玫琳凯华丽转身：中国市场已全面实现数字化转型升级

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  华为星闪横空出世，能否革掉WiFi、蓝牙的“命”？

  文/科技说说 近日备受关注的华为秋季全场景新品发布会，在让人印象深刻的《光辉岁月》大合唱中落下帷幕。 发布会虽然结束，但“余波”仍在持续扩散。虽然华为Mate 60系列没有在发布会上亮相，但华为MatePad Pro 13.2英寸、华为WATCH ULTIMATE DESIGN非凡大师、华为智慧屏V5 Pro等新品的推出，还是展现了华为加码全场景生态的决心和底气。 而在众多新品背后，有一个绝对无法忽视的重要“角色”——星闪技术（NearLink）。据悉，华为在全新发布的平板和耳机新品上，均首度搭载了此项技术。更重要的是，这意味着星闪技术已经有了商业化落地的成效，有望迎来全面爆发。 那么，星闪技术作为一种新的无线近距离通信技术，是否能够革掉WiFi、蓝牙的“命”，并带动一个全新的产业链迅速成型壮大？ 星闪技术汇聚集体智慧？ 科技创新，无疑是未来博弈的主战场和着力点。中国新时代的高质量发展，亦需要以科技创新为源动力。面对这样的全球趋势和实际情况，我们能够看到有很多国内企业在“抱团”发力，尝试通过科技创新，来实现巨大突破。 星闪技术，正是在这样的大背景下的“突破之作”。从星闪诞生的历程看，初衷正是华为为了突破蓝牙技术对自己的封锁。具体而言，星闪是华为以研究和标准制定的主要贡献方这一身份，联合了国内300多家头部企业和机构，共同打造而成的新技术。可以说，星闪技术汇聚了集体智慧。 从技术特性上看，星闪技术对标的是同为近距离无线通信技术的WiFi和蓝牙，但又有所超越。要知道的是，WiFi和蓝牙都是“老牌选手”，亦是业界最常使用、消费者最熟知的近距离无线通信技术。 其中，WiFi从1997年就已经诞生，且持续向前进化，如今已经进化为WiFi 7，提供更高的带宽和更低的延迟等。而蓝牙则是在1998年，由东芝、爱立信、IBM、Intel和诺基亚共同提出的近距离无线通信的技术标准。经过多个版本的迭代，时至今日蓝牙已更新至5.4版本，提高了传输效率、安全性和稳定性。 要想挑战这两大业内地位非常稳固的“老牌选手”，自然是极难的。但在集体智慧下，星闪仅仅用了三年左右的时间，就实现了从标准制定到产品落地的全过程。2020年，工信部号召企业集合研发“星闪”技术。2020年9月22日，星闪联盟正式成立，并让星闪技术实现从0到1的全面突破。 从技术优势上看，星闪技术具备低时延、高可靠、高同步精度、支持多并发、高信息安全和低功耗等特性。具体来看，星闪技术瞄准WiFi和蓝牙的软肋和缺陷，通过SLE和SLB两个在接入层的模式，分别对标蓝牙和WiFi，但又实现模式上方的基础服务和应用融合统一。最终的结果是，星闪技术具备高可靠、抗干扰；低时延、高速率；精定位、高并发等特点。 数据，最为直观。根据国海证券分析师刘熹在研报中提到，“星闪的能耗仅为蓝牙的60%，速度为蓝牙的6倍以上，延时仅为蓝牙的1/30，抗干扰灵敏度相比蓝牙提升7dB，覆盖范围比蓝牙提升2倍以上，终端组网数量是蓝牙的10倍以上。” 此外，星闪技术支持最多4096台设备互联，远超过蓝牙的8台和WiFi的256台。同时，星闪技术的延迟能做到20微秒延迟，这是人类无线连接技术首次进入微秒级，而Wi-Fi 目前的延迟最低为10毫秒。更关键的是，星闪技术可以向下兼容蓝牙和WiFi。可以说，星闪技术的表现是非常惊艳的。 也正是因为星闪完全是国内自主、原生的技术，也有着众多优势特性，因此也被看好。深度科技研究院院长张孝荣在接受采访时就表示，“星闪技术的传输速度更快，可以实现更大范围的无线传输，WiFi和蓝牙面临被淘汰的命运。” 持续发展壮大，迈入全新维度 在充满不确定性的大环境中，科技创新能够锚定航向，指向更为确定的光明未来。从这一角度出发，星闪技术正是难得的“关键变量”。从目前星闪技术的态势看，一方面是借助联盟优势在持续发展壮大，另一方面则是以“点亮万物互联”为核心迈入全新维度。 在发展壮大方面，仅三年左右的时间，星闪联盟队伍已十分壮大。据星闪联盟官网信息，其成员包括中国移动、华为、联想、vivo、中兴通讯、奇安信等300多家企业，联盟工作组则包括需求和标准组、频谱组、测试认证组、安全组、智能汽车产业推广组、智能家居产业推广组、智能终端产业推广组、智能制造产业推广组等。 星闪联盟的实力和行动力，不可小觑。其除了推动发布星闪1.0标准外，还有完备的星闪测试与认证条件。如，在今年7月1日召开的国际星闪无线短距通信联盟启航峰会上，多家星闪联盟创新领先成员就正式发布并展示了星闪芯片、模组、开发板，测试仪表和准商用Demo，这标志着星闪商业化落地已经驶入快车道。 另一方面，星闪技术正在通过实现“万物互联”的价值，在加速落地。同时，一个全新产业链在发酵、生长，也让产业链上的参与者为之受益。最直接的体现是，华为在持续发力，试图通过星闪技术开启AIoT新时代。 在此前举行的HDC大会上，余承东正式宣布鸿蒙系统和星闪技术的合作。他表示，星闪技术将为鸿蒙生态带来六个方面的革新体验，分别是更低的能耗、更快的数据传输、更低的传输时延、更稳定且可靠的无线连接、更广的信号覆盖，以及更大的组网规模。 此外，在鸿蒙智联峰会上，华为鸿蒙智联生态也正开启了与星闪的合作。而在秋季全场景创新品发布会上，华为更是带来搭载星闪技术的多款终端产品。 除了华为外，也有不少企业在抢占星闪技术落地的先机。9月28日，硕贝德在互动平台表示，公司的天线产品可以应用于星闪技术，产品可运用于智能驾驶领域。 在同一天，雷神正式发布全球首款搭载星闪技术的三模电竞鼠标——ML903星闪。据了解，雷神还将布局搭载星闪技术的电竞全场景装备，雷神笔记本也即将推出搭载星闪技术的新品。从事智能家居、智能出行、智能音箱、智能可穿戴设备等ODM/OEM业务的欣智旺，搭载星闪技术的产品已经开始出货…… 资本市场对星闪技术，也十分看好。比如，星闪相关概念股在9月28日强势拉升——万集科技涨12.98%，雷柏科技涨9.98%、欧菲光涨9.97%、漫步者涨6.44%、锐明技术涨5.75%……而且这种势头已经延续了一段时间。 可以看到，星闪技术能够满足AIoT时代多样化场景的演进需求，也在打开无线连接产业的新兴想象空间。但也应该注意，星闪技术领域也还存在一些现实问题。 比如，开放度目前还不算高。尽管星闪联盟将自身定位于国际组织，但当下其成员清一色是国内公司，还没能吸引国外公司尤其是国际巨型公司的加入。而且星闪联盟制定的技术标准并未开放下载，只有通过审核的个人或组织才有下载阅读标准的权利。 此外，星闪技术目前的相关解决方案、芯片模块等还比较昂贵，短时间还难以在价格层面与WiFi和蓝牙展开更直接的竞争。 但无论有着怎样的问题，其实都可以随着时间的推移而逐渐解决。对星闪技术来说，一些问题几乎不会影响其潜力空间。我们十分期待，星闪技术接下如何与WiFi、蓝牙展开激烈竞争，并让更优体验出现，让每个人尽情享受一个全新的智能时代。 相关推荐: 旷视科技AIoT软硬一体化走向深处，生态和大模型成为“两翼”？ 齐奏AI交响曲的当下，赛道玩家各自精彩。其中，被称作AI四小龙的商汤科技、云从科技、依图科技、旷视科技已成长为业内标杆，并积极追赶新浪潮。无论是涌向二级市场还是布局最新风口大模型，AI四小龙谁都不甘其后。 以深耕AIoT软硬一体化产品体系的旷视科技为例。7月15日，旷视科技的上市之路又有新进展，其再度恢复科创板IPO注册程序。值得一提的是，此次按下IPO“重启键”，行业大模型热潮以及企业相关布局给了旷视科技一定底气。 与商汤科技、云从科技等企业一样，旷视科技也加入大模型竞速中，7月28日，旷视科技发布全新轻量级LLM模型推理框架，大模型落地进程持续加快。 而无论是重启IPO，还是奔赴大模型，其实都体现了旷视科技对AI价值的持续诠释，这背后则是其“AI in Physical”软硬一体化解决方案的不断落实。 AI的价值，在于软硬一体化？ 放眼AI行业，商业化落地难题、企业盈利压力一直是行业发展的掣肘，而困局形成的一大原因即AI价值释放不充分。 当前，AI应用场景碎片化的问题仍较为突出，虽然相关技术产品正在赋能千行百业，但并未实现规模化的复制，AI应用仍停留在一个“浅显”阶段，技术价值难释放。正如华为云人工智能领域首席科学家田奇指出，“过去定制化的、作坊式的开发难以规模化复制，具有高成本高门槛特征，并且没有知识和数据的积累；其次，难以把行业知识与AI技术相结合”。 而AI技术的价值主要通过硬件端展现，相关企业若想加快AI技术产品规模化复制的步伐，还是需增强硬件能力，促进软件端和硬件端的深度融合，才能更大程度上推动商业化进程。正如旷视合伙人兼总裁付英波所言：“AI技术只有与硬件载体结合，形成软硬一体化的产品，并融入到工业、制造、物流等实体产业体系中，才能最大限度地释放AI的价值”。从这番话也可以看出，软硬一体化的真正落实离不开产业场景，而相关场景的需求也衍生出一个庞大的市场。 以最需要智能化改造升级的工业领域为例，数据显示，2022年我国工业增加值超40万亿元，提升1%的效能，即可带来4000亿元的经济增值，可见智能化升级的经济空间之大。 在此背景下，将AI技术积极应用于实体经济中，促进软硬一体化，也成为AI企业的发展方向。比如，AI四小龙中，商汤科技的软硬一体化主要集中在城市新型基础设施建设；云从科技将发展方向定位在人机协同操作系统，并新增了机器人、物联网技术研究投入，试图构建更为标准化的AI产品等。相比之下，旷视科技对于软硬一体化方案的执行可能更加全面和深远。 具体而言，旷视科技主要面向广阔的物联网行业，促进AI技术的应用。根据GSMA移动经济发展报告预测，到2025年，我国物联网行业规模将超过2.7万亿元，近五年复合增长率10%左右，尤其是在安防监控、智能交通、智能电网、智能物流等领域，对AI等新兴技术的需求持续增长。 在此背景下，基于大股东阿里推出城市智能化部署计划，原本深耕消费电子领域的旷视科技也抓住时机，研发出了应用于城市物联网的AI智能摄像头，随后又推出了智能网络摄像机、城市治理软件平台“万象”和智慧城市操作系统“盘古”等产品，以软硬一体化的布局方式，瞄准城市治理这块新蛋糕。而后为了扩大营收，旷视科技不断打开新的业务线，目前形成了消费AIoT、城市AIoT、供应链AIoT三大模块。 从业务结构来看，最反映旷视科技“硬核”趋势的城市AIoT解决方案近几年的收入占公司营收比例达到60%以上，是公司最大的营收来源。这也一定程度助力旷视科技抵抗住了近几年消费电子的低迷态势，2022年，国内智能手机出货量2.64亿部，同比下降23.1%。这种情况下，旷视科技专注城市物联网业务，走好软硬一体化之路，无疑能挖掘到更大机遇。招股书披露，报告期内旷视科技的营收一直呈上升趋势，最高达13.91亿元。 不过，旷视科技软硬一体化道路面临的挑战也愈发凸显。实际上，除了AI公司，海康威视、大华股份等传统安防龙头以及小米、华为等科技巨头均非常看好AIoT领域，并不断精进技术及产品，促进人工智能与物联网的深度融合。可以说，软硬一体化已经成为上下游科技企业产品端的共识。 另外，受制于高昂的研发投入，AI行业亏损已是普遍现象，而软硬一体化的产品路线，也意味着未来更大的成本支出。那么，对于正在不断践行硬核之路的旷视科技等企业而言，要想探寻到更大的利润空间、在竞争中突围，又该如何做？ 生态共建+大模型加持，旷视科技软硬一体化或迎发展新机？ 物联网作为AI技术商业化落地的重要方向，随着小米、华为、腾讯等大厂的不断加入，行业利润也在不断被压缩。各大厂商对于物联网选择了各自为战，纷纷打造自有生态。 比如，小米旗下拥有众多生态链科技产品，依托强大的互联互通技术能力，小米将这些不同场景的科技产品打通，截至2023年3月31日，小米AIoT平台已连接的IoT设备数达6.18亿台；华为也早在2018年发布了AIoT生态战略，计划从入口、连接、生态三个层面去构建丰富的产品生态，并以“HiLink+HiAi”作为支撑产品生态的技术使能。 不过，从无到有构建以软硬一体化方案为基础的AIoT业务，实施起来非常复杂。首先产品端必须丰富且有一定的市场基础，以小米为例，在“1+4+X”（1代表智能手机；4代表智能音箱、智能电视、路由器和笔记本；X代表生态链产品）战略方针指引下，历时多年才达到了6.18亿台AIoT智能设备的连接量。 其次是缺乏统一的生产标准、安全标准和接入标准。比如在生产方面，不同制造商可能采用不同的技术规范、通信协议和数据格式，这将影响设备的操作。对此，旷视科技CEO印奇认为，在人工智能物联网领域，从最早期的前端、上游的芯片、传感器到最下游的集成解决方案，任何一家公司都很难从上到下地提供闭环价值。 整体来看，在各大厂商的密集布局下，物联网产业链从上到下，同业竞争均大于合作互补，从这一点上来说，物联网供应商的盈利还没有实现最大化。基于此，以旷视科技为代表的AI企业，要想进一步诠释AIoT软硬一体化方案的价值与意义，或许更应该专注于大厂尚未成熟布局的产业生态方向，以此为突破口，打通商业闭环，进而扩大市场规模，提升竞争力。 打通商业闭环，实际上也意味着生态本身的完善。在构建生态方面，旷视科技已从战略层面明确了发展追求。2022年4月，旷视科技宣布将开展“AIoT生态合伙人计划”，面向全国招募生态合伙人，包括区域合伙人、行业合伙人、产品方案合伙人等，力图促进上下游的合作互补，从而借助生态力量来推动AI产业的商业化落地。 而在这一过程中，旷视科技主要为不同类型的合作伙伴提供AI产品和AI算法，这意味着回归到软件端提升实力是赋能生态的关键一环。具体来看，在AI行业增强软件实力的诸多动作中，大模型是不可忽视的存在。 当前，随着ChatGPT在全球范围内爆火，从百度到华为，国内AI大模型不断涌现，不过随着热度减弱，越来越多的企业也意识到，无法落地的大模型没有实际价值，只有成为行业应用的大模型才有产业价值。 以国内AI龙头商汤科技为例，在近日举行的2023世界人工智能大会上，商汤科技升级了“商汤日日新SenseNova”大模型体系，从语言处理模型到数字人生成平台，再到主打数字孪生的琼宇平台，商汤科技在大模型应用方面走在了AI行业的前列。 与此同时，旷视科技也坚定了对大模型的布局。今年6月，旷视科技CEO印奇表示，旷视科技会专注在“AI in Physical”这个方向上，将AI技术引擎与硬件载体结合，产生不同形态的智能机器，对物理世界进行改造。围绕这个方向，旷视科技一直坚定投入大模型研发，且具备了大模型原创科研能力。 实际上，以视觉、语言、机械控制等为核心的多模态大模型，是AI系统走向智能化、通用化的必经之路。随着技术和应用的推广，围绕AI的应用场景，大模型将更好地赋能旷视科技构建物联网生态，借此旷视的硬核之路或许能探寻到更大的利润空间。 作者：Perfect Lee 来源：松果财经  相关推荐: AEKE“轻力量”家庭智能健身房–享受健康生活的理想选择当今时代,随着国家“全民健身”战略不断深化,国民健康意识正不断提升。在互联网智能科技的推动下,智能居家运动逐渐成为健康生活的新潮流。相对于传统健身房,居家运动更加灵活高效,能够更好地利用碎片化时间,让运动生活变得轻松简便。 然而,找到适合国人的个性化运动生活方式,是引领全民居家运动潮流的关键。通过探寻东西方运动文化历史差异,我们发现东方运动如“乒乓球”,突显了国人“灵敏、轻巧”的运动特点,而西方运动如“橄榄球”,则展现了激烈对抗性的运动倾向。因此,市场迫切需要转变“以西方运动体系为主导”的健身观念,更加聚焦于东方人的运动习惯与方式,提供真正适合国人的科学运动解决方案! 正是在这背景下,AEKE品牌应运而生,以“顺应国人运动习惯”为核心理念,提出“适合、适度、适量”的轻力量运动知识体系,致力于打造适合东方人的健康运动生活方式,引领着“轻力量家庭智能健身房”的新时代。 轻力量,是符合东方人健康运动生活方式的代表。AEKE以轻力量的运动方式为基石,专注于满足不同阶段国人个性化的运动需求,为用户提供专业、科学且富有乐趣的私人健身方案,让他们在减脂塑形、维持良好健康体态的过程中,享受更加轻松愉悦的运动体验。 为创造沉浸式家庭智能健身房体验,AEKE品牌秉持“舒适、愉悦”的用户体验目标。通过将运动与日常生活场景完美融合,满足国人“随时随地、随心而动、想练就练”的运动需求。开放式交互式AI运动屏搭配丰富有趣的运动课程,不仅能满足亲子、家庭多人运动场景的需求,还为国人营造了健康快乐的家庭运动氛围。 AEKE品牌并不仅仅追求硬件产品智能升级,更重视回归国人运动本质。品牌以“轻力量,更符合东方人的健康运动生活方式”为理念,率先做出突破运动健身市场困境的贡献。未来,AEKE能否引领真正属于国人的“美好居家运动浪潮”,成为国家实施“全民运动健身”战略的中坚力量,我们拭目以待! 如今,居家健身需求不断增长。AEKE“轻力量”智能家庭健身房将成为大家健康生活的理想选择,为我们创造美好生活,带来愉悦的运动体验!让我们共同期待AEKE品牌在推动国民健康与幸福生活方面的积极贡献!相关推荐: 社交电商“已死”，梦饷科技的“梦想”在哪？文：互联网江湖 作者：志刚 今年的618，显得尤为重要。 京东徐雷卸任，阿里巴巴分拆之后，猫狗拼之间的百亿补贴大战进入关键阶段。抖音快手方面，左手大举杀入本地生活赛道，右手百亿资金扶持商家，大家放在电商牌桌上的筹码明显更多了。   百亿补贴激战正酣，内容电商势头正盛，反倒是社交电商的存在感更弱了。 618前夕，电商平台梦饷科技宣布推出“上亿补贴”，启动618大促活动，从5月26日启动，到6月18日，推出一系列特色主题活动。 相比“猫狗拼”的618补贴大战，梦饷科技的“补贴”像是一场无声的呐喊，向行业宣告2023年的618社交电商仍在。 然而，“上亿补贴”对比“百亿补贴”，规模和声量都太弱了，当市场把目光都聚焦到了李佳琪和直播电商身上，就连最关注行业的投资者，也未必能注意到这么一家电商平台，在电商行业的夹缝中苦苦挣扎。…

  October 4, 2023

• 如何盈利？吹响上市号角的佑驾创新也需直面拷问

  自动驾驶江湖，不会缺少话题和热度。 就近段时间而言，特斯拉将于今年8月推出Robotaxi、小鹏汽车发布国内首个量产上车的端到端大模型等都是各大媒体的关注焦点，看起来，技术驱动下，相关车企正在加速让“实现高阶自动驾驶”的梦想照进现实。 而想了解国内自动驾驶究竟是个怎样的发展情况，除了看车企，也要注意到一些智能驾驶解决方案提供商的动作。 启动IPO的佑驾创新，到了进阶阶段 近日，智能驾驶及智能座舱解决方案供应商佑驾创新启动了IPO，已向港交所正式递交上市申请，联席保荐人为中信证券和中金公司。 值得一提的是，目前自动驾驶领域的“上市潮”较为汹涌，在佑驾创新之前，就有文远知行、知行科技、速腾聚创、黑芝麻智能、地平线等业务涉及自动驾驶的公司发起上市冲锋。 另据不完全统计，2024年第一季度，国内外无人驾驶领域公开超40起重要投融资，已披露的融资总额（包括IPO募资）接近92亿元人民币，同比增长20%。 而佑驾创新开启新征程，是仅限于被时代潮流推着走、不愿在资本动作上落后，还是其主动意识到已经真正到了发展进阶阶段，需要站上更大的舞台？ 目前来看，显然更倾向于后者。 首先不可否认，佑驾创新当前的增长势头较为迅猛。招股书显示，2021-2023年，佑驾创新的收入分别1.75亿元、2.79亿元、4.76亿元，年复合增长率为64.9%，尤其是2023年同比2022年增长了70.4%。   就业务而言，佑驾创新着力布局智能驾驶解决方案、智能座舱解决方案、车路协同等领域，其中智能驾驶解决方案为公司发展做出较大贡献，据招股书，2021-2023年，相关业务分别实现营收1.73亿元、2.67亿元、3.86亿元，占总营收的比重分别为98.8%、95.7%、81.1%。   而从发展智驾的技术要求来看，佑驾创新主营业务的快速发展也基本遵循加码研发的核心要义。招股书显示，2021-2023年，佑驾创新的研发支出分别为0.82亿元、1.39亿元、1.5亿元，分别占总收入的46.9%、49.9%、31.5%。 考虑到市场的庞大需求，现阶段取得一定成果自然而然。根据灼识咨询的资料，按2023年L0至L2+/L2++解决方案的收入计算，佑驾创新在国内所有新兴科技公司中排名第三。2023年，佑驾创新智能驾驶解决方案的销量超过78万套。 不过，回归业绩本身，其还需要更强大的进阶动力。 下一步，如何增强盈利确定性？ 从招股书数据来看，“增收不增利”显然是佑驾创新最大的困扰：2021-2023年，公司净亏损分别为1.4亿元、2.2亿元、2.07亿元，经调整净亏损分别为1.31亿元、2.06亿元、1.85亿元。 导致亏损的直接原因显而易见，即高成本影响了利润水平。不过，也需要看到的是，智能驾驶领域的“烧钱”早已是常态，小鹏汽车就是一个典型案例，据悉，今年小鹏汽车研发投入预计将超过70亿元，其中人工智能、智能驾驶等方面的投入将达到35亿元。 但于佑驾创新而言，既然准备好冲刺资本市场，就需放大自身的盈利确定性，才能赢得更大认可。 从公司的规划来看，这种盈利确定性或体现在两个方面。 首先是发力高阶自动驾驶。正如前文所言，在小鹏汽车等企业的推动下，自动驾驶向以L4级为代表的高阶升级已经是必然趋势。基于此，有机构预计，2026年Robotaxi将实现大规模商业化；到2030年，国内Robotaxi市场规模将达到近5000亿元。 可以说，智能驾驶领域的第二轮军备赛已经打响，在此背景下，佑驾创新这类智能驾驶解决方案提供商，要想与主机厂一同突围，就需交付出更加成熟的产品，业务升级必须是公司重要策略。 在此方面，佑驾创新也有相关举措，据悉，公司正在全力研发L4级自动驾驶，预计于今年交付iRobo解决方案。据招股书介绍，iRobo解决方案可在工业园区、港口和机场等特定区域及操作场景下实现全自动驾驶。 与此同时，佑驾创新也在着力加码业务出海，比如，其已与一家高阶汽车产品和系统领先的国际供应商建立合作，以共同服务欧洲市场。 结合市场现状来看，出海的确是一个较好的选择。具体而言，当前国内智驾市场的“内卷”程度已经达到较高水平。据了解，在国内高阶智驾、端到端成为新的潮流之际，欧洲市场仍停留在基础的ACC和LCC等低阶辅助驾驶阶段。 这种情况下，佑驾创新积极出海，无疑能有更大的“施展拳脚”的空间，而且其当前的先发优势也较为显著，根据灼识咨询的资料，佑驾创新是我国首批成功帮助整车厂车型获得欧盟通用安全法规DDAW认证的DMS解决方案供应商之一。 因此，整体而言，佑驾创新未来的晋升空间还是较为充足的。 相关推荐: 遥遥领先们赚钱的路子，被香飘飘找到了……？ 刚刚结束了的五一长假，中文互联网上可以说满是各种对立、冲突。 让人惋惜的胖猫及遭万人唾弃的捞女谭竹之外，曾经卖奶茶杯子绕地球几圈，如今却被多数人遗忘的香飘飘，一通操作下来，让不少吃瓜群众小刀剌屁股开了眼了…… 那热搜是一个接着一个，直播间也是乌泱泱挤满了人。 事情大概是这样的，五一期间，有网友发现，在日本的一些超市所售卖的香飘飘旗下MECO果汁茶产品上，竟赫然印着大量嘲讽日本的标语。   比如「无耻」「0.1%的土地污染了70%的海洋」「可以没有日本不能没有海洋」「海洋不是日本的下水道」….. 好家伙，相比平日里吃瓜群众们网上的骂骂咧咧，香飘飘这一把是让小日子不仅花了钱，还找了一顿骂。 可以说，直接撩到了不少吃瓜群众的G点，纷纷给香飘飘点赞，小柴也是瞬间感受到了文字强大的穿透力，那胜利的喜悦，堪比广告原子弹爆炸。   短时间，香飘飘就被送上热搜，霸占了五一长假微博热搜第一高达6个小时，创造了数万的讨论与近两亿的阅读量。   显然，这第一个热搜，必然是整个事件的第一个热搜，因为这个事充满争议，不可能突然就这么结束了。 也有用户表示，这些标语，看上去就是个杯托，不像是官方手法，更像是员工个人行为。   也有疑似知情人士描述了细节：说这包装是一位00后女生的干的，说是香飘飘要大力拓展海外业务，借调到海外事业帮忙的。   比如有网友就称，香飘飘就是个卖奶茶的，做的是生意，这一事件显然已远远超出了生意的范畴，在出海大浪潮下，这一把，让香飘飘的生意如何做？ 不少网友担忧这位「充满正义」的小粉红员工可能面临的结局，也有不少和「这位员工」属性相似的瓜友更是展开了全网声援。比如跑在香飘飘微博下方评论，如果开除，就不买香飘飘了……   很快，香飘飘再卖了个关子后，发布了一份重磅声明，就简简单单9个大字：我们员工好样的……   再来个好家伙，这声明一出，全网就瞬间沸腾了，香飘飘这条微博的下面，多达4.6万人，给给这位员工一个全新的封号：全人类的战士……   这场景就愈发的熟悉了，比如某财经作家，曾经说某位公主的那句让人浑身鸡皮疙瘩的话：一个勇敢的女人，她在替所有人担罪……   简直是异曲同工之妙，学到了某遥遥领先的精髓。 自然，咱们这一届不少的网友们，都充满了正义，化身赛博判官，有建议给这个员工工资翻倍的，也有赞扬这员工世界观、正义观绝对正确的。   当然，更多的是点赞感觉手抖快不够用了的同样有着粉粉红红的队友们。 「这是对广大消费者和网友的尊重，这是企业的担当和态度……」   当然，纸面力挺员工还不够，此后有网友拍到，香飘飘董事长蒋建琪深夜举着「欢迎香飘飘勇士归来」的旗帜，为赴日回国员工举牌接机。   这么大一董事长，半夜举牌为员工接机，这是香飘飘会整事，还是00后会整事，不出意外，董事长这一出马，香飘飘又一个热搜来了。   接下来，一切按照如今商业世界的规则徐徐展开，很快这款「涉事」产品就在香飘飘直播间上架了。   同时，香飘飘总裁也同时空降直播间。这款差评也被打上了「国货之光」的旗号，直播间还播放了爱我中华的歌曲，持续性续上了热搜。   这前前后后几个热搜，仅在微博，香飘飘就揽获了几个亿的流量，那全网岂不得几十亿？ 在这个流量即财富的时代，经营流量成了当下企业的第一要务，就和前不久的北京车展一样，什么技术、产品都往后靠，流量才是王道。 自然，这样的经营之道，屡试不爽，香飘飘直播间很快就乌泱泱的热钱就进来了。 据媒体报道，在直播间上架日本事件同款产品，而仅5月5日当天，销售额超百万。数据显示：其店铺直播日销售额由原来的2500元暴涨至100万元，涨幅高达400倍 当然了，这么多的流量，卖个百万的货那不是手到擒来，更离谱的是，一个纸质杯套，竟然断货了……还冲上了热搜。   都说泼天的流量，泼天的富贵要靠运气，香飘飘的事情则告诉我们，泼天的富贵没轮到你，只是你路子没走对罢了！ 就好比香飘飘，之前大把的钱花在营销上，但总是激不起水花。 比如随着现制茶饮开始大面积普及，香飘飘这些年遭受了重创，为了推广产品，香飘飘在营销上，持续下重本，比如地铁硬广、电视综艺植入等等。   比如在2023年，2023年香飘飘销售费用达到了8.6亿元，较2022年同期的5.61亿元增加了53.42%。 香飘飘也坦言，销售费用增长主要是因为增加广告费及市场推广费支出、组建即饮销售团队增加人力支出所致。 具体为市场推广费2.52亿元，较2022年同期的1.35亿元增长86.73%；广告费2.21亿元，较2022年同期的1.17亿元增长88.48%。 总结一下就是，香飘飘2023年的广告和营销费用两者合计为4.73亿元。   然而高达8个亿的销售费用，似乎并没有换来对等的回报。比如其广告营销费用是同期净利润的1.69倍。 然而，一个几乎没啥成本的杯托却意外的抓住了小粉红G点，短短几天就给香飘飘创造了全网几十亿的流量，并快速向销售端转换。 花几个亿的广告费，不如一个小小的让小粉红高潮的事件，流量该怎么经营，想必很多人有数了吧！ 咱结合某遥遥领先品牌、某天天自燃却销量不断创新高的品牌，还有娃哈哈掌舵人去世，躺枪的农夫山泉，以及这次爆火的香飘飘，你们有没有发现，泼天富贵背后的逻辑是什么？   显然，谁能打入「小粉红」中心，谁就能享受泼天的流量，随之而来的就是泼天的富贵。…

  其他 May 31, 2024

• ​生活里的小确幸 | 讲述姜先生与FEAKEO费克德国电热水器的故事

  如今已经进入春暖花开的三四月份,气温开始回升,但乍暖还寒,早晚温差还是有些大,这样的天气里,在你忙碌了一天,拖着疲惫的身躯回到家中后,泡上一个暖暖的热水澡,乃是最舒服不过的一件幸事,上海生活的姜成先生就是有这样习惯的一位城市精英。 姜成先生,是一位自己在外打拼的创业男,在繁忙的上海大都市已经生活了5年,他的生活像就像他所在城市一样,繁忙,节奏快,但又充满着活力。 每天清晨,他会踩着阳光进行户外晨跑,然后回家冲个澡,吃个早饭,再匆匆忙忙地开始新的一天。开会、报表、企划、见客户……总是日落黄昏后,他才能回到自己的家,泡个热水澡,来洗掉一身的疲惫。 然而,近几个月家中那台老旧的热水器总是和他作,原因在于等待水热起来的时间太过漫长了,致使现在他不是早上只能冲个半热不热的囫囵澡,就是晚上在等水热的过程中已经睡了过去,让他烦恼不已。 特别是有一回,姜先生在家举办了个小型的朋友聚会,朋友们围坐在客厅谈笑风生,天南地北的聊着有趣的话题,本是温馨而愉快的场面,却因这台老式热水器让他尴尬至极。原来,当有客人们想使用卫生间洗个手,或是去厨房洗个杯子时,这台热水器不仅响应迟缓,而且水温忽冷忽热,让客人们感到有些不便。于是姜先生下定决心,要换掉这台让他颜面尽失的热水器。 接下来的日子里,姜先生就开始了热水器的寻觅之旅。他研究了市面上众多品牌的产品,看过评测,也了解过口碑,甚至还问过身边朋友们的建议,最终,一个叫FEAKEO(费克)的德国高端家电品牌,吸引了他的注意力,特别其品牌的热销款FEAKEO-A1, 即开即热,不仅能瞬间提供恒温热水,而且外观还满满的设计感,挂在那里,就像一个精致的装饰品。 于是,姜先生毫不犹豫的入手了这款FEAKEO-A1即热式电热水器。在热水器装好的那一刻,姜先生仿佛已经感受到了热水腾雾之间的舒适与愉悦。 果不其然,这款FEAKEO-A1即热式电热水器彻底改善了姜先生的日常生活,早晨,他再也不用洗忽冷忽热的囫囵澡了,也不必在漫长的等待中带着倦意入睡了。 打开龙头的瞬间,适宜的热水就流淌而出,冲去了晨跑后的汗水,洗掉了忙碌一天的疲惫,感受恒温的热水流过指尖,感受大水量的温暖包围着生活中的每一个瞬间,享受岁月静好,享受恒温的洗浴,成了姜先生放松自己的必要之事。 更让姜先生惊喜的是,这款FEAKEO-A1即热式电热水器,还拥有智能语音蓝牙功能,将科技与生活完美融合,只需一声令下,就即可掌控热水器的所有功能。与手机的无缝连接,让沐浴体验更加便捷、智能,这对于注重生活品质又追求时尚科技的姜先生来说,是十分满意的加分项。 姜先生说,他现在已经是FEAKEO(费克)的忠实粉了,对FEAKEO(费克)可谓是了解颇深。FEAKEO(费克)是德国高端家电品牌,创立于1980年,创始人是德国史蒂夫·费克博士(Dr.Stveve feke),自创立发来就专注于高端电器领域的产品研发和制造,业务涉及家用、商用,工业三大板块,并拥有400多款高端产品线为全球千万用户提供优质服务。2006年,FEAKEO(费克)把德国精工技术融入热水器各大领域并引进中国,入驻广东顺德家电之乡,发展至今已拥有2300平大型工厂。该品牌秉承德工的精工匠心,在创新层面或者工艺层面,都有着一流的实力,是德国即热领域十大品牌之一。 FEAKEO-A1即热式电热水器,就是该品牌的明星热销款,每一个细节,都流露出德国工艺的严谨与精致。外观采用商用防爆钢化玻璃面板,,融合了德系工业风走马灯,时尚与科技的精髓,设计感十足,高端大气,又不失年轻时尚感,挂在浴室,尽显生活的品质。 而且,FEAKEO-A1即热式电热水器在功能方面也是优势明显,比如多功率可调节,能让FEAKEO-A1灵活地满足多种使用场景需求,更是可达到75°的浴缸洗体验。还有它的全智能变频恒温技术,解决了功率大,用电高的问题,把电热能转化用到刀刃上,比传统储水式更加省水省电。再有,FEAKEO-A1搭载全新升级的UI航空级铸铝速热体,高达96.8以上热水输出率,节能效果提升31.7%,水电分离,更安全,使用寿命更长。 可以说, FEAKEO-A1这款产品,它不仅仅是一款热水器,更是一件艺术品,为你的浴室增添一抹独特的魅力。 如今,姜先生家的这款FEAKEO-A1即热式电热水器,已经成了朋友圈里众所周知的产品,都被姜先生种草,纷纷表示要效仿姜先生更换自家的热水器呢。其实,不止是姜先生和他的朋友,这款FEAKEO-A1即热式电热水器也在悄然改变着更多人的生活日常。 在这个科技飞速发展,生活节奏快速的时代,我们每个人都值得拥有像FEAKEO-A1这样一款能够即刻带来温暖、提升生活品质的智能家电。它是家用设备,是家的一部分,是生活的参与者,也是我们生活中的那美好的小确幸!  

  其他 April 1, 2024

• 北京同安骨科医院解读：治疗拇指外翻的条件！

  拇指外翻是由遗传、经常穿高跟、尖头鞋所引起的一种畸形疾病,此疾病不仅给患者带来疼痛,也严重影响患者的正常生活,所以及时治疗拇指外翻很重要,那么北京治疗拇指外翻专业的医院在哪呢?很多人都不是很了解,下面我们针对此问题进行具体介绍。   拇指外翻专业的医院需要注意以下几点:  治疗拇指外翻专业的医院需要注意设备管理:治疗拇指外翻的医院要有健全的设备管理和维修组织,配备一定的工程技术人员。医院设备实行计划管理,建立健全医疗设备定期采购、保养、维修与更新制度。保证医疗工作需要。保证设备处于完好状态,提高使用效率,避免重复购置。医院应重点保证《医疗机构基本标准》规定达到的设备和其他基本要装备、急救设备、监护设备的配备,购置贵重仪器设备要经过论证。有关大型设备按卫生部有关规定执行。贵重设备要建立档案,专人管理。  治疗拇指外翻专业的医院需要注意信息管理:治疗拇指外翻的医院要有健全的信息管理组织和有关工作制度,图书馆的中、外文医学图书和期刊能满足医教研需要,档案管理按《科技事业单位档案管理升级办法》(国家二级)标准执行。对医疗、病案统计、财务、人事、药库、和图书情报等信息实行电子计算机管理。各种统计、分析、编码及信息都必须擦却国家和部颁标准。医院的各项信息必须真实、完整、准确并及时分析、反馈与利用。  治疗拇指外翻专业的医院需要注意总务管理:治疗拇指外翻的医院要有健全的总务管理制度岗位职责和工作制度,般物质实行定额管理有健全的采购验收入库发放报废等制度,主动、及时为医教研和职工生活服务。做倒三下(下收、下送、下修),保证三通(水通、电通、气通),及时处理三漏(漏水、漏电、漏气),做倒两满意(职工、病人)。有意外情况下的供电措施确保应急需要。  以上就是治疗拇指外翻的条件的具体内容,相信大家已经有所了解,只要各位拇指外翻患者积极接受治疗,那么其治疗还是比较好的。 相关推荐: 汇珈科技：安全稳定的平台及培训服务 在数字化转型的大潮中,许多企业正面临着前所未有的挑战。技术的飞速发展、市场的瞬息万变,都促使着企业加快技术升级和业务转型的步伐。在这个充满机遇与挑战的过程中,企业需要克服诸多困难,如技术选型、人才培养、组织变革等。 为了帮助企业顺利应对这些挑战,苏州汇珈信息科技有限公司致力于提供专业的解决方案。我们拥有一支经验丰富的团队,能够为客户提供全面的咨询服务,包括技术升级规划、业务转型策略等。我们还与多家知名企业建立了合作关系,共同推进数字化转型的发展。 在数字化转型的道路上,只有不断创新、积极进取,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 安全稳定的平台及培训服务 在数字化转型的时代背景下,苏州汇珈信息科技有限公司(以下简称汇珈科技)以实干、诚信、分享、合作、创新为宗旨,致力于成为企业数字化转型的紧密合作伙伴,为企业提供数字化转型服务。公司成立于2018年初,核心管理团队由一批致力于推进企业数字财务转型的行业专家组成,凭借丰富的行业经验和系统规范,为客户提供专业深度的解决方案咨询设计服务。 汇珈科技注重客户需求,为企业提供安全稳定的平台及培训服务。通过提供产品平台和免费的专业培训服务,最大程度地赋能客户。针对企业数字化转型中的疑难复杂问题,汇珈科技以建模灵活(面向业务)、计算实时(内存计算)为核心竞争力,为企业提供精准、高效的数字化解决方案。这一服务旨在帮助企业解决信息技术服务团队能力不足的问题,以实际行动推动企业数字转型的进程,提高数字化转型的效率和成果。 一站式服务,助力企业数字化转型落地 汇珈科技为企业提供一站式服务,包括产品平台、专业培训和系统落地支持。针对具备信息技术服务团队的客户,我们提供安全稳定的平台及培训服务,帮助企业自主掌握数字化转型的核心技术。针对具备一定信息技术服务团队的客户,我们提供系统建设规划咨询服务,大幅降低开发成本,同时提供免费的专业培训服务,最大限度地赋能客户。针对信息技术服务团队偏弱的客户,我们提供全方面的系统落地服务,包括业务咨询、系统设计、开发、测试、调优等,助力企业数字化转型顺利落地。 未来规划,持续推进数字化转型进程 汇珈科技着眼于未来发展,已制定明确的战略规划。以云交付的模式,不断完善和优化平台功能,加大平台商业联盟建设,将业务扩展到全国各地。2024-2025年,公司将根据云交付的模式,完善优化平台功能;完成平台运营所需各职能部门搭建,进入正式运营推广阶段(首批试点聚焦于江浙沪地区客户)。2025-2026年,公司将分析总结第一阶段运营经验,改善运营方案,将运营经验扩展到整个华东地区并进一步总结经验,形成健全成熟的运营体系。到2026-2028年,借助线上营销优势,公司将把业务扩展到全国各地,并加大平台商业联盟建设,形成上下游产业链,持续扩大行业影响力等。助力我国企业数字化转型的全面发展。 苏州汇珈信息科技有限公司以其专业的服务和前瞻的视野,正在引领企业数字化转型的新潮流。未来,汇珈科技将继续秉持“实干、诚信、分享、合作、创新”的企业精神,为企业的数字化转型提供更多的支持和服务。相关推荐: 独家：经开区受理京东涉嫌卖假货投诉案，刘强东在日本难掌控业务14年前，天猫创立“双11消费狂欢节”，每年双11，皆为天猫的大日子。而京东则更中意自己的店庆日6·18。按照老京东人的说法，6·18京东才是主场作战。 所以，在过去的若干年，若论双11的阵仗和声量，京东商城的确不及天猫。但今年的局面却出现反转，此次的双11，京东更舍得下本，更有“成败在此一战”的心态。 双11预售期，一向不屑于打价格战的京东，为了打响“最低价”牌，竟然亲自下场手撕供应商，打起了舆论战。 随着舆论战的发酵，京东被诉利用市场支配地位，干扰市场秩序。但京东的促销热情并未受影响，还利用此事件的热度，借势做了一轮传播。给外界的感觉就是：卖货要紧，后罚不怕。 此次的双11对京东的意义不言而喻，双11的战绩不仅可以体现京东集团创私人刘强东一把手工程“百亿补贴”的落地效果，更关乎全年的业绩。 实际上，压力不光来自于双11。近两年，来势汹汹的消费降级大潮之下，电商在产品、服务、配送方面的明显优势像是不值一提，只有低价才是王道。定位于供应链类实体企业的京东只能被拼多多等平台型企业压着打。 为了突出价格优势，刘强东加大POP招商力度，拉通了自营与POP体系，从战略层面来说，这是实现京东生态低价心智的捷径。 之前《华尔街科技眼》曾独家报道称，在双11备战期京东集团主要业务线一把手，“打飞的”至创始人刘强东在日本居住地进行备战工作汇报。东哥远离一线，且长期在海外（汇报工作都需高管辗转至海外），对于POP招商环节存在的隐患更是难以了解。而正是这些细枝末节，可能成为使千里之堤崩溃的蚁穴。 京东被诉涉嫌销售冒牌同仁堂商品 《华尔街科技眼》独家获悉，11月1日，北京市经济技术开发区管理委员会按照《市场监督管理投诉举报处理暂行办法》，已经受理京东商城五星店铺被投诉售卖冒牌同仁堂商品的投诉案。 根据京东与买家沟通的消息记录可获悉，买方从京东五星级店铺“慈医堂”购买首乌黑发丸，商品页面描述上写着“北京 同仁堂”“药食同源”等字样。但收到的商品制造商却为安徽福广药业。 公开信息显示，同仁堂是由中国北京同仁堂(集团)有限责任公司注册的商标。目前双方的争议点在于，买家认为京东卖假货。京东方面声称产品合规，并出示了福广药业自己为自己开具的合格证明。目前，能将福广药业与同仁堂搭上关系的，是此药品包装上，列出的“原材料供应商：北京同仁堂原材料（亳州）分部“的字样，但截至京东客服结案时，仍未能提供原材料使用凭证信息。 对此，北京中伦律师事务所合伙人马东晓律师认为，商品页面上写着‘’北京同仁堂 ”，消费者就会按照同仁堂的商品购买，广义上可以称为卖假货。但在实际商品上未标注同仁堂字样，更准确地说是虚假宣传。 还有资深法律人士补充道，若不能出具同仁堂的原料证明，就涉及假冒注册商标（品牌），侵害了品牌方的利益，扰乱了正常的市场秩序；而电商平台有对商家的资质资格、证明有审核的义务。若未履行此义务，消费者可向销售商家要求赔偿，商家需负担为此产生的额外必要费用。具体赔偿金额还视消费者服用后受损害的情况而定。 根据京东方面提供的工商信息，此商品的供应商，也就是入驻京东POP的五星店铺为新乡市慈医堂商贸有限公司，该公司注册资金仅有50万元，注册地址为新乡市封丘县一村落。耐人寻味的是，该公司法人吕飞飞在此地址上还注册了家具公司。 京东方面向买家做出承诺，不仅可以退款，还可以做出赔付，金额是5倍的产品售价，但对是否卖假货不做任何回应。 北京市经济技术开发区管理委员会称，经初步审查，符合规定的受理条件，将在45日内做出调解。《华尔街科技眼》在“慈医堂”店铺发现，目前此款被投诉的药品已经改掉了商品页面的描述信息，去掉了“同仁堂”大字，仅在下方以小字标出。 不过，在北京经开区管委会受理此投诉案件后，此店铺仍在正常运营。值得注意的是，在京东商城，同款乌发产品在多家店铺销售，销售页面上，均标注着“同仁堂”“黑发”“内廷上用”等字样。 目前，经开区管理委员会对此事件尚无定论，调解还未正式开始。 激进的POP店扩张 值得注意的是，此店铺为京东POP五星店铺。众所周知，京东的店铺实际上有三种组成的。第一种“自营”，由京东进行采购、仓储和销售的产品。第二种是POP（Platform Open Plan）店铺，即第三方商家，京东从中收取抽成。其中，POP店铺又包括了大品牌的“官方旗舰店”，与天猫类似，由品牌自身运营。更多的还是中小规模商家、个体户在京东开店，更类似于淘宝店铺，有更大限度的自主经营权。上文提及的注册资金50万元的“慈医堂”，显然是最后这种类型。 拼多多、抖音、快手等平台型企业不断推出百亿补贴等直接有效的低价策略。这令京东苦不堪言，要知道京东属于供应链实体企业，入仓、仓储、物流、配送环节会产生巨大的成本消耗。显然，自营模式下，只拼价格，京东并无绝对的优势。 去年双11，《华尔街科技眼》独家报道刘强东回复给时任家电业务部门负责人谢帆的邮件称，“低价是京东唯一竞争性武器。”今年以来，在消费降低的趋势下，POP店在京东体系中的重要性明显提升。 在这种情况下，刘强东首先想到了通过扶持POP店铺来实现自己的低价策略，如果第三方商家做到了最低价，就可以在一定程度上建立京东生态整体低价的心智。 于是，在2022年双11后的两个月内，京东POP店铺扩招政策上线。2023年1月4日，京东又高调推出“春晓计划”，进一步降低POP入驻门槛，以吸引更多的工厂、个体户、自然人入驻京东。 今年4月，京东宣布不再区分自营和第三方商家业务，二者全面打通，由统一的品类负责人管理，进一步实现流量“平权”。这一变化体现在App上不再设置“自营”的筛选项，仅留下“京东物流”。 6·18大促期间，京东又对商家抛出“减负增收”大礼包，宣称要实现更开放的生态、更优质的流量、更高效的运营。 众多措施密集轰炸，自然会带来POP店铺数量上的井喷。京东数据显示，今年二季度京东新增商家数量同比增长了417%，第三方商家总数量同比去年增长超过一倍。6·18期间，某义乌品牌拖鞋店铺在京东的订单量环比提升了127倍。 当然，激进的扩张策略除了带来高增长，往往还伴随着政策上的漏洞、管理上的疏忽等一系列问题，经过市场调查发现，市场上诞生了京东POP招商黑产。 POP招商背后的供应链黑产 对于中小商家来说，京东POP渠道显然属于优质资源。在淘宝、拼多多等平台竞争激烈的情况下，原本对第三方店铺不太重视的京东现在开始倾斜资源，提供大量的优惠，再加上京东背书、物流覆盖，显然是一个不可多得的优质渠道。 于是，专门以打通京东POP招商链条为主营业务，提供“质检报告”等“通关文件”的服务中介公司大量出现。打开淘宝搜索“京东入驻”，便可搜到众多代开店铺的商家，包括POP、京东小店、京喜、买手店等，起价通常在50至100元不等。 值得注意的是，除了帮助商家快速注册，其中部分商家还提供“品牌授权”“质检报告”，并表示几乎全品类都可以入驻，基本上能够实现一条龙服务，入驻不成功不收费。 更有甚者表示，能帮助“法人黑名单店铺成功入驻京东POP”，并分享了实际案例。根据其描述，甚至可以帮助莆田系客户在京东开设药房，他可以帮助搞定商标、质检报告等一系列厂家所提供的资料。他称之为“一整套模板”。不过，截至目前，《华尔街科技眼》尚未接触到其服务的莆田系客户，是否其对自身的宣传有夸大成分还无从判断。 至于为何外包的服务商能打通京东至关重要的入驻环节,在关键关卡是否有重要人脉开路，目前还不得而知，但《华尔街科技眼》从接触到的多家服务商处了解到，这些服务商均声称有成熟内部的关系网。 若是上述服务商描述属实，这充分京东POP的招商环节存在着漏洞可钻。而从目前冒牌同仁堂商品的销售案例中可见，POP消费争议，被消费者质疑“卖假货”，这是创始人刘强东不愿看到的。京东创立之初，刘强东便承诺不销售假货，京东凭借“正品保障、配送效率、售后服务感知度”，赢得了消费者的信任，得以发展壮大的根基。 但如果京东在POP扩张的过程中，无法在招商端加强入驻审核，以及对货品的把控，否则很可能发生POP店铺影响平台口碑的问题。 除了令人担心的POP店铺售假，双11预售期间京东自营也出现了问题，据新浪黑猫投诉平台公开信息显示，追觅京东自营旗舰店发生了货不对板的问题，数十名消费者收到其子品牌产品、而非产品描述中的T20洗地机，引发46人的集体投诉。 只要双11， 不要明天？ 今年双11的主旋律是“全网底价”，为了通过底价牌获得流量，从而实现大卖，各家企业可谓伤透了脑筋。 10月末，京东、李佳琦和海氏通过“底价”大战，拉开了双11预售的序幕。京东一位采销工作人员发朋友圈向海氏隔空喊话，称自己收到了海氏方面的律师函，指控京东擅自降低产品售价。导致海氏被动违约。之前海氏与李佳琦签订的“底价协议”。 该工作人员表示，京东销售的海氏烤箱之所以价格更低，完全是京东自掏腰包补贴，并吐槽李佳琦因一己私利损害品牌发展、伤害消费者权益，迫使品牌二选一。随后，海氏发布声明，声称未与李佳琦签订“底价协议”，并承诺在双11期间对该烤箱定价按各平台营销节奏，将最低销售价全网拉齐。 11月3日，海氏烘焙董事长庞喜存回应媒体称，已经向国家市场监督管理总局实名举报京东，指出京东涉嫌构成滥用市场支配地位，破坏市场竞争秩序，并得到了受理。 不过这丝毫不影响京东双11期间破釜沉舟的决心。海氏事件发酵之后，京东选择借势发挥，在采销发难之后，京东家电频道将直播间的主题定为“采销来降价，低于李佳琦直播间” ，现场针对李佳琦直播间进行降价，甚至有些商品直降1500元。尤其是选择在李佳琦前不久翻车言论之后的时间点，可以说是更有成效。但任何游戏都有规则，一向不善于操控流量的京东，可算是玩出了新高度。 刘强东不愿看到的行业逆淘汰 今年双11京东如此血拼，与业绩压力有直接关系。2023年Q2财报显示，京东集团二季度收入为2879亿元，同比增长7.6%；归母净利润66亿元，同比增长33%。报告期内，京东集团营业成本为2465亿元，同比增长6.4%。 在今年消费降级的背景下，想要保持高增长，压力不言而喻，双11就显得尤为重要。 同时，作为综合零售B2C巨头，京东一直面临着激烈的竞争，对手也丝毫不弱。淘宝天猫今年合并为淘天集团，在其创造的双11狂欢节打出“全网底价”牌，无疑是从B2C、C2C两方面对京东构成威胁。而京东只在自营和电子类产品上略占优势，于是选择激进扩张POP店铺，来应对淘天的攻势。 不能忽略的还有拼多多。主打自营的京东，营业成本居高不下且难以降低，这是其模式决定的；在这种高投入的模式下，京东花费7年才完成了收支平衡，目前市值424亿美元左右。而2015年问世的拼多多，目前市值已达1413亿美元，今年Q2营收522.8亿元，同比增长66.29%；实现归母净利润131.1亿元，同比增长47.34%，不论是市值还是业绩均超京东。另外，还有短视频领域的抖音、快手，也等着分零售这块蛋糕。 除了上述巨头，京东的压力还来自于近年来过于火爆的直播带货。一方面，李佳琦、辛巴、小杨哥们不仅从分流了京东的用户；另一方面，部分主播售假、无底线拼低价的行为扰乱了市场。近年来京东的一系列动作，包括打通POP与京东自营、和头部主播打价格战，背后都有被牵着鼻子走的无奈，劣币驱逐良币的味道更加明显。 这显然不是在外的刘强东想看到的！

  其他 November 28, 2023

• 焦作东大肛肠医院评价如何 肛旁肿痛溢脓水 小心肛瘘找上门

  焦作东大肛肠医院，作为一所专注于肛门及胃肠疾病治疗的专科医院，以其精湛医术和贴心服务，在患者中赢得了广泛好评。近日，一位陈女士因高位复杂性肛瘘前来就诊，经过医院的精准诊断与手术治疗，现已康复出院，这再次证明了焦作东大肛肠医院的专业实力。 陈女士因肛旁肿痛溢脓水两年有余，严重影响了她的日常生活，甚至导致她不得不辞职在家。她在当地医院接受过切开手术，但病情并未好转，反而形成了小瘘口，反复流脓。来到焦作东大肛肠医院后，经详细检查，医生发现陈女士的肛瘘情况复杂，且已发展到高位，治疗难度较大。 然而，凭借丰富的临床经验和精湛的医术，焦作东大肛肠医院的医生为陈女士制定了个性化的治疗方案，并成功实施了手术。术后，陈女士恢复良好，之前的病痛得到了彻底解除，她的生活也重新回到了正轨。 这所医院地处焦作繁华地带，交通便利，环境优雅，为患者提供了舒适的就医环境。同时，作为省市医保、城乡居民医保、省内异地就医直接结算、省外异地就医定点医院，焦作东大肛肠医院为患者提供了极大的便利。 多年来，焦作东大肛肠医院始终坚持“以病人为中心”的服务理念，将人性化、多样化、细致化的服务融入患者的就医体验中。医院凭借精湛的医术和对患者高度负责的态度，在长年累月的临床实践中，不断提升诊疗水平，开辟了一条特色专科之路。 综上所述，焦作东大肛肠医院以其专业的诊疗技术、优质的服务态度以及便捷的医保政策，赢得了患者的广泛认可和信赖。无论是简单的肛肠问题还是复杂的疾病挑战，这里都有专业的团队为患者提供全方位的解决方案。选择焦作东大肛肠医院，就是选择了一个值得信赖的健康伙伴。

  其他 August 14, 2024

• 暖先森石墨烯地毯，舒适健康与装饰美感的完美结合

  随着人们对居住环境要求的不断提高,地毯作为一种重要的室内装饰材料,不仅需要具备舒适和健康的特性,还要能够提供美观的装饰效果。为了满足人们对于地毯的多重需求,暖先森推出了一款创新的石墨烯地毯,将舒适健康与装饰美感完美结合。 暖先森石墨烯地毯采用了先进的石墨烯技术,石墨烯是一种具有出色导热性能的新型材料,能够迅速将热量传递给室内空间,实现快速、均匀的供暖效果。与传统的地暖相比,石墨烯地毯更加节能环保,能够有效减少能源消耗。此外,石墨烯地毯还具有良好的湿度调节能力,能够保持室内空气的湿润度,减少空气干燥对人体的不良影响。 除了取暖功能,暖先森石墨烯地毯还具有出色的装饰效果。暖先森设计团队精心打造了各种美观的地毯图案,能够满足不同用户的审美需求。而且,石墨烯地毯的材质柔软舒适,踩在上面更加舒适,给人一种温暖和舒适的感觉。 在健康方面,暖先森石墨烯地毯采用了环保材料,不含有害物质,对人体无害。同时,石墨烯材料具有抗菌抑菌的特性,能够有效防止细菌滋生,保持室内空气的清洁和健康。 暖先森石墨烯地毯的美观设计,为室内空间增添了一份艺术气息。未来,暖先森将继续不断创新,为人们提供更多舒适健康、美观实用的地毯产品,让人们在家中感受到温暖和舒适。 相关推荐: 第一届中国驾培奋斗者峰会召开，58驾培引领智慧驾培新趋势 10月14日，以“共筑新驾培，成就奋斗者”为主题的第一届中国驾培奋斗者峰会在河北石家庄召开，来自全国各地1000多家驾校的1600多位驾培从业者出席了峰会。河北省道路运输事业发展中心副书记孙虎、交通运输部公路科学研究院领导吴初娜应邀出席。峰会现场，58集团董事长兼CEO姚劲波、58驾考CEO张小磊、58驾培集团总经理·石家庄燕赵驾校创始人邢海燕，就助力驾校转型，提升驾校核心竞争力，与全国驾培同仁进行了深入交流与探讨。 会议明确，如今中国驾培正处于“存活与重生”的关键时期，驾校应当积极拥抱产业化经营模式，向智能化、数字化转型，从而在激烈的竞争中突围，并进一步推动驾培行业持续健康发展。 产业化经营，激烈竞争中突围的杀手锏 根据公安部交通管理局数据，2023年前三季度全国新领证驾驶人2485万人，市场依然非常开阔。但另一边，随着越来越多的驾校入局，竞争空前激烈，招生难度加剧，利润越来越薄。 身处红海中的驾校，唯有积极求变，才能获取更大的市场份额。通过产业化经营模式，让驾校降低经营压力、抵御经营风险，并最终帮助驾校提高经营利润，正是解决如今驾培行业内卷现状，帮助驾校从重重竞争中突围而出的制胜杀手锏。 58驾培集团总经理·石家庄燕赵驾校创始人邢海燕在会议上提出，中国驾培产业化，是未来驾培行业的趋势。 驾培产业化如何实现？科技赋能、驾培链条、驾培服务、驾培平台、驾培升级层层递进，最终实现驾培的集约化、产业化。 简单来说，产业化的成功要做到“四化”：规模化、智慧化、标准化、品牌化。 从多个驾校各自为战，到联合经营扩大规模；从传统实车培训，到模拟器、机器人培训；从教练千人千面教学，到标准化学车体验。教学质量提升了，用户体验更好了，品牌就此形成，驾培产业化也就落地了。 峰会现场，呼伦贝尔众鑫驾考集团作为标杆驾校分享了本校的联合经营经验。校长毕鑫指出，众鑫驾考集团由本地8家驾校联合而成，通过资源共享降低成本，每年节省成本100万元，引入智慧驾校后，教练人数从120减少到60人，工作效率大大提升；用了58驾考的模拟器后，开了5个场馆，既是练车室，又是招生处，招生量也大大增加，基于这样的策略，众鑫驾考集团在本地激烈的竞争中成功突围，市场占有率逆势增长。 智慧驾校，新驾培时代弯道超车的新机遇 新驾培时代，驾校要面临的不仅是市场形势的变化，更有数字化浪潮的席卷，智慧学车已是大势所趋，谁抓住了机遇，谁就抢占了弯道超车的先机。 2021年至今，58驾培一直深耕智慧驾培，围绕驾驶培训全流程，打造全系列产品工具，服务驾校与学员。 58集团董事长兼CEO姚劲波在会议上提到，针对智慧驾培，58驾培一直在做三件事： 第一：打造一个全流程连接驾校与学员的系统，确保驾校实时、透明地服务学员，达到学车流程的快速响应； 第二：把学车流程在线化，从报名到学习都可监督，确保学车品质，让学员的学习更有保障，体验更加美好； 第三：让行业更加智能化、新能源化，58驾考开发的模拟器、机器人等硬件工具，能够让学车流程减少人的参与，从而提升驾校培训效率与利润率，让驾培真正成为高效、高收入的行业；同时也能减少碳排放，符合国家节能减排的号召。 姚劲波认为，58驾考在做的智慧驾培相关产品，目标都是服务学员学车全生命周期，从而让驾培行业变得更有效率，进而让中国交通更友好。 在智慧驾校的硬件支持上，58驾考CEO张小磊提到，58驾考主要做的是一套整体解决方案，驾校使用模拟器、机器人、管理系统，学车流程在系统里就能实现自动流转，无需过多人力干预；同时还能满足驾校不同人员的管理需要，比如校长、教练，每天该做什么、应该关注哪些数据都清晰可知，大大提升驾校的工作效率，让管理变得更容易。 关于智慧驾校如何落地，58驾考副总裁汪波认为，自动化是智慧驾校落地的根本途径。 首先是服务自动化，AI班主任企微驱动主动服务，在服务节点内100%标准化执行，让学车流程自动流转起来。 其次是管理自动化，58驾考提供的系列产品，如：驾校通、驾训通、AI班主任等，尽量减少人的介入，不需要驾校主动去“用”工具，而是让产品自动实现业务闭环。当自动化驱动了管理运营，智慧驾校新模式也就成功落地。 峰会现场，58驾培还为全国超百家驾校举办了中国新驾培智慧化领先驾校颁奖仪式，58驾培认为，智慧驾校的落地，能够帮助驾校从劳动密集性产业，转变为科技密集型产业，打造出智能化、数字化、一体化的新型驾考模式，从而构建智慧驾考全新生态，这也是驾培行业持续健康发展的基石。 奋斗精神，驾培行业高质量发展的底层支柱 奋斗精神，是58集团全新使命、愿景、价值观内的重要精髓，而这也是本次峰会被命名为“奋斗者峰会”的重要原因。 58驾考CEO张小磊在分享公司发展历程中提到，58驾考从一开始的练题APP发展到如今为驾校赋能的产业化公司，中间经历了漫长的修炼。 从驾校通到驾考保险，到驾推宝，再到智慧驾校方案，58驾考始终秉持服务好客户的理念，认真做好产品，服务好驾校与学员。 正因为秉持这样的奋斗精神，才成为了驾培行业的领跑者，本次峰会也是要把这份不懈奋斗的精神传递给所有行业同仁，希望所有驾培从业者能在行业发展的关键时期秉持奋斗精神，为行业奋斗、为企业奋斗、为学员奋斗，促使行业发展持续向好。 同发展、共命运，58驾培将保持初心，与全体驾培同行共同推动驾培行业高质量发展。

  其他 October 29, 2023
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  HFM力推ETF交易，主动顺应市场需求！

      上周，A股震荡回升，消费股全面复苏。餐饮旅游业版块持续走高，居民消费热情高涨，经济复苏情况愈发乐观。当前在监管部门和市场机构的共同努力下，金融业发展已经向着规范化、成熟化迈进，然而在行业服务链条的前、中、后端仍然面临产品同质化、服务销售化、无法准确匹配居民需求等痛点。如何准确把握并更好地满足日渐多元化的居民财富管理需求是机构和行业稳定发展的重要一步。HFM平台拥有3500000+用户，充分了解到投资者的需求正在愈发多元化，决心用最专业的视角和优质的服务为客户提供最为合理、最专业的投资方式，为客户提供ETF交易，帮助客户在投资中占据优势，获得收益。        ETF交易全称是Exchange Traded Fund，即交易型开放式指数基金，是一种在交易所上市交易的、基金份额可变的一种开放式基金。投资集合股票、债券、商品以及更多产品，放在一起允许交易者同时在几个市场进行交易。ETF通常是通过组合进行交易，组合条件基于共同的特征或诸如行业、主题、地理等的潜在联系而组合在一起的。由于其持续定价，可以像股票一样在市场时间在证券交易所进行买卖。ETF交易极具灵活性，透明度高，可实现投资组合多元化。        ETF是一种越来越受欢迎的投资，也是一个快速增长的创新市场，因为它们创造了投资组合多元化的举措。它们是交易者和投资者进入市场的理想选择，因为对用户来说只需少量的资金即可获得对市场，行业或资产类别的多元化敞口。交易者和投资者只需要少量的ETF就可以拥有完全多元化的股票投资组合。ETF交易可以说是当前跨市场、部门、货币和商品多元化的最流行、最具成本效益的方式。        作为线上交易领域顶尖的经纪商，HFM在金融市场大洗牌的浪潮中已拔得头筹,交易经验时间长达12余年，各类热门投资产品应有尽有，足以满足个人和机构投资者的需要。HFM在金融科技上不断创新应用，在交易量、奖项、产品、服务、用户体验等多个领域取得成绩。HFM支持ETF交易，鼓励用户在HFM平台进行ETF交易。总结发现，在HFM平台进行ETF交易主要有四大优势：①可同世界各地多种多样的ETF交易②交易成本低效益高③通过多元化进行风险管理④可在MT5平台上交易。HFM始终和用户走在一起，为他们创造更高的价值是HFM一直追求的目标，四项优势再次展现HFM的品牌综合实力！        HFM为用户提供一系列基于行业的ETF，包括矿业、能源、技术、医疗保健等，并提供多样化、灵活、低成本ETF交易的优势，助力用户投资理财、创造收益！ 相关推荐: 提供全面职业培训，中公教育让你拓宽职业渠道 　　在新时代，实施科教兴国、人才强国和创新驱动发展战略的重要性越来越明显，职业教育的意义非常重要，它可以提升国家的核心竞争力和科技创新能力，缓解就业的结构性矛盾。中公教育一直紧跟国家脚步并以“成为一个能让员工快速成长并对人类和社会发展有贡献的教育企业”为愿景和责任，不断培养高端人才的同时为社会发展做出贡献。 　　   　　企业内部升级很重要 　　在中公教育职业教育事业部市场部负责人庞力看来，行业快速发展一些高校和企业的信息生产，由于信息差距和时差与社会的快速发展存在明显的差距。这导致在人才培养和用工上无法满足他们的个性化需求，所以企业内部的升级很重要。 　　   　　上线企易学堂 　　根据相关数据显示，2020年中国企业培训行业市场规模为1644亿元，预计2021年将达到1992亿元。近2000亿的市场足以容纳更多的企业。正是因为这种市场前景，2022年3月，中公教育推出了面向B端用户的在线学习平台“齐一唐雪”，为企业提供一站式数字智能解决方案。 　　提供全面的职业技能培训 　　面对建设学习型社会的新要求，终身学习已经成为每个人职业发展的必然要求。中公教育已在泛职业推广平台上线，为学生提供更全面的职业技能培训并方便学生在国家提倡“灵活就业”的背景下，根据市场趋势及时更新知识体系。其中网络营销人、电商老师、宠物保健员等多种系统化的网络课程都取得了不错的效果。 　　   　　提高学习效率 　　随着5G的快速发展，“互联网+教育”成为人们接受知识的便捷方式。中公教育自成立以来，投入多年进行数字化转型，打造了自己的在线教学平台“中公网校”。凭借基于AI人工智能和大数据的智能教学平台，中公网校实现了互动教育和私教。同时中公教育根据互联网知识传播规律和人们碎片化的学习习惯，对在线课程进行了更加全面的升级，不仅拓宽了学生的学习渠道，也大大提高了学生的学习效率。 　　   　　职业教育有两个特点，即开放性和融合性。从国家战略目标出发，做好学校与就业市场的完美对接。中公教育作为第三方平台，介入职业院校校企合作，打通了学校教育与企业实践的渠道，高效灵活地培养人才。未来，中公教育将继续拓宽学习渠道，给予学生技能和力量。让我们一起拭目以待吧!

  March 9, 2023
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  好内容下，搜狐释放长期价值

  作者 | 林小白 在大环境不断变化下，穿越周期、长期主义、长期发展成为各个企业频繁提及的词汇。 但如何做到、实现这一目标，时时刻刻考验着每一家企业。 作为一名互联网的“老兵”，25年来，搜狐一步步朝着百年企业的目标稳健前进，并靠着源源的优质原创内容持续产生影响力。 搜狐是怎么做到的？ 内容不断升级的搜狐科技峰会 现阶段我国人工智能处于什么样的阶段，面临的关键问题是什么？AI如何促进生产力变革？做大模型当下面临着怎样的挑战？ 随着2023搜狐科技峰会在北京的成功举办，这些关于当下火热且引人关注的前沿科技的疑问，也有了初步的答案。 会上，中国科学院原院长、中国科学院院士白春礼在《关于人工智能发展的几点思考》的主题演讲中指出，未来5-10年将是人工智能发展的关键期，他认为，现阶段我国人工智能需要着力解决好三个关键问题分别是：核心技术和基础能力不强、产业发展生态不健全、高端人才严重不足。并针对这三个问题提出建设性意见。 在备受关注的AI技术的应用和落地上，钉钉总裁叶军认为，AI会带来生产力变革，未来每个行业都会与AI发生关系。并且未来做APP这件事情会发生很大变化，也许不会有这么多APP，也不需要APP STORE，每家企业都有自己的大模型。 但智谱AI COO张帆则指出目前在做大模型时依然面临诸多挑战，“如果数据有问题，或者数据的价值观有问题，传导到模型后，将很难修复。” 在搜狐科技峰会上，不仅这些关于AIGC/GPT的分享引发阵阵喝彩，从宇宙文明、天文卫星、人类永生，到核聚变、6G通信、脑机接口，20位大咖齐聚一堂，共同带来了一场酣畅淋漓的科技盛会。 事实上，无论是过去还是现在，人类社会的每一项进步，都伴随着科学技术的进步，对于未来科学技术的发展势必牵动着所有人的目光。 而搜狐作为科技领域的长期观察者和记录者，自2019年举办首届5G峰会起，目前已经走过五个年头，正如张朝阳所说，“这五年，既有不变的传统，也有内容的不断演化。” 期间，搜狐科技峰会不断升级，内容也从聚焦5G、AI技术的发展，到关注全行业的技术、产业发展热点。如今搜狐科技峰会已经成为科技圈内一个重要的内容IP。 “峰会也将继续发挥大众传媒对科技进展的传播力量，激发人们在科学探索方面的浓厚兴趣。”张朝阳表示。 对“活动即内容”的坚持 对搜狐科技峰会的不断坚持与创新背后，是搜狐对“活动即内容”理念的坚持。 张朝阳曾解释称，把直播当成媒体来做，把活动当内容来做，而直播让活动变成重大事件。如今这也成为了搜狐的特点和优势。 在“活动即内容”的理念引导下，搜狐于近几年不断创新内容营销，并充分运用直播技术，打造了一批具有影响力的原创内容IP。 除了科技峰会外，从2009年开始坚持举办的搜狐财经峰会，如今不但成为了搜狐重要的品牌活动，也成为全行业关注的重要事件，促使大家一起回顾这一年在经济、商业方面的人类历程，激扬思想、分享经验、提供价值参考。 此外，搜狐新闻马拉松、中国无人机影像大赛、搜狐时尚盛典等持续带来影响力。 在内容和形式的不断的创新下，不仅这些传统IP持续产生广泛影响力、焕发出新活力，还催生出《星空下的对话》《北纬47度新鲜对话》等诸多新的内容IP。 比如在去年夏天出圈的《星空下的对话》，在开创出“流行露营文化+深度对话”新直播形式的同时，俞敏洪和张朝阳关于创业、焦虑等话题的深度对谈更是引发众多网友共鸣，“不要去解决焦虑”“活着就要搞事情”等金句在网上广为流传。 觉察到网友对心理学的兴趣后，去年12月，《星空下的对话》邀请了清华大学社会科学学院院长彭凯平，一起为网友带来了一场关照内心世界与人生价值的“心理必修课”。 面对当下火热ChatGPT，今年2月，《星空下的对话》邀请了360集团创始人周鸿祎一起就这一火热现象展开深度探讨。对话中，周鸿祎因“如果企业搭不上ChatGPT这班车，很可能会被淘汰”的发言在圈内炸开，更让三六零连续三天收获涨停板，搜狐视频《星空下的对话》节目也进一步破圈。 此外，《张朝阳夜跑二环》则是创新性的把“张朝阳的物理课”搬到了线下，同时也是一次把运动与科普融合的尝试，再次创新知识科普直播的新场景。 《北纬47度新鲜对话》以及《雪山上的对话》则分别把直播场地搬到了举世闻名的扎龙湿地以及玉龙雪山上，张朝阳与作家、单向空间创始人许知远，《中国国家地理》杂志社社长兼总编辑李栓科以及万科创始人王石、中国首位用义肢登顶珠峰的登山家夏伯渝等展开深度对话。 追寻长期价值 无数企业用自身证明了一个事实，即只有好的内容才能持续产生影响力，并成为企业穿越周期的底气的事实。 而一个个原创内容IP的诞生则恰恰正是源于搜狐对好内容的执着。 事实上，搜狐对打造原创好内容的执着远不止于此。 为确保持续产出优质内容，早在2019年搜狐视频提出“双引擎”战略，在继续发展长短视频原创内容的同时，深耕知识直播、科学直播。 这一战略下同样产生了不少优秀内容，《张朝阳的物理课》便是其中的标杆与代表性IP。 自2021年11月，第一节《张朝阳的物理课》正式上线后，目前已经播出了100余期。在课堂上，张朝阳以硬核科普的讲解方式，利用物理学解释生活现象，相关话题和内容频繁出圈，不少进入课堂的网友对物理学燃起好奇心和热情。 在今年的搜狐科技峰会上，张朝阳和清华大学物理系教授、CUSPEA学者、哈佛物理博士楼宇庆一起为网友带来了一场特别版《张朝阳的物理课》。 课堂依旧延续以往物理课的趣味性和专业性，在对话中，张朝阳和楼宇庆博士用专业的物理学知识解释了太阳的能源来自哪里、地球两极为什么会出现极光、极光为什么大多是绿色的等生活中的普遍现象。当天#张朝阳楼宇庆探讨极光颜色不同的原因#等相关讨论内容更在微博引发网友热议。 在《张朝阳的物理课》带动下，让物理成为一种新风尚，并开启了“科学知识直播”新流行，与此同时也推动搜狐视频打造具有自身特色的知识直播平台，并在这一过程中逐渐形成一套有效的方法论。 比如在内容上，目前搜狐视频知识直播搭建起覆盖更广的“科学+泛知识”直播矩阵。 在科学直播领域，搜狐视频邀请了各领域的头部科学播主入驻；在泛知识直播领域，搜狐持续深耕健康、情感心理、汽车、时尚美妆、财经、母婴亲子等垂直领域的专业知识直播。2022年搜狐视频集中开展的少儿科普月、科学辟谣、海洋月球科普公开课与古生物科普公开课等专题性科学直播，收获一致好评。 无论是持续打造原创内容IP还是“双引擎”+知识直播战略的提出，对好内容执着的背后都是搜狐一直以来坚持追寻的长期价值。 相关推荐: 蚂蚁财富为财务未来提供稳定支持，防止资产价值大幅波动 　　在当今这个经济环境越来越不确定的时代，保持财务稳定是每个人都需要考虑的问题。安稳理财便是一种可以帮助投资者达到这个目标的方法。安稳理财是指通过投资风险较低、回报相对稳定的金融产品来增加个人或家庭收入，同时降低风险以保持资产价值。这些金融产品包括但不限于储蓄账户、债券、固定收益证券等等。 　　蚂蚁财富作为安稳理财的平台，通过支付宝App即可进行相关操作。蚂蚁财富聚焦理财基础知识，兼顾风险和回报，让投资者们选择合适的理财产品。那么蚂蚁财富有什么作用? 　　实现长期目标：通过选择适合自己的投资产品，蚂蚁财富为未来做好准备。例如，如果您计划在退休后享受舒适的生活，那么通过在早期开始投资，投资者可以积累足够的储蓄并实现这一目标。 　　降低风险：与高风险高回报的投资方式相比，选择较低风险和相对稳定回报率的投资方式可以降低风险，防止资产价值的大幅波动。 　　增加收入：通过投资安稳理财产品，投资者可以增加收入来源。相对于储蓄账户等传统金融产品，安稳理财产品通常具有更高的回报率。那么如何实现安稳理财?蚂蚁财富对此指出三点： 　　制定合理的投资计划：在开始投资之前，投资者需要制定一个合理的投资计划。这包括确定您的风险承受能力、目标和时间表。 　　选择适合自己的投资产品：不同的人有不同的投资需求和偏好。例如，如果您是保守型投资者，则可能更喜欢选择债券、储蓄账户等低风险金融产品。如果您是进取型投资者，则可能更愿意尝试股票、基金等高风险高回报的金融产品。 　　分散化投资组合：通过分散化投资组合来降低风险。这意味着将您的钱分配给不同类型和不同领域的金融产品。 　　总结来说，安稳理财是一种让个人或家庭实现财务目标并保持财务稳定的方法。通过制定合理的投资计划、选择适合自己的投资产品以及分散化投资组合等方式，投资者可以实现安稳理财的目标。相关推荐: 萤石2022年财报：营收小涨，研发“拖累”净利上涨3月24日的春季新品发布会上，萤石发布了TV Studio，这款外形酷似机顶盒一样的产品，一屏变三屏，电视屏摇身一变成为互动屏，中控屏和娱乐屏。实现全屋智能控制和管理的同时，还支持视频通话、在线教育等多种场景。充分体现了萤石打造有温度的产品，强交互的生态的理念和能力。 新品输血，能否赋能萤石业绩增长？ TV Studio是萤石在智能家居领域的又一次创新突破，是萤石对智能家居场景的深度洞察和创新实践。它不仅为用户提供了更加便捷和舒适的智能生活方式，也为行业树立了一个新的标杆。 这份榜样之力，同样也体现在了财报上，2022年度萤石实现同期归属于母公司的所有者权益 485,917.44 万元，较报告期初增长244.83%。 其实，2022年全年萤石业务受国内新冠疫情和国际形势的影响，增速有所减缓。但由于调转矛头持续进行物联网云平台服务和智能家居新品类的研发，进一步加强国内和国际新渠道的建设，极大程度克服了各种不利因素影响，实现营业收入与2021年度同比增加1.61%。 由于公司加大了技术研发和新渠道开拓的投入，期间费用增长较多，净利润较2021年度有所下降。营业利润同比减少 31.92%，利润总额同比减少31.89%。 2022年的研发成果终于落地，萤石发布完整的控制产品矩阵，全力构建智能家居新连接。在2023萤石春季新品发布会上，萤石对旗下完整的控制产品矩阵做了统一发布。这些控制产品包括智能遥控器、智能开关、智能插座、智能灯泡、智能窗帘等，可以实现对萤石旗下的多款智能家居产品的无缝控制，也可以与其他品牌的智能家居设备进行互联互通。 从产品开发角度来看，萤石逐渐从“1”进化为“1+4”，这里的“1”指得是云平台服务，这是萤石的立身之本和差异化竞争之基；“4”代表的是智能家居摄像机、智能入户、智能控制、智能服务机器人这四类核心产品，是萤石技术能力的最直接代表；“N”则代表公司生态体系中其它智能家居产品。 萤石同时还非常关注产业伙伴的发展，萤石确定了“智能家居+物联网云平台”双主业布局。双轮驱动下，萤石开始群聚产业伙伴，生态随之展开。截至去年6月末，萤石物联云平台共接入各类物联网设备超1.82亿台。 这意味着萤石的智能家居连接能力将更强，交互会更方便，生态之间可以更好的互相借力，给用户带来更丝滑的产品使用体验。 结语 十年创业路，萤石从摄像机出发，逐步延伸至智能入户、智能控制、无线覆盖、智能机器人、智能清洁等产品领域。萤石作为科创板智能家居上市公司，一直通过专业、稳定、可靠的产品，细分用户应用场景，持续为用户提供更安全、更便捷、更舒适的品质生活体验。 来源：松果财经  相关推荐: 三款“黑化”车型盘点，谁才是你心中的“西装暴徒”？　　小编忽然发现，现在大家对“西装暴徒”的车型有一种偏爱，这种车型一般都在设计上融入了很多黑色元素，毕竟黑色堪称经典，永不过时，配合车辆本身的设计，外表看起来给人一种优雅感，但实则动力很“暴躁”。今天小编就来盘点三款“西装暴徒”，看看有你喜欢的吗? 　　   　　凯迪拉克XT5黑钻版 　　凯迪拉克XT5黑钻版携黑钻套件炫酷来袭，让原本就高颜值的豪华SUV更具潮流感。熏黑盾型进气格栅套装配合星瀑式远近光LED前大灯，熏黑前制动风道饰版加上钻石切割设计勾勒出的棱角，将整车提升了一个档次。另外，还有熏黑运动侧裙饰条、黑钻限定版20寸轮穀、熏黑尾门饰条等多处黑色设计，极具运动气息。其中，最具有品牌辨识度的车标也进行了改动，凯迪拉克液态金属银车标加持，更具高级质感。XT5不仅拥有非凡颜值，在性能表现上更不含糊，2.0T+48V轻混系统带来的强悍动力，完全能够满足你的任何驾驶需求。同时空间设计上，XT5也是备受称赞，后排地板纯平的舒适设计彰显品牌诚意，因为这样的设计需要多加一组齿轮组件，降低传动轴高度，从而在四驱车上实现地板纯平，坐在后排中间乘客双腿可以自由摆放，舒适性极佳。 　　   　　沃尔沃XC60 Black Edition海外版 　　近期，来自北欧的“黑武士”——沃尔沃XC60 Black Edition海外版也引起了不小的讨论，造型上采用全黑设计，甚至内饰也是一黑到底。车头上的熏黑LOGO和尾部熏黑LOGO呼应，前脸熏黑前格栅、熏黑雾灯，侧面黑色镀铬装饰条、黑色轮毂等都是不错的设计。原本北欧风情造型就很优雅，经典黑更为其增添高级感。动力配备T6、T8两种插电混动，驾驶体验应该还可以，真想上去摸两把方向盘。其实相比海外版，国内版更贴近大家的生活，不过国内版车型没有那么惊艳，空间设计上小编觉得有bug，比如后排地板有隆起，对中间乘客非常不友好，另外后排座椅无法调节靠背、前后，海外版什么驾乘感受还不知道，但国内版的XC60在驾乘舒适性上有待提升。 　　   　　奥迪Q5L传奇黑版本…

  May 27, 2023

• 在大有可为的即时零售赛道上，达达集团迈上了盈利台阶

  消费者对速度和体验的追求改变了很多行业和公司的发展轨迹，当即时零售越来越成为消费者日常生活不可分割的一部分，依托即时零售模式开展业务的平台，会逐渐发生什么变化？ 话语权属于亲历者，在达达集团身上，即时性质的消费崛起，带来了巨大的价值。从达达集团8月16日发布的2023年第二季度财报看，受益于京东到家、达达快送双平台连接实体商家、激活消费动能的作用，达达集团业务规模显著扩大，并首次实现季度盈利，完成收入与利润双提升的“二重唱”。 即时履约+零售一向是行业的“硬骨头”，达达集团反倒迎难而上实现了业绩的转折，无疑验证了它的硬实力。但更为关键的是，这依然是一个上行市场。既然达达集团能在中途就实现质变，在未来的时间里，它的想象空间理应更大一些。 二季度业绩迎来质变，繁荣始于商流 8月16日美股盘后，市场对达达集团二季度业绩的含金量投出了支持票。其股价盘后涨超4%，首次盈利无疑是关键因素。 财报显示，非美国通用会计准则下（Non-GAAP），达达集团首次实现扭亏为盈，迎来质变。与此同时，总营收同比增长23%至28亿元，与利润指标一同构成了“质量双增”的局面。 盈利非常难得，原因在于即时零售的巨大需求，需要庞大的运力网络支持。而运力网络的构筑需要庞大的人力资本开支，和与时俱进的技术投入。长期以来，为了实现理想中的规模效应，大多数即时零售平台都背负着亏损，以建设基础设施。但这一次，达达集团把即时零售的盈利模式，充分地验证了。 营收构成中，达达快送和京东到家两大平台的营收增速分别达到20%、25%。按照官方说法，前者的增长来自“同城即时配送服务的订单量上升”，后者则主要是GMV提升的推动。 实际上，如果将二者合起来看，消费的火热无疑是达达业务成长的“背景板”，在消费者购物需求释放、商家顺应趋势加大供给和服务力度的情况下，即时零售和配送的需求增长是必然事件，也是达达集团两大平台的机遇。但更深层次的原因则是，达达集团把握住这个趋势，吃透了“商流”的变化。 谈及商流，离不开达达集团与京东的深度协同，京东正是商流最具代表性的来源。 达达集团财报披露，二季度京东小时达（城市）频道的日活用户同比增长超过100%，成交额同比增长超过3倍，说明即时零售对京东用户的渗透持续加强，此外另一项关键举措的影响力也在显现：京东已在二季度将提供即时零售服务的门店商品前端打标，和京东APP中的“城市”频道入口，统一改名为“小时达”，京东用户的即时心智进一步被加强。 这个动作起到了两种意义，首先是用京东的流量曝光和生态资源，强化了用户对O2O消费、即时消费的感知度和认可度，尤其是以小时为单位的交付速度加上京东平台的背书，切中了用户需求的核心。其次，基于京东平台的影响力，京东到家在夯实超市KA基本盘之外的多品类、多业态合作丰富供给的效果，又一次得到提升。 财报显示，京东到家年活跃门店数同比大幅增长超70%，数量超过30万家。中国连锁经营协会6月发布的2022年商超百强榜单中，有92家已经与京东到家建立合作。 究其原因，即时零售已成为当前引领中国线上线下两个市场的重要增长渠道，消费习惯向即时化的升级是不可逆的。在商家和品牌集体争抢用户的当下，他们有充足的需求，借力京东和达达集团的资源，为自身的发展加码。此时，达达集团和京东的深度协同又不仅带来了基础的流量资源和配送服务，还有一系列符合精细化运营趋势、数字化升级方向的支持，可谓一场“双向奔赴”。 以便利店领域为例，其二季度GMV同比增长超过4倍，在3C领域，小时达明显提升了门店的服务半径，也让消费者对线上消费的态度更开放，电脑数码品类的GMV同比增长超过70%，小米、苹果等品牌均获增长。在家居品类，京东到家二季度的GMV同比增长超过4倍，因为整体服务质量大大提高，比如电子锁做到了4小时内送装一体，把原本需要消费者多环节参与的、又长又麻烦的服务链条缩短到一次下单，通过服务体验升级带动品类增长。 在提供给品牌商家的支持措施上，京东到家已与约300个国内外领先品牌建立了O2O营销合作，二季度新签约十月稻田、大王纸尿裤的多品类的品牌。 简而言之，零售商家的接入规模，与达达集团和京东为实体经济提供的整体支持，本质呈正相关。消费者的需求增长和供给的丰富之所以同步出现，也是因为有达达集团在其中充当连接者的角色。 值得一提的是，模式对商流发展的促进作用，不会停留在商家入驻数字渠道、渠道提供营销支持这种简单的互换关系中。京东到家记录的每一次购物、达达快送的每一次履约，还积累着当前消费市场的特征。 对于达达集团的头部客户而言，要参与即时零售或者更好地建设O2O体系，可能需要对门店体系、经营流程的改造。此时，达达集团通过数字化手段将这些服务能力积累转化为技术产品，打通了基于消费者需求的平台信息流和商品流，成为助力数实融合的动力。 最具代表性的全渠道数字化中台系统——海博，截至6月底已覆盖11000家零售门店。，海博对商家降本提效起到作用，其二季度推出的好评助手功能，令商家可以跨多个渠道自动回复评论，更快速和用户消费相呼应。此外，海博还开始探索基于品牌需求，推出推广工具，从而支持商家掌握在自有渠道进行营销活动。 商流越丰富，市场机遇越可观。华泰证券在研报中指出，达达集团与京东的深度协同，同时提升了高客单价品类和高消费频次品类的渗透，在有效履约的基础上，持续优化着达达集团整体的利润模型。本次盈利就是这种观点的最好佐证，而履约也是达达集团运转好“即时履约+零售”双业态的关键因素。 履约串起需求闭环，即时零售与配送大有可为 即时零售及相关业态在今年持续受到激励，商务部等13部门研究制定的《全面推进城市一刻钟便民生活圈建设三年行动计划（2023—2025）》在7月12日对外发布，其中明确提出支持发展线上线下融合的即时零售模式，而今年的中央“一号文件”则关注在县域等下沉市场推动即时零售的建设。 顶层设计性质的文件实际上指明了行业发展的方向，其中的核心总结为两点，一是供给，也就是丰富消费业态；二是履约，要足够便利、快捷，并能提高商家经营的确定性，也就是履约稳定可靠。 这都踩中了达达集团的“舒适区”：对门店和商家品牌的助力成为提升供给能力的推手，由于经营半径扩大，商家和品牌获得增收机遇，布局的意愿也得到加强。而在履约层面，达达集团沉淀自服务各业态零售伙伴的数字化经验、工具，和达达快送本身的运力建设，有着巨大的拓展空间。 从履约视角出发，达达快送依托更快更智能的多元运力模式，可以在履约的每个阶段都拿出提升质量与效率的方案，这和单纯的运力平台形成了明显的能力、业务区隔。 尤其是在配送阶段，达达集团围绕运力、运营和科技三大要素，依托覆盖全国2600多个县区市的百万年活跃骑士，建立了一张“驻店运力、品牌众包、优质众包、大网运力”的多网弹性运力网络。针对货物、订单、骑手、“大小车”等履约要素，可以做到量化的精准管理，一面提升履约效率，一面推进降本增效。这背后体现出达达集团订单智能分发、路径规划等方面科技实力的沉淀。 对当前需要提升整体经营效果的商家来说，这样的全流程服务更有价值。对达达集团而言，这也摆脱了靠运力资源赚配送费的单一模式，进入靠定制化服务、解决方案能力赚服务费的高价值区间。华泰证券提到，由于达达集团的运力模式本身具有较低的单均履约成本，在品类结构合理搭配的情况下，订单密度提升会释放更多利润空间。因此，能吸引更多客户加入到达达集团的配送履约生态中，也是平台继续提升盈利表现的关键。 从客户数据看，二季度达达快送连锁商家的履约率提升到了98%，具有代表性的饮品品类收入连续第12个季度保持同比100%以上的增长——成效越突出，商家的合作关系也会更稳固，凸显长期价值。 回归履约的连接价值，从消费者角度看，对即时零售的需求是不可逆的，其消费结构的改变会带来结构化增量。 华泰证券援引观研天下数据指出，即时零售市场规模有望从2021年的2275.8亿元，迅速增长至2025年的1.2万亿元，其中越来越多的供给“触网”，正需要达达集团在零售与配送两方面的支持。从品牌商家角度看，即时零售模式带来的确定性和高成长性促使其成为“标配”，当生态搭建完毕后又将为参与各方引入更多红利，这是挖掘新增量的必由之路。 而从达达集团的平台视角看，政策上的支持、支撑数字化和履约的技术能力、即时零售+配送模式价值的提升，都是持续增长的。过程很长，但结果“很美”。当市场对这个上行预期做到心中有数后，订单密度、市场规模的确定性，商家合作、履约的稳定性，会让外界对达达集团的评价提升。 抓住了这个正循环的关键因素，达达集团盈利是规模增长与运营效率提升的综合结果，意味着新的开始。加入即时生态的伙伴越来越多，达达集团的标杆效应也在持之以恒的服务中得到凸显。 来源：美股研究社   相关推荐: “MPV一哥”又出新产品！ 如果你要买一台MPV，一定绕不开广汽传祺。 过去6年，广汽传祺已陆续推出了4款 MPV热门车型，获得了超43万用户的认可。 在2017年底，传祺M8开始进入豪华MPV市场，并首次突破了20万级的自主品牌MPV天花板，同时也打破国内豪华MPV市场被合资品牌垄断多年的格局。“中国豪华MPV创领者”这一称谓对广汽传祺一点也不为过！以“为亲人造好车”的初心，此后广汽传祺也很好地把握住市场机会，相继推出了传祺M6、M8大师、M8宗师、新能源E9等多款产品，覆盖了燃油、混动、新能源多条赛道，建立起10-40万不同价位的完整MPV矩阵。 特别是M8宗师的持续热销，以及5月传祺智电新能源E9在人民大会堂的成功上市，预示着传祺已成功站稳了30-40万高端MPV市场。20-25万M8的换代则被市场寄予了厚望——对大多数消费者来说，这个价位更加亲切。目前，我们从传祺官方获得了可靠消息：为响应20-25万级豪华MPV市场的需求，传祺M8大师换代车型即将登场。 “V”字脸，让霸气的大师变得内敛 大空间，装下人生进阶的无限   新车依旧是采用星钻菱影的设计语言，外观上与其他M8系列最大的区别是，选择开发了一套“跃迁光栅”的V字前脸格栅，通过八条光栅按“V”字型在两侧排开，由纵深设计体现出科技精工质感。作为第二代车型，从气质上将过往的霸气进行了部分收敛，同时寓意人生进阶与地位跃迁。 前脸两侧采用的是电翼之眼灯组，通过灯带、灯组和灯语，展现发光发电的羽翼轮廓，犹如鲲鹏展翅，一翼千里。迎合客户有实力却不张扬的个性诉求。 整车尺寸上，相比现款传祺M8大师，新一代M8大师全面进阶。新车长宽高为5212*1893*1823mm，轴距达3070mm；二三排长滑轨让整个座舱空间灵活性大大提升，无论多少人乘坐，都能实现更好的座椅位置安排。 内饰设计匹配您对生活品位的需求 既有尊贵如紫禁城，也有浪漫如罗马 在内饰设计方面，新一代M8大师打造前排“天鹅之翼”座舱，中控屏与扶手箱纵向连为一体，流畅姿态与主副驾门板线条相呼应，宛如天鹅仰首奋翅飞翔，暗含环抱守护意象，一如您对于整个家庭的坚定守护。 二排豪华座椅融入“展翅凌空、青云直上” 美好意象，不仅让座椅支撑性与舒适度首屈一指，更是通过羽翼纹等高品位格调的装饰点缀，将事业扶摇直上的寓意体现得含蓄得体。 新一代M8大师的换挡把融入晶莹剔透的水晶，内嵌菱形设计，名为守护权杖，把握手中时如把玩星空宝钻，寓意全家将携手奔赴美好未来。 在内饰色彩方面，新一代M8大师提供深色“月下紫禁”和浅色“罗马假日”两种内饰主题。 “月下紫禁”内饰，来源于紫禁城散发出的高贵紫薇，从IP饰板到前门饰板、后门饰板呈现环形紫色天鹅环保的造型，彰显雍容华贵。 “罗马假日”内饰，来源于经典影片《罗马假日》，提取落日金黄与建筑蓝灰的色彩，营造浪漫不失温暖醇厚的意境。 和您一样，把家人安全看得比什么都重要 智能座舱，让自驾旅程更有乐趣   除了尺寸空间更大，乘坐更舒适豪华外，新一代M8大师在智能与安全方面更进行了全面升级。 在安全方面，新一代M8大师同样是基于C-NCAP五星标准和中保研全G等级打造。细节方面：三排新增儿童座椅ISOFIX接口，搭载拥有核心专利的后风窗气囊，更有3.2m超长一体式侧气帘…实现对全体乘员360°的气囊保护。此外，可实现L2级驾驶辅助的ADiGO  PILOT系统中，拥有主动刹车等主动安全功能，让安全防护更充分。新一代M8大师与您一样，把家人的安全看得比谁都重要。 在智能化方面，搭载8155芯片的ADiGO SPACE智能座舱，不仅仅是屏幕更大，车机响应也更加迅速，四区语音识别更加精准。各种定制化功能，应用商店APP实时更新……还时不时定期推送新的惊喜，体验常用常新！ 这是一台让全家人都满意的MPV 自己开得愉悦，更是家人感觉舒心   作为中国豪华MPV创领者，传祺M8凭借出色用户口碑，销量持续提升，至今已拥有超25万用户的信赖。懂国情懂国人的尺寸与造型，出色的乘员空间，极致的舒适体验，让您足够信赖的安全……M8已经成为中国豪华MPV的不二之选。 此次，新一代M8大师以全新姿态而来，尺寸加大但足够克制，空间加大又足够灵活，安全加码实现同级第一，智能升级更加懂你，对用户来说：除了暂未发布的价格，很难找到一个卖得不好的理由。而对广汽传祺来说，新一代M8大师进一步完善广汽传祺MPV家族的产品组合，与传祺M8宗师、传祺E9形成高端MPV矩阵，满足消费者多元的需求，一同助力广汽传祺的高端化加速跃升，让中国品牌站得更高、更稳。相关推荐: 急症先治标，后治本。亚急性心梗并心衰，高松寿院长经典病例分享亚急性心梗并心衰案例 患者：王某，男，50岁 病史：因操劳过度，出现胸闷、胸痛阵作，诊断为亚急性心肌梗塞，并Ⅰ度心衰 临床症状：短气微喘，胸闷胸痛，咳嗽咯白粘痰，下肢水肿，面黯无华，尿少便溏，舌质黯淡，苔薄白，脉沉细无力。 诊断结果：胸阳痹阻 治疗方式：治以通阳散寒活血，益气健脾利水。 方剂：桂枝，茯苓，桃仁，赤芍，附子，红参，白术，丹参，降香，泽兰，炙甘草。水煎服。 服10剂，气喘、胸闷胸痛等明显减轻，但仍有轻度水肿。 后依上方增减利水之品,调理月余，诸症平息，心衰纠正，患者痊愈。 本例主要是淤血痹阻，心阳虚衰。 治用桂枝茯苓丸加丹参、降香，旨在通阳活血，破淤止痛; 合附子汤，意在温阳散寒，健脾利水。淤除阳复，故获良效。  相关推荐: 想要颜值与品质并存，婴儿推车什么牌子好？随着婴儿推车市场的发展与壮大，形形色色的产品涌入宝妈奶爸的视线，为新手爸妈带来更多选择。如今，年轻父母在选购婴儿推车方面不仅是功能党，更是颜值党，如何找到一个安全舒适与品质时尚感并存的婴儿推车品牌成为了摆在他们面前的一道难题，那么婴儿推车什么牌子好呢？新手爸妈不妨来看看Joie巧儿宜。 Joie巧儿宜拥有多年打造婴童出行产品的经验，30年的技术经验沉淀使得它能够在专业、安全、舒适上给到家长贴心的体验，同时它强调在贴心关怀陪伴下成长，能让孩子的内心充满阳光。Joie巧儿宜用真心打造品牌，用实力打造产品，它推出的婴儿车产品芙洛特pro集品质与颜值于一体，能够充分满足新手爸妈对婴儿车的各项要求。 首先芙洛特pro拥有双向推行设计，与传统的单向推行的婴儿车相比，它不仅能为父母和宝宝带来更多的互动，还能便于父母随时关注孩子的情绪变化。而且作为高景观婴儿推车，芙洛特pro能够做到不弯腰换向，也为宝妈一人带娃出门逛街逛公园带来了便利，在家长日常带娃出行遇到需要换向推行的时候，只需要把芙洛特pro上的上调拨片轮开关转换一下就可完成转向调整，4WD四轮智能切换更是能实现1秒自动切换前后轮，前轮秒变后轮，在换向推行时十分流畅。 芙洛特pro还拥有升级FLEX避震系统和全罩式顶篷，能够最大限度的保证宝宝在路段颠簸或者环境过亮时也能舒适的休息。此外，芙洛特pro还具备多档可调节的把手，适应不同身高的人，宝妈奶爸都能轻松推行；五点式磁吸扣设计能1秒扣合安全带，有效节约时间；而大容量置物篮可在带娃外出逛超市或者露营时放置水壶、尿不湿、宝宝的食物等用品，这些配置都提升了宝妈在实际使用过程中的体验感。 除了硬实力强硬以外，芙洛特pro的整体设计也是简约而不简单，高颜值全罩式顶篷搭配多款清新色号，宝妈在遛娃时也能保持精致优雅。想要婴儿推车颜值与品质并存，就选Joie巧儿宜芙洛特pro。相关推荐: 长沙零小馋品牌管理有限公司零食店的零食种类多吗长沙零小馋品牌管理有限公司零食店的零食种类多吗。对于有着创业梦想的投资者来说,在创业初期有着各种担忧,因而有部分创业者把脚步止于创业前期。其实,开店创业的关键在于项目的选择。休闲零食因巨大的市场需求,从而受到众多创业者的关注。 在当下的投资市场,开家零食加盟店是否合适?如今人们的日子越过越好,在吃的方面更是注重追求时尚和健康。除去日常的一日三餐之外,休闲零食可以说占据了很大的一个比重。由此可见,在庞大的市场需求面前,投资零食店加盟项目是个非常可行的投资项目。…

  其他 August 17, 2023

• 朱华荣引领阿维塔全球征程，高端化战略加速

  在全球化浪潮的推动下,中国汽车品牌正以前所未有的速度和决心走向世界。2024年8月31日(沙特时间),长安汽车品牌中东非洲发布会在沙特阿拉伯首都利雅得成功举办,标志着长安汽车及其高端品牌阿维塔在全球化战略上迈出了坚实的一步。这一盛事不仅汇聚了中东非区域的政要、合作伙伴和国内外媒体,更见证了阿维塔以其独特的“新豪华”价值在中东市场的璀璨登场。 长安汽车、阿维塔科技董事长朱华荣的远见卓识和战略部署,无疑是阿维塔能够迅速崛起并走向国际的关键因素。早在2022年,当阿维塔11首次亮相时,朱华荣便与华为轮值董事长徐直军、宁德时代董事长曾毓群共同出席发布会,共同揭示了“CHN”合作模式的神秘面纱。这一合作模式不仅聚合了长安汽车、华为和宁德时代三方的优势资源,更在生产智造、技术研发等方面取得了显著成果。 阿维塔科技作为长安汽车向新向上最重要的品牌战略载体,代表了公司高端化的发展方向。在朱华荣的引领下,阿维塔不仅成功入股引望公司,成为首家入股该企业的汽车品牌,更将借助引望公司的平台和资源,进一步加速其全球化进程。这一战略举措充分体现了长安汽车的战略意图,即将阿维塔打造成为“汽车产业共同参与的开放平台”的最鲜活案例。 在生产智造方面,长安汽车与华为联合建成的全域5G数智化工厂,无疑为阿维塔的高品质生产提供了有力保障。这座工厂基于华为数字底座,构建了16大类智能化场景,广泛应用了行业领先的数智技术和绿色技术,实现了制造效率和制造成本的双重提升。即将在三季度上市的全新车型阿维塔07,便是在这座标杆工厂中诞生的杰作。 面对中东非市场的积极布局和经济能源转型的契机,阿维塔凭借其新豪华的品牌理念和产品价值,紧抓机遇,不断推动品牌出海的发展进程。目前,阿维塔已与阿联酋、卡塔尔等中东地区的重量级经销商达成战略签约,并在当地市场逐渐形成强有力的品牌背书。未来,阿维塔将继续保持稳扎稳打,聚焦海外三大区域,陆续登陆东南亚、中东地区的30多个国家,目标开拓90+阿维塔官方授权门店。 朱华荣的引领和战略布局,为长安汽车和阿维塔科技的发展注入了新的活力和动力。在全球化的大背景下,阿维塔不仅代表了长安汽车的高端化发展方向,更成为了中国汽车品牌走向世界的典范。未来,随着阿维塔不断推动品牌出海的发展进程,并持续释放CHN模式的核心优势,早日实现“打造世界级中国高端汽车品牌”的产业理想。 相关推荐: 537e 相关推荐: 邹喜美：内卷竞争激烈化的新阶段，基层诊所要实现数智化技术新突围  在川渝站中国基层医疗公益万里行大会上，成都云诊软件科技有限公司总经理邹喜美，通过现实案例与经验分享了传统业转型脱变过程的方式，为众多基层诊所实现转型升级提供了新思路。 邹喜美大学学习的专业是企业经营管理，毕业后从事IT行业，之所以与医疗行业结缘，是因为最初在做商业领域的ERP软件中，接触到了相关医药行业与医药流通领域，在这个过程中不断加深了了解，也渐渐看清了这个行业的发展新方向。   邹喜美表示，与传统领域不同，医疗行业的发展相对要滞后许多，传统行业既然都可以做得如火如荼，作为国家发展重点，且与民生密切相关的医疗行业更可以大有所为。 对于基层诊所来讲，最为首要的就是要抓住国家帮助我们的引流，在如今大力推广的看病分流就诊的号召下，各诊所要力争在自己所辐射范围内的客户圈层中树立好品牌形象，这是发展的基本点与关键点。   其次，就是要借助互联网的这一强大加持力，应用科技为诊所创造无限价值，利用互联网技术打造经营平台，这是内卷成功的密钥。 具体来讲，搭建的数智化平台要帮助诊所达到国家的监管标准，并不断完善好诊所内部秩序与结构，像医保要合规，要符合国家的医保政策，要按照国家的医保政策去报销，但是医保政策是复杂的，而搭建的这一智能化平台就是解决问题的工具。 另外，除了要保证经营合规外，智能化平台的搭建也为医生的行医安全做出了保障，像是“审方”这一程序，系统内提供的自动审方功能极大地保障了医生给方的安全度与可信度。 最后，智能化平台为企业的引流、吸引顾客提供了很多便利，配套的相关营销活动与数字引流等技术，帮助诊所重新锁定发展方向提供了更科学与精准的建议，通过软件来跟踪诊所的业务与效益，可以更好地对接客户的需要，提高诊所的核心竞争力。 总之，云诊管家为诊所提供数智化方案帮助诊所实现“三级跳”，第一个阶段实现诊所工序智能流转，从挂号、就诊、执行到收费环节，实现全流程数字化；第二阶段搭建诊所智能安全与医保智能控费，全面保证医保基金的使用安全；第三阶段保障企业长期发展效益，多模块协同并进，让基层诊所更加紧握数字化时代下的流量密码。   随着人工智能、5G云计算以及医疗大数据处理等底层技术的发展，医疗行业也面临着数智化转型。那么作为医疗行业的基层单位——诊所，又该如何转型？ 6月18日，成都云诊软件科技有限公司总经理邹喜美在中国基层医疗公益万里行川渝站会议上通过分享传统业转型脱变过程的经验，为诊所转型献计献策，提供云诊方案。 以下为现场演讲提炼，经24播整理： 01 近些年，国家相关政策指出，要大力发展基层医疗。在行业风口面前，顺势而为是上上策。基层诊所应该积极把握住行业发展机遇。   02 当前国家银行业、服装行业、餐饮行业等都存在内卷的情况，而诊疗却还无内卷，一片郁郁菁菁，但是未来也一定会陷入内卷。 03 内卷背后的逻辑是互联网应用技术与商业经营的融合；内卷较量的本质是互联网技术应用程度的较量，而诊所内卷成功的路径就是用互联网技术打造经营平台。   04 诊所要利用好国家统筹政策，珍惜国家引流，借势打造社区康养中心、实质性家庭医生。 05 国家卫健委对电子病历、门诊报销等安全监管日趋严厉，避免受到处罚，诊所应积极完善这些措施。   06 云诊管家为诊所提供数智化方案，主要体现在工序智能流转、诊疗智能安全、医保智能合规、智能运营这几方面。 在诊所智能工序方面，从挂号、就诊、执行到收费环节，实现全流程数字化； 在诊所智能安全方面，会有孕妇禁用药提醒、配伍禁忌提醒以及药物用量超标提醒等，避免一些基础的人为失误； 在医保智能控费方面，可实时对医保患者个人资料、诊断、用药等情况进行预警提醒，全面保证医保基金的使用安全； 在智能运营方面，各板块清晰明了，点击可实现快速跳转。并且有手机端、电脑端等多端应用场景。相关推荐: 暖先森石墨烯电供暖，俘获一波又一波顾客随着冬季的来临,寒冷的天气让人们开始寻找各种取暖方式。而近年来备受关注的石墨烯电供暖技术,成为了新兴的取暖方式。暖先森作为该领域的佼佼者,凭借其先进的技术和优质的服务,成功俘获了一波又一波顾客。 暖先森石墨烯电供暖技术具有许多优势。首先,石墨烯具有优异的导热性能和电导率,能够迅速传导热量,使室内迅速增温。其次,石墨烯材料无辐射、零辐射、无噪音,无气体和粉尘散发,不会对室内空气造成污染。再次,石墨烯电供暖设备体积小巧,造型优美,安装方便,可供多种场所使用,如家庭、办公室、商场等,受到了广泛的认可和追捧。 除了技术的优势,暖先森还注重用户体验,提供了全方位的服务。在产品设计上,暖先森注重人性化的细节,考虑了用户的实际需求和使用习惯,打造出符合市场需求的产品。在售后服务上,暖先森建立了完善的服务体系,提供专业的安装与维护服务,确保用户在使用过程中的顺畅。此外,暖先森还开展了各种促销活动,吸引更多的顾客关注和购买。 暖先森石墨烯电供暖技术在市场上取得了巨大成功,俘获了一波又一波的顾客。顾客们纷纷表示,暖先森的产品均符合其预期,不仅提供了舒适的取暖体验,还带来了节能、环保的好处。许多用户还表示,已经推荐给身边的朋友和家人,共同体验这样一种舒适又环保的取暖方式。 在未来,暖先森将继续秉承“以客户为中心”的理念,不断创新产品和服务,在石墨烯电供暖领域引领潮流,为用户提供更好的取暖体验。相信随着暖先森的努力,将会俘获更多的顾客。

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