龙城之光:晋派建筑美学与龙城整装的现代传承

龙城之光:晋派建筑美学与龙城整装的现代传承。在华夏文明的璀璨星河中,山西太原,这座承载着“龙城”美誉的古城,以其悠久的历史和深厚的文化底蕴,孕育了独具魅力的晋派建筑风格。近年来,在这片古老而又充满活力的土地上,当地颇有名气的装修企业龙城整装以其精湛的工艺和创新的精神,正悄然书写着现代装修与古典美学相融合的新篇章。

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晋派建筑:历史长河中的瑰宝

走进山西,仿佛步入了一幅幅生动的历史画卷。从平遥古城的古朴典雅,到王家大院的宏伟壮观,再到五台山大文殊寺的金碧辉煌,每一处都彰显着晋派建筑的独特韵味。布局严谨、形式丰富、雕刻精湛、色彩考究,这些不仅是晋派建筑的标签,也是山西人民智慧与才艺的结晶。它们如同一颗颗璀璨的明珠,镶嵌在华夏大地的版图上,熠熠生辉。

龙城整装:传承与创新并进

在这样一个充满文化底蕴的城市,龙城整装应运而生。作为一家富有创新精神和专业素养的装修公司,龙城整装不仅致力于传承晋派建筑的精髓,更在此基础上推陈出新,打造符合现代审美与居住需求的整装方案。公司坚持使用绿色、环保的装修材料,为客户营造一个健康、舒适的居住环境;同时,通过C2F模式,打破传统装修行业的价格壁垒,让品质装修触手可及。

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一站式服务:省时省力的装修新体验

龙城整装的一站式服务模式,无疑为现代家庭带来了前所未有的便捷与高效。从设计到施工,从选材到售后,每一个环节都紧密相连,形成了一个闭环的服务体系。客户无需再为繁琐的装修流程而烦恼,只需将需求告知龙城整装的专业团队,剩下的便交由他们来操办。这种省时省力的装修体验,不仅减轻了客户的负担,更提升了装修的整体品质和效率。

定制体系:设计即定制,所见即所得

在龙城整装,设计不仅仅是图纸上的线条和色彩,也是客户个性化需求的完美呈现。公司采用设计即定制的理念,将产品设计与装修设计深度融合,确保在设计之初就定好生产的尺寸和细节。这样一来,不仅减少了现场二次加工的成本和时间,更确保了装修效果的完美落地。客户在选择龙城整装的同时,也选择了一个专属于自己的、舒适宜人的家居空间。

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龙城之光,照亮品质生活

龙城之光:晋派建筑美学与龙城整装的现代传承。在龙城整装的引领下,晋派建筑的美学精髓正以一种全新的姿态展现在世人面前。它不再是历史的记忆和文化的符号,而是成为了现代家居生活的一部分。龙城整装以其独特的设计理念、精湛的工艺技术、完善的服务体系以及环保健康的装修材料,为客户打造了一个又一个品质生活空间。在这里,古老与现代交织成一幅幅美丽的画卷;在这里,龙城之光照亮了每一个追求美好生活的家庭。

相关推荐: “初心不改,以科技守护家园”兰谷环保创始人庞亨福先生!

广西的巴马,一个如诗似画的地方,还在继续书写着人们对健康长寿向往的热切行动。据说,2018年一个村一天接待了五万人;现在有大批的人在那里购房疗养。在环境污染日益严重的今天,从事环保行业的人更应担负起人民向往的事业! 我们从与人人相关的大健康这个大行业中只撷取“康养”一瓢,再从广泛意义的“康养”中撷取“居家康养设备”与“适老居家康养设备”的全场景设施建设这一细分领域。江苏兰谷环保科技股份有限公司凭借其创始人庞亨福先生的远见卓识和坚定决心,要以科技力量守护人们健康呼吸的行动,没有深厚环保情怀的企业人怎么可能会坚持十年的苦苦求索? 操守初心,以科技守护家园 兰谷环保科技股份有限公司的萌芽。2009年左右,家居客户开始关心并主动问询关于室内装修的污染与检测成为了一大趋势,为客户服务是庞亨福先生一贯的工作精神。他迅速行动,采购了一整套专业的甲醛检测设备,及一些市面上宣称效果很好的除醛活性炭,为需要的客户提供免费的增值服务。在当时,如此开创性的、以客户为中心的服务得到普遍的称赞,但用于除甲醛的活性炭却不尽人意,就为了这个效果能尽人意,不知不觉就进入了这个行业。 2014年12月,兰谷环保科技股份有限公司正式成立。公司始终坚持自主创新与实践精神,决定从研发除甲醛喷剂入手,以高标准建立了850m2独立所有的兰谷实验室。在兰谷实验室的醒目位置写着职业操守:放眼世界,功在案头;不做伪命题欺世图利;不以科学自居轻服务;不以任何优越忘好善。 兰谷品牌观:人品+产品=品牌 庞亨福先生深知,只有将科学与实用性完美结合,才能研发出真正符合消费者需求的产品。经过上百次的反复调配与实验,一系列高效、安全的除醛、除苯系物、除异味喷剂终于诞生,2017年6月在苏州召开了新品发布会,现场收到近四十个城市经销商的保证金。此时,兰谷的昆山子公司已经提前投入了市场的试运营。 然而市场反馈并不如预期般热烈。当时,行业乱象广泛存在:大众对于室内空气污染的认知与认同度有较为明显的不足,导致客户认为所有异味除干净才算及格,因此除醛喷剂及甲醛治理服务客单价始终处于低位,与市场上鱼目混珠的产品与服务产生了不对等的竞争关系。如此的行业环境确实难以找到稳定的盈利点。面对事实困境,庞亨福先生毅然决定,将四十余个城市经销商的保证金全部退回。这无疑给长期研发没有任何收入的兰谷公司带来了雪上加霜的打击。同行友人相劝,各类喷剂每个城市最少还可以卖个三五万,也伤不到经销商的,多少也可缓解一点各方面的压力。庞亨福说:我当时向大家介绍时认为此项目是能让经销商有较大发展空间的,不退还保证金就是我在骗人,我已年过五十,吃穿住已无忧还要做骗子?不论多少所有的保证金必须退。 巴马的现象就是人类所向往的居住环境,巴马搬进千家万户的念头涌上了庞亨福的心头,除有害气体仅仅是环境底线,不从更高维度并且整体去思考问题很难有突破性的改变与进步。他迅速调整策略,转向研发室内呼吸环境优化设备。这一决策,让兰谷科技从化工行业转而投身到了环保类家电行业。熟悉行业、了解行业、突破现状谈何容易,庞亨福在做完这一充满了未知与冒险性的决策时,充分领略到什么叫做“心在江湖身不由己”。 如今,兰谷环保科技股份有限公司已经拥有各项专利40余项,其中发明专利13项。同时,公司还邀请了中国空气净化第一人吴吉祥教授担任首席科学家,为公司的技术研发提供了有力保障。庞亨福先生深知,企业的成功离不开强大的技术支撑和权威认证。因此,兰谷环保科技股份有限公司积极参与了7项行业标准的制定工作,并在行业内树立了威信。 tempest®雨后轻风®作为公司旗下的品牌,涵盖了适老居家康养设备的全场景设施建设、室内空气污染治理、家庭康养优化呼吸环境系列、公共空间的消毒杀菌系列产品。这些产品不仅满足了日益增长的康养适老需求,还有效解决了人类的呼吸安全问题,巴马搬回家终于可以实现了! 展望未来,共筑绿色创业梦 展望未来,庞亨福先生对兰谷环保科技股份有限公司的发展充满信心。他表示,公司将紧跟政策引领,加快布局居家康养装备的研发与供给及公共卫生安全相关产品的推广。同时,他还希望更多的年轻人能够加入到环保事业中来,共同为人类生存环境的协调贡献力量。 对于同样想创业的年轻人,庞亨福先生给出了宝贵的建议。他强调,创业需要源动力、切入点和大局观。只有具备坚定的信念和追求卓越的决心,才能在竞争激烈的市场中立足。同时,还需要明确自己的切入点和优势所在,以及清晰认识自己与各类单位之间的生存逻辑关系。只有这样,才能在创业的道路上走得更远、更稳。相关推荐: 智能座舱大洗牌,联发科抢占车芯制高点在科幻作品中,科幻作家们会将未来汽车描绘得千奇百怪,我们很难在不同的作品中找到长相类似的未来汽车。但神奇的是,科幻作家们针对汽车座舱的想象却高度一致,比如说要有一个能对话交流的智能助理、座舱能识别驾驶人身份并提供个性化设置、能够感知车内外的各种信息……   站在今天的角度,科幻作家们描述的未来智能座舱似乎就是行业努力的方向,但现在我们能够接触到的产品,在体验上仍有较大差距。毕竟号称能够改变全行业的“生成式AI大爆发”才过了一年左右,大多数车企还在思考如何将其顺利落地。   但这不妨碍我们通过观察行业中的一些案例来感知座舱结合生成式AI带来的体验变化,比如语音助手的互动能力提升、更个性化的驾乘体验、交互式AIGC智能娱乐等等,正如行业普遍讨论的“AI定义汽车”一样,“AI定义座舱”成为了相当明显的大趋势。   除了主机厂外,上游供应链也为“AI定义座舱”输送弹药。4月26日,联发科发布了天玑汽车平台新品,包括天玑汽车座舱平台CT-X1、CT-Y1和CT-Y0,分别采用3纳米(CT-X1)和4纳米(CT-Y1和CT-Y0)先进制程打造,不光性能强大,对生成式AI的支持也是一大亮点,就像当年英特尔靠X86芯片重新定义PC一样,联发科这一次或许要扮演同样的角色。 AI是座舱的灵魂 AI座舱被认为是“智能座舱”的下一个发展阶段,它之所以受到行业热捧,这其中“AI”自然扮演着最核心的角色。尤其是端侧AI的加入从人机交互、驾乘体验、娱乐/社交/办公应用场景等多方面改变了我们固有的认知,AI重新定义了整个座舱的方方面面。 最核心的改变我认为是在交互上,整合端侧大模型的“AI座舱”将会改变过往依靠按键+命令式语音为主的座舱交互模式,并以多模态自然交互取而代之。联发科技副总经理 、车用平台事业部总经理张豫台给我们列举了简单例子,往后的AI座舱能结合语音、手势、动作、情绪等信息感知我们的需求,这就是所谓的“多模态交互”。   现阶段结合大模型AI的语音助手也的确实现了感知能力的进一步提升,比如说不再需要唤醒词实现全时待机,但又能准确分别我们在座舱内的谈话哪些是设置命令、哪些是无关命令;识别模糊命令的能力更强、能够理解复杂命令,和语音助手对话感觉就像是和真实的助理一样。   联发科技副总经理、车用平台事业部总经理张豫台 第二个体验的变化主要集中在驾乘层面,联发科给我们预告了一些场景:通过云端和端侧运算的结合,座舱可以提供个人化驾乘体验,如目的地导航推荐,还能提升座舱内DMS(Driver Monitor System)能力,系统能够实时监测用户健康状态。 而已经可以实现的功能则有智能汽车用户手册,以后遇到用车难题可以直接和语音助手交流,而不是翻查电子书或纸质手册。 小雷认为AI座舱还拥有更强的潜力,不妨这样想象一下:当座舱系统彻底整合车内外的传感器后,有人接近车辆系统会利用车外摄像头进行用户识别,如果识别为车主则解锁车辆、自动调整好座椅、空调、音乐、导航等个性化设置,静候车主用车;如果是陌生人则进入预警状态等等。   生成式AI赋能下的座舱系统最大的特点在于“个人化”,专属感会变得更加强烈,从而将汽车从一个单纯的“四轮交通工具”转化为智能空间,同时提升我们的用车效率。   第三个变化集中在个人应用层面,也就是娱乐、社交和办公的场景。这涉及AI座舱中不同的能力,按照联发科的说法,AI座舱可以为用户提供个人化的服务及娱乐,包括个人化新闻推荐和总结、个人化音乐推荐等,也能利用交互式AIGC能力提供互动式游戏或者图文生成服务。 至于社交和办公的场景,我们可以将车载摄像头拍到的画面利用生成式AI快速剪接出片,在车上完成一次远程会议后,车载端侧AI能够生成会议总结,给我们划重点。 除了提供更丰富的玩法外,端侧大模型的信息只在本地处理,因此还有低时延、隐私保护的优势。随着AI座舱端侧训练的个人信息越来越多,它对用户的理解也会越来越深刻,甚至会变成一个“智能生命体”。在其中AI又会是这个“生命体”的灵魂所在,让“灵魂”能力出现高低之分的,自然就是座舱芯片了。 AI座舱能力看“芯情” 从本质上来说,汽车座舱从“智能”到“AI”的过程意味着需要调用更多的零部件,而熟悉各类数码电子产品的朋友们应该都知道,当芯片需要驱动的零部件越来越多,对综合性能的要求就不是简单的加法而是乘法。   具体来说AI座舱对芯片性能的要求可以分为三个层面:制程、算力和大模型支持。   先来看“制程”,我们知道传统的车载芯片几乎对芯片制程没有太高要求,恩智浦、德州仪器等主流Tier 1的芯片多为28nm或16nm。原因是,在EEA(电子电气架构)还在分布式、域控式时代,多数功能分别由独立的芯片控制,因为控制的功能数量少、场景并不复杂,所以对算力要求不高。 但来到最先进的“中央集成式”架构,厂商希望一枚或者多枚芯片统领整车功能,先进制程芯片能耗低、能效高、性能强的优势随之凸显。这时候先进制程便“多多益善”,能够提供7纳米、5纳米已经相当厉害,至于4纳米、3纳米,那只能是“遥遥领先”。   张豫台表示先进制程车用芯片的优势还体现在性能冗余上。汽车的使用周期非常长,而现在算力、算法的迭代提升非常迅速,车企往往会通过OTA的方式不断地为整车带来软件升级。简单来说,根据“安迪比尔定律”,在软件需求面前硬件性能很容易不够用,所以就需要更强的性能储备,为未来的软件升级做准备。 以联发科刚刚发布的天玑汽车座舱平台CT-X1、CT-Y1和CT-Y0为例,亮相后不久安兔兔官方就公布了4纳米CT-Y1的跑分数据,107万分的成绩和当下最强量产版座舱芯片相差无几。而3纳米的旗舰芯片CT-X1性能更加炸裂,计算性能要比CT-Y1还要强上30%,应付未来的软件升级绰绰有余。 同时得益于先进制程和领先的Armv9 架构,全新的天玑汽车座舱平台内建了AI计算单元和端侧生成式AI轻量化技术,CT-X1可支持运行130亿参数的AI大语言模型,CT-Y1和CT-Y0也可以做到支持运行70亿参数AI大语言模型。作为对比,现在最领先的座舱芯片对大模型的参数支持仅为10亿左右。   对大模型AI来说,参数量可以直接等同于“智商”,更高的参数量意味着更强的感知、理解、学习能力。包括联想在内的诸多科技公司将7B(70亿)参数视为大模型AI参数量的下限,尤其是在端侧部署过程中,低于这个参数量的大模型AI很难提供令人满意的体验。也就是说,联发科新一代座舱芯片的出现把大模型参数支持的竞争起跑线往上抬高了一大截。 在综合性能之后,座舱芯片的多媒体能力会成为决定AI座舱体验的第二个关键因素。这对应的是多屏显示、多传感器的发展趋势,车内需要连接的零部件数量多到一定程度,全靠高算力“大力出奇迹”只能说是“笨方法”。就如异构芯片架构处理AI应用更高效一个道理,联发科天玑汽车座舱平台支持一芯多屏、MediaTek MiraVision 显示增强等技术,还提前优化了多摄像头接入的资源占用,在特定的需求面前拿出了更高效的解决方法。 对此张豫台非常有信心,他表示“我们头部的客人在评估完之后决定使用我们的(产品),就是发现使用联发科的芯片以后,这么多屏这么多摄像头,用我们的CPU算力竟然比竞争对手好得非常多。”   和多媒体能力同样重要的还有芯片的连接性能,对此联发科技汽车电子事业处副总经理熊健有具体的解释:当车内同时运行的屏幕增多后网络资源压力陡增,4G网络的带宽很难满足多屏同时工作。试想一下,同时播放一个视频和同时播放4个视频对带宽的要求不可同日而语,而未来基于座舱多屏的发展趋势,4屏同播甚至6屏同播都会是常态,这时候5G网络的优势将会被凸显。 网络的稳定性也不可忽视,虽然拥有端侧大模型很多工作都可以在本地处理,但云+端依然会是最主流的工作方式,再说导航这种基础应用场景也需要网络连接,体验出色的AI座舱必然基于稳定的网络连接,不能“频频失联”。 联发科的解决办法可以理解为“高集成度堆猛料”——在新款的座舱平台上加入了Ku频段 5G NTN卫星宽带技术、车载3GPP 5G R17 Modem等,一方面将全球领先的移动互联网连接能力搬到车上,又基于车规级要求保证了其稳定性。 最后要讨论的就是成本问题,当然这是联发科的传统优势。联发科是全球芯片龙头,在智能手机、智能电视等数个领域芯片出货量都是全球第一,再加上天玑汽车座舱平台的全球出货量突破了2000万套——规模效应足以为联发科带来成本优势。   再从产品本身来看,全新的天玑汽车座舱平台凭借先进制程优势获得了更高的集成度,联发科技天玑汽车联接平台副总经理Weizhi Yu表示3纳米和4纳米的平台可以实现“19合1”的功能集成,包括ISP、DSP、Wi-Fi、蓝牙等皆在其中。但如果换作其他集成度不高的芯片,这些周边功能就需要另外购买其他的芯片来实现,我们是非常高整合度的,这在硬件成本上可以帮助车厂大幅度降低成本。 联发科技天玑汽车联接平台副总经理Weizhi Yu 座舱平台对周边硬件资源的需求也可能左右成本,假设联发科的平台只需8G内存就能轻松运行所有功能,而友商的平台要求16GB以上,前者显然更能为主机厂省钱。此外还有开发的成本,如果开发支持足够完善,主机厂就无需投入大量的开发者去开发相关应用,同样的还有后期调试、优化也是一笔不小的开支。   可想而知,性能、多媒体优化、连接和成本四个维度未来将会成为车厂和消费者评价“AI座舱”的重要参考,如果你说这正是联发科擅长的领域,那也不奇怪。无论从算力、AI支持还是周边配置等层面来看,联发科天玑汽车座舱平台都拥有定义游戏规则的实力,汽车智能座舱的竞争逻辑最终也会看齐智能手机甚至半导体行业——赢者通吃。 芯片发威,座舱要被AI改写 从过去的内饰用料、屏幕尺寸再到智能化体验、AI能力,也难怪有人戏称智能座舱就是“大号手机”,因为竞争的焦点最终还是落到了芯片上。客观来说这是汽车走上智能化道路后必然发生的结果,任何科技产品最终的比拼都会回到半导体上,毕竟在现实的世界中,只有芯片和算力才是真正的“魔法”。 这给整个汽车行业带来的影响不可谓不大,尤其对产品决策者来说,他们必须更懂芯片、懂大模型、懂算力,否则在行业大转型的浪潮中将会彻底掉队。此外,先进制程芯片因中央集成式EEA架构得到重视,反过来也会进一步推动EEA的中央集成化,最终智能汽车可能只会有唯一一枚芯片、唯一一颗“大脑”。 对整个汽车供应链来说,这未尝不是一次大洗牌。先进制程半导体企业的快速崛起,比如联发科等半导体企业手握先进制程和大规模流片的优势,很可能会在短时间内取代传统半导体企业,将他们的份额吃干抹净。 对此,联发科技资深副总经理、运算联通元宇宙事业群总经理游人杰表示,“从中长期来看,拥有先进制程能力的IC设计公司,才有办法在未来生成式AI定义的智能新能源车行业中立足,这是联发科在市场中能够即刻提供的价值之一”。 联发科技资深副总经理、运算联通元宇宙事业群总经理游人杰 当一家半导体企业的产品制程更加先进、性能更加强劲、周边更加完整、解决方案更加合理,甚至成本上更有优势——我只想到“降维打击”四个大字。 话说回来,这对一些智能化能力不那么强的传统车企来说反而是“弯道超车”的机遇——这和上文并不矛盾,联发科天玑汽车座舱平台CT-X1、CT-Y1和CT-Y0三兄弟本就拥有极高的集成度,联发科本身也能够提供一系列的解决方案,再加上应用开发上的帮助,意味着传统车企可以快速获得一套领先于行业的座舱智能化解决方案,从而大步迈入AI座舱时代。 从这个角度来看,或许这才是新时代下手握先进制程半导体技术企业的使命,做真正的科技赋能者,或者说帮助行业实现“科技普惠”。“AI定义座舱”的时代,是残酷惨烈的时代也是充满机遇的时代,而对主机厂来说选择和努力同样重要。  相关推荐: 肠道息肉或成肠癌前哨,焦作东大肛肠医院提醒警惕早期症状半年前,31岁的彭先生开始感受到腹部的不适,他的大便变得稀软,并时常伴随着便秘的困扰。由于年底工作的繁忙,他未能及时就医。然而,随着时间的推移,他的症状并未好转,反而出现了新的警报信号——便血。 这让彭先生开始怀疑自己是否患上了严重的肠道疾病,如肠癌。于是,他决定去焦作东大肛肠医院进行详细的检查。经过肠镜检查,医生发现他的肠道内长了三个息肉组织。 肠道息肉,这一疾病的名词或许对许多人来说并不陌生。它是一种常见的肠道疾病,其发病率随着年龄的增长而逐渐上升。这种疾病的产生与我们的日常生活习惯和饮食结构有着密切的关系。例如,长期摄入过于油腻、大鱼大肉或辛辣刺激的食物,都可能对肠道黏膜产生刺激,引发慢性炎症,最终导致肠道息肉的形成。 值得注意的是,肠道息肉被视为大肠癌的癌前病变,尤其是腺瘤性息肉。因此,一旦发现肠道息肉,医生通常会建议尽快进行切除手术,以防止其恶变为癌症。这也提醒我们,千万不能忽视肠道的任何异常症状。如果大便的形状或习惯发生改变,或者出现不明原因的腹痛、便血等症状,都应该及时去医院进行肠镜检查。 焦作东大肛肠医院怎么样?焦作东大肛肠医院是一所以肛门及胃肠疾病的中西医结合、专病专治为特色的专科医院。是省市医保、城乡居民医保、省内异地就医直接结算、省外异地就医定点医院。医院地处焦作较繁华地带,西邻博物馆,交通便利,环境幽雅。请大家放心就诊。  相关推荐: 轻松集团轻松筹携手微爱基金会,共筑儿童医疗公益新篇章近期,一场意义非凡的公益活动-“轻松成长”——“蓝小医”携微爱1+1关爱患者轻松成长,在上海交通大学医学院附属瑞金医院隆重展开,这场活动不同于常规的医疗援助或健康讲座,它以一种更为温馨和亲切的方式,向那些在医院中接受治疗的小病患们,以及日夜辛勤工作、默默付出的医护工作者们传递了深深的关怀和温暖。 在活动现场,轻松集团、北京微爱公益基金会与瑞金医院“广聚善爱”基金签约,轻松集团“病房图书馆”在瑞金医院揭牌。通过图书捐赠,活动各方希望能为病患儿童创造阅读环境,帮助他们得到精神上的慰藉,鼓励他们以更加乐观的心态迎接康复后的新生。同时,未来三方将携手开展病困儿童专项帮扶公益项目,切实解决困难患儿在就医过程中实际需求,本次捐赠也是瑞金医院“广聚善爱”基金2024年获捐的首笔爱心善款。 公益大使鲍春来助力轻松集团,为病童送温暖——“轻松成长”行动全面启动! 儿童健康是全民健康的重要基础,是经济发展的重要保障,是社会文明与进步的重要体现。我国儿童健康工作已转向高质量发展阶段,人民群众对儿童医疗保健服务呈现出多样化和差异化需求,这对我国儿童健康事业发展提出了新要求。为了响应《健康儿童行动提升计划(2021-2025年)》号召,促进公益事业发展,轻松集团联合瑞金医院共同开展了本次活动。 活动当天,轻松集团与瑞金医院广聚善爱基金签署战略合作,本着扶危济困、资助病困儿童就医的原则,双方将携手开展病困儿童专项帮扶公益项目。这一战略合作项目的启动,标志着双方在公益领域的深度合作正式开启。通过此次合作,双方将充分发挥各自的优势资源,为病困儿童提供资金帮扶,切实解决他们在就医过程中的实际需求。 活动还邀请到了羽毛球世界冠军鲍春来担任“轻松成长”公益大使。在瑞金“蓝小医”志愿者陪同下,鲍春来与上海交通大学医学院及瑞金医院领导一起走进儿科病房,与病患儿童亲切互动,为他们送来图书、龙年玩偶、文具等爱心礼物,鼓励他们勇敢面对疾病,树立信心,传递温暖和关爱。 活动上,轻松健康·轻松公益还在瑞金医院门诊、急诊、病房落地“病房图书馆”,将阅读的快乐传递给饱受病痛折磨的患儿,从而让他们以更加乐观的心态迎接康复后的新生。 据介绍,截至目前,轻松集团已与全国600余家医院合作开展“病房图书馆”,累积捐赠图书100万册以上,图书推车超1000余辆,持续为广大住院患儿传递社会的温暖。 关爱医护,共筑健康防线:轻松集团的“微爱1+1”公益活动温暖起航 护理工作是卫生健康事业的重要组成部分,医护工作者是守护生命健康的白衣天使。近年来,我国护理工作发展迅速,取得了显著成效,护士队伍也在持续发展壮大,目前人数已超500万。《全国护理事业发展规划(2021—2025年)》指出,到2025年,全国护士总数达到550万人。医护工作者是生命健康的守护者,用专业和爱心为人们的健康保驾护航。由于工作的特殊性质,他们也常常面临着巨大的压力,因此关爱和关注同样重要。 作为3000万家庭信赖的健康保障科技平台,中国多层次医疗保障体系建设的坚实补充力量,轻松集团早已把守护白衣天使作为义不容辞的责任。 在龙年春节即将到来之际,“2024微爱1+1”全国公益行正式起航,首站走进瑞金医院。轻松集团携手羽毛球世界冠军鲍春来走进病房一线,开展新春慰问系列活动,为奋斗在一线的医护工作者们送出新春祝福及礼物,感谢他们用爱和奉献守护群众健康防线。 轻松集团自2019年起启动了多项面向医护群体的公益项目,如“轻松守护·白衣天使关爱计划”“微爱1+1”全国公益行等,邀请正能量明星参与,联动社会爱心资源先后走进31个省市,致敬与关怀医护群体。为更好地关爱医护工作者,轻松集团、北京微爱公益基金会联合社会爱心力量设立了“白衣战士守护基金”,全力保障白衣天使们生命健康。 通过“2024微爱1+1”全国公益行活动,轻松集团希望能够唤起社会各界对医护工作者的关注和尊重。同时,也希望更多的人能够加入到关爱白衣天使的行动中来,共同为守护生命健康贡献力量。 轻松集团作为一家有社会责任感的企业,一直致力于公益事业的发展。通过与瑞金医院等医疗机构的合作,轻松集团为病患儿童和医护工作者提供了实实在在的帮助和支持。希望未来,更多的企业和个人能够加入到公益事业中来,共同为社会的健康和进步贡献力量。相关推荐: 赵一鸣冲锋、零食很忙坐镇,量贩零食行业“翻牌”竞争注定没有赢家近日,愈发火爆的量贩零食赛道被网络上流传的一则零食很忙的通告推向了高潮,该通告疑似指责另一家量贩零食品牌好想来“翻牌”进攻零食很忙。 所谓“翻牌”,是指通过补贴、高价买店等方式,使加盟商更换门店招牌、重新开业的行为。说得简单一点,零食很忙是公开指责好想来存在用不正当手段“挖”自己加盟商的行为。 有意思的是,就在该事件愈演愈烈之时,正有越来越多迹象表明“告状者”零食很忙才是自导自演“恶人先告状”、将竞争对手拉下浑水的始作俑者,这给原本就在巨大关注度下面临市场审视的量贩零食行业带来诸多负面影响。 零食很忙向“大众”告状为哪般? 我们根据网络公开信息和已经流传出来的信息,简单梳理一下此次事件的时间线。 2024年1月22日,零食很忙发布通告中明确指出是“近日,竞争品牌某想来通过不正当手段,获取我方加盟商机密的个人电话信息,以开出诱人条件的名义引导我方加盟店翻牌变更为某想来品牌”。 但值得玩味的是,包括好想来在内的众多量贩零食品牌,都曾在此前被曝出过遭遇赵一鸣/零食很忙的“翻牌”。 2024年1月20日,数十名受到赵一鸣零食“翻牌”威胁的加盟商联名向赵一鸣零食发布了一份声明,联合抵制“翻牌”行为。联合声明发出后,来优品越来越多的加盟商纷纷发朋友圈声援。根据不完全统计显示,零食很忙发布通告之前,好想来体系内至少有上千个加盟商都曾接到赵一鸣/零食很忙方面的电话或约见,各种威逼利诱手段频出。 据我们所了解的情况,赵一鸣零食的“翻牌”动作早在2023年三、四月就已经开始,行业内如糖巢、零食有鸣、爱零食等品牌均遭到了赵一鸣零食的“翻牌”进攻。 且有相关证据证明,赵一鸣零食的“翻牌”动作并非个体行为,而是有组织的。 值得玩味的是,就在零食很忙通告发出的第二天,疑似赵一鸣旗下的抖音账号发布了一条成功翻牌爱零食品牌的视频。颇有一种零食很忙是面子,赵一鸣零食是里子的感觉。 图注:赵一鸣零食(大荔西二环店)展示“翻牌”零食泡泡/爱零食门店截图 同时,来优品加盟店在2023年11月12月开始被长期且有组织的集中“翻牌”,而那个时间节点恰好是赵一鸣“牵手”零食很忙的时候,零食很忙方面的动机更惹人怀疑,他近日向“大众”告状的行为明显没有那么简单。 除翻牌外,赵一鸣诸多市场挑衅手段惹争议 看起来,明明好想来等品牌才更像“翻牌”的受害者,为什么零食很忙还要率先挑起行业口水仗?在行业内人士看来,11月合并后零食很忙与赵一鸣早就同气连枝,但零食很忙针对好想来的“发难”只字不提赵一鸣翻牌在前,有点想要将赵一鸣充作“马前卒”,自己置身事外享受成果的策略贯彻到底的意思。毕竟赵一甚至不惜以“品牌差评”来换规模的激进扩张策略,确实有可能影响零食很忙上市步伐。 事实上,除了“翻牌”,因量贩零食品牌的地域属性,去往对手品牌大本营开店的行为,也被业内视为一种市场挑衅。据来优品加盟商介绍,双方创始人都曾表态过,对方的大本营都不去骚扰,而赵一鸣零食在2023年4月开始,打破了行业共识,去往泰州、合肥等万辰旗下品牌大本营开店。当这些行为陆续出现的时候,好想来因此才有了相应的发展版图调整,毕竟湖南非常适合好想来的门店模型。但好想来一直坚守共识,至今未在赵一鸣零食、零食很忙的大本营宜春、长沙开店。业内有万辰集团被动应战的说法。 网上的一些信息也证实以上报道,2023年4月,赵一鸣零食到江苏泰州开店,而作为好想来品牌的起家之地,泰州对于好想来的意义不言而喻,类似江西宜春之于赵一鸣、湖南长沙之于零食很忙,而赵一鸣零食打破行业惯例、选择在竞品家门口打擂台,已经显露出很强的战斗意味。 图注:2023年4月赵一鸣泰州姜堰门店开业抖音截图 2023年6月,赵一鸣又进驻来优品大本营,在安徽合肥开设了自家在当地的第一家门店;2023年10月,赵一鸣零食开始在合肥地区所有好想来、来优品所有高销店旁找店;12月,开始在淮南来优品对面拿竞对店,直指来优品的大本营合肥淮南。 图注:2023年赵一鸣合肥部分门店开业抖音截图 相比于零食很忙给好想来扣“采取极其变形手段”、“扰乱市场正常秩序”的帽子,实际上好想来体系一直坚守共识,至今未在赵一鸣零食、零食很忙的大本营宜春、长沙开店。这对开店能力同样强悍的好想来来说不是做不到,而是有所为有所不为。面对这样一个相对克制的好想来,进攻姿态拉满的赵一鸣/零食很忙竟然率先指责上了? 赵一鸣零食在行业内的“霸道”还体现在舆论挑衅、恶意造谣层面。…

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  • 技术路线扩容,韶音的雄心不止于骨传导耳机?

    当前耳机市场表面上格局稳定,其实有些偏小众的产品形态和概念正在越来越多地出圈。 据《IDC 2023中国可穿戴设备市场报告》,2023年第二季度,不入耳耳机迎来爆发式增长,销量同比增长283%,销额同比提升389%。 从工作原理来看,不入耳耳机包括骨传导式和气传导式,而在骨传导耳机领域,韶音是当之无愧的龙头。截至2023年9月5日,美国亚马逊不入耳耳机销售榜TOP10中,韶音有4款产品上榜,其中3款产品进入销量前四名。与此同时,价格排行榜的前三名均为韶音产品,表明韶音的高端化形象已基本站稳。 舒适一直是韶音的核心卖点,今年发布的新品OpenFit更是取消了标志性的一体式钛合金后挂,主打分体式、不入耳、定向声场,意味着韶音朝着打造全场景舒适体验的产品方向坚定进发。 这一选择的背后,折射出韶音怎样的商业思考?未来又能否帮助企业长期保持增长速度? 增速一骑绝尘,韶音如何成为市场独角兽? 耳机已经成为手机之外最多人使用的电子产品。据智研咨询统计,2022年我国无线耳机需求量为3.98亿副,同比增长16.73%。不仅用户规模增长,日均时长也在提升。有市场调查指出,52%受访者每天佩戴耳机时长在1-3小时,应用场景集中在工作/学习、聊天、看视频等场景。 这样的趋势下,衡量耳机的价值观被重构——对几乎所有用户来说,佩戴舒适性将会占有更高的权重。艾迈斯半导体的一份针对超过2000名耳机消费者的市场调查显示,在不影响音质或长时间聆听的前提下,消费者要求更高的舒适度和听力安全性。 避免了对耳道挤压,能让消费者更长时间佩戴使用的骨传导耳机因此得到消费端青睐,市场规模也迅速扩大。据Canalys报告,2022年骨传导耳机市场规模已突破89亿元,预计2023年将突破200亿元。值得一提的是,骨传导耳机市场渗透率仍处于较低水平,发展空间十分广阔。 在这片蓝海市场,韶音稳坐头部位置。数据显示,2023年上半年,韶音销售额占据我国骨传导耳机市场的59.0%,排名第一;出货量方面的市场占比达到36%,同样居于领先。 但赛道选手不乏飞利浦、小米等科技大厂,也有纽曼、索爱等长期深耕国内耳机市场的老牌玩家,韶音是如何对其他品牌形成如此巨大的领先优势的? 总体来看,韶音能在骨传导耳机市场取得成功,主要在于其具备较高的专注度,而这个专注度体现在两个方面。 一是场景的专注度。韶音能够将骨传导这类高精尖前沿技术应用于消费级产品,并实现商业化落地的关键在于,其瞄准了专业运动场景对耳机产品的实际需要。 具体而言,跑步、瑜伽、骑行、游泳等运动爱好者们,对耳机有重量轻盈、佩戴稳固舒适、防水性能优越、安全性高等需求,从产品功能和形态来看,相比普通的入耳式耳机、头戴式耳机,骨传导耳机无疑能最大程度匹配专业运动场景。基于此,韶音针对运动场景,积极加强市场营销和推广,逐步打开市场。值得一提的是,韶音之前,并无其他品牌有将骨传导耳机应用于专业运动场景的尝试,可以说韶音开创了骨传导运动耳机这一细分市场。 另外,近年来,随着大众健康意识不断提升,运动群体规模不断扩大,也带动相关产业快速发展。有数据显示,截至2022年底,我国健身人群(每周参加两次以上运动)达到3.74亿人,其中,对耳机依赖较大的跑步人群占总用户规模的比重达26%。由此来看,韶音骨传导耳机产品市场地位的不断提升,得益于运动风潮。 二是产品的专注度。与飞利浦等科技大厂相比,韶音的产品专注度更高,其持续深耕骨传导耳机市场,而飞利浦还有吹风机、剃须刀等其他品类,对于骨传导耳机的投入,其实难以做到韶音那般集中发力。因此,也可以看到,在骨传导耳机技术层面,韶音通过不断提升,形成先发优势。 无论从技术实力还是销量表现来看,韶音在骨传导耳机市场都是当之无愧的“独角兽”,但作为电子消费品,耳机产品始终处于迭代期,不存在“一劳永逸”的产品形态,要想形成长期持续的竞争力,韶音还需要做好什么? 技术路线转变的背后:韶音的雄心不止于骨传导耳机 纵观耳机产品的每一次进化,驱动因素都是用户需求。 在磁带、CD时代,为了给消费者带来优质的音感体验,主流的耳机形态都是大耳罩设计。当随身听和MP3出现后,随时随地听音乐的需要让便携性成为产品设计方向,入耳式耳机和TWS(真无线耳机)进入市场。而当手机功能越来越多,消费者对耳机的需求从音乐的单一场景延伸至电影、通讯、办公、运动等多场景,能够长期舒适佩戴成为产品焦点,TWS又细分出了以骨传导耳机为代表的不入耳耳机形态。 但有许多数码测评博主指出,部分不入耳耳机也存在易掉易丢、长期佩戴耳后闷热等痛点,而且由于产品特质的缘故,漏音方面的问题总是比入耳式明显,应用场景也多局限于跑步等轻户外运动。因此,可以看到,当前消费者对不入耳耳机产品的需求进一步升级,需要有更高的舒适性、音质,且能覆盖更多场景。 业内企业又将如何应对这一变化? 消费电子产品由于更迭速度极快,被业内戏称为“速生速死”。若花费巨大精力推出的新品未获得良好的市场反响,将对企业后续产品的推进和技术研发产生影响。这样的压力下,消费电子产品设计需要重点考虑综合性,将创意与需求结合,打造一款“极致”产品是企业发展的关键。 以韶音新品OpenFit舒适圈为例。具体来看,OpenFit继续贯彻着韶音的舒适产品哲学,并接近“极致”产品水准:单只耳机重量仅8.3g;采用目前公认最佳的双层零度硅胶材质,分体式耳挂设计;应用韶音DirectPitch™定向声场专利技术、Shokz OpenBass低频增强算法等各项声学技术,一定程度破解了消费者认为不入耳耳机音质不佳、漏音的质疑…… 作为对比,当前市面上同样主打全场景舒适的不入耳耳机产品重量基本在10g以上,且不乏应用塑料材质、夹耳设计等情况。站在消费者角度而言,OpenFit的确可以作为首选,因此该款新品也实现了领跑。最新的IDC数据显示,2023年Q2,OpenFit一上市就占领国内不入耳蓝牙耳机品类销售额第一。 值得一提的是,OpenFit面向全场景,也标志了韶音技术路线的转变,即从骨传导走向定向声场气传导。不少音乐发烧友表示,相比骨传导耳机,定向声场气传导耳机在声音表达上更有层次,由于采用定向声场原理,实现定向传播,在防漏音方面也有更好的表现。因此不同于骨传导耳机集中应用于运动场景,不入耳的定向声场气传导耳机能满足更多场景的需要。 这样的技术转型,反映了韶音对用户需求的精准把握,也折射出品牌不固守优势、积极进取的态度。正如前文所述,随着当前的消费人群和场景愈发多元,品牌以技术适应市场需求来打造产品,是正确且可持续的路径。 当然,OpenFit的诞生,并不代表韶音已经舍弃骨传导路线,而是多种路线并行,新品优异市场表现背后,也正是技术积淀的成果,保存了韶音此前深耕专业运动场景的基因。 总体而言,无论是之前开辟了骨传导运动耳机赛道,还是如今推出非骨传导的新品,韶音能在红海中突围、形成长期竞争力的要点都是在恰当的时机准确抓住了市场需求,做好了产品的差异化。 再从行业来看,如今高速增长的不入耳耳机赛道,已经吸引了众多入局者。在韶音等头部品牌技术创新的引领下,未来行业将呈现百卉千葩的良性竞争面貌,小小的耳机上所体现的声学科技、防护工艺、制作材料等也会愈发多元。对于消费者而言,这也预示着产品体验的持续升级。 作者:好蓝不灵 来源:松果财经  

    October 8, 2023
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    相关推荐: 喜羊羊首战暑期档票房低迷,奥飞娱乐又要陪跑了? 无人在意,《喜羊羊与灰太狼之守护》悄悄上映了。 在“沈马”组合主演的《抓娃娃》吸干暑期档电影市场大盘之后,《喜羊羊与灰太狼之守护》被迫沦为了炮灰。 根据猫眼专业版数据,7月19日,喜羊羊系列大电影《喜羊羊与灰太狼之守护》正式上映,首日票房未突破一千万,加上映前的两日点映票房才堪堪破千万,甚至还比不上同一天重映的《你的名字》,这部时隔八年再度登上国内院线的日本动画电影重映首日票房就超过了三千万,对比之下更能凸显出喜羊羊大电影低迷的票房。 经典国漫IP回归,又正值年轻群体集中观影的暑期档,《喜羊羊与灰太狼之守护》首日票房低迷到这个程度确实在意料之外,目前猫眼专业版给出的预测内地总票房未过亿,或许已经能够提前预定喜羊羊系列大电影的最差成绩。 喜羊羊IP冲击大荧幕的坎坷之路,让多次调转业务方向的奥飞娱乐再次面临着困境。 连续扑街的喜羊羊IP 喜羊羊IP推出系列大电影的概念要早于熊出没IP,一度扭转了国漫电影的荒凉景象。 2009年,喜羊羊IP诞生的第四年,已经稳坐“国漫第一IP”,红遍全国大江南北,喜羊羊IP的缔造者原创动力将目光对准了大荧幕,推出了喜羊羊系列的第一部大电影《喜羊羊与灰太狼之牛气冲天》。 其实当年原创动力勇闯电影市场冒着较大的风险,一是当时的国产动画电影还处于一个比较低迷的状态,二是当时的儿童观影群体还未养成,为孩子买单的意愿较低。没人做、没人看,是十五年前动画电影市场面临的两大困境。 但这次冒险的决定却给原创动力带来了一个非常大的惊喜,《牛气冲天》以8600万票房刷新了国产动画电影票房记录,而根据《中国青年报》报道,该电影的制作成本仅为600万元,“泼天的富贵”降临在了喜羊羊IP头上。 接住了“泼天富贵”的原创动力推出了IP系列电影的概念,每年制作一部生肖贺岁电影,喜羊羊IP的大荧幕之旅在2012年到达巅峰,《喜羊羊与灰太狼之开心闯龙年》拿下1.6亿票房,挤进了当年的国产电影票房TOP10,受到了资本的青睐是再正常不过的。 2013年奥飞娱乐以5.4亿买下了喜羊羊IP的独家运营权,并收购了原创动力,但遗憾的是,这次易主并未给喜羊羊系列带来更大的机遇,反而由于内容创作质量上的波动,导致运营出现失误,连续三部系列电影的票房和口碑大幅下滑。2015在第七部大电影《羊年喜羊羊》仅拿下6000万票房后,奥飞暂停了IP系列电影的制作,也因此错过了国漫发展的最好时机。 尽管喜羊羊系列大电影在2022年重新回归,开始尝试更多解法,比如放弃生肖电影的制作,开发更多新的故事与题材;美术制作上尝试更新颖的造型设计,加入机甲等潮流元素;避开与《熊出没》的正面交锋,转战以年轻受众为主的暑期档……但并未取得更好的市场反馈,《喜羊羊与灰太狼之守护》在今年暑期档沦为炮灰是意料之中的。 一是喜羊羊IP在电影市场的号召力持续下滑。喜羊羊系列大电影退出市场长达七年的时间,2015年的《大圣归来》打响了电影市场国漫复兴的第一枪,同一年奥飞暂停了对喜羊羊大电影的制作,直到2022年重回大荧幕,错过了国产动画电影蓬勃发展的时期。 而期间新的动画IP后来居上,抢走了本就不多的市场空间,喜羊羊IP的市场份额和受众群体正在不断缩减,尤其是《熊出没》在TV和电影市场的影响力不断扩大,在当下的儿童观影群体中,“国漫第一IP“的名号早已易主。 二是创作团队出现变动,其实早期喜羊羊IP就经历过一次团队大换血,主创人员先后出走,被誉为喜羊羊之父的黄伟明中途去做了《开心超人联盟》系列,喜羊羊系列前三部口碑和票房双收的大电影均出自香港导演赵崇邦之手,但《兔年顶呱呱》后他就再未执导过喜羊羊系列电影。 《喜羊羊与灰太狼之守护》虽然由黄伟明回归担任监制,但导演均是新人,编剧团队创作过的喜羊羊系列电影前作口碑均一般,导致电影本身水平不够稳定,对观众的吸引力不足。 从2005年诞生至今,喜羊羊系列已经走过了19年,确实承载着一代人的情怀,而问题在于,观众或许会为情怀买单,但只靠情怀是撑不起一部电影的。《喜羊羊与灰太狼之守护》票房失利意味着,喜羊羊IP运营乃至奥飞娱乐IP产业链闭环的搭建需要更多思考。 奥飞娱乐需要更多思考 客观来说,奥飞的运营策略一直非常明确,打造动画IP产业链闭环。 自2013年将喜羊羊IP收入麾下后,奥飞就开始了自己的疯狂收购之路,比如手握多个知名动漫IP的有妖气、手游《雷霆战机》的开发商爱乐游、《魔天记》的开发商方寸科技……纵观奥飞“买买买”的对象,主要还是集中在动漫制作、游戏开发、婴童用品方面,运营思路其实已经非常明显了,通过动画IP的开发,打造一条整合玩具、影游、实景娱乐的商业闭环。 但问题在于,以玩具起家的奥飞在IP内容运营方面并没有足够的经验,即便依靠收购打造了一个庞大的IP矩阵,但后续的一系列运营策略并未取得想要的效果,不仅没能放大IP价值,反而导致一些动画IP的发展被按下了暂停键。 在影视业务上,有妖气的《端脑》《雏蜂》等多个IP曾在2015年与北京剧角映画达成合作,计划打造电影冲击大荧幕,但最终都没了下文,反而导致有妖气IP与喜羊羊IP一样错过了国漫市场飞速发展的时期。 同一时期,奥飞的游戏业务也开始停滞不前,收购多家游戏开发公司的奥飞并未打造出第二个《雷霆战机》,而关于实景娱乐的打造,2017年开业的首家线下乐园“奥飞欢乐世界”营收也未及预期,甚至连覆盖成本都难。 甚至在2023年AIGC概念强势崛起后,奥飞多次透露或许会推进AIGC与主营业务的协同发展,一度导致奥飞市值飙升,而在2023年报中奥飞再次透露会推进“IP+AI”产业化的落地,但短期内并未取得亮眼的成绩。 折腾了一圈的奥飞娱乐,“影游+实景娱乐”业务发展未及预期,根据奥飞2023年的财报数据,公司全年营收占比最多的是玩具销售以及婴童用品,两项业务营收合计占比81.78%,这意味着奥飞最终靠的还是老本行。 虽然奥飞娱乐的运营策略非常清晰,但业务方向却较为混乱,简单来说就是什么都想要但什么都没做好。多次调转业务方向的奥飞之所以会重拾喜羊羊系列大电影,或许是因为游戏和实景娱乐业务开发已经几乎宣告失败了。 事实上,在奥飞2023年的业绩报告中,已经没有了线下乐园的身影,“中国迪士尼”这条路是走不通了,游戏业务的营收也仅仅只占公司全年营收的0.36%,并且处于持续下滑的状态,营收基本只够覆盖成本。 相比之下,2023年奥飞娱乐影视业务的营收占到全年的12.73%,毛利率达到了29.24%,同时《熊出没》的大获成功也为动画电影市场注入了一针强心剂,喜羊羊IP大电影的开发其实还有一定的空间,可惜《喜羊羊与灰太狼之守护》的票房未达预期,截止到发稿累计票房仍未过三千万。 对于当下的奥飞娱乐而言,在影视、游戏、线下实景业务上的失利,导致IP产业链闭环的搭建并未按预期的路线来发展,或许奥飞也需要更多时间来思考未来的业务方向了。  相关推荐: 南昌建设医院正规吗,南昌妇科人流医院哪家好  南昌,这座古老而又充满活力的城市,不仅以其深厚的文化底蕴吸引着人们的目光,更以其先进的医疗水平为广大市民提供了健康保障。在众多的医疗机构中,南昌建设医院以其专业的妇科服务、精湛的人流技术和人性化的医疗环境,赢得了广大市民的信赖和好评。   南昌建设医院作为一家专业的妇科医院,深知人流手术对于女性身心健康的重要性。因此,医院在人流手术方面投入了大量的精力和资源,力求为每一位患者提供最优质的医疗服务。从术前的全面检查到术后的精心护理,医院都严格遵循医学规范,确保手术的顺利进行和患者的快速康复。   在南昌建设医院,妇科医生们都是经过严格筛选和培训的,他们不仅具备扎实的医学理论知识,更拥有丰富的临床经验和手术技能。这些医生们深知每一位患者的需求和担忧,因此他们会耐心地为患者解答疑问,消除患者的顾虑,让患者能够安心地接受手术。   此外,南昌建设医院还引进了先进的医疗设备和技术,如高清腹腔镜、宫腔镜等,这些设备的应用不仅提高了手术的准确性和效率,更大大减轻了患者的痛苦和创伤。同时,医院还注重与国际接轨,不断更新和引进最新的医疗技术和理念,确保患者能够享受到最先进的医疗服务。   在南昌建设医院做人流手术,患者不仅可以享受到专业的医疗服务,更可以感受到医院的人性化关怀。医院为患者提供了舒适、温馨的就诊环境,让患者在手术过程中能够保持放松和愉悦的心情。同时,医院还注重保护患者的隐私和尊严,让患者在接受治疗的过程中能够感受到尊重和关爱。   除了专业的医疗服务和人性化的医疗环境外,南昌建设医院还注重为患者提供全面的健康教育。医院会定期举办健康讲座和义诊活动,让患者能够了解到更多关于妇科健康和人流手术的知识,增强自我保健意识。同时,医院还会为患者提供个性化的康复方案,帮助患者尽快恢复身体健康。   南昌建设医院以其专业的妇科服务、精湛的人流技术和人性化的医疗环境,成为了南昌市乃至周边地区女性妇科健康的首选之地。在这里,每一位患者都能够得到最专业、最贴心、最人性化的医疗服务。   当然,除了南昌建设医院外,南昌市还有其他一些优秀的妇科医院和人流手术机构。但是,无论选择哪家医院,患者都应该注重医院的资质、医生的经验和设备的先进性等方面,以确保手术的安全和效果。   总之,南昌建设医院以其专业的妇科服务、精湛的人流技术和人性化的医疗环境,为广大女性提供了健康保障。在这里,每一位患者都能够得到最优质的医疗服务,重拾健康和自信。相关推荐: 回归之后,周富裕出狠招?周黑鸭将裁员20%以上!这几年,鸡鸭鹅肉价格持续震荡下行,但鸡鸭鹅肉在“卤”过一遍之后,如同鲤鱼跃龙门,价格真是高得离谱,网友直呼:“买不起”。 今年4月30日,有媒体专门走访了北京一家紫燕百味鸡的门店,特色拌菜“夫妻肺片”的原价为64.8元/250g,一斤的价格达到129.6元。 无独有偶! 外卖平台显示,在北京,周黑鸭锁鲜鸭脖,大盒装约300克,卖42元,算下来一斤约70元;大盒鸭翅约230克,售价34.9元,一斤约75.87元;大盒鸭掌约225克,售价35元,一斤约77.78元;大盒鸭头23.9元,仅两个,一个约11.95元。 “这几年,肉类价格很低,这从有关上市公司的财报中就能体现出来,但做卤货的这些企业,不仅没有降价,有的还在提价,这让很多年轻人群消费不起。”快消行业分析师康定平表示,如今的消费趋势发生了显著变化,尤其是年轻人特别在乎“性价比”,而卤货属于典型的“价高质平”的产品,因此,进入2024年,这些企业明显感受到了阵阵寒气。 据统计,目前,鸭肉价格在7-8元/公斤左右,广东的鸭肉价格偏高,也不过10元/斤左右;鸡肉价格不同地区虽有差距,最低的不超过6元/斤。 “对于周黑鸭、紫燕食品这些企业来说,原材料的成本并不高,主要还是人力成本以及房租成本,特别是直营门店。”康定平表示,2024年消费的主旋律就是“性价比”,因此,对于卤货企业来说,并不是一个好兆头。 6月12日晚间,周黑鸭对外公布了一则人事变动,张宇晨因个人发展原因辞任行政总裁、执行董事及董事会策略发展委员会委员,至此不再担任任何职务。行政总裁则由创始人、公司董事长周富裕兼任。 对此,周黑鸭方面指出,目前公司正处于重要的战略变革时期,董事会相信,由创始人兼任董事长及行政总裁的角色,可有力推进本公司关键策略落实,确保在推进长期战略方面的贯彻领导,并进一步优化本集团运营效率,提升本公司经营质量。 据了解,2019年5月张宇晨先生加入周黑鸭。在过去的五年时间里,张宇晨带领团队建立了“直营+特许经营”双轮模式,带领周黑鸭升级了商业模式。让周黑鸭在面对突变的市场环境时,拥有了更稳健的商业模式,为整体业绩保驾护航,推动周黑鸭迈向新的发展阶段。 2020年,周黑鸭正式开启了特许经营模式。周黑鸭店面数量从2018年的1288家增加到了1755家。2023年年底,其门店总数达到了3816家,其中自营门店1720家,特许经营门店2096家。 在职期间,张宇晨主导发展周黑鸭互联网多元化发展战略,领导建立了业内最全的年轻人触达渠道。在2019-2023年期间,周黑鸭外卖终端含税销售额、社区生鲜渠道含税销售额等新渠道都迎来了大幅增长,为周黑鸭的发展注入了新活力。 2023年,周黑鸭实现营收约为27.44亿元,同比增长17%左右,净利润则增长357%至1.16亿元。营收、利润虽有所回暖,但净利水平比起周黑鸭去年初设定的超过2亿元目标还有较大的差距。 “没有完成业绩目标,而且差距还比较大,应该就是张宇晨主动下课的导火索。”康定平认为,周黑鸭面临的业绩困局,其实也是整个行业的一个缩影,不能说张宇晨的经营能力不行,只能说在消费趋势改变之后,周黑鸭还需要经历一段阵痛期。 值得关注的是,周富裕再次亲临周黑鸭一线之后,似乎也没有什么特别的、出奇的招数,无非就是在人员成本上“下功夫”。 《国际金融报》记者从供应商处了解到,周富裕归来首战将动刀内部组织架构。据悉,周黑鸭已基本确定裁员计划,此次裁员涉及面较广,近乎涵盖集团各部门,人员比例在20%-30%左右。 不过,德勤管理咨询亚太及中国人力资本领导合伙人颜蓉却表示,裁员并不是企业降本增效的唯一解决方案,但是考虑到管理产生效益需要一定时间,因此企业面临生存危机时,往往会优先考虑裁员这种降低人力成本最快的方式。但从长远来看,还需要综合运用组合拳,以确保在降低成本的同时,也能保持组织的竞争力和市场优势。“要想降本增效,企业不是只有裁员这一个解决方案,而应该有一系列策略组合,比如改变运营模式、整合资源、变革激励机制、提升技术等,以实现持续的效益增长。” 康定平则坦言,裁员作为一种极端的成本控制手段,往往会对企业员工的士气和稳定性产生负面影响,进而影响品牌声誉和市场表现,所以不到不得已的时候,企业最好不要大规模裁员。  相关推荐: 济南市济世肿瘤研究院狄剑士:中西合璧,肿瘤治疗的创新之路在济南市济世肿瘤研究院,狄剑士主任以其独特的治疗方案,展现了中西医学的完美结合。他深知,肿瘤治疗不仅需要现代医学的精准打击,更需要中医的智慧和人文关怀。 狄主任的治疗方案,总是从患者的具体情况出发,量身定制个性化的治疗计划。他灵活运用现代医学的各种检查手段,精确判断肿瘤的性质和分期,为患者选择最合适的治疗方法。同时,他又不忘中医的整体观念,注重调理患者的身体,增强其抗病能力。 在狄主任的诊室里,你总能感受到那种对生命的敬畏和对患者的关心。他不仅是一位技术高超的医生,更是一位有着深厚人文情怀的医者。他用自己的实际行动,诠释了什么是真正的医者仁心。 狄剑士主任的治疗方案,不仅是对肿瘤治疗的创新,更是对中西医学的完美融合。他用自己的实践,为我们展示了一条中西医结合、优势互补的肿瘤治疗新路径。在这条路上,我们看到了希望和未来。 温馨提示:济南市济世肿瘤研究院在线预约挂号通道已开启!拨打电话即可咨询、预约!相关推荐: 每树护肤品,是怎样有效锁住肌肤水分的?肌肤想要水水嫩嫩,一定要选对护肤品。每树护肤品就一直备受青睐,那它是怎样有效锁住肌肤水分的呢? 首先,每树护肤品注重选择天然植物提取精华作为主要成分。 这些植物提取精华富含多种维生素和矿物质,能够有效滋润肌肤,增强肌肤的保湿能力。通过长期使用,每树护肤品可以帮助肌肤恢复水分平衡,使肌肤看起来更加光滑细腻。 其次,每树护肤品采用先进的科技技术,将水分锁在肌肤内部。 这些技术能够形成一层保护膜,阻止水分蒸发,同时促进肌肤吸收更多的水分。这样一来,肌肤就能够长时间保持水润状态,不易出现干燥脱皮现象。 再次,每树护肤品还注重产品的配方搭配和使用方法。 不同肤质的人群需要不同的护肤品,因此,每树护肤品推出了多款针对不同肤质的产品,如干性肌肤、油性肌肤、敏感肌肤等。消费者可以根据自己的肤质选择适合的产品,从而达到更好的保湿效果。 最后,每树护肤品还提倡正确的使用方法,比如先清洁肌肤,再涂抹护肤品,轻柔按摩至完全吸收。这样可以帮助肌肤更好地吸收护肤品中的养分,增强肌肤的保湿能力。 通过长期坚持使用每树护肤品,可以帮助肌肤保持水润状态,延缓肌肤衰老,让肌肤更加健康美丽。如果你也想拥有水润肌肤,不妨尝试一下每树护肤品吧!相关推荐: 哆点甜牛乳冰室,是如何保持市场活力和竞争力的?哆点甜牛乳冰室,是一家制作美味冰品的甜品店。在激烈的市场竞争中,如何保持市场的活力和竞争力是每个企业都需要面对的问题。哆点甜牛乳冰室通过不断创新和提升服务质量,成功地保持了市场的活力和竞争力。 首先,哆点甜牛乳冰室注重产品创新。 随着消费者口味的不断变化,产品创新是保持市场活力的重要手段。哆点甜牛乳冰室不断推出新品种,如冰兜兜、瑞士冰卷、豆沙牛乳、冰淇淋等主推产品的推出,吸引了更多消费者的关注和喜爱。同时,哆点甜牛乳冰室还不断改进产品配方,确保产品口感和质量始终保持在顾客的期待之中。 其次,哆点甜牛乳冰室重视服务质量。 在竞争激烈的市场中,服务质量是吸引和留住客户的关键。哆点甜牛乳冰室注重员工的培训和素质提升,确保每位员工都能提供高效、热情的服务。同时,哆点甜牛乳冰室还不断优化服务流程,提升服务效率,让顾客在享用美味冰品的过程中感受到无微不至的关怀和体贴。 再次,哆点甜牛乳冰室注重品牌形象的塑造。 品牌形象是企业在市场竞争中的重要资产,能够为企业赢得更多消费者的信任和认可。哆点甜牛乳冰室通过精心设计的店面装修和包装设计,打造出独特、时尚的品牌形象,吸引了更多消费者的目光。同时,哆点甜牛乳冰室还通过社交媒体等渠道积极传播品牌故事和理念,提升品牌知名度和美誉度。 最后,哆点甜牛乳冰室注重与消费者的互动和沟通。 在当今信息爆炸的时代,消费者的选择更加注重个性化和体验感。哆点甜牛乳冰室通过不定期举办活动和促销,吸引消费者参与,增加消费者与品牌之间的互动和黏性。同时,哆点甜牛乳冰室还通过建立客户反馈渠道,及时了解消费者的需求和意见,不断改进和优化产品和服务,保持与消费者之间的密切联系。 总的来说,哆点甜牛乳冰室通过产品创新、服务质量、品牌形象和与消费者的互动,成功地保持了市场的活力和竞争力。在未来的发展中,哆点甜牛乳冰室将继续秉承“顾客至上,品质第一”的经营理念,不断提升自身实力,赢得更多消费者的喜爱和支持。相关推荐: 欧铂丽全屋定制告诉你,36㎡独居复式是怎么样的?欧铂丽全屋定制给你们讲讲市场上的定制品牌在设计36㎡独居复式时,会注重哪些方面呢?其实有以下几个方面: 楼梯设计:在复式设计中,楼梯占用了部分空间。欧铂丽会根据空间大小和居住者的需求,设计合适的楼梯形状和尺寸,尽量减少对生活空间的占用。 楼上楼下功能区分:楼上可以作为卧室和办公区,楼下作为客厅、餐厅和厨房。在设计时,要确保上下两层的功能区域有明显的区分,同时保持整体空间的和谐统一。 家具选择:选择多功能、可折叠或紧凑型的家具,以节省空间。例如,选择沙发床作为客厅和卧室的过渡区域,既可休息,也可作为客人住宿。 储物空间:充分利用墙面和立体空间,设计嵌入式储物柜、壁挂式书架等,增加储物空间,使家居生活更加整洁。…

    其他 6 days ago
  • 南京肛泰中医医院:长期便秘腹泻——肠道蠕动力慢

    肠道蠕动慢,也称为肠道动力减弱,可能表现出以下症状:   肠蠕动力慢的症状 -EDUCATION- 01 1. 便秘:这是最直接的表现,粪便在肠道中停留时间过长,变得干燥、硬化,排便困难,排便频率减少。 2. 腹胀:食物在肠道中滞留,产生气体积聚,引起腹部膨胀不适。 3. 腹痛:蠕动减慢可能导致肠道内压力异常,引起间歇性或持续性的腹痛。 4. 消化不良:食物通过肠道的速度减慢,可能导致饱胀感、早饱或食物反流等症状。 5. 恶心与呕吐:在较为严重的情况下,肠道蠕动极度缓慢可能导致胃内容物不能正常向下推进,从而引起恶心甚至呕吐。 6. 食欲减退:由于消化系统的不适,可能会影响食欲,导致食量减少。 如果遇到这些症状且影响生活质量,建议咨询医生进行评估和治疗,可能需要通过饮食调整、运动、药物治疗或在某些情况下采取医疗干预来改善肠道蠕动功能。   肠蠕动力慢的原因 -EDUCATION- 02 肠道蠕动慢可能由多种因素引起,主要包括以下几点: 1. 饮食习惯:缺乏膳食纤维的摄入,水分摄取不足,或者过多食用高脂肪、油炸食品,都可能导致肠道蠕动减缓。 2. 缺乏运动:久坐不动的生活方式会减少肠道受到的物理刺激,进而减慢肠道蠕动。 3. 年龄因素:随着年龄增长,肠道蠕动功能可能会自然减退。 4. 应激与情绪因素:长期的心理压力、焦虑或抑郁等情绪问题可干扰自主神经系统的正常功能,影响肠道蠕动。 5. 药物副作用:某些药物,如镇痛药、抗抑郁药、含铝或钙的抗酸剂等,可能会减慢肠道蠕动作为副作用。 6. 疾病因素:如甲状腺功能减退、糖尿病、肠易激综合征、帕金森病等疾病都可能影响肠道蠕动。 7. 肠道神经或肌肉问题:肠道本身的结构或功能异常,如肠道神经损伤或肌肉病变,可直接导致蠕动减慢。 了解具体原因后,应对症调整生活方式或在医生指导下进行相应治疗。如果您的情况持续存在或影响生活质量,应及时就医寻求专业意见。   肠蠕动力慢怎么办 -EDUCATION- 03 面对肠道蠕动慢的情况,可以尝试以下几个方法来改善: 1. 调整饮食:增加膳食纤维的摄入,如多吃蔬菜、水果、全谷类食物,有助于促进肠道蠕动。同时,保证充足的水分摄入,每天至少喝8杯水。 2. 规律运动:定期进行有氧运动,如快走、游泳、瑜伽等,可以增强肠道蠕动功能。 3. 建立良好的排便习惯:尽量在每天相同的时间排便,让身体逐渐形成规律。 4. 管理压力:学习放松技巧,如深呼吸、冥想或正念练习,减轻心理压力,有助于改善肠道功能。 5. 避免使用刺激性食物和药物:减少油腻、辛辣食物的摄入,避免长期使用可能导致便秘的药物。 6. 补充益生菌:通过食物或补充剂形式摄入益生菌,有助于维持肠道菌群平衡,促进消化健康。 7. 考虑医学干预:如果以上措施无效,且症状持续影响生活,应及时就医,医生可能会推荐使用轻泻剂或其他治疗方法,或进一步检查是否存在其他健康问题。 改变生活习惯需要时间,持续并耐心地采取上述措施通常能有效改善肠道蠕动慢的问题。若症状严重或持续恶化,请务必咨询专业医生。

    其他 August 23, 2024
  • 奶粉怎么泡正确方法?开来看看宝妈如何冲泡优博瑞慕奶粉

    我们都知道母乳喂养的优点有很多,但很多宝宝的成长过程离不开奶粉,那么奶粉怎么泡正确方法就是家长必须要掌握的技能,如果冲泡奶粉的方法错误,很可能会影响奶粉的营养。除了掌握奶粉怎么泡正确方法,家长首先要做到的就是给宝宝选择一款好的奶粉,这样才能让他们补充全面的营养,优博瑞慕作为一款99%乳清蛋白配方的奶粉,配方科学,只需要简单的冲泡,就能给宝宝提供全面的营养,深得家长的喜爱。     奶粉怎么泡正确方法?有的家长认为奶粉要泡浓一点,营养更丰富、更扛饿。其实奶粉包装上的奶粉和水的配比是经过科学计算的,能够满足宝宝生长发育的需要。长期饮用过浓的奶粉会加重宝宝肾脏的负担,一些宝宝在几个月时就被查出肾结石,大部分都是由于长期饮用过浓的奶粉造成。奶粉怎么泡正确方法?一定要按照奶粉包装上面的水和奶粉的比例冲泡。 奶粉怎么泡正确方法?给宝宝冲奶粉一定要注意放水和奶粉的顺序。先加水,然后再将奶粉加入到水中,这样就不会让奶粉变浓。奶粉怎么泡正确方法,父母给孩子冲泡奶粉时,应该是向一个方向搅拌或晃动,速度匀速一些,这样可以减少奶粉中的气泡,防止宝宝喝完奶粉后打嗝或者是腹胀。 奶粉怎么泡正确方法就聊这些,再来看一下给孩子喝什么样的奶粉合适。优博瑞慕配方奶粉采用了初乳配方,含有99%乳清蛋白,乳清蛋白是一种优质蛋白来源,天然富含免疫球蛋白、乳铁蛋白、α-乳白蛋白等营养元素,以其营养价值高、吸收率高等诸多优势被誉为“蛋白之王”。奶粉怎么泡正确方法,在强化配方上,优博瑞慕奶粉采用益生元+益生菌组合,有利于调节肠道菌群,促进营养消化吸收。 奶粉怎么泡正确方法并不难,家长要细心掌握。优博瑞慕是一款乳清蛋白含量高的婴幼儿奶粉,因为某些原因不能给宝宝喝母乳,那么这款奶粉也是很好的母乳替代品,用正确的方法冲泡奶粉,能更多的保留营养成分,家长一定要注意学习这些育儿技能,才能更好的守护孩子成长。   相关推荐: B+G双轮驱动,税友股份迎来数字化东风 配图来自Canva可画 不知不觉之间,国内的数字经济已经蔚然成潮。据相关部门的统计数据显示,去年国内数字经济规模已经达到了50万亿,占到了国内GDP总量的40%以上,增速更是持续领先于GDP增速。与此同时,随着数字中国战略的深入推进,国内数据要素与AI等新兴技术融合步伐大大加快,技术门槛也在快速降低,这为数字经济的高速成长注入了全新动力。 对于软件服务行业而言,数字产业政策的利好和AI产品的里程碑式升级,更意味着机遇与未来。拿财税SaaS行业来说,AIGC和以金税四期等为代表的政务数字化东风,已经在业内掀起了新的风浪,推动着众多巨头踊跃参与其中以应对即将到来的产业变革。 财税数字化赛道迎来最强东风 作为企业数字化的重要支持板块之一,面对来自国家产业政策和AI新技术(如GPT、AIGC)的东风,国内服务型SaaS龙头税友股份等,已有了前瞻性的布局并取得了积极成效。从当下来看,无论是数字经济的持续向好还是技术进展的突飞猛进,都预示着财税SaaS应用与产业的融合在大大提速。 首先,包括AIGC等在内的数字化技术,极大地推动了自动簿记功能的应用,从而极大地节省了客户尤其是中小企业客户的财务报税成本,有望在业内催生出全新的产业机会。比如,在ChatGPT与产业加速融合之下,其与AI行业解决方案提供商的绑定愈发密切,OpenAI与智能财税公司Kick的合作就说明了这一点。Kick公司通过与OpenAI等投资者合作,致力于人工智能优先的方法,仅仅用两年多时间就实现了5000多万个体经营者的累计受众,其发展之迅猛可见一斑。 无独有偶,国内财税SaaS龙头税友股份,借助各类AIGC技术也实现了营销、服务和运营效率的进化。具体来说,税友股份通过为客户提供诸如发票管理、智能申报、风险控制、优惠提醒等专业咨询帮助,并借助AI数据分析服务企业经营管理,财税专业等方面的问题,不仅为企业提供工具还为其提供相对应的专业服务,使其ARPU值天花板不断抬升,用户粘性也持续增强。 其次,服务型SaaS企业可以借助各类数字化技术(含AIGC技术)衍生出新的SaaS服务产品。以税友股份为例,其目前已经形成了端对端的全自动数据分析处理流程,并在文章生成、代码生成、对话生成方面取得了显著成果。比如,在产品端,目前税友股份可以实现全自动发票管理、全自动记账报税、全自动监控发票异常等功能;对话生成方面,税友的AI应答智能服务满意度已达95%;在营销类场景应用方面,税友的AI技术应用于用户数据挖掘、画像提取等,识别准确率达83%、智能外呼识别准确率达95%、引流客户意向率达50%,取得了十分喜人的成绩。 最后,各类数智化技术的引入(含AIGC技术)极大地改善了平台运营效率和用户体验,以“金税四期”为代表的新一轮业财税数智化变革,更将进一步打开行业想象空间、提升整个行业数字化的渗透率和盈利能力。据悉,目前税友股份基于自然语义处理(NLP)、知识图谱、深度学习、情感计算等技术构建数智化运营体系,目前已逐步实现精准营销、自动商务计费、集约化标准化交付及智能应答等自动高效的运营手段。通过服务升级及运营提效,报告期内公司B端业务平台活跃用户突破700万户,较年初增长21.6%,整体毛利率73%,较上年提升4.4个百分点。可见,随着全面数字化电子发票加速推广,企业财税数字化将成为刚性需求,叠加AIGC技术与财税行业的加速融合,财税数字化赛道或将迎来最强东风。 服务型SaaS龙头AI应用势能初显 作为财税领域的龙头SaaS服务商,税友股份凭借多年深耕积累,以及AI在财税垂直领域的数据底座和技术资源持续投入,有望在新技术全面席卷行业之际,成为财税数字化领域GPT等生成模型(AIGC)应用的引领者。 一来,税友股份在财税领域深耕已久,拥有各类AI训练(包括AI大模型)所必须的海量行业数据和应用服务,非常有利于其AI大模型的自研,对强化其行业竞争力和头部优势非常必要。据悉,目前税友股份已经分别积累了20多年的咨询数据和财税数据,线上AI服务更是覆盖AI客服、咨询、风控等诸多领域,数据来源广、场景丰富,同时其自研大数据工作平台Datark支持PB级的数据容量和千亿级各种类型数据存储和统一治理,并与包括中国科学技术大学、上海财经大学等在内的科研院所合作,组建“上海人工智能与财务转型发展研究院”,助力人工智能技术在财税行业的应用。 借助这些得天独厚的条件,税友股份参与做包括AI大模型在内的AI自研,将会比其他“友商”更具优势。其一,海量的财税行业数据和大量企业用户资源,非常有利于提升AI大模型的专业度和精确度,助力其用户体验的提升和效能的提高;其二,以其专业大数据和AI能力为依托,税友股份在包括AI大模型在内的AI自研方面将更加“如虎添翼”,能够多条路径同步优化,形成更加多元的选择余地(可自建也可以联合建设大模型),相比无自研能力只能融入其它生态的厂商而言,无疑弹性空间更大、壁垒更高。据悉,目前税友股份正与包括西安交大等知名院校团队合作,致力于开发垂直领域的中国税务ChatGPT,公司本身在这方面也有多年积累,因此在参与大模型开发方面算是有相对优势的。 二来,税友股份已经拥有相关方面的成功实践。据了解,税友股份在5年前就开始组织科研人员和高校持续研究和跟进AIGC技术,已经拥有了较好的AI建设组织能力和技术基础,建立了基于混合云的大规模计算集群,庞大的财税知识和数据湖以及AI团队。基于这些积累,公司一方面为中小微企业提供包括智能记账、风险扫描、优惠提醒、智能咨询的财税数字化服务工具,为其提供全方位的专业保障;另一方面,公司通过数据模型实现专家顾问更高效地为企业提供专业咨询方案,帮助其提升市场竞争力。以上技术优势在税友股份融入AIGC等新技术之后会得到进一步提升,其数字化服务能力和体验都会得到相应强化。 三来,税友股份在包括AI大模型在内的诸多AI技术层面有相关积累。2022年9月,税友集团申报的“财税领域跨媒体知识构建与推理决策技术及应用”成功获批立项,其中“跨媒体分析与推理技术”作为八项关键共性技术之一,是通向更高层次的模拟人类大脑的钥匙,能通过视觉、听觉、语言等感官渠道将环境信息转化为分析模型,形成了以跨媒体分析与推理技术为支撑的智慧化财税推理决策平台,助力行业财税智慧化水平的提升。总而言之,无论是应用实践还是前瞻布局,税友股份都已经拥有了较好的AI研发应用基础,因而其相比友商或将拥有更强的AI应用势能。 财税领军者地位持续夯实 从业务层面来看,新兴的技术和数字中国的国家政策,会同时给在B端和G端有布局的税友股份带来显著的外部加持,推动其形成全新的增长“飞轮”,从而使其在财税数字化行业的领军者地位得到夯实。 一方面,随着“以数治税”政策的落地实施,企业财税数字化将成为众多企业的刚需,税友股份的行业龙头地位有望得到持续强化,全面数字化电子发票加速推广也会进一步夯实其作为中国式SaaS最优解服务商的地位。 公开数据显示,自2021年12月1日起,金税四期依托全国统一的电子发票服务平台,试点开展全面数字化的电子发票(简称“数电票”),24小时在线免费为纳税人提供数电票开具、交付、查验等服务,实现发票全领域、全环节、全要素电子化。“数电票”的推行,意味着企业财税数字化不再是可有可无的需求,而是成为广大企业主体的刚需。根据市场监管总局发布数据显示,截至2022年底,我国登记在册市场主体达1.69亿户,其中企业主体数量5282.6万户,接近美国和欧盟企业数量之和,在企业数字化转型加速的大趋势之下,处于头部位置的税友股份市场空间将持续放大。 2022年年报显示,报告期内公司中小企业客群实现ARR(订阅收入)4.9亿元,较上年增长6.1%;客群ARPU值815元,较上年提升11.4%;客群高价值用户(订阅费大于1980元的用户)3.4万户,较年初增长164.4%。同时,公司还积极推进财税代理客群获客纳新,持续提升代账行业数字化渗透率,该客群付费用户达380万户,较年初增长31%。 另外,公司还结合发票全面电子化的发展趋势,针对市场新需求推出财税合规、数电票、生态引流服务等增值服务,对客单价提升及打造差异化竞争优势形成有效突破,持续助力其营收和客单价的增长。以个税服务为例,从算薪算税到员工信息变动等层层递进,通过为不同客户提供不同的服务工具,使其服务价值不断向高阶延伸,客单价也得以不断提升。 与此同时,AIGC应用带来的降本增效还有利于税友调整商业模式,降低技术应用门槛,扩大税友股份客户群的基数、进一步提升其用户粘性,形成新的衍生服务、放大其固有优势。 随着AIGC在公司经营中逐步得到运用,公司未来可以专注于人效的提升,聚焦高价值人才的引入,推动公司整体效能提升和经营质量的改善。 另一方面,在数字中国成为国家发展战略的背景下,涉及广大自然人和法人税费大数据的项目建设无疑将成为数字中国建设的重中之重,作为项目主要项目承建商,税友股份会进一步强化在智慧政务领域的既有优势,夯实其作为中国式智慧政务建设者的头部地位。随着数字中国战略的推进,“金税四期”在三期的基础上,开启数智化税费治理模式,并从技术层面开拓全面信创布局。在此背景下,税友股份“以巩固行业地位、拓展非税领域服务、探索数据价值开发”为战略导向,全面助力数字政务建设。 其具体业务体现在两个方面:一是凭借领先的技术优势和成熟的应用经验,以“税费大数据”价值探索稳抓自然人税费治理和法人税费治理两大方向,深度挖掘税费数据价值;二是围绕税费系统国产信创建设方面做自主研发拓展。据悉,目前税友正在利用数据价值深度开发和大数据平台一体化的能力,向地市、区县下沉服务,以及向政府其他部门提供数据开发服务,通过数据价值的溢出效应做大G端蛋糕。 另外,其目前已经研发了第一个基于国产软硬件的税务系统—宁波电子税务局系统,该系统或将为后续探索数字政务系统信创化奠定基础。财报显示,公司在“金税三期”的基础上,目前已经中标了“金税四期”三大核心项目中的两个,这将进一步巩固并提升其在中国税费治理建设中的行业地位。 综上,税友通过G端B端业务两者相互促进、彼此协同,持续强化其行业领先的优势。 数字化黄金时代,马太效应进一步显现 总体来看,无论是新技术的更迭加速还是产业数字化程度的加深,都说明了数字化正在进入黄金时代,这种共识也被资本市场反映的相当充分。比如,以税友股份为代表的细分行业龙头,凭借其在数字政务、数字经济方面的重要影响力而受到了众多机构青睐。3月中旬其更被纳入了沪深通,被北向资金连续买入,其中一部分原因就在于财税SaaS领域是AIGC应用的绝佳场景之一,税友股份的财税数字化行业龙头身份因此受到格外重视。另据公司披露的前十大股东中,来自景顺长城、南方基金等等的长期主义机构更是赫然在册,不难看出资本市场对头部龙头的态度。 从技术应用的演变规律来看,AIGC的落地场景,首先是在相对成熟的领域和行业中进行,继而逐渐拓展到应用条件相对成熟的领域,从而成为拉动数字经济增长的关键诱导变量。 正如PC互联网、移动互联网,首先从资讯端、内容端发起一样,以AIGC为代表的新技术应用也以自动生成内容方式,首先在偏向资讯端、内容端的领域掀起滔天巨浪。而财税SaaS与财税专业知识内容联系紧密,天然具备这种落地条件。在AI大模型突飞猛进的技术更迭之下,或许AI大模型应用会首先在该领域落地生根,财税SaaS也有望因此在未来的数字经济版图中一马当先,成为引领技术变革的重要范本。 从数字经济发展的内在逻辑来看,大算力、大数据、全场景将是促成新技术应用乃至于发展的关键外部条件,因而在新技术应用方面头部厂商将具有显著的优势,对于AIGC而言更是如此。 目前来看,但凡AI就离不开数据和算力,而这也是数字经济保持高速发展的基础。以AIGC为例,其短期瓶颈是算力、长期来看是数据,因此相比小厂商而言,像税友股份这样场景多样、实力雄厚、算力基础稳固(基于混合云的大规模计算集群)的头部财税SaaS企业,做成财税行业GPT的优势更大。 据国盛证券计算机分析师刘高畅、杨然估计,GPT-3训练一次的成本约为140万美元,对于一些更大的LLM模型,训练成本介于200万美元至1200万美元之间,这样高的训练成本根本不是一般的小企业所能够支撑的,更何况头部企业还在场景、技术积累、数据资源上具有更多优势。因此不难预计,财税SaaS在AIGC落地之后或将迎来更大的分化,对于像税友股份这样的头部企业,其价值将会进一步提升,资本也愿意对其给出更高的估值和溢价,届时行业领先的马太效应或将进一步强化。相关推荐: 赛力斯SF5车内满满的科技感与层次感赛力斯SF5增程版的赛力斯SF5,外观可以用惊艳来形容。整体外观延续家族化设计理念,前脸的气场显得凶悍。车身的侧面线条上扬的车身侧面的线条营造出了一种蓄势待发之感,看起来运动感很强。新车尾部十分圆润,有向后凸的趋势,十分俏皮,尾灯设计的细节经过重新勾勒之后变得更耐看了。 赛力斯SF5 增程版的车内充满了科技感与层次感。车内方向盘因为加入了皮质材质进行包裹,在质感和触感上面都表现得很舒适。中控采用大面积的软质的材料覆盖,使得车内很有层次感和高级感,配备一块17.0英寸液晶显示屏,显示清晰且设计也比较年轻,前排还配备有双温区自动空调控制系统,自由调试最舒适的空间氛围。按摩座椅包围性相对舒适,能够把家人牢牢抓住。 长宽高分别为4700×1930×1625mm,轴距也达到了2875mm,在同级别的车型中,赛力斯SF5的轴距排在4位。这个尺寸超过了同级大多数车型。实际的车内空间表现也很不错,从实际乘坐体验来看,前后排都表现的比较宽敞。天窗的设计也增加了前后排乘客的主观空间感受。后备厢常规状态下的容积为367L,拓展容积为723L,在同价位同级别的车型中,赛力斯SF5的后备箱容积排在6位。基本能满足全家旅行的行李空间。但是并没有额外的隐藏储物空间。 必定带来令人难以忘怀的操控魅力。 赛力斯SF5的主/被动安全配置很齐全,包括了陡坡缓降、侧安全气帘、车道保持、儿童座椅接口、自动驻车、胎压监测、制动力分配(EBD)、HUD平视显示、碰撞预警/主动刹车、上坡辅助、全液晶仪表盘、牵引力控制(ASR/TCS等)、车身稳定控制(ESP/DSC等)、后倒车雷达、前倒车雷达、手机无线充电、LED日间行车灯、刹车防抱死(ABS)、刹车辅助(EBA/BAS等)等配置。 其中,陡坡缓降可以安全低速通过陡坡路况;自动驻车可以避免长时间踩刹车或者需要频繁拉手刹;制动力分配(EBD)保证车辆的平稳安全。 如果上述的数据、参配等不能全面的了解赛力斯SF5,那么我们根据历史上购买过赛力斯SF5的用户的口碑信息,可以给你更全面的参考。可以看到大家对赛力斯SF5最满意的是它的全景天窗,另外360全景影像、空间宽敞也都是大家喜欢它的点。  相关推荐: 港交所迎来“数字货运第一股” 路歌的全链路生态有何不同?货运物流是要素流通的基础支撑,是保障国内大循环中生产、分配、流通、消费等各个环节顺利运行的“血液”。 但诸多痛点的长期存在,制约着行业的发展,也影响着国内宏观经济的流通效率。如空间跨度大、货运司机端运力分散、运输需求繁杂、货与车之间精准匹配难度大等等。 随着近年来数字化的兴起,各行各业的基础业态发生改变,货运物流也不例外,诞生了一批优秀的企业引领着行业的探索,如帮助司机和货主精准匹配的满帮集团、通过全流程闭环线上交易提升短途货运效率的快狗打车和打造全链路数字货运服务的路歌等。 在满帮和快狗打车先后上市之后,2月13日,港交所披露,合肥维天运通信息科技股份有限公司(品牌名“路歌”)已通过聆讯,将于近期上市,有望成为港股第一家数字货运服务商。 但路歌之后,福佑卡车、G7物流和货拉拉等纷纷排队上市,数字货运的竞争日趋激烈,路歌的商业模式能否使其保持足够的竞争力? 数字货运板块集体承压 路歌韧性凸显 美股和港股市场近日数字货运板块股价承压,二级资本市场对数字货运平台的要求正在愈发严格,这主要是由于2022年国内多地处于疫情管控之下,货运行业一度停滞,跨区域运输和区域性物流都受到较大影响。中国物流与采购联合会指出,由于全国多地、多频次受到疫情因素影响,2022年物流行业景气水平整体处于历史低位。这也导致不少货运企业缺乏亮点业绩支撑,股价出现下滑。 不过货运产业的长期价值不容置疑,作为经济流通的“毛细血管”,无论是建设国内大循环,还是数字经济的推进,都离不开高效的货运渠道。随着疫情防控进入新阶段,产业复苏带来巨量的货运需求,路歌或许能够吹响板块股价回升的号角。 路歌成立于2002 年,是国内最早进军货运SaaS服务的平台之一,自2005年起陆续推出自主研发的“管车宝”“好运宝”“快路宝”等多款SaaS 产品,为货运生态提供数字化服务,获得物流企业、运力组织方、货主、货车司机等的认可。 经过多年探索,公司已经形成“全链路数字货运+货车司机社区+车后服务”等多种业态为一体的生态结构,核心业务为数字货运、卡友地带和卡加三大板块。招股书显示,截至2022年9月30日,路歌已服务超过11600位托运方及270万名货车司机,完成总计超过3620万份托运订单。 强大的数字化生态服务能力很快带来经营效益,公开数据显示,路歌是业内最早实现盈利和正向经营性现金流的公司。即便在2022年行业整体低迷的情况下,仍保持盈利,经营韧性凸显。数据显示,2019-2021年公司净利润为-330万元、2610万元、5070万元,2022年前三季度净利润为3355.1万元。 正确的商业模式、叠加良好的盈利能力与经营韧性,路歌身上具有的商业想象力收获了诸多明星资本的青睐。招股书显示,路歌IPO前已完成3轮融资,投资团队不乏毅达资本、蚂蚁集团、北汽产投等知名产业资本。 目前而言,路歌的全链路生态颇具竞争力,在货运数字化与数字货运两个选项上,路歌一开始瞄准的就是后者。 货运数字化与数字货运 路歌的全链路生态有何不同? 货物物流主要有公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输四种方式。根据交通运输部发布的《2021年交通运输行业发展统计公报》,公路运输是货运市场的主要运输方式。2017-2021年,公路营业性货运量占总营业性货运量的比重一直保持在70%以上。2021年,公路完成营业性货运量391.39亿吨,同比上升14.23%,占总营业性货运量的75%。 因此,在当前国家推进产业数字化转型的背景下,货运数字化转型的第一站,必然是公路货运。而数字化赋能产业这一宏大概念之下,其实有着两条截然不同的商业路径。一条是货运数字化,另一条是数字货运。 传统货运行业长期以来存在着三大痛点,第一是信息匹配成本高,无货可运和运力短缺往往同时存在。第二是返程空车率居高不下,由于车货分布散乱,运营管理难度大,国内公路货运空驶率近50%。第三是关系链条不稳定不透明,由于市场缺乏信用管理体系,车主和货主之间经常产生结算纠纷。 痛点长期制约着行业发展,亟待借助互联网来重构价值链。目前市场的网络货运平台也多围绕着行业痛点来展开业务,如强化车辆资源整合和车货信息匹配的满帮集团,缩短短途货物装运周期的货拉拉等。 满帮和货拉拉是货运数字化的典型,即针对行业积弊已久的痛点环节,通过数字化来进行形态改变。例如传统的车货信息匹配,是通过电话沟通或者在线下市场一家一家找,耗时耗力,且双方难以建立信任,容易有各种纠纷。满帮将车和货信息都搬到平台,由平台担保信息真实性,双方线上匹配,大大提升了效率。但数字货运,是需要整体价值链上的全部环节,至少是关键环节,从原有的传统业态进行数字化升级。 不过,并非是企业不愿深耕行业做全链条的数字货运,这一选择也与市场有关。由于网络货运平台的入行门槛低,且存在车多货少竞相压价,交通运输部数据显示,截至2022年底,全国共有2537家网络货运企业,价格战导致行业利润整体低位运行。可以看出,许多平台仅仅是将货运价值链中某一环节数字化就已经身心俱疲,而路歌在这样的市场环境下,仍坚持做全链路数字货运生态,表明来看有些“理想主义”,但背后其实有着深层次的考虑。 第一,行业要从运价探底的恶性循环中脱离,需要将全链路的信息、关系良性整合,加强主体间互信。此前由于平台的每一票货所有司机都能看到,在时间充分的情况下,货主总能找到出价更低的。这加深了司机与平台的矛盾。司机质疑平台恶意压价,平台的利润也在压缩,行业陷入运价探底的恶行循环。打破这一循环,需要将全链路的信息和关系良性整合,路歌在运力池搭建上采用分级管理,打破运价探底,保障司机的利益。与此同时,将运输过程中的协议、回单全部电子化保存,在途状态可视化和实时预警,保障了货主的利益。最后的结算环节,通过在线结算系统保证准时到账,进一步提高司机与企业间的信任,避免了双方在不信任的博弈中,运价持续下探,行业生态恶化。 第二,助力行业走出“找车就是一切”的思维困境,在上下游协作中提质增效。路歌董事长冯雷认为,国内物流企业长期在寻找陌生运力,但货运行业的效率往往来自于协作,只有长期合作,货车司机才能掌握运输环节流程规则,从而为降本增效提供突破点。路歌的全链路生态以此为出发点,对行业的三个关键环节,运力采购、业务运作和财务结算,进行数字化赋能。货运实时场景众多,所有流程线上化、数字化并不现实,只有先在“怎么找”“怎么运”“怎么付”这些核心环节,用简单清晰的线上操作和全程可视化跟踪等途径,消除传统现实场景中的信用成本、信息搜集成本和物流丢失成本,行业才能迈入良性的正向发展循环中,稳定的运力供应链才能得以建立。 数字货运的本质 稳定的运力供应链 不谋全局者,不足谋一域。数字货运并不是只在某一环节寻求短平快的数字化解决方案,而是要从全链条出发,对每个痛点谙熟于心,充分考虑每个主体的利益,提出数字化的一体解决方案,并根据数据反馈来不断优化调整。本质是构建一条稳定的运力供应链,能让货运行业规避传统淡旺季和周期性的影响,长期保持稳定发展。而稳定有两重含义,一是合规的长效运营,二是高效的运力管理。 路歌董事长冯雷认为,国家未来对网络货运平台的监管将进一步趋严。此外,货运行业素来“得运力者得天下”,运力池的规模和稳定,是企业订单和利润增长的先决条件。路歌数字货运平台当前有270万名货车司机,规模庞大,但运力池结构多元,有自有运力、合同运力,合作车队、注册零散运力等。如何高效管理运力,挖掘更多的利润点,是路歌上市后必须解决的问题,毕竟盈利压力当前仍是高悬在路歌头上的“达摩克里斯之剑”,当政府补贴褪去,企业的盈利能力将承受市场的检验,盈利的命题换个说法,其实就是如何用好这270万名司机。这或许仍需要一段时间的探索,不过好在路歌通过建立司机互助社区,形成了良好的企业口碑,这能够增加企业运力池的稳定性,筑牢发展根基。 如今,数字货运的时代变革正在发生,许多企业都在积极探索如何通过数字化的方式,来建立稳定的运力供应链,帮助货运产业提质增效。但遗憾的是,部分企业的数字化转变未能成体系,存在过度聚焦某一环节的局限性。路歌的IPO或许证明了,深度下沉到产业链条的各个环节,从运力、经营再到财务全方位数字化的长期主义,既是一种价值观,也是一种方法论。 作者:好蓝不灵 文章来源:港股研究社(公众号:ganggushe)—旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道港股企业,对港股感兴趣的朋友赶紧关注我们相关推荐: 整装大家居,定制橱柜:整家定制加盟就看铂尼思一站式超级集成服务商丨衣柜,卫浴,定制家居加盟日前,优居研究院发布《2022中国家装(整装)行业发展趋势研究报告(一季报)》,报告预计2022年整装行业的市场规模会突破万亿元,并将保持20%以上的年增速高速发展。面对庞大的市场规模,众多家居家装开始高举整装旗帜,欲将整装作为突破口,开始跨界扩张。 面对市面上五花八门的整装品牌,装企应当如何选择? 面对蓬勃发展的整装市场,定制企业的优势进一步凸显。过去,定制企业就深度聚焦消费者的需求,构建了全周期的服务体系,从而积累了大量的用户,而且定制企业从销售到交付,整个过程包括量尺、设计、安装、售后、以及改补等,服务周期更长,客户粘性也更高。铂尼思作为欧派家居集团旗下品牌,自带影响力和品牌口碑,加盟铂尼思更可以共享欧派集团大师设计、全球选材、精湛工艺、硬核制造、…

    May 18, 2023
  • 新豪轩门窗新品上市,阳台带来的第二空间究竟有多香?

    卡罗尔描述的爱丽丝梦境,是每个人心目中的一抹童真。郁郁葱葱的绿植堆叠自然的未知感受,无声地激发着人们的探索欲望,犹如贯穿时空的隧道,把人们牵引迈入一个天马行空、充满幻想的童趣世界。   阳台作为建筑物室内的延伸,是家的第二空间。在有限的阳台空间内,用花朵与绿植创造一切可能,营造出沉浸在大自然中的感官享受,让人们可以暂时逃离喧嚣,放松身心。   建一座花园,重游爱丽丝梦境。新豪轩「埃森窗纱一体断桥平开门」新品,以超强守护抵御风雨,带你解锁家的世外桃源,在诗意栖居中体会生活的美好。   无惧风雨,新豪轩门窗从容守护空间美好   推门见景,迎接一室的美好。对于种花爱好者来说,安装在花园与室内之间的门窗,不仅需要通透大视野,更需要抵御恶劣天气的能力。   作为一款适用于室外的产品,新豪轩埃森窗纱一体断桥平开门可与系统窗组成门联窗结构,最大限度拓宽视野,为用户框住窗外美景。其采用2.2mm型材壁厚与两瓣式销钉注胶角码,有效提升了整窗的稳固性能与密封效果,面对狂风暴雨依旧固若金汤,从容守护居室安全。   该系列同时搭配了25.3mm超宽隔热条,隔热保温效果显著,让室内长久保持舒适,满足“花匠们”对治愈空间安全与温度的双重需求。   高透防蚊,新豪轩门窗令惬意生活不被打扰   养花虽美,苦恼常有。春夏季蚊虫肆虐,对于家有花园的住户而言,门窗防蚊是关键。   基于入户花园、生活阳台、阳光房等使用场景的全方位考虑,新豪轩埃森窗纱一体断桥平开门采用了窗纱一体结构,通过高透纱网设计,打造出看似无形、防蚊防虫的实用效果。   值得一提的是,此款产品还可选配「Z2折叠纱网」,在不占据室内空间的同时,实现防蚊虫效果,可谓是一举两得,达到功能与美学的平衡。   排水设计方面,新豪轩埃森窗纱一体断桥平开门应用的是创新型阶梯式排水结构设计,外观简约大气,做到排水迅速、防止雨水倒灌和提升防蚊虫效果,是养花家庭的不二之选。   个性定制,新豪轩门窗解锁多样生活场景   实用性与灵活性并存,是理想家居生活的核心要素。洞察用户设计需求,新豪轩埃森窗纱一体断桥平开门可配置外开內纱与内开外纱,可满足地域、气候、空间设计等个性化需求,为用户打造包容性美好人居空间。   除窗型外,埃森窗纱一体断桥平开门在门槛设计上同样注重人性化,门槛拥有多种选择,可做高槛,低槛与无槛,满足客户不同需求的同时提升居住安全度与舒适度。   智能防盗,新豪轩门窗用心守护家居安宁   安全性能是室外门价值的前提。新豪轩埃森窗纱一体断桥平开门使用的是德国品牌维哈根五金系统,可达到欧标RC2级防盗标准,装在室外既是颜值担当也是安全卫士,给家稳稳的安全感。   除五金系统外,埃森窗纱一体断桥平开门还标配了德国品牌维哈根M5执手,高颜值外观搭配强大防盗功能,让家不止美好。   新豪轩埃森窗纱一体断桥平开门还可选配iHandle L3指纹锁,只需0.5秒即可开启,集安全、智能于一体,为平淡治愈生活增添便利。   门外世界,门里是家。新豪轩埃森窗纱一体断桥平开门,带着对诗意栖居的热爱,让每一个居住之人,都拥有一个让自己舒适自在的小天地,感受生命的美好体验。  

    March 28, 2023
  • 凌云社:点亮山村之星

    2022年,中国贫困地区的山村教育问题备受关注。在这个背景下,凌云社的周社长带领一众社员走入了这些贫困大山,带去了希望的阳光和温暖的爱心。凌云社不仅捐款捐物,还通过各种途径为当地的教育问题作出了重大贡献。 拥有丰富实践经验的周社长深知教育对于一个孩子的重要性。他相信,只有让孩子们拥有良好的教育条件,才能改变他们的命运,帮助他们走出贫困。因此,他毅然决定投身到教育扶贫的事业中。 为了更好地了解当地的教育问题,周社长带领一众社员多次进入贫困大山进行调研。走访了孩子们和教师们,亲身感受到了他们艰辛的生活和缺失的教育资源。在这之后,凌云社联盟下定决心,要利用资本市场的回馈来帮助这些孩子们改变命运,追寻属于他们自己的梦想。 凌云社通过公益课堂募捐活动筹集了大量的资金。这些资金用于购买学习用品、修建学校、改善教育设施等。他精心组织了义卖活动、募捐演出等,每一分钱的捐赠都被用在了切实有效的地方,确保了善款的最大化利用。 除了募捐之外,凌云社还积极与浙江商会的各界人士合作,寻求更多的资源支持。与知名教育机构合作,引进了先进的教育理念和教育技术,推动了当地教育的现代化和创新发展。同时,凌云社还亲自出钱出力,修建了多所教学楼和图书馆,为孩子们提供了更好的学习环境。 但凌云社的贡献绝不仅仅体现在物质上。只有深入了解当地文化和风俗习惯,努力与当地人民建立起真挚的友谊。每位社员和孩子们一起玩耍、交流,为他们带去了欢声笑语和快乐。用自己的言行感染了孩子们,鼓励他们树立起积极向上的人生态度。 随着时间的推移,凌云社的社员们目睹了这些山区孩子们的不断进步和变化。曾经笨拙的他们,如今已经变得聪明伶俐;曾经落后的学校,如今充满了活力和希望。这些成就不仅仅是对于当地教育的一种推动,更是一种社会转型的彰显。 凌云社的发展理念温暖了人们的心灵,也点亮了那些被贫困笼罩的山村。周社长更是用行动证明了只要有梦想和行动,就能够改变命运。用自己的贡献为教育事业注入了希望,为每一个学子的未来开启了一扇门。 相关推荐: 复星国际郭广昌强大个人魅力引领企业走向“光明” 复星国际在郭广昌的带领下发展的如何?所谓企业管理,便是要帮助旗下员工实现自身价值,只有当企业旗下员工切实地感觉到自身价值所在,其才会受到激励,对企业不由自主的产生归属感,才能够心甘情愿为企业贡献价值。说到管理,复星国际郭广昌可谓典范。制度分明,责任到人。比如,复星国际郭广昌认为企业管理一定要制度分明,将企业内部所有事情说得一清二楚。各个业务团队之间的业务边界要做到分工清晰,不存在模糊界限;新业务的发展,边界度是很重要的事情。在团队中,必需要求各部门负责人、领导者担起自身的职责,当然企业旗下的员工也要明确自身职责。而当团队出现了问题,复星国际郭广昌要求出现实际问题时要求领导主动起到带头作用,从而起到带领企业积极向上发展的作用。 适当改变,加大优势产业投入。其实企业运营与个人状态是一样的,复星国际郭广昌认为做人、做企业就是一场修行,有时候,要把各种困难看成修行的一个机会。很多东西,只要你想清楚了,其实就这么回事。过去的一年,复星集团退出非战略、非核心资产,复星国际郭广昌表示:“在过去几年里,复星国际一直在‘瘦身健体’、聚焦主业,不过2024年复星‘瘦身健体’的计划大大加速,决心和动作更大。”复星国际郭广昌认为,“瘦身健体”战略也是有进有退的,同时也是有自身标准的。复星国际郭广昌也进一步强调,将来复星国际会进一步压低重资产,将核心精力和资金实力全部聚焦到已具备优势的产业中去,如果没有发展优势的话会统统退出。同时,在全球运营、创新研发、东方美学的产品力方面,持续加大投入。结果导向,认可员工的价值而对于内部员工,复星国际郭广昌强调结果导向。说一千道一万,你在公司是否做出了很多不俗的成绩,这是唯一的标准,也是终极的标准。过程重要,但结果更重要。每个人在工作当中,都要对结果负责。郭广昌在公司鼓励员工,专注做事,做对的事,做没有做过的事,充分利用全球资源,想方设法创造性地做事,做大的事情。要耐得住寂寞,每天进步一点点,追求长期的结果,为公司、也为员工个人创造更多的价值。那些专注做事、有情怀、做出成绩的员工,积极认可,给予他们更加丰厚的物质和精神激励,提供给他们更大的上升空间。极致的管理理念才会打造出优质的团队,复星国际团队的强大执行力就是企业内部从上到下一致努力的结果,这背后也彰显出了复星国际郭广昌的管理能力。相关推荐: 遥望科技预亏12亿背后:贾乃亮、张柏芝们比不过一个董宇辉文:互联网江湖 作者:刘致呈 作为一家有着“追风口”传统的A股上市公司——遥望科技,几乎从不缺少资本市场的关注。 因为包括我在内的无数投资者们也都好奇,同时集齐了“直播电商”“网红经济”“AIGC”“短剧”等多个热门概念的遥望科技,最后到底能召唤出一份什么样的答卷? 对此,遥望科技也确实没有辜负期待,在最近交出了一份令所有人都震动不已的2023年业绩预告。 遥望科技预计2023年归属于上市公司股东的净亏损8亿元-12亿元;2023年扣除非经常性损益后的净亏损为8亿元-12亿元,甚至还不如从“星期六”转型前的市场表现…… 好家伙,这确实也是另一种意义上的“震动”,并且震动的投资者们都快哭了。 毕竟,遥望科技的每股股价已经从年内的23.4元最高点,一路下滑至了现在(2月2日收盘)的5.87元,“想着年底咸鱼翻身,没想到只是翻了个面”“14的成本还能解套么”“回本仍在遥望”…… 那么问题来了,追遍了热点风口的遥望科技,为什么还是利润没利润,要股价没股价呢?旗下的贾乃亮、张柏芝等一众明星主播梯队,难道还干不过东方甄选和董宇辉们?最后不会真的要像股民投资者们说得那样,能拯救遥望股价的只有大盘了吗?   遥望科技,亏损在直播电商的春天里? 和别的上市公司不同,在研究遥望科技的财报前,投资者们可能还要先评估一下这份业绩数据的可信度有多高。 毕竟在信息披露问题上,近年来遥望科技,已经有过多次被广东证监局和深交所出具警示函和监管函的“前科”经历。 就比如去年12月,遥望科技收到了来自中国证券监督管理委员会广东证监局出具的《关于对佛山遥望科技股份有限公司、于洪涛、谢如栋、李刚、何建锋、马超采取出具警示函措施的决定》。 其中提到,遥望科技存在的违规问题包括:2021年至2022年期间公司存货账面值与实际不符;2019年至 2020年期间部分收入确认不恰当;虚增收入、利润和应收账款回款;对外财务资助未及时披露;未及时披露公司及子公司担保情况;未及时披露与专业投资机构的共同投资情况等等。 彼时消息一出,不少老股民人都傻了。过去研究了半天的营收、存货等财务投资数据,结果回头你告诉我这些都存在问题,那么彼时以此得出的投资结论,恐怕也早就失之毫厘差之千里了。 怪不得,有遥望科技的投资者曾郁闷道,“一买进,就被套牢,专等着我呢?” 事实上,如果算上此次违规,从2021年到现在,遥望科技已连续三年被证监局或深交所点名了,对包括董事长兼总经理在内的于洪涛、谢如栋等两任遥望科技管理层,都曾出具过警示函和监管函。 前车之鉴在此,也确实很难不让投资者们担心其背后的真实性问题…… 不过在这方面,据互联网江湖观察,此次遥望科技的利润表现已经创下了近年来的亏损之最,所以几乎不太可能再有质疑的空间了。至于是不是资本市场常见的“业绩洗了个大澡”,则可能还要进一步分析。不过从2021年和2022年归属净利润连续亏损7亿元和2.65亿元的历史表现来看,此次的业绩预告大概率可以放心参考。 再来看为什么亏损?遥望科技的解释很清楚,但背后透露出的信息却很有意思。 先说点振奋的,遥望科技在预告中曾提到业绩亏损的原因之一是,公司发布了2023年股权激励计划,加之仍处于摊销期内的2021年股权激励计划,合计股权激励摊销费用约8500万。 仔细咂摸一下就不难看出,遥望科技在2023年可能是符合股权激励计划的。也就是说,其在2023年的营收或许满足了同比2022年增长30%的业绩考核目标。那么对应的,2023年遥望科技的整体表现就是增收不增利,这也颇为符合前三季度的业绩趋势。 这个成绩怎么样呢?从目前来看,整体可能在一定程度上,符合了2023年头部直播电商玩家们共同的市场发展趋势,但是内在的经营质量还有待提升。 一方面横向对比来看,1月24日,东方甄选发布了截至到2023年11月30日止六个月中期业绩报告。在报告期内,东方甄选同样出现了增收不增利的情况,总营收27.95亿元,同比增长34.4%;净利润2.49亿元,同比减少57.4%。 对此,东方甄选方面也将利润下滑的原因归结于:一股票期权费用(反映在员工成本上)的增加影响了利润;二加大了市场投入成本。 这几乎与遥望科技提到的股权激励,和以杭州遥望X27 PARK为代表的项目基地落成带来的成本费用增加相一致,也从侧面佐证了2023年依然还是直播电商“做大蛋糕”的一年,市场增长的天花板还未出现,未来依旧可期。 另一方面,在经营质量上,遥望科技相比于东方甄选就有点拍马难及了。   作为同是从传统业务大跨步转型到直播电商赛道的玩家,此前东方甄选已经发布公告称,董事会批准出售事项,即建议向母公司新东方出售教育业务,算是彻底抛开了过去。但是遥望科技却还迟迟舍不得丢掉过去,因而一直饱受曾经的鞋履业务等影响拖累。 比如针对此次的业绩亏损,遥望科技同样提到了,因加大力度促销清理鞋履存货,尤其是库龄较长的鞋履,使得鞋类商品销售均价下降、毛利下滑,从而造成了鞋履业务出现经营亏损…… 除此之外,抛开其控股的时尚新媒体公司营收及净利润水平的不达标,导致商誉减值外,遥望科技提到的应收账款回款不及预期,全年计提坏账准备金额大幅增加等原因,也更进一步佐证了其内部经营质量的不足。 因为据天眼查APP显示,早在2022年遥望科技“坏账损失”项目对应的信用减值损失,就已经达到了惊人的-9623万元。但是到了2023年前三季度,其信用减值损失却再一次攀升到了-9038.35万元。 从投资者的视角来看,当一家上市公司连续两年都在应收账款和坏账上跌跟头,那这就很难不让人担忧其内部的经营质量和管理水平了……   当明星艺人开始撤退,遥望科技的“贾乃亮”们还够用吗? 再换个视角来看。在进入2023年以后,遥望科技就已经实现了连续三个报告期内的增收不增利。只不过与现在遥望科技重点提到的、其他经营收益中的“信用减值损失”不同,利润表里透露出的净利下滑原因,却是源于遥望科技较低的营收增速,与较高的营业成本和费用端增长之间的矛盾差。 比如在2023年前三季度,遥望科技的营收同比增速为13.42%,但对应的总营业成本增速却达到了39.63%。其中,营业成本同比上升41.4%至33.18亿元,对此遥望科技解释称“互联网广告代理业务规模和收入较上年同期大幅增加,相应流量采买成本增加”。 至于费用方面,遥望科技的三费(销售、管理和研发)总额为5.41亿元,较去年同期的4.21亿元,同比增长22.18%。其中,占比最大的管理费用,同比大增50.41%至3.58亿元,主要系遥望科技加大业务拓展力度,相应人工费用及差旅费用增加以及股权激励确认费用增加所致。   那么问题来了,在直播带货如此火热的市场背景下,连续的流量采买成本增长、费用投入增长,以及股权激励手段,为什么没有能为遥望科技换来相应的营收、净利高增长呢? 目前来看,答案最有可能出在遥望科技内部管理效率方面。 在1月份遥望科技发布的全员内部信中,董事长兼CEO的谢如栋就曾痛批“公司直播时长短,时间利用率低”等方面的主播人效问题。 5月,遥望科技董事长谢如栋再次公开表示,公司在直播方对外商家合作、内部运营方面有问题。一方面在对外商家合作上,遥望存在入驻繁琐、报品麻烦、排期不确定等问题,且合作形式上过于单一;内部运营上,存在选品不够专业、运营复制难、直播场次偏少时长偏短等问题。 对于谢如栋的“吐槽”,从行业的视角来看,背后最根本的还是与遥望科技叫卖砍价式的直播带货风格和“做人不做号”的运营模式,天然存在着效率增长的经营局限性有关。 因为抛开后台的供应链选品等问题不谈,仅从前台的主播时长和人效来看,尽管遥望科技也有着瑜大公子等稳定的职业主播达人带货输出,但是最吸引消费者的,还要属遥望科技建立起来的以贾乃亮、张柏芝为代表的众多明星主播梯队。 可问题在于,一方面遥望科技和大部分明星艺人是合作的关系,不是上下级的关系。 也就是说,明星直播带货虽然自带庞大的粉丝流量,但受制于严格且紧张的艺人档期,大部分明星们几乎很难稳定出现在遥望科技的带货直播间,所以在直播人效上,遥望科技也就很难能与董宇辉、小杨哥等一众专业直播带货玩家相比拼。 另一方面,由于在直播内容上,遥望科技采用的是常规的叫卖砍价式套路,所以这也意味着离开了“人”的流量,整个直播间的GMV都可能会变得不再稳定。 也正因如此,直播带货人效不足或许还不是现在遥望科技最烦恼的地方,毕竟遥望科技也培养出了如贾乃亮等少数把直播做成事业第二春的“明星主播第一人”。当下真正使其头疼的是,在频繁地直播带货翻车中,近年来不少明星艺人为了维护口碑形象,已经选择了退出带货直播间,此前“大批艺人已停播”的话题更是一度冲上了热搜。 这对于以明星主播为重要基本盘的遥望科技来说,绝对算是个不好的信号。 毕竟,哪怕是遥望科技或许能借此留下一批诸如贾乃亮一般的,有志于把直播带货当成主业的明星艺人,但是最后能留下多少却是个明显的未知数。 而对于大部分已经亏麻了的投资者们来说,未来最不想看到的可能就是未知数和不确定性了…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。

    其他 March 7, 2024
  • AR眼镜的下一个目标:取代平板电脑?

    如果是考虑升级娱乐体验,同时满足轻度办公的需求,很多人可能第一时间都会想到 Pad 这类产品。它有着比手机更大的屏幕,能提供更好的视觉体验;相比笔记本电脑,它又更便携易用。从舒适地窝在沙发上追剧,到在咖啡馆里快速处理文件,Pad 也确实成为了不少人日常生活的一部分,包括我。   但 Pad 就是最好的选择吗?   实际深究起来,面对移动娱乐和轻度办公的需求,消费者要的其实不是大屏或便携性,而是既要大屏,又要便携。然而 Pad 产品受限于实体屏幕「增一寸重一寸」的物理限制,实在有些力不从心。   这也是为什么在用了一段时间 Rokid AR Lite 后,小雷相信无论对大屏、多任务处理的移动办公用户,还是随时随地需要沉浸式娱乐体验的用户来说,Rokid AR Lite 都是一个比 iPad Pro或者所有 Pad 更好的选择。     以 AR 眼镜的形式,Rokid AR Lite 可以说解放了物理屏幕天生的束缚。没接触过 AR 眼镜的 Pad 用户或许很难想象,Rokid AR Lite 能在仅重 75g 的眼镜下,塞下了一块等效 300 吋的超级虚拟大屏。   但更重要的是,Rokid AR Lite 成功不只是技术的成功,而是在实际体验中,真的能替代掉小雷手上的 iPad Pro,甚至改变生活和工作中的设备使用习惯。     戴上眼镜,「置身其中」   通常来说,如果一部感兴趣的电影有 IMAX 版本上映,我都会选择 IMAX 影厅进行观看,很大程度上就是因为 IMAX 开场的那句:「观看一部电影,还是置身其中?」   毋庸置疑,IMAX 让很多人「置身其中」的一大原因就是其巨大的银幕。但现实是,能在 IMAX 巨幕上享受到的好电影只是很少一部分,难道除了动辄数万的家庭影院,就没办法享受到影院级体验了吗?   这也是小雷拿到 Rokid AR Lite 后第一个关心的问题。     事实证明,Rokid AR Lite 也确实满足了我的期待。当我戴上 Rokid AR Lite 在巨幕模式下打开《流浪地球 2》,周围的世界似乎逐渐褪去,只剩下眼前这块如 IMAX 般的巨大屏幕包裹你的视野。突然间,就仿佛重新回到了当初在影院观看《流浪地球 2》,再次沉迷于太空电梯与人类的勇气。     但实际上我只是窝在家里的沙发上,戴着…

    其他 1 day ago
  • 回购不死,创业不活

    导语:回购条款的兴盛,无限放大了创业风险,最终的结果是没有人敢去创业。 01 创业者的诅咒 但丁的《神曲》中,阿刻戎河是连接人间和冥界的一道河,水流湍急。想过河的人,必须支付渡资,否则会被摆渡人无情抛入河中,久而久之灵魂也将被侵蚀。 渡资代价之巨大,往往能压垮一个期待救赎的灵魂。 创业生存与下“地狱”之间,也流淌着一条“回购”的阿刻戎河。 曾几何时,创业是一股热潮。而今,一旦创业失败,触发回购条款,创始人说是万劫不复,也不为过。 近期,一则“深创投批量起诉被投企业”事件,在行业内引起波澜。 深圳阳光采购平台披露,“国资投资人标杆”深创投,在近一年半内,累计发布38起诉讼法律服务采购公告。 其中,有35起项目,均与触发回购、对赌条款有关。一般而言,这些条款被触发,多是被投企业未能按协议约定完成上市或承诺的业绩。 这35起投资项目回购赔偿类诉讼中,有22起发布于2024年1月至7月。相较2023年整年,案件数量增长69%,诉讼费预算金额增长82%。 发起如此密集且金额重大的回购诉讼,在国内一级市场尚属首次。深创投投资于这些项目的本金,从500万到2亿元不等。 一级市场,一直有“回购诉讼无赢家”的说法。 每一起触发回购的案件,无一不是创业之路的惨烈句号。 诚然,回购条款对投资人是一种保障。但创业者却因此承担了深不见底的风险,搭上了全部身家性命。 之所以选择融资,本就因为绝大部分创业者没有足够的启动资金。再加上创业失败,让走到如此境遇的创业者承担巨额的回购金额,逻辑上不合理,也是对企业家精神的巨大伤害。 回购,仅是诸多投融资机制中非必要的一环。到了中国,出于多重原因,倒成为业内主流的风控机制之一,甚至创投圈“不签回购协议就拿不到融资”现象比比皆是。 为及时获得融资、保证项目运行,创业者不得不妥协。 而在往后的创业中,创业者将陷入“进取还是固守”的决策窘境中,进退失据。 一方面,应加速企业研发、生产和商业化进程,以尽快做大规模、实现盈利;另一方面,哪怕再微小的判断,也几乎没有任何容错余地。 巨大的压力之下,企业发展亦步亦趋,创业者亦难以放手一搏。 但很多回购条款的约定,已然脱离创业企业的实际经营状态及预期。 笔者相识的某位创业者感慨,回购条款中约定的任务目标,一般时间非常紧张。且目标的制定,是基于非常乐观的预期。 近两年,IPO放缓、大环境等外部因素波动剧烈,投资如期实现退出的概率,并不像预期那样高。 这也是最近,投资人与创业者“开撕”屡上热搜的原因。 更惨烈的是,一旦被告上法庭,起诉方大概率获胜。 司法实务上,被投企业承担回购责任,一般很难实现。但被投企业创始人承担回购责任的请求,几乎能得到司法部门100%的支持。 有媒体调研数百起回购诉讼判决后发现,创始人作为被告的回购案件,占比超过90%。而法院对原告回购请求的支持比例,超过了80%。 最终,有不少创始人因为无法履行回购义务,而成为失信被执行人。 考虑到国内个人破产制度法规尚不健全,这些创始人不得不背负巨额债务、限制消费,从此成为失信“老赖”,很多人终生不得翻身。 这究竟是鼓励创业,还是对创业者的诅咒? 失信又失意的创始人,直播带货成为他们最后的救赎。 翻身成功的“楷模”,是“6亿负翁”罗永浩,靠直播带货还了债。 此外,知名餐饮品牌“麻辣诱惑”的创始人韩东,因未能实现融资承诺的对赌目标,破产后负债3亿余元被限高。 从北京8套房、年赚14亿,到“日常不敢买牛肉”,“10块钱都要好好计算一下怎么花”,只有短短三四年。如今,韩东父子也开始尝试短视频卖课。 试水地产失败的李亚鹏、“钻石大亨”李厚霖、俏江南创始人张兰……失意的创始人,纷纷涌入直播间:“321上链接”。 02 回购,作用有限 对投资人来说,回购条款能提供一种“形式上稳健”的防风险措施。 借助回购条款,股权投资看上去等同于“上不封顶、下有保底”,本质上变成了“名股实债”。 “名股实债”曾一度盛行于资管业,后因2018年出台的“资管新规”,走向消亡。但在创投、PE圈,“名股实债”却以另一种方式复活。 然而,回购条款能起到的保障效果,非常有限。 一个吊诡的现象是,回购条款会在一定程度上引发“劣币驱逐良币”的逆向选择。 项目本身优秀的创业者,往往排斥回购、对赌约定。一来“明星项目”并不缺乏资金追捧,二来好项目“造血”能力强、现金流充沛,也不需要过多融资。 而创业风险较高、融资困难的项目创业者,反而是能接受回购条款的群体。 因此,一味追求回购条款的投资人,实际上是丢了西瓜拣芝麻。 投资完成后,有回购条款的“托底”在,投资人容易放松对项目的跟踪和关注。甚至忽视重大、致命的风险点,致使投后管理走向失控。 并且,即便有了回购、对赌条款,投资失败的安全垫,也未必能全部兑现。 有创投圈人士表示,触发回购条款之后,投资人与履行回购义务的创始人之间,还要经过多轮磋商,才能达到目的。 但能实现这一结果的前提,还是回购义务人具备回购能力。 否则,如投资方不同意延期,则直接进入诉讼司法程序。不过,能通过诉讼达成回购的案例,目前还比较少。 从数百件回购诉讼的裁判案例看,进入司法程序的回购案件,平均执行回款率约6%。100%回款并执行完毕的案件,仅不到5%。 从初审立案到终审裁判,平均时间约为1年。加上3个月-6个月的执行时间,约一年半才能走完所有诉讼流程。 可以说,回购、对赌等条款,不仅是悬在创业者头上的达摩克利斯之剑,还是投资机构的阿喀琉斯之踵。 03 取下创业紧箍咒 以在证券投资基金业协会备案的人民币基金为统计口径,目前风投、私募使用回购权的项目比例,超过90%。 相比之下,回购机制“发源地”、创投最为活跃的美国,应用反而没那么普遍。 2023年第四季度,在硅谷的投资项目中,回购权使用比例已降至2%。 原因是,签署回购协议会证明该投资没有投资眼光,且大家都遵循回购“不影响企业正常经营”的原则。 国内如此流行回购,与国资背景投资机构“推波助澜”功不可没。 美元基金退潮后,国资成为创投主力。2023年国资平台直投数量,首次超过非国资。过去5年获得投资的企业中,每3家就有1家获得国资直投青睐。 国资背景的投资机构,相比市场化机构,有不可忽视的特殊性。 一个显著特征是,其风险偏好普遍较低,甚至容不得一点“风险”。 某国资背景投资机构的从业人员认为,“国有资产保值增值”始终是国资机构开展投资活动的底线,回购条款是保住这一底线的“安全闸”。 签署回购条款,至少“从形式上”保证国有资产保值的目标,从而成为投资项目通过投资决策与风控审批的重要砝码。 该从业人员透露,他参与的几乎所有项目,一旦触发回购,无论被投企业业绩如何,所在国资股东都会要求回购股份。 但问题在于,放眼全球,创业公司5年内的存活率不会超过5%,能实现上市的比例断然不会超过1%。现实与用回购条款来追求的“无风险”之间,形成了一种悖论。 放眼整个创投圈,回购条款的兴盛,无限放大了创业风险,最终的结果是没有人敢去创业。 好在决策层近期已意识到,必须在制度层面给予创业者更多创造、发挥、乃至试错的空间。 首当其冲的,就是放松国资对国有资本保值增值的硬性要求。 今年6月,国务院办公厅印发《促进创业投资高质量发展的若干政策措施》,重点提到:要优化政府出资的创业投资基金管理,改革完善基金考核、容错免责机制,健全绩效评价制度;探索对国资创业投资机构按照整个基金生命周期进行考核等。 近期,广东省发布的《广东省科技创新条例》,亦明确指出:在国有创业投资基金的考核中,“重点对基金整体运营效果进行综合评价,不以国有资本保值增值为主要考核指标”。 国资保本的“硬约束”一旦松绑,未来回购条款也有望放松。当创业者头上的回购紧箍咒被取下之后,中国的创投圈才会迎来新一波的繁荣景象。

    其他 August 26, 2024
  • 零基础精酿啤酒,这款智能啤酒酿造机掀起啤酒消费的DIY热潮

    破壁机、台式单烤、空气炸锅……回顾2023年,小家电行业在高端、智能等趋势下迎来了新一轮的消费迭代热潮,越来越多契合消费者细分需求的“新兴家电”正在成为市场新宠。比如,此前很少有消费者会关注的啤酒酿造机。 啤酒如何酿造?这是工业啤酒不需要回答的问题。 然而,自从国内啤酒行业进入存量竞争时代以来,啤酒消费理念不断发生变化,代表高端与个性的精酿鲜啤逐渐兴起。短短数年内,就有上千家精酿啤酒企业诞生。 图源:灼鼎咨询 在这样的背景下,上游的啤酒设备制造赛道也风起云涌。有企业加速开拓餐饮渠道精酿啤酒生产的生意;也有企业抓住这股精酿风打造了自己的啤酒品牌;还有企业正在掀起一种新潮流——直接把啤酒酿造机卖给消费者。 2个月前,小米有品“众筹”了一款智能啤酒酿造机,支持消费者在家自酿啤酒,掀起一阵热潮。笔者了解到,1月15日,这款产品由爱咕噜(上海)智能科技有限公司研发的iGulu F1智能胶囊啤酒酿造机正式在全网发售。 乘着智能化浪潮,精酿啤酒机走出了餐饮渠道,成为家居新宠,这会是一条方兴未艾的潜力赛道吗?在竞争激烈的市场,智能啤酒酿造机又何以打动消费者? 不爱喝“大绿棒子”的年轻人,催生了家酿啤酒新蓝海 精酿啤酒的兴起,是供需驱动下的必然。 近年来,啤酒行业由增量竞争阶段进入存量竞争阶段,啤酒产销量下滑,酒企不得不寻找破局之路。 与此同时,精酿啤酒市场呈现出一片火热的局面,增长率居高不下。灼鼎咨询预计,2025年,中国精酿啤酒消费量可达到23亿升,复合增长率约为17%。 图源:灼鼎咨询 这一消费趋势的背后,是90后、95后逐步成为消费主力军,根据TMIC消费者调研结果显示,多数消费者的饮酒年限集中在1-5年。而相比酒龄较长中老年消费者,年轻啤酒爱好者的饮酒消费观念更加追求多元新潮,因此更喜爱个性化的精酿啤酒。 图源:《2023淘宝天猫啤酒趋势白皮书》 爱咕噜这款家用智能啤酒酿造机,也是基于对年轻消费者心智的洞察。相比商用精酿啤酒机制作出的统一口味,不少年轻人愿意“自制饮品”,具备“彰显自我”社交特性的自制精酿啤酒智能设备契合了他们个性化的消费理念和消费升级需求。 首先,自制精酿啤酒多口味、多风味的选择,以及饮酒后的微醺之感,满足了消费者“悦己”的探索欲。 笔者了解到,作为一家领先的啤酒科技公司,爱咕噜在啤酒酿造领域已经深耕多年。在智能酿酒领域累积了50多项专利技术,其初代家用智能啤酒机曾获CES2017创新大奖,并于同年获得柏林IFA用户体验设计大奖提名;在配方研发领域,爱咕噜酿酒团队研发的啤酒配方也多次在国内外荣获大师杯、天禄奖等多项荣誉,具备相当的配方研发、定制经验。 此次,针对饮酒小白,爱咕噜提供了淡色艾尔、琥珀拉格和德式小麦三种口味标准的酿造料包。用户通过使用原料包内含的RFID智能卡,轻轻一刷,便能让机器自动读取配方信息开启酿酒,解决了酿造啤酒的入门难题。 而对于进阶人群而言,使用设备连接iGulu APP还能自定义啤酒工艺配方。这意味着,用户可以根据自己的口味和喜好,通过调整温度、压力等参数,进行个性化的DIY酿造。此外,自酿啤酒也降低了食品安全风险,为用户提供了一种更加健康、可靠的酿造方式。 其次,在啤酒消费不同场景(家庭聚会、户外聚餐、深夜小酌等),啤酒酿造机可以发挥更多便利功能。 家用啤酒酿造机契合了当下现代城市人群轻度聚会、开展商务活动以及兴趣社交的需求。比如,爱咕噜F1智能胶囊啤酒酿造机通过支持小型移动电源、充电宝等供电打酒,让用户无论是在家中还是聚会场合都能享用鲜酿啤酒;同时通过60w变频直流微型压缩机,进行2℃到12℃的制冷和保鲜,保留啤酒原有的风味。 图源:GSI增长策略研究院 总之,通过啤酒酿造机实现“啤酒自由”,不仅彰显了使用者的生活态度,也符合当下的啤酒消费场景需求。 对于一些啤酒爱好者来说,自由选择啤酒的风味、酒精度、口感等,打造属于自己的专属啤酒,可以让自己更加专注于当下的感受和体验。同时,通过智能啤酒酿造机酿造一杯自己的啤酒,用户还可以在朋友圈、聚会、野餐中展示自己的啤酒酿造技能和独特品味,满足自己的炫耀心理。 因此,随着精酿啤酒市场教育的成熟,智能家用啤酒酿造机的出现是大势所趋。《2023淘宝天猫啤酒趋势白皮书》显示,老客啤酒品质消费逐年增强,由工业啤酒向精酿啤酒转移。 但是,从商用到家用,代表着产品逻辑的变革。作为一个崭新的尝试想要“出圈”,家用智能啤酒酿造机需要找到进入用户心智的切入口,成为一个高辨识度的产品,从而做出消费者心智。 打造下一个爆款家用产品?爱咕噜的“价值样本” 自酿啤酒设备是家电市场“新鲜”品类,与近年来涌现的众多小家电一样,映射了一种精致生活的方式。 然而,小家电市场品类创新层出不穷,随着年轻人的消费由冲动转为理性,一款新式自制饮品设备在咖啡机、破壁机等众多品类中脱颖而出、预定爆款绝非易事。啤酒酿造机必须形成独特卖点,成为“核心刚需品类”和“新兴长尾品类”。 那么,智能家用啤酒酿造机是否具备这样的潜力? 从爱咕噜官方的消息来看,在小米有品众筹时,iGulu F1只花了14小时便完成了100%的众筹目标,说明消费者还是很有兴趣的。我们从“功能、智能、个性”等小家电市场发展关键词来看,爱咕噜的啤酒酿造机给出了三点启示: 第一,家用啤酒酿造机要具备兼容性,以加快市场拓展。 从产品功能上讲,一款新兴产品足够兼容才更具实用价值,能够快速打开市场。 因此,在储酒容器方面,爱咕噜F1智能家用啤酒酿造机将酿造和制冷相融合,搭配不同的出酒器使用,适配了市面上主流的啤酒桶。比如喜力金刚桶、科慕堡等超市常见的品牌5L酒桶等都可以放入机器内进行制冷和保鲜。 同时,从消费人群来讲,能够兼容不同消费群体是产品“出圈”的关键。 啤酒聚类人群大致可分为六种:入门小白、品酒青年、熟龄老酒客、品质进阶者、口味尝鲜者以及大众消费者。 图源:《2023淘宝天猫啤酒趋势白皮书》 在不同群体的不同消费诉求下,爱咕噜尝试了激发用户创造力的软件设计。即通过其APP支持多种发酵饮品酿造,让产品兼容性更高。正如上文所述,通过RFID射频技术,入门小白可以通过三款酿造料包实现“一触酿造”;而对于更多聚类人群,根据公开资料,这款酿造机至少可以酿造“浓郁的啤酒、清爽的西打、醇香的白葡萄酒,口感独特的康普茶和硬苏打”等多样饮品,匹配不同的口味偏好。 第二,产品要顺应家电智能化趋势,借助AI技术与用户实现更好的人机互动。 除了自带智能发酵系统的APP外,爱咕噜的啤酒酿造机本身也是一个智能化程度较高的终端设备。这款产品的出酒口设计了一个触控显示屏,可以用于调节和设置酿酒模式;机身上还设计了一个好看的氛围灯,可以通过显示不同的颜色提醒用户酿酒的进度;此外,机身侧面的logo还是一个电子标签感应区,以实现小白用户的“一触酿造”。 显然,在家电化改造的过程中,爱咕噜希望打造的是一款软硬件结合的智能终端,以顺应家庭智能空间的未来生活方式。 值得一提的是,爱咕噜别出心裁地保留了有手感的拉杆出酒开关,没有“过度”智能化,对于爱喝罐啤的消费者来说,这是将智能生活与精酿啤酒文化的融合。 第三,除了功能性、便捷性,“美学也是生产力”。家用产品既要具备独特的外形特点以吸引消费者,又要考虑与不同家居设计风格的融合。 随着消费者“颜值消费”需求不断提升,高颜值的包装设计对消费者的决策影响也越来越大。尤其就精酿啤酒而言,饮用人群的消费追求普遍更精致,比较愿意购买高颜值高价值的产品。 图源:GSI增长策略研究院 爱咕噜的啤酒酿造机“橡木啤酒桶+易拉罐体”的设计特征鲜明,其机身前面的氛围灯条让这款机器更具氛围感,随着灯条颜色的变换能够直观的看到机器的工作状态。同时,其极简而不失时尚感的造型和黑、白配色又能够融入各种装修风格。 功能上更兼容、适度的智能化,以及容易形成产品记忆点的外形设计,使得这款智能家用啤酒酿造机成为以价值链升级的视角去突破传统啤酒产业局限,对精酿啤酒设备从餐饮渠道迈向家居赛道的一次实践和创新。 如果能打开家用市场,爱咕噜能卖的不仅是一款设备,更是“啤酒智能酿造机+鲜啤供应链服务”,比如,IPA、世涛、西打、气泡葡萄酒、康普茶等各种酿造饮品配料包。 对于产业转型中的传统啤酒设备制造商们,爱咕噜提供了一个很好的样本和思路。 结语 从工业啤酒到精酿啤酒,从商用啤酒酿造机到家用啤酒酿造机,这毫无疑问是一场正在进行的消费革命,新的赛道红利等待品牌挖掘。 爱咕噜抓住了啤酒消费者个性化、智能化、便捷化的多元诉求,打造了一款就像《无间道》中陈永仁向刘健明推荐的音箱(“高音甜,中音准,低音沉。总之一句,就是通透。”)那样的大单品。 但是,在这样一个新兴品类里,如何培养消费者习惯、塑造产品心智,才是更重要也更考验企业长期战略定力的事情。 在小家电“爆款”品类的轮转中,智能家用啤酒酿造机赛道能否缔造一个大品牌? 来源:松果财经   相关推荐: 真没钱买比亚迪了 文 | AUTO芯球 作者 | Rookie 昨天我堂哥打电话问我,你在比亚迪有没有熟人,我想买台宋L 当时我火气就上来了啊,我问,你存这22万要多久? 他说,不吃不喝的话两年够了 好家伙,你是嫌自己肾多了,还是把自己当牛马了??? 一台22万的纯电车,百公里加速居然要8.6秒。 除了四驱最高配,其它都是150千瓦的单电机。而且这电机还是以前老款海豹上的那一台,没有碳化硅技术也没有油冷。 大哥,你要知道这是一款还没上市的最新款比亚迪轿车诶! 我在此严重怀疑,这是因为老海豹卖的不好,比亚迪直接将没用完的电机装在宋L上了,纯纯的清库存行为。 虽然它有71.8度的大电池哈, 但是百公里续航只有550km。 这个我是真理解不了,小鹏g6电池容量只有66度,而且也是磷酸铁锂电池,但人家续航却比你多30。 而且全系没有激光雷达,没有英伟达orinx芯片,更没有8155,有的只是一块不知名6nm的车规芯片。 就这,它最少还要卖你22万! 比它大哥汉ev(售价20.98万起)还要贵 这有道理吗?这有王法吗? 你宋这个系列,从出生开始就主打性价比 但目前看来,宋L毫无性价比可言。 别和我说它是比亚迪e3.0平台,而且还配备了云辇-c底盘系统,主打驾驶感和操控感! 你快去看看人家小鹏g6和智己ls6, 不但比你便宜万把块 就连你所谓的操控性,人家也不差你分毫 比智能化比续航,人家更是甩你两条街! 你拿什么来和人家争性价比?????…

    其他 January 15, 2024
  • 爱心驰援,全棉时代与稳健医疗持续发力社会公益事业

    社会公益与企业的繁荣一直以来都是紧密相连的,二者相互促进,相得益彰。作为大健康领军企业,全棉时代及母公司稳健医疗始终将社会价值放在发展的首要位置。全棉时代及母公司稳健医疗认为,履行社会责任不仅是企业的长期计划,更是可持续发展的必由之路。 今年7月,京津冀地区遭受罕见的洪涝灾害,全棉时代与母公司稳健医疗迅速响应,携手中国妇女发展基金会向受灾地区捐赠了总价值28.5万元的紧急卫生用品。这批物资包括1.1万袋消毒湿巾、2400包卫生巾、4800瓶500毫升免洗消毒液以及1.6万瓶60毫升免洗消毒液,将用于支持抗洪救援和灾后重建,为困境中的妇女和家庭提供有力支持。 除此之外,此外,全棉时代还积极参与中国妇女发展基金会的抗疫救援行动,为吉林地区提供了价值逾70万元的卫生护理用品。这批物资于3月30日运抵长春,迅速分发到吉林大学、长春大学、吉林工程技术师范学院等高校,将一朵棉花的温暖力量传递给更多人。 全棉时代和母公司稳健医疗作为社会公益事业的积极参与者和贡献者,充分利用自身的产品资源和技术优势,热心参与社会公益及捐赠活动,用责任和公益来反哺社会,助力营造良好的社会公益环境。期待未来,全棉时代和母公司稳健医疗持续秉承这份赤子之心,给更多人带去天然安全舒适的产品体验,继续发力社会公益事业,共建美好明天。   相关推荐: 京东白条加油额度是什么意思?使用有效期是多久 以便刺激性大伙儿消费,很多机构不仅上线了消费借款,从你消费结束后也会给你一笔临时性额度,使你安心的疯狂购物。现阶段京东平台里边的京东白条也是一样,上线了京东白条加油额度,很多小伙伴对于这个额度并不是很了解,那么这样的加油额度是什么意思呀?是否临时性额度?怎样才能使用这种额度消费是大家关心的难题,下面我们就一起来看看吧! 京东白条加油额度如何使用 大家在京东白条的额度管理界面就能看到这一额度,很多小伙伴表明没有看见,多半是因为并没有邀约开启,仅有一小部分客户有这种额度,假如想快速得到加油额度,能选一个比你额度高的,多浏览一下,但不支付,隔一段时间前去白条管理界面再看一下,一部分客户用这个方法开启到额度。实际上白条加油额度便是临时性额度,这一额度还可以在额度不足的情况下开展付款。 京东白条加油额度有效期限是多少天? 一般为30天,大家可以看看网页页面都是有有关的讲解,领到以后一定要及时消费! 这一临时性额度提目前一定限制,并不是像白条固定的额度一样全部地区都能够消费,这一额度必须要在京东商城购物应用,其实就是不能扫二维码或是银联闪付的方式,别的和普通白条是一样的,大伙儿可以咨询易卡夫薇號:2617714 来操作,跟一般的白条一样,检测并没有风险控制就可以开始取现,一般是根据C店或是出入库的形式,这几种方式全是适用加油额度提取方法的。 以上就是京东白条加油额度怎么提现的相关内容了,这一临时性额度应用之后是没法分期,在收支明细日必须一次性还清,因此大家在消费进行后一定要注重自己的收支明细,在还贷日还清欠款,贷款逾期得话将会影响到固定不动额度,比较严重还会继续中止白条的应用。    相关推荐: 国民羽绒服品牌鸭鸭首登米兰时装周 彰显中国品牌时尚生命力作为世界4大时装周之一,意大利米兰时装周一直被认为是世界时装设计和消费的“晴雨表”。今年9月的米兰街头更是热闹非凡,汇集着来自全世界的风格潮流各界人士:上千家专业买手、专业媒体以及全球顶尖品牌。 9月21日,一场于西方建筑中织造的银河落九天秀场大幕拉开,呈现东方文化与未来科技交融无界的奇艺之境,从时尚、文化、智造领域开启全新纪元。来自中国的国民羽绒服品牌YAYA鸭鸭首次登陆米兰时装周,展现50余年中国品牌深度的时尚生命力,一展品牌的自我表达,带领观者一同进入多元美学世界。     伴随着音乐的响起,模特身着鸭鸭2023冰壳系列缓缓走出。此全球首件冰岛雁鸭羽绒服一经出场,吸引所有人的眼球。在羽绒原料的选择上,鸭鸭率先使用北欧殿堂级羽绒(全球最珍贵的羽绒)-冰岛雁鸭绒。据了解,今年6月,鸭鸭走进冰岛国会,与冰岛政府达成深度战略合作,成为官方认证的中国最大雁鸭绒采购品牌。     在产品设计端,该系列以自然户外和极寒地区为基础,进行“城市户外机能”延伸,凸显户外运动美学时尚,表达户外保暖服饰也可以很时尚的理念。采用行业顶级最新工艺,并联合国际知名设计师-bram van diepen 操刀设计,为消费者带来兼具时尚设计、实用性能和专业水准的顶级羽绒服。     不同于冰壳系列的高端质感大气风,鸭鸭与乐事的联名款带来了俏皮与青春的气息。国民老品牌与潮玩IP乐事碰撞,满足多巴胺色彩控的日常穿搭需求,传递快乐时尚的服装理念。     回顾鸭鸭的品牌历史,上世纪70年代第一批鸭鸭羽绒背心在广交会一炮打响,自此开创了羽绒服装产业的先河,自此产品成功销往世界六十多个国家和地区,并长期引领行业发展和国家标准制定。1989年鸭鸭羽绒服被选定为国礼赠送给外国元首,“中国的鸭鸭、世界的朋友”红遍大江南北。     自2020年品牌股份重组以来,鸭鸭开启全新品牌战略升级,品牌销售额实现超百倍增长。随着品牌势能的不断增长,鸭鸭自觉承担发扬优秀中国设计+中国制造的责任,率先推出“YAYA设计平台”,将1000+设计师链接起来,打造良性的多风格设计生态。此次,鸭鸭集结全球优秀设计师力量,登陆米兰时装周,用设计语言在世界舞台大方证明自己,展现跨文化设计背景下时尚设计消费的无限可能性。除了设计层面的创意导向,鸭鸭通过后端强有力的后端柔性供应链系统,把好设计变成好产品;打通线上线下多元化的零售场景,将好产品变成好商品。     时代不断前行,精神终可传承。此次鸭鸭羽绒,亮相全球,既是对50多年过往的呼应,也是走向百年品牌的信心彰显。  

    其他 December 4, 2023