5月21日，库迪正式宣布推出便捷店型“COTTIExpress”。据介绍，库迪咖啡的便捷店COTTI Express是一种店中店，具有占地面积小、投资小、盈亏平衡点低等三大特点，未来将广泛植入到便利店、连锁餐厅等各类业态和各种场景，并和原有常规店型相互补充，形成庞大的毛细血管网络，无限贴近客户，进一步提升购买便利性。
只是，库迪“美好的愿景”，不仅影响了一些艰难维持的联营商的信心，还被吐槽为就是想“再圈一波米米”。
联营商为什么不看好“纳米”店？
库迪开便捷性门店的消息一出，联营商内部就已经吐槽一片。
一个名为@无拘无束的联营商，公开在抖音发了视频，称库迪“最小一个平方可开店”的便捷性门店是“纳米”店，并表示了自己的担忧。从他自己以及他接触到的联营商来看，都比较抵触库迪开“纳米”店的做法，他们的担忧主要体现在两大方面。
来源：抖音博主@@无拘无束
其一是，影响品牌形象。因为门店太小，形象也会比较low，再加上产品SKU本来就有限，就会导致消费者对产品品质有质疑。
库迪的产品本来就是屡被消费者诟病的一大槽点。除了库迪本身缺乏爆品让品牌缺少除低价外的特色标签，在品控上更是影响了消费者对品牌的印象分。
围绕库迪产品的吐槽帖里，出现最多的关联词就是“难喝”，有消费者甚至表示“半糖比全糖的奶茶还要甜”，并建议库迪“下次别做了”。同时，部分鲜食、周边的常态性缺货本就已经引发了消费端强烈不满。
来源：小红书
库迪内部已经有不少看不下去的员工，公开发帖揭露其所在门店的多个问题，包括但不限于：在物料开封使用效期后继续使用、物品混用、对饮品偷工减料等。
这种情况下，库迪还要开便捷店型，也难怪联营商会担忧“大家苦苦维持的品牌形象会因此下滑”。
其二是，对开大店的老联营商不公平。某种程度上，库迪的品牌形象是开大店的联营商维持的，但库迪还是为了跑规模不顾品牌形象开便捷店型，会让联营商有真心错付的感觉。@无拘无束表示，甚至有联营商开玩笑说“不如研发一个库迪咖啡车”，像婚庆赶场一样，“哪里有客流就往哪里去”。
但实际上，库迪应该从没在乎过联营商的感受。很多联营商真正加入库迪后才发现库迪没能推出爆品提升杯量，联名活动也激不起太多水花，拉胯的供应链还在加大管理难度的同时影响消费者体验……这也导致“最快1个月回本”的豪言彻底沦为泡影，多数门店都是不赚钱甚至是亏损状态。
来源：小红书
尽管如此，还是有联营商抱着回本的希望而苦苦支撑。但如今，库迪开便捷店型消息一出，那些存量联营商不仅担忧，对未来的信心也因此再次受挫。@无拘无束了解到，有本来还抱有希望找新的区域开新店的联营商，已经产生了动摇的想法。
库迪跑不动了
@无拘无束发布的视频下，有评论直接指出库迪开“纳米”店的本质：大店开不动了，没人开了，只能放这种小店。
来源：抖音博主@@无拘无束
主要原因是，库迪门店回本太难，倒下的一波又一波联营商，用血泪教训诠释了库迪并不是真心做好咖啡生意，而是在玩资本游戏，愿意陪跑的人越来越少了，能吸引到的新联营商也越来越少了。
联营商测算，一家店的投资大概在30万-40万，假设以24个月回本计算，单月净利润需要在1.5万左右，算上原材料成本，房租，人员成本，营业额需要在12万以上，也就是说，每天要卖到400杯。
但根据腾讯数据库迪周杯量预估，三月初库迪的日均杯量已经创下阶段新低，只有128杯。算下来，库迪门店的日均杯量还不到400杯的三分之一，距离回本遥遥无期。
从而，存量联营商选择闭店，并影响到了市场情绪不再被库迪的规模故事蒙骗。
根据窄门餐眼数据，截至4月2日，库迪咖啡国内现有门店6820家，其中2023年开店数为6596家，相当于每月开店550家，2024年1月、2月、3月开店数量分别仅为188家、104家、107家，与去年的迅猛态势已相去甚远。
其次则是，库迪拉垮的供应链拖累了存量门店的生存状况，联营商对这个品牌不再存有幻想。
去年7月，库迪高调宣布将在安徽马鞍山投资2亿美元，打造一个集研发、生产、品控于一体的华东供应链基地，并计划在去年下半年就投入运营，但却一再推迟，直到今年1月30日，首个项目“库益包装”才勉强投产。
4月29日，库迪方又宣布库迪安徽供应链基地正式投产。但据凤凰网《风暴眼》从知情人士了解到的消息表示，直到4月中旬，库益包装生产线所需的120名工人中，仅成功招募了90名。而其余项目目前尚无投产消息。
库迪挤牙膏式地补供应链短板，实际上不管是管理能力、物料供给还是产品研发，都无法跟上行业标准水平，早被行业甩出了难以追赶的距离，从而无法缓解联营商的生存现状，让身在其中的联营商只能靠自己艰难求生。
有库迪联营商在短视频平台表示，近期各种产品缺货、轮流下架，常规性的缺货产品有甜品麦芬，瑞士、卷大福，以及各种兑换的周边产品。此前就连单杯打包袋也缺货，只能用塑料袋或者双杯打包袋代替。
这种情况下，库迪即使放开“纳米”店，投入成本更少，也难以吸引到联营商继续投入，反而会因为这种自损品牌口碑、不顾存量联营商情绪的做法，加速他们逃离。
为了找钱，整新活本该是好事，遗憾的是，库迪的整活总是离不开挣联营商的快钱，却又没能力让联营商挣钱。
奔跑的巨人是什么样子？ 来看——腾讯控股吧。 5月14日，腾讯一季度财报发布， 营收增长6%，调整后净利润502亿，同比增长54%。对于一个国民级体量的公司来说，这样的数据除了膜拜还能说什么。 而且，从去年第一季度开始，腾讯的净利增速是27%、33%、39%、44%直至这个季度的54%， 并且连续6个季度净利、毛利增速双双超过营收增速。 今天一开盘，港股涨超4%， 市场表示认可态度。 财报中，广告业务的打法是持续在微信生态中挖掘潜力，同比增长了26%。 目前，微信的月活达到了13.59亿，这个数据已经是目前的人口天花板级别。在微信生态中，视频号的用户时长同比增长超过80%， 小程序用户时长增长超过了20%。 尽管内容丰富度还需要完善，但庞大的微信用户群体，所展现出的黏性与活跃度，正让视频号正在加速转化着微信生态内的用户，蚕食着短视频的市场，假以时日，将成为又一个“时间杀手”。（做个特效） 而金融科技与企业服务方面的增长虽然低于市场预期，但趋向稳定，一季度收入523亿元，同比增长7%。一面是宏观上居民部门消费减少， 导致线下支付增长的放缓和提现收入的减少，不过，财富通、分付等理财产品的收入增长强劲。此外，云服务和视频号商家服务费的增长也进一步提高了企业服务业务的收入。 而作为最大板块增值业务当中的游戏则稍显逊色。国内游戏方面，头部乏力，新作又难出爆款是最核心的问题。《王者荣耀》和《和平精英》的收入同比出现下降，新游戏《元梦之星》等表现不佳，让国内游戏板块市场收入345亿元，同比下降2%。幸好国际市场游戏总流水同比增长34%，让游戏板块仅同比下滑0.4%，只是，这已经是游戏板块连续两个季度负增长了。 巨人还在奔跑，但有条大粗腿稍显疲态，怎样进击更大未来，考验管理者更多的智慧。 相关推荐: 贵阳结石病医院用超微创前列腺热蒸汽消融术，不到3分钟解决前列腺增生“我们采用瑞梦手术方式,打了3针,不到3分钟,手术结束了。”在贵阳结石病医院手术室,医院业务院长、国际尿石症联盟(IAU)委员王力教授刚刚完成一台超微创瑞梦Rezūm前列腺热蒸汽消融手术,“(术中)零出血,而且病人非常安全,手术简单,效果也很非常好。” 手术第二天,我们见到了这台手术的患者余先生。 余先生告诉我们,他今年59岁,是一位司机。由于工作导致的长期久坐,他5年前就出现了尿频、尿急、夜尿增多等症状,在外院被诊断为“前列腺增生”。尝试药物治疗后,症状未能明显改善,严重影响到了他的工作和生活,也对他的生理和心理都造成了沉重负担。 “我就在网上查,想知道治疗前列腺增生的手术哪一种更好。”余先生表示,他曾经过网络查询和多方打听,了解到超微创瑞梦Rezūm前列腺热蒸汽消融手术是是国际上公认的最先进的前列腺增生治疗革命性技术之一,在全球已累计完成20多万例,被美国、欧洲泌尿外科协会纳入《前列腺治疗指南》。但让他倍感失望的是,当时贵州省内还没有医院引进了这一先进技术。 直到今年9月,余先生在偶然的情况下,得知贵阳结石病医院在省内首家全面引进了瑞梦前列腺热蒸汽消融设备,医院业务院长王力教授更是国内久负盛名的泌尿外科专家,便在第一时间来到我院,由王力教授主刀,通过瑞梦Rezūm手术,不到3分钟就如愿以偿地摆脱了前列腺增生的困扰。 “没有什么不适的感觉。”当被问及术后有什么不适时,余先生显得一脸轻松。他甚至笑着告诉王力教授,由于手术时间太短、术后没有感觉任何不适,“我都在想,好像这手术都还没做一样。” 余先生这一番话,让王力教授十分高兴。他告诉余先生,超微创瑞梦Rezūm前列腺热蒸汽消融手术的基本原理,是将一次性的消融导管通过患者尿道进入前列腺区域,消融针通过膀胱镜影像精准定位进入组织,利用103℃无菌水蒸汽的弥散式热能释放,使前列腺增生的组织细胞瞬间坏死,并被人体自然吸收,从而缩小前列腺体积,改善排尿困难等症状。 “这对前列腺增生患者来说,是非常好的福音。”在谈及超微创瑞梦Rezūm前列腺热蒸汽消融手术时,王力教授表示,相较于传统的前列腺增生手术,瑞梦Rezūm手术在静脉麻醉下进行,时间仅需3-5分钟,几乎无出血,痛苦少,并发症少,可在短时间恢复正常生活,高龄、基础病患者适用,“尤为重要的是,这项手术保留了患者正常的尿道结构,能最大限度地保护患者的尿控和性功能。” 王力教授指出,男性从45岁到50岁以上,前列腺就会加快长大,而且随着年龄的增加,前列腺也会长得越来越大,如果得不到及时治疗,就可能因排尿困难引起肾积水,导致泌尿结石、泌尿感染、肾功能衰竭等严重后果。 “良性前列腺增生症是一种进展性疾病,如果得不到及时的医学干预,就会逐步加重。”王力教授表示,中老年男性如果出现尿频、尿急、尿不尽、尿等待、尿无力,以及排尿困难等症状,要及时就医。如确诊为前列腺增生,应积极寻求治疗,避免对自己的健康和生活造成伤害。相关推荐: 中环新能源获纳入恒生综合指数等14项指数，备受市场青睐2024年2月16日，恒生指数有限公司公布了截至2023年12月31日之恒生指数系列季度检讨结果。 光伏行业翘楚中环新能源共获纳入14项指数，包括恒生综合指数、恒生综合行业指数-地产建筑业、恒生综合中型股指数、恒生综合大中型股指数、恒生综合中小型股指数、恒生大中型股(可投资)指数、恒生港股通指数、恒生港股通中小型股指数、恒生港股通中国内地公司指数、恒生港股通地产建筑业指数、恒生港股通地产建筑业(可投资)指数、恒生沪深港通大湾区综合指数、恒生沪深港通大湾区香港指数、恒生沪深港通大湾区地产建筑业指数，相关变动将于2024年3月4日起生效。 其中，中环新能源纳入恒生综合指数，并将于2024年3月4日生效，意味着中环新能源将大概率或可进入港股通名单，后续内地投资者也将可参与交易，预计中环新能源股价和流动性将进⼀步提升，公司价值被更多投资者认可。 据悉，中环新能源其战略布局始于绿建光伏⼀体化，并于2022年成功投产N 型光伏组件，2023年成功投产N型TOPCon光伏电池后，快速延伸至储能，微电网等新能源产业多种业态组合。2023年12月，公司与淮南市政府签约，凭借自身领先的新 能源解决方案、技术优势，及强大的光伏电池、组件生产制造能力，投资建设淮南市“零 碳智慧示范产业园区”项目。该项目或将成为中国第⼀个面向产业端，通过物联网、人工智能以及大数据，把光伏、储能、氢能、绿醇、综合能源站及充电站有机协同融合， 生产“零碳产品”的真正意义上的“零碳园区”。 在自主研发的TOPCon技术和M10尺寸N型电池片基础上，中环新能源成 功实现高达26.06%的电池片转换效率，开路电压达到733.3mV，于2023年11月获得业内权威机构——国家光伏产业计量测试中心的认证，并于2024年2月进⼀步突破 26.31%，标志着中环新能源在N型TOPCon技术成果取得重大突破，迅速跻身行业第一梯队，“N型光伏电池专家”称号实至名归。 中环新能源此次获纳⼊恒生综合指数等14项指数，预计3月正式进入港股 通交易，反映了其2022年光伏制造业成功投产后，资本市场和恒指公司对其经营表现、 竞争壁垒及投资价值的认可，将进⼀步提升公司在国际资本市场的知名度和行业地位。 中环新能源将持续加强N型光伏电池技术及产品的研发，同时重点发力智慧零碳产业园区建设，大力拓展国际化战略布局，构建新能源整体解决方案，成为全球企 业、政府与机构的“零碳技术伙伴”。 相关推荐: 当老了的完美世界，押注了更老的MMO端游“一个测试激活码至少上千，还只是租号，只能玩几天。” 12月29日，完美世界重磅产品《诛仙世界》开启二测，斗鱼包含PPD在内等多位大主播进驻游戏，将游戏冲至斗鱼端游热度第一位。 游戏的测试码也被卖到了天价，仅租一个号去体验为期10天的二测就需要花费数千元，市场上流出的能被买断的账号更是少之又少。 熟悉的“扛起国产MMO端游大旗”的口号再度响起。 可也就在二测开放的第一天，《诛仙世界》口碑急转直下，成为了2023年最后一“雷”。 致命翻车 通常情况下，玩家对游戏测试是包容的，因为游戏测试就是一个发现问题并解决问题的过程。 而《诛仙世界》之所以这次深陷舆论危机，引得玩家纷纷自发去B站、微博等平台进行发帖吐槽，在眸娱看来主要是因为游戏体验过程中埋了几处致命雷点。 这些雷点之间，在玩家体验过程中有着“层层递进”的关系。一整套下来，难有玩家不因此而心态爆炸。 首先，《诛仙世界》的前期营销做得非常到位，包括“大主播为试玩抢测试码”，“测试码炒至天价”，“在首测一年多后，又研发了一年多才进行二测”，以及“国内首款用虚幻5打造的MMO端游”的噱头，都吊足了玩家的胃口。 然后在二测阶段首日，又继续保持“高姿态”，需要花费42元购买月卡才能体验游戏。 终于，当玩家进去后，却发现还是玩不了。社交平台上，“卡”“不流畅”“画质糊”成为核心评论词。由于游戏用虚幻5进行开发，但尚未进行有效优化，因此对配置有着极高的要求。 早在2022年，《诛仙世界》首测时，游戏的最低配置要求已有“i7 7700CPU+GTX1060+12G内存+固态硬盘”，如果光追全开，则最少需要“i7 10700CPU+RTX3060ti+16G内存”。 自此，玩家开始分流。绝大部分无力改善硬件的玩家，只能调低画面、关闭掉各种特效渲染进行游戏，由此映入眼中的就只有塑料画质与僵硬建模。游戏前期重点宣传的“虚幻5打造的画面”、“天气AI演算与3D体积云科技”都与这部分玩家再无关系。 而另一部分咬牙升级了配件的玩家，则获得了更糟心的体验。 B站上，有参与了二测的Up主分享了自己的糟心的经历：先是上线5分钟闪退3次，后续Up主关闭了直播，游戏仍旧报错。为了尽快体验到游戏内容，该Up主用小时达下单了两根16G内存条，但依然无法流畅游戏。 最致命的是，在Up主有限体验到的内容中，这款用虚幻5打造的游戏，在实机画面上却并未能与《古剑奇谭网络版》等端游拉开太大差距。 在这条23万播放的视频下，评论区内大部分体验过二测的玩家都与Up主表示同感。 让人失望的不仅仅是画面，还有玩法。B站百大游戏Up主“芒果冰OL”游玩《诛仙世界》二测后，发布体验视频《试玩一下诛仙世界：这真是23年的游戏？》。 除了画面外，重点吐槽了游戏目前的战斗玩法。 《诛仙世界》采取了十分复古的“战法牧”设定，以职业组合组成大配合来构成PVE体验，而个人操作由技能间的小配合组成，基本同《魔兽世界》类似。 但经历过十几年各种游戏的洗礼后，这种经典的玩法在玩家眼中显然已不算有趣。 尤其是当《诛仙世界》在前期等级低的情况下，仅开放了有限几个技能供玩家使用的情况下，更加剧了这一玩法的无聊。在“芒果冰OL”打怪过程中，绝大部分时间都在反复按着一个键站桩搓火球。 “芒果冰OL”也提出建议：如果后期得到的技能里，有能实现更多套路的配合，是否能把这部分体验进行前置？ 从万众期待到被群嘲 今年游戏测试中，像《诛仙世界》这样，首测备受期待，但一进入大规模测试或上线却立刻遭受群嘲的案例不在少数。 其中节奏最大的，还有12月份上线的手游《少女前线2：追放》、以及10月的《猛兽派对》。 为何会出现这种首测被期待，再测被群嘲的现象？ 眸娱认为，原因主要有三： 其一，在于小规模测试问题未充分暴露，反而借助测试卖力宣传游戏亮点，拉高了玩家期待值。 包括《诛仙世界》首测以及《少女前线2：追放》四测之前，进行的都是人数有限的小规模测试。 在这一环节，能拿到测试资格的无疑都是游戏的铁粉，即使反馈问题，表达的也极为中立客观，以勉励为主。这就给了游戏开发组安全的假象，对于已经存在的问题视而不见，或认为不是什么大问题，可以延后解决。 例如，在《少女前线2：追放》三测与四测的知乎问题下，针对同样的抽卡福利机制，两个问题下方的回答却天差地别。 并且，现在也出现了一种宣传倾向，制作组喜欢用首测时部分玩家的高分评价来宣传游戏亮点，拉高玩家期待。但在社交平台高度发展的当下，当实际体验不及预期时，这无疑会造成灾难级的舆情。 其二，在于后续开发过程中，玩家的意见被束之高阁，开发组闭门造车，导致开发工作南辕北辙。 《诛仙世界》在2022年8月首测因出色的画质以及超大地图受到玩家期待后，到2023年12月29日二测，历经了整整14个月开发周期。 但根据游戏官方公众号解释，这么长时间的开发，主要只是为了升级引擎，难免让玩家觉得有些“捡了芝麻丢了西瓜”。 后续二测玩家体验后的评价也证明了这一点：用虚幻5做出了一款10年前水平的游戏。 同样的情况也出现在《猛兽派对》上，在游戏DEMO于直播平台爆火后，无数玩家请求让游戏尽快上线，官方却用了整整三年的时间去细化角色的纹理，并提高了游戏售价让玩家为研发成本买单，导致口碑反转。 其三，货不对板，《诛仙世界》说好“月卡收费”，却暗藏玄机激怒玩家。 《逆水寒》作为今年最成功的MMO游戏，《诛仙世界》在很多地方学习了他们的经验，如“定价”。 11月30日，完美世界游戏官方公众号公布了《诛仙世界》付费模式为“月卡制”，绝不卖数值，并学习《逆水寒》将月卡的定价权交给玩家。 但在实际投票界面，却耍了滑头，五个价格选项中：54元对标《逆水寒》、60元对标《剑网三》、75元对标《魔兽世界》、88元对标《最终幻想14》，致敬完友商后，最低的42元实际上就是《诛仙世界》内定的价格。 至此，玩家虽然发现了猫腻，但也并未产生反感，反而强化了《诛仙世界》月卡价格低的认知。 但在实际进入游戏后，玩家却发现，尽管游戏不卖数值，但其他能卖的地方都卖了。 打开游戏充值页面，是熟悉的648。打开游戏商城，有着熟悉的“喇叭”等道具。 部分商城独有的外显道具收费不奇怪，但充满创新思维是，就连“额外特效栏位”都需要花198元进行购买，等于花钱购买时装栏。 而在进一步体验后，玩家发现官方所宣称的不贩卖数值也名不副实。 《诛仙世界》内一大提升战力的养成点是“星魄系统”，也就是传统游戏的宝石系统。玩家在固定的槽位放置激活对应颜色的星魄，即可获得词条效果。正常情况下“星魄”仅能通过PVE副本掉落，但土豪玩家却能充值换到大量流通货币进行洗炼，极快拉开与平民玩家的差距。 这种收了月卡的钱，还要诱导土豪消费，让已经为月卡付费的玩家成为土豪陪衬的商业模式，也成为了玩家集中吐槽的点。 MMO端游的生存难题 客观看来，《诛仙世界》的问题很多，但一些问题并非是单个游戏的问题，也是国产MMO端游的共同困境。 MMO，多人在线游戏。原本“多人”是指游戏类型，但在当下游戏环境里，“多人”成为了MMO游戏成立的硬指标。 “只有在MAU到达一定量级的情况下，月卡模式才能支撑得了项目盈利。”游戏行业资深从业者木子表示。她认为，在游戏供给远富于十年前，并且游戏品类还在不断细化的当下，MMO端游像在十几年前一样，仅凭月卡就覆盖研发以及运营成本已难以实现。《逆水寒》端游与《诛仙世界》的月卡道具双收费模式，是在当下MMO玩家群体缩小的情况下，迫不得已所采用商业模式。 当下，能走出的这种困境的游戏存在两种情况。 一种是类似于《魔兽世界》或《梦幻西游》这种早期的端游，其研发成本早已收回，仅需月卡覆盖游戏运营成本和新版本的开发成本即可。 另一种是《逆水寒》手游，祭出了“赛季制”+“殊途同归”两把利器，将MMO游戏“肝”的程度打下了，大幅度降低了玩家的游戏门槛。借助“移动端”和“低肝”两项优势，在DAU上再现了MMO鼎盛期。因此，即使没有月卡收费，凭借低价时装，《逆水寒》一样实现了高流水。 木子认为，《诛仙世界》相比于测试期玩家吐槽的问题，更需要对游戏商业模式进行彻底思考。 “赛季制适合《逆水寒》手游，却不一定适合作为端游的《诛仙世界》。”在木子看来，《诛仙世界》作为端游，核心玩家从一开始就注定是MMO的重度用户，是会花很长时间肝在游戏内的。 而赛季制，是《逆水寒》手游为了确保手游玩家不至于因为长时间不玩掉队而采取的平衡机制。 汝之蜜糖，彼之砒霜。对于大量手游玩家而言，赛季制是一项能解决玩家对于游戏过肝顾虑的解药；但对于核心的MMO端游玩家来说，赛季制却是限制他们更多投入到游戏内的抑制剂。 目前，《诛仙世界》赛季制具体模式尚未确定，但在一些养成内容上已暴露出诸多矛盾之处。例如此前提到的用于让土豪快速拉高战力的星魄系统是否会随赛季而重置？如果重置，则势必会严重打击土豪氪金意愿，如果不重置，则采取月卡收费的《诛仙世界》就再无公平性可言。 这一问题不仅针对《诛仙世界》，也针对着所有号称是“下一款国产MMO端游之光”的新游。 相关推荐: 聚集研发“塔尖人才”、成为人才“塔尖城市”，长沙有啥大招？文 | 智能相对论 作者 | 范柔丝 长沙在人才吸引力上，近几年来可谓风头无二。 自2022年长沙人才政策“升级版45条”实施以来，越来越多的人才因为长沙真金白银的政策与城市发展机遇，奔赴长沙安居乐业。 随着2023互联网岳麓峰会吹响长沙全力建设全球研发中心城市的号角，城市之间争夺最激烈的科技人才，长沙又率先展开了“攻略”。 11月26日长沙市委组织部（市委人才工作局）举办了“汇聚磅礴力量 全力建设全球研发中心城市”系列人才活动，发布了《长沙市全力建设全球研发中心城市人才政策十条（试行）》（以下简称“研发人才政策十条”）汇聚人才，成立了市高层次人才创新创业促进会服务人才，打造了《我的梦想我的城》城市IP影响人才。 其中，最为重磅的是“研发人才政策十条”发布。作为专项政策，“研发人才政策十条”不仅与“升级版45条”一脉相承，更是突破创新地聚焦到了更具“含金量”的研发型人才上，为“升级版45条”做了有益延伸和重要补充。 长沙再次升级人才政策的动作，全面释放了其聚集研发“塔尖人才”、成为人才“塔尖城市”的决心，并以此推动“三高四新”美好蓝图、全球研发中心城市的加速实现。 既一脉相承，更与时俱进 “长沙的人才政策不分1.0、2.0还是几点零版，而是与时俱进版。”长沙市委常委、市委组织部部长罗缵吉在此次系列人才活动中的讲话，为“研发人才政策十条”定调了与时俱进这一关键词。 自省委书记沈晓明在2023互联网岳麓峰会上前瞻性地为长沙擘画“建设全球研发中心城市”的蓝图后，长沙在推进蓝图变成实景图的进程中，就已将人才这一关键创新要素放在了最重要的位置。 尤其是高精尖人才，是直接推动产业高质量发展、全力建设全球研发中心城市的第一动力。这也是为什么，省委常委、市委书记吴桂英要强调“把最好的风景留给科研人员”。 切实践行产业发展到哪里，人才政策就跟进到哪里，人才支撑就强化到哪里的长沙，由此与时俱进地出台了“研发人才政策十条”。 长沙市委组织部人才一处处长潘洋介绍，“专项十条主要有五个方面的特点，精准聚焦研发机构和研发人才，精准聚焦‘高精尖’领军人才，精准聚焦优秀青年研发人才，精准聚焦企业研发投入，精准聚焦高校院所科研成果转化”。 “研发人才政策十条”以精准聚焦的人才对象，将长沙人才政策的覆盖面再度上升至全国乃至全球各个城市的“塔尖人才”，从资金奖补、购房补贴、人才认定、子女入学等方面加大对人才的精准支持力度，让处于创新创造黄金期的高精尖人才心无旁骛地搞科研，拉高城市“研值”，加快推动长沙在全球产业链中实现创新价值与实力攀升。…
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