大望财讯/文
枝江酒业对欠税情况作出回应。
6月18日，针对此前枝江酒业被追缴30年前欠税费用的情况，枝江酒业工作人员对大望财讯表示，具体细节我们不太清楚，还是要等其它平台有没有相关通知。
30年欠税超8500万
近日，维维股份发布公告称，公司于近日收到原控股子公司——湖北枝江酒业股份有限公司（简称“枝江酒业”）发来的《税务事项通知书》。
据了解，截至2024年6月4日，枝江酒业未按规定的申报期限对1994年1月1日至2009年10月31日的消费税进行纳税申报，国家税务总局枝江市税务局开发区税务分局根据调查核实结果，核定枝江酒业上述时期内的应纳税费包括消费税约7835.29万元、城市维护建设税约512.77万元、教育费附加约152.22万元，共计约8500.29万元。
公告显示，枝江酒业为维维股份原控股子公司，2020年维维股份将所持有的枝江酒业71%的股权全部转让，2020年末维维股份已不再将枝江酒业纳入合并范围。根据维维股份转让枝江酒业股权时与江苏综艺控股集团有限公司（现枝江酒业的控股股东）签署的相关协议，如税收机关因枝江酒业存在未缴或者少缴税款，而对其进行交割日前税收追溯征收的，由维维股份负责补缴前述税款。
维维股份表示，截至公告披露日，上述税收追溯征收事宜尚存在一定不确定性。若公司承担补缴上述税收追溯征收款项，将计入2024年当期损益。鉴于滞纳金金额尚不能确定，若不考虑滞纳金因素，经初步测算，预计影响公司2024年度利润总额约8500万元。
同时，维维股份指出，截至公告披露日，公司应收枝江酒业欠款本金1.23亿元，根据2023年公司与江苏综艺、枝江酒业签订的股权转让补充协议，若税收追溯征收款项实际发生时，将直接在枝江酒业欠付公司的1.23亿元款项中予以抵扣。
6月13日晚间，维维股份就投资者提问“枝江酒业1.23亿元欠款计提减值”问题作出回应。维维股份在互动平台表示，公司应收枝江酒业欠款1.23亿元已经全额计提坏账，若有关税收追溯征收款项实际发生，将直接在枝江酒业欠付公司的1.23亿元款项中予以抵扣。公司将按照《企业会计准则》和相关政策的规定，对上述事项进行会计处理，具体会计处理以年审会计师审计后的数据为准。
值得一提的是，这并非枝江酒业首次被核定应补缴税款。早在2020年1月，维维股份曾发布公告称，公司子公司枝江酒业于2019年度根据国家税务有关规定，对自2015年至2018年的消费税的缴税情况进行了自查补缴，合计补缴消费税、附加税费和滞纳金约1.96亿元。
彼时，对于此番被追缴税款，维维股份表示，公司管理层对上述问题高度重视并将以此为戒，认真学习有关法律法规，严格执行并加强公司税务管理；同时组织财务部门及公司其他相关部门人员对财务、税务方面的知识培训学习，强化责任意识，杜绝此类情况的再次发生。
枝江酒业要“重回华中酒王”
公开资料显示，枝江酒业起源于1817年“谦泰吉”古槽坊，迄今已有200多年的历史。作为湖北老牌白酒，枝江酒业曾跻身中国白酒十强。早在2007年，枝江酒业的销售收入就已高达15亿元，仅次于“茅五剑泸汾洋”，位列行业第七。
枝江酒业与维维股份的缘分要追溯到2009年。
2009年10月，枝江酒业与维维股份实现战略重组，后者以3.48亿元收购前者51%股权，成为其控股股东，2013年8月，维维股份再次出资2.4亿元增持其20%股份，持股比例上升至71%。
2011年，枝江酒业的业绩迎来高光时刻：营收达19.99亿元，净利润1.4亿元。次年，枝江酒业高层换血，维维系进驻、创业元老退隐以及产品机构等原因，枝江酒业绩表现进入下行通道，亏损规模也在不断扩大。
维维股份财报披露，2012年—2016年，枝江酒业的营收从15.59亿元下降至8.46亿元，净利润从1.78亿元下降至0.22亿元，呈不断下滑态势。
此后，枝江酒业亏损额在不断扩大。2017年，枝江酒业首次出现193万元的亏损；2018年，枝江酒业的亏损额扩大至3707.18万元；2019年，枝江酒业的亏损额进一步攀升至8619.57万元。
“维维股份是用卖豆奶的经验和卖豆奶的人才在运营枝江酒业和贵州醇，经过多年来的惨淡经营，枝江酒业销售业绩持续下滑，市场地位持续边缘化。”中国酒业独立评论人肖竹青对大望财讯表示。
酒类分析师蔡学飞认为，维维股份一直都有并购白酒的历史，它作为业外资本，在早期的并购历史中也获得了相应的收益，这既是他并购枝江酒业的原因，也是其出售枝江酒业的原因。2020年属于酒行业的高峰期，那么在较热赛道高估值的情况下，维维股份出售枝江酒业，也是利益最大化的一种体现。
持续的亏损也让维维股份坚定了“戒酒”的决心。2020年8月4日，维维股份发布公告称，将持有枝江酒业71%的股份，以4.615亿元的对价转让给江苏综艺集团。交易完成后，维维股份不再持有枝江酒业股份。同年，贵州醇酒业有限公司董事长、总经理朱伟成为枝江酒业新的掌舵者。
朱伟曾表示，对于枝江酒业而言，最紧迫的任务是如何快速扭转不利局面。朱伟称“曾经连续六年的行业前十，曾经连续八年的湖北第一，枝江酒业，沉寂数年，该是雄狮猛醒的时候了”。
然而，朱伟的上任，并未让枝江酒业的业绩有所起色。据搜狐财经从多位行业人士处获悉，2021年枝江酒业的销售额约为1.67亿元，2023年销售额估计约为3亿元。
今年3月，枝江酒业又等来了另一位“救星”。原金沙酒业董事长张道红加入枝江酒业并担任党委书记、总经理。
对于张道红执掌金沙酒业，肖竹青认为，张道红是具备从0到1创建品牌价值，具备有丰富的空白市场建设经验的优秀企业家。张道红掌管枝江酒业以后，企业精神面貌将焕然一新。
肖竹青了解到，张道红担任枝江酒业总经理以后，提出了重返华中酒王的战略目标，同时制定了人才引进来，产品走出去，积极寻求与超级大商的战略合作，努力把喝酒大户培养成卖酒客户，在一系列举措的振奋之下，枝江酒业目前在湖北市场重新焕发了生机。
在3月1日举办的“坚定五大自信 重塑枝江辉煌”动员大会上，张道红明确提出重回“华中酒王”战略目标。他从坚定历史自信、文化自信、品牌自信、品质自信、发展自信五大方面，全面、系统的阐述了枝江酒业今后的发展目标和任务。
张道红认为，这是整装待发的动员令，也是“重回华中酒王”行业领导地位的进军令。
不过，在专家看来，枝江酒业在短期内“重回华中酒王”的可能性并不大。
蔡学飞表示，目前看来，华中地区比较出名的酒企，像白云边、古井贡、劲酒都属于华中代表性酒企，都是百亿甚至两百亿的酒企。所以，从枝江酒业目前的体量和品牌知名度来看，枝江酒业距“华中酒王”的目标还有一定距离，短期内实现的可能性不大。但从长期来看，我们依然觉得枝江酒业有潜力成为华东代表名酒，毕竟无论是从品牌历史，还是从产品的市场基础来说都是比较好的。
国家税务总局：不存在倒查30年的安排
据央广网报道，今年以来，多家A股上市公司遭遇“补税”问题，从博汇股份的停产公告到维维股份子公司多年前税款追缴，再到顺灏股份、北大医药、藏格矿业、华林证券等公司的补缴税款公告，这些公司最高补缴金额高达4.8亿元，且均对公司业绩产生影响。
其中，枝江酒业补缴30年前税款的公告，引发市场广泛关注，一时间“税务倒查30年”的声音四起。
对此，国家税务总局有关部门负责人6月18日表示，“国家税务总局已关注到相关反映，也充分理解广大经营主体和社会公众的关切。”
负责人表示，需重点说明的是：首先，税务部门没有组织开展全国性、行业性、集中性的税务检查，更没有倒查20年、30年的安排。近期反映的有关查税补税，有的是对企业以前年度欠税按程序进行催缴，有的是对企业存在的税收政策适用风险按程序予以提示告知，均属税务部门例行的依法依规正常履职行为。
负责人强调，税企双方始终休戚与共。依法组织收入是税务部门的基本职责，支持企业发展是税务部门的应尽之责，广大经营主体好，国家税收才能好。税务部门一贯坚守保经营主体就是保经济税源的理念，坚决落实税费优惠政策，严格防范和查处违规征税收费行为，积极助力各类经营主体健康规范发展。
另外，负责人指出，加强税收监管也是税务部门的法定职责。我们将持续优化税务执法方式，着力推进精准监管、精确执法，重点打击偷逃抗骗税等违法犯罪行为，为守法企业营造公平竞争的税收营商环境。同时，也请广大纳税人对税务部门依法履职予以监督、理解、配合，对有关涉税争议，欢迎和支持纳税人通过法律途径积极妥当解决，切实维护自身合法权益。
#庆余年收视率# #和庆余年2对打的是歌手2024吧# #庆余年第九集封神# …… 开播以来，几乎所有热搜都释放出了一个信号——《庆余年2》爆了，甚至于已经开始用“剧王”而非“爆剧”来形容这部剧了。 但随着剧情的推进，关于剧集“封神”的论调确实不少，真正引起大范围套路的剧情内容却并不多，“剧王”这个称号，《庆余年2》拿得稳吗？ 《庆余年2》，爆了吗？ 从数据维度来看，《庆余年2》确确实实爆了。 5月16日首播，央视八套收视率一路狂飙，只用了半个小时，实时收视数据就成功登顶，峰值破2，市占率高达12.8%。 开播一个小时后，腾讯站内热度突破31000，成为腾讯历史上第一部开播首日热度破31000的剧集，目前站内最高热度已经突破三万三，创下腾讯视频热度值历史最高记录。 一向高冷的腾讯视频忍不住嘚瑟起来，在#庆余年 剧王#的热搜词条里回复“是的”，对《庆余年2》的信心是毋庸置疑的。 事实上，《庆余年2》能够拿到这么高的数据在意料之中。 一方面是前作热度加持，在《庆余年1》引发全民追剧热潮后，阔别五年、原班人马打造的续作，关注度只高不低，播前预约人数已经超过了1800万。 另一方面得益于腾讯的全方位宣传，腾讯视频主页铺满了《庆余年2》的广告，点进腾讯视频就能接到演员语音电话，前期造势就是冲着“剧王”去的。 所以开播后网络声量持续走高并不让人意外，但问题在于，一直强调《庆余年2》是爆剧，究竟“爆”在哪呢？ 时间倒回五年前，《庆余年》第一部的热播，是完完全全靠内容推起来的，有深度的剧情和轻喜剧的风格融合的恰到好处，既便于大范围传播，又能够让观众有探讨、有思考。 其实第一部的整体风格和范闲的人物底色是一致的，而且每一个角色都有独属于自己的弧光，即便过去了五年，剧中的爆梗和名场面依旧被赞为经典。 比如言冰云的“一切为了大庆”、范闲和朱格的经典对话“人该生来平等，并无贵贱之分”，名场面诸如祈年殿范闲背诗、滕梓荆之死、肖恩之死……都是剧播当时引起大面积讨论，现在依旧可以拿出来回味的内容，这也是一部爆剧的必备条件。 但很明显，《庆余年2》在这方面是缺位的，目前播出到第十一集，几乎没有真正引起全民讨论的“爆梗”，一旦观众的讨论欲下降，收视率随之下降也是难以避免的。 而在剧集内容讨论缺失的同时，剧外关于广告太多、SVIP抢先看等问题引起了普通观众的不满，爆剧续集《庆余年2》的致命问题正在逐渐凸显：如何平衡好内容和商业。 《庆余年2》，过度商业化 《庆余年2》遭受吐槽的一切原因都可以归咎为：过度商业化。 商业化的第一大表现就是，广告太多。第二部开播首日就有观众提出了“五步一广告，十步一堆广告”的问题。 《庆余年2》在播出之前就官宣了26个品牌入驻，首播就出现了9个广告，共计136秒，创下了首播广告时长记录，当然招商情况好也从侧面印证了剧集的市场潜力大，广告商才会集体押宝投放。 但《庆余年2》的广告并不仅限于片头、片尾，或是剧播中途出现的广告页面，已经进化到了直接植入到剧情中，比如范闲假死之后走在街上遇到的酸奶推销，店铺牌匾上明晃晃写着“安慕酸酪”，还安排了店员说广告词。 植入剧情的广告是无法跳过的，而更让观众不解的是，腾讯视频VIP也无法跳过大量的贴片广告，对此腾讯方面给出的解释是“会员只是减免部分广告，所有用户都有广告的”。 无论如何这个广告观众是看定了，一定程度上会大大降低剧情的流畅度和观众的追剧体验。 第二大表现是平台排播拖沓。作为腾讯视频紧紧攥在手里的王炸，对《庆余年2》的期待是拉动平台会员用户数量和ARM（月度平均单会员收入）的增长，势必会在播放排期和会员规则上下功夫。 目前腾讯视频非会员用户可以观看五集，除了首播更新了两集之外，基本保持一天一集的更新速度，缓慢的非会员更新速度一方面是为了延长剧集热度，另一方面是为了促进会员用户的转化。 而VIP用户目前可以观看10集，周一到周五每天更新两集，周六、周日每天更新一集，同时更高一级的SVIP则每天可以再多看一集，会员之后还有会员，形成了一种套娃式的会员模式。 为了拉动平台会员的盈利，腾讯可以说是无所不用其极，但客观来说这种排播无论是对剧集本身还是对存量用户都是一种伤害，毕竟第一部的教训在前，开启超前点播导致片源泄露，大大影响了剧集的实时播出成绩。 第三大表现是剧情内容和演员的调整。相比于广告数量和平台排播问题，剧集本身的调整才是导致《庆余年2》评价不如前作的根本原因。 事实上，爆款续作都难以避免会向市场妥协，这也是过度商业化的一大标志，《庆余年2》当然也不例外。 剧集非常明显的变化在于轻喜内容的增多，第一部权谋中夹带轻喜剧好评满满，第二部就更侧重于轻喜剧风格，谐音梗、网络流行段子层出不穷，实际上并没有达到太好的效果，反而有种刻意搞笑的既视感。 第一部由范闲担任轻喜剧内容的输出，符合他的人物底色和性格，但第二部多个角色都有类似的轻喜剧情节，和第一部的整体风格有出入，导致剧集内容不伦不类。 另外，演员的更换调整也是商业化的一种，制作方想用更出名的演员，演员也想吃爆剧的红利，虽然制作方尽最大努力保留了原班人马，第二部仍然增加了多个无必要的女性角色，当红女演员替代不知名小演员的情况也有发生。 事实上，过度商业化是爆剧续集无法避免的问题，因为说白了制作方要盈利，才会有续作的诞生，只不过作为期待了五年的观众，看到这样的续作难免有些失望。 爆剧续作魔咒： 内容和商业化难平衡 国产剧市场太多狗尾续貂的例子，导致爆剧有一条无法破解的魔咒：续作必然比不上前作。 虽然这样的说法未免太过笃定了一些，不能说是全部，《欢乐颂》《还珠格格》第二部甚至超越了第一部，但这种情况在剧集市场非常少见，大部分续作确实难以达到前作的成绩，甚至可以说是失败的。 比如《步步惊心》的现代版续作《步步惊情》、《亲爱的，热爱的》同系列续作《我的时代，你的时代》、《欢乐颂》系列第四五部…… 其实总结这些典型的失败案例，续作魔咒的本质就是内容质量和商业化难以平衡的问题。 爆剧之所以会制作续集，是因为IP本身具有继续开发的价值，能够为内容制作方带来更大的盈利空间，所以相对于前作，一般来说续作的商业性质要更浓一些，也难免会为了商业化而对内容做出妥协。 比如上文提到的《庆余年2》遭遇的一系列问题，广告植入、演员更换、强加烂梗，一切都以更契合市场为主，内容反而成了次要。 客观来说，《庆余年2》肯定算不上是一部失败的作品，甚至确实能称得上是爆剧，但距离观众的心理预期确实还有一定的差距。 问题就在于，全网都给《庆余年2》套上了“爆剧”的枷锁，观众期待更精彩的内容，制作方期待更赚钱的商务，内容和商业化难以平衡。 所以就出现了，观众吃轻喜剧风格就增加大量搞笑内容，演员不够出名就换演员，王启年惧内人设火就强加惧内桥段……迎合市场反而过犹不及，导致剧情根基和人物内核的动摇。 但不至于现在就给才播出11集的《庆余年2》下定义“不行”，第一部也是在10集左右口碑才发酵起来，剧集质量能否回升还要看后续的内容，不过前几集质量不及预期是板上钉钉的。 或许作为一部普通的古装剧，《庆余年2》的内容质量是合格的，但作为《庆余年》续作，显然还不够，想要吃IP的红利，就需要接受观众心理预期较高的事实。 相关推荐: 济南市济世肿瘤研究院王晓主任：医学技术与心灵抚慰的双重使命在肿瘤治疗的道路上，王晓主任一直秉持着一种深刻而独特的理念：“治疗肿瘤不仅是医学技术的较量，更是心灵的抚慰。”她认为，面对肿瘤这样的重大疾病，患者不仅要承受身体上的痛苦，还要面对心灵的折磨。因此，医生在运用先进医学技术治疗疾病的同时，更要关注患者的心理需求，给予他们足够的关怀和支持。 王晓主任深知，患者在面对肿瘤时，往往伴随着深深的恐惧、痛苦和不确定性。这种心理状态不仅会影响患者的治疗效果，还可能加重他们的病情。因此，她始终强调医生与患者之间建立情感联系的重要性。这种联系，就像是一剂无形的良药，能够缓解患者的焦虑，增强他们战胜疾病的信心。 在王晓主任看来，医生与患者之间的情感联系，不仅体现在治疗过程中的关心与鼓励，更体现在对患者心理需求的敏锐洞察和及时回应。她鼓励医生们多与患者交流，了解他们的想法和感受，帮助他们建立积极的心态，从而更好地配合治疗。 同时，王晓主任也强调，医学技术的不断进步为肿瘤治疗提供了更多的可能性。然而，技术的力量是有限的，它无法完全消除患者的恐惧和痛苦。因此，医生们需要不断提升自己的专业素养和人文关怀能力，将医学技术与心灵抚慰相结合，为患者提供更加全面、人性化的治疗服务。 总之，王晓主任的理念为我们提供了一种全新的视角来看待肿瘤治疗。在这个过程中，医生不仅要关注患者的身体状况，更要关注他们的心灵需求。只有这样，我们才能真正做到以人为本，为患者提供最好的治疗服务。
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