血统不可否认,Shein香港上市或成最佳归属

上市的最优解

 

血统不可否认,Shein香港上市或成最佳归属

事实上,Shein“海外上市难题”的根源无关商业逻辑,而是充满不确定性的国际局势下,Shein 基因中自带的多重身份母题将其一次次推至死局,此次伦敦上市再遇阻就是最好的例证。 

作者/无字 

出品/新摘商业评论 

 

“中国出身、新加坡户口、美国价值观”的 Shein 的 IPO 再次受阻,在谋求美国上市不成,前段时间被曝出“退而求其次”,由于公司身份和供应链等问题备受争议,转而考虑伦敦上市,据山东商报报道,Shein 赴英上市计划也或被取消,最近又被报道或将转战香港。 

6 月 29 日,据金融时报报道, Shein 制定了在香港上市的后备计划,这背后是其在伦敦进行首次公开募股的雄心遭遇了越来越严格的审查。 

血统不可否认,Shein香港上市或成最佳归属

金融时报指 出,有五位知情人士透露,尽管总部位于新加坡的 Shein 本月早些时候向英国金融监管机构提交了机密文件作为在伦敦 IPO 的前奏,但该公司仍保留在香港上市的后备选择。 

这是因为,虽然伦敦上市可能为这家中国电子商务集团带来 500 亿英镑的市值——这对英国乏善可陈的资本市场有着巨大吸引力,但 Shein 也面临着重重阻力。有很多人反对,包括警告称“英国上市可能难以获得投资者支持”的基金经理在 内。 

血统不可否认,Shein香港上市或成最佳归属

金融时报表示,香港这个后备选择意味着,Shein 试图驾驭棘手的地缘问题。当然,Shein 的计划仍在不断变化中,即使伦敦是 Shein 目前的重点,也不确定它最终是否会在伦敦上市。 

不过,据几位接近 Shein 的人士透露,市场越来越担心“Shein 爆炸性增长将开始减速”,在投资者的压力下,Shein 创始人正在推动 Shein 在年底前进行 IPO 。 

除了新增香港上市这一备选方案外,Shein 或还考虑“双重上市”。据两位了解 Shein 计划的人士向金融时报透露,Shein 还可能考虑在香港二次上市;而 Shein 的一位前高级员工则表示,海外上市加上香港上市将是完美的选择,这既能保持 Shein 与中国的联系,又能保持其全球性公司的形象。 

那么,Shein 这次能上市成功吗?辗转多地上市不成、面临重重阻碍背后,Shein 难破局的根本原因又是什么? 

事实上,Shein“海外上市难题”的根源无关商业逻辑,而是充满不确定性的国际局势下,Shein 基因中自带的多重身份母题将其一次次推至死局,此次伦敦上市再遇阻就是最好的例证。 

当然,难题并非无解,在一次次“带公式、试答案”中,Shein 正不断接近正确答案——面临地缘问题多重阻碍的当下,香港或许是 Shein 上市的最优解。对中国血统、出走半生的 Shein 来说,此时“落叶归根”是最好的选择。 

一、辗转多国IPO不成背后: Shein“血统题”难解 

今年 5 月,在米尔肯研究所 (Milken Institute)全球大会上,在被问及Shein 身份时,Shein 执行主席唐伟(Donald Tang)表示,如果从出生地和供应链角度,Shein 是一家中国公司;如果从总部和核心人员所在地的角度,Shein 是一家新加坡公司;如果从市场和“创业精神、创新、个性表达”等价 值观角度,Shein 是家美国公司,并为此感到骄傲。 

血统不可否认,Shein香港上市或成最佳归属

这被业界视作 Shein 赴美上市遇阻后,对美国的言语示好。不过很快,米尔肯研究所就已经从网站上删除了唐伟的这段视频,同时,据《金融时报》报道,两位商业专栏作家表示,Shein 曾敦促他们不要报道唐伟的这段演讲。 

从中可以看到 Shein 对“身份问题”的摇摆态度,此前,在外界对 Shein“到底是中国企业还是新加坡企业”的问题上,Shein 的表态非常暧昧。据公开报道,2023 年 10 月,有媒体向 Shein 新任集团副董事长马塞洛·克劳尔(Marcelo Claure)发问,Shein 是一家中国公司吗?马塞洛·克劳尔的回答是“No idea”。 

然而,Shein 并未得到想要的结果。从2022年就开始谋划上市的 Shein,还在艰难挣扎。 

去年11月底,路透社爆料,Shein 已秘密申请在美上市,或将在 2024 年启动 IPO。紧接着,据 CNBC 报道,Shein 申请在美 IPO 后,立法机构加强了对 Shein 的审查;最终,因为“侵权、劳工、环保”等多重领域指控,Shein 被拦截在美 IPO 大门外。 

对此,Shein 不断加码谋求破局。继 2021 年底将总部搬到了新加坡后、2022 年批量注销旗下的十几家中国公司后,去年 7 月,Shein 在巴西以及整个拉美地区首个工厂的正式投产,以布局全球化供应链来扭转海外对 Shein 的“中国印象”。 

同时,Shein 在新加坡公益、教育、文化事业上寻找突破点。 

2023 年 9 月,Shein 向新加坡机构捐赠 867.5 万新元,据 Shein 官方称,用于“增强新加坡社区以及提升当地的教育机会。” 

除了示好国际外,Shein 也开始积极寻找备胎。今年 6 月,Sky News  报道,Shein 正准备向英国金融行为监管局提交招股说明书,以获得上市前的批准,此次上市对其估值将达到约 500 亿英镑,将成为多年来英国资本市场上最重大、也是最具争议的交易之一。 

然而,伦敦上市或再次遇阻,6 月 6 日,新浪财经报道称,快时 Shien 的英国 IPO 可能不符合纳入富时 100 指数的资格,因为英国境外注册的公司其自由流通股的比例最低 必须达到 25%。 

血统不可否认,Shein香港上市或成最佳归属

这也是为什么如今其再次锚定“香港”备选。然而,Shein“山重水复疑无路”之际,香港或许能成为其上市路上的“柳暗花明又一村”。 

二、中国血统不可否认, 香港上市或成最佳归属 

一方面,不同于伦敦等地上市面临的重重审核关卡,香港能够为 Shein 提供更为灵活和高效的监管支持,让 Shein 在上市过程中可以减少不必要的障碍和成本,提高效率,让其一改近年来频繁上演“上市领域狼来了”的悬浮状态,早日“落地为安”。 

近年来,随着跨境电商“后浪们”的来势汹汹,Shein 面临着更为严峻的竞争环境,估值已经从 2022年4月的 1000 亿美元,缩水为今年年初上私募市场上 450-550 亿美元的估值,在此局势下,早日上市无疑更具确定性。 

另一方面,在香港上市可以更方便地与我国内地保持沟通与合作,进一步利用其在中国供应链上的优势。即使 Shein 剑指全球供应链布局,然而,在当下,Shein 大部分员工和制造基地仍在中国,并继续深度依赖于高效、难以取代的供应链。 

Shein 可以将总部迁往新加坡,却无法将供应链连根拔起,而是不断加码:今年 5 月 11 日,Shein 湾区大旺智慧产业园项目在肇庆高新区签约和动工,项目总投资 56 亿元。一言以蔽之,在当下乃至未来,Shein 仍然和中国有血浓于水的关系。 

正如中国科协全国委员会委员许泽玮对 Shein 模糊身份时的评论所言:“希音的中国血统不可否认,你大方承认又能怎样?” 

同时,从商业角度来看,在香港上市对 Shein 同样利好。作为亚太地区的金融中心、贸易中心和航运中心,香港拥有广泛的国际和本地投资者,在新质生产力成时代关键词、Shein 作为传统制造业转型代表的当下,有望在香港市场获得较高的估值。 

更何况,在当下,香港正紧抓系列惠港政策机遇,积极把握新质生产力发展的要求,分享我国高质量发展带来的红利。随之而来的,是港股市场 IPO 热潮。 

上海证券报报道,港股“打新”的赚钱效应已在上半年显现,下半年 IPO 热潮有望延续,6 月 28 日,7 家公司通过港交所聆讯后同日开启招股,今年上半年,港股上市的 30 只新股中,有 14 只网上发行有效认购倍数超过 100 倍,投资者打新热情相当高。在国际认购部分,至少 15 家上市公司成功引入基石投资者。此外,上半年有 20 只新股累计涨幅为正。 

一方面是外部的推力,一方面是内部的拉力:多重作用力下,或许香港是 Shein 上市的最优解。 

但 Shein 的国籍问题如果继续“不坚定”,却还要依赖中国供应链,依靠美国市场,再痴迷于新加坡总部,上市的谜团可能还是难以彻底揭开。 

 

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  • 美团、抖音“卷”向本地生活B端

    配图来自Canva可画 当美团与大众点评的合并案落下帷幕,美团在本地生活领域的江湖地位就算是基本奠定了。只不过,随着互联网技术的不断发展和创新,本地生活服务又被提供了更多的可能性和新机遇。因此,尽管美团严防死守,仍有不少玩家想要入局分羹,抖音、阿里、京东、快手、小红书等就都先后切入了本地生活赛道,而这其中,要数抖音的攻势最为凶猛。 无论是老牌选手美团,还是新晋玩家抖音,虽然二者切入本地生活服务业务的入口各不相同,但是用户结构和商业模式却是高度重合,因此,为了争夺用户,二者之间的“烧钱战”也就难以避免。而随着本地生活战事的持续推进,在消费者不易觉察的To B领域,抖音和美团的竞争也走向了更激烈的阶段,已经从争夺用户,逐渐演变成了争夺商家和服务商。 战场转向To B 一直以来,本地生活领域的战争就没有停息过。曾几何时,抖音为了吸引流量、抢占市场,祭出了“低价策略、餐饮团购、头部品牌”的“三板斧”;而美团也不甘示弱,推出“特价团购”应战。事实上,在美团与抖音围绕价格短兵相接的背后,是日渐白热化的本地生活用户争夺。根据QuestMobile发布的《2023年本地生活服务报告》显示,截至今年4月,美团与抖音重合用户规模超3亿,重合用户占美团用户比例达81.0%。 正所谓,用户的时间是有限的,顾此必然会失彼,而美团和抖音的竞争本质都是在抢夺用户市场,以促进更多的交易机会。只不过,各平台无论是想要吸引流量,还是想要留存用户,这背后考验的更多的是商家的影响力,这也就意味着,美团和抖音需要拉拢的始终是商家,主要争夺的也是商家资源。而商家、服务商之所以能成为美团和抖音争夺的下一个焦点,其中的原因自然是不言而喻。 首先,抖音和美团在本地生活领域的积累,为其布局B端打下了底气。经过在C端多年的探索,美团已坐拥海量商家和配送资源;而抖音入局虽晚,但在其野蛮生长之下,已然长成了实力玩家,二者也都有了提供多场景、多行业解决方案,以及满足企业多元化需求的能力。因此,随着本地生活服务市场从“流量红利”时代,转变到了“数字化红利”时代,美团和抖音便凭借着自身努力,也拥有了打通本地生活C端和B端的可能。 其次,本地生活服务领域C端增长放缓,抖音和美团加速布局B端,或许也有寻找新增量的考量。在移动互联网流量红利和技术红利逐渐消退的情况下,用户增速放缓已经成了不争的事实,因此,平台优质消费者的用户粘性和高频用户的订单贡献都不及往日增长迅猛。而随着玩家们布局本地生活的节奏日益加快,商家和服务商就逐渐成其必争之地。于是,各平台为了保证流量的获取和用户的留存,进一步加码商家和服务商就十分有必要。 最后,美团和抖音加码商家和服务商,一定程度上是在加强自己的后方阵地,这有助于提升平台的市场竞争力。过去,本地生活行业考验的是玩家发掘骑手、商家的能力和投入补贴的决心和力度。然而随着竞争的逐渐深入,全面为商户数字化赋能的能力,进一步挖掘商户的价值,就成为了竞争的关键。而对于本地生活业务底盘目前已经相当可观的美团和抖音来说,率先完成从品牌、运营到配送团队的架构整合,就显得尤为重要。 抖音层层加码 自广告增速放缓,电商力不能及之后,抖音便对本地生活寄予了厚望,也正因为如此,抖音对本地生活领域的布局从很早就开始了。而如今,随着B端工具逐渐完善,抖音在本地生活赛道的开拓也开始步入了新的阶段,从最初的用户的争夺、C端市场的拓展,已经发展到了对商家和服务商的赋能。 据了解,抖音本地生活于近期上线了一款名为“抖音销帮”的App。具体来看,抖音销帮是一款主打为商家、服务商以及自家员工,管理销售情况、提高业务能力的产品。而事实上,迄今为止,抖音已经一共推出了4款管理经营类产品,其中包括抖音来客、抖音林客、抖音集星和抖音销帮,这4款软件基本涵盖了抖音本地生活行业从业人员的工作所需。这些产品的上线,无不从侧面体现出抖音进军本地生活领域的决心和能力。 一来,商家们纷纷拥抱抖音销帮等产品,能助其在一定程度上降低营运成本,提高销售效率。从线索分配到联系用户,从实现转化到销售进度管理,这正好是当前抖音本地生活需要完善的方面。而抖音销帮的上线,则能够为销售提供客户线索、经营数据、业绩追踪、过程拜访等销售作业全流程能力,并且帮助管理者高效管理团队,能够有效提高商家、服务商和自家员工的业务能力和工作效率。 二来,抖音抽佣低、曝光高,商家们选择抖音销帮等产品,可以借此来获得更多客源。抖音6亿DAU不容忽视,能够帮助商家增加曝光和客流。另外,抖音本地生活业务尚处于发展期,平台抽佣较低,也会吸引大量商家尝试。更何况,抖音对达人的扶持力度较大,并通过探店形式对餐厅相关内容进行了包装和运营,帮助商家更好地做出宣传达成交易的同时,也能够通过让商家和达人建立联系,扶持商家打造生态闭环。 借助抖音销帮等产品,抖音本地生活已经快速渗透到了平台的商家和服务商之中。以抖音来客为例,根据QuestMobile数据显示,2022年3月至12月,针对抖音生活服务商家打造的专属经营平台抖音来客App用户规模增长至206.5万,增长率达3182.4%,今年前4个月,用户总数持续增长至135.6万。显然,抖音的这些产品正不断被越来越多的商家和服务商所使用。 美团徐徐升级 虽然作为国内本地生活赛道的头部玩家,美团在该领域的积淀已然十分深厚。然而近两年,随着抖音从一众入局玩家中成功杀出,本地生活的江湖又被成功盘活。在此背景下,与其坐以待毙不如主动出击,美团便也调转目光,开始重新重视起了对商家和服务商的支持与维护。 值得注意的是,美团之前就曾推出多款与商家、服务商息息相关的产品,其中,就包括撮合商家和达人的小程序“美团圈圈探店”,商家新营销工具“神抢手”。不仅如此,美团还上线了一款针对商家的一站式履约过程管理能力的信息管理工具App“青云聚信”。由此可见,在商家、服务商这方面,美团也在持续升级自身产品的深度。 一是,商家们积极选择美团神枪手等产品,能助其在一定程度上寻找到更多增长空间。随着货架模式的成熟,美团开始希望从“品”进一步突破,为商家提供丰富的展示和交易机会。而“神抢手”页面就打破了美团原有的以图文为主的呈现方式,通过丰富的内容展现,来激发消费者的下单欲望。不仅如此,为提升神枪手的效果,美团还通过站外社交媒体矩阵、微信社群、站外广告等方式,为商家提供了更多流量资源支持。 二是,美团运营门槛较低,基础设施完善,商家们选择美团神枪手等产品,可以借此得到更好更快的入驻和推广。相比较而言,商家入驻抖音要比美团困难得多。抖音无论是拍摄视频还是直播,对商家都是挑战,而且外包、投流等又意味着新的成本,这对商家也存在一定的“劝退”作用。反观美团,运营门槛较低,在本地市场壁垒深厚,虽然没有垄断配送,但当需要配送服务、规模、成本和时效匹配时,美团的优势便凸显了出来。 美团重点升级B端工具,有利于进一步导出势能,从而与商家、服务商形成更强有力的绑定关系。以美团主营业务外卖餐饮为例,根据其2022年全年业绩财报显示,美团外卖业务表现持续稳定,用户粘性继续提升,餐饮外卖单日订单量峰值突破6000万单,用户年均交易笔数达40.8笔,同比增长14%。而从美团的商家结构公布的数据显示,截至2023年3月31日,美团年活跃商家数量已经超过了1100万。 本地生活何去何从 众所周知,本地生活虽是一个充满机遇的市场,但同时也伴随着不小的挑战。尽管美团和抖音都在本地生活领域发挥出了极大的优势,构建起了新的护城河,但加码商家和服务商阵地依旧不会轻松,美团和抖音还将面临诸多挑战。 从内部来看,本地生活商家获得的毛利是有限的,这会在一定程度上增加美团和抖音对商家的拓展难度。本地生活商家不像品牌广告主,会从长线视角去看投产比,他们更注重当下的转化,但如果除日常投放外,还要经过平台、服务商、邀约红人等的层层抽佣,那么留给商家的毛利必然不会太多,自然也就会影响商家的入驻。另外,因为入局服务商的门槛并不高,行业里也开始出现低价竞争的乱象,这也不利于平台本地生活业务的增长。 从外部来看,快手、小红书、视频号等都在大力扶持商家和服务商,这会对美团和抖音造成一定的竞争压力。本地生活服务行业的竞争已经越发白热化,赢得商户也成为了入局玩家的共同选择,各玩家为了抢夺这一市场,都在投入着各式各样的资源。而无论是产品技术更成熟的快手,还是种草属性较强的小红书,亦或是背靠微信私域生态的视频号,都将在本地生活的商家和服务商领域释放出极大潜力,也将会成为美团和抖音不容忽视的对手。 目前来看,美团和抖音在本地生活新领域的增长态势可谓是势如破竹,但值得注意的是,无论是抖音推出“抖音销帮”等App,还是美团上线“神枪手”等工具,都只是为商家和服务商赋能的一种手段,而“留住商家”才是其最终的目的。只不过,随着本地生活市场的战事逐渐深化,群雄逐鹿也必将持续上演,而美团和抖音能否笑到最后,还需我们拭目以待。 相关推荐: 谁在成为产业经济发展的推车人?   区域发展的新蓝图中,京东云能做什么?它的角色是什么?这个问题背后,隐藏的不仅是京东云自身的能力和价值,更是其作为中国互联网云厂商的代表之一,对“技术+产业”的新论证。    作者|皮爷  出品|产业家    关于云厂商,外界更多的认知是在技术和产品层面。不论是数据库技术,还是芯片、存储计算架构底层,抑或是中间件等PaaS能力,都是互联网云厂商的表征,这些表征汇聚在一起,市场给出的公正评价是互联网云厂商的研发实力强,技术实力强。 而大部分人对于云厂商“挽起裤腿进泥土”这种产业场景的认知则要弱很多。即很多人对于“云”的第一感觉是——“飘在天上”。 答案是这样的吗? 在4月20日京东云在济南召开的云峰会现场,京东云正式面向产业园区发布了三款产品,即产业协同平台、数字仓库和绿色园区,直指产业集群、大宗商品、高能耗行业。产业家认为这三款产品的最核心属性是帮助产业集群乃至城市放大有自身特色的产业价值,推动区域经济的发展。 区域发展的新蓝图中,京东云能做什么?它的角色是什么?这个问题背后,隐藏的不仅是京东云自身的能力和价值,更是其作为中国互联网云厂商的代表之一,对“技术+产业”的新论证。 在产业园这些微观的最小经济单元里,京东云的身影已然足够清晰,并且愈加清晰。   一、产业数字统筹,“断点”背后 2019年,河南好麦滋食品有限公司负责人很苦恼。 它是一家主营面条业务的河南鹤壁本土企业,在此之前,好麦滋在本地有非常好的口碑和线下销量。但伴随着零售新模式的到来,抖音快手等更多渠道开始成为流量的新入口,与之对应的则是诸如好麦滋这种企业的线下销量,企业现金流出现危机。 类似的故事还发生在制造大市——常州。格力博是一家新能源园林机械生产企业,拥有核心技术积累,工艺制造能力也很优秀,非常适合生产高质量的家用电器,但此前99%的产品出口国际市场,国内市场的品牌知名度还有待建立,继续需要一些马上能打开C端认知度的爆款单品。 企业主们都已感知到产业数字化是必然趋势、必行之路。这条路该怎么走?以及第一步该怎么迈?答案是未知的。 一组来自咨询行业的数据显示,在数字化转型企业的样本统计中,高达70%的企业转型失败,最终濒临倒闭。长期以往,带来的最终结果是“想转但不敢转”。 换言之,企业的数字化转型之路,缺乏一个清晰的“路书”。 实际上,如果把这个企业侧的问题向上延伸,则是能看到政府已经有所动作。比如在3月28日,浙江省经济和信息化厅组织就编制了《行业产业大脑建设指南》,再比如在4月10号,山东省首批“产业大脑”揭榜挂帅工作开启。根据规划,到2025年,山东将共建设50个产业规模效益突出、数据资源体系完善行业“产业大脑”等等。 更细致解读产业大脑,它可以基于区域产业构建统一的数字化转型平台,在平台之上企业可以享受数字化转型的“辅导”。   知易行难,产业服务不是一件容易的事。 数字时代,产业升级的核心是数据驱动,即基于现有数据进行上层行为的干预和赋能,若要实现数据视图的统一化,就必须做到区域企业上云上链。坦率来讲,尽管规划清晰,从产业服务者的角色来说其中的难点和卡点仍然众多。 首先来看产业集群协同,对地方而言,尽管在部分区域存在链主,但也存在业务创新联系不够、研发投入不聚焦的问题,纵使链主具备生态连接能力,但还缺少推动其关联中小企业上云上链的“技术动力”。 其次在产销对接层面,对产业园或区域管理者而言,其并不具备产业数据,也无法打通供应链各环节,这种能力的缺失意味着其并不能真正帮助企业打通研发-制作-销售-服务的整个链条。 最后在金融赋能层面,由于数据(交易、动产以及渠道等)缺乏,风控数据难以得到多维度补充,银行放贷意愿并没有显著增强,特别是中小微企业存在融资难问题,形成“不上链,不放贷”的恶性链路。 从本质来看,在“产业大脑”政策背后,由国家定调的一个明确信号是,基于数智化模式构建的产业集群或者说特色产业园区,正在或者将成为区域经济发展的最核心动能,也是最核心单元。构建立足地方特色的产业基地,恰是激活区域经济动能的重要布局之一。 清晰的目标下,问题更需要被正视。那么,强有力的执行抓手在哪?   二、京东云,站到台前 关于上文好麦滋的故事,还有一个后续版本。 在2019年,好麦滋进入了京东云与鹤壁合作的数字产业园区项目,在京东云的帮助下,打开了线上销路。在合作后的第二年,其线上销售额从最开始的几百一跃升至几千万。 发生在鹤壁的故事还不止于此。在产品“走出去”的同时,京东云更帮助鹤壁区域经济态势“全起来”和“强起来”。 京东云牵引京东“亚洲一号”项目、京东(鹤壁)智能制造产业园项目、京东大药房项目等重点项目相继落地,让曾经“一煤独大”的老资源型城市鹤壁,在现代物流、对外贸易、数字经济、智能制造等领域,呈现出多点开花的发展态势。 京东云与鹤壁合作项目,在河南省政府的推动下,被作为标杆在全省18个地级市推广。 2021年12月,京东科技携手智云天工(江苏智云天工科技有限公司)、常州移动正式启动“5G+AI工业制造云平台”( 超级虚拟工厂”)项目建设。 平台打通了供应链两端的环节,一方面通过对消费端大数据建模分析,将消费者的购买需求聚合云端,再将订单聚集在平台上,统一下发给工厂,另一方面通过拆解产能,把产品拆分为各个零部件,之后通过生产工艺标签匹配,找到本地以及省外等地区的生产力,帮助企业用尽、用足剩余产能。 “超级虚拟工厂”已连入18个行业、700多家企业的产能数据,累计连接设备6万多台,帮助企业总计消化剩余产能15亿元。 数智供应链焕新的东风,不仅为鹤壁和常州带来了智造升级和产业增长。也见证了青岛自贸片区,更多数智变化的发生。 在大宗橡胶进入青岛自贸片区仓库区域的瞬间,货物的参数经由摄像头迅速显示在监管屏幕上,经与龙门吊的显示数据相比对,确认无误后,对货物“放行”。一旦相关数据有出入,红灯大闪,货物则是会被禁止入仓。 这是每天都会在青岛自贸片区上演的“日常”。 青岛自贸区,是2019年国务院新设的6个自由贸易试验区之一。而在京东云的主力下,自贸片区中的一个个仓库正在转变为数字仓库。 和之前人工搬运、统计、管理的模式不同,数字仓库可以实现针对橡胶、纸浆等件杂货品类进行入库、在库、出库的全流程数字化监管,同时提供电子仓单、贸易服务等功能;在仓库外,更可以实现智慧调度、智慧安防、智慧消防功能,满足政府监管、业务运营、企业管理、等多元化需求。此外,基于数字仓库,企业可以降低融资成本。据估算,通过国资平台授信、仓单质押等创新模式,企业融资成本能下降到5-8个点。 “我们想做的特色产业园区,不是单纯意义上物理园区的载体,而是结合本身产业特色,建设集中的载体,把本地有优势的、有产业特色的优势企业进行物理集中,做更好的服务。”京东科技解决方案中心副总裁徐伟光告诉我们。 再来看京东云这次发布的三款产品,即产业协同平台、数字仓库、绿色园区,其本质想要做到的恰是通过数字化的手段,解决核心特色产业园区三种最常见的痛点,并基于数据做好协同命题——产业协同、融通协同、能碳协同。 比如,产业协同平台的底座是以京东数智供应链万亿数据为基础,在其上已经沉淀了产业数据超2.7 亿、产业模型300多个,产业标签4000多个。这些模型和能力最终可以帮助平台上的企业获得运行监测、智能采购、产业服务、产品上行等6项能力,进而实现政企协同、产业集群协同、生产协同、产销协同,完成数字动能的释放。 再比如数字仓库,瞅准固有大型仓库的痛点,京东云构建了“1+4+3”全景方案,即依托1个“京东工业互联网平台”的能力支持,同时融合京东面向相关政府和企业端的人工智能、区块链、大数据、物联网等能力,通过数字仓储、数字园区、数字金融、数字贸易4项能力,进而为大型仓库提供仓储、金融、贸易等场景服务,从根本上解决其商品流通不畅、动产金融抵押以及管理混乱等问题。 “数字仓库落地整体提升仓储的效率,我们测算大概比过去提升了40%以上。”京东科技集团解决方案中心副总裁王雅卓表示。 同样还有绿色园区,具体载体是京东云SaaS产品“京碳号”,它可以帮助企业实现碳排数据实时监测、统计分析及规划,支撑碳资产管理和碳排查,降低企业接入国家双碳战略的门槛,让企业从旁边者成为真正的参与者和共建者。 基于这三款产品,京东云能够帮助区域构建的是一个打通数据、挖掘数据的产业平台。基于这个平台,在帮助企业实现数字化转型的同时,串点成线,基于平台势能进而成面成体,进而构建出区域经济的经济发动机。   三、京东云为什么可以推动区域经济发展的大车? 实际上,从2023年1月以来,广东、重庆、北京等31个省(自治区、直辖市)相继发布政府工作报告,其中,31个省级政府工作报告均提及园区。 作为区域经济发展的最小单元,它已然成为政府工作的重中之重。而如今,这里也是京东云的主要落地场景。 截至目前,京东云产业园区业务已覆盖30个省(区、市)、落地100座城市、服务近1800个产业园区,集聚6000多家企业,覆盖园区产业链上下游企业超过30万家。 京东云在实践中发现,当产业园区产值达到百亿,链条复杂度提升,数据就成为产业持续增长的动力源。谋求超百亿规模产业集群的再跃迁,“数治”将是必由之路。…

    June 12, 2023
  • 数次同台,极越与小米的爱恨情仇

      在汽车行业,提起小米,或许很多人都会记得在北京车展登台亮相的小米su7。可提到极越,或许更多人会为之一愣——这是个什么汽车品牌? 实际上,在今年四月的北京车展中,它就坐落于小米汽车W2展馆正对面。这也可能是无数大众第一次认识这个品牌。 作为当之无愧的流量之王,小米是整场车展最受关注的存在。承接了泼天流量富贵的小米,自然而然获得了无数话题。可在它对面默默无名的极越汽车,却也成为一匹黑马,走进了大众的视野。 有意思的是,极越和小米这两个面对面的品牌,在车展之前,还发生了些纠纷,也因此大众就开始对极越有了一丁点印象。 但将纠纷追溯到极越的老东家吉利身上,和小米的“爱恨情仇”就更加耐人寻味了些。 纠纷之始,吉利与小米的爱恨情仇 在小米还没造车前,或许很多人会疑问,一家汽车企业,一家手机企业,究竟出于什么原因结下矛盾? 从手机和汽车两个生态系统中,可以发现一个趋势,即这两个生态正逐步融合,整合为一个生态。谁能打通这两个生态,谁就能提前占据市场有利位置。 雷军看到了这个趋势,于是一拍板,将造车提上日程。有人会问,这和吉利有什么关系?要知道,造车并不是一件简单的事情,囊括了从研发、生产、销售、售后等环节,是一个拥有极其复杂产业链的行业。 于是雷军带领团队前往各大车企拜访学习,其中吉利正是他的目标之一。以学习的态度走访吉利,非常正常,可是随后一个关键人物的变动,却引领事件走向另一条轨迹——时任吉利研究院院长胡峥楠跳槽到小米。 作为吉利研究院院长,胡峥楠是极少数参与了自主品牌产品研发架构的人,吉利引以为傲的CMA平台和BMA平台以及银河E8的SEA架构全部都是出自于胡峥楠之手,他的重要性不言而喻。 而这样一个人,却在2021年6月被曝离职,当时有媒体称,小米愿以股权加薪酬高达10亿元的条件邀请他加入小米。但随后被胡峥楠发了一条朋友圈,并定位吉利宁波的研发中心试图辟谣。 到了七月,胡峥楠合同期满后顺利离职。同年九月,他的名字以投资合伙人的身份赫然出现在雷军的顺为资本官网中。 据传言,消息一出,吉利董事长震怒。这也是吉利与小米结下梁子的重要原因。 值得一提的是,小米su7正式亮相,在不同城市用大屏广告致敬各大车企时,唯独没有吉利,仅仅以“等公司”一言蔽之。 随后,吉利控股集团高级副总裁杨学良在微博当中留言说“致敬的是有点烦了”,还连续发帖说“人总要是想着致敬那就完了,但是人总要是想着致敬别人那也没啥出息”。 作为吉利和百度联合推出的汽车品牌,天然就携带“与小米有仇”的基因。也恰好在小米su7发布初,一名极越汽车员工因购买小米su7并在社交平台上分享相关内容后被公司解聘的事件,在网络上引发了广泛讨论。   不久,极越官方发布声明称,姚某某身为用户发展部门负责社交媒体/私域运营岗位工作人员,自2024年年初以来,以个人名义在多个社交媒体注册账号“大姚Tok”,持续为某米品牌进行车友群运营,长期宣发、且只宣发某米品牌车型相关内容,已具备自媒体属性,与其所在岗位职责直接冲突,严重违反职业道德和不竞争义务,同时违反了公司的劳动纪律和制度,公司单方解除其劳动合同,于法有据,亦合情合理。 从极越汽车的回应,不难看出,开除这位员工的根本原因并非他购买了小米SU7,而是因为他违背了职业道德,旷工去提车并发布了大量关于小米SU7的内容。 此外,极越汽车的内部人士也透露,公司并不禁止员工购买其他品牌的汽车,并且提供了公司内部停车场的照片为证。哈哈不少网友也表示这是典型的吃里扒外,自食其果。也有网友认为,这正好是“子承父业”,“父亲”吉利与小米结下的梁子,如何扳回一局成为了极越的一大任务。 所以有趣的是,北京车展上极越将展区选在了小米正对面,颇有“正面对抗”的意味。而雷军路过了几乎所有车企展区,唯独没有在极越展区停留,也给大众留下了无限的联想。 不过这正面对抗可不是螳臂挡车,虽然极越不广为人所知,但依靠吉利本身的硬件和百度的软件两大基础,极越本身就具备了强大的实力。 据福布斯报道,在北京城区体验时,极越智驾能力展示了惊人的能力,安全地从一条没有交通信号的辅路上入口进入高速公路。经济学人的记者在体验后也表示,极越是此次北京车展最亮眼的中国品牌。 车展上,国务院李强总理视察名单中,默默无闻的极越也在其中,而当红脱口秀明星笑果文化的何广智和歌星汪峰也在车展期间来到极越的展台。众多话题和关注也让极越一跃微博热搜,首次亮相即成为黑马,收获众多关注。 这皆因极越汽车无论在硬件还是软件上,都展现了强大的实力。 极越01强大实力惊艳全场 由百度与吉利联合投资成立的极越,是中国第一家原生的、真正为自动驾驶而生的车企。 在极越01的高阶智能辅助驾驶系统全系搭载2枚英伟达Orin-X芯片,AI算力达到508TOPS,同时拥有11个高清摄像头(其中有7个800万像素,当前市场领先)、5个毫米波雷达、12个超声波雷达等总计28个智驾传感器。 且凭借百度在大数据处理和机器学习方面的深厚积累,极越01能够通过海量的实时交通数据和驾驶行为数据,高效灵活处理复杂交通场景。 其搭载的高阶智能驾驶系统基于百度Apollo高阶自动驾驶原子化能力和安全系统体系赋能,提供包括点到点领航辅助PPA、代客泊车AVP和辅助驾驶功能ROBO Drive三大核心功能。其中,PPA智驾具备了涵盖高速、城市等复杂场景下的高阶智能辅助驾驶能力。 针对纯视觉方案所面临深度信息检测不足、三维空间构建能力不足等长期存在的难点痛点,极越与百度合作首发的Occupancy Network(占用网络)的技术能力,能将2D画面转化为3D结构,很好地弥补了纯视觉方案的短板。 极越汽车不仅集成了百度的优势,还全面继承了吉利汽车智能制造的能力。据悉,极越01和极星、极氪、沃尔沃多款车型同属浩瀚平台。 值得注意的是,极越01还与极氪001、009在浙江慈溪的极氪超级工厂同一条生产线生产。因此单从性能而言,极越01是一辆品质过关的好车。 而浩瀚平台,是吉利斥资180亿打造的全新全新智能纯电架构,包含了传统意义上的硬件层(既物理平台),更包含了系统层和生态层。这也是浩瀚平台最重要的作用——承载软件,孕育生态。 可以说,极越01承载着吉利的期望。在第二届中国智驾大赛上海站上,极越01也不负众望,展现了自己强大的实力——延续北京站、杭州站的佳绩,极越01在上海站再次获得冠军,成为三冠王的丰功伟绩。而极狐阿尔法S、阿维塔11分获亚军、季军。 对此极越官方表示:“雨战上海滩,智驾三冠王!继北京站,杭州站比赛后,又拿下上海站!凭借纯视觉高阶智驾,极越01打败其他激光雷达车型!雨中比赛完全没有影响极越表现。” 2024懂车帝夏测运动会在6月30日结束的纯电SUV/MPV续航测试中,极越01更是获得了纯电动SUV续航达成率第一的佳绩,官方续航720km,实测续航里程618km,续航达成率达85.8%,超越此前纯电轿车车型测试中小米SU7官方续航800 km,实测续航里程630 km,续航达成率77.8%的成绩。     于是,极越汽车的CEO近期也有扬眉吐气:“极越汽车比小米造车更快,背后是过硬的实力。” 当然,针对市场情况,极越汽车和小米仍有不少差距,这也是极越最大的短板——品牌声量远远比不上小米,这也是其销量惨淡的重要原因。不同于小米凭借雷军个人IP的疯狂营销以裹挟消费者心智,闭门造车的极越在营销上相差甚远。   从技术角度看,极越并不缺乏实力——国内第一个搭载高通骁龙8295芯片的车型、国内极少数支持整车SOA的车企、每月一次OTA升级、国内唯一采用“纯视觉”智驾方案的智能车品牌…… 关注2024年极越汽车的动作,不难看出极越已经意识到短板,开始在营销上发力,也获得了一定的成绩。根据新浪微博数据,小米、宝马和极越是车展期间网友讨论度最高前三品牌。 诞生在愈发内卷的汽车市场,极越面临着严苛的挑战。以往质量和性能只是基本功,如今智能化才是最核心的产品力。当流量消散,狂欢褪去,唯有拥有真正实力的车企,才能在未来激烈的市场竞争中站稳脚跟。在此期间,极越汽车还有很长一段路要走。 *本文图片均来源于网络 相关推荐: GRM缅甸宝石研究实验室带你看2024图森珠宝展   图 1. 展示柜展示了今年图森流行的颜色和材料。 总体而言,2024 年对于图森珠宝展来说都是美好的一年。整个场馆的人流量有时明显提升,橱窗里展示了很多高端的商品。大多数接受采访的供应商都表示销售比较好。 美国宝石贸易协会报告称,买家出席人数小幅上升约 +1%,供应商增长约 3%。 AGTA 增加的安全措施(包括身份检查)受到买家和参展商的好评。     图 2. 产自亚利桑那州睡美人矿的复古绿松石原石。     图 3。产自莫桑比克的 30.26 克拉蓝色枕形切工帕拉伊巴碧玺。     图 4. 一颗 5.34 克拉艳绿色精切垫形俄罗斯翠榴石,里面可见清晰的马尾状内含物。     图 5. 粉色和紫色“星云”蓝宝石,随形状刻面切割(左;7.77 × 9.20…

    其他 July 3, 2024
  • 小杨哥疯狂“进击”美瞳生意

    文丨罗弋 出品丨消费最前线(xiaofeizqx) 前段时间,疯狂小杨哥被爆出与上市公司“欧普康视”达成合作。小杨哥背后的三只羊与欧普康视共同成立合资公司,孵化美瞳品牌“梦视清”由欧普康视提供“美瞳”等新业务线产品,小杨哥则负责线上卖货。 根据欧普康视的公告,公司拟出资1710万元,持股57%,而合肥三只羊持股40%。头部主播在如日中天之际,打造属于自己的品牌,在带货时代稀松平常。继常见的美妆护肤之后,小杨哥选择把视线聚焦在了美瞳市场。 这几年,国内的美瞳行业风生水起,可啦啦、可糖、moody等国货新品牌不仅在市场中崭露头角,也连续数次获得资本青睐,俨然成为口红之外,颜值经济的中流砥柱。Mob研究院预测,2025年,中国彩瞳行业市场规模可达500亿元,有望成为全球最重要的市场。 事实上,在全世界范围内,美瞳品牌的势力划分早已完成。据华经产业研究院数据,行业Top 10品牌拿下了90.09%的市场份额。其中,来自美国的强生、库博光学,来自瑞士的诺华集团和中国台湾的博士伦眼镜,有业界“四大厂”之称。 在直播带货中一呼百应的小杨哥,攻占美瞳高地之路注定不是坦途。 代工厂模式走不了太远? 美瞳并不是一个突然兴起的市场。 至少在近五年来,国内美瞳行业的复合年均增长值都高达41%。一来,我国近视患者的基数本来就不小,根据《2020年中国美瞳隐形眼镜行业分析报告》显示,国内近视患者或达7亿。二来,年轻人对颜值的审视越来越细节化,美瞳背后承载的不仅是视力补充,而是视觉美观。 尤其过去三年,在日常出门必戴口罩的环境中,无数年轻人以一双流光溢彩的眼睛为傲。这也直接催生了大量相关企业,数据显示,国内有1,500家美瞳相关企业,从相关企业注册情况来看,约84%的美瞳相关企业成立于近五年,2020年相关企业注册超过了350家。 更重要的是,国内美瞳市场出现了一个明显的变化:头部品牌中,一向以技术见长的海外品牌的份额逐年下滑,国产品牌开始稳步上升。以可啦啦为例,2022年上半年,仅可啦啦一个品牌市场份额占比近10%,彩片GMV同比增速81.22%;新客占比79.31%。 一直以来,由于美瞳消费最关键的安全因素,直接与技术挂钩,国内的美瞳市场起步又比较晚,是以行业长时间以海外品牌为首。时至今日,国产品牌悄然崛起,而这背后,却离不开加速前进的代工厂。 代工厂模式,一度笼罩整个国产美瞳市场。 据公开资料显示,市面上约90%的美瞳产品为代工生产形式,其中,中国台湾生产供应比例较大。数据显示,2021年5月,淘系平台上销量TOP40的美瞳产品中,中国台湾生产的占比近6成,中国大陆厂家生产占比达15%。 几个近年来看上去前途无量的品牌,基本都背靠强大的代工厂。例如,Moody和可啦啦的生产商就是中国台湾的晶硕光学和精华光学,而它们同时也承担着强生、博士伦等品牌的美瞳代工业务。 蒂螺医疗的代工厂的客户名单中,包含了可啦啦、美目美佳、Sweet Color等多个头部美瞳品牌。瑞尔康REALCON的客户有伊娃爱YiWaEye、淘气猴、PopMagic、4inLOOK,其官网给出的年生产能力是5000万片。 美瞳业务如火如荼,国内一些小型代工厂也闻风而动。根据凤凰网的报道,某代工厂加工一款美瞳的起订数量是5000片,可提供“低、中、高”不同质量选择,最低报出的价格仅为6.5元一片;另一家日韩合资的代工厂日抛起订量是50000片/款,单片价格更低至2.9元。 盘根错节,且供应杂乱的代工厂模式,渐渐给正在兴起的美瞳行业埋下隐患,moody就曾被消费者在小红书上指控,其日抛与半年抛的代工厂不是同一家。这种现象无一不反映出同一个问题,美瞳品牌代工泛滥,质量参差。 消费端的表现最是明显,调研数据显示,超70%用户在配戴彩瞳时曾出现眼部健康问题,眼睛疲劳、分泌物增多、眼睛发胀为高发症状;另有70%彩瞳配戴者曾出现过眼睛干涩、有异物感、发痒等眼不适问题。 这也注定代工厂模式走不了太远,时至今日,moody正在厦门投资设厂,可糖搭建了自己的打样线。小杨哥准备进攻美瞳市场,第一步也是跟代工厂牵手,只不过,前辈们的经验历历在目,这次的欧普世康不光是代工方,也是股东之一。 有所突破的模式下,但愿不会重蹈代工狂潮下的覆辙。 “疯抢”美瞳市场,带货能成功吗? 有关小杨哥的新品牌,粉丝或许还在奔走相告,欧普康视那边却先开始引起了“众愤”。据电商报统计,与“三只羊”的合作公告发布当天,欧普康视的总市值还接近300亿元,下一个交易日开盘后,该公司股价却出现了暴跌。 8月7日, 欧普康视股价跌11.92%,收报29.79元,相当于一天内蒸发37亿市值,创下欧普康视今年最大跌幅。在外界看来,一家上市公司与网红合作,实属“自降身价”,这也是导致公司股价动荡的关键原因。 然而,之所以顶着巨大压力牵手小杨哥,无非是因为欧普康视曾针对2023年的经营计划指出,将通过加大线上推广和销售力度,让线上销售成为新的增长点,毕竟年报显示,欧普康视去年营收15.3亿元,经销业务和直销业务的毛利率同比均有小幅下滑,分别为1.07%和1.79%。 值得一提的是,美瞳在我国作为第三类医疗器械,能够正常上架直播间,还是个问题。 尽管欧普康视对此进行了澄清,小杨哥带货产品是全新的业务线,美瞳等商品在直播间可以正常销售。但不可否认,各大社交平台对“美瞳”关键字都有一定的限流,例如,抖音一度不允许美瞳品牌做直播,B站挂链接会被限流,小红书的美瞳商户需要开白名单。 此前,天猫的隐形眼镜/护理液类目专营店是暂停接受入驻的,而卖场型旗舰店虽然接受自荐品牌入驻,但是需要邀约入驻。去年4月份,抖音公布的医疗器械品类管理规范,美容美体医疗器械包含彩色隐形眼镜和医用敷料,并仅允许品牌旗舰店的定向准入。 这意味着,美瞳想要进入直播间,吃到带货红利,似乎远比其他领域的商品要困难。不过,在美瞳消费热度不减的当下,美瞳品牌在直播间的销量也算可观。 据悉,可啦啦在天猫旗舰店的直播间,日常有超过一万的在线观看人数。天猫显示,可啦啦直播间带货的某款美瞳单月销量就突破了10万+,按照79.9元一副的价格计算,这款美瞳当月销售额就达到了800万元左右。 欧普康视与三只羊,大概对这个领域的潜力怀着无比的期待。 但是,欧普康视股价大跌以及新业务被质疑,除了美瞳是否能安然上架直播间之外,小杨哥的调性与过往品控问题也是重要诱因。国内规定,美瞳产品不能请明星代言,因此,在新品牌的营销过程中,达人带货种草的环节至关重要。 在小红书上,“美瞳”这一词条就有超过102万条种草笔记,9万+件商品。细数小杨哥的发迹史,翻车例子比比皆是,如破壁机虚标功率,被紧急撤回的婴儿保湿面霜,因为品控问题被消费者投诉维权,小杨哥更被央视点名。 美瞳的属性注定这个行业,质量为上。 《2022中国彩瞳行业指南》调研数据显示,多数消费者尚未形成科学的彩瞳配戴意识和习惯,无形之中,产品质量与达人的种草引导在美瞳市场中变得更加重要。欧普康视与小杨哥的结合,让人忧虑也在情理之中。 消费降级后,美瞳成为“全村希望”? 今年618算是侧面揭露了颜值赛道在降级的残酷事实,一向在大促节点中最热闹的美妆护肤领域开始受到冷落,今年淘宝天猫美容护肤预售额同比下滑59.9%,彩妆香水预售额同比下滑44.3%,彩妆类破千万级别品牌从7个下降到4个,护肤类破亿级别品牌从4个下降到0个。 去年,有不少国际美妆集团整体的利润都呈现了下滑的趋势。2022财年,雅诗兰黛集团全年净收益约162.26亿人民币,同比下降16%。花王集团2022年营业利润约45.75亿人民币,同比下降21.2%。资生堂同样如是,2022年资生堂营业利润为24.21亿元,同比下滑53.7%。 一线大牌沉寂,取而代之的是一些性价比的国货品牌。 今年618预售期间,巨子生物旗下的“可复美”618预售前4小时跻身天猫美妆行业TOP6、珀莱雅在京东预售订单金额同比增长12倍,成为当日最受欢迎的热销品牌。这种降级变化十分迅速,2022年上半年,国际大牌用户流失的去向还是同级别的品牌;到了2022年中旬,流失的去向开始变成薇诺娜、珀莱雅这些头部国货;2022年年末,国际大牌的流失去向又增加了一些新锐品牌。 品牌与品牌之间的流向,很明显地呈现出降级的大趋势,颜值赛道在消费市场中也逃不了坍塌的命运,相对于口红、面膜、护肤品,美瞳似乎成了这个领域为数不多的幸存者,无论是人均消费金额,还是复购率,美瞳的表现都可圈可点。 数据显示,相比口红20%的复购率,彩瞳的复购率高达30%-50%。阿里健康的调查数据显示,90后、95后甚至是00后群体是彩色美瞳的消费主力军,占比逾七成,且增速远高于其他世代消费群体,这其中有32.9%的消费者有购买无度数彩瞳的行为。 对于消费者而言,美瞳兼具了功能性与颜值性,甚至后者的意义大于前者。 更何况,相对于性价比更高的月抛、年抛,美瞳市场中舒适性高、佩戴周期更短、价格更高的产品反而畅销,例如可啦啦、MOODY、可糖和4iNLOOK的日抛型产品更受欢迎,销量占比也更为领先,可啦啦的日抛型美瞳,销售占比超过50%。 不少美瞳爱好者,一周的消费就超过100元。 在过去几年里,整个化妆品市场处在一潭死水中,但美瞳的增长却相当出彩,早在2021年上半年,美瞳产品GMV年增速为83%。远远高于2021年全年化妆品类的14%增长率。以头部主播对于消费市场的敏锐,将手伸向美瞳生意似乎也是迟早的事。 消费最前线,曾用名锦鲤财经,为您提供专业极致中立的商业观察,公众号:xiaofeizqx。本文为原创文章,谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。

    August 16, 2023
  • 精雀摘镜‖启动带头作用

    热烈祝贺【精雀摘镜】荣获中推2023年度近视调节视力养护中医绿色疗法推广带头人! 中推联合医学研究院、中推中医专业委员会将【精雀摘镜】评为中推2023年度近视调节视力养护中医绿色疗法推广带头人。 中推联合医学研究院是由内地及港澳台中医针灸推拿科学技术工作者和管理工作者及中医针灸推拿医疗、教育、科研、预防、康复、保健、生产、经营等单位自愿结成并依法登记成立的全国性、学术性、非营利性社会团体,是党和政府中医针灸推拿人才的纽带,是发展我国中医针灸推拿事业走向世界的重要社会力量。以组织、开展针灸推拿学术研究与交流、提供技术和服务等方面为宗旨,推动国内外针灸推拿事业健康发展。 【精雀摘镜】项目通过“一通二调三养”手法,简单、有效、快速、安全地恢复眼睛自身的调节能力,从而提升裸眼视力。 简单:不打针、不吃药、不手术,一次调节仅需20-30分钟。 有效:白纸黑字签约调节,无效退全款。历经数月的实践,大量的摘镜案例数据也证明,【精雀摘镜】项目的有效性。 快速:20天一个周期,签约保证裸眼视力有效提升2行 安全:无疼痛、无副作用。相较于用精密仪器矫正视力,【精雀摘镜】项目无需借助仪器,以独特的芳香砭疗技术,用传统的中医手法搭配自然天然的精油营养操作,恢复眼睛的自愈力,来达到裸眼视力提升的效果。 这一荣誉的获得,肯定了【精雀摘镜】在近视调节视力养护中医绿色疗法领域的带头作用。【精雀摘镜】将继续致力于以绿色安全的手法,帮助广大青少年摘镜。 相关推荐: 反转再反转,三亿鼠标梦想的流量困局 请问,赤壁之战,周瑜打黄盖,想把黄盖趁机打死,但被黄盖发现了该怎么办? 最近的CF游戏圈就陷入了这样一场罗生门,剧情反转反转再反转,玩家跟风被耍再跟风,粉丝官方、主播、职业选手各执一词,让CF这个有着14岁高龄的端游在这一个月成为了热搜上的常客。 CF火了,连带事件中心的几位主人公近日关注度都得到了呈几何倍的提升,这本是这场计划意料中的事,只是得到的都是负面效果。 离谱的“圈流量”事件背后,反映的是一个很直接的现实:曾经的三亿鼠标梦想《穿越火线》没流量了。 黑泽明都拍不出的CF罗生门 10月16日,穿越火线前职业选手70kg开启了自己的抖音首秀。 在此前,为了让自己首秀更具人气,70kg特意邀请了很多职业选手助阵,打算组一个8V8内战。 期间,因为另一队临时有事,已组好队的70kg八人不得不延迟一小时比赛。而就在这个空档,知名CF主播团“资本家”凑了上来,向70kg队伍发出了比赛邀请。 比赛的一开始,不出所有人意料的,职业选手队伍将主播队摁在地上摩擦。可就在主播队“打起精神,振臂高呼数声加油后”,情况完全反转了。 主播队大比分优势碾压职业战队。在这支被碾压的职业选手队伍里,有两个五冠王一个三冠王,包括70kg自身也是CF职业联赛四届狙神称号获得者,这支队伍说是职业圈中的银河舰队也毫不夸张。 五冠王选手“绝迹”当即叫停了比赛,暗含深意的说道:不用打了,线上打不了。 “资本家”队伍的领头人广君为自证清白,同意进行线下赛,双方约定10月28日线下再战一场。 可才到21日,另一位知名主播突然下场,爆料自己已经将当天比赛录像提交给了CF官方,并表示官方已证明“资本家”队伍操作并无问题。 这是官方的第一次“入场”。 事件发酵后,“资本家”有了底气,立刻拒绝了28号再进行线下赛的要求,并输出了整个事件中的经典嘲讽:菜,就多练。别拿以前当现在。 此举惹恼了职业战队。10月28日,在“资本家”战队一再推脱线下赛后,五冠王绝迹决定单刀赴会去“资本家”线下老巢。可就在这时,正在直播订票的绝迹接到了一通电话,挂了电话后,绝迹什么也没说,向直播间的所有观众鞠了一个躬下线了。 “悲壮”的一幕彻底引爆了玩家情绪,CF游戏内的事件也就此彻底出圈。 这是玩家眼中“官方”的第二次下场,意在捂盖子包庇开挂主播。愤怒的玩家复刻了当年DNF圣战的操作,选择向官方开发票。 两天后,CF官方发布公告。在这一次公告里,“资本家”团队所有账号皆因行为异常被封禁。同时,官方也回应了此前所谓的“录像提交”事件,表示确有收到录像,但并未给出检测结果。 广君一伙彻底熄火,虽仍在发视频试图自证,但已关闭了评论区。 舆论陷入一边倒,广君开挂似乎已成实锤,可就在半个月后,官方发布的第二份更为详尽的调查报告,反转了此前的定论。 11月3日,CF官方发布的第二份调查报告,有两个重点: 1.“资本家”一方在16日当天硬件均未检测出异常,解封了所有因这件事封禁的账号; 2.特别声明,官方没有任何阻止线下比赛的行为。 事件也就此进入了罗生门阶段,似乎谁的话都不再可信。 直到11月13日,在这件事在热搜上反复炒了一个月后,广君高调开播说要拿出“绝对重磅”的信息: “今天,我让你们所有人的信仰彻底崩塌” 直播中,他放出了这次事件中的真正实锤——一篇长达十几页的“剧本。” 重新梳理整起事件,真相是:AG俱乐部的管理菲菲为了帮70kg的抖音首秀造势,联系了代表“资本家”战队的主播广君。 按照剧本,职业队会先质疑主播队开挂,然后造势等待舆论发酵,等到足够具备吸引力后,双方进行线下赛,再把误会解开。 这样,70kg能赚足眼球,广君等游戏主播也能如同此前绝地主播小叮当线下自证成功一样,一举封神。 (广君晒出了剧本,以及和绝迹、菲菲的聊天记录) 但剧本的后半段却并未如约上演,绝迹与菲菲不愿再进行线下赛,导致广君百口莫辩,成为开挂且嘴硬的主播。 被攻击接近一个月后,广君选择自爆所有内幕,并喊出了那句口号:“那我们一起死”。 只有中国人在玩的穿越火线 在广君直播展示的十几页的剧本里,里面的细节多到令人咋舌。 从基础的双方打几场、分别打什么地图,细节到几点几分双方应该做什么,要说什么话,乃至那个时候应该怎么演,在剧本上都有着详尽的安排。 想要演好这出戏并不容易,演不好也有着很大的风险。AG俱乐部与“资本家”主播团队之所以甘冒奇险,因为他们面临和CF游戏一样的难题:游戏流量不够了,需要想更多方法让人关注到他们。 2007年开服的《穿越火线》,至今已走过近16个年头。 CF作为一款网游,无疑已算得上高龄,可游戏热度依旧。根据顺网星研社发布的2023年7月网吧热力榜显示,在今年7月《穿越火线》依然能够以高出第三名《地下城与勇士》近4倍的数据,稳居第二,仅次于《英雄联盟》。 而在营收上,根据腾讯23Q1财报,《穿越火线》在腾讯游戏收入整体下滑的情况下逆势崛起,在一季度甚至再度创下了流水的历史新高。 但在这张成绩单的B面,却是另一幅光景。 2020年,《穿越火线》诞生的国家——韩国,宣布从3月份开始,停止游戏运营。原因很简单,在线只有百来人,没有运营下去的必要了。 而更早,在2018年日本就已经停止了运营;欧洲服务器并入了北美服务器,依然难逃鬼服的命运。 目前,《穿越火线》这款曾经号称“在80多个国家与地区运营”的世界第一FPS游戏,现在仅因硬件配置要求低,只在亚洲及南亚国家仍有拥趸。 如果只看营收贡献,毫不客气地说,CF只有中国人在玩了。 之所以会造就同游不同命的情况,CF在中国的运营商腾讯无疑居功至伟。 从2012年开始,《穿越火线》开发商Smilegate大幅让渡了游戏的修改权限,可以说今天中国的《穿越火线》,是经过腾讯大幅修改的中国特供版。 从最初《穿越火线》上线中国,在射击游戏都在追求硬核真实感的情况下,腾讯“反向操作”大幅削减游戏的上手难度,成为了游戏设计的经典案例自不必多说。 后续运营过程中,不断加入幽灵模式、生化模式等新的玩法,持续激发着游戏在竞技之外的趣味性。截止至今,《穿越火线》平均算下来,每年仍保持着10个版本的更新量,不断推出着新的模式。 在赛事运营上,CFPL联赛是国内少数几个运营得较为成功的电竞赛事。即使在《绝地求生》鼎盛的年代,CF职业圈生态也并未遭受太大的冲击。 并且随着《穿越火线》网剧的大火,游戏的IP价值也在影视、动画等生态里进行着更为深度的开发。 2012年底,《穿越火线》推出游戏里第一把永久武器,火麒麟。当时大量玩家退游,直言腾讯吃相难看,新武器破坏平衡。 但在16年走过后,以结果论,正是腾讯的运营,让中国的《穿越火线》至今仍保持着活力,并能创造惊人的营收。 只是,这依然无法解决《穿越火线》在16年后已经不再有年轻人关注的困境。 招新困境,继作接棒 16年对于一名游戏玩家来说,是个什么概念。 大概就是14岁的你偷偷打开了家里的电脑玩CF,而今你已经30岁了。 最近,网上有个“被过去的子弹击中”的梗很火,大致就是“你17岁击杀的呆滞人机,其实是未来下班后疲惫的自己”。 《穿越火线》玩家的画像大致如此。 CF营收不减当年的原因,或许有一个理由可以解释:那就是当年被调侃为“3亿小学生梦想”的游戏,现在的玩家都已长大了,开始工作了,可以为自己热爱的游戏付费了。 但也无法回避玩家们正在老去,迟早有一天会玩不动的现实。 CF的流量困局在于,他们运营促活已经做得很好了,但无论如何纳新,都难有成效。因为过时的审美与玩法,在游戏百花齐放的年代里,难以对新一代年轻玩家产生吸引力。 因此,在招新方向上,《穿越火线》也把更多目光放在退游的玩家上。 2023年7月,《穿越火线》十五周年,推出火麒麟免费赠送的活动,曾经售价888元的火麒麟,被作为一个时代与玩家的羁绊送给了玩家,并且还搞怪地做了一个“限量”。 仅限:3亿把。 根据第三方网站的实时监测数据,游戏在活动开启的7月15日凌晨,同时在线人数达到417.9万,突破2012年8月的400万在线人数纪录。 但这也是《穿越火线》最后所能做的怀旧了,火麒麟都送了,20周年还能送什么呢? 8月份的穿越火线嘉年华上,腾讯公布了他们的后手,一款名叫CF0的新产品作为接棒。 《代号:CFO》将作为一款全新的游戏,在平行宇宙中接替已经垂暮的CF。依据现有的资料看,这将会是一款和《穿越火线》有着很大差别的游戏,其中加入了当下FPS游戏中最主流的英雄技能玩法。 对于一款运营近16年的游戏来说,流量困局注定难解。但对于已有过让《英雄联盟手游》接棒《王者荣耀》经验的腾讯来说,其实解法早已写下。相关推荐: 严一投资基金管理集团召开工程建设项目代建工作推进会近日,严一投资基金管理集团召开无极代建项目工作推进会,会上通报了工作推进情况,明确责任、抓落实情况,保证项目高质量完成。 会议中,金融部门汇报了项目资金使用情况以及项目资金筹划情况,并且结合实际工作对项目资金筹划问题进行了分析;各部门对项目筹划、进展、融资与需要协调解决的问题进行了汇报,各分管领导对筹划项目进行了指导并提出具体改进要求。 严一投资基金管理集团董事长指出,无极项目是落实城市投资、稳定和增强公司发展的抓手,我们要站在无极县的整体视角观察并落实各项工作,确保无极项目有序、有力、有效推进。  

    其他 November 22, 2023
  • SHEIN高速成长背后暗藏“二选一”?

    2023年刚刚翻页,梳理过去一年的得失,一些公司堪称天然的“话题制造机”。 比如SHEIN,这个原本神秘的快时尚跨境电商在2023年一度大出“风头”:数百亿美元高额估值冲击上市,有望刷新年度IPO纪录;又遭美国官方势力精准狙击,称其业务可能涉及多方面违规;与此同时,背靠中国供应链崛起,却被曝为上市悄然离境转移控制权。到了年末,国内另一跨境电商新秀Temu的百页诉状,更让SHEIN一时间暴露诸多问题,甚至强迫商家“二选一”,业内一时哗然。 SHEIN对此的回复是,Temu“颠倒黑白、贼喊捉贼”。但从众多公开新闻可以看到,SHEIN的问题和麻烦确实不少。至少,知识产权这个问题,SHEIN很难避开。 SHEIN,“风头”和风波一体 SHEIN在2023年的话题度已然拉满,原因可能是它的巨额估值,和为了兑现估值进行的一系列“骚操作”。但要细数这些事情的根源,还是它把小单快反模式做到极限,带来了以“快”制胜的商业模式。 (图源:中泰证券) 比如,中泰证券就在研报中统计,Zara每年上新新品12000件,但SHEIN一周时间就能产出这个数量多几倍的新款。因为后者采用小批量生产一百件进行销售试验,市场反应好再扩大生产的模式。 借着这个优势,SHEIN在去年屡传冲击美股上市,估值超过660亿美元。但从经历来看,SHEIN每次上市消息都没能成真。而在上市消息背后,来自设计师和同行业品牌的起诉更让SHEIN陷入舆论风波。 这种形象上的对立究竟如何产生?从SHEIN以快为亮点的模式中,我们能看出一些端倪。 SHEIN小单快反的具体表现是设计-生产-上架-流转这个服装业常规周期被高度压缩,一周内完成一个完整的销售试验。所以,这个模式有一个前置条件:设计时间无限挤压,以最快速度满足上新测试的需求。相比之下,设计的原创性等因素并不会被首先考虑。 对此,SHEIN曾有一个公开消息,可以作为它关注设计环节的佐证。今年1月,SHEIN在官方微信公众号上发布“设计师赋能项目”,宣称要给全球3000名设计师提供支持。但是,3000名设计师设计两万多款原创作品可能要两年,而SHEIN不到一周时间就会把这些原创设计消耗一空,变成小单快反市场实验的素材。当原创设计这种极度需要时间沉淀的产物变成一种“快消品”,要长期保证原创的可持续性,恐怕靠一点补贴根本无法如愿。 (图源:SHEIN微信公众号) 中金公司的研报曾提及,SHEIN女士品类每日上新能超过2000款甚至4000款。那么,一旦其原创设计供应不上,如何满足终端高压的需求? SHEIN为此形成了三种设计来源模式:自有买手团队、自有设计团队和上游供应商团队。但在这种有意识的分割下,我们看到了SHEIN在面对知识产权诉讼时的一种现象:2023年7月25日,全球快时尚巨头H&M在香港起诉SHEIN侵犯版权和商标,SHEIN反手摆脱责任:侵权产品和图像都是商家提供的。 这是否属于“甩锅”,需要法院的审理判决。不过,在Temu这次起诉披露的信息中,确实出现了商家应有的权利被剥夺的现象。 要产权,不要霸权 Temu向美国哥伦比亚特区地方法院提交的长达100页的文件中,披露了SHEIN强迫数千家供应商签署版权删除合同、要求商家签署独家交易协议、阻止并恐吓供应商接触Temu等不合规的行为。 在外界常规印象中,SHEIN遇到的侵权诉讼大多来自时尚行业的同行,比如澳洲泳装品牌Tribe Tropical、美国牛仔裤制造商Levi Strau、H&M、Zara等等,这还勉强可以视为商业上的不良竞争。但是,2022年8月下旬,SHEIN通过修改商家侧的经营协议,对排他性做出了强制规定,商家需要转让产品相关的大部分甚至全部知识产权,以独家形式给SHEIN。 (图源:媒体报道) 这样做的影响是,针对那些由商家提供原始设计的ODM模式订单,SHEIN原本会在新款下单后通过和商家的数次沟通修改做出成品,但到这个节点,产品的知识产权已不再属于商家,而是转移给SHEIN。让商家不安的是,一旦这些产品面临侵权诉讼,SHEIN又反称其来源是商家,所以撇开了自身风险。 并且,由于独家许可的存在,商家在短时间内将没有权利对自己的创作进行二次使用,相当于只能给SHEIN“打工”。这样一来,商家一旦进入这个生态循环,除非完全另立门户,否则将很难脱身寻求生意的更多可能性。触电新闻甚至在报道中援引诉讼文件指出,SHEIN曾以配合内部反腐或商讨合作等名头,将一商家关在其办公室内长达十小时,要求其遵守SHEIN的知识产权条款。 显然,商家对此没有选择权。原本以为出卖的是创造劳动和产业资源,没想到却出售了自身独立生存的“灵魂”,难怪会积攒了较多的诉讼证据。 实际上,在2023年夏天遭到H&M起诉的同时,美国也有三名独立设计师克里斯塔·佩里 (Krista Perry)、拉里萨·马丁内斯 (Larissa Martinez) 和杰伊·巴伦 (Jay Baron)在加州起诉SHEIN侵犯版权和违反《反敲诈勒索及腐败组织法案》。 对内让商家不得不选择独家为SHEIN服务,对外则因侵权诉讼不断。SHEIN这把“快”刀,也许积攒了太多剑走偏锋的负面影响。 诚然,快时尚这种商业模式离不开批量产出不同的设计。但如果用错了手段,就注定会在拿到一部分商业成果的同时,带来很多负面影响。时尚是个永续行业,唯有真正加大原创设计投入,让整个生态形成良性循环,让所有商家和创作者公平受益,才能真正产出不灭的价值。只追求“快”的SHEIN,应该把这些因素重视起来了。 来源:港股研究社   相关推荐: WeWork中国受邀参与沪上进博活动,缔造共享办公全球网络 WeWork中国近日亮相第六届中国国际进口博览会,并受邀参加了由中国侨联主办、上海市政府侨办、上海市侨联承办的“侨连五洲·沪上进博”主题活动之长三角与东南亚华商合作交流会。作为共享办公龙头企业,WeWork中国还入选《2023长三角侨商产业创新与项目招商手册》,与东南亚等海外华商共享时代发展新机遇。 引领行业 WeWork中国涌现不竭活力 WeWork中国被收录进《2023长三角侨商产业创新与项目招商手册》的第一章《转型升级,传统产业新理念》。作为一家提供办公空间服务的行业领导者,WeWork中国不仅打破传统产业壁垒,提供灵活多变、充满活力的空间,还以空间和服务为载体,为企业提供定制化服务,全方位满足其需求。 在经过三年的独立运营和管理后,WeWork中国公司表现出强劲的业绩,并持续表现出极高的活力。目前,WeWork中国在全国12座城市开展业务,为6000多家企业和70000多名会员提供专业服务。2023年,WeWork中国陆续推出了3个全新社区:武汉的企业天地1号社区、上海的国际传媒港社区、北京的好世界商业广场社区(二期)。 WeWork中国·武汉企业天地1号社区 WeWork中国·上海国际传媒港社区 WeWork中国·北京好世界商业广场社区(二期) WeWork中国致力于满足新经济趋势下不断变化的企业客户的多样办公需求,为此,公司不断创新,并根据中国本地企业的具体需求进行产品迭代,陆续推出随行办公产品「Pass随心座」、高端商务办公空间产品「励帷」,全方位满足客户的各类需求,通过打破空间的边界、打破人与人的边界、打破创造力的边界、打破效率的边界,携手会员将美好愿景化为现实。 全球网络 WeWork中国创造国际联结 多年来,中国和东盟之间互为最大的贸易伙伴,双方之间的双向贸易额持续创新高,这种密切的贸易联系已经成为推动构建人类命运共同体的有力证明。东南亚华商是世界华商群体中最活跃的群体之一,是中国吸引外商投资的重要来源,也是构建中国—东盟命运共同体的重要桥梁。 作为《2023长三角侨商产业创新与项目招商手册》的重要推荐企业,WeWork中国拥有全球品牌和战略优势,除了专注于中国本土市场,还致力于通过提供空间和服务,将全球的人们连接在一起,搭建一个自由流动、深度互动的全球办公生态系统。通过全球化网络,借助WeWork中国的品牌影响力和资源凝聚力,为国内和东南亚侨商的企业搭建沟通的天然平台,促进海内外企业融通发展和跨行业交流,提供创造联结的可能性。 除了平台优势以外,WeWork中国还提供一系列一站式企业增值服务,包括工商财税和专业法律服务、人力资源管理服务、行政支持服务、品牌营销与推广服务、楼宇科技集成服务等,完整解决侨商企业进入中国可能面临的问题,为企业提供全面保障,助力侨商企业扎根中国、深耕中国市场。 通过本届进博会的窗口,以《2023长三角侨商产业创新与项目招商手册》为起点,WeWork中国期待与东南亚侨商企业建立合作关系,实现共赢和共同发展,促进交流,创造更多共享办公联结的可能性。  相关推荐: “含华量”都很足,标配3颗激光雷达的阿维塔更出众!从陆续解锁智驾新功能实现全场景覆盖的智驾体验,到搭载鸿蒙座舱带来智舱交互升级,再到诸多功能优化带来用车质感全方位提升,阿维塔正以持续突破自我的优异表现,展现其在高端智能SEV赛道的核心竞争力。 日前,有汽车媒体基于LCC的6大场景以及17个项目进行了比较详细的8车LCC功能横评,阿维塔11凭借强大的实力,在此次横评中打破了LCC辅助驾驶历史通过记录,是唯一六项全G,所有评价满分的车型。 11月7日,懂车帝夜间AEB测试直播,阿维塔11凭借先进的主动安全技术拔得头筹,以60km/h的时速安全通过静态两轮车极限避撞测试,并以80km/h的超高时速安然通过静态儿童、静态假车极限避撞测试,一跃成为本次行业及社会热点事件中的焦点车型。 阿维塔11是目前行业内唯一全系标配3颗激光雷达的车型,激光雷达分别布置在保险杠和两侧前翼子板位置。与搭载一颗或两颗激光雷达的车型相比,3颗激光雷达令阿维塔11在行驶过程中拥有前方和两侧的广域探测面,提供超过300°的水平视野范围、强大的侧向3D空间感知能力以及高分辨、高置信度探测能力。 在懂车帝夜间AEB测试中,阿维塔11勇夺榜首,激光雷达功不可没。一方面,在暗光、眩光等摄像头受限的场景下,激光雷达也能够进一步确保系统对环境感知的准确性;另一方面,阿维塔11侧向的两颗激光雷达提供了充足的感知补盲能力。 除了常规AEB功能,阿维塔11还具备GAEB功能,采用激光雷达与华为首创GOD网络相结合的算法;车辆不仅能识别自行车、行人鬼探头等标准障碍物,还能敏锐识别各类异形障碍物,大幅提升人驾及智驾行车安全。 在智能驾驶进入“去高精地图化”时代的当下,3颗激光雷达的优势更加明显。失去了高精地图所提供的道路形状、道路标记、交通标识和障碍物等信息,周围环境的不确定性大大增强;不依赖高精地图的智驾领航辅助功能要求车端对行驶环境具备更强大的感知能力,从而做出迅速、合理的车辆运动规划及路径规划。 阿维塔不仅靠过硬技术锚定未来智能化的发展趋势,还为用户带来足够惊喜的产品,是高端纯电品牌当之无愧的全新标杆。相关推荐: 跑出“神行速度”,神行超充电池落地奇瑞星途星纪元10月16日,奇瑞集团与宁德时代共同宣布,神行超充电池落地奇瑞星途星纪元,双方战略合作关系得到进一步深化。奇瑞控股集团党委书记、董事长尹同跃,奇瑞汽车股份有限公司执行副总经理、奇瑞汽车工程技术研发总院院长CTO高新华博士,宁德时代董事长、总经理曾毓群,宁德时代市场体系联席总裁韩伟出席并见证。 神行超充电池落地奇瑞星途星纪元 神行超充电池自发布到首发车型仅用时2个月,真正实现了“充得快、上车快、量产快”的神行速度。依托宁德时代领先的极限制造能力,神行超充电池将在2023年底实现量产,明年一季度搭载神行超充电池的车型就将正式上市。未来,奇瑞集团和宁德时代还计划在海外市场同步推广神行超充电池车型,开拓欧洲、中东、东盟、北美市场,共同推动全球电动化和国家双碳目标的早日实现。 星途星纪元车型搭载的神行超充电池 新能源行业进入下半场,用户需求已转变为追求快速补能,超充用户从先锋用户全面走向大众用户。神行超充电池及时响应了用户对于超快充、长续航、全温域闪充和高安全电池产品的需求,以超电子网正极、二代快离子环、超高导电解液等创新技术,实现了“充电10分钟,续航400公里”的超快充电速度。 截至目前,神行超充电池已在奇瑞、阿维塔、哪吒汽车等品牌落地。宁德时代正在引领行业跨入新能源车的超充时代。相关推荐: 请问手指再造哪个医院好 顺德和平手外科医院如今交通意外、工伤意外时有发生,当遭遇断指时我们该如何处理?错过了最佳的再植时间又该怎么办?手指缺失,不仅给生活中使用功能带来不便,外观也变得不雅观,容易给自己的心理造成影响。 手指断了能接回去吗? 断指再植就是指把完全或不完全离断的指体,在光学显微镜的注视下,采取清创、血管吻合、骨骼固定、肌腱和神经修复等一系列外科手术,将指体重新缝合回原位,恢复血液循环,加之术后各方面的综合治疗,使之成活并恢复一定功能的高精细手术。 断指后应该怎么处理? 严重的肢体损伤往往伴有肌腱、神经、血管、皮肤等的严重损坏。对于一些保肢后功能丧失严重的患者,保肢还是截肢?顺德和平骨科医院手外科吴祥主任认为,不能一概而论,而应该权衡利弊。 比如,血管损伤方面,一般大的肢体热缺血时间6小时之内,保肢成功相对较高,超过6小时,特别是损伤平面较高的肢体,保肢时需慎重;神经损伤方面,严重的主要神经碾压撕脱伤神经功能难以恢复时,保肢也需慎重;皮肤大面积缺损的情况下,骨骼粉碎,缺损,建议尽早利用显微外科技术行皮瓣、骨移植修复创面,可以大大降低截肢率;另外,患者年龄高、有原发疾病、创伤时伴有休克及重要脏器损伤危及生命时,保肢也需慎重对待。 “例如,伤者受到严重的手部电击伤,可能会引起广泛的肌肉、血管、神经的坏死。即使勉强保留了肢体,其功能也非常差,甚至完全没有功能,那么这只手的象征意义就远远大于其实际价值。”他表示,从患者的角度讲,总是希望尽大可能性保留肢体。残缺的肢体不但会造成部分功能丧失,而且对一个人的自信心影响巨大,作为医生应该充分理解这一点。 因此,医生不能替代患者做选择,对于那些心理上渴望完整性的患者,他认为应当充分尊重患者的决定,决不能因为技术手段有限而轻易的放弃患者的肢体,而是应该尽快将伤者转送到手显微外科专科医院进行救治。 手指被切掉了一截还能再长出来吗?断指多年怎么办? 有的患者丢弃了断指、断指保存错误,错过了再植机会,有患者不知道去哪里进行治疗,还有患者因为手术失败就此放弃了……等各种原因因为各种不同的原因,很多患者都留下了遗憾。 虽然断指多年无法再植,但是患者可以通过3D打印技术再造一个手指,神形兼备!也就是说通过3D全形手指再造技术的手指外形功能和正常手指无异。这些创造奇迹般的手术或许会令人啧啧称奇,但这样的手指再植、再造技术在佛山顺德和平手外科医院已非常成熟。 顺德和平手外科医院手指再造中心自开展工作以来,逐步形成了自身的专业特色。在张敬良主任医师的带领下,率先将3D打印辅助设计应用到全形手指再造领域并且已经取得突破性进展,每天接诊来自全国各地手指缺损的患者。  相关推荐: 探秘北纬47°,飞鹤携手Discovery见证中国首个婴幼儿黄金奶源地历时5个月,穿越亚欧大陆,记录北纬47°的中国生态瑰宝。8月14日,由Discovery探索频道和中国飞鹤合作拍摄的纪录片《北纬47度:从源头探索答案》正式发布。该片将在中国、澳大利亚、日本、印度等16个国家和地区同步上线,向世界展示中国北纬47°的自然魅力,并揭开国内首个婴幼儿黄金奶源地的神秘面纱。与此同时,飞鹤与Discovery将共同邀约溯源团前往北纬47°,从源头探寻中国乳业的品质本源,开启2023年飞鹤溯源计划   深入中国北纬47°,展现黄金奶源地风貌 “我们真切感受到,中国北纬47°既有令人惊叹的自然景观,更是世界公认的黄金种植带,不愧是备受赞誉的生态瑰宝。”纪录片拍摄过程中,Discovery探索频道资深制作人Rachel E.Berkley感叹。5个月来,摄制组的足迹横跨几个大陆,从勃艮第、多瑙河、阿尔卑斯山、北海道,最终落脚到中国东北北纬47°的松嫩平原,深入当地记录独特的自然风光与畜牧文化。 在Discovery的镜头下,松嫩平原的黑土地真实地展现在全世界面前。黑土地是极为珍贵的自然资源,每形成1厘米要400年。作为世界三大黑土带之一,中国北纬47°黑土地的有机质含量高达3.6%,被称为“耕地中的大熊猫”。 Discovery走遍这片沃土,相继探访了当地天然冷泉、扎龙湿地等珍奇地貌。他们惊喜地发现,齐齐哈尔克东县的天然冷泉水龄超过万年,是富含30多种微量元素的天然弱碱性矿泉水,因此成为当地乳牛养殖选用的最佳水源。此外,“扎龙湿地”是亚洲最大的芦苇湿地,其强大的环境自净能力吸引了数百只丹顶鹤栖息于此。 国内首个婴幼儿奶粉黄金奶源地正坐落在北纬47°的黑土、湿地和清泉之间。2006年起,飞鹤于此间自建“万头牧场”,截至目前已拥有100万亩专属农场,超过9万头奶牛。随着纪录片的发布,飞鹤自有牧场也吸引了全球目光。…

    其他 January 2, 2024
  • 香浓顺滑,快携香飘飘啵啵牛乳茶美美入夏

    才感春来,忽而今夏。提到夏天,怎么能少得了好喝的奶茶呢?小编今天给大家分享一款私藏的宝藏奶茶——香飘飘啵啵牛乳茶,香浓奶源融入上等茶汤,香甜顺滑的口感轻松征服你的味蕾。夏天饮用,加入冰块,风味更佳!立夏时节,来一杯香飘飘啵啵牛乳茶,一秒带你美美入夏~ 夏天本就是一个充满欢乐的季节,有了奶茶的加持,快乐也会翻倍。这款香飘飘啵啵牛乳茶甄选进口的新西兰全脂乳粉,每杯奶茶的蛋白质含量高达4.5g,再搭配上等乌龙、四季春、大红袍三种茶叶,经过多道专业工序的精制,最终得到金黄清亮、滋味醇厚、甘爽的茶汤。香浓奶源搭配纯正茶汤,再加上芝士啵啵小料,一咬爆浆,满口芝士香。轻轻喝一口,甜蜜直击心底,让人回味无穷。 优质的原料带来美妙的口感,新颖的口味更让人心动。香飘飘啵啵牛乳茶紧跟市场热点及流行趋势,共推出草莓酪酪、桃桃乌龙、四季春、大红袍四种口味,既能满足不同消费群体的口味需求,又是让人久喝不腻的关键所在。清新的草莓酪酪、桃桃乌龙在夏天饮用,轻松扫去夏日炎热;悠长的四季春口味则适合搭配各种油腻、重口味的食物;状态不好的时候来一杯醇厚的大红袍口味,一口帮你秒回好状态。 夏日的欢乐总是有烈阳相伴,这种时刻,来一杯加冰的香飘飘啵啵牛乳茶是你的最佳选择。在喝法上,香飘飘啵啵牛乳茶也有它的独特之处。最简单的就是加水冲泡后加入适量冰块,如此就得到一杯冰爽的牛乳茶;喜爱甜食的小伙伴也可以挤入适量淡奶油,点缀少许坚果碎,秒变雪顶牛乳茶,好喝又好看! 冰镇奶茶和西瓜,这样的夏天有什么理由不爱呢?为了更好地迎接夏日的到来,提前备好一款优质奶茶是必不可少的。不知道囤什么的话,选择香飘飘啵啵牛乳茶一定会给你特别的饮用体验。感兴趣的朋友快去香飘飘食品旗舰店下单囤货吧!

    May 4, 2023
  • 北控水务出席2024年服贸会第三届中国生态环保产业服务“双碳”战略院士论坛

      9月12日,2024年中国国际服务贸易交易会(以下简称“服贸会”) 在北京开幕。服贸会是国家级、国际性、综合型大规模展会和交易平台,已经成为推动中国扩大开放、深化合作、引领创新的重要平台,为促进全球服务业和服务贸易发展作出了积极贡献。 作为服贸会的重要组成部分,12日下午,2024年服贸会主题论坛——第三届生态环保产业服务“双碳”战略院士论坛(以下简称“院士论坛”)在国家会议中心举办,来自生态环境领域的院士、科技工作者,政府和企业、社会组织,驻华机构、新闻媒体等1000余人参加。北控水务集团高级副总裁于立国、副总裁冒建华、总裁助理黎定高受邀出席论坛。 院士论坛现场 本次论坛以“培育环保产业新质生产力,增强绿色低碳发展新动能”为主题,聚焦碳达峰碳中和前沿科技攻关和成果转化应用推广,通过汇聚国内外环境领域的院士科学家、专家学者及环保企业的智慧与力量,探讨生态环保产业新质生产力培育、服务双碳工作的开展路径,共同推进美丽中国建设和全球绿色低碳转型。 于立国(右一)和参与论坛的院士嘉宾合影 论坛上,于立国代表北控水务集团与近100家生态环保企业联合发布《我们是美丽中国建设者 我们是美丽世界行动者倡议》,凝聚产业力量,展现企业社会责任,共谋低碳可持续发展。在绿色低碳转型道路上,北控水务是号召者、引领者,也是重要参与者、服务者、宣传者,将始终以实际行动践行企业绿色低碳的承诺,为高质量发展和生态环保产业转型升级贡献力量。 生态环保企业联合发布《我们是美丽中国建设者 我们是美丽世界行动者倡议》 论坛现场展出了中国生态环保产业40年成就、绿色低碳技术成果以及环境界院士新理念、新成果、新愿景等。北控水务展示自主创新技术——BEAOA高效利用内碳源脱氮除磷技术。BEAOA是北控水务与中国工程院彭永臻院士合作研发的高效深度脱氮除磷新型处理工艺。立足国家战略和污水处理技术发展,BEAOA技术具有出水水质好、节能降耗、节省占地、实用性强、降低污泥产量的优势,达到脱氮除磷及节能减排的双重效果。该技术实现了产品化和产业化,BEAOA装配式蜂巢产品已在全国各地规模化应用。 论坛嘉宾参观中国环保产业40年成就展北控水务展板 当前,我国经济社会发展已进入加快绿色化、低碳化的高质量发展阶段。绿色发展是高质量发展的底色,新质生产力本身就是绿色生产力。北控水务集团将坚定发展战略,秉持“客户为源、创新为道”经营宗旨,立足实际,携手生态环境领域院士、科技工作者、政府、企业各界,共同培育绿色新质生产力,创新引领高质量发展,为中国实现“双碳”目标贡献力量。 相关推荐: 213b 相关推荐: 抵制萝卜快跑的,跟抵制农夫山泉的是同一波人文:向善财经 如今的当红炸子鸡,无疑是萝卜快跑,可谓是火出了天际,舆论层面骂声一片。 天眼查APP显示,萝卜快跑隶属于阿波罗智能技术有限公司。   上次百度这么火,还是百度副总裁璩静在线硬怼打工人那档子事儿。 这两件事,本质上来讲,是一件事,倒不是事情有多严重,而是这两起事件都成功挑逗到了大家敏感的神经。 我白天在公司当牛马,下班了刷个短视频,还要被霸总在线PUA; 铁人三项(网约车,快递,外卖)是我的退路,网约车司机相比快递,外卖(没有侮辱快递员,外卖员的意思),相对更体面点,最起码有辆车,有空调,还可以遮风挡雨的,你现在搞个无人驾驶出租车,我中年人的体面往哪里放? 断人财路,无异于杀人父母,着实该骂。 骂完了,爽完了,我们再来看看这两件事,对我们普通人的伤害到底大不大。 全民裁员情绪,放大了对号入座的焦虑感 璩静这件事,不少人真的是爽点满满,被老板PUA一肚子火,终于可以找个发泄对象了,在线怼完大厂高管之后,自信心爆棚,这个世界果然就是个草台班子啊,千万年薪的大厂副总裁水平也不过尔尔,突然觉得自己又行了,我能力也没那么差,缺的就是一个机遇。 对,就是一个机会,劳资时运到了,也能走向人生颠覆,迎娶白富美。感谢璩静,治好了不少人的精神内耗。 可谓是反向励志的典型。 我们再来看看,萝卜快跑。在武汉区区三五百辆,能闹起多大动静? 跟璩静那件事一样,都是情绪:我们怕失业,怕没有退路,你让我在思想层面紧张了,我就不爽。 更多的是社会的焦虑情绪被无限制的放大了。   萝卜快跑,即便是在全国铺开了,其实也没那么快。   这可不是我瞎说的,而是小鹏汽车老板,何小鹏说的:能力,法规、商业闭环都还没有到,说很快能打平是因为很多账没有算。但是在加速,我认为大概两年后会开始进入转折点。 这段时间,其实是一个结构性的机遇期,尤其是对网约车司机。 360老板周鸿祎最近的建议挺有趣。他建议,司机可以把无人驾驶车买下来。“一个司机的收入可能养活了这一家人,如果他们可以自己购买无人驾驶自动车的产权,来加入到整个萝卜快跑大的运营体系里来,每个月还能分到收入,这算不算既用到了先进技术,又没有造成大规模社会问题?” 他还谈到,对萝卜快跑这种公司来说,比如本来某个城市投放1万辆车,每辆车假设10万块钱,相当于10个亿,由网约车司机、出租车司机购买,也起到了分担作用,对公司来说也相当于是轻资产运营。 对于司机来讲,其实一共有三波机遇,现在到了第三波机遇期了: 第一波是,垄断制度下的生存规则。就是运营车辆,需要买牌照,就是我们路上经常见的传统出租车。没有网约车的时候,价格非常贵,一辆十年八年的破桑塔纳,没个四五十万下不来。 第二波是网约车。不用买牌照了,没有垄断了,人人皆可做。第一波还在买传统出租车的人,晕倒在了厕所,没办法,时代变了,不以人的意志为转移。 第三波:无人驾驶出租车时代来了。这是趋势,无非是这个时代,早一天来,还是晚一天来的问题。趁着这几年的机遇期,早做准备,同行在骂萝卜快跑的同时,你也跟着骂,但是骂完,就要开始准备后手了。 电商替代了线下实体店,聪明的实体店老板,都在转型线上,谁越早线上开店,谁越早受益。 技术进步会替代人工,最先掌握技术的那批人肯定受益最大,比如人工智能研发人员,那妥妥的当下高收入人群。 但是普通人也有机会的,比如数据标注员。人工智能看似很高大上,但是有多少智能就有多少人工,离不开人的,还需要人为参与,而且是大量普通人的参与。   你要说,这还是有门槛,那么门槛更低的来了——清洁工,洗车工。萝卜快跑,主打的是无人驾驶,无人驾驶,车里没有司机,那不得可劲造,卫生问题能好了吗?但是企业又要保持服务,口碑,那自然就需要大量的清洁工,洗车工。 就像共享单车一样,无人监管,运维人员能少了吗?这不妥妥蓝领的活吗?   铁人三项,永远都在,无非是换个工种而已。只要你肯努力,老天爷饿不死瞎家雀的。 Robotaxi的成败,关乎国运 居庙堂之高则忧其民,处江湖之远则忧其君。 聊完普通人的焦虑之后,我们来分析下,为什么萝卜快跑事关国运。 1 必须由中国人,中国公司卡位核心技术。 技术发展到这里了,百度是领先了,并且落地了,百度不落地,就没有其他公司来落地吗?国外的公司,那可是虎视眈眈的。比如特斯拉,比如Waymo。 传统汽车时代,为啥要加那么重的关税,因为不加关税,国产车,根本发展不起来。这是在保护国产车,你看看现在,国产车支棱起来了,连段子都在调侃,之前是没钱买BBA,现在是没钱,买BBA。合资车广汽丰田的高管,甚至喊出了合资车并不是落后的代表。 新能源汽车,换道超车,去掉了发动机,中国品牌起飞了。 上半场是能源战,下半场是智能战。比亚迪,长城,吉利们守住了上半场,下半场,百度守住了。 这是国运之争啊,想想之前,你买的豪车,奔驰宝马们,老外赚了我们多少钱,现在蔚小理,比亚迪们起来了,还出口到了国外,这个是把钱留在了国内,还带动了产业链的起飞。 无人驾驶同样如此,还好这次没掉队,并且抢先了一步,其重要性丝毫不亚于,燃油车时代,中国人自己独立研发出来了性能强悍的发动机。 无人驾驶这一仗,中国企业赢得漂亮。 2 刺激消费,扩大内需, 是新基建,一次全民财富增长的机遇。 现在社会最大的问题是什么?M2 现在都300万亿了,货币在空转。因为各阶层的人都发现:富人只要是不投资,就不会返贫;中产只要不买房,就不会阶层滑落;穷人只要说不乱消费,就不会陷入窘境。 说白了,为啥找工作难,为啥担心“铁人三项”也没位置,都去骂萝卜快跑,核心就是投资,消费都蔫吧了。 而出路就在高科技。 现在的中国经济,正在从恒大模式进入到百度模式,也就是说从地产驱动到高科技驱动。萝卜快跑不正是高科技的代名词吗? 可以畅想下,无人驾驶车辆大规模生产,是一波产能释放,无人驾驶汽车大规模量产,制造业有活力了,能带动多少岗位?汽车是工业明珠,是涉及到整个产业链的大生意,汽车跟地产是一样的,上下游产业链条非常长。 现在家用汽车内卷,卖不动,核心是大家不消费了,但是萝卜快跑本质是赚钱工具,是生产力,不单单是消费,更是投资。 另外需要注意的是:萝卜快跑可不单单是一辆车,是车路云一体的,本质是新基建,是车路协同,需要道路的配合,这背后是数万亿的大工程。这能带动多少的就业?地产时代多辉煌,创造了多少财富,新基建未来也可能的。 这才是真正的靠新质生产力拉动国家经济。 这是一波新旧增长模式的替代,无人驾驶产业链更加成熟,规模化了,周边卖包子的生意都会好的。 结构升级,肯定有阵痛期,但是一旦升级完成,中国经济会进入到一个新的发展期。 3 人口结构。 中国现在的人口出生率,越来越低了,而且这个趋势目前没看到可逆的兆头,毕竟经济越发达,女性受教育程度越高,出生率越低,这是在国际上被验证过的。 人少了,服务业肯定越来越贵。你看德国,人口出生率多年负增长,德国的蓝领,拿电工来讲,都得提前好久预约,而且非常非常贵,德国的蓝领收入一点不比名校毕业的白领收入低。 可能你纳闷了,现在是劳动力过剩,工作岗位被取代,跟人口出生率有啥关系。可能你觉得现在扯这个有点太远了。 那我说个已经因为人口结构而招聘不到人的场景——矿区司机。 去年,矿区这个场景,无人驾驶发展的很好,资本寒冬下,易控智驾,踏歌,慧拓等几家企业都拿着融资了,为啥能拿到,因为无人驾驶对矿山这个场景是刚需。司机太难找了,招不到人,根本招不到人,因为工作太枯燥了,没有年轻人愿意接班,都是老师傅在前面顶着,后继无人。 未来,网约车司机这个岗位也会是如此。人口少了,网约车司机这种工作,年轻人不愿意干的,试想下,七八十岁的老人在开网约车,一天工作十几个小时,可能吗?能保证安全吗? 机器替代人,从事一些技术含量没那么高的工作,是对人口结构bug的一次填补。 写在最后: 抵制萝卜快跑的人,跟抵制农夫山泉的人,其实是一波人。…

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  • 一年开不了两万多公里,别买电车!

    文 | AUTO芯球 作者 | 雷慢 你要是一年开不了两万多公里,真不建议你买电车, 昨天一个高中同学问我, 轩逸和秦PLUS纯电版怎么选, 他考虑燃油车是因为方便省事, 但又喜欢纯电车的省钱,开得越多越省。 我一听啊,给他算了一笔账,他立马就打消了买电车的念头了。 为什么?你们听我慢慢来说这笔帐, 这两款车都是A级车, 日产轩逸最低配落地价在7.5万左右,   同样纯电A级别车的秦PLUS最低配EV版落地在11.3万左右,     就这一下,买车成本就贵了大约3.8万元。 那这3.8万元,怎么通过省电省出来? 这么算吧,以开到6年免检到期后换车来算, 油车每年开1万公里,油钱我们算它6毛钱每公里, 这估算已经偏高了,我另一个朋友的轩逸,每公里也才4毛多, 每年油费就是6000元,年均保险3000,保养每年算两次,大约1000元, 其他还有高速费、停车费,电车和油车都一样,就不算进去了。 这样看来,油车每年成本大约1万元,六年的用车成本大约6万元。 再来看电车,百公里电耗算13度电吧,1万公里需要1300度电, 如果家充和外充各一半来算,家充5毛5,外充1.5,平均每度电1元, 算下来每年电费成本大约1300元。 保险算4000元每年,这已经算低的了, 我办公室同事的比亚迪汉,去年保费5000多, 出了两次险,今年要涨到8000多,给她气得! 电车保养相对油车便宜,一年两次算700元。 综合下来一年养车成本大概6000元,六年3.6万元。   这样6年下来,油车总成本是7.5万买车钱+6万用车成本,总共13.5万。 电车总成本是14.9万元, 也就是说开六年下来,电车总成本比油车要高出1.4万元, 那么,要将这高出来的1.4万元总成本抵消掉, 每年要多跑2333元电费的里程, 算下来要多跑大约1.8万公里, 也就是电车至少每年总共跑2.8万公里。 才能达到和油车同样的总成本。 我那个差点做了冤大头的高中同学, 说自己也就是县城和农村之间跑一跑, 估计一年一万公里都跑不到, 听我这么一算,他彻底打消了买电车的念头, 毕竟省下几万块,逢年过节孝敬孝敬父母、 给孩子买点玩具礼物,那不香吗! 当然,如果你们就喜欢电车的颜值 就喜欢智能驾驶 不在乎电车贵几万块, 家有充电桩,平常也就是市区或农村跑一跑,那电车也是很好的选择, 毕竟电车动力足、配置高。什么360影像、L2级别的辅助驾驶也有, 而且普遍颜值更高,被别人夸车很好看。眼光好,那心里也是很美嘛。   买车听我说,不做冤大头啊。 *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车,助力关键决策。

    其他 July 14, 2024
  • TOP TOY年度营收破10亿元,消费者为何对潮玩市场“乐此不疲”?

    新华网联合中国社会科学院财经战略研究院发布的《超越潮流:千亿级潮玩产业彰显人文经济价值——潮玩产业发展报告(2023)》显示,目前中国潮玩市场规模保持快速增长,预计到2026年,中国潮流玩具零售市场规模将达到1101亿元。 面对着拥有无限风景的潮玩蓝海,众多潮玩品牌加入赛道,用户、流量、核心点位以及市场规模的争夺日益激烈。在百花齐放、百家争鸣的潮玩行业竞争格局下,过去一年TOP TOY以年度营收预计突破10亿元的优异成绩完美收官。亮眼成绩的背后,经过三年成长的TOP TOY走到哪一步了? 以“IP+场景”破题,门店焕新流量汇集 2020年12月,TOP TOY全球首家潮玩梦工厂店在广州正佳广场正式亮相,开业三天即创下超百万元销售额。作为TOP TOY的启航之地,该门店见证了品牌的一路成长。 2023年12月,开店三年之际,TOP TOY广州正佳潮玩梦工厂店迎来焕新升级。围绕“潮快线”这一主题,将全新的、时尚前沿的IP元素巧妙融入门店场景,利用巨大的IP形象、候车厅/站台元素,在商场一楼打造了一个未来感十足的列车场景购物氛围。 以“IP+场景”的创新融合为消费者提供沉浸式体验,实现IP价值的延伸和受众群体的扩大,TOP TOY迅速拉升消费者的潮玩购物欲望。数据显示,门店焕新亮相当日进店客流超1万人次,单店单日业绩超110万元,创3年最高纪录。销售业绩同比2022年,上涨近90%;客单量同比上涨超过20%。 除了TOP TOY广州正佳潮玩梦工厂店,过去一年,TOP TOY不断深耕渠道布局,持续焕新潮玩消费场景。截至2023年底,TOP TOY门店数量达150家,覆盖超60座城市。 一方面,TOP TOY不断挖掘选址开店的可能性。2023年,TOP TOY进驻世界之巅西藏拉萨,将更加完整的潮玩体验带到了当地消费者面前,也拉高了潮玩赛道的“海拔”;TOP TOY在上海迪士尼小镇开出了首个主题乐园店,为品牌门店布局树立新的里程碑;同时,TOP TOY门店还成功布局广州白云国际机场,抓住交通枢纽的特殊场景强化品牌认知。 另一方面,TOP TOY重视以主题IP丰富门店形式,提高门店的“内涵”。据了解,在2023年第四季度,TOP TOY先后与三丽鸥、TNT SPACE、黑玩等热门IP开展联名主题店形式的合作,为消费者带来更多元的消费和文化体验。 得益于对于年轻消费者喜好的精准拿捏,TOP TOY的IP主题门店实现高效聚客,进店客流和门店业绩均呈现上升态势。据了解,TOP TOY 2023年度全年进店客流近1.2亿人次,同比上涨70%;全年度单店月均业绩较2022年提升36%,百万业绩店铺同比增长70%+。 以产品为王,得消费者得天下 潮玩是新时代消费者情感、精神需求催生出的产物,与消费者走到一起是潮玩品牌制胜的关键,而随着近几年消费理性之风盛行,潮玩品牌的发力点终究还是要回归到品牌生命力的核心——“产品”之上。TOP TOY在成立之初便深谙此道,TOP TOY创始人兼CEO孙元文认为,品牌竞争的关键在于占据消费者的心智,产品恰恰是“攻心”的重要一环。 一直以来,TOP TOY聚焦盲盒、中国积木、手办三大核心品类,不断打造属于品牌的心智“招牌菜”,建立起更强的消费者黏性。同时以“向外联名合作,向内孵化原创”的方式不断构筑以IP为内核的产品护城河。目前,TOP TOY已经与迪士尼、三丽鸥、loopy、高达、王者荣耀等数百个国内外知名IP达成深层次合作,并且孵化了大力招财、卷卷羊、BUZZ、Twinkle等原创IP。 2023年度,TOP TOY打造了5款销售额破千万的爆品,包括酷洛米积木半机械大体、三丽鸥Mini达摩系列盲袋、三丽鸥家族招财喵不倒翁系列手办、酷洛米扑克王国系列手办、酷洛米狼人杀系列手办。另外,年度破百万单品累计达200款,较之2022年翻倍提升。 但TOP TOY并不满足于让潮玩产品停留在“产品”层面,通过产品IP为媒介,TOP TOY策划落地一系列沉浸式、互动式、体验式活动,拓展玩家社交边界,延伸产品多元价值,实现“潮玩流量”与“用户黏性”双赢。 2023年,TOP TOY在不同的门店落地IP新品发布会、IP设计师签售会、限时主题活动等,覆盖猪猪侠GGBond、KY928、FAYA发芽、FARMER BOB、哦崽OZAI等知名IP;同时围绕“中国积木”这一战略品类,打造“积木小课堂”“童年补偿”“小小CEO体验营”等抢占不同圈层消费者心智的活动。 正所谓“三年磨一剑”,过去三年,TOP TOY通过对消费场景、产品的双重创新构造潮玩流量“引力场”,在门店布局、营收业绩、品牌营销等方面不断取得突破。展望2024年,TOP TOY将持续聚焦渠道布局与产品创新,秉承“打造中国的世界级潮玩品牌,把更多的潮流和快乐带给全球消费者”的品牌愿景,以昂扬的姿态引领中国潮玩行业的发展。 相关推荐: 共享经济红利,老板云APP为企业提供发展新机遇 作为一个在共享、共赢成为主流的背景下产生的平台,老板云APP已经是一个大规模的共享平台,同时还拥有"智慧资源"整合与分享的新模式。在通过多年对人才发掘、业务模式、市场渠道和寻找合作伙伴等多个板块展开的策划和准备,最终老板云APP上线了,拥有项目在线发布和推荐、项目抢占、超级生意圈、人脉圈社交和老板智库等众多个实用的功能板块。现在老板云APP的用户数量出现了很大幅度的提升,这意味着老板云抓住了市场的机遇。 技术和产品力得到高度认可 如今,在创业赛道,新兴企业都以平台力量为核心,具备许多优异的创新技术和商业模式。然而,由于缺乏资源,还有一部分企业终是难以迅速扩展市场,如果仅是凭借着创新技术赋能是不够的,因为没有更坚实的产业基础的支撑。而老板云APP则以自身企业资源的积累和丰富的服务行业的种种经验,拥有了全国企业家的资源,将传统企业和科技创新的优势融合在一起,通过促进生产和优化资源配置等要素,老板云APP助力初始创业的科技企业实现快速成长,共同实现了经济的创新转型和升级。这样一来,新兴企业就能够得到更多的支持,实现可持续发展。 为企业提供发展助力 如今老板云APP已经为企业的数字化创新和发展提供了更多的交流和赋能机会,作为一站式企业在线服务平台,老板云APP可以让优秀的企业、产品、方案和项目汇聚在一块,为中小企业带来多维度智慧服务,帮助新兴企业进一步发展扩大。老板云APP还汇聚了市场上确定性的力量,让更多的企业解决了发展中的难题。老板云APP不会辜负广大用户的信任,将会更进一步开拓全新领域,未来将会继续激发产业创新动能,与全球的创新资源连接在一起,推动更多新兴企业的可持续发展。老板云APP将持续发挥了自己资源优势,为双创企业应对市场的挑战和未来的发展提供更多优质资源,拥抱共享经济。 总的来说,老板云APP为新兴企业带来了机会和优势。希望企业家们可以充分的利用这些平台优势,实现数字化转型,让大家共同拥抱新时代发展机遇,实现更美好发展前景。相关推荐: PICO裁员,字节的战略性撤退图片|电影《敦刻尔克》剧照 ©自象限原创 作者|钱诚 编辑|程心 曾被喻为“中国VR行业希望”的PICO,最近被市场连泼几盆冷水。 先是10月21日,亿欧援引知情人士消息,称PICO负责人近期前往新加坡向张一鸣汇报工作,得到的反馈是字节将逐步放弃PICO业务,原因是PICO所处的硬件领域非字节跳动所擅长,几年下来成绩未达预期、并且看不到未来的希望。 字节跳动相关负责人对此予以否认,称此消息不实,PICO在正常运营,且公司会长期投入XR业务。 但不到两天,澎湃爆出,PICO近期有多位核心业务负责人相继离职和调岗。其中最有影响力的是PICO副总裁、内容文化部门的总负责人任利锋,知情人士向媒体透露,其飞书状态从今年7月份开始请假,假期一直到今年年底。 种种迹象显示,任利锋事实上已处于离职状态,而当初随任利锋从抖音调到PICO的部分高管,如原抖音综艺负责人宋秉华、PICO视频直播负责人刘彧、PICO内容产品负责人等也纷纷调回抖音或离职。在这样的背景下,加上今年的多次裁员,如今PICO员工已离职近半,市场部门员工更是已经离职近三分之二。 如今,尽管字节和PICO方面一再否认相关报道的真实性,但可以看到的是,PICO内部正在经历一场巨变,这背后不只是PICO的窘迫,更是整个VR行业的“生死局”。 PICO的“内部之变”,终究是扯下了VR行业的遮羞布。 从数据上看,根据IDC,2023年上半年中国AR/VR头显出货32.8万台(sales in 口径),PICO在中国VR市场的份额占比达到58.7%,遥遥领先于其他厂商。 绝对头部的玩家尚且如此,称看不到希望和未来,那作为曾站在风口浪尖,被誉为可能替代智能手机,成为下一代智能终端VR/AR行业,又该何去何从? PICO困在娱乐游戏里 “PICO买回来就是落灰的。” 作为国内销量排名第一,即使在全球市场也能排上名号的PICO为何突然走到了被抛弃的边缘,这确实是个问题。带着这个疑问,「自象限」询问了几位在过去两年购买过PICO的朋友,这是听到最多的,也是所有用户最有共鸣的一句话。 “买之前挺好奇的,买回来的几天会有新鲜感,但最多也就一两周,这股劲很快就会过去,你不会想要再把它拿出来。” 但PICO也曾疯狂过。 2020年,Oculus Quest 2以299美元的价格进入市场,迅速突破1000万销量。然后扎克伯格就提出了那个经典的“1000万用户”理论。他认为,1000万用户是VR硬件的“奇点”,超过这一规模后,VR硬件和应用、内容开发者就有了持续稳定获利的条件,进而推动VR生态系统跨越式发展。 说者有心,听者有意,VR将迎来奇点的论调不胫而走。然后,有野心成为中国版Meta的字节在这一年火线收购PICO,并将Meta捧红Oculus的方法原封不动的搬到了国内。 首先就是降价。2021年,PICO在国内掀起价格战,部分产品的售价一度低于2000元。有字节加持的PICO,主打的就是一个“有钱、任性”。那一段时间,PICO免费体验、打卡免费送的广告,从微信朋友圈、到抖音开屏、直播间、再到微博,各种社交媒体平台几乎无孔不入。 ▲PICO的活动海报,图源网络 字节显然认可了扎克伯格的理论,想要通过低价策略先积累1000万用户,用最快的速度买过VR的“奇点”。 但事实已经证明,扎克伯格的理论也并不完全正确,无论是Oculus还是PICO,累积的庞大用户都没有产生预期的化学反应。 VR没有迎来奇点。 从现在的视角往回看,原因其实很简单,任何产品的爆发,一定是硬件设备和软件生态共同作用的结果。 而关于VR和元宇宙,Meta和PICO都很着急,他们通过补贴降价,疯狂推高了硬件的销量,但对应的软件内容生态却并没有跟上。让原本应该两条腿走路的VR,变成了一条腿走路。 目前PICO平台的应用数量仅有530款左右,包含游戏、视频、运动、搬动等场景。而在2022年初,Oculus平台的应用也仅有1000款左右,大部分也是游戏。 这样的数据并不算多,因为作为对比,截止今年6月,我国国内市场可检测的活跃APP数量(包含安卓和苹果)在260万款左右[1]。 应用生态的缺乏,让无论是PICO还是Oculus都很难成为一种刚需。毕竟,硬件设备只是一种载体,软件才决定了用户的使用频次和粘性。 回顾过去的PC互联网和移动互联网的发展历程,无论是个人电脑,还是智能手机,本质上都和我们的工作生活强绑定,我们通过这些设备获取信息、购买商品,与人交流,工作和生活,建立社交关系,这些都让电脑和智能手机成为人们日常生活的刚需。…

    其他 January 31, 2024
  • 开店宝:连锁企业的开店管理神器

      随着经济的发展和市场竞争的加剧,连锁企业如何高效、准确地管理开店流程成为了制约企业发展的关键问题。针对这一难题,我们的团队推出了一款创新性的解决方案——开店宝。   开店宝是一款专为连锁企业设计的开店管理软件,它整合了招商开发、加盟商管理、工程管理等模块,将开店从选址到开业的整个流程线上化,使管理者能够实时掌握开店进度,并解决开店进度失控等难点。   首先,在招商开发阶段,开店宝通过大数据分析,帮助企业筛选出潜在的优质加盟商,提高招商效率。同时,通过线上交流平台,让企业与加盟商之间的沟通更加便捷、高效。   其次,对于加盟商管理,开店宝提供了一整套完善的会员管理系统。企业可以通过开店宝平台对加盟商进行统一管理,包括订单处理、销售统计、客户满意度调查等。此外,开店宝还提供了丰富的营销工具,帮助企业与加盟商建立更紧密的合作关系。   在工程管理方面,开店宝集成了项目管理系统和工程管理系统,让企业的工程团队能够实时了解项目进展情况,并对其进行有效监控。此外,开店宝还提供了完整的工程图纸和文档管理系统,方便企业进行项目管理和维护。   总之,开店宝作为一款专为连锁企业设计的开店管理软件,通过整合招商开发、加盟商管理、工程管理等模块,让开店从选址到开业的整个流程更加高效、准确。通过使用开店宝,企业不仅能够提高开店效率和成功率,还能更好地满足客户需求,提升企业竞争力。   如果您是连锁企业的经营者或管理者,那么不要错过这款高效的开店管理神器——开店宝。让我们一起助力连锁企业实现更加顺利、高效的开店! 相关推荐: 吃什么保肝护肝?养肝必备食物大揭秘! 俗话说“肝好五脏安”。肝脏健康对于人体来说是相当重要的。然而现代人并不关注自己的肝脏问题健康,或者说是由于肝脏很能“忍”,很多人在一开始并不知道自己的肝脏出了问题,只有到病情严重了,去医院检查才发现自己的肝脏早已不堪重负。想要养护肝脏,不能等到肝脏出现病变才开始注意肝脏健康。而要从日常生活中各个方面入手,了解吃什么保肝护肝,全方位养肝护肝。 说起吃什么保肝护肝?不得不提绿叶蔬菜,作为守卫肝脏的健康骑士。菠菜、芹菜、生菜等绿叶蔬菜中富含叶酸、维生素C等营养素,可以促进肝脏的解毒能力,降低高血压、高胆固醇等危险因素。此外,绿叶蔬菜中拥有多种抗氧化物质,能帮助消除自由基对肝细胞的损害。 在众多养肝护肝的食物中,沙棘也是值得推崇的健康水果。沙棘蕴含丰富的营养宝藏,尤其富含维生素C、维生素E、β-胡萝卜素以及多种必需的脂肪酸,它们能够有效减缓肝脏细胞的损伤,并降低氧化应激对肝脏的不良影响,为肝脏的健康提供全方位保护。此外,草莓、乌梅、李子、葡萄等水果中富含维生素C、维生素E,可以促进肝细胞的修复和生长,预防脂肪肝等疾病。 另外,黄豆、绿豆、赤豆等豆类内含丰富的膳食纤维、维生素和矿物质,能促进肝脏解毒功能,降低胆固醇水平,从而预防脂肪肝等肝脏疾病的发生,达到养肝护肝的效果。 值得一提的是,核桃、榛子等坚果中也富含丰富的多不饱和脂肪酸和植物固醇,它们共同致力于降低血脂和胆固醇,缓解肝脏内脂肪的积累。日常饮食中适量摄入坚果能够为肝细胞筑起了坚实的保护墙,预防肝脏疾病的侵袭。 还有就是绿茶蕴含着珍贵的茶多酚,这些茶多酚有助于精准降低胆固醇和脂肪在肝脏的积累,为肝脏带来极大的益处。 当然了,如果想为肝脏健康多加一份助力,可以尝试使用整合了多种营养素的护肝片。护肝片是通过各类护肝成分的科学配比,从而达到较好的养肝护肝效果。比如水飞蓟提取物、葛根等就是护肝片中常见的成分,这些护肝成分强强联合产生的复合作用能够对损害的肝脏进行修复,还能够疏肝理气,降低肝酶。汤臣倍健旗下的健安适选取护肝成分时就极其考究,除了添加有护肝明星水飞蓟宾外,还选用了葛根、五味子、丹参等草本成分,四大草本益肝成分各司其职,以片剂的方式协助人体补充益肝物质,对肝损伤具有不俗的协同养护作用。 对于吃什么保肝护肝这一问题,相信各位已经有了答案。不过还是要提醒大家的是,膳食营养补充剂只能起到辅助作用,不能因为有了护肝片就大肆放纵。健康的生活习惯和食疗、营养补充剂多管齐下,才能更好的拥有健康肝脏。相关推荐: 安徽臻万家铝业有限公司 业界的良心品牌随着人们生活水平的不断提高,更注重的是时尚环保与生态家居环境,因为传统的装修模式,施工效果慢,还有甲醛污染等种种问题,所以,当下人们急需一种新型环保的装修模式,解决人们的家装难题。 而安徽臻万家铝业有限公司以其出众的产品性能优势,绿色环保的装饰风格深受万千家庭的喜爱。其全屋整装、集成吊顶是当下最受欢迎的新型环保装饰材料。 安徽臻万家铝业有限公司运用最新表面活性处理技术和高分子彩晶技术,比传统油墨成色效果更新亮,更时尚,具有更纯的色彩数值及更高的色彩亮度(底色光泽度可达到100%,色彩均匀,纯正饱满,无颗粒感),给人非凡的视觉享受,装饰效果无与伦比。 安徽臻万家铝业有限公司,拥有全球家居广受欢迎的上万种图案可供选择,并有适时更新的潮流图案不断加入,产品种类繁多、风格多样,极具装饰性和艺术性,尽显主人的个性和品位。高、中、低档应有尽有!工装、家装样样理想!质优价廉,千百块钱就能实现家居大变样,产品性价比超乎想像。 安徽臻万家铝业有限公司产品不起皮,不翘边,抗划,耐磨洗,耐腐蚀,耐潮,阻然,使用性能十分优异,日常维护容易。装饰、保护、采暖,各种功能精彩纷呈,传统装饰材料望尘莫及。直接一贴即可,施工简单快捷,省时省力。 安徽臻万家铝业有限公司产品严格执行欧盟环保标准,无味无毒,绿色环保。家装即贴即住,无需和壁纸、涂料一样等待时间才能入住。表面高科技纳米材料还能够释放负离子,抑菌,驱虫,净化空气,净化环境! 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    其他 December 4, 2023