安婕妤领跑抗衰老护肤品赛道,以科技之力激活传统底蕴

在当前越来越注重功效的美容市场,抗衰成为了备受追捧的需求。针对“抗老”“淡纹紧致”“抗初老”等相关热词的搜索量逐渐攀升,具备抗老功效的面膜、精华类产品备受消费者青睐。面对市场需求的不断变化,安婕妤早已提前布局,以国潮牡丹系列产品打通抗初老护肤市场链路,为消费者提供了一条抗衰老的有效途径。

牡丹作为中国传统文化中的代表花卉之一,一直被视为吉祥、富贵、美丽的象征。安婕妤国潮牡丹系列产品以牡丹为灵感,将其独特的牡丹臻萃精华成分与肌肽、棕榈酰六肽和水解胶原等有效成分相结合,为消费者带来了抗糖抗氧提亮和补水保湿等多效合一的护肤体验,从多维度抵御肌肤老化,守护肌肤年轻状态。

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安婕妤国潮牡丹系列产品不仅仅注重产品的护肤功效,更注重产品的安全性和舒适性。产品的配方经过严格的科学研究和临床测试,确保了产品的安全性和有效性。同时,产品的质地轻盈易吸收,不会给肌肤带来负担,

随着消费者对护肤品功效的不断追求,安婕妤国潮牡丹系列产品以其卓越的品质和独特的产品理念,赢得了广大消费者的认可和信赖。在这个充满挑战和机遇的时代,安婕妤将坚持初心,不断提升产品质量和服务水平,为消费者创造更多价值,成为护肤品市场中的领军品牌,为中国护肤事业发展做出更大的贡献。

 

相关推荐: 西安东大肛肠医院| 胃病不止疼痛,还可能有这几个症状

现代人生活节奏快,工作压力大,饮食不规律,导致胃病高发。很多患者在胃痛难忍时才会选择就医,大多数情况下甚至选择只吃些胃药就拖延了过去,殊不知这样做容易忽视病情,导致病情加重。因此,当出现胃部不适的时候一定要重视,出现这几个症状要应小心是胃病“来袭”。 01胃痛 胃痛又叫胃脘痛,其主要症状是自觉上腹胃部近心窝处有或轻或重的疼痛感,常伴有胃部胀满、恶心呕吐、打嗝、食欲不佳等。胃痛的种类不同,可有隐痛、刺痛、灼痛、胀痛,时间也有不同,可饭前痛也可饭后痛。不同胃痛不同病,确诊前不可一概而论。 ☆常见于:急性胃炎、慢性胃炎、胃溃疡、十二指肠溃疡、功能性消化不良、胃下垂等。 02胃胀 胃的生理功能主要是暂时储存食物和消化食物。一般来说,经过4~6个小时,混合食物从胃完全排空,人们就会感到饥饿,反之就会感到胃胀。 当患者因胃病导致胃排空延缓,食物不断对胃壁产生压力;同时,食物在胃内过度发酵后产生大量气体,使胃内压力进一步增高,因而就出现了上腹部的饱胀、压迫感,即胃胀。 ☆常见于:急性胃炎、慢性胃炎、反流性食管炎、胃癌等病。 03反酸烧心 反酸是指胃酸过多,随胃气上逆,多由于贲门功能不全和胃功能障碍导致酸性胃液反流至口腔,为常见的消化道疾病症状。患者常常会感觉一股“酸气”从口腔中涌出,有烧心感,在餐后、躺卧或腹压增加时尤为明显。 ☆常见于:胃与十二指肠溃疡、慢性胃炎、反流性食管炎和功能性消化不良等。 04恶心嗳气 嗳气是胃中气体上出咽喉发出的声响,其声长而缓,古代称为噫气,属胃气失和而上逆的一种表现。嗳气、恶心的核心问题是胃动力不足,胃内容物不能及时排空,积存过久,发酵产生气体。 ☆常见于:反流性食管炎、慢性胃炎、消化性溃疡、胃出口梗阻和功能性消化不良等。 疼痛轻不等于胃病轻 很多高风险胃病,其疼痛甚至没有那么明显。比如说胃癌早期往往无特异症状,急性胃炎疼痛剧烈,但一些患者发展至慢性萎缩性胃炎时反而可能转为隐痛。 西安东大肛肠医院张曦艳主任提示: 莫以疼痛判断胃病轻重,如果上述胃部不适症状长期存在,没有缓解,建议及时就医,通过胃镜排查有无器质性疾病。          相关推荐: “闷头做手机”的龙旗科技,如何拓宽价值边界?提到手机代工,许多人会想起依靠iPhone订单发家的富士康。但近年来,随着国内智能手机供应链愈发成熟,龙旗科技、闻泰科技和华勤技术等一批国产手机代工厂快速崛起,业绩强劲增长之余,还迈进了二级市场。 比如,上海龙旗科技股份公司(简称“龙旗科技”)近日披露上市发行公告,发行价格为26.00元/股,A股市场也迎来龙年首只打新个股。 据天眼查信息,龙旗科技成立于2004年,可以说是智能产品ODM行业的一家老牌企业。若单就深耕行业的经验积累而言,龙旗科技站在资本舞台具有一定底气。 不过,从当前的上市环境来看,龙旗科技此次能成功开启申购,仅有扎根行业的底气并不足够,最关键的是让市场看到投资价值。 据悉,2023年8月,证监会表态要加强一、二级市场的逆周期调节。严监管下,Wind资讯数据统计显示,截至2月25日,今年以来已有58家企业主动撤回IPO申请。 新股发行节奏也放缓,2月26日至3月1日,A股无新股申购、上市,该情况也是证监会提出“阶段性收紧IPO节奏”后首次出现。 这样的资本大环境下,龙旗科技的脱颖而出更显分量,那么,这家公司的投资价值,究竟在哪儿? 从初级代工走到“三大ODM厂商”之一,龙旗科技有何支撑? 近年来,龙旗科技营收规模和盈利质量保持着稳定增长。招股书显示,龙旗科技2020-2022年营收分别为164亿元、245.96亿元、293.43亿元;净利分别为2.99亿元、5.48亿元、5.6亿元;扣非后净利分别为1.17亿元、3.66亿元、5亿元。 而这背后,是国产智能手机市场的发展机遇仍在释放。 根据中国信通院数据,2023年1-12月,国内市场手机总体出货量累计2.89亿部,同比增长6.5%。其中,国产品牌手机出货量累计2.31亿部,同比增长1.1%,占同期手机出货量的79.9%。 终端出货量的增长态势,传导到上游,龙旗科技等代工厂无疑将受益。 但在手机产业链中,终端品牌商往往掌握更大的话语权,而代工厂由于组装技术壁垒低,一定程度上处于“被选择”境地。这种情况下,要想实现稳定发展,代工厂需要具备强大的精益制造能力,才能构建与客户的深度合作关系。 从这点来看,龙旗科技的业绩平稳增长,也一定程度上得益于其深耕行业近二十年,已经积累较强的研发制造优势。 据招股书显示,龙旗科技目前在上海、深圳、惠州、南昌、合肥等多地拥有研发中心,研发和技术团队规模超3000人,具有高通、MTK、紫光展锐等多个平台的开发经验以及Android、RTOS和WearOS等操作系统的开发能力。 也因此,其“大用户也是大股东”的合作模式能够跑通。招股书显示,2020-2022年,小米及其关联方始终为龙旗科技的第一大客户,关联销售金额占营业收入的比例分别为41.96%、57.66%和45.52%。 另外,在龙旗科技前十大机构股东中,隶属于小米系的“天津金米”“苏州顺为”分列第三和第四大股东,合计持股17.31%,这两家公司的实际控制人均为雷军。 而依托于与小米等大客户建立紧密合作,龙旗科技的市场规模也在不断扩大。 据Counterpoint数据,2023年上半年,全球智能手机前六大ODM厂商,占市场ODM总出货量的95%,其中,华勤、龙旗、闻泰“三巨头”市占率分别为30.5%、24.9%、20.2%,共占据2023上半年76%的ODM总出货量份额。 可以说,代工厂与品牌商之间的发展轨迹高度重叠,品牌商需要代工厂提供稳定的品质管控,代工厂需要来自品牌商的订单才能生存。这种情况下,二者建立紧密合作关系,形成一种类似“前店后厂”的生产模式,将大大提升品牌供应链效率以及代工厂的行业地位。 不过,这种深度绑定关系也存在隐忧。 据悉,龙旗科技本次IPO未达募资预期。按照26元/股的发行价和6000万股的新股发行数量计算,龙旗科技本次募资金额为15.6亿元,扣除各项发行费用约15亿元,与招股意向书中18亿元的募集资金约有3亿元的差距。 一般来说,新股申购,募资超期是普遍现象,未达预期较为罕见,特别是在龙年A股第一个交易周无新股上市,仅龙旗科技1只新股申购,新的投资标的稀缺的情况下。 究其原因,或许与龙旗科技业绩预告下降,长期发展存在盈利隐忧相关。 龙旗科技预计,公司2023年全年营收约264.5-270亿元,同比下滑7.99%-9.86%。市场推测,这或受到小米等大客户订单下滑影响。数据显示,小米集团2023前三季度总收入同比下滑7.6%,其中手机业务下滑较快。 具体而言,手机代工厂处于产业上游,会较大程度受到下游形势影响,而终端大客户出现发展波动,代工厂也将面临一定的盈利考验。这种背景下,如何不断拓展价值边界,是龙旗科技等代工企业后续需要向资本市场回答的问题。 低利润背景下,手机ODM厂商如何走出代工舒适区? 根据微笑曲线理论,智能手机的价值链条中,生产环节利润最低。数据也有所显示,当前全球四家手机代工大厂中,工业富联(富士康的上市主体)、华勤技术、龙旗科技近几年毛利率长期低于10%。 可以说,利润不高是代工厂面对的最直接最显著问题,根源正如提及的话语权不高,具体体现在以下方面。 首先是代工厂商接到某品牌的大订单时,一定时期内的生产能力便被买断,无法再接新订单,要提升利润只能再开新的生产线。这方面的投入并不低,业内人士透露,一条手机产线最少要投入一千五百万到两千万。 其次,代工厂还要根据下游手机厂商需求,及时研发工艺、更新材料,才能持续维持优质产能。招股书显示,龙旗科技2022年和2023年上半年的研发费用分别达到了15.08亿元和7.71亿元。而华勤技术2020年至2022年的研发投入分别为24.31亿元、36.17亿元、50.47亿元。 低利润率的现实背景下,手机ODM厂商们研发投入逐年增高,反映了相关企业被锁定在传统代工模式中的无可奈何。而要想提高盈利能力,手机ODM企业无疑需走出代工舒适区,才能开拓出更广阔的增长空间。 一方面,借助数字化浪潮,完成从制造到智造的升级,将代工生产由劳动密集型产业转为技术密集型产业,提升附加值。 具体而言,随着国内智能手机市场从此前的性能竞争和增量市场转向微创新竞争与存量市场,能够快速、大批量、低成本将最新技术创新付诸生产的ODM渗透率有望进一步提升。据Counterpoint预测,2021-2025年,智能手机ODM模式渗透率将由37%上升至42%。 这一趋势下,ODM厂商需要不断强化规模效应与技术复用的优势,加码智能化、数据化建设,以自动化替代传统密集型作业模式,提升生产效率,节约运营成本,才能拉高利润水平。 因此,可以看到,龙旗科技自2020年就在大力推行自动化替代传统密集型作业模式,引入智能装备和产线。以SMT线体为例,各工位已经全部实现自动化生产,自动化程度高达93%。 闻泰科技的动作更为跨越,正在尝试将AI应用于流水线生产,按照无人化黑灯工厂来规划建设闻泰无锡超级智慧产业园。华勤技术也在打造高自动化、高数字化的“灯塔工厂”,在华勤南昌制造中心,数条无人SMT产线已落地实现,经营驾驶舱可实时观看到生产过程进展。 另一方面,多元化的产品布局也是手机ODM厂商打开增长空间的有效途径。目前,国内的智能手机品牌,几乎都开启了手机之外的增长曲线,从物联网到新能源汽车,以手机为控制枢纽的万物智联时代正在加速到来。 与此同时,语音识别、健康监测、图像算法及增强算法等为代表的人工智能技术,以及5G通信、蓝牙5.0为代表的通信技术也在不断发展。在技术驱动下,一系列新型智能终端增速惊人。 仅智能家居赛道,IDC就预计,未来五年国内相关设备市场出货量将以21.4%的复合增长率持续增长,2025年市场出货量将接近5.4亿台。 在此背景下,华勤技术、龙旗科技等龙头都开始提前布局,丰富产品品类,加速步入多品类ODM发展阶段。 比如,龙旗科技构建“1+Y”发展战略,在核心产品智能手机的基础上,拓展平板、智能手表,AR/VR设备、TWS耳机、汽车电子等为代表的极具市场潜力的智能产品。华勤提出“ 2+N+3”战略,开启智能手机、笔记本电脑、消费类电子产品、企业级数据中心产品、汽车电子产品等多条产品线。 总体来看,优化核心业务生产效率,同时乘上物联网、AI等新技术带来的制造“东风”,龙旗科技等国内ODM厂商未来的发展仍有不少看点。 作者:好蓝不灵 来源:松果财经  

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  • 唯品会盈利十年:韧性有余,冲劲不足

    配图来自Canva可画 唯品会在电商市场是一个特殊的存在,从2012年第四季度首次盈利至今,唯品会已经连续十年保持盈利。 这十年,电商产业逐渐走向成熟,电商玩家新老接替成层出不穷,曾经家喻户晓的蘑菇街、聚美优品、苏宁易购等玩家日渐式微,行业龙头京东、淘宝站稳江山,而后拼多多入局三分天下,再后来抖音、快手由短视频转战直播电商掀起风潮,战火至今未停息。 在这十年电商持久战中,唯品会不仅活了下来,还越来越有盼头。近期,唯品会发布2022年全年业绩。财报显示,2022年唯品会实现净营收1032亿元,Non-GAAP净利润68亿元,同比增长14% 。 国内电商市场容量足够大,看似已经饱和但细分领域仍然藏着机会,唯品会通过“品牌+低价”的打法,在电商市场占下一亩三分地而且持续十年盈利,颇为传奇。也不禁让人疑惑,其连续十年盈利的韧性从何而来? 降本增效,保盈利 疫情三年全球经济不乐观,京东、阿里等电商平台经营理念从追求规模转变为追求利润,降本增效成为核心战略,唯品会也不例外。 在唯品会最新季度财报里,降本增效是运营的主旋律。据2022年第四季度财报,唯品会的履约费用为22亿元,与上一年基本持平;营销支出同比大幅下降了17.6%,从上年的11亿元降至9.441亿元;技术和内容支出费用同比下降7.8%至4.085亿元;一般和行政费用同比下降了5.2%到11亿元。 明显的变化是,曾一年怒投10部综艺、19部电视剧的唯品会没有频频在综艺、影视剧上“露脸”,还砍掉了部分贴钱贴劵做活动、做促销的玩法,运营成本降幅程度也达到了较高水平,或许相比于赚钱,唯品会已经意识到省钱的重要性。 唯品会控制运营成本的成果体现于毛利率之上。据2022年第四季度财报数据,唯品会毛利率有所上升,从前一年的19.7%增长到21.7%,这让其毛利润也保持了2.8%的同比增长,从上一年度的67亿元增加到69亿元。 在“增效”方面,唯品会不只利用智能技术对供应链体系进行升级,还根据自身业务在广阔的市场中找寻新的业务增长点。 唯品会董事长兼首席执行官沈亚表示:“2022年,唯品会通过对货品、运营和技术等方面进行一系列升级迭代,让业务基本面不断得到夯实与巩固。”另外,财报数据显示,2022年第四季度的总订单数量也从上一年同期的2.169亿增加到2.185亿。 需要说的是,短期的利润可以靠降本省出来,但长期盈利紧靠省钱远远不够,未雨绸缪寻找新的业务拓展方向,推动用户高质量增长,提升平台商业价值才是王道。 深耕超级VIP,谋增长 唯品会2022年财报最大的亮点是超级VIP活跃用户实现高质量增长,增强了平台影响力,提升了商业化价值。财报数据显示,2022年,唯品会超级VIP活跃用户数量增至670万,对线上消费的贡献占比提升至41%。 在移动互联网时代,高流量意味着高曝光量,意味着高商业价值,因此“流量为王”一直是电商玩家的发展共识。而唯品会则是在“流量为王”的基础上更精细化到“会员为王”,也就是更注重高忠诚度的用户的权益。 唯品会的收入来源于产品销售,忠诚度高与活跃度强的用户的重要性不言而喻,此番唯品会超级VIP活跃用户数量高质量增长,将进一步推动其盈利能力再上新台阶。当然,超级VIP活跃用户增长的背后离不开唯品会对会员运营的重视。 一方面,唯品会升级品牌结构、丰富商品品类,更推出风格多样的定制货品,满足了超级VIP用户多元化需求。过去一年,唯品会推出小粉盒、唯品奢、新潮风格等全新栏目,为新锐、国际大牌和风格类品牌搭建了“新橱窗”,也给超级VIP用户带来新的消费体验。 据财报数据显示,2022年,唯品会平台上的新锐品牌业绩实现突破,有51个新锐品牌销售额同比增长超过100%。2022年第四季度,唯品会定制款商品数量及整体销售额均较上一季度增长超100%,其中,波司登等品牌定制款商品销售额环比增幅超过150%。 需要注意,唯品会在减少营销费用的前提下,超级VIP活跃用户依旧实现了增长,说明其对超级VIP活跃用户提供的服务和权益是有吸引力的。合理推测,唯品会未来继续减少营销费用也不会影响超级VIP活跃用户的获取,这是一个好消息。 另一方面,唯品会加大技术投入构筑精细化会员运营体系,全面提升获客规模和增长效率。2022年,唯品会推出“供应商智数平台”为品牌商数字化升级赋能,提供品牌会员、品牌风评等一系列用户运营工具,帮助品牌商分层与精准运营,提高交易转化率。 精细化运营不是新鲜事物,但能做到实时根据用户需求调整运营策略的玩家并不多。唯品会基于大数据技术对用户内容喜好、行业环境等进行实时分析洞察用户诉求,为用户精准推荐所需、所喜的商品,才是留住超级VIP用户的关键。 对于品牌商来说,唯品会作为折扣零售电商领域的佼佼者,可以为品牌提供更高的曝光量,同时唯品会“品牌+折扣”的模式有助于品牌商清理库存缓解库存压力,其提供的一系列精细化运营工具也能够帮助品牌商们提升运营效率和效果,是一个合适的合作伙伴。 总而言之,唯品会加速降本增效从内部、外部着手提高企业净收入,为的是在竞争激烈的市场中活下来。提供长期、稳定的深度折扣,以及丰富的会员权益与增值服务,稳住670万个超级VIP活跃用户,谋求可持续、高质量地增长,还有出海均是为了更好的活下去。 出海探路,寻新机 当国内电商市场逐渐接近天花板,出海便成为电商玩家的必选项,出海的路有两条一是“自建品牌”,二是“战略投资”,唯品会都尝试了。 唯品会先是疯狂“投投投”,试图通过参与被投资项目积累海外电商运营经验,但唯品会在海外的投资要么平台已关停,要么出售股份,出海之行不是想象中的一帆风顺。 2014年,唯品会领投印度闪购网站FashionAndYou;2015年唯品会又投资法国第二大时尚电商Showroomprivé;同年,唯品会战略投资英国时尚特卖电商BrandAlley和东南亚团购电商Ensogo(已关闭);2022年,唯品会再次投资两家出海企业,分别是Qpendo与Rexing; 不仅如此,唯品会还直接下场建立电商品牌。2018年,唯品会在国外推出了章鱼掌柜,然而好景不长不到半年就关停了该项目;2022年,唯品会推出的快时尚女装品牌独立站NOWRAIN,稳居平台服饰行业女装类目前三甲;今年1月,唯品会推出东南亚项目,总部定在新加坡,上线官网 “vipshop.sg”和APP。 唯品会的海外布局从零到一到现在小有成绩,似乎开始走向正规,最新落地的“vipshop.sg”将成为检验唯品会海外运营能力的试金石。 俗话说“经济基础决定上层建筑”,唯品会东南亚项目有一个很好的“经济基础”。其主打“品牌正品折扣限时抢购”特卖模式、项目负责人是有经验的专业人士、平台商品优惠最高可达7折,还有共用2000个国际买手,可以说是直接继承了唯品会的电商资源,可见唯品会对其的支持力度。 不过,作为一个新项目,“vipshop.sg”落地东南亚市场首要面临的难题是本土化。和国内市场不同,东南亚市场上基础设施落后、供应链不完善,最后一公里交付是东南亚电商玩家避不开的拦路虎,唯品会想要开拓东南亚市场也需过本土化的难关。 此外,纵观出海的电商企业,能够在海外市场上占有一席之地的,要么在供应链和品牌知名度方面拥有较强的竞争力,要么在海外有较强的本地化优势,例如:阿里、京东、拼多多等等,唯品会想要在海外寻得生机,还需要多方提升自己的竞争力。 海外电商市场方兴未艾,有很大的“掘金”空间,但是海内外文化、条件、制度不同,唯品会即使在海外再造一个“唯品会”,也难以保证其连续实现十年盈利,唯品会出海的风帆初扬起,一切都是未知。 狼前虎后,危机隐现 尽管净利润增长、超级VIP活跃用户增长,出海拓荒也稳步进行中,但唯品会净营收下降、GMV下滑,还是让人担忧。 财报显示,2022年全年,唯品会实现净营收1032亿元人民币,同比2021年(1171亿元)下滑了11.9%;2022年,唯品会实现GMV(商品交易总额)1752亿元,相比2021年(1915亿元)下滑了8.5%。 电商GMV的多少主要取决于客单价和客流量,前者直接与商品售价挂钩,后者则与用户增长和粘性息息相关。唯品会GMV下滑、营收下降的原因,或许是其通过“特卖”模式建立起护城河,正在被其他玩家解构。 一来,抖音、快手等直播电商的崛起分走了唯品会的客流,还弱化了唯品会的特价优势。综观直播电商市场,李佳琦、疯狂小杨哥、东方甄选董宇辉等头部主播直播间商品定价大多都低于商品官方价格,“不要399、只要99”的口号比唯品会的“低价特卖”有吸引力。 二来,拼多多、淘宝、京东等综合电商平台也在加速蚕食垂直电商市场规模,留给唯品会反击的时间不多了。国内电商市场日趋饱和,综合电商对垂直电商的挤压与蚕食进一步加剧,追求“小而美”唯品会面临不小挑战。 三来,国内电商市场规模增速放缓,市场增长空间慢慢缩小。《2022年度中国产业电商市场数据报告》显示,2022年全国产业电商市场规模达31.4万亿元,较2021年的29.11万亿元同比增长7.86%。此外,2018-2021年市场规模(增速)分别为9.8%、11.11%、10%、5.85%。 前狼后虎、内忧外患,唯品会周围似乎有一个逐渐收缩的网,唯品会靠韧性坚持盈利多年,但长久以往的挤压,其竞争力只会越来越弱或着被禁锢和吞噬,而想要冲破这个包围圈还需要一些冲劲。 综上所述,面对净营收下降、GMV下滑的趋势,以及阿里、京东和拼多多三大巨头还有抖音、快手等后起之秀的冲击,唯品会展现了积极应对竞争的姿态,但电商市场变数太多,能否继续“小而美”地活下去,是个未知数…… 相关推荐: 过年聚会印象最深的酒:五粮液股份52度春夏秋冬民族颂 春节结束了,想必大家都用完了。春节期间你喝了什么好酒?今年春节给我印象最深的是这款春夏秋冬民族颂酒,属于大众消费。它不仅味道好,而且性价比高。更重要的是,它有很多文化底蕴,喝酒欣赏绘画也很优雅。这款酒将代表中国民族精神的“民族颂”系列画卷与葡萄酒相结合,集收藏、艺术、稀缺、文化于一体,堪称优质文化创意的典范。 宜宾五粮液有限公司生产52个春夏秋冬民族颂 52度春夏秋冬民族颂酒以中国一流艺术家杨新顺大师的《民族颂》为基础,在瓶体上呈现五岳图和红叶长城,汇聚祖国壮丽的河山,气势磅礴。六款酒水对应六幅山水画,融为一体,在方寸之间呈现祖国壮丽的河山!五岳和长城的雄、险、秀、幽、俊、伟,通过酒水得到更多的体现。此外,瓶体不仅可以欣赏杨新顺大师的绘画技巧,还可以欣赏书法创作,每幅画都有自己的题词。泰山:会在顶端,一览众山小;华山:万乘华山下,千岩云汉中;衡山:衡山碧色映,半染烟霞峰;恒山:恒山居其北,岩石重叠;嵩山:流水嵩高下,秋山胜利满满;红叶长城:江山如画,长城万里红。 52春夏秋冬民族赞美 春夏秋冬民族颂是中国著名国画传承人杨新顺大师历时数月的骄傲之作——《民族颂》系列画卷与中国高端白酒完美结合,向世界传达了中国人民不屈不挠、昂扬自强、顶天立地、遇到困难而不退缩、指向青天的民族精神。杨新顺大师丹青妙笔匠心独运,将代表中华民族精神的五岳名山和长城尽收画底。宜宾五粮液有限公司肩负着弘扬中华民族精神的伟大使命,将《民族颂》系列画卷与中国高端白酒完美融合,推出了52度春夏秋冬民族颂酒。 52度春夏秋冬民族颂酒传承传统酿造技艺,合理配比高粱、大米、糯米、小麦、玉米。“陈氏秘方”与包包曲制曲工艺相结合,将当地优质谷物与清澈的岷江水融为一体。从选材到窖藏,每一道工序都经过严格控制,经过三年的春夏秋冬轮回,精心酿造而成。葡萄酒品质非凡,窖香浓郁,入口甘甜,回味悠长,符合国家优质标准,品尝一口,回味无穷,给您带来爽朗的饮酒体验。 52度春夏秋冬民族颂酒将中国传统文化之美与中国白酒之美相结合。每一瓶,每一幅画都有自己的意义。春夏秋冬民族颂,讲好中国故事,让更多的人品味中国,在品质、品牌甚至文化上都是好产品,具有很高的欣赏和收藏价值!全国统一零售价5940元/箱。

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  • Clean Beauty到底是什么?诺斯贝尔揭示纯净美妆的未来密码

    近年来,随着消费者环保意识的增强和对健康生活方式的追求,Clean Beauty(纯净美妆)正逐渐成为全球化妆品行业的重要趋势。Clean Beauty倡导使用天然、安全、无害的成分,避免有害化学物质,注重产品对环境和人体的影响。这一趋势不仅引导着化妆品配方的创新,也推动着品牌和生产商在可持续发展方面不断进行探索。作为全球领先的化妆品OEM/ODM企业,诺斯贝尔化妆品股份有限公司(以下简称“诺斯贝尔”)在这一领域表现尤为突出,积极响应Clean Beauty的号召,推动可持续发展理念的落地实施。 Clean Beauty理念的源于欧美,2018年前后,欧美市场倡导安全、无毒、天然、有机、环境友好、成分透明的化妆品为“纯净美妆”,纯净美妆的概念一经提起,便迅速蔓延全球,在中国市场上,也陆续出现了定位纯净美妆的品牌。Clean Beauty不仅代表了配方的“洁净”,更强调生产过程的透明、环保,以及企业对社会和环境责任的承担。 诺斯贝尔成立于2004年,凭借在研发、设计和生产方面的卓越能力,迅速成为全球化妆品行业的领导者之一。在Clean Beauty的浪潮下,诺斯贝尔积极顺应这一趋势,通过技术创新和生产管理的优化,将Clean Beauty理念融入到其产品的各个环节中。 首先,在研发方面,诺斯贝尔致力于开发符合Clean Beauty标准的产品配方。诺斯贝尔与国内外多家研究机构合作,深入研究天然植物成分的功效,并探索新型环保材料的应用。诺斯贝尔特别注重产品的安全性,严格筛选原料,避免使用可能对人体或环境有害的化学物质。 在生产过程中,诺斯贝尔同样秉持Clean Beauty的原则。公司引入先进的绿色生产工艺,减少资源消耗和污染排放,努力实现生产环节的可持续发展。此外,诺斯贝尔还积极推动包装材料的环保化,采用可回收或可降解的材料,降低对环境的负担。 其中,诺斯贝尔的海藻纤维高吸水面膜,便是clean beauty这一理念的典范之作。这款面膜采用了从深海褐藻为原料,通过前沿生物纤维湿纺技术,经15道严格工序,赋予每一片面膜形成独特立体多孔型结构,实现20倍吸液力和极佳的导液性能。这种纤维不仅拥有卓越的吸水性,能够迅速将精华液导入肌肤深层,而且其原料海藻资源属于可再生资源,使用后能够自然生物降解,回归自然,不会对环境造成危害。这不仅是对肌肤的温柔以待,更是对地球母亲的深情告白。 未来,随着Clean Beauty在全球范围内的影响力不断扩大,诺斯贝尔将继续以技术创新和环保责任为驱动力,致力于为消费者提供更加安全、有效、环保的护肤产品,并在可持续发展的道路上不断前行,为整个化妆品行业树立新的标杆。    

    其他 September 3, 2024
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    相关推荐: 753d 相关推荐: 从1986到2024,“悟空”正在点燃一个新的游戏市场”风乍起,吹皱一池春水”。今年上半年的游戏市场风云渐起,满满生机。 仿佛艾温·威·蒂尔笔下的《春满北国》,“在奥岐绰比湖以南,春天形成了,蓬勃了,蔓延开来了;在向北伸展时,步伐越来越有力,色调越来越鲜明”。 这股生机中,那抹最明艳的色彩,当属《黑神话:悟空》(以下简称《黑神话》)。距离其首次发布实机演示,已经过去4年,漫长的等待。自今年6月8日开启预购,首登Steam全球热销榜榜首,也已过去两个月。一个又一个时间节点,千呼万唤,今天上午10点,我们终于等来《黑神话:悟空》正式面世。 回看“战绩”,自开售以来,《黑神话》两次登顶Steam全球热销榜,全平台销量超过120万份,预计总流水达3.9亿元。8月16日,更是收获IGN全球8分的高评分,堪称2024年度国内最佳游戏,也自此立起了国产游戏新的里程碑。 《黑神话》爆火背后的“成功密码” 沉寂多时的游戏市场,如今再度迎来爆品。这背后,《黑神话》的“成功密码”到底有哪些? 首先,一个成熟的IP就是一款游戏影响力的起点。因为,一个有强大识别度的IP常常能为作品迅速聚集人气,为作品早期的成功提供明显支撑。 《西游记》——中国古代第一部浪漫主义章回体长篇神魔小说,堪称超级IP。从20世纪80年代开播以来,陪伴也影响了一代又一代人,在国内的公众影响力自然不用分说。其相关IP改编、联名从影视剧、动漫跨界到茶饮、游戏,数不胜数。 有一个好的IP做基础,自然已经赢在起点,但想要在此基础上走得更远,关键在于如何深挖原IP的精髓,并完成更深层的创新与融合,从而满足现代用户的需求,这往往需要开发商投入更多的精力和创意。 从游戏呈现来看,其本身的高超性能也为游戏增色不少。据悉,《黑神话》搭载虚幻引擎5,并有NVIDA和DLSS加持,最高支持60帧每秒的帧率,以及2160p的分辨率,而且画面展示中的光线追踪技术、景观稳定技术,可以让游戏场景在镜头无规则摇晃下,仍旧呈现稳定的渲染和动态光影变化,沉浸感十足。 图源来自游戏预告片段 再者,游戏设计中强势的文化输出及文化认同,也使得内容制作和细节在一众游戏中脱颖而出。游戏场景方面,目光之所及的佛像、寺庙基本上都复刻于中国现实建筑;游戏人物方面,鬼怪、神兽均参考于相关典籍,或改编于其他神话的原创角色。 丰富繁杂的中国元素呈现不仅抓住了中国玩家的眼球,吸引了学术界的注意,更是吊足了海外玩家的胃口。《黑神话》的油管官方账号上,最终预告的观看量超过了114万次,加上IGN的观看量,共计超220万次。 最后,《黑神话》的纯粹性帮助其赢下了“最后一公里”。过去,越来越多的欧美游戏被批驳角色设计过于“政治正确”。以《战神5》为例,游戏中安格尔伯达一角被设计为黑人女性显得十分突兀,不仅与游戏文化背景、地理环境存在强烈“违和感”,同时还透着一股为了迎合主流媒体喜好的“别有用意”。 相较之下,《黑神话》无论是角色、场景设计,还是故事情节设定,都贴合故事主线和背景,取材源自中国神话故事,在注入“多元化”血液的同时,也做到了强化文化输出的属性。 “为山九仞,岂一日之功”。《黑神话》走到今天,国产首款3A佳作,品质性能更上一层,细节打磨更进一步,游戏体验焕然一新,做到了全方位的跃升,同时也为国产游戏的发展起到榜样作用。 新“戏台”已搭好,各家王牌花样“出招” 今年夏天,《黑神话》的爆火,不仅掀起了中国游戏产业一股新的热潮,也让玩家们意识到自己陷入了“换汤不换药”的死循环,更让厂商们发现,在覆盖足够多的游戏题材和风格后,市场急需的是新的刺激、差异化的游戏体验以及更高品质的游戏。 游戏中新的刺激和体验主要源于内容和玩法上的创新。今年已发布、待发布的游戏也有所觉醒,有的是在玩法上进行“排列组合”后的创新,有的是寻求内容上的精雕细琢或另辟蹊径。 1、网易:跨端互通、博采众长 今年的重磅《永劫无间》,做出了过去IP手游较为罕见的商业化互通举措。手游与端游联动,外观继承、通行证经验共享、充值双端返利等双端福利互通。这一举措除了对端游用户起到引流作用外,无疑让同一款游戏兼顾了端游专业化的游戏体验和手游端的碎片化特性,可以说是快乐加倍。 而《七日世界》也可谓博采众长。以超现实主义题材为背景,结合克苏鲁、新怪谈等稀有标签,采用开放世界生存玩法,在内容呈现上展现了更高层次的丰富度。一度与《黑神话》齐名的《燕云十六声》,身处MMO赛道,但玩法却有别于“传统”,加入了单人与多人共存的模式,更注重单人体验。 整体来看,网易在尝试跨端的同时,整合了更多元素来丰富新游戏的创意度,从而提高游戏可玩性。 2、腾讯:坚持“叛逆”+独创 腾讯手中除《黑神话》外,另一大作《三角洲行动》,其原作IP曾开创战术射击的先河,在呈现效果上也尝试逼近海外3A大厂水准。为了加强游戏的独创性,腾讯还买下了电影《黑鹰坠落》的改编权,游戏情节中的电影叙事感带来了整体质感上的提升。 而《逆战:未来》玩法以PVE为主,同时加持了射击手游少见的强剧情属性,“叛逆感”十足。同时,在“历史悠久”、尤其需要变革的MMO赛道,《塔瑞斯世界》的“针对性”发言,比如“不卖属性”“跨端同步”,也开启了其新的探险历程。 此外,备受期待的《地下城与勇士:起源》手游,不仅做到了对端游的还原与继承,也在手游端进行了适配国内玩家体验的调整。 整体来看,腾讯依旧是从IP入手,最大化发扬IP价值,并丰富内容质感,从而提升游戏体验。 3、米哈游:从一而终,聚焦“传统强项” 三大巨头中,唯有米哈游仍在“坚持自我”,不断强化二次元属性。上半年新游戏频出的热潮下,米哈游“爆冷”,仅推出《绝区零》、《星布谷地》。其中,热度较高的《绝区零》在多次公测后,玩法和内容的大方向也已锚定,整体聚焦二次元+潮酷等基本元素,虽然借鉴了赛博朋克概念等内容,但相比《原神》,游戏规模和创意格局上明显更偏小众。 总的来看,米哈游仍聚焦“传统强项”二游赛道,创新方向则集中在内容和细节的打磨上。 风云变幻,几经沉浮,国内游戏巨头在新戏台上“洗尽铅华”,纷纷展现了自己对游戏不同的“理解”和执着。内容向的《黑神话》、跨端的《永劫无间》《绝区零》等等,游戏市场花样尽出,正在走向追求“新”的热潮中,也在走向新的“大融合”。 走向全球,“跨端”是最优解 拉长时间线看,今年夏天,国内游戏市场在“内容向”与“服务向”上踊跃表现,仿佛正在上演一场(西方)内容型游戏与(东方)服务型游戏的“乌托邦式大融合”。 尤其,多端、跨端、开放世界的产品明显多了起来。这背后,除了扩大用户规模这一显性意图外,更是因为国内游戏正在适配海外玩家的操作习惯。 过去,《原神》在跨端上的尝试,让业内看到了跨端游戏“省渠道费”、“扩大受众盘”这第一层优势。而如今,跨端游戏的增多,也反映了游戏公司对于游戏体验更深刻的洞察。 以《永劫无间》为例,在核心玩法设计上先以PC/主机为底层基础,后对手机进行针对性调整适配,从而完成跨端。 跨端游戏不仅满足了端游玩家对美术设计、玩法思路的高要求,也满足了手游内的碎片化体验(即基础日常活动、付费和抽卡,以及内容展示与鉴赏等),同时还捕捉了手游、PC、主机多端玩家的游戏反馈,形成了跨端游戏的“强反馈”优势。 这一优势使得游戏最终呈现了更优的画面表现和更高的设计自由度,而这也非常契合海外玩家群体的操作习惯和游戏需求。 从海外的表现来看,《鸣潮》《绝区零》分别有PC与手游两版,海外下载量非常可观。点点数据显示,《绝区零》上线三天在海外市场的双端下载量中,美国、日本、俄罗斯三个市场是主要的用户来源地。甚至《鸣潮》在下载量方面相比《绝区零》还要高出28%。 图源来自点点数据 其中,《绝区零》在开放预下载当天,更是登顶日服、英美服免费榜榜首。此外,《暗区突围》的PC版在海外测试时,也迅速登顶twitch热度第一,《七日世界》在steam端发售后也取得了大量的海外关注度。 再配合出海游戏厂商被大环境倒逼走上“免费化”道路,这将自上而下地对海外游戏玩家产生更深远的指引与教育作用,并加速改变西方玩家的消费习惯,从而加速渗透海外市场。 时至今日,跨端免费游戏似乎已经集齐“天时”“地利”“人和”三要素,即将成为下一代游戏演变的新方向。 作者:璟松 来源:松果财经  相关推荐: 爱尔眼科:惊了!女子连服3天感冒药,眼睛竟看不见了最近气候炎热, 不少小伙伴一整天都是在空调房度过 一出“房门”,室内室外温差极大 就中招“感冒”了 东莞的周女士就是其一 急性子的她为了让感冒早点好 连续三天自行吃了感冒药 结果眼睛看不见了…… 近日,接诊了一位因口服感冒药后出现左侧头痛、眼痛、视力下降,通过检查发现左眼视力仅指数/10cm(只能看清眼前10cm的手指),眼压高达56mmHg,左眼结膜充血,角膜水肿,瞳孔散大,诊断为左眼急性闭角型青光眼。 什么是青光眼? 青光眼,是一组以特征性视神经萎缩和视野缺损为共同特征的疾病,是全球第二位致盲眼病,急性闭角型青光眼是其中的一个类型。 ▲虹视 急性闭角型青光眼主要症状为眼痛或一侧头痛,伴随同侧视力下降、眼红,有些人会有恶心呕吐、虹视(看灯可以看见彩虹)。检查可发现眼压升高、结膜充血、角膜水肿、瞳孔散大等,若不及时处理,可导致视力下降、视野丧失、视神经病变甚至失明。 急性闭角型青光眼的发病机制 我们的眼睛里面会产生一种叫“房水”的液体,房水由睫状体产生,经过瞳孔、房角流入血液。当某种诱因引起瞳孔散大、房角阻塞(比如药物引起瞳孔散大)时,房水无法流出,导致眼内压力升高,视神经受压、缺血,从而导致视神经损伤。 视神经一旦损伤是不可逆的,对于青光眼患者,只能通过药物或手术治疗控制眼压,使视神经损害不再进一步发展。 感冒药会导致青光眼发作? 大部分复方感冒药含有肾上腺素、抗组胺药,这些药物都有扩大瞳孔的作用,使房水无法流出,导致急性闭角型青光眼大发作。 另外,止咳药物里含有异丙托溴氨、噻托溴铵、颠茄等抗胆碱能药物,肾上腺素或拟肾上腺素药,也可能引起急性闭角型青光眼。 如何判断是不是青光眼 感冒患者常常伴有眼红、眼痛、头痛等症状,容易与急性闭角型青光眼的症状混淆,那么我们要怎么区别是不是青光眼呢? 首先,判断有无视力下降,一般急性闭角型青光眼发作时常常伴有突发严重的视物模糊,视力可下降至指数(只能看清眼前1米内的手指)或手动(只能看清眼前1米内有没有手在挥动)。 其次,闭角型青光眼具有遗传性,如果父母或子女或兄弟姐妹有青光眼病史,则患者极有可能属于闭角型青光眼的高危人群。 东莞爱尔眼科医院青光眼科华山主任提醒: 当服用上述这些复方感冒药后出现严重视物模糊伴眼痛、头痛、眼红时,请立即到专业眼科医院就诊,若为急性闭角型青光眼需急诊治疗。若有青光眼家族史,慎用上述复方感冒药,并至眼科门诊就诊,完善相关检查,排除青光眼高危因素。相关推荐: 困在哪里?透过国产可乐的发展难题,看突破路径提起可乐,大多数人想到的可能都是“可口可乐”或“百事可乐”。就目前市场现状来看,这两种可乐在市场中也占据重要地位,无论线上还是线下都取得了不错的成绩。但其实国内也有不少品牌的可乐产品曾经在市场中红极一时,只不过在与“两乐”的竞争过程中逐渐沉寂。   近些年,已经有部分国产可乐品牌重新回归市场,并顺应市场发展趋势,推出无糖款可乐等创新产品,其销量也较为可观。但在当前竞争激烈的市场中,国产可乐仍然存在较为明显的问题,对于国产可乐相关品牌来说,还需要积极拓展销售渠道、加强产品营销等来获得更有力的支撑。   Section 1 国产可乐复兴、新品牌冒头 可乐这一类别中有较多品牌,只不过市场中主要以“可口可乐、百事可乐”这两大巨头为主,而且在市场规模近千亿的国内碳酸饮料中,直到现在85%以上的份额都是在“两乐”手中。其实在“两乐”占据可乐天下之前,国产可乐也曾有过辉煌时期,曾涌现出许多优秀的品牌,比如崂山可乐、天府可乐、沙示可乐等。   但在之后的发展中却逐渐被“两乐”击溃,不少可乐品牌消失在市场。比如上世纪80年代,头顶“国宴用饮料”光环的天府可乐曾风靡一时,1988年,天府可乐在全国27个省市合作建成了108家分厂,产值达到3亿元,占据当时国内可乐市场75%的份额。但在1994年,与百事可乐合资后便逐渐从市场隐退。此后经过漫长的诉讼,才先后收回天府可乐配方及制作工艺权等。   2010年前后,国产汽水品牌才陆续回归。2002年亚洲沙示拿回经营权上市、2004年崂山可乐开始复出。2016年天府可乐举行复兴上市发布会宣布回归市场,2019年天府可乐代表产品药草味可乐重回货架,还先后在西安和云南建厂。2021年,娃哈哈旗下非常可乐也宣告复出等。   近年来,乘着国潮文化崛起的东风,沉寂了多年的品牌强势回归。如今在国产可乐市场中,崂山可乐、天府可乐、非常可乐、沙示可乐、银梅可乐等国产品牌都在正常销售,甚至还诞生了新品牌村超可乐。  …

    其他 September 11, 2024
  • 呼市东大肛肠医院看痔疮 男女分诊专业服务好

    据悉,刘女士在前段就出现了便血、痔疮、便时肛门肿物脱出,开始出现时并没不太在意,就去药店买看点药擦看能不能好。可一段时间过后,刘女士发现症状越来越严重了,严重影响了她的日常生活。后来她在了解到呼市东大肛肠医院的口碑不错,就通过预约挂号,找到了医院进行检查治疗。经过一个多月的康复,我们给女士进行回访:“很感谢住院期间主任医师及护士的精心照顾,出院时主任也和我说了很多注意事项,现在也恢复的很好,我感觉身体轻松多了,疾病的困扰解除了,心情也越来越好了”康复后的刘女士开心的说道。 昨日门诊部接到一位患有内痔的病人,经过详细了解后,是因为这位患者听说刘女士在呼市东大肛肠医院治疗康复的很好,收费合理,所以就直接来院就诊。他说道:“我来直接选择来这里就诊不仅是因为刘女士的治疗让我看到了效果,也很早就听说呼市东大是正规专业的专科医院我就来了。” 呼市东大肛肠医院看病专业规范 源于十五年品牌专科呼市东大肛肠医院作为肛肠、胃肠疾病专科医院,建院十年来始终坚持“专病专治,以患者为中心”的服务理念,为每一位患者提供安全、有效、优质的医疗服务。 首先,每一位来我院就医的患者,都能感受到医院全方位的一站式服务。专业体贴的导医为每位患者提供有效导诊、准确指引、咨询解答,并协助完成挂号、预检等服务。同时,患者从挂号、预检、问诊到进行各项检查,无需患者四处奔波,这在极大程度上减轻了患者的焦虑和压力。 其次,我院的医生问诊不走过场,对每一位患者都进行详细的问诊,让患者能够获得更加精确的治疗方案。而且是男女分诊制,一对一诊室就诊。 最后,患者康复后我院定期对患者进行回访,询问患者恢复情况,指导患者管理肛肠、胃肠健康,解答患者疑问。 通过全方面的优质服务,呼市东大肛肠医院真正做到了让每一位患者感受到浓浓的人文关怀,以及360度全方位的“呼市东大式关爱”。 呼市东大肛肠医院院是二级专科医院,医保定点医疗机构,老百姓诚信口碑医院,位于玉泉区石羊桥南路(疾控中心南200米),市内乘76、83、62路公交车到呼市东大肛肠医院 下车即到。 相关推荐: ​生活里的小确幸 | 讲述姜先生与FEAKEO费克德国电热水器的故事 如今已经进入春暖花开的三四月份,气温开始回升,但乍暖还寒,早晚温差还是有些大,这样的天气里,在你忙碌了一天,拖着疲惫的身躯回到家中后,泡上一个暖暖的热水澡,乃是最舒服不过的一件幸事,上海生活的姜成先生就是有这样习惯的一位城市精英。 姜成先生,是一位自己在外打拼的创业男,在繁忙的上海大都市已经生活了5年,他的生活像就像他所在城市一样,繁忙,节奏快,但又充满着活力。 每天清晨,他会踩着阳光进行户外晨跑,然后回家冲个澡,吃个早饭,再匆匆忙忙地开始新的一天。开会、报表、企划、见客户……总是日落黄昏后,他才能回到自己的家,泡个热水澡,来洗掉一身的疲惫。 然而,近几个月家中那台老旧的热水器总是和他作,原因在于等待水热起来的时间太过漫长了,致使现在他不是早上只能冲个半热不热的囫囵澡,就是晚上在等水热的过程中已经睡了过去,让他烦恼不已。 特别是有一回,姜先生在家举办了个小型的朋友聚会,朋友们围坐在客厅谈笑风生,天南地北的聊着有趣的话题,本是温馨而愉快的场面,却因这台老式热水器让他尴尬至极。原来,当有客人们想使用卫生间洗个手,或是去厨房洗个杯子时,这台热水器不仅响应迟缓,而且水温忽冷忽热,让客人们感到有些不便。于是姜先生下定决心,要换掉这台让他颜面尽失的热水器。 接下来的日子里,姜先生就开始了热水器的寻觅之旅。他研究了市面上众多品牌的产品,看过评测,也了解过口碑,甚至还问过身边朋友们的建议,最终,一个叫FEAKEO(费克)的德国高端家电品牌,吸引了他的注意力,特别其品牌的热销款FEAKEO-A1, 即开即热,不仅能瞬间提供恒温热水,而且外观还满满的设计感,挂在那里,就像一个精致的装饰品。 于是,姜先生毫不犹豫的入手了这款FEAKEO-A1即热式电热水器。在热水器装好的那一刻,姜先生仿佛已经感受到了热水腾雾之间的舒适与愉悦。 果不其然,这款FEAKEO-A1即热式电热水器彻底改善了姜先生的日常生活,早晨,他再也不用洗忽冷忽热的囫囵澡了,也不必在漫长的等待中带着倦意入睡了。 打开龙头的瞬间,适宜的热水就流淌而出,冲去了晨跑后的汗水,洗掉了忙碌一天的疲惫,感受恒温的热水流过指尖,感受大水量的温暖包围着生活中的每一个瞬间,享受岁月静好,享受恒温的洗浴,成了姜先生放松自己的必要之事。 更让姜先生惊喜的是,这款FEAKEO-A1即热式电热水器,还拥有智能语音蓝牙功能,将科技与生活完美融合,只需一声令下,就即可掌控热水器的所有功能。与手机的无缝连接,让沐浴体验更加便捷、智能,这对于注重生活品质又追求时尚科技的姜先生来说,是十分满意的加分项。 姜先生说,他现在已经是FEAKEO(费克)的忠实粉了,对FEAKEO(费克)可谓是了解颇深。FEAKEO(费克)是德国高端家电品牌,创立于1980年,创始人是德国史蒂夫·费克博士(Dr.Stveve feke),自创立发来就专注于高端电器领域的产品研发和制造,业务涉及家用、商用,工业三大板块,并拥有400多款高端产品线为全球千万用户提供优质服务。2006年,FEAKEO(费克)把德国精工技术融入热水器各大领域并引进中国,入驻广东顺德家电之乡,发展至今已拥有2300平大型工厂。该品牌秉承德工的精工匠心,在创新层面或者工艺层面,都有着一流的实力,是德国即热领域十大品牌之一。 FEAKEO-A1即热式电热水器,就是该品牌的明星热销款,每一个细节,都流露出德国工艺的严谨与精致。外观采用商用防爆钢化玻璃面板,,融合了德系工业风走马灯,时尚与科技的精髓,设计感十足,高端大气,又不失年轻时尚感,挂在浴室,尽显生活的品质。 而且,FEAKEO-A1即热式电热水器在功能方面也是优势明显,比如多功率可调节,能让FEAKEO-A1灵活地满足多种使用场景需求,更是可达到75°的浴缸洗体验。还有它的全智能变频恒温技术,解决了功率大,用电高的问题,把电热能转化用到刀刃上,比传统储水式更加省水省电。再有,FEAKEO-A1搭载全新升级的UI航空级铸铝速热体,高达96.8以上热水输出率,节能效果提升31.7%,水电分离,更安全,使用寿命更长。 可以说, FEAKEO-A1这款产品,它不仅仅是一款热水器,更是一件艺术品,为你的浴室增添一抹独特的魅力。 如今,姜先生家的这款FEAKEO-A1即热式电热水器,已经成了朋友圈里众所周知的产品,都被姜先生种草,纷纷表示要效仿姜先生更换自家的热水器呢。其实,不止是姜先生和他的朋友,这款FEAKEO-A1即热式电热水器也在悄然改变着更多人的生活日常。 在这个科技飞速发展,生活节奏快速的时代,我们每个人都值得拥有像FEAKEO-A1这样一款能够即刻带来温暖、提升生活品质的智能家电。它是家用设备,是家的一部分,是生活的参与者,也是我们生活中的那美好的小确幸!  

    其他 May 14, 2024
  • 【一竞技CSGO】HooXi哥称起源2内容流畅评价8分

    1、近日G2战队指挥HooXi哥评价起源2新版本有很多内容感到特别流畅。并且还对游戏的不同部分进行了分门别类的逐个打分,满分是10分。最终HooXi给出8分的总评价,他的评价主要分成了五个主要方面,包括音效、道具、tick刷新率、枪械手感与游玩体验感受以及地图设计和外观。 枪械手感与总体游玩体验感受—8分 地图设计与游戏总体外观—7分 音效—10分 道具—5分 总评—8分 2、近日V社官宣今年的巴黎Major将成为CSGO的最后一届Major赛事,无意之间又让Vitality选手dupreeh有望创造一项前无古人,后无来者的新纪录,他会是CSGO史上唯一一名参加所有CSGO Major赛事的选手。因为V社官宣明年3月份的Major赛事用的是起源2新版本。 3、3月25号晚,CSGO的最高同时在线人数成功突破150万大关,达到了1507212人,再次刷新记录。在过去的一个半月里,CSGO的同时在线人数一直在增长,在线人数记录已经被刷新了七次。 相关推荐: 春节回乡见闻,我窥见了本地生活的“下沉棋局” 文:互联网江湖 作者:志刚 刚刚过去的2023春节,复苏的意味十分浓烈,直到大年初九的晚上,老家市区的万达广场依旧人山人海,四楼的商家个个爆满,想吃一碗面皮都要等上20到30分钟。 这是一座豫北的小城,这里有万达,有美团、饿了么,有瑞幸,也能看科幻大片《流浪地球2》. 火热的还有周边的景点,虽然平时没什么人气,但只要是过年,即便是到晚上9点也依旧灯火通明、人头攒动。人们过去一年被压抑着的情绪,伴随着舞动的光斑和充满节奏感的音乐,逐渐释放开来。   年轻人外出释放压力,家中的爷爷奶奶抱着手机刷抖音、快手——短视频下沉,改变了四五线城市的生活方式,也满足了老人们平日里精神层面的空虚。 从餐饮消费到文旅消费,从省城到县城,生活服务的便利无缝衔接。而这些便利,与本地生活服务商业的下沉密不可分。 本地生活服务迎来“变数”? 大年初一拜完年,便开始盘算着下午要去逛逛,大姑从抖音上看到了一个本地“网红小镇”,一合计,我们四五个人便驱车前往。当我习惯性地打开美团购买门票时,大姑却说她已经在网上买过了。 惊讶于她动作快之余,我也有些疑虑,大姑常年生活在老家农村,智能手机也是刚用上,也不怎么点外卖,更不经常外出旅游,怎么会对网上买票这件事儿这么信手拈来?大姑告诉我,她经常刷抖音。 一语惊醒梦中人。 抖音上线本地生活服务这事儿我是早就知道的,但它能够在五线城市渗透一些“非传统”的互联网用户,还是让我感到有些惊讶。这让我突然意识到,本地生活服务似乎正在发生着一些不太一样的变化。 (1)本地短视频的社交+流量,引爆了下沉市场,这可能是存量市场中的新增量。 本地生活服务,包含两大块业务:到家和到店,覆盖餐饮,线下服务,酒旅多个场景。核心的逻辑是“线上履约,线下交付”。线上靠的是分发,线下靠的是配送基础设施。如今,行业规则已经被美团、饿了么定完了,即便是抖音全面进场,线上交易、线下履约基本商业架构不会变。 存量市场,变数无外乎这三种:新模式、新需求、新流量。抖音的牌就在于“新模式”和“新流量”。 “新模式”,新在流量分发方式上。 简单地说,创作者发布视频挂上门店的POI(兴趣点)时,刷到视频的用户可以点击链接,进入门店信息页,了解门店的地址、营业信息、优惠券领取。带上POI之后,抖音会依据地区给予免费流量扶持,进而引发本地商家的流量,也就打造出所谓的“网红店”。 也就是说兴趣点激活了内容流量,并把它转化为价值更高的电商流量。 这样的转化下,抖音确实有机会生长起来一部分到店业务,至于到家业务,毕竟配送体系地基不稳,短时间内做起来也不太现实。 “新流量”,在于老年用户的活跃度在增加。 下沉市场中的抖音,虽然覆盖到了更多的下沉市场中老年用户,这些用户使用本地生活服务的频次其实并不高。 本地生活其实是低单价,高频次的规模化生意,因此,这些新流量价值可能不高。 抖音面临的一个尴尬是,新分发模式流量虽然猛,转化率也高,但很难形成强用户习惯。 下沉市场中,真正高频消费的人群其实还是从城市回乡过年的年轻人,这部分用户早已被瓜分完毕,留给抖音的机会其实并不多。 (2)下沉市场正在成为抖音进军本地生活市场的突破口,但要想从这个突破口撼动本地生活格局,依旧不容易。 去年下半年,市面上传出抖音生活服务“团购配送”的消息,12月份,达达、闪送、顺丰同城宣布与抖音合作。 那么,抖音真正深入“外卖腹地”了吗?现在下结论可能为时尚早。 在用户端,美团、饿了么也一直牢牢地把握着年轻人的消费习惯。本地生活服务的核心用户群体一直都是年轻人,特别是在下沉市场。 举个例子。今年过年到朋友家做客,朋友就在美团上买了中午要吃的海鲜蔬菜,朋友说结婚后不跟父母一块住,用美团点外卖、团购生活用品这些以前在省城生活的习惯也没怎么改变。 其实,年轻人最难改变的其实是习惯。习惯能养成什么?直觉。 周末你在家里沙发上躺着刷抖音,临近中午,要点外卖,大多数人在直觉下的第一反应是打开美团、饿了么,寻找商家下单。也就是说,美团饿了么已经成为了年轻人生活中的习惯,而抖音想要做的这一点,即便再来两次“红包大战”,也未必能成功。 (3)平台成本竞争的底层逻辑下,大的市场格局恐难生变。 抖音要想做大本地生活服务的规模,最核心的问题其实还是平台属性的问题:不同的平台经济,其成本优势不同。 电商平台的属性平台靠的是低交易成本;内容属性的平台靠的是低流量成本;社交属性的平台靠的是低信任成本。 为什么阿里做社交很难,腾讯做电商也很难?因为大家最底层的优势是完全不同的,围绕这个优势搭建起来的生态体系也是不同的。 淘宝的平台属性就是电商,再怎么发力做内容、做社区、做直播,恐怕也很难能做到抖音那样低的流量成本。 同样,抖音的属性就是内容平台,生态体系也是围绕流量展开的,即便推出抖音超市、抖音商城,走上货架电商的道路,也很难在交易成本上与淘宝竞争。 本地生活领域,也同样是如此。 所以长期来看,单靠流量成本的优势,抖音恐怕很难对美团、饿了么构成实质性威胁,因为做不到美团那么低的履约成本,长期来看,流量优势之外,抖音还需搭建起配送体系,补完线下履约的最后一环。 抖音的商业化之路:打破边界,重构边界 从这两年字节跳动的动作来看,不断打破已有的边界之后,抖音商业化的节奏明显加快了。 去年6月份开始,本地生活服务开始收佣金了。 2021年6月份,抖音开始对本地生活商家收取交易佣金,并公布了对9大行业的收费标准,其中游玩行业费率最低,为2%;用户高频使用的餐饮、住宿行业费率分别为2.5%和4.5%;费率最高的是婚庆行业8%。 有接近抖音的人士表示,抽佣一方面是为了增加业务收入,另一方面也是为了给管理商家增加筹码。 从业务体量来看,有未经抖音证实的数据显示,抖音2022年上半年本地生活的GMV大约为220亿元,半年的时间内,抖音本地生活业务的体量已经超过了去年全年。 不过,有未经抖音官方证实的数据表明,2021年抖音本地生活的核销数据只做到了32%,2022年推测的核销率可能在是35%~40%。 如果数据真实,那么半年时间达到200亿元的GMV规模,说明增速已经很快了,一旦落实抽佣,这部分业务能带来更直接的收入。虽然收入规模可能不算大,但这对抖音的商业化很有意义。 抖音商业化的重要性,从字节更名上也看的出来。天眼查显示,去年5越字节跳动有限公司已经更名为抖音有限公司。   从战略上来看,本地生活商业化落地,说明抖音打破边界的战略动作已经有了实质性的结果,抖音生态的商业化也找到了新的增长点。 本地生活是外卖高频带到店低频,本质上是“流量复用”,抖音则不同。在本地生活商业上,抖音希望通过以兴趣内容为介质,用团购来吸引商家和用户,从而把用户导入门店消费吸引转化,然后再抽取佣金,向商家卖流量。 这样的链条下,用户留存就变得重要了,因为这样到店的流量不一定是高频流量,所以留存率越高,到店的流量能够形成不断“回头客”,这样的增长才能持久。 本地生活之外,在电商业务方面,有了新的商业化动作。 春节之后,抖音上线了抖音超市,这一动作被外界认为是抖音深入布局电商行业的一个重要动作。它意味着直播带货、短视频带货之外,抖音搭建了一个常态化的电商阵地,抖音的电商化,有了一个重要支点。 抖音推出抖音超市,可能在商业化上考虑的更多,比如: 相比花大力气搭建外卖配送体系,已有的第三方的同城物流更加完善,这有利于抖音利于本地流量分发的优势,快速搭建起同城业务。 2、电商领域流量在哪里,消费就在哪里发生,也就是说,抖音流量优势对淘宝电商消费的影响更加直接。 3、随着商业化推进,抖音的扩张可能会使得美团、阿里的本地生活业务都会受到影响。那么如何找到一条避免过度竞争的增长道路,就显得更加重要。 从搅局本地生活,到转向做“货架电商”,抖音的商业化并非杂乱无章。 透过布局来看,抖音有两条主线,一个是打破边界,另一个是重构边界。打破的是内容边界,重构的是自身生态的商业化边界。 字节从曾经的“小巨头”真正成为巨头,差的不是用户和流量,差距其实就是在商业化上。 商业化是一种满足用户需求的能力。满足了内容需求之后,自然要满足更多的商品需求和服务需求。 用户是需求的合集,抖音通过算法分发内容聚集了用户,聚集了需求,下一步的战略目标很明确,就是要搭建一个满足需求的商品和服务生态。这符合互联网商业的底层逻辑,因为互联网最基础的两个商业模式就是广告和电商。 所以说,电商、本地生活服务,是抖音不得不走的两条路。但有阿里美团在前,抖音的这条重构边界之路,可能没那么容易。

    March 26, 2023
  • 田昕老师指出秋冬季节更需要祛湿

    秋冬来了天气干燥,湿度低,很多人认为应该没什么湿了吧?那是不是身体就不需要祛湿了呢?下面小编就大家关心的这个问题咨询了田昕老师。 专家简介 北京中医药大学国医堂副主任医师 田昕 医学博士,副教授,副主任医师,硕士研究生导师。北京中医药大学优秀主讲教师,主持国家自然科学基金等多项课题,发表学术论文40余篇,主编多部科普书籍。 田昕老师指出:大家如果以为身体的痰湿只跟气候中的湿有关,那就大错特错了,其实环境中的湿越来越弱,而此时身体的阳气回收,脾胃功能就越来越强。也就是说秋冬季节,在敌弱我强之时趁机对“敌人”发起总攻,对“敌人”的打击是最大的。 这个季节随着人体新陈代谢的变化加强,更容易湿气堆积,更应该祛湿。秋冬季节气候寒凉,气候干燥,容易燥邪伤肺,易出现肺气宣发、肃降,使得水湿之气不能顺畅排出,造成水肿、疲乏、倦怠等症状。可以通过饮食调理、运动、中医理疗、药物治疗等方法来达到祛湿的目的。 除了中医上的祛湿,也应该在饮食养生方面注意要特别注意“少辛增酸”,可以多吃一些柚子、柠檬、葡萄、山楂。这些水果除了富含丰富的维生素C,抗氧化抗衰老。特别是山楂有化浊、健脾开胃的功效。 最后田昕老师建议大家在秋冬季节更应该积极祛湿减重,针对一些因为湿气而肥胖的人群,了解自己是湿热型肥胖还是痰湿型肥胖,针对性进行祛湿减肥,同时要特别注意合理饮食,保持良好的生活习惯,坚持运动。   相关推荐: 初次使用小额贷款产品微粒贷步骤详解,应急周转就找微粒贷 如果资金周转不灵,用微粒贷借钱比较方便。今天小编为大家介绍一些使用微粒贷关键的步骤和环节,希望能帮到一些没使用过微粒贷的伙伴。 一、入口 找准微粒贷的入口。微粒贷采用的是官方邀请制,只有受邀用户才能看到入口,没有看到的话,说明暂时还用不了,只能耐心等待一下,在此期间请保持个人良好信用。         二、借款 用微粒贷借钱很高效。开通微粒贷之后,可以查看自己的授信额度,日利率一般在0.015%-0.05%之间。并且随时可以申请借款,用户只需按照借款提示,输入借款金额、设置还款期数、选择收款银行卡、验证身份证信息,全程操作都比较简单。小编亲测,审核通过后很快就会到账。 三、还款 微粒贷还款也很方便,可以根据自己的实际情况选择5、10、20个月(期)进行分期还款。微粒贷默认设置为自动还款,约定还款日凌晨将从收款银行卡自动代扣还款,最好保证扣款前一日还款账户内存有足够的资金。 另外,微粒贷支持提前还款,在微粒贷借款后的第二天起,可以随时登录微粒贷进行还款。提前还款同样按实际借款天数计息,还款当天不会计算利息(可当日借次日还),提前还款也不收取任何手续费。 四、客服 微粒贷客服官方电话是95384,人工客服在线时间是每天的7:00-24:00,微信公众号“微粒贷”智能客服则是7*24小时在线服务,专业解答大家在使用微粒贷过程中遇到的问题,服务及时又贴心。    

    其他 November 17, 2023
  • 还得是英特尔!科技企业 All in AI,但这些创新真正引领时代

    来源 | IT之家 作者 | 汐元 今年以来,chatGPT 的火热出圈让生成式 AI 掀起了全球人工智能新浪潮,AI,正成为变革千行百业的新动力,也是各大科技公司共同押注的未来。 比如 AMD 最近就在 Advancing AI 活动中推出了数据中心 AI 芯片 AMD Instinct MI300X GPU,还有结合最新 AMD CDNA 3 架构和“Zen 4”CPU 的 MI300A 加速处理单元 APU 等等,引发了外界广泛关注。   而在“AI 改变世界”的探索之路上,其实有一家企业早早就展开了布局,就是英特尔。2018 年,英特尔就提出要在 PC 上引入 AI,还推出了“AI on PC Developer Program”的 AI PC 开发者计划。在此之后,英特尔持续将 AI 能力融入到旗下酷睿处理器产品中,从第 10 代酷睿-X 开始,英特尔就已经在其 CPU 中添加了 AI、深度学习相关的加速指令,包括在架构层面提升 AI 的性能,SoC 中内置 Intel GNA 以加速低功耗 AI 在 PC 上的应用等等,并且还将 AI 加速单元引入到 Xe、ARC 架构的 GPU 中。 英特尔多年的探索成果也将在最近迎来一次集中释放。12 月 15 日,英特尔就将在国内正式发布基于全新 Meteor Lake 架构的酷睿 Ultra 处理器,而在 Meteor Lake 处理器中,英特尔最重要的举措,就是将 Al 引入客户端 PC,并在 Meteor Lake 处理器架构中集成了独立的 NPU 单元,带来独立的低功耗…

    其他 December 12, 2023
  • 整装大家居,定制衣柜加盟:铂尼思一站式超级集成服务商构建整装加盟最优解丨整家定制家居加盟

    在市场需求升级迭代的大背景下,整装行业发展进入了新阶段。新需求驱动下的新整装,要求品牌以整体设计为基础,为消费者提供一站式的家装整体解决方案,实现基装、硬装和软装在内的拎包入住新模式。       欧派家居旗下品牌铂尼思迎合整装新趋势,提供包括入户、厨房、客厅、餐厅、卧室、多功能房、卫生间、阳台等全屋生活空间的家居产品及整装业务。在此基础上,更是结合整装行业发展趋势,创新提出一站式超级集成服务商理念,将提供家装、定制品、家居用品(部分)、家装后市场服务。铂尼思将通过布局类似宜家的高频消费产品+铂尼思定制产品+装修公司的施工服务,以高单值产品(定制服务、装修服务),结合高频次产品(家居生活用品、家政服务等),有效建立客户消费粘性,从而实现销售和客流的突破。       铂尼思一站式超级集成服务商的提出,更是构建了装企加盟整装的最优解。 对于装企来说,其优势主要在于获客、设计、施工,但是在品牌、成本、产品、标准化、供应链、数字化等方面都存在一定的不足。 而铂尼思作为欧派家居集团旗下品牌,共享欧派集团大师设计、全球选材、精湛工艺、硬核制造、 AI工厂、整家环保等核心优势,更可以大大提升装企的知名度和用户信任度,充分弥补装企在该领域的不足。铂尼思还构建了高性价比的主辅材、家居、家电、软装、智能产品供应链体系,可以实现高性价比的一站式产品供应,这一核心优势也让装企大大降低了运营成本。       铂尼思凭借在品牌、定制产品、供应链整合、全流程赋能等方面的优势,可以通过合作,很好地和装企实现互惠互赢,取长补短。而随着一站式超级集成服务商模式的落地,铂尼思更可以为装企提供新的流量入口,构建高位竞争优势,让装企在激烈的市场竞争中构建更强的竞争力,收获加盟整装的最优解。    

    February 14, 2023
  • 现制咖啡战事再升级,库迪这次真急了?

    寒冬已至,但现制咖啡赛道的竞争热度依旧不减。 自成立起就占据话题C位的库迪咖啡,近期又有了新动作:一个是有库迪联营商称总部强制给店长推3360元的白酒,并启动了系统自动订货;一个是库迪决定以“免收1%-3%托管费”的模式开放托管,同时补贴对标瑞幸的4块/杯,以3.5元/杯增加联营商信心。 结合库迪前段时间不断加快的联名动作可得见,进入淡季以后的销量问题,以及加盟商越来越多的的闭店转让,让这位昔日的“拓店王者”着急了,开始不断加大补贴力度。 “餐饮老板内参”的数据显示,自去年九月开始,库迪门店增长速度开始出现大幅放缓,11、12月份的数据更是已经回落至品牌初创时期的100多家,后劲不足态势明显。 在无新外部融资及内部爆款难产的困境之下,库迪确实有点急了。 疑似强制卖酒、追紧补贴,皆因销量乏力? 随着知情人士分享的库迪内部工作文件的曝光,以及众多联营商在网络上发出的吐槽帖,库迪疑似呼吁联营商卖酒这个事在互联网上掀起了不小“波澜”。 显然联营商们对此事颇有微词,首先是他们压根不清楚总部到底有没有争取到卖酒的资质,如果没有,自己门店必将陷入风险。 再者,新推出的自动订货系统本来就让他们有了“压库存影响利润”的担忧,没想到在卖酒上同样没有自主权。有联营商正犹豫要不要订酒,就被系统直接扣掉了3360元。 最后,库迪推荐联营商售卖的这款酒还并非传统意义的白酒,而是茅台旗下的保健酒有限公司出品的茅坛酒和不老酒。在白酒动销在去年下滑速度创下近20年新低的背景下,其难度可想而知。 不论从何种角度看,让卖咖啡的联营商转卖白酒都不是一个明智的做法。 一方面,这很难不让人怀疑是库迪对自身的咖啡产品不自信。 另一方面,这容易模糊库迪自身的咖啡定位,不利于品牌长远发展。卖咖啡的品牌同步售卖可搭配食用的蛋糕、面包等甜点是情理之中,但卖酒水就多少有些“跨界”过头了。 而这样的跨界之举背后,原因或许来自于其销量乏力,以期通过其他渠道拉动营收。 销量乏力的显著表现,是前段时间库迪一系列联名的哑火。 不论是热门的《甄嬛传》、《间谍过家家》,亦或是牵手范丞丞、王一博等流量明星,均未能从根本上提振库迪门店的销量。即便是稍微有水花的与王一博的联名,也有联营商称自己店内的爆单状况也仅持续上午半天,下午立马恢复往日的平静。 如此,也就不难理解为何库迪选择在此时紧跟瑞幸的脚步加大补贴。 联名活动难以提振销量,难免削弱等待回本的联营商们的信心。此时若不加大补贴,联营商信心必然受损,还可能加快离场。 而这,是库迪最不希望见到的。 模式之困难解,前路艰难 一年靠低价狂奔出6000多家门店,不得不说,库迪早期开店速度确实非常猛。 只是,从库迪如今放缓的开店速度,打江山并不是关键,守江山才是。 而库迪难以守住规模,早在其成立初期就已初现端倪。 2023年上半年,库迪的开店数量领先同行,但数据显示,其高达318家的闭店数同样位列连锁咖啡品牌第一。 加盟商亏钱的问题几乎穿惯了库迪的整个发展史。受此影响,后悔入坑渴望止损的加盟商正越来越多。 据极海品牌监测官网数据显示,库迪咖啡在10月22日-11月30日的周期内,监测闭店数量达242家。从过去几个月全国范围内陆续被曝出的闭店消息看,11月往后的淡季期间,库迪的闭店数极可能更不乐观。 库迪当前的低价打法,在对价格尤其敏感的下沉市场的确很容易吸引短期客户,但不论是库迪总部还是联营商们,更看重的肯定是未来长期的高复购和高客单价。毕竟,这事关品牌发展命运和联营商回本周期。 可眼下的库迪,却因“爆款缺位”、“供应链拉胯”难以达成理想中的高复购与高客单价。 稍微复盘市面上仍在存活的咖啡茶饮品牌就能发现,它们几乎都有爆款在手:奈雪的茶的霸气芝士草莓、喜茶的多肉芝士葡萄、瑞幸的生椰拿铁和酱香拿铁等等,不胜枚举。 但门店规模已达6000多家的库迪,却至今没有一款堪称爆款的产品出现。即使大力推广的潘帕斯蓝系列和米咖系列,也没能在消费端收获多少反响。 供应链的问题可能更严重。 最早还只是部分购买库迪的消费者吐槽自己想喝的咖啡天天显示售罄,联名活动多起来之后,周边缺货的问题更是暴露出供应链的问题。 原本是一场“品牌收获销量、消费者收获快乐”的活动,结果却因供应链问题,演变成“联营商和消费者双双受气”的结局。 有消费者因为周边常态性缺货,发帖吐槽。 更有联营商被周边问题拖累影响门店运营,不得不“写信”给总部。 该联营商在信里表示,由于供应链严重脱节,导致他们不管是日常原料还是物料,一直都处在不规律断货状态。周边缺货的问题还导致自己店内的小伙伴没有一天是不挨骂的。 可以肯定的是,产品与供应链的缺陷若不及时补足,库迪很难在短时间内看到销量回升。而前不久才被曝出的陆正耀新增被执行信息,又注定了外部融资这条路或许也难走。 天眼查App显示,1月8日,陆正耀新增一则被执行人信息,执行标的781.78万元,执行法院为北京市第三中级人民法院。目前,陆正耀共关联3则被执行人信息,被执行总金额超10.9亿元。 如此一来,业内人士对库迪提前缴械投降的猜想,并非空穴来风。随着咖啡赛道竞争进入下半场,如何实现长红的生命力,也是各大咖啡品牌要思考的命题。 来源:港股研究社   相关推荐: 城商行的2024:产业与消费中的新机会 文:向善财经 最近有一部电视剧《繁花》特别火,这部片子讲的故事里也有不少的金融行业的元素。故事之外,这部片背后也有城商行的影子,这些年,城商行也在积极探索新的业务增长。 银行板块一直都是A股市场权重占比很高的行业,其重要性不言而喻。 这个行业中,有这么四类玩家:国有大型银行、股份制银行、城市商业银行和农村商业银行。最近的十年中,成长最快,最具活力的,当属城商行。 在银行业发布的2023年“陀螺”评价榜单中,城商行的前十分别为江苏银行、北京银行、宁波银行、上海银行、南京银行、成都银行、杭州银行、徽商银行、长沙银行、苏州银行。 虽然体量不及四大行,以及大型股份制银行,但经过快速发展,头部城商行的体量其实也不小。   目前的银行业中,已经有十家万亿以上的城商行,十三家5000亿以上的城商行。跻身“万亿俱乐部”的有江苏银行、上海银行、宁波银行、南京银行、杭州银行等。 去年三季报显示,这些万亿城商行中,仅北京银行、上海银行、南京银行实现个位数增长,其余5家城商行均实现两位数增长。 走过2023,迎来2024,接下来城商行们该如何寻找新的增量,值得探讨一番。 2023年的城商行:在分化中寻找突破 总体来看,城商行的发展分化趋势明显,头部城商行与中尾部城商的差距进一步拉大。 资产规模排名第一的北京银行地位仍未被撼动,不过,江苏银行在营收利润等业绩上的表现已经有所超越。 从业绩来看,江苏银行营收586.78亿,归母净利润256.54,而北京银行营收497.39亿,归母净利润202.33亿,稍稍落后。 从前三季度的归母利润表现来看,江苏银行、北京银行、宁波银行位居前三。上海银行、南京银行、杭州银行分别位居其后。 评判银行经营的标准很多,但核心其实就是资产质量和盈利能力。 从这两点上来看,头部城商行的资产质量和盈利能力远超过行业整体。 从拨备覆盖率上来看,北京银行是头部银行中拨备覆盖率相对来说比较低的,在215.23%,但仍然超过行业平均水平(182.49%)。 另外,除了头部城商行表现优异之外,城商行整体呈现出不良贷款率高(1.96%)、拨备覆盖率低、创利能力弱的特点(ROA与净息差分别低至0.64%和1.73%)。 这种分化不仅体现在经营上,也体现在地区分布上。 头部的城商行往往位于经济水平比较发达的地区,比如北京、上海、江苏、浙江等地。这可能是因为城商行的发展与地域经济产业的发展密不可分。   举个例子,2013年到2016年,晋商银行营收增加至39亿,净利润却下滑至10亿。同期,南京银行营收从105亿增长至262亿,净利润从45亿增长至83亿。 经营层面的因素之外,造成如此差异的原因也可能在于,2013到2015年是煤炭行业衰落期。 不过近几年,行业发展的趋势也在变。产业之外,零售业务贡献比较好的银行增长情况都不错。 拿宁波银行来说。宁波银行2023年前三季度的营收利润表现都不错,营收增长5.45%,归母净利润增长超过12%,不良率仅0.76%,而且,拨备覆盖率高达480.57%。 这个业绩背后,离不开零售业务的贡献。 一方面是在前几年,宁波银行零售业务结构性调整已经完成,而且零售业务中大部分是消费贷,个人按揭贷款占不高。另一方面,宁波银行的零售业务的不良率很低。 低风险、高成长的零售业务,是拉动城商银行增长的重要动力。 从行业环境来看,城商行的经营环境也在变。对公信贷面临压降利息的要求,使得净息差收窄,城商行也需要寻找新的增长突破。 所以,净息差较高且抗周期能力较强的零售业务,是一个不错的方向。 对于城商行来说,零售业务的占比越高,净息收入也就越稳定,资产质量也就越高。 不过,城商行转型零售业务也有挑战。 一来,大部分的零售业务其实是四大行在做。零售业务很大一部分其实是个人贷款,这里面主要是房贷,而主要承接这部分业务的其实是四大行。 数据显示,2007年至2022年,四大行的个人房贷占比已经从15%左右增加至30%。零售业务也是四大行的重要利润来源。 接下来,增量减少,城商行要从中分一块蛋糕,并不容易。 二来,零售业务能不能做好,很考验风险管理能力。 零售业务方面,上海银行业这几年一直在寻找新的机会。 2018年,个人消费贷款市场井喷,同年,上海银行的零售贷款余额达2768.21亿元其中消费贷款达1574.76亿元,互联网消费贷款余额1095.19亿元,同比增长267.55%。 此后,上海银行消费贷不良率一度上涨到1.87%。 2023年上半年,上海银行消费贷不良仍高达1.81%。到2023年三季度末,上海银行计提的信用减值损失有100.20亿元,同比减少了30%。 可见,在零售业务“寻突破”的前提是能够“控风险”。 消费贷之外,上海银行也在寻找新的突破。2023年上半年,上海银行普惠型贷款客户数比2022年末增长33.91%,普惠金融贷款余额较2022年末增长15.94%.接下来。普惠业务能不能成为一个新的增长突破点,可能是上海银行未来业绩增长的关键之一。 展望2024:产业与消费中的新机会 如果说,2023年的城商行是在不断地寻求新的突破,寻找新的价值增长,那么2024年的城商行,则需要进一步扎根产业。 银行的核心竞争力是什么?是产业的竞争力,是消费的竞争力。 城商行的增长,往往离不开当地经济的增长。…

    其他 January 22, 2024
  • 《永远不会走》首映,曹茜茜开启乡村教育新征程

    钟云波,1972 年 1 月出生于广西河池宜州市,拥有硕士学历。其现任广西神农金蚂蝗生物药业集团董事长、香港华人杂志社广西工作站主任以及联合国华人文化产业联合会外联部副主任,并且荣获“2018-行业突出贡献者”称号。在 2018 年,担任联合国文化产业联合会外联部副主任;2019 年,担任国际机构世界绿色气候机构东南亚-东盟全球本部支援议长兼外交部外交专员;2020 年,担任中国生产力学会创新推进委员会主任委员,同时也是北京钟南山创新公益基金会企业社会责任基金管理委员会理事以及全国农业品加工产业联盟广西工作委员会副主任,并且成为中国生产力学会创新推进委员会委员;2020 年,成为山西神达朝凯芦芽山农业发展有限公司联合创始人,还担任了农业农村部全国农产品加工产业联盟广西工委副主任;2021 年,担任广西世恩环保科技有限公司以及广西河池市世恩环保科技有限公司董事长,同时也是香港华人杂志社广西工作站主任;2022 年,担任广西神农金蚂蝗生物药业集团法人、董事长以及中国澳门神农水蛭生物药业有限公司董事长,还担任中国国际文化促进会国防教育文化委员会副会长,以及中国高科技产业化研究会科技成果转化协作工作委员会副秘书长;2023 年,担任凤凰新闻网络电视台总台长,同时担任国际组织世界绿色气候机构东北亚-东盟全球本部广西工作委员会执行主席,还担任国家总部课题组全国文旅康养产业(广西)实验基地协调开发办公室副主任、国家总部经济课题组广西总部基地项目筹备处执行副主任以及国家总部经济课题组执行副组长;2023 年,创建中创国睿企业管理(北京)有限公司;2024 年,担任中国法制新媒体事业部副主任,同时担任中国(北海)国际农产品加工产业园筹备组副组长,还担任中国警事通讯员。   在当今社会,生命生物医药领域正以前所未有的速度发展,其对于人类健康和社会进步的重要性日益凸显。在这样的背景下,2024年8月,北大国经智库特约专家钟云波牵头参与的课题《生物医药领域法治建设与司法改革现状、挑战与展望》正式开题。   当今世界,技术的快速迭代已经成为了推动社会进步的重要力量,它不仅改变了人们的生活方式,也深刻影响着经济、教育、医疗等各个领域。然而,技术的快速发展与法律法规的制定之间存在着天然的不匹配问题。一方面,新技术层出不穷,其应用范围和潜在影响超出了传统法律框架的覆盖;另一方面,现有的法律法规往往需要时间来制定、审议和实施,难以及时应对新兴技术带来的挑战。 应对策略与展望面对这些挑战,国际社会正在积极探索解决方案。通过深入分析,本课题研究旨在为政府、立法机构、司法部门以及相关企业等提供决策依据和参考,促进生物医药行业的健康发展,保障公众健康权益。 北大国经智库依托北大的丰厚文化底蕴与学术资源,于 2017 年由北京大学国际经济研究所发起创办,北京大学中国可持续发展研究中心、北京大学欧盟经济与战略研究中心、北大金秋教育发展研究院、北京大学多元教育文化研究中心、北京大学校友创业联合会、北京大学书画研究会等多家北大研究机构参与学术共建与学术支持,形成了高校智库学术联盟。原北大校长、两院院士周其凤先生更是担任智库名誉总顾问。如此强大的学术背景为钟云波的论文研究提供了坚实的后盾和广阔的视野。 在课题报告中,明确指出了研究背景。生命生物医药领域的快速发展,需要与之相匹配的法治保障和司法改革,以确保行业的健康有序发展。而现状分析部分,详细阐述了当前在这一领域法治建设与司法改革已取得的成果和存在的问题。在部分节点,强调了当前法律法规在某些方面的逐步完善,同时也指出在特定领域仍有需要改进之处。 在面临挑战的段落中,深入剖析了如相关法律法规完善的紧迫性、监管机制优化的必要性等一系列挑战。在某一段中,特别提及了在具体情境下所遇到的难题。而对于未来发展趋势的展望部分,则具有前瞻性地探讨了该领域可能的前进方向。 钟云波先生的这项课题研究为推动生命生物医药领域法治建设与司法改革的进程提供了重要的理论依据和实践指导。我们期待着这一研究成果能在该领域引发积极的影响,助力其不断向前发展,为生命生物医药行业创造更加良好的发展环境。   报告中指出:生物医药领域法制建设与司法改革的关键点,强调其对推动科技进步、保障公共健康和社会公平正义的重要性。提出进一步研究的方向和可能的合作领域。在生物医药领域,法制建设与司法改革是推动科技进步、保障公共健康和社会公平正义的重要基石。这一领域的法制建设不仅涉及知识产权保护、临床试验伦理、药品安全监管等具体问题,还关乎基因编辑、生物信息学、人工智能在医疗健康中的应用等前沿科技的规范与管理。司法改革则需确保法律体系能够有效应对生物科技快速发展的挑战,促进公正、透明、高效的法律执行和纠纷解决机制。 本次课题的研究不仅需要深入的理论研究,还需要结合实际情况进行广泛的调研和实地考察。通过调研报告的形式,将研究成果转化为决策建议,为政府和相关部门提供参考,课题研究成果的应用,将对国家和地区的长远发展产生深远影响。

    其他 August 8, 2024