5月12日，君乐宝2024秦皇岛马拉松盛大开跑，吸引了17000名选手参与。选手们沿着风景如画的海滨跑道奔跑，不仅展示了出色的竞技水平，更用脚步丈量了秦皇岛的城市之美。作为君乐宝在2024年赞助的第三场马拉松赛事，此次秦皇岛马拉松继续秉持科学营养的理念，为选手们提供营养保障，同时也为国民健康升级贡献了一份力量。
凝心聚力 助力秦皇岛文体旅高质量融合发展
秦皇岛地处渤海之滨，是中国北方重要的海港城市之一。近年来，秦皇岛市积极探索“文化+体育+旅游”深度融合，做“热”特色文化，做“活”体育赛事，做“火”旅游市场，积极推动文体旅产业高质量发展。
作为中国唯一协办过奥运会和亚运会的地级城市，秦皇岛独特而浓厚的体育文化氛围，滋养着市民热爱体育、助力赛事的热情，也激励着君乐宝积极参与省内体育事业发展、助推全民运动热潮。赛事筹备期恰逢五一国际劳动节，为了让广大游客和参赛人员乐享赛事、乐游山海，君乐宝积极参与秦皇岛配套文旅活动，连续赞助“山海之声”主题音乐会，为游客和马拉松参赛选手打造了精彩纷呈的赏游体验。此外，君乐宝还在求仙处和老虎石等景区搭建赛事主题相关美陈，供游人打卡拍照。君乐宝不仅为市民群众提供了优质的乳品选择，也致力于为秦皇岛文化、旅游、体育事业发展作出积极贡献。
燃动港城 助力马拉松选手奋勇向前
逐梦蔚蓝，奔赴山海，秦皇岛马拉松是每一位跑者心目中的必跑赛事。秦皇岛马拉松自2014年启帷，2016年起被中国田径协会认定为A1类金牌赛事，2023年被评为中国田径协会路跑赛事典型案例－可持续发展赛事，成为了秦皇岛独特的城市名片。秦马赛道涵盖众多景观地标，从奥体中心体育场出发，沿途经过滨海大道、鸽子窝公园、碧螺塔公园、北戴河景区，马拉松选手一步一景，在景致变化中自由奔跑，充分感受运动魅力和绝美自然的交融碰撞。
今年是君乐宝“牵手”秦皇岛马拉松的第四年。作为独家冠名商，君乐宝除了在赛道沿线设立多个“科学营养补充站”，为跑者们提供悦鲜活、简醇、纯享等明星产品外，更是将760ml最大瓶的简醇酸奶放在人均一只的参赛包中，表达对选手们的满满诚意和营养关怀。在秦马“PB坡”“好汉坡”处，君乐宝特别增添了加油氛围点，打造出了秦马专属“尖叫隧道”，市民朋友也纷纷涌上街头，自发组成加油氛围区，为奔跑注入无限动力。
科学营养 助力国人健康升级
君乐宝是一家具有“马拉松基因”的企业，不仅将马拉松精神融入到企业经营发展中，还以身体力行的方式支持、参与马拉松赛事，真正践行君乐宝“科学营养 鲜活力量”的品牌主张。至今，君乐宝已赞助石家庄、保定等地的50多场马拉松赛事，“君乐宝跑团”也成为了每场比赛中最鲜亮瞩目的风景线。本次，由160名君乐宝员工组成的全马“科学营养跑团”奔跑其中，在碧海金沙的海岸线上奋力冲刺、挑战自我。
在国际马拉松六星跑者、君乐宝乳业集团董事长兼总裁魏立华的带领下，马拉松精神已内化成为君乐宝“敢想、敢干、坚持”的企业精神。多年来，君乐宝不断在奶业高质量发展的道路上高速奔跑，将前沿科学技术与奶业全产业链深度融合，以科学营养为全年龄段人群提供精准的健康升级解决方案。君乐宝旗下诸多产品也取得了亮眼的市场成绩：第三方数据显示，君乐宝旗下的简醇酸奶是0添加蔗糖酸奶第一品牌，悦鲜活鲜牛奶是高端瓶装鲜奶第一品牌，君乐宝奶粉产销量领先。
千里之行始于足下。君乐宝将‘成为中国营养健康食品企业领先者’作为长远目标，不忘初心，继续前行。未来，君乐宝将继续为中国体育事业添砖加瓦，为国民营养健康水平的提升贡献智慧和力量。
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2024年5月30日，助力“双碳”你我同行——气候变化策略传播年会于北京圆满举行。会议邀请气候和传播领域各利益相关方，分享国内外气候传播发展趋势和前沿进展，同时围绕地方“双碳”建设这一热点话题开展研讨交流，并发布“益起低碳”策略传播小额资助计划四期招募信息。 中华环保联合会公益部副部长王甲佳主持会议 中华环保联合会副秘书长 郑庆宝 中华环保联合会副秘书长郑庆宝先生参加了本次大会并致辞。郑庆宝表示，在“双碳”目标的实现过程中，社会组织作为政府与企业之外的重要第三方力量，在促进不同利益相关方交流协作、提升公众意识、开展行业监督、推动政策优化等方面，都有着不容忽视的价值。当前国内的环保社会组织，多数还是从事于生态保护和污染防治相关工作，“双碳”和应对气候变化对于整个环保社会组织领域还属于相对比较新的议题。为了构建行业良性生态系统，中华环保联合会与能源基金会自2020年起发起“益起低碳”策略传播小额资助计划项目，通过资助和能力建设，帮助社会组织探索气候领域工作路径。 能源基金会策略传播高级项目主任 荆卉 能源基金会策略传播高级项目主任荆卉参加了本次大会并致辞。荆卉表示，社会组织在地性、公益性和独立性的特点，使它能够提供区别于其他主体的独特价值。目前，参与气候传播的机构越来越多元化，不仅来自于气候圈，也来自于泛环保圈、可持续发展圈，甚至更广泛的圈层。在传播内容上，积极建立气候与其他话题的融合，实现“气候+”，也是社会组织气候工作的一个明显趋势，在“气候+交通”、“气候+文旅”、“气候+生活方式”方面，都涌现出亮眼的传播案例。此外，传播方式和方法学也在经历着创新。 清华大学新闻与传播学院教授曾繁旭线上分享 清华大学新闻与传播学院教授曾繁旭云端参加了本次大会，并进行了《气候传播研究成果分享及其对社会组织气候传播工作的启示》为主题的内容分享。曾繁旭表示，公众接触到的气候议题都是数字，或者抽象科学内容，感觉距离遥远的。而气候叙事的方法论就是要去跨越公众认知以及触发行动的鸿沟。气候传播工作需要基于人群细分，针对不同人群匹配具体的传播方案，定制化内容，以及针对性的渠道，去应用叙事方法论。 中国科学院大气物理研究所研究员魏科 中国科学院大气物理研究所研究员魏科参加了本次大会，并进行了《气候变化科学传播的需求和挑战》为主题的内容分享。魏科表示，我们现在经历的气候变化是一场史无前例的。恶劣气候的频发，会给社会、大众带来很多灾害和风险。但也要客观的认识气候变化，要强调人人可作为，每个人都可以做一些事情来降低个人的碳排放量。从最简单的到最复杂的，比如随手关灯、空盘行动、理性消费、回收利用等等都能够推动个人碳排放量和整个社会生活方式的转变。这个过程中不仅省钱，而且更加环保。气候科普非常重要，需要凝聚大家的共识。只要认识达到一致，共同做一件事，就一定可以实现。 山西科城能源环境创新研究院传播主管 王晋轩 山西科城能源环境创新研究院传播主管王晋轩参加了本次大会，并以《积极应对气候变化 推动绿色低碳发展——轱辘轱辘项目介绍与展望》为主题进行了案例分享。王晋轩表示，轱辘轱辘项目已经持续开展走过三季。第一季项目开展了城市骑行友好程度评估，第二季项目聚焦通勤人群激励策略，第三季由氛围营造者转变为推动骑行美好城市建设者。在第三季中，项目发布了龙城自有自行车好停图鉴，安装设置自有自行车停车架，并在太原落地了几十处骑行友好商店，共享骑行友好工具包。 轱辘轱辘项目从无到有，从一点点到迈开第一步，从不认可到合作伙伴遍布各个领域，管理部门、单车企业、高校和相关的公司企业、写字楼、酒店等的合作推进，从一颗小种子变成一棵小树，要特别感谢能源基金会和中华环保联合会连续三年的支持。轱辘轱辘项目也在这三年里探索出一条社会组织参与、倡导、实践低碳出行新的路径，也得到了很多新的成果。 轱辘轱辘项目推进的三年，也是太原市向着骑行友好城市不断迈进三年，目前太原的骑行氛围非常浓厚。这三年中太原市建成了沿汾河贯穿城市南北的自行车骑行专用道，吸引了大量骑行爱好者，许多年轻人在小红书发起打卡活动，甚至有外地的博主带自己的车坐高铁感受这条自行车专用道，城市中骑行基础设施的精细处也越来越人性化。比如说骑行专用道有了越来越多的供骑手休息的地方、饮料贩卖机、设置了上下自行车的电动滑轨等。 空气侠气候专员 李丙南 空气侠气候传播专员李丙南参加了本次大会，并进行了以《传统村落能源低碳转型与气候传播计划》为主题的案例分享。 李丙南表示，空气侠于2023年参加了中华环保联合会的“菁英计划”，在传播策略会上学到了诸如“让感受可视化”的呈现方式、“小而美”的传播内容聚焦，以及“最fit”的传播渠道等策略和方法。此后，他们将这些传播策略运用到了所做项目的传播过程中，以下是空气侠近一年传播工作呈现出的七点的变化：首先，内容逐渐从纯科普的形式向以故事为主，科普为辅而转变；第二，传播形式从推文为主到“推文+短视频”等多种形式的结合；第三，短视频情节从平铺直叙到以“冲突悬念”为开端，并逐渐向系列短视频发展；第四，传播渠道聚焦最fit的微信平台，通过深耕公众号，发布强逻辑的文字和思考；第五，更加注重结合时机和重要时间节点制作发布传播产出；第六，短视频发言人从机构成员的第三方讲述者向调研地区的乡村主体的转变；第七，受众从环保圈扩展到更广泛的主体。 当然，在具体工作中也存在诸多挑战，比如，在感受视觉化的过程中，要在乡村社区找到一个既能有故事点，又能对镜头没有陌生感，还能把自己个人经验和气候变化连接起来的人物进行拍摄其实是非常难的。其次，如何向外讲好中国故事？中国乡村蕴藏着诸多应对气候变化的智慧，但是仍需要气候行动者将这种基于中国传统文化的智慧，借助跨文化传播的技巧，呈现在国际气候话语的舞台上，做好气候议题的跨文化传播，讲好中国故事。 李丙南表示，“侠客行–传统村落能源转型与气候传播计划”以中国“北方地区农村清洁取暖”为核心议题，以五个有过调研储备的典型传统文化村落为基础，联合基层政府、大学生村官、科研机构、高校社团和非遗传承人等各界力量，开展融合能源转型与气候科普的公众活动，包括摄影巡展、短视频等。通过跨界合作和城乡互动，发掘并传播具有关中平原地方特色的“能源替代”和气候行动的“故事”，以提升传统村落的气候传播能力，为乡村气候应对与美丽乡村建设提供生动而富有启发性的样本和参考。 专题讨论：多方携手推进地方低碳转型 能源基金会策略传播高级项目主管黄玮、中国科学院大气物理研究所研究员魏科、北京市企业家环保基金会气候变化与商业可持续项目总监卢之遥、武汉行澈环保公益发展中心项目经理张雯娜、北京师范大学国际NGO与基金会研究中心主任杨丽、澎湃新闻高级记者刁凡超共同参与了本次大会的专题讨论环节，中华环保联合会国际部副部长倪垚主持了本场主题讨论。 能源基金会策略传播高级项目主管 黄玮 谈到关于社会组织如何参与地方“双碳”执行的问题，能源基金会策略传播高级项目主管黄玮表示，首先每个地区发展阶段不一样，在“双碳”版图中应该具体怎么去做，每个地区都面临自己独特的问题。其次， 地方“双碳”实施的推进需要向下发展，将行业的话题、政策的目标更多地细分，落到地方层面，让社会组织参与进去。这些，都还需要研究、能力建设、生态系统搭建等基础工作的开展。“益起低碳”小额资助项目实施三年以来，支持和目睹了地方机构在气候变化传播和公众参与上的创新，涌现出一批解决地方问题的新项目、新模式。相信未来，随着更多领域机构的支持和发力，社会组织发力的空间还将进一步扩大。 北京市企业家环保基金会气候变化与商业可持续项目总监 卢之遥 卢之遥表示，SEE基金会是一家以环保资助为主的一家公益机构。SEE20年资助上千家环保组织，很多探索做减污方向，往低碳向转型。从目前来看，一些组织在转型过程遇到了难点，例如项目开始前期比较粗暴的工作方式、企业和政府之间不友好关系、资金支持不足、缺少创新思路和方向、资源链接有限等，这些问题都需要时间去完善。未来希望看到更多创新形式与合作，很多资源相关方都需要去互相学习，互相借鉴，形成合力、形成化学反应，这也可能是出现好的解决方案的途径。 中国科学院大气物理研究所研究员 魏科 中国科学院大气物理研究所研究员魏科表示，地方政府只要严格遵守政策，依靠科技进步，“双碳”工作是可以一直往前走的。“双碳”的宣传应该更多的面向年轻人，他们才是未来的希望。年轻人有创意的思维，更能够创造一种新的生活方式。希望看到更好的“双碳”活动，更落地，更中国化，跟大众尤其是年轻人，能够更好的结合，能够推动扎扎实实地得到广大人民群众喜闻乐见、大家特别欢迎的活动。 北京师范大学国际NGO与基金会研究中心主任 杨丽 北京师范大学国际NGO与基金会研究中心主任杨丽表示，社会组织没有政府那样的权力，也没有企业那么多资金，但能做政府做不了企业不愿意做的很多事。社会组织最大的优点是具有使命感，富有敏捷性与灵活性，能及时识别目标人群的需求，并及时提供个性化的解决方案。调研发现，代际更迭顺利的社会组织中，年轻人面对新形势，常有很多创新举措。地方社会组织希望能在领域内建立一个多方合作的支持系统，帮助其更好地解决问题。每一个社会组织，无论处在生命周期的哪个阶段，都有力量，只要坚持，就会改变! 澎湃新闻高级记者 刁凡超 澎湃新闻高级记者刁凡超表示，地方政府在实现“双碳”过程中的各种困难曲折，也是应该被重点关注的，包括政策、转型、投资、人才等各方面。地方政府在经济压力下转型存在很大的困难，转型需要投资和政策的支持。另外转型还需高端的人才。在这方面，本土NGO组织就有优势。首先，地方NGO组织的工作人员就是当地人，能够更好的扎根本土，扎实做工作。其次，本土机构有一个天然的优势，能够更好的发挥桥梁作用，凝聚力量统筹推进，把分散在不同部门的资源整合起来，为地方“双碳”目标助力。 武汉行澈环保公益发展中心项目经理 张雯娜 武汉行澈环保公益发展中心项目经理张雯娜表示，行澈环保公益此前聚焦在污染防治领域。在2022年，参加了中华环保联合会“一路低碳”活动，开始更多的关注气候领域。行澈环保公益组织在武汉的江汉区做了低碳骑行项目，并且已经坚持了两年，这个项目启动时先做了道路基础设施调研，之后在组织民间道路长团体参与，目前有稳定50多个成员参与。同时，这个项目还推进了社区进行宣传，还加入科普视频、低碳生活、垃圾分类等多维度的内容，来推广和宣传低碳生活和气候变化。 谈及“双碳”实践中的难点，张雯娜表示，首先是地方机构在具体工作推进中的力量较小，需要联合统筹在地的各组织机构。以低碳骑行项目为例，在具体推进过程中，邀请了城管局、建设局、交管局一起做调研、访谈，将群众反馈的问题与各协同方进行交流沟通，最后通过多方努力得到了协调解决。第二个人难点是做出有效果传播，不懂怎么把项目的特色宣讲出去吸引大众参与。但是通过参加本次活动，受到了很大的启发，之后可以陆续实践在项目的具体策略传播中。 中华环保联合会国际部部长 高晓谊 中华环保联合会国际部部长高晓谊参加了本次大会，并进行了“益起低碳三期总结和四期招募信息发布”。据悉，“益起低碳”策略传播小额资助计划计划（四期）自2024年5月30日正式启动。本期资助选定“推动地方可再生能源发展”和“气候变化与文化古迹”两个议题。在项目设计上鼓励运用多种研究和受众分析方法，案例开发等手段，以深入识别目标区域面临的主要问题，鼓励传播策略、方法的创新。项目征集通知已发布在项目专题网站：http://www.acef.com.cn/a/zhuantilanmu/2024yqdt/index.html 部分参会嘉宾合影 未来，助力“双碳”你我同行——气候变化策略传播年会，将致力成为气候传播领域年度交流协作的平台，让社会各界通过年会了解环保社会组织在落实“双碳”目标过程中的各项行动，同时增进多方协作，扩大整个行动的影响力。相关推荐: 持续优化，再求突破｜北京丰益肛肠医院开展改善护理服务系列行动为全面贯彻落实国家卫健委《进一步改善护理服务行动计划（２０２３－２０２５）》精神，彰显护理工作者在维护人民生命健康、应对健康挑战中发挥的关键作用，响应丰台区卫生健康系统举办的护理职业技能竞赛活动。 近日，我院组织开展改善护理服务系列行动，内容分为以“讲述临床故事，传递护理力量”为主题的《精准施策－护理案例分享》；以“重安全、提技能、护健康” 为主题的《徒手心肺复苏》技能操作培训。 旨在展示我院护理队伍良好的精神风貌和职业风范，通过竞赛提升护理人员专业水平，改善服务品质，增强服务意识，体现人文关怀。激发全体护士爱岗敬业、积极进取、勇于奉献的职业道德和精神风貌。 讲述临床故事，传递护理力量 《精准施策－护理案例分享》 分享内容围绕临床护理工作中“跌倒坠床患者不良事件的持续改进”进行经验总结。护理部总监张彩霞对本次案例分享活动给予了高度评价，认为这些故事充分展示了优质护理在临床实践中的独特魅力和价值。 张彩霞总监指出，护理工作要勤于实践，将好的思路、理念、技术应用于临床；要善于思考，在实践中不断总结，发现问题，解决问题；要勇于创新，贯彻落实以疾病为中心向以健康为中心的转变，不断更新服务理念、优化服务流程、创新服务模式，着力提升护理工作质量，为促进患者健康，保障患者安全做出更大贡献。 重安全、提技能、护健康 《徒手心肺复苏》技能操作培训 培训分为理论知识讲座，围绕心肺复苏的起源、如何从意识、呼吸、心跳三种判断方法评估病人、胸外心脏按压、人工呼吸心肺复苏术、ＡＥＤ的方法要领以及救助过程中需要注意的问题和经常出现的错误等方面进行授课，以及心肺复苏操作两部分组成。 技能操作环节上，护士精神饱满、动作规范、操作流程娴熟、有良好的应变能力，展现出了护理人员分秒必争、严谨扎实的精神风貌和专业的急诊急救服务能力。 赛后，护理总监张彩霞在总结中，就如何做好优质护理服务提出具体要求：一是要高度重视，增强执行力；二是措施有力，各科室要根据自身特点认真制定具体的实施方案，并且要有真诚服务的具体行动，切实解决实际问题；三是加强管理，做好护理培训工作。 之后，张总监表示：护理部将继续带领全体护士紧紧围绕医院方针政策，抓培训、强基础、优管理、提服务，更新理念，提高认识，和全院护理人员一起将优质护理服务真正落地落实，内化于心，外化于行，踔厉奋发、扎实稳步提升护理质量建设与优质护理服务。 相关推荐: Sora时代：爱奇艺们的市值走进“迷雾剧场”？文：互联网江湖 作者：刘致呈 “扔进一部小说、出来一部大片”。 这并不是科幻，而是AI即将带给整个内容行业的一点点震撼。 Sora火了，也引发了不少讨论也有一些做影视的朋友们惊呼：“Sora要革影视行业的命”。流浪地球的导演，中国科幻电影的“扛把子”郭帆也发朋友圈感慨，技术的发展太快了。 Sora的发布确实有点震撼，国内的一众大模型玩家似乎一时间也没缓过神。不过，今天想跟大家探讨的，不是大模型，而是Sora将会对爱奇艺们产生怎样的影响。 既然都说Sora要革影视行业的命，那么，这个命该怎么个“革”法？ “先甜后苦”，技术消解内容平台话语权 视频内容大概分为两种，流量热点驱动的短内容与IP调性驱动的长内容。 前者的受众是普罗大众，后者则是对内容质量长度要求相对比较高的专业内容。 Sora最先影响的肯定是短内容，因为AI视频模型生成，视频显示的真实性讨论本身就是大热点，本身就很容易传播。所以，AI生产视频会在短视频赛道爆发这点毫无疑问。 不过，对内容产业端影响最为深远的，一定是爱奇艺们所在长内容领域。 长视频的工业化生产程度更高，比如电视剧、电影，本身是一个完整的内容产业，编剧、导演、演员、平台，各自有各自的生态位，而Sora这类工具的成熟应用，可能会引发整个产业结构变化。 这对爱奇艺们来说可能是一种“先甜后苦”的变化。 “甜”的是成本上的颠覆。 AI文本生成视频，意味着人们不再需要费劲地去学习如何专业地操作PR、AE，也不再需要去费劲巴拉地去搜集素材，只需要让GPT帮你写一个脚本，然后你再完善一下交给Sora，一段视频内容就很快做好了。 比如，网上爆火的一段AI生成的西游记动画短片，就是由一位博主用时一周做出来的，如果用人工制作，至少需要半年。 爱奇艺的内容成本一直都不低，根据财报，2021年爱奇艺的内容生产成本上升至110亿，2022年上升至130亿，2023Q3季度保持在126亿。 相对应的，2020年到2022年爱奇艺净利润分别为-70.07亿、-61.90亿以及-1.36亿，2023年第三季度，净利润为14.77亿。 也就是，如果制作成本能大幅降低，理论上爱奇艺的利润增长空间是更大的。 不过，成本对爱奇艺们来说不仅仅是负担，也同样是“护城河”。 爱奇艺的财报很有特点，有爆款剧集播出的时候，广告、会员等收入猛增，但是爆款剧一过，业绩很快就下降了。 《狂飙》是爱奇艺2023年最火爆、最赚钱的一部独播剧，由于该剧上映，23年一季度爱奇艺会员数量达到1.29亿户，会员收入55.5亿，经调整净利润9.4亿。而目前来看24年一季度则恐怕很难达到同样的水平。 这里面道理很简单，平台花了大成本、大制作造爆款剧，才能带动营收增长。毕竟对于优爱腾来说用户是没有忠诚度的，用户以及用户付费行为只跟着优质的内容和IP在平台间来回迁移。 所以，对于爱奇艺们来说，某种意义上成本也是护城河。 如果说，成本上的想象力是先尝到的“甜头”，那么，后面的“苦”则是平台“话语权”的消解。 对于爱奇艺们来说，护城河还有一层意义：成本是优质长视频内容的门槛。 爱奇艺目前的局面有点像美团。 美团的外卖业务不赚钱，成本很高，但却是护城河。一旦机器取代外卖员，而且很便宜，短期肯定利好，但是长期，利空，因为没有护城河了。 机器人于团美就如同Sora于爱奇艺。只是，美团牢牢把握供需关系建立起双边生态，尚且不容易被颠覆，可爱奇艺呢？ 专业优质的长视频内容创作某种意义上是“被垄断的”，因为长视频需要强大网络规模与资本投入，是因为长视频的制作成本极高。 一部电影，要有编剧、导演、演员，也要有一个几百甚至上千人的拍摄团队，几个月甚至几年的拍摄周期，这本就是创作壁垒。 Sora的出现，可能意味着像电影这样的专业长视频内容会进入一个“创作平权”时代。 试想一下，如果有一个足够好的剧本，用Sora去生成，那么是不是创作成本就会大幅降低，长内容创作的门槛是不是就更低了？ 长期来看，这可能会给爱奇艺带来一个挑战：专业优质的长内容竞争变多了，平台要想创造爆款就更难了。 从爆款剧的数量上来看，整个影视行业每年能够产出的爆款剧集并不多，最根本的原因是长视频内容的生产成本高、周期长，整个行业总生产力不够。 爱奇艺们的爆款剧集生产能力也有限，所以，用户们总是会有剧荒，因为好剧总是太少不够看。 一句话总结：爆款剧之间的竞争，不够充分。 那么，Sora应用之后，长内容的生产力会有极大的提升，那么，这个时候，市面上的爆款剧也就会更多，竞争也就会更充分，如果平台想要保持领先地位，那么可能就得依靠大IP版权。 毕竟大IP的版权粉丝付费意愿更高，而且粘性更强。这又回到了那个老问题，大IP版权成本很高，如何解决？对于腾讯来说，有阅文集团在，可能问题不大，有很多的优质IP可以发掘，最难受的恐怕就是爱奇艺与优酷视频。 成本之外，还有一个重要的问题。 如果爆款剧之间的充分竞争，优质长内容的创作门槛降低，那么爱奇艺的会员费还好收吗？ Sora的应用一定会带来优质长内容的百家争鸣，这可能意味着动不动就涨会员费的时代彻底落幕了。本来长内容的商业变现能力就不算强，如果内容市场竞争更充分的话，可能商业天花板就更低了。 从流量的角度来看，用户的注意力是跟着优质长内容走的，优质长内容的创作门槛大幅降低，那么随之而来的可能就是长视频流量的去中心化。 当一部分用户不再聚集在优爱腾看长剧，那么，爱奇艺们该如何去面对未来商业化增长的缺口？也许这是一个更值得关注的问题。 留给优爱腾们的窗口期还有多久？ Sora目前呈现出来的能力还处在早期阶段，市面上并没有高质量的生成式长内容的出现，但技术进化速度非常快。这个阶段也许很快就会过去。 毕竟整个AI行业迭代的速度也是非常快的，前脚还是格式化的论文代写，结果后脚在视频领域大放异彩，把现实世界的真实性都给整不存在了。 另外一个是，Chat GPT从3.5到4.0.再到现在Sora也不过短短两三年的时间。 对于Sora，周鸿祎也在微信朋友圈发表了自己的看法，他认为Sora的诞生意味着AGI（通用人工智能）实现可能从10年缩短至一两年。 如果老周的判断没错的话，也就是说留给优爱腾应对的窗口期还有两年。 两年的时间够吗？ 对于AI技术积累深厚的玩家来说，2年的时间也许能完成产品化，但对于优爱腾来说，这个时间还是有点紧张。特别是对于爱奇艺来说，时间可能更为紧迫，毕竟二级市场市值调整的空间不多了。 从爱奇艺美股进入24年的走势来看，1月份之后开启了一轮下跌，进入2月份之后虽然有所反弹，但股价仍然徘徊在3.5美元低点。目前，爱奇艺的市值也仅有34亿美元。 虽然现在的爱奇艺股价比较低，但可能并没有被低估，尤其是视频生成大模型发布，业务上也有了更多不确定性。这也为未来的成长性，带来一层迷雾。 那么，作为长视频平台，爱奇艺还有市值成长空间吗？ 恐怕不多。 从盈利能力上看，去年三季度，净利润4.8亿元，同比扭亏，但三季度爱奇艺内容成本同比下降3%，研发费用下降6%。三季度盈利的前提是，砍内容、砍研发。…
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