柔性供应模式:少量、多次、快反,有助于识别和满足不同国家市场的消费需求。 这种灵活性可以帮助制造企业更好地适应国际市场的变化,快速调整生产和供应链,为企业提供长期、稳定的订单,并降低风险,提高盈利能力。不同于父母辈只做隔季款,柳文海四季都做应季款。  多多跨境快到什么程度?柳文海介绍道,从一个想法到一个样品,最快两个小时就能完成:“我们在多多跨境上了新款后,如果收藏的人多,就意味着有成为爆品的可能性,那么我们就马上开始增加备货。通常,如果一个新款一周收藏过千,那一定是爆款;几百个收藏,那是有潜力。”  正如李鸣涛所言,通过应用大数据、云计算、前沿技术,可以在上游生产侧与下游消费者之间建立一种确定性的连接:“通过跨境电商平台这一新商业基础设施,生产商能够更好地洞察、把握消费者的需求以及需求变化,及时调整产品,降低库存,甚至在这个过程中,不断定位自己的品牌。”  不止如此,多多跨境“没有中间商赚差价”。据很多商家反 映,零佣金、国内集货、时销时结等平台机制为企业出海降低了成本,增加了保障,帮助制造业企业更加顺利、有效地进入国际市场,实现增长和发展。  当然,这并不是多多跨境的重头戏——降本增利、增加订单量并不是多多跨境的最终目的,多多跨境实质上是在擘画中国制造出海更宏伟的蓝图。  ▲目前,多多跨境在美国上线的SKU数已有200多万个品种。胡泽强▕ 摄  在大品牌时代,贴牌不再具有想象力,国际市场的消费者重视品质、品牌,多多跨境希望让代工厂真正具有造血能力,培育自主品牌,提升产品的附加值和竞争力,拓展现有出海的边界,实现中国制造业的国际化和整体升级、蝶变。    三、产业跨境新模式下, 中国制造的星辰大海    “跨境电商平台的发展,不仅要把外贸的增长点和新动能培育起来,更要把我们的自主品牌和创新发展动力培育起来。”9月21日,在以“跨境电商新十年”为背景的研讨会上,商务部国际贸易经济合作研究院学术委员会副主任张建平如此建言。  诚如所言,在国际市场上,中国制造正在经历“从产品出海到品牌出海”的飞跃,出海路径已经完成升维,品质竞争成重中之重。同时,海外消费者也越来越认可中国制造。  《2021中国出海品牌认知与情感发展研究报告》显示,海外消费者对中国品牌质量的认知已经发生了明显改变,展现出了更多的正面情感,有一部分用户会在Twitter上为中国品牌的质量辩护。  而多多跨境站位消费者,严格把控产品质量,正符合大趋势。对此,金华市保温杯商家刘勇非常欣慰。  “可能还有人对中国制造的质量存在误解,事实上,得益于传统外贸对生产的反复锤炼,我们能够较好地把控品质,在OEM、ODM代工时代,海外品牌就对工厂规模、产能、品质等方面有严格的指标要求,比如国际通货标准是不合格率不能高于3%,一些大品牌还会在此基础上提出更高的要求。所以我们现在品质是过硬的,也能顺利通过多多跨境的质检。”  在此基础上,中国制造时机已成熟,整体进入品牌培育时代。多多跨境的平台搭建恰逢其会,通过赋能企业培育自主品牌,为消费者提供质量过硬的高性价比中国制造商品,让“中国制造=高质量”真正占据 消费者心智。 自主品牌在国际市场…

    其他 November 3, 2023
  • 《似火流年》下,网剧集体步入提质区

    ​2023年爆火的国产网剧,似乎有些不一样。 从开年人人都在追的《狂飙》,到年中更像挖到了惊喜宝藏的《漫长的季节》、《繁城之下》,最后在11月迎来了这一年的收官之作,《似火流年》。 2023年的爆剧与以往相比,更符合大多数观众心中“名气”与“质量”化等号的佳作形象。 换而言之,也就不是主流舆论环境中所鄙夷的“流量剧”。 值得注意的现象有三: 1.复盘《似火流年》目前被称赞的内容点,“国产佳作”开始呈现出一些相似性,一些类似于之前“IP+流量”的通用创作法则开始被普遍运用; 2.《似火流年》的口碑、播放双佳,意味着优酷新构建的“精品先锋短剧”剧场的建立。由此,以“优爱腾”为代表的视频平台,开始以剧场为擂,围绕“精品剧”做竞争; 3.根据2023年各视频平台对于剧场定位的调整,以及2024年片单放出的主创名单,种种迹象都预示着,国产网剧已集体步入提质区。 《似火流年》,佳作打造基本法 客观来说,目前网络上放出的大部分对《似火流年》的宣传,都名副其实。 我们可以从宣传点来倒推作品的创作法。 《似火流年》宣传主要集中在三点:“文牧野首次监制剧集”、“以电影质感为创作标准”、“国产剧难得一见生猛剧情”。这里,我们主要聊前两点。 包括“毒舌电影”在内,“电影感”是这部作品在众多影视媒体评价下常见的一个词,那到底什么是“电影感”? 我们先说说他的反义词。例如“PPT转场”“歹毒运镜”“夸父打光”“死亡滤镜”等等,典型案例就是近期被吐槽众多的“用脸转场”。 它的反面案例有很多,正对应了“电影感”所包含定义的宽泛。 这种质感的表述难以用言语形容,但有个大致的范围:是指抛开剧情、台词外,包含视听语言、滤镜画质色彩、氛围、剪辑这些在以往影视宣发中不常见的板块。 这一词广泛出现在影视作品宣传以及评价环节,说明了当下影视市场整体审美的升级,并开始对生产端提出更高的要求。 文娱业是典型的慢周期行业,优质内容需要长期沉淀。作为在主流认知下用“精品化内容打造剧场”的后来者,腾讯与优酷采用了更加降维打击的方式:启动更成熟的自制内容团队合作,例如《似火流年》直接对标电影,让“电影咖”下海。 需要指出的是,早几年前“电影咖”下海拍剧集已广泛出现,包括但不限于章子怡、周迅、汤唯等国内一众知名电影女演员。但事后均表现出水土不服的现状。 而现在的电影咖下海,更多指向以导演为核心的主创团队,包含摄影、剪辑乃至美术道具一整套影视班子集体下来参与创作,这也更符合电影作为工业化下集体作业的要求。此前,电影演员拍电视剧之所以格格不入,大多也是因为团队创作很难因为个人变量产生明显变化。 以《似火流年》为案例,背后正是站着以监制文牧野为代表的一众核心创作团队,包括但不限于导演兼编剧韩晓邯、编剧修梦迪、音乐指导黄超、美术造型指导李淼、剪辑指导刘景灏等一众创作班底。团队众人大部分在《奇迹·笨小孩》与《我不是药神》两部作品中有过交流合作。 今年大爆的网剧《漫长的季节》中,用的也是辛爽导演《坏小孩》的原班人马。 集结到优秀的创作者团队后,在内容创作上,两个比较明显的趋势是:1.在叙事方式与场景妆造上,对齐电影标准;2.在内容创作上更大胆,更尊重主创意见与内容价值。 像场景妆造,在《漫长的季节》、《似火流年》这种年代剧中,有着诸多“新”“旧”交替的案例,大量细节化的呈现让剧集直接复刻出了时代旧貌,这里不做过多赘述。 更能体现剧集内容标准的,比如《似火流年》第二集的“追逐戏”,一场以三轮车、单车、小面包为主角上演的飙车戏,其中的速度担当就是一辆货运小面包,但在多机位镜头的剪辑下,硬生生营造出了“速度与激情”的既视感。这样的戏份与镜头设计,成为了当下网剧在“质感”上的新标准。 以剧场为擂,平台竞技“精品剧” 在《隐秘的角落》打响了爱奇艺的迷雾剧场后,《漫长的季节》、《欢颜》、《繁城之下》三声连响炸出了腾讯的X剧场,包括这次优酷也是用一部《似火流年》顺势推出了他们明年的“精品先锋短剧”。 国内主流视频平台大体量,广受众,在需要保证“平台内容全覆盖”的大前提下,内容更聚焦的“剧场”成为各家竞技“精品剧”,打造差异化的主擂台。 值得提出的是,“以精品化助推剧场发展”这一策略,并非生来就有。最初剧场更多聚焦在“悬疑”“情感”等影视题材上。 对“精品剧”的重视,源于市场的变化。 据第51次《中国互联网络发展状况统计报告》,至2022年末,我国短视频用户规模已经达到10.12亿,占网民整体的94.8%。而据QuestMobile数据统计,截至2022年12月,我国短视频人均单日使用时长已超过2.5个小时。 短视频的发展毫无疑问加速了长视频平台用户的流失,并持续侵占着用户时长。 为什么要打造“精品剧”?为什么在视频平台“精品”品质下,配套的都是“短剧”?例如腾讯视频X剧场,优酷的“精品先锋短剧”。 皆是在顺应观众的观影习惯,以精品短剧来应对短视频的冲击,用高质量的内容来打造自身的护城河。 最先打开局面的爱奇艺,率先由CEO龚宇提出的“增加头部内容、减少扑街内容、腰部内容不刻意去做”;腾讯视频在去年明确提出“五要五不要”的内容取向;优酷在刚刚发布的三季度电话会议上,也再次强调了在内容层面,要依托优秀的创作者强化头部自制内容,形成差异化优势。 一个值得关注的现象是,无论是腾讯还是优酷,一旦在展现出对内容长期投资的决心和对内容创作的尊重后,他们剧场的第一炮基本都能以“精品”的面貌收获极高的口碑与关注。 这预示着,一方面长视频平台始终是国内优质创作者们最乐于合作的对象,集中资源打造优质内容目前验证道路可行;另一方面也说明了,在质量上视频平台的精品剧或许很难立马分出高下,短期的赛点可能会聚焦在题材的“差异性”上。 这一点,在平台的内容储备中也有体现。在今年1月到10月全行业共杀青73部电视剧中,爱奇艺11部,腾讯视频21部,优酷21部,芒果TV 9部。在优酷的21部剧中,不仅包含传统的古装、都市、悬疑剧,还有涉案、科幻、奇幻、跨国多个差异化内容要素。 虽然现在,剧场都在推“精品化”,减少了对题材的强调。但某一题材优质作品的破圈,还是能打响剧场名头,在“精品”之中,形成“差异”,例如爱奇艺的悬疑,和今年由《异人之下》带动的对优酷真人漫改剧的期待。 2024年,长视频内容的新定义 一个不容易被发现的小现象是,无论是腾讯还是优酷,都悄摸地给自己剧场“改了一次名”。 腾讯X剧场的前身,是与聚焦“喜剧”的板凳剧场对立的悬疑剧场。在《漫长的季节》这部不太悬疑的悬疑剧爆了之后,改成了华语精品短剧集群的X剧场。 优酷同样也是,在宣布了2024年的片单后,顺手把“悬疑+”剧场扩展至了精品先锋短剧。 看过这份片单后不难理解。在这份新片单里,既有由张艺谋监制的《雪迷宫》,又有由曹保平监制的《边水往事》,包括在今年暑期档一手打造出爆款《孤注一掷》的导演申奥也在片单中执导了一部《新生》。 其他平台片单同样值得期待。在腾讯视频发布的2023年片单上,严肃文学IP的影视改编数量和质量都呈现上升势态,包括历史人物剧《风禾尽起张居正》、秦腔名伶传记剧《主角》皆改编自茅盾文学奖作品。 而目前在豆瓣中这两部作品展现的主创名单上,前者的导演是陈凯歌,后者的导演是张艺谋。 2024年,会是长视频平台在影视市场重新定义内容的一年。 这也是全球市场上流媒体突破的普遍趋势。即集结最优质的创作者,聚集顶级资源在创作上进行“品质”级的突破。 例如奈飞引入专注于奇幻大作的电影导演蒂姆·伯顿,协力打造了奇幻剧集《星期三》,使该作成为奈飞有史以来第三受欢迎的英语电视剧集。 中国市场的热门题材,左手悬疑、右手恋爱、前有现实主义题材,后有漫改IP浪潮。在2023年众多精品剧的冲击下,不少赛道已经跑出该类型的代表作,连带着背后的平台都享受到占据题材头部市场的红利。 2024年,包括优酷还在深挖的人文领域在内,更多赛道被平台加注,意味着明年长视频在类型上,将会是百花齐放的一年。连带着对内容的升级,明年的长视频内容开始被值得期待。 相关推荐: 一元体验爱视昂芯片眼镜修复视力,芯视丽科技生物共振技术 陕西新视丽科技有限公司,以下简称陕西新视丽,是一家集生物芯片研发、成果转化智能科技产品及生物共振系列产品生产、销售及售后为一体的高新技术公司。 新视丽公司自成立以来,本着”利他经营,创新共赢”的经营哲学, 以“健康下一代,幸福千万家”为使命,秉承无信不立,无诚不久”的价值观,卓越的企业文化、科学的管理方式、创新的商业模式以及完善的教育体系,为帮助一亿青少年和成年人拥有好视力、好智力、好生活、好未来的宏伟愿景而终生奋斗! 共赢社区的伙伴考察后了解到:爱视昂品牌 陕西新视丽旗下首款明星产品“爱视昂·EYESON”生物共振眼镜,所采用的德国原装生物共振晶片技术,荣获2019年第二届美国硅谷国际发明展金奖、 2021年第18届瑞士日内瓦国际发明银奖、 2021年第四届中国上海国际发明创新展银奖和多项国际发明专项大奖。 并在美国、瑞士、德国、日本、中国等5个国家荣获专利。爱视昂生物共振眼镜通过了世界上的FDA认证,欧盟的CE认证、瑞士SGS无毒无辐射认证,可以放心使用。         芯视丽的张登科、姜奕臣等专家团队采用全球领先的芯片技术,经过升级后的生物共振晶片,持续稳定的发出9.34微米生物共振波与眼部细胞共振,并基于独特的算法,使之按照一定的频率转换,由此快速驱动细胞的钠钾位移,迅速恢复细胞生理机能的运转,加快血液循环,促进细胞再生。 3分钟激活细胞,打通人体细胞微循环,可以有效缓解近视眼、老花眼、眼疲劳、干眼症、飞蚊症、青光眼、眼部炎症等问题。 革命性的无手术、不接触的眼部调理方式,致力于改善日益严重的眼部问题,还人们一个美丽新“视”界。     集团公司是生物共振技术的开创者,专注于医疗、康养领域、坚持技术创新、为消费者提供安全、高效、便捷的产品和健康解决方案。 与全球领先的细胞线粒体机能恢复装备提供商达成战略合作,以频率编码技术为研发核心发展非侵入式仿生红外发射装备,通过红外场效应对细胞线粒体膜电位进行有效干预,来解决人体健康问题,改善人类生命质量。 通过爱视昂芯片眼镜,切入高科技芯片产业,布局科技康养新赛道,打造颠覆行业芯科技。 爱视昂积极响应“健康中国”的战略号召,为国人提供专业的健康问题综合解决方案,肩负使命,开启大健康芯时代!     “2006年度诺贝尔物理学奖”得主「乔治·斯穆特」教授和芯视丽生物科技全面合作担任品牌首席科学家,将我们的技术进行了全面升级,芯科技、芯时代携手顶级专家拥抱芯未来。 诺贝尔获得者全球只有1000多位,整个全中国才只有2位,这充分表明了生物共振技术和生物活素在国际上的地位获得了更多专业领域人士的认可。 芯视丽、芯科技、芯赛道、芯机遇、芯健康、芯美丽 芯视丽超级门店 那我们芯视丽365超级门店的365指的是什么呢? 就是我们的三大爆品、六大盈利和五大特色。 现在共赢社区跟大家详细介绍一下芯视丽超级门店的三大系列。 首先是我们的生物共振芯片系列,比如我们的极嗖芯片减肥,也是我们打开市场的一把利器。 我们做过减肥的都知道减肥是不是很难,减完之后反弹成为减肥界无法越过的高山。有的人半辈子都在减肥路上挣扎。而芯视丽的极嗖芯片减肥是通过三维一体的高科技方式去终极解决肥胖问题,不打针、不吃药、不拔罐、更安全。可以做到7天瘦10斤,快的3天左右就可以瘦10斤,一个月瘦二三十斤,体重越大、掉秤越快。 极嗖减肥八大特色:     首先我们通过古方养生的手法去触达人体65个穴位,打通瘀堵的经络;再用我们研发的启动液渗透皮肤深层,快速分解消耗脂肪,把长年累积的脂肪,湿热排除体外。能够帮助顾客边减重、边紧致、边塑形、边调理身体;…

    其他 November 24, 2023
  • 至轻智美 新一代戴尔Latitude 7000系列轻薄超极本闪亮登场

      创新无止境 实机见真章   戴尔科技傲立潮头   全新戴尔   Latitude 7000系列   轻薄超极本   由内及外焕然一新   轻巧纤薄   零感超轻镁合金机身,轻至0.98kg   高效协同   搭载第13代英特尔@酷睿™处理器   实现设备远程部署管理和运维   强悍性能   自适应散热系统,保障长效高性能输出   办公保持冷静,性能狂飙   智能管理   搭载戴尔Optimizer 4.0智能调优   程序运行速度提升10%   伴您智能随行 尽享办公自由     智能随行·办公自由     01.纤薄强韧 至轻随行   零感超轻   2023全新Latitude 7000系列超轻版   超轻镁合金机身,轻巧精致   全新星河蓝配色,冷静优雅     翻转自如     02.性能迁跃 协作至美   搭载13代英特尔 酷睿处理器性能狂飙   配合64GLPDDR5 4800MHz双通道内存硬核性能,迅猛非常   可选Intel VPro处理器帮助IT实现设备远程部署管理和运维   自适应散热系统   长效办公保持冷静     帧彩超高清全面屏   满屏精彩一目了然   微边框大屏幕还原清晰影像色彩   带来非凡舒适的视觉体验         专业级扬声器   原音聆听体验   搭载双顶置+双底置专业级扬声器音量较上一代提高约15%声音还原更清晰如外置音箱般的澎湃音效     戴尔Optimizer 4.0   智能调优   协同办公稳定高效   智能调优软件可自主学习您的使用习惯提高程序运行速度约10%     智能双网络连接 疾速畅连   智能双网同时连接   智能优先分配网络带宽给会议软件   支持超高速WIFI(WIFI5/6/6E2)与5G WWAN     智能降噪 清晰视听   智能音频降噪升级   智能消除参会者的背景噪音和回声,监控语音质量,通话不佳及时提示   智能音量调节   智能图像降噪   TNR摄像头降噪技术,可选FHD或5MP MIPI摄像头单元       智能配件管理 承高效配对   DO软件能够轻松配对和管理显示器及配件   03.智能周末守卫 商用安全升级   智能隐私保护公共场合来去无忧   智能感知登陆   秒速开机   开盖即开机   近场感应器+红外摄像头自动唤醒及登录离开时智能锁屏…

    其他 May 16, 2023
  • 倒计时15天!只讲干货,振威充电设施展9大亮点抢先看,行业盛会错过再等半年!

    以“新能源 新生态 新发展”为主题的第十九届深圳国际充电设施产业展览会(evse2024)将于2024年4月24日至26日在深圳国际会展中心隆重举行。本次展会由由广东省充电设施协会、福建省电池技术协会、联联充电-CEMS联盟、深圳市新能源汽车产业协会、深圳市新能源汽车行业协会、新能源汽车产业网、振威国际会展集团主办,是全球最具影响力的充电设施产业展会之一,旨在促进新能源充电设施行业上下游产业链企业的协同发展,助力地方产业结构优化升级,助推全球充电设施产业的高质量发展。 亮点一,充电设施全产业链产品集中呈现 本次展会将汇聚350+充电设施产业链上下游企业,重点展示智能充电解决方案、配套设施解决方案、先进充电技术、智能停车系统、车载电源、电容器、储能电池及电池管理系统、连接器、光伏系统、储能系统、充电设施建设运营解决方案、光储充一体化解决方案及车桩协调发展方案等多个版块,通过资源整合、多样化的论坛活动、多类别产品展示打造“光伏+储能+充电桩+新能源汽车”产业生态圈。 亮点二,头部品牌亮相超充展区大秀肌肉 深圳市发展改革委、市市场监管局联合组织制定的《电动汽车超级充电设备分级评价规范》和《电动汽车集中式公共充电站设计规范》正式发布,为全国首次发布的超充设备分级评价和超级充电站设计的地方标准,在行业内率先提出“超级充电设备”“全液冷超充设备”等术语定义。 为积极响应深圳市政府的号召,进一步加强行业间的合作与交流,促进我国电动汽车超充设备的发展,在深圳市发展改革委、深圳市市场监管局指导下,本次大会特此增设“粤港澳大湾区电动汽车超级充电设备展区”,主办方分别向全国省市政府、民政、行业商协会等单位发文邀请参展参会,科华恒盛、永联、盛弘、长园深瑞、星星充电、先控等多家品牌企业积极响应,届时携品牌液冷超充设备产品、服务和技术亮相展会。 亮点三,国际采购商组团空降专区洽谈 据统计,振威新能源海外招商团队已成功与泰国、俄罗斯等10多家组织机构建立商贸洽谈、供需对接等合作关系,并已确定多家海外采购企业和意向采购清单,4月24-26日,展会现场将进行需求配对。同时,泰国储能技术协会、泰国高等教育科学研究与创新政策委员会、俄罗斯国际仪表制造者及信息通信技术联盟、俄罗斯电池技术协会、俄罗斯储能系统技术发展协会等众多机构将组织40+家相关成员单位出席展会,并参与展馆巡馆活动、采购对接会、深圳企业考察活动。振威充电设施展将是企业拓展海外客户、进军海外市场、全球战略布局的重要桥梁。 亮点四,定向邀约150+国内采购团到场 大会筹备期间,组委会与国内各地协会、商会、院校组织等达成合作,给予evse2024振威充电设施展强有力的支持,为大会的规模、参展企业的展示效果、参会人员的交流合作提供了坚实的保障!届时将汇聚来自光伏、储能、充电设施、充电运营商、新能源车企、能源投建公司、城投交投、市政建设单位、电力部门、物业地产、公交、出租车、城市配送、电动物流车等应用行业领域细分的技术人员与采购决策者组成的150+专业采购团,现众多买家已陆续发布采购需求,并组团抵达现场参观洽谈,敬请期待! 亮点五,充电设施行业热点专场论坛 展会同期举办2024GBA粤港澳大湾区新能源充电发展趋势峰会,多位院士、知名教授、行业精英、企业家将奉献多场前沿学术报告、精彩主旨演讲,干货满满。包括“新能源行业现状和未来发展分析专题”、“国内外发展政策解析专题”、“电力电网与虚拟电厂专题”、“液冷超充技术发展及解决方案专题”、“ChaoJi标准及其海外标准解读专题”、“社区充电热点专题”、“充电桩模块技术专题”、“国内外检测认证专题”等8个专题分享。 亮点六,产品出海掘金海外专场论坛 国内市场越来越内卷,国内充电设施企业应当如何扩大外需以保障未来发展生存?由深圳市新能源汽车产业协会、振威国际会展集团、霞光社将共同主办“新能源汽车与充换电生态出海高峰论坛”,特邀国内知名的专家、学者以及行业从业者,共同探讨我国新能源汽车的发展方向。论坛上将发表“全球市场看中国新能源汽车布局”、“充电桩出海/海外新能源电力市场机会”、“2024中国新能源出海趋势报告”、“新能源出海热门海外市场机会及展望”等4个专题分析演讲,并在大会上重磅公布2023中国充电桩品牌出口排行榜。 亮点七,听实战 取真经 充电运营商专场 随着我国新能源汽车的保有量不断增加,随车配套的充电桩也逐步完善,越来越多人投资建站,作为充电设施全产业链的盛会,自然也是少不了充电运营这一环节。4月25日,振威充电设施展将携手充电设施行业头部媒体–充换电研究院打造展会同期活动“听实战 取真经”超级沙龙暨“2024第二届中国电动汽车充电运营商发展大会”,本届大会将延续超级沙龙的硬核属性,同时在规模上达到大会性质,通过汇聚行业的顶尖运营商、优秀企业,坦诚分享实战经验与真知灼见,探讨充电运营商的机遇与挑战,共谋未来发展方向。 亮点八,中国星级充电站榜单发布 中国星级充电运营场站评选大赛是一项表彰我国新能源汽车充电基础设施建设、运营的最美发展成果的年度奖项,旨在鼓励优秀充电桩企业、充电桩运营商加强运营管理、提升服务质量、营造美好充电生态环境,促进我国充电基础设施建设以及高质量发展。目前为止,共计吸引了153家充电运营场站报名评选,评选范围涵盖充电桩整桩企业、充电桩场站运营和光储充检示范场站三大方向,成绩优秀的场站运营商将被邀请至展会现场,由院士及协会权威人士亲自颁奖。 亮点九,国际采购商组团考察之旅 国际采购商组团考察已成为企业拓展海外市场、加强国际合作的重要途径。为此,组委会将组织国内外采购商前往新能源头部企业参观考察交流,目前已确定比亚迪之旅、华为之旅、亿纬锂能之旅、欣旺达之旅,展会将借此机遇,促进行业内人士碰撞思想、交流经验,为产业提档升级带来全新的视野与实践路径,为产业高质量发展提供有力支撑。本次活动将汇集产业链上中下游企业与产品,形成一个集产、学、研、销多位一体的综合性服务平台,打造深度合作和交流平台。 展会倒计时15天!第十九届深圳国际充电设施产业展览会(evse2024)观众参观登记火热报名中……诚挚地邀请所有充电设施行业的协会、机构、企业、专家、学者报名参加,共襄充电设施行业盛会,共掘无限商机和无限可能,推动充电设施行业的发展与进步! 相关推荐: 以AI+推动新质生产力,中国移动咪咕到底“+”了什么? 文 | 智能相对论 作者 | 叶远风 人工智能+成为国策,AI会成为驱动新至生产力的核心要素,已经成为行业共识。然而,AI+究竟“+”了什么,“新质”生产力里“新质”的本质又是什么? 在上周刚刚结束的第十一届中国网络视听大会,不难发现“AI+”成为了主旋律,本届大会的科技色彩也更加浓厚,呈现了移动融媒、大模型、AIGC、元宇宙等诸多关键词。 其中,由中国移动咪咕公司基于新质生产力在内容产业的概念延展创新提出的“新质内容”,引发业界广泛关注。本次大会上,咪咕对其进行了更系统的概念阐释,即以新一代信息技术为载体、以科技与内容融合创新为路径、以高质量高效能为内涵,能够重塑新动能、催生新业态、创造新价值的新型内容形态,具有数实融合、沉浸交互、量级迭代等特征。 咪咕称“新质内容”将驱动内容产业生产力、生产关系、生产方式的全新变革,很明显,“新质内容”就是新质生产力在内容领域的一个具体呈现。 而咪咕与行业尝试构建“新质内容”的过程中,AI+作为底层驱动力出现,又从技术实践角度提供了关于AI+究竟“+”了什么,以及“新质”的本质是什么的答案。 “旧生产力”的不可能三角,正在被AI+带来的“新”打破 新质生产力一定是针对某种“旧生产力”而言的——只有旧生产力存在某些问题,才会需要“新”来的变革。 而“旧生产力”到底面临什么问题?事实上,成本低、效率高、效果好三者往往只能选择其二,这是“旧生产力”难以逾越的不可能三角。 例如,在交通行业的高铁动车组质量例行检查过程中,需要派驻工作小组在短时间内对以万为单位的零件数量进行每日例行检查,十分耗费时间与人力成本投入,但又不得不做。大模型介入后,能够高效识别故障问题与潜在的隐患,成为热门的AI+实践。 在这里,过去“旧生产力”选择了效率高、效果好,但放弃了成本低,始终无法做到兼顾。而AI+则凭借新的智能化能力,改变了这个逻辑,同样能做到“成本低”。 因而,新质生产力的“新质”,其本质,是用AI+等前沿技术创新,打破“旧生产力”的不可能三角,从而驱动新的发展动能。 在其背后,是技术的领先不能靠一味堆积资源,技术的迭代也不只是生产工具的更新,只有能够实现成本低、效率高、效果好三大闭环产业目标其中一项或多项的大幅度改进,而其他项不倒退,才能算作新质生产力。 这一点,与提了多年的“降本增效”有根本区别。 降本、增效仍然只是不可能三角中两项因素的强化,一味的降本、增效,很可能导致“效果好”的倒退。典型如,在消费品领域造成用户体验下降(这在电商平台已经有很多教训),在能源、运输领域造成安全风险增大,等等——降本增效是典型的“旧生产力”提法。 回到本次广受关注的中国移动咪咕提出的“新质内容”上,在内容领域,底层逻辑同样相通,过去内容产业长期存在“生产投入资源低、成果产出效率高、用户实际体验好”三者只能选其二的困境。 例如,在大型电视台等重要内容创作方,往往选择后二者;在自媒体平台,则常常选择前二者;一些中小内容开发者,往往被迫选择一、三项。 而咪咕提出的“新质内容”,就在于用AI+等创新介入做到了三者齐备。 解决的过程,就在于始终用“新瓶装新酒”,用“新”对“新”,并不只是通过新技术强化过去已经存在的要素(比如提升某种既有内容的生产效率),而是同时改变了所有内容“生产力”有关的要素(比如增加效率的同时所生产的也变成了全新的内容,或者呈现、触达用户的方式都发生了改变)。 从咪咕移动融媒的实践,可以更好地理解“新质内容”。 它表现为4个新的“同时”进发。 1、新的生产方式 这是技术带来的直接变化,同时改变成本与效率,而不影响效果。 咪咕的定位是内容生产者、聚合者和传播者,在数据积累优势和技术探索下在AI+方面已经取得了初步的成果。 例如,中国移动视频彩铃已经初步构建了端到端一语成片功能,能够理解用户意图并实现视频彩铃一键生成。这背后,是咪咕在“AI+生产”方面的全面能力布局,AI成文、AI成图、AI智能剪辑等,更低成本、更高效率、更好效果,赋能内外部开发者。 2、新的内容对象 新的生产方式不只有生产旧的内容,而是本身也在生产过去没有的新内容,从而直接提升“效果”。 例如,咪咕自主研发了文体行业大模型应用于AI+体育赛事,成功打造了智能解说产品,让体育赛事的解说这个“传统内容”发生转变——并不是要让过去的“旧”解说内容再强化,而是直接实现多样化与智能化的新解说内容生产。 在这背后,是咪咕研发的多类前沿技术,正在打造其“AI+”产品族群,每一种产品,就面向一个新的内容对象,从而为公司业务发展带动新增量。 3、新的受众体验 内容生产最终要在用户层面产生价值,同样需要“新”。 例如,视频彩铃是一种传统体验,咪咕通过5G+、AI+等新技术把视频彩铃升级到了移动融媒形态。从风景到精选音乐,再到数智人和裸眼3D技术,视频彩铃的内容边界越来越广,用户体验越来越强,甚至财经资讯类的彩铃还能无意间让用户增长知识,受众体验全面改变,“效果”大大提升。 4、新的传播方式 新的生产方式、新的内容对象、新的用户体验之后,如何将这一切串联起来?“新质内容”还包括新的传播方式。 目前,中国移动网内每日通话40亿次,其中,7亿次播放视频彩铃,5亿次播放音频彩铃,还有3000万次文本投递,这是一个规模庞大的融媒基础设施,对合作伙伴来说,是“自来水”传播方式,过去也一直在发挥价值。 而现在,咪咕移动融媒基于垂直业务场景,结合5G+、AI+等新技术实现了“内容、平台、用户、商业”四位一体运营。庞大的“自来水”不只是单向覆盖到用户,用户还反过来表达喜爱与支持,实现了“水自来”的传播能级提升。 可以看到,全量覆盖、内容丰富、强互动性、高时效性……新质内容不仅同时实现了成本低、效率高、效果好的价值三角,也同样了带来“新质传播力”和“新质影响力”。 而移动融媒只是“新质内容”的一个分支,在AI+、5G+等技术创新下,遵循“内容+科技+融合创新”路径,咪咕还在发力数智人、元宇宙、裸眼3D等更多产业领域。 典型项目突围,内容产业AI+步伐领先 本次网络视听大会上,咪咕联合业界多方启动 “5G+8K转播车及下一代视频融合验证研究科学装置”,以及“国宝的长征——故宫文物南迁纪念展”项目。 这是新质内容的两个典型项目,分别落子在通信传播与文博产业。 咪咕展示了大量的技术细节与产品价值,而从新质内容来看,实际上,它们同样都体现为四个层面的“新”,具现化展示了咪咕的AI+、5G+新技术如何带来内容产业新动能。 1、5G+8K转播车——不堆叠而面向新质内容价值的技术 5G+8K转播车是AI+大视频的重要成果。 在普通人的视角里,这种先进的一体化转播车往往是各种“高科技”的融合,尤其是其解决了8K视频高清、高品质转播这一业界难题。但更应该看到的是,它通过超高清、XR制作、AI等技术实现的是有关“新质内容”的关键要素。 首先,是新的生产方式。 咪咕5G+8K转播车是基于国际先进的SMPTE ST.2110标准建设的规模最大的IP化转播系统,大量技术创新实际上都解决了如何更好进行创作的问题。 8K画质不够,还需要更高的帧率生产?全球首台符合OBS-A类最高标准的5G 8K 120帧转播车,可以实现真8K 120帧的极致临场效果; 大量转播信号要接收处理?最大讯道处理规模32讯,可处理外来信号60路; 有个性化的制作模式需要?最大支持7种; 甚至,工作人员多,操作空间不够?车体经过空间设计,可同时容纳40人作业。 各种内容生产需要的要素,都被考虑周全。…

    其他 April 9, 2024
  • “新人”吴泳铭废了张勇旧政,阿里豹变死磕拼多多

    文/Leon 编辑/侯煜 近日,阿里巴巴董事局主席蔡崇信接受专访的视频被广泛关注,在此视频中,蔡崇信坦言,公司因为忽视用户体验付出代价,为了解决这一问题,淘宝进行了内部重组,新任CEO将提升用户体验作为首要任务。 在吴泳铭接任集团CEO的9个月后,阿里巴巴再次实施纲领性的业务战略调整。(详情见:阿里大中台,推倒还会重来?) 3月26日,阿里巴巴(BABA.NYSE/09988.HK)公告撤回菜鸟上市申请。此前,阿里云和盒马上市计划也被陆续叫停。至此,前任CEO张勇时期的“1+6+N”分拆方案已经全部被废止,阿里方面表示,取消3个IPO计划是因为欲上市主体估值不理想。 与此同时,有传闻称,阿里正在寻求盒马、银泰百货和大润发的接盘者。其中,中粮有意接盘盒马和大润发,后两者的估值分别约为200亿元和100亿元。尽管之后该消息迅速被中粮辟谣,不过盒马要变天的消息并非空穴来风,盒马鲜生创始人侯毅在3月18日宣布将卸任CEO一职并退休。 官方口径和坊间的消息碎片均在释放一个信号:吴泳铭主导的阿里巴巴通过集中力量,重新聚焦电商业务。这呼应了此前马云提出的“回归淘宝、回归用户、回归互联网”的战略方向。 从外部视角来看,在整体架构上,吴泳铭主导由拆到合;从具体战术层面则是延续价格战;在区域选择上则更加重视海外市场。由此一系列的人才选用标准也将与时俱进。 阿里一贯主张的企业文化是拥抱变革,但从张勇到吴泳铭,从分到拆,战略转弯有点急。 更卷的电商:唯有价格战 吴泳铭肩上的担子一点也不轻松,尽管电商三巨头中阿里巴巴仍以45%左右的市场份额(GMV份额)稳居第一,但电商大盘的增长很快就要见顶。据中国商务部数据显示,2023年电商大盘约15.42万亿元,同比增长11%。结合宏观经济,以及中国9.15亿的网购用户来看,网购人群已占总人口比例的85%,接近极限值。 增量有限的市场空间中,各大电商平台只有重新祭出价格战,以此争夺用户。(戴珊亲自督战的双11,“全网最低价”能否落地?) 2023年Q3,拼多多财报发布后市值一度超越阿里巴巴,令阿里员工感叹“那个看不上眼的砍一刀快成老大哥了”,马云内网发文称“坚信阿里会变,阿里会改”。拼多多的市值变化是其增长性和盈利能力的直观反映,而这才是阿里最为忌惮的。(详情见:“鲇鱼”拼多多,让电商行业开卷服务) 据财报数据显示,阿里巴巴集团2023年总营收8687亿元,归母净利润725.09亿元,分别同比增长1.83%和17.03%,净利润率为8.35%;拼多多2023年总营收2476亿元,归母净利润600.26亿元,分别同比增长89.68%和90.33%,净利润率达到24.22%。京东方面,2023总营收达到1.08万亿元,归母净利润241.67亿元,分别同比增长3.67%和132.82%,但净利润率仅有可怜的2.24%。(详情见:独家I刘强东换帅回血:辛利军让贤,京喜苏里谢幕) 同样都是平台电商,为什么阿里没有拼多多赚钱? 根据财报数据来看,拼多多业务板块分为在线营销服务和其他、交易服务和商品销售,各版块营收分别达到了1027亿元、276.27亿元和2.09亿元。毫无疑问,占比达到78.68%的在线营销服务是大头,这个部分的构成包括两块,为佣金和平台服务费,与淘天的收入模式并无区别。 阿里方面,淘天集团的收入(中国市场)在阿里集团中占极高比重,但2023年的整体增长仅为2%,其中的大头客户管理收入(包括搜索广告、展示广告、淘宝客等)增长为0。加上直接销售收入和其他等,共计1270亿元,只比拼多多多了一点。 淘天的佣金实际上要比拼多多更高。据公开数据显示,每笔订单按成交额抽取固定比例的佣金方面,拼多多是0.33% 阿里是1.08%;结合广告和年费收入,阿里的综合货币化率在4%左右,拼多多则为3%左右。 电商板块的增长有限,加上阿里巴巴集团还有很多其他类型的业务,运营成本更高、各个业务盈利能力参差不齐,便造成了整体利润率被压低的现状。(详情见:阿里:亏损业务不再由淘宝和天猫兜底) 进退两难:GMV与低价格难兼得 虽然近年来电商们不再公布年度GMV(交易总额),但阿里系依然是第一,约为8万亿;拼多多则在活跃买家数方面称霸,2020年便以7.88亿的数量超越阿里,外界估计其GMV已接近4万亿。另外考虑到拼多多客单价较低的情况,其成交订单量应该早已超越阿里。(详情见:张勇退位:“风高浪急”的零售业,不需要“和平CEO”) 在“拼团”火爆的压力下,阿里也曾推出针对性的产品淘特。遗憾的是,作为临时抱佛脚的产品,它并未得到足够的重视,发展过程中也摇摆不定、缺乏持久性。2022年3月后淘特的活跃用户就不再增长了,阿里方面也不再投入资源,反而将淘汰的业务核心KPI从用户增长调整成了GMV增长,补贴力度严重缩水。 近几年,淘天高度依赖直播电商来维持低价格优势,相继打造出李佳琦等大主播,然而却在超级头部和消费者发生争端时采取中立或放任态度,比如“花西子眉笔事件”,损坏了淘天口碑、丢掉了消费者。其次,阿里频繁修改淘天主页,增加短视频、小剧场等各种板块,不断模糊购物属性。然而,这种操作并没有改善用户的停留时间,反而进一步导致用户流失。(详情见:消失的百万粉丝和李佳琦拿不到的全网最低价) 在一系列的谜之操作之后,马云在去年重新定调,包括提升百亿补贴、聚划算的权重来吸引价格敏感用户;梳理工厂资源、海外资源,并跟进了“仅退款”政策,尽量将产品价格压低,并提升服务品质。 今年3月25日,阿里宣布1688启动接入淘宝,将在淘宝开设“1688严选”店铺。另外,消息称淘特商品将全面迁回淘宝,仅保留APP,不再有专门团队运营。目前,百亿补贴、聚划算频道入口均位于淘宝首页的显眼位置,预计很快1688严选也会接入。现在,阿里和京东面对的问题核心问题是:要GMV还是要低价? 淘天和京东的业务类型决定了他们的基因,推荐算法都是基于GMV驱动,也就是通过计算平均每位进店客人产生的消费价值进行推荐;而拼多多的算法则是基于订单转化率,单纯计算流量转化出多少订单,并不在乎商品价格。最终产生的结果是:淘天和京东更倾向于向用户推荐高单价商品,而拼多多则是低价产品热卖。 显然,淘天尤其是天猫,本身是走旗舰店的精品路线,并不适合订单转化率的算法。拼多多则相反,虽然也加入了“大牌特惠”的官方店资源,但整体仍以白牌产品为主,订单转化率算法具有天然优势。 试想一下,如果天猫、京东改变了推荐算法,那些原本追求品质的用户会大量流失,导致GMV急剧下降,风险太大。 寄望海外,压力倍增 从目前来看,吴泳铭的改革重点在于打通阿里核心电商业务,推动以淘天为轴心的一体化,所以放弃张勇“1+6+N”时期的上市策略,本质上是从财务投资逻辑回归核心经营。由此来看,放弃新零售和本地生活业务就变得合理。除了银泰、盒马、大润发要被出售,2024年初甚至传出阿里有意将饿了么出售给字节跳动的传闻,现在来看并非空穴来风。 目前,吴泳铭在业务上的动作是撤销多个IPO、整合电商业务资源,1688甚至被摆到C端和海外跨界领域,这样该业务不仅可以在国内为淘天寻找新的渠道优势,还可以在海外为速卖通和国际站提供上游货源。 据海关总署统计,2023年中国跨境电商进出口规模达2.38万亿元,同比增长15.6%。在此情况下,Temu、阿里速卖通、京东物流,还有SHEIN和无数小跨界电商,都盯着这块肥肉。阿里、京东都将海外市场视为新的增长曲线,拼多多也不例外,而且更加激进。2023年财报提到,Temu的交易服务收入全年达到941亿元,同比大增241%。电商出海,电商们的竞争势必更加惨烈。 阿里集团人事和组织架构也会随之发生变化。据内部人士透露,吴泳铭倾向于选择80后的年轻实战派,特点是懂技术、懂业务且人际关系简单。接下来会有更多的80后,会同时在淘天、菜鸟、云等子集团任职。此前被张勇推倒的阿里大中台会回归集团层,集中力量办大事。 对于阿里,2024年的关键词之一就是“唯一不变的就是变化”。

    其他 April 7, 2024
  • 从1986到2024,“悟空”正在点燃一个新的游戏市场

    “风乍起,吹皱一池春水”。今年上半年的游戏市场风云渐起,满满生机。 仿佛艾温·威·蒂尔笔下的《春满北国》,“在奥岐绰比湖以南,春天形成了,蓬勃了,蔓延开来了;在向北伸展时,步伐越来越有力,色调越来越鲜明”。 这股生机中,那抹最明艳的色彩,当属《黑神话:悟空》(以下简称《黑神话》)。距离其首次发布实机演示,已经过去4年,漫长的等待。自今年6月8日开启预购,首登Steam全球热销榜榜首,也已过去两个月。一个又一个时间节点,千呼万唤,今天上午10点,我们终于等来《黑神话:悟空》正式面世。 回看“战绩”,自开售以来,《黑神话》两次登顶Steam全球热销榜,全平台销量超过120万份,预计总流水达3.9亿元。8月16日,更是收获IGN全球8分的高评分,堪称2024年度国内最佳游戏,也自此立起了国产游戏新的里程碑。 《黑神话》爆火背后的“成功密码” 沉寂多时的游戏市场,如今再度迎来爆品。这背后,《黑神话》的“成功密码”到底有哪些? 首先,一个成熟的IP就是一款游戏影响力的起点。因为,一个有强大识别度的IP常常能为作品迅速聚集人气,为作品早期的成功提供明显支撑。 《西游记》——中国古代第一部浪漫主义章回体长篇神魔小说,堪称超级IP。从20世纪80年代开播以来,陪伴也影响了一代又一代人,在国内的公众影响力自然不用分说。其相关IP改编、联名从影视剧、动漫跨界到茶饮、游戏,数不胜数。 有一个好的IP做基础,自然已经赢在起点,但想要在此基础上走得更远,关键在于如何深挖原IP的精髓,并完成更深层的创新与融合,从而满足现代用户的需求,这往往需要开发商投入更多的精力和创意。 从游戏呈现来看,其本身的高超性能也为游戏增色不少。据悉,《黑神话》搭载虚幻引擎5,并有NVIDA和DLSS加持,最高支持60帧每秒的帧率,以及2160p的分辨率,而且画面展示中的光线追踪技术、景观稳定技术,可以让游戏场景在镜头无规则摇晃下,仍旧呈现稳定的渲染和动态光影变化,沉浸感十足。 图源来自游戏预告片段 再者,游戏设计中强势的文化输出及文化认同,也使得内容制作和细节在一众游戏中脱颖而出。游戏场景方面,目光之所及的佛像、寺庙基本上都复刻于中国现实建筑;游戏人物方面,鬼怪、神兽均参考于相关典籍,或改编于其他神话的原创角色。 丰富繁杂的中国元素呈现不仅抓住了中国玩家的眼球,吸引了学术界的注意,更是吊足了海外玩家的胃口。《黑神话》的油管官方账号上,最终预告的观看量超过了114万次,加上IGN的观看量,共计超220万次。 最后,《黑神话》的纯粹性帮助其赢下了“最后一公里”。过去,越来越多的欧美游戏被批驳角色设计过于“政治正确”。以《战神5》为例,游戏中安格尔伯达一角被设计为黑人女性显得十分突兀,不仅与游戏文化背景、地理环境存在强烈“违和感”,同时还透着一股为了迎合主流媒体喜好的“别有用意”。 相较之下,《黑神话》无论是角色、场景设计,还是故事情节设定,都贴合故事主线和背景,取材源自中国神话故事,在注入“多元化”血液的同时,也做到了强化文化输出的属性。 “为山九仞,岂一日之功”。《黑神话》走到今天,国产首款3A佳作,品质性能更上一层,细节打磨更进一步,游戏体验焕然一新,做到了全方位的跃升,同时也为国产游戏的发展起到榜样作用。 新“戏台”已搭好,各家王牌花样“出招” 今年夏天,《黑神话》的爆火,不仅掀起了中国游戏产业一股新的热潮,也让玩家们意识到自己陷入了“换汤不换药”的死循环,更让厂商们发现,在覆盖足够多的游戏题材和风格后,市场急需的是新的刺激、差异化的游戏体验以及更高品质的游戏。 游戏中新的刺激和体验主要源于内容和玩法上的创新。今年已发布、待发布的游戏也有所觉醒,有的是在玩法上进行“排列组合”后的创新,有的是寻求内容上的精雕细琢或另辟蹊径。 1、网易:跨端互通、博采众长 今年的重磅《永劫无间》,做出了过去IP手游较为罕见的商业化互通举措。手游与端游联动,外观继承、通行证经验共享、充值双端返利等双端福利互通。这一举措除了对端游用户起到引流作用外,无疑让同一款游戏兼顾了端游专业化的游戏体验和手游端的碎片化特性,可以说是快乐加倍。 而《七日世界》也可谓博采众长。以超现实主义题材为背景,结合克苏鲁、新怪谈等稀有标签,采用开放世界生存玩法,在内容呈现上展现了更高层次的丰富度。一度与《黑神话》齐名的《燕云十六声》,身处MMO赛道,但玩法却有别于“传统”,加入了单人与多人共存的模式,更注重单人体验。 整体来看,网易在尝试跨端的同时,整合了更多元素来丰富新游戏的创意度,从而提高游戏可玩性。 2、腾讯:坚持“叛逆”+独创 腾讯手中除《黑神话》外,另一大作《三角洲行动》,其原作IP曾开创战术射击的先河,在呈现效果上也尝试逼近海外3A大厂水准。为了加强游戏的独创性,腾讯还买下了电影《黑鹰坠落》的改编权,游戏情节中的电影叙事感带来了整体质感上的提升。 而《逆战:未来》玩法以PVE为主,同时加持了射击手游少见的强剧情属性,“叛逆感”十足。同时,在“历史悠久”、尤其需要变革的MMO赛道,《塔瑞斯世界》的“针对性”发言,比如“不卖属性”“跨端同步”,也开启了其新的探险历程。 此外,备受期待的《地下城与勇士:起源》手游,不仅做到了对端游的还原与继承,也在手游端进行了适配国内玩家体验的调整。 整体来看,腾讯依旧是从IP入手,最大化发扬IP价值,并丰富内容质感,从而提升游戏体验。 3、米哈游:从一而终,聚焦“传统强项” 三大巨头中,唯有米哈游仍在“坚持自我”,不断强化二次元属性。上半年新游戏频出的热潮下,米哈游“爆冷”,仅推出《绝区零》、《星布谷地》。其中,热度较高的《绝区零》在多次公测后,玩法和内容的大方向也已锚定,整体聚焦二次元+潮酷等基本元素,虽然借鉴了赛博朋克概念等内容,但相比《原神》,游戏规模和创意格局上明显更偏小众。 总的来看,米哈游仍聚焦“传统强项”二游赛道,创新方向则集中在内容和细节的打磨上。 风云变幻,几经沉浮,国内游戏巨头在新戏台上“洗尽铅华”,纷纷展现了自己对游戏不同的“理解”和执着。内容向的《黑神话》、跨端的《永劫无间》《绝区零》等等,游戏市场花样尽出,正在走向追求“新”的热潮中,也在走向新的“大融合”。 走向全球,“跨端”是最优解 拉长时间线看,今年夏天,国内游戏市场在“内容向”与“服务向”上踊跃表现,仿佛正在上演一场(西方)内容型游戏与(东方)服务型游戏的“乌托邦式大融合”。 尤其,多端、跨端、开放世界的产品明显多了起来。这背后,除了扩大用户规模这一显性意图外,更是因为国内游戏正在适配海外玩家的操作习惯。 过去,《原神》在跨端上的尝试,让业内看到了跨端游戏“省渠道费”、“扩大受众盘”这第一层优势。而如今,跨端游戏的增多,也反映了游戏公司对于游戏体验更深刻的洞察。 以《永劫无间》为例,在核心玩法设计上先以PC/主机为底层基础,后对手机进行针对性调整适配,从而完成跨端。 跨端游戏不仅满足了端游玩家对美术设计、玩法思路的高要求,也满足了手游内的碎片化体验(即基础日常活动、付费和抽卡,以及内容展示与鉴赏等),同时还捕捉了手游、PC、主机多端玩家的游戏反馈,形成了跨端游戏的“强反馈”优势。 这一优势使得游戏最终呈现了更优的画面表现和更高的设计自由度,而这也非常契合海外玩家群体的操作习惯和游戏需求。 从海外的表现来看,《鸣潮》《绝区零》分别有PC与手游两版,海外下载量非常可观。点点数据显示,《绝区零》上线三天在海外市场的双端下载量中,美国、日本、俄罗斯三个市场是主要的用户来源地。甚至《鸣潮》在下载量方面相比《绝区零》还要高出28%。 图源来自点点数据 其中,《绝区零》在开放预下载当天,更是登顶日服、英美服免费榜榜首。此外,《暗区突围》的PC版在海外测试时,也迅速登顶twitch热度第一,《七日世界》在steam端发售后也取得了大量的海外关注度。 再配合出海游戏厂商被大环境倒逼走上“免费化”道路,这将自上而下地对海外游戏玩家产生更深远的指引与教育作用,并加速改变西方玩家的消费习惯,从而加速渗透海外市场。 时至今日,跨端免费游戏似乎已经集齐“天时”“地利”“人和”三要素,即将成为下一代游戏演变的新方向。 作者:璟松 来源:松果财经   相关推荐: 爱尔眼科:惊了!女子连服3天感冒药,眼睛竟看不见了 最近气候炎热, 不少小伙伴一整天都是在空调房度过 一出“房门”,室内室外温差极大 就中招“感冒”了 东莞的周女士就是其一 急性子的她为了让感冒早点好 连续三天自行吃了感冒药 结果眼睛看不见了…… 近日,接诊了一位因口服感冒药后出现左侧头痛、眼痛、视力下降,通过检查发现左眼视力仅指数/10cm(只能看清眼前10cm的手指),眼压高达56mmHg,左眼结膜充血,角膜水肿,瞳孔散大,诊断为左眼急性闭角型青光眼。 什么是青光眼? 青光眼,是一组以特征性视神经萎缩和视野缺损为共同特征的疾病,是全球第二位致盲眼病,急性闭角型青光眼是其中的一个类型。 ▲虹视 急性闭角型青光眼主要症状为眼痛或一侧头痛,伴随同侧视力下降、眼红,有些人会有恶心呕吐、虹视(看灯可以看见彩虹)。检查可发现眼压升高、结膜充血、角膜水肿、瞳孔散大等,若不及时处理,可导致视力下降、视野丧失、视神经病变甚至失明。 急性闭角型青光眼的发病机制 我们的眼睛里面会产生一种叫“房水”的液体,房水由睫状体产生,经过瞳孔、房角流入血液。当某种诱因引起瞳孔散大、房角阻塞(比如药物引起瞳孔散大)时,房水无法流出,导致眼内压力升高,视神经受压、缺血,从而导致视神经损伤。 视神经一旦损伤是不可逆的,对于青光眼患者,只能通过药物或手术治疗控制眼压,使视神经损害不再进一步发展。 感冒药会导致青光眼发作? 大部分复方感冒药含有肾上腺素、抗组胺药,这些药物都有扩大瞳孔的作用,使房水无法流出,导致急性闭角型青光眼大发作。 另外,止咳药物里含有异丙托溴氨、噻托溴铵、颠茄等抗胆碱能药物,肾上腺素或拟肾上腺素药,也可能引起急性闭角型青光眼。 如何判断是不是青光眼 感冒患者常常伴有眼红、眼痛、头痛等症状,容易与急性闭角型青光眼的症状混淆,那么我们要怎么区别是不是青光眼呢? 首先,判断有无视力下降,一般急性闭角型青光眼发作时常常伴有突发严重的视物模糊,视力可下降至指数(只能看清眼前1米内的手指)或手动(只能看清眼前1米内有没有手在挥动)。 其次,闭角型青光眼具有遗传性,如果父母或子女或兄弟姐妹有青光眼病史,则患者极有可能属于闭角型青光眼的高危人群。 东莞爱尔眼科医院青光眼科华山主任提醒: 当服用上述这些复方感冒药后出现严重视物模糊伴眼痛、头痛、眼红时,请立即到专业眼科医院就诊,若为急性闭角型青光眼需急诊治疗。若有青光眼家族史,慎用上述复方感冒药,并至眼科门诊就诊,完善相关检查,排除青光眼高危因素。相关推荐: 困在哪里?透过国产可乐的发展难题,看突破路径提起可乐,大多数人想到的可能都是“可口可乐”或“百事可乐”。就目前市场现状来看,这两种可乐在市场中也占据重要地位,无论线上还是线下都取得了不错的成绩。但其实国内也有不少品牌的可乐产品曾经在市场中红极一时,只不过在与“两乐”的竞争过程中逐渐沉寂。   近些年,已经有部分国产可乐品牌重新回归市场,并顺应市场发展趋势,推出无糖款可乐等创新产品,其销量也较为可观。但在当前竞争激烈的市场中,国产可乐仍然存在较为明显的问题,对于国产可乐相关品牌来说,还需要积极拓展销售渠道、加强产品营销等来获得更有力的支撑。   Section 1 国产可乐复兴、新品牌冒头 可乐这一类别中有较多品牌,只不过市场中主要以“可口可乐、百事可乐”这两大巨头为主,而且在市场规模近千亿的国内碳酸饮料中,直到现在85%以上的份额都是在“两乐”手中。其实在“两乐”占据可乐天下之前,国产可乐也曾有过辉煌时期,曾涌现出许多优秀的品牌,比如崂山可乐、天府可乐、沙示可乐等。   但在之后的发展中却逐渐被“两乐”击溃,不少可乐品牌消失在市场。比如上世纪80年代,头顶“国宴用饮料”光环的天府可乐曾风靡一时,1988年,天府可乐在全国27个省市合作建成了108家分厂,产值达到3亿元,占据当时国内可乐市场75%的份额。但在1994年,与百事可乐合资后便逐渐从市场隐退。此后经过漫长的诉讼,才先后收回天府可乐配方及制作工艺权等。   2010年前后,国产汽水品牌才陆续回归。2002年亚洲沙示拿回经营权上市、2004年崂山可乐开始复出。2016年天府可乐举行复兴上市发布会宣布回归市场,2019年天府可乐代表产品药草味可乐重回货架,还先后在西安和云南建厂。2021年,娃哈哈旗下非常可乐也宣告复出等。   近年来,乘着国潮文化崛起的东风,沉寂了多年的品牌强势回归。如今在国产可乐市场中,崂山可乐、天府可乐、非常可乐、沙示可乐、银梅可乐等国产品牌都在正常销售,甚至还诞生了新品牌村超可乐。   据了解,“村超可乐”是榕江县人民政府授权使用“村超”商标,由榕江县下属国有企业榕江县农业投资开发有限公司与华诚生物联合开发的可乐。村超可乐的走红不仅依靠足球的流量,还有后期宣传上的加持,其宣传“村超可乐是国民可乐,无论品牌还是专利都掌握在咱们中国人自己手里”,并且还背靠“乡村振兴战略”,在市场中获得较多人追捧。…

    其他 August 20, 2024
  • 探访成都普济中医肿瘤医院,我被他们的诚恳感动了!

    早就听说过成都普济中医肿瘤医院,网上也有不少信息,有说很好的,有说不怎么样的;有说不诚信的,有说值得信赖的……众说纷纭。只是一直没去,也不知道具体情况。要不是因为这次姨妈患了乳腺肿瘤,估计也没有探访和了解成都普济中医肿瘤医院的机会。 记得姨妈最初在权威的华西医院检查确诊为乳腺肿瘤时,就曾建议过姨妈先不忙做手术和放化疗,但姨妈没有听,还是坚持要在华西医院治疗。后来因为总排不上号,又等不起,便不得不到省人民医院去治疗,省医院的住院治疗也很紧张的,甚至过道里都有人。 姨妈很相信西医,怀着很大的希望进华西和省院,然而,手术虽然如期举行了,但效果却不如预期;又听从西医专家建议,辅助以放疗化疗,还是疗效不佳,恶心、呕吐等放化疗副作用更加严重;因为总是吃不下饭,营养跟不上,体重锐减,都成“皮包骨”了。   姨妈很爱我,我得为姨妈做些什么。我决定周末自己去了解一下成都普济中医肿瘤医院。搜索了一下地址,我坐82路经过青羊宫、送仙桥、杜甫草堂,很快到了二环路群康路口站。西南财大就在附近,下站就看到了“成都普济中医”的字样,很方便,也很是好找。 走入接待大厅,简洁的中国风装修风格虽然没有华西医院和省医院的富丽堂皇,却也是简约而不简单。在大厅橱窗,先后看到“中华传统医学老字号”、“国家非物质文化遗产项目”、“中医治疗肺癌发明专利证书”、“国家科技成果奖一等奖”等证书及奖牌,信任感又增加了几分;还了解到普济发展历程,成立于2012年,至今已有11年,能欺骗11年吗? 医务人员接待也很专业,既不是很热情,也不是感觉有距离,感觉很真诚。我说了姨妈的情况,问及中医在治疗肿瘤术后及放化疗副作用方面疗效怎样?该医务人员认真做了回复,中医在治疗肿瘤术后及放化疗副作用有比较好的临床疗效,通过扶正,可减毒增效。 应当说,对成都普济中医肿瘤医院的初步了解还是不错的。回去后我便劝说姨妈到成都普济用中医治疗乳腺瘤。当天晚上十一点了还咨询了加我微信的医务人员不少问题,在我的再三劝说和该医务人员的建议下,姨妈终于同意到成都普济试试中医治肿瘤的疗效。 给姨妈看诊的是该院的中医肿瘤专家黄宏主任,望闻问且很是熟练,而且总是笑呵呵的,没有专家架子;“眉毛不要皱起嘛”、“开心点”、“没啥子”,这些寻常话语,让本有些紧张、纠结的姨妈放松下来,交流也更加顺畅了。看诊期间,黄宏主任还接了好几通网络上看诊的患者,有专门感谢的,有要求复诊的,有问饮食注意的。这么多复诊的医生错不了。 事实也如此,第一周用中医抗瘤后,恶心呕吐等放化疗的副作用就逐渐减轻并消失了;第二周用中医抗瘤后,手术疮口就慢慢愈合……近一个月治疗下来,姨妈的饮食渐渐恢复到正常情况!面色也红润起来!精气神都不错!谢谢成都普济中医!谢谢黄宏主任! 相关推荐: 财报解读:加码布局中国市场,阿迪达斯能否再次华丽转身? “哪里有世界冠军,哪里就有阿迪达斯”是过去人们对阿迪达斯江湖地位的肯定。作为体育运动用品行业的元老,阿迪达斯全球运动市场份额排名第二,是第一个进入中国市场的国外鞋服运动品牌,曾连续23个季度在大中华区实现销售额两位数增长,市场成绩瞩目。 然而,近年来,阿迪达斯在中国市场的业绩遭遇滑铁卢,连续8个季度出现负增长。这也让投资者对阿迪达斯的未来发展并不乐观。2023年2月10日,阿迪达斯发布2022年经营业绩预期后,股价曾一度暴跌10%。 但从最新业绩表现来看,阿迪达斯似乎已经真正开始逆袭。 近日,阿迪达斯公布了2023年第三季度财报,全球营收60亿欧元,同比增长1%;毛利率提高0.2个百分点达49.3%,营业利润为4.09亿欧元。作为阿迪达斯全球三大战略重点市场之一,大中华区第三季度实现营收8.7亿欧元,同比增长6%;若剔除Yeezy的影响,则实现同比增长10%,高于全球平均增速。 基于业绩表现突出,阿迪达斯目前的股价较今年年初上涨超30%。 那么,从两年前败走麦城,到如今的低谷反弹,阿迪达斯究竟在走一条怎样的进阶之路? 否极泰来,业绩迎来正增长 回顾来看,近两年阿迪达斯在大中华区销售疲软的表现的确较为突出。财报显示,2022年第一季度到第四季度,阿迪达斯大中华区的营收分别是10.04亿欧元、7.2亿欧元、9.37亿欧元、5.2亿欧元,同比下滑34.6%、35.1%、26.6%、50%;2023年第一季度营收同比下降12%至8.84亿欧元。 而与之对应的是安踏、李宁、匹克等国产品牌的强势崛起。 近年来国潮文化盛行,在此趋势下,国产运动鞋服品牌正聚焦产品研发设计、品牌营销等方面,以时尚姿态走进年轻人的生活,如匹克在“国潮”元素的应用上,取义“太极”,以态极之名,注入高科技元素,实现了传统文化与高科技的融合,类似举措也相应促进年轻群体消费理念的变化,不再是单纯的“看标买单”。 而阿迪达斯现在受大众熟知的技术仍为2013年推出的Boost平台。另外,营销方面,阿迪达斯全球媒介总监Simon Peel曾在接受采访时承认,“公司营销支出预算中有77%在效果广告上,只有23%投在品牌广告上”,由此也可以理解阿迪达斯此前为何在中国市场面临发展阻力。 如今,随着业绩上行趋势愈发显著,大众熟悉的阿迪达斯似乎“又回来了”。 财报显示,阿迪达斯前三季度全球实现营收共166.16亿欧元,剔除Yeezy影响后,同比增长3%;营业利润为6.46亿欧元。其中,前三季度大中华区实现营收25.2亿欧元,同比增长2.5%。而这背后离不开市场消费复苏的影响。 具体到中国市场,在相关赛事的带动下,国内群众参与体育运动热情进一步被激发,体育消费市场增长可观。国家税务总局公布的增值税发票数据显示,今年中秋国庆假期,文化体育服务消费市场快速升温,文化和体育服务销售收入同比增长45.4%,体育相关服务销售收入同比增长27.1%。 国内市场加快复苏回暖的背景下,阿迪达斯也在销售渠道布局、品牌营销上持续发力。 在渠道布局上,阿迪达斯积极与天猫、淘宝、京东、抖音直播、小程序等平台合作,全面提升线上销售能力,并借助由实体店和电商平台所组成的销售网络,推进以会员为中心、直营业务引领的销售模式发展,如打造面向会员的CONFIRMED APP,以社群为核心,通过独家的限量产品与创意内容,为球鞋爱好者提供全新的数字化体验。 全渠道销售效果也显而易见。据财报显示,第三季度,阿迪达斯自有电商平台产生的全价产品销售额以两位数的速度强劲增长,推动所有市场的全价产品份额大幅提高,DTC收入同比增长了5%,电商业务继续同比增长1%。 而在品牌营销上,阿迪达斯更加注重年轻化和时尚化,以适应年轻消费者的需求。比如,借助杭州亚运会、上海时装周以及此前梅西、NBA球星哈登等的中国之旅,放大品牌声量,重新塑造年轻消费者对阿迪达斯的品牌印象。 也正因如此,阿迪达斯旗下Samba、Gazelle、Country等经典款,正成为很多消费者眼中的“新宝藏鞋款”。海外在线市场Laced数据显示,Samba系列鞋款今年销售额同比增长超过2000%,在国内得物平台上,Samba鞋款销量已逼近十万双大关。反馈到财报上,公司第三季度全球鞋类收入同比增长6%。 与此同时,阿迪达斯去库存的动作仍在进行中。财报显示,今年第三季度,阿迪达斯库存同比下降23%。而今年前九个月,阿迪达斯全球的库存水平下降超11亿欧元,对于业绩增长显然利好。 整体来看,阿迪达斯在第三季度似乎已经找回确定性增长,尤其是中国市场对阿迪达斯的发展仍然起到决定性作用。不过,正如前文所述,当前中国运动鞋服市场虽然规模庞大,但竞争也愈发激烈,可以看到,国产鞋服品牌的发展态势也十分向好。 据统计,今年上半年,耐克中国、阿迪达斯中国以及四大国产运动品牌安踏、李宁、特步、361度共创收约950亿元,其中,四大国产运动品牌总营收544.99亿元,占比达57%;净利润同比增长19%,均创近年新高。 由此来看,阿迪达斯要想真正实现华丽转身、进一步打开中国市场,仍需做好“打持久战”的准备。 阿迪达斯的突围之道:聚焦本土化 “中国市场是阿迪达斯重要的战略市场,今后将持续加码在华投资,进一步做好品牌本土化。”这是阿迪达斯全球首席执行官比约恩·古尔登访华时在媒体交流会上的发言。 可以看出,中国市场仍将是阿迪达斯未来十分重要的战场,而为何如此重视这片市场,主要还是因为市场前景广阔、消费群体庞大。艾媒咨询数据显示,2021年我国运动鞋服市场规模达3858亿元,预计2025年将达到5989亿元。抓住了中国市场就意味着企业发展可观的“钱景”。 但也需要看到,近年来阿迪达斯在中国市场逐渐失势,除了有前文提到的国产品牌崛起,也有其此前本土化程度不高的原因。 据悉,随着中国市场劳动力成本提升,阿迪达斯逐步将制造工厂转移到越南、柬埔寨、缅甸等东南亚国家,这一举措虽然在情理之中,但一定程度上也容易引发产业链供应危机。比如,产品研发设计难以及时接收市场反馈;尤其在消费环境疲软情况下,高昂的运输成本或导致供应链滞后、交货延长、库存积压等问题。财报数据显示,截至2022年年底,阿迪达斯存货为59.73亿欧元,同比增加49%。 反观目前在中国市场发展强劲的海外运动品牌均在本土化上有成功尝试。以美国运动品牌斯凯奇为例,2023年第三季度财报显示,斯凯奇营收20.2亿美元,同比增长7.8%,其中,中国市场营收增幅为18%。据了解,斯凯奇在中国市场销售的产品中85%为中国本土生产,正因如此,品牌可以在更短的时间内更快地了解本土消费者需求,并做出反应,实现高效的供应迭代。 基于此,阿迪达斯目前已将本土化作为了拓展中国市场的核心理念,比约恩·古尔登表示:“对于任何一个全球品牌来说,贴近当地市场,用当地的资源更多贴近当地消费者,是一个正确的战略和选择。”这从公司目前采取的动作和一些规划可以看出来。 其实,早在2019年,阿迪达斯亚洲创意中心就落地上海,该中心旨在全方面为“中国创造”产品提供支持和服务,中心拥有80人规模的设计师团队,每年数以千计的产品从这里走向市场,今年推出的CLIMACOOL清风系列鞋款,就是本土设计团队专门为国内消费者量身打造的产品。 不仅如此,为更好地服务中国消费者,今年9月,阿迪达斯投资10亿元建设打造的苏州自动化配送中心X正式启用,这也是其近五年来在华最大的一笔投资,该中心启用后标志着阿迪达斯在中国供应链和物流系统的全面升级,进而推动公司以消费者为中心,实现从“以产定销”到“以销定产”的柔性供应链业务模式转型。 另外,据比约恩·古尔登介绍,在中国市场上越来越多的产品将由本土设计,预计明年这个数字会达到70%。 虽然这条本土化突围之路注定道阻且长,但是从全球品牌视角来看,阿迪达斯仍然具备十分显著的品牌影响力和行业地位,若阿迪达斯能够坚持贴近中国消费者的偏好,打造更优质的产品,付出或能与回报正相关,由此也可以期待阿迪达斯新一轮的业绩增长。 作者:扬灵灵 来源:美股研究社  相关推荐: 关于第六届进口博览会期间酒店及车辆商旅服务推荐  上海盟轩会展服务有限公司地处上海虹桥商务区,是北上广深众多展会主办方指定的商旅服务商。15年来已为全球超100万客户提供会展服务,拥有5.5万场次会展及会议服务经验,以“致力于提供更好的参展体验”为使命,为参展参会单位提供过“吃住行”服务。公司主营展馆周边优质酒店住宿、餐饮、租车、翻译礼仪、会务活动策划执行、VIP定制及政府团安排接待等服务,优势在于国家会展中心(上海)各类展会期间酒店、会场预订、商旅服务、车辆租赁、会议活动策划等一站式服务,能够协调与优质酒店对接及领导行程服务保障。前五届进博会有过接待进博会组委会工作人员、15个省级交易团、152个市级交易分团的接待经验,得到了进博局及各交易团领导的充分认可和表扬。第六届负责60多个国家展团和120多个国际组展机构嘉宾团接待,如需提供进博会期间酒店、会议、车辆等服务,可与盟轩会展直接联系。   上海盟轩展览服务有限公司(官方官方服务商) 详情公众号:盟友云   注:根据预订情况,酒店在不定时更新,更多酒店请来电咨询。   车辆租赁及会议活动均可联系中国国际进口博览会官方对接人员或直接联系上海盟轩会展服务有限公司工作人员。   据了解,盟轩会展也提供中国焙烤秋季展览会周边附近酒店预订   中国国际进口博览会展馆附近酒店预订及翻译服务   中国国际纺织机械展览会暨ITMA亚洲展览会周边酒店预订服务   长三角国际文化产业博览会周边酒店预订服务   上海国际管网展览会周边酒店预订服务   上海国际汽车零配件、维修检测诊断设备及服务用品展览会周边酒店预订及租车服务   中国国际宠物水族展览会周边酒店预订及租车、翻译服务   2023第11届上海国际导热散热材料及设备展览会展馆周边酒店预订及粗车翻译服务   2023第12届上海国际现代农业品牌产品展览会展馆周边酒店预订及粗车翻译服务   2023第21届上海纺织品工业展览会展馆周边酒店预订及粗车翻译服务   2023第十九届上海国际铸造压铸/锻造/热处理工业炉展览会展馆周边酒店预订及粗车翻译服务   2023第十九届上海国际铸造压铸/锻造/热处理工业炉展览会展馆周边酒店预订及粗车翻译服务   2023国际纺织品洗涤、皮革护理、清洁技术与设备亚洲展览会展馆周边酒店预订及粗车翻译服务   2023年第25届中国国际花卉园艺展览会展馆周边酒店预订及粗车翻译服务   2023年上海10月玩具展展馆周边酒店预订及粗车翻译服务   2023年亚洲国际动力传动与控制技术展览会展馆周边酒店预订及粗车翻译服务   2023年中国国际品牌授权展览会展馆周边酒店预订及粗车翻译服务   2023年中国国际婴童用品展览会(CKE中国婴童用品展)展馆周边酒店预订及粗车翻译服务   2023上海10月Tech G消费电子技术展展馆周边酒店预订及粗车翻译服务   2023上海10月包装技术展览展馆周边酒店预订及粗车翻译服务   2023上海10月工业零部件展览展馆周边酒店预订及粗车翻译服务   2023上海10月乐器展展馆周边酒店预订及粗车翻译服务   2023上海10月手办模型展展馆周边酒店预订及粗车翻译服务   2023上海10月智慧城市博览会展馆周边酒店预订及粗车翻译服务   2023上海11月FHC展馆周边酒店预订及粗车翻译服务   2023上海11月包装展展馆周边酒店预订及粗车翻译服务   2023上海11月标签展展馆周边酒店预订及粗车翻译服务   2023上海11月储能展展馆周边酒店预订及粗车翻译服务   2023上海11月导热散热材料及设备展览会展馆周边酒店预订及粗车翻译服务   2023上海11月电机展展馆周边酒店预订及粗车翻译服务   2023上海11月电力设备技术展展馆周边酒店预订及粗车翻译服务   2023上海11月电商渠道博览会展馆周边酒店预订及粗车翻译服务   2023上海11月电子展展馆周边酒店预订及粗车翻译服务…

    其他 December 27, 2023
  • 椰莱哒椰子冻,绝对不能错过的美味之选!

    椰莱哒,一家以椰子为主题的甜品店,位于城市中心的繁华商业街上,店内环境干净整洁,装修风格简约时尚,是不可错过的美食之地。 椰子冻是椰莱哒的招牌之一,以椰子为主要原料,口感清爽,甜度适中,是夏日消暑的最佳选择。 椰子冻选用新鲜的椰子,天然椰汁与吉利丁片做成的椰子冻,椰香浓郁,每一勺都给人摇摇晃晃的Q弹感觉。而且直接用椰子当盛具,创意十足。上面铺上椰香脆片、撒上椰蓉、椰丝、缤纷鲜果、芋圆珍珠……配料丰富,尽情DIY,好吃得一口接一口,根本停不下来哦! 椰子冻还有多种口味,比如:椰碗椰青冻、mini椰青冻、椰碗椰奶冻、mini椰奶冻、青提椰子冻、麻薯椰子冻、芒果椰子冻、提拉米苏椰子冻…… 椰莱哒的椰子冻不仅口感绝佳,而且还有营养价值,椰子具有清热解毒、润肺止咳、美容养颜等功效,是一款兼具口感和健康的甜品。 除了椰子冻,椰莱哒还有其他种类的甜品,比如厚切优格提拉米苏、椰奶冰淇淋、厚切酸奶……这些甜品口感鲜美,令人回味无穷。 如果你还没有品尝过椰莱哒的椰子冻,那么一定要来一次,相信你会被它的美味所吸引。 相关推荐: 娜朵洗脸吧男士美容 解锁男士护肤新蓝海   美容业新风口——娜朵洗脸吧,契合时代年轻消费者的需求个性,以平价、快速、便捷、高品质为消费理念,打造服务专业化,极致化的面部清洁体验。娜朵洗脸吧从创立起,深受到广大消费者和创业人的追捧,火爆出圈,引领国民护肤新时代,成为洗脸吧合作的热门趋势。        同鑫娜朵科技有限公司创立于2015年6月,曾与欧诗漫、贝因美、立白等多家知名集团合作共赢,至今发展已有8年历程,娜朵洗脸吧是同鑫娜朵平台推出全国连锁加盟项目,也是首家提出院线护理无性别化的品牌!娜朵洗脸吧目前全国实体门店已遍布近千家,旗下移动美容师美师团队万余人,服务顾客超百万人次。   对于多数消费者而言,传统美容院的护肤模式复杂繁琐,项目多,价格高,不公开不透明,逐渐令消费者厌烦,娜朵洗脸吧只专注脸部和身体,有明确的品牌市场定位,从单次消费到针对顾客肌肤问题做会员管理。开创新型的科技轻美容模式,打破院线美容和生活美容的壁垒,抓住肌肤护理之根本,深层清洁打通肌肤通道,触动肌肤自身力量,清透洁净肌肤理念,掀开面部护理品牌新篇章!                  娜朵洗脸吧关注肌肤本身,尊重每一个期望肌肤得到改善的需求。门店服务采用:日韩进口仪器、特色技术项目,快、准、细对症解决各大类型肌肤问题。品牌定位群体很广泛,没有性别、年龄界限,男女都可入店,同时也打开了男性的爱美需求。娜朵力于将服务带给每一位问题性肌肤需求者,深挖男士护肤需求,鼓励男士走进院线护理,重新布局美业院线新蓝海赛道!                  娜朵洗脸吧,将院线美容院的功效性和生活美容的日常性结合,基于消费者和市场的需求点,旨在帮助消费者正确清洁护肤,远离问题肌肤。   娜朵洗脸吧,开展了一种新的经营模式,门店没有大小限制,小资本投入经营,无需大成本,即可完成创业启动,科技美容护肤方式,小白也能轻松上手操作。   娜朵洗脸吧,灵活小资本创业,“整店输出”模式,公司量身定制经营指导,从开店选址、装修、方案、拓客、培训、管理等多方位扶持。并且公司有新媒体短视频培训,零基础的小白也能轻松学习、简便加盟、轻松操作、小微创业。                  娜朵洗脸吧是每个人都需要、都必须、都能消费的生活方式,因而有着巨大的市场需求,时尚轻奢的快捷美容护肤,是大健康产业支柱下的蓬勃新生,所以有无限的发展空间,在里面的商机也有很多,是一个很值得选择的创业起点。   加盟娜朵洗脸吧!快人一步,瞄准需求点,站在潮流之上顺势而为,是选择成就了事业新高度!相关推荐: “耀时尚”潮牌服装UYGV为年轻人的发声随着消费主力军的转变,新一代消费者对自我有了更深的认知,他们不再受限于约定俗成的穿衣规定,反而更在意如何穿出自己的个性与态度。潮牌服装UYGV聚焦于新一代年轻消  费群,推出覆盖日常通勤、休闲运动、聚会娱乐、商务洽谈等场景的新潮服饰。 作为许多年轻人追捧的一个时尚品牌,UYGV用与众不同的品味和独到的视角带领着一票年轻人穿越在现代时尚的超时空隧道当中,张扬年轻人的态度,诠释年轻人的内心,为年轻人发声,勇敢追求不一样的自己。 “耀时尚”这一概念是潮牌服装UYGV通过洞察青年文化,青年消费习惯和需求总结出来的,品牌通过独立设计,把艺术感、想象力、趣味性原创图案融合在服装设计元素中,根据不同时节推出新品。比如年轻人喜欢动漫游戏,在UYGV的服饰中,也有很多元素带有动漫色彩,比如卡通人物元素。再比如年轻人喜欢旅游,在UYGV的服饰中,就出现很多自然界的各种元素,结合现代制作工艺,让衣身宛如画布般,呈现四时不同风景,远看是景,近看是画;年轻人喜欢无拘无束的感觉,UYGV就特别推出了oversized的版型系列,上身无束缚、大自在,遮肉显瘦也都不在话下。年轻人喜欢上下班无需换装,就可以轻松出行的,为之,UYGV颠覆传统过于严谨的正装商务风格,在设计中加入更多的休闲元素,办公休闲两不误…… 洞察消费群需求,为年轻人发声,是品牌创立伊始的初衷,为了呈现更显质感的服饰,UYGV在开发阶段运用3D制版技术,通过虚拟人台上画制切割线实现3D到2D版样的实时转化输出,实现更高效的功能性设计产出和贴合。UYGV基于庞大而完整的体型数据库,经过设计师们反复推敲、版型师的反复测试,精心设计出更适合年轻人的版型和风格。 青年,不仅是人生的一个阶段,更是时代和时代之间的文化碰撞。信息时代也正在加速多元文化的共通共融,跨界、融合、文化,年轻消费群的个性和彰显自我的需求与穿着文化绑定。UYGV力主成为潮流文化的推动者,让每一款单品都记录着文化的变迁,承载着年轻人的真实心声,为他们发声。  相关推荐: 雪球旗下雪盈证券产品端实现两大升级 客户交易体验再度提升据相关人士透露,近期雪盈证券(Snowball X)在产品端完成了两大升级:新增支持港股期权交易品类;上线“美股期权对冲工具”,可对持仓股票进行风险对冲。  针对升级初衷,前述人士表示,支持香港期权交易功能的上线,是为满足雪盈用户交易港股期权的需要,及实现全球交易的布局。而上线“美股期权对冲工具”的目的,是针对持仓量较大且对期权策略不了解的用户,面对持仓短期下跌及滞涨风险时,提供低成本快速解决对应风险的方式。为此,雪盈证券上线了持仓风险对冲,通过期权对冲的属性,降低用户的持仓风险,提升持仓阶段的投资体验。 据悉,目前期权有美式期权和欧式期权两种,两种期权有两点区别,性质不同,与执行时间不同。记者发现,目前雪盈证券上的港股期权交易支持限价单、市价单、止损单、止盈单。从交易方式来看,期权交易方式与股票交易方式相同,输入数量、价格后即可下单交易。选择买入即买入持有期权,选择卖出即卖空期权;若已持有期权的多头或者空头仓位,同样可以通过卖出和买入操作进行平仓。期权行使时以正股交收,交收期如下:T+1 营业日(缴付所有期权金)或T+2 营业日(行使后交收股票)。  同时,全球金融市场自2022年初普遍处于震荡之中,为更好服务客户,雪盈证券在近期与CME和Direxion Asia Limited合作开展直播项目,落地10余场直播,为客户提供优质、专业内容。直播话题涵盖当前市场投资策略和投资机会的分析,具体包括如何应对美联储的加息周期、天然气的跟踪策略、地缘冲突和高通胀下的黄金走势、多元化交易主题以应对市场波动等。  据雪盈证券官方介绍,雪盈证券是新西兰金融注册服务商,公司通过强大的互联网科技和雄厚的金融实力,为全球华人提供包括港股、美股、中国A股在内的全球证券经纪服务。雪盈证券通过盈透证券(InteractiveBrokers)进行订单执行、风控管理、资产清算。盈透证券是美国最大的网络经纪商,受美国证券交易监督委员会(SEC)、美国金融监管局(FINRA)监管。    相关推荐: 昌敬也开始减持,石头科技套牢了谁,又喂饱了谁?文:互联网江湖 作者:志刚 2月21日,石头科技上市三周年,石头科技董事长兼CEO昌敬发布了一封公开信,简述了石头科技成立以来的发展历程和部分经营成果,并透露品牌即将推出一款拥有行业颠覆性技术的全新品类产品——洗烘一体机。   随后石头科技又发布公告称,控股股东、实控人昌敬计划通过集中竞价方式减持187.38万股,约占公司总股本2%。如果按照石头科技2月21日收盘价360.12元/股计算,昌敬的本轮减持计划,预计能套现6亿。 也许是资本市场对于石头科技股东的减持操作早已习以为常,也有可能是为了造车事业筹集更多的资金,总之在减持之后,石头科技的股价逆势反升:截止到2月23日收盘价为372.1元/股。 石头科技的市场估值这么“硬”的原因在哪?值得深究一番。 疯狂的“石头”:先分蛋糕,后画饼? 对于石头科技“实控人踩点减持套现,股价却‘不降反增’”的表现,虽然乍一看可能会觉得有些硬核,但如果深入来看,这个“硬核”却似乎要变味。 正常来说,大股东减持之所以会影响市场股价,是因为在敏感的资本市场和广大散户投资者们看来,减持更像是一种对标的企业未来的态度、一种潜在的价值观点,所以整体更多是基于市场情绪面上的波动。 但是在这方面,从上市一年后的原始股解禁期开始到现在,石头科技和投资者们早已被各大股东、高管们轮番减持麻了,资本市场和广大投资者们的敏感神经和利空情绪也一直在被不断撩拨释放。 在石头科技第一次股票解禁期,先是以顺为、天津金米、高榕、启明等为代表的投资机构们迎着市场高价主动掀起了对石头科技的减持潮。2021年3月6日—4月14日,“小米系”的顺为资本通过集中竞价,以954.86元—1205.01元/股,减持石头科技50万股,一举套现5.49亿元。 同期,启明、金米、高榕等机构们也以1000元左右的均价,大举减持,分别套现8.26亿元、16.50亿元和8.28亿元。 随后,石头科技的内部股东、高管们也加入了“分蛋糕”的行列。如曾持有公司上市后7.5%股权的第四大股东,同时也是石头科技高管及核心员工们持股平台的石头时代,在2021年3月16日—6月11日,以918元—1472.88元/股,减持公司148.81万股,一次性套现16.21亿元。 紧接着,在2021年3月19日—5月28日,董事兼副总的毛国华、吴震、万云鹏以及监事会主席张志淳,也以935元—1111元/股集中减持,分别套现4.22亿元、4.22亿元、1.84亿元和1.84亿元。值得一提的是,据公告的减持计划显示,上述四位高管减持股份占持股比例均为25%,为监管规定的上市公司董监高每年减持的最高额度,这自然不免给人一种高管急于套现离场的既视感…… 但或许正是在这种组团式的减持“车轮战”中,石头科技股东减持的市场利空情绪被释放殆尽,所以即便是现在石头科技实控人昌敬要减持套现的、“狼来了”的呼声,也几乎激不起资本市场和广大投资者们已经麻木失敏的神经。 不过话又说回来,如果只是对大股东减持的习以为常,似乎也只能维持住石头科技的股价不下降而不能使其逆势上扬。那么上涨的原因在哪? 答案或许在于昌敬公开信中提到的,石头科技革命性地创新自研出了行业第三种烘干技术—分子筛低温烘干,以及应用了此技术的新产品“分子筛洗烘一体机”。 之所以有此判断,一方面在技术层面,当前,无论是扫地机器人还是智能家电行业持续发展的核心都始终与技术、产品力直接挂钩,或许正因如此,格力电器才会不断重复那句“掌握核心科技”的宣传口号。 但同样的,靠产品驱动的智能家居家电行业最终增长停滞、同质化的根本原因也必然来自于技术创新的瓶颈。在这方面,手机行业已经为我们证实了这一点。由于大家都很难做出差异化产品,也就很难形成差异化的竞争优势,各个价位区间的产品更多只有功能顶配与减配的区别。 所以在这种情况下,如果石头科技能够像当年的苹果一样,推出颠覆行业的新技术,是有可能重回估值巅峰的。毕竟靠着功能技术创新崛起的,在扫地机器人行业也不是没有先例。比如在2019年之前,扫地机器人大都只能扫地而不能拖地,但是云鲸通过创新的自动上下水模块化设计,率先解决了拖布自清洁技术,并于2019年推出了全球首款能够自己洗拖布的扫拖机器人J1,进而大获成功。 另一方面从战略层面来看,与行业老大哥科沃斯丰富的产品线不同,一直以来,石头科技被不少投资者们所诟病的一点就是产品结构都相对单一,主要集中在扫地机机器人层面。而今,拥有着新技术的洗烘产品的出现,对于石头科技和投资者们来说无疑算是一次意义非凡的突破。 不过需要冷静的是,和实控人减持的情绪面利空本质相似,现在洗烘新技术的透露似乎同样算是情绪面上的一种利好,说直白点就是“画饼”。尽管这个“饼”确实很诱人,但毕竟石头科技卖的是产品和服务,产品效果如何?能不能经受住消费者的考验?又能够开辟出多大的市场增长空间?这一切都还是个未知数。 所以在这种情况下,我们不如在暂且保留石头科技在洗烘一体市场的增长期待,回到其更加确定的扫地机器人的市场表现和财报数据方面,观察剖析石头科技的价值成长空间? 石头科技,难消独立的阵痛? 据天眼查APP数据显示,截止到2022年前三季度末,石头科技实现营收43.92亿元,同比增加14.78%;归属净利润为8.55亿元,同比减少15.85%,交出了一份增收不增利的“不及格”成绩单。   但有意思的是,资本市场却对此表现的相当淡定,甚至在三季报发布后还出现了短暂的股价涨幅。原因不难理解,一方面从行业视角来看,据奥维云网报告显示,进入2022年以来,虽然扫地机器人的销售额依然保持着3.4%的微涨态势,但销售量却出现了大幅下跌,同比减少23.8%。 在这种市场整体承压的情况下,即便是一直处于行业领先地位的科沃斯也在第三季度出现了增收不增利的尴尬情况。对比之下,作为行业老二的石头科技交出的这份“不及格”成绩单似乎也就没那么扎眼了。 另一方面石头科技在稍早之前的2022年半年报里,其实就已经暴露了这一问题。数据显示,去年上半年,石头科技实现营业收入29.2亿元,同比增长24.49% ;净利润6.17亿元,同比下滑5.4%。其中,在2022年第二季度,石头科技的归属净利润同比下滑18.66%,创下自上市以来的最大单季度降幅纪录,而这一记录在第三季度又被进一步拉升至34.54%。…

    June 20, 2023
  • 蒙牛乳业打造行业首个科技创新基金,助力新质生产力升

    在乳业的创新浪潮中,蒙牛乳业以其深厚的科技底蕴和不懈的创新追求,成功打造了“乳业科技创新基金-蒙牛专项”,并在科技创新领域取得了显著成果。这一基金的设立不仅推动了蒙牛乳业的科技进步,更为整个乳业的新质生产力升级提供了有力支持。 6月14日,在北京举行的“乳业科技创新基金-蒙牛专项”中期汇报会上,蒙牛乳业集团向与会专家和学者展示了基金成立以来的阶段性成果。这些成果涉及乳制品深加工关键技术、特色乳源功能性成分研究及乳品基料加工技术等多个方面,充分体现了蒙牛乳业在科技创新方面的深厚实力和全面布局。 蒙牛集团副总裁、全球研发创新负责人在会上表示:乳业科技创新基金-蒙牛专项,是开放性的基金,是提升行业科技创新水平的具体实践,对蒙牛乳业和整个乳业的未来发展至关重要,蒙牛将持续增加创新投资,将乳业科技创新基金-蒙牛专项基金,打造为乳业科技创新的策源地,助力乳业新质生产力发展! 在汇报会上,各课题负责人就各自的研究内容和成果进行了详细汇报。他们纷纷表示,在基金的支持下,他们的研究得以顺利进行,并取得了重要的阶段性成果。这些成果不仅提升了蒙牛乳业的产品品质和竞争力,更为整个乳业的创新发展提供了有力支撑。 与会专家们对蒙牛乳业在科技创新方面取得的成果给予了高度评价。刘美菊秘书长表示:“蒙牛乳业在科技创新方面的投入和成果,为整个乳业树立了榜样。通过设立乳业科技创新基金,蒙牛乳业不仅推动了自身的科技进步,更为整个行业的创新发展提供了有力支持。” 宋昆冈表示,此次蒙牛乳业汇报的九个科研项目涉及全产业链,无论是原料乳还是产品都紧密契合了产业实际需求,研究的深度与广度也完全符合乳业发展的现状和趋势,期等这些项目能够进一步从基础研究到产业转化,提高研究的实用性。 任发政院士在发言中则强调:“蒙牛乳业在乳业科技创新方面展现出了极高的责任感和使命感。通过设立乳业科技创新基金,蒙牛乳业成功推动了乳业全产业链的创新发展,为整个乳业的持续进步提供了有力支撑。” 长期以来,蒙牛乳业一直持续加大科技创新投入,成功打造出乳业首个科技创新基金,并计划将基金打造成为乳业科技创新的策源地,通过聚集更多优秀的科研力量,推动乳业关键技术的突破和创新,为整个乳业的持续发展注入新的动力。未来,蒙牛乳业还将积极与产业链上下游企业合作,共同打造乳业创新生态圈,推动整个乳业的协同发展和共同进步。  

    其他 July 5, 2024