正念瑜禅苑:资深专家团队,打造个性化身心疗愈方案

中西合璧,打造独特正念瑜禅疗愈体系

在快节奏的现代生活中,身心健康成为了人们日益关注的焦点。近日,正念瑜禅苑凭借其独具特色的正念瑜禅疗愈营,在业界引起了广泛关注。这家机构由一位深谙中西文化精髓的创始人倾力打造,她不仅拥有20年的身心修行经验,更将中国传统禅修文化与西方瑜伽理念巧妙融合,开创了一套全新的身心疗愈体系。这一体系旨在通过培养正念、外心内收、链接身心的方式,帮助人们提升专注力、增强免疫力,实现身心的全面和谐与平衡。

       

正念瑜禅苑:资深专家团队,打造个性化身心疗愈方案

正念瑜禅苑联合创始人:正念和Sen/森

资深专家团队,确保服务品质卓越

正念瑜禅苑之所以能够迅速赢得市场的认可,离不开其背后强大的专家团队支持。这支队伍由资深瑜伽老师、高级健康管理师以及正念生活的实践者等精英组成,他们不仅具备扎实的专业知识和技能,更对身心健康有着深刻的理解和独到的见解。创始人更是身兼多职,拥有15年的瑜伽教学经验、9年的禅修实践以及9年的健康营养管理师经验,累计服务学员超过5000人。在这样的专家引领下,正念瑜禅苑的每一项服务都力求精准高效,确保每位客户都能获得满意的身心疗愈效果。

七天线上疗愈营,开启身心修复之旅

为了满足不同人群的需求,正念瑜禅苑特别推出了七天线上疗愈营。这一创新模式打破了时间和空间的限制,让参与者在家中就能享受到专业的身心疗愈服务。疗愈营内容丰富多彩,包括由专业瑜伽导师编排的针对性瑜伽课程、正念冥想指导、个性化营养咨询等。通过七天的密集训练,参与者不仅能够提升身体柔韧性、力量和平衡感,还能在心灵层面实现深度放松和情绪管理。更重要的是,这种线上线下相结合的方式,让疗愈过程更加便捷高效,省时省力。

正念瑜禅苑:资深专家团队,打造个性化身心疗愈方案

正念瑜禅苑创始人:正念

在正念瑜禅苑的疗愈营中,瑜伽课程是不可或缺的一部分。针对不同水平的练习者,专业瑜伽导师设计了人性化的教学方案,确保每位学员都能在安全舒适的环境中逐步提升自我。通过瑜伽的呼吸控制和体式练习,学员们不仅能够感受到身体的柔韧与力量,更能体验到内心的平静与专注。

正念瑜禅苑:资深专家团队,打造个性化身心疗愈方案

正念瑜禅苑创始人:正念

与此同时,禅修指导也是疗愈营的一大亮点。通过正念冥想的方式,学员们学会了如何链接身心、释放情绪卡点、排毒减压。在禅修的过程中,他们逐渐回归自我、接纳自我,心情变得更加轻松愉悦,专注力和情绪管理能力也得到了显著提升。

此外,正念瑜禅苑还注重营养咨询的重要性。他们为每位学员提供个性化的营养补充建议和有机全食健康食谱,帮助学员通过科学的饮食方案提升免疫力和自我修复力。这种全方位的疗愈方式让学员们在身心层面都得到了全面的滋养和修复。

正念瑜禅疗愈营,跨年龄人群适用

正念瑜禅疗愈营广泛适用于多类人群,包括工作压力繁重、长时间面对电脑且运动不足的上班族与学生,他们可通过禅修提升专注力与情绪管理;追求身心健康的健康爱好者、慢性病患者及亚健康者;致力于改善生活方式的减肥人士与素食主义者;以及精神追求者,如禅修爱好者与寻求内心宁静之人,通过冥想与瑜伽减轻焦虑抑郁,追求心灵的平和与幸福。此外,它还吸引着生活方式转变者,如环保主义者和自然疗法爱好者,他们寻求与自然和谐共处的产品及疗法。对于寻求共同爱好社区支持、渴望社交互动与激励的人来说,这也是一个理想选择。尤其值得一提的是,中老年人亦能从中获益,通过温和的瑜伽练习与营养饮食方案,保持健康活力,延缓衰老。

正念瑜禅苑:资深专家团队,打造个性化身心疗愈方案

创始人正念和她的美国学员

瑜伽、禅修与营养并重的生活方式,堪称一种跨越年龄与需求的全面健康方案。它旨在缓解压力、强化体魄、促进精神宁静,并引导个人迈向更绿色、可持续的生活方式。HarmonyLiving(和谐生活)平台,作为这一理念的践行者,精心打造了一系列科学与实践深度融合的服务,确保每位追求健康生活的个体都能在此找到适合自己的修行之路,实现身心灵的完美融合与平衡。

正念瑜禅苑,作为行业内的佼佼者,其服务方案不仅安全有效,更兼具完整性与深度,通过不断深耕与创新,构建起独一无二的体系。自成立以来,正念瑜禅苑已惠及众多客户,见证了他们从身心的疲惫与困顿中蜕变而出,重拾对生活的热爱与信心。客户的认可与好评,不仅是对其专业与品质的肯定,更是推动不断前行的动力源泉。

  展望未来,正念瑜禅苑将始终坚守“知行合一,助人自助”的服务理念,致力于将身心疗愈的精髓传递给更多需要的人,将持续优化服务流程,提升服务质量,以更加精益求精的态度,为每一位客户的身心健康保驾护航,共同迈向更加和谐、美好的人生旅程。

相关推荐: 柏卡姿植萃香氛洗发水,平衡水油,打造夏日轻盈秀发

在都市的喧嚣中,秀发如同飘逸的诗行,诉说着每个人的故事与风情。夏日微风轻拂,对秀发的呵护需求愈发迫切。柏卡姿植萃香氛洗发水,如一位贴心的护发使者,轻轻掀开美丽秀发的神秘面纱,让你在夏日里绽放自信光彩。 柏卡姿植萃香氛洗发水融入了多种植物精粹,山茶籽的温润、氨基酸的柔和以及甜菜碱的细腻,共同谱写出丰富而绵密的泡沫乐章。每一次洗发,都仿佛是给头皮和发丝的一次SPA,享受温和而深入的洁净,同时领略别样的舒适与放松。大马士革玫瑰的馥郁芬芳,为这款洗发水注入了灵魂。它的润泽与留水魔力,对于干燥头皮而言,如同甘霖普降,让头皮重焕水润与健康。 减油,是许多人夏日护发的必修课。然而,柏卡姿植萃香氛洗发水却以独特的“清肤净澈”(ZL:ZL201610430303.6)专利,让头皮油脂得到平衡。它并非简单地去除油脂,而是致力于让头皮达到水油平衡,从而避免过度减油可能引发的油脂分泌失衡。   头屑的困扰,常常让人在夏日里感到尴尬。然而,这款洗发水对糠秕马拉色菌的抗击率高达99.1%,让你轻松摆脱头屑的纠缠,拥有清爽宜人的头皮环境。更令人惊喜的是,它还添加了丰富的氨基酸。这些氨基酸深入发丝,为秀发注入充足的营养,使发丝柔顺亮泽。 每一次使用柏卡姿植萃香氛洗发水,都仿佛为秀发开启了一场盛宴。它不仅仅是一款洗发水,更是你夏日追求美丽、展现风采的得力助手。在柏卡姿的陪伴下,让你的秀发在夏日阳光下翩翩起舞,绽放出属于你的独特光彩。选择柏卡姿,选择与美丽邂逅的浪漫旅程。

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    September 7, 2023
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      日前,恒洁正式官宣品牌升级,全新的品牌主张,全新的品牌定位,以及全新的品牌形象。站在2023年这一后疫情时代的崭新节点,恒洁的品牌升级举措,也标志着其品牌内涵与生命力的再度蜕变。   重塑品牌定位,从单品类向全卫空间解决方案进阶跨越   近年来随着代际转换和消费水平的不断提升,高端化、前置化、套系化已逐步演变为家电消费市场的重要风向趋势。对于中国卫浴行业而言,过去十年的研发及创新火力主要集中在智能马桶单品上,且成绩斐然。而现如今,中国制造品牌借由明星单品打造爆款致胜的时代正渐行渐远。可以预见,在全屋整装定制服务兴起的浪潮下,为消费者提供全卫一站式解决方案,或将成为未来十年中国卫浴品牌的共同发力方向,亦成为企业能否实现”第二增长曲线”突围的关键。   以品牌升级为契机,恒洁将致力于为消费者带来”全卫空间解决方案”,以更有品质的生活灵感切实升级中国家庭的卫浴生活。如今,恒洁已完成从马桶单品类,到为消费者提供”全卫空间解决方案”的里程碑式跨越。配合此次品牌升级,恒洁已经推出南海帆影、云梦怡景、栖霞藏秋、洱苍旭升、秦淮月照等多个全卫空间解决方案。后续也将有更多各具特色,满足不同场景的解决方案陆续亮相。当然,智能马桶依然是恒洁主打品类,R9智能一体机等新品也将在不久的将来与广大消费者见面。   而在为消费者带来品质产品之外,高效落地的优质服务同样是恒洁实现由单品类向全卫空间解决方案进阶跨越的重要支撑。在当下快节奏的繁忙都市生活中,”懒人家居”正越来越受到现代年轻人青睐。恒洁敏锐感知这一”懒”属性消费趋势,为品质服务赋予更多人性化的内涵气息。   2022年,恒洁率先在行业中推行”恒洁闪装”智能马桶换新服务,2小时快速焕新,8大免费增值服务,便利消费者智能换新极速体验。2023年新春,”恒洁闪装”2.0服务全面升级,工程师从进门到旧品拆除再到新品安装到位,仅需3小时即可快速全卫换装,解消费者换新燃眉之急的同时,更扫品质卫浴升级后顾之忧。   品牌主张的进化,重新定义对”品质”的理解   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实至名归重庆当代美鼻专家团斩获最佳人气奖 3月19日,大会进入手术演示PK环节,王旭明院长、谢锦清院长作为重庆当代埃菲尔®美鼻专家团代表现场向众人演示高难度鼻整形手术——唇裂鼻二次整复术,分别从不同角度对鼻整形修复的新技术、新方法、新进展、新趋势等进行方向性讲解,将临床实操和真人案例相结合,讲述自己从业多年来有关鼻整形技术的心得与经验,可谓干货满满。 王旭明院长、谢锦清院长领衔当代埃菲尔®美鼻专家团凭借其精湛鼻整形技艺,赢得了高度赞誉,斩获第七届鼻整形修复大会最佳人气大奖。当代鼻整形学组专家们致力专注技术进步,不忘初心,坚持用专业技术服务于广大求美者,用行业责任给予每一位求美者更多的信赖。 迭代创新当代埃菲尔®美鼻系列领秀美鼻新时代 随着时代发展与技术进步,求美者对整形效果的自然程度、术后体验感要求愈来愈高。从当代埃菲尔®美鼻经典系列、当代埃菲尔®美鼻保留鼻系列、当代埃菲尔®修复系列到如今的当代埃菲尔®美鼻弹力鼻系列,不断迭代升级,十年磨一剑,埃菲尔®美鼻技艺鼻然不凡,以其精湛的技艺和与时俱进的审美,领秀美鼻新高地,树立鼻整形行业新标杆,终成大众心中的信赖之选。 载誉归来 重庆当代广征高难度鼻部案例造福全国 作为重庆领先品牌,重庆当代整形医院自成立以来一直秉承着“让天下人都美丽、健康、自信”为使命,不断进行品牌、产品与服务的自我迭代更新,不断以行业标杆刷新自我要求,力争为拥有优良自信、独立、自主精神的重庆求美者贡献自己的力量。 比起鲜花与掌声,当代整形更想以实际的行动造福万千求美者。在此,重庆当代整形医院向全国求美者发起征集令,针对复杂鼻修复、挛缩鼻、唇裂鼻畸形、鼻缺损等高难度鼻整形案例,将由王旭明院长、谢锦清领衔的当代美鼻专家团亲自操刀塑美,品鉴鼻整教科书般的实力!欢迎广大爱美人士踊跃咨询、报名参与!相关推荐: 美图2022年财报:AIGC引领创新,多重驱动共振向上2022年是美图发展的关键之年。在数字化趋势加速的背景下,美图通过持续优化用户体验和不断拓展业务领域边界,进一步巩固了其行业竞争优势。 近日,美图公司发布2022财年年度业绩,在收入、用户、创新等方面均取得了令人瞩目的成绩,展现了强劲的发展势头和巨大的潜力。 但在国内外市场竞争日趋激烈的情况下,如何不断优化产品和服务,满足用户需求,成为了美图未来发展的重要任务。 业务发展注入新动能,AIGC成关键 2022年实现收入20.85亿元,同比增长25.2%,公司拥有人应占利润净额9414.2万元,同比扭亏为盈,首次实现全年盈利。其中,VIP订阅业务收入达到7.8亿元,同比增长57.4%,成为美图公司第一大收入来源,占总收入的37.5%。VIP订阅业务主要涉及将免费用户转化为付费订阅用户(即提升付费渗透率)和提高每付费用户平均收入两个方面。 美图公司通过不断推出新功能,尤其是AIGC(人工智能+图形计算)驱动的功能,来吸引和留住用户,这也是美图月活跃用户增长反弹的主要助力因素(尤其就美图秀秀而言)。例如,美图秀秀推出了AI换脸、AI换妆、AI换发型等功能,让用户可以轻松实现自己想要的形象变化。这些功能不仅提升了用户体验和满意度,也增加了用户对付费订阅服务的需求和意愿。 而作为美图VIP订阅收入的第二大增长动力,其每付费用户平均收入主要依赖于提高订阅价格以推动增长。 与此同时,美图公司发现,有众多用户正使用美图的应用程序提升其工作中的生产力,如制作更好的产品海报推动销售等。美图调查表示,若该等订阅服务可提升其生产力或产出质量,用户愿意接纳更高的价位。基于此,美图表明计划于2023年转向AIGC驱动的海报创作,拟进一步提升该产品,这将产生更佳的用户体验。由此可见,AIGC技术将有望成为数字内容创新发展的新引擎。 目前来看,VIP订阅业务是美图公司收入增长的核心驱动力, 而AIGC技术是美图公司产品创新和用户留存的关键因素。通过不断优化产品功能和服务质量,提升付费渗透率和每付费用户平均收入,美图公司将持续巩固并扩大其在影像领域的领先优势。 而随着数字化浪潮滚滚向前,美图也重新站在了一个历史性的时点。 创新SaaS解决方案,助力美业数字化发展 美业的数字化发展带来了一个重大机遇。2022年全年,美图的SaaS及相关业务迎来爆发式增长,同比大增1093.2%。高增长背后,原因划分起来主要有两个板块。其一是为全球护肤品牌、医美机构及美容院赋能,以便透过硬件及SaaS解决方案为其客户提供基于人工智能的皮肤分析。其二是为化妆品零售商提供企业资源规划(「ERP」)及供应链管理SaaS方案。 深入洞察化妆品零售市场的定价和销售趋势,亦不失为推动美图美业数字化发展的关键基础。供应链管理SaaS方案收入的迅速增长便是最好的见证。此外,随着美图客户数目及每客户平均采购量增长,预期有望推动该业务持续增长。 美图公司通过旗下子公司美得得为化妆品零售商提供ERP及供应链管理SaaS解决方案。截至2022年底,美得得已为中国250多个城市超万家化妆品门店提供服务,覆盖了国内主流的化妆品品牌和渠道。美得得通过数字技术帮助化妆品零售商实现库存管理、订单处理、数据分析等一站式服务,提升运营效率和盈利能力。 而旗下子公司美图宜肤则为全球护肤品牌、医美机构及美容院提供AI测肤及相关SaaS解决方案。截至2022年底,美图宜肤已与迪奥、资生堂、樊文花等多家知名品牌达成战略合作,落地全球2826家线下门店。美图宜肤通过智能硬件和软件为用户提供精准的皮肤分析和个性化的护肤建议,提升用户体验和忠诚度。 通过为美业提供数字化解决方案,美图公司不仅能够实现自身收入多元化,也能够助力实体经济升级。既是是美图公司收入增长的新亮点,也是其基于影像核心能力扩展产业上下游的重要举措。 同样,随着行业同质化竞争加剧,美图也并不是高枕无忧,对此,美图也做好了应对措施。 加大研发投入,打造影像科技领先优势 秉承“科技让美更简单”的使命,2022年全年,美研发投入5.86亿元,同比2021年增长7.5%,初步形成AIGC产品矩阵。得益于持续的科技研发投入,美图公司在影像产品功能创新迭代、影像产品个性化服务、SaaS及相关业务等方面构建独特优势,影像实力已处于国际领先水平。 2022年全年,美图公司在国际顶级会议上发表了多篇学术论文,并与中国科学院上海营养与健康研究所科学家共创成果,发布于国际皮肤病研究学会 (SID)与国际皮肤生物物理与影像学会 (ISBS),科技成果获国际学界高度认可。此外,美图AI开放平台(Meitu AI Open Platform)得到进一步完善,持续为行业提供经市场验证的专业AI算法服务和解决方案。美图影像研究院(MT Lab)在CVPR 2022、ECCV 2022、AAAI 2022等国际顶级会议上发表多篇学术论文。 2022年全年,美图公司也不断推出新的影像产品和服务,满足用户在不同场景下的变美需求。例如,Wink就是一款基于AIGC技术的视频编辑应用,让用户可以轻松制作出专业水准的视频内容;Chic则是一款基于AIGC技术的时尚搭配应用,让用户可以随心换装、试穿不同风格的服饰;美图秀秀Mac版作为一款专为Mac用户打造的图片编辑应用,可以让用户在电脑上就享受到美图秀秀的强大功能;美图设计室则是一款基于AIGC技术的海报设计应用,让用户可以快速制作出精美的海报和宣传物料。除此之外,还有美图云修、美图证件照等产品。一款面向专业摄影工作室的智能修图服务,让用户可以通过AI技术实现一键修图;另外一款则是专业的证件照制作应用,让用户可以自拍或上传照片制作出符合各种规格要求的证件照。 近几年,美图公司不断探索新的技术方向和应用场景,如3D建模、虚拟形象、虚拟试妆等。这些技术不仅能够丰富用户的变美体验,也能够为美业提供更多可能性。例如,美图公司与阿里巴巴集团合作,在淘宝直播中推出虚拟形象主播“小美”,为用户提供更有趣和互动的购物体验;美图公司与欧莱雅集团合作,在天猫旗舰店中推出虚拟试妆功能“小试”,为用户提供更真实和便捷的选妆体验。 整体而言,科技创新是美图公司持续发展的核心动力,也是美图公司区别于竞争对手的核心竞争力。通过不断投入研发资源和推出新的影像产品和服务,美图公司将持续提升用户体验和满意度,实现科技让美更简单的使命。 来源:港股研究社  相关推荐: 中储新能源启动创新投资平台利辛县产业投资有限公司,又名中储新能源(CMST New Energy),自豪地宣布成立于2022年6月21日,注册资本10亿元。 公司旨在为个人和企业提供优质的金融投资服务,支持客户获取全球高端投资产品,帮助企业实现稳健的财富增值。   中储新能源认识到紧跟客户不断变化的需求的重要性,并致力于不断创新和开发其产品和服务以满足这些需求。 公司以汇聚“好资产、好产品、好客户”的综合投资平台为目标,打造一站式满足所有投资需求的平台。   公司以“创造价值,成就报国梦想”为使命,围绕“稳健经营、持续创新、绩效导向、高效协同”的经营理念。 中储新能源秉承知识驱动、求实敬业的企业文化,致力于高质量发展。   作为新型互联网投资平台,中储新能源立志成为一流的投行和财富管理机构,推动专业成功与创新。 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    其他 May 31, 2023
  • “双腰斩”后,再看爱尔眼科的虚实

    30块的爱尔眼科思索再三,没买;20块的爱尔眼科略微眼馋,没买;现在爱尔眼科股价来到12块左右,此时,已经不知道该不该买了。 这其实是一个玩笑,自2021年6月的股价高点以来,爱尔眼科已经从42.5元(前复权值)一路下跌至12元左右。但股东总人数却从2021年9月的27万左右,涨到了2024年3月的近34万。 (图源:雪球) “眼茅”接近双腰斩,追随者依然众多。这就是说,仍有数以万计的投资者认为,爱尔眼科是一家有投资潜力的好公司,以及,它最终有希望回到一个好价格。那么,爱尔眼科值得这份追随吗?又为什么停滞在现在的局面? 爱尔眼科二级市场表现与其业务表现的背离,早已是公认的事实。在2023年营收首次突破200亿、归母净利润首次突破30亿的情况下,它去年的股价跌了30%。但即便估值接近十年最低,从股本市值表现、市盈率表现看,股价依然处于合理区间。矛盾背后,缘由很深。 并购隐忧:拔出萝卜带出泥 营收、利润、现金流,爱尔眼科的业绩一直以来都非常优秀,优秀到没有必要再去死磕数字。坊间对它的议论,主要也集中在并购模式及其衍生风险上,这是分歧的关键点。 目前,爱尔眼科的商誉/净资产比例在33.35%,截至2023年底的商誉达到65.33亿元,同时又计提商誉减值准备约3.84亿元。2014年启动基金并购模式前,爱尔眼科的商誉只有2.49亿元;2015年和2016年达到4.48亿元;2017年剧增到21.22亿元;接下来几年分别是20.62亿元、26.38亿元、38.78亿元、43.17亿元、54.58亿元、65.33亿元。 这几年,爱尔眼科商誉的复合增速,远超同期营收和净利润的复合增速。但并购对营收和利润的提升又立竿见影,商誉变成了可以忍受的缺点。所以在这种情况下,当爱尔眼科去年表示,并购基金模式的使命已经完成,会在未来慢慢退出历史舞台时,情况其实就“怪起来了”: 截至2023年年底,爱尔眼科拥有境内医院256家,门诊部183家,境外还有131家眼科中心及诊所。此外,产业并购基金旗下还有311家机构。如果按照城市数量去推算机构布局的潜力,那爱尔眼科当前的机构数量其实远远达不到天花板。并购基金,为什么要在这个时候逐步退出?爱尔眼科又为什么要转向自建? 这才是“上市公司+PE”模式真正的问题,它显然不是爱尔眼科突发奇想,决定要开始整顿商誉问题。而是在它的战略中,并购模式已经快不适合自身的发展了。从“爱尔眼科参投产业基金-产业基金孵化眼科医院-医院盈利后并入上市公司”这个逻辑出发,问题集中在以下方面。 (图源:华安证券) 第一,爱尔眼科收购盈利医院,把表现不佳的医院隔离在表外,积累的风险并没有消失。即便是已经完成收购的医院,溢价问题也被提及了太多次。所以坦白来说,爱尔眼科的利润增长是人为选择的结果,我们能看到的代价,是现金流压力的放大。 第二,并购基金模式本身就是杠杆,爱尔眼科最终需要对支撑杠杆的资本负责。其中一部分资本获得定期固定收益,但还有资产表现不佳,需要爱尔眼科做好应对为表外资产兜底的准备。同时,爱尔眼科在收购的过程中,又需要资本开支。 结果就是,经营性现金的流入实际最终又服务于规模的成长,它们经由投资渠道重新流出。最终导致爱尔眼科在净利润、经营性现金流表现都还不错的情况下,依旧承受较大的资金压力,内部资金是无法保证对表外资产完全兜底的——除非不再装入资产,这是它表态收紧并购基金模式的原因。但要注意,即便如此,表外也还有数百家机构等待清算。 第三,紧接上文,既然自身获取现金流的能力并不足以支撑长期需求,那就对外增发。 过去几年,爱尔眼科分别在2018年、2020年和2022年进行了增发,仅2022年就通过增发1.33亿股的方式,募集了35.11亿元资金。数次增发,虽补齐了发展需要的资金,但负面影响同样存在。 一方面是股本持续增加,当前市场总股本数93.28亿,不利于股价的增长,不少投资者都希望爱尔眼科能够进行回购注销;另一方面,增发明显稀释了股权,实控人也是创始人陈邦在2022年增发后,手中的股权便已首次跌破50%。既然如此,一旦以后需要为其他表外资产兜底,再次增发也不是不可能,这有可能造成管理难度的进一步上升。 所以,说并购基金应退出历史舞台是有原因的,爱尔眼科走到了新的历史阶段。 回到经营核心去 经过多年成熟布局,和对“1+8+N”战略的贯彻,其实优质的并购标的也到了临界点。剩余的市场空间里,有布局价值的医院和点位仍然存在,但并不是那种随便就能盈利的医院或者区域。此时,它们更需要的是有质量的经营模式。相比并购质量一般的资产,自建成为把控长期发展质量的基础。 这样做,短期必定损失利润,但太过关注这点损失会忽视一个预期——凭借爱尔眼科的品牌效应、经营能力,以及在部分地区的医院互补策略,一部分新医院并不是盈利的拖累,只是在短期分享了爱尔眼科集团的资源价值。 换句话说,在爱尔眼科部分自建新医院落地的时刻,它要么是分流了地区内其他爱尔眼科亿元的收入,要么则是利用爱尔眼科的资源打造成熟的经营模式,并不一定会长时间扮演“负资产”的角色。这类医院,其实一开始就是业务果实的一部分,爱尔眼科也遵循这条逻辑,以尽可能小的损失,逐步完成着从并购增长到内生增长的切换。 为了对模式的切换做出更好的说明,我们还可以从相似的问题切入:我们往往认为爱尔眼科是轻资产经营,所以在看到资金杠杆问题时会觉得不安。爱尔眼科因为并购产生商誉,那么商誉在这里到底应该怎么看待?包括对新医院的投资,应该怎么看待? 简单来说,当爱尔眼科利用资本开支收购一家医院时,这个动作其实包含以下内容:现金流流出;获得医院包括固定资产、医生、客源、区域市场地位等因素在内的多元资产;医院净利润并表,净利润增长;产生商誉。 所以,真正评估的时候,中间成本需要评估,但以长期结果论英雄才能看透收购的价值——收购结束后,这家医院是不是长期现金流的来源,是不是能产生更多利润。 于是,关键点重新转移到爱尔眼科入主后,医院的经营上。自建医院,也是同理。千亿爱尔眼科之所以看起来活得那么“拧巴”,是因为现在依然是增长期,没办法躺着赚钱,必须为了未来奋斗。 作为特定区域已经成熟的医院,或者爱尔眼科新开业的医院,其业绩的增长来自以下方面:患者数量的增加、经营项目的增加、单患者收费的提高。 正常情况下,单患者收费不可能大幅提高,这既不符合行业规律,也不利于医院的正常发展。经营项目方面,由于眼科的项目相对固定,这项增长更多也是来自患者因不同问题产生的就医行为。所以,最后这些增长因素都会归结到两个方面:市场是不是有更多的眼科诊疗需求,爱尔眼科是否能成为用户眼科诊疗的首选。 答案似乎更简单,眼科都是无法忽视、难以拖延的问题。当前的社会环境和居民生活习惯中,我们几乎看不到总体眼科问题减少的可能。虽然从健康角度,这不是一个好消息。但如果能有一个好的渠道,尽量帮助居民解决和预防问题,同样也是好的。 2023年,爱尔眼科全年门诊量突破1500万人次,同比增长34.26%;手术量突破110万例,同比增长35.95%。2022年,爱尔眼科宣布,未来十年将投入200亿元,深化支持眼健康公益事业和人才科研事业的发展。 (图源:爱尔眼科) 言尽于此,我们得以理解为什么爱尔眼科一边强调要继续让优质医疗资源走到更多老百姓身边,一边又在淡化助力自己高速发展的杠杆模式,转向自持自建。原因其实在之前就已经由创始人说明:爱尔眼科现在要做的事,已经是一代人的目标,也做好了用一代人的时间去建设的准备。 那么短期看,波动还是会存在,关键是长期趋势会保持正确。增长模式的切换,将让爱尔眼科进一步走向永续经营。而关于那些战略布局中具体的问题,其实在2022年定增时,交易所便已用历时一年半的三轮问询,让爱尔眼科说了个明白。 世上没有永远跑得快的白马,但白马的基因始终如一。今天,爱尔眼科在低谷经历多空博弈,恰恰说明市场正在分歧中逐渐做出选择。南来北往,行者擦肩,陪伴爱尔眼科成长的人,到了轮换的时候。 来源:松果财经   相关推荐: 驿站“二选一”背后:枪响之后没有赢家   在这场官司中,菜鸟驿站虽然表面上赢了,但其逼迫驿站“二选一”背后,是怨声载道的驿站老板、生活便利程度骤减的居民,以及撤回上市申请后更为疲惫与焦虑的菜鸟。 作者/番茄酱 出品/新摘商业评论   近日,长达两年多的“菜鸟、多多买菜之战”暂时落下帷幕:近日,浙江省高院对菜鸟网络诉拼多多不正当竞争案作出终审判决,多多买菜因侵权等原因,被判赔偿菜鸟网络经济损失及合理维权费用500万元。  这起官司具体要回溯到2022年。 在当时,多多买菜传出开通快递代收系统服务,菜鸟驿站对此高度警戒,立即对菜鸟驿站老板“丑话说在前头”,禁止驿站使用多多买菜软件系统,否则“永久清退”,被业内视为“逼驿站老板”二选一之举。  在当时,有业内人士评论,驿站网点与谁合作、以怎样的形式合作,这都是市 场经济下驿站主体的自由选择,菜鸟明晃晃地勒令“二选一”,属于排他性政策。也有人援引此前2021年4月,市场监管总局依法对阿里巴巴集团作出行政处罚决定,处以罚款182.28亿元,指向其“二选一”的“垄断前科”。  而如今,菜鸟胜诉,则“赢在了logo上”:菜鸟指责多多买菜侵权主要依据是,多多买菜向消费者提供的“自提点”名称、图示中出现“菜鸟”“菜鸟驿站”的标识等理由。对此,有些驿站老板觉得很难避免,一家位于成都的菜鸟驿站老板表示,自己家门头就是一个巨大的菜鸟驿站牌匾,在拍摄时没办法不把这几个字拍上去。  “那附近的居民买了菜来自提,肯定要看到我店门口的实拍图片人家才好找。本来(开驿站)就不赚钱,只有兼带着卖菜、做团长这些,如果这些图片以后不让用了,人家找不到门店不买菜了,我们收入又少了一份。”  诚如所言,如今,菜鸟驿站在官司中胜出,表面上赢得很风光,但暗处有着不足为外人道的窘境——逼迫驿站“二选一”背后,是怨声载道的驿站老板、生活便利程度骤减的居民,以及撤回上市申请后更为疲惫与焦虑的菜鸟。一言以蔽之,枪响之后没有赢家。   一、亏损的驿站老板和愤怒的用户 对菜鸟驿站老板来说,今年3月快递新规出台后,让其对未来的前景更加迷茫。  今年3月1日起,新修订的《快递市场管理办法》实施,新规明确,经营快递业务的企业未经用户同意,擅自使用智能快件箱以及快递服务站等方式投递快件的行为属于违规,最高将处以3万元罚款。  这也让用户维权意识进一步觉醒。如果说过去,很多消费者还因“大家都放驿站”,只得“忍一时风平浪静”,那么新规的出台,无疑给了自己要求送货上门的勇气,然而,对缺乏人手、已形成肌肉记忆的菜鸟系快递来说,仍然会把快递不经允许就丢在菜鸟驿站,这也进一步加剧了驿站老板和用户的矛盾。  在黑猫投诉上,有关“菜鸟驿站”的投诉高达三万多条,大多围绕着“不送上门”。有驿站老板表示,新规出台后,愤怒的用户看到菜鸟驿站入库消息后,往往直接打电话谴责驿站老板,这时为了“大事化小、小事化了”,老板不得不代替快 递员,亲自给用户送过去。  而长远来看,在新规监督、用户推动下,快递行业不断招人、送货上门,最终形成规范化流程是大势所趋,这就使得未来更多包裹绕开菜鸟驿站,让菜鸟驿站老板的收入进一步下滑。  数据显示,目前菜鸟驿站已建成17万个站点,日均处理包裹量达8000万,同时,菜鸟驿站的收费标准在每单5毛钱左右,也就是说,每一个包裹进站,都要给菜鸟5毛钱,而未来,会有相当一部分包裹不再需要被这一中间商赚差价。  而在新规出台前,在行业内,开菜鸟驿站就是“费力不讨好”的差事,赚的都是辛苦钱,力气钱。成都锦江区一家驿站老板介绍道,菜鸟驿站工作量巨大,每天要整理货物、上架、发取件码。因为要节省人力成本,经常夫妻俩每天14小时连轴转。  “就算这样也赚不了多少钱,哪怕一天入库700个件,也就350块钱,一般开驿站都得60平米左右了,人手也得至少两个,除去房租、水电、人力什么的不剩啥子了,只有便利店、干洗店、店长、多多买菜代收点一起干,赚点副业嘛。”  而对“苦菜鸟久矣”的用户来说,菜鸟的“二选一”之举也在拉低路人缘。 浙江杭州的宝妈周女士提起菜鸟驿站,表示没什么好感。  “之前十多斤的婴儿车,不打招呼直接放驿站,让我大冬天的自己去推回来。还有前两年,本来在多多买菜上买菜、取快递时顺便取回来,买得好好的,忽然有一天驿站不代收菜了,老板说‘菜鸟那边不让’。”对此,很多用户在公众社交平台上深有共鸣:“菜鸟格局小了。”  还有用户表示,自己附近的菜鸟驿站最近悄然挂上了“旺铺转租”:“有老板说,现在的局势不如不干驿站了,出去打工。”  而如今,菜鸟起诉拼多多,“穷追猛打”背后,实则是菜鸟近年来蛋糕不断被分食、地位不断被撼动的危机与焦虑,迫使其进一步。    二、“二选一”背后:极度缺乏安全感的菜鸟 从心理学角度,当个体安全感降低后,就会把外界都视作对自身的威胁,从而敌意与攻击性增强,企业也是如此,近年来,菜鸟就处于这种状态。原因无他——不赚钱。  据菜鸟招股书数据显示,在2021至2023财年期间,菜鸟累计净亏损达到了约71亿元,其中,2021财年净亏损20亿元,2022财年净亏损23亿元,2023财年净亏损28亿元,虽然2024财年一季度实现了扭亏为盈,盈利2.88亿元,但相对于此前的亏损,仍然是杯水车薪,这也让其在资本市场的声音底气不足。  与此同时,财报上阿里巴巴作为最大营收来源,让其永远甩不掉“阿里系小弟”这一刻板印象。  菜鸟也深知这一点,在招股书中提示了风险,称如果阿里巴巴集团旗下电商平台失去市场地位,或变得无法与国内外其他电商平台竞争,菜鸟的业务经营及订单量、营销工作、与商家及战略合作伙伴的关系等可能受到不利影响。  而菜鸟赖以生存的主力军团业务,如菜鸟驿站,以及菜鸟国际出海业务,近年来也不断被挑战。  拿菜鸟驿站这一终端叙事载体来说,近年来也无法一家独大,面临着极兔的“极兔邻里”、中通的末端品牌“兔喜生活”等挑战。去年6月,极兔速递开设了名为“极兔邻里”的末端驿站业务并快速铺展开,覆盖全国超340个城市,触达超过1万个社区和乡镇;  同时,就在今年1月,中通的“兔喜生活”将小程序升级为“兔喜生活+”,以快递驿站为基本盘,横向拓展,加入了餐饮团购等本地生活内容,这和菜鸟驿站的打法不谋而合。  而在出海上,近几年,菜鸟国际物流业务的营收占比不断下降,从2021财年的55.1%降至2022财年的52.3%,再到2023财年的47.4%;2023财年,菜鸟处理的跨境包裹总量为15亿件,相较于去年的16.8亿件,处于下滑态势。  同时,冤家路窄,在海外,菜鸟再次遭遇了“三江四海仇”的老对头——拼多多系的极兔快递。据了解,在海外,极兔已覆盖东南亚、美洲、欧洲和非洲等全球约100国家和地区,2022年,极兔交付146亿件包裹,2020-2022年复合年增长率112.3%,并且进一步扩张至沙特阿拉伯、阿联酋、墨西哥等新市场。  顺丰、京东等“三国杀”玩家也不容小觑:2022年,顺丰控股来自中国大陆以外的营收约589亿元,占总营收的22%;截至2023年6月30日,京东物流已在全球运营近90个保税仓库、直邮仓库和海外仓库,总管理面接近90万平方米。  这就好比菜鸟在国内杀出重重突围,刚想在海外喘口气,抬头一看,牌桌上的还是那些老朋友,一个没落下。 如今,阿里巴巴撤回菜鸟上市,“加强电商核心业务和物流协同的聚焦”。随着阿里系矩阵收缩,各连排回到团部抱团取暖,单飞不成的菜鸟,索性依靠“阿里巴巴”的力量,在行业内横向压缩其他玩家生存空间——这也有了如今二选一事态的加剧。    三、菜鸟驿站何去何从? 早在2022年,“二选一”初露端倪时,网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青就公开表示,菜鸟此举已经引发了“二选一”的争议。“二选一”本身是违法、被禁止的行为,是一种不正当竞争,甚至可能涉嫌垄断。应该看到,随着巨头加速布局终端网络,快递末端门店的生存空间已经遭到挤压。而减少“二选一”不仅有利于物流快递企业形成良性竞争,消费者也可以有更多的选择余地。 诚如所言,在当下驿站这个快递终端市场,超过50%市场份额的菜鸟拥有一定主导权——上游是电商平台,中游是快递公司,下游是驿站,在上游和中游,菜鸟利用在信息方面的垄断地位,可以截取取件码和消费者。此前,就有不少消费者吐槽,取件码被强制截流、被强制使用特定APP回传信息等让人很恼火。  而在下游,菜鸟可以通过提高包裹收费标准、摊派设备采购设备等方式控制驿站,从而压缩非阿里系平台、物流公司、快递驿站的生存空间。短期来看,确实能加强行业控制地位,然而长远来看,却未必是收拢人心、强化合作伙伴关系和用户心智的正向方式,好比因为缺失安全感而控制欲爆棚,“一哭二闹三上吊”,只能把伴侣越推越远。  当然,菜鸟也不是没有进行过正面探索与努力:在服务方面,去年3月,菜鸟联合天猫超市正式开启半日达配送服务,并宣布年底完成“半日达覆盖全国20个城市”;在驿站方面,也在拓展本地生活、广告业务等方面,积极为驿站老板创收,只是进展未必尽如人意。随着新规出台,菜鸟能否在下一轮角逐中找到位置,将菜鸟驿站“妥善安放”,一切仍有待时间检验。 相关推荐: 云太医名中医王梅主任:甲状腺结节就是一团痰包,一张方子清热降逆、软坚散结去年10月份,一位患者从上海来找云太医名中医王梅主任调理甲状腺结节。该患者4A级结节,被建议手术,患者不想手术找到了王梅主任这里。 经过云太医名中医王梅主任的细心调理,3个月左右,患者的结节降为2级,成功避免了手术。 今年7月份,患者的朋友同时查出甲状腺结节4a级、乳腺结节3级以及子宫肌瘤,她推荐朋友来找王梅主任。…

    其他 May 16, 2024
  • 科技和市场,极萌Jmoon坚持创新推动市场活力

    极萌Jmoon是一个美容品牌,它在2021年成立,并且专研的就是极速变美这个领域。成立至今,都在坚持为消费者提供效果更加显著,技术更加前端的产品,因为它的执着追求,让他在很短的时间内就跻身了家用美容美体仪市场。 极萌Jmoon在品牌成立初期就一直保持着对市场进行全面调研的好习惯,能够对市场有高度的敏锐度,了解消费者的需求。并且在面对不断完善的行业规范下,也是进行积极的调整和响应,严格的把控着产品的质量,让每一个产品的各项指标都符合行业标准是他的目标。也因为他的积极响应,调动了整个行业朝着标准化和规范化发展。 对于产品,不仅进行严格把关,还进行不断的创新发展,在它的核心技术研发下,首度开创了大熨斗美容仪,护理头也是首创的12极超大熨斗头,能够将护理仪的效率提高三倍以上,让脸部能够更好的抗老紧皱。它首创的特级电极更是能够给用户带来分区更精细化的护理产品体验。也因为他的效果好以及坚持创新,被国际授予了公认的第三方检测机构SGS的权威检测认证。 在3月15日前后,Ulike脱毛仪获得了ISO13485医疗器械质量管理体系认证的同时,极萌美容仪也通过了该项认证,这足以让消费者能够安心使用该产品。而Ulike和极萌Jmoon秉持对消费者负责的态度,在取得了各项国家要求的资质之外,不仅进行了ISO认证,还率先完成了家用IPL强脉冲光脱毛仪的医学临床试验,进一步从更严格的医学标准要求自己。 极萌能够迅速的捕捉家用美容仪消费群体的变化,对于产品进行更好的改革,更好的了解市场导向,来帮助自己在家用美容仪市场有更好的一席之地,它既能够继承好的特点,也能够进行不断的创新,给产品以不同的生命力,每一次的创新用户都是能够切实感受到自己的脸上,能够发现每次的不同,进行更好的消费体验,可以说是真正的站在用户的角度去考虑问题研发产品。 在未来,极萌也会一直秉持着创新和高效的目标,来研究出更加好更加安全高效的美容产品,即使已经站在了行业的前头,但是也不会因此而止步不前,这才是全球美容美体仪领导品牌的品牌方向。 相关推荐: 飞鱼制作王哪里有 深圳飞鱼制作王哪里有 每次分享视频短片,总能听到大家热情呼唤求剪辑教学的声音。 今天,就送上手把手一步步演示基础视频剪辑的全、过、程! 先介绍一下我们一直在用的软件:飞鱼制作器。 这是一款在手机上使用的剪辑软件,最吸引我的是操作方便,而且自动时时存档,不用害怕自己的心血随着挂机而付诸东流! 我认为对于剪辑来说,兴趣永远是第一驱动力,思路是源头,而技术只是生产力。 最难的不是学习和熟悉一个剪辑软件的过程,而是你愿不愿意开始。 第1步:创建事件和项目 打开奇幻制作器,第一步就是要创建我们的剪辑工程项目! 这个过程非常简单,就像你新建任何一个文档一样,只需要单击菜单栏上的【文件】,选择【新建】,再选择【事件】即可。 你可以把【事件】想成是奇幻制作器内部的文件夹,命名时我一般会写上时间和拍摄的主要内容,方便日后归档。 成功建立【事件】后,单击进入,会发现【事件】下自动多出了一个【项目】。这个【项目】就是我们一会儿要与之奋斗的剪辑工程,先给它换个好名字! 第2步:导入素材 导入素材非常简单,还是在菜单栏找到【文件】,选择【导入】,再选择【媒体】。或是直接使用快捷键【Command+I】进入选择素材的页面。 分享一个小心得:我们一般会把要用的素材全部拷贝到电脑本地,因为使用外接设备里的素材,有可能会造成剪辑时处理缓慢和卡顿。 3、给素材排个序 一切都和我们平时操作Word等软件一模一样! 我个人比较喜欢一边编辑一边挑选素材,所以一般会直接先把所有素材都放进剪辑工程里。 接下来,就是根据叙事线进行排序。 比如我今天的小学生作文是:“小墨来到一条街,逛了几家小店。” 那么排序就是: 1、一条街的全景 2、小店店名 3、小店内部 排序这个过程实际操作起来很容易,就是选中你想要挪动的素材,剪切或者复制它,然后再把时间轴移到你希望放置它的位置,粘贴! 4、给素材瘦瘦身 正确地排序之后,接下来就是精修的过程了。 这时我们就要拿出“小剪刀”,开始修剪那些不必要的素材。 修剪素材的方法有很多,在此就简单给大家介绍两种我最常用的。 一种是“掐头去尾”式,另一种是“去中间”式。 只要选择不用的部分,选择删除即可。 5、变身氛围渲染大师 音乐奠定了视频的基调,选择合适的音乐,可以让视频更具有感染力。 6、给素材添添色 至此,我们已经完成了大部分的基础剪辑工作,接下来,就是锦上添花的部分。 比如调色、给素材加包装、字幕、创建转场等等。 如果你还有更多想要实现的效果,可以多去研究研究奇幻制作器,这款软件剪辑就是神器,基本需求都能满足,自带丰富转场、片头片尾、字幕模板,除了剪切、合并、旋转、裁剪、倒放这些基础功能以外,软件还提供了文字语音互转、现场配音和音效、视频抠图、绿幕效果等高级功能,关键操作简单,尤其是它的一键成片,让你分分钟制作出完美大片。    相关推荐: 艾迪药业两大核心”抗艾”产品助力艾滋病药物发展长效化  艾滋病(HIV),是由人类免疫缺陷病毒引起的获得性免疫缺陷综合征,是当前最棘手的医学难题之一。据国家卫健委发布数据显示,截至2021年全国报告现存艾滋病感染者超114万例。每年因此病死亡人数超3万人,目前没有疫苗可以预防,也没有治愈这种疾病的有效药物或方法。   虽然无法治愈,但是及早发现的HIV病毒感染者,在鸡尾酒疗法(抗逆转录病毒治疗)的帮助下,通过药物的联合使用可以抑制HIV病毒的扩散速度,艾滋病已变成一种慢性、可控的疾病。而与其他慢病一样,安全性和依从性正成为艾滋病防治的障碍。因此艾滋病药物也正在逐步走向长效化,而中国企业似乎已经走到了抗艾药物发展的前列。   自2003年起,中国政府开始实施四免一关怀政策,为HIV感染者提供免费的抗病毒治疗。近两年,我国药品审批也持续关注艾滋病领域。伴随着国家释放政策红利和药物市场需求扩增,艾滋病新药接连在国内上市,至此,国外创新药占据了市场的主要位置。随着国内抗HIV病毒药品研发加速,艾滋病治疗市场发生了很大改变。国产药则在近两年开始发力,多种国产艾滋病抗病毒新药获国家药品监督管理局批准上市,使我国的艾滋病病毒感染者和艾滋病患者摆脱了对国外产品的依赖。   作为填补该细分领域国产创新药物空白的艾邦德®(通用名艾诺韦林)是全新结构的非核苷类逆转录酶抑制剂,用于治疗HIV-1感染初治患者。2021年6月25日,艾邦德®在我国获批上市,同年12月即被纳入国家医保目录,成为国内首款被纳入国家医保的口服抗HIV1类创新药。随后,以其为核心成分的三合一复方制剂复邦德®(通用名艾诺米替)于2023年1月4日获批上市,形成了完整的抗病毒治疗方案。其两款药物副作用小、安全性好,减轻患者服药负担,增加依从性,实现了国产艾滋病抗病毒药物对国际主流复方单片合剂联合用药方案的替代。   据公开资料显示,艾邦德®和复邦德®的上市,能使国外进口药品治疗费用从每个月的3000元左右下降至1000元左右,降幅高达60%,既提升了前沿药物治疗的可及性,又减轻了患者的经济负担。   值得一提的是,艾邦德®和复邦德®不仅先后被列入”十三五”时期国家重大新药创制专项,在新药创制过程中,还获得国家药品监督管理局药品审评中心的大力支持。其获批上市将有效提高临床先进药物的可及性,有助于为国内艾滋病感染者提供一个与国际同步的新选择,在国产抗艾创新药历史上具有里程碑意义。   艾迪药业是国内HIV领域产品管线布局较为齐全的公司。近期公司CEO傅和亮接受采访时表示,复邦德®有效解决了我国艾滋病抗病毒药物研发中遇到的”卡脖子”问题。在此之前,我国艾滋病抗病毒药物以国外进口、国内仿制为主,尚无真正意义上的国产创新成分单片复方制剂。复邦德®的成功上市改变了这一现状,助力我国艾滋病抗病毒治疗综合能力的提升。   随着全球抗HIV病毒药品研发加速,艾滋病治疗趋势依旧在迭代。对于未来,艾滋病抗病毒药物研发方面还有哪些计划,又将如何布局,傅总表明了清晰的战略方向,”针对艾滋病病毒,除了非核苷类药物外,艾迪药业还不断完善产品架构。目前,其正在研发新一代整合酶抑制剂。整合酶抑制剂将在延长患者服药间隔,提升患者用药依从性,显著减轻药物副作用等方面发挥作用,对患者的身体健康、生活质量等均有积极意义。”其公司自主研发整合酶抑制剂(ACC017),正在进行体内药代及制剂研发相关工作,有望今年提交临床申报。   艾迪药业始终走在抗艾领域的前列,不仅因为其在国内抗HIV创新药领域的先发及技术优势,还因为艾迪药业始终把自身的命运与国家、社会的需求结合起来,才能真正生根发展,取得今天的成果。傅总表示:”作为一名有责任感的企业家,在看到国内艾滋病抗病毒药物的先进性、可及性等均与发达国家存在较大差距时,我特别想为那些感染者提供一些帮助,为社会发展贡献一份力量。” 来源:齐鲁在线相关推荐: 益城富创app:秉承“平台正规、资金安全”为理念随着投资理财市场的不断扩展和发展,各种投资平台也在如雨后春笋般应运而生。但是,由于市场上的良莠不齐,很多投资者面临选择难题,无法确定哪些平台是正规安全的。在这种背景下,益城富创投资平台以“平台正规、资金安全”的理念成为广大投资者的首选。 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余中实业已经引起了广泛的关注和认可,许多用户对其发表了积极的评价。他们赞扬该平台的简单易用性、功能强大和可靠性,认为它是一个非常有用的工具,可以帮助他们更好地管理和发展自己的投资组合和企业。   余中实业为投资者和企业家们提供了一个全方位的服务平台,使他们更轻松地找到最适合自己的投资机会和商业机会。无论是初学者还是有经验的投资者和企业家,都可以从中受益,并取得更好的投资回报和商业成就。相关推荐: 赛莱默中国研发中心在沪启幕, “智”水进程再提速  全球水技术创新者赛莱默(纽交所代码:XYL)3月6日宣布全新的中国研发中心 ——”赛莱默中国水科技创智空间”在沪正式投入运营。该研发中心将专注于智慧水务以及整体水务解决方案的开发,搭建创新合作与分享的平台,在中国构建水业创新生态圈,帮助客户应对日益加剧的水挑战,为中国乃至全球发展绿色经济、创建生态城市、保护自然环境贡献力量。   中国国际进口博览局副局长刘福学、上海市商务委副主任诸旖、上海市长宁区副区长翁华建、上海市长宁区商务委主任骆乐、上海市长宁区周家桥街道主任宋妮妮等重要政府嘉宾出席本次庆典,参与启动仪式并送上了祝福。同时,来自大学研究机构、行业专家以及学者代表和赛莱默中国的合作伙伴、管理团队共同见证了这一研发中心的揭幕仪式。   赛莱默中国水科技创智空间启幕(图片从左至右分别为浙江大学滨海产业技术研究院院长 柳景青、上海市长宁区商务委主任 骆乐 、上海市商务委副主任 诸旖、中国国际进口博览局副局长 刘福学、赛莱默中国及北亚区总裁 吕淑萍、上海市长宁区副区长 翁华建、上海市长宁区周家桥街道主任 宋妮妮、E20研究院执行院长 王立章)   上海市商务委副主任诸旖在致辞中表示:”科技是第一生产力,人才是第一资源,创新是第一动力,上海市各级政府长期高度重视外资研发中心的建设和发展,通过打造更国际化、便利化、专业化的研发环境,让外资研发中心的资金、技术、人才等创新要素进一步流动。上海也将进一步落实商务部和科技部联合发布的《关于进一步鼓励外商投资设立研发中心的若干措施》。赛莱默已在长宁扎根发展十余年,希望能以研发中心的启用为契机,砥砺奋进新征程,继往开来再出发,用更优质产品和服务为中国客户解决水问题,为中国乃至全球发展绿色经济、保护自然环境贡献力量。”   上海市商务委副主任诸旖在仪式上致辞   上海市长宁区副区长翁华建表示:”赛莱默自2007年将中国区总部落地长宁以来,不断深耕中国市场,提升总部能级,取得了良好的经济效益和社会效益。今天,赛莱默在长宁再次落地研发中心,是对长宁极大的信任和支持。我们将落实好国家和上海市支持技术外商研发中心的各项政策,回馈赛莱默加码创新技术投入、强化本土技术创新能力的信心和决心,进一步深化战略合作,贡献国家数字化和低碳化创新转型行动。”   上海市长宁区副区长翁华建在仪式上致辞   ”全新的研发中心是赛莱默提升中国本土研发创新能力,践行中国‘智’造市场战略,提升中国市场专业服务的又一发展里程碑时刻。”赛莱默中国区及北亚区总裁吕淑萍表示,”根植中国30余年,我们一直秉承‘在中国、为中国’的理念,不断强化中国本土的研发能力,努力用数字化赋能帮助客户解决最具挑战的水问题。随着中国进一步扩大开放、放宽市场准入、优化营商环境,赛莱默也更加坚定了长远投资中国市场的决心。未来,赛莱默将持续加强本土研发能力,并通过产学研以及共建生态圈的协同创新方式为中国水务行业的发展贡献力量。”   长宁区副区长翁华建、长宁区商务委主任骆乐、长宁区周家桥街道主任宋妮妮等领导在赛莱默中国及北亚区总裁吕淑萍的陪同下还参观了研发中心,对后续赛莱默研发中心进一步发展、发挥外资研发中心引领示范作用给出了宝贵的建议。   赛莱默中国及北亚区总裁吕淑萍陪同长宁区副区长翁华建一行参观研发中心   聚焦数字化构建生态圈合力推动水务创新…

    June 15, 2023
  • 爆炸蒸汽深度软化褶皱,米家手持蒸汽熨烫机全新上线!

      “你穿什么,你就是什么”。人都是视觉动物,任何人遇见不熟悉人的时候,都是通过对方的外表来判断职业、阶层、贫富……通过穿着识人从来就是一件很简单的事。试想一下,当你穿着精致的职业装接待客户的时候,衣裙上却有很多褶皱,会不会让客户觉得你不是一个仔细的人呢?此时要是有⼀台可以熨平这些顽固褶皱的⼿持熨烫机,成了很多人的渴求。 米家手持蒸汽熨烫机:IF设计大奖的黑马 近日,米家手持蒸汽熨烫机荣获2023年德国IF设计大奖,这是该产品在全球范围内的一次重大肯定。该奖项旨在表彰全球最优秀的设计作品,以推动设计领域的发展。 米家手持蒸汽熨烫机凭借其独特的设计和卓越的性能,成为该领域的一匹黑马。该产品的外观设计简洁大方,手持设计使得使用更加方便,并且配备了多种熨烫模式,适应各种不同材质的衣物和面料。⼀键锁定蒸汽按键,⼗个蒸汽孔就会均匀释放蒸汽,更有“爆炸”蒸汽模式,蒸汽穿透⼒强、温度⾼,可以有效软化⾐物纤维。熨烫⼤⾯板提升熨烫效率和效果。同时,该产品还搭载了智能温控系统,可以自动调节熨烫温度,保护衣物纤维不受损伤。此外,米家手持蒸汽熨烫机还拥有多项人性化功能,例如自动断电、防漏水等,使得使用过程更加安全可靠。 该产品的获奖,不仅是对米家产品研发团队的认可,也是对中国制造业的肯定。相信在未来,米家将继续推出更多优秀的产品,为全球用户带来更好的体验。 “爆炸”蒸汽,熨平顽固褶皱 越来越多的家庭都在购入挂烫机,但是人们发现大多数衣物的褶皱其实很难被这些小型的挂烫机完全熨平,像厚重的大衣、风衣等这类衣物上的褶皱处理起来非常麻烦。而米家手持蒸汽熨烫机升级了“爆炸”蒸汽模式,当遇到这些顽固褶皱,可以解锁爆炸蒸汽按钮,爆炸蒸汽就会从面板中喷出,产生大量细密而强劲的蒸汽。30kpa蒸汽穿透衣物面料纤维深处,让褶皱部位更快变平。经过“爆炸”蒸汽处理后的衣物,褶皱被软化后变得平整服帖。 同时高温蒸汽可以有效杀灭各种细菌、螨虫等有害微生物和致敏源。这样处理过的衣物穿在身上更安心。 平熨挂烫、干烫湿熨,轻松熨烫 米家手持蒸汽熨烫机既可以平熨也可以挂熨,不用熨衣板,只需一个衣架或在桌面上就能轻松熨烫衣物。米家手持蒸汽熨烫机采用独特的水箱导管,即使是平熨时也能抽水出汽,可实现干烫湿熨两种熨烫方式,满足不同种类的衣物的熨烫需求。 还有干烫、湿熨两种熨烫模式,可根据不同面料选择不同档位:羊毛大衣、西装等材质衣物可以选择干烫档,让衣服更加平整;而衬衫等轻薄面料衣物可以选择湿烫挂熨,轻松去除褶皱。 铝压铸熨烫面板,1分钟即熨即穿 米家手持蒸汽熨烫机采用了铝压铸面板,表面覆有陶瓷釉涂层,让你在推熨过程中更丝滑,更从容,带来更舒爽高效的熨衣体验。整体仅重800g,机身小巧精致,单手握持不费力。 另外此款熨烫机面板面积为 8426mm²,熨衣时熨板与衣物接触面积更大,熨烫效率更高,约1分钟可熨平一件衬衫,在这个与时间赛跑的时代,更凸显效率。 150ml可拆卸大水箱,熨衣长续航 米家手持蒸汽熨烫机配备150 ml可拆卸大水箱,无需频繁加水,轻松一次搞定衣物熨烫。水箱拆卸简单,方便用户及时补水。蓄水一次可支持多件衣服熨烫。米家手持蒸汽熨烫机还配备了双NTC智能温控,实时校准温度,高效熨衣不伤衣。 8分钟断电保护,整理熨衣两不误 熨衣时间长了,难免会有想休息一下的情况。米家手持蒸汽熨烫机采用的是八分钟断电保护,当你停止熨烫超过8分钟,它会自动断电,而当你想继续熨烫,只要再次拿起熨烫机,便可快速感知并重新加热。智能防干烧功能让用户不必担心会因为忘记关电源而导致熨烫机损坏。 拥有一个米家手持蒸汽熨烫机,哪里不平,熨哪里,一熨似新,等于拥有了一个在家护理衣物的小帮手。更重要的是,它不仅是一个家用熨烫机,也是一个便携的挂烫机,外出旅行带上它,让你随时保持出行优雅。 相关推荐: 中盈国融app:实业投资迎来历史性机 随着中国经济的快速发展和产业结构的转型升级,实业投资迎来了历史性机遇。作为一家专业的金融机构,中盈国融积极响应国家政策和市场需求,通过独特的实业投资策略,抓住机遇,取得了显著的成效。 中盈国融全称为湖北神农架国有资本投资运营(集团)有限公司,是2022年成立的国有独资控股公司,拥有丰富的实业投资和管理经验,对市场有着精准的把握。 中盈国融注重实业投资领域的深入研究和分析,找准投资方向和目标。中盈国融密切关注国家政策、行业趋势和市场变化,及时发现并抓住新的投资机会。例如,在“新基建”、“数字经济”、“绿色能源”等领域,中盈国融加大了投资力度,并取得了显著的成效。这种前瞻性和敏锐性有助于中盈国融在实业投资领域占据优势地位。 中盈国融注重与优质企业的合作,共同寻求更大的发展空间。中盈国融通过建立长期稳定的战略合作伙伴关系,与优质企业共同探索和拓展新的业务领域和模式。同时,在投资的过程中,中盈国融也提供全方位的支持和服务,帮助企业解决融资和管理等方面的问题,促进企业的快速发展和成长。 中盈国融注重风险控制和收益稳定,以保证实业投资的效果和质量。中盈国融在实业投资方面,采取了一系列严格的风险控制和监测措施,如建立完善的投资管理体系、制定科学的操作规程、定期进行风险评估和监测等,确保投资质量和收益稳定。 中盈国融积极响应国家政策和市场需求,通过独特的实业投资策略,抓住历史性机遇,取得了显著的成效。中盈国融将继续坚持开放、专业、服务、创新的核心价值观,不断优化和升级业务和服务,在实业投资领域持续发挥先导作用,为客户创造更多的价值和利益。相关推荐: 抖音“勇闯”外卖江湖配图来自Canva可画 曾几何时,“专业平台做专业事”一直是各行各业所信奉的发展准则,然而,随着互联网的不断发展,各企业之间的边界感越来越模糊,所有的互联网企业几乎都在疯狂进攻、掠夺着对方的阵地。近几年来,互联网企业“跨界”更是成为了常态。 在众多互联网平台中,国内互联网用户平均使用时长最长的抖音的一举一动则备受外界关注。而前不久,这一国民级App就携带着庞大的流量和用户,将触手伸向了已经形成“双寡头”格局的外卖市场,想要在美团和饿了么的核心腹地分一杯羹。 抢夺美团“饭碗”? 前不久,抖音生活服务方面宣布,将联合生态伙伴面向北京、上海、成都等试点城市的商家推出“团购配送”服务,助力其为用户提供餐饮外卖配送服务。而抖音之所以推出了“团购配送”服务发力外卖业务,其中的原因不言而喻。 一方面,互联网流量红利逐渐消退,抖音需要找寻新的增长点。互联网规模增速逐年放缓,人口红利日趋见顶,各大主流互联网平台线上获客的成本也在逐年攀升,因此很多互联网平台都期望找到新的增长点,以培养更多的忠实客户群体。而对于抖音来说,无论是打开频次还是使用时长,高频消费的外卖无疑是一个不错的选择。 另外,手握流量利剑的抖音发力外卖,有望提升自身的商业化变现能力。抖音拥有着近8.4亿用户和6.8亿日活,以及各种内容、KOL等资源和动辄千万级的曝光量。因此,与其给别人做嫁衣,抖音还不如通过“团购配送”等形式加大商业化落地,提升自身的流量转化效率,将钱赚进自己的口袋里。 另一方面,以外卖为切入口的本地生活服务渗透率较低,还有很大的增长空间。对于抖音而言,外卖只是一个抓手,背后真正诱人的是“本地生活”这座富矿。根据艾瑞咨询数据显示,2020年中国本地生活服务市场规模为19.5万亿元,到2025年市场规模预计增至35.3万亿元,线上渗透率预计增至30.8%,本地生活服务已然成为这个时代为数不多的增量市场。 此外,抖音涉足外卖,有助于其进一步补全生态能力。如今,随着年轻用户消费能力的提升和消费观念的转变,外卖市场已经逐渐从单纯地为用户提供饮食服务,开始向着为年轻用户提供全方位生活服务转型。而抖音发力外卖业务,可以在其生态系统中为用户提供更多更全的服务,更好地满足用户的多样化需求。 同行不同路 抖音想要分食美团本地生活这块“蛋糕”的想法由来已久,只是如今二者虽然同做外卖生意,但却选择了一条截然不同的路。加之由于抖音和美团的商业逻辑不同,双方所做外卖业务也在多个方面存在着一定的差异。 一是,线上、线下业务的逻辑不同。与抖音的线上流量逻辑不同的是,美团的线下逻辑更注重履约。具体而言,抖音入局本地生活的逻辑是“内容种草+转化变现”的“店找人”模式,因此用户容易产生冲动型消费,导致其购买行为具有不确定性,履约并不稳定;而美团主打的“零售+科技”是“人找店”模式,当消费者有了明确需求时才会通过平台下单,具有确定性。 二是,重资产和轻资产的模式不同。相较于美团外卖自建配送队伍的重资产模式,抖音算是“轻装上阵”了。抖音外卖业务与美团、饿了么等“传统”外卖模式不同,抖音的外卖业务投入相对较轻,机智地避开了外卖服务中最复杂的配送环节,因此并没有在外卖配送系统的搭建上花费巨量资源,反而都是依托商家自配或者第三方配送公司实现即时送达。比如,抖音就和顺丰、闪送、达达、UU跑腿等达成了合作,使用了第三方配送服务。 不仅如此,抖音做外卖也可谓是“暗度陈仓”。抖音的“团购配送”表面上看是做外卖,实际上是瞄准了外卖背后的本地生活服务。从抖音开始内测“心动外卖”到如今正式上线外卖业务,与饿了么联手推出“即看、即点、即送”的本地生活服务,布局团购业务……抖音在本地生活服务上展现出了极大的野心。 而如今,抖音也已经尝到了团购等到店业务带来的甜头。据了解,今年1月份发布的《2022抖音生活服务数据报告》显示,2022年抖音生活服务业务全年GMV达770亿元,抖音生活服务覆盖城市已超370个,合作门店超100万家,全年发布16.7亿条种草短视频,有235万个种草直播间开播。 “小试牛刀”凭倚仗 众所周知,阿里、百度、滴滴等都曾在外卖市场大举布局,然而却都在与美团和饿了么的外卖大战中因为各种各样的原因而黯然退场。可见,外卖这块“蛋糕”虽然可口,但想要分到并不容易,而抖音之所以敢在美团、饿了么两分天下的外卖市场掀起波澜,必然有其独特的倚仗。 一来,抖音种草式的内容消费能和美团工具性的搜索消费,形成差异化优势。对于外卖,抖音的玩法相对更加多元,比如,可以借助达人探店或者商家自己做视频的方式,让商品和内容出现在抖音信息流中,以种草的形式做外卖。而且相比于美团的图片模式,抖音的短视频内容更具冲击力和吸引力,消费带动优势也更为明显。抖音可以发挥内容平台的特质,依托丰富的视频和直播内容实现有效“种草”,而这能在一定程度上提高用户在抖音商业场景下的粘性和活跃度。 二来,抖音“到店”业务可以反哺“到家”业务,为其提供丰富的商家和用户资源。事实上,掌握了巨大流量优势的短视频巨头——抖音在本地生活领域的真正机会在于其“到店”业务。而在抖音外卖“出世”之前,抖音以“到店团购”为主的本地生活,就已经进入了“疯涨期”。由于“到店”和“到家”这两部分业务的商家资源很大一部分能够复用,因此,抖音“到家”业务所积累的客户资源可以看做是外卖的潜在客户,这也为其进入外卖市场打下了一定基础。 更有甚者,抖音还可以给予外卖业务更多流量倾斜,来推高外卖业务的增速。随着线上流量成本日渐高企,想要在美团与饿了么获得平台流量与推荐位置,商家需要投入的营销成本就要比以往更甚,但拉新引流的效果却不一定尽如人意。而作为国内当下日常使用率最高的App,抖音自身的流量和算法优势能为商户快速引流,其内容、KOL、曝光量等许多现有资源也可以给新业务带来更多资源倾斜。 跨界外卖有难度 从“千团大战”到“一超一强”不难看出,外卖行业发展至今,已经不是简单地依靠砸钱、补贴就能攻略的赛道了,这也就意味着,抖音进入外卖市场后和美团之间的较量不会轻松。而除了竞争因素之外,做外卖的门槛也不容小觑,抖音也还需要面临不小的考验。 一方面,抖音外卖业务的消费闭环目前还难以搭建完善。众所周知,外卖业务包括在线点餐、在线支付、送餐上门、顾客收验货,其中涉及了商家、顾客、骑手、平台多个层面。而依靠过去十多年培养起来的消费习惯和积累的商家资源,美团已经在平台运营、外卖配送、骑手管理、入驻商家等方面具备了较大的优势。 根据中泰证券的抽样调查数据,在三个商圈的样本中,抖音的商家入驻数量只占到美团的34%、26%、10%。显然,新入局的抖音,在各个方面明显尚未培养起来,无论是用户习惯、商家资源,还是相匹配的运力、稳定的履约服务体验等,暂时都还无法与美团相媲美。 另一方面,外卖赛道玩家云集,留给后来者抖音的机会并不多。美团和饿了么已经占据了大量市场份额,其通过多年运营所打造的外卖骑手、系统和商户运作体系这一行业壁垒并不是能够轻易被打破的。除此之外,国内外卖市场的潜在玩家还有很多,而且个个实力不凡,且对外卖市场虎视眈眈。比如,运力充足、业务逻辑清晰的京东,就将有可能是抖音外卖之路上的另一大劲敌。 总而言之,外卖这块骨头不是那么轻易就能被“啃”下来的,而且美团在外卖领域所建立的优势也不是抖音这些后来者可以轻易超越的。对于抖音来说,虽然想要撼动外卖如今已经形成的局面非常困难,但能入场也算是为整个外卖市场注入了新的活力,而有了抖音这条“鲶鱼”的搅和,也必将为整个行业带来新的变数。至于抖音最终能在外卖市场掀起多大波澜,静待时间给出答案。相关推荐: 2023年,元宇宙办公或许要成为现实了打工人的终极梦想如何通过“元宇宙”实现?     试想一下,足不出户,在家就可以拥有和办公室一样的环境,员工们以全息图像的方式进入虚拟空间,与其他同事互动,通过音频与他人建立有空间感的关系。甚至,你还可以轻松扩展虚拟工作空间,办公室或许不再是单调、统一的写字楼,也可以是海洋、沙滩,宇宙甚至是另一个世界。   而如今,这种构想正在变为现实。   1月14日,创富港集结全国1000多名员工,在线上开展了一场“元宇宙”年会。在创富港元宇宙平台,员工们可以通过场景内的传送门功能,穿梭于各个场景中。此次尝试也引发了业内不小的关注。对此,钛媒体APP特地采访到了创富港的轮值CEO唐伟,共同探讨元宇宙技术在办公社交领域更多的可能性。   元宇宙技术与现代办公奇妙相融   钛媒体APP了解到,目前,创富港建立的是“元宇宙办公平台1.0版本”,其核心场景包括街区、演讲厅、会议室、办公室、创富港大厦等场景。在这里,你可以有自己的虚拟人物形象、虚拟办公桌,开虚拟会议等等,会员可在元宇宙平台预约演讲厅/会议室。作为联合办公行业首创,创富港元宇宙平台未来还会持续完善、不断更新,其今年也规划出了2.0版本。   唐伟表示,目前元宇宙办公的畅想不少,但像演讲厅这样的功能,要完美展现其实还是存在一定的技术难度的。比如在同一个场景中,要想容纳更多的人,数据交互压力越大,技术难度越高。但由于创富港具有一定的技术沉淀,所以在短短几个月内,公司才能在元宇宙场景中顺利召开容纳1000多人的年会。未来,随着算法、规则的不断优化,这种空间上的拓展还会持续,以满足客户开展产品发布会、大型演讲等需求。   值得一提的是,在元宇宙办公社交平台的介绍中,最让人感到惊喜的则是创富港大厦的建设。在未来的计划中,创富港将把现实的办公社交场景完整地搬到网络上,打造了一个可以实现“虚实结合”的办公空间。比如,创富港大厦的各个分部及后勤部门分布在21层楼当中,对应线上也有一致的场景,如果异地的同事需要办理手续,就可以通过“方圆间客户端或APP”登录“创富港元宇宙虚拟办公平台”,在虚拟空间实现沟通和互动。当然,其他企业也可以构建类似的元宇宙办公场景,随时实现元宇宙办公社交。     另外,创富港还设立了元宇宙创业大街,在这里,产品及服务通过审核的商家可免费申请入驻,创富港会在技术上协助商铺们进行装修和产品展示。目前,创富港已经开始了【100 商家免费入驻计划】,给予一定名额可以让部分商家“先吃到螃蟹”。   那么,创富港是出于何种战略定位才会开发元宇宙办公平台?对于此问题,唐伟则表示,自从元宇宙概念火热后,围绕着元宇宙应用的讨论就从未停止过。元宇宙的设计初衷绝不仅仅是成为一个虚拟现实应用程序那么简单,它对未来整个社会都会带来质的影响。   “回看互联网的历程,经历了从Web1.0到Web2.0到现在Web3.0也就是元宇宙技术的更迭。但实际上,在互联网技术刚出生的时候,市面上对此的讨论也只基于纯互联网企业,但到后来,有了互联网+的概念,慢慢地,互联网才把各行各业都连接起来,又有了“+互联网”的概念。按照这种趋势,未来也会出现各种元宇宙+和+元宇宙的概念。”   “因此,作为基于联合办公业务发展的企业,创富港也坚信元宇宙会对联合办公这个行业产生深刻的影响,所以我们积极拥抱变革。”唐伟谈到。   可见,未来,元宇宙只会离概念更远,离人们的生活更近。   创富港元宇宙办公的差异化“打法”   实际上,从全球元宇宙办公建设现状来看,2021年就有公司启动了建造元宇宙办公室的计划。2021年11月,数字资产交易所KuCoin推出元宇宙办公室。该办公室旨在为参观者提供沉浸式的元宇宙体验,以及获得互动式社会交流的机会。2022年3月,多家公司还在Decentraland虚拟世界上购买了数字空间,建立元宇宙办公室。   不过,业内最值得关注的元宇宙先行者还是微软公司,其推出的Mesh…

    April 20, 2023
  • 顺友物流:网络普及率达84%,偏爱海外商品的意大利市场,你了解吗?

      意大利,位于欧洲南部,首都罗马,是一个总人口约5898万的发达国家。作为南欧第二大、世界第八大经济体,意大利的电子商务在过去几年内一直稳步增长。   意大利数字商务联盟Netcomm和Ambrosetti联合发布的报告显示,意大利人均年线上消费金额高达1767美元,作为老牌发达国家,意大利的互联网普及率也很高,约为84.3%。意大利电商市场具有辽阔的发展前景,堪称新的蓝海市场。   意大利电商市场概述   2022年,意大利电商市场收入总额为535亿美元,相较2021年,增长率为16%。据Statista预计,2027年其电商市场收入将达到839.2亿美元,年复合增长率为12.23%(CAGR 2023-2027),用户渗透率则将进一步攀升至72.4%。        来源:Statista   互联网的普及让更多意大利消费者选择通过移动设备来进行网购,他们对线上购物的偏好也呈明显上升趋势。对于跨境卖家来说,要把握这一正在增长的市场,聚焦消费者的购物需求,合理布局,乘势掘金!   意大利主要电商平台   亚马逊是意大利最受欢迎的电商购物平台,紧随其后的是apple.com和zalando.it。意大利本士的电商平台由于数字化程度较低,在市场竞争中并不十分突出,消费者主要通过海外的电商平台进行网购。        来源:ecommerceDB   值得关注的是,近几年社媒营销在意大利越来越风靡。数据显示,在意大利,55%的用户通过社交媒体了解品牌,78%的用户在与社交网络上的品牌进行积极互动后购买该品牌。因此,有意布局意大利市场的卖家,除了要借助亚马逊等主流平台的流量扶持,也要利用社交媒体来扩大品牌的影响力,进一步促进交易的达成。        来源:Statista   意大利线上消费者画像   意大利老年购物者占总人口的比例高于整个欧洲。世界银行的数字显示,在过去的十年里,意大利65岁以上人口占比一直在稳步上升。与此同时,意大利年轻人的比例也在缓慢下降,14岁及以下人口从2010年的14%下降到2020年的13%。人口的老龄化的趋势下,电商企业或者说零售企业需要进一步关注老年人的需求。        来源:Statista   意大利主流支付方式   近几年,随着移动互联网的发展,在线电子支付变得越来越普遍,电子钱包等更为便捷的支付手段开始在意大利普及。Satispay作为智能在线支付平台,在意大利拥有超300万的日活用户,引领着意大利的移动支付市场。此外,Mybank、Sofort等银行转账支付工具,由于自身的便利性和对隐私的保护,也都广受线上消费群体的喜爱。卖家要关注本地支付工具的变化,为消费者提供更多的支付选择,多途径发力来进行获客,增强用户粘性。        意大利凭借着位于地中海中心的地理优势,成为海陆空连接南欧、北欧、中欧和非洲等其他大洲的交通枢纽,物流基础设施比较完善,因此,当地消费者的交付期望也在不断提升。更高的配送时效、更便捷的签收方式,是他们海淘下单的主要驱动力。   顺友物流意大利专线,整合上下游优质资源,支持普货特货、快速清关、时效稳定,平邮、挂号价格优惠,20余个城市可提供上门取件服务,为卖家提供高效快捷的一条龙国际专线物流服务。   顺友物流专注跨境物流行业15年,拥有完善的服务体系、高效的物流网络、专业的物流服务和及时的货运追踪系统。为客户提供最细致的物流体验,确保客户的物流需求得以满足。未来,顺友物流将继续以开拓创新更多国外专线为目标,以优质服务为核心理念,为跨境卖家提供更多选择。 相关推荐: 麦田房产:业主突遇火情,90后店长秒变“救火卫士” “是不是有听到瓷砖掉落的声音?”“这味道,怎么像是有东西烧起来了?”“楼道里怎么都是水?”说起当晚惊心动魄的经历,福州麦田房产高新万达区龙旺店的店长陈思圣,依然清楚记得每一个细节。 突遇火情他紧急救援 11月29日晚,正在小区内拜访业主的陈思圣,楼道处隐约传来的异响和焦味,引起了他的警惕。“走,我们去看看。”当时位于13楼的陈思圣,拉起伙伴循着响声沿楼梯一层一层往上检查。他们发现,越接近26层,烟雾更加充斥着整个楼道,已经几乎看不清四周。而走到27层时,烟雾却减弱许多。“起火点就在26楼!”他们迅速折回,紧急拨打119火警电话并联系物业支援。 陈思圣和伙伴在等待的同时,也开启了紧急救援。浓烟中,陈思圣冲往25楼找到消防栓,回到着火的楼层尝试着扑灭火源,甚至尝试着通过撞击房门提醒屋内的业主。1个小时后,在救援人员、陈思圣和物业工作人员的共同努力下,火情安全扑灭,而陈思圣却满是狼狈,鼻腔内也满是被浓烟熏呛的痕迹。“这都是小事,我想任何人遇到这个事情,都会挺身而出的。” 这样正能量的传递,已经成为陈思圣和团队伙伴的日常。代收快递、帮忙打印复印、防控允许情况下为业主无接触送上门……身为店长的陈思圣带头做起了这些看似与业务无关的“小事”,只为了能够给业主提供力所能及的便利与安心。很快,在思圣的影响下,店里的伙伴共同加入到了在线服务的队伍中,通过线上社区公益群,迅速响应着业主的各类需求,收获了业主们的“花式点赞”。 “我是一名退伍军人,是一名党员,更是一个已经来了8年的老麦田人,帮助需要帮助的人,坚持做好社区好邻居,这是我现在的使命,也是我们一直在做的事情。”事情有大小,善良却无界限。危急时刻勇担当,帮助需要帮助的人,坚持做对的事情,在共同的赛道闪耀各自的光芒,这是所有麦田人共同的画像,也是麦田房产文化的传承与践行。相关推荐: 厦门银行建设智能化网络安全运营体系,赋能安全业务决策银行作为社会的支柱性产业,其安全性不言而喻。银行存储着大量重要数据及个人信息,如果网络受到攻击并瘫痪,不法分子拿到数据和信息后不但会产生巨额财产损失,同时势必造成不可逆转的严重后果。   为应对多种多样的网络风险,厦门银行特别成立工作室,致力于深入研究网络安全防护领域的前沿科技,以及将新技术、新理念引入到日常的网络安全运营工作当中。   该工作室积极借鉴国内外优秀案例及实践经验,引入网络安全态势感知平台和安全编排自动化与响应(SOAR)技术,创新打造了厦门银行智能化网络安全运营体系。   在架构层面,基础安全环境主要负责为上层提供基础安全能力,包括安全区域边界设备、安全计算环境设备、安全管理中心设备;安全数据中台负责对安全数据要素进行整理汇集,为上层应用提供安全数据服务;安全能力中台负责对安全能力进行管理调度,为上层应用提供标准安全能力;安全应用负责实现资产管理、威胁溯源、态势感知等功能,提供自适应、智能化的安全检测规则与灵活的分析建模方式,并通过SOAR整合安全能力,实现安全事件自动化检测、分析与响应,构建安全管理闭环。实践中,厦门银行重点构建了两大特色能力。   一、实现异构数据智能分析 对于厦门银行而言,面对各种高隐蔽性、高复杂性的智能化网络攻击,传统防护手段由于数据来源单一、检测样本有限、处置机制不完善等诸多限制,愈发难以满足日益增长的安全需求。   为改变这一被动局面,厦门银行不断完善网络安全纵深防御体系,包括重塑边界防火墙、入侵检测和防御系统、全流量检测系统等安全能力,以及建设网络安全态势感知平台,打造了智能化网络安全运营基座。同时,通过对复杂多源的异构网络安全数据进行治理,建立安全数据中台,打通“安全数据孤岛”,构建数据统一的标准,广泛采集异构安全资产数据,实现了对各类安全设备的统一管理,并支持对系统数据开展统计分析。此外,通过纳管全域安全数据资产,厦门银行将数据要素引入安全风险决策、安全运营管理等领域,构建形成了数据、业务的价值链闭环。   二、实现安全能力协同处置 在资源和专业人才有限的情况下,厦门银行引入新一代安全技术,实现了网络安全运营工作自动化。例如,借助SOAR技术在安全自动化响应方面的独特优势,厦门银行有效解决了安全事件响应过程中人员短缺、警报分类质量和速度亟待改进等问题,不仅大幅提升了安全运营工作效率,使响应时间从小时级缩短到分钟级,还将运维人员从耗时较长且重复的事件分析工作中解放出来。   同时,厦门银行基于SOAR技术实现了对CMDB运维管理平台、ACK、流量监控平台、边界防火墙等安全能力的协同联动处置,并支持采用拖拽式交互设计的剧本编排模块,编辑并启用安全风险分析研判与策略响应剧本。在此基础上,通过剧本编排还可将人工分析经验沉淀为标准流程,并基于剧本调整不断优化响应流程,自动化完成事件研判分析与策略执行过程,切实提高了协作沟通效率。   截至目前,厦门银行已完成智能化安全运营体系初步建设,并基于安全数据中台实现了数据统一管理,在有效提升数据对业务前台支撑能力的基础上,减少了数据体系重复建设、数据不一致等问题导致的成本浪费,最大化提炼安全数据价值,赋能安全业务决策。   未来,厦门银行将进一步探索SOAR技术在银行业务领域的应用价值,持续提升厦门银行的网络安全综合防护能力。相关推荐: 创富港轮值CEO唐伟受邀为知学【产业园区系列课程】学员授课2023年2月25日,创富港轮值CEO唐伟受主办方知学邀请,为《产业园区招商实战方法与运营提升高级研修班》第三季深圳站的学员授课,来自全国各地的产业园开发运营方决策人高管、地产开发企业决策人高管等80余人参加了此次课程。     “后疫情时代”,产业园区招商运营面临新的问题与新的机遇。2月24日-26日,《产业园区招商实战方法与运营提升高级研修班》第三季于深圳举办,特邀大湾区标杆项目实操专家导师,针对不同主体、不同阶段的园区招商运营痛点难点,分享最前沿、最落地的经验总结,帮助园区操盘手思维升级、总结方法、解决实际问题。     进入数字经济时代,数字技术的广泛应用深刻地影响着传统产业的转型升级,产业园数字化转型势在必行,却又极为不易。   作为联合办公行业领导者,创富港有着十四年的空间运营经验以及强大的技术实力。以“科技赋能创业服务”为发展宗旨,创富港开展了大量数字化应用和实践,在产业园区领域也形成了一系列数字化产品及解决方案,目前已服务于炬牛创业空间、匠家实业等园区运营企业,助力园区健康快速发展。     本次培训中,唐总以《商办空间运营的数字化思考》为主题,从数字化转型、招商运营的角度,通过“联合办公的商业本质、对商办空间运营的数字化思考、案例分享”三大板块内容,为现场学员带来了一堂精彩的授课。     唐总表示,联合办公本质是“服务式”、“共享”和“社群”,是经济发展到一定阶段必然会产生的商业业态。   基于自身丰富的数字化技术应用经验,唐总分享了创富港对商办空间运营的数字化思考,并强调数字化的目的是组织协同、科学决策、提效降本。     以创富港自主研发的【BCMS管理平台】为例,唐总详细讲解了如何利用大数据技术解构建模,将运营工作化繁为简,为园区运营工作赋能。   本次课程内容的系统性、专业性和实用性,获得了现场学员们的高度认可。     未来,创富港将持续积极帮助产业园区抓住数字化转型新机遇,加速产业高质量发展。在成为一站式创业创新服务平台领导者的目标引领下,创富港正在成为中国商办空间运营的新标杆。相关推荐: 积极信号背后,游戏产业迎来回春2月13日,2022年中国游戏产业年会在广州拉开帷幕。 与往年不同,今年年会率先以讨论游戏价值为核心内容,提出重新审视游戏的本质和价值“游戏再认知”论点。 中国音像与数字出版协会执行副会长兼秘书长敖然在相关未成年人守护分论坛上表示,86%以上对新规的执行效果表示满意,“在新规定的发布和企业的实施下,未成年人沉迷游戏的问题得到了进一步解决。” 防沉迷取得了良好的效果,被许多业内人士视为游戏行业跨越一个周期的象征。在这种背景下,游戏将不可避免地成为激发文化消费潜力和帮助数字消费的强大引擎。年会向游戏行业发出了多个积极的信号,这也证明了这一点。 可以说,作为实现科技强国的重要动力,游戏的价值越来越突出,当游戏的价值得到进一步认可时,这可能意味着中国游戏产业开始完全打破固有认知,跨越障碍,站在一个新的起点上。 有利信号频繁出现,行业回潮…

    May 10, 2023
  • Ocedurenone: 治疗中晚期慢性肾脏病合并未控制高血压的新疗法

      国际知名肾脏病学、心脏病学专家George Bakris医生和Faiez Zannad医生近期接受了《EMJ Nephrology》的采访,共同探讨了目前治疗中晚期慢性肾病(CKD)合并未控制高血压(uHTN)所面临的挑战,对安全、有效的治疗方法的巨大的未被满足的临床需求,以及Ocedurenone作为一种潜在的新型治疗方法将有望解决这一巨大的临床需求。   原文链接:EMJ-8.1-2023-1.pdf (emg-health.com)   巨大未被满足的医疗需求   慢性肾脏病患者的治疗负担重,并伴有严重的合并症,最常见的是高血压。针对这类患者,控制高血压对于降低相关的发病率、死亡率及心肾疾病的风险至关重要,但基于现有药物的安全性问题,目前的治疗方案非常有限。   现有的治疗选择   Bakris医生表示:”PATHWAY-2试验表明,在未伴随中晚期慢性肾脏病的难治性高血压患者中,螺内酯比β-阻滞剂和α-阻滞剂有更好的降压疗效,但是用药时患者会存在安全性风险。”   ”每天服用两次的依普利酮(Eplerenone),虽然安全性高,但其降压效果远不如螺内酯。这些就是针对该类患者目前现有的治疗方案。”   Bakris医生还提到了两种现有的非甾体MRAs,包括Esaxerenone及非奈利酮(Finerenone)。Esaxerenone目前仅在日本上市,没有安慰剂组对照数据。使用非奈利酮(Finerenone),患者血压(安慰剂校准)将有约3 mmHg(ARTS-DN、FIGARO-DKD和FIDELIO-DKD临床研究)到8 mmHg(ARTS-DN研究的亚组分析,患者eGFR约为68 ,但同一研究的门诊血压降低约3 mmHg)不同程度地降低。   潜在治疗方案—Ocedurenone   Bakris医生表示:”Ocedurenone是一种非甾体类MRA,对目前需要服用两种、三种或更多药物的高血压患者展现出了巨大潜力和前景。目前,Ocedurenone是唯一一种能够持续有效治疗中晚期慢性肾脏病合并未控制高血压的潜在药物。”   在其首个适应症针对中晚期慢性肾脏病合并未控制高血压患者的临床研究(BLOCK-CKD)中,Ocedurenone展现出显著的降压疗效,及良好的安全性数据。专家认为,其将有望为此类患者提供一种急需的治疗选择,并具备降低心肾风险的额外潜力。   ”BLOCK-CKD研究表明,Ocedurenone能够有效地降低收缩压约11mmHg(安慰剂校准)。迄今为止,尚未有药物能为该类急需帮助的患者提供有效的治疗选择,Ocedurenone有效降压作用,将为其后续的获批上市提供支持。”   Zannad医生强调高钾血症(Hyperkalemia)的数据对Ocedurenone临床安全性尤为重要,他表示:”Ocedurenone有望成为首个既安全又有效的MRA药物。”   Bakris医生补充道:”针对Ocedurenone首个适应症中晚期慢性肾脏病合并未控制高血压的CLARION-CKD Ⅲ期临床试验正在全球同步展开,我依旧乐观地认为,Ocedurenone在BLOCK-CKD研究中展现的安全性及有效性,将在其更大规模的Ⅲ期临床试验中得到进一步验证。”   ”我仍然对Ocedurenone感到兴奋,其在极高危人群中的耐受性和降压疗效将对降低发病率产生重大的影响。”   ”盐皮质激素受体拮抗剂的应用广泛,有望被进一步开发除慢性肾病和心血管疾病以外的其他适应症。中晚期慢性肾脏病合并未控制高血压仅仅只是Ocedurenone的首个适应症。” 来源:环球新闻网 相关推荐: QQ音乐携手“疗愈陪伴官”吉娜·爱丽丝,推出助眠特别企划 相关调查报告显示,入睡困难成为困扰我国居民睡眠的三大问题之一,而背负过大的心理压力,则成了阻碍人们顺利入睡的重要原因。为了让年轻人能够远离睡眠困扰,重享无压睡眠,借着3月21日世界睡眠日的契机,QQ音乐联合一众优质合作伙伴,特别推出了名为“别让压力困住睡眠”的企划,并邀请知名青年钢琴家吉娜·爱丽丝担任“疗愈陪伴官”,以声音疗愈大众,让人们可以在这个温暖的春天,伴着和煦的春风,尽享高质睡眠。 据悉,QQ音乐此次推出的特别企划有两大核心主题,分别是“近·自我”与“近·自然”。QQ音乐从这两大核心主题出发,为人们提供全面的有深度专业音乐内容和场景化的音乐体验,疗愈心灵。 一方面,QQ音乐以经过精挑细选的有品质线上疗愈音乐为媒介,直击人们的心灵,让人们在轻松、放松的氛围里重新关注自我,释放自我,挣脱心灵的枷锁。QQ音乐邀请钢琴家吉娜·爱丽丝担任“疗愈陪伴官”,携手泛心理学机构KnowYourself带来大量的全新的疗愈式音乐,并凭借泛心理学机构KnowYourself在心理学领域的专业知识,甄选了6张专业的情绪疏导音频专辑,让听众能够在听音乐的过程中从“关注自我”开始,到“倾听心灵”到“解开枷锁”,释放心灵,释放压力。一步步和压力说再见。 另一方面,QQ音乐与知名疗愈音乐厂牌轻松频率展开合作,在第九届深港城市/建筑双城双年展(UABB)上隆重推出一场沉浸式疗愈音乐会,这场音乐会采用了别出心裁的现场布置,听众环绕舞台席地而坐,疗愈乐队轻松频率在现场为大家带来来自从自然采集的白噪音,置身其间只听到远处的鸟鸣、空山新雨声,迎面而来是自然风格的香薰香气,脚下是贴近自然的草地,仿佛置身于原始森林中,从视觉到嗅觉到触觉,无一不让人们重燃亲近自然、走出去探索的渴望,亲近自然感受生命的美好,让躁动的心灵重归宁静,享受自然酣然入睡的美好。 QQ音乐以音乐为媒介,让听众一步一步慢慢建立与心灵沟通的桥梁,让“心”不再受困,重拾好梦。相关推荐: 下调价格,福利补贴,赛力斯AITO问界真是面面俱到2022年转眼已经过去,在各家都忙着庆祝自己产品收获喜人销量的时候,AITO问界这个新生品牌的做法却迎来了无数人的点赞。根据国家财政部的政策显示,2023年新能源车辆将不再享受国家补贴,面对这样的政策很多厂家纷纷实行了产品调价,部分车型的价格进行了上调。 而AITO问界汽车的做法则是“反其道而行”,将产品价格进行降价调整,目前AITO问界旗下共有M5和M7两款在售车型,此次调价除了顶配车型外,问界M5 EV起售价为25.98万元,舒适版与豪华版分别下调3万元。问界M5 EV纯电四驱性能版由31.98万元降至28.98万元。 面对AITO问界M5和M7两款车型的降价调整,肯定“有人欢喜有人忧”,对于已经订车和成为问界车主的消费者来说,这很可能是一种“背刺”行为。但是,问界伴随降价而来的是给予老车主“补偿”3.3-3.5万元的权益。根据补偿政策:首任车主将获得,包括价值2.1-2.3万的延长整车质保至8年/16万公里和价值1.2万的12万AITO积分,积分可在AITO商城内选购丰富的华为产品和周边产品,AITO问界M5车辆可享2年的增程器基础保养。 大家可千万别小看这些“补偿”政策,要知道我们的车辆自启用那天开始,保养和保险这样的附属费用就不会间断,换句话说“该花的钱还是要花”。而AITO问界这么做,可以说已经帮老车主“提前预付”了后期的用车成本。更何况AITO问界商城中的积分,完全可以兑换出很多丰富大礼。至少在其他车企纷纷涨价的今天,AITO问界不仅下调价格,还给老车主福利补贴,这已经可以说做到了面面俱到。 被人好奇的AITO问界 要说起AITO问界,作为国内一个新生的品牌,在2021年年末正式发布,刚开始的时候很多人都会感到陌生。大家都很好奇这个“新来的”品牌,而且面对竞争日益激烈的新能源市场,一个全新品牌很难融入其中,除非自身的产品力过硬,并且有着强大的品牌力。 需要指明的一点是,AITO问界是赛力斯发布的全新高端新能源汽车品牌,华为从产品设计、产业链管理、质量管理、软件生态、用户经营、品牌营销、销售渠道等方面全流程为赛力斯的AITO品牌提供了支持。意思也就是说,车不是华为造出来的,但是AITO问界车型的很多技术是由华为提供,而服务和销售环节也由华为一手操办。 当然这些只是官方定义,最让人产生好奇的是,你绝对想不到在逛华为展厅的时候,你能看到一个科技类产品店中,放着汽车展品!可能今天你只是为了去华为的店里去买一个新手机,给新年增加一份新气象。但是一回头,天啊,这里竟然还有两台车,好奇心的驱使下你肯定会去体验一番,然后便会开始感慨如今科技的强大。 由此产生的好奇让AITO问界也很快就火遍了全国,截至2022年9月华为智能生活馆在全国门店数量突破200家,相信很多人已经在华为的体验店中看到了AITO问界M5和M7两款车的身影。 新模式下服务更用心 在好奇心的驱使下,很多对于AITO问界陌生的潜在客户都来到店内体验。这是一种开放的、新颖的销售模式,AM车镜前文已经提到,AITO问界的销售与用户经营由华为来进行。你可能最近没有买车的打算,你就不会去汽车4S店看车,但是你可能会去逛商场,会去买手机、电脑、手表等科技类产品,那么此时AITO问界就进入到了你的眼中。 可能大多数人和AM车镜一样,有些时候比较腼腆,碍于面子虽然感兴趣但是今天不打算买的东西就不会去看,觉得麻烦销售一番之后,自己不买心里有些过意不去,但是在华为的体验店中你大可不必这么想。如果你走进传统汽车4S店,你会被盘问一番,关于资金和指标的问题,然后就是扑面而来的报价,销售很少去和你讲解产品,因为钱还没谈拢,销售也会避免这些“无用功”的付出。 但是华为的销售人员服务非常贴心,AM车镜已经多次在华为的体验店中进行过感受,你只要拉开车门,或者在AITO问界前驻足一小会,就会有销售热情地来讲解产品。他们不会对你进行盘问,反而是不断地回答你提出的问题,因为华为体验店中上百种产品在售,每天来来往往的人数不胜数,销售们清楚不可能来的每一位顾客首次到店都会完成商品交易。没有了这样的包袱,销售和顾客的压力都会减少很多,所谓“有温度”的服务,不单单是一杯热咖啡那么简单,而是彼此间少了距离感,沟通才会更加流畅自如。而此次降价后给老车主的“补偿”政策也能看出,AITO问界由华为进行用户经营后,考虑得周全且拥有强大的实力。 不仅是华为服务还有华为技术 如果大家对于AITO问界这个品牌只停留在好奇这个阶段,显然还不足以支撑AITO问界的品牌实力。既然在华为店中进行销售,就意味着AITO问界拥有诸多来自华为的技术,面对“科技大佬”华为,消费者更愿意选择并信任。 提到华为我们就要说到“Harmony OS”鸿蒙系统,这是华为独立开发的一套系统程序,已经应用到了很多华为科技产品当中,当然还有汽车领域。AITO问界就搭载了华为的鸿蒙系统,可以这么说AITO问界的车机系统就像手机一样好用,不管你是否在使用华为手机,你都可以享受到这份智能体验。当然如果你正在使用华为手机,同时你的家中还拥有很多华为产品,那么这将是一整套智联科技生态链,你完全可以实现家、手机、车辆的互联互通,可以通过手机查看车辆状态,完成一些对于车辆的控制,同时通过AITO问界的车机也能控制绑定的互联设备。上车之后,你甚至可以“扔掉手机”,通过车辆就能实现导航、视频观看、微信聊天,甚至订外卖、刷抖音、打游戏平时手机上的功能通过车机都能实现。 作为新能源车型,本职工作当然是代步,AITO问界搭载了由华为研发的DriveONE纯电驱增程平台。目前该技术平台搭载了一台四缸1.5T增程器,由增程器提供电力,由电机带动车辆行驶,既保证了车辆的平稳工作,同时让车辆的NVH静音表现更加出色,也打消了用户的里程焦虑。华为DriveONE通过高效率的200kW电驱动系统和双电机控制器,全工况动态效率寻优算法和高效功率器件,同时华为BMS多融合算法实现SOC精度误差≤±3%,高于行业2%,帮助提升整车续航4%。 另一项“黑科技”是HUAWEI DATS系统,它不同于传统燃油车型和传统新能源车型采用的控制方案,它可以让车辆拥有更快的路面感知响应速度和更稳定平顺的颠簸路面行驶表现,以及更稳定可靠的弯道行驶性能。问界M5 EV搭载全铝合金底盘和DATS系统,四驱版车型的电机输出峰值功率高达365kW,零百加速用时仅需4.5秒。AITO问界M5底盘悬挂部分为前双叉臂式后H臂多连杆式独悬设计,和超跑底盘结构同源,四驱版前后轴荷比50:50,拥有优秀的底盘调校和出色的驾驶体验,让消费者可以更加稳定从容地驾驶。 AM车镜总结: 从让人产生好奇,到对AITO问界产生信任,华为为了AITO问界付出了很多,就像这次的降价调整,不仅让旗下的问界M5和M7在竞争力方面进一步提升,也让老用户们感到了无比的欣慰。从未知到了解,再到最终成为AITO问界车主,这不仅仅是由华为提供的服务让消费者感到了温度,同时也是华为技术加持下AITO问界产品力的一种展现。

    其他 April 18, 2023
  • 先通医药Aβ-PET显像剂氟[18F]贝他苯注射液正式获批

           9月15日,先通医药产品欧韦宁®氟[18F]贝他苯注射液获得国家药品监督管理局(NMPA)正式批准。        欧韦宁®是用于脑正电子发射断层扫描(PET)显像的放射性诊断药物,通过测定脑内β-淀粉样蛋白斑块(Aβ plague, 俗称老年斑)沉积水平,进行阿尔茨海默病(AD)的诊断、鉴别诊断和疗效评估。        欧韦宁®是国内首个获批用于AD诊断的Aβ-PET显像剂,可实现早期、精准、无创的AD诊断,填补了我国在AD领域Aβ-PET诊断显像剂的市场空白。        阿尔茨海默病疾病负担沉重        AD是一种起病隐匿呈进行性发展的神经退行性疾病,包括临床前阶段、轻度认知障碍(MCI)阶段和痴呆阶段1,2。在临床前阶段,患者通常没有明显认知功能下降或仅表现为主观认知下降;MCI阶段,患者开始有记忆等认知功能受损;痴呆阶段,患者逐渐丧失生活能力等,严重影响了中老年人的身心健康和生活质量,给家庭和社会带来沉重负担3。        一项流行病学调查4指出,我国60岁及以上AD患者有983万例,49%的AD患者被误诊为自然衰老,高达71.4%、97.2%的AD和MCI患者没有前往医院就诊。由于患者和家庭对疾病的认知度低,医院提供的检查方法有限,很多的患者未能及时确诊和治疗。        欧韦宁®助力AD患者的早诊断、早干预、早获益        AD病程发展具有不可逆的特点,因此,疾病早期进行诊断和干预,是控制病情发展、延缓痴呆发生的有效策略。        Aβ在脑内异常沉积是AD最早发生的病理改变5。Aβ的异常沉积可以在痴呆症状出现前15~20年被Aβ-PET检测出6-8。一项纳入16000例受试者的大型IDEAS研究显示9,较未使用Aβ-PET诊断,使用Aβ-PET诊断能提升诊断率和治疗率,增强临床诊断信心。        Aβ-PET药物经济学研究10表明,Aβ-PET的早期诊断,能有效降低医疗和护理费用;大大缩短患者的临床确诊时间,使患者入院治疗的风险降低约12%;并增强医生诊断疾病的信心,对患者临床治疗和社会经济价值带来积极影响。        先通医药董事长徐新盛表示:欧韦宁®可通过PET-CT/MRI设备进行成像,是国内首个获批的Aβ-PET显像剂,也是中国近二十年来首个获批的PET显像剂。先通医药作为中国放射性药物领域的新生代力量,将在核药领域持续创新,加速研发临床急需的药物,更好地满足广大医生和患者日益增长的诊断和治疗临床需求。          ▌参考文献        1.Jack C R, Bennett D A, Blennow K, et al. NIA‐AA Research Framework: Toward a biological definition of Alzheimer’s disease[J]. Alzheimer’s & Dementia, 2018,14(4):535-562.        2.国家卫生健康委办公厅. 阿尔茨海默病的诊疗规范(2020年版)[J]. 全科医学临床与教育,2021,19(1):4-6.        3.中华医学会神经病学分会痴呆与认知障碍学组. 阿尔茨海默病源性轻度认知障碍诊疗中国专家共识2021[J]. 中华神经科杂志,…

    September 19, 2023
  • 长安、华为、宁德时代联手造车,阿维塔11深度解读用户需求

    8月24日,就在2023成都车展前夕,长安、华为、宁德时代打造的阿维塔在算是“半个东道主”的成都,正式推出了阿维塔11鸿蒙版。 自从C(长安)H(华为)N(宁德时代)组合完毕,到阿维塔11/011惊艳上市,再经过多次OTA升级,阿维塔在智能驾驶辅助以及智能交互方面已经实现了全面突破,像阿维塔11的综合智能化实力,已经处于市场的顶尖水平。而无论是动态质感还是智能驾驶辅助方面的效果,都离不开华为的强力赋能。 此次上市的阿维塔11鸿蒙版仍然如此,它将全系配备有HI华为全栈智能汽车解决方案,标配3颗“不起眼”的激光雷达,34个车身智驾传感器,可以覆盖周围360°的环境,最远探测范围210m。在实际功能上,阿维塔11鸿蒙版将同时在高速路和城区街道上,实现更“老司机”的智驾操作,比如高速更顺畅地上下匝道,汇入主干道的车流中;通过ETC时也可以全程开启高速NCA功能;还有就是将接管控制在仅有一次上。在城市的复杂路况下,新车可以兼顾跟车、超车效率和“闪转腾挪”的平稳性;自己主动找到准确的行驶路线,对于可变或潮汐车道,以及路上的障碍物,能做到准确识别和躲避;能自己主动熟悉道路,如果是固定通勤线路,能够发现这车越走越顺。 或许在很多人眼中,阿维塔更依仗华为,因为华为为阿维塔提供了最完备的智能解决方案,鸿蒙座舱、ADS高阶智驾、DriveOne电驱都来自于华为。但别忘了,华为与长安采用HI合作模式,不同于广撒网的零部件基础合作模式和华为绝对主导的智选模式,HI模式建立在强强联合、双向赋能的基础上,华为看重的不只是长安在整车研发、整车制造方面的实力,还包括长安坚实的用户基础以及强大的渠道能力,新车上量、智驾落地、数据迭代与之息息相关。 阿维塔11鸿蒙版拥有如此豪华的智能化配置,并非为了炫技,而是为这款高端智能SUV车型赋予更多的适应性,改变更多人对这款车以往的认知。阿维塔11鸿蒙版有个订金5000元抵扣2.5万元购车款,实际算下来,入门版的价格更是达到了28万,同时首任车主可享受终身三电质保的限时权益。消费者购置这款新车还能获得5年或12万公里整车质保、8年或16万公里三电质保、10年不限里程免费道路救援、赠送车联网基础流量及10G/月的座舱娱乐流量。 这款车在做工用料以及很多常规配置功能上非常用心,所以长安、华为、宁德时代打造的阿维塔11鸿蒙版极具吸引力,相信会持续得到非常好的市场反响! 相关推荐: 科技永辉战略推进提高经营效率和竞争力获得新荣誉 商品流通中消费者购物体验永远不会过时,消费者可以在购物中直观感受商品的多样与购物选择的愉悦。消费作为拉动我国经济增长的“三驾马车”之一,对于推动经济发展作用凸显。全国知名的商品流通服务商永辉超市,也一直坚守以品质商品与品质服务作为企业发展根基,把“守护消费者舌尖上的安全”作为生存之本,不断提升管理水平服务企业成长。近日,永辉再次获得荣誉,进入2023中国民营企业500强榜单和2023福建省民营企业100强榜单。 永辉再次获得新荣誉 9月12日,全国工商联发布2023中国民营企业500强榜单和《2023中国民营企业500强调研分析报告》,凭借数字化转型成效和稳定的营收表现,永辉再度入选该榜单,永辉此前已连续多年入围该榜单。根据2023年半年报数据,得益于全渠道数字化转型的加速以及“科技永辉”战略的推进,永辉2023年上半年实现营业收入达420.27亿元;归母净利润为3.74亿元,同比增加4.86亿元。 在近日,全国工商联及各省工商联先后发布2023年民营企业百强榜单。成立于福建的科技零售企业永辉超市,继入选2023年中国民营企业100强后,再次入选2023福建省民营企业100强,并位居福建省服务业民营企业100强榜首。 近年来,面对颇具挑战的外部环境,永辉始终秉持“民生超市,百姓永辉”的初心,坚定聚焦主业,在保民生、稳价格方面持续发挥效用,坚持为消费者提供高质量的商品和服务体验。在商品力方面,永辉持续夯实供应链护城河,通过推进阳光供应链建设,改善零供关系,调整商品定价逻辑,让商品回归价值经营,从而提高经营效率和竞争力。 在全渠道方面,永辉在线下主动开启门店迭代时代,通过精选+优选优质门店物业、淘汰部分尾部门店,对传统线下门店进行调优升级,保留线下烟火气的同时为消费者带来更多新奇的商品和服务体验;在线上,永辉则依托线下门店,持续改造全仓、半仓、店仓,发展卫星仓,完善仓内基础设施配置,加快推进“仓店合一”模式,全面优化到家业务的最后一公里,满足消费者“足不出户”购买优质商品的新需求。 此外,永辉也积极履行社会责任,践行以人为本理念,服务国家战略。截至2022年底,永辉提供就业岗位超11万个,其中农村户口占比约62.3%,并为近900名退役军人、超1000名残疾人、近5.5万名40-50岁人员提供就业岗位。 福建省工商联发布的调研信息,2023年福建省民营企业100强入围门槛达49.3亿元,比上年增加6.3亿元,百强门槛和整体规模呈现逐年增长态势。财报显示,永辉2022年实现营收达900.91亿元,经营性现金流达58.64亿元。 永辉自发布“科技永辉”战略以来,坚定地推进企业的数字化转型,推出了融合全渠道采销协同、运营、业财管理门户的全链路零售数字化系统YHDOS。在YHDOS等数字化系统支持下,永辉门店能够进一步降低库存量,减少资金占用,并提高差异化新品的汰换效率,减少商品同质化。以库存量为例,永辉财报数据显示,从2022年初至2023年6月底,其存货总额降幅达35.76%;而依托YHDOS系统,应用智能订货、智能排班等工具,永辉在坪效、人效、品效方面提升了30%的效率,部分标杆门店人效提升达30%-50%。作为一家从福建起步的零售企业,永辉始终积极履行社会责任,践行以人为本理念,服务国家战略。 在乡村振兴方面,永辉坚持发挥龙头企业的带动力,拓宽一条具有乡村特色的振兴之路,按照“一村一品”、“一村多品”的原则,在多地帮助当地优质农产品打开销路走向全国,带动当地农业产业化、规模化、品牌化发展,助力乡村振兴、共同富裕。 在今年7月第5号台风“杜苏芮”来袭期间,永辉在福建全省的1.3万名员工全员参战抗御台风、保供稳价,以满足福建省各地店仓的供给。方正证券此前指出,当前线下业态仍然存在固定基本盘,有望和新零售业态融合,通过全渠道数字化转型,使超市定位更准确、细化,满足消费者的细分需求。作为科技零售企业代表,永辉未来也将持续依托线下门店场景、全渠道业务布局以及刚需且具备竞争力的商品力优势等,持续为民营经济发展助力。 提升服务营造舒心购物环境 在国庆大假来临之际,记者走进永辉超市四川卖场,在成都凯德天府店、成都银泰城店,实地了解永辉超市为消费者营造的消费购物放心舒心环境。 永辉超市舒心购物环境 。(永辉超市成都凯德天府店) 2023年9月27日星期三下午,来到永辉超市成都凯德天府店看到许多购物在选购过节的食品。现场看到,超市货物陈列排放合理规范,地面干净无脏污物,商品标识清晰,导购员主动热情。永辉超市里的食材新鲜,商品实惠,还常伴有大额优惠活动,体现了永辉超市“为满足用户需求,提供安全、健康、高性价比的生鲜产品”的企业使命。在选购中会有导购员关切介绍相关产品。永辉超市成都银泰城店里的售货员向记者表示,为确保消费者舌尖上的安全,永辉超市建立并严格执行了一整套食品安全保障制度,严格落实食品安全主体责任。 据了解,永辉超市成立于2001年,2010年在A股上市,是中国企业500强之一,是国家级“流通”及“农业产业化”双龙头企业。目前永辉超市已在全国发展超千家连锁超市,业务覆盖29个省份,近600个城市,经营面积超过800万平方米。 永辉超市2011年正式入驻四川,目前已在成都、南充、绵阳、广安等许多重点城市开业一百多家门店,销售额突破百亿,一路践行“民生超市,百姓永辉”的社会承诺,以“感恩的心”回馈社会,很快就在四川消费者心中树立起高品质的品牌形象。永辉超市坚持引领生鲜绿色消费,自创立以来积极主动承担食品安全建设责任,把食品的安全与卫生放在了首位。 从农田或养殖基地流通到餐桌,生鲜产品的品质问题一直是各大商超关注的重中之重。作为中国大陆首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一,永辉超市被国家七部委誉为中国“农改超”推广之典范。永辉超市全链路管控和规范化标准彰显了强大的品控能力,其以特色和优势率先走在了行业前头。 永辉超市舒心购物环境 。(永辉超市成都银泰城店) 辉生鲜长期坚持自营为主的经营模式,生鲜自营占比超过90%。永辉超市一路领“鲜”的背后,是其在产品售前、售中、售后三大环节对食品质量安全进行了全方位的保障落地。为保证农产品的高品质质量,永辉超市依托自身强大的供应链优势,通过“源头直采”“订单农业”等方式,有效把控了食品安全及货源的品质稳定。 永辉超市始终坚定地走在以顾客为导向的前进之路上,为满足消费者的美好生活需求而不断提升服务水准。品控先行的永辉超市将继续把诚信自律牢记在心,坚守主业、坚守定位、坚守文化,以数字科技驱动增长,在新消费需求背景下迈向全新的未来。 永辉超市四川公司相关负责人对中国食品报记者表示,零售卖场是消费端的前沿,大型体量的零售店与个体小体量的零售店,方便群众多渠道的选择,永辉超市四川卖场实行全程落地管理,所有货物从选购商品到进场销售再到售后服务,力求做到细致精准。 值得一提的是,今年下半年以来,促进民营经济发展壮大的一系列举措密集出台。作为民营企业的永辉,也将继续围绕“以生鲜为基础,以客户为中心的全渠道数字化零售平台”的新十年规划,持续依托线下门店场景、全渠道业务布局以及刚需且具备竞争力的商品力优势,为零售行业发展贡献力量。 (中国食品网四川报道)

    其他 October 23, 2023
  • FIRS杉杉23秋冬新品秀|开启全新潇洒形象

    2023年3月15日FIRS杉杉在徐州绿地铂瑞酒店,举办了以杉杉先生”向上而生 焕新出发“为主题的2023秋冬时装秀,开启优雅潇洒新篇章。         FIRS杉杉品牌是风度精神与绅士西服的先驱者,自八十年代品牌诞生之日起便快速走红、家喻户晓。穿杉杉西服的男人是潇洒的代名词,它见证着中国经济的高速腾飞,伴随着那时的年轻人披荆斩棘走向事业的成功,至今对杉杉服装的喜爱留在很多成功人士的回忆里…… 时光荏苒,三十年深耕时尚产业的杉杉品牌续写着当今的“潇洒故事”,杉杉已经发展成为   国货精品中的代表,今天的杉杉先生是什麽样子的呢?是时尚、是沉稳、是张扬、是内敛、是简约、是华贵……         2023秋冬FIRS杉杉用服装视觉语言描绘出全新绅士形象“杉杉先生”,从奢华质感、细腻剪裁再到新中式美学,带来一场令人印象深刻的服装大秀。   都市绅装系列 演绎优雅格调 新系列在延续经典材质基础上,将优雅的意式生活方式呈现在每个细节上,秉承杉杉一贯的结构美感设计、精湛剪裁技艺,奠定新系列的绅士形象基调。同色系不同材质的搭配使得优雅绅士变得时髦起来;量体定制感西装,版式讲究,彰显卓越品质,FIRS杉杉以全新视角体现当代男性优雅的格调与意式男性魅力。   都市通勤系列 传递“风度”精神 消费时代,伴随消费风的变动,中国男人对时装的需求全面觉醒。着装理念与生活态度也与日革新,他们渴望摆脱职场中克制严谨的形象,力求通过服饰的变化尽显“风度”精神,为此FIRS杉杉推出都市通勤系列,一场都市通勤休闲与时装的对话在秀场里展开,该设计灵感源自简单的生活日常,注重面料与轮廓间的实用表达,为置身于忙碌都市的男性提供更高的着装自由度。   东情西韵 新中式美学 秀场上的东方美学,精致剪裁与解构视角体现品牌的工艺精神,东情西韵系列将中国元素巧妙的融入到现代时装语境中,彰显高雅之韵。用东方古韵的盘扣、红色门襟嵌线、立领结合西式剪裁,构建新潮与传统美学,弥漫着浪漫之韵和华丽腔调。FIRS杉杉用视觉化的审美探寻“传统”与“现代”,追溯与两者之间,颠覆传统的审美认知,赋予浪漫主义气息,传达东方中式风格意蕴。   我们以“向上而生 焕新出发“为主题,向新时代都市男性传递“活力、优雅、睿智、坚毅”的内涵与卓越格调,FIRS杉杉成就男人的绅士品味与风度人生。穿西服,选杉杉!   相关推荐: 金光华董事长:中国传统文化,原来很“潮”    来自摩尔多瓦的留学生爱琳非常喜爱中国书法。爱琳说:“大学毕业后,我的梦想就是来中国继续学习,所以我来中国读硕士研究生,我和父母都非常开心。   到国外留学首先就是要学好当地的语言和文化传统,我要学好中文,多感受中国文化。我超喜欢中国书法,我感觉书法不只是写字,而是一种艺术。”   金光华董事长了解到,来自乌克兰的米高是一名美食博主,来中国已经8年了,现在和妻子一起在上海生活。   米高说:“我热爱中国美食,也会做中餐,我想成为做中餐最好吃的外国人。食物背后有民族的文化与传承,中国饮食文化丰富多彩,不同的省份有不同的菜系。美食的交流是非常有必要的,是文化交流中特别重要的一部分。”   安娜是一名来自罗马尼亚的留学生,她对中国传统服装旗袍充满兴趣。金光华董事长听到安娜说:“中国是有着5000多年悠久文化的文明古国,很多传统文化都被保护和传承得特别好。   我觉得旗袍不只是一种服饰,它背后有厚重的历史。希望以后有机会参加旗袍文化节的活动,可以多了解一下旗袍的历史。我希望尝试各种旗袍,穿上旗袍让我变得更加自信。”   也门留学生马森非常喜欢中国茶,每天都要喝中国茶。马森说:“有客人来,就要请客人喝茶,一边喝茶一边聊天,这样的生活我很喜欢。我喝过很多中国茶,最喜欢龙井茶。我会把中国茶寄回家里让家人和朋友品尝。我觉得中国茶叶质量很好,种类也很多,将来我想把中国茶卖到阿拉伯国家。”   澳大利亚小伙达西是四川成都某培训机构的英语外教。他2014年第一次来中国旅游就喜欢上了中国文化。   后来到成都工作,他了解到川剧并喜欢上川剧变脸。达西说:“我非常愿意把川剧介绍到国外。澳大利亚大部分人不知道川剧是什么,也没有看过川剧。川剧很有意思,如果能让更多外国人看到川剧的视频,相信会有很多人想去现场看一看。”   喀麦隆小伙刘汴京是河南大学留学生,金光华董事长了解到他也是开封豫剧院的豫剧老师。他2017年来到中国,第一次接触豫剧就喜欢上了豫剧。刘汴京说:“豫剧很美,它的含义、规则、手眼身法步等都很美。中国戏曲应该得到更广泛的传播。”   留学生小龙来自乌兹别克斯坦,金光华董事长说因为喜欢电影明星成龙和李小龙,所以取中文名为小龙。小龙说:“来到中国后,我觉得太极拳很有意思,也想来学习一下。太极拳的动作看起来简单,但其实并不简单,做这些动作的时候要学会控制自己的身体。中国的太极拳很酷,希望更多的朋友学习太极拳,让中国的太极拳走向世界。”相关推荐: BO管道:进口水管品牌前十,家用装修水管就选它!  我们都知道,地表或者是地下水源是通过自来水厂处理进入供水管道,进入千家万户。人们在方便用水的同时,也越来越关心水质安全问题。在家庭中,最直接影响到水质的要属水管了,选择品质好的水管,能够在很大程度上保障用水安全。水管该怎么选?不如先来看看进口水管品牌前十大排名。   根据相关的数据以及调研显示,进口水管品牌前十大排名为:德国瑞好、英国BO管道、高勒管道、肯森、德国微法、德国洁水、德国立乐、美国佐尔、克兰德、英萨科森。通过对这些品牌专门研究了一下,也分别看了看口碑和评论,包括一些消费者自己家也用过其中的几个牌子,如果让推荐的话,首选肯定是英国BO管道。   英国BO国际工业集团有限公司成立于1968年,总部位于伦敦,是管道系统、塑料挤出设备及注塑设备全球最大的生产厂商之一。BO集团严格的质量管理,多年的经验累积,不断的技术研发,高效的售后服务,着眼于全球市场需求,使得BO集团能够成为世界塑料领域的龙头企业。   BO集团拥有广泛的销售和网络渠道,于2016年进入中国市场后,本着促进国人健康,优化生活的原则,迅速领跑中国管道系统高端市场,并获得国内诸多知名家装企业及消费者的高度赞誉及认可。   BO集团在英国、意大利、越南、菲律宾等多个国家拥有生产基地,总占地面积约80000平方米,员工800余人,全年生产量为20000多吨。并与英国剑桥大学、美国麻省理工及多所欧洲知名大学实验室建立了产、学、研的合作机制。先后获得了德国SKZ、荷兰KIWA、意大利ECM、CEPREI等多项国际认证,现已发展成为塑料管道系统中的世界一流企业,BO集团在全球建立了可信赖的销售网络以及研发中心,并与六十多个国家客商建立合作关系,致力于始终以客户为中心的解决方案,以便于为全球各地区客户提供更优质的服务。   对于家装水管,当然是希望它安全、健康、耐用,刚好BO管道能够完美满足要求,这样即便不装滤水器,每日的用水质量也依然非常放心,特别是家中有小孩的,在这方面更应特别注意。

    March 20, 2023