股价缩水逾九成,蓝月亮缘何变为“暗月亮”?

蓝月亮没有新故事​

 

股价缩水逾九成,蓝月亮缘何变为“暗月亮”?

业绩承压、股价下跌,蓝月亮没有新故事。 

作者/无字 

出品/新摘商业评论 

一年一度的618购物节落下帷幕,蓝月亮交出亮眼答卷。 

抖音618好物节榜显示,蓝月亮位列抖音商城618好物节衣物清洁榜行业累计销售额榜单TOP 1。抖音商城618超级品牌日活动中,蓝月亮销售额超2.7亿元,其中蓝月亮至尊热卖超1亿元。 

股价缩水逾九成,蓝月亮缘何变为“暗月亮”?

图源:百度 

不过资本市场却对上述亮眼的业绩反应冷淡。目前,蓝月亮股价为2.11港元/股,相较5月中旬2.25 港元/股左右的阶段性高点下跌6.22%。 

这很大程度上都是因为,投资者不认为区区一场购物节,就能改写蓝月亮业绩承压的现实。过去几年,蓝月亮的营收和净利润均难以稳步攀升,并且因销售费用高企,公司净利润率也大幅缩水。 

考虑到购物节期间,企业需要大手笔宣发吸引消费者,亮眼业绩之外,蓝月亮的销售费用或许会飞速飙升,利润空间也有可能进一步收窄。投资者自然会谨慎看待蓝月亮。 

 

一、业绩、股价双双下滑,

蓝月亮变成“暗月亮”

提起蓝月亮,可能很多人第一时间都会想到洗衣液。这并非偶然,因为蓝月亮不光起家于洗衣液,目前最重要的营收支柱,也是衣物清洁护理业务。过去几年,蓝月亮衣物清洁护理产品的营收占比一直维持在90%左右。 

专精衣物清洁护理产品,固然让蓝月亮成为了垂直赛道的巨头,但相关市场需求放缓,也让蓝月亮的业绩高度承压。 

财报显示,2018年-2020年,蓝月亮衣物清洁护理产品营收分别为59.17亿港元、61.78亿港元以及55.96 亿港元,分别同比增长20.22%、4.41%、下滑9.42%。 

纵向对比不难发现,2019年后,蓝月亮衣物清洁护理产品营收增速逐步下滑,2020年甚至身陷负增长泥潭。 

股价缩水逾九成,蓝月亮缘何变为“暗月亮”?

图源:蓝月亮2021年财报 

不过好在,疫情时期,消费者较为重视个人健康护理,蓝月亮也迎来了喘息之机。财报显示,2021年-2022年,蓝月亮衣物清洁护理产品营收分别为64.57亿元、68.21亿元,分别同比增长15.39%和5.64%。 

整体而言,蓝月亮的业绩也稳步攀升,2021年-2022年营收分别为75.97亿港元和79.47亿港元,分别同比增长8.6%和4.6%。 

股价缩水逾九成,蓝月亮缘何变为“暗月亮”?

图源:蓝月亮2023年财报 

然而,疫情不可能永远持续下去。2023年以来,随着疫情逐步消散,蓝月亮的业绩再次下滑。财报显示,2023年,蓝月亮衣物清洁护理产品营收65.01亿港元,同比下滑4.69%,总营收73.24 亿港元,同比下滑7.84%。 

事实上,资本市场早已看出蓝月亮疲态尽显,因而开始用脚投票。2020年上市之初,蓝月亮的股价曾飙升至19.16港元/股的高点,市值突破千亿港元大关。不过2021年后,蓝月亮的股价就迎头之下,目前仅为2.11港元/股,较高点下跌88.99%。 

 

二、销售费用占比近半,

蓝月亮利润被反噬

面对核心单品业绩失速的困局,蓝月亮并非无动于衷,而是不断加大宣发力度,试图靠广告吸引更多消费者。 

股价缩水逾九成,蓝月亮缘何变为“暗月亮”?

图源:蓝月亮2023年财报 

财报显示,2021年-2023年,蓝月亮销售和分销开支分别为23.92亿港元、26.51亿港元以及32.44亿港元,分别同比增长18.59%、10.83%以及22.37%,营收占比分别高达31.49%、33.36%、44.29%,三年时间增长12.8个百分点。 

尽管蓝月亮的宣发力度正逐渐加大,但其主要的销售渠道不是日趋萎靡,就是增长迟缓。 

财报显示,目前蓝月亮主要有线上、线下分销商以及直接销售予大客户三大渠道。2023年,蓝月亮线下分销商营收27.55亿港元,同比下跌 15.3%;直接销售予大客户营收7.63亿港元,同比下跌18.5%;线上销售营收38.05亿港元,同比增长1.3%。 

这也从侧面说明,尽管双十一、618等购物节期间,蓝月亮可以交出亮眼的战报,但对于整体的线上渠道业绩并无太大帮助。 

 

虽然蓝月亮大部分渠道业绩均触及瓶颈,难以实现更大程度的规模效应,但由于已经成为行业翘楚,并且过去几年推出了多款高端洗衣液产品,蓝月亮产品层面的利润空间其实并不低。财报显示,2021年-2023年,蓝月亮毛利率分别为58.42%、57.8%以及62.0%。 

不过遗憾的是,由于蓝月亮的销售费用增速远超各渠道营收增速,公司的利润空间依然难逃逐步收窄的宿命。 

股价缩水逾九成,蓝月亮缘何变为“暗月亮”?

图源:蓝月亮2023年财报 

2021年-2023年,蓝月亮净利润分别为10.14亿港元、6.11亿港元、3.25亿港元,分别同比下跌22.53%、39.73%、46.81%,不光持续下滑,并且跌幅也逐渐扩大。同期,蓝月亮的净利润率分别为13.35%、7.69%、4.44%。照此趋势发展,接下来蓝月亮甚至有亏损的风险。 

 

三、大手笔分红却吝于研发,

蓝月亮难有想象力

一般而言,大手笔营销战略的创收效率下滑,意味着行业红利收窄、竞争加剧,企业需要加大研发投入,靠差异化的高新技术俘获消费者,打开成长空间。 

然而,蓝月亮的研发力度却十分有限。财报显示,蓝月亮计划上市募资所得的2.2亿元用于研发,2021年-2023年分别动用0.43亿港元、0.36亿港元以及0.52亿港元,相较动辄数十亿港元的销售费用,完全不值一提。 

研发投入力度有限,决定了公司技术匮乏。截止2023年末,蓝月亮只拥有335件专利,其中仅数十项发明专利。缺乏前沿技术,蓝月亮的高端产品自然难以说服消费者买单,帮助公司拓宽利润空间。 

如果说资金有限的情况下,蓝月亮“轻营销,轻研发”还仅仅是宏观战略存在问题,那么将利润拿来分红,也不进行研发投入,则昭示出蓝月亮管理层极度短视。 

招股书显示,上市前夕,蓝月亮集团向唯一股东Aswann分红23亿港元。蓝月亮创始人罗秋平、潘东夫妇合计持有Aswann 88.92%股份。简单测算可知,二人共拿走分红约20.5亿港元。 

然而上市之初,蓝月亮却如饥似渴地募资95.76亿港元。如此缺钱的背景下,蓝月亮突击分红,显然是希望让投资者当“接盘侠”。 

股价缩水逾九成,蓝月亮缘何变为“暗月亮”?

图源:蓝月亮2023年财报 

时间来到2023年,尽管仅创造3.25亿港元净利润,并且同比暴跌46.81%,但蓝月亮依然大手笔分红3.34亿港元,超过了当年净利润。 

公司业绩承压的背景下,高管不将大部分净利润转化为研发费用,反而大手笔分红,似乎是因为对公司的长线生命力不抱希望。 

这或许也决定了,尽管目前蓝月亮仍是衣物清洁护理领域的头部玩家,但随着其他更具实力的对手发力,蓝月亮将愈发难以守住基本盘,业绩也会持续萎靡。 

在此背景下,蓝月亮的股价自然会持续下行。 

相关推荐: 伯克希尔也被ST?

地球(最)贵股票突然闪崩,美股故障再次上演。昨晚齐刷刷一片的美股出现行情异常,伯克希尔、蒙特利尔银行、巴里克黄金等股票股价跌幅超过98%。其中,巴菲特旗下伯克希尔哈撒韦A类股股价更是暴跌99.97%,股价从62万美元跌成185.1美元,上演了一出“股价蹦极”。难道是被大A传染,伯克希尔也被ST了?   昨晚我朋友圈都有不少大聪明在喊“抄底”,但事实上还真有人185美元买入,大概交易了50股。简单算一下,每股至少净赚62万美元。当然,想薅华尔街的羊毛没那么简单,纽交所随后表示,系统出现技术性问题导致股票异常,会清除所有错误交易,低价买入股票的交易无效。哎呀,手速再快也追不上!   其实美股出幺蛾子也不是一天两天,上周,标普500和道琼斯也突然停跳,不再显示实时定价。而且光今年,纽交所就出现了六次不同程度的交易故障,股票、期权等多个品种都出过问题。世界排名第一的股市怎么这么多技术问题,是交易量太大数据处理不过来?还是上涨风险真要来了?   我今天跟一些机构聊这事,大家有些不同的观点,这个技术问题可能跟美国最近将结算时间更改为T+1相关,T+1增加了市场结算的效率。随着美股市场从T+2过渡到T+1,对于高流动性公司来说,结算会更容易。但对于低流动性股票,可能会面临意想不到的挑战。对于金融市场上的市场参与者来说,为平稳过渡,除了机构必须配备关键任务的夜间运营人员,比如说处理交易对账、货币转换、支付处理之类的事项,来应对时区摩擦,较小的地区性银行、代理经纪商和小型公司建议在过渡日期之前提高自身应变能力来面临挑战。同时,由于在压缩时间后完成结算更匆忙,操作风险可能会增加,这也可能导致结算失败。  相关推荐: “珞娃西”海参肽片剂:高而不贵,性价比优选海参既是一种珍贵的药材,也是一种营养价值极高的药食同源食材,是食补上品,常食能强健身体,帮助调理多种疾病。随着科技的发展,通过先进的工艺提取而成的海参肽在食补方面更胜一筹,不仅方便食用,食补的效果也更好,而只有从源头把控海参品质,才能获得优质高端海参肽。 “珞娃西”海参肽片剂,开启高端食补养生新时代 自古以来,海参就被奉为滋补强身、延年益寿的名贵珍品,是一种药食同源养生佳品。随着海参养殖产业的多样化,备受人工饲料、水体污染等影响,导致市场海参参差不齐,高品质海参更是难得。相对来说,加拿大北极野生海参在海参市场品质更胜一筹,相对于其他海参有着非同一般的营养价值。加拿大海参长于靠近北极圈深海水域,这里不受污染以及人工干扰,远离核辐射等各种污染因素,在自然纯净的野生状态下生长而成,这也赋予了北极海参极高的营养价值、原生态品质和安全性,有机钙含量高,富含蛋白质、矿物质、维生素等50多种天然珍贵活性物质,具有抗衰、提高免疫力、补肾益精、滋补护肝保血管、抑制癌细胞的作用。 “珞娃西”海参肽精选加拿大8-10年北极野生海参经过先进的酶解工艺加工而成,不仅具有原生态品质,保障其安全与品质,同时也保留了北极海参所具有的丰富营养及活性成分,具有良好的滋补作用。作为一种高端海参肽,以小分子肽的形式能快速被人体吸收,迅速补充营养,让人体精力充沛,食补效果显著。“珞娃西”海参肽片剂以高端营养品质,为人们打造出健康生活方式,开启高端食补养生新时代。 优质活性成分,加倍呵护健康 海参体内不但富含氨基酸、维生素等人体所需50多种营养成分,还含有多种生物活性物质如酸性粘多糖、海参皂苷和胶原蛋白等,而且海参活性物质的药理价值十分广泛。海参肽经过现代先进的工艺加工而成,保留了海参丰富的营养物质及多种优质活性物质,小分子肽容易被人体吸收,为人体补充丰富的营养物质,调节人体机能,提高身体免疫力,对抗亚健康。相对于海参,小分子海参肽则具有良好的溶解性、稳定性和易消化吸收性等独特优势,更好的改善营养吸收。研究发现,海参中所含有的海参皂苷是一种具有广泛的抗癌、抗肿瘤、抗真菌、抗病毒、免疫调节等多种生物活性功能物质,且北极野生海参中独特的A型海参皂苷含量远大于刺参皂苷,是刺参的170倍左右,皂苷活性是人参皂苷的28倍左右,而A型海参皂苷有助于抗癌、重症病患辅助营养补充及免疫力提升。 “珞娃西”海参肽片剂蕴含优质营养及活性成分,每一片都汇集加拿大野生海参的精华,加倍呵护人体健康,是亚健康人群、重症恢复人群、重病人群、老年人、高端精英人士以及养生人群的食补优选。 安全品质,性价比更高 “珞娃西”海参肽原料源自加拿大进口,由加拿大AKSO海洋生物公司提供,作为一家实力强大的研发公司,40余年专注于海参一体化研发生产,严格保障研发、生产的安全性,且经过严格测试认证,原料从生产到出口,确保每一个环节的质量保障。上海滕枫生物科技有限公司作为加拿大AKSO海洋生物公司中国公司授权的“珞娃西”大西洋野生海参肽片中国总经销,坚持“高而不贵”原则,产品由国内宇王集团专业生产,由上海胡庆余堂老字号品牌监制,不仅是高端海参营养产品,同时也注重性价比,让更多国人都能轻松享受高端海参肽带来的健康滋养。相关推荐: 重磅预告|第二届科学教育大会暨2024科学教育博览会8月23日与您相约杭州!全新升级,蓄势待发! 规模 更盛大! 专家 更权威! 内容 更丰富! 宣传 更给力! 观众 更多元! 第二届科学教育大会暨2024科学教育博览会 以「科学改变世界 教育成就未来」为主题 由中国民办教育协会科学教育专业委员会 联合杭州日报报业集团共同主办 2024年8月23日-25日 杭州·国际展览中心 规模翻倍 影响更广 从北京的国家会议中心到杭州的国际博览中心,场地升级,规模翻倍,只为打造具有更大影响力、更强赋能力,更广渗透力的行业展示交流平台,为致力于科学教育发展并取得先进科研成果和优秀实践经验的机构提供全面展示与分享机会! 专家阵容,权威之选 此次盛会,受到多个教育权威部门官方指导,并邀请了中国科学院+中国工程院两院院士亲临指导,以及科学教育界佼佼者的参与,您将获得宝贵的行业洞察和市场信息,助力企业快速转型及成长。想要站在巨人的肩膀上看世界?来这里,就对了! 内容丰富,精彩纷呈 围绕“专、精、特、新”四大主题方向,推出更加丰富多彩的展示内容及活动形式,前沿趋势、精品集结、资源推介、专题论坛……您想得到的,这里都有!还有首次公开亮相的科研成果和实践经验,绝对让您大开眼界,满载而归! 宣传升级,声量爆表 30+媒体齐上阵,500万+浏览,1000万+曝光,首届的盛况还历历在目!而这次,我们携手杭报集团8报2刊、央级媒体及主流门户和教育行业专业媒体,打造科学教育界的“流量担当”,让您的品牌声量up、up、再up! 观众多元 收获满满 参展观众涵盖了从经销商、行业专家到学生家长和教育机构等多个层面,100000+高质量观众不仅为参展企业提供了广阔的市场洞察机会,还助力企业拓展销售渠道、获取政策支持、建立学校合作关系以及深化教育管理和教研合作。 第二届科学教育大会暨2024科学教育博览会将汇聚各界力量,诚邀您共襄盛举,共同推动科学教育事业的发展与创新! 提交预订后组委会工作人员会尽快与您联系~ 📞联系我们:张老师(微信同号)相关推荐: 铂林眼科好医师:专业眼科团队如何为孩子的眼健康负责在孩子们成长的道路上,眼睛是他们探索世界的窗口,也是他们学习知识的重要工具。为了守护这份宝贵的光明,铂林眼科汇聚了一支专业、热情的眼科医技护团队,致力于为每一位孩子的眼健康保驾护航。 专家委员会,临床、学术和科研综合能力协同发展 铂林眼科邀请到北京大学人民医院眼科主任医师何燕玲,北京大学第一医院眼科主任医师荣蓓,北京协和医院眼科主任医师龙琴,首都医科大学附属北京儿童医院眼科副主任医师蒋晶晶,首都医科大学附属北京同仁医院眼科副主任医师骆非,北京大学人民医院眼科副主任医师郭丽莉等一批眼视光医生成立铂林专家委员会,牵头以中华医学会《近视管理白皮书》为基础,结合铂林眼科7年20多万例的一线临床实践,打造独特的“五维近视管理体系”——即管、防、控、矫、训五个维度的近视管理,涵盖每一个孩子从3岁建立眼健康档案开始到成年以后的近视防治、控制乃至矫正和训练的全生命周期管理方法,记录一生的眼健康发育数据。并针对五个维度制定了一系列的临床诊疗方法、路径、标准和规范,让近视管理针对每个孩子更加专业、有效。 三甲专家团,以专家丰富的临床经验助力诊疗 除了专家委员会对五维近视管理体系的打造和贯彻执行,铂林还邀请众多来自北京同仁、北京儿童医院、北京协和、加拿大多伦多圣米高医院、美国太平洋大学视光学院、深圳市眼科医院、中山大学中山眼科中心等国内外数十家三甲医院及权威眼科医院的医生深入到每一个社区的每一家铂林门诊为有近视问题乃至眼健康困扰的用户提供1对1诊疗服务。 立足“五维近视管理”体系的客户全生命周期管理思想,铂林眼科作为视光门诊与公立医院形成了良好的结合与互补。公立医院以眼病治疗为主,而视光门诊则更倾向于与近视防控相关的视光医疗服务。三甲专家在铂林帮每一个家庭解决的不仅是“近视了怎么办”的问题,更是近视前期的风险因素把控和与近视相关的一系列眼病的发现和诊断。一方面让眼科专家深入到社区从孩子3岁开始建立视认知起,便给予每一个孩子正确的近视防控指导,防患于未然;另一方面,对每一个家庭的严重眼病风险和信号可以及时预警,由具备相应诊疗条件的公立医院进行及时的承接,从而更好的为孩子及其家庭的眼健康保驾护航。 自建专业有温度的视光团队,接地气更有效 让优质的医疗资源下沉到社区,服务到每一个“家门口”的用户是铂林对“为孩子的眼健康负责”的良好践行。真正实现了全周期眼健康管理和服务。 “检查太细致了!”是用户给与铂林眼科最多的评价。细致的检查源于铂林眼科对专业的追求和对专业医师团队的管理和打造。铂林眼科“P序列专业成长计划”是对每一位视光师的筛选和培养机制,是在铂林专家委员会指导下对视光医疗的深度探索和挖掘,更是对每一位视光用户的责任与坚持。青少年近视防控绝不是简单的验光配镜,而是持续的近视管理。细致的检查、悉心地讲解、防控方案的选择、数智化的动态监测和信息共享、正确行为习惯的指导建立与陪伴都是铂林眼科对青少年近视防控的专业交付。相关推荐: 低声下气捧于正,嘉行还“行”不“行”?随着祝绪丹辞演于正新剧一事愈演愈烈,嘉行传媒又站上了舆论的风口浪尖。 事情的起因是于正的新剧开机,演员阵容和此前透露的有所差别,他声称明明已经与嘉行传媒艺人祝绪丹谈好合作,对方却为了另一部剧的女一号而放了他鸽子。 网上也就此事展开了争论,一方认为谈好合作又辞演是祝绪丹不守信用,而另一方认为没签合同祝绪丹当然可以选择更好的机会。 站在不同的利益角度出发,祝绪丹辞演这件事孰是孰非不好说,但整件事情中嘉行传媒的态度却成了最大的争议点,在和于正沟通的过程中,嘉行的姿态一直放得非常低。 大众争论的点在于,赵若尧好歹是嘉行传媒的二把手,面对于正时却如此“低声下气”,嘉行也是业内头部影视经纪公司,曾在新三板挂牌上市,自家艺人却要求着去演小制作的配角。 或许,从嘉行的态度也不难看出,这家曾经在业内风生水起的影视经纪公司早已不复往日的高姿态。 十年资本之路,嘉行命真好 在于正与祝绪丹之争发生之前,嘉行传媒在业内一直保持着高姿态,十年资本之路只能用“好命”来形容。 嘉行是典型的靠艺人起家的影视经纪公司,2014年,还是当红小花的杨幂与经纪人曾嘉、赵若尧共同出资300万元,成立了海宁嘉行天下影视文化有限公司。 杨幂、曾嘉、赵若尧是外界熟知的嘉行“三美”,但真正推动嘉行成立到上市的操盘手其实另有其人,负责资本运作的是当时还在普华永道的李娟。 在李娟的运作之下,嘉行顺利借壳西安同大在新三板上市,当时的嘉行成立仅一年,虽然相对来说实力和底蕴都稍显薄弱,但依旧是风光无限,也因此受到了资本的青睐。 2015年年末,尚世影业出资3亿元认购嘉行传媒20%的股份,同时双方签下对赌协议。 协议要求在2015年到2017年三年间,嘉行传媒的税后净利润累计达到3.1亿元,如果没能完成,嘉行则需要在回购尚世影业3亿元股票的基础上,再加15%的利息。 影视行业的对赌协议很多,但能完成的是少之又少,嘉行就是其中一个。 而嘉行能够完成对赌,靠的是杨幂三年13部戏,电视剧、电影、综艺连轴转,“奶新人”,怀孕都没休息,杨幂的拼命成就了嘉行。 在嘉行完成对赌协议之后,完美世界通过子公司出资5亿元收购了嘉行10%的股份,至此嘉行的估值飙升至50亿。 从刚上市时估值只有0.25亿,到尚世影业收购助推估值上升到15亿,再到完美世界助推估值升至50亿,短短几年,嘉行就完成了三级跳。 然而,嘉行的上市之旅仅仅只持续了3年,2018年5月,嘉行传媒在新三板摘牌。 退市并不意味着嘉行的经营出现了问题,据嘉行表示,申请终止挂牌是为了降低运营成本、加快融资节奏。 事实上,2018年的嘉行正处在飞速发展的阶段,让无数艺人和资本趋之若鹜。 艺人最看重的是资源,当年杨幂依旧是铁打的“85花”,新人也被“奶”起来了,迪丽热巴接棒成为顶流,王骁、高伟光、张彬彬等一众艺人的知名度上升,有“嘉行大礼包”资源不用愁。 而资本重视的是收益,仅仅是2018年上半年,嘉行的营收就达到了5.22亿元,同比增长了295%。 然而,巅峰之后就是下坡似乎是影视行业的魔咒,也正是从2018年之后,嘉行的经营情况就开始急转直下,2023年杨幂的出走无疑是压倒骆驼的最后一根稻草,而于正与嘉行之争也让市场看清了现实。 高度依赖头部艺人, 业务体系问题重重 嘉行的上坡路走的太快太顺了,整个商业体系中潜伏已久的问题都在逐渐显现。 事实上,嘉行的业务模式非常清晰,就是“艺人经纪+影视制作”,而这两大业务板块绕不开的一个人就是杨幂。 嘉行靠杨幂起家,从成立到上市到完成对赌,所有荣光的背后全靠她撑着,但在眸娱看来,和杨幂“分手”只是压在雪山上的最后一片雪花,经营模式长久以来积压的问题才是导致嘉行走下坡路的真正原因。 艺人经纪是嘉行的主要业务,曾嘉曾向娱乐资本论分享了嘉行自建的一套推广艺人的逻辑体系:测评—培训—推向市场—进阶。 实际上,这套甄选艺人的模式是合理的,从挑选新人阶段就牢牢把控,经过一系列定制培训再推向市场,但问题在于,在推向市场的过程中过度依赖头部艺人“以老带新”。 以杨幂为例,从嘉行成立之初,她就一直在“奶新人”,无论是拍电视剧、电影还是综艺,都带着“嘉行大礼包”,一手捧红了迪丽热巴、张彬彬、张云龙等艺人。 表面上来看,“以老带新”确实是最快打响新人知名度的方式,但本质上是在消耗杨幂自身的人气和价值,并不是一条可持续发展的链路,这同时又牵扯到公司的影视制作业务。 嘉行的影视制作业务基本上都是服务于自家艺人,甚至可以说是专门为签约艺人定制的剧集,但问题在于,嘉行的影视内容制作并不成熟,不是剧捧人,而是人带剧。 杨幂从2014年开始就频繁出演嘉行的自制剧,本质上就是依靠自身人气带新人、带剧集,但由于这些自制剧的内容质量参差不齐,虽然通过杨幂带来了热度,但口碑评分却往往不尽人意。 站在嘉行传媒的角度来考虑,靠当家花旦的人气带动艺人经纪和影视制作两大业务是稳赚不赔的操作,但对于杨幂来说,这种业务模式本质上是在消耗她的个人价值,她也一度成为“烂片女王”。 其实也不难发现,嘉行的整个业务体系和收入构成都高度依赖头部艺人,无论是艺人经纪还是影视制作都没有形成成熟且可持续的发展链路,即便杨幂没有出走,在花无百日红的影视行业,嘉行传媒的这套商业模式也迟早会失效。 嘉行也并非没有摸索其他业务,2018年选秀成为热门生意之时,国内偶像市场欣欣向荣,为此嘉行传媒成立了嘉行新悦,推出了选拔偶像的“A+计划”。 但问题在于,嘉行在偶像制造和运营方面并没有太多经验,尽管为市面上的选秀节目输送了近20位选手,但出道的艺人只有周柯宇和王艺瑾两人,命中率并不高。 直到2021年,嘉行传媒成立三年在偶像经纪业务上投入了八位数,最终不说是颗粒无收,但在账目上的回报率也几乎可以忽略不计,而如今偶像市场遇冷,嘉行新悦的发展更加艰难。 嘉行未来还能不能“行” 一个很现实的问题是,从2023年开始,头部艺人接二连三出走,无疑对嘉行产生了很大的打击,现有的艺人很难再支撑起嘉行原来那套业务体系,哪怕是迪丽热巴的影响力和对嘉行的贡献都是无法和杨幂相提并论的。 对于市场和投资者而言,嘉行传媒未来还能不能“行”成了最受关注的问题,而目前眸娱能看到嘉行已经做出的改变。 在主要业务不变的基础上,嘉行对艺人经纪和影视制作板块都做出了调整,最大的变化是“嘉行大礼包”的减少。 一方面,嘉行艺人“打包出售”的情况越来越少,中腰部艺人和新人都有了更多单独出演的机会,以嘉行力捧的新人庄达菲为例,从参演贺岁档热门影片《年会不能停》,到成为徐克新电影的女主角,她身上的嘉行标签越来越淡。 另一方面,嘉行出品的剧集正在逐渐脱离定制剧的范畴,目前嘉行承制的多部剧集主创团队和制作班底不再围绕嘉行签约艺人来组建,逐渐完成了以演员带动剧集效果到以内容带动剧集效果的转变,朝着成熟的影视内容制作公司转型。 嘉行传媒在业务体系上的调整其实主要是为了降低对头部艺人的依赖,这种调整在短期内或许并不会对嘉行的营收带来正向影响。 一旦嘉行失去了“以老带新”和自制剧,缺少知名度的新人和中腰部艺人面临着出圈难和无戏可拍的情况,迪丽热巴都有半年未进组了,但这种调整从长期来看其实有利于嘉行的发展。 嘉行原本的商业模式相对单一,营收完全依赖于头部艺人,抗风险能力存在不足,如果出现如杨幂出走的情况,嘉行的商业价值和营收势必会下降,而新的调整在减轻与头部艺人的深度绑定,逐渐将艺人经纪和影视制作区分开,使收入结构更加丰富。 2018年从新三板摘牌之后,嘉行一度传出将在港股或者A股上市的消息,六年过去了,嘉行的上市之路始终没有新进展,甚至还因为杨幂出走经历了危机。 而在2024年,嘉行在对业务体系做出新的调整之后,或许又会迎来新的转机。相关推荐: 曹茜茜执导《您好,北京》成为北影节唯一开幕片,温情电影引关注在第12届北京国际电影节上,有一部作品特别的引人注目,它就是曹茜茜执导的电影《您好,北京》。这是一部温情现实主义题材的电影,通过小人物的角度展现社会当中的一些现实。这也是第12届北京国际电影节130多部电影当中为数不多的现实主义题材的作品,更是今年北影节的开幕片。一经官宣,就引发了很大的关注度。 北京国际电影节创立于2011年,这是一个在国家电影局指导下由多个部门联合打造的一个大型的国际电影活动,汇集了世界国际电影的优秀成果,主要目的是为了促进国际的国际电影合作,推动文化的发展。 相信听到这很多人都会好奇,能够作为北影节开幕片的电影究竟有何特别之处?《您好,北京》是一部发生于后疫情时代的故事,主要讲述的是三个不同年龄,不同身份的人在北京不断奋斗的这样的一个励志的故事。在这部电影当中,三个人都是主角,他们有40多岁,正在创业的中年人30多岁的快递员,和刚刚20多岁初出校园的年轻歌手。这个电影所讲述的故事是非常写实的,具有鲜明的北京城市特色,因为非常贴近现实的缘故,所以很多人都能够在这部电影当中看到自己日常生活的缩影,看到他们在北京奋斗的故事。 能够作为第12届北京国际电影节北京展映的开幕片,足以证明大家对于这部电影的品质和价值都是非常的认可的。对此导演曹茜茜表示自己非常荣幸能够参加这次活动,并且也很开心《您好,北京》可以作为北京国际电影节展映的开幕片。据悉这部电影从镜头的拍摄以及光线的呈现,声音的表达,再到故事的整体基调,全部都非常真实的还原了生活,突出了社会主义新时代背景下大家对于美好生活的无限向往,也展现了我们为了实现伟大的中国梦,而不断努力进取的故事。大家在观影过程当中都能够感受到导演曹茜茜在拍摄过程当中的诚意。 在参加北京国际电影节之前,其实这部电影已连续获得了22项国际电影节大奖,其中就包括第14届芝加哥独立电影奖,第13届澳门国际电影节金莲花奖,这些奖项在电影行业的含金量是非常高的,能够获此殊荣,足以证明大家对于导演以及整部电影的认可。 这部电影的基调虽是聚焦于小人物在大城市奋斗的故事,但是却通过电影的视听语言展现出了人本性中真善美的一面,不少观看过此部影片的业内人士,也都纷纷对这部影片给予了高度的肯定,说导演虽然表达出了真挚的情感,但是丝毫不显刻意。越来越期待这部影片的最终上映了。 《您好,北京》由曹茜茜担任总导演、监制,北京影之影视文化传媒有限公司出品、中茵控股集团有限公司联合出品,安泽豪、刘犇、李斐然领衔主演,海一天、果靖霖、张晞临、王茜华、白永成、沈晓海、孙逊、傅程鹏、李晟泽、江平主演,徐峥特别出演。金像奖最佳剪辑邝志良担任剪辑指导,金像奖最佳音效廖家文担任声音指导,金牌调色师黄浩燊担任视觉指导。相关推荐: 祝贺青云谱区灌婴路小学入选《南昌市中小学TOP30排名》每一位家长都希望为自己的孩子提供最好的教育。为此,选择一所合适的学校显得尤为重要,因为学校的质量将直接影响着孩子的未来。一所理想的学校,可以为孩子们提供优质教育和全面发展的机会,你身边有这样的学校吗? 近日,在广东省城市研究院发布的《2023中国城市教育实力排行榜之南昌市中小学TOP30排名》中,青云谱区灌婴路小学荣膺TOP10殊荣,这一荣誉不仅是对这所学校的肯定,也为南昌市教育的发展树立了新的标杆。 广东省城市研究院此次排行榜的评选标准涵盖了学校师资力量、教学资源配置、教育创新、学校管理、教师科研成果、学校及教师获奖情况、学生全国性获奖情况、学生学业水平、升学竞争力、学校知名度与美誉度等多维度的要素。经过多轮评选,最终,南昌市青云谱区灌婴路小学在众多学校中脱颖而出,成功跻身十强之列。 南昌市灌婴路小学位于南昌市青云谱区,成立于2012年9月,校园占地约15亩,校园环境优美,学校各项设施齐备,包括科学实验室、舞蹈房、音乐教室、阅览室、微机室、多功能室等。不仅如此,学校更引以为傲的是其卓越的教师团队,这支年轻且杰出的师资队伍为学校的迅速发展提供了强力支持,他们不仅拥有卓越的教育背景、教学经验,还在各项赛事中屡获佳绩与殊荣。灌婴路小学的教学水平一直得到广泛认可和褒扬。 学校积极鼓励教师进行校本教研、学习新课程理念,通过派遣教师外出参加各类教学研讨活动等方式,不断提高教师的专业水平,为培育更优秀的学生做出不懈努力。此外,学校还拥有先进的办学理念,高效优质的现代化管理,科学的教学管理,独特的校本课程,丰富的艺体课程,周到的后勤服务等众多独特优势。 同时,学校还组建多元化社团,如人文类社团、科技类社团、艺术类社团、体育类社团等,重视培养学生文化艺术修养;积极展开多彩的校园活动,如社会实践活动、爱国主题教育活动、节日文艺汇演活动等,培养孩子的全面素质教育。 灌婴路小学自建校以来先后获得许多荣誉,被评为“全国少先队社会实践教育先进单位”、“江西省级优秀课题校”、“全国青少年校园足球特色学校”“全省三色文化教育活动先进学校”、“南昌市语言文字示范校”、“2019-2021年度南昌市科普教育基地”等,并由南昌市妇联、南昌市教育局命名为南昌市“幸福家庭成长实践基地”。这些荣誉是对学校不懈努力的最好证明,也是对学校师生的高度认可。 灌婴路小学不仅为孩子们提供了优美的学校环境,更为其提供了优质的教育资源。在未来,我们期待着会有更多学校像南昌市青云谱区灌婴路小学一样,为孩子提供更好的教育,为我们的社会培养更多有为的人才。孩子的未来,值得我们共同关注,并为之努力。相关推荐: 内容平台下半场,内容“破圈”路在何方配图来自Canva可画 2023年作为疫情结束之后的第一年,各行各业都在卯足了劲为行业复苏做准备,以广告为生的自媒体行业,更是对行业的复苏翘首以盼。但今年上半年,一则千万粉丝大V“停更”的“热搜”,还是让从业者们感到了一丝凉意。 事实上,在经过了漫长的三年疫情之后,整个行业都在承受着重重压力。在外部环境发生深刻变化的情况下,整个行业从广告主到平台方再到内容创作端,整个链条的逻辑都在发生深刻改变。 内容行业的风向变了 从行业来看,容纳海量从业者的自媒体行业,大小V的“停更”看起来似乎并不惹人注意。但当他们以“热搜”的方式出现时,至少说明潜藏在行业水面之下的一些东西已经变了。对于身处其中的内容创作者而言,这种变化的影响是多方面的。 一来,在“流量红利难再”的情况下,过去“砸钱拓规模”的模式日渐难以为继,与之相对应的是,许多平台KOL正面临“生存”考验。今年以来,社交媒体上不时传出视频博主“断更”的消息,其本质反映的是,面对越来越高的内容制作成本,一些商业模式单一的博主,在平台规则调整之后正在面临生存考验。 二来,持续增大的内容竞争压力,让具备“优质内容生产能力”的KOL,也有“好内容怕被埋没”的焦虑。根据相关平台的数据显示,截至2022年底B站的知识类博主数量、知识类视频日投稿量,分别同比增长86%、199%。无独有偶,截至去年10月,抖音优质内容创作者、内容创作量分别较年初同比增长了484%,252%……在主要内容平台内容创作竞争持续增大的情况下,一些具备优质内容生产能力的KOL,对“好内容被埋没”的焦虑感越来越重。 三来,对于一些粘性不错的优质账号而言,如何拓宽商业化管道则是摆在其面前的关键问题。从公开信息渠道得到的信息可以看到,某些百万大号“停更”,是因为很多内容平台商业化本身不达预期,效果逐渐变差,这是促使一些大号“改换门庭”的重要原因。显然,对于相对头部的优质内容创作者而言,平台的商业化空间是其更加关注的点。 在这种环境之下,一些嗅觉敏锐的内容创作平台如微博等,已经先行一步开始探索全新的方式,为平台内容创作者们提供释放影响力的机会。 新形势下的“造V”方法论 在内容“卷翻天”的环境下,平台的内容分发机制、变现方式,以及内容形态的多样化,对内容创作者产生的影响也越来越明显。以微博为例,其近期推出的创作者玩转微博手册,以及此前基于热搜定位、关系流升级、金V认证和运营等一系列方面的调整,已经使其形成了完整的“造V”方法论。…

原创文章,作者:admin,如若转载,请注明出处:http://readdaily.cn/other/132141.html

Like (0)
Previous June 29, 2024 5:55 pm
Next June 30, 2024 2:16 pm

相关推荐

  • 销售费用连年增长,金徽酒利润目标仍未达成!

    4月19日,金徽酒股份有限公司(下称金徽酒)发布了2024年营业收入和净利润实现双位数增长的第一季度报告。 报告显示,报告期内金徽酒实现营业收入10.76亿元,同比增长20.41%;净利润2.21亿元,同比增长21.58%;经营活动产生的现金流量净额3.43亿元,同比增长46.60%。 金徽酒表示,业绩的增长源于营收的增长;营收取得增长的主要原因是公司不断优化营销策略,品牌影响力逐步强化,产品结构持续优化,市场区域扩大,促进销售增长。   净利润目标并未达成 公开资料显示,金徽酒前身系康庆坊、万盛魁等多个徽酒老作坊基础上组建的省属国营大型白酒企业,曾用名甘肃陇南春酒厂;公司于2016年3月10日在上海证券交易所挂牌上市,注册资本为5.07亿,股票代码603919。 公司主营业务为白酒生产及销售,经营范围为:白酒、水、饮料及其副产品生产、销售;包装装潢材料设计、开发、生产、销售。 2019年8月,金徽酒与公司管理团队核心成员签订《业绩目标及奖惩方案协议》,计划了未来五年的目标经营业绩指标。 协议显示,2019年至2013年目标营收分别为16.20亿元、18.30亿元、21亿元、25亿元、30亿元;目标扣非归母净利润分别为2.8亿元、3.2亿元、3.8亿元、4.7亿元、6亿元。 但由于客观环境以及疫情等原因,金徽酒2021年与2022年的业绩目标并未完成。2021年金徽酒董事长被降薪37万元,9名高管合计被扣罚631.77万元。 2022年,金徽酒宣布:“2020 年以来疫情突发以及不可抗力影响持续扩大,是公司在制定原方案时不可提前预知的突发因素;公司拟调整《业绩目标及奖惩方案协议(2019-2023)》 业绩考核要求,2022、2023年营业收入、净利润指标分别延后一年,并取消扣罚方案。” 据2023年财报显示,金徽酒实现营业收入25.48亿元,净利润3.29亿元,营收双位数增长,调整后的营收目标已经完成;而净利润虽然同为双位数增长,但距离调整后的净利润目标仍相差1.42亿元。 值得注意的是,金徽酒净利润目标的未达成可能与其销售费用的日益增加脱不开关系,近年来,金徽酒为了扩大品牌影响力,在营销上的投入并不在少数。 财务数据显示,2020年至2023年金徽酒的销售费用分别为2.22亿元、2.78亿元、4.2亿元、5.35亿元,同比增减了-9.39%、25.23%、51.08%、27.38%,而销售费用占营收比重也从12.82%提升至21%。 此外,据金徽酒官方微信显示,金徽酒董事长周志刚表示:“2024年将加快营销转型,不断完善“金徽酒商业模式”;坚持“布局全国 深耕西北 重点突破”的市场建设;在品牌建设上围绕产区建设,打造中国知名白酒品牌等13项部署安排。” 快消行业分析师康定平指出,2023年白酒行业库存压力大、动销慢,为了提升业绩,金徽酒加大了营销力度,从而蚕食了利润,这说明“完全依靠费用助推业绩增长”的模式已经开始失灵了。   还曾因侵害商标权被罚 据企查查显示,2022年金徽酒还曾因侵犯十里香商标权被判赔偿超20万元。原告为十里香,被告为金徽酒,涉案店铺为北京羽兴飞凡超市有限公司,法院为北京市丰台区人民法院。 据悉,2018年,十里香经调查认为,金徽酒在商业经营中两款展示有“十里香、金徽酒股份有限公司出品”等信息的酒水(下称被诉侵权商品),所使用的商标标识侵犯了十里香公司享有的知识产权。 十里香公司主张被诉侵权商品外包装盒正面及背面、酒水瓶身正面中间位置突出使用了“十里香”标识,字体较大,视觉效果突出,能够起到识别商品来源的作用,属于商标性使用。 将被控侵权标识与原告“第1101724号”商标、“第3376586号”商标、“第6524275号”商标进行比对,原告涉案商标虽为图文组合商标,但具有首要识别力的是“十里香”三字,在“十里香”三字的使用上,视觉上基本无差别,构成商标近似。 同时,将被控侵权标识与原告“第8878535号”商标进行比对,两者同为艺术字,在文字的构成、排列顺序、内容、读音、含义等方面完全相同,视觉上基本无差别,构成商标相同。 公开资料显示,涉案商标“第1101724号”“第3376586号”“第6524275号”“第8878535号”分别于1997年9月14日、2003年12月21日、2010年3月28日、2011年12月7日被十里香经核准注册; 有效期限分别经续展至2027年9月13日、2023年12月20日、2030年3月27日、2031年12月6日。 法院认为,被控侵权商品上使用的“十里香”标识,容易导致相关公众混淆商品来源或者认为被控侵权商品与原告存在关联关系。被诉侵权商品不是原告生产,也未得到原告授权,构成商标侵权。 而且,金徽酒侵权商品虽也使用“世纪金徽”“金徽鹰”商标,但其文字图形的大小和位置,较之“十里香”标志相对并不明显。故认定被诉侵权商品使用“十里香”标志的行为构成商标性使用。 最终裁判结果为金徽酒立即停止涉案侵权行为;赔偿十里香股份公司经济损失200000元、合理开支5000元;涉案店铺北京羽兴飞凡超市有限公司股东陈**、董**共同赔偿十里香股份公司经济损失5000元、合理开支1000元。 “虽然与2022年金徽酒2.8亿元的利润相比,20万的赔偿并不算多,但无疑还是会对其品牌形象和市场地位造成品牌信任度下降等负面影响。”康定平认为,金徽酒应该在商标上高度自律,并加大创新和研发力度,惟其如此,才能避免类似事件再次发生。

    其他 April 28, 2024
  • 卫浴产业从热潮到理性,九牧等玩家能否凭智能化“封神”?

    文:互联网江湖 作者:志刚 说到智能卫浴的发展起点,估计要从国人去日本抢购“智能马桶盖“开始。 2015年,吴晓波一篇题为《去日本买只马桶盖》的文章,让智能卫浴从小众产品迅速进入消费者视野,随之智能花洒、智能浴室镜、智能龙头、智能浴室柜、智能淋浴房、智能按摩浴缸等更为丰富的产品,如雨后春笋般从市场诞生,让智能卫浴逐渐深入到普通用户的日常生活之中。 在供给侧改革的大环境之下,带来更多卫浴的个性化需求,九牧、箭牌等卫浴玩家也快速出圈,成为卫浴产业数字化的忠实拥趸。但是,对于行业未来,“智能化”真的能够拨开迷雾,成为行业的破局之道吗? 转型“隐痛” 卫浴赛道很大,“智能卫浴”更是被贴上了“新万亿市场”的标签。但几十年的发展时间,卫浴行业却并没有诞生过一个营收超千亿的强者,不禁让人有些遗憾。 总的来看,卫浴行业具备“高离散”的特性,行业上游的组织紧密度不足,下游的渠道也较为分散,为小企业提供了潜在的生存空间,让行业表现出“大行业,老品牌,小企业”的特征。 发展三十多年,九牧、箭牌等老牌玩家仍然活跃在市场之中,但这些企业想要的显然不仅仅是“活跃”,而是始终在寻求突破自身天花板。近年来,智能卫浴成为了新蓝海,也成为了老牌卫浴玩家实现突破的希望所在。   据观研报告网发布的《中国智能卫浴行业现状深度研究与未来投资研究报告》(2022—2029)显示,预计2016—2022年我国智能家居行业市场规模从620亿元增长到2175亿元。 以核心单品智能坐便器为例,奥维云网线上推总数据显示,2022年我国智能坐便器类产品零售额规模为62.2亿元,同比上涨23.4%,零售量规模为256.9万台,同比上涨22.7%。其中,智能一体机全年零售额规模为50.8亿元,同比上升36.5%,零售量规模为174.3万台,同比上升45.2%,给行业玩家带来了无限想象力。 其中九牧长期专注于厨卫及配套产品的研发和生产,优势在于供应链。比如构筑了101数字工厂等智能制造产业链,全球首创了5G智能马桶灯厂等。且与华为在HarmonyOS达成过合作协议,弥补数字化短板。以智能化为契机,其董事长林孝发曾在2022年的全球营销发展大会上喊出“2030年突破千亿营收”的口号。 箭牌卫浴诞生于1994年,优势在于擅长资本市场借力,受资本认可已经成功上市。箭牌卫浴的坐便器业务发展迅速,覆盖智能坐便器、智能便盖、陶瓷卫生洁具等卫生间全配套产品,已经开始从细分领域的专家朝着卫浴产品的整合者前进。 恒洁卫浴的核心优势则在于渠道。其渠道网覆盖面较广,涵盖400+城市,拥有3000+销售网点。同时,恒洁卫浴非常重视智能卫浴,持续投入智能研发,比如在智能马桶上已经发布了恒流技术和水型切换等100多项专利技术。 需要注意的是,尽管卫浴智能化发展带来了产业结构调整的“窗口”,行业头部玩家纷纷“摩拳擦掌”。但在互联网江湖看来,智能化或许并非万能药,智能化的“面纱”下,卫浴产业存在的问题仍然难解。 我国卫浴产业起步较晚,包括智能化在内的相关核心技术的研发水平仍有所欠缺。因此,行业水面之下存在一定“借鉴链”。 大牌企业相关核心技术的研发水平跟不上海外,产品品质与国外产品存在较大差距,因此,企业在生产技术、产品设计乃至推广方式上,往往会借鉴海外卫浴产业;而国内的中小卫浴企业又往往会借鉴国内的大牌卫浴企业,跟随大品牌企业的脚步,模仿和跟风已成行业风气。 有资深业内人士表示,相互“借鉴”在行业内随处可见,每个企业都存在这种情况,业内少有完全清净的。像每年国外展会,企业高管、设计师都会前来了解未来潮流趋向,智能马桶席卷国内,也跟智能马桶在欧美与日韩的流行有关。 以九牧为例,据天眼查APP显示,九牧厨卫股份有限公司涉及大量司法纠纷,其中侵害实用新型专利权纠纷数量位列第三,随着智能化发展趋势,实用专利纠纷或许也会随之激增。   一方面,这表明卫浴产业的知识产权保护维度仍存在问题,容易导致产品同质化严重,陷入价格战;另一方面,似乎也说明九牧等老牌企业的专利技术缺乏护城河,技术壁垒仍不够坚固。 容易仿造,很难杜绝,结果就是疲于应对,无招架之功。深入观察,九牧的司法纠纷中大多以九牧撤诉为结局。 步入“厚利时代” 家装家居产业所谓相对成熟的格局,在面对创新到来的时候,表现得更加脆弱。在当今时代,科技创新不再是可有可无的点缀,已成为产业生存发展的必需,尤其是在当下。 在互联网江湖看来,卫浴产业未来发展路径本质上以智能化为产品表现,以数字化为产业底色,最终满足的是消费者卫浴健康化诉求。企业需要以此为核心,不断寻求技术突破和应用创新。 产品智能化视角下,智能卫浴大致面临两个: 一个是仍然缺乏全局生态能力。智能家居“单品为王”的时代已经结束,不能融入生态的智能产品都不是好产品,只有拥有与整个智能系统生态链接的能力,才能拥有更顽强的生命力,而目前智能卫浴领域的各个智能化产品之间关联度仍然较弱,缺乏整合。 另一个是卫浴产品的智能化能力尚且不足,大部分智能卫浴产品离‘刚需’还差点意思。以智能马桶为例,在2015年国内智能马桶进入高速增长时期。但从市场渗透率来看,到目前为止国内智能马桶的渗透率仍不足5%。 再加上技术研发难,被“借鉴”概率大,老牌卫浴企业智能化发展并不容易。目前来看,智能化对营收的贡献仍然不是太大,增长缓慢。 以箭牌为例,据财报显示,2022 年,箭牌家居智能产品收入约18.88亿元,占其营业收入比例为 25.12%,同比增加 1.84 个百分点。 至于九牧,由于尚未上市,营收数据仅能凭借公开资料进行猜测。2018年,九牧曾宣布其销售额在2017年突破百亿,实现了当年的目标。 有意思的是,2020年8月27日,福建省工商联在福州发布了“2020福建省民营企业100强”,九牧集团有限公司以63.158亿元排在第47名。作为半官方机构,福建省工商联的权威性比较可靠。不知为何,在发力智能化的阶段,其营收反而明显下跌,令人困惑。 根据九牧之后公布的数据,2021年的营收为152亿元,同比增长35%,又站到了百亿之上,这其中或许也有智能化的功劳,不过距离其千亿目标仍然相距甚远。 当然,智能化本身也可以作为品牌的“装饰”,用来提高品牌知名度,亦或者为了在资本市场讲出更好的故事。据了解,2022年11月福建省地方金融监督管理局公示了拟列入2022年度福建省重点上市后备企业名单,九牧名列其中。据悉该名单由企业自主申报经有关部门审核后发布,这表明九牧也有了上市的规划。 产业数字化视角下,九牧等卫浴企业扮演的更像是数字化末端“闭环者”的角色。 产业数字化是整条产业链的数字化,在全面拥抱数字技术与数字平台的当下,卫浴相关企业可以通过数字技术企业的赋能加快数字化脚步,但自身数字化转型同样是重中之重。 对于九牧等老牌企业来说,需要亲自面对消费者,做好智能卫浴产品如智能马桶的安装、维护以及售后,相当于最好整个数字化末端的闭环工作,而这一步也是最容易出现纰漏的。 以智能马桶为例,在“黑猫投诉”平台搜索“智能马桶”等关键词,可以发现上千条投诉内容,如货不对板、维修困难、挂污严重甚至马桶盖爆炸等等。当然,这些问题仍属于需进一步考证,我们对此不置可否。   也有使用智能马桶的消费者曾表示,由于家庭所在区域智能马桶普及率较低,存在缺乏备用配件零件以及维修人员短缺,维修能力不足等问题。 事实上,在马桶等卫浴产品具备电气属性之后,相比传统产品故障率将会更高,而且由于内部结构复杂,维修也具备了一定门槛,消费者很难靠自己解决使用过程中出现的问题。 因此,数字化服务在未来的重要性愈发显著,传统卫浴时代“重产品,轻服务”的行业习惯也需要企业进一步转变。 卫浴产业的智能化,本质上也是产业从薄利时代步入厚利时代的一个过程。 传统卫浴产业附加值较低,主要靠走量来提升企业价值。如今从大环境来看,受房地产市场影响,接下来卫浴产业增速或许有所放缓,卫浴企业更应该深入发展智能化,做厚利润,向智能卫浴时代迈进。 相关推荐: 和正咨询创始人段文娟:坚持名医好药加快实现医疗运营管理新突破 疫情的侵扰,让无数人的身体经受了重重考验,中医药在抗疫中的作用与疗效逐渐凸显,展现出了我国千年文化底蕴的独特优势,更是中国抗疫方案中颇具特色的一笔。越来越多的人成为中医的受益者,疫情带给中医药行业的影响也是多方面的。 宏观上来看,中医药行业目前在舆论、政策以及定位等方面,所处的位置都是极好的,留有的发展上升空间很大;但从微观上来看,目前大众的中医药整体消费水平居于中等偏下,在一些偏远地区的中医药消费能力持续低走。中医药行情的改变,也在重新定义着一个新的开始,无论是个体中医诊所,还是大中型中医医馆,都已经进入到了发展拐点期,只有加快变革医疗运营管理模式,实现全新突破,守正创新,才可以成就中医药行业新发展。 抗疫期间的白衣使者段文娟 济南立和中医院院长段文娟,同时也是和正咨询、明和书院以及和友书会的创始人,山东中医药大学中医本科,山东大学企业管理硕士。结合多年医疗机构操盘经验,段文娟从医馆的常用营销方式、共享模式与异业合作、企业文化与团队建设、医馆标准化运营体系四大方面深入剖析了医馆的运营管理,建立起了一套完善的医馆管理运营体系,搭建了标准化的专科建设、客服体系。 01 与时俱进守正创新,提高中医馆经营组织管理能力 段文娟长期从事医疗管理工作,拥有丰富的医疗行业运营经验。她在医疗行业的奋斗历程中,始终认为中医应该回归本身,应坚守中医千年传承下来的精华内涵,秉持以患者为中心的服务理念,注重医疗质量和医疗安全,关注建设企业组织能力,致力于青年中医成长和专科建设。 立和中医院 一直以来,段文娟在医疗行业的实践中,坚守着传承、建设、发扬中医的初心和使命,在她给予指导和帮助的企业中,她也时刻传输“与时俱进、守正创新、发扬光大、互利共赢”的建设理念与企业价值观念。 很多人认为有些中医馆的规模较小,不用组织管理,其实不然,再小的医馆都要组织管理。正如段文娟自己总结的那般:“一个伟大的制度成就一个伟大的企业,一个伟大的文化最核心的就是分配文化,一个优秀的系统总能激发人性核心需求。” 段院表示,在中医行业当中,尤其要关注一些优秀的运营人才,像是运营职业经理、创始人等等,他是整个机构当中的灵魂人物,是组织建设者、命令下达者,更是战略方向制定者,一旦战略定歪了,战术就歪了,但凡战术歪了,战略也执行不到位,企业未来的发展就会陷入迷茫。 如今的段文娟,除了是济南立和中医院执行院长外,更是运营院长和辅导院长。成立和正咨询工作室后,她辅导了多家企业,获得了圈内一致认可。作为一名既懂医疗,又懂营销的人才,在圈内很是少见。她自己也希望可以用学过的知识以及实操经验,去帮助更多企业走出困境,从而使得中医有更美好的发展前景。 她着重强调,中医诊所以及相关机构要注重营销战略的搭建,营销是为医生插上了翅膀,“酒香也怕巷子深”正是这个道理。一个好医生,技艺是基础,而推广和营销则是助推和加持,让医生可以得到更好的发展,为他搭建更广阔的平台,可以施展更多的才华与可能。 段文娟院长在给来宾讲解立和中医文化 段院深刻认识到医疗机构搭建要与时俱进,医疗服务需要换位思考,医疗技术需要传承和创新,企业组织要有应对市场和环境变化的能力。对内她不断推行组织内部管理创新,注重培训学习,打造高效服务型团队;对外链接同行异业机构资源,赋予企业新的动能。 此外,多年的咨询帮助与帮扶经历,让段文娟更加看到专科发展的潜力所在。专科能力是发展的核心竞争力,专科建设应有独立的品牌和运营体系,全科和专科之间应当保持平衡。并且,客服体系建设是平台赋能的重要环节,客服的回访很重要,电话或是微信回访方式是最方便、经济、有效的回访方式。 02 好中医为疗效负责,坚持名医好药良心 养生保健最好的理念就是治未病,中医就是让这一理念切实落到实处。作为济南立和中医院的院长,段文娟要求医院一切服务皆应以中医为前提,体现到治疗中的像是简便验廉、外治技术,开设医养结合中心、妇幼保健中心、养老康复中心、治未病中心等等。 冬至在医院喂患者吃饺子 尤其是在养老方面,段文娟认为在诊疗的前提下,应加入中医的特色照护,像把艾灸、刮痧、拔罐、针灸、中药贴敷融入到临床当中,受到了患者的一致好评。尤其是在居家护理方面,上门服务时,可以把推拿艾灸带到患者家里去,这也收获了患者的高度赞扬和好评,体验感极佳。 在妇幼保健方面,段文娟要求采取的是纯中医小儿外治技术,极大减轻了孩子对医疗的恐惧。像是做推拿的时候,医院会采取与以往不同的介质,不用喝中药,医生会将汤剂或者是粉剂研磨在孩子的穴位上,或贴敷于他的穴位,直达孩子的病灶,以一种更易让孩子接受的方式治疗疾病,这种理疗理念得到了患者的一致认可。 此外,中医治未病是非常具有优势的,不论是在预防保健方面,还是中医体检方面,都可以在疾病未发生之前,起到预防、治疗和保健的作用,从而让身体的正气浮起来,抵抗力上升,降低患病可能。 中医治病,需要医药相互配合,段文娟对于医院内“药”的把控更是做得精益求精。因为药品品质直接影响疗效,段文娟团队对所有药品的供货商严格把关,溯源到源头,医院内每一味药都可以通过扫二维码获取到详细信息。当药进到医疗机构里时,需要经过四道工序验药,首先是老药工对第一道工序验药,药房主管对第二道工序验药,第三道工序是全体药房员工对药物进行把关,最后的第四道工序由医院专家组和医生亲自抽检药斗,检验药物是否符合临床标准。 段文娟对自己辅导的机构也是如此,照她自己所说,“我工作时,对每一个细节的把控都要做到精益求精,不得马虎,就算人家不理解,我也要这么做,我就是希望可以在每一个细节上都做到完美,也许因为我是处女座吧!”段文娟幽默道。 “药”的质量问题保障以后,就需要对煎药过程做到严格把关,段文娟表示医院内所有煎出的药物均为纯手工煎制。由于机器煎药很难实现先煎后下文火无火,而纯手工煎药则可以完美保证,并且避免了药物煎不透的情况发生。此外,医院坚持用泉水熬药,讲究的是一方水土养一方人,所有的丸散、高丹都由医院自己加工。 通过段文娟院长的介绍,笔者更加感受到了那份专业与责任,与对待病人和工作的耐心和热忱。就像是段院长说道的那样:“一名好中医是要为自己的疗效负责的,一切应以患者的最终感受和效果为评价结果,要坚持名医好、药良心!” 03 建设老中青三代中医梯队,用心用情传承中医文化 中医就是教育,做中医就是做教育。在日常诊疗工作当中,段文娟也把对中医的教育、对患者的教育、对健康的教育放在了诊疗和培训的前面,并在医院的每个角落都能感受到中医文化和中医养生的认知。 立和中医院中药房区 段文娟带领医院不断加强老中青三代的中医梯队建设,如今中医老大夫是非常稀缺的资源,当下需要着力培养年轻中医,注重青年医师团队的搭建,让老中医在临床当中多加培养帮助年轻中医成长,传承中医文化,发扬中医技术,这是中医的命根所在,更是中医未来的发展方向。 为了加强青少年儿童的中医认同感,从小培养他们学习中医文化知识的主动性,段文娟每周都会协同医院举办“小小中医”的研学活动,希望孩子用自己的中医智慧来引领家庭的成长。小朋友们来到中医院,可以参观学习中医文化,了解中医发源,然后参与到称药、辨药、识药,做丸散膏丹等活动中。孩子们可以对中医有更深刻的认识,懂得如何正确养生,并自觉养成正确的生活习惯,还能学会观察舌苔、观察二便,辨别何时会积食,何时会肺热等等,形成保健意识,这样的活动让更多家庭形成带有中医智慧的生活方式。 此外,为让更多人切实感受到中医文化的魅力,段文娟与团队在中医院开设了很多有意思的项目,像是做茶道、花道、做艾条等等,让更多中老年朋友参与其中,搭建机会让人们参与到中医文化与中医活动当中,为进一步传承发扬中医文化做出努力。 中药化石陈列馆一角 在历史的长河当中,几千年以来,中华民族经历了无数次的瘟疫和战乱,延绵至今,中医一定是功不可没的,正因为中医的默默守护,我们中华民族才能日益繁荣昌盛。中医不止治已病,更治未病,未来如何把中医的治未病在我国的健康战略里边体现出来,是每一位基层中医最主要的使命和信念。 希望未来有更多像段院一样的人可以加入到建设中医、发扬中医的队伍当中,并懂得用现代化、智能化的手段实现医疗运营管理新突破,让更多人看到治未病的重要性,选择先看中医,或采用中西医结合的方式,来让自己的身体变得更加健康、活力满满! 本文为医家头条总编望帆原创 转载请注明来源医家头条,否则将追究法律责任相关推荐:…

    July 18, 2023
  • 财报解读:高毛利企稳,巨子生物爆款打造力有目共睹

    在当今社会,美丽与健康已经成为人们追求的生活品质,而生物科技则为美丽与健康提供了创新的技术和产品。作为一家立足科技美学的生物科技企业,巨子生物(02367.HK)凭借其在重组胶原蛋白等生物活性成分的研发和应用方面的领先优势,为功效性护肤品、医疗器械、功能性食品等领域提供了高品质的解决方案。 近日,巨子生物发布了2022年年报,展现了其在过去一年中取得的优异成绩和未来的发展规划。让我们一起来解读一下巨子生物2022年年报的亮点和看点吧。 营收净利双增,核心产品继续“挑大梁” 据巨子生物2022年年报显示,报告期内,公司实现营收23.64亿元,较上一年增长52.3%;归母净利润为10.02亿元,同比增长21%。这一成绩反映了公司在各个业务领域的稳健发展和市场竞争力的提升。 其中,功效性护肤品业务是公司的核心业务,累计收入为15.62亿元,占比从2021年的55.5%提升至66%,同期医用敷料产品的收入为7.6亿元,占比从2021年的41.3%下滑至32.2%。 在功效性护肤品和医用辅料两大品类方向上,可丽金和可复美为巨子生物贡献了大部分营收。 根据巨子生物年报,2022年,可复美品牌实现总收入16.13亿元,占2022年总收益的68.2%,与去年同期相比增长79.7%;可丽金品牌实现总收入6.18亿元,占2022年总收益的26.2%,与去年同期相比增长17.6%。 这些产品都以重组胶原蛋白或稀有人参皂苷等生物活性成分为核心技术成分,具有明显的抗衰老、修复、保湿等功效。根据弗若斯特沙利文数据,按零售额计算,2021年巨子生物就已经是中国第二大专业皮肤护理产品公司。 从2022年的成绩来看,巨子生物表现十分亮眼,长期维持着高达80%的毛利率。截至2022年12月31日,巨子生物毛利为19.95亿元,比去年同期增加47.3%,毛利率持续高达84.4%,“医美茅”的美名实至名归。那么从市场角度来看巨子生物又有哪些亮点呢? 巨子生物不惧挑战,多因素助力抵御“震荡市” 2022年是充满变化和挑战的一年,宏观经济波动、行业竞争加剧等因素都对美容护肤行业带来了不小的影响。面对复杂且充满挑战的市场环境,巨子生物是如何抗住压力和挑战,稳定发挥,营收维持稳定增长的呢?港股研究社认为可以从以下两个方面来分析: 一方面是坚持以科技创新为核心驱动力,不断提升产品品质和竞争力。巨子生物在财报中表示,强大的科研实力和持续的研发投入是公司稳健发展并保持行业领先地位的基础。 2022年,公司加强了基础研究投入,强化在合成生物学领域的综合技术实力,开发储备新型的重组胶原蛋白、稀有人参皂苷和其他生物活性成分,研究将其应用于功效性护肤品、医用敷科、肌肤焕活产品及保健食品等领域。2022年公司在研发支出上的投入为0.44亿元,同比增长76.5%;研发支出占收入比例1.9%,同比提升0.3%。 截止2022年末,巨子生物已授权及申请中专利为80项,其中2022年新增27项;在研项目127项,截止2022年末公司拥有121项SKU的丰富产品组合。 目前公司的产品类型包括功效性护肤品、医用敷料和保健食品等,旗下共拥有8个主要品牌,分别是皮肤修护和保养品牌可复美、抑制和缓解皮肤炎症的可预、专治口腔溃疡的可复平、功能性食品参苷、抗衰老护肤品牌可丽金、专治疤痕修复的可痕和女性护理品牌利妍。 另一方面是拓展线下销售网络。在渠道模式上,巨子生物主要特点为“医疗机构结合大众消费”。具体分为线上直营模式、线下直营和线下经销模式,其线下渠道主要面向公立医院、私立医院、连锁药房、线下CS以及连锁商场。 截至2022年末,巨子生物旗下产品已经通过线下直销和经销至国内1300多家公立医院、约2000家私立医院和诊所、约500个连锁药房品牌。 公司亦通过直销和经销商建立了一个面向大众市场的全国性销售网络。其中直销主要包括通过电商平台和社交媒体平台(包括天猫、京东、抖音、小红书和拼多多)上的DTC店铺进行销售,以及向京东和唯品会等电商平台进行销售。 结语 巨子生物作为一家立足科技美学的生物科技企业。在2022年实现了营收和净利润的双双增长,展现了其在行业内的核心竞争力。面对复杂且充满挑战的市场环境,巨子生物凭借其在科技创新、销售渠道等方面的优势,稳中向好,保持了良好的发展态势。 2023年,巨子生物将继续加大重组胶原蛋白的研发和生产力度,拓展产品组合和应用范围,并加强多元化的销售渠道建设,提高品牌知名度和用户粘性,以抓住新的机遇,改善自身战略方式,增厚业绩,做到可持续发展。 来源:港股研究社 相关推荐: 夏普:中国是最重要的市场,以“三位一体”市场战略助力发展 近年来,夏普显得有些低调,但在刚刚落下帷幕的AWE2023上,在一众的外资品牌,夏普是唯一一家展出了包括彩电在内的全品类产品的公司。 夏普正在以多品类产品布局全方位拓展中国市场,进一步证明了中国是夏普品牌最重要的市场。 夏普始终将中国市场视为品牌发展的重要市场之一,夏普将以“三位一体”市场战略助力发展。未来夏普将从技术研发创新化、功能本土化、体验场景化,由传统产品向趋势高端新品转变。同时,将全球领先的技术和前沿产品导入中国市场,以及全球研发导入中国市场。未来,将把夏普打造成最懂中国消费者的智慧品牌。针对消费者需求,未来夏普将会以多品类产品、趋势新品提升用户的黏性,满足消费升级需求,为中国消费者提供健康潮流的生活方式。在AWE期间,夏普(中国)领导团队接受了中国媒体的采访。 问:今年是夏普品牌成立的第111年,预计11月11日也将聚焦科技领域,举办“夏普科技日”活动。夏普除家电外,重点在布局哪些领域的科技创新呢? 夏普中国区代表北村谕:今年是夏普品牌创立的第111周年,2023年4月17日,夏普在日本总社举办了公司成立111周年的纪念活动,并宣布夏普将持续深耕高科技领域,将于11月11日举办“夏普科技日”活动。这不仅将展现夏普创新的新里程碑,也将进一步加深夏普科技品牌的全球认知度。 夏普始终以“Be a Game Changer”为目标,通过全球化的连接和初创企业合作来加速的开放式创新。创造围绕人工智能、机器人,拓展现实XR、6G、食物/水/空气、绿色能源ESG和太空产业等核心领域的创新技术,致力于以科技创新改变世界。 问:这一百多年来,夏普在中国市场取得了不小的市场成就。一方面,这与夏普非常重视中国市场有关,另一方面在中国市场开展的经营管理、市场策略是非常不错有效的,接下来将会有什么样的具体措施? 北村谕:在公司经营方面,夏普将持续推进ESG公司经营战略,推动科技转型、全球化与HITO人才政策,强调变革和创新的夏普基因,加强在技术创新领域的品牌形象。此外,在夏普公司每个业务部门内都建立了新的专属部门,专门推进新技术开发所带来的新业务。透过这些科技转型,配合夏普全球化战略布局以及人才培养上相辅相成,相信未来能够为夏普的发展提供强大驱动力。 在中国市场方面,以“三位一体”市场战略助力中国市场发展,夏普始终将中国市场视为品牌发展的重要市场之一,未来从技术研发创新化、功能本土化、体验场景化,由传统产品向趋势高端新品转变。同时将全球领先的技术和前沿产品导入中国市场,以及全球研发导入中国市场,未来将夏普打造成最懂中国消费者的智慧品牌。坚持以消费者为本,加强消费者需求沟通,增强夏普品牌印记。针对消费者需求,未来夏普将会以多品类产品、趋势新品提升用户的粘性,满足消费升级需求,为中国消费者提供健康潮流的生活方式。 未来,相信夏普能在CEO吴柏勋先生的带领下,实现新的愿景,同时也需要业界伙伴的支援与帮助,让夏普能为社会带来更有意义的产品与变革,做到“Be a Game Changer”。 问:夏普如何看待当前电视行业液晶、量子点、MiniLED、OLED、MicroLED等多种技术路线的发展?作为“液晶之父”的夏普,在未来的液晶电视上,将会有哪些新的技术或新的变化呢? 夏普中国黑电事业总经理 张伯岩:彩电发展首先大屏化是有目共睹。像中国市场75英寸屏幕在很多家庭都还嫌小,所以在中国市场大屏化是大势所趋,中国现在除了主流的75英寸、86英寸、98英寸、100英寸已经逐步走入了千家万户当中,这是就尺英寸来讲的。 从LCD显示技术来讲,目前是一般的LCD,最近这两年还有MiniLED和MicroLED,对对比度更高的LED电视也非常熟悉,所以作为“液晶之父”的夏普非常乐见显示技术的百家争鸣,早年除了夏普领军,此后韩系品牌三星、LG,还有中国的后起之秀“华星光电、BOE、惠科”都成为了液晶面板领域的佼佼者。 夏普对新技术投资肯定是不遗余力的。除了站稳在LCD领域打牢稳健的基础,把新技术分享给中国消费者之外,对于次世代的产品Mini LED都有布局。今天在会场看到很多产品都有这样的技术展示,这是一个机遇也是一个挑战。 机遇就是说新的技术有机会把消费者体验升级到更高层次,甚至是裸眼3D。但是夏普更有责任把先进技术来普及化,让更多消费者能够享受到。所以,在业界一方面虽然是竞争对手,但另一方面也是供应链伙伴,大家一起把新技术门槛降低,新技术的体验升级,夏普作为液晶创造者绝对是责无旁贷。 问:这次在显示领域有很多家电产品,还有很多品牌把商用产品也带入进来了,也引入了场景化。请问夏普在商用方面如何去凸显自己的优势和特性?还有在技术创新方面和生产活动方案上有没有什么具体措施? 夏普B2B事业处总经理蒋国祥:现在整个商用技术迭代更新是比较快的,这几年随有疫情的影响,但是技术迭代更新没有停止过,尤其是在产品方案的应用方面,夏普也是一样的,我们一直追求技术创新与产品研发。这次AWE期间就展出了120英寸、98英寸的专业单屏显示器,也展示了86英寸、75英寸的交互式智能平板,实际上还有65英寸、98英寸的白板。包括还展示了智能门锁、智能新风等产品。但总体来说,从单一产品会逐渐转向方案化、场景化的方案路线。 所以,未来我们会着手重点五个行业的方案布局:首先是酒店,再是智能建筑、轨道交通、传统领域的展览展示、4K/8K超高清等各种解决方案。所以,从单产品逐渐过度到整体场景化方案的目标去,更好的满足消费者与商用用户需求。 问:中国白电市场非常明显已进入存量时代,夏普白电准备如何发力布局提升市场率? 夏普健康环境产品事业部总经理夏文俊:目前由我负责中国白电扩展和销售了,我在夏普从业10多年。最早的时候夏普空调把电力技术引入到了中国,是家喻户晓的。前几年在空气净化领域也是把空气净化概念引入到了国内。 从夏普技术层面来说,在技术创新当中有独特的技术——夏普的PCI净离子群技术,这个技术是夏普所独有的。应用好的技术,对拉动夏普在国内的销售会起到关键的作用。目前在国内有销售的产品,后续也将进一步推出更多搭载此技术的产品。在冰箱上搭载PCI净离子群技术,可以杀菌、除异味,更好起到保鲜作用;在洗衣机方面搭载PCI净离子群技术,可以将衣服上的烟味、吃火锅后的异味都能干洗;目前很多家庭都在养宠物,家里就有各种异味产生,这时候夏普PCI净离子群技术就可以解决这个问题,也就是夏普的空气净化器,它也是搭载了PCI净离子群技术,当初得到了卫建委的认可,所以有消毒的概念。 近期,我们也面向市场推出了搭载PCI净离子群技术的除湿机,可以消除空气中的霉味;搭载PCI净离子群技术的电吹风,可在吹发过程中保湿,也可以防止静电。事实上,夏普独有的PCI净离子群技术在空气领域的应用是非常广泛的,为消费者创造了一种很好的体验。接下来夏普也会进一步把技术推向市场,让更多消费者认知产品,通过独一无二的技术,我相信很快可以拓展夏普白电在市场的占有率。 从目前家电市场来说是一个存量竞争的市场,但是从整个市场发展来说每年新品是层出不穷的,这几年有很多创新产品能够推向市场,带动整个市场的层级跃升。在这个过程当中,夏普作为百年企业拥有非常好的技术,我们也会把夏普技术、国内优势、夏普设计理念结合起来推出符合中国需求的年轻化产品,通过这些来拓展白电在中国市场的发展。 问:您对于专业显示市场的发展趋势有什么样的判断?2023年对这方面有什么样的布局?夏普、NEC两个品牌有一个什么样的协同共进去进行优势互补? 夏普恩益禧视频科技(中国)有限公司 董事、总经理崔永新:现在专业显示市场经过三年特殊时期,在2023年看到了回暖现象。从过年时的电影院票房给放映机带来了非常大的希望,进入2月份以后往年一季度实际上是专业显示产品的淡季,但今年2、3月成旺季趋势,说明专业市场都在回暖,对于从业人员给予了非常大的信心。我自己也好,包括公司对于专业显示市场趋势来看,今年有三个下沉体现更为彻底: 一是产品下沉。简单讲就是高参数的产品会慢慢进入到中低端市场。 二是价格下沉。在每个链条每个环节的合作伙伴、集成商朋友都会对性价比追求越来越苛刻,造成了整体参数与去年相比有所下沉。 三是专业服务下沉。以前高端显示方案需要花费巨额的费用获取,今年趋势就是这种专业服务会进一步下沉,走进千家万户走到不同行业和不同群里面去。 问:针对这些变化趋势提出了夏普怎么布局呢?两手抓,两手都要硬。 1、在显示板块。今年4月份重磅发布了LED显示产品,等于在现有的数字放映机、商教投影机、工程投影机以外,还有专业显示器之外,我们还追加了最后的板块进去。所以这个版图作为专业显示领域来讲是非常完整的,在业内跟任何同等品牌相比也是非常完整的。所以第一点先从产品群来讲尽可能通过这样产品引进和股权,进一步覆盖专业市场的需求。 2、从专业影像方案角度来讲,着重把40多年市场所耕耘带来的一些沉淀结果进一步融入到不同行业里面去,包括今天重点锁定了几大行业,首先是文旅亮化,这是不得不用大型投影设备的典型行业。现在随着各地方经济回暖、政府资金面临一些困境,更多时候需要当地政府牵头把地方旅游、地方旅游经济尽可能提升起来,这里面扮演重要角色的是如何通过投影典型方案把人为景点、有文化的景点尽可能打造出来,同时跟当地因素相结合,在我看来从今年开始到“十四五”期间都是会飞速发展的,非常有市场潜力,这也是我们非常擅长的领域。 3、文博展陈。进入“十四五”以来,这十年一直倡导中国人的文化自信和文化输出,这些输出总归有形式,最好形式就是视觉影像形式输出,输出给外国人看到文化因素。所以跟文化沾边的博物馆文化因素展陈类方案会越来越多。今天在AWE夏普展台可以看到打造了迷你的博物馆展象,就是实物文博用品和虚拟的影像以及文字介绍相结合。方案虽然很简单,但是方案可大可小,大的可以拓展到不同行业,小可以集中在文博领域,我觉得对今年来讲必然是一个需要重点突破的行业。 4、随着国家对于教育转型的需求,对工业2.0的追求,现在其实高校领域、高等教育领域发生了非常大的变化。一方面是要面临人口、学生生源减少的冲击,另一方面希望学生到学校之后真正能学到一些知识,能够为未来工业化升级有更多的工业人才储备。所以现在高职高校变成了兵家必争之地,也是今年重点要布局的重点行业。我们希望有先进的影像输出、影像的方案打造不同的学校,打造不同的高等教育场景,让不同的场景下学生能够更直观、更快速吸纳知识变成未来的人才。 5、商务娱乐领域。为什么要加入“商务”?因为规模与个人娱乐是不一样的,商务娱乐更多意味着一个项目涉及到几百台,甚至上千台投影机打造一个环境。我们去年在这么艰难的2022年打造了合肥场景,就是一栋七层楼的房子,原来是一个典型的KTV后来改造成全沉浸式的由投影机打造的全沉浸式的场景。所以,这样“商务+娱乐”会更加快速落地,这个行业我相信也是重点布局和发力的行业。 您提到了夏普和NEC两个品牌如何协同共进,如何创造更多价值的问题。我觉得也很简单,夏普和NEC都是两家非常有名的百年企业、百年品牌,有非常多的沉淀和创新。同时,夏普本身对于我们来讲在大众层面、消费者层面有非常好的口碑和群众基础,而NEC又在专业领域具备专业开发能力、专业服务能力、专业品质能力,这两个相结合可以迸发出非常巨大的能力,给到市场更多惊喜,无论是产品技术升级还是方案革新都会带来巨大能力。 问:回到AWE本身,夏普有一台电视非常吸引我,就是120英寸的8K电视,想请问夏普在大屏领域做了哪些布局?除此之外,还有哪些值得拿出来聊聊的产品? 张伯岩:“不断缔造产品”是夏普中国彩电方面对消费者最重要的承诺。随着中国民生经济不断振兴、消费需求不断提升,所以需求殷切是真真切切可以看到的。在今天AWE现场,我们不仅推出了120英寸的8K电视产品,更是以MiniLED为核心布局,且XLED是集合了多年来夏普在影像方面的集大成之作,XLED产品目前除了在中国已经上市的65英寸,很快还要推出75英寸,希望尽快能够把它量产带到中国,跟我们的消费者共同见证夏普除了在既有产品之外,也不会落后于竞争对手不断进行技术迭代与产品更新,把我们最先进、色彩最丰富、层次最分明的产品带给消费者,希望在消费者心里面夏普永远都能成为显示技术领域的领头羊。 问:步入存量市场、白电市场,“人”成为了变革的核心要素,用户的智慧场景体验在激烈的市场竞争中最具吸引力的决策依据。那么在创新层面,夏普如何打造自身的产品的独特用户体验?谢谢。 夏文俊:在这次AWE的展会上,夏普推出了COCORO云端技术,前几年也有推出基于微信小程序的技术,这几年夏普重新塑造了COCORO云端互联网技术。我们先在空气净化器产品上使用了这款技术,这次为了AWE也特意推出了全新设计的KC-P80系列空气净化器。夏普因为有COCORO云端互联网这个独有的技术,非常看好这个领域,所以我们也重新设计了KC-P80系列空气净化器,相信这个产品也最终会在AWE获奖,这是第一点。 第二点,夏普创新。这次夏普在AWE带来了很多的新品,有刚才说的空气净化器新品,这次还展示了刚刚在4月份上市的两款除湿机。以前夏普除湿机更多注重高端领域,这次我们特意打造了符合普通家庭使用的中端除湿机,让广大消费者可以感受到夏普的品质和技术。 在AWE上,大家也能看到夏普的洗碗机,这也是3月份刚刚推向市场的产品。从整个洗护领域来说是一个“蓝海”市场,不用不知道,用了就喜欢,因为大家对它的认知度还不够,所以未来还有非常广阔的前景。所以,夏普在洗护领域也进行了积极布局,未来我们还会在一些生活电器领域布局,因为年轻人更愿意在家里做饭、生活,在这个部分后续也会推出更多商品来服务消费者,满足广大消费的需求,吸引他们去选择夏普。 问:NEC投影具有极高的专业认知度和高端传统的品牌。夏普如何把这样的优势,在目前投影领域应用,尤其是工程应用越来越普及化,并与本土新兴品牌产生竞争的环境下能把它优势发挥出来呢? 崔永新:工程应用现在越来越普及,也就是下沉的问题,还有现在本土信息品牌大量崛起,确实面临到了竞争环境与以往相比是不一样的新格局。 回到我们擅长的方面,讲一个品牌投影机和投影机如何做到差异化,这也是我们关注的重点。从三个方面可以做到这样的事情,而且很难让别人模仿,很难拷贝: 1、高品质。这个品质不是唱出来说出来的,而是用户真正体验过回过头来能够站出来替我们说话的“高品质”。我觉得产品、市场、客户一定会对真正具有品质的产品抱有一种包容态度和认可态度,这种是无法简单模仿和替代的,也不是短时间可以弯道超车的。 2、专业服务。传统服务可不只是是售后服务,不是机器有故障找到你服务而已,现在是一站式链条服务,从售前到顾问服务全部都有,针对不同需求有不同方案。 3、进一步扩展,让用户层面用到夏普NEC,利用NEC传播体系和价值,通过推广的价值给用户本身去赋能,让他们在专业领域里面使用我们的产品,同时打造出专业方案的时候能够拓展并波及到更多人,这对用户来说也是有价值的,所以是体现了全链条全站式的问题了。 问:黑电市场早早就进入所谓的“存量时代”,低迷但也不缺乏机会点。针对目前行业现状以及消费者“低电视使用欲望”等问题,夏普是采取何种态度与针对策略的? 张伯岩:现在因为这波疫情有居家隔离的红利前两年已经发酵了,最新报道说全中国有4260万台的销售量预计这两年还会有增长,这个体量已经超过美国,成为全球产业链销量最大的市场。但中国跟美国不一样的是,美国能够卖大尺英寸,但是卖不了高价,消费者对于品牌忠诚度比较低,在中国因为市场体量非常大,富裕家庭越来越多,所以再加上所得分配,对于中高端的电视产品需求一直是真真实实存在的。 我们也观察到了消费者眼球都被手机抢走了,相对来说用手机看视频、玩游戏占据了大部分时间,这些是在碎片时间里的娱乐应用场景。可是人一旦进入了放松模式,像下班、下课或者周末躺在家里,我相信大屏电视是最佳选择,因为有沉浸式体验,还有不断提升的影音效果,我们还有所谓的天空音,机身本身可以营造出一个环绕的效果。所以,我们要把这么极致的产品尽量尽可能用大尺英寸化来满足国内消费者对这方面的需求。我也相信尽管在中国市场竞争激烈,只要夏普做好高端市场,我们永远不会担心消费者会忘记我们。 问:之前就提到98英寸电视搬运很难,那120英寸怎么搬?在超过100英寸领域里面,您认为哪一种会胜出? 张伯岩:关于运输的问题,实际上电视尺寸从未因为运输的制约而停止增长,所有品牌也在不断挑战研发极限,力求突破自我,夏普同样不断挑战自我极限,而运输和落地是夏普需要考虑的问题,但不是影响研发的关键因素。我们认为,根据不同的环境,总有适合的运输方式,消费者也会根据自己的实际需求和情况,来选择合适的产品。 在一百英寸尺寸段上,无论哪种形态的产品,都没有绝对把握可以一枝独秀技压群雄,夏普对待这一问题,选择用更多的尝试,通过市场的检验来寻找最合适的路径,今天展出的有120英寸8K电视,夏普同样有120英寸Mini LED产品,以及超大尺寸投影设备,做到针对不同客户群体提供不同的解决方案,一招鲜吃遍天的时代,可能真的已经不在了,通过市场的检验,我们发现在大尺寸市场,LED产品还是有其固有优势的,首先是亮度方面,可以适应更多环境,其次在色彩显示的准确性和丰富度上,LED产品也会有更好的表现,会满足更多场景的应用。夏普针对不同市场需求,配置的LED和Mini LED产品,则是以市场为导向尊重消费者需求的。 问:刚才白电老大讲了夏普推出COCORO云端互联网技术用在空气净化器上,具体怎么用呢?用上去带来什么样的价值?具体有什么样的功能?除了AI云端用在空气净化器上,还会用在哪些其他产品上呢? 夏文俊:COCORO云端互联网技术是夏普云端互联网系统,应用在空气净化器系统上,有以下几个优势:…

    其他 May 5, 2023
  • 快递运输搭档江淮1卡恺达、江淮1van,实力保障“双11”最后一公里

    “双11”,是购物者的狂欢,也是对各大物流企业的大考。面对巨量的包裹,保证运输效率和服务质量,成为重中之重。而使命必达的背后,自然少不了高效可靠的运输车辆作为保障。江淮1卡恺达小卡以及江淮1van蓝猫封闭式物流车,拥有小巧灵活的车身和宽大的货厢,可更好地为车队高效运营保驾护航。 江淮1卡恺达,高效快递运输好搭档 恺达X5小萌虎和恺达X6精灵虎作为燃油小卡中的佼佼者,凭借较小的转弯半径、强劲的动力、宽大的货厢和超低货台早已成为短途城配运输领域的常客。在最后一公里快递运输队伍中,恺达X5、X6穿梭于各派送点和配送点之间,“出镜率”非常高。 由于快递派送点和配送点很多都位于市区,所以能上绿牌、能进城、能上高架桥的绿牌小卡非常受欢迎,恺达38/42度纯电小卡不仅能满足以上需求,而且用车成本非常低。以快充充电桩1元/度的价格计算,恺达纯电小卡每公里运输成本仅为2毛钱,相较燃油小卡百公里7L油耗,以每天快递配送里程100公里计算,恺达纯电小卡每年可以省下2万元。另外,恺达纯电小卡11~13方的大货厢可以有效保障快递运输量,785mm的低货台设计也让快递装卸更加轻松,运输效率更高。 江淮1van蓝猫,年轻用户快递运输致富神器 网络购物极大地方便了我们的日常购物,也为社会提供了丰富的就业机会,很多年轻人毕业后选择回家创业跑运输,快递配送便是其中之一。年轻用户对高颜值车型尤其偏爱,除江淮1卡恺达小卡外,江淮1van蓝猫封闭式物流车也受到了广大卡友的喜爱。 雪白的车身、封闭式格栅、蓝色的logo……远远望去,江淮1van蓝猫的外观设计让人一眼就能辨认出这是一辆新能源车,充满科技感。在日常快递配送中,蓝猫纯电动力系统轻快的驾驶感受对年轻用户非常友好,6方的装载空间对于城区快递配送来说完全够用,1007mm超宽侧滑门在搬运大件快递时也能从容应对,276公里CLTC续航里程满足一天的运输需求没有问题;更重要的是,低至一毛钱一公里的运输成本对于年轻用户来说简直是创业致富神器。 江淮1卡恺达和江淮1van蓝猫集强劲的动力、可靠的品质、智能配置等优势于一身,自然能够助力广大运输公司在双十一期间多拉快跑,高效运”盈”,以更快的速度将快递包裹送到消费者手中。     相关推荐: 【一竞技DOTA2】GG战队一号位dyrachyo吐槽Ti12赛制有问题 1、最近GG战队的一号位dyrachyo接受采访时吐槽了Ti12的赛制有问题,他表示:无论你获得什么名次,只要不是小组最后一名,你就可以在赢下一轮BO3后进入胜者组。 【关于TI赛制】 旧赛制可以更加精准的选出强队让他们进入到胜者组,但是现在太随意了。无论你获得什么名次,只要不是小组最后一名,你就可以在赢下一轮BO3后进入胜者组,这真的很奇怪。过去比赛很多,谁更强一目了然。可是现在甚至VP和TSM可以在排名赛争夺淘汰赛胜者组名额。 【最喜欢的队伍】 Liquid、Spirit,差不多,还有9Pandas。 【TI的准备工作】 我们就是打比赛然后看录像,你也是打比赛看录像还有分析比赛,反正大差不差,只是比赛场次不同。 2、LGD CEO潘婕出席利雅得新体育全球峰会。会上沙特王储宣布将对Gamers8进行品牌升级,进而进化为电竞世界杯,而此项赛事也将成为世界上最大的电竞赛事,他表示电竞世界杯将会是沙特成为全球游戏与电竞枢纽迈出的重要一步,届时沙特也将为全世界的玩家提供最无与伦比的游戏体验。 LGD电子竞技俱乐部CEO潘婕与VSPO、ESL、虎牙、G2、NIP、Vitality、100T等电竞行业领头组织代表受邀参会,并在会议中就“共创电子竞技的未来”进行发言。 Gamers8则发布动态称该赛事将是Gamers8的进化。该比赛自称为 “最大的游戏和电竞节”,今年举办了《堡垒之夜》、《铁拳7》、《FIFA 23》、《PUBG》、《彩虹六号》、《DOTA 2》、《PUBG Mobile》、《R1》、《星际争霸 II》、《街头霸王6》、《火箭联盟》和《反恐精英:全球攻势》的系列赛事。相关推荐: 分享小额贷款产品微粒贷的还款方式,看看哪种更适合你?微众银行旗下微粒贷,凭借开通方便、安全可靠等优势,满足了许多人资金应急周转的需求,是小编非常推荐的一款个人信用贷款产品。最近有一些尚未使用过微粒贷的朋友,私信说自己在微粒贷还款上有一些疑问,包括还款是否灵活方便、能否提前还款节省利息支出等。针对这些疑问,小编将分享介绍微粒贷的还款方式,帮助大家更好地使用微粒贷。 分期还款 微粒贷成功借款后,可以根据自身的实际情况选择5、10或者20个月(期)的分期还款,这样能够缓减短期资金压力。不过需要提醒的是,分期还款期数一旦选择后,人工是无法更改借款期限的,所以大家在选择分期数时要充分考虑自身的实际情况。 自动还款 借款后如果忘记还款,那可不妙。微粒贷默认设置为自动还款,约定还款日将从收款银行卡自动代扣还款,只要保证自动扣款前一日还款账户内存有足够的资金即可。 若扣款失败,也无需担心。官方公众号“微粒贷”会发送通知提醒用户,这种情况下可以手动还款,若未选择手动还款,系统会在还款日17:00后和次日凌晨再次尝试扣款。 提前还款 微粒贷支持提前还款,且提前还款不收取任何手续费、违约金,只收取按实际借款天数计息的贷款利息,借几天还几天利息。看重贷款成本的微粒贷用户可以选择提前还款,借款后的第二天起,按照“我→服务→微粒贷借钱→提前还清借款→提前结清借款”步骤操作即可。         综上,作为微众银行旗下正规贷款产品,微粒贷还款方式多样且灵活,大家可以根据自己实际情况选择适合自己的还款方式,若还有其他疑问,也可以直接拨打官方客服电话95384进行咨询。    相关推荐: 揭秘:天狮李金元在天狮集团中的角色和贡献|天狮直销天狮李金元是中国企业家和慈善家,他在中国乃至全球范围内都有着广泛的影响力。作为天狮集团的创始人之一,他在公司的发展历程中发挥了重要的作用,并对中国的健康产业做出了杰出的贡献。 李金元于1958年出生于河北沧州的一个普通家庭。在家庭的影响下,他从小就对健康和保健产生了浓厚的兴趣。在大学期间,他开始接触商业和管理知识,并意识到健康产业的巨大潜力。 1992年,李金元创立了天津天狮集团有限公司,开始了自己的创业之路。在公司成立初期,李金元面临着巨大的困难和挑战。但是他并没有放弃,而是坚持不懈地努力工作,不断探索和创新。随着天狮保健品的销售逐渐扩大,李金元开始将目光投向其他领域。他先后涉足了酒店旅游、教育培训、电子商务等领域,并取得了显著的成绩。如今,天狮集团已经成为了全球最大的健康管理服务提供商之一,拥有超过20万名员工和多个知名品牌。 除了在商业领域的卓越成就外,李金元还非常注重慈善事业。他成立了“天狮公益基金会”,致力于帮助贫困地区的儿童接受教育、改善医疗条件等公益事业。截至目前,他已经捐赠了数亿元人民币用于慈善事业,成为了中国慈善事业的重要推动者之一。 总之,天狮李金元在天狮集团中的角色和贡献不可忽视。他的创业精神、商业智慧和慈善行为都为中国的经济和社会进步做出了重要贡献。    相关推荐: 凭借安全灵活服务特点 京东金条成为比较可靠的借款平台日常生活中,人们在遇到资金紧张或者急需资金时,首先想到的就是贷款。而在互联网技术高度发达的今天,贷款平台众多,如何选择一款比较可靠的借款平台,成为了人们关注的重要问题。在诸多借款平台中,京东金条凭借安全、灵活的特点收获了不少用户的信赖。 在大多数人看来,一款比较可靠的借款平台首先要具有强大的风控能力。京东金条背靠京东金融APP,能够为用户提供比较可靠安全的使用环境。借助一系列举措,京东金条能够充分保护用户的信息安全。例如,京东金条采用符合业界标准的安全防护措施以及行业内通行的安全技术来防止用户的个人信息遭到未经授权的访问、修改,避免用户的个人信息泄露、损坏或丢失。 具体来看,京东金条采取加密技术对用户的个人信息进行加密存储,从安全管理、策略、过程、网络体系结构等诸多方面保障交易及个人信息安全;京东金条的网络服务采取了传输层安全协议等加密技术,通过https等方式提供浏览服务,确保用户的个人信息在传输过程中的安全。运营稳健,合法合规,坚持保护用户个人信息安全,正是京东金条成为比较可靠的借款平台的关键所在。 此外,作为京东金融APP为信用良好的用户量身定制的一款现金贷服务产品,京东金条支持无抵押贷款,且放款速度快,支持按日计息,随借随还。京东金条借款额度范围为500元至20万。在具体借款过程中,京东金条的每一笔借款申请均会由系统依据用户当前及历史的信用表现情况进行实时审批。还款时,京东金条还支持分期还款,分为1、3、6、12、18、24期,用户可以根据自身情况选择最适合自身的还款期数。 背靠京东金融APP,京东金条资质齐全,运营稳健,合法合规,其灵活便捷的服务特点也更贴合用户的实际需求,被用户评价为“比较可靠的借款平台”也属实至名归。值得注意的是,京东金条仅可以在正规的京东金融APP内进行操作使用,如接到自称京东金融客服的电话,用户可打开京东金融APP,点击“我的”-“我的客服”-“官方电话核实”进行核实,不要相信不明客服电话的操作引导,避免自己的财产受到损失。  相关推荐: ​满足全学龄个性化学习需求,必属这款科大讯飞智能学习机LUMIE 10 Pro随着人工智能技术的不断创新,智能学习机作为一种新型的学习产品,正为孩子们带来全新的智能学习体验。新一代的智能学习机以其智能化和个性化的特点而备受家长和孩子的喜爱。尤其是近日在科大讯飞AI学习机暑期新品发布会上推出的科大讯飞AI学习机LUMIE 10系列,堪称是智能学习机领域的至臻级别产品。 科大讯飞AI学习机LUMIE 10 Pro作为一款集学习、交互和个性化教育于一体的智能学习机,具有以下突出特点: AI 1对1个性化精准学 科大讯飞AI学习机LUMIE 10 Pro采用先进的人工智能和数据分析技术,能够根据学生的学习习惯、兴趣和能力,为其提供个性化的学习内容和学习路径,例如AI创意画板可以让奇思妙想灵动表达,激发孩子的创作灵感;四维专注力训练游戏,可以让孩子轻松玩出专注力,未来学习不走神;AI小飞助手支持百科问答、文化讲解等,训练孩子的口语表达力;AI创意拼图,提升孩子的专注力、空间想象力、图形推理能力以及手眼协调能力。此外,科大讯飞AI学习机LUMIE 10 Pro能让幼、小、初、高全学段学生精准提高,孩子只需要在学习机上做几道题,即可进行智能诊断,继而就生成的知识图谱薄弱项推荐学习内容和专项训练,学习就更有针对性和目标感,利于孩子攻克学习难题和专项精准提高。 好习惯训练提升学习自驱力 好习惯一生受用,培养好的习惯可以提高孩子的学习效率。通过养成高效的时间管理,能够让孩子更好地集中注意力进行学习,从而提升学习效果。科大讯飞智能学习机LUMIE 10 Pro采用17英寸的立式大屏设计,为孩子打造了一个学习专属空间,学习也有仪式感。另外,LUMIE 10 Pro内置的AI学习日历以及AI学习计划可以引导孩子自律打卡不拖延并且学会合理分配和管理学习周期。除此之外,LUMIE 10 Pro还提供了20000+儿童故事音频,覆盖中英文经典名著、童话寓言、国学文化等,孩子早晚听一听,随时听不重样故事,潜移默化涨素养知识。 专业旗舰级配置只为学习打造 科大讯飞智能学习机LUMIE 10 Pro前置摄像头达到了1600w超清像素,能够实现角度自由调节,拍绘本、拍作业、视频通话都方便。并且专为学生定制了4096级压感,书写、做题都顺手,不用墨水,也能完成作业的AI手写笔2.0。LUMIE 10 Pro机身拥有6GB+128GB超大内存,各类学习资源尽情下载。支持WIFI双通道+MIMO双天线技术+信号增强技术,让孩子上网学习更畅快,没有后顾之忧。 可以说,科大讯飞智能学习机LUMIE 10 Pro为学生们带来了更加灵活、个性化的学习方式,高端的配置在帮助孩子养成健康学习习惯的同时,也让孩子获得了持久的专注学习力。    相关推荐:…

    其他 November 20, 2023
  • 博森科技ccr炒币机器人:币圈很疯狂,学生要远离

     随着币圈的知名度越来越高,无数的神话故事在整个圈子里口口相传,引得无数小白垂涎三尺。 因为这些神话故事太魔幻了,只要运气足够好,一下就能几十倍几百倍的收益,就连很多大学生甚至中学生都开始关注币圈,并且准备用自己的零花钱躬身入局了。公众号关注:自动炒币机器人CCR详解 今天看到一个问题,感触颇深:高中生想花200炒虚拟货币可以吗? 刚好前两天后台有个粉丝问了我一个奇怪的问题:“20U买什么能大赚?” 给的回复是:买本书看看,然后努力上班挣钱,有闲钱以后再来币圈。 后来他告诉我,他20U如果开100倍能赚差不多一万块,我竟无言以对。 理论上来说确实是这样,但就跟买彩票一样,理论上能赚500万,但你确定你是那个幸运儿么? 每当我看到学生拿着一点点父母给的生活费进币圈,我心里都是一紧,他们带着朦胧的发财梦来到币圈,认为自己是上帝的宠 儿,一定能够在币圈赚到很多钱,然后想买什么就买什么… 但币圈的凶险,他们完全没有概念。 刚开始是200块,由于他们进圈的时机刚好是大牛 市(小白只会在大牛市进场),刚开始可能会赚一点,一不小心就翻倍了。 正当指望赚更多的时候,行情突然急转直下,然后200块瞬间灰飞烟灭。 人一旦体验过赚快钱的感觉,便再也回不去了,这个时候他们的选择不是努力挣钱并学习币圈投资,而是认为自己这次运气不好,本来可以赚很多钱的,只要再​给自己一次机会,一定可以大赚。 甚至在心里已经认定只要自己有钱买币就一定能赚(不要怀疑,小白们就是这么自信,这种感觉我亲身体会过)。 ​风险 但是没钱怎么办?借贷成了唯一的选择。 借钱投资的风险,不用我多说大家也知道其中的风险,我们这里就说是正规的借贷平台比如微粒贷和网商贷这样的平台。 一万块差不多每天是4块的利息。 当这些小白看到每天只要4块的利息,就跟白送一样,自己拿着10000块在币圈一眨眼的功夫也不止赚4块钱。 于是乎,毫不犹豫的借钱投资,投资当然有亏有赚,作为一个小白基本都是亏的,为了快速翻本不停的借贷。 只要是借钱投资,那么一开始就已经输了,你只能接受行情上涨,必须要疯狂的上涨,一旦行情下跌,你就完蛋了,因为借钱是有成本的。 当你发现借的钱都开始亏损的时候,大部分人想到不是及时止损而是死扛,认为行情会反弹,甚至加注抄底。 直到熊市到来了,一切都没了,自己投资的币都差不多归零了,一切才会结束。 这个时候发现自己身上已经背了几万甚至几十万的债务,对于一个初始资金只有200的小白来说,这样的结果是不可以承受的。 心理坚强的孩子会告诉父母,这个世界上你唯一能靠得住的人,他们即使再难也会帮你承担这个债务。 个别极端的孩子会陷入无尽的自责中,甚至产生极端的想法。 这就是每一个高中生、大学生甚至刚毕业的小白基本都会经历的炒 币历程。 币圈浪迹多年,见过太多太多,前一秒还意气风发,认为自己已经找到了人生财富密码,后一秒已经灰飞烟灭。 币圈每一个人都想赚钱,但任何投资高收益必然伴随着高风险​。 你要实现百倍的收益,就要承受百倍甚至千倍的风险,很多小白喜欢问一下奇奇怪怪的问题​。 比如​:未来哪个币能涨50倍或者1​00倍? 如果真有人知道这个问题的答案,​谁还傻乎乎的告诉你?直接低位建仓,然后才会出来忽悠,然后让大家去给他抬轿子​。 币圈在没有落地应用之前,自己并不产生任何价值,所以币圈投资是一个零和游戏,你赚到的每一分钱都是别人亏损的。 所以,都赚钱了,谁亏钱? 这个世界是很公平的,赚钱的人始终都是少数,大部分都是亏钱的。 每个人都想成为赚钱的少部分,但是思想和行动上却喜欢跟随大流,结果在币圈碰的头破血流。 任何投资,大部分人的投资方向都是错的,在币圈随大流,永远只能是韭菜。 比如说美联储开始加息的时候,我就告诉大家熊市来了,不要有任何幻想,但是市面上的主流情绪都是还会有一波大牛。 结果很多人在所谓的低位疯狂抄底,结果抄在山顶上。 同理判断牛熊也一样,当所有人都在疯狂杀进币圈的时候,就是牛市顶点了,就要开始慢慢盈利出局了。 任何投资,切勿从众。 最后,说下最近的行情,其实也没什么可说的,还是那样还在低位震荡,在经济周期没有走出来之前,行情会一直延续这种状态,也有可能在未来某一天因为币圈的某个突发性事件,​让行情彻底崩一波。 其实成熟的投资者都希望行情继续跌,跌倒5000最好​。 最近币圈很不太平,​保持好自己的投资节奏,相信未来会有光! 加油,币圈人。详细交流请加笔者 CCR智能机器人! 相关推荐: 走进大国航天梦,基金视频调研获点赞 日前,由中国基金报APP举办的“2023英华新视界评选活动”最终榜单正式出炉!综合作品初选、网络投票及专家组评选,泓德基金的《卓越制造,装备未来,泓德基金带你观看火箭发射,走进大国航天梦!》获得“2023英华新世界最佳视频”的“最佳财智同行视频榜单”第一名。 “最佳财智同行视频榜单”集结了重磅策略峰会、财经人物故事和年度行业报告等内容,获奖的10个视频作品从各个角度为投资者提供专业、丰富的投资洞见。长期以来,资本市场投资者对产业发展动向保持密切关注,基金视频调研逐渐成为观察企业和行业发展趋势的新窗口。在蚂蚁财富平台的《一起调研吧》栏目上,23万人通过《卓越制造,装备未来,泓德基金带你观看火箭发射,走进大国航天梦!》的镜头,走进中国航天的调研活动,感受到中国航天的科技力量。 《卓越制造,装备未来,泓德基金带你观看火箭发射,走进大国航天梦!》是泓德基金首次通过线上平台播放调研过程,投资者对于火箭发射前中后的相关流程,以及对航天产业链在大家日常生活的应用表现出很高的兴趣,并在评论区留言及点赞。《卓越制造,装备未来,泓德基金带你观看火箭发射,走进大国航天梦!》以前沿的视点、权威的角度、精良的制作、较高的关注度,获评“最佳财智同行视频榜单”第一名。 随着公募基金视频调研持续升温,这种形式已成为构建基金公司和投资者之间的“新桥梁”。《卓越制造,装备未来,泓德基金带你观看火箭发射,走进大国航天梦!》等其它“2023英华新世界最佳视频”的成功推广,将促进更多基金公司聚焦投资者所想所需,开展更多元化的视频调研形式,帮助投资者深入浅出地了解行业的概况,不断增强投资者的参与度。相关推荐: 郑耀南回归,都市丽人何时“性感”起来?文:向善财经 从今年11月10日至今,在公司执行董事吴小丽先后10次增持公司股份,累计增持超216万股的有力刺激下,本该有所反应波动的都市丽人股价,却依然软趴趴地躺在地板线。 截止到12月25日,都市丽人的收盘价为0.236元/股。而这个低于1元的股价状态,也已经延续了近三年。 回看过往,从2014年上市,营收最高做到50.96亿元,市值最高超200亿港元,到现在(2022年底)营收下滑至30.09亿元,市值缩水为不足6亿元。 我们不禁想问,过去的都市丽人到底遭遇了什么?现在创始人郑耀南回归后的二次创业,又能否让这家曾经的“中国内衣第一股”重新站起来?我们什么时候才能再次看到,那个曾让万千女性共同追捧的都市丽人? 都市丽人的时代弯路:从“维密”性感到“阿迪”舒适 和大部分没能提前洞察到时代趋势变化,而衰落的品牌企业不同,都市丽人的由盛转衰是在正确的时间里没能找到正确的人,去带领公司正确地承接女性内衣消费风向变化带来的市场红利。 关键点在于“正确的人”,也就是管理层。 要知道,在2016年,都市丽人出现上市以来首次营收、净利下滑,且库存创纪录达到了11.51亿元规模后,以郑耀南为代表的创始人团队就已经敏锐地洞察到了问题所在,即“顾客变了”。 主要有两点:一是购买渠道的多元化,相比于传统的街边店铺,消费者们也开始在购物中心和网店等新兴渠道购买;二是购买内衣品类的多元化,相比于过去主流的“性感文胸”,新一代年轻女性开始青睐于无钢圈或无尺码等舒适类内衣。 对此,都市丽人创始人团队也曾尝试了一系列改革措施,比如加大创新产品研发力度、加大电商渠道的发展力度等等。但或许是这些措施解决的都是短期问题,又或者是对自身管理水平的不自信,都市丽人随后在2017年聘请了维秘高管ST女士为首席战略官(美国人)和2019年迎来了阿迪前高管上任,并由此开启了都市丽人在舒适类内衣增长黄金时代的反向踩坑之路。   一方面在都市丽人的“维密时代”,ST女士先是聘请了法国设计师改善设计、美国流行趋势专家改善产品、日本技术专家改进工艺、德国“罗兰贝格”咨询供应链和战略等等。而后又推出第6代形象,对步行街店进行翻新,在弱化中文logo“都市丽人”的同时,进一步强化了英文logo“Cosmo Lady”…… 很明显,彼时ST女士的转型侧重点似乎还是传统性感路线,唯一的创新是给都市丽人加上了维密特有的高端范,瞄准市场和人群也转变成了更开放多元的一二线城市和消费群体。 从客观来讲,在2017年消费升级的浪潮下,都市丽人的高端转型思路乍一看似乎也符合逻辑,但为什么后来却造成了其2019年近13亿元的巨额亏损呢? 答案在于,都市丽人品牌市场定位的大幅转变,既影响了原有的市场消费者群体,又破坏了正常渠道结构的利润逻辑。 在过去很长一段时间,中国潮流风向的一大特色就是一二线城市最先流行爆发,而后缓慢地向三四线及更低市场扩散。由于都市丽人本身就是一个依赖三四线大众市场创收的品牌,所以ST女士主导的、花里胡哨的维密性感风格,或许确实符合一二线城市的审美,但三四线市场消费者可能“get”不到,那么彼时都市丽人的营收支柱——加盟商们自然就不愿意买单。 当然,加盟商们不愿意的另一方面是,由于一二线城市经济收入水平更高、国际大牌更扎堆的原因,所以现在国产服饰品牌们就很默契地形成了“一二线做品牌,三四线做营收和利润规模”的模式玩法,比如安踏、波司登们的崛起基本都是如此。因此,现在都市丽人冲击高端和一二线市场,对加盟商们来说无疑是不挣钱、也不能接受的,所以相看两相厌就成为了必然。 天眼查APP显示:2018年年底,都市丽人拥有门店数7305家,其中1406间为自营门店,5899间加盟门店。到了2019年年底,都市丽人拥有5970家,其中自营门店1269家,加盟门店4701家,一年内加盟门店关闭1198家。 对应的,2018年都市丽人“向加盟销售”收入为28亿元,但到了2019年就猛然下滑为19.5亿元,今年上半年更是只有4.47亿元……   另一方面再来看都市丽人的“阿迪时代”,2019年8月,阿迪前高管上任,聘请波士顿咨询制定业务策略和战略落地,即产品大转型——回归专注实用、功能和性价比较高的产品,主打科技、健康、舒适、高颜值。 从客观来讲,都市丽人这一时期的战略其实与现在品牌产品的定位颇为相似,只不过遗憾的是,都市丽人原来的“快时尚”和“性感”产品定位,主打的是悦他的社交场景,核心客群多以三四线线市场青年女孩为主;而现在阿迪高管瞄准的单纯舒适类,则是非社交的休闲悦己场景为主,属于休息闲逛不见人时的穿着。 两者的目标群体虽有重合,但本质上一个属于ZARA,一个属于优衣库类型,风格重心明显不同。 如此一来,都市丽人似乎又一次出现了产品定位与品牌市场目标人群的矛盾割裂,这也使得在2020年和2021年因疫情爆发导致社交需求锐减,舒适类产品市场增长的背景下,都市丽人却接连交出了两份不合格的成绩单。 2020年,都市丽人实现营收30.57亿元,较2019年的40.82亿元,骤降25.1%;归母净利润为-1.18亿元。2021年,都市丽人营收33.55亿元,归母净利润同比下滑318.3%至-4.94亿元……   都市丽人的“烟蒂股”想象力,从扭亏为盈开始? 两次关键转折点的失败,让都市丽人幡然醒悟:外来的和尚不一定会念经。 于是乎,在2021年底,公司创始人郑耀南回归了管理层,并开启了都市丽人的二次创业计划。 在品牌定位上,郑耀南选择将都市丽人调整为“全国销量领先的专业内衣”,重点转到“销量”上来;在产品方面,聚焦爆款,精简产品线,打造“好而不贵的内衣产品”成了都市丽人的核心竞争力。为此,都市丽人先后推出了柔芯杯、无尘棉等系列新品。 在门店运营策略上,都市丽人又把线下店铺分为三类等级,旗舰店主打品牌势能,N店盈利为主,特店就是清理过季货品降库存。同时,在2022年年底,都市丽人又开启了“百城千店”战役,想要在中国近3000个县市下沉区域加大渠道拓展力度…… 可以发现,现在郑耀南和都市丽人的二次创业,其实就是在填过去维密时代和阿迪时代挖下的“坑”,也就是对线下渠道加盟商和消费者认知,以及品牌市场定位的一次“拨乱反正”。 从结果来看,郑耀南的战略调整确实是有效的。 比如在2022年,虽然都市丽人的营收创下了上市以来的最低记录,为30.09亿元,同比下滑10.33%,但其中在“零售”和“电子商务”板块营收下滑的背景下,“向加盟商销售”收入同比去年增长了49%至9.36亿元,出现了与加盟商关系明显改善的迹象。…

    其他 February 3, 2024
  • 内外兼顾才能保持皮肤好状态,俏美韵这款保养饮品值得一试

    我自己是过敏性体质,平时很注重保养脸部和颈部的皮肤,但最近季节转换,再加上自己疏忽了对身上皮肤的保养,突然就发现自己胸部的肌肤非常干燥。这一下给我急得不行,赶紧就上网做起了攻略。经过精心的挑选,最终选择了俏美韵日出倾城美乳精华液,没想到用了一个月真的有变化了,今天就给姐妹们说一说这个牌子。     选俏美韵最主要的一个原因就是它的成分都是植物萃取,其中的主要成分是泰国野葛根提取物,和非洲吊灯树果提取物,对我们这种比较敏感的肤质来说最合适不过了。另一些成分,比如透明质酸、乙酰基六肽-8等也都是对胸部肌肤的保养有益处的。其次,俏美韵的这款精华用起来非常方便,看图片就能发现,它采用了独立的小包装设计,相比常规的大瓶包装,这样的小包装既干净卫生,又容易把控用量,而且出差或者旅行的时候也很方便携带,反正我自己是爱得不行。     我入手俏美韵这款精华液以后每天早晚都各用一次,具体的用法也很简单,姐妹们可以先用热毛巾敷一下胸部肌肤,让毛孔都打开,再把精华均匀涂抹在胸部肌肤上,轻揉按摩5-10分钟,让它完全吸收就可以了。一个月以后你们就能发现惊喜!我现在的胸部肌肤QQ弹弹的,而且很紧致呦~ 说实话,女人就是要对自己好一点,尤其对自己全身肌肤的保养都要更上心,别像我一样只顾着脸部,就忘了身上了。夏天就要到了,马上就能穿各种好看的小裙子,身上皮肤也要“见光”了,推荐有需要的姐妹们赶紧入手这款俏美韵日出倾城美乳精华液,从现在开始保养也不晚!   相关推荐: 小红书“互动式直播”宣战抖快“叫卖式直播” 自2019年开始测试直播功能、上线带货入口以来,为了保护其平台以用户原创内容为主的生态,小红书电商直播业务的存在感一直偏弱,但今年以来,小红书开始重视起了直播带货业务,且取得了不错的成绩。 据悉,在今年的1月13日和2月24日,演员董洁分别在小红书上进行了两场直播带货。据小红书官方披露的数据显示,董洁第一场直播GMV(商品交易总额)达到了5000万左右,第二场观看人次突破220万,GMV也超过了3000万。两场直播下来,董洁小红书账号共涨粉50万。小红书凭借这样可观的成绩瞬间出圈,引发了行业内外的高度关注。 之后小红书趁热打铁,在3月初的时候,不仅将直播业务提级为独立部门,还在上海举办了“电商直播时尚合伙人大会”,宣布推出“时尚星火计划”,为时尚商家和主播提供百亿流量扶持,以及货盘选品、营销工具、平台服务等扶持政策。这种种举动表明,小红书要重拾直播电商业务了。 (配图来自Canva可画)   被“带火”的小红书直播 从当前来看,董洁直播带货的可观成绩,从侧面验证了小红书直播的商业潜力,也给予了小红书重新布局直播带货业务的信心。在她的直播间,那些隐身在小红书里的最具有商业价值的一群人,也逐渐浮出了水面。那么,董洁在小红书的直播带货究竟是如何出圈的? 一方面,董洁自带流量,且其小红书账号前期沉淀了许多优质内容。从2021年1月22日入驻小红书开始,董洁已经发布144篇笔记,立住了“热爱生活,追求品质”的人设,为此吸引了许多粉丝的目光,也引发了不错的反响。据小红书蒲公英数据显示,在董洁第一场直播之前,她的7天笔记点赞数10517、平均收藏数569、粉丝平均赞藏比0.46%。再加上其早期参演影视剧积累了一定的知名度,还可以凭借粉丝效应转换GMV,这是其能够做大GMV的很重要原因。 另一方面,董洁慢节奏的直播方式在业内独树一帜。董洁的小红书直播间布景接近于真实生活,而且她主要以内容输出和互动分享为主,并不是简单粗暴地推销商品,她在直播间一直强调“忍一忍,等一等,因为喜欢和理解一个品牌是需要时间的。”这与小红书的社区氛围高度匹配,不仅令用户拥有非常强的代入感,还能建立起她与用户的信任关系。 这似乎也为直播带货提供了另一种可能,让用户了解到直播间不止可以卖9块9的廉价物品,还可以是品牌展示的窗口。或许有时候介绍产品时不夸张叫卖,而是耐心且仔细地给出用户一些商品使用建议,用户更乐意为后者这种温和真诚的直播方式买单。 继董洁之后,看到这一趋势的小红书,立刻趁势而为,在本月初接连邀请张大大、演员张俪入驻直播。同样开启带货的张俪,直播风格以及直播间布景都与董洁十分相像,也圈粉了不少的消费者。 出圈背后的秘密 而董洁能在小红书的直播间出圈,除了其本人自带粉丝、温和的直播方式以及契合平台的气质以外,小红书平台本身也功不可没。可以说,她的直播间能取得这样亮眼的成绩,是天时地利人和共同作用的结果。 其一,小红书以“时尚”品类为出发点,更加契合平台的用户画像。小红书目前超七成是女性用户,其中90后占8成,且大多分布在一二线城市,具有一定购买能力的同时,小红书提供的时尚品类也完美符合她们追求品质生活的需求,而且董洁和张俪等人就是这个年龄阶段的消费者,本身就很有话语权。 其二,小红书直播间凭借商品偏高的客单价,实现弯道超车。比起淘抖快月活分别超5亿、3亿、6亿,小红书缺乏流量优势。据艾瑞指数数据显示,小红书目前的月活在1.7亿左右,因此高客单价成为了其弯道超车的关键,这一点也是小红书在直播电商领域有别于其它平台的地方。 所以无论是董洁,还是小红书之后邀请的演员张俪,她们直播间卖的大多是一些价格偏高的小众品牌服饰,售价几乎都在299元以上,一些知名品牌服饰售价更是高达2千多元,但消费者依然愿意买账。比如董洁在2月24日的直播中售卖的单价为5200元的Ms MIN开衫,以及单价为4932元的umawang芭蕾舞鞋均售罄下架。 很显然,对于直播电商,小红书选择从其最擅长的时尚领域出发,在电商和内容之间折衷,寻求了一条更加温和的路径,这显然也是其有别于其他平台的差异点。 互动式直播VS叫卖式直播 想必很多人在淘抖快的直播间都目睹过主播用力呼喊“不要99块9,不要69块9,不要49块9,只要29块9两件,再加两件……”“3、2、1,上链接”这种喧闹的叫卖式直播吧。而不同于其他平台,董洁在小红书直播间娓娓道来、细致入微地分享品牌理念和讲解商品,则是一种互动式直播。那么,互动式直播与叫卖式直播,究竟哪种更胜一筹? 一是,叫卖式直播依然是直播电商行业的主流形式。纵观淘抖快平台涌现出来的头部主播,无论是之前淘宝的薇娅,还是抖音的广东夫妇等介绍完商品,均有一套固定的有效话术。比如,他们营造出的库存紧张氛围、限时优惠倒计时等,至今仍是转化效率最高的带货方式。 据《2022直播电商白皮书》显示,2022年6月,我国电商直播用户规模为4.69亿,估计2022年全网直播电商的GMV为3.5万亿元左右。另据信达证券指出,根据快手财报所披露的数据,其认为2022年前三季度抖音电商、快手电商、淘宝直播GMV分别达到7452.3亿元,5888.2亿元,5060.2亿元。 二是,叫卖式直播逐渐引起用户的视听疲劳,互动式直播令用户耳目一新。直播电商兴起差不多七年的时间,很多用户对于主播那套饥饿的营销话术已经开始免疫,所以各大平台现在也开始进行内容输出,且效果不错。比如,罗永浩和一众笑果艺人在淘宝说脱口秀卖货,东方甄选向用户输出文化知识,疯狂小杨哥在直播间进行剧情演绎等。 客观来讲,一开始这种简单粗暴的叫卖式直播带货的确有效,但随着整个消费互联网的流量规模见顶,各大直播平台之间的竞争就从拉新变成了留量,更丰富的内容输出才会带来更高的用户时长,届时则会出现源源不断的新的创作者和场景,而这也意味着更多的商业可能性。 但截至目前,以及今后的很长一段时间里,淘抖快上的叫卖式直播还会是大部分直播间的选择,毕竟费尽心思编排用户喜欢的内容不是那么简单的。综合来看,互动式直播和叫卖式直播各有优劣势,一时还难以分出高下。 直播电商是出路? 从前文可知,小红书的一系列举动表明,其已将直播电商业务提升到了更重要的位置,那是否就意味着小红书此次把直播电商当成是其商业化的出路?然而,理想或许很丰满,但现实却很骨感。 一来,从本质上看,直播带货这种商业化行为与以内容分享为主的小红书社区氛围始终处于对立面。虽然小红书入局直播带货的时间也不算晚,但外界对其认知依然停留在图文种草阶段。据艾媒调查显示,接近60%的用户使用小红书的目的是“了解产品介绍及用户使用心得”。换句话说,用户在小红书下单的几率并不大,而且未来开始大规模直播带货之后,用户恐将流失也是小红书需要面临的又一严峻挑战。 二来,小红书直播体系内缺乏头部主播,对用户的号召力和影响力有限。小红书去中心化的营销模式虽然聚集了大量的中腰部达人,但具有一定影响力的头部达人却几乎没有。从目前来看,出圈的主播也就只有董洁一个,以后还能否打造出更多的“董洁”式主播,即自身的直播电商IP,对小红书平台的运营能力也是巨大的考验。 三来,小红书公私域流量池并不互通。区别于普通电商直播,小红书直播间太过于依赖主播原有的粉丝基础,具有极强的私域属性,用户很难通过平台公域流量池关注到某一个带货直播间。如何促进公私域联动,也是小红书需要考虑的问题。 再者,电商业务环节冗长繁复,不仅需要前端触达消费者,还需要考虑后端的供应链、履约、支付等环节,这些都不是小红书的优势所在。所以,尽管直播电商业务已经非常成熟了,但行业竞争压力大,小红书这次想借直播电商跑出一条可行的商业化道路,仍然存在极大的不确定性。  相关推荐: 王老吉荔小吉添加多重营养,满足用户对美味和健康的双重需求荔枝是广东农业中的支柱产业,产量占全国荔枝产量的5成以上,占世界荔枝产量的三分之一,但目前广东荔枝产业97%以鲜果销售为主,产品附加值低、市场较为单一。去年,18款“荔小吉”系列产品亮相首届冬季荔枝产业大会,打响广东荔枝深加工品牌的“第一枪”,打破了传统荔枝消费的季节制约,改变了消费者对荔枝的固有印象,凭借着每一口都是新鲜的美味改变了受到了广大消费者的欢迎。荔小吉上市首年市场反馈良好,已覆盖超50万家网点,把来自广东的荔枝味成功送到大江南北。         在广东荔枝深加工产业龙头品牌品牌荔小吉的带动下,越来越多的企业看到了荔枝深加工产品市场的潜力,纷纷投入其中,共同为消费者带来越来越多美味的荔枝产品。值得一提的是,荔小吉海盐荔枝果汁饮料精选岭南优质荔枝,搭配清新海盐,可盐可甜,口感清爽,上市后一举成为王老吉荔小吉系列的“C位”单品。还曾经入选国际美味奖评选,并在第一印象、视觉、味觉、嗅觉等项目拿下高分,得到了一群世界顶级美食专家的喜爱。         今年荔小吉家族喜添两位新成员——荔小吉海盐荔枝妃子笑限定款果汁饮料和海盐荔枝电解质饮料,再次以独特的荔枝美味口感征服在场嘉宾的味蕾。荔小吉海盐荔枝妃子笑限定款果汁饮料,甄选岭南优质荔枝品种妃子笑,搭配以清新海盐,打造出可盐可甜的新鲜美味口感。海盐荔枝电解质饮料则以岭南优质荔枝搭配清新海盐,并添加多重营养素,可满足当下消费者对于美味和健康的双重需求。         作为产业龙头品牌,荔小吉不断助力荔枝产业文化发展,在去年推出了虚拟空间荔枝星球,发布了荔枝NFT数字藏品。新的一年,荔小吉继续探索荔枝产业文化数字化传播,打造了荔枝数字博物馆,为消费者带来全新的文化呈现与消费模式,以生动化的形式进一步科普广东荔枝文化,以文化赋能产业向高附加值、高质量、高水平对外开放发展。         可以看到,荔小吉作为王老吉旗下新生品牌,这一次成果的展示无疑进一步提升了王老吉影响力。而对于王老吉来说,加速健康饮品布局,打造大众新选择的健康时尚饮品,战略意图十分明显。鉴于其新十年战略,假以时日,王老吉势必给全球饮品市场带来更多惊喜。

    April 28, 2023
  • 畅想火星家园,FILA“2035绿色火星”埋下环保种子

      FILA火星鞋限定款“绿色火星”即将发售   在运动鞋服领域,FILA从未停止创新与探索。8月19日,FILA将联手天猫超级品牌日,首次正式发售FILA火星鞋的全新环保主题限定款“2035绿色火星”。产品设计灵感是源自一场关于人类2035年移居火星的大胆想象,在鞋体融入天然生物基和回收材质,希望借此鼓励消费者践行可持续时尚生活理念。   以未来为灵感,FILA限定鞋款发出“绿色火星”畅想   在保护地球人与自然和谐共生的同时,我们是否可以探索更多未知,寻找新的家园?设计师大胆设想2035年人类或许能移居火星。“2035绿色火星”限定鞋款,灵感正来自于此,设计以绿色为主色调,代表的是“来自火星的绿”之意,希望人类可以在踏入未来的第二星球那刻起,便以环保可持续的理念打造自然宜居的绿色家园。这不仅是一抹全新的时尚配色,更代表了FILA对建造未来家园的美好畅想。鞋型延续FILA爆款复古老爹鞋 — 火星鞋,鞋体轮廓参考了火星房屋的圆弧造型,及火星地面蜿蜒层叠的水纹沟壑,以粗肌理多层次材料叠加塑造出高级质感。   特别的是,“2035绿色火星”鞋会附赠一小包苜蓿种子,可种植,亦可做土壤绿肥,因其极强的适应力被科学研究团队认为是可以在火星上种植的第一批植物。FILA希望从人类自移居火星愿景那一刻起就埋下充满希望的种子,逐步在火星建立绿色家园。   取自自然,回归自然,绿色火星鞋融合环保理念   近年来,FILA一直不断地尝试在产品中融入更多环保设计理念。“2035绿色火星”限定款,在鞋身多处融入了环保材质:鞋面融入源自天然生物基的天丝™纤维,取自自然,回归自然。而鞋底则在保证舒适度的同时,更注重资源再利用,中底材质融入回收咖啡渣,大底融入回收橡胶颗粒,鼓励消费者与FILA一起拥抱新时尚理念。   此次FILA绿色火星鞋鞋盒设计可手动变为九宫格收纳盒满足日常收纳,也可以作为苜蓿种子的盆栽容器,功能多样可重复利用。   明星助阵FILA火星鞋,传递环保理念   “2035绿色火星”限定鞋款别出心裁的设计以及品牌所倡导的环境保护,也吸引众多明星达人一起助力环保理念的传递。   8月19日,FILA联合天猫超级品牌日带来惊喜直播活动,代言人张艺兴携手众嘉宾出席,正式发售FILA火星鞋的全新环保主题限定款“2035绿色火星”,一起倡导“From Nature To Nature 与自然和解”的可持续时尚理念。   众多达人、媒体也提前开箱上脚,这款充满未来感和想象力的“绿色火星”鞋,将在鞋圈将刮起一阵环保风,触达到每一个角落。   FILA火星鞋限定款“2035绿色火星”将于8月12日0点在天猫官方店开启线上预售,8月19日0点天猫正式发售,消费者可登录FILA官方小程序、天猫FILA官方旗舰店下单购买,一起开启“火星之旅”。

    August 10, 2023
  • 3dbb

    相关推荐: 1a19 相关推荐: 游戏遭遇滑铁卢,B站尝试SLG甩开阴霾文 | 螳螂观察 作者 | 夏至 2023年是B站游戏的滑铁卢,尽管这年B站的游戏营收还有40多亿,但相比去年大幅下降了20%,整整少了10亿,这是过去5年来的最大跌幅,也是陈睿接管B站游戏业务一年以来,在鼻子上碰的第一抹灰。 过去一年,关于B站游戏的故事很多:2023年下半年,B站发行的7款游戏基本全军覆没,今年2月,另一款二次元手游《重装战姬》也停止运营。 祸不单行,今年一季度,B站游戏板块营收继续下滑13%,与此称鲜明对比的是,B站的增值业务、广告业务均实现两位数的增长。“两涨一跌”背景之下,B站游戏业务陷入尴尬境地。如今B站游戏业务占总营收的比重只有20%上下,与上市之初的80%不可同日而语。 纵观整个B站,自2015年公开的财报以来,已经连亏9年,亏损人民币约264亿。2024年是陈睿承诺的B站“盈亏平衡年”,今年3月的业绩会上,陈睿说:“我们有信心在2024年Q3实现调整后运营利润转正,并且开始盈利。” 现在,B站对游戏业务执行的是“精品化”路线:游戏项目从几十个砍到两个,自研工作室从6个裁减到1个,今年业绩会透露未来几个季度会投放3个游戏。 这三款游戏,《炽焰天穹》《物华弥新》都是B站专属的二次元风格,只有《三国:谋定天下》属于SLG,这是B站所陌生的领域。 从二次元到SLG,重压之下,B站又要开始在游戏破圈了。 地毯式宣传,《三谋》如何托起B站? 《三谋》是东风工作室研发的三国题材策略手游,2022年这个团队只有十多个人,项目还停留在PPT阶段,彼时急需游戏爆品的B站毅然入股。 B站对《三谋》的宣传不可谓不隆重,不仅在站内联动自家的百万UP主制作各种的活动视频,在站外,比如媒体、贴吧等都投入了大量的合作广告,甚至请了明星娜扎作为《三谋》的游戏代言人。 为了打开SLG的代理市场,B站这次显然是想把《三谋》做成一个样板,一改此前做内容品牌的路线,在公测的7天里,《三谋》投放的素材数量高达2.3万,超过了《三国志·战略版》、《率土之滨》等老牌手游。 相比之下,同样是B站代理的国风二次元手游《物华弥新》就没有这么好的待遇了,几乎是静悄悄地就公测了。 如B站所愿,6月13日公测这天,《三谋》登上了App Store免费榜以及畅销榜。然而,随着玩家群体的扩大,《三谋》的问题也集体暴露出来,让B站在SLG的试水备受挑战。 首当其冲的是游戏口碑。不管的是在各大应用商店,还是在TapTap这些第三方游戏平台,评分数据都迅速下跌,比如TapTap,公测前都是8分以上,但如今已经不到6分的及格线。 唯一蹊跷的是,B站游戏中心,《三谋》却依然保持8分以上,正如玩家所质疑,《三谋》5000多的好评对比4000多的差评,如何综合评分8分?   而且,不管是在B站下的《三谋》游戏评论区,还是在贴吧等游戏论坛上,都能发现一些过于生硬的好评,甚至是一些反向好评的例子。   其次,在公测期间,为了让《三谋》触达更多用户,B站以牺牲玩家体验为代价,在站内做了大量推广,引起了许多的玩家的反感。     最后,就是B站平台上的一些小动作,比如在B站上基本找不到《三谋》稍微负面的视频,但是却有很多关于竞品《率土》、《三战》的负面视频,而且播放量还不低。 在公测前后,《三谋》甚至在竞品《三战》贴吧买下背景广告,可以理解为是面对面叫板《三战》。 B站的这些竞争策略能否成功还不知道,但作为代理方,为一个游戏丧失自己作为平台的公信力,是否真的值得? 二次进军SLG,B站如何不重蹈覆辙? 这不是B站第一次进入SGL赛道了,2018年B站就推出一款融合了二次元和SLG的手游《时之歌》,虽然很有开创性,可惜玩家并不感冒,开服一年就关服。 相比之下,B站这次代理的《三谋》就完全是“率土like”的套壳了。虽然B站为《三谋》大张旗鼓地宣传职业系统,但从公测半个月以来的实际体验来看,职业对对局的影响非常小,基本上是在《率土》、《三战》的玩法下做减法,比如自动打地、集合打城这些降肝设计。 但即使是降肝设计也如同鸡肋,在开荒期或许还有点效果,但到了后面PVP,SLG游戏天生的“耗肝”属性就显露出来,尤其《三谋》节奏很快,前期开荒基本几天就结束了,这导致降肝形同虚设。 B站不是第一个挑战SLG的厂家了,过去几年试图模仿《率土》、复刻《三战》当年爆红的游戏基本过个一年半载就了无声息,包括2021年腾讯游戏代理的《荣耀新三国》,它的画风也属于国风。 即使是与《三战》同一个厂商出品的《三国志·战棋版》也无法避免这样的命运。在思路上,《三棋》跟《三谋》的思路一样,迎合玩家呼声,做了许多降肝的设计,在发行之初也拿过畅销版第5,然而一年后就掉到了100名开外。 如今好几年过去了,《率土》宣布8000万玩家,《三战》也官宣全球1亿玩家,这两个SLG头部依然具有对用户的吸纳能力。 正如陈睿去年底所作的判断,国内游戏已经进入了存量竞争阶段,三国SLG这个赛道更是如此,在《三战》《率土》聚集大量SLG玩家的背景下,仅仅通过“率土like”就想让玩家迁移,已经很难想象。 总而言之,过去半个月,《三谋》的表现只证明了B站在自己老本行——游戏宣发、渠道、内容生态上的价值,而非《三谋》玩法上的价值。然而,在SLG这条赛道上,宣发能力只是成功的必要条件,后期《三谋》能否避免高开低走,让B战圆梦SLG,只能拭目以待。 *本文图片均来源于网络 此内容为【螳螂观察】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了?》等的创作者; •重点关注:新商业(含直播、短视频等大文娱)、新营销、新消费(含新零售)、上市公司、新金融(含金融科技)、区块链等领域。   相关推荐: 景田百岁山被强制执行,水市场遭怡宝、农夫山泉挤压随着人们的经济水平逐渐提升,近年来我国包装水消费量也在逐步攀升,今年又有一家包装水品牌申请在港上市。 据Euromonitor预计,2025年我国的包装水消费量将增至646.8亿升。从人均消费量来看,在消费升级和健康风尚的驱动下,我国包装水人均消费量将持续增长。 而在这个包装水消费量在持续增长的环境下,百岁山的母公司、自称“水中贵族”的景田(深圳)食品饮料集团有限公司(下称“景田百岁山”)近年来却频繁成为被执行人。   正站在踏入“老赖”行列的边缘? 据企查查历史被执行人信息显示,景田百岁山此次成为被执行人的立案日期为2024年2月19日,执行法院为湖北省襄阳市枣阳市人民法院,执行标的为82.90万元。 值得注意的是,据不完全统计,2012年截至今日,景田百岁山被列为被执行人次数高达12次,案由多涉经济补偿金纠纷、劳动合同纠纷等。 仅去年景田百岁山被列为被执行人的次数就高达5次,案由皆因经济补偿金纠纷,立案日期分别为去年1月1日、2月8日、2月23日、4月3日、7月3日,执行标的分别为2.33万元、2.75万元、3.50万元、1.08万元、2.54万元,共计12.22万元。 “自称为水中贵族的百岁山,多次出现被执行的情况,说明百岁山在内控管理以及对外交易中存在瑕疵,这在一定程度上会影响企业公信力和品牌形象。”快消行业分析师康定平表示,百岁山过于依赖营销,这也是其崛起的利器,但眼下水行业进入寡头竞争时代,百岁山想要继续拓展市场,必须在企业管理、舆情监测、品质把控等多个方面做好功课。 公开资料显示,在法院对于民事诉讼判决原告胜诉后,被告在赔偿问题上的法定时间内未完成判决书上所规定的赔偿金额而被法院强制执行赔偿,则称该被告为本次强制执行的被执行人。 被执行人不履行法院生效判决书的,有可能被列入失信名单,并受到信用惩戒,也就是俗称的“老赖”。多次被列入被执行人的景田百岁山后续是否还会成为被执行人、踏入“老赖”的行列,还有待我们后续观察。   主流产品百岁山的价格带被众多瓶装水品牌围攻 在2000年之前,国内主流的瓶装水是以纯净水为主,瓶装水市场还是娃哈哈、康师傅、怡宝、统一为主流,此时景田百岁山在瓶装水行业并没有名气。 而在2000年,在农夫山泉提出“纯净水对健康无益”的观点,国内水市场陷入“革命”的时期,景田百岁山则依靠在矿泉水领域提出了一个“天然矿泉水”的概念崛起。 到了2009年起,景田百岁山虽然没成为瓶装水第一,但已开始坐上国内天然矿泉水第一宝座。 而在整个瓶装水市场方面,2016年,景田百岁山的市场份额首次超过娃哈哈,成为行业第四;2018年,景田百岁山的市场份额再次超越康师傅,成为行业第三。 截至目前,中国瓶装水已争斗了数十年,农夫山泉先后发起三轮进攻,多家纯净水品牌并成功上市;怡宝背靠国资,却愈战愈勇,市占率正在逐步攀升,在5月初也申请在港上市。而景田百岁山却至今仍未出现上市动向。 值得注意的是,近年来农夫山泉、元气森林、怡宝、今麦郎、恒大冰泉、昆仑山、依云等矿泉水品牌纷纷对百岁山的3元价格带围攻。 但景田百岁山在多年前为了进攻高端市场而推出的高端品牌“Blairquhan(奔来旺)”却没有在市场上溅起多少水花。 据了解,景田百岁山推出的子品牌Blairquhan(奔来旺),采用独特的玻璃瓶子设计,以和普通塑料区分开。在京东平台,奔来旺348毫升装的价格为125元/15瓶,平均8.53元/瓶,单瓶售价为9.9元/瓶。 此外,虽然景田百岁山多年的品牌积累使其在消费者心中树立了良好的口碑,但近年来其却陷入产品品质危机,也难免对口碑造成一定影响。 据不完全统计,自2022年截至今日,景田百岁山已有3次因铜绿假单胞菌不合格而受到监管部门通报。 其中,最近一次的抽检不合格就在去年年底,据2023年12月13日北京市市场监督管理局发布的关于食品安全监督抽检信息的公告显示,组织抽检了共820批次,其中合格810批次,不合格10批次。 其中,景田百岁山的1批次“饮用水”被抽检不合格,标称生产企业名称为“北京景田食品饮料有限公司”、规格型号为“18.9L/桶”、不合格项目为“铜绿假单胞菌(CFU/250mL)”。 多次的产品品质问题无疑会让景田百岁山的境地雪上加霜,而景田百岁山能否解决产品品质问题,挽回在消费者中的口碑,在市场中又能否会再进一步,还有待市场观察。相关推荐: 天九集团为企业发展创机遇 与中小企业共前行随着智能科技全面爆发,当今世界人工智能AI成为发展主流,互联网技术趋于成熟,社会经济发展中科技含量越来越高。社会在进步,科技在发展,人类未来将步入人工智能时代。新时代的到来,也促进了许多新商业模式的兴起,其中,平台经济成为我国经济领域的“急先锋”,平台经济最具活力、最具创新力被众多企业所关注,而天九集团也将发挥平台力量,为企业发展创机遇。 利好消息不断 其实,共享经济、平台经济早已蓬勃发展,新零售、短视频、电商、互联网等新商业,均有共享经济与平台的身影,而天九集团也利用自身的“大共享”模式为企业提供了巨大的市场价值。值得一提的是,在我国经济发展中,民营企业、外资企业在投资、创造就业和税收、服务社会民生等方面不可或缺。 多部委相继与民营企业代表进行座谈,随着政企常态化沟通交流机制的建立,将为民营企业、平台企业、外资企业等各类市场主体投资经营,提供良好的营商环境和政策支持。这些信号无一不透露着利好消息,尤其是对于民营企业、平台型企业而言,意味着未来将出现诸多发展机遇。 独特的“大共享”模式 据了解,天九共享集团是一个基于百万企业家大数据的全球企业赋能平台。目前,天九集团充分利用当下营商环境,在自我发展的同时,持续帮助企业创新成长,实现转型升级。通过其独特的“大共享”模式,链接传统行业与新经济企业,从线上到线下,以“定制化+专业化”的服务方式,实现资源与需求高效精准对接,其以大共享的商业模式,帮助创新企业快速成长。 一同创新发展 据悉,天九集团的平台注册企业家达到百万级,并因为平台经济的特点,因为“大共享”模式的助力,平台里的传统企业与创新企业纷纷抱团发展,盘活存量,发展增量,既支持创新创业,又促进转型升级,天九集团也将与诸多合作企业共享合作,一同创新发展。相关推荐: 想要宝宝好成长,在奶粉全国十大品牌排名选对合生元派星是关键每个家庭应该都希望宝宝能够更好的成长。现在是早春时节,万物复苏,就连病毒和细菌也变得活跃起来,这对于宝宝成长来说是个挑战。在断奶期大多数宝宝的体质都有下滑表现,想要宝宝好成长可参考奶粉全国十大品牌排名选口粮,其中合生元派星奶粉完成了新国标注册,还呵护宝宝的脆弱体质,有着出众的配方深受消费者的喜爱。 奶粉全国十大品牌排名中合生元派星奶粉含有6倍乳桥蛋白有助于激发宝宝原生保护力 宝宝的原生保护力有多重要?…

    其他 September 6, 2024
  • 设计与实用完美融合 普拉诺全屋整装带你玩转家居设计

    家居设计是一个融合了美学、实用性、功能性和舒适性等因素的综合性领域。在这个领域,普拉诺全屋整装作为一家专业的全屋整装服务商,一直致力于为业主提供优质的家居设计服务。 普拉诺全屋整装的设计理念是“创新、实用、美观、舒适”,其中实用性和美观性是非常重要的两个方面。在家居设计中,美观和实用性之间常常存在一定的矛盾,但是普拉诺全屋整装通过专业的设计团队和高效的施工团队,将这两个方面完美地结合在一起,让业主既可以享受到美好的视觉感受,同时也可以满足实用性的需求。 普拉诺全屋整装的设计风格非常多样化,可以根据业主的需求和偏好来定制不同的设计方案。从简约风格到现代简欧、中式、美式等,普拉诺全屋整装可以满足业主的不同需求。而且,普拉诺全屋整装的设计团队具有丰富的设计经验和创意,在每一个设计方案中都可以体现出独特的风格和特点。 除了设计美学方面的考虑,普拉诺全屋整装也非常注重实用性的考虑。在家居设计中,实用性是非常重要的,不能只关注美观而忽略了实用性。普拉诺全屋整装的设计团队在设计方案中,会充分考虑业主的实际需求和生活习惯,为业主提供符合实际情况的设计方案。 普拉诺全屋整装将设计美学和实用性完美融合在一起,为业主打造了一系列高品质、高性价比的家居设计方案。如果您正在寻找一家专业的家居设计服务商,普拉诺全屋整装是您的不二选择。

    April 11, 2023
  • 助力两岸交流,“两岸青年厦门行活动”走进厦门银行

    近日,由海峡两岸交流中心主办,国台办经济局派员指导的“‘共享新机遇 青春正当时’两岸青年厦门行活动”走进厦门银行,海峡两岸交流中心领导及20余位台湾青年与厦门银行领导、台籍员工开展交流,了解厦门银行两岸金融服务情况,共话两岸青年情谊。 姚志萍董事长代表厦门银行欢迎海峡两岸交流中心领导及各位台青来访,表示厦门银行充分借鉴台资股东的先进经验、积极利用区位优势,发力“特色”,深耕“两岸金融”,在为台胞台企提供金融服务的同时,也积极发力促进两岸文化交流。姚董事长欢迎各位领导、台青们对厦门银行的工作多加指导和帮助,并表示厦门银行将会持续以金融力量助力两岸交流,致力成为最 懂台胞台企的银行。 海峡两岸交流中心领导与台湾青年参观了厦门银行行史馆及台商之家,并举行座谈。大家了解了厦门银行两岸金融的发展历程、特色产品、特色文化活动等,纷纷对厦门银行深耕两岸金融、助力两岸交流的追求和行动表示肯定。 参与此次活动的台青对厦门银行提供的台胞专属金融服务表现出浓厚兴趣。交流环节,台青们就厦门银行两岸金融合作以来的经营管理、产品创新、金融服务、未来发展等各方面关注点纷纷提问。吴昕颢行长对台青们关注的各项问题一一回答。交流环节结束前,台青们表示希望能够在更多台胞聚集区见到厦门银行,让更多的台胞享受厦门银行的两岸便利金融服务。 据悉,厦门银行多年来一直坚持助力两岸文化交流。自2013年起,厦门银行设立台湾高校*大陆金融行业实习基地,助力两岸青年交流。自2018年起,厦门银行坚持举办“台商周”活动,为在陆台商提供与政府和监管部门对话的平台,帮助他们了解最新政策。此外,厦门银行还连续多年举办“厦门银行杯”金门半程马拉松赛、两岸金融同业乒乓球邀请赛、两岸亲子拼图;支持“厦门银行杯”海峡两岸(厦门)青年企业家篮球邀请赛等活动。 “融汇两岸 温暖相伴”是厦门银行的对台服务理念,一项项对台特色服务的陆续推出,一场场两岸特色活动的举办,让人们真切看到,也真实感受到了厦门银行致力做好对台服务的初心和以金融力量服务两岸交流的决心,让在陆台胞更有获得感、幸福感,让“两岸金融合作”更具内涵。 相关推荐: 经纪人王海荣人生历程 王海荣,出生在山西省永和县前塔只村的一个贫困家庭,从小学习成绩优异他初中未毕业就应为父亲的病家庭的压力早早辍学选择了打工赚钱为身患重病的父亲赚取救命钱,还要供弟弟上学,那会的他很苦,做过厨师,挖过煤,摆过地摊,下过海,曾经也为了高额的工资被朋友骗去传销窝点,做生意期间也曾被最好的朋友骗的一无所有,但是悲催的命运永远不会打败一个不服输的人,2018年的冬天在他人生最底谷的时候经朋友介绍他来到了横店影视城,在横店结识了很多影视演员明星,这也使王海荣从新看到了希望,后经过自己的努力,参加拍摄了《大宋少年志》《白发王妃》《霍元甲》等多部影视作品,在横店期间与特殊艺人曹亚洲结识两人自编自导了网剧《天煞和尚》2020年在微电影《明天的我们》制片人,在疫情期间王海荣在网上看到辽宁一线抗疫人员因天热寒冷和不上热水冻伤手于是通过央视《星公益》像一线抗疫人员捐赠了保温杯,2021年1月23号被星公益春晚邀请并授予荣誉证书,2023年任职《高层访谈》《法制中国》频道外联部主任,目前和多家媒体,央视卫视地方电视台有合作 来源:中华网相关推荐: 春暖花开,顺友物流日本专线邀你共启新程!       2月上旬,札幌的冰雪祭如期举行,冲绳岛的樱花也逐渐展露花苞,景色宜人的日本,疫情后经济缓慢复苏,其跨境电商行业也迎来了新的春天。        作为全球第四大电商市场,日本国民的消费能力一直较高,且保持高增长的态势。据统计,日本互联网的普及率高达90%以上,位居全球前列。同时,有赖于其电商市场的基础设施,以及不断攀升的移动支付渗透率,日本近几年其线上零售额也逐年上涨。 来源:Statista        日本消费者常见的购物方式多种多样,其中,在购物中心和品牌网站进行消费,是大多数用户优先考虑并选择的方式。据了解,乐天、亚马逊、Yahoo雅虎、Starday和Mercari,是日本最知名的电商平台,也是日本网购群体最常用的购物门户网站。 来源:Statista        从日本市场条件来看,日本的经济水平高,人均可支配收入较高,加上互联网基础设施的完善,日本跨境电商市场拥有了迅猛发展的优质土壤。据悉,日本人均网购消费是中国人的两倍,预计到2025年网购渗透率将达到89%。        Starday跨境电商服务平台市场调研显示,80%的日本消费者对产品品质要求最高,其次是产品外观等等。另外受日常生活习惯等影响,日本消费者更青睐在网上购买玩具、DIY产品、家具和家用电器、食品、个人护理产品、电子产品、时尚产品等等。        据GWI消费者数据统计,日本电商市场销售量排名前三的商品品类分别是:电器/美容与个人护理/鞋服,其中,来自中国卖家出售的箱包、收纳整理袋、中小饰品及小家电等商品在日本电商市场占据了一定份额。对于希望拓展这些品类的跨境电商卖家们,是个很好的机会。 来源:GWI消费者数据        根据Statista统计,日本35岁至64岁人群占电商用户的70%左右,并且随着年龄的增长,他们每年用于网购的支出也在不断增加,热衷网购的中老年群体,他们的购买力远比年轻人来的更强。 来源:Statista,Statista Global Consumer Survey        面对蒸蒸日上的日本电商市场,稳定快捷的物流服务是成功制胜的关键之一。顺友物流深耕跨境电商物流15年,凭借其覆盖全球的优势布局和极具竞争力的产品矩阵,特推出契合跨境卖家需求的顺速宝日本专线。该线时效快捷,价格优惠,平均7天可妥投,助力跨境卖家开拓更大的市场。        顺友物流作为跨境电商综合物流服务商,旨在为跨境电商提供全球物流的定制化专业解决方案,旗下核心产品覆盖面广,涵括顺邮宝、顺速宝、顺速派、顺集易、FBA头程等,不断满足跨境卖家的各种需求。

    June 9, 2023