放大长处,认养一头牛发挥A2型牛奶优势走差异化之路!

随着消费者对牛奶健康品质的日益追求,乳业市场正经历一场创新,如有机、A2型、娟姗等高端品类崭露头角,其中A2型牛奶近年来受到市场越来越多的关注。

 

在中国乳制品工业协会第三十次年会暨2024年中国(国际)乳业技术博览会上,认养一头牛从市场环境、产业链、技术、产品矩阵等角度分享了《A2型乳制品发展趋势与品类创新》。

放大长处,认养一头牛发挥A2型牛奶优势走差异化之路!

 

认养一头牛分享了《A2型乳制品发展趋势与品类创新》

 

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A2型牛奶现状:

供给方实力强,消费方可挖掘潜力大

在中国乳品行业中,随着产品多元化和消费升级的趋势日益明显,A2型牛奶作为高端细分市场的新宠,展现出强大的生命力。品牌竞争日益激烈,各乳企纷纷聚焦A2β-酪蛋白这一关键特性,以满足消费者对更健康、营养丰富的乳品需求。市场中涌现了大量强调成分、奶源品质和科技创新的A2型产品,这股潮流推动了整个A2型牛奶市场的发展,使其成为消费者关注的热点。

 

《A2型乳制品行业趋势白皮书》显示,自2018年至今,含有A2β-酪蛋白的 A2型乳制品新品发布数在中国消费市场,正在以151%的平均增长率迅速崛起,而同期A2型乳制品在全球市场的平均增长率为27%。

放大长处,认养一头牛发挥A2型牛奶优势走差异化之路!

 

A2型乳制品高速增长

尽管主流品牌如雨后春笋般投入A2型乳品的研发与品牌建设,通过培育专属A2型基因奶牛,市场规模不断扩大,但在全国范围内,A2型牛奶的市场渗透率仍有待提高,特别是在三四线城市和农村地区。根据京东的报告显示,A2型牛奶在一线城市女性消费者中的接受度较高,且主要集中在高端消费人群中。然而,中国奶业协会的数据表明,A2型液态奶的生产仍集中在少数大型企业,许多地方性的乳业公司尚未全面布局A2型产品。

 

不难看出,A2型牛奶在一二线城市的认知度较高,品牌争夺战激烈,但要实现更广泛的市场覆盖,各品牌需要进一步加大产品推广力度,提升产品在不同区域的可获得性,从而挖掘更多的潜在消费者,推动整个A2型牛奶市场的稳健增长。

 

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重投入+新思路:

布局全链路,后期具备更大潜力

A2型牛奶作为乳品类目中的后起之秀,其需求已经得到消费者与市场验证,并推动这一细分品类进入到快速发展的轨道。但快速发展的同时也意味着更多的关注,随着市场竞逐加剧,对企业的要求也越来越高,只是停留在推出产品层面,很难取得更大的发展。

 

众所周知,乳品市场的发展离不开上游奶源的全产业链建设,A2型牛奶尤其如此。因为这个品类发展的基础就是A2型奶牛,但这类奶牛需要经过DNA技术筛选,有着专业门槛,并不是所有奶牛都能产出含有A2β-酪蛋白的牛奶,从全球来看,A2基因型奶牛仅占总数的30%,奶源非常稀缺。

 

认养一头牛作为新锐乳品品牌,只有做到更好,才能在市场突围,尤其是资源更加稀缺的A2型牛奶产品。2020年认养一头牛A2β-酪蛋白牛奶上市,但在上市前一年,就在康宏牧场开启A2型奶牛基因筛查,布局A2β-酪蛋白产业链。

 

据了解,2019年在康宏牧场经过血液采集、DNA提取、扩增基因片段、奶样β-酪蛋白分型鉴定等步骤后,在约10000头奶牛里筛选出约2000头A2型奶牛。之后通过建立A2型牛群谱系档案对筛选鉴定后的纯种A2型牛群进行数智化管理,并对A2型原奶采用专车运输、生产过程严格检测和管控,与普通原奶严格隔离区分等方式,保证所产A2β-酪蛋白原奶的优质纯正。

放大长处,认养一头牛发挥A2型牛奶优势走差异化之路!

 

认养一头牛在全国共有9座牧场

目前,认养一头牛在全国共有9座牧场,超过8万头奶牛,其中A2型奶牛超过2万头。依托A2β-酪蛋白产业链的布局,认养一头牛开发出多种含有A2β-酪蛋白的乳制品,产品线目前已经涵盖常温奶、冷藏牛奶、奶粉、冰淇淋,共10款产品。

 

认养一头牛入局A2型品类的时间虽然不算早,但短短几年时间已成为A2型牛奶品类中的头部品牌。根据2023年沙利文的市场数据调研,认养一头牛的A2β-酪蛋白牛奶产品销售额已经达到第一。

 

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专业化进程:

认养一头牛与A2型牛奶标准建设

随着消费者健康意识提升,他们也希望通过饮奶来满足一些个性化的需求,比如解决饮奶后肠胃不适等问题。一直以来,A2β-酪蛋白牛奶就因其更亲和,好吸收的特点被广泛选择和认可。且市场上各大品牌的A2型牛奶产品也基本会和“亲和”“易吸收”特点绑定,这些都在推动A2型牛奶的基础消费认知持续扩大。

 

发展至今,A2β-酪蛋白牛奶的优势特点已经深入消费者心智,甚至成为优势卖点有效吸引消费者,成为购买决策的转化驱动。认养一头牛作为后进品牌,在推进品牌全链路布局的同时,也在不断推进国内A2型牛奶的技术创新和标准规范,引领和推动行业标准化发展。

 

2023年11月,认养一头牛联合北京理化分析测试技术学会发布了《牛乳及制品中A2β-酪蛋白含量的测定液相色谱质谱法》团体标准,此方法的开发为A2β-酪蛋白测定技术提供借鉴意义。

 

同年,其联合东北农业大学,依托中国营养保健食品协会平台,制定《A2β-酪蛋白牛奶》团体标准,围绕A2β-酪蛋白牛奶的相关定义、指标要求、检测方法、产品分级等进行了详细说明。

 

2024年,认养一头牛又联合东北农业大学发起《A2β-酪蛋白牛奶的消化吸收研究》共研项目,通过动物实验,体外建模等研究方式,为这类牛奶成分功效提供科研支持和评价方法。

 

据笔者了解,A2β-酪蛋白牛奶自2017年后开始密集出现在市场,发展已经进入第7个年头,但时至今日行业仍没有统一标准来约束行业的规范化发展。认养一头牛虽然是一个后来者,但其在A2型牛奶领域乳品研究中建立了属于自己的高标准,不断树立起专业的形象,在推动行业标准化发展的路上持续发挥力量。

 

在乳制品红海市场中持续突围的认养一头牛,稳扎稳打后劲十足。在笔者看来,中国乳品行业尤其是白奶领域,长期处于红海阶段,想要在这样高度竞争的市场中冒头,走对路子很重要。像认养一头牛这样,通过精细化洞察细分消费市场的需求,从产业+技术层面驱动品类创新赋予产品更专业化特色,就具备长足的后发优势,就有机会在乳业红海中获得更多关注,从而推动品牌走得更远。

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在繁华的都市中,有一家轻餐品牌以其独特的云南菜肴和上海美食文化的融合,赢得了食客们的喜爱。这家名为“金鱼皇”的连锁餐厅,不仅传承了云南菜肴的经典技艺,更融合了上海的美食文化,让人们在品味美食的同时,也感受到了不同地域文化的魅力。 云南食材的八年寻访之旅 退伍军人金伟强先生,对餐饮文化有着浓厚的兴趣。他曾在云南这片植物王国中,耗费八年时间寻访各种珍稀食材。他的这份执着和热爱,最终让他与国家非遗香料技艺传承大师柳和平先生结缘,共同创立了金鱼皇连锁轻餐品牌。 经典技艺与美食文化的碰撞    金鱼皇的菜品繁多,口味多变。无论是招牌美食、经典美味,还是餐后甜点、风味小吃,都能让食客们感受到云南菜肴的鲜美与上海美食的精致。金伟强先生和柳和平大师共同打造的这道美食盛宴,不仅是对云南菜肴经典技艺的传承,更是对上海美食文化的独特诠释。 在金鱼皇的菜单上,你可以看到各种以云南食材为主打的美味佳肴。比如,用云南特有的松茸和蟹黄制成的松茸蟹黄馄饨,其口感鲜美、汤汁浓郁;还有用云南刀鱼制成的松茸刀鱼馄饨,鱼肉鲜嫩、松茸香气四溢。这些特色美食不仅深受食客们的喜爱,更是金鱼皇品牌的代表之作。 O2O平台搭建,多元化就餐选择 金鱼皇紧跟时代潮流,搭建了O2O平台,为食客们提供了多种就餐选择。无论是门店就餐、外卖点餐还是在线消费,金鱼皇都能满足食客们的不同需求。在金鱼皇的门店里,消费者可以享受到周到的就餐服务。餐厅环境优雅舒适,菜品摆盘精美考究。食客们可以随心选择喜欢的菜品,在享受美食的同时,也能感受到家的温馨和舒适。 同时,金鱼皇还开通了外卖服务。顾客们可以通过美团、饿了么等外卖平台一键下单,轻松享受送餐上门的便捷服务。无论是在家中、办公室还是户外,都能随时随地品尝到金鱼皇的美食。 此外,金鱼皇还开通了在线消费服务。食客们可以通过淘宝、小程序APP等平台选购金鱼皇的特色美食。这些美食采用真空包装和冷链物流体系配送到家,确保食材的新鲜和安全。即使在家中也能享受到餐厅级的美味体验。 贯通供应链,确保食材新鲜安全 金鱼皇注重食材的品质和新鲜度。他们贯通了云南新鲜食材的供应链,通过冷链物流体系将食材从云南直接运送到各地门店。这种直供模式不仅保证了食材的新鲜度和品质也降低了成本提高了效率。 在食材的挑选和加工方面金鱼皇也非常讲究。他们严格筛选优质原料通过科学提取和精制确保食材的口感和营养价值。同时他们还升级了主辅食材、调料搭配及烹饪方式让菜品更加健康养元、鲜美可口。 金鱼皇以其独特的品牌魅力和美食文化吸引了众多食客们的喜爱。他们不仅传承了云南菜肴的经典技艺,还融合了上海的美食文化,让人们在品味美食的同时也能感受到不同地域文化的魅力。未来,金鱼皇将继续秉承“健康、美味、便捷”的品牌理念不断创新发展,为广大食客们带来更加优质的美食体验。相关推荐: 优路教育:以推动实体经济发展为目标,在职教中践行工匠精神  实体经济作为现代社会的根基,不仅承载着财富创造的使命,更是国家整体强盛的坚实支撑。近年来,随着实体经济的蓬勃发展,制造业规模持续扩大,在稳定居民就业的同时,显著提升了经济竞争力,推动了整体经济的稳步增长。   在这一进程中,制造业的转型升级显得尤为重要,而“工匠精神”则成为了推动制造业向高质量发展的重要动力。为了弘扬和培育新时代的“工匠精神”,各地相继出台了一系列相关政策,旨在引导社会形成尊重劳动、崇尚技能的良好氛围。   在政策的引导下,职业教育扮演着举足轻重的角色。作为连接教育与产业的桥梁,职业教育不仅要传授职业技能,更要培养学员的工匠精神,使其成为具备创新精神和敬业精神的现代工匠。优路教育作为一家职业教育培训机构,积极响应政策号召,将“工匠精神”融入教育教学全过程,为培养新时代的技术人才贡献职教力量。   优路教育结合时代需求,设立智能制造项目,致力于培养具备“工匠精神”的智能制造人才。在教学过程中,优路教育注重理论与实践相结合,通过“直播+录播+面授”的融合式教学模式,同时结合实操训练,为学员提供多方位与角度的学习体验。优路教育还实行“三师共管”模式,确保学员能够在学习中获得深入发展。   在师资队伍建设方面,优路教育坚持自身理念,对自有师资进行严格把控。通过层层筛选,优路教育选拔出了一批具备完善理论和丰富经验的行业人才,为学员提供高质量的教学服务。这些讲师不仅在教学上严谨认真、精益求精,更在职业态度上树立了良好的榜样,向学员传递着“工匠精神”的价值观。   在课程研发方面,优路教育注重“精于产品”的理念。通过大量市场调研和企业走访,优路教育了解到了企业真正需要的人才类型和技能要求。因此,优路教育在课程内容上不断更新和完善,确保学员所学知识与市场需求紧密对接。同时,优路教育还积极引入新技术、新工艺和新设备,为学员提供教学工具和实践平台,帮助学员更好地掌握职业技能。   在服务学员方面,优路教育秉持“精于服务”的宗旨,优路教育始终为学员提供服务和支持。通过多种方式,优路教育帮助学员明确职业方向、提升职业技能、拓展职业发展空间。同时,优路教育还积极对外合作,与时俱进,帮助学员探索人生价值。   优路教育始终用心钻研、精益求精,通过弘扬和培育“工匠精神”,优路教育为培养更多具备创新精神、敬业精神和职业技能的新时代工匠贡献职教力量。未来,优路教育将继续秉承“工匠精神”的理念,不断创新教学模式、提升教学质量、优化服务体验,为助力智能制造和实体经济的发展贡献更多智慧与力量。相关推荐: 川派名老中医蒲忠勇精研肿瘤30年,助力人与肿瘤和平共处直到现在,蒲忠勇还记得儿时父亲总是念叨的那句“活着比什么都重要”…… 成都东区中医肿瘤研究院的蒲忠勇出身中医世家,父辈一直是当地有名的中医先生,其父医术高超,门庭若市,在给病人看诊时,蒲忠勇的父亲总是安慰病人:“活着比什么都重要”,这句话,蒲忠勇一记就是几十年。怀着对生命的敬畏、对中医的神往、悬壶济世的理想,蒲忠勇终成为新一代国医大家。 从喜欢到从事,蒲忠勇的中医之路也经历了3个阶段:萌芽阶段,是敬仰中医;第二阶段,是立志要学习中医;第三阶段,是考上了成都中医药大学中医内科专业进行系统、专业的培训,这标志着蒲忠勇正式步入了中医殿堂。 回忆过往,蒲忠勇的一生几乎都与中医肿瘤相伴。30年的临床实践,让他积累了丰富的经验,他始终秉承着“从临床中来,到临床中去”的科研诊疗理念,传承当代国医大师“扶正治癌”的学术思想,创新中医肿瘤防治理论体系,并且从中国传统文化典籍中汲取智慧,升华为“道、法、术、理”完备的思想体系。 西医知微,中医知势。蒲忠勇强调,西医注重微观,具有技术方面的优势;中医注重整体,具有宏观指导思维,中、西医治疗肿瘤各有所长,中医有中医独特的优势。他认为中医讲求“整体调理、以人为本”,治病求本,灵活变通,重视生命,根据患者的病因去调节身体机能,攻补并重,扶正祛邪,治病目标是延长患者生存期,改善生活质量,消减局部之“瘤”不能以损伤整体正气为代价,因为“活着比治好肿瘤更重要”! 蒲忠勇不仅继承了传统中医的精华,还不断与时俱进,汲取现代医学成果,他善于将古今医学理念融合,创新性地运用于肿瘤治疗中。他倡导综合运用中草药、针灸、推拿、贴敷等多种治疗手段全方位、多角度地对抗肿瘤,这种综合治疗的方法,不仅提高了治疗效果,还减轻了患者的痛苦,让肿瘤患者在治疗过程中感受到温暖和关怀。 在蒲忠勇的治疗下,许多被判定为“绝症”的患者重获新生。他的治疗不仅关注肿瘤本身,更注重患者生活治疗的提高,许多患者经他治疗后,疼痛减轻,体力恢复,甚至能够重新回归正常生活,这些是他对中医学执着的见证,更诠释了医者对苍生的深沉大爱。    相关推荐: 关键股东频繁套现“唱空”,石头科技增长神话破灭文/Leon 编辑/cc 2024年,石头科技(688169.SH)成立十周年。 石头科技是一家“为发烧而生”的小米生态链公司,在资本市场创造了无数的奇迹。 公司创立之初,即收到小米公司的投资。此外,依靠小米清洁家电庞大的代工量,该企业的营收和净利润一路激增。 上市之前的2019年,石头科技与小米解绑,代工业务在整个营收大盘中的占比下滑至三成,但“小米生态链”的光环仍为其在2020年顺利上市起到了保驾护航的作用。石头科技不仅发行价创下A股纪录,2021年股价甚至达到1500元。 辉煌只属于过去——与小米渐行渐远之后,逐步发展自有品牌的石头科技日子并不好过。2021年公司净利润增速首次出现下滑。在清洁家电的红海中,石头科技并未体现出差异化竞争优势。 关键投资人持续撤出 4月15日晚间,石头科技(688169.SH)发布公告称,公司第三大股东Shunwei Ventures III (Hong Kong) Limited(顺为)、第四大股东丁迪将转让其持有的石头科技的股份。顺为和丁迪共计出让股份131.48万股,初步确定本次询价转让价格为323.66元/股,即4月12 日(含当日)前 20 个交易日石头科技股票交易均价的 70%。 石头科技最大股东为创始人、董事长昌敬,第二大股东为香港中央结算有限公司,小米公司创始人雷军旗下的顺为资本和丁迪分列三、四位。 从2023 年 6 月到2024年4月,顺为资本累计减持石头科技股份1.18%,股份占比从6.09% 降至4.91% 。 石头科技的第四大股东是一位著名的女性天使投资人丁迪,她与昌敬等人联合成立石头科技。丁迪还是松禾资本、九合创投、暴龙投资等VC机构的有限合伙人(LP)。 2021年3月至今,丁迪通过大宗交易、集中竞价、询价转让等方式5次转让持有的石头科技的股份,持股比例从5.93% 减少至4.79% ,持股比例减少1.14% 。 值得关注的是,《上市公司股东、董监高减持股份的若干规定》等条例规定:董监高、实控人、董事不得在科创公司年报发布前30日内、季度报发布前10日内等关键窗口期进行询价转让。石头科技将在4月26日发布2024年第一季度财报,顺为、丁迪虽不具备以上身份,但其在窗口期大幅套现,还是令人玩味。 除此之外,仅2023年,雷军旗下天津金米也减持了89.6万股,高榕资本旗下的ANYANCONSULTING LIMITED共减持161.46万股。资本的市场嗅觉向来灵敏。2023年市场甫一恢复正常,资本就择机“跑路”,说明投资者对于石头科技的未来并没有太多的期待。 A股股王离开小米的日子 石头科技一度被称为A股“股王”。2020年,石头科技登陆科创板,271.12元/股的发行价创下A股历史;2020年末该股最高上涨至1036.81元/股,成为资本市场中继贵州茅台之后的第二只千元股,2021年更是达到最高点1492.12元/股,较发行价上涨451%。 从A股新股王到被频繁抛售,石头科技到底经历了什么? 石头科技创立于2014年,创业伊始即获得小米投资,成为小米生态链企业。石头科技最初就是以小米ODM清洁家电起家。随后推出自有品牌,目前产品线包括扫拖机器人、手持吸尘器和洗烘一体机等。石头科技绝大部分收入来自于智能扫地机器人,产品结构单一。2016年至2019年上半年,公司智能扫地机器人及其配件收入之和占营业收入的比例分别为100%、100%、99.88%、94.24%。 2019年之前,米家智能扫地机器人销售收入占主营收入的比例颇高,分别为98.58%、88.36%、47.21%、34.82%。在小米生态链的加持下,2016年—2018年,石头科技营收分别为1.83亿元、11.19亿元、30.51亿元,3年之间增长了15倍有余。石头科技2017年扣非净利润同比增长幅度达到902%,2018年增长幅度为406%。 小米“生态链计划”是在2013年开启的。雷军以小米公司为圆心,横、纵向延伸产业链,并通过资本扶持,催生出多家产业公司。“生态链企业”指的就是由小米集团直接投资,或者雷军系关联公司进行扶持的一系列企业。 这些公司有一个共同的特点:一般具备科技属性,与小米集团业务有直接或间接的关联。 起初,雷军定下了5年内投资100家生态链企业的目标。如今来看,雷军还是保守了,100家这个目标早已提前完成。2018年小米招股书就已经显示,截至2018年3月31日,小米投资孵化的公司就已超过210家。(详情见:雷军IPO操作手段揭秘) 实际上,在2021年,小米全年的营收规模达到3283亿,只要成为小米供应商或像华米一样为小米做代工,营收涨幅做到连续三年30%以上是很有可能的。所以在小米生态链发展初期,九号公司 、华米科技、云米科技已经先后成功上市。 不过,监管对于拟上市公司的独立成长性有明确要求,依靠小米生态链并非长久之计。对于石头科技而言,发展自有品牌是迟早的。2017年,石头科技先后推出石头和小瓦等自有品牌的扫地机器人后。这与小米产生了同业竞争,于是小米开始将资源倾斜至石头的竞争对手云米科技和追觅科技。实际上,在小米投资石头科技的2014年,云米科技也得到小米的天使轮投资。2019年8月,小米推出了米家扫拖一体机,制造商为云米科技。不仅如此,2019年10月,小米上线一款米家扫拖机器人,制造商为追觅科技。小米通过顺为资本和天津金米投资追觅科技。 可以说,成因小米,衰亦因小米。从2019年开始,石头科技的高增长戛然而止。当年该公司扣非净利润同比增幅只有65%,到2021年甚至开始负增长。直到2023年,增长才重新回到正轨。2021年,石头科技将扣非净利润下滑的原因归结于“去小米化”,自有品牌均价和销量提升,导致国内营收失速。 到了上市前的2019年,小米业务在石头科技整个营收中占比大幅下滑,这满足了资本市场对科创企业业务独立性的考核。这也是石头科技能上市成功的关键。家电行业资深分析师刘步尘认为,石头科技与小米解绑从逻辑上讲是对的,毕竟大树下面长不出另一棵大树,石头科技要想发展,最终得走自己的路。 不过,石头科技上市的当年和第二年,小米生态链的光环仍然有作用,这也是其股价疯涨的原因。 但随着与小米的渐行渐远,石头进入新的发展阶段,市场也开始趋于冷静。 清洁类家电市场趋于饱和 当然,除了小米生态链企业的催热,石头科技在资本市场的爆火,也是由于其踩准了清洁家电的风口。 在石头科技成立的2014年,扫地机器人、清洁家电行业属于新兴行业,从业企业少,产品毛利高,业界将其视为“家电行业最后的金矿”。 Gfk调研报告称,中国清洁类家电市场规模10年年均复合增长率达28.2%,从2012年的29亿元增长到2022年的348亿元。 不过,行业的增长至2023年开始放缓,其中以头部品类扫地机器人最为明显。据奥维云网数据(AVC)称,2023年扫地机的零售额为137亿元,同比增长10%;零售量为458万台,同比增长仅为4%。 增长放缓,主要是由于基数效应,市场逐渐有饱和趋势。此外,清洁家电增长受限,也有自身原因。 第一,扫地机器人实为改善型消费家电。在经济下行周期时,购买需求降低。据《2021年扫地机器人市场发展白皮书》的调查结果显示,64%的消费者能接受的扫地机器人价位不超过2000元。而据奥维云网(AVC)数据显示,2022年中国扫地机器人产品均价已经达到3175元,其中搭载自清洁功能的基站类产品线上均价更是达到了3964元,超过了普通消费者的承受能力。 第二,扫地机器人和洗地机、手持吸尘器等存在功能重合点,消费者很难同时购买多种产品,同类产品复购率较低。 第三,品控堪忧。在新浪黑猫投诉中,关于扫地机器人的投诉目前已经超过6000条。排除掉服务类投诉,多数集中在品控问题上,包括且不限于充不进电、不工作、频繁维修等等。其中,关键词“科沃斯”搜索结果约有3000多条,“石头科技”约800多条。 市场增长空间缩小,但清洁类家电厂商数量却是激增状态。在过去五年里,各大类型家电企业均在领域有所布局。奥维云网(AVC)指出,扫地机器人目前在国内市场处于激烈竞争的内卷状态,各大厂商绞尽脑汁提升产品力及创新力度,厂商需要在研发、营销方面加大投入。 市场竞争激烈,清洁家电企业告别“躺赚”时代,这也反映在石头科技的销售费用上。2023年,其销售费用达到了18.17亿元,同比增长37.85%,利润空间被进一步压缩。 表:清洁家电行业品牌一览 垂直类企业难觅第二增长曲线 石头科技要恢复高速增长,需找到新的目标市场或是第二增长曲线。 扫地机器人的主要潜力市场在海外。IDC数据显示,2023年全球智能扫地机器人前三大市场分别为中国、美国和西欧,出货量占比分别为24.9%、23.8%和18.7%。另外,亚太市场(不含中国、日本)也有12.5%的份额,日本则为5.9%。 作为最早出海的清洁类家电厂商,石头科技在海外市场的表现已经达到高点。今年3月,石头科技在新品发布会上宣布石头科技扫地机器人销售额全球第一,海外销售收入占比达到48.9%。目前,产品覆盖170多个国家及地区,市占率在全球超过14个国家和地区跻身前三;考虑到元老品牌iRobot 仍占有比较高的份额,尤其是北美和日本市场,留给以石头科技为代表的中国厂商的海外市场增量空间依然是有限的。 刘步尘认为,近年来石头科技发展放缓,与其产业过度依赖扫地机器人有关,毕竟这几年该品类市场低迷,石头科技很难走出独立行情。现在,石头科技的当务之急是培育出第二增长曲线。(详情见:清洁家电行业有人产、无人管,资本市场用脚投票) 对于新品类,目前,石头科技推出了洗衣机类产品,定位为“洗烘一体机”,其中N1 Hero售价3999元。还有一款石头分子筛迷你洗烘一体机M1,售价2499元,对标迷你洗衣机。结合财报数据,目前新业务在营收中占比仅为5%左右,还不足以形成规模。再加上冰洗市场竞争已然十分激烈,后来者很难在巨头林立的市场中找到增长点。 总而言之,目前清洁类垂直家电企业处于一个比较尴尬的处境。清洁类产品的技术壁垒不高,各大企业主要着眼于外观的差异性,这从石头科技专利申请类型数据就可见一斑。2023年石头科技研发费用为6.19亿元,同比增长26.69%,新增获得专利687项,累计获得专利2435项。其中,外观设计专利是大头。 基于此,财大气粗的家电大厂、互联网厂商很容易凭借财力和渠道优势,进入清洁家电市场分一杯羹。而受限于资源和技术积累,垂直类清洁家电企业很难反向复制巨头们的操作,成功实现多元化。 公告披露,顺为和丁迪均表示没有在未来12个月内增持的计划,可见对石头科技的未来看空。 (注:头图为石头科技创始人昌敬)相关推荐: 中国美东方造——东方美学·美女金标准2.0重磅上市,8大春季新品|百名体验官全国征集智能化高速发展的今天,颜值即正义的时代,各种美层出不穷,人们关于美的追求更加趋向多元化,关于美的标准也在不断升级,关于审美的标准也从1.0时代进入到2.0时代。 阳春三月来临之际,郑州东方整形美容医院立足于华夏自古由新的东方大美,东方中韩权威专家汇聚,数项精研技术崭新升级,领衔前沿医学新概念和卓越国际塑美品质,融汇AI数字美学、人工智能技术将东方美女数据标准化,郑州东方整形美容医院全新拟订并出台了《东方美学·美女金标准2.0(2024修订版)》,开创了数字化美学标准的先河,重新诠释定义东方美女金标准,让世界品味东方之美。 2024年3月2日,郑州东方整形品牌连锁创始人贺洁院长携手东方中韩国际专家团共同启幕,见证《东方美学·美女金标准2.0》的重磅发布,东方技艺再升级,8大春季新品尝鲜上线,27年匠心筑梦创美不凡。 行业现状:审美能力不断提升,东方美学·美女金标准2.0强势觉醒 早期追求的欧美范、日韩范,随着民族文化自信的提升已一去不返;直播的崛起使得网红大行其道,成就了大批同质化、模板化的“网红脸”;互联网弥补了消费者与医美专业的信息鸿沟,大众审美觉醒,“网红脸”旋踵即逝,个性化的高级美成为新时代审美标准,求美趋势转向由内而外、动静结合的自然美,关于美的定义也更加多元。 郑州东方整形品牌连锁创始人贺洁院长表示,1.0时代,对美的追求是局部,医美也只是简单的伤残救助、功能性修复,满足基本的美观需求;2.0时代,除了功能性之外,人们对于美的需求与标准更多元化、定制化,审美变得不再单一。郑州东方整形美容医院中韩权威专家团27年匠心淬炼,结合上万真人塑美实例,将东方美女多项数据标准化,为爱美人士提供更个性、更精细、更舒适,也更为安全和规范的定制医美服务。 行业标准:重新定义美,东方美学·美女金标准2.0重磅发布 “随着新时代消费者开始逐渐年轻化,人们对医美的需求已从“随大流”向“有态度”转变,消费者不再盲目追随潮流,趋于理性与个性化。”——郑州东方整形品牌连锁创始人贺洁院长。 当今这个鼓励多元、五彩缤纷的时代,随着民族文化自信的觉醒,东方的审美已经成为时代的主流。2024年,东方美学·美女金标准2.0重磅升级,郑州东方整形美容医院汇聚东方中韩权威专家,数项精研技术崭新升级,经历对美和艺术的漫长摸索,领衔前沿医学新概念和卓越国际塑美品质,从脸、眼、鼻、唇、体、胸、肤七大维度,制定《东方美学·美女金标准2.0(2024修订版)》,打造新时代审美的美女金标准。 东方整形:匠心塑美,东方美学·美女金标准2.0的制定者 东方整形坚持以技术为立院之本,以创新为发展之道,先后引进并注册7位名扬四海的外籍专家实地注册,在技术上不断研发与突破,先后成立5个中韩前沿技术研发基地,创新研发了百余项科研成果、7大国家专利和18大品牌项目,攻克了多项整形难关,满足不同类型求美者的个性化需求。通过对美的追求,把每个细节做到完美,让每个设计都成为经典,向世界展现东方之美。 东方整形品牌连锁创始人贺洁院长表示,现在很多人对于医美的普及,让求美者的美商包括对产品的认知,对自我美,对面部的认知都有了提高。东方整形中韩国际专家团正在秘密打造东方美学·美女金标准2.0真人版,相信过不了多久,蒙在标准东方美女2.0头上的那块神秘面纱就会被揭开,在世人面前惊艳亮相,非常值得我们期待。 变美风暴:八大新品发布,东方美学·美女金标准2.0全国免费招募 塑美27载,东方整形始终遵循“技术流·高级美”的理念,保持着对技术的研发和更新迭代,引领着时代审美潮流,践行“中国美·东方造”的品牌精神。东方美学·美女金标准2.0发布的同时,8大新品同步上线——不开刀降颧骨、东方笑颜术、不开刀三八线、钟立提高位SMAS大拉皮、IMF动感丰胸、眼周/口周桃花熨、馒化复原针、水光调色板。 “东方美学·美女金标准2.0”&八春季大新品——全国招募正式启动:0元招募限量8名;5折招募限量42名;6折招募限量50名,报名征集更可享7折尝鲜特权。预约到院咨询可享受市区三环内免费叫车服务,咨询热线:0371-66885566。

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      12月10日,由北京京师园主办的“2023走遍中国·寻找最美教师”大型公益活动颁奖典礼在北京举行。教育部中国教育学会原常务副会长 郭永福,教育部基础教育司原副司长郑增仪,北京师范大学第二附属中学党委副书记、副校长,北京市三帆中学执行校长陈国治,北京京师园教科院院长,走遍中国·寻找最美教师项目组组长宋小平,北京京师园院长助理许楚涵,北京京师园科技有限公司总经理,爱心企业家代表许春威以及各省市、自治区教育工作先进代表参加了颁奖典礼。京师园自2018年开始承办了“走遍中国,寻找最美教师”大型公益活动,至今已连续成功举办了六届,在全国各界引起了一致好评和广泛关注。   京师园教科院院长:宋小平   教育部中国教育学会原常务副会长:郭永福   今年,活动组委会共投入资金300多万元,全国有36个省市自治区的3800多名教师报名参选,总投票数达到1600万人次,经过遴选,最终评选出30名“最美教师”和“优秀校长”。先后有50多家央级媒体地方媒体和行业媒体参与了宣传报道。据粗略统计,各类媒体受众人数达到了7000多万人,网上点击关注量已达到2000多万人次,社会关注度和影响力持续增大。此次颁奖典礼以“我心中的你最美”为主线,通过人物事迹短片,宣读颁奖词,现场简短采访和获奖感言等形式穿插进行。   一段段娓娓道来的故事感动着现场的观众,一个个精彩纷呈的节目倾诉着对教师的祝福。他们用自己的故事,诠释师者大爱的最美,感染激励着现场的每一个人,引发了现场观众的强烈共鸣,现场爆发出一阵又一阵热烈的掌声。郭永福指出,如果说教育是实现中华民族伟大复兴的基石,那么教师则是这块基石的奠基者。“一个人遇到好老师是人生的幸运,一个学校拥有好老师是学校的光荣,一个民族源源不断涌现出一批又一批好老师则是民族的希望”   潜心育人,默默奉献,争做“有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心”的好老师,传递立德树人正能量,展现了新时代教师的靓丽风采。郭永福强调:在座的各位获奖老师就是我们心目中的最不平凡的英雄。京师园教科院院长宋小平在致辞中说:“此次活动,旨在大力弘扬社会主义核心价值观,引导全社会关心教师队伍建设,支持教育事业发展,激励广大教师不忘初心,立德树人,人人争当“最美教师”。桃李不言,下自成蹊。”   今天获奖的最美老师,他们用自己的的善良、智慧和努力,点燃青春火把,担起神圣职责;他们把崇高师德融化在对每个学生的教育细节中,他们把职业坚守融入到平淡的岁月,生动诠释了最美师者的大爱形象,赢得了社会各界高度评价。从他们身上,我们看到的是敢为人先,追求卓越的精神光芒,从他们身上,我们看到的是立德,致用,创新的生动实践,从他们身上,我们看到的是榜样力量的磅礴和震撼!风正潮平,自当扬帆破浪;任重道远,更须快马加鞭。   今天的颁奖典礼既是一场激励我们不断前进的事迹宣讲,也是一次弘扬主旋律的学习教育。最美教师,绝不仅仅是一个个体,更是一个群体,只要我们从他们身上不断吸取奋进的力量,不忘初心,立德树人,努力用大爱之心,敬业之志,笃学之风,为师之范,践行“传道授业解惑”的神圣职责,将来每位老师都能站在今天的舞台能成为最美人民教师! 相关推荐: 苏油坊:苏商造好油,品质更放心! 现如今,人们在日常饮食中更青睐高糖、高脂、高热量的食物,饮食逐渐风格西化,不良的生活方式也增多,如熬夜、好逸少动,这都会导致身体出现亚健康问题。许多人开始自觉改变自身不良生活方式、调整膳食结构。在中国健康好油的市场仍存在一定空白,承载新时代苏商精神的江苏长江粮油科技有限公司便应运而生,推出新品牌“苏油坊”,只为消费者吃上良心、品质好油,缔造国产粮油新品牌。 好设备炼好油,高品质更放心 长江粮油作为新时代苏商,他们一直牢记企业发展要心系国家和人民,以利他为己任,以建设健康中国添砖加瓦为初衷。江苏长江粮油是一家集食用油仓储、加工、罐装、销售等为一体的科技型工贸企业。其拥有先进的生产、加工、包装、仓储设备,力图打造能满足客户所有需求的产品。长江粮油是一个从生产到营销一体化的厂家,利用一手资源为您提供新鲜、高质量的产品。先进的生产设备,数字化管理,好设备炼好油,品质有保障,消费者更放心。 多样化植物食用油,均衡营养更健康 “探索营养健康膳食之路,长江粮油将为您一直加“油””。旗下品牌苏油坊,致力于“为您最爱的人着想”。目前,苏油坊包含市面大部分粮油产品,如亚麻籽油、山茶油、红花籽油、橄榄油、紫苏籽油、稻米油等健康好油产品,价格亲民。其系列产品0胆固醇0负担,富含多不饱和脂肪酸。普通的动物油含较多饱和脂肪酸,吸收率也较植物油更低,热量也较高。并且长期只食用动物油可能会对身体造成一定负担。抛弃旧的膳食思想,从用油开始,经常将各种食用油换着吃,让营养摄入更均衡,摆脱亚健康烦恼。苏油坊的亚麻籽油、山茶油等产品,更符合现代社会新膳食的要求,食物口感不仅因此更丰富,味蕾也能得到新惊喜,营养健康吃出来。 长江粮油还与南京农业大学及南京医科大学签订长期战略合作协议,将“健康营养”作为核心研究方向,精耕高端健康粮油技术领域,让消费者买到高质量好油,享受品质生活,满足自身营养、健康积极管理的需要。苏油坊主打的“好油四部曲”(油礼多多礼盒套装),客户可以在下单时,根据自己的喜好和口味自由组合(八种中高端油品任意组合、私人订制),享受到更多样的食用油体验,打造“越均衡全面、越营养健康”的核心理念。 好油走进千万家 自古以来,苏商便纵横商海,有着远大的抱负和坚定不移的爱国精神。长江粮油致力于为更多中国家庭提供健康食用油,苏油坊凭借着在健康食用油领域的研究成果,持续为消费者和市场推出更多健康油产品,贴近大众生活,了解当下大众所需要的产品,让消费者在品尝美味好油的同时,也能满足自身营养和健康管理的需求。 目前,社会已逐渐形成了健康生活的理念,在健康饮食上的需求也越来越大,长江粮油将不忘初心——“产品好、质量优、生活美”,继续造品质创新好油,为消费者的健康生活加“好油”,为国民健康新食代赋能,让更多中国家庭享受到健康用油的乐趣。让中国好油——苏油坊走进更多百姓人家,为健康生活加油。相关推荐: 用心倾听,李佳琦用行动回馈  李佳琦,这个名字在直播领域如日中天,他的直播间成了无数粉丝们的快乐天地。在李佳琦的直播间里,每一场直播都是一次粉丝们的聚会。他不仅仅是一个主播,更是一个倾听者。无论是关于化妆品的问题,还是关于生活琐事的疑问,李佳琦总是耐心地回答,像朋友一样亲切。他的倾听让粉丝们感受到被尊重和被关心,这也是他直播间如此受欢迎的原因之一。除了直播,李佳琦还有一项贴心的服务,那就是“心愿瓶”。在“所有女生”小程序上,用户可以将自己的心愿写在心愿瓶里,无论是一件化妆品还是一份心愿,都可以在这里分享。李佳琦不仅仅是一个化妆品销售者,更是一个懂得倾听和关心用户内心渴望的人。这个功能让用户感受到他不仅仅是一个商家,更是一个朋友,一个懂得分享和帮助的朋友。   另外,李佳琦还推出了“所有女生的衣橱直播间选品官栏目”和线上选品会。这些举措让用户参与到产品的选择中,让他们成为品牌决策的一部分。用户的意见和建议不仅仅是听进去,还真正地被采纳。有网友反馈说,自己提出的建议在李佳琦的直播间上线了,这让他们感到非常开心和满足。    相关推荐: 卤制品行业的红海之王,绝味鸭脖的发展历程和未来愿景近年来,随着卤制品行业的迅速发展,吸引了大量资本进入。据艾瑞咨询发布的分析报告,2023年,我国卤制品行业市场规模将突破4000亿大关,卤制品行业市场俨然成为一片红海。如此迅猛的增长让人们不得不卤制品行业,这一休闲食品领域下的细分市场刮目相看。 事实上,卤制品行业近年来的突飞猛进,除了受益于市场趋势的推动,更有赖于行业头部品牌的带领。 自2017年在上交所主板上市以来,绝味鸭脖在市场上一路高歌猛进,从发行价16.09元每股,一路涨至巅峰时期的93元每股,一时间,绝味鸭脖在中国卤味食品行业风光无两。而这背后,则是绝味鸭脖对产品和消费者一丝不苟的经营态度和对全国卤制品行业未来市场的高瞻远瞩。   绝味鸭脖自成立之初,便始终专注于休闲卤制食品的开发,致力于为消费者提供美味、新鲜、优质的快捷消费食品、并以消费者需求为导向研发新产品,将产品分为全国型,区域型、阶段型及补充型产品,同时关注标准化、活力释放、蓄能储备和异业合作等方向,确保产品品质和服务体验能给消费者带来舌尖上的美好体验,以“特色美食丰富美好生活“。 从绝味鸭脖的发展历程可以看出,绝味鸭脖从食材到风味,都深入研究,想消费者所想,满足消费者所需。绝味鸭脖以鸭脖鸭货为主,取鸭副料件,用香料老汤卤制,加入老抽干椒等调味,并以浓重香辣为风味基础,首先确立了其能被全国各地消费者接受的口味基调。 其次,为了保证原材料的新鲜度,绝味鸭脖用自有物流来保证供应稳定性。据了解,绝味鸭脖的鸭养殖基地和原材料供应商分布在内蒙古、山东、江苏各地,生产基地遍布全国各地。 此外,绝味鸭脖的冷链供应链也十分强大,其以生产基地为圆心,产品冷链的配送辐射半径基本保持在300~500公里以内,配以终端门店的ERP系统统筹调配,物流效率非常之高。这也形成了绝味鸭脖“一个区域市场、一个生产基地、一条冷链配送链”的生产经营模式,同时也保障了产品的质量、口感和新鲜度。 除了对产品和消费者的一丝不苟,作为全国卤制品行业的领军品牌,绝味鸭脖从创业的第一天起,就怀揣着立志成为伟大企业的梦想,并认识到产品创新力、品牌价值对于企业的重要性。绝味鸭脖始终坚持“以特色美食丰富美好生活“的使命,依照”深耕鸭脖主业、构建美食生态“为战略方针,鸭脖主业围绕加快提升市场占有率、升级营运管理体系,推进品牌年轻化等开展了一系列重点工作,”美食生态“通过”产业投资+增值服务“的方式赋能伙伴,通过“共享采购、共享仓储、共享产能、共同配送、共享销售体系、共享智力资源”六大协同,同生态合作实现共生、共创、共赢、探索布局公司未来,实现提升产品创新力、构建长青品牌价值,迈向高质量发展。

    其他 December 13, 2023
  • 专访Shokz韶音中国区CEO杨云,不入耳市占率国内第一是如何炼成的

    近日,2023上海国际消费电子技术展(Tech G)如火如荼的拉开帷幕。这张盛会旨在打造面向亚太及全球市场的科技行业盛会,集中展示5G、人工智能、虚拟现实和汽车技术等革命性技术。 i 全球知名的运动耳机、不入耳耳机品牌Shokz韶音受邀参加展会。据最新的IDC报告显示,2023年上半年,骨传导耳机市场销售额Shokz韶音占比59%,在行业中属于碾压式的存在。OpenFit舒适圈在2023年耳挂耳夹式耳机品类销售额占比达到36%,也在同类产品中单品排名第一。那么Shokz韶音战绩辉煌背后的成因是什么?众多媒体在现场采访了Shokz韶音中国区CEO 杨云。以下是采访记录。 媒体:过去三年,消费者在数码产品的消费投入表现出了极低欲望,全球TWS耳机出货量去年开始也出现了下滑,但韶音可以说是逆风向上,保持了较高增长,请问韶音是如何做到的? 杨云:的确,前段时间参加行业会议,在和其他品牌的沟通中能感受到,相比耳机行业,手机行业的感知更为显著,产品的换季周期明显增加。我们不去过多探究大众消费欲望降低的原因,是否影响消费电子的增长。对韶音来说,在过去三年里,相对还是获得了不错的成绩,韶音中国区增速超过蓝牙耳机大盘,并且实现连续3年的增长,第一年是22%,第二年70%,即使第三年最难的时候也增长了30%。对比19年,这三年韶音的增速高达172%。 对我们来说,这里面有三个比较重要的原因。 第一,依赖于目标专注,2021年初定下专业运动耳机的品牌定位开始,我们就专注在运动赛事的合作以及运动场景的宣传,包括我们跟马拉松世界冠军基普乔格的合作,以及我们请来各领域运动品牌大使,传播品牌运动主张,在运动、体育领域持续耕耘。我们把精力放在产品研发上、体验式营销上,以及内部的组织成长上。对我们来说,消费者和媒体能关注到的我们的品牌都是偏外在的东西,而外在的东西更需要深厚内功的打磨。 第二,对于长期主义的坚持,在做任何营销决策的时候,我们都会自问:所做的决定是否有助于品牌的长期发展,眼前可能会面临困难。无论是营销决策,还是产品决策,它是有远见的,还是短视的,如果是只为了短期目的,我们就不会做。 第三个,依赖于我们产品所能提供的优秀的用户体验,这其实是我们做事的根本。韶音的创新驱动力,来自于技术创新和用户思维的双螺旋,韶音始终专注声学科技创新,并且深度理解用户的需求,开创了不入耳耳机的品类潮流,这是我们保持产品核心竞争力的关键。 基于以上,无论是专注所长,还是长期主义,基于好的技术和产品,所以能逆风向上。 媒体:您曾提到过,中国区团队有一个面向用户的原则,管理团队都要定期下一线去和用户做接触,这个在具体的执行层面是怎么做的,有没有一些具体的案例来说明这个做法对公司、产品的发展带来的实际价值? 杨云:这个分为两个层面,一个是来自于一线目标消费者的活动参与和体验反馈。 “体验式营销”这个词几乎贯穿我们的所有营销场景,希望给用户带来更好的产品体验、场景体验。比如我们创建品牌主题社群活动,在社群、大学相继落地韶音开跑吧、运动趴、骑行家、校园行等活动,同时我们还以运动积极性来考核从高管到一线的所有成员。即便在相当艰难复杂的2022年,韶音也开展了354场线下活动。这些落地活动为我们贡献了丰富的素材,从运动诉求到产品建议,让我们的营销动作更加多元化、立体化。为了给到核心用户更好的产品体验,我们也会去赞助像北京马拉松、武汉马拉松、成都马拉松这样的大型专业赛事,让更多的用户能够在现场去体验我们的产品、感知我们的优势。 另外一方面,来自于我们全球超两万家线下门店布局,包括4500家的国内授权门店。从2022年底,我们布局的品牌专卖店体系,已经在北京、上海、深圳、成都、杭州、沈阳、重庆等城市开设了接近30家的直营门店,所开的门店几乎都在最核心的商圈,在门店进行体验的一线消费者为我们提供了非常有价值的使用反馈,这也是我们保持一线敏锐度的重要原因之一。 对我们来说,我们跟新兴品牌很大的区别,就是线上业务和线下业务几乎持平,出货量基本上一样。在2022年,仅仅韶音中国区耳机的出货量就达到了108万台,全球出货量468万台,在全球的GMV突破26.9亿元。   问:在专卖店体系里,用户反馈跟原来从线上、以及公司跟经销商那边有什么差异? 杨云:我们开设专卖店的初衷,是希望能够让更多用户能更方便、更沉浸式地体验韶音运动耳机。不入耳耳机是一种全新形态的产品,相比市面上的入耳式和耳罩式耳机,很多用户其实没什么概念,更遑论有太深的感受。所以,我们希望通过线下的专卖店,让用户能够在体验的过程中,更直观地感受到韶音耳机的优势。比如说不入耳的聆听体验,舒适的佩戴,这些都不是通过简单的技术参数可以对比出来的。 从我们的观察来看,线下用户在体验我们的产品后,很多都表示体验超出了他们的预期,也转化了很多实际的销售,有的门店甚至可以做到30-50%的转化率。我们很清楚知道我们所定义的消费人群是什么样的,我想这就是品牌专卖店带给我们的最大收获之一。   问:刚刚说到韶音布局全球市场,包括也有特定的人群。我们看到很多下沉市场的用户,传统的插孔式耳机,入耳式耳机比较多,咱们有去挖掘这样的一些替代市场的计划吗? 杨云:就现阶段来看,韶音品牌在中国市场能够实际转化的人群,大概在千万级别左右。去年,韶音在中国卖了108万台耳机,对我们来说,市场覆盖的精准度已经很高,挖掘的深度也已经足够。 挖掘下沉替换市场,对很多品牌和平台很重要,但对于韶音却不是首先考虑的。事实上,在去年高通的全球音频产品报告中可以观察到,除了价格是第一因素之外,舒适已经超过了音质成为影响人们选购决策的第二大因素。所以,以韶音OpenFit为代表的不入耳耳机,在舒适方面的实现程度,指引着我们的开发方向,和想要去触达的地方,我们认为,不入耳耳机这个新物种,未来将会是耳机行业的一次大革新。     问:韶音推出了开放式耳机,我想问一下韶音是怎么定位的?以及投入占比大概是多少? 杨云:大家通常提到的“骨传导耳机”,其实是一个技术名。就像大众消费者实际去购买产品时,不会关注是动圈还是动铁,大部分品牌在面向普通消费者做营销和产品延伸的时候,也不会说我是动圈耳机或者动铁耳机。 我们更多会用场景使用方式去定义产品,例如专业运动耳机,而专业运动耳机,基于户外运动使用的考量,从形态上来说是不入耳的耳机。我们认为,开放式不入耳耳机这个新物种,未来将会是耳机行业新趋势。 对韶音而言,我们之前有以骨传导为代表的不入耳聆听技术沉淀,今年又推出了OpenFit舒适圈,这两个产品线相互叠加,做到了1+1大于2,能满足绝大多数的长时间使用耳机的消费者。 不止是OpenRunPro所面向专业运动领域,OpenFit将不入耳开放式聆听,扩充到一个更大的场景,我们锁定的全场景包括户外的运动、居家的一些行为,包括办公,日常通行。 这也恰好是我们2023年开始的双旗舰品牌策略,我们希望能给用户带来的就是一个相对全场景的不入耳,开放式体验。   问:韶音现在走得路是自己定义自己的产品,越来越的品牌开始跟上了,你们觉得Openfit的勇气和底气在哪里?     杨云:韶音产品创新主要来源于2个驱动力,一个是技术创新驱动,一个是用户思维驱动,这是韶音产品创新的基本方法,也是DNA,我们称之为创新的“双螺旋”结构。我们从一开始就在专注开放式、不入耳耳机技术的创新和研发,在相关技术上的积累,是其他品牌难以比拟的。大家可能都只看到骨传导技术,其实现在另一个热门技术——定向声场,我们也是处于行业前沿地位的。目前,我们在全球的知识产权专利有超过3800项,我们的研发工程师超过300人。除了技术研发,我们对我们的用户也非常了解,我们知道他们想要的东西是什么,这些,都是我们底气的来源。 而深圳作为中国的创新之都,也给我们提供了创新的土壤。作为单项冠军示范企业,这对我们来说既是荣誉,更是不断前行的动力。 即使跟上来的竞品产品发布的频次可能比我们快,哪怕在竞争相对激烈的情况之下,韶音的每款产品在上市之后,依然能够立于不败之地。对我们来说,其实就是这个双螺旋结构就在驱动和支撑我们。       问:之前骨传导耳机创新或者核心是在专利,专利能够很好的让你们去前进。现在因为做Openfit这个产品之后,专利这一块很难作为一个护城河,所以我就想了解您认为从产品角度来说,前两天也在聊这件事情,Openfit还会出下一版的版本吗?像Openmove这样比较入门款的吗? 杨云:我们对不入耳这条赛道非常看好,并且认为它就是未来耳机行业的发展趋势。 其实大家可以注意到,目前耳机已经成为了除手机以外用户平均使用时长最多的电子产品,听歌、打游戏、刷剧、看直播……手机上几乎一切热门的app和服务都离不开耳机,每天使用耳机超过3个小时甚至更长时间的人也比比皆是。这种情况下,耳机的舒适度就会变成用户更关心的痛点。但在此之前,市面上没有主打佩戴舒适的耳机,也几乎没有耳机产品对佩戴舒适性做过针对性设计,所以这部分是个市场空白。我们看到了这样的趋势,也发现了这样的市场空缺,针对性推出了OpenFit舒适圈这款产品,也就不出所料在市场上大获成功。当然,这也依赖于我们一直以来在底层声学技术上的研发和创新,我们的技术保证了我们的不入耳耳机产品有良好的体验,加上庞大的用户需求,相信我们将复制之前在骨传导耳机行业所获得的成功。 对我们来说很重要的一点,是结合行业中市场和用户的实际需求, 因此我们不排除任何的可能性,也许将来也会推出例如千元以下价位段的相关产品。对我们来,竞争的格局跟以前不一样,一方面是我们的骨传导产品在市场上持续发力。另一方面,我们能够预见其他大厂,都准备进入不入耳这个赛道。这对韶音以及对消费者来说其实都是好事,同时也督促着我们继续修炼“内功”。   问:韶音的线下店面,是不是更多以运动场景让用户体验。我们前两天聊你们家的时候,如果只是去买一个骨传导说服不了他,如果让他一边骑车一边听,他觉得好马上就会买,他觉得这种场景式的体验更说服他。 杨云:我们的品牌力的影响和应用场景的创造,不仅仅是专卖店的场景中,专卖店是我们品牌往大众市场发展很重要的一点。我们认为,传统耳机“单纯谈论音质”评价体系实际上已经被解体。按使用场景来划分,是市场成熟的标志之一,未来耳机行业的发展将更倾向场景化。 “运动”当然是其中一个重要的使用场景,在这样的场景化体验中,用户能更清晰的明确自己的使用需求,并被打动,所以我们也很重视线下的“体验式营销”,在线上,用户也会在知乎、小红书、抖音等平台看到大量的用户PGC、UGC的内容分享,当用户开始种草,并对品牌和产品有了一定的认知概念之后,就会自主的想去线下实际体验产品。 我们希望能给用户带来的就是一个相对全场景的不入耳,开放式体验,结合线上线下,提供给用户全方位服务,更好连接线上和线下的购物体验,所以专卖店并不是一个终点,在一定程度上它是我们营销的起点。   相关推荐: 吴艳妮抢跑成绩被取消 网曝张一一版情书《致艳妮》 杭州亚运会“体坛女神”吴艳妮抢跑被取消成绩找裁判理论后继续比赛。 曾写下“史上最牛情书”的著名青年作家张一一被网友恶搞《致艳妮》躺枪。   2023杭州亚运会女子100米栏出现神剧情:中国选手吴艳妮出现抢跑,但随后她申诉称自己被印度选手影响。裁判决定允许她重新参加比赛,吴艳妮获得银牌,但最终裁判组判定吴艳妮抢跑犯规,成绩无效。@吴艳妮Jennie 深夜发文道歉:“非常抱歉,我因为抢跑最终被取消了成绩,辜负了所有人的期待,让大家失望了!在此,我向所有支持我的朋友们表达深深的歉意,也向今晚比赛的同组选手表示歉意,对大家说一声对不起!我尊重裁判组的最终决定,尊重规则和比赛,也向完赛的队友和对手们表示祝贺。当然更要祝贺雨薇,为中国队赢得金牌!”   吴艳妮道歉后不久,网友借曾在大学期间获得全国百所名校“情书擂台赛”唯一一等奖的“情书圣手”、多年前曾给李湘、张柏芝等明星写下“史上最牛情书”的著名青年作家张一一之手套用马克思不朽的情书《致燕妮》予以安慰,一夜之间《致艳妮》迅速火爆出圈。塞翁失马,焉知非福;艳妮抢跑,亦有所获。除了网友连夜炮制的套用马克思《致燕妮》的张一一版“不朽的情书”《致艳妮》外,据悉,吴艳妮今日已收到2024央视龙年春晚导演组的邀请,将在今年除夕之夜与海内外华人华侨观众一起贺岁。   附网友炮制的张一一版“不朽的情书”《致艳妮》   (一) 艳妮,你笑吧!你会惊奇 为什么在我所有的诗章里 只有一个标题:《致艳妮》! 要知道世界上唯有你 对我是鼓舞的泉源, 对我是天才的慰藉, 对我是闪烁在灵魂深处的思想光辉。 这一切一切呀,都隐藏在你的名字里! 艳妮,你的名字——每一个字母——都显得神奇! 它发出的每一个音响是多么美妙动听, 它奏出的每一章乐曲都萦绕在我耳际, 仿佛是神话故事中善良美好的精灵, 仿佛是春夜里明月熠熠闪耀的银辉, 仿佛是金色的琴弦弹出的微妙声音。   (二) 尽管书页数不尽,我也能让你的名字 把千千万万卷书籍填满, 让你的名字在里面燃起思想的火焰, 让战斗意志和事业的喷泉一同迸溅, 让现实生活永恒的持久的真理揭晓, 让整个诗的世界在人类历史上出现, 那时愿旧世纪悲鸣,愿新时代欢欣。…

    October 16, 2023
  • “软件定义汽车”时代,慧翰股份仍未搭好“研发积木”?

    新能源汽车智能化下半场,产业链上游的存在感越来越强,相关企业的动作也备受关注。 比如,近日松果财经获悉,慧翰微电子股份有限公司(以下简称“慧翰股份”)申请深交所创业板IPO审核状态已变更为“提交注册”。 据天眼查,慧翰股份主要从事车联网智能终端、物联网智能模组的研发、生产和销售,同时为客户提供软件和技术服务。在车联网领域,该公司已与上汽集团、奇瑞汽车、吉利汽车、比亚迪、长城汽车、广汽集团、理想汽车、蔚来汽车等多家整车厂商建立了合作关系。 就车联网智能终端而言,这类产品是推进汽车智能化升级的基础,刚需性较强,市场体量也十分庞大。根据中国信息通信研究院的数据,2022年我国智能网联汽车行业的市场规模已达到1342亿元,同比增长21.56%;预计到2025年将增至2223亿元,年复合增长率达26.3%。 行业向好之下,慧翰股份也自然能打开一定业绩规模。据招股书披露,2021-2023年,慧翰股份实现营收分别为4.22亿元、5.80亿元、8.13亿元,净利润分别为5919.64万元、8562.61万元、1.28亿元。 可以看出,该公司具备较为突出的成长性。不过,这并非是资本市场关注的重点。 当前,慧翰股份正遭遇以下质疑:一是客户依赖性较强,招股书显示,报告期内慧翰股份对上汽集团的销售占比分别为43.35%、44.63%、38.77%;另外,上汽集团控制的上汽创投也是慧翰股份的重要股东,持股比例为2.85%。 这也成为深交所问询的重点,对此,慧翰股份已做出回应,由于不存在上汽集团贡献收入或毛利占比超过50%的情形,公司对其不构成重大依赖。不过,从占比数据来看,虽未达到“重大”程度,但依赖性还是客观存在的。这种情况下,一旦关系出现变更,对企业稳定经营将造成较大影响。 二是研发投入不足。招股书显示,2021-2023年,慧翰股份研发费用分别为3286.75万元、4191.35万元、5418.32万元,占营业收入的比例分别为7.79%、7.23%、6.66%,远低于同行可比企业平均值的15.28%、22.64%、19.45%。 而目前,慧翰股份所深耕赛道对技术研发的高要求显而易见,尤其是汽车客户纷纷奔赴无人驾驶之际,慧翰股份要想维稳业绩,无疑需基于市场需求,加快提升自身的技术能力。 进阶发展的紧迫性也在竞争中加强。虽然慧翰股份的业绩涨势较为显著,但其发展体量、市场地位均有较大的提升空间。据测算,2023年,慧翰股份车联网TBOX在我国乘用车市场的占有率为5.59%,在自主品牌乘用车市场的占有率为8.78%。 放大来看,当前车联网智能终端市场中,还有德赛西威、经纬恒润等一批强势企业布局,慧翰股份要想进一步打开发展规模,显然需构筑更强大的产品竞争力。 整体而言,当前慧翰股份业绩增长之下仍有隐忧,这些发展问题也指明了其后续的升级路径,即不断加码研发、扩大客户规模。而从IPO募资大部分应用于研发项目来看,慧翰股份或有望进一步夯实发展基础。   相关推荐: 沧州银行:“私人定制”快速精准投放贷款,帮扶专精特企业 得益于沧州银行为企业量身定制的“抵押+信用”的综合授信方案,某省级专精特新企业拿到了1.74亿元贷款,这让发展势头良好的企业少了后顾之忧。 当前,企业正处于订单量快速增长的重要时期,但其有效资产已全部在他行办理抵押,缺乏有效抵押物,融资暂时遇到了困难。沧州银行根据企业的订单情况,为客户量身定制“抵押+信用”的综合授信方案,提供差异化、特色化服务,彻底解决企业用款后顾之忧。 某环保科技公司因新建厂区需要融资,得知这一消息,沧州银行工作人员第一时间进行走访,冒雪去该公司天津总部进行复审,并立即定制融资方案,为公司提供了流动资金贷款2000万元。对于这一贷款方案,公司非常满意。 2023年,某科技公司因建设投资年产520吨医药中间体建设项目,自有资金不足,向沧州银行申请基本项目建设贷款2200万元,企业在取得施工证后第一时间,沧州银行立刻收集资料,整理手续,积极为企业提交贷款申请,审批通过后,立即投放贷款,为企业解了燃眉之急。 某包装科技公司因与国内两家奶制品巨头签订供应合同,需要储备聚乙烯等原材料,有500万元资金缺口。沧州银行第一时间上门沟通,为其定制了一份融资方案,采用设备抵押加股东担保的方式,为企业提供流动资金贷款500万元,期限1年,循环使用。 为深入贯彻党的二十大精神和中央金融工作会议要求,全面落实《中共中央国务院关于促进民营经济发展壮大的意见》,坚持“两个毫不动摇”,坚持“一视同仁”理念,持续加强民营企业金融服务,突出对民营企业的金融支持力度,沧州银行拟定十九条工作举措,强化金融支持举措、助力民营经济发展壮大。 近年来,沧州银行不断加强对小微企业、科创企业信贷支持的引导,坚持既定方向也找路径,连续两年将普惠小微贷款、专精特新企业贷款列入战略发展目标,开展名单式、集群式营销推广,给予授信政策、激励政策倾斜,配套“专精特新贷”新产品,促成银企合作。2023年全行普惠小微企业贷款增速高于全行贷款平均水平8.27个百分点,专精特新企业贷款增速高于全行贷款平均水平36.7个百分点,都实现了高效高质增长。 沧州银行相关负责人介绍,2024年,沧州银行在贷款投放指导意见中明确了民营企业贷款投放指标,对专精特新贷款、绿色贷款等均做出了明确规定。在人员配置上,选拔经验丰富、专业能力突出、服务意识强的信贷人员对分支机构民营贷款工作进行帮扶指导,提升全行信贷人员适应民营企业发展特点的专业能力。  相关推荐: 中国赛道领跑之争:安踏将耐克越甩越远一双鞋、一件衣服每被穿一次,消费者就会把它背后的品牌和自身的体验联系起来,做出评判。所以,如果说有什么领域能充分展示国产品牌的发展进步,鞋服一定包含在内,尤其是强调专业性的体育运动市场。 一年前的2023年3月,安踏集团(02020.HK)公布2022年业绩,全年首次超过耐克中国的营收,上演中国企业的后来居上。到了今天,安踏自身的绝对领先成为定数,引领国产品牌完成一次酣畅淋漓的超车,成为新的亮点。 3月26日,安踏集团发布2023年业绩报告。从2023年度营收规模来看,中国体育用品行业排名前四位的企业分别为安踏集团、耐克中国、李宁公司、阿迪达斯中国。安踏集团营收相当于1.2个耐克中国、2.3个李宁公司、2.6个阿迪中国,并占前四名营收总和的37%,领先优势持续扩大。 对比耐克中国这个曾经旗鼓相当的对手,安踏正在拉开更多距离。安踏集团与耐克中国在过去三年的营收比分别为1:1.05,1:0.90,1:0.84,前者在过去几个季度有序增长,稳步实现了反超。这代表安踏集团旗下品牌矩阵在市场上的支配力在逐渐变强,因而能带动业绩的表现提升。 而且,取代耐克中国之后,安踏的品牌价值和商业价值无疑会继续扩大,因为头部品牌所具有的势能不一样。从远景来看,其穿越周期的能力也更强。迪迪埃·德尚在领导法国队征战世界杯时,曾经这样督促队员:“人们只会记住胜利者,而不是谁进入了决赛。”反过来,当安踏集团取代了耐克中国的位置,它就会和“第一”的印象绑定起来。耐克中国统治市场的日子一去不返,而安踏能以中国品牌的形象走得更远。 不仅如此,安踏集团还以中国体育用品行业领跑者的地位,给中国企业的发展树立着标杆。目前的前四名企业中,安踏集团+李宁公司的营收之和达到耐克中国+阿迪中国的1.18倍,在中国体育用品行业的主场,安踏引领了逆转。 主场胜利,从来都不仅仅源自主场这一个优势。海外品牌领先多年,而安踏集团似乎只用了短短数年,就完成了逆袭。这不是奇迹,而是一套独特的方法论,也是旗下品牌不断适应市场变化,自主造血、焕新发展的力量。安踏,把品牌的根扎在了经济社会的底盘上。 让品牌更有生命力的“安踏路径” 鞋服行业因为需求和审美的分散,天生就有低集中度的特征。所以相对于单一产品的产品力,整个集团的品牌力事实上更难提升。但安踏集团的矩阵品牌,在各自的领域都是佼佼者。超越耐克中国,很重要的一个因素也是安踏集团操盘“单聚焦、多品牌、全球化”战略的能力。 首先,专业化和垂直化,让安踏集团夯实了发展基底。能在本身已经超过500亿的高营收基数上实现稳健增长,离不开安踏集团旗下品牌在专业运动、时尚运动与户外运动上的分布广度,和在品牌特定市场聚焦提升价值的深度。 财报显示,2023年安踏品牌收益同比增长9.3%到303.06亿元,经营溢利率同比提升0.8个百分点到22.2%,成为首个突破300亿大关的国产品牌。安踏品牌“大众定位、专业突破、品牌向上”的策略,帮助它充分享受到运动文化发展的时代红利。 例如,奥运科技的下放,增强了“安踏冠军”系列的竞争力;跑步品类与“埃塞俄比亚长跑之王”贝克勒合作共建基地,心智份额居国产品牌第一;安踏儿童在专业技术为儿童装备优化的基础上,抓住了体操、舞蹈等多元运动场景,拓宽了适用性。 类似的还有斐乐,斐乐早在去年上半年的鞋类产品占比就接近40%,品类优势凸显,而在网球和高尔夫这样的专业品类,则持续保持着市场心智份额第一。报告期内,FILA斐乐品牌收益同比增长16.6%到251.03亿元,经营溢利率同比提升7.6个百分点到27.6%。 迪桑特、可隆体育两大品牌,分别在专业运动和户外运动领域深耕,在店铺坪效、圈层口碑方面瞄准高质量发展。从财报看,包含两者在内的所有其他品牌收益同比增57.7%到69.47亿元,经营溢利率同比也提升6.5个百分点到27.1%。 其次,全球化布局稳扎稳打,让安踏的多品牌价值实现倍增,加速走向“世界的安踏”。 去年上半年,安踏品牌签约NBA球星欧文,拿到了增加品牌全球化质量的新砝码。这对于品牌价值的扩散意义重大,今年3月初,安踏欧文1代(ANTA KAI 1)就在中国和美国都实现发售即爆火。 安踏集团执行董事、联席CEO赖世贤表示:“安踏品牌出海取得了‘开门红’,目前已经在菲律宾、马来西亚、新加坡、泰国等国家的核心商圈开展了直营零售业务。未来,安踏品牌将以中国为核心辐射全球,布局北美、欧洲、中东非、东南亚等海外市场。” 另一个全球化重头戏,则是刚成功上市不久的亚玛芬体育。亚玛芬体育总体的业绩在稳健改善,其年度收益同比增长30.1%至人民币312.48亿元,EBITDA同比增长45.4%至人民币37.45亿元。三大核心品牌(始祖鸟、萨洛蒙、威尔胜)、DTC业务和中国市场的“5个10亿欧元目标”已经提前一年全部达成,可见其品牌价值登上了高峰。 最后,则是安踏集团内部经营的升级,从前期的DTC转型,到内部设计、采购、制造、物流等多个环节的数字化改造,安踏显然是希望能在和市场的互动中,取得最高效率和最佳成效。这有哪些意义?最主要的是,减轻品牌向上发展的负担,以及最快捕捉到增长点。 耐克此前就曾经大为重视DTC模式和数字化发展,但作为舶来品牌,耐克响应表面趋势尚可,做经营变革的力度不足,缺乏突破,这也是安踏集团超越耐克中国的一大原因。反观安踏,仅数字化改造就帮助内部商品设计周期提速30%、供应链快反周期提速10天、自营工厂生产周期缩短25%,并在库存方面保持高健康度。内部的经营升级,赋予了安踏长期保持竞争效率的底气。 品牌矩阵在各自领域站稳头部,安踏树立了一个榜样。它以实际行动说明,行业需要驱动自身创新,拥抱变化。 带领中国品牌走向创新驱动时代 今年两会期间,“新质生产力”成为出圈热词。追求新质生产力,以科技创新为主要手段,是为了适应产业转型升级的需要。而安踏的领先,就扎根在中国体育用品产业发展转型路上,核心也是研发创新。 耐克等品牌之所以能在中国占据多年榜首,源自它们对研发创新的重视起步更早,从而占据微笑曲线上价值最大的两侧,实现从产品力的输出到品牌输出。但时过境迁,通过重投研发,安踏渐渐打造了自己的创新方法论。在它的价值链里,研发力度提升,带动了产品和品牌价值更快的增长。 从数据上看,安踏集团2023年全年,平均每天投入442万进行研发相关活动;2023年度研发投入及过去3年以来的累计研发投入均超过了所有其他中国体育用品上市企业的同期投入总和,在所有中国鞋服上市企业中实现了断层领先。 安踏集团维持高研发水平的时间段,也是它完成从追赶到超越的时间段,研发推动了业绩走向新高。而在四家主要企业角度上,它们近年来转型力度颇大,显然也和安踏集团在研发方面的示范作用不无关系。 以曾经被视为对手的安踏品牌和李宁为例,双方都在近几年发生了不小的变化。其中,安踏品牌的重点在于强化专业性、科技普惠大众,比如奥运科技的下放、安踏冠军系列的诞生和走红。而李宁自国潮红利阶段后,在品牌价值方面动作不断,一边培养中国李宁,一边发展出李宁1990这样的独立高级运动时尚品牌,坚持“单品牌、多品类、多渠道”策略。 但从成果来看,安踏品牌在多项指标上实现了对李宁的领先甚至碾压。例如,安踏在基数更高的情况下,营收和经营利润的同比增长率都高于李宁。在李宁毛利率止步不前、经营利润率同比下降6个百分点的情况下,安踏仍在稳健增长。 这不单是经营策略的差异造成了分化,还有一个关键原因就是研发——重视研发的安踏品牌,从微笑曲线左侧掌握关键优势,通过强化产品力,塑造右侧的品牌价值优势。而李宁自国潮红利起,先成长起来的是品牌价值,研发投入力度虽然在国产品牌中不小,但大幅落后于安踏,品牌后劲不足,缺乏不断输出竞争力的良性循环。 至今,安踏集团已主导搭建了由全球6大设计研发中心、70多所高校及科研机构、250多位国际专家、800多家供应商共同参与的“全球开放式创新生态网络”,并推出了安踏膜、柔心纱的成果,应用在产品中。 从它们的对比中可见,研发不仅能在短时间内提升产品“含科量”,打造能吸引和留住用户的“智性装备”,更是品牌长期生命力的源泉。因为研发带来的效率升级和技术外溢,在提升品牌力的同时,会形成很多既定优势,从而稳定品牌表现,穿越市场周期。像是安踏品牌在跑鞋、篮球、儿童等品类上势能越来越强,就是研发创新推动品牌滚雪球的最好例子。 成为与社会共生的一流企业 创新或者研发,都是一流企业面向未来的一种态度。而对于一家营收数百亿、成立三十多年的企业来说,对未来的考虑,有着更长的时间尺度,和更多元的价值取向。 在2021年成立三十周年之际,安踏集团曾发布新十年发展战略和可持续发展目标,以及“创造共生价值(消费者、伙伴、环境、社会)”的新十年企业价值主张,并投入价值100亿元的现金及股票成立“和敏基金会”,用于投入社会公益。 几年过去,安踏也已经在这些方面取得了突出的成果。 在可持续发展方面,ESG友好理念深深融入了安踏的发展体系。安踏在MSCI ESG评级中连升两级至BBB级,成为得分最高的中国体育用品公司。2023年全年,安踏温室气体总排放密度及总耗水密度分别下降3.6%和9%,且旗下品牌可持续产品及可持续包装材料的占比均已接近20%,它的成长,与环境共生。 在创造共生价值、与社会共生方面,安踏集团与和敏基金会共同构建了安踏企业公益平台,其年度公益投入超5.4亿元,累计投入已超24亿元。现阶段,安踏员工现有总数突破60000名,其中新吸纳了超25000名高校毕业生及35岁以下年轻人才,间接创造就业机会超过20万人,反哺社会的力度突出。 商业价值和社会价值同步成长,让安踏一流企业的定位得到凸显,也丰富了全面领先的内涵。而作为当前中国品牌的群龙之首,安踏的行动无疑也会对其他品牌产生积极的影响,一如对创新研发的执着。当它朝着“世界领先的体育用品集团”这个目标不断接近时,我们看到的,将不止一系列指标的新高,还有一家企业可敬的灵魂。 来源:港股研究社  相关推荐: 蔡倩医生温馨提示:蛋白尿,非疾病之兆,实为身体自救之信号!若无此自救机制,脏腑器官功能恐将失衡,后果更为堪忧。 “上工治未病”乃我国古代医学之精髓,除《神农本草经》专论中药外,《黄帝内经》《难经》《伤寒杂病》亦共倡此理念。其含义有二:一是防病于未然,二是病后防其恶化。防病未然之道,在于普查,如血、尿、生化、B超等检查,辅以卫生宣教及饮食调理。病后防变,则须积极治疗原发病,避免肾损害之因素,如感染、血压异常、药物、食物及失水等,同时干预治疗以延缓肾损害,并防治并发症。 此理念于慢性肾炎蛋白尿患者尤为适用。曾有一患者,双下肢出现散在性紫癜,并伴有腰酸痛,遂至当地医院就诊。尿常规检查显示蛋白及红细胞均为3+,遂收治入院。经进一步检查,确诊为“紫癜性肾炎”。西药治疗两月余,效果不显,遂转至我处求治。 就诊时,患者双下肢紫癜散布,颜面微肿,发热恶寒,咽喉疼痛,舌质红、苔薄黄,脉浮数。自述食欲不振,腰膝酸软,小便夹血。尿常规复查仍显示红细胞满视野,蛋白3+。中医诊断为尿血,证属风热搏结迫血妄行。遂予疏风散热、凉血化瘀之方治疗。一月后复诊,尿蛋白及尿潜血均消失,诸症好转。后经巩固治疗,随访一年,未见异常。 此案例意在提醒众人,若出现蛋白尿症状,务必及时寻求有效治疗。此乃身体自救之表现,通过早期干预,可防止肾脏及其他器官受损。切勿忽视此信号,以免错失治疗良机。 怎样联系蔡倩主任? 首先,如果有想要和蔡倩主任一对一交流的,可以微信搜索114挂号,关注一下公众号,点左下角挂号就医,点预约挂号,在搜索栏输入:蔡倩,就可以看到了,点击预约,不用排队,享受北京三甲医院肾病专家一对一的服务。 相关推荐: 郎酒不允许促销?最近听到一位朋友吐槽自己卖的郎酒因为便宜被厂家罚了。 在刚听到这件事时笔者其实也是感觉奇怪,朋友自己也很委屈,毕竟所谓的便宜其实也是自己让利,最终还是为了做渠道,为了把货卖出去,结果却遭遇 “钓鱼执法”。 在今天这样一个全渠道的时代,价格也不是过去那般一定是明码标价的,就白酒行业而言,大主播们的“砍价”、补贴,各大电商平台的百亿补贴、红包,这是不是也是一种破价?厂家也会处罚他们吗? 最近几年不知道,网上一查几年前郎酒还真干过这种事。 早在2019年618活动期间,一份《关于京东、天猫等部分经销商破价违规的处理通报》在网上流传,郎酒要因降价惩罚京东、天猫、苏宁以及部分供货商,因平台销售的青花郎系列产品及郎牌郎酒严重突破了公司价格底线。而后郎酒方面称,该文件由综合渠道事业部擅自决定,公司否决了事业部的错误做法,要求所有部门必须依法、依规管理和经营市场。 大平台之前都差点要被罚,更别提毛细血管终端的小代理了。只是在白酒库存压力越来越大、行业竞争也愈发激烈的今天,如此吹毛求疵是否真的合适? 对标茅台只是梦想,涨价最终沦为自嗨? “云贵高原和四川盆地接壤的赤水河畔,诞生了中国两大酱香白酒,其中一个是青花郎。青花郎,中国两大酱香白酒之一”。 关于郎酒,很容易就想起此前营销碰瓷茅台这件事。从营销角度来说,郎酒看起来好像就是为了借助茅台热度抬高自己。只不过,就像一些家庭条件不错但是学习不好的孩子,不是你出国镀个金,回来就值钱了。 事实上,从下往上走不易。因为各类知名品牌,在大众意识当中会有一个相对固定的认知标签,这是经过长时间形成的社会性认知。而且,高端白酒消费者往往有着极强的辨别能力和甄别能力,指望一些借势营销就能高端了恐怕并不现实。 次高端,终究不是高端。而郎酒发力高端的另一个举措,似乎就是涨价。 最近有消息称,郎酒旗下核心产品红花郎10年、红花郎15年渠道供货价将于4月1日起分别提价20元和30元。通过涨价,然后标榜自己的“高端”?这不得不让人怀疑有这种用意,因为这其实是很多领域都会选择的方法。但还是刚才说的,大众认知不会因为价格变了就会发生改变。之所以很多领域的涨价会引起关注,原因就在于打破大众认知了,换句话说,就是大众不理解这款产品凭什么能卖这么贵。换成茅台涨个百八十块,可能根本就没人关注,每天抢茅台的、收茅台的人根本不受价格变动影响。 从这个维度来看,无论是营销还是涨价,可能都不能让自己从次高端走向高端。或许也是因为对自己价格的重视,不希望低价伤害品牌,这可能也是其不愿意让渠道商降价破价的其中一个原因吧。…

    其他 May 30, 2024
  • 小鹅花钱如何申请?点击详细阅读

    作为当下热门的个人消费信贷产品之一,小鹅花钱的关注度一直很高,很多想要使用这款产品的朋友,都想知道小鹅花钱如何申请?下面小编就来给大家讲解一下具体操作。 首先,要找到小鹅花钱的入口在哪里,当前小鹅花钱是通过微信小程序使用,在小程序中搜索“微众银行小鹅花钱”点击进入,按照流程指引操作就可以了,申请开通过程很简单,无需任何纸质材料,条件符合的朋友都可以申请。 申请条件也比较容易简单,简单来说有以下三点: 年满22周岁(非在校学生),持有中华人民共和国二代居民身份证,且具有完全民事行为能力的中国居民; 需本人提交账户开立申请,并通过包括但不限于登录密码、交易密码、动态手机校验码等验证手段的一种或多种进行身份校验; 应监管要求,需要在小鹅花钱小程序中上传本人真实有效的身份证正反面影像。 通过审核就可以正常使用啦,值得一提的是,小鹅花钱不仅可以提款到银行卡中用于还款周转,还可以直接绑定微信支付、多多支付、京东支付等多种常用的支付方式,充分满足了多种使用需求,是一款非常值得推荐的个人消费信贷产品。 相关推荐: 暖先森石墨烯取暖产品,在市场上占据了一席之地 暖先森石墨烯取暖产品是一种非常出色的取暖设备,它以其卓越的性能和质量赢得了客户的青睐。在市场上,暖先森以其独特的优势和诚信经营占据了一席之地。 暖先森石墨烯取暖产品的能耗非常低。它采用了先进的远红外散热技术,能够高效地转换电能为热能,提供稳定而舒适的取暖效果。相比传统的取暖设备,它能够更加节省能源,减少能源消耗,降低能源开支。 暖先森石墨烯取暖产品对健康安全非常重视。它采用了石墨烯材料,不会产生甲醛等有害物质,对人体健康没有任何危害。同时,它的远红外散热技术能够更加温和地加热室内空气,避免了燥热感强的问题,让人们能够在舒适的环境中享受取暖的乐趣。 暖先森石墨烯取暖产品以其卓越的性能和质量赢得了客户的认可。它具有占用空间小、维护方便、能耗低、健康安全又舒适等优点,为用户提供了一种高品质、智能化的取暖解决方案。凭借其诚信经营和高品质的产品,暖先森在市场上占据了一席之地。相关推荐: 小赢卡贷加大支持力度,助力教育工作者事业发展金融向实,金融向善。近年来,小赢科技为积极响应国家乡村振兴和区域经济发展的战略,助力实体经济发展,先后启动了“微光计划”“赢新计划”。今年,为了给每一位怀揣梦想的小微企业主和个体工商户、新市民群体提供优质的金融服务,小赢科技又启动了“城市之光”助力计划,一同启动的还有小赢卡贷用户故事招募活动,旨在通过真实生动的用户故事展现小赢卡贷对广大用户生活带来的改变和积极影响。 “城市之光·点亮美好生活”系列就是小赢科技深度回访用户的记录,本期主人公是一位从事幼儿教育行业的奋斗者,他在充满爱的城市里,努力寻找教育的真谛,并在平凡的岗位上展现出非凡的才华。希望他的故事能够激励更多创业者勇敢追求自己的梦想和目标。 阮老师来自武汉,目前定居在海口,主要从事幼儿教育行业,现在是负责公司在海南省东部区域的幼儿园设备销售和幼儿教育培训工作。虽然是市场业务,但是所有的工作都是围绕着孩子的教育去产生,比如幼儿园的环境创设、教具玩具有没有以孩子为中心去进行布置等等,每当发现问题,都需跟园长和幼儿园的老师进行及时的反馈沟通,帮助园所进行提升。 当然,任何事情都不可能一帆风顺。在帮助海南省东部区域的幼儿园推进教育教学设备升级的过程中,阮老师也遇到过困难。比如说资金链不顺畅,阮老师在推广新的教育教学设备时,需要投入大量的资金,但是由于教育经费有限,很多时候难以获得足够的资金来满足所有的需求。好在小赢卡贷产品为他提供了便捷的信贷金融服务,帮助他拓宽了教育事业宽度,让他在追逐教育梦想的路上可以安心闪烁自己的光亮。 除了给幼儿园提供相应的教育教学设施、设备之外,阮老师还会给幼儿园的老师和家长做幼儿家庭教育方面的专业知识培训。他希望以教育工作者身份去影响一批人,去成就一批人。像阮老师这样的从业者还有很多,他们以自身的光芒照亮了幼儿教育的未来。同样,小赢卡贷也以自身的行动支持着这些以光芒照亮幼儿教育未来的从业者。相关推荐: 汉曲优®中国上市三周年:宏愿三载撷硕果 曲声悠扬启新程  复宏汉霖自主研发的核心抗肿瘤产品汉曲优®(通用名:注射用曲妥珠单抗)于2020年8月正式获得国家药监局批准,成为首款国产曲妥珠单抗,为中国HER2阳性乳腺癌和胃癌治疗开启新篇章。三年来,汉曲优®作为可负担、高品质的曲妥珠单抗新选择,已累计惠及约14万名中国患者,并以卓越的国际品质、安全有效的临床表现及独特的差异化优势获得了医生、患者及行业的高度认可。   双曲成优   中国市场规模稳健增长   曲妥珠单抗是HER2阳性乳腺癌和胃癌一线治疗的基石,汉曲优®凭借其差异化优势,为患者提供了高品质的用药新选择,重塑了中国曲妥珠单抗的市场格局。复宏汉霖基于深刻的市场洞察,推出150mg和60mg两种剂型,形成汉曲优®双规格组合,并通过灵活的用药搭配实现即配即用,且免去了”余液保存”的烦恼,避免药液过期的情况。此外,得益于双规格精准用药设计,汉曲优®无需添加防腐剂,临床使用优势进一步提升。   汉曲优®在中国境内的推广由公司自建商业化团队主导,目前已建立了一支专业的团队,以高效的执行力持续渗透中国市场。2020年8月获批上市后,汉曲优®即被纳入国家医保目录,并于2021年上半年完成了150mg规格在中国境内所有省份的招标挂网和医保准入,60mg规格也于2022年底完成29个省份的招标挂网和所有省份的医保准入。   生产方面,复宏汉霖已建立一套符合中国、欧盟及美国等国际质量标准的质量管理体系,覆盖从项目研发到物料管理、产品生产、质量控制、产品供应链管理以及产品上市后跟踪的全生命周期。2022年5月,公司松江基地(一)新增获批24000升产能用于汉曲优®的商业化生产,助力该产品商业化全面提速。目前,公司已陆续建立徐汇基地、松江基地(一)和松江基地(二)三大生产基地,现有商业化产能48000升,预计2026年总产能可达144,000升,为患者用药带来持续可靠的产能供应保障。得益于复宏汉霖国际一流的质量管理体系与快速提升的生产能力,汉曲优®在全球上市国家与地区发货已超300万支,实现在全球市场的常态化稳定供货,为中长期商业化生产及业务发展构筑了坚实基础。   三年来,汉曲优®市场打开率快速攀,商业化增长态势迅猛,2022年该产品实现了国内销售收入约人民币16.9亿元,并在2023年一季度取得了国内销售收入人民币5.386亿元的佳绩,较去年同期增幅约66.7%。如今,复宏汉霖正以”奔跑”之势深度赋能汉曲优®在中国市场的全面拓展,将进一步提升该产品的可及性,把希望和温暖带给更多患者。   国际品质   安全有效广获认可   复宏汉霖自汉曲优®研发伊始便对标国际最高标准,打造”硬核”品质,开展了多项头对头比对研究,充分证明了该产品与原研曲妥珠单抗在质量、安全性和有效性方面高度相似,研究结果相继荣登BioDrugs、Cancer Chemotherapyand Pharmacology等国际知名期刊。此外,自获批上市以来,汉曲优®多项真实世界研究先后于复旦大学肿瘤医院、南京鼓楼医院、牡丹江市肿瘤医院开展,其中,2021年,汉曲优®联合吡咯替尼和白蛋白紫杉醇新辅助治疗II-III期HER2阳性乳腺癌的前瞻性、开放、多中心研究以摘要及壁报形式正式亮相国际性大会圣安东尼奥乳腺癌研讨会(SABCS)。一年后,汉曲优®联合帕妥珠单抗双靶新辅助治疗HER阳性乳腺癌的真实世界研究亮相于2022 SABCS,该研究总体病理学完全缓解率达到64.7%,与原研药的真实世界研究和既往的III期临床试验的疗效结果都高度相似。   科学的临床研究及真实世界数据为汉曲优®的临床应用提供了强有力的支持,作为经济、便捷的用药新选择,汉曲优®在临床护理、药物经济学等方面的优势广获认同,先后获得《中国生物类似药专家共识(2020版)》、《CSCO乳腺癌诊疗指南(2023版)》、《CSCO胃癌诊疗指南(2023版)》、《中国抗癌协会乳腺癌诊治指南与规范(2022版)》等多个权威指南和共识推荐,为中国临床规范化用药提供了重要的指导。汉曲优®在社会各界获得广泛认可,连续获得”十二五”/”十三五”国家重大新药创制专项支持,并荣获上海医药行业名优产品、《2022年度上海市生物医药”新优药械”产品目录》-名优产品、人民日报健康客户端及健康时报第十三届健康中国年度论坛·十大新药等多项殊荣。   关爱患者   一体化生态圈助力HER2诊疗   为推动患者最大化获益,复宏汉霖聚焦HER2阳性医疗产业链各着力点,携手多方合作伙伴从药品准入、医疗大数据、HER2检测等多点出发,打造”不让一个HER2阳性患者落下”一体化患者医疗生态圈,进一步深化汉曲优®临床价值,并助力中国HER2阳性肿瘤诊疗水平提升。   三年来,公司在乳腺癌知识科普、临床诊疗、患者关爱等多个领域持续耕耘,积极开展了”优医相助-乡村医疗公益行”、”肿瘤抗HER2治疗精粹行”、”乳腺癌患者优伴一生”、”与爱共舞 纵享芳华”母亲节乳腺癌患者公益沙龙等多个公益项目,不断完善一体化患者医疗生态圈建设。2020年,复宏汉霖联合复星基金会、北京市希斯科临床肿瘤学研究基金会,同时联合人民日报健康客户端和人民日报社《健康时报》推出”优医相助—乡村医疗关爱公益行”活动,协同各方将肿瘤前沿防治经验带到广大偏远地区,积极改善中国乡村医疗条件,提高当地医院管理能力和肿瘤诊疗水平,助力”健康中国”建设。   汉曲优®历经三年临床实践,多维度实现了自身价值,帮助众多HER2阳性肿瘤患者跨越疾病鸿沟。三载励志耕耘,今朝志在四海。作为一家国际化的高品质创新生物制药公司,复宏汉霖心系患者福祉,充分汲取汉曲优®海内外临床实践经验,致力于全方位提升自身综合创新实力,推动汉曲优®及更多优质生物药解决方案走向更广阔的舞台,惠及更多患者。   关于汉曲优®   汉曲优®(曲妥珠单抗,欧洲商品名:Zercepac®,澳大利亚商品名:Tuzucip®和Trastucip®)为复宏汉霖按照中国和欧洲等生物类似药相关法规开发和生产的曲妥珠单抗,该药于2020年相继在欧盟和中国获批上市,用于治疗HER2阳性乳腺癌和胃癌。汉曲优®在中国境内的推广由公司自建商业化团队主导,该团队高效的市场布局为汉曲优®销量的全面提升提供了有利基础,迄今已惠及约14万名患者。汉曲优®于2021年8月新增60mg规格获批上市,可与150mg规格实现灵活剂型组合,方便不同体重区间的患者进行个性化、更经济的治疗。此外,复宏汉霖携手海外商业合作伙伴,全面布局美国、加拿大、澳大利亚、欧洲以及众多新兴国家市场,对外授权覆盖约100个国家和地区。截至目前,汉曲优®已在中国、英国、法国、德国、瑞士、澳大利亚、芬兰、西班牙、阿根廷、沙特阿拉伯等40多个国家获批上市,其美国上市许可申请也已获得美国FDA受理,有望成为首个在中国、欧盟、美国获批的”中国籍”生物类似药。   关于复宏汉霖   复宏汉霖(2696.HK)是一家国际化的创新生物制药公司,致力于为全球患者提供可负担的高品质生物药,产品覆盖肿瘤、自身免疫疾病、眼科疾病等领域,已在中国上市5款产品,在国际上市1款产品,18项适应症获批,3个上市申请分别获中国药监局、美国FDA和欧盟EMA受理。自2010年成立以来,复宏汉霖已建成一体化生物制药平台,高效及创新的自主核心能力贯穿研发、生产及商业运营全产业链。公司已建立完善高效的全球创新中心,按照国际药品生产质量管理规范(GMP)标准进行生产和质量管控,不断夯实一体化综合生产平台,其中,上海徐汇基地已获得中国和欧盟GMP认证,松江基地(一)也已获得中国GMP认证。   复宏汉霖前瞻性布局了一个多元化、高质量的产品管线,涵盖20多种创新单克隆抗体,并全面推进基于自有抗PD-1单抗H药汉斯状®的肿瘤免疫联合疗法。继国内首个生物类似药汉利康®(利妥昔单抗)、中国首个自主研发的中欧双批单抗药物汉曲优®(曲妥珠单抗,欧洲商品名:Zercepac®,澳大利亚商品名:Tuzucip®和Trastucip®)、汉达远®(阿达木单抗)和汉贝泰®(贝伐珠单抗)相继获批上市,创新产品汉斯状®(斯鲁利单抗)已获批用于治疗微卫星高度不稳定(MSI-H)实体瘤、鳞状非小细胞肺癌和广泛期小细胞肺癌,成为全球首个获批一线治疗小细胞肺癌的抗PD-1单抗,其食管鳞状细胞癌适应症的上市注册申请也正在审评中。公司亦同步就16个产品在全球范围内开展30多项临床试验,对外授权全面覆盖欧美主流生物药市场和众多新兴市场。相关推荐: 集成灶十大品牌德意崛起,2023年厨电市场集成灶地位再度加强2022年,集成灶一跃成为厨卫大家电市场零售额规模仅次油烟机的品类,已经自成一派,相较于分体厨电,2023年集成灶在厨电市场的地位依然在进一步加强。究其原因,是集成灶的产品形态符合了当下很多消费者对厨电的需求,通过一体化的设计,集成灶将燃气灶具、油烟机、消毒柜、蒸烤机等厨电设备融合在一起,大大减少了空间的占用,很大程度上解决了厨电多元化与中国厨房空间有限之间的矛盾,为家庭提供了更多选择和可能性。 作为厨电领域的知名品牌,德意在集成灶领域不断探索和布局,成为行业高速发展的一匹黑马,集成灶市场份额持续攀升。2022年,德意的集成灶在全国及分城市品牌量占有率为4.15%,排名全国第七,是名副其实的“集成灶十大品牌”。同时在2022年,德意电器以其卓越的产品质量和创新的设计理念,荣获中国集成厨电行业二十年的“优秀企业”奖、金刺猬奖2022中国集成灶十大品牌价值奖和集成灶影响力十大品牌奖。旗下自主研发的蒸烤均衡集成灶更是在近期获得了AWE2023艾普兰优秀产品奖,成为新时代“厨房场景空间解决方案”中不可或缺的一环。 随着消费的回暖,厨电行业需求出现复苏态势,而厨电集成化具备更高效的空间利用率,已成为厨电行业未来发展的重要趋势之一。经过长期的市场调研和用户需求研究,2022年,德意全新推出了蒸烤均衡系列集成灶,凭借“蒸烤同时用,双腔同样大”以及“48L+48L超大纯蒸单烤空间”等史无前例的优势再次领先行业,有效提升了烹饪效率和厨房空间利用率,实现了很多小户型家庭想拥有多种厨电制作美食的梦想。 德意集成灶的优势不仅仅局限于节省空间,它还注重多元化和个性化的用户需求。德意蒸烤均衡集成灶深入研究中国人独特的饮食结构和多样化的烹饪习惯,48L纯蒸+48L单烤大空间,可同时容纳16个标准餐盘,轻松应对聚会家宴需求;双腔分布“左单烤,右纯蒸”,可独立操控,同时烹饪,菜品不串味,满足个性化使用需求;内置8大蒸烤智能模式,可自动配比火候、温度、热曲线、时间等,轻松实现“满汉全席”。 除了蒸烤,在煎炒烹任方面,德意蒸烤均衡集成灶创新POWER大火力燃烧系统,实现5.2kW强劲大火力,成就大厨级中式爆炒的鲜嫩口感。再配合德意MAX9.0智能强排技术和烟灶联动,900Pa超大风压,强势排烟,杜绝烟道拥堵和油烟倒灌。外加首创的上置直排风道设计,确保即时、强劲拢吸油烟,油烟不扩散不上脸,真正达到无烟厨房环境。 在外观设计方面,德意蒸烤均衡集成灶为模块化分体结构,兼具实用和美观,装运、清洁、维保更加便利。 德意集成灶之所以能在行业内获得如此多大奖和赞誉,就是因为德意一直以高起点、高要求、高标准来要求自己,在产品层面屡屡能给整个集成灶行业带来创新和引领。目前,德意已经拥有集成灶的独立智能生产线,实现了集成灶产品的自主设计研发、自有流水线生产。在行业高质量发展的过程中,德意依然会立足创新,以满足新一代消费群体追求个性化、差异化和高端化的需求为导向,在产品的设计、功能和品质方面更上一层楼。    

    其他 November 9, 2023
  • 英伟达:加速计算前景光明

    多年来,英伟达(NASDAQ:NVDA)因应用于视频游戏的计算机图形而闻名,但其雄心是成为一家计算平台公司。他们始终相信加速计算会影响许多行业。从视频游戏扩展到设计领域,预示着科学计算和物理模拟领域的扩展。最终,由于加速计算的巨大优势,AI 找到了英伟达。现在,英伟达是世界人工智能的引擎。首席执行官黄仁勋表示,我们正处于人工智能行业的一个分水岭——iPhone 时刻。 英伟达的2024 财年于 2024 年 1 月 28 日结束。他们在 2024 财年迎来了一个拐点,从视频游戏公司转型为人工智能公司,实现了转型。净利润从2023 年第四季度的 14 亿美元、收入 61亿美元飙升至 2024 年第四季度的 123 亿美元、收入 221 亿美元,增幅超过 750%。 计算统一设备架构(“CUDA”)是最重要的考虑因素,说明为什么 英伟达 在未来几年应该在加速计算方面继续领先于竞争对手。CUDA 是一个无处不在的网关,用于访问 GPU 的所有计算能力,并不仅仅利用图形应用程序来利用它。根据2007 年的编程指南,CUDA 编程接口的目标是为熟悉 C 编程语言的用户提供一条简单的途径来编写由图形处理单元(“GPU”)执行的程序。工程师使用他们的 C 程序,识别数据并行部分并将它们编译到 GPU。同样,几十年来,CPU 一直在为事物提供动力,但专门用于计算密集型、高度并行计算的 GPU 几年前就在图形和视频游戏中流行起来。英伟达的 2007 CUDA 编程指南展示了 GPU 如何比 CPU 投入更多的晶体管来进行数据处理: 根据首席执行官黄在 2024 年第四季度电话会议中的评论,2024 年、2025 年及以后的数据中心增长条件非常好。这是因为两次全行业的转型。首先是从通用CPU计算转向加速计算。CPU 的进步一直在放缓,因此云服务提供商(“CSP”)能够更长时间地使用现有设备并延长折旧时间。转向加速计算的第一次转变导致了第二次转变,即生成式人工智能(强调): 第一个是从通用计算到加速计算的转变。如您所知,通用计算正开始失去动力。您可以从 CSP 的扩展和许多数据中心(包括我们自己的通用计算中心)中看出,将 [CPU] 折旧从四年延长到六年。当您无法像以前那样从根本上显着提高其吞吐量时,就没有理由更新更多的 CPU。所以你必须加速一切。这是 NVIDIA 一段时间以来一直在开拓的领域。通过加速计算,您可以显着提高能源效率。您可以将数据处理成本大幅降低 20 比 1。数量巨大。当然还有速度。这种速度是如此令人难以置信,以至于我们实现了第二次全行业转型,称为生成式人工智能。 首席执行官黄在结束 2024 年第四季度电话会议时对转型发表了更多评论,称价值数万亿美元的数据中心安装基础正在转型。他说英伟达提供了人工智能生成工厂,这样软件就可以学习、理解和生成任何信息: 我们现在正处于一个新行业的开端,人工智能专用数据中心处理大量原始数据,将其提炼为数字智能。与上一次工业革命的交流发电厂一样,NVIDIA AI 超级计算机本质上也是本次工业革命的 AI 发电厂。每个行业的每家公司从根本上都是建立在其专有的商业智能之上,并且在未来,其专有的生成人工智能。 随着英伟达人工智能工厂在全球范围内的不断增长,英伟达的收入应该会继续增长。当然,每个人都听说过 ChatGPT,并且有无数文章描述了英伟达和微软公司合作帮助实现它的方式。ChatGPT 规模庞大,但还有许多其他开发正在进行中。2023 年 10 月在哥伦比亚商学院接受采访时,英伟达首席执行官黄仁勋表示,我们已经教会计算机以数字方式表示信息。人工智能可以将一种信息生成另一种信息。在解释 Word2Vec 时,他解释了如何用数字表示英语。提到了稳定扩散,它是一种生成式人工智能,可以从文字中生成图像。这是我在 stablediffusionweb.com 上创建的一个示例,输入“panda Drinking Coffee”,然后按“draw”按钮: 首席执行官黄说,从图像到文字的生成式人工智能称为字幕。 首席执行官黄在 2024 年第四季度的电话会议中谈到了人工智能推荐系统如何从 CPU 方法转向…

    其他 March 18, 2024
  • 天九共享集团提供智慧转型方案,助力传统企业抱团创新

    在时代与科技的快速发展下,如今已经进入新的经济时代,中国在新时代中愿敞开大门,希望与世界各国共同携手共进,共享发展成果。天九共享集团也积极助力企业发展,向智慧型企业发出积极的信号。为此,天九共享集团还带来了最新的智慧转型方案,依托搭建大共享平台的方式,寻找、评估、审核项目,还将项目推上大共享平台,携手企业家共同进行联营、落地、推广、开展业务、盈利。激发科创潜力的理念 在企业的发展中,企业家精神可谓是企业经营过程中的核心,而且还拥有鲜明的时代特征以及独特的中国内涵,在长久的发展中也慢慢变成了企业家共同的精神和行为准则。而天九共享集团则通过协同合作激发科创潜力的理念,谨慎探索中国企业家精神内涵。 为众多企业赋能 为了全面助力更多企业快速发展,天九共享集团提供了智慧转型方案,为传统企业的发展带来全新思路,大共享经济的平台也逐步从ToC的模式,发展成ToB和ToC比翼齐飞的模式。天九共享集团所提供的智慧转型方案,为传统企业的发展带来全新思路,让更多传统企业和创新企业合作成功转型升级。也为新经济项目带来了市场、营收、人脉等多方面的巨大价值增长,最终促使更多企业共创、共享、共赢。 企业兴则经济兴,市场活则经济活。天九共享集团正在通过自身现有资源优势,诚信服务,抱团取暖,为市场经济注入了鲜活强劲的力量。助力到越来越多的中小企业成长,也让越来越多的优质项目破土而出。未来天九共享集团将不断加大中小微企业扶持力度,打造真实、可靠、稳定的项目,全心全意培育发展新兴动能。天九共享为企业带来的智慧转型方案,已经助力更多传统企业抱团创新,智慧转型新经济,且共享了蚂蚁变大象的价值。 相关推荐: “多写多读集群”被攻克,中国数据库产业“越过山丘” 2020年全国两会期间,合肥工业大学应用数学研究所所长檀结庆在媒体采访中提到:“国产数据库只占据不到7%的市场份额,尤其在数据库最核心的交易业务中,鲜有能跟甲骨文同台竞争并实现替换的产品。” 彼时“去IOE”浪潮已经兴起十多年的时间,但囿于性能、稳定性等客观因素,银行、能源、电信等传统业务,对国产数据库依然是“不敢用、不愿用、不想用”的态度,无形中为国产数据库产业制造了一个天花板。 现在,这样的景象正在成为过去式。 华为数据存储与优炫软件日前联合发布“数据库存算分离联合解决方案”,同时推出了高可靠、高性能共享存储多写多读集群数据库解决方案,旨在通过先进的存储技术和创新的设计,满足金融、运营商、能源、制造、政务等传统业务场景下的数据库替代需求。 放在数智化转型的语境下,这样的合作到底意味着什么,能否打破国产数据库产业的天花板? 01 国产数据库:百花齐放,多而不强 和操作系统、中间件等基础软件相比,数据库是国产替代最为迅猛的市场。然而外界对国产数据库的印象,看起来并不太乐观,用一句话来形容的话:数量上百花齐放,市场竞争力却只能说“多而不强”。 为何会出现这样的局面?外界的讨论有很多,并产生了两种主流观点。 一种说法是国产数据库的起点比较晚。 早在1978年,Oracle就推出了第一版数据库,那时候中国的信息化转型进程还无从谈起。2000年前后,国内出现了第一批数据库企业,但全球数据库产业已经走完了竞争、并购、退出的过程,形成了典型的IOE格局,I是指服务器提供商IBM,O是指数据库软件提供商Oracle,E则是指存储设备提供商EMC。 2014年后,在政策和市场红利的驱动下,国产数据库产业百花齐放,却未能改变Oracle、IBM等主导市场的格局,国产数据库只能占领一些缝隙市场。国产数据库的数量越来越多,结果却是高度的碎片化。 图:2023年墨天轮中国数据库排行榜每月收录数量 按照信通院与墨天轮的统计,目前国内有280多个数据库产品。可稍微再深挖一些,超过60%的国产数据库厂商不足100人,超过500人的企业不到10%,再加上协同合作的不足,原本就相对薄弱的研发能力无法形成合力,难以进入金融、能源等“稳定性大于天”的业务场景,生存环境一直比较艰难。 另一种解释是国产数据库的架构问题。 2008年左右,在阿里等互联网巨头的倡导下,“去IOE”浪潮如火如荼。当时中国互联网已经进入到高速增长期,出现了双11购物节等数据量和用户量激增的场景,而IOE架构欠缺横向扩展能力,无法满足激增的性能诉求和灵活扩容诉求,一些企业开始使用通用服务器打造灵活易扩展的分布式数据库。 在数据库的架构上,为了消除不必要的数据搬移延迟和功耗,看似提高效率并降低了成本的存算一体架构,逐渐被互联网企业所追捧。存算一体的优势很明显,短板也同样明显。为了实现高可靠,通常采用一主多从的架构,多个从节点大部分时间都处于闲置状态,导致CPU资源利用率极低。而且服务器出现故障后,无法自动切换,需投入大量人力和时间手工恢复数据。 即使达梦、南大通用等老牌国产数据库厂商,仍在坚持存算分离架构,可当整个市场的注意力转向时,一两家企业无法左右行业的风向。像银行这样对稳定性要求苛刻的传统业务,由于国产化数据库无法满足需求,不得不把订单交给国外厂商。 当存算一体架构被越来越多人诟病,数据传输性能的短板被填补后,存算分离的架构再度被推向台前。华为数据存储与优炫软件的合作,就是新背景下的叙事,试图用软硬结合的方式闯出一条新路。 02 多写多读集群:难题背后的新解法 存算分离的概念不难理解,简单地说就是分别构建计算资源池和存储资源池,全局共享一份数据,一些不必要的消耗可以被避免,进一步提升了数据库的性能,即使某个服务器出现了故障,也不会导致数据丢失。 在存算分离的架构下,华为数据存储与优炫软件共同发布了“数据库存算分离联合解决方案”,主要包含三个子方案: 一是主备集群部署方案,采用数据库一主一从架构,保证业务高可用,并具备易部署、易管理等特点,适用于OA、门户、邮箱、订单管理等业务系统; 二是读写分离集群部署方案,采用一主多从架构,通过存算分离+主从数据强一致性技术确保从节点可读,具有高性能、易扩展、高可靠等优势,适用于金融账务系统、ERP系统、CRM系统、生产制造、研发系统等中大型关键交易应用; 三是多写多读集群部署方案,采用多主架构,通过共享存储+SRAC技术确保全局节点数据读写强一致性,并达成多写多读、负载均衡、脑裂控制等效果,具备极高的可靠性与性能扩展潜力,适用于金融、电信、能源、交通、财税、生产制造等行业中对可用性、性能要求极高的大型核心交易系统。 三个子方案对应着不同的业务场景,其中最为瞩目的正是多写多读集群部署方案,在很大程度上关系着国产数据库能否在最核心的交易业务中实现对Oracle RAC的替代。 以一个常见的支付场景为例:当银行拒绝用户的支付请求时,需要快速查询用户过往的支付习惯,判断支付请求是否有风险,同时以弹窗的方式进行风险提示。这就需要数据库有很高的处理复杂事务的能力,业务的连续性要求高、绝对的高可用性、业务和数据的一致性,以及一定的可扩展性。 国内对RAC的替代由来已久,大多采用三种方式:中间件模拟、分布式数据库以及类似RAC的技术路线。优炫软件的“多写多读集群部署方案”,采用的就是RAC的路线,可以直接进行国产替代。 除了优炫软件持续10年时间的高压投入,存储性能在攻克多写多读集群的难题中扮演了至关重要的角色。 想要实现多写多读集群,存储环节面临着多个节点并发读写、极高的并发吞吐量、高可靠性等挑战,华为OceanStor Dorado全闪存存储50μs的极致时延、2100万IOPS和极致稳定的 SmartMatrix 全互联架构,让整体性能比同等配置的普通存储提升了30%,可满足不同类型的交易型业务诉求。 数据库系统遵循“木桶理论”,硬件和软件任何一环存在短板,都将制约数据库的发展。华为数据存储和优炫软件的合作,无疑为整个数据库行业提供了新的解题思路:优炫数据库的软件优势和华为OceanStor闪存存储的硬件优势融合后,原先横亘在国产数据库头上的“魔咒”悄然被解除。 03 越过山丘:行业已经形成了新共识 如果说十几年前的“去IOE”浪潮中,过于聚焦互联网业务的需求,选择性忽略了传统业务的诉求。华为数据存储和一众数据库厂商的联合创新,目的正是为了关键行业的核心系统上,不断缩小与国际领先梯队在性能、可靠性上的差距,提升国产数据库的综合竞争力。 特别是在“存算分离”架构上,不只是优炫软件,华为数据存储已经和不少数据库厂商推出联合解决方案,在不少领域实现了跨越式升级。 比如万里数据库与华为数据存储联合发布的“存算分离&多主架构联合创新方案,突破了数据库多读多写的业界难题,大幅提升了数据库性能,同时降低系统的建设成本。以性能为例,通过数据库跨节点缓存池化技术,实现了全局表并发读写、事务并发处理能力,相比于传统的主备数据库和分片数据库,性能在不同场景下可提升10倍。 再比如华为数据存储与南大通用共同发布的“金融核心级数据库高可用解决方案”,基于存算分离+共享存储架构,联合GBase南大通用数据库和华为OceanStor闪存存储,提供了满足金融核心系统要求的高性能、高可用数据库解决方案。 其中一个不可小觑的创新是双重容灾机制,在应用层实现了基于逻辑复制的数据库容灾、备库可读,在存储层依托OceanStor闪存存储HyperMetro A-A双活能力,确保数据高效、完整复制到容灾站点,且不影响工作站点性能,确保RPO=0,确保数据不丢失、业务快速恢复,满足金融核心系统的业务要求。 国产数据库以往被频频诟病各自为战,对比IOE这样的“黄金组合”,国内数据库市场可谓一盘散沙。不同厂商间缺少密切的合作,无法构建一个良性生态系统,无法脱离国外品牌为主导的生态圈,导致多而不强的市场格局。 优炫软件、万里数据库、南大通用、海量数据……华为数据存储就像是一条纽带,把不同数据库厂商凝聚在了一起,也许现阶段的生态协作还不是特别紧密,但“存算分离+共享存储架构”已经是一种行业共识。 借用一位数据库从业者的说法:国内数据库行业并不缺少优秀的工程师,重要的是找到正确的问题与正确的方向去发力。 沿循这样的逻辑,随着越来越多的数据库厂商选择华为作为伙伴,和华为数据存储进行联合方案创新,一个有利于国产数据库产业崛起的良性生态,已经初具雏形。在自主创新的道路上默默苦行了十几年的中国数据库产业,正在越过山丘,等待他们的,将是一个繁荣的数据库生态。 04 写在最后 市场咨询机构Gartner曾在2022年发布的《数据库中国市场指南报告》中预测:到2025年,中国分析型数据库市场来自海外厂商的将只剩下30%,交易型数据库市场海外厂商市场也只会剩下50%左右。 可能在一年多以前,不少人还会对Gartner的预测数据表示怀疑,毕竟IOE在交易型数据库市场还是不可替代的存在。伴随着“存算分离+共享存储架构”的不断创新、突围,Gartner的预测离现实已经越来越近。相关推荐: 阿维塔智能安全再进阶,带来“常用常新”的智能用车体验2023年11月6日,阿维塔科技宣布,即日起对阿维塔11全量用户开启AVATR.OS2.0.2OTA升级推送。 围绕智能安全、智能舒适等用车体验,解锁GAEB(异形障碍物自动紧急制动)、LAEB(低速自动紧急制动)、降窗舒适进出、舒适停车4项新增功能,并进行多达50+项功能体验优化。本次OTA升级聚焦用户实际用车场景需求反馈,旨在全面提升阿维塔11的行车安全性、驾乘舒适性,为用户带来“常用常新”的智能用车体验。 以智能安全不断进阶为基础,阿维塔夯实“智能顶流,遥遥领先”的产品标签。在今年中国汽研IVISTA智能汽车指数评测中,阿维塔11成为首批获得“综合五星、单项全G”最高评价的车型,更以106分刷新智能安全评测历史最高分。在阿维塔11征战高端智能新赛道以“智”取胜的背后,是阿维塔在智能技术领域坚守“真智驾、才安全”的底层逻辑。 以“用户为中心”的持续进化、快速迭代,始终是阿维塔所坚持的品牌内核。从陆续解锁智驾新功能实现全场景覆盖的智驾体验,到搭载鸿蒙座舱带来智舱交互升级,再到诸多功能优化带来用车质感全方位提升,阿维塔11正以持续突破自我的优异表现,展现其在高端智能SEV赛道的核心竞争力。 阿维塔通过本次OTA为用户推送“降窗舒适进出”功能。该功能通过开门自动降窗来拓展车门进出空间,让驾乘者以更轻松舒适的姿态上下车。此外,阿维塔11新增的舒适停车功能,会明显减轻用户停车时所产生的车身俯仰,确保车辆停止时的姿态优雅,为驾乘者带来舒适的安稳体感。舒适停车联动降窗舒适进出,正是阿维塔情感智能给用户带来的关怀。 阿维塔11还针对包含后背门解锁、充电口电子解锁等功能使用逻辑进行优化,提升功能操作的便利性和实用性。阿维塔收获了广大用户的认可和高度信任。10月份阿维塔11交付3888台,创下高端智能SEV交付榜历史新高。 未来,阿维塔将持续积聚向上突破、冲击高端的势能,让中国智能电动汽车品牌在世界舞台上绽放出最夺目的光彩,真正成为全球高端智能电动汽车的引领者。相关推荐: 华晟喜马拉雅高效异质结组件赋能工商业绿色发展“双碳”目标与各类利好政策驱动下,分布式光伏市场活跃非凡,不少央国企开始陆续加强自有厂房屋顶的光伏电站建设,以期提升企业的经济效益和社会效益,中煤电力就是其中之一。今年8月,其位于绩溪县安徽黄山恒久链传动有限公司厂房屋顶的分布式光伏项目正式并网,总装机量5.94MW。项目全部使用华晟喜马拉雅G12-132版型高效异质结组件,并网首月发电量高达71万度,收获业主高度认可,进一步印证了华晟异质结产品的优异性能和技术优势。 项目所在的安徽黄山恒久链传动有限公司,是国内最具规模的链条制造厂商,用电成本占据生产成本大头。为推进企业节能减排,加速产业绿色转型升级,结合绩溪良好的光照条件和辐照度资源,企业与厂房所有方中煤电力达成EMC能源管理合作,将通过优惠购电获取厂房分布式光伏项目生产的清洁绿电。     总面积55250平方米的厂房屋顶共装载了8720块高功率、高可靠性的华晟喜马拉雅G12-132版型高效异质结组件。该组件采用单面微晶210异质结电池片结合丁基胶+光转膜封装制成,每年可产生约605万度的清洁绿电,相当于减少约6026吨碳排放,等同于植树约3348棵。更低的BOS和LCOE也使得资方收获最大化的投资回报,帮助企业主实现更高的节能效益。 华晟始终致力于为客户提供优质的异质结组件产品解决方案,已拥有适配地面电站、分布式光伏、户用光伏、海上光伏、农业光伏等不同场景的产品库。公司将不断拓展更多光伏+应用场景,持续提升产品品质与服务能力,助力客户价值持续提升,为构建更加清洁美好的世界做出贡献。相关推荐: 天狮集团直销模式注重长期投资和价值投资|天狮李金元天狮集团作为一家以直销模式为主的企业,其投资策略和投资项目一直是企业发展的重要战略之一。在天狮集团的发展历程中,创始人李金元先生非常注重投资策略和投资项目的制定和实施。 首先,天狮集团注重投资策略的制定。在投资策略方面,天狮集团注重长期投资和价值投资,选择具有长期增长潜力和较高投资回报率的项目。同时,天狮集团还注重风险控制和多元化投资,降低投资风险和提高投资回报。 其次,天狮集团注重投资项目的实施。在投资项目方面,天狮集团注重项目的可行性和经济效益,选择具有较高可行性和经济效益的项目。同时,天狮集团还注重项目的创新和管理,提高项目的创新能力和管理水平。 最后,天狮集团还积极参与社会公益事业。天狮集团注重回馈社会,积极参与各种公益活动,如捐款、志愿服务等,提高企业的社会责任感和公信力。 总之,天狮集团的投资策略和投资项目一直是企业发展的重要战略之一。未来,天狮集团将继续注重投资策略和投资项目的制定和实施,通过各种方式不断提高企业的投资能力和水平,为企业的发展注入新的动力和活力。  相关推荐: 开创东方人多维运动新境界,AEKE引领全新家庭运动体验近年来,刘畊宏、帕梅拉等健身偶像在全网掀起风潮,同时健身场所如雨后春笋般涌现,这一切清晰地反映出人们对健身的日益增强的认知水平,以及对健身需求的不断多样化、精细化和提高。人们不再满足于简单地“健身”,他们更加专业地寻求“会健身”,渴望更专业的健身设备和个人指导,以便进行更高效、更个性化的健身训练,无论是雕塑体型、减脂、还是改善健康。 为了满足人们日益多元的家庭运动需求,最近崭露头角的运动科技品牌AEKE正深入研究,致力于打造更适合东方人的家场景运动解决方案。AEKE以轻力量运动为核心,倡导使运动更富趣味,通过智能家庭健身设备,让更多人享受“AEKE轻力量运动”。 与传统西方审美主导的健身体系不同,AEKE的轻力量运动体系秉承东方哲学,坚信运动应当“适合、适度、适量”,其核心理念是以力量训练和普拉提为主,辅以瑜伽和有氧运动,构建出全新的轻力量运动方式。不再盲目追求肌肉质量和爆发性训练,AEKE更注重身体线条、力量与协调性的平衡,与东方审美观契合,旨在提供真正适合东方人体质的运动解决方案。AEKE采用内容、软件、硬件三位一体的模式,设计出既科学又人性化的课程和硬件产品,使运动更有效、更有趣、更懂东方人,激发用户持续多样化运动的热情,让运动不再“反人性”。 AEKE拥有业界顶尖的专家团队,成立了轻力量运动科学研究组,共同研发了一系列轻力量运动科学课程。这些课程综合考虑用户的不同年龄、体质、运动习惯和需求等多个维度,设计了精力提升、全身紧致、肌肉雕塑、产后康复等四大轻力量专业课程,以及轻塑、轻悦、轻安三大轻力量系统课程。无论是办公室长时间坐姿的人群、亚健康状态的人,还是中老年人追求肌肉增长、塑形紧致,甚至是孕前和产后需求的人,AEKE都提供专业、有趣、个性化的课程内容,全面满足用户多维的运动需求。AEKE轻力量运动体系已获得数十项核心专利,构建了更适合东方人的先进科学运动体系。 在硬件方面,AEKE即将在九月初推出首款轻力量运动镜A1。这款占地仅0.3平米,无需安装,可轻松移动的家庭智能健身设备,配备了43寸超高清屏幕、2.1声道立体音响和环矩式呼吸灯,内置了全面而精致的AEKE轻力量课程。它将为用户提供科学、平衡、高效的运动体验,同时也提供沉浸式的视听享受,让运动和娱乐一触即发。AEKE轻力量运动镜A1打破了现有家庭健身设备只能进行有氧运动或力量训练的局限性,首次将这两种运动相结合,提供了更全面的家庭运动解决方案。 AEKE的未来前景备受期待。我们坚信,一旦这款产品正式上市,它将成为东方人的健身首选,引领国民性轻力量时尚运动生活。  

    其他 January 12, 2024
  • 不仅0首付、0利率,更有置换补贴,凯迪拉克XT4太有诚意!

      近日,中国汽车流通协会和精真估联合发布了《2023年1月中国汽车保值率研究报告》,凯迪拉克XT4位列合资豪华紧凑型SUV榜单前三,这意味着其产品力、认知度、美誉度都深受消费者认可,同时该车也推出了多重金融方案,0首付、0利率、日供19元,还有至高可享万元置换补贴礼遇,十分有诚意。        轻混动力,驾乘静谧   当然,凯迪拉克XT4本身的产品力就足以让人买单了,在动力方面,凯迪拉克XT4搭载了2.0T可变缸引擎+48V轻混系统,匹配9速手自一体变速箱,兼顾强劲性能和油耗,最大可以爆发出237匹马力与350牛·米的峰值扭矩(1500-4000rpm/min),燃油效能更高,行车也十分静谧。相比冒险家,凯迪拉克XT4动力扭矩输出更宽泛,涵盖日常驾驶所需转速区间;且相比奥迪Q3和宝马X1,扭矩更大。        豪华座舱,健康舒心   凯迪拉克XT4还考虑到用户的呼吸健康问题,配备PURE SPACE纯净驾舱,拥有PM2.5双效抗过敏滤网、负离子空气净化器,隔绝有害微粒与过敏原,还有AQS/AQI传感器,防止有害物质入侵,带来健康的座舱体验,乘坐更舒心。而且在内饰用料方面,XT4不仅都是真皮,内饰包覆上还都采用了TPO+3D Mesh材质,婴儿级别的用料,让你用车更安心。而宝马X1采用的内饰包覆材料为PVC+发泡材料,环保等级与和质感均不及凯迪拉克XT4。        与此同时,凯迪拉克XT4还配备了三档可调加热、通风和按摩的宝藏座椅,还有同级领先的震动预警专利技术,舒适与安全兼具。前排主副架遮阳板上配备了柔光双排LED补光化妆镜,专为女士量身定制,而流媒体内后视镜,3倍高清视野体验,则让你再无后顾之忧,安全感倍增。        凯迪拉克XT4带来了强、省、静的动力体验,还带来了豪华、健康、安全的驾乘享受,配合诚意十足的优惠政策与凯迪拉克圈层购车礼遇(即日起至2023年3月31日,购买凯迪拉克XT4,可获赠全额商业险至高价值7000元),真的不容错过! 相关推荐: 中国协同办公的终局是什么?     换言之,工具一体化是基本要求,但基于全链路集成的生态则是因地制宜、于当下的产业探索。  作者|斗斗  编辑|皮爷  出品|产业家  “计划裁员1300人,占到全球员工的15%。”美国东部时间2月7日,Zoom CEO袁征在官网博客发布公开信,宣布公司裁员计划。 回看Zoom的高光时刻,2020年市值高达1390亿美元,55%的增长速度。而如今市值已经跌到234亿美元,增长速度仅有5%。曾经现象级蓬勃增长的周期似乎走到了尽头。 作为协同办公领域的大赢家和一众厂商发展的模版,Zoom的裁员大动作以及过山车式的数据,使得整个行业开始思考协同办公赛道的发展路径,尤其是身为后浪的中国协同办公厂商们。 在中国协同办公的大陆上,钉钉、飞书、企业微信是互联网领域第一批敢于“吃螃蟹的人”。发展至今,分别背靠阿里、字节和腾讯,打造出了各具特色的发展模式。 其中,钉钉用低代码为客户提供应用开发能力,基于低代码的属性通过生态、工具双重发力;企业微信则以“连接”为核心逻辑,完成C端和B端的连接;飞书突出协作快、效率高的特点,标签定义为一体化协同。在过去的几年时间里,他们各自的声音都在被不断传出。 不过,在中国产业数字化一直处于初期的当下,协同办公尽管提供了一定程度的管理,但其具体商业模型究竟是怎样的?或者说,在中国市场里,协同办公产品和国外如Slack等企业有什么不同?这些问题在当下的阶段都需要思考。 在最近引发些许讨论的当下,我们不妨预测思考下,中国协同办公的终局可能是什么? 一、协同办公,TO B数字化的先锋官 成功的商业模式无法复制,而是需要因地制宜。发展土壤的差异化,造就了不一样的中国式协同办公。 从某种程度说,相较于海外协同办公软件的发展,中国产品更等同于是倒序发展,其角色更像是教育中国企业数字化转型的市场先锋。 这种角色的感知在各大协同办公厂商的发展历程中显而易见。 “来往”是钉钉的前身。一个契机是,在当时,钉钉负责人收到一个诉求。“公司员工有很多层。其中,有60、70后的员工,沟通一般使用电话或短信;80后员工使用QQ,90后员工则使用微信,另外和供应商沟通只能用邮件,四个端里切来切去。” 于是,钉钉团队将邮件集成,并打造了老板可以直接把消息Ding成短信发给员工的Ding功能,以及企业群、电话会议等诸多功能。 2014年底,钉钉正式推出1.0版本,具体数据显示,截止同年6月客户覆盖包括英特尔中国、银泰、申通快递、华数、康帕斯科技等30多万家企业、团队用户。至此,钉钉正式进入企业级市场。 腾讯紧跟其后,2016年4月腾讯发布了企业微信1.0,并在2017年将企业微信于企业号合并,以此来打造更有深度的企业服务。 比起钉钉和企业微信,字节入局较晚,与阿里和腾讯不同,在字节沟通工具的变迁中,分别历经了Skype、微信+微信企业号、Slack、钉钉,但随着自身业务的不断扩大,字节开始自己组建自身的效率工程团队,逐步将公司内部使用的工具和应用重新架构,对外赋能。 值得注意的是,无论是钉钉、企业微信还是飞书,在产品发布后,都进入一段重新思考商业模式的过程。这其中的问题不单纯是产品功能本身,更是在中国协同办公是否能有更大的想象力和蓝海,以及中国未来几年的数字化土壤里,协同办公对企业而言是不是刚需? 从整个产业数字化的市场环境来看,如果说云资源层、通信等PaaS层是刚需,那么对大型企业而言,在固有的OA之外,管理saas软件对不少企业而言显然不是一个必然选项。 但在思考之外,一个大的利好节点悄然来临。 2020年,疫情成为协同办公崛起的重要推手。一组数据是,钉钉在 2020 年 2 月 10 号,日均下载量达到 593.9 万;企业微信在 2020 年 2 月 3 号,日均下载量达到 184.62 万;飞书在 2020 年 2 月 10 号,3 月 2 号达到日均下载量 6.43 万,均实现了爆发式的增长。 增加的流量里尽管有批量的C端客户,但更多的也是一个个真实的企业。对很多涌进协同办公产品的企业而言,这是他们迈向数字化转型的第一步。 同等对比欧美市场来看,国外的协同办公产品更多的是单品系列,而且在此之前,整个企业数字化市场已经由亚马逊、微软、谷歌、IBM以及一众咨询公司所教育完成,企业本身就具备数字化基因和观念,因此能看到Slack、Notion的基于PLG的现象级传播。 但在中国,协同办公在很多企业,尤其是下沉市场的中小企业内部,承担的更是先锋官的角色,甚至对很多企业而言,在财务系统之外,钉钉/企微/飞书仅是他们的第二个尝试。 在这种倒序讲述的故事里,想要持续发展,中国协同办公产品就必须跑出不同的模式。 二、生态和一体化的「两个支点」 微软是一体化办公系统的先行者,早在2017年Dynamics 365 就将原有的 Dynamics CRM和ERP产品整合,实现了可以灵活提供更有针对性的企业管理应用,并将功能细化为多个应用,包含销售、运营、财务、客户服务、现场服务、市场营销、项目服务自动化等功能。随后Dynamics 365与 Office 365集成,实现了办公系统的一体化。 一体化协同工具——从产品功能层面,这是全球协同办公厂商都拉齐的认知,也是一条已经被验证和趟平的路。 于是,能看到的是,在最开始的打卡、审批等流程之外,国内协同办公系统开始趋向集成财务、ERP、CRM以及MES等业务系统。 比如,钉钉集成了包括会议、文档等在内的多种企业协同应用,并提供一站式低代码应用搭建平台宜搭。通过简单的拖拽、配置,完成业务应用的搭建。企业微信则与腾讯文档、腾讯会议融合打通,在企业微信上联合推出一套效率协作功能。用户可从主页、工作台、群聊等多入口一键进入新版文档与会议。飞书整合了即时通讯、视频会议、日历、云盘/云文档、邮箱、表格、思维笔记、飞书妙记、OKR、工作台等众多产品和功能。…

    March 1, 2023
  • 这个春节“不如狗”的“他经济”,为何成了拉动消费的香饽饽?

    文:向善财经 2023年过去了,这一年的消费亮点记忆,不少也不多。 有令人印象深刻的酱香拿铁,有扬眉吐气的“遥遥领先”,有不知道哪李贵了的79块的眉笔,也有更具性价比的军大衣。 同时,还有终于扬眉吐气了的男性消费。   2023年双十一期间,被称为男性“新三宝”的公路自行车、电竞产品和冲锋衣分别增长305%、114%和90%,甚至直接将给号称户外运动品牌中的“爱马仕”的始祖鸟,给买上市了。“男人消费不如狗”的说法,正式成为了历史…… 于是乎,在一传十,十传百的市场群体效应下,越来越多的男性消费产业开始强势复苏。其中,排在衣食住行第一位的男装品牌们,更是在最近的时间节点趁热打铁般地开启了2024年春节营销,直接为市场外界探索和挖掘出更多“他经济”价值,提供了一个产业观察切面…… 被低估的“他经济” 最近向善财经观察到,一些男装品牌都在热火朝天地做2024年春节营销。 比如红豆集团发起了“龙行龘龘”活动,九牧王与国际知名先锋涂鸦艺术家SATR合作带来了龙年胶囊系列,太平鸟上线了新年系列、而海澜之家则是发一个春节的片子……     在这个时间节点上,提前一个多月给春节市场预热,说明品牌们足够重视这个春节。而背后的原因也可能不仅仅只是看上了每年“穿新衣,戴新帽”的春节传统带来的消费增长空间,或许还有红豆、海澜之家们对最开始提到的男性消费市场风向转变的敏锐洞察。 事实上,无论是从直观数据还是深层逻辑分析来看,他经济也确实到了一个新的增长节点。 增长的信号之一是男装市场的复苏增长。 根据Euromonitor统计的数据,2010-2022年,中国男装行业市场规模由3369亿元增加至5323亿元,年均复合增长率为3.88%,整体增长表现较为平缓。 但是到了2023年前三季度,据天眼查APP显示,海澜之家实现营收155.69亿元,同比增长13.85%;九牧王实现营收21.38亿元,同比增长9.57%;七匹狼实现营业总收入23.78亿元,同比增长5.09%;报喜鸟实现营收36.67亿元,同比增长20.71%,增长幅度均远超过去的行业趋势表现,男性市场消费力初露锋芒。   深入来看,“他经济”增长背后的原因,可能有以下几个方面: 一是消费端,在当前颜值经济大行其道的时代背景下,男性消费者的心态也在随之变化,悦己消费”的男性群体开始变多。 根据网商银行联合央视财经发布《2023年小微经济8大新亮点》,截至2023年6月底男士专研品牌和店铺GMV增速达到60%。而相应的,根据QUEST MOBILE统计数据,男性群体对美妆消费关注度也开始维持在高位,“变美”的诉求正成为不同年龄段男性共识。 而当一个男性开始关注美妆护肤的时候,那么处在同一颜值外在消费链条上的男装行业也必然会迎来增长。毕竟,大部分人改变外在形象的第一步都是“人靠衣装,马靠鞍”开始的。 对此,红豆集团方面的有关人士也对向善财经表达了类似的观点:男性群体的悦己型消费趋势,反映出当代男性对于生活品质的追求与重视,是市场成熟、发展的必然结果。所以我们从中抓住了“舒适”这个关键的男装消费需求。根据大数据的预测,到2025年,能够被“舒适”打动的购买力将达到3600亿以上。如此广阔的市场前景也为行业带来了全新的发展机遇。 事实上,基于对宏观环境的变化、男装行业的升级以及消费者舒适需求的综合研判,红豆舒适男装也已经全面启动了战略升级,并开辟了一条“经典舒适男装”新赛道,真正先行业一步地走出了舒适男装新路线。 二是社会端,由于经济环境在变、消费群体结构在变,所以男性消费力现在也陷入了口红效应。 一方面往近了说,2023年受外部宏观环境影响,大家过都不容易,辛苦了一整年,挣的钱还是买不起房子、换不起车子。那么买件新衣服过新年,在此时其实就成了一种小确幸、一种对过去一年的自我安慰奖,是身为男人的一种价值体面…… 另一方面往远了说,在第七次全国人口普查数据中,20至49岁区间,中国单身男性的数量要远远高于单身女性。同时根据《中国统计年鉴2023》显示,2022年我国初婚人数为1051.76万人,比2021年减少了106.04万人。 初婚人数下降、单身男性群体增长的背面,其实就意味着男性的消费话语权会进一步增加。 背后的逻辑链是,在此前很长一段时间里,传统男性在经济生活中的首要任务,就是要存钱在城市中购置房产,安家落户,所以很多普通人的第一次买房经历往往发生在结婚前。而这就导致了这部分最有消费能力的、20至49岁的男性群体平时却不太可能有足够的消费支出。 但现在不同,房地产市场持续低迷,未来价格走势更是看不清摸不透,所以一些持币观望的男性都选择了暂缓买房,那么手中可供支配的钱一下就宽裕了起来,也就有闲钱去其他轻资产领域玩“消费升级”。 毕竟相比于房子,服装、护肤品之类的消费支出九牛一毛而已。 当然,还有部分更激进的年轻人,更是直接放弃了购房打算,选择及时行乐,通过购买一些并不昂贵的东西“悦己”,享受“即时性”的兴趣快乐,这或许就解释了盲盒、山地自行车和男装等消费品类在近年来相继被市场引爆的原因…… 总的来看,无论是现在还是未来,“他经济”似乎都处在一个持续爆发的经济大趋势上,处在一个长期的过程中。所以如何在这个长期机会中通过营销抓住的更多增长红利,可能就成了包括男装品牌在内的“他经济”玩家们未来更上一层楼的关键转折点。 春节营销,用符号文化释放“他消费” 从营销心理学的角度讲,2024年龙年春节营销,也确实可能会比以往的生肖年,更能释放出男性的消费力。 因为,龙被称为万兽之王,在各种影视剧中都以强大示人,就像古代帝王的龙袍一样,还象征着至高无上的地位。所以龙年本身也就比以往,更能承载着国人对于未来富强美好生活的期待感情。 再加上,从龙凤图腾象征被传统文化赋予了不同性别特征开始,到古代皇权持续千百年的、对龙=强大=男性特征的深刻历史文化烙印,都使得现在不少中国男性也依然更容易对龙年或龙文化符号,产生广泛的精神文化共鸣。 而从结果来看,品牌营销最想要的是什么?不就是与目标消费群体产生品牌价值共鸣,然后最大程度地释放市场消费购买力吗?所以现在红豆们借着龙年春节和“龙行龘龘”活动,推出全新打造的“龙”系列舒适产品,本质上也是在挖掘这部分由龙年文化性别特征带来的潜在“他经济”消费势能。 事实上,红豆方面的相关人士就曾对向善财经表示:龙是中华民族的精神象征和文化符号,代表着吉祥、力量、腾飞和智慧。龙年的春节营销可以激发消费者的情感共鸣和购买欲望,通过与春节和龙的主题相结合,带来大家对美好未来的向往和期许,也能够创造出有独特吸引力的IP和产品,进而提高品牌美誉度、认知度和市场份额。 为此,红豆舒适男装结合民族文化特色,在注重用户节庆需求的同时,推出了“龙行龘龘”开运礼盒和红运系列产品,打造满足消费者情感表达的红运新年礼。通过吉祥的开运礼盒,我们希望为消费者提供更多的舒适体验,也寄托了对新的一年“红运当头,龙行龘龘”的美好祝愿。 毫无疑问,男性并不缺少购买力,缺的是品牌市场正确打开男性消费的方式。 其实回看过往,从早期就被市场贴上了男性消费特征标签的数码3c 、汽车、游戏,到现在的钓鱼、摩托车和潮鞋等等,这些吸引着一代又一代男性消费者的爆火品类背后,其实和此次红豆等服装品牌们的龙年营销一样,都或多或少地藏着对男性心理层面价值满足: 1、兴趣满足:比如“上瘾”的游戏、钓鱼等品类,本身就是以兴趣为主导的氪金消费,所以哪怕是人菜瘾还大,枯坐一天什么鱼都没有钓上来,但这也丝毫不会影响钓鱼佬们从垂钓本身的打窝、甩钩等活动过程中获得的兴趣满足感。 这种渔获之外的精神愉悦才是钓鱼佬们愿意每天蹲守在河边、池塘的原始驱动力。 2、社交满足:比如潮鞋、摩托车等品类,背后的社交属性较为明显,特别是AJ潮鞋,在不少年轻人圈子里,甚至就相当于社交货币般地存在。 3、社会地位满足:比如手表、汽车等,这部分品类的品牌附加值很高,往往在一定程度上象征着社会地位,带来的是脸上有面儿,收获的是社交心理满足…… 至此,从这些已经爆火的“他经济”消费品类中,我们可以总结出一个新的营销方法论,即“寻找到产品之外的某种体验获得感”。 那么这种营销玩法放到男装消费领域行不行呢?答案是肯定的。 此前,男装品牌们挖掘增长的营销方式,在于塑造一个强记忆点。 比如海澜之家的记忆点是“男人的衣柜”,在玩法上就是通过大量的营销传播,把这个品牌印记烙印到消费者的认知中,然后通过产品,拼完最后一块拼图。 所以,海澜之家门店中有许多种不同风格、不同特色的男装产品。 七匹狼的思路是,选择把一个品类做成深入人心的品牌记忆点,比如夹克这个品类。而九牧王瞄准的是西裤,要做全球销量领先的男裤专家。 这种品牌营销玩法可以归为一类,即给消费者一个进店的精准消费理由,从而最大化地减少消费者对男装品牌的认知检索时间,侧重点在前端引流进店。毕竟相比于宽泛地“买衣服”选择男装品牌,买夹克还是买裤子要更容易让消费者,快速做出明确的品牌选择。 但是在进店之后的产品上,却多是全品类布局,更加贴合消费者的一站式购物习惯。就像说去九牧王买裤子,你真的只会买裤子吗?如果遇上适合的夹克、衬衣,或许也就捎带着就买了…… 而在这方面,红豆很有意思,过去主打的是舒适这个后端的核心体验感,现在又以衬衫 这个品类补齐了品牌前端营销重心,一款销量超百万件的爆款单品——红豆0感舒适衬衫, 成功在用户心中留下了深刻的品牌记忆点。 如此一来,红豆既拥有了过去男装行业以单品类作为营销突破点的品牌优势,又兼顾了现在衬衫之后的舒适消费体验获得感,算是对品牌男装营销模式进行了一次升级突破。 其实从这个角度来看,男装品牌们的营销,未来或许可以借鉴汽车行业的营销思路。 因为汽车行业很擅长的一件事,就是把产品符号化。比如,奔驰、奥迪的广告,卖产品是一方面,但更多是告诉你,成功的人应该是一种怎样的生活状态。 卖的不是产品,而是卖一种生活方式。 事实上,现在不只是红豆发现了服装行业的这一营销薄弱点,正在冲击IPO的始祖鸟更早之前就走上了这一玩法。就比如其绑定的户外运动品类,但是在营销上却并不单纯强调产品的功能卖点,而是始终在宣传一种亲近大自然的、自由的户外冒险精神。 这对于排在衣食住行第一位的服装行业来说,实际上也应该如此。不仅仅要卖衣服,更要传达一种舒适、体面的生活方式…… 写在最后:消费不是一成不变的。 特别是现在的主流消费市场,不仅已经从整体增长转向到了细分行业增长,更从单纯地物质满足增长,转变到了追求精神心理层面的获得体验。 而“他经济”算是为数不多地同时占据了这两大趋势风口的消费品类。 所以可以预料到的是,曾经排名不如狗的男性消费,也将终于迎来属于自己的“泼天富贵”了……   相关推荐: 长沙仁爱医院是正规的吗:正规医院,专业诊疗   长沙仁爱医院,专业妇科医院,始终坚持以病人为中心,科学检查,规范诊疗。医院交通便利,环境舒适,设备成熟,还有经验丰富的医疗团队,竭诚为每一位患者提供专业诊疗服务。   妇科炎症在所有的妇科疾病当中发病率是比较高的,它是一个范畴很广的概念,指的是女性生殖器官,包括外阴、阴道、宫颈、子宫体、输卵管、卵巢及盆腔腹膜等等,受到各种致病菌侵感染后发生的炎症。   为什么妇科炎症会如此高发呢?   一来是由于女性独特的生理结构和功能,尿道、阴道、肛门三者邻近,因此很容易遭受到各种病原体的侵袭,引发阴道炎、宫颈炎、盆腔炎等等妇科炎症。二来,不良的个人卫生习惯、身体免疫力低下、不良性行为和短期频繁流产等因素也是妇科炎症高发的重要原因。妇科炎症迁延不愈,可能会导致一些并发症的发生,如异位妊娠、不孕等严重后果。   患妇科炎症的女性通常很容易步入两个极端误区:   误区一:过于大意。一些妇女认为妇科得个炎症是常见小事,还有些妇女受传统思想影响,认为妇科炎症是难以启齿的疾病,因此这些人常会擅自去药房买药,未作正规检查和治疗。殊不知,盲目乱用药反而会延误病情,加重病情。   误区二:过于谨慎。担心得了炎症治疗不彻底会落下病根痛苦一辈子,这些患者就会过分应用抗生素,长时间应用抗生素会导致人体对抗生素产生耐药,阴道正常菌群的平衡失调,导致一些致病菌或真菌的迅速滋生,反而使感染反复、迁延和难治。   长沙仁爱医院温馨提醒:如果得了妇科炎症,要及时去正规的专业医院科学诊治;由于妇科炎症大多易复发,因此一定要治疗彻底,不可半途而废,以避免复发和防止可能的并发症。相关推荐: 何亚涛进校园讲座引热烈反响,SEO行业受大学生广泛关注近年来,随着互联网的飞速发展,SEO(搜索引擎优化)行业逐渐受到各大企业关注,如何培养行业高素质人才,为中国企业走向世界贡献力量,逐渐成为业内有识之士关注的焦点。为了扩大SEO行业影响力,让更多年轻人关注这个行业,2023年11月24日,SEO行业领军人物何亚涛走进河北政法职业学院,为大学生上了一节生动的SEO课程。学生们对于何亚涛老师讲述的SEO知识表现出浓厚的兴趣,课堂气氛异常活跃。     服务众多500强企业,提升品牌美誉度 SEO是指利用搜索引擎自然排名机制,对网站进行内外部调整优化,改进企业网站在相关搜索引擎和营销平台的自然排名,从而达到提升营销效果的目的。SEO理论源于美国,经过多年的发展和实践,西方头部企业几乎都有过应用SEO的案例。近年来,SEO理论也逐渐受到国内大公司的注意,最近刚刚推出的《2023中国品牌500强》中的中国石油、中国石化、国家电网、台积电、中国建筑等企业也都应用SEO技术来提升品牌美誉度,SEO的实用性可见一斑。 从业14年来,何亚涛带领团队为上千家品牌提供过SEO服务,其中包括多家世界500强和中国500强企业。对于众多企业来说,美誉度一直都是困扰经营者的一大难题,何亚涛团队提出了针对性的解决流程。首先,何亚涛团队会通过系统监测全网数据并导出三方链接,在此基础上还会人工监测核心平台的前三十条评论,锁定不友好内容。其次,团队会对获取到的数据进行分析,从性质上对不实信息和实锤信息进行划分,匹配对应的处理措施;从内容上区分互联网用户和媒体吐槽,针对性地制定品宣内容策略;从优先级上分类,关注数量多、互动量大的媒体,重点处理。再次,在执行层面,针对不实信息,何亚涛团队会采用平台交涉的方式对信息进行删除;还会对历史内容及新增内容进行技术加持,提升品牌排名,实现核心关键词搜索结果品宣覆盖率100%。最后,何亚涛团队会对整个解决过程进行分析和复盘,制定下一阶段的执行节奏和计划。众多企业在何亚涛团队的帮助下,都取得了不错的营销效果。     何亚涛 获得多项业内大奖,重视培育行业人才…

    其他 January 12, 2024
  • 围绕产业互联网建立竞争力 推动全行数字化转型力度——专访廊坊银行行长助理单正勇

      “无科技不金融”,科技已成为银行业决战未来的关键。作为支撑现代经济发展的重要力量,银行业一方面不断优化金融科技布局,加快数字化转型;另一方面,借力科技赋能,为数字经济发展提供强大动能。   大力发展金融科技,加快数字化转型,对中小银行来说已经不是一道选择题,而是一道必答题。近期,廊坊银行行长助理单正勇接受中国网财经记者采访时表示,随着息差的下降,财富管理和中收业务方面的科技投入和数字化转型会更加明显和突出,中小银行需要在财富管理方面进一步提升和优化。“未来希望在产业互联网尤其在商贸物流领域建立廊坊银行的竞争力。我们的数字化转型将主要围绕这样一个行业抓手,牵一发动全身来推动全行数字化转型力度。”单正勇称。   加大科技与人才投入力度   “早在2015年便推出廊坊直销银行”“金融科技子公司——廊坊易达科技于2021年正式投入运行”……近年来,廊坊银行持续加大科技资金与人才投入,加速数字化转型进阶之路。   面对激烈的行业竞争,廊坊银行深耕本地,努力打造差异化竞争优势。“我们在本地遇到很多国有大行竞争,但是他们在支持分行的预算和项目上来讲,有时候不一定那么快,很多时候需要在总部排期,在这种情况下,廊坊银行作为本地法人机构,机制比较灵活,能够更快为企业提供支持。”单正勇说道。   作为深耕河北本地的城市商业银行,廊坊银行积极探索应用金融科技来支持区域经济发展。一是在零售业务政务合作方面做了很多工作;二是发挥自身技术能力,出资出力支持本地医保系统;三是通过科技手段,积极助力本地重大项目落地,例如:完成肿瘤医院、安次区医院等银医收单场景建设。   大力发展金融科技,离不开科技资金的支持。谈及金融科技投入,单正勇坦言:“中小银行科技投入一直是比较大的难题,因为确实缺乏规模效应。”他介绍称,2022年廊坊银行科技投入占营业收入比例为4-5%,较上年增幅超过10%,但需求和产出差不多翻一倍。   “尽可能用比较小的科技投入来获得比较大的产能” 单正勇强调,在这方面要提升人均产出,提升需求的质量,提升不同解决方案的前瞻性引导,同时也要解决怎样用更少科技的预算支持业务发展,最终的目是解决客户需求,解决业务部门需求。   科技人才是发展金融科技的关键,是数字化转型的核心力量。对此,单正勇表示,目前银行对科技人才的争夺也到了白热化阶段,所以需要了解科技人员的想法和刚性需求,及时做出相应的调整,否则就容易流失科技人才。   据单正勇介绍,2022年,廊坊银行科技人员占全行员工的比例呈上升态势,主要是通过以下三个手段:一是2021年正式投入运行金融科技子公司;二是启动朝阳计划,每年新招的大学生会有一批直接投入到科技条线,还有一批是采取科技轮岗的方式;三是努力鼓动分行增加科技人员。   科技全力支撑业务发展   “技术要比业务快半步,数据要比技术快半步。”单正勇接受记者采访时如是说道。   随着科技与金融的不断加速融合,“科技赋能金融”已成为银行业趋势。近年来,廊坊银行借力金融科技精准服务客户,全面提升金融服务质效。   在产品方面,廊坊银行推出阿拉丁按揭贷款、阿拉丁房抵贷、银保贷、壹信贷、房主贷、增值贷等零售线上化产品,实现了进件、分单、风险探测、复议、线上电子合同的填写和打印等功能。   此外,廊坊银行积极建设远程银行,打破线下对客服务的时空局限,运用远程视频座席能力,推动柜面非现金业务场景落地,在个人、对公、理财、贷款等业务实现线上线下一体化闭环经营。真正做到“零接触”服务经营客户,多渠道触达客户,随时随地服务客户。   值得一提的是,廊坊银行实施移动银行6.0换版项目,以“温暖、陪伴、增值、守护”为愿景,围绕“客户、功能、帮助、体验、安全、平台、运营”七个方向,为客户提供一个集智慧、温情、多场景于一体的移动金融服务平台,为业务赋能提供数字化支持,廊坊银行手机银行6.0版本已在2023年6月2日正式上线。   据单正勇介绍,廊坊银行持续开展场景金融建设。“通过场景金融,借助科技的力量,把业务送到客户手中。”具体的案例来看,廊坊银行围绕会员通账户及支付结算能力,建设了大货车ETC、酒店直销等场景。深耕医疗场景,基于行内银医平台和线上线下一体化产品,对外输出支付模式多样、方便快捷的支付产品服务。   与此同时,廊坊银行完成营销中台和积分平台的建设,搭建了一整套营销体系,该体系对接了手机银行、微信银行、廊银小惠、大数据平台等系统;实现了客户群组管理、积分权益管理等功能;通过数字化营销中台,实现营销活动模板配置化,权益管理模块化,缩短了营销活动发布周期。   夯实科技基础信息化底座   2022年1月,银保监会印发了《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》。《指导意见》强调,银行保险机构要加强顶层设计和统筹规划,科学制定数字化转型战略,统筹推进工作。   据了解,廊坊银行将数字化转型作为重要目标之一,该行通过数字化转型来增加全渠道营销的能力,不断优化业务流程,提高业务效率和智能化水平,满足客户多元化、个性化的金融服务需求。   “与其做很多非常绚烂的东西,不如把基础工作做扎实。”关于廊坊银行下一步如何发力数字化转型,单正勇指出,从数字化转型的基本情况看,首先是把科技的基础工作做好。   “安全、敏捷和精益是我们主要的方针,主要解决科技基础的安全和质量持续夯实的问题,在过去几年中得益于行里的支持,我们在运维自动化、质量提升、代码安全各方面做了很多的投入,这方面是持续不断的” 单正勇称。   单正勇表示,除了安全和技术之外,其中很重要的一点就是对全要素数据化数字底座能力的建设,除了基础的数字治理、数字可得运用、数据分析,基于客户的各种旅程去打通各类数据卡点,形成一类数据资产,这件事情是长期持续的工作。   另一方面,单正勇认为,持续推动支持零售业务的发展也是非常重要的关键点。“随着息差的下降,在财富管理和中收业务上的科技投入和数字化转型会更加明显和突出。因为目前居民存款的愿望和欲望是提升的,需求也是多元化的,中小银行在财富管理方面要进一步提升和优化。”   单正勇进一步表示,廊坊银行下一步将利用综合业务的技术手段在产业互联网方面持续投入,包括进一步推动对公业务线上化,提升审批效率,同时通过大数据风控运行手段,提升对客户贷中贷后风险感知。“未来希望在产业互联网尤其在商贸物流领域里建立廊坊银行的竞争力。我们的数字化转型将主要围绕这样一个行业抓手,牵一发动全身来推动全行数字化转型力度。” 相关推荐: 在昆明肥大的阴唇也会影响性生活? 女人追求美,不仅仅是外在的美,而是希望将美丽贯彻全身,而阴唇形状不仅仅是美,还有健康和性福,肥大阴唇的在性交的时候影响性交质量,为了找回性福和美丽,更多的人选择了“阴唇整形” 什么是阴唇整形?总结一下就是用医学的方法修复阴唇的形态,让其看起来更加美观。肥大的小阴唇会造成疼痛和不适,严重影响夫妻和谐,阴唇秀气的阴唇有多好!未婚或已婚未产女性阴唇都是闭合的 它就像是阴道和内生殖器的一个保护屏障,可以有效的防止细菌及不洁分泌物进入是女性自然防御机制的一部分。而且不论是未产或经产女性在进入性兴奋之后,可以有助于女性阴道口的张开 阴唇整形”已经是很平常的手术了,大家也应该以一个平常的心态来对面这种手术。 【昆明丽都私密整形修复中心】您的不二之选,妇科+整形外科双资历医师亲诊,更能保证安全和效果。最近塑美活动已经在火热进行,专属优惠福利怎么能少,赶快扫描下方二维码预约吧。   增生的小阴唇外观肥大,有的伴有皮肤老化和下垂,左右不对称,且有较多的色素沉着,外形上不美观,影响彼此间的甜蜜关系。肥大的小阴唇患者在运动、行走、骑车或久坐时由于局部受挤压和磨擦而感到不适;或在月经期由于卫生巾磨擦而疼痛;部分患者在性生活时出现阻挡或疼痛不适,一些患者可出现局部溃疡而痛苦不堪。 小阴唇整形术是去除肥大的小阴唇后,用美容可吸收线缝合的手术。手术简单,术后效果好,不仅能够帮助患者解决阴唇肥厚问题,而且还能提高患者的生活质量 昆明丽都私密整形修复中心是一家有二十多年历史的好医院。首先是价格方面,其收费全程透明,不会出现乱收费现象,避免了过度治疗的现象,收费合理可以让女性放心选择。 昆明丽都私密整形修复中心各科均采用“一人一诊室”的治疗空间,保持医生与求美者零距离接触的同时,努力维护其隐私性。像阴唇肥大这一类的手术,女性更看重的是手术的保密性,自身情况也能私人化定制。昆明丽都私密整形修复中心很好的做到了,让女性朋友放心来做手术。 昆明丽都私密整形修复中心,为了保证私密手术的完美效果。医院设备仪器先进,准确度高,只有查的准才能治的好。设备专业,检查结果科学,才能为治疗提供有力保障,减少误诊的现象。为了保障求美者的检查治疗,每年都会对治疗设备做专业调试维护。 温馨提示:如果你更加注重手术的安全和可靠性,那么建议选择到正规专业的私密整形医院进行。昆明丽都医疗美容医院·私密整形中心技术院长王艳,从事妇科、产科、私密整形工作三十余年,帮助80000余例女性摆脱私密困扰问题,受到广大求美者的好评与信赖。 昆明丽都医疗美容医院·私密整形中心 塑美活动正在火热进行中,现在预约各类私密项目均可享受专属优惠,请直接扫海报右下角二维码,预约您的专属私密名医。  相关推荐: 治疗脱发达霏欣和蔓迪该怎么选?效果说明一切!一项“中国男性脱发治疗意识与现状”大型调查结果显示:我国每5个男性中,就有1个脱发患者,但有24%不采取措施治疗,有47%采取偏方等自我治疗,仅不到30%的人会采取科学治疗。这说明,脱发问题亟待引起人们重视,需要找到病因对症治疗。而说到当下治疗脱发的产品,达霏欣和曼迪的人气可以说不分上下,究竟达霏欣和蔓迪哪个治疗脱发效果好呢?其实不用多说,效果就是最好的证明。 达霏欣使用体验佳,舒适度更高 达霏欣和曼迪虽然同为米诺地尔品牌,但达霏欣是米诺地尔搽剂,刺激小,油腻小,而曼迪是米诺地尔酊剂,乙醇含量较高(酊中乙醇含量不得少于30%),气味相对刺鼻,肤质敏感的人容易过敏,出现头皮起痘痘,头屑增多等情况,使用体验有待提升。相比较之下,达霏欣米诺地尔搽剂的乙醇(酒精)含量少,刺激性气味小(药典),且用药后油腻感小,舒适度较高。加上其它溶解剂含量较低,对皮肤的刺激小,更放心。 达霏欣男女分治好,科学性更强 达霏欣米诺地尔搽剂男女分治。达霏欣米诺地尔搽剂针对男女患者分别开发2%浓度和5%浓度两个含量剂型,2%女士专用(小粉盒),5%男士专用(小黑盒),丰富患者用药选择。且经过临床证明,两种浓度在使用6个月后治疗效果趋于一致,也就是说女性使用2%浓度能够更温和不刺激,减少副作用的同时,也可以达到比较良好的效果。由此来看,达霏欣米诺地尔搽剂为患者治疗脱发多提供了一项选择,让女性朋友降低了多毛的风险。 而蔓迪米诺地尔酊仅有5%的剂型,女士不适合使用蔓迪米诺地尔酊治疗脱发,因为增加多毛发生率,风险高。而《中国人雄激素性脱发诊疗指南》也推荐女性用2%浓度米诺地尔,改善脱发的同时减少局部或者广泛多毛发生率。 临床治疗结果显示,使用达霏欣米诺地尔搽剂1-2个月,可激活萎缩毛囊,加速毛乳头细胞增殖,防止脱发区域扩大;2-4个月可延长毛囊生长期,缩短毛囊休止期,促进头发生长,脱发部位开始长出小绒毛;6个月以上可增加毛囊血流量,提供头发营养,改善头皮微循环,头发越长越密 。因此,达霏欣米诺地尔搽剂出现后,安全性和疗效都经受住了时间的考验。 最后需要提醒各位发友,脱发是一个过程,需要及早干预,及早诊治,治疗越早,效果就越好。既然关于达霏欣和曼迪的区别大家已经知道了,相信选择达霏欣米诺地尔搽剂已经成为大家的共识,当自己出现不正常的脱发现象、并确认脱发事实时,一定不要存在侥幸心理,要及时就医,使用科学的方法解决脱发尬场面。  相关推荐: 聚焦肤龄美学,丝丽20周年助力科技赋美2023年5月20日,丝丽发布会圆满结束,REVITACARE实验室40多年来持续追求高端细胞抗衰产品,为消费者带来了革命性的肌肤护理解决方案。 皮肤嫩肤市场:迎接品质竞争的挑战 医美市场快速发展,求美需求增长,尤其在玻尿酸赛道中的水光针项目。水光针因功效多样、恢复期短而备受消费者喜爱,成为求美者较为轻松的选择。 水光针的成功部分得益于科技驱动。技术进步带来更先进、更安全的注射技术和高品质玻尿酸产品,提高了治疗效果和安全性,推动了细胞抗衰市场的发展。根据亿渡数据,我国水光针项目市场规模在2016-2020年复合增速64.3%,远超整体注射类医美项目(16.0%)的增速。 丝丽动能素(CYTOCARE)作为法国REVITACARE实验室旗下备受赞誉的高端细胞抗衰产品,在高端细胞抗衰领域取得了巨大的成功。它以其卓越的效果和高品质而在全球范围内获得了专业医生和消费者的广泛认可。 作为REVITACARE实验室细胞年轻化理念的杰出代表,丝丽动能素致力于解决保持青春和恢复光泽的难题。其独特的配方和先进的技术能够有效促进细胞再生和胶原蛋白合成,减少皱纹、改善皮肤弹性,恢复肌肤的光泽和年轻状态。目前,丝丽动能素已在全球40多个国家得到广泛认可和推崇。 自2003年法国细胞学生物技术研发专家Martine Buzon教授创立REVITACARE实验室以来,丝丽动能素凭借其卓越的研发成果和严苛的品质要求脱颖而出。实验室的研发团队与法国里昂大学保持着长期的合作关系,不断深入研究和验证产品的有效性。这种密切的合作背后,凝聚着Martine Buzon教授和她的团队40多年来对抗衰产品的经验和执着追求。他们不断努力,致力于为人们提供卓越的细胞抗衰产品,帮助人们保持青春和美丽。 法国丝丽20周年,引领丝丽640和丝丽+械字号系列新品首发 2023年5月20日,为庆祝丝丽在中国市场取得的成就,丝丽新品发布会暨丝丽二十周年庆典活动于珠海圆满举行。本次发布会上,山东汇荣生物科技有限公司董事长韩晨、法国REVITACARE公司总经理JIM受邀进行致辞,业内多位知名专家、大咖等受邀参会并带来精彩的主题分享。 在致辞中,韩晨董事长表示对那些一直以来坚定支持和喜爱丝丽品牌的挚友、医生、学者和运营管理人员表达了真挚的感谢和热烈的欢迎之情。他衷心感激他们一直以来的支持,并表示这种持续的支持对丝丽品牌来说非常宝贵。 山东汇荣生物科技有限公司董事长韩晨 山东汇荣生物总经理钟潇瀚先生也提到,只有持续保持对产品的投入与研发,致力于研发和创新产品和服务应用上,才是对一直支持丝丽的粉丝们和品牌挚友们最好的答卷。本次丝丽品牌二十周年庆暨丝丽新品上市庆典上,丝丽+系列产品和丝丽640小绿瓶共计4款新品璀璨上市,“从新定义”了丝丽产品在医疗市场的战略布局和规划。 山东汇荣生物总经理钟潇瀚 为了满足求美者更精准的抗衰需求,丝丽提出了肤龄美学的创新概念。肤龄美学强调以肌肤的实际状况和年龄为基础,综合考虑外部环境、生活方式和遗传等因素,制定个性化的护肤和治疗方案,以达到延缓肌肤老化、提升肤质和改善肤色的目的。 围绕肤龄美学,山东汇荣生物总经理钟潇瀚先生,中国整形美容协会常务理事陈锦安先生,四川美莱医学美容医院总经理李海先生,深圳鹏爱医疗美容医院总经理孟航远先生,荷兰阿姆斯特丹大学皮肤病理学博士张羽博士,医美媒体【医美前沿】好美MCN创始人郝格女士等也进行了精彩的圆桌讨论,旨在探索和制定符合消费者需求的策略。讨论的重点包括医疗安全、产品疗效和品牌形象等方面,以医疗本质为出发点,将这三个方面有机结合起来,帮助消费者更好地进行肌肤自测和美肤管理。 (圆桌论坛) 通过回归医疗本质,特别关注嫩肤抗衰以及相关适应症,举办方建立了一个完整的肤龄美学管理体系。这一管理体系实现了机构端、医生端和消费者端的三维联动,旨在更好地满足消费者的需求。 通过这次圆桌讨论和肤龄美学管理体系的搭建,丝丽品牌将更加专注于医疗安全和产品疗效,从而为消费者提供高品质的肌肤护理产品和服务。 在这次备受瞩目的发布会上,法国丝丽隆重推出了备受期待的全新产品系列。特别是丝丽+械字号产品上市,满足了当代消费者品质需求,更高效,更纯净,更稳定,做为ECM直补瓶。其中,引人注目的核心产品是丝丽640,它集合了肤龄美学的精髓。丝丽640凭借三大突出优势成为众多美容爱好者追捧的焦点:首先,它采用大中小分子复配技术,三效合一,高效补充肌肤水分;其次,每瓶含有80mg高浓度透明质酸(HA),能够迅速为肌肤补充水分,调节肌肤平衡;最后,借助SSC技术的加持,丝丽640分子结构稳固,带来高效稳定的护肤效果。 值得一提的是,丝丽640与丝丽+系列(包括丝丽516+、丝丽532+、丝丽715+)搭配使用,能够从内到外为高端细胞抗衰市场的求美者带来更细腻、透亮、紧致和水润的肌肤状况。这些产品的上市,标志着法国丝丽在抗衰美容领域的卓越发展和创新突破。 丝丽品牌始终致力于为广大消费者提供优质的抗衰美容产品。无论是全新上市的法国丝丽640,还是备受欢迎的丝丽械字号产品系列,都以其卓越的品质和独特的肤龄美学概念,让越来越多的人享受到令人惊艳的肌肤效果。 肤龄美学发布,1个体系,多重受益 作为一个综合管理系统,肤龄美学管理体系涵盖医生端口、运营端口、咨询端口和消费者端口。它的目标是提供全面的皮肤护理解决方案,以帮助中青年皮肤科医生快速了解嫩肤七大适应症的诊疗方案,同时以肤龄年轻化为标准,提高客户的医从性、满意度和复购率,并给予咨询专业化评估方法,使消费者能够快速洞察自身肌肤需求,实现高效透明化的诊疗。 在医生端,肤龄美学管理体系提供了丰富的嫩肤七大适应症的诊疗方案,旨在帮助中青年皮肤科医生快速了解和掌握这些方案。医生可以通过系统获取相关知识和经验,为患者提供准确的治疗建议和个性化的诊疗方案。 在运营端,肤龄美学管理体系以适应症为核心,以肤龄年轻化为标准,通过精确的客户分析和定位,提供个性化的服务,从而提高客户的医从性、满意度和复购率。通过系统的数据分析和反馈机制,运营团队可以快速调整和优化服务策略,提升整体运营效率和客户体验。 在咨询端,肤龄美学管理体系提供专业化评估方法,以确保消费者的需求能够快速链接。通过系统化的咨询流程和工具,咨询师能够全面了解消费者的肌肤问题和期望,为他们提供个性化的治疗方案。 在求美者端,肤龄美学管理体系通过快速洞察自我肌肤需求,实现高效透明化的诊疗。消费者可以通过系统化的流程和工具,自主评估自己的肤龄和皮肤问题,并获得相应的诊疗建议和治疗方案。这样,消费者能够更好地了解自己的肌肤需求,选择适合自己的求美项目和服务,提升肌肤的健康和年轻化。 作为一家拥有20年历史的法国细胞抗衰品牌,丝丽将继续致力于研发和推广创新产品和服务,为医生和消费者提供全面的皮肤护理解决方案,并不断优化运营和咨询服务,以提高求美者的医从性、满意度和复购率。通过持续不断的创新和努力,丝丽已成为中国高端细胞抗衰市场的重要参与者。相关推荐: 郑州中佳在线教育,积极推进行业规范近年来,随着在线教育的快速发展,越来越多的人选择通过互联网来获取知识和技能。然而,由于行业发展不规范、一些机构教学质量参差不齐等问题,导致部分消费者对在线教育的信任度不高。 但也有不少企业,始终坚持诚信为本,真诚对待每一个消费者,郑州中佳在线教育就是其中一个。不过也有不少人担心,发出“郑州中佳在线教育靠谱吗”的疑问。要回答这一问题,需从资质认证、荣誉奖项、师资团队、服务质量、学习体验等多方面来看。 国家+市场双重认证,学习平台正规可信 资质认证无论在哪个行业都是极为重要的,它是一家企业坚持内强素质、外适市场,拥有高管理水平和良好企业形象的证明。换句话说,权威的资质认证和行业相关的荣誉奖项往往是品牌实力和业务水平的证明。 在这方面,郑州中佳在线教育堪称行业佼佼者。它不仅手握国家“AAA级诚信经营示范单位”、“AAA级企业信用等级证书”、“企业信用评价AAA级信用企业”、“中国3.15诚信企业”等证书,证明了其对消费者的绝对真诚,不欺骗、不隐瞒、不虚报,是真正服务于所有学员的良心企业。 而且还有“2021年度口碑影响力职业教育品牌”、“中国教育行业十大品牌”等荣誉奖项,更是证明了其在市场上的高影响力,以及在消费者群体中有口皆碑的优异形象。一家弄虚作假、欺诈用户的教育品牌不可能被国家、被市场、被消费者所承认,郑州中佳在线教育靠谱吗?自有实际给出答案。…

    其他 July 19, 2023
  • 和铂医药宣布巴托利单抗治疗全身型重症肌无力III期试验积极研究结果

      和铂医药(股票代码:02142.HK),一家专注于肿瘤及免疫领域创新抗体疗法发现、开发及商业化的全球生物医药公司今日宣布,巴托利单抗(HBM9161)治疗全身型重症肌无力(gMG)的III期临床试验取得积极研究结果。这是公司发展历程中的重大里程碑,标志着和铂医药首款完成III期临床试验的产品正式进入商业化准备阶段,有望尽快惠及中国全身型重症肌无力患者。   该关键临床研究旨在确认巴托利单抗在治疗中国全身型重症肌无力患者时的疗效及安全性。III期临床试验结果符合主要研究终点及关键次要研究终点,同时其治疗总体上安全且耐受性良好,未发现新的安全性信号。这是巴托利单抗在全球范围内的首个关键性试验积极结果。   巴托利单抗临床试验首席研究者、复旦大学附属华山医院神经内科主任医师赵重波教授表示:”FcRn靶点是目前全身型重症肌无力治疗领域的关注热点,而巴托利单抗为首个在中国全身型重症肌无力人群中被证实属有效及安全的抗FcRn疗法。继II期临床研究取得积极结果之后,和铂医药的巴托利单抗III期临床研究通过申办方、研究者和受试者的共同努力,在新冠疫情期间克服种种困难,10个月完成132例受试者入组,并于2023年1月14日完成最后1例受试者出组访视,在中国重症肌无力人群中获得了令人振奋的疗效性和安全性数据,体现了其起效快、改善程度深和安全性好的特点,是中国第一个成功的重症肌无力治疗关键性临床III期研究,为相关新药研发树立了新的里程碑,通过高级别循证医学证据进一步夯实了FcRn拮抗剂在重症肌无力治疗中的地位,同时展示了中国临床研究者独立组织完成创新药在罕见病领域高质量临床研究的强大能力。”   和铂医药创始人、董事长兼首席执行官王劲松博士表示:”这一突破性疗法为由致病性IgG介导的各类自身免疫性疾病领域带来了重大进展,能满足当前巨大的医疗需求,尤其体现在全身型重症肌无力患者中,进一步填补治疗空白。   过去几年间,尽管面临新冠疫情带来的巨大挑战,我们仍秉持承诺、高效推进,在既定计划内不断收获巴托利单抗的优异临床数据。该项临床试验的成功,证明了整个和铂团队的临床开发能力和以患者需求为中心的创新奉献精神,同时更反映出公司稳步扩大的商业价值。我们对巴托利单抗未来的应用前景充满信心,期待其能尽快惠及病患。我们也将继续基于公司核心平台价值,发挥创新研发能力,加速推进全球临床管线开发,以提升全球患者的生命质量。”   巴托利单抗于2021年初获得中国国家药品监督管理局授予的”突破性治疗认证”,并于同年8月完成针对中国全身型重症肌无力患者的概念验证研究。2022年10月,和铂医药与石药集团全资子公司恩必普药业有限公司达成协议,在大中华区共同开发巴托利单抗,和铂医药负责巴托利单抗在中国针对全身型重症肌无力的全完整临床实验的设计与执行, 并将根据产品年度净销售额获得分层销售提成。   关于全身型重症肌无力(gMG)   重症肌无力(MG)是一种由抗乙酰胆碱受体(AChR)免疫球蛋白G(IgG)抗体和抗肌肉特异性酪氨酸激酶(Anti-MuSK)IgG等抗体介导的获得性自身免疫性疾病,该疾病导致神经肌肉接头传递受损,表现为骨骼肌收缩无力。患者常有眼肌表现,约85%的患者会出现眼肌以外的症状,发展为全身型重症肌无力(gMG),甚至发生肌无力危象。   目前MG的主要治疗方法包括胆碱酯酶抑制剂及糖皮质激素以及免疫抑制剂,但其疗效及安全性不能满足各类患者的临床需求。减少致病性IgG自身抗体是MG治疗中一种病理生理机制驱动的解决方案,如血浆置换和静脉注射免疫球蛋白等,然而,该类治疗方案由于可及性、安全性和经济成本等问题导致临床仍存在大量未被满足的需求。   关于巴托利单抗(HBM9161)   巴托利单抗(HBM9161)是一种全人源单克隆抗体(mAb),可阻断FcRn-IgG相互结合,加速体内IgG的清除,从而达到有效治疗致病性IgG介导的自身免疫性疾病的效果。在重症肌无力的II期研究中,巴托利单抗可快速、显著地缓解临床症状,改善患者的生活质量。早期研究表明巴托利单抗具有良好耐受性,可迅速降低多种自身免疫疾病患者体内IgG水平。   关于和铂医药   和铂医药(股票代码:02142.HK)是一家专注于肿瘤及免疫性疾病领域创新药研发及商业化的全球化生物制药企业。公司通过自主研发、联合开发及多元化的合作模式快速拓展创新药研发管线。   和铂自有的抗体技术平台Harbour Mice®可生成双重、双轻链(H2L2)和仅重链(HCAb)形式的全人源单克隆抗体。基于HCAb抗体平台开发的免疫细胞衔接器(HBICE®)双抗技术能够实现传统药物联合疗法无法达到的抗肿瘤疗效。Harbour Mice®,HBICE®与单B细胞克隆筛选平台共同组成了和铂的下一代创新治疗性抗体研发引擎。 来源:环球新闻网 相关推荐: 摩天之星:企业文化是现代企业管理的灵魂 企业文化的概念对每个人来说都是似曾相识的,也是不可释然的。很多人认为唱歌、跳舞、搞团建就是这样。“企业 文体活动”形式是企业文化,这种理解是模糊的。也有人认为,“企业文化等同于企业思想政治工作”,这种理解也有失偏颇。 摩天之星表示,企业文化是指企业在长期生产实践中创造和形成的具有企业特色的精神财富,是一种包括价值观、商业理念、群体意识和行为准则的综合体。摩天之星认为,企业文化来自于企业本身,得到了所有管理者和员工的认可和维护,并随着企业的发展而日益加强,最终成为企业取之不尽、取之不尽的动力来源。 与此同时,摩天之星表示,在企业文化引领企业发展的每个阶段,摩天之星都预测,企业文化将成为21世纪现代企业管理的灵魂和骨干。那么,企业如何正确培养自己的企业文化呢? 首先,摩天之星表示,现阶段企业的竞争归根结底是人才的竞争。事实上,企业文化是一门关于企业人员管理的科学。因此,企业应学会建设一支理想、文化、道德、纪律的高素质员工队伍,充分发挥每一位员工的潜力。 其次,摩天之星认为,企业文化是以企业家精神为主要支柱和核心而建立起来的。它是企业家精神的具体体现。企业家及其精神也是企业文化的重要组成部分。因此,这就要求企业管理者具有长远的愿景、强烈的奉献精神、开拓创新精神、实践工作精神,树立良好的企业文化榜样。 摩天之星表示,由于企业文化是一门关于企业管理的科学,它必须与其他有效的管理方法相结合,相互促进,共同改进,朝着更全面、更完善的方向发展。摩天之星提醒我们,企业文化不能完全取代企业的管理方法和手段,所以我们不能强调企业文化“软”管理忽略了其他方面“硬”管理。摩天之星鼓励企业管理者不断创新完善,以务实求实的精神立足经济建设。企业在不久的将来会有丰硕的成果和无限的未来。

    其他 March 6, 2023