引言:本文将以倒序的方式回顾腾讯视频在上海电视节上立下的诸多Flag,以及其如何通过内容和战略一步步回收和实现这些Flag。大家可以选择从头到尾阅读,体验时光倒流的感觉;也可以从最后一部分开始,按时间顺序回顾上海电视节十年,腾讯视频的Flag回收之路。
“最佳中国电视剧——《繁花》!”
随着白玉兰奖最高奖项的无悬念揭晓,腾讯视频今年的上海电视节之旅也画下完美句点。
在中国影视产业的年度盛会上海电视节上,腾讯视频立过很多个Flag,它也用十年时间完成了从新兵到领军者的蜕变。2024年6月,当腾讯公司副总裁、腾讯在线视频首席执行官孙忠怀又站在这个节点,提出“持续变革,一切为了好内容的明天”时,有人意识到,这次演讲又立下了一个新的Flag。同时,这也是对腾讯视频过去十年奋斗的总结。
回溯2014年,彼时的在线视频行业正处于风起云涌之际。移动互联网的爆发式增长为行业带来了前所未有的机遇,也引发了一场场激烈的角逐。也是在这一年,腾讯视频首次亮相上海电视节。
十年间,中国的长视频流媒体经历了翻天覆地的变化。从版权争夺战到自制内容崛起,从用户规模竞争到精品化路线,很难说是行业格局转变影响了各大平台的布局,还是各大平台的布局影响了行业的格局。
孙忠怀在上海电视节期间的历年演讲是一个窗口,通过这个窗口,我们得以窥见一家互联网公司和长视频平台如何在瞬息万变的市场中不断调整战略,如何在激烈的竞争中找准自身定位,又如何在内容质量、商业利益与社会责任之间寻求平衡。这些演讲,也犹如一面镜子,不仅反映了腾讯视频的成长轨迹,也折射出整个中国在线视频行业的发展脉络。
从2014年的“新兵”到2024年的“大将”,腾讯视频的十年之路,既是一部商业奋斗史,也是一幅中国文化产业变迁的缩影。站在2024年的节点回首长视频往事,提出问题:腾讯视频是如何一步步实现自己曾经立下的Flag?在这个过程中,它又给行业带来了哪些启示?
重新审视这十年间腾讯视频在上海电视节上的Flag和战略,这不仅是对一家公司的观察,也是对一个内容时代的回望。
01
精品化战略的深化与“后验激励”模式的探索(2023-2024-未来)
2023年至2024年,中国长视频行业进入了一个新的阶段。在经历了前几年的激烈竞争和内容同质化之后,市场开始向精品化、差异化方向发展。用户对内容质量的要求不断提高,而行业面临的成本上升等挑战,也促使各大平台不得不重新思考其内容策略和商业模式。
在这样的背景下,腾讯视频接连不断交出了令人瞩目的答卷。
2023年第28届白玉兰奖,腾讯视频带着《三体》《开端》《风味人间》等作品斩获11项大奖领跑行业,今年,更有18部制播作品入围36项提名,涵盖了电视剧、动画、综艺、纪录片等多个类别。
最终,备受关注的《繁花》9提5中,一举拿下最佳中国电视剧、最佳男主角、最佳编剧(改编)、最佳摄影和最佳美术;《漫长的季节》荣获最佳导演,《繁城之下》荣获最佳男配角。值得一提的是,《三体》也时隔一年再度折桂,荣获国际传播奖。此外,《何以中国》荣获最佳系列纪录片,《中国智慧中国行》荣获组委会特别奖。
从《三体》《漫长的季节》到《繁花》《庆余年第二季》《玫瑰的故事》等国民级爆剧,从《五十公里桃花坞》《哈哈哈哈哈》等综N代综艺,到喜综、音综、恋综和竞技类综艺的全面开花,一系列高品质作品的推出,不仅赢得了观众的喜爱,也引发了业界的广泛讨论。一个爆款或许是偶然,而一系列的爆款则有更深层次的“肌理”——腾讯视频在内容战略和管理机制上的一系列深度调整。
在2024年上海电视节的演讲中,孙忠怀重点阐述了腾讯视频在以下几个方面的变革:
- 内容评价体系的改革:从单一的经济效益评价转向”二元评价”,既看经济效益,又看作品的艺术成就和口碑。
- 项目立项标准的提升:增加了评判角度,提高了文本要求,更注重主创团队的适配度而非单纯的名气。
- 决策模型的优化:除了考虑投资回报率(ROC),还增加了对观众基本盘数量和单用户平均成本的预估。
- 组织模式和管理机制的变革:激活创作活力,培养团队对优质内容的”饥渴感”。
- 合作模式的创新:提出”后验激励”模式,倡导“风险共担、共同面对观众、收益共享”的新型合作关系。
这些战略调整有些已经在实际运营中得到了体现,比如
- 内容减量提质:腾讯视频主动减少了新剧数量,将资源集中在精品内容的打造上。
- 多元化布局:从2024最新的年度片单可以看出,腾讯视频在年代文学、都市生活、现实题材、悬疑刑侦、古装武侠等多个领域都有布局,以满足不同观众的需求。
- 加大对头部大剧的投入:如《繁花》《庆余年第二季》等作品达到国民级热度,叫好也叫座,印证了这一策略的有效性。
腾讯视频的这一系列变革,不仅是对自身发展的思考,也是对整个行业未来的一种探索。
当然,有些还在步入改革深水区,比如通过“后验激励”等新型合作模式,尝试改变行业长期存在的”签约即大功告成”的惯性思维。
这个新的Flag,留待未来检验。正如孙忠怀所言,他们期待“在理想的旷野里,最终繁花盛开”。目前来看,这些变革带来的成效是显而易见的。腾讯视频不仅推出了一系列广受好评的作品,还在行业中树立了精品内容的标杆。
02
科技与艺术双轮驱动的战略转型(2021-2022)
2021年是一个关键的转折点,短视频在时长上形成“巨大黑洞”。而随着用户规模增长放缓,内容同质化严重,长视频平台面临着前所未有的挑战。
在这样的背景下,腾讯视频提出了“科技与艺术双轮驱动”的全新战略,这不仅是对行业现状的深刻洞察,也是对长视频平台区别于短视频的壁垒和差异化路径的诠释。
当年6月,在上海举行的腾讯视频影视年度发布会上,孙忠怀首次公开立下了“科技与艺术驱动的视频娱乐引领者”的Flag。这一愿景标志着腾讯视频在战略定位上的转变,从内容平台向综合性的科技与艺术融合平台迈进。
孙忠怀在演讲中说:”艺术性会成为内容战略的总的原则,我们关注的是平台上所有作品的艺术水准的持续提升。”这一表述反映了腾讯视频在内容质量上的决心,也暗示了平台将不再单纯追求流量和点击率,而是更加注重内容的艺术价值和社会影响。
与此同时,科技驱动战略的提出也显示了腾讯视频对技术创新的重视。孙忠怀表示,平台将“更全面和长期地投入到视频娱乐的基础技术、应用科技以及前沿尖端科技”。这意味着腾讯视频不仅要在内容制作上精益求精,还要在技术层面不断突破,以提升用户体验和内容创作效率。
这一战略的提出,实际上是对整个行业发展趋势的一种前瞻性判断。在内容产业中,技术与艺术的融合已经成为不可逆转的趋势。从AI辅助创作到VR/AR技术在视频制作中的应用,再到大数据在内容分发中的运用,科技正在以前所未有的方式改变着内容的生产、传播和消费。
然而,仅有技术是不够的。在信息爆炸的时代,真正能打动人心的依然是优质内容。腾讯视频提出的艺术驱动战略,正是对这一点的深刻认知。通过提升内容的艺术水准,平台不仅可以吸引更多高质量的创作者,还能培养用户的审美品位,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
值得注意的是,腾讯视频并没有将“科技”和“艺术”视为两个独立的领域,而是强调二者的融合。这种融合不仅体现在内容创作上,更体现在平台的整体运营策略上。例如,利用AI技术进行内容推荐,但推荐的标准不仅仅是点击率,还包括作品的艺术价值;又如,利用大数据分析用户喜好,但不是简单地迎合,而是在此基础上进行创新和突破。
这一战略的落地,在2021年至2022年间已经开始显现成效。从《觉醒年代》《大决战》等主旋律作品,到《山河令》《御赐小仵作》等类型剧的创新,再到女性励志古装剧《梦华录》火遍全网,以及《三体》这样的科幻巨制的投入,腾讯视频在内容品质和多样性上都实现了明显提升。
同时,平台在技术层面的投入也开始显现成果,比如在《三体》的制作中,大量运用了先进的CG技术,将科幻文学作品中的宏大场景完美呈现在荧幕上。
《三体》特效制作,是300多位数字艺术家历时两年多的心血。其中三体游戏在开拍之前做了大量论证,为塑造书中描述的游戏世界,特效采用动态捕捉和CG技术结合。所有游戏人物的表演,都是演员真听真看真感受。
去年上海电视节白玉兰奖,《三体》五提一中的实绩,佐证了中国科幻第一剧的质量,今年再获国际传播奖,又见其跨出国门的深远影响。作为中国影视业目前罕见的题材剧,《三体》跻身白玉兰的同时,反过来扩充中国电视剧的类型场域。
在综艺领域,腾讯视频“新老并举”策略,既有《拜托了冰箱》《明日之子》《脱口秀大会》等经典IP,也推出了《令人心动的offer》《忘不了餐厅》等创新节目。纪录片方面,《风味人间》等作品不仅在国内广受欢迎,还通过腾讯视频旗下WeTV平台走向海外,展示了中国纪录片的制作水准。
当然,战略转型也面临着诸多挑战。首先,如何在保证艺术品质的同时兼顾商业回报,是一个需要长期探索的问题。其次,科技的快速发展如何与内容创作的节奏相匹配。
“科技与艺术双轮驱动”战略,是对腾讯视频的一种新定位,也是中国视频流媒体平台追赶工业化更发达的奈飞、迪士尼等海外流媒体平台步伐的一次进击。
03
内容为王时代的责任担当(2019-2020)
2019年6月,在第25届上海电视节”中国电视产业高峰论坛”上,孙忠怀发表了题为《以责任为先 履行时代新使命》的主题演讲。他提到,新时代下,视频平台应肩负起新的使命,”弘扬主旋律、传播正能量,壮大主流舆论阵地”。
孙忠怀这次的演讲,有两个层面意思,一方面,平台需要通过优质内容吸引用户,提升市场份额;另一方面,作为舆论传播的重要渠道,平台也肩负着传播正能量、引导社会舆论的责任。
2020年,疫情也为视频平台提供了一次检验自身社会责任的机会。在当年8月3日举行的第26届上海电视节白玉兰论坛上,孙忠怀的演讲题为《坚守初心 共创内容美好价值》。他详细阐述了腾讯视频在疫情期间所采取的一系列举措,包括推出抗疫专题、上线”战疫情”频道、发起”在家上课啦”计划等。这些举措不仅体现了平台的社会责任感,也展示了其在危机时刻的应变能力和创新精神。
值得注意的是,孙忠怀在这两次演讲中都强调了“长线思维”的重要性。他认为,视频行业是一门长线生意,需要以可持续运营为目标,坚守走好每一步。这种长远视角,不仅体现在对内容质量的坚持上,也反映在平台对社会责任的持续投入上。例如,腾讯视频在2020年推出了”小康频道”,针对脱贫攻坚这一重大主题进行全年的内容布局,这种做法既响应了国家政策,也为平台积累了优质的主旋律内容。
这一期间,腾讯视频精心布局了一系列传递正能量、讴歌新时代、唱响主旋律的精品佳作,如《特勤第八组》《大江大河2》《弹痕》和《我们的时代》等。
在2020年上海电视节白玉兰奖的评选中,入围“最佳中国电视剧”的十部作品中,腾讯视频就占据了七部,充分展示了平台在内容质量上的领先地位。其中,《小欢喜》和《安家》这两部作品尤为突出,它们不仅入围白玉兰奖,更在腾讯视频平台上取得了近120亿的累计播放量。这一数据不仅反映了这些作品的市场价值,更印证了优质内容与社会责任相结合所能产生的巨大影响力。
《小欢喜》聚焦高考教育话题,通过生动的家庭故事折射出当代中国教育的现状和挑战。
而《安家》则通过房产中介的视角,深入探讨了城市生活中的住房问题。这两部作品的成功,不仅在于其高质量的制作和吸引人的故事情节,更在于它们对社会热点问题的深刻洞察和思考。
2019年至2020年间,腾讯视频在”内容为王”的时代背景下,通过一系列举措展现了其作为行业领军者的担当和远见。从重大主题的内容布局,到疫情期间的迅速反应,再到对长远发展的战略思考,腾讯视频都展现出了一个成熟平台应有的责任感和创新精神。
04
版权之争与自制崛起(2017-2018)
2017年至2018年,中国视频流媒体行业进入了一个新的发展阶段。随着用户规模的持续扩大和内容消费需求的日益多元化,”内容为王”的理念得到了进一步强化。在这个阶段,行业竞争的焦点逐渐从单纯的用户争夺转向了优质内容的争夺,版权之争愈演愈烈,同时各大平台也开始大力发展自制内容。
在2017年的上海电视节上,孙忠怀提到:“作为一个服务全市场人群的平台,如此庞大的用户群体,这就要求我们既要照顾到主流的观众人群,也要尽量去满足用户的个性化需求。头部内容和小而美的作品缺一不可,这是平台,也是整个行业构筑良性生态系统的关键所在。”这番话清晰地勾勒出了腾讯视频的内容策略:既要有能吸引大众的头部内容,也要有满足小众需求的精品内容。
2018年,在上海电视节白玉兰奖”最佳中国电视剧”奖项的入围名单中,超过一半的剧目都在腾讯视频平台播出过,题材涵盖现实主义、近代传奇、谍战悬疑等多个类型。其中,《那年花开月正圆》更是获得了5项白玉兰奖提名,并在腾讯视频全网独播,收获了135亿的播放量。这些数据不仅证明了腾讯视频在内容布局上的成功,也反映出平台在优质内容争夺战中的强大实力。
这一时期,腾讯视频还加大了对自制内容的投入。平台通过采买、自制的方式储备了大量导向积极、主题丰富的内容,涵盖电视剧、综艺、纪录片、少儿等多个板块。例如,献礼改革开放四十周年的《大江大河》、弘扬优秀传统文化的《老中医》,以及展现年轻人青春活力的《明日之子》、凸显当代女性拼搏精神的《创造101》等。这些作品不仅丰富了平台的内容库,也体现了腾讯视频在履行社会责任方面的努力。
2017年至2018年是腾讯视频在内容战略上的关键时期,平台一方面通过版权采购和自制内容双管齐下,确保了优质内容的供给;另一方面通过积极参与行业自律、加强内容管理,展现了对社会责任的承担。
05
移动互联网崛起期:内容布局与用户积累(2014-2016)
2014年至2016年是中国移动互联网的黄金时代,也是视频流媒体行业的关键转型阶段。随着智能手机的全面普及,用户的视频消费习惯发生了根本性的变化,从传统的PC端观看转向了随时随地的移动端观看。在这样的背景下,腾讯视频作为新兴力量,开始了其战略性的布局和快速发展。
2014年,腾讯视频首次参展上海电视节,并推出了自制剧《暗黑者》和《微时代之恋》,引起了业界的广泛关注。这一举措不仅展示了腾讯视频在内容创作上的野心,也反映出平台对优质原创内容的重视。
2015年,腾讯视频在内容布局上更进一步。在这一年的上海电视节上,腾讯视频实现了对白玉兰奖入围电视剧的100%全覆盖,热门综艺节目的覆盖率也高达90%。这一”全方位”的内容战略,使得腾讯视频在短时间内积累了大量的优质内容资源,为用户提供了丰富多样的观看选择。
值得注意的是,腾讯视频在这一时期积极参与行业对话和探讨。2014年,平台与上海电视节联合举办了”视频网站与影视产业的第二次’握手'”论坛,探讨了视频网站与传统影视产业的合作模式。2016年,腾讯视频又举办了”电视剧尖峰论坛”和”互联网时代的综艺新生态”论坛。这些举措不仅提升了腾讯视频在行业中的话语权,也为其长远发展积累了宝贵的洞察和资源。
在内容策略上,腾讯视频采取了“全面开花”的方针。除了购买版权内容,平台还大力投资自制剧和综艺节目。
在用户增长方面,腾讯视频充分利用了腾讯公司的生态优势。通过与QQ、微信等社交平台的深度整合,腾讯视频实现了用户的快速增长。这一时期的战略选择和执行效果,为腾讯视频后续的发展打下了坚实的基础,也为其在激烈的市场竞争中赢得了先机。
从2014年首次参展时视频流媒体与传统电视台的融合,到2024年“持续变革,一切为了好内容的明天”,腾讯视频的每一步战略规划都与中国影视行业发展紧密相连。
这些Flag的实现过程,不仅体现在孙忠怀每年的演讲中,更重要的是通过一系列优质内容的呈现得到验证。从早期的《暗黑者》《微时代之恋》,到后来的《那年花开月正圆》《小欢喜》《安家》,再到近两年的《三体》《漫长的季节》《繁花》《庆余年1、2》《玫瑰的故事》等作品,腾讯视频用一部部精品内容兑现了自己的Flag。在综艺、动漫和纪录片等领域,腾讯视频同样爆款频出,硕果累累。
上海电视节十年,腾讯视频的Flag回收之路,也是中国长视频行业发展的缩影。在瞬息万变的市场中,只有不断调整战略、坚持内容为王、勇于承担社会责任,才能在激烈的市场中站稳脚跟,兑现长期主义。
长远看,长视频流媒体还将面临诸多挑战:如何在保证内容质量的同时维持商业可持续性?如何在短视频崛起的背景下保持长视频的吸引力?“后验激励”等新模式落地如何推动行业生态的良性发展?这些问题的答案,下一个十年会一一浮现。
(阅读提示:如果您希望按照时间顺序了解腾讯视频的发展历程,可以从第五部分开始阅读,依次向前阅读至第一部分。)
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今年618一如既往地难,不仅竞争加剧,声量也不尽如人意。618大促话题整体关注量也就略胜“京东亲严查考勤”事件一筹。 图源:微博话题数据 大环境如此,大促时间越来越长,平台竞争愈演愈烈。今年多数平台5月20日前后就抢跑开卖,淘宝、京东、快手等平台取消了“预售模式”,腾讯发力视频号电商,小红书通过店播方式入场。对此,头部主播公开表示“今年大促是难的 但我喜欢逼自己一把。” 图源:微博 静悄悄的大促节里,还有哪些新看点?电商平台又该如何破局“史上最难618”? 一、520变618前奏,电商大促成“漫长的季节” 电商行业大促在“王小二过年”的用户关注度变化中竞争加剧,这一点体现在促销时间延长、取消预售等方方面面。 首先,618卷成“520+618”双节同过,大促抢跑成常态。 今年多家平台早早提前上线618。从公开信息来看,5月16日,天猫就开始提前发放88VIP专属大额消费券。淘天方面宣布5月20日晚上8点,天猫618现货开卖。此外,拼多多于5月19日提前开启今年618大促,京东618的预售活动实际上从5月23日就开始了。 图源:天猫微信公众号 其次,大促活动去繁就简成趋势。头部平台今年全部采取了“不预售不熬夜”“不用等、不延长”的玩法,因此被网友称为“最听劝的一届618”。 拼多多宣布跨店每满200减30,并额外为每位消费者发放618元的补贴券包,百亿补贴、秒杀等频道也同时上线新玩法,不预售不熬夜,确保消费者用最实惠的价格即买即得。 天猫618采取了取消预售,五折会场回归,美妆、3C、服饰等品类券加量加倍且可叠加平台活动使用,以及百亿补贴200款大牌“全家桶”低至二折等一系列手段。 京东618活动期间,消费者不仅可享受跨店每满300减50、官方立减15%等福利,京东服饰还将全面参与百亿补贴,每位用户还可于5月29日至6月5日每天领取满1200元减100元、满600元减50元的服饰万能惊喜券。 不管是活动周期的延长,还是玩法简单化,都证明激烈竞争在倒推平台改变。去年拼多多市值超过阿里,小红书、视频号一众新玩家加速布局等行业信息,反映出市场环境的剧烈变化,寻找破局方向成为电商行业迫切的命题。 二、短剧“抢戏”直播电商,电商行业重分“蛋糕”、重定打法 今年618还有不少新变化,同样也揭示了行业趋势。比如,在直播电商、内容电商等兵家必争之地中,老玩家守擂艰难。新玩家来势汹汹,采用了不少新打法抢流量。 直播电商是行业增长最快的领域之一。《2023年中国直播电商行业研究报告》显示,2023年直播电商成交额已经达到4.9万亿元,实现了35%的增速。这一趋势下,入场分蛋糕的玩家越来越多,也引发了一系列连锁反应。 一方面,今年新玩家明显增加,京东和拼多多618齐齐发力直播电商,小红书、视频号电商都成“搅局者”。 京东官方直播间疯狂“整活”。比京东家电家居5月19日在官方微博称,要“比价正面刚”。随后陆续用上了“+7”“快乐‘佳’倍”等谐音梗,京东家电家居直播间主播亲口说在李佳琦给出的价格上打八折。 图源:微博 而拼多多面向KA品牌招商上线了“618品牌扶持活动”,加大直播扶持力度。在当周完成相应的成交销售额,次周即可获得广告红包奖励,单个主播每周最高可获得7000元广告红包及千万级免费流量扶持。 此外,视频号直播电商完善布局,小红书电商发力店播的效能逐步显现。 微信内部5月28日发布公告称,视频号直播电商将并入微信开放平台,与小程序等交易相关的团队整合到一起,便于提升交易效率和探索新模式。 小红书5月21日发布“小红书618直播季”开门红战报,数据显示,618首日,小红书电商直播订单数为去年同期的8.2倍,首日直播成交GMV为去年同期6倍,首日店播开播数量为去年同期的3.8倍,店播GMV为去年同期的4.2倍,店播实现高速增长,成为商家最强增长引擎。 直播电商乾坤未定之际,电商江湖风云再起。 另一方面,头部大主播表现不佳,短剧成平台、主播带货新宠。 相比新入局的平台表现活跃,今年618老玩家表现平平,尤其是头部大主播有人“迎难而上”,也有人直接隐身。开启“618”爆品预售的李佳琦直播间未能带来惊喜,据“青眼情报”数据,李佳琦618预售第一日,直播间的美妆类目GMV同比下降46%。而疯狂小杨哥、罗永浩等抖音系主播的直播间则干脆没有多少“大动作”。 这一背景下,“一代新人换旧人”似乎是必然趋势。直播电商的先入局者逐渐将目光投向短剧这一领域。比如,从巨量引擎《2024年618大促产品资源方案》来看,抖音希望通过短剧、剧场等内容互动,做好热点、短剧,做大品牌声量,推动后续的搜索和交易;淘宝也与品牌联手尝试用短剧破局618,上线了巴黎欧莱雅冠名的《奶爸联盟》等多部品牌剧。 图源:巨量引擎 除了平台方外,疯狂小杨哥发力“三只羊短剧”,辛巴的辛选与欧诗漫合作推出了《她似珍珠璀璨》。短剧挂上618促销商品链接,也成为大主播们拿出的新解法。 不过,本届618,主播们和短剧既不是C位看点,也算不上最佳“新人”。 三、“全家桶”成补贴大战plus版,AI电商或重塑电商生态 电商行业发展的一体两面,始终是消费端的价格和供给端的成本效率。对此,今年有两大重要看点,一是平台加速“回归价格”,价格战升级;二是大模型为行业带来降本增效的新质生产力。 今年618“全家桶”的超级折扣,反映了平台回归价格的大趋势。比如,京东618推出9.9、99、999元三档全家桶套餐,建材全家桶999元换新恒洁全套智能卫浴;淘宝百亿补贴加量30000套大牌“全家桶”,全网底价再打2折,戴森、松下、美的、九牧等大牌全家桶一口价888元;5月31日早10点及晚8点,拼多多“618加倍补”家电价格抄底,美的全家桶899元等。 图源:微博热搜 毫无疑问,各大平台都抓住了家电建材这一夏季消费热点,以“全家桶”之名大打补贴战。而“回归价格”的效果也十分显著,根据值得买科技数据中心数据,今年“618”开启4小时后,厨卫大电、大家电增长显著,商品交易总额分别同比增长266.57%和122.70%,空调、电视、扫地机器人成为相应品类中GMV增速最快的商品品类。 事实证明价格永远是推动GMV增长的最佳手段。不过,为了高质量发展,平台们也在寻找重构自身底层竞争力的“新解药”。 去年底,拼多多市值超过阿里巴巴时,马云、刘强东集体发声。马云在内网罕见发声:“AI电商时代刚刚开始,对谁都是机会,也是挑战”。刘强东也在京东内网称:京东必须改变,否则没有出路。 AI电商这一行业新变量也随之受到市场关注。今年各大科技巨头纷纷踩在618大促节点上宣布降价。某种意义上反映了大模型商业化的关键节点到来,AI重构业务的进程将驶入加速带。 这也在各大平台的变化中有所端倪。 比如,淘宝加大了算法推荐在首页业务频道的比重。据亿邦动力报道,淘宝再次调整首页业务频道,从过去固定的三大频道变更为两大频道,“天猫国际”“88VIP”等图标栏入口从过去的两栏缩减为一栏,扩大了商品双瀑布流推荐的面积占比,推出的商品多为用户曾经的搜索历史。 再比如,抖音正在测试首款面向C端的AI电商服务“AI购物小助手”。据悉,该业务从去年下半年就着手研发,期望通过AI技术提升用户购买体验以及业务效率。亿邦动力指出其算法推荐机制是基于云雀大模型算法。此外,今年618,也可以看出抖音在逐步探索AIGC工具在电商领域的应用。 图源:巨量引擎 值得一提的是,除了平台的算法推荐机制,AI电商的玩法还有很多,可能从用户、商家等不同维度重构电商机制。 在2024美ONE618媒体发布会上,美ONE提出直播间将首次测试数字人直播。对此,李佳琦表示“让李佳琦在同一时间里面变成千万个李佳琦,这一天到来的时候,整个直播电商应该会出现一种新的形式和新的玩法。” 随着试水AIGC的平台、主播、商家增多,AI电商的时代也许会加速到来。 总之,短剧、全家桶、大模型,本届618还是有不少看点。谁会成为解答电商大促难题的“灵药”?拭目以待。 来源:松果财经 相关推荐: 兰州环保设备网助力环保行业发展新高度在浩渺的网络世界中,一个专注于环保设备行业的平台正在崭露头角——兰州环保设备网。这个平台的发起人,兰州创赢环保设备有限公司的赵双红,以其独到的眼光和满腔的热情,正带领着我们走向一个更加绿色、环保的未来。 兰州,这座历史悠久的城市,见证了无数行业的发展与变迁。如今,在这座城市的怀抱中,赵双红先生和他的团队以兰州创赢环保设备有限公司为依托,打造了一个集信息交流、产品展示、技术研讨于一体的环保设备网络平台——兰州环保设备网。 环保设备行业,作为近年来崭露头角的绿色产业,正在全球范围内展现出其不可估量的潜力和广阔的发展空间。随着人类对环境问题的日益关注和全球环保意识的提高,环保设备的需求呈现出迅猛的增长态势。这一行业的崛起,不仅为环保技术的发展提供了强有力的支撑,更为社会经济的可持续发展注入了新的活力。 在这个充满机遇的行业中,赵双红先生以其敏锐的洞察力和前瞻性思维,深入洞察到了环保设备行业的巨大前景。他深知,随着全球环保意识的提高,越来越多的企业和个人开始重视环保设备的引进和应用。因此,赵双红先生决定借助互联网的力量,通过兰州环保设备网这一平台,将更多优质的环保设备推广给有需求的企业和个人。兰州环保设备网不仅为环保设备供应商提供了一个展示产品、交流技术的平台,更为广大用户提供了一个寻找合适环保设备的便捷途径。赵双红先生希望通过这一平台,能够汇聚更多的环保力量,共同推动环保事业的发展。他相信,通过大家的共同努力,我们一定能够为实现绿色、低碳、可持续的未来贡献力量。 在兰州环保设备网上,你可以轻松找到各种类型的环保设备,从污水处理设备到空气净化装置,从固体废弃物处理设备到节能减排技术,应有尽有。这些设备不仅具有高度的技术含量,更在环保、节能、减排等方面发挥着重要作用。同时,平台还提供了丰富的行业资讯和技术交流机会,让用户在获取信息的同时,也能与同行进行深入的探讨和合作。 赵双红先生表示,兰州环保设备网不仅是一个信息交流平台,更是一个绿色科技的聚集地。他希望通过这个平台,能够吸引更多的环保设备制造商、技术提供商和环保爱好者加入进来,共同推动环保设备行业的创新与发展。 目前,兰州环保设备网正在火热招商中。赵双红先生诚邀各界有志之士,共同携手打造一个绿色、环保、创新的未来。无论你是环保设备的生产商、销售商,还是对环保事业充满热情的创业者,都可以在这里找到属于你的舞台。 在这个充满挑战与机遇的时代,让我们一起携手并进,共创绿色科技的未来!兰州环保设备网期待你的加入,让我们共同为环保事业贡献一份力量! 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