美股研究社讯,天眼查法律诉讼信息显示,7月1日,吴秀波、霍尔果斯不二文化传媒有限公司新增1条被执行人信息,执行标的361万余元,执行法院为江苏省扬州市中级人民法院。
霍尔果斯不二文化传媒有限公司成立于2015年9月,由吴秀波持股99%。天眼风险信息显示,该公司现存3条被执行人信息,被执行总金额超7.6亿元,另外两起案件均涉及与《大军师司马懿之军师联盟》其他出品方之间纠纷。此外,该公司不久前还因未履行其中一起案件2.4亿案款,被列为失信被执行人(老赖)。
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SLG赛道进入到6月,《三国:谋定天下》、《野兽领主:新世界》、《无尽冬日》大量新品袭来搅动市场。 在这样的关口,占据SLG半壁江山的灵犀互娱《三国志·战略版》先一步刊登出战报,宣布1亿SLG玩家已收归麾下。 但新的挑战者也不甘寂寞。《野兽领主:新世界》找来战鹰在抖音大肆买量;B站的《三国:谋定天下》最近7天素材破2.3万,超过一众老牌游戏;甚至包括老牌游戏《率土之滨》也加大了宣传力度,通过与多家媒体合作,将游戏与传统文化紧密结合。 你会发现一个有趣的现象:在SLG赛道,相比于玩家的低调,各家游戏在宣传上却是极尽高调之所能,恨不得用高音喇叭来喊,拿着放大镜去挖,来找到这帮低调的玩家群体。 SLG头等大事,找人 以《三国:谋定天下》开服首日为例,笔者发现一个普遍现象:许多玩家加入的联盟实际上是其他游戏运营人员建立的“广告盟”。这些联盟的目的是将玩家引导至其他游戏,通过公会群内的固定话术进行推广,但这种模式的转化率通常较低,且在许多游戏类别中已不常见。 然而,在SLG领域,这种策略仍然存在,原因在于SLG玩家的稀缺性和高价值。 SLG,是一款玩家与玩家之间的游戏。游戏唯一的互动对象,是其他的玩家;游戏互动的方式,是与其他玩家进行联盟或资源掠夺。 因此,活跃且稳固的玩家生态始终是SLG游戏最为核心的隐形优势。 而且不同于MOBA游戏,同样是玩家对战,但能影响到玩家体验的仅有同局的另外9名玩家。玩家感知不到整个游戏玩家是否活跃,而这也不影响单个玩家的游戏体验,最多仅有匹配快慢的区别。 但在SLG游戏中,数百至上千名玩家实时置于一个服务器内,玩家的活跃程度直接影响整个服务器的游戏体验。因此,玩家流失往往具有连带效应,可能导致用户基础的快速瓦解。 资深玩家指出,如果一款SLG游戏的世界频道缺乏交流,且周围玩家不活跃,那么这款游戏很可能难以持续吸引玩家。这促使一些小型SLG游戏厂商采取策略,如聘请玩家参与游戏,建立工会,以社交纽带留住用户。 所以,在竞品涌现的6月,无论是新王登基,还是旧神巩固护城河来加固用户池,都急需寻找新的用户。 找人,成为了SLG赛道在2024年的头等大事。 随着《无尽冬日》5天冲上iOS畅销榜第9,B站《三国:谋定天下》11号到13号连续三天占据免费榜前三,甚至有一天登顶。 SLG新竞品似乎在“找人”这件事上,已经找到了切实可行的方法。 《三谋》降肝的本质是开辟新的增量用户 《率土之滨》和《三国志·战略版》在宣传上,都曾做过一个内容,即对自身游戏玩家的综合素质进行宣传。 这种宣传体现在两方面,一方面是揭露部分玩家在现实生活中的身份,例如企业高管之类;另一方面,则是会放出部分能够证明游戏素质的细节。 例如在笔者参与过的《率土之滨》和《三国志·战略版》的游戏历程中,不少排名前列的联盟大多都有着一套严格的考核制度,并且通过表格统计和自制小程序等工具来辅助制度落地和提高管理效率。 笔者曾在《三国志·战略版》某个联盟赛季开服时,领到过一份联盟自制的赛季开服白皮书,上面事无巨细的介绍了当前赛季联盟的目标纲领,开荒所需要注意到的各种细节,以及赛季联盟胜利后的奖励分配。 以此为例,不难看出想要真正玩好《率土之滨》或《三国志·战略版》,对玩家有着更高的要求。不仅是联盟领导者需要兼具管理、外交等多项才能,就算是普通玩家,在游戏中执行“铺路”、“夜袭”、“打城”等指令,也需要有极高的执行力。 这种高标准带来了玩家的高忠诚度和成就感,如《率土之滨》自2015年发布以来,依然保持着强劲的市场表现和用户基础。而当年同期的热门游戏是《天天跑酷》和《神庙逃亡2》。 但另一方面,达不到要求的玩家毕竟占据大多数。在笔者参与的《三国:谋定天下》公会群中,许多排行榜上的高玩,都来自于《率土之滨》和《三国志·战略版》。他们对于《三国:谋定天下》十分满意,因为更轻松。 这里以“打城”为例,在《率土之滨》和《三国志·战略版》两款游戏里,“打城”是一件相对复杂的事,联盟首先要起码提前12小时通知联盟所有成员,进行“飞地”“建要塞”“调兵”“攻城”四个步骤,每个步骤都间隔数小时,如果时间紧的话,甚至需要定闹钟,一到时间就打开手机进行操作,给普通玩家形成了较大的负担。 而管理岗则更不容易,每个联盟五十到一百人,管理要盯着每个人执行到位,然后数要塞统计名单,进行奖惩以及善后工作。 而到《三国:谋定天下》这,“打城”这件事只需普通成员点一下预约即可一键化参与。 网图 《三国:谋定天下》所吸纳的增量用户,正是市场上更多想玩SLG游戏,但在时间与精力上又无力肩负的玩家。 《三国:谋定天下》的许多设计都是基于《率土之滨》《三国志·战略版》的玩法UI进行改进,目的非常明确,就是对准被前者所淘汰的老玩家,做一款前两者游戏的“破解版”。 这种策略类似于腾讯在《穿越火线》上降低FPS游戏难度,以吸引更广泛的玩家群体。虽然这种简化可能会被一些硬核玩家视为“无脑”,但它确实满足了更广泛玩家的需求,为SLG市场带来了新的增长点。 “降肝”设计,已成为SLG市场扩容的有效手段。《三国志·战略版》和《率土之滨》等老游戏在新赛季中也引入了开荒减负的设计,以适应更广泛的玩家需求。 《无尽冬日》,是融合也是换皮 如果说《三国:谋定天下》是在传统的SLG玩法上做减法,那么《无尽冬日》则是直接引入了另外一套公式,将SLG彻底变为一道混合题。 这一点,从《无尽冬日》的宣传片可以窥见。 它的宣传内容有两个最经典的模板,一种是,在无尽的寒冬下,有难民向玩家求助,将游戏伪装成AVG游戏让玩家做出两难的选择;另一种则是是像益智小游戏,抖音上常见的小兵跑在一条赛道上,不断吃入更多小兵,最后打击怪兽。 以这些副玩法为宣传点,《无尽冬日》吸引大量泛用户进入游戏。 前期,游戏将副玩法的游戏内容集中爆发,淡化游戏SLG资源竞争的压力,实现对引流玩家的高留存。 同时,加大力度引导玩家付费,以获得碾压同阶玩家的实力,通过对普通玩家的侵略、攻占和资源掠夺,获得满足感。 游戏初期结束后,普通玩家消耗完副玩法的游戏内容后退坑。核心玩家则被筛选出,进入正统的SLG主战场中与其他玩家对抗。 在这套流程中,你会发现《无尽冬日》所寻找到的新增量用户并非来自于传统SLG核心玩家群体,而是通过小玩法吸引泛游戏用户甚至泛娱乐用户。 这一策略可能与其在海外市场和国内小游戏市场的发展经历有关。在买量成本的压力下,融合多种轻量玩法以提高玩家转换率成为其核心竞争力。 这种改进方法卓尔有效,在APP端数据表现一般的SLG游戏,在更轻松的小游戏市场反倒是直接杀疯了。数据显示,在游戏上线的首月,其在畅销榜上的表现异常出色,30天内有17天位居第一,13天位居第二。 尽管《无尽冬日》的策略可能被视为一种“诱导”行为,其远低于传统SLG游戏的留存率也佐证了这一点。但仅需APP用户四分之一甚至五分之一的小游戏买量成本却能解决这一问题,并且确实为SLG游戏找到了新的增量用户。 这也给传统SLG游戏带来启示,无论是转入小游戏模式还是融合新的类型玩法,都有足够的市场潜力可供SLG游戏挖掘。而对于《无尽冬日》这类小游戏而言,如何让玩家实现长线留存,以达到像正统SLG游戏那样的漫长的产品生命周期,或许是他们在“大增量”下需要思考的“长问题”。 相关推荐: 六旬女子胆囊内含“鸡蛋”大小的结石,在贵阳结石病医院保胆成功6月4日,记者从贵阳市临床重点专科建设项目、贵阳结石病医院肝胆外科获悉,该院秦兴陆教授手术团队,从一位68岁的女性患者胆囊内,取出一颗大小如桃子,约7.0×5.0×4.0厘米的巨大胆囊结石,十分罕见。 目前,这颗结石已被收入贵阳结石医学博物馆作为标本陈列展出。记者在现场看到,这颗胆结石通体黝黑,大小比鸡蛋大得多。前来参观的患者及家属都议论纷纷,啧啧称奇。 据了解,患者赵女士于2022年体检查出胆结石,由于没有明显症状,她就一直没有治疗。近日,赵女士了解到胆结石久拖不治,可能会造成多种严重并发症,便慕名从贵定来到贵阳结石病医院寻求治疗。 入院检查结果显示,赵女士胆囊明显增大至约9.0×5.0厘米,胆囊内更是暗藏一颗罕见的巨大结石。所幸的是,赵女士胆囊功能保存情况良好,她向秦兴陆教授表达了想要保胆取石的强烈愿望。 根据患者个人意愿及个体情况,秦兴陆教授为赵女士制定了“三镜联合微创保胆取石术”的手术方案,并亲自主刀手术,在为赵女士成功保胆的同时,从她胆囊内取出这颗巨大胆结石,为胆囊成功“拆弹”。 “不做手术真不知道胆囊里面居然有这么大个石头,吓人啊,还好取出来了,也保住了胆囊!”赵女士庆幸地表示。 贵阳结石病医院肝胆外科主任、贵阳市临床重点专科建设项目(肝胆外科)主任秦兴陆教授表示,赵女士积极就医值得肯定,无论胆结石是否表现出了明显症状,患者都应积极寻求及时、有效的治疗,首选保胆取石,以避免结石在胆囊内长期摩擦、刺激胆囊黏膜,造成胆囊壁水肿增厚,并严重影响胆囊功能,导致患者不得不切除胆囊。严重的还可能引起急、慢性胆囊炎、胆绞痛、胆心综合征、黄疸、胆道梗阻、胆石性胰腺炎,甚至是胆囊癌等多种并发症,对患者的身体健康和生命安全都造成严重影响。相关推荐: 跨时空“对话”严复先生,华为云河图KooMap助力“福元宇宙”打造新标市场咨询机构Gartner在1995年提出了著名的技术成熟度曲线,即一个技术从发展到成熟会经历五个阶段:科技诞生的促动期、过高期望的峰值期、泡沫化的底谷期、稳步爬升的光明期以及实质生产的高原期。 “降温”两年的元宇宙,正是被Gartner准确预言的新兴技术之一。2020年前后被频繁炒作,进入2022年后却“跌入谷底”。 但在第七届数字中国建设峰会期间,不少科技企业在展台上演示了元宇宙相关的应用,严复故里、三坊七巷等福州当地的著名景区上新了多个元宇宙项目。 由福州市工业和信息化局作为指导单位,华为云开天aPaaS、福州市勘测院有限公司、福建百宝图科技有限公司联合主办的 “构筑新型智慧城市数字底座,赋能千行百业AI应用创新” 高端论坛,将AI、数字孪生、元宇宙加速新型智慧城市发展作为主题探讨方向,吸引了不少参会者的关注…… 元宇宙热度的悄然回升,是否预示着在经历了“泡沫化的底谷期”后,整个市场正在进入稳步爬升的光明期? 01 一场跨时空的探索之旅 想要找到问题的答案,不妨先将注意力集中到一个标志性的项目上。 第七届数字中国建设峰会期间,通过“福元宇宙”研学平台打造的“严复故里元宇宙研学项目”正式上线运营。不同于以往参观名人故居时“听”和“看”的枯燥感,严复故里的元宇宙研学课程,为参观者带来了一场跨时空的探索之旅。 为何说是一场探索之旅?原因可以归纳为两个方面。 一是跨时空的“对话”。 在不破坏古厝的前提下,该项目运用虚拟现实(VR)、增强现实(AR)、3D建模等前沿科技,将严复的历史足迹、学术成果和精神内涵,转化成了可感知、可互动的数字化内容。参观者可以创建自己的数字身份,进行跨时空的对话。 比如参观前可以在VR空间中通过严复友人的讲述,对严复的思想和成长经历有个初步的理解;参观过程中在研学小精灵的带领下,“亲历”严复先生少年求学到荣归故里的一生,原本不能触摸的文物和画像,通过AR技术展现在每一位参观者面前;参观结束后还可以用AI描述自己心目中的严复,生成一张专属的严复肖像卡。 二是多场景趣味交互。 传统的研学方式,大多是被动的知识灌输。往往要在一两个小时的时间里,记住人物的生平事迹,相当于换个“教室”上了一堂无趣的历史课。缺少身临其境的参与感,更谈不上耳目一新的记忆点。 有了可感知、可互动的数字化内容,“严复故里元宇宙研学项目”提供了多个场景下的趣味交互:比如将严复的生平事迹制作成“地图迷踪”的交互游戏,参观者用寻找地图碎片的方式加深印象;严复宣扬维新与社会变革的知识,打造成了3D的海战沙盘,参观者可通过答题来击败敌方战舰;严复的代表译著《天演论》,以AR趣味寻书的互动,让参观者在“寻找”的过程中深入了解。 在元宇宙的概念刚刚走红时,对于什么是元宇宙产品,业内普遍认为需要有三个元素特征,即创造性游玩、开放式探索、与现实连通。 由此来看“严复故里元宇宙研学项目”,隐藏在“研学”外衣下的,其实是一个标准化的元宇宙产品,通过寓教于乐的产品理念和沉浸式的交互体验,开创了研学教育的新纪元。 同时也意味着,在元宇宙概念“降温”的两年时间里,相关技术链并没有止步不前,而是“润物细无声”地渗透进了城市的各个角落。 02 打造有“生命力”的元宇宙 元宇宙概念的遇冷,无外乎搭建成本、运营成本等现实因素的制约。 同样的挑战也曾摆在“福元宇宙”面前。作为全国首个城市元宇宙基础设施建设平台,“福元宇宙”已经陆续落地数十个元宇宙项目,除了前面提到的“严复故里元宇宙研学项目”,还包括三坊七巷元宇宙文旅项目、官河水街元宇宙街区、台江金融CBD AR秀、闽江之心AR游园会等等。 面对阻碍行业发展的“鸿沟”,“福元宇宙”是怎么破局的呢? 首先是技术维度的联合创新。 2023年初,福州冶城集团所属福州市勘测院有限公司和华为云共同成立华为河图福建联合创新中心(其运营主体为勘测院子公司福建百宝图科技有限公司),围绕元宇宙数字底座及多元化应用场景进行联合攻关。其中华为云开天aPaaS的河图KooMap提供了大场景AR能力,包括低成本、多精度、自动化的AR地图生产服务,行业Top1的厘米级视觉定位(ECCV2022顶会地图赛道冠军)和AR导航服务等等。 在华为云开天aPaaS旗下的河图KooMap的使能下,搭建数字应用场景时,可以先通过高精度的测绘设备采集空间数据进行云化建模,依托VPS、AR运行SDK能力,结合数字创意和动画,进行场景渲染后即可发布上线。降低元宇宙开发门槛的同时,也节约了产品开发周期和成本。 然后是运营上的商业化驱动。 技术创新的价值,不单单是降门槛、降成本。河图KooMap的高精度AR地图、厘米级空间计算等技术,还带来了AR商圈、AR营销、AR拍照、实景空间AR游戏等多元体验,为多行业的商业化运营开拓了更大的想象空间。 以“福元宇宙”的商业街区为例,数字内容和数字消费的碰撞,产生了独一无二的智慧消费体验:游客借助AR导航、导视地图等功能快速找到目标门店,借助AR菜单全面了解商品信息,参与AR游戏获取商家提供的优惠福利;对于商户来说,通过“福元宇宙”实现了品牌曝光、店内促销店外看、引流进店和消费转化,进而打破物理空间的流量限制,有效提升了门店坪效。 和两三年前流行的元宇宙产品做个对比的话,“福元宇宙”的理念是“科技与社会融合”,并非“理想主义”驱动下的“纯虚拟化空间”,而是沿着物理空间和虚拟空间融合的方向务实探索。 特别是在商业模式上的开拓创新,某种程度上外界看到了通往“元宇宙”的新路径:为传统业态拓展新的数字空间,探索未来商业的新范式。因为只有这样,元宇宙才能走出“样板工程”,焕发出源源不断的生命力。 03 元宇宙进入“流水线”时代 作为城市级的元宇宙基础设施平台,“福元宇宙”的使命远不止于此。 按照“福元宇宙”在第七届数字中国建设峰会上提出的目标:通过规模化和生态链条的建设,将开发1000万平方米数字空间,联合生态伙伴构建12个行业解决方案、30个应用场景示范、超过100个落地项目。 其中不应该被忽略的核心信息点有两个: 一个是规模化。 目前的元宇宙项目仍然是点状分布的,导致建设成本居高不下,用户体验被不同APP割裂。结束元宇宙的“散装”业态,可以说是当务之急。 与之相对应的,“福元宇宙”的产品体系被分为四层:最底层是大数据构成的空间基础设施;第二层是华为云河图KooMap的大场景AR能力、数字孪生能力、数字人、终端等组成的产品能力;第三层是福元宇宙APP承载的“统一门户”;最上层是商圈、文旅、展厅、教育、工业等各种各样的应用场景。 可以笃定的是,当元宇宙的底层技术和产品能力可以被复用,用户体验有了统一的入口和标准,场景化的探索经验凝结为可快速复制的解决方案,已然形成了“规模化”的必备要素。元宇宙赛道渡过稳步爬升的光明期,进入实质生产的高原期,只是时间问题。 另一个是生态链条。 元宇宙是一项复杂的系统性工程,能否将产业上下游的参与者们汇聚在一起,同样左右着元宇宙的产业化进程。 “福元宇宙”提出“生态链条”建设的初心恰在于此。至少就目前来看,“福元宇宙”的生态链条中已经包含智能设备提供商、内容提供者、应用开发运营商和广告商,初步实现一个比较完整的生态闭环。 正如百宝图科技公司的执行董事/总经理黄磊在华为云开天aPaaS高端论坛的演讲中所提到的:“福元宇宙平台面向各类的需求方,围绕场景价值的建设,打造易用、可靠、可信的开放运营赋能体系,为各行各业提供适应不同客户需求的全新的商业模式,我们也能为客户提供量身定制的从商业策划、设计到落地的全过程一体化的解决方案。” 也许当下还处于建设过程中,但“福元宇宙”的“生态链条”正越来越茁壮。 打一个比方的话:过去的元宇宙建设是手工作坊式的,想要搭建一个元宇宙空间,必须要从0到1解决所有的技术细节,同时还需要应对运营上的各种挑战;“福元宇宙”正在将行业带向“流水线”时代,技术的门槛越来越低,上下游的不同参与者各司其职,运营也不再是无据可依。 04 写在最后 元宇宙的热度刚起来时,几乎所有人都尝试从科幻电影中找落地场景,纷纷将娱乐、游戏视作是爆发点。 “福元宇宙”的例子说明,现实中的应用场景可能并不会像预想中那般,而是在最合适的土壤里先生根发芽。 比起场景上的不确定性,技术又往往是确定性的。就像华为云开天aPaaS的河图KooMap,在孪生体建模、多模态数据存算、多场景应用使能等技术上的持续深耕,无形中促进了元宇宙、数字孪生等应用的繁荣。这也和开天aPaaS在此次论坛提出的助力新型智慧城市迈入“虚实共生、同步生长”最终阶段的目标不谋而合。相关推荐: 自如开启国际化租房业务布局,中国经验能否复制到全球?在国内市场深耕13年的长租机构自如,终于迈出了国际化第一步。 5月20日,自如正式推出国际租房平台“自如比邻ZABIT”,首批在中国香港、英国上线2万余间房源,第一步专注于为中国留学生提供在外留学租房服务。 在许多人的认知里,国际化的住房租赁市场成熟度远高于国内。比如欧美租住市场在上世纪六七十年代就开始规范化改造,经历了混乱早期-小幅衰退-投资浪潮-行业低谷-逐渐恢复等阶段后,目前机构化占比在30%以上。 如果说国内租住市场还处于“垦荒”阶段,那么已实现标准化、规范化管理的国际化租住市场,早已处于高度秩序化的业态。可自如为何在这样的时间节点进行国际化租房业务布局,其中的增长机又在哪里? 01 一个确定的增量市场 根据《2023中国留学白皮书》的统计数据,中国香港、英国、美国可以说是大陆留学生的最大目的地。 其中,每年前往英国的留学生数量高达12.9万人,在很大程度上刺激了当地租房需求,导致市场供给量稀缺,平均月租金高达11508元,且仍在持续增长中,形成了每年178亿元的巨大市场。 中国香港同样是大陆留学生的热门目的地之一,年在读留学生数量约为8.62万人。且除了留学生群体,人才引进也在持续加剧香港的租房需求。根据香港入境事务处公布的数据,2023年各项人才计划的申请超过22万宗,约有13.5万宗获批,其中9万人已经赴港,比3.5万的预期目标高出数倍。 国际化住房租赁市场的高机构化渗透率,可以看作是租住市场平稳运行的标志,保障了相对稳定的供给。但传统的服务业态,再加上语言、文化和网络环境的差异,让留学生租房市场滋生了各种各样的乱象。 以英国为例,留学生租房需求高涨导致骗局丛生,诸如房源信息不真实、租金押金易纠纷、房源配置低品质差等现象层出不穷。中国驻英国大使馆在2023年发布的《关于防范各类诈骗的领事提醒》中,特意提到了“租赁房屋诈骗”,提醒中国留学生警惕租房骗局。 原因并不难解释。 在留学生数量呈上升趋势的背景下,“一房难求”已然成了普遍现象,在“租房焦虑”心理、缺少省心找房渠道等因素的作用下,为一些不法分子提供了作恶的空间。譬如通过冒充房东、伪造合同等方式,要求留学生在看房时提前支付定金,最终让定金“打了水漂”。 相比之下,中国香港的租住环境要乐观许多,但囿于租住需求持续增长,而当地又缺乏高性价比的优质供给,缺少知名度高的找房平台,在开学季到来时还没有找到心仪的房子,已经是一种常态。 自如选择中国香港和英国作为第一站,并且将主要的目标人群锚定在了中国留学生群体,显然是深度调研后的理性选择。 一方面,中国留学生租房已经是迫切的刚需,每年的市场规模高达数百亿元,且线下为主的看房、签约流程,对熟悉移动互联网环境的中国留学生群体并不友好;另一方面,自如在国内的布局以一线和新一线城市为主,本身就是中国留学的主要生源地,2013年开始的“海燕计划”已经服务超过370万毕业生,在学生群体中有着不可小觑的影响力。 由此来看,自如的国际化布局并不激进,将留学生群体作为切入点,以一种水到渠成的方式将自身的品牌影响力延伸到中国香港和英国,满足中国留学生在外租房需求的同时,也为自己找到了一个确定的增量市场。 02 属于自如的机会在哪 看到中国留学生在外租房机会的,绝不止自如一家。国内并不缺少主打“境外、海外房产租售”的创业者,小红书、抖音等社交平台上也从来都不缺少面向留学生租房的内容。问题在于,大多建立在信息不对称的基础上,只抓住了“留学生的租房需求”一个环节,甚至可能会助推租房诈骗、无良转租等现象的出现。 想要破解留学生租房的难题,必须要回到供需的视角下。 留学生“一房难求”的症结,源于信息不对称造成的“卖方市场”,国外缺少影响力高的线上长租平台,留学生只能从熟人、社交媒体等少数渠道了解信息,外国机构的房源无法和留学生建立有效连接。…
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