小饭碗的智能鲜炒,简直香迷糊了

最近,一家名为“小饭碗”的餐饮店在市中心开业,吸引了众多食客的注意。据说,这家餐饮店采用了最新的智能技术,实现了鲜炒菜品的自动化生产,让顾客在享受美食的同时,还能感受到科技带来的便利和创新。于是,我也决定前去一探究竟。

走进小饭碗,首先映入眼帘的是整洁明亮的环境和独特的装修风格。店内摆放着智能魔盒炒菜设备,正在熟练地炒制中,将各种食材炒制作的得香气四溢。我不禁感叹,原来现在连餐饮行业也开始引入人工智能了。

小饭碗的智能鲜炒,简直香迷糊了

我坐下后,服务员热情的接待了我,我随意点了几样智能鲜炒,然后等待着我的美食出炉。不一会儿,一碗香喷喷的农家小炒肉就端上了桌子,看着那色香味俱全的菜品,我忍不住赶紧尝了一口。哇,简直是美味至极!肉质鲜嫩,口感细腻,而且调味恰到好处,真的是好吃极了。

据了解,这些智能魔盒内置了先进的智能控制系统和传感器,可以根据不同菜品的要求进行炒制,确保每一道菜都能够达到最佳的口感和味道。而且这些智能魔盒还可以根据顾客的口味偏好进行个性化定制,让每一位顾客都能够找到自己喜欢的味道。

除了智能魔盒,小饭碗还引入了一些其他智能设备,比如烹制小锅牛肉的特制高压锅,智能点餐系统、智能配菜系统等,让整个用餐过程更加便捷和高效。顾客只需通过手机扫码点餐,就可以享受到快速的服务和优质的菜品,省时省力又省心。

小饭碗的智能鲜炒,简直香迷糊了

在小饭碗,我不仅品尝到了美味的智能鲜炒菜品,还感受到科技带来的便利和创新。

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票据前端连接企业供应链,后端连接货币市场,是企业融资、发展、转型的重要工具,疏通了企业在各方面的资金流转。同时,经银行承兑或保证后的汇票具有信用增级、背书转让等优势,能够为企业提供便捷的融资渠道和低成本资金。在此背景下,票据作为直接服务实体经济和金融市场的重要融资和发展工具,在进一步深化供给侧结构性改革、强化政策支撑、优化经营机制、促进我国实体经济发展创新业务产品和模式上发挥了重要作用。其中,以深度数科集团为代表的票据市场服务典范,以数字科技为驱动力,精准把握票据行业脉搏,持续推动票据行业标准创新升级,赋能中小微企业,助力其在激烈的市场竞争中实现高质量发展。 票据市场的黄金发展期 服务实体经济的重要工具 近年来,我国政府高度重视金融对实体经济的支持作用,并出台一系列政策,引导金融机构加大对中小微企业的支持力度。金融支持实体经济,票据服务中小微企业成为焦点。其中,票据作为连接金融与实体经济的重要纽带,被寄予厚望。央行、银保监会等监管机构多次强调要利用票据工具,包括银行承兑汇票、商业承兑汇票等。助力中小微企业拓宽融资渠道,降低融资成本,助力其解决“融资难、融资贵”问题。政策的导向性为票据市场服务中小微企业提供了明确的政策指引和广阔的发展空间。深度数科集团积极响应国家号召,利用自身在票据服务行业的优势,深入探索票据服务中小微企业的新模式。并通过构建全面、高效的专业票据服务平台,为中小微企业提供了一站式的专业票据服务解决方案。 随着票据市场机制及基础设施建设不断完善,为票据服务实体经济提供广阔天地。实体经济是一国经济的立身之本,是财富创造的根本源泉,是现代化经济体系的坚实基础,中央定调经济工作“稳字当头、稳中求进”。在此背景下,票据因其信用传递、融资灵活、操作简便等特性,成为中小微企业获取高质量发展的重要途径。据相关统计,近年来中小微企业通过票据融资的比例逐年攀升,票据已成为其不可或缺的工具。深度数科集团深刻理解民营中小微企业在融资方面的痛点与需求,致力于通过科技创新平台与优质服务,利用专业票据服务,助力企业破解难题,实现高质量发展。 科技赋能票据 实体企业在票据服务方面的多元需求 在当今数字化、网络化、智能化的时代背景下,科技的力量正在深刻改变各行各业的运行模式和服务方式。对于票据服务行业而言,科技的赋能不仅提升了服务效率,更使得服务内容与形式更加贴近企业需求。 深度数科集团作为服务票据市场领先的数字科技企业,以数字平台为依托,探索票据场景数字化应用,并尝试深化票据场景数字领域交流与服务,加速探索票据场景科技成果转化,加快票据信息化应用服务的普及,缩小票据行业和数字转型带来的鸿沟,在电子票据高速发展中起到保障和改善中小微企业的作用。并致力于构建高效、便捷、安全的票据生态系统,助力中小微企业跨越数字鸿沟,充分享受票据发展带来的红利。始终坚持以科技为驱动,创新服务模式,为中小微企业提供高效、便捷、智能的票据服务,助力其在数字化转型的浪潮中实现管理升级与业务发展。 深度数科集团聚焦自身数字化转型、数字化能力提升,以服务数字经济、支持数实融合、践行服务实体经济为根本宗旨,努力谱写数字金融在票据领域的新篇章。面对未来的机遇与挑战,票据市场将持续为金融金融与实体经济深发展贡献力量,在这个过程中,票据行业是出卷人,深度数科是答卷人,票据市场是阅卷人。深度数科集团将以更开放的姿态、更优质的服务,助力中小微企业实现高质量发展,为推动票据市场健康、有序、创新发展贡献力量。同时,深度数科集团将持续加大科技创新力度,不断完善服务平台的功能和服务质量,做大做好专业票据科技服务,推动票据市场的健康发展和实体经济的繁荣。相关推荐: 上市晚快狗一步,货拉拉的业绩也略逊一筹?随着业内竞争的加剧,市场由“蓝海”变为“红海”像是亘古不变的道理。 早前,同城货运市场还是双头鼎力,而到现在已然是异常拥挤,滴滴货运、满帮、顺丰同城、哈啰出行等多边形战士纷纷入场。 乱战之下,同城物流交易平台货拉拉初心不变。近日,货拉拉第三次递表港交所。同时,“四最”的成绩,也显得货拉拉与以往大有不同。 招股书显示,货拉拉分别是全球闭环货运交易总值最大的物流交易平台、全球闭环货运GTV最大的同城物流交易平台、全球平均月活商户最大的物流交易平台,以及全球已完成订单数量最大的物流交易平台。“四最”之下,货拉拉是否实至名归? “四最”的货拉拉,如何在动荡中站稳“脚跟”? 据最新的招股书披露,2023年货拉拉实现收入13.34亿美元,对比货拉拉2021年和2022年的收入分别为8.45亿美元和10.36亿美元,分别同比增长22.6%以及28.8%。 拆解来看,货拉拉作为全球闭环货运GTV最大的同城物流交易平台,2023年上半年其市场份额达到44.0%。全球GTV于业绩期间也呈现增加明显,招股书显示,全球GTV由2021年的676.34亿美元增加至2023年的941.43亿美元,复合年增长率为18.0%。 其中多元化物流服务增长最为显著,由2021年的2.32亿美元增长至2.74亿美元。据招股书披露,这主要由于综合企业服务及搬家服务的持续增长所致。 究其根本,该增长在于其用户群数量的变化,以及用户在现有市场中的参与度增加。 招股书显示,2023年,货拉拉拥有平均月活商户约1340万个。截至2023年上半年,货拉拉已经成为全球平均月活商户最大的物流交易平台。 而平均月活商户的增加,则因为货拉拉持续渗透现有市场并拓展了更多城市和地区所致。 招股书显示,截至2023年12月31日,货拉拉的业务遍布全球11个市场,总计超过400个城市,除中国内地外,还包含有中国香港、泰国、菲律宾、新加坡、印度尼西亚、越南、马来西亚、墨西哥、巴西及孟加拉等多个国家。 随着用户数量的增加,已完成订单数目也同步增长。2023年上半年全球已完成订单数量最大的物流交易平台。于2023年,我们平台促成的已完成订单超过588.4百万笔,全球货运GTV达8,736.3百万美元。 值得注意的是,2021年、2022年货拉拉在国内市场的营收出现了一定的波动,整体收入由5.12亿元下滑至4.80亿元。这与近年来,满帮、顺丰同城、哈罗同行等涌入市场不无关系。 大量竞争者的入场,势必威胁了货拉拉原有的市场地位。同台竞技场上,滴滴货运的狙击对货拉拉来说影响最大,滴滴货运凭借其在用户基础、运营能力和资源深度等方面的优势迅速杀入市场,打乱了原有的市场格局。 而这主要还是因为同城快递属于劳动密集型行业,而且同城快递业务不需要高端的交通工具、信息技术和网络运营管理技术,这一点与跨城快递与国际快递明显不同,因此进入门槛较低,市场参与者众多。 面对国内市场的持续波动,货拉拉稳住了整体业绩,局部业绩的下滑也在2023年得到改善。但后续的路要怎么走,货拉拉需要有自己的规划。 十年出海梦,货拉拉“淘金”成功了吗? 随着同城物流市场的日渐成熟,平台型选手、电商系选手争相加入这场战役。占据龙头地位的货拉拉想要守住擂台,只能转换思路,优化现有模式,积极拓展海外市场,以此预防更激烈的冲击降临。 目前,已经出海的电商系有极兔、菜鸟,这两者出海主要依靠与阿里、拼多多进行商流配对,属于“借力派”。在“人—货—车—路”的闭环中,极兔和菜鸟以“货”为起点,物流货运量与电商平台的商品交易量、发货量保持强相关。 而货拉拉以“人”为起点,用户需求量决定货运订单量。在直接竞争上,出发点不同也决定了货拉拉需要更加深入海外市场。 因此,了解市场需求是第一步。各国各地区应用场景不同,需求也不同,这决定了同城物流企业切入市场的方式也需要区别对待。 据Lalamove首席运营官卢家培分析,比如马来西亚,用户多以经营汽车零部件的中小微企业为主;在泰国、印尼,当地农民占比较高,水果蔬菜等农产品是主要的物流品类;而新加坡、香港市场规模较小,近两年萌生的叫车送药、运送宠物、出行送货等需求激增。 由此来看,结合目前已布局地区需求多呈现小件、订单时间随机的特点,面对这一系列市场特征,Lalamove(货拉拉海外品牌)主要以两轮摩托车为助力,用其灵活性满足多样化需求。 此外,因地制宜,最大化利用现有资源也是站稳海外市场避不开的话题。在全球范围内,Lalamove并未执着于“大城市”,这因为Lalamove清楚海外市场的城市属性。 考虑到海外大城市的中长路线,如果加入更多车型,在大城市的较长路线中,司机较大概率只会收到往返行程中的单线程订单,从而出现空载现象,进而降低司机收益。考虑到运营效率,以小城市、小车型为主是恰当之举。 截至目前,Lalamove已经完成东南亚、南美洲等海外地区的布局,成为了全球闭环货运交易总值最大的物流交易平台。因此,站稳脚跟、成功打造全球影响力是货拉拉收获的第一桶金。 在技术方面,基于同一套运营模式、同一套APP,货拉拉已有的“人车货路”数智化、货运地图、大数据积累等技术在海内外都得以实践,端到端的交易效率也随之提升。 得益于Lalamove对现有资源的盘活和高效运营效率的追求,业绩期间整体毛利增长明显。招股书显示,境外业务毛利由2021年的36.6%提升至2023年的62.2%。因此,盈利能力的显著提升是货拉拉收获的第二桶金。 综合来看,同城货运市场规模已经从2018年的1.08万亿增长到2023年的1.8万亿,年均复合增长率高达11%。在这一增长趋势下,货拉拉结合其灵活的海外市场战略部署,以及本地化的运营策略,未来仍将有较好的发展。 结语 如今,货拉拉第三次递表港交所,“四最”的成绩无疑给货拉拉以及投资者莫大的信心。同时,各项核心指标的平稳增长,也可见货拉拉在同城物流战场的根基之深。 然而,随着战局的扩大,新入局者从“隔壁”电商系到平台型选手,跨界“企业们”带着多领域的经验入局“抢蛋糕”,货拉拉是否会跳出舒适圈,或者依旧以稳为主。我们拭目以待。 作者:桑榆 来源:港股研究社  

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  • 王老吉刺柠吉以深入洞察市场为抓手,打造特有优势强力攻占饮品市场

    作为王老吉的一款为乡村振兴而诞生的战略新品,刺柠吉从正式亮相便赢得了社会以及业内的广泛关注。而刺柠吉的全面上市,不仅弥补了饮料行业高维C品类的空白,更打造了独一无二的“刺梨”文化,品牌风格尽显。刺柠吉采用贵州深山的野果刺梨为主要原料,再辅以柠檬,口味酸甜富有层次,维C含量升级。清爽的口感,清新的包装,健康的标签,让人耳目一新,打破了百年老品牌给大众的传统印象。         刺梨来源于贵州山区,虽然营养价值高,但因当地产品研发以及生产加工技术欠缺,一直都无法发挥其最大的价值。王老吉在接到帮扶任务后,抓住了健康消费的大趋势,第一步便是在保留刺梨自身的富含维C的品质外,更是增加了其口感、品牌调性等等外在吸引力。最终,刺柠吉产品主打“维C”概念符合健康消费的需求,在市场上具备差异化优势,对消费者也有足够的吸引力。         从市场表现上看,王老吉对于新品刺柠吉差异化卖点提炼很简单明了,天然高维C,不添加人工维C,0脂肪、0防腐剂、0色素,这形成了它一经上市就在众多维C饮品中脱颖而出的记忆点,也让它顺利成为备受年轻人追捧的热门饮品。         与此同时,面对新品牌营销趋势,王老吉以丰富的品牌推广力发力宣传,不但布局多渠道销售,更是发展线上线下多维营销,推动刺柠吉强势出击。一是刺柠吉具有其他同类产品缺少的特色资源,借助刺柠吉打赢精准脱贫攻坚战的特殊背景进行科普宣传,提高了消费者的认知度以及信任度,拉近了与消费者的距离;二是以社交媒体宣传的方式深入年轻消费群体,为饮品市场带来一股高端、潮流、时尚之风。凭借乡村振兴的大背景、富含维C的产品实力,刺柠吉抢先实现健康饮品占位,成为消费者的品质选择。          值得一提的是,刺柠吉背后的公益意义也值得称赞。2018年年底,王老吉开始帮扶贵州刺梨产业,持续推出了刺柠吉天然高维C饮料、刺柠吉精制刺梨液,健康、时尚、美味兼具的特性非常符合新时代年轻人对天然健康的需求。在技术赋能与品牌推动下,刺柠吉成为消费新潮流,刺梨产业有效带动了当地经济发展。如今,贵州全省刺梨种植面积已超210万亩,刺梨种植受益农户23万人,户均增收8000元。照这样的情况来看,相信王老吉刺柠吉在未来定能获取更多年轻人的认同感以及消费市场。  

    February 3, 2023
  • 接送机服务丨商务会议安排用车丨包车出行丨用心成就每一程,耀出行管家用臻心擦亮服务底色

    方寸之间,进无止境!哪怕是不经意间的一句暖心的问候,一次贴心的搀扶,一份周到的出行备品,或者一趟全英文的地方介绍……耀出行管家总能将每一程旅途化作通往品质生活的幸福大道;他们孜孜以求不断打磨服务的精度和广度,全身心投入,预先洞察并满足用户的每一个需求,最终收获用户的长久信赖。      莫管家:留住用户,就是要“想在用户前面”  “能否真正赢得用户的心,往往在初次服务时的细致周到中便可见一斑。”莫管家自信地分享道,这份自信源自于他四年如一日坚守的“把服务做在前面”的准则。这不仅是他作为服务行业从业者的职业信条,也是他赢得并维系忠实用户的核心秘钥。  谈及“服务经”,莫管家有着分享不完的故事。他回忆道:“当我第一次接到那位带着家中长辈的用户时,注意到老人家身体稍显虚弱,我立即上前搀扶,帮她调节座椅和车内温度,在路上也开得格外小心,抵达目的地后又搀扶着下车整个过程老人一直道谢,那份感激与认可让我深感自己的努力有了回报。”正是莫管家这种如家人般的细致和温暖,让老人感受到了被呵护与关爱。此后,用户将全家人的出行需求都托付给了耀出行,无论是去购物,出省旅游或者商务宴请,都会指定莫管家为他们提供舒心的出行服务。在不到一个月的时间里,用户就从星会员升级成了星耀大使,充分体现了他们对耀出行服务的高度认可和信赖。      在服务过程中,不管面对任何用户,莫管家始终牢记“想在用户之前”。有一次,他接到一个前往医院的用车订单,在途中他驾驶得异常谨慎,确保每一次启停都平稳无误。抵达医院后,尽管服务已经结束,但莫管家依然选择留下来,主动协助用户挂号、取药,为用户节省了大量时间以便他能迅速就医。这种发自内心替用户考虑的服务心态,也让莫管家收获了源源不断的好评和认可,同时也让耀出行的品牌深入用户的心里。  “我非常满意你的服务,所以也很信任耀出行这个品牌。”用户的一句肯定,既是对莫管家付出的最高赞誉,也是对其工作成果最大回报;每当用户指定莫管家来服务,都对他的工作给予了极大鼓舞。莫管家深知,只有凡事想在用户之前,主动服务,用每一个细微的举动、每一次深情的款待来为用户呈现超越期待的体验,才是留住用户的根本所在。 包管家:服务不是简单的A点到B点,关键要有自我意识  “耀出行提供的不止是把用户从A点护送到B点的简单服务,我们矢志不渝地追求的是,为用户提供一份细致入微、充满人文关怀的全方位体验。”对于这份工作,包管家有自己的独到见解。在他看来,只有不断精进服务技能,准确地响应用户的每一次需求,才能真正成为一个卓越的出行管家。      多年来,包管家养成了随时了解地方特色、探寻当地美食的习惯,每到一个新地方,他都会提前做好“攻略”,以备不时之需。在杭州亚运会前夕,他作为上海的优秀管家被临时抽调到杭州,为迎接这场盛会做准备。在繁忙的培训日程之外,他还抽时间研究了杭州的景点、美食、历史文化,甚至周边的商超及出行路线等。服务期间,包管家不仅全程一对一为外宾提供礼宾出行服务,还驾轻就熟地为外宾们充当起“本地生活向导”的角色,向外宾展示了杭州的独特魅力。在为期两个月的服务中,包管家给外宾留下了非常深刻的印象,离别之际的握手、拥抱和合影留念,都是这段美好回忆的见证。  在包管家日常接待的用户中,不乏许多外企高管和国际旅客,他也因此开始有意识地提升自己的外语水平,利用闲暇时间上网自学,用车场景的相关英语以及日常的商务接待,他都能轻松应对。“客人对我们的期待很高,我不能对客人说‘不知道’,这样体验就不好了。”包管家以自我驱动、谦逊好学的态度,收获了不少用户好评,也让他在处理工作中的挑战及突发状况时变得游刃有余。      有一次,包管家前往虹桥机场接用户,机场的复杂环境差点导致用户与包管家互相错过。凭借对虹桥机场各条动线的提前掌握,包管家通过用户发送的照片迅速辨认出他所处的位置,并请用户原地等待,自己立即前往接应。服务结束后,用户专门在朋友圈表达了对包管家的感谢。包管家的每一次出色服务,都源于他平时对场地和流程的详细了解和准备,使他在关键时刻能够从容应对。“重要时刻,不负所托”是包管家礼遇四海宾朋的待客之道,这也正是耀出行始终秉持的服务理念。  作为中国礼宾出行服务的领导者,耀出行始终以礼为基,为尊贵的用户提供如家人般的周到服务。耀出行管家深谙礼宾服务的精髓,通过自我发掘,主动服务,不断拓展礼宾服务的内涵与外延,给每一个相遇的用户留下最难忘的旅途。至臻相伴,尊礼贤达,这是耀出行和管家们不懈的追求。 相关推荐: 【百佳动态】凝心聚力 提质增效——我院召开2024年上半年工作总结暨下半年工作部署会 “2024年,是阜阳百佳妇产医院建院13周年,一纪轮回,站在新的起点,这是医院发展史上十分关键的一年,我们将继续围绕“妇女生命全周期、儿童成长全过程”,集全院之智,举全院之力,倾全院之心,深化内涵建设,让专业更有深度,让服务更有温度,一如既往与您健康相伴!” 01.不忘初心 砥砺前行 为全面总结上半年工作,安排部署下半年重点工作和任务指标,进一步提振精神,鼓足干劲,确保2024年全年各项工作任务高质量完成,7月13日,我院在六楼会议室召开2024年上半年工作总结及下半年工作部署会,领导班子及全院职工参会。总结过往,擘画未来,共启下半年新征程。会议由阜阳百佳行政院长张勇主持。 季度工作总结 01凝心聚力,共谱新篇 会上,业务院长王东福紧扣科室工作情况,聚焦工作亮点,用详实的数据和丰富的印证资料,通过PPT的形式客观全面地总结了半年来的工作实绩,同时直面短板,深刻剖析存在问题,并对科室下半年度工作进行规划思考和展望。 02齐心协力,共创未来 护理部、医务科、后勤部、财务科等职能科室紧扣各自职责,全面回顾半年来的工作成效,讲亮点、谈不足、定目标。各科室都坚定信心,力争在下半年工作中再上新台阶。 02不忘初心 砥砺前行 其次,阜阳百佳妇产医院陈志敏执行长上台发言。他从运营效率、医疗质量、医疗服务能力、医疗服务效率等方面对全院临床、医技科室的运行数据作了分析,对我院上半年取得的成绩给予肯定。 季度工作总结 01 总结当下,展望未来 他强调,各科室要以保障医疗质量和安全为基础,全面梳理现有短板,结合专业特点制定提升措施,通过加强业务能力、改善服务流程等务实举措,切实提高我院医疗服务质量和技术水平。 知不足而奋进,望远山而力行。我们的目标很宏伟,也很朴素,归根到底就是守护一方妇女儿童的健康!向着“打造高品质医疗服务”的愿景阔步迈进! 相关推荐: 本地生活进入下半场,美团的“低价”牌怎么打?  文 | 螳螂观察 作者 | 易不二 近日,美团交出了一份营收利润双增长的一季报。 财报显示,2024年第一季度,美团实现营收733亿,同比增长25%;净利润54亿元,同比增长59.9%;调整后净利润为74.88亿元,同比增长36.4%。   竞争越来越激烈的存量时代,还伴随着性价比消费周期的到来,美团依然能保证自己在行业内的优势,是通过灵活调整组织架构实现业务协同,调配资源重打性价比之战,从而实现了超预期的阶段业绩交付。 组织变阵,业绩向稳 过去一年多,外界对美团的质疑不外乎几点,一是优势业务外卖正在加速触顶,到店业务又受到了来自其他流量平台的冲击。这种情况下,美团如何做出应对就成了决定股价走势的关键。 今年以来,美团动作频出,仅围绕到店到家业务就已经进行了两次大的组织架构调整。 今年2月,美团先是把到家、到店两大事业群,以及三个平台中最核心的美团平台和基础研发平台,集中交给王莆中管理。4月,美团又把到店、到家事业群和基础研发平台合并成“核心本地商业”板块,由王莆中直接出任CEO。 核心本地商业在美团的总营收中能一直稳定贡献超七成业绩,这样的调整,能够重新捋顺业务逻辑,通过整合资源和优化管理,使人事决策效率更高、资源更集中、各业务之间能更大程度地发挥协同效应,提升运营效率,做到如王兴此前所说的“相信我们能聚合力量、提升效能,更好地服务客户”。 核心本地商业各业务之间究竟是怎么互相打通、整合资源呢?这从美团几个运营运作的调整就能窥见。 比如,美团的“神会员”体系,从以往只覆盖外卖业务,已经开始逐步扩展到到店业务。这样一来,外卖业务的高频、庞大流量能够向闪购、到店业务传递。同时,美团推出的“外卖必点榜”、专门提供高性价比外卖服务的“品牌卫星店”,则将到店业务的品牌口碑、用户评价等优势向外卖场景传递渗透。 从成绩来看,聚合的力量确实让美团服务好了客户,继续扩大了外卖、到店业务的优势,也让“即时零售”这种新兴业态实现了高速增长,从而稳住了核心本地商业的增长。 财报显示,2024年一季度,美团核心本地商业实现营收546亿元,同比增长27%。 其中,美团的外卖基本盘稳中有进,年活跃用户增至近5亿,中高频用户的交易频次同比进一步提升。   不仅如此,美团还通过丰富百货、数码、美妆、服饰、宠物等众多品类的供给,成功地满足了消费者对产品多样性及质量日益增长的即时性需求,越来越多地将餐饮外卖用户转化为了美团闪购用户:一季度,美团闪购日均订单量达840万,年活跃用户数和交易频次均同比实现强劲增长。 美团 CFO 陈少晖在财报电话会上还表示,预计二季度美团闪购订单量同比增速将远高于餐饮外卖,甚至是餐饮外卖的两倍以上。 到店业务方面,得益于美团抓住了假日消费、家庭团聚等场景,通过直播、线上线下联合促销等为到店业务商户提供更高效的营销策略,从而为消费者精准提供多元化优惠服务,有效地拉动了业绩增长:一季度,到店业务交易额实现同比增长超60%,年度交易用户数同比增长超37%的交易用户数、商户数、年度活跃商户数也均创下历史新高。 可以说,美团将外卖和到店业务从内部打通形成闭环,使美团的护城河更加深厚:核心本地商业各业务之间不仅能实现流量互补互通,还能通过服务一体化强化用户对美团平台的黏性,进而加强用户心中美团平台的性价比心智。 当美团以本地生活各业务链条的有机结合,为消费者编织出了一张便宜又便捷的生活网络,以高确定性的消费满足建立起的用户信任关系,美团的护城河也随之加深,并稳定释放成财务价值。 美团管理层在业绩电话会上表示,这种协同效应也可以帮助美团在未来提高收入增速和盈利能力,预计还需要几个季度来释放这一变化的潜力。 既要性价比,更要可持续 美团聚拢核心业务,打通组织架构的“经脉”之后,运营效率就“立竿见影”地提高了,这主要在于,美团在改变之前就知道为了什么而变。 《晚点 LatePost》有报道显示,美团整合到店到家的调整“并非临时决定,而是基于过去半年的讨论决策”。 显然,在追求性价比已经成为主流消费趋势的当下,美团想要更加结构化、系统性地打出性价比这一符合时代消费趋势的招式,以精准匹配随时代在变的供需两侧。 之所以要强调性价比也需要讲究结构化、系统性,因为这比起很多平台烧钱补贴,利润换规模的简单粗暴做法,更具持续性。 结构化、系统性的低价能力,本质上追求的就是通过优化平台双边需求,在供需两侧找到一个低价平衡点,构建一个对手难以复制的低价生态。 美团正在这样做。 在需求侧,美团通过快速捕捉多场景下用户对性价比的需求,深入行业价值链,推动产品服务等创新,为消费者提供更具性价比的选择。 比如到家业务,通过“品牌卫星店”“拼好饭”项目,以丰富、优质又兼具性价比的供给,满足用户在不同外卖场景下的不同需求。 美团的“拼好饭”项目,面向的是对性价比需求更旺盛的用户群,对应的也多数是高度依赖线上订单的中小商家,这些商家只需配合美团提供定制产品,以价换量,靠更多的单量实现盈利,从而让消费者拥有更多性价比之选。   “品牌卫星店”则是让品牌连锁商家,通过提供优质且高性价比的餐饮外卖服务,更大化地发挥品牌价值,提升运营效率,为消费者带来品牌餐饮店的性价比产品。 一季度,美团“拼好饭”的日订单量峰值创下新高。同时,截至今年5月底,累计已有45个品牌开出超560家品牌卫星店。 而到店业务,美团则通过直播、特价团购及假日场景促销,为消费者精准提供多元化优惠服务。 比如,春节期间,美团与1万多家景区餐厅、数千家“必吃榜”餐厅以及近6000家低线城市的优质商户合作,通过“特价团购”“直播”“主题促销”等形式,为消费者提供了丰富的套餐选择。这也直接使得春节假期生活服务业日均消费规模同比增长了36%,较2019年增长超155%。 美团以消费者的性价比之需进行的产品与服务创新,需要打通的关卡是,在满足消费者所需的低价之上还要保证商家经营的确定性,这样,供需双方之间的性价比黏合才能长久。 为此,美团必须通过一系列能精准获客、留客的运营手段提高商家的经营效率,让低价在供需两端的匹配上既精准又可持续。 比如“拼好饭”项目,美团可以根据区域内消费者需求特点,有效整合消费者相同就餐需求,为商家提供集中选品建议,有效提升商家生产效能,从而拓量增收。与“拼好饭”有一样底层逻辑的,还有以低价撬动到店单量的“特价团”。 在运营手段上,美团也在有策略地进行资源整合,为商家赋能。 比如“神会员”体系,参与的商家虽然让出了一部分利润空间,但降低了营销的复杂度:每日放券玩法,能够助力商家更精准地实现区域用户的精准触达。而有偿付费与膨胀红包等玩法,就是以定向店铺的优惠券,实现精准用户的留存与复购。…

    其他 August 13, 2024
  • 社会价值与财富增值的双赢,金江国投的可持续经营模式

      金江国投以其可持续经营模式在金融领域取得了显著成功。他们充分认识到社会价值与财富增值之间的相互关系,并通过坚定的企业使命和可持续发展战略,实现了社会利益和经济回报的双赢。   金江国投注重社会价值的创造。他们将社会责任视为核心价值观,并积极致力于推动社会进步和改善。金江国投在投资决策中考虑环境、社会和治理等因素,并选择那些具有可持续发展潜力的企业进行投资。他们支持并投资于清洁能源、环保科技、教育、医疗等领域,为解决社会问题和推动可持续发展做出了积极贡献。金江国投深入参与社区项目,推动公益事业的发展,帮助解决社会问题,提高生活质量。通过社会价值的创造,金江国投树立了良好的企业形象,并赢得了广泛的认可和支持。   金江国投是真的吗?金江国投通过财富增值实现了经济回报。他们以高效理财和风险管理为基础,追求长期稳定的财务增长。金江国投在投资组合中采用多元化策略,通过精准的资产配置和深入的市场研究,获得了良好的投资回报。他们注重创新和技术进步,积极把握投资机会,并与合作伙伴共同发展和成长。通过财富增值,金江国投不仅为股东创造了可观的回报,也为公司的可持续发展提供了稳定的资本支持。   金江国投是真的吗?金江国投将社会价值与财富增值相互融合,实现了双赢的局面。他们将社会价值纳入核心业务,并与财务目标相结合。金江国投认识到社会问题和可持续发展是长期利益的关键因素,而非只追求短期经济收益。他们与相关企业建立战略合作伙伴关系,通过共享资源、技术和知识,共同推动社会创新和商业发展。金江国投以此为基础,培育了一批具有社会影响力和经济效益的项目,实现了社会价值与财富增值的双赢。   金江国投的可持续经营模式为其他企业树立了榜样,并推动了整个金融行业的转型和发展。他们通过执行可持续发展战略,引领行业的变革和创新。金江国投积极参与行业协会和商业组织,共同制定行业标准和最佳实践。他们向社会分享经验和见解,促进行业间的合作与学习。金江国投的成功经验证明了社会责任与商业利益之间的紧密联系,并为其他企业提供了启示和借鉴。 相关推荐: IPO观察丨押注APaaS,七牛云能否实现弯道超车? 数字经济时代磅礴而来,云计算市场快速膨胀。 据7月6日IDC公布的最新全球云计算市场追踪数据显示,2022年全球公共云服务市场收入总计5458亿美元,同比增长22.9%。其中,SaaS–应用程序是最大的收入来源,占总收入的45%以上;IaaS是第二大收入类别,占总收入的21.2%;而PaaS和SaaS–SIS分别占总收入的17.0%和16.7%。 此外,IDC预计,基础云服务(尤其是IaaS和PaaS元素)的支出将继续以高于整个云市场的速度增长。 良好的行业前景之下,不少企业拉开IPO序幕。近日,专注一站式场景化智能音视频服务的七牛智能科技有限公司(以下简称“七牛云”)向港交所提交上市申请,不过此次并非七牛云首次IPO,早在2022年,其已经向美国纳斯达克提交上市申请书,但并没有结果。 据了解,七牛云早期以“七牛云存储”产品打响市场,后凭借直播、短视频的风口蓄势起飞,曾连续两年入选“中国独角兽企业”榜单,并被评为云服务领域的领军企业。 但相对于云服务大厂,大众对七牛云这家公司算不上熟悉,就中生代云厂商而言,七牛云营收规模也并不突出,且仍未摆脱亏损的“魔咒”。此次重启IPO,能否成功,仍然充满未知。 身处云服务行业,难逃亏损“魔咒” 从行业发展前景来看,音视频云服务市场空间十分广阔。根据艾瑞咨询公布的数据,中国音视频云服务市场2022年到2027年的年复合增长率为24.4%,2027年市场规模将达到2418亿元。 风口带来巨大的机会,也带来挑战。在音视频云服务领域,不仅有AWS、阿里云、腾讯云等巨头玩家发力,诸如声网、融云等初创新秀也纷纷登场,中小云厂商想要在“高手如云”的市场中分一杯羹,异常艰难。 以七牛云为例。从云存储到“云+数据”一体化PaaS平台再到一站式音视频厂商服务,七牛云虽然一直深耕垂直赛道的细分市场,但随着云计算市场竞争进入深水区,其难免不受厂商“厮杀”波及,由业绩情况便可见一斑。 据招股书披露,2020-2022年,公司营收分别为10.89亿元、14.71亿元、11.47亿元,公司利润分别为9940.6万元、-2.2亿元、-2.13亿元,2年亏损超4亿元。 当然,不仅是七牛云,纵观整个云服务产业,大部分厂商都处于亏损状态,真正实现盈利的厂商少之又少。就拿云计算巨头阿里云来看,成立13年,亏损12年,直到2022年才首次实现营利;优刻得去年亏损4.13亿元,且连续两年营收同比增长率为负数;青云科技和金山云同样深陷在亏损的泥潭,去年两家公司分别亏损2.44亿元、26.88亿元。 究其原因,云服务是一个“烧钱”行业,“高成本、长周期、高技术”都是行业绕不过的门槛,为了保持竞争力,云厂商们需要持续投入大量的研发成本来增强其云服务的核心应用和生态融合能力。比如,近年来,阿里云、百度云、腾讯云等陆续宣布将投入数千亿资金用于云服务相关的技术研发和基础设施建设。 巨头们比拼“烧钱”的形势下,由于综合实力不够雄厚,中小云厂商的日子更加难过。 其实,近年来七牛云一直在加大研发投入,2020-2022年其研发成本分别约为9600万元、1.434亿元、1.29亿元,分别占同期各经营开支(包括销售及分销费用、行政费用及研发成本)的约34.6%、31.4%、33.2%,但从营收利润表现来看,激烈的市场竞争之下,这些投入也并未兑换为实实在在的成果。而且,主营业务的优势也似乎在逐渐被削弱。 据招股书显示,由于多重因素导致硬件相关业务的供应链严重中断,2020-2022年,七牛云主营MPaaS业务的收益占比不断下滑,分别为10.275亿元、13.696亿元、8.75亿元,相当于同期总收益约94.3%、93.1%、76.3%。 基于此,七牛云将希望寄托于新的业务增长点即APaaS,以实现破局,成功的可能性又有多大呢? 押注APaaS,七牛云能否突围 当下的云服务市场,是一场实力与耐力的比拼。如何在巨头鼎力的市场中找到新的机会,各路厂商是“八仙过海,各显神通”。整体来看行业的发展,不少云厂商实现成功,主要是形成了差异化竞争优势。 比如,青云科技最早独创的“秒级计费”业务模式获得了客户的认可,成为当时行业的颠覆者;优刻得曾提出中立云的服务口号一时在市场反响很大;网易云首推专属云,成为云服务行业不可忽视的一股力量。可见,做产品差异化、功能特色化,保持细分赛道领先优势,是赢得市场空间的“利器”。 再回来看七牛云,从此次IPO募资的用途来看,其后续的发展重点将倾向于2021年推出的新业务APaaS,这主要是因为该业务具有较强竞争力和广阔的前景。 从业绩来看,APaaS业务毛利率高于MPaaS业务。2020-2022年,MPaaS产品的毛利率分别为21.1%、17.9%和17.3%,而近两年,APaaS业务的毛利率分别为26.1%和28.3%。同时,该业务收入也从2021年的2490.1万元增长至2022年的1.94亿元,复合增长率高达679.12%,可见其增长势头非常好。 而且,仅仅两年时间,APaaS业务已经取得了不俗的市场地位。按2022年APaaS所得收入计算,七牛云市场占有率为11.9%,行业排名第二,且客户数量在不断增长,2022年客户数量已至1967名,增速49.1%,留存率也高达88.8%。 能实现这样的业绩成果,离不开APaaS的产品属性。 据了解,音视频APaaS产品具备更易用、可快速部署及可即时扩展的低代码解决方案。尤其是伴随AIGC技术的兴起,APaaS产品可以更好地满足当下客户更为轻量化及一体化的音视频云服务需求,并基于厂商自身的技术能力及资源基础,对MPaaS、SaaS市场进行渗透,进而完成进一步的市场开拓。 可以看出,七牛云押注APaaS,具备一定的合理性,同时其大力加强PaaS业务布局,也顺应了行业的发展走向。 其实,业务转型已是行业大趋势。现在云服务行业的“降价潮”,比如今年4月,阿里云率先宣布核心产品价格全线下调15%至50%;不到一个月的时间,腾讯云与移动云紧随其后,宣布对多款核心云产品降价,部分产品线最高降幅达40%,就主要源于相关厂商从IaaS向PaaS和SaaS的转型需求推动。 具体而言,IaaS业务同质化情况突出,使得客户在选择不同厂商时面临相似的选择体验,基于此,阿里云、腾讯云等云巨头主动“降价”,除了有扩大规模优势的考虑,也希望借此倒逼企业向着毛利率更高的PaaS和SaaS业务转型。 而对于七牛云而言,鉴于MPaaS领域面临的挑战已经愈发显著,发力潜力更大的音视频APaaS市场抢占先机至关重要。实际上,在广大的PaaS市场,音视频APaaS还较为小众,市场前景因此也非常广阔。根据艾瑞咨询的报告,2022年中国音视频APaaS市场规模为16亿元,在音视频PaaS及SaaS市场中渗透率为4.9%,预计将以58.3%的复合年增长率在2027年增至162亿元,渗透率达到13.4%。 七牛云作为掌握较全面AI能力的少数音视频PaaS提供商之一,具备领先优势,这也意味着其有望做出差异化优势。 但也存在不可忽视的问题。目前七牛云APaaS的客户主要由MPaaS的客户转化而来,且MPaaS业务仍然占比较大,七牛云侧重发展APaaS需要考虑如何不顾此失彼以及稳定客户群。另外,APaaS这条第二增长曲线才见雏形,意味着七牛云后续需要持续投入,才能支撑起第二业务曲线,亏损或将持续,短期内实现盈利的可能性渺茫。 对于APaaS的后续发展,七牛云也认识到盈利之难:“至于盈利,可能差距还是会比较大,这需要七牛云在产品创新、市场竞争、整体运营方面下比较大的苦功。” 整体来看,七牛云的困境明显,但是优势也较为突出,若能持续创新,提高APaaS在各种应用场景的占有率,发展与扩大客户群,有望产生规模效应,真正走向盈利。 作者:扬灵灵 来源:港股研究社  相关推荐: 守护医护工作者,轻松筹用爱与温暖照亮白衣战士前行路  医务工作者是生命的守护神,值得每一个人尊敬!为了更好地守护医护人员,轻松筹联合北京微爱公益基金会共同发起“白衣战士守护基金”,致力于帮助一线的医务人员,目前已经对因抗击新冠病毒肺炎疫情而重症感染的医务人员,和因医患纠纷而身受意外伤害的医务人员进行了救助。        自疫情发生以来,华中科技大学同济医学院,附属同济医院肿瘤科的研究生高源主动要求留汉参与临床实习工作和其他志愿工作。并在2020年1月,于肿瘤科进行临床实习并随同专家门诊。抗疫一线的生活忙到没时间害怕,密不透风的防护服里的身体一直重复一个动作,那就是救人,救人,还是救人!然而,一声电话铃声的打破了匆忙的节奏,电话那端传来母亲的哽咽声:“源源,你爸爸他……”他去世了……那一刻,所有的嚣闹声远去,之后话筒里母亲的呼吸声格外清晰。原来,在2020年1月17日,高源的父亲在同济医院行肺癌根治术,结果术后出现高热,呼吸困难,病情进展迅速,全力治疗后,仍于2020年1月22因新型冠状病毒肺炎去世。        脱下那身防护服,她只是个24岁的年轻女孩,是父亲宠爱的小女儿,可从此往后,那个为她遮风挡雨的人,再也不会回来了。悲伤的愁云还没散去,家中的五伯父五伯母竟也感染了新冠,死神的镰刀锋利且快,2020年2月7凌晨,五伯父也离开了他最爱的亲人,只剩伯母在雷神山医院苦苦支撑。   其实,高源的家庭本就不富裕,母亲还患有桥本甲状腺炎,但为了减轻家里的负担,她拖着五年前才做完肠息肉、子宫肌瘤手术的身子,在汉口火车站地下停车场做收费员,属于临时工,每月工资只有2200元,还需缴纳医保社保。   父亲退休后,退休金就成了家里的主要收入,勤俭节约的高源在研究生阶段每月也有1200元的收入,日子过得朴素却也快乐。但疫情的打击和父亲的突然离世,让这个普通的小家摇摇欲坠,前有母亲需要照料,后有父亲的后事需要料理,高源肩上扛着好几个担子,经济上的压力更大,就连继续上学的费用,也成为了难题……   她曾冒着生命危险帮助了千千万万个患者,而此刻我们可以通过白衣战士守护基金将自己的善意传递给她!在收到守护金后,她向工作人员发来了一条简短却有力量的信息:“请您放心,我一定会坚定成为一名好医生。”   随着近些年医闹时有发生,医生每天在工作时还要担心自己的生命安全,不少人都表示:这年头做医生,真是越来越难了。这就让我想起了北京眼科医生陶勇,他的一句话让所有人记忆犹新,他说:我把光明捧在手中,照亮每一个人的脸庞。他不仅帮人义务会诊,有时候还会贴钱给患者看病,他是国内少有的主攻葡萄膜炎的眼科专家,可以说他医疗生涯的每一天,都能为数位患者带来光明,他是同龄人之间的佼佼者。   作为一家负责任、有担当的公益平台,轻松筹一直致力于携手公益伙伴发起多项公益活动,为不同社会群体排忧解难,弘扬社会正能量,为公益事业发展作出了突出贡献。相关推荐: 好飒新品果汁气泡水,独特的味蕾盛宴  3月21日,2023好飒新品发布会在中国武汉 F天下会议中心召开,在这次新品发布会上,来自时时同心(北京)食品科技有限公司旗下好飒品牌推出的三款果汁气泡水脱颖而出,好飒小青柠果汁气泡水,好飒蜜桃果汁气泡水,好飒甜橙果汁气泡水,因为其独特的口感和风味,在发布会上获得了不错的反响。 好飒深耕产品,为果汁气泡水发烧友而生   好飒是一个全新的品牌,诞生于2021年11月份,是中国国内一个基于传统餐饮渠道重新定位佐餐创新饮品的新消费品牌,由时时同心(北京)食品科技有限公司创立。好飒秉承匠心精神,创新主张,选用真材实料来打造媲美现制街饮的极致性价比饮品,带给用户一种极致的愉悦体验。好飒一直的品牌理念都是严选全球顶级水果,为果汁气泡水发烧友而生。基于这样的品牌理念,好飒这次针对气泡水产品做了全方位升级,全新好飒果汁气泡水可以满足不同消费者的的口味需求。好飒果汁气泡水的核心卖点有四个,分别是真实鲜榨更有品质,颜值高,更多口味,解腻解辣。在佐餐场景中好飒深受美食爱好者的喜欢。尤其是火锅、烧烤、川菜、湘菜、串串这些餐饮店,都能看到好飒果汁气泡水的身影。   三种极致口味,给予消费者梦幻般的口感享受   这次好飒果汁气泡水发布的三款产品相比以往有了全方位品质的提升。好飒产品研发部花费大量的时间深入研究目标消费者痛点及口味喜好,通过大量的数据分析及消费者调研,力求精准洞察广大消费者的口感喜好,打造出贴合市场且适合广大消费者的果汁气泡水。根据好飒联合创始人兼首席产品官常译丞介绍,这次好飒选择百余款果汁,经历过千次的实验,完成数百次用户口味测试调研。最终研发出了极具果汁感且与气泡完美融合的果汁气泡水。 (好飒联合创始人兼首席产品官常译丞介绍好飒产品)   小青柠气泡水非浓缩的NFC原汁含量达到5%,结合带皮鲜榨的工艺保留了小青柠的微酸涩,让消费者喝气泡水也能喝出前中后调,低温灭菌急冻琐鲜技术最大程度的保留了水果的本味。   蜜桃气泡水优选蜜桃果汁,果汁含量高达10%,原料品质与口感对标一线现制街饮、NFC果汁大厂,一口喝出真实的浓郁桃汁。富含果酸、维生素、20多种微量元素,解腻解辣效果显著。低温灭菌急冻琐鲜技术最大程度的保留了水果的本味。   甜橙气泡水橙汁含量达到了15%,充分还原了橙汁本来的甜、酸、微涩,让消费者喝橙汁汽水也能喝出橙汁原本的层次感。低温灭菌急冻琐鲜技术最大程度的保留了水果的本味。激发出了还原度很强的橙汁气泡水独特口感。   细腻的口感享受,源自好飒对消费者的承诺   三款好飒果汁气泡水将于3月22日全面进入线下餐饮市场推广,相信它们在不久之后会带给消费者不一样的口感体验。作为一名气泡水爱好者,小编认为这次好飒推出的三款果汁气泡水足够用心。以往参加了众多次饮品产品的新品发布会,这次好飒带给我是全新的体验。好飒的品牌价值观始终只有十个字:真实、创新、自己、简单、 减轻。每一个字,都代表了好飒对消费者的承诺。专注带给消费者全新颠覆的口感体验,这是好飒贯彻始终的品牌信念。   好的产品像千里马,同样更需要伯乐去发现 (好飒总裁兼联合创始人谭斌斌现场组织力赋能课程)   在结束了新品发布环节后,好飒团队也为全新上市的果汁气泡水找寻慧眼识珠的伯乐,通过专门量身打造的精品课程为到场的经销商嘉宾赋能,希望通过时时在在内容为经销商排忧解难,打消疑虑。特别推出了“组织力决胜负”“厂商共赢,经销商销量增长模式” “好飒,动销提升秘籍“等课程,针对性解决经销商的现实难题,好飒认为一个饮品尤其是创新品牌的饮品想要有好的销量,最关键的2点就是 “强大的团队组织能力 + 有效的动销方法”。好飒此次经销商赋能课还特别邀请到了经销商研究专家,经销商培训第一人梅明平老师作为特邀讲师。 (特邀讲师梅明平老师现场经销商赋能课程)   此次新品发布会全方位展示了好飒品牌产品的创新实力及对经销商赋能的前瞻性视野,展现出了长线发展计划、持续创新及为经销商做好服务的信心与决心,未来好飒将以更优的口感、更具竞争力的佐餐饮品解决方案,在激烈的市场竞争中成为更多用户的坚定选择,并在新时代商业模式下,引领果汁气泡水品类走向新的辉煌。期待2023年好飒能交出更优异的成绩单。相关推荐: 茶主张2023春季“悟空”系列新品上市2022年底,茶主张重磅推出了“梅占奶茶”系列,一经上市,就爆红网络,成为点单率很高的网红产品,给寒冷的冬日带来些许温暖。2023年伊始,春意渐浓,茶主张又带来了“和悟空一起顽”系列与大家见面,喝一口鲜果茶的清香,感受春的气息。 茶主张春季新品 主推新品一:天宫桃桃银耳 主推新品二:黑筋斗莓莓果咖 主推新品三:黑金箍百香果咖 主推新品四:黑风山摩卡冰淇淋 PS:对于咖啡爱好者,可以选择黑筋斗莓莓果咖和黑金箍百香果咖!解除春困,提神醒脑! 新品一丨天宫桃桃银耳:美好小碰撞,银耳和黄桃,美容养颜。 黄桃的爽滑香甜,银耳的清香细软,搭配味浓醇厚的茉莉茶汤,酸甜可口,香滑好喝,营养又养颜,再加上奶茶界点缀之品Q弹的珍珠,金莹的视觉外观让整杯有了高贵的韵味,一口香甜悠长,回味缕缕清香。 新品二丨黑筋斗莓莓果咖:粉色的草莓遇上棕色的咖啡,犹如青涩的少女爱上了厚重的大叔,粉棕色视觉外观让整杯很有层次感。 当草莓的清香盖上咖啡明亮的风味,鲜甜与香醇的融合,口感和外观一样很有层次,给粉色的可爱装饰了一层成熟的厚重色,清甜提神,畅快喝完一杯呼吸间都是清甜醇香,超多的椰果颗粒,加上晶莹的冰块,一杯的清凉香甜让人快乐连绵! 新品三丨黑金箍百香果咖:黑金的视觉外观让整杯很有视觉层次感,金盏盏的百香果底层犹如春天的晚霞一般明亮净人,烟黑的咖啡铺在顶端,犹如夜晚的星空,简直是奶茶界的颜值花旦。 入口酸酸甜甜,清澈的花果酸甜从味蕾滑过,搭配的咖啡让每一口都有轻盈的醇香气味,配上冰块,特有的风味让整杯都冰沁怡人,绝对是咖啡族的钟爱伙伴。…

    其他 August 4, 2023
  • 倡导健康生活方式,无限极成功举办口腔健康科普大讲堂

    “健康中国2030”战略实施以来,人们的健康意识、健康观念得到了很大提升,“主动健康”呈常态化趋势发展,无限极秉承弘扬中华优秀养生文化的使命,积极主动参与到“主动健康”的大势中,以其独特的健康养生理念、健康生活方式、健康产品,与大众一起共创更健康、更快乐的生活。 近日,广州市三元里街道的中小学生在无限极志愿者协会和三元里街道社工服务站的联动下,参加了“健康童享,‘未’爱同行—无限极广场参观体验暨口腔健康科普大讲堂”活动,跟随着讲解员的步伐,同学们走进了无限极全球体验中心。 主动健康除了要保证食品健康安全之外,更重要的是培养人们健康的观念和生活方式。无限极一直以健康科普为己任,将科技理念和科技成果进行普及和转化,通过“请进来”和“走出去”,传播中医药文化、健康理念、养生知识,倡导健康生活方式,弘扬中华优秀养生文化。 此次活动中,无限极邀请中小学师生走进企业,走进无限极自建科普基地,现场参观、亲身体验和感受中华养生文化和中草药知识。在无限极全球体验中心,同学们了解到了李锦记集团的发展历程和无限极“弘扬中华优秀养生文化,共创更健康、更快乐的生活”的使命初心;通过3D动画认识了唐代大书法家颜真卿《争座位帖》里“修身岂为名传世,作事惟思利及人”中,“思利及人”的含义及融入在无限极血液里随处可见的运用;还认识了茯苓、决明子、三七等中草药材,了解到中草药种-采-熬-制-成等全流程知识。 在参观完全球体验中心后,无限极(中国)有限公司研发工程师、中国牙病防治基金会认证的“健康口腔推广大使”高艳女士及何陵玲女士,为同学们送上了一堂“口腔健康知识科普课”,教孩子们正确的刷牙方法,在轻松有趣的互动中,帮助同学们认识到口腔健康的重要性。活动中,无限极还给每位同学送上了植雅牙膏,希望同学们养成良好的口腔养护习惯。 “健康是生活的首要价值”,无限极以专业和热情弘扬中华优秀养生文化,多形式向公众传递“养生固本 健康人生”的健康理念,为人们带来更多高品质、可信赖的健康产品,和大家共创更健康、更快乐的生活。 相关推荐: 游九寨沟与黄龙,从安萨仓民宿开始   安萨仓民宿在净土阿坝九寨沟黄龙机场是这里最好最有特色的酒店之一   净土阿坝,这里是天工开物的宝地,这里是神奇的自然天堂;这里有九寨归来不看水的风景,这里有钙华地貌自然形成的黄龙。山水相间,层林尽染,这里有古老的藏文化和数不尽的神山圣湖,是川西高原藏地之东是人们一生向往的远方。     在悠悠的岷江水畔,孕育着松潘古城的地方,沿着山水的方向,川主寺的风光如一颗璀璨的明珠闪闪发光。穿过古朴而独具特色的藏文化墙廊,夏天的味道在静谧的草场传唱,那是属于高原的歌声,在世界的角落高亢嘹亮。     尕让邓真,一个来自阿坝的孩子,从高原明珠的小城走出,把民族的文化传播到北京、欧美、大洋洲,世界各个角落。他用艺术的语言作为交流的翅膀,用音符的飞船让人类在歌声中翱翔。古朴的山歌,奇特的唱腔,飞跃着喜马拉雅的高度,穿越了千万年神秘的青藏。     我走了是为了我回来,这是尕让邓真用生命立下的誓言,这次的归来,令风尘仆仆的他,出走半生归来仍少年。文明的传播身具有轮回般的循环往复,于是这一次在岷江水畔,他又一次写下故乡的荣耀。       安萨仓,一个熟悉又陌生的名字。他承载着这里祖祖辈辈的传承与发展,承接了九寨沟与黄龙两地的你来我往。在这看似遥远而静谧的小城,古典而悠扬的琴声再一次令人心驰神往。       安萨仓民宿(AnSaCangHotel)将藏族古老文化元素做为装修风格,既强调高贵、自然、又不失朴素与实用美学相融合的空间设计感,打造出一个既充满文化氛围又符合现代生活需求的豪华型高级酒店而努力!     8月,即将开始试营业,欢迎朋友来净土阿坝,国宝熊猫的故乡,世界自然遗产九寨沟,黄龙 ,松潘古城,川主寺,红色文化松潘草原 、红原大草原,国家湿地公园若尔盖大草原 以及藏地之东的神山圣地古老的庙宇来身心朝圣,安萨仓是我们共有那远方的家。相关推荐: 悠闲自在 一夏无忧,2023款欧拉好猫陪我度过炎热的夏季!  相信很多车主都有过这样的感受:夏季驾车出行,从准备上车到实际驾驶,再到停车的一系列环节,都会让人遇到各种麻烦。今天我就以一个2023款欧拉好猫车主的身份来分享一下我这段时间来的用车体验,希望能够给姐妹们一些帮助。        炎炎夏日,相信很多人都有将车停放露天停车场的经历,等再次回来时,车内温度已经高的非常离谱,甚至让人不敢靠近,别说坐进去了,就连开车门的勇气都没有。但自从入手了2023款欧拉好猫后,这种情况就再也没有发生了。现在我只要在出门前提前通过手机APP远程开启空调,将空调温度调节到人体舒适的温度,上车就能享受到舒适、清爽的驾车环境,可以说,是非常实用了。   还有一点让我最满意的是,好猫的脚踢感应式电动后背门让我告别了翻包找钥匙。因为喜欢逛街,每次去逛街回来都是大包小包拎了一大推,特别不方便徒手开后备箱,现在我只要抬脚在后保险杠下扫一扫,感应式后备箱门就会打开,既轻松又方便。        在高温天气,很多人都会担心在强烈阳光下,车内会散发出难闻的刺激性气味。之前我也会担心,后来才明白我的想法是多余的。因为欧拉好猫的内饰材料采用的都是绿色安全、环保性能好的材料,直接从源头就断绝了污染的可能性;而且这款车还配备了一套高效的座舱智能清洁系统,即使车辆长期存放,也不用担心车内空气浑浊。而这些创新的设计使得欧拉好猫成为了一款真正意义上的“健康座舱”车。   从2023懂车帝夏季测评我们可以看到,在高温甲醛测试环节,经过暴晒4小时后,欧拉好猫车内甲醛含量仅为0.12mg/m³,开空调15分钟后车内甲醛含量可以降至0.06mg/m³,更是在10-15万级别的高温甲醛测试中排名第一,表现可以说是十分优异了。        入手2023款欧拉好猫后,让我感到更实用的还有它的一键舒享功能。要知道盛夏时节,炎热的天气人更容易感到疲惫,所以每天下班后我都会一键启动舒享模式,车门会自动上锁,车窗关闭,在保障私密空间的状态下,空调也会跟着自动开启,同时,座椅也会自动调节到预定的位置和角度,并进行自动按摩,带给我如同猫咪般的SPA体验。这样一来,在车内休息半个小时我就感觉自己满血复活了。   对了,还有一点我觉得也很实用的是2023款欧拉好猫的“雨天无忧”模式功能。因为夏季暴雨天气频繁,原本晴朗的天气,瞬间就会大雨倾盆,这时我一点也不慌,因为好猫已经贴心设置好了各项功能,可以确保我雨天行车无忧。首先,好猫在中控台上预留了空调系统的实体操作按键,可以一键开启前/后风挡除雾功能,避免了驾车中要分心去通过中控屏幕操作的繁琐,更简单、更安全。而伴随着后风挡除雾功能的启动,外后视镜的加热功能也将同步开启,将镜片上的水滴逐渐蒸发掉,来确保视线的清晰;其次,好猫拥有“自动雨刮”功能,可以根据雨滴的大小自动调节雨刮器的工作速度,省去了我手动调整雨刷速度的麻烦。不得不说,欧拉好猫这种功能化的设计真的是太实用了。        总的来说,我感觉这款2023款欧拉好猫还是非常适合像我这样的女生开的,尤其是在炎热的夏季,不仅能带来清凉与舒适,在暴雨天气也能带来驾驶安全感。如果大家对这款车感兴趣,赶紧去当地4S店了解一下,目前下单还可享受官方限时2.2万元的现金优惠,机会难得相关推荐: 品牌力加满|星派门窗强势亮相广州南站,开启站台“霸屏”模式2023年7月,星派门窗新一轮高铁广告全面上线!以聚合高端、强化覆盖为方向,在广东省内重磅加码高铁广告投放,全天候、多维度进行品牌战略曝光,持续品牌形象建设,拉开下半年品牌发展大幕,推动企业未来发展。 随着我国经济快速发展,中国高铁迈进了一大步。现如今,无论是游玩出差,还是探亲访友,高铁已逐渐成为人们出行的不二之选。星派门窗再度与高铁媒体联手,抢占品牌传播高地,实现品牌全方位覆盖,继续锁定新一轮高铁站,针对交通枢纽高端媒体的持续发力,覆盖核心高铁站的主流人群位置,展示全新品牌形象,强化品牌记忆点,加深高铁旅客对星派门窗的品牌认知,提升品牌知名度,为品牌传播注入持续动力,让大家感受到星派门窗的品牌魅力! 星派门窗一直以来都十分重视品牌传播矩阵布局,高铁广告投放覆盖广州南站交通枢纽,高铁站内大型LED屏广告全屏面覆盖候车室、检票口、地铁口、换乘层、到达层等人流集中位置,全方位辐射,精准触达消费者群体,更大程度地放大了传播效能,大幅度提升品牌影响力。 品牌是连接产品和消费者的重要桥梁,星派门窗此次进军高铁广告,是充分利用高铁广告受众面积大、传播快、定位准的优点,实现品牌快速传播,让星派门窗品牌发展驶入快车道。在打造高端门窗行业一线品牌的征程上,星派门窗始终秉承着“专注细节,成就品质”的品牌理念,不断砥砺前行,实现跨越式的阔步发展,让星派门窗更好更多更广地走进千家万户,为用户提供整体空间解决方案,满足用户个性化高端定制需求。 在新媒体多元化发展的时代里,星派门窗抓住每一个发展潮流,通过多渠道品牌推广战略方针,助力品牌高效发展。在面对新趋势和新形势,星派门窗不断加大品牌宣传步伐,积极整合线上线下多方资源,在全国进行多维度、高层次的立体式传播,全面提升星派门窗品牌的市场美誉度和信任度,以点带面,布控全国,实现高强度持续品牌曝光。 未来,星派门窗将继续以创新为驱动,以卓越产品、优质服务为核心,全方位提升企业核心竞争力,始终坚持与时代同步发展,坚持以客户实际需求为企业发展的中心,不断改革创新推陈出新,不断升级品牌传播格局,不断完善终端运营与营销系统,不断以实际行动加大对经销商的扶持力度,与经销商厂商同心,携手并进,共同打造高端定制门窗品牌!相关推荐: 奥田集成灶创新科技,引领厨房新时代在集成灶细分产品类型中,蒸烤类集成灶无疑已经成为整个行业的一大亮点和新的增长极。然而,随着越来越多品牌推出蒸烤类集成灶,产品逐渐趋向同质化。 在产品同质化严重的当下,如何突出重围塑造产品新价值?         深耕用户痛点以创新技术满足用户对品质生活需求,或许是一个不错的思路。作为蒸烤一体集成灶的开创者,奥田在这一领域持续发力。每一次的技术创新都以用户需求为导向,一次次以自主创新将集成厨电行业引领至新的发展境界。         12月20日,奥田新品发布会又一重大集成技术实现新突破。新品奥田微蒸烤双胆集成灶WZKM5-SD发布,以微蒸消+蒸烤炸的全新组合,突破行业现有蒸烤集成灶创新瓶颈,赋予集成灶更加多样化的烹饪方式。同时,奥田携全新净水系列上市,打通烹饪用具与用水直连技术的创新,实现集成烹饪系统与水系统解决方案的链路新突破。 蒸烤类集成灶火爆之下仍有痛点 在疫情期间全民“下厨热”的推动下,用户对烹饪产生更多期待。他们既留恋传统煎、炒、炸、煮、炖、焖、蒸等中式美食的味道,也想要体验烧烤、烘焙、煎烤等西式美食的滋味。于是,蒸烤类集成灶颇受用户的肯定与欢迎。 奥维云网(AVC)线上监测数据显示,2022年1-10月累计蒸烤一体款+蒸烤独立款占比高达68.1%,远超消毒柜款、蒸箱款等普通集成灶。 虽然蒸烤类集成灶大受欢迎,但产品面临着质量参差不齐的问题。很多产品只是将蒸、烤功能简单地组合在一起,烹饪时出现烤不匀、蒸不透,产品力低下的痛点。 此外,目前市场上的蒸烤类集成灶普遍采用内置水箱的设计,每次使用都需要重新加水放置,忘记给水箱加水的事情时有发生,烹饪过程中也需要开箱门频繁加水,影响烹饪时间和效果。使用后水箱内部不及时清理,不仅容易形成水垢更容易滋生细菌。再次使用时,细菌就会随着水蒸气进入腔体,直接污染原本健康、新鲜的食材。         由此来看,产品功能的多元化,产品结构开发升级,用户体验度的提升成为亟待解决的问题。正是源于这样一种市场趋势、产业环境、用户诉求,奥田双胆微蒸烤集成灶应用而生。此外,奥田全新净水系列新品上市,全面打通“集成烹饪系统与用水系统”的厨房新场景,为用户带来更丰富、更完善的高端厨居生态。         为用户需求而创新,打破行业壁垒  在现有的产品格局中,绝大多数蒸烤类集成灶,仅限于蒸、烤、炸功能。即使是双胆类集成灶也是蒸烤功能合二为一产品。而奥田双胆微蒸烤集成灶在蒸烤模块上进行了双边皆集成的创新,左微蒸消,右蒸烤炸,让产品烹饪组合实现“1+1=25”种自由搭配的烹饪组合。此外还有微波蒸、快速蒸、高温蒸、空气炸、蒸汽烤等十大智能烹饪模式可随心选择,内置智能菜谱,40道蒸烤食谱,一键烹饪,小白也能秒变大厨。在空间功能应用上,创新实现1台顶9台,即烟机、灶具、微波炉、2台蒸箱、烤箱、空气炸锅、消毒柜、抽屉柜,有效解决了厨房空间小,而烹饪需求多元化的痛点。         值得一提的是,奥田新品在烹饪技术上实现了多元个性化的迭代创新。奥田微蒸烤集成烹饪系统把微波和蒸功能进行结合,同时保留了蒸烤一体的各项功能,为烹饪带来更多的组合实现方式。在微波模块,运用微波总成上置技术,微波可直穿食物,提升微波利用率。将微波模块与蒸功能集成化设计,微蒸一体,空间利用更合理,释放更多内部空间,且容量更大。另外对于微波使用安全性和微波烹饪优化都做了很大的提升。         内胆引入先进PVD真空镀技术,这种工艺相比目前市面上的不锈钢内胆,疏油疏水性能更高,耐氧化,易清洁好打理;相比瓷膜内胆硬度更高达到8H,耐刮花更耐磨;相比搪瓷内胆,可塑性好,避免爆瓷问题,同时有利于微波在内壁的反射,是提升烹饪体验绝佳的技术应用。 另一大创新性突破在于奥田微蒸烤双胆集成灶WZKM5-SD搭载外置永续净水系统,实现集成灶水箱与净水器的直连,烹饪时直接引入净水器过滤的纯净水,做到水源的即引即蒸,解决蒸烤过程中需要频繁加水的痛点,从源头上杜绝烹饪用水的二次污染问题,以及水质问题影响食物口感的不佳体验,水盘的水垢问题也随之迎刃而解。这一创新技术不仅给用户带来更高性能的产品,另一方面也为遭遇升级瓶颈的市场带来新格局、新气象。…

    September 11, 2023
  • 泸州老窖有望跻身300亿俱乐部,刘淼称高质量发展的黄金时代已到来!

    ​过去一年,泸州老窖继续保持快速发展态势,并从战略准备期转入战略进攻期,在经营上也取得了多项实质性进展,而进入2024年,泸州老窖有望再次迎来了开门红。 日前,以“浓香七百年,同舟同济;攻坚十四五,同心同向”为主题的2023-2024泸州老窖年度经销商表彰暨营销会议在泸州举办,来自全国各地的上千名经销商济济一堂,共同开启中国浓香700年。 “泸州老窖高质量发展的黄金时代已经到来,泸州老窖高质量发展的强大势能正在释放,泸州老窖高质量发展的既定目标必将达成。”泸州老窖集团(股份)公司党委书记、董事长刘淼表示,2024年泸州老窖要坚定四大自信、抢抓三大机遇、推进七大工程。 东吴证券则在研报中指出,泸州老窖高覆盖、高渗透、高开瓶的销售突破思路持续显效,看好后续高端酒价格重振背景下,销售推进更加从容自如,逐步迎来价值重估。   各项生产经营指标再创新高,有望进入300亿俱乐部 白酒行业进入新周期,宏观经济也更复杂,消费者面对未来的诸多不确定,在白酒消费上更加理性,从而助推中国白酒市场高质量发展。 “现在消费者越来越理性,更愿意追求有品质、品牌的白酒,白酒集中化越来越明显。”四川省酒类流通协会眉山分会会长、四川省眉山市彭山区东华商贸有限公司总经理包利华直言。 在此背景下,白酒行业向优势产区、名优酒企和知名品牌集中的趋势日益明显,营收和净利排名前五的白酒企业对行业稳增长的贡献度日益提升。 对此,白酒行业专家杨承平表示,“产业集中合乎经济发展的规律,向优势企业、优势品牌、优势产区集中是必然趋势,消费群体对品牌意识在加强,因此头部酒企阵营规模得以扩容,未来或持续扩大。” 而在刘淼看来,白酒行业加速结构调整,行业向知名产区集中,向著名品牌集中,向优秀文化集中,向优良品质集中的趋势愈发明显。 以泸州老窖为例,业界预计2023年泸州老窖各项生产经营指标将再创新高,市场规模体量将跃上新台阶,有望进入300亿俱乐部。 然而,从全球烈酒行业的发展史来看,中国白酒行业的集中度仍然较低,因此,白酒集中度提升这一趋势仍将继续加速,预计2025年八大名酒企业的收入占比可能将达到2/3。这实际上是消费型行业格局走向成熟的过程,市场份额不断加速向头部企业集中。 刘淼认为,白酒头部企业的上升空间仍然巨大。他判断,未来数年内,中国白酒依然处于行业加速集中期,这是中国白酒头部企业难得的发展红利,“我们坚信在这样的行业环境下,具有知名产区、著名品牌、优秀文化、优良品质的泸州老窖定将脱颖而出。”   重回前三是良性的可持续发展目标,绝不透支未来 展望2024年,在消费恢复、供给增加、服务提升、融合发展、资本活跃、风险可控的环境和条件下,中国白酒市场将继续保持稳中向好的发展态势。而2024年恰是泸州老窖始创浓香型白酒酿制技艺700年,也是泸州老窖奋力冲刺“十四五”发展目标的关键之年。 面对新的行业周期和市场消费趋势,泸州老窖在本次大会上公布了全力冲刺“十四五”目标规划的路径,并且透露了厂商共建、提振市场信心的具体措施。 对此,刘淼表示:“泸州老窖及全体合作伙伴应该牢牢把握政策加持和产业升级的重大机遇,牢牢把握行业集中和利润增长的重大机遇,牢牢把握品质追求和价值认同的重大机遇。” 众所周知,近年来,泸州老窖以坚定重回前三为目标,在良性的基础上能跑多快跑多快,在高端白酒市场上的竞争优势得到了进一步凸显。 不过,刘淼也直言,重回前三是良性的可持续发展目标,绝不能因短期利益而损害长期发展,绝不透支未来。因此,在接下来的营销工作中,泸州老窖要发挥毫米宽、公里深的精神,精细管理、精准营销,持续精耕市场,既要拓展市场的广度,更要耕耘市场的深度。 据悉,2023年,泸州老窖围绕“深化改革、聚焦突破、数字赋能、全面进攻”,全面从战略准备期转入战略进攻期,一方面通过春雷行动、秋收行动、挖井工程、五码体系加强终端下沉及动销培育;另一方面推动五码装产品全面上线,数字化体系将为公司品牌精准营销、市场秩序管控、供应链管理等实现赋能。 进入2024年,泸州老窖将进一步加强区域精耕、渠道下沉、扩容及立体化建设等方面部署,沿“双品牌、三品系、大单品”主线,预计多价格带产品有望齐驱并进。 对此,刘淼指出:“2024年泸州老窖要全品系发力,国窖系列、泸州老窖系列和创新产品要齐头并进,实现泸州老窖产品在优势市场一马当先,在机会市场位列前三,在开发市场扎根壮大;要强基础筑粮仓,要坚定打造百亿西南、百亿华北市场;坚决推进华东攻坚、华中崛起、华南突破,逆转弱势市场,激活销售动力。” 相关推荐: 中小企业高质量发展的背后:“扶上马”,云厂商还得“再送一程” 继去年ChatGPT全网爆火后,OpenAI在今年开年又发布“王炸”产品Sora,再度轰动全球。 这款生成式AI产品不仅能够基于几句简单的文本描述生成一个长达一分钟的视频,而且还能试图理解并模拟现实世界的规律,把视频的动态趋于现实合理化。 AI的创造能力迎来全新突破,一方面人们感叹AI的强大以及进化速度之快,另一方面这似乎又预示着AI对传统行业的替代进程正在加速。 机会与挑战共同呈现,这对于中小企业而言,如何在汹涌的AI浪潮中活下去并实现高质量发展,是一个明确且严肃的议题。 对此,中央的诸多会议和指示已经给出了方向。在今年1月31日,总书记在中共中央政治局第十一次集体学习时强调,加快发展新质生产力,扎实推进高质量发展。 何为新质生产力?简单来说,即“以科学创新发挥主导作用的生产力”——这是目前企业发展特别是中小企业高质量发展的重要方向,对应市场的表现直白来说,就是学会借助云计算、AI等前沿技术实现数智化升级。 然而,具体应该如何做呢?市场需要探索并给出相应的方法。 加快发展新质生产力,得先把中小企业“扶上马” 无论是ChatGPT还是Sora,两者的成功与爆火都离不开一个重要因素,即扎根云端,借助云上的澎湃算力实现高质量发展。 以这些明星产品为代表,市场给出的技术创新路径已然明确。简单来说,没有跑在或生长在云端,很难真正实现技术上的创新突破。 因此,一步步推导过来,不难发现,中小企业高质量发展的关键在于打造新质生产力,而新质生产力发展的重点为数智化升级,而数智化升级的首要前提则是“上云”。 从技术的角度来说,上了云才有发展新质生产力的基础。事实上,很多中小企业以数智化升级为导向的高质量发展都是基于云端实现的。 比如,华海通信、龙记集团等企业就是通过携手华为云,在上云的基础上解决了诸多业务发展的问题,并成功实现数智化升级。 那么,对于以云厂商为代表的数字化服务商而言,需要考虑的是如何把中小企业先“扶上马”,即做好上云的事情。 在这个过程中,“扶”是一个非常关键的动作。很多中小企业特别是身处传统行业的中小企业,他们既不了解IT,更没有相应的人员、资源部署IT且自发完成数智化建设。 以全球范围内的公有云发展情况来看,我国的公有云渗透率大幅落后于欧美成熟市场。其中,美国以公共云形式提供服务的算力占比为60%,而中国仅为28%。也就意味着,中小企业上云仍需教育且普及。 那么,面对这样的情况,云厂商就得考虑从多方面入手来把中小企业“扶上马”。 在华为云上就能明显看到“扶”的动作,一方面华为云提供全方位的上云专家咨询服务,从规划咨询到搭建基础设施等等,手把手教会中小企业如何上云、用数、赋智。另一方面,华为云已经推出开年采购季活动,不仅有多种福利玩法如开屏好礼、轮盘抽奖、大额返券等等,更有上万元开年礼包相送,以最大诚意帮助中小企业轻松上云,让上云体验不再“高不可攀”。 技术不懂?手把手教学,专家团队一对一咨询。门槛太高?开年福利大放送,上云省心又可靠。就现阶段中小企业的有限条件而言,云厂商的“扶”就显得尤为重要。 开年采购季助力高质量发展,华为云“再送一程” 当然,“扶上马”并不意味着发展的结束,对于企业发展而言,上云不是终点,恰恰只是起点——如何在上云后利用云的优势开展数智化升级,才是中小企业能否实现高质量发展的关键一步。 那么,云厂商把中小企业“扶上马”后,还得“再送一程”,把数智化升级的路径走通了,对应的新质生产力才能涌现,进而加快推进高质量发展。 具体又该如何行动?从华为云的开年采购季活动结合其本身的产品服务来看,云厂商“再送一程”理应从三个层面入手,才能做好中小企业的数智化升级。 一是服务模式“再送一程”:有产品,有服务,还有经验。 在企业的上云进程中,外界或许会陷入这样的认知误区,认为上云就只是借用云厂商的服务器罢了。但实际上,现阶段的中小企业上云已经进入了更深度的合作阶段,中小企业对云厂商的需求包括技术、产品服务甚至其自身的企业发展经验等等。 具体的,华为云在开年采购季就聚焦中小企业数字化转型的痛点与业务场景需求,汇聚了云服务器、云数据库、内容分发网络等热门产品,以及昇腾云服务、网站高可用、Web及移动App上云等爆款解决方案,还有面向制造、零售、电商、游戏等领域推出行业专属上云方案。 与此同时,华为云也在把自己过去数十年的数智化升级经验、品牌出海经验等一同开放给中小企业客户,让他们在数智化转型的道路上可以“摸着华为过河”,规避因信息差而导致失败的风险。 二是技术路径“再送一程”:“上云”“用数”“赋智”三位一体。 区别于过去为了上云而上云,中小企业借助数智化转型打造新质生产力、实现高质量发展的关键在于上云后的事情,即用好数据、做好智能化升级等等。在这个过程中,中小企业的需求在升级,而云厂商的理念和技术服务也要同步迭代。 对应的,云厂商的技术路径不能割裂,是延续的。例如,华为云开年采购季在上云之外,就积极围绕用数、赋智两大方向打造数据全生命周期解决方案,激发数据潜能,并充分释放AI生产力,助力企业实现全业务、全流程智能化升级。 三是生态合作“再送一程”:中小企业与云厂商之间的关系向生态化转变。 不同于过去的软件产品模式,企业上云并不仅仅是多一个技术服务商,更是加入一个全新的生态。作为数智化服务商,云厂商们也在以云为底座,致力于打造开放共生、融合共赢的产业生态,让中小企业在生态中获得更大的商业成功。 很多企业既是华为云的客户,同时也是华为云的合作伙伴,他们共同携手华为云又继续服务了行业内的其他企业、下游机构等等,从而把上云的价值扩展到全行业、全产业链,不仅实现了企业的高质量发展,甚至也推动了行业的整体突破。 如今,华为云生态聚合了全球超4.5万家合作伙伴、超600万开发者,华为云商店上架商品更是超10000款,销售额超千万的伙伴超150家。蓬勃发展的产业生态是中小企业获取市场资源、商业资源以及技术信息的重要渠道,对于打造新质生产力、推动高质量发展起到了重要作用。 多了这一“程”,中小企业高质量发展才有了保障 虽说只是“再送一程”,但实际上这背后的云厂商和中小企业关系已然发生改变,具体的技术模式、服务模式甚至是生态模式都在同步变革,不仅仅是多了一项技术对业务的赋能和创新。 在实际的应用中,这解决的也不仅是技术上的问题,还有中小企业没基建、没市场、没渠道、没资源、没人才等等问题——这些都是中小企业实现高质量发展的重要保障。 相比过去的服务模式,中小企业不再是拿着服务商的产品独自摸索着前进,而是携手华为云一类的云巨头及背后的产业生态共同探索、共创发展。 当产业底层的服务逻辑出现了改变,那么对于云厂商而言,其所追求的产业目标也有所不同。像华为云的道路是生态共赢,比起简单的降价去扩大云产品的销售情况、云行业的市场份额,华为云显然要更加关注技术应用的价值反馈以及产业生态的共生共赢。 日前,阿里云在开年抛出全线下调云产品价格的信息,一时引得市场喧哗。降价固然能带来一定的关注,但是对于中小企业而言,更重要的是上云所带来的价值反馈,毕竟现在早就已经过了为了上云而上云的阶段。 因此,华为云在开年采购季活动中更加注重客户需求的解决,并据行业和业务特点,搭建了多套便捷高效的上云解决方案。其中,昇腾云服务提供了高性价比的AI算力,以全链路云化工具链,使能“百模千态”应用快速落地;网站高可用解决方案能有效保障企业云上业务连续性,让网站可用性达到99.9%;数据库上云解决方案提供了多种迁移方案,能有效支撑业务、应用快速上线;数据灾备解决方案可为线下IDC数据及云内数据提供备份,备份数据可靠性达11个“9”等等。 同时,华为云还依托多年服务经验沉淀,推出了行业专属上云解决方案,有效满足各行各业的数智化升级需求。比如在制造业领域,ERP上云、OA上云、华为云工业应用会员等解决方案能够助力制造企业降低运营成本,提升管理运作效率;在零售领域,用户增长服务、KooMessage等解决方案为企业打开数字化营销新入口,助力企业真正获取商业反馈。 总的来说,对于中小企业上云这个事情,有人强调企业的钱要花得少,而华为云则是在意企业的钱要花得值。就好比,业内上云的平均花费是1块钱,有的云厂商强调花8毛钱出1块钱的效果,而华为云则是在意企业能否就花1块钱出2块钱的效果。 当然,无论云厂商在意什么,强调什么,最终能让中小企业成功打造新质生产力,实现数智化升级的,才能保障最终的高质量发展——这依旧是市场关注的重点。 *本文图片均来源于网络 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电(含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备)、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。相关推荐: 童颜针差异化第一弹:艾维岚或将成为医美再生时代领军者?「文章内容仅用于学术探讨,供医疗专业人士阅读」 童颜针据统计,在中国医美终端市场规模已经超过了40亿人民币,也逐渐成为了各个机构利润增长点的重中之重。貌似在这个市场大家都想分一杯羹,但是,真的有这个实力嘛,真的准备好了嘛? 不知道大家平时用护肤品的时候有没有发现,有些护肤品看起来成分一样,但用起来不管从肤感到效果却天差地别。其实在注射针剂里面也存在这样的差异,比如不同品牌的玻尿酸和PLLA不但推注的手感不一样,注射出来的效果也不尽相同,那么是什么造成了这些差异呢,我们可以从原料、工艺以及效果三个方面来进行剖析。今天咱们要先来说说这原料的事儿。 1.从原料到器械全链条覆盖的医用聚乳酸厂家:全球只有1家 首先敲黑板!有一点非常重要的是,由于高分子材料命名规则的原因,即用“聚”加化合物单体的命名法,造成了大多数人甚至很多临床医生都会以为同样一个名称的高分子化合物是同样的物质,这其实是错误的。 比如我们最常用的很容易破裂的塑料袋是“聚乙烯”,那么同样是“聚乙烯”通过不同的工艺技术可以上升到什么领域的应用呢?防弹装甲!是不是很不可思议?!也就是说,同一命名不同的高分子材料甚至可以看作是不同的物质,不同的材料,那么制造出来的制品的差异就更加天差地别了! 而聚左旋乳酸作为一种高分子材料的代表,在我们生活中比较常见,它包含了民用级的产品:比如常用的环保可降解吸管、杯子等,使用的是民用级原料;也包括强度很高的可降解人体植入材料骨钉骨板等使用的是医用级原料。而注射用PLLA童颜针需要的是医用级别原料。 话说,有些不可思议,我们常听到的医用级原料生产企业有这么两家:荷兰普拉克Purac和中国圣博玛Sinobiom,他们均具备医用聚乳酸原料生产的齐全批文,不过有趣的是:圣博玛是目前全球领先的,也是一家具备从源头医用级别聚乳酸原料规模化生产制备到终端产品临床应用全链条的覆盖原料生产企业。这就意味着,圣博玛就可以在PLLA原料工艺的控制和实验环节,充分考虑到终端材料在医生临床应用上的实际需求和选择,实现“个性化定制”,与时俱进。 那其他通过原料商(普拉克)采购采买聚乳酸原料制品的厂商将面临怎么样的局面呢?原料商不对终端制品及医生的临床应用负责,这就带来两个问题: 一是其他厂家原料都受制于类似普拉克的原料商,能够采购到的只有普拉克和圣博玛的原料,一旦这些厂家希望调整自己产品的品质或者理化性质,受限于原料,则很多方面无望实现; 二是普拉克仅有六种型号的原料供应,这就限制了聚左旋乳酸原料的可选择余地。那我们来看看圣博玛有多少种规格型号?圣博玛有30多个规格几百种型号,这可以为各种希望制备聚左旋乳酸产品的厂家提供选择,满足不同的需要。 笔者个人觉得,这可能可以解释很多人对“童颜针”海外市场一直以来的两大疑问:1.为什么作为大厂生产的法国塑然雅Sculptra长期以来一直无法彻底解决很难溶解,容易产生结节的问题,2.为什么Sculptra在海外市场一直没有占据比较大的份额?其实答案都是一个,就是前面所说的,其原料采购于荷兰普拉克,受限于普拉克原料技术水平,产品厂家也的确做不到根据临床的需要控制产品的理化特性。同样,这些问题也存在于其他的韩国品牌,和国内其他无三类医疗器械资质产品。…

    其他 March 16, 2024
  • 北京博爱堂魏公村馆李奇让孩子重拾明亮双眸 治疗结膜炎 哪里好

    近日,前来博爱堂魏公村馆就诊的儿童结膜炎患者显著增加,部分患者因没有得到及时治疗,且脸盆、毛巾、手帕等没有分开使用,进而传染给了家人、同学。对此,博爱堂魏公村馆李奇专家表示,冬季是结膜炎高发期,气温低、空气干燥以及长时间看手机、电脑会让眼睛干涩、发痒,并在频繁的“揉眼睛”中出现感染。另外,气温骤降,让感冒、发烧等疾病发生率增加,并导致人体免疫力下降,这也给结膜炎提供了可乘之机。 结膜炎可能导致视力损伤 结膜炎瘙痒、水肿、疼痛、眼屎增加等症状会影响患者正常生活,另外严重的结膜炎还会波及到身体其他部位,引发包括过敏性鼻炎在内的各类过敏性疾病。最后,虽然绝大多数情况下,结膜炎不会给患者视力带来影响,但是临床上,仍有部分结膜炎患者出现角膜点状上皮脱落,导致视力下降。 博爱堂魏公村馆李奇专家表示,当发现孩子出现眼睛肿胀,结膜鲜红色充血、有异物感、有渗出和浸润等症状,需及时前往医院治疗。另外,接触患者使用过的毛巾、洗脸用具乃至游泳池的水都可能导致传染情况出现,大家需要倍加留心。 中医辨证治疗结膜炎 调理体质又护眼 有7岁结膜炎患者体质较差,经常眼结膜发炎,随后在家人的陪伴下找到博爱堂魏公村馆李奇专家。患者就诊时眼泪直流,眼角有白色泡沫分泌物、头疼,并伴随有舌质紫红苔白厚腻、脉细数等症状,经由李奇专家诊断为“风热脾湿证”,并采用“清热散风、健脾燥湿”的方法进行治疗,患者服用六剂药后,症状全无。 某9岁结膜炎患者双眼布满血丝,无痛痒,食欲不佳、胃部反酸,点氯素眼药水无效,并伴随有“舌苔薄白、脉微浮紧”等症状,后找到博爱堂魏公村馆李奇专家,被诊断为“风寒内伏、络脉瘀阻”之证,并采用“发散风寒、温通脉络”之法进行治疗,患者服药1周,双眼血丝消除,胃部通畅。 结膜炎个护小常识 博爱堂魏公村馆李奇专家表示,结膜炎治疗期间,患者可使用生理盐水或者3%的硼酸洗液清洗眼部分泌物,确保眼部清洁,这样不仅可减轻眼部不适感,而且也有助于疾病治疗。患者也尽量多休息、少看手机,以降低眼部负担。 作为国内颇有名气的儿科专家,博爱堂魏公村馆李奇专家拥有极其丰富的诊疗经验,深受广大患者以及家人青睐。在擅长治疗结膜炎的同时,李奇专家还擅长中医治疗儿童过敏性鼻炎、哮喘、荨麻疹等过敏性疾病以及腺样体扁桃体肥大;呼吸病、脾胃病、多动抽动、癫痫、麦粒肿霰粒肿等常见儿童疾病以及中医调理孩子矮小消瘦、厌食便秘、夜啼遗尿、磨牙打呼噜、近视等。 冬季到来,不要让孩子带着“红眼睛”看世界,快来和李奇专家一起保护孩子眼部健康吧! 李奇最新出诊医院及时间: 出诊医院——北京博爱堂——魏公村馆 出诊时间:每周周六下午(搜索公众号:博爱堂名医馆。查看专家出诊时间) 乘车路线:乘地铁4号线魏公村(D出口,向南行至魏公街东门)车,或乘公交: 26、305、320、332、563、653、695、658609魏公村下车。     北京博爱堂是一家集临床、科研、诊断、治疗于一体的专业中医诊疗机构,汇集了200多位国内外名老中医专家和中青年中医专家,其中包括许润三、张培彤、许铣、郭博信、许跃远、幺远、王洪志、段昱方、张海滨、李荣辉、李国戬、李福海、黄启文、马新童、吴育宁、孙序佩、陈可平、张淑兰、程广亮、濮凌云、翟世翠等专家。涵盖男性疾病、不孕不育、肿瘤、中医妇科、中医皮肤、疼痛、心脑血管疾病等多个专业,为患者提供更专业的中医诊疗服务。在博爱堂,您可以得到个性化、专业化、规范化的中医药特色方案,以及全方位的医疗保障服务。我们始终坚持“以患者为中心,以质量为生命”的宗旨,以优质的医疗服务赢得了患者的信赖和口碑。“看名中医,来博爱堂;吃放心药,到博爱堂”。    

    其他 November 27, 2023
  • 百果园的水果生意失灵了?

    “蓝莓论斤卖”“榴莲价格大跳水”“樱桃价格腰斩”,今年以来,不少高端水果陆续传出降价消息。作为国内水果零售连锁第一股,百果园集团自然是首当其冲,其营收和利润均受到了不小的冲击。 值得注意的是,百果园一直主打高端水果,常常以奢侈高端风示人。为了配合其高端品质形象,其还创立了水果分级标准。然而,就当下的市场环境来看,高端水果的生意似乎并没有那么好做。 高端化进展不顺 近日,百果园发布盈利预警。预计2024年上半年利润,同比减少不超过70%,营收减少不超过15%。截至8月19日收盘,百果园股价报收1.73港元,较5.6港元的发行价也已相当遥远,总市值仅剩27.48亿港元。从公司经营层面来看,百果园的利润和收入下滑的原因,是多方面的。 一方面,为了维持公司高端水果的形象,公司用于公司形象和品质方面的开销持续增大。公开资料显示,为了提升公司水果的高端形象,百果园在2024年年初,就制定了“高品质水果专家与领导者”新战略,根据该战略,百果园在门店翻新、市场推广、聘请美好生活大使等活动方面的费用投入持续增加。 比如在门店翻新方面,百果园一改社区门店的单一业态,布局多种店型。比如,百果园在岳阳采用的“1(太阳店)+N(月亮店)+X(星星店)”的模式布局,所谓太阳店是面积在300多平米,以体验为主的门店;月亮店的面积,则在100平米左右,相比星星店的种类更加齐全;而星星店则是原来的社区店。不难看出,新推出的太阳店和月亮店本身面积较大,布局的位置又大多集中于商超和机场等核心地带,本身的租金和装修等成本都比较大,这可能是导致其成本增大的重要原因。 另外,其门店代言和市场推广的成本,也在急剧攀升。今年6月10日,百果园官宣杨幂为百果园美好生活大使,希望利用明星代言的方式,以流量带动销量。然而,这一策略目前看来成效并不明显。显然,巨额的营销开支和店面装修,使其成本迅速攀升。 另一方面,在消费疲软的大背景下,百果园的高端战略并不为市场买账,营收持续下滑。外部大环境影响消费力仍疲软,导致门店销售呈下滑趋势。对此百果园给出的解释是,由于此前防疫解除之后,公司积累了较高的基数,导致今年公司销售额的同比下滑,不过这一说法值得商榷。 从行业来看,近年来在零售行业,低价、性价比和高价值,逐渐成为零售商们的核心竞争力。业内人士表示,进入2023年以来,高端零售商在如草莓、车厘子、榴莲等高端水果品类上,持续开打价格战,很多零售商的盈利能力,都因此受到了极大削弱。 不过,面对这样的结局,各路高端水果商们却不得不这么做,因为互联网厂商依托线上拼单等优势,可以将一些大众熟知的“奢侈水果”价格做的更低,让一众线下零售商们不得不选择低价跟进,百果园自然也不例外。在这种形势下,坚持高端化的百果园,在付出了成本和代价之后,却并未能获得自己想要的收获。 加盟制背后的困局 除了上述外部因素影响之外,百果园出于自身发展考虑推出的加盟制策略,更为其高端化策略蒙上了一层阴影。 首先,加盟制固然给公司带来了盈利,但加盟商的收益百果园却很难保证。据百果园财报显示,2023年集团收入113.91亿元,来自加盟门店的收入占到了总收入的74.62%。在截至2023年底的6093家门店中,加盟门店占比达到99.8%。从百果园的加盟招商手册来看,首次加盟百果园,需要支付的总费用为30.7万元,其中包含3万加盟费、3万信息设备费、10万门店装修费等固定投资,以及商品预付款、经营保证金等流动资金。 依托加盟模式,百果园不仅不用担心房租水电,还可以通过加盟商配货来持续赚取利润,但加盟商能否赚钱却要看运气了。据《凤凰WEEKLY财经》报道,百果园的加盟商平均毛利率在30%左右,回本周期至少两年。因为水果作为一种高损耗商品,30%的毛利除去损耗,可能毛利连20%都不到,考虑较高的总部拿货价,很多加盟店到最后都是亏损的。 财报数据显示,2023年集团监管的加盟门店数目,由4577家增长至4818家,但每家加盟门店的平均年收入,由2022年的200万元减少至180万元,降幅约9.8%,这一数据似乎也从侧面佐证了加盟商的实际状况。 其次,急速扩张的加盟店带来的管理问题,极大地影响了平台的口碑。近年来随着百果园加盟店迅速扩张,管理的问题也越来越严重。如前文所述,由于很多加盟商的回本周期较长,因此为了提升回本速度,一些加盟商以次充好,导致“水果拼盘”、“门店随意标价”、“发霉果”等现象屡禁不鲜,这些现象都极大地影响了平台和品牌口碑。 不难看出,加盟制在推动公司盈利的同时,也增加了加盟带来的品牌风险,而这正是百果园推动加盟制面临的两难困局。 大调改的百果园还有机会吗? 面对当前的市场,一向“嘴硬”的百果园,似乎也意识到了问题所在,它也在通过多元化布局调整经营策略、改变以往做法。从目前来看,这种布局效果如何尚未可知,但至少是一个积极的尝试。 首先,多渠道布局或许有利于改善百果园单一化布局带来的弊端,对其改善经营效益有一定帮助。正如前文所述,相比拼多多、美团等互联网平台而言,主要依托线下门店销售的百果园,显然在经营效益上不如前者。毕竟,互联网平台可以通过预售、拼单等模式,提升整个果品的周转效率和运营效率,并能够以更低价格更快地进入消费市场。 而百果园与互联网平台进行合作,可以更好地借助网络平台优势销售自家果品,不失为一种有益尝试。比如,百果园在饿了么平台,悄悄推出了ST会员卡,除了有入会红包,还有领券福利等,在爆品任选中,最低一分钱可以购买2根香蕉。 其次,公司围绕“好吃”展开布局,多元化门店推广效果如何目前不好说,但从投入产出比来看很难评价。大门店的优点在于客流量大,但缺点就是租金、人工、装修等隐含成本更高,其对门店的坪效要求更高,消费人群也必须是核心商圈的核心地带,这种大门店是不是适合大规模扩张,显然是值得讨论的。另外,高价值、低价格、高品质,不只是对于普通人群,对于高消费人群来说也是重要考量。 而生鲜水果的高销售成本、高耗损模型,如果不能有效地进行体系化的降低,其高单价果品就很难降低价格。而如果这种高耗损模式无法改变,一味“高端化”很可能只会是适得其反、得不偿失,这一点已经在过去一年得到了印证。 当然,回过头来说消费者偏好会有变化,但水果消费需求却是一直存在的。从这个角度上来说,积极的调改,对于其捕捉市场机会是有利的,但是否需要快速复制大门店,则需要根据市场情况灵活变动。站在当下来看,百果园的大调改能否成功,最终得市场说了算。而在品质、性价比等占据主流的当下,百果园的调改自然也应该遵循这一趋势。   相关推荐: 销量暴增,零跑不愁盈利了? 零跑汽车算是真正跑通“汽车界优衣库”模式了。 据悉,零跑汽车董事长朱江明曾多次提及“汽车界优衣库”的发展定位,主张对汽车祛魅。“最终汽车一定就是耐用的消费品、代步工具。将车作为代步工具来做这个产业可能更有优势。我们的品牌定位就是希望给用户提供更高配置、更优品质、好而不贵的产品”。 一份份“成绩单”也切实证明了这种模式的可行性。日前,零跑汽车披露的中报显示,2024年上半年,品牌交付86696台,同比增长94.8%,这也带动营业收入同比增长52.2%至88.5亿元,增长幅度位居新势力前列。 另外,据最新数据,零跑汽车8月份交付量为30305台,同比增长113.5%,环比增长37.1%。显然,零跑正以黑马之态冲出重围。 不过,从激烈的行业竞争来看,零跑要想持续增强市场信心,彰显自身长期增长价值或更为必要。 理性消费下的“汽车界优衣库” 零跑“汽车界优衣库”模式,为何能做出成果?不外乎产品布局契合了消费市场需求。 众所周知,当前年轻一代已经成为新能源汽车的消费主力,占比达到了70%以上,尤其是95后。国家信息中心预测,未来八、九年,100个人买车,95后的比例大概占到40%。 而这类群体消费中,“用更少的钱,获得更优质的体验”的思想往往占据主要。汽车之家口碑频道显示,性价比、配置高、空间够用等实用要素是这些用户关注的热门话题。 相关需求也造就了一片广阔的细分市场。今年2月,新能源乘用车市场中最大的价格段是15-20万元,占比达24.6%:其次是35-40万元,占比达16.9%:30-35万元占比达12.3%。 聚焦零跑,其产品基本处于15-20万元这一价格区间。朱江明曾表示:“我们发布的C系列都集中在15万为中心的这一价格带,我们希望C系列把15万左右的价格带做深做透,首先在这个价格带占有比较大的市场份额,做到每月3万辆以上的销量。只有这样,才能够更聚焦。” 以C16为例,据悉,这是零跑首款中大型六座SUV,全系标配高通SA8295P芯片,高阶智驾版本搭载激光雷达及Orin-X芯片,具有高性能、高效率、高智能、高寿命四大优势;上市价格仅为15.58-18.58万元,而同级别其他品牌产品,均价基本在25万以上。 由于质价比优势较为突出,财报显示,C16上市即热销,上市首月累计大定突破10000辆;今年8月该车型销量已超8000台。 值得一提的是,要想落实这样的产品策略,并实现可持续运营,厂商需有一套从源头控制成本的方法论。在这一方面,零跑锚定的是全域自研。 据朱江明介绍,品牌产品有60%的零部件是自研自制,C系列产品的零部件通用化率达到了88%。这种全栈自研模式的好处显而易见,一方面能够减少中间供应商环节,合理把控成本,进而实现让利;另一方面,掌握了供应链优势,就意味着能够实现产品的快速迭代。 据悉,目前零跑全域自研的技术架构,已经从LEAP1.0升级迭代到了LEAP3.0,集成了电子电气、电池、电驱、智能座舱、智能驾驶、整车架构六大领域的最新技术成果。与此同时,相关研发费用的支出较为显著。据财报,今年上半年零跑研发费用为12.21亿元,较2023年同期增加48.4%。 这一定程度也影响到公司利润水平,财报显示,上半年公司亏损约22.12亿元。当然,也不可忽视市场竞争的作用。 具体而言,当前新能源汽车市场扩张速度已经出现了一定放缓迹象。乘联会数据显示,今年前7个月,新能源汽车累计销量近499万辆,同比增长33.7%,而去年同期增幅为36.2%,2022年增幅超90%,2021年增幅超160%。 这种背景下,“价格战”常态化趋势较为明显,各大厂商都希望推出质价比较高的产品,刺激市场需求,带动销量增长。正如彭博新能源财经智能出行分析师吕京弘表示,“国内新能源汽车的平均降价幅度从去年一季度的6700元,已经增加到了今年一季度的16000元,市场上2/3的新能源汽车定价已经低于同品类燃油车”。 于零跑而言,面对激烈的市场竞争环境,又该如何在坚定质价比策略的同时,打开更大盈利空间? 零跑迈向“轻盈出海” 朱江明曾公开表示,2024年零跑汽车将力争实现25-30万辆的销量目标。而仅着眼国内,显然难以打开更大销售规模。乘联会数据显示,今年7月,全国乘用车市场零售172万辆。其中,新能源车市场零售88万辆,渗透率为51.1%。可以预见,随着市场趋近饱和,相关厂商能分到的市场蛋糕会越来越小。 这种情况下,迈向全球市场,已成为车企的必要动作。从一些数据来看,海外的确仍有较大开拓空间。Clean Technica数据显示,2023年全球新能源车销量创历史新高,突破1300万辆大关,同比增长35.7%,但仅占整体市场16%的份额(其中纯电动车型占比为11%),越南、泰国等一些新兴市场还处于培育期。 由于海外前景广阔,我国新能源汽车行业的出海步伐也在持续加快。据乘联分会秘书长崔东树发布的《2024年1-7月中国汽车出口市场分析》,2024年1-7月,我国出口新能源车117万台,同比增长25%。 据悉,目前新能源汽车企业出海更加倾向于在海外市场投资建厂的模式。比如,比亚迪正筹备土耳其、柬埔寨等地工厂建设,上半年其在乌兹别克斯坦、泰国的工厂已经投入生产;另外,长城、哪吒、广汽埃安等新能源车企也有海外建厂的举动。 背后的原因也较为明了,一是考虑到消费市场的差异性,通过贴近本土的产品开发和销售运营,可以更好地满足当地消费者的需求,从而扩大市场份额;二是为了控制运营成本,整车出口等模式下运输、关税等方面的费用支出颇高,显然会加重相关车企的出海负担,而在海外市场建立生产基地,也意味着供应链的缩短,车企出口运营更具灵活性。 不过,回到零跑汽车,其选择了一条“轻盈出海”的路径,一大表现是成立合资公司。比如,今年,零跑已与全球第四大汽车集团Stellantis集团携手成立合资公司零跑国际。 对此,Stellantis集团首席执行官唐唯表示:“零跑国际的任务,就是在中国以外的海外市场销售零跑品牌汽车。从今年9月起,合资公司将在欧洲9个国家、依托200个经销网点销售零跑T03和C10两款电动车型;自今年第四季度起,进军印度和亚太、中东和非洲以及南美市场。在接下来的3年里,零跑国际每年将至少推出一款全新车型。” 具体来看,这种轻资产模式优势也较为突出。 在开拓海外市场的过程中,车企建设生产基地和销售渠道,需要较长周期和较大投入,成本压力不可忽视,且容易陷入国内车企出海的同质化竞争中,这种情况下,车企借助海外本土企业销售网络、售后服务体系等商业资源出海,无疑更加稳妥更能快速起效。随着销售规模持续打开,利润增长曲线也有望真正成型。 基于此,对于零跑未来的发展,长江证券分析师就做出了积极展望,“2024-2026年,零跑汽车销量将分别达到25万辆、40万辆、48万辆,海外高单车盈利将为公司带来可观的利润贡献”。 综合来看,零跑目前已经手握多张底牌,无论是以成本定价的“优衣库模式”,还是轻资产属性显著的出海路径,都是长期增长中不可缺少的要素,不过指引其走得更远的,将始终是切实的产品力。 作者:Tiny 来源:港股研究社  相关推荐: 金融圈共话票据“生态圈”:票据服务行业先锋深度数科敏锐洞察趋势 推动企业高质量发展2024年7月18日,党的二十届三中全会里提到:“必须完善金融等重点领域改革,增强宏观政策取向一致性。”金融是国民经济的血脉,是国家核心竞争力的重要组成部分。2024年1月,在省部级主要领导干部推动金融高质量发展专题研讨班开班式上,会议深刻阐释了金融强国的丰富内涵,明确了坚定不移走中国特色金融发展之路的方向。其中,票据作为金融市场的重要工具之一,扮演着连接实体经济与金融市场的重要角色。金融圈共话票据“生态圈”,共同服务企业发展为重要议题,深度数科集团作为服务票据市场领先性企业,敏锐洞察新形势下票据市场发展的最新趋势,开拓第二增长曲线,探索票据和数据的深层关系,梳理背后数百万家用票企业的切实需求,撬动产业关系数据。并始终走在行业前沿,洞察行业政策,服务40多家金融机构,同时积极调整票据服务模式,为中小微企业等带来高效的服务,助力实体经济快速发展。 票据新规落地 市场迎来高速发展 票据市场作为我国金融体系的重要构成,一端连接着实体经济,一端连接着货币市场,将实体经济和货币市场直接连接起来。在当下支持实体经济、缓解中小微企业融资难与贵的背景下,票据承担着重要使命。 而近年来,票据市场各项业务平稳增长,在满足企业短期融资需求、助力货币政策实施等方面发挥重要作用,服务实体经济质效不断提升。2023年1月1日起实施票据新规,票据市场再次迎来高速发展契机,也给行业经营带来新的机遇与挑战。 明确票据性质与分类,将财务公司承兑汇票从银行承兑汇票中单列出来,将票据分为商业承兑汇票、银行承兑汇票、财务公司承兑汇票三大类,规定供应链票据属于电子商业汇票,为供应链票据的推广运用明确监管标准和法制基础。 在中国特色金融发展之路上,票据不仅承载着传统的支付与融资功能,还是金融服务实体经济、促进供应链上下游企业资金融通、优化资源配置的关键环节。 提质增效润实体,全力护航中小微 深度数科集团积极践行金融工作部署,推动票据围绕服务实体经济发展的根本宗旨,主动聚焦国之所需,践行所能,发挥票据服务所长,服务国家重点战略落地与企业票据融资需求,切实助力实体经济发展。 一是优化票据服务,深入挖掘产业链价值,帮助企业构筑产业、科技、金融融合互动的产业图谱数据生态体系。此体系一是可以通过商票帮助核心企业还原产业链条关系,了解掌握供应链全貌,剔除风险、冗余环节,优化供应链结构。 二是可以帮助链属中小企业,快速査找到隐藏在自身背后的供应链信息,帮助企业“补链”,梳理数据资产,共享核企信用,快速获得银行服务,实现增信提额;三是可以快速找到供应链末端企业,与合作的金融机构营销拓客。通过与金融机构的密切精准合作,进而实现“强链”,增强企业的综合竞争实力,带动整条产业链及其行业的协同发展,助力数字金融高质量发展。 三是以专业票据落实政策。高效响应部署,发挥专业特色,研发创新产品,升级功能服务,打响“深度”品牌。积极发挥票据作用,加大对科技创新、普惠小微等重点产业与领域客户的服务支持。目前,集团服务全国中小微企业20万+,普惠金融服务规模768亿,承法产业数据-关系对1.8亿+。 未来,金融科技的不断革新与监管环境的日益成熟,票据服务行业的稳健前行之路既承载着新挑战亦蕴含无限机遇。深度数科集团作为票据服务行业代表企业,将持续秉持高度责任感与使命,坚定不移地扎根实体经济,聚焦票据服务之本源,捕捉发展的契机,助力中小微企业转型,促进其可持续发展。相关推荐: 18部动画电影决战暑期档,二次元大年到底在“卷”什么?今年的暑期档电影市场大混战,动画电影的存在感格外强。 以六一儿童节为开端到八月份暑假结束,暑期档长达3个月,是电影市场全年最长的档期,同时也是观影高峰期,重要性不言而喻。 根据猫眼数据,截止到6月21日,已经有93部电影预计在暑期档上映,算下来平均每天都有一部电影上映,其中动画电影足足有18部,即便除去三部重映影片,首次在内地院线上映的新片也有15部,数量之多显而易见。 事实上不只是暑期档,回溯2024上半年的电影市场,动画电影的市场份额不断提升,在数量和票房上始终保持着强劲的势头,2024国内电影市场迎来了二次元大年。 动画电影大混战,到底在卷什么? 客观来说,动画电影扎堆涌向暑期档其实是一种常规现象。 一方面,暑期档以儿童节为开端,受到节日影响,儿童或亲子组合纷纷走进影院,服务于特征明显的观影群体,是最适合动画电影上映的档期,今年六一档就有五部动画电影上映。 另一方面,暑期档会迎来体量庞大且活跃的年轻学生观影群体,尤其是22周岁以下的00后学生群体,受到二次元文化的深刻影响,且长假期对于文化娱乐的需求更加旺盛,动画电影俨然成为了香饽饽。 所以也不难发现,几乎每年暑期档动画电影的存在感都很足,也有会影片异军突起,比如《哪吒之魔童降世》《长安三万里》等爆款动画,而今年是否会有动画电影突出重围,颇受市场关注。 但相对于往年,今年暑期档动画电影的形势其实很难预测,主要是因为目前从市场关注度、猫眼想看人数、网络热度等各个维度来对比,影片之间并没有拉开太大的差距,动画电影市场实在是太“卷”了。 一是卷IP。大IP扎堆是今年暑期档动画电影市场的一大特色。 三部被引进的日本动画电影都是内地观众熟知的经典IP。包括今年,《哆啦A梦》系列电影已经第六次成为内地市场六一档票房冠军;正在热映的《排球少年!!决战垃圾场》是今年日漫市场的大爆款,在日本票房破百亿日元;《航海王:强者天下》时隔15年被引进内地,期待值已经点燃。 两部美国动画电影更是全球范围内的大IP,皮克斯打造的《头脑特工队2》在海外口碑和票房双爆,目前全球票房已经突破4.42亿美元(约32亿人民币);《神偷奶爸》系列在内地关注度颇高,第三部拿下了10亿票房,新作大概率能够延续强劲的势头。…

    其他 September 11, 2024
  • 穿越风波,“长红”的直播电商依然扎根产业和消费者

    当消费者将最后一个快递拿进家门,2023年的双11也就落下了帷幕。相较于往年组队、拼单的玩法,如今最受欢迎的双11 流程,或许已经变成点进自己心仪主播、店铺的直播间,翻阅最新的产品清单,从中选择购物目标,在听完主播讲解后,决定要不要完成这单生意。 (双11直播加速成长。图源:淘宝直播) 直播电商这几年,我们看到电商消费生态发生了诸多变化。比如,消费者可以在直播间获得产品更多的深度信息,主动权更强了;头部主播面对海量SKU和热门商品的涌入,大多建立了严格的选品与售后机制,“野路子”打法的生存空间越来越小;竞争激烈,要在众多优质直播中博一个热门的难度越来越大,反而是脚踏实地做好长期服务的直播间始终受到消费者的青睐。 竞争核心,风波易来。直播电商的舆论走向也越来越多元,从感慨到争议,矛盾虽少不了,核心却是一个灵魂拷问:直播电商维护了消费者的切身利益、提升了获得感吗?它又给选择站在直播这边的商家和品牌们带去了什么? 唯有解答这两个“利益相关”的问题,我们才能看清,直播电商的未来往何处去。 消费者用心投票,直播电商强在以用户为中心 这个双11,直播电商无疑是行业的话题度之王。仅以淘天官方公布的数据看,双11开门红破亿、破千万的直播间分别达到37个、358个,同期开播主播数增长了30%以上。 但是,相对主播以音量和视觉刺激激发消费者购物欲、通过“321上链接”的呼喊振奋人心这种方式,这两年真正让消费者感受到“情绪价值”的直播间,还是那些愿意理解消费者、愿意传递消费的本来价值的直播间。 比如行业黑马东方甄选,以一己之力给直播电商注入了文化人文气息,销售也以放心安全的源头农产品和农副产品为主。再比如以实用性为主导的李佳琦直播间,总是能让人有一种打开笔记本的冲动。 这也难怪,越来越多的消费者把直播间当成一种“网络精神家园”——离开网络,要找到一个这样愿意竭尽所能为消费者答疑解惑的场景,或许还得附上一笔咨询费。不过,这其实也显示出消费者长久以来的一个困境。 毫无疑问,经过直播间的筛选之后,用户购物的综合成本是明显减少的。比如今年双11,李佳琦直播间专属的“超级双十一攻略文档”给了消费者做计划的空间,连播五天的小课堂又讲透了每款产品的关键点,以及和消费者的适配度,这样能最大可能使消费者的钱都花在刀刃上。 而我们也知道,在传统电商竞价搜索或货架陈列中,品牌的输出是单向的——品牌只展示产品信息,但很难和消费者进行深度沟通,因为人力和资源配置跟不上。 所以,消费者原先基本没有和商家、品牌信息对称的能力,产品及其价值往往只停留在模糊的功能和价格层面,但直播电商逐渐破除了这个阻碍。 打开社交媒体简单搜索一下,就能明白消费者对直播电商的依赖到底是什么。低价往往只是一个引子,毕竟很多日常产品客单价本来也不高,但主播能不能将这些平平无奇的产品讲透,把背后的用法、理念讲清,才是真正决定消费者买到有用产品的关键因素。 (小红书用户对直播间价值的理解。图源:小红书用户动态) 反过来,品牌之所以愿意与直播间合作,自然也是因为看中主播的专业能力,让产品和品牌更深刻地给消费者留下印象。 从这个视角看,直播电商实际是发于消费者被看到、被重视的天然需要。而直播电商满足消费者需求的过程,台前是以专业点对点激活消费者心智的主播,幕后更需要展现把关人姿态,这是因为消费链条本质上连接着供应链和售后链。 把关人的“人设”,直播间的服务底色 把关的第一站,是专业严谨的选品。从各大直播间自己的日常直播,到电商平台以产业带、特色产品为主题的综合直播,本质上都要从海量SKU中精选消费含金量足够高的商品,将其推向市场。 一定程度上,这其实是直播电商为消费者填平信息差、缩小购物范围的重要工作。因此,大多数头部直播间的核心工作都是选品,也会根据不同的直播类目设置专门岗位和团队,保障整体质量。 (某头部直播机构招聘垂类选品的严格要求。图源:BOSS直聘) 其二是贴心真实的让利,“贴心”主要体现在与产品本身关联度较高的赠品或小样,“真实”既是指看得见、容易获得的优惠,也指能让消费者拥有与产品价格等同的“获得感”。 普华永道在《2023年全球消费者洞察调研》中指出,51%的中国消费者表示正在减少非必需品的支出,转而寻求务实、理性的购买决策。但另一方面,就像“没有不好的产品,只有不好的价格”这句热梗所展示的用户心理,消费者总是自发评估一件产品的实际价值——不是不买,但要值得买。在这一点上,直播电商有优质选品作为支撑,又有商家让利、平台优惠、直播间福利三重保障。 最后,则是可靠的售后服务。这个环节值得关注的点在于,因为直播消费链路和传统消费略有不同,可能存在的消费者反馈也会更多,需要更有力的售后环节支撑。而直播间售后实际在商家售后之上,又添了一把“锁”,疏解商家售后压力的同时,提升消费者直接体验,实现对消费者利益的双重保障。美ONE就曾经披露,其在大促期间也能够保障90%以上的售后问题在24小时内完成令用户满意的处理。 以此来看,层层把关的目的,是以最优成效满足消费者需求。这也说明,直播电商已经逐步形成了以消费者为中心的完整模式。那么,同样作为消费环节的核心一环,商家又在直播电商浪潮中寻找什么、收获什么? 《直播电商的逻辑》一书作者、中国人民大学商学院市场营销系助理教授楚燕来曾在一场分享中表示,从其调研结果看,直播电商反而要拿出比传统电商更棒的产品。因为只有更棒的产品,才能在直播这种强心智刺激环境中,在消费者心中树立起“品牌”的概念。 所以,踏入市场越深,直播电商从一线获得市场洞察的效率越高,也就越有理解市场趋势的能力。品牌和行业,恰恰需要这种消费者驱动甚至定义的信息。直播场景,是关键的媒介。 扮演“连接器”,商家和产业需要直播间 有人说,能否理解消费者当下的核心需求,是决定生意好坏的关键因素。这些铁律在传统商业理论中多有阐述,但品牌在考虑这些因素时,更易被自身短期的业务目标影响,忽视消费者建设的长期性,整体反馈层层变慢。 简而言之,短期销售目标和消费者以季度甚至年度为单位的消费需求,容易产生矛盾。 前段时间,《所有女生的offer3》中有一个案例,家纺头部品牌罗莱在考虑赠品时,原本打算赠送夏凉被,但主播李佳琦从消费需求的周期性角度思考,得出了一个更合理的结论:送了夏凉被,消费者很大可能明年夏天就不需要添置新品,而送四件套+枕头,其实在让消费者获得品牌体验感的同时,建立了以后购买品牌其他产品用于替换的心智。 (罗莱因此决策收获用户喜爱。图源:小红书用户动态) 在社交平台上,就有用户表示这反而让品牌成为本次双11必选品。可见,直播电商长期保持与消费者的直接对话,有助于为品牌拨开迷雾,看到长期经营的竞争力所在。 也因此,当直播电商的优势被看见,品牌们正在集体变得越来越“外向”,选择以自播形式融合形象体系和线上销售体系。 淘天官方数据显示,其开门红破亿的37个直播间有23个为店播,开门红破千万的358个直播间有293个直播间为店播。可以说,直播电商已经形成品牌店播+专业主播双向领导的格局。他们的共同点是,依托其专业性和直播互动的直接性,对品牌和产品做出深度解构,加深消费者的理解,放大品牌影响力。 基于大量销售数据和用户经验,直播间已然成为信息的中转场、商业的“连接器”,大大提升了品牌获取市场反馈的效率,品牌和直播电商一定程度上甚至已经形成共创关系。 比如在东方甄选直播间露过脸的农产品品牌,乃至定制品牌,都会建立自己独特的心智影响力。反之,连续参加了三季《所有女生的OFFER》节目的逐本、欧诗漫、自然堂这些品牌,无疑也能从李佳琦团队拿到市场一线的反馈,靠改进配方等方法提升竞争力。 当直播间和头部主播做到一定量级时,他们其实已跳出传统产业的思维,转而基于消费者需求进行差异化选品和共创,无形间助力着提升产业上限。在今天这个创业成本昂贵的时代,也只有依托直播电商的近乎“无限推流”,品牌才能赢得长效的普惠。 结语 无论是风花雪月还是生活技巧,直播电商都已成为销售与内容融合的生意。它一端连着消费者,所以要不断思考如何提升消费者的体验;一端又连着产业,需要坚持寻找为品牌和商家拓宽商路的方法。 幸而有这些正向的激励,直播电商逐渐突破了简单的卖货层次,成为产业的一大支撑。如今,埋头狂奔的时代已经过去,直播间们前进的步伐从迅疾变为稳健。它们的身上,信赖与期望在生长。 来源:松果财经  

    其他 November 19, 2023