宗馥莉不想走,董宇辉不想留

文:互联网江湖 作者:刘致呈

董宇辉还是离职了,这事闹得我那些七大姑八大姨都在家族群里传开了。

其实想想,也没什么好惊奇的。用有些网友的话说就是“早就割席了,现在只是补个离婚手续,把最后的藕丝断掉而已”。

宗馥莉不想走,董宇辉不想留

 

只不过,预料到是一回事。但从一个普普通通的打工人视角来看孟羽童、董宇辉们的离职,以及宗馥莉的离职和很快“官复原职”,又是另一回事。

这也不得不让人感慨,阿祖的那句话说得很对:

“你很会打吗,你会打有个屁用啊,出来混要有势力,要有背景……”

当董宇辉遇上东方小孙,当“打工人”遇上“资本家”

为啥要离职?

这个问法有点董宇辉主动要走的意思。但是从董的过往种种回应来看,这个“国民女婿”绝对是懂知恩图报的。

毕竟在小作文事件之后,董宇辉都不上播了,回老家了,这不就是准备不干的节奏吗?

可后来,董宇辉还是回到了东方甄选那个小小的直播间……

但,树欲静而风不止。当传统商业组织权力遇上流量新星,当资本家遇上寒门贵子、逆袭的打工人后,两者的矛盾怎么可能会被化解?

所以董宇辉的离职,只可能是资本压迫下的一次被动逃离。

其实,再想想当时的小作文事件。这事在咱吃瓜群众和打工人看来,那就是董宇辉受委屈了。

“给你东方甄选卖了那么多货和业绩,还要从上到下受夹板气,简直没天理!”

但在另一位事件主角东方小孙看来,可能就不是那么回事了。

1、“你董宇辉有啥牛逼的?有才华的人多了去了,比你学历高,比你会写文章,我东方甄选绝对不是找不到。”

“才华”,这两个字在不少资本家眼中其实是不值钱的!

所以才会有那么多老板经常把这句话挂在嘴边:你不想干,有的是人能干……

2、“你董宇辉一个打工的,现在抢了同事的风头不说,最关键的,还掩盖了我们老板们在幕后的投入贡献。甚至在不少舆论声音中,仿佛你才是老板。”

这不就功高震主了吗?那下一步还想干啥?谋朝篡位?

嘿,还真是如此。东方小孙CEO职位被免,然后还有各种道歉,再道歉。董宇辉却成了公司新高管。

Excuse me,谁是老板、谁是那个打工人?怎么鸡蛋碰石头,打工人碰一下资本家,石头没了?资本家也没了?

那这下问题就大了。这事你让跟着俞敏洪、新东方很多年的元老功臣管理团队们怎么看?今天的小孙,会不会成为明天的自己?

兔死狐悲之下,董宇辉可不就捅了资本家们的老窝,动摇了东方小孙们的个人权力威严?

单个资本不可怕,可怕的是,东方甄选很多个小孙们,可能会抱起团来排挤你……

你董宇辉区区一个打工人,怎么可能顶得住资本家们的压力?

那么老俞明不明白这是在把董宇辉推向公司对立面呢?我想老俞肯定是意识到了。

但问题在于,从公司的管理来看,当一个人撑起大半个公司业绩的时候。它本身的结构又确实是不合适的。

这方面,俞敏洪在《我曾走在崩溃的边缘》中就提到过一个公司发展中的“大厨效应”:

餐馆的老板,过于依赖一个高水平的大厨,大厨就会要分成。聪明的老板应该主动去提分成。如果利益没谈拢,当大厨离开饭店,饭店也就倒闭。而大厨出去以后,也不一定能干成饭店。因为会做菜的人并不一定懂得经营,而会经营的又不一定懂得做菜,所以大厨和老板之间存在矛盾效应。这在很多创业公司中都有反映。

如果你要开一个饭店自己又不会做菜,还想要大厨不“造反”的话,那就得配2~3个大厨,让大厨之间能互相制衡。

现在东方甄选就是这样,只有董宇辉一个大厨,其他大厨想要成长、想要创新发挥(比如叫卖式直播带货风格),却又要被“丈母娘”们怒批反对。

所以,俞敏洪就只能先留得青山在,再去愁未来有没有柴烧。

至于谁是永远的青山?谁是只能燃烧一时的火柴?不言而喻。

最可悲的是,在这一系列的博弈中,董宇辉本人的想法和声音并不重要,重要的是东方小孙、俞敏洪和外界舆论怎么认为……

在东方小孙和外界舆论的第一波对抗中,以董宇辉为代表的、被剥削的打工人们获得了胜利。

在第二波交锋中,董宇辉的离职,其实是资本家们的胜利,打工人们的又一次挫败……

资本的胜利:宗馥莉不想走,董宇辉不想留

可能会有人疑问,为啥董宇辉离个职能扯到资本方面?

实在是因为,最近离职的宗馥莉和董宇辉,以及此前的孟羽童太具代表性了。

对格力来说,孟羽童只是一个品牌企业对外的宣传筒,老板说让你滚蛋,第二天你就得收拾东西走人。

对东方甄选来说,董宇辉要稍微复杂点,毕竟一个人确实撑起了很大的流量和带货业绩。但问题是,当他动摇了东方甄选内部资本家们的权力地位后,该走还得走。

无非就是付出的代价要大一些,花费的心思要多一些罢了。

但宗馥莉就不一样,首先有和董宇辉之于东方甄选一样的能力,其次有股权博弈的筹码,更有财产保底的底气。

后者几乎都是董宇辉作为一个打工人所不可能具备的。

据天眼查APP显示,杭州娃哈哈集团公司的第一大股东是杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司(国资)占46%,宗庆后占29.4%,剩下24.6%是员工持股委员会,员工这块没有公布具体的持股,应该人数比较多。

宗馥莉不想走,董宇辉不想留

 

那么宗馥莉就掌握了主动权,自然也不介意跟那些股东撕破脸皮:姑奶奶我不干了,你们不是说我能力不行吗?我不干了还不行吗?you can you up ,no can no bb。

看市场舆论,看民意,最后站谁?看看当娃哈哈不姓宗后,会有怎样的可能?

果不其然,当消息传出后,舆论的声音就很明确:谁想替代宗馥莉,谁就会被钉在耻辱柱上,永世不得翻身。一同陪葬的还将有娃哈哈的销量、口碑、品牌力。

所以这就很有意思,在资本底气的支撑下,宗馥莉以退为进地打出了离职的明牌,但最后却是在民意的支持下,战胜了资本,光速实现了“官复原职”……

但两者遭遇的差异越是明显,也越不得不感慨董宇辉的无奈,孟羽童的无奈、寒门贵子和无数打工人们的无奈……

所以也真心期望,董宇辉能靠着“与辉同行”,真正再打一次资本家们的脸!

 

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文:互联网江湖 作者:刘致呈 过去,互金行业的人们常常自嘲:“互联网的尽头是金融,流量的尽头是放贷”。现在,P2P都凉透了,货拉拉还在信“互联网的尽头是放贷”? 属实有点魔幻现实主义。   从三次递交招股书,到短暂上线“圆易借”,从货拉拉的最近的一波“骚操作”来看,这似乎有点“理论付诸实践”的味道。 近日,多家媒体文章显示:同城货运行业头部公司“货拉拉”此前曾上线借钱业务,据悉,该产品名为“圆易借”。 在短暂上线之后,该业务目前已经下线。 对此,有观点认为,“货拉拉”平台上司机有借贷需求,平台此举也是想要承接卡车司机的信贷需求。 有意思的是,招股书中,货拉拉表示,已取得了在国内从事融资租赁和小额信贷业务的牌照、批文和许可证,并且,旗下也有融资租赁、商业保理等地方金融业务。 金融是不是货拉拉增长的“最优解”?是IPO的推进器还是“绊脚石”?这些问题,值得深究。 IPO在即,货拉拉需要打开盈利“新姿势” 这年头儿,想给资本市场讲平台商业故事,有两个特别需要警惕的雷:一个是要警惕把“规模化”故事讲得太圆满。另一个,就是不要讲“高成长、高收益”的金融故事。 货拉拉离这俩“雷”似乎都不是太远。 规模化故事一旦讲得不好,就容易变成“垄断的故事”,平台经济追求边际效益的最大化,天然就有垄断的倾向性。 所以,摊子铺得太大,反而不好收场,这也是为啥阿里、腾讯都在“瘦身”,子公司先后独立分拆上市。 为啥不能讲金融故事呢? 因为监管这关不好过之外,业绩的持续性是个问题。毕竟,蚂蚁前车之鉴尽人皆知,你货拉拉何必又“重蹈覆辙”? 作为一个生意“撮合”平台,老老实实地给司机排单,安安稳稳赚佣金,难道不香吗? 读过了招股书,看到很多人都在说货拉拉业绩亏损,这其实站不住脚。因为对货拉拉来说,财务上亏损其实并不是大问题。 财报数据上,2021年和2022年分别录得亏损20.86亿美元以及4909.1万美元。2023年,公司也才刚盈利。 虽然过去几年,货拉拉的确亏损很多直到2023年才扭亏为盈,并且盈利规模也不大,但想到滴滴之前也亏损了很多年,其间经历了很久时间去打磨。 也就是说,如果给货拉拉足够长的时间打磨运营细节,平台大概率也是能稳定盈利的。毕竟,底层逻辑已经被滴滴验证了,市场也并不担心货拉拉不盈利。 那么资本担心的是什么? 可能是登陆二级市场受阻,早期投资者没有退出的机会。一级市场要的是“落袋为安”。 货拉拉能成功IPO,可能比扭亏更重要。 天眼查APP显示,冲刺IPO钱,货拉拉走到了F轮融资,估值就高达100亿美元,投资方里有大名鼎鼎的红杉、高瓴,值得一提的是,这两家还是D轮领投机构。   2019年D轮已经过去5年了,也到了该拿回报的时候。 对于IPO,货拉拉最重要的底牌是业务规模。 据弗若斯特沙利文的统计数据显示,货拉拉在2023年上半年闭环货运GTV计的中国物流交易平台排名第一,市占率为61.0%,而第二名市占率仅为8.5%。 按2023年上半年闭环货运GTV计,货拉拉是世界最大物流交易平台,市场份额为44.0%。而2023年上半年,行业的CR6为72.0%。 由此,其规模效应,可见一斑。 规模是一把“双刃剑”。 规模效应的一面是“成本递减”,另一面,也是平台经济自身的“垄断倾向”。垄断倾向带来的麻烦主要有两个:治理成本上升以及合规问题。 由于抽佣比例高、多重收费、货运安全等问题,货拉拉曾屡次被约谈,另外也有媒体统计,近三年货拉拉被各地交管运管部门处罚20余次。 平台最难的是治理,这一点滴滴深有体会。对于货拉拉而言,之前女乘客跳车身亡的悲剧也是警醒:滴滴面对的问题,货拉拉也迟早需要面对。 货拉拉收入中,最大的一块儿蛋糕是佣金。 货拉拉在招股书中,非会员、一级、二级、三级会员的月费依次为0、239元、539元、789元;佣金率依次为18%、14%、11%、8%。 这个佣金率,已经很高了。 从平台来说,提高抽佣就是提升毛利率,提升营收中佣金收入的占比。如今,货拉拉佣金收入已经占比33%,毛利率从21年的39.41%涨到23年的61.23%。 要知道,平台每涨一块钱的抽佣,就相当于从司机师傅那多抽走一块钱的“血汗钱”。抽佣增加提升毛利率的同时,司机们的“怒气值”也在积攒。 黑猫投诉平台上的投诉,司机、消费者在内的投诉超过5万条。投诉内容包括霸王条款、随意扣分等。 高抽佣是平台“垄断倾向”的一种体现,同时也是把司机推向对立面的选择,不能长久,而要避免出现“垄断倾向”,就需要找新的盈利点。 这个新的盈利点,可能就是助贷。 货拉拉短暂上线“圆易借”与马上消费金融等头部持牌机构合作,其实也是想挖掘新的盈利点。 此后不久,货拉拉将借钱入口快速下线。值得注意的是,货拉拉的金融业务也早在2023年便已经遭遇了监管问询。 对于市场来说,金融盈利确实是很有“钱景”,可纯流量导流到底算不算助贷,金融业务的合规问题这么处理?可能都是货拉拉IPO过程中需要直面的问题。 无独有偶,5月份,同样正在第四次冲刺IPO的喜马拉雅收到了证监会问询,要求对助贷业务等问题进行相关说明。遭遇监管问询后,喜马拉雅快速下架了贷款导流页面。 金融相关业务究竟是不是货拉拉几番IPO波折的原因,外界不得而知。 不过,从过往的经验来看,规模效应越出色的互联网商业平台,在流量变现的路子上越是不能走金融这条路的,蚂蚁金服其实就已经给出过答案。 2023年货拉拉遭遇问询之后,其实似乎就已经有了答案,只是,如今货拉拉短暂上线金融业务又马上下线,其中深意,值得细细品味。 助贷业务匆忙下线,货拉拉“浪子回头”? 2023年9月,货拉拉曾因金融业务遭监管问询,证监会要求货拉拉补充说明其金融业务的合规情况,特别是关于公司境内主要运营实体开展融资租赁、商业保理、小额贷款、私募基金管理等相关业务的展业情况。 有关资料显示,2019年,货拉拉就开始筹划金融业务,成立广州易人行小额贷款有限公司负责小额贷款、广州易人行融资租赁公司掌管融资租赁、广州易人行商业保理有限公司,开展小贷、融租、保理业务。 从业务占比来看,货拉拉金融业务占比其实不高。 货拉拉境内业务营收占比91%,国内佣金收入占比33%,会员费占比24%,物流服务收入占比26.2%,增值服务占比6.7%。 据招股书,货拉拉金融相关业务包含在对司机的“增值服务”中。 从增速看,2023年,佣金收入同比增至53%,会员费收入同比增长20%,物流服务收入同比增长16.3%,增值服务营收同比增长28.7%。   可以看到,虽然规模不大,但佣金收入增长之外,增值服务妥妥的第二大营收增长动力。 实际上,货拉拉正缺的也是“第二动力”。 一方面,长远看,营收占比最高的佣金收入增长空间其实已经不大。 从渗透率的角度来看,货拉拉如今的市场份额已经不低,规模上继续成长的空间不大。所以,佣金收入可能很快就会见顶。 另一方面,宏观经济下行,降低运输成本是大势所趋。所以,压力之下,佣金下调的压力其实很大。 从美团、滴滴过去的经验来看,在规模上去之后,平台抽佣会经历一个回调的过程,所以这期间能不能有一个新的增长点来支撑营收利润,对处在IPO节点的货拉拉来说就显得尤为关键。 平台经济,难就难在船大难掉头。 货拉拉如今已然是一艘大船,不过好在如今,货拉拉金融收入占比不高,还有回转空间。如果货拉拉能“浪子回头”,把重心放在平台经营上,可能是金融拉动增长之外的最佳选择。 到头来还是那个老生常谈的话题,企业经营需要拉长回报周期,可一级市场投资者又到了该“收获”的时节。能不能成功上市,上市之后能不能稳得住股价?都是留给货拉拉管理层的考验。 从一开始创业,到现在做到业内第一,货拉拉毫无疑问是一家优秀的企业,可即便是这样的优秀企业在投资人面前,也需要面临抉择,面临取舍。 也许,未来一级市场上耐心资本多一些,价值投资多一些,企业经营者也就不必去冒更多的风险,企业长期经营和股东回报这个两难问题,可能也就会有个两全的答案。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。相关推荐: 呼市东大肛肠医院看痔疮 男女分诊专业服务好据悉,刘女士在前段就出现了便血、痔疮、便时肛门肿物脱出,开始出现时并没不太在意,就去药店买看点药擦看能不能好。可一段时间过后,刘女士发现症状越来越严重了,严重影响了她的日常生活。后来她在了解到呼市东大肛肠医院的口碑不错,就通过预约挂号,找到了医院进行检查治疗。经过一个多月的康复,我们给女士进行回访:“很感谢住院期间主任医师及护士的精心照顾,出院时主任也和我说了很多注意事项,现在也恢复的很好,我感觉身体轻松多了,疾病的困扰解除了,心情也越来越好了”康复后的刘女士开心的说道。 昨日门诊部接到一位患有内痔的病人,经过详细了解后,是因为这位患者听说刘女士在呼市东大肛肠医院治疗康复的很好,收费合理,所以就直接来院就诊。他说道:“我来直接选择来这里就诊不仅是因为刘女士的治疗让我看到了效果,也很早就听说呼市东大是正规专业的专科医院我就来了。” 呼市东大肛肠医院看病专业规范 源于十五年品牌专科呼市东大肛肠医院作为肛肠、胃肠疾病专科医院,建院十年来始终坚持“专病专治,以患者为中心”的服务理念,为每一位患者提供安全、有效、优质的医疗服务。 首先,每一位来我院就医的患者,都能感受到医院全方位的一站式服务。专业体贴的导医为每位患者提供有效导诊、准确指引、咨询解答,并协助完成挂号、预检等服务。同时,患者从挂号、预检、问诊到进行各项检查,无需患者四处奔波,这在极大程度上减轻了患者的焦虑和压力。 其次,我院的医生问诊不走过场,对每一位患者都进行详细的问诊,让患者能够获得更加精确的治疗方案。而且是男女分诊制,一对一诊室就诊。 最后,患者康复后我院定期对患者进行回访,询问患者恢复情况,指导患者管理肛肠、胃肠健康,解答患者疑问。 通过全方面的优质服务,呼市东大肛肠医院真正做到了让每一位患者感受到浓浓的人文关怀,以及360度全方位的“呼市东大式关爱”。 呼市东大肛肠医院院是二级专科医院,医保定点医疗机构,老百姓诚信口碑医院,位于玉泉区石羊桥南路(疾控中心南200米),市内乘76、83、62路公交车到呼市东大肛肠医院 下车即到。 相关推荐: ​生活里的小确幸 | 讲述姜先生与FEAKEO费克德国电热水器的故事如今已经进入春暖花开的三四月份,气温开始回升,但乍暖还寒,早晚温差还是有些大,这样的天气里,在你忙碌了一天,拖着疲惫的身躯回到家中后,泡上一个暖暖的热水澡,乃是最舒服不过的一件幸事,上海生活的姜成先生就是有这样习惯的一位城市精英。 姜成先生,是一位自己在外打拼的创业男,在繁忙的上海大都市已经生活了5年,他的生活像就像他所在城市一样,繁忙,节奏快,但又充满着活力。 每天清晨,他会踩着阳光进行户外晨跑,然后回家冲个澡,吃个早饭,再匆匆忙忙地开始新的一天。开会、报表、企划、见客户……总是日落黄昏后,他才能回到自己的家,泡个热水澡,来洗掉一身的疲惫。 然而,近几个月家中那台老旧的热水器总是和他作,原因在于等待水热起来的时间太过漫长了,致使现在他不是早上只能冲个半热不热的囫囵澡,就是晚上在等水热的过程中已经睡了过去,让他烦恼不已。 特别是有一回,姜先生在家举办了个小型的朋友聚会,朋友们围坐在客厅谈笑风生,天南地北的聊着有趣的话题,本是温馨而愉快的场面,却因这台老式热水器让他尴尬至极。原来,当有客人们想使用卫生间洗个手,或是去厨房洗个杯子时,这台热水器不仅响应迟缓,而且水温忽冷忽热,让客人们感到有些不便。于是姜先生下定决心,要换掉这台让他颜面尽失的热水器。 接下来的日子里,姜先生就开始了热水器的寻觅之旅。他研究了市面上众多品牌的产品,看过评测,也了解过口碑,甚至还问过身边朋友们的建议,最终,一个叫FEAKEO(费克)的德国高端家电品牌,吸引了他的注意力,特别其品牌的热销款FEAKEO-A1, 即开即热,不仅能瞬间提供恒温热水,而且外观还满满的设计感,挂在那里,就像一个精致的装饰品。 于是,姜先生毫不犹豫的入手了这款FEAKEO-A1即热式电热水器。在热水器装好的那一刻,姜先生仿佛已经感受到了热水腾雾之间的舒适与愉悦。 果不其然,这款FEAKEO-A1即热式电热水器彻底改善了姜先生的日常生活,早晨,他再也不用洗忽冷忽热的囫囵澡了,也不必在漫长的等待中带着倦意入睡了。 打开龙头的瞬间,适宜的热水就流淌而出,冲去了晨跑后的汗水,洗掉了忙碌一天的疲惫,感受恒温的热水流过指尖,感受大水量的温暖包围着生活中的每一个瞬间,享受岁月静好,享受恒温的洗浴,成了姜先生放松自己的必要之事。 更让姜先生惊喜的是,这款FEAKEO-A1即热式电热水器,还拥有智能语音蓝牙功能,将科技与生活完美融合,只需一声令下,就即可掌控热水器的所有功能。与手机的无缝连接,让沐浴体验更加便捷、智能,这对于注重生活品质又追求时尚科技的姜先生来说,是十分满意的加分项。 姜先生说,他现在已经是FEAKEO(费克)的忠实粉了,对FEAKEO(费克)可谓是了解颇深。FEAKEO(费克)是德国高端家电品牌,创立于1980年,创始人是德国史蒂夫·费克博士(Dr.Stveve feke),自创立发来就专注于高端电器领域的产品研发和制造,业务涉及家用、商用,工业三大板块,并拥有400多款高端产品线为全球千万用户提供优质服务。2006年,FEAKEO(费克)把德国精工技术融入热水器各大领域并引进中国,入驻广东顺德家电之乡,发展至今已拥有2300平大型工厂。该品牌秉承德工的精工匠心,在创新层面或者工艺层面,都有着一流的实力,是德国即热领域十大品牌之一。 FEAKEO-A1即热式电热水器,就是该品牌的明星热销款,每一个细节,都流露出德国工艺的严谨与精致。外观采用商用防爆钢化玻璃面板,,融合了德系工业风走马灯,时尚与科技的精髓,设计感十足,高端大气,又不失年轻时尚感,挂在浴室,尽显生活的品质。 而且,FEAKEO-A1即热式电热水器在功能方面也是优势明显,比如多功率可调节,能让FEAKEO-A1灵活地满足多种使用场景需求,更是可达到75°的浴缸洗体验。还有它的全智能变频恒温技术,解决了功率大,用电高的问题,把电热能转化用到刀刃上,比传统储水式更加省水省电。再有,FEAKEO-A1搭载全新升级的UI航空级铸铝速热体,高达96.8以上热水输出率,节能效果提升31.7%,水电分离,更安全,使用寿命更长。 可以说, FEAKEO-A1这款产品,它不仅仅是一款热水器,更是一件艺术品,为你的浴室增添一抹独特的魅力。 如今,姜先生家的这款FEAKEO-A1即热式电热水器,已经成了朋友圈里众所周知的产品,都被姜先生种草,纷纷表示要效仿姜先生更换自家的热水器呢。其实,不止是姜先生和他的朋友,这款FEAKEO-A1即热式电热水器也在悄然改变着更多人的生活日常。 在这个科技飞速发展,生活节奏快速的时代,我们每个人都值得拥有像FEAKEO-A1这样一款能够即刻带来温暖、提升生活品质的智能家电。它是家用设备,是家的一部分,是生活的参与者,也是我们生活中的那美好的小确幸!  

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    最近一段时间,餐饮界属实有点热闹,热闹的地方在于,「添加物」越来越丰富了! 比如上周,小柴文章被「添加」进方便面、黄焖鸡饭?老鼠最近忙疯了……一文中,一线方便面品牌、知名连锁黄焖鸡饭品牌,都陷入吃出老鼠事件; 以及,还有螺蛳粉产业用含6000条寄生虫的福寿螺冒充田螺事件…… 没成想,老鼠余温还在,这两天,网红食品品牌满小饱又被爆出,肥汁米线中,吃出五毒之一的壁虎头、蛆虫、头发「老鼠后五毒也来凑热闹!网红食品惊现「壁虎头」,胖东来已下架…」…… 上述两篇文章发出后,小柴的后台可以说爆了,近千条评论、数千条转发证明了吃货们的震惊程度。 不少柴油表示,餐饮业「怪味」年年有,今年特别多,再这么下去,咱们个个都能变成段誉,百毒不侵,凌波微咔咔练…… 但万万没想到,什么福寿螺、老鼠头、壁虎头根本不算什么,商家一旦失去对人的基本尊重,一切罪恶都是有可能的。 相比于这些自然界生物,更多超乎吃瓜群众想象力的事情都能发生。 比如今天一大早,小柴一睁开眼就忙着回复柴油的评论,但突然弹出一条热搜,热搜话题是,有位女士在社交媒体上发视频爆料,自己买了一杯古茗奶茶,竟然从里面喝出一口血痰! 看到这一新闻,小柴那是快yue出眼泪了,真是好家伙,痰就算了,还是血痰?这玩意的恶心、恐怖程度,可以说碾压老鼠壁虎…… 如果小柴没记错的话,古茗奶茶,也因喝出壁虎上过热搜。也就是在2022年,一名女士在工位上通过吸管喝一杯饮品,突然感觉有异物吸到口中,随后用手将异物取出,看清楚异物后整个人受惊从座位上跳起。 那么这次又喝出血痰,到底是怎么回事呢?有位安徽池州的女子,买了一杯古茗奶茶,喝了一大半后,孩子在其中的一杯百香果内发现红色漂浮物,一开始以为是西瓜瓤,但捞出后,仔细一看,疑似是浓稠的血痰。 小柴给大家贴个图,大家也发挥下赛博判官的才能,看下究竟为何物? 的确,这么看,那基本上排除了是西瓜瓤,而小柴也去查了下古茗百香双重奏这款饮品的用料,主要为珍珠、百香果、椰果、青橘、茉莉花茶,也就是没有其他红色的用料添加。 而消费者晒的图片,看上去的确更像是血痰…… 而这位女士,恰巧是在医院上班的,于是将样本带到了医院,让同事帮忙用显微镜查看,结果显微镜显示是大量红细胞。 随后,该女士选择了报警,相关部门也介入了调查。 看到这里,吃瓜群众们那叫一个不淡定。「不会这时候正好有人边喝奶茶边刷手机刷到这个惊悚视频吧?」「赶紧去检查下,有没有什么传染病」 「我经常点它家奶茶喝」「奶茶店的店员 如果心情不好 无差别在给顾客在里面免费加料 好像还真没什么好的办法去约束这种行为」 「看到这条热搜直接反胃了,这比什么出现蟑螂、头发之类的还令人作呕啊」 「爱喝奶茶的小姐姐不得吓死 」「本来以为可能真的是西瓜瓤,或者杨梅,树莓的纤维,毕竟他家果茶我觉得做的还可以,我也爱喝。没想到她说自己的是医院的,化验出红细胞,我整个人不好了! 」 「一早看到这个新闻简直刷新我的三观,如果是工作人员故意往奶茶里面吐痰,而且是带血的那种,那这种无异于谋杀啊,重则染病,轻则恶心一辈子」 「以后真要一切自己做了,我直接隐居山林,自生自灭」 随后,古茗也对血痰质疑作出回应,并公开了当时门店的监控视频。 古茗表示,第一时间核查了安徽池州相关门店的监控视频,对投诉所涉的「百香双重奏」饮品的备料、调饮及出杯全过程进行了仔细核查。经查验,门店全体员工在操作过程中均全程佩戴口罩,按照调饮标准出杯,不存在违规操作,也没有异物进入的情况。 小柴也看了这个七分多钟的视频,视频中,也可以看出,店员是全程戴口罩操作,这段时间,大概率是没有让异物进入的机会的。 那么问题就来了,这口血痰到底是什么时候进去的,怎么进去的,到底是不是血痰,还需要有关部门的进一步的调查。 但该事件,无疑又一次将新茶饮市场的食品安全和卫生状况讨论推向高潮。 比如有消费者表示:「奶茶房子还有哪个没塌的,避无可避,我喝什么?」 这些年,新茶饮市场可以说火出天际,大量的品牌,迈入万店时代,这是中国餐饮史上从未有过的盛景。 而对于很多小年轻来说,如今喝奶茶就和吃饭一样重要且普遍,然而,关于新茶饮市场的食品安全、卫生问题,似乎也从未离开过热搜。 也被网友称为这是一个最火,但也最恶心的行业。 什么原料过期贴标重售、店员偷吃、食材掉地后回锅、‌生熟混放、‌餐具不消毒、老鼠蟑螂满地爬等等。 具体到品牌,比如茶百道替换食材效期标签、用对人体有潜在危害的植脂末替代「真奶」;书亦烧仙草员工用嘴尝食材是否过期、酸奶饮品中的酸奶含量不达标…… 而古茗也不例外,在今年的315,其被重点点名使用过期食材,此外,搜狐视频千里眼发布了这样一条微博,在古茗的某个门店内,一只个头不小的老鼠正在蹿行。 那么肥硕、健康的大老鼠,简直像精心照看的宠物。对于老鼠一事,奶茶店回应称:公司当天已经对店内进行消杀。 而对于店内为何会出现老鼠,该负责人解释称:「店铺临近小吃街,不排除(老鼠)是从小吃街跑进来的。」 但不管怎么解释,有老鼠是事实,且从外面跑进来,也只是店员的猜测。 而在黑猫投诉上,关于古茗奶茶喝出异物的投诉,也是一搜一大堆。诸如:「喝到了一个圆圆的黄黄的不明物体」「古茗奶茶喝出碎虫子尸体」 还有比如:喝到虫子,好像苍蝇,整个人都想呕,好恶心…… 「古茗苍蝇奶茶。喝到一半喝出苍蝇……」「喝到塑料」「发现里面有睫毛」 此外,在食品安全检查中,古茗也曾被点名,如,‌在江苏省常州市新北区的食品安全抽检中,‌古茗茶饮奔牛镇店内使用的不锈钢小料盒被检出「大肠菌群」。 还有,古茗茶饮店因使用超过保质期的山核桃仁原料加工食品被罚款9000元,‌以及因采购和使用不符合食品安全标准的食品原料及未履行进货查验义务被罚款5000元; 也就是这样一个食品安全底线没怎么守好的茶饮品牌,仅在2023年一年,就售出现制饮品12亿杯,并且还在积极筹备上市。 同时,数据还显示,截至2023年底,古茗拥有门店数超过9000家,万店规模指日可待。数据显示,古茗2021年至2023年9月30日的营收分别为43.84亿元,55.59亿元和55.71亿元。 如今的古茗,也正在积极地冲击资本市场,然而,似乎食品安全问题,也是其资本路上最大的拦路虎。 那么为何被资本和消费者合力热捧的新茶饮行业,搞不好基本的食品安全问题,甚至是连最基本的卫生状况都这么惨烈呢? 事实上,大家都知道,新茶饮行业是一个门槛不怎么高的行业,尤其在市场竞争激烈的背景下,大多数品牌都以加盟模式为主,甚至连昔日坚持自营的喜茶、奈雪的茶,都开放了加盟。 也就是此前,小柴稿件里一直提到的,奶茶生意,本身就是一门B2B的生意,也就是这一行业,对品牌来说,赚钱赚的就是加盟费,食材、设备等供应链的费用。 而要实现营收、利润的规模化,他们就需要不断的拓展加盟网络,那么对于加盟商的管控,也就睁一只眼闭一只眼了,这也是奶茶品牌,纷纷迈向万店规模的因素所在。 古茗也不例外,据其招股书显示,向加盟商销售商品及设备收入连续三年均占总收入的81%左右,加盟管理服务收入约占19%。。 如果加盟商的数量跟不上,也就意味着营收与利润跟不上。如果你是品牌方,你怎么选? 具体到消费端,因为品牌方拿走了大量的利润,而加盟商因为不管是装修,还是设备食材,都需要给品牌商上贡,而大量的加盟奶茶店,寿命都超不过一年。 数据显示,活过一年的奶茶店,仅为18.8%;此外数据还显示,在餐饮行业,属奶茶店寿命最短,平均只有13.63个月。 而背后则是品牌方加盟费、设备费赚的起飞,大量的加盟商却血本无归,而奶茶赚的钱,就是to B的钱,在消费者这里,只有流水和亏损。 尤其在现在各种9.9元成为常态的时候,而加盟商想少亏点,意味着要降低成本寻求利润,就只能动歪心思,那么显然,卫生问题、食品安全问题,以及人员配比就成了降本的关键环节。 在这种背景下,出现什么样让人意想不到的食品安全问题,似乎都成了预料之中。 柴狗夫斯基©️ 作者|小柴伍号 编辑|谭松

    其他 July 25, 2024
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    相关推荐: 后悔和父母出游的年轻人,正在计划带宠物旅行   文 | 螳螂观察 作者 | 青月 美编 |赵倩 相比于和父母一起出门远游,现在越来越多的95后“铲屎官”似乎更愿意和自家的宠物们组“旅游搭子”。 这听起来可能有些刺耳,但其实是当下很多年轻人的心声。 “带父母一起去北京玩,本来打算第二天早上去看升旗,结果前一天下午五点我爸就说不回酒店,要去天安门打地铺,好说歹说劝他回了酒店,想着难得出来玩吃点好的,结果我爸发话了,只吃三鲜面,别的都不吃。更夸张的是,到北京那天,我爸买了两瓶矿泉水,水喝完以后瓶子不扔,带回酒店,烧水再灌进去,那个矿泉水瓶跟了我们整整七天……” 整个过程中,稍有不顺父母的意,就会得到一顿说教,最后吃饭被骂、睡觉被骂、开车也被骂,这位名为@幼稚园的小胖妹的抖音博主,在自己的视频里,总结出这次旅游得到的血泪教训就是:千万不要带爸妈出去旅游! “幼稚园的小胖妹”并不是个例,在这条视频下面,不少年轻人纷纷表示,“自己这辈子最后悔的事,就是喊上父母跟自己一起旅游”。   不和父母出门旅游,已经和“不要和丈母娘打麻将”“不要与好朋友一起创业”成为新一代年轻人奉为圭臬的“三不准则”。 不过,在这些后悔和父母出游的年轻人中,有不少人却在计划如何带着宠物去旅行。 养己式养宠,我的狗也想多出去看看 这几年,随着城市化进程加速、单身经济兴起以及养宠人消费观转变,越来越多的年轻人将饲养宠物作为情感的寄托。 《2023—2024年中国宠物行业白皮书(消费报告)》显示,2023年我国宠物犬数量为5175万只,同比增长1.1%;宠物猫数量为6980万只,同比增长6.8%。 年轻“铲屎官”数量的增加,也使得猫猫、狗狗们的生活水平,对比从前发生了天翻地覆的变化。 “给狗买几百块一斤的主食冻干,给自己买十块钱的麻辣烫;给狗配餐,营养均衡,自己吃饭,能饱就行;给狗剪毛,充值办卡,自己剪毛,只舍得团购;给狗买衣服,从不看价格,只要好看就买,自己买衣服,两件50元,可以穿一年……”   主打的就是一个,别家小狗狗有的东西,我的小狗也必须得有! 除了关注自家宠物的物质生活外,这届年轻人也非常注意“主子们”的精神生活,这也是越来越多的“铲屎官”计划带宠物出游的主要原因之一。 我自己就养了两只比熊,每当出远门的时候,过去总是把狗子们放在家附近熟悉的宠物店里,结果发现宠物店并不会像我一样时刻注意它们的情况,不是忘记加水,就是遛弯的时候狗子偷偷吃进一些垃圾,导致我经常在接回它们后,发现可能出现一些上火或者肠胃问题。 花钱、花时间不说,看着它们因为身体不舒服难受,我心里也不好受,所以后来决定,只要条件允许,去任何地方都尽量带着小狗。 林姐的情况,和我不太一样,她是我以前的同事,家里养了一只布偶和一只雪纳瑞。作为一个小富婆,平时每逢节假日她都会计划出门旅游。刚开始,她特意花高价选择了一家条件非常好的寄养机构,单间、24小时空调,还有监控方便主人随时看宠物的情况。 可林姐发现,即便条件再好,小猫小狗到寄养机构的第二天,情绪总会变得特别低落,也不怎么吃饭、喝水,每天都趴在门口好像在等她去接。 挂念着宠物们,林姐常常刚出门就想打道回府,就算去景点游玩,也是身在曹营心在汉,时刻查看监控里的情况,根本无法享受旅游,这也使得如今林姐开始主动减少出门旅游的频次,如果要出游,也会尽量选择离家近的宠物友好景点,带着宠物一起去。 此外,马斯洛需求理论曾将人类需求自下而上划分成五个阶段,分别为:生理(食物和衣服)、安全(工作保障)、社交需要(友谊)、尊重和自我实现。 也就是说,除了“吃喝拉撒睡”的基本生存需求外,我们更需要的是认可和尊重,这些恰恰无法在和父母出游时得到,反倒是宠物更能满足这届年轻人在出游时需要的情绪价值 如此一来,作为细分领域的带宠物旅游市场,正在迅速膨胀,根据Global Market In‐sights发布的全球宠物市场出行数据显示,2023年宠物旅行服务市场规模为18亿美元,预计2024年至2032年的复合年增长率为9.5%。 携宠出游的需求持续增加,也为宠物旅游、托管、酒店住宿、用品等领域带来了潜在的商业机会,不少企业也开始迅速跟进。 光是在出行方面,深圳机场在全国率先开通宠物候机厅,并创新推出一站式宠物出行服务;携程推出过包机产品,其中约10%的订单是旅客带着自己的宠物一起去旅行;中国铁路客户服务中心今年5月曾对宠物运输发布问卷调查,探讨让“宠物上高铁”的可能性…… 带着宠物去旅行成为节假日新的旅游消费场景,然而一些潜在的问题也开始逐步浮现。 处处受限,怕麻烦的年轻人为什么仍要携宠出游? 你以为携宠出游,就是没有争执和分歧,只是单纯的带着自家的猫猫狗狗,去各地吃吃喝喝、看看美丽的风景? 其实远没有这么温馨和轻松。 我在今年五一的时候,打算带两只狗一起出去旅游,好不容易才确定了一个宠物友好景点,和当地的一家宠物友好民宿,结果临行前准备行李的时候发现,我自己就几件衣服、洗漱用品以及充电器,一个背包就能搞定,可小狗们的东西几乎是我的数倍。 其中包括:狗绳、背包、三天的狗粮、保健品、吃饭的碗、喝水的杯子、换洗的衣服……甚至因为比熊天生髌骨比较脆弱,我还准备了两个比行李箱还大的楼梯,方便小狗上下床,最后可谓是“重装出行”,极为不便。 而携宠出游的麻烦之处,还不仅只有准备行李的繁琐。 “去年,我带着大白从广东开了一万多公里到俄罗斯莫斯科,前两天准备回国,在到达了和哈斯坦接壤的新疆吉木乃口岸后,发现这个口岸没有接受动物入境的检疫条件,大白也缺少一个狂犬病抗体的检测,但哈萨克斯坦却没有我们海关认可的实验室,最近的一个实验室在5000公里外的莫斯科,如果缺少文件,宠物就要退回或者销毁……”   和@灰与晴在俄罗斯这位抖音博主一样,不少年轻人在带宠物出游时,都被卡在过检疫这一环上,但还有一部分人会选择短途自驾,更困扰他们的反而是景点和酒店的选择,在小红书等社交媒体平台上,关于此类问题的吐槽也是屡见不鲜。 有人分享带着小狗出去旅游,却哪儿哪儿都不让进,到了景点只能找宠物店寄养,或者就是抱着狗子在景点大门照个相,就当是来过了。 有人吐槽明明订的“宠物友好”民宿,结果到店后被前台要求退房;还有人入住民宿之后,发现虫子都在床上或者床头爬……   (图源:小红书) 简单来说,如果你想带着一只小狗去旅游,你可能要面临:坐不了飞机、住不了酒店、进不去景点以及翻倍的行李。 可就算是这样,依旧没能阻止这届年轻人携宠出游,这并不是因为年轻人喜欢“没苦硬吃”。 一方面,是因为和父母一起出门旅游,你大概率得到的只有满腹的牢骚,和一地鸡毛的烂摊子。 但是带宠物旅游,或许会有程序上的麻烦,但你的猫猫狗狗不会责怪你乱花钱,也不会说你准备的东西不好吃,去的景点没有意思,它们永远都会满眼爱意地看向你,给予你足够的情绪价值。 另一方面则是得益于越来越多的企业入局,宠物旅游产业链正在布局完善。 比如,越来越多的景点开始将“宠物友好”当作重要标签,上个月在上海博物馆举行的博物馆奇喵夜活动,就允许观众携带宠物猫一同参观展览。 携程平台门票开售后,7月27日首场的携宠票在1秒内瞬间被抢空,10场带猫看展的携宠票1小时全部售罄。 又比如,在酒店方面,同程旅行也推出过“带上毛孩子闯世界”活动,精选了60000家可携带宠物入住的酒店民宿资源。 携程也在酒店页面提供了“允许携带宠物”选项,可以一键筛出宠物友好酒店,在每一家宠物友好酒店的简介中,都会明确标注携宠是否收费,对于收费的酒店,提供了酒店电话、酒店问答等多种直接方式,方便游客直接咨询。 相关数据显示,携程宠物友好酒店已超过6.5万家,其中不仅有文华东方、瑰丽、金普顿等国际品牌,国内头部酒店集团如华住旗下的花间堂等,携程还与皇家宠物食品、希尔顿惠庭酒店等合作,推出了“宠物友好联名房”。 并且为了提升宠物友好酒店的服务质量和专业性,携程还与一些宠物综合服务商展开了合作。例如,与携程达成战略合作的花间堂酒店就与波奇宠物达成了战略合作,内容包括服务标准、入住体验、客房配套等方面的深度合作,以及对酒店工作人员进行专业的宠物服务培训,确保每个员工都能成为专业的“宠物管家”。 如今宠物正在成为年轻人日常生活中弥补“情感空缺”的重要存在,未来,随着越来越多像携程、同程这样的企业开始布局宠物旅游市场,推出更多具有仪式感和创新性的产品和服务,届时,市场需求不断释放,“麻烦”的携宠出游也将彻底变成过去式。 *本文图片均来源于网络 此内容为【螳螂观察】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了?》等的创作者; •重点关注:新商业(含直播、短视频等大文娱)、新营销、新消费(含新零售)、上市公司、新金融(含金融科技)、区块链等领域。相关推荐: 聚焦京西商业 | 远洋春秋中心广场美学空间实景呈现在这个充满期盼与活力的盛夏时节,远洋春秋中心广场迎来了美学空间实景展示,作为石景山区乃至整个京西地区的一颗璀璨商业新星,远洋春秋中心广场不仅标志着区域商务环境的显著提升,更为这片承载着厚重历史的土地赋予了全新的生命力与活力。 远洋春秋中心广场效果图 京西商业新地标 远洋春秋中心广场位于北京石景山区的西山脚下,紧邻地铁6号线杨庄站,距离苹果园交通枢纽仅约1.8公里,地铁1号线、6号线、S1号线在此交汇,交通四通八达。东望北京银行保险产业园,南接中关村石景山园,邻近首钢园区,将成为构建北京高精尖经济结构的关键部分,吸引优质的金融服务、保险、科技和电子信息等服务业企业,形成一个完整的服务产业集群。周边交通网络密布,永引渠南路、刘娘府北街、苹果园大街、金府路等城市动脉交织其间,轻松接驳阜石路、长安街西沿线、西五环、西四环、西三环等核心干道。项目北侧汇集了两个高品质别墅社区——远洋·天著春秋和远洋·源山春秋,住宅区吸引了大量高净值人士入住,提升了该地区的位置价值和圈层价值。 远洋春秋中心广场效果图 观山独栋,定制办公空间 远洋春秋中心广场的东地块计划建设包括10栋独立的企业办公楼和1栋独立的商业楼,总建筑面积大约为6万㎡。外立面采用铝扣板+玻璃幕墙,整体外观与相邻的银保产业园风格一致,展现出时尚摩登的视觉效果。 北京银行保险产业园实拍图 每栋独立办公楼的建筑面积约为3900至4400㎡,相比传统的写字楼,在建筑形态及功能配置上,都具有明显的优势,提供了更多的灵活性和定制化选项,可以根据企业的具体需求来设计员工食堂和休闲空间。同时还具备私密性、个性化以及观赏西山美景的独特视角等特点,为员工提供了一个既能高效工作又能享受自然美景的工作环境。 企业独栋共有五层,其中一、二层被规划为商业用途,其层高约为5.4米,具备燃气条件;而三到五层则用于办公,其中三、四层的层高约为4.2米,第五层的层高约为4.1米,超越常规写字楼层高,营造出轩阔明亮的空间感。商业部分通过外部连廊相互连接,提高了不同商业单元之间的互动性和整个商业区的价值,打造如杭州天目里般的多元业态商业综合体,成为北京的一个新商务地标和热门打卡地。 工法实景展示 全维业态,繁华的商业天堂 远洋春秋中心广场西地块是一片集购物与休闲于一体的独特商业天地,规划有6栋独立商业体及部分地下商业空间,首层、二层、三层为临街商业,单栋面积约1300-4500㎡不等,首层、二层层高5.4m,三层层高为4.5m,共同构成了总面积约6.9万㎡的繁华商业步行街。这一项目位于石景山老城区之畔,这里人烟稠密,却缺乏开放式商业街区。在周边诸如京西大悦城、喜隆多和当代商城等封闭式商业综合体之外,远洋春秋中心广场将带来一处全新的商业体验——一条建筑面积介于700至4200㎡之间的全维度商街,以步行街的形式,为周边居民提供了一处漫步、休憩与购物的理想之所,填补了区域内的市场空白。 在这里,顾客不仅能够享受购物的乐趣,还能在闲暇之余,近距离观赏到迷人的西山风光,营造出一种别具一格的观景体验。整个商业空间因此充满了盎然生机与和谐之美,成为都市中的一片绿洲。 展望未来,创造无限可能 远洋春秋中心广场商业美学实景展示,为京西地区带来了无限的商业机遇。随着项目的不断推进和完善,远洋春秋中心广场必将成长为京西乃至北京的一张崭新名片,引领区域经济向着更高层次迈进。…

    其他 September 1, 2024
  • 平台兜底,淘宝商家出海大战SHEIN和Temu

    文/Leon 编辑/cc孙聪颖 中国电商平台的战场延伸至海外。 淘天集团近日宣布,推出“大服饰全球包邮计划”,面向符合要求的淘宝、天猫服饰类商家。有内部消息透露,该计划受到商家欢迎,启动仅3天千牛端的签约转化率就超过70%。 据悉,服饰包邮计划将覆盖全球200多个国家及地区,为全球消费者提供跨境包邮服务。首期项目覆盖新加坡、马来西亚、韩国、港澳台等亚洲地区,年底拓展至澳大利亚,最包邮门槛低至49元起。 商家方面,无需重新开店,只需在收到订单后将货物发送至国内集运仓即相当于确收,享受0退货、0退款、0运费险的高额补贴,相当于半托管,但可保留定价权。同时,商品将在淘宝海外版、全球速卖通(AliExpress)、Lazada等多平台展示及销售,跨境物流则由菜鸟负责。 该项目暂不收取保证金,但会收取境外订单技术服务费(佣金),分为两个部分:5%的跨境服务基础费率(天猫商家豁免)及15%的跨境服务增值费,共计20%。虽然佣金不低,但考虑到服饰类产品退货率较高,淘天提供全部费用兜底,对于商家来说还是比较划算的。 同时,天猫宣布自今年9月起全面取消年费,新入驻商家无需支付;已支付年费商家将按结算规则分批退还。开店门槛的降低,也从一定程度上利好有意出海的商家,进一步减少出海成本。 阿里加码出海,意味着“回归淘宝、回归互联网”战略的真正落地。同时,选择服饰大类作为先头军,一是看好全球服饰市场规模的增长,二是阿里需要在该领域圈地,减少SHEIN和Temu对其业务大盘的影响。 得益于利好消息,阿里美股股价至截稿前小幅上涨1.5%,每股76.53美元,市值1820亿美元,略高于拼多多。 电商平台,加速出海 出口一直是我国拉动经济的“三驾马车”之一,电商出海则是其中增长最为迅猛的一部分。艾媒咨询分析报告指出,中国2024年全年跨境出口电商行业规模有望达到2.95万亿元。 同时,全球零售市场的增长带来了更多市场机会。根据RetailX发布的“2023年全球电子商务报告”,全球电商销售额接近6万亿美元,占全球所有零售额的19.5%,需求强劲。 全球市场的利好也给予了阿里国际业务正向的反馈。阿里巴巴2024年第一季度财报显示,阿里国际数字商业集团营收274.48亿元,同比增长45%;其中国际零售商业占大头,营收222.78亿元,同比增长56%。财报还透露,速卖通订单量增长60%,成为阿里集团内增长最快的业务。 当然,全球市场虽大,但竞争对手更多,竞争更加激烈。国内纯出口类跨境B2C电商平台中,以速卖通(阿里)、Temu(拼多多)、SHEIN(希音)和TikTok seller(字节跳动)四家为主,号称“出海四小龙”。另外,还包括亚马逊、Shopee、Meesho等其他国家的电商平台。 据Data.AI数据统计,2023年1-3季度全球市场下载量最高的购物App前三名分别为SHEIN、Temu和亚马逊,阿里系占据8-10位。下载量增长方面,前四名则被“出海四小龙”占据,竞争十分胶着。 从国内打到国际,跨境电商在品类、运营模式及策略等方面都略有不同。淘宝推出专项的服饰包邮计划,从字面上理解更像是针对SHEIN的策略,但其实对Temu也具有一定的针对性。 ‍‍阿里打响出海阻击战 官方数据显示,2023年速卖通最畅销的品类分别为扫地机器人、宠物用品和咖啡机,与服饰有关的唯一上榜品类是假发。显然,淘天在国内的服饰“百亿产业带”并未赋能海外市场,而竞争对手则在持续发力。 SHEIN专注于快时尚,品类相对垂直。2023年,SHEIN销售额达到322亿美元(约2335亿元),同比增长近40%,并且拿下了美国快时尚市场40%左右的份额。 除了半/全托管、POP店模式之外,SHEIN还拥有新自营模式,即依靠其产业链优势与厂商合作定制SHEIN自营品牌,按需生产。凭借对快时尚市场的敏锐度,自营品牌更有助于SHEIN针对不同市场进行调整,迅速抓住消费者喜好和需求,并且更具价格和成本优势。 Temu方面,依靠拼多多赋能,上线后在全球多个国家及地区实现高速增长,2023年全年销售额约180亿美元(约1305亿元)。有媒体报道称,Temu今年上半年销售额已经超过去年全年。 作为一个全品类平台,Temu上的商品以白牌产品为主,服装正在成为最畅销的品类。数据显示,从2022年11月至2023年10月,Temu美国市场增长最快的品类包括服装、鞋履、家居厨房等。 在这种情况下,淘天的服饰包邮计划将重点放在自身的优势部分,首先就是多平台分发。淘宝海外站、速卖通、Lazada分别辐射不同市场和用户群体,实现多线作战。 数据显示,2023年速卖通在欧洲市场排名第一(数据来源:Cross-Border Commerce Europe),是其长期经营投入的成果。同时,速卖通在新兴市场表现不俗,比如在韩国邀请马东锡代言后,迅速做到韩国电商平台流量第二;在美国推出全境的3-5日达后,GMV明显上升。 Lazada则在东南亚市场领先于多数竞争对手,仅次于新加坡的Shopee,去年GMV规模超200亿美元(约合人民币1450亿元)。 加入包邮计划后,国内商家的商品可以同时上架阿里系三大跨境电商平台,同时获得了多个市场的潜在用户,相对于单一平台来说更有吸引力。 其次,是较大的补贴力度和一系列政策调整。去年3月,速卖通上线了基于半/全托管的Choice服务,补贴力度非常大。据商家反馈,商家选择不同的托管模式可获得最高100%佣金减免、提前放款以及仓库费用减免等补贴,吸引很多商家入驻。 另外,淘天还在政策上做出倾斜,旨在吸引商家加入。据悉,淘宝宣布将优化“仅退款”政策,平台不会主动介入和支持店铺综合体验分≥4.8分商家的仅退款订单,将于8月9日正式实施。“大服饰全球包邮计划”也进一步细化了售后条例,支持“快递拦截”功能,减少恶意仅退款现象。 今年4月,速卖通调整了新的POP和半托管JIT发货时效规则,分别从此前的48小时上网延长至72小时、发货时效延长48小时。同时,优质履约店铺还能享受一定程度的免罚激励。 反观竞争对手Temu,最近与商家之间矛盾有升级的趋势。 多方公开信源显示,近日有200-300位Temu卖家聚集在广州番禺奥园国际楼下,抗议Temu仅退款、无故扣除罚金及霸王条款等问题,引起广泛关注。事件发酵后,有不少卖家在短视频平台评论区晒出近期罚款单,有的高达数万元。还有商家称,Temu运营政策也比较霸道,有商家反馈称其即便在半托管模式下,还因不接受议价就被下架。 据了解,Temu的罚款针对商品质量、违规情形和严重程度设定了500元、1000元、10000元三个档,但可以叠加。商品质量被罚无可厚非,但所谓“违规情形”,则包括时效性等问题。有商家反映,Temu规定订单需要在7天内完成签收,但实际上很难精准达到,超时每单罚款40元/5美元,有卖家14天被罚款6.6万元。 相比之下,较为苛刻的运营制度,导致部分Temu商家选择关店,转做其他平台。而这部分商家,很有可能转投阿里系平台,毕竟阿里系除了有力度较大的补贴之外,罚款政策也相对较为合理。 电商出海挑战重重 不论是阿里加码、Temu的激进扩张还是是垂直专注的SHEIN,在进入海外市场时,都会被视作外来者。不同国家及地区的法律法规存在差异,同时还要面临潜在的本国保护主义措施,合规就成为中国电商出海首先要面对的问题。 7月26日,韩国中央行政机构个人信息保护委员会 (PIPC)宣布,对速卖通处以约19亿韩元(约合人民币996万元)的罚款,理由是速卖通违反《个人信息保护法》中有关向海外转移个人信息的条例。 同样,Temu等平台也面临潜在的合规风险,比如美国国会美中经济安全审查委员会曾在2023年发布报告,指出Temu可能存在的数据风险和贸易漏洞,其中包括Temu的产品质量与知识产权问题。 最有效的解决方法,就是在当地投资建设相关产业链设施,包括但不限于仓储、物流、数据中心等。全球各国政府基本上都欢迎海外投资,因为其能够有效拉动当地就业,比如菜鸟目前就拥有9个海外自营分拣中心,物流业务覆盖200多个国家及地区;SHEIN也有海外中转和运营仓。相对来说,Temu不建立当地仓储物流、中国直邮的方式,很容易引起当地监管的注意。 第二个挑战,则来自于 “仅退款”。《华尔街科技眼》曾经撰文揭露了国内“仅退款”黑产现象,遗憾的是目前欧美市场也出现了类似行为,并有日趋泛滥之势。 以美国市场为例,全美零售商联合会与ApprissRetail合作调研的数据显示:2023年,美国零售业的商品总退货额达到7430亿美元。其中,在线退货总额达到2470亿美元,占在线销售总额的17.6%。 各家的仅退款政策中,Temu最为宽松,大部分商品都支持 “90天不满意全额退款”的售后政策;亚马逊最为严格,如果买家每月退货超过5次,亚马逊会判断对方是否滥用政策,一旦被标记会被加入黑名单,收取退货费或限制退货退款。 与国内类似,在海外搜索引擎输入“How to Get Refund without Returning”(如何仅退款),会得到大量教程类文章和视频,教授用户如何仅退款,商品涉及衣帽鞋子、玩具、小家电等等。通常来说,如果突然短时间某一个销售区域爆单,基本上就是被“羊毛党”盯上了。 更加夸张的是,还有爆料称部分商家也成为黑产一员,从Temu上采购,商品到达海外仓后仅退款,重写贴标入亚马逊仓库,形成恶性竞争。 商家之所以还能够忍受“仅退款”,是因为损失尚可接受。全美零售联合会统计得出,恶意退款对本土商家(包括线上线下零售)造成的损失约1%左右。但跨境电商不同,仓储、物流成本都更高,如果恶意退货达到一定量级,损失最大的还是商家。 当然,即便存在上述问题,电商出海依然是一门好生意,国家也从政策方面予以大力支持。 6月12日,我国商务部等9部门联合发文《关于拓展跨境电商出口推进海外仓建设的意见》,其中明确提出,要积极培养跨境电商经验主体、加强相关基础设施和物流体系建设、积极开展标准规则建设与国际合作等,并通过加大金融支持力度等方式,鼓励电商企业走出去。淘宝、SHEIN、Temu们之间的鏖战,才刚刚开始。 相关推荐: 北京蔡倩医生:肾病其实最怕两种维生素,错过了您后悔一辈子 肾病,最怕两种维生素,不收藏起来呢,损失就太大了。大家好,我是北京公立三甲医院的蔡倩主任,临床从事肾病工作近20年了,今天,给大家介绍两种维生素,对你的肾脏恢复有一定的好处,有肾病的朋友,都看过来了,看完这条视频,相信您一定会有所收获的,大家可以先点亮一个小红心,接着听我往下说,这样,防止以后划走您就找不到了,记着收藏,多看几遍。 第一种维生素就是我们常说的维生素D。 维生素D在体内的活化需要经过肝脏和肾脏的参与,补充活性维生素D能够促进钙质的吸收,增加钙的摄入量。尤其对于肾病患者,维生素D的补充对于维持骨骼健康至关重要。记住,晒太阳所补充的并不是钙,而是维生素D,因此适量的户外活动可以增加维生素D的合成,帮助促进钙质的吸收。 第二种就是维生素B族 B族维生素是一类水溶性维生素,参与人体糖、脂肪、蛋白质等重要物质的新陈代谢,是维持人体正常机能不可或缺的辅酶。研究表明,维生素B9能够降低高血压患者的中风风险,并且有延缓肾衰竭的作用。建议在医生的指导下安全补充,以确保其效果最大化   您都记住了吗? 怎么快速找到我? 如果您有肾病问题想要了解或者咨询,可以微信搜索“140499”,在助理的帮助下找到我,我会为您提供一对一的服务 相关推荐: 中国资产起飞了!7月12日,亚洲交易时段开启后,在多地市场集体重挫的背景下,中国资产走出独立行情。其中,港股全线狂飙,恒生指数 (800000.HK)涨幅一度扩大至2%,恒生科技指数 (800700.HK)大涨1.7%;A股的表现也相对强势,三大指数小幅低开后,沪指迅速拉升翻红。 外围市场也有利好,美国6月通胀数据超预期降温增强了对美联储降息的押注。分析人士认为,港股市场受到美联储货币政策的影响较为显著,对其存在明显且迅速的反馈。若美联储逐渐进入降息周期,根据港币锚定美元、香港的利率水平与美联储趋势基本一致来看,港股估值有望大幅提升。 关键时刻,日本当局也有大动作。隔夜,日元兑美元汇率突然大幅飙升,一度大涨近3%,日元兑其他货币全线走强。有消息人士称,日本官方为支撑日元汇率,可能进行了一轮大规模购买。 港股方面,内房股板块涨幅一度触及6.21%;截止发稿,世茂集团涨超11%,新城发展涨近9%,龙湖集团涨超7%,万科企业、融创中国、越秀地产等跟涨。“517”房产新政发布后,一二线城市迅速反应,推动新政落地。随着政策效应逐步凸显,再加上房企年中业绩冲刺,近期房地产市场出现了积极信号。 据克而瑞研究中心(CRIC)监测数据显示,6月新房和二手房成交均有所回暖。新房成交创年内单月新高。数据显示,6月,30个重点城市整体成交1335万平方米,环比增长17%,与一季度均值相比增长52%。其中,上海、广州、深圳环比增幅均在35%以上。 二手房成交同环比均上涨。数据显示,6月,22个重点城市二手房成交面积预计为1428万平方米,环比转增7%,同比由负转正,增长24%。前6月累计成交面积预计为7221万平方米,累计同比下降8%,跌幅有所收窄。其中,6成城市成交环比回升,其中,上海、广州等领涨,增幅在40%左右,北京、杭州、南京等稳步回升,增幅在10%左右。 平安证券研报指出,萝卜快跑在武汉实现订单量激增,体现了无人驾驶在网约车场景的商业模式逐渐趋于成熟。我国高度重视自动驾驶领域的发展,随着国家及地方陆续出台相关利好政策,我国自动驾驶的商业环境将持续优化,“武汉案例”有望在其他城市加速复制,自动驾驶有望借助此场景加速商用落地进程。 内银股午后涨幅扩大,截至发稿,招商银行(03968)涨4.71%;工商银行(01398)涨2.75%;农业银行(01288)涨2.96%;交通银行(03328)涨2.43%。 消息面上,根据多家上市银行公告,本周将有包括交通银行、邮储银行、建设银行、招商银行等在内的12家银行进行分红,合计派发A股现金红利超过1300亿元。整体看来,41家有分红方案的上市银行大多集中在6月、7月完成派发,而从此前年报披露数据来看,今年六家国有大行分红金额将高达4133.41亿元。 华泰证券指出,今年以来银行板块的行情有三方面的驱动因素。一是股息率选股逻辑在板块内的扩散,高股息策略从国有行扩散到中小行。二是地产政策的放松。三是市场对于银行净息差下行斜率放缓以及基本面即将见底的期待。往后看,银行板块要更多检验前期政策的效果以及未来基本面的走势。 腾讯控股(00700.HK)收涨3.17%。瑞银发表报告,预期腾讯第二季度收入按年升6%,经调整净利润按年升34%至501亿元人民币,主要受惠高利润率业务增长,以及联营公司盈利表现强劲。游戏方面,估计本地收入按年升5%,热门游戏表现仍具韧性,《地下城与勇士:起源》反应热烈,将会推升下半年游戏收入。 国际游戏业务方面,该行预期腾讯第二季度收入按年升幅加快至12%。广告收入按年升18%,虽然宏观经济具挑战,但仍受惠于视频号有一定存量及技术提升。金融科技收入估计增长5%,整体毛利率估计为52.9%,按年升5.4%。该行维持腾讯买入评级,仍为该行首选之一,目标价由480港元上调至483港元,因应《地下城与勇士:起源》反应较预期理想,将2024年至2026年经调整每股盈利预测上调1%至2%。 京东集团-SW(09618.HK)收涨4.87%。汇丰环球研究发表报告指,认为京东集团收入增长近期或遇阻力,但相信经调整利润率或胜预期,主要由毛利率和更谨慎用户补贴策略推动。该行因应毛利率提高,上调集团2024-2026年盈测4%,在考虑该行最新外汇及股权成本假设后,降其目标价8%,由160港元削至148港元。 该行预测,京东8月公布第二财季收入同比增幅放慢,料季度收入为2910亿元人民币,同心升1.1%,相对首季度增幅6.2%,主要要受家电销售的高基数效应影响,纯利层面表现较强,季度经调整利润率同比升52个基点至3.5%。汇丰认为,以2024-2025年10%的复合年增长率、股息和回购综合收益率7-8%而言,估值仍不高,2024年市盈率为7.5倍。故维持买入评级。 国泰航空(00293.HK)收涨1.34%。摩根大通发布研究报告称,将国泰航空2024-25财年的盈利预测平均上调12%左右,使该行预期的盈利水平比共识高出5%以上,同时引入2026财年预期,目标价由11.2港元降至10港元,维持增持评级。 该行认为,国泰航空在疫后强劲的利润趋势和现金生成能力似乎被忽视。近期航空旅行需求依然强劲,2024年客运收益率可望上升。货运收益率较上季略有回落,仍远高于疫前水平,这主要受跨国电商需求旺盛推动。另资产负债表修复工作已步入正轨,优先股将在7月底前全部赎回。 港铁公司(00066.HK)收涨3.19%。摩根士丹利发表研究报告,表示对港铁上半年业绩有正面憧憬,预期每股盈利增长及派息稳定将令港铁跑赢大部分本地发展商,又指其估值吸引,给予增持评级,目标价30港元。该行现时预测港铁上半年基本盈利将按年增长20%,达到38亿港元,经常性业务利润则预期增长18%至29亿港元,中期派息预料持平为每股42港仙。 今年内港铁预计有4个物业发展项目竣工,涉及4500个住宅单位,主要集中于下半年。大摩指,自2月底政府撤辣以来港铁项目已售出逾2500伙,预期物业发展盈利前景将改善。受惠于库存销售强劲,目前预计港铁今年上半年物业发展业务盈利将按年增长28%至9亿港元。…

    其他 July 30, 2024
  • 小红书,崛起的吃瓜洼地

    爆料吃瓜上瘾

    其他 June 3, 2024
  • 润品人造石 品质人造石的新标杆!

    在繁华的深圳,地铁作为城市动脉,承载着无数市民的出行。深圳地铁10号线,作为连接城市东西的重要交通干线,自开通以来便以其高效便捷的服务赢得了市民的广泛赞誉。而在其背后,润品人造石作为其必不可少的装修材料,以其卓越的品质和独特的应用效果,为这条城市动脉注入了新的活力,为城市出行提供了更好的保障。 润品人造石,作为人造石行业的佼佼者,以其出色的耐磨性、防滑性以及美观大方的外观,成为深圳地铁10号线地面装修的理想选择。润品人造石采用先进的生产工艺和高质量原材料,通过精密的加工和严格的品质控制,确保地面平整光滑、色泽均匀,既美观又耐用。在长时间高负荷的使用下,润品人造石依然能够保持如新的外观,为乘客提供舒适、安全的出行环境。 不仅如此,润品人造石在楼梯装修方面的表现同样出色。地铁站的楼梯是连接各个站台的重要通道,也是乘客频繁使用的区域。润品人造石具有优异的防滑性能,即使在潮湿环境下也能保持良好的抓地力,有效防止乘客在上下楼梯时滑倒的风险。同时,其独特的纹理设计和色彩搭配,使得楼梯装修既安全又美观,为乘客带来了更加愉悦的出行体验。 在盲道砖的应用上,润品人造石同样发挥出了重要作用。盲道作为视障人士出行的重要辅助设施,对于材料的要求尤为严格。润品人造石通过精心设计和优化配方,使得盲道砖的凹凸纹理更加清晰、触感更加明显,为视障人士提供了更加精准的导向信息。深圳地铁十号线对于润品人造石的使用,做到了认真对待每一位用户,细节之处也关注到了每一类群体。 深圳地铁10号线对润品人造石的广泛应用,不仅提升了地铁站的装修品质,也彰显了润品人造石在公共交通领域的卓越实力。润品人造石以其高品质和高安全性的特点,为地铁站的地面、楼梯、盲道砖等区域提供了完美的解决方案。同时,润品人造石还注重创新与研发,不断推出新品以满足市场需求,为城市的公共交通建设注入了新的活力。 在未来的城市建设中,润品人造石将继续发挥其卓越品质和创新精神,为更多城市带来更加美好的出行环境。无论是地铁站、机场、火车站还是其他公共交通场所,润品人造石都将以其高品质的产品和专业的服务,为乘客提供安全、舒适、美观的出行体验。更多润品产品资讯,可搜索关注润品公众号详细了解。

    其他 April 1, 2024
  • 逐梦军旅?兰州普瑞眼科这份摘镜攻略请收好~

      圆梦军旅、报效祖国,一直是很多小伙伴心中的梦想。然而,无论是征兵入伍还是报考军校,都对视力有着一定的要求。   为了帮助大家不受视力限制地自由逐梦军旅,我们特意整理了一份摘镜攻略,为大家答疑解惑~        摘镜时间有讲究   有的小伙伴可能会问,听说近视手术恢复的很快,是不是在体检前摘镜就可以了呢?   当然不是啦!近视手术第二天就可以恢复正常用眼不假,但不论是部队还是军校,都会对摘镜时间做出明确的要求。   国防科技大学明确规定,报考国防科技大学、军官本科学院的考生如需做激光手术,必须在2024年3月1日前完成。   全国征兵网《应征公民体格检查标准》中也有相关的规定:屈光不正经准分子激光手术(不含有晶体眼人工晶体植入术等其他术式)后半年以上,无并发症,任何一眼裸眼视力达到4.8,眼底检查正常,除条件兵外合格。   因此,有意向的小伙伴一定要提前做好手术,给眼睛留足恢复时间~千万别极限滑铲,耽误自己的相关行程啦!   术前检查要做好   做好了摘镜的打算,就要看看自己的眼睛适不适合做近视手术啦!   激光类近视手术对患者的眼部条件要求比较高,需要综合考察患者的近视度数、角膜厚度、角膜形态等指标。为了保证手术安全和术后效果,小伙伴们需要先经过二十多项详尽的术前检查,才能确定自己能不能做近视手术、适合什么样的术式。   需要注意的是,术前检查需提前一周停戴软性隐形眼镜,提前一个月停戴硬性隐形眼镜,提前三个月停戴角膜塑形镜。   术后恢复要注意   术后可以使用电子产品吗:正常工作学习生活是没有问题的,但术后一个月内要尽可能减少电子产品的使用次数,严格限制电子产品的使用时间,每近距离用眼20分钟休息5分钟。   术后可以进行运动吗:一般来说,进行简单的跑步健身是没有问题的,注意不要磕碰自己的眼睛就可以了。但一些较为剧烈的运动、容易撞到眼睛的球类运动、可能污染眼睛的游泳等,都是需要在眼睛充分恢复后再进行的。   普瑞眼科医院摘镜总动员活动现已盛大启动。高考生、参军人群专属绿色通道火热开启,不仅为患者提供专业术前检查、个性化摘镜方案定制等特色诊疗服务,更有专属摘镜优惠,快来咨询了解吧!

    其他 February 20, 2024
  • 痛点缠身的科沃斯!如何重回“扫地茅”?

    一度被称为扫地机器人代名词的“扫地茅”科沃斯,尽管仍处于头部阵营的头部,但是从多个角度来看,科沃斯的现状却也称得上是痛点缠身。 而对于这个曾经将扫地机产品带入国内大众视野、完成了用户认知培养的领跑者,到底应该如何去直面自身的痛点,进而找到破局之道,方才是科沃斯接下来能一如既往坐拥市场一哥位置的当务之急。 多元化,是一把双刃剑 多元化一直以来在企业决策中是慎之又慎的一把双刃剑,因为做的好,满盘皆赢;但是一旦某一个环节出现问题,则有满盘皆输的危险。 而科沃斯的多元化,的确称得上是“多元”的。 在消费级市场中,科沃斯展开了近乎激进的多元化布局,除了推出子公司的添可品牌来试图打造双龙头,仅科沃斯而言,其核心品类扫地机器人外,还陆续推出空气净化机器人“沁宝”、擦窗机器人“窗宝”、家庭服务机器人“亲宝”、公共服务机器人“旺宝”等,藉此对外讲述的是形成了完整家庭服务机器人产品线布局的“故事”。 当然,我们丝毫不去怀疑科沃斯做相关品类的技术能力,但是一味地多元化,带给消费者的认知却不利于科沃斯主打品类的发展,换言之,在消费者眼里,这到底是一个更专业的科沃斯,还是另一面的科沃斯? 更值得玩味的是,除了消费级市场的多元化,科沃斯还涉入到了水更深的商用机器人市场,这个市场,其实完全不是消费级市场的既有玩法和营销策略可以玩转的。然而,早在2022年的秋季新品发布会上,科沃斯就发布了智能割草机器人GOAT G1和商用清洁机器人DEEBOT PRO K1、M1。其甚至在财报中表示,计划从2023年第二季度启动割草机等产品在国内外市场的商业化,“打造全新增长引擎”。 然而,几个月时间过去了,科沃斯在商用市场的多元化计划进展如何?据公开报道,科沃斯方面回复有关记者称,目前公司割草机器人、商用清洁机器人等新品正处于销售起量阶段,的确,商用机器人市场潜力巨大。有机构预测,至2025年,仅商用清洁机器人的国内市场规模就将达到749.1亿元。 然而,这个领域的香饽饽却并非轻易可以“分食”。纵观商用机器人市场,既有大厂背景,如背靠中兴的霞智科技;也有做自动驾驶技术的大咖,如前阿里达摩院王刚的新生纪;还有从餐饮配送入局商用的普渡机器人,以及一众创业公司,如奇勃、坎德拉等等。 实际上,早在今年初,商用清洁机器人市场就进入了拼产品、拼技术、拼“公关”的白热化阶段。而这种竞争态势下,其实科沃斯锁定的商用机器人市场一时间是很难发展壮大的,更难实现所谓的“全新增长引擎”这一多元化目标。 然而,尽管从2021年就尝试多元化,并且也多次在经营计划中提及推出其他细分品类,但科沃斯的业绩却硬生生地摆在台面上。2023年一季度,科沃斯营收32.36亿元,同比增长1.09%;净利3.26亿元,同比下滑23.17%。而若将营收成长放缓,可追溯至2021年。2021年Q2—2023年Q1,科沃斯的季度营收增速为123.11%、99.04%、80.90%、43.90%、27.31%、22.81%、17.11%、1.09%,也就是说,其增速连续7个季度下滑。 另据奥维云网数据,尽管今年“618”大促期间科沃斯的扫地机器人销售额位居榜首,但是整体份额却仅增0.2%,而位列第二、第三的石头、追觅则增长了3.0%、5.3%。其实,透过下面的另一组数据,能得出的一个结论是,多元化之外,扫地机器人仍是科沃斯的立命之本。 根据奥维云网数据显示,上半年扫地机器人龙头企业科沃斯线上销售额市场占比达到36.95%、线上销量占比达到32.65%。仅科沃斯一家的线下销量市场占比就达到78.76%,销售额占比高达81.06%。相比于其他竞争对手,科沃斯的线上份额比第二名石头科技要高出10%以上。 可以说,科沃斯前期对线下渠道的布局,仍然在支撑着其坐在市场一哥的位置。而这种线下资源是一个日积月累的过程,其他后来者根本不可能一时间与之抗衡。所以,多元化之外,科沃斯充分利用起线下渠道做文章,或许比多元化更能解决当下业绩痛点。 而且,如果将未来押宝在多元化,而非在主营业务上从研发上强化技术创新能力,以技术跑赢市场大盘的话,那么,其身后的那些早以把技术当做立命之本的“拼命三郎”们,就势必会毫不留情地杀将上来,届时,别说多元化,就连扫地机器人这个主打品类,也有面临被将一军的危险。 质量门:行业通病需要给出“根治方” 一个不能不承认的事实是,清洁机器人尤其是扫地机器人这个品类是近年来随着销量飙升而投诉更是随之飙升的“质量重灾区”,而不仅是像追觅这样的后来者曾深陷质量门,就连科沃斯这样的老牌厂商也难以避免地在质量投诉上“榜上有名”。 据《国际金融报》7月20日报道,近期,有多位消费者向该报记者反映,科沃斯扫地机器人的质量问题层出不穷,“使用14次,漏扫7次”“只用了一半的电,就自动关机了”……该报道进一步指出,记者在黑猫投诉官网发现,有超过2000条投诉中包含“科沃斯”,除了T20 PRO这一款型号产品,科沃斯N9、T10、X1系列产品都有被消费者所投诉。 尽管上述投诉或有偏颇片面之处,但身处激烈竞争的赛道,消费者是从不缺少替代选择的。 尽管质量投诉问题是扫地机器人行业的通病,因为扫地机器人的产品技术特点和构造,导致其或多或少会存在各种质量问题,但倘若消费者在遇到质量问题后,厂商的售后服务又跟不上,或者不能给消费者一个满意的解决方案,那么,长久形成的口碑效应就会成为包括科沃斯在内,始终卡脖子的问题。 如何解决?必须根治!科沃斯不会体会不到这种深陷质量投诉风波的“痛”。如何根治?这就需要企业要追求高质量的品控风控,因为这才是企业常青之本。如仅仅是遇到投诉解决问题,遇到质量问题就退货退款,把品控上的问题当做过家家一样应付了事,等待这个品牌的,迟早是一场危险的游戏。 竞争漩涡:iRobot淡出国内视野,后来者却个个“狠辣” 竞争,更是科沃斯无法回避的最大痛点。试想,拓荒期的扫地机市场中,科沃斯就是扫地机,扫地机就是科沃斯,这样的市场先机,科沃斯把握住了,这也才有了今天这般体量的“扫地茅”。 然而,市场态势不是一成不变的。哪一个领域是蓝海,就必然会在日后变成红海,甚至会骤变成血海。 科沃斯终究是走到了红海中,无论是小米、石头、追觅,还是一点等,科沃斯这些年可谓是将大把的精力用在了应对竞争上,而且,这股竞争势头显然是有增无减,科沃斯的痛点也越来越大。 作为市场领军品牌,科沃斯需要保住其市场地位,或许这也是添可横空出世的使命所在。然而,科沃斯本身作为一个领导品牌,其也需要直面后来者以各种创新技术构建的技术壁垒,去不断地技术攻坚,突破自我,打破同质化藩篱,走出属于自己的科沃斯之路,这才是痛点缠身的科沃斯,最应该做的。 然而,近几年来,科沃斯却走上一条轻研发投入、重营销推广的畸形之路,费用悬殊之大,甚至能让人大吃一惊。这到底是什么原因所致,是拜竞争的白热化所赐?还是另有他因? 费用悬殊:轻研发投入,重营销推广 数据显示,2022年,科沃斯研发费用支出为7.44亿元,研发费用率为4.85%。拉长时间维度,2019年至2021年,科沃斯的研发费用分别为2.77亿元、3.38亿元及5.49亿元。实际上,与研发费用相比,科沃斯的销售费用的增幅才是“重头戏”。 财报显示,2019年至2021年,科沃斯的销售费用分别为12.32亿元、15.61亿元、32.37亿元,2022年科沃斯的销售费用高达46.23亿元,同比猛增42.81%,其中市场营销推广及广告费用为36.06亿元,占销售费用的比重为78.01%,是同期研发费用的6倍左右。 一个鲜明的对比是,2020-2022年科沃斯的研发费用占收入比为4.7%、4.2%及4.9%,而石头科技的研发费用率却分别达到5.8%、7.6%、7.3%。 不禁试问,这般明显低于后来者的研发投入,如何让科沃斯能获得足够的研发投入,以至于能在技术上创新乃至引领未来? 有意思的是,另一组数据对比也很鲜明,2020-2022年科沃斯的销售费用分别占比当年收入的21.6%、24.8%及30.2%,而石头科技同期的销售费用占比分别为12.4%、16.1%和19.9%。 科沃斯的未来:还是要靠技术创新 的确,科沃斯也意识到了痛点缠身的奇痒难耐,或许正是为了拨开云雾见天明,摆脱痛点继续做王者,科沃斯正在采取的行动可谓充满杀气。 时隔2年,科沃斯顶级旗舰扫地机器人终于千呼万唤始出来。就在8月3日,科沃斯在官方电商渠道上线了此前从未披露过的地宝新品1元预定页面,从页面信息来看,科沃斯新款地宝产品将于8月17日正式发布。 当下扫地机器人市场,各家拼的都是技术创新,而对于用户来说,也只有让人眼前一亮的领先技术方才能打动消费者买单。而这种情况下,科沃斯将于8月17日的发布的新款地宝产品,或许就是科沃斯一扫痛点、为行业重立技术巅峰的一个新开端。 毕竟,让iRobot逐步淡出国内用户视野的是科沃斯,让扫地机器人市场的蛋糕越做越大的是科沃斯,尽管不可能赶走纠缠在自己前后左右的后来者,但是,扫地机器人市场的前景,无论在国内还是放眼于海外市场,都仍有潜力可挖。一个例子是,就连亚马逊都看中了清洁机器人市场的巨大潜力,以至于要不惜代价去收购iRobot。 尽管痛点不少,但科沃斯的未来却也值得期待。我们期待的是,科沃斯能清楚痛点缠身背后的深层次原因和复杂的市场局势,以至于能针对一个个痛点逐一破局。 市场失去科沃斯不会怎样,因为会有更多个科沃斯排队走到消费者面前。但是消费者对科沃斯的认知度着实是高出其它新生品牌一大截的,这也是科沃斯的优势所在。 如何利用知名度,强化美誉度,加固竞争壁垒,构建核心技术竞争力,是科沃斯摆脱痛点,走向未来的当务之急。 父子交班的过渡期 科沃斯雪上加霜? 去年,正值科沃斯父子交班的过渡期。当时有报道称,尽管在外部人眼中,创始人钱东奇正在有意识地将儿子钱程推向前端,但内部也有声音传出,家族企业最高决策人交替过程中难以避免的利益纠纷,同样也发生在科沃斯身上。 事实上,这个过渡期实际上是很漫长且惨痛的。一方面,摆在钱东奇儿子钱程面前的,是要像双汇那些家族企业交班过程中产生的各种内部纷争统统予以解决,让内部矛盾化解,让老管理层和新管理层高效对接并一致能听从钱程统一指挥。否则,仅仅是内部管理混乱就会成为科沃斯致命的问题。 另一方面,钱程如何能像科沃斯创始人钱东奇那样,高度重视用户体验和产品质量品控,如何能理解创业的艰辛与守业的智慧,是钱程的另一道课题。 而钱东奇,这位一手把科沃斯打造成“扫地茅”的传奇人物,颇有远见地火速创立了洗地机品牌添可。由于当时的市场环境下,国内消费者对洗地机的认知还处于扫盲阶段,因此,钱东奇创办的添可可谓吃尽了市场的红利。 由于添可发展前景看好,市场销量惊人,因此,钱东奇派了一些科沃斯的“老人”过去帮忙打理。然而,正如一位已离职的前添可员工对媒体所言,“(科沃斯)内部管理混乱从那个时候变得更加明显,很多员工都是抱团离职的。” 正如当时业内人士所说,与纷杂的家庭关系相伴相生的,是家族企业无法回避的利益博弈。而在交班过渡期,钱程如何拿捏好这种利益博弈,快速且高效地解决科沃斯内部管理的混乱问题,把控质量,注重消费者体验,提升研发投入,加强技术攻坚,锻造科沃斯的技术核心竞争力,方才是“少帅”守业的要务所在。 是背水一战,还是震撼出消费新希望 科沃斯,8月17日势必会成为这个“扫地茅”的“背水一战”,是冲出重围向上突破,还是给资本市场和消费者以真正的“震撼”,想必在科沃斯的布局中,早已胸有成竹。这一点从火爆的1元新品预定活动的用户参与度也能窥见一斑。 我们期待科沃斯能在这场新品发布中获得大众和市场对它的全新认识,也期待科沃斯的新品能真正“震撼”到“充满杀气”。毕竟,扫地机器人市场实在是需要一款颠覆性的革命产品来一扫市场疲软,让“懒一代”真正能看到可以继续“懒”下去的智能化家居生活新希望。

    August 11, 2023
  • 省钱更省事,江淮轻卡骏铃聚宝盆混动房车让自驾出游更美好

    现如今正值深秋,既没有夏日的燥热、又没有冬天的寒冷。此时开一辆房车,带上家人,寻找一片山水秀丽之地,支起露营所需品,轻松度过一个愉快的假期,可以说是不少人迎接假期的正确打开方式。那么,什么样的房车更值得选择呢?江淮轻卡骏铃聚宝盆混动房车不仅油耗更低更省钱,还能上绿牌,有更多路权,完全能够让自驾出游更具期待。     虽然房车配备了基础的生活设施,比如厨房、洗手间、床铺等等,能够满足日常生活需求。但相比于普通家用轿车体积大,更重,油耗自然也就更高。因此,在选择房车自驾游的时候,需要考虑到需求和预算,尽量选择一辆油耗低的房车,这样出游成本会更低一些。江淮轻卡骏铃聚宝盆混动房车正是这样一款车,搭载了PS功率分流式混动系统,用带行星齿轮组的混动专用变速箱对发动机动力和电动机动力进行合理分配,可在不同行驶工况下使用电机、发动机智能驱动车辆,油耗相比其他燃油房车更低。除了省油外,江淮轻卡骏铃聚宝盆混动房车还能够上绿牌,因此较在高峰期只能在普通道路通行的传统燃油轻卡房车拥有更多路权,能带领用户更好地探索城市风光,领略风土人情。     油电混动房车,还有一大优势那就是可以解决房车上用电的顾虑。据调查显示,这江淮轻卡骏铃聚宝盆混动房车款混动一号发电效率极高,可以满足多种场景下的用车需求。野外露营驻扎时,江淮轻卡骏铃聚宝盆混动房车款可通过高压取电口对外放电,满足户外用电需求。在到达房车营地时,江淮轻卡骏铃聚宝盆混动房车款可使用驻车充电,满足用电需求。就算是阴雨天也不用怕,因为该车的混动系统就是天生的发电系统。 作为自驾出游优选座驾,江淮轻卡骏铃聚宝盆混动房车不仅有着更低的油耗、更大的路权,还能够充分满足多种场景下的用电需求。如果你也想遇上美丽的风景,去体验秋季带来的惬意美好,不如就趁现在这秋高气爽的时节,开上江淮轻卡骏铃聚宝盆混动房车载着家人朋友,来一场说走就走的房车自驾游吧!     相关推荐: 华润时代下的金种子酒,能成为第二个“玻汾奇迹”吗? 文:向善财经 作者:刘能 作为现在金种子酒的唯一“大腿”,华润的一举一动都牵动着金种子酒投资者们的心。 然而就在近日,一则“华润拟以100亿元的价格,100%控股老四大名酒之一的西凤酒”的收购传闻,突然落地,顿时惊起了资本市场的种种猜疑。 但戏剧性的是,在该消息还未进一步发酵时,就已经被双方正主所辟谣。一场足以称得上今年下半年来“最大收购案”的风波就此消弭。 只不过,华润这种吃碗里看着锅里的并购“绯闻”,让作为“正房”的、同时也是被收购白酒酒企中唯一上市的金种子酒,处境地位颇为尴尬。   毕竟,在华润加入并改造了一年多后,金种子酒的业绩表现还未见到明显起色。甚至在最近的半年报中,归属净利润又预亏3200万元到4800万元,扣非净利润预亏3700万元到5300万元。 这不禁令人好奇,作为徽酒四金花之一的金种子酒为何会在本轮白酒上升周期“掉队”?而华润对于金种子酒改造的效果究竟什么时候才能看得见? 金种子酒的时代遗憾 和大多数中国白酒一样,金种子酒也有一个不错的出身。 其前身是始建于1949年7月的国营阜阳县酒厂,为新中国首批酿酒企业,同时拥有着两大中国驰名商标“金种子”和“醉三秋”,以及一个中华老字号“颖州佳酿”。 或许正因如此,在有着“东不入皖”的白酒大省安徽,金种子酒与古井贡酒、口子窖、迎驾贡酒并称为“徽酒四朵金花”。 2012年,金种子酒实现营收22.94亿元,净利润为5.61亿元,到达上市以来的业绩巅峰时刻。距离当时徽酒四金花中的老三“口子窖”,营收规模只相差2.13亿元。 但遗憾的是,在那之后,金种子酒就开始面临着不进反退,甚至是急转直下的尴尬情况。 从2013年到2022年,金种子酒的营收增速在此后10年的时间里,除2018年、2020年以及2021年外,其余7年均为负增长。 时至今日,金种子酒已经与另外三朵徽酒金花拉开了巨大差距。2022年,金种子酒实现营收11.86亿元,归属净利润为-1.87亿元,分别远低于同期古井贡酒、口子窖、迎驾贡酒的167.1亿元、51.35亿元、55.05亿元营收规模和31.43亿元、15.50亿元、17.05亿元的利润规模。   关于金种子酒的掉队,据向善财经观察,大致集中在两方面: 一是没能更早布局中高端产品,以至于在后来的消费升级浪潮里被逐渐落下。 很有意思的是,虽然现在金种子酒的变革与华润的改造,以及近三年财报业绩变化的归因都指向了“白酒产品结构处于调整期,次高端产品销售占比较低”。 但事实上,早在2020年之前的相当长一段时间里,中高档酒却一直是金种子酒的营收主力。财报显示,2016年—2019年,金种子酒中高档酒的营收占酒类业务的营收比重分别为68.72%、69.16%、72.49%和74.76%,整体产品结构重心与现在截然相反。 那么金种子酒的酒业产品结构,为什么会从过去的中高端滑到现在的低端,然后又再次冲击中高端? 分两层来看:第一先来看前者,金种子酒在2019年的财报中给出了答案,“中高端产品布局时间较晚,基础较为薄弱,尚未能大规模的占领市场”。 事实也确实如此,在2016年之前的上一轮白酒周期间里,随着茅台、五粮液等知名酒企一跃而起,口子窖也开始跟着加码年份系列,古井贡酒则是主推2008年就推出年份原浆系列,共同对中高端市场发起了进攻。 然而同期,金种子酒却似乎错失了先机或者说没能做起来,以至于其虽然赶上了自2016年开始的本轮白酒市场复苏周期,但是品牌却没能撑起中高端市场的持续消费需求。 最直接的表现是,在2016年—2019年金种子酒医药板块营收持续增长,且中高档白酒为营收主力的情况下,其总营收和总利润却分别为14.36亿元、12.9亿元、13.15亿元、9.14亿元和0.17亿元、0.08亿元、1.02亿元、-2.05亿元,整体呈大幅下滑亏损之势。 也正是在这种情况下,金种子酒才不得不将市场重心再次转向了普通白酒。2020年,金种子酒的中高档酒占酒类业务营收的比例骤降至43.75%,低端普通白酒再次崛起。   第二再来看后者,在金种子酒转入低端酒的同时,白酒市场却在全面复苏中进入了第二阶段,即行业分化期,也就是消费重心开始向“少喝酒,喝好酒”的名酒头部品牌集中,低端白酒终端需求开始疲软。 再加上五粮液、泸州老窖们在站稳高端市场后的下沉挤压,又使得金种子酒不仅要面临着从中高端向低端转型,带来的毛利率下滑甚至是腰斩的问题,而且盈利的亏损也始终无法改善。 2020年到2022年,金种子酒的归属净利润分别为0.69亿元、-1.66亿元和-1.87亿元,亏损仍在继续扩大。 如此一来,金种子酒就被迫处于了一种“高不成低不就”的市场尴尬位置。 所以为了改善毛利和盈利能力,重新发力中高端市场,自然就成了其重要的破局点。 二是市场嗅觉敏锐与执行力待进一步提升的问题。 再回到金种子酒掉队的开始——中高端化来讲。有新京报媒体在查阅金种子酒往年财报后发现,早在2009年,金种子酒就敏锐地感知到消费升级的趋势,并在2010年的年度报告中表示,“中高端品牌白酒企业的产量、销量和利润近年来都持续增长,行业集中度逐渐提高”。 其实这里就不难看出,无论是对白酒时代趋势的把握,还是对自身亏损的原因,金种子酒都十分清楚。并在2020年前董事长贾光明在任期间,还曾尝试过产品中高端化变革。 但或许是因为国企的体制限制、又或是执行力的问题,金种子酒始终都没能从内部打破上述种种困境。这也就解释了为什么金种子酒愿意对外引入华润战投,并在极短的时间内促成双方牵手成功…… 华润破局的矛盾:先向上还是向下? 事实上,现在华润对金种子酒补强改造的地方,也正是金种子酒此前自身没能解开的问题困境。 比如在最关键的人才队伍和组织能力建设方面,华润就接连派出了何秀侠、何武勇等华润雪花的多名老将,几乎对金种子酒的核心高层实现了大换血。 再比如在产品业务线和品牌建设方面,据天眼查APP显示,2022年金种子酒财报再次明确了“一体两翼”的品牌战略,即以金种子馥合香系列为核心品牌主体,瞄准中高端市场,柔和种子酒和高端品牌醉三秋共同发展。   至于外界最为看好的渠道,华润也已经在积极探索啤白渠道融合模式,加快推进安徽以及环安徽四省一市的渠道布局。 毫无疑问,从战略层面来看,华润大刀阔斧地开出的药方是直指金种子酒病灶的。 但为什么市场层面,却始终未见太大成效? 原因在于。此前华润和金种子酒可能面临着先向上做长期品牌、提升毛利率,还是先向下做短期市场、改善盈利的矛盾选择问题。 前边提到,当前金种子酒的营收主力和市场品牌认知,似乎已经集中在了低端白酒层次。 所以在理论逻辑上,一方面如果金种子酒先从战略上推进品牌向中高端化转型,虽然这是必然的、也是符合长远趋势的,但却意味着市场方面,金种子酒需要长期不断地加码营销投入,而已经迫在眉睫的盈利亏损问题不仅不能改善,甚至还将长久持续下去,并进一步扩大。 另一方面如果金种子酒先从市场层面,也就是顺应低端白酒市场发力,虽然毛利率低的结构性问题,可能暂时还无法解决,但最关键的净利润却有可能实现扭亏甚至是正向盈利。 不过弊端在于,如果现在金种子酒对低端市场加码发力,无疑会进一步加深市场消费者对其低端品牌的认知烙印,从而对长远战略层面的品牌高端化转型升级,带来巨大障碍。 很明显,华润和金种子酒又遇到了需要做选择取舍的“电车难题”。 当然,随着今年3月,金种子酒推出了华润进驻后的首款产品——定价68元/瓶的高线光瓶酒“头号种子”,华润似乎终于给出了那个选择的答案,即先在低端领域做市场,改善金种子酒的盈利…… 如果单纯从决策衡量来看,华润无疑是正确的。毕竟金种子酒只有保持盈利不被退市,才会有未来冲击品牌高端化的前提和基础,也就是“留得青山在,不怕没柴烧”。 而且更重要的是,华润还有着对山西汾酒渠道加持,并培育出了70亿元光瓶口粮酒大单品的“玻汾”的成功经验,所以对扭亏为盈可能更有把握。 但是从实际市场来看,即便抛开未来的品牌中高端化转型隐忧不谈,华润和金种子酒的破局却好像仍存在着不小的失败风险。 因为在当前消费升级和名酒品牌下沉挤压的大背景,低端白酒也似乎已经进入了品牌力比拼的阶段。而且如果金种子酒想要成为第二个玻汾奇迹,就必然离不开全国化。虽然华润的渠道优势可以帮助金种子酒快速实现全国化布局,但想要真正撬开被各省地方酒企、区域酒企和全国性酒企瓜分占领的光瓶酒市场,却依然离不开品牌力的加持。 其实,玻汾为什么能成为超级大单品?关键就在于玻汾背后的山西汾酒,品牌影响力能撑得起全国市场,自然也就能最大发挥出华润的渠道优势。但是品牌偏安一隅的金种子酒,又能够掀起多大的市场风浪呢? 华润和金种子酒或许也意识到了这一点,所以在渠道建设上,当前的金种子酒更多是在安徽以及环安徽四省一市的精准“下刀”布局,想要以点带面的徐徐图之。 只不过华润的想法确实很好,但是在本就红海一片的安徽及周边市场,已经掉队很久的金种子酒想要只靠渠道优势实现弯道超车,甚至是追赶上另外三朵徽酒金花,恐怕依然是任重而道远…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。相关推荐: 湛华社区卫生站刘建宝:多次创业再回归,我和患者“赤诚相待”电话那端,一位中低音的声音跃入耳膜,“平顶山的高铁下车,您要再打车近一个小时才可以真正到平顶山市区。”这是和刘建宝医生第一次交流。 笔者曾经还是在七八年前来过一次平顶山,当时是为了报道自助贫困山区的学子们,当地的地勤从郑州火车站接上笔者,驱车来到平顶山。一晃几年过去后,今天再踏上这片土地,脱贫攻坚战已经结束。 此行笔者是为了医者人间的栏目活动而来,好像有所预言。医家头条为了中国基层万里行大会,用脚步丈量基层医疗渠道,医家头条要用中国百位基层医生奋斗史,讲述基层医生的故事,展现他们的风采与艰辛。 那再过几年,基层医疗会别有一番不一样的展现,那是借由医家头条给出助推,让这个不很联动的,没有团队作战的基层医疗战线可以有了自己的指导思想,可以有了话语权,可以站到那个位置,争取自己的主动权。 想到这里,笔者已经来到了平顶山卫东区湛华社区卫生服务站,踏着室外高温的侵袭,走进卫生服务站的那一刻,浑身凉快了许多。一位穿着白大褂的男士,正在和桌子另一端的患者做交流,他头向这边看过来,微笑着点了点头,笔者基本确认这是今天要采访的对象——刘建宝医生。                        …

    October 7, 2023
  • 北京马春林是骗子吗——凭其丰富的临床经验赢得广大患者好评

    在众多皮肤病中,白癜风是一种比较顽固且难以治疗的疾病。北京马春林治疗白癜风,凭借其丰富的临床经验和深厚的专业知识,为无数患者带来了希望。本文将介绍马春林医生及其治疗白癜风的实力,以帮助患者做出明智的选择。   一、马春林医生简介   马春林医生是北京某著名皮肤病医院的资深专家,从事白癜风等皮肤病的临床和研究工作已有三十余年。在这三十多年里,马医生以其精湛的医术、高尚的医德,以及全心全意为患者服务的宗旨,赢得了广大患者的信任和好评。   二、马春林治疗白癜风的方法   马春林医生认为,白癜风的治疗应从以下几个方面入手:一是精准诊断,明确病因;二是科学、系统地制定治疗方案;三是注重调养和预防。以下是马春林医生治疗白癜风的几种主要方法:   1.精准诊断,明确病因   马春林医生认为,精准诊断是治疗白癜风的关键。在诊断阶段,马医生会详细询问患者的病史、家族遗传情况、生活环境等因素,结合全面的检查,找出导致白癜风的具体原因。只有明确了病因,才能为后续的治疗提供方向。   2.制定系统、科学的诊疗方案   针对不同的病因,马春林医生会制定系统、科学的诊疗方案。主要方法包括药物治疗、光化学疗法、免疫疗法、中医治疗等。这些方法根据患者的病情和身体状况进行选择和搭配,以达到最佳的治疗效果。   3.重视调养和预防   在治疗过程中,马春林医生会指导患者进行必要的调养和预防。例如,保持良好的作息时间、均衡的饮食、适当的锻炼等,以增强身体的抵抗力。此外,马医生还会向患者传授一些自我观察的技巧,如如何识别病情加重的信号等,帮助患者在日常生活中及时发现病情的变化。   三、患者评价   许多患者在接受马春林医生的治疗后,对马医生的医术和服务态度给予了高度评价。一位名叫张先生的白癜风患者在接受治疗后表示:“马医生的诊断非常准确,治疗方案也很科学。经过一段时间的治疗,我的白斑明显缩小了,肤色也逐渐恢复了正常。” 另外一位患者李女士也表示:“马医生非常细心、耐心地解答我提出的每一个问题,让我对治疗有了更多的信心。”        四、结语   在本文的介绍中,我们可以看到马春林医生以其丰富的临床经验、专业的知识和全心全意为患者服务的精神,赢得了广大患者的信赖。如果您正在为白癜风而烦恼,不妨考虑一下马春林医生的治疗方法。在选择治疗方法时,我们应该保持理性,多方了解和比较,找到最适合自己的治疗方法。祝愿所有的患者都能早日康复!   相关推荐: 好分期审批速度快吗?   我国的网络贷款行业已经发展了很多年,出现了众多可供选择的贷款平台。其中,好分期是最近备受关注的一家平台。下面我用亲身经历来介绍一下好分期的审批速度。   我中专毕业后,只身来到南京打拼,在一家汽修厂做洗车工。工作内容就是用高压水枪冲车,一辆车提成7元,一天干13个小时差不多能赚200块。我干活勤勤恳恳,对于未来也有清晰的规划,我希望凭借自己的双手留在大城市生活,但是洗车总归是青春饭,哪天体力跟不上了就会丢饭碗的。所以我很想学汽修,有手艺就不会饿肚子了,不能一辈子都当个洗车工。   我曾多次萌生过报名专业汽修课的念头,可是我的收入虽然能解决温饱,但是攒不下钱,刨去交房租和吃喝的费用,不剩多少。我攒了快半年钱还不够交学费的,不忙的时候就跑去看老师傅修车,多少知道点儿,但也只了解个皮毛,要想上手干得专门学。老乡为我支招:先通过消费信贷APP借款凑上学费,之后再分期还款,有技能傍身,不愁没工作。他说他便是通过这个方法学习的技能培训,最后成功转行月收入过万。   我对比了几家平台,最终锁定了微财数科旗下的好分期App。我通过手机应用商店安装了好分期APP,用自己的手机号注册登录了账户,完善了自己的个人资料,然后申请了贷款额度。好分期官方显示正在审核中,过了十几分钟审核便通过了,下款也很快,不一会我的银行卡里就收到了一笔钱,真是太让人惊喜了。   有了这笔消费分期借款,我终于凑齐了汽修课程的培训费,技能提升之路豁然开朗。6个月后,我成为了4S店的一名初级汽修师。我现在感觉日子很充实,一开始笨手笨脚,现在已经熟悉流程,能规范操作了,越来越觉得当初参加汽修培训是正确的。我接下来打算好好工作,争取在南京成家立业。   我对好分期非常满意,也很感谢好分期。如果你也有需要的话,可以尝试使用好分期。希望我的分享对大家有所帮助。相关推荐: 东南亚市场增长潜力大,PingPong为出口东南亚商户提供跨境支付类解决方案  从全球来看,世界各地电商在零售渗透率仍然比较低。多位业内人士指出,当前新兴市场线上电商渗透率不到10%。其中,东南亚、拉美、非洲、中东等新兴地区受市场的关注度陡增。据eMarketer预计,东南亚地区2022年的电商销售额同比增长20.6%,达到896.7亿美元;实际上,自《区域全面经济伙伴关系协定》(RCEP)生效以来,东南亚跨境电商市场备受关注。   通过数据分析,新兴市场用户使用数据优,需求旺盛。新兴市场的人口结构非常健康,人口基数也非常巨大。这些市场很多年轻人,年轻人网瘾很大,都在网上冲浪。单个用户时长是7.8个小时。东南亚和中东地区都超过了8-9个小时的上网时长,非常之高,社交媒体的渗透率也非常高。   作为服务于数字贸易的全球支付平台,PingPong已率先在东南亚深入布局,在新加坡、印尼雅加达、越南胡志明市、越南河内、印度班加罗尔、印度斋普尔等国家和地区都设立了本地分支机构和服务团队,并推出了东南亚本地服务方案,可为出口东南亚的用户和本地商户提供支付类解决方案。        同时,PingPong还与本地物流仓储、ERP、品牌营销等生态伙伴建立合作,为想要进入东南亚市场的企业客户提供从0-1的跨境全链路解决方案。   未来5年,全球零售电商年复合增长率都将维持在两位数以上。在新的机遇下,建议中国企业聚焦以下四项能力,即认知力、产品力、品牌力、运营力。相关推荐: 长沙肤康医院收费贵吗?长沙专看皮肤病的医院 规范治疗 收费透明  长沙肤康皮肤病医院是一所皮肤病专科医院,。自建院以来,长沙肤康医院便一直专注于皮肤病健康防治工作,在皮肤病的中西医结合诊疗方面积累了丰富的临床经验。长沙肤康医院拥有从业经验丰富的皮肤病专科医生团队,各类皮肤病定向治疗设备,为广大皮肤病患者的健康提供了强有力的硬件支持。        长沙肤康皮肤病医院针对白癜风、银屑病、痤疮、脱发、疤痕、胎记、湿疹等高发皮肤病特设有单病种门诊,针对高发皮肤病特性,配备专业诊疗该疾病的医生,针对不同患者情况(年龄、肤质、治疗史等),定制个体化治疗方案,有别于传统治疗的“千人一方”,长沙肤康医院针对高发病种患者定制的方案,更具针对性,治疗效果更加明显。        长沙肤康皮肤病医院为了缓解群众就医难、看病贵问题,不定期开展疑难皮肤病专项补贴计划,针对家庭困难的皮肤病患者,提供诊疗费用减免,健康问题免费咨询的惠民活动,深刻落实“让医疗回归民生”的建院方针。凡是来院治疗的患者,面诊期间医生会详细告知治疗流程及大致费用,患者也可根据面诊医生提供的治疗方案,自行比对价格。        自建院以来,长沙肤康皮肤病医院医院秉承“厚德精医、至诚至善”的服务理念,不忘初心,担当使命,对标一流,竭诚为患者服务,以“专注皮肤病防治工作,关注全民皮肤健康”为己任,不断改进并完善服务流程,为百姓提供高效便捷的就医平台。相关推荐: 复苏主题下Q1业绩稳健,美团加速高质量发展“美团深刻感受到国内经济基本面的韧性和国民消费的深厚潜力,并在中国零售行业的发展中持续受益。” 美团CEO王兴的这句话,解释了美团在消费复苏趋势中取得好成绩的原因。5月25日,美团(股票代码:3690.HK)发布了2023年第一季度业绩报告,报告期内录得营收586亿元,同比增长26.7%,经营利润扭亏为盈,达35.9亿元,整体经营效率也显著提高。 复苏,需要的不仅仅是重燃消费欲望,更需要优质的供给与连接。今年以来,春节、清明、五一,甚至包括尚未到来的端午,都是消费市场的焦点。在每个重要的时间节点,美团总能和万千商家一起,抓住零售蓝图上的机遇。站在宏观经济的视角下,美团已不仅仅是复苏红利的受益者,也是其中的创造者。 消费复苏与万物到家的“共振” 翻开财报,营收利润的明显增长只是结果。美团的整体表现,是对本地消费强劲复苏的一种诠释,核心本地商业板块(包含外卖、到店、酒旅等核心业务)的成绩是最好的证明。 其一,消费者通过美团“万物到家”进行了更多消费,消费意愿的释放意味着信心与需求的强化。 一季度,美团即时配送订单量同比增长14.9%至42.67亿单,消费者的交易频次以及客单价,均实现同比增长。美团闪购订单量同比增长35%,占即时配送总订单数比重达11.1%。今年三月,美团外卖订单量同比增长超过20%。 宏观指标上,一季度国内餐饮收入同比增长了13.9%。仅从数量增长看,这种复苏的原因除了消费者开始让生活重点回归日常、回归消费,也还有供给端元气的恢复——包括原本处于闭店状态的商家,以及试图分享复苏机遇的新商家,都加入了供给生态。餐饮行业是事实上的消费风向标,美团就是这个恢复过程中最大众化的桥梁。 值得一提的是,美团还在持续满足即时性需求的结构性变化,也就是真正让“万物到家”的需求可以落到实处。例如节假日期间的礼物即时配送需求大增,非餐、酒饮及鲜花品类订单明显增长,3C电子产品等高价非必需品,也越发成为消费者选择外卖配送的对象。 中高客单价的订单量显著增加,用户对平台的信任与粘性也在增长,复苏线继续向前推移。 其二,消费者也更多地走出去,靠旅游等活动极大地扩展了消费半径,并带动着一系列行业发展。美团,则又在这个过程中扮演着连接者的角色。 一季度,美团到店酒旅交易额GTV同比增长52%,在一些特殊节点更凸显出消费的“外向化”,例如2023年春节期间的间夜量增长超过40%,三月份GTV同比增长100%。此外,旅行场景下的即时配送订单也在增加,持续涌现的消费需求正推动外卖场景不断拓宽。 为了匹配这些消费趋势,美团提供了激励措施和新的打法支持,尤其是帮助商家做好线上运营,以及给消费者提供实惠消费,在供需两侧为消费复苏保驾护航。 例如,在营销手段上,美团提供了“神抢手”营销活动,助力商家用1-2个单品促销打造爆款;在消费体验上,美团用短视频、直播的形式提供给商家多元门店营销手段,也让消费者可以更直观地扩展消费选择。 (“神抢手”营销活动。图源:美团APP) 美团CEO王兴表示,“美团神券节”这一月度营销活动,在经历了与直播等形式结合的改造升级后,仅4月18日当天,就让美团的外卖订单量同比增长了50%,日活跃用户数同比增长了75%。 并且,美团还适时给予新开业门店扶持计划,令四月新店数同比增长25%,上海地区在一季度新增了超过3万家特色小店。 可见,从行业视角看,供需都可以优化,意味着万物到家的刚需距离上限还远,仍然有着显著的增长空间。QuestMobile的本地生活行业研究显示,2023年4月,本地生活综合服务全网渗透率仅有38.4%,外卖服务的渗透率也仅有15.6%。 (本地生活服务渗透率。图源:QuestMobile) 美团CFO陈少晖在财报电话会议上指出,美团将在二季度继续扩大营销投入,将营销资源引导到需求持续上升的低客单价订单市场。 在一季度,美团APP和大众点评APP的DAU在2月份首次创下新高,又在4月下旬再创新高。这也意味着,用户持续增加,订单的频率未来会持续上升。 随着美团对万物到家的内涵进行扩容,消费复苏和万物到家的需求会持续形成“共振”,创造一条又一条高频业务线,为美团打开想象空间。 高质量发展阶段的美团“解法” 从美团的种种举措看,它处于越发明显的动态变化中。从美团自身的平台特点出发,给予商家的扶持或者消费者的补贴,自然是为了创造更多增长机会。但在幕后,美团还有许多外界看不见的投入和计划。也许,业绩作为“过去时”,仅仅以这些静态数字作为评价标准,很难拿捏准美团的脉搏。 自去年以来,宏观经济的主旋律就是从高速增长转向高质量发展阶段。美团和宏观经济的关联之深,意味着它不会对变化无动于衷——也就是说,同样的一个动作,从业绩看是平台经营必须的举措,但它也大概率藏着美团追求高质量发展的愿望。 举个例子,一季度美团的收入结构中,就显示出它对自身经营质量的提升。一句话概括:核心本地商业稳固健康,新业务增效减亏。 前者作为公司扎根内需、“根深叶茂”的基石,营收达429亿元,同比增长25.5%。后者作为探索新生产力和生产关系的业务线,商品零售业务的效率大幅改善,一季度收入同比增长30.1%至157亿元,经营亏损则相较去年同期减少34.2亿,同比收窄40.5%。 两者结合,极大扩展了美团业务的安全边际,既保留了面对变化的机动性,又逐渐验证着新业务良性发展的模式。心里有底,才能更大胆地进行创新。 还是在这个业务结构中,新业务虽然亏损,却伴随着巨大的社会价值兑现。 比如美团优选和美团买菜,至报告期末,美团优选累计交易用户数量已经达到4.5亿,美团买菜交易额同比增长超过50%。它们首先扩大的不是美团的收益,而是对产业链上供给侧的反馈,也就是农户、个体户等等。 由于美团激发了针对生鲜等商品的消费需求,这些需求成为了农户增收、产业链创新和城市就业的动力。源头直采为原产地带来了发展机遇,流通过程是无数物流人赖以生存的产业,在末端还有万物到家的需求帮助零售店或者骑手找到自己创造价值的机会。 美团的连接价值,处在一个牵一发而动全身的位置上,社会价值甚至比商业价值更耀眼。 最后,“零售+科技”中的科技,依然是美团关注的重点。4月27日,美团无人机与5A级景区深圳世界之窗合作的国内首条景区常态化航线正式开航,无人机进入常态化送货运作,就是科技为零售、为消费体验带来的边际改变。 科技,能够撬动平台履约、体验等基石要素的成长,这不仅仅是对美团服务能力的提高,也是对行业未来模式的探索。一季度,美团研发支出增长至50亿元,让人更相信先发者先至的理论。 总而言之,高质量发展是一个复杂的概念,重点看在公司经营的每个环节做出了什么提升。美团毫无疑问适应了高质量发展的评价标准。 疫情后的复苏周期中,美团仍然坚持着“帮大家吃得更好,生活更好”的朴素初心。无数商家、骑手、消费者以及其他行业参与者,与美团一道,为自己的未来创造更多机会。与实体经济共成长,是时代的脉搏,也是美团的选择。 来源:港股研究社  相关推荐: 占领并替代社区中医诊所,榕树家的野心能否达成?4月10号,中医诊所连锁品牌“榕树家”创始人刘宇在自家的品牌峰会上发表一场振奋人心的演讲,他表示:品牌竞争的最高境界是品类替代,所以榕树家最终的战略是:占领并替代社区中医诊所。为此,笔者梳理了他的全程分享,供大家细细品味。 壹 今天中国商业最大的机会就在于一个品类,这个品类已经很长时间,它是个存量市场,但是在这个存量市场的品类里面没有品牌替代。 中医诊所这个品类非常大,但是你能指出来哪个品牌已经把这个品类替代了吗?没有,所以这是一个非常大的机会。 今天中国商业最大的机会就在于一个品类,这个品类已经很长时间,它是个存量市场,但是在这个存量市场的品类里面没有品牌替代。 中医诊所这个品类非常大,但是你能指出来哪个品牌已经把这个品类替代了吗?没有,所以这是一个非常大的机会。…

    September 21, 2023
  • 洗衣凝珠的作用和使用方法?一篇文章教会你正确的打开方式!

    在日常生活中,洗涤衣物是不可避免的家务之一。随着生活水平的提高,人们对于家庭清洁用品的要求也越来越高。如何让衣物更干净、更卫生,是许多人关心的问题。洗衣凝珠作为近些年兴起的洗涤产品,凭借其使用便捷和清洁高效的特性,已然成为很多家庭不可或缺的洗涤用品,但仍有一部分消费者在观望之中。那么,究竟什么是洗衣凝珠?洗衣凝珠的作用和使用方法是什么样的呢?今天一篇文章向你展示它的正确打开方式。 以市面上口碑最好、功效最多的滴露4合1除菌洗衣凝珠为例,它是一种集合了洗衣液、除菌液、柔顺剂和护色剂等功效的4合1产品,一颗洗衣凝珠不仅可以实现去除污渍、清洁衣物的基本功效,同时还可以有效杀灭99.9%金黄色葡萄球菌、肺炎克雷伯氏菌、阴道加德纳菌、痤疮丙酸杆菌,此外,滴露4合1除菌洗衣凝珠还可以长效抑制细菌滋生达72小时。 与传统的洗涤剂产品如洗衣粉、洗衣液等相比,滴露4合1除菌洗衣凝珠除了功效更多外,使用起来也更加方便、快捷。一颗滴露4合1除菌洗衣凝珠可将12件以内(约8kg以下)的轻度污渍衣物清洗干净,使用前无需剪开或预先溶解,也无需过度在意用量,其外膜遇水即可自行溶于水中。 使用时只需干手取出一颗凝珠,将凝珠放入洗衣机内桶深处,倒入衣物,启动洗衣程序,静待洗衣机完成全部洗衣程序即可,中途无需添加其他的护理产品。如果遇到衣物较脏或者较多的情况,可以适量增加洗衣凝珠的用量。每颗滴露4合1除菌洗衣凝珠都经过精心设计,用量合理,既能保证洗衣效果,同时也能有效减少洗涤剂的浪费。 滴露4合1除菌洗衣凝珠作为一种方便、快捷、高效的洗衣产品,能够让衣物更加干净、健康。但在使用时,也要注意通过正确的使用方法,才能更好地发挥其功效。滴露4合1除菌洗衣凝珠的问世,为大家提供了一种让衣物更清洁、更健康的选择。让我们一起享受洁净衣物带来的舒适与愉悦吧! 相关推荐: InMode盈美特受邀全球医美前沿产业大会并斩获多项殊荣 2023年11月16日,InMode盈美特受邀参加2023第二届全球医美前沿产业大会暨了不起的医美先行人颁奖盛典。本次盛典集结行业精英,汇聚全球顶尖医师,展示最新研发成果,分享独特技术、成功案例以及国际医疗趋势。 医美领域日新月异,创新产品不断涌现,引领潮流。InMode盈美特在了不起的医美先行人颁奖盛典斩获多项殊荣,此次获奖展现了盈美特扎根脂肪抗衰赛道的极大优势、充分发挥脂肪抗衰创新智慧、推动医美产业向上发展的势能。 INMODE盈美特2023年度全球射频技术卓越品牌奖 INMODE钻石超塑2023年度舒适无痛形体雕塑精品奖 INMODE超美塑2023年度独创面部塑形科技奖 盈美特方上台领奖并就InMode射频设备的商业模式、市场定位展开深入探讨。还围绕产品的特点和前瞻技术理念,以及实现差异化竞争优势等予以深入讲解,详细阐述了InMode如何为行业发展贡献力量,全方位赋能脂肪抗衰市场新蓝海。 InMode盈美特创新产品齐亮相了不起的医美先行人颁奖盛典,展现品牌魅力。 全新科技亮相,共同开启全新医美科技之旅。钻石超塑、超美塑作为InMode无创射频脂肪抗衰领域的两大王牌设备,其独特温控技术与诊疗方案在本次盛典中大放异彩。 发展不停,创新不止。InMode盈美特在本次盛典中深入分享并与行业人士进行深入交流和切磋。学习先进技艺,拓展医疗视野,共同提升诊疗标准,为求美者创造更安全、更美好的医美体验,共同推动医美市场的规范繁荣发展。 当前中国的医美市场规模已达千亿,脂肪抗衰无疑是其中的一抹亮色。透过InMode多年的发展和成绩看,不难发现,创新始终是它打造竞争力、踏浪前行的重要武器。不同于其它医美企业,InMode盈美特深入洞悉市场和持续创新思考,推出了领跑行业的射频技术和诊疗方案,高效精准地为机构赋能。  相关推荐: 健康养生风起,传统药企转型迫在眉睫“中药+”玩法究竟成败几何随着社会的发展和人们生活水平的提高,健康养生逐渐成为了人们关注的焦点。特别是在年轻人群体中,健康养生的理念已经深入人心。这一变化给药企带来了新的挑战,同时也为他们提供了转型升级的机遇。 年轻人养生趋势崛起,药食同源理念被广为接受 夏天的中药店掀起饮品风爆火后,药食同源的理念被人们广为接受。据网络数据显示,今年10月16日以来,关键词带有“养生”的外卖餐品销量对比去年同期增长了372.20%。 同时,医家头条调研发现,年轻人对健康养生的关注度越来越高。相关报告显示,年轻人正成为当下养生消费主力军,平均每位城市常住居民年均花费超过1000元用于健康养生,18至35岁的年轻消费人群占比高达83.7%。这表明年轻人对健康的认识已经从治疗疾病转变为预防疾病,更加注重身体健康的维护。 在此背景下,药企迎来了发展机遇,随着健康养生的普及,消费者对中药产品的需求也在不断增加。根据数据显示,64%的人在日常生活中会使用中药产品进行养生。这为药企提供了新的市场空间和商机。 另一方面,传统药品市场正在逐渐饱和,而健康养生的崛起使得药企需要重新审视自己的产品和服务。此外,随着监管政策的收紧,药企需要提高产品的质量标准,加大研发投入,以满足消费者的需求。 面对挑战和机遇,药企需要积极寻求转型升级之路。其中,“中药+”模式成为了药企转型升级的重要方向之一。但年轻人并不好“忽悠”,因为他们对口味、品质有着独特的评判标准。因此,“中药+”模式的创新融合也存在着诸多的挑战。 药企的转型升级之路“中药+”玩法待验证 中国传统文化的影响下,不少人信奉“药食同源”,年轻人更爱食补的养生方式。因此,不少药企推出了针对年轻人需求的健康滋补产品。“中药+食品”的经营模式,药企将中药与食品相结合,开发出具有养生功能的食品。以中药材为主要成分的饮料、零食等食品可以满足消费者对健康养生的需求,同时也能拓展企业的产品线。 如常见的东阿阿胶产品,其中宏济堂在品牌年轻化方面大胆尝试,推出了阿胶糕、阿胶速溶粉、阿胶膏方果冻等便携、简单、即食的保健食品,颇受年轻人的青睐。 不仅如此,“中药+保健品”药企可以将中药与保健品相结合,开发出具有保健功能的中药产品。以中药材为主要成分的保健品可以满足消费者对身体健康的需求,同时也能提高产品的附加值。 此外,“中药+互联网医疗”药企可以与互联网医疗平台合作,提供在线问诊、药品配送等服务。这种模式可以方便消费者购买中药产品,同时也能够提高企业的市场竞争力。以某知名药企为例,他们积极应对市场变化,开启了“中药+”转型升级之路。通过与保健品、食品和互联网医疗等领域的企业合作,开发出了多种具有保健和养生功能的中药产品,并成功打入了年轻人的市场。 另有东阿阿胶旗下的休闲零食品牌“桃花姬”今年4月启用了演员作为品牌代言人,吸引了更多人的关注和热议。据东阿阿胶5月披露的调研纪要,桃花姬阿胶糕启用明星代言后,不仅自身快速增长,在部分区域市场,阿胶块和阿胶浆等其他产品也在正向增长。 随着年轻人养生趋势的崛起,药企需要积极应对市场变化,寻求转型升级之路。其中,“中药+”模式成为了重要的方向之一。通过将中药与保健品、食品和互联网医疗等领域的企业合作,开发出具有保健和养生功能的中药产品,满足消费者的需求。同时,建议药企要密切关注市场动态和消费者需求变化,积极拓展新的业务领域,加强企业间的合作与交流,共同推动中药产业的发展和壮大。 此文由医家头条整理 未经授权,不得私自转载

    其他 December 8, 2023