这届打工人,快把单休卷成职场用工标配了……

最近,小柴有个朋友跟小柴吐槽,自己被「灵活就业」大半年了,有点扛不住,就准备去送外卖,结果第一天赚了38,反手电瓶车罚了50……

这届打工人,快把单休卷成职场用工标配了……

心灰意冷的他,最终还是在某BOSS上充个值,没日没夜的投简历,按照原本的工资水平设置了薪资要求,结果投的简历,都是已读不回。

没办法,就主动降薪30%,结果十个里面只有两三个回消息的,但他神奇的发现,这些公司,竟然都是单休,而且在线沟通,对方大有一种,你爱干不干,有的是人干的态度。‍‍‍‍‍‍‍

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半年没坐办公室,职场变成这样了吗?……」说到这里,他语气里多少有点要认命的感觉。‍‍‍

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于是,小柴把前不久写的一篇文章甩给他「奇瑞员工爆发了!加班3小时补10元、关闭打卡统计、卷时长……」,告诉他,财大气粗的车圈都这样了,那些利润本来不咋滴的中小公司,也得降本增效啊!谁不想一个人当三个人用?

前几天,小柴还有个媒体公关出身的朋友称,现在公关岗,出来一个坑,外面排着十几个人往里挤,都快卷成麻花了。‍‍‍‍

巧的是,今天小柴上网冲浪的时候,竟然发现在某职业社交APP上,关于求职遇到单休要求的吐槽,一抓一大把。

而且值得注意的是,如今的单休,似乎开始不限职业了,从销售、财务、到美工、程序员,单休快成标配了。‍‍‍‍

比如有网友表示:「只想求个单双休的,如果双休我要笑醒,可遍地都是单休,救救孩子吧!

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「刚入职,干了两天,不签合同,早九晚六单休,工作内容按量计算……」

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「面试了一家贸易公司,一共15个员工,还是单休,财务也要帮忙拣货,工资一天一百

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还有一位疑似程序员表示,一个十几人的公司,只有一个前后端,一个人维护开发十几个系统,需要把调研、开发、测试、部署、运维的都都干了,待遇只有十几K,还是单休…

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自然,除了吐槽单休的,也有大量的求职者,发帖求工作,表示单休也行。

类似这样的:「接受单休,接受加班,只想要个工作」

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「不求多高能有单休早八晚五或者早九晚六,工作氛围好的就行……」

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翻了一遍这些有血有肉,散发着辛酸的帖子,小柴那个心真是拔凉拔凉的,真是莫名感谢小柴的老板还在坚持啊!‍‍‍‍‍

无独有偶,这两天,关于「单休」的讨论竟然有多个话题爬上了几个平台的热搜榜。‍‍‍‍‍‍‍‍

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果然,这世界,终于颠成了,被我们嘲笑过的样子!

据新黄河调查发现,目前在招聘平台,快递、餐饮、零售、医疗、短视频等行业内,单休已经成为普遍的现象。

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其中有求职者表示,自己面试了七家公司的采购岗,无一例外都是单休。而当求职者面试时,提出关于休息时间的相关问题,基本上都会被HR怼,而「大小周」成不少HR的最大让步。

似乎,在如今招聘者的眼里,谁再要求双休,就是不识时务,不讲道理的怪胎!

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甚至据黄河新闻报道,有些企业,将单休作为了筛选求职者的关键条件,如果要求双休就被冷嘲热讽其不思进取,不奋斗、不奉献。

而小柴也随后下载了某平台看了一些岗位,将单休要求写进招聘信息的的确不在少数。‍‍

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而在社交媒体上相关热搜话题的评论区,不少打工人现身说法。「从毕业工作到现在就没遇见双休的,现在的公司工作快6年了,早九晚六单休,早九晚六算一天九个小时工作,调休只能半天4.5小时起,没有加班费」‍

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「那你说怎么办,我也想双休啊,可是我找不到啊

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不仅单休,还要求无偿加班,每天差不多都要10个小时,周天如果加班的话,加班费还非常非常少,然后人家还觉得你应该感恩戴德 」

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我们这边双休就是梦,私企基本就没有双休的说法 」

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也有用户表示:「不知道什么时候开始,单休变成一种义务,双休更是老板的馈赠。以前996是互联网大厂的专利,现在这股不正之风蔓延到全社会。现在想找工作,光一个双休,就筛选掉了90%的岗位……」

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也有人算了一笔账:用每周工作的时间除以休息的时间,如果是双休,那么工作休息比是5/2=2.5;如果是单休,那么工作休息比是6/1=6,整整是双休的2.4倍。

也有打工人表示:「真是好环境啊,建议大家一起享受」「哪怕是休息也要加班、出差、写材料,没有人会体谅你」

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双休这么正常的要求,现在成了奢侈品。回到1995年单休的日子。」

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当然,更重要的是,单休也就罢了,但是不少人表示,虽然加班严重、单休,干的活越来越多,但是到手的钱却越来越少了。

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早在2019年,互联网、新经济领域最有话语权之一的马云,在内部交流中对员工谈及近期备受争议的996工作制时,马云就称,「中国BAT这些公司能够996,我认为是我们这些人修来的福报……」‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

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此话一出,可以说引发巨大争议,是不是打工人的福报不知道,但绝对能为马云们创造更多的利润。

而当时,新华社也忍不住下场评论,拼搏不是拼命,勤劳不能过劳,漠视劳动者权益、透支劳动者健康的所谓「奋斗」,绝不是什么「福报」……扭曲「奋斗观」当休矣……

事实上,马云此番言论背后,加班、单休,在互联网大厂一直以来都存在的现象,甚至,在媒体的报道中,XX打成凌晨灯火通明,还被经常拿出来夸,甚至还要比一比谁最晚熄灯……‍‍‍‍‍‍‍‍‍

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而小柴,经常出差半夜归家,从虹桥出来,路过携程办公大楼的时候,总是莫名感慨,这世上,总有加不完的班……‍‍‍‍‍‍

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这些大厂的加班文化「浸润下」,一些后起之秀可以说有样学样,加班、单休,似乎也成为互联网公司潜移默化里能够成长的必要条件。

甚至有些公司,还在办公区挂起各种「CPU」员工的横幅。「白天加白班,不瞌睡,晚上加晚班,睡不着

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作为半个互联网人的小柴,身边有很多在互联网大厂上班的朋友,在这些朋友中,小柴是的确没见到过,能够做到每周五天、每天八小时按时按点下班的人的。‍‍‍‍‍

如果谁家是「大小周」制度,那简直是烧了高香了!‍‍

自然,话又说回来,在这些互联网大厂虽然加班、单休是普遍现象,但一般来说,这些大厂有让人羡慕的利润,大厂员工的待遇确实是不错的。

比如有些单休、大小周的大厂,每个月的「加班费」算下来都比小柴的工资还高。‍‍‍

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但在这种加班文化传播的过程中,一些中小公司,及大量非互联网行业公司,只学了「加班」两字,并且将这两个字抽丝剥茧,赋予了更多的含义,总之就是一个人其余的什么加班费、福利,那是一样也没学。‍‍‍

而如今,让人脊背发凉的是,这种原本存在于高利润行业的「加班文化」正在向全社会蔓延,当然,加班也就算了,竟然「单休」也快成标配了。‍‍

对于单休盛行,有媒体评论称,这是畸形的用人观念,是资本家榨取劳动剩余价值的衍生,放过打工人吧!

这届打工人,快把单休卷成职场用工标配了……

那么为何会出现这种情况呢?事实上,我们如今的职场,已经陷入一个恶性循环了。

一来,就业环境太过于不乐观,一方面,应届毕业生数量屡攀新高,数据显示,今年的应届生人数达到了1179万人,而值得注意的是,前两年的毕业生,没找到工作的还大把人在;‍‍‍‍

这届打工人,快把单休卷成职场用工标配了……

另一方面,那些拿着大把利润,以及热钱追逐的行业如互联网、零售电商、新能源、芯片厂……都将降本增效作为了战略重点。

在排着队,疯狂的向社会输出人才,比如阿里巴巴两年多减员68000多人,百度去年减员1500人,中芯国际减员1396人、京东方减员2220人、顺丰减员9000人、B站减员2291人……‍‍‍‍‍‍‍‍‍

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尖子生如此,那些中小公司、利润率本来不高的实体产业又会好到哪里去呢?降本的降本、撤退的撤退……‍

有机构粗略统计过,这几年,被输送向社会的人才大概有6000多万,而存量数字更是达到了惊人的两个小目标。

这一连串的数字背后,并没有让坑位变多,而是在加速变小,意味着出来一个坑,大把有经验的和大把底薪的共同竞争,然后内卷就开始了……‍‍‍‍‍‍‍‍‍

这届打工人,快把单休卷成职场用工标配了……

有人可以接受单休,有人愿意底薪,有人除了讨口饭吃,没有任何要求,这就像一个无底洞,如果你是企业,又会如何选择呢?

尤其在降本增效这个词,翻译过来不就是一个人干原来几个人的活吗?那么自然,加班、单休就逐渐演变成职场用工的标配了。

也有人表示:「从996到大小周,再到现在的单休,咱们的工作时间就像是被人用橡皮筋拉长了似的,越拉越长,越拉越紧」

这届打工人,快把单休卷成职场用工标配了……

甚至,也有不少打工人表示,以后休息时间的压缩空间还很大,单休成普遍现象算什么?有人马上就可以卷不要求双休了。

毕竟相比于当下的迫切的糊口问题,谁会担心还没发生的健康问题呢?

柴狗夫斯基©️

作者|小柴壹号

编辑|谭松

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    September 6, 2023
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    随着城市发展的步伐日益加快,建筑不再是一个简简单单的空间,更是品质与文化的载体。在众多建筑企业中,英广集团秉持“以诚立世、成就品质、诠释完美”的发展理念,以精益求精的工匠精神致力于房地产事业。凭借着过硬的实力和卓越的品质,英广集团迅速在市场上占据了一席之地,为无数家庭提供了高品质的居住环境。 无论时代如何转变,建筑的确对于人类有着深远的意义,它们不仅仅是物质的体现,更是情感的寄托,是生活的舞台。家,是我们温暖的港湾,是我们在忙碌和纷繁复杂的世界中寻找安宁和慰藉的地方,无论是在世界的哪个角落,无论是在城市的高楼大厦中,还是在乡村的宁静小屋中,家都是我们的避风港,是我们可以放松身心,享受平静的地方。 英广集团追求卓越,注重细节,以诚造城,专业成就品质,细节诠释完美,为大家再奉上力作天麟府瑧林。天麟府瑧林位于广州三大CBD交汇处,处于天河公园板块,三条地铁环绕,交通便利,周边重点学校、三甲医院、中心圈商业旺地等设施一应俱全。天麟府瑧林最大的亮点是其自然环境,项目与天河公园仅一路之隔,可随时享受到公园内的绿意盎然和自然清新的空气。这种优美的自然环境为业主提供了一个宜居的生活空间,让人们可以在繁华的城市中寻找到宁静和舒适。天麟府瑧林不仅环境好,户型也是少有的方正户型,室内布局合理,设计大方且注重细节,处处充满了人性化的贴心巧思,认真打造以人为本的舒适宜居豪宅。 英广集团以其卓越的品质、精湛的工艺和贴心的服务为人们打造出一个个理想中的家园。无论是天麟府瑧林还是正在动工的澐璟、瑧尚项目项目,都充分展示了英广集团在房地产领域的实力和影响力。未来,英广集团将继续以品质塑造未来、服务引领风潮的理念不断发展壮大,为更多家庭带来美好的居住体验。 相关推荐: 当拼多多赢了,它做的一切都是对的 最近拼多多大杀四方,Q3财报发布后,股价一度冲过阿里巴巴,成为中概股第一。喜讯来得太猛烈,KOL们快要高攀不起了,很多暴骂过它的人纷纷走上“质疑、理解、成为”的道路。   毕竟,就在四年前,五环以内都没人愿意正眼看它。我们见证了太多2018、19年指责拼多多劣质、割韭菜的大V,这几年突然集体精分,大谈百亿补贴多么质优价廉。   所谓“质疑、理解、成为”,无非是“质疑、理解、合作”。敢继续死磕假冒伪劣、压榨商家、员工猝死、后门丑闻的,不知还剩哪些有钱不挣的笨蛋。   平心而论,拼多多的成功确实是有道理的,将这种成绩归结为赶上经济形势风口,太小瞧了它的战略眼光。早在2018年,黄峥接受央视财经采访,把拼多多的“多实惠+多乐趣”定位阐述为“Costco和迪士尼的结合体”。   在坚持五年之后,拼多多用实力向所有人证明:逆练九阴真经,还是可以打败所有人。而当一个人赢了,他做什么都是对的。   01   如今,随着“砍一刀”成为过街老鼠,直播业务增长乏力,拼多多离迪士尼越来越远,却在媒体口中离Costco越来越近。   Costco是标准的硬折扣流量生意,用低价换流量,用流量换议价能力,再用议价能力压缩供应链换低价。凭借这个模式,Costco稳扎稳打,做成了美国第三大零售商、沃尔玛的心腹大患、芒格死了都要夸一句的零售明星。   到这步为止,拼多多跟Costco不能说毫无关系,只能说一模一样。   主要的差别出在后面。   Costco是站在知名品牌肩上的渠道商,手握全球七千万高净值人群,全店约四千个SKU都是精挑细选,就连爱马仕也舍不得说它调性低。   自营品牌Kirkland的供应商们也来头不小,复用了许多大牌的供应链,很多商品就是品牌商的换牌产品。已披露的有星巴克、金霸王电池、伊藤园绿茶、果冻糖豆大佬Jelly Belly、好奇尿布等,在美国都是一顶一的大牌。   为了把这些平日里牛哄哄的品牌商变成代工厂,Costco提出的品质标准甚至更高,但单位价格必须低20%左右。经常被提到的例子是Kirkland的伏特加与灰雁伏特加在盲测中没有差别,而前者的价格只有后者一半。   对于各大品牌商来说,本来自家利润就够厚,即便让利给渠道换来市场空间也有利可图,不这么做则会带来损失。食品巨头卡夫亨氏曾经供应了Costco卖场里大部分的坚果,但当Costco邀请他们为自营品牌供货时拒绝了,现在销售额倒被Kirkland反超。   Costco没有辜负自己的压价能力。商品薄利多销挣来的钱几乎全给了供应商,自己的利润主要来自会员费,消费者找到了实惠,一举三得。   这就是拼多多最不像Costco的地方。   Costco“欺负”的是国际知名品牌,拼多多则是骑在中国中小企业脖子上。   拼多多的搜索排名以价格为第一大权重,能做到同款低价,自然流量就给得多。只有白牌工厂店才能在这种内卷中活下来,利润最薄才有市场份额,甚至一两种低价商品能通吃整个市场。   11月30日,拼多多湿巾品类的前9名占到前50销量的53.2%。百洁布品类第1名的销售额是第10名的五倍,从第15名往后,每天就最多只有两百多单,利润都不够给运营人员发工钱的。   正是这些能够忍受无限内卷的中小工厂,为拼多多的利润作出了主要贡献。国信证券的一份研报就指出,拼多多收入提升主要由白牌商家贡献,因为白牌可替换性强,与平台利益高度绑定。而对于好不容易拉拢过来的知名品牌,拼多多则是百般讨好,又是流量补贴,又是各种免费的资源位、大促活动坑位,从品牌身上赚不到什么钱。   除了卷低价,白牌还要应付没完没了的“仅退款”、乱扣推广费、乱罚款、强行从商家账户里划帐给消费者、商家申诉反遭降权等等,这些早就已经成了抖音上的索马里电商老梗。     经过这么多轮虐粉提纯,拼多多剩的一千多万商家为什么不走?   因为没得选。   世界马上就是拼多多的了。   02   一份财报有三张主表,但这次对拼多多,众多媒体和分析师选择只看其中一项,就是表现最耀眼的营收。   总营收 688.4 亿,其中“广告费”在线营销服务为 396.9 亿元,同比增长 39%。“佣金”交易服务为 291.5 亿元,同比增长 315%。   电商平台如今大多不公布GMV,但从DAU、DAC来看,拼多多在国内的生意盘达到平稳,今年营收的迅猛增长来自海外。Temu从去年进入美国以来,已经靠烧钱压低价扩张到全球48个国家/地区,把SHEIN打得找不着北,连亚马逊也要怕它三分。   世界著名的《Wired》(连线)杂志算过一笔账:Temu每往美国发送一个包裹就亏损30美元,今年还将投入14亿美元用于广告宣传,明年预计增加到43亿美元。考虑美加澳新等主要站点的订单量,Temu一年要亏150亿美元。   一个基本常识是,烧钱,得先有钱可烧吧?   首先在国内主站鼓励商家多投广告。多家媒体报道,2022年,拼多多的整体货币化率已经达到4.35%,超过了国内主流的货架电商平台。   广告费能涨,一大原因是全站推广从按点击付费改成了按曝光付费。之前别人点你一下才扣费,现在别人看你一眼就要收钱了,商家的广告投入自然跟着水涨船高。   拼多多也一直在悄咪咪地涨佣金,今年二季度多多买菜佣金涨了,百亿补贴佣金涨了,财报跟着好看了。第三季度国内业务的佣金实在没借口再涨,但Temu的服务费依然可以涨,薅的是国内同一批中小企业,带动财报的交易服务收入增长百分之三百。   Temu此前反复站出来辟谣,称卖家协议中白纸黑字的“千分之5,退款不返还”的托管服务费是个误会。   同时,Temu的买手经理利用价格抓取软件进行比价,直到将卖家供货价压到1688同款批发价以下,哪怕之前签过价格协议,货已经到仓库了,还得继续压几轮。   有媒体曝光,今年5月16日,部分Temu卖家突然被告知:以后每周进行一次同款商品竞价,全平台同款最低者胜,不参与直接出局,贵一分钱也直接出局。   卖家阿武曾向媒体“电商在线”透露,自己在Temu经营了将近两个月,供货价压得很低,最多的一个月有4万多元销售额,但实际的毛利不到6000元。  …

    其他 December 8, 2023
  • KCM柯尔凯思对硅谷银行爆雷事件带来的影响作出精准分析!

           近日,硅谷银行突然暴雷引发银行股动荡,第一共和银行一度跌超78%,似乎陷入期限错配困局,储户正在惶恐不安中排长队取钱。同时,资管巨头嘉信理财的股价也被波及,3月9日至10日,嘉信理财的股价分别下跌12.77%、11.69%,原本超1000亿美元的市值在风波后最新市值仅为930亿美元。众人惊呼此番风波是否会重现当年2008年金融危机状态,猜测美联储是否继续加息?相关股民在惴惴不安中期待逆风翻盘,KCM柯尔凯思作为全球领先的差价合约经纪商,也在密切关注市场动态。        此前TVB明珠台采访KCM柯尔凯思的首席分析师Terry时,就提到了美国预测息口究竟会升到什么样的水平才见顶。当时KCM柯尔凯思首席分析师Terry给予了正面的回答,Terry回复道:“息口方面的话也是主要因为会有延迟的情况出现,一般来说像现在的美联储加息还要等上半年才可以显示到整体的经济环境。”不难看出 Terry在整个采访表现得非常专业和有深度,他的观点和见解非常有建设性和预见性,更好的帮助观众更深入地了解当前的经济形势,以及如何在这个不断变化的市场中取得成功。        在3月14日,KCM柯尔凯思及时更新了“每日热点”栏目,推文全面的分析了当前股票交易市场格局和动态,并对硅谷银行破产持续发酵带来的影响作出了深入的解析。        KCM柯尔凯思“每日行情”指出:美元指数大幅下跌至箱体下沿附近,目前对于硅谷银行的情绪依然在发酵,所以结构上需要等待情绪散去之后的方向选择,而从市场的表态上来看,美联储加息减缓是大概率事件,继续留意通胀数据,短期美元调整之后等待反抽沽空机会,有望出现年内高点之后的中期空头,金价方面继续走强,结构上处于多头加速阶段,不过短期偏离值过大,日内等待回踩低吸,美原油继续区间震荡,关注库存数据的变化为主。        XAUUSD 黄金        黄金继续走强,短期受避险情绪的影响,以及对于美债收益率的快速下行,形成了情绪性的反馈,不过这里的涨速过快,且三月加息尚未落地,关注本周的通胀数据是否使得金价短期回踩,形成低吸机会,可以确认的是美债年内头部基本成立,那么金价中期多头等待突破即可,日内支撑1880附近反复低吸,上方突破1920则进入多头加速区间        USOIL 美原油        美原油大幅下跌,创阶段新低,主要是市场风偏下行,避险情绪打压了油价,而结构上则是箱体内部震荡,在没有出现明确的基本面变化之前,情绪主导为主,所以短期等待杀跌之后的方向选择,目前箱体下沿支撑74美元实体破位,则不排除跌破70美元整数关的可能性,上方反抽压力77美元附近等待沽空机会。        NAS100纳斯达克指数期货        纳斯达克指数小幅震荡,短期来看,这里对于情绪的反馈在慢慢的消散,短期并未跌破中轴线支撑,所以整体结构有望企稳反弹,且随着美元指数的中期见顶,风险资产有望进一步走强,等待银行板块利空出尽之后的低吸机会为主,日线级别支撑11900附近,上方压力12600。        (本次内容和数据摘选自KCM柯尔凯思官网每日行情栏目数据,如有侵权,请联系处理)

    March 17, 2023
  • 奔图彩色激光打印机怎么样?推荐有颜有实力的奔图打印CM2200系列

    打印机是比较常见的一种办公设备,日常工作中都要用到。而随着办公要求不断的增加,文印产品也在不断的丰富当中,彩色激光打印机在文印设备中的比重越来越高。面对琳琅满目的产品时,很多企业在选择的时候,都会疑问彩色激光打印机哪种品牌更好用?奔图的彩色激光打印机怎么样呢? 这里,小编为大家推荐两款有颜优势的奔图彩色激光打印机——奔图CM2200FDN/CM2200FDW。 奔图CM2200FDN/CM2200FDW彩色激光打印机是多功能提及,其外观设计采用了简约的风格,颜色搭配给人沉稳大气的感觉,十分适合商务办公环境使用。奔图这款打印机是四合一带自动输稿器的机型,支持彩色打印、复印、扫描、传真功能,支持自动双面打印,标配50页自动输稿器,黑彩同速可达22页每分钟。这个功能配置可以高效应对企业日常的文印需求,同时打印机的色彩输出性能也有不俗的表现,色彩过渡稳定自然,色彩还原真实,支持手动调节各种色彩对比度外,还能进行自动颜色校准,保证图稿打印光鲜亮丽。 考虑到企业内文印环境的复杂性,存在涉敏文件泄密风险,奔图CM2200FDN/CM2200FDW增加了“加密打印”功能,对于重要文件打印,需要在打印端输入密码才能完成打印。同时支持U盘打印、扫描到U盘功能,降低文印输出过程中信息泄露的风险,确保用户安心使用。 耗材使用方面,奔图CM2200FDN/CM2200FDW彩色激光打印机均有多种容量粉盒可供选择,成本灵活可控,这也是奔图产品设计人性化的保表现之一,充分考虑到不同用户的需求。另外,用户可选择黑白打印模式打印,降低彩色碳粉的使用,进而降低办公成本,综合性价比满分。 奔图CM2200FDN/CM2200FDW彩色激光打印机,色彩表现优越,又能为用户带来更便捷的打印体验,是企业彩打的优质之选。     相关推荐: PowerScale OneFS:软硬融合,持续创新 毫无疑问,随着云计算、大数据、人工智能、物联网等新技术在各行业广泛的普及,在催生了海量数据的同时,也让数据的管理和价值的挖掘变得愈加困难。   也正因此,国家近期正式发布《关于构建数据基础制度更好发挥数据要素作用的意见》。“数据二十条”的出台,为加快构建数据基础制度,充分发挥我国海量数据规模和丰富应用场景优势,激活数据要素潜能,做强、做优、做大数字经济,增强经济发展新动能,让高质量数据要素真正“活起来、动起来、用起来”。     在此过程中,想要充分发挥数据要素的价值,离不开健壮的存储软硬件基础设施的支撑。在此背景下,戴尔科技集团日前宣布专为非结构化数据而生的PowerScale,推出了全新的OneFS 9.5版本。   此次操作系统升级在性能、安全性和智能化三个方面做了全面的迭代,为企业客户加速获取数据价值一路保驾护航。   更为关键的是,作为戴尔科技集团在软硬件融合创新领域的“集大成者”, PowerScale历经多年的发展,也以其独特的价值优势,帮助企业客户快速构建以文件为核心的分层数据湖,进一步助力更多中国企业释放数据价值,加速业务创新发展。   非结构化数据   全新挑战   根据艾瑞咨询2022年发布的《中国数智融合发展洞察》数据显示:据测算,全球数据量以59%以上的年增长率快速攀升。对比全球,中国数据量的上升则更为迅速。预计到2025年,中国数据量会达到49ZB,到2030年,将会达到空前的175ZB,这样的数据规模增量着实惊人。   与此同时,伴随着数据量的飞速增长,不同种类数据比例结构也在发生变化,其中非结构化数据的占比在不断上升,当前数据总量中80%已经是非结构化和半结构化数据。     戴尔科技集团大中华区存储产品经理岑广海认为,随着非结构化数据在企业数据中的占比越来越高,其对企业的重要性不言而喻,因此非结构数据的安全性、性能乃至运维管理方面遭遇的挑战也就越来越多。   第一 从安全角度看   由恶意软件和勒索攻击带来的网络安全威胁,如今同样成为了非结构化数据保护必须重视的问题。   非结构化数据量十分庞大,例如企业的核心数据库一般也就是几十到几百TB级别,但非结构化数据通常都是以PB为单位。   如果对此类海量的非结构化数据进行良好的数据保护,所需的技术、成本和时间都与结构化数据不是一个量级的,因此带来的数据管理和数据保护挑战存在显著差别。   第二 从性能维度看   当前包括金融、广电媒体娱乐以及EDA设计等行业,由于日常要处理大量人工智能、机器学习以及海量的非结构化数据实时分析等业务,因此这些行业对存储基础设施的性能也提出了更高的要求,这也推动了整个存储行业从混闪到全闪部署的转变,甚至部分行业客户也已经开始全面部署全闪存储节点。   第三 从运维角度看   一方面,随着数据智能管理、大数据分析、物联网等全新的应用和工作负载的出现,这要求不同的工作负载需要不同的存储平台去做支撑,而通过智能化技术的识别和判断,则可以加速和优化这个过程。   另一方面,则存在于日常的存储运维工作中,重复工作自动化、复杂工作智能化、运维管理现代化也是用户相当关心的话题,因此通过智能化解决非结构化数据中的这些“痛点”也成为了新的技术趋势。   也正是洞察到这种全新的变化,作为业界公认最好的横向扩展NAS平台操作系统OneFS,也始终站在客户需求的视角,通过不断的创新和迭代,快速满足客户的需求。     事实上,从2020年6月OneFS更新到9.0版本以来,在过去短短的三年的时间里,OneFS就经历了6次快速的迭代,并在今年1月正式推出了OneFS 9.5版本。   此次操作系统升级带来一系列安全特性和功能,企业客户无需硬件升级,即可获得显著的性能提升以及安全升级,真正满足了企业客户对数据以及新一代存储基础设施的最新需求。   三大维度   解读OneFS 9.5   接下来,我们就详细解读一下OneFS 9.5版本的三大关键特性。   一、安全维度   首先,在安全特性方面,OneFS 9.5版本全面支持零信任架构,并支持多因子身份验证(MFA)、单点登录(SSO)支持、TLS 1.2、USGv6R1 IPv6支持以及新的基于主机的防火墙,这些都是OneFS 9.5安全特性更新的重要内容。     以多因子身份验证为例,OneFS 9.5允许用户使用包含其登录凭证的CAC或PIV智能卡来获得对集群的访问,而不是手动输入用户名和密码信息。   此外,OneFS 9.5会自动禁用不活动账户,提供并发管理会话限制,并延长登录失败后下一次登录的时间等等。再如,内嵌的防火墙满足STIG和APL要求,允许安全管理员根据相关安全策略通过集群的命令行或WebUI进行端口封锁和数据包过滤等。   二、性能维度   其次,在性能提升方面,OneFS 9.5版本也带来了巨大的性能提升,特别是SmartCache的增强使得OneFS 9.5在F系列的全闪存NVMe节点——F600和F900上可以获得多达55%的流式读取性能,可为媒体和娱乐工作负载以及AI、机器学习、深度学习等应用场景提供更为强大的性能支持。     对此,岑广海表示:   OneFS 9.5在代码方面针对NVMe此类协议进行了大量的优化和改写,因此让F600和F900能够在大文件的读写方面取得较为明显的性能提升,有助于新一代工作负载能够在企业的应用场景中更快的跑起来。   与此同时,在OneFS 9.5中,“SmartPools”也引入了可配置的传输限制,这些限制包括以百分比表示的最大容量阈值。若超过该阈值,SmartPools将不会尝试将文件移动到特定层,从而提高可靠性和分层性能。   而“SmartQoS”拥有精细的集群性能控制功能,允许管理员配置针对NFS、S3、SMB多种协议,或混合协议工作负载中的能够使用的最大协议操作数,因此可以提升更多的可预测的共享访问体验。     “相比业内的同类产品,OneFS 9.5中的SmartQoS颗粒度会更加的精细,也就是说我们可以支持用户名、区域、本地或者远端的IP地址,乃至IP地址的范围来进行控制,这样就让企业在管理上变得非常简单且灵活,在提高整体集群性能的同时,也能更好地控制可用资源。”岑广海说。   三、智能维度   最后,在智能运维方面,OneFS 9.5版本也支持SupportAssist,这是戴尔科技集团推出的下一代远程连接系统,全面替代了ESRS,可用于将事件、日志和遥测数据从PowerScale集群发送至戴尔支持部门,这样戴尔支持部门就能够第一时间快速对PowerScale集群问题进行远程诊断和修复。     SupportAssist带来的优势主要体现在两个维度,能够使用访问密钥或PIN码和硬件密钥,从而为PowerScale集群提供更好的安全性;同时,SupportAssist也能和CloudIQ 无缝结合,帮助企业更好地进行集群的健康分析等。   从OneFS 9.5版本提供的三大特性中可以看到,它不仅满足了当下企业客户对于存储基础设施的全新需求,同时也从侧面印证了:   正是由于OneFS操作系统始终保持着“与时俱进”的升级迭代,才让PowerScale在非结构化存储领域保持了极为强大的竞争力,而这也正是PowerScale在市场中“一直在引领,从未被超越”的关键所在。     PowerScale由英特尔®至强®处理器提供支持,该处理器采用软件定义的基础设施和敏捷云架构,为PowerScale提供了卓越的性能和效率,可加速要求严苛的文件工作负载,使企业发挥数据资本的价值,加速业务的数字转型。   为构建分层数据湖筑基   值得一提的是,数据湖作为一种新的数据存储理念在业界逐渐兴起,其原因在于数据湖具有“兼容并包”的特性,如数据湖结合数据科学与机器学习技术,能帮助企业构建更多优化后的运营模型等。   此外,通过对数据湖分层,也能帮助企业实现“金字塔式”的数据生命周期管理,在降低成本的同时,也能更大程度、更高时效地挖掘这些数据潜藏的商业价值。     在这方面,PowerScale+OneFS,通过几年来在软硬件融合领域全面创新所形成的独特价值优势,如今也能快速和轻松的帮助企业构筑以文件为核心的分层数据湖,帮助用户在核心、边缘和云端各种环境满足不同业务应用的复杂数据需求。真正打破数据壁垒,并在瞬息万变的市场中保持领先。   「共享」一数多用   指的是基于PowerScale构建的分层数据湖,其文件可以被多个系统使用,无论是不同的操作系统,还是不同的应用都可以统一的访问到所需的文件或者数据。…

    June 14, 2023
  • 加强创新赋能技术和产品,AITO问界打造极具竞争力的产品

    3月31日,华为创始人、董事长任正非重申:“华为不造车”再续五年期限,并强调不能使用“华为/HUAWEI”等字样用于整车宣传与外观上。 随后,华为通过媒体公开回应:为避免问界被外界错误地理解为“华为造车”,华为公司内部发布了《关于华为不造车的决议》。问界生态汽车商业模式、合作策略不会改变,将持续强化与赛力斯汽车的合作,坚持赋能AITO问界系列车型。 据了解,问界是华为智选车生态品牌,由赛力斯汽车与华为联合打造:赛力斯汽车负责整车产品的研发、智造、交付服务等整个生命周期用车体验,华为提供电动化、智能化零部件等核心软硬件技术等。双方根据各自领域的核心优势进行分工,共同设计了AITO问界系列车型,并在短短一年内完成了8万台AITO问界系列车型的交付。 2月底,赛力斯汽车与华为签署了联合业务深化合作协议。根据协议,双方将进一步推动、强化双方紧密、务实的合作关系,持续加强联合创新,共同赋能技术和产品,打造极具市场竞争力的产品。 结合深化合作协议与本次公开回应的内容,未来一段时间内,华为在汽车业务方向上的战略布局,仍会聚焦与赛力斯合作推进的问界生态企业商业模式。 作为国内知名整车制造企业,赛力斯与华为共同实践并跑通了智选车模式。在整车的技术研发、智能制造、品质把控、新车交付等环节,赛力斯持续赋能AITO问界系列车型,是与华为合作最早、积累最深、产品最丰富的伙伴。 相关推荐: 领略未来无需远方,华为全屋智能将在AWE描绘智慧生活新图景 作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 4月27日-30日,AWE 2023中国家电及消费电子博览会将在上海新国际博览中心举行,这是AWE展沉淀两年后的再次回归。 作为家电及消费电子领域TOP3的国际盛会,本届AWE以“智科技,创未来”为主题,聚焦“交互式、定制化的智能家居场景化解决方案”“健康、舒适的产品创新功能”“集成化、套系化产品新设计”等家电及消费电子行业最新热点,吸引了众多行业头部玩家参与。今年,华为全屋智能首次参展AWE,将为行业及消费市场带来哪些惊喜,引发强烈关注。 打开空间之门,华为全屋智能备受期待 华为作为AWE的常客,在往届展会上给观众留下了深刻印象,例如2017年AWE上华为展示的HiLink智能家居生态最新成果、2019年的“全场景展区”,都曾被业界津津乐道。 今年华为再一次放出大招。据官方透露,本届AWE华为规划了双层空间超800平米的展台,为华为历届最大面积展台。届时华为全屋智能将围绕“全空间”“全场景”“黑科技”面向观众全方位展示,提供智慧空间交互体验。 全空间方面,华为全屋智能将展现家庭全空间如客厅、餐厅、卫浴等多功能空间,行业全空间如酒店、办公等,以及人车家全空间的室外全空间等智慧体验。 全场景方面,华为展区内将包含全屋智能、智慧屏、门锁、路由、音箱、家庭存储、华为智选及车等产品的消费级体验展示,各类智能产品的联动,将为观众直观呈现智能技术融入生活带来的改变,一键观影、睡眠呵护等场景均可轻松实现。 黑科技是华为的秘密武器,也是空间智能化的支撑。人来灯亮、乐随人动等“魔法”的背后,是华为全屋智能AI超感传感等黑科技成就的人与空间智能交互,以及空间的主动服务。 华为的强势登场也将为AWE以及全屋智能赛道带去两大价值。其一,华为品牌效应作用下,将激发消费者对全屋智能的更多关注;其二,华为真正意义上打开了全屋智能的“空间之门”。 2017年AWE上,华为终端BG首席战略官、全屋智能产品线总裁邵洋曾指出,“家居智能化对于用户的价值主要体现在不同品牌产品的互联互通;其次是设备与内容、服务之间的屏障互联互通;最后,还需要打通时间与空间。”  6年后,华为全屋智能“打开空间之门”。这个“空间之门”包含着华为对未来的三层理解。第一是指智能化之门,空间智能化将成为继个人智能化、汽车智能化之后最大的趋势;第二是华为真正意义上打破了空间智能化只存在于家庭空间的壁垒,释放出同样宽阔的B端市场及车载空间,使空间无界;第三则是技术上的突破,就如同ChatGPT的人工智能技术、无线通信的5.5G-6G技术等,华为在全屋智能领域所构建的PLC电力线载波技术、AI融合感知、创新空间交互技术必将成为空间智能化时代的技术明星,尤其是PLC将是颠覆式的存在。 华为全屋智能将全方位改变人类的生活方式,此次AWE或许就将是华为全新理念的最佳展示平台。 从800㎡到8600㎡,华为描绘全屋智能新图景 从2015年华为首次提出HiLink智能家居的生态构想,到今年“打开空间之门”,并成为行业首个实现“空间+生态”模式的全屋智能赛道“引领者”,华为至少助力全屋智能赛道达成了两个大的跨越。 1、场景化助力全屋智能迈向“落地”时代 数据显示,当前全屋智能渗透率仍不足5%,最大的原因在于,没有体验过全屋智能的消费者无法形成认知,可能知道它好却不知道究竟好在哪。华为将这种认知通过场景化、空间化的方式直接呈现在消费者面前,让消费者一看就能明白,为什么需要全屋智能。 据透露,华为全屋智能将在本届AWE上展示全新的全场景空间联动。在现在很多数字化家庭中,家中来了访客,用户需要走到门前或者中控开关处,才能看到来访人员及实现开关门操作,华为全屋智能打破了这一空间局限,通过智慧屏与智能锁的联动,使用户不用起身,甚至身处卧室、厨房等任意空间,都能完成查看来访者或开门的操作,真正实现空间不再有距离。 华为方舟壹号空间智能开放实验室 说到华为全屋智能的空间智能化,今年初,华为创造了更大的惊喜。2月24日,“华为方舟壹号空间智能开放实验室”正式揭幕,占地8600平方米,实景呈现了华为全屋智能解决方案在大型别墅、小型公寓、智慧酒店、智慧办公室、智慧会议室、智慧教室、智慧医院等场景的交互体验,标志着华为全屋智能由家庭空间智能化到行业空间智能化的战略升级。 华为全屋智能有着远超8600㎡的更多、更深厚的积累与技术支撑,能够匹配不同需求的客户群体,打破空间障碍,使全屋智能加速“落地”。显然,AWE上华为全屋智能的“空间盛宴”,值得期待。 2、真生态链打破全屋智能空间壁垒 众所周知,全屋智能发展至今,依然存在着连接困难、交互复杂、生态封闭的问题。华为则使全屋智能走出了家庭空间,并在生态上实现了“全打通”。 华为方舟壹号空间智能开放实验室 智慧卧室空间 华为全屋智能的优势在于,作为整体的全屋智能解决方案,每一次进驻新的酒店、新的其他空间都不需要再进行适配,可以直接调用已经建立的场景模型,不用再经历产品间兼容的磨合。 可以预见,华为空间智能化的理念将为千行百业带去一次史无前例的革新。华为全屋智能正在走向全空间,如面向酒店等行业空间推出的元宇宙主题客房推动行业差异化服务能力升级,又比如在办公场景也能带去多种氛围模式,使同空间实现多用途。 最后,华为的全屋智能解决方案,对于设计师行业也是一次助力。今年华为全屋智能与艾特奖实现强强联手,协助设计师刷新空间3.0时代的设计理念。华为、艾特奖、设计师正在以空间的维度实现多向奔赴。 总而言之,华为在奠定空间智能化时代引领者地位的同时,也在使“未来空间”更加值得期待。除今年首次亮相AWE的华为全屋智能以外,华为智慧屏以及华为自研门锁、路由、家庭存储等系列IoT产品亦同步亮相,将智能体验推向一个崭新的高度。有关智慧生活的未来,让我们一同在AWE展会W4-4F11华为展区见证。 *本文图片均来源于网络 *此内容为【响铃说】原创,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 【完】 曾响铃 1钛媒体、品途、人人都是产品经理等多家创投、科技网站年度十大作者; 2 虎啸奖评委; 3 作家:【移动互联网+ 新常态下的商业机会】等畅销书作者; 4 《中国经营报》《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家报刊、杂志特约评论员; 5 钛媒体、36kr、虎嗅、界面、澎湃新闻等近80家专栏作者; 6 “脑艺人”(脑力手艺人)概念提出者,现演变为“自媒体”,成为一个行业; 7 腾讯全媒派荣誉导师、多家科技智能公司传播顾问。

    其他 April 30, 2023
  • 无惧市场竞争,郑州中佳在线教育夯实教育+服务根基

    经过多年的发展,在线教育市场迸发出无限发展潜力。随之而来的是,越来越多企业入局在线教育行业。有市场的地方就有竞争,在强压和竞争的环境之下,在线教育企业要想稳住脚跟,就需要建设独树一帜的教育方法论,以创变的思维去看待市场,并且不断地迭代升级企业的教育服务模式,用市场口碑奠定根基。 强大市场竞争,在线教育尝试提升服务标准 对于任何一个企业来说,用户永远是一把标尺。无论市场如何变化,唯一不变的是站在客户的角度,以服务的维度去满足用户需求,换个角度看问题,所有问题都会迎刃而解。那么在多变的在线教育市场当中,有一种教育类别备受关注,就是职业在线教育。近几年市场压力骤增,企业和企业员工都进入了“内卷”时代。 以执业药师为例,就在4月25日,国家药监局综合司、人力资源社会保障部办公厅联合发布通知中指出,执业药师应当自取得执业药师职业资格证书的次年起开始参加继续教育,每年参加的继续教育不少于90学时。在这种严格的要求与规范下,执业药师当寻求靠谱的在线教育机构来完成这一要求。最近大火的郑州中佳在线教育走进执业药师的视野,据悉,郑州中佳在线教育,专注于执业药师培养,为行业输送了众多人才。那么郑州中佳在线教育怎么样?是否是一家优质的在线教育平台?郑州中佳在线教育用绝对的诚意回答这个问题。 郑州中佳在线教育,以政策为导向,升级教育服务标准 郑州中佳在线教育成立伊始,即坚持以人为本的品牌理念与品牌建设,认识到强有力的品牌影响力和市场认可度是决定企业发展的重要因素,并且致力于打造高水平的执业药师教学团队,尽可能保证教学质量和体验。 郑州中佳在线教育打造便捷的学习体验,平台提供将课程内容在线发送、交流的学习方式,学生可以随时随地参与学习,具有极大的便捷性和灵活性。并且郑州中佳在线教育站在全球教育视野,整合优质教学资源,借助大数据分析,实现精准匹配,使学生获得更好的学习效果。 郑州中佳在线教育以创新思维,夯实教育+服务根基 要回答郑州中佳在线教育怎么样,不得不提其教育服务的优势。郑州中佳在线教育顺应数智化时代的建设和发展要求,深度融入服务式教育的宗旨,针对教培行业需求痛点,结合了现代信息技术与前沿教育理念,以市场化思维推动学生的个性化、便捷化、高品质化学习求知,提供更高效、更稳定、更专业的定制化教学服务。 在课程课业层面,郑州中佳在线教育细分科目与课程,师资团队从教材和讲义出发,根据学员的不同阶段的不同需求,创变多样化多场景的学习方式,通过题库模拟考试,验证阶段学习成果,确保每一堂课的学习都有所成效。 所以,郑州中佳在线教育怎么样?相信真切体验了郑州中佳在线教育的服务模式,很多人会给出肯定的答案,数万名在线用户的资格获取,十余项业界荣誉便是证明。行业内外的肯定让郑州中佳在线教育对未来发展充满信心,将继续坚持品牌发展的最初理念,为更多学员用户提供优质在线教学方案。 相关推荐: 问题比成绩多,小鹏汽车2022年财报难说乐观 三大造车新势力相继公布2022年“成绩单”之际,最后发布财报的小鹏汽车显然成了最受关注的那一家,因为我们终于可以给蔚来、小鹏、理想汽车这三家去做一个相对客观的年度表现对比。   可惜的是,小鹏汽车的表现并不能对得起市场的期待。对比财报数据可以发现,小鹏汽车是三家造车新势力当中营收最低的那一个,而且与竞争对手还存在着一定的差距。 随着蔚来汽车和理想汽车纷纷迈过四百亿、直指五百亿营收大关,小鹏汽车的268.6亿元营收显得异常扎眼。与此同时,小鹏汽车还交出了91.4亿元的净亏损数据,这个数据相比前一年同期显著扩大。   再加上小鹏汽车一度引以为傲的销售数据开始承压,似乎摆在它面前的已经是一条愈发艰难的路。   小鹏汽车自身显然早已提前预判到了这一点,所以它在前段时间开启了大刀阔斧的组织架构改革,但这真的能够扭转小鹏目前在行业中的处境吗?   一、财报表现不佳,小鹏汽车全方位承压   如果不和竞争对手们进行对比的话,小鹏汽车2022年车卖的看起来还不错。它在去年一共交付了超过12万辆车,同比销售增幅达到23%。   但是,2021年还是造车新势力销量榜首的小鹏汽车却在行业销售排名中直接变成了倒数第一,蔚来和理想卖的都比小鹏多,这直接导致了小鹏汽车在整体营收上与竞争对手们的差距,也让人更加质疑小鹏的前景。   这种表现也让它看起来还不错的268亿元年度营收、营收同比增幅达28%的数据黯然失色。 与此同时,小鹏汽车持续加剧的亏损状况让它面临了更多争议。   财报数据显示,2022年小鹏汽车的净亏损数据是91.4亿元人民币,这相比于2021年48亿多的数据来说可谓是增幅显著,同比增幅近88%,比2020年、2021年这两年亏损加起来还多。   营收增长只有28%、亏损却增加88%,这不是妥妥的卖越多亏越多吗?   有媒体根据小鹏汽车的这种财务表现做了一个推算,相当于它平均每卖出一辆车,就要亏七千多块。而按照小鹏汽车目前的现金流和销售情况来看,它现在账面上的钱也只够它再这么撑四年。   可四年之后该怎么办?   这也是为什么每次在网上刷到小鹏汽车,总有一些网友认为它会“随时破产”的原因所在。在企业没有找到可持续的盈利模式之前,它始终存在着不可控的风险。   核心财务指标不能让市场满意之外,小鹏汽车2022年财报也体现出了更多信息量。   比如,研发投入同比增长、但投入规模却是造车新势力三家中最低的,汽车毛利率下滑到了9.4%、依然是造车新势力三家中最低的那一个。   种种数据都在表明,小鹏汽车目前存在整体销售未达预期、高端车型表现堪忧、技术投入有待进一步提高、低中高端产品体系化能力急需强化等等问题,这些问题共同导致了小鹏汽车在2022年交出这样的一份答卷。   二、这个时候扛起改革大旗,来得及吗?   这段时间以来,小鹏汽车除了在2022年财报上引发各界关注之外,它几乎同步在进行的公司组织架构调整事宜也收获了大量讨论。   或许在2022年财报发布之前,小鹏汽车早早就意识到了自身所存在的诸多问题,所以它在去年底开启了一轮组织架构大调整,想要通过及时的战略复盘和调整来摆脱困境。   为此,小鹏汽车甚至还把视线转向了传统造车领域。今年年初,小鹏汽车邀请了曾经在长城汽车工作三十年的王凤英加入,想要通过外部补强来增强自己的市场营销能力。 不过,这种调整想要看到好结果的话还需要时间来验证,只是从目前的情况来说,市场并未感受到太多小鹏汽车通过内部改革而实现的自我强化。   比如,小鹏汽车说是通过王凤英的加入来补强市场营销能力,可长城汽车的市场营销能力很强吗?即便很强它又能复制到小鹏汽车这一造车新势力上吗?   有意思的是,在何小鹏口中,王凤英似乎成为了企业内部加班文化的推行者,据说她保持了一周工作七天的工作节奏,甚至让“我们都开始干7天的活”,这样的一种工作态度展现显然已经脱离了能力范畴,让人觉得只是何小鹏想要更好管理与把控员工的一种方式而已。   还有各类媒体报道的在组织架构变革后何小鹏亲自盯研发、生产、供应链,以及直接管理小鹏汽车的造型团队,这些改变都还未涉及到小鹏汽车目前在市场中的根本问题,那就是要以研发投入、产品力和更好的商业模式来帮助自己摆脱困境。   那么我们什么时候才能看见小鹏汽车调整后的结果呢?至少这个季度是看不见了。   根据小鹏汽车在财报内对公司2023年第一季度的业务展望来看,小鹏汽车预计在2023年一季度的车辆交付量大概是1.8万至1.9万辆,这个数据相比于去年同期大幅下滑了近一半,说明小鹏汽车的销售压力仍将持续。   但是,激烈的市场竞争态势会给小鹏汽车太多调整时间吗?显然不会,随着新势力的另外两家逐渐拉开与小鹏汽车之间的营收距离,再加上特斯拉稳站全球第一的宝座虎视眈眈,它预计将会面临更加险恶的竞争环境。   我们在此只能祝愿小鹏汽车不要跌入一步落后、步步落后的处境,尽快找到自己的发展节奏。相关推荐: 从UiPath到Appian再到Pega,为什么RPA厂商都要积极引入生成式AI?  从多家RPA厂商引入ChatGPT,看生成式AI对RPA的影响 为什么RPA厂商都要积极引入ChatGPT?生成式AI对RPA有什么影响? 从UiPath到Appian再到Pega,为什么RPA厂商都要积极引入生成式AI? 多家厂商引入ChatGPT,集成与融合生成式AI成为RPA技术新趋势 不到4个月十数家厂商引入ChatGPT,生成式AI对RPA真的很重要吗? 集成与融合生成式AI,正在成为RPA技术发展新趋势 文/王吉伟   持续火爆的ChatGPT,不久前曾引起《华尔街日报》等多家媒体在版权方面的愤然指责。 但科技网站CNET却一反常态的使用AI制作各种文章,消息走漏后,CNET没有发布声明,而是进行了大规模裁员。 同样的一幕早已在美联社上演。2018年美联社就用生成式AI工具Wordsmith制作财经报告和体育新闻,目前至少已经实现50000篇文章的自动化撰写。 当然区别是,美联社没有裁员。 现在,生成式AI技术更加成熟,类ChatGPT应用在媒体等重内容领域的流行趋势更加难以阻挡。 不只在媒体领域,其他领域应用ChatGPT、midjourney等生成式AI的业务场景也是越来越多。每多一个全新领域的从业者把ChatGPT使用体验案例搬上网络,也就意味着ChatGPT胜任了新的应用场景。   但对于OpenAI来说,似乎ChatGPT仅是一个展示工具,用来证明其生成式AI有多强。OpenAI的核心业务不在于ChatGPT这个聊天机器人,而是专注于建立生成式AI的平台,通过API帮助更多企业创建更多类似于ChatGPT的杀手级应用。 事实也是如此、目前基于GPT-3的应用至少已经超过500个,单是获得投资的项目都已经有不少。随着生成式AI表现的越发优异,目前在国外,基于GPT-3、DALLE-2等模型创业或者引入ChatGPT等工具已经成为一种潮流。 而大公司引入ChatGPT,又往往能够成为广泛传播的新闻。比如最近云服务巨头Salesforce宣布将OpenAI的生成式AI技术添加到其AI产品Einstein平台上,将发布Einstein GPT。 这则新闻不仅广泛传播,也让大家看到了企业服务领域对待ChatGPT的明确态度,那就是积极拥抱。…

    May 6, 2023
  • 凌云社:点亮山村之星

    2022年,中国贫困地区的山村教育问题备受关注。在这个背景下,凌云社的周社长带领一众社员走入了这些贫困大山,带去了希望的阳光和温暖的爱心。凌云社不仅捐款捐物,还通过各种途径为当地的教育问题作出了重大贡献。 拥有丰富实践经验的周社长深知教育对于一个孩子的重要性。他相信,只有让孩子们拥有良好的教育条件,才能改变他们的命运,帮助他们走出贫困。因此,他毅然决定投身到教育扶贫的事业中。 为了更好地了解当地的教育问题,周社长带领一众社员多次进入贫困大山进行调研。走访了孩子们和教师们,亲身感受到了他们艰辛的生活和缺失的教育资源。在这之后,凌云社联盟下定决心,要利用资本市场的回馈来帮助这些孩子们改变命运,追寻属于他们自己的梦想。 凌云社通过公益课堂募捐活动筹集了大量的资金。这些资金用于购买学习用品、修建学校、改善教育设施等。他精心组织了义卖活动、募捐演出等,每一分钱的捐赠都被用在了切实有效的地方,确保了善款的最大化利用。 除了募捐之外,凌云社还积极与浙江商会的各界人士合作,寻求更多的资源支持。与知名教育机构合作,引进了先进的教育理念和教育技术,推动了当地教育的现代化和创新发展。同时,凌云社还亲自出钱出力,修建了多所教学楼和图书馆,为孩子们提供了更好的学习环境。 但凌云社的贡献绝不仅仅体现在物质上。只有深入了解当地文化和风俗习惯,努力与当地人民建立起真挚的友谊。每位社员和孩子们一起玩耍、交流,为他们带去了欢声笑语和快乐。用自己的言行感染了孩子们,鼓励他们树立起积极向上的人生态度。 随着时间的推移,凌云社的社员们目睹了这些山区孩子们的不断进步和变化。曾经笨拙的他们,如今已经变得聪明伶俐;曾经落后的学校,如今充满了活力和希望。这些成就不仅仅是对于当地教育的一种推动,更是一种社会转型的彰显。 凌云社的发展理念温暖了人们的心灵,也点亮了那些被贫困笼罩的山村。周社长更是用行动证明了只要有梦想和行动,就能够改变命运。用自己的贡献为教育事业注入了希望,为每一个学子的未来开启了一扇门。 相关推荐: 复星国际郭广昌强大个人魅力引领企业走向“光明” 复星国际在郭广昌的带领下发展的如何?所谓企业管理,便是要帮助旗下员工实现自身价值,只有当企业旗下员工切实地感觉到自身价值所在,其才会受到激励,对企业不由自主的产生归属感,才能够心甘情愿为企业贡献价值。说到管理,复星国际郭广昌可谓典范。制度分明,责任到人。比如,复星国际郭广昌认为企业管理一定要制度分明,将企业内部所有事情说得一清二楚。各个业务团队之间的业务边界要做到分工清晰,不存在模糊界限;新业务的发展,边界度是很重要的事情。在团队中,必需要求各部门负责人、领导者担起自身的职责,当然企业旗下的员工也要明确自身职责。而当团队出现了问题,复星国际郭广昌要求出现实际问题时要求领导主动起到带头作用,从而起到带领企业积极向上发展的作用。 适当改变,加大优势产业投入。其实企业运营与个人状态是一样的,复星国际郭广昌认为做人、做企业就是一场修行,有时候,要把各种困难看成修行的一个机会。很多东西,只要你想清楚了,其实就这么回事。过去的一年,复星集团退出非战略、非核心资产,复星国际郭广昌表示:“在过去几年里,复星国际一直在‘瘦身健体’、聚焦主业,不过2024年复星‘瘦身健体’的计划大大加速,决心和动作更大。”复星国际郭广昌认为,“瘦身健体”战略也是有进有退的,同时也是有自身标准的。复星国际郭广昌也进一步强调,将来复星国际会进一步压低重资产,将核心精力和资金实力全部聚焦到已具备优势的产业中去,如果没有发展优势的话会统统退出。同时,在全球运营、创新研发、东方美学的产品力方面,持续加大投入。结果导向,认可员工的价值而对于内部员工,复星国际郭广昌强调结果导向。说一千道一万,你在公司是否做出了很多不俗的成绩,这是唯一的标准,也是终极的标准。过程重要,但结果更重要。每个人在工作当中,都要对结果负责。郭广昌在公司鼓励员工,专注做事,做对的事,做没有做过的事,充分利用全球资源,想方设法创造性地做事,做大的事情。要耐得住寂寞,每天进步一点点,追求长期的结果,为公司、也为员工个人创造更多的价值。那些专注做事、有情怀、做出成绩的员工,积极认可,给予他们更加丰厚的物质和精神激励,提供给他们更大的上升空间。极致的管理理念才会打造出优质的团队,复星国际团队的强大执行力就是企业内部从上到下一致努力的结果,这背后也彰显出了复星国际郭广昌的管理能力。相关推荐: 遥望科技预亏12亿背后:贾乃亮、张柏芝们比不过一个董宇辉文:互联网江湖 作者:刘致呈 作为一家有着“追风口”传统的A股上市公司——遥望科技,几乎从不缺少资本市场的关注。 因为包括我在内的无数投资者们也都好奇,同时集齐了“直播电商”“网红经济”“AIGC”“短剧”等多个热门概念的遥望科技,最后到底能召唤出一份什么样的答卷? 对此,遥望科技也确实没有辜负期待,在最近交出了一份令所有人都震动不已的2023年业绩预告。 遥望科技预计2023年归属于上市公司股东的净亏损8亿元-12亿元;2023年扣除非经常性损益后的净亏损为8亿元-12亿元,甚至还不如从“星期六”转型前的市场表现…… 好家伙,这确实也是另一种意义上的“震动”,并且震动的投资者们都快哭了。 毕竟,遥望科技的每股股价已经从年内的23.4元最高点,一路下滑至了现在(2月2日收盘)的5.87元,“想着年底咸鱼翻身,没想到只是翻了个面”“14的成本还能解套么”“回本仍在遥望”…… 那么问题来了,追遍了热点风口的遥望科技,为什么还是利润没利润,要股价没股价呢?旗下的贾乃亮、张柏芝等一众明星主播梯队,难道还干不过东方甄选和董宇辉们?最后不会真的要像股民投资者们说得那样,能拯救遥望股价的只有大盘了吗?   遥望科技,亏损在直播电商的春天里? 和别的上市公司不同,在研究遥望科技的财报前,投资者们可能还要先评估一下这份业绩数据的可信度有多高。 毕竟在信息披露问题上,近年来遥望科技,已经有过多次被广东证监局和深交所出具警示函和监管函的“前科”经历。 就比如去年12月,遥望科技收到了来自中国证券监督管理委员会广东证监局出具的《关于对佛山遥望科技股份有限公司、于洪涛、谢如栋、李刚、何建锋、马超采取出具警示函措施的决定》。 其中提到,遥望科技存在的违规问题包括:2021年至2022年期间公司存货账面值与实际不符;2019年至 2020年期间部分收入确认不恰当;虚增收入、利润和应收账款回款;对外财务资助未及时披露;未及时披露公司及子公司担保情况;未及时披露与专业投资机构的共同投资情况等等。 彼时消息一出,不少老股民人都傻了。过去研究了半天的营收、存货等财务投资数据,结果回头你告诉我这些都存在问题,那么彼时以此得出的投资结论,恐怕也早就失之毫厘差之千里了。 怪不得,有遥望科技的投资者曾郁闷道,“一买进,就被套牢,专等着我呢?” 事实上,如果算上此次违规,从2021年到现在,遥望科技已连续三年被证监局或深交所点名了,对包括董事长兼总经理在内的于洪涛、谢如栋等两任遥望科技管理层,都曾出具过警示函和监管函。 前车之鉴在此,也确实很难不让投资者们担心其背后的真实性问题…… 不过在这方面,据互联网江湖观察,此次遥望科技的利润表现已经创下了近年来的亏损之最,所以几乎不太可能再有质疑的空间了。至于是不是资本市场常见的“业绩洗了个大澡”,则可能还要进一步分析。不过从2021年和2022年归属净利润连续亏损7亿元和2.65亿元的历史表现来看,此次的业绩预告大概率可以放心参考。 再来看为什么亏损?遥望科技的解释很清楚,但背后透露出的信息却很有意思。 先说点振奋的,遥望科技在预告中曾提到业绩亏损的原因之一是,公司发布了2023年股权激励计划,加之仍处于摊销期内的2021年股权激励计划,合计股权激励摊销费用约8500万。 仔细咂摸一下就不难看出,遥望科技在2023年可能是符合股权激励计划的。也就是说,其在2023年的营收或许满足了同比2022年增长30%的业绩考核目标。那么对应的,2023年遥望科技的整体表现就是增收不增利,这也颇为符合前三季度的业绩趋势。 这个成绩怎么样呢?从目前来看,整体可能在一定程度上,符合了2023年头部直播电商玩家们共同的市场发展趋势,但是内在的经营质量还有待提升。 一方面横向对比来看,1月24日,东方甄选发布了截至到2023年11月30日止六个月中期业绩报告。在报告期内,东方甄选同样出现了增收不增利的情况,总营收27.95亿元,同比增长34.4%;净利润2.49亿元,同比减少57.4%。 对此,东方甄选方面也将利润下滑的原因归结于:一股票期权费用(反映在员工成本上)的增加影响了利润;二加大了市场投入成本。 这几乎与遥望科技提到的股权激励,和以杭州遥望X27 PARK为代表的项目基地落成带来的成本费用增加相一致,也从侧面佐证了2023年依然还是直播电商“做大蛋糕”的一年,市场增长的天花板还未出现,未来依旧可期。 另一方面,在经营质量上,遥望科技相比于东方甄选就有点拍马难及了。   作为同是从传统业务大跨步转型到直播电商赛道的玩家,此前东方甄选已经发布公告称,董事会批准出售事项,即建议向母公司新东方出售教育业务,算是彻底抛开了过去。但是遥望科技却还迟迟舍不得丢掉过去,因而一直饱受曾经的鞋履业务等影响拖累。 比如针对此次的业绩亏损,遥望科技同样提到了,因加大力度促销清理鞋履存货,尤其是库龄较长的鞋履,使得鞋类商品销售均价下降、毛利下滑,从而造成了鞋履业务出现经营亏损…… 除此之外,抛开其控股的时尚新媒体公司营收及净利润水平的不达标,导致商誉减值外,遥望科技提到的应收账款回款不及预期,全年计提坏账准备金额大幅增加等原因,也更进一步佐证了其内部经营质量的不足。 因为据天眼查APP显示,早在2022年遥望科技“坏账损失”项目对应的信用减值损失,就已经达到了惊人的-9623万元。但是到了2023年前三季度,其信用减值损失却再一次攀升到了-9038.35万元。 从投资者的视角来看,当一家上市公司连续两年都在应收账款和坏账上跌跟头,那这就很难不让人担忧其内部的经营质量和管理水平了……   当明星艺人开始撤退,遥望科技的“贾乃亮”们还够用吗? 再换个视角来看。在进入2023年以后,遥望科技就已经实现了连续三个报告期内的增收不增利。只不过与现在遥望科技重点提到的、其他经营收益中的“信用减值损失”不同,利润表里透露出的净利下滑原因,却是源于遥望科技较低的营收增速,与较高的营业成本和费用端增长之间的矛盾差。 比如在2023年前三季度,遥望科技的营收同比增速为13.42%,但对应的总营业成本增速却达到了39.63%。其中,营业成本同比上升41.4%至33.18亿元,对此遥望科技解释称“互联网广告代理业务规模和收入较上年同期大幅增加,相应流量采买成本增加”。 至于费用方面,遥望科技的三费(销售、管理和研发)总额为5.41亿元,较去年同期的4.21亿元,同比增长22.18%。其中,占比最大的管理费用,同比大增50.41%至3.58亿元,主要系遥望科技加大业务拓展力度,相应人工费用及差旅费用增加以及股权激励确认费用增加所致。   那么问题来了,在直播带货如此火热的市场背景下,连续的流量采买成本增长、费用投入增长,以及股权激励手段,为什么没有能为遥望科技换来相应的营收、净利高增长呢? 目前来看,答案最有可能出在遥望科技内部管理效率方面。 在1月份遥望科技发布的全员内部信中,董事长兼CEO的谢如栋就曾痛批“公司直播时长短,时间利用率低”等方面的主播人效问题。 5月,遥望科技董事长谢如栋再次公开表示,公司在直播方对外商家合作、内部运营方面有问题。一方面在对外商家合作上,遥望存在入驻繁琐、报品麻烦、排期不确定等问题,且合作形式上过于单一;内部运营上,存在选品不够专业、运营复制难、直播场次偏少时长偏短等问题。 对于谢如栋的“吐槽”,从行业的视角来看,背后最根本的还是与遥望科技叫卖砍价式的直播带货风格和“做人不做号”的运营模式,天然存在着效率增长的经营局限性有关。 因为抛开后台的供应链选品等问题不谈,仅从前台的主播时长和人效来看,尽管遥望科技也有着瑜大公子等稳定的职业主播达人带货输出,但是最吸引消费者的,还要属遥望科技建立起来的以贾乃亮、张柏芝为代表的众多明星主播梯队。 可问题在于,一方面遥望科技和大部分明星艺人是合作的关系,不是上下级的关系。 也就是说,明星直播带货虽然自带庞大的粉丝流量,但受制于严格且紧张的艺人档期,大部分明星们几乎很难稳定出现在遥望科技的带货直播间,所以在直播人效上,遥望科技也就很难能与董宇辉、小杨哥等一众专业直播带货玩家相比拼。 另一方面,由于在直播内容上,遥望科技采用的是常规的叫卖砍价式套路,所以这也意味着离开了“人”的流量,整个直播间的GMV都可能会变得不再稳定。 也正因如此,直播带货人效不足或许还不是现在遥望科技最烦恼的地方,毕竟遥望科技也培养出了如贾乃亮等少数把直播做成事业第二春的“明星主播第一人”。当下真正使其头疼的是,在频繁地直播带货翻车中,近年来不少明星艺人为了维护口碑形象,已经选择了退出带货直播间,此前“大批艺人已停播”的话题更是一度冲上了热搜。 这对于以明星主播为重要基本盘的遥望科技来说,绝对算是个不好的信号。 毕竟,哪怕是遥望科技或许能借此留下一批诸如贾乃亮一般的,有志于把直播带货当成主业的明星艺人,但是最后能留下多少却是个明显的未知数。 而对于大部分已经亏麻了的投资者们来说,未来最不想看到的可能就是未知数和不确定性了…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。

    其他 March 7, 2024
  • 亿学学堂分享普通家庭的管钱技巧,助力财富增值

    近年来,理财热逐渐从个体延伸到了整个家庭。但很少有人能够真正认识到什么是家庭理财,以及如何才能实现高效理财。亿学学堂为大家详细介绍家庭理财的四个技巧,帮助大家轻松获取理财收益,实现家庭富裕。 技巧一:做中长期规划,做时间的朋友 想要实现财富正增长,按照自身情况合理规划是关键。比如首先需要有完整的投资节奏,不能三天打鱼两天晒网,亿学学堂提醒家庭理财是一辈子的事情,不是短时间的管理,所以我们要做好家庭理财的长期规划,做时间的朋友,稳步实现财富正增长。 技巧二:切忌跟风,依自身情况和市场情况制定投资计划 亿学学堂提示,家庭理财想要获得成功切忌跟风,因为每个家庭所处的阶段和需求都是不同的,因此要根据自己家庭的本身需求和市场的真实情况作出适合的量体裁衣的规划,同时需要用发展的眼光看待家庭理财,随着家庭需求的实际变化去随时调整理财计划。 技巧三:有计划地支出消费,保持良性消费节奏 亿学学堂提示,家庭财富想要稳步增长,就要能够留住财富基数,因此减少冲动消费也是关键所在,把握好适当、适度、适量的消费原则。 技巧四:合理配置资产,控制理财风险 众所周知,在理财中风险和收益是成正比的,因此合理配置家庭资产控制风险也是家庭理财中尤为关键的一点,亿学学堂提示,在家庭资产配置方面可以运用4321的资产配置方法。即: 40%投资理财、30%应对家庭日常的生活开支、20%储蓄,10%购买家庭保险。这样的配置一方面可以合理控制理财风险,保证家庭生活质量,同时也能稳步实现财富增长。 亿学学堂作为一家专注于理财知识分享的学习平台,始终致力于通过自身的师资、课程与技术优势,助力大家提升理财素养。亿学学堂采用直播、录播以及文字分享的教学形式,将晦涩难懂的专业知识转化为通俗易懂的学习内容,力求给用户提供最优的学习体验,截至目前,亿学学堂已经累计服务了超百万的用户。 亿学学堂认为,做好家庭理财规划,需要有明确的目标和计划,而学习一些理财的实用知识可以让大家在理财过程及时规避风险,少走弯路。     相关推荐: 恒慧融:哪些因素影响信用借款   信用借款是指以借款申请人的信誉发放的贷款,由于无需抵押和担保,信用借款受到不少年轻人的青睐。但是并非所有的人都能成功申请到信用借款。那么,影响信用借款成功率的因素有哪些呢?     一、借款人的信用记录。由于是凭借借款人的信用发放的贷款,所以信用记录的好坏是影响借款成功率的主要因素。因此,借款人必须拥有良好的个人信用记录,如果信用有“污点”,不但会影响借款额度、期限、利率,而且放款时间也会被延长,被拒贷的可能性也会更大。     二、借款人的还款能力。在申请办理信用借款业务时,贷款机构都会考察借款人的还款能力。还款能力主要通过借款人的工作性质、收入的稳定性等因素来确定。还款能力越高的人越容易成功申请到信用贷款,而那些还款能力较差的借款人则很可能被借款机构拒之门外。     三、借款机构的选择。除了信用记录不良、还款能力不足导致的拒贷,很多人没有申请到借款是因为没有找到合适的借款机构。目前市场上的借款机构众多,但是各个机构对借款人资质要求有时差异的,他们的借款门槛也各有高低,因此借款机构的选择也直接影响着信用借款的成功率。     以上是三大影响信用借款成功率的主要因素。为了成功获贷,借款人平时一定要注意维持良好的信用记录,在选择借款机构时,可以提前给对方打电话了解贷款条件,也好提前做好准备,提高获贷几率。相关推荐: 兴业银行武汉分行与同方全球人寿湖北分公司战略合作项目签约仪式圆满举办【2023年2月16日,武汉】近日,兴业银行武汉分行与同方全球人寿湖北分公司战略合作项目签约仪式圆满举办,双方迎来了渠道合作的全新起点。 活动现场,兴业银行武汉分行行长刘秉文、行长助理蒋红玲,同方全球人寿保险有限公司董事长王林、副总经理兼首席财务官陈育能、副总经理兼首席银保事业执行官郭新、湖北分公司总经理黄劲松、总经理助理兼银保渠道总监龙鄂湘等领导出席签约仪式。 兴业银行武汉分行行长助理蒋红玲、同方全球人寿湖北分公司总经理助理兼银保渠道总监龙鄂湘作为双方代表发表致辞。双方充分肯定了过往合作的突出成绩,并表示将以本次战略合作签约为起点,强化双方零售核心业务的同时,努力推动双方总对总资产管理、战略投资、文化交流,深入资源共享的合作新模式。未来,将进一步加深合作默契,共同建立双方牢固的战略合作关系。    仪式最后,双方领导共同签署战略合作框架协议,并围绕战略合作的开展、推进和落实进行了深入的交流。本次签约也标志着双方的合作向着更高、更广、更深迈进,在亲密的战略合作道路上携手前行!   # 欲了解更多信息,请咨询同方全球人寿全国统一服务热线956095,或登录同方全球人寿官方网站(www.aegonthtf.com)。 ## 关于同方全球人寿: 同方全球人寿保险有限公司(简称同方全球人寿)由荷兰全球人寿保险集团(Aegon)与同方股份有限公司(THTF)各出资50%组建而成,公司于2003年正式获得营业执照,在中国开展寿险业务。资产规模超267亿元,迄今已在上海、北京、江苏、山东、浙江、广东、天津、青岛、河北、湖北、福建、四川、深圳等省市设立了多家分支机构。   同方全球人寿凭借股东百年寿险经验和领先科技能力,致力于帮助客户未雨绸缪,实现财务保障,安享未来。我们的目标是成为中国最值得推荐的人寿保险公司。 更多信息请洽询:                                                           同方全球人寿保险有限公司   新闻办公室  

    March 20, 2023
  • 2cc5

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