第三届上海青少年儿童美育大会启幕,打造美育与梦想的艺术盛宴

备受瞩目的第三届上海青少年儿童美育大会于2024年6月28日在尚悦湾广场开幕。此次为期十天的活动,旨在集结艺术、创意与梦想,为青少年儿童提供一个展现才华、体验艺术魅力的绝佳平台。

第三届上海青少年儿童美育大会启幕,打造美育与梦想的艺术盛宴

第三届上海青少年儿童美育大会启幕,打造美育与梦想的艺术盛宴

活动邀请了美育领域的众多专家学者、知名艺术家和教育家共襄盛举,深入探讨美育在青少年儿童成长中的重要作用。在开幕式论坛上,各专家分享各自在美育领域的独到见解和心得,为观众带来一场思想的碰撞与启迪。

第三届上海青少年儿童美育大会启幕,打造美育与梦想的艺术盛宴

除了学术交流,本次嘉年华更是精彩纷呈,各种艺术活动应接不暇。6月29日的“美育圆梦‘艺’起向未来”上海商学院主题活动日,古筝演奏与民族舞表演交相辉映,让孩子们在传统文化中感受美的力量。紧接着的6月30日,上海理工大学主题日则以音乐剧与管弦乐的完美融合,引领孩子们畅游音乐的海洋,激发他们对音乐艺术的热爱。

第三届上海青少年儿童美育大会启幕,打造美育与梦想的艺术盛宴

在7月1日至5日的手作课堂环节,孩子们在专业老师的指导下,亲手制作扎染、流体画等手工。这一过程中,他们不仅锻炼了动手能力,更在创作中激发了无限的创造力和想象力。

备受期待的少儿模特大赛于7月7日拉开帷幕,孩子们以自信的步伐和独特的魅力,展现了自己的风采。上海世外云尚幼儿园的小朋友们在船厂1862举办的“我呀,超级喜欢我自己”主题画展,更是让观众们走进孩子们的内心世界,感受他们眼中的自己和无限创意。

第三届上海青少年儿童美育大会启幕,打造美育与梦想的艺术盛宴

第三届上海青少年儿童美育大会启幕,打造美育与梦想的艺术盛宴

第三届上海青少年儿童美育嘉年华将以其独特的魅力和丰富的内容,为青少年儿童提供一个展示自我、感受艺术的绝佳平台。同时,通过专家学者的分享与交流,也将为美育事业的发展注入新的活力与动力。我们期待这场盛会能够激发更多人对美育事业的关注与支持,共同为青少年儿童的全面成长助力。

相关推荐: 广联科技IPO:汽车后市场踏浪,何以保持增长“进行时”?

“油电切换”之下,新能源汽车不断放量,汽车后市场也来到爆发前夜。 根据中商产业研究院发布的报告,2022年,我国汽车后市场整体规模约为6.3万亿元,同比增长10.53%,到了2024年,这一市场规模或将达到7.5万亿元。 巨浪席卷之下,细分赛道的选手也在持续“上探”。 近日,港交所披露,广联科技控股有限公司(以下简称“广联科技”)已通过上市聆讯,建银国际为独家保荐人。据悉,在汽车后市场,该公司主要定位为智能网联服务提供商,其业务包括销售车载硬件产品(车载娱乐系统、车载安全系统、智能核心板等),以及提供SaaS营销及管理服务(SaaS订阅服务、SaaS增值服务)。 可以看出,该公司的业务条线较为多元,但也有侧重。招股书显示,2021-2023年,广联科技来自销售车载硬件产品的收入占比分别为53.8%、41.7%、40.3%;来自SaaS营销及管理服务的收入占比分别为46.2%、58.3%、59.7%。 显而易见,SaaS营销及管理服务逐渐成为公司的主营业务,而存在这样的转向,则与市场环境变化密切相关。 回顾来看,此前传统汽车的智能化和网联化水平处于低位,广联科技着重押注的车载硬件产品具备较大应用价值,而随着智能化成为汽车产业的发展主线,车企开始提供更加全面和先进的车载硬件产品,广联科技相关业务已难以打开更大增长空间。 对此,一些数据也有所印证:根据灼识咨询报告,2023-2028年,汽车后市场行业车载硬件产品销售总收入预计由67亿元增至74亿元,复合年增长率仅为2.2%。 在转型的关键节点,广联科技也看到了4S店在用户需求洞察、数字营销效能、产品交付质量等方面存在的需求,有了新的发力方向,即布局SaaS订阅和SaaS增值服务。 其中,SaaS订阅服务主要通过“嘀加SaaS”“虎哥e盾SaaS”来实现,“嘀加SaaS”可以提供引流获客、活跃运营及线索生成服务,“虎哥e盾SaaS”能够提供贷中监控、贷后车管等车辆风险管理服务。 SaaS增值服务则面向4S店等客户,提供线上线下一体化营销服务,包括协助4S店客户创作营销内容、产品推荐、直播、线下商品陈列、线下体验营销等运营服务。 目前来看,报告期内,SaaS增值服务已成为广联科技的增收引擎,招股书显示,2021-2023年,该业务贡献的收入分别为9314万元、1.11亿元、1.99亿元。 基于多元业务布局以及新业务潜力较大,近年来,广联科技的整体业绩也处于增长状态。招股书显示,2021-2023年,广联科技的营收分别为3.27亿元、4.14亿元、5.61亿元;年度盈利分别为3507万元、4742万元、5154万元;经调整利润分别为3663万元、5662万元、6174万元。 另外,根据灼识咨询报告,按2023年收益计,广联科技在我国汽车后市场行业SaaS营销及管理服务提供商中排名第一,市场份额为6.1%,在我国汽车后市场行业车载硬件提供商中排名第三,市场份额为3.4%。 不过,由此也可以看出,广联科技虽然在细分赛道取得一定领先优势,但是还并未分到多少“蛋糕”。 一大原因是其瞄准的4S店市场还是较为狭窄,且景气下行态势明显。中国汽车流通协会发布的报告显示,2023年,超过70%的汽车经销商未能完成年度任务指标,亏损比例高达43.5%,盈利比例仅为37.6%。客户经营艰难之下,广联科技无疑会面临较大发展压力。 另外,无论是车载硬件产品销售还是SaaS营销及管理服务领域,均存在较为严峻的竞争,也使得广联科技对营销形成了一定依赖性。招股书显示,报告期内,广联科技分销及销售开支分别为3180.7万元、9128.0万元、1.59亿元。 总体来看,汽车后市场的碎片化、分散性,决定了其并不易于深耕,入局者往往会面临发展定位选择、技术研发能力、营销水平等方面的考验。这种形势下,广联科技要想再领先一个身位,还是需回归业务本身,提升核心竞争力。  相关推荐: 看,母婴赛道的领军探索者来了!海普诺凯荷天下母婴联盟携手开启新征程婴配粉作为母婴市场的核心产品,长期以来一直是母婴渠道的重要支撑。母婴渠道在婴配粉销售领域具有举足轻重的地位,婴配粉品牌与母婴渠道之间的关系紧密相连,深度合作共赢已成为当前市场发展的关键。面对市场竞争和挑战,品牌与渠道唯有携手共进,才能突破发展瓶颈,实现共同成长。   在此背景下,高端奶粉品牌海普诺凯积极拥抱母婴渠道,去年率先成立了荷天下母婴联盟。通过一年的项目实践和试点,双方合作取得了显著成果。近日,2024年海普诺凯荷天下母婴联盟峰会在敦煌成功举办,海普诺凯与联盟合作伙伴齐聚一堂,共同探讨下一阶段的发展策略。   本次峰会旨在巩固双方合作关系,共同应对市场变化,进一步拓展母婴市场,目前似乎已经走出了一条正确而且符合市场规律的发展路径。   Part 1 “荷天下”强者共舞, 敦煌峰会发出新的号召 近年来,国内人口出生率持续走低、新生人口红利不断压缩,婴配粉市场竞争愈发残酷、品牌集中度日益加速,但头部品牌的地位和效应变得更为明显。为了能够进一步抢占婴配粉市场份额,头部品牌开始充分加码母婴渠道的争夺战。   毕竟就婴配粉行业来说,母婴渠道属于“兵家的必争之地”。尼尔森IQ发布的《婴幼儿配方奶粉市场洞察及趋势报告》显示,母婴渠道的销售额占母婴市场整体销售额的比例近七成。可见母婴渠道在婴配粉销售中依旧占据着主导位置,抢占母婴渠道自然也成为了决胜的关键因素之一。   从婴配粉头部品牌的动作来看,他们正在着力抢占优势渠道,通过建立渠道联盟如母婴俱乐部、母婴联盟的方式来实现强强联合。海普诺凯也在去年整合合作客户资源成立了荷天下母婴联盟,期望以合力实现共赢发展。   海普诺凯荷天下母婴联盟峰会于敦煌召开   如今荷天下母婴联盟经过一年的项目试点,双方合作取得了明显的成效,近日又在敦煌召开了2024年海普诺凯荷天下母婴联盟峰会,基于现有的合作成果向合作伙伴发出了新的号召——“大道同行 荷力共赢”,集中探讨新的行业合力发展之道。   在大环境的“重压”之下,不论是婴配粉品牌之间的竞争,还是母婴渠道之间的竞争,仅靠单方的努力很难实现,而且品牌与渠道已经呈现出了“共生”的关系,强强联合、聚力发展方是上策。   荷天下母婴联盟正是海普诺凯洞察市场竞争激烈程度升级的有力动作,注重上游品牌与下游渠道之间的联系,通过与业内人士通力协作,共同谱写双方的美好未来。   Part 2 关注渠道发展“痛点”, 全面赋能助力实现新的增长 对于母婴渠道来说,由于当下婴配粉市场还处于震荡期,使得母婴渠道面临许多自己无法解决的痛点问题,比如大盘收缩、开新锁客难、窜货乱价导致价盘不稳等。在此情况之下,母婴渠道的利润无法得到保障,很容易导致渠道对婴配粉品类失去信心。   母婴渠道作为婴配粉的销售主力,对于婴配粉品牌来说地位至关重要,品牌需要格外关注并解决渠道的痛点问题,帮助他们走出困局的同时也为自身带来更大的竞争力。   此时渠道定制奶粉可能就成为了实现品牌与渠道紧密连接的重要纽带,通过渠道定制奶粉打造稳定的价盘,从而为渠道带来稳定的利润。在这次敦煌峰会中,海普诺凯又发布了一款作为荷天下渠道定制产品而存在的荷致翡翠版。   海普诺凯在峰会期间发布3款新品, 其中一款为渠道定制“荷致翡翠版”   据了解,荷致翡翠版搭载“Pro591黄金配比技术”,以A2蛋白奶源与有机奶源组合提供源生高阶自护营养,由内而外全方位构建婴幼儿全面营养摄入与自护力屏障。   除此之外,为了更好地满足当下消费者的多元产品需求以及渠道延长终端服务生命线的需求,海普诺凯也进行了多品类布局,形成了从婴配粉、特配粉到妈妈配方奶粉、儿童奶粉等覆盖生命全周期的品类矩阵,为渠道联盟提供更优质、更具竞争力的产品。   无论是渠道定制奶粉还是多品类产品,海普诺凯从精细化、专业化的营养需求出发,带来了高品质、多产品、优组合的选择,进一步帮助渠道打造自己的独特优势,同时凭借突出的品牌力,也在很大程度上减少了教育成本,为渠道实现流量和利润平衡带来了更多可能。   实际上,除了在产品方面发力之外,早在荷天下成立之初,就确立了围绕全域引流拓客、提高会员贡献、高效团队赋能、系统品牌打造这4大核心策略,通过品牌引流、专属产品、会员服务和渠道政策等为联盟渠道推出“6大优享权益+12大专属权益”。   只有充分瞄准渠道的发展痛点并为其提供解决方案,才能切实帮助渠道提升差异化竞争力,更好地应对市场压力。而在品牌深度拥抱渠道的时,渠道也将反哺品牌,为双方实现良性发展提供充足的条件。   Part 3 苦练产品“内功”, 以极致产品力与渠道共谋未来 随着婴配粉品牌之间的竞争愈发激烈,寻求新的增长突破成为了发展重点,其中高端品类受到了广泛关注。主要是随着生活水平的提升,新生代父母对产品的品质要求更为旺盛,高端产品在很大程度上代表着高品质。   目前高端奶粉已经受到了头部乳企的关注,同时带领行业向“高端化”发展。而海普诺凯作为高端奶粉代表品牌,以其精准的市场定位在婴配粉市场中占据了优势,也凭借高品质不断刷新“战绩”。   这些都离不开海普诺凯苦练“内功”,凭借优质的产品力不断巩固高端奶粉品牌定位,并逐步建立起优质的产品印象。在此次敦煌峰会中,海普诺凯除了推出渠道定制奶粉之外,还发布了喜致、荷淳两款新品,从产品配方中也能窥见其高端定位的价值。   比如喜致拥有“7大2强化吸收+7倍3乳铁蛋白”的高阶营养配方,主打好吸收与强自护。荷淳则拥有A2-β酪蛋白与OPO专利4,以20倍益生菌5、5种HMOs着力聚焦消化吸收。   海普诺凯获得艾媒咨询权威认证的 “2023年中国婴幼儿全面高阶营养奶粉销量第一”证书   此外,海普诺凯还获得了艾媒咨询权威认证的“2023年中国婴幼儿全面高阶营养奶粉销量第一6”证书。不仅为海普诺凯的“全面高阶营养 实证科学喂养”理念提供了支持,而且向荷天下母婴联盟输送了更强的发展底气。   当然这背后依托于澳优全球化产业链优势与“1+6+N”全球化研发体系,为海普诺凯持续发力婴配粉细分赛道并实现科研成果转化提供了坚实的基础,也帮助海普诺凯更好地实现引领婴配粉走向更科学、更全面营养的目标。   澳优乳业执行董事、行政总裁任志坚也在敦煌峰会开幕致辞中表示,市场竞争加剧,坚持长期主义,保持战略定力尤为关键,要立于不败之地,首先要明确自身的优势和特点、找准定位。澳优将坚持“牛羊并举”的战略举措不动摇,致力于将海普诺凯打造成“中国进口高端牛奶粉领导品牌”。   澳优乳业执行董事、行政总裁任志坚   他还提到,对于海普诺凯而言,澳优全球范围内完善的产业链布局提供的强大支持,确保了从源头到产品的每一步都精益求精;而对于联盟内的合作伙伴而言,将获得更加安心、高质量的产品供应,进一步增强了合作的底气与市场竞争力。   Part 4 以三方共赢为愿景, 共绘母婴行业良性发展篇章 对于高端奶粉来说,消费者除了考虑产品品质之外,也更看重其品牌价值和专业服务。在此基础上,婴配粉品牌除了瞄准高端产品之外,也需要凭借高端品牌力和高端服务力来进一步巩固高端印象,从而更好地满足消费期待。   此时优质产品+优质渠道,强强联手、专业联合无疑能够更好地服务于母婴家庭,有望实现品牌、渠道、消费者三方的共赢。海普诺凯则一方面凭借优质的产品吸引了更多盟友进入,另一方面联合盟友实现了品牌的破局和出圈。   据了解,截至目前,荷天下母婴联盟已拥有系统成员313家,2024年有望实现新突破。在一年多的时间里,海普诺凯荷天下母婴联盟已然实现了品牌与渠道双重逆袭,一度跃居行业内母婴联盟的前列。   海普诺凯生物科技有限公司总经理刘永强   海普诺凯生物科技有限公司总经理刘永强在敦煌峰会上透露,过去一年,海普诺凯取得了较好经营成果,销售业绩稳步向好,到今年一季度实现环比正增长;经营健康度持续提升,全链路库存及新鲜度持续改善;在品牌焕新、产品升级、渠道布局、会员营销、以及市场秩序方面都取得了明显进展。未来海普诺凯定当锚定“中国进口高端牛奶粉领导品牌”的目标,在夯实产品力、优化产品价值链的基础上,为“荷天下”实现精准引流以促进生意增长。   从各自为战发展到聚力联合,母婴联盟在其中承担着挖掘新的增长点的角色,助力品牌和渠道实现共赢共生,虽然任重而道远但却是不容忽视的趋势。在此过程中,品牌还需要以消费需求为导向,坚持产品创新和升级,为渠道和消费者提供高品质产品。   海普诺凯正以荷天下母婴联盟为基础,合力打造行业价值产业链标杆,助力实现三方共赢。在实力和追求的双重驱动之下,未来的发展值得期待。   1、指产品采用P-59®配方,含59种以上营养素(依据检测报告),并经专业技术调配。 2、指产品中含7大有助吸收的营养成分:A2 β-酪蛋白、1,3-二油酸 2-棕榈酸甘油三酯(OPO)、α-乳白蛋白、益生菌Bb-12、低聚半乳糖(GOS)、低聚果糖(FOS)、母乳低聚糖(HMOs)。 3、指新国标喜致3段产品乳铁蛋白标签标示值含量100mg/100g,冲泡成奶液后的乳铁蛋白含量(0.14mg/mL)和牛常乳中乳铁蛋白含量最低值(0.02mg/mL)相比;数据来源:曹劲松.初乳功能性食品[M].中国轻工业出版社,2000. 4、荷兰发明专利号NL2019906,专利名称: Composition Comprising A2 β-casein and a Vegetable Fat Mixture, 专利叔人Ausnutria Hyproca B.V. 5、指婴幼儿配方奶粉国家标准规定产品中活性益生菌的活菌数应≥106CFU/g,荷淳产品中添加的活性益生菌的活菌数为此国标下限的20倍。…

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    其他 November 27, 2023
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      图片|Photo by freeflo ©自象限原创 作者|程心 排版|王喻可 2016年7月13日,百度云计算战略发布会在北京举行,宣告着百度智能云的正式启程。 彼时的会场座无虚席,甚至排队排到了门外,在场的所有人几乎都记得李彦宏几年前对云计算的“不屑”,但同时也钦佩他敢在整个科技圈“当众打脸”的勇气和虚心。 在会场门外的第三排,一位20出头的年轻记者踮着脚,从人群中遥望着李彦宏的脑瓜顶,整个会场中弥散着他的声音:“两三年前,我们把云计算想的太简单了”,那时的他,还很坦然:“相比于阿里云和腾讯云,百度云起步较晚”。 时至今日,刚好7个整年过去了,云市场也发生了翻天覆地的变化: 云计算走过了卖资源、卖算力的阶段,云厂商们用近十年的时间铺路,IaaS进入了规模化降本的关键节点; 从市场竞争格局来看,除了互联网大厂,运营商云和国资云也高调入局并且凭借成本优势快速抢占市场份额,2023年,据IDC数据显示,天翼云已经超过腾讯云,成为了中国IaaS市场占有率第三名; 与此同时,以MaaS(Modle as a Service)的新型云计算方式席卷着所有新老厂商。MaaS的确是Game Changer,云市场格局正在被重构。   时移世易,行业斗转星移的同时,晚发的百度智能云,在2023年迎来了最有可能“逆风翻盘”的第二战。 李彦宏一直强调“云计算+大数据+人工智能”三位一体战略,无数事实也证明了人工智能几乎和云计算是共生关系,如同新能源车和智能车的强绑定,在大模型时代,这个2016年就定下的战略十分具有前瞻性。 领导人战略预判,压力就来到了智能云事业群组(ACG)这一边,具体如何将战略执行、如何落地?ACG准备好这场硬仗了么?百度云又能否真的靠MaaS翻盘? 动荡的ACG 据「自象限」了解,上战场之前,百度正在重新排兵布阵,ACG近几个月也是颇为动荡。 先是智能交通事业部(ACE)被划归到ACG,一位接近百度云的知情人士曾向媒体透露,ACE现有的1000多人将全部并入ACG。针对此次调整,「自象限」在《重估百度丨百度放弃自动驾驶了吗?》详细分析了对其自动驾驶业务的核心影响。 一边,是团队的战略合并;另一边是不少中层离职。不少ACG员工在职场社交平台脉脉上发起讨论“俊主(化名)、硕哥(化名)走了,百度云还有能打的么?” 众所周知,在大厂,中层才是真正干活的一拨人,中层虚空、团队合并,这个节点的ACG,着实让人为其捏了一把汗。 不过,对于云业务而言,ACE划分到ACG或许是一件好事,据某知情人士透露,云业务此前在集团像“不受重视的小孩”,由于短期内很难盈利也为了扶持ACE,一度将ACG旗下涉及到智能交通的业务并给了ACE,“ACE能卖的东西,云不能卖。”上述知情人士说道。 ▲ 百度ACE调整前的整体构架 图源百度官网 要知道,智能交通一直是百度智能云在行业落地的一个重要抓手,若此块业务并不归属于ACG,云业务很难拿到可复制的经验,去拓展其他行业客户。 事实上,由于不受看重,不止核心落地业务“被割”,百度智能云的商业化也走了不少的弯路。从2020年开始,百度云的OKR中就增添了利润指标,从当下的时间节点回看此行为,多少有些“天方夜谭”,纵观整个云市场,投入周期都在10年以上,至今为止,也只有世界第一AWS真正实现盈利,排名第二的Azure和阿里云也仅仅挣扎在盈利边缘。 在盈利前,前百度云总经理尹世明曾尝试过“砸钱换市场”的打法。据了解,尹世明于2016年被百度前总裁张亚勤招致百度,搭建百度云计算业务的商业体系,担任百度云的“一把手”。 “百度云初期的大客户基本都是 Watson(尹世明)和志琦(张志琦)带进来的。”一位百度云早期员工曾向媒体透露。 “Robin认为百度云2019年的表现是不及格的。”一位百度云中层人士讲道,当时在阿里、腾讯、华为等大厂夹攻云计算的背景下,尹世明主张百度云优先扩张份额,“即使亏损也要做”,这种销售端的激进打法势必会带来亏损。 但反观腾讯云和华为云,在晚发于阿里云时,也都是采用了“砸钱换市场”的打法,即便2B市场不如2C市场对价格敏感,但这并不失为是一种快速扩张的方法。 综合来看,相比于重金投入的阿里云、腾讯云,百度云在集团支持层面并无优势,毕竟阿里云号称 2000 亿投向服务器与云 OS;据「自象限」通过与百度云客户深度沟通后发现,早期一些销售、市场投入支持甚至不及行业Others的金山云和浪潮云。 2019年9月,百度宣布将智能云事业群组与CTO体系融合,尹世明团队直接向集团CTO王海峰汇报,尹世杰离职后,ACG也理所应当的“过继”到了王海峰手里。 ▲ 图源网络 技术大牛带队,不失为是云厂商的一种特色打法。阿里云的一号位也曾是王坚院士和以技术见长的张建峰,但阿里云也亲身示范了“技术大牛懂技术”,可对整个企业服务、行业痛点和商业落地的全盘战略,却有些捉襟见肘。 从22年开始,阿里云和腾讯云相继进行了大的组织架构调整,各自形成了“区域主战、行业主建、政企业务独立”的模式,行业大KA和灯塔客户交由行业负责“打样”,除此之外的中大行客户由区域负责,形成配合。并各自将商业化团队交由更有经验的蔡英华和李强负责。 据华为内部人士向「自象限」分享,坊间一直有传言蔡英华在华为云的内部斗争中落败转向阿里云。虽然传言可以一笑听之,但是其政企客户和2B经验丰富,能够为阿里云增益不少。 百度自然也意识到了。2022年5月,百度集团高层再次大调整,集团执行副总裁沈抖担任百度智能云事业群组(ACG)负责人;王海峰继续担任集团执行副总裁兼CTO,不再兼任ACG负责人。 沈抖放着“百度最赚钱的业务”不干,反到来啃云计算这块“又臭又硬”的石头,给当时的ACG员工们提振了士气,2022年之后,在产品和业务进展上,百度云也明显加快了商业化进程。 由于沈抖的AI履历,将AI与云计算更紧密的结合,百度云开始打出“智能”的差异性王牌,基于百度体系的AI能力外放,成为了百度智能云的“智能”灵魂。 虚弱的第二增长曲线 从结果来看,沈抖制定的市场策略取得了一定的效果。 2023年一季度,百度财报显示,百度智能云完成首次季度盈利,这一度被认为是百度智能云发展的有一个关键节点。 百度云的盈利让人意外,有人将他归功于文心一言,也有人认为这是昙花一现。 李彦宏在Q1财报后电话会上点出:百度智能云是百度的第二增长曲线,也反复强调MaaS服务对百度智能云的利好,不过如果将目光拉远,看向整个百度智能云的历季营收,便会发现,目前百度智能云仍处在波动期,未到达规模化的稳定阶段。 ▲ 数据来源:百度智能云公众号及百度港股财报等公开数据 「自象限」对前五个季度,百度智能云官方公众号披露的历季营收数据以及百度集团财报公开数据进行了梳理,然后发现,2022年Q1到2023年Q1,单季营收曾出现微弱涨势,考虑到云厂商Q4统一结算、Q1通常营收较薄的情况,2023Q1出现的负增长并不能说明问题。 但同比增速在逐年下滑,甚至2022年Q4出现了同比为负的情况,据百度财报等公开数据显示,2021年Q4百度智能云单季收入为52亿元,对比2022年Q4的50亿元收入,同比下降3.84%,这与整个云计算市场持续向上的发展周期相逆。同时,我们计算了2022年百度智能云的年收入177亿元,在集团总收入的1236.75亿元中占比约14.3%,在整个集团收入的贡献率也并不高。 “作为第二增长曲线,无论是从单业务营收的增长还是集团贡献率两个指标来看,百度智能云作为第二增长曲线,都比较虚弱。”一位分析师向「自象限」评价到。 如果我们再将视角看向整个云市场,与各类厂商横向对比,又会发现,百度智能云处于早期的快速发展阶段,但不仅营收规模不及前三甲,在增速上,也弱于后来者,在激烈的市场竞争下,百度云也相当危险。 「自象限」根据公开资料整理了2021年及2022年各类云厂商所披露的的年营收(腾讯云未单独披露过营收数据,故未收录)排名: 2021年,各云厂商营收:阿里云723.58亿元、电信云279亿元、移动云242亿元,华为云201亿元、百度云151亿元、联通云163亿元。 2022年,各云厂商营收:阿里云841.06亿元、电信云579亿元、移动云503亿、华为云453.42亿元、联通云361亿、百度云177亿元、金山云:81.8亿元。   ▲ 数据来源:各厂商财报及公开数据 从图中数据不难看出,2021年时,还处于阿里云一家独大收入规模远远领先于其他云厂商,但在2022年,已经出现了后起之秀奋力追赶之态,阿里云同比增速约16.2%低于平均增速。但阿里云的放缓也源于头部增长空间和增速较窄,当收入达到一定规模,金字塔尖前行必然困难。 同时,阿里云也并不是百度云此刻的对手,危机四伏来源于和百度云同处在第二梯队的各厂商们。从数据中测算,2021-2022年,百度智能云同比增速为17.2%,相比于天翼云107.5%、移动云107.8%、华为云125.6%、联通云121.5%,百度云的速度,明显慢了半拍。 另外,从整体市场规模来看,据IDC的数据统计,百度云2022H1和2022H2都一直计算在Others中,我们无法准确定位其具体的市场占有率数据,但据中商情报网的对2022年中国云服务市场份额占比情况的统计结果来看,百度智能云还有很长的路要走。 ▲ 图源见水印 “晚熟”的百度云 晚发的百度智能云,正在走向“晚熟”。 晚发确实给百度云带来了一定的劣势。目前云厂商的客户结构已经大体被划分为了三个板块:政企业务、中大B业务、中小B业务。在这三块业务上,百度智能云都还在“补课中”。 政企业务方面,百度云政企业务的落点在智能交通、智能城市规划、能源电力等方面,但正如前文所讲,ACE能卖的业务,ACG不能卖,云业务难落地,也难形成可复制的经验。 据「自象限」根据中国招投标网、中国政府采购网、千里马招投标网等多个招投标平台粗略统计的数据来看,目前阿里云共有1912条、华为云914条、腾讯云746条、百度云337条、京东云292条中标项目,而2023年上半年,据公开披露中标信息,百度云仅两条,也能够侧面反馈了百度云在政企业务的真实情况。(以上数据仅供参考,不代表精确数据) 而在2B市场,企业最关心的是价格和性能,同时最怕公司内耗,对接人更换,客户就要遭殃。而以上种种,都考验的是云厂商的成熟度。 不少百度云客户反馈到,购买服务后,3年提交了19次工单,售后处理周期长,响应速度慢,客服人员并不能真正解决问题,有时还会因为内部人员的调整,客户购买的服务出现无人维护的情况。 在中小商家侧,大多为价格敏感型企业,在阿里云、腾讯云的价格战打的如火如荼之时,当记者询问到李彦宏“百度云是否会加入价格战?”李彦宏也给了否定的答案。 不过市占、营收、IaaS规模化,都是上个卖资源、卖算力时代的评价标准,这些标准有阶段性的必要性,却不是衡量“一朵云”的唯一标准。 那么抛开这些标准,百度智能云最核心的竞争力在哪?或许从李彦宏制定战略时起,百度智能云就要走一条不一样的道路。 AI+云计算,是未来布局的一个关键方向。而从16年开始押注智能云,百度云在此确实抢占了先机。 百度智能云的智能,分两个阶段,第一阶段是通过云服务的方式提供人脸识别等AI能力;第二阶段则是为了适应AI时代,对云的架构进行改革和创新。 比如百度旗下的百度百舸AI异构计算平台,包含AI计算、存储、加速、容器四大核心套件,通过百度多年在AI领域的深耕和实战经验,为AI场景提供软硬一体的解决方案。 ▲ 图源百度官网 异构算力是当前AI训练和推理的核心支撑,同时基于百度自研的昆仑AI芯片,多规格的商业GPU、FPGA、企业有更强的自主权和灵活性,依托于百度统一的计算架构,将服务器算力和云算力无缝接入,性能零损耗。 另外,文心一言只是百度的一款LLM产品,基于文心千帆平台,无论是文心大模型还是第三方模型,都可以通过该平台进行开发、精调和落地。…

    其他 July 20, 2023
  • 看风湿找对医院很重要!【昆明京医风湿病医院】来过得都说好!

    【昆明京医风湿病医院】位于云南省昆明市盘龙区穿金路与环城路交叉口1号1-7,是经昆明市卫生部门批准成立的一家集预防、医疗、临床、科研为一体的专科医院。 为进一步破解风湿病患者看病难题,切实满足人民群众多样化、多层次的健康保障需求,【昆明京医风湿病医院】在充分发挥各学科特色优势的基础上,集中诊疗经验丰富的专科专家力量,推出了“特色专病门诊”,“一步到位”的规范化、精准化诊疗服务,让患者对症挂号,按病索医,以疾病和症状精准对应,切实为人民群众提供更加优质、高效、便捷的医疗服务!     强化专科特色 推行风湿病标准化诊疗 【昆明京医风湿病医院】瞄准现代医学前沿,强化专科特色,针对各类风湿疾病,诊疗类风湿性关节炎(RA)、痛风(gout)、强直性脊柱炎(AS)、风湿性关节炎、腰间盘突出等风湿疾病,针对风湿病分期、分类、分级、分型,采用标准化和个体化组合诊疗方案。 稳固人才建设 持续引进高层次临床诊疗医生 【昆明京医风湿病医院】积极推动院内外人才流动,加强与国内各大名院之间的医资力量交流,坚持采用高资历临床医生门诊坐诊制,组建了一支临床经验丰富的风湿专家团队,承担风湿病临床一线医疗任务。 完备专业仪器 全面保障检查、有效治疗、巩固康复成果 【昆明京医风湿病医院】持续引进高精尖检测设备、诊疗仪器设备,配置上按高要求实践,配置了大量风湿病检测、治疗、辅助康复巩固的医疗设备。 【昆明京医风湿病医院】拥有独立的免疫生化实验室,能进行抗核抗体、 抗双链DNA抗体、抗ENA抗体、类风湿因子、补体、免疫球蛋白定量等全套免疫学检查,为痛风、强直性脊柱炎、类风湿关节炎、股骨头坏死等风湿疾病提供了科学准确的检测依据。 如果您有任何痛风、风湿/类风湿性关节炎、强直性脊柱炎、半月板损伤、滑膜炎、股骨头坏死、肩颈腰腿疼、腰间盘突出等风湿疑难杂症,可前来咨询!  

    其他 March 26, 2024
  • 焦作东大肛肠医院看痔疮怎么样?以为就是个痔疮,没想到最后竟那么严重

    “以为就是个痔疮,抹点药就行,真不想到,小小的痔疮,最后竟变得那样严重!”37岁的韩女士说,自己患有痔疮多年,每次便血就用痔疮药抹一抹,症状始终是反反复复,就一直这样拖着。可最近两年便血的情况却越来越严重,还伴有肛门疼痛、流脓,每次上厕所都不堪忍受,最重要的是她还发现自己身上还出现了一种怪味,在办公室里特别尴尬。 无奈中的韩女士不得不来到焦作东大肛肠医院就诊,经检查确诊为,韩女士所患的并非是简单的痔疮,而是混合痔伴肛瘘,病情比较复杂,医院的李雪庆主任,当即为韩女士安排了手术治疗。“医院是男女分诊,让我感觉很舒服,一点也不尴尬。微创手术不到半小时就做完了,也不像想象中那样痛苦,真应该早点来看病。”做完手术,陈女士感到很欣慰。 “男女分诊”一医一患一诊所 安全舒适又私密 由于肛肠病特殊的病灶部位,患者在检查和治疗时需要暴露臀部,针对肛肠病患者遇到的种种就医尴尬,焦作东大肛肠医院从患者就医的心理需求出发,根据“不同人不同痔不同治”诊疗原则,充分考虑男女患者不同的身体和生理特性,全面推行“男女分诊模式”,从而更好的保护了患者的隐私,体现人文关怀,解除患者的尴尬,关爱患者的难言之隐。 焦作东大肛肠医院 医保定点单位 为解决看病难、看病贵的问题,焦作东大肛肠医院申办了医保定点单位资质,对来院求诊的患者实施医保政策,对符合条件的参合、参保的肛肠疾病患者,医院提供无障碍医保、新农合补偿办理,为患者减少经济负担。凡持有相应医保的参保者均可享受医保范围内各项费用的报销或减免。 相关推荐: 上半年净利润同比改善22.18%,赛力斯的韧性从何而来? 2023年上半年,伴随特斯拉一声全球大降价,新能源汽车行业价格混战拉开帷幕,车企业绩纷纷承压。“卷”风盛行之下,谁抗住了压力? 8月30日,赛力斯发布了中期业绩报告。根据财报,2023年上半年,赛力斯实现营业收入110.32亿元;上半年归母净利润同比改善22.18%。从单季度来看,赛力斯二季度新能源汽车销量环比增长24.30%。 可以看出,赛力斯正在加快业绩修复的步伐。不过,市场最大的疑问是,赛力斯2023年全年能否延续黑马之姿,未来又能否上演“弯道超车”的剧本? 新能源车市的“黑马”,何以不改本色? 自从与华为联合造车以来,赛力斯一直是新能源汽车产业最受关注的品牌之一。 从2022年新能源战略落地、崛起,赛力斯就持续表现出黑马姿态。5月27日,AITO问界迎来里程碑事件,仅15个月就迎来第10万辆量产车下线,成为最快达成这一目标的新能源汽车品牌。 这再次证明,华为强大的技术实力和品牌影响力与赛力斯成熟的智能制造能力和渠道资源,可谓“金风玉露一相逢,便胜却人间无数”。 然而,新能源汽车行业当下最大的压力不是销量,而是越卖越亏的盈利“陷阱”。 上半年,行业的整体销量是向上的。根据中国汽车工业协会数据,今年上半年新能源汽车产销分别完成了378.8万辆和374.7万辆,同比分别增长42.4%和44.1%。从市场占有率来看,新能源汽车销量占全部汽车销量的比重已经达到28.3% 但是销量增长的背后,却是新能源汽车产品价格的普遍下调,导致行业利润率处于较低水平。同为A股汽车股,也一样转型新能源造车的几家车企,今年以来都面临较大的经营压力。比如,2023年上半年,长城汽车2023上半年归母净利润同比下降75.69%;北汽蓝谷净利润同比改善9.22%但也处于亏损状态;众泰汽车亏损还同比略微扩大。 赛力斯同样仍在亏损,但是随着新能源汽车业务起量,规模效应一定程度上改善了其财务情况。在稳增长压力较大的环境中,赛力斯上半年净利润同比改善22.18%已然不易。 问题是,收窄的净亏损,能够为新能源车市带来哪些启示? 我们认为,在一季度同样下调部分车型价格的情况下,赛力斯改善的财务数据,证明价格换市场的大势下,做好销售和服务,意义比单纯降价要更大。 随着以软件定义汽车的时代到来,汽车销售正在全面“互联网化”。车企光有价格优势或者硬件实力远远不够,必须全面重构渠道和销售模式,推进新品售卖,加强规模效应以提升盈利能力。 今年上半年,赛力斯品牌向上,离不开销售服务渠道的变革。我们了解到,赛力斯与华为成立了AITO问界销服联合工作组,进一步完善销售服务渠道等布局。 这么做是有必要的。新能源汽车汽车逐渐成为下一代互联网入口,它所承载的不再是单纯的驾驶功能,也有娱乐与生活属性。赛力斯的打法值得其他车企借鉴:以“CARE”为核心理念,赋能汽车终端网络并提供“随车管家”等服务。这种做法的背后,是将汽车当做了一款需要24小时优质售后的消费电子产品。 同时,赛力斯与华为在技术、品牌赋能以及销售服务等方面的联合,也透露出汽车产业链企业的开放合作、共创共赢对于自主品牌发展的重要性。 那么,在汽车行业的价格战及促销持续,大量潜在购车者观望情绪浓烈的当下,赛力斯能否冲出泥沼,显现业绩向上拐点? 设计与智造,现在与未来 2023年,新能源汽车产业前景依然可观。6月20日,多部委联合发布了《关于延续和优化新能源汽车车辆购置税减免政策的公告》,明确了2024-2027年新能源汽车车辆购置税减免政策实施细则。这标志着车辆购置税减免政策延续,政策依然大力支持产业发展。 但是,随着行业入围赛结束,大部分新能源汽车品牌已经为了卷产品、卷价格掏空家底。8月份以来,车企掀起的新一轮“价格战”,已有十余个品牌以现金优惠或限时价格权益等方式降价。在证券日报近日的采访中,部分消费者也向记者表示,“我还在观望,现在新车降价幅度这么大,买新车肯定更划算一些。” 毫无疑问,新能源车市正在进入一个关键拐点,需要注入新的动力来推一把。而持续创新车主体验,是驱散用户观望情绪,推动车市增长的唯一方向。 对此,正在推进新品销售的赛力斯,让我们看到了一些不同之处。 6月,AITO问界M5智驾版开启全国交付;随后,AITO问界新M7大五座也在成都车展展出,即将于9月12日上市。在松果财经看来。前者是赛力斯对智驾的探索,后者则尝试了汽车空间设计的创新。 AITO问界新M7大五座的特色,代表了车企创新最主要的路线——设计创新与安全为“卖点”。从车展现场来看,该车型命中了用户“大空间”的追求。 纵观各品牌大五座车型,主要受众以家庭市场为主。而“大空间”对于老人、对于小孩都有很大意义。 同时,这一类购车者相较于价格敏感,更看重安全属性。所以,赛力斯主打的就是一个各项安全指标的提升,比如“每平方厘米可承受17吨重量,相当于一台重型卡车的重量”。 这也是新能源汽车行业相对传统造车最大的突破:以用户需求为核心,以先进智造工艺和设计理念创新的方向。 正如赛力斯汽车副总裁康波博士所说:“在经营中找不到答案时,应该让用户来告诉你。”面对行业稳增长压力,赛力斯基于过去二十余年来积累的整车设计经验,为当下的增长找了一条相对“见效快”的通路。 不过,设计层面的创新只体现出短期的推动力,车企发展长期动力还是要看科技创新。不管是AITO问界新M7大五座版,还是AITO问界M5智驾版都展示出更多可探讨的特点。 上述两款车型均搭载了HUAWEI ADS 2.0高阶智能驾驶系统,其融合感知系统能够精确识别白名单障碍物、异形障碍物,精准规划决策并持续进化,应对诸如炫光、逆光、鬼探头等复杂场景。这意味着无论高速或城区、白天或黑夜,均可“人机共驾”。 我们也因此搜集了部分市场资料,目前来看,这应该是市面上唯一能够买到的、无限接近L3级别的走量车型。这说明赛力斯把握住了新能源汽车从电动化到智能化的发展趋势。 见微知著,透过两款新车型,我们看到了赛力斯的发展思路,设计创新抓住现在,智造智驾锚定未来。 AITO问界M5智驾版、新M7大五座、旗舰新品M9,从2023年下半年开始,紧跟车企下半轮竞备,同时不忘加快高阶智驾落地。 眼下正是自动驾驶,尤其城市NOA加速落地的时期,车企“智能”之争日渐白热化。 从政策面看,6月21日,国务院政策将启动智能网联汽车准入和上路通行试点,组织开展城市级“车路云一体化”示范应用,支持L3及更高级别的智能驾驶功能商业化应用;7月18日,工业和信息化部、国家标准化管理委员会印发《国家车联网产业标准体系建设指南(智能网联汽车)(2023版)》,针对智能网联汽车通用规范、核心技术与关键产品应用,构建了智能网联汽车标准体系。 政策的落地明确了广阔的市场前景,赛力斯选择与华为合作等级最高的智选模式造车,从支持智能车控的鸿蒙座舱,到高阶智能辅助驾驶,再到智能网联,已经积累了一定技术并沉淀了“智造”品牌的用户心智。 而智驾,也是赛力斯在新能源汽车行业下半程“弯道超车”的机会。 结语 伴随中报出炉,赛力斯明显改善的盈利能力证明了该品牌长期发展的潜力,而AITO问界新M7大五座版及其他车型的上市,展示出赛力斯下半年的销量回升的可能。 只有持续拉升销量,提升规模化效应,赛力斯才能迈过业绩拐点,在新能源汽车行业的下半场跑得更稳。 当然,稳是一方面,如何跑得更快,还是要看智能化领域的技术积累能否为赛力斯带来“蝶变”。 卷完价格与整车,新能源汽车行业再次提速的希望,都落在了智能汽车上。一款颠覆式创新的智能汽车产品,能让新能源汽车行业迎来真正的“ipone时刻”。 来源:松果财经  相关推荐: 从格灵深瞳中报稳定盈利,看AI公司的核心竞争力2023年过半,人工智能产业话题不断。大模型和AIGC掀起热潮,让众多AI公司开始进入新一轮竞赛。但与此同时,不少AI公司依然处于亏损中,研发投入和商业产出难以实现正循环。如何形成健康的商业模式,仍是一大挑战。 AI公司商业化的关键,事实上在于其核心技术能否适应产业应用的需求,并围绕核心技术构建产品与解决方案。这一点,A股“AI计算机视觉第一股”格灵深瞳的发展路径,就是一大参考。 格灵深瞳研发了基于深度学习的模型训练与数据生产技术、3D 立体视觉技术、自动化交通场景感知与事件识别技术、大规模跨镜追踪技术和机器人感知与控制技术五大核心技术,用于解决关键场景的需求,从而打造出成功的产品矩阵和解决方案,最终迈过了盈亏平衡线。 8月25日晚,格灵深瞳发布2023年度半年报,报告期内,其实现营业收入1.57亿元,同比增长34.35%,归母净利润同比增长116.84%。这是对其2022年实现全年盈利的一种延续,也验证了格灵深瞳将技术产品化、商业化的能力。 这种自主造血的能力,赋予了格灵深瞳更大的底气,去面对AI行业的创新浪潮。 保持稳定盈利,源自以场景为导向的技术研发 格灵深瞳的收入与盈利表现,仅仅是其商业化成功的一环。在综合财务数据上,我们还能看出公司经营效率的提高。 例如,在运营情况上,格灵深瞳半年报显示,其应收账款同比下降15.94%,存货周转天数同比下降135天,整体毛利率还略有提升。而在费用层面,格灵深瞳注重研发,同时也实现了整体的控费增效,经营侧重点明显。半年报显示,格灵深瞳本期研发费用为7706万元,同比增长34.96%,研发投入占营收比重高达48.95%。 纵观财报,格灵深瞳营收与研发费用实现了同步增长,且在这个过程中稳定盈利。这构成了AI行业可贵的正循环——研发投入带来产品,产品商业化落地产生盈利,进而继续投入研发。 这份成果并非一蹴而就,在半年报中,格灵深瞳通过对核心技术及在研项目的分析,展示了技术商业化的内涵:以核心技术为底座,面向多种场景进行针对性开发。 这个底座,是深瞳大脑。恰如人脑先收集与处理外界信息,再生成想法、指挥动作,深瞳大脑也以认知和处理外界数据为出发点,目前,深瞳大脑可支持数十亿训练数据、数亿类别任务,数十亿参数模型的训练。 深瞳大脑包含数据采集、模型训练、数据管理等多个模块的数据平台和训练平台。训练平台产生高质量算法并推动应用落地,数据平台收集应用产生的优质数据,从而促进算法的提升。这些算法、应用和数据在深瞳大脑系统内形成了人工智能的正向循环。 基于核心技术,格灵深瞳切入具体行业,通过对该行业场景的深入了解,明确现有技术存在的难点,再利用技术解决问题,不断开发和完善解决方案,获取商业化成果和客户认可。 例如在轨交运维领域,实现自动化巡检、提升故障诊断与解决效率,是行业的迫切需求。列车零部件组成复杂,传统技术方法误判率高。格灵深瞳的3D重建与立体视觉分析技术,解决了传统算法中误差较大的问题。同时,其机器人感知与控制技术,在实时定位与建图、机械臂视觉反馈、机器人路径规划与自主导航等方面,具有良好的定位精度,可以高质量执行场景作业。 因此,格灵深瞳通过应用机器人主动感知技术、自主规划与控制技术、虚拟示教与远程遥感技术,有效提升了机器人的环境适应性,提升了实施效率。目前,其轨交运维业务已构建成熟的解决方案,在高铁和地铁项目中通过验收,实现落地应用。 在智慧金融、城市管理、商业零售、轨交运维这四大领域,格灵深瞳都建立了完善的研发模式,并将技术能力与商业化经验融合,加快落地应用。半年报显示,格灵深瞳已有多个在研项目进展进入“大规模商业化”。 总的来看,盈利依然是AI行业的稀缺属性,格灵深瞳的细分龙头地位因此确立。而从行业发展趋势看,AI技术在此时迎来大模型等新概念的冲击,既是机遇,也意味着更多投入。 面对大势,已经步入良性商业化的格灵深瞳,更加游刃有余。 前进之路:探索AI新场景,大模型发散更多可能性 如何挖掘AI行业的更多价值?在当前市场背景下,两种思维可供参考。一方面是依托核心技术向更多行业延伸,提升技术的边际产值;另一方面则是面向大模型这样的热点技术,开发新产品,或对现有的技术和产品进行升级,发挥协同效应。 在本次半年报中,格灵深瞳对二者皆有涉及,并都已取得成果。 关于挖掘核心技术的更多潜力,格灵深瞳的3D立体视觉技术是一个很好的案例。在轨交、体育、元宇宙行业,格灵深瞳通过3D立体视觉技术与其他核心技术的交叉应用,实现了一个个生动的商业化成果。 在轨交运维领域,格灵深瞳基于3D重建与立体视觉分析,以及机器人主动感知技术等技术,构建了列车智能检测解决方案。该方案实现了对列车外观95%以上的覆盖,并通过极高精度的感知与重建能力,覆盖常见的190余种故障项点,在高级重要性项点的故障诊断成功率大于95%。通过落地格灵深瞳智能巡检机器人,列车自动巡检效率大大提升。 在体育健康领域,3D立体视觉分析技术,可以准确获得运动者的姿态数据和环境数据。运动姿态分析技术,克服了人体关键点采集不准不稳等难题,可更精确地用于人体行为分析,在仰卧起坐、引体向上、足球篮球等30余项考核项目和100余个交互训练项目中发挥关键作用。 今年5月,格灵深瞳发布了“深瞳阿瞳目”解决方案,涵盖体育训考系统、体感互动系统、体育大数据分析系统三大部分,并将体育课从训练到考试、教研等六大场景囊括其中。 这一方案有助于解决当前校园体育训练针对性不强、教学与考试流程繁琐且判别不精准等传统问题。一方面提升了教考效率,另一方面让采集到的信息回归大数据系统,为制定教学和训练计划,做出个性化分析支持。 在第三个领域,元宇宙,格灵深瞳也通过类似路径进行了布局。3D立体视觉技术的重建能力、动作姿态感知能力等,为更好连接起虚拟世界与现实世界提供了条件,为大规模沉浸式人机交互铺平了道路,可用于沉浸式互动游戏、赛事、发布会、文旅和展厅等领域。在二季度的2023中国科幻大会上,格灵深瞳展出的四款沉浸式互动游戏便大受欢迎。 再将视线转到大模型应用上,AI行业当前盛行对话、搜索式产品,实际并未深度探索大模型潜力。除了直接产品化,如何用大模型提升原有的业务效率,改善业务流程,也是一道考题。格灵深瞳,已经写下了自己的一部分思路。 在垂直业务领域,大模型可以通过“理解”规则,自主进行一些固定操作,降低人工的介入次数。比如在智慧金融领域,格灵深瞳搭建了适用于该领域的行为分析大模型技术架构,目前已完成场景试验、技术论证并实现落地应用。在危险或异常场景中,大模型可以根据设定的规则,达成更高效、精确的识别效果。 此外,格灵深瞳正将全量数据经过多轮迭代完成对多模态大模型的数据投喂,进而结合业务对大模型进行知识蒸馏,以求得到可在实际业务中提供实时服务能力的模型,并服务于多条产品线。 结语 当前,千行百业的技术变革仍在发生,技术底座和应用生态都还需要不断创新。虽然大模型等新概念可以带来周期性红利,但只有确定性十足的商业化能力,才是坚持研发、持续创新的长期动力。…

    October 11, 2023
  • 新素岩台面定制:重拾自然之美,回归最初的本真

    从古至今,东西方的文人雅士皆对石情有独钟。北宋时期宋徽宗常派心腹大臣前往江浙一带收罗各种珍奇花石运往京城。苏轼为雪浪石的纹路所陶醉,惊叹“异哉驳石雪浪翻,石中乃有此理存。”还有人评价利用石材的天然色彩和花纹所展示出的天然纹理所构成的“山水画”是“块块皆奇,俱绝妙着色山水,危峰断壑,飞瀑随云,雪崖映水,层叠远近。笔笔灵异,云能皆活,山如有声,不特五色灿烂而已。” 在古希腊(大约公元前五世纪)石材主要用作建造庄严的建筑和寺庙。直到公元前三世纪,彩色石纹才开始用于室内设计。随着罗马帝国的扩张,罗马的石纹美学影响了整个西方世界的建筑史。由此可见,石材在人们的心中是能占据一席之地的。 将科技与美丽结合在一起 石材在家居装修中有着越来越高的地位,成为业主档次身份的象征。石材可塑性很强,随着切割工艺的逐步成熟,现在的技术可以实现对石材的各种切割和深加工,这给予设计师更多创造自由能更好的把石材应用于装修上。并且有着自然花纹和美丽色彩的石材,为设计师提供了更广阔的创作元素,在家庭装修中越来越多的人希望在局部使用一些石材来提升设计档次。 它们与时光共存的故事 当代建筑中,对原石材的使用大大减少,因为大理石开采的流程复杂,并且开采出的可使用量极少,同时又因为世界上大部分的大理石,都产自意大利。因意大利限制出口,这就导致了大理石更加高昂的价格。 千百年后的今天,新素岩等一众石材加工厂在全球对接源头石材供应商合作,开发、制作出种类繁多的石材类型,还原石纹之美。经过多种只能数控设备的加工,现在岩板、大理石、石英石等材料已经成为万千家庭的装饰之选,新素岩目前拥有石材种类丰富,覆盖百余种,可满足各类人群所需。 重拾自然之美,回归最初的本真 不同种类石材可作为不同装饰,被很好的应用在人们的生活中。凛冽而富有生命力的石纹总能成为空间的主角,岩板通过经历传承岩石天然之美的基础上,或采集其他种类天然的岩石,经过颜色分类、结构调整和表面处理等不同方式不断完善,让人在充分体验原始自然和美的同时,将其用作家居装饰橱柜纹理,自然是心之所向,更加实用适用。柔和的调色处理了石材自带的冰冷感,也可以与木材拼接打开更多的可能性。 无论是建造新房还是旧房翻新,新素岩将每类岩板、石材的用途做到了极致,当作为背景墙的岩板、石材,无需切割,便能够实现连纹、对纹等多种效果。一片到顶背景墙应用,更显空间大气简洁,让空间显大又显贵。作为厨房台面、岛台、餐桌的岩板、石材,更具有耐高温、耐磨、耐刮等性能,同时拥有食品级环保表面,可放心使用于厨房各区域。作为地面、楼梯使用的石材具有耐刮抗磨、承重抗压等特点,应用到楼梯时花纹显得更加整体,与地面墙面相得益彰,更显高级感。作为卫生间定制的卫浴柜及洗手台的石材,具有抗菌抗污、防潮、防污0渗透的优越性,不担心因吸水或气温变化而引起的开裂、发霉、发臭等问题。 新素岩专注于打造一个个性化、精致的梦想家! 相关推荐: 开心格格休闲零食新潮国风设计元素,赋予零食新的生命力 开心格格休闲零食新潮国风设计元素,赋予零食新的生命力。吃和情绪的关系,自古以来贯穿人类历史。翻翻历史书籍,我们中华文化里面经常能看到五味杂陈,酸甜苦辣,甜蜜如初等等和吃食有关的词语。所以,现代人解压也钟情于小零食的抚慰。一款零食是否具有生命力,最关键的一点就是看它能否抓住消费者心的同时抓住消费者的胃。开心格格休闲零食用新潮的、国风的设计元素赋予零食新的生命力,让无数的九零后、八零后找回了童年的味道。 快节奏、碎片化之下,人们的工作学习压力骤增,很多人不禁开始怀念童年那无忧无虑的生活。开心格格休闲零食专注消费者的怀旧情绪,情感需求,赋予品牌和零食完全不一样的情感联系,让消费者在紧张地快节奏工作生活中偶遇童年的另一个自我,成为很多现代职场人的休闲新宠。开心格格休闲零食产品坚持产地集团化采购,从源头把控产品品质,全球精选 1%的产品,只挑选品质好的一线品牌产品。 除了职场白领,普通人的日常生活中少不了零食的存在。开心格格休闲零食不仅可以满足消费者的口腹之欲,还能帮助消费者抒发情绪、减压、交际。为了方便不同年龄段人群的消费者选购,开心格格休闲零食还推出了特色零食套餐,可以满足儿童、白领、情侣等不同人群需求,健康食品,家庭套餐,让零食更加深入生活,也让走亲戚拜访亲友时候的伴手礼更容易有针对性的选择。 季节变化对于人们的零食消费影响很大,炎热夏季,消费者往往喜欢吃一些爽口的零食;寒冷冬季,消费者更希望买到能够瞬间引爆身体能量的零食。开心格格休闲零食总部关注消费者需求,独创的四季零食食谱依据不同季节的气候变化,及时提供季节性零食礼包满足身体营养需求。 开心格格休闲零食新潮国风设计元素,赋予零食新的生命力。零食市场潜在需求大,伴随着消费需求的增加,创业者应该把握有利的时机,趁着开心格格休闲零食加盟政策力度大,投资创业开一家自己的零食店。即便是没有创业经验,开心格格休闲零食可以为加盟者提供加盟前、加盟中、加盟后全方位配套加盟辅助。针对有开店经验的创业者,在总部的指导下可以通过线上购物平台引流,在本地拓展更大辐射面,顾客线上下单,线下提货,比网购提货快,比传统购物选货方便,充分提升店面的销量。  

    其他 October 7, 2023
  • 短剧“围城”:大厂争相布局,制作方只想逃离

    短剧即将迈入持证上岗阶段。 自今年4月起,多地广电主管部门及短剧制作公司收到《微短剧备案最新工作提示》的正式通知,该通知明确指出,6月1日起,所有未经审核及备案的微短剧将禁止在网络平台传播。 Deadline作为第一生产力,在短短一个多月内让短剧市场再掀波澜。 一方面是,各大平台纷纷加速布局,以适应新的监管环境。 抖音、快手、微信等主要视频平台于5月下旬陆续发布了微短剧备案的详细细则;京东平台上也涌现出大量短剧账号,并支持品牌定制剧的一键搜索同款商品功能;360和小米等科技巨头也在积极招聘短剧制作人才;华为更是推出了专门的短剧APP,并在会员中心进行测试。即将到来的618购物节也成为了短剧市场的狂欢,淘宝携手欧莱雅等品牌推出了多部品牌定制剧,在平台上进行集中推广。 另一方面,作为短剧的实际生产者,短剧制作方们也在积极适应新规,了解并遵守备案审核流程。 有从事短剧商业服务的从业者告诉眸娱,自4月新规公布以来,她几乎每天都接到来自不同短剧制作团队的咨询,询问有关短剧审核备案的具体事宜。 “虽然大部分制作者对此表示关注,毕竟事关饭碗。但也有一部分人问过后,表达了退出的意向。” 没想到正规军来得这么快 “短剧行业的崛起,其实早于大部分观众的认知。”北京制片人马涯自2022年起便积极投身于短剧制作,他表示,在2023年初中文在线推出短剧《招惹》时,业内绝大部分影视公司已关注到短剧市场,并有部分公司在前一年便制定了相关发展规划。 根据中文在线公告显示,短剧项目是该公司在2021年内部摸索成立的。2022年短剧营收超过3亿,毛利率达32%,推广费率28%。其中,《招惹》作为改编自中文在线旗下小说的短剧,凭借2000万分账票房成为2023年分账票房的冠军。 尽管影视公司早有布局,但真正推动短剧行业繁荣的,更多是行业内的中小团队。2023年,短剧市场迅速扩张,企查查数据显示,横店影视相关企业数量从年初的3101家增长至9月底的3350家。广电总局备案的短剧数量也从2月的39部增长至8月的401部,增长接近十倍。 “这是备案的,多的是没备案的短剧。”马涯告诉眸娱,他和许多制作团队很早就意识到了这是一个拼“卷”的行业。制作团队必须不断压缩制作周期和成本,用省出来的钱再拍一部,才能多争取一个爆款的可能。 “5点没收工的我,收到了明早8点的工作安排。在这种情况下,几乎天天备着速效救心丸。” 尽管短剧行业的工作节奏紧张且辛苦,但有两个主要因素激励着从业者坚持下去。 首先,草莽阶段的短剧市场天天都有爆款的新皇登基,这些活生生的成功案例就在身边,“一夜暴富”的故事激发了大部分从业者的希望。 其次,此前网络大电影发展的历程为他们提供了参考,包括马涯在内的众多从业者认为野蛮生长的阶段将会持续,有足够的机会实现盈利。 在网络大电影诞生之初,和短剧一样属于网络视听时代的新生事物。各大平台通过补贴鼓励第三方创作,为中小团队提供了盈利的可能。 “那会的团队才是真正的草台班子,很多都不是影视行业的人,干婚纱摄影的都有。”这种“降维打击”是马涯等团队自信能打造出爆款的底气所在。 但他们很快发现,在新的短剧市场,真正能实现降维打击的,不是什么视听技巧,而是IP授权与渠道资源,或者是对互联网情绪的把控。 IP授权可以为短剧提供已有粉丝基础的内容和品牌效应,渠道资源决定了短剧的曝光和推广效果,而互联网思维则有助于更好地理解和满足观众需求,从而实现内容的精准推送。这些因素的综合作用,使得IP授权、渠道资源和互联网思维成为打造爆款短剧的关键。 另一个让他们想不到的,这一次各大平台不再对小团队进行扶持,其正规军下场整顿市场的时间比他预想要快得多。 如何杀死短剧比赛? 楚文深刻见证了短剧市场的火爆对成本带来的显著影响。 作为负责演员招聘的专员,楚文在谈判演员薪酬时明显感受到,价格在短短数月间便有了数次跳跃。短剧市场的急剧扩张,使得短剧演员供不应求,一些演员的日薪从数百元飙升到数千元,涨幅高达十倍。 楚文分享了一个案例,有一个剧组拍摄的项目定下的周期较长,拍摄到后半段时演员收到其他剧组邀约,纷纷要求提高薪酬。他强调,虽然演员的薪酬翻了几倍,但他们的工作量也几乎翻倍,一周内仅睡4小时成为常态。因为与演员薪酬相比,剧组在其他方面的成本才是大头。 数据显示,短剧的拍摄成本已从几年前的数万元跃升至现在的数十万元一部。其中,古装剧因服化道等费用的增加,成本更是高达80万元以上,几乎是1年前投资成本的十倍。 正规军的下场,显著推高了短剧的制作成本。成本的飙升已成为许多制作方考虑退出市场的重要因素之一。一些原本期望短剧市场繁荣的从业者,在市场真正火爆后,反而希望市场能够回归理性。因为十倍的成本增长,几乎扼杀了项目的盈利空间。 马涯介绍,目前短剧的主要盈利模式有两种:一是与品牌或大型企业直接合作,制作方只需专注于内容创作;二是通过短视频平台的投流引导观众付费观看,但这一模式在现阶段几乎已失去盈利能力。 因为资本的涌入对市场端也造成了显著影响。此前成本的上升并未直接扼杀市场竞争,如在2024年春节档,《我在八零年代当后妈》和《裴总每天都想父凭子贵》等两部短剧仍实现了过亿的收入。然而,随着大厂短剧平台的出现,投流引导付费的模式则完全失去了市场空间。 “以抖音为例,你投流的引导视频寥寥无几,但抖音自身免费短剧平台的广告却是铺天盖地。” QuestMobile数据显示,2024年3月,字节旗下红果免费短剧的月活用户已超过5000万,人均单日使用时长约1.38小时;星芽免费短剧的月活用户在2000万左右,人均单日使用时长约1.52小时。 此前,短剧制作方普遍困于投流成本,投流成本普遍占总成本的80%~90%。尽管现在投流商也在遵循当下市场进行了降价,但整体市场趋势相比,他们的调整微不足道。 “现在广告即使再多,观众也不会给某部短剧付费了。”马涯表示。 一轮新的洗牌 2023年中国网络微短剧市场规模达到373.9亿元,同比增长率高达267.65%。与同期中国电影市场的549.15亿元总票房相比,网络微短剧市场已接近电影市场的七成规模,显示出强劲的增长势头。 随着大型公司纷纷进军短剧市场,业内人士普遍认为这将进一步推动短剧行业的发展。 此前,短剧之所以能迅速走红,主要归因于其紧凑的内容、较少的铺垫和充满戏剧性的情节,满足了用户在碎片化时间内获取完整观看体验的需求。 然而,这也暴露出短剧发展的潜在问题。大量短剧制作方采用网文的经典模板,导致内容同质化现象严重,如“重生复仇”、“最强赘婿”等公式化模板泛滥。 随着短剧的火爆,内容同质化现象并未得到缓解,反而引发了抄袭成风的问题。例如,某部热门短剧走红后,类似的“山寨”作品如雨后春笋般涌现,从主角名字到故事设定、视听风格均高度雷同。这种现象背后的原因是,中小制作团队在成本压缩与追求爆款的模式下,往往选择模仿已成功作品以获得市场认可。 马涯表示,由于主要创作者多为中小团队,在“压缩成本追求爆款”的策略下,山寨现象成为了一种必然选择。从商业角度看,抄袭成功的作品自然更容易取得市场成功,相比之下,任何一种“创新”在短剧市场都是一种奢侈行为。 部分已退出短剧市场的从业者对当前市场表示释然,并承认难以解决如抄袭等问题。有团队反映,新作品发布后不久即被盗版,并在平台上低价售卖,给行业带来了极大困扰。 目前从业者普遍将大厂入场视为行业洗牌的机会,旨在淘汰实力不足的参与者,集中资源和市场优势为大型公司提供更广阔的发展空间。大厂在接过市场的同时,也肩负起了推动行业进步和维护市场秩序的重任。  

    其他 May 28, 2024
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    相关推荐: 骂极氪背刺老车主?买车前先把握这三个原则 文 | AUTO芯球 作者 | 雷慢 极氪001的老车主该不会绝望了吧, 刚极氪官方确认了,24款极氪001无法升级到新款的浩瀚智驾,   但老款的智驾系统也会持续更新。   难怪大家要闹。 上周早些时候,我路过极氪的门店还奇怪呢, 怎么不展示极氪001了? 接着你们都看到了,极氪001又出2025款了。 新款有几个关键变化,一是起售价降低一万,   二是全新换装了英伟达双Orin智驾芯片,   算力提升了12倍,智驾能力也提升了。 极氪001车主在一年里经历了23款、24款和25款, 于是出现了老车主骂极氪背刺的情况,   极氪也回应了, 我看下下,有两个重点,一是称会给老车主1万元的购车抵用券。   二是说新产品的推出是市场经济的行为。 有的车主24款提了不到几天,就出25款, 新车立马变旧款,心理不平衡,是真实的人性,可以理解。 但企业为了生存,快速迭代升级,也可以理解, 这两种矛盾怎么调和呢, 我劝大家,买车把握三个原则吧, 一,汽车就是奢侈消费品, 这本身就是汽车的属性定位, 所有奢侈品到手就贬值是难免的, 因为它的使用属性已经生效了,使用值就开始弱化了, 5、6年后,再看保值率,电池都不知道还能不能保得住。 所以,对新能源车,一定要弱化对保值率的期待, 奢侈品从来是炫耀性价值大于功能性价值。 二呢,买车一定要为自己的选择负责。 大家都是成年人了,要有自己的判断能力, 销售说得再天花乱坠,没写到合同里的东西你就当它放屁, 把握了这个原则,我今天买了新车,哪怕明天出新款, 我都自认是我自己判断失误,是我瞎了眼。 当前新能源车市场,就是一个认知先于选择的市场, 你的认知让你选择什么样的品牌和车型, 决定了你后续用车的会不会闹心。 不过呢,极氪001这个事还得另当别论, 7月12日,极氪法务部在微博还辟谣“新版本001将于7月底正式公布”的消息,   是,他们确实没在7月底发新车,改在了8月13日, 以后啊,我们买车还是要注意着点。 三呢,把新能源汽车当手机产品看, 智能驾驶和智能汽车卷上天的当下, 现在买车就像买手机,智驾软件可以升级解决, 就像手机系统可以更新,但硬件只能靠出新款迭代。 你当前的选择,你代表着对当前市场和自我能力权衡的最优选择, 就好好享受你的产品得了。 对买车、换车不着急的人来说, 现在智驾的软件和硬件都还没形成稳定的行业形态, 半年一改款,一年一换代是难免的, 你看问界M7,一年内,不一样经历了Plus款和Ultra款,8月底又要发布Pro版,   我劝你们,现在非必要不换车, 等新能源洗牌差不多了再买,估计也就这一两年时间了, 买车听我说,不做冤大头。 *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车,助力关键决策。相关推荐: 借业绩利好套现17亿港元,高德康也不看好波司登?  羽绒服之外,波司登没有“新故事”。 作者/无字 出品/新摘商业评论 去年冬季寒潮频发,波司登迎来了“泼天富贵”。  图源:波司登财报  2024年6月26日,波司登披露2023/24财年(截至2024年3月31日止)财报,营收232.1亿元,同比增长38.4%;净利润31.2亿元,同比增长44.7%。  得益于此,资本市场也开始重新关注波司登。7月2日,波司登股价报收4.78港元/股,相较半年前3港元/股左右的阶段性低点,增长59.33%。 不过值得注意的是,尽管业绩创历史新高,但目前波司登的股价依然徘徊在“半山腰”,比2021年9月6.52 港元/股的历史高点低27%左右。  耐人寻味的是,波司登的创始人并没有耐心等待波司登股价继续复苏。7月3日交易时段前,波司登发布公告称,公司创始人、董事局主席及控股股东高德康拟以4.31港元/股配售4亿股,占已发行股本约3.64%,合计套现约17亿港元。  因创始人巨额套现,7月3日,波司登股价暴跌15.93%,报收4.01港元/股,重回两年前的水平。  高德康之所以趁着亮眼的业绩套现,或许是因为对波司登的未来信心不足。目前,波司登极度依赖羽绒服产品,虽然趁着寒潮,可以攫取海量收益,但公司的抗风险能力也很弱。尽管波司登也看到了这一问题,过去几年一直致力于探索常规服饰产品以及海外市场,然而,这些新业务迟迟未能成为波司登的营收支柱。    一、重新聚焦羽绒服, 波司登开启“第二春” 其实早在2008年经济危机时,波司登就因严重依赖羽绒服产品而出现业绩下滑的问题,因而提出以羽绒服为核心,实现品牌化、四季化、国际化的“3+1”战略,通过孵化或并购,快速切入男装、女装、童装等市场,试图靠拓宽业务线以及渠道覆盖面,博取更高的收益。  不过,波司登低估了四季化运营的难度。因成本高企,动销不畅,2011年后,波司登的业绩持续恶化。  图源:波司登财报  财报显示,2012年-2015年,波司登营收从93.25亿元一路下滑至57.87亿元,近乎腰斩;2011年-2014年,净利润从14.51…

    其他 September 5, 2024
  • 新一轮财富红利时代 靠啥才能赚钱?

      文|琥珀食酒社 作者 | 积溪 打工潮到2025年就结束了 未来五年普通人可能将无工可打 这几天辛巴手撕小杨哥的消息 你们都听说了吧? 两大平台 带货一哥 为了流量 开始干架 还有之前小杨哥杭州总部办公楼出租 这说明啊直播带货的生意也不好做了 更不要说电商,都卷到快窒息了 再想想去年 恒大破产、碧桂园违约、王健林变卖万达 种种迹象都表明 时代变了 以前赚钱的三大红利没了 现在叫第4轮财富红利时代 那普通人该怎么抓住机会? 点个小红心,咱接着往下聊 要回答这个问题得先知道 和之前相比,现在到底发生了哪些变化 很多70后80后的人大概都知道 以前一对夫妻生两个孩子太平常了 但现在的年轻人连恋爱都懒得谈了 还说什么生娃 反正就人口负增长,老龄化也越来越严重 靠人口红利赚钱的方式已经行不通了   要知道前两轮的财富 都跟人口红利有关 以前为什么那么多人 放着铁饭碗不要,争着去下海? 因为需求旺盛、遍地都是机会 只要你敢闯敢拼敢试 哪怕摆个摊卖茶叶蛋、淘宝挂个链接不去管 都能赚到大钱 最关键的是劳动力成本还很低 办个厂哪像现在 去网上全国招人 你就电线杆、厂门口贴个广告 立马有大几百人排队等你挑 而且70年代的工人 基本上一份工作干一辈子 加班加点都不愿意辞职 哪像现在的00后啊太难带了 动不动就整顿职场,不开心就直接裸辞 所以说如果你还想靠 人口红利和低成本优势来赚钱 大概率会被市场暴揍 再来看看第三轮 也就是城市化红利时代 几亿人啊涌入大城市 衣食住行到各种消费 推动了数百个行业的暴利发展 最赚钱的就是房地产相关的生意 建筑建材、家具装修等产业链   我认识一家具老板 就在这一波赚得盆满钵满 不是他能力有多强 而是他站在了风口,吃到了这波红利 但这种机会再也不会有了 1978年咱城市化率只有18% 现在平均都达到了60% 发达地区甚至到了80% 后面的空间只会越来越小 毕竟美国也就85% 所以你你再回头看 无论在什么时候 你要成功赚到钱 秘诀就四个字:顺势而为 不是努力和资源不重要 而是要把努力和资源放在合适的方向上 你现在觉得生意难做 90%不是你产品出了问题 也不是你能力不行 而是你不知道 这一轮财富红利赚钱的底层逻辑 那么现在赚钱的逻辑是什么? 我就举个例子 沃尔码你们都知道吧 这些年到处关店 你可能会说线下超市都不行啦 但是它旗下的山姆会员店 利润却是一年比一年高…

    其他 September 6, 2024
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    相关推荐: 杭州江城骨科医院 重塑关节健康,迈向生活新征程 在生活的舞台上,膝关节无疑是支撑我们舞步自如的重要角色。它不仅承载着身体的重量,更是我们行走、奔跑、跳跃的动力源泉。然而,当膝关节遭遇疾病侵袭,这份灵动与轻盈便可能被疼痛与不适所取代。其中,膝关节退行性关节炎作为一种常见病症,更是让无数患者饱受困扰,甚至影响生活质量。幸运的是,在杭州江城骨科医院,专业的医疗团队与先进的技术设备,正为广大患者打开一扇通往关节健康的大门。 膝关节退行性关节炎:症状与阶段解析 初期阶段:悄然而至的微恙 膝关节退行性关节炎的初期,如同微风中的蒲公英,虽不易察觉,却已悄然萌生。患者此时的疼痛并不严重,但伸屈之间的弹响声,上下楼时的隐隐作痛,以及气温降低时的疼痛加剧,无不是疾病悄然侵袭的信号。这些微妙的变化,提醒着我们应对膝关节给予更多的关注与呵护。 中期阶段:步履维艰的困惑 随着病情进入中期,膝关节退行性关节炎的影响逐渐显现。长时间行走或剧烈运动导致的半月板损伤撕裂,使得患者在久坐后起身行走时,膝关节疼痛与僵硬并存,仿佛被无形的枷锁束缚。然而,稍作活动后,症状往往有所缓解,让人在困惑中挣扎。下楼时膝关节的发软,易摔倒的尴尬,以及部分患者因长期炎症引发的滑膜炎、肿胀和关节积液现象,无一不在提醒我们,膝关节的健康已到了需要积极应对的时刻。 晚期阶段:沉疴重疾的呼唤 晚期的膝关节退行性关节炎,犹如一部久经风雨的古老战车,软骨磨损严重,关节变形,屈伸不利。跛行成为患者的显著特征,关节周围的骨质增生与关节间隙的缩小甚至消失,更是疾病侵蚀的深度印记。在这个阶段,患者的生活质量受到严重影响,对治疗的需求尤为迫切,呼唤着专业医疗力量的介入与拯救。 杭州江城骨科医院:关节置换,重拾生活活力 面对膝关节退行性关节炎的挑战,杭州江城骨科医院以其专业与实力,为患者点亮希望之光。医院汇聚了一批资深的骨科专家,他们凭借深厚的医学功底与丰富的临床经验,精准诊断病情,制定个性化治疗方案。尤其在关节置换领域,医院引进国际先进的技术与设备,通过精细的手术操作,帮助患者替换病变关节,恢复关节功能,重拾生活的活力与自由。 在这里,每一个环节都体现出医院对患者深深的关怀与尊重。从术前详尽的检查与评估,到术中精细的操作与管理,再到术后科学的康复指导与随访,杭州江城骨科医院确保每一位患者在关节置换的道路上,都能得到最专业、最贴心的服务。 健康膝关节,畅享生活每一刻 膝关节的健康,关乎我们的行走自如,关乎生活的品质。面对膝关节退行性关节炎的威胁,我们不必恐惧,因为杭州江城骨科医院正以其专业的力量,为我们铺就一条通向关节健康的道路。在这里,无论是初期的预防与干预,中期的治疗与缓解,还是晚期的关节置换与康复,我们都能找到适合自己的解决方案。让我们携手杭州江城骨科医院,共同守护膝关节的健康,畅享生活每一刻的精彩与自在!

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  • 幻休:历史文化与冥想的交融

    在岁月的长河中,幻休的名字如同闪耀的星辰,镶嵌在佛教文化的浩瀚天幕。 幻休出生于一个动荡的时代,自幼便对世间的纷繁与无常有着敏锐的感知。他年少时便对佛法产生了浓厚的兴趣,心怀对真理的追求,毅然踏上了修行之路。 初入少林,幻休勤奋刻苦,日夜钻研经典,虚心向师长请教。他的悟性极高,很快便在众多弟子中脱颖而出。 在少林的岁月里,幻休不仅深入研究佛法的教义,还将其与日常生活相结合,形成了自己独特的修行理念。他深知,佛法并非高高在上的理论,而是能够融入点滴生活,指引人们走向内心平静与解脱的智慧之光。 幻休常常在静谧的山林中独自冥想。他找一处清幽之地,席地而坐,闭目养神,让自己的思绪渐渐平静。他倾听着微风拂过树叶的沙沙声,感受着大地的气息,与自然融为一体。 在冥想中,幻休仿佛穿越时空,与古代的高僧大德交流。他领悟到,冥想不仅仅是让身心放松,更是一种对自我的深刻洞察,是对生命真谛的探寻。 随着时间的推移,幻休的修行境界日益高深,他的名声传遍了四方。众多信徒慕名而来,向他请教佛法和冥想的秘诀。 幻休总是耐心地教导他们,告诉他们冥想并非一蹴而就,而是需要长期的坚持和内心的真诚。他说:“冥想是一场内心的旅程,只有放下执着,才能感受到内心的宁静与力量。” 幻休的历史文化传承,犹如一座灯塔,为后人照亮了修行的道路。他的冥想故事,激励着一代又一代的人,去追寻内心的平静与智慧。 在如今快节奏的社会中,我们或许可以从幻休的经历中汲取灵感,停下匆忙的脚步,走进自己内心的那片宁静之地,感受生命的真谛。 相关推荐: 草绿被应急驿站中关村国际直播港退役军人直播开班 草绿被应急驿站致力于在全社会营造“尊崇军人”,“尊重退役军人”的良好氛围,中关村国际直播港退役军人直播培训 6月29日在北京隆重举行、来自全国各地的拥军企业及社会各界人士、 在相关部门指导支持下圆满成功。   培训导师农洲为前来叁加的退役军人企业及拥军优属企业进行了《流量金三角变现密码》的技术指导、中关村国际直播港退役军人直播基地整合以短视频、直播为代表的新数字经济赋能服务及AI、数字人等前沿科技实效应用,形成以内容为核心、以营销数据为驱动的,基于直播在核心产业带区域,形成政府专项政策、供应链、直播赋能,退役军人商家培训、活动落地、创业就业等直播生态闭环的国内领先的直播基地。同时为退役军人新数字经济提供供应链金融为退役军人就业创业直播技术支持保驾护航、依托“全国草绿被社区应急服务驿站”,努力为退役军人提供生活等场景的服务,致力于打造退役军人的精神文化、美好生活家园和就业创业的平台,在全社会营造崇尚军人、崇尚老兵的良好氛围。穿上军装悍卫祖国人民生命安全、脱下军装守护人民群众幸福生活安全,让退役军人有尊严的消费,让正在为国战岗的现役军人们对未来充满希望和憧憬。   我们坚定听党话跟党走,不忘初心砥砺前行,助力新质发展,为实现百年强军梦再作贡献。   欢迎战友们加入到我们的行列!      

    其他 August 2, 2024