基民大迁徙:从权益涌入固收

基民大迁徙:从权益涌入固收

一些以权益见长的基金公司近年来不断发力固收业务,开启“第二增长曲线”,景顺长城便是其中的一家。

权益行情低迷之下,固收产品无疑成为了上半年投资的“热门之选”。

从之前债券类ETF场内价格大涨,到后来新发债基“爆款”频出,债基正从权益产品手中接过流量密码。截至6月末,年内新发行的债基规模超5000亿元,占公募总募集规模八成以上。

作为公募业务的基本盘,固收的重要性不言而喻。它能给公司发展带来持续稳定的现金流,是公司持续前进、反哺创新业务,甚至度过困难时刻的重要基础。所以,能长期稳健发展的基金公司,基本都有着稳定的、大规模的固收业务。

一些以权益见长的基金公司近年来也在不断发力固收业务,开启“第二增长曲线”,景顺长城便是其中的一家。刚刚披露完的二季报数据显示,景顺长城旗下公募固收资产规模超过3600亿元,已是相当有分量的存在。

01 乘势而上的布局

或许是权益团队的“光芒太过夺目”,让许多人忽视了景顺长城在固收业务领域还拥有着混合资产、固定收益两个实力不容小觑的投资团队。

以混合资产投资团队为例,其管理规模在2021年初时仅有10亿元,经过三年多的发展,如今已接近500亿元,作为团队负责人的李怡文功不可没。

作为行业里的一员“老将”,李怡文与混合资产投资有着不解之缘。

2010年担任公募基金经理的她,所管理的首只产品便是二级债基。当时,整个公募基金行业的“固收+”业务刚刚起步,纯债产品是那一时期固收的主流品种,而二级债基则相对较少。由于这类产品本身的波动天然比纯债基金大,操作难度较大,因此市场对其关注度很低。

随着资管新规落地,理财打破刚兑、资管产品开启净值化转型、居民财富管理需求增加,“固收+”基金迎来发展机遇。

2020年景顺基金将李怡文招入麾下后,开始大力发展“固收+”业务。事后看来,景顺长城基金这一布局恰好赶上了“固收+”发展的大浪潮。

李怡文对“固收+”有深刻的理解,“固收+”并不是股票和债券的简单拼凑,两类资产应该是一个有机结合的整体,做这类产品要有全局思维,把两类资产融合在一起,讲究资产之间的相互配合,才能实现较好的效果。

例如在与老搭档董晗共同管理的多只二级债和偏债产品上,李怡文负责纯债和转债的投资,董晗则负责股票资产的投资。在大类资产配置方面,由于李怡文更具宏观视野,因而把控得更多一些,不过重大的仓位调整也会与董晗进行沟通,比如2021年一季度的那次调仓。

据李怡文回忆,在2020年底,她看到美国十年期国债收益率不足1.5%。以当时美国经济的状况而言,这一收益率无疑是偏低的。她当时判断海外的流动性存在较大的收紧风险,而且国内诸多板块的估值偏高,流动性收紧会给估值较高的资产带来调整。于是,在与董晗进行交流之后,整个组合在2021年一季度避开了高估值的成长板块,并最终躲过了该板块的回调,避免了产品净值的大幅回撤。

这只是景顺长城混合资产投资团队过往经典案例中的一个。

2021年末,李怡文关注到了通胀、产能周期等因素带来的上游资源品行情,那一年擅长周期股投资的基金经理邹立虎也正好加入团队。在通过大量的跟踪和研究后,确认了上游资源品的大机会,并且在组合中较早对煤炭、石油以及部分有色上游资源品进行了超配。

2022年俄乌冲突爆发,上游资源品的价格牛市得到了进一步强化。团队超配资源品的做法,最终在产品业绩上得到了体现。

除了上面提到的邹立虎外,在景顺长城混合资产投资部中,还拥有多位基金经理,各有所长,混合资产投资团队正在变得越来越全面。比如,擅长捕捉信用债交易机会、把握股票行业轮动机会的陈莹,善于自上而下进行资产配置、在纯债和转债两类资产之间主动切换的徐栋,拥有多年可转债研究投资经验的李曾卓卓,深谙宏观研究、擅长回撤管理的李训练、均衡偏成长风格主攻权益投资的江山等人。

这样的团队管理的基金业绩表现也相当出色。李怡文、董晗和邹立虎共同管理的景顺长城景颐招利6个月持有期基金,在近一年净值增长7.64%(同期业绩比较基准上涨4.46%),在420只同类基金中排名第6;过去两年净值增长11.08%(同期业绩比较基准上涨7.34%),在340只同类基金中排名第2(业绩与排名数据来源:银河证券;业绩比较基准数据来源:Wind;截至时间:2024年7月19日)。排名同类产品靠前,以及取得了年度层面的绝对收益。

比如邹立虎管理的景顺长城华城稳健6个月持有期基金,过去一年净值增长8.45%(同期业绩基准上涨3.10%),在270只同类基金中排名第6;过去两年净值增长达到12.35%(同期业绩基准上涨4.97%),在256只同类型基金中排名第3。(业绩与排名数据来源:银河证券;业绩比较基准数据来源:Wind;截至时间:2024年7月19日)。

又比如李怡文和邓敬东管理的景顺长城安益回报一年持有期基金,过去一年净值增长4.72%(同期业绩基准上涨3.10%),在344只同类基金中排名第17;过去两年净值增长7.58%(同期业绩基准上涨4.97%),在328只同类基金中排名第8。(业绩与排名数据来源:银河证券;业绩比较基准数据来源:Wind;截至时间:2024年7月19日)。

在李怡文的带领下,景顺长城混合资产投资部成为市场上业绩表现突出、管理规模较大的混合资产投资团队之一。

02 另一支固收团队

除了混合资产投资部,景顺长城还拥有另一支固定收益投资团队。

截至今年一季度末,景顺长城固定收益总规模超过3300亿元,这其中有很大比例是由固定收益投资团队管理的。

相较于混合资产投资部产品线聚焦于二级债、偏债混等含权产品,固定收益部的产品线更加丰富,涵盖信用债、利率债、绝对收益、固收增强等多种策略产品。

作为公司固定收益部负责人的彭成军,同样是一位行业“老将”。

在投身公募基金行业之前,彭成军具有多年的银行自营工作经历。在银行工作的前六年期间,因为轮岗,他基本上将外汇、衍生品、债券以及外汇和债券相关的衍生品等各类资产都研究了一遍,通过对不同资产的比较以及实盘投资的形式,构建了对于资产的认知。

后来,彭成军进入公募行业,开始管理产品,这又让他对产品和客户有了新的认知。

而这些认知,正是彭成军认为想要做好公募固收投资的关键所在。

在彭成军看来,认知资产意味着理解不同资产的客观规律以及风险收益特性,探寻在这类资产中获取超额收益的途径;认知产品意味着弄懂不同产品的投资目标与特点,并依据产品特点构建投资策略;认知负债意味着了解产品背后的持有人,他们需要解决何种问题,采用怎样的投资理念方可令持有人满意。

具体到实操层面,彭成军经过长期的实践摸索,形成了一套独具风格的债券投资体系框架,主要围绕五个维度展开,即久期、期限结构、相对价值、交易和利差。这五个维度的排列顺序,也是他考虑投资的五个优先级排序。

彭成军站在一个全新的视角看待固收投资,不仅是如何把投资收益做好,更要将产品的风险收益特征与客户的要求匹配。固收投资的关键并不是去博取收益,而是在控制回撤的约束条件下,力争为持有人实现稳健收益。

以他所管理的“景顺长城景泰盈利纯债”为例,该基金过去一年收益率5.2%(同期业绩比较基准涨幅3.09%),在同类中排名前10%(65/797);过去两年收益率为8.82%(同期业绩比较基准涨幅4.59%),在同类中排名前10%(54/677),也表现出稳健出色的业绩。(业绩与排名数据来源:银河证券;业绩比较基准数据来源:Wind;截至时间:2024年7月12日)。

此外,在景顺长城固定收益部的产品序列中,还有一些颇具特色产品,比如“景顺长城景泰汇利定开债”、“景顺长城中短债”、“景顺长城90天持有期短债”等等。如景顺长城90天持有期短债基金,过去一年获得3.64%的收益(同期业绩比较基准涨幅2.38%),同类基金中排名前10%(12/126)。(业绩与排名数据来源:银河证券;业绩比较基准数据来源:Wind;截至时间:2024年7月12日)

在彭成军看来,固定收益投资领域更考验团体的协同作战能力。目前,在景顺长城固定收益部,除彭成军以外,还有不少特色基金经理。

比如陈威霖,具有超8年货币基金管理经验,投资风格积极稳健,对资金面非常敏感,擅长大规模资金流动性管理,严控风险。二季报显示,陈威霖在管基金总规模超过1800亿。

还有七位基金经理,每位基金经理都在自己擅长的领域深耕,分别涵盖利率债、信用债等各大细分领域。比如,擅长短端利率投资的米良,各类信用债配置能力较强、善于信用个券挖掘的何江波,对固收投资体系理解较深、擅长大规模投资组合管理的多面手汪澳等。

03 赚自己能力范围之内的钱

两个团队构建起景顺长城完整的固定收益投资能力,根据海通证券最新发布的基金公司固定收益类资产分类评分业绩排行榜,在固定收益类中型公司中,最近一年、最近三年、最近五年、最近十年的收益率排名中,景顺长城分别位居1/14、1/14、8/14、4/10。近十年固收投资能力获得海通五星评级。(数据来源:海通证券 截至时间:2024年6月30日)

短中长期业绩排名位居前列的背后,是景顺长城固收投资始终将风险控制置于首位,而这早已融入到景顺长城的血液之中。

作为合资基金公司,景顺长城的外方股东经历了多次金融危机,于危机中持续发展壮大,具备高度的风控合规意识,并且对风险的把控有着自身成熟的办法。因此,景顺长城借鉴外方股东的经验,自成立起就施行严格的风险控制,较早采用了海外成熟市场的风控指标。

在重视风控及合规的文化里,景顺长城的固收投资团队不断优化和完善信用分析流程,形成完善的内部信用评级体系,严控信用风险,确保信用投资质量。

同时,整个固收投资团队有定期回顾机制,对每个基金经理进行定期回顾,包括业绩归因和风险分析,协助基金经理找到自己的策略风格,这样的机制也在一定程度上把控了整体风险。

按照公司副总经理、固收业务负责人毛从容的说法,投资上不靠信用下沉,而是依靠各类别资产策略获取绝对收益和净值稳健增长。简言之是赚自己能力范围之内的钱,更希望收益来源于投资能力,而不是承担了很高的风险。

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    品牌的价值是什么? 沃伦·巴菲特和查理·芒格曾提出过著名的“护城河”模型,将品牌作为一家公司构建护城河的基本要素之一。 按照巴菲特的说法:“你会试着去创建一个跟迪士尼竞争的品牌吗?可口可乐这个品牌让人联想到世界各地畅饮可口可乐的不同人。这就是你希望一家企业能够拥有的,这就是护城河。” 原因在于,品牌常常和消费者的忠诚度、企业的影响力、产品的定价能力挂钩。如果说技术、产品和渠道构成了一家企业的硬实力,品牌则是企业软实力的象征,并由此衍生出了一整套品牌价值评估体系。 比如1999年诺贝尔经济学奖得主罗伯特·蒙代尔倡议创建并担任首任主席的世界品牌实验室,日前发布了《中国500最具价值品牌》分析报告,基于16年研究与品牌测评的“收益现值法”,包括财务数据、品牌强度和消费者行为等核心指标,对中国企业的品牌价值进行了权威评估。 图:2024年中国500最具价值品牌发布会 其中九牧集团的品牌价值上升到1592.25亿元,连续多年位居行业第一。同时也引发了这样一种讨论:在品牌价值和市场竞争力画等号的语境下,格局近乎板结的卫浴行业,是否会迎来新的变量? 01 “存量竞争”时代,得品牌才能得天下 根据《2023-2030年中国卫浴行业现状深度调研与投资趋势报告》,国内卫浴市场2022年的市场规模约1937亿元,但2017-2022年的年复合增长率仅为2.3%,已经进入低增长的存量竞争阶段。 从供给驱动、跑马圈地的旧环境,转向需求驱动、存量博弈的新环境,意味着过去靠生产、渠道构建的传统优势,将在时间的作用下被逐渐追平,品牌的强弱直接关系着企业护城河的深浅。 家电行业就是摆在眼前的例子。 时间拨回到十几年前,家电行业也曾“百花齐放”,市场份额高度分散,白牌和山寨产品泥沙俱下。但今天的家电市场,几乎被海尔、美的、小米等少数几个品牌独占,一度靠价格优势崛起的长虹、小天鹅等家电厂商,早已沉没到行业末端。海尔、美的、小米等品牌的崛起之路并不相同,但有一个共性,即无不塑造了强大的品牌影响力。 同样的一幕正在卫浴行业上演,而九牧代表的头部品牌,早已在品牌运营上未雨绸缪,提前跳出了同质化竞争的泥潭。 以品牌定位为例,九牧在2023年3月举办了一场以“科技战略”为主题的发布会,成为整个卫浴行业中第一个提出做“科技品牌”的企业;一个多月前的第28届中国国际厨房、卫浴设施展览会上,九牧以 “科技卫浴 世界九牧”主题,并将数智化作为核心卖点;时间线再拉长一些,九牧在2021年就开始和华为全屋智能跨界合作,成为行业内率先接入华为全屋智能的卫浴品牌…… 图:九牧举办行业首个以”科技战略“为主题的发布会 为何九牧会选择科技品牌的定位呢?答案隐藏在消费人群的迭代中。 当前,Z世代和银发经济成为卫浴行业两大新消费趋势,前者作为“数字原住民”,对卫浴空间的理解不再是“方便+淋浴”,而是集娱乐、放松、健康、收纳等多种功能的多元空间;后者对卫浴产品的适老化需求越来越明显,比如自动升降、坐垫加热、自动冲厕、除菌除臭等智能化功能早已成为刚需。 除了在品牌定位上的长远洞察,九牧在产品方面也在不断刷新用户认知,在消费者的心智中播下了“科技卫浴”的种子。 九牧携手华为全屋智能推出的智能魔镜柜,内置了一块15.6英寸智能魔力屏和华为Cast Engine技术,可实现手机一碰投屏、和全屋场景进行智能联动等功能,并针对儿童刷牙、美妆梳洗等场景打造了智慧化的体验,以满足年轻人群的智能化诉求,填补卫浴空间体验的市场空白。 第28届中国国际厨卫展上全球首发的X90超静音数智马桶,带来了超静音、超能冲、最新升级的全水路除菌系统等功能,拥有低至38分贝的冲刷声音、65mm的排污管径以及99%的除菌率、98%的除臭率。不仅刷新了智能马桶的行业标准,也为不同人群的消费者提供了新的“最优解”。 图:九牧X90超静音数智马桶 可以看到,在战略和产品层面积极布局的九牧,已经形成了稳扎稳打的品牌运营策略,目标直指“全球数智卫浴领跑者”。 正如世界品牌实验室首席执行官丁海森所说:“人工智能不仅是一个标志性的概念,而且正在引发一场工业革命,这预示着对社会和经济秩序的根本性转变,且这种转变是不可逆的。世界上市值超过3万亿美元的三家公司,即微软、苹果和英伟达,都在AI赛道上。这些科技巨头的庞大市值中,90%是属于以品牌为核心代表的无形资产。” 作为一家奉行“独立公正”原则的权威品牌评审机构,世界品牌实验室对九牧集团的品牌策略给予了充分肯定:2024年九牧集团的品牌估值较2023年提升了224亿元,和行业第二名的差值越拉越大。 02 品牌价值的“根”,在于澎湃的创新力 分众传媒董事长江南春曾将一个品牌“穿越周期”的关键归结为两个因素:一个是渠道渗透率,一个是心智渗透率。 想要渠道渗透率,不乏“大力出奇迹”的门道,心智渗透率要怎么提升呢?相较于投广告、买流量、找代言等可复制的方式,过去十年中,品牌价值迅速崛起的企业,无不将创新能力作为最重要的筹码。 因为品牌价值的“根”,在于澎湃的创新力。 比较典型的例子就是宁德时代。2011年时还是一家刚成立的初创企业,2017年即超越松下成为全球动力电池的销量冠军,2024年品牌价值已经比肩华为、比亚迪等品牌。外界习惯性将宁德时代的成功归结为时代红利,赶上了新能源汽车的浪潮,以至于掩盖了宁德时代在创新力上的光芒。 譬如在电池销量上赶超松下的2017年,宁德时代的研发投入占当年营业收入的8.02%;在人员构成上,宁德时代研发人员的占比高达23.28%;在技术专利方面,宁德时代2017年已经有907项境内专利及17项境外专利…… 因为创新力的突围,原本应该藏在新能源幕后的上游供应商,一跃成为新能源汽车产业链中的明珠,频频出现在各大新能源汽车的发布会上,借用“宁德时代”的招牌为新发布的车型背书,被媒体形容为新能源行业的“宁王”。 图:宁德时代现身2023奇瑞科技DAY 如果说宁德时代是新能源行业的标杆,九牧可以看作是卫浴行业的创新典范。 和很多人印象中的“传统”企业不同,九牧每年的研发投入不低于销售额的10%,超过了许多科技大厂的研发占比;5000多人的研发团队中,科学家、专家占比40%,行业高端人才占比30%以上;累计专利高达20000多项,平均每天有5项专利问世,而且九牧主导定制的国际标准就有20多项、国家标准超过180项…… 和宁德时代一样,在研发环节的持续投入,赋予了九牧集团品牌价值不断向上的硬实力,在科技品牌的道路上越走越远。 图:九牧绿色黑灯工厂 比如每年可产400万套智能马桶的九牧“绿色黑灯工厂”,让产品研发周期年均缩短15天,智能马桶的合格率高达99%。正是奉行“创新为王”的战略,九牧完成了从“中国制造”向“中国创造”的跨越,诞生了i90数智马桶、X90超静音数智马桶等标杆产品。让“科技卫浴”不再是九牧单方面高喊的口号,而是消费者可以感知并记住的“真实的美好”。 再比如九牧在年初主办了2024厕所革命与可持续发展论坛,并发布了全球首份行业报告——《科技创新赋能厕所革命:助力全球可持续发展报告》,为以科技创新赋能厕所可持续发展提供了九牧智慧和中国方案。可以看到,中国制造和科技创新的融合,进一步打通了走向国际市场的路径,助力中国品牌提升在全球范围内的话语权。 图:2024厕所革命与可持续发展论坛 在动力电池领域“二次创业”的宁德时代,跳出代工的思维局限,走上科技创新的“长征”,才有了今天的“宁王”。同属福建企业的九牧,看到了科技的刚需,毅然将创新作为“发力点”,最终奠定了“中国第一 世界前三”的市场地位。 不单单是宁德时代和九牧,华为、海尔、美的、小米等几乎所有出现在品牌价值榜单上的企业,创新力和品牌力都是相辅相成的,构成了最稳健、最有标志性的增长范式:创新是企业向上生长的第一动力,并通过品牌为用户信任提供“参考坐标”,降低消费者的选择成本。 03 告别“大而散”,行业加速向头部集中 理解了品牌的价值,以及品牌价值提升的内在驱动力,需要回答的另一个问题是:品牌价值将对卫浴行业的市场格局产生什么样的影响? 根据第三方数据显示,目前卫浴市场占有率前三的九牧、科勒和TOTO,合计市场份额还不到20%。也就是说,国内卫浴行业仍处于“大而散”的状态,行业集中度低,缺少有统治力的现象级品牌。 之所以出现这样的局面,比较普遍的解释有二:一个是渠道的高度分散,卫浴产品的消费以门店、家装、工程等渠道为主,渠道的分散直接导致市场份额的分散;另一个是产品的同质化,相同的价格带、大同小异的产品,导致国产卫浴的差异化特征不明显,长时间陷入同质化竞争的泥潭。 每一个行业都存在周期性,当行业内出现了品牌价值超过1500亿元的“巨鲸”,且打出了“创新+品牌”的组合拳,市场份额向头部集中,迎来新一轮的洗牌期,将是不可逆的趋势。 参考卫浴市场“大而散”格局的原因,对于市场份额向头部品牌集中的判断,同样可以从两个角度进行论证。 首先是“存量竞争”的趋势使然。 一个长期处于低增长的行业,将不可避免走向分化:有的企业打破了成本价,依然换不来增长;有的企业却能够逆势保持良性增长,在存量市场中攻城略地。其中的赛点正是品牌,曾左右了家电行业的“倒金字塔”格局、智能手机行业的T型结构,现在正搅动卫浴行业的一池春水。 其中在品牌价值上“遥遥领先”的九牧集团,已经形成了由法国全球奢华卫浴经典品牌THG、德国奢华厨房品牌Poggenpohl、法国豪华卫浴品牌Urbain、德国豪华衣厨柜品牌Goldreif、专注高端卫浴品牌JOMOO九牧、专注轻奢卫浴品牌小牧卫浴组成的品牌矩阵,遵循耐消品的品牌发展规律,一边在营销上积极提升品牌形象和品牌认知,一边用创新和产品塑造品牌口碑和忠诚度。 图:九牧携旗下六大品牌亮相中国国际厨卫展 其中的野心不言而喻。 在国内市场夯实高端形象,利用品牌势能和产品创新,实现对外资品牌的市场转化和对中小品牌的份额碾压,不断夯实“中国第一”的市场地位;在海外市场背靠“中国智造”的核心竞争力,通过并购、整合的方式打造高端产品和高端品牌,既要市场份额,也要利润空间,在全球达成行业地位的跃升。 其次是行业进入到“下半场”的必然结果。 从产品形态进行划分的话,对“舒适”的追求贯穿了卫浴行业的上半场,“智能化”则拉开了下半场的序幕。因为在房地产市场下行的大背景下,工程等渠道的影响逐渐式微,消费者的选择将成为最大变量。 奥维云网的数据显示,2023年智能坐便器的零售额为68.4亿元,同比增长10.0%;零售量为308万台,同比增长19.7%。其中智能一体机、智能马桶盖的销额占比分别为85%、15%,销量占比分别为75%、25%。和欧美日韩相比,国内智能马桶的市占率不算高,但市场增速远高于卫浴行业的平均数。 卫浴行业进入到比拼“智能化”的下半场,预示着固有的渠道优势将大幅削弱,品牌形象和创新能力将成为核心竞争要素。 图:九牧智慧卫浴空间 可以佐证的是,在传统燃油车时代,宝马、奔驰和奥迪有着毋庸置疑的号召力,可到了新能源时代,比亚迪、蔚来等品牌轻松地实现了“弯道超车”。消费者对一个品牌的认知,潜移默化的影响着购买决策,而创新能力又是厚积薄发的结果,一步落后可能意味着步步落后。九牧集团在品牌价值上的行业领先,所折射出的正是差异化的品牌认知优势。 由此可以断定,卫浴行业的虹吸效应将是注定的结局,九牧等科技品牌的市场份额越来越高,进一步验证创新的红利效应;一些跟不上时代,缺少科技能力的品牌,将悄无声息地消失在历史的尘埃中。 04 写在最后 借用一位投资者的观点:“无论你对这个行业多么热爱且擅长,是否有深刻的用户洞察,依然敌不过行业最基本的发展规律。” 这样的观点正在卫浴行业印证。 在数智化浪潮和消费者偏好的双重作用下,卫浴行业不再是纯粹的制造业,科技的属性越来越强。不管是产品还是品牌,都必须遵从行业的发展规律,进一步向科技靠拢。 而走在数智化最前线的九牧,不只有对行业的热爱、深刻的用户洞察,还是“科技卫浴”的头羊。1592.25亿元的品牌价值,既是市场对九牧集团的认可,也是卫浴市场格局即将重塑的信号。 相关推荐: Little Freddie小皮引领辅零食潮流,与天线宝宝联名提升品牌厚度 近年来,我国婴幼儿辅零食市场持续扩张,吸引了众多品牌纷纷入场,市场潜力巨大。随着行业的发展,品牌间的竞争日益激烈,部分企业采取全品类布局或盲目追求创新,导致市场竞争进一步加剧。尽管婴幼儿辅零食市场在过去两年继续保持增长态势,但增速明显放缓。   在激烈的市场竞争中,许多品牌选择了“稳”字当头,近一年的市场动作减少。然而,“稳”虽然是企业发展的一个选择,但要想在长期内生存下去,仅靠“稳”是不够的,还需要不断提升自身的竞争力,持续确保产品和服务能满足消费者需求。   其中具有代表性的品牌——Little Freddie小皮(以下简称“小皮”),该品牌在不断提升产品优势的基础上,还致力于品牌性的打造,近期小皮又有新动作,与经典IP天线宝宝进行联名,双方合作后推出了联名果泥组合装以及一系列联名周边产品,这些举措有助于拉近品牌与消费者之间的距离,增强消费者的忠诚度。   小皮与经典IP天线宝宝进行联名   Part 1 联名风潮 终究还是刮进了辅零食市场 根据CBNData数据显示,联名营销在2023年升温尤为明显,案例数量同比增加35.9%。…

    其他 June 24, 2024
  • 过敏性鼻炎危害不容小觑,科学防治缓解家长焦虑

    春季万物复苏,但烦人的过敏性鼻炎也在侵扰着无数儿童。儿童过敏性鼻炎也称儿童变态性鼻炎(AR),是儿童极为常见的一种慢性鼻黏膜充血的疾病。主要症状有鼻痒、打喷嚏、流清鼻涕、鼻塞等。 儿童过敏性鼻炎有哪些危害?对于患有过敏性鼻炎的儿童,如何进行治疗?首都医科大学附属北京同仁医院耳鼻咽喉头颈外科副主任医师何时知,全亿健康执业药师孟桂兰、王新智,为家长帮助孩子科学防治过敏性鼻炎出谋划策。 日常生活中哪些因素容易诱发儿童过敏性鼻炎? 过敏性鼻炎是一种免疫系统对于特定过敏源产生的过度反应的疾病。当过敏源进入鼻腔的时候,免疫系统就会释放出化学物质,引起鼻腔的炎症反应,从而引起鼻炎的症状。 何时知主任在直播中表示,过敏性鼻炎的发病与遗传和环境两方面因素有关,一方面具有遗传的易感性,另外一方面,生活环境也在发病中起到重要的作用。比如换季的时候外界的花粉以及家里的真菌、螨虫,都是一种吸入性的过敏源,会引起相应性的过敏性鼻炎的症状。 为什么儿童患上过敏性鼻炎会变丑? 儿童患上过敏性鼻炎越来越丑,主要和生活习惯有关。 孟桂兰药师在直播中介绍,儿童一旦患上过敏性鼻炎,一般会出现睡眠打鼾、张口呼吸、牙齿前突、鼻塞流涕等症状,进而呈现出腺样体面容。 腺样体面容实际上是腺样体肥大导致鼻塞影响呼吸,转而靠张口呼吸,长期用口呼吸,面部发育会变形,鼻中隔扁曲、咬合不良,牙齿排列不整齐,面部肌肉不易活动,缺乏表情,颜值受损,不易恢复。一旦孩子出现病理性腺样体肥大的症状时,家长一定要及时进行干预,如果肥大的腺样体堵塞情况不到一半一般可以采取保守治疗,如日常让孩子侧卧睡觉,枕头稍高,盐水洗鼻等,如果堵塞程度高,建议去医院寻求医生帮助,尽早手术。 儿童过敏性鼻炎在治疗用药上与成人有何区别 根据最新的过敏性鼻炎的诊疗指南,过敏性鼻炎的一线治疗药物主要包括鼻用的糖皮质激素,第二类口服和鼻用的抗组胺的药物和一些口服的白三烯受体拮抗剂,还有鼻腔冲洗的药物。 何时知主任指出,由于儿童的生长发育特殊性,在采取药物治疗时,应注意各种药物的年龄限制,针对不同类型的患儿,选择合适的剂型和准确的剂量,采取阶梯治疗模式。对于儿童患者,除疗效以外,还要关注药物的不良反应,以及对生长发育的影响。 规范化综合防治效果优于间断治疗 中国变异性鼻炎诊断与治疗指南建议使用鼻用激素的疗程应保持在4周,也就是28天。因为过敏性鼻炎最轻炎症持续状态,持续最低维持剂量持续治疗,对病人的长期控制效果明显优于间断治疗,通过规范化综合防治,患者的各种症状可得到长期控制,并且可以显著改善生活质量。 王新智药师表示,鼻用糖皮质激素分为第一代和第二代,第二代具有高亲脂性、与受体结合力强、抗炎效果更强,生物利用度低等特点。药物在局部发挥作用时,只有很少的剂量被全身吸收,因此对全身的作用微乎其微。在过敏性鼻炎治疗上效果也很好。除了药物以外,儿童过敏性鼻炎的防治原则应注重防治结合,早发现、早预防、早治疗,积极采取环境控制、健康教育等措施。 相关推荐: 东方树叶崭露头角,将成为下一个200亿大单品! 3月26日晚间,农夫山泉公布2023年业绩公告,营收426.67亿元人民币,同比增长28.4%。其中最为亮眼的当属茶饮料板块,营收突破百亿,达到126.6亿,同比增长83%。 虽然业绩公告中没有具体区分东方树叶和茶π,但从尼尔森数据可大致推断,去年东方树叶的年增长100%以上,近三年复合增长超90%。按此速度,东方树叶或将在2026年成为农夫山泉公司又一超200亿大单品。   ​上市前七年累计仍亏损,继命坚持 虽然东方树叶是近年饮料市场最为火爆的产品,被业内称为“树叶奇迹”。但鲜少有人知道,农夫山泉为此整整培育了12年。 东方树叶于2011年上市,仅上市前的研发、设备等投资即已超过10亿人民币。产品上市八年才终于累计略有盈余,可谓真正的八年抗战。正憧憬着产品扩大规模,不料2020年人群户外活动大幅度减少。熬到2023年才终于迎来井喷的一年。 对饮料行业来说,不存在短时间就能创造的奇迹,只有经过长时间的积累、不断打磨产品并达到一定规模才能创造高营收、高利润。 未来格局将是“东边日出、西边雨” 一边是东方树叶,另一边将是众多跟风无糖茶的格杀,无糖茶竞争将进入白热化? 在东方树叶带动下,2023年的无糖茶市场迎来了飞速增长,同比增长100%以上,仅上半年18个品牌推出超20款无糖茶新品。 最近举行的糖酒会上,无糖茶更是展出最多的饮料品类,保守估计有超过20款新的无糖茶产品。 有业内专家表示,未来三年无糖茶将继续保持高速增长态势,也会有越来越多的公司加入到无糖茶赛道。 无糖茶饮料虽然是饮料市场的热门赛道,但还是有一定门槛,毕竟东方树叶已经把整个品类的标准拉到非常高的位置。而且,多年亏损也将是初入这个领域的公司需要面临的难题。 因此,要达到东方树叶的技术高度和品质,新进品牌需要做好过一段苦日子的准备。

    其他 May 20, 2024
  • 活动资讯丨喆啡酒店全品牌合体亮相行业峰会,热度爆满,反响如潮!

      图片来源于微博,侵删 作为复苏之年春节后的首个小长假,今年“五一”假期,国内旅游需求呈“井喷”趋势,景区周边酒店被提前抢购一空,市场消费持续火爆,行业复苏势头明显。 机遇面前,喆啡酒店不断加紧发展步伐。为提升旗下全品牌于行业影响力,探索更多合作可能,喆啡酒店、喆啡锐品酒店、憬黎公寓酒店三大品牌亮相行业峰会,与行业专家、酒店市场投资者展开深度交流,再度创下发展精彩节点。 峰会亮相,生活方式品类优势精彩解读 2023年5月11日,迈点、迈居联合天津市饭店协会等行业组织,共同举办中国文旅合作与高质量发展大会,针对新形势下的行业趋势与机遇进行多方探讨。喆啡酒店携旗下三大品牌亮相活动现场,喆啡酒店&憬黎公寓酒店品牌负责人杨维佳女士以「诠释生活方式,酒店品牌的“啡”常价值」为主题进行了现场宣讲。     随着居民可支配收入的不断提升,消费者对于住宿的需求,已经由过去单一的价格敏感型向更注重品质、服务与体验的方向转型。近三年来,国内旅游趋势不断变化,越来越多消费者将酒店纳入到旅途体验之中,为生活方式品牌带来了更广阔的发展前景。 作为深耕生活方式多年的酒店品牌,喆啡酒店以商业地产思维赋能,创造24小时Cafe + Hotel + Galleria的全新Coffetel酒店品类。通过融合了咖啡厅、文化书吧、艺术品长廊、商品展览区、自助餐厅为一体的多功能配套酒店大堂,打造可以容纳各种文化、各种思想的多元化场所,传递充满格调的生活方式。让酒店可以成为消费者向往生活的一种集合体,甚至是旅途的目的地及关键部分。         通过满足物质、精神双需求的差异化产品服务,喆啡酒店在消费端建立了良好口碑。不仅持续占据迈点MBI生活方式酒店榜单首位,还于各大OTA平台取得了综合网评4.93的优异成绩。酒店OCC多次突破120%,RevPAR超¥550,经营表现持续优异。     为贴合商旅精英们更高层次的精神需求,喆啡酒店推出高端星级品牌—喆啡锐品酒店。在延续品牌复古风格、多元体验的基础上,通过考究的设施、精准的服务与优越的地理位置,为有情趣、懂物质的新时代“玩家”打造品质生活入口,让旅途体验充满情怀与艺术感。         在直击个性品味的居住体验下,喆啡锐品酒店的收益表现十分突出。全国喆啡锐品酒店单日OCC总体高达101%,RevPAR突破¥900。广州天河啡锐品酒店RevPAR超¥1200,单房最高售价达¥2688,单日营收突破¥20W,业绩亮眼,将为投资者带来更为可观的项目投资回报率。         憬黎公寓酒店作为锦江酒店(中国区)旗下的高品质社交型中高端公寓品牌,源自于法国卢浮酒店集团。聚焦居住体验和市场需求,通过五大产品亮点,为城市创享者们搭建舒适、快乐、温馨、友善的理想居住。并将公寓与酒店的特质相融合,创造灵活的租赁期限,令产品可更好适应市场变化,收获更为稳定的出租率与租赁收益。 目前,品牌已累计签约10+项目,辐射全国多个发展核心城市,首家憬黎公寓酒店武汉店将于今年迎来开业。         三大品牌特色鲜明,各具优势。通过生动的宣讲,杨女士收获了现场热烈反响,为品牌吸引了更高行业关注度,为进一步扩张发展打下了良好基础。 共探机遇,全品牌投资品鉴会即将起航 2023年5月18日,喆啡酒店将以“聚⼒泉城·憧憬未来”为主题,于山东济南举办全品牌投资品鉴会。活动当日,品牌将围绕行业趋势、产品介绍、加盟政策等维度进行分享,并为投资者提供针对性的疑难解答及方案支持。     品牌还将带领投资者参观喆啡3.0代表门店,帮助其更好了解喆啡酒店的特色主题、复古格调及丰富商业业态。 为更好贴合新时代消费者的个性喜好,喆啡酒店在延续咖啡馆文化主基调的基础上,将年轻化、多元化的元素与时尚复古的品牌调性相结合,推出喆啡3.0。融入社交空间与情景体验,带来令消费者可在繁忙旅途获得内心真正满足的优质住宿选择。         济南作为国家历史文化名城、华北重要交通枢纽城市,是喆啡酒店全品牌的布局重点之一。通过本次品鉴会,三大品牌将发掘更多在华北区域的项目合作机遇,推进资源共享,实现强强联合。 旅市升温,行业合作交流正当时。喆啡酒店期待各位投资伙伴的到来,相邀魅力泉城,对话发展之道,共赴啡凡未来。  

    May 15, 2023
  • 爱回收2023年营收快速增长, 宣布2000万美元股票回购计划

    北京时间3月12日,国内领先的二手消费电子产品交易和服务平台万物新生(爱回收)集团(纽交所股票代码:RERE)发布2023财年第四季度和全年业绩报告。 财报显示,2023年四季度万物新生集团总收入38.7亿元,同比增长29.9%。non-GAAP经营利润8158万元(non-GAAP口径,即经调整口径,均不含员工股权激励费用、无形资产摊销及因收购产生的递延成本、商誉及无形资产减值影响,下同),non-GAAP净利润9102万元创历史新高。 纵观全年,万物新生总收入同比增长31.4%达到129.7亿元,增速超越二手行业及消费大盘。集团2023年non-GAAP经营利润超2.5亿元,同比增长超35倍,non-GAAP净利润为2.3亿元,连续两年在non-GAAP层面实现盈利,全年经营性现金流净流入2.4亿元。 四季度营收38.7亿元 non-GAAP经营利润创新高 2023年四季度,万物新生集团营收达到历史新高的38.7亿元,同比增长29.9%。从营收构成来看,1P(自营)产品销售收入实现了31%的同比增长,达到35.2亿元。3P(平台)服务收入为3.5亿元,同比增长19.7%,服务收费率较去年同期的4.8%显著提升至5.36%。 从盈利情况来看,四季度集团取得non-GAAP经营利润8158万元,同比增长136%,连续六个季度实现经营利润,季度non-GAAP经营利润率从2022年同期的1.2%提升至2.1%。 在线下运营层面,万物新生持续加强对优质商圈和社区的回收服务覆盖。截至2023年12月31日,万物新生的线下门店遍及全国268座城市,门店总数达1819家,通过线下门店和线上平台结合的方式,不断加强用户渗透。 (图为爱回收线下门店) 2023年总营收近130亿 non-GAAP经营利润同比大涨超35倍 财报显示,从营收来看,2023年万物新生集团总收入129.7亿元,同比增长31.4%。其中1P业务收入116.6亿元,同比增长34.4%;3P业务收入13.1亿元,同比增长9.6%。通过调整发展速度和单量策略,全年服务收费率同比提升92个基点至5.39%。 2023年集团在保持高速增长的同时,进一步提升效率,夯实盈利能力。2023年non-GAAP经营利润超2.5亿元,同比增长超35倍,增速亮眼;non-GAAP经营利润率达1.9%。non-GAAP净利润为2.3亿元,同比增长342.9%。到2023财年结束,万物新生连续两个完整财年在non-GAAP层面实现盈利。同时,集团全年实现经营性现金流净流入2.4亿元,经营效率超预期。 截至2023年末,集团现金及现金等价物、受限资金、短期投资及第三方支付平台账户余额总计28.5亿元,为集团的稳定运营提供资金保障。 万物新生首席财务官陈晨表示:“2023年,万物新生的经调整经营利润突破2.52亿元,通过收入增长与成本控制的有效平衡,促进集团整体利润的释放。今年,我们的首要任务仍将是巩固二手供应链的能力和效率,与此同时保持对用户服务质量、用户心智、价格竞争力的有序投入,以巩固领先的行业地位。今天,我们欣然宣布一项新的2000万美元的回购计划,重申公司提振股东价值的承诺。” “多品类”及“合规翻新”战略稳步推进 自动化建设促进规模效应释放 2023年,万物新生在巩固二手3C市场优势地位的基础上,持续发力“多品类回收”战略,通过门店体验和IT系统升级,与专业服务商共建履约能力。多品类战略的实行进一步夯实了回收场景对用户的吸引力,满足用户多样化回收需求,促进更多闲置商品的二次流通。截至2023年末,多品类业务已在全国252家门店铺开,全年多品类回收GMV超10亿元。 (图为万物新生多品类回收业务) 与此同时,万物新生的“合规翻新”战略快速推进,实现更完整的价值链和更大的增值利润空间。2023年以来,万物新生在全国主要仓内增加了合规翻新的运营能力。全年自营翻新业务收入达8.1亿元,占主营回收收入9.4%的业务贡献比例。其中,在2023年第四季度,合规翻新业绩环比提升41.5%。 2023年,万物新生迈入效率之年,推动自动化技术的应用,促进规模效应释放。集团持续提升质检准确率,以Matrix 3.0为代表的自动化质检系统,将全年由于质检失误导致的损失降低19%。结合大数据算法,自营大小仓收发货方案优化,全年non-GAAP履约费用率同比降低2.4个百分点至8.5%。 (图为万物新生东莞自动化运营中心) 值得注意的是,万物新生二手供应链能力不断夯实,B2B拍机堂和B2C拍拍均取得了不俗的业绩表现。四季度,拍机堂平台收入同比增长14.9%,注册商家数达到59.6万,较2022年增长46.2%,收费率同比提升69个基点至6.02%。全年来看,拍机堂整体收费率达到6.17%,同比提升189个基点。2023年,集团B2C主营零售GMV达28.8亿。拍拍全年合规翻新零售收入5.6亿元,以自营售后质保服务满足消费者优品二手购买需求。 一直以来,万物新生立足“以旧换新”模式,深化品牌和平台合作,力求为用户提供优质服务。2023年二季度,万物新生与苹果达成了中国内地的回收和“以旧换新”官方合作,现已经覆盖品牌官网和线下旗舰店。仅四季度,苹果官方回收业务为爱回收贡献了3亿元收入。另外,万物新生持续强化与京东的协作,为用户提供“一站式以旧换新”“多件折抵换新”等服务。2023年,京东以旧换新业务同比增长100%。 坚持循环经济道路 推动环境及社会价值创造 2024伊始,利好循环经济发展的产业政策陆续发布。2月,国务院办公厅发布《关于加快构建废弃物循环利用体系的意见》,提出完善废旧家电、电子产品等各类废旧物资回收网络,支持“互联网+回收”模式发展。紧接着,中央财经委员会第四次会议强调,鼓励引导新一轮大规模设备更新和消费品以旧换新。强大的政策推动力和市场机会将催生新的发展机遇,利好循环经济产业发展。 作为一家“科技+环保”类型的循环经济企业,万物新生坚持践行绿色可持续的发展模式,致力于在商业实践中创造环境和社会价值。2023年万物新生全平台二手商品交易量达3230万台,通过延长二手消费电子产品的生命周期,有效减少了消费领域的碳排放和环境污染。 此外,万物新生积极投身公益活动,承担企业社会责任。万物新生从2018年发起的公益项目“回收爱·山村儿童数码助学计划”,至今已连续开展6年。截至2023年末,该计划累计支援60所学校搭建数字化教学平台,累计完成授课3032节,为11770名山村儿童提供更丰富的教育资源。 万物新生董事会主席、首席执行官陈雪峰表示:“我们欣然宣布,万物新生四季度总收入再次超指引高端达成历史新高;2023全年总收入130亿,收入同比增速如期实现30%以上;保持快速增长的同时,运营效率持续优化,经调整运营利润率再创新高。万物新生加快打造行业领先的用户体验与信任感。与电商平台和手机3C品牌的以旧换新业务有序开展;多品类回收的服务体验获得更多用户的青睐,回收价格更有竞争力。步入2024年,我们对集团核心战略、业务战术与循环经济韧性保持坚定的信心。” 相关推荐: 国台国标(2019年酿造)即将在3·15上新 3·15即将到来,新酿造年份的国台国标酒马上就要亮相上市。 今年将要如期上市发布的产品是:国台国标(2019年酿造)。一年上新发布一个酿造年份,国台的这一惯例动作,不仅让国台国标酒成为企业的一大独特IP,更成为行业每年的一次标志性事件。 熟悉国台酒的消费者都知道,国台从2017年开始,每年都会在3·15国际消费者权益保护日,发布新酿造年份的国台国标酒,至今已持续8年。这一天,国台以一瓶真实年份好酒,向一直以来支持国台的消费者献上最诚挚的敬意。作为满五年真实年份酱酒的代表性产品,国台国标酒从行业新星已成长为年销售额数十亿、品牌价值超千亿、广受经销商、消费者欢迎和喜爱的酱酒明星大单品。 今年发布会看什么?四大亮点提前剧透。 全国31个城市联动国台国标酒将发布会做成了品鉴节 据了解,今年3·15,国台以覆盖更大市场、链接更多消费者为原则,策划了国台国标酒(2019年酿造)的上市发布,总的来说,具有四大看点。 看点一:国台国标酒接受专家品评。 延续传统,国台国标酒(2019年酿造)首先将接受众多大咖级白酒专家的品评鉴定。正式发布前,国台将邀请行业专家品评国台国标酒(2019年酿造),并对国台国标(2012-2018年酿造)梯级真实年份酒进行鉴评。 看点二:国台国标酒的价值升级。 国台国标酒(2019年酿造)上市发布会的重要看点,是由国台对今年新上市的这款产品的价值进行解读和发布。据了解,国台国标酒(2019年酿造)无论从酒体设计,还是从包装都进行了重要的升级。透过发布会,行业也可以看到国台国标酒的增值空间和收藏价值。 看点三:全民参与“挑战舌尖·品味时间”品鉴节。 3月15日当天,国台将在贵阳设置主会场,30个城市设置分会场,31个城市一起见证国台国标酒(2019年酿造)发布,并同步举行“挑战舌尖·品味时间——第三届国台国标真实年份酒品鉴节”。届时,参与者将品鉴国台国标酒(2012-2019年酿造)全部产品,体验真实年份酱酒魅力的同时,完成分辨产品对应酿造年份的挑战。 据了解,2023年3·15品鉴节一等奖获得者——“国台国标真实年份七星品鉴官”将受邀来到贵阳主会场现场,领取证书和奖品。 看点四:品鉴节获奖者同步获取9·19国粉节门票。 每年9月19日,国台也将在全国举行国粉节。今年3·15当天品鉴节的获奖者,将同步被邀请参加9·19国粉节。3月和9月两个时段,国台都发起真实年份酒的全国性品鉴活动,这是国台国标酒的品质自信,也是其履行“真实年份,品质诚信”的承诺。 第八代国台国标酒深度演绎“真实年份,品质诚信” 国台是真实年份酒的开创者和倡导者,业界公认。 国台国标,也的的确确是国台献给消费者的一款诚意之作、品质之作:源自酱酒核心产区,茅台镇第二大酿酒企业,国台国标秉承正宗工艺,创新天人智酿,大师精造,1年精酿、3年陶藏、1年涵养,5年方成,瓶身标注真实酿造年份….. 结合产区、工艺等方面优势,国台提出“四大正宗”,向消费者保证正宗酒体的酿造体系,即“产地正宗、原料正宗、工艺正宗、品质正宗”。每一瓶国台国标酒,亦全部产自中国酱酒核心产区茅台镇,都是百分之百的红缨子糯高粱酿造,都严格秉承“12987”正宗大曲酱香传统酿造工艺,都是满五年的真实年份酒,保证了每一瓶国台国标酒都是原汁原味的真实年份正宗酱香。 2017年,首款国台国标(2012年酿造)上市,成为首款标注酿造年份的真实年份酒,这是白酒年份酒领域的重要创新。同时也深刻蕴含着国台对消费者最庄严而郑重的承诺:让消费者看得到、摸得着,深刻地感受时间的艺术和品位,奉献给消费者一瓶真实年份的好酒,让消费者明明白白地消费。 一瓶好酒的生命力,不止在于标准严明,更在于其品质长期稳定。在酿好酒的这条路上,国台国标酒如今掌握更多主动性。二十多年来,国台已经将酱酒生产全流程全面梳理归纳为30道工序、269个环节,并提炼出1071项工艺指标标准,通过严格管控酿造过程,让产品品质更加稳定可控。 一切的坚持,源于对更好品质的敬畏。在过去的二十多年里,国台始终坚信酱酒品质 的本质是时间,严格遵循时间规律,恪守时间工艺,只为酿造极致醇香。为此,国台一致遵循着“时间不到、年份不到、品质不到,就不能包装出厂”的铁律。 正是这样的坚守,让国台酒的品质,得以在时间中积淀。而这,也成为国台敢于连续八年在3·15国际消费者权益日这一时间点,发布新酿造年份的国台国标,并在瓶身上面明明白白标示酒体酿造年份的最大底气。 据了解,国台国标酒(2019年酿造)加大了对茅台镇核心产区及“茅台镇第二大酿造企业”的展现。在当前市场流通的产品中,国台国标酒源自核心产区和大品牌的品牌力将更强大。 国台领航真年份,打造中国新名酒,因为国台酒的真诚,因为国台国标酒的真实品质,正在打动更多终端,也让国台国标酒在消费者心中占据重要地位,成为酱香型白酒中的代表性产品。而本次活动国台还有哪些亮眼之处,3月15日,敬请期待。相关推荐: 抗初老护肤品推荐 | keep住初老阀门,给足肌肤满满安全感!又到每年“煎熬”的换季期,不稳定的天气和气温,对于我们的皮肤是一道考验。当皮肤频繁出现容易干燥、暗沉、干纹细纹,饱满度和弹性变差等信号时,都无一不在提醒你的皮肤正在逐渐变老了。今天给大家推荐一款抗初老护肤品——安婕妤胶原蛋白针次抛精华液,有种媲美国际大牌体验感,对抗初老超稳哒~ 安婕妤这款次抛精华是针对性解决皮肤老化问题的淡纹护肤品,“8天淡纹”的效果真不是吹的,而且第三方权威机构检测认证、美丽修行全绿成分等敏敏肌都hin友好。它主打的双专利成分——水解胶原和可溶性胶原的双重组合,温和而高效的配方有助于改善皮肤的紧致度和弹性,补充皮肤流失的胶原,让皮肤澎弹起来。除此之外,还安婕妤胶原蛋白针次抛精华液中还搭配了类蛇毒肽、六胜肽依克多因等成分,带来全方位淡纹,助力肌肤回复水润和紧致状态,让纹纹都“无路可逃”! 除了功效杠杠滴外,它的设计也很用心。这款精华液采用的是独立次抛设计,采用无菌技术,每次使用一次一支,卫生方便,平时无论是外出旅游还是出差都不用再带一堆瓶瓶罐罐的啦,往包里放几支就能用好几次了,使用时扭断顶帽,再将精华倒在掌心,轻拍上脸即可! 我坚持用了一段时间,真的有被它的效果惊艳到,平时容易脸红,敏感和泛红等症状也都得到了缓解,甚至最近换季,皮肤看起来也还是很紧致,水润,摸上去弹性十足,现在都能素颜自信出门啦!各位宝宝们,赶紧把抗初老提上日程吧!相关推荐: 欧铂丽全屋定制带你轻松搞定50平一居室,装修风格大揭秘!在当今快节奏的城市生活中,50平的一居室成为了许多年轻人的首选。空间虽小,但只要装修得当,就能成为舒适而功能齐全的居住环境。欧铂丽,作为您贴心的家居解决方案提供者,将带您探索50平一居室的各种装修风格,让您轻松打造理想家居。 1、简约风格 已经盛行几年了,仍然保持猛的势头,简约风格于小户型来讲,经济、实用、舒适的同时,又体现一定的文化素养。讲究居室的实用性,装饰要点:金属灯罩、玻璃灯+高纯度色彩+线条简洁的家具、有品味的软装。   2、田园风格 倘若你已经厌倦都市的嘈杂和浑浊,渴望回归大自然,那么在考虑小户型装修风格时,你能够考虑选择田园风格,那种清新和浪漫会让你放松且舒心。田园风格力求表达悠闲、舒畅、自然的田园生活情趣。在田园风格里,粗糙与破损是可以的,因为只有那样才更贴近自然。田园风格的用材崇尚自然,砖、陶、木、石、藤、竹……越自然越佳。在织物质地的选择上多选用棉、麻等天然制品,其质感正好和乡村风格不饰雕琢的追求相吻合,有时也往墙面挂一幅毛织壁挂。  3、地中海风格 假如你是崇尚自由浪漫主义者,地中海风格就能够做你装修房子风格上的。地中海风格的基础为明亮、大胆、色彩丰富、简单、民族性、有显著特色。重现地中海风格不需要很多的技巧,而是维持简单的意念,捕捉光线、取材于大自然,大胆且自由的运用色彩、样式。地中海风格的美,包括“海”和“天”明亮的色彩、好像被水冲刷过后的白墙、薰衣草、玫瑰、茉莉的香气、路旁奔放的成片花田色彩、历史悠久的古建筑、土黄色和红褐色交织而成的强烈民族性色彩。 再来看一下如何合理利用有限空间。 应注意空间的颜色、及布局的设计。能够选择木质颜色的吊顶和背景墙装修,整体的浅色搭配能使空间看起来更加明亮。顶部的设计相对简单,使入门的这块地方变得更加宽阔。 玻璃可以增加空间的通透感,这是装修设计里面的基本常识;并且大窗的设计,让空间的通风与采光都得到了好的保证。 选择开放式厨房是明智的选择。由于开放式厨房能使空间视线变得更加宽敞,并且现在家里有大型抽烟机等设备,也不用担心油烟的问题,只要往厨房的外面摆放一张餐桌,整个厨房设计就搞定了。 我们能够利用户型,隔断一个淋浴间,这样能够方便干湿分离;在淋浴隔断的外面,要把握好空间,能顺墙摆放一个马桶,而后在右边设计洗手池。 对于小户型房子选对了适合自己的装修风格,并开发利用好有限的空间,也可以装出温馨舒适的感觉。   相关推荐: 华美顾客说/保定华美整形美容医院-男人工资花对地方,老婆开心全家幸福让外在美 给内在美一个展示的机会 变美这件事 永远没有太早或者太迟 18岁的你可以追求独特 30+的你可以向往优雅 爱美之心不该被时光束缚 p图可以美貌一时 但是好的美容可以让你年龄虽然改 但风采依旧  …

    其他 March 13, 2024
  • 今天,莎蔓莉莎的店总又被顾客点名表扬啦

      近日,莎蔓莉莎美容集团长沙鑫融国际店迎来顾客金银霞,她带来一面锦旗,表扬该店的店总彭娟,表达对她专业服务的肯定与赞美!   金银霞小姐姐是一位对生活品质有着极高追求的人,“莎蔓莉莎陪伴我已有十年之久,是各位真心的呵护和帮助,让我离不开莎蔓莉莎。”金银霞小姐姐说道,从一开始带着试试看的态度走进莎蔓莉莎鑫融国际店,店里美容师的热情接待,每一次诚恳耐心的解答肤质上的问题,专业的制定美容方案……都让我感受到了莎蔓莉莎对专业的严谨,在莎蔓莉莎的相伴下我有了从内到外的改变,让我更加热爱生活!   莎蔓莉莎长沙鑫融国际店秉承高标准、高要求、追求专业极致的匠心精神,为尊贵的宾客提供专属的个性化体验,旨在为爱美女性带来优质的美容服务和卓尔不凡的美容享受,让您的每一寸肌肤都仿佛被唤醒,充满新生活力。   手里拿着沉甸甸的表扬信和锦旗,彭店总有些害羞却眼神炙热,对于她来说,顾客的肯定就是工作的全部价值和意义!   彭店总说:“收到表扬,很激动、很幸福、很自豪!这些都是我的本职工作,企业把这么重要的顾客交给我,我就必须得做好,这样才不辜负企业不辜负顾客!刚走上工作岗位的我与其他老员工相比还有很大差距,但是我会继续努力,用专业让更多的顾客满意,为更多顾客带来美丽、健康、优雅!”   莎蔓莉莎是一个有温度的企业,从来不会辜负任何一位顾客的选择与信任。专业、贴心、诚信,莎蔓莉莎秉承着“让更多的女人变得美丽、健康、优雅”的使命为美丽顾客创造美好生活! 我们期待更多的美丽顾客加入莎蔓莉莎,我们一起追求美、分享美,在时光中遇见更好的自己!  

    September 25, 2023
  • 云太医互联网医院与周立华教授:以中医智慧,解决患者高血压困扰

    在云太医互联网医院,一位深受尊敬的医者——周立华教授,以他丰富的临床经验和对中医智慧的深刻理解,成功解决了许多高血压患者的困扰,成为众多高血压患者心中的救赎者。 李先生,60岁,患有高血压已有十余年,长期依赖西药治疗,但症状未见好转,反而出现了药物副作用,头晕的情况越来越重,而且晚上睡眠质量也不比从前,这导致李先生不管是白天,还是黑夜,都处于一种极度痛苦的状态。绝望之余,他听闻了周立华教授的名声,决定求医于他。 周立华教授耐心倾听了李先生的病情描述,并细致观察了他的脉象和舌象,通过系统的中医诊断,他发现李先生的高血压根源在于肝火上炎,痰浊内生,导致气血不畅,所以血压居高不下,而且头晕失眠。 周立华教授,是河南省名中医,精通中西医结合治疗心血管疾病。他毕生致力于中医药事业,不仅在学术研究上有突出成就,更以高尚的医德和精湛的医术,赢得了患者的信赖和尊重。他曾获得河南省文明教师、河南省优秀共产党员等荣誉称号,多次获得省级科技成果奖,被誉为中医药界的领军人物。 通过周立华教授的精心诊疗,李先生的高血压症状逐渐得到缓解,体内气血得以调和,血压稳定下降,不仅摆脱了药物的依赖,更重获了健康和生活的信心。这不仅是一次医学上的胜利,更是对中医药传统智慧的充分肯定。 在治疗实践中,周立华教授不断探索创新,顺应云太医内治外治体系,将中医药内治与外治相结合,取得了显著的疗效。他深知高血压患者对药物的依赖和副作用,因此积极倡导中医治疗方法,通过调理体内阴阳平衡,使患者逐渐减少西药使用,重获健康。 周立华教授以其医德高尚、医术精湛的形象,为中医药事业的发展树立了典范,也为心血管疾病患者带来了新的希望和福音。同时,云太医互联网医院,也为更多患者提供了便捷的医疗服务,将中医智慧送到了千家万户,有越来越多的患者,在云太医互联网医院的服务体系下,重获了健康。 如果患者有高血压、血管狭窄、粥样硬化、心脑血管疾病等问题,想预约周立华教授看诊,可以微信搜索云太医小程序,搜索周立华,即可预约挂号,远程视频看诊。 相关推荐: 丝铠护肤:“中国成分”丝素蛋白正当潮 关于护肤品成分的认知,消费者从“跟风者”逐步进化成“成分党”,消费观念也从“认品牌”转变为“认成分”。 这一消费趋势的转变促使国内越来越多本土企业加入成分研发的浪潮。目前,国内丝素蛋白行业呈现快速发展的态势,许多研究机构和企业在丝素蛋白领域进行了深入研究。作为优质的天然材料蚕丝提取物-丝素蛋白正在进入护肤行业的舞台。   什么是蚕丝提取物-丝素蛋白? 丝素蛋白是一种天然聚合物,主要从蚕茧中提取,作为一种从蚕丝中提取的天然高分子纤维蛋白,含量约占蚕丝的70%-80%,具有以下特点: 良好的力学性能:丝素蛋白具有优良的强度和韧性,适用于需要一定机械强度的等领域应用。 生物相容性:丝素蛋白与人体组织具有良好的相容性,不会引起免疫反应或毒性反应。 可降解性:在人体内能够被逐渐降解和吸收,降解时间可控,降解产物安全。 丰富的氨基酸组成:富含18种氨基酸,有助于促进皮肤修复和细胞 再生。 在结构上:丝素蛋白由结晶区和非结晶区组成,结晶区负责其高韧性和抗拉伸能力,而非结晶区则提供高延展性和弹性。   丝素蛋白*护肤领域 在护肤方面,丝素蛋白作为天然材料的一种,也激发了一定的想象空间。蚕丝要做成化妆品,很关键的一步就是丝素蛋白的提取,而令丝素蛋白提取重要的一步便是水解,蚕丝水解后,分子结构上有许多亲水基团处于分子立体结构的表面,这一结构决定其具有很强的亲水性,具有良好的保湿作用。由于蚕丝结构问题,丝素蛋白在提取后不易保存,很容易产生结晶固化。历时3年,我武生物研发团队攻克这一存储难题,研发出大小分子相结合的丝素蛋白溶液,大分子丝素蛋白能够停留肌肤表面,形成一层“锁水保湿网”,有效锁水的同时,防止肌肤内部水分流失;小分子丝素蛋白能够渗透肌肤,给肌肤补充水分。   丝铠品牌以我武生物研发的丝素蛋白作为核心成分,开发出丝铠系列护肤产品,包括保湿霜、护手霜、儿童倍润霜、面膜等,自该系列产品上市以来备受消费者喜爱。 未来,丝铠品牌将持续秉持“呵护肌肤,丝铠守护”的使命,继续加大创新力度,不断拓展丝素蛋白在护肤领域的研究与应用边界。相关推荐: 中国生物制药公布企业2023年业绩,董事会主席谢其润介绍企业发展详情近日,各大企业接连发布2023年财报,向市场展示着企业过去一年取得的成绩。3月28日,中国生物制药也发布了企业2023年业绩报告,董事会主席谢其润,首席执行长谢承润,资深副总裁谢炘,首席战略官陈鹏亘出席在香港举行的业绩发布会,来自投资机构和媒体的200多位投资人和记者现场或者线上参会。 从业绩报告公布的数据来看,在去年极具挑战的环境下,中国生物制药依然实现收入及核心净利润稳定增长,全年营收262亿(人民币,下同),同比增长0.7%,经调整后归母净利润25.9亿,同比增长1.5%。此次年报的一大亮点是集团创新药持续驱动增长,创新产品收入达到98.9亿元,同比增加13.3%。 对于企业取得的成绩,谢其润详细介绍了企业在四大领域内取得的成绩。她表示,公司通过持续投入创新,不断推出重磅产品,巩固并提升公司四大治疗领域的优势地位,打造优质产品组合。 在肿瘤领域,公司建立了以安罗替尼为核心,PD-1、PD-L1为辅助的重磅产品矩阵。安罗替尼的5个获批适应症均已纳入医保,第六个适应症联合PD-L1和化疗治疗一线小细胞肺癌有望今年获批,第七个适应症联合PD-L1治疗三线子宫内膜癌已被CDE纳入优先审评审批程序,有望于2025年获批。预计安罗替尼+PD-1+PD-L1的肿瘤创新产品矩阵总销售峰值有望达到百亿规模。 肝病用药是中国生物制药的传统优势领域。2023年,天晴甘美(异甘草酸镁注射液)销量增长迅速。截至报告期末,公司共有6个肝病领域的创新候选药物处在临床及以上开发阶段。其中,拉尼兰诺(泛PPAR激动剂)是中国第一个进入临床III期的MASH口服药物,在去年7月被CDE纳入突破性治疗品种名单,有望填补巨大的市场空白。 在外科/镇痛领域,中国生物制药下属企业泰德制药通过技术平台迭代+改良型新药,成为国内透皮制剂的龙头。公司从氟比洛芬凝胶贴膏、利多卡因凝胶贴膏开始布局,已成功搭建多个创新贴剂技术平台。2024年,公司的洛索洛芬钠凝胶贴膏等5个贴剂产品有望获批上市,进一步夯实在外科/镇痛领域的优势地位。 在呼吸领域,天韵(多黏菌素E)在2023年1月成功纳入医保,并获得了多个国内外权威指南的推荐,销售实现快速增长。TDI01作为拥有全球BIC潜力的ROCK2抑制剂,已开展超过10个探索性试验,充分挖掘多适应症潜力。 纵观中国生物制药创新产品的发展状况,谢其润表示公司已进入创新产品的密集收获期,2024年预计将有PD-L1、ALK、ROS1、利拉鲁肽等多个创新产品获批上市,至2025年创新产品数量有望达到20个,届时公司将有近半的收入来自于创新产品。其实中国生物制药创新产品的发展,不仅能为企业营收提供保障,也会为更多患者带来治疗的可选方案。期待接下来能看到中国生物制药更多可能。相关推荐: 红谷滩普瑞眼科医院 诚信315 | 恪诚守真 匠心可鉴消费者权益日 南昌红谷滩普瑞眼科医院作为普瑞眼科(医院集团)在江西省部署的重点院区,我们始终将患者的权益放在首位,以匠心品质守护每一位消费者的“清晰视界”。 消费者权益日 消费者权益日 365天 日日315 消费者权益日的意义不仅在于一年的这一天,而是要求我们时刻保持警惕,时刻提醒自己对待每一位消费者的态度和专业程度。因此,我们365天,天天都是315。我们承诺,恪守诚信标准,用专业的医疗技术,贴心的医疗服务来维护您的眼健康权益。 消费者权益日 诚 信 诚信是我们的基石。我们坚守医疗行业的诚信原则,对每一位患者都公开透明,绝无任何隐形消费。我们坚信,只有诚信,才能赢得患者的信任,才能赢得市场的尊重。 专 业 专业是我们的追求。我们拥有一支技术精湛、经验丰富的专业医疗团队,他们始终站在眼科医学的前沿,为您提供最新、最有效的治疗方案。我们坚信,只有专业,才能保障患者的眼健康,才能赢得患者的满意。 服务 服务是我们的宗旨。我们坚持以患者为中心,提供全方位、个性化的服务。从您踏入医院的那一刻起,我们的专业团队就会全程陪伴您,解答您的疑惑,解决您的问题。我们坚信,只有服务,才能提升患者的就医体验,才能赢得患者的信赖。 在这个特殊的日子里,红谷滩普瑞眼科医院再次向所有消费者发出承诺:我们将继续以诚信为本,专业为基,服务为魂,守护您的眼健康权益。让我们一起,共同维护一个公平、公正、透明的消费环境,让每一位消费者都能享受到清晰视界的美好。 相关推荐: 阿里云上的Salesforce:产品和生态“一个都不少”两个多月前的云栖大会上,阿里云与Salesforce联合宣布:阿里云上的Salesforce销售云、服务云和平台云,将于2023年12月18日在阿里云上线。 对于这场磨合了四年之久的合作,外界出现了不少疑问:阿里云上的Salesforce将采取什么样的合作模式?阿里云上的Salesforce将如何服务中国市场?对中国CRM行业来说到底意味着什么? 距离“阿里云上的Salesforce”的上线已经过去一个多月,不少行业领军企业陆续迁移到了阿里云上的Salesforce,再加上国内CRM行业的应激反应,之前留下的“谜团”渐渐有了相对清晰的答案。 01 使命相同,各有分工 在讨论阿里云和Salesforce的合作前,一个绕不开的话题正是“数据合规”。 时间回到2022年9月,网信办发布的《数据出境安全评估办法》正式实施,首次明确了重要数据和个人信息出境的监管机制,将境内运营中收集和产生的数据传输、存储至境外等行为,都可能涉及“数据出境”的合规问题。 作为全球最大的CRM厂商,Salesforce必须要解决数据合规带来的新要求:既要满足跨国公司在中国市场的数字化运营需求,同时也要解决数据安全性、反应速度、可扩展性等问题。 正是在这样的背景下,阿里云和Salesforce进行了长达4年的摸索,并最终确认了“托管+运营”的模式,即Salesforce提供产品层面的迭代,运营、销售和交付则由阿里云以及生态伙伴进行服务。 具体到细节的话,Salesforce负责产品设计和路线图,比如每年向客户提供三次产品升级服务,相关配置和管理基础设施所需的工具和知识,以及指导性文档、操作手册和知识转移等等。阿里云的工程师负责部署与运营,但Salesforce为阿里云运营团队提供后台支持,包括产品安全补丁和热补丁的更新。 也就是说,阿里云上的Salesforce更像是两个云巨头的“合力”。在功能对等和全球同步更新的原则下,用户可以享受到Salesforce经过无数客户验证的先进产品属性;在本土化部署和阿里云技术的加持下,更好的应对数据安全合规的问题,而且在访问速度、售后体验等环节有着更好的体验。 比如1月10日举行的阿里云上的Salesforce庆功暨新春晚宴上,一位刚刚迁移至阿里云上的Salesforce的客户告诉我们:“产品体验和国际版基本相同,一些细节上针对中国市场进行了优化微调。由于部署在阿里云上,并且接入了阿里云的工单体系,产品和服务的响应速度都比之前优化了很多。” 无独有偶,EF集团首席信息官John Prokos也曾对阿里云上的Salesforce给予好评:”通过引入阿里云上的Salesforce及其CRM服务,我们有信心能更有效地遵守当地法规,并在不断演变的数字化环境中抓住更多增长机会。“ 某种程度上说,阿里云和Salesforce的合作,开辟了跨国软件服务本土化落地的新范式。相较于代运营、代理销售等单一合作,阿里云上的Salesforce融合了双方的优势资源,在CRM市场深耕多年的Salesforce可以专注于产品,而阿里云补齐了本土化的短板,势必将为产品注入新的活力。 而一旦这样的模式被进一步验证,所影响的不单单是阿里云和Salesforce,对于整个云计算生态的价值都将不可小觑。 02 不止产品,意在生态 诚如行业内心照不宣的共识,Salesforce的成功离不开庞大的生态能力。 除了核心的功能组件,Salesforce在垂直行业和特殊场景的满足上,不少服务来自生态圈里的ISV和系统集成商,譬如AppExchange上有上千个应用,涉及金融、资源规划、销售、客户、服务等等。 这也曾是阿里云上的Salesforce被质疑的一点。如果双方的合作仅局限于产品层面的话,恐怕难以满足用户的长远期待和个性化诉求。在国内SaaS生态方兴未艾的局面下,想要在中国市场延续Salesforce的海外奇迹,不管是对阿里云,还是Salesforce,都将是一个不小的挑战。 在阿里云上的Salesforce庆功暨新春晚宴上,双方在演讲中并未回避坊间的质疑,而是给出了积极且肯定的答案。 Salesforce阿里云战略合作伙伴项目副总裁Jeff Fish表示:感谢客户和伙伴对 Salesforce的信任,阿里云上的Salesforce正式上线是各方多年紧密合作的结果,是令人激动的里程碑。特别感谢战略合作伙伴阿里云,与我们并肩一道,将全球第一的CRM系统带入中国。 阿里云智能集团资深副总裁、公共云业务总裁刘伟光也在演讲中表示:双方合作还将持续深化和扩大,希望真正推动国内云计算SaaS化市场的规模。相信阿里云上的Salesforce正式上线后,不仅能够实现双方在CRM领域的共赢和共同发展,也会带动SaaS相关周边生态和能力的繁荣。 再稍早一些的时候,阿里云上的Salesforce已经启动了ISV伙伴合作计划,充分考虑中国独有的市场特性以及企业实际应用需要,面向全球优秀的SaaS产品伙伴开放底层产品技术能力和商业资源,期望从产品设计、技术研发到商业化能力等领域展开全方位的深度合作,为企业提升自身经营数字化能力。 种种信号显示,阿里云上的Salesforce绝非只是将产品带到中国,还要在中国市场培养繁荣的生态合作圈。 除此之外,中国市场也不缺少潜在的创新空间。譬如在推动“阿里云上的Salesforce”落地过程中,Salesforce考虑了四大原则,其中一条就是“阿里云的技术”,在适当且可行的场景下,Salesforce会借助战略合作伙伴阿里云强大且成熟的技术,来优化或补足整个基于阿里云的Salesforce产品线。 由此或许可以得出这样一个结论:阿里云上的Salesforce并非是为中国特供的“超级单品”,而是为中国市场因地制宜的长远生态布局。 也许三年后再来审视双方的合作,答案将不只是跨国软件服务本土化落地的新范式,同时也是联合孵化生态圈的新标杆。届时,诸如此类的合作将是一种新常态,满足大中小企业的数字化转型需要,并以一种前所未有的方式为中国的产业数字化添砖加瓦。 03 打破魔咒,行业向上 阿里云上的Salesforce的目标用户,并未局限于在中国的跨国企业。 理解了这一点,无疑是读懂双方合作深意的关键一环。无论是和全球版一致的产品体验,还是根植中国市场的生态圈建设,既在为Salesforce在中国市场“正名”,也在为中国SaaS行业问路。 早在2015年的时候,Salesforce就成了中国SaaS创业的“启明星”,在标准化、订阅制的商业模式下,催生出了大批本土技术服务商。遗憾的是,国内的封闭生态,特别是在“超级应用”霸屏的语境下,中国SaaS市场的演进并不算顺利。等到2017年时,SaaS创业的热潮就已经开始冷却。…

    其他 May 22, 2024
  • 云太医邵静|从“气血津液”辨治冠心病心绞痛

    经云太医互联网医院邵静工作室整理编辑,分享名老中医诊治经验,请根据自己实际情况辨证治疗。 邵静教授为河南中医药大学第一附属医院老年病科主任,主任医师,博士研究生导师,国家级专家,全国名老中医传承工作室主要负责人,从事临床医疗、科研、教学工作三十余年,擅长运用中医药防治老年心血管疾病。 胸痹是以胸闷、胸痛等为主要特征的一类病症,轻者可仅感胸闷、气短、心慌,重者胸痛,严重者心痛彻背,背痛彻心,不得平卧,属临床常见病,多发病,是威胁人类生命的危重症之一,而胸痹心痛病便特指现代医学中的冠心病心绞痛,中医治疗本病有其独特优势。 邵静教授讲述冠心病心绞痛病因病机 云太医邵静教授认为:脉道痹阻、心失所养是胸痹心痛病的病机关键。基本病机分虚实两个方面,虚以气虚居多,实以气滞、痰浊、血瘀为主。气血津液是构成人体的基本物质,也是维持人体生命活动的基本物质。 胸痹心痛病病机无论气虚、气滞、血瘀还是痰浊,均属气血津液运行失常,邵老师提出辨治 胸痹心痛病须基于气血津液理论。气、血、津液在生理功能上相互依存、相互制约,在病理上也相互影响。 气、血、津液运行失常,既可以单独为病,亦可相互转化,兼夹为病,导致胸痹。心血瘀阻型、气滞心胸型、痰浊痹阻型胸痹之间都会随着病情的变化而出现转变。如气虚日久,形成血瘀,临床辨为气虚血瘀型胸痹,症状为劳累后易发作胸痛,伴气短心慌,声低懒言,舌淡暗,脉细涩等。气滞、痰阻是形成血瘀的主要原因,同时瘀血、痰浊有形之邪也是导致气滞的主要原因,病程迁延日久,兼夹转化。 辨明病因病机,灵活施治 邵静教授在诊治时,会充分考虑该病病机的复杂性,依据标本缓急、兼夹转化的具体情况,灵活施治。 邵静教授认为:辨治胸痹心痛病须从气血津液理论入手,而气血津液病机比较复杂。首先,牵涉脏腑多,如气虚涉及肺、脾、肾、心等脏,气滞涉及肝、肺、脾,而痰浊为津液代谢失常产物,由肺、脾、肾、三焦共主。 其次,单纯气虚型、血瘀型、痰阻型胸痹临床较为少见,多相互兼夹,如痰瘀内阻型、气滞血瘀型等;且在疾病进展或治疗过程中容易转化,如痰浊痹阻型可转化为痰瘀气滞型。 再者,本病属本虚标实之证,病程长,临床就诊时多为发作期,以标实为主,缓解期以本虚为主。故必须严密观察病情,灵活掌握辨证论治,按虚实、主次、缓急,做到标本兼治,同时,注意补养扶正,方可取得较好的效果。     相关推荐: 天真无「斜」儿童眼病救助项目·江西站首例斜视患儿在红谷滩普瑞眼科医院顺利手术!   近日,一名斜视患儿获天真无「斜」儿童眼病救助项目公益救助,在红谷滩普瑞眼科医院顺利完成斜视矫正手术。这是 2024 年天真无「斜」儿童眼病救助项目启动以来,在南昌援助的首批患者。   据患者顺顺(化名)妈妈介绍,一年前自己就已经发现孩子偶尔会有眼睛往外斜的情况,但由于经济条件有限,一直没能进行手术治疗。顺顺今年只有 6岁,斜视给他的生活带来了不少困扰,“跟其他小朋友有些不一样”也让他有非常大的心理压力。 今年3月,顺顺妈妈偶然在电视上了解到天真无“斜”儿童眼病救助项目,农村及困难家庭斜视患儿有机会获得免费手术救助。随后她联系到红谷滩普瑞眼科医院,向上海普瑞公益基金会提交了救助申请表和家庭情况证明,经过审核,顺顺情况符合天真无“斜”儿童眼病救助项目的救助要求,她成为江西区域首位救助患儿。   4月29日,小顺顺在妈妈的陪同下来到红谷滩普瑞眼科医院,知名儿童斜弱视专家梁玲玲院长亲自接诊,经过一系列专业的检查,医生决定第二天为小顺顺进行斜视手术。 4月30日,小顺顺在红谷滩普瑞眼科医院接受了手术治疗。通过手术,6 岁的顺顺的间歇性外斜视得以矫正。小顺顺的妈妈十分高兴,“我崽(儿子)以后看东西都跟其他小朋友一样了,非常感谢基金会和红谷滩普瑞眼科医院给我们提供的帮助。“   据了解,天真无“斜”儿童眼病救助项目是由上海普瑞公益基金会发起的公益项目,上海普瑞公益基金会成立于2018年1月,是由上海市民政局批准成立并主管的一家3A级基金会。基金会致力于为困境人群提供眼健康救助服务,帮助他们改善视力状况为目标,提高该群体的生活质量。   梁玲玲院长送患者出手术室 我国儿童斜视的患病率已经达到 3%。由于很多斜视患者具有明显的眼部外形特征,容易给斜视儿童带来巨大的心理压力,造成他们的自卑以及内向等心理问题,同时会影响儿童的视觉功能。部分斜视儿童因为经济原因或家长眼健康意识不足等问题而无法得到及时的诊治,不仅会让儿童的视觉功能受到长期影响,还会给患者带来求学、就业和婚姻等方面的终身影响。 如果您和您的家人、朋友需要斜视手术救助,请及时联系天真无「斜」儿童眼病救助项目。 资助对象:农村及城镇困境家庭的儿童(18岁以下) 资助内容:为患者提供教助,帮助患者免费接受斜视手术 资 助 方:上海普瑞公益基金会 如有需要,请您和我们联系: 桑老师  (南昌) 相关推荐: “省”出来的盈利扭亏趋势,撑不起来Keep的估值想象力?文:互联网江湖 作者:刘致呈 不知从何时起,Keep这家公司的身边便一直都围绕着两种截然不同的投资声音: 一种是不少投资者们认为其价值被严重低估了。Keep作为中国最大的线上健身平台,占据了行业近1/4的月活量,“港股有这么大用户规模的公司,哪一家不是几百亿的……”; 另一种则是资本市场不留情面的“用脚投票”。截止到4月8日收盘,Keep的每股股价相较于发行时的28.92港元,现在已经大幅缩水至4.36港元,市值一度蒸发超过200亿港元。 对于双方的投资分歧,某种程度上,其实正是外界对Keep的用户规模,及其背后商业化潜力的确定性与不确定性的价值博弈表现。 形象点比喻就是,“好公司不等于好股票”。 那么Keep到底算不算是这类投资企业呢?始终制约Keep估值爆发的原因又是什么? 带着这些问题,不妨让我们深入到Keep的财报中一探究竟。 Keep盈利趋势的喜与忧 从最近正式公布的2023年度业绩公告来看,过去一年,Keep实现营收21.38亿元,同比减少3.3%;净利润为11.06亿元,经调整的净亏损额为2.95亿元,相比2022年的6.67亿元亏损,收窄了55.71%。   如果单看这一组数据,相信不少投资者们是兴奋的,因为利润为正,就意味着Keep被资本市场诟病已久的商业模式终于跑通了。 但可惜,等回过神来却不难发现,这份盈利向好的趋势根本就经不起推敲。 首先是最大的“错觉”——Keep不仅扭亏,而且实现了高利润规模。 要知道,在剔除掉营业成本和三费开支后,2023年的Keep经营利润是亏损的,为-3.76亿元。 但为什么最后的归母净利润却达到了11.06亿元呢?关键就在于多了14.3亿元的“可转换可赎回优先股公允价值变动”。 对于这个项目,资深投资者们都不陌生。根据国际会计准则,会将可转换可赎回优先股归类为以公允价值计量的金融负债,后续计量将根据对公司价值的评估,相应地将优先股的公允价值变动计入企业的当期损益。 一般来讲,融资越多、估值增长越多的公司,优先股的公允价值也会不断增长,进而导致利润计入大额亏损。反之亦然。 在这方面,从去年7月上市以来,Keep的股价和估值整体都处于持续下滑状态,所以在优先股上市自动转换为普通股后,其优先股负债被重新指定并由负债重新分类至权益了,进而带来了归母净利润的扭亏为盈。 不过,因为可转换优先股公允价值变动只是一种会计处理方式,属于非现金项目、仅体现于报表层面的“损益”,所以这部分增长带来的净利润“亏损”或“盈利”对Keep的实际投资意义并不大。 当然,即便现在Keep还没有实现经营层面的扭亏,但经调整净利润的亏损大幅收窄55.71%,也算是个次一级的好消息吧? 然而美中不足的是,此次Keep净亏损的收窄,更像是节流“省”出来的。 直观来看,此次Keep营收小幅下滑、净亏损却大幅收窄,核心原因就在于,其把营业成本降下来了。 天眼查APP显示,2023年,Keep的两大核心业务“自有品牌运动产品”和“会员及付费内容”的营业成本分别减少了16.3%和9.5%,整体同比下滑10.3%。   其中,自有品牌运动产品营业成本的下降,主要是因为卖的少了,销售成本降下来了;而线上会员和付费内容方面,则就表现出了浓厚的“省钱”意味:一是员工福利成本减少了2220万,二是内容相关成本减少了1840万…… 当然,最直接的还要属Keep费用端的大幅缩减。 销售及营销开支从2022年的6.46亿元,减少了11.9%至2023年的5.69亿元;研发开支从2022年的5.37亿元,减少了16.2%至同期的4.50亿元;行政开支(主要是行政人员成本)同比减少了14.8%。此外,Keep的履约开支(自有品牌健身产品收入减少、物流及仓储成本)又减少了4590万元。 如此一来,2023年Keep仅在“节流”上,就省下来了3亿元左右的利润空间。 虽然从结果来讲,省出来的盈利也算是盈利,但是对资本市场来说,这种商业化盈利模式的投资说服力终究还是不强,外界更期望看到Keep通过增强自我造血能力,实现收入和利润增长兼得,而非像现在靠以牺牲营收成长性而省出来的盈利。 值得肯定的是,如果把此次Keep的财务数据结合起核心用户指标来看,其经营能力实际上也已经得到了不少提升。 在疫情居家红利消散和费用拉新投入下滑的多重背景下,相比于2022年,此次Keep的平均月活跃用户数出现了下降。从2022年的3638.8万人减少了12.73%至2975.6万人,平均每个月的订阅会员数也减少了42.8万人。 但有意思的是,同期,得益于虚拟体育赛事业务的增长,其月活跃用户平均每个人每个月贡献的收入却从5.1元增长到了6.0元。会员渗透率也增加了0.7个百分点。 尽管这两组数据增长都不算亮眼,但是在成本费用下滑如此之大的背景下,Keep的盈利能力或许没有纸面财报数据表现的那么夸张,可也确实表现出了积极的向好趋势,或者说初步展现出了其商业模式的长远想象力。 或许正因如此,在财报公布后的首个交易日,Keep的股价便迎来了一波小涨,涨幅达11.33%,而后才逐渐重回原来的低位震荡走势…… 回归内容社区,Keep的留存新意和转化困境? 在某种程度上,业绩是一面镜子,映衬出的是过往公司所有战略布局的结果。如今我们现在看到的产品与数据,实际上全部都是Keep过去业务规划的战略倒影。 此前,自有品牌运动产品一直是Keep的营收支柱。但在2023年,Keep线上会员及付费内容收入为9.96亿元同比增长11.4%,占总营收比重46.6%,成为了Keep新的最大收入来源。   并且由于Keep的自有品牌运动产品业务的毛利率常年偏低,2023年约为27.7%,而线上会 员及付费内容业务毛利率高,同期达到了62.9%。所以在此次的营收动能切换中,Keep的毛利率被推高了4.27个百分点至44.98%,整体反而更加符合公司的盈利节奏。 对应的,在此次财报公布的前一天,Keep进行了史上最大更新,迭代到8.0版本,包括实现了从家庭客厅健身场景向更广泛的户外运动场景拓展,覆盖的用户群也更加泛化,在增加了球类、徒步、攀岩等多个运动品类的同时,也升级了俱乐部、奖牌等玩法,让社交功能更加完备。 总之一句话,相比于过去在商业化探索路上切入的电商硬件模式,现在Keep终于下定决心,回归自身最大的内容社区优势来实现价值突破。 那么在这种情况下,Keep解决了什么问题?其对资本市场又有何影响? 从投资的视角来看,主要有两点利好: 一是前边提到的改善了毛利率,为将来利润扭亏奠定了良性的市场基础; 二是极大缓解了用户留存问题。要知道,过去不少投资者对Keep始终抱有期待的原因就在于,其用户规模足够大。但现在即便抛开2022年的3638.8万月活跃用户数的高基数不谈,Keep现在的月活用户数也远不及2021年的3440万,甚至只比2020年的2970万多了5.6万人。 换而言之,Keep现在面临的挑战,可能不仅仅只是盈利问题,同时还有成长性挑战。 也正因如此,Keep内容社区属性的增强,不仅将有助于吸引新用户,同时还能激发老用户的活跃度,算是巩固了未来估值反弹的基础。 但在这种情况下,为什么资本市场却依然不买账呢? 原因很简单,最重要的付费会员转化问题,Keep并没有拿出有效举措。…

    其他 June 5, 2024
  • 投资交易,创富国际祝您一臂之力!

    时光荏苒,转眼间4月已然到来,多数民众除了期盼清明节假期,更多投资人将焦点关注至4月5日将公布的非农就业报告,在数据公布前,3月除了3月7日公布的美国初请失业金21.7万人如预期值外,后续连续三次的初请领失业金人数公布值皆低于预测值,可见近期美国劳动市场的就业状况正逐渐改善,针对非农就业报告,专业分析师推测此次非农就业岗位为20.5万,对比2月公布值27.5万有所降低,若后续公布结果高于预期,将进一步证实美国就业市场依旧强劲,对于美联储预期经济实现软着更添信心,无论公布结果如何,建议各位投资人可至创富国际的非农专区,提前了解行情时机如何做单盈利,顺利布局投资。 非农报告为美国公部门每月发布一次的经济数据,其报告反映了美国非农业人口的就业情况,报告内容包含非农就业人数、就业率与失业率三个项目,除了是美联储决定货币政策的重要风向球,更是影响金融市场的重大经济指标。创富国际的非农专区免费提供精准、完整的就业行情资讯、公布日程与投资影响,不仅有非农就业报告,亦涵盖小非农之称的ADP(Automatic Data Processing)数据,該數據反映出美国50万家私营企业部门、3,500万美国员工的就业情况。投资者可浏览专题的ADP与非农数据组成的柱状图表,将过往数据进行比对研判局势。创富国际分析师在此特别提醒,有时大小非农的数据可能有极大落差,若要更准确地预测行情走向,建议可同时参考创富团队提供的财经日历,获取其余重要的经济数据资讯。 创富国际的财经日历设置在行情资讯之中,资讯内容涵盖近2周内各国重大经济数据,为了方便投资人可快速判断其重要性,每个数据皆用星等标示其重要程度。PC端可使用网页版或创富CFD软件查阅行情资讯,亦可于行动装置下载创富国际APP,APP端可协助投资人进行国家地区或重要程度为条件,快速筛选出查找的数据日程。无法时时盯盘,担心错过重大时机的投资人可透过PC端或APP端开启订阅通知功能,即可于行情发布前接收提醒通知,十分方便! 随着各大行情陆续引爆,越早把握行情时机交易就越有机会累积更多财富!创富国际为了助新客户一臂之力,特别推出最高6,000美元的迎新豪礼活动!即日起至月底前加入创富国际,并与线上客服联系报名活动与激活账户,即可享最高首入金一赠一资格,入金门槛最低100美元可获得最高100美元赠金与50元红包,最高门槛为5,000美元赠送5,000美元赠金与600元红包,入金越多赠金越多! 相信已经有精打细算的投资朋友发现端倪,上述迎新活动写着最高赠送6,000美元,但最高入金门槛却只有5,000?其余这1,000美元的赠金仅提供给参予入金层级500美元以上的新朋友专享,符合条件的新朋友于指定期限内交易黄金、原油、美股指数这三种类别,每交易1手即可获得5美元的返赠,上限1,000美元,完成迎新活动条件即可获得最高回馈6,000美元与600元红包! 赠金福利当然不会少了老客户的份!老客户们于活动期间内成功与客服报名,并且达200美元以上的净入金门槛,就享有黄金、原油、指数、农产品与美股这五大类别的交易反馈,净入金金额越高,每手回馈金为3至8美元不等,回馈上限5,000美元,完成指定交易手数还可领取50至1,000美元与达标奖励!名额限前1,000位会员报名,老朋友们看到消息就别犹豫了,赶紧报名参加,以免向隅!   相关推荐: 杨元庆“整活儿”,联想手机业务能否重回主流? 文:互联网江湖 作者:刘致呈 联想又开始“整活儿”了。 4月1日的联想新财年誓师大会上,杨元庆表示会加大对智能手机业务投入,3年内要回到主流厂商行列。 啥?联想手机要3年内回到主流厂商行列?要不是财年誓师大会这个场合比较严肃,我还以为是愚人节杨总跟大家开玩笑呢。 讲道理,这波“重回主流”的表态引发舆论热议,让我有种穿越回十年前的错觉。 十年前,联想手机还是“中华酷联”的成员,还曾在国内市场一度排名第一,到现在我都还记得当年看到商务旗舰K900时的震撼。 那时的联想,有创新、有朝气、有活力,与现在是一组鲜明的对照。 当然,那时候联想的PC业务还是朝阳业务,智能手机业务是雄心勃勃的第二曲线,杨元庆再次从柳传志手里接班也不过三年。 如今,PC市场日薄西山,智能手机业务在份额统计中沦为“Others”,过去的转型又拖累了24财年三季度的营收和利润,联想似乎正在经历一个新的迷茫期。 这个敏感的时间节点上,杨元庆再喊出手机业务“重回主流”的口号,多少有点“吃回头草”的意思。 可问题是,吃了这把“回头草”究竟顶不顶饿?能不能再为联想带来生机与活力? 这恐怕才是需要关注的重点。 杨元庆要带联想再走一次“华容道”? 现在回过去探讨联想过去在手机业务的失败意义其实已经不大,毕竟那是一个时代的机遇,你抓住了,你顺应了时代潮流,那么你就有可能创造新的历史。 就像雷军和小米那样,过去把小米手机做成了,现在做小米汽车,也是在不断创造历史。杨元庆也曾是创造历史的那个人,但是现在的联想却还在为了跟上时代的脚步而努力。 联想是大公司,杨元庆也是联想的老人,也是元老圆桌上能拍板的几位之一,从当初改组MIDH事业组,到后来重新划分IDG、ISG、SSG三大业务群,杨元庆都是做决定的那个人。 而当初的决定是否正确,市场最终会给出公正的评判。   2015年4月底,联想港股股价冲到11.59港元,当时联想手机业务如日中天,经过了近十年的波折,如今联想的股价刚回到8.8港元。于是,杨元庆如今又表态,“手机业务要重回主流”…… 也许所谓“重回主流”,并不是联想对于手机业务有多少执念,可能只是杨元庆怀念十年前的联想那个意气风发的状态,怀念当时花环簇拥,万众瞩目的高光时刻罢了。 时也命也。 执掌联想这么多年,杨元庆面前这条价值回归之路走得并不平稳。而如今联想转型的路上,业绩上又出了新问题。   2024财年前三季度,联想营收430亿美元,同比下降12.74%,经营利润10.72亿美元,同比下降46.8%。 老实说,在三季度数据出来之前,这个业绩之差很难想象,这也是联想近五年来最差三季报表现。 结合这个背景来看,杨元庆这次“重回主流”的表态,似乎也透出某种信号:在智能化转型受挫后,未来一段时间联想是不是要把手机业务作为改善财务表现的重点? 财务上能不能带来实质的改变很难说,但至少,在公关上这波操作是很有想象力的。 从后续的关注度来看,杨元庆高调宣布“联想手机重回主流”甚至给媒体画个大饼“重回市场前三”,那么公众很容易就能把关注点从“营收、利润”等核心业绩上拉开,转到“联想做手机行不行”的问题上去。   现在联想做手机行不行,能不能回主流市场重要吗? 其实不重要。 一来,现在智能手机市场的竞争形势很明显了,这就是另一个PC市场,行业竞争惨烈,做起来既有难度,也有风险,而且,对财务上改善并不大,毕竟现在手机行业的毛利率也很低。 二来,联想手机业务这几年不是没折腾过,摩托罗拉搞过折叠屏,拯救者系列也搞过“电竞手机”,最后也没泛起多大的浪花。 所以,做手机联想行不行,其实杨元庆心里是最有底的。 那么,为啥还要强调手机业务呢? 从外界来看,这至少给了舆论压力的一个集中释放点,可能也会让人们有这样一种感觉:发力手机业务似乎还能让IDG业务有新的转机,最起码给到二级市哪怕一丁点的想象力呢? 当年杨元庆带领下,曾经的“机海”战略失利,并购摩托罗拉也未能扭转态势,联想手机业务“败走华容道”。2018年,联想手机品牌重生,也并没有给行业格局带来重大影响。 如今,三季度净利润暴跌48.95%之后,杨元庆是不是要带联想再“过一次华容道”?这个问题的答案,可能只有杨元庆自己知道。 PC、AI、手机,谁能撑得起未来的现金流? 手机行业还有多少想象力空间大家其实都心知肚明,而杨元庆这么着急又把手机业务拿出来说,可能更多的还是财务上的压力确实更大了。 从三方机构对联想的预期中也能看出来一些端倪。 由于联想的营收盈利都在下滑,第三方机构瑞银、摩根大通的研报都认为,季度盈利的改善并不会改变未来的盈利预期。 瑞银方面,将今年3月底止第四财季预测下调30%,维持沽售评级,并维持目标价7.5港元;摩根大通则认为,联想短期盈利仍然承压,并调整目标价由10.3港元至10港元。天眼查APP港股财报信息显示,这几年联想集团三季度的销售净利率表现也在下滑。   盈利下滑之外,还有一个重要的变化在于利润的含金量在降低。 2024财年三季度,联想经营现金流为14.68亿美元,去年同期是25.57亿美元。现金流一定程度代表着利润的含金量,联想利润含金量降低了。 对于企业估值来说,现金流是一个很重要的指标,因为像联想这样的能稳定盈利的公司,估值中很重要的一部分就是现金流折现估值。 这可能也是摩根大通调整联想目标价的原因:三季度的现金流下滑背后,联想的业务变现能力可能变差了。 一方面,被寄予厚望的AI没有释放出联想实际业务上的成长价值。 虽然IDG业务营收增长了7%,但全球PC市场需求也确实是在持续萎缩,以23年四季度来看,IDC的统计数据显示,全球传统电脑出货量同比下降2.7%。 换言之,市场整体性的萎缩,导致增长没能从根本上改善联想的变现能力。 另一方面,联想一直画的“大饼”AI PC,也还没有转化为实际的业务增长。 杨元庆也把AI PC列为“行业最重要的变革”。但残酷的现实是,市场似乎对于PC“AI成长股”的概念并不买账。 毕竟未来,AI究竟能带给IDC业务多大的成长性,也不是联想能完全决定的,更多的还是看市场对AI有多大的需求。 所以,现在画“大饼”,其实并没有什么实质的意义。 IDG业务增长存在不确定因素之外,第三季度ISG业务营收下滑了13%,由盈转亏。这个业务的亏损很有代表意义,毕竟基础设施方案业务,是联想转变业务增长方式的重要一环。 联想究竟是一家硬件公司,还是一家科技服务公司,关键就看ISG业务和SSG业务了。因为这两大业务,是能提升盈利能力的。 三季报中,联想SSG业务营收占比只有12%,却贡献了32%的经营利润,由此可见其重要性。 实事求是地讲,对于如今的联想来说,重心发力手机业务,倒不如重点挖掘ISG业务和SSG业务。 继续聚焦智能化转型好处很多,一个是在成本投入上不用投入那么多,毕竟联想的ISG业务和SSG业务已经是很成熟的业务了,相比花资源在不确定性更多的手机业务上,这两个核心业务可能更有确定性。 另外一个是,联想转型的质量如何,到最后还是得看ISG和SSG业务占比。   就像当年微软做硬件,做手机平板失利,反倒是做云计算成为第二曲线。云服务收入成为微软真正的第二曲线。 联想能不能找到第二曲线其实不在于已经占比很高的硬件业务,而是在于软件技术和服务业务。 从这个角度来看,这些年联想其实是找到了正确的方向,只是当下转型的结果,并不尽如人意罢了。 写在最后: 转型这么多年,联想一直都被外界诟病有“大公司病”,也有声音说,联想创新的活力仍然不够。 客观来看,创新这件事,不仅仅是组织变革、业务变革的问题,也可能是一个人事的问题。就像张勇时代的阿里也经常被诟病创新不足。 阿里从马云时代到张勇时代,联想从柳传志时代到杨元庆时代,都是创始人到职业经理人的转变。行业稳定的周期中,这样的转变也许能带来稳定增长,一旦进入时代的变局中,面临的挑战和考验也就会更多。 大公司战略转型未果,也许并不是努力的方向不对,也可能是需要新鲜的血液来支撑未来成长所消耗的氧气和能量。 以史为鉴,败走华容道后曹操也没能一统三国,历史上一统三国的其实是司马炎。由此来看,更大的丰功伟绩,可能也需要更有智慧和勇气的后人来完成。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。相关推荐: 祭出开瓶率大杀器:泸州老窖们的遮羞布还能挺多久?文:向善财经 最近,有很多酒厂在强调开瓶率。 2024经销商大会上,泸州老窖总经理林锋就明确表示要把开瓶率作为核心考核指标。 不只是泸州老窖,五粮液、山西汾酒、舍得都有开瓶活动,用开瓶扫码来拉动终端消费。…

    其他 April 17, 2024
  • 业绩大幅上扬 AR/VR营收喜人,飞天云动的商业模式有何竞争力?

    VR无疑是近年来大热的商业概念之一,被认为是通往元宇宙的“钥匙”,但是在过去的一年,关于VR“凉了”的言论甚嚣尘上,不少报道指出VR产业存在内容短板、场景不足等诸多痛点,市场似乎正在对VR失去兴趣。 不过,北京飞天云动科技有限公司(下称“飞天云动”,06610.HK)发布的2022全年财报,大大提振了市场信心。 3月20日,飞天云动发布截至2022年12月31日止的年度业绩公告。报告显示,2022年公司收入录得新高,为人民币10.66亿元,同比增长79.1%。财报将该增长主要归因于AR/VR营销服务及AR/VR内容业务产生的收入增加。 飞天云动为VR产业注入一剂强心剂,不过市场也在叩问,AR/VR的春天是否真正到来了? 业绩大幅上扬 AR/VR营收喜人 飞天云动于2022年10月登陆港交所,第一年就交出了一份堪称满分的答卷。 一方面,业务稳健向好,营收增速喜人。财报显示,公司2022全年收入10.66亿,同比增长79.1%。另一方面,公司盈利能力大幅提升,正向经营使得企业价值规模持续扩大。财报披露,飞天云动2022年归属母公司净利润2.37亿元,同比增长237.24%;毛利3.7亿元,同比增长113.1%。 对于业绩增长,飞天云动在财报中表示,公司是中国AR/VR内容及服务市场的主要供应商。2022年,多条业务线齐头并进,取得骄人的业绩。 飞天云动目前主要有四条业务线,分别为AR/VR营销服务、AR/VR内容、AR/VR SaaS以及IP和其他。财报显示,AR/VR营销服务业务收入为6.82亿元,同比增长81.2%;AR/VR内容业务收入为3.36亿元,同比增加108.3%;AR/VR SaaS业务收入为4.37亿元,同比增长112.3%。 在AR/VR领域,飞天云动能取得如此成效,离不开其对客户壁垒的打造。 从公司业务模式来看,飞天云动的AR/VR营销服务和AR/VR内容,主要是为B端大客户提供定制化服务,阿里巴巴、百度、腾讯、华为和京东等均为合作客户,而AR/VR SaaS标准化工具,则主要为B端中小客户提供服务。 这种“以点带面”式的AR/VR营销运营模式,在移动互联网流量红利见顶、传统营销乏力的当下,能提供更多促进终端用户参与品牌互动的渠道,而且广告商也可以更全面了解终端消费者的行为偏好。 凭借业务板块协同发展,飞天云动形成了深厚的客户壁垒,助力公司的整体业绩向上增长。 财报显示,飞天云动AR/VR服务客户数量由2021年的46个增至2022年的58个,相关内容项目也有大幅增长,由2021年的95个增至2022年的149个。而随着客户需求的增加,AR/VR营销服务的广告产品,每月平均数目由2021年的49个增至2022年的72个,续约率达63%。 另外,AR/VR SaaS注册用户数目及付费订购用户数目增加约两倍。2022年,注册用户数为23991人,同比增长95.6%,付费订购用户数量为4570人,同比增长126.8%。 整体来看,飞天云动能实现收入大幅增长,主要还是在于其对元宇宙领域的持续深耕。 某种程度上来说,元宇宙作为新兴行业,技术限制和瓶颈较多,设备价格高,且场景需要大量数据,种种问题萦绕,仍需要时间来解决。若是换一种思路,将AR/VR视为一项赋能工具,提供相应的服务,或许在当前降本的行业背景下,是一种更优质可行的方案。 飞天云动的财务数据和用户增长,均证明了这条路径的可行性。服务和体验,是飞天云动的核心竞争力,也是其解决目前行业面临的场景缺乏等痛点问题的落脚点。不过与此同时,也有机构认为,“飞天云动不做硬件不投研发,平台仍处初级阶段无法变现,因此实际上只是一家借助AR/VR的广告营销公司,与元宇宙的概念不搭边”。 而要辨析市场观点,还是需要先理解飞天云动的商业模式是怎样的以及有何竞争力。 从游戏发行平台到VR服务商,飞天云动的商业模式有何竞争力? 飞天云动的商业模式为内容驱动落地营销场景,虽然模式类似的公司还有北京同创蓝天云科技、众趣科技等,但是飞天云动的特点在于,旗下主要业务已经形成良性的商业闭环。 例如,某流量公司用飞天云动的AR/VR SaaS平台搭建一个线上消费场景后,将该场景的广告运营交给飞天云动,飞天云动生产出AR/VR形式的广告素材以及抓取AR/VR为载体的广告位,通过渠道出售流量向广告主收费,再将收入按照投放实际效果与流量公司分成。 公司财报也指出,AR/VR营销服务业务是截至2022年12月31日止年度的主要收入来源。这一模式其实在当前相当有竞争力。 在这一模式下,飞天云动可以通过内容来与Meta、腾讯等大厂在VR赛道差异化竞争,并避免投入过高的纯平台研发竞赛。红杉资本沈南鹏认为,元宇宙平台只能由科技巨头创建。这是出于元宇宙平台研发投入大,商业化前景尚不明确的考虑。但目前来看,巨头们似乎已支撑不住。据《经济观察网》报道,2月16日,字节跳动旗下PICO和腾讯的XR业务线都传出裁员消息。国外掀起VR浪潮的Meta也已经裁员,并且人数更多。 而与此同时,飞天云动正在通过VR为零售和文旅等场景带来诸多可能性,在为互联网电商平台构建其元宇宙商业街、沉浸式消费场景之余,还与某国家博物馆合作,将AR技术运用到更加多元化的场景中。 财报显示,来自文旅行业的收入从2021年的33.8百万元增至2022年的109.5百万元,而来自电商行业的收入从20.9百万元增至77.1百万元。公司目前涵盖的领域和场景已有12个,随着未来对细分领域的服务能力的不断完善和增强,公司的业绩必然水涨船高。 另外,借助这一商业模式,飞天云动可以形成以盈利能力强的AR/VR营销等业务来反哺元宇宙平台研发创新的核心竞争力培育机制。财报透露,公司定位为一家由技术驱动的AR/VR内容和服务公司,正在持续加强研发能力。2022年,产生研发开支4.85亿元,占收入的4.5%。而飞天云动的研发方向,主要专注于技术开发及内容开发两方面,前者是押注未来,布局主流的元宇宙平台建设,后者则是完善当前业务的质量,进一步提升盈利能力,以保证研发的持续性。 凭借着成熟的盈利模式和不断完善的研发体系,飞天云动的地位和市场份额稳步提升。艾瑞咨询数据显示,以2021全年的销售额来看,飞天云动在中国的AR/VR服务市场中排名第一,占市场份额的13.5%;在中国的AR/VR内容及服务市场排名第一,市场份额为2.6%。再结合飞天云动2022年的业绩成果,其市场份额有极大可能进一步提升。而这一地位也注定了,当行业进入到下一发展阶段时,飞天云动的起步会更快。 春天已至 飞天云动高速迈入VR新发展阶段 国内VR产业的春天似乎正在到来。据公开报道,近日国内AR/VR产业有多起融资事件,大朋VR完成新一轮融资,麦沄完成数千万人民币Pre-A轮融资,AR新锐雷鸟创新完成首轮过亿元融资等。 融资热潮下,行业开始进入发展的新一阶段,即从硬件、出货量等“量”方面的竞争进入到内容、场景、平台建设等“质”方面的竞争。 过去,VR硬件设备体验感普通,使用场景较差,但迫于元宇宙概念大火,许多厂商来不及对产品进行深耕和优化,就匆匆上市,许多消费者出于新奇购买,但使用频率很低,并不利于VR产品的长期发展。 某二手平台发起的一项“最容易吃灰的电子产品”投票数据显示,号称元宇宙入口的VR头显排名第三,仅次于跑步机和Switch,成了“吃灰神器”。而在该平台,还可以看到大量帖子出售着标注“全新、几乎全新”的闲置AR/VR设备。 凭借炒作概念和新鲜感,VR显然难以获得高质量发展,2022年的出货量下滑,也为行业指明了这条路难以长久,但却并未指出未来的路究竟在何方。 不过2022年10月,工业和信息化部等五部委联合出台的《虚拟现实与行业应用融合发展行动计划(2022-2026年)》,为行业指明了发展方向。 文件指出,要以虚拟现实新业态推动文化经济新消费,为制造强国、网络强国、文化强国和数字中国建设提供有力支撑。而这种以VR赋能其他产业的指引,正是飞天云动擅长的。 值得一提的是,虽然元宇宙平台的建设投入较大,且前景仍不明晰,但自建平台符合产业逻辑的选择。飞天云动对此也相当重视,此前公司的招股书透露,飞天元宇宙平台在2023年到2024年,通过收购数字资产及升级系统覆盖更多生活场景。不过国外的VR公司Roblox已经初步实现了元宇宙平台内的商业转化,飞天云动若是决心发力平台建设,便需要进一步加快脚步。 另外,虽然近期火爆全网的ChatGPT让VR受到的关注不如从前,但这一市场的前景仍非常广阔。英国大型技术调查顾问公司Technavio预测,至2025年AR/VR市场规模预计增长1627.1亿美元,在预测期内,市场将以46%的年复合增长率加速增长。 飞天云动对未来也颇有信心,财报透露,随着ChatGPT、AIGC等新技术的出现,将极大提高内容生产的效率,为构建元宇宙这一更为宏大的场景提供工具支撑。 这一看法无疑是正确的,ChatGPT、AIGC等新技术的出现,与元宇宙及VR并不是胶片相机与数码相机那样的替代关系,反而可能为VR发展和元宇宙生态的完善提供助力。而随着行业在宏观利好及新兴技术的推进下整体迈入新发展阶段,飞天云动也将续写自身的高速增长故事。 作者:好蓝不灵 文章来源:港股研究社(公众号:ganggushe)—旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道港股企业,对港股感兴趣的朋友赶紧关注我们 相关推荐: 做好“品质家居”的“答卷人” | 对话箭牌家居张德华 家居消费的潮流风向,总处于不断变迁之中。消费理念的迭代,意味着未来消费结构的分层化、差异化、个性化特征会更为明显,行业的“K型”发展趋势更加突出。然而,无论是强调产品性价比的刚需群体、或是关注高品质体验的高净值人群,其诉求的建基点也在于”品质“。 消费者对品质的要求,从不降低。伴随着法规宣传等消费者教育活动的开展,大众对产品品质有着更明晰的认知、更深入的理解,从而也提出了更高的标准和要求。而回归于卫浴行业,在多重因素叠加而竞争日趋白热化的赛道中,如何把握好“品质”红线、降本不降质?在供给侧改革不断推进的当下,制造端如何实现与消费需求侧在品质上的同频共振?面对消费者的高品质需求,如何更好地理解并实现有效的回应与满足?     (箭牌家居体验研究中心) 细数大家居行业的各大品牌,箭牌家居集团一直在质量管理模式上积极创新,不仅在企业内部形成完备的“基于全价值链的质量管理模式”,同时也将实践成果复制推广至行业供应链,受到业内外的一致认可,目前已先后获得“亚洲QFD创新一等奖”“全国质量标杆”“广东省政府质量奖提名奖”“佛山市政府质量奖”,以及工信部“能效之星”“绿色产品”“坐便器水效领跑者”“国家标准创新贡献奖”“企业标准领跑者”“沸腾杯”质量金奖等重要奖项。     为此,一点资讯记者特别邀请到箭牌家居集团副总经理张德华先生展开访谈,探讨集团及品牌在高质量发展路径上的探索与成果。张德华目前在担任箭牌家居集团品质管理中心总监职务以外,也是中国质量协会全国精益六西格玛管理工作委员会专家委员,全国统计方法应用标准化技术委员会委员、北京信息科技大学专业学位研究生校外兼职导师、广东省质量协会副会长、广东省质量促进会协会副会长等。他拥有着丰富的企业质量管理的实践经验,同时也对“质量强国”战略下的创新,工业革命与质量发展的关系、工业4.0和5G时代质量管理等方面都有着深刻的洞察。     (箭牌家居集团“全价值链管理模式”) 在践行集团倡导的“全价值链质量管理模式”过程中,张德华始终坚持以市场为导向、以顾客为中心的理念。他说到:“早在2020年,箭牌家居围绕‘品质制胜’的发展理念,已系统制定了未来五年的‘零缺陷’战略目标”。而基于这一目标的达成,箭牌家居在坚持秉承“一次做对”的行为原则基础上,对五大品类中前10位的品质顽症项目进行攻坚克难,并着力培养品质人才、经营人才的梯队,“2022年,集团内部的‘品质学院’已经完成了首届DFSS BB(六西格玛设计黑带)实战研讨和首届制造/品质高级经理人(DMAIC)能力提升活动,目前第二届也在热火朝天地开展中。” 在张德华看来,高素质人才是企业高质量发展的保证。对标国际优秀企业人才的培训及培养标准,不遗余力地投入资源、实现向集团全流程节点输送专业质量人才的目标,箭牌家居集团也得以在组织的纠错能力、应变能力和创新能力上持续提升,从而实现关键核心技术自主可控,在智慧家居生态链、健康自检、洁具产品高压注浆技术等关键领域形成突破,解决了诸多大家居产业中“卡脖子”的技术难题。     (实验室测试设备) “高压注浆技术,虽然国内企业早在世纪初已开始引进,但多孔树脂及模具的核心技术一直被日本和欧美企业垄断,加上模具开发周期漫长、投入成本高昂等门槛,极大地限制了这一技术在国内的发展和推广”,张德华回顾到,针对这一技术难点,集团与中科院合作研发,并从2020年开始,陆续在广东高明基地、江西景德镇基地以及山东德州基地开始推广和应用。截至目前,集团内绝大部分基地已经建成无人化高压注浆工作站,这不仅填补了国内在这一方面的技术和产品空白。     (全自动化作业) 同时,这也进一步提升了集团陶瓷坐便器的品质,根据相关实验室测试数据显示,其部分关键性能均已超越欧美同类产品。通过“全价值链质量管理模式”的践行,箭牌家居集团各方面数据均成上升趋势。 据了解,箭牌家居集团自2016年起便先后携手清华大学、中科院等高等院校及科研机构,积极开展产品质量等相关研究项目的设立及推进。2017年,更是成立智能研究院,深入研发智能家居相关产品技术。智能化,作为当下卫浴赛道的“新蓝海”及家居企业谋求“第二增长曲线”的新路径,其竞争的核心无疑也是技术的比拼。     (智能化马桶) 如中国家用电器协会副理事长朱军所言,“智能坐便器,是一个相对比较复杂的产品,其水温加热系统、热风烘干系统、智能控制系统等,都是在一个特定的时段内为人体提供服务的。这种服务的稳定性就变得尤为重要,需要企业端从生产侧上加强产品在功能、性能、质量等方面的提升与创新,并在服务端不断优化自身服务能力,使消费者的使用体验更舒适。” 而其重中之重,无疑是“芯片”。而由于地缘政治等诸多因素,“缺芯”成了智能家居企业发展的桎梏。“智能坐便器的主控MCU、电源控制芯片等关键零部件,长期以来都被美、日厂商所垄断,造成了进口成本高、采购周期长等问题,且采购成本也一再走高,特别是近两年,部分芯片价格涨幅更是超过10倍”,张德华在访谈中也提及了当前集团在智能家居方面的研究成果。     (定制卫浴空间) 为了保证产品交付及质量,箭牌家居集团与国内半导体企业达成合作研发,从功耗、性能、安全性、可靠性、兼容性等多维度进行均衡设计,通过关键机械部件、电子电路硬件方面的优化匹配,以及程序代码等软件方面的协同,提升成品的集成度,使芯片与电控主板高度兼容,接近或达到以往进口的芯片水平,尽可能满足产品功能及可靠性要求,进而实现关键部件的自主研发、以及形成芯片国产化的替代方案,极大降低芯片“断供”风险,让用户能及时享受到更舒适、更稳定、更卫生的智能家居体验。     (定制卫浴空间) 而这一投入,得到了市场及消费者的积极回应。结合京东、天猫等多个电商平台的数据显示,箭牌家居三大品牌的智能坐便器产品,无论销量还是好评率都有着出众的表现;站在智能家居的风口,集团也将在细分领域中积累的经验及成果,拓展到更多的智能产品品类中如浴室柜、浴室镜、龙头、淋浴房等也计划在近期陆续投入市场。…

    March 24, 2023