中乔体育篮球鞋兼具功能性和时尚感,不失为上乘之选

  打篮球是当下最受国民欢迎的运动之一,在校园学子们在篮球场上展示着青春的活力与拼搏精神;在社区不同年龄段的人们在篮球场上交流球技、增进友谊;在各大职业联赛中,球员们在赛场上上演精彩的进攻,严密的防守,另人热血沸腾。篮球运动中篮球鞋作为必备品,消费者们极其关注鞋子的功能性,且追求个性化和时尚化趋势日益明显,独特、个性化的设计更能抓人眼球,更能助力消费者成为场上靓丽风景线。全球知名体育用品品牌中乔体育,近几年来在跑步和篮球赛道发力明显,产品矩阵经过迭代后兼具性能和时尚,树立了良好的品牌形象。

  实战篮球鞋锋刺 RISE1.5,专为速度爆发型球员打造,搭载“巭立方”中底材料系统,科技性能,立方加成,带来速度爆发新体验;全新设计的鞋面对宽脚更宽容,前掌弹力带优化跖骨包裹感,中段魔术贴兼容高脚背,动态鞋带系统优化整体包裹表现。并且,锋刺 RISE1.5从自行车鞋提取灵感的大面积魔术贴,使鞋型更加整体流线,多材料混拼轻质工程网鞋面,舒适又时尚。

  

中乔体育篮球鞋兼具功能性和时尚感,不失为上乘之选

 

  中乔体育FE2.0全掌超临界,一体结构提升整体灵活性;爆米花超临界带来澎湃回弹,提升回弹性。FE2.0较上一代在重量、止滑抓地和回弹方面均有提升,从上一代比较均衡的后卫鞋过渡到更加极致贴地的轻量后卫鞋,进化成为一个更有个性相对偏科的鞋款。

  中乔体育毒牙3.0,适配任意档位节奏,是实战后卫利器。以蛇的头部作为灵感来源,整体的廓形的流线感更加突出,鞋面的镂空结构参照蛇骨纹路设计,鞋身线条补强参照毒牙设计,整体速度感与美感并存;鞋底整体廓形通过篮球运动力学测试,运用更多弧形倒角设计,结合鞋头、前掌、后跟三部分的TPU设置,做到整体刚性更强,使得在篮球运动的过程中做到正确的力传导;中底材料采用巭LIGHT材料,在巭科技的基础上,做到更轻量化的调教,在巭回弹科技的基础上,重量比巭回弹科技轻量30%。

  

中乔体育篮球鞋兼具功能性和时尚感,不失为上乘之选

 

  可以看到,中乔体育篮球鞋无论从功能设计还是时尚角度考虑来看,都是值得信赖的优越之选,助力球员在赛场上尽情展现自己的高水平,如鱼得水般自由驰骋,给予脚部全方位的保护。展望未来,相信中乔体育将不断突破自我,持续科技发力,瞄准时尚潮流,为不同类型的球员提供上乘之选。

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    在浩瀚的中华大地上,热潮涌动,经典女性励志综艺《乘风2024》携带着更加璀璨的星光与期待,再度扬帆起航。此次,来自世界各地的36位杰出女性,跨越年龄与国界,汇聚一堂,以她们独特的魅力与故事,共同绘制了一幅幅绚烂多彩的东方美学画卷。 在这场视听盛宴上,戚薇作为《乘风2024》中呼声最高的姐姐之一,不仅在舞台上全力以赴,追求极致,在生活中更是以独到的眼光,精心挑选每一份贴近生活的健康好物。她欣然成为金龙鱼1:1:1调和油健康油再升级的代言人,正是对其卓越健康标准的认可与信赖。 金龙鱼1:1:1调和油此次携带着绿色精准适度加工技术的革新成果,强势归来。产品不仅严格遵循零添加TBHQ(TBHQ含量未检出)、零反式脂肪的健康标准,更以轻盈无负担的配方,赢得了市场的广泛赞誉。金龙鱼1:1:1调和油不仅是戚薇追求健康生活方式的理想伴侣,也成为了万千家庭餐桌上的营养优选,助力每一位家庭成员享受健康、美味的餐饮体验。 随着《乘风2024》的热播,姐姐们在舞台上挑战自我、突破极限的坚韧精神,与生活中追求健康、自在的生活态度交相辉映。而金龙鱼1:1:1调和油再升级,正是这份健康理念的完美诠释。让我们携手戚薇,与金龙鱼1:1:1调和油一同踏上这场“乘风健康之旅”,共同见证健康与美味的完美融合,享受更加美好的生活。 相关推荐: 天九集团带你了解身边的共享经济 共享合作机遇 共迎美好前景。共享经济是创业方向,有责任、有担当的企业更容易脱颖而出。2008年金融危机爆发,国内经济显著下滑,造成世界范围内需求严重萎缩,激化波斯湾地区紧张局势以及美伊之间不断加码的危机,也由此引发失业潮的到来。加上环境恶化,新世代新价值观也由此的诞生,以及信息技术的迅速发展等时代背景因素,共同推动了共享经济的到来。而今天共享经济以租代用的消费观已经很成熟了,共享经济的时代背景下更诞生了天九集团这样的大共享平台。 共享经济的认知 共享经济拓宽了租赁经济的业务边界,同时共享经济也强调人人参与的概念,优化资源配置,提高闲置商品的效率,使得赢利模式更加多元化。这一新的经济形态冲击了传统价值观和消费理念。 共享概念如今也不新鲜了。传统社会,朋友之间借书或是共享历史趣信息、包括邻里之间互借东西,都是整个商业生态链的互联与共享。 但这种共享受制于空间、关系两大要素。一方面,信息或是实物的共享受制于空间的限制,仅限于个人所能触及的空间之内;另一方面,共享需要有双方的信任关系才可以达成。 共享经济的社会意义在哪里 首先,增加就业机会,有助于改善民生,同时也有助于和谐社会的建设。社会有两个基本价值取向:一是共享,二是为中小企业发展提供更加广阔的空间。因为提升就业率才能共享,也唯有提升就业率才可以为每个人的自由发展提供基本的平台。 其次,对于经济持续且健康地发展有着助推作用。最后,还可以极大改善社会民生问题。 值得注意的是,“共享经济”也出现了许多衍生的问题。天九集团共享平台现在也很火爆,服务企业在共享经济下的重组项目不断涌现,有的已经逐渐成为行业中的佼佼者,帮助许多企业发展壮大。 总之,随着经济的发展,互联网、区块链技术的应用,让共享经济渗透到了各行各业。 天九集团需要做的就是让共享经济发展得更加完善,让其规范化也合理化,在天九集团的共享平台能感受到共享经济带给企业优质化的体验和享受。

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第二:把学车流程在线化,从报名到学习都可监督,确保学车品质,让学员的学习更有保障,体验更加美好; 第三:让行业更加智能化、新能源化,58驾考开发的模拟器、机器人等硬件工具,能够让学车流程减少人的参与,从而提升驾校培训效率与利润率,让驾培真正成为高效、高收入的行业;同时也能减少碳排放,符合国家节能减排的号召。 姚劲波认为,58驾考在做的智慧驾培相关产品,目标都是服务学员学车全生命周期,从而让驾培行业变得更有效率,进而让中国交通更友好。 在智慧驾校的硬件支持上,58驾考CEO张小磊提到,58驾考主要做的是一套整体解决方案,驾校使用模拟器、机器人、管理系统,学车流程在系统里就能实现自动流转,无需过多人力干预;同时还能满足驾校不同人员的管理需要,比如校长、教练,每天该做什么、应该关注哪些数据都清晰可知,大大提升驾校的工作效率,让管理变得更容易。 关于智慧驾校如何落地,58驾考副总裁汪波认为,自动化是智慧驾校落地的根本途径。 首先是服务自动化,AI班主任企微驱动主动服务,在服务节点内100%标准化执行,让学车流程自动流转起来。 其次是管理自动化,58驾考提供的系列产品,如:驾校通、驾训通、AI班主任等,尽量减少人的介入,不需要驾校主动去“用”工具,而是让产品自动实现业务闭环。当自动化驱动了管理运营,智慧驾校新模式也就成功落地。 峰会现场,58驾培还为全国超百家驾校举办了中国新驾培智慧化领先驾校颁奖仪式,58驾培认为,智慧驾校的落地,能够帮助驾校从劳动密集性产业,转变为科技密集型产业,打造出智能化、数字化、一体化的新型驾考模式,从而构建智慧驾考全新生态,这也是驾培行业持续健康发展的基石。 奋斗精神,驾培行业高质量发展的底层支柱 奋斗精神,是58集团全新使命、愿景、价值观内的重要精髓,而这也是本次峰会被命名为“奋斗者峰会”的重要原因。 58驾考CEO张小磊在分享公司发展历程中提到,58驾考从一开始的练题APP发展到如今为驾校赋能的产业化公司,中间经历了漫长的修炼。 从驾校通到驾考保险,到驾推宝,再到智慧驾校方案,58驾考始终秉持服务好客户的理念,认真做好产品,服务好驾校与学员。 正因为秉持这样的奋斗精神,才成为了驾培行业的领跑者,本次峰会也是要把这份不懈奋斗的精神传递给所有行业同仁,希望所有驾培从业者能在行业发展的关键时期秉持奋斗精神,为行业奋斗、为企业奋斗、为学员奋斗,促使行业发展持续向好。 同发展、共命运,58驾培将保持初心,与全体驾培同行共同推动驾培行业高质量发展。

    其他 December 5, 2023
  • 长安、华为、宁德三巨头加持的阿维塔,8月销量达1975辆

    作为长安汽车、华为、宁德时代三方联合打造的首款车型阿维塔11,它的出现无疑是让许多车迷眼前一亮,8月份阿维塔销量又迎来突破,共计交付1975辆,在30万级别的消费市场中,竞争优势明显。 阿维塔销量如此优异的背后,是阿维塔11的超高原创度在近几年的车市中难得一见,第一眼就能让你记住他,这对于一款定位30万以上的车型来说,非常重要。在性能方面,阿维塔11双电机版本百公里加速不到4秒,双电机版本也仅能达到7秒内,续航更是超过700公里,并且拥有10分钟补能200公里的超级快充能力。智能方面,阿维塔11全系标配华为高阶智能驾驶辅助系统,能够覆盖城区、高速和泊车场。 阿维塔销量稳步增长和智驾数据急剧攀升离不开全方位领先的产品实力。得益于CHN的全面赋能,阿维塔11全系搭载HI华为全栈智能汽车解决方案,带来覆盖城区、高速和泊车场景的智能出行体验,具备最快3.98秒的零百加速、最高705公里的超长续航,以及10分钟补能200公里的高压充电能力。 8月24日,阿维塔11鸿蒙版在成都正式上市。作为一款全新车型,阿维塔11鸿蒙版拥有深度定制的鸿蒙座舱、华为高阶智驾系统ADS2.0两大智能王牌,并带来更运动的外观、更奢华的内饰、更强劲的续航,以“智美顶流”之姿进一步延续了其位于30万级豪华纯电市场的标杆地位。得益于华为丰富的技术积累和软硬件整合能力,被誉为“车机天花板”的鸿蒙座舱令阿维塔11鸿蒙版具备了焕然一新的人机交互体验。9月10日,在厚重历史与现代文明交融辉映的京城,阿维塔11鸿蒙版全国上市品鉴会暨交付仪式-北京站正式开启。 值得一提的是,阿维塔科技还完成了B轮融资,募集资金30亿元,投后估值近200亿元。B轮融资的顺利完成,将进一步加快其后续车型的研发设计、产线投入、市场品牌发展、渠道建设等方面的布局速度。 阿维塔持续用优秀的产品为用户创造与众不同的出行及生活体验。阿维塔将于年内在15座城市开放城区NCA,下一步将扩展至45城,让高阶智能驾驶走进千家万户,体验高阶智能驾驶带来的科技力量,同时也将推动阿维塔销量的持续增长。 相关推荐: 个人消费信贷如何使用?小鹅花钱值得推荐吗? 大家了解个人消费信贷吗?相信很多小白都不太懂。通常我们所讲的个人消费信贷,是指银行或其他金融机构采取信用、抵押、质押、担保或保证等方式,向个人消费者提供的贷款。我国的个人消费信贷种类主要有无抵押信贷和抵押信贷两种,今天小编为大家介绍的小鹅花钱是一款无抵押信贷产品。 据了解,小鹅花钱是微众银行推出的个人消费信贷产品,以解决客户“小额、短期、按需支付”的需求为目标,针对“新蓝领、小白领”人群,在使用产品时无需下载APP,直接在微信小程序操作即可,而且使用体验流畅,操作步骤简单易懂。 小鹅花钱可以应用在装修、购物、学习、旅行、医疗等几大方面,自由度也比较高。而且小鹅花钱在激活额度后,可以直接绑定微信支付使用,充分满足了当代人的使用需求。在利率和额度上小鹅花钱的表现也是可圈可点的,年化利率(单利)7.2%起,最长可分12个月还款,压力小、灵活度高。 总的来说,小鹅花钱是一款安全、靠谱又好用的个人消费信贷产品,大家在遇到资金周转不开、预算超标等紧急情况时,小鹅花钱是一个很优质的选择,感兴趣的朋友们可以到微众银行的官方渠道更仔细、全面的了解一下。相关推荐: 驰援防汛救灾,多位主播捐助惹争议近日受暴雨影响,京津冀等等地持续遭遇强降雨袭击,带货平台的多位主播向受灾地区捐款捐物,用于防汛救灾以及灾后重建。 但在捐助过程中,国岳夫妇、嘎子等多位主播被指诈捐、作秀。 国岳夫妇 8月6日,博主 @沉着菠萝g在社交平台发文称,浙江杭州首富网红国岳夫妇,在网络平台发视频号称捐款1000万元,但发布捐款视频几天后仍在原地未出发。 有网友表示,根本没在捐款名单上看到国岳夫妇的名字。另有网友称:「洪水退了,他们段子还没拍完。」 针对类似质疑,国岳夫妇8月5日在抖音账号评论区回应称:「首批物资共计2505604.6元,已经装车出发,其他750万元物资仍在紧张收集中。」有评论称,兰亭已经对接到了河北的红十字会。 嘎子 河北涿州受灾后,嘎子谢孟伟于后8月2日发布了一条视频,称自己虽然在外地工作,但看到家乡遭受水灾,心情非常沉重,并提醒家里的老人、家长照顾好自己家的孩子。 8月3日,谢孟伟又发视频表示,已经捐赠物资驰援家乡。谢孟伟称:「在外工作,不能到达灾区现场,只能为家乡尽点绵薄之力。」 随后网上又传出了谢孟伟诈捐的消息。网友称,救援车确实到了灾区,但只是在不同的地方奔波,没见到有卸下货物的画面。 广东夫妇 近日,广东夫妇在直播间称捐的现金和物资在1000万-2000万左右。有网友吐槽其捐款太少,广东夫妇回应称说的很容易,但也会有自己的难处,虽然有5000万粉丝,但自己也有家人要养。当主播有赚有赔。 在捐助过程中虽然有些主播带来的争议不断,但也有很多主播真金白银的援助赢得众人称赞。 骑行博主湖远行 8月3日,骑行博主湖远行分别向中华慈善总会和北京市红十字基金会捐款50万元,共计捐款100万元,用于灾后地区救援。 在8月3日的一次日常直播中,湖远行回应此事称:「自己没有什么收入来源,这次捐钱也仅仅是因为此前在骑行时受到了很多人的帮助,只是想回馈社会。捐款100万也确实尽力了。」 李佳琦 8月4日,中华慈善总会表示,收到李佳琦先生向中华慈善总会的捐款500万元,用于京津冀等受灾严重的地区展开防汛救灾、困难群众帮扶以及灾后重建等工作。   李佳琦表示,将持续关注防汛救灾进展,愿与灾区人民风雨同舟,守望相助,重建美好家园。 小杨哥 8月3日,三只羊网络宣布向中华慈善总会定向捐赠2000万元用于采购应急物资、灾区救援以及后续受灾地区重建工作,以帮助灾区人民恢复正常生活。 由于三只羊网络本次捐款数额巨大,有网友对此发出质疑称,三只羊网络捐款2000万实则是为了抵税。 针对上述情况,小杨哥在直播间中作出回应:捐款的2000万是缴纳完企业所得税的,不可能将交的税钱拿去捐款。 「取之于民用之于民,取之于社会用之于社会。」小杨哥表示,跟一些大企业比三只羊只是一个小企业,捐的多也不代表公司多有钱。 薇娅夫妇 8月5日,薇娅丈夫董海锋发文称,自己与妻子薇娅向中国乡村发展基金会捐赠200万元资金和300万元物资,用于受灾地区的紧急救援和恢复重建。 中国乡村发展基金会官微发文表示,感谢董海锋先生和薇娅女士捐赠500万的资金和物资,这将用于支援京津冀地区洪涝灾害救援。该捐款将直接用于受灾地区的紧急救援和恢复重建,帮助京津冀地区居民重返正常生活。 辛吉飞 8月4日,网红打假博主辛吉飞捐款50万元驰援河北涿州。针对此次捐款,辛吉飞表示,要以有限的个人能力,尽更多的社会义务。 不管是捐款捐物对于灾区来说都是伸出援助之手,但如果有博主借此机会摆拍作秀,这种无底线直播,都应该遭到唾弃。

    September 25, 2023
  • 913新生儿节乐友携手佳贝艾特:为新生代父母提供科学育儿新选择

      2023年9月13日,是乐友孕婴童的第8个新生儿节。作为母婴领域的头部企业,乐友孕婴童的初衷,旨在呼吁全社会给予新生儿更多的关爱和守护。2023年,“新生”的意义再次被放大,乐友不仅将关注重点放在初为人父母的新手爸妈家庭上,也将重点放在待产妈妈和初生婴儿上。本届913新生儿节,乐友为新生儿、精致孕妈、时尚辣妈准备多种惊喜活动,同时携手奶粉品牌佳贝艾特,在北京、天津、西安、廊坊等9个城市开启“羊溢新生,加倍爱你”亲子嘉年华,与2300万会员家庭一起共度乐友913新生儿节盛典。   913新生儿节深度探讨:我们为什么要生孩子?   在今年的新生儿节,乐友以独特的视角和敏锐的洞察力,提出了当下年轻人最关注的话题:“我们为何有勇气拥抱新生命?”“我们为什么要生孩子?” 这两个问题,不仅为节日赋予了更深层次的含义,也成功引发了社会各界的广泛思考。   在人类社会中,新生命的诞生总是带着喜悦和希望,象征着未来和新的可能。然而,随着社会压力的增加,许多年轻人在面临生育选择时,心中充满了疑虑和恐惧。乐友希望通过这次新生儿节的探讨,帮助年轻人解决这些困扰,勇敢地拥抱新生命。   我们为何有勇气拥抱新生命?这个问题困扰了许多年轻人的心。在本届新生儿节,乐友给出了答案:每个生命都源于新生命的降临,孩子的到来不仅为生活增添无数的欢乐与挑战,而父母,也可以通过孩子重新成长,感受生命的奇妙与伟大。   913新生儿节乐友养育升级:为新生代父母打开科学育儿之门   随着社会的进步和新一代父母对育儿要求的提高,许多年轻家庭在面对育儿压力和挑战时,亟需得到科学、实用的指导。乐友孕婴童作为专业的孕婴童全渠道服务商、中国新家庭值得信赖的品牌,近期上线了“高能宝贝”、“妈妈宠爱学院”、“食尚育膳房”等专项服务,旨在帮助新生代父母解决育儿难题。 “高能宝贝”汇集了乐友全渠道在售的高颜值、高品质、高性价比儿童用品,为新生代父母提供一站式购物体验。除此之外,乐友还为消费者提供了丰富的产品知识、使用技巧和购买指南。帮助新生代父母选择更好的、更适合孩子的儿童产品。 “妈妈宠爱学院”专题中,乐友孕婴童联合专业营养师、育儿师、儿科医生等大咖,用专业的知识和建议,帮助更多家庭解决育儿过程中遇到的育儿难题。“食尚育膳房”则为新生代家庭提供了专业儿童营养知识和饮食建议,通过24节气帮助父母为孩子补全营养,守护宝贝健康成长。   乐友&佳贝艾特联手打造亲子运动会,助力宝宝健康成长   9月9日-9月10日,乐友孕婴童携手合作品牌佳贝艾特共同举办“羊溢新生,加倍爱你”平衡车/溜溜车亲子运动会,数万名宝妈携带宝宝来到现场一起度过了愉快的一天。   运动会上,乐友会员们相聚一起共同探讨育儿理念,分享各自带娃的日常趣事和心得体会,不约而同的对羊奶粉“好吸收、营养价值高”等优势表示认可,不少会员更在现场表示自己已经是佳贝艾特的“忠实粉丝”。作为羊奶粉的主力军品牌之一,佳贝艾特一直围绕消费者需求,致力于用更好的羊奶营养每个家庭,不断挖掘探究羊奶的优势特点,用科研驱动产品创新。   佳贝艾特作为全球知名的羊奶粉品牌以及乐友的亲密合作伙伴,一直专注羊奶科研,给全龄段人群提供好吸收更营养的羊奶产品。此次与乐友合作的亲子运动会,希望可以为千万乐友会员家庭打造一场绽放成长的“回忆”,共同记录宝宝成长的奇迹与美好。   乐友孕婴童作为专业的孕婴童全渠道服务商,中国新家庭值得信赖的品牌,始终坚守“父母无忧育儿,孩子健康成长”的品牌使命。为此,乐友不断丰富和完善产品和服务,帮助新生代父母解决育儿难题。在乐友913新生儿节之际,我们呼吁社会各界关注新生儿的成长与健康,共同努力为孩子创造一个更加美好的未来。让我们携手共进,为每一个新生命的成长保驾护航!

    September 12, 2023
  • 奇鹤携手SGS达成深度战略合作,以160项检测捍卫母婴营养安全

    近年来,受精细化喂养理念、营养补充意识提升等因素影响,母婴营养品品类迎来蓬勃发展,并以高增长、高客单、高利润等特性,成功跻身为母婴渠道第二大品类。与此同时,母婴营养品赛道竞争亦是日趋激烈,持续精耕并以专业、安全品质赢得消费端认可,成为品牌、渠道共同努力的目标。   就在今日,深耕大健康产业二十余年的奇鹤与国际通用检测机构SGS,在奇鹤总部,成功举办了战略合作签约仪式。日后,双方将在营养成分、食品添加等相关产品检测方面展开深度战略合作,以公开透明的检测数据结果,让“安全”真正被看到、被信任,共同捍卫家庭营养品质安全。 SGS160项安全检测,安全营养理念的践行与升级 在签约仪式上,SGS方表示,本次两个企业的紧密合作签约是基于去年整年对奇鹤品牌的了解。从2022年开始奇鹤每款、每批次产品都送往SGS完成142项食品安全检测项目,一年的持续检测,每批次都安全合规,让SGS对奇鹤品牌有了更多的了解,对于奇鹤一直倡导的“安全营养选奇鹤”也十分赞同。本次签约是对前期合作的延续与加强。   SGS技术经理田玲爱 而奇鹤之所以坚定选择与SGS开展长期合作,则是看中了SGS的专业性与权威性。据悉,在战略合作达成后,不仅送检批次更加高频化,奇鹤的送检测试项目类型也将从原有的140多项目,进一步丰富至160项,在原有的营养成分、食品添加剂、污染物、农药、激素测试、微生物等多项基础上,又新增了包括双酚A和18项塑化剂检测(邻苯二甲酸酯类)风险监控测试。 就新增测试项目,母婴前沿了解到,在食品与食品接触材料及制品的接触过程中,不仅会影响食品的气味、口感,食品接触材料及制品还可能会释放出一定量的重金属等有毒有害成分渗入到食品中,经人体摄入后对人体健康产生危害。 有如奇鹤此番主动增加的送检测试项目“双酚A”,欧盟认为该成分可能扰乱人体代谢过程,对婴幼儿发育、免疫力有影响,甚至致癌。因而早在2011年,包括中国等多个国家在内,已明令禁止生产双酚A婴幼儿奶瓶。 而另一塑化剂,则是普通应用于塑料制品中,虽然少量摄入于健康无碍,但大量食用也或将会带给人体的生殖系统、免疫系统、消化系统慢性危害,所以也同样被严禁在食品和食品添加剂中人为添加。   奇鹤CEO唐水华 此番奇鹤以极高标准进行的前置性权威检测,无疑是拉高了产品安全的警戒线,让产品品质安全有了更进一步的保障。对于此次测试项目类型的扩增,奇鹤CEO唐水华坚定表示:“作为食品到达餐桌前的重要一环,食品安全检测直接关乎着食品安全,我们除了常规的出厂检验之外,不惜花重金把每批次产品送去SGS检测,从基础的140多项上升到今年的160项,所做的这一切都是希望,奇鹤能让合作伙伴安心省心,让消费者买得舒心,吃得放心。” 据了解,国际通用检测机构SGS是国际领先的测试、检验和认证机构,是全球公认的质量和诚信基准,在全球拥有2700多个分支机构和实验室,贯穿7个行业和整个供应链,其中营养与健康为SGS重点关注的领域之一。 “在中国农产品食品领域,SGS作为检测认证行业的引领者,从农田到餐桌,我们传递信任,从安全到营养, 我们鉴证品质。”在签约现场,SGS机构负责人表示,并对奇鹤在“安全营养”品牌理念上的躬身践行,同步给予了高度的肯定。 安全营养再度升级,以数据让渠道、消费端安心 众所周知,在母婴行业,食品安全一直是焦点所在。品牌只要稍微有点风吹草动,都有可能会触发终端客户的流失,让门店耗尽心力在消费者心中树立的信任感瞬间崩塌。 因此,不少门店反馈,在选品之际,对品牌产品的质量安全考察尤为重要。但是有业内人士却透露道:“大多营养品企业会选择在内部完成产品每批次检测,很少会送检权威检测机构,而所谓的不定期送检,基本上频次很低。”显然,如何让安全成为切实可看得见、摸得着,已成为渠道、消费端的心声。   时刻关注一线炮火声的奇鹤自是深谙此点,对安全营养再度升级,于2023年正式提出安全7个0的产品理念,包括0激素、0香精、0农药残留、0防腐剂、0人工色素、0塑化剂、0双酚A。 而为了让这份安全有个保障,奇鹤不仅坚持旗下所有产品配方均与全国食品研究领域权威“食品食品科学与技术国家重点实验室(南昌大学)”联合研发,严筛全球优质原料供应商,并按照国际GMP生产标准生产,还将每批次产品直接从流水线上随机抽调,以极高的标准进行权威送检。与此同时,其还将循续产品送检的检测结果公开透明化原则,做到消费者只要扫描包装底部追溯二维码,便能清晰查看检测报告。   “奇鹤的权威送检报告让我们没有了推荐的后顾之忧,而且跟客户介绍沟通的时候,我们导购只需要引导宝妈对着产品底部的追溯码一扫,权威的报告就会全都显示。宝妈一看是SGS出具的报告,各项检测还很齐全,直接安全看得见!省心又省力。”有合作门店对于奇鹤的检测数据结果公开表示十分认可。 奇鹤对产品品质的极致雕刻打磨,不仅让品牌赢得了渠道终端的肯定,备受消费者青睐,也让产品获得了来自国际权威的认可。就在今年的4月,素有“食品界诺贝尔奖”之称的世界食品品质评鉴大会“蒙特奖”评选结果出炉。   在这场每年汇萃全球超90多个国家,3000多个来自不同赛道的优秀种子选手大比武中,奇鹤凭借纯净安全的营养成分和高品质的专业配方一路过关斩将,一口气将5个大奖纳入囊中。 其中奇儿亮叶黄素酯态液包和笑脸铁补铁口服液斩获金奖,奇儿食果蔬鸡内金和富铁胶原蛋白肽软糖摘得银奖,而王牌大单品天选之藻DHA更是在产品安全、原材料、成分、营养、包装等多个维度全方位盲测后,以超90的高分荣获特别金奖。这份来自国际行业及专家的权威认可和高度评价,也恰恰再次验证了奇鹤“安全营养”的内核。   需要强调的是,奇鹤早前每年因每批次权威送检的检测成本,基本会高达两百万左右,如今检测项目的进一步扩增也意味着成本将一步增加。 安全营养选奇鹤。曾经,在母婴前沿大会舞台上,奇鹤CEO唐水华义正言辞地表示:“营养品品牌必须保持长期主义的思想,在每一个节点必须是高标准、高要求、严谨和专业。母婴营养品的背后逻辑一定离不开品质、专业和服务。” 而今回头看,无论是获得十大认证、五星透明,还是在2022年年底落实数字化,亦或者坚持每批次权威送检,将140多项检测提升至160项,奇鹤一直都在踏踏实实做好手边事,以实际行动践行着“好成分·真营养”的品牌理念。 这份执念在浮躁增长的当下尤为可贵,而这份标杆的力量,也将颠覆常态,带给品牌肆意生长生命力的同时,引领行业迈向更高质量的发展。

    May 12, 2023
  • 普融花:拿月薪需养成哪些理财习惯

      拿月薪要养成良好的理财习惯,无论是做当下火热的理财也好,还是做传统的银行储蓄理财也好,都要养成良好的理财习惯。   理财习惯一:学习理财知识当前社会上出现了很多关于投资诈骗的现象,骗子们都许诺给投资人每年30%~40%的高额回报,如果有了理财知识,就不会受这样的骗。要想把财理好,就要养成学习理财知识的理财习惯,对理好财有很大的帮助。   理财习惯二:记录财务消费情况花钱一定要有计划。无论结婚买房子、买车子、生小孩,都要做到事先有计划,这样就不会导致生活拮据,有计划的花销能够帮助我们克制冲动消费。   理财习惯三:明确经济目标了解自己的价值观,可以确立经济目标,使之清楚、明确并具有一定的可行性。缺少明确的目标和方向就无法做出正确的预算,没有足够的理由约束自己也就不能达到期望的目标。   理财习惯四:确定净资产一旦经济记录做好了,那么也就很容易算出资产净增值,这是大多数理财专家都会使用的财富计算方式,只有清楚自己的净资产才能更好地掌握自己的理财计划走到了哪一步。   理财习惯五:了解收入及花销很少有人清楚自己的钱是怎么花掉的,甚至不清楚自己到底有多少收甚至连自己到底有多少收入都不知道。没有这些基本信息就很难制定预算,搞不清楚花销就无法合理安排钱财。   理财习惯六:制定预算并实施财富并不是指挣了多少,而是指还有多少。听起来做预算不但枯燥、烦琐,而且好像太做作了,但是通过预算可以在日常花费的点滴中发现大笔款项的去向。并且一份具体的预算,这就会更利于我们事实现理财目标。   理财习惯七:削减开销很多人在刚开始时都抱怨拿不出更多的钱去投资,觉得工资两千还不够花呢怎么理财,其实理财并不是靠大笔的钱才能实现的,钱多钱少都可以进行投资,只要做好理财计划也是可以带来不小的收益。   理财习惯八:对家庭财富做定期“体检”财富“体检”就是针对收入支出、资产负债等,从风险控制、合理负债等角度进行分析和预测,从而知道是否需要做一定的调整,保证财富处于健康状态。 相关推荐: 京东家电10年探索路:从存量市场创造增量 3月21日,在中国家用电器协会指导下,中国家电网联合新华网、京东消费及产业发展研究院、京东家电举办研讨会,发布《京东助力家电行业高质量发展白皮书》(以下简称“白皮书”),结合整体市场变迁、产品销售情况、长期用户调研等数据,从成本、效率、产品、价格、服务五大基础因素分析,梳理中国家电行业2012至今的发展路径,从技术革新、降本增效、市场开拓、服务创新等方面,探索以京东为代表的新型实体企业在十年中与家电行业的高质量发展之路,及“从存量市场中创造增量”的价值。 京东家电家居业务相关负责人在同日举办的京东家电合作伙伴大会上表示:家电家居一体化已成趋势,消费者对家电家装一体化解决方案需求强烈。京东将与家电合作伙伴携手重建消费者信心,共同释放用户消费活力,从而推动整个行业的高质量发展。此外,坚持“做实事、有价值的事、长期的事”,从成本、效率、产品、价格、服务5个维度具体落实。 出席大会的中国家用电器协会执行理事长姜风则指出:近三年来,即使受到各种不利因素的影响,家电市场依然不断释放出新的机遇与需求,涌现出不少快速发展的品牌和产品。所以无论环境如何复杂多变,加强供给侧管理,积极洞察用户需求,努力创新供给始终是推动家电行业发展的核心和出发点。期待家电企业与京东加强合作,共同携手打造健康的产业生态,共同为用户带来更好的产品和服务,不断满足人民对美好生活的需求。 十年间京东助力拓展下沉增量 中国家电行业目前是中国制造业技术研发、创新最硬核,数智化进程最先进、在国际领先的行业,同时率先实现了产业链的安全可控和高质量创新。因此,研究家电行业成长路径及其助力模式,对于思考和布局中国实体经济发展很有价值。 与会专家表示,中国制造业发展数十年,正向中高端迈进。2023年政府工作报告指出,要加快建设现代化产业体系,围绕制造业重点产业链,集中优质资源合力推进关键核心技术攻关。 这其中,我国家电行业2022年主营业务收入持续增长,据公开数据显示,达到1.75万亿元,实现利润同比增长19.9%。 《白皮书》指出,从2012年到2022年,伴随着家电渠道从线下专卖店到线上销售,再到全渠道融合,中国家电行业发展出全新模式的同时保持健康、高速的发展。 不仅在本土市场发展好,中国家电企业在国际市场和收购、员工规模和权益保障、品牌和技术创新上都有长足发展,龙头企业健康增长,新品牌、新品类生机勃勃,在过去十年中营业收入持续提升、员工规模持续扩大,为中国经济发展和就业增长都做出了贡献。 在产业健康发展的背后,近些年家电消费市场也遇到一些困难。首先是受到房地产等行业影响进入存量时代,2018年以后增长放缓;其次也在一定程度上存在产品同质化、创新雷同等问题。 上述困境叠加疫情影响、全球产业链波动影响原材料等因素,近年来中国家电行业正面临着十年高速成长后的新一轮考验。如何冲破困境,在存量市场中创造增量,在智能化、绿色化、多元化、一体化等多个风口脱颖而出,是整个行业都需思考的问题。 在家电行业走向存量市场和原材料成本持续上升的时代,作为新型实体企业的代表,京东通过超体等线下店创新模式,提升消费者体验,带动趋势新品销售;通过更有力度,更便捷的跨品类、一站式以旧换新等服务,为存量市场打开向上增长的通道。 美的集团洗衣机事业部总裁肖毅在当天的会上表示,目前中国共有约4.9亿户家庭,日常消费主要围绕约有2亿家庭用户,而增量还有近3亿,就是下沉渠道的机会:“京东看到的这个机会点非常准,也是美的将要突破的市场。” 京东“五要素”持续优化效率、稳定生态 面对复杂的内外环境,国内家电行业也在发生深远的变化。《白皮书》指出,不仅仅是产业结构、渠道结构,家电行业更在深入探究并践行各种新技术、新模式、新趋势。比如:降本增效、产销渠道下沉及优化、数智化制造能力升级、以更贴近消费者需求的方式生产和创新等方法等,从而进一步加速数字化的升级转型。 在这其中,京东通过供应链畅通循环实现降本增效;通过基础设施下沉开拓乡镇市场;践行三毛五理论,不与上游企业争利;发挥数智化社会供应链价值,助力上游企业数字化升级;同时线上线下融合创新用户体验,推动趋势品类和新品发展——这正是以京东为代表的新型实体企业在携手家电行业健康发展中迈出的坚实脚印。 TCL实业副总裁、TCL电子CEO张少勇在回顾家电行业历程时说,家电行业经历了四个阶段的变革,分别是制造为王、渠道为王、产品为王、用户为王。 2000年之前因为供需紧张,因此是“制造为王”的时代,竞争要素是产能+质量;2003年至2015年期间,可以称为“渠道为王”,竞争要素是渠道效率,当企业拥有了高效率的销售渠道,企业就获取了一种可持续的竞争优势;2015年之后以京东为代表的线上渠道崛起,渠道发展趋向稳定,所以回归到“产品为王”的时代,竞争要素是产品差异化、创新;2020年开始则进入“用户为王”的新时代,竞争要素是用户黏性、产品领先以及高效运营。这就要求品牌真正洞察用户的需求,提供真正满足他们需求的产品或服务。 具体路径,则是京东通过“成本、效率、产品、价格、服务”等五大核心经营理念帮助行业持续优化: 降成本 通过扎实的基础设施和技术创新,京东在减少流通环节,有效降低产业链成本,并让产业链上的合作伙伴都受益; 提效率 以供应链为核心,京东一直致力于提升渠道效率,重构和优化“人、货、场”,通过智能供应链预测和协同,帮助企业提升库存周转率,激活现金流; 懂产品 基于对消费者需求和对市场趋势的深入、精确洞察,携手家电企业提升新品研发效率,实现“新品即爆品”;同时通过完整的物流网络,使商品和新品高效触达各线级消费者; 好价格 通过优化产业链利润分配以及用技术提升效率,京东大幅降低了费用,给上游更多空间,激发更多创新,更多新品,促进市场繁荣;让消费者享受低价,激发增量; 优服务 京东通过丰富的优质服务创造价值,提升用户体验,并强化行业竞争力,持续激发消费潜力、拓展市市场增量。 为了助力行业拓展增量,京东家电业务相关负责人还提出京东家电2023年的“坚持与改变”核心战略。对此,京东家电的“坚持”在于“坚持初心方向,保持战略定力,确保经营稳定可持续”。 但坚持并不意味着固守,只有明确了“坚持”的底线,才能更好地应时而动做出与时俱进的“改变”。因此京东还发布了“七大改变”策略,明确显示出京东家电对中国家电产业在未来发展方向的预判、对产业高质量发展的信心,以及积极投身产业升级转型的决心。 新型实体企业与实体经济共成长 京东在家电行业十年的高速成长,是与行业携手成长的十年。多位学者和分析人士将京东作为一个典型案例分析:源于其增长并非依赖于对存量的“榨取”,而是通过拓展场景增量以及效率提升。经过多年布局,京东打造的良性生态对助力家电产业“从存量市场中创造增量”的效应越发凸显。 “独行快,众行远。”《白皮书》指出,以京东为代表的新型实体企业除了实体性、科技性,还具有生态普惠性这一重要特征,在工业生产、商品流通、信息通信、民生保障等领域,持续开展数字基础设施投资建设,扮演起“供应链数字化服务商”的角色,发挥出“新型基础设施”作用,为千行百业转型升级提供坚实的基础设施和技术底座。 小熊电器创始人、董事长李一峰就此表示,小熊在京东销售从最初的几百万到破亿、到十亿并继续前进、一路跟着京东成长,原因在于双方底层的价值观一致:“我们始终希望和京东一起做实事、做正确的事,做长期的事。我们目前跟着京东渠道下沉已合作超1万个店,包括超体、城市旗舰店,而且内部也有专门团队来负责。” 未来,以京东为代表的新型实体企业将持续为各类实体产业降本增效提供扎实有效的路径,成为制造业和农业升级的重要伙伴,保障用户的体验提升和产业的健康发展。相关推荐: 第二波感染高峰或将到来 频繁出差商务人士应重点防范近日,不少专家公开预测,今年5月至6月,国内新冠肺炎第二波感染高峰将到来。 经历了第一波疫情的洗礼,很多人都被洗礼了“刀片株”“暴瘦株”折腾够呛,但是“阳过”这并不意味着对新冠肺炎有永久抗体,很多人对自己的健康感到困惑。如果今年5月第二波感染高峰真的到来,如何科学预防和避免更严重的感染无疑是目前最棘手的问题! 最近,北京、湖南、湖北等地推出了新冠肺炎抗体检测项目,人们可以通过去医院、疾控中心甚至家庭自检来了解新冠肺炎抗体的价值。按照目前的趋势,未来新冠肺炎抗体检测将成为一种趋势。 目前,新冠肺炎抗体检测的主要抗体是医院、疾控中心和家庭自检? 感染新冠肺炎后,人体会产生以IGM和IGG抗体为主的新冠肺炎抗体。其中,IGG抗体占我们免疫球蛋白总数的75%~80%。研究表明,Igg抗体一般在新冠肺炎感染后10-15天出现,3-4周达到峰值,然后缓慢下降。因此,目前大多数检测机构开展的新冠肺炎抗体检测服务基本上是检测Igg抗体。 对于经常出差或出国社交的商务人士,大多数人会选择乘坐公共交通工具,感染新冠肺炎的概率不仅取决于个人采取的保护措施,还取决于在同一列火车或飞机上遇到感染者的概率。因此,按照传染病的传播方式,商务人群感染新冠肺炎的概率略高于普通人。总之,毫无疑问,提前了解新冠肺炎IGG抗体的价值,规划出行计划和保护措施对商务人士来说是重要的。 另一方面,商务人士普遍忙碌,没有太多时间处理医院和专业医疗机构繁琐而漫长的检测过程。因此,安全方便的IGG抗体数值产品已成为他们的刚性需求。 幸运的是,目前国内首款支持新冠肺炎抗体在家自检价值的产品“怡家测”网上销售已经开始,受试者也可以在家里测试自己或家人。购买该产品非常方便,只要在天猫和支付宝上搜索“怡家测”,或者在微信小程序怡家测试下单,第二天最快就能看到新冠肺炎抗体数值检测报告。通过检测体内新冠肺炎抗体IGG的具体值,受试者可以了解自己对新冠肺炎的免疫力,以及是否感染过新冠肺炎,为科学安排行程、规划个人防护措施、决定是否注射增强针提供参考。 现在经济全面复苏,各行各业都在努力做生意,争取业绩,努力弥补过去三年的落后。但在疫情常态化阶段,需要到处跑的商务人士要时刻保持警惕,心中有抵御新冠肺炎的能力。“数”。毕竟,只要新冠肺炎还在传播,没有人是100%安全的!

    其他 April 6, 2023
  • 华住2022年Q4及全年财报:酒店业复苏启示录

    2022年,酒店业整体的日子都不好过,但随着出行限制的逐步放开,在消费者“报复性出游”和“报复性出差”带动下,中高端酒店展现出了强劲复苏能力。 近日,华住集团发布了2022年第四季度及全年财报。22年,虽然面临不确定宏观逆风,但华住集团业绩表现依旧稳健。如今,利空出尽,华住集团终于走进春天? 营收逆势增长,业务强势复苏 根据华住公布的2022年第四季度及全年财报,华住2022年全年收入为139亿元,同比增长8.4%,营业额达496亿元,同比增长9.3%。这一成绩在行业遇到普遍经营困难的情况下尤为难得,体现了华住的市场竞争力和抗风险能力。 收入增长的主要驱动因素有以下几点: 1、酒店网络扩张,规模效应凸显。截至2022年12月31日,华住全球范围内在营酒店达8543家,待开业酒店2580家;华住中国的在营酒店为8411家,待开业酒店2544家。与此同时,华住还优化了酒店结构,提升了品牌价值。2022年全年,华住开设了约1400间中端及中高端酒店,并关闭了约600间经济型酒店。截至2022年12月31日,华住在17个国家经营8176家酒店,拥有773,898间在营客房。华住的品牌包括海友酒店、怡莱酒店、汉庭酒店、全季酒店、星程酒店、桔子酒店、桔子水晶酒店、漫心酒店、美仑酒店、禧玥酒店、花间堂、你好酒店、CitiGO Hotel、施柏阁、美轮美奂酒店等。 但与此同时,酒店网络的扩张也拉高了酒店成本和费用增加,不过,华住集团尚在抢占市场阶段,在投入期谈亏损显然短视,从长期角度看,伴随行业复苏,已经铺开网络的华住集团更能形成规模效应,放大长期价值。 2、限制放开,需求复苏。受出行限制影响,2022年上半年华住的收入和营业额均出现了较大幅度的下滑。但随着国内旅游市场的逐步恢复,下半年华住的业务强劲复苏。2022年第四季度,华住整体收入同比增长10.7%至人民币37亿元,整体净亏损为人民币1.24亿元,上一季度净亏损为人民币7.17亿元,实现大幅度收窄。其他数据方面,2022年第四季度的平均可出租客房收入已恢复至2019年水平约83%。。若按月分析平均可出租客房收入,华住于2022年10月、11月及12月的平均可出租客房收入已恢复至2019年相应水平的74%、87%及91%。 同时,也受益于其多品牌战略和灵活的经营模式,华住在22年稳住了业务基本盘,事实也证明华住在国内市场具有较强的复苏能力和抗压能力。而加大的投资和创新,也为未来的发展奠定了基础。 其他方面,对于DH分部业务,2022年第四季度的平均可出租客房收入出现季节性放缓。主要在卡塔尔及埃及的施柏阁酒店复苏带动下,2022年第四季度的混合平均可出租客房收入反弹至2019年水平的110%。若剔除国际足协世界杯及第27届联合国气候变化大会的正面影响,DH平均可出租客房收入反弹至2019年水平的100%。这表明DH在国际市场也有一定的复苏潜力,但仍受到疫情和旅行限制的影响。 2023年第一季度,华住预期收入将较2022年第一季度增长介于61%至65%,或增长介于53%至57%(倘不计入DH)。2023年全年,华住预期收入将较2022年全年增长介于42%至46%,或增长介于46%至50%(倘不计入DH)。这一预期也反映了华住对市场复苏的信心。 2023年全年,华住预期开设约1,400间酒店,并关闭600至650间酒店。继续扩大酒店网络,尤其是在中端及中高端市场,同时优化酒店结构,提高酒店质量和效率。 2022年面对了严峻的外部环境挑战,华住实现了稳定且长远的发展成绩。不仅在国内市场保持了领先地位,也在国际市场展现了一定的竞争力。2023年华住将继续执行其“精益增长”战略,扩展酒店网络,发展中端及中高端业务分部,提升利润率和现金流,增强市场竞争力和抗风险能力。 2022年,降本增效成为各大企业的关键词,华住集团自然也不例外,但在优异财报成绩的背后,同样也还离不开2022年华住完成组织升级的助力。 精益增长与降本增效并行,组织升级助力企业价值实现 任何企业的发展,归根到底都是在不确定性中寻找确定的内容和发展方向。通过组织升级,华住将更加聚焦于市场需求和客户体验,提升运营效率和管理能力,激发创新活力和竞争优势。 在做好精益增长战略的同时,为了更好地推动企业价值的实现,华住对内做了一系列的安排和调整。这些安排调整对外展现目的就是降本增效,不断加强供应链的管理,从供应链中要价值,进一步提升供应链能力。具体而言,华住在持续优化存量直营门店,关闭一些盈利不达标的门店。同时,还在持续提升直营店的经营效率,降低直营店的运营成本。 例如,在人力资源方面,华住通过优化人员结构、提高人员素质、提升人员效率等措施,实现了人力成本的节约;在物料采购方面,华住通过统一采购平台、优化采购流程、提高采购质量等措施,实现了物料成本的降低;在能源消耗方面,华住通过智能化设备、节能环保措施、监测管理系统等措施,实现了能源成本的减少。 总体而言,华住集团2023年财报显示了其在疫情影响下的韧性和恢复力,也展现了其在精益增长与降本增效方面的努力和成果。后疫情时代,或许我们也能从华住财报里读出一些对酒店业的发展启示。 酒店业如何应对复杂多变的市场环境 酒店业是一个受市场环境影响较大的行业,尤其在疫情的冲击下,酒店业经历了前所未有的挑战和变化。然而,在这样的背景下,华住集团却取得了令人瞩目的成绩。 华住2022年财报不仅展示了其自身的优秀表现,也为整个酒店业提供了一些有益的启示。在面对复杂多变的市场环境时,酒店业应该如何应对和调整呢? 我们认为,有以下几点值得借鉴: 首先,华住集团以客户为中心,提升用户体验和忠诚度。华住集团通过其强大的会员体系和预订平台,为客户提供了便捷、优惠、多样的服务和产品,满足了不同层次和需求的客户。截至2022年底,华住集团拥有超过2亿会员,其中活跃会员占比超过50%,这些会员为华住集团带来了稳定的收入和利润。华住集团还通过不断改善酒店品质和服务水平,提高了客户满意度和回头率。根据财报数据,华住集团2022年的净推荐值(NPS)达到了60%,远高于行业平均水平。这些数据说明,华住集团已经建立了一批忠实的核心用户群体,这是其在市场竞争中的重要优势。 其次,华住集团以品牌为导向,打造多元化和差异化的产品组合。华住集团拥有多个品牌,涵盖了从经济型到高端型的各个市场细分领域,能够适应不同地域和场景的需求。截至2022年底,华住集团旗下共有20个品牌,超过1万家门店,覆盖了全国近400个城市。华住集团还通过品牌升级和创新,提升了自身的竞争力和影响力。例如,华住集团推出了“悦享”系列品牌,针对年轻、时尚、个性化的消费群体,提供了更加舒适、智能、环保的酒店体验;华住集团还推出了“悦悦”系列品牌,针对中高端商务人士,提供了更加专业、高效、安全的酒店服务。这些品牌创新不仅增加了华住集团的市场份额和收入来源,也提升了其在消费者心目中的形象和口碑。 最后,华住集团以效率为目标,优化成本结构和运营模式。华住集团通过精益增长战略,实现了高质量门店的扩张和低质量门店的关闭,提高了整体效益。华住还通过降本增效措施,优化了供应链管理和直营店运营,降低了运营成本。华住还通过组织升级,提升了管理效率和决策速度。酒店业应该注重利用数字化、智能化等技术手段,提高自身的运营能力和灵活性。 在酒店业竞争不断加剧的当下,华住酒店呈现了强劲的发展势头。然而,未来仍充满了挑战。在数字化、品牌升级、业态创新等方面仍需要不断提高酒店的竞争力。 来源:美股研究社  

    March 30, 2023
  • 肺结节 大多数不需要手术——记海军军医大学附属长征医院影像科教授、博士生导师 肖湘生

    影像诊断医师是一个不为人熟知的群体,通常被患者称为“看片子的医生”。他们虽然不是临床医生,却为临床医生的治疗提供诊断依据;他们不拿手术刀,却决定着手术刀的方向。他们每天阅片无数,用“火眼金睛”从一张张黑白影像和一帧帧无声图像中,揪出威胁患者身体健康的“元凶”,为临床治疗和手术建立“航标”。因为,诊断是治疗的前提和先导,诊断错了,治疗一定错,诊断对了,治疗才可能对。因此诊断比治疗更重要。 在第二军医大学长征医院影像科有一名独具匠心的医学博士,他沉浸在影像的黑白光影世界里,深入打磨医技,淬炼心性与胸怀,凭借“火眼金睛”为患者求得一线生命曙光,他就是我国第一个影像学界博士,第二军医大学长征医院影像科教授、博士生导师肖湘生。 肖湘生教授对于医生的责任有异于常人更深刻的思考:“一个好医生,正确的诊断可以拯救一条生命,也可能挽救一个家庭。”为此,他永远奔波在为患者服务的路上,用他的“火眼金睛”为万千家庭带去福音。 他从医以来一丝不苟,对生命深怀敬畏。 肖湘生在这里奋力拼搏,以“敢教日月换新天”的豪情,激荡着医疗事业发展的滚滚洪流。 从医60年来,他在胸部疾病诊断特别在肺癌早期诊断方面具有很深的造诣,将国内肺癌总的初诊正确率从70%左右提高到98.2%,被许多病患誉为“火眼金睛”和“神眼”。好多年前,上海一位大学教授发现肺部“长了个东西”,辗转几家大医院都没能确诊,最后找到了肖湘生教授。肖教授仔细看了看片子,肯定地对他说:“最好明天就手术,越快越好!”后来,手术做了,病理检查确诊为癌症。由于诊断准确、及时,那位教授现在仍健在。2003年秋,北京一位老将军被多家大医院诊断为肺癌,手术方案都确定了,后来,老将军的家属听说上海长征医院有个肖教授有绝活,于是,他们经过多方打听,终于在手术前一天,找到了肖湘生。肖教授诊断他患的不是肺癌而是肺结核,让他安心养病。将军免受一刀。几年过去了,将军痊愈了。 慕名而来的病人越来越多。为满足患者的要求,解除他们的苦痛,早在10多年前,肖湘生在国内率先开设影像科门诊,专门接待来自全国各地前来求诊的各种病人。数十年来,肖湘生用他特有的“火眼金睛”,从纷繁复杂的生命体征中,发现肺癌的蛛丝马迹,挽救了数以万计患者的生命。 肖湘生教授对肺部疾病诊断的准确性为什么比一般医生高呢?这与他的经历密切相关。1963年,肖湘生大学毕业后被分配到部队的一所结核病医院工作,那时候肺结核高发,一个700多张病床的医院总是住的满满的。由于怕被结核病传染,又觉得当医生只看一个病太单纯,没出息,不少医生想方设法调走了。肖湘生发现许多年轻的战士患了结核病,如果不及时准确诊断,就会造成终身残疾,他决定留下来钻研结核病的诊断,他按当时苏联十大分类分门别类登记存档,定期进行复习总结研究,他发现每一类型都有不同的亚型。例如对下叶肺结核,支气管内膜结核都有自己的总结和体会。那时候医疗水平不高,基层医院看到肺部有阴影都会送到这所肺结核医院,实际上在这所医院里,除了肺结核外,几乎能看到所有肺部疾病和各种肺结节。肖湘生在这里工作了15年,打下了肺部疾病扎实的临床和理论基础,直到1978年考研究生才离开。 借助火眼金睛赛过“科学技术” 肖教授在日常工作中发现,那时候的肺癌即使做出了正确的诊断,愈后也不好。因为那时候的影像诊断就是拍一张X片,而普通的X线片分辨力十分有限,发现的肺癌绝大部分是中晚期,而中晚期的肺癌,无论手术、化疗、放疗、生存期都很短,大多数只能存活一年左右,(其他癌症也类似),因此,人们谈癌色变,把癌症视为绝症或不治之症。但是也发现,如果发现和诊断较早,愈后就相对较好,诊断越早,愈后就越好。因此认为早期诊断是改善癌症愈后的最佳办法。 1978年,恢复研究生制度,肖湘生考上了上海第一医学院研究生院(现在的复旦大学医学院)。师从国内放射学界泰斗荣独山教授。肖湘生把课题研究的想法向导师作了汇报,得到荣老的首肯,最后定的课题是“肺癌早期诊断:X线与病理对照”,因为X线诊断(后来叫影像诊断)需要证据,影像诊断的证据就是各种“征象”,例如肺癌的分叶、毛刺、胸膜凹陷等等。 这些征象是病变在X线片或CT片上的表现,即病理变化在影像上的反映。大多数影像科医生没有深刻的理解。荣老教授经过深思熟虑定下的这个题目,是想让肖湘生通过研究对肺癌的影像病理基础有深刻的理解,从而提高诊断水平。具体做法是把手术切下的肺癌病理标本制成许许多多的病理切片与X线片的各种征象进行比对。中山医院的病例不够,还到上海胸科医院和肺科医院去收集病例,就这样进行了7年。通过对大量的肺癌标本与X线进行比较,使肖湘生对肺癌各种征象的病理基础的理解,确实有了飞速的提高,也就是每当看到X线片的表现,即能想到在病理上对应的是什么改变。诊断水平自然就有了显著的提高。肖湘生因此相继获得了硕士和博士学位,成为国内影像学界的第一位博士,也是从事肺癌早期诊断的第一位博士。 博士毕业后,肖湘生被分配到第二军医院大学附属长征医院工作,这时CT已应用到临床,但都是厚层扫描,虽然优于普通X线平片,但分辨力仍然不高,表现为磨玻璃密度的早期肺癌常常会被遗漏。随着多层螺旋CT的应用,发现了以往普通X线片甚至厚层CT都发现不了的磨玻璃样结节,当人们在体检或门诊时发现了肺结节,病人自然就会问:“我这个肺结节到底是什么东西?是不是肺癌?如果医生不能给出明确的诊断和及时的治疗,病人自然就会产生焦虑甚至寝食难安,影响工作生活和健康。 一生执着于“肺结节”钻研 肺结节是各种疾病在肺内存在的一种形式,许许多多的肺部疾病都可以在肺内形成结节。例如许多感染性疾病尤其是慢性感染如结核,真菌等各种肉芽肿性疾病;各种良性肿瘤和肿瘤样病变;恶性肿瘤如肺癌,肉瘤和转移癌等等都可以在肺内形成结节。大多数良性结节对健康无明显危害,不需要治疗,恶性结节则必须治疗。 目前的CT检查能发现肺内的毫米级的结节和微小结节以及密度很低的磨玻璃结节,也就是说,现在的检查技术发现肺结节已不是问题,但如上所述,肺结节有良性和恶性,两者的治疗和愈后完全不同。但鉴别十分困难,无论什么原因形成的良性肺结节,大部分都不需要治疗,如果误诊了,良性误诊为恶性,让病人做手术,病人就会被白挨一刀,给病人的身体和心理造成严重损害;反之,恶性肺结节被误诊为良性,本来可以得到早期治疗的早期肺癌就会长大、转移、危及病人的生命。 目前,国内肺结节的诊断和治疗存在不少问题。例如有些放射科(影像科)只报告肺结节而不明确诊断,或者给一个模棱两可的结论,如“肿瘤不除外”,病人拿到这样的报告,往往是一头雾水,不知怎么办才好。因为放射科不除外肿瘤,胸外科就可以当作手术适应症,给病人开刀,这其中必然有许多不应该手术的良性肺结节。放射科医生为什么不作明确的诊断呢?一是确实十分困难;二是我们的制度存在缺陷,对医生的要求过高,完全没有保护措施。100个病人,医生对99个是应该的,错一个都要承担责任,干脆模棱两可,我都不承担责任;再就是我们的医疗程序乱了,本来我们做一个肺部手术,首先要有放射科的明确诊断,还要有科内的术前讨论。现在我们简化了, 有的医生根本不需要术前诊断,看到肺结节就手术,甚至说:“管他良性恶性,开了刀就知道了。使大量不需要手术的良性结节被开刀了。第三个原因是目前最常见的,因为鉴别诊断难,不去研究而是用最简单的办法取代。以大小划线,把大于8mm的结节划为恶性,统统开刀。这样就把大量大于8mm的良性结节错误手术了,而小于8mm的恶性结节得不到治疗。 肖教授是怎么做的呢?你们去看看肖教授的门诊就知道了,无论什么病人找他,他都会给你进行详细检查,最后告诉你明确结论:你有没有肺结节?良性还是恶性?需不需要治疗?作什么治疗?如果有多个结节,他会告诉你:都是良性还是都为恶性?或者哪几个是良性哪几个是恶性?如果有时不能当场肯定,他会告诉你怎么办?接下来要做什么检查和治疗、何时复查等? 肖教授说:“他知道这样做很难,也有风险,也感到压力很大。但是他说不能怕担责任就对所有病人都不负责任,一个医生就是要让病人得到准确的诊断和正确的治疗,才是真正对病人负责。 怎样才能对每个病人做出准确的诊断呢?肖教授说:首先要站在病人的角度想问题,如果我们诊断错了,轻则损害一个人的健康,重则危及一个人的生命、毁掉一个家庭,必须以高度负责任的态度对待每一个病人的诊断。诊断必须要有充足的证据,绝对不能“毛估估,”影像诊断的证据就是各种“征象”,而小结节和微小结节的各种征象很细微。普通CT常常不能显示。肖教授到各个门诊点都要与那里的技师对接,让他们科学改善检查方法,提高图像质量。例如薄层扫描、大矩阵扫描,尽量避免超低剂量扫描,小Fov扫描(靶扫描)等等。 目前国内都提倡低剂量扫描,大家知道了低剂量的优点,但不了解它的缺点,不知道根据信噪比的原理,剂量低到一定程度,图像分辨力就会明显下降,密度低的病灶可能就会遗漏,密度低的“征象”不能很好显示,造成误诊。 在剂量和其他条件不变的前提下,兴趣区(FOV)越小,空间分辨力越高。肖教授和他的学生李惠民教授发明了“靶扫描”,大大提高了图像分辨力,也就大大提高了诊断的准确性。虽然比较麻烦些,但肖教授10多年来在每个门诊点都坚持这么做。CT片发现的小结节,如果不能作出明确诊断,都要加做“靶扫描”。这是他诊断准确率高的重要原因。 在黑白世界里日复一日地寻求真相看似很枯燥,但在他们看来这是实现自身价值的最好体现,因为可以用医生的职责和使命,将黑白的生活渲染成五彩斑斓的颜色。充分认识与理解医学影像学的特殊与优势,就像迈入一个路口,拿着望远镜眺望远方的同时也拥有了一份前进的动力。未来,希望肖湘生以及他的团队能继续聚焦临床各类问题,在现有研究的基础上进一步深入和拓展,发掘更多医学影像的价值。   相关推荐: 长生人寿为优化信息管理推出电子化支付与自动化项目集!   放眼当今的保险行业可以看到产品的发展是一片繁荣的景象,为了能够在竞争激烈的市场中获得一席之地,各大保险公司都在致力于提供更为完善的保险服务体验,其中有关于信息安全的内容确是很多企业忽略的部分,为此在满足监管部门关于 “保险公司应当具备信息化管理手段,同时财务管理信息系统能够真实、准确、完整覆盖中介渠道业务全流程”要求,作为保险行业的龙头企业,长生人寿专门推出的渠道电子化支付与自动化项目集——渠道优化子项目正式在4月份上线。   本次上线的渠道优化子项目对销管手续费结算做了进一步升级,优化了中介机构协议管理、收款单位管理、手续费结算管理、手续费支付等流程,以便业务渠道与外部渠道对账的同时留有审计信息并同步实现系统自动化支付功能,增加了预算、销管、收付费系统之间关于结算单编号、开户银行、收款单位、收款账号和支付金额的自动校验,为项目集收官保驾护航。   渠道优化子项目是渠道电子化支付与自动化项目集的重要组成部分,该项目集的建设旨在实现业务渠道支付流程电子化与自动化,通过后台财务系统流程的“去人工化”,推进业务系统的良性发展,满足外部审计关于加强手续费及佣金核算工作相关系统优化的要求。项目的落成将能更好地为长生人寿EAST数据报送提供数据基础,降低手工采集数据产生的监管风险,满足预算生成的口径要求,为财务费控系统的建设奠定基石。   近年来,长生人寿紧随行业发展脉络,加快推进公司数智化与智能化转型步伐,并与中科软、复深蓝软件、UCloud、耸智科技、合合信息、绿盟科技、新致软件等国内领先的科技企业建立合作,围绕保障信息安全、优化客户体验等具体目标,陆续上线了新个险理赔系统、保单电子化回访系统、新智能双录平台等在线服务功能,为客户提供更人性化、更便捷的服务体验,为长生人寿客户服务水平提升以及业务渠道高效展业打下了坚实的基础。   只有不断地创新才能使一个企业获得发展,只有不断地提供优良的服务才能使一个企业获得成功。在产品上,公司不断创新创造了一批独具特色的新产品,此项此次专为信息化管理上线的渠道优化子项目就是一次创新。自长生人寿成立以来,在“新长生·新征程”道路上,更是秉承“以人为本、专业经营、诚信服务、回报社会”的经营理念,锐意推进价值转型与合资特色发展战略,只为成为市场上最受客户信赖的寿险公司。相信在未来,长生人寿还将会为客户打造更多好的产品。相关推荐: 解读中原环保2022年年报:聚焦到多点开花,中原环保为什么变了?近日,中原环保发布了2022年年度报告,作为一家长期扎根中原,业务覆盖郑州、洛阳、开封、周口多地的企业,聚焦成了中原环保的特色。 中原环保并不是没有梦想,据官网显示,公司提出的市场战略是“立足中原、走向世界”。但如果谈现实,只有先稳住经营,才有可能实现梦想。 从营业收入和净利润数据来看更是如此。该公司2022年营收约62.17亿元,比上年同期增长1.24%;归于上市公司股东净利润约4.29亿元,比上年同期减少15.74%。业绩有增有减,中原环保似乎在求稳中挣扎,我们继续细看,或许会有不一样的感受。 多点开花,高毛利稳增长 中原环保作为一家以污水处理为主业的环保公司,其业务覆盖多个领域,在河南省内拥有较强的市场地位和影响力。 从业务板块来看,年报数据显示,PPP项目收入约46.77亿元,占营收比重75.23%,污水处理收入约11.49亿元,占营收比重18.48%,其他业务收入约3.91亿元。 从收入结构看,PPP项目是中原环保的主要收入来源,但其毛利率为17.63%,低于污水处理的47.78%。这也导致了中原环保2022年实现归属于上市公司股东的净利润为4.29亿元,同比下降15.74%。 从各业务板块的经营情况看,污水处理业务是中原环保的核心竞争力所在,公司采用特许经营模式,在项目合作期限内负责污水的日常处理并按照协议约定价格收取污水处理费。 截止2022年底,该公司运营污水处理厂21家,全年污水处理量4.84亿立方米,中水利用2374万立方米;自来水供应厂1家,全年供应自来水1359万立方米。 中原环保在业务布局上虽然盘踞一隅,却依然做到了业绩多点开花。这是专注也是执着,但面对市场,灵活多变更不能少,中原环保是否会有所转变呢? 多措并举,稳打稳扎促发展 中原环保在保持污水处理业务的稳健增长的同时,也积极拓展其他环保相关产业链,近几年相继设立多家子公司,开展环保设备制造、光伏发电、市政建设、园林绿化等业务。 那么,中原环保是如何实现这些业务的发展和拓展的呢?我们可以从以下三个方面进行分析。 首先是项目建设。中原环保结合国家经济形势,研判行业发展趋势,聚焦公司战略目标和发展全局,持续谋划储备高质量项目。加强已落地项目全生命周期管理,科学谋划、持续攻坚,加强质量、进度、成本、安全等全方位管理,着力推动项目竣工验收、结算决算等关键环节。 其次是技术创新。中原环保遵循围绕主业、立足前沿、内外协作、注重效益的原则,坚持需求导向和问题导向,深化产学研合作,持续开展技术创新,累计获得专利、软件著作权等科技成果四百余项。同时,发挥专业技术优势,参与标准制定,发布团体标准《污泥低温干化机》。 最后则是业务发展。公司持续推进环保全产业经营,近几年相继设立多家环保相关产业链子公司,开展环保设备制造、光伏发电、市政建设、园林绿化、建筑垃圾资源化处置利用等业务,各子公司规范、持续、稳健发展,助力公司发展成为生态环境综合服务商。 值得一提的是,在稳住经营的同时,中原环保也通过拓宽业务领域来扩大市场覆盖。由此可见,转被动为主动也是一种破局。 结语 中原环保在2022年虽然取得了一定的成绩,但也面临了一些挑战,如营收增速放缓、业务区域单一。这些问题不仅影响中原环保的当下发展,也有可能制约中原环保的未来潜力。那么,2023年中原环保如何在稳固河南市场的基础上,积极寻求应对之法将是重中之重。 来源:松果财经  相关推荐: 中控技术助力打造世界级石化产业基地 国产核心控制系统迈向新台阶  2月27日,随着备受瞩目的广东石化炼化一体化项目打通全流程并产出合格产品,这座位于广东省揭阳市大南海石化工业区 ,占地920公顷的世界级”超级炼化航母”正式启航。   作为中国石油集团一次性投资规模最大的炼化项目,项目建设预计达到生产2000万吨/年炼油、120万吨/年乙烯、260万吨/年芳烃、60万吨/年ABS的庞大规模,并将配套建设动力中心、储运、30万吨原油码头和10万吨产品码头。目前,中石油广东石化炼化一体化项目和ABS项目炼油、乙烯、芳烃、ABS装置等已全面投料试车,实现稳定运行和正常生产。   面对项目规模大、业务复杂、流程长等艰巨挑战,过硬的合作伙伴至关重要,在MAC系统供应商的抉择上,中石油广东石化经过多番实地考察和反复对比,最终选择与中控技术达成战略合作。中国石油广东石化公司机动设备部副主任徐丽提到,”控制系统作为工厂运行的大脑和神经,对大型炼化一体化项目而言更为关键。中控技术积累了丰富的大型炼化一体化项目实践经验,拥有良好的业界口碑,这是广东石化选择与中控技术合作的重要原因。”   打造核心控制系统全国产化   如此大规模的炼化项目对控制系统的稳定性、安全性要求极其严格,截至目前,在该项目中,控制系统达到17万个I/O控制点数、机柜2165面、控制台1210个、控制器277对、I/O卡件13924块、服务器178套……刷新了石化产业核心控制系统国产化一项项纪录,也见证了中控技术在控制系统领域的独特优势。   此外,中国石油广东石化炼化一体化项目共有46套工艺装置,同时配套建设30万吨原油码头、长输管线、原油中转库、污水处理等配套工程。为业界所关注的是,芳烃装置、聚丙烯装置、苯乙烯装置均为全球单套规模最大,对控制系统的安全性、可靠性的要求比常规千万吨炼油项目更高。徐丽表示,广东石化炼化一体化项目全流程打通,实现运行的首要条件便是中控技术控制系统在其中发挥重要保障作用,为项目持续平稳、安全、高效运行保驾护航。   在应用国产化的控制系统之前,广东石化曾实地调研了中天合创大型煤制烯烃以及国家能源集团宁夏煤业大型乙烯等多个同类项目的应用情况,通过各方渠道充分了解了中控技术控制系统的应用情况。(中天合创项目是当时国内最大规模的全厂性DCS控制系统应用项目,首次实现了国产DCS控制系统(中控技术ECS-700)在大型现代煤化工项目全流程整体应用,技术指标达到国际先进水平,经济效益和社会效益显著)。从中控技术ECS-700控制系统到新一代全流程智能运行管理与控制系统(i-OMC),中控技术在控制系统领域的探索和成长从未止步。在广东石化炼化一体化项目上,中控技术应用i-OMC系统建设理念打通了全厂计划调度一体化,实现自上而下的生产协同优化一体化管控。   南海之滨,炼塔如森。在看不见的空间,中控技术以其强大的数据处理能力,从兼容性、开放性和扩展性上助力,以简驭繁,不仅保障了广东石化炼化一体化项目所有设备安全、稳定运行,还提高了设备运行效率、降低了运行维护成本,为这座世界级炼化基地提供着强大助力。   全流程运行优化管理迈向高度智能化   该项目是国内外唯一可全部加工劣质重油的炼化基地,是中国石油实现国内炼化业务向产业链和价值链中高端迈进的成功实践,高端化、智能化工厂的建设成为该项目在建设中的显著要求。中控技术作为本项目的自动化系统承包商,在直接参与MAC框架范围内容上高标准、高质量交付,保证所有系统得到最佳执行,协助用户为大项目的顺利实施提供技术、工程执行、项目管理等支持的基础上,将”工厂操作系统+工业APP”运用,作为建设智能工厂的关键路径。通过采用中控新一代全流程智能运行管理与控制系统(i-OMC)的建设理念,以工厂操作系统为统一数据基座,上下完美打通控制系统与工业应用软件,深度融合,协同作战。其中,包括工厂操作系统、仪表设备管理(IDM)、操作数据管理(CDP)、先进控制(APC)、在线分析仪维护和数据采集(AMADAS)、储运自动化(油品调和、油品移动、自动装卸车/船)、操作员培训仿真(OTS)、工控网络安全、仪表智能化(PID评估与整定、ALMS报警管理、SOE事故分析、控制系统完整性、失效数据库、服务器虚拟化)等,为工厂各专业人员赋能,实现控制+优化+管理一体化,助力中石油广东石化炼化一体化项目开创建设绿色、智能、效益型世界级炼化基地新局面。   中心控制室   随着2月12日化工龙头装置120万吨/乙烯装置一次性投料试车成功,广东石化进入全面生产阶段。凭借中控技术的”最强大脑”护航,助力广东石化建成了世界级智能炼厂。   1.操作员培训仿真系统切实提高了操作人员水平,对装置的工艺流程、各类工况进行验证。   2.PID评估与整定、先进控制、报警管理、油品调和、油品移动等保障装置运行的稳定高效、降低操作频次和报警数量、减轻操作工负荷,推动装置”自主运行”。   3.在线分析仪维护和数据采集实现全厂在线分析仪的高可用性和高性能,保证其输出的准确性和可靠,和实验室管理、质量管理形成闭环,提升化验室人员工作效率。   4.同时,仪表设备管理、控制系统完整性、失效数据库等采用集中管理、远程协同的模式,实现仪表设备信息综合集成,可在任何时间、任何地点处理与仪表业务相关的任何信息,全方位提升了仪表人员的管理水平。   携手共进,面向未来   随着项目的快速推进,广东石化炼化一体化MAC项目预计将于今年9月底全部上线。大项目建设,压力无处不在,挑战如影相随。南方的高温酷暑、暴雨台风等天气是考验着建设者的一大难题。近三年来,疫情也给项目建设带来较大冲击。徐丽表示,广东石化炼化一体化项目时间紧、战线长,中控技术项目团队紧锣密鼓推进工程建设,苦干巧干,有力有序推进生产准备工作,圆满完成全流程打通、全部装置一次开车成功的既定目标。中控技术广东石化项目经理俞文生提到,随着本项目的成功投运,中控i-OMC系统、”工厂操作系统+工业APP”等智能制造新技术、新产品在大型智能工厂项目中再一次得到了验证,我们信心更强,这也将继续助力广东石化炼化一体化项目后续工作的进一步推进。   在新的起点上,中控技术将继续为建设绿色、智能的世界级炼化基地,为加快提升制造业核心竞争力、助力制造强国建设增添了信心和底气,引领全球炼化企业智能化转型阔步前行。相关推荐: 协同做深,价值做厚,“赛力斯模式”再进阶  找一个有足够技术实力,又心态开放的合作伙伴很难,共谋一场以几十年为周期的精深合作,更是难上加难。 作者/子雨 出品/新摘商业评论   最近几年,新能源汽车产业变革无边界融合的趋势愈发明显,车企与科技公司的跨界联合成为潮流。华为与赛力斯合作推出的AITO问界系列就是典型代表。  问界系列的表现尤其亮眼,去年累计销量超7.5万辆,成为成长最快的新能源汽车品牌。问界的持续热销,不仅让赛力斯一炮而红,一度被视为华为智选车模式的标杆,也让外界看到跨界融合,互生共赢的力量。  今年,二者的合作进一步深化,最近华为与赛力斯在深圳签署联合业务深化合作协议,目标2026年实现新能源汽车产销达到 100 万辆。  从2016年转型新能源,到2021年与华为开展跨界业务合作,再到与华为联合研发规划百万产能……赛力斯这家传统车企,何以被华为青眼,又为何能在短短两年跑出如此速度?  一、华为牵手赛力斯,技术与商业价值的“双落地”  企业间合作,就像设备连接一样,只有接口相通、协议能够握手,设备才能正常工作。企业之间,只有模式能够互相兼容,才能合作融洽。  而汽车产业的合作,除了理念契合,更要有相匹配的技术实力,没有技术愿景和创造力理念无以致远,空谈技术没有商业化落地亦不可持续。  华为与赛力斯,就是这样顺畅融洽,又兼具技术与商业价值的联合。 …

    July 23, 2023
  • 国内中小企业高占比,再次IPO的猪八戒网能拿下多大的“蛋糕”?

    随着互联网技术的发展和中小企业的增长,企业服务市场呈现出巨大的潜力和需求。在这种情况下,有一家公司已经走在了前沿,那就是猪八戒网。猪八戒网是中国最大的创新创业服务类O2O平台,也是全国唯一的全产业链平台。 近日,猪八戒网向港交所更新了招股书,准备在港交所上市。这意味着这家成立17年的老牌互联网网站再次冲刺上市。那么,猪八戒网再次冲刺IPO的底气何在? 一、猪八戒网——中小微企业的数字化助手 根据招股书显示,猪八戒网成立于2006年,作为一家综合型数字化企业服务平台,通过运营线上、线下数字交易平台,连接企业雇主和服务提供商,并借助大数据智能化手段匹配企业需求与服务商专业技能,促成双方达成交易,覆盖信息流和资金流。 此外,还针对企业雇主,提供品牌营销、软件开发、人才招聘、知识产权、工商财税、科技咨询等覆盖企业经营全生命周期的千余种服务品类,并用科技手段与SaaS工具迭代品类的服务模式,提升服务效率。 截至2022年6月30日,企业雇主可于猪八戒网平台上采购逾500种企业服务,公司拥有的累计注册用户数量为3243.5万名,同比增长9.16%,其中,累计企业雇主2551.5万名,累计服务商692万名。 此外,2022年6月,猪八戒网还进行了一次平台升级,包括三个方面:一是提升平台双边用户的匹配效率,切实提升用户使用体验;二是构建兼职、全职和外包的企业全场景云用工服务体系;三是为人才提供在线数字化经营完整解决方案。平台的持续优化升级为企业稳定发展提供了一定的保障。 但招股书显示,猪八戒网2020年、2021、2022年营收分别为7.57亿元、7.68亿元、5.41亿元;毛利分别为4.83亿元、4.66亿元、3.19亿元;毛利率分别为63.7%、60.7%、58.9%。整体来看,猪八戒网的业绩呈现下降趋势,未来还有诸多地方需要发力。 二、未来已经到来,猪八戒网的下一步如何走? 尽管面对业绩下滑挑战,但猪八戒网的未来发展前景还是较为明朗的,可以聚焦以下方面发力。 首先是抓住中小企业服务市场的机遇。中小企业是中国经济的重要组成部分,也是企业服务市场的主要需求方。根据人民日报数据显示,截至2021年底,中国共有中小微企业达4800万户,占全部工业企业的99%以上。 然而,中小企业在发展过程中也面临着各种挑战,如缺乏专业人才、管理效率低下、资金紧张、市场竞争激烈等。这些问题需要通过专业化、定制化、智能化的服务来解决。而传统的线下服务机构往往无法满足中小企业的多样化、高效化、低成本化的需求。这里便是一个市场空白,猪八戒网大有发展之机。 根据相关数据显示,2019年至2022年上半年,猪八戒网的平台GMV总量分别为24.35亿元、54.82亿元、84.04亿元及36.35亿元,报告期内公司平均客单价分别为1.05万元、2.11万元、2.54万元及2.29万元,复购率分别是40%、46.1%、53.2%和54.2%。这些数据同样说明了猪八戒网在中小企业服务市场上的强大影响力。 其次是打造智慧企业服务的创新模式。除了具备提供企业服务平台的基础功能外,猪八戒网还通过自营的智慧企业服务,为中小企业提供更加专业、高效、便捷的服务。智慧企业服务是指猪八戒网利用自身的技术能力和行业经验,为企业提供工商财税、知识产权等方面的服务,创收方式则有智慧工商财税服务、智慧知识产权服务、智慧科技咨询服务。 猪八戒网智慧企业服务的优势是,能够为中小企业提供更加专业、高效、便捷的服务,降低中小企业的运营成本和风险,提升中小企业的核心竞争力。 最后则是拓展多元的服务类型。除了稳固自身在综合型定制化企业服务电商市场的领先地位外,猪八戒网还通过拓展多元化服务类型,进一步提升自身的市场份额和盈利能力。这些服务类型包括产业服务、政府区域企业服务生态促进合作以及数字资产交易等。 在如今多变的局势下,企业多元化、灵活化发展已经是老生常谈的话题,持续从已有优势中挖掘潜在动力,成为企业走好未来每一步的关键命题。 展望未来,猪八戒网也将继续秉承“让创意无限可能”的使命,以数字化改造为核心,为企业和专业人才提供更加全面、高效、优质的服务,并有望从现有市场格局中打开更大的成长空间。 来源:港股研究社   相关推荐: 普拉诺全屋整装 引领智能家居新浪潮 随着科技的不断发展,智能家居已经成为家居装修行业的新潮流。而作为一家专业的家居装修服务商,普拉诺全屋整装始终紧跟时代潮流,积极引领智能家居的发展趋势。 普拉诺全屋整装在智能化和科技化的应用方面具有丰富的经验和强大的实力。公司与多家知名智能家居品牌建立了战略合作伙伴关系,可以为客户提供先进的智能家居产品和解决方案。从智能照明、智能安防、智能控制到智能家居系统集成,普拉诺全屋整装可以根据客户的需求和预算,量身定制最适合的智能家居解决方案。 普拉诺全屋整装的智能家居解决方案具有多重优势。首先,智能家居可以提高居住的舒适度和便利性。通过智能化的控制系统,居住者可以随时随地通过手机或智能设备控制家居设备,如灯光、空调、窗帘等,实现一键控制和智能化管理,提升生活的便利性和舒适度。 其次,智能家居可以提高家居的安全性和保障性。普拉诺全屋整装的智能安防系统可以实现智能门锁、智能监控、烟雾报警等功能,保护家居的安全和隐私,让居住者安心居住。 再次,智能家居可以提升家居的能效和环保性。普拉诺全屋整装的智能家居解决方案可以实现能耗监测、智能节能控制等功能,帮助居住者合理管理能源使用,降低家居的能耗和环境负担。 此外,普拉诺全屋整装的智能家居解决方案还具有高度的可定制性和扩展性。根据客户的需求和预算,普拉诺全屋整装可以为客户量身定制智能家居方案,并且可以随时根据客户的需求进行扩展和升级,以满足不同阶段的家居需求。

    April 17, 2023
  • 活力电商 跃动赤峰2023赤峰市首届电商直播节盛大启幕

      9月27日,赤峰市首届电商直播节启动仪式在万达嘉华酒店隆重举行,并在“智慧赤峰”视频号进行同步直播。     市政府副市长张国华,市直相关部门负责人出席启动仪式,各旗县区商务局负责人,企业嘉宾200余人、带货达人50余名参加活动,内蒙古电视台、赤峰广播电视台、赤峰日报、红山晚报等媒体进行了跟踪报道。     启动仪式上,承办公司详细介绍了首届电商直播节系列活动实施方案;企业嘉宾代表、带货达人代表就自身电商化转型和电商前景展望进行了分享和交流;活动现场设置了赤峰特色产品展示区、直播区,供参会领导嘉宾参观交流、达人选货和直播带货,并集中对赤峰市12旗县区的特色优质农畜产品进行了舞台推介;张国华副市长为启动仪式致辞。整场活动在线观看人数达3.8万人次。       赤峰首届电商直播节系列活动将持续至12月20日,未来三个月里,市商务局将交叉梯次开展六大板块活动,线上线下联动推进,共同引爆电商话题经济,多维度赋能赤峰经济社会高质量发展。     (一)“醉美草原城·赤峰有好物”特色商品直播节活动,将组织为赤峰市120家企业开通、升级、打造抖音小店,优选600种商品,通过“赤峰优选”抖音官方账号进行直播销售。   (二)“醉美草原城·乐购惠赤峰”本地消费直播节活动,为100家赤峰本地餐饮、酒店、旅游类等商家开通、完善抖音团购,上架500种团品,通过“团播赤峰”抖音官方账号进行直播销售。   (三)“醉美草原城·精彩在赤峰”话题挑战赛,依托抖音平台资源及流量优势,围绕赤峰市好物、好品、本地消费、本地美食、美好生活等内容,集中展示全市商贸流通领域发展成果,为建市四十周年营造宣传氛围。   (四)“醉美草原城·乐享YE赤峰”短视频平台搜索品专,搭建抖音搜索品牌专区,设定与赤峰市商贸流通行业消费相关关键词,精准匹配消费人群,提升广告转化率。   (五)“醉美草原城·好物我代言”赤峰好物推荐官评选暨电商直播大赛,通过“以赛促销、以赛推广、以赛育才”的方式,挖掘培育出一批在直播、电商等新销售领域的优秀人才,为家乡产品代言。   (六)“醉美草原城·兴才耀赤峰”电商人才培训,通过专题讲座、现场教学、直播挑战等多元化教学方式,为200名学员提供账号运营、直播带货等专业培训,提升本地电商人才业务水平,为传统商贸企业转型发展提供人才支撑。 相关推荐: 稚晖君大动作引深思:人形机器人将成AI终极载体? 作者|Pan 编辑|Duke 来源|钛财经 对“天才少年”稚晖君(本名“彭志辉”,以下简称“稚晖君”)的了解,源于他在b站上发布海量自研机器人的相关视频。如,《我把自行车做成了自动驾驶!》《我造了一台钢铁侠的机械臂!》……这些视频的点击量动辄数百万,且质量极高,因此稚晖君也被粉丝称为“野生钢铁侠”。 而稚晖君再次亮相,并轰动舆论、登上热门话题榜,则是他自华为出走仅半年时间左右,就成功创业并带来团队的首个产品——人形机器人远征A1。值得注意的是,有消息称稚晖君联合创始的初创公司上海智元新创技术有限公司(以下简称“智元新创”)已完成多轮融资。 据相关人士透露,智元新创的估值达十几亿美金。虽然这一消息尚未得到确认,但新增股东里已经出现比亚迪股份有限公司这样的巨头。从本质上看,这家初创公司以黑马之姿横空出世,固然有稚晖君的光环在,但也与人形机器人本身的巨大发展潜力有直接关系。 从发展趋势看,落地越来越近、实际价值越来越高的人形机器人正迎来自己的曙光。尤其是在大热的AI赋能下,人形机器人有望成为终极载体,前景一片光明。 人形机器人大爆发,落地或近在眼前 由稚晖君担任联合创始人的智元新创,是当下科技圈内的明星企业。 成立于2023年2月27日的智元新创,满打满算至今也不过半年之久。但其迅猛发展势头和毫无波折的成长历程,让很多初创企业羡慕,甚至“吃上了柠檬”。因为智元新创在当下融资寒冬的大环境中,以让人瞠目结舌的速度完成多轮融资! 天眼查显示,今年3月高瓴创投、奇绩创坛一起参与智元新创的天使轮融资。4月初,智元新创又完成A轮融资。同月月末,智元新创再度完成A+轮融资。而在4个月后,智元新创的A++轮融资,又博得业界的关注。智元新创不仅融资速度超快,且都是业内知名投资机构前来“捧场”。 难道说,顺风顺水的融资过程,仅仅是因为稚晖君的个人魅力备受投资机构青睐?显然不完全是。喜欢押宝未来与热点的投资机构,实际上是看重人形机器人这一有着广阔潜力的赛道! 必须要提到的是,现如今人形机器人的发展轨迹,与近年来新能源汽车的成长历程颇为相似。在这两条赛道上,既有巨头参与其中想要掘金,也有众多初创企业想要赢得未来。如,早在两年前的8月份,马斯克在特斯拉的人工智能开放日上首次提及制造“擎天柱”人形机器人的计划,而且一年后原型机就成功亮相。 在马斯克的设想中,“一个自然人或许都需要拥有两个人形机器人。未来,全球的人形机器人数量有望达到100亿到200亿。”他甚至强调,这将是一个比电动汽车,甚至比传统汽车市场更大的行业。 此外,微软、小米、华为等科技巨头都已在人形机器人领域布局。至于想要紧抓热点实现一飞冲天梦想的初创企业,更是在人形机器人领域多不胜数,智元新创只是其中一个刚刚被大众所熟知的初创企业而已。 毋庸置疑,人形机器人已成为大热风口。这源于人形机器人形态类人,相比于其他形态机器人具有更广泛的应用场景。如,在制造业场景,人型机器人将重新定义人工智能时代的工人,把人从重复性的劳动中解脱出来。而商用服务场景是人形机器人最快应用的市场,家庭落地场景则是人形机器人最具潜力的应用市场。 此外,人形机器人的发展如同新能源汽车一样,也在乘上政策的东风。《“十四五”机器人产业发展规划》提就着重强调,力争到2025年,我国成为全球机器人技术创新策源地、高端制造集聚地和集成应用新高地。 而今年年初工信部等17部门联合印发的《“机器人+”应用行动实施方案》则提出,到2025年,制造业机器人密度较2020年实现翻番,服务机器人、特种机器人行业应用深度和广度显著提升。种种利好政策的发布,为国内人形机器人的发展和应用创造了广阔的市场空间。 有科技巨头强势入局,有初创企业奋力拼搏,有利好政策的加持,再加上无限光明的前景,人形机器人领域发展得如火如荼也就在情理之中了。 AI全面赋能,人形机器人成终极载体 人形机器人到底怎样才能真正具有实用价值?业内不约而同给出的答案是:让人形机器人成为AI的终极载体。 AI,能够给人形机器人注入“灵魂”,让其摆脱冰冷的机械形象。从大环境看,以ChatGPT为代表的生成式AI看起来固然很强大,但离开电脑、手机等传统设备就没有了用武之地。也就是说,生成式AI还是只能存在于数字世界,不能直接出现在真实的物理世界中。 而人形机器人在被AI赋能,成为载体后将带来更大的想象空间。设想一下,人形机器人不仅拥有强大的计算能力,还能理解海量且复杂的指令,并通过灵敏的身躯在真实的物理世界中完成人们给出的任务。这看似只能出现在科幻电影中的场景,其实离我们的生活越来越近。 尤为值得注意的是,AI对人形机器人的赋能,主要体现在“决策”方面。人形机器人决策层依据感知层获取的信息进行决策判断,来控制机器人身体做出动作规划并下发指令。要知道,人形机器人需完成人类的各种动作,动作连续复杂、需频繁的物理交互且操作因果性多。据业内人士透露,算法难度远高于自动驾驶。 而ChatGPT等生成式AI可助力拆解任务——大语言模型擅长推断语言条件,并利用其代码编写能力,拆分任务,给出运动规划的目标函数。此外,还可依据感知系统的反馈,实时调整动作规划并执行。 此外,AI大模型能够提升人形机器人的仿真学习能力,可大幅提升算法训练效率。仿真的目的在于评估机器人结构和算法的设计,包括机器人的运动、工作环境、感知等,意义在于通过仿真模型快速、低成本、高安全性地训练机器人的算法。通过仿真,可加快软件更新迭代,同时缩短算法与硬件调整时间,极大提高训练效率。 展望任性机器人的未来,具身智能是AI的终极形态。英伟达创始人黄仁勋就对此表示:AI下一个浪潮将是“具身智能”——像人一样能够与环境交互感知、自助规划、决策、行动、执行任务的机器人。 在这种形态下,人形机器人可理解、推理并与物理世界互动,集视觉、语言、认知和推理、机器学习等大成。到了这一阶段,可以说与过往传统的机器人不同,成为AI载体的人形机器人能够颠覆整个社会既有的运行方式。 当然,这需要一个较长的过程。以自动驾驶为参照对象,从L1-L3是经历多年迭代,到如今离完全自动驾驶的L5级还需要很长时间。这样看来,人形机器人从稚嫩到成熟或许也是渐进式的。 但无论怎样,人形机器人正在坚定地向着前方大踏步前进,并已经展露出“钱景”。据Markets and Markets预计,人形机器人的市场容量预计在2027年将达到173亿美金,复合增长率为63.5%。而高盛的预测更为乐观——到2035年,人形机器人市场或将达到1540亿美元,成为继智能驾驶电动车后的又一AI落地场景。相关推荐: 乾元精舍叶传太极拳传人 叶传太极拳十法摘要  焦涛   《十法摘要》是叶大密先生多年练习太极拳的研究体悟,新旧结合,多具卓见,文字流畅,浅显易懂,真正做到了深入浅出,简明扼要,适合广大太极拳爱好者阅读和练拳参阅。   练习太极拳的要点,各流派都有其传统的经验总结,如武禹襄的《身法八要》,杨澄浦的《太极拳十要》。这些经验总结,都是各家根据实践经历,再三揣摩而归纳起来的。因此各流派太极拳的要点实质,基本上一脉相承,但说明的内容往往因各家所表现的风格和特征不同,所站的角度和所得的体会也不尽相同,而有精粗深浅之别。且前辈们大多是文言文书写,和现代汉语在所用词汇和文法修辞方面,都有相当距离,无形中给学习的人又增加了困难。这里著者参考各家理论、阐述,以及过去师友间的所传所闻,结合自身多年研究心得,尽量深入浅出地加以说明,以期通过这样的解说,使学者能够得到提高,少走一些弯路,那才是叶大密先生真正的愿望。练习太极拳的基本要点归纳如下:   用意放松   练习太极拳要精神贯注,思想集中,使中枢神经系统保持一定的紧张度,引导动作屈伸开合,使处处能符合要点要求,恰到好处,没有过分或不够的地方,这就是古人所说的用意。放松是指全身肌肉在中枢神经系统的控制下,除了维持运动速度和保持肢体位置所应有的紧张度外,尽量放松,减少不必要的能量消耗以节省体力。古人所谓“用意不用力”的“力”是指“拙力”,就是针对这多余不必要的力而言。   能用意放松,就能更好地使经络宽畅、气血流通,有利于增长内力和增进身体健康。   连绵不断   练习太极拳时一势一式,要像“长江大海”一样,一浪接着一浪地连绵不断、滔滔不绝。成式时动作虽略有停顿而意识不停,下一式紧接着上一式,在两者之间可用小圈圈来贯穿衔接。所谓小圈圈,实际上就是古人所说的“往复须有折叠”的折叠。这样才能达到连绵不断、一气呵成的要求,给锻炼者以十分舒适的感觉,提高锻炼兴趣,在技击上也能达到“运劲如抽丝”“断而复连”“断而能接”“不丢不顶”“有缝即渗”的要求。   周身完整   练习太极拳无论做任何一个动作或者摆任何一个姿势,都要做到周身能相随相合的完整。所谓相随就是古人所说的“一动无有不动,一静无有不静”,由脚而腿而腰,总须完整一气,“腰动脚动手动,眼光也随着而动”的上下相随。所谓相合,不仅要机体在形式上做到不同侧的肩和胯、肘和膝、手和足相向或相背地有呼应着落的所谓“外三合”,更重要的是意识、呼吸和动作的相互配合,做到心与意合、意与气合、气与劲合的“内三合”。这样才能做到“周身一家”“无有缺陷”的完整,在技击上,使对方没有空隙可乘。   分清虚实   练习太极拳以分清虚实为入门的第一步功夫,分清虚实需要从大处入手,以下肢部为例,全身重量落在左脚则左脚为实,右脚为虚,落于右脚则右脚为实,左脚为虚;进步时必先转腰合胯,一脚坐实,一脚变虚而进,否则,出脚重滞,就不可能做到古人所说的“步随身换”,“迈步如猫行”的要求。以躯干部为例,敛腹吸息时,以上下来说时胸部虚而腹部实,以前后来说时前胸虚而后背实;拔背呼息时,以上下来说是胸部虚而腹部实,以前后来说是背虚而腹实。以上肢为例,如一手前伸为虚,则另一手辅助成平衡为实,所以在技击上发劲放人,必须先在实手加意念,和用刀劈物必须在刀背加力一样,这是大的方面至于小的方面,则正像《十三势说略》所说的“一处自有一处虚实”,躯干、四肢、一手一脚以至一个脚趾,无不有它的虚实存在,要锻炼者自己悉心体会,由大到小,由面到点,逐步缩小。在技击上则可结合推手,用“实则虚之,虚则实之”的思想克制对方,达到前人所说的“因敌变化示神奇”的境界。   分清虚实,练太极拳或推手,对于机体感受器官的灵敏度和中枢神经系统反应能力的提高,是极其有效的,实际上也是增进机体健康的重要的一面。     敛腹含胸   敛腹含胸是一个动作的两个方面,敛腹是在吸息时将腹壁有意识地略微收缩,和膈肌的收缩下降配合起来;含胸是紧接着敛腹,使胸部肌肉放松,胸骨正中第三四肋间隙玉堂穴和膻中穴中间,稍微有内吸的意思。这样可以使胸廓下部得到充分的扩展,有利于肺活量的增加。敛腹含胸时腹压降,丹田向上合抱,使内气从尾闾沿脊柱往第四胸椎突间的身柱穴处提敛,也就是古人所说的“敛入脊骨”。   敛腹含胸一般是在动作开始转换变化时行之,在技击上是一个走化或者蓄势的动作。对于初学的人来说,只能先从外形的敛腹含胸着手。结合呼吸的提敛内气,可以留在后来一步做,避免发生偏差。     拔背顶劲   拔背顶劲也是一个动作的两个方面。拔背是在呼息时使两侧背部的肌肉群,如棘肌、半棘肌、骶株等,由下而上依次拉伸一下,然后竖起身躯,则在脊柱第四胸椎棘突间的身柱穴处,就有往上拔起的感觉;顶劲是紧接着拔背,由头棘肌的作用,松松地竖起颈项,抬头向前平看,头顶百会穴有凌空顶起的意思。   拔背顶劲时,可使由敛腹含胸时提敛至脊骨身柱穴的丹田内气,再从身柱穴沿督脉上升到百会穴,经前顶、神庭、印堂,由舌抵上腭,接通任脉而下,回归腹部,这时丹田落归原位,膈肌上升,恢复原来隆突状态,腹部内压力增加,腹肌放松而有饱满舒畅的感觉,这就是古人所说的“气沉丹田”。   这里应该注意的是:气沉丹田是配合着拔背顶劲的动作,并不单独存在,是意识引导丹田内气的作用,不是用力屏住呼吸往下硬压。拔背顶劲,一般是在动作的终了或成势时行之,在技击上是一个放劲的动作。     松腰收臀   太极拳以躯干带动四肢,而躯干的转动主要在于腰脊部的灵活旋转。所以古人说“腰如车轴”,又说“腰为主宰”,说明了腰脊部的重要作用。   松腰就是在放松腰部四周肌肉群的前提下,使两肋部往下松塌,而又有向前抱合的意思。所以武禹襄把它成为“护盹”。能松腰,腰脊才能转到灵活,上下不相牵擎,重心降低,两脚有根,而下盘稳固。收臀是在松腰的同时,有意识地使臀部稍微往里收缩,使臀部和腰背基本保持在一个曲面上,而不向后凸出。能松腰收臀,才能使脊柱直竖,尾闾中正,起到旗帜和方向盘一样的指挥作用。     沉肩垂肘   沉肩是在放松肩关节的前提下,有意识地使上臂往下松沉,所以又称松肩。垂肘使紧接着沉肩,使肘关节保持适当的弯曲度,肘尖尺骨鹰嘴突处向下沉垂,所以又称沉肘。   沉肩垂肘可以帮助拔背顶劲和坐腕伸指的形成。在技击上肘关节保持微曲,能合乎古人所提出的“劲以曲蓄而有余”的要求,对出劲的能否干脆,起到十分重要的作用。     坐腕伸指   坐腕是当手臂前伸时,腕关节放松而大陵穴处有向下塌垂的意思,这样就能使手掌上翘好像坐在手腕上一样,因此称为坐腕,或称塌腕。伸指是紧接着坐腕,趁手掌上翘之势,五个手指舒松地伸展一下,使丹田中充盈的内气能毫无阻碍地循环三阴经脉,平均地灌注到五个手指,古人所说“行于手指”,指的就是这个意思。在技击上,坐腕伸指虽然是最后一个动作,但是它和“沉肩垂肘”“拔背顶劲”是相互衔接、相辅相成,而不能孤立地分开来。     缓慢均匀   练习太极拳要用意识引导动作,配合呼吸。所以练习时应特别注意缓慢均匀。缓慢则一式一势没有一处不可着意揣摩,没有一处能被轻易滑过,古人所谓“处处存心揆用意”的知己功夫,就是这样练的。均匀则呼吸自然,渐能逐步协调细致,达到细、长、深、足的要求而没有喘息、憋气的弊病。   能缓慢均匀,才能逐步做到上述种种要点的要求,符合古人对太极拳能在“动中求静”的评价,也符合古人对练习太极拳者“视动犹静”的高标准要求 。   叶大密先生所著《太极拳十法摘要》全面系统地阐述了学习太极拳过程中所要遵循的原则,以及避免在学习古人心法理论时产生的误区,高屋建瓴,深入浅出,对古人晦涩难懂的心法理论,给予了透彻的分析,给习练太极者指引了方向,照亮了道路,让学习者更好更快地掌握太极拳的核心。可以说是近现代不可多得的太极拳心法著作,值得一读再读。每当我太极拳遇到瓶颈时,都会翻阅拜读叶大密先生的《十法摘要》,每每读来都会有新的感悟和收获。乾元精舍

    其他 September 28, 2023