成都西南脑科医院家访公益行，从成都出发，一路向东，再到城北，直到患者家中…

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• HER2阳性乳腺癌治疗药物艾瑞妮新适应症获批，普惠众多癌症患者

  乳腺癌已成为全球第一大恶性肿瘤，是女性最常见的恶性肿瘤之一，统计数据表明，2020年全球新确诊的女性乳腺癌发病人数约有226.1万例，占女性所有新发恶性肿瘤病例的24.5%。根据2022年国家癌症中心（NCC）发布的统计数据，乳腺癌已成为中国发病率第一、女性恶性肿瘤死亡率第五的恶性肿瘤，是15-59岁和60+岁中国女性群体中最常见的恶性肿瘤之一。 值得庆幸的是，在乳腺癌治疗领域，我国始终在朝着较好的方向进步，近日，恒瑞医药收到国家药品监督管理局（NMPA）核准签发的《药品注册证书》，批准公司自主研发的人表皮生长因子1/2/4(HER1/HER2/HER4)靶向药物吡咯替尼（艾瑞妮®）联合曲妥珠单抗和多西他赛用于HER2阳性晚期乳腺癌一线治疗，适用于治疗表皮生长因子受体2（HER2）阳性、晚期阶段未接受过抗HER2治疗的复发或转移性乳腺癌患者。 本次适应症获批上市，是基于一项随机、双盲、平行对照、多中心的III期临床研究（PHILA研究，研究编号HR-BLTN-III-MBC-C）。PHILA研究是一项评价吡咯替尼联合曲妥珠单抗和多西他赛对比安慰剂联合曲妥珠单抗和多西他赛一线治疗HER2阳性复发/转移性乳腺癌的III期临床研究，由中国医学科学院肿瘤医院徐兵河院士担任主要研究者，全国40家中心共同参与，共入组590例受试者。2022年8月，该研究完成主要研究终点PFS的期中分析，独立数据监查委员会（IDMC）判定主要终点期中分析结果达到方案预设的优效标准。 研究结果显示，主要研究终点：研究者评估的中位PFS试验组达到24.3个月（对照组10.4个月，HR=0.41）；次要研究终点：独立评审委员会评估的中位PFS试验组达33.0个月（对照组10.4个月，HR=0.35)，试验组和对照组的ORR分别为82.8%和70.6%、中位DoR分别为25.9个月和9.5个月。安全性方面，研究的总体耐受性良好，不良反应可控，总体安全性数据与研究药物的已知安全性特征一致，未发现新的安全信号。 作为一种小分子、不可逆、泛ErbB受体酪氨酸激酶抑制剂，吡咯替尼通过阻止肿瘤细胞内表皮生长因子（EGFR）和HER2的同源和异源二聚体形成，抑制其自身的磷酸化，阻断下游信号通路的激活，从而抑制肿瘤细胞生长。 2018年，吡咯替尼凭借II期临床研究数据获附条件批准上市，并于2019年被纳入国家医保。2020年，吡咯替尼凭借两项重要III期研究（PHENIX、PHOEBE）结果获得国家药监局完全批准上市，联合卡培他滨用于HER2阳性、接受过曲妥珠单抗的复发或转移性乳腺癌患者的治疗。2022年，吡咯替尼获批第二个适应症，与曲妥珠单抗和多西他赛联合，用于HER2阳性早期或局部晚期乳腺癌患者的新辅助治疗。相信在未来，恒瑞医药将持续研发出更多好药、新药，普惠众多癌症患者。 相关推荐: 人气高，补贴多，AITO问界M5纯电至多省超万元！ 日前，上海、南京、广州等多地接连公布地方性新能源汽车消费补贴政策以激活地方新能源汽车市场消费活力。3月1日，北京市商务局宣布，为加快老旧汽车淘汰更新、鼓励汽车消费，北京市今年将继续实施乘用车置换新能源车补贴政策。此举，将进一步扩大新能源车在北京地区的市场份额。与此同时，此举也进一步扩大了纯电车型的市场竞争力，特别是对于20万-30万热门购车区间的车型。而问界M5纯电作为这一价位的明星车型，吸引了更多消费者的目光，伴随补贴，消费者能以更少的花费拥有问界M5纯电。   补贴叠加 购置问界M5纯电至多省2万   补贴政策表明，在2023年3月1日至8月31日期间，个人消费者报废或转出北京市注册登记在本人名下1年以上的乘用车，并在北京市汽车销售企业新购新能源小客车，可获得8000元或10000元补贴。   这意味着，在国补退出后，又一项“真金白银”的补贴降临，通过这项补贴可以减少我们买新能源车的开销。通过北京市的补贴政策来看，一是报废旧车，完成新车迭代，二是将重点指向新能源车型。   根据政策细节来看，报废或转出车辆最高每车可给予10000元补贴。在完成购车后，将材料通过第三方交易办理平台进行申报，就可以直接领取补贴。   另外，北京市顺义区也启动发放800万汽车直降券，从补贴额度分梯度来看，不同车价分别对应2000元、3000元、5000元和6000元。值得一提的是，这项活动可与北京市补贴叠加。 “真金白银”的补贴活动让本就具备超强竞争力的车型更具质价比，以指导价格为25.98万元的问界M5纯电后驱标准版为例，叠加补贴与直降券，可省下1.3万元，让大家能够以更少的开销买到自己称心如意的产品。   问界M5纯电内外兼修 打造市场爆款   作为AITO旗下首款纯电动SUV——问界M5纯电，在赛力斯汽车强大技术积累、造车实力与华为科技的赋能下，凭借豪华舒适、稳定操控和超强智能、强劲性能等极致产品力，成为纯电出行中的引领车型。 问界M5纯电经过全新视觉设计，以极致简约、纯净的设计语言，通过自然流畅线条勾勒出简约、时尚的车身，彰显都市生态美学。在细节之处，足以彰显问界M5纯电产品属性，赋予新时代电动汽车更为极致的设计、科技、豪华。 进入车内，宽敞的车内空间配合超大面积的全景天幕，营造广阔无界的视野。呈“T”型分布的一体式环抱座舱设计，配合10.25英寸曲面全液晶仪表盘与15.6英寸2K HDR智能中控大屏，与左右延展出对称的木纹装饰以及隐藏的空调出风口相呼应，塑造出车内的科技感与豪华感，所及之处覆盖高档Nappa纹真皮与全水性皮质，将品质感进一步提升。 值得一提的是，随着智能化浪潮的来袭，智能化所带来的便捷操作体验更能俘获消费者的心。在这一点上，AITO更是深谙其道。问界M5纯电搭载的HarmonyOS智能座舱便是新能源汽车智能化、网联化的典型代表，突破了传统车机“应用少、升级慢、体验差” 的三大痛点，在 HarmonyOS 的分布式技术支持下，打通全场景、多智能设备的边界，实现手机生态与车机生态融合共享。 针对消费者关注的电动车续航问题，问界M5纯电后驱标准版在满电状态下，可实现CLTC续航里程620km，如果日常通勤往返30公里的话，半个多月充一次电即可，用车成本不仅低，还很省心。除此之外，问界M5纯电能够兼容市面上97%的公共充电桩，快充10分钟即能补能120+km，只需要充电半小时电量可从30%提升至80%。值得一提的是，问界M5纯电还采用业界首创的超级省电模式，一键开启后可增加12公里应急里程。 以此来看，凭借卓越性能、舒适空间和HarmonyOS智能座舱，问界M5纯电已成为20万-30万区间纯电SUV的购车优选。结合此次北京市的多重利好政策，可以说此时此刻正是购置问界M5纯电享受智慧体验的大好时机。

  其他 May 25, 2023

• 库迪的2024:联营商加速逃离，万店KPI渐行渐远

    作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 作为去年的竞争关键词，“9.9元价格战”延续热度，再度成为今年咖啡行业的讨论重心。这之中，又以瑞幸和库迪这对“老冤家”掀起的舆论浪潮最甚。 早已走向常态性盈利的瑞幸依然选择9.9来扩大市场份额；尚未走出亏损泥潭的库迪则将原有的8.8元活动上调至9.9元，仍不准备放弃“低价”这块香饽饽。 尽管库迪价格出现上调，但不可否认的是，9.9元依然是不少消费者心中“最香”的咖啡价格。照理来说，不论是消费者还是联营商都会更愿意选择库迪。 未曾想，过去一段时间出现的情况却是：库迪杯量仍在持续下滑，闭店或门店转让的数量则在不断增多。   图源：小红书   图源：小红书、抖音 那么问题来了：明明施行着与去年同样的低价策略，库迪为何越来越留不住消费者和联营商了？ 弃守食安底线，低价再难“真香” 拼多多在电商市场的后劲十足已经验证了，绝大多数消费者都很难拒绝“低价”二字带来的诱惑。可那些盲目效仿的品牌极容易忽略的一个必要事实是，消费者甘愿长久追逐的绝非单纯的低价，而是附带一定品质门槛的性价比。 通俗点解释就是，烂苹果再便宜也难有大市场。但，去年靠着挑起价格战在咖啡市场攻城略地的库迪，却显然忽视了“低价”之上的品质门槛。 在社交媒体上有关库迪产品的负面反馈里，一部分集中在吐槽库迪“每一款都难喝”，另一部分则因不止一位消费者喝出虫子直指其存在食安问题。   图源：新浪微博   图源：小红书 结合此前某门店员工曝光的其“换个底料+改个名字”、“研发团队躺拿工资”的新品“炮制”手段，足见库迪对待新品研发、产品质量的敷衍态度。   图源：小红书 也正是在食安管理上的不足、产品研发拉胯的做法，让库迪此前即便是借势《甄嬛传》、《间谍过家家》等大热IP的联名，均未能在市场掀起较大水花。 原本，与演员王一博的联名曾让库迪获得过短时间内的泼天富贵。可惜的是，库迪对这位新代言人周边制作过于敷衍，加上新联名官宣刻意卡点肖战生日，开始引发王一博粉丝们的集体不满。有人更是表示，“不是为了代言人自己并不愿意喝库迪的糖兑水”。   图源：小红书 毫无疑问，这必将直接影响到库迪的日杯量。有数据显示，三月初库迪门店的日均杯只有128杯，较上个月的156杯下滑了28杯。 要知道，即便在去年日杯量维持在400杯左右的“鼎盛时期”，不少门店都只能挣扎在盈亏线边缘，如今日杯量下滑至比腰斩更甚，门店要维持正常运营的压力可想而知。 即便仍有低价，但销量和利润却难有保障。如此，也就不难理解联营商为何不再愿意陪跑了。 多重积弊难除，陪跑恐赴末路 站在库迪的角度，其的确有理由继续坚持去年曾为品牌带来巨大曝光度，并一举将门店数量带向7000家的低价策略。可在联营商眼里，这一招却不那么“香”了。 背后的原因，不仅源自库迪拉胯的产品力让他们对“低价带动销量回升”这件事不再期待，更源自库迪早期蒙眼狂奔遗留的一系列问题让他们越来越难看到盈利甚至仅是回本的希望。 其一，供应链频频暴雷，缺少竞争资本。 供应链之于企业，尤其是库迪这样的食品企业的重要性，正如中国食品产业分析师朱丹蓬所强调的，其是未来竞争的核心，供应链的完整度决定了企业未来的核心竞争力。 可从早期的部分产品缺货到现今的常规奶等基础原料都缺货，足见库迪至今未能找到解决供应链问题的良策。 尽管早在去年7月，库迪就宣布投资2亿美元在安徽当涂创建品牌的全球第一个供应链基地，并称将于下半年正式投入运营。然而，一直到今年1月30日，库迪的首个供应链生产项目“库益包装项目”才“姗姗来迟”，在当涂经开区举行了投产仪式。 但从社交媒体上不断更新的有关库迪缺货的吐槽帖来看，该项目的投产仍未解决实际问题。   图源：小红书 在同行针对产品的内卷愈发激烈的背景下，守着如此“拖后腿”的供应链，联营商相当于已经失去了最必需的竞争资本。 其二，管理之殇未治愈，损害加盟信心。 自去年年末的强制卖酒风波以来，库迪已相继被曝出区域经理打压联营商、托管店长被强制降薪等数个与内部管理相关的问题。 本月初，因绩效调整的公告发布，又有网友爆料称，库迪不仅不再给店长交五险一金、按照天数计算工资，自己所在门店还开始强制要求门店店员、店长针对9.9元活动做地推试饮，否则就将店长开除处理。   图源：小红书 这一刀尽管未直接砍向联营商，但库迪“卸磨杀驴”之心却已昭然若揭。诚然，基于库迪现阶段仍需要联营商为自己稳住规模，不会对联营商群体过分苛刻。但陆老板此前在舌尖英雄、趣小面项目上大刀朝向加盟商的做法历历在目，难保其不会在长期销量低迷之际故技重施。 即便是那些早期愿意陪跑的联营商，历经这数轮风波过后，相信也很难继续信任总部了。 其三，现金流恐已濒危，不赴穷途末路。 更值得联营商们警惕的，是可能早已岌岌可危的现金流。 从年初李颖波的公开发言来看，库迪今年仍不会放弃低价补贴的战略。这就意味着，其必须在资金上做足准备。 可是，库迪的现金流还能撑住吗？ 根据“招商证券”发布的《咖啡行业深度报告》预测，2023年前6个月，3000-4000家库迪咖啡联营门店的开店费用和原材料供应链加价利润合计为库迪贡献超5亿元资金；库迪在各个平台投放广告、邀请流量明星代言和跨界联名等营销费用支出约为2.5-3亿元；低价发券补贴支出约为2-3亿元；直播渠道平台抽成2亿元左右。 合计一下就会发现，在不考虑其他成本的情况下，库迪的资金缺口已经高达1.5-3亿元。 而不论是去年就开始用承兑汇票给供应商结算还是今年通过给联营商开会“劝说”他们尽快做茶猫，也都在一定程度上反映出库迪现金流上的“窘迫”。 在缺少且难获外部融资的现实下，库迪极可能因销量不佳引发规模崩盘，能否存活都日渐未知，更遑论实现“开到万店”的豪言。 综合以上这些因素，于那些已经或准备闭店退场的联营商来说，与其继续流血陪跑，不如及时止损。 至少，还能避免成为陆老板下一个项目的“新韭菜”。 *本文图片均来源于网络 *此内容为【响铃说】原创，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 #响铃说 Focusing on企业数字化与产业智能化升级，这是关注一切与创业、产业和商业相关的降本增效新技术、新模式、新生态 NO.400深度解读 【完】 曾响铃 1钛媒体、人人都是产品经理等多家创投、科技网站年度十大作者； 2 虎啸奖评委；长沙市委统战部旗下网络名人联盟成员； 3 作家：【移动互联网+ 新常态下的商业机会】等畅销书作者； 4 《中国经营报》《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家报刊、杂志特约评论员； 5 钛媒体、36kr、虎嗅、界面、澎湃新闻等近80家专栏作者； 6 “脑艺人”（脑力手艺人）概念提出者，现演变为“自媒体”，成为一个行业； 7 腾讯全媒派荣誉导师、功夫财经学者矩阵成员、多家科技智能公司传播顾问。

  其他 March 29, 2024
• 其他

  牙科产品届的专家 —— DOCTOR.EL

  　　DOCTOR成立于2016年。.EL是一家专门研究口腔护理的企业，专注于口腔安全产品。从牙科医生的角度来看，它研究和开发了各种产品，如口腔用品、牙科医疗设备、健康功能食品等，以防止口腔相关疾病和治疗。 　　   　　2014年，李道勋院长在中国广州向一家公立牙科医院提供了一年多的商业咨询经验，决心在回到韩国后开发适合中国市场的产品。 　　李道勋代表说：“正在研究和开发可靠的安全产品，以帮助更多的人认识到预防口腔疾病和口腔健康的重要性。” 　　   　　DOCTOR.EL的代表产品之一“BRACKET牙膏”是专门为正畸患者量身定制的牙膏。李代表说：“由于需要佩戴矫正牙套，矫正患者比其他人更需要注意刷牙，所以为这些人开发了BRACKET牙膏，含有二氧化硅，可以帮助去除牙齿表面的污渍；还含有660ppm氟和羟基磷酸盐，有助于预防龋齿。”

  February 13, 2023

• 左隆电力用专业的能力与负责任的态度不负投资者重托

  对全球而言，新能源行业或者可再生能源行业是全球，包括中国在内的全球实现碳中和的一个非常重要的手段或者途径，对中国而言，新能源行业将是我国实现产业升级的一个重要抓手。从资本市场来看，新能源行业过去5年在实现社会价值、企业价值跟股东价值三个层面上，实际上是共赢发展的产业。而目前在全球实现碳中和的目标下，从投资的角度来看，新能源产业发展具有巨大潜力。 随着新能源行业收入和利润体量的增长，在资本市场上相关公司或者行业的股价或者市值也出现了非常大的增长或增幅，2017年1月光伏行业所有上市公司的总市值大概是2100亿元，而2023年光伏行业所有上市公司的总市值实际上已达到3.6万亿元，相关公司的市值增长了十多倍，而风电行业也有类似的比例。 作为具有前瞻目光的投资者，左隆电力用专业的能力与负责任的态度不负投资者重托。左隆电力在投资领域成为行业翘楚有以下两个原因： 第一，左隆电力对新能源行业的投资要有坚定的信念，波动中长期坚守。新能源这10年起起落落，但从2020年开始，新能源行业长期目标确定之后，逻辑会愈发清晰，大家的信念也更加坚定。在这种情况下，新能源未来发展的道路会越来越好。 第二，左隆电力依托专业机构投资者的力量。专业投资人的确会发挥非常重要的作用，他们会有实时的跟踪、深入的研究，来辨别行业的短、中期变化，投资的产出效率会更高。 除了对优质资产的挖掘，左隆电力还利用金融科技的方式，从产品、获客、服务、市场、营销等重塑整个服务链和价值链，实现降本增效和客户体验的提升，使全新的业务风控和产业链模式相整合。通过创新金融信用评估和场景化的产品开拓，有效降低了行业风险集中度，为用户提供更多安全、便捷、优质的金融服务。 相关推荐: 生鲜电商：京东无法割舍的梦想 配图来自Canva可画 京东最近又有新动作了。据悉，2月21日，京东到家平台在首页上线了“京东买菜”频道。点进该频道可以看到，其主要商品分类为时令水果、新鲜蔬菜、肉禽蛋、海鲜水产、火锅和预制菜等。此外，从天眼查APP可以看到，京东旗下的子公司已于2023年1月5日申请了“京东买菜”商标，分类涉及运输贮藏、饲料种籽等。这样的动作，或许意味着京东想要重振线上买菜业务了。 为什么是“重振”呢？因为在此之前，京东就曾推出过与线上买菜相关的业务，它们分别是走社区团购模式的“京喜拼拼”和走仓店一体化模式的“七鲜”。但遗憾的是，这两项业务最终都以失败告终,在沉寂了一段时间之后，现在京东又开始重拾线上买菜业务。 平台化运作好处多 此次“京东买菜”频道并未采取自营模式，其作为京东到家一级入口，采取了平台化运作的模式，聚合包括百果园、物美、叮咚买菜、家乐福、永辉超市等多家第三方平台，甚至还可以代购盒马，而这种平台化运作的模式也是好处多多。 首先，将消费者熟知的生鲜平台和本地门店聚合在“京东买菜”频道，有利于强化消费者对京东到家买菜属性的认知。现如今，无论是哪个城市，大部分的消费者日常购买蔬菜水果的场所除了永辉超市、家乐福、盒马等，就是一些本地门店。而“京东买菜”频道利用这些消费者熟知的门店建立消费者使用习惯，不仅能增加入口流量，还能抢占用户心智。 其次，入驻平台越多，“京东买菜”频道能为消费者提供的商品选择空间就越大。消费者在选择购物平台的时候，一定是希望该平台提供的商品种类齐全，能够满足自身的需求。在“京东买菜”频道下，消费者不仅可以购买时令水果、新鲜蔬菜，还能购买肉禽蛋，甚至是购买火锅，可以说是周到细致，十分方便。 最后，当平台化运作的模式发展到一定阶段，完成试错之后，京东再顺势推出自营，可以降低试错成本。纵观当前行业中的生鲜电商，几乎都是在不断开店、关店中反复试错。所以无论是前置仓还是仓店一体，均属重资产模式，试错成本太大。而利用聚合平台模式试水，视情况加码自营，未尝不是一条可行路线。 割舍不下的生鲜电商梦 结合京东之前两次买菜业务失败的教训，这次京东到家又上线“京东买菜”频道，从表面上看，是京东又一次尝试切入线上买菜市场，实际上是京东为再次入局生鲜电商赛道做铺垫。 一是，未来生鲜电商仍将保持高速增长，京东仍想要分食生鲜电商这块蛋糕。受疫情影响，生鲜电商加速发展。据艾瑞监测数据显示，2020年初疫情发生期间，消费者使用生鲜电商APP的次数显著上升，在疫情平缓后，消费者使用生鲜APP的次数及网购生鲜频次仍远高于疫情发生前。由此可见，疫情培养了用户使用生鲜电商平台消费的习惯。 另据艾瑞发布的《2021年中国生鲜电商行业研究报告》预计，中国生鲜零售市场规模将从2020年的5万亿元，增加至2025年的6.8万亿元。随着生鲜电商的发展及模式的成熟、用户网购生鲜习惯的养成、生鲜电商用户覆盖数量愈发广泛，以及技术愈发成熟，生鲜电商仍会保持高速增长。 二是，布局生鲜电商，能够更好地补齐京东的战略品类。3C家电一直是京东的王牌业务，这些年京东也在不断地扩张其平台的产品品类。如今除了3C家电，京东在快消品、时尚居家、生活服务、医药健康等更多领域和新兴业务上也进行了布局，此次入局生鲜领域则能为消费者提供更多的生鲜产品选择。 三是，生鲜品类能够极大吸引新用户和提高原有用户的购买频次，提升复购率和黏性，从而带动低频品类的消费。线上买菜具有购买频次高、周期性强等特点。据统计，就我国生鲜电商消费者消费频率来看，1周1次的占比为15.8%，1周2-3次的占比42.1%，一周4-5次的占比为15.8%，一周6-7次的占比为4.5%。因此京东选择再入生鲜电商，不仅能强化消费者对其的认知，也能增强用户黏性。 再次进入的时机正好 去年，京东裁撤京喜事业群，以及关闭七鲜在长沙、西安等地的10多家门店，意味着其进军生鲜电商的失败。现在，京东选择在2023年开年这个时间节点卷土重来，却可以说时机正好。2022年年末，疫情结束，人们回到了正常的生活轨迹，各行各业也在有序地恢复营业当中。 一方面，在2022年和2023年交替之际，盒马、叮咚买菜两大生鲜电商巨头相继宣布盈利，给行业吹来了一股春风。今年1月份，盒马CEO侯毅在全员内部信中称，2022年其主力业态盒马鲜生实现了盈利。另据叮咚买菜于2月份发布的四季度财报显示，其Non-GAAP净利润为1.16亿元，同时首次实现了单季GAAP净利润转正，实现全面盈利。 盒马和叮咚买菜分别为仓店一体模式和前置仓模式的标杆企业，它们的盈利为生鲜电商领域的其它玩家带来了希望。此外，多多买菜、美团优选等平台发展势头也依旧良好。由此可见，生鲜电商领域似乎要重现生机，生鲜行业也即将迎来产业复苏。京东此时入局生鲜电商，有望迎上复苏的春风。 另一方面，疫情结束之后，生鲜电商供应链的稳定性在得到有效保障的同时，其损耗成本也在减少。此前，疫情管控对生鲜电商的供应链带来了挑战，比如在运输环节，因全国各地出台的疫情防控政策不一，导致司机上下高速的时间被拉长，这在拉高运输成本的同时，也让生鲜的损耗成本增加。但进入到2023年，整个生鲜供应链环节已被彻底打通。 此外，生鲜电商行业也迎来了利好政策的加持。据悉，一号文件指出，深入实施“数商兴农”和“互联网+”农产品出村进城工程，鼓励发展农产品电商直采、定制生产等模式，建设农副产品直播电商基地。这为农村电商、生鲜电商等释放出了利好信号。 京东的新可能和新挑战 京东凭借着自建物流和一体化的供应链体系，在竞争激烈的电商市场脱颖而出，且形成了坚固的供应链护城河。而生鲜行业对冷链的要求恰好比较高，这是京东的优势所在。 据京东物流数据显示，在刚刚过去的2022年，京东物流运送的生鲜包裹对比2021年增速接近70%，值得一提的是，一线城市平均全年接收430.6万个生鲜包裹，其中北京、上海、广州位列前三，京东生鲜供应链在其中发挥的作用自不待言。 其一，京东生鲜运用自建货运物流，能够充分保障生鲜产品的品质。京东生鲜在确保冷链运输正常运作的同时，还能为客户提供高品质的服务，进一步提升消费者满意度和黏性，这是京东生鲜的市场竞争优势。目前，京东自营生鲜已经开始在北京推出“1小时达”，北京五环内大多数地区都可以享受，消费者只要在京东上搜索“京东1小时达”就会进入生鲜主页，选择自己需要购买的生鲜商品即可。 其二，京东生鲜供应链进行统一化管理，有利于提升产品附加值、大幅降低耗损成本。“京东买菜”是有着自建货运物流管理体系的生鲜食品电商平台，可以在产品存储及运营管理中推行统一的规范，减少配送阶段的成本，加快物流管理的总体运行，有益于提升产品运行的规范化水准。 另外，京东生鲜标准是以京东生鲜丰富的全产业链经验为基础，与行业协会深入沟通在相关企业的协同下，由京东生鲜制定并面向所有相关生鲜的合作品牌发布的系列标准，规范了包装规格、样式、产品产地，品种、色泽、果形、压伤处个数等具体指标。京东生鲜标准的提出，推动了生鲜零售行业标准化进程，为消费者带来更安全、新鲜、可预期的生鲜产品。可量化的数据标准也避免了消费者在购买时出现的潜在纠纷问题。 从整体来看，京东这次推出的“京东买菜”似乎有戏，但生鲜电商领域不乏实力强劲的竞争者。此前京东失败过两次，但经历激烈的市场竞争活下来的美团优选、叮咚买菜、盒马等都会是京东强有力的竞争对手。 具体来说，除了上文提到的盒马鲜生业务以及叮咚买菜已经实现盈利之外，在社区团购赛道站稳脚跟的美团优选，通过采取“预购+自提”的模式，赋能社区便利店，提供比市场价低的商品，且能保证服务速度，其在用户群体、流量营销和同城运输上，也建立起了完整的闭环交易体系，在下沉市场中具有很深的影响力。 因此，对于后入局的京东来说，其能否建立深刻的消费者认知，以及如何利用现有的优质用户和物流优势，在生鲜电商领域迅速占有一席之地，还需要进一步观察。相关推荐: 教育部通知：高校须配备学校AED除颤仪，推进健康驿站建设加快校园急救的普及，建设健康校园一直是全社会的殷切期望。近日，教育部办公厅发布了《普通高校健康站建设管理指南（试行）》，旨在维护师生健康，进一步指导和规范高校健康站建设。 其中，通知明确指出，驿站物资储备必须包括一套医用便携式急救箱、一套便携式医用除颤器等。 众所周知，学校是一个人口密集的特殊场所。近年来，校园猝死案件时有发生。仅去年，全国就发生了许多学生猝死事件，引起了社会的关注： 2022年3月，山西某高校一名女学生在操场上跑步时摔倒在地，抢救无效后不幸死亡。 2022年9月，武汉某工学院大一新生入学3天，打篮球时突然晕倒，送医后死亡。 2022年12月，四川某大学某医学院的一名研究生因病坚持工作，最终倒在了岗位上。 校园猝死的频繁发生，不仅给学生背后的家庭带来了巨大的痛苦，也为加快校园AED设备布局、推进校园急救培训敲响了警钟！ 在社会各界的高度关注下，迈瑞医疗始终以实际行动加快校园急救。目前，迈瑞医疗与贝登医疗等合作伙伴对不同层次的学校、人员密度等实际情况进行了AED部署，并开展了相应的急救知识和AED使用技能培训，确保师生能够在关键时刻使用和敢于使用AED！ 同时，迈瑞医疗开发了性能优异、急救效率高的S系列AED和徕克美AED，有效提高了急救成功率。迈瑞S 该系列AED打开盖即可启动，除颤范围为50J-360J，第一次除颤可在8s内实现；清晰易懂的语音提示和动画指导可以帮助用户有效地完成心肺复苏和电除颤的每一步，帮助拯救生命。 截至目前，迈瑞AED已落户清华大学、东南大学、上海交通大学、中国科技大学、南京理工大学、上海理工大学等全国知名大学，多次成功挽救师生生命，有效保障师生命健康和校园安全稳定。 未来，迈瑞医疗将继续加强校园AED布局，进一步帮助健康校园建设，为师生创造安全可靠的校园环境。

  其他 March 9, 2023
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  妙飞0蔗糖奶酪棒，以高钙高营养成为健康零食之选

  现在国内的儿童零食正在向健康化和细分化方向发展,热门儿童零食品类包括糕点、海苔、肉脯、奶酪等。其中,奶酪因其营养特点正在成为年轻家长给孩子的“糖果替代品”。 我们都知道,过量食用含糖量高的零食,对儿童健康会带来一定危害,会造成龋齿、肥胖等。另外,孩子摄入过多糖分,易增加饱腹感,导致食欲不佳,有可能影响孩子正常的身体发育。此外,中国副食流通协会发布的《儿童零食通用要求》标准中有提出,儿童零食要少添加糖、盐。因此, 0添加蔗糖、低钠零食是不错的选择。 有关专家指出,选少糖、少盐的奶酪棒,不仅可以为身体提供充足的能量、钙等营养所需的同时,又能避免孩子摄入过量的糖分和盐分。作为专注儿童健康及国人健康食品的企业,妙飞率先提出“0蔗糖,更健康”的乳品消费新主张,推出行业首款0蔗糖奶酪棒产品,产品一经上市,便受到众多宝妈的欢迎,成为儿童挑选健康零食时的优质之选。 妙飞0蔗糖奶酪棒干酪含量55%,每100g钙含量是牛奶的7倍,每天2根奶酪棒就能补充将近300g牛奶的钙含量,并且含有人体所需的蛋白质、维生素和丰富的微量元素,让孩子在补钙的同时增强抵抗力。妙飞0蔗糖奶酪棒还采用3:1钙钠比,在摄入等量钙的同时摄入更少的钠,既能保证钙的吸收,又能减轻儿童身体的代谢负担。值得一提的是,妙飞0蔗糖奶酪棒在奶酪生产过程中不额外添加蔗糖,在保持口感的同时,最大限度的减少孩子们的糖分摄入,为儿童健康成长提供保障。                                               唯有高品质的产品,才能赢得消费者青睐。妙飞奶酪自主掌握生产核心,拥有全球先进的生产工艺,还建立了完善的食品质量安全管理体系,并先后取得了乳制品HACCP管理体系和ISO9001质量管理体系双认证,能够确保从原料到产品的全流程质量控制。 未来,妙飞奶酪将继续在健康产品上不断创新,提供更多营养丰富的健康食品,同时为国人提供一种兼顾健康和生活质量的饮食方式！     相关推荐: 山西汾酒能否重夺“老大”宝座？   稍微上岁数的白酒人，或许都听过“汾老大”的称号。   江湖不再是汾老大的江湖，但江湖依旧有汾老大的传说，这就是曾经国内白酒“扛把子”留下的威名。   “进军白酒行业第一阵营，实现三分天下有其一”。这是山西汾酒董事长袁清茂在上任后定下的一大目标，就目前所表现的来看，汾酒确实在朝着“三分天下”而努力。   2022年预计实现营业收入260亿元左右，同比增加30%左右；预计2022年实现归属于母公司所有者的净利润79亿元左右，同比增加49%左右。   汾酒复苏，看起来取得了不错的成效，然而成绩单背后，或许也有许多隐忧需要引起注意才对。   一、成绩斐然背后：高端梦仍望洋兴叹？   在白酒领域，这几年的热闹多属于茅台、五粮液、泸州老窖等酱香、浓香型酒企。汾酒作为清香型的代表，是中国第一家上市白酒企业，但在很多人的印象中却似乎也掉队多年。     据了解清香酒长期存放，会出现酯降酸升，影响品质，不具有酱香酒年份越高越值钱的金融特性，在保值增值层面似乎不具备茅台这样的高端价值。   笔者本人也是好酒之人，可是一旦酒桌摆上汾酒总是觉得不太习惯，酒性总是降了几分。针对的其实不是品牌，而是清香。或许有太多人和笔者一般，习惯了酱香、浓香，平时喝得最多的还是汝阳杜康还有珍酒，不知道为什么这么多年总觉得清香酒在豫北地区存在感很低，这也说明白酒文化具备地域性、社群性这样一个特征。   归根结底，可能还是一个习惯问题。   而谈到汾酒的复兴史，在2021年以前，汾酒一直在推行改革，2021年12月，“功勋之臣”李秋喜卸任，下半场冲刺和改革的重担，落在了袁清茂身上。而高端，毫无疑问是汾酒复兴的必争之地。   然而，就白酒行业而言，可能不喝酒的人也有听过“铁打的茅五，流水的老三”这样一个说法。山西汾酒要争夺行业老三之位，洋河、泸州老窖是不容忽视的对手。   从口感上看，酱香、浓香之流白酒本身后味足，再加上高度，在许多习惯了这些口感的消费者看来清香型白酒在味觉上可能会显得寡淡了些。但话说回来，流行本身可能不是永恒的，如何让清香被大众接纳可能会是个难题。   “借问酒家何处有，牧童遥指杏花村”，若论文化底蕴，山西汾酒不输其他知名品牌，但是山西汾酒曾有一段不堪的历史，其中最为人诟病的，就是假酒、贴牌乱象。而汾酒从“汾老大”的身份掉落，与之或许也有很大的关系。   假酒、贴牌乱象的存在，会给大众一种不安全感，会让人对其品质产生怀疑。   1998年特大假酒案当时可谓是轰动全国，至今不少上了年龄的人仍然记忆犹新。而贴牌乱象的存在，对于其品牌价值而言或许也是一种稀释，这对于其高端路线布局可能会产生不利影响。     然而如今来看来，汾酒或许还没有吸取教训。海报新闻撰文《傍名牌？搭便车？“青花汾酒”山寨包装乱象丛生》，也揭露了在杏花村镇，模仿青花汾酒“汾”字瓶的现象极为普遍的现象，并且指出，这些现象的存在，伤害的已不仅仅是上市公司山西汾酒的利益，更多的是因产品包装极易混淆而受到侵害的普通消费者的权益。对于汾酒而言，或许应该重视这样的问题。   虽说过去吃过子品牌的亏，但是在发展的过程中，延展品牌可能不是选择题而是必答题。五粮液也好，茅台也罢，都有不少子品牌，五粮液还有自己的光瓶白酒品牌尖庄。   但在这一过程中可能需要采用的是“纵向延展”策略，让自己的子品牌无论是产品特性还是品牌内涵上，都与“汾酒”这一主品牌有着较大差异性，不至于稀释自己的核心品牌价值。向茅台看齐，讲好自己的品牌故事，不断推动自身从顶级消费品向兼顾奢侈品与投资品属性的转变。   前几年，与不断清理产品线的泸州老窖相比，汾酒似乎一直在增加产品的系列和数量，走的是全国化布局路线。从成绩上来看，去年前三季度业绩高达172.57亿元，反超了泸州老窖30多亿，看起来汾酒的策略似乎是没错的。但对于汾酒而言，可能还是要保持头脑清晰。   白酒行业逐渐走向高端，在消费水平持续推进的宏观背景下，高端白酒将越来越受欢迎。艾媒咨询预测，到2025年，中国白酒市场规模将达到9500亿元，未来，高端白酒的价值还会不断上涨。与之相对的，中低端白酒市场似乎出现了下滑迹象。受疫情、原材料价格上升影响，毛利率大幅下降。   然而高端市场方面，早在2021年，茅台、五粮液及泸州老窖合计已占据高端白酒95%的市场份额，行业格局稳定。而青花郎、酒鬼内参、国台龙酒、洋河M9等部分高端白酒单品在高端白酒的市场份额占比合计不5%，规模有限。   飞天茅台、五粮液、国窖1573在高端酒里面的品牌价值以及品牌影响力可见一斑。由此可见，不是努力的还不够，但山西汾酒的高端梦要想实现，“汾老大”要想重新拾起过去的荣光，可能还有很长一段路要走。毕竟过去大众对于这几家高端品牌印象太深了，扭转大众认知一直都是件非常困难的事。   毕竟想要追赶的目标本身也在努力，而同一级别的白酒品牌对手也在虎视眈眈。   二、经销商问题层出：存量市场如何实现争量博弈？   目前看来，白酒市场似乎处于存量博弈阶段。    …

  March 23, 2023
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  威能推出全新turboMAG平衡机，舒适生活触手可及

  随着人们生活水平的日渐提升，消费者对家用热水的性能提出了更高的要求。炎炎夏日，在忙碌了一天的工作后，能够享受一次酣畅淋漓的洗浴，卸下一身的疲惫，是很多用户共同追求的美好生活体验。对于家用燃气热水器来说，安全、稳定、高效能已经成为必要的性能指标。近日，百年舒适家居品牌德国威能推出的turboMAG平衡机，融合了创新科技与实用功能，成为追求高性能热水器消费者的全新选择。 不同于强排机消耗室内氧气进行燃烧，turboMAG平衡机采用全密闭温燃结构，从外部抽取新鲜空气进行燃烧，不消耗室内氧气①。这意味着即便在抽油烟机运行时，或者在严冬无法开窗的情况下，平衡机仍能安全且高效地工作。这个特性使得turboMAG平衡机更适合国内家庭安装在厨房，如此不论何时都能提供可靠的热水。同时，在封闭的环境中，其无需开窗通风的特性，使用户在寒冬和盛夏都能避免由于额外供暖或制冷造成的能源消耗，节能又环保。 turboMAG平衡机 智能分段燃烧和精准控温是turboMAG平衡机技术的一大亮点。它能够精确控制水温，防止频繁启停和水温波动。turboMAG平衡机提供了14L和17L的容量，足以满足全家人的用水需求。其所采用的四段燃烧技术，即使是17L的大升数，也能实现最小负荷3kW②。这意味着在夏季进水温度较高，热水温差较低的情况下，它可以通过微火燃烧，既节能，又能保证水处在最让人舒适的温度。turboMAG平衡机搭载的升级CPU芯片提供高速运算能力，使水温稳定，冬天不冷，夏天不烫。旁通混水技术防止烫伤，水温波动控制在±1C以内③，大大提升了用户体验。 turboMAG平衡机安装场景 turboMAG平衡机还能抵抗高达10级的强风④，在安装环境稳定无忧。它采用全新无刷直流变频风机，根据外界环境调节风机转速，不怕强风，运行稳定;在燃烧过程中实时监测，自动调节风机转速抵抗外界风压，通过风量补偿保证充足的燃烧空气供给，保证了燃烧稳定。更为突出的是，它能适应1900米及以下⑤的高海拔地区，满足大部分高海拔地区用户的需求。 此外，turboMAG平衡机还致力于提供静谧的环境。其运行分贝低于38dB(A)⑥，优化的风道设计和内置低噪声风机，使得运行声音平顺轻盈。设备运行噪声低得像耳边的轻声细语，几乎无法察觉。这使得无论是清晨淋浴，还是深夜泡澡，都不会因噪声打扰到家人的舒适生活。而且，turboMAG平衡机产品体积小巧，可以轻松安装在定制柜里，不仅节省空间，也使得更换安装变得更加友好。 turboMAG平衡机可以轻松安装在定制柜里 turboMAG平衡机拥有强劲抗风、分段控温、低噪声运行和灵活安装四大优势，是一款值得信赖的生活热水升级产品。秉承“让每个家庭更舒适，让世界更美好”的品牌理念，威能让消费者真正实现舒适洗浴的自由生活新风尚。 1.指产品自身配置给排气双层烟管，双层烟管直接连接至室外，并利用风机强制进行室外空气供给和烟气排至室外，不消耗室内氧气 2.威能实验室测试数据，依据GB6932-2015,turboMAG 17L和turboMAG 14L最小热负荷实测值为3.0kW，测试报告编号：23-0907-T01，23-0203-D01 3.通过国家燃气用具质量检验检测中心，依据GB6932-2015，测试热水性能水温波动实测值为+0.2℃。测试报告编号：2023R-0094，2023R-0096 4.指通过广州琦威检测技术服务有限公司，依据GB6932-2015进行测试，turboMAG机器在正常模式运行时，抗风检测实测值为27m/s，报告编号：704218，风力等级划分数据来源于：风力的等级划分-中国气象局政府门户网站(cma.gov.cn) 5.威能实验室测试数据，依据GB6932-2015，检测该产品在1900米海拔高度下运行，产品燃烧工况稳定，报告编号：23-1933-D01、23-1934-D01 6.指威能实验室，依据GB6932-2015进行测试，turboMAG机器在正常模式运行时，实测最小火噪声最大值为37.5dB(A)，测试报告编号：23-0228-D01 来源：中国网 相关推荐: 旅美经济学家向凌云教授获聘为利比里亚共和国特邀经济顾问 2023年4月28日，利比里亚共和国驻华大使馆聘任旅美经济学家向凌云教授为利比里亚共和国驻华大使馆特邀经济顾问。 利比里亚共和国（英语：Republic of Liberia），简称利比里亚，国名在英文有“自由”（liberty）和“解放”（liberated）的意思。是非洲的一个国家，处于非洲西部。北接几内亚，西北接塞拉利昂，东邻科特迪瓦，西南濒大西洋，首都蒙罗维亚，国土面积111370平方公里，人口520万（2021年），有16个民族，较大的有克佩尔、巴萨、丹族、克鲁、格雷博、马诺、洛马、戈拉、曼丁哥、贝尔以及19世纪自美国南部移居来的黑人后裔，全国划分为15个州。 利比里亚是世界最不发达国家之一，为农业国，农业人口占总人口的72％，全国可耕地380万公顷，已开发的不足13％，粮食不能自给。2022年利比里亚国内生产总值（GDP）47亿美元，人均国内生产总值903美元，国内生产总值增长率2．1％。 利比里亚主要矿产资源为铁矿（已探明储量超过100亿吨），年开采量约500万吨。此外，还有丰富的钻石、黄金、铝矾土、铜、铅、锰、锌、镍、金红石和蓝晶石等矿藏。利比里亚森林覆盖率约59％，占西非地区上几内亚森林带总面积的42％，盛产紫檀木、红木、桃花心木等；土地资源丰富，不仅适合发展优质橡胶，而且适合种植稻米、木薯、玉米、豆类、蔬菜、棕榈和椰树等。全国有2000多种植物、600多种鸟类、125种哺乳动物。黄金：2020年估计产量达14．13万盎司。 利比里亚主要货物贸易伙伴有中国、美国、瑞士等欧盟国家、西共体国家和印度等。根据利比里亚央行数据，2020年利比里亚对外贸易总额为16．06亿美元。其中，出口6．08亿美元，进口9．98亿美元，贸易逆差3．9亿美元。主要出口商品：铁矿石、橡胶、可可豆、圆木、黄金、钻石、棕榈油等；主要进口商品：大米等食品和活畜、机械运输设备、矿物和燃料润滑剂、成品油、化工产品等。据联合国贸发会议统计，2020年利比里亚服务贸易总量估计为3．31亿美元，其中，出口0．11亿美元，进口3．2亿美元。2021年主要出口国有瑞士、比利时、美国、阿联酋等；主要进口国有中国、印度、美国、科特迪瓦等。 随着利比里亚安全、政治、经济等各方面形势继续好转，外资在利比里亚的投资有所增长，一些重大投资项目相继签约或开工。据利比里亚投资委统计，内战结束以来，外商在利比里亚直接投资的特许权项目签约总额约172亿美元，主要集中在铁矿、林业、橡胶和油棕等行业。据联合国贸发会议发布的2021年《世界投资报告》显示，2020年，利比里亚吸收外资流量为0．87亿美元；截至2020年底，利比里亚吸收外资存量为88．83亿美元。近年来，外国投资增加迅速，但埃博拉疫情又使这一趋势逆转。根据2022年世界投资报告显示，2021年，利吸收外国直接投资额为4600万美元。 中国政府已经累计向利比里亚派遣了十四批医疗队和数百名医疗、卫生专家，向利比里亚民众提供了外科、内科、妇产科、眼科、超声、中医等专科医疗服务。2021年3月，中国政府派出第14批援利医疗队，由9人组成，其中包括主任医师2人、副主任医师2人、主治医师2人、副主任护师1人、讲师1人。 利比里亚奉行独立自主、平等互惠的外交政策。遵循确保国家安全、维护领土完整和主权与尊严，互不干涉内政的原则，主张在自由民主基础上实现国际社会的团结，坚定支持非洲一体化进程，主张非洲国家应“以一个声音说话”。现为联合国、不结盟运动、非洲联盟、西非国家经济共同体、萨赫勒－撒哈拉国家共同体和马诺河联盟等组织成员。目前，同140多个国家建立有外交关系。 中利关系几经反复。利1957年与台湾“建交”。1977年2月，中利建交。1989年10月，利多伊政权与台“复交”，中方随即宣布中止同利的外交关系。1993年8月，中利复交。1997年9月5日，泰勒政权宣布承认“两个中国”；9日，中方中止与利外交关系。2003年10月11日，中国与利过渡政府签署复交联合公报和谅解备忘录，两国恢复大使级外交关系。中利保持外交关系期间，中国为利援建了巴里克糖厂、综合体育场、塔佩塔医院、卫生部办公楼、农业技术示范中心等项目。中利互利合作始于1981年，以工程承包和劳务合作为主要方式，项目主要有道路和桥梁建设。中利在铁矿开发等领域合作取得积极进展。武汉钢铁集团、中非发展基金、中利联共同承担了邦州铁矿项目开发。两国于1979年签订了以现汇支付的贸易协定。根据商务部统计，2021年，中国与利比里亚双边贸易额57．09亿美元，同比增长63．7％，其中，中方出口56．86亿美元，同比增长67．2％，进口0．24亿美元，同比下降72．4％。中国向利主要出口船舶等，进口铁矿砂和原木等初级原材料。2020年新冠肺炎疫情在利暴发以来，中国政府和民间各界先后向利方提供多批抗疫物资援助，通过疫情防控专家视频会议分享防疫经验、诊疗方案。中国援利医疗队积极参与利疫情防控，为当地医护人员开展培训。 新任利比里亚共和国特邀经济顾问的向凌云教授是旅美经济学家、国际注册会计师、美国注册法务会计师、公共会计师协会（IPA）资深公共会计师（FIPA）、财务会计师公会（IFA）资深财务会计师（FFA FIPA）、圣普罗斯佩罗侯爵、世界卓越华人、国际公益慈善大使、全球外交官形象大使、中国企业海外形象大使、金融行业最佳领袖人物、高级金融风险管控顾问、北大博雅特聘教授、创新中国国家智库专家组成员、决策中国专家智库客座教授、中国管理科学研究院学术委员会特邀研究员、中国企业家创新智库首席专家、中国通信工业协会区块链专业委员会终身副主任委员、北京民营企业发展促进会国际合作部副主任委员、北大博雅·元培商学院智库专家、亚洲区块链学会首席研究员、美国注册法务会计师协会杰出会员、英国国际专业会计师公会会员、英国国际会计师公会全权会员（AAIA）。 中非共和国特邀经济顾问、海地共和国特邀首席经济顾问、利比里亚共和国特邀经济顾问、马里共和国国际公益慈善大使。 对新兴产业金融的商业模式设计与合规等方面具有丰富的经验，熟悉多国法律状况和政策环境。精通国际法、民法、经济法、合伙企业法、税法、证券法。多次荣获权威机构授予诸多奖项与荣誉。 著有《元宇宙之天道》、《区块链的逻辑》、《股权激励实操一本通》、《私募股权投资解决方案》、《区块链：赋能实体经济的技术革命》、《决胜融资——中小企业融资与成长》、《全球视觉经济学》、《产业经济学》、《国际贸易与经济管理》、《物流仓储管理与电子商务》、《投资风险与运营管理》等海内外出版的众多书籍。 来源:中国网相关推荐: 2022年销量增长超过行业，燕京啤酒做对了什么？近日，燕京啤酒发布了2022年度业绩快报。由报告来看，2022年，尽管面对疫情冲击、市场竞争和原材料成本上升等多重挑战，燕京啤酒仍实现了销量、收入和利润的稳步增长，呈现出质量效益双提升的良好态势。那么，其究竟是如何做到的？ 销量增长超过行业平均水平，中高端产品表现突出 根据财报数据，2022年，燕京啤酒实现啤酒销量377.02万千升，同比增长4.12%。这一增速高于全国啤酒行业的平均水平，数据显示，2022年，中国啤酒产销量3569万千升，同比增长1.06% 。这说明燕京啤酒在市场竞争中保持了较强的抗压能力和增长动力。 值得注意的是，燕京啤酒的中高端产品表现尤为突出。根据财报数据，2022年，燕京U8系列产品实现销量39万千升，同比增长超过50%；中高端产品实现营收40.58亿元，同比增长9.38%；普通产品实现营收23.90亿元，同比增长3.76%。这反映了燕京啤酒在提升产品结构、满足消费升级的过程中取得了显著成效。 收入利润双增，盈利能力显著提升 根据财报数据，2022年，燕京啤酒实现营业收入132.02亿元，同比增长10.38%；实现归属于上市公司股东的净利润3.52亿元，同比增长54.51%；基本每股收益0.125元。这些数据都创下了近年来的新高，并且远超过公司此前发布的业绩预告。 分析认为燕京啤酒能实现收入和利润双增，主要得益于以下三个方面。 一是提升产品结构，满足消费升级需求。燕京啤酒在2022年加大了对中高端产品的投入和推广，推出了燕京U8系列、燕京8.0系列、燕京纯生系列等多款新品。这些产品不仅可以满足不同消费者的口味和需求，也提升了燕京啤酒的品牌形象和市场占有率，提高了公司的盈利能力。 二是加强品牌建设，扩大市场影响力。燕京啤酒在2022年积极开展了多种形式的品牌营销活动，增强了与消费者的互动和沟通。例如，燕京啤酒结合北京冬奥契机开展与奥运精神、赛事热度、运动魅力、文体明星深度融合的营销活动，在宣传冬奥的同时，也提高了品牌影响力；510品牌日，燕京啤酒官宣再启蔡徐坤为品牌代言人，并以微博、抖音等流量平台为主阵地，瞄准蔡徐坤粉丝圈层进行物料输出，完整打通了线上新媒体传播链路，实现品牌的强势曝光；等等。 三是加强创新驱动，提高生产效率。燕京啤酒在2022年持续加大对科技创新的投入和支持，推进了数字化、智能化、信息化等技术改造和应用，提高了生产效率和质量。据了解，燕京啤酒山东公司项目一期年产能50万吨，该项目充分使用节能节水技术及设备，采用国内一流的啤酒工艺，机械化、自动化、智能化生产高档及中高档燕京啤酒，全力保障华东地区啤酒市场需求，并形成较好的经济效益和社会效益。。 可见，多方面发力下，燕京啤酒在2022年取得突出成效是必然的，那么迈入2023年，随着消费需求逐步释放，燕京啤酒又将有哪些作为呢？ 坚持开拓创新，燕京啤酒有望持续走出高质量发展路径 面对2023年，燕京啤酒将坚持以市场为导向，以客户为中心，以品牌为核心，以创新为动力，以效益为目标，以改革为手段，以人才为根本，以文化为支撑，以社会责任为担当，全面推进高质量发展。具体而言，燕京啤酒将围绕以下两个方向展开工作。 一方面，燕京啤酒将继续加强产品创新和品牌建设，推出更多符合消费者需求和喜好的新品，提升产品品质和口感，优化产品结构和组合，提高中高端产品的市场占有率。同时，燕京啤酒将加大品牌营销投入，充分利用重大赞助机会，提升品牌知名度和美誉度。此外，还将加强与各类媒体、平台、渠道的合作与联动，打造全方位、多层次、立体化的品牌传播体系。 另一方面，燕京啤酒将继续加强科技创新和管理改革，推进数字化、智能化、信息化等技术应用和转型升级，提高生产效率和质量，降低成本和风险。同时，燕京啤酒将优化组织架构和激励机制，激发内部活力和创造力，并加强供应链管理和渠道管理，优化物流配送和库存控制，提高客户满意度和服务水平。 总体而言，燕京啤酒2022年取得了令人瞩目的成绩，在销量、收入、利润等多个指标上实现了逆势增长。这些成绩的取得离不开燕京啤酒坚持高质量发展的战略方向。展望2023年，在市场环境仍然复杂多变的情况下，燕京啤酒通过深化改革，坚持开拓创新进取，有望实现更大的业绩增长。 来源：松果财经  相关推荐: 中京文拍 中翰风（洛阳）拍卖公司艺术品在线投资，促进艺术品市场健康发展在我们的生活中,诸如网购等在线交易已经变得十分普遍,并为大众带来诸多便利。但是有一个领域却始终与在线交易“绝缘”,这就是文化艺术品拍卖。不少人认为,艺术品拍卖专业性太强、门槛太高,普通人难以企及,但是如今却有一个平台开创了艺术品在线拍卖交易先河,将艺术品拍卖变得平易近人,成功引领艺术品交易市场发展,这就是中翰风(洛阳)拍卖公司推出的中京文拍艺术品在线拍卖交易平台。 中京文拍由中翰风(洛阳)拍卖公司和中京商品交易市场公司联合推出,在这个平台上,即使你是一名艺术品“门外汉”,也能通过手机app轻松进行艺术品交易,无需具备各种复杂的专业知识。并且中京文拍具有交易不设门槛、资金成本小、操作简单等优点,它的诞生,真正让普通百姓也能参与到艺术品拍卖这个大市场中来。 2022年,中京文拍在通过国家有关部门审核后顺利上线,并先后推出东方文宝、鸿喜云集、艺霖臻宝等多款拍品,引发市场关注。由于中京文拍 中翰风(洛阳)拍卖公司艺本身实力雄厚,在艺术品市场上拥有良好口碑,加上这一系列拍品本身具有很高的投资价值,拍品迅速在投资者当中掀起一阵阵热潮,在艺术品拍卖市场上引发良好反响。 据了解,中京文拍的投资方之一中翰风(洛阳)拍卖公司是一家集艺术品鉴定、评估、展陈、宣传、销售为一体的文化机构,主要经营业务为艺术品销售、拍卖、艺术品收藏鉴定等相关事务,公司及相关股东在国内拍卖市场经营多年,拥有雄厚实力。 近年来,我国居民收入稳步增长,不少人手里有了余钱,未来更多人将关注文化产业发展。在这样的背景下,中京文拍艺术品在线拍卖平台应运而生,文化瑰宝普惠大众,为艺术品市场注入新的活力,促进行业健康发展。未来,随着艺术品在线拍卖市场不断繁荣,将会有更多人进入这一领域,国内艺术品拍卖领域也将迎来全新的发展机遇。

  June 3, 2023
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  杨国福走过20周年，爆发出强劲生命力和巨大潜力

  如何让消费者多次下单、企业如何降本增效,是企业需要重视的问题。杨国福作为一家已有20年历史的中式快餐企业,打通了线上到线下的消费闭环,爆发出强势增长的巨大潜力。 以到店餐饮为起点,获取更多线上客户 作为一家餐饮企业来说,把握到店客户是最基本的营销措施,同时面对新的餐饮趋势,如何将这一批到店客户长期稳定的同时,还能发展出新的客户,这也是餐饮店面的新价值所在。为此,杨国福麻辣烫将麻辣烫餐厅作为新零售产品的推广和宣传平台以及会员系统产生的线上消费者的流量入口,其餐厅不仅为消费者提供线下就餐服务,同时也作为获取线上客户的渠道。目前,杨国福会员系统已推广到众多加盟餐厅,通过会员系统实现消费者在不同消费场景下相互引流和转化,不仅增加了消费者黏性,同时也提高了杨国福麻辣烫品牌的市场知名度。 以外卖业务为推动,用数字化运营实现外卖总额的增长 麻辣烫之所以大势发展与外卖业务的推广也密切相关。麻辣烫因便捷性和实惠性,成了中国餐饮外卖市场较受欢迎的选择之一,麻辣烫店铺的外卖点单量非常高,这也必定将带动商户订单增长,获得更大的利润空间。为此,杨国福麻辣烫还专门成立了线上运营管理部。通过总部与第三方外卖平台有序及统一的直接对接,强效管控及数字化运营,实现外卖商品交易总额进一步增长。杨国福麻辣烫还荣获了2023美团外卖产业大会“年度最佳品类创新奖”,平台认为,杨国福麻辣烫作为平台产出大、收入大(实付GMV 交易额)、行业标杆、品类TOP的品牌,对行业、对餐饮都具有较强的影响力;在同品类中,杨国福麻辣烫作为行业翘楚,交易额排名TOP1,杨国福麻辣烫的实力与市场地位得到了行业的认可与肯定。 把握零售新契机,进一步扩大利润空间 把握“宅文化”盛行对速食产品的庞大需求,围绕“即食、即热、即烹”的理念,杨国福麻辣烫于2021年1月推出第一批零售产品。目前杨国福麻辣烫已经上市的零售产品主要包括:方便食品和复合调味料,其零售产品的销售渠道包括线上直营、线上经销、线下直营、线下经销,杨国福已入驻多个主流电商平台,并且现有加盟的众多麻辣烫餐厅在销售零售产品, 也将为品牌创造更多的利润空间。 杨国福麻辣烫通过“到店餐饮、外卖到家、新零售”等多维度的消费场景,实现了线上无缝融合线下的餐饮体验,与更多麻辣烫爱好者分享了美味与健康。今年正值杨国福麻辣烫20周年,杨国福特别开展20周年会员庆活动,在活动期间,所有杨国福会员都有机会抽取演唱会门票、迪士尼门票、机票盲盒,还可以获得lv包包、华为手机、Apple iPad、魅可口红等多重惊喜大礼,还有机会免费吃杨国福麻辣烫,杨国福麻辣烫会员们千万不要错过哦。 相关推荐: 争夺白酒前三，泸州老窖到了“进攻的时候”？ 文：向善财经 作者：刘能 对于白酒和泸州老窖而言，这到底是一个最好的时代还是最坏的时代？   自今年以来，我国白酒行业和白酒市场进入了新一轮的关键调整期。除茅台外，从以舍得、国台、习酒和郎酒为代表的中端、次高端白酒，到以五粮液、泸州老窖为代表高端白酒品牌均出现了不同程度的价格下降或倒挂。其中，五粮液和泸州老窖拿来对标飞天茅台的第八代五粮液、国窖1573更是一度跌破千元市场价格带。 但是在这种白酒库存堰塞湖，价格大面积倒挂的市场背景下，泸州老窖的董事长刘淼和总经理林锋却在前不久召开的2022年年度股东大会上，豪言道“目前是泸州老窖面临的历史上最好机会，进攻的时候已经到了……” 这不禁令人疑惑，主力品牌国窖1573的价格倒挂问题还未彻底解决，怎么泸州老窖就到了进攻的时候？ 泸州老窖的矛盾：“没有压货”与“价格倒挂” 在股东大会上，有机构投资者提到，泸州老窖今年渠道库存上升，调研发现高于正常水平。由此对明年产生一定担忧，今年会不会是为了业绩达标有压货行为，从而导致明年释放库存带来一定压力？ 泸州老窖董事长刘淼回应道，泸州老窖销售上没有要去压经销商的货，不存在为明年刻意准备什么。相对于过去，可能是要高一些，但实际上是渠道库存整体良好”。紧接着，总经理林锋补充称，他并没有觉得泸州老窖库存有多高，“其他部分酒企的产品，在四川本省基本是百亿以上销量大单品，而泸州老窖在四川也才50亿。” 基本对应上了刘淼在今年五月份泸州老窖业绩会上透露的“公司目前库存情况良性”，以及泸州老窖副总经理、董事会秘书李勇表示的“当前发货进度按照销售计划顺利推进，渠道库存在安全库存以内”等市场消息 那么问题来了，既然泸州老窖没有向经销商压货，且库存情况良好，但是国窖1573的价格倒挂又该如何解释？ 要知道，白酒价格倒挂潮出现的直接原因，就在于过去三年，上游酒企对下游经销商渠道压货的规模积累，远远超出了经销商卖货的速度，以至于其为了完成酒厂的任务或回笼资金、降低风险，就只能低价向批发渠道放货，最终引发了现在白酒市场价格下降或倒挂浪潮的出现。 不过有意思的是，在这方面，向善财经注意到不只是泸州老窖，包括舍得在内的多个品牌酒企在回应今年的库存情况时，都选择了与市场价格表现相反的回应“终端动销情况不断向好，社会库存整体保持在合理水平”“公司生产经营、市场销售情况一切正常”。 对此在向善财经看来，由于半年报即将发布，所以在不考虑故意误导投资者们的情况下，品牌酒企们的回应可能说明了两种情况：一种是泸州老窖们的渠道库存情况确实良性，但相应的价格倒挂却又无法合理解释。 所以最有可能的就是第二种，即白酒企业们的经销商体系再度为上市酒企的业绩表现做出了巨大的缓冲，也就是渠道经销商们顶着压力再次接纳了品牌压货，所以酒企本身的库存增长就会处于正常区间，而且反应到即将到来的二季度财报数据方面也可能不会大幅变脸，更重要的是品牌酒企们的前后回应似乎就联系起来。 那么在这种情况下，品牌酒企们要做的是加大对经销商的补贴、帮助渠道清理库存，甚至是适度地放宽价格底线…… 事实上，去年泸州老窖还曾因为京东自营在双十一期间，将“国窖1573”的价格底线大幅拉低至1009元，严重影响了泸州老窖的品牌价值和产品价值，因而选择发函暂停与京东的相关合作。但截止到今年的7月9日，泸州老窖京东自营官方旗舰店的“国窖1573”52度500ml单瓶经典装的价格为1079元，较泸州老窖官方旗舰店的同款国窖1573的预估到手价少了整整一百元。 更夸张的是，现在京东上的不少中小烟酒行已经将同款国窖1573的价格压到了千元以下…… 然而面对战略产品国窖1573的价格大幅下降甚至倒挂，这一次泸州老窖的反应却相当“温柔”。今年6月16日，泸州老窖发布了一则关于停止对全国经销商供应国窖1573经典装的文件通知。对此，有业内经销商猜测，泸州老窖此举不像是催促经销商打款，更像是“停货保价”，即在当前的市场淡季，通过调节国窖1573的市场供需规模，进而稳定品牌波动的市场价格。 从客观来看，泸州老窖的保价举措似乎已经取得了一定效果。毕竟在此之前，有中小烟酒行在京东上已经将国窖1573拉低至了900元以下，现在出现了明显的回升。不过依然需要注意的是，当前白酒社会渠道库存的偏高并不仅仅源于上游的压货，更在于下游市场消费端的乏力。 但这还没完，据泸州老窖的总经理林锋判断，今年春节之后一直到6月，整个酒类行业感觉是对过去三年累计的消费效应的释放，所以今年上半年对于一部分特别优秀的白酒企业而言，不算有什么太大问题。但是今年6月份以后，困难可能体现出来…… 那么在这种情况下，泸州老窖为何还要选择“进攻”？ 从“保四争三”到“保五争四”，泸州老窖的“探花梦”何时成真？ 关于泸州老窖的逆势进攻，原因很简单：再不进攻，泸州老窖和刘淼喊了很久的“重回前三”的白酒探花梦，可能就要被彻底拉开差距了。 数据显示，在此前相当长的一段时间内，虽然泸州老窖的营收规模远不如洋河股份，但整体却也高于山西汾酒，位列行业第四的宝座。然而到了2022年，泸州老窖实现营收251.2亿元，低于洋河股份的301亿元，同时还低于在山西汾酒的262.1亿元，山西汾酒的营收规模实现了自2014年以来对泸州老窖的首次反超。 要知道，和泸州老窖一样，汾酒集团董事长袁清茂也曾在多个场合提到汾酒要做到“三分天下有其一”，甚至在五四青年寄语中还提到了“汾酒复兴”。 同样是争夺白酒前三的宝座，一边是高歌猛进，另一边却是脚步放缓，对比之下再看泸州老窖和刘淼“重回前三”的豪言壮语，着实有些尴尬。 回到今年一季度，泸州老窖营收同比增长20.57%，高于同期洋河股份和山西汾酒的营收表现。乍一看似乎颇为不错，但问题是其营收规模仅为76.1亿元，而山西汾酒在2022年一季度营收规模超过百亿元的背景下，2023年实现同比增长20.44%，至126.8亿元。 很明显，泸州老窖与山西汾酒们的市场差距依然在不断拉大。 那么泸州老窖的故事为什么越讲越乏力呢？原因有很多，但在向善财经看来最关键的恐怕是其品牌高端化的稀缺故事存在无法调和的BUG。 大家都知道，在近年来白酒品牌高端化转型的行业热潮带动下，不断有品牌以飞天茅台为价格锚点，推出了各自的高端化白酒产品。但真正能和飞天茅台一样稳居千元价格带，且被市场消费者所广泛认可的，还属第八代普五和国窖1573等。 原因无他，抛开大多数品牌共有的历史底蕴外，国窖1573们还具有和飞天茅台一样的天然稀缺性，这是高端化的最基本产品要求。 就像茅台镇和独特的赤水河自然环境造就了茅台的品质和稀缺性那样，泸州老窖的中兴产品“国窖1573”是以明代1573年的国宝窖池为卖点，在上市之初，泸州老窖一直强调“国窖1573”出自百年以上的明清老窖池，基酒产能极限仅为3000吨。正因为稀缺，所以泸州老窖和国窖1573靠着偏“饥饿”营销玩法，品牌价值得以快速建立，市场消费者才愿意为之买单。 但问题是，和产能始终有限的飞天茅台相比，随着国窖1573在千元价格带的品牌力稳固，其产能却在短时间内得到了快速的飙升和增长。据天眼查APP数据显示，2020年国窖1573的单品销售额达到了130亿元，占全年总营收的78.1%。有媒体就以此倒推出了当年国窖的销量可能已经超过了7000吨。 而如果按照泸州老窖此前发布的计划，2020年“国窖1573”的产能将达到1.5万吨，2025年产能达到2.2-2.5万吨。这或许和公司之前一直强调的百年窖池3000吨基酒极限（最多对应6000吨成品酒）相差太多。 所以想要实现产能目标，泸州老窖可能就需要使用百年以下的窖池，如3086口30—50年的老窖池和5381口50—100年的老窖池用来生产国窖1573。事实上，泸州老窖曾在2016年宣布拟投资74.14亿元建设酿酒工程技改项目中表示，技改项目新建窖池不是用于生产高端基酒，而是在新建窖池后，将用于生产中端产品的老窖池置换出来，专注于生产高端基酒。 至于原有的中低端产能，泸州老窖在去年7月份又宣布投资实施泸州老窖智能酿造技改项目（一期），旨在加速新窖池的培育，将新建产能投入到中低端产品的生产，从而实现置换此前生产中低端产品的窖池，以投入到国窖1573的生产中去。 什么意思呢？简单来说就是为了国窖1573的产能销量，原来的中端产品窖池将可能会用来生产高端基酒，而新窖池将替代原本的中端产品窖池。换而言之，国窖1573品牌成了类似于方便面外包装上的华丽图片，实际的酒体品质和过去相比，可能一切还要以实物为准。 然而更尴尬的是，如果泸州老窖想要继续保持高增长，就很难离开营收主力军的国窖1573的增长带动，但问题是在价格方面，如果茅台不提价，国窖1573几乎很难独自提得动价，所以想要保持高增长就只能横向增加销售产能。 可产能增加过多，又会影响其市场稀缺性，反过来抑制国窖1573的品牌调性，所以这就形成了一个前后为难的增长死循环。 事实上，此前就有投资者们向泸州老窖方面提问道，国窖1573量价怎么平衡？ 但遗憾的是，泸州老窖方面并没有明确回应，只是含糊表示“量价平衡是各家企业都希望解决的问题，站在国窖1573 的产品定位上看，量与价相辅相成，有量才有价，有价才有量。公司会把握好量价平衡” 很明显，泸州老窖们已经意识到了国窖1573的增长逻辑问题所在，这无疑是一个好的消息。不过“知道”并不代表能“做到”，泸州老窖们究竟该如何破局，依然是个未知数。 但无论如何，对于像泸州老窖这样的实力品牌酒企而言，过往的积累使其拥有了更多试错的机会，所以只要能撑过当前白酒市场的困境，泸州老窖的白酒探花梦未尝不能在未来成真落地…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。  相关推荐: 乳清蛋白奶粉推荐伊利金领冠塞纳牧！更能呵护宝宝娇嫩肠胃我们知道,蛋白质可以用来构建机体组织,促进宝宝的生长发育,所以在日常生活中需要为宝宝补充优质的蛋白质。但是,由于宝宝的肠道还未完全发育,消化系统的效率较低,容易导致宝宝对蛋白质的消化吸收产生一定的困难。而相比于酪蛋白,乳清蛋白更容易被宝宝消化吸收,此优点受到广大宝妈的认可,成为妈妈们选奶粉时关注的要点之一。那么,乳清蛋白奶粉推荐哪款呢?伊利金领冠塞纳牧优秀的配方,助力高效吸收。 母乳喂养和配方奶喂养婴儿生长发育的差异很大一部分原因是母乳和婴儿配方奶粉的成分及生物活性成分的差异。在这些差异中,蛋白质因其作为生命的物质基础之一,在生命过程中发挥着重要作用而备受关注。伊利21年专注中国宝宝营养研究,并将母乳研究成果运用到产品中,希望和更多中国妈妈一起,关爱和守护宝宝健康成长。 其中,α+β 创新蛋白组合,获得国家专利[1],经过金领冠家特定比例的调配,形成了非常贴合母乳,自带易消化易吸收属性的超强辅助,此外它还能够促进钙、铁、锌等微量元素吸收,以及调理肠道环境,补充宝宝所需营养。因此,乳清蛋白奶粉推荐金领冠塞纳牧奶粉,它在配方中不仅添加了α-乳清蛋白,还添加了β-酪蛋白,它们是蛋白中的“黄金蛋白”为宝宝体格成长提供更精准的助推,同时让宝宝的营养吸收更高效。  乳清蛋白奶粉推荐金领冠塞纳牧还有另一原因,其除了α+β创新蛋白组合以外,还有一大亮点之一就是其双重活性益生菌加上双重有机益生元组合,构建宝宝肠道双重舒适防线。其中,每100g金领冠塞纳牧奶粉中活性益生菌含量高达4亿,是国家标准4倍[2],它可以有效抑制有害菌的繁殖,更好地保护宝宝肠胃,促进营养物质的消化吸收。而双重益生元则能够为益生菌提供能量、增加活性,调节肠道微生态平衡,促进有益菌生长,也能增加宝宝粪便湿度,改善排便。 综上所述,乳清蛋白奶粉推荐金领冠塞纳牧,不失为正确的选择,作为一款优质的奶粉,其独特的配方设计不仅含有丰富的乳清蛋白,还特别添加了益生菌、益生元等营养成分,能够更好地促进宝宝对蛋白质的消化吸收和利用,为宝宝的生长发育提供全方位的营养保障。因此,金领冠塞纳牧有机奶粉是一款值得信赖的乳清蛋白奶粉,适合广大宝妈的选择。 注释: [1] 专利:中国发明专利,专利号:ZL200810241156.3 [2] 每克金领冠塞纳牧奶粉中活性益生菌的添加量为4x106CFU,食品安全国家标准对产品中活性益生菌的活菌数标准为每克≥106CFU相关推荐: 美妆国货是时候和直播解绑了文丨古月 出品丨消费最前线（xiaofeizqx） 今年的6·18大促已经接近尾声，而商家，尤其是美妆市场，可以说是几家欢喜几家愁。 根据久谦咨询提供的数据，截至2023年5月31日18:00，第一波预售阶段结束时，珀莱雅预售额同比大涨100%+，GMV位列护肤预售榜第二，仅次于欧莱雅，其旗下化妆师品牌彩棠更是首次杀进彩妆预售Top10，GMV名列第六。薇诺娜的表现也可圈可点，天猫旗舰店开售36分钟销售额就破亿元。 但是除此之外，2019年来没有缺席前十的花西子首次跌出第一梯队，完美日记更是继续缺席，被称为护肤“三巨头”之一的华熙生物，旗下两大护肤品牌均未入榜。 这些曾经引领美妆国货的代表性品牌，似乎正在一步步从高位滑落。回顾美妆国货的发展脉络，很多品牌的崛起其实依托的都是时代红利，电商渠道的变革培养出御泥坊等初代美妆护肤类的淘品牌，公众号、微博、小红书、抖音等内容平台更迭，新的营销形式创造出新锐国货品牌，而直播带货的浪潮席卷线上，又为美妆国货品牌找到了破圈之路。 但是，这也一定程度上造成了国产品牌的“羸弱”，起于红利，却跳不出红利之下高速发展后的局限。就以直播为例，美妆国货对直播的依赖性已然成为极大的风险。 美妆国货离不开“李佳琦” 如果观察今年大促美妆护肤品牌的榜单和李佳琦直播间的品牌销量状况，可以发现极为的一致。 根据魔镜市场情报数据，《FBeauty未来迹》总结出6·18天猫平台预售阶段（5月26日晚8点到5月31日0点）的10张品类和单品榜单。从榜单可看，27个品牌在预售期间跨入“亿元俱乐部”，其中欧莱雅、珀莱雅、兰蔻超过5亿，位列前三，而据青眼情报数据显示，李佳琦6·18直播间美妆GMV达49.77亿，GMV前三的品牌也是珀莱雅、欧莱雅和兰蔻。 在国货品牌中，出现了可复美、彩棠、且初、觅光“四匹黑马”，尤其是可复美，在护肤品类排名上超越SK-II、薇诺娜，跻身第八。可复美亦是今年李佳琦在直播间里力推的一款新品，数据显示，巨子生物旗下可复美、可丽金品牌GMV分别为0.63亿、0.16亿，可复美仅上架三款产品，但三款产品销量均过万，其中可复美胶原棒销量10万件以上，GMV实现0.36亿。 再看彩妆品类，相比2022年，今年一个显著的对比是，彩棠跃升，花西子下滑。同样的，在李佳琦直播间里，花西子“失宠”，此次预售首日仅上架2款产品，GMV为0.21亿，而珀莱雅旗下彩棠品牌GMV达0.29亿。 值得一提的是，直播间里毛戈平GMV达0.31亿，高于彩棠，从上图看，毛戈平去年没有上榜，今年反而榜上有名。同样在今年刚上榜的还有TOM MARK/唐魅可，该产品首次于“S级”大促期间进入李佳琦直播间，并且还是压轴出场，与开场的珀莱雅可以说是“首尾呼应”。 在美妆护肤市场上，国产品牌对头部主播的依赖由来已久，尤其是在双十一、6·18等节日大促时，头部主播直播间的产品销量直接决定了品牌的排名。以李佳琦为例，去年天猫双11美妆店铺战报中，珀莱雅、薇诺娜、夸迪预售前7日销售额中，李佳琦直播间贡献的产品营收占比分别为39%、49%、52%。 其实不只是美妆护肤产品，早期主播还没有经历洗牌前，不少品牌也是借助头部主播的光环造就了爆款，成功出圈，其后期销量也一定程度上依赖直播。比如老罗，老罗直播间以3C数码产品为主，像扫地机器人、智能投影仪等赛道的新品牌，都倾向在老罗直播间投放。 头部主播在美妆国货消费端的权重，使得品牌之间的竞争过于集中在直播这一个战场上，甚至聚焦在一个人身上，这于整个国产美妆行业及品牌的发展是极为不利的。对品牌而言，头部主播的个人效应大于品牌效应，本质上是品牌的弱化，更危险的是，兴于主播，也可能毁于主播。 以玉泽为例，在接连失去李佳琦、薇娅后，玉泽品牌销售额骤降，直接影响了上海家化的业绩。2022年，公司整体线上渠道共实现营收27.87亿元，相比去年同期下降13.21%；公司整体线下渠道共实现营收43.13亿元，较去年同期下降2.59%。…

  August 29, 2023

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  其他 November 3, 2023
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  Lohkah七尚酒店首度开创充满新知的闽地研学旅程

  　　【2023年】Lohkah七尚酒店根植在地文化精髓，每年盛夏启动“百年绽放·美荔旅程”，酒店内随处可见荔枝元素，从门前荔枝树上熟红挂果、鲜果欢迎礼与餐厅创意荔枝下午茶饮品，以及精致荔枝文化礼盒。今年是七尚酒店开启荔枝季的第四年，品牌坚持在地文化的深入探索，首度开创了闽地自然研学旅程，带领宾客深入福建腹地荔枝林中国传统古镇——泉州永春岵山，体验与当地村落、百姓、土地生动的地缘联结之旅。 　　七尚酒店内荔枝树 　　泉州永春岵山镇荔枝树 　　“保持对大地的真诚，对传承的敬畏”是七尚酒店本次推出闽地研学践行的理念。宾客在酒店定制旅程中，由七尚团队大使带领深入福建腹地泉州永春，从百年荔枝树下的开采仪式，永春三宝：九制熟地、老醋、六味地黄丸到国家级非遗永春白鹤拳术，感受大地的自然亲近与本土人文历史的溯源连结。 　　七尚酒店闽地自然研学旅程中系列在地体验 　　七尚酒店致力雕琢低调奢华的在地旅居体验。酒店门前院后栽种的荔枝树，是闽南地区常见的果树之一，四季常青有圆满美好祝福美意。品牌深植闽地文脉，以荔枝文化打开在地文化美“荔”旅程，为远道而来的宾客倾献系列荔枝风味饮品美食，包括长吧特调荔枝风味鸡尾酒和下午茶；抵达入住时宾客品尝的荔枝果香欢迎饮品及客房内一系列荔枝主题欢迎礼，开启旅者对闽南在地文化的沉浸之旅。随处感受到浓厚的荔枝文化，致意以荔枝树环绕和代表的七尚酒店。 　　七尚酒店荔枝主题下午茶 　　七尚酒店客房内直面硕果累累荔枝树美景 　　关于七尚酒店LohkahHotel & Spa 　　七尚酒店是一间位于中国厦门的奢华城市度假酒店，是全球顶级奢华酒店联盟立鼎世集团酒店成员之一，秉持“时髦避世 探寻本真”品牌承诺，其建筑由全球三家著名设计团队LAYAN DESIGN GROUP (墨尔本) 兰砚设计院、INTARAN DESIGN (巴厘岛) 园林设计公司、THE FLAMING BEACON (墨尔本) 专业国际灯光设计咨询顾问公司共同打造。 　　坐拥私密海岸线，毗邻新兴经济中心，七尚酒店拥有得天独厚的地理位置。其品牌Lohkah 源自于梵语loka（宇宙世间），是一处至尚美好的“身心盈悦世界”。酒店建筑风格植根于本地丰富的历史文化。188间新中式美学的客房及套房，皆配置专属阳光露台，并尊享翠绿庭院或海湾景致；宾客可于两间特色餐厅、酒吧、书廊愉悦味蕾；于可容纳500宾客的商务空间孕育灵感；亦可于水疗中心放松身心。酒店提供一系列定制服务，旨在重新定义奢华度假酒店新标准。 　　有关详情，请登录官网lohkah.com 　　关于立鼎世酒店集团The Leading Hotels of the World 　　立鼎世酒店集团旗下网罗众多真正独特的高端奢华酒店,逾400家成员酒店遍及全球80个国家。每家成员酒店在其创始地都拥有悠久历史，将各自独有的文化及历史传承完美呈现。成员酒店建筑风格和设计形式多样，富有激情的酒店业精英为宾客营造身临其境的文化体验，成为眼光独到、乐于探索的旅行者的不二之选。集团成立于1928年，由欧洲一群极具影响力且富有远见的酒店业主共同创立，90年来始终致力于为宾客奉上正宗、卓而不凡的旅行体验。集团始终以满足精英旅客对酒店品质及特色的高标准为宗旨，对成员酒店精挑细选，所挑选的酒店都必须达到品质和独特性上的高标准。没有被千篇一律而掩盖，每家立鼎世酒店均因其独具特色的细节与风格而熠熠生辉。尊享贵宾会是立鼎世为寻求独特旅行体验的高端宾客奉上的独特忠诚宾客计划。此项计划旨在为会员入住全球立鼎世酒店时提供个性化服务及丰富的专享权益，从而打造更佳的入住体验。   相关推荐: 美团、抖音“卷”向本地生活B端 配图来自Canva可画 当美团与大众点评的合并案落下帷幕，美团在本地生活领域的江湖地位就算是基本奠定了。只不过，随着互联网技术的不断发展和创新，本地生活服务又被提供了更多的可能性和新机遇。因此，尽管美团严防死守，仍有不少玩家想要入局分羹，抖音、阿里、京东、快手、小红书等就都先后切入了本地生活赛道，而这其中，要数抖音的攻势最为凶猛。 无论是老牌选手美团，还是新晋玩家抖音，虽然二者切入本地生活服务业务的入口各不相同，但是用户结构和商业模式却是高度重合，因此，为了争夺用户，二者之间的“烧钱战”也就难以避免。而随着本地生活战事的持续推进，在消费者不易觉察的To B领域，抖音和美团的竞争也走向了更激烈的阶段，已经从争夺用户，逐渐演变成了争夺商家和服务商。 战场转向To B 一直以来，本地生活领域的战争就没有停息过。曾几何时，抖音为了吸引流量、抢占市场，祭出了“低价策略、餐饮团购、头部品牌”的“三板斧”；而美团也不甘示弱，推出“特价团购”应战。事实上，在美团与抖音围绕价格短兵相接的背后，是日渐白热化的本地生活用户争夺。根据QuestMobile发布的《2023年本地生活服务报告》显示，截至今年4月，美团与抖音重合用户规模超3亿，重合用户占美团用户比例达81.0%。 正所谓，用户的时间是有限的，顾此必然会失彼，而美团和抖音的竞争本质都是在抢夺用户市场，以促进更多的交易机会。只不过，各平台无论是想要吸引流量，还是想要留存用户，这背后考验的更多的是商家的影响力，这也就意味着，美团和抖音需要拉拢的始终是商家，主要争夺的也是商家资源。而商家、服务商之所以能成为美团和抖音争夺的下一个焦点，其中的原因自然是不言而喻。 首先，抖音和美团在本地生活领域的积累，为其布局B端打下了底气。经过在C端多年的探索，美团已坐拥海量商家和配送资源；而抖音入局虽晚，但在其野蛮生长之下，已然长成了实力玩家，二者也都有了提供多场景、多行业解决方案，以及满足企业多元化需求的能力。因此，随着本地生活服务市场从“流量红利”时代，转变到了“数字化红利”时代，美团和抖音便凭借着自身努力，也拥有了打通本地生活C端和B端的可能。 其次，本地生活服务领域C端增长放缓，抖音和美团加速布局B端，或许也有寻找新增量的考量。在移动互联网流量红利和技术红利逐渐消退的情况下，用户增速放缓已经成了不争的事实，因此，平台优质消费者的用户粘性和高频用户的订单贡献都不及往日增长迅猛。而随着玩家们布局本地生活的节奏日益加快，商家和服务商就逐渐成其必争之地。于是，各平台为了保证流量的获取和用户的留存，进一步加码商家和服务商就十分有必要。 最后，美团和抖音加码商家和服务商，一定程度上是在加强自己的后方阵地，这有助于提升平台的市场竞争力。过去，本地生活行业考验的是玩家发掘骑手、商家的能力和投入补贴的决心和力度。然而随着竞争的逐渐深入，全面为商户数字化赋能的能力，进一步挖掘商户的价值，就成为了竞争的关键。而对于本地生活业务底盘目前已经相当可观的美团和抖音来说，率先完成从品牌、运营到配送团队的架构整合，就显得尤为重要。 抖音层层加码 自广告增速放缓，电商力不能及之后，抖音便对本地生活寄予了厚望，也正因为如此，抖音对本地生活领域的布局从很早就开始了。而如今，随着B端工具逐渐完善，抖音在本地生活赛道的开拓也开始步入了新的阶段，从最初的用户的争夺、C端市场的拓展，已经发展到了对商家和服务商的赋能。 据了解，抖音本地生活于近期上线了一款名为“抖音销帮”的App。具体来看，抖音销帮是一款主打为商家、服务商以及自家员工，管理销售情况、提高业务能力的产品。而事实上，迄今为止，抖音已经一共推出了4款管理经营类产品，其中包括抖音来客、抖音林客、抖音集星和抖音销帮，这4款软件基本涵盖了抖音本地生活行业从业人员的工作所需。这些产品的上线，无不从侧面体现出抖音进军本地生活领域的决心和能力。 一来，商家们纷纷拥抱抖音销帮等产品，能助其在一定程度上降低营运成本，提高销售效率。从线索分配到联系用户，从实现转化到销售进度管理，这正好是当前抖音本地生活需要完善的方面。而抖音销帮的上线，则能够为销售提供客户线索、经营数据、业绩追踪、过程拜访等销售作业全流程能力，并且帮助管理者高效管理团队，能够有效提高商家、服务商和自家员工的业务能力和工作效率。 二来，抖音抽佣低、曝光高，商家们选择抖音销帮等产品，可以借此来获得更多客源。抖音6亿DAU不容忽视，能够帮助商家增加曝光和客流。另外，抖音本地生活业务尚处于发展期，平台抽佣较低，也会吸引大量商家尝试。更何况，抖音对达人的扶持力度较大，并通过探店形式对餐厅相关内容进行了包装和运营，帮助商家更好地做出宣传达成交易的同时，也能够通过让商家和达人建立联系，扶持商家打造生态闭环。 借助抖音销帮等产品，抖音本地生活已经快速渗透到了平台的商家和服务商之中。以抖音来客为例，根据QuestMobile数据显示，2022年3月至12月，针对抖音生活服务商家打造的专属经营平台抖音来客App用户规模增长至206.5万，增长率达3182.4%，今年前4个月，用户总数持续增长至135.6万。显然，抖音的这些产品正不断被越来越多的商家和服务商所使用。 美团徐徐升级 虽然作为国内本地生活赛道的头部玩家，美团在该领域的积淀已然十分深厚。然而近两年，随着抖音从一众入局玩家中成功杀出，本地生活的江湖又被成功盘活。在此背景下，与其坐以待毙不如主动出击，美团便也调转目光，开始重新重视起了对商家和服务商的支持与维护。 值得注意的是，美团之前就曾推出多款与商家、服务商息息相关的产品，其中，就包括撮合商家和达人的小程序“美团圈圈探店”，商家新营销工具“神抢手”。不仅如此，美团还上线了一款针对商家的一站式履约过程管理能力的信息管理工具App“青云聚信”。由此可见，在商家、服务商这方面，美团也在持续升级自身产品的深度。 一是，商家们积极选择美团神枪手等产品，能助其在一定程度上寻找到更多增长空间。随着货架模式的成熟，美团开始希望从“品”进一步突破，为商家提供丰富的展示和交易机会。而“神抢手”页面就打破了美团原有的以图文为主的呈现方式，通过丰富的内容展现，来激发消费者的下单欲望。不仅如此，为提升神枪手的效果，美团还通过站外社交媒体矩阵、微信社群、站外广告等方式，为商家提供了更多流量资源支持。 二是，美团运营门槛较低，基础设施完善，商家们选择美团神枪手等产品，可以借此得到更好更快的入驻和推广。相比较而言，商家入驻抖音要比美团困难得多。抖音无论是拍摄视频还是直播，对商家都是挑战，而且外包、投流等又意味着新的成本，这对商家也存在一定的“劝退”作用。反观美团，运营门槛较低，在本地市场壁垒深厚，虽然没有垄断配送，但当需要配送服务、规模、成本和时效匹配时，美团的优势便凸显了出来。 美团重点升级B端工具，有利于进一步导出势能，从而与商家、服务商形成更强有力的绑定关系。以美团主营业务外卖餐饮为例，根据其2022年全年业绩财报显示，美团外卖业务表现持续稳定，用户粘性继续提升，餐饮外卖单日订单量峰值突破6000万单，用户年均交易笔数达40.8笔，同比增长14%。而从美团的商家结构公布的数据显示，截至2023年3月31日，美团年活跃商家数量已经超过了1100万。 本地生活何去何从 众所周知，本地生活虽是一个充满机遇的市场，但同时也伴随着不小的挑战。尽管美团和抖音都在本地生活领域发挥出了极大的优势，构建起了新的护城河，但加码商家和服务商阵地依旧不会轻松，美团和抖音还将面临诸多挑战。 从内部来看，本地生活商家获得的毛利是有限的，这会在一定程度上增加美团和抖音对商家的拓展难度。本地生活商家不像品牌广告主，会从长线视角去看投产比，他们更注重当下的转化，但如果除日常投放外，还要经过平台、服务商、邀约红人等的层层抽佣，那么留给商家的毛利必然不会太多，自然也就会影响商家的入驻。另外，因为入局服务商的门槛并不高，行业里也开始出现低价竞争的乱象，这也不利于平台本地生活业务的增长。 从外部来看，快手、小红书、视频号等都在大力扶持商家和服务商，这会对美团和抖音造成一定的竞争压力。本地生活服务行业的竞争已经越发白热化，赢得商户也成为了入局玩家的共同选择，各玩家为了抢夺这一市场，都在投入着各式各样的资源。而无论是产品技术更成熟的快手，还是种草属性较强的小红书，亦或是背靠微信私域生态的视频号，都将在本地生活的商家和服务商领域释放出极大潜力，也将会成为美团和抖音不容忽视的对手。 目前来看，美团和抖音在本地生活新领域的增长态势可谓是势如破竹，但值得注意的是，无论是抖音推出“抖音销帮”等App，还是美团上线“神枪手”等工具，都只是为商家和服务商赋能的一种手段，而“留住商家”才是其最终的目的。只不过，随着本地生活市场的战事逐渐深化，群雄逐鹿也必将持续上演，而美团和抖音能否笑到最后，还需我们拭目以待。相关推荐: 谁在成为产业经济发展的推车人？  区域发展的新蓝图中，京东云能做什么？它的角色是什么？这个问题背后，隐藏的不仅是京东云自身的能力和价值，更是其作为中国互联网云厂商的代表之一，对“技术+产业”的新论证。    作者|皮爷  出品|产业家    关于云厂商，外界更多的认知是在技术和产品层面。不论是数据库技术，还是芯片、存储计算架构底层，抑或是中间件等PaaS能力，都是互联网云厂商的表征，这些表征汇聚在一起，市场给出的公正评价是互联网云厂商的研发实力强，技术实力强。 而大部分人对于云厂商“挽起裤腿进泥土”这种产业场景的认知则要弱很多。即很多人对于“云”的第一感觉是——“飘在天上”。 答案是这样的吗？ 在4月20日京东云在济南召开的云峰会现场，京东云正式面向产业园区发布了三款产品，即产业协同平台、数字仓库和绿色园区，直指产业集群、大宗商品、高能耗行业。产业家认为这三款产品的最核心属性是帮助产业集群乃至城市放大有自身特色的产业价值，推动区域经济的发展。 区域发展的新蓝图中，京东云能做什么？它的角色是什么？这个问题背后，隐藏的不仅是京东云自身的能力和价值，更是其作为中国互联网云厂商的代表之一，对“技术+产业”的新论证。 在产业园这些微观的最小经济单元里，京东云的身影已然足够清晰，并且愈加清晰。   一、产业数字统筹，“断点”背后 2019年，河南好麦滋食品有限公司负责人很苦恼。 它是一家主营面条业务的河南鹤壁本土企业，在此之前，好麦滋在本地有非常好的口碑和线下销量。但伴随着零售新模式的到来，抖音快手等更多渠道开始成为流量的新入口，与之对应的则是诸如好麦滋这种企业的线下销量，企业现金流出现危机。 类似的故事还发生在制造大市——常州。格力博是一家新能源园林机械生产企业，拥有核心技术积累，工艺制造能力也很优秀，非常适合生产高质量的家用电器，但此前99%的产品出口国际市场，国内市场的品牌知名度还有待建立，继续需要一些马上能打开C端认知度的爆款单品。 企业主们都已感知到产业数字化是必然趋势、必行之路。这条路该怎么走？以及第一步该怎么迈？答案是未知的。 一组来自咨询行业的数据显示，在数字化转型企业的样本统计中，高达70%的企业转型失败，最终濒临倒闭。长期以往，带来的最终结果是“想转但不敢转”。 换言之，企业的数字化转型之路，缺乏一个清晰的“路书”。 实际上，如果把这个企业侧的问题向上延伸，则是能看到政府已经有所动作。比如在3月28日，浙江省经济和信息化厅组织就编制了《行业产业大脑建设指南》，再比如在4月10号，山东省首批“产业大脑”揭榜挂帅工作开启。根据规划，到2025年，山东将共建设50个产业规模效益突出、数据资源体系完善行业“产业大脑”等等。 更细致解读产业大脑，它可以基于区域产业构建统一的数字化转型平台，在平台之上企业可以享受数字化转型的“辅导”。   知易行难，产业服务不是一件容易的事。 数字时代，产业升级的核心是数据驱动，即基于现有数据进行上层行为的干预和赋能，若要实现数据视图的统一化，就必须做到区域企业上云上链。坦率来讲，尽管规划清晰，从产业服务者的角色来说其中的难点和卡点仍然众多。…

  July 26, 2023

• 杨周武：铁花火龙不夜天

  　　“岁岁春节烧火龙，烟花遍地乐融融。一任火焰高百尺，龙腾人欢气势雄。”“烧火龙”是四川成都双流区最负盛名的传统民俗活动，此活动源于东汉，盛于南宋，至今代代流传。传统的“烧火龙”，指表演者在烟花爆竹中舞龙，而当对环境污染较大的烟花爆竹被铁花取代，又将是怎样一幅壮美景象?我在双流区凤翔湖公园找到了答案。 　　农历兔年正月十五晚上，一场大型“烧火龙”表演在家门口的凤翔湖公园激情上演。表演场地设在湖边临水处的木质观景大平台上，烧铁水的五个炉子架在一米外的水泥地上，炉上坐着五个耐高温的敦实砂锅。在鼓风机的低吼声中，炉内烈火熊熊，锅里铁水红彤。杨周武说，站在安全警戒线外，依然感觉到有热浪滚滚袭来。表演台旁，七八个赤膊汉子正在做最后的准备——捆扎裤脚，更换厚底布鞋，把草帽带子牢牢系在下巴上。 　　为避免被飞溅的火花烫伤，尽管已身经百战，他们依然小心翼翼。可是杨周武看到，那位负责打铁花的老师傅，不但赤着臂膀，而且连草帽也省去了。老师傅正来来回回仔细查看各砂锅里的铁水，对于每一锅铁水，他都检查得很仔细。杨周武听到旁边一知情观众说，铁水温度必须达到1600摄氏度，才能打出完美的铁花。再看那些摆在地上的工具，他们简单到只是一把大铁钳子、一把竹勺子、一块类似乒乓球拍但比乒乓球拍大整整两倍的木板而已。用这几件其貌不扬的家伙什就能打出光芒闪烁的铁花?杨周武心中充满了疑惑。 　　大家翘首以盼中，“烧火龙”表演正式开始了。只见一汉子用大铁钳夹紧一砂锅的边缘，另一汉子把竹勺伸了过去，一小团铁水从砂锅滑入竹勺，汉子在打铁花的老师傅面前将勺子轻轻一抛，说时迟，那时快，那团铁水到达抛物线的顶点滞在空中的同时，老师傅紧握木板的双手在空中抡出半个大圆，木板沿60度角朝铁水用力拍去，只听“啪”的一声，铁水被猛地拍散，一霎时，铁花四溅。 　　杨周武看到那飞散的铁花先是一片通红，然后突然变黄，接着变白，一阵细雨击打树叶般致密的唰唰声紧随火光，铁花坠落，唰唰声错杂。老师傅一拍接着一拍，铁花在他的斜上方的天空中短暂怒放，又稍纵即逝，一切如梦如幻，如露如电。铁花溅落在我们面前不远处，落到地面的细微铁屑在空中快速冷却，已基本对人不构成伤害，虽如此，身在前排的观众仍禁不住惊叫着纷纷后退。那些被挡住了视野的观众无不伸长脖子，在人头的缝隙中左探右瞄，寻找观看的好角度。就在这时，欢快的民间音乐响起，舞龙的队伍从表演台侧方跑进了璀璨的火花中。一条金光灿灿的纸龙，在汉子们手里像有了生命，或俯冲，或攀升，时而亢龙有悔，时而飞龙在天，龙，似乎在飞舞的铁花中燃烧了……一浪高过一浪的欢呼声从人群里爆发出来，现场的欢乐气氛达到了顶点…… 　　从人堆里挤出来，我溜到湖对岸继续观看。那空中的铁花，自上而下，明明灭灭，而它们的倒影——水中的万千铁花恰与之相反，犹如从水底向水面发射的密集散弹。那一刻，天空与湖水绚烂成了一体…… 　　成都地处盆地之中，大气流通并不如其他城市般通畅，如果大量燃放传统烟花爆竹，将严重影响空气质量，于是，智慧勇敢的成都人用几乎不污染环境的铁花完美代替了烟花爆竹。美在险中求，千锤百炼，方得技艺精髓。铁花火龙闹元宵，既传承了“双流烧火龙”这一国家级非物质文化遗产，又给市民带来了更新鲜、更刺激、更欢乐的元宵灯火体验。 相关推荐: 想要更多的保留优博瑞慕的营养，就要知道冲奶粉需要多少度的水最合适 对于喝奶粉的宝宝，从奶粉的选择到如何冲泡，都特别的重要，因为每一步都能够影响到宝宝的营养状况，冲奶粉需要多少度的水最合适呢？不妨让我们以市场上比较火爆的品牌，优博瑞慕奶粉为例，为家长讲解一下，冲泡奶粉的水温以及水质，是如何影响奶粉营养的。 冲奶粉需要多少度的水最合适？奶粉中含有的一些营养物质，都不是耐高温的，40°左右的温水在冲调的同时，也保护了这些营养物质；奶粉在这个温度的溶解度更加充分：用温度比较高的水来冲调奶粉，会降低奶粉中的蛋白活性，不易让奶粉充分溶解，还会产生一些沉淀，40°的温水就不会有这样的问题。冲奶粉需要多少度的水最合适？为了保留奶粉的营养，用40~50度的水冲奶粉最合适。 冲奶粉需要多少度的水最合适已经知道了，那么用什么水冲最好呢？有的家长可能会倾向于矿泉水，矿泉水中的矿物质容易对奶粉中的营养元素发生溶解现象，破坏奶粉的营养成分，会影响宝宝的身体发育和营养吸收。冲奶粉需要多少度的水最合适？给宝宝冲泡奶粉建议使用自来水。因为自来水经过水厂的消毒杀菌处理后，质量符合饮用标准，只要充分煮沸，自来水里面的氟就会消失殆尽。 对家长来说，了解冲奶粉需要多少度的水最合适很重要，而选一款合适的奶粉同等重要。目前国标规定1段奶粉乳清蛋白占蛋白质比例大于60%，而优博瑞慕高达99%，为99%乳清蛋白配方更加接近初乳，更加贴合宝宝成长发育的需求。优博瑞慕配方中还按照1:1.8的科学比例添加了深海藻油DHA与AA，对于宝宝神经的发育十分有益。冲奶粉需要多少度的水最合适？要想宝宝得到更多的好营养，不仅水温很重要，奶粉的选择也不容忽视。 现在家长们应该已经知道了，冲奶粉需要多少度的水最合适，除了水温以外，想要宝宝获得更好的营养，奶粉自身的营养也很关键，优博瑞慕奶粉是基于对初乳营养的研究设计的配方，营养配比能够让孩子更好的消化吸收，是一款可以放心选择的奶粉。

  其他 March 16, 2023