小米诉潮州两公司侵犯商标权

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• 《逆水寒》“公费追星”被骂上热搜，玩家为何如此抗拒剧游联动？

    游戏行业最近真是风波不断。 《逆水寒》手游因为和武侠剧《莲花楼》深入联动而遭到玩家抵制，网易游戏测评总监被质疑“公费追星”，还波及到了成毅、陈都灵等多位演员。 尤其是《莲花楼》的男主角成毅，遭到大量《逆水寒》手游玩家的吐槽调侃，甚至被直接骂上了热搜。 其实近些年游戏和影视剧联动已经成为了一种行业趋势，在《逆水寒》和《莲花楼》联动之前，也并非没有剧游联动的情况，但为何偏偏只有这次造成了这么大的负面影响呢？ 逆水寒联动莲花楼，公费追星？ 《逆水寒》手游此次的联动活动相当盛大。 去年10月份，《逆水寒》宣布启动系列IP联动活动，涉及影视剧、传统文化、动漫等六大赛道，并开启了投票通道，根据玩家喜好来选择联动对象，而《莲花楼》正是影视剧的候选之一。 这就出现了第一个争议，在此前《逆水寒》公布的投票结果中，影视剧赛道票数排在前两名的是《仙剑奇侠传》和《甄嬛传》两大爆剧，《莲花楼》只排第三。 但到了今年3月份，《逆水寒》在影视剧赛道的联动对象变成了《莲花楼》，让玩家百思不得其解。 如果只是普通的联动出点时装、挂件倒也没什么问题，毕竟《莲花楼》是国风武侠剧，和《逆水寒》的风格比较匹配，再加上剧集口碑热度都不错，当时玩家并没有提出太多反对意见。 直到具体的联动活动细则出来后，玩家才发现不对劲，这次的联动活动竟然抬出了一个新的“莲花楼门派”，而大家期待已久的凤城门派却没有了，玩家瞬间炸了锅了。 事实上，《逆水寒》本身是有原著IP的，也就是被公认为新武侠四大宗师之一温瑞安所著的《四大名捕》小说系列，这意味着《逆水寒》手游有自己完整且成熟的世界观和时代背景。 而新的“莲花楼门派”的加入无疑会造成整个IP以及游戏世界观的变动，人物设定和关系也会出现非常大的变化，甚至会破坏原有的剧情。 比如《逆水寒》手游NPC口中“江湖上的美人我只认乔婉娩”、“亏你这小子还吹什么闯江湖呢，连相夷太剑都没听过”，原本的第一美人李师师、第一剑客赵思青的存在感都被削弱，《莲花楼》中的角色试图顶替原世界的角色，让游戏玩家难以接受。 当《逆水寒》和《莲花楼》世界观强行缝合在一起，前者甚至要为后者让路，无论是对原著IP还是游戏玩家，都是非常不尊重的，遭到抵制也在意料之中。 联动活动具体玩法一出，玩家都在积极反馈要求删除有关《莲花楼》的门派、侠缘、剧情，但《逆水寒》官方置若罔闻，导致了整件事走向了另一个极端。 玩家扒出网易的游戏测评总监是《莲花楼》男主角成毅的粉丝，这一点《逆水寒》官方也承认了，导致此次联动活动被吐槽是“公费追星”，连带成毅也遭到了玩家的攻击。 客观来说，成毅此次完全是无妄之灾，《逆水寒》和《莲花楼》剧集进行联动，他本身并未参与到其中，也没有吃到太多红利，却惨遭波及。 事实上，此次联动活动从初期策划就完全走偏了，没有考虑到实际情况就展开了相当深入的合作联动，玩家的反馈也没有得到及时处理。 虽然后续针对一些传闻做出了回应，但却把此次活动造成的负面影响归结为“友商”和“幕后推手”的恶意竞争，似乎并没有意识到活动本身的问题，再次引发了玩家的不满，《逆水寒》手游的评论区已经沦陷。 联动可以，深入联动不行 《逆水寒》手游和《莲花楼》并不是剧游联动的第一例。 剧游联动本质上是为了拓宽受众群体，尤其是在当下游戏行业和影视行业获客难度越来越大，联动无疑能够带来更大的用户增长空间，所以也不难发现，剧集和游戏的联动越来越频繁。 拆解一下市面上剧游联动的案例，主要可以分为三类： 一是将游戏改编成影视剧，比如大家熟知的《古剑奇谭》、《仙剑奇侠传》系列剧。 早期网游处在鼎盛阶段，IP质量高，有完整的世界观和故事线，适合被改编成影视作品，不仅拉动了游戏用户的转化，更有助于延长游戏的生命周期，达成双赢的局面。 但问题在于，游戏改编成影视剧制作成本高、难度大，很难做到同时满足玩家和观众，改编效果不好往往会适得其反。 二是将游戏植入影视剧，这类影视剧又被称作“定制剧”，主要是达成为游戏宣传的目的。 比如腾讯热播剧《你是我的荣耀》是《王者荣耀》手游的定制剧，剧中女主角是当红女明星，同时也是《王者荣耀》的代言人，还有大量男、女主角一起玩游戏的情节，而腾讯作为出品方之一的网剧《穿越火线》，也是游戏《穿越火线》的定制剧。 腾讯本身就存在市场优势，打造的多部定制剧口碑在线，宣传效果也达到了预期，可以说是剧游联动的成功代表案例。 三是游戏和成品剧之间的联动，也是近几年最常见的剧游联动方式。 客观来说，游戏改编剧和定制剧需要比较大的前期投入，但即便花费了制作成本和制作时间，也不能够保证达到预期的宣传效果，需要承担一定的风险。 相对而言，游戏直接和成品剧进行联动是一种更省时、省力、省钱的合作方式。 一方面，游戏厂商能够根据剧集口碑和热度来挑选更适合的合作方，降低了风险；另一方面，联动只需要选取影视剧中经典或者合适的元素植入游戏中，合作成本也大大降低了。 比如去年的暑期档爆款《长相思》和养成手游《我本千金》的联动，在游戏内上线剧中五位主角的经典时装，以及根据剧情设计的限时主题系列活动，不仅能够借剧集热度带动《我本千金》手游用户的增长，同时也能够填补《长相思2》上线之前的空白，延续IP热度。 类似的剧游联动还有《红警OL》和悬疑剧《三大队》、《梦幻新诛仙》和古装神话剧《星落凝成糖》、《新剑侠情缘》和古偶剧《护心》……都达成了不错的合作效果。 但为什么偏偏《逆水寒》手游和《莲花楼》的联动遭到玩家抵制了呢？ 其实真不是玩家事多，《逆水寒》手游和网剧《大理寺少卿游》的联动也并没有引起不满，主要是因为和《莲花楼》的联动太深入了，已经侵入甚至改变了原本的世界，影响到了老玩家的体验感。 而这次合作的暴雷，也暴露了剧游联动的巨大隐患。 剧游联动，游戏厂商的新课题 事实上，剧游联动的隐患一直存在，只不过之前没有暴露出来，或者是没有造成太大的影响。 而这次《逆水寒》手游和《莲花楼》的联动遭到大面积抵制，是因为游戏玩家本质上就不太喜欢剧游联动这种合作方式。 一方面，二次元玩家和三次元剧粉天生不对盘，说句不好听的，二次元甚至是“看不起”三次元。 站在二次元游戏用户的视角来说，游戏厂商与其花钱请明星合作，不如拿这个钱给玩家送福利，这种情况也不止出现在《逆水寒》手游玩家群体中。 《闪耀暖暖》一周年之际，邀请女明星吴宣仪演唱周年祝福单曲，遭到玩家抵制，最终这次合作被取消，由于叠纸“滑跪”太快，此事并没有造成太大的影响。 其实玩家也并非不允许游戏联动，但最好还是和二次元IP联动，比如《剑三》和《喜羊羊与灰太狼》《虹猫蓝兔七侠传》《罗小黑战记》的联动，因为本质上用户群体是重合的，玩家也不会产生太大的抵触情绪。 另一方面，在玩家眼中，深入联动本质上是在透支游戏IP的价值。 一个无法回避的问题在于，相比于游戏玩家，目前剧集市场用户的付费意愿度比较低，剧游联动虽然在一定程度上能够为游戏市场拓宽受众人群，但最终能否成功变现还不一定，反而是剧集吃到了付费意愿度高的游戏玩家的红利。 不能变现就算了，强行侵入游戏是玩家最难以接受的，就像你在自己家住的好好的，突然有人强行住进来，一定程度上会扰乱游戏自身和用户群体的生态。 而《逆水寒》手游和《莲花楼》的联动正是踩中了这几个雷点，造成现在的局面也在意料之中。 剧游联动本质上是丰富游戏玩法、扩大目标受众群体的一种运营方式，出发点一定是好的，但要如何才能消解二次元游戏玩家的抵触情绪，真正达到想要的效果，是需要游戏厂商持续思考的课题。  

  其他 March 22, 2024
• 其他

  美团收购光年之外交易评级：一流科技A级，王慧文B级，大模型创业C级

  鞭牛士 6月30日消息，美团昨晚在港交所发布公告称，将全资收购联合创始人王慧文刚创办的人工智能大模型创业公司光年之外全部资产，引发业内热议。   由于本次交易并非是传统行业并购案类型，而是因王慧文可能患抑郁症住院引发项目后续担忧进行的操作，其中的一些环节颇为有意思，鞭牛士对此交易进行了评级分析。   交易要点：   买家美团支付对价情况：   总代价包括现金2.33亿美元；债务承担人民币3.67亿元；及现金人民币1元，算下来美团要付出约20.58亿元。   但光年之外账上净现金状况总额约为2.85亿美元，约20.62亿元。   由此可以看出，美团通过20.58亿元代价获得了20.62亿元现金，几乎相当于免费拿到了光年之外的团队和技术，忽略财务操作细节和汇率等环节，等于没有收购成本。   卖家光年之外各股东方退出情况：   光年之外有四个持股股东，又分为境外和境内部分，其中，境外光年之外全部已发行股本的持股比例为：AI Age（王慧文控股公司）占股76.72%，Qimai（投资人王兴控股公司）占股0.43%，红衫中国（投资机构）占股2.44%，其他卖方（可能包括员工持股，以及其他未披露的投资方）占20.41%，总计100%。   公告内容显示，本次收购为全资收购，因此，以上各方均全部退出项目。   境外收购代价为2.33亿美元，向AI Age支付零代价、向Qimai支付500万美元、向红杉中国支付2800万美元，向其他卖方支付2亿美元。   光年之外境内主要资产为其收购的一流科技股权。一流科技分別由境内光年之外、袁进辉及辉煌合伙持有约46.52%、34.63%及18.84%权益，而辉煌合伙则分別由袁进辉及赵震拥有94.42%及5.58%权益。   公告显示，一流科技2021年亏损为2072万元，2022年亏损为1918万元。   公告中的3.67亿元债务，极有可能是收购一流科技股权应支付的对价。   整体点评：   俗话说，外行看热闹，内行看门道。美团这一次交易可以说是大框架在意料之中，但具体细节又在意料之外。   光年之外账上本身有2.85亿美金，各方投资款和债务加起来20.58亿元，如果项目本身进行结算，足以覆盖各方成本，但为何要设计如此复杂的交易结构，看起来非常各方均非常完美。   这一交易公告发布后，朋友圈均点赞美团和王兴的仗义，将患病无法负责项目的王慧文挽救于危难，凸显了江湖义气和创业兄弟情义。   具体来看，鞭牛士试图从以上兄弟情深跳出来对商业交易做一个交易的评级，我们非常尊重各方，评级仅供参考。   交易评级：   1，美团与王兴，A+。     美团没有额外花钱，不存在损害谁的权益，同时还收获了光年之外团队和技术积累，可以在美团体系内继续研发。   这笔交易是一次兼顾各方利益最大化和解决现实困境的最佳操作，各方面来看，可以说是一次教科书式的运作。   王兴在王慧文创业后便入金支持，如今又在危难之际救慧文于水火，使慧文可以安心养病，足以看出互联网江湖难得再见的兄弟情谊。   兄弟有难，出手相助。有此兴哥，慧文无悔。   2，一流科技，A。     可能是套现最快的大模型创业项目，从进入光年之外体系，再到被美团收购，一流科技实现现金套现退出，核心团队和技术人员可能会根据美团在大模型方面的布局再看后续操作。   3，光年之外与王慧文，B级。     一个颇有诗意的公司名称，一家勇于探索国内人工智能大模型创业的公司，一个早就功成名就实现财务自由的大佬，感召于人工智能的美好，躬身入局，只身带动国内创业热潮，可以说是留下了果敢和理想主义色彩。   但浪漫归于浪漫，商业终归要面对冷冰冰的数字。   整体被美团收购后，光年之外的独立探索使命走到尽头，这是一个圆满但有遗憾的结局。   对于王慧文来说，因患病无暇顾及公司项目，交易过后，对各方实现了圆满交代，也是有始有终。   从商业角度来说，评级为B。这已经是最好的安排。   4，光年之外投资人及员工，B级。     从王慧文自带资金5000万美元入局后，各路投资机构和AI英雄好手纷纷响应加入，如今被迫中断光年之外，可以说是稍有遗憾，但仍可在美团体系内实现探索，只是缺少了独立创业团队的英雄气概。   包括红杉在内的投资机构实现短时间退出，投资回报率并不高，但安全落地也不失为一种安慰。   5，大模型创业，C级。     抛开因王慧文患病终止光年之外独立运转的意外因素，大模型创业可能会迎来新一轮争议。   此前就有金沙江创投投资人朱啸虎认为ChatGPT对创业公司很不友好，劝告大家在未来两三年放弃。   海外OpenAI一举成名天下知，引发国内英雄竞相组队创业，但大模型到底是巨头的天下还是创业公司也可以分一杯羹，也一直被热议和讨论。   在大模型领域，国内互联网巨头百度和阿里均有布局和涉及，足以看出这一领域的魅力和潜力。  …

  June 30, 2023

• 升辉清洁IPO：广东清洁服务“一哥”还需要讲好全国化的故事

  近日，广东物业清洁服务“一哥”升辉清洁第四次冲击IPO成功，拟于12月5日在香港主板挂牌上市。自2021年4月第一次递交招股书，时隔两年半，升辉清洁终于拿到了上市的门票。 天眼查显示，升辉清洁成立于2000年，主要从事环境清洁及维护服务，已成为广东省知名的物业清洁服务供应商。联系行业来看，升辉清洁正处于一个颇具前景的赛道。 近年来，在《城乡社区环卫清洁服务要求》《关于全面加快建设城市运行管理服务平台的通知》等一系列政策要求下，国内城镇化水平逐年提高，也推动了清洁行业的高速发展。 据中国城市环境卫生协会统计，2022年我国城镇化率为65.22%，自2017年以来已经提高了4.98个百分点，同期城区环卫市场化率突破70%。另外，公开信息显示，2022年，全国共开标各类环卫服务类项目（含标段）20124个，同比增长4.85%；新开标各类环卫服务类项目（含标段）的年化合同金额823亿元，同比增长14.94%；合同总金额2510亿元，同比增长16.04%，均创历史新高。 因此，此次升辉清洁成功IPO，其实也一定程度受益于赛道增长空间广阔，而从公司IPO的波折经历来看，升辉清洁想要实现更加长远的发展，还需要进一步增强想象力，全国化或成为其未来的发展关键。。 上市之后的升辉清洁，仍有隐忧？ 当前，清洁服务市场仍是一片蓝海。报告显示，作为我国最繁荣的地区之一，广东省物业及公共空间清洁界别的市场规模由2018年的322亿元人民币增加至2022年的535亿元人民币，复合年增长率为13.6%。 而根据招股书，2022年，广东省商业物业清洁市场前五大行业参与者的市场份额为19.3%，其中，升辉清洁以7.3%的市场份额排名第一，是省内行业当之无愧的“领头羊”，且历时20余年，公司主营业务保有量均保持着20%以上的逐年递增速度。 从业务模式来看，升辉清洁能在广东省形成较强优势，主要在于其具备丰富的经验及多元化的服务能力。至今，升辉清洁已经成立二十余年，专注物业清洁方向，可为客户提供基本清洁及维护、垃圾和废物收集及运输、水箱清洁等服务。同时服务场所也具有多样化特征，包括商业楼宇、机场等交通枢纽、住宅物业、购物商场及商业综合大楼等。 加之升辉清洁着重在广东市场布局，面临的行业竞争格局较为简单，更易形成优势。据悉，立足广东省的物业清洁公司还有第建阳光发展（深圳）、SYS Group、玉禾田集团等，截至2022年，分别占据5.3%、2.6%、2.3%的市场份额。 对比来看，升辉清洁的行业地位还是较为突出。不过，在二级市场，资本往往更为看重的是企业的持续盈利能力。 招股书显示，2020年、2021年、2022年及2023年上半年，升辉清洁集团收益分别约为4.66亿元、5.64亿元、5.94亿元、2.98亿元；同期净利润为3131.2万元、3992.1万元、3438.9万元、1530.8万元。可以看到，近年升辉清洁净利润波动较大，面临一定的业绩增长压力。 从劳动密集型的行业特点来看，升辉清洁的发展其实一定程度受限于人力成本。据统计，2022年，包括物业清洁服务，全国保洁、服务员的月薪水平较以往显著提升，环比增长19.5%、8.4%，分别达到5124.9元、5479元。 这一背景下，升辉清洁在招股书中也坦言，2020年、2021年和2022年，计入销售成本的员工福利开支及分包劳工成本分别为3.59亿元、4.43亿元、4.65亿元，分别占服务成本的93%、93.5%、93%。而且，为满足业务发展需要，增雇员工后，未来人力开支将会继续增加。 但更为影响企业业绩表现的还是“偏于一隅”的市场布局。根据招股书，2020年至2023年上半年，来自广东地区的营收，分别占据了升辉清洁全部收入的84.0%、81.5%、78.6%和78.7%。 而联系清洁服务行业的全国规模来看，升辉清洁无疑还有较大的市场开拓空间。报告显示，我国环境清洁及维护市场规模预计将由2018年的2707亿元增加至2027年的6228亿元，复合年增长率为10.3%。 由此可见，升辉清洁上市之后，还需要讲好全国化的故事，以增强投资市场信心。 全国化+自动化，是升辉清洁的破局“良方”？ 企业的破局无疑需要根据自身情况“对症下药”。从当前发展现状来看，升辉清洁要想实现稳定增长，显然要做好进军全国市场的准备，以及必须针对成本问题拿出更好的对策。 评估升辉清洁实行全国化战略的可能性，首先要基于其当前的市场布局来看。其实，在全国化战略落实过程中，公司已经有了一定的基础和积淀。根据招股书，目前升辉清洁的主要服务对象已经超过700家，并将业务覆盖范围扩大至国内14个省级地区，其中海南和重庆占比仅次于广东。 从相关市场发展情况来看，海南与重庆这两大地域还有很大潜力可挖掘。具体而言，虽然两地都已有不少清洁服务公司布局，但发展仍然较为分散，垄断表现并未形成，升辉作为广东龙头企业入局，具备一定优势。尤其是海南的城市化进程还在加速中，根据海南省发展和改革委员会发布的规划，到2025年，海南省常住人口城镇化率将达到65%，新增城镇就业人数将达到75万人，2035年城镇化率将达75%。随着城镇化率的不断攀升，上升的清洁服务需求与当地相关服务商服务能力之间存在着可观的机会空缺。 当然，升辉清洁的市场拓展，不会仅局限于海南和重庆。招股书显示，公司将于2023年最后一季度在对物业清洁服务有殷切需求的国内一线及新兴一线城市（如北京、上海及杭州）设立三家办事分处。 而根据行业报告，进军上述市场的门槛相对较高，新入局的企业必须具备突出的声誉、知名度等。这一方面，基于多年对广东市场的深耕，升辉清洁还是具备较强的基础实力。不过，越是发达的城市，越不缺有竞争力的企业，目前成本压力显著的升辉清洁如何才能受到更大关注？ 实际上，随着技术水平的提升以及成本控制理念的驱动，清洁服务公司都逐步将应用新兴技术、实现自动化作为了发展重点。例如，深耕物管行业的高地城市服务产业集团就曾从传统物业清洁服务板块切入，创新研发AiCS（Ai Cleaning System）瓴洁智慧清洁系统，可以关联智能机器人、半自动化清洁设备、清洁人员手机端软件等，实现对日常清洁工作的线上化管理。 据介绍，这一新智慧清洁服务方案已在全国34个项目完整运营，可使现场清洁人员数量减少18%，人均收入增加11%，岗均管理面积提升34%，各业态项目整体管理成本下降8%-10%。 在越来越多企业的推动下，智慧清洁已成为行业降本增效的必然趋势。智研咨询数据显示，2022年我国智慧环卫市场规模约为613.98亿元，2014-2022年复合增长率为18.11%。其中智慧环卫设备市场规模占比最重，占比为77.44%。 而目前升辉清洁面临较大成本压力的根本原因，就在于自动化水平不高。招股书显示，升辉清洁现有14辆专门垃圾清洁车，其中包括8辆收集车、3辆货车和3艘清洁船，均为垃圾存放装置，而无自动化垃圾处理装置。 考虑到增强竞争力需求，公司无疑需要积极提高清洁作业过程中的机械化、自动化水平。招股书显示，升辉此次IPO所募集的资金将用于加强服务实力、采纳行业内高新技术以及购置清洁机械人及升级资讯科技系统等。 可以说，此次上市为升辉清洁的全国化、自动化转型打下了一针关键的强心剂。 作者：一棵菠菜 来源：港股研究社   相关推荐: 4台江淮1卡恺达42度纯电小卡正式交付潍坊多多买菜平台 近几年,由于更贴近群众,更贴近消费需求,社区团购得到了飞速发展。为了为当地电商团购平台果蔬配送注入运输“新”动力,近期,4台江淮1卡恺达42度纯电小卡正式交付山东潍坊多多买菜平台运输车队。 运输成本低,车队一年将省12万 据运输车队房队长介绍,目前大部分多多买菜平台仍然使用燃油运输车,运营成本较高,车队选择江淮1卡恺达42度纯电小卡,就是看中了它极低的运输成本。房队长所在的多多买车配送车队,日常运输路线主要是从多多买菜仓库到各大超市、小区配送点等,每辆车配一位司机,固定区域、路线运输,上午出车送货,下午返回充电,日运输里程平均在150公里左右。如果使用油车的话,每辆车每天的油费要120元左右,使用恺达42度纯电小卡最低仅需30元电费,一个月能省2700元左右,一年节省3万元,车队4辆车一年就能省下12万运营成本。“如果这四台车达到预期,后期我们将继续采购恺达新能源小卡”房队长说。 灵活又能装,果蔬配送没压力 房队长车队配送多以蔬菜水果为主,夏天天热时啤酒饮料会多一些,对车辆的运输时效、货厢的装载空间都有一定的要求。为此,房队长选择了江淮原厂厢式上装,密封性好,防腐防锈性能强,出厂前经过严格试验,品质可靠。厢式上装无惧风雨,雨雪天气运输不受影响,这对于电商平台果蔬配送尤为重要。同时,厢式上装在夏季高温天气也能有效减少蔬菜水果的水分蒸发,确保果蔬新鲜可口。 装载空间方面,恺达42度纯电小卡货厢长3.5米,容积足有11方,即便是夏季啤酒饮料订单较多时,日常配送也能轻松胜任;785mm的低货台设计让上下货非常省力,提升装卸效率;驾驶室内部也很宽敞,1750mm车身宽度乘坐非常轻松,整车装载空间充足,又兼具灵活性,在商超和社区配送场景中,运输方便又快捷。 底盘扎实操控好 安全更可靠 目前,这四台江淮1卡恺达42度纯电小卡已投入使用一个多月,车队驾驶员师傅对于恺达的操控性和舒适性均给出了很高的评价。这也得益于江淮1卡扎实的底盘和恺达科学合理的电池布局。 恺达42度纯电小卡车架开档1米,轮距1360mm,同级最宽,稳定性好;搭载CLTC最大工况续航220-280km的宁德时代电池,采用内嵌式设计,位于车架中间,离地间隙大,重心稳,通过性好。自带电泳+硅藻泥涂层“底盘装甲”防刮擦防锈蚀,恶劣工况运输也更放心。 值得一提的是,恺达42度纯电小卡的电池包经过了72小时泡水验证,安全可靠,电池管理系统采用智能液冷循环,高温运输稳定可靠,整车还经过了5km/h涉水500mm深度验证,保障运输安全。同时,双链路T-Box可实现实时远程监控,方便车队运营管理。 成本低、更划算;多场景、更安全。现在,江淮1卡恺达42度纯电小卡正以更有安全的保障、更低的运输成本,让物流运输更加省钱、更加高效,并不断为物流运输行业的可持续发展注入新活力。    相关推荐: 泰康人寿保险持续优化升级，健康时代，脚步不停随着工作节奏不断加快，当代人对健康的透支也越来越严重，这一现象将最终导致未来人们可能将长期带病生活与工作。有的人因为长期熬夜或者酗酒，还有的人是因为饮食不规律，长期暴饮暴食，结果使得明明很年轻的年龄，身体状态却如同六七十岁的老年人。近年来，泰康人寿保险不断在健康领域布局，多维度呵护客户身体健康，所做出的成果在大众眼中有目共睹。 提供全方位的健康管理服务 随着医疗的不断发展，人们对健康的观念也发生了很大的转变，越来越注重疾病早发现，早治疗。因此，泰康人寿保险为客户打造了“保险+服务+生态”模式的健康管理服务体系，为客户提供优质的全生命周期健康管理解决方案。泰康人寿保险打造的服务体系范围涵盖了诊前、诊中、诊后，健康-小病-大病-康复全周期，实现防未病、治已病、管慢病的健康促进、健康咨询、疾病预防、慢病管理、就医服务、康复护理目标。热心解决客户在健康方面遇到的难题。 搭建多维度服务平台 基于优良的服务体系与管理，泰康人寿保险不断开拓新的服务内容，已然完成了重疾绿通服务全流程的贯通，其服务包含了全国31个省、1500+三甲医院的医疗资源，不仅提供专家门诊、专家病房、专家手术、院内护工等服务，还新增出院陪护、远程康护、上门照护等相关服务内容，形成了如今“三专四护”的全新绿通服务体系。 泰康人寿保险除了线下的服务外，还搭建了面向客户的线上医疗健康服务平台——泰康医生APP。泰康医生APP不仅能全天在线为客户的健康答疑解惑，还能主动为客户及其家人提供日常的健康管理服务，全方位关注客户的健康状态。 健康管理服务已取得的阶段成果 目前，泰康人寿保险已搭建起“健康险+健康服务+生态”的健康闭环，旨在满足人们全生命周期对健康管理的需求。据悉，健康管理服务的数据截至2023年上半年使用人数已有近166万人次。其中，健康体检服务使用达4万人次；在健康促进参与领域达59.6万人。泰康医生APP在同年上半年显示，问医服务也已累计完成4500+次门诊挂号协助，服务好评率高达97%。 小编相信，未来泰康人寿保险仍会不断拓展在健康领域的服务内容，为客户打造一条更便捷、更安心、更实惠的健康管理服务体系。相关推荐: 小零大食美味零食与您携手并进近年来休闲零食市场的火爆增长为我们提供了一个绝佳的创业机遇。作为一个致力于打造优质零食品牌的企业,小零大食零食店愿意与您携手并进,助您在这个蓬勃发展的行业中取得成功。 小零大食零食店的目标是成为您创业路上的合作伙伴。我们深知在创业过程中面临的挑战和困难,因此我们提供一系列全方位的支持和服务,以确保您的成功。无论是在选址、装修、产品选择还是市场推广方面,我们都有专业的团队为您提供专业的指导和建议。 我们与多家知名品牌和供应商建立了长期合作关系,以确保我们店铺中的每一款零食都是优质的。十六大产品系列定期更新产品、丰富产品,每周上新,时刻保持新鲜感,给顾客提供更多选择性。专业选品团队,把握市场新动向,从流行度、品质、味道、价格、,适应人群等方面综合考核产品,做到上新即是爆款。专业选品团队,把握市场新动向,从流行度、品质、味道、价格、,适应人群等方面综合考核产品,做到上新即是爆款。从源头严格把控产品品质,让消费者吃得放心,合作商卖得放心。。 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  其他 December 4, 2023

• 点赞！箭牌家居数字化创新升级，荣获网商银行数字供应链金融卓越星秀奖

  摘要：3月29日，2023数字供应链金融品牌峰会于西子湖畔隆重举行。 数字经济活力澎湃。3月29日，2023数字供应链金融品牌峰会于西子湖畔隆重举行。箭牌家居作为代表之一，与100多家作为走在数字化探索前沿的品牌共同参会，分享交流如何用好数字供应链金融，为品牌寻找新增长。     峰会现场多个中国品牌斩获奖项，其中，箭牌家居荣获网商银行颁发的数字供应链金融“卓越星秀”奖。这个奖项是对箭牌家居数字化转型对认可和激励，未来箭牌家居将融合聚力，扬帆数字经济新蓝海。     近年来，作为全球具有实力和影响力的箭牌家居一直非常重视数字化，在打造智能高端家居生态链的同时，成立数字化运营中心，以数据驱动、全方位客户体验、推动企业平台化变革为长期目标，围绕营销、产品管理、供应链、计划体系、财务、大数据等企业价值链及管理构建数字化运营能力，构建卓越数字化运营团队，实现全价值链的精细化协同，实现供应链全流程数字化升级。     自2021年开始，箭牌家居接入网商银行大雁系统，累计授信超2亿，融资的通过率超过80%。为供应链下游经销商，提供更普惠便利的数字金融服务，共同助力小微企业发展。箭牌家居是国内家居行业首次引入绿色供应链金融服务。 同年，箭牌家居搭建财务共享服务中心，建立一个统一化、标准化的系统平台，对业务信息进行统一、集中管理，进一步推进集团数字化升级进程。 目前，基于数字化转型，箭牌家居在生产端、服务端、企业内部运营管理，都逐步实现了数字化升级，此次，协同网商银行为更多下游小微经营者提供数字金融服务也是箭牌家居以数字化、平台化、生态化形式实现企业高质量发展的表现。     今年峰会现场，东方证券首席经济学家、国际咨询机构IDC等，与百位企业管理者共同分享优秀经验，研讨数字供应链金融未来，网商银行还发布了大雁系统2.0，进一步通过绿色金融为经营管理提质增效，备受行业关注。 依托大雁系统2.0，箭牌家居与网商银行的合作也将进一步升级，实现厂商共赢，在数字化浪潮中持续创造社会价值。 金融是实体经济的血脉，是现代经济的重要组成部分。此次峰会也是助微计划的一部分。“助微计划”由全国工商联会同网商银行等多家金融机构发起，箭牌家居也将作为参与者持续助力小微，支持经济复苏。   相关推荐: 一起看看切尔西的五位高薪球员 　　相信大家都很好奇，切尔西的球员收入最高的球员有哪些，利8分析网在这里告诉你，一起来看看吧! 　　切尔西在夏季转会窗口充分的利用了新老板托德·博利的巨额资产，投入了让大家都意想不到的2.7亿英镑，但他们不仅在转会费上投入了大笔的资金，许多签约的部份也支付了巨额的薪资，下面利8分析网就来说一下著名球员薪资网Spotrac所公布的切尔西球员薪资吧! 　　第5名韦斯利·弗法纳 　　韦斯利·弗法纳，法国人，司职后卫，球衣号码33号，于2022年8月被切尔西签下7年合约，转会费高达8844万英镑，而他的年薪也高达1040万英镑，平均下来周薪为20万英镑，光是第5名的薪资就已经如此令人瞠目结舌了，就跟着利8分析网继续看下去吧，第一名又会是什么样的巨额呢? 　　第4名里斯·詹姆斯 　　里斯·詹姆斯，英国人，司职右后卫，球衣号码24号，出自切尔西青训营，2019年就已经进入切尔西一线队，凭借着2020-21赛季帮助切尔西夺得欧冠冠军的亮眼战绩，在2022年9月续约6年，年薪直接高达1300万英镑，平均周薪为25万英镑，是一个符合实力的价格。 　　第3名恩戈洛·坎特 　　恩戈洛·坎特，拥有法国和马里双重国籍，司职中前卫，球衣号码7号，2016年夏季转会至切尔西，签约5年，由于在2015-16赛季坎特在联赛中场均贡献4.4次抢断，成为英超抢断王的同时帮助莱斯特城夺得英超冠军，如此优秀的成绩使得他的年薪高达1508万英镑，平均周薪为29万英镑，拥有很好的评价。 　　第2名卡利杜·库利巴利 　　卡利杜·库利巴利，拥有塞内加尔和法国双重国籍，司职中后卫，球衣号码26号，共参加过2届非洲杯以及2届世界杯，也是一位骁勇善战的球员。于2022年7月转会至切尔西，签约4年，当时的转会费也是达到了4180万英镑，而他的年薪是1534万英镑，平均周薪在29.5万英镑，这样看来第一名将会突破30万英镑呢，会是谁呢?利8分析网公布给你看! 　　第1名拉希姆斯特林 　　拉希姆斯特林，拥有英国和牙买加双重国籍，司职边锋、前腰，球衣号码17号，出自女王公园巡游者足球俱乐部的青训队，共参加过2届世界杯。在2010年以200万英镑的转会价格加入利物浦足球俱乐部。2015年7月14日，斯特林正式转会加盟曼城足球俱乐部，从先前200万英镑的转会价格直接提高到4900万英镑，而此次的转会费也使他成为当时历史上身价最高的英格兰球员，而在2022年7月转入切尔西，转会费价格更是高达了6182万英镑，年薪高达1690英镑，平均周薪为32.5万英镑，成为切尔西薪水收入最高的球员。 　　以上就是利8分析网为大家排序前五名收入最高的切尔西球员，你觉得怎么样呢?

  其他 March 31, 2023

• 臻甜·桃気酸奶：创意引领，美味新风尚

  一、酸奶+X,灵感迸发 臻甜·桃気酸奶,以“酸奶+X”为核心理念,不断探索与尝试,将酸奶与各种食材巧妙结合,创造出丰富多彩的产品线。桃気水果茶饮、桃気酸奶奶昔、拉丝酸奶水果捞……每一款都是创意与美味的完美结合,满足了消费者对于新鲜、有趣、美味的追求。 二、品质之选,蒙牛奶源 臻甜·桃気酸奶深知奶源对于产品品质的重要性,因此选择与蒙牛集团合作,确保每一滴酸奶都来自优质奶源。蒙牛的新鲜直供奶浆,为酸奶增添了真奶真营养,让消费者喝得安心、喝得健康。 三、颜值与口感并存 在这个颜值即正义的时代,臻甜·桃気酸奶的包装设计同样令人惊艳。国潮元素的融入,使得每一款产品都充满了东方韵味,既传统又时尚。而口感上,无论是浓郁的奶香,还是清新的果味,都让人回味无穷。 四、创新合作,共谋发展 臻甜·桃気酸奶不仅注重产品创新,更在合作方面展现出前瞻性思维。与美团达成战略合作,打通了产品输出渠道,为品牌的发展注入了新的活力。同时,通过丰富的产品架构和市场潜力挖掘,吸引了众多饮品甜品爱好者进店消费。 五、产品多样,满足多元需求 从酸奶系列到冰淇淋系列,再到花式炒酸奶和芝士甜品系列,臻甜·桃気酸奶的产品线涵盖了多个领域。每一款产品都经过精心研发,力求在口感和营养上达到最佳平衡。无论是喜欢酸甜口感的年轻人,还是注重健康养生的中老年人,都能在这里找到适合自己的美味。 相关推荐: 深挖用户需求，天九共享集团一站式解决企业难题 在全球经济下行，国际局势动荡的环境下，天九共享集团以“大共享经济”为理论根基，积极响应国家号召，凭借自身30余年积累的市场和资源优势和平台优势，极好地突破了阻碍与逆全球浪潮，并且也在我们国内国际同步发力，全面地助推在海内外业务发展，践行国家双循环战略布局。在市场拓展方面，天九共享集团创建了的独角兽企业加速器，可以经过链接创新创业和传统企业家资源，打通创新链在业务上的堵点，处理消费痛点，极好地帮助创新链以及产业链的有力联手。提供全新的动能 天九共享集团以中国新经济商机共享大会为点，以全球企业为面，形成了数百万企业家大数据为一体的综合性企业赋能平台，加速经济的创新要素流动，优化创新生态，为传统产业升级转型、新消费模式的建立与拓展,以及为了区域经济发展的重要组成和支撑以及未来经济发展的核心经济项目发展壮大提供新动能。 天九共享集团通过与各大区域知名商协会、学界和媒体等组织共同举办或参与线上研讨会、专题论坛，介绍“大共享经济”理论与实践，分享经营管理实操经验，为后续开展商业合作打下基础，为推进国内国际双循环战略贡献成功案例。共赢成为行业标准 天九共享集团还同中国投资协会高新技术投资专业委员会联合主办了“第二届全球独角兽商机共享大会暨十大海外独角兽中国首席合作伙伴招募仪式”，大会以“看世界赢未来”为主题，重磅发布众多新经济项目，为世界级潜力独角兽与中国企业家在双循环新格局下的共享共建、共赢未来拉开帷幕。在如今比较利好政策环境下，国内大循环是主体，不过不是简单的国产替代，双循环的重点就是通过产业升级为先导，还有通过大规模创造新消费场景的投资，进而带来消费升级的质变，使得供需两端的循环形成闭环相互强化。 加速国内大循环，寻路国内国际双循环，作为双循环经济战略的坚定拥护者和积极践行者，天九共享集团通过积极构建链接新经济与传统经济的全球企业赋能平台，全面助推国内新经济、新消费项目在全国范围内迅速做大，开花结果，并且融入到优质的国际项目、技术和产品，推动和各地企业家的联营合作。同时，也在双循环新格局下，为传统企业转型创立而布局了新通路，也为中国经济转型高质量发展贡献一份力量。相关推荐: 投资逻辑生变：敷尔佳正在从医美股缩水成美妆护肤股？文：向善财经 最近看到个投资新段子，说有A股股民准备在双十二囤点面膜，于是乎，有投资者朋友就笑着推荐说，敷尔佳面膜可能不错。 特别是配上敷尔佳的股票，保湿效果才好，面膜水分完了眼泪来补充…… 调侃之余，我们看到了一组数据，敷尔佳自今年8月1日上市以来，已经从最高价的80.04元/股一路下跌到了（截止到12月21日收盘）38.45元/股，整体近乎腰斩。 这确实有点让人闻者伤心，“买”者流泪的意味。 那么作为“医美面膜第一股”的敷尔佳，为何会在IPO之后就迅速出现了投资想象力的贬值缩水？敷尔佳到底是被低估了？还是市场逻辑出现了新的不利变化？ 业绩“烂脸”，敷尔佳的美丽逻辑在减弱？ 对于现在敷尔佳股价的腰斩，直观来看，似乎是源于敷尔佳上市之后的两次财务业绩变脸。 在上市之前，2021年和2022年，敷尔佳分别实现营收16.5亿元、17.69亿元，同比增长4.08%、7.25%；净利润8.06亿元、8.47亿元，同比增长24.38%、5.15%。可以看到，即便是在受疫情影响，但敷尔佳也依然保持着稳健增长的态势。 然而在上市之后，敷尔佳先是在今年上半年交出了一份营收同比增长6.33%，归属净利润同比下滑1.09%的不及格成绩单。而后在第三季度，天眼查APP显示，敷尔佳又更进一步地陷入了营收、净利双降的失速泥潭当中，营收4.71亿元，同比下滑5.47%；归属净利润1.83亿元，同比下滑37.26%。   上市前后相差极大的业绩表现，甚至还不如受疫情影响严重的2022年，这自然就不免令投资者们怀疑，敷尔佳是不是存在为了上市而故意美化业绩的嫌疑。 毕竟在市场方面，同是以医用敷料为核心品类的，并且还是敷尔佳营收支柱的械字号面膜产品最大竞争对手的巨子生物（可复美），在今年上半年却交出了营收同比增长63.03%，归母净利润同比增长52.53%的亮眼成绩。   对此，有媒体以投资者的身份向敷尔佳询问三季度业绩下滑的原因，但却没有得到最关键的营收增速下滑的答案，唯一明确的是，敷尔佳前三季度净利润的下滑，主要与管理费用、营销费用和研发费用的增加有关，另外政府补助也有所减少。 可问题是，从绝大多数投资者的视角来看，这些费用变化本就直白地体现在利润表中，所以现在敷尔佳的这种回复不仅没有任何增量信息，反而还可能“欲盖弥彰”地加深了对敷尔佳未来增长的不确定性怀疑。 事实上，如果从股价变化的“后视镜”继续往前看，你还会发现敷尔佳从8月1日上市即巅峰的最高价80.04元开始，到29日半年报公布当天收盘的52.93元/股的破发价，期间其同样处于大幅下跌区间。 那么联系起来看，后来敷尔佳半年报和第三季报的业绩下滑，就很像是资本市场基于某种市场逻辑判断所提前预料到的结果，至于那个让投资者们从一开始就对敷尔佳用脚投票的真正原因，追本溯源，向善财经认为：最有可能是敷尔佳的长期市场核心优势出现了逻辑破损，以至于其失去了估值锚。 回头来看，敷尔佳能够火出圈，靠的就是两款医用透明质酸钠修复贴（黑膜，白膜），即所谓的“械字号面膜”。当然，医疗器械与护肤面膜的“擦边”混搭属于想法上创新，真正实现落地并形成敷尔佳核心优势的还要属，背靠的哈三联药厂拥有着二类医疗器械生产许可证。 2016年，全国共批准境内第二类注册医疗器械6093件，进口第二类注册医疗器械444件。而具体到医用皮肤修复敷料批文就更少了，截至2020年6月该批文共467个，其中“械号面膜”主打的以创面敷料为主的二类证占比仅为9%，也就是约45个。 有想法、有证，再加上彼时同类产品的稀缺和正值市场流量红利期，所以敷尔佳很快就占据了医美面膜细分赛道的龙头位置。并靠着医用械字号的专业品牌形象，使得后来推出的普通妆字号护肤品也能在消费市场有所借力。 落到业绩层面，就表现为低成本与高售价带来的超高毛利率和净利率。 以敷尔佳“械字号”产品白膜与黑膜为例，招股说明书显示，2021年1—2月份，敷尔佳白膜的采购成本为8.23元/盒，黑膜的采购成本为13.18元/盒。如果参考目前（截止到今年12月21日）敷尔佳天猫旗舰店“白膜”标价的118元/盒和“黑膜”的159元/盒，两者分别相差14.34倍和12.06倍。 如此大的价差，使得敷尔佳的毛利率不仅可以拳打五粮液，更能直追茅台。   以2022年为例，敷尔佳的毛利率达到了83.1%，净利率为47.89%，全面高于同期五粮液75.42%的毛利率和37.81%的净利率。其中，“妆字号”化妆品的毛利率为80.2%，“械字号”医疗器械的毛利率更高，达到了86.1%。 至此总结一下，由“擦边”的医美面膜概念和稀缺的二类医疗器械生产许可证，再加上品牌营销投入，共同组成了敷尔佳过去的底层增长逻辑。 那为什么说现在的敷尔佳似乎又出现了逻辑破损呢？答案很简单，市场从来都不是一成不变的，而是在不断竞争中前进内卷的。投资，投的也不是过去，而是现在和未来。 随着敷尔佳的走红，盯上械字号面膜的诸如护肤品、医美和药厂等各类玩家也越来越多了，可复美、芙清、绽妍等品牌开始逐渐崭露头角，共同瓜分市场。但与此同时，在实力派的药厂们大量合规且低价的医用面膜产品市场注水下，整个医美面膜赛道也被逼到了价格战的边缘。 以天猫平台上部分医疗器械专营店上在售的一款仁和药业械字号“透明质酸钠修复冷敷贴”为例，1盒5片售价仅29.8元，同时还有广药白云山推出的医用冷敷贴，两盒（10片）售价更是只有25元…… 当然，对于当前医美面膜市场的爆发和泛滥，最核心的还是曾经稀缺的二类医疗许可证现在变得不值钱了。公开数据显示，截止到2022年底，全国二类医疗器械产品生产许可证共有14693个，二、三类医疗器械经营企业120.97万家。 如此一来，敷尔佳过去的核心优势就被大大削弱。再加上，近年来监管层对械字号或医美面膜的祛魅，以及年轻消费者的觉醒，现在敷尔佳营收增长下滑也就不难理解了。 在这种情况下，敷尔佳发力的侧重点似乎就转移到了品牌营销层面。这点从本次敷尔佳公开募集到的资金，约有46.7%都将投入到品牌营销推广的项目建设就不难看出。而这也意味着，无论未来敷尔佳跟不跟价格战，其净利率都会被持续挤压走低，业绩表现可能依然不容乐观…… 敷尔佳的反向价值回归之路：从医美股缩水成美妆护肤股？ 投资最奇妙的地方在于，同一个公司在不同投资者眼中往往有不同的价值。 这既是投资者对上市企业不同的定位判断所致，也是许多上市企业喜欢给自己包一个高大上的市场定位“外壳”的引导所致。 就比如敷尔佳，从招股书和财报来看，敷尔佳的定位是专业皮肤护理市场，乍一看似乎是护肤品公司，但大家又都知道敷尔佳走红的关键是“医美面膜”，而且从每股发行价来看，55.68元的定价似乎就是冲着高溢价的医美股去的。 毕竟从彩妆护肤品类的上市公司来看，珀莱雅的每股发行价是15.34元、水羊股份是21.23元、巨子生物是24.3港元。而被誉为“功效性护肤品第一股”的贝泰妮，虽然发行价达到了惊人的47.33元/股，但却依然低于当前正在向功能性护肤品市场转型的敷尔佳。 不过有意思的是，无论敷尔佳在资本市场上如何“反复横跳”，基于营收重心的转移，现在投资者们给出的投资判断似乎就咬定了美妆护肤股，所以对应的，敷尔佳原来高估值的医美定价水分就要被市场挤去，直接表现或许就是股价的连续下滑。 招股书数据显示，2022年，敷尔佳的医疗器械类产品收入8.66亿元，同比下降6.68%，而化妆品类产品则实现收入9.03亿元，同比增长25.1%，在营收规模上正式超过了前者。 那么从这个角度看，现在敷尔佳的“底”，是不是要反向价值回归到美妆护肤股的常规水平线上才会筑基并反弹呢？从敷尔佳护肤品的市场视角来看，现实可能要比理想更加残酷。 一方面前边提到，过去得益于“械字号面膜”概念营造出来更专业安全的品牌形象，所以敷尔佳在转向常规妆字号功能护肤品时，实际上是有着市场借力和蹭光的，但现在或者说未来监管层的不断祛魅和消费者的持续觉醒，可能会使敷尔佳这部分化妆品类的无形优势逐渐丧失。 另一方面，更关键的是，品牌转型功能性护肤市场的立足点是科技研发，但偏偏敷尔佳的一大市场槽点就是研发投入的严重失衡。 以2022年为例，敷尔佳研发投入1542.6万元，占营业收入的比例为0.87%。同类型公司当中，华熙生物的研发费用占比为6.1%，贝泰妮5.09%、巨子生物为1.86%，都比敷尔佳高出许多。从研发人员来看，2022年底，敷尔佳共有8名研发人员，占员工比例1.67%，而巨子生物，2022年底研发人员数量为132人，占比14.1%。 具体来看，如果说过去敷尔佳的研发费用低，可以理解为研发节流，即在2021年之前其采用的是，敷尔佳负责产品的独家销售、推广及品牌运营维护，哈三联药厂主要负责产品生产研发的产销分离模式。 但是在2020年11月，哈三联成立了全资子公司哈尔滨北星药业有限公司，专门从事第二类医疗器械和化妆品生产及销售业务。而后在2021年2月，敷尔佳又通过换股收购了北星药业100%股权，一同收入囊中的还有北星药业的第二类医疗器械和化妆品生产相关的资产及人员等等。 也就是说从2021年以后，敷尔佳从生产研发到销售都实现了独立。但是从财报来看，2021年—今年前三季度，敷尔佳的研发投入分别为524.3万元、1543万元和1562万元，这与同期动辄两三亿元的销售费用相比，依然相差甚远。   并且从此前招股书展示的募集资金用途来看，研发似乎依然不是敷尔佳未来的发展重心。毕竟相较于46.7%的品牌营销推广项目建设，用于研发及质量检测中心建设项目的只有3%…… 所以在这种内忧外患的情况下，敷尔佳想要靠功能性护肤在资本市场筑的底，就或许会比理想中的更低、需要更长时间来稳定股价…… 那么未来敷尔佳到底会不会及时调整策略，在加码研发创新的同时，用真正拿得出手的东西重新获得市场增长和无数投资者们的青睐，这一切都将交由时间来回答了…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。相关推荐: 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  其他 March 22, 2024
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  无限极开启国潮养生活动，为全民养生热潮再添助力

  全民养生时代,大众对健康养生的需求不断增加,如何将养生更好地融入现代人的生活?秉承着弘扬中华优秀养生文化的初心,无限极不断地为消费者提供高品质的中草药健康产品和服务。9月恰逢全民健康生活方式宣传月,无限极推出贯穿2023下半年的主题活动——“养生潮我看”国潮养生系列活动。 据悉,无限极国潮养生系列活动由“嘉年华”“养生趴”“达人秀”“奇妙夜”四大部分组成。首场养固健·国潮养生嘉年华落地无限极广场户外广场,活动包含了“免疫力潮学院”“有益潮食汇”“心动潮友会”“开心潮艺社”“真有料潮饮店”五个主题区域,公司特别邀请了300多位创业合伙人来到现场参与国潮养生嘉年华的首发体验。 近几年,国风国潮盛行,成为新消费升级的宠儿,一时风光无限。此次活动融合了有趣好玩的国潮游园打卡互动、健康养生知识科普和国潮养生好物推荐等,透过沉浸式体验,让大家尽情感受中华优秀传统养生文化的无限魅力。活动中,创业合伙人纷纷点赞嘉年华系列活动。 其中,“免疫力潮学院”可以深入了解古方知识,提升免疫力的知识及四合理科普等;“有益潮食汇”更有饮食有节,肠胃调养相关科普知识等待大家解锁;在开心潮艺社输出压力,排解不良情绪,放松身体,陶冶情志,做健康快乐的自己。逛累了,再来“真有料潮饮店”喝一杯健康养生的饮品,为国潮养生之旅画上完美的句号。 活动期间,无限极事业内容经理王晨介绍了公司下半年国潮养生系列活动的铺排及亮点。他表示,“嘉年华”“养生趴”“达人秀”“奇妙夜”活动后续将在全国陆续举办,期待全国各地的伙伴和无限极一起践行健康、收获健康。 伴随社会进步、科技发展、政策助推,加上大健康企业的助力,中华优秀养生文化将在国民经济和国民健康中扮演越来越重要的角色。国潮养生将不仅是一股消费回归潮流,而是消费常态。未来,无限极国潮养生系列活动将在各家分公司、专卖店,以及伙伴们举办的各种小型活动当中落地,与创业合作伙伴共同掀起一股养生的热潮,吸引并带动更多的人共创更健康、更快乐的生活! 相关推荐: 上海贤闳：科学健身器材领导品牌，全民健康，全新体验 近年来,在技术进步及消费者对健康文化、体育活动的持续影响下,国内体育用品市场发展势头强劲,掀起了一阵运动国潮。尤其是在体育健身器械方面,新一代消费群体表达出对国货品质的高度认可和自信。深耕体育用品行业的上海贤闳,重视运动健身领域的业务,有望在行业发展中获得更大的成长空间。 室内辅助健身器材制造商 上海贤闳体育用品有限公司成立于2018年,是一家集研发、生产各类室内辅助健身器材的专业制造商,其主营的产品有开胯倒蹬一体机、健身滑板等常用的健身器材。公司拥有科学完整的质量监督管理体系,旗下生产的均为国家体育用品监督检验中心合格产品。凭借着精良的品质和优质的服务赢得了国内外顾客的一致好评和良好的口碑。 上海贤闳以“生命在于运动,运动源于健康”为品牌理念,致力于为广大健身爱好者创造一种激励和有趣的健身方式。现如今,在快节奏的时代背景下,健身已经成为人们追求健康生活的方式之一,健身器材作为强身健体的重要工具,越来越注重舒适性、安全性以及多功能性。 全新研发,更符合用户健身需求 上海贤闳研发团队发挥强大的自主创新能力,从用户的健身需求出发,通过整合多种运动方式和锻炼项目,使得用户能够在同一设备上进行全面的身体锻炼。无论是有氧运动、力量训练还是柔韧度提升,贤闳健身设备设计都能提供相应的功能和运动模式,满足健身人士的全方位需求。 同时,考虑用户的个性化需求和锻炼目标,在产品研发设计中加入个性化的锻炼方案和设置选项。用户可以根据自身情况和健身目标,调整设备的强度、角度、速度等参数,使得锻炼过程更加贴合个人需求。 科学开胯训练神器 以上海贤闳推出的新型开胯倒蹬一体机为例,从满足健身者倒蹬训练出发,同时辅助进行高水平开胯练习。这款健身器材,配重自由加重,重量安全;开胯幅度可控;拥有双重限位,位置固定式以及手控自由式。在运动、活动时安全高效。 不管是男生、女生,开胯拉伸都是十分必要的。一般来说,开胯,就是增加胯关节向斜上方运动的幅度,减小这个硬折的角度。胯打开的人,髋关节尾骨和盆骨的灵活性和柔韧度较高,可以缓解身体中的疲劳,对脊椎有保护作用,也缓解骨盆前倾或者是后倾,锻炼腹部的肌肉,具有减肥的作用。因此,上海贤闳开胯倒蹬一体机,无论是舞蹈、体操,瑜伽,散打,泰拳,跆拳道,综合格斗以及基本功训练项目,都可以实现大幅度的开胯运动,稳固开胯水平,提升力量与韧性。不论是高手还是初学者,这款开胯倒蹬一体机都很适合。 立足于蒸蒸日上的中国健身器材行业,上海贤闳同样面临着日新月异的变化和挑战。在这个行业里,没有一成不变的的产品,也没有一劳永逸的商业模式。因此,作为国内知名健身器材行业知名品牌,上海贤闳一直以来都坚持以创新为主导,采用先进科技设备来助力创新,推动产品在产品外观设计、功能服务、用户体验上的多元化发展,不断满足健身爱好者对健身产品的需求。相关推荐: 靴子落地！雅士利官宣退市  7月5日，雅士利国际对外公告正式撤回上市地位。目前，该股已处于停牌状态。从去年3月16日，披露私有化计划；到同年5月6日，公开私有化提案；再到今年3月9日，所有条件达成。475天的持续推进，让雅士利国际全面回归蒙牛的掌控。   对于此次私有化的原因，蒙牛坦言：“主要是考虑到雅士利股价表现不佳、成交量偏低以及国内婴幼儿奶粉市场竞争激烈等因素。相信通过私有化的举措，能够让雅士利以更大的灵活性来实现未来的业务发展。” 借由私有化，雅士利国际甩掉“拖油瓶”多美滋 但有业内人士分析，此次雅士利国际私有化背后，其实是蒙牛在准备重新整合奶粉资产。因为要知道，雅士利国际作为蒙牛奶粉业务上的核心贡献者，其自身发展却受到许多桎梏。除却大环境对在局者施压外，像多美滋也在持续拖累着其增长。 据了解，2013年，多美滋因卷入“恒天然肉毒杆菌”事件，品牌声誉和市场份额都受到重挫。从当年财报中可见：多美滋中国的净销售额从2012年的56.83亿元，到2013年直接下降至35.7亿元；净利润更是从2012年的7.92亿元，到2013年变为亏损6.48亿元。此后，更是陷入亏损泥沼中。 虽然后来这被证明是一场乌龙事件，但也让多美滋再难回到原来的巅峰。更别说多美滋因涉嫌垄断被罚；被央视曝光行贿医护人员，抢夺婴儿“第一口奶”市场；向经销商和终端进行填鸭式的压货等渠道乱象，种种问题齐爆发，使多美滋中国业务一蹶不振。   而这时达能选择及时止损，将多美滋中国这个烂摊子抛给了雅士利国际。先是在2014年耗资44亿港元成为雅士利国际第二大股东，而后在2015年将以12.3亿港元的价格，将包括商标、专利在内的多美滋中国全部股权兜售给雅士利国际。 不过从市场声量和业绩表现来看，多美滋中国在雅士利国际手中也没有救过来。财报显示：截至2021年，雅士利国际净亏损0.81亿元（2020年盈利1.01亿元）。而导致下滑的主要原因，就是多美滋业务经营不达预期，计提了2亿元的商标减值。 此次借着私有化要约不可豁免的先决条件，雅士利国际向达能出售多美滋中国的100%股权。而在今年3月2日，此交易已完成。至此，雅士利国际和多美滋中国再无任何交集，成功甩掉一大“包袱”。 灵活性运营，或让蒙牛和雅士利国际“更上一层楼” 除此之外，雅士利国际私有化将有助于蒙牛在奶粉业务上，进行深度且灵活的运营。此外，私有化还可以减少维持上市需要支出的各项费用，避免信息公开，决策程序也会更有效率。 要知道，奶粉业务一直以来都是蒙牛短板。翻阅过往几年财报就可知，2018年-2022年，蒙牛的奶粉业务收入分别为60.17亿元、78.70亿元、45.73亿元、49.49亿元、38.62亿元。与其他乳企相比，这个收入并不算高。 在这其中，雅士利国际和贝拉米是蒙牛奶粉业务的主要收入来源。但从贡献度来说，前者贡献超过70%，而后者显然不太给力。但蒙牛很想将奶粉业务拉起来，甚至在2020年立下了「未来三年，奶粉业务达到100亿，挺进业内前三」的flag。   而想要实现这百亿目标，重整雅士利国际是蒙牛绕不过去的一环。因为从目前来看，雅士利国际的可操作性更强。公开资料显示：其已布局牛奶粉、有机奶粉、羊奶粉，覆盖超高端、高端、中端等多层级市场。 随着新生人口数量持续下跌，雅士利还推出根据中老年人群身体特征及营养补充需求研制的悠瑞、专门针对3岁以上儿童的营养需求而研制的M8儿童配方奶粉、学生奶粉慧聪明等。由此不难想象，回归蒙牛的雅士利国际，或许在未来将不断创新，解锁更细分人群和更细分的品类。 独立乳业分析师宋亮也认为：“此次雅士利私有化退市，可以使其不需要背负巨大压力，按照自己的定位和市场情况进行相应的产能调整，建立起有效的内控激励机制，进而提升业绩。” 言而总之，此次雅士利国际私有化，无论是对其自身还是对蒙牛，都不失为明智之举。在二者紧密结合之下，使资源更好的协同利用，或将有效优化现有布局，并留下了更大的上探空间。

  September 23, 2023

• “鸭脖大王”绝味食品被立案调查，三年市值蒸发超550亿

  近期，绝味食品的股民们“哀鸿遍野”。 8月16日早上一开盘，公司股价直接一字跌停，收于13.22元/股，截止收盘2100万股卖盘封单，牢牢封死。 “卤味一哥”绝味食品遭遇困境。 2024年8月15日，绝味食品发布了一则公告，指出因涉嫌信息披露违法违规，公司已收到证监会的《立案告知书》。 绝味食品公告称，因公司涉嫌信息披露违法违规，根据《中华人民共和国证券法》《中华人民共和国行政处罚法》等法律法规，2024年6月7日，中国证监会决定对公司立案。 绝味食品在上述公告中表示，目前，公司各项生产经营活动正常开展。立案调查期间，公司将积极配合中国证监会的调查工作，并严格按照相关法律法规的规定和监管要求，及时履行信息披露义务。敬请广大投资者注意投资风险。 根据证券市场周刊信息，如果中国证监会经过调查后最终对绝味食品实施行政处罚的话，根据相关司法解释，在2024年8月15日收盘时持有，且在2024年8月16日后卖出或仍持有并曾产生一定浮亏（无论是否解套）的投资者，可通过法律途径维护自身合法权益。符合上述条件的投资者也可将姓名、联系电话与交易记录（建议为Excel文件）发送到邮箱 quanyi85651425@163.com ，参与索赔预征集活动。本次索赔预征集可主张的范围包括投资差额、佣金、印花税损失等，最终的获赔条件与获赔金额将以法院认定为准。投资者在未获得赔偿前，无需支付任何律师费用。 多次被“点名”收函， 大股东及参控股公司累计欠税超8亿元 绝味食品被“点名”收函，并不是新鲜事。 实际上，近年来，绝味食品已多次被监管警示，“被点名”似乎成了这家企业的惯例，且均指向了关联交易和未及时披露等问题。 警示函显示，绝味食品在经营规范上存在诸多漏洞。自2013年起，该公司多次涉及违规操作，包括通过员工个人账户违规收取并占用公司资金、未按规定披露和审议关联交易，等等。 如在2013年1月至2018年7月期间，绝味食品通过员工个人账户收取公司门店营业款、加盟费、管理费合计2107.07万元，均未按规定存入该公司账户，构成经营性资金占用。 2019年和2021年，绝味食品又有多笔投资及关联交易未按规定进行信息披露和审议，涉及金额较大。该公司这一系列行为不仅违反了证券法规，也损害了投资者利益。 鉴于此，绝味食品及相关负责人分别于2023年4月和8月，相继收到中国证监会湖南监管局发来的《行政监管措施决定书》，以及上交所予以的监管警示决定。 对于前述情况，绝味食品方面迅速进行整改，例如组织相关部门全面梳理公司交易往来情况，根据法律法规对公司应当披露而未进行披露的信息在上交所指定网站，及符合证券监督管理机构规定条件的媒体进行补充披露和公告；聘请天职国际会计师事务所，对该公司2013年至2018年期间关于公司员工个人账户收取绝味门店营业款、加盟费、管理费未存入公司账户的情况进行核查，已追回违规占用资金，等等。 然而，整改效果似乎并未完全达到预期。 仅过去一年多，绝味食品再次因涉嫌信息披露违法违规，被中国证监会立案调查。 “警示函是监管层已经知晓问题，给予企业一个改过自新的机会，立案是一定要查出个是非因果，否则是不能结案的。而一旦立案，则很可能成为重大经济案件。”知名经济学者、工信部信息通信经济专家委员会委员盘和林表示。 其进一步分析，被立案一般是对上市公司财务造假有确凿证据，否则不会到被立案的程度，且往往企业财务造假的科目和金额具备一定的重要性才会被立案，这类影响非常恶劣，如果事实确凿，未来是有可能挂ST乃至退市，管理层甚至要负刑事责任。 香颂资本执行董事沈萌也持相同看法，其认为因信息披露和财务管理等方面原因被立案最严重可能触发强制退市，至少也会遭遇严厉处罚。 值得注意的是，绝味食品大股东及参控股公司欠税问题同样不容小觑。 仅2024年上半年，就有两起责令改正公告。 iFind数据显示，6月11日，国家税务总局长沙市芙蓉区税务局税源管理股、国家税务总局长沙市芙蓉区税务局浏阳河税务分局，分别对长沙绝味轩企业管理有限公司、长沙超浔企业管理咨询有限公司（以下简称“超浔企业”）责令期限改正，违规类型均为违反税收管理。 企查查显示，上述两家被罚公司为绝味食品全资控股子公司。 不仅如此，在2023年，绝味食品其他被警示的参股或控股公司中，违规类型也大都为“违反税收管理”。且超浔企业在2023年有10次因违反税收管理被监管机构要求责令改正。 股权结构显示，绝味食品大股东为上海聚成企业发展合伙企业(有限合伙)（以下简称“上海聚成”），实际控制人为戴文军。在绝味食品前十大股东中，还包括上海慧功企业发展合伙企业(有限合伙)、上海成广企业发展合伙企业(有限合伙)、上海福博企业发展合伙企业(有限合伙)，三家企业大股东同样是戴文军。   截图自企查查APP 资料显示，绝味食品实控人、董事长为戴文军，控股股东是上海聚成企业发展合伙企业， 持有绝味食品33.54%的股份，同样为戴文军控制。 绝味食品前十大股东中还有上海慧功企业发展合伙企业、上海成广企业发展合伙企业、上海福博企业发展合伙企业，均由戴文军控制，分别持有绝味食品7.94%、2.72%、2.48%的股份，三家公司和上海聚成及戴文军是一致行动人关系。 但企查查显示，上海聚成及上述三家企业均同步出现欠税情况。国家税务总局上海市金山区税务局今年4月发布的公告显示，上海聚成欠税金额为1.91亿元，另外三家企业共计欠税金额约为6.56亿元。   业绩波动不稳定， 三年市值蒸发超550亿元 立案告知书发布数天后，绝味食品即披露了一份《关于以集中竞价交易方式回购公司股份比例达到2%的进展公告》。 截图自绝味食品公告 公告显示，绝味食品于2024年3月1日以集中竞价交易方式实施了首次回购公司股份。截至2024年8月20日，公司以集中竞价交易方式累计回购股份1283.44万股，占总股本的比例为2.07%，回购最高成交价格为22.51元/股，回购最低成交价格为12.29元/股，已支付资金总额为1.87亿元（不含交易费用）。 今年以来，绝味食品已多次回购公司股份。 早在2月，绝味食品发布公告，拟使用资金总额不低于2亿元且不超过3亿元进行回购，回购价格不超过35元/股。 截至2024年7月底，绝味食品以集中竞价交易方式累计回购股份644万股，占总股本的比例为1.04%，资金总额约1.07亿元。 近年来，绝味食品业绩并不稳定。 从盈利能力看，2019年—2023年，绝味的归母净利润分别为8.01亿元、7.01亿元、9.81亿元、2.35亿元、3.44亿元。归母净利润自2021年创下9.81亿元的高点后，2022年、2023年再难以企及。 截图自东方财富网 2023年年度报告显示，绝味食品的主要营收来自鲜货类产品，其中，禽类制品、畜类产品、蔬菜产品的营业收入分别约为44.78亿元、2727万元、6.8亿元，毛利率分别为27.52%、4.9%、33.46%。 数据显示，绝味食品近年门店数量不断增长。2020年末，绝味食品共开设了12399家门店，门店净增长1445家；2021年末，绝味食品门店总数13714家，全年净增长1315家；2022年末，绝味食品门店总数15076家，全年净增长1362家；截止2023年末，绝味食品中国大陆地区门店总数15950家（不含港澳台及海外市场），全年净增长874家。 可以看出，在门店方面，2023年，其门店净增数已较此前三年有明显下降。 面对门店的发展，绝味食品在财报中表示，2024年将从跑马圈地式的开店策略转向精耕细作、提升单店，保障加盟商的生存质量和盈利水平，并根据不同市场的实际情况调整单店模型，提升单店营收。 资本市场上，截至8月23日收盘，绝味食品12.08元的股价已创新低。单看今年，23日收盘价较年初的26.06元已跌去近五成。 截图自东方财富网 曾何几时，绝味食品在2021年2月股价最高点达106.13元/股，如今跌落至12.08元/股，累计跌幅约88%。 巅峰时期，绝味鸭脖总市值超过630亿元，截至8月23日收盘，最新市值仅余74.89亿元，三年市值蒸发约555亿元。 今年6月，在2023年度暨2024年第一季度业绩说明会上，绝味食品董事长、总经理戴文军在回应股价下跌时表示：“关于股价下跌问题，我们深感抱歉。股票市场的波动受多种因素影响，我们公司一直致力于稳健经营，努力提升业绩，为股东创造价值。”言语之间颇多无奈。 除此之外，绝味食品可谓内忧外患，市场上，绝味食品的安全问题也引起了不少消费者的不满。 在黑猫投诉平台，快消前瞻通过搜索“绝味鸭脖”，发现投诉量已经累计达到808条。 还有相关数据显示，绝味鸭脖的差评率排名第二，达8.19%。而以直营店为主的周黑鸭差评率不到4%。 根据投诉内容，“吃到毛发，拒绝赔偿”“有虫子”“店家态度差”等问题屡见不鲜。 还有不少消费者吐槽绝味鸭脖的门店“食材不够新鲜”、“门店人员个人卫生差”、“以次充好，欺骗消费者”等。 截图自黑猫投诉平台 目前，卤味市场的竞争还是十分激烈，老牌对手“周黑鸭”“煌上煌”，新兴品牌“王小卤”“紫燕食品”等，甚至包括零食品牌“良品铺子”“三只松鼠”也有各种卤味产品。 面对如此众多的选择，如今“内忧外患”的曾经“卤味一哥”，要想再次获得消费者的青睐，对绝味鸭脖来说，可能还有很长的一段路要走。 相关推荐: 信息披露多次违规，绝味食品市值已缩水八成 8月15日，绝味食品股份有限公司（下述简称“绝味食品”）发布收到中国证券监督管理委员会立案告知书的公告。   公告显示，中国证监会是于2024年6月7日，根据《中华人民共和国证券法》《中华人民共和国行政处罚法》等法律法规，决定对绝味食品立案。   信息披露方面连年违规   据悉，此次绝味食品被立案调查的原因主要是其涉嫌信息披露违法违规。   绝味食品表示，在立案调查期间，公司将积极配合中国证监会的调查工作，并严格按照相关法律法规的规定和监管要求，及时履行信息披露义务。   虽然在公告中绝味食品称，目前公司各项生产经营活动正常开展，但此次被立案也可能对其品牌形象造成不小的影响。   值得一提的是，这并不是绝味食品第一次信息披露违规，此前，其就曾多次信息披露违规等不规范情形，甚至还曾被相关监管机构“点名”。   早在2013开始直年至2018年，绝味食品就通过员工个人账户收取公司门店营业款、加盟费、管理费合计2107.07万元未存入公司账户，构成经营性占用。   此事不仅违反了信息披露的相关规定，而且直至2023年3月，公司才向相关责任人员追回上述全部违规占用资金。   此外，自2021年开始截至2024年，绝味食品接连被信息披露的相关部门予以监管警示、监管工作函、警示函等，今年更是被证监会立案调查。   2021年11月，绝味食品因未及时披露一起股权转让协议所产生的净利润，且未按照公司章程的规定及时提交董事会审议，被上交所予以监管警示。   据悉，这起股权转让协议所涉及的净利润已达到披露标准，但公司未能及时履行信息披露义务。  …

  其他 September 4, 2024

• 淘汰赛了! 透过茶饮细分市场，看无糖茶的内卷功力

  近期元气森林燃茶推出了无糖茶新品“特燃普洱茶”，将目光瞄准了茶的深层价值，并将产品卖点聚焦到“健康”上。从当前无糖茶市场来看，在经历快速发展后，想要进一步提升面临挑战，各大品牌在重点突出产品的差异化，期望能够在市场中获得更多关注。   主要是现在市场中无糖茶品牌并不少，产品品类也越来越丰富，但始终绕不开同质化的困扰，品牌创新也是局限在同质化的大圈子中，市场也亟需在技术、茶种、形式等多方面创新的产品出现。从整体市场趋势来看，无糖茶市场发展空间还是较可观的，需要品牌找到新的方向。   Section 1 又一无糖茶新品上市，有何创新点？ 在无糖茶市场中又出现了一款新的产品，从选用原料、消费场景等角度出发进行了差异化创新。比如定位餐后场景，并标注“大餐对策、特燃上市，3倍茶多酚、餐后分解力”等文字。选用茶多酚含量更高、茶叶活性成分更丰富“生普洱茶”作为原料，并应用其品牌的萃取和无菌冷罐装工艺，在含有高茶多酚的同时依旧保持清爽不苦涩的口感。   将目光瞄向了茶的深层价值，挖掘了其与健康的联系，聚焦茶多酚成分、从餐后场景入手，为产品带来新的竞争优势。虽然目前无糖茶市场做普洱茶的品牌并不少，比如农夫山泉旗下的“青柑普洱”、东鹏特饮旗下的“普洱上饮”、茶的传人推出的“普洱茶饮料”等等。   不过生普洱茶在无糖茶市场中并不多见，据了解，“生普洱茶”茶多酚含量大多超过300mg/g，是普洱熟茶的3-4倍、普通红茶的2倍。茶多酚这类物质与新陈代谢有着较为密切的联系，与大餐后相关联比较符合当前市场部分减脂人群的需求。   无糖茶近些年来一直是一个比较热门的品类，吸引了不少企业的入局，无论是农夫山泉、哇哈哈等知名大品牌，还是果子熟了、茶小开等新兴品牌都在发力无糖茶市场。   不过随着品牌的增加，无糖茶市场竞争也变得愈发激烈。在激烈的市场竞争下，品牌需要推出新的产品来稳定市场地位并实现竞争突围，因此推出新的无糖茶产品也得更多地考虑这些因素。   Section 2 市场不断内卷所带来的驱动力 尼尔森IQ在2024年中国饮料行业趋势展望报告中指出，2023年无糖茶体量实现翻倍增长，增速高于饮料行业整体增速以及其所处的即饮茶品类增速。其中，饮料整体增速为6%，即饮茶为19%，而即饮茶中的无糖茶达到了110%。今年无糖茶市场依旧火爆，在夏季来临之前，东鹏饮料、康师傅、娃哈哈、维他柠檬茶在内的多家饮料企业均推出无糖茶饮新品。   无糖茶的发展离不开消费者健康意识的提升与无糖趋势的推动，有数据显示，受中国消费者健康意识增长的驱动，无糖茶饮料零售额持续快速增长，预测无糖茶饮料到2024年市场份额将上升至12.3%。当前无论是茶饮料还是其它饮料都在不断向“健康”、“天然”、“无糖”等方向转移，无糖成为大势所趋，在茶饮料市场中大部分主打“无糖”的产品都将无糖标注在显眼位置。   无糖茶配料基本是茶和水，由于不含有糖等配料，想要在口味、口感上适合大众，就需要品牌在技术、工艺上创新。当下市场中的无糖茶宣传也都会在技术工艺上重点宣传，比如果子熟了无糖茶宣称“工艺不将就，低温慢焙、无菌冷灌”；统一春拂绿茶宣称“微发酵工艺、急萃冷取”等。此外，品牌在技术上也在不断进步，，伊刻活泉创新研发了“锁鲜盖技术”并凭借这一技术推出了旋盖式现泡茶——伊刻活泉现泡茶。   在竞争激烈的市场中，除了“卷技术”，各品牌也从多方面实行差异化策略。在价格上，品牌争相推出大瓶装，做到更高性价比，在今年“618”大促期间，原本500ml/瓶在5到6元价格区间的无糖茶饮料，部分品牌整箱装无糖茶饮料500ml单瓶不到3元，1.25L装单瓶仅7元。在产品上，由于品类大体相同，便有品牌靠“季节限定”出圈。但实际上品牌的竞争还处在同质化的圈子中，未来品牌想要实现突破，功能化可能成为无糖茶饮的发展方向。     Section 3 大品牌占位，新兴品牌面临机遇和挑战 今年，无糖茶增长势头依然强劲，整体销售额同比2023年4到5月上涨达14.26%。市场中的品牌也是越来越多，数据显示，2022年全国无糖茶新上市的单品数为93个，2023年为157个，目前还在不断增加。《2023年无糖即饮茶CR10及市场份额情况》显示，市场中农夫山泉、三得利、元气森林依旧保持市场前三地位。   有数据显示，2023年5月，东方树叶和三得利的市场份额合计接近85%。今年4至5月，东方树叶和三得利仍是头部，但却要与其他品牌一起瓜分85%的市场份额。   从这一数字变化来看，也不难反映无糖茶市场竞争正在不断加剧，即便是身处优势位置的大品牌，依旧面临挑战。像农夫山泉、三得利等大品牌，凭借自身的实力占据了无糖茶市场优势地位，离不开其对产品优势的打造，同时辅以贴近年轻消费者的营销，更容易吸引消费目光。   不过面对当下无糖茶市场的发展潜力和消费需求，除了长期深耕无糖茶的大品牌之外，也吸引了很多新兴品牌的布局。需要注意的是，在较为可观的无糖茶市场中，新兴品牌可能面临更多的挑战。   主要是大品牌凭借多年以来的发展已经在品牌认知度、市场份额等方面占据了优势，新兴品牌虽然把握机遇进入了市场，但是还有很多方面需要进一步培育。   换句话说无糖茶市场对于中小企业和新兴品牌来说既是机遇也是挑战，机遇在于品牌在竞争激烈的市场中还有发展机会，挑战在于大品牌所占市场份额较大，新兴品牌可以在产品品质、价格、宣传等多方面下功夫。   Section 4 新的无糖茶产品为提供的选择 从社交平台可以看到，有不少关于无糖茶产品的帖子，尤其是无糖茶新品。部分是测评形式，部分是分享形式，可能存在市场褒贬不一的情况。就拿特燃普洱茶来说，有人认为口味不错、微苦不涩，也有认为其与乌龙茶区别不大。在市场反馈中出现较多的就是“睡不着”“别和咖啡一起”，这也从侧面验证了其中茶多酚含量较高。   这些评价也说明消费者对于无糖茶还是有较大兴趣的，不过主要的矛盾点可能在与其产品口味上是否与其他无糖茶有区别。由此也能够看出消费者对于无糖茶新的关注，从尝鲜的角度来说无疑为带来了更多的选择，有更多的尝试机会。   只是就当前无糖茶市场而言，产品品类、卖点等方面已经陷入同质化问题，不管是什么品牌，基本都是乌龙、普洱、绿茶、茉莉花这几种，在味道上也大差不差。有数据显示，市场推出的无糖茶SKU中，乌龙茶占比32.4%、茉莉花茶占比31.6%、普洱茶占比14.4%，分列前三。虽然有品牌推出“凤凰单丛”“正山小种”等细分茶种，但由于门槛并不高，很快会迎来市场跟风，其差异化优势便不再。   这也对进入无糖茶市场的品牌提出了新的要求，可以选择进一步细分的茶叶品类，拓展更多的饮用场景等。从茶本身来说，健康特点就比较突出，也可以从健康需求的角度出发进一步打造无糖茶的健康属性，比如迎合部分年轻群体对身材管理等方面的需求。   在同质化问题突出的无糖茶饮市场中，新产品的出现或许为其他品牌创新提供了新的思路，同时也在推动无糖茶市场进一步细分。只是需要企业真正从创新、差异化的角度出发，更好地区别于同类产品。   Section 5 创新细分，为入局品牌提供新思路 现下，越来越多的无糖茶品牌入局，加速了行业的内卷，无糖茶赛道竞争已经进入“淘汰赛”。新老品牌正在开展激烈竞争，无法在无糖茶市场中占据一席之地的品牌可能就会被淘汰出局。   从新兴品牌的动作来看，营销是他们切入市场的一个重要方式，比如有品牌通过官宣品牌代言人、在现象级综艺上投放广告还在线下启动各种营销推广活动和促销，以此来拉动品牌在无糖茶市场的销量。还有品牌则依托小红书持续输出品牌价值和调性，且仅用半年时间推出了近10款新品，想要以此来占据更大市场份额。   但在营销之外，可能还是要更多地关注细分创新，比如在无糖茶的口味上进一步细分优化，除常规口味之外还有便利店联名、区域限定等，比较容易吸引消费目光。还有在无糖茶的价格上开拓新的价格带，比如瞄准4元价格带，一开始无糖茶的价格在5-6元左右，但是随着品牌的增加不可避免的出现了低价竞争趋势。   在减糖、健康饮食和上述因素的多重作用下，无糖茶饮料行业规模的高速增长将在未来2-3年得到延续。这也为说明品牌在市场中还是有机会发展的，但需要注意，差异化竞争应该聚焦产品创新升级，可以在口味上进一步细分或在产品上关注功能化等，找到更多细分增长的可能。   行业思考：无糖茶饮作为近两年发展火爆的饮品品类，迎来了越来越多品牌的加入，临近夏日各品牌更是动作频频，不仅争相推出新品想要抢占更高的市场份额，还在价格上做到较高的性价比。但纵观整体市场来看，无糖茶饮的创新困在同质化中，新品牌的加入可能还需要更多考虑创新化、差异化方向。 相关推荐: 彻底瓶颈了！追觅、云鲸、石头科技激情拥抱海外 配图来自Canva可画 随着科技的发展，越来越多的电器产品出现在了人们的日常生活中。而这些家用电器产品的出现和普及，也在一定程度上改变了人们的生活习惯、提升了人们生活的质量。其中，清洁电器作为家电行业的一大重要品类，更是在消费者的日常生活中扮演着重要的角色。 近年来，在人工智能等新技术的加持下，清洁电器的品类也在不断拓展，扫地机器人、洗地机、布艺清洗机等一系列新品类也获得了消费者的青睐，实现了飞速发展。在此背景下，整个清洁电器行业也一改此前以单一的吸尘器为主的发展格局，逐渐形成了多品类发展的市场新格局。 清洁电器加速出海 伴随着消费者清洁需求的提升，清洁类电器成为家电行业新的增长点之一，整个清洁电器行业加速发展。在市场规模不断扩大的清洁电器行业中，也跑出了诸多品牌，比如追觅科技、云鲸智能、石头科技等等。值得注意的是，无论是追觅科技还是云鲸，抑或是石头科技，都纷纷开始布局海外市场，加速出海的步伐。 一来，国内市场竞争趋于白热化，出海有助于清洁电器玩家找寻新的增长点。最近几年，国内清洁电器的销售量和销售额基本保持着较为稳定的增长态势，但受消费者消费意愿下降、居家清洁需求减弱等多方因素影响，清洁电器行业的增速相较于以往出现了放缓的态势。据艾肯家电推测，2023年国内清洁电器市场全渠道零售规模为329亿元，同比增长约5%；销量规模为2440万台，同比下滑4%。 只是，虽然清洁电器的市场增速在放缓，行业竞争却没有停下，产品的趋同以及价格战的开打更是让清洁电器的竞争激烈程度持续上升，因此，清洁电器企业亟需找到新的发展空间。在此背景下，积极出海、布局海外市场就成为了以追觅科技、云鲸、石头科技为代表的清洁电器企业找寻新的增长点的重要方向之一。 二来，清洁电器企业在产品、技术等多个方面都有着深厚的积累，有拓展海外市场的底气。经过多年的深耕，追觅、云鲸、石头科技等清洁电器企业在产品设计、技术创新、消费者需求理解等诸多方面积累下来了丰富的经验，无论是产品设计还是功能的迭代，亦或是技术，都日渐臻于成熟，而这些也将成为其布局海外市场、发展海外业务的重要倚仗。 三来，海外市场潜力巨大，清洁电器企业出海有很大的发展空间。事实上，海外消费者对于清洁电器产品有着很高的认知度以及接受度，并且愿意为高品质的清洁电器产品支付费用，这就意味着海外市场清洁电器的增长潜力巨大，清洁电器企业在海外市场大有可为。再加上当前的海外市场是低端产品居多，而国产清洁电器品牌通过对技术的不断创新，实力不断提升，在海外市场有着很强的竞争力。 因此，在多方因素的共同影响下，国内清洁电器品牌纷纷扬帆出海，大力布局海外市场。而为了在海外市场获得更大的发展机遇，各路清洁电器品牌也是各显其能，围绕着产品、渠道、本土化方面频频发力。 产品“深挖不止” 对清洁电器品牌来说，产品始终是第一位的，只有产品足够出色，才能够获得消费者的认可，最终促成后续的复购。因此，为了给消费者带去更加优质的清洁体验，增强海外消费者对品牌的认可度，清洁电器企业持续提升自己的产品力。 在品类方面，清洁电器企业不断拓宽产品品类，以全方位满足消费者的清洁需求。由于消费者的家庭布局、装修风格不同，其对于清洁电器也有着不同的需求，而为了满足不同消费者的不同清洁需求，清洁电器企业都在不断丰富产品线、拓宽产品品类。 比如，除了拳头产品扫地机器人之外，石头科技还推出了洗地机、洗烘一体机等新品类。追觅科技同样构建了全面的产品矩阵，囊括了诸多细分场景，推出了扫地机器人、无线吸尘器、智能洗地机、高速吹风机四大品类。无独有偶，云鲸继扫地机器人之后，也进行了产品品类拓展，进军了洗地机赛道，发布了多款产品。随着产品品类的丰富，清洁电器品牌在发力海外之后，海外消费者也会拥有更多的选择空间。 在技术方面，清洁电器不断夯实自身的技术实力，打造更加出色的清洁电器产品，进而获得海外消费者的青睐。事实上，无论是国内消费者，还是海外消费者，在选购清洁电器产品时大都秉持着一个要求，那就是好用，这就对清洁电器厂商的技术实力提出了更高的要求。 为了能够打造出国内与海外消费者都满意的产品，清洁电器厂商都在持续加大技术研发投入，提升技术实力。以石头科技为例，数据显示，2023年,石头科技的研发投入达到6.19亿元,同比增长26.69%。追觅科技同样重视技术的提升，据了解，追觅科技内部产品研发与设计人员占比达到60%,研发投入占收入的7%以上。云鲸也长期坚持高研发投入，据悉，自成立以来，云鲸累计申请了1000多篇技术专利。而技术实力的提升，也能够为清洁电器企业产品的迭代与升级保驾护航，增强品牌在海外市场的竞争力。 配图来自Canva可画 渠道“日臻完善” 正所谓“酒香也怕巷子深”，尤其是在海外市场，消费者对国产清洁电器品牌的认知度并没有那么高。在此背景下，扬帆出海的清洁电器企业都在积极完善海外渠道的建设，希望以此为契机，让更多的海外消费者认识、选择自身品牌，最终实现品牌销量与声量的双重提升。…

  其他 July 19, 2024

• 3年亏11亿元，博泰车联网没沾上汽车智能化的光？

  “车联网只是一个啤酒扳手，汽车数字化转型和移动商业才是未来的方向。”这是4年前，博泰车联网创始人、董事长应宜伦在接受36氪采访时提到的观点。 如今的汽车越来越像一个智能移动终端，印证了应宜伦这句话。 汽车网联化加速了车载娱乐发展，用户在新能源汽车上待的时间越来越长；汽车智能化更是解放了车主双手，未来将创造更多娱乐需求。因此，作为驾乘者社交娱乐的延伸场景的“智能座舱”，正成为车企主攻的创新方向之一。比如，问界M9的车载投影巨幕，理想MEGA车载杜比全景声音乐专区，以及小鹏汽车新推出的远程语音控车、手势控车等实用功能。 这样的背景下，打着“全栈智能座舱解决方案”标签的博泰车联网，受到了小米集团、东风集团、一汽集团、海尔集团、平安资本以及上海国盛、长春长兴、四川基金等多家企业和机构的青睐，在完成了累计融资金额近40亿元的多轮融资后，站到了港交所门前。 汽车智能化的热门概念和华丽的股东名单都是一家公司的投资亮点。不过，随着博泰车联网递表港交所，更多关于这家公司的业绩数据披露，让不少人质疑起其经营成色。 那么，博泰车联网的发展状况究竟如何？这家处于大热赛道的公司，是否具备高成长潜力？ 一、三年亏十一亿，求道十五载未得正解？ 成立于2009年的博泰车联网，是最早进入中国智能网联市场的企业之一。早在2010年3G网络问世之际，博泰车联网就率先将其应用于智能网联解决方案。 如今，电动车产业下半场是智能化已是市场共识。在新能源汽车产业快速发展过程中，智能网联汽车产业与新能源汽车产业呈现交叉融合、螺旋上升的态势。受益于这一趋势，2021年至2023年，博泰车联网分别实现营收8.64亿元、12.18亿元、14.96亿元。 不过，让博泰车联网陷入质疑的是，尽管收入逐年递增，但是公司近三年连续亏损。同期，公司分别净亏损3.72亿元、4.52亿元、2.84亿元，三年累计净亏损超11亿元。 作为一家发展15年之久的公司，博泰车联网为何久久不能实现盈利？ 笔者翻看了公司的收入结构。从收入构成来看，智能座舱解决方案占公司总收入的比重逐年提高，截至2023年底已超过90%。 也就是说，智能座舱解决方案很大程度上决定了博泰车联网的经营状况。智能座舱是汽车行业智能化转型的必要组成部分，可为用户提供汽车智能技术带来的最直观和最易感知的体验。根据灼识咨询的资料，在中国乘用车智能解决方案行业的市场规模中，智能座舱解决方案是占比最高且保持高速增长的细分市场，预计从2023年至2028年复合年增长率为19.7%，这毫无疑问是一个“诱人”的赛道。 然而，也正是因为智能座舱市场的火热，近年来这个赛道涌入了大量玩家。从公开资料来看，智能座舱市场份额较为分散，行业Top3总市场份额还不到10%，且作为业内第二的博泰车联网与第一名的市场份额差距较大，与后面的竞争对手差距又极其有限。 这意味着行业格局相当不稳定，博泰车联网缺乏明显的竞争优势。对此，泰伯智库发布的《中国智能座舱产业链图谱（2024）》也指出，市面上的智能座舱解决方案在功能上同质化较为严重，智能交互系统、手车互联系统、智能显示等有较高相似度，目前在车载娱乐系统、车载电器等方面做了品牌创新，但无法形成有效的竞争力。 同时，博泰车联网对大客户的依赖度较高。截至2021年、2022年及2023年12月31日止年度，来自前五大客户的收入分别占总收入的86.5%、83.6%和64.6%。所以公司也在招股书中提到：“我们目前的客户群集中，主要客户数量有限，占我们收入的很大一部分。如果我们失去或看到该等主要客户的销售额大幅下降，我们的收入可能会受到不利影响，我们的经营业绩可能会受到进一步的负面影响。” 或许正是基于上述两方面原因，博泰车联网的毛利率显著低于主要竞争对手。比如，在智能座舱赛道中，德赛西威是较为典型的Tier1，其早早实现了盈利正增长。2023年，德赛西威的毛利率超20%，而同期博泰车联网的毛利率则为15.4%。 注：2023年度德赛西威产品收入情况 这让笔者想起红杉资本主席迈克尔•莫里茨曾说过的一句话：“一个公司的基因早在它最初的18个月就被决定了。如果DNA是对的，它就是一块金子；如果不对，那基本就玩完了。” 毛利率偏低，迟迟不能盈利，博泰车联网的问题出在业务模式上，还是自身决策上？ 二、降本增效难，挥刀砍向研发投入？ 判断一家公司商业模式的投资价值，除了行业天花板，还在于自身“降本增效”的能力。如果成本有望持续优化，或者效率有望不断提高，那么企业就能迈过盈亏平衡点，实现可持续的发展。 首先看成本。博泰车联网的智能座舱解决方案中，可以肯定的是，硬件成本绝不会低。因为厂商需要外购大量车规级芯片、集成电路以及结构件等原材料、部分零部件。 这一点也体现在博泰车联网的招股书中，其销售成本占总收入的比重超过80%，而材料成本是主要支出。从具体数据上看，博泰车联网收入增长1000万，就会产生超过600万的材料成本。 与此同时，随着汽车产业智能数字化升级，核心材料成本是呈现上涨趋势的。灼识咨询预测，2023年—2028年，主流芯片平均价格将以1.4%的复合年增长率涨价。 因此，“降本”的关键在于博泰车联网要以更高的收入增长，覆盖材料成本上涨，实现规模经济。 但是要实现这一点并不容易，智能座舱渗透率已在高位，主机厂大部分都有了相对稳定的供应商，更何况博泰车联网的“大客依赖症”明显。根据国联证券资料，由于中控屏、导航、语音等设备或功能渗透率水平已经较高，国内智能座舱渗透率已经超过70%。 资料来源：德州仪器 TI，国联证券研究所 高渗透率下，同品牌的智能座舱同质化严重，加上不同主机厂与供应商的磨合已久，厂商扩大市场份额谈何容易。 对于博泰车联网来说，另外一条路径显然更可行：从“效率”出发，提升智能座舱的单车价值，推动智能网联新能源汽车生产力层级变革。 车企其实非常需要智能化方面的创新。同价位的产品里，硬件配置接近，软件产品也创新不足，人机交互体验就很难产生较大差异化。 因此，多家车企都在自研或者和Tier 1共同开发新的方案，比如“舱驾融合”。今年2月，蔚来宣布旗下2024款第二代平台车型的电子电气架构将升级为中央计算平台，其中智舱、智驾分离将升级为舱驾融合；此外，零跑也发布了四叶草架构，宣布将实现座舱域、智驾域、动力域、车身域的四域合一。 从1.0 舱驾分域阶段迈向2.0舱驾融合阶段，一场更激烈的竞争洗牌与深度整合正在悄然开启。在不久前的北京车展上，德赛西威与NVIDIA、昊铂签订了多方战略合作协议，将基于DRIVE Thor，共同研发推动新一代舱驾一体乃至中央计算平台的加速落地。 毫无疑问，智能网联汽车的供应商们将展开一场关于创新的竞速。但是，笔者却发现，博泰车联网不仅没有加大研发投入，还反其道而行之。公司研发成本由2021年的2.79亿元减少至2023年2.35亿元。在对比2023年德赛西威20.29亿元的研发投入，博泰车联网在研发创新方面的投入明显少于行业龙头。 当前，智能网联汽车正处于高速发展的阶段，减少研发投入或许可以降低公司成本压力，但绝非长远之道。 今年以来，政策密集发布，“车路云一体化”应用试点加速，Robotaxi迅速走红，智驾真元年到来，行业迎来重要的“分水岭”。8月2日，德邦证券发布一篇汽车行业的研究报告指出，新势力全球化&智能化加速“行驶”。 近年中国智能网联新能源汽车主要政策（图源：中航证券） 此时正是踏浪而行，竞逐产业机遇的关键时期。 结语 汽车智能网联化前景可期。当高级别自动驾驶落地时，智能座舱将成为生活、娱乐以及工作的第三空间，其市场潜力不言而喻。 站在这样一个高速增长中的赛道中，凭借市场地位、客户资源优势等因素，博泰车联网仍有希望成为那个独特的Alpha。 不过，对于现在的博泰车联网来说，实现健康、可持续的发展才是首要任务。我们认为，公司需要更强的战略定力和更坚定的长远布局。不能一面把亏损原因归为大规模的研发投入和业务扩展，然后减少研发开支，一面又强调“以创新解决方案引领发展，以软件为核心的全栈式自主研发能力”的竞争优势。 在业内奋斗十五年，博泰车联网盈利的“密钥”就在新一轮科技革命和产业变革的机遇中，而长期主义是抓住这一机会的关键。 来源：港股研究社  

  其他 August 2, 2024
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  常用六个泻火疏肝的方法，让你疏肝解郁

  当一个人经常发脾气时，人们常常说这个人“肝火太盛”，如果你注意观察，一个人一旦发怒，那真是“脸红脖子粗”，这是因为“肝在志为怒”，从而在我们的身体里引起一系列的变化。 “怒”作为一种不良的情志反应，怒对人体的影响主要是使肝气上逆。进而引起肝阳上亢，甚至肝风内动，故说：“怒伤肝”。 肝火旺不旺？测测就知 1.看口部：口干，口苦，口臭，舌苔发厚，牙龈红肿，这些都是肝火旺的症状。 2.看睡眠：肝火旺时晚上睡觉时出现睡眠不稳，失眠，多梦，容易被惊醒。 3.看脾气：肝火旺时还容易心烦意乱，容易发怒，控制不住脾气。 4.看全身：精神不好，容易瞌睡，头晕头胀，脸色发红，身体闷热，肝火旺的人容易疲倦，甚则两耳失聪，食欲不振，大便干结，小便短赤，舌红苔黄。 5.女人肝火旺的症状：经期推迟，月经不调，经血量没有规律等。 6.小孩肝火旺的症状：喜欢蹬被子，有时候还打呼噜，暴躁易怒。 因此，一个人要长寿，就要先泻肝火，一方面要保持一种好的心情， 以一种好的心态对待生活中的不如意，要知道，人生不如意事十之八九。另外， 还要注意平时来取一些泻肝火的方法，不妨经常用下面六个方法。 泻肝火的六个方法 1 菊花银耳羹 肝火旺会引起头痛、头号、耳鸣、眼干、口苦口臭、两肋胀痛等症状，推荐一款菊花雪梨银耳羹，以泻肝火。 方法：把泡好的银耳去掉根部硬结处，撕成小块，然后将银耳放入滚水中，大火煮沸后改为特小火；小火煮至胶质溶解汤变稠，中途可添水；将梨切小块后下锅，煮至色变为透明即可；加入菊花，使汤完全浸没菊花，煮至花叶吸水饱满；最后根据个人口味适量加入冰糖饮用。 2 叩打风池、肩井、风市穴 每天坚持按揉、叩打胆经上的风池、肩井、风市穴 具体方法：按揉双侧风池穴5分钟，按揉颈双侧胆经，从风池至肩井，3分钟，用掌或拳眼叩打双侧肩井穴，各36次，稍微下蹲，用掌拍打双下肢风市穴，各36次。 3 敲打膻中穴 对于肝火旺的女人，每天推腹，敲打大腿内侧段，搓搓整个脚底板都是滋阴降肝火的好方法。 膻中穴位置：在前正中线上，两乳头连线的中点。 敲打膻中穴，因为膻中为人体“气会”穴，也是心包的募穴，气容易在这里郁结，我们经常敲打膻中穴，能起到消气解郁的作用。女人只要气顺了，气血循环就会好。 4 按揉太冲、鱼际和太溪穴 每天按揉两侧太冲、鱼际和太溪，不拘时间，每穴3分钟 太冲：太冲穴是人体的一个穴道，位于位于足背侧，第一、二跖骨结合部之前凹陷处。 鱼际：位于大拇指（第一掌指关节）后凹陷处，约当第一掌骨中点桡侧，赤白肉际处。 太溪：内踝高点与跟腱之间凹陷处。 具体方法：早起先按揉肝经上的太冲，肺经上的鱼际和肾经上的太溪3分钟，晩睡前用热水泡脚，然后依次按揉鱼际、太冲、太溪穴，每次每穴3分钟，再加按肺经上的尺泽穴。 5 坚持睡前泡脚 每天晩上睡觉前，先用热水泡脚10分钟，泡至三阴交穴以上，然后开始从上到下按揉穴位，先按揉两侧阳陵泉3分钟，然后点按承山3分钟，最后按揉双腿侧的三阴交，向骨缘内侧点揉5分钟。 6 蝴蝶式拉通肝经 要想肝气调达，我们除了日常保持一个好心态，常做穴位养生按摩以及饮食上多吃绿色蔬菜，起居有时外，每天按揉肝经是非常必要的！ 方法如下： 坐姿，屁股下方可以垫一块薄薄的毯子。然后双腿弯曲，脚心相对，脚跟往会阴部靠，双手抓住脚尖，膝盖向两侧打开，尽量往地上贴，背部要挺直，双膝有节奏地上下振动。每天10分钟。这个动作的运动量不算大，却恰到好处地运动到了最难锻炼到的部位——髋部。 有些人髋部比较紧，做起来会有些难度，宜缓宜轻，循序渐进。 蝴蝶式对拉伸腿部的经络，特别是肝经很好，也简单方便。 蝴蝶式做起来像一个蝴蝶张开翅膀，不仅对疏肝理气很好，也可以加快盆腔的血流量，对久坐的女性非常好。 内容来源：中医养生 相关推荐: 美菜积极助力公益民生，让百姓生活更加便捷  每年的十二月五日都是国际志愿者日，在国际志愿者日当天，中国红十字基金会发起了“致敬志愿者”活动，并向美菜等团队致敬，感谢美菜等团队积极承担社会责任所做出的贡献。    美菜从始至终贯彻着不变的承诺，那就是让老百姓的生活更加简单。这不单单体现在美菜在用前卫的理念和领先的科技技术颠覆落后的中国农业，更是体现在对乡村振兴实施公益和助力民生的成绩单中。  自美菜从2014年刚刚诞生起，便一跃成为中国农业杰出的生鲜食材供应链服务商，更是用了短短两年的时间成立了志愿者团队，注重公益事业，这个团队始终贯彻着“改变中国农业，为八亿中国农民谋幸福”的使命，为老百姓们提供温暖的帮助。  在2017年时，中国红十字基金会最美菜公益基金收集了大量乡村滞销菜信息，并且实施采购计划，确保菜品不再出现滞销问题。志愿者们收集了困难乡村的滞销菜品信息，采购滞销蔬菜，帮助农民实现了增收。与此同时，美菜还会开放各种公益活动，为农民餐饮行业的营生保驾护航。  2021年，美菜志愿队再次出动，为河南7.20特大暴雨事件提供救灾物资的运力，成功保护住了村庄的设施以及众多群众的生命安全。  美菜的种种行为，不仅仅是响应国家号召，为国家贡献自身的力量，更是真心实意为人民群众着想，深刻落实让老百姓过上简单生活的理念，相信在日后美菜也一定会承担起社会责任，以人民利益为重。    相关推荐: LTG GoldRock：澳5元纸币上印是的英国皇室头像？！LTG Goldrock观察到，澳元最近再创新高。自去年10月以来，它已经上升了近1000点。自2022年第四季度以来，澳元一直在上涨，本周几个交易日再次创下最近的新高。 在此期间，澳大利亚储备银行将不使用查尔斯国王肖像公布新的五澳元纸币设计方案。 新的五澳元纸币的正面将使用图案来纪念澳大利亚的土著文化和历史，并取代伊丽莎白二世女王的肖像。新的五澳元纸币的另一面将继续使用澳大利亚议会的图案。   在设计新的五澳元纸币时，我们将与原住民协商。新纸币的设计和印刷将需要几年时间。在此期间，目前的五澳元纸币将继续发行。即使在新的五澳元纸币发行后，旧纸币也将继续流通。 那为什么女王的头像会出现在钱币上呢？ 来自LTG GoldRock科普大典: 自古以来，女王、国王和皇帝的头像就被印在硬币上。但伊丽莎白二世女王比历史上所有其他人都出现在硬币上。她的脸出现在包括英国、加拿大、澳大利亚、新西兰和其他英联邦国家在内的35个国家的硬币上。她的脸也出现在纸币上，包括澳大利亚的五枚澳元纸币和已经停止的一枚澳元纸币。   当时澳大利亚所有硬币和纸币的背面都出现了伊丽莎白女王的父亲国王乔治六世的头像，当时是英磅、先令和便士。 1952年他去世后的几个月里，皇家铸币厂咨询委员会发起了一场为女儿设计硬币和纸币的比赛。 十七位艺术家应邀提交设计方案，其中两位被选为女王最后考虑的雕塑家。 他们是71岁的玛丽·吉利克（Mary Gilick）还有67岁的塞西尔·托马斯（Cecil Thomas）。 最后，吉利克对这位年轻的君主“耳目一新”且“平易近人”女王的头发上戴着月桂花环，而不是皇冠。 新硬币在第二年发行，以乔治六世为主角的硬币慢慢退出流通。 五澳元纸币会怎么样？ 澳大利亚联邦储备银行表示，按照传统，君主将出现在澳大利亚最低面额的纸币上。 事实并非总是这样：国王乔治六世在位期间实际上出现在所有澳大利亚纸币上。 但他死后，决定让君主只出现在一张面额的纸币上，这样更方便。 澳大利亚联邦储备银行发言人说：“我们预计，如果君主改变，这种做法将继续下去。”

  April 14, 2023