暖先森:石墨烯地暖行业的佼佼者

石墨烯在电、热、光等诸多领域都表现出了卓越的性能,被称为“新材料之王”,同时也被称为21世纪的“黑金”。是目前发现的最薄、强度最大、导电导热性能最强的一种新型纳米材料。以石墨烯为材料的暖先森新型电地暖更是具有节能环保、安全可靠、方便智能三大产品特点。

特点一:节能环保

暖先森地暖采用石墨烯环保材料,热电转换效率高,可以快速提高室内的温度,减少电能损耗,有效节约能源。使用寿命长,维护成本低,运行过程中不产生废气、烟尘等污染物,对室内空气质量以及环境无不良影响。

暖先森:石墨烯地暖行业的佼佼者

特点二:安全可靠

产品密着性强,防水性强、稳定性强、寿命长,可连续使用20万小时以上。 系统工作时,电热膜表面保持低温运行,最高温度不超过60摄氏度。因此不会发生烫伤、引起爆炸和火灾等事故,安全指数高。

特点三:方便智能

随时随地通过智能温控器调节室内温度,温控分时分区,定时定点。暖先森智能温控器APP操作简单,还能记忆您的每次调温操作,按照作息曲线智能调节家中温度。回家途中,您就可以通过手机APP远程预约加热时间,让温暖的家等候您的回来。

暖先森:石墨烯地暖行业的佼佼者

除此以外,暖先森石墨烯3D发热墙群还将家庭采暖与美装完美结合。以新型纳米合成陶瓷材料、云母、石墨烯为基材,利用最新表面活性处理技术和光引发技术,结合陶瓷工艺和浮雕彩绘艺术,通过高温聚合和先进复合工艺制作成型,整个制作过程采用全套进口机械设备,经由原料配比、模压、发气、抛光、着色等28道工序组成。能根据个人喜好如魔方一般随意拼装变换,满足消费者对采暖及家装风格的多种需求。

暖先森品牌自成立以来一直致力于为用户打造高品质的供暖设施,凭借高质量的产品,专业的服务以及认真的态度获得了业界的一致好评。

相关推荐: 舒蕾青少年专研洗发水:特护青少年敏感肌,妈妈安心选

当今社会,随着生活品质的提升和消费者对健康意识的加强,家长们在为孩子选择洗护用品时变得尤为谨慎。从婴儿到儿童,再到青少年,家长在挑选这些产品时,不仅注重其清洁能力,更关心成分是否天然、安全,以及是否适合孩子娇嫩的肌肤。 青少年时期是一个特殊的阶段,孩子们正经历着生理和心理的双重变化,他们的头皮肌肤也相对敏感和脆弱。因此,青少年洗护市场正在逐渐成为一块充满商机的蓝海市场。对于品牌而言,想在青少年洗护市场站稳脚跟,不仅需要关注产品的质量和安全性,还需要深入了解目标消费者的需求和偏好。只有真正站在消费者的角度,为他们提供贴心、实用的产品,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出 。 舒蕾正是看中了这一市场的巨大潜力,将目光投向青少年洗护产品的研发与设计。通过深入的市场调研,舒蕾发现青少年时期的肌肤,特别是头皮肌肤,正处于一个脆弱且敏感的发育阶段。与成人相比,青少年的皮肤更为娇嫩,对环境中的刺激因素更为敏感。而成人的洗护产品,虽然清洁能力强,但对于青少年的脆弱皮肤来说,可能会造成过度清洁,导致引发头皮瘙痒、红肿、出油和头屑等问题。因此,针对这类人群,研发和设计一款温和无刺激的洗发水显得尤为关键。 为迎合青少年对头发护理的特殊需求,经典国货品牌舒蕾近期推出了一款专为青少年研发的洗发水——舒蕾青少年专研洗发水。该产品凭借其独特的全绿配方和全方位护理功能,迅速赢得了家长们的信任和喜爱。 舒蕾青少年专研洗发水秉承品牌“植萃滋养,健康最美”的洗护理念,以“自然、温和、安心”为新品的主导思想,专为12-17岁的青少年量身定制,旨在满足青少年洗护市场的高阶需求。 在产品功效方面,舒蕾选用温和的双重氨基酸和多种天然植物提取物(包括龙胆、秦艽、獐芽菜等)融入产品中。这些成分能有效补水锁水,温和洁净头皮,帮助青少年头皮维持健康状态。此外,针对青少年头皮易出汗、头屑多的特点,洗发水特别添加了OCT去屑成分。这一成分能有效阻断头屑产生的外部渠道,从根本上解决头屑问题,同时保护青少年的发质。 在确保安全性的同时,舒蕾青少年专研洗发水全部采用全绿配方,美丽修行评分高达4.7。为满足不同发质的需求,舒蕾青少年专研洗发水还特别设计了男款和女款:男生专研,针对头油、头痒、异味问题 ;青少年女生专研,针对干燥紧绷、头油、头痒、发丝打结问题。 值得一提的是,这款洗发水的外观设计也充分考虑到了青少年的兴趣爱好。简洁大方的瓶身线条和充满活力的动漫元素搭配,既展现了青少年的个性,又方便使用和携带。 在当前市场上,尽管有许多针对青少年的洗发水产品,但像舒蕾青少年专研洗发水这样集全绿配方、温和护理和特定功效于一体的产品实属难得。舒蕾青少年专研洗发水的上市,不仅填补了我国青少年洗发水市场的空白,也为广大消费者提供了一款安心选购的洗护产品。 舒蕾除了青少年系列洗护产品外,还不断推出针对不同年龄和发质的产品线,满足更广泛人群的需求。未来,舒蕾将继续致力于研发更多高品质的洗护产品,为广大消费者提供更好的洗护选择。相关推荐: 网易再战腾讯,《永劫无间》宣发捡大漏《王者荣耀》代言人唯爱《永劫无间》? 最近时代少年团成员严浩翔疑似打赏《永劫无间》女主播一事,在饭圈和游戏圈引起了轩然大波,“男偶像打赏女主播”和“《王者荣耀》代言人爱玩《永劫无间》”,一时不知道哪个行为更炸裂。 虽然严浩翔所属的经纪公司时代峰峻发声明否认了此事,但饭圈叠上游戏圈的buff,舆论已经不是能够被单方面控制住的了。 不出意外,一场朴实无华的商战再次由网易打响,即将测试的《永劫无间》手游也蹭了个大的,不放过任何一个热点的网易在营销上真的很有一套。 永劫无间:感谢隔壁的支持 作为《永劫无间》游戏圈少有的技术不错的女主播,沐沐温柔刀(简称沐沐)受到不少玩家的关注,其中就包括“很无聊很无趣”(简称无聊哥)。 在沐沐二月份的一次直播录屏中,有粉丝发现无聊哥连麦的声音非常像时代少年团的成员严浩翔,并跟着这个线索一路扒了下去。 不扒不知道,一扒就发现无聊哥是北京人、身高181、体重130斤、狮子座,现在从事艺术行业,以前是踢球的,每一项都和严浩翔非常吻合,巧合有点过多了。 而这个无聊哥是沐沐的榜一大哥,平时在直播间相当活跃,打赏金额高达37万,靠女粉丝吃饭的男偶像给女主播打赏,在饭圈简直是“死罪”,所以此事很快就发酵起来了。 严浩翔所属的经纪公司时代峰峻回应速度非常快,直接发声明:相关爆料纯属恶意造谣,游戏人员并非我司旗下艺人严浩翔。 正当粉丝拿着公司声明四处澄清时,不知道网友从哪弄到了严浩翔的身份证号,测试了一下无聊哥的实名认证,发现输入严浩翔的身份信息可以跳到最后一步人脸扫描,而输入队友丁程鑫的姓名和身份证号则会显示“身份信息与认证信息不符”,这就有意思了。 尽管时代峰峻、无聊哥、沐沐多方都针对此事进行了否认,粉丝也在极力澄清,但事情发展到现在,是真是假其实已经不重要了,因为影响已经造成了,尤其是无聊哥又被扒出同时是多个游戏主播的榜一,而这些游戏主播有一个共同点——都是玩《永劫无间》端游的。 如果说之前打赏女主播这件事的影响还只局限在饭圈,那么现在已经扩大到了游戏圈,毕竟严浩翔和腾讯合作密切,兼任《王者荣耀》和《元梦之星》的代言人。 客观来说,《永劫无间》端游和《王者荣耀》并不算标准的竞品,但即将测试的《永劫无间》手游是,网易游戏和腾讯游戏更是。 显而易见,网易肯定不会放过蹭热点的机会,尤其是蹭腾讯和《王者荣耀》的热点。 《蛋仔派对》首先下场,在介绍蛋仔整活大会的微博中,特意加上了“同时也欢迎热(wu)心(liao)蛋在评论区继续补充”,“wu liao”的拼音很明显是在阴阳无聊哥,后续又欲盖弥彰的改成了“chuang yi”。 而《永劫无间》则在Steam在线玩家数突破30万的抽奖活动中,感谢“忠实的、初识的、隔壁的大家的支持”,这个“隔壁的”就很有内涵。 腾讯选择严浩翔担任《元梦之星》和《王者荣耀》的代言人,瞄准的是时代少年团背后年龄偏小的“10后”粉丝,这是腾讯未来需要持续开拓的核心用户群体。 但没想到《王者荣耀》的代言官宣还没满月,效果还没收到,就白白给网易送了“人头”。 网易运营:看似发癫,实则拿捏 事已至此,网易分文不花蹭上了热度,还能看腾讯的戏,简直是稳稳的幸福。 拿《蛋仔派对》来玩梗,既阴阳了《元梦之星》,又内涵了《王者荣耀》,最后让《永劫无间》出来走两步,满足吃瓜网友看戏的同时,达到了宣传的目的,怎么不算是一箭双雕呢?网易这波可以说是赢麻了。 在对家出事的时候上蹿下跳,是网易运营最爱的环节,看似发疯的行为,实际上将营销学拿捏得死死的,这种套路网易也不是第一次玩了,以至于“发癫”已经成为了网易的专属词汇。 拆解一下网易的营销套路,很明显能够发现以下几个特点: 一是营造“活人感”。 对比其他游戏的运营还停留在机械地发布游戏活动、抽奖福利,宛如机器人的时候,网易已经走起了有趣会玩梗的人设。 比如网易《射雕》的运营给自己打造了一个打工人的人设,自称“雕雕”,在微博吐槽老板、吐槽亲戚问工资、感叹假期不够长……耍宝卖萌来拉近与玩家之间的距离。 相比于机器人,“活人”人设的好处在于,一方面与大厂的严肃形象形成反差,通过更接地气的行为和语言来激起网友的互动欲,所以一向高冷的腾讯《光与夜之恋》摇人互动能够闹出那么大的动静。 另一方面也更容易造成记忆点,达成出圈,最典型的例子就是《世界之外》在《恋与深空》微博评论区留言“一起做大做强”,于是“大强”就成了《世界之外》的花名。 二是蹭热度。 网易运营能“蹭”是出了名的,年初“上春山”的梗爆火,网易《射雕》发文:雕雕觉得武侠IP改编游戏这个舞台特别大,特别空,所以《射雕》是时候上春山给少侠们带来一点经典IP震撼了! “上班的恶心穿搭”引起社会共鸣,《射雕》运营晒出自己的丑衣服穿搭,并顺势宣传一波游戏人物的精致服装。 《世界之外》更是史诗级的蹭热度,黏着《恋与深空》开测,不仅省了宣发费用,还分走了《深空》的热度,一举多得。 客观来说,蹭热度是非常好的营销方式,既能够获取更多的流量,又能够加深活人人设,只不过一般大厂都拉不下面子,所以网易就显得独树一帜了。 三是迎合目前网络环境的主流情绪。 纵观网易每一款游戏的运营,都被玩家叫过“颠公”或者“颠婆”,不走寻常路,给外界留下了精神状态非常美丽的印象。 网易《射雕》《一梦江湖》《逆水寒》《永劫无间》等多款游戏的官微,都能看到一些乱七八糟、情绪激昂的文字,通过“发疯文学”来迎合当下年轻人的情绪状态。 在游戏市场获客难度越来越大的当下,网易打响的每一次商战都通过“发癫”的方式吸引来一大批看乐子的网友,而这些乐子人中,就会有一部分转化为网易游戏的留存用户。 简单来说,不怕你看热闹,就怕你不来看,所以严浩翔的事一出,外界就预测到了网易肯定会有所动作,《永劫无间》手游宣发也趁机捡了个大漏。 网易的癫,一脉相承 如果说《世界之外》宣发是主动蹭上去的,那《永劫无间》手游的宣发完全是天降馅饼。 《永劫无间》手游在2月27日才拿到版号,也正是同一天严浩翔风波发酵起来,借着国民手游《王者荣耀》的热度,《永劫无间》也受到了更多非端游玩家的关注。 事实上,《永劫无间》手游本身在游戏市场就颇受关注,官网预约人数早已突破千万,但其实大部分都来自《永劫》端游玩家,从用户体量上来说,和《王者荣耀》可以说是小巫见大巫,网易打响的这波商战无疑为《永劫》手游带来了更多新用户。 其实《永劫无间》手游是标准的“发癫”营销模式,从首次试玩会老板丁磊突然空降,随机挑选两位玩家猜拳,赢了就赠予网易股份,到运营自称是“猪脑”。 网易的“癫”,是一脉相承的。 但也不能否认,至少在国内的游戏大厂中,网易的营销策略是非常大胆的,而这套营销模式在未来又会给游戏市场带来什么,值得思考。 一直以来,国内游戏行业默认“三分研发,七分运营”的模式,比起靠玩法上的创新设计,游戏厂商更侧重通过营销手段来吸引用户。 一旦在营销上的投入要多于研发,整个游戏行业都陷入了砸钱营销的惯性思维,《元梦之星》就是最典型的例子,砸钱肯定有效果,至于有没有达到预期大家都心知肚明。 但在《世界之外》之后,网易成功走出了一条新的营销套路,已经不再是花小钱办大事了,而是“花别人的钱办自己的事”,《永劫无间》乃至其他游戏都在模仿这种宣发方式。 当运营投入减少,不用再砸大钱将游戏推向玩家,游戏厂商是否会回归到侧重游戏研发上来,推动技术和创意的发展,是一个值得观察的现象。 其实在眸娱看来,网易这种营销模式短期内很难被其他游戏厂商复制,运营发癫只是第一步,后续一定是靠内容来留存住用户,具备模仿条件的少之又少,实在是无法想象腾讯四处“发癫”的样子。 不过,low不low的,能赚钱就好了。相关推荐: 平板江湖:华为“行”、苹果“停”、小米“等一等”配图来自Canva可画 近年来,随着人们对日常生活和办公中的智能电子产品提出了越来越高的要求,智能手机和平板电脑的产品类型便开始变得更加丰富、价位覆盖更为全面、场景应用也更显多样起来。只不过,在进入新的一年后,与智能手机市场新旗舰亮相后的短暂平静相比,国内平板电脑市场的热度似乎正在快速攀升。   在平板市场上,苹果和华为一直是两个备受瞩目的品牌,一个在软件生态和外观设计上表现卓越,一个在性价比和硬件配置上发挥出色,而紧随其后的小米也凭借其独特的产品特点和优势,吸引了大量消费者的关注。只不过,苹果、华为、小米虽然都位居平板市场的前列,但其在近段时间的表现却是截然不同。   华为“双管齐下”   不久前,华为凭借强劲需求,在平板电脑出货量上实现了TOP1品牌的更替。据IDC发布2023年第四季度中国平板电脑季度跟踪报告数据显示,2023年第四季度,华为以30.8%的市场份额超越了长期占据中国平板电脑市场出货量首位的苹果。而华为平板之所以能在2023年第四季度首次跻身全球平板电脑出货量领头羊,离不开内外部环境共同营造出的天时地利人和。   从外部来看,对手新品缺位给了华为机会,华为实现反超也是理所当然。在国内平板市场上,华为最大的竞争对手可以说就是苹果。以技术突破和不断创新为核心,华为的新品创造能力持续提升,仅在2023年下半年就发售了3款平板新品,这为其在国内市场的竞争带来了强有力支撑。然而,苹果却在2023年度直接“开摆”,其iPad产品线全年竟然没有发布一款新品,这也在一定程度上让出了一部分市场,得以让华为有机可乘。   从内部来看,华为全方位的产品和价格覆盖,能让更多用户青睐也是情理之中。众所周知,苹果一直都专注于高端平板市场,其余国产平板电脑厂商虽然疯狂内卷低价位段,但在品牌影响力和生态打造方面仍稍逊于华为。而华为除了在下半年推出3款平板产品外,在上半年还发布了新款MatePad 11和MatePad Air,以及面向百元市场的MatePad SE,价位段覆盖899元—5999元。华为全方位的价格和产品的覆盖,直接切中了用户对多维度产品的预期。   与此同时,华为一如既往的品牌优势,也为其销量的逆袭奠定了群众基础。华为发展至今,不仅凭借其产品创新力,在技术上形成了无可匹敌的竞争优势,成为了行业的引领者,也通过绝佳的使用体验,在消费者中获得了无与伦比的口碑认可,形成了自身的品牌号召力。而华为与消费者这种信任关系的建立,则让消费者更加愿意选择华为系产品,因此,华为品牌在平板市场上和消费者心中的地位也在与日俱增。   苹果“蓄势待发”   苹果的iPad系列产品一直屹立不倒,保持着领先地位,无论是销量、口碑还是市场份额,都让其他品牌望尘莫及。然而,在去年年底,一度牢牢占据平板出货量首位的苹果却将榜首“拱手让人”。据报道,2023年第四季度,华为的市场份额为30.8%,同比增长了9.6%,成功登顶平板电脑市场,苹果iPad则下降了6.7%,以30.5%的市场份额排名第二。而之所以会发生这样的情况,则要从行业和自身两个方面来看。   从行业来看,苹果iPad市场份额下降,与全球平板电脑市场销量走低不无关系。根据TechInsights报告显示,2023Q4全球平板电脑市场再遇寒流,出货量同比下降12%。另据IDC统计显示,2022Q4到2023Q4中国平板电脑市场均价正从3063元下降到2707元,下降了11.6%。市场大环境不佳与高端市场份额逐步下降的双重压力下,一直专注于高端平板市场,在2000元价位段只有第九代iPad苦苦支撑的苹果的竞争力就显得有些不足。   从自身来看,苹果iPad出货量的下滑,主要是因为其2023年的新品缺位。2023年,各大安卓品牌都推出了新品平板,完成了从入门到中高端产品的全面覆盖,尤其是华为,历史性地成为了2023年第四季度中国平板电脑市场第一。而作为平板电脑缔造者的苹果却是意外地缺位,一整年没有发布任何一款新品,这不仅让苹果iPad的市场存量有所损害,更是将新客户推向了三星、联想和小米等推出高端产品组合的安卓平板厂商。   不过,值得注意的是,得益于在超高端市场上的地位,苹果将有望在新的一年带来产品力更强劲的新品。有多方媒体报道,苹果将于2024年对iPad产品线做出重要调整,未来一年,苹果将带来多款平板新品。事实上,苹果能在竞争激烈的平板电脑市场,长期保持领先地位,主要归功于其在产品设计、硬件性能和生态系统方面的卓越表现。因此,相信在苹果对平板市场的深度布局和长期规划下,苹果iPad的新品也将十分值得期待。   小米“另辟蹊径”   苹果iPad酝酿“大招”,华为平板借机超车,同处一个行业的小米平板在这段时间也是动作频频。据了解,小米在前不久举办的首场“人车家全生态”发布会上公布,小米平板6S Pro将作为小米汽车SU7配件。另外,雷军此前也发微博称小米平板6S Pro与小米SU7连接超简单。显然,在一众实力强悍的玩家中,小米平板通过另辟蹊径展现出了不一般的韧劲。   一来,小米平板在软件上加码汽车互联,有助于形成差异化的竞争优势。目前在安卓平板的阵营中,国内各厂商在处理器和屏幕还有续航等硬件上的表现都是大同小异,而在硬件上拉不开差距,小米平板便只能想办法在软件上下功夫。小米平板在软件上的侧重则是和生态内其他硬件的互联,其中最值得注意的就是和小米汽车的联动。在小米澎湃OS的加持之下,小米平板6S Pro可接入原生车机系统,为用户带来极致的使用体验。   二来,小米平板与其他智能设备形成联动,有利于完善其自身的生态闭环。现如今,小米的产品线已经拓展至智能家居、智能产品等多个领域,因此其平板也不再是单一产品单独演进,而是和其他智能设备联动,共同打造一整套硬件生态。通过澎湃OS这类跨设备系统,小米将手机、平板、IoT、电视甚至是车机系统等各类终端设备整合起来,让它们相互联动协同,实现了多设备互通,也为用户带来了更加便捷、智能的生活方式。   三来,小米平板在生态互联的基础上延续性价比优势,更进一步突出了其竞争力。与平板市场的头部玩家苹果iPad相比,小米平板虽然在品牌影响力和应用生态等方面或有不足,但其性价比优势却是十分明显。另外与其他安卓平板相比,小米平板凭借其强大的互联生态,如车载信息娱乐系统整合等也有着独特的竞争力。而这样的配置再加上其一贯的定价策略,小米平板极具性价比的优势也就显而易见了。   下一站,AI平板?   目前来看,平板电脑行业战事难息,下一站卷向何方就成为了平板厂商共同关注的话题。而AI作为全行业最大的风口,很有可能成为平板发展的新趋势,AI应用在平板上的落地也或将成为各大厂商关注的新重点。未来,在生成式AI、生态互联等技术的快速发展下,平板将有望被重新定义。   一方面,AI技术能给平板带来更多可能,从而进一步满足广大消费者的多元化需求。随着消费者对平板高性能、多功能和便携性的需求逐渐旺盛,平板也在不断拓宽自身功能和使用场景,并且开始朝着更广泛的人机交互领域演进。而AI技术在平板上的应用落地,可以为平板的图像、视频、语音等功能领域提供深度赋能,不仅让平板拥有更强大的信息处理能力,也将赋予平板更强大的语义理解能力,进而创造出更具特色的用户体验。   另一方面,平板同手机一样具备AI化的潜力,能够更好地支撑AI技术的落地。AI在消费电子领域的应用一直备受瞩目,无论是手机上的AI语音助手、AI相机,还是智能家居中的AI音箱、AI电视等,AI都在其中起着不可或缺的作用。作为和手机一样的消费电子产品、智能移动设备,平板自然也具备了和手机一样的生产力工具的属性,而这也就意味着,未来平板能像手机一样与AI技术紧密融合,并在娱乐、教育、商业等场景下得到广泛应用。   总的来说,AI应用的落地虽然能给平板电脑带来很大的想象空间,但无疑会对平板电脑的性能提出更高的要求。换句话说,对众平板厂商而言,引入AI技术是机遇也是挑战,而各平板厂商要想借助AI机遇,在为行业带来颠覆性创新的同时,还能在竞争激烈的市场中脱颖而出,恐怕还得在如何满足消费者对于平板更好性能、更佳体验和更丰富功能的需求上多下功夫。相关推荐: 阿里云上的Salesforce:产品和生态“一个都不少”两个多月前的云栖大会上,阿里云与Salesforce联合宣布:阿里云上的Salesforce销售云、服务云和平台云,将于2023年12月18日在阿里云上线。 对于这场磨合了四年之久的合作,外界出现了不少疑问:阿里云上的Salesforce将采取什么样的合作模式?阿里云上的Salesforce将如何服务中国市场?对中国CRM行业来说到底意味着什么? 距离“阿里云上的Salesforce”的上线已经过去一个多月,不少行业领军企业陆续迁移到了阿里云上的Salesforce,再加上国内CRM行业的应激反应,之前留下的“谜团”渐渐有了相对清晰的答案。 01 使命相同,各有分工 在讨论阿里云和Salesforce的合作前,一个绕不开的话题正是“数据合规”。 时间回到2022年9月,网信办发布的《数据出境安全评估办法》正式实施,首次明确了重要数据和个人信息出境的监管机制,将境内运营中收集和产生的数据传输、存储至境外等行为,都可能涉及“数据出境”的合规问题。 作为全球最大的CRM厂商,Salesforce必须要解决数据合规带来的新要求:既要满足跨国公司在中国市场的数字化运营需求,同时也要解决数据安全性、反应速度、可扩展性等问题。 正是在这样的背景下,阿里云和Salesforce进行了长达4年的摸索,并最终确认了“托管+运营”的模式,即Salesforce提供产品层面的迭代,运营、销售和交付则由阿里云以及生态伙伴进行服务。 具体到细节的话,Salesforce负责产品设计和路线图,比如每年向客户提供三次产品升级服务,相关配置和管理基础设施所需的工具和知识,以及指导性文档、操作手册和知识转移等等。阿里云的工程师负责部署与运营,但Salesforce为阿里云运营团队提供后台支持,包括产品安全补丁和热补丁的更新。 也就是说,阿里云上的Salesforce更像是两个云巨头的“合力”。在功能对等和全球同步更新的原则下,用户可以享受到Salesforce经过无数客户验证的先进产品属性;在本土化部署和阿里云技术的加持下,更好的应对数据安全合规的问题,而且在访问速度、售后体验等环节有着更好的体验。 比如1月10日举行的阿里云上的Salesforce庆功暨新春晚宴上,一位刚刚迁移至阿里云上的Salesforce的客户告诉我们:“产品体验和国际版基本相同,一些细节上针对中国市场进行了优化微调。由于部署在阿里云上,并且接入了阿里云的工单体系,产品和服务的响应速度都比之前优化了很多。” 无独有偶,EF集团首席信息官John Prokos也曾对阿里云上的Salesforce给予好评:”通过引入阿里云上的Salesforce及其CRM服务,我们有信心能更有效地遵守当地法规,并在不断演变的数字化环境中抓住更多增长机会。“…

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  • 焦作东大肛肠医院靠谱吗?痔疮应尽早得到正规治疗

    焦作东大肛肠医院,作为一所专注于肛门及胃肠疾病治疗的专科医院,以中西医结合、专病专治为特色,不仅在省市医保、城乡居民医保体系内,还支持省内异地就医直接结算,同时也是省外异地就医定点医院。其地理位置优越,西邻博物馆,交通四通八达,院内环境优雅,为患者提供了一个舒适的就医环境。 医院秉持“以专家立院、以技术谋发展”的理念,汇聚了一批省内知名的肛肠科专家。例如,河南中医药大学第三附属医院的刘佃温教授、河南省中医院的张龙江教授,以及河南中医药大学第一附属医院的李素娟教授等,都会定期来焦作东大肛肠医院坐诊。这种合作模式不仅加强了医院与专家之间的沟通交流,还促进了医疗技术的共同进步,有效地缓解了当地居民“看病难、看病贵”的问题。 以53岁的刘先生为例,他作为一名长途货运司机,因长时间久坐而患上了痔疮。起初症状并不明显,但随着时间的推移,症状逐渐加重,严重影响了他的生活和工作。幸运的是,他在焦作东大肛肠医院得到了专业的治疗。 痔疮是一种常见病,其发病率与久坐久站、劳累过度、饮食辛辣等多种因素有关。长时间保持同一姿势会影响血液循环,导致盆腔内血流缓慢和腹内脏器充血,进而引发痔疮。因此,预防痔疮的关键在于改变不良的生活习惯,如避免久坐久站,注意变换体位,保持规律的作息,以及调整饮食结构。 为了预防痔疮,建议大家平时多喝水,多吃粗粮、蔬菜水果等富含纤维的食物。对于长期便秘的人群,可以在饮水中加入适量的蜂蜜以润肠通便。此外,定期进行体检,及时发现并治疗肛肠疾病也是非常重要的。 总的来说,焦作东大肛肠医院以其专业的医疗技术、优质的服务态度以及舒适的就医环境,赢得了患者的信赖和好评。无论是需要专业治疗的患者,还是希望进行常规体检的人群,都可以选择这家医院。 相关推荐: 曹茜茜力作 《您好,北京》,解锁北漂梦想密码 当被问及最想去哪座城市追寻梦想时,多数年轻人的答案会是北京。这座城市充满魅力,虽压力重重,却能激发无限动力,每年都有无数年轻人涌入,成为北漂一族,他们来自不同行业、不同群体,但都怀揣着共同的目标,且各自有着精彩的故事,无论结局如何,至少都曾勇敢拼搏。   近期,一部由曹茜茜执导的《您好,北京》引发了众多漂族的强烈共鸣。曹茜茜曾公开表示,这部电影是送给所有北漂人的一封情书。影片中的三位主人公均是北漂,分别是 20 多岁的歌手、30 多岁的快递员和 40 多岁的创业者,涵盖了北漂群体的主要年龄段。   北京,这座充满机遇的造梦之城,承载着无数梦想。影片中的小人物们在城市中努力发光,他们每日奋力拼搏,即便压力巨大,也绝不言弃。而且,小人物之间的温情格外动人,正如那句“人间烟火气,最抚凡人心”。 这部电影最大的特点就是写实、接地气。没有华丽的台词,没有夸张的镜头,完全以普通人的视角讲述故事,代入感极强。众多看过的观众都称赞其代入感令人印象深刻。能触动人心的作品,便是优秀之作,自然会受到观众的热烈追捧。 曹茜茜导演为了这部电影精心筹备,耗时三年。《您好,北京》由曹茜茜担任总导演、监制,北京影之影视文化传媒有限公司出品、中茵控股集团有限公司联合出品。主演包括安泽豪、刘犇、李斐然,还有海一天、果靖霖、张晞临、王茜华、白永成、沈晓海、孙逊、傅程鹏、李晟泽、江平等,徐峥特别出演。更有金像奖最佳剪辑邝志良担任剪辑指导,金像奖最佳音效廖家文担任声音指导,金牌调色师黄浩燊担任视觉指导。如此强大的团队,将展现中国人民为追求幸福生活而奋斗作为使命,只为讲好中国故事。 截至目前,这部影片已在国际上连续斩获 22 个含金量极高的电影奖项,成为今年获奖最多的华语影片。对于观众而言,这样的佳作无疑是一份惊喜,值得细细品味。 相关推荐: 腾讯控股:进击的巨人奔跑的巨人是什么样子? 来看——腾讯控股吧。 5月14日,腾讯一季度财报发布, 营收增长6%,调整后净利润502亿,同比增长54%。对于一个国民级体量的公司来说,这样的数据除了膜拜还能说什么。 而且,从去年第一季度开始,腾讯的净利增速是27%、33%、39%、44%直至这个季度的54%, 并且连续6个季度净利、毛利增速双双超过营收增速。 今天一开盘,港股涨超4%, 市场表示认可态度。 财报中,广告业务的打法是持续在微信生态中挖掘潜力,同比增长了26%。 目前,微信的月活达到了13.59亿,这个数据已经是目前的人口天花板级别。在微信生态中,视频号的用户时长同比增长超过80%, 小程序用户时长增长超过了20%。 尽管内容丰富度还需要完善,但庞大的微信用户群体,所展现出的黏性与活跃度,正让视频号正在加速转化着微信生态内的用户,蚕食着短视频的市场,假以时日,将成为又一个“时间杀手”。(做个特效) 而金融科技与企业服务方面的增长虽然低于市场预期,但趋向稳定,一季度收入523亿元,同比增长7%。一面是宏观上居民部门消费减少, 导致线下支付增长的放缓和提现收入的减少,不过,财富通、分付等理财产品的收入增长强劲。此外,云服务和视频号商家服务费的增长也进一步提高了企业服务业务的收入。 而作为最大板块增值业务当中的游戏则稍显逊色。国内游戏方面,头部乏力,新作又难出爆款是最核心的问题。《王者荣耀》和《和平精英》的收入同比出现下降,新游戏《元梦之星》等表现不佳,让国内游戏板块市场收入345亿元,同比下降2%。幸好国际市场游戏总流水同比增长34%,让游戏板块仅同比下滑0.4%,只是,这已经是游戏板块连续两个季度负增长了。 巨人还在奔跑,但有条大粗腿稍显疲态,怎样进击更大未来,考验管理者更多的智慧。  相关推荐: 贵阳结石病医院用超微创前列腺热蒸汽消融术,不到3分钟解决前列腺增生“我们采用瑞梦手术方式,打了3针,不到3分钟,手术结束了。”在贵阳结石病医院手术室,医院业务院长、国际尿石症联盟(IAU)委员王力教授刚刚完成一台超微创瑞梦Rezūm前列腺热蒸汽消融手术,“(术中)零出血,而且病人非常安全,手术简单,效果也很非常好。” 手术第二天,我们见到了这台手术的患者余先生。 余先生告诉我们,他今年59岁,是一位司机。由于工作导致的长期久坐,他5年前就出现了尿频、尿急、夜尿增多等症状,在外院被诊断为“前列腺增生”。尝试药物治疗后,症状未能明显改善,严重影响到了他的工作和生活,也对他的生理和心理都造成了沉重负担。 “我就在网上查,想知道治疗前列腺增生的手术哪一种更好。”余先生表示,他曾经过网络查询和多方打听,了解到超微创瑞梦Rezūm前列腺热蒸汽消融手术是是国际上公认的最先进的前列腺增生治疗革命性技术之一,在全球已累计完成20多万例,被美国、欧洲泌尿外科协会纳入《前列腺治疗指南》。但让他倍感失望的是,当时贵州省内还没有医院引进了这一先进技术。 直到今年9月,余先生在偶然的情况下,得知贵阳结石病医院在省内首家全面引进了瑞梦前列腺热蒸汽消融设备,医院业务院长王力教授更是国内久负盛名的泌尿外科专家,便在第一时间来到我院,由王力教授主刀,通过瑞梦Rezūm手术,不到3分钟就如愿以偿地摆脱了前列腺增生的困扰。 “没有什么不适的感觉。”当被问及术后有什么不适时,余先生显得一脸轻松。他甚至笑着告诉王力教授,由于手术时间太短、术后没有感觉任何不适,“我都在想,好像这手术都还没做一样。” 余先生这一番话,让王力教授十分高兴。他告诉余先生,超微创瑞梦Rezūm前列腺热蒸汽消融手术的基本原理,是将一次性的消融导管通过患者尿道进入前列腺区域,消融针通过膀胱镜影像精准定位进入组织,利用103℃无菌水蒸汽的弥散式热能释放,使前列腺增生的组织细胞瞬间坏死,并被人体自然吸收,从而缩小前列腺体积,改善排尿困难等症状。 “这对前列腺增生患者来说,是非常好的福音。”在谈及超微创瑞梦Rezūm前列腺热蒸汽消融手术时,王力教授表示,相较于传统的前列腺增生手术,瑞梦Rezūm手术在静脉麻醉下进行,时间仅需3-5分钟,几乎无出血,痛苦少,并发症少,可在短时间恢复正常生活,高龄、基础病患者适用,“尤为重要的是,这项手术保留了患者正常的尿道结构,能最大限度地保护患者的尿控和性功能。” 王力教授指出,男性从45岁到50岁以上,前列腺就会加快长大,而且随着年龄的增加,前列腺也会长得越来越大,如果得不到及时治疗,就可能因排尿困难引起肾积水,导致泌尿结石、泌尿感染、肾功能衰竭等严重后果。 “良性前列腺增生症是一种进展性疾病,如果得不到及时的医学干预,就会逐步加重。”王力教授表示,中老年男性如果出现尿频、尿急、尿不尽、尿等待、尿无力,以及排尿困难等症状,要及时就医。如确诊为前列腺增生,应积极寻求治疗,避免对自己的健康和生活造成伤害。相关推荐: 中环新能源获纳入恒生综合指数等14项指数,备受市场青睐2024年2月16日,恒生指数有限公司公布了截至2023年12月31日之恒生指数系列季度检讨结果。 光伏行业翘楚中环新能源共获纳入14项指数,包括恒生综合指数、恒生综合行业指数-地产建筑业、恒生综合中型股指数、恒生综合大中型股指数、恒生综合中小型股指数、恒生大中型股(可投资)指数、恒生港股通指数、恒生港股通中小型股指数、恒生港股通中国内地公司指数、恒生港股通地产建筑业指数、恒生港股通地产建筑业(可投资)指数、恒生沪深港通大湾区综合指数、恒生沪深港通大湾区香港指数、恒生沪深港通大湾区地产建筑业指数,相关变动将于2024年3月4日起生效。 其中,中环新能源纳入恒生综合指数,并将于2024年3月4日生效,意味着中环新能源将大概率或可进入港股通名单,后续内地投资者也将可参与交易,预计中环新能源股价和流动性将进⼀步提升,公司价值被更多投资者认可。 据悉,中环新能源其战略布局始于绿建光伏⼀体化,并于2022年成功投产N 型光伏组件,2023年成功投产N型TOPCon光伏电池后,快速延伸至储能,微电网等新能源产业多种业态组合。2023年12月,公司与淮南市政府签约,凭借自身领先的新 能源解决方案、技术优势,及强大的光伏电池、组件生产制造能力,投资建设淮南市“零 碳智慧示范产业园区”项目。该项目或将成为中国第⼀个面向产业端,通过物联网、人工智能以及大数据,把光伏、储能、氢能、绿醇、综合能源站及充电站有机协同融合, 生产“零碳产品”的真正意义上的“零碳园区”。 在自主研发的TOPCon技术和M10尺寸N型电池片基础上,中环新能源成 功实现高达26.06%的电池片转换效率,开路电压达到733.3mV,于2023年11月获得业内权威机构——国家光伏产业计量测试中心的认证,并于2024年2月进⼀步突破 26.31%,标志着中环新能源在N型TOPCon技术成果取得重大突破,迅速跻身行业第一梯队,“N型光伏电池专家”称号实至名归。 中环新能源此次获纳⼊恒生综合指数等14项指数,预计3月正式进入港股 通交易,反映了其2022年光伏制造业成功投产后,资本市场和恒指公司对其经营表现、 竞争壁垒及投资价值的认可,将进⼀步提升公司在国际资本市场的知名度和行业地位。 中环新能源将持续加强N型光伏电池技术及产品的研发,同时重点发力智慧零碳产业园区建设,大力拓展国际化战略布局,构建新能源整体解决方案,成为全球企 业、政府与机构的“零碳技术伙伴”。  相关推荐: 当老了的完美世界,押注了更老的MMO端游​“一个测试激活码至少上千,还只是租号,只能玩几天。” 12月29日,完美世界重磅产品《诛仙世界》开启二测,斗鱼包含PPD在内等多位大主播进驻游戏,将游戏冲至斗鱼端游热度第一位。 游戏的测试码也被卖到了天价,仅租一个号去体验为期10天的二测就需要花费数千元,市场上流出的能被买断的账号更是少之又少。 熟悉的“扛起国产MMO端游大旗”的口号再度响起。 可也就在二测开放的第一天,《诛仙世界》口碑急转直下,成为了2023年最后一“雷”。 致命翻车 通常情况下,玩家对游戏测试是包容的,因为游戏测试就是一个发现问题并解决问题的过程。 而《诛仙世界》之所以这次深陷舆论危机,引得玩家纷纷自发去B站、微博等平台进行发帖吐槽,在眸娱看来主要是因为游戏体验过程中埋了几处致命雷点。 这些雷点之间,在玩家体验过程中有着“层层递进”的关系。一整套下来,难有玩家不因此而心态爆炸。 首先,《诛仙世界》的前期营销做得非常到位,包括“大主播为试玩抢测试码”,“测试码炒至天价”,“在首测一年多后,又研发了一年多才进行二测”,以及“国内首款用虚幻5打造的MMO端游”的噱头,都吊足了玩家的胃口。 然后在二测阶段首日,又继续保持“高姿态”,需要花费42元购买月卡才能体验游戏。 终于,当玩家进去后,却发现还是玩不了。社交平台上,“卡”“不流畅”“画质糊”成为核心评论词。由于游戏用虚幻5进行开发,但尚未进行有效优化,因此对配置有着极高的要求。 早在2022年,《诛仙世界》首测时,游戏的最低配置要求已有“i7 7700CPU+GTX1060+12G内存+固态硬盘”,如果光追全开,则最少需要“i7 10700CPU+RTX3060ti+16G内存”。 自此,玩家开始分流。绝大部分无力改善硬件的玩家,只能调低画面、关闭掉各种特效渲染进行游戏,由此映入眼中的就只有塑料画质与僵硬建模。游戏前期重点宣传的“虚幻5打造的画面”、“天气AI演算与3D体积云科技”都与这部分玩家再无关系。 而另一部分咬牙升级了配件的玩家,则获得了更糟心的体验。 B站上,有参与了二测的Up主分享了自己的糟心的经历:先是上线5分钟闪退3次,后续Up主关闭了直播,游戏仍旧报错。为了尽快体验到游戏内容,该Up主用小时达下单了两根16G内存条,但依然无法流畅游戏。 最致命的是,在Up主有限体验到的内容中,这款用虚幻5打造的游戏,在实机画面上却并未能与《古剑奇谭网络版》等端游拉开太大差距。 在这条23万播放的视频下,评论区内大部分体验过二测的玩家都与Up主表示同感。 让人失望的不仅仅是画面,还有玩法。B站百大游戏Up主“芒果冰OL”游玩《诛仙世界》二测后,发布体验视频《试玩一下诛仙世界:这真是23年的游戏?》。…

    其他 July 3, 2024
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    相关推荐: 积极发挥企业优势 金龙鱼公司为农业创新与乡村振兴注入强劲动力 在新时代的征程上,乡村振兴作为国家战略的重要组成部分,正以前所未有的力度推进。农业作为立国之本、强国之基,其发展质量直接关系到国家经济的稳定和人民的福祉。益海嘉里金龙鱼食品集团股份有限公司,作为中国重要的农产品和食品加工企业,通过科技创新、模式创新和市场拓展,为农业产业升级和乡村振兴注入了强劲动力。 金龙鱼公司始终秉承“科技引领粮油产业”的可持续发展理念,致力于通过科技创新推动农业现代化。每年投入大量资金用于研发创新,不断引进国内外先进的生产设备和技术,与科研机构、高校紧密合作,共同攻克行业技术难题。不仅推动了专用粉生产体系的研发与应用,还通过订单农业模式,有效打通了产业链条,建立了高品质的小麦原料生产基地。这些创新成果不仅提升了企业的生产效率和产品品质,也为我国小麦产业的整体竞争力作出了重要贡献。 金龙鱼公司在推动农业产业升级的同时,积极探索农村一二三产业融合发展的新模式。公司通过在全国范围内建立粮油加工基地,立足县域、辐射乡村,不仅为当地农产品提供了稳定的销售渠道,还创造了大量的就业机会,促进了农民增收。在全国多地等地建立的小麦、水稻等订单种植基地,优化升级技术策略,有效提高了粮食产量和品质,增强了农民的种粮积极性。同时,还通过精深加工和产业链延伸,提升了农产品的附加值,实现了就地就近转化增值。 金龙鱼公司凭借其在农产品加工领域的深厚积累,积极拓展市场,推动农产品走出产地、走向全国乃至全球。通过打造优质粮油米面产品,不仅满足了消费者的多样化需求,也提升了农产品的市场竞争力。此外,公司还利用电商平台和直播带货等新兴渠道,进一步拓宽了农产品的销售渠道,激发了乡村产业发展的活力。通过电商直播,金龙鱼公司将当地的特色农产品推向更广阔的市场,带动了农民增收和乡村经济发展。 金龙鱼公司在推动农业产业升级和乡村振兴的过程中,始终将农民增收和共同富裕作为重要目标。金龙鱼公司通过提供就业岗位、技术培训等方式,帮助农民提升技能水平和收入水平。还通过科技创新、模式创新和市场拓展等举措,为农业产业升级和乡村振兴注入了强劲动力。在新时代的征程上,金龙鱼公司将继续发挥自身优势和作用,为推动中国乡村全面振兴贡献智慧和力量。相关推荐: 浙江铭安闪耀第十七届国际SNEC光伏盛会近日,第十七届(2024)国际太阳能光伏与智慧能源(上海)大会(以下简称SNEC)在上海举行。 作为最负盛名的光伏盛会,本届SNEC展名企荟萃,聚集的全球95个国家和地区共3100多家参展企业,展出面积达30万平方米,吸引逾50万人观展,规模创下行业之最,展现了光伏行业的魅力,展品精彩纷呈,信息交流激荡,彰显着光伏行业的蓬勃生机。据本报记者了解,浙江铭安智能科技有限公司(以下简称浙江铭安)携富有竞争力的产品模式、最完善的解决方案惊艳亮相SNEC展会。 精彩纷呈  惊艳首发 展会首日,浙江铭安与吉利控股集团旗下威睿能源举行合作签约。此次合作有望在实现双方资源共享、优势互补、互利共赢的同时,进一步携手在储能领域的深层次合作,为社会提供更为卓越、可靠的光储充及衍生产品服务。 与此同时,一首铭安发布的企歌《绿动铭安》轰动SNEC展会,浙江铭安创始人、董事长褚铭现场献唱。该歌曲由浙江铭安团队倾情制作,曲中诠释了铭安人满怀绿色梦想,在追光道路风雨兼程、砥砺前行,让绿色效益惠及千企万家的企业愿景。 绿色领创  铭安护航 随着光伏市场日趋成熟,只有发挥差异化优势,解决用户关心的价格、安装及收益痛点,才能真正推进品牌化、规模化进程。据悉,作为行业内首家发布小微工商业细分领域企业,浙江铭安在SNEC展会现场重磅宣贯“小微工商业”+“户用纯租”光伏拳头产品与数字化解决方案。在小微工商业领域,针对200KW以上的小微工商业分布式市场盲区,浙江铭安创新性提出了“户用标准化的思维”去改造已有的“传统”业务模式,开发了“小微工商业光伏创新型”产品,具有装机起点低、融资期限长、开发模式全、结算收益多等优势,为更多分布式光伏领域的经销商伙伴有力开拓了新业态、新渠道。 而户用分布式业务端,对于行业经销商面临的“成本高、资源缺、负担重”的问题,浙江铭安的户用纯租产品具有“一户一结算,合作低门槛、提货高杠杆;0风险、高收益”等产品特性,经销商更省心省力的开拓市场;而在农户视角,可利用闲置屋顶,且不花一分钱,不上征信,不占用贷款额度,持续发电25年的优势。每年可增收相当可观的租金收益,让经销商和农户获得多方面的受益。 双碳目标指引下,高速发展的分布式光伏赛道有着极其广阔发展空间,在大有可为的市场中,浙江铭安将继续抢抓全球能源转型新机遇,贯彻以客户为中心的理念,与合作伙伴优势互补、携手共进,不断耕耘“绿色沃土”,促进绿色能源的应用普及,绘就低碳高质量发展的“铭安画卷”。  相关推荐: 618遭近千人组团投诉后,我找到了淘宝落伍的病根……大家都知道,如今的电商行业真的变天了,原由淘天和京东们组成的看上去牢不可破的市场格局,被重新打散了。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 一方面,马云、刘强东们押注经济会越来越好,中产会越来越多的模式,被他们看不起五环外的拼多多,在悄无声息中被击的支离破碎,并由拼多迅速建立起了新的行业秩序。‍‍‍‍ 很快,拼多多在增长潜力方面碾压了淘天、京东,比如在营收增速方面今年第一季度,京东和阿里的营收同比增速仅为7.0%。而拼多多则为131%。 净利润方面,拼多多也是一骑绝尘,比如阿里一季度归属于普通股股东的净利润为32.70亿元,同比下降86%;而京东一季度,归属于上市公司普通股股东的净利润为89亿元人民币,同比增长17.2%;拼多多归属于普通股股东的净利润为306.018亿元,同比增长202%。‍‍‍ 自然市值也开始被拼多多进一步碾压,成为中概股的新顶流。比如截止今日,拼多多市值已经来到了2040亿美元,而整个阿里巴巴的市值则为1883.8亿美元;京东市值如今仅为拼多多的五分之一多一点。 另一方面,如今中文互联网的流量中心抖快,大力布局电商业务,尤其作为直播带货的主阵地,也在加速蚕食淘天京东们的蛋糕。 比如最近有数据显示,2023年,抖音电商GMV大约为2.7万亿,2024年的GMV目标则是4万亿。虽然抖音称这个数据是假的,但谁也没法否认,抖快们的电商业务是真的越来越猛了。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 而不管是拼多多的势如破竹,还是抖快们重构电商秩序,最终指向的都是淘天、京东们越来越被动了。 换句话说,在新的格局中,面对抖快、拼多多们各项指标动不动两三位数的增长,阿里京东们有点「不行了」……‍‍‍‍‍ 在直观的各项数据表现之外,具体到市场地位和经营,原有的老巨头玩家,一边是地位被挑战,被新晋者牵着鼻子走;另一边则是从模式、产品、运营等等等等方面不断的去邯郸学步,战略就像墙头草一样东摇西摆。 就好比去年一整年,阿里不断的在推倒重来,拆了组,组了又拆,架构频繁调整……(详情查看:阿里巴巴,好像快乱成一锅粥了……?),而京东也不例外,人员业务也是频繁变动。 甚至连隐居幕后多年的马云刘强东,都不得不出现在一线摇旗呐喊。比如去年底,马云罕见发声:阿里会变,阿里会改……‍‍‍‍‍‍ 马云发声十几天后,刘强东也公开喊话:「必须改变,否则没有出路」。甚至直言京东「很多人天天说创新,却每天都是抄袭跟随别人」‍‍‍‍‍‍ 甚至到了今年这个618,满满的都是淘宝京东们的焦虑。 比如京东被曝长居海外的刘强东微信群跨时区、跨国操盘京东,每天睡觉不足四小时。焦虑的刘强东也又一次重新定义兄弟——业绩不好不是我兄弟。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 而这两家公司如今的命运,像极了线下零售时代的国美苏宁,不可一世,看上去又不可撼动,实际上在时代的变革面前却又弱不禁风。那么问题出在哪里了呢?‍‍ 淘宝京东们在经过一年多的频繁调整中,步调一致在这个618给出了就是得了「大厂病」,双双共识般的将治大公司病作为了618的第一把杀手锏。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 比如京东,在刘强东重新定义兄弟之外,京东高管近期也表示,由于过去几年松散、不善的管理造成了公司在激烈的竞争环境中发展缓慢、业绩发展不达预期、一些主要业务板块企业文化出现了严重问题以及股价长期低迷的局面。 阿里也不例外,在2024财年财报致股东信中,阿里巴巴集团主席蔡崇信、首席执行官吴泳铭直言蔡崇信也表示,阿里出现了一些「大公司病」的症状,并直言要对大公司病动刀。‍‍ 在此之前,马云在阿里内网发表题为《致改革 致创新》的帖子:「过去这一年阿里最核心的变化,不是去追赶KPI,而是认清自己,重回客户价值轨道。通过向大公司病开刀,阿里重新回归效率至上、市场至上,变得简单和敏捷。」 然而,阿里京东们走到如今的境地,真的只是大公司病吗?或许大公司病有,但绝不是关键原因。 而关键的原因在于,淘宝们在「回归用户」这件事上,不够真诚。 就比如今年的618还在如火如荼的进行,淘宝就因「不够真诚」遭到了近千用户的组团投诉,并在黑猫集体投诉榜上独占两席。‍‍‍ 据用户投诉信息,淘宝美妆618活动在宣传的时候,称已经下定金的商品可以参与美妆惊喜券活动当中。但到了付尾款的时候不能合并付款使用美妆惊喜券。 多次询问平台客服称只能换时间下单,但其消费券具有有效性,并没有任何一单能成功支付。「故此可合理怀疑淘宝在引导用户下定金,并套牢定金行为。」 也有用户表示:只要选择了用券,就无法下单,取消券可以秒下单成功。 目前两个集体投诉榜,有接近一千人组团参与投诉淘宝美妆这一问题,而淘宝客服的回应一直是:亲亲,实在抱歉了;亲亲,消消气;亲亲,非常理解您的心情哦,消消气;亲亲,给您带来的不愉快,实在是对不起了 而从整个投诉事件来看,用户质疑淘宝是虚假宣传,说直白点,就是淘宝通过各种诱惑性的诱惑,吸引用户进入平台,或者付定金下单,但当用户付尾款要用优惠券的时候,却用不了,只能原价买了。 这也不难看出,今年618打着「回归用户」的旗号,并没有落到实处,而是依然掺了水分,至少不够那么的真诚! 这不仅体现在活动的问题上,还体现在解决问题的态度上。比如马云所强调的简单纯粹,在这件事里似乎没有看到半点,甚至引发大量争议,客服依然只会:亲亲抱歉…… 事实上,纵观淘宝近期的营销案例,我们也不难发现,淘宝离「回归用户」「简单纯粹」还很远很远,甚至依然没跳出,玩心机的范畴,这或许也是淘宝落伍的病根所在。 比如在小柴的朋友圈里,有很多阿里的人,也经常看到他们群里发红白推广大场面的营销事件。 我们简单举几个例子来看,比如前段时间,空中经济很火,淘宝就搞个上架几百万的飞行的士的广告,然后大肆在媒体推广。‍‍ 再比如,上月中旬也就是618预热期间,淘宝又莫名其妙的发张「油桶海报」,和用户玩起了捉迷藏。 然后自导自演,拍成连续剧一步步解密,说自己绝不卖石油,不卖自己生产的垃圾桶,然后在公众号里列了一大串营销清单。 而类似这样的广告,过一段时间,小柴朋友圈就会刷评一次,看到那些拿了红包转发时,附加的夸上天的文案,小柴尴尬癌都快犯了。 比如让小柴纳闷的是,这类看上去牛逼轰轰的广告和普通用户有什么关系呢,在这个信息泛滥的去中心化网络时代,用户已经足够的信息疲劳了,谁又有时间和你玩捉迷藏呢? 而这种变着花样抢用户的注意力,却没有给用户带来真正价值的营销行为,事实上,只会造成用户的反感! 自以为的高招,不还是没跳出诱导流量的范畴吗?依然没有跳出务虚的范畴……‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 小柴好像说,大人啊!时代变了,用户们只是想简单纯粹实惠的买个东西而已。 你们怎么还在玩十几二十年前互联网那套把戏炒作流量的把戏?要知道如今的互联网,这种捉迷藏的套路,早已经被用户扔进了垃圾桶,而这些传统巨头为何还在乐此不疲的自嗨。 为何你们还会以为这是玩了个成功的连环营销上时间,除了工作汇报时能把PPT写的丰富一点,好像并没有多少人在意,难道你们也不看看自己公众号发出来的效果吗? 尽管如此,他们还是乐此不疲,继续推这种自嗨范畴的营销。‍‍‍‍‍‍‍比如上周,他们又宣传,淘宝618元拍卖房子,这简直是把用户当傻子,但看看效果就知道,谁才是傻子。‍‍ 但也就是这种老掉牙的套路,他们非常热衷,也不知道目的是什么,是让别人看着他们很忙吗? 除了这些营销,再比如被拼多多百亿补贴牵着鼻子走后,淘宝们也纷纷上线了百亿补贴,但似乎大多数用户认百亿补贴只认拼多多,为啥? 因为淘宝们的百亿补贴同样不足够真诚,小柴也曾被淘宝朋友圈各种宣传的百亿补贴吸引,蹲点抢东西后,感觉被当猴耍了。‍‍ 即今年4月下旬,淘宝在朋友圈发红包传播了一张百亿秒杀节海报,小柴被其中888元的苹果四件套和1999元的戴森全家桶吸引,对号闹钟蹲点。‍‍‍‍‍‍ 结果到了时间,它显示我所在地区上海,不发货!不死心的小柴把地址改到了北京、浙江,都显示该地区不发货。‍‍‍ 类似的套路还有近期小柴朋友圈看到的下面这张海报:答题免单,本来就只是想买个东西,还被搞成了考场。‍‍ 咱想补贴就补贴,干脆一点,但为何设置各种门槛呢? 没有简单纯粹就算了,真诚这个原则问题,在淘宝这里也成了奢侈,到底回归用户是什么?用户就是想简简单单、实实惠惠买个东西而已! 你看人家业绩几位数增长的拼多多、抖音们,玩这一套吗?好像从未见过,而他们的业绩增长,也不是靠这些抢占用户注意力的营销得来的。‍‍‍ 毕竟在足够真诚的「仅退款」面前,传统巨头们这些想着法先把用户吸引过来再说的生锈逻辑,真的只是信息垃圾! 就像这次618近千人组团投诉,或许只是一个缩影,前期用各种宣传,吸引用户过来付定金下单,付尾款的时候,却承诺的优惠券不能用了,用户的信任,就是被这么消耗没的!‍‍‍ 而更何况,618开始前,淘宝们,可是大张旗鼓的宣传,今年618取消预售了,但是为何如今又让用户付定金,再付尾款的呢? 再比如小柴举的这些例子,淘宝们背后的逻辑无非就是通过各种方式,先把用户吸引过来再说,不买东西也贡献流量不是?‍‍‍‍‍‍‍ 那么我们也不难看出,淘宝们的「不行了」,不行在于整个运营思路,还停留在红利时代流量运营的范畴,即想着如何把用户大量的吸引过来,然后跟漏斗一样转换就够了。 除了这些营销信息,淘宝APP首页上,那些冗杂的功能,无一例外,都是这样的逻辑,然而现在是存量时代,漏斗用一次,就是赶走大量的用户。‍ 那么也就是说,淘宝们的落伍,真正的病根,在于对用户不够真诚,甚至这种不真诚,连演一下都懒得演…… 柴狗夫斯基©️ 作者|小柴贰号 编辑|谭松相关推荐: 焦灼上市背后,极氪汽车开启新长征?配图来自Canva可画 李书福的资本帝国,又要扩容了。继蔚小理之后,极氪汽车成为第四家赴美上市的中国造车新势力,同时也成为了李书福收获的第九个IPO。作为一家成立仅仅4年的新势力,极氪再次刷新了造车新势力上市的最快记录。 按照极氪汽车官方的说法,极氪汽车登陆美股市场,不仅会为其开辟融资渠道打开全球市场,还将助其进一步脱离吉利母体,获得更加独立的市场地位。但环顾行业环境来看,一个更贴切的说法或许是极氪等不了了。 焦灼的IPO 看起来极氪的上市非常突然,实际上却似乎是计划之中的事情。资料显示,极氪早于2021年8月,就宣布完成5亿美元Pre-A轮战略融资,当时投后估值就达到了89.3亿美元。到了2022年12月,极氪首次向美国证监会递交IPO文件时,其寻求的估值已经超过了100亿美元。而按照此次发行的价格来看,极氪的估值已经回到了51.3亿美元,较之前的100亿估值已经大幅缩水。那么,在估值相对不利的情况下,为何极氪还要寻求快速上市呢? 一方面,当前国内新能源汽车的竞争加剧,面对新一轮的国内市场竞争,极氪迫切需要筹备充足的“粮草”。从目前的国内市场来看,当前除了智己、岚图、哪吒和埃安汽车尚未上市之外,其他的造车势力,基本上都已经上市了。除了美股上市的“蔚小理”,国内还有零跑、小米等在港股上市,比亚迪、长城等在A股上市,在“友商”都已经上市的情况下,仍处于规模提升阶段的极氪,自然要加快上市步伐。 尤其是在当下“群雄逐鹿”、价格战不断的情况下,打开募资通道就显得尤为必要。因此尽管站在公司角度来看,当下极氪的IPO并非是其登陆资本市场的最佳窗口期,但在当下完成上市,依然是目前极氪汽车的优先事项。…

    其他 September 10, 2024
  • 鲜红斑痣怎么治?寻找天使之吻平台专家直播为你揭秘!

    =“鲜红斑痣怎么治?激光和海姆泊芬光动力哪个更好?” “鲜红斑痣需要治疗几次?间隔多久治一次?” “海姆泊芬光动力治疗鲜红斑痣会复发吗?” 鲜红斑痣红友心里总有很多小问号。11月2日19:30-20:30,寻找天使之吻公众号“天使直播课”公益栏目邀请首都儿科研究所附属儿童医院皮肤科刘晓雁主任,开展了以“光动力按照疗程治疗鲜红斑痣疗效更好吗”为主题的科普直播,为广大红友答疑解惑。 深入浅出,聚焦红友流量话题 很多人都想知道,鲜红斑痣要从几岁开始治疗?在直播中,刘晓雁主任介绍,鲜红斑痣俗称红胎记,是一种先天性皮肤毛细血管扩张畸形,每一千名新生儿就有3-5个中招,其中83%的红胎记长在头颈部,十分影响颜值,刘晓雁主任强调要尽早治疗。目前主流的治疗方法是脉冲染料激光疗法和海姆泊芬光动力疗法,1岁以内先进行激光治疗,1岁以后就可以接受海姆泊芬光动力治疗了。 为什么鲜红斑痣要尽早治疗呢? 首先,鲜红斑痣不仅不会自动消退,相反它还会随着年龄增长,颜色逐渐加深、增厚,并出现结节样增生,治疗晚了还会发生脂肪增生,形成大小脸,早期治疗可以避免这些情况。其次,鲜红斑痣的治疗效果主要跟血管管径、血管深度以及表皮厚度等有关,婴幼儿体型小、病灶小、皮肤薄,越早治疗效果越好,可以做到完全消退。再次,年龄越小的孩子依从性越好,尤其是海姆泊芬光动力治疗,小宝宝可以安安稳稳地把一个疗程进行完,而大孩子可能就需要选择舒适化治疗。 红友普遍关心的另一个问题是:海姆泊芬光动力治疗鲜红斑痣需要几次?两次间隔多久? 刘晓雁主任告诉大家,海姆泊芬光动力治疗通常按照疗程治疗可以获得最佳效果,临床上一般以3次治疗为一个疗程,一般经1~2个疗程后,大部分红友都能收获相对满意的效果。 为了达到疗效最大化,治疗间隔通常是2-3个月。间隔太短,局部皮肤可能还没完全恢复,影响下一次治疗。间隔太长,畸形的毛细血管网可能会再生,会反弹,影响治疗效果的累积效应。 在直播过程中,刘晓雁主任不仅深入浅出地剖析了红友家庭关心的两个问题,还及时回答了评论区大家关注的新问题,整场直播使红友们受益匪浅。 通俗易懂,传授海姆泊芬光动力冷知识 在直播间,刘晓雁主任详细讲解了光动力治疗的流程,从术前准备、术中配合到术后护理,都奉献了很多书本上学不到的冷知识。 关于术前准备,刘主任强调5岁以下的儿童都需要准备尿不湿,因为宝宝哭闹时容易尿裤子,而光敏剂注射之后的治疗是有时间要求的,如果中间去换裤子会耽误治疗时间。 术前心理建设也很必要,刘主任建议在家里提前让宝宝体验一下用灯烤皮肤的灼热感,免得海姆泊芬光动力治疗时因为恐惧不适而过度哭闹。 当然,也不必太害怕哭闹,刘主任在这里又透露了一个秘密:孩子哭闹累了会睡得很沉,有助于海姆泊芬光动力治疗的开展。而且,孩子哭的时候血管膨胀,有利于扎针。另外治疗前让孩子吃些东西,不要空腹,以免扎针困难。 术后肿胀期冷敷很重要,有些家长担心孩子不适应冷敷而哭闹的话会加重肿胀,刘主任说,其实采取正确的冷敷方法孩子并不会感到不适应,并且这里面是有窍门的:先给孩子敷常温的面膜,等适应之后再换凉面膜就容易接受了。 除了婴幼儿以外,也有很多年龄稍大的孩子也考虑做海姆泊芬光动力治疗,随之也带来了一些问题:治疗后还可以正常上学吗?学龄孩子怎么做到两个月治疗一次呢?刘主任也给出了对策:如果担心肿胀期影响课业,就安排在周五治疗,周末肿胀明显时在家休息,等周一不太肿就可以正常上学了。上学可以趁着天没亮早早送到学校,上课时跟老师沟通坐在日光照射不到的座位,白天正常吃饭、如厕,放学等天黑后再接孩子回来。所以,大孩子只要采取适当的防护措施,日常也是能够按照两个月一次的频率做海姆泊芬光动力治疗的,不必非得等寒暑假。 更多干货,尽在寻找天使之吻 随着刘晓雁主任讲解的一个个热门话题,抛出的一个个锦囊妙计,让观看直播的红友们感叹:鲜红斑痣不可怕,办法总比困难多! 接下来,刘主任展示的首都儿研所按疗程治疗鲜红斑痣病例,更像一颗大大的定心丸,让众多红友家庭看到了治愈红胎记的希望。刘主任再次强调,海姆泊芬光动力疗法治愈之后极少复发,但前提是一定要坚持治疗,治疗越彻底,复发几率就越低。 精彩的直播虽然告一段落,但【寻找天使之吻公众号】还有更多干货。寻找天使之吻是专为鲜红斑痣红友打造的专业服务平台,现已建立数十个全国红友群,并与数十家全国大型三甲医院、专业协会合作,为红友提供疾病科普、疾病管理、红友交流、线上义诊、预约治疗等服务。平台的明星栏目“天使直播课”定期邀请全国知名的医生大咖来为红友科普鲜红斑痣的疾病知识、治疗方法,定期分享真实有效的治疗案例,引领红友告别红胎记,拥抱更美的新生活。有需要的红友们,可以关注公众号,随时获取新知识和治疗相关的新消息,关于红胎记/鲜红斑痣的疑惑也可以点击【科普直播-免费问医生】进行咨询。 相关推荐: 金域检测HLA高分辨基因分型和HLA抗体检测技术获国际认可 近期,美国加利福尼亚大学洛杉矶分校(UCLA)免疫遗传中心公布了2023年的室间质评结果,引发了广泛的瞩目。金域检测积极参与并成功通过了这一国际权威的质量评估。具体而言,金域检测的HLA高分辨基因分型和HLA抗体检测技术均以S级的满分成绩通过评估,堪称业界典范。   HLA分型和HLA抗体检测在器官移植或造血干细胞移植前扮演着不可或缺的关键角色。这些检查有助于明确供体和受体之间的匹配度,而更高的匹配度代表更好的HLA相容性,从而显著提高了移植手术的成功率。金域检测:精确的HLA配型结果对于器官移植和造血干细胞移植过程至关重要,它们为医疗团队提供了关键信息,确保患者获得最佳的治疗和护理。这些检测是医学领域中不可或缺的工具,对于改善患者的生存和康复机会具有深远的影响。   为了推动实验室HLA技术的提升,美国加利福尼亚大学洛杉矶分校免疫遗传学中心(UIC)组织了国际HLA分型室间质量评价活动。UIC是全球最早成立的组织相容性和免疫遗传学实验室之一,获得了美国医保与医助服务中心(CMS)的认证和美国组织相容性和免疫遗传协会(ASHI)的认可。这次由UIC主导的室间质评活动在国际上得到了广泛认可。 金域检测满分通过这一结果,背后反映了金域检测长期以来在HLA技术领域的卓越表现。不仅如此,这也为金域检测的结果溯源性和质量管理提供了有力的证明,证明金域检测在实验室技术运营中拥有卓越的水平和可靠性。   更为重要的是,金域检测的成功通过国际室间质评进一步彰显了其在器官移植、免疫相关疾病诊断等领域的全球领先地位。这不仅是对金域检测团队勤奋工作和专业精神的认可,也是对其在推动医学领域进步和改善患者生活质量方面所作出贡献的肯定。 通过成功UCLA国际室间质评,充分证明了金域检测HLA检测能力达到了国际优秀水准,进一步展示了金域检测在器官移植和造血干细胞移植相关检测技术方面的卓越水平。   为了更好地服务移植患者,金域检测围绕移植诊疗全流程,提供多种移植相关检测项目,构建了具有金域特色的移植相关检测服务体系。这些举措有助于临床医生为移植患者提供全方位的疾病管理和风险控制,确保他们在整个治疗过程中得到最佳关怀。  相关推荐: 护航民族产业,服务全球客户—— 王者熊猫的自我进化之路2023深圳国际全触与显示展即将于10月13日拉开帷幕。国产玻璃盖板龙头虹科创新将携带“王者熊猫”系列自主研发的一批高端玻璃盖板产品亮相,包括高铝硅玻璃、锂铝硅玻璃、超强透明纳米微晶玻璃、超薄玻璃(UTG)等,应用于手机、平板、车载等多领域。     一群人一辈子只为做好一块玻璃   官网显示,四川虹科创新科技有限公司(以下简称虹科创新)于2020年成立,其前身是全国单项冠军示范企业旭虹光电。旭虹光电在2014年自主研发成功“王者熊猫”系列玻璃盖板产品,应用于消费电子市场,吸引了行业的高度关注。彼时,在消费电子市场,全球高铝玻璃盖板基本由国外企业垄断,随着旭虹光电的突破,打破了国外的垄断局面。 据虹科创新总经理何华超介绍,虹科创新成立之后,将旭虹光电的优质资产进行了吸收合并,同时战略引入国有资本,组建全新的虹科创新团队,改革之后的虹科创新继续深耕高端电子玻璃领域,继续一群人,一辈子只为做好这一块玻璃而努力奋斗,为国内电子信息产业上游关键原材料的安全稳步发展保驾护航。     为顺应市场的发展需求,虹科创新在高端电子玻璃研发、生产以及业务等多方面进行了深度改革,通过引进尖端人才、建立产学研生态链、扩产等一系列的改革措施,如今虹科创新的综合竞争力已经得到了极大提升,进一步稳固和确立了“王者熊猫”玻璃在国内市场第一的地位。 在改革过程中,虹科创新实施“引进来走出去”战略,引进行业内尖端专业人才,成功打造四川省企业技术中心、触控屏幕保护玻璃工程技术研究中心两个创新研发平台。该研发平台拥有国际先进水平的玻璃研发设备——高温熔样炉、高温粘度计、三点测试仪、梯温炉、电子能谱扫描显微镜等70余台套,可对玻璃力学性能、光学性能及机械性能进行精确测试研究。科研设备总投入超过4000万元。 得益于超高强度的研发投入(年占比均达5%以上),虹科创新近年在研发方面取得的成果颇丰。截止目前,虹科创新累计申请专利超300件,其中PCT 国际专利申请7件(已进入美、日、韩、欧洲等国家地区),已授权发明专利36项,授权实用新型专利192项。另拥有注册商标5件,登记计算机软件著作权8项,创新成果荣获国家科技进步二等奖、四川省专利一等奖。   全球每4部智能终端就有1部使用王者熊猫产品   十数年来,虹科创新抓住智能手机蓬勃发展的机遇,靠一块玻璃盖板实现了跨越式发展。与美国康宁溢流法工艺不同,虹科创新“王者熊猫”玻璃选择采用浮法工艺生产。据介绍,这种工艺生产的玻璃具有非常高的化学稳定性、优异的耐热性和高度的光学透明性,同时具有出色的机械强度和耐刮擦性和耐磨性。玻璃表面高度均匀平整,确保了性能可靠。同时热成型工艺还可以实现较宽的产品厚度范围,满足客户对多种产品厚度的需求。 何华超表示,为加强竞争力,多年来虹科创新在传统浮法工艺的基础上不断完善产线技改、实现工艺创新,还独创了类等比成型技术,使得产线生产效率更高、产品质量更稳定、环保性能好、能耗更低。虹科创新“王者熊猫”高铝盖板玻璃达到高强度、抗摔、抗划、抗冲击的优质性能,与康宁同类产品相当,个别性能指标甚至优于最强竞争对手,产品质量和技术水平在国内盖板玻璃行业内占据领先地位,成为业内标杆,需求量大增。 “‘王者熊猫’玻璃市场需求日益增长,特别是在推出二强产品以后,一条产线已经很难满足两个产品线的市场供应,同时产能不足也阻碍了公司拓展更多应用领域,严重制约了企业发展。我们于2022年投产了第二条生产线,新产线应用了更先进的设备、技术和工艺,产品性能和品质进一步提升,也更加适配新产品的生产。目前,我们的年产量已突破2000万平米,产品交期有了绝对的保障。” 何华超说到,虹科创新产线已经实现全线机械自动化、高精密设备生产化,目前产线能够生产0.33~10mm的优质平板一强、二强玻璃。单线年产1000万平米,良率控制在90%以上,稳居国内第一。目前“王者熊猫”盖板玻璃在oppo、vivo、小米、传音等数十家知名手机品牌型号上均有使用,年手机用量约2.8亿部。 此外,今年虹科创新再度取得突破,推出了“王者熊猫”系列玻璃——透明纳米微晶玻璃和UTG玻璃,大幅提升了终端产品强度,或者同等强度下可降低产品厚度和重量,在手机(折叠)、智能穿戴、航空航天、特种防护等领域均有广阔的应用前景。据何华超透露,目前透明纳米微晶玻璃已陆续交付客户验证,预计2023年底该产品进入大批量商用。   国产高端玻璃直面竞争打破垄断   相较于普通的电子玻璃,高端玻璃对产品的性能和品质要求更高,且核心技术长时间由欧美日国家康宁、日本旭硝子和肖特等掌握,它们的产品占据了全球90%的市场份额。其中,康宁作为全球顶端手机品牌苹果供应商更是以溢流法技术和雄厚的专利实力建立护城河。国产企业想要突破难上加难,但对虹科创新等来说既是挑战也是机遇。 “‘王者熊猫’环保型超高强透明微晶玻璃之所以能够面世,正是因为我们破解了该领域的技术难题——把数亿计的纳米微晶放进玻璃中去,均匀分布在玻璃基质内,形成交错状的微观结构,使得产品强度、厚度以及重量都有了突破性的飞跃。”何华超说道,目前虹科创新生产的“王者熊猫”玻璃已经打破了国外对中国高端电子盖板玻璃的技术封锁,实现关键核心技术自主可控,把创新主动权、发展主动权牢牢掌握在了自己手中,能够与全球玻璃行业巨头的产品直面竞争了。 他介绍,该款玻璃中纳米级晶体含量已经达到了国际一流水平,玻璃强度是普通玻璃的十倍,具备超强抗跌落性能,跌落高度大于2米,可见光透光率大于91%,析晶度大于90%,且透光率和析晶度可根据应用场景进行调整。 除了纳米微晶玻璃,随着折叠市场的推进,虹科创新“王者熊猫”系列——UTG玻璃也备受关注。该玻璃是一款环保型高铝硅酸盐超薄盖板玻璃,适用可弯曲、可折叠、多折叠、卷轴显示屏。弯曲半径可小于1mm,可弯折30万次以上,同时具有耐磨、强度高等特点。据称这是目前国内唯一能与国际领先企业性能匹配的产品。   国产高端玻璃仍有机会弯道超车   目前国产盖板玻璃行业发展已经完成从模仿到陪跑的过渡,开始向高端领域发起冲锋。以“王者熊猫”玻璃为代表的国产手机盖板玻璃已经具备进入国内高端手机盖板市场的实力。 “与世界一流企业仍存在一些差距,主要在于国产品牌认知度不高,及产品创新能力不足。”在谈到当前国内高端手机盖板市场的发展现状时,何华超指出,国产盖板玻璃行业经过十多年的发展,拥有了较雄厚的技术积累储备,经受住了市场磨砺和检验,国产替代成为一种必然趋势。国内高端手机盖板的出路还是在于产品创新,性能提升,打造全球知名品牌。 比如,在UTG玻璃方面,虽然国外企业通过排他协议等形式限制国内手机品牌在柔性手机玻璃领域的超越,但是这并不能遮挡国产UTG的前进步伐,反而是国产材料和国产手机一起组团超车的机会,实现弯道超车只是时间早晚的问题。     何华超认为,盖板玻璃的基本工艺流程和系统装备是可以复制的,只是其工艺精细化、操作水平及副效应抑制效果必需依靠长期的经验积累,这方面四川虹科已经具备自己的优势。 “国内超薄玻璃企业起步虽较晚,但虹科创新不断完成技术突破,多年前已经打破国外垄断,成功建成我国第一条规模化高强超薄触控屏玻璃生产线,第二条生产线也已于2022年投产,旗下“王者熊猫”超薄高铝盖板玻璃国内市场占有率已经突破25%,位居国内同行第一。” 谈及未来市场布局,何华超称,盖板玻璃在3c等传统市场规模约229亿元,未来车载显示屏更超过 30亿元的市场增量。虹科创新将继续巩固在3c领域的龙头地位,同时重点布局车载玻璃领域、智能工控玻璃领域产品开发和生产。在高端产品开拓方面,将会加大超薄玻璃一次成形与高强度超薄玻璃料方研发,进一步提升产品良率和性能。相关推荐: 宝龄丽碧雅优创医美VIP臻享感控管理体系,为医美效果助力在当今社会,人们对美丽的追求已经成为一种潮流,医疗美容行业也因此成为备受瞩目的领域。然而,随着医疗美容行业的迅速发展,也暴露出了一些问题和痛点。尤其是在医美感控管理体系方面,一些医疗美容机构在消毒感控方面存在一定程度的不足,这给求美者带来了一定的担忧与风险。与此同时,医美术后重建也是医疗美容行业面临的一个问题。很多求美者会在手术后面临较长的恢复期,而如果恢复过程中无法得到有效的管理和指导,容易出现效果不佳的情况,给求美者带来了不必要的困扰和痛苦,也会影响医院口碑和业绩,阻碍医院发展。 作为拥有47年上市药企背书、30年专业医美沉淀的实力品牌,宝龄丽碧雅深知医美行业痛点,更对完整感控管理体系在医美的重要性深有经验。在此背景下,宝龄丽碧雅推出VIP臻享感控管理体系,包含感控+重建两个维度,涵盖医疗级完整感控体系和术后专业重建疗程。致力于将医疗医院感控管理体系放入医美医院中,以提升求美者的体验感和安全感,并全面加速医美术后重建,缩短恢复周期,提升求美者的体验感和安全感。 熟悉医疗美容行业或者有医疗相关经验的人都知道,皮肤是最主要的感染来源,尤其是有创面皮肤的感染,大多由创面周围皮肤上的细菌以及不适当的传播引起的。而一旦发生感控问题,创面持续红肿热痛,不仅会延缓愈合,甚至会产生感染或疤痕。要解决这些问题,需要对医护人员进行专业的感控训练,同时也需要注意,感控不是医生个人的责任,是完整的管理体系,是整个医院组织协同才可以达成的目标。   宝龄丽碧雅隆重推出的VIP臻享感控管理体系,涵盖医疗级完整感控体系和术后专业重建疗程,以WHO规范-2%洗必泰为核心研发的宝龄克菌宁感控产品,可以在应用场景上覆盖医护人员的皮肤消毒、求美者的皮肤消毒、术后创面皮肤的感染预防消毒、设备和操作台的表面消毒四个方面,为求美者提供更安全、更可靠的医美流程,也大幅提升了求美者的体验感。 而对求美者来说,医美术后最担心的莫过于否能够快速恢复,美得舒适自然,美得明显持久。宝龄丽碧雅的术后专业重建疗程,以4R重建元素为核心,防护隔离,可针对求美者的需求进行定制化的管理和服务,缩短恢复周期,延伸医美效果。在院内医美期,术前可专业感控48小时,杀菌、防炎、抗淤三效一体,建立肌肤强防御,术后立即冲淡发炎因子,消除肌肤不适。 在术后居家1-2天愈合期,可缩短恢复期,加速愈合受损屏障,减少水分流失,降低菌数,消除炎症。在术后居家3-7天重建期,延伸医美效果,重构屏障层,全链路抗黑。从而降低医美术后感染风险,缩短恢复周期。对医美医院来说,通过宝龄丽碧雅VIP臻享感控管理体系,满足求美者对医美体验感及恢复快的两大需求,降低风险,提升求美者满意度,创造医院好口碑,提升业绩,加速发展。求美者无须担心手术风险,恢复期缩短,效果更加持久,从而实现了更加完美的美丽梦想。 美丽是每个人的追求。在选择医美机构和医院时,体验感和安全感是求美者考虑的重要因素。宝龄丽碧雅VIP臻享感控管理体系可以提升消费者体验,解决术后重建问题,缩短恢复周期,满足求美者的需求。如果您的医美相关机构在为此类问题烦忧,不妨与宝龄丽碧雅合作。让宝龄丽碧雅为您的医美机构提供支持,让“美丽”无忧,为“美丽”护航!,创造好口碑,提升业绩,加速发展! .相关推荐: 学习风变Python智能交易,做“有头脑”的投资者当AI遇上量化投资,碰撞出更多可能。AI时代,技术驱动多个行业发生变革,如AI与量化投资的结合,可运用AI技术在数据分析挖掘、资产配置优化、风险预测以及动态风险控制等方面发挥积极作用。而据麦肯锡全国研究院最新报告指出,预测到2030年全球将有30%到70%的重复性工作将被AI接管,AI在量化投资、基础数据录入、图文搬运工、客服沟通等领域的应用落地前景广阔。 变革之下普通人如何把握时代机遇,获得自我提升?风变·AI成长计划为用户在AI时代的发展厘清方向,强调合理利用技术工具作为个人能力的提升,顺应AIGC工具应用的浪潮,在新的时代背景下保持学习。其中,用户可以通过接触风变Python智能交易,掌握AI+量化投资的能力与思维,学会利用Python来进行交易,有效减少情绪波动对投资决策的影响。 成为有头脑的投资者,Python智能交易循循善诱为用户铺平发展的道路。发挥自动化教学技术的优势,Python智能交易课程创新对话互动式教学体验,让用户自主把控学习节奏,在聊天式交互中吃透知识点,再按下回车键进入下一个知识点的学习,有效改善传统教学单向灌输的弊端,充分激发用户的学习积极性。针对成人用户时间碎片化的痛点,Python智能交易还可以自动保存学习进度条,实现随学随停,当下次再次打开时会继续回到上一次所学的位置,无缝衔接课程体验。…

    其他 November 20, 2023
  • 谷歌:Waymo 的自动驾驶霸主之路

    谷歌(NASDAQ:GOOGL)(NASDAQ:GOOG)在过去十年中建立了一个令人难以置信的主导商业生态系统,其协同部门从搜索一直延伸到视频托管。该公司甚至开始在高利润的云领域获得动力,该领域传统上由亚马逊和微软等公司主导。 鉴于目前谷歌的绝大多数收入来自其谷歌搜索、YouTube 和谷歌云平台业务,许多投资者忽视了该公司自动驾驶汽车子公司 Waymo 的潜力。事实上,Waymo 有潜力成为未来十年谷歌最重要的业务之一。 从收入的角度来看,自动驾驶有潜力成为世界上最大的行业之一。人们在叫车服务上花费的金额是惊人的,在纽约等大城市,叫车者每英里花费 1 至 2 美元。更重要的是,拥有自己车辆的个人也在以机会成本的形式间接付出代价。驾驶车辆的时间不能用于工作或休闲。 如果算上直接支付给网约车服务的资金以及运营自有车辆的机会成本,目前有数万亿美元用于个人交通。如果自动驾驶行业能够获得这一价值的一小部分,那么该行业将成为世界上最大的行业之一。因此,即使竞争对手不可避免地出现来降低自动驾驶成本,第一家真正弄清楚自动驾驶技术的公司也可能获得数万亿美元的价值。 说 Waymo 在自动驾驶领域处于有利地位是轻描淡写的。Waymo 是目前唯一一家在该领域取得真正进展的公司,尤其是在 Waymo 主要竞争对手 Cruise崩溃之后。尽管通用汽车旗下 Cruise 已被勒令停止在最重要的自动驾驶市场的运营,但 Waymo 却一直在以指数级速度扩大在该地区的业务。 Waymo 的另一个重要竞争对手特斯拉显然未能兑现其在自动驾驶领域的承诺。特斯拉正在采用一种截然不同的方法,该方法更加依赖于视觉和神经网络,这与 Waymo 结合视觉、激光雷达、神经网络和预映射的策略相反。从过去两年特斯拉的 FSD 相对缺乏进展来看,至少在现实世界的干预数据方面,很明显特斯拉的愿景和神经网络方法还没有准备好迎接黄金时期。 即使三年多过去了,特斯拉的 FSD Beta 在现实干预方面几乎没有取得任何进展,至少从社区收集的干预数据来看是这样。这与埃隆·马斯克(Elon Musk)预测的指数级增长和“九进九”相去甚远。 目前,Waymo 成为自动驾驶竞赛中明显的领跑者。事实上,Waymo 已经拥有全面运营的自动驾驶出租车业务,这是特斯拉及其多头们长期以来的梦想。尽管 Waymo 的自动驾驶出租车业务(即 Waymo One)对整个网约车市场的影响仍然很小,但它正在以惊人的速度取得进展。事实上,Waymo 的纯乘客驾驶里程已经超过7 百万英里,这个数字只会呈指数级增长,并且远远领先于任何竞争对手。 如果 Waymo 继续沿着目前的指数路径发展,到今年年底,该公司应该能够记录 1 亿英里的骑行里程。这使得 Waymo 远远领先于 Cruise,如果目前的趋势持续下去,Cruise 在自动驾驶领域甚至可能没有长期的未来。 就特斯拉而言,鉴于当前特斯拉 FSD 干预数据,特斯拉 FSD 还远没有准备好部署一辆机器人出租车。与此同时,Waymo 继续在越来越多的城市拓展其自动驾驶出租车业务。 Waymo 稳定的数据收集、测试和验证方法被证明是更优秀的模型。在这个行业中,科技行业的传统座右铭是“快速发展、打破常规”,但最终却导致了死亡、不成比例的新闻报道和日益严格的监管审查,而事实证明,Waymo 的谨慎态度显然更胜一筹。再加上 Waymo 对成熟技术的利用,使该公司在竞争中遥遥领先。 巩固在最大的自动驾驶市场的主导地位将产生巨大的财务影响。仅考虑美国市场,每年大约行驶三万亿英里。即使 Waymo 能够以当今网约车成本的一小部分来获取这些里程中的一小部分,该公司每年也将能够获得数千亿美元的收入。这甚至没有考虑到国际市场。 事实上,自动驾驶交通经济可能带来的潜在收入变得如此天文数字,以至于很容易被认为是异想天开或不切实际而被忽视。然而事实是,Waymo 的自动驾驶技术已经被证明比人类安全得多,并且随着收集更多数据,安全性只会不断提高。此外,该公司的 Waymo One 计划已经证明,鉴于对 Waymo 自动驾驶叫车服务的需求不断增长,机器人出租车商业模式是可行的。 已有超过10 万人注册了 Waymo 的乘车服务,自上次报道以来,这一数字可能呈指数级增长。事实上,在某些运营区域甚至有一个等待使用该公司自动驾驶叫车服务的名单。鉴于 Waymo 目前在自动驾驶领域的领先地位,看到 Waymo 在未来几年主导最重要的自动驾驶市场也就不足为奇了。 随着通用汽车的破产,Waymo 成为自动驾驶领域明显的领导者。事实上,过去几年通用汽车一直是 Waymo 唯一真正的竞争对手。尽管许多人认为特斯拉的 FSD 最终将对 Waymo 构成重大威胁,但几乎没有证据表明纯粹的神经网络视觉系统能够在中短期内实现类似于完全自动驾驶的目标。 与微软或苹果…

    其他 January 21, 2024
  • 【竞技宝】able小炮丝滑走位OMG2-1力克EDG

           北京时间2023年7月14日,英雄联盟2023LPL夏季赛在昨天进入第七周第四个比赛日,本日共进行三场比赛,第三场比赛由OMG对阵EDG。本场比赛双方前两局战至1-1平,决胜局OMG后期小炮输出环境拉满在关键团战中完成收割一波结束比赛,OMG2-1击败EDG,以下是本场比赛的详细战报。        第一局:   OMG:波比、蔚、永恩、卡莎、牛头   EDG:格温、梦魇、妮蔻、小炮、芮尔        首局比赛,OMG在蓝色方,EDG在红色方。阵容方面,OMG点出了波比、蔚、永恩、卡莎、牛头,EDG则是拿到格温、梦魇、妮蔻、小炮、芮尔。开局EDG四人入侵野区,不料OMG五人全在爆发团战,EDG虽然人数劣势却和OMG打出1换1,一血还是EDG先拿下的。对线期开始后OMG下路组很快线杀了芮尔一波,8分钟EDG率先落位上河道拿下先锋还击杀OMG一人,但此后OMG中上野战斗力拉满连续追死EDG两人。对线期结束后双方不断围绕地图资源爆发团战,OMG在乱战中逐渐建立优势。22分钟OMG突然选择提速rush掉了大龙,EDG姗姗来迟不仅没有机会抢龙还被永恩完美开团阵亡四人节奏爆炸。回家补给后OMG连续推塔将优势很快拉开到一万以上,EDG三路高地全部被推无力回天惨遭OMG团灭,OMG顺势一波推平EDG基地结束比赛,OMG先下一城。   第二局:   EDG:武器、盲僧、妖姬、霞、牛头   OMG:奎桑提、佛耶戈、塞拉斯、厄斐琉斯、芮尔        次局比赛,EDG在蓝色方,OMG在红色方。阵容方面,EDG点出了武器、盲僧、妖姬、霞、牛头,OMG则是拿到奎桑提、佛耶戈、塞拉斯、厄斐琉斯、芮尔。开局前几分钟双方和平发育相安无事,5分钟OMG抱团动手小龙,EDG选择正面接团,OMG想要开团被盲僧闪现规避,牛头进场二连虽然被秒但控制拉满,EDG顺势反打连续击杀OMG三人。对线期EDG凭借小龙团的胜利逐渐在下半区建立优势,中期EDG想要学习OMG上一局偷大龙的决策结果被OMG发现只能作罢,23分钟EDG不依不饶再次动手大龙,这一次EDG抱着打到底的决心不料大龙却被OMG抢到,好在EDG随后的开团击杀OMG四人完全不亏。后期双方进入单带拉扯的局面互相完成破路。27分钟两队在中路爆发团战互秒核心,但EDG妖姬完成残局收割将OMG团灭,EDG一波结束比赛将比分扳平。   第三局:   OMG:奎桑提、蔚、妮蔻、小炮、米利欧   EDG:武器、波比、沙皇、艾希、大头        决胜局,OMG在蓝色方,EDG在红色方。阵容方面,OMG点出了奎桑提、蔚、妮蔻、小炮、米利欧,EDG则是拿到武器、波比、沙皇、艾希、大头。开局对线期双方以发育为主迟迟没有爆发人头,直到9分钟的先锋团战中,EDG主动开团击杀OMG两人并将先锋收入囊中,对线期结束后双方再次进入大乱斗节奏,OMG对于这样的打法显然更有心得,连续几波小团战都是更赚的一方。中期OMG利用TP绕后开团击杀EDG四人顺势拿下大龙,虽然此后未能形成推进节奏,但33分钟的团战中,小炮在米利欧的加持下输出环境简直不要太好,OMG打出2换4强行推家,EDG仅剩下的武器以及率先复活的大头想要强守但最终失败,OMG2-1击败EDG。

    July 14, 2023
  • 手机行业再多一条“鲶鱼”,小度青禾要打一场漂亮突围战?

      文 | 智能相对论 ​作者 | 佘凯文 智能手机到底还是不是一门好生意? 在换机周期被无限拉长、市场竞争越发激烈、高端市场迟迟无法突破等共同背景下,智能手机到底还是不是一门好生意,成为行业内这两年被热议的话题之一。 由TechInsights发布最新数据显示,2023年第一季度中国智能手机出货量达6250万台,同比下降13.1%,环比下降12.1%。可见,对于行业而言市场还远未“触底”。 不过,一反常态的是,即便是低谷期,也有不少巨头厂商表达出对于智能手机产品的“热衷”,刚刚发布青禾学习手机的小度就成了智能行业的最新一员。 智能手机“垂直”发展谋出路 对于智能手机行业来说,当前最缺的是“增量”,如何能获得新的增量亦是行业当前面临的最大难题。 “OV荣米”包括华为、苹果这些传统手机品牌,都在寻找出路。像“OV荣米”这两年不断冲击高端市场、华为、苹果接入卫星通信、又或者是来自技术层面的“内卷”,从1英寸大底IMX989传感器到昆仑玻璃再到200W超级闪充,几乎涉及到了屏幕、摄像头、充电功率、芯片等每一个环节。 当然,这种内卷也不是没有意义,国内市场的内卷正推动全球智能手机市场的又一次洗牌,据调研机构TechInsights公布的2023年第一季度全球智能手机出货量数据显示,目前中国品牌占据了全球近6成的智能手机市场。前不久,有着34年历史的日本京瓷手机正式宣布退出消费级智能手机业务,或许也是实在卷不动了。 问题在于,在打动消费者环节上,特别是国内消费者,这种内卷所起到的效果似乎并不明显。于是,我们看到当下新玩家们开始寻求不一样的方向—垂直化发展。 例如,吉利收购魅族、又或是蔚来宣布做手机,它们背后的目的都是服务于“车机”场景,就像蔚来CEO李斌曾说,“蔚来做手机不是为了与现在市场上的华为、小米等品牌竞争,而是为了用户的体验需求。蔚来手机将会是‘和蔚来汽车匹配度最好的手机’,未来也可能会有更多车与手机的智能玩法。” 小度青禾也是如此,这是小度第二次杀入智能手机赛道,但不同点在于,小度青禾学习手机是一款专属为青少年打造的手机产品,相较于当前市场的通用智能手机产品,小度青禾手机专为青少年定制系统,并首创「智学」、「畅听」、「应用」三大使用模式。简单来说,就是一款垂直于教育领域的智能手机。   说到“垂直”在智能手机行业中最出名的莫过于黑鲨手机,一个定位于专业游戏手机的品牌。只是发展也越发困难,如今更是面临着裁员、经营困难等一系列的问题。可见,在智能手机领域做垂类产品,其实并不是那么容易。 但是,不容易并非代表没出路,像荷兰的一家名为Fairphone的公司,其产品就是小众的“模块化”手机,模块化手机就是跟乐高一样,可以自由拆卸、安装手机的各个部分模块,至今已有10年时间。虽然这个品牌在全球主流市场并没有什么竞争力,但即便只是服务于有需求的“垂直用户”,也让他们获得了足够的回报。 所以,或许并不是垂直市场没有未来,还是要看品牌方怎么做。那么小度青禾又能否做好呢? 小度青禾能站稳吗? 首先,需要说明的是笔者是看好小度青禾的。原因很简单,这种看好源于过去小度在教育硬件领域的成绩。 或许有很多人并不知道,小度在教育硬件领域有着不俗的表现。像在去年发布的“小度大屏护眼学习机P20”,上线不到一个月时间便登上天猫、京东平台学习机热销榜第一位,暑期更是摘得电商平台超大屏学习平板品类销量&销售额冠军,产品好评率高达99%。2022年,小度在中国学习平板市场市占率排名第一。当前,小度智能硬件设备渗透超30%全国学龄儿童。 其次,则是来自百度在AI技术领域的积累。前不久,百度发布了《百度人工智能创新与专利白皮书2023》,白皮书从AI大模型、云智一体、自动驾驶、智能搜索等方面展示出百度在人工智能专利领域的领先地位。仅2022年,百度就获得5项中国专利奖;在当下的IT技术栈四层模式中,百度在框架层、模型层、应用层三层专利储备国内第一。 而小度青禾将搭载的则是小度灵机大模型,它是一个针对智能设备场景的人工智能模型,融合 “文心一言”的能力,相对其他教育硬件玩家来说,小度青禾学习手机相当于有了技术上的底层优势。 最后,因其在教育硬件领域的深耕,小度有着坚实的教育内容生态。如资料显示,小度青禾学习手机将集成1000+本教材可以线上同步学,30000+节全科名师精品课同步辅导,同时7000+高频考点知识卡可以随听随学。 当然,小度青禾学习手机也面临着几个巨大的挑战。其一就是“产品冲突”,说白了就是有关智能学习手机的必要性。它与学习平板、学习机能否产生差异?还是说,它只是一个更便于携带、融入了通话功能、定位功能的“手机版”?面对学校对于手机产品的严控政策,小度青禾又能否成为例外? 其二则是一个老问题,即小度青禾学习手机又是一款明显的购买与体验人群分离的产品,这也是教育类产品的通病,如何既解决家长对孩子防沉迷的需求,又能使孩子对产品有着足够的兴趣,真正使用并提升学习效率。当然,这个问题并不是小度一家所面临的问题,而是整个教育硬件赛道的难题,只是以手机形态出现的小度青禾或许将会面临更多的挑战。   总体来说,小度青禾学习手机以瞄准青少年的学习需求这一角度挤进智能手机赛道,其本身是具备一定战斗力的,但其即将要面对的挑战与困难同样也还不少。 激活未来市场,谁能成为“鲶鱼”? 毫无疑问,越来越多的垂直产品出现,对于智能手机赛道而言绝对是一件好事。这意味着智能手机产品的应用场景进一步扩大。 且垂直手机与通用手机产品的竞争并不在一个维度,而是将触手伸向“空白”领域,也就是说并不会进一步加速行业内耗,对于行业来说这无疑是一种更为良性的竞争。 或许也有人说,像小度、蔚来他们造手机,其意义都是“醉翁之意不在酒”,都是在丰富自己的生态闭环与产品链。不可否认这种因素的存在,但更长远来看,这也是智能手机产品的一种趋势。苹果用颠覆性的事实告诉市场,手机产品不仅仅只是一个通信的工具,还是一种信息媒介、一个社交平台、一类支付工具等等,那么小度、蔚来他们围绕教育、车机等生态的延伸,会不会再次给智能手机创新带去质变,打破智能手机产品的创新桎梏?不说全部,但未来针对垂直领域的开发,或许会成为智能手机产品的一个新阵地。 说到底,其实智能手机产品的势能还没有被完全释放,但受制于现状,传统智能手机品牌的加速并不会太“出格”,从这两年的情况也能看到,他们的研发创新大都还是在围绕“老地方”,并不是能力不行,而是不敢也不愿。 不敢和不愿都是基于市场大环境,前不久即便是行业头部品牌OPPO也不得不“含泪”宣布停止芯片研发,也是实在卷不动了,新业务线投入的巨大耗费在整体下行的市场中实在难以为继。 当下,这种“出格”的创新由新玩家来承担或许也是一种出路,小度、蔚来这批新玩家们,或许做不到重新激活整个市场,让行业重回多年前的繁荣,但至少也能让行业看起来不再是一潭死水,所谓星星之火可以燎原,没准做成事的还真的是新玩家。 *本文图片均来源于网络 #智能相对论 Focusing on智能新产业新服务,这是智能的硬件 NO.219深度解读 此内容为【智能相对论】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电(含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备)、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。 相关推荐: 君乐宝悦鲜活为何如此“新鲜”?且看其背后技术实力 随着我国乳制品行业的深化发展,如今衍生出越来越多的细分产品,比如纯牛奶、酸奶、调制乳、奶酪制品等等。不过出于对健康的考虑,大多数消费者还是更认可于选择鲜牛奶来为自己和家人来补充营养。可是怎么样才能辨别一款牛奶是否优质?君乐宝乳业曾为此特意做出科普,其与河北广播电视台联合举办了“悦享品质、优鲜活力”健康生活科普行动,为消费者普及健康生活知识以及讲解君乐宝悦鲜活的产品价值。 通过“悦鲜活”号专列,乘客可与河北卫视《家政女皇》主持人程成现场互动,一起探讨科学膳食、营养搭配、鲜奶常识等话题,可以品尝“悦鲜活”牛乳,了解新一代鲜牛奶——“悦鲜活”INF0.09秒超瞬时杀菌技术,领取“悦鲜活”产品专属优惠券。 鲜牛奶新选择,焕发健康活力 据国内外牛奶营养专家多年研究证实:钙与蛋白质仅是牛乳的基础属性,而天然活性营养才是牛乳真正的核心价值。每天一杯牛奶,可以给身体加营养添活力,开启能量满满的一天。市面上牛奶产品很多,那应该选择什么样的牛奶产品呢? “悦鲜活”牛乳严格限定自有现代化大型牧场,确保奶源安全、纯正、优质;同时采用现代化牧场工厂一体化模式,从牧场到工厂310米无菌管道直达,从挤奶到生产环节仅需2小时,锁住新鲜,口感原汁原味。 君乐宝经过多年探索与研究,创新采用”INF0.09秒超瞬时杀菌技术开发生产悦鲜活牛乳,经中国食品科学技术学会组织专家鉴评,项目整体技术达到国际先进水平,为鲜牛奶品类创新的开发提供了新的路径和技术。“悦鲜活”牛乳是新一代的鲜牛奶,集UHT奶和巴氏杀菌乳的优点,产品保留了更多的天然活性蛋白,满足了消费者对牛奶的口感、新鲜、营养、质量及安全方面的需求。 可见,君乐宝悦鲜活的“新鲜”力量离不开它足够优质的奶源,以及在业内领先的技术实力。随着我国消费市场的持续发展,消费者选择牛奶的标准也会越来越严苛,而君乐宝悦鲜活以优质产品品质结合技术创新实力,重新定义新一代鲜牛奶,在市场当中展现出独特的竞争力。  相关推荐: 传统车企的危机,真的爆发了?这几日,湖北俨然成了全国车主素未谋面的“第二故乡”,得益于东风推出的史上最强购车季活动,这里的车市热闹程度堪比早晨的菜市场。不可否认,东风这次降价的确前无古人,据悉,东风风神、东风标致、东风雪铁龙、东风本田……最高的折扣能达到半价。 而东风为何突然掀起车市狂潮?归根到底还是因为销量不佳。据悉,曾经撑起东风半壁江山的东风日产与东风本田在这几个月也遭遇“滑铁卢”。其中,东风日产1月份仅卖出新车45623辆,同比下降59.02%,而东风本田2月份的销量为38313辆,同比下跌30.2%,今年以来的总销量相比去年同期足足下降了48.8%。 2023年开年后,或许是受新能源车降价大潮的影响,传统车企的处境并不算很好。1月份,有20多家车企出现不同程度的销量下滑,上汽大众、上汽通用、奇瑞汽车、长城汽车、北京现代、长安福特和广汽本田皆在其内。 于是,除了东风,别克、一汽丰田也隐隐有了降价的风声,网传奔驰C级甚至直降6万,东风是否无意间打响了传统车企事变的第一枪?2023年,以燃油车为基本盘的传统车企又将何去何从?答案尚未可知。 燃油车真的要“妥协”了吗? 2月中旬,欧洲议会在斯特拉斯堡以340票赞成、279票反对和21票弃权,通过了2035年欧洲停售燃料发动机车辆议案。这在某种意义上标志着百年燃油车时代终于迎来一个真正的转折点,也让全球的传统车企绷紧了本就不算轻松的神经。 这些年,国内一组组数据总是在加重传统车企的焦虑氛围,早在2019年,燃油车首次跌破2000万辆后便每况愈下,乘联会数据显示,2022年常规燃油车市场零售1487万辆,同比下降13%。2023年最新数据显示,1~2月全国乘用车销量大降21%,其中,燃油车占主要部分。 如此背景之下,东风的降价虽然疯狂,但也无可奈何,更何况,新能源领域的价格战迟迟不结束,传统车企在失去价格优势的前提下无疑更加艰难。诚然,降价没那么恐怖,恐怖的是新能源车企在技术愈发成熟的基础上一降再降。 2023年特斯拉投资者日上,马斯克公开表示特斯拉下一代车型制造端成本最低可降50%。而比亚迪此前发布秦PLUSDM-i2023冠军版车型,起售价低至9.98万元,这对于燃油车而言,着实是一记重锤。燃油车与新能源车你追我赶,眼看汽车消费市场迎来喜大普奔的“全面降价”时代,独自倔强那么多年的燃油车真的要妥协了吗? 事实当然没有表面所呈现得那么简单。首先,整个2022年,燃油车渗透率依旧高达四分之三,即便今年有可能降到了三分之二,强势的路人缘也很难撼动。有调查显示,在18—25岁区间的换购实力人群里,即使绿牌大行其道,依旧有70.59%的燃油车车主表示会再次购买燃油车。 也就是说,传统车企这场突如其来的降价或许与当前汽车市场的油电趋势没有太大的关系,从本质上来讲,新能源还没真正意义上抵达燃油车腹地,但这次降价,也的确侧面折射出传统车企的一些难言之隐,甚至整个汽车消费市场正在经历一场降级浩劫。 要知道,这次以东风为首的降价热潮基本都围绕合资车发起,国内自主品牌崛起,合资品牌式微是这几年汽车行业心照不宣的共识,回望2022年,惨淡退场的合资玩家就不在少数,广汽讴歌、广汽菲克、福田宝沃汽车……皆是鲜明的例子。 此外,消费环境在崩塌,汽车这类大宗物件首当其冲。“中国汽车经销商库存预警指数调查”显示,2023年2月中国汽车经销商库存预警指数为58.1%,库存预警指数已经位于荣枯线50%之上,有80.2% 经销商认为2月销量未达预期,库存压力较大,资金流转情况较差。 或许,这才是传统车企疯狂打折的关键所在。时至今日,汽车消费低迷已经成了各大车企乃至不少地区的共同忧患,特别是湖北这种以汽车为产业支柱的地区,据悉,光武汉经开区就拥有8家整车企业和13家整车生产工厂,而湖北本省则聚集了约1400多家零部件企业、1578家汽车产业规模相关企业。 湖北之外,上海、浙江、河南、四川、黑龙江、山西、云南、海南和贵州等数十个省市也在加强刺激汽车消费,例如河南将购车补贴政策延续至2023年3月底,对在省内新购汽车按购车价格的5%给予消费者补贴,天津发放汽车消费补贴6000万元,山东发放2亿元汽车消费券等等。 燃油车在妥协不假,但它妥协于消费环境的可能性远远要大于妥协新能源。 传统车企加速开启新能源“第N阵营”? 不管怎么说,欧洲一锤定音为燃油车在未来的命运埋下了伏笔。这些年,传统车企在加速新能源的征程中也不乏对燃油车持有悲观态度,例如继比亚迪在2022年宣布停售燃油车后,相继有奔驰、奥迪、大众、日产、沃尔沃、宾利、玛莎拉蒂、Jeep、捷豹路虎、戴姆勒……纷纷发布过相关停售燃油车计划。 只不过,跟果断转身的比亚迪不同,大部分传统车企想要彻底跟燃油车割席不得不面临的一个重要难题:新能源布局失败了怎么办?东风就是一个典型的例子。据悉,东风孵化出来的新能源品牌岚图因为迟迟表现不佳,一度对集团造成严重反噬。 数据显示,岚图汽车去年前11个月累计销售17652辆,其中11月单月交付1508辆,虽同比增长32%,但环比下降了四成,更有意思的是,最初岚图汽车2022年交付目标为4.6万辆,到年中下调至3.1万辆,到最终也只完成了1.94万辆。 去年上半年,岚图净亏损达到7.38亿元,而东风集团旗下的东风汽车上半年的净利润才1个亿。曾经被东风寄予厚望的岚图到底成了扶不起的“阿斗”,但东风的新能源蓝图并没有因此被迫终结,就目前来看,东风已在培养旗下的第二个新能源汽车品牌猛士M。 而这也是大部分传统车企的基本招数,新能源布局上一个倒下,下一个接着站起来,品牌衍生多多益善,即便不能都有效供养企业的新能源野心,“养蛊”到最后也总有一个能站上真正的赛场。于是,吉利几何、吉利极氪、长城欧拉、长城沙龙、长城魏牌、上汽智己、上汽飞凡、金康赛力斯、金康AITO、广汽埃安、广汽合创……应运而生。 它们基本分属于不同的区间赛道,以长城为例,欧拉专攻女性与小型车,魏牌与沙龙主打高端品牌形象,2022年底,长城又对哈弗、魏牌、欧拉、坦克、长城皮卡以及沙龙品牌六大品牌进行整合,计划未来都成为输血长城新能源的主力分支。 这也是无奈之举,时至今日,新能源各大细分领域都人满为患,竞品多如牛毛,车企很难再如前两年那样轻松找到薄弱口去趁机超车。别说一个品牌单打独斗,就连汽车行业秉承日久的大单品模式都在新能源领域略显诡异的进化速度下慢慢失灵。诚然,新能源的技术创新跟产品迭代从不在一条轨迹上,为了维持用户新鲜感,车企只能源源不断地推陈出新。 这就导致一款车在消费市场上四面楚歌,长城的哈弗H6满载希望,但遇上了比亚迪PLUS DM-i;岚图FREE四周不仅有理想、比亚迪唐、特斯拉Model…

    May 31, 2023
  • 借夏天的名义,一起去看海吧!毛戈平面膜守护你的自然美肌

    夏天到了,总想要去看海。一望无际的大海是可以触及的诗和远方,是年少梦想的具象化,永远值得热爱和追寻。毛戈平奢华鱼子面膜为你送上一份“看海计划表”,快动动小手收藏吧~ 4:30 看一场浪漫的海边日出 浪漫有很多种,追赶海边日出就是其中一种。早起奔赴海边,看朝阳划破黑夜跃出地平线,海面被染成暖暖的金色,心情也变得明媚温暖。当然,看完日出,睡个回笼觉养精蓄锐也很重要。 7:30 化个美美的妆,拍照打卡 养足精神起床,是时候化个吸睛的仙女妆,去海边玩耍、拍美美的照片啦~ 如果感到肌肤元气不足,可以在妆前使用毛戈平奢华鱼子面膜“抢救”一下。 毛戈平奢华鱼子面膜,是毛戈平美妆护肤线的明星产品,蕴含鲟鱼子成分和固元人参精华,绵柔弹软的乳霜质地,让每一次涂抹都深入肌肤,轻盈保湿,持续焕活。化妆前,用贴合脸部轮廓的专用软毛刷蘸取毛戈平奢华鱼子面膜,均匀覆盖脸部肌肤,静待15-20分钟后用温水洗净,可以让肌肤状态更佳,上妆效果更加通透服帖~ 盛夏海边游玩,快快为肌肤加持毛戈平美丽“膜”力,尽显年轻光采吧~ 12:00 避开晒人的时候,品尝美食 夏季正午的阳光略显毒辣,不如避其锋芒,来到附近的风味餐厅品尝美食。鲍鱼,生蚝,扇贝,大虾……新鲜的海产在精心烹制下散发诱人香气,海边永远不缺令人垂涎的美味佳肴。 16:00 海边漫步,等待日落 傍晚时分,找一片宁静的海滩,吹着慵懒的晚风悠然漫步,听着海浪治愈的白噪音,看着夕阳沉入海岸线,波光粼粼的大海映出晚霞模样,生活中的烦恼也随之烟消云散。 20:30 参加篝火晚会,观看烟火 夜幕降临,海风撩人,熊熊燃起的篝火让海滩有了别样惬意的氛围感,和孩子一起唱歌,和朋友们举杯畅饮,看璀璨烟火绽放,夏日海边的一切都那样让人着迷。 21:30 享受奢华鱼子的密集修护 结束了一天的风吹日晒,肌肤屏障也到了极限,回到住处,让肌肤尽享毛戈平奢华鱼子面膜的密集修护“SPA”吧。 卸妆洁面后,用专用软毛刷蘸取毛戈平奢华鱼子面膜均匀涂抹于脸部、颈部,等待15-20分钟(期间可以挑选今天拍摄的美照哦),面膜的营养与润泽功效助你安抚一整天在海边风吹日晒的脆弱肌肤,改善泛红、暗哑状态,令肌肤透现健康光泽! 而且,长期使用毛戈平奢华鱼子面膜,还能持续焕活肌肤,紧致肌肤质感,打造自然好状态下弹、嫩、细、滑的活力美肌。 22:00 陷入甜蜜梦乡 轻触弹润紧致的脸颊,不必担心肌肤状态变差,安心合上双眼,在若隐若现的海浪声中做个好梦,等待第二天的启程。 爱上这个夏天,从带着毛戈平奢华鱼子面膜奔赴大海开始!

    July 21, 2023
  • 管家式服务 京天华盛企业定制办公电脑超省心

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    其他 May 24, 2024
  • 格力电器营收再破2000亿,重回2018年水平

    文/Leon 编辑/侯煜 年报姗姗来迟,4月29日,格力电器(000651.SZ)发布公告称,格力电器2023年实现总营收2039亿元,同比增长7.93%;归母净利润290亿元,同比增长18.41%;扣非净利润276亿元,同比增长15.4%。净利润率为13.5%。 实际上,早在2018年格力电器就已经跨过2000亿元营收门槛。2020年到2022年营收下滑,营收下滑至2000亿以下。 时隔5年,格力电器营收的规模仍未出现大的变化。与董明珠之前立下的6000亿元的营收目标相去甚远。 就在业绩报发布前不久,格力电器取消全员销售制度,董明珠再立新目标:年入4000亿元,营收目标缩水超过三成。 全员销售落幕 ,6000亿目标化为泡影 格力电器决定取消全员销售制度的消息不胫而走。据格力电器员工透露,今年4月开始,中层干部销售指标大幅下调,员工个人不再背销售指标,绩效也不再与销售业绩挂钩,格力重归销售团队模式。 目前,格力电器员工的微店并未被回收或关闭,“格力董明珠店”也可通过微信公众号、小程序进入,正常运营。 格力电器全员销售制度始于5年前。2019年,格力电器董事长兼总裁董明珠高调宣布格力电器推行全员销售制度,打造“万人万店”。 据《格力电器工会》公众号资料显示,截至2019年3月,共有9万名员工开设格力微店。董明珠的店一马当先,实现了首月销售额超200万元的业绩。随着“万人万店”计划落实,董明珠随后提出了格力电器的增长目标——2023年实现6000亿元营收。 然而,5年后格力电器的营收并没有达到6000亿元的目标,全员销售制度也随之成为历史。格力高层和董明珠又一次试错,同时还暴露了格力电器目前面临的两大难题:渠道改革和第二增长曲线。家电行业资深分析师刘步尘指出,提一个目标易,实现一个目标难。目前,格力的当务之急既不是年营收4000亿,更不是年营收6000亿,而是如何做到3000亿?受房地产大环境影响,空调未来不可能有大的增长空间;格力多元化业务迟迟低于预期,企业的增长性在哪里?这是管理层必须思考的问题。 全员销售可以看作是格力渠道改革的一种尝试。 作为一个以空调为主营产品的制造业企业,2019年之前的格力电器存在“重线下、轻线上”的营销劣势,销售出身的董明珠自然深谙营销的重要性。格力官方渠道“格力商城”于2014年末上线,但并未获得消费者重视,主要销售量来自于京东、天猫等第三方平台。据奥维云网发布的2018年线上空调市场数据显示,格力的线上零售量占比仅为17%,落后于美的和奥克斯。 彼时,董明珠通过造手机、造芯等热门话题频繁登上热搜,将其个人形象与格力电器深度绑定,免费为企业做了一大波广告。此时上线“董明珠的店”无疑是最佳时机,再通过拥有巨大流量的微信作为入口、与格力分销商城对接实现全员销售,格力便掌握了相对独立的电商分销网络,而不是仅仅依靠第三方B2C平台。 全员销售制度实行后,不少用户都会在朋友圈看到卖格力空调的内容。点击之后,即跳转到XX的格力店页面,销售量均会计入该员工的名下。格力总裁办曾向媒体确认全员KPI:每人销售指标1万元,完不成没事,超额有奖励。 遗憾的是,轰轰烈烈的全员销售,在之后慢慢变成了董明珠的“个人秀”。 2020年,董明珠通过“格力董明珠店”带货13场,GMV为476.2亿元,几乎是格力近一个季度的销售业绩。然而在董明珠带货的两年间,并未带动格力电器整体营收和市场份额的增长,甚至丢掉了空调老大的位置。2021年,美的空调业务营收超过格力成为国内销冠,总营收几乎达到了格力电器的2倍。(详情见:格力格力能否重夺空调业头把交椅?) 全员销售的作用呢?并非没有,但低于预期。结合奥维云网统计,格力电器2024年3月线上空调零售额份额为24.1%,同比下降3.4%;本年度累计23.4%,同比下降4.6%。数据说明,格力空调的线上盘基本饱和,很难再有增长空间。在这种情况下,全员销售就显得有些鸡肋了。 家电行业观察人士张彦斌表示:“(取消全员销售)是格力重新正确认识市场运作规律的一种行为。” 张彦斌认为,经过几年的实践,该方法并不奏效,反倒产生了一些负面效应。 据《时代财经》报道,多名格力员工提到了刷单现象。为了完成KPI,部分员工甚至会自掏腰包委托有销货渠道的同事刷单,这显然与董明珠的初衷背道而驰。 如果说开辟线上渠道,是格力电器为了适应电商时代的必然之举,即便效果不及预期,还有第三方B2C平台兜底,那么线下渠道则是牵一发动全身,董明珠和王自如正在艰难地摸索改革之路。(详情见:董明珠首次反思渠道之失:格力没玩转线上) 改革举步维艰, 代理商倒戈 虽然董明珠这些年一直在卖力经营线上生意,但格力空调的基本盘依然是线下。格力电器是中国家电专卖店体系的创造者,一举帮助格力从“电器大卖场”时代杀出重围,成为中国空调零售业的老大。 2007年,格力电器为了摆脱国美等大卖场对渠道的控制,联合全国10家重要经销商组建“京海担保投资有限公司”(后更名为京海互联网科技发展有限公司),格力电器向其转让10%股权,成为格力电器第二大股东。(详情见:265亿回购难回天 格力大股东被迫补充质押) 通过京海互联,格力电器实现了与经销商的牢固绑定。据2019年华创证券研报显示,格力电器共拥有26家区域性销售公司,通过直接或间接持股京海互联,成为“省级代理”的角色。既然经销商和格力成为“一条船上的人”,他们也自然能享受更高的待遇,包括利润分红和诸如“年终返利”的各种优惠;同时也有代价,需要帮助格力建设二级市场和专卖店,负责市场的开发和维护。 据官网显示,目前格力电器全国有超3万家专卖店,6万家经销网点,线下销售网络覆盖全国。可以说,区域销售模式在2019年之前是非常成功的。 然而,电商平台的兴起很快打破了这一看似牢固的“利益共同体”渠道机制。在电商模式下,格力电器直接向平台或销售公司运营的电商店铺供货,不再需要经过京海互联及区域性销售公司,产品价格可以压得更低,更具市场竞争力。 于是,这就带来了一个问题:格力空调在电商平台和线下的价格差距过大。虽然格力方面可以通过配货来改善该问题,但始终治标不治本,消费者也不会因为线下某型号比线上多了一两个功能而放弃更实惠的价格。 董明珠自己也曾在一次直播带货中谈到该问题:一台格力品悦系列空调,在电商卖1999元,而二级代理商提货价则要2199元,部分零售商的进价甚至高达3000元起。同时,加之美的空调日益强势抢走格力的份额,“饼越来越小,但分的人太多”就成为了格力不得不面对的问题。 于是,就有了董明珠“万人万店”的全员销售计划,实际上就是线下改革渠道前的试水。格力并非不要线下零售店,而是要取消中间的层层代理,让零售店直接从格力进货,也就是“全渠道一盘货”模式。显然,这一行为会直接影响京海互联和区域性销售公司的利益。 随之而来的,就是一众格力经销商的倒戈。 2020年8月,原山东格力销售公司带领旗下格力客户全部转投美的,成立山东盛美卓越电器销售有限公司。《华尔街科技眼》独家报道称受邀的格力经销商有600位,实到750位,经销商们纷纷在朋友圈发布:“卖空调,选美的;买空调,选美的!”(详情见:格力经销商向美的递交投名状) 2022年6月,京海互联减持格力电器股份约1亿股;8月中旬,河北格力总经销商河北新兴格力电器销售有限公司董事长徐自发宣布不再销售格力产品,转向飞利浦。2023年9月18日,河北格力电器营销有限公司退出京海互联,退出时持股比例为15.55%,意味着徐自发一系彻底与格力电器决裂。(详情见:格力格力经销商向美的递交投名状) 目前,京海互联的持股比例已经降至6.8%,是格力电器第三大股东。据企查查显示,目前京海互联最大股东为重庆精信格力中央空调工程有限公司,持股22.2854%;其他股东还包括河南、浙江、湖南、四川、江西的销售公司。不难看出,京海互联在格力渠道中的地位不复当年。 既然已经摊牌,那么在格力和董明珠面前只剩下一条路:持续改革直至落地。于是,董明珠请出了“外援”——原科技行业业KOL王自如。(详情见:王自如,格力把命给了你! 王自如上位力推“一盘货”模式 去年王自如和董明珠高调亮相访谈节目,“互诉衷肠”的名场面让网友感到不适。当然,这可能都是剧本,毕竟董明珠深谙互联网营销之道。将王自如推向台前,实际上是为了更顺利地进行渠道改革。 做手机评测出身的王自如能说会道(虽然不如老罗),又有经营公司的经验,36岁正值壮年,很适合作为董明珠的代言人来推进渠道改革。 去年11月,王自如召集河北省内格力经销商在石家庄开会,主推“格力网批”数字化渠道。简单来说,除了商用空调之外,经销商不再需要通过层层代理进货,而是直接从格力线上平台批发,由当地格力分公司进行配送。 根据相关报道来看,王自如首战告捷。报道称,河北格力在采用“一盘货”渠道模式后,供应链成本有效降低,河北格力通过公开招标、引入具有市场竞争力的物流服务商,累计为经销商节省物流费用近2000万元。 河北格力还参与到了数字营销活动中,频繁举办活动、号召经销商直播带货,积极拓展京东到家及抖音本地化业务,带动经销商提升销量。河北邢台经销商表示:“在万人空巷抢格力活动期间,公司(河北格力)统一支持的夺元宝抽净水器、社区驻点推广等活动,促进了门店销售超预期,导购员们也拿到了高回报”。 除了河北,目前格力电器已经在安徽、东北三省、陕西、云贵川9个省份实行网批渠道模式,目标是在今年内全面覆盖至全国,这意味着格力电器的第二次渠道改革基本完成,传统渠道代理被放弃已成定局。 格力电器渠道变革局面之所以如此动荡,主要原因是操之过急、缺乏周详的计划,这也符合董明珠风风火火的性格,一会造手机、一会造车,缺乏整体战略性。相比之下,竞争对手美的在渠道改革方面就显得温和很多。 美的早在2018年就启动了网批模式,允许下游经销商跳过此前的代理商直接从美的总部进货。同时,美的没有直接抛弃一级代理商,而是推动其转向运营职能,协助经销商进行日常运营。如此一来,不仅提升了渠道效率,也给予了代理商转型时间,更好地开展本地化营销活动并提升服务质量。 如今,美的集团整体营收已经是格力电器的近2倍,空调业务也成为全国第一,更是找到了第二增长曲线To B业务。整个家电盘子就这么大,格力电器该如何反击? 第二增长曲线究竟是什么? 1月28日,董明珠现身“格力2024全球梦想盛典”,除了总结2023年业绩之外,还提到未来五年争取业绩翻番。这是继年营收6000亿元之后,董明珠再次立下Flag,只是目标少了三分之一。 格力电器拿什么来实现年营收4000亿元? 格力电器2023年财报中的营业收入构成部分显示,空调业务营收约1512亿元,占总营收的74.14%,同比2022年增长12.13%,是绝对的支柱业务。生活电器、工业制品、智能装备、绿色能源等业务营收占比较低,无法支撑起公司业绩。刘步尘认为,如果撇开营收增长性不谈只看盈利能力,格力仍然是中国目前极少数最好的家电企业之一。2023年格力空调收入占总收入的比例进一步上升达到74%,对空调单一产业的依赖度不降反升,从本质上讲格力仍然是一家空调企业,多元化推进多年依旧不成功。 占总营收14.42%、约为294亿元的第二大业务板块为其他业务,据格力官方解释包括了大宗原材料集采与调拨,如钢板、塑胶原料、铜材和泡沫等,可充分利用供应链资源,发挥战略协同与规模优势,有效控制成本。不过,该业务同比2022年营收下降了17.89%。 其他主营业务,则指除空调、生活电器、智能装备产品以外的其他主营业务,如公司再生资源板块、医疗健康板块等业务,占比0.77%。 通过财报披露的数据不难看出:格力电器还是一家专业空调生产商,生活家电营收规模较小,难以形成竞争力。工业制品、智能装备、绿色能源等To B业务仍在发展中,虽然实现了30%以上的增长,但短期内不足以替代主营业务。 再来回顾一下董明珠近年来针对格力转型的战略部署。消费领域,格力手机于2015年问世,产品毫无竞争力,目前已经停产;今年推出的玫瑰空调售价高达近3万元,遭网友群嘲。 商业领域,董明珠曾主导格力电器收购珠海银隆进军新能源领域,但遭到股东反对,最终以董明珠个人入股告终。不过,银隆后来更名格力钛新能源,最终在今年被格力电器收购成为控股子公司。然而,格力钛主营的钛酸锂电池能量密度太小,并不适合做动力电池,无法与宁德时代主导的三元锂离子电池、钴酸锂电池竞争。 2018年,董明珠高调宣布格力电器投资500亿造芯片。时隔6年后,格力电器100%持股的珠海零边界集成电路有限公司能够拿得出手的产品是一款GM6601 MCU单片机芯片,多用于空调等家电,可以判断基本上是自产自销。 综合来看,格力电器在近几年中并没有成功找到第二增长曲线。在此情况下,格力电器意识到了自己真正的主场还是空调市场,所以在2023年业绩预告中提到:始终聚焦空调主业,坚持以消费者需求为导向,丰富产品品类,积极拓展销售渠道;同时,公司持续进行工业化转型,在高端装备、工业制品、绿色能源等多元化领域持续发力,创造更多的领先技术,为业绩提供增长动力。 空调市场竞争本就激烈,格力还要在取消全员销售制、渠道改革阵痛的情况下,卖出更多空调才能实现 4000亿元年营收目标,可谓是困难重重。 相关推荐: Nativex荣获高阶认证称号,与TikTok for Business共谋出海营销新篇章 2024年3月27日,由Nativex与TikTok for Business共同举办出海营销启航会在上海成功举行。活动现场,嘉宾围绕热门赛道、达人类型、营销模式、提效策略、优秀案例等多个角度进行分享,为大家带来达人营销行业趋势、投放策略、优秀案例的深度解读。在TikTok for Business正式发布《2024年出海达人营销白皮书》中,Nativex作为品牌营销合作伙伴,荣获TikTok for Business高阶认证达人服务商称号。 随着出海赛道竞争越发激烈,跨境品牌、出海游戏对“品效合一”理念也愈加认可:既重视声量的打造,又看重长效种草与实际转化。而要想实现确定性的目标,品牌和开发者更多是要在找到流量的基础上,将流量引爆,最终带动用户的长效转化。 达人营销如何做到“品效合一”?如何实现达人价值及广告效率的双向最大化?怎样结合平台广告和内容生态实现“既要又要还要”?TikTok for Business 出海渠道运营策略经理梁靖敏提出达人营销的“一鱼三吃”策略: 第一吃:科学筛选优质达人,组成内容矩阵 通常,有两种常见筛选达人的标准:以目标人群选达人,如在达人种草、新品或新游上线的场景中;以内容类型选达人,通常出现在活动赛事、节点节庆、主题产品等情境中。 不同的筛选标准构建不同比例的达人结构,内容形式多样化组合,多端分发的联动,满足品牌差异化营销需求。这样不仅有利于触达更多已曝光的受众,更能帮助品牌高效锁定“理想型”达人。 第二吃:原生广告加热,扩大达人影响力 对品牌人群画像定向投放关注互动率、完播率、自然流量下 ROI 高的达人视频,发布后48-72小时内观察自然流量,选择 RNF…

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