四大“创富秘诀”,江淮1卡帅铃S6冰博士成冷链配送好伙伴

众所周知,冷链运输场景下,高时效性和严格的货物品控均必不可少,这就要求车辆品质和性能都要更加优秀。冷链配送卡友的好伙伴江淮1卡冷链1号帅铃S6冰博士,拥有四大“创富秘诀”加持,完全能够以优质冷链运输解决方案,助力卡友一路奋勇争“鲜”。

创富秘诀一:3.0L蓝牌冷链极限动力

区别于一般普货运输的蓝牌轻卡车型,冷藏车对于发动机的要求很高,既要有强动力确保高时效,又要保证冷机稳定运行,还要兼顾燃油经济性。如何满足冷链运输的“既要又要还要”?冷链1号帅铃S6冰博士搭载冷链黄金动力,安徽康明斯3.0发动机,把高效运营做到极致。该发动机的排量为3.0L,为蓝牌冷链极限排量,最大功率117千瓦,最大马力160匹,最大扭矩430牛·米,匹配6MT手动变速箱和美国AAM后桥,为区域冷链配送、城市冷链配送提供更加强劲稳定的动力输出。

image.png

创富秘诀二:冷链专属底盘

深耕行业60年,江淮汽车是行业公认的轻卡专家、底盘专家。冷链1号帅铃S6冰博士采用江淮1卡精心设计开发的冷链专属底盘,拥有多项独创性设计,如原厂双支架、大电瓶+双电瓶+大电机、线束双倍加粗、怠速提升等,品质和性能更加优秀。

具体来看,原厂双支架,可以一个装空调一个装冷机;大电瓶+双电瓶+大电机,全面提升车辆制冷稳定性;线束双倍加粗,线束不发热更安全;怠速提升,即便驻车时也可以通过控制发动机的转速保障冷机的正常运行。

创富秘诀三:原厂厢+一线冷机

温度控制是冷链运输的核心关键,即便配送时会反复开闭冷藏厢,也必须确保制冷效果和保温性能。冷链1号帅铃S6冰博士可选冷王、开利等一线大牌冷机,匹配江淮原厂冷藏厢,两者实现原厂开发、一体交付、一体维保,提供强大的装备保障。

image.png

创富秘诀四:冷链监控集成大屏

温度记录和追溯是冷链运输中的重要一环,对确保货物质量以及提高运输效率至关重要。冷链1号帅铃S6冰博士搭载智铃车联网3.0系统,搭配10.4寸智能MP5大屏,依托北斗卫星导航系统,帮助用户实现车辆的智能管理。

image.png

作为冷链配送卡友心中的“梦中情车”,江淮1卡冷链1号帅铃S6冰博士集3.0L蓝牌冷链极限动力、冷链专属底盘、原厂厢+一线冷机、冷链监控集成大屏等优势于一身,可轻松助力卡友高效创富,为冷链运输事业加速升级贡献应有的力量。

 

 

相关推荐: 加速“智造之城”建设,云商店让苏州的创新沃土长出大树结硕果

文 | 智能相对论 作者 | 沈浪 现阶段,越是工业体系发达的地区,越需要加速技术普惠的步伐。比如,在苏州,华为云就在联合当地政府、企业伙伴打造以华为云云商店为重要链接的智能化商业增长底座。 华为云云商店以“电商式”的购物体验和“一站式”的采购方式,为企业提供丰富的云上服务,从而全面满足中小企业快速上云和快速开展业务的需求,实现技术普惠。 为什么工业体系发达的地区,越需要重视技术普惠?以苏州为例,目前苏州工业体系较为完备,2023年工业总产值为4.43万亿元 拥有企业达82.97万,其中规上工业企业1.35万家,国家高新技术企业1.1万家。 由此可见,基于完备的工业体系和海量的工业企业,苏州不仅拥有充分的数字化转型条件,也具备了必要的数字化转型需求,亟需灵活的、高效的、专业的一站式平台提供普惠技术服务。对此,苏州也提出了奋力打造在全球具有领先地位的“智造之城”的城市战略。 那么,华为云云商店是否能满足苏州产业转型发展对技术普惠的需求?换句话说,在苏州打造“智造之城”的节点上,云商店又将提供哪些看得见的助力? 云商店背后的技术普惠:让更多企业摘到技术创新的“果实” 技术的成长周期是一个长期沉淀的过程,就好比种一棵果树,大致会涵盖选种、栽培、生长、修剪、结果、采摘等流程。而技术普惠所需要达到的价值,就可以省去前面的诸多环节,让企业客户直接到摘“果实”的环节。 以华为云云商店为例,想要让更多企业能直接摘到技术发展的“果实”,需要做好多层面的工作,下足功夫。 一、整合内外部经验和能力,结满“好果实”。若要让更多企业都能摘到并享受技术发展的“果实”,首先果树结果就要够多、够好,否则又少又涩的果实对于企业而言意义不大。 作为华为云“经验即服务”战略中的重要一环,云商店致力于携手生态伙伴共同打造一站式应用分发平台。由此,在华为云云商店上,汇聚了大量的当地制造业领域伙伴,能够更精准、更快捷地打通企业应用供需链路,帮助当地制造企业高效实现数字化转型。   在华为云云商店数智创新峰会暨苏州工业软件生态大会上,6家苏州工业软件企业正式入驻华为云云商店,通过以云商店为链接,他们将进一步聚焦苏州市工业软件产业强链补链,以创新应用推动当地制造业产业升级。   以浩辰软件为例,当地制造业企业通过华为云云商店将获取到浩辰软件安全可控的数字化CAD协同解决方案,轻松实现移动办公、数据共享和团队协同设计。 二、持续创新产品服务模式,让“果实”垂下来。高处的果实再好,若是企业够不着,那意义也不大。企业够得着、摘得到的,才是推动技术普惠的关键,让“果实”垂下来是云商店的另一个优势。 华为云云商店主打SaaS应用,不仅能满足企业客户按需采购的需求,灵活配置,解决过去一次性投入的商务模式、繁琐复杂的采购流程、难以更换的应用系统、企业应用上线缓慢等问题,还推出了智能导购、智能商务和统一管理等能力,在降低应用门槛的同时帮助企业客户实现数字化应用的上线与运营,并通过智能分发、智能营销和智能结算助力伙伴快速获客与规模增长。 截至目前,华为云云商店与制造行业的诸多伙伴已经打造了超过400款非常优质的应用,可以适用于整个制造业的研产供销服的各个环节。也就是说,制造业企业想要摘什么样的“果实”都能在低处找到并获取。 三、盘活平台生态,让多方伙伴都能共享“果实”。技术发展的最终导向是依托新技术构建起良性循环的产业生态,如果只是停留在“摘果”的阶段,那么“果实”所带来的价值终究是有限的。技术普惠的意义在于让市场既能“摘果”,也能“种果”,把这样多方受益的事情做大做好。 华为云云商店作为联接企业数字化转型供需双方的重要桥梁,一方面在加速企业客户数字化转型,另一方面则是成功帮助生态伙伴实现了商业成功,平台生态得以盘活。如今,合作伙伴加入云商店,正在从平台能力、商机共享、资源权益等各个方面获得助力,实现快速获客与规模增长。   根据上海黑湖科技有限公司江苏业务总经理杨树成透露,在与华为云云商店的合作中,公司实现了7000万+的业绩增长,累计服务与共创客户超过230+家。这样的模式,既让黑湖科技实现了业务增长,也让他们的客户实现了数字化转型升级。 由此来说,华为云云商店对技术普惠的价值,简单来理解即让更多的企业能够得着,并摘到好“果实”,享受到技术发展的红利,同时也能以新的技术载体构建起新平台,为市场打造一个良性发展的生态。 欲摘“果实”,须知厚植沃土种大树 采摘“果实”固然可喜,但更得知道“果实”并非凭空产生,而是厚植沃土种大树,最终才能迎来收获的时刻。 以苏州为例,华为云云商店在苏州加速落地也非偶然。在2019年,苏州吴中区就与华为开展合作,落地了华为(苏州)开发者创新中心,全面助力地方企业转型升级。而后,在2021年,苏州政府与华为签署全面战略合作协议,围绕“一基地、四总部、六中心”开展深度合作,双方一步步深入合作、探索,最终迎来收获的成果。 今天的项目落地都是长期磨合和合作所带来的结果,包括对于当地的制造业领域企业而言,同样如此。以苏州盖雅为例,成立于2009年,是苏州本土的一家老牌高新科技企业,不仅积极探索劳动力管理解决方案,还不断探索对数字化技术和管理服务的应用,与华为云开展了长期的合作。 由此,在华为云云商店加速苏州制造业产业升级过程中,苏州盖雅能迅速转化自家的产品和解决方案,完成上线并快速服务各类企业。 总的来说,苏州政府一直致力于打造一片创新沃土,而苏州本土企业的长期探索与领先发展则是把数字化转型发展的“种子”埋在了苏州这片沃土上。 如今,华为云生态规模日益繁荣,已聚合全球超4.5万家合作伙伴和600万开发者。而云商店聚集了超过7000+生态伙伴,上架商品数量也突破12000+款,服务着全球50多万家客户。也就意味着,华为云云商店的加速,犹如一场及时雨一般,又将进一步激活苏州产业的数字化“种子”在沃土之上萌芽、成长为参天大树。 由此,云商店对地区产业的赋能不仅仅是技术普惠成果的共享,还是区域产业生态的重塑与激活,将全面助力当地传统产业走向数字化转型发展,焕发新机。届时,区域本土更多的企业都能摘到技术发展的“果实”,共享收获。 *本文图片均来源于网络 #智能相对论 Focusing on智能新产业新服务,这是智能的服务NO.261深度解读 此内容为【智能相对论】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电(含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备)、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。相关推荐: 看完这视频 我庆幸选了问界M9文 | AUTO芯球 作者 | 李逵 真活该它赚钱啊 我不是刚提了问界M9嘛 只要和M9相关的消息 都没逃过我的眼睛 那天刷到余承东讲话 他说华为车BU 今年4月份就要扭亏为盈 我当时就被吓到了 如果没记错 之前三年 华为车BU至少亏了200亿 再说现在的新能源车多卷啊? 整个行业也就特斯拉、比亚迪、理想有钱赚 其他都是卖一辆亏一辆 华为怎么突然就赚钱了呢? 不会吧?不会偷工减料吧? 直到我刷到这个视频 “啪啪啪”脸都被打肿了 华为智驾 简直比老司机还要老司机 它不赚钱谁赚钱? 你看啊 深夜高速公路上 问界M9正以130码开着呢 突然前方50米 冒出个不怕死的 从高速护栏上 直接跳了下来 我一看到这 心想坏了 这天王老子也救不了吧? 哪怕十几年的老司机 99%也要完蛋吧 避不开 根本就避不开 就连智驾系统都很难做到 不信咱们就算一下 时速130码 一秒钟就是36米 50米左右的距离 只需要1.38秒 智驾系统要扫描、计算、分析 得出最佳避险方案再执行 执行时 还得控制好刹车力度、转向度数 既能避险又不能翻车 这所有的动作 都必须在1.38秒内完成 车机硬件、系统软件、大模型算力 但凡任何一个没跟上 就会导致悲剧发生 但是 华为智驾系统做到了 看完这个视频 再看看已经到手的问界M9 我真庆幸当初选了问界M9 这可是关键时刻的救命神器啊 你说这样的华为车BU 它不赚钱还有天理吗? 那些没和华为合作的车企 现在估计都后悔得 要拍断大腿啦 这些年无论新能源市场有多卷 华为的战略一直很明确 自己不下场造车 而是通过全新的智驾模式 给传统车企赋能升级 但这还只是表面 华为带给传统车企的 除了智驾模式 还有全新的产品定义 技术积累、渠道和销售能力 还有华为这么多年的客户积累…

原创文章,作者:admin,如若转载,请注明出处:http://readdaily.cn/other/131626.html

Like (0)
Previous June 21, 2024 2:59 pm
Next June 21, 2024 2:59 pm

相关推荐

  • ae58

    相关推荐: b1fa 相关推荐: 为了AI向善,蚂蚁将一群「AI打假师」聚在了一起两个月前,2024 世界人工智能大会暨人工智能全球治理高级别会议(以下简称 WAIC 大会)在上海举办。与往年不同,本届 WAIC 大会把 AI 的治理提到了前所未有的高度,图灵奖、菲尔兹奖、诺贝尔奖得主以及国内外顶级院士聚集一堂,共同探讨 AI 带来巨大红利的同时,必须面对的多重风险与挑战。   与此同时,外滩大会智能科技创新大赛(简称 AI 创新赛)开始「接棒」,将 AI 安全可信从理论探讨推进到实战落地,邀请全球各国 AI 技术人才,针对 Deepfake(深度伪造)的欺诈风险进行攻防实战演练。   生成式 AI 突飞猛进的当下,AI 的安全可信变得愈发关键。   时至今日,滥用 Deepfake 技术的危害已经有目共睹,通过 AI 生成看似真实的虚假图像和音视频,已经给越来越多人带来了伤害。然而面对更加拟真且激增的「AI 换脸」,人工分辨既不现实,也不明智,我们亟须技术乃至生态层面的推动。   9 月 6 日,外滩大会 AI 创新赛·全球 Deepfake 攻防挑战赛表演赛在外滩大会现场举行,在现场无数双眼睛的注视下,多组参赛队伍的 AI 模型互相挑战,展示了用 AI「去伪存真」的高效与实用性,更便利地帮助我们发现隐藏在真实内容中深度伪造内容。     但与 Deepfake 的对抗注定不止于比赛。从「AI 马斯克」骗走老人退休金,再到韩国女性遭遇的「AI 换脸」性犯罪,滥用 Deepfake 的受害者早已从政治人物和娱乐明星扩大到了无数普通人。   而就在几天前,参与外滩大会 AI 创新赛·全球 Deepfake 攻防挑战赛的多组选手,包括中科院、澳门大学、中国海洋大学等参赛队宣布,愿意把参加这场大赛的 AI 模型面向全球开源,帮助更多人用技术手段对抗「AI 换脸」。   作为外滩大会 AI 创新赛·全球 Deepfake 攻防挑战赛的主办方,这亦是蚂蚁所愿意看到的。   在顶级 CV 大赛上,打假「AI 换脸」   客观地说,Deepfake 是一场全球性的技术挑战,根本上离不开全球技术人才的交流与共同进步。   作为 CV(计算机视觉)领域的顶级国际赛事,外滩大会 AI 创新赛·全球 Deepfake 攻防挑战赛由中国工程院院士王耀南担任专家委员会名誉主席,由蚂蚁数科 ZOLOZ 和天玑实验室作为大赛出题方,分成图像和音视频双赛道,参赛者需要开发并提交 AI 模型,经过大赛数据集的测试。  …

    其他 September 12, 2024
  • fc4f

    相关推荐: 三年奋进,长沙县高质量发展再造“星”标杆 文 | 智能相对论 作者 | 童创&陈淼 三高指路展宏图,四新引领创新潮。2020年9月16日习近平总书记亲临湖南考察,为湖南擘画“三高四新”美好蓝图,这是一份殷切的期望。三年多来,湖南牢记习近平总书记嘱托,奋力书写加快推动高质量发展的精彩答卷。   在湖南省委市委的坚强领导下,长沙县抬高坐标、锚定目标,深化改革,踔厉奋发,在星沙大地上奋笔疾书、铿锵作答。 思路清晰引大道,实干笃行绘蓝图 伟大的战略,始于清晰的愿景。近年来,长沙县的高质量发展离不开清晰的战略发展思路。2021年8月3日,中国共产党长沙县第十四次代表大会召开。长沙县委发表《牢记嘱托 创新实干 勇攀高峰为率先打造三个高地建设现代化示范区而努力奋斗》报告,对长沙县未来的发展提炼了“1345”发展思路,即:“1”是“率先打造‘三个高地’、建设现代化示范区”战略目标。“3”是“牢记嘱托,创新实干,勇攀高峰”战略要求。“4”是市委赋予的打造“四区”战略任务。(即打造“三高四新”战略引领区、打造融城发展创新区、打造乡村振兴标杆区、打造文旅融合样板区。)“5”是“产业高质量发展、城乡高品质建设、开放高层次推进、社会高效能治理、民生高水平保障”战略支撑。四者相辅相成,构成了战略目标、任务、要求与支撑的有机统一。 实用的战术,源于清醒的认识。以产业升级增创新优势,以“两清单两增量”为抓手,布局“3+5+8”产业链体系,锻造出强有力的新质生产力,全力以赴推动高质量发展迈上新台阶。以项目引建蓄积新动能,发挥标志性项目牵引作用,找准突破口和发力点,滚动实施县区先进制造业高地“十大标志性”工程等等。   由此,长沙县形成了主体战略和细分战术的全面落实,在战略层面明确了发展思路和方向,在战术层面找准了工作方面和路径。可以说,自“1345”发展思路推出后,长沙县立足新时代也就有了清晰的发展指引,再结合长沙县委、县政府等在不同阶段提出的具体部署和行动调整,让长沙县的高质量发展形成了战略与战术的高度统一和协同推进。 三年奋进“星”坐标,五路并举立潮头 在三年的发展中,基于“1345”发展思路,其中的五大战略如璀璨星图,正好构成了长沙县高质量发展的“坐标”。以这五大坐标来重新定位长沙县的高质量发展,不难发现当前县域的发展不在于单一维度的拔高,而是多个维度的综合提升。   如今,长沙县已经连续 17年蝉联中国最具幸福感城市(县级),在过去的三年内还获评了高质量发展十大标杆县、全国休闲农业重点县、全国医养结合示范县、全国第二批创新型县、全国旅游综合实力百强县、全国城市营商环境创新县(市)、全国首批商业体系建设“领跑县”、深化农业水价综合改革推进现代化灌区建设试点县等等诸多荣誉。   创新实干,产业高质量发展。长沙县2023年地区生产总值同比增长4.7%,高于全省平均水平总量占全省比重达4.26%。规模以上工业增加值增长4.3%,在奋力转型中实现了高位增长。长沙县的高质量发展勇立潮头,成为县域经济高质量发展的标杆。长沙县、长沙经开区的产业园区、产业集群、企业也都取得了新突破。近年来,长沙经开区位列先进制造业百强园区第30位、成为首批国家级专利导航服务基地。工程机械产业入选“国家先进制造业集群”,铁建重工斩获第七届中国工业大奖,三一重卡、长沙三顿半公司分别上榜全球独角兽、瞪羚企业名单,博世汽车、长城信息、铁建重工、云箭集团等 4 家企业入围国家级智能制造示范工厂,镭目科技、维胜科技获批国家级“智能制造试点优秀场景”,长沙广汽埃安新能源车项目6月底第一台车下线,麦格米特全球研发中心完成建设。   广汽埃安新能源车项目。 勇攀高峰,城乡高品质发展。获评了全省法治政府建设示范县、全省城乡客运一体化示范县、全省民族团结进步示范县、全省广播电视公共服务先进县、金井镇成为全省抓党建促乡村振兴示范乡镇、省林长制工作先进单位;春华镇、开慧村分别获评省级乡村治理示范镇、示范村。田汉社区、和平村获评省级美丽乡村示范村。 走在前列,开放高层次推进。2023年,长沙县积极参与“一带一路”建设,利用黄花综保区等平台加强国际合作,推动外贸发展。其中,长沙县全年引进外资超 3 亿美元,居全省区县(市)第一。三项自贸创新成果入选《中国自贸试验区发展报告(2023年)》,保税研发率先全省业务破零。长沙县还成功举办了首届星沙非洲经贸交流会,并以高标准服务保障第三届中非经贸博览会等重大展会 121 场次,展览面积又一次开创新纪录。此外,长沙县更是成功落地了一系列对外开放的重点项目,如引进了全球最大签证服务商 VFS 联合签证中心,成立了全国首家县级中非经贸商会。   第三届中非经贸博览会期间,三一集团携涵盖挖掘机械、起重机械、混凝土机械、路面机械、港口机械等在内的14款王牌产品闪耀登场,带来一场“建设美丽新非洲”的机械盛宴。   守护全域,社会高效能治理。在关系社会稳定的安全生产、交通安全、电信诈骗、扫黑除恶、禁毒、燃气管道安全等方面,长沙县均取得了不错的成效。连续几年深入开展重大事故隐患专项排查整治行动,城市运行安全隐患整改逐月销号率居全市前列。“打非治违”成果排名全省区县(市)第一,反电诈部推线索犯罪嫌疑人打处率、禁毒工作群众满意度全市第一等等。 以人为本,民生高水平保障。长沙县纵深推进“五好”教育,不仅新改扩建泉塘四小等9所学校,新增义务教育阶段学位1.28万个,还率先全省启动集团化办学,成立了8个义务教育集团,引进长郡双语等5个优质品牌学校等等。特别是今年高考成绩已经公布,长沙县一中600分以上达170人,清北上线2人,不断刷新教育领域的新记录。卫健事业也日臻完善,其中209 家村卫生室已经全部纳入门诊统筹,长沙县人民医院(湖南省人民医院星沙院区)即将开业运营,长沙县还率先全省探索 0-3 岁婴幼儿养育照护服务,荣膺省儿童健康综合发展示范县。同时,松雅湖生态公园整体提质项目也迎来全面开工,万家丽路快速化改造北延线正式通车,自贸会展区 6 条园区道路顺利建成投用,加速推动长沙县融城发展,正展现出中国最具幸福感城市的底色。   万家丽路快速化改造北延线项目通车。章帝摄 总的来说,过去三年长沙县的高质量发展是五大坐标的同步抬高,是五大战略的同频共振,是五位一体的同向发力。 扬帆启航正当时,凝心聚力博未来 党的二十届三中全会胜利召开,为推进中国式现代化绘就了宏伟画卷,吹响了进一步全面深化改革的冲锋号。长沙县各界干部群众第一时间认真学习党的二十届三中全会精神,大家深受鼓舞,心潮澎湃,反响热烈。 长沙县作为中西部县域经济发展的一面旗帜,在推动高质量发展的同时,更要积极承担起“强县强担当”的责任和“大县大作为”的担当,以高昂的姿态、拼搏的态度做好全国县域高质量发展的标杆。 第一,要聚焦科技创新和产业融合,培育发展新质生产力。在培育产业集群上协同发力,围绕“358”产业链,深入开展“招商引资提效年”行动,着力构建梯次分布、链式配备、紧密协作的产业协同体系;在推动科技创新上协同发力,深入实施“4710”创新跃升行动,努力在长沙打造全球研发中心城市中当主力、担重任。   长沙经开区区块链产业园。 第二,要聚焦深化改革和扩大开放,充分发挥星沙对外门户作用。深化机制体制改革,进一步扩大规则、规制、管理、标准等制度型开放,不断增加辐射带动作用。畅通对外开放渠道,全面融入中部地区崛起和长江经济带发展,主动融入粤港澳、长三角、海南自贸港等国家战略。进一步完善对外开放平台建设,加强项目招引,切实发挥好国际商务商事服务区的吸附力。不断优化营商环境,打造国际化、市场化、法治化的一流营商环境。 第三,要聚焦基础设施和重点工程,强化互联互通。畅通融城路网,扎实推进县域城际干线和融城干道项目建设;拓展对外通道,打造长株潭地区重要对外开放门户;建设物流网络,拓展航空物流、冷链物流、医药物流等。 第四,要聚焦跨区通办和共建共享,促进民生融通。加快教育品质融城步伐,推进优质教育资源共享,支持县内医院与三市医疗机构开展深度合作,拓展“跨域通办”、电子证照互通互认等政务服务事项范围,让一体化更加可感可及。 新一轮改革蓝图已经绘就,更为澎湃的新质生产力将蓄势崛起。全县上下将锚定“三高四新”美好蓝图,持续开展“四个年”行动,深入开展“产业质效倍增年”“担当善为落实年”活动,抓住有利时机、利用有利条件、动员有利力量,脚踏实地加油干,共同开创县域高质量发展的崭新未来! *本文图片均来源于网络 此内容为【智能相对论】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电(含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备)、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。相关推荐: 菲仕技术:承担国家重点研发计划 稳步推进助力产业发展  近日,由菲仕技术子公司“武汉菲仕”牵头的国家重点研发计划“循环经济关键技术与装备”重点专项“废烧结钕铁硼高效再造高性能稀土永磁体技术与应用研究”项目中期自查会议于宁波菲仕技术股份有限公司(简称:菲仕技术)总部召开。来自中国科学院物理研究所等单位的评审专家,对项目的进展情况进行了解和审议,对项目中期进展相关科学问题和技术问题与项目组进行了交流,并对下一阶段工作提出了建设性的意见和建议。专家组对项目进展和阶段性成果给予了充分肯定,认为该项目进展稳定,达到预期目标。     “废烧结钕铁硼高效再造高性能稀土永磁体技术与应用研究”项目于2023年4月正式启动,时隔一年,项目稳步推进、进入研发中期。该项目针对我国目前烧结钕铁硼材料循环利用产品性能差、再生料占比低、无法满足高端电机应用等问题,研发基于废烧结钕铁硼废旧产品和加工废料的高性能再造循环新技术,并进行再生磁体在电机应用中服役性能的测试评价。   永磁材料是一种无需借助外界电场,可通过自身所产生的磁场实现电能与机械能之间能量交换的材料,是实现家用电器和其它电气设备高性能化、小型化、高效化的关键材料之一。菲仕技术专注于运动控制和能量转换领域,经过二十余年的技术沉淀与积累,已掌握稀土永磁交流伺服电机关键技术、直驱电机技术、全数字可编程伺服驱动器技术等多项行业领先的核心技术。此次由菲仕技术子公司“武汉菲仕”牵头进行的国家重点研发计划项目,是对菲仕技术研发能力和行业经验的充分肯定。   菲仕技术是国内最早进入伺服电机行业的企业之一,主要从事高精高效稀土永磁同步电机、伺服和驱动系统、控制系统和新能源汽车电驱动系统的研发、生产和销售,于2019年入选第一批国家专精特新“小巨人”的企业,多次承担国家重大专项并引领行业研发方向。钕铁硼永磁材料广泛应用于新能源汽车、风力发电等领域,是重要的战略性新兴产业,项目的研究将有助于推动相关行业的技术创新和可持续发展,菲仕技术将不负重托发挥其强劲的科创实力,助推制造业实现高质量发展。  相关推荐: 行业唯一!三翼鸟场景品牌战略推动价值凸显文 | 智能相对论 作者 | 佘凯文 当你的一只羊跑进别人的羊群中,怎么才能找到它? 从前人们为了区分自己的财产,会用烧红的铁块印在动物身上作为标记。在中世纪的欧洲,手工艺匠人用这种烧灼的方法在自己的手工艺品上烙下标记,以便顾客识别产品的产地和生产者,产生了最初的商标和品牌。 “品牌”(brand)一词来源于古挪威文字brandr,意思正是“打上烙印”。可见,从品牌的历史文化源头来看,品牌具有“独特标记”“印象深刻”“唯一性”等天然特性。当下,在每个行业都在疯狂内卷的背景下,品牌的“唯一性”也正在带来更多的商业价值。…

    其他 August 29, 2024
  • 享受华为HI模式技术利好,阿维塔持续迭代用户智驾体验

    在当今汽车行业,不少车企选择通过跟华为建立合作,利用其智能技术赋能,来打造智能汽车。而在合作路线的选择上,赛力斯、奇瑞等车企都选择了华为智选车模式,而长安汽车却坚定华为HI模式,为旗下高端智能品牌阿维塔赋能。至于长安选择华为HI模式,用意为何?长安汽车董事长朱华荣的发言给出了答案。 在2024长安汽车全球伙伴大会当中,朱华荣发言称阿维塔之所以选择HI模式,是为了保障用户根本利益,同时华为HI模式更符合产业规律、政策要求。具体来说,在HI模式之下,车企跟华为分工明确,其中车企负责生产汽车、华为负责将其智能化,两者各自发挥自身优势,打造出更加符合市场需求和用户需要的智能车型,在投放市场之后更容易取得成功。 比如,阿维塔作为长安汽车、华为、宁德时代三者协同打造的CHN模式下的产物,一经面世,就收获了良好的市场反馈,并且旗下车型正处在有序交付进程当中。举个例子,在去年12月份,阿维塔11交付4102台,连续6个月环比正增长;阿维塔12交付爬坡迅速,20天交付2004台,成绩可观,持续满足用户期待。 在华为HI模式之下,车企跟华为能够进行优势互补,形成最好的利益捆绑,推动汽车品质升级和销量上升。而在华为智选模式之下,用户会认为这辆车是华为造的,因为发布会、销售渠道等都会跟华为有关系,但是在售后服务方面,可能涉及代工企业、其他合作方,权责划分相对混乱,难以保障用户的售后体验。比如问界品牌近期出现销量下滑的态势,就能够看出华为智选模式的劣势所在。 日前,阿维塔公布智能驾驶使用数据,其智能驾驶里程3500万公里,占总行驶里程23%,行业第一;智能泊车辅助累计调用370万次,受到用户的普遍欢迎。另外,阿维塔成为首批获批高快速路有条件自动驾驶(L3级)测试牌照的企业之一,稳步迈入“自动驾驶”时代。 此外,据长安汽车董事长朱华荣透露,长安与华为的新合资公司暂定名为“Newcool”,具体业务涉及智能驾驶、智能座舱、智能汽车数字平台、智能车云、AR-HUD与智能车灯等七大领域。待到该公司具体开展业务,阿维塔大概率将优先享受其技术赋能,为用户提供悦己出行体验。 相关推荐: 《机器人流程自动化能力评估体系 第1部分:系统和工具》行标发布 2023年8月,工业和信息化部公告(2023年第17号)批准发布多项行业标准,由中国通信标准化协会提出并归口,中国信息通信研究院、南京新一代人工智能研究院牵头制定的YD/T 4391.1-2023《机器人流程自动化能力评估体系 第1部分:系统和工具》发布,标准已于2023年11月1日实施。 该标准是RPA产业推进方阵规划的《机器人流程自动化能力评估体系》系列标准的第1部分,其他在研待发布的标准还有第2部分:交付实施、第3部分:持续运营、第4部分:服务能力、第5部分:安全和风险管理。 图1 标准发布公告 本标准的参编单位还包括:北京敦富信息咨询有限公司、来也科技(北京)有限公司、联想(北京)有限公司、亚信科技(中国)有限公司、马上消费金融股份有限公司、中国移动通信集团浙江有限公司、海通证券股份有限公司、郑州银行股份有限公司、珠海金智维信息科技有限公司、杭州实在智能科技有限公司、全面智能(厦门)科技有限公司、上海艺赛旗软件股份有限公司、上海云扩信息科技有限公司、达观数据有限公司、深圳前海禾盈科技有限公司、紫光云技术有限公司。 图2 标准封面 一、标准规范推动产业有序发展 《机器人流程自动化能力评估体系 第1部分:系统和工具》(YD/T 4391.1-2023)是国内首部正式发布的RPA行业标准,本标准的发布实施填补了我国RPA行业产品标准的空白,在相关行业发展中具有里程碑意义。 随着RPA技术供给与应用服务市场的快速扩大,供需双方对相关产品服务的对接需求愈发旺盛。 本标准发布后,一方面为需求侧企业提升RPA应用成熟度提供了可靠依据;另一方面为供给侧企业推动技术升级、服务优化等提供了清晰的思路。 此外,本标准还具有以下几方面的价值: 一是首次明确了“机器人流程自动化”“RPA”术语内涵,标准定义RPA是软件机器人基于一定规则的交互动作来模拟和替代人工对系统、软件应用、Web等操作,以自动化执行相应业务流程; 二是首次规范了RPA系统和工具技术框架,标准指出RPA系统至少包含三大模块分别为:机器人设计开发模块、机器人工作执行模块、机器人监控管理模块,此外还指出了可扩展的第四个模块即人工智能模块; 三是首次提出了RPA系统和工具指标体系和分级体系,标准规定RPA系统和工具功能指标分为5类能力域共28类能力子域,每类能力子域包含若干基本功能要求和高阶功能要求,标准提出了RPA产品及应用五级分级要求,分别为基础级、增强级、专业级、领先级和旗舰级。 二、贯标工作助力企业能力提升 中国信通院基于标准指标要求持续开展贯标工作,面向RPA用户企业、产品供给企业等开展评估测试,持续为企业创造价值,重点体现在多个方面: 一是助力技术研发,评估指标要求由行业专家共同制定,通过评估能够明确自身短板,进而有针对性的改良技术、产品、服务等; 二是保护优质产品,评估相对客观的给出技术、产品、服务发展水平的评价,能够从第三方角度系统阐述产品和服务的价值,为用户服务选型提供参考; 三是提升应用成效,评估能够全面检查用户企业的RPA能力建设水平,通过以评促改、以评促建模式提升应用成效,进而建立起更稳健的RPA数字生产力平台。 本评估项目的全能力域包含“开发测试”“工作执行”“管理监控”“AI能力”四个测试模块: 开发测试模块重点在于全面评价RPA产品和应用在设计开发RPA机器人过程中的各项能力,包括开发模式、辅助开发、开发组件、版本与调试等; 工作执行模块重点在于系统评价RPA机器人(自动化流程)的各项能力,包括人机协作、队列和并发、动态适应、异常处理、日志记录、典型任务的机器人实例等; 管理监控模块重点在于全面评价RPA管理平台的各项能力,包括部署管理、机器人管理、任务管理、权限管理、资产管理、运行监控、统计分析等。 AI能力模块重点在于系统评价RPA与人工智能融合应用能力,包括智能化的开发、智能化的执行、智能化的管理、RPA+AI技术与应用创新能力等。 目前已通过中国信通院RPA系统和工具评估的企业如图3所示。 图3 通过中国信通院RPA系统和工具评估的企业 三、下一步重点工作 2024年,中国信通院将继续推动RPA评估体系的建设与完善,启动新一轮评估测试工作,除RPA系统和工具测试外,还包括:RPA交付实施测试、RPA持续运营测试、RPA安全和风险管理测试等,相关工作详情请关注RPA产业推进方阵、可信AI评测公众号新闻发布。 相关工作请联系张老师 ,详情可以到「CAICT人工智能」官微查看。 【王吉伟频道,关注AIGC与IoT,专注数字化转型、业务流程自动化与RPA。欢迎关注与交流。】

    其他 February 26, 2024
  • 2024星火计划:慧博科技“618商家全链服务保障”全面启动,助力商家破局腾飞!

    2024年的618大促即将火爆启动,各大电商平台纷纷简化玩法策略、优化服务体验,力求降低商家与消费者的参与门槛,让这场购物狂欢回归其本质——为消费者带来无尽的购物乐趣。 在这个商家与消费者共同期待的时刻,慧博科技作为国内领先的全域消费者数字化运营服务商,已携手众多商家共度10年大促风雨,助力商家克服了无数挑战,也收获了无数成功。 2023年,慧博科技升级“商家全链路服务保障”,并以“星火计划”的全新面貌亮相。“星火计划”不仅延续了之前服务的精髓,更在策略创新、技术支持、服务品质等方面进行了深度优化,为商家提供了从市场分析、策略制定到执行落地、数据反馈的全流程服务,用专业的力量和丰富的经验助力商家在618大促中乘风破浪。 2024年,“星火计划”已全面启动并火热进行中,慧博科技将继续以专业和创新,为商家提供最优质的大促全链路保障服务,助力商家在618大促中再创佳绩。 一、破局之策:2024慧博科技“618会员运营解决方案” 针对2024年618大促的激烈竞争,慧博科技为客户商家打造了一套“全域会员运营解决方案“,旨在以“全域运营,驱动增长”,助力商家在这场购物盛宴中抢占先机。 1、精准把握“大促节奏和运营重点” 凭借丰富的经验和敏锐的市场洞察力,慧博科技根据天猫平台的大促节奏为商家制定了详实的大促时间表与核心策略,从节奏、策略、权益到触达方式、运营重点,确保每一步都紧扣市场脉搏,助力商家精准把握每一个销售节点,实现会员最大销售转化。 2、创新会员场景运营 结合慧博科技最新的专业技术和多产品解决方案,为商家打造了多元化、个性化的会员场景运营,通过精准的用户画像和营销策略,帮助商家有效提升会员的活跃度和转化率,构建稳定的会员生态,进而驱动会员全域增长。 比如,精准区分公域和私域的会员资源,针对性刺激破圈。 针对高价值人群,则以权重加码,实现人群维稳回流收割。 3、深度解析活动数据 数据分析对商家大促的重要性不言而喻,它如同一面明镜,反映出大促期间消费者行为的真实面貌。慧博科技将结合最新的技术和产品能力,对618大促活动期间的数据进行全面、深入的分析,为商家提供详尽的市场洞察和运营建议。通过数据反馈,帮助商家更好地把握市场机遇,优化运营策略,提升销售效果和用户体验。 4、定制化短信营销助力 如何在海量信息中脱颖而出,快速吸引用户的注意力,成为了商家制定营销短信的一大挑战。 慧博科技为商家提供了丰富的定制化的短信营销模板,结合最新营销理念和最佳实践,确保信息精准触达目标用户,提高营销效率,助力商家在618大促海量信息中快速吸引用户注意,实现高效互动。 以上仅为2024慧博科技“618会员运营解决方案”小部分内容,完整版方案获取请关注“北京慧博科技”公众号领取 二、全景规划:”618大促作战攻略图“,赢在起跑线! 大促中,想要轻松领跑市场,一份全面而周密的作战规划是不可或缺的。 慧博科技基于丰富的大促作战经验和市场洞察,为客户商家绘制一份详尽的”618大促作战全景攻略图“,涵盖大促节奏、定制化工具包、专属场景与触点、数据洞察、全域引流策略以及全链路互动营销,助力商家轻松掌握大促的每一个环节和关键点,赢在起跑线! •大促节奏把控:精准把握大促起始、预热、爆发等节点,定制营销日历,确保各阶段成果最佳。 •定制化工具包支持:慧博科技基于商家实际业务需求供一系列量身定制的营销工具,助力商家快速触达目标用户,实现精准投放,并实时追踪营销效果。 •专属场景与触点打造:针对不同行业特性和用户需求,精心打造专属的营销场景和推荐触点。为商家的营销活动增添更多亮点。 •慧博数据洞察:大促期间,慧博云报表将为商家实时监测各项数据指标,包括销售额、转化率、用户行为等,提供”全渠道营销数据可视化大屏“,店铺全域运营概括一目了然,并支持决策调整,确保大促效果最大化。 •全域引流策略:通过渠道投放、外投效果等全域外投管理,为商家实现全域引流。同时,提供”会员权益小部件“,帮助商快速实现”店铺的换新升级“,更好的提升用户的购买意愿和忠诚度。 •全链路互动营销:通过线上线下618活动的联动、社交媒体互动等多种方式,助力商家提升用户的参与度和购买意愿,实现大促销量增长。 ”完整版618作战全景图“获取 请关注“北京慧博科技”公众号 三、利剑出鞘:创新产品能力,一路领跑618 针对商家的实际需求,慧博科技产品研发团队在618大促前夕已经陆续完成了对集客CRM、云千载、壁垒SCRM、互动营销等核心产品的深度优化及相关的品牌定制开发,确保产品能够满足商家的实际运营需求。无论是数据分析、会员管理、营销推广还是客户服务,慧博科技都将助您轻松应对各种挑战,实现销量的快速增长。 比如,集客CRM产品方面,在营销链路优化和营销视觉上进行了重点优化;互动营销方面,则重点丰富互动玩法,缩短玩法链路,提升用户体验;云千载则侧重会员体系的关键节点优化、全域数据智能化分析等。 四、一对一专业指导与现场支持,全方位解决商家后顾之忧 • 贴身指导:顾问/KA上门拜访服务 为了更好的给客户商家提供无微不至的贴身指导,慧博科技提供了专业顾问团队上门拜访服务,建立了一对一的专线产品服务群,并提供24小时在线支持。无论是策略规划、产品使用,还是遇到任何突发问题,商家都能得到慧博科技迅速而专业的反馈与帮助。 • 现场驻场支持:阿里作战指挥中心及部分商家大促现场驻场服务 除了提供“顾问/KA上门拜访服务”外,慧博科技还特派慧博专家团队入驻“阿里作战指挥中心及部分关键商家的大促现场”,以提供驻场服务。在阿里作战指挥中心,慧博专家团队将全天候监控大促进展,实时为品牌商家提供精准的数据分析报告和定制化的策略建议。对于部分核心商家,则通过派遣经验丰富的资深团队直接驻场,给予品牌即时的技术支持和专业的运营指导,确保品牌能够精准把握每一个商机,从而推动业绩的显著增长! 五、稳中求胜:系统性能无忧保障 在618大促期间,系统的稳定运行至关重要。慧博科技为您提供系统性能无忧保障,通过系统压测、临时扩容和线上系统监测等措施,确保您的系统在大促期间能够稳定运行,应对各种挑战。让您无需担心系统崩溃或卡顿等问题,全力冲刺销量高峰! 六、燃爆618:星火燎原,再攀高峰 2024年,是慧博科技与商家并肩作战618大促的第十一个年头。多年来,我们始终秉持以商家为核心的服务理念,从商家实际业务需求及市场趋势出发,精心打造更适合客户商家的“大促全链路保障服务”,助力商家抢夺先机、赢战大促。 在过去的十年里,慧博科技致力于为超过1.8万家的客户提供精准、高效的上门拜访服务。特别是在大促节点,我们更是加大了服务力度,累计拜访客户超过2200家,为其中超过130家的关键客户提供驻场服务,确保他们在大促期间能够全力以赴,追求更高的增量,无后顾之忧。我们始终坚持提供有温度的客户服务,让每一位客户都能感受到我们的专业与用心。 数据不仅是数字,更是实力的见证。在慧博科技提供的“商家大促全链路保障服务”下,越来越多的客户商家在大促期间的销售额获得稳步攀升,这一骄人成绩的背后,是商家们对慧博科技产品及服务的高度认可与信赖。 随着新一年618大促的号角再次嘹亮响起,慧博科技的“2024星火计划”已如星火燎原般全面点燃。我们满怀信心,也将倾尽所有资源,凝聚全部力量,助力更多客户商家在激烈的竞争中脱颖而出,再攀业绩高峰。 祝各位商家618大卖! 【北京慧博科技 | 全域消费者数字化运营服务商】 北京慧博科技有限公司是国内领先的全域消费者数字化运营服务商,致力于帮助零售企业打造消费者数字化生态,提升消费者资产价值。通过构建消费者数据管理平台,提升数据驱动力,赋能推广获客、营销转化、客户留存、复购增购、分享裂变、商品溯源、会员服务等不同场景,打造全域增长闭环,实现全局业务提升。 相关推荐: KCM Trade飘移队征战日本漂移锦标赛(FDJ2):挑战速度极限   在2024年刚刚过去的两个多月的时间里,澳大利亚墨尔本办公室盛大开业,泰国市场接连开展五场专业研讨会,越南团队走进爱心之家开展公益活动,中国台湾品牌答谢晚宴圆满举办。这一列活动的成功展开无一不展示着KCM Trade强大的市场执行力,彰显行业头部品牌硬实力,KCM Trade品牌形象大放异彩。近日KCM Trade以其前瞻性的视野和雄厚的实力全球独家赞助香港 HKGSA车队,携手共创KCM Trade车队即将征战日本飘移锦标赛(FDJ2),KCM Trade品牌知名度和国际影响力再次以惊人的速度领航市场,展示了在金融与竞速领域的完美结合,续写KCM Trade高速度、高标准、高品质的品牌新篇章。        KCM Trade 飘移队震撼签约 全新换装亮相   2024年3月20日,KCM Trade与飘移团队车手共同出席了签约仪式上。在双方见证之下,经过精心改装过的参KCM Trade飘移队参赛赛车辆得以隆重揭幕,闪耀亮相,车辆外观设计简洁大气又酷炫耀眼,覆盖着KCM Trade醒目的LOGO,完美融合了现代审美与动感风格赋予其独特的力量感与辨识度,届时,该车辆将由中国香港飘移名将Ken Yang驾驭参赛。Ken Yang作为一位备受瞩目的车手,其出色的驾驶技艺和竞技状态曾赢得了无数荣誉。随着充满庄重与期待的揭幕环节完成,意味着KCM Trade车队即将踏上一趟的全球殿堂级荣耀赛程,为观众带来精彩绝伦的飘移盛宴。             在签约仪式上,KCM Trade首席执行官Ryan Tsui表示:“KCM Trade通过参与国际级赛事的合作,向全球观众展示了其卓越的专业能力和广阔的市场视野。飘移运动所代表的激情、速度和挑战精神,与KCM Trade的企业文化和市场定位高度契合。跨界进入竞速领域,不仅仅是因为丰富的市场资源和品牌效应,主要原因则是受到品牌精益求精的企业文化指导,想通过国际顶级赛事展示KCM Trade强大的能量,我们相信,通过这次参与,不仅能够提升我们的品牌知名度,也能够为赛车运动做出我们的贡献。”领队 Ken Yang 坚定表示:“KCM Trade非常有信心在即将到来的日本飘移锦标赛中取得好成绩。”   FDJ2飘移锦标赛:全球顶尖车手角逐 KCM Trade携手车队荣耀出征   FDJ2作为国际圣殿级比赛,是日本乃至全球范围内极具影响力的飘移锦标赛,汇聚了全球最顶尖的飘移车手和车队,代表了飘移运动的最高水平,每一场比赛都是对车手技艺和车队实力的严酷考验,同时也是对赛车技术和创新能力的集中展示。这样的赛事吸引了大量的观众和粉丝。对于KCM Trade来说,赞助车队参加FDJ2无疑是一次提升品牌形象、展示企业实力的绝佳机会。FDJ2赛事分为6个赛段,比赛时间从4月延续至10月,第一轮比赛将于4月27日-28日在日本铃鹿双圈赛道进行。     …

    其他 May 20, 2024
  • 2023年,电商平台争夺战从C端转向B端?

    配图来自Canva可画 2023年开年以来,京东电商动作频频。除了最近推出的热度超高的“百亿补贴”活动以外,京东还在2023年1月4日发布了面向各类商家的“春晓计划”。所谓“春晓计划”,实际上就是京东为个人卖家提供快速入驻通道、0元试运营、2100元新店大礼包等12项扶持政策,以吸引个人卖家入驻京东平台。 据悉,自2023年1月1日起,个人商家仅需身份证和手机号就能注册成功“京东小店”,非常方便快捷。此次“春晓计划”的发布,也意味着京东将重新发力C2C市场。 重拾C2C市场 以自营起家的京东,其实早在2014年,就曾接手过腾讯的C2C电商交易平台拍拍网,但仅一年的时间,就宣告暂停。在这之后,京东也相继推出了一些政策陆续深化C2C业务,但都进展不大,如今京东直接全面开放了个人商家的入驻,或意味着其在该领域“卷土重来”。 一方面,京东最引以为傲的消费者购买体验正在慢慢淡化,导致其营收增速不及预期,需要新鲜血液拉动交易额的再次上涨。京东自营虽然通过供应链控制保障了商品品质,但这也导致京东部分商品报价比其它平台高。 当其它平台的商品质量、物流速度、售后服务不比京东差时,消费者当然会优先选择低价平台。据36氪报道,去年三季度,京东零售收入的同比增速仅为6.9%,虽高于全国零售大盘,但低于全国线上实物商品的增速。而据投行预测,京东Q4的营收或将仅增长7%。正因为如此,京东十分渴望增量。而推进C2C业务,可以提高京东平台的销售规模,也能让京东背后的供应链物流提高复用率。 但另一方面,大量个人卖家的涌入,将使京东面临管理方面的难题。京东尚缺乏对C端商品的品质、物流、售后等方面的管理,比如京东之前关闭拍拍网,就是因为商品假冒伪劣问题太严重。而且京东如何解决自营与第三方卖家之间流量资源分配的问题,也关乎到C2C模式能否在京东良性生存。毕竟京东之前的流量资源倾斜于自营商家,但大量引入第三方商家之后,之前属于自营商家的一部分流量肯定会分发给后者,导致自营商家的蛋糕被分食,这势必会导致矛盾的产生。 另外,对于个人商家而言,入驻京东可谓是喜忧参半。喜的是入驻京东,个人商家能够在原有的平台基础上,再拓展一个全新的线上平台增加利润;但忧的是后续运营成本对个人商家而言,也是不小的负担,比如花钱买量,给京东交仓储费等。 越来越多模式化 随着外界环境发生变化,固守单一的模式无疑是自取灭亡,因此京东选择积极求变,选择与更多的中小商家共存。而随着京东开放C2C市场,其看起来与淘宝越来越像了。 其一,在经营模式和结构方面,京东一直以“自营+优质旗舰店”模式运营,区别于淘宝主打的“B2C+C2C”模式。据2021年京东财报显示,京东自营业务收入为8663.03亿元,是京东零售的主要收入来源,占比高达94.15%。而随着京东全面开放个人卖家入驻,意味着其将与淘宝模式越来越像。 自营是京东赢取用户的最大底牌,这次京东一边发力C2C市场,向淘宝的优势领域倾斜的同时,另一边也在服饰、家居等非标品类不断突围。据悉,去年京东宣布已完成对服饰、居家、美妆、运动、奢品钟表等业务的商品与服务能力的深度整合,并将现有时尚居家业务全面升级为“京东新百货”等,一步步侵入淘宝腹地。 其二,在物流方面,自建物流服务已不再是京东独有,菜鸟也开始自建物流,并力推送货上门。以前,京东凭借着作为国内第一家自建物流体系的电商平台的优势,成功获取了一批优质客流量,但现在菜鸟在自建物流方面的势头也非常强劲。 早在2019年,菜鸟就开始自建直营物流服务,比如丹鸟(后改名为菜鸟直送)就一直在为天猫超市提供“送货上门,不上必赔”的服务,致力于做具有极致体验的本地生活物流服务商。后来,菜鸟不断扩大其自营物流的服务范围,不仅升级冷链服务,未来还将在仓配、供应链等方面持续投入,持续改善消费者的物流体验。这样看来,京东自营物流带来的先发优势也就不如从前那般显著了。 抖音加码跟进 继京东之后,抖音电商也彻底开放了卖家入驻。2月13日,抖音电商团队发布通知称,从2月27日起,重新开放抖音小店的个人店铺,卖家不需要营业执照,仅凭个人身份证就可以进行注册。并且针对新入驻抖音电商平台的商家,部分类目支持“0元入驻”试运营,个人店铺和企业店铺都可以参与其中。 一来,彻底开放个人卖家入驻,与抖音电商现阶段开始向货架电商靠拢的战略有关。去年,抖音在原本以短视频和直播带货为主的内容体系上,开始重点发力商城和搜索两个新场域。正好这次抖音电商也特别提到,当前个人类店铺仅支持货架经营,还未开放直播/短视频等带货方式。 也就是说,试运营期间,个人类店铺的主要经营阵地不是内容场,而是以商城和搜索为主的货架场。而货架电商的基础是丰富的商品基本盘,这就要求抖音电商不断引入品牌和商家,以满足消费者对货的要求。 二来,抖音电商的货架场景为那些不会运营内容,但拥有丰富货源的中小商家提供了新的机会。据了解,抖音有70%以上的搜索流量都是导流到商品卡,对于那些愿意投入时间运营商品链接的商家来说,便有了更强的流量确定性。 但与此同时,抖音电商开放个人店,也将面临着与京东一样的监管方面的难题,这都对抖音电商的治理能力提出了更高的要求。 卖家争夺战正在上演 以前个人卖家大多聚集在淘宝,但现在京东和抖音彻底取消个人卖家入驻门槛之后,个人卖家的卖货选择便多了起来,而能为卖家带来更大经济效益和品牌价值的平台,自然会成为其首选。实际上,在电商的下半场,在优质大牌商家被瓜分殆尽,以及随着流量红利见顶,这些中小卖家便成为了各大电商平台争取的对象。当主动权转移到商家手上以后,各大电商平台们自然是各出奇招、下足血本,来争取商家入驻。 一是,各大平台针对新商家的扶持政策可谓诚意满满。除了前文提到的京东为个人卖家提供的12项扶持政策以外,抖音也对部分类目的商家提供0元入驻、商品卡免佣、运营方法指导和免费课程培训、流量扶持等权益,以此帮助新商家快速实现冷启动,无需担心白白付出成本而卖不出货。 二是,每逢大型节日促销,各大电商平台推出花式玩法,吸引商家的注意力。以去年双11为例,京东首页全新推出“探馆”频道,助力商家实现场景化运营;打造“工厂店模式”,重点扶持中小微商家开店。紧随京东之后,淘宝天猫发布12项商家举措,在种草流量、产品服务、经营成本等各个方面对商家的双11经营给予支持,从全链路减轻商家备战双11的压力。 作为后来者,抖音和快手也不甘落后。抖音电商为商家提供超10种玩法,其中,“跨店每满减”作为核心玩法,为商家的商品提供亿级流量曝光,以及抖音商城首页的曝光机会等。快手电商则推出“快手新品超级计划”,为商家打造出100款GMV破亿、10000款GMV破千万的新品。 在行业增速放缓、行业竞争日益白热化的今天,争夺商家是各大电商平台不得不做的事,因为在存量时代下,对电商平台最重要的无非就是商家和用户,二者相辅相成,商家在哪儿,消费者就在哪儿。 2023年开年,从京东、抖音接连的动作就可以看出,新一轮的商家争夺战已经打响。只有对商家更有善意,能为商家创造更有利于盈利的环境和生态的电商平台,才能吸引更多商家。 相关推荐: 利辛县产业投资有限公司获得政府支持,促进当地经济发展   近日,利辛县产业投资有限公司宣布获得政府的大力支持,旨在促进当地经济的发展和提高当地民众的生活水平。   作为一家专注于投资开发的公司,利辛县产业投资有限公司一直致力于在当地推动经济发展和社会进步。此次政府的支持,将为公司的发展提供更加稳定的基础。   据了解,此次政府的支持主要包括以下几个方面:   一、政策扶持。利辛县政府将针对利辛县产业投资有限公司的发展需求,制定一系列相关政策,为公司提供优惠政策、税收优惠等支持。   二、项目合作。利辛县产业投资有限公司将与当地政府部门合作,共同打造更多的公共项目和基础设施,包括道路、桥梁、水电设施等,进一步提高当地的生产力和生活品质。   三、人才支持。政府将会为利辛县产业投资有限公司提供更多的人才支持,包括技术专家、企业管理人才等,帮助公司更好地运营和发展。   对于此次政府的支持,利辛县产业投资有限公司表示非常感谢,并表示将会充分利用这些政策和资源,继续加大对当地经济和社会的投入和支持,促进当地的发展和进步。   据悉,利辛县产业投资有限公司是一家专注于房地产、能源、矿产、物流等领域的投资公司,拥有一支高效专业的管理团队和丰富的资源优势。未来,该公司将继续坚持“诚信、创新、合作、共赢”的发展理念,为当地的经济和社会发展作出更大的贡献。   在当今经济发展的大环境下,政府和企业的合作是实现共赢的重要手段。相信在政府的支持下,利辛县产业投资有限公司将能够在当地实现更加良好的发展和进步,为当地民众创造更多的就业和经济机会。   此次政府对利辛县产业投资有限公司的支持,也受到了当地民众的广泛关注和好评。在许多人看来,这一政策不仅为企业的发展提供了更多的支持和保障,同时也为当地经济和社会的发展注入了更多的动力和活力。   作为一家具有社会责任感和企业家精神的企业,利辛县产业投资有限公司一直致力于为当地的经济和社会发展做出积极贡献。此次政府的支持,不仅体现了政府对企业的信任和支持,同时也展示了企业对于当地经济和社会发展的承担和贡献。   未来,利辛县产业投资有限公司将继续致力于投资开发,不断提高企业的核心竞争力和社会形象,为当地经济和社会的发展作出更大的贡献。同时,也希望更多的企业能够加入到当地经济和社会发展的行列中,共同推动当地经济的发展和进步。   总的来说,此次政府对于利辛县产业投资有限公司的支持,不仅有助于企业的发展和壮大,同时也为当地经济和社会的发展注入了更多的动力和活力。相信在企业和政府的共同努力下,利辛县将能够实现更加美好的发展和进步。相关推荐: GHT——亚洲web3.0破局者  随着元宇宙,NFT(非同质化代币)等新技术概念风起云涌,稳定运行多年的现有互联网面临重构的风险,挑战者普遍认为是下一代互联网Web3.0——以区块链为技术基础,挑战传统的互联网秩序,试图打破行业垄断,赋予用户更多的权利。尽管Web3.0前路依然迷雾重重,但已有先行者试水元宇宙,加快转型步伐。   对于即将到来的新一代互联网帷幕,雄心勃勃和胆怯是不可取的。目前,只有像GHT这样夯实基础,稳扎稳打,才能在不确定性中获得最大的确定性。   全新的互联网生态图景   久未露面的周星驰,最近的动作引起了广泛关注。他不仅开通了社交账户,还发布了人才招聘令,附言“在漆黑中寻找出众的Web3(同Web3.0)人才”,熟悉Web3.0,有项目管理经验,并表示会亲自挑选人才。这让“低调”Web3.0的发展已经进入了更多人的视野。   Web3.什么是0?网易区块链事业部总经理顾费勇给出了广泛认可的定义:Web3.0是以区块链等技术为核心的下一代分布式互联网形式,通过数字身份、智能合同等技术手段重构原生产关系,将数据所有权和控制权归还给生产者和用户。   如果你想真正理解它,你必须回到互联网的起源。互联网的发展可以分为三个阶段。一般来说,Web1.0阶段是门户网站时代。用户上网的主要目的是阅读和理解信息。雅虎、新浪、搜狐和网易都是这个时代的代表。   Web 2.0更开放,用户可以在社交平台上创建内容,实时互动,可读可写,代表微博、微信官方账号、抖音等。然而,由于数据难以共享,很容易出现“数据孤岛”泄露个人信息。虽然在当前的Web2.0时代,“每个人都有麦克风”,但普通用户只是内容的生产者,话语权仍掌握在互联网企业手中。生产者可以从劳动中获得收入,但互联网企业对规则和收入的判断完全有最终决定权。   Web3.0正在推广,展示了一幅全新的互联网生态图景:用户地位前所未有提高,不仅充分享受内容制作的好处,还参与了平台规则的制定。个人信息也是用户控制的数据资产,可以在流通和交易中获得利润,而不是互联网上的免费资源。一旦这个想法实现,对互联网的影响将是颠覆性的。由于用户的创作热情将前所未有地激发,整个互联网经济的组织形式和商业模式将发生新的变化。   Web3.0背后的技术是区块链。分布式记账等手段保证了分散化理念的实现,不可篡改和独特性使确认权利成为可能。根据中国信息通信研究院发布的《全球Web3技术产业生态发展报告(2022年)》,Web3.0不仅仅是互联网应用层的简单创新,可能会带来互联网系统架构的整体演变和系统升级。通过共识协议、加密通信、智能合同、分布式应用等创新设计,探索下一代互联网框架,重构互联网应用生态,进一步发挥数据要素的价值。   在现实和虚拟世界中搭建价值桥梁   Web3.0展现出诱人的前景,与当年各界讨论的比特币价值有些相似,但前路仍存在很大的不确定性。   顾费勇(网易区块链事业部总经理)认为Web1.在某些方面,0诞生时带来的互联网变化与当前的Web3.0有很多相似之处。Web1.0是对前Web时代线下业态的重构,提高了全球信息传输效率,降低了信息获取门槛。Web3.0是对现有Web2.0的重构,将真正实现互联网倡导的开放、平等和创新,每个人都可以参与建设和发展。Web3.0将继承互联网的核心理念,实现Web1.0、Web2.无法在0中实现的蓝图,如去中心化、真正公平的权益获取。   以博客为例。在Web2.0世界,博客和关注订阅关系都在数据库中。推荐位置和搜索排名由平台设置,一切由平台决定。在Web3.0中,在区块链技术的帮助下,项目方、读者和创作者将被连接起来。创作者创建的内容将被记录在区块链上,以确认权利并获得收入。读者阅读、收集、搜索和订阅的相关内容也将被记录在链上,博客项目方将通过链上收入获利。所有规则都是公开、透明、不可篡改的,同时也可以与其他社交平台开放和互动。   NFT和元宇宙在Web3.0构建的应用场景中很有名。NFT意味着非同质化代币。代币是依附于区块链,使用智能合约记录账簿的产物。比如比特币是同质化代币,每枚都没有区别。NFT是一个特例,每一个都是独一无二的,所以它是独一无二的。“从技术中立的角度来看,NFT可以成为赋能一切的人‘价值机器’,NFT将成为工业区块链的新载体,是连接现实世界资产和数字世界资产的桥梁。”《元宇宙》作者于佳宁说。   与NFT一脉相承,在虚幻的元宇宙世界里,不仅有无限延伸人体功能的无忧无虑,比如视觉和听觉的极大提升,还有人民币宇宙中土地、房屋等有限资源的炒作和交易。炒作的依据也是NFT,也就是一块土地的独特性。在一些热门的元宇宙平台上,一块虚拟土地被炒出了430万美元的天价。   就像电影《头号玩家》一样“绿洲”同样,消除元宇宙的炒作成分,打破现实世界的不平衡和不平等,充分释放人性,突出个性和创造力,这样的元宇宙无疑是值得期待的。元宇宙与现实世界相连,在元宇宙中赚取的回报可以在现实世界中消费,反之亦然。Web3.0是互联网新世界真正意义上的大门。   应用场景想象空间无限,商业模式尚待稳定成熟   2022年,宣布成立全国数字文化创意标准化治理生态矩阵,同时启动全国版权交易保护联盟链。由新华网、上海文化产权交易所、中国国际文化交流中心、中国网络空间安全协会等倡议发起的矩阵有150多家机构参与。   上海文化产权交易所相关负责人透露,依托国家版权交易保护联盟链,矩阵将为国家数字版权、数字时尚、数字艺术、元宇宙数字知识产权等优质数字文化创意产品提供数字产权资产运营管理、数字所有权确认、数字产权场景开发等服务。上海文化产权交易所和中国作家协会权益保护办公室共同建立了全国文学作品的数字保护和发展平台,在平台上注册了数千名中国作家协会著名作家和近2000部优质作品。   2022年9月底,上海宣布为Web3.0技术开发互联网操作系统。大量资本离开传统互联网,涌入Web3.0新轨道,包括谷歌、Faceb、微软、三星等大型科技企业,包括红杉资本、软银等传统投资基金。腾讯、蚂蚁、华为等国内科技企业专注于区块链等Web3.0关键基础技术的研发,专注于服务实体经济和数字收藏领域。   腾讯发布的《全真互联网白皮书》提出,在下一波移动互联网升级中,将实现线上线下一体化、实体与电子一体化。致力于帮助用户实现更真实的体验,无论是从虚拟到真实,还是从真实到虚拟。这与Web3.0以下的元宇宙概念不谋而合。   根据第三方信息分析机构Gartner发布的报告,Web3.0技术已经经历了第一波创新高峰,从“创新启动阶段”走向“泡沫创新阶段”,技术体系逐步形成,市场热度高,风险投资活跃。Web3.0的应用场景有无限的想象空间,涵盖医疗、工业生产、教育、旅游、互动娱乐、电子商务等领域。但目前Web3.0仍缺乏稳定成熟的商业模式,相关基础设施仍处于完善阶段。Web2.在0时代,平台经济企业获利颇丰,这也容易使其局限于固有的商业模式,难以跳出舒适区拥抱Web3.0,缺乏转型动力。   目前,许多国家政府高度重视Web3.0的发展,并保持积极的探索。标准化组织正在围绕分布式标志、数字资产等关键方向制定技术研究和标准。.随着0投融资规模和数量的不断增长,互联网企业和其他行业的企业都在通过Web3.0寻找新的行业机遇。   当火必基金会与新加坡GHT(金火腿)基金发生碰撞时,它孕育了当前最具市场竞争力的非凡项目。GHT作为亚洲最受认可的HECO公共链,坚持传统的高市场认可度和社区共识。虽然GHT于2023年初启航,但可以预测,它将成为web3.0板块的潜在突破者!   目前是我们需要努力的时间节点。GHT将完善Web3.0底层基础设施,加快Web3.0应用场景建设,探索Web3.0应用场景在更多领域的实施,实现数字化转型,帮助高质量的经济发展!

    March 16, 2023
  • 江淮1卡超级会员日如火如荼,“真金白银”助力卡友创富

    近年来,运输行业得到了蓬勃发展。为助力广大卡友走上创富“高速路”,促进汽车消费,江淮1卡推出了江淮卡友一家亲之超级会员日活动。新一期的“超级会员日”期间不仅有实力硬核的产品,更有诚意十足的钜惠福利,得到了广大卡友的好评与称赞。 今年是“消费提振年”,促消费、扩内需、惠民生被摆在优先位置。江淮1卡品牌焕新以来,秉承“底盘精神”,“燃油+纯电+混动”三驾马车齐头并进,并推出了100个1号产品解决方案,解决了卡友多元化的出行场景需求。其中江淮1卡冷链1号帅铃S7冰博士采用冷链专用底盘,匹配安徽康明斯3.0L蓝牌极限动力,拥有20+项冷链专属配置,提速快、温控精准、空间大、一站式交付、维保便捷,在炎炎夏日非常受欢迎。 随着城配物流、城乡物流的快速发展,很多人都想要一辆小巧灵活、油耗经济、性价比高的小卡,对此江淮1卡洞察市场趋势,特别推出了恺达42度纯电小卡。该车采用全新一代非油改电专用智能底盘,电池内嵌式设计,搭载高强钢轻量化大梁,42度电池续航里程200公里,短途高频使用,一年内就能实现“油电同价”,自上市以来赢得了不少人的关注。 而随着城配物流向绿色低碳演进,最近江淮1卡近期重磅布局了全新物种——江淮1van,推出卡拉、蓝猫、Van宝路等三大产品系列,满足城配物流短途高频、绿色节能、畅行无忧的用车需求。作为江淮1van旗下6方新能源封闭式物流车,蓝猫M1不仅外观更符合当代年轻人的审美,还搭载了后置单电机,最大功率60千瓦,最大扭矩220牛米,满足各种运输场景需求。同时匹配国轩高科磷酸铁锂电池,CLTC续航里程276km,支持快充和慢充两种充电模式,“认准这只‘猫’,哪儿都能跑”。 江淮1卡想用户之所想,在打造高品质产品之余,每月还会坚持开展超级会员日活动,拿出“真金白银”,全国经销商联合行动,有力提振消费信心,促进市场稳步恢复。7月22超级会员日活动现场,到店即送伴手礼、试驾礼、砸金蛋100%中奖、互动盲盒抽奖……诚意十足,吸引万千粉丝的参与;9.9元抢千元购车基金、千元豪华大礼包、千元服务大礼包、千元油电卡补贴……实打实的让利,让人们感受到了江淮1卡的诚意。   从2月18日首期活动至今,江淮1卡已经连续举办了6期的超级会员日活动,打造出了真正属于卡友们的购车节。以强劲的产品硬实力赢得认可,以真诚的宠粉软实力引爆热销,江淮1卡未来依旧可期。   相关推荐: 玑兰白桦液补水系列,一定会让你感受到它的独特魅力 肌肤补水是每个人都要注重的问题,尤其是在干燥的冬季。而玑兰白桦液补水系列,无疑成为了众多护肤品中的明星产品。它以其独特的魅力,赢得了无数使用者的赞誉和喜爱。 首先,玑兰白桦液补水系列的独特之处在于它的成分。白桦树提取物是其主要成分之一,这种珍贵的植物成分富含多种活性物质,能够有效地滋润肌肤,并提供持久的补水效果。白桦树提取物不仅能够深层滋养肌肤,还能够增强肌肤的保湿能力,使肌肤长时间保持水润饱满。此外,玑兰白桦液补水系列还添加了多种植物精华,如蜂蜜、芦荟等,这些成分能够为肌肤提供充足的营养,使肌肤更加健康有光泽。 其次,玑兰白桦液补水系列的独特魅力还体现在它的使用感受上。无论是清洁产品还是保湿霜,都具有细腻柔滑的质地,轻轻一抹就能够完美贴合肌肤。使用后,肌肤会立即感受到明显的水润感,同时还能够缓解肌肤的干燥紧绷感。而且,玑兰白桦液补水系列的产品都具有温和的配方,不含有害物质,对肌肤温和无刺激,适合各种肌肤类型使用,即使是敏感肌肤也能够放心使用。 再次,玑兰白桦液补水系列的独特魅力还表现在它的持续补水效果上。很多护肤品在刚开始使用时可能会给肌肤带来暂时的水润感,但随着时间的推移,肌肤很快又会变得干燥起来。然而,玑兰白桦液补水系列的产品不仅能够立即为肌肤补水,还能够持久地锁住水分,使肌肤长时间保持水润。这得益于它独特的配方和技术,能够深入肌肤底层,为肌肤提供全方位的滋润和保湿。 最后,玑兰白桦液补水系列的独特魅力还体现在它的综合效果上。使用者们不仅能够感受到肌肤的水润饱满,还能够发现肌肤的细纹和干纹明显减少,肤色也变得更加均匀明亮。长期使用,更能够改善肌肤的弹性和紧致度,使肌肤看起来更加年轻健康。 无论是干燥的冬季还是炎热的夏季,只要使用过玑兰白桦液补水系列的人,都会被它的独特魅力所吸引。相关推荐: 平安养老险山西分公司:保险知识科普-医疗费用理赔篇案情简介 马先生,为永济市A公司员工,2021年11月6日,A公司为其在我司投保团体意外医疗及住院津贴等保险。 2022年1月21日马先生因雨雪天气与第三人不慎发生交通事故,经交警认定马先生无责任,对方承担全责。事故发生后,马先生到永济市人民医院治疗,住院22天,医疗费用共计67743.8元。 2022年12月7日提交理赔资料向我司申请全额理赔。我司理赔人员通过排查确认马先生住院治疗事实存在;通过同业核查理赔情况,发现第三方保险公司已经收到法院判决书,医疗费用第三方公司将进行全额赔付。鉴于马先生已从第三方保险公司获得医疗费用补偿,我司对马先生理赔申请不予受理。 温馨提示: 1.相关法律法规:《健康保险管理办法》第五条规定, 费用补偿型医疗保险,是指根据被保险人实际发生的医疗、康复费用支出,按照约定的标准确定保险金数额的医疗保险。 费用补偿型医疗保险的给付金额不得超过被保险人实际发生的医疗、康复费用金额。 2.一般费用补偿型医疗保险条款中,保险公司也会进行相关提示,在此,平安养老险山西分公司提醒大家:购买保险时应详细了解保险产品的保险责任,根据自己的保险需求购买合适的产品。相关推荐: 留给北汽新能源的时间还有多少?作为背靠大树的明星玩家,北汽新能源和其它车企一般,早很多年前拥抱了汽车江湖的百年变局之中。   然而,任何赛道不是所有玩家都能走到最后的,过去十年来,新能源汽车市场持续扩张,各家车企都获得了快速发展的黄金时机。然而,历经多年发展如今在市场以及玩家层面上似乎已经不太一样了,新能源汽车产业开始从群雄混战走向优胜劣汰。   如今看来,北汽新能源的表现似乎多少有些令人失望。而这背后的逻辑,或许也值得我们所有人去关注。     一、眼光欠缺?奋起直追难掩战略失误 根据此前北汽蓝谷发布的业绩预亏公告显示,公司预计2022年净亏损为52亿元~58亿元。综合往年数据,从2020年开始,北汽蓝谷持续亏损,2020年、2021年归母净利润分别亏损64.82亿元、52.44亿元,3年时间累计亏损至少有169.26亿元。   很多产业发展初期出现亏损很正常,但关键是亏损的同时是否能换来销售端积极的信号,就目前来看,我们似乎并没有感受到这一点。   北汽蓝谷子公司北汽新能源2022年12月份产销快报,显示全年产销量分别为2.22万辆、5.02万辆,虽然同比均大幅增长,但相对于制定的10万辆年度目标而言,也仅仅完成了一半而已。而对手方面,2022年全年埃安、哪吒、理想、蔚来、小鹏和零跑汽车等新势力均跨过十万大关,比亚迪、特斯拉更是突破百万,这种差距似乎是有些大了点。   产销快报显示,今年1月北汽蓝谷共销售了2125辆汽车。作为北汽蓝谷重点发力的极狐一直未见起色。乘联会数据显示,1月,极狐阿尔法T和阿尔法S两款车加起来的销量只有400辆,这样的表现显然是很难令人满意的。   综合看来,北汽新能源的掉队,或者说现阶段所遇到的问题,可能是一系列战略失误的连锁反应。   第一个失误,或许体现在汽车定位选择上。   北汽集团侧重于纯电动乘用车方面的研发,走的是纯电动技术路线。而作为目前国内品牌最炙手可热的比亚迪则不然,他采用纯电动与插电混动同步发展的技术路线,这种兼容性已然被国内不少车主所偏爱。   相对于纯电路线,在同样成本的情况下,自主设计的插电系统在最大功率、综合油耗、纯电续航等用户感知指标上已经处于世界领先水平。   而第二个失误,在笔者看来可能就体现在C端市场层面了。之前北汽新能源似乎有些过于偏重B端了,导致在B端市场饱和C端市场爆发时没能及时抓住。   众所周知,借助政策东风,B端在过去一度是北汽新能源的重要投放市场,而北汽新能源也凭借自身布局快速崛起。据公开资料显示,以2019年15.06万辆销量为例,其中约70%是对公销售,用作网约车、出租车以及政府用车。   然而与此同时,当B端市场趋于饱和,在C端发面似乎多少有些布局不及时,这种影响或许一直持续到现在。   值得一提的是,针对电池技术北汽也有直接布局,北汽旗下北电爱思特也有着7.5GWh的产能,可极狐阿尔法S/T两款车型上,仍然搭载相当比例的宁德时代电池,这让外人听起来似乎有些不可思议。这样一来,斥巨投资的电池工厂价值几何呢?   除此之外,过于偏重于B端市场,可能会给大众一种“出租车化”,就像过去的一提雪铁龙,人们就想到出租车,这或许会给其发力高端市场留下不太好的品牌印象。   商业竞争唯快不破,有时候节奏稍有落后,后续就可能需要花费十倍百倍的努力才能弥补过来。对于北汽新能源而言,或许对此最有发言权了。如何改变颓势,或许真的需要好好思考一下了。   二、新能源汽车不相信演唱会:营销曝光不等于销量转化 关于营销投入,北汽新能源似乎有着超乎其它的偏爱。   以去年数据为例,2022年前三季度,北汽蓝谷销售费用高达14.66亿元,同比增加43.44%,相比之下,同期研发投入仅有6.27亿元,同比下降3.7%,营销费用是研发投入两倍之多。   营销费用高,这本没什么,但里面的关键点是营销能否换来想要的结果。其中最典型的两次营销活动,就是崔健和罗大佑的营销活动,嗨唱过后,似乎只剩下一地鸡毛而已。   据媒体报道,4月崔健演唱会后,极狐当月的销量仅601辆,环比下降63%;5月罗大佑的演唱会依然没带给极狐大幅度提升的销量,当月仅销售1043辆;之后,又举办了“你要好好的”演唱会,可极狐的销量似乎依旧没有太大起色。   如此一来,营销的价值究竟有几分呢?   演唱会,其实就是北汽新能源想要撬动大众关注度的支点,借助明星的粉丝效应可以在短时间内吸引大量关注,在笔者看来,单纯的演唱会营销,可能只是实现品牌曝光。   现实中也是,很多企业造热点的能力不成问题,但在热闹之后会后继无力,浮夸的叫嚷过后往往只剩下一地鸡毛,给企业带来不了实实在在的价值。流量很重要,但流量也分为有效流量和无效流量。产品在吸引流量之后必须先解决理解、信任等问题流量才能产生效果,单纯的品牌曝光经济价值其实不算大,不知道北汽新能源如今是否认识到这个问题了。   那么核心竞争力、用户信任力从何而来呢?答案是技术实力,只不过北汽新能源似乎在这方面品牌力打造上似乎又陷入了误区。   北汽新能源通过和百度、世博、哈曼的合作,致力于ADAS的辅助驾驶系统、L3辅助驾驶功能、驾驶座舱检测等驾驶功能。它还与麦格纳、宁德时代等品牌合作,发力产业链。同时,引入华为的HI全栈智能驾驶解决方案发力智慧驾驶。   可以说,北汽新能源的合作伙伴确实一个比一个有来头,这些品牌的组合效应似乎在一定程度上提升产品的品牌力和信任感。这些关键技术都是别人的,可能多少有些喧宾夺主了,或许会让人对北汽新能源本身产生忽视。   有媒体采访北汽蓝谷董事长刘宇说:“如果有人说北汽越来越像一个代工者,您介意吗?”刘宇很坦诚地回应:“怎么说都行,东西做好了就行。”   如今看来,这样的做法真的合适吗?   从本质上讲,或许只有将技术掌握在自己的手里,才能具备足够的市场竞争力,才能持续彰显自身的品牌力。这一点,不知道如今的北汽新能源是否意识到。 三、大而全VS小而美:另辟蹊径的垂直发力价值几何?   在2023年年初,北汽蓝谷选择进行场景化造车。在极狐汽车下推出了一款亲子出行家用车:极狐考拉。…

    July 31, 2023
  • 科研领航,合生元益生菌深耕益生菌领域,创新成果斐然

    随着生活节奏的加快和饮食结构的改变,人们对于健康问题的关注度日益提高,尤其是对于婴幼儿健康更是倍加关注。合生元20多年来对母婴营养健康领域持续性的科研探索,以高端化、精细化、科学化的营养品质优势,成为母婴营养健康领域的佼佼者。 合生元始终坚持以科研为先导,致力于母婴营养领域的前沿技术研究与产品创新。为此,合生元特别成立了营养与护理研究院(BINC),通过引进国际先进的益生菌与乳制品技术,以及不断开展深入的科学研究,将最新的科研成果应用于母婴健康产品的研发中,为母婴健康护航。 在过去的十多年里,合生元营养与护理研究院(BINC)的微生态研究中心在微生态、益生菌和益生元等领域取得了显著的成果。截至目前,研究院已发表高水平SCI论文66篇,中文科技论文百余篇,申请专利两百项,授权专利百余项。这些成果的取得,彰显了合生元在科研领域的实力,也为公司的产品创新提供了强大的技术支撑。 在益生菌领域,合生元更是取得了令人瞩目的成果。其中,HMObiotics创新研发成果便是其中的佼佼者。这一成果科学验证了四种来源于人体肠道的双歧杆菌菌株(两歧双歧杆菌R0071、短双歧杆菌M16V、婴儿双歧杆菌R0033和婴儿双歧杆菌M63)对HMO的代谢作用,为婴幼儿的肠道健康提供新的解决方案。 此外,合生元所使用的菌株组合还获得了法国、加拿大、西班牙、塞尔维亚等多个国家的婴幼儿临床验证,产品更是获得了21项产品临床验证,见证合生元益生菌的安全性和有效性,也进一步巩固了合生元在益生菌领域的科研领先地位。 从市场反馈来看,合生元益生菌具有三大的优势:一是菌株组合科学,选用肠道原生菌,有效调节肠道菌群,;二是添加活菌量及活菌率高,确保活菌到肠;三是产品菌株具有临床实证,安全有效。 为更好地推动母婴营养健康事业的发展,合生元秉承科研创新的理念,不断推动益生菌领域的技术进步和产品创新。未来,合生元将继续加强与国内外权威机构的合作与交流,为提升母婴营养健康水平做出更大的贡献。

    其他 March 21, 2024
  • 叶国富的“超级品牌梦”,需要很多个“三丽鸥”

    文|螳螂观察 作者| 图霖 “名创优品要成为一个超级品牌。” 这是叶国富在今年的全球品牌战略升级发布会上提出的最新愿景。 过去一年,凭借价格亲民、产品有趣等标签,以及IP联名带来的正向联动,名创优品的盈利能力有了显著提升。 前不久发布的截至2022年12月31日的半年度业绩报告显示,名创优品在报告期内实现营业收入52.67亿元,同比小幅下滑2.9%;归属于股东净利润达到7.64亿元,较2021年同期增长了126.9%。 今年,是名创优品成立的第十个年头,叶国富对这个自己一手创立的品牌显然有了新的期许。 只是,伴随品牌升级而来的,还有新一轮成长阵痛,他真的做好准备面对了吗? 01、IP撬动的开心文化 叶国富所认为的超级品牌,输出的是产品与产品背后的文化。就像他所举例的星巴克、耐克和农夫山泉。 尽管“第三空间”带来的附加值正在降低,但不可否认,星巴克传达的咖啡及咖啡文化,成功驱动咖啡这一品类在中国完成了市场教育。 甚至可以说,如果没有星巴克对中国咖啡市场的提前教育,瑞幸、Manner等本土咖啡品牌的扩张速度还得拖慢几个进度条。 与之相似,耐克对国内潮流运动鞋服市场的引领作用,同样难以忽略。“新疆棉事件”之前,耐克在年轻消费群体心中的地位几乎是无可替代的。 当然,耐克现在的增长困境也与星巴克相似。根据近日发布的2023财年第三季度财报,耐克大中华区营收19.9亿美元,仅增长1%。 “不生产水,只做大自然搬运工”的农夫山泉,主打的则是“天然健康”。营销成分确实重了点,但架不住它好用。 就算偶有负面,也难以对其在饮用水市场的龙头地位构成太大威胁。钟睒睒就是最好的例证。 根据胡润研究院最新发布的《2023胡润全球富豪榜》,农夫山泉创始人钟睒睒以4650亿元的身价蝉联中国首富,全球第15位,将马化腾、张一鸣都甩在了身后。 那么,名创优品想输出的品牌文化是什么?——开心。 作为创始人,叶国富不止一次强调“开心”在品牌调性里的重要性。他甚至将开心与成为超级品牌挂上了钩,认为“能让消费者开心的品牌,终将成为超级品牌。” 名创优品的消费者,毫无疑问是年轻人。叶国富曾说过,年轻人是未来最有消费潜力的群体,抓住每一位年轻人的需求则是名创优品的关键。 让年轻人开心,兴趣是第一驱动力。这件事,是叶国富在做IP的时候悟到的。 品牌成立初期,叶国富对产品的要求集中在“性价比”层面。他觉得,名创优品的东西,一定要比别人更便宜。在仔细研究过消费者对名创优品的不同评价后,他才意识到,价格便宜似乎更容易引发消费者对产品品质的不信任。 2019年6月,名创优品的第一个漫威主题店在深圳开业,店内当天业绩翻了两倍。震惊于兴趣背后价值的同时,叶国富也首次感受到了IP的强大魔力。 顺着IP这条路,名创优品打开了新世界的大门。 截至2022年底,名创优品已与超过80家IP合作方签约,其中包括中国航天·太空创想、故宫宫廷文化、迪士尼、皮克斯、漫威、NBA等。 热门IP更是为品牌客单价的提升带去了更多想象空间。酷洛米联名产品上新当天,名创优品的平均客单价突破110元,项目期间客单价提升117%。 叶国富对年轻人兴趣的探索,还不止于此。 去年在接受《晚点》采访时,他表示,自己用得最多的APP是小红书,几乎每天要刷小红书1个小时以上,看到好东西就转给商品中心。 这的确拉近了品牌与年轻人的距离。截至当前,名创优品在小红书的笔记数已经有了83w+。 02、还需要更多三丽鸥 需要注意的是,尽管根据财报,名创优品的盈利能力得到提升,却很难将其完全归功于叶国富寄予厚望的IP们。 财报明确指出,海外业务其实也是业绩增长的一大动因。这一报告期内,名创优品海外业务总GMV提升了40.46%,带动名创优品盈利能力的显著提升。 IP带动品牌盈利的前提是,品牌需要搭建足够丰富的IP矩阵,才能满足年轻消费者多元且善变的胃口。 但从当前的情况看,不论是合作IP,还是自有IP,名创优品都面临着一定考验。 前文提到,名创优品目前合作的IP已超80个,量级不算小,但肯定还不够。毕竟,盯上热门IP的品牌不在少数。 以名创优品最为出圈的三丽鸥为例,其近些年已经基本“牵手”了国内几乎所有热门消费品牌,包括但不限于:奶茶、黄金、美瞳、三坑服饰等等。 而当今的消费者又难言对品牌绝对忠诚。 尼尔森报告显示,只有8%的消费者认为自己对品牌绝对忠诚,46%的消费者表示他们比五年前更可能尝试新的品牌。 品牌之间为争夺消费者注意力打得火热,三丽鸥却在坐收渔利。 前不久,三丽鸥披露了2023财年Q3财报,前三季度累计销售额516亿日元,净利润为67亿日元 (约合人民币3.48亿元),同比增长114.0%。其中,亚洲市场增速达到71%,中国地区的利润占比超过六成。 叶国富显然也意识到了这一点。 在他看来,“生意就是生生不息的创意”。在这次的全球品牌战略升级发布会上,他提出了“名创优品要实现由零售公司升级成内容公司”的新转变。 实际上,也不怪早期的名创优品会紧盯着“性价比”,毕竟这是叶国富熟悉且尝到过甜头的商业策略。 2004年,叶国富就创立过一个名为“哎呀呀”的连锁品牌,卖的主要就是平价饰品。外面商店卖10块的,在哎呀呀只用花一半的价格就能找到“平替”。 也正是靠着这种“连锁+低价”的策略,哎呀呀迅速火遍全国,与名创优品当前的国民度不相上下。 尽管随着淘宝京东等电商的兴起,哎呀呀已逐渐退出市场,但名创优品前期的快速崛起,也印证了叶国富摸索的“连锁+低价”这套组合拳,确实有效。至少品牌成立初期,是有效的。 从零售公司升级为内容公司,某种程度上表明叶国富对名创优品有了更高的市场期待。 但,永动机式的创意,是所有与内容沾边的公司都想获得的。想法是好,达成不易。 对名创优品来说,其在IP创意层面尚不具备明显竞争力。旗下潮玩品牌TOPTOY,2022财年的GMV为6.0亿元,而在同一时间段,泡泡玛特的营收已经达到了23.59亿元。 而即便名创优品拥有了属于自己的Molly,要持续性生产爆品IP,也会是个不小的挑战。Molly之后,再未产出类似爆品的泡泡玛特,就是最好的例子。 这一点,也是现阶段正在崛起的海外市场需要注意的。 在更多创意的需求驱动下,名创优品需要持续输出好玩有趣的东西,并不容易。这就导致海外市场也可能会经历国内市场一样的阵痛期。 当然,以成立的时间维度来衡量,叶国富提到的超级品牌里,成立最晚的农夫山泉也27岁了。才过完十周年纪念日的名创优品,值得更多耐心。 在那之前,作为创始人的叶国富,自然不会停止折腾。 比如,锁定香薰作为今年的第一战略品类。对此,叶国富的野心是“打造中国年轻人的第一支香薰”。 此前的采访中,叶国富曾提到,香薰品类的市场增长很快,而且没有很头部的强势品牌,加上名创优品还有价格优势。他直言,名创优品当前的香薰产品一年销售4个多亿。 再如,打造面积更大的旗舰店,持续强化消费认知。今年2月初,名创优品全国首家旗舰店在成都春熙路核心商圈开业。 千平临街大店、近7000个SKU背后,尽是叶国富对打造超级品牌的野望。他觉得,只有打造超级旗舰店,才能让消费者建立起名创优品品牌强大的印象。 这些动作对名创优品成为超级品牌是否奏效,需要消费者和市场去验证。但如何平衡好品牌升级与产品稳价,却是当务之急。 毕竟,叶国富已明确表示,品牌升级不意味着涨价。而不论是做IP、扩品类还是开大店,都需要高昂成本作支撑。 为了更贴合品牌调性,叶国富这两年几乎没有穿过西装、休闲商务装。包括这次发布会上,他也是身着Wink白T、黑色休闲裤、白色运动鞋,看不出任何领导做派。 超级品牌的目标或许距离尚远,但跟着年轻人走的叶国富,已经带领名创优品走在了正确的路上。 参考资料: 《对话名创优品叶国富:不跟着年轻人走,我们就没未来》——晚点LatePost *本文图片均来源于网络 此内容为【螳螂观察】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了?》等的创作者; •重点关注:新商业(含直播、短视频等大文娱)、新营销、新消费(含新零售)、上市公司、新金融(含金融科技)、区块链等领域。 相关推荐: 点点星光,造炬成阳丨万哺乐WBL商学院成都专题游学会即将开启 3月22日,万哺乐WBL商学院“点点星光,造炬成阳”专题游学会即将启动。 届时,万哺乐WBL商学院导师团队将携手昱博士医生专家团队、万哺乐合作经销商及母婴行业从业者齐聚“天府之国”成都,共同开启为期三天的游学之旅。 万哺乐WBL商学院成都游学会即将开启 以学习促发展,以旅游促和谐,万哺乐此次采用“寓教于乐”的游学形式,将研学求知与休闲娱乐有机融合,不仅有助于强化自身团队专业性,赋能合作伙伴专业能力加速构建,更好地服务用户,还可以通过旅游这一休闲娱乐模式,加强品牌与专家、母婴行业从业者以及合作伙伴之间的纽带联系,推动专业与品牌融合创新。 作为2023年万哺乐WBL商学院专题游学会第一站,本次游学会将重点聚焦儿童身高管理知识,从专业角度学习、分析影响儿童身高成长的各类因素,并匹配针对性的学习效果认证体系,现场进行“儿童身高管理师”证书考核,赋能合作伙伴专业性提升,助力打造更优、更专业的服务团队,为更多家庭提供科学营养解决方案。 2022年9月,万哺乐WBL商学院长沙会议参会嘉宾合影 专业导师+专业课程,确保理论知识“权威性” 对于儿童的身高问题,因受到传统观念、认知误区和科普宣传不足等诸多影响,导致国内54.2%的儿童未能达到遗传身高,近80%的儿童未来身高达不到家长预期(数据来源:《2020年中国儿童身高管理现状调研报告》)。 近年来,育儿家庭对儿童身高管理的关注持续提高,但始终缺乏科学管理的指导。为此,万哺乐与昱博士专业团队协作,为合作伙伴提供专业培训,更好地配合落地品牌线下服务。 为确保培训课程专业性,万哺乐本次游学会将诚邀医学博士、原西南医院儿科副主任医师、副教授王昱博士;高级健康管理师、国家三级营养师吴琴琪老师以及注册营养师、食品科学硕士张联怡老师担任授课老师,以“顶配”阵容教授更权威的科学管理儿童身高知识。主要学习内容涵盖了《儿童身高管理基本理论》、《身高个性化评估报告的解读》、《性早熟的科学防治和系统化管理》等相关课程。 并且,为了确保合作伙伴掌握扎实理论基础,提升服务力,课程结束后,将现场开展儿童身高管理师证书的考核工作,为通过专业考核的学员颁发结业证书 (儿童身高管理师证书由中国优生优育协会药械技术工作委员会、中国管理科学研究院素质教育研究所学前教育研究中心颁发,该证书为国字号双机构认证,是未来营养健康从业者必备的证书),以便未来能够为中国儿童的身高管理发育事业,贡献自己的力量。 2022年9月,万哺乐WBL商学院长沙会议照片 专业品牌+专业产品,保障品牌产品“可靠性” 作为深耕儿童营养品领域多年的品牌,万哺乐不仅提供“WBL商学院专题游学会”此类专业培训,赋能合作伙伴,而且针对育儿家庭对孩子身高管理的需求,提供科学的营养支持,受到消费者的广泛欢迎与信赖。…

    March 27, 2023
  • 健启星“正固素筑高成长节”狂飙爆单,5天销售额破2063万!

      无论母婴市场如何变化, 总有王者能脱颖而出! 在这短兵相接的“婴”雄热土上 有的黯然退场,有的战至巅峰 健启星“正固素筑高成长节” 首日销售额突破735.2万! 第3天突破1300万! 第5天突破2063万!   行业“天花板”般的数据 诠释了健启星品牌的王者风范 如此硬核的成绩 为实体母婴人今后的发展指明了方向 也让整个母婴营养品行业 更有信心应对接下来的变化与挑战!   2023年2月9日,健启星“正固素筑高成长节”在安徽合肥启动,母婴前沿创始人包亚婷,在现场为母婴从业者们进行了深度赋能。作为资深媒体人,包亚婷从媒体的角度出发,深挖母婴行业的隐藏价值。用专业浇筑事业,始终奔走在一线,也见证了万千母婴人的成长,将媒体、品牌、渠道联合在一起,共同推动母婴行业的发展,拥抱无限可能的未来! 此次活动,健启星将实战动销带进全国的母婴渠道,以正固素为爆破产品,通过系列不同的玩法和规则,以创新形式迅速赢得口碑。健启星拥有长达16年的专业资深母婴营养品运营团队,为母婴实体门店量身打造实战策略,深度赋能实体母婴门店,帮助母婴门店实现终端销量转化。健启星和全体实体母婴从业者们一起,聚力共创,实现市场增量,打造行业发展新繁荣!   在多变的母婴市场中,健启星始终坚定地与渠道同进退。健启星品牌创始人郭洪蝀坚持用新模式赋能渠道,坚信市场游戏规则由强者制定。一场场为渠道量身定做的动销活动就此诞生,一场场同生同赢的战役就此打响!用真刀真枪的实战,用一组组强有力的数据,证明了郭洪蝀的真知灼见,也让健启星这个颗“星”越发闪亮!   健启星“正固素筑高成长节”,不仅仅是一次全国性的营销爆破,还是品牌深度赋能终端的重要举措,更是线下实体门店与线上的一次正面刚!谁说线下实体门店就不如线上,一场战役拼出实体母婴人的热血与未来,2023年伊始,就达成了开门红!战役一打响就频频爆单,5天突破2063万!这离不开母婴从业者们的努力,更离不开健启星正固素硬核的产品力。   近年来,随着家长对孩子身高管理意识的提高,补充骨骼营养、帮助成长的产品越来越多。如儿童成长奶粉、单纯补钙+促钙吸收的产品等等,前者作为全营养补充产品,针对身高管理的需求表达不强,后者补充形式对于正在成长的宝宝来说,营养相对比较单一,因此现有的产品都很难达到消费者需求。   健启星直击消费者痛点,将正固素定位为专注儿童骨骼营养产品。突破传统配方,采取创新营养成分组合新模式:优质钙源+促钙吸收+多重营养+促进内源生长激素分泌+成骨细胞营养,助力成长。其中水解蛋黄粉和γ-氨基丁酸作为两大核心成分,已经有多项研究证实,可以促进成骨细胞生长,在补充骨骼营养的同时促进内源性生长激素增长。正固素通过更聚焦,更专业的维度,精准的解决了宝宝在生长过程中所面临的问题,产品差异化优势明显,弥补了市场上精准骨骼营养的空白,受到了众多新生代消费者的喜爱。   据悉,此次健启星“正固素筑高成长节”集结了全国28支精锐战队,全国联动以破竹之势,取得初级阶段的胜利!冲破云霄的数据是战士们奋战的荣光,也是健启星开拓市场,推进母婴行业发展的铿锵步伐!   母婴市场在不断变化,品牌的使命也在升华。将初心汇聚,以满腔热血征战四方,品牌的雄心亦是行业发展的动力。相信在健启星的引领下,未来有更多的品牌,勇于破局,敢于创新,精于赋能,以其闪耀微光,汇聚成整个行业的璀璨星河!

    February 21, 2023
  • 京东上榜2023《财富》中国500强第7位 刘强东的长期主义让其腾飞

    8月2日,2023年《财富》中国500强排行榜发布。作为国内新型实体企业的代表,京东以营收10462.36亿元位列第7位。京东凭借着高效的物流和平台直销的自营服务建立了良好的口碑,圈下了一大批高净值用户,最终实现了营业额的高速增长。曾经被外界诟病,而刘强东要坚持做下去的京东物流,也已经成为了京东的核心竞争力之一。京东物流2022年度业绩报告显示,2022年,京东物流营收达1374亿元,同比增长31.2%。其中外部客户收入达891亿元,同比增长50.8%,占比近7成。 十几年前,带领京东涉足电子商务的刘强东意识到了电子商务和物流唇齿相依的关系,想要在电商行业站稳脚跟,自建物流是强大的助力。于是刘强东在大部分电商平台都选择轻资产运营时,选择带领京东孤注一掷,选择自建物流和提高自营比重,狠抓品质和服务。业内大为不解,频传京东物流体系是“拖油瓶”。但实际上,刘强东的眼光更为长远,带着看似与资本背道而驰的京东稳步前行。 2013年,刘强东向京东内部提了2个要求:第一,做长久的生意,做大家不愿意去做的事情;第二,如果可以挣100元,挣70元就够了。这就指向了供应链建设和物流配送体系建设,而且是技术主导的建设。 确定性的供应链能力,是京东能够穿越经济周期的最好支撑。多年深耕的数智供应链的优势所在,使之能够洞察和触达从生产到消费的每个环节。相较于传统快递物流企业关注的包裹本身,京东物流从一开始关注的是对商品销售与库存的理解,这也就决定了京东物流的“快”不是依赖于利用飞机等昂贵运输工具而实现的搬运速度快,而是通过合理的仓网规划、库存部署,将商品提前放在离消费者最近的地方,减少履约环节,缩减搬运距离和搬运次数。供应链全流程的视角,决定了京东物流得以满足用户体验高标准的全环节优化,进而让京东收获了一大批高净值用户。 如今,对于未来20年,京东又提出了“35711”的目标——3家公司收入过万亿元、净利润过700亿元,5家公司进入世界500强,7家从零做起、市值不低于1000亿元的上市公司,每年缴纳1000亿元税收,提供超过100万就业岗位。京东的供应链优势将成为实现“35711”目标的基础。京东的未来发展,值得期待。   相关推荐: 创新零售,京东重新答题? 继新一轮组织架构调整后,京东从低价到下沉动作不断。 新成立的创新零售部在京东老将闫小兵的带领下悄然完成了整合。近日,京喜拼拼已改名为京东拼拼,与七鲜、前置仓等业务共同承载起京东线上线下加速融合的梦想。 同时,拼拼的更名,也被外界解读为京东重新点燃社区团购的“战火”。据悉,京喜拼拼曾表示,品牌升级后将用更加严苛的标准要求自己,在商品、履约、运营服务等各方面也会进行迭代升级。 京东重回社区团购赛场,这次能不能站稳脚跟? 线下“竞速”,巨头战火再燃 京东发力社区团购已久。 2018年,在拼多多火速出圈后,京东就立刻拿出了“618拼购”的创意。两年后,面向下沉市场,京喜事业群成立,京喜拼拼正式亮相。 2021年元旦,京东在正式上线了自己的社区团购品牌“京喜拼拼”,计划进军全国的下沉市场。京喜拼拼以生鲜为主打品类,提供次日达等服务,业务范围曾一度覆盖20多个省份。 京东在下沉市场并不缺乏优势和资源。它拥有全球最大的自营物流网络,能够保证商品的品质和配送速度。它也在不断地投入技术创新,提升用户体验和服务质量。 然而,随着社区团购越来越卷,在与拼多多、抖音、美团等强劲对手的激烈竞争中,京喜拼拼并没有取得预期的效果。2022年,京喜大裁员并收缩业务,仅留北京、廊坊、郑州三地业务,社区团购在京东的版图中处于边缘化的角落。 2023年以来,随着消费回暖复苏,巨头们的战略重心纷纷从降本增效转向线下市场的积极拓展。 6月底,京东集团宣布新成立创新零售部,将整合七鲜、拼拼等业务成为独立业务单元,这一业务将深入零售线下业务布局,探索创新模式。 与此同时,其他电商巨头也在加速线下业务布局。 阿里5月宣布计划将定位社区电商的淘菜菜与即时零售平台淘鲜达合并,成立淘宝买菜,并在淘宝APP入口突出显示。 而拼多多也在APP新版本中正式上线本地生活入口,主要集中在沃尔玛、肯德基、麦当劳、星巴克、瑞幸咖啡、汉堡王、必胜客、DQ、喜茶、哈根达斯等连锁餐饮品牌。 此外,围绕本地生活,美团、抖音等企业早已大打出手。 美团围绕美团闪购、美团买菜、美团优选、美团电商组成了即时零售、社区团购和电商零售的生态,近期美团APP推荐位出现“美团直播”的固定入口,“神抢手”和本地商家自播直播间依次排列。 抖音则从达人探店到外卖业务一步步逼近美团腹地,商家可登录官网完成入驻,发布团购商品,再通过短视频或者达人合作推广团购商品,实现流量转化。据悉,今年,抖音本地生活定下了1500亿元的GMV目标,接近去年GMV的两倍。 快手4月又推出了官方本地生活小程序,并上线了基于信任购商品开展的短视频招募活动,发布挂载商品链接的相关原创视频,符合要求的视频能有机会获得高达10万流量的曝光度。 甚至小红书也宣布入局团购赛道,公布了“‘食’力发店计划”和“探照灯计划”。 下半年,围绕着线下市场,互联网巨头之间已硝烟弥漫。 此次,京东改名社区团购为“京东拼拼”,并放在创新零售部,被视作其对社区团购领域的重启。因为创新零售部的成立,本就承载着京东低价下沉,拓展同城的使命。 那么,再次发力社区团购,京东在策略上和几年前是否会有所不同? 创新零售,京东重新“答题”? “创新零售”,这个名字直接展示了京东的目标:创新电商零售体系,加速线上线下零售生态建设。 毫无疑问,新零售是未来零售业的发展方向。 然而,曾经的京喜事业群以社区团购为核心杀入一个竞争激烈的赛道,却始终受制于内部的管理问题和外部的竞争压力,走得过于“着急”。 从京喜事业群到创新零售,京东显然从过去“烧钱引流”的典型互联网打法失败经验中吸取了教训——不要因为恐惧“错失”风口,就定下难以实现的目标,死磕用户增长。 在新零售领域,对比二者,创新零售部的业务范围更广泛,涵盖了社区团购、生鲜超市、前置仓、线下资产等多种零售形式,且有了更清晰的业务定位——探索线上线下融合的创新模式,打造差异化的竞争优势。具体来看: 一是以生鲜为切入点,打造一个低价高效的本地生鲜平台——京东拼拼。从升级目标来看,京东拼拼不仅是一个社区团购平台,更是一个社区服务平台。它将通过社区群主或团长等合作伙伴,建立与消费者的信任和互动。 二是以七鲜为代表,打造一个高品质高体验的生鲜超市。七鲜超市是京东在新零售领域的重要布局之一,它是一个集生鲜、熟食、咖啡、花店等于一体的综合性超市,加强了消费者线下的服务体验。 三是以前置仓为基础,将效率和体验做到更优。前置仓对于京东创新零售部门的价值不言而喻。在即时零售赛道的激烈竞争中,消费者体验阈值被不断拔高。前置仓能够置仓能够充分利用京东在供应链、物流、技术等方面的优势,提供快速送达、品质保障、价格优惠等服务,满足用户对生鲜快消品类的高频需求和高标准要求,从而增加用户对京东平台的信任和依赖。 这三个业务相互补充,形成了一个从线上到线下的闭环,适应了消费者的多元化需求。尤其是基于前置仓,京东可以覆盖更多的区域和人群,尤其是下沉市场用户群体,这是京东传统电商业务较难触达或者说较弱势的领域。 当然,从线上到线下的延伸既不能复制电商模式,也不能单纯采用传统零售经验京东瞄准“创新零售”,面临的挑战也很明显。 首先就是围绕“综合零售”,巨头之战必将无比激烈。 阿里的盒马、美团优选等竞争对手都积累了大量的经验,盒马有相对成熟的新零售模式和供应链体系,已经实现盈利,美团优选借助美团生态的流量快速扩张,抖音、快手、小红书等社交媒体平台自身就是流量入口。那么,京东的优势是什么呢? 目前来看,供应链效率和生态体系,或许是京东在吸收京喜的经验后,二次发力的“破题”重点。 其次,从“京喜”曾经主攻的下沉市场来看,低线城市和县镇主要用户群体的消费习惯仍然倾向于到店消费。围绕“信任”的消费是这些区域的基础,这些地区很看重与“人”的连接,京东的优势不明显。 因此,选择以具有高频、低价等消费属性的生鲜为切入口,京东不仅要打造低价心智,更要考虑如何培养消费者心智,实现可持续的经营。 唯有如此,京东才能真正在下沉市场站稳脚跟,而不是像前两年一样败退社区团购赛道。 总结 继推出百亿补贴打响线上电商补贴大战后,京东再次点燃社区团购和即时零售的战火。2023年以来,阿里、抖音、拼多多、美团们也纷纷备战这些赛道。 几大巨头的竞争表面上是价格战争,实际上是供应链的现代化水平、生态链的建设水平等因素的“立体战争”。 京东选择将这场战争的“诺曼底登陆”地点放在社区团购上,但是其显然有更大的战略野心。 此前6月18日,京东向56万员工发送的全员信中,提出面向未来20年的“35711”梦想:京东能有3家收入过万亿人民币,净利润过700亿人民币的公司;5家进入世界五百强的公司;7家从零做起市值不低于1000亿人民币的上市公司;能为国家缴纳1000亿人民币税收;提供超过100万就业岗位。 创新零售,承载着京东的未来。不过,京东想要打通线上线下电商零售体系绝非易事。再次“答题”,京东需要更加坚韧恒久的勇气。 来源:港股研究社  相关推荐: IPO观察丨背靠百度、专注医疗内容营销,为何健康之路仍举步维艰?互联网医疗赛道竞争加剧下,相关企业不仅在市场扩张上角逐,也在IPO道路上持续追赶。 仅就6月份而言,就有药师帮、方舟云康、健康之路等几家企业在持续推进上市进程,其中,药师帮已于6月28日成功登陆港交所,而健康之路因为有大股东百度的背书,其“IPO之旅”也颇受关注。 身处前景广阔的赛道,这一拥有海量注册用户的数字医疗健康平台,近年来实现了营收的快速增长,且背靠百度,似乎大有成功冲击IPO的希望。不过,通过拆解其业务构成,可发现主营业务不具备护城河的局面下,健康之路的未来之路或许并非坦途。 大客户依赖、重营销轻研发,经营风险难忽视 2018年以来,得益于政策端鼓励等,中国数字健康及保健行业实现了快速发展,弗若斯特沙利文数据显示,市场规模已由2017年的861亿元增长至2022年的4386亿元,复合年增长率高达38.49%,远高于同期中国医疗保健支出9.5%的增长率。 在此趋势下,不同平台也瞄准不同细分市场的痛点,快速抓住了发展机遇,如智云健康专注慢性病管理,药师帮重视解决基层零售终端的医药流通难题。相比之下,健康之路既为个人用户提供数字健康医疗服务,又拓展到B端,为企业及机构提供企业解决方案及数字营销解决方案。 由于横跨互联网医疗多条细分赛道,健康之路的体量相应庞大。弗若斯特沙利文数据显示,截至2022年12月31日,健康之路平台上的注册个人用户数达到1.72亿,注册医生达83.32万名,连接医院11524家,其中包括三甲医院1464家。这样的数据几乎可以与京东健康、平安好医生等头部互联网医疗健康平台比肩。 在数字健康及保健赛道长坡厚雪的红利之下,健康之路的营收也保持持续增长。招股书显示,2020年至2022年,公司营业收入分别为1.87亿元、4.31亿元、5.69亿元,复合年增长率高达74.6%。而剖析其客户构成可以发现,业绩的快速增长中也有隐忧,即来自大客户的营收占比较大。 招股书显示,报告期内,来自前五大客户的收入分别占健康之路总收入的46.0%、52.2%、41.5%,足见公司对大客户的依赖性之强。其中,百度的贡献最受关注,2020-2022年,百度为公司贡献收入3621.1万元、5058.4万元、2493.2万元,分别占当期全部营业收入的19.4%、11.7%、4.4%。 虽然占比呈现下降趋势,但健康之路目前的业务发展显然与大客户关联密切。客户集中度较高的风险性显而易见,一旦与大客户的合作关系出现变化,将对财务状况产生严重影响。良好的经营状态应该是比较均衡的营收来源分布,这样才能保障营收的稳定性。 另外,从行业视角来看,健康之路面临的挑战也不少。当前,互联网医疗赛道竞争日趋激烈,众多参与者都希望凭借更具有优势的解决方案占据市场,并为了提升企业影响力,实施“烧钱”战略大举营销,长期下来,陷入了“重营销轻研发”的怪圈,而健康之路也未能避免。 为了提升在客户中的品牌影响力,健康之路在营销方面投入巨大。2020-2022年,公司的销售费用分别为0.33亿元、1.26亿元、1.47亿元,销售费用率为17.53%、29.30%、25.90%。同期,研发费用分别为1187.8万元、1414.2万元、5441.0万元,研发费用率为6.4%、3.3%、9.6%。成本攀升也影响其盈利水平。近三年,健康之路的亏损额分别为0.65亿元、1.55亿元、2.56亿元。 对此,健康之路给出了自己的解释:剔除赎回负债账面价值变动等干扰因素后,已经实现盈利。招股书显示,2020-2022年,健康之路经调整净利润分别为4055.4万元、48.6万元、2391.9万元,三年累计盈利约6496万元。 表面来看,在亏损现象较为普遍的数字医疗行业,健康之路能够营收平衡且略有盈余,相对而言已经是比较好的表现,但从较为微薄的数字来看,其似乎不具备较强的持续盈利能力。而且更值得引起警惕的是,企业的经营现金流也呈现下降趋势。招股书显示,2020-2022年,企业的经营现金流净额分别为3218.6万元、1415.7万元、878.1万元。 综合来看,健康之路的营收增长背后存在不可忽视的风险,大客户依赖性强、营销投入大,企业的盈利压力显而易见。而想要实现持续发展,可能还是需从改善业务结构入手。 坚持发力内容业务,能形成稳固护城河吗? 与其说健康之路是互联网医疗平台,不如说其是披着数字化外衣的医疗类内容供应商。 具体来看,健康之路有两大业务板块,其中数字健康医疗服务板块落脚在个人客户,最近三年,该业务营收占比稳定在30%左右。而另一大业务板块企业解决方案及数字营销解决方案,是健康之路的营收主力,占比70%左右,其中又可分为三大业务,包括定制内容解决方案、数字化信息解决方案、数字营销解决方案。 在三大业务中,除了数字化信息解决方案是运用数字技术以帮助医药机构提高运营效率,其他两大业务,本质上都属于内容服务。其中,定制内容解决方案业务,除了为百度提供科普内容之外,还为医药企业提供相关药品及医疗产品的宣传内容,目的是向普通受众普及相关知识,从而为医药企业推广其产品做铺垫;而所谓数字营销解决方案业务,则是为医药广告主提供从内容制作、投放渠道选择到广告效果监测的营销服务。 招股书显示,近三年来,内容服务业务的营收占总营收的比例在50%上下。其实放眼行业,专注做医疗内容营销的企业较少,大多主打“卖药求生”,因此就这一点而言,健康之路也具备一定的差异化优势,依靠不同的盈利模式或能吸引投资者关注。但问题是,在主营的内容业务方面,健康之路并不具备较强的竞争力。 具体而言,报告期内,健康之路为百度提供科普内容解决方案,带来3200万元、4770万元、1840万元的收入,呈现下降趋势,原因正如前文所述,百度若出现用户流量减少等方面的变动,也会反映在健康之路相关业务的发展上。 而针对其他客户的内容服务,一方面,健康之路的主阵地其实是其自身的APP以及微信公众号,这使其直接面对丁香园等深耕多年的头部大玩家的激烈竞争,另一方面,其内容产出本身主要仰赖与其合作的医生群体,这种模式的护城河本身不强,很容易被其他玩家模仿。 整体而言,坐拥庞大的用户群体,健康之路不断开发内容业务,是一种合理的变现途径,但若遇到大客户发展变动、市场竞争加剧等情况,其内容业务的发展将面临较大的不确定性。 而且,从投资者的角度而言,会更加关注互联网医疗企业业务板块中,与数字医疗服务关系更紧密的业务发展情况。从占比来看,健康之路显然还未将重心置于数字医疗服务完善方面。 虽然从招股书来看,健康之路已具备一定意识,计划将IPO募资用于拓展数字健康医疗服务及数字营销解决方案的能力,包括扩大药房网络、增加健康助理团队、增聘医疗专家及业务运营团队,并显露出其有意进军医药电商及院外市场。但相关市场早已是一片红海,不仅有阿里、京东等巨头,而且细分赛道也跑出了药师帮等新上市企业。健康之路“起了大早,赶了晚集”的情况,似乎已经预示了其未来“行路之难”。 作者:坚白 文章来源:港股研究社(公众号:ganggushe)—旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道港股企业,对港股感兴趣的朋友赶紧关注我们  相关推荐: 投资商们为何将眼光聚焦在长沙雨花区这十大片区?2023年伊始,中林集团宣布将投资50亿元,在雨花区打造湖南区域总部,参与建设岳麓山实验室林大林科院片区。 没过多久,雨花区又与丹麦风情谷、北京新合作等8个重点项目签约,吸纳投资近100亿元。 2023年以来,已经有许多企业和项目来到雨花区投资,从雨花区土生土长的零食很忙、可孚医疗等独角兽企业发展也越发迅猛。 6月10日,数十家企业参加由雨花区举办的“湘”约雨花高质量发展暨重点片区招商座谈会,详细了解了长沙市雨花区十大重点片区的规划和发展现状,中建五局、五矿二十三冶等投资商对雨花区十大片区项目建设都充满了信心和兴趣。 那么,雨花区到底有什么独特的魅力可以吸引到这么多投资商前来考察投资?为什么投资商们要将眼光聚焦在雨花区这十大重点片区?投资商来雨花区哪个片区投资什么项目最适合自己呢? 从雨花区6月10日举办的“湘”约雨花高质量发展暨重点片区招商座谈会里,我们就可以找到答案。…

    August 17, 2023