日供百余吨热水|中广欧特斯助力山西医院清洁热水设施建设获认可

在现代医院建设中,为给患者的诊断、治疗和康复提供更为舒适、安全的环境,医院热水工程一直是建设的重要环节。在过去,医院大多使用燃煤、油、气锅炉等作为医院的热水供应设备,同时能耗高、污染大、运营成本高等问题也随之而来。

些年来,热泵行业蓬勃发展,热泵技术及热泵产品的能日益成熟,酒店、住宅、学校等都是热泵产品的应用场所。当然,医院也不例,山西安福县中医院与遂川中医院积极响应国家节能减碳号召采用中广欧特斯空气源热泵产品为其提供热水。

日供百余吨热水|中广欧特斯助力山西医院清洁热水设施建设获认可

医院热水项目要求水量大、供水稳定要求高,不同功能区域的用水特点不同,手术室、门诊室、住院部等区域一般需要24小时热水服务,而食堂、员工宿舍等区域则需要定点热水供应。并且因为医院的服务对象是婴儿、孕妇、病患等特殊群体,所以对于热水服务的安全要求十分严格。

基于此,中广欧特斯技术团队对两家医院多次实地勘察,根据具体实际情况,为安福县中医院配备了4中广欧特斯KFXRS-180Ⅱ50HP空气源热泵机组,遂川中医院则配备了3中广欧特斯KFXRS-180Ⅱ50HP空气源热泵机组,可分别日供120吨与100吨热水。

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值得一提的是,此次中广欧特斯所设计使用机组是50HP的大机组,100吨以上的热水仅需3-4机组就能完成,大大降低了设计安装的难度,也减少了安装过程中故障发生概率,并有利于后期的维护和保养。

据了解,该项目招标品牌数量众多,实力强劲,竞争激烈,在经过多重评比和考察后,中广欧特斯脱颖而出,这也侧面佐证了中广过硬的产品质量,高效卓越的团队运作及良好的企业信誉。

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“十四五”为“双碳”目标实现的战略关键期,能源结构调整是我国实现碳中和的关键实施路径。新能源、新型储能、氢能等清洁能源领域重磅政策密集发布,清洁能源产业迎来高质量发展机遇。双碳“1+N”政策体系落地,明确优先发展风电、光伏行业,加快新型储能技术规模化应用、加快建设新型电力系统,构建清洁低碳安全高效的能源体系。碳资产管理行业“凭风借力”,随着“双碳”战略目标的制定和企业纷纷谋求低碳转型而愈发受到重视。 普华永道发布的《碳资产白皮书》(以下简称《白皮书》)指出,未来,全国碳市场扩大行业范围后,预计年覆盖碳排放量将超过50亿吨。按照交易量占配额5%~10%、交易价格60~75元每吨估计,现货市场交易规模可达到150亿~375亿元。如果考虑期货和衍生品,交易金额将大幅提升,有望达到3000亿元。 大唐碳资产作为中国大唐的碳资产管理专业归口单位,除了不断发展低碳事业,也发挥集团公司能源央企的引领作用,致力于带动全社会实现低碳发展,积极开展企业文化宣传。倡导绿色出行、杜绝“舌尖上的浪费”、少开一天车、空调调高一度等行为,让低碳环保的生活方式逐渐成为中国大唐的企业文化内涵之一。 中国大唐作为能源央企,在新的历史节点上,有责任有义务开展低碳建设,继续坚持“绿水青山就是金山银山”的发展理念,从战略全局角度认识和把握应对气候变化的目标任务。大唐碳资产将进一步发挥专业优势,助力中国大唐全力推进绿色转型发展,把握碳权并不断提升集团企业碳权竞争力,为中国大唐打造“绿色低碳、多能互补、高效协同、数字智慧”的世界一流能源供应商和全社会实现2030年碳排放达峰、2060年实现碳中和目标贡献力量。 大唐碳资产认为作为新型资产的碳资产,其投资与配置需要对资产内在价值、发展周期和需求与供给有深刻的认知和经验。亚洲和中国为实现碳中和加速“净零碳”,创造强劲碳资产需求。同时,“脱碳”进程增加碳资产规模,碳资产金融属性逐渐增强。准确把握碳资产的区域发展趋势非常重要。作为区域内领先的碳资产开发与经营企业,大唐碳资产积累了突出的行业知识,拥有经验丰富的团队,形成了认知、执行、区域和管道优势。 同时,大唐碳资产自身作为一家极具实力背景的企业,不仅能够帮助自己的合作伙伴实现万物皆可互联的企业愿景,更是多次与国内多家大型企业有过深入交流,在其进行数字化转型的期间给予其充足的帮助,以加速其实现转型的目标。同时本公司也长期保持一个深度开放的合作态度,让每一位合作方都满意而归。 大唐碳资产不仅具有许多同类公司所不具备的强大技术能力,同时还拥有者超凡的社会责任感,尤其是对于客户而言,其最关心的个人隐私方面更是成为大唐碳资产公司的经营核心之一,只有让每一位客户的重要因素数据得到充分的保障,才能让更多的用户看到一个满怀希望的未来!

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南京龙蟠结石医院是经江苏省卫生主管部门批准设立的一家以微创取石技术为特色,专注于结石病临床诊疗与研究的大型现代化省级结石病诊疗专科医院,在医生、设备、技术、管理、服务方面充分体现了专科品质。 在日常医护中深度落实以患者为中心的服务宗旨,开展以“亲情服务温馨化、全程导医便捷化、预约就诊网络化、质量管理规范化、就诊环境舒适化”的人性化服务,施行“一医一患一诊室”、提升服务品质,全方位满足患者就医需求。在面对胆总管结石患者的重托和信任,全体医护人员孜孜不倦的探索着、追求着,用科学的态度,精湛的医术,成就了无数胆总管结石患者的健康梦想。 三镜联合微创胆总管取石术 安全取尽患者胆总管里的结石! 南京龙蟠结石医院在临床治疗胆总管结石上,采用“三镜联合微创胆总管取石术”。与传统的胆总管切开取石术比较,微创胆总管取石术具有创伤小、切口感染率低、术后恢复快、住院时间短、腹腔脏器粘连轻、可行胆总管一期缝合等诸多优点。 胆总管结石是常见结石疾病之一,随着Wolf硬镜、Olympus纤维胆道镜、迷你腹腔镜三内镜的普遍应用,三镜联合应用于胆道外科成为现实,微创治疗的观念已深入人心,微创胆总管取石术中三大内镜优势互补,完美弥补了单一器械设备的缺陷,能及时解决手术中的各种突发情况,确保安全取尽患者体内胆总管结石。 这就是为什么外地患者不远千里来到南京龙蟠结石医院看病的原因,作为一家实力雄厚的专科结石医院,南京龙蟠结石医院一直以优质的医疗服务,雄厚的医资力量,卓越的诊疗效果,赢得了各地患者的认可与好评。根据近几年医院对来诊患者情况的统计,发现通过病人介绍到院就诊的患者越来越多,地域也在不断的扩大,安徽、浙江、福建、四川、甘肃的患者纷纷慕名前来就诊。相关推荐: 瑞幸咖啡热红酒美式火爆来袭!甜美醇香享受,感受冬日温暖与浪漫全国各地普遍降温,凛冬将至,瑞幸咖啡推出了备受瞩目的冬季限定产品——热红酒美式。这款令人着迷的饮品已经在全网引起热潮。浓郁的热红酒香气与酸甜的橙汁相融合,再添加了IIAC金奖豆精华浓缩咖啡,整杯饮品的酒精度低于0.5%vol,给人带来甜美醇香的享受,同时传递温暖与浪漫,为冬天增添了一抹浪漫优雅风采。     在饮品制作方面,还是瑞幸咖啡够专业有创意!将火遍街头的热红酒风味,打造成限定暖冬特调,好评如潮,温暖整个冬季。在热红酒美式中,瑞幸融入馥郁热红酒风味,整杯酒精度低于0.5%vol,香气轻柔随心畅享;加入含量约等于一个橙子的丰富橙汁,浓郁果香、酸甜沁润,与热红酒风味融合,更多一层甜美滋味与清新活力。 饮品好不好喝,咖啡豆很关键。热红酒美式中的咖啡源自2022 IIAC国际咖啡品鉴大赛金奖配方,由瑞幸WBC冠军团队领衔研发,融合埃塞俄比亚、哥伦比亚等知名产区的特质风味,口感浓醇饱满,经门店新鲜现磨,并采用专业的瑞斯奇托精萃咖啡工艺,以更少水量、更短时间、更前段的位置进行萃取,甜感更明快、风味更丰富。     高品质原料,配合专业工艺,冬天的第一杯热红酒美式,好喝到尖叫!暖冬特调的热红酒美式只做热饮选项,一杯在手,暖到心房,轻柔的香气就已萦绕鼻尖,嗅到便有满足感。小口慢饮,馥郁的热红酒香气,迅速在唇齿之间氤氲,浓郁鲜橙风味涌上味蕾,绽放清新酸甜的芳香,咖啡风味醇浓,暗藏焦糖、黑巧的香气,多层风味热情碰撞融合,让整杯的香气复合多变,极具风味层次感,温醇顺滑的口感,一杯下肚,香甜气息经久不散~ 进入冬季,幸运的是有瑞幸热红酒美式相伴左右,手捧一杯,优雅拿捏冬天的浪漫氛围感。随着瑞幸热红酒美式C位出道,愿望终于实现:裹紧大衣出门的早晨,一杯热红酒美式的香甜和温暖,足以将寒气和困意赶跑,上班似乎也没有那么恼人;忙完大半工作的午后,同事们默契地端起了热红酒美式,忙里偷闲的惬意之中,尽显职场人的优雅从容;或是一个宅在家中的傍晚,就着窗外绚烂的晚霞,且饮杯中热红酒美式的美味,平淡的生活瞬间精彩、生动起来——岁暮天寒,生活所需的浪漫与仪式感,都在这一杯热红酒美式里了~ 据了解,瑞幸咖啡热红酒美式近期自然消耗下市,不知道大家有没有抓住幸运,品尝到这杯暖冬特调美式咖啡的香醇呢?  相关推荐: “你好,CEO”:大模型时代,李彦宏为什么说AI是一把手工程?    作者/番茄酱 出品/新摘商业评论   一石激起千层浪。11月15日,百度创始人李彦宏做了《AI原生时代:“冷”思考和“热”驱动》的主题演讲,并提出了一大核心观点——“拥抱AI时代,需要一把手来驱动”,极大地颠覆了行业认知。  如果说过去,技术部门及其掌舵人更多地被视作AI风暴中的弄潮儿,那么这一观点则把CEO的重要性提到前所未有的位置,与此同时,李彦宏道出了这背后的核心考量:“因为只有CEO才会关心新技术对自己业务的关键指标是不是产生了正向作用。”  诚如所言,事实上,结合近些年大模型火速发展的背景,以及迷茫与焦虑并存、在浪潮中竞渡的众互联网企业,便不难理解这一观点。  “计算不再只和计算机有关,它将决定我们的生存。”美国麻省理工学院教授尼葛洛庞帝在《数字化生存》一书中的预言,正在我们的生活中实现。近两年,以云计算、大数据、人工智能、5G为代表的Cloud2.0新技术集群的飞速发展,尤其是在当下,大模型和生成式人工智能所带来的机遇更是堪比工业革命的大机遇。  然而,置身于AI风暴漩涡,众多互联网企业虽然感受到了时代激动人心的召唤,却一时不免茫茫然。如何在数字革命中蓬勃发展,利用大模型、生成式人工智能提升竞争力?大多数企业仍然处于“摸着石头过河”状态。  最关键的是, IT负责人等技术人员虽然手握技术,却往往视阈有限,好比盲人摸象,各执己见,陷入以大模型炫技为主的“技术大乱斗”,而非从业务需要出发,于高处推动全盘发展。如果群龙无首,大模型巨轮或无法启航,或有头无尾,在中途抛锚。  正因如此,在大模型时代,“兵熊熊一个、将熊熊一窝”效应进一步凸显了出来——无论企业规模大小,CEO都是驱动AI发展的核心力量,他们的决策和领导将决定企业在大模型浪潮中的命运。  一、为什么CEO至关重要: 值得警惕的“大模型陷阱”  在演讲中,李彦宏首先尖锐地指出行业存在的通病。事实上,CEO之所以至关重要,是因为IT负责人往往不具备高屋建瓴、统筹公司全盘的能力。并陷入“大模型陷阱”中。  “我见到很多企业,上上下下都很重视这次机会,但是对问题的本质理解不深,CEO把这个任务交给IT负责人,IT负责人和工程师天天痴迷于‘震撼发布’、‘史诗级更新’、‘iPhone时刻’、‘炸裂’等宏大叙事,都想去自己搞个基础模型,或者执着于去挑选一款评分高的大模型。”  李彦宏认为,大家就以为这是拥抱AI了,殊不知大模型本身不仅不产生任何价值,还造成了对公司资源、社会资源的巨大浪费。”  诚如所言,“为了做大模型而做大模型”只是一种追风口的投机行为,不具备真正的底层内驱力,往往流于形式主义。事实上,基础模型看似有无限可能,实际上只是一个模具,需要根据业务需求铸浇成型,方才具备灵魂,而这便是大模型之上的AI原生应用,然而,在当下,行业往往背本逐末。  截止10月份,国内已经发布了238个大模型,而6月份的时候仅存79个,相当于4个月就翻了3倍,而 AI原生应用却寥寥无几。  “我们看国外,除了有几十个基础大模型之外,已经有上千个AI原生应用,这是现在中国市场上没有的。而我认为,人类进入AI时代的标志,是出现大量的AI原生应用,而不是出现大量的大模型。”  正是基于李彦宏的宏观统筹能力,在此前,基于实际需求,百度已然把AI能力全方位注入到了已有的产品中,尤其是搜索、地图、文库、网盘等ToC产品;而今年10月,百度更是基于文心一言,发布了十余款AI原生应用。  如百度地图和智能办公平台如流,基于理解、记忆等能力,化身用户私人的出行助理和私人秘书:在地图上,用户只需说出需求,地图就能调动几千个服务接口,帮助用户推荐餐厅、对比多地点信息、给出出行建议;如流则针对群聊信息多的办公难题,迅速挑出重点,而差旅助手不仅能订机票酒店,也还能通过接入CRM等公司系统,总结出拜访客户的背景资料和谈话参考。  可以看到,正是基于用户“更个性化的搜索需求”这一具体需求,百度方向应用大模型由技术驱动,并恰如其分地发挥了大模型的优势——在李彦宏看来,AI原生应用的诞生,得益于大模型的理解、生成、逻辑和记忆四大 核心能力,这些能力是过去的时代所不具备的,因而才能打开无限的创新空间。  而这一CEO驱动成功决策的“正面教材”,也给行业带来更多启发。  企业面对大模型时,应当确保领导层对大模型的本质有清晰的理解,避免将决策迁移理解有限的人员。同时,在选择模型和技术时,应当理性考虑资源投入和总量的真正平衡,以确保大模型真正地创造价值,而不是流于形式、带来不必要的浪费。  二、DAU、用户时长、留存率…… CEO需要考虑的关键指标  李彦宏表示,拥抱AI时代需要一把手来驱动,有一个更重要的理由是,只有CEO才会关心新技术对自己业务 的关键指标是不是产生了正向作用。  “比如对于互联网产业而言,大模型有没有给你的DAU、用户时长、留存率、变现效率带来正向影响,对于所有企业来说,大模型有没有让你的成本变低,收入、利润变得更高,增速更快?这才是问题的本质。”  基于此,李彦宏给不同规模公司对大模型的接受程度做了分级——如同任何新事物的接受过程一样,AI原生的概念肯定是先被终端消费者和创业公司所接受,其次是中小企业,最后接受的才是大企业,因为大企业天然保守,对新生事物不敏感,不愿意冒风险。  “小公司一把手什么都管,就更容易开发出适合自己的原生应用,大公司分工明确,CEO不主动引领这个变革,就容易被自媒体带偏。”  诚如所言,正因大公司在大模型领域有着天然的弊病,CEO的作用才显得尤为重要,他们需要担起责任,成为推动企业合理采用大模型和生成性人工智能的引擎性人物:如需要理解大模型的潜力和影响,以便制定战略规划,确保企业在技术变革中立于不败之地。其次,CEO需要在组织中树立创新文化,鼓励员工接受新技术,推动组织向数字化转型。  尤其是在当下,大模型和生成式人工智能为企业带来了前所未有的机遇,然而,这些机遇也伴随着挑战,包括数据隐私、伦理问题等,CEO的领导力将在应对这些挑战时显得尤为重要。  演讲中,李彦宏举例介绍了百度坚决对旗下各产品线进行了AI原生化重构的历程、基于此给大家带来的全新智能体验,以及对百度业务的促进:  “比如,百度新搜索具有极致满足、推荐激发和多轮交互三个特点,当用户提出一个问题时,新搜索不再是提供一堆链接,而是通过对内容的理解,生成文字、图片、动态图表等多模态的答案,让用户一步获得满足。”  在针对复杂需求时,“多轮交互”特点也可以通过提示、调整等方式,满足用户更个性化的搜索需求。再比如,以前准备一场演讲,要耗费好几天时间制作讲稿和PPT。现在,百度文库可以在1分钟内生成一个20几页的PPT,包括图表生成,格式美化等,而且几乎是零成本。新文库也实现了从内容工具到生产力工具的转变。  因为有了这样的原生化改造,文库的付费率有了明显的提升,而在大模型时代,这正证明了AI对业务关键指标的促进作用。 …

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    March 9, 2023
  • 加码曼联#ILOVEUNITED球迷盛典,MLILY梦百合官宣与曼联合作沙发产品

    12月9日,一年一度的曼联官方球迷盛会#ILOVEUNITED落地上海,和中国球迷全天候互动,回馈中国红魔粉丝的热情支持。作为曼联官方合作伙伴,MLILY梦百合受邀出席盛会,并邀请“黑风双煞”德怀特·约克和安迪·科尔走进MLILY梦百合门店,为上海球迷和品牌粉丝带来沉浸式的互动体验。在#ILOVEUNITED盛典现场,MLILY梦百合与曼联官宣续约至2031年,由“曼联官方全球床垫和枕类产品合作伙伴”成为“曼联官方全球床垫与沙发合作伙伴”。 官宣续约至2031年 #ILOVEUNITED自2017年后再次席卷上海,掀起了广大球迷的参与热情,12月9日当天,大量球迷涌进球迷嘉年华、曼联观赛派对活动现场,体验丰富多彩的曼联互动游戏,与“黑风双煞”同场互动和观影。 MLILY梦百合作为曼联官方合作伙伴受邀出席,在球迷嘉年华上通过回顾合作历程、设计互动小游戏、送枕头奖品等方式,加深品牌与球迷之间的情感链接。当日,“黑风双煞”德怀特·约克和安迪·科尔走进MLILY梦百合展位,与品牌粉丝和球迷热情互动。 据介绍,在#ILOVEUNITED活动前日,“黑风双煞”便已空降MLILY梦百合上海门店,提前与现场球迷和消费者分享精彩的足球故事。 借助#ILOVEUNITED活动现场热情,MLILY梦百合正式官宣了和曼联的续约。据双方表示,MLILY梦百合与曼联足球俱乐部将延长合作年限至2031年,未来,MLILY梦百合将成为曼联官方全球床垫与沙发产品合作伙伴。 梦百合家居董事长倪张根表示:“我们与曼联的专属合作关系不断提升了我们在中国和全球市场的品牌地位。创新一直是我们成功的关键因素,这一点我们与曼联相似,他们作为体育产业的全球领导者在赛场内外都不断创新。” 曼联的联盟与合作伙伴关系首席执行官Victoria Timpson表示:“我们与MLILY梦百合的合作是一个绝佳示范,说明了我们与合作伙伴的合作不仅能促进与全球球迷互动,还能利用他们的专业知识优化我们为一线球员提供的服务。高质量的睡眠和放松是运动员训练计划中至关重要的部分,通过与我们的睡眠与恢复教练合作,MLILY梦百合能够提供睡眠建议和高质量的睡眠产品,帮助运动员实现上述目标。我们很高兴能将这一理念进一步推广,为球员和球迷带来同样技术先进的沙发产品。” 合作新增沙发产品 MLILY梦百合与曼联的合作起源于2016年,双方于2016年底正式对外宣布达成全球合作伙伴关系,MLILY梦百合成为“曼联官方全球床垫和枕类产品合作伙伴”,据悉,这是红魔历史上首次与床垫及枕头方面的厂家品牌达成合作。 作为0压床垫开创者,MLILY梦百合是国内先行提出0压概念的品牌,主张为用户提供0压般的舒睡体验、缓解人体在睡眠过程中受到的肌肉和毛细血管压迫,并由此促进深度睡眠。其自主研发的0压绵获得了中国、美国、加拿大、丹麦四国专利,并在0压绵的基础上,研发推出了大量0压床垫、0压枕等产品。 双方过去7年的合作产品是床垫和枕类,并共同开发了曼联IP系列产品,不仅帮助曼联一线球员提供相关产品,帮助球员获得更好的睡眠质量和赛后修复,也通过IP产品的热销,让曼联文化走进中国的千家万户。 值得注意的是,双方此次续约中,合作产品新增了沙发品类,可见MLILY梦百合拓展和推广沙发品类的决心。据悉,梦百合沙发系列产品同样根植于其优势的0压绵材质,旨在从睡眠场景延伸至客厅休憩场景,为用户提供更舒适的居家生活体验。 已实现7年合作共赢 在合作方式上,过去合作的7年间,双方通过丰富多彩的足球文化和品牌推广活动实现了合作共赢。无论是在品牌门店开展球星见面会、组织品牌粉丝前往英国老特拉福德球场,还是组织青少年足球赛、设计曼联大篷车巡游、参与#ILOVEUNITED球迷活动等,不仅提升了MLILY梦百合在中国及海外的品牌知名度,也让曼联文化和足球精神在中国发扬光大。 此外,在产品研发上,MLILY梦百合和曼联的运动修复与再生团队协力合作,针对运动员的体能特性开发产品,让曼联球员、乃至更多运动人群拥有更优质的睡眠质量成为可能。 作为在海外拥有六大生产基地、产品累计畅销110个国家和地区的全球化品牌,MLILY梦百合在品牌营销上需要与世界级品牌产生互动链接,曼联足球俱乐部作为全球知名的俱乐部, 拥有众多顶级球星,在英超历史上表现卓越,在世界范围内拥有广泛的球迷基础,与曼联的合作,有效推动了MLILY梦百合品牌影响力走向全球。

    其他 December 11, 2023
  • fc71

    相关推荐: 姚振华及宝能控股等被恢复执行5.6亿 港股研究社讯,天眼查法律诉讼信息显示,7月29日,宝能控股(中国)有限公司、姚振华、郑州宝能泰丰置业有限公司等新增一则恢复执行信息,执行标的5.6亿余元,涉及金融借款合同纠纷案件,执行法院为河南省郑州市中级人民法院。 天眼风险信息显示,宝能控股(中国)有限公司现存20条被执行人信息,被执行总金额超135亿元。此外,该公司还存在多个限制消费令、失信被执行人(老赖)和终本案件信息。  相关推荐: 不破不立,B站终于跳出“舒适圈”?哔哩哔哩已经很久没有这么振奋人心的时刻了。 6月19日,哔哩哔哩当日股价涨超18%,最高达到145.6元每股,时隔11个月,再次回归高位。从时间线上看,这次的股价大涨明显与哔哩哔哩刚(以下简称“B站”)发布的新游戏《三国:谋定天下》高度相关。 AppStore畅销总榜显示,《三国:谋定天下》自发布首日就冲进了畅销榜TOP 3。与此同时,这款游戏的口碑也不错,在TapTap评分8.2、好游快爆评分7.9、B站评分8.4分。 过去,B站在二次元品类上确实有不少成功的发行经验,但由于从未试水过需要“重发行”的SLG类型,因此,《三国:谋定天下》(以下简称“三谋”)的一炮而红让市场既意外又惊喜。 从“前因”来看“结果”,一切都有迹可循。 B站游戏的振奋时刻 Data.ai数据显示,2023年全球SLG手游下载量预计将突破7亿次,同比大幅增长23.5%。对比来看,SLG手游在策略游戏中下载量份额超过52.1%,依旧是玩家乐此不疲的游戏品类。超强的吸金能力与超高的市场占有率吸引了不少发行商入局,竞争的白热化程度可想而知。 数据来源:Data.ai 激战之下,B站依旧做到了一举破圈,这其中,产品的变革功不可没。 拆解来看,这次闯入SLG主流赛道,B站加入了自己的想法。一方面,在《三谋》中,前期开荒的繁琐操作可以由AI来完成,玩家只需要发出具体指令即可,相比以往手动铺路、调兵遣将的手忙脚乱,现在的操作体验明显更为轻松。 这样一来,前期开荒的时间成本和操作成本减少后,玩家可以更聚焦于中后期的配将对敌。新手的学习成本随之降低,老手也可以更多的体验到策略类游戏的趣味和快感,整体的游戏体验相应提高。 另一方面,《三谋》在减负让利方面也做了不小的优化。据游戏茶馆分析,目前,主流SLG一抽单价约20元左右,橙卡(最高品级武将或战法)爆出率不到6%。 而《三谋》中连抽、单抽常有优惠活动,折算下来约6元每抽,此外还设置了20抽的保底机制,橙卡爆出率提升至8%,比主流SLG游戏便宜近70%。 对于《三谋》的诚意,市场也给予了正向反馈。点点数据显示,《三谋》提前两天(6月11日)便开启预下载,当日登顶iOS游戏免费榜,公测当天位于免费榜第二,iOS游戏畅销榜第三,截至6月18日,游戏依然稳居畅销榜第三,免费榜排名第四。 显然,首款SLG《三谋》的一炮打响,给B站游戏业务的深化转型带来了积极的影响。 “在哪里跌倒,就在哪里站起来”,这也是B站正在做的。 回顾近几年的二次元游戏市场,头部化的趋势比任何一个垂类板块都要严重。相关数据显示,2022年国内市场仅有2款二次元新游突破1亿流水,整体情况实属惨淡。直至2023年才有约8款游戏突破1亿流水。 数据来源:B站UP主国产二次元手游观察、祖龙娱乐财报(2023年4月起) 尽管如此,流水差距仍然十分悬殊。米哈游的《崩坏:星穹铁道》以185.31亿的成绩开始攻克200亿大关,而其他游戏仍在角力10亿流水的关卡。除此以外,二次元游戏市场中的细分板块也处于头部通吃的状态。 因此,二次元游戏市场逐渐成为游戏板块知名的“梦想终结者”,大批厂商选择黯然退场。而B站和二次元游戏长期以来的强绑定也一度陷入困顿。 B站财报数据显示,其2023年三季度游戏业务营收为9.918亿元,同比减少32.6%,前三个季度的游戏业务营收也仅为2021年的58%,缩水明显。 从这个角度来看,B站游戏业务想要突破自身对二次元路径的依赖,求变就是第一步。首款SLG《三谋》的爆火只是开始。 跳出“禁锢”,B站在“蜕变” 去年10月,B站首次举办了一场以科学为主题的晚会,并对外公布了“哔哩哔哩2023年度五大科学焦点”——AIGC、室温超导、脑机接口、黑洞、可控核聚变。 用户平均年龄为24岁的B站,一度被年轻人们视为“学习的好去处”,年轻人们也因此养成了上B站学知识的习惯,科学科普类内容,更是顺理成章地成为B站“常客”。 不仅如此,2024年一季度财报显示,B站的新兴内容同比快速增长。其中汽车相关内容同比增长52%,家居家装相关同比增长45%,AI相关同比增长81%,亲子相关同比增长118%。 数据来源:B站2024Q1财报 可见,B站的求变不仅限于游戏业务,它的整个内容社区都在发生变化,B站正在打破“二次元”的“禁锢”向外延展。 B站之所以敢跨出这一步,其底气来自于庞大的用户群,以及较高的用户粘性。2024年一季度财报显示,B站日均活跃用户同比增长9%,达1.02亿,日均使用时长达105分钟,均创下历史新高。 此外,其正式会员数为2.36亿人,第12个月留存率高达80%,同时,B站的大会员中超80%为年度订阅或自动续订用户。同时,14年前加入B站的用户中,仍有68%的用户今天依然活跃。 巩固用户基础、调整社区内容、转换运营思维,一切都已经准备就绪。此时,B站的下一步,就是做好内容,然后充分兑现用户价值。 想要做好内容,我们先来看社区内容特性,这里我们会发现,B站的优势品类并不是“薄利多销”型的产品,而是比较少见的耐消品、高客单价产品,例如家居家装、3C数码等。 这类产品与服装、食品、日用品等有所不同,正因为长期使用,且价格较高,消费者的决策周期更长,进行消费选择时也更为谨慎。而在时长不到一分钟的短视频中,很全面覆盖产品的功能、优缺点,以及相比同类产品的差异等多维度的信息。 因此,耐消品、高客单价产品更适合以中、长视频的形态进行展示,这也是B站可以重点发力的板块。 针对这一特性,B站刚开始探索直播带货时,就跑出了直播单场GMV过亿的家装UP主“Mr.迷瞪”。此外,UP主“游戏动力VGN”带货键鼠产品时,销量也冲至京东第3名,并包圆了200至630元档位的前五名。 再来看用户结构特性,B站的用户群体既是内容的生产者,也是内容的消费者。 而网络内容消费群体中,51.8%的人群集中在10至39岁之间,年轻网民群体已经成为网络内容消费的中流砥柱。结合B站用户普遍年轻化的特征,这预示着B站用户群体具备较强的内容消费能力。 以内容消费为驱动,不少品牌方和UP主都吃到了效果广告带来的红利。财报显示,2024年一季度,超过150万UP主在B站获得收入,其中通过商单广告获得收入的UP主数同比增长51%;此外,今年一季度,B站实现广告业务收入16.7亿元人民币,同比增长31%。 变革,虽然不能一蹴而就,但B站已经看到曙光。 结语 从淡出二次元游戏市场,到发力SLG赛道,然后“一鸣惊人”。“二次元”的标签从未束缚住B站的步伐,它在做的一直是用“变化”去应对“变化”,也用“变化”去迎接“机会”。 今天的B站,由点及面,已然进入“蜕变期”。 作者:璟松 来源:港股研究社  相关推荐: 电影《永远不会走》:曹茜茜开启乡村公益之旅11 月 25 日,电影《永远不会走》的首映礼于京城成功举办。这部影片得到了北京宣传文化引导基金的扶持,由北京合鼎星光影视传媒有限公司出品,北京影之影视文化传媒有限公司负责发行。 在首映现场,电影总监制曹茜茜、导演安泽豪、领衔主演闫子墨、主演王新,以及制作人王珑诺、制片人宫初然等主创人员一同亮相。他们与观众一起观看影片,并深入探讨了影片内容及其背后蕴含的深刻故事。 该电影紧密围绕乡村振兴这一重要时代主题,以艺术化的方式细腻呈现了乡村教育的现状。闫子墨饰演的支教老师袁子萧,出于对内心充实的追求来到乡村,她热爱教育,对学生关怀备至,与学生一同成长并相互治愈,凭借自身力量为乡村学子搭建起通向未来的坚实桥梁。影片中升旗时庄重的注目礼、不时响起的童真儿歌以及宁静美丽的乡村风光,都为其增添了独特魅力。而“永远不会走”这句台词,更是发自肺腑的真挚承诺。闫子墨作为女一号,凭借其出色的表演,将角色演绎得入木三分,细节处理收放自如,生动展现了一位心怀大爱的支教乡村女教师形象,她全身心投入角色,饱满的情绪、自然的动作和鲜活的台词,从出场伊始就紧紧抓住了观众的情感,感染力极强,引领观众迅速融入情境,其精彩演绎赢得观众的一致赞赏。 在映后交流环节,各位主创纷纷分享了拍摄感悟。这是安泽豪导演在大银幕上的处女作,从 2019 年筹备到后期制作,他投入了大量心血,尤其是遭遇三年疫情,且拍摄地在山区,面临的困难难以想象,但安泽豪导演坚定表示“公益电影即便赔钱也要坚持做下去”,并与其他主创携手克服重重困难,才有了今日的成果。此外,全体主创人员均是零片酬出演,以实际行动为公益事业贡献力量。 总监制曹茜茜首先衷心感谢北京宣传文化引导基金对影片的资助与支持,同时充分肯定了全体工作人员的踏实努力。在谈及创作初衷时,她真诚地表示:“教育是能改变三代人的力量,涵盖了我们的父辈、我们自身以及我们的孩子。”曹茜茜着眼于未来,期望通过这部电影唤起更多人对支教事业的关注与参与,有力推动乡村教育的发展。 曹茜茜还在首映礼上呼吁大家积极支持公益电影,共同创造美好未来。她指出公益电影在经济效益上或许不如商业片,但在表达态度和记录社会现象方面更为纯粹直接。当人们支持这部公益电影时,就不仅是电影创作者,更是积极的社会参与者。现场观众被那些扎根基层、为乡村发展和孩子前程努力奋斗的人们所感动,也在思考自己能做些什么、如何参与支教事业以影响更多人。正如曹茜茜所说:“通过共同努力,构建一个充满理解、关爱和正能量的社会,用爱与光帮助那些需要帮助的人,照亮世界,共同创造温暖且充满希望的未来。” 电影《永远不会走》真实地反映了乡村振兴政策推动下我国乡村的巨大变化,生动展现了乡村发展的崭新面貌和群众的精神风采。让我们一同走进影院,欣赏这部关于乡村振兴与支教老师的动人赞歌。相关推荐: 深耕绿色出行科技,雅迪以新质生产力领航低碳出行在绿色浪潮不断涌动的当下,全球中短途出行领域,凭借天然的绿色环保属性及日益凸显的绿色效益,愈发受到高度认可和青睐。作为全球电动车行业领航者,雅迪电动车持续以绿色科技智造引领低碳出行变革,大力发展新质生产力,倡领环保理念普及,正成为推动全球生态文明建设和绿色可持续发展不可或缺的“主力军”。 自创立以来,雅迪始终坚守绿色发展观,在科技智造的各个环节贯彻绿色环保理念,以新质生产力牵引高质量绿色发展。迄今,雅迪全球布局八大高端化、智能化、自动化、绿色示范基地,均采用世界领先的工艺设计建造,拥有完善的环保处理设备,达到节能环保的世界级标准;并配备焊接机器人、AGV设备自动运输等高精尖设备,部署MES、WMS等数智化产品,实现更高效环保的全自动化、智能化生产;为进一步降低能源消耗和碳排放,雅迪还引进绿色能源项目,在园区部署光伏太阳能发电。 同时,雅迪依托强大的科技研发力,积极探索节能环保的新技术与新材料,加快绿色科技成果落地转化。 能源科技领域,雅迪积极开拓,率先把石墨烯材料应用于电池,行业首创石墨烯电池,打造“更高端的长续航电池”;推出行业首款具备装车应用水准的钠离子电池,不仅有效提高能效及安全性,也极大减轻了对有限资源的需求压力。 出行科技领域,雅迪以汽车级技术与工艺,构建了电动两轮、电三轮、电单车等领先的全品类绿色出行产品矩阵。最新发布的雅迪冠能6代更是风靡全球,载人超好骑的雅迪冠能6代 M85、好看更好骑的雅迪冠能6代 Q50、颜值与性能卓越的雅迪冠能6代 T60,在续航、安全、智能等方面进阶升级,为全球用户带来“续航恒久远 智能更安全”的旗舰新体验,再次引领绿色出行新风尚。 当下,碳达峰、碳中和已经成为全球共识,更加节能环保的电动出行将主导下一个交通纪元。以高质量的绿色发展为核心,雅迪凭借其在电动能源科技领域的创新,将进一步扩大其行业领先优势,引领电动两轮行业的高质量可持续发展,在越来越大的国际舞台上向全球用户展示中国绿色智慧出行方案。相关推荐: 从“井冈山会师”到“雷军寝室”,爆火的站位转场,正成为素人走红的流量密码从“井冈山会师”到“雷军寝室”,爆火的站位转场,正成为素人走红的流量密码 一群普通职工站在办公室看向右方,下一秒,镜头无缝切换成了《让子弹飞》对峙的经典镜头。 办公室内,一群人以一种奇特规律的站位错落排布,下一秒,镜头切换到了电影《共同警备区》中南北方唯一拍下的一张合影上。 猜不到,摸不透,是“站位转场”短视频最大的吸引点。 你永远不知道视频中看似日常的生活镜头,能无缝切换到哪一张经典影视镜头上。 由于“站位转场”精彩更多来自于,转场前普通人日常生活场景与转场后复刻的经典画面冲击所形成的反差感,因此这一模式很适合素人创作。 据新榜旗下抖音数据工具新抖统计,博主“张一恒”依靠“站位转场”从3万粉丝起步,半月涨粉近百万。 这一模式快速被多位博主借鉴,成为了4月全网最火的短视频新模式,并诞生了多个数十万赞的爆款作品,而创作者大多来自于分享生活的素人账号。 大量政务账号与企业账号也下场,将“站位转场”活用在了“铭记历史”与“品牌宣传”上,将这一内容模式带到了新高度,共同探索着这一短视频爆款模型的新解法。 复刻历史“名场面”,博主半月涨粉百万 4月10日,抖音博主“轲墨爱小野”发布了首期“电影站位”系列的短视频。 就在普通的办公室,就用普通的同事,“轲墨爱小野”复刻《让子弹飞》、《一代宗师》、《功夫》、《死亡诗社》、《机动部队PTU》、《十二怒汉》、《共同警备区》、《教父》、《枪火》等多部电影的“名场面”镜头。 这条视频最终斩获点赞280多万,而账号此前点赞数平均在几万左右。 “轲墨爱小野”是一名影视博主,视频内容主要以影片推荐、影评解读、以及相关影视知识科普为主。这次推出“站位”系列视频,本意是希望以“站位”为切片,窥一斑带观众欣赏这些隐藏在经典电影中的美学。 但视频中设计的从“普通人”到“影视名场面”的转场方式,却将视频带到了不属于这一选题的流量高度,前两期“站位转场”视频点赞皆在数百万。 目前4月24日更新的最新一期“站位”视频,点赞数已下滑到24万。尽管对比该账号以往作品,在数据上仍是十几倍的提升,可观众的新鲜感确实已开始消退。 好在这一模式已成功启发了其他博主。…

    其他 September 1, 2024
  • 全面提升服务质量,济南肛泰大力改善就医体验

    对于济南肛泰肛肠医院来讲,2024年是一个具有里程碑意义的年份,在这一年里,济南肛泰肛肠医院将“服务质量再升级”作为其发展的核心目标,通过完善导医服务、优化就诊流程、创新诊疗服务模式、改善护理服务水平等一系列举措,使得广大患者在就诊过程中更加便捷、更加高效、更加舒心,极大地提升了患者就医的获得感、幸福感和满意度,受到了广大患者的一致认可和称赞。 完善导医服务,让患者就医更顺心 每天清晨,天刚蒙蒙亮,导医们便已经来到了济南肛泰肛肠医院的门诊大厅,开始为当天前来医院就诊的患者提供就医服务。为患者介绍科室以及病种,为网约患者做信息登记,合理进行分诊,梳理患者就诊秩序,陪同患者进行就诊,为患者进行答疑解惑,协助患者缴费取药等等,忙的不亦乐乎。不过,即便再忙再累,导医也会耐心地为患者指点迷津,展现出了极高的专业素养和服务热情。 更为值得一提的是,如果发现老弱病残等特殊人群,导医还会主动上前,细心询问病情,并陪同其完成挂号、缴费、取药、做检查等,必要时还会为他们提供轮椅服务,其热情周到的服务,不禁让患者的心里感到暖意融融。 优化就诊流程,让患者就医更便捷 在过去,患者前往医院进行寻医问诊的时候,通常都需要排很长时间的队伍,这样不仅耗费时间,同时也给患者带来很大的不便。对此,济南肛泰肛肠医院看在了眼里,记在了心里。为了帮助患者解决这些就医难题,济南肛泰肛肠医院开始精简繁琐的就诊流程,逐渐引入智能化和网络化的服务。 现在,患者如果想挂号,只需登录微信公众号,便可以提前挂号,按照预约好的时间来院,便可直通专家诊室进行就诊;现在,患者如果想缴费,只需打开自己的微信扫一扫收费处提供的二维码,便可以快速完成缴费;现在,患者如果想用医保缴费,只需打开支付宝,刷一刷自己的电子医保码,就可以快捷完成医保支付,无需带卡……自从智能化和网络化的服务推行之后,患者看病就医变得越来越方便快捷了。 创新服务模式,让患者就医更舒心 在济南肛泰肛肠医院,优质服务从来不是一句口号,不是一种形式,而是要实实在在贯穿于到了每一个服务的细节当中。 患者担心请假会耽误工作,医院就推出了“温馨夜门诊”制度,让患者请假和看病两不误;患者担心节假日医院不上班无法看病,医院便推行了“假日无休”制度,并配备了与白天一样优质的医护团队,让患者在节假日也能享受到优质的医疗服务;患者担心暴露私密部位会感到尴尬,医院便采用了“男女分诊”的模式,让患者可以毫无顾虑地接受诊疗;患者担心做胃肠镜会很痛苦时,医院专门引进了“无痛胃肠镜”检查,让患者可以轻轻松松去做检查……济南肛泰肛肠医院从细节处着眼,不断打造人性化的医疗服务,让患者就医更加舒心了。 当然啦,这只是开始,未来,济南肛泰肛肠医院依旧会继续秉承“服务质量再升级”的宗旨,持续改善就医环境,不断简化就医流程,努力提升服务质量,更好地为广大患者的健康保驾护航。   相关推荐: 洋老板原始股:投资的机遇与风险 在资本市场的广阔天地里,原始股作为一种特殊的投资工具,一直以来都备受投资者的关注。原始股,顾名思义,是指公司在上市之前发行的股票,通常只有公司的创始人、核心员工以及部分特定的投资者能够持有,比如洋老板原始股。这类股票在市场上的流通性较低,但其潜在的投资价值却不容忽视。 原始股的魅力在于其巨大的增值空间。在公司上市之前,原始股的价格往往相对较低,而一旦公司成功上市,股票价格往往会有几倍甚至几十倍的上涨。因此,持有原始股往往能够带来巨额的投资回报。这种高额的投资回报吸引了大量的投资者趋之若鹜,希望通过持有原始股来实现财富的快速增长。 然而,原始股投资并非没有风险。首先,由于原始股在市场上的流通性较低,投资者在需要变现时可能会遇到困难。其次,公司的上市并不是一件容易的事情,需要满足一系列的法律法规和监管要求。如果公司未能成功上市,那么投资者手中的原始股就可能变得一文不值。此外,即使公司成功上市,如果市场环境不佳或者公司经营出现问题,股票价格也可能出现大幅下跌,导致投资者遭受损失。 洋老板在投资原始股时,投资者需要充分了解公司的经营情况、市场前景以及管理团队的能力。只有在对公司有充分的了解和信任的基础上,才能做出明智的投资决策。同时,投资者还需要注意分散投资风险,不要将所有资金都投入到一个项目中,以免因单个项目的失败而遭受巨大的损失。 除了直接购买原始股外,投资者还可以通过参与股权众筹等方式间接投资原始股。股权众筹是指通过互联网平台向公众募集资金用于支持某个项目的投资方式。洋老板可以通过这种方式,投资者可以更加灵活地配置资金,同时也可以降低投资风险。 总之,原始股作为一种特殊的投资工具,既有巨大的投资潜力也有较高的投资风险。洋老板:在投资原始股时,投资者需要充分了解公司的经营情况、市场前景以及管理团队的能力,并注意分散投资风险。只有这样,才能在享受原始股带来的投资回报的同时,避免遭受不必要的损失。洋老板认为,投资是一个长期的过程,需要耐心和毅力去坚持和等待。  

    其他 June 27, 2024
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    相关推荐: bb10 相关推荐: 低温萃取风味浓郁 幸福小九苦荞啤酒 自然之选 健康之饮在当今这个追求健康生活品质的时代,安徽天然泉酒业有限公司以深厚的历史积淀和创新精神,精心推出了“幸福小九”苦荞精酿啤酒,为啤酒爱好者们带来了一款既满足味蕾享受又能兼顾健康的饮品新选择。 幸福小九苦荞精酿啤酒,采用了比利时的传统低温发酵工艺。这一工艺不仅保留了啤酒原有的醇厚风味,更通过低温萃取技术,确保了苦荞中的丰富营养成分得以完好无损地融入啤酒之中。苦荞,作为“五谷之王”,拥有七大营养素的全面集合,其药食同源的特性被广泛认可,对于调节血脂、血糖,促进肠道健康有着显著益处。幸福小九巧妙地将这一自然瑰宝与现代酿酒技术相结合,成就了一款真正的“自然之选,健康之饮”。 在原料的选择上,幸福小九同样一丝不苟。精选优质麦芽、进口酵母及啤酒花,结合苦荞提取物,经过长达60天的上发酵过程,使得啤酒呈现出饱满的酒体与醇厚的口感。这不仅提升了啤酒的风味层次,更使得其酒精度与嘌呤含量达到了微妙的平衡,即使是痛风患者也能适量饮用,享受饮酒的乐趣。 不同于传统啤酒给人的刻板印象,幸福小九苦荞精酿啤酒以其独特的健康属性,打破了啤酒不宜过冬的常规认知。它不仅是四季皆宜的佳饮,更是都市亚健康人群的理想选择。其提神醒脑、活血通便的额外功效,让每一口啤酒都成为一次身心的洗礼。 在精神文化层面,幸福小九不仅仅是一款啤酒,它代表着对幸福生活的向往和追求。品牌塑造的个性化年轻群体代表“小九”,以其对幸福的不同诠释,触动了当代人的心弦,激发了广泛共鸣。无论是励志拼搏的你,还是享受平淡生活的他,亦或是悠然自得的我,都能在幸福小九中找到属于自己的那份幸福味道。 幸福小九苦荞精酿啤酒,将自然健康与传统酿造完美融合,不仅为消费者提供了全新的健康饮酒体验,更传递了一种积极向上的生活态度。在幸福小九的文化里,每一滴啤酒都承载着对美好生活的期许,每一杯都是对幸福的深刻理解与品味。相关推荐: “全球排位”刷新,中国“芯”松了一口气?轻舟已过万重山,国产芯片的颓势一去不复返。 近日,国内两大晶圆代工巨头——中芯国际与华虹半导体(以下简称“中芯”、“华虹”)也相继发布了2024年二季度财报。从营收来看,中芯国际二季度实现销售收入19.013亿美元(约136.35亿元人民币),环比增长8.6%,同比增长21.8%。 而华虹半导体稳坐第六,营收也稳步增长。二季度实现销售收入4.785亿美元,环比增长4.0%。此外,得益于客户收款增加,公司二季度经营活动所得现金流量净额9690万美元,环比上升138.3%。 相比过去,今年二季度中国“芯”已经完成了营收上的自我超越。但若全面对垒其他晶圆代工巨头,中国“芯”是否仍能锁定胜局? 中国“芯”VS海外“芯” 二季度,全球头部晶圆代工厂也先后发布财报。 财报数据显示,二季度,台积电、三星电子、联电、格芯分别实现营收208亿美元、49.6亿美元、17.54亿美元、16.3亿美元。相较之下,中芯以19.013亿美元的“战绩”继续稳坐全球第三,华虹则位列第六。 营收表现上,中芯与台积电、三星电子之间仍存在不小的差距。考虑到营收增速,台积电二季度营收同比增40.1%,高于中芯的21.8%。可见前三名之间营收差距还在加大。 毛利方面,稳居第一的台积电,二季度实现归母净利润为2478.5亿元新台币,同比增36.3%、环比增长9.9%;毛利约为3581亿元新台币,毛利率高达53.2%,明显超出市场预期。 相较之下,中芯二季度毛利率为13.9%,净利润1.646亿美元(约 11.8亿元人民币),环比增长129.2%,同比减少59.1%。中芯在盈利能力上也与第一梯队的台积电存在不小的差距。 而排名第四的联电,其作为典型的成熟制程代工企业,净利创15年来新高,财报数据显示,二季度归属母公司净利高达119.43亿元新台币,同时毛利率突破3成关卡,高达31.3%。 排名第五的格芯,二季度毛利率为24.2%;净利润1.55亿美元,同比下滑35%,环比增长16%。 同样聚焦成熟制程的华虹,今年二季度毛利率为10.5%,归母净利润为667.3万美元,同比降幅为91.5%,环比降幅收窄至79.0%。华虹与第二梯队的格芯、联电之间也有不小差距。 这一系列差距背后,技术及产品差异是主因。自从台积电实现7纳米量产后,7纳米及以下更先进制程带来的收入迅速提高,二季度占比已经达到67%,而传统制程收入仅占33%。 在新产能规划方面,联电的重点放在了南科P6厂和新加坡厂P3兴建上,据悉,P3厂区延后至2026年量产,主要制程为22~28nm。与此同时,格芯也有意加强14nm及以上成熟制程的产能。 而中芯主要聚集在40纳米和28纳米的中等制程范围;华虹的工艺节点则处于55纳米及以下的成熟制程范围与特色工艺领域。 众所周知,芯片代工赛道的定价权以及利润大头更多集中于先进制程范围,并随工艺节点变大而减少。产品差异和技术上的差距延伸至下游业务时,交叉覆盖智能手机、工业与汽车、消费电子、IoT等应用场景,使得中国“芯”难以尝到甜头。 可见,在关键技术竞争的比拼上,中芯、华虹与第二梯队的格芯、联电已经拉近了差距,但仍与第一梯队的台积电、三星相差较远,而盈利能力上,中国“芯”也在全球头部集团中处于靠后位置。 半导体“渐入佳境”,中芯、华虹“一击即中” 尽管在技术和盈利两方面处于劣势,但中芯、华虹二季度的整体营收仍有明显增长。而台积电、联电、格芯、力积电、世界先进等头部晶圆代工厂商中,除格芯外,其余厂商二季度营收均同步向好。 同时,下游市场上,电子消费品、工业及汽车与计算机等细分赛道需求增长明显,营收均呈现环比上升,对应增速3.6%、7.9%与22.9%。下游需求渐涨,势必推动芯片产销量上扬。 基于下游消费电子、汽车等赛道需求回暖的拉动,以及半导体产业自身的韧性,半导体行业正在逐步走出低谷,进入复苏期。又因为机会只会留给有准备的人,所以行业复苏之际,中芯、华虹需要抓住趋势“一击即中”。 过去,中芯的存货一直处于高位,而到今年二季度,其应收款达到12.4亿美元,环比增长14.6%,这大概率是去库存所致。 因为去存货的方式无非两种,一种是降价销售出清积压产品,另一种是延长账期“赊账”给客户。前者有利于加速变现、拉高营收,后者虽然会增加应收款,但却有利于保护市场份额、提高客户留存率,两种途径都是中芯国际当下最需要的。 图片来源:远川研究所 这一趋势,对中芯、华虹等聚焦于中等、成熟制程的晶圆厂来说,正是绝佳的机会。中芯国际也于此时调整了供货格局,将扩产重点从8英寸晶圆向12英寸晶圆(12英寸晶圆下游应用领域为智能手机、PC、平板、服务器、游戏、汽车等)转移。 而华虹嵌入式非易失性存储器工艺平台的主要代工产品也集中在MCU(可根据应用领域细分为车规MCU、工控类MCU、消费类MCU等)以及智能卡芯片上。 正因为以上这些代工产品的附加值较高,市场需求增长的同时售出价位也随之抬升。在中芯、华虹连续数月产能满载得情况下,降价谈判的意愿明显降低,此时留给晶圆厂的就是更大的获利空间。 在半导体行业回暖之际,中芯、华虹及时处理库存、调整供货格局适应市场变化,取得了超预期的市场表现,这是值得肯定的。但宏观来看,半导体产业的竞争与淘汰从来都是长期的,身处漩涡中的中芯、华虹仍需时刻警醒、砥砺前行。 中国“芯”前方的路,依旧道阻且长 目前,半导体行业已经进入复苏期,但前方在等待中芯、华虹的仍旧是漫漫长路。 过去,不单是联电、中芯、格芯、华虹在降价,拥有先进工艺的台积电与三星同样在成熟制程上下调了成熟制程晶圆的报价,这也造成了去年激烈的价格战趋势。 虽然,这是为了确保晶圆厂利用率最大化的权宜之计,但在主流晶圆厂持续“以价换量”的竞争中,华虹、中芯稳住了量,却损失了利润。 这意味着,价格竞争终究不是最优解,最终的角逐仍将回归至技术和工艺上的较量。 尽管,中芯国际的工艺水平已经进入10纳米以下的先进领域,但量产的声音暂未传来,这最后一步仿佛行百里者半九十,十分关键也颇为困难。 这一步的跨越,不仅是中芯、华虹等被中国寄予厚望的企业需要做到的,更是整个半导体产业需要向前一步的地方。 因为设计和研发的前半程已经完成,只剩下制造这最后一关。而这一关“卡”住的节点,一是EDA软件,就是电子设计自动化软件;二是材料和设备,特别是极紫外光刻机。这也是美国对中国集成电路产业进行施压时,握有的两个“杀手锏”。 制造环节以外,中国半导体产业的拦路石主要集中在以下几个方面:一是缺少能够在世界市场中独树一帜的IDM型大企业,即包含全部生产环节的企业;二是人才,尤其是高端的、具有综合管理能力的人才仍明显不足。 面对已知的难题和长期的攻坚,中国“芯”能做的唯有迎难而上。 二季度营收上的“自我超越”只是一个开始,我们不能忽视国际竞争的残酷性,如何站稳脚跟,如何打造优势是个长期话题。期待在不久的将来,”中国芯”能够真正成为全球科技产业的中流砥柱,为人类科技进步做出更大贡献。 作者:土耳其热气球 作者:港股研究社  相关推荐: 李佳琦对直播电商的新路径探索  随着618年中大促的落幕,直播电商再次成为市场焦点,其中,头部主播李佳琦的直播间凭借对市场变化的敏锐洞察和消费者需求的深刻理解,成为行业内的佼佼者。   5月20日,李佳琦直播间早早便启动了“618超级爆品节”直播活动,从早上8点开始,到下午4点半,短短数小时内,观看人数已突破1000万,再次证明了李佳琦直播间在消费者中的强大号召力。   与往年不同,今年的618大促中,李佳琦并未盲目跟从平台新规则,而是经过深思熟虑,提出了“保留一天”的预售模式。这一模式在平衡消费者需求与商家利益的同时,也展现了李佳琦直播间对市场趋势的精准把握。通过简化规则,李佳琦直播间为消费者带来了实实在在的优惠,进一步提升了消费者的购物体验。   在商品选择上,李佳琦直播间更是展现了其深厚的行业功底。作为美妆品类的“强项”,李佳琦直播间在19日的首场直播中共上架了500个商品,其中美妆产品占比高达74.2%,涉及141个品牌。珀莱雅、兰蔻、欧莱雅等知名品牌在李佳琦直播间的预售成绩瞩目,成功登顶天猫美妆首日销售榜单前三名。   除了美妆品类外,李佳琦直播间还积极拓展全品类商品,满足消费者多样化的需求。这一策略不仅体现了李佳琦直播间对市场趋势的敏锐洞察,也展现了其前瞻性的布局思维。通过多元化商品布局,李佳琦直播间成功吸引了更多消费者的关注,实现了业绩的持续增长。   在提升消费者购物体验方面,李佳琦直播间更是下足了功夫。从售前、售中到售后环节,李佳琦直播间均进行了全方位的升级。特别是在售后环节,李佳琦直播间为消费者提供了“服务加服务”的三重服务保障,包括品牌商家客服、淘宝平台客服以及美ONE自己的客服团队,确保消费者在购物过程中享受到全方位的服务保障。   此外,李佳琦直播间还在内容创新上不断尝试。在618前夕,李佳琦直播间推出了新的微综艺《给所有女生的述职vlog》,通过真实记录主播的工作日常,拉近了与消费者的距离。同时,美ONE旗下的直播间还首次将AI技术与直播相结合,推出数字人直播测试,旨在填补真人直播时段和服务的空缺,同时借助AI强大的数据能力,提供更加及时、准确的用户沟通。相关推荐: 余文林:扩张器埋置术后,小耳畸形患者需要注意哪些事项?在整形外科,我们常常能看到有些患者头部肿了个“大包”,像气球一样。其实这个“大包”是为了治疗创面皮肤缺损而出现的正常现象,“大包”里面埋置着一个扩张器,正是靠着往扩张器里面注入生理盐水来达到扩张“大包”、增加皮肤面积的目的。     小耳畸形患者对于这种埋置扩张器的治疗方法(扩张法耳再造)是比较耳熟能详,患者朋友选择扩张全包法进行耳再造手术就需要在相应部位埋置扩张器,扩张器通常有不同形状和规格,比如半圆形、正方形、半月形、长方形等。 小耳畸形耳再造专家余文林博士告诉我们,扩张全包法耳再造一般需要经历2-3次手术: 第一次埋置扩张器手术,这个手术大约需要一个小时,待伤口完全愈合后,患者朋友需要定期往扩张器里面注水,一周1-2次,每次注水量一般为10毫升左右。     注水3-4个月后进行第二次手术,即取出扩张器,同时取出自身肋软骨进行雕刻,将肋软骨按照健侧耳形状雕刻成耳廓支架,利用扩张器扩张出来的皮肤包裹耳廓支架,经负压吸引后形成正常耳廓。     以上就是采用扩张全包法进行耳再造的一种治疗方式,那么,在埋置扩张器的漫长时期,患者朋友有哪些需要注意的事项呢?小耳畸形耳再造专家余文林博士回答: (一)掌握好注水量 注水时要仔细观察皮肤的色泽并询问患者感受,一次注水量过多会影响局部皮肤的血液循环。注意推注时阻力的大小并用手指感觉皮肤的紧张程度,结合患者的自我感觉决定注水量。 如发现局部皮肤张力较大、胀痛、皮肤苍白、无充血反应时,应停止注射数分钟,如仍不见恢复,可适当回抽减压。 (二)注水时要看准注水壶 准确注射,不要反复扎针,注射壶为硅胶材质,扎针太多会导致生理盐水从针眼漏出,影响后期的扩张效率。若扩张囊折叠,则可以在注水时边注射边轻轻按摩,使扩张囊得到充分平展。     (三)注水及扩张过程中,要注意局部消毒,避免压迫、刮蹭或挫伤到扩张皮肤,可戴帽子遮挡,也可用棉布口罩遮挡,这种做法可以对扩张的“大包”起到保护作用,局部皮肤部应使用刺激性强的洗发液和沐浴露,同时不用力搓洗扩张器表面皮肤。 (四)3-4个月注水结束后,应与医生沟通,确认养皮期间的注意事项。 扩张全包法一期的皮肤扩张顺利完成后,可以为二期手术顺利进行以及三期术后的恢复效果打下很好的基础,所以患者及家属要重视。关于扩张器注水方面的问题,余文林博士表示,我们的医护人员也会反复、耐心地教患者家属如何进行注水以及一些日常注意事项。     余文林博士,余文林修复团队带头人,国内著名整形外科医生、唇鼻耳整形医学修复专家,先后获得第一军医大学硕士和博士学位,华南理工大学博士后学位,曾就职于南部战区总医院整形外科(原广州军区广州总医院),现任医学美容中心院长。 余文林博士从事整形美容及修复重建外科工作23余年,临床经验十分丰富,迄今打造成功经典案例数万例。 在唇鼻耳畸形修复方面,具有扎实的医学理论和优秀整形技术的双倍实力,技术精细、精湛、精致,追求细节自然美,其修复的唇鼻耳自然和谐,美观持久,被求美者所广泛赞誉。…

    其他 September 7, 2024
  • 大模型为各行各业带来智能解决方案 百融云创引领垂直产业大模型革新

      近日,依托服贸会平台,在2023中国智能金融论坛上,多位银行专业人士围绕人工智能大模型这一当今全球热门技术,深度探讨其在我国金融领域的应用创新成果与智能金融未来发展方向。   百融云创,作为国内领先的人工智能企业,以其在垂直产业领域的卓越表现,推动了大模型在各行业的应用与落地。百融云创依托多年来在人工智能技术领域的深耕,成功打造了具有高度适应性的垂直产业大模型。该大模型基于百融云创自主研发的深度学习平台,以及丰富的行业知识和经验,能够为各行业提供了强大的智能化支持。   以金融行业为例,百融云创为金融行业量身定制的垂直产业大模型,能够高效地进行风险评估、客户分群、智能投顾等一系列复杂任务。同时,这些大模型还能根据金融行业的动态变化,自主进行学习和优化,始终保持模型的领先性和实用性。   除了金融行业,百融云创还在其他多个领域推出了针对性的垂直产业大模型。大模型为各行业带来了工作效率的提升、成本的降低、用户体验的优化等诸多益处。尤其在客户服务方面,垂直产业大模型能够快速、准确地理解客户需求,提供个性化的服务方案,大大提升了客户满意度。   百融云创的垂直产业大模型还具备强大的可扩展性。这意味着,随着技术的不断进步和数据的持续积累,这些大模型将有更大的潜力去解决更为复杂的问题,满足更为精细化的需求。未来,百融云创将继续深耕垂直产业大模型的研发和应用。他们将以更开放的态度,与各行业的合作伙伴共享技术成果,共同推动人工智能在垂直产业的发展。同时,他们还将持续探索AI技术在垂直产业的应用边界,为各行业带来更多创新和价值。   总结来说,百融云创通过打造垂直产业大模型,为各行业提供了智能化的解决方案。这些大模型不仅提升了工作效率,降低了成本,还优化了用户体验,为产业的持续发展注入了新的活力。 相关推荐: 科技动态播报 | 危险软件组织刷高2季度KPI   今年年初,特权帐号管理(PAM) 解决方案领导品牌Delinea发布了一份报告,指出勒索软件攻击在过去12个月中有所减少。对此,不少企业认为自己将不会遭受网络攻击,可惜这股高兴劲还没持续多久,坏消息就来了。   近期   Check Point Research (CPR)   分析显示   2023年第2季度   平均每周网络攻击量达到两年来   最高水平     根据CPR的研究,全球组织平均每周面临1,258 次攻击,第二季度的攻击频率更是上升了8%。   从受害行业来看,教育和研究行业仍然是第二季度受攻击最多的行业——每个组织的平均受攻击次数为2,179 次,尽管与2022年同期相比下降了6%。   而近年来一直被网络犯罪分子反复攻击的医疗保健行业,在第2季度遭受的攻击同比大幅增加——该行业组织平均每周面临1,744次攻击,同比增长30%。   CPR表示,导致二季度攻击激增的一个关键因素在于“新规避策略”的演变,此外基于黑客活动主义攻击和勒索软件团体活动的增加,也促成了这一结果。     暗网情报公司FlashPoint的另一项分析也支持这一结论,该组织发现在6月份所有记录的勒索软件攻击中,仅LockBit和Clop这两个勒索团伙占近40%,其中近一半(47.5%)直接针对美国组织。   最近几周,这两个组织非常活跃。Clop勒索组织利用MOVEit Transfer漏洞进行大规模攻击,该文件传输工具被全球数千家组织使用,攻击最初影响了英国航空公司、Boots和BBC等多家英国公司,继Zellis(人力资源和薪资提供商)发生数据泄露事件后,这一事件在全球范围内引发了多米诺骨牌效应。   7月初,LockBit组织声称已入侵台湾半导体制造公司台积电,勒索7000 万美元并要求于8月6日前付款,否则将其数据发布到暗网上,让所有人都能访问。   在网络攻击激增的同时,FlashPoint的研究强调了一个令人担忧的趋势,即6月份被忽视或遗漏的漏洞披露——本月共报告了1828个新漏洞,然而,其中395个漏洞被通用漏洞和暴露(CVE)程序遗漏了。超过三分之一的漏洞被评为高危漏洞或严重漏洞,FlashPoint警告称这将使组织面临更高的安全风险。     勒索软件存在多年,如今早已发展为一个比较成熟的网络犯罪行业,攻击者一直在不断尝试新的攻击战术和程序,并将继续通过支持更多平台来扩大攻击面。因此任何时候,企业都不能心存侥幸,对网络攻击掉以轻心。   目前,许多攻击者已将数据保护环境确定为受害者 IT 组织的主要目标,正如Enterprise Strategy Group所言:   勒索软件和不良行为者已经了解到,如果没有可用于恢复的备份,他们就有更好的机会实现其目标——获得赎金或销毁数据。这使备份系统和数据受到直接攻击。不幸的是,备份存在许多脆弱点,因为备份是为了可访问性而设计的,而不一定是为了安全性。     在这种环境中,组织必须考虑新的数据保护和网络安全用例,以确保能在成功的攻击中幸存下来。实现网络弹性的关键步骤包括将关键数据隔离在网络恢复库中,该库可在网络攻击后恢复核心业务功能。   戴尔PowerProtect Cyber Recovery作为业界领先的数据保护解决方案,允许用户创建关键任务数据和应用程序的备份和回滚解决方案,以便最大程度地减少停机时间并恢复业务。它基于PowerProtect DD设备构建,提供不变性、隔离性和智能,可保护关键数据免受勒索软件和其他复杂威胁。     戴尔PowerProtect DD数据保护专用存储设备采用英特尔®Xeon®可扩展处理器,可以快速、安全、高效地保护和管理用户数据,并为多云工作负载实现简化和高效运营。   PowerProtect Cyber Recovery功能包括:   ●数据隔离和治理   ●数据不变性以保持原始完整性   ●自动数据复制和气隙确保生产/备份环境与保管库之间的隔离   ●机器学习、全内容索引和高级分析可识别可疑活动并帮助确定保管数据的可恢复性   ●用于在事件发生后执行恢复的恢复和补救工具   ●选择关键数据集、应用程序和其他重要资产的专家指导,以确定恢复时间目标 (RTO) 和恢复点目标 (RPO)     具体而言,PowerProtect Cyber Recovery能够将数据安全地复制到与生产网络完全隔离的保险库以进一步保护关键数据,存储在保险库中的数据具备不可变性。企业可还以选择使用CyberSense,对保险库中的数据运行高度可靠的分析,以识别潜在的网络威胁或损坏。   更为关键的是,即使不幸遭遇勒索软件加密数据,PowerProtect Cyber Recovery也可以基于干净的数据实现数据恢复和业务还原,提高数据保护和恢复的成功性。   应对不断变化的网络威胁,组织不仅要建立针对成功攻击的保护措施,还需要建立保护机制,增强对其网络安全和网络弹性战略的信任和信心,因此,客户对如何围绕PowerProtect cyber recovery创建成熟的网络恢复计划越来越感兴趣。   为了实现这一目标,戴尔咨询部门的专家将与用户携手,提供包括咨询、实施和托管服务在内的服务组合,这些功能使组织能够:   ●识别、恢复与关键业务流程一致的保险库的关键数据   ●部署PowerProtect Cyber Recovery并扩展解决方案以满足特定业务需求   ●利用专家对恢复策略和集成点的建议,以及组织范围内的事件响应计划   ●制定并测试恢复计划和程序   ●让戴尔科技管理检测和响应服务专家管理日常运营并支持恢复工作   以上步骤中的每一步对于降低风险和建立更具网络弹性的组织都至关重要。部署了戴尔PowerProtect Cyber Recovery解决方案后,企业可在遭受勒索软件、 内部攻击或其他网络威胁时,充满信心,并且以最少的中断恢复运营和盈利。     据 Cybersecurity Ventures…

    其他 September 15, 2023
  • 广州国际汽车展览会正式开幕,奇瑞李学用以体系引领,打赢市场攻坚战

    11月17日,第二十一届广州国际汽车展览会正式开幕。本届车展以“新科技·新生活”为主题,持续发挥“中国汽车市场发展风向标”作用。在本届车展中,汽车之家“创变谈”邀请企业高层共话车市风云、聚力行业未来。奇瑞汽车股份有限公司副总经理,奇瑞汽车营销公司总经理,捷途汽车总经理李学用表示:天下大势,唯变恒通。赢战2023,奇瑞要敢于变化,善于变化,立足深挖渠道优势,突破新媒体赛道、培育用户运营能力,打造三大纵队,以体系引领,打赢市场攻坚战。 奇瑞汽车风云序列首款量产车型A8和A8 Pro迎来全球首秀,风云T6、风云概念车A9和T11以及瑞虎9(全景看车)、艾瑞泽8高能版、探索06等多款明星车型同步亮相展台。至此,奇瑞四大产品序列全面集结,奇瑞进入全新的新能源+燃油双线布局发展阶段。 奇瑞汽车股份有限公司副总经理、奇瑞汽车营销公司总经理、捷途汽车总经理李学用在与汽车之家的交流中表示,奇瑞一直以全球化的视野和布局,打造世界级的混动技术,做满足全球标准的好产品。 以下为访谈实录:   主持人:本次广州车展,奇瑞的参展阵容是怎么样的?有哪些亮点呢?    李学用:这次在3.2号馆,奇瑞集团联合参展,有奇瑞品牌、星途品牌、iCAR品牌,还有捷途品牌,所以我们阵容还是比较强大,也全面新能源化,特别是带来奇瑞风云的A8、A8PRO都是首发亮相。捷途的山海L9也是一个混动产品,也是才刚刚发布。即将上市的新纪元的ES,以及iCAR03展台上都有,所以希望大家去3.2号馆奇瑞展台了解,主要特点就是全面新能源化。 主持人:咱们为什么要在这种全面新能源过程中重新去推出一个风云的序列?    李学用:凡是对中国汽车比较了解的车友都知道,风云对于奇瑞或者对于整个中国车市是有着很深的意义,因为在1999年奇瑞就推出风云,一经推出就非常火爆,可以说让中国人开上自己中国造的汽车,它是一个很好的开局。有了开局之后,奇瑞经过24年的努力,我们现在已经远销海外80多个国家,销量已经过了1270万,上个月就卖了20万以上,所以我认为风云是个很好的开局。现在我们在做新能源混动市场,我认为风云特别适合,特别有意义,希望风云再一次的开启我们对新能源市场的冲击、混动市场的冲击。风云主要核心是想“天人合一,道法自然,万物共生”,它是基于奇瑞的logo演化而来这个标,体现的是人车自然的和谐,所以我们觉得这个品牌对于奇瑞特别有意义,是当年奇瑞创业的开局,也是今天我们征战混动市场的开局,是这个原因。    主持人:有一种不忘初心的感觉。    李学用:对。  主持人:因为咱们在发布会上也说了,奇瑞风云这款车是要立足于全球,是全球的一个车型。所以咱们在这种出口战略打法上,对风云序列是一个怎么样的规划?   李学用:风云从研发的时候就是全球性研发,所以它在车辆的性能上是满足全球用户标准的。举个例子,我们在中南美,爬坡度可能极短的时间内海拔会升1000米,所以对车的性能不能过热,保证性能的稳定性。我们做了很多工作,比如说你在东南亚印尼,湿度会超过75%,所以对你的防水性能,对防潮也要做很多的工作。再比如说我们在中东,奇瑞车卖得很好,平均温度是46.3,极限温度可能接近60度,要求我们的整个电池系统和车的工况在60度以上还能够健康的运转,所以还是非常关键的。当然在德国,很多高速公路都不限速,可以70%都不限速,可以开到200以上,要求你的车要有时速的能力,所以我们做到了240公里每小时。当然中国幅员辽阔,它有长续航的期待,所以我们做到的续航能力超过了1400公里综合续航。奇瑞的风云序列新的产品应该说是基于全球用户的需求而打造的全球最好的混动系列产品,用了混动最好的专用发动机,混动最好的专用混动变速箱和我们的守护者电池安全系统,这样组合在一起就成了一个最好的混动系统。所以基于这个很好的混动系统,就是奇瑞鲲鹏超能CDM,打造奇瑞集团的全球车出口向海外。所以对于未来来讲,混动产品在全球销量将会成为奇瑞一个新的增长的亮点。   主持人:因为刚才听你介绍,咱们在混动,不管是插混、PHEV,还是纯电,其实都有布局。想问一下,因为马上也到2024年,咱们下一年在整个新能源,不管是技术路线,还是产品规划上整体的规划是怎样的,以及咱们计划是达到一个什么样的预期?在新能源市场。    李学用:明年我们整体奇瑞集团的目标,销量肯定要不低于这个行业的增幅,还要继续大幅增长。国内市场的增长,国际市场增长,重点将在混动赛道和纯电赛道上要大幅的发力。我们的目标是混动加纯电的销量不得低于集团销量的1/3,所以这个目标还是很高的,当然我们还是充满了信心。因为捷途山海品牌在2年内将推出8款产品,都是混动产品。奇瑞的风云系列将在两年之内推出11款产品,所以到明年也会推很多。iCAR和新纪元也都有很多新品,所以我们加上新的战略布局,新的技术的成熟,新的产品的到位以及全部新的渠道的建设,我们想明年应该能达成这个目标,就是达到集团销量的1/3,都是在新能源产品。    主持人:具体到风云序列。   李学用:确保实现20万台以上。   主持人:比如说重点是在纯电,还是混动?    李学用:风云系列主要是以混动为主,目前主力经营混动,暂时还未上市纯电产品。   主持人:所以最近两年的计划是风主攻混动。    李学用:对,明年销量突破20万。    主持人:因为刚刚咱们也提到今天咱们旗下的多个品牌,包括iCAR,包括风云,包括星途,同台亮相。其实我个人也非常好奇,咱们在推广的过程中,怎么去保证每个品牌都有自己的调性,跟这种定位是有一个明显的区隔。    李学用:奇瑞我们的目标是要成为世界上都非常优秀的汽车集团,所以我们目前聚焦在四大品牌发展,奇瑞就是超值、顾家的人群,比较务实的人群,它相当于中国的大众和丰田。星途是满足高端用户的需求,走高端的路线,后面会出星途的新纪元纯电产品,所以它相当于中国的雷克萨斯或者是中国的奥迪。捷途主要走硬派越野,走越野路线,所以它是相当于中国的轻量化的路虎和吉普。而iCAR是走纯电智能时尚路线,所以以纯电产品为主,所以跟其他三个产品区隔也非常清晰。这样的话奇瑞这4个品牌就做到了人群的细分,技术底层逻辑的共享和整个征战市场的协作,我认为还是比较合理的,这就是我们4个品牌的布局。   主持人:今年虽然只过去了11个月,但是过去11个月其实我有关注到奇瑞整体的销量,在这种比较低迷的市场环境下,或者比较卷的市场环境下我们还取得非常好的成绩。您觉得除了咱们这种产品更快的迭代,迎来更快的推新之外,咱们能在这种环境下取得成绩的原因主要在哪?   李学用:我觉得几个方面,第一,我觉得是奇瑞对文化的坚守,我们董事长一直在讲,奇瑞都是老黄牛,都要在不断的自我学习提升,我们向特斯拉学习,向丰田学习,叫双T,也向互联网电子消费品,向华为这样的企业学习。 还要坚守我们的初心,我是05年大学毕业到奇瑞,现在我都记得核心文化非常清楚,叫冰山般的冷静,大海般的胸怀,钢铁般的意志和初恋般的激情。我觉得这是我们创始人给我们制定的文化,到今天我觉得每个人都在践行。所以奇瑞工作非常的拼命,我们有着很好的体系,但是干活比私企还要私企,所以我觉得拼搏的精神其实是奇瑞最为核心的竞争力,这是第一点。 第二点就是奇瑞的技术,因为我们在不断的迭代我们的技术,就像刚才我说了一下,我们是基于全球的技术要求在造车。以前你看我们在中国买车,买的是合资企业,他们对中国市场定义的产品就卖给你,而我们现在就拿瑞虎9,它的碰撞标准既满足拉美,又满足欧盟,还满足澳新,还满足东南亚,当然要满足中国,所以它的质量标准,比如说碰撞要求是一个叠加的标准。 所以我们在家门口拿着人民币就可以买到全球标准的好车,我认为这就是奇瑞的技术,中国品牌的技术进步对中国消费者的回馈。所以我们在持续迭代自己的技术,我们目前的技术主要基于5大技术基座,分别是鲲鹏动力,雄师智仓,大卓智架,火星架构以及银河生态,基于这5个技术逻辑底层来支撑四大品牌的发展。我们有瑶光2025计划,5年之内投入超过1000亿,其实远远不止1000亿,因为每年现在投入都接近300亿,也打造了300个瑶光实验室,来跟各大高校、各大技术专业公司来网络全球的优秀人才和技术服务于奇瑞。所以我认为技术是奇瑞一个根基和核心竞争力,这是第二点。 第三个,奇瑞还是在直面客户的整个营销服务体系的迭代和进步。我们现在内部叫三个100%,100%直面客户,100%用户评价,要求每一个人都要去深入的理解客户,包括我们的工程师。工程师每月必须添加多少用户的微信来跟用户成为朋友,这样他能够真正理解用户的需求,造一个满足用户需求的车,也是满足自己真正作为代表用户满足的车,而不是以工程师的视角来看产品,是以工程师结合用户的视角来看待产品,所以我认为这个变化是蛮大的。 我们叫最理解客户的需求,最贴近客户的营销和最愉悦客户的体验。所以我认为这些对用户的理解和学习快消品,学习电子消费品,对用户在互联网利用新媒体进行直连、互通、销售,我认为这些目前奇瑞做的还是可以的,所以就带来了整体的用户体验和销量的一些提升,国际也在提升,国内销量也在大幅提升。 奇瑞汽车股份有限公司副总经理,奇瑞汽车营销公司总经理,捷途汽车总经理李学用表示说,今年将是中国汽车产业最为内卷的一年,个人认为,如果这种内卷能够给消费者带来更实惠、更好的产品,这种内卷是值得的。同时,如果这种内卷能够加速优化产业,淘汰不合理的企业和产能,我认为也是值得的。如果这场内卷对消费者、对行业都有好处,那就让内卷来得更猛烈些吧。我认为奇瑞稍微取得一点点的成绩,主要是因为这三点,坚持核心文化不动摇,坚持技术为本,坚持持续迭代更新营销和客户体验、客户服务模式。 相关推荐: 北京鸣医智造丁阳:不可盲目追求网红医美项目,安全与美相随 医美作为一种见效快、安全性较高、恢复期较短的变美方式,越来越受到爱美人士的欢迎,特别是有一些可堪称网红级别的医美项目成为大众首选的医美项目。但是在医美的选择过程中需要注意,如果选择了缺少资质的医美机构、医生和产品,那么不仅不能帮助自己提升颜值,稍有不慎还会威胁到身心健康。 北京鸣医智造科技有限公司的创始人、网娱互动科技合伙人,中国整形美容协会舆情信息中心主任的丁阳先生针对当下忽视个人情况,盲目选择网红医美项目的现象,也表达了个人看法:变美是每个人的权利,一些正规且安全的医美项目可以帮助爱美人士达到变美的目标,但是每个人的自身条件不同,医美项目的效果也因人而异,适合自己的才是最好的,不可以盲目从众选择。 丁阳先生也提醒各位爱美人士,医美行业仍然存在鱼龙混杂的乱象,需要格外筛选医美信息,选择安全的医美项目。对此可以通过由中国整形美容协会搭建的三正规医美平台了解正规机构、正规医生和正规产品的相关信息。三正规医美平台充分利用大数据技术收集医美行业信息,使医疗美容行业机构、医生、产品的信息公开化、透明化,为消费者提供真实、可靠、有效的医疗美容数据,以便消费者能选择正规的医疗美容服务。 三正规医美平台还开设了A级评价、价格指数、医美舆情、推广活动、活动报道、医美百科、就诊指南等多个功能模块,力求让爱美人士学习并了解到更多的医美相关资讯,打破医美人士和医美行业从业人员之间的信息壁垒,为爱美人士提供满满的安全感。相关推荐: 河南中医金先红主任,开启互联网+医疗看诊,高血压从“肝风内动”入手效果显著!云太医,是首个国家特色中医平台。它集合了多个国家的非遗和诸多三甲名医。云太医看诊,实现与名医面对面,为客户提供从诊疗到健康管理的全周期服务。 云太医,成立于海南高新产业园区,由于其精准的定位,强大的医疗资源,雄厚的资金实力,前瞻性的互联网诊疗经验,一举获得互联网医疗牌照。集“预约挂号、在线咨询、远程复诊、药事服务、健康商城、健康服务”六大服务为一体。 金先红,主任医师,河南中医药大学第三附属医院内科主任,硕士生导师,教授,河南中医学院心力衰竭研究室主任,40余年的临床一线工作经验,师从国医大师张磊,尤其擅长疑难和危重疾病的诊断和治疗。 擅长疾病:高血压、冠心病、糖尿病、心律失常、早搏、脑梗、心梗等内科疾病;对未病的调治及健康保健也有独到的见解。 高血压已成为现代人并不陌生的老朋友,随着现代生活模式的改变,高血压发病率逐年上升且有年轻化趋势。面对随时存在爆表危险的血压值,高血压一族真可谓是不敢生气、不敢发火,生怕一个不小心血压就飙升了!     金先红主任认为高血压主要属于中医“眩晕病”范畴,最早见于《黄帝内经》,称之为“眩冒”,本病主要是情志失调、饮食失节及内伤虚损等原因造成,病机主要为肝肾阴虚、肝阳上亢、风痰瘀血内阻所致,不同病症选择治疗的方法也是不同的。 今天金先红主任给大家带来一碗汤——活络蠲痹汤,主治高血压。不过呢比如中风半身不遂,手足不能举动,麻木不仁等也可以在其基础上辨证加减使用,可谓是好处多多。 组成:天麻,钩藤,木瓜,萆解,当归,白芍,续断,黄芪,牛膝,僵蚕,松节,威灵仙。 作用:熄风蠲痹,养血活络。 方解:高血压病的病机是“肝风内动,”风阳上冒,则头目眩晕;内风袭络,血虚不能荣筋,则成半身不遂:血络风邪阻痹,则手足不能举动,而麻木不仁;风盛激液为痰为湿,流窜关节,则可使关节酸痛。凡肢体不仁不用、麻木酸胀,大都是络脉失和。风痰或挟湿阻痹不通之候,方中天麻、钩藤祛风,僵蚕因风而僵反能治风。续断能续能补,威灵仙通络中之气;归、芍、松节和血络而利关节;萆、木瓜舒筋除痹;黄芪益气以助血行,可收血行风自灭之效。配人牛膝领诸药上出下行,左右逢源,各不相悖,大意以使风痰湿都得蠲除,而血脉正气的偏虚即可得而恢复健康。     病例:谢某,男,61岁。患高血压病2年,常有头晕,下肢酸麻乏力,迭经中西医治疗,时好时病。因外出归家,忽然眩扑,左侧肢体麻木,不仁不用,不时昏眩目暗,均偏于左。此血虚风痰阻络,即届偏废之根。予活络蠲痹饮,谢先生回家后坚持服用一段时间后。不久手便能举动;见效又让谢先生坚持调理了一段时间,三旬挟拐足能步履。后用六君子汤加当归、白芍、薏米、木瓜,气血双补,舒筋活络而获复元; 高血压顽固不下的人,在生活中很是常见。那么这碗汤是不是每个人都适合呢?那肯定不是的,所以说,不主张非专业的读者朋友,盲目照方子抓药尝试。有相关困扰的朋友们还是要在专业的医师的指导下辨证使用的,这样才能发挥到它的最大作用。盲目去使用的话,出现不见好转反而严重,也是我们大家都不愿意看到的。金主任的初心也是希望可以帮助更多的人。  相关推荐: 陶朗荣获”挪威最具创新力企业”大奖近日,全球分选与收集解决方案引领者陶朗荣获”挪威最具创新力企业”大奖。挪威气候与环境大臣Espen Barth Eide在奥斯陆举办的 “2023 创新日对话会 “上为陶朗颁奖。这是陶朗第三次获得该奖项,去年,陶朗与25家积极开展创新工作的全球性公司一起角逐奖项,排名第十,今年升至第一名。 挪威气候与环境大臣Espen Barth Eide(右)与陶朗公司代表Lars Enge、Mikaël Fontaine 该奖项的历届获奖者是北欧邮政(Posten)、挪威阿克海洋生物(Aker Biomarine)等挪威领军企业。为选出获奖者,《InnoMag》杂志与挪威以及国际独立专家合作,由读者提名候选人,由评审团评定最终决胜者。 今年的评审团由《InnoMag》杂志责任编辑Truls Berg担任主席,成员包括国家创新委员会主席Ingvild Myhre、气候心理学家Ragnhild Nilsen、挪威国家卫生研究院创新教授Tor W. Andreassen、挪威标准化委员会能源、可持续发展和技术总监Åse Lunde、前财政部长扬Jan Tore Sanner、北师大工业经济与管理系教授Arne Krokan、《Computerworld》编辑Anders Løvøy以及瑞典全球创新教授、前年度最强大脑Leif Edvinsson。 陶朗一直致力于核心业务技术、产品和服务的创新。最近,陶朗凭借其在可持续发展和循环经济方面的专长开发新兴业务,包括TOMRA Feedstock、TOMRA Reuse和TOMRA Textiles,这些业务领域为陶朗摘取今年的创新桂冠起了重要作用。例如,近日,TOMRA Reuse在丹麦启动了一项实验,测试可重复使用外卖包装盒和一次性杯子的自动回收机技术。TOMRA Textiles的挪威首家塑料包装分选厂也刚破土动工,挪威的塑料将在包装厂被分选成不同的类型,经过加工,成为新的包装材料。 陶朗集团总裁兼首席执行官Tove Andersen 对于获奖,陶朗集团总裁兼首席执行官Tove Andersen表示:”我们很荣幸被评为‘挪威最具创新力企业’,也很开心我们新业务领域的创新力得到了认可。50多年前,陶朗基于创新价值而建立,创新一直都是我们的工作重点。从不断改进为客户提供的核心解决方案,到进入新的业务领域,它影响着各个层面。企业有能力也有义务助力建设更可持续的社会,陶朗致力于在这场变革中发挥积极作用。在新的创新解决方案中,希望能利用我们的技术专长,帮助客户和社会应对可持续发展挑战” 陶朗的饮料瓶自动回收机应用广泛。今年早些时候,陶朗对外公布了新一代饮料瓶自动回收机解决方案的概念,这款面向未来的设备,或将重新定义零售商和消费者的回收体验。…

    其他 November 27, 2023
  • 物流企业货运高峰!江淮1卡全程守护

    每年的双11电商大促活动都会掀起购物浪潮,消费者在狂欢的同时,物流行业也进入到了备战状态,江淮1卡作为物流企业运输车辆的重要保障,以可靠的产品品质和高效的运输效率为运输高峰提供助力。     双十一前夕,江淮1卡向京东物流交付了400辆骏铃快递1号厢式运输车。针对京东物流的使用场景,江淮1卡定制了动力强、油耗低且舒适性好的骏铃快递1号轻卡,并根据车辆实际运营路线制定了车辆专属保障计划,降低车辆全生命周期成本和使用故障率,为京东物流带去了更便捷、更专业、更贴心、更超值的的价值体验。另外,今年江淮1卡帅铃快递1号高端轻卡及德沃斯中卡也获得了顺丰2300辆行业第一采购大单,在本次双十一大促派上用场,全面助力物流高效流转。作为商用车企业的中坚力量,江淮1卡与“三通一达”、京东以及顺丰等物流大客户均建立了长久的合作,未来也会继续加深合作,拓展服务,携手助推物流行业高质量发展。     “双十一”期间,物流行业运输量大、频次高、出勤率高,对运输车辆的要求也极其严格。从城际到城市,江淮1卡想物流企业所想,前瞻布局“燃油+纯电+混动”三驾马车,筑牢传统燃油动力“压舱石”,保持绝对领先优势,全力构建混动纯电换电“新势能”。在城际运输中,德沃斯中卡拥有深度定制、高舒适性和高端动力等多项优势赋能,可以为物流企业提供完美的支线物流解决方案。多年来,帅铃和骏铃作为头部运输企业的心头好,其混动轻卡可以实现续航超1000公里,并且上绿牌进城无忧,作为城际配送的补充选择,可以说非常完美。另外,像帅铃S9、骏铃金饭碗s9等黄牌车型,品质高、稳定好且油耗低于同级别车型0.9L以上,在城际到城市的流转运输中,也是无可替代的最佳选择。     从快递分拨点到配送点,江淮1卡帅铃HS6及骏铃聚宝盆等混动车型,被快递物流运输老板们认为是最佳选择,主要的原因在于,帅铃HS6及骏铃聚宝盆等混动轻卡拥有超长续航能力的同时,还可以上绿牌、能进城、能上高架桥。相较燃油及纯电轻卡,可以大幅提升运输效率、且没有续航焦虑。 面对物流企业越来越高的用车需求,江淮1卡始终坚持以客户为中心,通过丰富的产品和更可靠的服务全力保障订单的运输配送,让物流企业用车无忧。     相关推荐: 买一单捐一元:京东超市实施快消品业最大规模绿色消费行动 担心用纸巾要砍树?忧虑洗衣液污染环境?为倡导绿色消费,9月27日,京东超市与多家快消品企业宣布联合实施绿色消费行动。   这个由大型综合型电商与多家快消品知名企业联合实施的绿色消费行动,覆盖消费人群上亿,这也是快消品行业规模最大的绿色消费行动。   在第一阶段行动中,京东超市将根据销售规模,与头部纸品品牌——清风在海南建设与销售规模相匹配的京东专属林场,联合知名纸品品牌——斑布在四川共建京东专属竹林,与头部衣物清洁品牌——奥妙合作,消费者每购买1单,奥妙都将捐出1元钱,种植公益林。   未来,消费者在京东超市购买以上三个品牌的近百款绿色新品都将计入绿色消费账户。在绿色消费行动第二阶段,也就是到明年,再吸纳20个品牌加入,覆盖快消品行业所有商品种类,纳入绿色消费的商品数量增加三倍。   京东青绿计划-绿色生态伙伴联盟成立   在27日举行的名为“京东青绿计划-绿色生态伙伴大会”上,为持续推进绿色消费,京东超市与清风、奥妙、斑布联合成立绿色生态伙伴联盟。为吸引更多企业加入,京东超市还推出针对绿色生态伙伴的3项扶持举措。   京东集团副总裁、京东超市洁护母婴业务部总经理牛英华表示,针对联盟伙伴,京东超市将推出“链、货、场”3大举措,分别通过深度链接产业线上下游共建绿色供应链,打造品类标杆案例及绿色商品,投入更多流量和营销资源,推动绿色消费可持续发展。   京东集团副总裁、京东超市洁护母婴业务部总经理牛英华发布扶持举措   数据显示:衣清、纸品类环保商品购买需求旺盛京东2022年实施青绿计划推动环保低碳消费   据凯度消费者指数在会上发布的《2023绿色消费新趋势报告》显示,2023年上半年,中国各项宏观经济数据指标有所提升,中国快速消费品市场增长率提升0.1%,其中日化品增长速度明显,消费者对于衣清类、纸品类等环保产品的购买需求更加旺盛。   京东集团副总裁、京东零售平台运营与营销中心负责人邵京平表示,为推动环保低碳消费,京东在2022年发起实施青绿计划,该计划目的是做供应链绿色减碳的引领者、商家与用户低碳消费生态的链接者、绿色生活方式的倡导者。   京东集团副总裁、京东零售平台运营与营销中心负责人邵京平介绍青绿计划   京东超市针对绿色商品消费实施三项扶持举措 联合清风、奥妙、斑布建设绿色森林   活动现场,京东集团副总裁、京东超市洁护母婴业务部总经理牛英华,金红叶纸业集团CEO瞿峰,联合利华中国区家清事业部市场部副总裁张舒弋,京东超市洁护母婴业务部衣物清洁负责人马小兔以及KA清洁纸品负责人范超共同开启联盟合作之花,标志着京东青绿计划-绿色生态伙伴联盟正式成立。   联盟成立后,在供应链方面,京东超市将通过与品牌商深度合作,把合作延伸至品牌的产业上游,通过打造京东专属生产线和专属林场,为京东用户专供生产各类高品质生活纸品,进而推动绿色生产。     未来,京东超市将为联合生产的产品打上“绿色”标签,消费者购买这类商品,不仅能助力节能,还可通过上线的“碳能量”账户积累积分,并可使用积分兑换青绿专属优惠券、青绿荣誉勋章、纪念币数字藏品以及定制周边等。   在货品方面,基于京东超市选品方法论及市场洞察能力,联合优质品牌共同打造品类标杆案例,从消费端用户需求和市场行业趋势的深入洞察出发,反推产品设计、产能投放、产品流通等各个环节,通过产品共建开发和C2M反向定制等模式,与品牌伙伴共同打造绿色商品。   在营销场域方面,京东超市将基于京东青绿计划绿色生态联盟专项,和品牌一起共创,沉淀京东青绿环保主题的营销专属阵地。即通过开创“青绿流量扶持计划”,助力品牌打造流量生态正循环及长期发展,借助京东数字能力、品牌资产模型,为联盟伙伴提供确定性的流量供给、所有场域的资源调动、长期用户资产的累积三个方面的扎实助力。   运行新能源汽车超5000辆到2030年实现包装材料100%可再生   实际上,多年来京东在低碳环保方面做的工作有目共睹,2014年京东发布行业首个《绿色电商环境战略宣言》,2017年,京东物流还联合联合利华等多家品牌商,共同发起“青流计划”,探索在包装、运输等环节的节能减碳工作。   截至目前,京东已有上万个商品不再更换包装,是用出厂原包装直接发货,京东物流自营的新能源车辆有5418台,这也相当于每年减少40万吨碳排放。   计划到2030年,京东要实现物流运输车100%新能源化,包装材料100%环保可再生,同时推动80%以上的上游品牌企业开展环保包装研发。   “创新推动绿色生产和消费”圆桌论坛   发布会期间,中国造纸协会生活用纸专业委员会秘书长张玉兰、中国洗涤用品工业协会执行秘书长王皓围绕“创新推动绿色生产和消费”圆桌论坛主题,与京东超市相关负责人展开深度讨论。   参与论坛的相关协会负责人表示,希望通过京东青绿计划-绿色生态伙伴联盟的不断壮大,打造供应链全链条的绿色低碳,通过有责任的供应链提升效能,助力家清行业伙伴数智化转型,将低碳环保的理念贯穿商品生产销售的全生命周期,让消费者从源头享受到绿色生活。相关推荐: 财报解读:“三驾马车”驱动,劲仔食品能否越跑越快?国内休闲零食市场上半年表现喜人。 8月以来,多家休闲零食上市公司发布半年报告或预告,纷纷迎来利润增长。盐津铺子预计2023年上半年实现扣除非经常性损益后的净利润2.26亿元至2.36亿元,同比增长98.89%至107.69%;甘源食品预计2023年上半年实现扣除非经常性损益后的净利润9800万元至1.1亿元,同比增长199.06%至235.68%。 以核心单品“劲仔小鱼”打开市场知名度的劲仔食品集团股份有限公司(下称“劲仔食品”,600109.SH)也不例外。 近日,劲仔食品发布2023年半年度报告,营收和利润均实现大幅增长,虽然增幅不及盐津铺子等规模更大的企业,但是其鱼制品、禽类制品、豆制品为核心的三条产品线构建完成,并在市场获得不错反响,资本市场对此十分看好。财报发布当日A股收盘时,食品加工制造板块整体涨幅-1.94%,其中,77只股票下跌,5只股票上涨,劲仔食品以2.47%涨幅居首。 东海证券、德邦证券、信达证券也于当日发布研报,对劲仔食品作出买入评级。那么,劲仔食品业绩增长有何特别之处?后续能否持续释放增长潜力? 营收利润大幅增长 “三驾马车”驱动劲仔食品加速放量 从劲仔食品的财报来看,公司的增长呈现两大特征,一是稳健,二是均衡。 2023上半年,劲仔食品实现营收9.25亿元,同比增长49.07%;归母净利润8312.91万元,同比增长46.97%。营收和利润增速相当,表明公司处于增收又增利的稳健良性发展阶段,并非牺牲利润来换取规模。对此,劲仔食品表示,业绩增长主要是持续开发及优化经销商、落实终端市场建设、新产品推广以及新媒体平台收入增长所致。 具体从产品端来看,劲仔食品已经形成由鱼制品、禽类制品和豆制品“三驾马车”构成的产品体系,难能可贵的是,每一条产品线均实现了大幅增长,鱼制品、禽类制品、豆制品分别实现收入6.03亿元、1.71亿元和1.01亿元,同比增长35.01%、155.05%和29.23%。 而销量增长的原因主要是在休闲零食上半年大放量的市场趋势下,劲仔食品凭借有竞争力的产品策略乘上了“东风”。 整体来看,2023年上半年,休闲零食行业的消费复苏趋势仍在持续,尤其受益于春节、五一、端午等节假日,行业景气不断上行。艾媒咨询报告显示,2023年以来,27.3%的消费者表示每个月购买7-8次休闲食品,22.4%的消费者表示每个月购买4-6次休闲食品,22.1%的消费者表示每个月购买9-10次休闲食品。可以看出,对于休闲食品,消费者的消费频率总体较为频繁,反映出休闲食品行业面临较大的市场需求。 尽管如此,行业上半年也存在不少预亏的企业,如来伊份预计上半年归母净利润同比下滑44.62%-53.85%,好想你也预亏1000万至2000万。 行业东风不会吹拂每一个入局者,能否盈利更多还是依靠企业自身的市场竞争力。 最早以流通渠道起家的劲仔食品,早期主要以售卖单价低的小包装产品为主,渠道分散加之产品门槛低,难形成品牌效应。但2021年推出的大包装策略,帮助劲仔食品完成了从产品、渠道再到品牌的全面升级。 公司财报也指出,“大包装+散称”助推产品矩阵优化。报告期内,公司大包装产品的销售收入同比增长接近70%。同时,公司结合大包装战略布局,提高客单价,填补渠道空白,报告期内散称产品的销售收入增长超过220%。 那么,大包装策略究竟有何特别之处? 事实上,大包装策略可以理解为企业试图打造超级大单品的市场投放策略,其核心在于让现有产品在不同渠道投放,发挥最大的优势。此前,零食龙头旺旺、洽洽、卫龙也都是以大包装策略打开旗舰产品知名度,而后再变换包装、规格、口味等,将大单品生命周期延长,为后续产品的发力提供经验,实现品牌矩阵多元化。 而劲仔食品以大包装的产品投放方式,也让劲仔小鱼等核心单品在KA、CVS、电商渠道等多渠道增加品牌露出,拓宽了品牌影响力,以此形成的品牌效应又反过来拉动了散称装、小包装产品的快速增长。凭借这一策略,劲仔小鱼在2022年销售额突破10亿元,今年上半年销售收入增长35.01%,成为鱼类休闲零食品类的领导者。潜力新品鹌鹑蛋也实现高速增长,据悉,劲仔食品鹌鹑蛋销量已赶超肉干,月销突破2700万元,成为公司第二大单品。 不过,休闲零食市场格局变化向来很快,劲仔食品的大包装策略能否为企业后期增长持续提供动力?“三驾马车”驱动的劲仔食品未来又将如何保持良好增长势头? “大行业小企业”市场格局下 劲仔食品能否“越跑越快”? 整体来看,国内休闲零食市场增长潜力巨大,发展长期向好。艾媒咨询数据显示,我国休闲食品行业市场规模持续增长,从2010年的4100亿元增长至2022年的11654亿元,预计2027年市场规模达12378亿元。 但有专家认为,未来一段时间行业将保持“大行业小企业”的市场格局,市场集中度仍有较大提升空间。公开数据显示,2022年国内休闲零食CR5为14.7%,CR10为23.3%,而彭博社数据显示,2021年,美国/日本休闲食品行业终端口径CR5分别为40.90%、27.60%。…

    其他 November 14, 2023
  • 乳腺癌创新药艾瑞妮HER2阳性适应症获批,造福更多患者

    据悉,恒瑞医药自主研发晚期乳腺癌治疗药物吡咯替尼(艾瑞妮)HER2阳性适应症获批,收到国家药品监督管理局(NMPA)核准签发的《药品注册证书》,吡咯替尼(艾瑞妮)联合曲妥珠单抗和多西他赛一线治疗用于HER2阳性晚期乳腺癌已获批准,适用于治疗表皮生长因子受体2(HER2)阳性、晚期阶段未接受过抗HER2治疗的复发或转移性乳腺癌患者。 该适应症获批上市,是基于一项随机、双盲、平行对照、多中心的III期临床研究(PHILA研究,研究编号HR-BLTN-III-MBC-C)。研究结果表明,对于晚期阶段未接受过任何抗HER2治疗的HER2阳性乳腺癌患者,接受马来酸吡咯替尼片联合曲妥珠单抗和多西他赛治疗,具有显著的无进展生存期(PFS)获益,主要终点为研究者评估PFS,中位值达到24.3个月。在目前经III期试验证实的HER2阳性晚期乳腺癌一线治疗PFS获益上取得了突破。 PHILA研究是一项评价吡咯替尼联合曲妥珠单抗和多西他赛对比安慰剂联合曲妥珠单抗和多西他赛一线治疗HER2阳性复发/转移性乳腺癌的III期临床研究,由中国医学科学院肿瘤医院徐兵河院士担任主要研究者,全国40家中心共同参与,共入组590例受试者。 研究结果显示,主要研究终点:研究者评估的中位PFS试验组达到24.3个月(对照组10.4个月,HR=0.41);次要研究终点:独立评审委员会评估的中位PFS试验组达33.0个月(对照组10.4个月,HR=0.35),试验组和对照组的ORR分别为82.8%和70.6%、中位DoR分别为25.9个月和9.5个月。 经过多年发展,目前,恒瑞医药包括吡咯替尼在内已有12个自研创新药获批。公司引进的1类新药林普利塞也已获批上市。公司另有80多个自主创新产品正在临床开发,260多项临床试验在国内外开展,在未来,恒瑞医药将继续关注患者真实需求,研发更多有用的药物。   相关推荐: 祝贺!中南高科入园企业比博获A轮融资2亿元人民币   近日,中南高科·南通车创智慧产业园入园企业比博斯特(上海)汽车电子有限公司(正式宣布完成A轮融资,由蔚来资本、东方嘉富联合领投,合兴汽车、毅达资本跟投,融资金额共计2亿元人民币。        比博在中南高科车创智慧产业园的生产智造基地   本轮融资也是比博继2022年8月Pre-A及加轮超亿元融资后,再次获得一线基金重仓投资。比博本轮募得资金将主要用于BIBC(One-Box集成式线控制动系统)产品落地和BEMB(电子机械制动系统)、BEPS(电动冗余转向系统)、BCDU(底盘域控制器)等新产品的研发投入。   中南高科·南通车创智慧产业园占地约228亩,基于上海市北高新(南通)科技城重点规划充分发挥中南高科资源优势,打造高科技绿色生态产业综合体,园区重点引进汽车电子、智能制造、集成电路等具有优质发展潜力的相关行业,打造南通首个地铁上盖的高科技绿色生态产业综合体。   中南高科·南通车创智慧产业园入园企业比博是一家面向全球的智能底盘解决方案供应商,荣获“国家高新技术企业”、“创新创业全国50强”等称号。承载了清华大学汽车安全与节能国家重点实验室长达20余年底盘电子产品的研发经验和技术积累,比博技术优势明显,拥有国内稀缺的智能制动、智能转向、域控制器及一体化线控底盘产品全栈自研、技术创新迭代及产业化能力,具备ISO26262功能安全标准正向开发及产业化应用经验,通过了GJB 9001C、GB/T 19001、IATF16949等质量管理体系认证,全面助力线控底盘产品国产替代。   中南高科·南通车创智慧产业园入园企业下设北京、上海两大研发中心及南通生产制造基地,致力于为主机厂客户及行业伙伴提供稳定、高效、智能的线控底盘解决方案。公司核心研发团队人员占比约70%,多来自博世、大陆、上汽、比亚迪等国内外一流企业及清华、吉大、武理工等知名高校,具备深厚的行业技术积淀、丰富的产业资源和极强的产品工程化量产经验。   比博成立以来,进展迅速,使命必达,深厚的技术积累、高质量产品保证及创新为比博发展奠定了扎实的基础,商业化进展迅速。此前比博已率先落地国内创业企业中的首个头部主机厂One-Box产品定点与首条One-Box产品量产线。   接下来,中南高科也将与时俱进,紧跟“制造强国”战略和“一带一路”倡议,以新兴产业园区发展为基础,以产业资源导入与产业发展服务为核心竞争力,全力赋能优秀企业与企业家,致力于打造集产业研究策划、产业资源导入及产业园综合运营服务于一体的服务中国制造业的超级平台。相关推荐: 315倒计时响起:安慧聪能否高枕无忧?文:谈擎说AI 作者:郑开车 几乎每年315晚会,汽车行业都是重头戏。 过去几年315晚会,英菲尼迪、大众、宝马、福特、通用都曾上榜。新造车势力似乎并没有太多的登场机会。 当时大家都在拼命量产,而且新能源市场整体盘子也没有今天大,也没有像今天这么多到处维权的车主,大众关注度其实不高。 今年情况似乎有些不同。 一方面新能源市场已经基本成熟,新能源补贴也已经终止,新能源汽车的市场占有率达到25.6%,已经占到了整个汽车市场的四分之一。 另一方面,新能源品牌经过了一轮洗牌之后,市场竞争日渐激烈,一些潜在的问题也开始出现,消费市场上的投诉也逐渐多了起来。 过去的三年中,市面上关于新能源车的自燃、质量、营销等问题报道不断,经过野蛮生长之后,也到需要阶段性的反思来引导行业回到正轨。   那么,如果今年315晚会上出现一家新能源品牌,那么谁上榜才会不那么让人意外?是总是处在风口浪尖的特斯拉,还是第一款车型上市就口碑“爆炸”的极氪? 投诉位居榜二,安聪慧不着急吗? 对于给用户“画大饼”这件事儿,极氪是擅长的。 早在001交付之前,极氪表示要做一家用户型企业,安聪慧也表示,“与用户的关系要把握好尺度。”只是,安聪慧可能没想到,极氪把握的这个“尺度”可能有点大。 极氪001上市已经有一段时间,起初媒体口碑爆炸,大家都在在说,吉利转型新能源这事儿大概率是成了。 问题是出在交付上,新车一批一批交付,投诉量也是一波接着一波。用户口碑真的有些“爆炸”。 车质网上,极氪0012月份投诉排名第二,投诉数量272件,投诉问题除了“服务流程不完善”、定金纠纷这些常见的服务问题。还有座椅故障、车门故障等车身电器故障,这就涉及到了产品质量的问题。   今年2月份,今年2月份也有多位车主反映“动力受限”、“无法行车”、以及“ESC异常”故障信息。 2月8日极氪在app端回应称:“专门为了解决決动力系统故障的新版软件已经可以进店刷写,除此之外门店技术专家还可以在车辆保险丝盒内加装一组应急线束,该线束没有安全风险,也不影响终身质保。软件+硬件双管齐下,基本可以做到问题一次性修复。” 问题虽然有了解决方案,但新车上市就问题不断,有吉利背书的极氪,在市场上表现的仿佛像是一个汽车行业的“新手”。用户型企业的品牌人设,恐怕很难再立下去。 饭得一口一口吃,转型也得一步一步来。 在经历过前期的“地狱交付”之后,虽然入场较晚,但极氪仍然在在2022年全年交付了71941台,12月交付11337台,同比增长198.7%。 这个速度不可谓不快。但速度快了,问题就来了。 一个是线下门店扩张速度太快,销售管理上可能会有些脱节。 极氪扩张有多快?257天开了100家门店,随后又用了135天,线下门店数量达到了200家。这么多门店,管理很难做到完美,销售服务上的投诉居高不下,可能也与此有关。 另一个就是新车推出速度也很快。推出001之后,极氪迅速推出第二款车型“极氪 009”,准备进入MPV市场分一杯羹。 快速推出新车型,背后可能有吉利的供应链能力。但经过过去的挫折,汽车产业供应链仍在恢复期,此时扩大战线,扩充产品线,似乎并是最佳策略。 从财报来看,2021年极氪营收28.68亿元,净亏损10.1亿元;2022年上半年,极氪营收88.28亿元,净亏损7.59亿元。也就是说,一年半时间,极氪净亏损接近18亿元。 另一方面, 2021年-202年上半年,吉利汽车净利润分别为48.47亿元、15.52亿元,分别同比下滑12.4%、34.81%。 极氪烧进去的钱,实实在在影响到了吉利的利润表现。 用时间换空间,IPO可解极氪之困? 在处理品牌和用户的关系这点上,极氪要学的可能还有很多。 极氪009 上市当天,因为“宠娃卷娃都是爱”的广告引发争议。再加上此前极氪001又不断的“背刺”老车主,在产品、品牌两个层面上,极氪可能都在丢失用户的信任。 极氪很聪明的一点是,在产品定位上切入小众人人群市场,这部分市场的特点在于更小众、更圈层化。 好的一面是,如果产品能打,一炮而红,就能快速形成口碑传播,可以帮企业省掉一大笔的营销费用。 坏的一面是,一旦“翻车”,想要挽救口碑就更难了。 在口碑上,极氪终究还是“翻车”了。 从极氪001发布时给出的配置来看,两颗Mobileye EyeQ5H高算力自动驾驶芯片,可实现车道级感知的超级鹰眼VIDAR系统,800V高压快充,以及综合峰值扭矩768N·m的双日产电机,配置拉满。 后来,情况变了,一方面是大量减配,说好标配的功能变成了选配,全景天窗与宣传不相符,800V高压快充愣是换成了400V,日产电机也干脆换成国产电机。此外,在交付之后,也有不少用户面临车机卡顿的问题。 在产品上市之前给到用户足够高的预期,但一到量产交付,用户的高预期被现实戳破,口碑崩塌可能就只是一个时间问题。 极氪其实并不是吉利押宝新能源的唯一选手。极氪之外,吉利还有极星和几何两个新能源品牌,但在国内市场,极氪却承载着吉利冲击高端市场的使命。 略有尴尬的是,极氪的毛利率其实不高。据极氪CEO安聪慧透露,2022上半年,极氪整车毛利率水平在5%左右,与之对比,同期蔚小理三家中毛利率最低的小鹏也在11%。 低毛利意味着低品牌溢价,性价比标签的确能够俘获市场,但是未来要盈利,涨价可能就成了必须要走的路。如果极氪选择涨价,面对未来可能推出竞品车型的蔚小理,极氪还有优势吗?恐怕很难。 量产交付之后,产品、用户问题不断,极氪一鸣惊人的策略落了空,下一步就该调整策略,尽量把战场的时间线拉长。上市就可能是一条新路。 极氪作为“后发者”,如果产品上优势不能决定接下来的战局,那么至少保证做到“不下牌桌。 目前新能源的牌桌上,特斯拉稳坐C位,其他玩家都还在为剩下的座位拼杀,特别是对极氪这类传统势力孵化的品牌,能不能搭上最后的“班车”登陆二级市场,这一点尤为关键。 今年2月份,极氪与五名投资者订立购股协议,同意向该等投资者发行及配发合共1.39亿股A系列优先股,总代价为7.5亿美元。天眼查APP显示,此轮融资之后,极氪估值来到了130亿美元,比Pre-A轮估值增加了超过40%。   有汽车行业人士表示,这个时候融资,可能表明极氪离上市已经不远了,毕竟上市不仅能带来财务上的回报,是抵御风险,提升长期竞争里的关键一步。 写在最后: 俗话说:解铃还须系铃人。极氪独立上市可能会解决财报上拖累吉利集团利润表现的问题,但产品、品牌上的问题,可能依旧从产品、品牌的角度入手。 315也许会是一个契机。 从用户的角度来看,其实颇有些矛盾的心理:一方面希望车企上榜,给予品牌、行业足够的震撼,促使厂商真正的去做好产品,做好服务;另一方面又不愿意看到车企上榜,希望车企能够自发的完善产品服务体系。 事实上,极氪需要改变的,其实还是在于产品定位,如何走出“小众圈层”走向“大众市场”,用真正好的产品和品牌满足市场,才能找到自身的造血能力。 毕竟,有了充足的造血能力,我们中国的汽车品牌才能走向汽车工业的大本营欧美,走向整个世界。相关推荐: 世纪佳缘发布婚恋观报告:非婚男女恋爱力平均分68.6,近8成人选择主动培养恋爱能力2月14日,世纪佳缘知名婚恋品牌发布《中国男女婚恋系列调查》“爱情力大作战”》,80后-00后非婚青年“恋爱力”数据分析客观全面地反映了当今年轻人的爱情现状和思想动态。 所谓“恋爱力”,它是指能够在亲密关系发展的各个方面灵活处理爱情的能力。包含“相信爱”“挖掘爱”“找到爱”和“经营爱”四个主要维度。调查显示,非婚青年整体恋爱能力不高(满分100),男性恋爱能力平均得分为69.2,女性为68。与此同时,近80%的非婚青年表示,他们会有意识地培养自己的爱情能力。 仍然相信爱情,但择偶“我”为主 当代年轻人还相信爱情吗?在调查中,61%的非婚青年给出了肯定的答案,其中年龄较小的受访者相信爱情的比例越高。与单身人士相比,爱情群体中相信爱情的人数更多,其中近80%是男性。 值得注意的是,情感体验越丰富,男女之间的想法差异就越大。随着情感体验的增加,男性相信爱情的比例逐渐上升;恋爱五次以上的女性相信爱情的比例显著降低,远低于恋爱五次以下的女性。 你越相信爱情,你对爱情的期望就越高,你在挖掘爱情对象时的要求就越高。调查显示,95%以上的非婚青年对理想的伴侣有要求和计划,其中40%以上有明确要求,女性明确要求的比例略高于男性。 当被问及如何确定对伴侣的要求和计划时,58%的非婚男女表示,自我生活计划是挖掘理想爱情的重要考虑标准。其中,受过高等教育的受访者比例明显较高。在硕士以上学历的人群中,男女同意的比例分别达到66%和74%。 虽然对美好爱情有期待,但对理想伴侣的要求和规划是围绕自己的人生规划进行的,这无疑增加了非婚人士挖掘爱情、找到爱情的难度。 理想型很难找到,管理爱情也很难 调查显示,非婚男女找到爱情的能力普遍较低。49%的非婚青年表示,他们很难开始爱情,其中男性比例略高于女性;然而,这里的爱情经历已经成为一个奖励项目。非婚青年的情感经历越丰富,他们认为开始爱情的比例就越低。…

    其他 May 18, 2023