公募“东游记”：摸着日本过河

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  相关推荐: 07b6 相关推荐: 三只松鼠“偷不了”六个核桃的“师”文：向善财经 快消圈的“门口”，永远不缺“野蛮人”。 就像曾经异军突起的元气森林，确实杀了碳酸饮料们一个措手不及，抢占了一些市场份额。 但是再然后呢？市场很快就归于了平静，元气森林也没有真正动摇谁的宝座。 再比如短视频时代，新消费概念层出不穷，各式各样的网红酸奶品牌，也曾惊得蒙牛伊利们一脸懵逼，不过很快就消停了，因为速成的代价是速朽。 当然，已经成名的快消品巨头们也没闲着，互相出击攻入竞对腹地，打的一手无限游戏：做奶粉的不甘寂寞去下场搞盒装奶，最后发现，除了蒙牛、伊利这样的龙头企业外，大家其实还是偏安一隅，只守得自己的一亩三分地。 不过即便如此，也总有不信邪的。这不，最近，三只松鼠又双叒叕在敲打植物奶市场的大门。 7月11日，三只松鼠通过官方微信宣布，将开创植物蛋白坚果乳品类并借此进入乳饮赛道。 三只松鼠在7月10日与合作方甄养举办的活动上披露，自去年8月10日三只松鼠甄养坚果饮品系列产品正式上市，截止到2024年4月8个月的时间，共计销售了1100万箱，2.5亿罐坚果乳。 此外，过去几个月，三只松鼠与甄养的渠道为坚果乳铺开了5个亿的销售市场，在一些终端，三只松鼠甄养坚果乳的动销甚至超过“六个核桃”。 都是植物奶：市场差别可谓不小。 好家伙，六个核桃被三只松鼠干趴下了。我勒个乖乖，三只松鼠真的是创造了个商界奇迹。 仔细一琢磨，我只能说呵呵了。理由如下： 这两款产品瞄准的就不是一个市场，而且还互有攻不进去的核心护城河。 一是价格，三只松鼠一罐240ml的每日坚果乳价格是多少钱？3.9元起。而相同规格包装的六个核桃每罐还不到3元，甚至在部分秒杀价中还能达到2.5元/罐。 当然，三只松鼠卖的贵也是有理由的，里边有多种高价坚果，包括榛子仁、腰果仁、碧根果仁等等。你六个核桃里边就只有核桃，能比得过吗？ 这确实比不过，但问题是植物奶最核心的，不应该是比拼蛋白质和钙的含量吗？如果有这个钱，大家何不买盒金典、特仑苏纯牛奶，它们不比三只松鼠更有营养吗？ 所以，比产品，我们还要替消费者们看性价比；比品牌竞争，价格也是决定一款快消品最终普及率、市占率的关键因素。 毕竟现在是什么时候？消费降级的时候。 三只松鼠坚果乳的这个价格定位，就在很大程度上限制了其未来的市场发展规模。 二是渠道市场，事实上，如果有人简单梳理一下双方的渠道市场，就会明白持“三只松鼠将取代六个核桃？”这种观点的人，不是坏，而是蠢。 为啥呢？两者消费人群确有重叠，但主力市场却不是对立的。 三只松鼠是以线上电商渠道为主，天眼查APP显示：2023年，三只松鼠的第三方电商平台渠道收入占总营收的 69.59%；六个核桃（养元饮品）则是以线下渠道为主，过去一年线下营收占比超90%。   销售渠道的差异，就决定了两者消费场景的不同。三只松鼠更多是自饮，至于六个核桃，我们都知道瞄准的是下沉市场，大家逢年过节走亲戚时的送礼场景。 那么这两者瞄准的都不是一个市场维度，又如何谈谁取代谁呢？ 而且虽然三只松鼠线下渠道也有布局，但渠道的开拓绝非一日之功，再加上价格高的原因，两者之间注定存在市场壁垒。   三是消费标签不同。六个核桃为什么适合送礼？是因为它卡住了核桃与补脑的强认知，并在过去很多年为品牌深刻绑定上了补脑的消费标签，这才是六个核桃最大的市场优势。 而三只松鼠坚果乳，现在我们能看到只有一个标签——营养。 但营养这玩意怎么说呢？太宽泛了，几乎找不到让消费者一眼记住，并舍不得撒手的消费记忆点。那么对应的送礼属性，自然就会弱上很多。 事实上，比三只松鼠渠道能力更强的洽洽，在更早之前也曾推出过类似的植物奶产品，但结果呢？ 至今也没见有谁动摇了六个核桃们的市场宝座…… 用户心智，才是快消品最大的护城河 为什么巴菲特喜欢消费股，而不喜欢科技股？ 答案很简单，科技股怕被很快颠覆，但消费股的市场惯性非常持久且稳定。之所以后来投苹果，也不是因为苹果手机科技厉害，而是苹果手机本质上是消费品基因。 就像六个核桃那样，送礼属性+补脑概念加持下是一个非常完美的闭环生意，能够稳定持续很多年。 那么快消品行业的真正护城河是什么？渠道是根基，但最关键还是用户心智！ 但是不知道大家发现一个事情没有？现在很少出来那种一夜之间就能火遍大江南北的快消品牌了。即便是半道杀出来的元气森林，也没有真正辉煌多久。 要知道，曾经的快消品圈可是盛行各路标王，比如红极一时的秦池酒，虽然没落了，甚至很多人都没听过，但是当年中标央视，一夜间，红透半年天； 再比如脑白金，一款智商税产品都能圈粉无数，卡死送礼场景； 再比如背背佳，8848手机，好记星电子词典……. 而现在很难看到这种靠电视营销就能走俏的品牌了。 究其根本，现在没有培养用户心智的土壤了。 特别是当电视这个强媒介失去了霸主地位。随着电视媒介的消亡，媒介碎片化，虽然短视频平台霸占用户时长，但是注意力分散，没有能大规模直击用户心智的土壤了。 所以后来的新消费品牌们，无论花再多钱，做再多社会化营销，文案写的再漂亮，代言人咖位再大，脑洞就是想破天也不行，即便是你搞擦边营销，比如椰树的从小喝到大系列，也只是火那么两天，很快就被消费者“相忘于江湖”。 媒介不仅碎片化，而且去中心化，永远都有热搜，但没有人能永远处于热搜之上。 更尴尬的是，即便是央视自己，春晚这么大的舞台上，各大互联网巨头冠名，白酒企业挤破头的抢占注意力，效果也不过尔尔。 时代变化太快了。从这个维度讲，露露也好，六个核桃也罢，只要是不出现大的产品质量问题，基本上就是长青品牌，市场规模上很难短时间进一步增长，但也不会在短时间内被替代，这也算是某种意义上的稳坐钓鱼台了。 总之，对已经功成名就的快消品牌来说，用了用户心智，就等于有了一张续命的金牌。但对行业而言，这种近乎于垄断性质的心智占领，客观上也在扼杀新锐品牌的崛起。 时耶？命耶？这是最好的时代，无疑也是最坏的时代。相关推荐: 天九企服董事长兼CEO戈峻：践行企业家精神，引领企业转型升级在当今这个日新月异的时代，企业家精神不仅是推动社会进步的关键动力，更是企业转型升级、创新发展的重要引擎。天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻，不仅以其独特的商业视角和卓越成就引领着行业风向，更是在企业家精神的诠释与实践中，展现出了深邃的洞察力和前瞻性的思维。天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻认为，企业家精神不应仅仅停留在理论探讨层面，而应当融入企业的血脉，成为推动企业数字化转型、促进社会创新发展的实践指南。 推动传统企业数字化转型，构建一站式服务解决方案 天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻深知，在全球化的浪潮中，传统企业若要突破重围，就必须拥抱数字化转型。“每一个企业家面对的是一个不断变化的世界，而数字化运营模式正是应对这种变化的利器。”他说道。天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻在天九集团的领导下，积极推动构建数字化平台，为企业提供一站式服务解决方案，旨在帮助传统企业打破壁垒，加速转型升级。在他看来，数字化不仅仅是技术的应用，更是一种思维方式的转变，它促使企业更加注重用户需求，通过数据驱动决策，实现更高效、精准的市场响应。 天九企服为创新企业提供成长支持 “创新是企业家精神的核心。”天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻强调。天九集团在天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻的带领下，不仅关注自身发展，更致力于为新兴企业提供成长的土壤。天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻坚信，每一家有潜力的创新企业都可能成为改变行业的明日之星，因此，天九集团搭建了企业加速器、投资孵化等多元平台，积极发掘和支持具有创新技术或商业模式的初创企业，力求在企业成长的各个阶段都能提供关键助力。天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻希望通过这些努力，能够培育出更多具有国际竞争力的企业，为中国乃至全球经济的持续发展贡献力量。 持续学习，预见未来 天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻也深知，在瞬息万变的商业环境中，持续学习与自我更新的重要性。他鼓励企业家保持好奇心，勇于跳出舒适区，学习新技术、新理念，以适应时代的发展。“企业家不能满足于现状，必须具备前瞻视野，预见未来的趋势，这样才能在变革中找到新的机遇。”天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻分享道。 经济效益与社会责任并重 在天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻的企业家精神中，社会责任同样占据了不可忽视的位置。他认为，企业家不仅要追求经济效益，更要关注社会效应，以企业的力量推动社会的正向发展。“我们身处的时代，需要企业家拥有更高的格局和更宽广的视野，不仅要创造经济价值，还要贡献社会价值。”天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻倡导企业积极参与公益事业，用实际行动践行企业家的社会责任，为构建和谐社会贡献力量。 天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻以其丰富的职业经验、敏锐的市场洞察和坚定的创新精神，正引领着天九集团走向更加广阔的舞台。在这个过程中，他所展现出的企业家精神，不仅是一份个人的荣耀，更是对后来者的激励与启示。天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻的故事告诉我们，无论时代如何变迁，坚持创新、勇于担当、持续学习与回馈社会，永远是企业家精神最闪耀的光芒。让我们期待，在天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻等时代企业家的引领下，会有更多的企业能够在数字化的浪潮中扬帆远航，共创未来。相关推荐: 余文林：扩张器埋置术后，小耳畸形患者需要注意哪些事项？在整形外科，我们常常能看到有些患者头部肿了个“大包”，像气球一样。其实这个“大包”是为了治疗创面皮肤缺损而出现的正常现象，“大包”里面埋置着一个扩张器，正是靠着往扩张器里面注入生理盐水来达到扩张“大包”、增加皮肤面积的目的。     小耳畸形患者对于这种埋置扩张器的治疗方法（扩张法耳再造）是比较耳熟能详，患者朋友选择扩张全包法进行耳再造手术就需要在相应部位埋置扩张器，扩张器通常有不同形状和规格，比如半圆形、正方形、半月形、长方形等。 小耳畸形耳再造专家余文林博士告诉我们，扩张全包法耳再造一般需要经历2-3次手术： 第一次埋置扩张器手术，这个手术大约需要一个小时，待伤口完全愈合后，患者朋友需要定期往扩张器里面注水，一周1-2次，每次注水量一般为10毫升左右。     注水3-4个月后进行第二次手术，即取出扩张器，同时取出自身肋软骨进行雕刻，将肋软骨按照健侧耳形状雕刻成耳廓支架，利用扩张器扩张出来的皮肤包裹耳廓支架，经负压吸引后形成正常耳廓。     以上就是采用扩张全包法进行耳再造的一种治疗方式，那么，在埋置扩张器的漫长时期，患者朋友有哪些需要注意的事项呢？小耳畸形耳再造专家余文林博士回答： （一）掌握好注水量 注水时要仔细观察皮肤的色泽并询问患者感受，一次注水量过多会影响局部皮肤的血液循环。注意推注时阻力的大小并用手指感觉皮肤的紧张程度，结合患者的自我感觉决定注水量。 如发现局部皮肤张力较大、胀痛、皮肤苍白、无充血反应时，应停止注射数分钟，如仍不见恢复，可适当回抽减压。 （二）注水时要看准注水壶 准确注射，不要反复扎针，注射壶为硅胶材质，扎针太多会导致生理盐水从针眼漏出，影响后期的扩张效率。若扩张囊折叠，则可以在注水时边注射边轻轻按摩，使扩张囊得到充分平展。     （三）注水及扩张过程中，要注意局部消毒，避免压迫、刮蹭或挫伤到扩张皮肤，可戴帽子遮挡，也可用棉布口罩遮挡，这种做法可以对扩张的“大包”起到保护作用，局部皮肤部应使用刺激性强的洗发液和沐浴露，同时不用力搓洗扩张器表面皮肤。 （四）3-4个月注水结束后，应与医生沟通，确认养皮期间的注意事项。 扩张全包法一期的皮肤扩张顺利完成后，可以为二期手术顺利进行以及三期术后的恢复效果打下很好的基础，所以患者及家属要重视。关于扩张器注水方面的问题，余文林博士表示，我们的医护人员也会反复、耐心地教患者家属如何进行注水以及一些日常注意事项。     余文林博士，余文林修复团队带头人，国内著名整形外科医生、唇鼻耳整形医学修复专家，先后获得第一军医大学硕士和博士学位，华南理工大学博士后学位，曾就职于南部战区总医院整形外科(原广州军区广州总医院)，现任医学美容中心院长。…

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  爱耳日：如何“拯救”1.2亿听力障碍银发族？

  这样一种易发觉、常见的慢性疾病，可实际干预率仅有6.5%。

  March 3, 2023

• 全面拥抱C端市场，光良酒业开启光瓶“大时代”？

  白酒行业正处于一个变革的时代，消费升级、新国标、新势力等多重因素推动着行业的发展和创新。在这样的背景下，光瓶酒市场也迎来了新的机遇和挑战，成为白酒领域最具活力和潜力的赛道之一。 而在这个赛道上，一家年轻的白酒品牌——光良酒业，以其独特的理念和战略，引起了市场和消费者的关注。 全面to C，拥抱变化 2023年4月9日，光良酒业在成都召开了以“和自己的发布会”为主题的品牌发布会，公布了以“全面to C”为核心的发展战略。所谓“全面to C”，就是要以消费者为中心，从线上到线下，从品牌传播到市场打造，从产品质量到服务体验，全方位满足消费者的需求和期待。 光良酒业品牌创始人赵小普表示，随着市场环境的变化和消费者的升级，光良酒业提出了从“数据化白酒”到“去包装化白酒”的主张，强调回归产品本质，不做多余的包装和修饰。在此基础上，光良酒业又明确了“不装”的品牌核心理念，即不做虚假宣传，不做过度营销，不做无效投入，只做真实、有效、有价值的事情。 在当前重要的发展时期，光良酒业希望把“不装”向消费者做出更直白的解读：不装，就是和自己人喝光良酒。这也是光良酒业“全面to C”战略的核心内涵。赵小普说：“我们希望光良的品牌精神去影响我们的C端用户，进而帮我们的合作伙伴更好地实现动销和卖货。” 为了实现这一目标，光良酒业在发布会上还发布了多项市场端和营销端的重磅计划。具体来说，在线上品牌传播方面，光良酒业将通过社群沟通、内容营销及直播创新等方式进行体系化建设，在线下市场打造方面，光良酒业将聚焦消费者金字塔模型，针对不同人群推出定制化、升级化的市场活动及计划。 消费升级，C端市场拓展想象空间 光良酒业之所以会这么重视C端市场，究其本质主要有以下两个原因： 第一个原因是消费升级的趋势。随着我国居民收入水平的提高和消费观念的变化，白酒消费者对于产品的品质、口感、健康等方面有了更高的要求，不再满足于低价低质的光瓶酒，而是寻求高性价比、高品质、高附加值的光瓶酒。华策咨询统计，光瓶酒市场中，50元以上中高线光瓶酒将以30%-40%的增速，在2-3年突破400亿大关，在光瓶酒板块占比将由20%增长至30%左右。消费者对于光瓶酒的认知和偏好正在发生变化，光瓶酒不再是低端酒的代名词，而是有着自己独特的市场定位和消费场景。 第二个原因则是新国标的引导作用。2021年6月，国家标准化管理委员会发布了《白酒工业术语》和《饮料酒术语和分类》两项国家标准，对白酒的定义、分类、原料、工艺等方面进行了规范和明确。这些标准将于2022年6月正式实施，对于白酒行业的发展有着重要的影响。其中，《白酒工业术语》中明确规定，白酒不得使用食品添加剂，将调香白酒从白酒分类中剔除，液态法和固液法不得使用非谷物食用酒精，发酵时必须用大曲、小曲和麸曲。这些规定对于光瓶酒市场而言，有利于提升产品质量和品牌形象，促进行业优胜劣汰，推动光瓶酒市场向高端化、品质化发展。 以“酒”会友，以“诚”致远 光良酒业作为一家新锐白酒品牌，近几年迅速崛起，在光瓶酒市场上取得了不俗的成绩。数据显示，2020年，以 “数据化”出圈的光良酒，仅一年时间里就取得了16.35亿的销售额成绩，并获得了多项行业奖项和荣誉。截至2022年10月，光良酒累计销售2亿瓶，覆盖了600+县市，走进了全国70万家终端。如今，“全面to C”全新品牌战略的推出，显示了光良酒业对于消费者需求和市场变化的敏锐洞察和积极应对。 展望未来，光良酒业将面临着机遇和挑战并存的局面。一方面，光瓶酒市场规模持续扩大，消费升级和新国标的双重推动，为高品质、高性价比的光瓶酒品牌提供了广阔的发展空间。另一方面，光瓶酒市场竞争日趋激烈，不仅有新势力的冲击，还有名优酒企的布局，光良酒业要想在这个赛道上脱颖而出，就必须不断创新和突破。 因此，对于光良酒业来说，持续打造品牌差异化和核心竞争力则显得尤为重要。光良酒业从诞生之初就坚持“数据化白酒”的理念，通过大数据分析消费者的喜好和反馈，不断优化产品和服务。这是光良酒业与众不同的地方，也是其核心竞争力所在。未来，光良酒业要继续发挥这一优势，通过数据驱动产品创新和营销创新，提升品牌影响力和忠诚度。 二是如何实现“全面to C”战略的有效落地。这是一个非常有前瞻性和战略性的目标，也是一个非常具有挑战性和执行力要求的目标。未来，光良酒业要如何在各个环节做到精准对接消费者，并形成有效的闭环反馈机制，将是检验其战略成效的关键。 总之，光良酒业是一家有着清晰战略、敏锐洞察、创新能力和执行力的白酒品牌。我们相信，在光瓶酒市场的大潮中，光良酒业必将凭借其强大的竞争力和发展潜力，成为行业的领跑者和引领者。 来源：松果财经   相关推荐: 现象级产品！海信电视UX国内再获权威认可 　　近日，市场调研机构GfK中怡康发布“2022~2023年彩电品类十大现象级产品”报告，针对市场主流品牌的畅销产品型号进行特征总结，覆盖“参考级影像”“MiniLED”等热点标签，洞察彩电市场未来运行方向。其中，海信电视UX系列在继CES 2023引发美国媒体热议后，再度获得权威认可，成为年度现象级产品。 　　GfK中怡康点评道：海信一直在技术上推陈出新，2022年9月推出全新显示技术平台ULED X，将各项配置大幅拉高，并搭载自研的8K图像处理芯片，可谓2022年现象级产品;110 UX还斩获CES 2023创新奖，未来可期。 　　作为8K MiniLED电视行业的超级旗舰产品，海信UX系列采用行业最高5000+分区，搭载中国首颗全自研8KAI画质芯片，能够实时感知内容和环境，将电视画面的亮度、对比度和层次感提升到极致，重新定义了高端液晶电视的画质标准，为用户呈现真实使用场景下的参考级影像。2023年美国CES上，海信电视UX引发密集关注和热议。美国消费者技术协会(CTA)将“CES 2023创新奖”颁发给海信电视UX，认为海信把电视画面的亮度、对比度和层次感提升到极致，重新定义了高端液晶电视画质标准。美国顶级科技媒体CNET对海信电视UX给出了“CES 2023最佳电视”的评价，认为海信正在与LG的OLED电视和三星引人注目的MicroLED等高端电视竞争。CNN亦称，海信有望与OLED、QLED电视竞争，成为高端电视产品的有力竞争者。目前，海信UX系列拥有85英寸和110英寸两个版本，售价分别为55999元和269999元，在高端彩电市场备受青睐。 　　据了解，海信在深耕ULED显示技术十年之际，通过光学系统、图像处理技术和显示技术的融合创新，推出全新一代ULED X显示技术平台。中国科学院院士欧阳钟灿评价海信ULED X显示技术平台新品，“超越了OLED的画质效果，将液晶电视画质提升到一个前所未有的新高度”。相关推荐: 【竞技宝快讯】Uzi：RNG小虎能走我是真没想到，当年输给G2现在想起来也巨恐怖！　　在去年的英雄联盟冬季转会期中，全球各大赛区的许多战队都进行了队伍大重组亦或是核心人员出走，诸如LCK赛区的DRX战队，作为S12全球总决赛的冠军队伍，DRX在刚刚夺冠之后的首发冠军五人组就面临到了解散，他们队伍的上中野下四位选手全部离队，仅剩下了辅助选手BeryL还留队，可谓是夺冠即解散。核心人员出走的队伍还有GEN战队的AD选手Ruler，他离开了自己效力六年的队伍GEN，离开了LCK赛区前往到了LPL赛区的JDG战队，而LPL赛区也有着许多队伍的核心人员在去年的英雄联盟冬季转会期中离开了队伍，诸如RNG战队的元老中单小虎离开了队伍加入到了WBG战队，TES的核心中单Knight离开了队伍加入到了JDG。 　　   　　前段时间，Uzi在直播观看解说LPL春季赛时，在看到RNG战队的比赛后不禁感叹道了小虎离开RNG，其中，Uzi表示：“RNG小虎能走我是真想不到，我觉得这个人应该是会留在RNG退役了，其实我也不知道小虎是自己要走还是什么原因，搞不清楚。”后续Uzi还回忆起了S8的比赛并表示：“当年输G2这个巨恐怖，现在想起来都巨恐怖，但说实话就算我们赢了G2也赢不了IG，当时我们的状态真的很差了。” 　　   　　确实如Uzi所说的那样，在当年S8时，RNG战队几乎统治了英雄联盟整个上半年，他们先后夺得了2018LPL春季赛冠军、2018MSI季中邀请赛冠军、2018LPL夏季赛冠军，在那一年中，RNG战队也仅仅只差一座S赛冠军就能迎来大满贯，但是人生总是不完美的，在RNG最有希望的一年里，他们在S8全球总决赛中最终还是不敌G2战队倒在了八强，而那一幕RNG看抽签分组视频的爆笑也成为了经典。 　　

  其他 April 10, 2023

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  相关推荐: ec59 相关推荐: 努力改变，让生活更美好—加盟广州南豪科技有限公司创业圆梦猪肉、鸡蛋这种每天都要买的东西一直涨价，生活开销越来越大；孩子学历越来越高，学费和生活费也越来越高；父母年纪大了，不管是营养品还是看病，要花的钱只涨不跌；自己或伴侣身上还背着数额不小的房贷、车贷……，所以还想着努力做好当下的工作，就能支付起生活所需，不太可能了。所以说，在这种背景下，也许创业就是一个很不错的选择。创业的人都知道，创业的收入和职场上的收入是完全不同的两个概念，创业收入随不及职场收入稳定，却是由自己所能操控的，一分耕耘一分收获，努力改变现状，让家人生活得更好，就在自己的手上。 随着科技的不断发展，电子产品得到了广泛的应用，而电子组装加工是电子产品中重要的环节之一。电子组装加工指的是将各类电子元器件按照电路设计图纸粘贴在电路板上，并且通过特定的焊接设备实现电子元器件的固定，形成最终电子产品的过程。目前，电子组装加工项目应用非常广泛，包括了手机、电脑、智能家居、物联网、电视等众多电子产品。在这些电子产品中，电路板作为一个至关重要的部分，必须精心设计和制造。全球顶尖电子制造商像富士康、三星等，都非常注重电子组装加工的技术和制造工艺。除此之外，贴片技术也是电子组装加工中的一个重要环节。贴片技术可以将多种电子元器件粘贴在同一电路板上，完成多重元器件的加工，使得电子产品具有更高的集成度和更小的空间占用，提高了电子产品的性能和效率。 灯是照亮黑暗，点燃前程的创业项目，在电子加工创业行业里，灯饰是盈利利器。成本不高，利润却不小，尤其是现在的灯饰集众多功能于一身，为创业者营造了良好的创业氛围。坐落于沿海经济发达城市的广州南豪科技有限公司灯饰品牌成就家居品位生活，公司灯饰以各种款式的灯饰产品为家居生活融入更多的装饰搭配，是市场受欢迎的创业项目。公司秉承“简约，时尚，个性，节能，健康，环保”的先进设计理念，采用3C品质认证，精工细作，产品造型传神、工艺精致，每一款都是蕴含无限创意、浓厚生活气息和美丽人文色彩的艺术品，涵盖照明每一个角落的开关，插座，光源，台灯，落地灯，儿童灯，吊灯，吸顶灯近千款产品，能同时满足高，中，低档不同消费层次人群的需求，公司灯饰家居绿色照明成为引导时尚绿色家居文化的指向标，成为引领国内灯饰消费潮流的寒暑表。 现在有很多朋友想要创业，但是资金有限，想要选择一些好的投资项目。你是否也有这样的困扰，眼看灯饰行业蓬勃发展，正处于上升空间，但自己的销售额却毫无起色，甚至有下滑趋势？其实，随着互联网+的加入，让国内外更多灯饰设计汇聚一堂，为消费者提供更多的选择，同时也加大国内照明灯饰行业的竞争。 特别是随着智能家居和物联网的兴起，灯饰电子组装加工项目也得到了更广泛的应用。智能家居通过联网技术，实现家居设施的智能化管理，从而提高生活的便利性和安全性。而物联网则是通过将传感器和设备进行电子组装加工，实现设备之间的互联互通，为更广泛的领域带来更多的机会和挑战。因为任何事情，任何一个目标，你一定要先完成，再追求完美。那些一开始就追求完美的人，最后得到的可能都是不完美。从你第一天投资广州南豪科技有限公司灯饰加工、家具灯饰开店开始创业的时候，就要做好心理准备。因为创业过程中，会有无穷无尽的问题，你首先需要做的就是适应，然后是培养自己解决问题的心态。也就是说，我们一定要去调节自己的心情。 在个性化需求和理性消费影响之下，消费者面对灯饰这类非快消品，容易持有观望态度，导致成交率较低。再者，灯饰行业进入后照明时代，行业体系不够成熟与专业。在这探索阶段中，面对电灯设计的快速迭代和同类型对手相争之下，不少企业开始相互模仿，导致电灯设计存在普遍同质化，容易导致消费者失去购买欲，变成供大于求局面，引起产品滞销的问题。面对日益竞争剧烈的灯饰市场，公司始终坚持以产品主义为原点，加强对消费者需求的洞察力为焦点，互联网社群为支点的模式，来应对更大的竞争与挑战。  相关推荐: 擅自张贴离职员工身份证，霸王茶姬管理真“霸王”霸王茶姬道歉了。 7月15日，网红茶饮霸王茶姬官方微博就“伙伴离职后被贴公示”事件发表道歉声明，表示已对涉事门店负责人与区域管理负责人进行停职调查，并承诺会对此事进行深入调查了解，待捋清事实后对内部伙伴与外界公布情况。 图源：霸王茶姬官方微博 就在前一天，一名女子在社交平台上发文称，从霸王茶姬离职后自己的身份证号被公司公示，还表示自己在上班时经常被老板打压。根据图片，该公示直接打出了员工姓名及身份证信息，时间为5月25日，并标注“多次违反公司规定给予开除拉黑处分”“三年内不得从事霸王茶姬相关工作”。 图源：网络 此消息一经发出迅速登上热搜，引发了广大网友的关注和讨论。 图源：微博 继Manner后陷管理争议： 网友并不买账 据星视频微博7月15日报道，该女子发现自己离职信息被张贴担忧自己的名誉受损，第一时间向店长寻求一个合理的解释。店长解释道公示仅针对商场督导，且只维持了一个小时。这个解释并没有让女子满意。面对女子的再次询问，对方还表示不要和自己闹，要闹就去分公司。 当天贵州广播电视台《百姓关注》进行了跟进采访，涉事霸王茶姬工作人员则回应称该女子与顾客发生争执遭投诉，张贴公告只是为了安抚顾客，上面的身份证信息是假的不是员工本人的。告示也从来没有贴出来过，打印出来当天就不知道扔哪里了。 图源：百姓关注微博 许多网友对该女子的经历表示同情，对店长的做法表示质疑，更对霸王茶姬失去信任。 比如，有网友评论认为这就是侵犯隐私权，已经涉及到违法。 图源：微博 对于门店的做法，有网友表示愤怒，认为都是打工人，一个奶茶店都能提出“三年不录用，谱可真够大的!” 图源：微博 谈到就业，更有网友评论：“这以后谁还敢去霸王茶姬上班了啊，辞职还要冒着身份证被公开的风险，我嘞个乖乖。” 图源：微博 即使是在霸王茶姬发布道歉声明后，很多网友也并不买账，在官方微博账号下方的评论区里，充斥着诸如“补偿多少？”“不要寒了打工人的心”“这种行为已经触犯法律了”“让人失望”这类的评论。 图源：微博 就在霸王茶姬卷入此番舆论漩涡时，其整个公司的管理制度也颇受争议。 比如，7月15日这位涉事的前员工社交平台上发文称，其“在职期间多次加班，下班了还被叫回来加班，就连突发生病请假也被骂并且也被罚款，我不明白我哪里多次违反公司规定”。 图源：抖音 另有网友在社交媒体爆料称，霸王茶姬还有一些较为苛刻的管理要求，例如：“如果员工和顾客吵架就要自动离职。” 图源：小红书 无独有偶，今年6月，连锁咖啡品牌Manner就曾因为门店员工数量少、工作压力大、工作要求过于苛刻等，导致多家门店的员工情绪失控，进而出现对顾客泼咖啡、甚至肢体冲突的现象。 6月21日，Manner在官微发布致歉声明，但公众对其管理的质疑并未停止，几乎所有批评都指向了Manner的员工不足和管理不当上。 张俊杰定位东方星巴克 今年预计赴美上市 2017年，24岁的张俊杰在云南创立霸王茶姬，定位新中式国风茶饮，产品主打原叶茶加鲜牛奶，并主攻15-20元的价格带。 这个时期，无论是广东的喜茶、湖南的茶颜悦色、还是四川的茶百道、河南的蜜雪冰城，都已逐步在各自区域小有名气。 张俊杰的故事也鼓舞着很多草根创业者。在2010年，17岁的张俊杰还在一家台湾企业的奶茶店里做店员，一路做到了店助、店长、区域督导、区域负责人。 张俊杰把霸王茶姬的品牌定位于东方星巴克，有别于茶百道主打的水果茶，霸王茶姬主打原叶茶＋鲜奶，也被称为茶拿铁。 今年5月21日，在一场名为“2024年国际茶日现代东方茶创新论坛”的活动上，张俊杰披露了霸王茶姬的部分经营数据。 2023全年，霸王茶姬GMV首次过百亿，达到108亿元，月均单店销售达2.4万杯，2023年总门店数3511家，门店增长率233%。 到了今年，霸王茶姬继续一路狂奔。2024年第一季度，霸王茶姬单季度GMV超58亿元，店均销售业绩从48.3万元增长至54.9万元。 截至2024年5月20日，霸王茶姬注册会员数量突破1.3亿人，而这一数据在2023年底为6940万，不到半年实现翻倍增长。此外，霸王茶姬全球门店数量也已达到4500家，其中海外门店数突破100家。 张俊杰表示，按照霸王茶姬目前的增速，2024年全年GMV将超过200亿元，并喊话要超过星巴克中国的销售额。 据悉目前，除霸王茶姬外，2023年我国新茶饮赛道内销售额超百亿的品牌有蜜雪冰城、茶百道、古茗和沪上阿姨。 与众多新茶饮品牌一样，霸王茶姬疯狂扩张的一个主要目标是上市。 今年1月，蜜雪冰城和古茗已纷纷向港交所递交上市申请；随后2月，沪上阿姨紧随其后，也向港交所递交上市申请；4月23日，茶百道宣布在港交所成功上市。 “奶茶赛道第一大基础是规模效应，拼规模，没有上规模之前上不了牌桌，上了规模之后才有资格上牌桌。”张俊杰深谙新茶饮赛道“规模至上”法则。 张俊杰曾深入分析过茶饮行业的盈利路径：门店数量小于50家，可以盈利，但盈利部分主要用于人力开支，处于品牌养员工阶段；门店数量在50家至500家之间，盈利状况更优，进入品牌养股东阶段；门店数量超过300家的品牌，净利润保守估计应在1500万元至3000万元之间。 今年4月，路透社旗下IFR曾称，新茶饮品牌霸王茶姬预计在今年赴美上市，预计最多筹集3亿美元（约合23.4亿港元）。 据企查查显示，霸王茶姬目前经历了两轮融资，分别是在2021年3月的A轮，投资方包括复星集团和XVC，第二轮是在2021年10月，由琮碧秋实领投，XVC跟投。 门店爆发式增长， 品控等管理问题仍待完善 采取“直营+加盟”的模式，去年以来霸王茶姬的门店数呈爆发式增长。据窄门餐眼数据统计，霸王茶姬2023年新增门店3000家，是其过去五年开店数总和的3倍之多。 不过，随着门店快速扩张，企业管理、食品安全等各种问题也随之而来。 2023年8月，据贵州盘州市场监管部门发文，霸王茶姬杜鹃西路店存在不合格的情况，被要求整改，具体问题包括操作间存放私人物品、食品加工操作间的垃圾桶未加盖以及库房与卫生间的位置设计不合理，库房未设置挡鼠板等。 同年8月，厦门市食安办在一次检查中发现，霸王茶姬湾悦城店只有香水柠檬原材料的进货票据，无法提供检验报告等资质材料；后厨还发现仓库食材与非食材混放的情况。 今年7月3日，北京消协则公布霸王茶姬北京有3家门店存在食品安全问题。 此外在黑猫投诉平台上，快消前瞻查询发现，涉及到霸王茶姬的投诉共累计量1379件。其中大部分和产品质量、门店管理、店员服务态度等问题相关。 图源：黑猫投诉平台 比如有顾客称，其在7月13日晚上买了两杯霸王茶姬，次日早上，拿出来喝到公司，期间喝到一半的时候发现那个杯子有蛆虫在爬，联系商家无反映。 图源：黑猫投诉平台 此外还有不少顾客提出门店服务态度差等问题。 图源：黑猫投诉平台 另一方面，为了满足规模高速扩张的需求，霸王茶姬还在疯狂挖人。据36氪报道，霸王茶姬正在行业内大量招人，“从总部到各分公司”，以Tims、星巴克居多。比如据传星巴克副总裁李涛已离任，并在今年上半年加入霸王茶姬。品牌营销方面，则从小红书、华为等公司挖人。 快消前瞻在招聘软件上搜索发现，目前全国范围内蜜雪冰城在招岗位60个，茶百道在招岗位147个，而霸王茶姬的在招岗位高达464个。 图源：BOSS直聘APP 张俊杰将霸王茶姬的组织模式总结为“1+1+9+n”。这是一种分布式管理模式，通过前置性地设置在地组织方式，并通过直营模式打磨在地门店模型，进一步为持续经营提供保障，最终形成了直营加盟强管控的霸王茶姬管理体系。 如今来看，即便是这样的管理体系，依然无法解决霸王茶姬在狂飙路上的管理困境。 比如今年5月，霸王茶姬曾推出万里木兰新品一周免单活动，原本是品牌送福利，但据一位霸王茶姬加盟商反馈，免单订单需要门店在订单当天闭店前逐笔核销，但由于卡券来源众多，在订单繁忙时根本来不及操作，导致门店要承担部分补贴金额。 而在黑猫投诉上，也有消费者表示，霸王茶姬在近期发起的浙江两周年活动，曾表示说11:17之后下单点5万个人就有26的免费抵用券。然而下完单之后拿到东西完成之后并没有给。 图源：黑猫投诉平台 此外，随着新茶饮纷纷回归15-20元主流价格带、产品同质化日益加剧、品牌边界逐渐模糊，霸王茶姬也面临着更加激烈的市场竞争。霸王茶姬能否优化管理模式？又能否如愿上市成功？这些都还有待观察。相关推荐: 成都东大肛肠医院：吃最辣的火锅，看最好的肛肠科到川渝地区的朋友常说：吃最辣的火锅，看最好的肛肠科。作为西南地区专研肛肠疾病的医院，成都东大肛肠医院是经得起时间和实践检验的。这是为什么呢？ 医疗质量是生命。成都东大肛肠医院领导表示，病人来到成都东大肛肠医院,是对医院的信任,是对生命的寄托,成都东大肛肠医院全体医护人员要保障医疗行为的安全,保障医疗服务的舒适,让患者放心。“看病难、看病贵、没隐私、乱收费”是很多人对医院的刻板印象,有些医院更是对患者态度恶劣，这更加重突出了医患之间的矛盾,损害了医院和医务人员的整体形象。成都东大肛肠医院不断提高服务质量，形成了这些广受好评的诊疗模式： 1.男女分诊：男女同诊的尴尬、高昂的治疗费用、接诊医生的冷漠,让很多肛肠患者对医院望而却步。肛肠医院首先向陋习开刀,推行诚信医疗和亲情服务,“一医一患一诊室”、“男女分诊”,充分保护患者隐私,为患者提供人性化的医疗服务。 2.诚信透明：医院把所用药品的价格效用、所涉及的检查项目和医院服务项目的情况详细告知患者,使患者能够明明白白消费。同时成立“价格诚信”监督小组,完善医院内部价格管理;严格执行价格法律、法规政策,做到定价合理,杜绝药价“虚高”的现象出现。 3.服务温馨：医院竭尽全力营造温馨、舒适的就医环境,让患者感受亲人般的呵护。推行“三米微笑制”,规定医护人员对所有来院患者必须在三米之内就露出微笑,以缓减患者的紧张情绪。术后对患者进行回访和跟踪治疗,对每一位患者负责到底,保证了医患之间的充分沟通。 最后,成都东大肛肠医院的专家提醒大家:目前正是肛肠疾病的多发季节,很多人由于在生活中不注意饮食卫生,没有养成良好的生活习惯,从而引起便血、便秘等症状,诱发痔疮、肛裂等疾病。 目前,成都东大肛肠医院已开通24小时健康便民热线，向患者朋友提供免费咨询服务。如果您有任何异常症状,可以随时咨询医务人员。   相关推荐: 透过康师傅冰红茶价格调整，探讨国内饮料性价比考量近日，康师傅1升装茶饮料在终端市场正式涨价，坐实了此前行业内流传的涨价消息。其实，过去一年以来，多家饮料公司都进行了不同程度的涨价，关于涨价原因，大部分企业给出的原因原材料、用工成本等上涨所致。   部分饮料品牌涨价也是饮料行业市场竞争的结果，竞争愈发激烈，使得品牌在保证饮料品质和市场份额的同时不得不进行价格调整。此外，市场上还有新品牌不断涌现，加剧了品牌之间的竞争。而新兴品牌大部分价格设定在5元及以上，国内不少饮料价格则设定在3元以上，这也给品牌提高价格奠定了基础。…

  其他 September 7, 2024

• 莱迩卡丹创始人郑国云：努力做行业品质卫浴标杆品牌

  现在人们的生活水平正在不断提升,对于生活中的物质要求也在增加,在卫浴市场,越来越多的人会选择品质好、美观耐用的产品,让自己的家居生活更舒适,而这也要求卫浴产业要不断创新以满足消费者的需求,在卫浴行业的广阔天地中,有一位企业家凭借坚定的信念和不懈的努力,带领企业走向繁荣,他就是温州莱迩卡丹五金制品有限公司创始人郑国云。 坚守初心,逐梦卫浴行业 郑国云,一个对科技创新充满热情的企业家,他深知卫浴行业在提升人们生活品质方面的重要性,因此,他毅然选择了这个行业,希望用自己的知识和技能,创造出大众喜爱的、具有性价比的卫浴产品,他坚信,只有不断追求卓越品质,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。在企业发展中,郑国云面临着诸多困难和挑战。然而,他从未放弃过自己的初心,他带领团队深入市场调研,了解消费者需求,不断研发新产品,提升产品品质。同时,他注重品牌建设,通过各种手段宣传自己的产品,提高品牌知名度,在他的带领下,莱迩卡丹逐渐在卫浴行业中崭露头角。 诚信为本,信誉为先 创始人郑国云坚持把“诚信为本,信誉为先”融入到企业发展中,他希望用真诚来打动消费者,用信誉吸引更多的合作者加入,这也让公司赢得了很多新老顾客。在创业中,郑国云怀抱着对企业蓬勃发展的期望,持之以恒,日复一日地走品质和创意这条路,坚守自己的产品特点,正如“莱迩卡丹”所寓意的那样,他希望公司能够如日方升,活力十足、务实,也寓意气质高雅,也符合了他服务社会,创造大众喜爱的高品质性价比产品的创业初衷,以及对企业美好未来的展望。 面对企业遇到的问题,创始人郑国云表示:“我们当下的难处是没有品牌知名度,我主要是从以下三个方面去解决,第一,公司要开发科技含量高、经济效益好的新产品,努力做到“人无我有,人有我优”,形成企业核心竞争力;第二,公司业务在扩展上要开拓视野,主动出击。发挥人才优势,给用户提供满意的施工服务,扩大影响,提高知名度,提高市场占有率,形成公司主要的经济增长亮点;第三,积极扩展业务,积极创造条件,时机成熟时,完成公司资质的升级工作,以争取更大的业务,形成公司主要经济增长点。” 匠心独运,铸就品质标杆 作为一位具有匠心精神的创业者,郑国云深知品质是企业的生命线,他要求团队成员在每一个生产环节都要精益求精,确保产品的品质和性能达到最高标准。同时,他注重创新设计,不断推出新颖独特的产品,满足消费者的个性化需求。在郑国云的努力下,莱迩卡丹的产品不仅外形设计创新独特,更在安全性、耐用性等方面表现出色,这些产品深受消费者喜爱,为莱迩卡丹赢得了良好的口碑和市场份额。同时,郑国云还积极拓展国际市场,将莱迩卡丹的产品推向世界舞台。 郑国云介绍道:“我们公司行业有着数十年的经验,主要是以卫浴产品为主,我们的产品主要有电热毛巾架、智能淋浴屏、卫浴龙头、厨卫挂件等等。这些产品都有着品质好、美观实用、安全耐用、有创意的特点,非常符合现在的人对于品质生活的追求,而且我们作为源头厂家,除了价格的定位,对于品质的把控更是细致入微,不仅仅是在于出库质检环节,在流水线上的每一道工序,我们都会进行严格的品质监控,确保每一个成品不管是外观亦或是性能,都要做到无可挑剔,公司对于性价比的定义,必将是建立于高品质的基础之上,而非仅仅只是低价格的粗制滥造”。 展望未来,引领行业新风尚 对于未来,郑国云有着清晰的规划和愿景,他希望通过不断的技术创新和产品升级,将莱迩卡丹打造成为卫浴行业的领军企业。同时,他还计划进一步拓展业务范围,开发更多高品质、高性价比的卫浴产品,满足更多消费者的需求。 郑国云表示,他将继续带领莱迩卡丹团队深耕行业,不断创新突破,为消费者带来更多优质的产品和服务。他相信,在不久的将来,莱迩卡丹将成为国产卫浴品牌的佼佼者,引领着品质生活新风尚。 相关推荐: 济南市济世肿瘤研究院的王晓主任：中西医结合 全方位关怀 在济南市济世肿瘤研究院，有一位备受患者信赖的医生——王晓主任。她不仅拥有深厚的医学知识，更在肿瘤治疗领域有着独特的见解和实践。王晓主任坚信，治疗肿瘤不仅仅是医学技术的比拼，更是对患者全方位关怀的体现。 王晓主任的治疗方式与众不同，她主张中西医结合，将传统中医的精髓与现代西医的先进技术相结合，为每一位患者量身定制治疗方案。她认为，中医的调理和西医的治疗各有优势，只有将两者完美结合，才能最大程度地提高治疗效果，减轻患者的痛苦。 在治疗过程中，王晓主任始终把患者放在第一位，耐心倾听他们的诉求，细心观察他们的病情变化。她不仅关注患者的身体状况，更关心他们的心理需求，用温暖的话语和关爱的态度给予患者无尽的鼓励和支持。 在王晓主任的带领下，济南市济世肿瘤研究院的治疗水平不断提高，越来越多的患者在这里找到了希望，重拾了信心。王晓主任用她的专业和爱心，为每一位患者带来了生的希望，成为了他们心中最值得信赖的“生命守护者”。相关推荐: 丽福健与河南电视台《大象康养》栏目达成合作单位郑州丽之健体育用品有限公司（以下简称“丽福健”）与河南广播电视台《大象康养》栏目组达成合作单位关系。2021年12月20日，合作单位授牌仪式在郑州德亿大酒店会议室隆重举行。 河南广播电视台《大象康养》栏目组总监张召亮致辞中表示：《 大象康养》栏目，是由河南广播电视台大象融媒体中心，联合河南豫医联盟医生集团 ，倾力打造的一档意在解决基层百姓健康问题而推出的医学健康栏目。本栏目开创省级名医关注民生健康问题，联动基层医生获取真实的百姓健康状况，以专业的角度和真实的民生视角守护百姓健康。同时也会进行资源互通，为“丽福健”的产品和客户提供更加科学和专业的指导！“丽福健”品牌始创于2013年，公司生产、经营“丽福健”系列产品，涵盖多功能家用锻炼器、按摩啫喱、负离子空气净化器、净水器等多类产品。在“让全人类健康幸福，延年益寿”的企业使命指引下，企业正在践行成为全球性专业化家庭锻炼器的倡导者的道路上不断奋进！ 相关推荐: 从重营销到重理财，妙可蓝多成为奶酪界的“雅戈尔”？文：向善财经 近日，妙可蓝多正式公布了2023年度业绩预告。 预计2023年妙可蓝多归属于母公司的净利润为4800万元-7200万元，同比下降46.83%-64.55%；预计扣非净利润为480万元-700万元，同比下降89.54%-92.83%，想象中的市场奇迹并没有出现…… 虽然不少投资者对此已早有预感，但当结果出来的那一刻，悬着的心终于还是吊死了。 毕竟，在资本市场上，妙可蓝多的每股股价已经从2021年最高点的84.5元，一路下滑至了现在13.45元（截止到2月1日），这让不少高位接盘的投资者们都在苦等一个解套的机会。 眼瞅着解套暂时无望，不少亏麻的投资者们开始好奇，现在“蒙牛的内心是咋想的”？   因为如果单纯从财务视角来看，和无数散户们相比，同样是高价接盘的、且一路增持到妙可蓝多第一大股东的蒙牛，无疑是更加损失惨重。2021年7月，妙可蓝多以29.71元每股的价格向蒙牛发行了1.01亿股，使后者的持股比例从11.07%上升至28.46%，成为控股股东。2022年10月，蒙牛又以30.92元每股的价格又要约收购了2580.9万股。 粗略计算下，仅这两次收购，蒙牛就已经亏了近20亿元。 也难怪不断有投资者担忧，蒙牛和妙可蓝多的战略合作能不能进行下去，以至于去年6月蒙牛奶酪资产注入妙可蓝多延期的消息传出后，直接在资本市场引起了轩然大波…… 而这也不禁令人越发好奇，当下妙可蓝多困境到底在哪？奶酪消费行业还值不值得投资者们长期跟进？值得深思。 妙可蓝多，正在成为奶酪界的“雅戈尔”？ 事实上，虽然此次妙可蓝多提前预告出的财务数据不多，但是背后释放出的品牌市场信息却足够意味深长。 首先，扣非净利润直白地告诉了我们，顶着“奶酪第一股”金字招牌的妙可蓝多的核心业务，在2023年只赚到了480万——700万元。这个利润规模几乎与其总经理柴琇在2022年获得的税前报酬总额大致相仿，彼时柴琇的薪酬为585.83万。 看到这，我作为一个外人都有点绷不住，更不用说花了真金白银的投资者们了。 其次，扣非净利润与归属净利润之间的巨大差距，则说明妙可蓝多可能和前三季度一样，利润规模依然是在靠理财收益撑着。 天眼查APP显示，2023年前三季度，妙可蓝多“扣除非经常性损益后的净利润”为-191.1万元，但归属净利润却为3388万元，背后的原因就在于非经常性损益中的“投资收益”和“其他收益”分别贡献了关键的3278万元和2994万元。   这也使得现在的妙可蓝多，颇有点像服装行业里、那个靠理财炒股“不务正业”而出名的雅戈尔了。 当然，如果说妙可蓝多能像雅戈尔一样靠理财投资能支撑甚至是反哺主业发展，似乎也并无不可。但遗憾的是，据向善财经观察，妙可蓝多的理财投资却似乎更多是出于美化财务数据的考虑，因为现在妙可蓝多拿来理财的钱，大多都属于有着特定经营用途的募集资金。 就比如在刚刚进入2024年后，妙可蓝多便接连两次发布了《关于使用部分暂时闲置募集资金进行现金管理的进展公告》，用于现金管理（理财投资）的闲置募集资金规模已累计达17.44亿元。 据公告显示，这部分闲置资金，正是来源于2021向蒙牛非公开发行募集的30亿元定增资金。 彼时，妙可蓝多募集资金的用途是投入“上海特色奶酪智能化生产加工项目” “长春特色乳品综合加工基地项目”和“吉林原制奶酪加工建设项目”，以及补充流动资金。 而据2023年12月19日发布的《关于部分募集资金投资项目延期的公告》显示，妙可蓝多募集资金现在仅投入了12.62亿元。其中，用于补充流动资金的2.41亿元已全部完成，但是上海、吉林、长春三大建设项目却还有近17亿元的资金有待使用，似乎正对着前不久的两次现金管理规模。 与此同时，妙可蓝多的这三大经营项目建设也正式延期至了2024年底和2025年底。   这看得不少投资者们是直呼：好家伙，本来延缓正常的经营投入建设，去搞理财投资，就已经有点舍本逐末的意味。但是没想到，在今年一开年，妙可蓝多还把剩下的17亿元项目资金也全部拿出来搞理财，这等于是一定程度上提前宣布了妙可蓝多2024年偏保守的战略基调，解套的时间恐怕是更遥遥无期了…… 可为什么现在妙可蓝多会走上重理财轻主业的战略路线呢？ 综合来看，原因可能有两点：一是出于产能产量考虑。截至2022年末，妙可蓝多奶酪棒、马苏里拉、其他奶酪、液态奶及含乳饮料的产能利用率均不饱和，分别为42.86%、79.52%、48.68%、35.35%。 也就是说，妙可蓝多原本的产能还有不少利用空缺，那么如果随着募投项目的达产，只会使得更多的产能处于闲置状态，从而一定程度上增加营运成本。所以在此情况下，选择募投项目延期并使用闲置募集资金理财，或许已经算是最优解了。 二是出于“躺平即是进攻”的市场竞争策略考虑。当前的奶酪棒市场竞争激烈，且又遇上了消费下行，如果妙可蓝多继续向前开辟新品类市场，不仅充满不确定性而且还存在为他人做嫁衣的可能，但是如果停下来等一等，却能够耗死相当大一批市场竞争者。 从客观来讲，妙可蓝多的营收主力——奶酪棒，是个市场投资逻辑很差的产品。虽然毛利率较高，但是护城河却又很低，产品同质化严重，品牌核心杀手锏主要靠广告营销。 可问题在于，儿童零食属于悦己型产品，任何品牌都很难牢牢占据用户心智，这一波父母记住了但孩子也长大了，下一波还得继续营销，孩子自己记住了这个品牌，但过几年长大了也就不会再吃了，整体属于易攻难守型。 所以哪怕现在妙可蓝多真的找到了足以成长为下一个“奶酪棒”的爆款零食产品，但低门槛的产品特性以及饱和式竞争的市场环境，也很难使其能再现“一夜暴富”的可能。 可是反过来，如果妙可蓝多在此时暂缓市场脚步，一边抵御原材料成本上行和消费市场下行的对立压力，一边手握大量资金资源支持，化市场被动为品牌主动，和无数中小奶酪品牌比拼耐力赛，那么最后谁胜谁输几乎一眼就能看出来…… 从零食到家庭餐桌，妙可蓝多“换逻辑不换玩法”？ 从长远来看，如果妙可蓝多一直靠保守的市场战略，或许确实能熬死不少中小品牌，但却不太可能清退出像伊利、君乐宝等基本盘稳固的实力玩家，所以归根结底，妙可蓝多还是需要在一定程度上寻找到了新的品牌破局点。 当前，奶酪市场公认的破局路线有两条：   一是延续零食逻辑，去找到第二个足以激活消费市场的“奶酪棒”大单品。 但是从投资的视角来看，这条路线首先没有摆脱奶酪岭市场逻辑的诸多困境，而且从发展历史来看，奶酪制品其实很早就已经随着百吉福等外资企业进入了国内市场，在经历过多种尝试后，或许是受制于饮食习惯不同，又或者说消费能力不足的问题，一直未能实现消费普及。最终，只有奶酪棒在妙可蓝多的“重营销玩法”下跑了出来。 换而言之，市场和消费者对于奶酪零食已经有过一轮的淘汰选择，但胜出的似乎只有奶酪棒一种。 二是走家庭餐桌和餐饮工业路线。 事实上，包括妙可蓝多、蒙牛、资本投资者和无数的奶酪后起之秀们都明白，儿童零食和奶酪棒只是奶酪开拓中国消费市场、开启品类试验的一个微小“切片”，从儿童零食到成人休闲，从休闲到2B的餐饮工业以及2C的家庭餐桌，才是藏在奶酪棒背后的真正宝藏。这也是资本市场愿意给出妙可蓝多市盈率（TTM）超过250倍高估值的根本原因。   但为什么以妙可蓝多为代表的的中国奶酪玩家们没能打开这片市场呢？ 很重要的一个原因就在于，妙可蓝多们瞄准的品类场景逻辑变了，但市场玩法却没有变，还是想要靠零食逻辑里的重营销玩法去开拓市场。比如此前在电梯里看到过妙可蓝多邀请明星孙俪，做的那支“营养早餐加一片、面包加一片……”的奶酪片广告。 在向善财经看来，奶酪的家庭餐桌场景为什么难普及？抛开价格不谈，很重要的一点在于大部分传统父母长辈，并不熟悉如何使用奶酪片烹饪，而“见多识广”的年轻人们虽然愿意尝试，但本身却又不是高频做饭的人群。做饭与不做饭、会用奶酪和不会用奶酪的消费人群的割裂自然会进一步妨碍奶酪的家庭餐桌使用场景的落地普及。 在这种情况下，把奶酪营销点前置或者绑定到奶酪的美食烹饪教学层面就变得至关重要。事实上，以海天为例，海天味业能成为调味品界龙头的一大关键就在于，其选择和新东方厨师等烹饪学校达成合作，使得厨师学校教学使用的产品全都来自于海天。 而鉴于餐饮业对味道一致性的严格要求，所以即便从学校培育出的众多厨师分散到全国各地的餐馆工作以后，也基本是习惯于使用海天品牌的调味品产品。所以这就构成了海天超60%的B端餐饮基本盘，同时也是其抵御一轮又一轮市场风波的秘密武器。 其实回头来看，无论是餐饮工业还是家庭餐桌，奶酪充当的也都是佐餐辅料的角色。如果妙可蓝多能够把产业触角延伸至厨师培训端，使得各地各系厨师都能习惯于用妙可蓝多奶酪做菜的时候，那么相信妙可蓝多的“家庭餐桌”系列也将成为最有力的增长破局点。毕竟，即便是父母长辈们做饭，也多是从各种厨师教学中模仿学习而来的…… 总的来说，包括现在已经投资“亏本”的蒙牛，以及整个乳制品行业和无数资本投资者们始终都没有放弃奶酪赛道的根本原因，就在于奶酪品类在未来确实有“看得见”的广阔市场想象力。但可惜现在中间还隔着一段通往中国家庭餐桌和餐饮工业领域的最崎岖、最不确定的市场小路要走。 不过，既然妙可蓝多已进踏上了这条难而正确的路，并且还找好了搭档蒙牛，所以我们也由衷期待“奶酪第一股”能够率先开启下一个奶酪时代…… 免责声明：本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。相关推荐: 南京龙蟠结石医院科普：胆结石有水果禁忌吗　　胆结石有水果禁忌吗? 胆结石患者常常会感慨，我们胆结石患者的饮食禁忌实在是太多了，以至于胆结石患者对食品“草木皆兵”，甚至连水果都不敢吃了。那么胆结石患者有不能吃的水果吗?南京龙蟠结石医院专家对此作如下说明：首先我们需要明确的是，胆道结石的饮食禁忌主要是避免高脂，高胆固醇食物，酒精性饮料。高脂，高胆固醇食物和胆结石有因果关系，过多食用高脂，高胆固醇食物，增加了正常人群的胆结石发病几率;同时也加快了胆结石患者的病情进展。 　　南京龙蟠结石医院怎么样?同时高脂，高胆固醇食物，酒精性饮料加重了胆结石患者的症状，增加了胆结石并发症发生的机率。所以需要严格禁忌。很显然，水果并不属于上述禁忌，它不是高脂，高胆固醇食物，也不是酒精性饮料。因此，胆道结石和水果之间没有因果关系，不必过于担心。 　　可以说，胆结石患者什么样的水果都可以吃。但并不代表着这胆结石患者就可以放心，毫无顾忌的吃水果。胆结石患者为了避免加重病情，减少胆结石并发症发生的机率。需要避免生、冷、刺激性食物，以避免诱发急性腹痛。所以，在天气比较冷或者吃比较凉的水果的时候，应当控制不要食用。 　　南京龙蟠结石医院怎么样?南京龙蟠结石医院专家指出，胆结石保守治疗效果差，需要长期保持饮食禁忌。严重影响了我们的正常生活和饮食，这是一个非常痛苦的事情。如果患者有明确的手术指征，还是建议积极手术治疗，只有手术治疗后，没有了胆道结石，消除了隐患，才可以逐步恢复正常饮食。 　　温馨提示：结石给患者带来的痛苦不容小觑，选择一家专业靠谱的结石医院尤为重要!南京龙蟠结石医院是江苏省卫生主管部门批准成立的二级结石专科特色医院，华东胆囊结石专病专治医院，全国医保报销定点医院，成立于1988年，建院36周年，采用“三镜联合微创保胆取石术“通过在患者腹壁建立微通道，置入内镜探查结石，突破传统开放手术诊疗瓶颈，术后患者恢复速度快，减少并发症，完整保留胆囊及胆囊功能，全方位保障患者生活质量。保留胆囊，器官完整更健康，治后术后接近无疤痕，抗复发。相关推荐: 成都西南脑科医院专业吗？专业脑科医院，口碑值得信赖！ 脑科疾病危害极大,让不少患者苦不堪言,只有及时进行专业诊治,才能改善病情,提升生活质量。而脑病患者在选择诊治医院时,也需要格外谨慎,多方面地评估。  成都西南脑科医院医院是经成都市相关部门批准,按照既定规模创建的一所脑病专科医院,坐落于成都市武侯区武侯大道38号,交通顺畅便捷,搭乘地铁、公交皆可方便到达。医院始终坚持“以患者为中心”的服务宗旨,不断提升专业技术能力,提高服务质量,以过硬实力赢得口碑!  分科精细,重视人才  作为专业脑病诊疗医院,成都西南脑科医院分科十分精细,设有神经内科、神经外科、骨科、中医科等多个科室,专业治疗癫痫、小儿脑瘫、脑血管病、帕金森、脑萎缩、头痛眩晕、脑肿瘤等脑部疾病。同时,为了保障医疗质量,医院不断拓宽人才引进渠道,夯实人才培养引领,积极建设人才梯队,成立了一支基础扎实、经验丰富的医疗团队,可以针对患者的实际情况制定个性化诊疗方案,让治疗更有保障。  以人为本,品质服务…

  其他 April 22, 2024
• 其他

  金江国投app是真的吗？通过创新方式提高客户满意度

  作为一家专业的投资理财平台，金江国投app深知用户体验对于业务发展的重要性。因此，我们采取了多种创新方式与投资者进行互动，及时反馈和回复投资者的意见和建议，不断改进客户体验，提升客户满意度，增强客户粘性。 首先，金江国投app通过新媒体等创新方式与投资者进行互动。我们开设了微信公众号、官方网站、客户端等多个平台，为客户提供更加便捷的服务和沟通途径。通过这些平台，客户可以实时查询自己的投资项目情况、参与各种活动、获取最新的行业信息等。同时，我们也积极回应客户的意见和建议，并根据客户需求不断改进产品和服务。 其次，金江国投app（宁波金江投资管理有限公司）注重客户服务体系建设。在客户服务方面，我们拥有一支专业的客户服务团队，以及全天候的在线客服，可以随时解答客户的疑问和问题。同时，我们还针对客户的不同需求，开设了VIP客户、优选客户等不同级别，为客户提供个性化的服务和支持。 最后，金江国投app秉承诚信、透明的价值观，建立了严谨、安全、透明的风控体系和第三方资金监管机制，保障客户的权益和资金安全。我们的平台信息披露完备、规范，涵盖了所有重要的投资细节和风险提示，让客户能够充分了解自己所投资的项目情况。 总之，金江国投app将持续关注客户服务和体验，不断改进产品和服务，提高客户满意度和粘性。我们将继续推进创新方式与客户互动，加强客户服务团队的建设，提升风控和监管能力，为客户提供更加优质、稳健、安全的投资理财平台。 相关推荐: 【竞技宝】DOTA2-DPC：ukiyo无解肥混沌恐怖爆发 　　   　　北京时间2023年4月15日，DOTA2中国区2023DPC春季赛A级联赛继续进行，昨日共进行两场比赛，第二场比赛迎来MG对阵IG.V。本场比赛IG.V首局在前期打出优势轻松滚起雪球先下一城，第二局MG虽然前期有一定的领先但中期IG.V的无解肥混沌团战输出拉满逆转局势，最终IG.V2-0轻取MG，。以下是本场比赛的详细战报。 　　   　　第一局： 　　   　　首局比赛，MG在天辉方，IG.V在夜魇方。阵容方面，MG点出了狼人、凤凰、帕克、末日、小鹿，IG.V则是拿到大圣、沉默、蓝猫、先知、小强。开局3分钟大圣沉默上路集火追死凤凰拿到一血，5分钟狼人凤凰想要动手沉默找回场子，然而二人爆发实在太低未能完成击杀，反而是大圣先将凤凰秒掉后又追死狼人，6分钟河道符刷新，IG.V双辅助游走中路帮助蓝猫击杀帕克，帕克复活后刚刚TP回线很快又被IG.V三人动手阵亡。对线期MG中上两路劣势明显，帕克和狼人的发育非常惨淡，好在末日在下路没有任何对线压力经济领跑全场，10分钟时IG.V凭借两路优势取得2000左右的经济领先。 　　   　　对线期结束，双方经过几分钟的发育期后，IG.V的小强开大找人带队在上路将狼人抓死，20分钟双方在中路爆发一波遭遇战，IG.V双核先手加上沉默补上大招让狼人根本不能开出大招就直接被秒，MG此后趁着IG.V众人没有关键技能为帕克控下一代盾。然而25分钟帕克上路带线被小强先手打掉了盾，MG的节奏因此受到了极大的影响。26分钟末日开启BKB进场把大招给到先知，但沉默反手大招断了一手，末日被迫交出TP跑路，帕克凤凰接连被IG.V留下。此后不久大圣中路开大单杀凤凰，帕克狼人想要反击，但大圣开启BKB打出被动后一棒回满将二人全部反杀，MG接连在团战中损兵折将，经济差距迅速拉开。35分钟IG.V抱团为大圣拿下二代盾后下路抓死先知，不久后大圣蓝猫先手又将帕克狼人带走，IG.V攻上高地发起总攻轻松击溃MG最后的防守一波结束比赛，IG.V先下一城。 　　第二局： 　　   　　次局比赛，IG.V在天辉方，MG在夜魇方。阵容方面，IG.V点出了DP、海民、小小、混沌、巫妖，MG则是拿到屠夫、萨尔、獸、维萨吉、小牛。开局双方十分开雾在天辉主野区相遇，MG率先集火秒掉了小小，但拿到一血的屠夫也因位置太靠前被IG.V反杀，双方一波肉搏后打出2换2鸣金收兵。进入对线期后，双方前几分钟和平发育相安无事，直到5分钟两队下路一波对拼，混沌巫妖伤害更高将小牛和维萨吉全部击杀，巫妖顺势游走中路，但小牛复活后也TP赶到配合獸将其带走。8分钟獸游走上路帮助屠夫萨尔击杀DP。对线期，IG.V虽然在人头上处于领先，但双方几乎没有经济差距。 　　   　　对线期结束后，小小在中路先手丢回屠夫将其击杀，但獸后手进场爆发拉满将巫妖海民带走。17分钟小小中路故技重施秒掉萨尔，不料萨尔直接买活配合队友击杀IG.V三人，DP支援赶到后强行换掉了小牛和屠夫，但自己也被集火倒下。前期双方频繁爆发小规模团战，总体来说MG的防守反击取得了更好的效果，屠夫在23分钟顺利拿到肉山盾，此后IG.V不得不转为防守姿态，MG接连发起进攻拿到不少的人头，但美中不足的是未能影响到混沌的发育。33分钟IG.V中路动手维萨吉被屠夫魔晶吞救下，MG想要顺势反击，不料混沌大影刀近身一套爆发瞬间秒掉了维萨吉，萨尔也被DP追死，IG.V顺势为混沌拿到二代盾逆转局势。36分钟MG中路凭借屠夫的先手打掉了混沌的盾，然而小小VT二连到四人伤害瞬间爆炸，MG三人惨遭融化，屠夫随后也被追死。38分钟两队在中路再次爆发团战，混沌无解肥发育伤害拉满直接秒掉了屠夫，MG团战溃败四人阵亡后心态爆炸直接选择打出GG，IG.V2-0击败MG。相关推荐: 杨国福：打造万店模型，将麻辣烫事业做大做强麻辣烫,原本只是一种小众的地方性美食,但是如今却发展成了规模超千亿的热门餐饮赛道,吸引了众多创业者和加盟商的注意,市面上也随之诞生了几个比较知名的麻辣烫巨头品牌。杨国福麻辣烫就是其中之一,下面,我们就来详细看一下杨国福麻辣烫的成长之路,看看杨国福是如何跨越周期,如何通过数字化实现品牌的健康,可持续发展的。 长期主义,坚持做好每一碗麻辣烫 多年来,杨国福集团始终坚持“好产品、好渠道、好服务”,通过多产品组合丰富麻辣赛道、全渠道覆盖336个城市、多维度提升服务专业度,最终让消费者获得更优体验。在产品上,为在食材、味感、口感等方面精益求精,杨国福集团以打造供应链、自建工厂的方式让全球美好的食材汇聚到一起,让消费者体验到品质如一的麻辣烫。通过数字化管理,为前端的加盟商提高采购效率,并追踪供应链中的每个环节,确保自采购至履约过程中的端到端质量控制,让食客在全球任何一家门店都能品尝到熟悉的味道。在服务上,以升级消费者满意度为导向,集团为供应商、代理商、加盟商制定了相应优化服务的链路。历经20年发展,在全球化拓展的同时,始终保持“让杨国福代表安心”的最初信念。 繁星计划:加盟商与集团双向奔赴 坚持工业化、标准化、数字化,杨国福的加盟商越来越多。而为了让加盟商像满天繁星一样闪亮,杨国福集团以数字化的精细管理来提升加盟商的运营效率,进一步帮助其降本增效。杨国福集团打造了繁星计划(加盟商)、乘风计划(代理商)、森林计划(工厂、供应商、服务商)的生态建设,杨国福集团的数字化从体验到服务,再到治理进行展开,以终为始营造出一种新的运营流程去应对未来的竞争,而不仅仅是通过数字化去实现运营的标准化;另外杨国福集团还为加盟商打造了成长和晋升体系,不仅帮助他们开好1家加盟店,还要让他们开出第2家、第3家店,与集团共同参与到这个不断变化的环境中共同成长。 高效的管理,优质的服务,和良好的口碑,铸就了杨国福的今天。2022年,杨国福获得行业诸多荣誉,例如2022年中国餐饮品类影响力TOP50,2022中国特色小吃十大品牌,2021—2022年度火锅连锁好项目,2022年度餐饮品牌力百强,2021年度中国火锅百强企业,2021年度中国餐饮百强企业等等,而这些都证明了行业和消费者对于杨国福产品定位,发展模式的认可,而未来,相信杨国福的发展会越来越好,将麻辣烫文化传播到世界各地。相关推荐: 京盛俱乐部：聚少成多，让小爱汇聚成大爱我们每个人都心存善念、献爱心、行善举，在他人困难之时帮助他人，一定会汇涓流而成江海，积小善而成大爱，让我国建设成“温暖中国”“大爱中国” 而在我们身边就有着很多需要被关怀的人而我们相信，一个人的点滴给予，能让触手可及的地方生出希望之花；而大家的爱心力量，则可以改变世界。 2023年1月16日上午京盛俱乐部曾总带领京盛俱乐部会员们来到南充市环境卫生管理处为50名扫地环卫工人献出我们小小的心意。 想表达对他们的感谢，对他们诉说辛苦了！我们每天出门能有美丽的街道环境，靠的全是他们付出的体力。   针对每位伟大的环卫工人，京盛俱乐部给予每位工人一床被子+一箱牛奶。 这次京盛俱乐部举办的慈善活动参与的会员当中，有一位98年的小伙子，我们特地采访一下他。   这位25岁的高会员说：做公益其实也是为了自己。毕业之后，每天重复同样的工作、同样的生活，有一段时间我几乎找不到自己存在的价值。但是，当我每一次参与京盛俱乐部的慈善活动，看到孤苦无依的老人或是小孩给我的反馈，我才意识到，原来作为普通人的我，也能在自己的能力范围内，帮助到其他人！   京盛俱乐部的曾总在现场也说：提到公益，大家首先想到的都是捐款。很多人也会用捐款的数额，去衡量一个人爱心的多少。 但是，公益的形式有很多种，捐款只是其中的一个。对于普通人来说，不乱扔垃圾保护环境；去隔壁小区，免费给大爷剪头⋯等都算是公益。 可以捐钱、可以捐希望、可以捐劳动力，公益的重点在于爱心，而不是形式~ 行动是最好的语言,做公益是特别有意义的，这种意义不仅仅是一种帮助他人的快乐，更是一种正能量的传播，我们永远要坚持自己的原则，永远善良！ 这个世界的改变，不是一个人做了很多 而是每个人做了一点点∞，加起来就是无限大，如果你也想跟着我们一起全国做善事，欢迎加入我们！

  April 19, 2023

• 高标准严要求，创维光伏E路向前践行航天品质

  2月23日龙年伊始，“光 · E路向前” 创维光伏航天质量管理导入工程启动暨2024-2025年续约仪式在海南文昌隆重召开。这是继2023年6月正式签约以来，创维光伏和中国航天科技国际交流中心太空创想的第二次官宣合作仪式，开启双方合力共赢，共谋品质升级的新时代。创维光伏董事长范瑞武、总经理马龙、副总经理兼技术部总监肖振，中国航天科技国际交流中心副主任周岫彬、文创事业部副部长李睿、天津大学国家储能平台副主任及APEC可持续能源中心主任朱丽、天津大学校后勤基建部处长及光储+联合研究院院长高峰等领导出席了本次活动。     创维光伏×中国航天科技国际交流中心太空创想续约仪式     创维光伏航天质量管理导入工程启动仪式 活动上，深圳创维光伏科技有限公司董事长范瑞武、中国航天科技国际交流中心副主任周岫彬分别致辞。深圳创维光伏科技有限公司副总经理肖振对创维光伏的质量管理体系、建站材料、智慧仓储、技术标准、人才培养基地等做详细介绍，展示了创维光伏的严苛细节管理以及促进产业共同发展的雄伟宏图。     深圳创维光伏科技有限公司董事长范瑞武致辞     深圳创维光伏科技有限公司副总经理肖振介绍E路向前的初心与努力 此次续约是在历时半年合作后，基于中国航天科技国际交流中心太空创想对创维光伏赓续航天精神、实践航天文化理念的认可，希望以更加丰富的企业赋能服务促进企业发展。中国航天科技国际交流中心副主任周岫彬在活动上表示：“创维光伏注重技术创新，注重商业模式创新，特别是运用航天科技，开拓创新，尤其是在制度上、流程上、标准上，不断学习、引进、消化、吸收中国航天的质量管理、方法和体系，不断提升产品和服务质量，推动航天供应链与创维供应链的融合，打造航天级品质电站和多场景高质量的光伏产品。应该说，创维光伏与中国航天的结合，体现了创维光伏的掌舵人和高管团队敏锐的洞察力、前瞻性和实干精神。”可以预见的是，创维光伏航天质量管理导入工程的启动，代表着双方将在同频共振的征途中，继续强强联合探索合作新方向。     中国航天科技国际交流中心副主任周岫彬畅享双方合作新方向 在过去的半年时间里，中国航天科技国际交流中心邀请了一批航天质量专家组建成专家组前往创维光伏现场工作，与创维光伏领导及质量部、研发部、工程部等各专业部门进行深入交流，系统讲解了什么是航天质量管理，以及相关的管理方法，并针对创维光伏的实际质量管理运行进行了诊断，给出建议。根据航天质量专家提供的建议，创维光伏第一时间响应并加以改进，已经在具体的质量管理工作上取得了看得到的初步成效。 精益求精，以航天质量管理体系为指导，打造标杆产品 作为创维集团新能源布局的代表，创维光伏成立于2020年，始终聚焦乡村振兴和“3060”碳达峰碳中和两大国家战略发展需求，践行用太阳能造福全人类的使命，逐光而行。依托创维集团的雄厚实力和创新能力，创维光伏仅用3年时间就进入户用光伏行业头部企业行列。 创维光伏董事长范瑞武先生说：“创维光伏作为光伏行业引领者，开辟了户用光伏行业新生态。在着手于产品创新的同时，创维光伏也在积极寻找同路人。“创维光伏与中国航天科技国际交流中心太空创想的合作正是缘起于双方对于质量及品质同样的理解与追求。 现场，肖振副总经理细致展示了创维光伏不断学习航天品质管理体系的实际应用及要求：严苛的质量管理体系包括严选一线建站材料、高标准智慧仓储实现快速配送、高于行业标准的技术标准、全渠道人才培养基地、16道工序四大验收节点的质量验收环节。     创维光伏严苛的质量管理体系 肖振副总经理介绍到：以选材为例，创维光伏严选一线建站材料，采用TÜV（北德）全球认证，实施品牌白名单和到货验收的措施，确保每一个细节的品质，2023年设备整体合格率达到99.83%。在验收环节，以16道工序覆盖四大验收环节，做到对出厂品质的严格把关。迄今为止发电完成率达到105.6%，并实现0起电站安全事故、0起电站质量事故。在68年的航天事业发展历史中，形成了“技术归零、管理归零”为核心的质量管理体系，铸造了航天品质，成为了各行业的品质标杆。创维光伏邀请航天质量管理专家对创维光伏的质量管理体系进行评价，以航天质量管理理念持续推动电站建设，为用户打造零缺陷、零疑点、零故障的高品质电站。 与此同时，创维光伏还拥有卓越的营销资源凭借着强大的品牌实力、创新的商业模式和优质的客户服务，代理商数量突破2000+，并发挥品牌优势，做航天精神的传播者。 中国航天科技国际交流中心副主任周岫彬评价道：“双方虽深耕的赛道和产品的成果不同，却都拥有立业之本，依靠自己的力量取得重大的胜利，拥有不管条件如何变化，都能自力更生、艰苦奋斗的志气，拥有勇攀高峰的不懈追求、协同攻坚的大局意识以及严慎细实的工作作风。“ 多元创新，以航天精神为引领，持续突破升级 创维光伏在坚持以用户为中心的品质保障前提下，更以持续的创新打造出具有突破意义的产品，为行业带来启迪，营造良性竞争生态，促进行业生态健康发展。 2023年下半年，创维光伏针对已受市场认可的经典产品进行创新升级，以超预期的方式满足市场需求。2024年1月，创维光伏更凭借在数智化、自动化光伏产业链及一站式光伏解决方案方面的出色实力，成功入选由工信部颁发的国家智能光伏试点示范企业。 产品层面。为满足不同地区多样化的市场需求，创维光伏在原有户用产品矩阵的基础上，迭代升级了国风小阳楼、金装房Pro、彩虹屋Pro等产品，最大限度地提高了高光伏电站的美观性及发电效率，推动光伏产业的可持续发展。在工商业光伏领域，为了应对多场景的建站需求，助力企业清洁能源改革，创维光伏工商业业务也将全面发力，推出“E企發”“E企省”两大模式，四大企业屋顶解决方案的创新业务模式，让企业建设光伏电站投资更便捷、品质更优良、收益更丰厚。运营层面。创维光伏自主研发的线上智能化管理监测、7X24小时服务保障和全业务链可视化闭环运维管理，开创行业之先，为行业提供新的运营范式，也成为其它厂商学习的模版。 商业模式层面。创维光伏的创新也为业界带来新的发展契机。创维光伏创新的“光伏+普惠+数字科技”模式，不仅让用户实现收益最大化，也对产业链产生积极的影响。深圳创维光伏科技有限公司副总经理肖振先生介绍到：“2023年，创维光伏与华夏金融租赁、国家电投、越秀资本、交银金租、中国华能等企业建立了战略合作关系，从单一到多元，携手同行，共襄盛举。”     创维光伏打造全场景能源解决方案 坚持用户第一与品质至上，开拓农户增收新路径，助力乡村振兴 作为国内领先的光伏企业，创维光伏致力于引入先进的清洁能源技术，助力乡村振兴，为贯彻“特别能吃苦、特别能攻关、特别能战斗、特别能奉献”的航天精神，通过积极研发不断拓展，让用户及业主都能够享受到新能源发展带来的时代红利。紧跟市场脚步的创维光伏，实行双品牌、多模式、多业务的发展战略，积极布局户用、工商业、智能制造等多版块，汇聚一体化发展的集成力量。” 同时，创维光伏还开展了阳光新生态模式，以电站开发和运维为主营业务，积极响应国家双碳目标和乡村振兴战略。公司设立镇级便民服务点，构建畅通的农村“工业品下乡、农产品进城”双向流通渠道，解决产品滞销和“最后一公里配送”难题，为国家降本增效、产业振兴、乡村振兴出一份力。 2024年1月8日，在新华网主办的“赋能乡村振兴季·2024启航盛典”发布会上，创维光伏凭借“坚持用户第一与品质至上，开拓农户增收新路径”案例荣膺2023乡村振兴优秀案例，这一殊荣是对创维光伏在乡村振兴领域取得显著成就的高度肯定。可以说，创维光伏已将科技惠农，助力乡村振兴，建设绿色中国作为义不容辞的企业责任，镌刻进自我基因。     创维光伏荣获 “2023乡村振兴优秀案例” 2024年习主席新年贺词中对新能源产品做出了强调说明，新能源汽车、锂电池、光伏产品也为中国制造增添了新的亮色。光伏继超越风电后，再次超越水电成为我国第二大能源。创维光伏与中国航天科技国际交流中心太空创想的强强联手，是实现双向赋能的重要机遇。在接下来的日子里，创维光伏将继续高扬理想信念的旗帜，凝聚起团结奋斗的磅礴力量，继续加强与中国航天科技国际交流中心太空创想的合作，打造高品质电站，持续开发对电网友好、对资方友好、对当地政府及村委友好、对用户友好的新型能源发展模式，以最前端的市场经验，引进资方，一起合力打拼出新产品，新模式，新业态。 实干兴邦，空谈误国，作为光伏行业健康生态引领者，创维光伏将践行双品牌、多模式、多业务的发展战略，积极转型升级，向“天蓝、地绿、水净”绿色美好的低碳循环未来持续进军。   相关推荐: 偶伴科技与北奥集团携手亮相2024厦门马拉松 偶伴科技与北奥集团强强联合，双方将携手在厦门国际会展中心参加2024厦门马拉松展示活动。这次合作旨在为广大体育爱好者提供一个全新的互动体验，让他们能够更加深入地了解3D真人手办并参与其中。 作为全国连锁企业，偶伴科技在北京、山东、甘肃、河南、福建等都有连锁加盟商，为了将3D数字人技术及3D真人手办项目普及推广，偶伴科技与北奥集团在本次厦门马拉松展会上将向广大马拉松运动员及市民提供先进的扫描及打印技术，并且为参观者提供免费的现场3D真人数字人及3D真人手办服务。参观者将有机会在会展中心现场扫描自己，生成3D数字人，并将其打印成精美的3D真人手办。这项创新的数字化体验将为观众们带来前所未有的科技亲临感和参与感。 现场免费扫描打印服务将是此次活动的一大亮点，即可以让参观者免费亲身体验，又可以将元宇宙3D数字人及3D全彩打印技术普及推广。作为拥有最大全彩打印中心的偶伴科技公司，将在2024年1月4-6日在厦门会展中心，与北奥集团一起向大众展示3D数字人与3D真人手办，记录运动员的精彩瞬间。 相关推荐: 海洋至尊蓝藻水律长效控油洁面露，荣获「2023中国好配方」年度男士护理2023年12月4日-6日，由华妆会与中国化妆品化学师联盟联合主办的年度美妆产品评选大赛–首届「中国好配方」年度盛典于杭州隆重举行。     「中国好配方」立足于中国市场，比赛前后历时4个月，经过报名产品资料审核、产品检测、评委初审、产品终审等环节，综合联动30+国内外知名行业及医学专家、100+品牌商、20+行业协会及检测机构、100+优质红人等群体，共同参与评选活动。通过功效与科学、五感六觉、创新创意、产品与品牌一致性以及产品定价等五大维度进行综合评分并结合检测检验等数据，最终选出年度最佳单品。 其中，海洋至尊蓝藻水律长效控油洁面露，荣获「2023中国好配方」年度男士护理。     据了解，海洋至尊是新生代男士绿色护肤品牌。自2020年创立以来，聚焦于男士护理赛道，以绿色护肤成分及绿色科技增效技术为核心，致力于改善男士肌肤问题，唤醒肌肤活力。 研究发现，大部分男生皮脂腺都很发达，且日常就是油田，运动后更容易出现皮肤出油、干燥脱水等问题。去油、清爽是他们的护肤核心需求。然而，传统男士洁面却存在清洁不彻底、只洗不控油、洗后干成沙漠皮等问题。海洋至尊2023年全新升级，与200+中国男士一起，共创男士洁面新思路，推出革新洁面三棱镜–蓝藻水律长效控油洁面露。突破性添加40%氨基酸表活，氨基酸表活复配+双重温和两性表活，打造高阶清洁力，兼顾控油和舒适的清洁体验。还有专利超分子水杨酸，独特反重力悬浮，工艺定量，确保每一次洗脸出油量都减少39.08%，清爽续航8小时。并使用了中科院青岛能源所历时8 年研发的SCGP生物制造技术-蓝藻“安诺因”作为核心成分，11项专利，给予肌肤卓越修护力。       将科技力量作为产品的长线驱动力，立足用户需求专研配方。海洋至尊利用海洋生物科技，与中科蓝智的战略合作，成立了海洋生物科技联创实验室。与微谱实验室合作，成立功效研究联合实验室，为消费者提供确实功效证明，致力于为消费者提供更好的产品。 此次获奖，是对海洋至尊在创新配方和产品研发方面卓越努力的充分肯定。未来，海洋至尊将会继续以科研升级驱动品牌产品升级，为消费者提供更多高品质、精细化、强功效的产品。相关推荐: 衢州柯城强化婚检服务 守护幸福婚育之路“婚检还能查遗传呀？那我们得查一查的，保险一点！”小陈和小吴是一对前来柯城区婚姻登记处结婚登记的新人，在听了工作人员的介绍后，他们果断填写了婚检登记表，为自己的幸福婚育加一道“保险”。 婚检是对即将步入婚姻的男女双方，对可能影响婚姻及生育的疾病进行的预防性医学检查。这些疾病往往隐藏在深处，不易在婚前察觉，但在孕育过程中可能对胎儿造成严重的不良影响，甚至对家庭幸福构成威胁。衢州市柯城区十分重视婚检服务，近年来不断强化婚检，如今年3月份柯城区率先引入染色体核型检查项目，大大提升了婚检服务的含金量，有效推动了出生缺陷防控关口前移。 据统计，我国的出生缺陷率为5.6%，在全球范围属于出生缺陷高发国家。在各种出生缺陷中，最常见的是新生儿染色体异常疾病，临床表现为先天性智力低下、生长发育迟缓、先天性心脏病、神经管缺陷、器官畸形等。在怀孕前对夫妻双方进行外周血染色体核型检测，能帮助发现可能影响生育的染色体异常（携带者），并提早了解遗传疾病的风险，从而进行及时并有效的干预，对于备孕的夫妻而言，具有重大意义，也是提高社会优生优育水平的关键。 柯城区婚检处相关负责人表示，婚检远超过常规的体检含义，它是预防出生缺陷、提升新生人口素质的关键一步。婚检不仅是赠予未来后代的第一份礼物，也是新人相互赠予的第一份健康保证，它代表着责任，更象征着承担，希望大家都积极参与婚检，共同守护幸福婚姻。  相关推荐: 北京空美圣医环境服务好不好：美纤斯是什么？美纤斯是什么？ 有很多来我院形体中心塑形的求美者都会问到这个问题，所以在这里为大家介绍一下这款仪器。 美纤斯是一款来自欧洲的可增肌原装进口设备，安全可靠。 技术原理：HIFEM高强度聚焦电磁场技术。电流通过设备中的特定的电线圈，产生可调节的聚焦脉冲磁场刺激治疗区域的运动神经元，使支配的肌肉会产生2万次收缩和轻微震感。 适应人群： 皮下脂肪少的客户，脂肪较少，但是相对松弛且缺少肌肉支撑的求美者，做美纤斯治疗会增强力量，让肌肤更有型。 进行减脂治疗后的求美者，减脂后的求美者更需要塑形，美纤斯可以更好的帮助我们在塑形的同时增加肌肉力量感。 腹直肌分离者，由于妊娠后期增大的子宫会造成腹直肌分离，产后恢复差，美纤斯可以帮助女性收紧肌肉，减少腹直肌分离，增强肌肉力量，恢复原来的轮廓。 无创提臀，所有女性都梦想到圆翘的臀部，但当今大多数治疗方法都主要是传统的注射或填充手术。美纤斯可以通过肌肉锻炼很好的实现臀部提升和饱满，也会提高臀部肌肉的力量和耐力。 男性，并不是只有女性才需要增肌塑形，男性同样需要。 运动员，运动员选择美纤斯增强自己的力量，耐力并在锻炼中获得优势。 适合部位：…

  其他 February 26, 2024

• 鲜言护肤品，吸引了大量粉丝和消费者

  随着人们对美容护肤的重视程度不断提升,护肤品市场的竞争也变得愈发激烈。在这样的背景下,一家名为鲜言的护肤品品牌却成功吸引了大量粉丝和消费者,成为了市场上备受瞩目的品牌之一。 鲜言护肤品的成功之处在于其独特的产品理念和高品质的产品。该品牌始终坚持“天然、纯净、有效”的产品理念,致力于为消费者提供安全、有效的护肤产品。鲜言护肤品采用天然植物提取成分,不含有害化学物质,能够满足不同肤质的需求,让肌肤得到有效的呵护和修复。这种注重产品品质和安全性的理念,赢得了消费者的信赖和好评。 除了产品本身的优势,鲜言护肤品还在营销和宣传方面做出了巨大的努力。通过社交媒体平台和线下活动,鲜言护肤品与消费者建立了密切的联系,不断传播品牌理念和产品信息。品牌在社交媒体上定期发布护肤小贴士、产品使用方法等内容,吸引了大量粉丝关注和参与。此外,鲜言护肤品还经常举办线下活动,如产品体验会、护肤讲座等,让消费者更加了解和信任品牌。 鲜言护肤品的成功也离不开其独特的品牌形象和包装设计。品牌以简约、清新的风格为主,产品包装简洁大方,色彩明快,给人一种舒适、清爽的感觉。这种独特的品牌形象吸引了不少年轻消费者的青睐,让他们愿意尝试这个新兴的护肤品牌。 总的来说,鲜言护肤品之所以能吸引大量粉丝和消费者,是因为其产品质量过硬、营销策略得当、品牌形象独特。在未来的发展中,鲜言护肤品将继续秉承“天然、纯净、有效”的产品理念,不断推出更多优质产品,满足消费者不断增长的美容需求。 相关推荐: 长沙仁爱医院是正规的吗：专业严谨，正规医院 　　长沙仁爱医院是一家口碑不错的专业妇科医院，不仅地理位置优越，毗邻湘江，交通便利;且诊疗规范，有专业的妇科医师团队。 　　清爽干燥的私处环境能够给女性朋友带来舒适的感觉，但有些女性总是发现自己的内裤无缘无故就湿了一大片，黏腻的感觉让人觉得尴尬不适但是又羞于开口，在公共场合下更觉困扰。那么这到底是怎么一回事呢? 　　一、为什么女生下面会“湿湿的”? 　　1、经期前后分泌物增多 　　白带由多种分泌液组成，其中包括阴道黏膜的渗出物，经期前后，盆腔充血造成阴道黏膜渗出物增加，此时白带会比平时增多，因此觉得下面“湿湿的”。 　　2、阴道出汗 　　阴道附近也有汗腺，也会出汗，如果在相对较热的环境下，或做过剧烈的运动出汗量较多，都很容易觉得下面“湿湿的”，若此时内裤材质不透气就为细菌的滋生提供了环境，很容易让女性感染阴道炎。 　　3、保护阴道壁 　　进行性生活的时候，女性的阴道会处于湿润的状态，这些分泌物可以保护女性的阴道壁不受损伤，也有利于提高性生活的质量。 　　二、白带过多是病吗? 　　在一定的情况，女性出现阴道湿润的表现是正常的。但是有的女性是持续阶段的都会觉得阴道湿润不适，一般这个时候都是白带过多的因素造成的，如果同时还伴随着其他的症状表现，如白带增多且颜色变黄变绿，发臭，有可能是阴道炎的症状;如果白带增多，月经不调，下腹出现坠痛等情况有可能是慢性的盆腔炎等等。 　　一直以来，长沙仁爱医院都强调女性朋友要做好妇科炎症的预防工作，其中保证私处环境的卫生和清爽干燥也是比较重要的一点;另外，如果发现还有其他的异常症状，应该到医院做分泌物的检查，以排除疾病的可能性。  相关推荐: 长沙仁爱医院怎么样：收费合理，公开透明　　长沙仁爱医院是一家正规的医疗机构，收费合理、公开透明，接受群众监督。医院拥有成熟的医疗团队和相对完善的医疗设备，竭诚为每一位患者提供专业诊疗服务。 　　乳腺增生是因为各种原因让雌激素水平增高，导致胸部出现肿块以及疼痛的一种良性乳腺疾病。虽然大部分乳腺增生不用过多干预，但因为时不时的疼痛会让女性难受，甚至有些影响生活和工作。因此关于乳腺增生女性要重视，尤其是高危女性，要做好措施预防，避免被困扰。 　　哪些女性容易患上乳腺增生? 　　1、经常焦虑暴躁的女性 　　乳腺增生的发病和情绪有密切关系，经常焦虑暴躁并且压力大会影响内分泌，导致内分泌紊乱，从而刺激乳房导致乳腺增生。 　　2、喜欢胡乱补充雌激素的女性 　　为了保持容颜或者让乳房保持弹性，很多女性在各种广告的诱导下没有咨询医生而盲目补充雌激素产品，或者经常吃雌激素较高的食物，导致体内雌激素水平过高，激素紊乱诱发乳腺增生。 　　3、存在不良生活习惯的女性 　　经常吸烟喝酒、熬夜以及暴饮暴食的女性都会提高乳腺增生发病几率。烟酒中的有害物质会刺激乳房，导致乳房组织抵抗力下降，也会让内分泌紊乱，提高乳腺增生发病率。经常熬夜，暴饮暴食会扰乱内分泌，同样会易引发乳腺疾病。 　　4、喜欢穿过紧内衣的女性 　　内衣太紧会对乳房造成压迫，使乳房内血管被挤压。乳腺导管被挤压变形加上血液流通不畅，时间一长会导致乳腺增生。 　　长沙仁爱医院温馨提示，高危女性要警惕做好措施预防乳腺增生，日常保持良好的生活作息，不熬夜、不吸烟、不喝酒。此外要定期做乳房检查，一旦发现问题及时采取措施，保护乳房健康。相关推荐: 戚昌栋主任－眼部手术精讲医师戚昌栋拥有丰富的整形外科临床经验，他重视求美者的美丽诉求，绝不审美模式化、根据求美者的气质和身份塑造独特自然之美。并根据“局部整形，整体设计”的理念，为求美者改善五官整体缺陷，达到自然、协调、美观的效果。 社会荣誉： 面部脂肪填充装置专利技术发明人 东方虹医生平台精讲医师 智慧医美圈眼部手术精讲医师 富贵包消融术发起人 第三届中国眼整形金刀奖擂台赛赛前研习班培训讲师 杨峰教授眼整形解剖培训班暨ＣＦＳ国家级继续教育培训班－技术指导专家 戚昌栋医生拥有丰富整形外科临床经验实力派医生，曾在公立医院深造进修，积累了深厚的专业学术理论功底，依托个人独到的审美，结合专业技术，绝不审美模式化，整形从不千人一面，乐于根据客户的气质和身份塑造独特自然之美，在国家核心期刊《中国美容医学》杂志发表眼袋手术文章两篇。 王牌项目：富贵包旋切术 全自动真空负压旋切刀，简称旋切刀，旋切刀直径只有３ｍｍ，内为中空设计，前端带凹槽，后端连接真空负压吸引，其工作原理是：将旋切刀穿刺到项部脂肪垫下方，启动负压，将脂肪垫吸入凹槽内，凹槽内的刀片旋切纤维脂肪组织，并将它从后方吸出，如此往复旋切抽吸，直到将脂肪垫完全切除干净。 项目优势： 采用旋切刀可以切断改善纤维条索残留，刨削组织厚度变薄，和负压吸脂法相比吸除程度和效率有显著的提升，且其对脂肪垫和正常脂肪过渡处无负压下吸除，预防了术后“阶梯感”发生率。 相关推荐: 广州欣胜品牌管理有限公司专注火锅研究，提高品牌产品附加值在如今的餐饮行业里，各式各样的美食品牌层出不穷，这些都离不开经济复苏的政策加持。面对琳琅满目的餐饮品牌，让很多想要创业的人都望而却步，因为头脑一片空白，根本不知道该如何选择产品。 其实这个担心也是正确的，疫情的出现，让当年很多赚得盆满钵满的成功人士都倒在了黎明前，瞬间变得一贫如洗，甚至还很多人欠了一屁股债。这些外在因素都是无法避免的，但是也有一个好处就是，通过此次的震荡也让很多杂七杂八的餐饮品牌消失了，能存活下来的都是经过千锤百炼的，验证了市场的考验，证明其品牌实力雄厚，深受消费者的爱戴。 其中，广州欣胜品牌管理有限公司就是其存活下来的企业之一，面对如此艰难的行情，始终坚持创新产品，完善产品的不足，将以往的传统火锅和现在的饮食潮流结合到一起，推出了“蜀味往事旋转热卤锅”，也是如今比较火爆的一个餐饮项目，比起那些传统火锅，它最大的不同之处就是采用旋转吧台模式，一人一锅，让消费者可以根据自己的喜好选择菜品，完美避免众口难调的弊端，吸引了众多年轻人的青睐。 蜀味往事旋转热卤锅是一款集麻辣、鲜香、时尚、健康于一体的新时代产物，独特之处在于火锅+卤味的双重模式，不仅能让消费者吃到热气腾腾的火锅，还能吃到让人欲罢不能的卤味，大幅度拓宽了人们的味蕾；产品的多样化能提供一种别具一格的美食享受；时尚设计也非常符合现代人的审美观念，让人们在享受美食的同时也能够感受到时尚的气息。 除此之外，蜀味往事旋转热卤锅的食材选择非常讲究，都是经过严格筛选的优质食材，保证了食品的安全和卫生。同时，秘制锅底也非常讲究火候和时间，都是经过8个小时以上熬制的汤底，能够最大程度保留食材的营养成分，及其符合现代人对饮食健康的要求，让人们在享受美食的同时也能够保持健康的生活方式。 如果你还没有尝试过这款热卤锅的话，不妨一试，相信你也会爱上它的美味和独特之处的。相关推荐: 复星保德信“成功并与众不同”？保德信保险公司是一家怎样的公司？现阶段，中国的新市民大约共有3亿人，这些人主要是从农村来到城市的，是国家新型城镇化进程之中无法忽视的群体。作为我国经济建设以及社会发展的关键力量，这部分人面临租房买房、子女教育、创业融资、保险保障等生活刚性需求，更希望可以尽快融入城市，开启他乡变故乡的人生。复星保德信致力于成为一家“成功并与众不同”的人寿保险公司，从成立以来，便秉承＂守护你想要的未来＂这个使命，凭借其遍布全国的网点优势，全心致力于服务广大城乡客户，在服务新市民这个方面具备先天优势。发挥社会＂稳定器＂作用为新市民等广大客户提供了包含重疾险、个人意外伤害医疗险、住院医疗险、团体社保补充医疗险等政策健康保险产品以及不同保险期限以及缴费方式，支持其依据自身保障需求灵活进行选择。同时，在此基础上，复星保德信将针对新市民客户，把部分个人重疾险产品责任进行一定的扩展，增加了新冠肺炎等多种保险责任，为新市民等客群提供较为稳定的医疗健康保障，以此来提高对新市民群体健康保险的服务水平。科技赋能，打造适老化智能服务凭借多种举措为老年客户提供便利服务；基于官方微信等平台，开发上线多种保全服务功能，新市民可足不出户在线提交保单服务申请；对于需保单相关人员同时在场办理的保全业务，通过空中签名等领先技术实现了客户远程签字确认的需求，直接将地域及空间的限制给打破。加强业务风险的提示，充分地保障新市民的信息安全。复星保德信通过加密、敏感数据传输加密、网关安全策略、页面敏感信息脱敏等等防护以及控制手段，增强了使用智能技术的全面安全保障。此外，围绕在处理保险业务时面临的高频事项以及应用场景并且结合新市民学习等特点，复星保德信积极开展保险及金融知识宣教活动，组织公司员工深入社区和企业开展金融保险知识宣传活动，切实地保护新市民消费的权益，同时也提升了获取长期稳定投资收益的能力。提升用户的获得感和幸福感未来，复星保德信将继续响应中央号召，充分发挥信息技术、人工智能、大数据以及渠道等多方面的优势，通过持续的产品以及服务创新，不断地优化基础金融服务，保障消费投诉渠道更畅通、纠纷化解机制更完善、金融知识普及服务更优质，以及防骗反诈宣传教育更加地深入，不断地增强新市民群体金融服务的可得性以及便捷性，切实提升了获得感、幸福感以及安全感。

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  拓场景、找定位，国产品牌如何跟进白兰地市场？

  去年上半年白兰地进口量和销售额出现了下降，对国产白兰地品牌反而是一个机会。因为近些年来随着年轻消费群体的崛起，他们对烈酒表现出了兴趣，白兰地需求量逐渐增加。   不过相比国外，国内白兰地消费习惯仍未形成，只是市场存在较大的发展机会。国产品牌在此之际，或许可从进一步培育消费认知、增加消费场景等角度出发，以打开国内市场、吸引消费目光，这可能也为国产品牌的发展带来机会。 01 白兰地进口量有所下降   中国是全球烈酒消费大国之一，近些年来随着国民经济的增长和消费能力的增强，烈酒的需求也在上涨。里斯战略定位咨询此前发布的中国烈酒市场分析报告称，2019年中国烈酒消费额已经接近6000亿元人民币、占全球销售额的22%，年消费量约52亿升。   虽然国内烈酒消费中白酒居于主导地位，但是对于洋酒作为补充需求仍在，而在洋酒消费中，国内主要是威士忌、白兰地和伏特加。《巨量数据》显示，在抖音平台上，2019-2020年间，伏特加、白兰地和威士忌的发布量增幅尤其迅猛，分别为693%、498%和429%。   白兰地近几年在国内逐渐掀起了热潮，中国食品土畜进出口商会酒类进出口商分会公布的2021年1月—12月进口酒类数据显示，白兰地品类进口额为16.97亿美元（约合人民币100亿元）、同比增长70%以上，占白酒以外的国际烈酒品类销售额的67.8%、居于第一位。   从白兰地进口量的增加来看，国内对于这一烈酒的需求出现增长。虽然2022年上半年白兰地进口量和销售额均有所下降，但是可能意味着国产白兰地酒迎来机会，能够用以弥补进口。   值得一提的是，白兰地目前在国内其实具备进一步发展的机会，尤其当下年轻消费群体逐渐崛起，用白兰地作为基酒调配酒水的需求也在增加。对于国产品牌来说，在进口量减少的情况下，或许可以抓住这一机会实现更好的发展。 02 加强白兰地消费教育   白兰地起源于荷兰，是一种以水果为原料的蒸馏酒。不过虽然可使用的水果原料众多，如苹果、樱桃、葡萄等，但是葡萄白兰地的名气以及市场份额远远大于其他水果原料制成的白兰地。   然而提起白兰地，国内可能还有不少消费者对其没有比较明确的认知，而且饮用白兰地的习惯也并未建立，这些都造成了国内白兰地消费量不高。就这一现状而言，可能与其产品形象有关，对市场发展带来了一定阻碍。   从白兰地产品形象来看，本身呈现出来的就是高端、优雅的印象，反映的是生活品味和品质，而且选择饮用白兰地的也多集中在高端、商务等场合，一般人可能很少会喝白兰地这种酒。换句话说，白兰地给人的是一种很“高端”的感觉，“不平民”也让很多人望而却步。   另外提起白兰地，也有很多人不知道其实这是葡萄酒的衍生品类，与国内消费者对于葡萄酒的认知类似，更多集中在高端场合，反而削减了走入大众市场的机会。   换句话说，白兰地在国内还处于一种比较陌生的状态，由于缺乏了解也让人不敢尝试，再加上对其产品的印象，更是在很大程度上减少了饮用。因为很难找到很多合适的场合去喝这样的酒水，反而白酒可能更“平易近人”一些。   在此情况之下，加强对白兰地酒的消费教育，可能会帮助国内消费者进一步认识这一酒水品类。而且国内不少品牌推出的白兰地酒也提供了更新的选择，有助于打破原有的传统刻板印象，从而增加饮用机会。 03 拓展白兰地消费场景   由于白兰地现有的消费印象，可能也造成其消费场景比较局限，主要集中在高端宴饮，同时也限制了白兰地的消费人群。不过随着年轻人对烈酒的兴趣日渐浓烈，为了迎合年轻人的消费需求，进一步拓展消费场景也成为了白兰地进一步发展的关键。   调查显示，随着更多的中国年轻消费者拥抱多样化的酒精饮料，西方烈酒市场也随之水涨船高获得了更多推动。英敏特预测2021年至2026年这5年间，西方烈酒在中国市场的零售销售额和销售量将分别保持16%和17%的年均复合增长率。   对于年轻消费者而言，更“随意”的饮酒场景成为主流需求，而在选择白兰地时可能也要有轻松、多元的消费场景与之匹配，才能为选择白兰地带来更多的理由。   比如奥兰中国推出的奥兰小红帽雪莉桶白兰地，除了在酿造工艺上的“硬核”优势之外，在设计上也突破了陈规，带来了新颖的独特风格，同时打破拘束的饮用场景，瞄准的是年轻化礼赠、商务聚餐等消费场景，也更适应年轻人的饮用需求。   对于白兰地来说，如果在饮用过程中增加趣味性、多样性，可能会进一步拉近与年轻人之间的距离，满足精神、情感等多方面的需求。而且目前烈酒的主要消费群体还是年轻人，要迎合他们的消费需求才能帮助白兰地更好地在国内发展和扩大。   就此来看，国内品牌在发展白兰地时，可能还要把握年轻群体的消费需求，带来“轻松”的饮酒氛围和消费场景，也能帮助品牌建立起消费认知。 04 中低端行列或有机会   白兰地在国内不属于本土酒水，国外发展相对更快，而且外国品牌名头也更响，像人头马、马爹利、轩尼诗、豪达、路易老爷、路易十三、拿破仑等都是颇具代表性的品牌。   从这些品牌来看，基本都属于高端行列，产品价格处于500元甚至以上，而且在高端白兰地市场集中度也比较高。据公开数据显示，国内白兰地市场消费容量在400亿–500亿元左右人民币的规模，其中“三大洋”（人头马、轩尼诗、马爹利）等国际品牌占据了80%左右上的市场份额，国产品牌仅占到20%左右。   换句话说，国产品牌如果从高端白兰地市场出发可能并不占优势，无论是在品牌知名度还是品牌认可度上，都还比不上国外品牌，要想从这些品牌中获得市场份额也并不容易。   反之中低端市场或许还存在不少机会，一方面品牌格局尚未形成，对于进入的品牌来说都有机会能够在其中占据一席之地。另一方面从中低端出发，相对来说也比较容易打动中国消费者，逐渐建立起对白兰地的认知。   从国内白兰地市场来看，目前消费认知还没形成，还需要进一步培育才能更好地打开市场。相比高端品类，中低端产品在价格上就比较容易让人接受和尝试，定位为作为白兰地入门之选也是一个不错的机会，国产品牌或许可能由此出发，以便更好地打动中国消费者。 05 较大的开拓空间下国产品牌还有机会   国内烈酒消费虽然主要集中在白酒上，但是近些年来白兰地消费量呈现出增长的趋势。根据中国海关统计白兰地进出口数据以及国内白兰地产量推算，2013-2019年中国白兰地消费量从10.22万吨增长至19.67万吨。   随着国内白兰地市场容量的扩大以及年轻消费群体的崛起，国内白兰地市场仍有较大的发展机会，国内外品牌也都看到了国内白兰地市场机遇，许多国外品牌纷纷进入国内市场，比如雪利白兰地、伟杰罗马、皮斯科酒等，而国产品牌也开始逐渐布局白兰地市场。   2019年张裕可雅白兰地酒庄开庄，2021年宁夏农垦白兰地基酒蒸馏项目正式投产，2022年交流探讨要把新疆博乐打造成为“白兰地之都”等，可以看出国内对白兰地市场愈发重视。   在国内品牌发展白兰地的过程中，虽然知名度可能还比不上国外品牌，但是对于国内尚不十分了解这一酒水品类时，也有机会能够做出成绩。在这一过程中，具备自己的品牌优势、形成独特的消费场景以及亲民的价格，有助于品牌从中脱颖而出。   而国内品牌通过建立起供应链体系，能够在保证品质的同时具备一定的价格优势，还能打造自己的品牌特色。除此之外利用国内丰富的水果资源，或许也能推出别具一格的白兰地产品，也更适合中国人的口味。   总而言之，国内品牌需要形成自己的特色和优势，现阶段不一定要与国外品牌相竞争，而是要在消费者心中具备一定的认知，才能获得更多的机会。   行业思考：白兰地作为国内消费较多的烈酒产品之一，近些年来进口量都比较多，不过去年上半年进口量的下降可能反而是为国产品牌带来了一些机会。就国内白兰地市场来说，消费认知、消费场景可能还需要进一步打造，而国产品牌或许可以从价格、品牌、特色等方面出发，给消费者留下印象。 相关推荐: 两轮电动车为何“固守”僵局？ 两轮车市场洗牌，我国电动两轮车企业数从2000多家缩减到约100家，雅迪、爱玛等大品牌迎来利好。2018年至今，排名前五的品牌所占的市场份额更是从44%提升至近80%，其中市场份额最大的雅迪达到了30%以上。 数据显示，2022年，雅迪销量继续领跑行业，达到1401万辆；爱玛、新日、小牛、九号的总销售量分别为约900万辆、300万辆、83.16万辆和82.62万辆。截至2022年底，雅迪线下销售门店超4万家，爱玛超过3万家。 依托电动两轮车市场的蓬勃发展，无数品牌开始挑战高端。中国自行车协会认为，2023年的电动两轮车产销保持平稳或小幅增长，特别是轻量化和智能化的中高档产品将越来越受年轻人的追捧。 特别是交通堵塞的城镇居民，更是对两轮车表现出了空前的热情。《2022年度两轮绿色出行指数研究报告》指出，我国城镇内两轮出行约占出行总量30%，发生在轨道站点周边的两轮出行占其总量超20%。 但高端化的道路并不好走，不管是历时8年的雅迪，还是主攻高端的小牛，都没有为电动车打上高端的烙印。 高端化是锦上添花，而不是越俎代庖 作为高频和易耗的消费品，电动车追求高端化的成本并不低。 但众多头部品牌依旧前赴后继，毕竟高科技理念所带来的溢价能够为企业带来更高的毛利。目前，电动车的智能化主要表现在智能车锁、智能中控、安全管理、NFC感应解锁以及自动提高舒适度或者做出路况判断等，但由于并没有太高的技术壁垒，各个品牌之间的功能被严重同化，消费者其实很难为高溢价买单。 况且多数消费者的核心诉求还是围绕电动车的基础功能展开，比如电池寿命、续航以及驾乘的安全性和舒适性等。鲁大师数据显示，消费者购车价格集中在3000-5000元，并且电池及续航排在车主购车的首要考虑因素。 相比较于品牌对智能化的重视，电池寿命和续航能力在高端产品和中低端产品的差异性并不十分突出，也就是说消费者目前只是在为高科技所带来的溢价买单。界面新闻曾咨询多家品牌的线上旗舰店发现，售价高的高端产品在续航能力上与中低端产品没有明显差异，客服的答复均是“正常使用的情况下，电池可以使用3到5年”。 这对于注重性价比的消费者来说，高端化和智能化最多只是附加功能，并没有购买价值。因为很多消费者认为，电动车只是代步工具，首先还是考虑价格和使用年限。而今年雅迪高端产品的降价也诠释了当代年轻人的消费观，为高端产品买单的前提是价格符合大众预期。 从本质上来说，在基础性能有保障的前提下，消费者并不是不能为高端化产品买单，但并不会为高溢价买单。换句话说，如果品牌满足了用户的需求，高端化产品无异于是锦上添花，而如果品牌只是借助高端化和智能化造势，将产品的重心从电池和续航转移到智能化研究，就相当于越俎代庖，消费者并不会买账。 当然，很多头部品牌在高端化道路上，也走的并不顺利。你追我赶之间，既没有拉开产品之间的差距，也没有达到预期的效果。目前，智能化产品仍旧依靠代工厂，从雅迪的财报可以看出，供应商在整体配件上的贡献比率较高。同时，各个企业的研发费用也与日俱增，导致各个品牌出现增收不增利的情况，这与企业的初衷背道而驰。 可以说，单纯的追求智能化显然不能打开高端化的缺口，现在电机、电池、能量回收系统成为新的突破口。依托于新能源车带来的技术红利，锂电池的应用成为关键，众多品牌蜂拥而至。这也导致产品之间同质化严重，虽然电动车整体水平有所提高，但并没有成为某个品牌的亮点。 可以看到，用户对于电动车高端化的需求并不局限于软件的更新，更多的是对硬件的加强，所以品牌的研究重心依旧应该在电池寿命和续航能力上，才能真正实现高端化。 要毛利还是要销量？ 特斯拉可以选择为了销量牺牲毛利，但电动车的头部品牌们似乎并没有这种底气。…

  May 12, 2023

• 与服务者共情，助服务者乐业！杭州链家2024年幸福承诺全面升级

  在充满竞争和挑战的房地产行业,经纪人的工作压力不言而喻。为了提升服务者的生活幸福感,让他们在努力工作的同时,也能享受到生活的美好,杭州链家于2024年针对原有的幸福承诺进行了全面升级。旨在与服务者共情,助服务者乐业,公司推出了一系列掷地有声的举措,为经纪人创造更优质的工作环境和条件。     尊重承诺:减轻作业压力,丰富发展途径 在尊重承诺方面,杭州链家明确表示各级管理层不能对经纪人进行任何形式的罚款,包括涉及金钱的处罚。这一举措旨在减少经纪人的作业压力,让他们能更加专注于为客户提供优质服务。 而在调转权益方面,入职6个月以上的经纪人每年有一次自由调转的机会。调转范围包括跨序列、跨店、跨区调转,让经纪人能在不同的岗位和环境中锻炼自己,提升综合能力。     休假承诺:平衡工作与生活,提升幸福感 在休假承诺方面,公司实行年假必修、法节必休的制度。同时,还落实了陪产假、育儿假、亲子假、独生子女父母护理假、女神假等福利假。让经纪人在打拼事业的同时,也能有时间和精力兼顾家庭。进一步提升经纪人的幸福指数。 考勤承诺:保障充足休息,调节工作状态 在考勤承诺方面,杭州链家调整了上班和下班时间,确保经纪人有足够的时间进行休息和调整。从2024年开始,正式实施周一至周五9:30上班,19:30下班的制度。各级管理层不能以任何理由强制经纪人加班,从不强制加班、不停休等多个方面调节经纪人的工作状态。     提供坚实后盾,共创美好未来 继2023年推出绩效改革后,2024年杭州链家针对幸福承诺再度升级,旨在真正提升经纪人收入的同事,创造一个公平、和谐、有幸福感的工作环境。除了以上几条重要条例升级之外,公司还提供迎新礼、师徒带教、租购惠、0体罚等支持,帮助所有经纪人快速适应工作环境,提升业务能力。 公司关注经纪人的方方面面,努力解决他们在工作中遇到的问题,让他们在努力为客户提供优质服务的同时,也能享受到生活的美好。杭州链家将一如既往地为经纪人提供坚实后盾,共同创造美好的未来。     诚挚欢迎所有热爱房地产事业,敢于挑战高薪、突破自我的小伙伴们加入杭州链家,全杭100+门店,任你选择,一起创造无限可能!   相关推荐: 中华人寿石家庄中支为市民提供更便捷、更智能、更有温度的保险服务 在越来越激烈的市场竞争中,中华人寿石家庄中支深谙产品和服务是险企的立身之本,在进驻河北市场5年来,始终贯彻“以客户为中心”的总体服务策略。不断精进,不断完善服务体系,全面构建特色服务理念。 一、服务至上 用心守护每一位客户 中华人寿石家庄中支深知,每一位客户都是企业最宝贵的财富,客户的满意度和信任度是企业发展的基石,中华人寿石家庄中支通过总公司不断推出市场辨识度高、客户感觉亲切、设计贴合百姓需求的保险产品,同时还建立了丰富完善的客户服务体系。努力成为客户最信赖的保险伙伴。 中华人寿石家庄中支一直强化客户互动,做好服务延伸。公司在每年7-8月份都会围绕“中华有爱”主题开展客户服务节活动。向客户表达关心与关爱,从“童画有趣”“童心向党”,到参观家风家训主题公园,再到健康大讲堂、健康义诊活动……客服节通过线上线下相结合的方式,搭建起满足不同群体客户多样需求的桥梁,赢得了广大消费者的认可和赞誉。这鼓励我们坚持以客户为中心,不断创新服务方式,提升服务质量,为更多的客户提供更优质的产品和服务。 二、创新科技 提升服务体验 中华人寿石家庄中支一直注重客户体验,并不断提升数字化服务。中华人寿石家庄中支积极依托创新技术,为品牌和行业赋能。为客户提供便利。目前,投保、保全及理赔等全流程已经实现线上服务,运用人脸识别、OCR技术、电子签名等科技手段,实现“免往返、零等待”的服务体验,通过创新科技,中华人寿石家庄中支为客户提供更便捷、高效、自动化的服务。赢得了客户的交口称赞。 三、关怀有加 适老服务再升级 在数字时代,中华人寿石家庄中支深知如何维护老年群体权益至关重要。中华人寿石家庄中支高度重视老年人服务。不仅柜面设置了爱心座椅,配置了老花镜、轮椅等设施,还开通了老年人专属绿色通道。支持现金交易服务,中华人寿石家庄中支竭力为老年客户提供差异化的贴心服务,因为我们相信,老年人值得更用心的呵护。 正是因为不忘初心,中华联合人寿保险股份有限公司石家庄中心支公司凭借为客户提供更便捷、更智能、更有温度的保险保障服务以及在消费者权益保护、践行社会责任等方面的突出成绩,荣获“2023年度河北消费者服务满意保险公司”殊荣。据悉,这是中华人寿石家庄中支连续第三年获得“年度优秀金融机构”保险类奖项。相关推荐: 又一医疗AI企业单飞港股，讯飞医疗的底气何在？农历新年的首个交易日，A股完美“开门红”，其中表现最为亮眼的文生视频模型Sora再度将市场合力于AI大模型主线上。市场情绪带动下，国产大模型代表企业之一的科大讯飞当日最高涨幅达7.72%。 而在春节前夕，科大讯飞就发布了对标并即将超越GPT-4的讯飞星火认知大模型V3.5升级版。作为国内首个基于全国产算力平台训练的全民开放大模型，讯飞星火升级版可谓是万众期待。 从二级市场走势来看，星火大模型即将发布前夕，科大讯飞已连续回调半年了的股价开始起势反弹。但当时只维持了3个交易日，这或许与其最新年度业绩预告有关。 科大讯飞业绩预告显示，2023年度实现营业收入超 200亿元，同比+7%；归母净利润+15%-30%；然而与前两者相反的是，其扣非净利润预计同比22年度下滑71%-81%。 事实上，科大讯飞自2023年6月底以来的股价调整都与其业绩有关。2022年再次受到外部施压后，科大讯飞将重心聚焦于核心技术研发和产业链国产化中，这一战略短期内还是造成了一定业绩务负担，导致22Q4-23Q1净利润下降，并在23Q1亏损3.38亿元。 但从趋势来看，科大讯飞整体展现出强韧性，毕竟在22Q-23Q1两个季度就基本调整好了极限施压对其订单以及供应链的影响，在此后的三个季度亏幅持续缩小，23年四季度单季度预计更是扭亏为盈，平滑了此前的亏损。 不过，历经多次极限施压，还是敲醒了科大讯飞的警戒心。1月9日，科大讯飞在时隔30个月后终于启动讯飞医疗IPO预案，1月26日，正式向港交所递交首发申请书。 然而，当前紧要关头下，我们需考量的是“过河卒子”讯飞医疗真的能挑起大梁，独立自行吗？ 讯飞医疗该“独立”了 2019、2022年科大讯飞两次被列入极限制裁，导致其核心零部件的获得渠道有所受限，这或多或少使得其营收增速整体呈波动下滑趋势。 科大讯飞财报显示，近五年来其营收体量整体维持扩张，2022年达到188.2亿，2023年度预计破200亿元。但营收增速从2018年的45.41%波动下滑至2022年2.77%，2023年预计增速在10%+。 同时，作为泛科技类产品，大模型建设目前仍在“烧钱”打造中，为企业带来了较大的财务压力。 资料显示，自从科大讯飞加大AI布局后，其研发投入显著增加，2022年其研发费用却高达31.11亿元，但与之相反的是2022年至今其净利润显著下滑，2023年三季度其扣非净利润同比转亏，资产负债率超过50%，而主要原因正是其对通用认知大模型、以及供应链国产化的投入费用巨大。 资料来源：同花顺，科大讯飞官网 此时科大讯飞为缓解财务压力，优化上市公司的资产配置，将早已计划IPO的讯飞医疗剥离出来似乎也说得通。 更何况，讯飞医疗本身在科大讯飞集团体系中体量小，剥离出去并不会过多影响其业绩，反而能让其轻装上行，将更多的精力用于通用大模型研发以及其他更核心的主业上，也能一定程度上避免内部多业务间相互抢夺资源，造成浪费。同时，也能为后续投入资金需求较大的讯飞医疗提供更优的融资渠道。 财报显示，2022年医疗业务仅占科大讯飞总营收的2.48%，同期讯飞医疗的研发费用达2.42亿元，几乎与科大讯飞同期2.96亿元的营业净利润持平。 当然，这种决策也是基于历经8年，讯飞医疗已具备“自食其力”的能力。 得益于母公司科大讯飞在智能语音与人工智能领域超20年技术积累，目前讯飞医疗在智慧医疗和基层医疗AI领域已实现了AI导医导诊、语音电子病历、影像识别、辅助诊断等功能模块。 招股说明显示，讯飞医疗2021、2022、2023年Q3各报告期内分别实现营收3.72亿元、4.72亿元、3.24亿元，营收增速始终维持在26%以上，而这主要系各报告期内区域管理平台解决方案的扩张以及影像云平台相关项目、助听器等智能硬件设等销售增加。 截至2023年9月30日，超过200名客户购买讯飞医疗至少两种产品或服务；其产品覆盖112个城市的426个区县的逾5.2万家基层医疗机构，同时为国内189家三级医院以及35家二级医院提供医院服务。 不过，按资料显示的截止2022年12月31日中国共有基层医疗机构979768家计算，讯飞医疗大概在国内基层医疗机构的覆盖度约5.31%，结合国内显著不平衡的医疗资源状况，以及极度分散的市场格局，其未来仍有很大的增长空间。 尤其是，结合多家三方机构预计的，随着产品接受度的不断拓宽及行业标准的逐步颁布和完善，智慧医疗市场还将继续快速扩容。 据头豹研究预计，到2028年中国智慧医疗市场规模将有望达到528.6亿元，年复合增速高达67.8%。而亿欧智库同样预测，2023-2027年为医疗健康AI大模型产品市场集中爆发的阶段，光国内市场4年CAGR就高达133.09% 由此，讯飞医疗所处赛道的前景着实明朗。不过老话说的好，有市场有利益，就一定有竞争，讯飞医疗的征程还很长。 长路漫漫，讯飞医疗有何“拿手好戏” 基于广阔又确定的市场前景，目前国内主流互联网平台都已盯住AI+医疗赛道，2023年以来包括但不限于华为、腾讯、百度等在内的互联网、科技巨头也都陆续发布相关大模型产品。 如华为云与中科院上海药物研究所合作开发的盘古药物分子大模型，提高了成药性预测准确率20%，缩短了新药研发周期至一个月，并减少了70%的研发成本。百度发布了针对化合物、蛋白和基因组学信息的文心生物计算大模型。腾讯的混元大模型整合了庞大的医学知识库，并已应用于智慧医院、生命科学等多个医疗领域。 不过从实际应用情况来看，海内外发布各大的医疗大模型共有的特质就是，当下在面临实际的医疗问题时，其专业性分析判断还是不太具备可行性，当下主要适用于对患者的直接影响相对较小、风险比较低的场外情景，即信息学AI医疗领域中，这类场景主要借助AI的力量进行辅助文档生成和合成数据。 而讯飞医疗正是聚焦于当下商业化最成熟的信息学AI环节。 信息学AI医疗领域目前仅有已得到广泛应用的临床决策支持系统(CDSS)成为独立产品形态进行销售，其余AI都是以技术植入，对成熟产品或解决方案进行赋能，实现价值兑现。 而讯飞医疗凭借其先发的技术优势以及国资背景，按2022年收入统计，占到中国基层医疗机构CDSS市场76.6%的份额，做到“一枝独秀”。 同时，讯飞医疗基于星火认知大模型——值得一提的是这也是国内首个通过了信通院和国家卫健委规范测评的医疗健康大模型，全面升级医疗诊后的康复管理平台，将专业的诊后管理和康复指导延伸到院外。 该平台试点效果显示，其能提高合作医院医生的管理效率10倍以上，患者康复过程中的随访率和咨询回复率达到100%，出院患者满意度达到98%以上。 而2024年1月30日，科大讯飞正式发布了星火大模型V3.5，根据其规划，公司将在2024年上半年发布讯飞星火V4.0，全面对标GPT-4。 据悉该模型主要基于与华为合作开发的算法平台“飞星一号”，因此其在供应的安全性以及算力性能上都有很大的提升，由此可预见，在不远的未来讯飞医疗的AI辅助医疗产品性能将进一步提升，优势也将继续加固。 除此之外，影像学或将为讯飞医疗贡献新的增量。 “辅助诊断+辅助治疗并行”是医疗AI在应用场景中新的新趋势，而不再是过往单一的“辅助诊断”作用。也因此，影像学和生命科学成为AI医疗领域中的创新细分市场，虽然当下仍处于大规模商业化前期，但从其产品形态以及应用价值来看，其商业价值兑现的可能行很大，是未来AI辅助医疗市场中主要的增量方向，其中又以影像学商业化进展更快，毕竟其应用的风险性又弱于生命科学。 资本市场总是走在前头。根据蛋壳研究院统计，2022年8月至2023年10月，医疗AI领域完成170笔融资，远超2022年的127笔。而增长原因就在于辅助诊断AI向辅助治疗AI的转型以及基于影像的手术导航与规划类AI的兴起，推动了AI影像及信息化企业融资规模的增加。由此也可以预测，影像学AI的发展期已至。 从招股说明财报数据也可以发现，影像云平台是讯飞医疗2023年前三季度营收同比增速最大的业务之一，仅次于智能硬件。 截至当前，其图像云平台覆盖了安徽省，已有1900多家医院和2700多名专家在该平台上注册，服务了近7000万例病例，月平均活动量为近2万例。结合其庞大的基层医疗机构客户群体，很难不说其有很大概率将影像云平台带入更多的区域机构以及医院。 不过从行业全局来看，不同于信息学AI领域，影像学当前的商业化仍处于前期阶段，市场格局还未形成。据蛋壳研究院统计，包括深睿医疗、医准智能等实现上亿营收的企业，大多都仍才处于亏损状态。 此外商业价值上，影像学AI技术在能够提升多少效率，为医院创造多少价值这些问题上还需继续回答改进。 整体对于市场参与者而言，这是挑战，但更多的是机遇，关键还是研发的投入以及技术的突破。 如此兜兜转转，又回到开头所述，讯飞医疗该“独立”成长了。 结语 讯飞医疗在招股说明在明确表示，其过去曾遭受过损失，可能无法实现或随后维持盈利，而部分原因正是其研发方面的重大投资。由此，此番上市，对于讯飞医疗以及科大讯飞而言都尤为重要。 选择让医疗大模型子公司讯飞医疗“单飞”出来，一方面，或许能规避西方国家的一些限制影响，也能让讯飞医疗更大可能地融入国际资本，实现真正意义上的“飞翔”。 甚至长远点来看，参考目前主要在港股、美股上市的互联网大平台，或许这一步还能间接为国资背景的科大讯飞搭建一个更开放的海外平台，进而反哺科大讯飞品牌真正“走出去”。 不过，融资毕竟有“有偿”的，未来讯飞医疗要做到完全意义的“自食其力”，关键还是要看其核心技术竞争力、以及盈利的兑现能力，毕竟自身硬才是真道理。 作者：雪花一小片 来源：港股研究社  相关推荐: 云太医甲乳科吕久省教授——甲状腺结节3级，用中药不到3个月消散甲状腺结节是临床常见的疑难病，西医主要以观察性治疗、手术以及针对伴随甲状腺结节而发生的甲状腺功能异常的治疗为主，临床疗效并不满意。…

  其他 March 1, 2024