杭州骨科医院好不好?杭州江城骨科医院——专业治疗,贴心服务

在我们的生活种,骨科问题无处不在。无论是常见的骨折、肩周炎、颈椎病、关节炎、坐骨神经痛、腰椎间盘突出等,都是骨科治疗的范围。而杭州江城骨科医院,就是一家专门从事骨科疾病的诊疗、康复理疗、预防保健、科教于一体的骨科专科医院。

image.png

杭州江城骨科医院是经卫生行政部门批准设立的,它是浙江省、杭州市医保定点医院、全国异地医保联网实时结算定点医院。作为一家特色骨科专业医院,杭州江城骨科医院始终以患者为中心,从患者咨询、预约、来院等细微地方入手,为患者规划合理路线,同时,提前了解患者病情,安排对应科室的看诊医生。

在杭州江城骨科医院,患者挂号、就诊、术后提醒、就已跟踪等各个环节,都有专业的导医、护士、医生进行跟踪治疗,避免患者到医院后茫然不知所措。这里有经验丰富的临床骨伤科方面的专家,他们平均从业十余年以上,面对各种骨伤科问题都能得到及时的治疗。

医院采用的是中西医联合治疗的方式,对于一些骨科问题,能采用中医的方式治疗,不仅可以缓解患者的痛苦,而且还能减轻患者的治疗费用方面的负担。同时,杭州江城骨科医院还是浙江省医保定点医院和杭州市医保定点医院,只要是医保范围之内的都可以在这里得到报销。

此外,医院采用的是首诊负责制,一个医生全面跟踪患者的整个治疗过程,对治疗过程方面的所有问题都能负责。这样对患者来说,无疑是一种极大的便利。

总的来说,杭州江城骨科医院以其专业的医疗团队,先进的医疗设备,以及人性化的服务理念,为广大患者提供了全方位的骨科治疗服务。无论你是因为意外受伤,还是因为长期的不良习惯,甚至是退行性老化导致的骨科问题,都可以在这里得到专业的治疗和贴心的服务。

 

相关推荐: 连年亏损!透过“别样肉客”一季度业绩,看植物肉现状与替代难点

在健康化趋势的影响下,植物基食品凭借其独特的优势在市场中吸引了越来越多的关注,植物基产品在市场中也是越来越多样化,植物肉作为其细分品类在市场中经历了一段时间的快速发展时期,但近两年植物肉的发展并不如人意,美国植物肉品牌别样肉客(Beyond Meat)2024年一季度财务业绩中显示其净收入为7560万美元,同比下降18.0%,且自2021年连续亏损。   随着市场逐渐发展,植物肉行业内的一些问题逐渐显现,比如在口感上与肉类有出入,在价格上普遍高出肉类等,而当下消费市场更加注重性价比,这在一定程度上会影响相关品牌的销量从而影响营收。从生产、销售等多角度来看,植物肉想要成为替代肉类还是有一定难度的。     Section 1 Beyond Meat一季度收入下滑18%,亏损超预期 近日,美国植物肉品牌别样肉客(Beyond Meat)公布了2024年第一季度财务业绩,净收入为7560万美元,同比下降18.0%;毛利润为370万美元,毛利率为4.9%,而去年同期毛利润为620万美元,毛利率为6.7%。净亏损为5440万美元,每股普通股净亏损0.84美元。   对于净收入的下降,该公司表示是由于整体产品销量减少16.1%和每磅净收入下降2.3%所致。并且该公司第一季度在美国的零售渠道、餐饮服务渠道及国际市场中表现都不佳,净收入都呈下降趋势。从其分析来看,市场需求疲软是其亏损的主要原因之一。其实,该品牌自2021年以来已经连续亏损,其2021全年财报显示净亏损1.8亿美元,同比扩大245.21%,2022年财报显示亏损高达3.661亿美元,2023年净亏损为3.38亿美元。   据了解,该品牌在2020年进入中国,当时该品牌在国内市场的扩张路径主要为两种,一种是与餐饮渠道合作提供植物肉菜品,另一种则瞄准高端超市等新零售渠道,但目前来看,该品牌已经从上述多家渠道中消失。像星期零、植卓肉匠、庖丁造肉等同样作为在市场中发展较好的植物肉品牌,目前仅庖丁造肉在京东有旗舰店,星期零在天猫有旗舰店,但销售情况较为冷淡。   从整体市场来看,植物肉的辉煌不再。在植物肉没有进入市场之前,资本对其发展较为看好,认为其既具备健康属性又在口感上与真肉相差无几,并且在技术不断完备的前提下,成本低,产量高,所以在植物肉刚开始进入市场阶段,投入大成本,为植物肉的发展奠定经济基础,也吸引力众多资本的热捧。市场更是吸引了国外快餐巨头、中餐品牌及生鲜零售电商等入局。据媒体统计,高峰时期,国内植物肉单品达千余种。   但在发展过程中,植物肉的不少问题逐渐显露,市场似乎并不买单,这也就在一定程度上造成了当前植物肉行业的现状。       Section 2 口感不及肉类,价位却能赶超? 有数据显示,全球植物肉市场价值从2020年的60.7亿美元预计飙升至2025年的110.3亿美元,不少品牌都在积极布局,希望在这一新兴领域占据主导地位。虽然植物肉市场在需求上稍显冷淡,但在品牌布局上依旧有吸引力。比如Shinsegae、CJ CheilJedang、Dongwon F&B和Pulmuone等都推出了自己的植物肉品牌。相关品牌想要在市场中占据一席之地不能仅靠盲目的推出产品,还需要解决当前植物肉市场所面临的一些问题。   目前,植物肉类产品普遍面临口味问题,据了解,受限于植物肉的合成原料和制作方法,“干涩或油腻、没有汁水感、豆腥味、没有油脂香气”是大多数植物肉的“通病”。虽然有些植物肉品牌通过技术手段提高产品的肉香风味和口感,但这也造成了产品中添加剂过多,比如庖丁造肉旗下的植物蛋白牛排配料表中含有酸水解植物蛋白调味粉、甜菜红、卡拉胶等添加剂。所以市场中的品牌还需要在减少添加剂使用的情况下提升产品的风味,口感等还原度。   除了口感外,植物肉的价格也是其发展阻碍之一,根据尼尔森2022年的研究数据显示,别样肉客的牛肉产品零售价比市场牛肉售价高出125%左右,甚至比有机肉类高出40%。在电商平台,庖丁造肉植物蛋白牛排净含量225克售价45.04元;别样肉客植物基汉堡牛肉饼净含量226克售价42.9元等,相对市场中价格较高的牛肉来说,500g大概60元,植物肉则需要90元左右。   Beyond Meat也提到,其收入下滑原因是价格较高的“植物肉”类产品的销量受到冲击。无论是从口感还是价格上,植物肉在市场中的优势并不显著,性价比也并不高。这在当前较为注重性价比的市场中,植物肉产品对消费者并不具备较大吸引力。对于布局该领域的品牌来说,既需要加强技术研究,改善其口感方面的突出问题,还需要多加考虑产品的性价比。     Section 3 关注度收缩,难以替代肉类 植物肉在国内市场曾经历过一阵快速发展期,首先是资本市场融资不断,有数据统计显示,2019年7月到2021年8月,中国植物基食品初创品牌累计获得48次融资,2020年到2022年8月,植物肉赛道共发生29起投融资案例,深圳植物肉品牌星期零4轮融资金额接近10亿元人民币。   紧接着是各品牌蜂拥而上先后与植物肉供应商合作,或联名推出植物肉单品、或作为第三方合作售卖植物肉半成品。从肯德基、麦当劳、必胜客、汉堡王、德克士等国外快餐品牌到西少爷、文和友、海伦司、桂满陇等国内餐饮品牌;从瑞幸、Tims、喜茶、奈雪的茶等咖啡茶饮品牌到盒马、711、全家、山姆等零售消费端,植物基相关产品不断推陈出新,千余种植物肉产品在市场中冒头。   但并没有维持较长时间,自2022年后,除“星期零”获得B轮融资外,便少见融资消息,上述品牌旗下植物肉产品也逐渐在市场中消失,市场对于植物肉产品的关注度也逐渐降低,在资本及品牌的加持下,植物肉品类为何在市场中仍未能成功发展起来?有相关报道称,这与植物肉的口感还原度低、价格成本高、消费者接受度低、行业标准不成熟以及通胀等因素有关。   此外,植物肉产品替代性不高也是其重要原因之一,植物肉在大规模量产上较有难度,从生产端来看,植物肉在技术、工艺等环节还不足以支撑其量产,从销售端来看,在植物肉产品频繁出现在知名快餐餐饮店时期,市场认知度和接受度尚且不高,在热度逐渐消退后,市场需求更是减少。   而且植物肉不适合大规模推进,如果下游的需求端出现了大面积收缩,上游无论是资本的投资还是技术研发企业,生存的环境就可能会相对恶劣。总的来看,其想要大规模替代肉类,在口感、价格、生产技术、市场认知等方面都存在一定难度。   行业思考:植物肉在市场中经过一段时间的快速发展后,在近两年逐渐落寞,植物肉品牌别样肉客(Beyond Meat)2024年一季度营收依然处于亏损状态。从整体市场发展来看,植物肉行业发展并不尽如人意,市场对于其关注度也逐渐降低,从2022年后并未发现相关品牌的融资消息。这主要是由于随着市场的发展,其发展弊端逐渐显露,在口感上不及肉类、在价格上却过高、大规模量产较有难度等等都成为限制其发展的因素。相关推荐: 汤团皇后:肉汤团香醇可口,好评如潮汤团,这种传统美食,承载着深厚的历史文化底蕴。它的制作技艺,需要匠人精心打磨,传承着一份对美食的热爱和对传统的尊重。汤团皇后,作为一个有着近70年历史的品牌,其真正的价值不在于它的历史悠久,而在于那些始终爱护着这门手艺的传人。 匠心独运,传统汤团 汤团皇后始终坚守传统制作工艺,从选材到制作,每一步都凝聚了匠人们的心血与智慧。磨粉是制作汤团的第一步,汤团皇后选用优质糯米,经过精细研磨,制成细腻柔软的糯米粉。而在馅料的制作上,汤团皇后更是讲究。无论是肉汤团中的鲜美肉馅,还是芝麻汤团中的香醇芝麻馅,都是由经验丰富的师傅亲手调制而成,确保每一口都能品尝到最地道的味道。 肉汤团,香醇可口 在汤团皇后的产品线中,肉汤团无疑是最受欢迎的一款产品。其口感鲜美、味道浓郁,深受食客们的喜爱。肉汤团选用上等猪肉作为原料,经过精心挑选、剁碎、调味等步骤,制成馅料。再将馅料包裹在柔软的糯米粉皮中,经过蒸煮后,肉汤团便呈现出诱人的色泽和香气。一口咬下,香醇的肉汁与软糯的面皮完美融合,肉汁四溢,鲜嫩多汁,让人回味无穷。 除了肉汤团之外,芝麻汤团也是汤团皇后的一款经典产品。芝麻汤团选用优质黑芝麻,经过多道工序研磨成细腻的馅料。再将馅料包裹在糯米粉皮中,经过蒸煮后,芝麻汤团便散发出浓郁的芝麻香气。其口感细腻、香甜可口,让人忍不住一口接一口。 手工制作,匠心独运 真正的汤团,是需要有“瓜棱”的,这不仅是外观上的区别,更是工艺上的差异。那种我们从街头巷尾常见的“团子”,虽然名称相似,但却失去了汤团独特的工艺和口感。只有那些经过精心制作,保留了传统工艺的汤团,才能真正称得上是正宗的汤团。 值得一提的是,汤团皇后在制作汤团的过程中,始终坚持手工制作的原则。这种传统的制作方式不仅保留了汤团的原汁原味,还使得每一颗汤团都充满了匠人们的匠心独运。正是这种对工艺的执着和追求,使得汤团皇后的产品能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,赢得广大食客的青睐。 除了传统的肉汤团和芝麻汤团之外,汤团皇后还不断推陈出新,推出了多种口味的汤团。无论是经典的豆沙汤团、花生汤团,还是创新的抹茶汤团、巧克力汤团,都深受食客们的喜爱。这些新口味的推出不仅丰富了汤团皇后的产品线,也满足了不同食客的口味需求。 此外,汤团皇后还注重产品的营养与健康。在制作过程中,品牌严格控制原料的品质和用量,确保每一颗汤团都符合健康饮食的标准。同时,汤团皇后还推出了低糖、低脂等健康系列的汤团产品,让食客们在享受美味的同时也能关注健康。 如今,汤团皇后已经成为小吃市场中的一颗璀璨明星。汤团皇后以其匠心独运的制作工艺和地道美味的产品赢得了广大食客的认可和好评。无论是家庭聚会、朋友聚餐还是商务宴请,汤团皇后都能为食客们提供一份美味与健康的双重享受。相信在未来,汤团皇后将继续以其独特的魅力和品质,征服更多食客的心,成为小吃市场中的佼佼者,为食客们带来更多美味与惊喜。相关推荐: 科研领航,合生元益生菌深耕益生菌领域,创新成果斐然随着生活节奏的加快和饮食结构的改变,人们对于健康问题的关注度日益提高,尤其是对于婴幼儿健康更是倍加关注。合生元20多年来对母婴营养健康领域持续性的科研探索,以高端化、精细化、科学化的营养品质优势,成为母婴营养健康领域的佼佼者。 合生元始终坚持以科研为先导,致力于母婴营养领域的前沿技术研究与产品创新。为此,合生元特别成立了营养与护理研究院(BINC),通过引进国际先进的益生菌与乳制品技术,以及不断开展深入的科学研究,将最新的科研成果应用于母婴健康产品的研发中,为母婴健康护航。 在过去的十多年里,合生元营养与护理研究院(BINC)的微生态研究中心在微生态、益生菌和益生元等领域取得了显著的成果。截至目前,研究院已发表高水平SCI论文66篇,中文科技论文百余篇,申请专利两百项,授权专利百余项。这些成果的取得,彰显了合生元在科研领域的实力,也为公司的产品创新提供了强大的技术支撑。 在益生菌领域,合生元更是取得了令人瞩目的成果。其中,HMObiotics创新研发成果便是其中的佼佼者。这一成果科学验证了四种来源于人体肠道的双歧杆菌菌株(两歧双歧杆菌R0071、短双歧杆菌M16V、婴儿双歧杆菌R0033和婴儿双歧杆菌M63)对HMO的代谢作用,为婴幼儿的肠道健康提供新的解决方案。 此外,合生元所使用的菌株组合还获得了法国、加拿大、西班牙、塞尔维亚等多个国家的婴幼儿临床验证,产品更是获得了21项产品临床验证,见证合生元益生菌的安全性和有效性,也进一步巩固了合生元在益生菌领域的科研领先地位。 从市场反馈来看,合生元益生菌具有三大的优势:一是菌株组合科学,选用肠道原生菌,有效调节肠道菌群,;二是添加活菌量及活菌率高,确保活菌到肠;三是产品菌株具有临床实证,安全有效。 为更好地推动母婴营养健康事业的发展,合生元秉承科研创新的理念,不断推动益生菌领域的技术进步和产品创新。未来,合生元将继续加强与国内外权威机构的合作与交流,为提升母婴营养健康水平做出更大的贡献。

原创文章,作者:admin,如若转载,请注明出处:http://readdaily.cn/other/130402.html

Like (0)
Previous May 28, 2024 6:38 pm
Next May 28, 2024 6:38 pm

相关推荐

  • f7b8

    相关推荐: 87b3 相关推荐: 至原牧 青海高原牛羊肉产品:高原之选,自然馈赠的高品质美食至选 至鲜 至简  高原牛羊肉掀起家庭餐桌革命 中国人的味蕾从来都是挑剔的,五湖四海的丰富食材,源远流长的美味传承,再加上创意融合风味的盛行,毫不夸张地说,在中国人的餐桌上,从来不缺美味。但是,在家庭餐桌上,简单永远是主旋律。在追求健康与品质生活的今天,中国家庭对于餐桌上的每一道菜肴都寄予了更高的期望,健康、好吃且不考验厨艺的食材往往备受青睐。至原牧 青海高原牛羊肉产品,以“至选、至鲜、至简”为核心理念,准确对接中国家庭餐桌的健康及营养需求,为每一位食客带来独特的美味体验。 至原牧 青海高原牛羊肉产品:至选——高原精选,品质致胜 青海,这片神秘而壮丽的土地,以其得天独厚的自然条件孕育了无数珍馐美味。这里四季分明,空气纯净,水草丰茂,是高原牛羊生长的天然乐园。青海至予实系列牛羊肉产品,正是源自这里海拔3000米以上的雪域草原。 优质的食材是美味佳肴的基石,因此,在品种选择上,至原牧更加钟情于青海土著的牛羊品种,精选了青海藏羊与高原牦牛作为核心食材。青海藏羊,以其肉质细嫩、味道鲜美著称,富含丰富的蛋白质、氨基酸以及多种对人体有益的微量元素;而高原牦牛,则以其独特的生长环境和坚韧的生命力,使得其肉质更加紧实,口感醇厚,且含有丰富的铁质、钙质等矿物质,对增强人体免疫力有着显著的帮助。此外,至原牧不仅关注牛羊的产地与品种,更在年龄、性别、体型等方面进行了细致的筛选,以确保每一份产品都能达到优良的口感与营养价值。至原牧相信,只有这样的用心与坚持,才能为消费者带来真正的高品质体验。 至原牧 青海高原牛羊肉产品:至鲜——屠宰有溯源,原切无添加 在食品安全日益受到关注的今天,至原牧 青海高原牛羊肉产品深知消费者的担忧与期待。为此,至原牧坚持“现杀现宰”的原则,确保牛羊肉在新鲜的状态下进入加工流程。至原牧携手青海官方屠宰溯源体系,为产品赋予官方认证的“身份证”,实现对产品的全程追溯。消费者只需扫描盒子背面的二维码,就能轻松获取产品的溯源信息。透明化的管理,让消费者买得放心,吃得安心。同时,至原牧承诺“原切无添加”,拒绝任何形式的注水或添加剂,让每一口都是自然的馈赠。 在追求新鲜的同时,我们也注重时效。从屠宰检疫到科学排酸,从精修切割到包装运输,我们严格控制每一个环节,确保产品快速送达消费者的餐桌。这种极速锁鲜的方式,不仅保留了肉质的鲜嫩与口感,更让美味无需等待。 至原牧 青海高原牛羊肉产品:至简——极简烹饪,美味触手可及 在快节奏的现代生活中,人们越来越倾向于选择简单、快捷的烹饪方式。至原牧相信,美味无需复杂的厨艺,厨房小白也能成为大厨。以藏羊产品为例,从羊羔的细腻前排到醇厚的后排,再到鲜美的腿肉,乃至整羊、半羊的选择,都已为您备好。您只需简单的一撮花椒、一点盐,轻轻调味,便能唤醒食材本身的鲜美buff,让每一口都是对味蕾的宠溺。 而“至简”之所以成为可能,其根基在于“至选”与“至鲜”的结合。我们精心挑选优质藏羊牦牛,确保其源自纯净草原、自然放养,保留初始的鲜美与纯粹。通过先进的真空包装技术,锁住肉质鲜美与营养,让美味随时待命。只为在您需要的那一刻,完美呈现。 正是有了“至选”与“至鲜”的坚实保障,“至简”的烹饪方式才得以如此自信地呈现在您的面前。它不仅仅是一种烹饪理念的革新,更是一种对美好生活的向往与追求。在忙碌的生活中,我们渴望的不仅仅是食物本身的味道,更是那份家的温馨与满足。而至原牧 青海高原牛羊肉产品,正是以这样一种方式,将美味与家的感觉紧密相连,让每一口都充满了幸福与满足。 至原牧 青海高原牛羊肉产品产品以其高原产地、真肉原切、官方溯源、品质把关以及真诚服务的独特优势,正逐步成为中国家庭餐桌上的新风尚。至原牧 青海高原牛羊肉产品期待与每一位消费者携手共进,共同探索更多健康美味的可能性,让生活因美食而更加美好!未来,至原牧 将继续秉承“至选、至鲜、至简”的核心理念,不断创新与优化产品,为消费者带来更多高品质、高营养、高便捷的美食选择。相关推荐: 如何保护你的数字资产:数字钱包的安全指南随着区块链技术的普及,越来越多的人开始使用区块链钱包来存储和管理自己的数字资产。然而,钱包的安全问题也随之而来。大量事实表明,区块链已然成为不法份子重点关注的诱人目标。 从2017年开始,到2019年DeFi的盛行,再到2021年的NFT跨圈,各类数字资产和区块链应用被各国监管部门和各行各业的企业所关注。尤其在2020至2022年期间,区块链各类应用的曝光度在社交媒体平台(如Twitter、 Discord、 Telegram)上大幅增加,各种广告也映入普通民众的眼帘,使得黑客等不法组织看到巨大的攻击敞口。 不仅针对交易所、企业甚至开始对个人钱包展开攻击,当前假钱包网站和应用在网络中已大量存在,黑客盗币事件频发,给个人资产带来了巨大的潜在风险! 虽然公开报道的往往是知名项目或者机构的安全事件,但实际上被报道的往往是黑暗森林中的冰山一角。近年来,越来越多的个人用户,开始使用钱包产品,但在使用过程中,暴露出各种各样的安全问题,导致个人资产丢失。同时黑灰产团伙的欺诈手段不断升级优化,而大众的区块链基础常识、安全意识却跟不上当前的形势。以下手段就是数字钱包的一些骗局。 黑客以某些加密货币资源的名义,通过搜索引擎(如百度、谷歌)网络钓鱼的方式,欺骗用户下载恶意应用程序。一旦用户下载并启动该应用程序,攻击者即可控制受害者手机,窃取帐户凭据、私钥等信息,盗取钱包货币。 社群钓鱼诈骗的攻击者,利用社交媒体平台伪装成客户服务人员,隐藏在社群中,待用户发起转账或提取收益求助时,迅速联系用户为其协助处理,一旦用户输入助记词,攻击者顺利获取私钥,轻松盗取大量资产。 在线云平台账号被盗。很多用户怕记不住秘钥信息,就喜欢将秘钥/助记词通过截屏、拍照或者拷贝粘贴,同步保存在云端里。例如通过微信、邮件、QQ、网盘等进行传输或存储,攻击者就会通过攻击这些云端平台的账号来盗取私钥/助记词。 二维码转账盗币。攻击者通过预先准备好的二维码诱导用户使用钱包扫描转账。实际上,攻击者在用户输入金额确认转账时,已经运行用户的approve进行授权,并偷偷调用TransferFrom转移了用户的USDT,导致用户的钱包大量USDT丢失。 攻击者利用行业热点,例如NFT发售、NFT预售、合约升级、特价NFT等为由,发送钓鱼邮件。普通用户往往无法辨别其真伪,容易不小心点击所谓的“官方网站”、“预售平台”或“app下载链接”,掉入不法人员设置的攻击陷阱。 近几年区块链攻击事件数量和被盗案件金额逐年增长。包括盗币、诈骗、非法集资、洗钱、暗网非法交易、网络犯罪等!随着应用流行度的增加,未来还会出现更多区块链安全问题。不论是个人还是企业,都应该做好信息保密工作,不点击不明链接,不扫描陌生二维码,更不要随意授予各种权限。 为了在这个充满挑战的环境中保护您的数字资产,我们推荐使用DingPay钱包。DingPay钱包专为Web3用户设计,提供安全、便捷的数字资产管理服务。它支持多种主流数字货币,并且内置多重安全保护机制,确保用户的数字资产安全。DingPay钱包的安全特性包括: DingPay采用先进的多层加密技术,确保用户私钥的安全存储。同时,用户可以方便地备份助记词,确保在设备丢失或损坏时能够恢复钱包。DingPay具备防钓鱼保护机制,帮助用户识别和避免假钱包和钓鱼网站。 使用DingPay钱包,你可以轻松管理和交易你的数字资产,同时享受高度的安全性和便捷性。DingPay还提供一键式转账和接收功能,用户体验极佳,是你迈入Web3世界的理想选择。相关推荐: 山东丰农科技——高标准农田建设的践行者!  农田作为农业生产的基本场所,对于保证粮食安全、改善农村经济发展、促进农民增收具有重要意义。而高标准农田建设作为一项重要的农业政策,更是在推动农业现代化进程中发挥着至关重要的作用。本文将从多个角度来探讨高标准农田建设的意义,帮助读者深入了解这一重要议题。     首先,高标准农田建设能够提高农业生产效率。通过改善农田基础设施,如土壤改良、水利设施建设等,可以提供更好的生产环境,促进作物的生长和发育。同时,引入先进的科技手段和管理模式,如精准农业、智能化装备等,还能提高农业生产的自动化程度和生产效率,减少人力资源的浪费。这将有助于提高粮食产量和农产品质量,满足人民对基本生活物资的需求。     其次,高标准农田建设有助于改善农民生活水平。通过提高农田产出和农产品质量,农民可以增加农田经营效益,获得更高的经济回报。此外,高标准农田建设还能创造更多的就业机会,促进农民就业和务农收入的多元化。通过增加农民收入,可以提高他们的生活水平和幸福感,进一步推动农村经济的发展。     第三,高标准农田建设对推动农村转型升级具有重要意义。农业现代化是农业发展的必由之路,而高标准农田建设是农业现代化的重要抓手。通过提高农田基础设施和农业生产水平,可以推动农业生产方式的转变,加快农村产业结构调整和农村一二三产业融合发展。这对于加快农村现代农业产业体系建设,推进城乡一体化发展,具有重要的战略意义。     最后,高标准农田建设还对生态环境保护和可持续发展具有积极作用。农田是农业生产的基础,通过高标准农田建设,可以提高土地利用效率,减少土地资源的浪费和破坏。同时,科学合理的耕作方式和农业生产管理,可以减少农药和化肥的使用量,降低农业对环境的污染。这不仅有利于保护生态环境,还有助于农业的可持续发展,为未来世代的农业发展留下更好的资源环境基础。     综上所述,高标准农田建设在农业发展和农村经济社会进步中具有重要意义。它能够提高农业生产效率,改善农民生活水平,推动农村转型升级,保护生态环境,促进可持续发展。因此,我们应该充分认识到高标准农田建设的重要性,并且积极支持和参与其中,为实现农业现代化和农村振兴贡献自己的力量。相关推荐: 暖玛士石墨烯电暖,让你畅享美好冬日冬日,寒风凛冽,寒意袭人。在这样的季节里,人们总是渴望找到一种温暖的方式来抵御寒冷,让自己感受到家的温暖和舒适。而暖玛士石墨烯地暖,就是这个让你畅享美好冬日的完美选择。 随着科技的不断进步,石墨烯作为一种新型材料,被广泛运用于各个领域。暖玛士石墨烯地暖,正是将这一先进技术应用到家居供暖领域的完美典范。相比传统的暖气片或空调供暖,石墨烯地暖具有更高效、更节能、更舒适的特点,让你在寒冷的冬日里也能享受到温暖如春的感觉。 首先,暖玛士石墨烯地暖的加热效率非常高,可以快速将整个房间内的温度提升到一个舒适的水平。不像传统暖气片需要等待一段时间才能感受到温暖,石墨烯地暖可以实现即开即热,让你立刻感受到温暖的拥抱。这种高效的加热方式不仅可以让你省时省力,也能节省能源,为环保节能贡献一份力量。 其次,暖玛士石墨烯地暖采用的是辐射加热方式,与空气对流加热相比更加舒适。石墨烯地暖可以让热量均匀地传递到整个房间,不会出现局部温差过大的情况,让你在任何角落都能感受到均匀的温暖。这种舒适的供暖方式不仅可以让你告别干燥的空气,还能有效减少灰尘悬浮,让家居环境更加清洁卫生。 在这个冬日,选择暖玛士石墨烯地暖,让你不再畏惧寒冷,享受到真正的温暖。相关推荐: 阿里通义千问重磅升级:免费开放1000万字长文档处理功能3月22日消息,阿里通义千问重磅升级,向所有人免费开放1000万字的长文档处理功能,成为全球文档处理容量第一的AI应用。 即日起,所有金融、法律、科研、医疗、教育等领域的专业人士,都可通过通义千问网站和APP快速读研报、分析财报、读科研论文、研判案情、读医疗报告、解读法律条文、分析考试成绩、总结深度文章。 比如在金融领域,上传一份公司财报,通义千问即可自动提取和总结公司各业务的营收情况和利润增长等核心信息,生成公司整体业绩表现的总结。上传公司不同时期的财报后,通义千问可生成公司在这一阶段内的业务变化、业绩趋势并进行财报分析。 在法律领域,律师和法官通常需要阅读数十万甚至上百万字的法律文档,人肉阅读耗时耗力,通义千问能够快速阅读和分析法律文件,迅速掌握法律条文要点,输入特定案件信息后,通义千问还可给出相应的判罚建议。 目前通义千问的文档处理容量和能力,已超越ChatGPT等全世界市场上所有的AI应用。  相关推荐: 什么是3D全形手指再造?22岁小伙在这家医院“找”回丢失10年的拇指。前不久,22岁的小冯开心地从顺德和平外科医院出院,因为这家医院帮他断了10年的手指重生,都说”巧妇难为无米之炊”,丢失了10年的大拇指如何“再生”呢?顺德和平外科医院手指再造中心做到了! 22岁小冯,一场意外让他左手拇指缺失10年。拇指缺失,让他读书、吃饭、写字等日常生活活动都会受到影响,更严重的是心理创伤…… 经过多番打听,他从老家四川来到广东顺德,手指再造吴祥主任经过与小冯详细沟通手术设计,以“左拇指三度缺损伤”收治入院,择期手术,术中两组医务人员同时手术,历经接近6小时,游离左足踇趾踇甲瓣+髂骨移植再造左拇指缺损,髂骨取骨植骨,保住了脚趾的同时还能再造手指,看到术后重生的拇指,小冯喜极而泣“我的拇指终于回来了”,10年的阴霾一下拨开。 什么是手指再造术?什么是3D全形手指再造术?吴祥介绍,手指再造术,简单来说就是通过外科手术的方式再造一个正常的手指。手指再造经历了皮瓣再造,脚趾移植,和目前的全形再造。区别在于,皮瓣再造没有功能,只是单纯的包裹住受伤的手指;脚趾移植是从脚上取一根脚趾,通过移植的方式接到受伤的手上;3D全形再造则是在脚趾移植基础上延伸发展而来的一项新技术,移植前通过修型(骨、踇甲瓣),使之与正常手指外观接近一致,指骨形状相同,同时通过显微镜下吻合血管、神经、肌腱,克氏针固定骨连接部位。 经过后期康复锻炼使再造后的手指一般可以有正常的抓握、感觉和知觉。但手指再造术对显微外科技术要求较高,特别是全形再造手术,难度大、时间长、风险高,不是所有医院医生都能做此类手术。佛山顺德和平外科医院拥有过硬的显微外科实力,曾接收过多例缺损的病例,每年成功完成手指再造过千例。 以往过分强调功能而忽视外形,顺德和平外科医院的手指再造术,除了恢复手指功能,还兼顾手指美观。无论男女老少,有一个外形美观的再造手指,才会无忧无虑地更大限度地去应用。 顺德和平外科医院手外科中心简介 顺德和平外科医院手显微外科中心是医院重点发展学科,专业特色鲜明,重点特色技术:断指再植、手指再造优势明显,可开展3D打印全形手指再造术等手显微外科高难度手术。全年成功完成手指断指在植、手指再造等手术上千例。 手外科中心带头人张敬良,医学博士、主任医师、广东省和迈骨科疾病研究所所长、2009金凤凰奖(政府人才奖)得主、2021顺德医生楷模、中华显微外科学会委员等。张敬良博士从事手显微外科、创伤骨科工作近30年,成功完成断肢(指)再植手术3000余例,完成各种用于修复与重建肢体的游离组织移植手术近2000例。他曾在中华级刊物发表医学论文26篇,参编专著4部;曾获全军科技进步三等奖两项,四等奖三项,专利三项。曾获多个省、市、区科研立项。多年来,累积数百家媒体采访报道,并得众多患者锦旗感谢。 秉承着”患者至上”的从医信念,张敬良博士在临床上不断创新显微外科技术在临床的应用,首创一二趾互换联合踇甲瓣再造技术,让患者恢复手指外形、功能和感觉的同时,足趾也可以保留正常外观和功能;率先将3D打印辅助应用到全形手指再造领域,并取得突破性进展,可1:1还原手指外形。 手外科中心下设三个分区,分治不同手外科疾病,包括手部先天畸形、四肢血管神经损伤等。分区带头人分别为手一区高增阳主任、手二区何明飞主任、手三区吴祥主任,在手显微外科领域有丰富的临床经验。 手外科中心一直秉承着“患者至上”的从医信念,恪守”一切以病人为中心”的服务宗旨,医患一家,贴心服务,把健康教育和功能康复锻炼贯穿于治疗的全过程,出院后坚持各种形式回访,深得患者好评。医护团队坚持”技术精湛、服务优质”的原则,紧密跟随国际显微外科最新发展动态,着力开拓创新技术,努力在显微外科技术有新的突破,不断提高肢体伤病的救治水平,为人类健康服务。   手外科中心专家一览 张敬良 手外科中心带头人 医院首席专家、院长   医学博士 硕士生导师 主任医师 顺德和平外科医院首席专家 广东省和迈骨科疾病研究所所长 2009金凤凰奖(政府人才奖)得主 2021年顺德医生楷模 中华显微外科学会委员 中华手外科学会委员 中南地区手外科学会常务委员 广东省医学会显微外科分会副主任委员 广东医学会手外科常务委员 中华显微外科杂志编委 中国临床解剖学杂志编委 广东省医疗行业协会创伤骨科管理分会主任委员 高增阳 手显微外科一区主任  …

    其他 September 8, 2024
  • 枝江酒业陷“补税风波”,张道红能否带其“重回华中酒王”?

    大望财讯/文 枝江酒业对欠税情况作出回应。 6月18日,针对此前枝江酒业被追缴30年前欠税费用的情况,枝江酒业工作人员对大望财讯表示,具体细节我们不太清楚,还是要等其它平台有没有相关通知。 30年欠税超8500万 近日,维维股份发布公告称,公司于近日收到原控股子公司——湖北枝江酒业股份有限公司(简称“枝江酒业”)发来的《税务事项通知书》。 据了解,截至2024年6月4日,枝江酒业未按规定的申报期限对1994年1月1日至2009年10月31日的消费税进行纳税申报,国家税务总局枝江市税务局开发区税务分局根据调查核实结果,核定枝江酒业上述时期内的应纳税费包括消费税约7835.29万元、城市维护建设税约512.77万元、教育费附加约152.22万元,共计约8500.29万元。 公告显示,枝江酒业为维维股份原控股子公司,2020年维维股份将所持有的枝江酒业71%的股权全部转让,2020年末维维股份已不再将枝江酒业纳入合并范围。根据维维股份转让枝江酒业股权时与江苏综艺控股集团有限公司(现枝江酒业的控股股东)签署的相关协议,如税收机关因枝江酒业存在未缴或者少缴税款,而对其进行交割日前税收追溯征收的,由维维股份负责补缴前述税款。 维维股份表示,截至公告披露日,上述税收追溯征收事宜尚存在一定不确定性。若公司承担补缴上述税收追溯征收款项,将计入2024年当期损益。鉴于滞纳金金额尚不能确定,若不考虑滞纳金因素,经初步测算,预计影响公司2024年度利润总额约8500万元。 同时,维维股份指出,截至公告披露日,公司应收枝江酒业欠款本金1.23亿元,根据2023年公司与江苏综艺、枝江酒业签订的股权转让补充协议,若税收追溯征收款项实际发生时,将直接在枝江酒业欠付公司的1.23亿元款项中予以抵扣。 6月13日晚间,维维股份就投资者提问“枝江酒业1.23亿元欠款计提减值”问题作出回应。维维股份在互动平台表示,公司应收枝江酒业欠款1.23亿元已经全额计提坏账,若有关税收追溯征收款项实际发生,将直接在枝江酒业欠付公司的1.23亿元款项中予以抵扣。公司将按照《企业会计准则》和相关政策的规定,对上述事项进行会计处理,具体会计处理以年审会计师审计后的数据为准。 值得一提的是,这并非枝江酒业首次被核定应补缴税款。早在2020年1月,维维股份曾发布公告称,公司子公司枝江酒业于2019年度根据国家税务有关规定,对自2015年至2018年的消费税的缴税情况进行了自查补缴,合计补缴消费税、附加税费和滞纳金约1.96亿元。 彼时,对于此番被追缴税款,维维股份表示,公司管理层对上述问题高度重视并将以此为戒,认真学习有关法律法规,严格执行并加强公司税务管理;同时组织财务部门及公司其他相关部门人员对财务、税务方面的知识培训学习,强化责任意识,杜绝此类情况的再次发生。 枝江酒业要“重回华中酒王” 公开资料显示,枝江酒业起源于1817年“谦泰吉”古槽坊,迄今已有200多年的历史。作为湖北老牌白酒,枝江酒业曾跻身中国白酒十强。早在2007年,枝江酒业的销售收入就已高达15亿元,仅次于“茅五剑泸汾洋”,位列行业第七。 枝江酒业与维维股份的缘分要追溯到2009年。 2009年10月,枝江酒业与维维股份实现战略重组,后者以3.48亿元收购前者51%股权,成为其控股股东,2013年8月,维维股份再次出资2.4亿元增持其20%股份,持股比例上升至71%。 2011年,枝江酒业的业绩迎来高光时刻:营收达19.99亿元,净利润1.4亿元。次年,枝江酒业高层换血,维维系进驻、创业元老退隐以及产品机构等原因,枝江酒业绩表现进入下行通道,亏损规模也在不断扩大。 维维股份财报披露,2012年—2016年,枝江酒业的营收从15.59亿元下降至8.46亿元,净利润从1.78亿元下降至0.22亿元,呈不断下滑态势。 此后,枝江酒业亏损额在不断扩大。2017年,枝江酒业首次出现193万元的亏损;2018年,枝江酒业的亏损额扩大至3707.18万元;2019年,枝江酒业的亏损额进一步攀升至8619.57万元。 “维维股份是用卖豆奶的经验和卖豆奶的人才在运营枝江酒业和贵州醇,经过多年来的惨淡经营,枝江酒业销售业绩持续下滑,市场地位持续边缘化。”中国酒业独立评论人肖竹青对大望财讯表示。 酒类分析师蔡学飞认为,维维股份一直都有并购白酒的历史,它作为业外资本,在早期的并购历史中也获得了相应的收益,这既是他并购枝江酒业的原因,也是其出售枝江酒业的原因。2020年属于酒行业的高峰期,那么在较热赛道高估值的情况下,维维股份出售枝江酒业,也是利益最大化的一种体现。 持续的亏损也让维维股份坚定了“戒酒”的决心。2020年8月4日,维维股份发布公告称,将持有枝江酒业71%的股份,以4.615亿元的对价转让给江苏综艺集团。交易完成后,维维股份不再持有枝江酒业股份。同年,贵州醇酒业有限公司董事长、总经理朱伟成为枝江酒业新的掌舵者。 朱伟曾表示,对于枝江酒业而言,最紧迫的任务是如何快速扭转不利局面。朱伟称“曾经连续六年的行业前十,曾经连续八年的湖北第一,枝江酒业,沉寂数年,该是雄狮猛醒的时候了”。 然而,朱伟的上任,并未让枝江酒业的业绩有所起色。据搜狐财经从多位行业人士处获悉,2021年枝江酒业的销售额约为1.67亿元,2023年销售额估计约为3亿元。 今年3月,枝江酒业又等来了另一位“救星”。原金沙酒业董事长张道红加入枝江酒业并担任党委书记、总经理。 对于张道红执掌金沙酒业,肖竹青认为,张道红是具备从0到1创建品牌价值,具备有丰富的空白市场建设经验的优秀企业家。张道红掌管枝江酒业以后,企业精神面貌将焕然一新。 肖竹青了解到,张道红担任枝江酒业总经理以后,提出了重返华中酒王的战略目标,同时制定了人才引进来,产品走出去,积极寻求与超级大商的战略合作,努力把喝酒大户培养成卖酒客户,在一系列举措的振奋之下,枝江酒业目前在湖北市场重新焕发了生机。 在3月1日举办的“坚定五大自信  重塑枝江辉煌”动员大会上,张道红明确提出重回“华中酒王”战略目标。他从坚定历史自信、文化自信、品牌自信、品质自信、发展自信五大方面,全面、系统的阐述了枝江酒业今后的发展目标和任务。 张道红认为,这是整装待发的动员令,也是“重回华中酒王”行业领导地位的进军令。 不过,在专家看来,枝江酒业在短期内“重回华中酒王”的可能性并不大。 蔡学飞表示,目前看来,华中地区比较出名的酒企,像白云边、古井贡、劲酒都属于华中代表性酒企,都是百亿甚至两百亿的酒企。所以,从枝江酒业目前的体量和品牌知名度来看,枝江酒业距“华中酒王”的目标还有一定距离,短期内实现的可能性不大。但从长期来看,我们依然觉得枝江酒业有潜力成为华东代表名酒,毕竟无论是从品牌历史,还是从产品的市场基础来说都是比较好的。 国家税务总局:不存在倒查30年的安排 据央广网报道,今年以来,多家A股上市公司遭遇“补税”问题,从博汇股份的停产公告到维维股份子公司多年前税款追缴,再到顺灏股份、北大医药、藏格矿业、华林证券等公司的补缴税款公告,这些公司最高补缴金额高达4.8亿元,且均对公司业绩产生影响。 其中,枝江酒业补缴30年前税款的公告,引发市场广泛关注,一时间“税务倒查30年”的声音四起。 对此,国家税务总局有关部门负责人6月18日表示,“国家税务总局已关注到相关反映,也充分理解广大经营主体和社会公众的关切。” 负责人表示,需重点说明的是:首先,税务部门没有组织开展全国性、行业性、集中性的税务检查,更没有倒查20年、30年的安排。近期反映的有关查税补税,有的是对企业以前年度欠税按程序进行催缴,有的是对企业存在的税收政策适用风险按程序予以提示告知,均属税务部门例行的依法依规正常履职行为。 负责人强调,税企双方始终休戚与共。依法组织收入是税务部门的基本职责,支持企业发展是税务部门的应尽之责,广大经营主体好,国家税收才能好。税务部门一贯坚守保经营主体就是保经济税源的理念,坚决落实税费优惠政策,严格防范和查处违规征税收费行为,积极助力各类经营主体健康规范发展。 另外,负责人指出,加强税收监管也是税务部门的法定职责。我们将持续优化税务执法方式,着力推进精准监管、精确执法,重点打击偷逃抗骗税等违法犯罪行为,为守法企业营造公平竞争的税收营商环境。同时,也请广大纳税人对税务部门依法履职予以监督、理解、配合,对有关涉税争议,欢迎和支持纳税人通过法律途径积极妥当解决,切实维护自身合法权益。 相关推荐: “封神”的《庆余年2》,是你想象中的样子吗? #庆余年收视率# #和庆余年2对打的是歌手2024吧# #庆余年第九集封神# …… 开播以来,几乎所有热搜都释放出了一个信号——《庆余年2》爆了,甚至于已经开始用“剧王”而非“爆剧”来形容这部剧了。 但随着剧情的推进,关于剧集“封神”的论调确实不少,真正引起大范围套路的剧情内容却并不多,“剧王”这个称号,《庆余年2》拿得稳吗? 《庆余年2》,爆了吗? 从数据维度来看,《庆余年2》确确实实爆了。 5月16日首播,央视八套收视率一路狂飙,只用了半个小时,实时收视数据就成功登顶,峰值破2,市占率高达12.8%。 开播一个小时后,腾讯站内热度突破31000,成为腾讯历史上第一部开播首日热度破31000的剧集,目前站内最高热度已经突破三万三,创下腾讯视频热度值历史最高记录。 一向高冷的腾讯视频忍不住嘚瑟起来,在#庆余年 剧王#的热搜词条里回复“是的”,对《庆余年2》的信心是毋庸置疑的。 事实上,《庆余年2》能够拿到这么高的数据在意料之中。 一方面是前作热度加持,在《庆余年1》引发全民追剧热潮后,阔别五年、原班人马打造的续作,关注度只高不低,播前预约人数已经超过了1800万。 另一方面得益于腾讯的全方位宣传,腾讯视频主页铺满了《庆余年2》的广告,点进腾讯视频就能接到演员语音电话,前期造势就是冲着“剧王”去的。 所以开播后网络声量持续走高并不让人意外,但问题在于,一直强调《庆余年2》是爆剧,究竟“爆”在哪呢? 时间倒回五年前,《庆余年》第一部的热播,是完完全全靠内容推起来的,有深度的剧情和轻喜剧的风格融合的恰到好处,既便于大范围传播,又能够让观众有探讨、有思考。 其实第一部的整体风格和范闲的人物底色是一致的,而且每一个角色都有独属于自己的弧光,即便过去了五年,剧中的爆梗和名场面依旧被赞为经典。 比如言冰云的“一切为了大庆”、范闲和朱格的经典对话“人该生来平等,并无贵贱之分”,名场面诸如祈年殿范闲背诗、滕梓荆之死、肖恩之死……都是剧播当时引起大面积讨论,现在依旧可以拿出来回味的内容,这也是一部爆剧的必备条件。 但很明显,《庆余年2》在这方面是缺位的,目前播出到第十一集,几乎没有真正引起全民讨论的“爆梗”,一旦观众的讨论欲下降,收视率随之下降也是难以避免的。 而在剧集内容讨论缺失的同时,剧外关于广告太多、SVIP抢先看等问题引起了普通观众的不满,爆剧续集《庆余年2》的致命问题正在逐渐凸显:如何平衡好内容和商业。 《庆余年2》,过度商业化 《庆余年2》遭受吐槽的一切原因都可以归咎为:过度商业化。 商业化的第一大表现就是,广告太多。第二部开播首日就有观众提出了“五步一广告,十步一堆广告”的问题。 《庆余年2》在播出之前就官宣了26个品牌入驻,首播就出现了9个广告,共计136秒,创下了首播广告时长记录,当然招商情况好也从侧面印证了剧集的市场潜力大,广告商才会集体押宝投放。 但《庆余年2》的广告并不仅限于片头、片尾,或是剧播中途出现的广告页面,已经进化到了直接植入到剧情中,比如范闲假死之后走在街上遇到的酸奶推销,店铺牌匾上明晃晃写着“安慕酸酪”,还安排了店员说广告词。 植入剧情的广告是无法跳过的,而更让观众不解的是,腾讯视频VIP也无法跳过大量的贴片广告,对此腾讯方面给出的解释是“会员只是减免部分广告,所有用户都有广告的”。 无论如何这个广告观众是看定了,一定程度上会大大降低剧情的流畅度和观众的追剧体验。 第二大表现是平台排播拖沓。作为腾讯视频紧紧攥在手里的王炸,对《庆余年2》的期待是拉动平台会员用户数量和ARM(月度平均单会员收入)的增长,势必会在播放排期和会员规则上下功夫。 目前腾讯视频非会员用户可以观看五集,除了首播更新了两集之外,基本保持一天一集的更新速度,缓慢的非会员更新速度一方面是为了延长剧集热度,另一方面是为了促进会员用户的转化。 而VIP用户目前可以观看10集,周一到周五每天更新两集,周六、周日每天更新一集,同时更高一级的SVIP则每天可以再多看一集,会员之后还有会员,形成了一种套娃式的会员模式。 为了拉动平台会员的盈利,腾讯可以说是无所不用其极,但客观来说这种排播无论是对剧集本身还是对存量用户都是一种伤害,毕竟第一部的教训在前,开启超前点播导致片源泄露,大大影响了剧集的实时播出成绩。 第三大表现是剧情内容和演员的调整。相比于广告数量和平台排播问题,剧集本身的调整才是导致《庆余年2》评价不如前作的根本原因。 事实上,爆款续作都难以避免会向市场妥协,这也是过度商业化的一大标志,《庆余年2》当然也不例外。 剧集非常明显的变化在于轻喜内容的增多,第一部权谋中夹带轻喜剧好评满满,第二部就更侧重于轻喜剧风格,谐音梗、网络流行段子层出不穷,实际上并没有达到太好的效果,反而有种刻意搞笑的既视感。 第一部由范闲担任轻喜剧内容的输出,符合他的人物底色和性格,但第二部多个角色都有类似的轻喜剧情节,和第一部的整体风格有出入,导致剧集内容不伦不类。 另外,演员的更换调整也是商业化的一种,制作方想用更出名的演员,演员也想吃爆剧的红利,虽然制作方尽最大努力保留了原班人马,第二部仍然增加了多个无必要的女性角色,当红女演员替代不知名小演员的情况也有发生。 事实上,过度商业化是爆剧续集无法避免的问题,因为说白了制作方要盈利,才会有续作的诞生,只不过作为期待了五年的观众,看到这样的续作难免有些失望。 爆剧续作魔咒: 内容和商业化难平衡 国产剧市场太多狗尾续貂的例子,导致爆剧有一条无法破解的魔咒:续作必然比不上前作。 虽然这样的说法未免太过笃定了一些,不能说是全部,《欢乐颂》《还珠格格》第二部甚至超越了第一部,但这种情况在剧集市场非常少见,大部分续作确实难以达到前作的成绩,甚至可以说是失败的。 比如《步步惊心》的现代版续作《步步惊情》、《亲爱的,热爱的》同系列续作《我的时代,你的时代》、《欢乐颂》系列第四五部…… 其实总结这些典型的失败案例,续作魔咒的本质就是内容质量和商业化难以平衡的问题。 爆剧之所以会制作续集,是因为IP本身具有继续开发的价值,能够为内容制作方带来更大的盈利空间,所以相对于前作,一般来说续作的商业性质要更浓一些,也难免会为了商业化而对内容做出妥协。 比如上文提到的《庆余年2》遭遇的一系列问题,广告植入、演员更换、强加烂梗,一切都以更契合市场为主,内容反而成了次要。 客观来说,《庆余年2》肯定算不上是一部失败的作品,甚至确实能称得上是爆剧,但距离观众的心理预期确实还有一定的差距。 问题就在于,全网都给《庆余年2》套上了“爆剧”的枷锁,观众期待更精彩的内容,制作方期待更赚钱的商务,内容和商业化难以平衡。 所以就出现了,观众吃轻喜剧风格就增加大量搞笑内容,演员不够出名就换演员,王启年惧内人设火就强加惧内桥段……迎合市场反而过犹不及,导致剧情根基和人物内核的动摇。…

    其他 June 24, 2024
  • 听我说洛神/烟台洛神美容医院又出幼态脸新方案

    “灵动幼态脸”、自然天成的五官、灵动的少女感…,“洛神幼态脸”把大家的审美观点吸引住了 幼态脸的特征:幼态脸就指即使已经成年,却依旧保持着婴儿般的脸型以及一些幼态圆润的外貌特征,这样的面相可爱、元气,有亲和力。 1.洛神幼态脸特征: 首先,是面部面部比例,成年人的面部审美标准是要符合三庭五眼,即三庭比例是1:1:1,而婴儿的三庭比例则是2:1:1,所以一般情况下幼态脸的三庭都存在上庭偏长,中下庭偏短的情况。   2.幼态脸必备要素: (1)大眼睛 大眼睛是幼态脸的必备因素,眼裂整体偏大,高宽比例越大越好,瞳孔暴露度大于百分之九十。眼睛是五官中比较特殊的,大小基本不会随着年纪大增长而变大,甚至会因为內眦赘皮、眼部脂肪、近视等各类主客观因素而显小。所以大眼睛对比小眼睛,更具洛神幼态感。 鼻子   洛神幼态脸鼻子也比较重要,精致小巧,鼻背的立体度不高,因为婴儿的鼻子还处于正在发育的状态,直到青春期结束才会逐渐定型,所以幼态脸的鼻梁不会过高。鼻背不高,有一种轻微内凹的感觉,却也不失立体感,这样的鼻子亲和力十足,多了几分俏皮感 面部轮廓 面部的立体度主要体现在面部线条上面,洛神幼态脸的面部立体度不高,面部线条多以弧线为主,线条之间衔接圆润流畅,折角感比较弱,这样的面部线条会降低面部的锐感,没有攻击性。除了轮廓以外,幼态脸的肉感也是非常鲜明的标志之一。 仙女们一定要擦亮眼睛选择“三正规”医疗机构,安心变美不踩坑~   今天小编便带大家了解一下在烟威地区广受好评的洛神医疗美容医院,该医院于2022年10月25日,获得芝罘区量化分级管理评定比赛中的“A级单位”证书     烟台洛神医疗美容医院,8年品质造美经验,拥有综合性整形医师团队,立足本土,塑美山东,是集医学美容、医学整形、整形美容科研、教学为一体的整形医院。 相关推荐: SHEIN,心魔难除     作者/番茄酱 出品/新摘商业评论   在被爆出上市计划后,SHEIN动作明显加快:  9月25日,全球贸易分析公司ImportGenius的数据显示,电子商务巨头SHEIN正在将更多低价服装和家居用品从中国发往美国仓库,以加快购物的物流时间。  有业内分析师称,SHEIN很可能会继续扩大对美国的大宗货运,以便在交货时间上缩小与亚马逊等零售商的差异。据报道,SHEIN近日还表示,计划增加在美国的仓储,扩建印第安纳州的仓库,并在加州樱桃谷新建一个仓库,预计几个月内投入使用。  SHEIN此举明显在对标亚马逊,试图补齐物流短板,复刻亚马逊“从单品类到平台”的飞跃路径。然而,亚马逊早已依靠重基建,建立起自身仓储、配送护城河:  截至去年年底,亚马逊在全球运营1561个物流设施,面积约3660万平方米,在建物流设施441个,面积约1403万平方米,拥有货机86架。  在当下,美国72%的用户都能享受亚马逊的当日或次日达服务。而在亚马逊次日达的今天,SHEIN收到货物的时间最迟在15个工作日,其中的差距并不是一天两天可以补上的——作为后来者,SHEIN如今在基建上的“三拳两脚”,无异于杯水车薪。  但结合SHEIN的上市梦,一切便不难理解了。今年1月,路透社报道称“SHEIN正考虑重启赴美IPO计划,最早于今年上市,筹资金额尚不明确”。而在过去一年,SHEIN为了上市似乎“无所不用其极”:  从自建仓储,到向平台转型,再到被爆出“SHEIN控股主体变更”“创始人加入新加坡国籍以给IPO创造条件”……饥不择食,慌不择路。SHEIN越偏执地谋求上市,结果越不尽人意。  事实上,上市是一面镜子,照出了SHEIN的诸多问题,既有营收下降、转型艰难的“内忧”,亦有陷入垄断、抄袭指控等“外患”,以及内忧外患下慌不择路,采取了一系列“禁忌之术”,将自己置身深渊边缘。  一、当SHEIN采取禁忌之术  如果说自建仓储尚且是正道之上的努力,那么在此前,为了上市,SHEIN打开了一个摧毁力巨大的潘多拉魔盒,采取了诸多禁忌之术,似乎不惜一切代价,只为争取上市的有利条件:  今年二月,在SHEIN上市计划刚被爆出没多久,据路透社爆料,SHEIN控股主体发生变更,现包括其一系列商标及广州希音国际进出口有限公司在内的所有权,实际上都已归属于一家新加坡的注册公司(Roadget Business Pte)。  紧接着,路透社再次爆料,有文件显示,SHEIN创始人兼首席执行官许仰天已加入新加坡国籍,从而绕过中国对公司在海外上市的复杂规定,给 IPO创造条件。  文件显示SHEIN创始人加入新加坡永久居民(路透社报道)  虽然SHEIN方面予以否认,没有正面回答关于公司是否已将其法律和行政总部迁至新加坡的问题,并称“公司暂时没有上市计划,并且创始人许仰天和其他SheIn高管均未申请新加坡公民身份。”  但前半句话已经被证伪的当下,后半句的可信度仍有待时间检验。 种种传闻,都显示出依靠我国制造业起家的SHEIN,如今似乎忙于划清界限,以“明哲保身”:  今年5月,据报道,美国两党众议员致函证券监管机构,指有报道称中资快时尚品牌SHEIN使用新疆棉。议员在信中促请美国证券交易委员会(SEC)在SHEIN的首次公开募股(IPO)前,要求公司证明他们不涉及中国的强迫劳动。  对此,SHEIN表示,该公司对强迫劳动采取零容忍政策,并且在新疆地区没有制造商。SHEIN在给外媒的声明中表示,自己不与从新疆采购棉花的供应商合 作。“希音不允许从该地区采购。”  事实上,新疆棉背后“强迫劳动”的指控本身就是有色眼镜审视下、充满“傲慢与偏见”的无稽之谈。  话语与权力密切配合、霸权与学术互为表里下,西方对东方充满了傲慢的凝视,把自己放在观看者、启蒙者的位置,罔顾事实,“强迫劳动”的指控同样基于此。而作为中国企业,SHEIN并未基于事实为我国正面辩护,反而急于以“从未从新疆采购”来撇清关系。  而在与Temu业务竞争上,SHEIN同样剑走偏锋,选择饮鸩止渴:  同样是来自中国的供应链,Temu的入局让SHEIN失去了一家独大的优势,为此,SHEIN或许再次慌不择路,选取饮鸩止渴的方式与Temu抗争,但事情接下来的发展与舆论走向,对SHEIN极为不利。  今年7月,路透社报道,Temu在美国波士顿联邦法院对快时尚服装竞争对手SHEIN提起新诉讼,指控其违反美国反垄断法:  Temu在起诉书中表示,SHEIN“利用市场支配力量强迫服装厂商签订独家协议,阻止他们与Temu合作”。Temu称,截至5月,“SHEIN已要求在SHEIN平台上供应或销售的约8338家制造商签署独家经销协议。这阻止了这些制造商在Temu平台上提供产品或向Temu平台上的卖家提供产品”。  Temu称,为SHEIN供货的这8000多家制造商,占有能力供应超快时尚的商家总数的70%-80%。此外,Temu介绍,SHEIN至少采取了四种遏制竞争的策略,包括对与Temu合作的供应商处以罚款,以及强迫供应商签署“忠诚宣誓”等。  这同样是“邪术”的一种。根据反托拉斯法,滥用市场支配力量来排斥竞争对手或削弱供应商的选择权是被禁止的,强制供应商签署独家协议可能导致市场扭曲,限制了其他竞争对手的进入,并可能导致价格上升或产品多样性减少。  饥不择食,慌不择路。无论是似乎急于与中国“割袍断义”,还是陷入垄断纷争,都反映了上市的心急,以及力不从心的疲态。  然而,这些做法都是为了上市采取的一时之计,如同需要付出巨大代价的伊邪那岐之术,即使可以带来短期利益,最终也将被心魔反噬。事实上,SHEIN可能忘记了自己的起家史——无论如何七十二变,SHEIN始终是中国企业,其商业模式和核心竞争力都建立在中国制造业产业带之上。  二、SHEIN发展史: 乘我国制造业东风,困于存量竞争时代  在早年间,SHEIN依靠我国广州一带低成本、高效率的供应链优势及政策红利,以物美价廉、薄利多销的路线起家,被称为美国“穷人乐”,在ZARA定价为30~40美元时,SHEIN的产品定价不到20美元,这让SHEIN迅速打开海外下沉市场。  同时,乘上互联网时代东风,SHEIN具有快速反应能力,通过小批量生产的方式,“设计——生产——推向市场”短期内一气呵成,大量上新的SKU让其走在快时尚前沿。据业内人士介绍,SHEIN服装的生产周期在7~8天,而ZARA的生产周期是SHEIN的两倍,SKU却仅为SHEIN的一半。  然而,近年来,SHEIN的发展逐渐力不从心。对资本市场而言,往往看重企业的盈利能力和财务稳健性,以及从长远来看,是否具有增长空间,而SHEIN近两年的盈利却不尽如人意,可以说是在走“下坡路”:  2021年,SHEIN营收为157亿美元,其年增长率从2020年的250%跌至57%,呈“断崖下跌趋势”;同年,SHEIN的净利率为7.5%,而国盛证券报告显示,服装行业巨头的净利率普遍在10%以上,如Zara母公司Inditex、优衣库母公司迅销集团净利率均高于10%。  2022年,SHEIN净利率进一步下滑到3.2%,营收增速放缓至52.8%,同时,净利润也大幅缩水,从2021年的11亿美元缩减至2022年的7亿美元,下滑达36%。2023年5月的G轮融资中,SHEIN的估值从近1000亿缩水至600亿,可见市场对其前景并不乐观。  营收上走下坡路的根本原因,是存量竞争时代,SHEIN赖以起家的商业逻辑放到现在已经行不通了。 在当下,海外市场饱和度已经达到一定水平,用户增长速度放缓,SHEIN无法再依赖新增用户来支撑薄利多销模式,近两年,SHEIN向东南亚开疆拓土,相继在泰国曼谷、菲律宾马尼拉和新加坡推出了快闪店,但收效甚微。  事实上,东南亚地区的劳动力成本低于中国,这意味着SHEIN占据消费心智的底层逻辑在此失效。同时,随着原材料、人工成本的不断上涨,SHEIN薄利多销的基本盘进一步被撼动。  不止如此,成也萧何,败也萧何,上文提到的小批量生产、大量SKU是SHEIN优势,但每个SKU背后外国模特拍摄、宣传、营销 用也是一笔不小的费用。据VidIQ的数据显示,SHEIN在TikTok上的参与率为4%,远高于行业平均水平的1.45%。  因此,SHEIN必须专注于留住现有用户,并且创造新的价值,也就是说,SHEIN的转型必须提上日程。更何况,SHEIN的大饼已经画出去了:  据《金融时报》报道,SHEIN管理层在路演上向投资者透露,SHEIN将其2025年的目标定为营收达585亿美元、净利润75亿美元、GMV增长至806亿美元。  如何增长?消费升级时代,SHEIN开始尝试走品牌路线,开始向高端化进军,把涨价提上日程,如前几年的小米一样,试图摆脱“屌丝”标签,并向海底捞学习,暗中“缩水”用户福利,如取消老用户部分优惠福利,开始给周日包邮设定价格门槛。  这自然引起了海外消费者的反感,很多海外消费者在社交平台上吐槽,SHEIN专门给爆款涨价。而这么做的后果很可能是, 高端形象还没树立起来,老用户却进一步流失了。  海外消费者吐槽Shein大规模涨价 同时,SHEIN开始对标亚马逊,从“品牌”向“平台”转型,上文所提到的自建仓储,就是SHEIN转型的一环。然而,仅有流量入口,没有亚马逊的重基建基础,SHEIN的平台化发展也是难上加难,从短期来看,发展空间较为狭窄。  如今看起来,SHEIN更像是一个乘我国制造业红利与时代东风,迅速崛起的“暴发户”形象。 而如今,追风口、赚快钱的时代一去不复返,在品牌竞争时代,SHEIN显得愈发捉襟见肘。  然而,瓶颈期是SHEIN必须面对的难关,却不是SHEIN采取“邪术”的理由。随着SHEIN逐渐与自身血统“划清界限”,并采取不正当竞争手段,已经站在了黑化的边缘。  三、如何拯救SHEIN  归根结底,SHEIN仍是从我国走出去的优秀出海企业,有这份羁绊在,我们不能对其不闻不问,坐视它滑向深渊。  在当下,SHEIN的境地很危险:事实上,为了上市一时之利而深陷困境的企业,并非个例。SHEIN如果不想落得同样下场,就必须悬崖勒马。  那么,如何拯救SHEIN?或者说,SHEIN应该如何自救?  伊邪那岐被克制的方法就是伊邪那美——只有看清自己并承认真正的自我,才能从幻术中完全脱离出来。  首先,想要真正长久发展,就必须认清自己的“中国血统”与起家之本,承认真正的自我,并回报这份血脉,而非慌不择路,寄希望于走捷径。“钱塘江上潮信来,今日方知我是我”,正如鲁智深在圆寂前的顿悟,SHEIN也需要认清自己是谁,并对上市“祛魅”。上市并不意味着一家企业的绝对成功,SHEIN想要对标亚马逊,更该学学贝索斯的长期主义精神:  “我们相信,最根本的衡量我们成功的方式是为股东创造的长期价值,这一价值将会是我们夯实扩大市场领先地位的直接结果。”正是基于这一信念,亚马逊顶住了前20年不盈利的压力,坚持具有长期战略眼光的商业模式,最终取得了今天的成就。  而具体到SHEIN,需要在质量、品牌、原创设计等方面取得突破。 在当下,中国制造时机已成熟,整体进入品牌培育时代。反观SHEIN,原创设计能力仍有待提高。根据《华尔街日报》的调查,过去三年中,SHEIN在美国面临至少 50 起…

    其他 November 28, 2023
  • 国泰金管:方式与方法有机结合,实业投资的智慧选择

      在当今快速变化的经济环境中,实业投资是企业增长和发展的重要策略之一。国泰金管通过巧妙地结合不同的方式和方法,作出了智慧的实业投资选择。   国泰金管注重行业研究和市场洞察力。在进行实业投资前,公司充分了解相关行业的趋势和发展前景。通过深入的研究和分析,国泰金管能够把握市场机会,并作出具有前瞻性的投资决策。这种基于数据和信息的决策方法使得国泰金管能够准确把握市场需求,从而在实业投资中取得更好的回报。   国泰金管注重战略合作与资源整合。公司善于与各类合作伙伴建立紧密的关系,共同开展实业投资项目。这包括与其他企业、创业者以及政府机构等建立合作伙伴关系,共享资源和优势。通过整合不同方面的专业知识和资源,国泰金管能够减少投资风险,提高项目的成功率。这种合作与整合的方式为实业投资带来了更多可能性和机遇。   国泰金管注重创新和科技驱动。公司积极探索和应用新的科技和创新模式,在实业投资中寻求竞争优势。例如,国泰金管投资了一些具有创新潜力的初创企业,以获得新的商业模式和技术创新的红利。此外,公司还注重数字化转型,运用数据分析和人工智能等技术提升运营效率和决策水平。这种科技驱动的投资策略使得国泰金管能够紧跟时代潮流,满足市场的需求。   国泰金管注重长期价值和可持续发展。公司在实业投资中考虑到长期利益,并着眼于可持续的发展。国泰金管关注环境、社会和治理等方面的因素,确保投资项目符合可持续发展的原则和标准。同时,公司也注重企业文化建设和员工培养,为投资项目的长期成功奠定基础。   国泰金管通过将不同方式和方法有机结合,做出了智慧的实业投资选择。通过行业研究和市场洞察力、战略合作与资源整合、创新和科技驱动以及注重长期价值和可持续发展,国泰金管在实业投资领域取得了优异的成绩。这种智慧的选择不仅为公司带来了经济回报,也为企业的增长和发展打下了坚实的基础。 相关推荐: 迎战酷暑,精选隔热门窗十大品牌,不容错过——星派门窗 气温逐渐攀升,酷暑再度来临,空调成了室内必备的“降温神器”。想要舒适地度过炎炎夏日?想要舒适凉爽的居家生活?除了空调,您还需要一套好门窗!星派门窗,不仅具备隔热保温的高性能,其节能、环保的特点还能降低您的生活成本,是您的居家必备好物。 目前,市场上的隔热门窗品牌林林总总,不计其数,让人眼花缭乱,很多质量良莠不齐,型材材质、型材壁厚、隔热条材质、型材表面喷涂等相差甚远。作为深耕高端门窗领域二十几年的行业头部十大品牌之一,星派门窗拥有先进的生产设备和工艺,能够保证产品的精细度和质量,采用全自动化生产线,从原材料进厂到成品出厂都有严格的质量控制,能有效确保产品的稳定性和可靠性。 门窗十大品牌星派门窗以其个性化定制和卓越的服务脱颖而出,拥有专业的设计团队,可以根据客户的要求进行个性化设计,满足不同户型和风格的需求,注重细节和工艺,确保每个门窗都精心制作。每扇门窗产品具有出色的隔热和隔音性能,可以显著降低能源消耗和室内外噪音,注重环保,采用可持续发展的材料和制造工艺,符合绿色建筑的理念。高密度好品质的断桥铝门窗,更具耐磨损性,阻隔噪音、尽享静谧,不辜负每一次消费者的信任与期待。 星派门窗采用硅钛镁铝合金型材,搭配双层中空钢化玻璃、进口五金配件,完美配合,提升房屋的隔热保温性能,可使空调、采暖、通风等设备能耗大大降低,让人们拥有更舒适的理想居家体验,轻松实现冬暖夏凉的舒居生活。 经过数十年的市场锤炼,星派门窗深耕门窗隔热硬核科技,深度挖掘消费对门窗的隔热需求,专注家庭室内温度舒适体验。不断提升企业核心竞争优势,致力于为万千家庭提供高端定制服务,打造中国高端门窗领军品牌。

    其他 July 27, 2023
  • 借钱App钱小乐——成为她资金周转的“及时雨”

      “新型农业经营主题金融服务”是当下普惠金融的发展方向,也是让金融产品、服务更好地走进农村、服务农民,让广大农民群众共享发展成果的重要前提。百融智汇云旗下的钱小乐App,用技术和人文关怀相结合的普惠金融服务,对促进农民增收,提高农民生活水平,推动乡村振兴起到了重要的作用。   季节性需求是农业显著的特点,随着“互联网助农”的发展,地方特色农业的发展规模急剧扩大,在某些季节往往会出现庞大的现金需求。对于这些想把地方特色农副产品做大做强的村民们来说,季节性的需求往往让他们发愁。   在湖北省荆州市的江陵县的黄阿姨一家,就遇到了这样的难处。黄阿姨出生在江陵县三湖管理区,在外打工数年后决定回到三湖,租赁了十几亩地种植黄桃。当时恰逢电商平台兴起,在某次直播中,三湖黄桃成为了“网红产品”,黄阿姨家几乎所有的黄桃鲜果都顺利售出,收入接近二十万。   黄阿姨在开心的同时还想扩大来年生产的规模,然而土地租赁、化肥和农药的需求迫在眉睫,电商平台的资金回流的速度却比较慢,黄阿姨的果园资金链遇到严重的问题。   “我们当时没有想到会遇到这样的问题,我们一家人也没什么存款,我们去银行借钱,但是因为没有担保,好久都批不下来。”黄阿姨说,“我就到处去问人啊,有个城里认识的工友给我推荐了钱小乐,我刚开始以为她是想骗我呢。”   说起和钱小乐的渊源,黄阿姨不自禁地笑了起来,“我们研究了好久,去各个平台查呀,又看证书啊,发现确实有这个东西。我老伴说,那就试一试,死马当活马医吧。我还记得我最开始先借了两万,钱一下子就到账了,这东西还挺好使的。”   同样在三湖做黄桃种植园的宋伯有相似的经历,他经过黄阿姨的推荐,也开始使用钱小乐的金融服务:“以前都说我们看天吃饭,但是现在有了这些技术啊,还有大家对农民的关照啊,都像是‘及时雨’一样,帮助我们很多的。”   实际上,钱小乐作为百融智汇云旗下一站式个人金融业务的综合服务品牌,一直致力于给小微更多的帮助和关怀。在技术上,依托业内领先的AI技术实力,钱小乐将先进的人脸识别技术和智能决策审批模型相结合,让其系统操作更便捷,照顾对移动终端操作不熟悉的小微个体;在借款方式上,钱小乐采用灵活借款,构建“去中间商环节”服务体系,为小微个体带来利率更友好的产品。   在普惠助农的道路上,钱小乐用自身的技术、服务和理念,为许多农民降下“金融及时雨”,让农业的经营不再受季节性需求而困扰。在未来,钱小乐仍然会坚持优化自身的技术和服务体系,助力乡村振兴,让“三农”持续发展。 相关推荐: 又一谍战剧爆火,曹茜茜监制《暗战风云》打造良心之作 近日,萎靡不振了多年的谍战剧市场,突然迎来了一部爆款。由曹茜茜总监制,安泽豪主演,穆龙执导的电视剧《暗战风云》收视率(除央视外)已经跃居全榜第一,而且依然在狂飙。然而,值得思考的是,这部爆款居然在2017年就已在全国地面频道播出,当时虽没有燃爆的迹象,但成绩已经非常不俗,在播出多地拿下收视率冠军。 截止6月22日,终于在总局严格审查后审批通过,江西卫视联合河南卫视黄金档上星。根据酷云EYE电视剧数据监控显示,首播收视率冲到0.3,挤入卫视前三,仅次于湖南卫视、东方卫视,收视率全榜第一(除央视)。 谍战剧翻红,究竟是为什么呢? 这就不得不说近年来谍战剧的市场状态了。原来继《暗算》、《潜伏》、《悬崖》等作品火了之后,整个行业的画风突然转向浮躁与迫切,表面上看是为了立意更新,求“新”求“变”,实则上是用当高颜值取代了高智商,突出情感元素,弱化剧情本身,譬如《伪装者》《麻雀》《胭脂》等作品,收视率确实不错,也的确引领了偶像化谍战剧的热潮。然而,这内里却是存在着硬伤的,因为无论是剧本还是流量明星的演技,都是经不起推敲的。所以,一切犹如一场虚假的繁荣,短暂的热闹过后,势必要跌回尘埃。 直到《暗战风云》的出现,谍战剧复苏的苗头才真正出现。 首先,在剧情上《暗战风云》并没有像其他谍战剧一样,将时代背景放在抗日时期,而是另辟蹊径,将故事置身于敏感的解放战争胜利初期。此时,既得的胜利并不是完整的胜利,国民党在撤出大陆之前,留下了两股势力,他们在临江市蠢蠢欲动,准备伺机窃取九洲机械厂的资金和发动机图纸…… 开局的两集,便出现了众多线索与矛盾,以及火力全开的大场面,将和平年代下的暗流涌动,危机四伏,演绎得淋漓尽致。并且加入了超多反转桥段,节奏快,看点密集,智商在线,疯狂碾压同类剧的剧情。 其次,在演员的选择上,导演穆龙并没有采用流量明星,而是请了安泽豪、邱心志担任双男主,王奎荣、李修贤担任配角。向来以“时正时邪、大忠大奸”形象示人的王奎荣,演技已然炉火纯青,能做到毫不逊色地与其一起飙戏的安泽豪,着实让导演欣喜不已。 安泽豪从16岁开始,就开始参演影视作品。无论是当年张艺谋导演的《摇啊摇,摇到外婆桥》,还是跟吴若甫合作的《红色警戒》,或是火爆的偶像剧《真情告白》《夏日恋语录》,他都有着绝佳的表现。值得一提的是,安泽豪以往大多以反派形象出现,而在此片中却难得地饰演了一位沉稳老练的新中国军人——公安局副局长林笑海,虽然塑造的“土气”,却带给了观众新鲜感,最终他也凭借这个角色,拿到了中美电视节的最佳男主角奖。 该剧在导演穆龙的创作下,整部作品跌宕起伏、谍影重重,每个人物都是栩栩如生。剧情从个人前途到国家命运,从自身生死到民族利益,循序渐进,稳中带着激进,既有抽丝剥茧的悬疑感,又有畅快淋漓的商业元素。 《暗战风云》是演员安泽豪与监制曹茜茜继电影《您好,北京》的大获成功后,又一次成功的合作,《暗战风云》的成功也跳出了传统创作的剧作模式,或许这也是给低迷的谍战剧市场带来的启示:剧本的诚意和演员的表演功力,是足以支撑一部好剧的绝对基础。导演完全跳过流量这一烧钱的环节,打造出这样一部良心之作。所以,向《暗战风云》致敬。

    其他 September 14, 2023
  • 坚守金融初心,微众银行谱写普惠金融新篇章

    中小微企业是国民经济和社会发展的生力军。作为中国金融业深化改革的产物,微众银行秉持“让金融普惠大众”的使命,专注服务普罗大众、小微企业是微众银行的初心和定位,不断推出普惠性的金融产品和差异化服务,拓展金融服务的广度和深度,形成了商业可持续的数字普惠金融发展新模式。 服务个人用户方面,微众银行推出了纯信用、随借随还的小额信贷产品“微粒贷”,为有周转需求的个人用户提供了正规可靠的金融服务,以申请开通方便、放款快速到账、还款灵活的特点受到用户好评,目前已辐射全国 31 个省、自治区、直辖市。同时,微众银行不断升级无障碍金融服务模式,专为听障和有语言障碍人士组建了一支专职手语专家服务团队,通过远程视频以手语方式协助客户获得金融服务;针对视障客群,微众银行持续优化“微众银行App无障碍版”,提升视障人士的金融产品服务体验;针对老年客群,打造上线“微众银行APP爸妈版”,全面加强对不同客群的关爱保障,助力特殊群体跨越“数字鸿沟”。 服务小微企业方面,微众银行早在2017年就推出了国内首个全线上、纯信用的企业流动资金贷款产品“微业贷”,为小微企业注入源源不断的金融“活水”,降低了小微企业获得融资的难度。为提升小微企业综合金融服务的可得性,微众银行在行业内首创了线上化“政银担”“银政保”等服务模式,集合政府、银行、担保机构等多方资源,合力提升小微、科创企业的金融服务获得感。 今后,微众银行将持续发挥数字线上化的服务能力,推出更多优质金融产品,服务更多大众和小微企业,继续坚持以科技创新驱动发展,以金融科技的力量为大众和小微企业提供多元化的金融产品,让更多客群享受到金融服务,真正的实现金融为民,牢记初心使命。   相关推荐: 丝芙兰没能成为美妆集合店的“幸存者” 文丨罗弋 出品丨消费最前线(xiaofeizqx) 2023年中,丝芙兰突然宣布停止中国台湾地区的官网以及APP 的运营。这家稳居全球高端美妆零售王位的集合品牌在这几年滑退不少,从2020年起,丝芙兰频频失意,2021 年,丝芙兰在韩国巨亏 142 亿韩元,2022 年又退出了俄罗斯市场。 如今,就连对美妆经济包容性最高的国内市场,也在无形中驱逐丝芙兰。 2005年,这是丝芙兰在国内首家专卖店开业的日子。彼时,丝芙兰囊括雅诗兰黛、迪奥、香奈儿等全球上百家一线美容品牌,备受年轻人追捧。此后十多年里,丝芙兰陆续在上海、北京、天津、成都、重庆,以及东三省、江浙、珠江三角洲、西南地区等20个城市开设了128家门店。 丝芙兰背后的母公司是全球最大的奢侈品集团LVMH,但近来几年,母公司的光芒似乎也庇佑不了它。从业绩上来看,2020-2021年,丝芙兰中国区的营收明显放缓,到2022 年,丝芙兰的全年营收虽有好转,但实际赚到手的经常性营业利润只有 7.88 亿欧元,只达到 2017 年同期数据的约 70%。 昔日,屈臣氏以一己之力揭开了美妆集合店的生存狼狈,如今,“出身”高贵的丝芙兰也未能幸免。 线下美妆店沦为“试色间”? 年轻人络绎不绝的美妆集合店在集体消沉,除了屈臣氏与丝芙兰,新消费领域里的调色师THE COLORIST、HAYDON黑洞也在频繁关停。数据显示,从2021年上半年开始,美妆集合店就陷入了闭店潮,仅名创优品旗下的WOW COLOUR门店就从巅峰期的300家锐减至135家。 无独有偶,截至2022年9月30日,莎莎国际零售店铺总数由原来的234家减少至193家,中国内地的门店关闭最多,减少了35家,剩余42家门店。屈臣氏更是在半年之内,门店减少了124家。 事实上,仔细观察各大商圈里的美妆集合店,那里依旧是年轻人为颜值经济狂欢的场所。攒动的人头下,却没有给集合店带来应有的生存活力,这一点令人匪夷所思。一个很有意思的现象或许能解释这种消费“诡异”,线下美妆店早就沦为了“试色间”。 此前,有项调查显示,超五成消费者表示喜欢去线下专卖店的原因之一就是可以任意试色,50%左右的受访者还会专门去喜欢的品牌专卖店体验新品,特别是线上渠道无法满足的感受产品质感的需求。 试色归试色,会不会下单却是另外一码事。跟曾经线下服装店沦为试衣间,消费者拍下照片去网上搜同款的套路如出一辙,美妆集合店从线下转化为线上的频率也不在少数。根据完美日记的调查,30%左右的消费者从线下门店熟悉品牌后,会进入线上渠道复购。 尤其从随机抽取的完美日记的用户前三次购买行为轨迹来看,首次选择线上购买的这批消费者,只有近14%的用户第三次购买行为转化到线下,而首次在线下购买的消费者,却有高达33%用户的第三次购买行为转化到线上。 此外,这几年直播带货对美妆消费的加成更从根本上瓦解了线下店面的潜力,李佳琦等头部主播不仅拥有强大的消费调动能力,甚至对美妆品牌的扶植大于无数营销。据艾媒咨询调研数据,有72.6%的消费者会在综合电商平台选购化妆品。 更有《趋势报告》调研发现,接近85%的消费者的美妆消费行为会受到情绪的影响,接近80%的消费者更愿意在愉悦时进行购买行为,46.43%的消费者表示在刷短视频或直播的时候更容易激情购物,更何况,线下集合店本身在维权、售后甚至价格上丝毫不占优势。 以丝芙兰为例,丝芙兰从神坛跌落,很多细节都有迹可循。“黑猫投诉”网站,以“丝芙兰”为关键词,共得到2384条投诉信息,涉及退换货难、发货问题、售后服务、商品质量等问题,此前一瓶MIUMIU 的甜心欧蕾女士香水,丝芙兰的售价更是比品牌官方价贵20块钱。 或许是看到了线下美妆环境的颓败,丝芙兰不是没想过增色线上服务,2021年6月,丝芙兰与德国时尚电商平台Zalando签署长期战略合作伙伴关系;同年10月,又完成对英国在线美妆零售商Feelunique的收购。 直播与短视频在消费市场的话语权空前绝后,2022年2月,丝芙兰还设立了全球首席数字官一职。只可惜,这些为时已晚的努力并没有挽救它的岌岌可危,人走茶凉,商业世界一向是这个道理。 不卖彩妆,卖奶茶? 很少有人知道,丝芙兰能在全球美妆集合店领域站稳脚跟,背后除了助力其国际扩张的LVMH,还有一家集团功不可没,即英国美妆集合店Boots。1970年,丝芙兰由英国Boots PLC创立,主卖香水,将高端与大众商品混合售卖,且提供有限的自助服务。 1993年9月,Altamir收购丝芙兰连锁店,1997年,丝芙兰的门店规模达到54 家,控制着法国零售香水市场总量的8%,同年,其被LVMH收购。而后,丝芙兰在全球美妆消费市场一骑绝尘,靠的无非三种策略:服务、高端、全品牌。 据悉,丝芙兰从香水店走向头部美妆零售商,离不开迪奥、兰蔻、雅诗兰黛、娇兰、玫珂菲等国际大牌加持。进入中国市场也一样,2004年,丝芙兰与上海家化合资成立上海和北京分公司,上海家化分别持股19%。 上海家化旗下拥有六神、高夫、雅霜、美加净、佰草集等品牌,先后与欧莱雅、嘉娜宝、庄臣等美妆巨头合作。层层加码,丝芙兰一度运营超过300 个品牌,SKU 高达 2 万个,单店拥有约100多个品牌和近7000个SKU。 其次,丝芙兰的多元化服务也是集合店的特色,据悉,丝芙兰店内提供的服务,包括美发中心、专业服务柜台,以及专业美容顾问。大范围的品牌集合与专业性服务让丝芙兰自诩高端,仅是选址方面就非高端商场不落脚。 数据显示,丝芙兰有276家店位于24座核心城市5万方及以上购物中心内,有88.5%门店位于高线级城市。其中,一线城市为88家,占比31.9%;新一线为101家,占比约36.6%。上海、北京、深圳、杭州等地门店分布较多。 丝芙兰的这些标志性的品牌调性在很长一段时间里,成为美妆集合店的标准配置。后来的黑洞、话梅等新消费集合店品牌身上多多少少都能寻到一抹丝芙兰的影子,只不过,如今的新品牌不再单纯地将品牌属性定义为美妆,毕竟美妆消费在一路下滑。 年轻人在美妆集合店的消费热情逐年降低,曾经丝芙兰秉承的美妆全品类渐渐被后来者异化,开始在整个新消费领域游荡。以话梅为例,新茶饮如日中天的时候,上海武康路一家总面积高达700平米的话梅旗舰店设置了咖啡的吧台,并在顶层规划出酒水吧台。 此后一路延伸,在北京的三里屯,和Berrybeans跨界联名,发起了限时快闪咖啡的活动;在上海的新天地,则和Marienbad联名开了咖啡店。过去传统的美妆零售店,面积通常在100平米之下,时至今日,400平、700平甚至黑洞有些门店面积高达1000平米。 它们的野心也不止停留在美妆市场,正伸手去年轻人喜欢的各个角落。这是美妆集合店的无奈,也是它们日渐陨落的信号。 品牌加速消亡,集合店再无“新人”? 丝芙兰多久没上新了?不少丝芙兰曾经的忠实顾客面对这个问题,脱口而出两个字:好久。而话梅、黑洞即便一路在资本的助力下,单个门店的SKU依旧没能达到2017年丝芙兰单店的三分之二。 美妆集合店的SKU增长越来越慢,丝芙兰上一个颇有分量的入驻新品牌还是国货玛丽黛佳。美妆消费在萎缩是不争的事实,国家统计局数据显示,去年1—10月的化妆品类零售总额为3084亿元,同比下滑2.8%,化妆品零售总额增长率维持五年内最低水平。 今年618刚刚过去,预售期跟去年同期相比,淘宝天猫美容护肤预售额同比下滑59.9%,彩妆香水预售额同比下滑44.3%,彩妆类破千万级别品牌从7个下降到4个,护肤类破亿级别品牌从4个下降到0个。 一个市场的冷却注定要缩减这个领域的生存空间,企查查数据显示,全国共有74.6万家化妆品相关企业注销或吊销,许多广为人知的美妆品牌都传出了倒闭或收缩业务的消息。美妆品牌在骤减,连很多巨头都无力抵抗。 据《联商网》不完全统计,2022年国内市场上至少有31个美妆品牌调整了经营布局,较2021年(25个)增长了24%,其中既包括美宝莲、h2o+水芝澳、Za芮姬和泊美等进入中国市场超20年的外资美妆,也有如EqualRXN衡化式、颜效笙等发展未超过2年的新兴国产品牌。 同时,2022年至少有7家美妆领域大型企业对旗下品牌进行了关停或规模收缩的调整,TooFaced、HERA赫妍、勃朗圣泉、茶灵等超过17个品牌接连被母公司抛弃,雅诗兰黛调整最多,涉及到格莱魅、Too Faced等在内的6个品牌。 爱茉莉太平洋,收缩了旗下3个品牌在中国的经营渠道;再者是巴黎欧莱雅、LVMH、资生堂等,都调整了旗下2个品牌。一个个美妆品牌失去踪迹,尘埃落下,灭顶之灾,对于美妆集合店而言,它们就此失去了最重要的“新鲜感”。 不可否认,美妆集合店的产品布局尤为重要,行业死的死,散的散,这股倒闭潮令它们无所适从,却也只能自食其力。据悉,已经有美妆集合店品牌开始主动自主研发产品和联合定制产品,来曲线补充未来的品类群。 话梅就是典型的例子,公开资料显示,话梅在去年下半年一口气吸纳了10个国货品牌,踏足大热香氛领域,与MAISON MARGIELA 合作进行香氛新品首发,与MARVIS玛尔仕联名推出牙膏。 巧妇难为无米之炊,当集合变成一盘散沙,这也是最没有办法的办法。 消费最前线,曾用名锦鲤财经,为您提供专业极致中立的商业观察,公众号:xiaofeizqx。本文为原创文章,谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: 让每一位孤儿感受爱与温暖,轻松筹始终在行动  即便是没有接触过孤儿,但也会对他们的遭遇感到心痛,很多孩子从出生变没有父母的陪伴,失去了家庭的温暖,也让幼小的心灵蒙受巨大的创伤,所以相比其他孩子来说,孤儿需要更多的爱,因此轻松筹也是竭尽全力,为每一位孤儿送去诚挚的关怀。        在世界儿童日到来之际,轻松筹携手中国SOS儿童村,联合时代少年团共同发起“陪你长大孤儿守护公益计划”,呼吁更多人帮助孤儿群体,用爱点亮他们的成长之路。中国SOS儿童村协会是为孤儿提供抚养、管理和教育服务的全国群众性社会福利组织。1985年创立。目前,在散布全国的儿童村中,有上千名孤儿正在得到儿童村妈妈嗯的悉心照料,感受爱的温暖。此次,“陪你长大,孤儿守护公益计划”与时代少年团的少年们,共同传递更多向上向善的能量。截至目前,微博话题#时代少年团轻松筹爱孤儿##陪你长大孤儿守护公益计划#等累计阅读量近2亿+,超120万网友参与互动。        除此之外,在轻松筹·轻松公益平台上,由北京微爱公益基金会发起的“帮助那些在病房里渴望知识的孩子们”、由中华少年儿童慈善救助基金会发起的“百村千童助学计划”、由中华社会救助基金会发起的“血液病儿童紧急救助”等公募项目正在进行中。来自社会各界的组织机构、社会力量、爱心人士聚集于此,共同关注孤困儿童的健康成长。   值得一提的是,轻松筹与中国SOS儿童村合作并非第一次。早在2016年,轻松筹便开始与找你过SOS儿童村建立起深度合作关系。2016年6月,轻松筹作为“万家灯火”项目志愿服务合作单位,在自身平台上发起“万家灯火·SOS儿童村一对一助养”“万家灯火·SOS儿童村不限额随手捐”两个项目,为儿童村筹集进57万元善款。随后,轻松筹还发起二次筹款用于支付儿童村妈妈们的工资,让这些为爱发电的儿童村妈妈们获得基本的生活保障。诸如此类的合作一直延续至今,轻松筹一直和像中国SOS儿童村一样的合作伙伴,共同以实际行动为孤困儿童送上温暖。   能坚持为公益事业做出有力的贡献,这也是轻松筹能获得大家信赖的原因。即使每一个孤儿都有着不幸的遭遇,但是轻松筹能汇集爱心人士的力量,尽可能让这些孩子感受到温暖,通过大家的共同努力,儿童村的孩子们也获得了更多的幸福,希望今后还会有许多爱心人士参与其中,跟随轻松筹一起守护孤儿成长每一天。相关推荐: 持续提升“交付力” 龙头交出“2022年合约交付率100%”成绩单  去年,中央政治局就定调,要稳定房地产市场,坚持房子是用来住、不是用来炒的定位,因城施策,支持刚性和改善性住房需求,还有就是保交楼、稳民生。这也是中央高层会议文件中首次出现“保交楼、稳民生”字样。因此,在“保交付”成为地产行业“关键词”的大背景下,房企交付“答卷”成色如何备受市场关注。3月29日,广东广播电视台对龙光集团的交付情况进行了报道。2022年,龙光集团共计完成项目交付6.2万套,合约交付率100%。        龙光持续强化精细化管理,提高项目开发运营效率,通过标准化管理制度和流程,覆盖了交付前、交付中、交付后全周期,实现了对项目开发的精准管控,确保了2022年高品质如期交付。   业主对龙光的交付赞誉有加,汕头龙光熙海岸业主郑先生实现了提前一个月收房,“现在已经在这里住了几个月,亲戚朋友们都非常喜欢来我们这边。这里依山傍海里市区也不远。”来自成都龙光玖龙府的黄女士表示:“我不但提前收房,并且在收房当天就取得了我的房产证。”   广东广播电视台报道,房地产作为经济增长的重要一环,房地产的稳定是“稳增长”的重要方面,只有更多有社会责任感、有管理体系的房企出现,购房者对于行业的信心才会慢慢恢复,行业才会平稳向好。…

    July 19, 2023
  • 爱尔眼科:经常熬夜玩手机,可以做近视手术吗?

    深夜“屏幕侠”的摘镜梦 在这个信息爆炸的时代,当代年轻人仿佛都成了“屏幕侠”。深夜时分,手机屏幕的蓝光依旧亮着,无论是追剧、玩游戏还是工作,手机成了大家最亲密的伙伴。 然而,长时间的用眼过度让近视问题愈发严重,清晰的视界变得越来越模糊。每当看到他人摘下眼镜,那份轻松与清晰,都让他们心生羡慕。 他们开始思考:“经常熬夜玩手机的我们,还有机会实现摘镜梦吗?” 今天,小爱就来聊聊这个话题,为大家揭晓术前术后能否熬夜玩手机的答案!     一、近视手术前可以熬夜玩手机吗? 首先能不能做近视手术,是要通过近视手术术前检查来确定。在广州爱尔眼科医院,术前会为您进行20余项的详细检查,来判断是否适合近视手术,为每个人的眼睛负责。 另外,单纯的眼睛疲劳是不影响做近视手术的,但是经常疲劳用眼可能会影响眼部的状态,进而可能导致术前检查的数据不准确。 因此建议大家在手术前最好还是不要过度疲劳用眼。 二、近视手术后可以熬夜玩手机吗? 家人们,你们究竟是对熬夜玩手机有多执着啊! 先说结论:不管有没有做近视手术,我们都是不建议熬夜玩手机的!但是一般来说,术后等一段时间视力稳定,眼睛都恢复好了,不影响正常的用眼习惯。 首先,我们要知道,近视手术并不是一劳永逸的!近视手术只能矫正当前已经有的近视度数,就像你100斤重的时候买的衣服,140斤的时候肯定穿不下了。这也是为什么,做近视手术的其中一个条件是必须近视度数稳定。因此,术后注意合理用眼非常重要,适当的使用手机当然没问题,但太过疯狂的熬夜玩手机,不管有没有做近视手术,都对眼睛不好。 其次,术后按时复查非常重要。在爱尔眼科做完近视手术,一般会在术后1天、术后1周、术后1个月、术后3个月、术后6个月、术后1年都需要复查。需要去外地读书或者出差的朋友也不需要担心,爱尔眼科提供国内外异地复查服务。 除此之外,手术后需要遵医嘱按时滴眼药水,并且遵守术后注意事项,比如说,术后注意不要让脏水进入眼睛,术后一个月内不建议化妆,术后3个月内避免剧烈运动等等,好好的爱护眼睛。 最后,一般来说,成年人的近视度数比较稳定,只要在近视手术后遵守医嘱,定期复查,避免不合理的用眼行为,好视力是可以保持下去的。 广州小爱提醒您:为了让我们的双眼能拥有更适合的近视手术方案,一定要到专业的眼科医疗机构,进行全方位、系统化的术前检查,同时也进行专业的术后护理,二者缺一不可哦~ 相关推荐: 充电桩战火重燃,特来电、星星充电上演“龙虎斗” 配图来自Canva可画 小米Su7真的太火了,上市40天锁单量超过10万供不应求,给新能源汽车行业带来了新的活力,也促进了充电桩行业的发展。 据中国汽车工业协会数据,4月份新能源汽车产销分别完成87万辆和85万辆,同比分别增长35.9%和33.5%,市场占有率达到36%。中国充电联盟数据显示,2024年3月比2024年2月公共充电桩增加8.3万台,3月同比增长48.6%。 新能源汽车继续狂飙,市场对充电桩技术和服务的不断提升的要求,充电技术和模式的创新成为人们关注的焦点。与此同时,充电桩产业常见的问题,比如充电桩“充电难”、“充电慢”、“设备故障率高”等等再次被翻出来讨论和鞭尸。 显然新能源汽车驶入加速车道,充电桩需求会越来越强劲,第三方充电桩运营商将面临更多的挑战和竞争。 一季报喜忧参半 新一季度新能源汽车销量暴增,对于第三方充电桩运营商来说是一个好消息。 随着新能源汽车的普及程度不断提高,用户对于充电设施的需求也随之增加,利好充电桩运营商。据国家发改委数据,2023全年新能源汽车产销量分别达到958.7万辆和949.5万辆,同比分别增长35.8%和37.9%;我国新能源汽车产销量占全球比重超过60%、连续9年位居世界第一位。 与之对应的现象是,车企、第三方充电桩厂商加速建设充“电桩网络”,充电桩数量不断攀升。中国电动汽车充电基础设施促进联盟数据显示,2023年公共充电桩增量为92.9万台,同比上升42.7%;预计2024年新增公共充电桩108.4万台。 有好消息也有坏消息,车企加速自建充电、换电站,抢食充电桩市场份额,第三方充电桩运营商面临更大的竞争压力。 充电桩诞生之初,国内充电桩运营主体主要是第三方运营商和第三方充电服务平台,后来特斯拉、蔚来等新能源汽车领头羊陆续自建充电桩网络、换电站,并向其它品牌开放,补能竞争愈加激烈。 对于新能源汽车品牌来说,自建充电网络有诸多好处。一是,提高车企的竞争力,吸引更多的消费者购买他们的电动汽车;二是,通过向用户提供充电服务可以为车企带来额外的盈利机会;三是,通过提供高品质的充电设施和优质的充电服务,车企可以增强消费者对其品牌的好感度和忠诚度。 随着时间的推移,充电基础设施建设成为车企间争夺销量的利器,越来越多车企宣布自建充电网络布局计划,第三方充电桩运营商的压力也越来越大。 据不完全统计,奔驰预计到2026年底,将在中国安装至少1,00个大功率充电站和约7,000个充电桩;大众集团计划到2025年之前与其多个合作伙伴在全球范围内安装4.5万台快速充电桩,其中约1.7万台位于中国市场;小米集团宣布将正式进军电动汽车充电基础设施领域,计划自建充电桩网络…… 新能源汽车企业是合作伙伴,也是竞争对手,第三方充电桩运营商需要灵活应对,不仅要积极与新能源汽车企业合作,还要提升自身的竞争优势,才有希望在新能源汽车产业中保持稳定发展。 星星充电聚焦超充,转型全面数字化能源服务 作为国内最大的充电桩运营商之一,星星充电历经充电桩产业快速发展的时代,实现了快速扩张和成长,也深刻地感受到了新时代充电桩产业的充分内卷。 十年前,新能源汽车概念正火,但充电是最大瓶颈之一。星星充电以解决充电难题为使命,为电动汽车用户提供高质量、高效率的充电服务,逐渐在行业内站稳脚跟。随着时间的推移,市场结束野蛮生长状态,转而进入精细化竞争阶段,更好的产品、更快的效率、更高效的服务成为新的竞争焦点,“超快充”成为新趋势。 为顺应市场发展,星星充电以技术创新为驱动力,加大研发投入,努力打造一个覆盖广泛、高效可靠的超充网络,并宣布打造数字基础设施与能源基础设施建设,拓宽服务版图提高自身竞争力,从而拉开与其他友商的差距。 在产品方面,星星充电打造多元产品矩阵,已完成从360kW到960kW,从风冷到液冷,从单枪到双枪的全产品布局,不仅解决了充电难的问题,还丰富了超充应用新场景。 据网络公开数据,星星充电平台已覆盖全国350多个城市和地区,注册用户超2000万,服务各类合作伙伴超15000家,平台运营充电场站超80000座。星星充电还计划未来十年,将建成全国超10000座含液冷终端的超级充电站,全国推广城市126座。 在技术方面,星星充电潜心专研“超充技术”,还整合产业链优质资源与多家龙头企业组建“续航联盟”,共同推动超充技术的研发。据悉,星星充电的“超充”产品全系支持1000V高压平台,主机最高功率可达960kW,额定电流600A且支持最大800A的电流输出。 在生态方面,星星充电创新运营模式,营造智能充电桩共享生态,以促进能源的可持续利用和环境的保护。星星充电已经与50多家国内外知名车企的建立生态合作联系,其中包括梅赛德斯-奔驰、宝马、保时捷、捷豹路虎、理想、东风、沃尔沃等等。 总之,星星充电通过将充电桩业务延伸至数字化能源服务,为用户提供更全面的能源解决方案,以提高能源利用效率和用户体验。这一举措不仅可为用户提供更便捷、智能的能源服务,也为星星充电自身在能源领域的发展提供更多机会和潜力。 配图来自Canva可画 特来电布局桩到网,深挖“充电+”综合服务体 同样是充电桩行业的领头羊,特来电也积极从充电桩业务切入新能源产业链中,并且取得了不错的成绩。 近期,特来电母公司特锐德交出了一份出色的年度成绩单:2023年实现营业总收入146.02亿元,较上年同期增长25.56%;归属于上市公司股东的净利润达4.91亿元,较上年同期增长80.44%。 其中,电力设备“智能制造+集成服务”实现收入85.61亿元,较上年同期增长21.25%,毛利润20.81亿元,较上年同期增长22.25%;电动汽车充电网业务(特来电)实现营业收入60.41亿元,比上年同期增长32.21%;毛利润13.30亿元,比上年同期增长52.57%,实现扭转亏。 在充电桩运营商普遍为盈利发愁之际,特来电成功实现扭亏为盈,说明其在充电桩运营领域有着一定的竞争优势和实力。究其原因,特来电通过“桩到网”布局,实现了从追求数量到追求质效的转变。 一来,“桩变网”实现广覆盖。与传统的单充电桩相比,特来电充电网具有覆盖范围广、支持大规模充电等优势,可以在不同地点建设充电桩,覆盖更多的充电需求点,更符合越来越多样化的新能源补能趋势。 根据充电联盟统计,在公共充电领域,截至2023年底,特锐德运营公共充电终端52.3万台,其中直流充电终端31.3万台,市场份额约为26%,排名全国第一;2023年全年公司充电量达93亿度,市场份额约为26%,排名全国第一。 二来,“桩成网”实现高效能。与传统的充电桩相比,特来电的充电网技术模式可以通过智能化的管理系统,对充电桩进行远程监控、调度和维护,提高充电效率和可靠性,解决新能源汽车快速增长带来的充电需求冲击。 三来,“桩到网”实现高质量。充电桩服务质量普遍存在一些问题,如充电速度慢、设备故障率高、充电桩维护不及时等,这些问题给用户充电体验带来了一定的困扰和不便。 特来电重构充电网技术路线,可以对充电桩的运行状态进行实时监测,及时发现并解决潜在问题确保充电桩的正常运行,提供高质量的充电服务。据了解,围绕充电网技术,特来电攻克了世界20项核心及卡脖子关键技术,获得知识产权1300余项。 值得一提的是,特锐德官方透露:“公司已联合百余家生态合作伙伴,覆盖金融、保险、车后服务市场、电池能源、生活服务等多个领域,深度挖掘“充电+X”商业价值,致力于做中国最强最大充电网生态运营商。” 不得不说,随着科技的发展和应用的推广,充电桩与其他基础服务将逐渐实现互联互通,形成一个智能化的“补能网络”,使人们的生活更加便利。特来电深耕“充电+X”推动充电基础设施与其他领域的深度融合,也将获取更多的商业机会。 从拼规模、拼技术到拼生态,卷度更胜以往 国产新能源汽车品牌高歌猛进,新能源汽车渗透率不断提高,充电桩行业将迎来更加广阔的市场和发展空间。与此同时,第三方充电桩运营商竞争从拼规模、拼技术到拼生态,内卷程度更胜以往。 在规模方面,庞大的充电桩数量和覆盖面,能彰显第三方运营商的地位和实力。 第三方充电桩运营商通过大规模的投资和布局,建设庞大和密集的充电桩网络,可以提高充电站点的覆盖率,满足用户在不同地点的充电需求,从而增强了他们对充电桩运营商的认可度和忠诚度。 在技术方面,更先进和更智能的充电技术,能保证第三方充电桩运营商的竞争优势。 随着技术的发展,充电桩技术也在不断进化,从传统的慢充到快充、交流充电到直流充电等等,第三方运营商持续跟进充电技术,可以提供更快、更稳定的充电服务,满足用户不断变化的需求,保持市场竞争力。 在生态方面,完善和开放的充电生态系统,可以为第三方充电运营商提供更多的机会和支持,从而实现可持续发展。充电运营商与多个车企、能源企业和充电设备制造商等建立合作关系,形成完善的生态系统,可以扩大业务范围,提供更加全面和便捷的充电服务,开展更多的商业模式和服务创新。 综上所述,建设充电桩生态,是一场攻坚战、持久战。未来充电桩市场将朝着多元化、智能化和网络化的方向发展,届时第三方充电桩运营商之间的竞争卷度更胜以往,特来电、星星充电等头部品牌的危机感和紧迫感也会更强。  相关推荐: 简爱、卡士旗下儿童酸奶再添新口味,药食同源概念是创新方向?药食同源近两年风头正盛,随着行业内对于健康营养的重视度不断提升,药食同源的应用也变得愈发广泛,儿童酸奶市场陆续出现了相关产品。将药食同源产品应用到酸奶当中,是早已出现过的创新,只是现在儿童酸奶这一细分领域并不多见。   酸奶与药食同源进行结合,是口味上的创新,也拥有着一定营养、健康方面的加持,是能够进行差异化、创新化布局的方向。但要注意的是,虽然药食同源能够与功效挂钩,但是运用药食同源的儿童酸奶并不能够直接宣传功效,主要是这类产品还属于食品,另外就是科研投入、临床试验上的投入并不充足,甚至没有,所以支撑其卖点的依据还需更具说服力。   01 药食同源概念渗入儿童酸奶市场?   日前,卡士乳业推出了宝贝第二餐风味发酵乳(山楂鸡内金六物味),精选承德兴隆山镇山楂、鸡内金、麦芽、山药、红枣、茯苓融入酸奶,宣称“六物有方,食欲满满”。朴诚乳业推出了简爱父爱配方风味发酵乳(梨山楂枇杷),采用梨、山楂和枇杷精心配比制成的鲜果果浆,不额外添加蔗糖。   其中简爱和卡士虽然产品中含有相关药食同源元素,但是并没有明确表示侧重于此方面的布局。所以药食同源儿童酸奶行业目前是较为缺失的状态,依据药食同源相关食品的发展,将药食同源注入到儿童酸奶当中也能够成为卖点之一。   药食同源已经应用到了众多食品品类中,比如奶粉、饮品等领域都有相关产品出现,并且国家相关部门一直在推动药食同源目录的试点与认定,旨在通过药食同源资源的高值化开发与利用,赋能新时代健康产业,比如相继发布了《中医药发展战略规划纲要》《国务院关于促进中医药传承创新发展的意见》等政策推动产品市场并把控产品质量安全。   另外,行业内对于药食同源的产品还有部分团体标准推出,例如,由中国国际科技促进会(简称科促会)标准化工作委员会发布了由同芙集团(中国)股份等多个公司参与起草编制的《药食同源及药膳配方食品通用要求》团体标准(T/CI 147—2022),还有近期中国国际经济技术合作促进会发布了由多个公司共同参与起草的《药食同源类食品质量要求》团体标准T/CIET 167- 2023等。   并且部分药食同源成分拥有着一定的知名度,中国中医学自古以来就有“药食同源”的理论,酸奶也拥有着营养性的标签,从定位上是较为匹配的,只是在口味的调节上需要品牌不断地研究与测试。     02 与功效挂钩则需注意…

    其他 June 5, 2024
  • 构筑美丽家居,科翔墙布引领环保装饰新潮流

    随着人们对家居装饰要求的提升,墙布作为一种环保、健康的家居装饰材料,越来越受到消费者的青睐。科翔墙布,凭借其优质的原材料、独特的研发设计以及完善的售后保障,脱颖而出,成为市场上的明星品牌。走进科翔墙布的世界,你会发现它不仅仅是一种家居装饰材料,更是一种生活态度,一种对环保、健康、品质生活的追求。 精选原材料,创新环保技术。 科翔墙布严把质量关,选择原材料时,严格遵守三个原则:首先是安全性原则,确保所选材料对环境和人体无害;其次是品质性原则,选用高品质的天然纤维底布,使墙布具有良好的手感和透气性;最后是可持续性原则,注重环保和资源循环利用,从而为消费者打造出一种绿色、健康的家居环境。因此,科翔选用高品质的棉、麻、丝等天然纤维为底布,这些天然纤维不仅具有舒适的手感、良好的透气性,还具有抑制细菌滋生、减少静电等特性,为家居生活营造一个健康、舒适的环境。同时,科翔墙布的染料也选自环保、无害的天然提取物,使得墙布在美观的同时,更符合环保健康的标准。 深耕研发设计,创造无限可能。 科翔墙布品牌拥有专业的研发团队,以创新为动力,紧跟国际家居装饰潮流。从设计风格、质感、色彩等方面不断进行试验和改进,从而打造出独具特色的墙布风格,满足不同消费者的个性化需求。从简约现代到复古经典,从立体纹理到平滑质感,科翔墙布都在持续创新。此外,研发团队还致力于优化墙布的工艺和流程,以提高墙布的耐用性、抗污性和易维护性。科翔墙布的独特研发设计,为您的家居增添了无尽的可能性和魅力。 优化售后保障,提升服务体验。 科翔墙布更是以专业的服务赢得了消费者的信赖。其售后服务团队遍布全国,随时为您提供安装、清洁、维护等一站式服务。同时,科翔墙布还提供较长的产品质量保证期,让您购买放心、使用无忧。此外,科翔墙布还定期举办客户体验活动以及家居装饰讲座,为您的家居生活提供更专业的指导。 科翔墙布以其优质的原材料、独特的研发设计以及完善的售后保障诠释了一种全新的家居装饰理念。它以环保、健康为基础,为消费者带来了美丽舒适的家居体验。 想象一下,当你步入一个用科翔墙布装饰的房间时,你会被那细腻的纹理所吸引,被那环保健康的材质所打动,被那独特的设计所震撼,而这一切,都得益于科翔墙布对品质的执着追求。 所以当你为家中的墙面装饰而发愁时,不妨考虑一下科翔墙布,相信它会给你带来一种全新的感受,一种源于生活的艺术享受,一种让你的家更加温馨舒适的美好体验。 相关推荐: 健合集团营收69.8亿元,全家庭营养战略起到关键作用 在健合集团全家庭营养战略的指引下,2023年上半年集团实现营收69.8亿元,呈报增长17.2%,呈报净利润同比增长28.0%至6.1亿元。作为全家庭营养健康的深度布局者和创新引领者,健合以BNC、ANC、PNC三大业务板块构建企业多元化发展路径。经过多年的深耕,BNC业务在婴幼儿营养赛道已形成一定的市场规模和较好的市场地位,占健合最大营收占比,而ANC和BNC业务受益于健合较早的布局和广阔的市场前景,近两年增长迅速,潜力突出,成为健合发展进阶的生力军。 健合集团全家庭营养 夯实领导地位 夯实领导地位,达成三大里程碑 集团财务业绩理想,为全年实现强劲的整体增长做好充分准备。集团致力创造差异化的优质产品及令人向往的品牌,成为全球高端家庭营养及健康领域的领导者,通过进一步部署,上半年集团达成多个重要里程碑。 首个里程碑:营养补充品实现快速增长,其收入占集团总收入的60.1%。2023年上半年,合生元婴幼儿益生菌及营养品、Swisse斯维诗VHMS产品以及Solid Gold素力高与Zesty Paws快乐一爪宠物补充品实现快速增长,集团大力发展营养补充品业务,助力推动利润增长。 第二个里程碑:Swisse斯维诗全球年度销售额突破10亿澳元(Swisse截至2023年6月30日过去十二个月的全球总收入净额,按澳元计算)。集团秉承PPAE(高端优质、科学验证、令人向往、参与互动)模式,深耕中国内地、澳新、其他新市场,持续携手重要合作伙伴关系,Swisse斯维诗销售额自集团于2015年收购以来已增长三倍。Swisse斯维诗巩固中国线上市场以及澳洲排名第一的地位。 第三个里程碑:合生元婴配奶粉成功通过新国标注册,中国婴幼儿奶粉业务平稳过渡。合生元贝塔星耀、合生元派星、合生元派星天呵、合生元有机奶粉(爱斯时光)、合生元满乐及合生元可贝思亲呵羊奶粉等六个婴幼儿配方奶粉系列,荣获国家市场监督管理总局“新国标”认证。 健合集团全家庭营养 提升影响力推动长期增长 迈向可持续发展目标,提升影响力推动长期增长 2023年4月,集团向国际知名的科学基础目标倡议组织提交科学基础温室气体减排目标,继而公布货运减排计划,并与各供应合作伙伴共同评估及设计温室气体减排轨迹,以达成集团的目标。 2023年6月,集团在意大利开展Swisse小瓶包装减少项目。预期新款减量装Swisse斯维诗瓶将节省塑料及纸箱用量,并降低物流成本及碳排放。在中国,集团推出Swisse斯维诗健康时尚重塑计划,邀请消费者回收Swisse斯维诗产品空瓶用于循环再生,为塑料瓶赋予新生,制作成为新的环保时尚单品,再次回到消费者手中。 健合集团全家庭营养 深耕中国放眼全球 深耕中国放眼全球,夯实全家庭营养健康战略 展望未来,ANC方面,集团将继续通过市场扩张及产品创新推动增长,保持Swisse斯维诗在中国内地的领先地位,拓展中国内地跨境电子商务市场,在一般贸易市场实现双位数的强劲增长,并进一步开发包括Swisse Core、Swisse PLUS、Swisse ME及Little Swisse在内的Swisse产品组合,更精准把握不同客户群对优质营养品的需求。 BNC方面,集团将在大部分系列成功获得“新国标”批准后,专注将“新国标”产品顺利过渡至我们的所有渠道,并扩大乳铁蛋白+益生菌、DHA藻油+ARA凝胶糖果、钙维生素D软胶囊等其他补充品类别的市场份额,进一步增强益生菌及营养补充品业务表现,夯实集团在市场份额排名第一的领先地位。 PNC方面,在中国内地市场,将推动高端猫粮品类的市场份额增长,巩固Solid Gold素力高领导地位,并通过聚焦鱼油等品类的创新举措,针对超高端产品类别,以电子商务及精选零售渠道为重心,促进Solid Gold素力高的增长。在北美市场,将继续通过宠物营养补充品类别的产品优势,扩大Zesty Paws快乐一爪的市场龙头地位。还将强化全球布局,Zesty Paws快乐一爪深入中国、加拿大、英国及新加坡等新市场。 成为“以使命驱动,可持续发展,快速增长“的公司 ,是健合一直坚持和努力的方向,集团将持续深化全家庭营养健康布局,深耕中国市场、放眼全球。健合集团代理首席执行官暨首席战略及运营官Akash Bedi表示:“进入2023年下半年,集团将全力以赴,推动成人营养及护理用品(ANC)、婴幼儿营养及护理用品(BNC)以及宠物营养及护理用品(PNC)业务增长,在据点市场及新市场追求有机增长战略,在核心市场取得胜利。继续实现集团愿景,向成为全球高端营养与健康产业领导者目标不断迈进。” 健合集团全家庭营养战略取得显著进展,当中离不开三大目标:专注于核心增长点、全球化及多元化以及未来战略投资布局。团队上下一心,以消费者为中心的创新精神推动品牌增长,并建立环境、社会及管治及目标导向业务。未来,集团持续深化全家庭营养健康的战略布局,深耕中国、放眼全球,实现集团愿景,向成为全球高端营养与健康产业领导者目标不断迈进。

    October 11, 2023
  • 直播带货的尽头会是做“自营”吗?

      众所周知,直播带货是近年来兴起的一股新电商消费,主播们一句“omg,买它”便能瞬间点燃消费者的购买热情,令一秒卖光的情形频频上演。然而,随着直播电商的高速发展,流量放缓、消费疲软等状况争相涌现,使该赛道早已不复往日繁荣。   在此之下,直播带货向自营品牌进击,可这条路能走通吗? 直播电商告别狂飙时代掀起主播淘汰潮 据商务部数据显示:2023年全国网上零售额为15.43万亿元,比上年增长了11.0%。而这一亮眼表现,离不开直播的强力拉动。因为在1-10月间,直播销售额就已超2.2万亿元,同比增长58.9%。据测算,全年直播交易总额将超过4万亿元。   由此可见,直播电商已然成了一个“庞然大物”。如今,它不仅是人们购物的常态选择,也是商家经营的标准配置。同时,国家还积极推动直播电商高质量发展。然而,随着直播电商饱和化、常规化,其在经历短暂的繁荣之后也逐渐回归于平静。 但这一势头,对于达人主播而言并不是一个好消息。这意味着,只要入局就能轻松赚得盆满钵满的时代已经过去了,取而代之的是一场群雄大乱斗的淘汰赛。在此之下,达人主播的生存现状也变得愈发不乐观,具体来看:   其一,竞争加剧。有研报指出:截至2023年12月底,我国职业网络主播数量已达1508万人;截至2024年5月末,我国网络表演(直播)行业主播账号累计开通超1.8亿个(多平台非去重数据)。 随着直播大军越来越壮大,达人主播的现实处境可以用“四面楚歌”来形容。前有持续进场的真人主播,后有异军突起的虚拟主播,两侧还有日益兴起的品牌自播和门店直播,都在争抢着同一块蛋糕。   其二,带货乏力。在刚刚过去的618大促中,一大波达人主播被曝出带货成绩“扑街”。从618首播数据可见:李佳琦美妆类目成交额约26.75亿元,但较去年的49.77亿元下跌了46%。除此之外,广东夫妇、琦儿、潘雨润等主播的成交额分别为6114万元、1292.3万、674.8万,分别下跌86.4%、88.46%、77%。 这个情况形成的原因,离不开日常低价带货对消费力的稀释,使得再难以唤起消费者的剁手热情;同时电商直播“翻车”不断,也让消费者不再盲目种草和拔草;再则上文提到达人主播都在一个盘子里做生意,这本身就难以获取高密度的流量。 其三,薪酬减少。随着直播电商不再狂飙,主播们也迎来了一波调薪潮。根据知情人士透露,主播降薪大概从去年年初就开始了,不管是头部主播还是中尾部的主播薪资都出现下滑,行业整体下降了50%左右。 直播电商在经历了蓄势和爆发后,目前已进入冷却调整的新阶段。如果主播们还沉浸在往日振臂一呼,应者云集的状态中,而不直面当下困境,无疑是在坐以待毙。显然,如何找到新的生存之道,已成为主播们亟待破解的谜题。 达人主播和MCN机构纷纷押注“自营品牌” 从当前的形势来看,主播们已经开始了行动,但呈现出明显的“两极分化”现象。一部分主播因难以适应当前行业格局的变迁,已悄然淡出公众视野;另一部分主播则在探索新的发展方向,期望通过积极转型来求生。在后者里面,就包括李佳琦。 6月15日,“美腕优选旗舰店”在天猫平台上线,同时还带来了一系列标有「美ONE优选」Logo的产品,并于当晚在李佳琦直播间同步上新。对此,李佳琦对外表示:“中国现在有着非常强的供应链能力,是很多品牌背后的‘英雄’,我们希望把这些隐藏在背后的优质商品都集合到美腕优选天猫旗舰店,带给大家。”   目前*,美ONE优选共推出5款产品,包含垃圾袋、洗脸巾、乳胶席、硅胶被、洗衣凝珠等,价格范围在11.9元-279元。值得关注的是,这家店铺开业尚不足一个月,粉丝数有近3000人,月销量超过4000件。但要以李佳琦8519.9万粉丝的体量,显然这一自营品牌要发展起来还有很长的路要走。   事实上,除了美腕李佳琦外,其他主播也纷纷押注自营品牌。有如,疯狂的小杨哥的“小杨臻选”、东方甄选的“东方甄选自营”、辛巴的“辛有志严选”等。不难看出,“自营品牌”已经是达人主播和MCN机构应对市场变化、盘活生意增长的“新阵地”。 从带货转向自营,背后深意值得一表。首先,自然是减轻“去中间化”趋势的冲击,毕竟2023年品牌自播的市场占比已达51.8%;其次,是摆脱同行竞播的局面,更有效地吸引流量;另外,提升产品端的差异化竞争力,有助于把“流量”变“留量”。 从直播带货转向自营品牌能做得起来吗? 诚然,自营品牌听起来很“美”,但实则存在诸多痛点。因为它本质上,就是靠代工快速诞生的一个品牌。就以「美ONE优选」为例,其自己也坦言:“美ONE优选为所有女生提供各类高品质、性价比的甄选佳品和优质服务……”同时,从产品端也可见标注的来源,涉及小巢护色、 para、袋子大叔等。 需要指出的是,虽然代工能让品牌在轻资产的背景下快速完善产品矩阵,但也降低了达人主播和MCN机构布局自营品牌的难度。这意味着,将有更多的人加入自营品牌领域中来,而这对于达人主播和MCN机构来说无疑是换了个维度竞争。   在此之下,要想实现突围,就必须在产品上做出差异化。然而,这恰是达人主播和MCN机构的另一大短板。尽管他们接触过许多产品,但在产品研发方面的知识和经验却相对匮乏。因此,即使做了自营品牌也可能难以在市场竞争中脱颖而出。   除此之外,品控也是自营品牌一大挑战。例如,在黑猫投诉平台上,小杨臻选、东方甄选自营等都遭到数位消费者的维权,主要问题集中在产品内发现异物、变质等质量问题。 综上,尽管自营品牌有着诸多好处,但要真正做好需要把控的环节众多,包括原料选择、配方设计、制作工艺、生产加工和出厂检验等。对于达人主播和MCN机构而言,这些环节未必能够做得尽善尽美。同时,自营品牌的崛起也会引起与他们合作直播带货的商家的猜忌。那么,如何找到平衡点值得自营品牌玩家们深思。   资料参考: 中国演出行业协会,《中国网络表演(直播与短视频)行业发展报告(2023-2024)》 中国网络视听协会,《中国网络视听发展研究报告(2024)》 每经影视,每经记者《突然挣不到钱了?带货主播大降薪,有人收入“腰斩”!时薪低至20元,“不如街头发小广告”,业内:从00后到60后都在直播》 *截至6月28日 相关推荐: 连续5年!当代整形再通过德国莱茵医疗服务质量认证 2024年6月,重庆当代整形外科医院第5次通过德国莱茵TÜVSQS-Healthcare医疗服务质量管理体系年审。历时6月3日和4日两天,针对医疗质量、医疗安全、风险管理、责任制整体护理、医院感染防控、病案管理、设备管理、毒麻药品管理、优质服务、流程优化、后勤保障、信息安全、资源配备等13个方面进行了全面系统的评估检验,审核专家一致审验通过并高度赞扬,这意味着重庆当代整形的质量管控和安全服务标准再度获得世界水准认可。 以评促建稳步推进医疗服务质量内涵提升 德国莱茵TÜV-SQS认证作为目前国际极具权威性的服务质量认证体系之一,拥有一套全面的服务质量评估方法,认证维度深、规格高、标准严,充分考虑了服务行业尤其是医疗行业的特点和差异性,代表了世界水准的质量管控和安全服务标准,被誉为国际服务质量的“金标准”,奔驰、宝马、京东等龙头企业皆是以德国莱茵TÜV-SQS为首选的认证机构。能通过其认证无疑是对医疗机构医疗服务质量的极大肯定。 为期两天的审核中,评审专家团一行前往医院门诊、手术室、药房等一线科室进行实地走访调研,对在岗工作的医护技窗口、相关接待服务部门进行了详细地抽查询问,并就医疗质量、医疗安全、医疗服务等层面给出了专业宝贵的建设性指导意见。 医疗质量方面,重庆当代整形作为首批三级整形外科医院,拥有四级高难度手术资质,以教授级专家领衔的近100位医疗团队,组成20个学组,其中正副高级医师近20位,硕博研究生医师20余位,获批28项专利,多年来一直追求有顾客价值、医生主导、有行业领先性的特色产品,是近20万求美者的信赖之选;在医疗安全方面,运行100项质控指标、9项室间质控,特设医疗监护室及11间全层流手术室,用实力守护美丽;在医疗服务方面,重庆当代整形特别成立品质管理部,并开创性增设首席体验官,接受国际视野的服务规范学习,推进日常工作中的自查自检,站在用户的角度去推进各项指标的完善,最终推进标准规范督导落地,推动全院服务品质不断升级优化。 严把质量关 连续5年通过年度审核 现场,重庆当代整形品质管理部总监张琼就“年度医疗服务质量内涵建设”进行了专项汇报。这一年,重庆当代整形以顾客满意度为中心,不断增强“标准化、规范化”建设——从加强医生管理、发挥专业学组作用提升诊疗技术,到强化阈值管理运行质控指标100项以及提升VIP顾客诊疗服务体验等等举措,稳步推进医疗服务质量内涵的持续提升。并获得了评审专家团的一致表扬。 重庆当代整形业务院长郑圣勇重点强调:重庆当代整形严格落实《重大手术审批制度》、《医疗风险管理规范》、《关于加强外科修复手术管理的通知》等相关医疗制度,小到病历书写的及时性,大到全麻手术提前住院率的考核,方方面面强化医疗安全,严控医疗风险。不仅如此,重庆当代整形还重视医生技能培训考核,于医师节、护士节等定期开展医护技能大比武,推进医护人员精进技艺。以及开展满意度打榜充分调动全员服务积极性,并由总经理牵头每周定期开展顾客满意度提升分析会,多维度多层次多方面提升医疗质量与顾客满意度,更大力度的保障求美者的医疗安全与塑美感受。 经过现场严格的文件查阅、病历审查、治疗/手术操作观摩、员工访谈、交叉验证、追踪溯源......评审专家团现场宣布重庆当代整形通过德国莱茵TÜVSQS-Healthcare医疗服务质量管理体系年度审核,并高度赞扬了重庆当代整形优秀的质量内核与独具特色的诊疗服务。 此次认证的通过也再次表明了重庆当代整形在各个方面都处于国际领先水平,其以品质塑美的理念也获得了权威部门的高度认可与广大求美者的信任。 用心服务到永远引领中国医美可持续发展 5年来,在德国莱茵TÜVSQS-Healthcare医疗服务质量认证标准体系的规范指引下,不断以评促改,重庆当代整形在技术、安全、诊疗流程、风险控制,以及服务质量等方面都有明显提升,顾客满意度也远超同行高达97.66%。重庆当代整形也将继续秉承国际服务宗旨,以顾客满意度为中心,给求美者带来更放心更贴心更安心的优质塑美服务。 在未来的道路上,重庆当代整形将始终保持医疗初心,以先锋之力,树立医美行业新标杆,践行24小时用心服务体系,持续提升医疗服务质量,确保满足求美者高标准的消费体验,引领中国医疗美容行业走上更健康、更安全、更规范的可持续发展之路。相关推荐: 美团、抖音、快手“激战”本地生活配图来自Canva可画 近年来,各路巨头企业纷纷瞄准了本地生活服务市场,推出了本地生活业务。而在各路玩家加速布局本地生活服务领域背后,是对本地生活服务市场寄予厚望。据艾媒咨询发布的《2023-2024年中国本地生活服务行业市场监测报告》显示,到2025年,我国的本地生活服务市场将达到2.5万亿元。 事实上,本地生活服务早已成为了“兵家必争之地”,早有一批玩家扎根于此,除了老大哥美团之外,抖音、快手等短视频平台同样来势汹汹,加速发展本地生活服务业务。随着新玩家的不断入局,本地生活服务行业的竞争持续升温,一场看不见硝烟的大战已然拉开帷幕。为了应对来自多方的压力,保持自身业务的持续稳定增长,美团、抖音、快手都是动作频频,为自身在下半场竞争中积蓄力量。 拼价格 众所周知,性价比一向是影响消费者做出决策的关键考量因素,正因如此,价格战也成为了企业吸引更多消费者、扩大市场份额的有效策略之一。当前,本地生活服务俨然成为了香饽饽,各路玩家纷纷入场,试图分走一块蛋糕。面对愈发激烈的市场竞争,本地生活服务市场也掀起了一波价格战,美团、抖音、快手都不约而同地强化自身的低价优势,希望能够通过高性价比来获得用户的青睐。 美团推出了限时补贴等一系列玩法,以便为消费者带去更多的优惠。对于消费者而言,价格是其在消费时格外在乎的因素,为了增强平台对消费者的吸引力,实现用户的拉新与留存,美团推出了一系列优惠活动,强调价格力。比如,在外卖方面,美团推出了“天天神券”、“神抢手”等活动,让消费者买得更优惠;在团购方面,美团不仅正式推出了“特价团购”板块,还给予大额补贴,以吸引更多商家的入驻以及消费者的下单,最终带动订单量的上涨。 抖音则是始终贯彻低价策略,以吸引消费者的注意力。事实上,自抖音入局本地生活服务领域以来,就一直坚持着低价策略,截至目前,抖音仍在持续强化低价标签。具体来看,抖音就在团购频道新增了“特惠团购”、“热门榜单”、“免费试”三大模块,其中的“特惠团购”板块集合了众多团购商品,板块内的商品都有比较大折扣力度,价格补贴从0.1元至数百元不等。值得注意的是,抖音对于低价策略的坚持,让其成功在本地生活服务市场站稳了脚跟。 快手上线了“敢比价”服务,意在为用户提供更具性价比的产品。快手同样是本地生活服务领域又一有力竞争者,面对用户在意的性价比问题,快手同样祭出了低价策略,为用户提供补贴,让用户能以最为实惠的价格买到满意的商品。不仅如此,快手本地生活还推出了服务品牌“敢比价”,让用户能够更为直观地看到价格差异,最终做出抉择。据悉,快手本地生活“敢比价”商品的官方补贴幅度在1-850元区间,其中部分商品官方补贴达到500元以上。 齐下沉 伴随着消费者习惯的逐渐养成,其对于本地生活服务的接受度和认可度持续提升,在此背景下,本地生活服务行业实现了蓬勃发展。作为当下少有的增量市场,本地生活自然成为了各路玩家瞄准的方向,相继布局于此。值得注意的是,随着本地生活服务进入下半场,行业竞争也愈演愈烈。面对越发激烈的竞争,以及为了寻找更多的增量空间,美团、抖音、快手纷纷开始争夺下沉市场。 美团改变了在低线城市的运营模式,以进行精细化管理,提升自身在下沉市场的竞争力。长期以来,下沉市场都是美团关注的重点,而在早些时候美团在下沉市场的到店业务基本上采用的都是代理商模式。代理商模式虽然有助于美团的到店业务实现快速扩张,但管理难度也大,容易出现信息不对称情况。因此,在竞争激烈的当下,美团一改此前下沉城市的运营模式,由代理运营模式转变为直营模式,从而更加准确地了解商家与用户的需求,满足其需求。 抖音启动了“区域服务商业务”,通过和优质区域服务商联合,来帮助商家实现更好地经营。在去年9月,抖音生活服务宣布,将在平台已覆盖的100个下沉城市中推行“区域服务商”模式。众所周知,抖音已经成为商家宣传的重要阵地之一,但视频化经营并非易事,尤其是在低线城市,商家的经验会更少一些。而服务商则能够提供短视频、内容策划等一系列服务,弥补商家的短板。抖音通过和优质区域服务商的联合,可以为经验不足的中小商家提供助力,帮助其更好地经营,而这一举措也将提升抖音在下沉城市的影响力。 快手则是继续强化自身在下沉市场的已有优势,并通过丰富内容供给、资源扶持等一系列措施,开展本地生活业务。不同于美团和抖音,下沉市场可以说是快手的主阵地,积累下来了海量用户。数据显示,截至2023年5月份,快手用户在三、四、五线及以下城市占比58.8%,接近六成。由此足见,快手在下沉市场的影响力之高,而这也更利于快手本地生活业务在低线城市的展开。在此基础上,快手本地生活还启动了“飞鸟计划”,为达人创作者提供流量和现金支持来激励其成长,进而输出更多的优质内容,促进本地生活业务的增长。   卷AI 近年来,AI热度正高,AI与行业的融合以及AI的应用更是成为了各方关注的重点。比如,在电商领域,AI俨然成为了发展新航向,各大电商巨头都在积极布局,而AI的落地应用也正在为电商行业带来新的机遇。值得注意的是,AI这股风同样吹到了本地生活服务领域,美团、抖音、快手都在不断深化在AI领域的布局,以获得新的增长机遇。 美团持续发力AI领域,并以此为依托,不断优化服务,提升用户满意度。众所周知,美团在本地生活服务领域深耕多年,拥有丰富的场景和数据,这些数据资源将成为其AI技术实力进化的有力支撑。而AI技术也能够为美团的业务赋能,为用户带去更加高效、优质的体验。比如,美团大众点评就曾测试过“智能小助手”功能,用户在搜索部分问题时,搜索结果页面的头部将出现“小助手”测试版,智能回答用户提问。另有消息称,美团已经在美团外卖App上小范围测试面向C端用户的AI助手“问小袋”,可为用户进行餐饮推荐等服务。 抖音生活服务成立了专门AI团队,并开始研发AI产品,以促进本地生活服务业务的发展。最近几年,抖音也加大了对AI领域的布局力度,不仅组建了大模型团队,还推出了AI写作助手等一系列AI产品。本地生活作为抖音的又一大业务板块,重要性自是不言而喻。在此背景下,AI技术在本地生活服务业务的应用也被提上日程。据悉,抖音生活服务成立了一支AI团队,希望利用AI技术,为抖音生活服务创造增量业务价值。 快手发布了一系列AI产品,持续优化平台功能,提升用户的体验。事实上,快手已经推出了许多AI应用,并且逐步应用到了平台之中。据悉,快手近日开始内测AIGC解决方案,招募达人测试AI一键生成视频功能。要知道,内容是快手激发用户消费欲望,发展本地生活业务的有力抓手。而有了AI技术的赋能,在降低创作成本的同时,创作者的创作效率将得到提升,无疑有助于创作者高效、高质的产出优质内容,最终为本地生活业务发展提供助益。 家家有本难念的经 就目前情况来看,本地生活仍在不断迎来新玩家的入局,本地生活服务行业的竞争也将不断升温。而无论是在强调价格力、发力下沉市场,还是借助AI技术挖掘业务的新增长,都是美团、抖音、快手提升自身在本地生活服务领域影响力、扩大市场份额的重要举措。只是,尽管美团、抖音、快手已经在不断精进实力了,却仍被难题困扰着。 对美团来说,加码内容势在必行,但内容化布局需要时间。凭借着短视频内容这柄利器,抖音、快手成功杀入了本地生活领域,占据了一席之地。作为本地生活服务领域老大哥的美团自然也受到了一定的冲击。当下,内容化已经成为了吸引用户的有力武器,抖音、快手的成功更是印证了内容的价值。因此,美团也开始加码内容化,以提高用户留存率、提升平台对用户的吸引力,激发用户的消费兴趣。只是,内容生态的构建并不能一蹴而就,美团需要长期投入。 对抖音来说,尽管抖音在本地生活领域发展迅猛,相应的基础设施却并不完善。众所周知,物流履约是本地生活服务领域的重要环节,美团之所以能够成为本地生活服务领域的龙头老大离不开其庞大的运力支撑。只是,作为内容平台的抖音在物流配送方面却并无积累。虽然通过和第三方合作的方式可缓解抖音的配送难题,却依然会受到限制,而自建运力不仅需要时间,还需要大笔的资金支持。可见,配送履约仍然是抖音面临的一大挑战。 对快手来说,各大巨头相继布局下沉市场,为其带来了不小的竞争压力。前文曾说到,下沉市场是快手的主阵地,通过持续发力下沉市场,快手能够和其他本地生活服务玩家形成错位竞争。只是,随着下沉市场的价值显现出来,美团、快手都在积极发力下沉市场,希望能够拓展新的增长空间。面对来势汹汹的美团和抖音,快手压力不小。 总而言之,本地生活市场的攻防战正在如火如荼地上演。随着美团、抖音、快手持续发力,以及新玩家的相继入局,本地生活行业的竞争将持续相当长的一段时间。面对各具实力的竞争对手们,无论是美团还是抖音,亦或是快手都不能掉以轻心。  相关推荐: 全国母乳喂养日|优博瑞霂用仿初乳配方致敬母爱2024年5月20日即将迎来第34个“全国母乳喂养宣传日”。今年的宣传主题为:倾听母婴,共筑暖链。众所周知,母乳是婴儿最理想的食物,优博瑞霂一直倡导并呼吁坚持母乳喂养。 自1990年5月,原国家卫生部确定每年5月20日为“全国母乳喂养宣传日”,这是国家为保护、促进和支持母乳喂养而设立的一项重要活动,目的是呼吁全社会都来关注和支持“母乳喂养”的观念,强化人们母乳喂养的意识,促进母婴健康。 关于提倡母乳喂养的深度剖析 究竟为何我们一定要大力提倡母乳喂养? 首先,母乳具备极为丰富的营养,尤其是初乳,更是素有“液体黄金”的美誉。初乳中的蛋白质含量比成熟乳多5倍,且乳清蛋白含量高,其乳清蛋白与酪蛋白的比值为 90:10。 乳清蛋白是一种营养价值极高的优质蛋白,乳清蛋白易消化吸收,其直径比酪蛋白小10倍以上,而且在酸性或凝乳酶的环境下仍呈溶解状态,这一特点使它在胃酸的作用下形成较软的凝乳,更适于早期消化功能发育尚未成熟的新生宝宝。 不仅如此,初乳更是被誉为婴儿第一剂天然的免疫疫苗,因为乳清蛋白含有丰富的免疫活性物质,如α-乳白蛋白、β-乳球蛋白、免疫球蛋白、乳铁蛋白等,这些活性物质在维持机体正常发育、促进肠道健康、增强免疫功能等方面有着十分重要的作用。 母乳不仅含有优质的蛋白质,还含有丰富的脂肪、乳糖,恰当的钙磷比例,还有充足的维生素…

    其他 July 5, 2024
  • 3df4

    相关推荐: 4037 相关推荐: 0591相关推荐: e6cc相关推荐: 优必选“觉醒”人形机器人人形机器人的春天真的来了? 在海外,OpenAI、微软、英伟达、亚马逊创始人贝佐斯等,出资支持的人工智能机器人初创公司Figure AI发布了自称“地球上最先进的AI硬件”的第二代人形机器人Figure 02,在实现向工业用户销售量产人形机器人的目标上,又迈出了坚实的一步。 在国内,人形机器人陆续进厂实训,量产步伐显著加快。优必选旗下的Walker S走进比亚迪、蔚来、东风柳汽的汽车智能工厂;智元机器人远征A1也在汽车工厂完成地盘装配、线束整理和外观质检等任务。 毫无疑问,人形机器人离全面商业化越来越近了。不过,竞争格局改变、量产成本高企、智能技术日新月异,这一系列市场变化是优必选不可忽视的近忧和远虑。   喜讯连连,全面商业化近了 经过多年发展,机器人市场渗透率显著提高,诸如扫地机器人、物流机器人,均是其广泛融入我们生活的鲜明例证。然而,人形机器人大规模商业化仍面临严峻挑战,这主要归咎于安全性、可靠性及高昂成本等核心难题的制约。 优必选公司的人形机器人产品Walker S正积极克服这些障碍,并通过不断拓展合作领域并与多家企业成功签署合作协议,稳步向全面商业化的目标迈进。 2024年,优必选人形机器人进入工厂实地“培训”的喜讯接二连三。一是,人形机器人Walker S进入蔚来第二先进制造基地总装车间“实习”;二是,优必选与东风柳汽签署人形机器人应用战略合作协议;三是,优必选与北京与一汽-大众达成合作,共同探索人形机器人在工业场景的深度应用。 对于优必选来说,人形机器人进入工厂实训,是技术成熟度与市场适应性的重要检验。有助于进一步优化机器人的性能,提升其在实际工作场景中的稳定性和效率,也预示着优必选在人形机器人商业化进程中的加速推进。 对于行业来说,人形机器人进入工厂实训,是人形机器人从实验室走向实际应用的重要一步。随着人形机器人在工厂中的广泛应用,其性能将得到进一步验证和优化,从而推动整个行业的快速发展。 人形机器人进入多家汽车工厂“实习”,离全面商业化更近一步,但优必选仍面临许多挑战。 近忧:股价下滑,营收增速趋缓 众所周知,股价波动在一定程度上反映了市场对公司未来发展前景的质疑和担忧,优必选的烦心事正是,犹如坐山车的股价。 去年12月,优必选以90港币/股在港股上市,初期市场表现平淡;今年3月初起,股价显著攀升,股价峰值达328港币/股,市值突破千亿;自7月起股价急转直下,接连暴跌;8月份,股价更是连续下跌,最新市值回落至约373亿港币。 除了股市价格的剧烈波动引人关注外,优必选营业收入增长速度的放缓,同样让人担忧。 财报数据显示,2020至2023年,优必选营收分别为7.4亿元、8.17亿元、10.08亿元和10.56亿元,近三年的增速分别为10.40%、23.38%、4.45%,显著放缓。同时,毛利率也在降低,从2022年的39.4%降至31.5%。 优必选营收增速和毛利下滑,主要由于主力业务教育智能机器人产品及服务收入占比下降,这也是市场竞争日益激烈所带来的直接后果。 一方面,在经历疫情三年间教育硬件抢购热潮后,市场可能已提前透支了未来一至两年的部分需求,这预示着教育硬件产品领域将面临一段时期的波动与调整。另一方面,随着技术的进步和消费者需求的多样化,教育机器人市场竞争格局也在不断演变,优必选面临市场份额被侵蚀的风险。 本以为有主营业务作为坚实的后盾,优必选在发展人形机器人的道路上能走得从容一些。然而,尽管这主营业务为其提供了重要的营收支持,但这一基础并非固若金汤,因此并不能确保优必选从此便可高枕无忧。 远虑:技术优先,成本高企 在人形机器人领域高歌猛进的优必选,除了近忧还有更深的远虑,那就是面临量产成本高企的产业性难题。 据优必选招股书数据,在研发方面投入巨大,2020年至2022年及2023上半年,优必选分别产生研发开支4.29亿元、5.17亿元、4.28亿元、2.24亿元,分别占当期总收入的57.9%、63.3%、42.5%及85.9%。 与之相对应的是,优必选人形机器人有效专利数量全球第一。截至2023年底,优必选全栈式技术拥有2100余项机器人及人工智能相关专利,其中400多项为海外专利,发明专利占比超50%。 可以理解,优必选作为人形机器人领域的先行者,需要不断投入大量资源进行技术研发和产品创新,以保持其技术领先地位和产品的市场竞争力,但这种高强度的研发投入会显著增加其成本负担。 这个问题,优必选也许早就看到了,但这个困局目前难以破解。 一来,人形机器人制造成本高,是一个普遍存在的问题。人形机器人相较于其他类型的机器人,需要更多高精度、高质量的零部件,以及更为复杂的制造工艺,这直接导致了制造成本的上升,成本动辄几十万元。 二来,人形机器人迭代升级需要时间和资金的持续投入。人形机器人技术尚处于发展阶段,许多关键技术尚未成熟,需要投入大量的时间和资金,进行技术研发和积累,还要不断地迭代来提升机器人的性能和稳定性。 三来,人形机器人的市场需求相对较小,尚未形成足够的市场规模,这一现状限制了机器人企业通过扩大生产规模来有效摊薄单位生产成本的能力。据了解,Walker系列仅在2021年售出1台,2022年8台,2023年上半年售出1台,在两年半的时间内仅卖出十台。 人形机器人的商业化进程充满挑战,这一困境不是局限于优必选,而是整个行业普遍面临的难题。在未来一段时间内,研发成本高企、量产难度大的困局将始终困扰着优必选。 一条可持续的增长路径 尽管面临内外交困的局面,但人形机器人行业方兴未艾,优必选有很大的机会,能摸索出一条可持续的增长路径。 在外部,人形机器人行业正处于快速发展阶段,这种行业趋势为优必选提供了巨大的市场潜力和增长空间。 随着技术的成熟和成本的降低,人形机器人在教育、娱乐、服务、医疗等多个领域的应用前景日益广阔。国际投资银行高盛预测,到2035年,人形机器人市场规模有望达到1540亿美元,约合11037.3亿元人民币。 在内部,优必选作为人形机器人行业的领军企业之一,具备产品、品牌、场景等多方面的优势以及经验。 首先,优必选在技术研发、产品设计、生产制造等方面积累了丰富的经验,形成了较强的技术壁垒和品牌影响力。其次,优必选在教育、物流多个领域有成功的机器人应用案例,为其进一步拓展市场提供了有力支撑。此外,优必选还积极与国内外知名企业、高校及研究机构开展合作,共同推动人形机器人技术的创新与发展。 综上所述,鉴于当前人形机器人行业发展的良好态势,优必选应深度挖掘并高效利用其独特的核心优势,敏锐捕捉市场涌现的宝贵机遇,开辟一条稳健且可持续的增长道路。展望未来,人形机器人“转正”的日子,将是优必选实现飞跃式发展的崭新起点。相关推荐: 折叠屏遇上Galaxy AI,三星新一代Galaxy Z系列开启移动终端新篇章作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 随着换机周期的普遍延长以及智能手机行业内竞争态势的日益激烈,传统的硬件升级与参数比拼已难以全面满足消费者日益多元化的需求。面对这一挑战,行业迫切需要探索新的增长路径与发展方向。 折叠屏技术的兴起,无疑是近年来智能手机领域最引人注目的革新之一。它不仅重新定义了手机的物理形态,将便携性与大屏幕体验巧妙融合,更成为了各大品牌竞相布局高端市场、展现技术实力与品牌创新的标志性产物。   与此同时,AI技术的飞速发展,则为智能手机赋予了前所未有的智慧与灵性。从许多方面深刻改变了智能手机的使用方式和价值内涵。AI技术的深度融入,更被视为智能手机行业迈向未来、实现差异化竞争的关键所在。 那如果当他俩相加,又会得到怎样的结果? AI打开折叠屏手机的下半场 据TrendForce集邦咨询的报告显示,2023年全球折叠屏产品销量约1600万台,同比增长达25%。但与整体智能手机出货量超11.5亿的数据相比,折叠屏产品依旧稚嫩得像个婴儿。 不过,这同样也意味着,对于折叠屏产品来说有着巨大的提升及替代空间。有报告指出,折叠屏手机已经成为高端市场的换机热门。96.7%的观望用户表示在下次换机时愿意选择折叠屏手机。 还有机构预计到2027年,折叠屏产品的出货量将突破1亿台,再加上根据各个品牌的布局备战情况来看,折叠屏产品的前景依然向好,只是短期内折叠屏依旧面临着如何“做大”的难题。 从用户期望来看,主要集中在软件功能创新方面。有报告显示,超九成用户更期待软件功能的升级,希望操作更加智能便捷化,对于分屏操作灵活性、办公软件兼容以及切屏体验流畅度方面均有更多期待;六成用户期望未来硬件设备方面有所突破,能够研发出体积更小、屏幕更大、具有更多折叠方式的产品。 再结合折叠屏产品来说,想要进入更大市场或许就只有两个方向,一是横向突破,找到更多受众;二是纵向突破,开辟更多应用场景。   “横向突破”可以是明确折叠屏产品的独特卖点,如便携性与大屏体验的结合、多任务处理能力等,并据此细分目标市场。例如,针对商务人士推出高效办公型折叠屏手机,或面向创意工作者推出便于设计、编辑的大屏折叠产品。 或者持续优化软件适配和交互设计,确保折叠屏在展开、折叠状态下的使用体验都能达到最佳。并以此开发专属应用布局和交互逻辑,让用户在切换形态时无缝衔接,提升使用流畅度。 “纵向突破”则是指,针对特定行业或领域,如医疗、教育、游戏等,开发或优化专业软件,充分发挥折叠屏大屏、多屏互动的优势。又或者不断研发新的折叠形态和技术,如卷轴屏、三折屏等,以满足用户对屏幕形态的多样化需求。同时,探索折叠屏与可穿戴设备、智能家居等生态产品的互联互通,构建更加丰富的应用场景。 还有就是针对企业用户,提供定制化解决方案和服务,如移动办公平台、远程协作工具等,助力企业提升工作效率和数字化转型。同时,探索折叠屏在会议系统、数字展示等领域的应用潜力。 这些方向其实一直都在,未能实现只因缺少了一个“媒介”,AI技术的完善正在逐渐填补这一“媒介”,而AI融合则或许能成为折叠屏手机“双向突破”的利器。   Galaxy AI让折叠屏“双向突破” 近段时间来,不少品牌都发布了全新折叠屏产品,其中又以三星Galaxy Z Fold6、Galaxy Z Flip6的亮相,最为引人关注。 作为全球折叠屏产品的“头号玩家”,三星多次引领折叠屏产品的迭代,这次在AI+折叠屏的融合上,三星又一次实现引领。 也不知是“凑巧”还是有意为之,此次三星打通折叠屏与AI的方式,正好就与前面所说的“双向突破”的方向不谋而合。 具体来看,三星折叠屏产品对AI的聚焦主要都集中在“体验升级”和“效率提升”两个方面。比如三星Galaxy Z Fold6就汇集了笔记助手、浏览助手、转录助手等AI手机功能。 在体验升级方面,三星Galaxy Z Fold6智能多截图、涂鸦生图、智绘人像等功能的加入,让许多创意工作者“如获至宝”,就像可让用户将自己看到的图片或视频画面以自己想要的形式、形状选取且保存下来,还可以根据选取内容绘制自己的图画。而涂鸦生图能根据用户绘制的简单草图,智能推荐图像选项,让画面更加生动有趣。 这些功能的融入,像极了前面所说的“横向突破”方式,当然“纵向”的场景扩充三星同样没有落下。 如针对办公场景,三星Galaxy…

    其他 September 10, 2024