女子术后手指坏死致抑郁,终于在这里再造成功_手外科医院咨询

  近日,和平医院手外科迎来了一位年轻女子的求助。她名叫小丽,年仅25岁,正值青春年华的她,却因一次意外的工作事故,面临着手指缺失的困境。

  日前,小丽在工作中不慎切掉了中指的一截,虽然及时在当地医院进行了再植手术,但术后第二天手指便开始发黑坏死。医生告知她,手指保住的希望渺茫,建议进行截指手术。然而,对于小丽来说,这不仅是对身体的伤害,更是对心灵的打击。她不愿就此成为残疾,更不甘心因缺失手指而影响未来的工作和生活,但事与愿违,让她心情抑郁。

  在四处寻医的过程中,小丽通过网络了解到顺德和平外科医院在手指再造领域有着丰富的经验和卓越的技术。经过咨询了解,她决定从广西远赴广东,寻求和平医院手外科专家张敬良博士的帮助。

  张敬良博士接诊后,对小丽的病情进行了全面评估,并为其定制了专属的手指再造方案。手指再造手术是一种高度复杂的显微外科手术,它要求医生具备精湛的技术和丰富的经验。在手术中,医生需要精细地从脚趾上取材,将患者自身的组织进行设计组合和重建,再拼接到缺失的手指上,以恢复手指的外观和功能。值得一提的是,这样再造出来的手指,不仅功能外观更接近正常手指,功能也会恢复正常手指的功能,也会有感觉,不是假手指。

  经过几个小时的紧张手术,张敬良博士成功地为小丽实施了手指再造术。术后,小丽的中指外观恢复,血运红润,功能也随着时间逐渐恢复。

  手指再造术对于像小丽这样的手指缺失患者来说,意义重大。它不仅可以帮助患者恢复手部的外观和功能,提高生活质量,更能让患者重拾生活的信心和勇气。对于依赖手部工作的人来说,手指再造更是他们重新融入社会、继续工作的重要保障。

相关推荐: “鲜奶之王”,刷新鲜奶活性营养新高度!

5月20日,由光明乳业主办的“国民营养健康研讨会暨光明乳业领鲜创新发布会”在上海报业集团融媒体创新空间举行。发布会上,光明乳业重磅发布三款国内首创鲜奶系列产品,并全国首发《中国居民营养健康认识与行为调查报告》及全民营养提升公益项目。著名排球教练郎平出席发布会并成为光明乳业“鲜活大使”。作为全国鲜奶行业当之无愧的冠军企业,光明乳业打响“鲜奶活性高,提升免疫力,喝光明鲜奶”的品牌新声,彰显强大科技创新实力,引领乳制品行业迈向更鲜活未来。   国民营养健康研讨会暨光明乳业领鲜创新发布会在上海举办   第十四届全国政协常委、上海市儿科医学研究所所长、中国营养学会副理事长、上海市营养学会理事长蔡威,中国保健协会副理事长兼秘书长、原国家卫健委食品安全标准与监测评估司副司长张志强,中国乳制品工业协会秘书长刘美菊,中国奶业协会副秘书长张智山,上海市健康促进委员会办公室主任、上海市卫生健康委员会副主任陆韬宏,上海报业集团副社长、澎湃新闻党委书记、董事长丁波,澎湃新闻总裁、总编辑刘永钢,光明乳业党委书记、董事长黄黎明,光明乳业党委副书记、总裁贲敏等领导出席活动,市经信委、市卫健委、市国资委等相关处室负责人及媒体代表、经销商代表等嘉宾受邀出席发布会,共同见证光明鲜活时刻。   光明乳业全国首创新鲜牛奶系列产品发布   Section 1 深耕“领鲜”战略,鲜活营养守护健康 健康中国,营养先行。作为全国鲜奶行业的创新者与领先者,光明乳业始终关注国民营养健康。发布会上,黄黎明代表光明乳业致辞。他表示,光明乳业作为扎根和成长于上海的乳制品企业,在百年发展进程中,一直致力为提升全民的营养健康水平贡献光明力量。光明乳业始终坚守“创新引领未来”的发展理念,不断探索高品质发展之路。未来,光明乳业仍将深耕“领鲜”战略,持续深耕产品创新和科技研发,继续秉持领军者的姿态,引领鲜奶行业繁荣发展,为消费者带来更鲜活营养的鲜奶选择。   光明乳业党委书记、董事长黄黎明   丁波代表上海报业集团为发布会致欢迎辞。蔡威代表医学领域专家在致辞中表示,光明乳业的科技创新能力非常强大,作为长期从事临床营养的工作者,希望通过此次营养创新研讨,让光明品牌的影响力更上一层楼,让更多好的优质鲜奶惠及中国消费者。   随后,中国保健协会、中国乳制品工业协会、中国奶业协会等单位领导分别致辞。张志强表示,光明乳业一直以来在食品安全、产品营养质量创新发展方面有着突出成绩,此次新品的发布,是光明乳业在产品创新方面的又一次突破。刘美菊表示,作为乳制品工业协会的副理事长单位,光明乳业有着强大的科技创新能力,在行业内多次创造第一,占据领先地位。光明乳业在坚持品质与创新的同时,积极推动乳品消费的教育普及,为促进消费升级培育乳业新质生产力作出了重大的贡献。张智山表示,光明乳业历史溯源超过百年,光明品牌是名副其实的中华老字号,创新的产品、优秀的品牌、贴心的服务、绿色的发展,助力消费者健康是光明乳业的时代标签。   黄黎明代表光明乳业为郎平颁发“光明鲜活大使”证书   作为中国女排官方战略合作伙伴,中国女排队员送上了祝福视频,著名排球教练郎平更是亲临现场,为光明乳业送上美好祝愿。黄黎明代表光明乳业为郎平颁发了“光明鲜活大使”证书。郎平表示,身体健康是勇攀高峰的底气,光明鲜奶是勇往前行的保护力。她希望更多人能够选择喝更高活性的鲜奶,鲜活迎接人生每一次的挑战。   光明鲜奶是勇往前行的保护力   Section 2 大咖共话健康,公益项目全国首发 发布会现场,通过AI制作的视频全面展示了中国国民营养健康的发展历史及现状,引起了在场嘉宾的广泛关注。在鲜活大咖论坛环节,五位嘉宾围绕鲜奶营养健康、鲜奶消费趋势等话题展开深入讨论。   鲜活大咖论坛围绕鲜奶营养健康、 鲜奶消费趋势等话题展开深入讨论   贲敏代表光明乳业参与论坛,她表示,光明乳业这么多年一直在坚持着新鲜的理念,走到今天光明乳业的新鲜牛奶已经达到了全国销售额的第一。光明乳业用严苛的工艺,用最低强度的巴氏杀菌方式,最大程度地保留了鲜活营养物质,用坚守和深耕,把最好的产品,最高品质的产品带给消费者。光明乳业此次推出三款全国首创的鲜奶系列新品,背后都是新质生产力驱动而生,同时也得益于科技创新技术赋能,这也是光明乳业的优势和护城河。光明品牌在长三角有较强的优势,未来也会继续深耕长三角区域,做强渠道渗透,做大市场。   光明乳业党委副书记、总裁贲敏   新浪微博高级副总裁葛景栋表示,此次,新浪微博与光明乳业于全国首发全民营养提升公益项目,邀请数十位健康领域的知名博主从专业角度为公众科普健康知识,希望从大众视角普及最权威、最专业的健康知识,提升公众健康素养,树立健康科普行业标杆。   复旦大学营养研究院院长、公共卫生学院教授高翔表示,乳制品作为营养丰富的食品,在人们追求健康生活的道路上扮演着重要角色,与提高心血管、代谢健康有着密不可分的关系。光明乳业作为乳制品行业标杆,产品值得信赖。   上海市消费者权益保护委员会副秘书长、澎湃新闻“新消费·新产业研究院”研究员唐健盛表示,近年来,消费者对健康消费意愿提升的同时更加注重要明白消费的意识,消费者有获取真实消费信息的权力,光明乳业全球首创活性物质上包装就是一种表率,企业应有这样的承诺和行动。   凯度消费者指数北方区总经理赵晖表示,当前,消费者更青睐具备鲜活营养元素的产品,鲜奶的购买渗透率呈现增长趋势,光明乳业凭借多年行业经验与创新,引领鲜奶行业不断向前,让消费者喝到极致新鲜奶。   启动《中国居民营养健康认识与行为调查报告》   发布会上,光明乳业联合澎湃新闻共同启动《中国居民营养健康认识与行为调查报告》;联合微博全国首发公民营养提升公益项目,首次集结媒体与行业力量,深入剖析乳制品消费趋势,从代际、地域、消费场景等多维度解析乳制品消费细节,关注国民对乳制品营养的认知水平。   全国首发公民营养提升公益项目   同时,光明乳业携手同济大学附属养志康复医院,共同推出“预防骨质流失配方食品功效性临床研究”公益项目,旨在从临床医学的视角深入探索国民健康问题,为公众健康贡献专业力量。这些公益项目不仅展现了光明乳业作为鲜奶行业领军者的风采和实力,也彰显了其对创新和品质的不懈追求。   推出“预防骨质流失配方食品功效性临床研究”公益项目   Section 3 强化未来布局,新品夯实王者地位 在发布会上,光明乳业推出新品概念片,展示出的鲜奶发展新高度备受业界关注。这款名为“光明优倍臻鲜高品质鲜牛奶”的新品,是光明乳业领鲜创新成果的代表作。新品富含高倍活性免疫球蛋白、高倍原生乳钙和高倍鲜活乳蛋白,同时拥有新鲜牛乳的原生天然纯正口感,醇厚清甜,给消费者带来更强保护力。与此同时,光明乳业还全国首发光明致优娟姗A2高端鲜牛奶和光明益生菌巴氏新鲜牛奶两款新品,再一次向市场和消费者证明国内鲜奶巨擘的强大实力。   光明乳业领鲜创新成果代表作   在光明乳业领鲜战略的引领下,2016年,光明优倍鲜牛奶实现全国生产、全国销售,成为中国首个全国上市的鲜奶品牌,带着几代光明乳业人的奋斗和追求,开启了中国乳制品“新鲜史”的新纪元,书写了中国乳业史的“第一”和“唯一”——2017年,光明乳业启动优质乳工程,挑战行业巴氏杀菌温度,引领光明优倍鲜牛奶进入75℃杀菌新时代,此举更大程度地保留了鲜牛奶中的活性营养成分。2019年,在GAP一级认证牧场和限定奶源支持下,在国内唯一乳制品国家级重点实验室赋能下,光明优倍鲜牛奶全球首创将五种活性营养物质印上产品包装,让消费者明白消费,喝上真鲜奶。2021年,光明优倍鲜牛奶成功通过“上海品牌”认证,成为首个获得“上海品牌”认证的鲜奶品牌,光明乳业也成为首家以食品通过认证的企业。目前,光明优倍鲜牛奶连续五年实现全国鲜牛奶销售额第一,同时光明鲜奶家族连续八年实现全国鲜奶销量第一,振臂引领国内鲜奶行业崛起和繁荣。   光明乳业旗下系列鲜牛奶   眼下,“光明优倍”已经成为中国鲜奶的代名词,未来仍将以行业引路者之姿,不断拓展中国鲜奶高质量发展之路;以品类突破者之姿,不断刷新中国鲜奶活性营养新高度;以新鲜捍卫者之姿,坚守属于中国乳业的领鲜之路。   “光明优倍”已经成为中国鲜奶的代名词   此次发布会正值“小满”节气,象征着“小得圆满”的美好寓意。对于光明乳业而言,发布会不仅是“领鲜”战略的重要里程碑,更是对消费者健康需求的深度回应。展望未来,光明乳业将继续深耕“领鲜”战略,以科技创新为己任,以行业第一为动力,不断推出高品质产品,助力消费者提升保护力。光明乳业也将以行业领军者的姿态,不断焕发品牌新活力,为乳制品行业注入更多鲜活力量。相关推荐: “1+1+1+2+N”战略升级,青岛啤酒高端化持续发力近年来,随着消费升级和消费者口味的多样化,啤酒行业呈现出复杂而多变的市场环境,国内啤酒市场消费波动较大,啤酒行业规模以上企业全年实现产量3555.5万千升,同比微增0.3%。 在这个行业中,青岛啤酒作为国内啤酒行业的领军企业,一直保持着稳健的发展态势。 从业绩来看,3月27日,青岛啤酒(公司代码:600600)发布2023年年度报告:期内公司实现营业收入339.4亿元,同比增长5.5%;实现归属于上市公司股东的净利润42.7亿元,同比增长15%。 在公布财报后的两天内(3月27日-28日),青岛啤酒先后获得国金证券、山西证券、中泰证券、民生证券等17家证券给出的“买入”评级,同时,开源证券也维持了其“增持”评级。但是,青岛啤酒是如何实现业绩增长、稳居行业前沿的呢?   高端化战略不断发力 青岛啤酒盈利水平提升 近年来,啤酒行业经历了显著的变化,中国啤酒产量在2013年达到顶峰后就出现了连续下滑的情况。最近两年,行业产量有所回升,但功效失衡的情况,使市场中低端产品不再能为企业带来有效的业绩增长。因此,产业结构升级和高端化产品的推出成为了行业的新趋势。 中酒协啤酒分会报告显示,2022年,我国中高端啤酒产销量约为1500万-1800万千升,占行业总销量的35%-40%;其中,高端及超高端产品约占15%-20%,中高端市场份额比2021年提高10%以上。到了2023年,啤酒高端化趋势延续。 作为国内啤酒行业的领军企业之一,青岛啤酒早已开始推进高端化战略。在2021年-2023年,青岛啤酒营收、净利润数据均呈现持续增长的局面,其中营收增速分别为8.67%、6.65%、5.49%,净利润增速分别为43.34%、17.59%、15.02%。 青岛啤酒的毛利率数据也在不断增长。众所周知,毛利率是评估企业盈利能力的重要指标之一,而在2021年-2023年期间,青岛啤酒的毛利率分别达到36.71%、36.85%、38.66%。 分区域看,2023年该公司山东地区毛利率34.56%,较上年增加1.11个百分点;华北地区毛利率29.94%,较上年增加了0.15个百分点;华南地区毛利率32.2%,较上年增加0.16个百分点;华东地区毛利率28.3%,较上年增加2.37%个百分点;东南地区毛利率28.16%,较上年增加1.04个百分点;港澳及其他海外地区毛利率36.38%,较上年增加1.78个百分点。 不过,作为一家啤酒企业,最先被关注到的是其啤酒销量数据。虽然青岛啤酒2023年的整体销量较上年微降了0.8%,约800.7万吨,但青岛啤酒中高端以上产品实现销量324万千升,同比增长10.5%。这背后是青岛啤酒不断推动高端化带来的结果。 通过年报及多家机构研报分析也可以看到,青岛啤酒的业绩增长,离不开其对产品结构优化等多方面的重视。   持续优化产品结构, 筑牢提效增质“护城河” 当前,啤酒行业正处于一个结构升级和品质提升的关键时期。一方面,国内啤酒市场竞争激烈,各大品牌纷纷加大营销力度,提升产品质量,以吸引更多消费者;另一方面,随着消费者健康意识的提高,对啤酒的口感、品质和营养价值等方面的要求也越来越高。 在此背景下,啤酒行业开始逐渐走向个性化、多元化趋势愈加明显。越来越多的啤酒企业开始注重产品研发和创新,推出更多符合消费者口味和需求的新产品。 2003年,青岛啤酒提出了“1+3”的品牌发展战略,确定青岛啤酒为第一品牌,崂山、汉斯、山水为第二品牌。经过二十一年发展调整,更为了满足消费者多元化需求,青岛啤酒再次调整升级公司产品战略,将白啤和鲜啤纳入“1+1+1+2+N”。在产品结构升级后,青岛啤酒的盈利能力整体呈现上升趋势。 同时,青岛啤酒也加大了产品研发投入。年报显示,2023年公司研发费用达到1.01亿元,同比大增59.86%。 随着研发投入的不断增加,青岛啤酒的产品种类也在不断升级。近年来,青岛啤酒先后推出“一世传奇、百年之旅、琥珀拉格、奥古特、鸿运当头、经典1903、原浆啤酒、皮尔森、青岛啤酒IPA”等一系列具有鲜明特色、符合市场需求的新产品,引领了啤酒高端产品消费潮流。 在财通证券看来,青岛啤酒主品牌及中高端表现持续向好,同时公司产品战略再次调整升级,1+1+1+2+N 纳入白啤及鲜啤,迈入结构升级新阶段。长期维度来看,公司核心逻辑不改,发展路径清晰,公司经典及以上产品销量表现亮眼,白啤及鲜啤产品战略地位确立,中低端产品优化整合,高端化建设持续加速。 为了增强品牌粘性,青岛啤酒在2023年加大了线上营销力度,持续推进品牌优化和提升,坚持推进沉浸式品牌体验模式,通过体育营销、音乐营销、体验营销等种形式深化品牌与消费者之间的连接与互动。 在青岛啤酒推动品牌高端化、产品质量持续在线的同时,公司还将目光投向了规模化、智能化、绿色化工厂建设。于2023年,年产100万千升高端特色啤酒生产基地、100万千升纯生啤酒生产基地、25万吨高端麦芽原料基地等项目相继启动建设。 未来,面对未来市场的挑战和机遇,青岛啤酒仍需继续坚持并优化高端化战略,不断提升产品品质、品牌价值和市场竞争力,以实现更加辉煌的发展成果。相关推荐: 制裁华为、大疆之后,这次生物科技又被美国盯上了配图来自Canva可画 近年来,美国为了维持其自身的霸权,采取了一系列打压、遏制中国发展的举措,自2018年以来,先后有华为、大疆、海康威视等为数众多的中国科技企业,被美国列入了“制裁名单”。美国尝到甜头后,打压趋势开始愈演愈烈。 3月6日,美参议院在华盛顿举行听证会,以11比1的投票结果,通过了《生物安全法》草案。3月7日,众议院美中战略竞争特别委员会也举办听证会,接二连三的密集出牌,中国生物科技到底“惹了”谁? 不断升级的科技围剿 事实上,从中兴通讯和华为的长期被无端打压,到2023年以来海外版抖音TikTok三番两次被叫到国会质询。最近,美国政界更是掀起了对中国电动汽车的“威胁国家安全”指控,这次法案瞄准的中国生物科技企业,都是中国近年来在技术应用领域进步最快的领域,很显然美国制裁的动机并不单纯。 首先,是制裁的范围在不断扩大。从2018年美国启动对华为、中兴通讯的制裁开始,短短6年时间之内,其对中国科技企业的制裁,就从通讯技术领域,蔓延到了半导体、电动车、生物医药、人工智能等诸多领域,范围不断扩大。 其次,是制裁的手段在不断翻新。为了起到制裁震慑的作用,美国先是叫嚣罚款,中兴通讯、大疆等都曾受到其罚款威胁;面对技术领先的华为,美国则直接选择了“技术断供”和“监禁高管”来进行制裁;除此之外,美国面对中国的科技崛起,还推出了包括《半导体法案》等一系列举措,试图从法律层面升级制裁手段,遏制中国科技的进步。 而当前美国对中国生物科技企业的制裁,正成为其加大对中国科技围剿的又一例证。2024年1月25日,美议员提交给美国众议院的《生物安全法》草案版本中,认为药明康德、华大集团可能对美国构成国家安全风险,成为“予以关注的生物技术公司”。 2月19日,药明康德对于美国议员的致函发布澄清公告,强烈反对针对公司的误导性指称、不确实认定和未经正当程序的预判行动。公告表示:药明康德在过去没有、现在和未来都不会对美国构成国家安全风险,即使美国政府再次对本公司进行审查亦将得出相同结论。尽管美国所列举的理由根本就站不住脚,也拿出不任何实质证据。药明康德在历次公告中,也做了相当明确且充分的阐述,但欲加之罪何患无辞?以往历次制裁的事实,充分说明了这一本质。 据环球时报报道,华大集团在一份声明中回应称其“完全支持保护个人数据”,但美方有关法案“不会实现这一目标,反而会限制竞争,提高医疗成本并限制对技术的获取”,有关法案只会起到“把华大集团赶出美国市场”的目的。“我们在美国不经营临床实验室,不收集患者样本,也无法获取个人或基因数据”,华大集团还在声明中说。 中国生物科技究竟动了谁的奶酪? 回顾美国政府的历次制裁不难发现,美国政府制裁的对象,大部分都是中国相关领域顶端的优秀科技企业,这次针对生物科技的制裁也不例外。而在这些极限施压背后,则裹藏着不为外界所知的商业内幕。 作为全球化背景下发展起来的中国科技龙头,它们在各个领域的全面崛起,在推动相关领域发展的同时,引发了某些人的忌惮。以药明康德为例,其被称作“医药界华为”,从创立之初一家650平米的化学服务实验室做起,发展成为中国第一,全球排名第11的小分子医药研发服务龙头,最具全球竞争力和整合能力的中国创新药械外包服务商,是国内医药外包领域的绝对龙头,其地位可见一斑。 据了解,药明康德所在CXO行业被称为创新药领域的“卖水人”,药明康德的CXO业务作为全球协同发展大趋势下的产物,对其客户而言,通过将研发、测试及生产等业务,交给药明康德去做,不仅提高了研发效率还能够降低管理成本;而对药明康德来说则产生了极大的网络效应,且随着长期发展下去这类企业会十分强大。 比如强生和GSK都让药明康德研发产品,强生开发了A而GSK开发了B,从外部去看强生拥有的A经验并不会共享给GSK,但药明康德却同时拥有了A和B的经验,这触动了某些药企敏感的神经,因为它们很害怕CXO这样的合作伙伴,变身成为竞争对手,抢夺自己的饭碗,从而对药明等中国科技企业处处设防。 那么,区区一家中国企业有什么值得对方忌惮的?核心就在于中国国内拥有海量的工程师资源,依托这些优秀的工程师,中国科技得以飞速追赶传统行业霸主。 以同样被美国制裁的生物科技企业华大集团为例,其旗下的华大生命研究院、华大基因、华大智造、华大万物、华大营养等公司,覆盖了生物科学研究的产业链上下游,过去这些领域基本上为美国企业所垄断。其中,美企Illumina世界排名第一的,名副其实的二代测序巨头。但自2016年,华大成立华大智造,开始自主研发国产测序仪之后,短短六七年间,华大就成为世界上仅有的二家可以量产临床测序仪的公司之一,并开始抢占了全球市场份额。 据2023发布的自然指数年度榜单显示,华大集团在生物科学产业机构排名中,位列亚太地区第一,全球第五,其全球排名较2022年上升3位,并且根据过往数据来看,其已经连续八年位居亚太地区生物科学产业机构之首。 照此发展下去,中国在先进的生物医药技术领域,打败美国只是时间问题,这让某些“既得利益者”慌了,本着打不赢就“抹黑”的策略,必欲置中国企业于死地,这才是生物医药领域的“华为”连番被“制裁”的背后真相。 美国“屠刀”下的地缘政治博弈 此次事件幕后黑手,不仅仅是那些感受到市场地位被挑战的商业巨头,更少不了擅长玩纸牌屋的美国政客。 提出《生物安全法案》的共和党籍众议院议员麦克·加拉格尔,曾服役于美国海军陆战队,是现任美国众议院“中国问题特别委员会”主席,以激进反华著称。在最近窜访中国台湾时,更是高调对民进党宣称:无论美国总统是谁,都会“挺台”! 但加拉格尔此前就曾明确表示不会谋求连任,将在今年11月离开美国政坛。这个法案后续将走向何方,将成为一个未知数。 从市场经济的规律来看,决定企业生存的主要是产品和市场,通过政治施压,并不会改变中国科技崛起的大局,也不会决定中国科技的未来命运。恰恰相反,抱持“小院高墙”的心态只会让中国企业,在技术创新上走得更快、更远。 拿华为来说,被封禁三年之后,去年华为携全新发布的P60“王者归来”,重新将华为手机推上了新的高峰。据预计华为2023年的营收将达到7000亿元,其中终端收入超过2400亿元,正在加速恢复中。随着麒麟芯片的回归,加上智选车的大卖,预计2024年华为终端的收入将增加1000亿元以上。显然,美国没能禁止住中国高端智能手机的发展,这同样预示着中国生物科技短期内虽然面临打压,但长期只会是越来越好。 与此同时,国家大力推动科技的进步,头部科技企业将受益于国家政策,在新的历史进程中更上新台阶。以医药科技领域为例,虽然遭遇美国打压,但医药行业在国内依然是政策支持的朝阳产业。1月30日,工信部等九部门联合印发《“十四五”医药工业发展规划》,医药行业的发展,依然受到国家的政策指引和推动。光大证券认为在“十四五”规划引领之下,中国医药产业创新能力有望逐步提升,积极关注创新药领域中,逐步具备全球竞争力、实现出口或对外授权、在世界范围内打开新的增长空间、享受全球市场红利的企业。 总之,从长远来看,依靠舆论、法律等“非市场竞争手段”的极限打压,最后只会是搬起石头砸自己的脚,并不会带来相关方面期望的效果。相关推荐: 手指再造实例:12岁男孩远赴广东进行食指再造  来自重庆一乡镇的小洋,是一名活泼开朗的12岁男孩,喜欢画画,经常把自己绘成漫画人物。谁知一场意外,使他的左手食指末节永远离他而去。   一天放学,小洋照例到社区的画室练习素描。他头脑中已经勾勒出一个超级英雄的样子,兴奋地要把它画在纸上。在翻找铅笔时,他不小心碰倒了一瓶玻璃瓶,瓶口的碎片划破了他左手食指。鲜血直流,把他吓坏了,捂着手指跑去找老师。老师看他伤口不浅,赶紧送他去了卫生站。   医生检查后沉重地告知小洋和家人,他的左手食指末节被玻璃切断,而当地没有条件接上,最后做了残修处理。小洋瞬间泪流满面,他不敢相信自己画画的手指就这样没了一部分。爸爸妈妈也非常难过,他们安慰小洋,说医院有再造手指的技术,一定会帮他把手指修复如初。   经过几个月的对比,小洋父母选择远赴千里的广东顺德和平外科医院进行手指再造术。他说这家医院手显微外科技术非常先进与成熟,可以帮助儿童病人重新做出真手指。入院后,手指再造中心吴祥为小洋制定了详细的手术方案。   手术当天,小洋被推入手术室,两组医生准备就绪,麻醉师给他吸入麻醉气体,他慢慢进入睡眠。医生在高倍显微镜下,小心翼翼移植骨骼、血管、神经、肌腱等,逐步构建了一个指尖。整个手术耗时4个小时,手术非常成功。…

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    很多家长常常感到疑惑,孩子明明已经很注意用眼,但还是近视了。怎样预防近视才有效果?造成近视的原因是什么?围绕家长关心的近视防控相关问题,Vision China 2023“第九届中国青少年儿童近视防控名师讲堂”邀请眼科大咖“面对面”为广大家长答疑解惑。 家长口中的“很注意”,并不一定真的“很注意” 为什么孩子平时用眼已经很注意,但还是近视了?很多家长对“注意用眼”存在一定程度的认知偏差,认为孩子只要不看电视、不玩手机、不打游戏就是注意用眼。其实不然,孩子只要持续近距离用眼,比如玩积木、下围棋等,这些行为都存在用眼负担,家长需要引起警惕。 有些家长经常说孩子用眼很注意,用眼习惯良好,这很有可能仅仅是家长的一种错觉。很多家长工作忙碌,不可能时刻监督孩子注意用眼,孩子在学校甚至在家不注意用眼,家长未必会发现。检测孩子的用眼情况,要用客观数据说话,而不是凭直觉。 家长可以用一个小设备——爱尔云夹,来观察孩子们的用眼习惯,也能帮助家长们真正了解孩子,实时监测孩子用眼行为,及时了解孩子有哪些近视危险因素并采取干预措施。 爱尔云夹不仅可以精准监测影响孩子近视发生和发展的5大后天影响因素: 阅读时长、阅读距离、阅读角度、阅读环境光强与户外活动时间,还可以记录全天候的用眼行为数据,并能分析近视原因,预测近视风险,协助专业眼科医生为孩子制定出个性化、科学化的近视防控方案,而且能够实时追踪、调整防控效果。 防控近视,从幼儿园抓起 据了解,孩子生长发育的过程中,会从远视过渡到正视再到近视,到了上学的年纪,孩子远视储备消耗的速度往往会加快。因此,眼科医生会建议家长从孩子3岁起,去医院建立屈光发育档案,并且定期检查视力。 根据爱尔眼科的流调数据显示,6岁到8岁期间,父母的遗传因素,孩子的防御能力、抵抗能力会格外的敏感,该阶段的孩子需要加强近视防控。8岁到12岁期间,是近视发展的高峰期,家长很有必要提前预防近视关口,建议从幼儿园的娃娃开始严抓近视预防。 对于青少年的近视防控刻不容缓。作为深受消费者信赖的眼科医疗品牌,爱尔眼科以保护青少年的视力为己任,不断创新科技,优化产品,全力守护广大青少年的视力健康。未来, 爱尔眼科还将加速推动科技成果的临床应用转化,为近视防控持续提供医疗、科研等技术支持,引领眼科医疗行业向前发展。 相关推荐: 玉湖冷链献力 推动湖北冷链物流行业高质量发展 6月19日,湖北省贸促会副主任李晓燕,香港贸易发展局华中代表、湖北省香港商会常务副会长兼秘书长吴潇潇一行到访玉湖冷链武汉公司,与玉湖冷链武汉公司董事长王泽、总经理任东明等进行座谈交流。 交流座谈 王泽对李晓燕一行的到来表示热烈欢迎,介绍了玉湖冷链大中华区战略推进情况,「打造线下流通标准、赋能线上数智贸易」商业模式等内容,并对湖北省贸促会、香港贸发局、香港商会关心支持玉湖冷链发展表示感谢。任东明介绍了玉湖冷链武汉项目的战略定位、业态规划、建设进展等内容。 李晓燕介绍了湖北省贸促会组织架构和工作范围,并对玉湖冷链大中华区战略表示高度认同和赞赏。她表示,玉湖冷链落子武汉,是用实打实的投资表达了对湖北省和武汉市营商环境的认可。她坚信玉湖冷链将为湖北注入国际一流冷链技术及供应链服务水准,并为湖北省冷链物流行业的发展作出积极贡献。 吴潇潇表示,玉湖冷链作为港资企业的优秀代表,重资布局华中,积极投身国计民生项目,在冷链物流行业做表率、补短板,是「鄂港合作」的典型案例。香港贸易发展局和香港商会将主动响应企业需求,做好各项服务保障工作。 合影留念 会上就国际食品进出口贸易发展、海关通关便捷化、国际供应商资源对接等问题进行了交流探讨。与会各方一致表示,将建立日常联络机制,争取创造更大的区域经济效益和产业拉动效应,共同推动湖北省冷链物流行业高质量发展。 湖北省贸促会外联部部长项菲、二级调研员李莉,湖北省香港商会常务副秘书长李骆,玉湖冷链武汉公司副总经理左值诵、招商副总监熊伟,玉之选国际贸易公司武汉办事处负责人唐靖翔等参加活动。 玉湖集团是总部设于香港的跨国实业投资集团,由祖籍广东的香港企业家、著名爱国侨领黄向墨先生创立。黄向墨先生现任中国和平统一促进会常务理事、中华海外联谊会常务理事、香港选委会委员及香港全国人大代表选举会议成员。玉湖冷链是玉湖集团旗下的冷链食品供应链企业,依托自有的国际高标数智化冷链园区产业集群,提供一站式国内外代采、仓干配物流解决方案、全链路创新金融支持、高品质生活办公服务,打造线下流通标准,赋能线上数智贸易,构建双循环产业生态,获得「2022年度社会价值企业」殊荣。 目前,玉湖冷链广州、成都、眉山、武汉四个项目均已开工建设,揭阳项目已完成土地摘牌,五个项目分别列为广东、四川、湖北三省的省重点项目,是目前中国在建的最大冷链项目群。此外广州项目在「十四五」期间广东省与跨国企业合作发展项目中排名第一,是「广州空港型国家物流枢纽」成员之一;成都项目是成都「国家骨干冷链物流基地」的重要组成部分;眉山项目入选四川省大型区域商品分拨配送中心试点项目;武汉项目入选武汉市综合交通运输发展「十四五」规划重大建设项目、武汉市现代物流业发展「十四五」项目。相关推荐: 精武英雄智能养生设备,省时省力更科技!精武英雄健康管理生活馆是一家现代化、科技化、更高端、更全面的健康管理生活馆,旨在将健康管理科学化、标准化。他重在打造现代化的健康管理养生馆,采用的是智能养生设备,无需技术就可以轻松上手。下面,让我来为大家介绍一下精武英雄的智能养生设备吧! 太空舱熏蒸仪 ①智能面板,操作简单,功能齐全。 ②大雾量恒温熏蒸,热力持久,排汗排湿。 ③可调节座椅适应各种身材,臭氧清洁可供多人使用。 生命能量仪 ①射频能量头、气血疏通头、磁疗排毒罐三种探头三种模式。 ②集热灸、拔罐、刮痧、推背为一体。 ③刺激穴位、按摩肌肤、舒筋活络、改善寒湿体质。 RET减脂仪 ①可视化界面,一键切换不同模式,上手快 ②射频疏通头对肌体穴位进行刺激,直达皮肤脂肪层,加热脂肪细胞,溶解脂肪。 ③气血能量调理头,深层疏通按摩,放松肌肉排湿、排寒、排毒、改变易胖体质。 精武英雄在注重智能养生的同时,还有美容护肤,头部护理,可视化采耳,光疗修复、RET减脂,热灸疗法、纳米护理等多种智能养生与科技美容技术。怎么样?是不是已经心里痒痒啦?快来一去去精武英雄体验吧!

    July 13, 2023
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    中医认为,出现蛋白尿,脾肾两虚是其中最重要的病因之一。今天呢,白羽医生就教大家两个调理脾肾的小动作,每天坚持做对蛋白尿的康复大有好处。 第一个动作就是按咱们的关元穴,它位于下腹部,前正中线上,当脐中下3寸的位置。每天按5到10分钟,具有培肾固本、补益元气、回阳固脱之功效。 第二个动作就是按咱们的中脘穴。它位于在上腹部,前正中线上,当脐中上4寸。每天按3-5分钟,能够帮助咱们和胃健脾、降逆利水。坚持一段时间,相信您就会前来感谢我的。 51岁的董先生就是用了这两个动作坚持了三个多月。他来时尿泡沫多、轻度浮肿、食欲不佳、精神不振、舌质淡苔白等等,这些不舒服的症状明显改善。像他的这个蛋白尿,之前四处寻医问药,结果却收效甚微。白羽医生根据他具体情况仔细辨证,判断它属于一个脾肾两虚的症候。于是为他开了参苓白术散和济生肾气丸为基础方辨证加减,在调理体质的同时,让他坚持做上面两个小动作。 相关推荐: 以科技助推企业升级,长生人寿打造特色鲜明的金融生态! 长安人寿值得关注吗?近年来,长生人寿保险股份有限公司聚焦多年积累的线下优势持续发力,努力打造拥有自身特色的科技金融生态,形成线上线下一体、前后端完美联动、实时智能的服务形式,助推公司业务快速发展,促推保险惠及更广泛的社会公众。全面互联。长生人寿将物联网技术应用到线下服务场所的数字化建设中,实现企业内部各级信息的飞速上传下达和实时互动,有效助推加快应对市场变化。数字平台。长生人寿积极构建全面开放、线上线下一体的数字化平台,加快供给各类线上服务。应用大数据分析客户需求,为客户推荐多层次、系列化的各类保险保障方案;通过营销员大数据社交名片,结合活动主题清晰展示营销员的服务年限、服务记录、累计保障额度、服务品质等,以便客户全方位了解营销员,强化信任与互动。精准保障。长生人寿已建成大数据、实时计算、智能语音等多个人工智能平台,把智能技术融入到各个经营环节。推出异地电子签名,打破时空限制快速完成投保;构建智能理算引擎,实现全流程智能化作业;推出智能电子快捷支付,提供实时到账的个人资金服务;应用智能语音技术,替代人工作业,大幅提高服务效率、降低人工运营成本,并在13个重点城市“上岗”智能机器人,实现柜面自动问答与智能引导;建立重疾险风险评估人工智能模型,精准识别关键风险,有效提升风控效能;深化智能运维,通过数据分析、机器学习模型,实施异常检测、故障定位,提供不断稳定的服务保障。未来,长生人寿还将加快推动从人力驱动向人力与科技双轮驱动转型,全力建设“科技驱动型”企业,实现科技化创新的重要突破。同时,长生人寿聚焦多年积累的客户、队伍、网点等独特优势,重点围绕建造IT精品、实施全维智能服务、助推整体数字化经营,着力建设行业一流的科技化创新能力,实现客户体验大幅提升、公司经营数字化,并塑造出科技金融品牌形象,让科技成为企业核心生产力,让科技金融成为企业新的增长点。相信,科技将会成为长生人寿的一项核心竞争力、一个重要品牌以及一种文化。相关推荐: 贵阳结石病医院用超微创前列腺热蒸汽消融术,不到3分钟解决前列腺增生“我们采用瑞梦手术方式,打了3针,不到3分钟,手术结束了。”在贵阳结石病医院手术室,医院业务院长、国际尿石症联盟(IAU)委员王力教授刚刚完成一台超微创瑞梦Rezūm前列腺热蒸汽消融手术,“(术中)零出血,而且病人非常安全,手术简单,效果也很非常好。” 手术第二天,我们见到了这台手术的患者余先生。 余先生告诉我们,他今年59岁,是一位司机。由于工作导致的长期久坐,他5年前就出现了尿频、尿急、夜尿增多等症状,在外院被诊断为“前列腺增生”。尝试药物治疗后,症状未能明显改善,严重影响到了他的工作和生活,也对他的生理和心理都造成了沉重负担。 “我就在网上查,想知道治疗前列腺增生的手术哪一种更好。”余先生表示,他曾经过网络查询和多方打听,了解到超微创瑞梦Rezūm前列腺热蒸汽消融手术是是国际上公认的最先进的前列腺增生治疗革命性技术之一,在全球已累计完成20多万例,被美国、欧洲泌尿外科协会纳入《前列腺治疗指南》。但让他倍感失望的是,当时贵州省内还没有医院引进了这一先进技术。 直到今年9月,余先生在偶然的情况下,得知贵阳结石病医院在省内首家全面引进了瑞梦前列腺热蒸汽消融设备,医院业务院长王力教授更是国内久负盛名的泌尿外科专家,便在第一时间来到我院,由王力教授主刀,通过瑞梦Rezūm手术,不到3分钟就如愿以偿地摆脱了前列腺增生的困扰。 “没有什么不适的感觉。”当被问及术后有什么不适时,余先生显得一脸轻松。他甚至笑着告诉王力教授,由于手术时间太短、术后没有感觉任何不适,“我都在想,好像这手术都还没做一样。” 余先生这一番话,让王力教授十分高兴。他告诉余先生,超微创瑞梦Rezūm前列腺热蒸汽消融手术的基本原理,是将一次性的消融导管通过患者尿道进入前列腺区域,消融针通过膀胱镜影像精准定位进入组织,利用103℃无菌水蒸汽的弥散式热能释放,使前列腺增生的组织细胞瞬间坏死,并被人体自然吸收,从而缩小前列腺体积,改善排尿困难等症状。 “这对前列腺增生患者来说,是非常好的福音。”在谈及超微创瑞梦Rezūm前列腺热蒸汽消融手术时,王力教授表示,相较于传统的前列腺增生手术,瑞梦Rezūm手术在静脉麻醉下进行,时间仅需3-5分钟,几乎无出血,痛苦少,并发症少,可在短时间恢复正常生活,高龄、基础病患者适用,“尤为重要的是,这项手术保留了患者正常的尿道结构,能最大限度地保护患者的尿控和性功能。” 王力教授指出,男性从45岁到50岁以上,前列腺就会加快长大,而且随着年龄的增加,前列腺也会长得越来越大,如果得不到及时治疗,就可能因排尿困难引起肾积水,导致泌尿结石、泌尿感染、肾功能衰竭等严重后果。 “良性前列腺增生症是一种进展性疾病,如果得不到及时的医学干预,就会逐步加重。”王力教授表示,中老年男性如果出现尿频、尿急、尿不尽、尿等待、尿无力,以及排尿困难等症状,要及时就医。如确诊为前列腺增生,应积极寻求治疗,避免对自己的健康和生活造成伤害。相关推荐: 中环新能源获纳入恒生综合指数等14项指数,备受市场青睐2024年2月16日,恒生指数有限公司公布了截至2023年12月31日之恒生指数系列季度检讨结果。 光伏行业翘楚中环新能源共获纳入14项指数,包括恒生综合指数、恒生综合行业指数-地产建筑业、恒生综合中型股指数、恒生综合大中型股指数、恒生综合中小型股指数、恒生大中型股(可投资)指数、恒生港股通指数、恒生港股通中小型股指数、恒生港股通中国内地公司指数、恒生港股通地产建筑业指数、恒生港股通地产建筑业(可投资)指数、恒生沪深港通大湾区综合指数、恒生沪深港通大湾区香港指数、恒生沪深港通大湾区地产建筑业指数,相关变动将于2024年3月4日起生效。 其中,中环新能源纳入恒生综合指数,并将于2024年3月4日生效,意味着中环新能源将大概率或可进入港股通名单,后续内地投资者也将可参与交易,预计中环新能源股价和流动性将进⼀步提升,公司价值被更多投资者认可。 据悉,中环新能源其战略布局始于绿建光伏⼀体化,并于2022年成功投产N 型光伏组件,2023年成功投产N型TOPCon光伏电池后,快速延伸至储能,微电网等新能源产业多种业态组合。2023年12月,公司与淮南市政府签约,凭借自身领先的新 能源解决方案、技术优势,及强大的光伏电池、组件生产制造能力,投资建设淮南市“零 碳智慧示范产业园区”项目。该项目或将成为中国第⼀个面向产业端,通过物联网、人工智能以及大数据,把光伏、储能、氢能、绿醇、综合能源站及充电站有机协同融合, 生产“零碳产品”的真正意义上的“零碳园区”。 在自主研发的TOPCon技术和M10尺寸N型电池片基础上,中环新能源成 功实现高达26.06%的电池片转换效率,开路电压达到733.3mV,于2023年11月获得业内权威机构——国家光伏产业计量测试中心的认证,并于2024年2月进⼀步突破 26.31%,标志着中环新能源在N型TOPCon技术成果取得重大突破,迅速跻身行业第一梯队,“N型光伏电池专家”称号实至名归。 中环新能源此次获纳⼊恒生综合指数等14项指数,预计3月正式进入港股 通交易,反映了其2022年光伏制造业成功投产后,资本市场和恒指公司对其经营表现、 竞争壁垒及投资价值的认可,将进⼀步提升公司在国际资本市场的知名度和行业地位。 中环新能源将持续加强N型光伏电池技术及产品的研发,同时重点发力智慧零碳产业园区建设,大力拓展国际化战略布局,构建新能源整体解决方案,成为全球企 业、政府与机构的“零碳技术伙伴”。  相关推荐: 当老了的完美世界,押注了更老的MMO端游​“一个测试激活码至少上千,还只是租号,只能玩几天。” 12月29日,完美世界重磅产品《诛仙世界》开启二测,斗鱼包含PPD在内等多位大主播进驻游戏,将游戏冲至斗鱼端游热度第一位。 游戏的测试码也被卖到了天价,仅租一个号去体验为期10天的二测就需要花费数千元,市场上流出的能被买断的账号更是少之又少。 熟悉的“扛起国产MMO端游大旗”的口号再度响起。 可也就在二测开放的第一天,《诛仙世界》口碑急转直下,成为了2023年最后一“雷”。 致命翻车 通常情况下,玩家对游戏测试是包容的,因为游戏测试就是一个发现问题并解决问题的过程。 而《诛仙世界》之所以这次深陷舆论危机,引得玩家纷纷自发去B站、微博等平台进行发帖吐槽,在眸娱看来主要是因为游戏体验过程中埋了几处致命雷点。 这些雷点之间,在玩家体验过程中有着“层层递进”的关系。一整套下来,难有玩家不因此而心态爆炸。 首先,《诛仙世界》的前期营销做得非常到位,包括“大主播为试玩抢测试码”,“测试码炒至天价”,“在首测一年多后,又研发了一年多才进行二测”,以及“国内首款用虚幻5打造的MMO端游”的噱头,都吊足了玩家的胃口。 然后在二测阶段首日,又继续保持“高姿态”,需要花费42元购买月卡才能体验游戏。 终于,当玩家进去后,却发现还是玩不了。社交平台上,“卡”“不流畅”“画质糊”成为核心评论词。由于游戏用虚幻5进行开发,但尚未进行有效优化,因此对配置有着极高的要求。 早在2022年,《诛仙世界》首测时,游戏的最低配置要求已有“i7 7700CPU+GTX1060+12G内存+固态硬盘”,如果光追全开,则最少需要“i7 10700CPU+RTX3060ti+16G内存”。 自此,玩家开始分流。绝大部分无力改善硬件的玩家,只能调低画面、关闭掉各种特效渲染进行游戏,由此映入眼中的就只有塑料画质与僵硬建模。游戏前期重点宣传的“虚幻5打造的画面”、“天气AI演算与3D体积云科技”都与这部分玩家再无关系。 而另一部分咬牙升级了配件的玩家,则获得了更糟心的体验。 B站上,有参与了二测的Up主分享了自己的糟心的经历:先是上线5分钟闪退3次,后续Up主关闭了直播,游戏仍旧报错。为了尽快体验到游戏内容,该Up主用小时达下单了两根16G内存条,但依然无法流畅游戏。 最致命的是,在Up主有限体验到的内容中,这款用虚幻5打造的游戏,在实机画面上却并未能与《古剑奇谭网络版》等端游拉开太大差距。 在这条23万播放的视频下,评论区内大部分体验过二测的玩家都与Up主表示同感。 让人失望的不仅仅是画面,还有玩法。B站百大游戏Up主“芒果冰OL”游玩《诛仙世界》二测后,发布体验视频《试玩一下诛仙世界:这真是23年的游戏?》。 除了画面外,重点吐槽了游戏目前的战斗玩法。 《诛仙世界》采取了十分复古的“战法牧”设定,以职业组合组成大配合来构成PVE体验,而个人操作由技能间的小配合组成,基本同《魔兽世界》类似。 但经历过十几年各种游戏的洗礼后,这种经典的玩法在玩家眼中显然已不算有趣。 尤其是当《诛仙世界》在前期等级低的情况下,仅开放了有限几个技能供玩家使用的情况下,更加剧了这一玩法的无聊。在“芒果冰OL”打怪过程中,绝大部分时间都在反复按着一个键站桩搓火球。 “芒果冰OL”也提出建议:如果后期得到的技能里,有能实现更多套路的配合,是否能把这部分体验进行前置? 从万众期待到被群嘲 今年游戏测试中,像《诛仙世界》这样,首测备受期待,但一进入大规模测试或上线却立刻遭受群嘲的案例不在少数。 其中节奏最大的,还有12月份上线的手游《少女前线2:追放》、以及10月的《猛兽派对》。 为何会出现这种首测被期待,再测被群嘲的现象? 眸娱认为,原因主要有三: 其一,在于小规模测试问题未充分暴露,反而借助测试卖力宣传游戏亮点,拉高了玩家期待值。 包括《诛仙世界》首测以及《少女前线2:追放》四测之前,进行的都是人数有限的小规模测试。 在这一环节,能拿到测试资格的无疑都是游戏的铁粉,即使反馈问题,表达的也极为中立客观,以勉励为主。这就给了游戏开发组安全的假象,对于已经存在的问题视而不见,或认为不是什么大问题,可以延后解决。 例如,在《少女前线2:追放》三测与四测的知乎问题下,针对同样的抽卡福利机制,两个问题下方的回答却天差地别。 并且,现在也出现了一种宣传倾向,制作组喜欢用首测时部分玩家的高分评价来宣传游戏亮点,拉高玩家期待。但在社交平台高度发展的当下,当实际体验不及预期时,这无疑会造成灾难级的舆情。 其二,在于后续开发过程中,玩家的意见被束之高阁,开发组闭门造车,导致开发工作南辕北辙。 《诛仙世界》在2022年8月首测因出色的画质以及超大地图受到玩家期待后,到2023年12月29日二测,历经了整整14个月开发周期。 但根据游戏官方公众号解释,这么长时间的开发,主要只是为了升级引擎,难免让玩家觉得有些“捡了芝麻丢了西瓜”。 后续二测玩家体验后的评价也证明了这一点:用虚幻5做出了一款10年前水平的游戏。 同样的情况也出现在《猛兽派对》上,在游戏DEMO于直播平台爆火后,无数玩家请求让游戏尽快上线,官方却用了整整三年的时间去细化角色的纹理,并提高了游戏售价让玩家为研发成本买单,导致口碑反转。 其三,货不对板,《诛仙世界》说好“月卡收费”,却暗藏玄机激怒玩家。 《逆水寒》作为今年最成功的MMO游戏,《诛仙世界》在很多地方学习了他们的经验,如“定价”。 11月30日,完美世界游戏官方公众号公布了《诛仙世界》付费模式为“月卡制”,绝不卖数值,并学习《逆水寒》将月卡的定价权交给玩家。 但在实际投票界面,却耍了滑头,五个价格选项中:54元对标《逆水寒》、60元对标《剑网三》、75元对标《魔兽世界》、88元对标《最终幻想14》,致敬完友商后,最低的42元实际上就是《诛仙世界》内定的价格。 至此,玩家虽然发现了猫腻,但也并未产生反感,反而强化了《诛仙世界》月卡价格低的认知。 但在实际进入游戏后,玩家却发现,尽管游戏不卖数值,但其他能卖的地方都卖了。 打开游戏充值页面,是熟悉的648。打开游戏商城,有着熟悉的“喇叭”等道具。 部分商城独有的外显道具收费不奇怪,但充满创新思维是,就连“额外特效栏位”都需要花198元进行购买,等于花钱购买时装栏。 而在进一步体验后,玩家发现官方所宣称的不贩卖数值也名不副实。 《诛仙世界》内一大提升战力的养成点是“星魄系统”,也就是传统游戏的宝石系统。玩家在固定的槽位放置激活对应颜色的星魄,即可获得词条效果。正常情况下“星魄”仅能通过PVE副本掉落,但土豪玩家却能充值换到大量流通货币进行洗炼,极快拉开与平民玩家的差距。 这种收了月卡的钱,还要诱导土豪消费,让已经为月卡付费的玩家成为土豪陪衬的商业模式,也成为了玩家集中吐槽的点。 MMO端游的生存难题 客观看来,《诛仙世界》的问题很多,但一些问题并非是单个游戏的问题,也是国产MMO端游的共同困境。 MMO,多人在线游戏。原本“多人”是指游戏类型,但在当下游戏环境里,“多人”成为了MMO游戏成立的硬指标。 “只有在MAU到达一定量级的情况下,月卡模式才能支撑得了项目盈利。”游戏行业资深从业者木子表示。她认为,在游戏供给远富于十年前,并且游戏品类还在不断细化的当下,MMO端游像在十几年前一样,仅凭月卡就覆盖研发以及运营成本已难以实现。《逆水寒》端游与《诛仙世界》的月卡道具双收费模式,是在当下MMO玩家群体缩小的情况下,迫不得已所采用商业模式。…

    其他 April 28, 2024
  • 单仁牛商集团丨助力企业在全域营销上,行稳致远

    单仁牛商,视播时代全域营销整合服务商。由央视财经评论员、全域营销专家单仁博士2006年创办,全国设有31家分子公司,拥有近千人的服务团队。18年来专注于“产业+互联网”应用研究,为企业提供全域营销培训和解决方案,帮助了超过18万家企业从线下传统营销模式成功转型全域营销。单仁牛商研发的《实战全网营销持续盈利系统》被国家教育部选为“十四五”《全国企业职工教育培训发展前沿成果案例》。2022年10月,单仁牛商被工业和信息化部认定为“国家中小企业公共服务示范平台”。 创始人简介 单仁 央视财经、凤凰卫视特约评论员 江西财经大学深圳研究生院客座教授 中国生产力促进中心协会副理事长 北京青爱教育基金会副理事长 单仁牛商科技股份董事长 2005年,单仁博士带领专家团队,把传统营销和网络技术相结合,在国内首创《实战全网营销》课程,他专注于产业加互联网的应用研究,尤其是网络营销的系统研究,出版了多本著作,如《网道》、《抢道》、《渠道新战争》、《全网生态营销》、《逆袭》、《涅变》,及译作《订阅经济》,传递着单仁独特的传统企业互联网转型的战略思想。 自成立以来,单仁牛商集团始终坚守教学服务品质,在业内建立了较高的知名度和美誉度,赢得了社会各界的一致认可。 公司荣誉 2009年,荣获“十佳电子商务培训机构”“中国服务业科技创新企业”称号 2011年,与华为、腾讯等知名企业,一同当选第八届“深圳知名品牌”企业,“营销型网站系统”获得多项软件著作权 2012年,被评为年度“中国最佳电商培训服务商”,成为国家高新技术企业,首次获得深圳市经济贸易和信息化委员会颁发的《软件企业认定证书》 2013年,单仁董事长被邀约担任央视特约评论员 2014年,荣获金粉笔“我最信赖的培训品牌”,“中国年度教育品牌大奖”称号 2015年,连续获得“国家高新技术企业” 2016年,单仁董事长受邀担任凤凰卫视特约评论员 2019年,成为深银联战略合作伙伴,为企业提供产业数字化解决方案 2022年,荣获【培英奖】2022中国企培业卓越机构TOP10,入选2022年度国家中小企业公共服务示范平台 三大基地 单仁牛商总部位于深圳福田上梅林,现有员工近500人。集合来自阿里、百度、华为、腾讯等互联网的产品研发团队,18年持续为中小企业提供全域营销解决方案。 单仁牛商长沙基地位于长沙市暮云经济开发区,办公室面积近6000平米,基地有员工近300人,包括项目运营部、客服部、新媒体部等部门,为周边区域客户提供精确的全域营销落地服务。 单仁牛商上海基地位于浦东新区,现有员工近100人,包括项目运营部、客服部等部门,每年举办线上线下辅导近百场,让近万家企业受益。 牛商汇 单仁助力企业网络再创辉煌 牛商扛起中国经济未来脊梁 牛商汇,帮助传统企业,在互联网上牛起来的商会! 自成立以来,牛商汇一直以“服务社会、服务企业、服务政府”为宗旨,着力构建传统企业网络营销服务体系,搭建政府、研究机构、媒体与企业之间的桥梁,整合社会资源,在服务的过程中不断促进政府发展、推动体制改革、推进社会进步。致力于打造国内最具影响力的企业家商业社群。 为全面展示会员企业在全域营销方面取得的成果,牛商汇策划组织了多届“中国电子商务十大牛商评选”、“牛商争霸赛”“数字时代企业全网营销高峰论坛”、“牛商管理特训营”等多项具有社会影响力活动,集聚和服务了上万家优秀民营企业。 战略合作伙伴 本着“长期合作、相互支持,共创价值、共谋发展”的原则,单仁牛商集团与银联、阿里、百度、腾讯等企业结成长期战略合作伙伴关系,将双方合作关系进一步巩固和扩大 客户见证 单仁牛商集团,以“帮助企业成长,创造更多就业”为使命。18年来,已帮助18万+企业实现互联网转型,每年为客户创造上千亿收入。培养了网络时代一批批行业大咖,如小家电行业苏泊尔、水果行业百果园,酒类电商平台酒仙网、传动电机领域兆威机电、高端家禽食品产业天农食品、别墅装修行业尚层装饰、洗碗机行业方太、零售行业名创优品、改性塑料颗粒生产厂家中新华美、汽车制造行业正恒动力等等。 企业文化 初心: 善吾身 修内外 创人生幸福 仁天下 育牛商 造国家栋梁 使命:帮助企业成长,创造更多就业 愿景:引领企业驾驭营销变革,助力企业实现可持续发展 价值观:客户第一 专业精进 共创共享 至善至诚 公益活动 行微善,献大爱。自2008年以来,单仁博士陆续向青爱工程捐赠16次,累计捐赠超过220万元人民币,成为陪伴青爱工程一路成长的重要伙伴。 2013年,4月23日单仁牛商发起为雅安爱心募捐活动,募集资金提供给壹基金 2019年5月17日,单仁牛商参与北京青爱工程水滴公益“圆特困儿童上学梦”善款发放及“青爱小屋”援建活动。 发展历程 2006年 • 4 月 19 日,单仁资讯在诺德中心大厦成立 • 明确“帮助中小企业成长,创造更多社会就业”的使命 • 创刊中国第一份专注于网络经营的听杂志《实战商业智慧》 • 12 月,推出《实战网络营销 – 网络快速赚钱系统》课程 2008年 • 成立深圳市牛商网络有限公司,为客户提供网络营销落地服务 • 9 月,第一家广东省外分公司—湖南单仁网络有限公司成立,吹响了向全国进军的号角 2009年 • 荣获“十佳电子商务培训机构”“中国服务业科技创新企业”称号 • 首届“中国电子商务十大牛商”颁奖典礼在深圳华夏艺术中心举办 • 提出营销型网站概念,并制定营销型网站行业标准 • 与阿呀呀(名创优品的前身)合作,开展电子商务服务 2010年 • 成立单仁资讯杭州、上海、广州、佛山、武汉、北京分子公司 , 开拓牛商网上海、北京、武汉、长沙、郑州等驻点 • 推出线下一对一服务…

    其他 December 19, 2023
  • 手指再造案例:18岁木工手指离断,断指再造重返岗位

     18阿杨在广东佛山从事木工工作,那天不小心把左手食指在机器上切伤了,血流了一地。同事见状赶紧把他送到了医院。医生检查后告知他左手食指的指尖部分被机器切掉了,而断端污染严重已经无法接上,如果想恢复十指就要接受再造手术。这对他来说无异于晴天霹雳,他完全不敢相信自己的手指就这样缺失了一部分,这不仅影响他工作糊口,甚至还影响日后娶妻,对方是否会认为阿杨是一名残疾人……      舍不得的也只能舍,为了能让手指尽快恢复,他在网上加入了“手指再造”互助群,看其他同样情况的患者分享自己的手术,最终他选择了去顺德和平外科医院进行再造手术。给他看诊的是手指再造中心何明飞,主任医师,擅长断指再造手术。经过与医生详细沟通再造需求后,确定了合适的手指再造方案。   手术前他提前入院,医护人员给他做了全身检查,确保我的身体状况可以承受手术。阿杨非常紧张,一直在想象着手术过程,担心手术失败或者指尖无法恢复功能。医生和护士对他进行了充分的心理疏导,并分享了许多成功再造的案例,让他明白只要配合治疗,手指是能够完全修复的。   手术当天,阿杨被推入手术室,全身已经麻醉。两组医生同时进行手术,一组在他左手食指残余处进行准备,另一组从他脚趾上游离再造的组织,移植到手指部位,近4个小时的手术并不容易,医生高度集中精力,小心翼翼地进行每一个步骤,生怕缝错一针。   一个星期后,医生拆除了绷带,阿杨看到手指已经初步成型,何明飞主任说,再造的指体血液循环也恢复正常,这是一个好兆头。之后他要进行康复训练,逐步学习如何活动手指。再造的手指知觉和活动已经基本恢复,外观也与正常手指无异。      这次手指再造对他来说是非常宝贵的经历。它让阿杨切身体会到了医生救治生命的伟大,以及医疗技术所创造的奇迹。出院的时候,阿杨说:“我非常感谢顺德和平医院的医生,是他们帮我再造了手指,让我的生活可以回归正轨。”   相关推荐: 警惕网络电信诈骗,这款小额贷款安全可靠 相信大家在日常生活中,都遇到过急需资金周转的情况,这时候一些小额贷款往往会起到雪中送炭的作用。 比如小编目前用的比较多的微粒贷,就相当方便,靠谱。不过,在用微粒贷这样的小额贷款时,小编提醒大家一定要檫亮眼睛,时刻警惕网络电信诈骗。 首先,大家在办理贷款时一定要选择正规靠谱的金融机构,正规的小额贷款在放款之前是不收取任何费用的。譬如微粒贷,它是微众银行推出的一款小额贷款,正规银行产品,有严格的风控体系和审核体系,只要按时还款,除了贷款利息外不收取其它费用。 其次,正规的小额贷款都有自己的官方入口,切勿轻信陌生短信推送的链接、入口。像微粒贷采用的官方邀请制,目前没有独立的APP,官方入口在微信服务或者手机QQ钱包里面。所以后续在使用微粒贷借钱时,如有遇到“付费代开通微粒贷”“微粒贷APP”等说辞时,大家一定要保持警惕并识破此类骗局。         还有,伪造身份行骗也是一种常见的网络电信骗局,大家不要轻信任何私人、不正规贷款机构发过来的信息,如有疑问直接通过官方渠道确认核实。前几天小编就接到一个冒充“微粒贷客服”的人员电话,还好我第一时间联系了微粒贷官方客服95384,核实信息真伪,避免了上当受骗。 诈骗形式五花八门,多种多样,大家在急需用钱时也要谨防上当受骗。总的来说,微粒贷还是很安全靠谱的,以后有急用钱需求的小伙伴可以体验一下。    相关推荐: 搞定多层次安全需求,华为云让中小企业数字化不再“脆弱”作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 “因系统升级,储值卡暂时无法使用。” 2022年初,浙江某地一家连锁生活超市突然发出通知,引发居民担忧超市“关门”,纷纷要求退还储值卡内余额。 实际上,这家超市的经营并没有问题,而是遭受了绵延全球数年的“比特币勒索病毒”攻击,致使记录了消费者储值数据的系统无法使用。 然而,在超市负责人以消费者数据安全为先,选择支付对应比特币数量的赎金后,系统中的数据还是无法正常使用(被加密,没有密码几乎无法解锁),给持续经营造成了巨大的问题。 传统印象中,这种被攻击的现象似乎只发生在大企业、大机构身上,但在聚光灯之外,也有一些中小企业正默默承受着网络安全问题的困扰。 好在,有很多厂商已经在为此努力。 例如,正在火热进行中的华为云828营销季,汇聚了20+产品及解决方案,满足中小企业上云的多样化需求,其中安全保护相关的云产品及解决方案成为重要内容。 不仅仅是防御网络攻击,在中小企业关注的多个安全维度,华为云都实现了全面、针对性的覆盖。 网络安全局势严峻,中小企业数字化“脆弱性”加剧 降本、增效、提质,甚至带来新生……数字化对中小企业的重要性已经不言而喻,但随之而来的一系列安全问题也越来越严峻。 面向中小企业的全球专业保险提供商Markel Direct在一项调查中指出,目前全球有51%的中小企业都经历过网络安全犯罪的侵扰,成为网络攻击的重灾区。 在中国,这种情形并没有好多少,前文提到的网络勒索病毒,早在2018年开始就光顾过各种国内中小企业、机构,引发业务系统瘫痪等问题。 与大企业相比,中小企业的生存本就脆弱,对内部管理、市场变化等外部因素变动十分敏感。 而安全问题则叠加了这种“脆弱性”。 大企业遭受安全问题,损失的“绝对值”往往很大,也很容易被舆论关注到,但中小企业的安全问题带来的“相对值”要更为明显,很多破坏足够让一个中小企业直接陷入业务瘫痪之中,带来客户信任丧失等问题(例如开篇提到的案例),甚至给一些企业带来灭顶之灾。 遗憾的是,中小企业在安全相关的技术储备、人才队伍等方面有明显的短板,与此同时,当前很多中小企业并没有意识到安全问题的重要性,在投入上也略显不足。 因此,无论世界还是中国,中小企业自然而然容易成为安全问题的“重灾区”。 另外一边,很多网络攻击手法都是自动化、全网无差别的,大企业凭借雄厚的技术实力往往可以阻挡,而中小企业只能被动挨打。一些时候,中小企业还是良好的“肉鸡”对象,变成其他攻击进行的跳板,给企业带来很多法律风险。 在中小企业规模有限、无法在安全上进行系统化的内部能力建设的情况下,专门针对中小企业安全需求的产品或解决方案,就变得尤为重要。 安全问题“剥洋葱”,中小企业必须理清四重需求 具体拆解,中小企业在安全上的需求有多个层次,只有“对症下药”,才能充分应对其“脆弱性”。 在上云成为中小企业数字化转型新起点的大背景下,这些层次的需求满足,也成为华为云向中小企业提供安全可靠数字化服务的注脚。 1、第一层面:“安全”的内涵是广义而非狭义的 网络攻击带来的安全问题是直接的、强烈的,因此有安全意识的中小企业以及很多专注安全服务的厂商,往往都把目光聚焦到网络攻击之上。 实际上,这只能算是狭义的“安全”。 在网络攻击之外,各种故障、人为错误、自然灾害等造成的安全问题同样不容忽视。 哪一个,中小企业也承受不起。 中小企业必须解决广义的“安全”问题,主要包括三个方面。 首先是狭义安全即应对网络攻击本身。 这方面,华为云主要提供有网站安全解决方案。面向各种中小企业、组织的独特安全痛点,进行针对性解决。 例如,银行等金融机构,一旦遭受Web攻击,重要数据泄露会造成恶劣影响、巨大损失;游戏/电商等中小企业,正常游戏/活动期间往往容易遭受DDoS等攻击(这已经成为某种行业常态),此外还有爬虫、刷单等严重影响用户体验;泛互联网中小企业,在网络攻击之下数据失窃、业务中断等风险时常存在。 华为云网站安全解决方案针对这些痛点需求,提供包含Web应用防火墙WAF、DDoS高防 AAD、企业主机安全HSS等在内的安全产品,能够保障访问体验、维护资产安全、规避网页篡改,最终保障中小企业、组织风险全面可控,业务连续可用。 然后,从故障维护、日常运维等角度,在中小企业、组织自身能力有限的情况下,必须多方位保障其业务高可用、数据高可靠。 这方面,华为云提供有网站高可用解决方案,主要帮助客户解决单点故障等导致业务中断的问题,尤其是支持千万级并发,在高峰访问量下保障客户业务高可用、用户良好体验,满足一线业务的各种需求,更好地支撑企业发展“不掉链子”。 例如,当前该解决方案可实现网站可用性99.9%以上,全年不可用时间不超过数小时,而网站的访问速度可提升80%以上。 基本上,中小企业、组织客户可以把网站放心地交给华为云。 再有,是关系中小企业数字化命脉的数据资产安全,必须全方位考虑各种可能的安全风险,帮助本就基础薄弱的中小企业建立起自己的数据灾备能力。 而这也正是华为云数据灾备解决方案在做的,其提供有简单易用、业务0中断、一致性备份、备份数据持久性达11个9(接近永久存储)、策略灵活的方案,除了应对病毒入侵,更面向系统软硬件故障、人为错误、自然灾害等导致数据丢失风险的场景。 无论是原本就有灾备、容灾政策要求的行业,还是对数据灾备天然高要求的汽车、零售、制造、教育等中小企业的生产业务系统,或是保险、银行的核心业务系统,都需要这样一套安全体系来充当后盾。 总的看来,华为云为中小企业客户建立了全面覆盖的解决方案体系,全面满足各种安全需求。 这背后,得益于华为云长期的投入。数据显示,华为云在安全上的专项研发达到了总体研发投入的5%。 值得一提的是,与大企业严苛要求相比,很多人都认为中小企业的安全需求“更容易”满足,但实际上中小企业数量庞大、业务广泛,其对安全的需求应当是大企业的“技术外溢”而非“精简版”,华为云提升的是包括服务大企业在内的整体安全可靠性,也就自然而然能够满足中小企业的需求。 2、第二层面:“安全”的外延与企业经营紧密相关 缺乏资源投入是中小企业安全“脆弱性”的直接原因,其安全建设与其经营现实紧密结合。 换句话说,为中小企业提供安全服务,还得考虑其一系列经营需要。 因此,可以看到华为云的安全系列解决方案,还在易用性、成本、可扩展性方面为客户进行考虑。 在易用性上,例如数据灾备这种复杂的工作,只需要客户进行3步备份配置,甚至无需具备专业的备份软件技能; 在成本方面,例如网站高可用相对于硬件方案能降低50%使用成本、降低80%运维费用,此外数据灾备通过技术优化能最高降低上云成本75%; 在可扩展性方面,例如网站高可用方案中,中小企业客户在业务量变动时,能够按需进行灵活扩容、实现服务的弹性伸缩,而不必支付超出本身业务量的高额费用或者出现资源浪费的情况。 事实上,此次828营销季,华为云还为包括网站高可用方案在内的多款主打产品和解决方案提供优惠,某种程度上也是一次为中小企业考虑成本投入的动作——这是数字化建设费用的直接节约。 3、第三层面:“安全”建设本身也要“安全” 中小企业在选择外部服务商时,还常常会关注合作的本身是否会带来安全问题,即服务商是否会某种程度上觊觎自己的数据。 毕竟,某些云厂商利用广大中小企业的数据进行商业价值开发,并不少见。“店大欺客”,是很多中小企业心中的担忧。 由此,也就不难理解为什么华为云在其一系列解决方案中,要做到不用技术手段非法获取客户数据、不强迫客户交换数据、不对客户数据进行商业变现等——严守数据中立,是保证云计算服务不产生安全“次生灾害”的前提,让脆弱的、体量更小的中小企业也能够在与“大厂”们进行业务合作时对数据安全放心。 此外,除了数据安全,在业务合作方面,华为云也一贯强调对业务边界的恪守,从不与客户/伙伴抢业务,这是一种值得中小企业信任的做法。 4、第四层面:“安全”还需要在宏观框架下进行 在最后,中小企业、组织的安全需要,还有一重宏观监管的要求必须得到满足。 事实上,包括安全在内,中小企业的数字化建设也需要符合各种法律法规,只是很少有人去关注到这里。 而这些也是华为云开展数字化服务的大框架,其一系列解决方案都满足网络安全(等保)2.0,并遵从数据安全法等法律法规。 在数字化突飞猛进、各种创新层出不穷的今天,与金融、电信、能源、交通、水利、环保等重要领域的关键信息基础设施或关键信息系统相关的领域,必须重视安全合规,否则一系列的努力可能被一票否决。…

    其他 October 26, 2023
  • 急用钱贷款可靠吗 京东金条为用户提供安全借款保障

      “急用钱时方恨少”,如此情况在生活中并不少见,但对大多数人来说,向亲朋好友开口借钱又有伤感情的顾虑。不想四处求人的情况下,大部分人都会考虑互联网消费贷款。但在此类平台上获取急用钱所需的贷款可靠吗?实际上,只要选择的是正规金融机构推出的合规贷款产品,便能排除贷款安全问题等后顾之忧。京东金融APP推出的京东金条,便凭借着安全借款保障,成为了颇受用户欢迎的一款产品。   京东金条是京东金融APP为信用良好的用户量身定制的现金借贷服务,拥有无抵押、在线贷、灵活借、随时还等特点。金条借款额度范围为 500 元至 20 万,资金一般会在借款申请提交后 5 分钟内到账,利息会在贷款成功发放之日开始计算;用户可按日计息、按月计息,可随借随还、按月分期还、先息后本还。在额度范围内,京东金条借款没有次数限制,每一笔金条借款申请均会由系统依据用户当前及历史的信用表现情况进行实时审批。   针对用户可能存在的“急用钱贷款可靠吗”等问题,京东金条背靠京东金融APP的技术能力,充分保障用户信息和财产安全。基于强大的技术能力,京东金融APP在账户登录、激活、交易、信息修改等全流程环节,都会进行后台安全核验,识别恶意行为及高风险订单,并实现拦截,在业内独具优势。   具体来看,用户使用新设备登录时,需要两种验证方式对身份进行认证,避免盗号风险;如果用户在转账和支付时开启录屏或共享屏幕,京东金融APP会主动提示风险,防止财产遭受损失等,全面提升平台的安全系数。此外,京东金融APP还在借款页面增加了防骗弹窗提醒和问卷调查等强提醒功能。当京东金条用户出现异常风险借款时,会第 一时间采取交易挂起,并与用户核实真实意愿;根据交易风险程度,也会通过智能和人工外呼向用户提示相关风险。   急用钱贷款可靠吗?选择合规贷款产品即可规避风险。但需要注意的是,不法分子往往会盯上急用钱的人群,并冒充借贷平台施以诈骗。京东金融APP提示,京东金条仅可以在正规的京东金融APP内进行操作使用。用户如接到自称京东金融、京东白条、京东金条工作人员的电话,一定要提高警惕,不要轻信转款。如有任何疑问,请直接拨打京东金融客服电话进行核实。 相关推荐: 嘉泰实业匠心传承企业责任,彰显公益风范 每一次暖心的沟通都是一次公益,真诚不会因为它的渺小而被忽略;每一声问候都是一次公益,善意不会因为它的普通而被埋没。熟悉嘉泰实业的人都知道,这家企业不但擅长在金融理财领域里面呼风唤雨,同时也非常擅长在公益事业当中践行,属于企业的责任心,为更多有困难的群体带来大爱的传播。今天我们就一起来领略一下嘉泰实业的公益风范。 作为一家领先的投资公司,嘉泰实业不仅致力于实现商业成功,还积极履行企业社会责任,通过各种公益活动和项目来回馈社会。他们发挥自身优势,践行社会公益,为社会带来积极的影响和持续的福祉。 互联网金融平台的社会责任,一方面是最大程度的保障投资者的资金和财产安全,另一方面还需运用自己强大的平台和影响力,积极实践公益事业帮助弱势群体。而从文化视角阐述了互联网金融企业的履责路径,企业社会责任建设必须要从重视文化入手,提高公益意识和服务能力,嘉泰实业通过弘扬“互联互通、融合发展、合规自律、践行责任”的企业合作精神,诚实守信、专业严谨、合规自律、公开透明,积极传播普惠金融知识,积极促进公益慈善事业,促进整个互联网金融行业的健康有序发展。 据了解,在投身公益、实现自身社会价值的同时,嘉泰实业一直践行着普惠金融的宗旨。不仅致力于为广大投资人提供高效、透明、真诚的互联网金融服务,还在帮助投资人获得有保障的稳定收益的同时解决中小企业资金难的问题,从更高层面上希望能为实体经济发展做出贡献。 目前,嘉泰实业已举行过“互联网金融知识社区”、“安全理财风险讲座”等活动,提高全民理财意识,并开展了“关爱空巢老人”等活动,牵引有能力的爱心人士投身公益事业,彰显企业社会责任。 嘉泰实业积极发挥企业责任,践行社会公益,为社会带来积极的影响和持续的福祉。他们通过在教育、环境保护和健康医疗等领域的投入和支持,改善了人们的生活条件,促进了社会的可持续发展。 要实现公益大爱的传播需要漫长的时间,但是在嘉泰实业看来,无论未来的路怎么样,对于慈善公益事业的心,它将会永远不变。通过践行企业社会责任履行义务的同时服务社会。  

    其他 October 26, 2023
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    相关推荐: 1562 相关推荐: 被低估的乳业巨头导语:慷慨的回购,诚见蒙牛以真金白银向股东传递对未来发展的信心。 8月28日,蒙牛乳业(02319.HK)发布2024年中报。29日,公司股价走势一改此前颓势,盘中一度超涨10%,成交量也明显放大,成交4.64亿港元。 消息面上,蒙牛宣布计划于未来12个月内进行总规模最高达20亿港元的股份回购。这无疑是投资者对蒙牛投下了赞同票。 然而,就在几个月前,摩根大通发表报告称,预计蒙牛乳业明年会面临挑战,并决定下调其投资评级由增持降至中性,削减目标价。 该行下调评级,也导致蒙牛股价在二级市场表现持续承压。蒙牛这一乳业巨头是否被低估?最新财报已经给出市场正确且理性的答案。 01 稳健的成绩单 蒙牛乳业2024年中报显示,蒙牛2024年上半年实现收入446.7亿元人民币,实现经营利润31.2亿元人民币,经营利润率同比提升0.6个百分点至7%。 具体到业务层面来看,蒙牛多个细分品类交出良好答卷: 1、常温液态奶品类夯实市场地位。财报数据显示,2024年上半年蒙牛液态奶营收突破362.62亿元,持续提升运营效率、执行效率,实现利润率提升。 其中,特仑苏深化输出“更好”的品牌理念,提升品牌影响力,持续深耕全产业链,成就品类制高点,体现了更强的抗周期韧性。同时,蒙牛母品牌推出0乳糖牛奶,补充细分赛道,扩大饮奶人群。 此外,顺应渠道重塑趋势,积极推进RTM渠道策略的落地执行,深化线上渗透,积极把握兴趣电商、内容电商等高增长渠道,O2O渠道领先行业,份额优势再提升;持续挖掘下沉市场机会,拓展网点铺市率,强化镇村的服务渗透和基础建设。 2、低温品类连续20年保持市场第一。尼尔森数据显示,我国低温品类2023年同比下滑10.3%,其中低温酸奶下滑9.0%,低温益生菌饮料也下滑15.1%。不过相较于行业,蒙牛低温产品实现了逆势增长。 低温酸奶品类产品结构提升,驱动盈利能力持续提升;同时低温业务精准对焦营养、功能、美味赛道,每日鲜酪产品销量高增长、优益C品牌连续三年品牌力行业第一。 3、鲜奶品类跑赢大盘,实现逆势增长。特别是高端品牌每日鲜语逆势实现双位数增长,跑赢行业。而每日鲜语双蛋白牛乳新品上市,口碑及销量表现亮眼,成为平台爆品。子品牌“小鲜语”也与年轻人“同频共振”,销售额实现双位数增长。 渠道方面,鲜奶业务加深协同,通过持续与天猫、京东深度合作,并建立行业首个自营抖音直播间,实现平台电商和生鲜电商份额第一。 4、冰品品类成绩斐然。冰品业务从品牌力、产品力和渠道端,推动产品结构升级,取得了33.71亿元营收。 随变、蒂兰圣雪、绿色心情、“冰+”等品牌进行产品创新升级,“冰+”跨界联名新品啤酒冰淇淋荣获第十届世界食品创新奖中唯一金奖。尤其是海外冰淇淋业务方面,艾雪根据当地消费场景对品类进行创新,整体销售收入增长强劲,利润率大幅提升,稳居印尼市场份额第一。 5、奶粉品类专注模式,实现了扭亏为盈。2024年上半年,奶粉业务实现了16.35亿元收入。具体来看,公司高端中老年奶粉品牌悠瑞,聚焦更适合中老年的乳清蛋白,在血糖、肠道等多方向进行产品升级。公司高端婴幼儿奶粉品牌瑞哺恩,也逐步依据新国标需求,完成产品矩阵布局。其中,据Smartpath年度数据显示,2024年蒙牛婴幼儿食品核心品牌“贝拉米”位居跨境有机婴幼儿配方奶粉第一。 6、妙可蓝多稳坐奶酪行业头把交椅。2024年上半年,妙可蓝多实现营收19.23亿元;净利润7678万元,较去年同期大涨168%。 蒙牛旗下妙可蓝多围绕“产品引领、品牌站位、渠道精耕、管理升级”,进一步夯实细分领域竞争优势,市场占有率稳居第一。尤其是在品类创新方面,从儿童零食向成人零食实现“人群破圈”,从零食到美食实现“场景破圈”,进一步推动产品品类结构化升级。 从蒙牛自身来看,经营业绩和各产品线均表现出很高的安全边际。随着中国消费市场逐渐复苏,在看得见的未来,蒙牛或能实现更强劲的增长。 02 结构再升级 罗马非一日建成。 回顾蒙牛的发展史,是中国乳业的一部进化史,也是中国乳业由小到大、由弱到强的一个缩影。 1999年,蒙牛从草原青城呼和浩特只有53平方米的小民房中起步。 25年后,凭借生产工艺的探索、营销体系和供应链的搭建,蒙牛实现了从零到千亿级营收的发展,实现了“草原牛”到“世界牛”的飞跃。 时间进入2024年,整个乳业进行结构性改善。而随着牧业规模化程度加大,供给端非理性行为引起的原奶价格波动因素逐渐消退,原奶价格有望企稳。 《中国乳制品制造行业发展趋势分析与投资前景研究报告(2023-2030年)》显示,当前中国乳制品行业集中度已经达到较高水平,消费者对高品质、品类的乳制品的需求也在同步增长,行业有望转向结构性升级。 从公司内部来看,蒙牛进行的组织构架调整、业务数智化转型,也让公司建立起一个穿越新周期的商业闭环。 出于乳品对质量和安全的高标准考量,蒙牛建立起对产业链的强话语权的把控。 在上游奶源,蒙牛制定了提质增效战略。随着上游奶源端进入调整期,蒙牛进行了“精准营养”技术帮扶策略,通过为牧场定制饲养配方,去实现健康、高效的生产,提高奶源生产的提质增效。 此外,蒙牛也推出金融支持、平台补贴等多项举措赋能合作伙伴,助力牧场实现稳健经营,在原奶过剩的特殊时期,能提供平衡各方的策略。 在生产环节,蒙牛凭借多座数智化的绿色工厂释放了更大的生产动能。以蒙牛在宁夏灵武打造了全球乳业首座全数智超级工厂为例,人均效能较传统工厂提高20倍。 在下游环节,蒙牛通过渠道变革和内部数字化运营,加强了线下销售网点、线上公域/私域等渠道终端的数据融合。 尤其在B端,蒙牛也加快了渠道合作的步伐。例如与蜜雪冰城旗下大咖国际达成市场开发、链条强化等合作意向;与肯德基开启企业端合作,“绿色心情”入驻肯德基;与京东签署合作协议,围绕市场扩展、渠道营销等展开合作,挖掘特通渠道的空间和潜能。 在业务端,蒙牛则通过内部数智化的推进和转型来驱动增长。 数智化一直是蒙牛发展的核心之一,也是乳企降本增效的有效途径。早在2022年蒙牛启动数字化转型时,蒙牛就曾凭借IT技术基础,在上游用数字化的手段“找牛”,在终端“联系消费者”。 而今,蒙牛又发布了以AI驱动的数智化双飞轮战略。这套战略从供给侧和消费侧重塑蒙牛,业务横跨农牧养殖、食品制造、仓储物流、快消零售等,还包设计智能研发、全渠道智慧管理以及消费者互动和智能营销终端环节。 一套系统性的商业模型,为蒙牛的高质量发展注入更多潜能和创造力。而想成为跨越周期的企业,蒙牛也和许多国际百年企业一样,更加重视组织管理和“人”的力量。 在蒙牛内部,推进的是一种扁平化、提效率的管理模式。在这种模式下,减少管理层级,加强横向沟通,能让决策更迅速、执行更高效,同时也让基层员工的创新更容易被管理者看到,保证了蒙牛在激烈的市场竞争中保持战斗力和创新力。 03 成长的底气 稳健的业绩和商业模式壁垒,使得蒙牛成为优秀的“现金牛”,亦使得公司有能力和底气为股东带来积极的回报,即回购或分红。 去年,蒙牛股票回购金额共计7.956亿港元;同时,将派息比例提升至40%,派发期末股息每股普通股人民币0.489元,合计派发现金股利19.24亿元,同比增加21%。 在发布2024年半年报的同时,蒙牛还宣布计划于未来12个月内进行总规模最高达20亿港元的股份回购。 慷慨的回购,诚见蒙牛以真金白银向股东传递对未来发展的信心。投资者自然更愿意相信这样实打实的行动派,8月29日,蒙牛乳业盘中放量大涨超10%。 实际上,没钱的企业很难回购。一定程度上,在逆经济周期中,比起镜花水月的增长故事,投资者更注重眼前的确定性收益。回购则彰显出公司和投资者共同成长的底气。 面对不确定性,那些愿意回馈股东的“现金牛”型企业更具有成为伟大企业的特质。管理学大师彼得德鲁克曾表示,伟大企业的目的必须在企业本身之外,必须在社会之中。 笔者看到,蒙牛在践行社会责任方面的行动亦可圈可点。 一方面,蒙牛在不断地探索新质生产力。 比如,蒙牛实现了高活菌数益生菌乳制品的制备和进口菌株的替代,获得国家科学技术进步奖二等奖,也是行业唯一获此殊荣的乳企;再比如,冰品获得第十届世界食品创新奖多项荣誉,包括冰品品类唯一金奖、最佳食品创新银奖等;此外,蒙牛自主研发的母乳低聚糖(HMO)获得美国食品药品监督管理局(FDA)的GRAS(Generally Recognized As Safe,公认安全)认证,持续巩固中国HMO领跑者地位。 另一方面,蒙牛也在持续发力可持续发展,将ESG理念融入业务决策和执行全流程。 比如,蒙牛从能源利用、粪便处理、牛群管理、饲料结构、生态固碳持续推动牧场减碳,推进燃煤锅炉替代、节水节电、新能源车使用等措施,创造低碳、零碳的绿色生产体系‌。 再比如,通过优化包装材料和设计,蒙牛上市了多款碳中和产品以及绿色低碳产品,以及回收牛奶包装盒再生产利用,并“力争到2035年,实现所有包装100%可回收、可重复使用或可降解”。 不追风口去讨好市场、坚持稳健的经营,实现自由且充沛的现金流并慷慨回购,显示了蒙牛作为一家全球乳业巨头理想主义的坚守——在时代的洪流中与社会共成长。 只因无论是植物界花木树木的生长,还是企业的开花到结果,长青都是对熵增的抵抗。相关推荐: 九龙湖商品_狗牯脑茶选购标准狗牯脑茶,作为中国传统名茶之一,以其独特的品质深受茶友喜爱。在选购狗牯脑茶时,从以下几个方面进行综合考量,将有助于您挑选到心仪的茶品。 一、等级与价格 狗牯脑茶按照品质分为多个等级,通常包括特级、一级、二级等。不同等级的茶叶在价格上有所差异,特级茶品质最佳,价格也相对较高。在选购时,可根据个人需求和预算选择合适的等级。     二、外观品质 1. 色泽:优质的狗牯脑茶色泽翠绿,光泽度高,叶片表面有细密的白毫。 2. 形状:茶叶形状匀整,条索紧结,无断碎、杂质。 3. 净度:茶叶干净,无梗、片、末等杂质。     三、香气特征 狗牯脑茶具有独特的香气,清新持久,有兰花香或板栗香。在选购时,可以轻轻嗅闻茶叶,以判断其香气是否纯正、持久。 四、汤色口感 1. 汤色:优质的狗牯脑茶汤色清澈明亮,呈黄绿色或金黄色。 2. 口感:口感鲜爽回甘,无苦涩味,饮后回甘生津。 在选购时,可以尝试冲泡茶叶,观察汤色和口感,以判断其品质。     五、叶底观察 冲泡后的叶底也是判断狗牯脑茶品质的重要依据。优质的狗牯脑茶叶底嫩绿匀整,叶脉清晰,无焦边、焦叶现象。在选购时,可以观察冲泡后的叶底,以判断其品质。…

    其他 September 12, 2024
  • 合生元BINC基金招标2024再启动,进一步推动母婴健康科学研究

    合生元BINC基金招标2024再启动,进一步推动母婴健康科学研究 随着三胎政策放开,母婴群体的健康问题日益突出,社会对母婴群体的健康关注度也日益增强。健合集团作为全球高端营养和健康产业的领导者,关注母婴健康问题,自2012年起,集团投入逾千万支持国内外的公益性母婴健康科研项目,并特别成立了合生元营养与护理研究院(BINC)。研究院携手权威专家团队,开展科学研究,打造专业交流平台,促进学术研究与交流,同时开设了BINC科研资助计划,鼓励国内外母婴健康研究领域开展创新性应用研究。为了进一步推动母婴健康科学研究,2024年度合生元BINC母婴研究基金项目的招标工作已正式启动。 合生元BINC成果 BINC自成立以来,持续携手权威专家团队,定期开展学术研讨、专家访谈、临床研究、专家讲座等学术交流活动,打造专业交流平台,促进营养、护理、心理领域的学术研究与交流,并与社会分享最新研究成果和学术信息。 自2015年设立以来,BINC母婴研究基金每年投入100万科研经费,在全国范围内征集母婴营养与健康领域的研究项目,旨在促进中国母婴健康事业的发展。成立9年来,BINC母婴研究基金获得了国内多个医疗机构以及科研机构的关注,并获得业界好评。截至2023年,基金已立项资助了二十多所国内知名高校及科研机构的共41项科研项目,投入经费超过820万元。迄今为止,基金所资助的科研项目已在高水平国际期刊上发表SCI科技论文36篇,申请发明专利8项,发表中文科技论文27篇,更多成果正在陆续发表中。 合生元开启研讨会 秉承着促进学术交流、共享科研成果的理念,BINC已连续7年组织了学术研讨会。2023年7月22日,第七届BINC年度研讨会在云南昆明召开,此次会议以“合你益起,共筑免疫”为主题,围绕婴幼儿免疫与肠道健康领域的国内外前沿研究、技术和应用,深入探讨学术界、产业界和临床医生关注的热点话题。会议邀请了中国营养学会益生菌益生元与健康分会主任委员杨瑞馥教授、中国营养学会妇幼营养分会主任委员汪之顼教授、中华医学会围产医学分会主任委员朴梅花教授和昆明医科大学副校长李燕教授担任大会主席,并邀请了一百三十多名国内外领域内的权威专家同仁相聚于此,通过学术报告、圆桌论坛和学术海报展示,以多种形式共同探讨最新研究进展和学术成果。与此同时,为了与更多的专家学者共享这场学术盛宴,此次研讨会同步开设了全球线上直播,共吸引近八千名国内外专家学者,共同参与婴幼儿免疫与肠道健康相关热点话题的交流与互动。 合生元关注母婴健康设立展台 健合集团旗下品牌-合生元自1999年成立以来,二十多年一直致力于婴童营养品的研究和开发,始终坚持科学验证,其中婴幼儿免疫和肠道健康一直是合生元关注的重点,开展了一系列母乳免疫活性成分和益生菌的研究项目,并将研究成果应用于产品开发中,以守护每一代婴幼儿的免疫健康。BINC年度研讨会上,健合集团首席技术官兼BINC主席Hanno Cappon博士分享了健合在乳源活性蛋白LPN、母乳低聚糖2’-FL以及益生菌领域的创新研究成果,并介绍了以特定方式发挥协同作用并赋予机体健康益处的HMO和益生菌的特定组合物–“HMObiotics”新概念,致力于提供婴幼儿健康保护的新一代益生菌解决方案。 除了作为主办方每年独立组织学术研讨会,BINC还积极参与母婴健康领域的学术会议,与领域内权威专家共同交流和探讨母婴健康问题,持续推动学术交流与创新研究水平发展。2023年,BINC积极参与了欧洲婴幼儿营养学界的顶级学术盛会——ESPGHAN大会、第五届益生菌益生元科学大会、第14届亚洲营养大会以及第28次全国儿科学术大会,分享了健合集团的创新研究成果和BINC基金项目的最新进展,与来自各领域的专家学者深入交流,共享学术盛宴。 合生元一直将母婴健康放在首位,力求用科研成果给消费者带来更安全、更细致的营养补充。为了持续推动母婴健康科研水平发展,合生元BINC开设科研资助计划,鼓励国内外母婴健康研究领域开展创新性应用研究。2024是BINC基金携手母婴健康研究的第十年,期待有更多的创新研究、更好的研究方向,为母婴健康提供更好的产品。 相关推荐: 君乐宝集团参加中国奶业大会,深入探讨行业未来 2023年7月19日-21日,第十四届中国奶业大会2023中国奶业20强(D20)峰会暨2023中国奶业展览会隆重举行,汇聚业内诸多知名企业人士。其中,君乐宝集团董事长兼总裁魏立华出席“山城论剑-2023中国奶业发展战略高层论坛”,郑重分享君乐宝多年来的高质量发展经验,收获一致认可。 山城论剑 以创新驱动奶业高质量发展 乳制品品质与安全关系千家万户、关系人民的健康,随着人民生活水平的不断提高,对更高品质、更安全健康的乳制品的追求也越来越高。在中国奶协主办的“山城论剑-2023中国奶业发展战略高层论坛”上,魏立华表示:“如何通过创新产业链模式、创新工艺技术、创新产品配方、创新包装形式等,不断满足消费者的更高需求、为消费者提供全生命周期的营养健康,已成为企业发展战略的重要组成部分。” 多年来,君乐宝将“科技创新”作为发展的核心动力,不断加大科技投入,启动“科学战略”,投资五亿元建设科学营养研究院,并成立君乐宝科学战略智库、婴幼儿营养研究全球科学专家委员会等平台,与国内外顶级机构和专家合作,全产业链进行科研开发,用科学营养为全年龄段人群提供精准的健康升级解决方案。 投资奶牛育种 打造具有国际竞争力的育种公司 奶业振兴,种业先行。大会同期,君乐宝举办了第二届优秀种公牛命名仪式,为9头种公牛命名,展现出君乐宝在奶牛育种方面的最新成就。君乐宝品元生物总经理刘光磊博士介绍,君乐宝品元通过“双循环”模式,育种工作取得长足进步,现有TPI超3100的世界级优秀种公牛13头;3000≤GTPI<3100的优秀种公牛30头;先后3头种公牛进入世界排名前100,7头种公牛进入世界排名前200。 国产良种资源的成功培育,为我国奶业的种源自主可控、奶源优质健康增添强劲助力。君乐宝通过国内外同步自主育种模式,提升奶牛改良速度,培育出更健康、性能更好的奶牛。目前,君乐宝自有牧场奶牛平均日单产37公斤以上,单产最高的万头牧场达到了48公斤。同时君乐宝还持续帮助社会牧场改良品种、提质增效,取得明显成效。 加强科研创新 以科学营养满足多元化营养需求 会上,君乐宝3家生产工厂获评为为乳制品生产企业现代化等级评价AAAAA级,6家牧场为现代奶业评价定级奶牛场S级,这是对君乐宝多年发力世界级品质的认可。君乐宝以科学布局全产业链,仅在草业和牧业方面的投入就超过80亿元,所有奶源的规模化养殖达到100%,用以保障乳品的安全、放心;加码升级“六个世界级”模式,即用世界级的奶牛育种、世界级的研发平台、世界级的先进牧场、世界级的领先工厂、世界级的供应商和世界级的食品安全管理体系,确保乳品的世界级品质。 近年来,君乐宝推出零蔗糖、无负担的“简醇”酸奶,该产品全系列通过了低GI食品品质认证,满足消费者对健康的需求,上市五年已成为低温酸奶第一大单品;通过创新生产工艺,推出新一代鲜牛奶“悦鲜活”,该产品荣获“2019世界乳品创新奖”,成为高端鲜奶领先品牌;通过创新产品配方,推出首款全产业链适度水解的有机奶粉优萃,上市三年已成为有机奶粉第一品牌。 在本次大会上,君乐宝乳业集团副总裁、牧业事业部总经理侯新峰、君乐宝营养研究院院长宁一冰等分别参加专业论坛,分享君乐宝在牧业经营管理、营养研究等方面的经验。 综上所述,君乐宝集团会在稳固现有优势的基础上,紧跟新的市场机遇,用竞争力更强的姿态应对挑战,实现自我进阶。接下来,业内外人士可以期待君乐宝集团的业绩表现,其将凭借持续进取的精神,实现更加辉煌的发展。相关推荐: Keep们的生意陷入“进退两难”文丨江心白 出品丨消费最前线(xiaofeizqx) 在互联网世界中,如果要选出一个时运不济者,Keep必定榜上有名。 2024年开年以来,Keep在股市上损失惨重,一度登上了港股跌幅榜榜首。1月5日,Keep盘中再度大跌17%,股价创新低,从K线上看,去年12月4日Keep暴跌近30%,之后Keep连续走跌,最近则连续下跌了7个交易日,自12月4日以来,Keep的跌幅近73%。 显而易见,线上健身这碗饭,Keep辛苦多年还没吃上。 不仅在资本市场丢盔弃甲,Keep这几年的营收数据也不忍直视。2023年上半年,Keep总营收9.85亿元,同比下降2.7%;经调整净亏损2.23亿元左右,净亏损率超20%,同比增长8.7个百分点。 事实上,从2019年以来,Keep也曾有过显著的营收增长。从2019年的6.63亿元增至2022年的22.12亿元,然而,拔高的营收没能堵住亏损的缺口,2019年至2022年的经调整亏损净额分别为3.66亿元、1.06亿元、8.27亿元和6.67亿元,累计亏损接近20亿元。 时至今日,Keep混得灰头土脸,眼看不剩多少体面了。 带不动的“产品生意” 在Keep的构成业务中,自有产品渐渐超越会员、广告,成为占比最高的一部分收入。根据Keep官方数据,电商产品收入一度能占到总收入的47%。早在2017年Keep便开始下场做产品,先从跑步机等硬件设施开始。 事实证明,Keep这一步棋没有走错。 这些年,随着健身意识深入人心,运动消费已然形成了不小的规模。从运动器材、到运动服饰再发展到食品饮料,每个领域都在催生一笔笔暴富生意。2022年上半年,运动消费更是掀起狂潮。 电商平台数据显示,泡沫轴、划船机、瑜伽垫、跑步机……都成了年轻人健身运动的必备神器,仅泡沫轴就在上半年实现了同比增长316.1%,划船机热度同比增长150.27%。此外,健身环、健身镜等健身设备也在慢慢释放消费潜力,前者消费热度同比增长952.41%,健身环热度同比增长30.68%。 一开始,Keep利用自身得天独厚的优势的确吃到了健身产品的红利。以Keep旗下最火的单品“智能单车”为例,该款单车截至22年12月31日累计交易量获国内排名第一,此外,跑步机销量也达19.7万台,手环销量为1500万条,瑜伽垫市场份额为14.9%。 到2023年上半年,Keep智能单车的商品交易总量同比增长超过20%,Keep手环的商品交易总量同比增长超过10%。看上去,形势一片大好。Keep也逐渐把产品业务从单纯的硬件扩展到了服饰、食品领域。 但这项业务并没有让苦于盈利的Keep从此高枕无忧,反而还不断显出新风险。例如,作为Keep最大的收入源,自有品牌的毛利率近三年却在持续下降,一直未超过40%。2020-2022年,Keep的总体毛利率分别为45.1%、41.8%、40.7%,也呈现下降趋势。 运动消费如火如荼,为何偏偏Keep把握不住? 首先,Keep的产品形象始终位于市场边缘,在大运动行业里几乎每个细分领域都诞生了头部品牌:运动服饰上,有李宁、耐克、阿迪达斯、安踏、特步,这几年一些垂直系的品牌也盛行当道。 以一年卖出上千万条瑜伽裤的lululemon为例,2023年二季度,lululemon中国市场的营收为2.77亿美元,同比增长61%;上半年中国市场收入高达5.27亿美元,同比增长69%。Keep的生产模式还停留在贴牌代工阶段,自然无法比拟。 翻看Keep的商城,瑜伽裤、运动服基本在百元上下,虽然主打性价比,但在运动服饰市场中,性价比似乎没那么重要了。在2023年健身消费者最青睐的健身服饰品牌中,海外新锐品牌如lululemon,始祖鸟,On昂跑等最受偏爱,占比达到了50%以上。 头部品牌要么卷科技,要么卷品牌价值,除了lululemon,曾有统计,仅在2022年,国内获得融资的主打功能性科技面料的服饰品牌多达20家。智能手环等硬件所面临的情况也基本类似。光在手环上就有华为、小米、苹果……各种大厂与其抗衡,LifeFitness、Technogym、舒华体育早就在抢夺专业健身器材市场。 对比之下,Keep的存在感被无数洪流冲击得粉身碎骨。 至于渠道方面,目前Keep的健身产品生意通过自营商城和第三方电商平台或第三方批发渠道向用户销售。其中,自营商城为主要渠道,但这就要涉及到Keep日益下降的用户数量了。2023年中期数据显示,Keep平均月活用户为2954.9万名,和2022年同期的3767.8万相比有所下降。 平均月度订阅会员为301.7万名,和上年同期的366.5万名相比,亦有所减少。走过最初的几年,Keep在健身领域的优势已经消耗大半,不少线下健身房都开始推出了App、小程序、公众号、视频号、社群等多元渠道,里面大量付费的线上课程。 谁还会想起Keep?徒有一片寂静。 失焦的“线上健身” 以Keep为首的线上健身兴起后,模式也越来越多:直播健身、视频健身课程、线上一对一授课都成了这届年轻人追求好身材的重要途径。数据显示,早在2021年,中国线上健身用户超过1.38亿人,约为同期线下健身房会员数的3倍。 后来在消费需求的催生下,线上健身市场一再衍生,慢慢脱离一开始的内容课程,变得丰富多彩起来。从Keep渐渐增加的几大业务中也不难看出,内容似乎不再是线上健身的重点板块。 在Keep身上就能明显感知到,尽管平台上的健身课程在极大可能满足当下健身人群的内容需求,但反映到具体的营收上还是不尽人意,一个关键原因:消费者不乐意在线上为健身课程买单了。 数据显示,截至2023年6月30日,Keep为付费会员提供2464节录播课程,而上年同期为1391节,这些课程包括有氧运动、瑜伽、冥想等。但2023年7月的平均月活及平均阅读订阅会员已降到2022年同期的约9成。 一直以来,线上健身都存在实用上的可疑性。 尤其健身行业一向以高服务著称,光在这一点上,线上健身模式就远远不及线下。2023年以来,线下健身房终于熬过了荒芜期,开始敲锣打鼓地揽客。如今,线下健身房的营销方式与古早的传单广告大相径庭,头部品牌走进直播间,亮相各大平台的本地生活区。 例如,抖音直播短期卡成为银吉姆、一兆韦德以及超级猩猩等连锁健身品牌的新获客方式;健萌以及旗下孵化的MCN主播机构也与美团达成合作,在9月中的5天完成4722万成交额。乐刻运动的门店宣传有年卡特惠和膨胀金玩法,效仿双十一…… 总而言之,对Keep都是不小的威胁。 此外,2023年一整年,潮流运动基本都集中在户外。《2023户外生活趋势报告》显示,2023年1月至10月,骑行相关的内容发布增速近400%,徒步增速近300%,露营、潜水冲浪、滑雪,笔记发布量增速都保持在100%-150%。 户外运动的爆发,也是对线上健身模式的一次深刻考验。当然,Keep不止一次想要融入到线下,兼并户外蓬勃的流量,为此也开拓了线下门店,联合举办各种马拉松,此前刷屏社交圈的奖牌运动更把线下的赛事特色应用到了线上。 或许,线上健身市场的重点不在于“健身”。 这不是空穴来风,华经产业研究院数据显示,2021年健康食品占线上健身市场的52.7%,线上健身装备及服饰市场随着市场需求的扩大而占比不断上升,由2015年的32.5%增长至2021年的39%。 2022年我国在线健身市场中健康食品市场的占比最大,高达50.3%,当年中国健康食品需求量达到76.7万吨,整体市场规模已经超过2079亿元;其次,线上健身装备及服饰占比41.1%。 更重要的是,线上健身物联网、线上健身会员及课程市场占比分别仅有7.9%和0.6%。Keep俨然成了一个活生生的例子,不断输送的课程、会员根本撑不起一个平台的未来,至于下一步怎么走,Keep或许想好了,只是机会迟迟没来。 谁还拥有“健身自由”? 网上之前有个扎心的话题:月薪多少才能实现健身自由? 虽然答案众说纷纭,但可以确定的是,至少要在万元以上。尤其是线下健身房,一直以来,健身运动对于绝大多数人而言,都是一件具有轻奢性质的烧钱活动,无论什么类型的健身房,月卡、年卡都不便宜,更遑论价格更高的私教课。 不少报告给出的调查数据也证实了这一点。 《2022中国健身行业报告》,在健身频率每周4次以上的健身房用户中,月收入15001-20000元、20001-30000元的用户达到了34.4%和42.9%,而月收入在5001-8000元的健身房用户健身频率在每周4次以上的比例只有23.3%。 与此同时,健身人群也基本集中在五环内。以北上广深组成的一线城市占据了全国近41.7%的活跃健身房用户;成都、重庆、杭州、武汉所在的新一线城市占据全国31.7%的活跃健身房用户;其他城市占据剩余的份额。 从一些头部健身房品牌的用户画像中也能看出,拥有健身自由的前提显然是钱包自由。威尔仕健身曾公布其会员多为月收入在10000元及以上的中产阶级;某高端健身房曾在商业计划书中透露其用户每月可支配收入多在20000元及以上。 而线上健身之所以想象空间巨大,也是占了实惠、便宜的好处。《2022中国健身行业报告》显示,线上健身用户具有年轻化、经济基础较为薄弱的特点。相比动辄上千的健身房月卡,平台几十块钱的付费简直不值一提。然而,就是这几十块钱,越来越吝啬的年轻人也不乐意掏了。 数据显示,这两年不愿意花钱的线上健身用户比例不断增加,从2020年的11.5%上升到2021年的22.1%。就线上健身者的付费情况来看,11-50元/月是最集中的消费区间,人数占比超过37%。与此同时,愿意付费高于50元/月的用户,只有不足30%。 此外,有11.5%的线上健身用户,表示不愿意付费。 一方面,刘畊宏引领健身直播大潮在短视频爆火之后,大量运动爱好者开始从Keep等垂直付费平台往免费的短视频平台转移,除了刘畊宏,抖音上“雪总”“飞燕”等头部健身主播的直播间里,平均观看人数也在30万人次左右。 演员出身的辰亦儒也效仿刘畊宏,有数据统计,其健身直播圈粉725万,场均观看人次达86万。B站、快手、小红书……周六野、帕梅拉也是健身人群心目中的当红顶流,数据显示,54.4%的用户线上健身选择看帕梅拉等人的健身视频。 只不过,一旦涉及到付费,用户的冷漠就立刻凸显出来。在这些健身视频观看用户中,有接近一半几乎不具备付费意愿,少于10元以及不愿意为线上健身付费的用户中,使用录播课程的人数占比最高超50%。不少人明确表示自己不愿再为线上健身花钱,能白嫖为什么要付费,尽管可选择的课程受限。 可想而知,当越来越多的人失去健身自由,Keep的处境就更加被动了。这还不算层出不穷的对手,如每日瑜伽、薄荷健康、专注肌肉塑形的P.volve、孕产妇修复的Studio Bloom、Barre3和拳击Boxx……但愿Keep们再坚强一点。 消费最前线,曾用名锦鲤财经,为您提供专业极致中立的商业观察,公众号:xiaofeizqx。本文为原创文章,谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: 大额存单弊端多,定期存款利率低,钱怎么存比较好?给你2个方案【摘要】银行是绝大多数普通人会选择储蓄的地方,同时也是主要的理财工具,因为它不仅能确保资金的安全,同时还能让存款获得更多收益。然而,如今定期存款利率持续走低,大额存单的局限性又太多,显然都不再是划算的存钱方式。鉴于此,本文将给出几个更为划算的存钱方案,希望对大家有帮助。 俗话说“兜里有钱,心里不慌”。储蓄确实是一个非常好的习惯,将平时用不到的闲钱全部存起来,这样不仅可以抵御日常生活中的风险,还可以把钱存放到银行,产生更多的利息收益。尤其是公共卫生事件发生以后,越来越多人意识到这一点。  但是,现在银行定期存款和大额存单的利率明显走低,基本达不到3%,优势不再突出。而且大额存单的发行量还受限,门槛比较高没有办法分摊风险。那么,面对这种情况,普通人的钱怎么存比较好呢?对此,内行人给出以下2个方案。 一、基金定投 所谓的基金定投,其实是一种投资策略。简单来说,就是在固定的时候以固定的金额投资到指定的开放式基金。比如每月2号买入1000元的某基金;或者每周三买入100元某基金。…

    其他 March 1, 2024
  • 长沙我主良缘交友圈活动开启,帮助单身自由征婚交友

    脱单路上,一方面,来自父母的心急如焚、寝食难安;另一方面,单身花费大量的时间和精力出入相亲场合,希望物色不错的对象,但常常事与愿违,难道真的要孤独终老了吗?当然不!即日起,报名长沙我主良缘交友圈活动,以发布单身话题、查看同位置异性的方式相亲交友,一键点击心动异性照片即可线上“表白”,据说每周都有好多单身在这找到另一半。 单身自由又孤独 众多单身渴望脱单 “朋友们都有了家庭,找不到一个人可以一起吃饭的时候,孤独感瞬间而来;生病了,连个烧水送药的人也没有,心酸感袭来……是的,单身的生活看似自由,无拘无束,但是也总是充满着无奈。”涂小姐参加长沙我主良缘交友圈活动时,吐露了自己内心的心声。 其实在长沙,有很多像涂小姐一样渴望脱单的单身。不过因为圈子小,认识的异性朋友少,工作忙等种种原因,他们的脱单之路也变得坎坷了。长沙我主良缘交友圈活动的开启,就是为了帮助这些想要找对象,想要组建幸福家庭的单身搭建的。 交友圈自由搭讪 线上热聊,线下奔现 在长沙,有许多像涂小姐一样的单身,对爱情有自己的期待,不愿将就自己的感情,然而朝九晚五的生活节奏也让他们渐渐迷失在“单身围墙”中。长沙我主良缘交友圈活动通过线上征婚、交友的新形式,将这一群渴望纯粹感情的单身男女汇聚在一起。 长沙我主良缘交友圈线上互动也十分热闹,单身们在此发帖征婚,查看单身相册,定位同城、附近异性单身……因在线人数众多,短时间就能收到回复。“大家都很真诚,聊天也很有趣,这样的相亲方式更适合我们。”加入长沙我主良缘交友圈活动的曲先生工作之余,还会参加线下相亲会活动,这种线上沟通,线下奔现的方式,帮助了很多长沙的单身脱单。 相关推荐: 财报解读:“集采大战”逐鹿群雄,恒瑞医药还要“鏖战”到几时? 近日,恒瑞医药发布了2022年业绩及2023年一季度业绩,数据显示,2022年恒瑞医药营业收入、归母净利润均出现下滑。直到今年一季度才开始出现回暖,恒瑞医药实现营业收入54.92亿,同比增长0.25%;实现归母净利12.39亿,同比增长0.17%。 从财报来看,集采仍是影响恒瑞医药业绩的重要因素。自药品实施统一集采后,“争夺”集采份额就成为了各大药企的重头戏,恒瑞医药也因此受到了影响,而如何在这场“大混战”中成为胜者变为了最大的难题。 营收业绩双降,集采“困住”恒瑞了吗? 财报数据显示,2022年,恒瑞医药实现营业收入212.75亿,同比下降17.87%;实现归母净利润39.06亿,同比下降13.77%。从数据上,恒瑞医药的营业收入、归母净利润已连续两年双双下滑。 近年来,恒瑞医药虽然在发力创新药,但创新药收入贡献比重尚不足40%;此外,创新药同样面临着集采降价压力。从恒瑞医药2022年销售数据来看,创新药的成长,或暂时难以化解仿制药降速造成的业绩压力。 在不考虑外部环境影响的情况下,集采确实是影响恒瑞医药的重要因素。自2018年以来,恒瑞医药旗下仿制药集采中选共计22个品种,中选价平均降幅74.5%。但集采的带量并未能对冲价格下降对业绩的影响。据财报披露,2021年恒瑞医药中选的8个药品在2022年销售收入同比下滑79%。 直到2023年一季度,恒瑞医药实现营业收入54.92亿元,较去年同期小幅增长0.25%;归属于上市公司股东的净利润12.39亿元,较去年同期小幅上涨0.17%。 虽然增幅不大,但是在面对仿制药集采、外部环境等多重压力的情况下,还是做到了让业绩再次增长,这也体现了恒瑞医药的抗风险能力和市场竞争力。 据恒瑞披露的信息显示,公司研发的创新药瑞维鲁胺、阿得贝利单抗获批上市,目前已上市自研创新药增至12款,公司引进1类创新药林普利塞获批上市;适应症获批方面,报告期内马来酸吡咯替尼片第2个适应症获批上市,注射用甲苯磺酸瑞马唑仑第4个适应症获批上市;报告期内共6项上市申请获NMPA受理,包括阿得贝利单抗、SHR8008胶囊、SHR8554注射液、HR20033片,以及吡咯替尼、达尔西利分别1项新适应症申报。 值得一提的是,抗HER2 ADC药物SHR-A1811备受外界关注,在近期的2023年美国癌症研究协会年会上,恒瑞披露了SHR-A1811治疗晚期实体瘤全球多中心I期临床试验结果。 综上所述,恒瑞医药凭借自身过硬的研发实力在2023年一季度实现了业绩稳健,为全年的业绩增长奠定了良好的基础。 用研发做源动力,向行业前沿看齐 或是由于仿制药进集采、创新药进医保,需要更多创新产品迅速补上,或是由于资本市场在前几年看重研发布局的广度和速度,此前,恒瑞董事长孙飘扬也曾经表示,以前十年出一个创新产品就可以了,现在要一年出十个才行。 可以注意到,在业绩下行的这几年里,恒瑞在年报中开始详细展开研发管线里的产品和研发进度。作为创新型医药企业,恒瑞医药一直坚持以创新驱动发展,不断加大研发投入和力度。 财报数据显示,公司2022年度累计研发投入达到63.46亿元,同比增加2.29%,研发投入占销售收入的比重同比提升至29.83%,其中费用化研发投入48.87亿,研发费用占销售收入比重同比提升至22.97%。这体现了恒瑞医药对创新的高度重视和投入。 从成果来看,创新药方面相较于2021年,2022年恒瑞医药新增上市瑞维鲁胺、林普利塞两款创新药产品。截至2022年末,恒瑞医药旗下上市创新药产品共12款。 出海方面,恒瑞医药也在持续发力。一方面持续推进仿制药在海外的注册申请;另一方面,推动创新药的海外研发边界,力争创新药在海外上市销售。 财报数据显示,2022年恒瑞医药海外研发投入共计12.72亿,较2021年12.36亿的研发投入微增0.36亿,占总体研发投入的比重达到20.04%。 此外,恒瑞医药还拥有国内领先的极其丰富的在研管线。截至目前,恒瑞医药海外创新药主要临床研发管线共14条。公司先后在连云港、上海、成都、美国和欧洲等地设立了研发中心或分支机构,打造了一支5000多人的规模化、专业化、能力全面的全球研发团队。 基于持之以恒打造的创新实力,恒瑞医药近年来在国内外有关评选中屡获关注和认可,包括入选福布斯中国发布的“2022中国创新力企业50强”榜单,获得全球医药智库信息平台Informa Pharma Intelligence评选的“全球医药研发TOP25”第16位、美国制药经理人杂志评选的“全球制药企业50强”第32位、蝉联“中国医药研发产品线最佳工业企业”榜首、中国医药创新企业100强第一梯级等。 除了在国内市场保持稳健增长和创新突破之外,恒瑞医药还积极推进国际化战略,拓展海外市场和合作机会,提升公司的全球影响力和竞争力。从战略布局看,恒瑞医药计划积极探索与跨国制药企业的交流合作,寻求与全球领先医药企业的合作机会,实现研发成果的快速转化,借助国际领先的合作伙伴覆盖海外市场。正如恒瑞在财报中表示,未来还将通过自研、合作、许可引进等多种模式,拓展海外研发边界,丰富创新产品管线。 综上所述,恒瑞医药在2023年一季度展现了创新驱动,管线丰富,布局前沿的发展特点,为公司的长期增长和竞争力提供了强大的支撑。 结语 长期以来,恒瑞医药坚持以科技赋能创新,以创新驱动发展,打造具有竞争力的研发管线布局。虽然2022年整体成绩不佳,但在这一年的时间里,恒瑞医药持续加大研发投入、加强与行业前沿机构的交流,构筑和挖掘自身技术发展的潜力,以此来提高自身市场竞争力,在今年一季度逐渐迎来业绩回暖,这是战略升级成功的表现,我们可以期待恒瑞医药接下来的发展。 来源:松果财经  相关推荐: 引入创新黑科技,Haotaitai桌面油烟机开创烟机mini新形态在我们固有的认知里,吸油烟机作为厨房电器产品,一般跳不出厨房,甚至还略笨重。但时下越来越多年轻人特别喜欢在客厅聚餐,围在一起打边炉,吃烤肉……随之而来的烦恼是“室内油烟满屋飘”!而这种高频场景中,厨房里的传统吸油烟机根本无用武之地!Haotaitai品牌诞生于 1996 年,一直专注于厨电领域,是引领厨电市场的弄潮儿。Haotaitai研发的桌面油烟机恰是填补了这个需求空白。 Haotaitai桌面油烟机采用了直流电机,风轮在高速旋转下,一定的空间范围内会立刻形成一块负压区,将室内的油烟气体吸入吸油烟机内部,油烟气体经过高分子聚合冷凝网+双层铝合金过滤网,进行第一次油烟分离,将油烟气体中的油脂、水汽有效分离出来。然后进入烟机风道内部,通过叶轮的旋转对油烟气体进行第二次的油烟分离,风柜中的油烟受到离心力的作用,凝集成油滴、油水混合物,最后油脂、油水混合物通过油路管道收集到油杯里,净化后的烟气最后沿风道排出,所排出的空气几乎没有油脂和油水混合物。这也就表明,在烹饪过程当中,无论消费者如何炒菜,如何放油,都不会对整个屋子的空气质量造成影响。 另外Haotaitai桌面油烟机则在产品形态、功能、设计等多方面都带来了颠覆性体验。尤其是在产品形态设计方面,Haotaitai桌面油烟机创新性地从“小”处着手,整机只有1.5kg,酷似吹风机的小摆件,小蛮腰设计盈盈可握,随手移动不占地方。毫无疑问,这是桌面油烟机最显而易见的优势和特色所在。值得一提的是,不少朋友表示,餐后的清洁总是他们最不愿意面对的一个环节,更别说是清洗油腻腻的桌子、碗碟等物品了。好在Haotaitai桌面油烟机的清洗并不困难,使用后只需要将冷凝网、油网及油杯分别取出拆下,加入洗洁精后再用清水进行冲洗即可,简单又省心。 正如Haotaitai小家电总经理秦笑蕊女士认为,第四消费时代背景下,Z时代的年轻人在断舍离、极简生活理念之下,对脱离传统生活所带来束缚感,更甚于上代人群。 疫情后时代,早已改变了生活方式的人们更追求回归家庭,在家里小聚,在家里谈心。而传统意义的“家宴”是:“一个人在厨房流汗,一群人在客厅等饭”,烹饪的乐趣显然无法在传统厨房中完成。 Haotaitai 廿年来专注女性厨房品牌,深知新生活理念下带来的新需求,致力拆下厨房与餐厅的墙,让享受无边界,聚餐更融洽,共享美好的时光。 Haotaitai桌面油烟机充分发挥自身的创新科技力量,不断为烹饪“赋能”,让做菜更加轻松、省力,并节省更多的宝贵时间。  相关推荐: 转型升级 量质并举 廊坊银行荣获“城商行十佳零售银行奖”  近日,由《零售银行》杂志社举办的“第六届零售银行创新实践大奖”评选活动公布了全国商业银行获奖名单,廊坊银行凭借在零售业务方面突出的客户服务能力与金融科技创新能力,荣获“2022年度城商行十佳零售银行奖”。        “第六届零售银行创新实践大奖”评选活动由《零售银行》和《数字银行》两大权威媒体共同举办,是国内备受瞩目的行业评奖活动。各大国有银行、股份制银行、城农商行及各类金融服务机构均踊跃报名参加本次评奖项目,评委会对每一份申报案例均进行严格筛选、审查与求证,确保评奖程序透明公正。        党的二十大报告提出,“加快发展数字经济,促进数字经济和实体经济深度融合”。坚持客户为尊、业务全面、体验卓越、科技领先的业务方针,以数字化为抓手,以场景建设为驱动,以移动金融为重心,廊坊银行零售业务不断提升客户服务能力,满足客户日益增长的多元金融需求,不断谱写高质量发展新篇章。   持续提升客户经营能力,创新突破本地服务场景。按照“量质并举”的工作思路,廊坊银行采取线上、线下、本地场景化业务“三轨并进”的推动模式,以科技创新方便百姓生活,以数字赋能助力消费升级。通过居民健康卡、工会卡、家园卡、燕赵英才卡、冀建通卡等民生项目,精准细分服务人群,深耕本地客户基础;自建移动支付及生活服务小程序,聚合本地商户与居民,为商家营销与居民消费搭建便捷渠道;大力开展热力缴费、幼小中教育缴费等生活服务,推动线上线下渠道转化为便民绿色通道;以数字化平台搭建为抓手,全力服务河北中国医学科学院肿瘤医院银医项目,在其信息化建设、专属网点、专属团队等方面给予支持,策划并实施了科学成熟的一体化服务方案。   聚焦新市民金融需求,打造高质量服务平台。2022年,廊坊银行规划了“一二三四五”新市民金融服务方案,成立了河北省首家新市民金融服务中心,围绕新市民高频消费场景,不断优化创新金融产品,全面提升新市民金融服务能力。“‘云按揭’助力新市民‘安居’”项目入选“中国普惠金融典型案例(2022)”名单;荣获全国首场新市民金融服务擂台赛一等奖;在新市民金融服务中心落地专属新市民群体的“温新驿站”,多措并举打造新市民金融服务的“廊坊样板”。   稳步推进数字化转型,持续赋能零售业务。数字化转型是银行业的挑战,也是大势所趋,廊坊银行深耕互联网金融服务领域,不断加大技术投入力度,持续发力数字化平台建设:渠道智能分析平台先后获得中国电子银行网颁发的“数智平台银奖”、城市银行清算服务有限责任公司(CCBC)颁发的“金融科技创新优秀案例奖”、中国计算机协会金融互联网分会颁发的“产品渠道数字化-数据智能移动银行奖”;手机银行项目在中国金融认证中心主办的“2022年数字金融创新发布周暨第十八届宣传年年度盛典”中荣获“数字金融最佳普惠创新奖”,数字化转型之路收获诸多行业认可。   脚踏实地加油干,开拓进取谋新篇。未来,廊坊银行将持续秉持“服务国家战略、服务区域经济、服务人民群众”的历史使命,全面贯彻“党建领航、创新兴行、依法治行”的基本方针,以党的二十大精神为指引,不断开拓创新,夯实客群基础,助力实体经济提质增效,稳步推进数字化转型,增强零售板块数字化能力,为实现零售业务长期稳健向好发展笃定前行。相关推荐: 林氏木业家具旗舰店深耕儿童领域,用心呵护孩子成长  林氏木业家具旗舰店在家居新零售领域已有八年的时间,在童装领域也有很深的造诣,致力于给孩子们创造更健康,更环保的家居生活。   灵童家居是由林氏木业家具旗舰店于2019年创立,是一个以儿童家具,婴童家居,空间定制为核心的多个领域的综合型婴童家居。在去年,其全球首家线下专卖店在云南昆明正式开张。LINSY KIDS将“陪伴每一个孩子的成长”作为品牌宗旨,它向所有人提供了不同风格的童心审美空间,同时还拥有高颜值、充满童趣的产品,它可以为年轻的家长们打造一套专门的儿童空间解决方案,并努力将自己打造成一个让年轻家长们选择的儿童家居品牌。   LINSYKIDS的这次线下店的开张,不仅可以为顾客带来一系列的场景与空间体验,还可以让顾客在购买过程中,更加关注到他们对于健康与安全的需求,以及他们对于品牌的预期。通过与顾客的一对一的交流,可以更好地为不同年龄段、不同性格、不同需求的家庭,提供更加专业的解决方案。   此次的第一家 LINSYKIDS线下店,是为各个年龄层的小朋友们而设立的,各种各样的生活方式和童趣十足的童家用品都在店里进行了展示。同时,这也是林氏木业家具旗舰店对产品进行了全风格多品类定位,第一次将店铺状态落在了垂直业态上,这对林氏木业家具旗舰店的新零售模式的消费场景进行了更深一层的拓展。相关推荐: 榕树贷款:强化科技引领 加快推进数字普惠高质量发展  近年来,数字技术为促进包容性金融的发展创造了有利条件。数字包容性金融在帮助农村振兴和支持中小企业发展方面发挥着越来越积极的作用。   高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。在全面建设小康社会、数字经济快速发展的背景下,以服务小微企业、农民、低收入城市居民等弱势群体为己任的包容性金融也面临着从量到质的转变。特别是在数字技术的支持下,如何有效促进包容性金融的高质量发展值得深思。   以榕树贷款为例,榕树贷款作为金融信贷智能服务中心,致力于实现金融服务需求与供给的准确匹配。榕树贷款利用人工智能技术,有效连接B端金融机构和C端用户。一方面,它帮助用户将繁琐的决策过程升级为在线精确推荐,并通过个性化匹配为用户提供最佳解决方案,使用户能够获得快速、方便、稳定的在线信贷服务;一方面,它帮助金融机构通过用户筛选机制下沉服务,覆盖更多的人、中小企业和个体工商户。   榕树贷款依托行业积累的用户洞察力,连接大量用户群体,通过独特的智能网络人工智能技术构建智能算法模型,帮助金融机构实现数字营销,更有效地覆盖和服务目标客户,降低无效的营销成本和成本。   榕树贷款通过独特的智能网络人工智能技术,可以全面多维描绘用户,综合评价用户数量需求、支付时间、还款能力、还款意愿等信息,实现多元化信贷产品和客户快速匹配,为用户提供准确的信贷解决方案,满足网络用户的各种贷款需求,让合理的贷款需求用户可以获得榕树贷款信贷,最终实现包容性金融。   榕树贷款的创新意义在于利用人工智能算法实现金融服务的准确匹配,实现金融供需之间的无缝联系。从供给侧的角度来看,榕树贷款可以大大提高金融机构的营销效率;从需求侧的角度来看,榕树贷款可以大大提高小微金融服务的收益和适应性。   榕树贷款负责人表示,将继续加强中小企业金融服务,进一步加强科技授权,扩大数字包容性金融服务领域,提高综合服务质量和效率,降低中小企业综合融资成本,进一步释放数字包容性金融的潜力。   目前,榕树贷款连接了100多家B端金融机构客户和5000多万注册用户(包括中小企业主),已成为连接B端金融机构和C端信贷用户的综合服务品牌。

    其他 June 17, 2023
  • 科技永辉战略推进提高经营效率和竞争力获得新荣誉

    商品流通中消费者购物体验永远不会过时,消费者可以在购物中直观感受商品的多样与购物选择的愉悦。消费作为拉动我国经济增长的“三驾马车”之一,对于推动经济发展作用凸显。全国知名的商品流通服务商永辉超市,也一直坚守以品质商品与品质服务作为企业发展根基,把“守护消费者舌尖上的安全”作为生存之本,不断提升管理水平服务企业成长。近日,永辉再次获得荣誉,进入2023中国民营企业500强榜单和2023福建省民营企业100强榜单。 永辉再次获得新荣誉 9月12日,全国工商联发布2023中国民营企业500强榜单和《2023中国民营企业500强调研分析报告》,凭借数字化转型成效和稳定的营收表现,永辉再度入选该榜单,永辉此前已连续多年入围该榜单。根据2023年半年报数据,得益于全渠道数字化转型的加速以及“科技永辉”战略的推进,永辉2023年上半年实现营业收入达420.27亿元;归母净利润为3.74亿元,同比增加4.86亿元。 在近日,全国工商联及各省工商联先后发布2023年民营企业百强榜单。成立于福建的科技零售企业永辉超市,继入选2023年中国民营企业100强后,再次入选2023福建省民营企业100强,并位居福建省服务业民营企业100强榜首。 近年来,面对颇具挑战的外部环境,永辉始终秉持“民生超市,百姓永辉”的初心,坚定聚焦主业,在保民生、稳价格方面持续发挥效用,坚持为消费者提供高质量的商品和服务体验。在商品力方面,永辉持续夯实供应链护城河,通过推进阳光供应链建设,改善零供关系,调整商品定价逻辑,让商品回归价值经营,从而提高经营效率和竞争力。 在全渠道方面,永辉在线下主动开启门店迭代时代,通过精选+优选优质门店物业、淘汰部分尾部门店,对传统线下门店进行调优升级,保留线下烟火气的同时为消费者带来更多新奇的商品和服务体验;在线上,永辉则依托线下门店,持续改造全仓、半仓、店仓,发展卫星仓,完善仓内基础设施配置,加快推进“仓店合一”模式,全面优化到家业务的最后一公里,满足消费者“足不出户”购买优质商品的新需求。 此外,永辉也积极履行社会责任,践行以人为本理念,服务国家战略。截至2022年底,永辉提供就业岗位超11万个,其中农村户口占比约62.3%,并为近900名退役军人、超1000名残疾人、近5.5万名40-50岁人员提供就业岗位。 福建省工商联发布的调研信息,2023年福建省民营企业100强入围门槛达49.3亿元,比上年增加6.3亿元,百强门槛和整体规模呈现逐年增长态势。财报显示,永辉2022年实现营收达900.91亿元,经营性现金流达58.64亿元。 永辉自发布“科技永辉”战略以来,坚定地推进企业的数字化转型,推出了融合全渠道采销协同、运营、业财管理门户的全链路零售数字化系统YHDOS。在YHDOS等数字化系统支持下,永辉门店能够进一步降低库存量,减少资金占用,并提高差异化新品的汰换效率,减少商品同质化。以库存量为例,永辉财报数据显示,从2022年初至2023年6月底,其存货总额降幅达35.76%;而依托YHDOS系统,应用智能订货、智能排班等工具,永辉在坪效、人效、品效方面提升了30%的效率,部分标杆门店人效提升达30%-50%。作为一家从福建起步的零售企业,永辉始终积极履行社会责任,践行以人为本理念,服务国家战略。 在乡村振兴方面,永辉坚持发挥龙头企业的带动力,拓宽一条具有乡村特色的振兴之路,按照“一村一品”、“一村多品”的原则,在多地帮助当地优质农产品打开销路走向全国,带动当地农业产业化、规模化、品牌化发展,助力乡村振兴、共同富裕。 在今年7月第5号台风“杜苏芮”来袭期间,永辉在福建全省的1.3万名员工全员参战抗御台风、保供稳价,以满足福建省各地店仓的供给。方正证券此前指出,当前线下业态仍然存在固定基本盘,有望和新零售业态融合,通过全渠道数字化转型,使超市定位更准确、细化,满足消费者的细分需求。作为科技零售企业代表,永辉未来也将持续依托线下门店场景、全渠道业务布局以及刚需且具备竞争力的商品力优势等,持续为民营经济发展助力。 提升服务营造舒心购物环境 在国庆大假来临之际,记者走进永辉超市四川卖场,在成都凯德天府店、成都银泰城店,实地了解永辉超市为消费者营造的消费购物放心舒心环境。 永辉超市舒心购物环境 。(永辉超市成都凯德天府店) 2023年9月27日星期三下午,来到永辉超市成都凯德天府店看到许多购物在选购过节的食品。现场看到,超市货物陈列排放合理规范,地面干净无脏污物,商品标识清晰,导购员主动热情。永辉超市里的食材新鲜,商品实惠,还常伴有大额优惠活动,体现了永辉超市“为满足用户需求,提供安全、健康、高性价比的生鲜产品”的企业使命。在选购中会有导购员关切介绍相关产品。永辉超市成都银泰城店里的售货员向记者表示,为确保消费者舌尖上的安全,永辉超市建立并严格执行了一整套食品安全保障制度,严格落实食品安全主体责任。 据了解,永辉超市成立于2001年,2010年在A股上市,是中国企业500强之一,是国家级“流通”及“农业产业化”双龙头企业。目前永辉超市已在全国发展超千家连锁超市,业务覆盖29个省份,近600个城市,经营面积超过800万平方米。 永辉超市2011年正式入驻四川,目前已在成都、南充、绵阳、广安等许多重点城市开业一百多家门店,销售额突破百亿,一路践行“民生超市,百姓永辉”的社会承诺,以“感恩的心”回馈社会,很快就在四川消费者心中树立起高品质的品牌形象。永辉超市坚持引领生鲜绿色消费,自创立以来积极主动承担食品安全建设责任,把食品的安全与卫生放在了首位。 从农田或养殖基地流通到餐桌,生鲜产品的品质问题一直是各大商超关注的重中之重。作为中国大陆首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一,永辉超市被国家七部委誉为中国“农改超”推广之典范。永辉超市全链路管控和规范化标准彰显了强大的品控能力,其以特色和优势率先走在了行业前头。 永辉超市舒心购物环境 。(永辉超市成都银泰城店) 辉生鲜长期坚持自营为主的经营模式,生鲜自营占比超过90%。永辉超市一路领“鲜”的背后,是其在产品售前、售中、售后三大环节对食品质量安全进行了全方位的保障落地。为保证农产品的高品质质量,永辉超市依托自身强大的供应链优势,通过“源头直采”“订单农业”等方式,有效把控了食品安全及货源的品质稳定。 永辉超市始终坚定地走在以顾客为导向的前进之路上,为满足消费者的美好生活需求而不断提升服务水准。品控先行的永辉超市将继续把诚信自律牢记在心,坚守主业、坚守定位、坚守文化,以数字科技驱动增长,在新消费需求背景下迈向全新的未来。 永辉超市四川公司相关负责人对中国食品报记者表示,零售卖场是消费端的前沿,大型体量的零售店与个体小体量的零售店,方便群众多渠道的选择,永辉超市四川卖场实行全程落地管理,所有货物从选购商品到进场销售再到售后服务,力求做到细致精准。 值得一提的是,今年下半年以来,促进民营经济发展壮大的一系列举措密集出台。作为民营企业的永辉,也将继续围绕“以生鲜为基础,以客户为中心的全渠道数字化零售平台”的新十年规划,持续依托线下门店场景、全渠道业务布局以及刚需且具备竞争力的商品力优势,为零售行业发展贡献力量。 (中国食品网四川报道)

    September 28, 2023
  • 淘宝、拼多多、京东进入“后变革时代”

    自去年拼多多首次公布大超预期的成绩单以来,其自身的变化就越来越多地受到外界关注。3月20日,拼多多公布了去年全年的业绩表现,还是一如既往地亮眼。在超预期的财报加持下,拼多多的股价也创下新高,领涨京东、阿里两位老大哥。 事实上,在过去十年的电商演进之中,拼多多作为“新生代”,展现出了完全不同的思路和打法,一路长成了令老大哥羡慕的样子。眼见拼多多不断壮大,面临增长压力的阿里、京东, 也从去年开始启动自上而下的内部变革。 配图来自canva可画   侧重点不同的电商三巨头 从2023年三家的营收状况来看,三家延续了此前的增长节奏:阿里、京东“维稳”,拼多多“狂飙”。3月20日晚间财报显示,2023年Q4拼多多实现营收889亿元,同比增长123%;2023年全年营收2476亿元,同比增长90%;净利润600亿元,同比增长90%。 仅从增速来看,拼多多“一骑绝尘”,其增速远高于阿里的1.83%、京东的3.67%。但就营收总额来看,拼多多跟阿里、京东还有不小的差距。2023年,阿里营收8667亿元,京东营收10847亿元,分别是拼多多的3.5倍,4.4倍。倘若再对各家的净利润率进行对比,会发现拼多多的“含金量”更高一些,其以24.2%的净利润率,遥遥领先于阿里的8.38%、京东的2.23%。 显然,体量更大的阿里、京东,增速远不及前者,由于模式上的差异,利润也很难与拼多多相提并论。目前摆在京东、阿里面前的核心任务,依然是维持稳定增长,不过两者的方式却各有不同。 对于京东来说,其将重点放在了强化传统主营品类,巩固核心用户心智上。比如,去年3C等通电品类的扩张,极大地稳定了京东3C家电的基本盘,使其增速在三季度触底之后,四季度收入同比增长6.1%,整体高于京东大盘的增速。事实上,拼多多一直在试图向3C家电品类跃进,iPhone等大牌3C也成为了拼多多百亿补贴的集中领域,即便如此京东的3C用户心智,依然未被拼多多所撼动。 此外,日用百货品类企稳好转,也为京东的“稳”发挥了关键作用。比如,此前拖累京东增速的日用百货品类,也在四季度结束了连续多个季度的下滑趋势,在四季度止跌,同比增长0.2%。 与之相比,阿里方面则不再将GMV作为唯一考核策略,而是注重用户活跃度以及消费频次等核心数据,推动平台更加稳健地发展。在该政策的推动下,四季度在GMV增长的同时,其交易买家数和订单数也有了显著增长。另外在价格比拼中,淘天则将重点放在了有性价比的品质好货上。在该原则的指导下,淘天集团在跟进百亿补贴的同时,更侧重吸纳更多品牌和商家,不断拓展更多高性价比的产品品类。据悉,2023年全年,淘天的商家数实现了连续四个季度双位数增长,这对于连续多个季度个位数增长的阿里来说,显然是个值得高兴的消息。 总的来看,目前的态势对于拼多多而言,更多是在“攻”。而对于阿里、京东而言,更多是在“守”。 大的变动正在迅速酝酿 实际上,在大的调整背后,京东、阿里还在酝酿新的大动作。在最新的财报中,阿里首席执行官吴泳铭再一次明确,集团最高优先级的是云和电商,支持淘天集团重拾增长及稳固市场地位,并保持国际商业业务的增长势头。 首先,阿里将稳固线上基本盘放在首要位置,而不再是之前聚焦的线下实体零售。在马云提出“回归互联网、回归用户、回归淘宝”的口号之后,阿里正在逐渐剥离线下实体零售业,逐渐回归“本业”。据日前曝出来的消息显示,目前阿里内部正在推动内部线下零售业务的出售,甚至有外界传言,阿里内部正在考虑盒马出售的可能性,尽管目前这一消息遭到了否定。但结合阿里的发展现状来看,在其大盘增长有限的大背景下,主动放弃部分重资产的线下零售业务,显然有利于其轻松上阵。 其次,在低价策略的驱动下,京东不得不加大对POP第三方的扶持力度,优化重塑平台生态。在大众消费者印象中,京东自营的产品品质、履约体验较好,但高额的自营成本削弱了其价格竞争力。为了改变这种不利局面,京东改变了以往自营优先的策略,让京东自营与3P商家公平竞争,同款产品谁的价格更低,谁就能获得更多流量推荐。 财报显示,2023年京东3P商家数同比增长了188%,一年内新增商家数同比增长4.3倍,这在一定程度上优化了京东的平台生态。在2024年的财报中,京东表示会将重点放在吸引更多产业中小商家入驻、丰富商品供给上。 其实,这种变动对于京东而言,应该说还是有一定的挑战性的。毕竟,京东无论是自营物流还是自营商品,都是基于服务、品质这两个核心之上构建的,如今要做低价,除了丰富供给之外,更重要的是要确保品质这个核心优势不丢,这显然是颇具挑战性的,尤其是要同时做好平台监管、商品供给、用户口碑这三点的平衡。 放在京东平台内部来说,虽然京东很早就推出了第三方商家平台,但由于京东自营的扶持力度,总是大于POP生态,所以商家习惯“用脚投票”,品牌方纷纷将自营作为核心方向,导致平台POP生态的丰富度不足。现在在低价战略之下,京东不得不重构自身的业务生态,以适应全新的形势,而这将会是脱胎换骨式的自我革命。 旧规则该变了 实际上,近年来作为“后起之秀”的拼多多,从定价到售后对传统电商各环节的规则,都进行了有力挑战和变革。比如,去年拼多多推出的、引发广泛争议的“仅退款”功能,就是其对行业既有规则的挑战。过去消费者向商家发起“退款”,还需要向商家申请,并得到对方同意才可以进行。而在“仅退款”模式下,消费者可以在不经过商家同意的前提下,直接给用户打款,这种方式显然与以往电商平台的规则大相径庭。 从初衷来看,“仅退款”政策的发起,主要是为了抑制平台假冒伪劣产品的泛滥,倒逼平台供应端的升级,但如今其正在变成一场革命。从最早的“退款不退货”,到常态化执行“仅退款”政策,拼多多一点点将这个举措,变成了平台的“基本操作”,去年12月随着阿里、京东的跟进,“仅退款”政策日益成为了行业规则。 一方面,随着互联网用户见顶,平台从“服务好商家”到“站位消费者”,已经成为了必然趋势。以京东为例,从最早的3C家电,再到图书、服装等诸领域,几乎京东每一次的品类扩张,都会催生出新一轮的大规模商家入驻,一些新领域更是得到了平台的重点扶持。但如今随着平台各类商品类目的日益丰富,平台商家的增多,用户数量的见顶,更好地满足C端用户需求,自然就成了电商平台守住基本盘的必然选择,这也是阿里、京东选择跟进的核心原因。 另一方面,在京东、淘宝两强格局之下,拼多多以新电商模式崛起,的确给各大平台提供了全新借鉴。从初出茅庐到如今“三分天下有其一”,拼多多的模式值得借鉴,拼多多推动的规则变动,自然值得行业重视。在旧模式无法奏效的情况下,以规则变动为契机,带动平台变革,显然有利于加速京东、阿里新陈代谢、自我革命。 尤其是拼多多在国内完成了多多买菜的业务布局之后,开始在一直落后的海外大施拳脚,如今海外版拼多多Temu发展正如日中天,不仅在国际上与阿里、京东同台竞技,而且还开始威胁亚马逊等传统电商平台的基本盘,日益成为海外电商不可忽视的重量级选手。在此背景下,推动自身规则变革,不论是对内还是对外,都是其他电商平台赢得主动权的必要举措。 国内电商进入后变革时代 不过,在阿里、京东、拼多多的身后,还有抖音、快手、小红书等电商领域的“后起之秀”,也在围绕内容展开对传统电商的蚕食,互联网电商也由此进入了竞争下半场。在此背景下,过去一味追求数据、规模、利润的模式已然行不通了,差异化、消费的深度体验,日益成为行业的圭臬。 其一,电商三巨头如今均已经达到了一定的体量,不可能无限增长,在市场密度达到一定程度的情况下,增速放缓符合市场规律,也符合产业周期。其二,电商未来或将不再是单纯的零和博弈,而会是互补的多形态模式。 比如,京东一直重点打造供应链物流,构造供应链基础设施,这使其具备极强的抵抗风险和不确定性的能力,这也成为其持续扩张版图,扩大电商服务优势的重要抓手和核心支撑。对于体量庞大的阿里来说,如何助阵众多卖家,继续在阿里旗下平台获取增长,仍是其重中之重。相对而言,起家于下沉市场的拼多多,在做好电商的同时,也立足于农业这个大市场,扎下百亿巨资来推动农业的电商化进程,以增加自身的差异化。 起步于短视频的电商巨头如抖音、快手等,除了继续扩大直播电商的吸引力之外,还在积极向货架电商靠近,做强核心、补齐短板。最近抖音商城版的独立版本推出,或许意味着其电商化运营的加快。 另外,相比于国内市场,海外市场依旧有着无穷的想象力,海外市场越来越成为电商平台不可或缺的组成部分。不仅阿里、拼多多、京东在国际化,就连抖音、快手也在国际化,以最近热火的拼多多海外版Temu和抖音海外版tiktok来说,前者用户体量在美国急速飙升至上亿,后者更是占据了美国人口的一半以上,仅在美国单一市场就创造了年营收160亿美元的记录。这样深入的国际化,会有哪家电商公司不眼馋呢? 不难预见,在未来几年国内的电商巨头们,或将不可避免地走出旧有模式,转而寻求更多差异化,以及合理利润、可预期的增长,新的电商变革也将向这方面靠拢。  

    其他 April 7, 2024