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• 英广集团：以品质动人，以真诚不负，打造以人为本的舒适住宅

  随着城市发展的步伐日益加快，建筑不再是一个简简单单的空间，更是品质与文化的载体。在众多建筑企业中，英广集团秉持“以诚立世、成就品质、诠释完美”的发展理念，以精益求精的工匠精神致力于房地产事业。凭借着过硬的实力和卓越的品质，英广集团迅速在市场上占据了一席之地，为无数家庭提供了高品质的居住环境。 无论时代如何转变，建筑的确对于人类有着深远的意义，它们不仅仅是物质的体现，更是情感的寄托，是生活的舞台。家，是我们温暖的港湾，是我们在忙碌和纷繁复杂的世界中寻找安宁和慰藉的地方，无论是在世界的哪个角落，无论是在城市的高楼大厦中，还是在乡村的宁静小屋中，家都是我们的避风港，是我们可以放松身心，享受平静的地方。 英广集团追求卓越，注重细节，以诚造城，专业成就品质，细节诠释完美，为大家再奉上力作天麟府瑧林。天麟府瑧林位于广州三大CBD交汇处，处于天河公园板块，三条地铁环绕，交通便利，周边重点学校、三甲医院、中心圈商业旺地等设施一应俱全。天麟府瑧林最大的亮点是其自然环境，项目与天河公园仅一路之隔，可随时享受到公园内的绿意盎然和自然清新的空气。这种优美的自然环境为业主提供了一个宜居的生活空间，让人们可以在繁华的城市中寻找到宁静和舒适。天麟府瑧林不仅环境好，户型也是少有的方正户型，室内布局合理，设计大方且注重细节，处处充满了人性化的贴心巧思，认真打造以人为本的舒适宜居豪宅。 英广集团以其卓越的品质、精湛的工艺和贴心的服务为人们打造出一个个理想中的家园。无论是天麟府瑧林还是正在动工的澐璟、瑧尚项目项目，都充分展示了英广集团在房地产领域的实力和影响力。未来，英广集团将继续以品质塑造未来、服务引领风潮的理念不断发展壮大，为更多家庭带来美好的居住体验。 相关推荐: 当拼多多赢了，它做的一切都是对的 最近拼多多大杀四方，Q3财报发布后，股价一度冲过阿里巴巴，成为中概股第一。喜讯来得太猛烈，KOL们快要高攀不起了，很多暴骂过它的人纷纷走上“质疑、理解、成为”的道路。   毕竟，就在四年前，五环以内都没人愿意正眼看它。我们见证了太多2018、19年指责拼多多劣质、割韭菜的大V，这几年突然集体精分，大谈百亿补贴多么质优价廉。   所谓“质疑、理解、成为”，无非是“质疑、理解、合作”。敢继续死磕假冒伪劣、压榨商家、员工猝死、后门丑闻的，不知还剩哪些有钱不挣的笨蛋。   平心而论，拼多多的成功确实是有道理的，将这种成绩归结为赶上经济形势风口，太小瞧了它的战略眼光。早在2018年，黄峥接受央视财经采访，把拼多多的“多实惠+多乐趣”定位阐述为“Costco和迪士尼的结合体”。   在坚持五年之后，拼多多用实力向所有人证明：逆练九阴真经，还是可以打败所有人。而当一个人赢了，他做什么都是对的。   01   如今，随着“砍一刀”成为过街老鼠，直播业务增长乏力，拼多多离迪士尼越来越远，却在媒体口中离Costco越来越近。   Costco是标准的硬折扣流量生意，用低价换流量，用流量换议价能力，再用议价能力压缩供应链换低价。凭借这个模式，Costco稳扎稳打，做成了美国第三大零售商、沃尔玛的心腹大患、芒格死了都要夸一句的零售明星。   到这步为止，拼多多跟Costco不能说毫无关系，只能说一模一样。   主要的差别出在后面。   Costco是站在知名品牌肩上的渠道商，手握全球七千万高净值人群，全店约四千个SKU都是精挑细选，就连爱马仕也舍不得说它调性低。   自营品牌Kirkland的供应商们也来头不小，复用了许多大牌的供应链，很多商品就是品牌商的换牌产品。已披露的有星巴克、金霸王电池、伊藤园绿茶、果冻糖豆大佬Jelly Belly、好奇尿布等，在美国都是一顶一的大牌。   为了把这些平日里牛哄哄的品牌商变成代工厂，Costco提出的品质标准甚至更高，但单位价格必须低20%左右。经常被提到的例子是Kirkland的伏特加与灰雁伏特加在盲测中没有差别，而前者的价格只有后者一半。   对于各大品牌商来说，本来自家利润就够厚，即便让利给渠道换来市场空间也有利可图，不这么做则会带来损失。食品巨头卡夫亨氏曾经供应了Costco卖场里大部分的坚果，但当Costco邀请他们为自营品牌供货时拒绝了，现在销售额倒被Kirkland反超。   Costco没有辜负自己的压价能力。商品薄利多销挣来的钱几乎全给了供应商，自己的利润主要来自会员费，消费者找到了实惠，一举三得。   这就是拼多多最不像Costco的地方。   Costco“欺负”的是国际知名品牌，拼多多则是骑在中国中小企业脖子上。   拼多多的搜索排名以价格为第一大权重，能做到同款低价，自然流量就给得多。只有白牌工厂店才能在这种内卷中活下来，利润最薄才有市场份额，甚至一两种低价商品能通吃整个市场。   11月30日，拼多多湿巾品类的前9名占到前50销量的53.2%。百洁布品类第1名的销售额是第10名的五倍，从第15名往后，每天就最多只有两百多单，利润都不够给运营人员发工钱的。   正是这些能够忍受无限内卷的中小工厂，为拼多多的利润作出了主要贡献。国信证券的一份研报就指出，拼多多收入提升主要由白牌商家贡献，因为白牌可替换性强，与平台利益高度绑定。而对于好不容易拉拢过来的知名品牌，拼多多则是百般讨好，又是流量补贴，又是各种免费的资源位、大促活动坑位，从品牌身上赚不到什么钱。   除了卷低价，白牌还要应付没完没了的“仅退款”、乱扣推广费、乱罚款、强行从商家账户里划帐给消费者、商家申诉反遭降权等等，这些早就已经成了抖音上的索马里电商老梗。     经过这么多轮虐粉提纯，拼多多剩的一千多万商家为什么不走？   因为没得选。   世界马上就是拼多多的了。   02   一份财报有三张主表，但这次对拼多多，众多媒体和分析师选择只看其中一项，就是表现最耀眼的营收。   总营收 688.4 亿，其中“广告费”在线营销服务为 396.9 亿元，同比增长 39%。“佣金”交易服务为 291.5 亿元，同比增长 315%。   电商平台如今大多不公布GMV，但从DAU、DAC来看，拼多多在国内的生意盘达到平稳，今年营收的迅猛增长来自海外。Temu从去年进入美国以来，已经靠烧钱压低价扩张到全球48个国家/地区，把SHEIN打得找不着北，连亚马逊也要怕它三分。   世界著名的《Wired》（连线）杂志算过一笔账：Temu每往美国发送一个包裹就亏损30美元，今年还将投入14亿美元用于广告宣传，明年预计增加到43亿美元。考虑美加澳新等主要站点的订单量，Temu一年要亏150亿美元。   一个基本常识是，烧钱，得先有钱可烧吧？   首先在国内主站鼓励商家多投广告。多家媒体报道，2022年，拼多多的整体货币化率已经达到4.35%，超过了国内主流的货架电商平台。   广告费能涨，一大原因是全站推广从按点击付费改成了按曝光付费。之前别人点你一下才扣费，现在别人看你一眼就要收钱了，商家的广告投入自然跟着水涨船高。   拼多多也一直在悄咪咪地涨佣金，今年二季度多多买菜佣金涨了，百亿补贴佣金涨了，财报跟着好看了。第三季度国内业务的佣金实在没借口再涨，但Temu的服务费依然可以涨，薅的是国内同一批中小企业，带动财报的交易服务收入增长百分之三百。   Temu此前反复站出来辟谣，称卖家协议中白纸黑字的“千分之5，退款不返还”的托管服务费是个误会。   同时，Temu的买手经理利用价格抓取软件进行比价，直到将卖家供货价压到1688同款批发价以下，哪怕之前签过价格协议，货已经到仓库了，还得继续压几轮。   有媒体曝光，今年5月16日，部分Temu卖家突然被告知：以后每周进行一次同款商品竞价，全平台同款最低者胜，不参与直接出局，贵一分钱也直接出局。   卖家阿武曾向媒体“电商在线”透露，自己在Temu经营了将近两个月，供货价压得很低，最多的一个月有4万多元销售额，但实际的毛利不到6000元。  …

  其他 December 8, 2023

• 深度数科打造票据服务“金钥匙”，有效破解中小微企业困境

  据悉,中小微企业是我国经济发展的主力军,也是潜力军。对于中小微企业的发展情况来说,票据对于市场的服务有着天然优势,除此外,还能凭借票据自身的相关优势,从而推动企业的数字化转型。 深度数科集团作为临沂市本地的数字科技型企业,通过多年以来在票据服务场景中的积极探索,也不断积累相关服务经验,这也为有效解决临沂商城中的相关企业以及全国中小微企业的发展,打下了基础。 “小”票据解决中小企业供需“大”难题 据悉,中小微企业联系千家万户,是推动创新、促进就业、改善民生的重要力量。但是,中小微企业抗风险能力较弱,容易受市场波动影响,在市场竞争中经常处于不利地位,尤其需要政策呵护扶持。 例如,历经“地摊式农贸市场—西郊大棚底—专业批发市场—临沂批发城—中国临沂商品城”五个发展阶段的临沂商城,基于其发展过程的独特性,商城聚集了众多小微企业,导致商城的商户发展水平参差不齐,发展困境也最为明显,其表现在供需不足、不通畅等方面。 对于类似临沂商城的中小微企业而言,票据服务就像一把专解以上难题的“金钥匙”,打开了满足多维需求的“百宝箱”。与其他方法相比,票据服务拥有众多独特优势:门槛低、手续简便、高效快捷,正好可满足中小微企业“短频急”的特点;其次,票据行业的电子化、高流动和快周转等特征,也有助于中小微企业以较低的成本、较快的速度获得金融机构的资金支持。 深入推进票据“一站式”创新服务 为有效突破实体企业特别是中小微企业供需不足、不通畅的瓶颈,深度数科集团秉承“行稳致远,守正出奇”的经营理念,多措并举推动集团进行服务创新。例如,深度数科集团为中小微企业与金融机构解决其正在面临的信息不对称、风险隐患和对接难等问题,从而研究和开发了大数据智能风控系统关键技术研究,旨在降低中小微企业与金融机构在合作中的风险隐患,提高内部管理效率和透明度,同时确保企业的合规性。 不仅如此,深度数科集团还全面理顺票据业务管理架构,为中小微企业提供了一站式的数字化票据解决方案。此外,深度数科集团还将“票据+科技”进行跨界联动,帮助实体企业提高了流程效率和管理水平,为企业节省了大量时间和人力资源,同时也进一步深化了票据在支持实体经济、加速供应链布局的作用。 未来,深度数科集团将乘借临沂商城发展的东风,全力践行本土企业的责任与担当,紧密关注中小微企业发展需求,为切实服务好中小微企业不断提出新思路、推出新方案、做出新贡献,与中小微企业客户共成长,共同谱写高质量发展新篇章。 相关推荐: 魔厨大咖的智能鲜炒，让食客吃得更加放心和安心 快节奏的生活,使得人们经常选择外出就餐,但是外出就餐的食品安全问题成为了人们的一大顾虑。为了解决这一问题,魔厨大咖推出了智能鲜炒系列,让食客们吃得更加放心和安心。 魔厨大咖是一家以健康、美味为宗旨的餐厅,一直致力于为食客提供高品质的饮食体验。为了满足食客对于食品安全的需求,魔厨大咖餐推出了智能鲜炒系列。通过智能设备实现了菜品的自动炒制,不仅保证了食品的卫生安全,还提升了菜品的口感和质量。 首先,智能鲜炒系列采用了全自动化的炒制过程,减少了人工操作的介入,从源头上杜绝了交叉污染的可能。在传统的餐厅厨房中,由于人工操作的不可避免性,食品的安全性无法完全保证。而智能鲜炒设备的使用,使得菜品的制作过程更加规范,大大降低了食品安全风险,让食客可以放心享用美食。 其次,智能鲜炒系列采用了先进的烹饪技术,保证了食材的新鲜和营养。智能设备能够根据菜品的特点和口感需求,精确控制火候和时间,使得菜品炒制得恰到好处。这样一来,食材的口感得到了最大程度的保留,菜品的美味更加突出。同时,由于炒制时间的精确掌控,食材的营养也得到了充分保留,让食客在品尝美食的同时,也能够获得丰富的营养。 最后,智能鲜炒系列还具有个性化的定制功能,满足了食客的个性化需求。在点餐时,食客可以根据自己的口味喜好选择菜品的辣度、口感等参数,智能设备会根据这些参数进行炒制,使得菜品更贴合食客的口味。这种个性化的定制功能,让食客在魔厨大咖餐厅用餐时感受到了更多的关怀和体贴,让他们吃得更加放心和安心。 魔厨大咖的智能鲜炒下饭菜,为食客带来了更加美味、健康和安全的用餐选择。相关推荐: 第一届中国驾培奋斗者峰会召开，58驾培引领智慧驾培新趋势10月14日，以“共筑新驾培，成就奋斗者”为主题的第一届中国驾培奋斗者峰会在河北石家庄召开，来自全国各地1000多家驾校的1600多位驾培从业者出席了峰会。河北省道路运输事业发展中心副书记孙虎、交通运输部公路科学研究院领导吴初娜应邀出席。峰会现场，58集团董事长兼CEO姚劲波、58驾考CEO张小磊、58驾培集团总经理·石家庄燕赵驾校创始人邢海燕，就助力驾校转型，提升驾校核心竞争力，与全国驾培同仁进行了深入交流与探讨。 会议明确，如今中国驾培正处于“存活与重生”的关键时期，驾校应当积极拥抱产业化经营模式，向智能化、数字化转型，从而在激烈的竞争中突围，并进一步推动驾培行业持续健康发展。 产业化经营，激烈竞争中突围的杀手锏 根据公安部交通管理局数据，2023年前三季度全国新领证驾驶人2485万人，市场依然非常开阔。但另一边，随着越来越多的驾校入局，竞争空前激烈，招生难度加剧，利润越来越薄。 身处红海中的驾校，唯有积极求变，才能获取更大的市场份额。通过产业化经营模式，让驾校降低经营压力、抵御经营风险，并最终帮助驾校提高经营利润，正是解决如今驾培行业内卷现状，帮助驾校从重重竞争中突围而出的制胜杀手锏。 58驾培集团总经理·石家庄燕赵驾校创始人邢海燕在会议上提出，中国驾培产业化，是未来驾培行业的趋势。 驾培产业化如何实现？科技赋能、驾培链条、驾培服务、驾培平台、驾培升级层层递进，最终实现驾培的集约化、产业化。 简单来说，产业化的成功要做到“四化”：规模化、智慧化、标准化、品牌化。 从多个驾校各自为战，到联合经营扩大规模；从传统实车培训，到模拟器、机器人培训；从教练千人千面教学，到标准化学车体验。教学质量提升了，用户体验更好了，品牌就此形成，驾培产业化也就落地了。 峰会现场，呼伦贝尔众鑫驾考集团作为标杆驾校分享了本校的联合经营经验。校长毕鑫指出，众鑫驾考集团由本地8家驾校联合而成，通过资源共享降低成本，每年节省成本100万元，引入智慧驾校后，教练人数从120减少到60人，工作效率大大提升；用了58驾考的模拟器后，开了5个场馆，既是练车室，又是招生处，招生量也大大增加，基于这样的策略，众鑫驾考集团在本地激烈的竞争中成功突围，市场占有率逆势增长。 智慧驾校，新驾培时代弯道超车的新机遇 新驾培时代，驾校要面临的不仅是市场形势的变化，更有数字化浪潮的席卷，智慧学车已是大势所趋，谁抓住了机遇，谁就抢占了弯道超车的先机。 2021年至今，58驾培一直深耕智慧驾培，围绕驾驶培训全流程，打造全系列产品工具，服务驾校与学员。 58集团董事长兼CEO姚劲波在会议上提到，针对智慧驾培，58驾培一直在做三件事： 第一：打造一个全流程连接驾校与学员的系统，确保驾校实时、透明地服务学员，达到学车流程的快速响应； 第二：把学车流程在线化，从报名到学习都可监督，确保学车品质，让学员的学习更有保障，体验更加美好； 第三：让行业更加智能化、新能源化，58驾考开发的模拟器、机器人等硬件工具，能够让学车流程减少人的参与，从而提升驾校培训效率与利润率，让驾培真正成为高效、高收入的行业；同时也能减少碳排放，符合国家节能减排的号召。 姚劲波认为，58驾考在做的智慧驾培相关产品，目标都是服务学员学车全生命周期，从而让驾培行业变得更有效率，进而让中国交通更友好。 在智慧驾校的硬件支持上，58驾考CEO张小磊提到，58驾考主要做的是一套整体解决方案，驾校使用模拟器、机器人、管理系统，学车流程在系统里就能实现自动流转，无需过多人力干预；同时还能满足驾校不同人员的管理需要，比如校长、教练，每天该做什么、应该关注哪些数据都清晰可知，大大提升驾校的工作效率，让管理变得更容易。 关于智慧驾校如何落地，58驾考副总裁汪波认为，自动化是智慧驾校落地的根本途径。 首先是服务自动化，AI班主任企微驱动主动服务，在服务节点内100%标准化执行，让学车流程自动流转起来。 其次是管理自动化，58驾考提供的系列产品，如：驾校通、驾训通、AI班主任等，尽量减少人的介入，不需要驾校主动去“用”工具，而是让产品自动实现业务闭环。当自动化驱动了管理运营，智慧驾校新模式也就成功落地。 峰会现场，58驾培还为全国超百家驾校举办了中国新驾培智慧化领先驾校颁奖仪式，58驾培认为，智慧驾校的落地，能够帮助驾校从劳动密集性产业，转变为科技密集型产业，打造出智能化、数字化、一体化的新型驾考模式，从而构建智慧驾考全新生态，这也是驾培行业持续健康发展的基石。 奋斗精神，驾培行业高质量发展的底层支柱 奋斗精神，是58集团全新使命、愿景、价值观内的重要精髓，而这也是本次峰会被命名为“奋斗者峰会”的重要原因。 58驾考CEO张小磊在分享公司发展历程中提到，58驾考从一开始的练题APP发展到如今为驾校赋能的产业化公司，中间经历了漫长的修炼。 从驾校通到驾考保险，到驾推宝，再到智慧驾校方案，58驾考始终秉持服务好客户的理念，认真做好产品，服务好驾校与学员。 正因为秉持这样的奋斗精神，才成为了驾培行业的领跑者，本次峰会也是要把这份不懈奋斗的精神传递给所有行业同仁，希望所有驾培从业者能在行业发展的关键时期秉持奋斗精神，为行业奋斗、为企业奋斗、为学员奋斗，促使行业发展持续向好。 同发展、共命运，58驾培将保持初心，与全体驾培同行共同推动驾培行业高质量发展。

  其他 October 31, 2023
• 其他

  构筑物业行业穿越周期的价值 北京和乔物业获评”街道社区先进单位”

  　　成旅集团旗下的北京和乔物业管理有限公司，于今年获得北京建外街道北郎家园社区颁发的”先进单位”荣誉。其项目总监王垂立、张蕾接连获”优秀楼长”、 “防疫先锋”等认证。有幸获得街道与社区的认可，除与和乔物业在落实物业基础的四保一服务（保安、保洁、保绿、保修、客服）外，离不开品牌格外重视自身的社会责任和文化精神。 　　北京和乔物业获街道社区颁发先进单位荣誉 　　客户与业主的品牌认同感，构筑物业行业穿越周期的价值 　　和乔物业自1994年成立至今，见证了物业行业的快速蓬勃发展、停滞期的行业高度同质化、信息时代的智慧转型等阶段。不变的是在这30年间，除深耕物业行业提升自身服务品质的同时，和乔物业始终不断投入社会公益活动，在扶贫、助学和社会责任等领域持续履行社会责任，例如近年的河北偏乡扶贫计划、内蒙古自治区中学生的助学计划；与街道和社区藉著合作，将在管项目的花园广场统一开放为全民的运动空间、在抗疫期间提供的后勤支持等。 　　此外，在服务模式上，和乔物业的管理团队一直深入洞察业主的实际需求，意识到唯有独具匠心的运营服务举措才能让品牌突围致胜。无论是每日居住的住宅、工作所至的办公楼、假日去的商业娱乐空间，客户与业主期待的已不仅是物业行业的基础服务。如何在精神面为客户构筑美好生活，将是物业行业打造长远价值的关键。 　　和乔大厦大堂内创意市集活动 　　疫情前，和乔物业在位于北京CBD的和乔大厦内举办了五届的创意市集活动，其中邀请了众多来自不同城市的创意工作者、地方小农等，藉著市集的互动形式一同为上班族的生活增添美感和温暖。此番疫情后，和乔物业也正在筹备全新的丰富活动为客户与业主带来更多高品质的精神享受。和乔物业相信，只要将本职服务做到尽善尽美、耕耘社会责任、并为客户带来精神面的享受，即能成就穿越周期的品牌价值。 　　关于成旅集团 　　成旅集团隶属于中租企业旗下之中实控股公司，中实事业群涵盖地产开发、餐旅管理、写字楼管理，经营区域遍及两岸三地、东南亚、欧洲和美国等地。成旅集团专注商业空间的经营管理，以”优化空间・创造价值”为企业精神，形成了以北京为中心，投放资本逐步扩张的发展模式。北京和乔物业管理有限公司为集团物业管理事业体之一，奉行集合东西方文化精髓，把无私奉献与相互尊重的传统、严谨且高效的专业魅力紧密结合。 相关推荐: 整装，定制衣柜加盟：铂尼思携手装企进击一站式超级集成服务商丨整家定制家居，全屋定制加盟 根据相关研究报告，2023年中国装配市场规模将达到1.3万亿元左右。随着越来越多的企业进入装配，装配企业之间的竞争越来越激烈，装配企业的数量已经连续四年下降。未来两年，装配企业的竞争压力将进一步加大。 为了在竞争激烈的装配市场中进一步发展壮大，装配企业需要系统地解决过去的痛点，才能实现突破。     (铂尼思共享欧派家居集团五大核心优势) 安装企业的优势在于客户获取、设计和施工，但在成本、供应链、交付能力和品牌影响力方面存在一定的先天性缺陷。因此，选择高质量的家居企业进行合作，可以有效地相互学习，帮助安装企业解决痛点问题，顺利突破。 以欧派家居集团品牌铂尼思为例，铂尼思目前提出的一站式超级集成服务提供商模式将提供家居装饰、定制产品和家居用品（部分）、家居装饰后市场服务，结合高频产品（家居用品、家居服务等），有效建立客户消费粘性，实现销售和客流的突破。 该模式首先可以帮助安装企业进一步建立竞争优势。此外，铂尼思还可以为安装企业提供定制产品、供应链和全过程支持。       铂尼斯与安装企业的合作将提供电子商务排水、运营V8系统、CAXA软件、MTDS软件等全过程授权，实现定制与安装企业的深度融合，从客户获取、进入商店接待、设计到订单、生产流通和服务。 凭借欧洲品牌供应链矩阵的优势，可以快速提高安装企业的运营效率。通过深度合作，主要安装企业还可以与铂共享产品质量、设计实力等核心优势，促进安装企业实现定制与装配的整合，实现定制产品的自主经营，大大提高利润获取能力。       同时，铂尼思年采购规模超过100亿元，带量集中采购降低了产品成本。强大的成本优势有助于装载企业加快整个装配轨道的抢占。 相信铂尼思与服装企业携手进攻一站式超级集成服务商，将实现双龙共舞，共赢千亿市场。    

  February 27, 2023

• 广律法务：“债务和解”个贷不良处置行业的领军力量

  在债务和解行业中，广律法务凭借其卓越的专业能力、创新的服务模式以及深厚的行业影响力，已然成为了行业的领军力量。广律法务不仅为客户提供了一站式的债务解决方案，更为整个行业树立了新的标杆。 一、卓越的专业能力 广律法务拥有一支专业、高效的服务团队，在不良资产处置法务服务领域具备丰富的实践经验和专业知识。在面对复杂的债务问题时，广律法务能够迅速准确地分析债务结构、评估风险，并为客户提供最佳的债务和解方案。无论面临何种债务困境，从简单的债务纠纷到复杂的债务危机，广律法务都能够提供专业的指导和帮助。 “债务规划师”职业技能培训证书是债务处置从业人员的权威“身份证”，也是衡量从业人员技能水平和职业素养的重要证明。广律法务作为个人债务和解先行者，又作为中管院唯一指定承办考试机构，率先实现全员“持证上岗”。 《债务规划师资格证》由中国管理科学研究院（以下简称：中管院）权威认证颁发。广律法务荣幸地成为中管院债务规划师职业技能认证唯一指定承办考试机构。 二、创新的服务模式 广律法务在服务模式上不断创新，以满足客户多样化的需求。为社会数亿负债群体提供专业的个人债务咨询、协商谈判、债务规划与重组等相关服务。这种个性化定制服务，根据客户的具体情况和需求，量身定制债务解决方案，确保每一位客户都能得到最满意的服务。 三、深厚的行业影响力 2012年着手布局债务市场，于2022年4月广律正式成立,到2023年11月实现央企控股战略升级，计划2024年创建3000 个办事处，直营 15 家行政中心以及2025年力争划入国家重点项目。 业内探索与实践长达10余年，在行业中形成深厚的影响力。 四、社会责任与担当 目前，广律业务已覆盖全国15省，建立了全国行政服务中心及运营中心，办事处300+，并持续扩张中。 广律秉持“为国分忧，为民减负”的初心，除了解决底层老百姓的债务问题，还给老百姓提供了更多的就业机会，缓解经济压力，给想加入广律的创业者提供创业致富平台，充分发挥创业带动就业的倍增效应，解决当下最根本的民生问题，以实现“同心同德，共同富裕”的价值期许。 五、持续的创新与发展 广律法务深知创新是发展的动力源泉。他们不断关注行业动态和技术发展趋势，积极引进新技术、新模式，推动债务和解行业的变革和升级。同时，广律法务还注重团队建设和人才培养，为公司的持续发展奠定了坚实的基础。 广律拥有专属教育培训中心，拥有专业的导师团队，可全年到全国各地开展各种形式的招商会议，为合作伙伴提供十大权益交付，为全国的行政服务中心、分公司及运营中心的业务开展保驾护航。 拥有可复制的标准化体系，建立项目、营销、培训等多维度的综合赋能体系，致力于为全国合作伙伴提供全生命周期的深度赋能和孵化，帮助团队从无到有、逐渐成长壮大，实现持续稳定发展。 总之，广律法务凭借其卓越的专业能力、创新的服务模式、深厚的行业影响力以及积极履行社会责任的担当精神，成为了债务和解行业的领军力量。他们不仅为客户提供了一站式的债务解决方案，更为整个行业树立了新的标杆。未来，广律法务将继续秉承创新、专业、责任的理念，引领债务和解行业走向更加辉煌的未来。 相关推荐: 康师傅涨价，统一、农夫山泉们不讲“武德”？ 文：向善财经 近两年来的康师傅，可谓是“骚操作”不断。 先是2022年的土坑酸菜恶了不少消费者的心，后是在2023年底的低价消费浪潮中，率先顶风宣布了茶/果汁系列产品终端建议零售价涨价，又刷了一波品牌负面评价。 此消彼长之下，“啥也没干”的今麦郎、白象和“低调谨慎”的统一，莫名其妙地就与康师傅在消费者品牌认知层面拉开了口碑差距…… 而且既然康师傅连真正的“大腿”——消费者都敢动，那么资本市场也没惯着。 从2022年的315开始，康师傅就被中断了股价上升趋势，并开启了跌跌不休之路。直到2024年的1月15日收盘，天眼查APP显示，康师傅已跌落至8.46元/股，股价创2020年以来的历史新低……   涨价的康师傅，为统一、农夫山泉们“试水”？ 其实很有意思的是，如果单纯从财务视角来看，康师傅饮品涨价是利好营收和净利润等基本面的。   比如康师傅的中包装茶/果汁系列建议零售价从3元/瓶涨到3.5元/瓶，涨幅比例为16.7%；1L装茶/果汁系列建议零售价从4元/瓶涨到5元/瓶，涨了25%。那么倒推回企业和经销商们的视角来看，其出厂价的涨幅可能也要在10个点以上。 这就意味着，即便今年康师傅饮料销售件数不增长，但它的业绩增长大概率也能在10个点以上，带动整体基本面的进一步改善绝对不是梦。 那为什么康师傅这种显而易见的关键利好，却没有获得资本市场的认可呢？ 答案可能与竞对品牌，也就是现在统一、农夫山泉们的“按兵不动”有关。 从客观来讲，消费者们对于康师傅涨价的“吐槽”，说重要也重要，说不重要也不重要。直白地解释就是，如果康师傅、统一和农夫山泉们都宣布涨价，那么消费市场其实也没什么好说的，吐槽过后该接受的还是会接受。 但目前一个尴尬的事实是，在康师傅宣布涨价两个月后的现在，统一、农夫山泉们在茶/果汁系列至今还未公开宣布跟涨。 这就相当于什么，本来大家都有点承受不住成本压力，想要去“惹火”试探一下消费者们的价格底线，但结果康师傅抢跑了，然后其扭头“惊恐”地发现，队友们都“不讲武德”地没有跟上，并且等了一段时间，还是没人公开表态。 最终，康师傅独自一人扛了消费者们的全部舆论火力…… 或许正因如此，在康师傅去年11月初宣布涨价后，其股价走势在大半个月内，都没有因为消费者的广泛质疑而出现大的波动。但是随着时间的推移，在迟迟见不到“友军”的情况下，康师傅投资者们在11月底也开始“汗流浃背”了…… 至于统一、农夫山泉们为什么不跟涨，甚至是化身成为“等等党”呢？ 从投资的视角很好理解，在当前的消费市场背景下，品牌涨价所带来的综合风险可能是要大于收益的。既然康师傅愿意提前试水，那么统一们自然也就愿意再等上一等。 与茅台等高端稀缺品的涨价不同的，现在康师傅、统一们涨价是存在两层市场风险的。 从供需关系上看，茅台是供不应求的，所以再怎么涨价，不会影响销量，因为原价的茅台本来就很难买到，大家买的都是3000一瓶的，没什么区别，而对于酒厂来说，提一下出厂价，涨的可是实打实的营收。 而且，茅台的忠实用户差钱吗？不差钱，涨个一百两百不影响大局，毕竟大部分也都原价买不到，所以市场反应大多数是正向反馈。 但康师傅们不同，一是在市场宏观面上，其本身就面临着外卖、蜜雪冰城（新式茶饮系列）、拉面说（速食面系列）和预制菜等各种新消费物种的冲击，品牌维系消费者的市场牵引力在不断变弱。 那么在这种情况下，作为康师傅们为数不多的、有着深厚消费者基础的冰红茶等经典低价饮品，如果贸然涨价，势必会加速将其推向市场的对立面。比如针对康师傅涨价消息，就有网友直接表示“你涨你的，我买算我输”“这下泼天的富贵不是轮到统一，就是轮到柠檬茶四元一杯的‘雪王’了”…… 另一方面从成本和同行竞争的角度看，对于此前康师傅回应的原材料成本压力，或许确实有，但是也没有想象中的那么巨大。 比如PET：在2023年11月末，PET平均价格指数为137，同比-3.4%，较本轮最高点下行-22.4%，与年初相比，PET指数-2.6%，整体呈明显的下降趋势。 当然，PET价格走势很大程度依赖于石油价格表现，考虑到当前国际复杂的局面形式，短期内国际油价保持偏高价格运行的可能性偏大。 但是再来看白砂糖：白糖在2023年11月末的价格指数为127点，同比+20.34%，与年初相比，白砂糖指数+22.46%。但是进入12月后，白糖在郑州期货市场单月跌幅已达到-10%，2024年有望继续回落。 如此来看，即便现在统一们不涨价，也不至于让利润表现迅速变差，反而还可以利用价格优势和短暂拉开的消费者口碑差距，深入占领到康师傅的消费市场腹地，同时再观望一下康师傅涨价后的市场反馈，可谓是一举多得…… 饮品，撑起康师傅未来的投资想象力？ 事实上，无论从营收还是二级市场的表现来看，康师傅未来的价值重心可能将在于饮品领域。 当前的康师傅主要有两大现金牛业务：方便面和饮品。其中，饮品业务营收占比65%，方便面业务占比34%。相比方便面业务，饮品占比更高，而且饮品的毛利率表现更好，过去两年始终在30%以上。 而且由于2022年“土坑酸菜”被央视曝光之后，整个方便面行业的食品安全问题被再度关注，所以在消费习惯上，人们对于泡面的需求市场一直都在被外卖所不断侵占，方便面已经隐约间成为一种偶尔解馋的“小零食”存在。 2023年半年报显示，康师傅方便面业务营收139.5亿，同比增长2.97%，营收占比从35%下滑到34%。具体来看，容器面收入64.51亿元同比增长1.49%，高价袋面同比增长1.56营收为58.04亿元。 中价面和干脆面分别增长12.19%以及35.84%，但是营收规模只有14.73亿以及2.22亿元，难以支撑业绩增长的想象力。   实际上，相比卖方便面，饮品赛道的成长性也确实更好。 2023半年报显示，康师傅茶饮品营收100.80亿，同比增长9.34%。碳酸及其他饮品营收98.16亿，同比增长5.74%。茶饮看起来还行，但碳酸饮料看来是不太好卖了。 碳酸饮料方面，康师傅手握百事可乐中国分销权.天眼查APP信息显示，康师傅百饮投资有限公司其实就是此前的“百事（中国）投资有限公司”。 茶饮业务方面，上半年的增速为9.34%，即便是增长不动了业绩的下限仍然很高，从过去三年的中报来看，康师傅营收始终都保持在7%以上，靠的其实是饮品业务。而外界普遍认为康师傅的增长也在于饮品业务。 进一步来看，饮品业务真正的增长空间，其实在于无糖茶。 一份研究数据显示，无糖茶饮料在国内市场占比为7.7%，而日韩分别为85.2%以及96%，新加坡也有29.7%。数据表明，这个赛道还有很大的成长空间。 对此，康师傅并非无动于衷。 2020年推出冷泡绿茶，随后2021年推出无糖冰红茶，此后又推出纯粹零糖新品。2023年改造茉莉绿茶，都是在抢占这一市场。 不过，从目前的市场竞争来看，这一领域，康师傅似乎没能建立起来足够的优势。 一方面，无糖茶的消费群体更精准，一线城市的渗透率更高，但这部分用户却不是传统意义上的冰红茶的用户群体。也就是说，要拿下这个市场，考验的更是从0到1建立品牌的能力。 过去饮料行业，康师傅的成功，其实是糖茶这一品类的成功。C端品牌认知已经固化了，提到冰红茶，首先想到的就是康师傅冰红茶，就像是可乐一样，大家潜意识认为就是可口可乐。 康师傅现在推出无糖冰红茶、改造茉莉绿茶，本质上走的是“改良路线”，可能并没有打开真正的新增量。 一般来说，消费领域推出新品牌，或者冲击新的成长业务，是需要大量的营销费用去做市场品牌的，但在消费企业中，康师傅的费用率其实并不算高。以2022年的财报数据来看，康师傅的营业费用率为24.4%，农夫山泉为29.05%，统一企业为24.54%。   也就是说，在经营策略上康师傅可能还是保守了一些。结果就是，长期的品牌投入下，农夫山泉的毛利率要远远高于康师傅，显然在饮品业务上，康师傅可能还需要进一步加大品牌上的投入。 毕竟，快消品行业在消费端亘古不变的一大玩法就是重构认知，而不是改变认知。 那么这对于不缺品牌能力、也不缺渠道资源、更不缺现金的康师傅来说，其实也并非是不可攻破的消费市场领域。也或许正因如此，直到现在，资本市场和不少投资者们对康师傅仍抱有着无限的期待和关注…… 免责声明：本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。

  其他 March 8, 2024

• 喜报！深度数科荣获2023年山东省平台经济重点企业认定

  近日,山东省发展和改革委员会公布2023年山东省平台经济重点企业、产业集聚区名单,其中,深度数科集团荣获2023年山东省平台经济重点企业认定。 一直以来,平台经济作为数字经济的主导模式,是一种以互联网平台为主要载体、以数据为关键生产要素、以新一代信息技术为核心驱动力、以网络信息基础设施为重要支撑的新型经济形态,也是山东省现代产业体系的重要组成部分。此次,《山东省平台经济重点企业、产业集聚区认定管理办法》的推动,旨在深入贯彻落实《山东省人民政府关于加快推动平台经济规范健康持续发展的实施意见》,促进产业结构调整和优化升级,打造具有山东特色的平台经济体系。 发挥平台功能,助推数字化转型 据数据表明,我国平台经济体量庞大、业态丰富,位居世界第二。在全面建设社会主义现代化国家新征程上,平台经济大有可为。深度数科集团自创立以来,紧跟时代步伐,立足于山东省临沂市的产业基础和发展优势,不断围绕数字变革创新和产业生态创新等方面,坚持以票据为核心,助力中小微企业发展,并持续释放集团创新动力,充分发挥自身在优化资源配置、推动产业升级等方面的积极作用,着力打造具有深度数科集团特色的平台服务体系。 当下,平台经济是推动经济发展的主要新动能,是促进产业升级的新模式。通过创新的商业模式和技术手段,深度数科集团为中小微企业提供了更加便捷、安全、可追溯的票据服务平台,助力中小微企业的发展壮大。深度数科集团不断打造与票据服务相关的数据业务,开展基于新技术的业务和服务创新,面向各类金融机构提供服务,从而加快数字化票据向中小微企业的延伸,提升数字金融普惠水平。 推进产业建设,助力高质量双赢 据悉,临沂商城平台经济产业集聚区以强化平台经济产业链建设为指引,大力助推本地引领企业的发展,着力引进国内优势企业,增强平台经济核心竞争力与数字化转型的合作。 深度数科集团作为临沂商城平台经济产业集聚区的领军企业之一,正发挥着重要作用,其打通创新链、产业链、供应链,为临沂市的中小微企业高质量发展提供强劲动力。深度数科集团依托先进的技术实力和丰富的实践经验,积极发挥票据服务平台的融合创新,加强对行业数据的挖掘分析和综合利用,为临沂商城的数字化转型提供了有力的支持和帮助,实现了传统商贸企业与数字技术的融合发展。 此外,深度数科集团在充分利用商城数据信息的同时,还积极探索如何搭建政企数据双向流通的桥梁,致力于加快推进产业数字化进程,助力打造以临沂商城为主,开放融合的平台经济产业生态圈,实现与商城合作共赢的良好局面。 据《山东省人民政府关于加快推动平台经济规范健康持续发展的实施意见》中显示,到2025年,山东省以打造10个以上平台经济产业集聚区,50家以上重点领域领军企业等为主要发展目标。此次深度数科集团荣获2023年山东省平台经济重点企业认定,不仅是对深度数科集团在平台经济发展中取得突出成绩的认可,更是对其在推动区域经济、优化产业结构、助力中小微企业发展等方面所发挥重要作用的肯定。 展望未来,作为山东省平台经济重点领域的企业,深度数科集团将继续发挥其在平台经济领域的优势和引领作用,以临沂商城聚集区为核心,探索数字化转型的新模式和新路径,推动商贸物流产业的转型升级,实现中小微企业更高质量的发展。 相关推荐: 长沙仁爱医院开展“第一目击者”全员员工培训 为深入贯彻《湖南省现场救护条例》，落实省委书记沈晓明同志“要争取一半以上的长沙人学会心肺复苏技能”的指示精神，提高我院员工应急救援能力，长沙仁爱医院于12月1日下午四点在本院举办了“第一目击者”全员员工培训，内容还包括“开福区第一目击者竞赛活动”本院参赛队伍的汇报表演。 在11月28日举办的“健康有福，救在身边”开福区第一目击者竞赛活动中，长沙仁爱医院代表队伍荣获专业组三等奖。为深入贯彻落实“要争取一半以上的长沙人学会心肺复苏技能”的指示精神，提高我院员工的应急救援能力，我院也于12月1日下午四点开展了“第一目击者”全员员工培训。 （参赛队伍荣获竞赛专业组三等奖） 在培训开始之前，先由护理部汤主任进行了发言，传达了省委书记沈晓明同志的指示精神，强调了学会心肺复苏技能的重要性，并表示：作为医护工作人员，更应该严格要求自己，提高个人的医护能力，提高应急救援能力。 发言结束后，本院参与“开福区第一目击者竞赛活动”的参赛队伍进行了汇报表演，汇报表演的内容包括心肺复苏、创伤包扎等技能展示。在汇报展示中，我们可以看到参赛队伍的精神风貌积极向上，救护技能操作掌握熟练、有条不紊。 （参赛队伍汇报表演-心肺复苏） （参赛队伍汇报表演-创伤包扎） 汇报表演结束后，由参赛队伍代表人员对心肺复苏的操作步骤、操作要点以及如何使用自动体外除颤仪（AED）等进行了详细的讲解和操作展示，讲解展示完之后，现场员工可以自由提问，并进行实际操作学习。 （AED操作讲解） 培训结束后，员工们都表示收获颇多，医护人员的急救基本功更加扎实了，医院的其他工作者也认识到了掌握急救技能的重要性并了解学习到了心肺复苏的基本操作。 我们常说“黄金4分钟”，对于一个心脏骤停的患者而言，这4分钟的及时抢救非常关键，哪怕作为一个普通人，如果我们能熟练掌握心肺复苏的技能，这很有可能意味着你甚至可以在未来的某一刻挽救一条生命。  相关推荐: 微信新出微信分期可以在哪里使用，微信分期怎么套钱出来一文解读宇宙的尽头是铁岭，互联网的尽头是贷款。继微粒贷、微信分付后，微信又悄咪咪加了个借钱功能：微信分期。据镭射财经，微信将推出一款名为“微信分期”的全系消费信贷产品。 微信又搞了个借钱功能，据微信客服描述，拥有测试资格的用户，能在“钱包”版块中看到“分期”入口。点进去，能看到可用额度、已用额度，以及额度由哪个银行提供。 目前该产品正处于小范围灰测阶段，预计会在下半年扩大用户测试范围，但正式上线时间不确定。根据网友的截图，目前微信“分期”的额度，主要由平安银行、光大银行提供。如果你目前急需资金周转，有微信分付或者分期的额度，可以添加微信分付商家的微信：4213660 进行咨询。 微信分期怎么提现出来,具体的操作方法如下: 1、添加微信分期回收商家卫星：4213660 说明需要的额度,客服会告诉你流程及费用 2、由于微信分期只能在指定商户使用,你在确认好要刷后,会专门为你做好相应的链接,自己去消费即可。 3、由于微信分期有限额和风控,可能会遇到不支持的现象,这种场景需要像客服说明,在帮你重新安排。 4、消费成功后截图给客服核对,一般3分钟内即可完成,然后返回给你。 有自媒体消息称，“分期”由微信及关联方提供获客和风控初筛，资金来源于财付通小贷和合作金融机构。 从产品功能看，微信分期在用微信支付时才能用，不能用于转账、红包、提现。官方信息显示，拥有测试资格的用户，在付款时可选择“分期”作为支付方式，出账后根据下单选择的期数按期还款，支持 1 期、3 期、6 期、12 期还款。 而分期手续费则根据用户资质和分期期数采取风险定价。微信客服提醒，目前“微信分期”不存在付费开通，也不向卖家额外收取手续费，不要轻信付费邀请开通、内部渠道开通等不实信息，以免造成损失。 “分期”和“分付”有点不一样“分期”功能上线后，有网友吐槽：“感觉和分付差不多”。 微信分期也是微信推出的分期支付功能，最初于2020年开启测试，目前仍未面向全体用户。 入口同样在“钱包”处。用户在付款时，可以先使用微信分期，再在账期内延时付款或者分期付款，每期最低还款为账单的 10%。 只看页面，“分期”与“分付”相似度很高。两者均显示可用额度、已用额度以及待还款账单。 “分期”相较于“分付”，最大的区别在于：可主动设置还款期数。目前来看，虽然“分期”也可以分期还款，但不能主动选择分几期。“分期”从借款第二天开始计算利息，日利率0.04%。用户归还部分后，本金减少，利息也随之减少，但剩余未还款部分仍在计算利息。“分期”没有硬性的还款日期，可随借随还，但是利息要高于花呗分期。 微信分期的日利率0.04%，年化后是14.6%。而在花呗分12期付款，分期费率仅为8.8%。微信分期的手续费，根据用户资质和分期期数采取风险定价，具体利率因人而异。有网友分享，自己的微信分期额度是14300元，年利率13.7%，低于微信分期，高于花呗。 腾讯忙着搞消费金融综合来说，微信分期和花呗更像。也有业内人士将其视为对支付宝的一种挑战。从消费金融的布局来看，蚂蚁有借呗、花呗，京东有金条、白条，但腾讯旗下的主打产品仍是微众银行旗下的“微粒贷”。 微粒贷属于现金贷产品，早在2015年就已经上线，而“分付”“分期”属于消费信贷产品。“分期”和“分付”的推出，补充了腾讯的消费金融版图。相比于行业，“分期”对公司自身的影响更大。 根据腾讯发布的第二季度财报，该季度金融科技和企业服务收入同比增长15%至486亿元，其中线上线下商业支付活动的增加起到了关键作用。 从收入占比来看，金融科技及企业服务是该季业绩收入贡献最大板块，已成为腾讯的扛把子业务。腾讯正持续加深金融领域布局。 易观分析发布的报告显示，2023年第1季度，中国第三方支付互联网支付市场交易规模为7.59万亿元人民币，腾讯金融以18.32%的市场占有率位列第三，仅次于银联商务和支付宝。目前“微信分期”和“微信分付”均处于测试阶段，内部人员称，暂无明确上线时间。两者的功能存在一定程度上的重叠，不排除后续整合为同一服务或者分化功能的可能。 以上便是微信分期怎么提现出来，微信分期怎么套钱出来的相关知识,其实分期拿出来也没各位想象中的那么复杂,若是自身有对应的资源,也是可以利用的。没有的话就只能找专门回收的商家完成了。不过还是建议各位能够按照规则来使用,按时归还,为自己建立一个良好的信誉。    相关推荐: 赛多利斯开发第四代超级单体传感器 提高大量程微量天平精准度近日，国际领先的制药和实验室设备供应商赛多利斯中国公司宣布，推出新一代Cubis® II大量程微量天平。 该天平是Cubis® II 高端实验室天平系列的新成员，用于在较大的容器中直接称量非常少量的样品。Cubis®  II大量程微量天平凭借其创新的设计元素，最大限度地屏蔽环境影响，在真实实验室条件下保持卓越的称量性能。 赛多利斯集团是国际领先的制药和实验室设备供应商，包含两大业务部门：生物工艺部门和实验室产品与服务部门。生物工艺部门拥有广泛的产品组合，主要致力于一次性使用解决方案，帮助客户安全有效地生产生物技术药物和疫苗。实验室产品与服务部门则通过其优质的实验室仪器、耗材和服务，为实验室研究、制药和生物制药的质量保证以及学术研究机构提供产品和服务，满足其需求。公司成立于1870年，总部位于德国哥廷根，在全球设有50多个生产和销售基地。 赛多利斯发明的专利技术——超级单体传感器，作为称重设备的核心部件，直接决定了称量的速度、精度和稳定性。赛多利斯为Cubis®  II大量程微量天平这类超高分辨率天平升级开发了第四代超级单体传感器。得益于新一代称重系统，Cubis®  II大量程微量天平具有更高的质量标准，不仅可以更快地获取称重结果，还可以耐受不同的环境条件。 得益于新一代称重系统，Cubis®  II大量程微量天平具有卓越的重复性精度和准确度，可在整个称重范围内保持恒定且较低的最小样品量(根据USP第41章)。较低的最小样品量可以为用户节省宝贵的分析材料，降低样品成本。 Cubis®  II大量程微量天平配备4个离子喷嘴。离子喷嘴的精妙定位、灵活的设置选项和背部除静电技术，确保除静电过程高效运行，样品被完全去除静电。同时，防风罩的导电涂层可以隔绝防风罩外部的静电影响，从而获得稳定且快速的称量结果。 气压变化(例如气候变化引起的气压变化)通常会导致称重结果出现偏差，使天平的称量值产生漂移，尤其对于超高分辨率的精密分析仪器，影响尤其显著。赛多利斯首创的智能气压补偿技术，使新一代Cubis®  II大量程微量天平对气压变化具有很强的适应性，始终保持天平的准确度和精度。 清洁实验室仪器是实验室日常工作的一部分，甚至是验证过程或SOP的一部分。对于实验室天平而言，分辨率越高，由于少量残留物污染而使称重准确度降低的风险就越大，这会直接影响称重结果和样品的质量。Cubis®  II大量程微量天平对硬件和软件设计进行了优化，使高精度天平的清洁变得更加简单、安全和高效。全新的清洁 QApp  应用程序指导用户执行清洁操作，其内置指南使清洁过程变得直观、简便。清洁  QApp还可以在审计追踪中追踪清洁过程，并通过用户管理进行配置，支持包含电子签名的文档。清洁 QApp使清洁成为合规性和SOP的一部分。 Cubis®  II大量程微量天平凭借其创新的设计元素，最大限度地屏蔽环境影响，在真实实验室条件下保持卓越的称量性能。全新推出的清洁应用程序将天平清洁提升到了一个新高度，使清洁成为合规性和SOP  的一部分。同时，新的硬件和软件功能可以在需要时进行更高级别的升级，全面实现灵活配置，降低用户的前期投入成本。相关推荐: 正是这种不断创新的精神，使玑兰在市场上独树一帜大家对美的追求越来越高,意味着护肤品市场的竞争越来越激烈。玑兰护肤品以其独特的创新精神,成功地在市场上独树一帜。正是这种不断创新的精神,使得玑兰能够在市场中保持领先地位,并赢得了消费者的青睐。 首先,玑兰以其独特的创新理念在市场上脱颖而出。 玑兰始终坚持“注重科技,追求自然”的理念,将科技与自然相结合,致力于研发出更加高效、安全的护肤产品。通过不断引入最新的科技成果和独特的天然植物成分,玑兰成功地满足了消费者对高品质护肤品的需求。 其次,玑兰在产品研发上不断创新,不断推出新产品。 玑兰终保持对市场需求的敏锐洞察力,紧跟时代潮流,不断研发出适应市场需求的新产品。无论是面膜、乳液还是精华液,玑兰都能够提供多种选择,满足不同消费者的需求。同时,玑兰还不断改进已有产品,提升产品质量和功效,以确保消费者始终得到最好的护肤体验。 再次,玑兰在市场营销上也展现出了不断创新的精神。 玑兰注重与消费者的互动,积极倾听消费者的意见和需求,并将其纳入产品研发和改进中。通过举办护肤咨询活动、线上线下互动等方式,玑兰与消费者建立了密切的联系,不断提高品牌的知名度和美誉度。 最后,玑兰在企业文化上秉持着不断创新的精神。 玑兰鼓励员工勇于创新、敢于尝试,为员工提供良好的创新环境和培训机会。这种积极的企业文化激发了员工的潜力和创造力,使得玑兰护肤品能够不断推陈出新,保持在市场上的领先地位。 相信在未来的发展中,玑兰将继续保持创新精神,不断满足消费者对美容护肤的需求,为人们带来更加美丽和自信的生活。

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  北方居民比南方居民出现肥胖的风险高44%！多燕瘦：跟饮食有关

  根据2022年中国疾控中心研究团队发表的研究分析，认为高碳水饮食的确是导致北方人口肥胖比南方更严重的主要原因。多燕瘦表示，饮食在体重管理中的确是至关重要的一环，饮食习惯直接影响着体重管理效果。 比较北方和南方肥胖人口不太严重的省份的饮食差异，可以发现，北方饮食结构中，60%的能量来源都源自碳水化合物，而肥胖不太严重的南方省份饮食结构中蔬菜超过北方一倍，且蛋白质来源也更为多样化。   高碳水饮食容易导致肥胖，尤其是低质量的精制碳水。现如今我们吃的很多白米等，经过加工后，外皮的营养物质已经缺失。那么，是不是不吃碳水就好了？ 多燕瘦认为，从人体营养需求角度出发，碳水依然是人体每天所需要的重要营养物质，身体超50%的能量都来源每天摄入的碳水，如果缺乏碳水，就有可能消耗身体的其它物质来替代，这时候消耗的可能是肌肉，而不是脂肪。 值得注意的是，营养的缺乏，可能反而促使身体囤积脂肪以保障人体正常能量需求。因此，直接戒断碳水对于健康对于体重管理而言，未必是一件好事。   碳水需要摄入，但是饮食上却可以做一些调整，少吃精制碳水，以糙粮、杂粮等作为主食，每天控制合理的摄入量，就可以在健康的基础上实现较为良好的体重管理。 多燕瘦表示，一般不提倡完全戒断某类营养物质的极端减肥法，更为科学的方式是在饮食上寻找更为优质的食物，并且控制每天摄入不超标。 相关推荐: 中公教育“中公式”校企合作，“高效”提升教育质量！ 　　广东建设职业技术学院院长赵鹏飞表示，学徒制是促成产教融合的最佳方法，能最大程度发挥企业育人主体作用，有效解决各个公司对高素质技术、技能人才的选、育、用、留问题。正因为在这样的整体政策背景下，中公教育凭借自身多年来在职业教育中的积累，开始以职业教育平台这一方向展开校企合作、产教融合有关业务，与院校一起共建专业，提升教育质量。 　　   　　市场规模在广大 　　前瞻产业研究院综合分析表示，国内职业教育市场规模在不断壮大。2020年，当时的专业技能类培训有所受限，但其整个中国市场仍维持了增长态势，规模已经相当宏大;到2023年，中国职业教育市场规模甚至有望实现9029亿元。 　　未来，国内的职业教育市场，将是万亿的规模。当然，这背后离不开政策的支持更离不开像中公教育这样优秀的职业教育平台。 　　   　　离不开政策的支持 　　近段时间来，国务院已发多份文件。2022年10月发布的《关于加强新时代高技能人才队伍建设的意见》中表明，鼓励各类企业事业组织、社会团体及其他社会组织以独资、合资、合作等方式依法参与举办职业教育培训机构。 　　而之后2022年12月份先后发布《关于深化现代职业教育体系建设改革的意见》与《扩大内需战略规划纲要(2022-2035年)》。其中，后者提到，完善职业技术教育和培训系统，增强职业技术教育适应性，这也说明鼓励如中公教育这样的社会力量提供多样化教育服务。教育部职业教育与成人教育司司长，也与近段时间表示，职业教育在国内教育系统中的分量之重，前所未有。 　　   　　第三方职业教育平台不可或缺 　　第三方职业教育平台自然而然不可或缺。如中公教育这种平台具备实施职业教育的基础配置、师资、课程研发力量，双向对接产业企业和学校，让双方都可以用最低的成本、最灵活的形式落地专业建设，便随着产业构架调整人才培养方案。 　　中公教育目前也逐步推进第三方职业教育平台业务。近年来，中公教育至关重要的公职考证培训类项目稳中有进。同时中公教育早已经设立职教事业部，并开创子公司，独立管理职业教育相关业务，以全新的队伍构架入驻职教市场。 　　全产业链服务商 　　据介绍，中公教育投入巨大，分别在湖南、湖北、江苏、安徽、河南、山西等地与多所本科、大专、中专学校展开了联合。合作模式囊括共同建设数字经济、融媒体、智能制造、数字文创、人工智能和智能航空等六个层面的产业学院，还有数字化校园、学历提高、技能拓展等合作，努力跃升为职业教育全产业链服务商。相关推荐: 激荡十年路，vivo雁行致远对整个智能手机行业而言，2022年肯定不是值得纪念的一年。   IDC 数据显示：2022 年全年中国智能手机市场出货量约2.86亿台，同比下降13.2%，创有史以来最大降幅。   尽管此前连续走低的数据，早已经给业内人士打好了预防针，但是当全年报告公开的时候，依然有不少人会对眼前这份数据感到惊讶。时隔10年，中国智能手机市场出货量再次回落到3亿以下。如此赤裸裸的现实摆在眼前，就算再嘴硬的分析人士都不得不面对事实：国内市场不太可能在短期内复苏。   （图源：IDC）   有趣的是，就在行业整体低迷的背景下，却有一家企业悄然穿越周期，在高端市场实现了突破。根据IDC数据显示，vivo不但在2021-2022年持续多个季度稳居国内第一。2022年全年vivo出货量达到了5220万台，位居国内智能手机市场出货量第一，以18.6%的市场份额稳住了自己国内市场第一的位置。   和国外手机市场不同，国内手机市场向来以错综复杂而著称。正因如此，面临行业瓶颈期和复杂的市场格局两层负面因素，vivo究竟是如何保证亮眼成绩、实现高端突围，最终成为穿越周期的先行者的？这个问题就像是猫薄荷一般，无时不刻不在挑动着科技从业者的那颗好奇心。   而今天，我们就要成为这个「谜团」的揭秘者。   以「用户导向型创新」驱动未来   熟悉手机行业的人不难发现，如今的智能手机市场早已不是当初那个满是机遇的蓝海市场了。   随着十余年智能手机野蛮增长期的结束，由信息技术驱动的智能手机行业已经明显进入尾部周期，从比拼短期技术创新的阶段发展到比拼核心技术、品牌认知与服务的阶段，技术和产品创新节奏明显放缓，各家新产品存在较明显的同质化问题，而全球性的疫情更是进一步拉长了这个挑战阶段，增加了企业和市场的诸多不确定性。   从用户的角度来看，尽管厂商依然在不断推出新品手机，但是在这些产品中却根本感受不到应有的诚意。在不断刷屏的「换机周期超过36个月」、「年轻人为什么不愿意购买新机」等热搜的背后，其实是用户们对换机体验升级的期待与目前产品创新放缓之间的严重失衡，底层创新能力的不足成为了手机市场面临的最大问题。    （图源：Counterpoint）   面对消费者不断拉长的换机周期，自主研发的技术自然成为了核心卖点，谁能为消费者创造新的体验，谁就能在这片存量市场里夺得先机。   在众多国产厂商中，vivo可能是最早认识到这一点的。早在2019年底，vivo就提出了坚持「以消费者驱动和设计驱动」的原则来做好产品；到了2020年，vivo更是提出了全新的产品理念：以「设计驱动」和「用户导向」为纽带，通过技术创新去不断满足用户需求，并将该理念延续至今。   持之以恒地技术创新和底层研发，为vivo带来了肉眼可见的成果。在影像方面，去年发布的新一代自研芯片V2带来了专业成像能力的全面提升；在系统方面，全新的OriginOS 3为消费者带来了前所未有的丝滑、轻盈和持久流畅体验；在设计方面，vivo首创了航天级浮翼式铰链，实现了在经过30万次折叠后，依旧具有出色的折痕控制表现。     （图源：vivo）   回顾vivo在过去一年带来的科技创新成果，我们不难发现其中每一项都是能够在使用体验上带来大幅提升的技术，而当这些创新技术结合清晰的产品线布局，自然会换回来自用户的正向反馈。   不仅如此，vivo还在创新领域明确了设计、影像、系统和性能四大「长赛道」并进行长期、持续的研发投入，努力在这四个长赛道上做到行业领先，形成技术积累和沉淀，构建差异化优势，力求做到“人无我有、人有我优”。   为此vivo成立了中央研究院，由胡柏山带队，着力于三年以上、甚至五年以上的前沿技术的研发投入，树立技术灯塔，其下设了用户创新实验室、XR实验室、芯片实验室，以及对外合作中心等机构。过去一年 vivo产品之所以全线喜提捷报，正是在底层技术长期投入被激活后的必然结果。   如今，vivo的整体研发人员占比已经超过75%，拥有着超过1.3万人的研发团队。正是因为在长赛道上保持长期、持续的研发投入，并基于用户的需求体验对产品进行迭代，从OS、芯片等底层层面创新，从而逐步去解决顶层应用的问题，vivo才能逐渐形成技术积累和沉淀，最终转化为产品优势。着眼未来竞争力的打造，而非一朝一夕的商业指标，正是vivo破局的关键所在。   雁行致远，用「韧性」穿越周期   说到「科技周期」这个概念，我想关注电子行业的读者应该都不会陌生。作为一个充满竞争与探索破局的行业，电子行业就像一片波涛汹涌的海洋。随着潮起潮落，周期不断迭代，只要反应稍有迟缓，就算是业内巨鲸也会被汹涌的潮水冲上海滩，从柯达、诺基亚，到近日轰然倒下的Velodyne，无数活生生的例子呈现在我们的眼前。   问题来了，在竞争如此激烈的国内手机市场，为何vivo并未被周期效应所牵制，反而成功穿越周期，走出了不一样的曲线呢？   除了坚持底层的技术创新外，在复盘了近几年的表现后，个人认为vivo穿越周期的根本因素可以被归纳为下述三点：   产品层面，坚持用户导向型创新，研发好的产品，把产品卖给需要的用户。   在过去一年时间里，无论外部环境如何变化，vivo一直都在按照自己的节奏，严谨有序地更迭产品线。旗舰产品vivo X系列一年两更，用户口碑不断提升；iQOO数字系列稳定迭代，给用户带来了更好更快地硬核游戏体验；立足于成熟的生产工艺与完备的软件生态之上，折叠屏新品vivo X Fold/ Fold+成为了高端化突围的关键。  …

  March 17, 2023

• 博客资本app是真的吗？资产管理的专业优势与策略解读

  　　作为一家知名的资产管理公司，博客资本app凭借其专业性和丰富经验，成功地塑造了自身在资产管理领域的声誉。在这个充满挑战和机遇的市场中，博客资本app展现出了独特的专业优势，并通过精心设计的策略来实现资产增值。 　　博客资本app注重深入的研究和分析。在制定投资策略之前，博客资本app的专业团队进行了广泛而深入的研究，包括行业趋势、市场前景、竞争环境等方面的分析。这种扎实的基础研究使得博客资本app能够准确把握投资机会和风险，从而在投资决策中做出明智的选择。 　　博客资本app采用多元化的投资组合策略。该公司注重将投资组合进行分散，通过在不同资产类别、行业和地区进行投资，降低风险并提高回报。博客资本app的专业团队具备广泛的投资知识和经验，能够为投资者提供多样化的投资选择，从而实现资产组合的稳定增值。 　　博客资本app是真的吗?博客资本app注重长期价值的实现。公司始终坚持长期投资的理念，追求稳定和可持续的回报。在投资决策中，博客资本app关注企业的基本面、业务模式和管理团队等方面的因素，并以长期增长潜力作为投资的核心考量。通过仔细选择具有潜力的项目并进行持续跟踪，博客资本app致力于长期价值的实现，为投资者创造持久的财富增长。 　　博客资本app是真的吗?博客资本app强调风险管理和资产保护。作为资产管理公司，博客资本app深知风险控制的重要性。该公司建立了一套完善的风险管理体系，包括风险评估、资产配置、监测和调整等方面的措施。博客资本app通过积极管理风险和采取相应的防范措施，为投资者提供安全可靠的资产保护。 　　博客资本app凭借其专业优势和精细的策略解读，成功地实现了资产管理领域的卓越表现。通过深入研究和分析、多元化的投资组合策略、强调长期价值和风险管理，该公司为投资者提供了可靠的资产增值方案。博客资本app全称是宁波杭州湾新区博客投资管理有限公司，专注于实业投资。 　　在未来，博客资本app将继续发扬其专业优势，持续改进和创新，以应对不断变化的市场环境和投资需求。通过坚持高标准的研究分析、灵活多样的投资组合、长期价值的追求以及风险管理的重视，博客资本app将继续为投资者提供全面专业的资产管理服务，并助力他们实现长期的财富增长。 相关推荐: 兼具油、电优势，江淮1卡骏铃聚宝盆全面领跑轻卡市场 随着绿色低碳理念的不断传播,传统燃油车市场经历着重要的绿色变革。作为我国最早布局新能源领域的自主品牌之一,江淮1卡立足自身在商用车领域的优势打造出有着油车和电车优势的江淮1卡骏铃聚宝盆车型,为众多卡友提供了新选择。 来自安徽阜阳的吴老板的电瓶车销售店铺在当地小有规模,而除了售卖产品,售后服务同样是吴老板的重要工作之一,需要进行售后维修以及送货上门,江淮1卡骏铃聚宝盆混动轻卡就是吴老板的得力助手。为什么选择江淮1卡骏铃聚宝盆混动轻卡呢?据吴老板所说,因为送货上门经常要进入市区,绿牌轻卡不限行,而且车子跑市区一般都比较费油,买个混动的用起来更便宜一些。“我们拉电瓶车栏板的比较方便,好抬,装好后再拿绳子固定好就行了。”吴老板表示,因为运输基本都是短途,几乎不需考虑在车上休息的问题,吴老板选择了单排驾驶室,这样货箱更长,一次可以装更多。 因为常年做电瓶车生意,吴老板自己也喜欢骑电瓶车代步,“不为别的,就图个方便。”习惯了电瓶车简单又安静的体验后,这辆骏铃聚宝盆让他找到了熟悉的感觉。“没想到卡车开起来也能像骑电瓶车一样简单。起步的时候一点声音都没有,只要给油和踩刹车就行,用不着换挡。”干一行爱一行,吴老板也喜欢上了电车的平顺丝滑。 提车后也有朋友问他,说你既然喜欢电车,为什么不直接买辆纯电的卡车呢?吴老板也确实有过这个想法,不过算完经济账后最终还是选择了骏铃聚宝盆。燃油轻卡的优势不言而喻,但油耗高、进城难也是无法绕开的难题。使用成本低、路权好是新能源轻卡的核心优势,但纯电轻卡售价高和寿命短也是用户真正的痛点;而混动轻卡上绿牌有路权、续航长油耗低,能很好地解决城配市场难点。“纯电的车还是有一点续航焦虑。而且价格也不一样啊,纯电比混动也要贵几万呢。”生意人总是精打细算,综合考虑后,吴老板还是觉得混动的江淮1卡骏铃聚宝盆更适合自己。 江淮1卡多年来深入市场调研,结合实际用车场景推进混动轻卡的研发制造,旗下明星产品江淮1卡骏铃聚宝盆以“六省价值”全面领跑轻卡市场,带给广大用户卓越的运营价值。      

  其他 August 29, 2023

• AIoT爆发在即，聆思科技“芯片+算法”深度耦合路线有何价值？

  在日趋成熟的AI技术助力下，物联网（IoT）领域已开始显现爆发势能。 具体而言，IoT的经典架构包含了感知层、传输层、应用层等，涉及到对物理世界大量信息的收集和处理，过去受制于算法算力问题，难以对收集到的数据进行高效处理，现在借助于AI算法，才终于实现了从数据感知到数据认知的飞跃。 在AI加持之下，IoT也升级跃迁为AIoT，相关市场规模逐步打开。IDC数据显示，2021年全球AIoT市场规模超5万亿元，同比增长11%，预计2026年将超过10万亿元，2021-2026年复合增长率达13%。 不过，现阶段AIoT行业碎片化痛点仍然突出，渗透率还有待提升，根据Euromoniter、CIC、BCG等研究机构数据，当前全球物联网行业整体渗透率平均仅为4%-5%。 这一背景下，“芯片+算法”深度耦合路线引起市场关注，一些初创企业也借此崛起。比如聆思科技，天眼查显示，该公司成立于2020年，坚持基于人工智能算法与自主芯片设计强耦合，来输出垂类场景解决方案，截至目前已完成四轮融资。 而结合AIoT行业现状来看，聆思科技走到台前究竟反映了怎样的市场需求？大模型时代，这类企业又将如何发挥其价值？ AIoT产业链视角下，软硬强耦合模式有何价值？ 就行业特质而言，AIoT注重万物智联，这决定了其要面对的市场需求纷繁复杂、应用场景碎片化特征显著，而这种碎片化反映在产品品类、技术平台多样化，连接协议、安全协议不统一，芯片与操作系统高度分散化等方面，相应要求产业链上下游加强协同。 不过，由于产业链较长，面对特定场景需求，当前AIoT行业中的芯片厂商、算法提供商、方案提供商等主体一定程度上存在不协同。 具体而言，芯片是AIoT产业的核心，可保证终端产品的高性能、高能效比，尤其是SoC（系统级）芯片集成了CPU、GPU、NPU、存储器、基带、ISP、DSP、WIFI、蓝牙等模块，是实现设备智能化的关键；算法有应用领域广、种类多样化、演进速度快等特点，对芯片架构设计提出较高要求。 而两者的不协同就主要体现在市面上流行的更多是通用型芯片，但由于物联网应用场景、设备、功能的多样性，通用型芯片很难满足算法公司的个性化需求，这种情况下，鉴于采购的芯片已然固化，一些算法公司会对算法模型进行裁剪来适应硬件条件。 这一方案下，算法公司或将产生较大的时间和资金投入，而且难免造成算力浪费、模型裁剪过多、芯片成本偏高等问题，进而也影响了AIoT设备智能化发展。 当然，目前也有不少算法公司开始自研芯片，不过考虑到算法和芯片研发的规律截然不同，相关企业若此前并未经验积累，而是从零出发招兵买马，一定程度上也面临风险。 这一背景下，为了响应市场需求，软硬强耦合方案应运而生。所谓软硬强耦合，即独立芯片设计公司基于算法与场景需求，打造具备定制化属性的人工智能端侧芯片，为行业提供更优、更快、更具性价比的解决方案。 对此，聆思科技曾做过相关解释：“从AI芯片到loT芯片到解决方案再到研测产制平台，一揽子打包交付给客户，才能把一个设备从不智能升级为智能。” 据聆思科技相关负责人介绍，在同等面积下，公司研发的定制化芯片，算力大约比传统通用芯片高5-10倍，可支持多个AI算法的并发运行。同时，聆思科技提供与芯片配套的全流程工具链，覆盖产品研发设计到落地的全周期。 值得一提的是，考虑到技术门槛，同时推进AIoT的两大主线——芯片和算法，并非易事。而聆思科技能够实现软硬强耦合，与其对行业的深度洞察及研发积淀密切相关。 据悉，由于认识到企业客户落地AIoT之艰难——需要与AI公司、芯片公司、方案提供商多方交涉，其中不仅沟通成本极高，而且种种不兼容、不匹配难以避免，聆思科技创业之初即搭建了完整的芯片团队和算法团队，这在业内较为少见。 而依托人才优势，其也逐步构建起面向AIoT全领域的芯片矩阵；在算法方面，已经具备数百种端云结合的丰富算法（从语音、视觉、OCR、降噪，到离线自由说、分布式唤醒、Smart TTS、方言、声纹等）。 凭借解决方案的易用性及性价比优势，聆思科技的业绩规模也持续扩大。数据显示，截至2023年，聆思科技的年销售额已经破亿。 这也更进一步印证了AIoT产业中芯片与算法强耦合路径的必要性和正确性。而在云端大模型已获得革命性突破的当下，AIoT行业有望迎来一轮新的面貌革新，聆思科技等企业仍是重要的推进力量。 大模型驱动，AIoT万物智联的时代真正到来？ 据了解，AIoT时代，90%信息输入依靠语言，80%信息输出依靠视觉。如今，在语言、视觉、交互等方面实现重大突破的大模型赋能AIoT的想象空间，既宽广又诱人。 具体而言，以ChatGPT为代表的AI大模型展现出了非常优秀的自然语言交互能力，聆思科技此前就做过相关总结：ChatGPT的智能涌现表现在海量信息参数化全量记忆、任意任务的对话式理解、复杂逻辑思维链推理、多角色多风格长文本生成、即时交互修正能力支持进化、程序代码自动生成、输入图像的语义层理解这七个方面。 而近段时间OpenAI发布的首个文生视频模型Sora，在语言理解能力等方面再上台阶，并不断往物理世界模拟进化，可以说这场AI技术主导的科技盛宴“全程高能”。 再试想如果能够将大模型的能力融入AIoT产品打造中，无疑将带来终端使用体验质的提升，比如在智能家居场景中，设备不再仅针对固定的有限口令进行反应，而是具备与人类对话互动等高度智能化能力，这种情况下，专业智慧管家等角色或能真正具象化。 而物联网领域海量的数据，也可以为大模型的应用提供充足的“养料”。根据机构预测，到2025年，全球每分钟将有超过15万台物联网设备连接入网，预计物联网设备生成的数据量将达到73.1ZB，占到全球数据总量的44%。 基于此，目前也已经有厂商正在推进相关愿景实现。比如，智能安防领域，宇视科技推出具备CV（计算机视觉）、NLP（自然语言处理）、MM（多模态）等多项能力的“梧桐”大模型。 聚焦智能家居场景，聆思科技也已经开发新一代多模态人机交互方案，基于大模型，结合虚拟人、Smart TTS技术，打造生成式虚拟AI管家，以实现智慧家庭人机交互。 不过，相关企业在推进大模型应用的过程中也面临不小的挑战。一方面，大模型的应用门槛较高，动辄百亿甚至千亿参数规模，需要AIoT芯片具备更强大的算力支持。 另一方面，考虑到物联网数据具备多模态、异构性等特征，要想使大模型落地AIoT场景并充分发挥作用（如对现实中瞬息万变的状况第一时间完成信息采集并做出反应），还需将其与系统深度耦合，以实现对物联网感知数据的使用以及对相关设备的控制、调度。 正如特斯联CTO华先胜曾指出的，大模型本身是AIoT的扩充，类似具有强大理解能力的“大脑”，若通过系统连接AIoT设备来给它配上“眼睛”“鼻子”“耳朵”“手”“脚”，其将具备多元的感知、分析、决策和控制能力，从而实现更强的智能。 因此，可以看到，去年10月，聆思科技推出了“芯云战略计划”，该计划融合了芯片层、算法层以及云端平台层，其中，芯片层解决算力问题，算法层解决AI效果问题，云端平台层解决大模型的接入问题。 考虑到当前AI技术大幅提升等因素，有专家预测，2024年将是AloT产业发展的分水岭。这一形势下，随着聆思科技等厂商不断促进产业上下游协同、加强系统化运作，万物智联时代有望真正到来。 作者：坚白 来源：松果财经  

  其他 March 1, 2024

• 连开五店，益禾堂要发力武汉市场了？

  这个8月末，益禾堂在武汉这座城市，可谓是动作频频。“包”下武汉地铁2号线江汉路站，狂送10000杯薄荷奶绿。还一口气连开5家店，其中不乏经开万达等重点商圈。开业活动连做3天，有门店单店卖出超4000杯产品，营业额近5万元。   这不仅是益禾堂签约门店突破8000家的其中一个缩影，更可能的，是益禾堂发力武汉市场的一个风向标。 事实上，虽然益禾堂以往在南方市场表现更为强势，但益禾堂实际上是武汉本土茶饮品牌。不仅益禾堂创始人胡继红先生也是土生土长的湖北人，益禾堂公司总部也落在武汉。 此外，武汉作为高校之都，也高度聚集了益禾堂的核心消费人群。据益禾堂官方，武汉的近70家门店中，有70%都是校园门店。可以说，高校起家的益禾堂，陪伴了一代又一代人的青春。 自2012年创立以来，益禾堂凭借其创新的产品和益趣的品牌理念，在卷之又卷的茶饮市场中站稳了脚跟。依靠“和年轻人玩在一起”和“邀请世界共享益趣时刻的”品牌态度，益禾堂也收获了消费者的喜爱和市场的认可。“益禾烤奶”作为品牌的金字招牌产品，年销量超过1.5亿杯，新晋爆品“薄荷奶绿”，累计销量突破1亿杯。值得一提的是，益禾堂还是沙利文认证的“中国新茶饮市场薄荷奶绿第一品牌”。   益禾堂相关负责人表示：“益禾堂本来就是武汉的本土品牌，流着武汉的地缘血脉，接下来我们希望能够扎根武汉这个茶饮之都，让更多人知道益禾堂是武汉品牌。我们重点会挖掘武汉文化旅游资源，结合高校文化来布局开展。” 而发力武汉市场，除了益禾堂有一定的“血脉基因”，还可以看做是益禾堂的“顺势而为”。   近日，武汉市商务局印发《关于促进武汉市咖啡和茶饮行业高质量发展的工作方案》(下称《工作方案》)，其中提出了推动打造“咖啡+茶饮”之都的目标。这标志着武汉成为了全国首个锚定这一目标并出台专项政策的城市。 有目共睹的是，近年来，武汉咖啡茶饮行业提速发展，市场渗透率不断提升，咖啡、奶茶不仅是武汉人手中的一杯“续命神器”，也成为武汉这座城市的一张文化与商业的双重名片。 根据饿了么平台数据显示，武汉市“咖啡+茶饮”市场正处于快速发展阶段。在咖啡市场上，咖啡门店数量及消费量快速增长，咖啡消费量增速位列全国前十，且高于重庆、广州、杭州、长沙等同类城市;在茶饮市场上，武汉市茶饮消费量位列全国前十，且是茶饮消费量增速最高的城市。可以说，武汉市场已经成为了新茶饮行业的“兵家必争之地”。     放眼全国乃至全球，我们也可以看到，中国新式茶饮市场近年来发展迅速。相关数据统计显示，新茶饮市场规模在2023年达到3333.8亿元，同比增长13.5%，预计到2025年将达到3749.3亿元 。在市场向好的大背景下，新茶饮品牌也纷纷扬帆出海。例如益禾堂，就已经成立越南代理公司并在越南拓店超30家，印尼首店也已开业，泰国首店开业在即。 对内探索潜力市场，对外积极开拓海外。益禾堂坚持创新驱动，加强品牌建设，提升服务质量，进一步巩固和扩大在武汉乃至全国甚至全球市场的地位。顺势而为，益禾堂发力武汉等重点市场，也终将一分耕耘一份收获，成为新茶饮浪潮的弄潮儿。

  其他 August 22, 2024
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  喜报！蒙牛正式成为2023FIFA女足世界杯™全球官方赞助商

  蒙牛正式成为2023FIFA女足世界杯™全球官方赞助商,此事件于7月13日,由蒙牛集团与国际足联共同宣布。这是蒙牛与国际足联的第三次合作,在此之前,蒙牛已成为2018年和2022年两届世界杯官方赞助商,此次合作也再次展示了蒙牛与世界级体育赛事,为全球消费者带来健康与快乐的品牌理念。 2023年女足世界杯将于7月20日至8月20日在澳大利亚和新西兰举办,目前门票销量已经超过一百万张,有望成为历史上最成功的一届女足世界杯。蒙牛将利用女足世界杯的线下场馆和国际足联的线上平台等渠道,进行一系列品牌宣传和推广活动,向全球消费者展示天然美味、健康营养的乳制品和品牌理念。 国际足联主席因凡蒂诺表示:“欢迎蒙牛集团成为女足世界杯的官方赞助商,我们非常高兴能够与蒙牛再度合作,在过去两届世界杯的合作过程中,我们深切地感受到彼此价值观的契合。我们期待与蒙牛携手,在2023年女足世界杯到来时,为世界呈现一场精彩的足球盛宴,一起为全球的女子足球事业贡献力量。” 蒙牛集团总裁卢敏放表示:“与国际足联持续成功合作,体现了国际足联对蒙牛品牌和产品品质的高度认可。蒙牛始终秉持‘点滴营养,绽放每个生命’的使命,为绿茵场内外的消费者带来营养、美味的消费体验,同时也希望携手国际足联,让更多群体参与并爱上足球,从足球竞技中获得健康和快乐。” 据了解,中国女足将代表中国参加本届女足世界杯。作为中国足协中国之队的官方合作伙伴,蒙牛将继续支持中国女足事业的发展。未来,蒙牛将充分利用世界杯等体育顶级舞台,发挥全球乳业资源优势,打造世界一流品质、全球知名品牌、建设世界一流乳企,继续引领中国乳业走向世界,为推动全球女足运动发展和人类健康事业进步做出更大的贡献。 相关推荐: 距离“自驾游回归”，你只差一辆哈弗H6 　　厌倦了城市的喧嚣，想趁着暑期带着孩子和老婆走进山林和园野，来一次天性的回归?但思来想去担心长途驾驶的疲累，又担心空间不够乘坐装东西都不方便，无奈打消了念头。你是不是曾经或者现在也有这样的烦恼?其实你只是缺了一辆哈弗H6。 　　作为全球畅销400万辆的国民神车，第三代哈弗H6搭载长城汽车柠檬平台，在智能化、延展性、安全防护方面全面升级，更符合现在多场景用车需求。主打一个空间大，动力强，噪音小还舒适性强，是真正的家庭出行必备代步工具。 　　   　　作为出行必备，第三代哈弗H6的空间更大，座椅更舒适。车身长宽高4653×1886×1730mm，轴距2738mm。内部有效使用空间媲美B级合资车。前排可以轻易坐下183cm的个头，后排并排坐三人也不显拥挤。后备箱可以装下32寸的行李箱，出行装备补给可以轻松装下。另外，第三代哈弗H6的座椅采用人体工程学发泡设计，全身皮质包覆，细腻柔软，透气性好，可以提供足够的支撑，即便长时间驾车乘车也能充分缓解驾乘者的疲劳，简直不要太贴心了! 　　   　　此外，值得夸耀一番的是，第三代哈弗H6乘员舱内配备了领先同级的魔术储物空间，放一些零碎的东西特别规律有序。同时，车内还匹配了采用最大功率15W的手机无线充电模块，无线充电手机支持率达95%。出再远的门也不会担心手机没有电了。 　　   　　与装载力同样表现优秀的还有第三代哈弗H6的机械素质，也就是发动机、变速箱、底盘这三大件。第三代哈弗H6采用升级版1.5GDIT发动机+第二代7DCT湿式双离合变速器的经典默契组合。发动机热效率38%，采用全新升级增压方式，最大功率135kW，最大扭矩275N·m。配合7DCT，综合传递效率95.6%，1400转即可输出275N·m的扭矩，响应更快，动态效果更优。试驾中，换挡逻辑清晰，升挡降挡响应更快，起步和急加速，能轻易超过路面上80%的车。 　　   　　与操控和动力表现息息相关的还有底盘和方向盘的调校。第三代哈弗H6采用全新前麦弗逊、后多连杆悬架，能够更充分的控制车轮和车身的相对运动，使侧向力与纵向力完全解耦，有不俗的支撑感和舒适性，高速转弯也不会侧倾，长途驾驶也不会出现晕车。同时配合第三代哈弗H6方向盘调试的精准细腻，能充分发挥该车动力上和操控上的优势。跑多远的路，遇到多少极限的工况，也能有信心解决。 　　   　　同时，为了加强驾驶员在面对复杂工况时的处突能力，第三代哈弗H6还搭载了L2级智能辅助驾驶功能，其中还包含着许多优秀的主动安全配置。例如并线辅助、车道保持、胎压检测、倒车警告、AEB制动等等。其中，胎压检测功能能够在轮胎出现危险征兆时，及时报警，提醒驾驶员采取相应措施。AEB制动能够识别人、车、十字路口，可以在复杂的驾驶环境里时刻警惕， 　　当前方车辆突发情况时，系统可发出警告或在驾驶员不能及时制动的情况下，主动刹车，将危险扼杀于无形。 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二是，传统照明企业产品制造经验丰富，能够为其智能照明产品的推出提供助益。传统照明企业大都在照明领域深耕多年，积累下了丰富的生产制造经验。尽管智能照明产品最大的特征是智能化，但产品质量始终是核心，因此生产制造也是格外重要的环节。而传统照明企业多年来所积累的生产制造经验也能够应用到智能照明产品上，可在一定程度上缩短其智能照明产品研发生产的时间。 三是，传统照明企业搭建了完善的线下渠道，可以此为依托加速其智能照明产品的推广。对于智能照明产品来说，体验感格外重要，线下门店则能够作为重要场景为有意向用户提供更为真实、直观的智能照明体验。 传统照明企业在渠道建设方面布局多年，搭建了完善的渠道网络，而传统照明企业也能够以此为基础，通过在线下门店开设智能体验区等方式，为消费者提供沉浸式的智能家居体验，进而激发消费者的购置热情。比如，欧普照明就在陆续建立智能体验专区，以便为消费者带去更为直观的体验。据了解，欧普照明已开拓超150家全屋智能体验馆，开拓近千家合展区。 智能照明企业：技术撑腰 在智能照明领域，除了有传统照明企业积极参与其中之外，也涌现了许多智能照明品牌，比如，易来。而专业的智能照明品牌，虽不如传统照明品牌那样拥有深厚的资源积累，但其自身同样有着与众不同的优势。 一来，业务聚焦，专业智能照明品牌能够更加深入智能照明领域。不同于其他类型参与者，专业的智能照明品牌业务更为聚焦，这也就意味着其能够将最多的资源投入到智能照明领域，进行产品的打磨与研发。同时，专注单一领域也让智能照明品牌能够更为精准地洞察用户需求，并以此为依据，迅速对产品进行完善与升级，或者推出定制化产品，以满足更多的用户需求，进而增强用户的认可度与黏性。 二来，专业智能照明品牌拥有深厚的技术储备，为其研发智能照明产品奠定了基础。智能化是智能照明产品和传统照明产品的最大区别，专业的智能照明品牌扎根于智能照明领域，并通过长期的研发投入来提升自身的技术实力，以生产出智能化程度更高的智能照明产品，为用户带去更优质的居家体验。以易来为例，相关资料显示，截至2022年11月15日，易来持有已公开的国内外专利及专利申请共计737件，其中已授权发明专利68件，审查中的发明申请139件。 三来，专业智能照明品牌持续优化服务，以增强用户的体验感。体验是相当重要的一环，专业智能照明品牌在持续强化技术实力的同时，也格外注重用户体验，并通过多种方式，不断优化用户体验。比如，易来就在持续铺设线下门店，以便让用户能够亲身感受到智能照明产品。不仅如此，易来的每家门店均配备了照明设计师、店长、施工工程师，能够为客户提供智能装备产品的调试、安装等一系列服务。 智能家居品牌：体验搭桥 除了传统照明企业、智能照明企业之外，智能照明领域也频频出现智能家居品牌的身影，比如，欧瑞博、绿米等等。而智能家居品牌之所以持续深入智能照明领域，也并非毫无原因。 其一，智能照明是智能家居的重要组成部分，智能家居品牌自然不能错过。现如今，消费者对于智能家居的接受度持续提高，智能家居发展趋势向好，而智能照明又是智能家居的重要组成部分，智能家居品牌自然不会放弃这一领域。据中国智能家居产业联盟(CSHIA)的数据显示，智能照明在智能家居中占据较大的市场份额，达到16%，仅次于家庭安防。在此背景下，智能家居品牌持续发力智能照明领域也是顺理成章之事。 其二，智能家居品牌所推出的智能照明产品更容易与自家其他产品实现互联互通。此前，随着各路玩家涌入智能家居领域，智能家居产品的品牌和种类也日益增多，但也由于品牌各异，不同品牌的智能家居产品很难实现互联互通，因此，用户所感受到的智能家居体验也是有局限性、不完整的。 现如今，越来越多智能家居品牌都在朝着全屋智能方向发展，以便为消费者带去更加智能、舒适的智能居家体验。智能家居品牌所推出的智能照明产品与本品牌其他智能家居产品联系更为紧密，也更容易实现设备的联动与交互，稳定性、智能化程度也能高一些，用户的智能家居体验也能得到提升。 其三，智能家居品牌在持续完善智能照明产品矩阵，以满足用户的多样化智能照明需求。由于用户房型、习惯等多方面存在差异，其对于智能照明产品的要求也不尽相同，故而智能家居品牌也在不断完善智能照明产品矩阵。比如，单在智能照明这一个领域，欧瑞博就已经推出了多款智能照明产品。据了解，欧瑞博已经推出了8个品类，共150款智能灯具产品，并成功在“智能无主灯”这一细分赛道成为行业第一。 暗流涌动背后的风险 事实上，各路玩家的争相涌入，对于整个智能照明行业的发展起到了一定的推动作用。将时间拉长来看，智能照明也拥有较大的增长空间，可以说是潜力可观。只是，不可否认的，热闹的智能照明行业也存在一些各路玩家必须要面对的难题。 首先，智能照明产品的互联互通仍有难度，距离真正实现互联互通仍有一段距离。智能家居品牌的增多，加大了产品间互联互通的难题，智能照明领域也有同样的难题。由于缺少统一的标准，不少智能照明产品可以说是自成一派，这也在无形中加大了智能照明产品的互联难度，拉低了消费者的智能家居体验感。不过，近年来，不少智能照明行业参与者都在加速合作，这也使得智能照明的互联互通更进一步。 其次，智能照明行业存在人才资源不足的问题。智能照明具有一定的技术门槛，因此就需要具备多种技术背景的专业人才投身其中，进而研发、生产出高质量的智能照明产品。不仅如此，当代消费者还对于智能照明的美学设计提出了更高的要求，这就加大了智能照明设计师的需求量。倘若智能照明行业的人才资源缺乏问题无法解决，也会在一定程度上制约智能照明行业的发展。 最后，消费者对于智能照明产品的接受度仍需培养。尽管智能照明产品能够为消费者带来更好的照明体验，但相较于传统照明产品，智能照明产品的价格偏高，而这也会在一定程度上影响消费者选择智能照明产品的可能性。 布局智能照明领域，无论是传统照明企业，还是专业的智能照明品牌，亦或是智能家居品牌都各有优势，但也不乏挑战。值得注意的是，如今，智能化已然成为照明行业乃至整个家居行业的关键词。而随着各路玩家在智能照明行业的不断深入，存在的挑战总能被解决。只是，在黎明到来之前，谁也不能掉以轻心，智能照明行业的参与者仍有很长的路要走。相关推荐: 普拉诺全屋整装：打破传统装修模式的创新力量传统装修模式已经成为很多业主的痛点，长时间的施工周期、设计和施工环节无法衔接、工艺不透明等问题给业主带来了很多不便。普拉诺全屋整装作为一种新型的装修模式，可以为业主带来全新的装修体验。 普拉诺全屋整装打破了传统装修模式的局限性，通过统一管理、标准化施工、科技创新等方式，大幅缩短了施工周期，并提供了更为透明、高效的服务。例如，普拉诺全屋整装的一站式服务，可以让业主省去了寻找设计师、施工队等环节，整个过程高度透明，消费者可以随时查看施工进度和质量。 其次，普拉诺全屋整装注重为业主打造个性化的家居生活体验，采用了一系列的设计理念和产品线。设计团队不仅有着丰富经验，更不断追求创新，致力于为每一位业主量身定制独一无二的家居风格。同时，普拉诺全屋整装也提供了多样化的产品线，不仅覆盖家具、软装、家电等，还包括智能家居等新型产品，满足不同业主的需求。 普拉诺全屋整装的创新意义不仅在于打破传统装修模式，更在于推动行业的不断进步。普拉诺以技术创新为基础，注重打造行业标准和提高服务品质，不断推动着全屋整装行业的发展。普拉诺的愿景是成为全屋整装行业的引领者，通过不断探索和创新，为广大消费者提供更加完美的家居生活体验。相关推荐: 电商出海：阿里、拼多多“快马扬鞭”配图来自Canva可画 经过多年的发展，电商已经逐渐深入人们的日常生活中了，人们也愈发习惯使用电商平台了。得益于消费者需求的持续增长，电商行业的体量规模也在持续扩大，行业内也涌现出了诸多电商平台，比如淘宝、京东、拼多多等等。 不仅如此，以抖音、快手为代表的短视频平台和以小红书为代表的内容平台也在不断加码电商业务，这就使得电商领域的竞争激烈程度更胜从前。于是，为了获得更多的增长空间，各路电商巨头们开始积极探索新增量，其中不少玩家便将目光放到了海外市场。最近几年，随着国内电商行业“内卷”愈发严重，电商出海的步子也越跨越大了。 电商齐出海 近年来，出海成为了一个热门词汇，热度一直居高不下，越来越多的企业都将出海视为接下来的发展重心，电商行业也不例外。比如，去年9月，拼多多正式在北美地区上线跨境电商平台Temu；前不久，TikTok电商也宣布将在泰国、菲律宾等东南亚国家正式上线TikTok Shop商城功能。而在电商巨头们争相出海背后，则与多方面的因素有关。 一来，国内互联网流量红利逐渐接近天花板，电商行业增速较之前有所放缓。随着互联网的普及率的不断提升，电子商务也实现了快速发展。再加上物流基础设施的完善以及用户体验的优化，电商平台也实现了用户数量的快速增长。 只是，经过这些年的发展，国内的互联网普及率已经达到了相当高的水平。而随着流量红利逐渐接近尾声，电商行业也告别了高增长时代，正身处其中的电商平台也出现了获客成本高企、用户增长遇到瓶颈、GMV增速放缓等状况。用户对于电商平台的重要性不言而喻，为了能够持续获取新用户，电商平台们纷纷开始向外探索，其中出海就是电商平台们格外注重的方向之一。 二来，海外市场仍然拥有较大增长空间，电商平台出海有助于寻找新的增长点。与国内市场相比，海外市场的电商渗透率仍然偏低。以东南亚市场为例，据eMarketer数据统计，2021年东南亚地区整体电商零售渗透率为 7.4%。而较低的电商渗透率意味着仍然有较大的增长空间。 此外，受疫情催化影响，线下购物活动受到阻碍，海外消费者逐渐培育出了使用电商平台购物的习惯，这就为电商平台的持续发展提供了更多可能性。对于亟需寻找新增量的国内电商平台来说，出海不失为一个好选择。 阿里稳中有进 事实上，阿里在很早之前就开始进行电商业务的海外探索了。具体来看，阿里在诞生时就推出了面向全球的B2B平台阿里巴巴国际站；2010年，又建立了面向海外客户的跨境电商平台全球速卖通等等。 近年来，阿里对于国际化业务的重视程度更是一再提升。值得一提的是，阿里的国际化业务也不负厚望，交出了亮眼的成绩单。财报显示，2023财年第三季度，阿里巴巴的海外电商业务实现快速增长，其中，国际零售收入强劲增长26%，连续两个季度超出市场预期。 一是，阿里海外电商业务起步较早，搭建了较为完善的海外电商业务网络。由于海外市场十分广阔，为了能够更好地推进海外电商业务、覆盖更广阔的国家和地区，阿里通过自建+收购的方式，不断完善自身的海外布局。现如今，除了速卖通之外，阿里还拥有Lazada、Trendyol等众多海外本土电商平台。 二是，阿里持续优化海外电商平台服务，以提升商家的入驻以及留存。目前，已经有越来越多的商家开始出海，为了降低商家们的出海难度，阿里也在不断优化平台服务。比如，速卖通就推出了一项全新服务，即全托管服务，通过该服务，商家只需要提供货品、备货入仓以及提报供货价，店铺运营、仓储、配送、售后服务等其他环节均由平台负责。此举不仅能够帮助没有经验的商家解决出海难题、减轻运营成本，同时还能丰富平台货架，进一步提升平台竞争力。 三是，阿里不断完善的物流基础设施，为其海外电商业务的发展提供了重要支撑。除了产品质量之外，物流时效性也是消费者格外关注的一点。为了提升履约效率、优化消费者购物体验，阿里一直在完善物流等基础设施建设。 据悉，速卖通联合菜鸟在国内的深圳、义乌、东莞等地设立了13个优选仓，同时还在海外11个国家和地区建设了22个海外仓，总面积超过86万平方米。而基础设施的建设也有助于物流提效，优化了消费者体验，从而提升其复购意愿，最终带动电商平台订单量的上涨。 拼多多高歌猛进 相较于其他电商巨头，拼多多虽然是最近几年才开始出海，但其在海外市场的发展势头却显得颇为迅猛。数据显示，截至2023年2月23日，Temu APP新增下载量4000多万，新用户增速第一，App Store购物榜霸榜69天，Google Play 购物榜霸榜114天。而在拼多多Temu实现迅速发展背后，也并非毫无缘由。 一方面，Temu复制了拼多多在国内的低价策略，以较快速度打开了海外市场。低价格对消费者的吸引力不言自喻，这也是拼多多能从众多电商平台中脱颖而出的重要原因之一，而Temu在上线后也采取了低价策略。据了解，继新用户首单8折后，Temu又陆续推出了免运费、30%折扣、免费退货等促销活动，而这些促销活动的推出也提升了消费者的购物积极性。 另一方面，Temu采取了社交裂变的玩法，带动了平台新用户的增长。为了吸引更多的新用户，Temu除了低价策略之外，还复制了社交裂变的模式，通过老带新的方式来促进平台用户的增长。比如，Temu推出了“Referral Bonus”玩法，用户通过WhatsApp、Twitter、Facebook等平台邀请新用户注册Temu，每邀请5位好友即可获得20美元现金。通过该模式，Temu不仅能够快速实现用户增长，还能够提升其品牌知名度，从而吸引更多新用户下载、注册。 除此之外，Temu通过多种营销方式，提升了平台曝光率。对于一个新平台来说，让更多的用户了解并知晓是其面临的首要问题，而新上线的Temu为了提升自身的知名度，在采取社交裂变玩法的同时，还通过KOL开箱测评、投放内容广告等形式在海外主流社交媒体上进行广告投放。相关数据显示，截止今年2月，Temu已经在Facebook上投放了超过了9400个广告。得益于一系列营销方式的助力，Temu也迅速在海外市场打出了知名度。 出海一波三折 凭借着多年来的积累以及大刀阔斧的改革，阿里的海外电商业务可以说是渐入佳境；拼多多虽为新贵，但凭借着独特的低价优势以及社交裂变玩法，其推出的跨境电商平台Temu也实现了快速起飞。然而不可否认的是，即便如此，阿里和拼多多的出海之旅依旧充满挑战。 首先，海外增长空间虽大，但竞争同样激烈。尽管国内电商平台大多是为了寻找新增量，才积极拓展海外市场的，但由于出海的电商玩家越来越多，竞争激烈程度也逐渐提高。在众多出海电商平台中，不乏实力强劲者，比如TikTok、SHEIN等等。除了国内出海的电商平台，阿里和拼多多还要同亚马逊等其他知名电商平台以及海外市场的本土电商平台展开激烈竞争，其压力之大可想而知。 其次，本土化问题也是电商平台出海面临的一大难题。对于电商平台来说，消费者始终是关键，出海的电商平台要想在海外市场做出一番成绩，势必要从消费者入手，提供符合消费者需求的产品和服务。然而，不同国家间由于在地理位置、文化背景、基础设施建设等诸多方面存在差异，消费者喜好、需求也不尽相同，这也在无形中加大了电商平台海外本土化难度。 最后，出海的电商平台还面临着物流难题。物流对用户体验的影响极为重大，倘若物流无法保证，自然会在一定程度上影响消费者体验，从而影响复购率。但由于各地区基础设施存在差异，跨境电商物流更是涉及到海关和税收问题，因此物流时效性也难以保证。为了实现高效履约、保证运输效率，一些出海的国内电商平台都在完善物流基础设施建设，只是这也提升了平台的成本。 现如今，出海已经成为国内电商平台不约而同地选择，其中阿里、拼多多更是凭借自身优势实现了海外业务的稳步推进。就目前情况来看，出海机会虽多，但挑战同样不容忽视，无论是阿里还是拼多多，接下来都有场硬仗要打。相关推荐:…

  July 27, 2023