23万一张的天价卡牌,如何撑起一个港股IPO?

23万,可以买到什么?

是拿下一辆涨价后的宝马i3?还是在三线城市全款盘下一套房?又或是来一次环球旅行?这些都已经过时了,对于现在的年轻人来说,他们或许会选择拿这些钱去二手市场,收下一张全球限量的小马宝莉联名卡牌。

23万一张的天价卡牌,如何撑起一个港股IPO?

事实就是如此魔幻。如今,在小红书上,“小马宝莉卡”“奥特曼卡”等话题的浏览量总计破百亿,相关的讨论在爆火出圈的同时也无疑推高了卡牌市场的价格与热度。

而在这一切的背后,这些卡牌的制造者:卡游公司,在2024年1月26日向港交所递交了招股书。据招股书数据,在短短的一年里,卡游公司卖出了超过22亿盒卡牌,卡牌产品线包括奥特曼、斗罗大陆、蛋仔派对、火影忍者和哈利·波特等国内外热门IP。

依托这些热门IP而展开的卡牌制作和销售,会是一门长久的好生意吗?除了卖卡牌,卡游公司能否找到其他的增长点?在风靡全世界的“卡牌经济”背后,到底是这些产品物有所值,还是说不过是又一轮的泡沫?

毛利高达70%的卡牌生意,卡游还能做多久?

从卡游公司递交的招股书来看,2021-2023年前三季度,公司营收分别为22.98亿、41.31亿和19.52亿元人民币,毛利分别为13.35亿元、28.42亿元、13.14亿元,净利润分别为-1.53亿、-2.96亿和2.60亿元人民币。可以看出,尽管在2023年前三季度扭亏为盈,但同时公司总营收却出现近50%的下滑。

从主营业务的分类来看,玩具业务中的“集换式卡牌”仍然是绝对的核心,2021—2023年的销售额占比分别达到94.4%、95.1%、85.8%。

23万一张的天价卡牌,如何撑起一个港股IPO?

而高营收占比的同时,集换式卡牌的销售额却遇到了增长瓶颈。2021年,集换式卡牌业务的销售额达到了21.69亿元、2022增长至39.30亿元。但是随后2023年前三季度的销售额仅为16.75亿元,远低于2022年同期的34.79亿元。

对此,卡游在招股书中也给出了解释:“集换式卡牌销量的下降亦反映公共卫生状况对整体社交活动及整体商业环境的影响。”从这个角度来看,卡牌销售额近50%的下滑也就对应了公司整体营收50%的下滑。也就是说,公司的营收业绩其实是与卡牌市场的景气度高度相关联的。

不过,尽管卡牌市场的销售额在下滑,卡游公司的盈利能力却在逐年上涨,招股书显示,其2021、2022年度及截至2023年前三季度,“玩具”产品相应的毛利率分为58.1%、68.9%及69.4%,而“集换式卡牌”对应的毛利率则高达59.5%、69.9%、71.2%。

高毛利率的原因可以总结为两点:

一方面,卡游公司加快了卡牌业务IP的推出,从而提高了对高盈利能力的知名IP的覆盖率。据招股书数据显示,在2021-2023年前三季度,卡游累计推出132个、168个及121个集换式卡牌系列,涉及“宇宙英雄奥特曼”“奥特曼英雄对决”“卡游三国”等44个IP。

另一方面,2021-2023年前三季度,卡游公司支付的IP费用分别为1.66亿元、2.11亿元、1.13亿元,占总收入的7.2%、5.1%和5.8%。从这个角度来看,卡游为这些IP所付出的授权费用仍处于相对低位,意味着制造卡牌的成本也处在低位。

不过,据《证券之星》披露,目前卡游的多个“主力”IP授权均面临到期的问题。其中,奥特曼IP将于2029年到期、叶罗丽IP将于2033年到期,而斗罗大陆动画和蛋仔派对IP将于2025年到期。卡游公司在招股书中也提示,IP续约等问题或将对业绩造成不利影响。因此,从可持续性的角度来看,目前这样的高毛利恐怕难以长期延续。

多元化的业务尝试,卡游想要找到“第二增长点”

或许,卡游公司也已意识到了过于依赖卡牌单品的业务模式所存在的隐患。因此,从2022年起,卡游也在加速进行多元化的业务尝试,开始推出以IP为主题的笔具、本册等文具产品,并且在相关渠道进行大举推广,希望借此来推动新业务的高速增长。

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招股书数据显示,2022年,卡游将产品类别扩展至文具,又在次年推出人偶玩具。2023年3月,卡游主要生产文具的义乌生产基地开始运营。4月,位于东莞的卡游人偶生产基地开始运营。最终,在2022年及2023年前三季度,卡游分别推出了6个及52个文具系列。

2023年前三季度,卡游的文具收入占比同比提升了6.2个百分点至6.9%,人偶收入占比为4.1%,包含卡牌收藏册、徽章、贴纸在内的其他玩具收入占比分别为3.2%。从这个角度来看,尽管非卡牌类的业务营收有所提升,但是想要复刻其在卡牌市场的繁荣,恐怕仍需一段时间。

与国内推出多元化产品的同时,卡游还将目标方向了日本、美国、东南亚等海外卡牌市场。据灼识咨询数据,日本、美国、东南亚三国的卡牌市场规模分别达到人民币114亿元、172亿元、17亿元。招股书显示,2022年,日本在集换式卡牌方面的人均支出为92.3元,而美国的人均支出则为50.7元,分别为中国消费者在集换式卡牌方面支出金额8.6元的约11倍和六倍。目前,卡游旗下自由“卡游三国”系列产品在海外市场也展现出了不错的增长潜力。

不过,虽然卡游开始进行自有IP的尝试,目前仍然是小马宝莉和奥特曼的IP最为火热,其中,奥特曼卡牌系列的数量占卡游所有集换式卡牌系列总数逾65%。也就是说奥特曼IP仍在卡游的IP矩阵中占据主导地位。并且,由于IP授权一般限定地区,招股书数据显示,卡游旗下的奥特曼、叶罗丽、斗罗大陆动画的IP授权地区限定在中国内地,仅蛋仔派对获得东南亚地区的授权。再加上卡游旗下自有IP仅有三国系列,略显单一。从这个角度来看,卡游要想在出海业务端迎来“第二增长点”,仍然面临不小的压力。

卡牌经济爆火的背后,是当下孩子社交场景的缺失

事实上,类似的卡牌类产品,早在80、90年代就已经出现过。在当时那个互联网并不发达的年代,小浣熊水浒卡、宝可梦卡也成了一代8090后的回忆。

而在20年后,这样的集卡浪潮再次出现,在互联网和资本的催化下卷土重来,也只不过是历史的再现罢了。

究其原因,孩子们需要的不是卡牌本身,而是卡牌自带的社交属性。在互联网普及后的当下,孩子们之间的现实联系早已不如从前,因此才希望通过抽卡、交换的形式来融入群体,获得友谊。

不少家长反馈,自己家的小孩从来没完整地看过一部《奥特曼》,但也会执着于购买卡游卡牌,只因为班上的同学都在玩,不玩这个融不进去。

并且,从欧美国家的经验来看,类似的卡牌市场还有很多:球星卡、游戏王等等集换式卡牌的市场规模都达到了千亿级别,拥有着较完善的一级发行和二级流通市场。此前,足球球星C罗的球星卡也曾拍出过300元和777万元的天价。这也某种程度上说明,当粉丝认为值得的时候,卡牌的价值潜力是无穷无尽的。

只不过,相比之下,目前我国的卡牌市场更低龄化。而对于低龄儿童而言,日常所涉及的交易场所几乎不涉及专业的卡牌收集市场,多为同学朋友、商铺老板、二手黄牛等,因此他们可能更难以掌控真实的卡牌价值的评估标准及市场行情,存在“冲动消费”的可能。

当然,一方面,这在一定程度上反映出了当下有部分家庭在消费观教育方面存在着缺失。另一方面,卡牌爆火的背后,盲盒性质的产品和商业模式本身是否合理,也是我们同样应该关注的问题。

早在2020年12月11日,“盲盒第一股”泡泡玛特(9992.HK)登陆港交所,标志着盲盒经济迈入高潮。到了2023年,泡泡玛特总营收就达到了63亿,调整后净利润达到了11.9亿元,成为近年来消费市场增速最快的企业之一。

然而,存在不一定意味着合理,高速增长的盲盒经济背后,是从大人到小孩的集体沉迷。具体到卡牌市场,也只不过是把盲盒的形式换成了卡牌包。而此前就有家长反映,“开卡直播的这种形式,别说小孩了,成年人看了也控制不住下单”。

不过,任何具有娱乐性质的产品,本身都需要存在着一定的趣味性和黏性,才能保证整个行业的持续发展。因此,也有部分家长认为,与大人投资股市类似,如果孩子能从中学到回报率和市场波动的概念,本质上这也是一种 ” 财商教育 ” 方式。

从这个角度来看,在小学生圈内兴起的卡牌市场,正在培养着新一代的投资者,若干年后,当他们足够成熟,踏入股市、交易所的那一刻,或许会感慨,自己又找回了“当年”熟悉的感觉。

来源:港股研究社

 

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关于为何这款游戏爆火,我认为这款游戏的配置以及设定都很友好!这款游戏的难度不只在于随着关卡的越来越靠后,怪物越来越强,而是随着关卡靠后,阵型越来越复杂,不只是攻击怪物,而且还有进行破阵,这样可以益智大脑,而不仅只是对装备进行优化升级提高伤害,这样的设定,符合了年轻人的追求,既增强了游戏体验,还益智了大脑,大家会一直对游戏产生兴趣,而不是越玩越觉无聊,玩家会产生浓厚兴趣,想要揭秘数据,达成最强阵容,成为最强屠龙勇士。同款的还有繁星酷游这个游戏,与之不同的是,在这款游戏当中,任何玩家都可以感受部落保卫,音乐王国,海洋探险,狂野飙车等场景。为了保证整个游戏的节奏感、刺激感,《繁星酷游》里的怪物每隔50s进攻一次,每次只有一种动物。在这个游戏中,你可以选择不同类型的角色,并且通过虚拟的情节和任务来不断提高自己的实力,从中感受刺激,有着不一样的游戏体验,这款繁星酷游,不只有着塔防游戏的防守特色,还有着闯关游戏的破阵体验,也有着打怪升级游戏的狂肝体验,众多游戏体验汇聚,更多详情请前往微信搜索繁星酷游关注公众号了解更多资讯。 相关推荐: 廊坊银行:踔厉奋发担使命 笃行不怠谱新篇 金融是实体经济的血脉,金融活,经济活;经济兴,金融兴。作为廊坊市唯一地方一级法人银行,廊坊银行全面贯彻落实党的二十大精神,坚持人民至上,以“党建领航、创新兴行、依法治行”为基本方针,在市委、市政府的坚强领导下,在省、市监管部门的指导支持下,坚定不移服从服务发展大局,积极践行社会责任,着力服务实体经济,加大金融供给,优化信贷结构,以奔跑的状态助力廊坊在京津冀协同发展上走在全省前列。  截至12月6日,廊坊银行总资产规模2744亿元,各项存款1940亿元,综合实力稳居全球银行业500强、中国银行业100强、河北省城商行前三强。“十三五”以来,廊坊银行在服务园区开发、企业发展、城市建设、民生福祉等方面投入超过6600亿元,大力支持京津冀协同发展及相关领域建设,累计惠及9万余大中小微企事业单位、个体工商户及数百万个人客户,间接带动就业超过50万人。  服务国家战略 引金融活水“蓄势赋能”  廊坊地处北京、天津和雄安新区“黄金三角”核心区域,是京津冀世界级城市群重要节点城市。为全面支持廊坊加快融入以首都为核心的世界级城市群建设,廊坊银行积极加强与相关区域政府机构的对接与交流,专门成立京津冀协同发展的敏捷组织,由主管公司业务的行领导统一管理,全力推进业务落地,重点支持京津冀区域园区建设、基础设施建设、非首都功能疏解产业转移等重大项目。  廊坊临空经济区紧紧依托北京大兴国际机场国家发展新动力源的重大机遇,全面建设开放创新、人才汇聚、智慧生态、产城融合、宜居宜业的世界一流航空城,打造廊坊市乃至河北省新的经济增长极。作为首家以实际授信支持廊坊临空经济区建设的金融机构,廊坊银行成立了专门服务临空经济区的敏捷性小组,有效推进业务的对接和落地。2021年9月,廊坊银行与河北临空集团签署全面战略合作协议和300亿元战略引导基金合作协议,以“商行+投行”“招商+金融”的理念创新产品和服务,在园区基建、土地开发、城市管网、项目建设、产业基金、招商引资等多个领域积极发挥“政策+资本”的引导效用。  随着北京城市副中心发展进程加速,廊坊北三县主动承接非首都功能疏解,加快交通、产业、生态、公共服务等领域对接协作,努力实现与北京城市副中心从“协同”迈向“一体化”。廊坊银行先后与廊坊北三县(市)政府展开战略合作,全力支持北三县(市)与北京城市副中心一体化建设进程。2021年末,廊坊银行助力三河市企业金融综合服务平台上线,且在对接贷款金额、导入客户数、放款金额、放款金额占比等方面均名列入驻平台各金融机构第一位。截至目前,廊坊银行三河、燕郊、大厂、香河四家支行持续为北三县(市)交通、产业、生态、公共服务等重点领域提供金融助力,信贷余额超250亿元。  服务区域经济 深化“政银企”合作促转型稳大盘  深耕区域,廊坊银行先后与廊坊市重点县(市、区),天津市河西区、武清区,石家庄市政府、正定县政府等签署战略合作协议,以政银企合作为突破口,聚焦区域重点企业、重点项目,共同打造区域发展新动能。  全面深耕廊坊“大本营”,廊坊银行充分发挥客户资源、政银合作、网点渠道等优势,在服务园区运营、城市建设、社会发展等方面持续加大金融支持力度。先后与临空经济区、廊坊开发区、廊坊高新区等签订战略合作协议,支持园区基础设施建设筑巢引凤,推动园区招商引资提质增效,助力园区产业发展壮大实力。同时,廊坊银行积极支持城市建设,助力廊坊人居环境再上新台阶,针对交通物流、生态环境保护、公共服务设施等领域相关授信余额近300亿元,一批像香河污水处理厂扩建提标工程、大厂G95高速公路连接线项目等民生工程上马落地。2022年上半年,廊坊市新增贷款416.7亿元,其中廊坊银行新增104.3亿元,贡献度达25%,始终是廊坊域内最大的对公贷款投放行。  助力石家庄打造美丽省会,廊坊银行紧紧围绕政府基础设施建设、五大千亿级产业集群打造及千万人口金融服务等省会城市特色,积极融入省会城市新发展格局,成为石家庄域内除国有行之外领先的城市商业银行。2010年以来,已经累计为石家庄区域提供信贷支持超过970亿元,其中支持中小微企业522亿元。2021年11月,廊坊银行与石家庄市政府签署战略合作协议,将在未来5年时间内向石家庄市提供融资支持额度700亿元,重点支持政府类基础设施建设、优先补齐公共服务短板等相关项目,拓展更高层次的政银企合作空间。  支持天津高质量发展,廊坊银行聚焦天津港口经济、总部经济、园区经济、零售市场,不断加大信贷投放和金融服务力度。自廊坊银行成立天津分行以来,先后与天津市武清区、河西区政府签署战略合作协议,在重大项目建设、经济结构调整和主导产业升级等方面倾力合作、共谋发展。截至目前,已经累计提供信贷支持超过560亿元,其中支持中小微企业495亿元。未来,廊坊银行将继续深入研究天津区域经济特点,全面融入地方经济,以新型业务模式助力航运、贸易等特色行业创新发展。  服务人民群众 百姓银行惠民助企暖人心  在跨越发展中彰显责任与担当,廊坊银行坚持以人民为中心的发展思想,以金融惠民、助企纾困,做老百姓心中“自己的银行”。  小微企业和个体工商户量大面广,是最具活力的企业群体之一,也是扩大就业、改善民生的重要支撑。廊坊银行积极落实国家政策要求,针对整体经济形势,结合区域客户群体的特点,持续提升对小微企业和个体工商户的资金支持力度,以快捷的效率、贴心的服务赢得客户的认可,业务覆盖廊坊、天津、石家庄地区,服务客户群体数量日益增长,信贷资金投放包括服务业、生产加工业等多个行业的实体经济。  深入落实国家和省、市支持企业发展的政策措施,结合企业面临的复产需求,廊坊银行与廊坊市工信局携手开展“纾困解难促发展、金融服务进企业”活动,重点面向廊坊市域“专精特新”企业、“专项冠军”企业、工业化互联网企业、智能化工厂企业、省级技术创新示范企业及“7+6”县域特色产业集群产业链头部企业,通过结合政府扶持政策和廊坊银行专属金融服务及产品,切实帮助企业解决融资渠道不畅、融资难融资贵等难题,有效缓解企业生产经营的融资困境。  以百姓为中心,以责任为重心。近年来,廊坊银行始终自觉履行企业社会责任,以实际行动为民“办好事”“添福祉”,涉及民生领域信贷余额500多亿元。与廊坊市卫健委开展居民健康卡项目,自行投资1.2亿元搭建IT系统平台,整合就诊卡、预防接种卡等功能,实现了卫生领域“一卡通”,已实际发卡230.86万张;推出“乡村振兴贷”等贷款产品,解决农户及农业企业有资金需求但缺乏抵押物的难题,研发“乡村振兴主题卡”,满足农业生产生活场景特色转账、手机闪付、二维码支付、贷款等金融服务需求;投入大量资金与科技资源,积极承建本地工会卡、农民工预储金、农村三资平台、广阳区金融服务平台等城市民生资金管理平台建设,全力支持政府惠民工程;便利群众生活,积极推进各类生活场景线上化服务,在物业管理、交通物流、公共交通、水暖电缴费等方面探索基于场景特点的针对性服务模式;设立了两家“老年金融服务示范点”,为老年朋友提供专属便民服务,永丰道支行更是国内首家获得认证的城商行“适老网点”;与廊坊市公安局合作,累计投入2000余万元,建设完成37座公安警务站,为地方社会治安稳定贡献力量。  作为最贴近京津冀区域政府、企业、百姓的本土银行之一,廊坊银行将全面贯彻党的二十大精神,秉持“服务国家战略、服务区域经济、服务人民群众”的历史使命,落实“党建领航、创新兴行、依法治行”的基本方针,持续提振解放思想、奋发进取的精气神,充分利用京津冀协同发展“桥头堡”的区位优势,以奔跑的状态笃定前行,以实际行动为深入推进京津冀协同发展,建设经济强省、美丽河北作出新的更大贡献。  相关推荐: 抗衡特斯拉擎天柱,人形机器人第一股实至名归?  文 | 智能相对论 作者 | 佘凯文 前有ChatGPT带动之下大热的AIGC,后有仍在大银幕热映的《流浪地球2》,要问今年开年,哪个赛道最火?非机器人莫属。 机器人行业有着“制造业皇冠顶端的明珠”之称,其技术程度代表着一个国家高端制造业水平,过去从影视作品或其他渠道,我们看到的都是国外机器人产品的“高大上”,但近年来国内市场也终于迎来了机器人产业的蓬勃发展。 1月19日,工信部等十七部门印发《“机器人+”应用行动实施方案》,深化重点领域“机器人+”应用。提出到2025年,制造业机器人密度较2020年实现翻番,打造一批“机器人+”应用标杆企业,这是政策上开始聚焦的表现。 市场端也很快给出回应,1月31日深圳市优必选科技股份有限公司(下称优必选科技)正式提交赴港上市申请,冲刺“人形机器人第一股”。而在上下两极的多方驱动下,中国机器人产业正迎来拐点。 人形机器人“争先”,行业一触即发 第一台人形机器人诞生于1927年,由美国西屋公司制造,名为“Televox”,但近二十年来,因高灵敏度而被耳熟能详的还得是波士顿动力的“Atlas”。 从1927年至今,在经历了制造、行走、高运动性能的三个阶段后,如今全球人形机器人开始进入到第四个阶段,即“商业化初期阶段”,而这一时期或将成为国内人形机器人赶超的时期。 当然困难也依旧暂时存在。从优必选科技的招股书中能看到,2020财年和2021财年其营收分别为7.40亿元和8.17亿元,同比增幅为10.4%;2022年前三季度,优必选科技的营收为5.29亿元。营收稳健但却面临难盈利的问题,原因在于每年研发开支平均要占到总营收的60%。 以至于,“硬科技”在前期难盈利,基本已成为行业共识。近一点的如国内的“AI四小龙”,远一点的比如美国波音都在亏损,是他们能力不行吗?以波音为例,它有着美国工业技术的“起动机”之称,过去半个世纪,凭借大胆的技术升级重新定义了航空旅行,更是成为美国科技创新的代表,但由于硬科技企业研发投入大、增长慢,耐心与信心就显得尤为重要。所以,对于硬科技投资,短期看不到回报也不用太有压力。 而对于人形机器人行业,市场显然有着足够的信心,国外包括特斯拉、亚马逊、三星等全球科技巨头一致看好人形机器人行业的未来,以自研或投资的形式纷纷加注人形机器人。这两年,国内不少科技巨头也开始加码人形机器人赛道,如去年小米CyberOne正式亮相,其“造人”计划也被正式披露。更早之前,包括华为等科技公司也曾爆出过相关信息,更有消息称包括顺丰等企业在内,对于人形机器人也兴趣颇丰。 但要说到国内人形机器人的代表企业还当属优必选科技。历经6年4次迭代,优必选Walker机器人是目前全球唯一能够量产交付的双足真人尺寸人形机器人。   ▲优必选Walker机器人进化历程 此次优必选科技赴港上市,其背后就矗立着包括腾讯、工商银行、启明创明、鼎晖投资、泰国正大、海尔民银国际、中广核、松禾资本等在内的多家知名企业及投资机构。   当然,国内机器人行业达成赶超最重要的助力之一则来自于政策层面的支持,近年我国先后推出了一系列扶持政策,包括《“十四五”机器人产业发展规划》、《中国制造2025》、《“机器人+”应用行动实施方案》等,对机器人产业的发展方向、重点突破领域作出了部署,也对我国机器人产业发展起到了决定作用。 但是,国内机器人行业的发展并非没有瓶颈,特别是在现实落地场景中还相对较少有人形机器人的身影,随着优必选科技冲击“人形机器人第一股”的开始,这些“问题”又会如何解决? 技术和落地,带动优必选科技的“两架马车” 解决人形机器人所面临的难题,仅仅靠资本追逐和政策支撑显然是不够的,特别是技术与商业化的矛盾,而优必选科技的经验或值得行业参考。 1、技术与价值的博弈,如何做到双赢? 曾有人指出,在机器人赛道技术与商业价值是很难平衡的,技术越高商业价值越低。原因在于在技术研发时并未考虑到底层应用。就像当年谷歌接手波士顿动力时其估值30亿美元,而等到现代接手时估值仅剩11亿美元,是波士顿动力技术不行吗?   ▲优必选科技人形机器人象棋博弈 优必选科技已然意识到了这些问题。一方面优必选科技不断提升自身的技术水平。招股说明书显示,优必选科技研发开支平均占年收入的60%,全栈技术能力已积累超1500项专利,其中超300项海外专利,更是参与制定多项国家及国际行业标准。 另一方面,在技术研发上优必选科技一直是选择从“全栈式技术”角度切入。具体来看,优必选科技是全球首批在消费市场将配备多个伺服驱动器的多关节服务机器人商业化的公司之一,全球极少数实现多系列伺服驱动器量产及实际产品应用的公司之一;是全球首家完成小扭矩到大扭矩伺服驱动器批量生产的公司;是全球极少数具备全栈式技术能力(包括计算器视觉、语音交互、伺服驱动器、机器人运动规划和控制以及定位导航等技术)的公司之一等等。 这些“全栈式技术”使优必选科技没有脱离实际应用,无论跑得多快却又始终“脚踏实地”。比如,去年优必选Walker机器人在迪拜世博会中国馆累计工作超过1200个小时,完成了1000个场次的接待任务;作为目前全球公开可知的唯一量产交付的人形机器人,Walker出口到沙特未来之城大项目,也引起了全球业界的广泛关注。 正是这些技术积累,使得优必选科技获得了行业的深度认可。据弗若斯特沙利文报告,优必选Walker机器人是中国首个商业化双足真人尺寸人形机器人;优必选科技也是中国首家推出商业化双足真人尺寸人形机器人的公司;是全球首家将双足真人尺寸人形机器人的成本降低至10万美元以下的公司;是中国首家实现小型人形机器人大规模商业化的公司。 即便是放眼整个行业,也称得上是第一个实现了技术与价值双赢的公司。 2、如何跨越商业化门槛成必答题 站在市场角度来看,人形机器人产品,当前能实现商业化落地的本就凤毛麟角,如此来看,优必选科技已经是难能可贵。而进一步解析优必选科技的商业化路径,可以总结为“立足根本、多元发散”。 优必选科技自2017年以来就提供智能教育机器人产品及解决方案,至今形成覆盖从K12到职业教育、大学的全学段人才培养体系。按2021年收入计算,优必选科技在中国智能教育服务机器人解决方案产业中排名第一,市场份额约为20.1%。截至2022年9月30日,优必选科技智能教育服务机器人解决方案包括逾60类产品及解决方案,并且已与多家政府教育机构建立业务合作关系。   而基于全栈式技术的研发应用,使优必选科技还能快速开辟出更多的商业化阵地。2020年,优必选科技开始为机器人仓库自动化推出智慧物流解决方案及智能物流机器人,一年时间其营收,由2020财年的人民币12.7百万元增长至2021财年的人民币190.8百万元,增加1402.4%。 此外,在智慧康养、安防、防疫、商业服务等场景中优必选科技都实现了智能服务机器人解决方案的创新应用。全栈式核心技术功不可没,由此优必选科技的商业版图也越发广泛。 其所打造的RaaS模式“机器人即服务”正让智能机器人走进千家万户和各行各业。 “机器人+”时代,市场又能有哪些期待? 下一个时代将是“机器人+”的时代吗? 各路咨询机构纷纷给出自己的回答,弗若斯特沙利文预测,虽然目前全球人形机器人行业仍处于早期阶段,市场参与者较少,且应用场景有限。然而,在未来几年,该行业的技术进步以及不断增长的研发投入将进一步推动市场对人形机器人的需求及人形机器人的商业化。而全球人形机器人市场到2026年市场规模将达到80亿美元,占全球智能服务机器人解决方案产业市场规模的11.8%。 高盛认为,如果产品设计、应用场景、技术、价格和公众广泛接受的障碍被完全克服,人形机器人的关键技术和潜在应用,还有望扩展人们对不同场景下人形机器人出货量的销售预期,在10-15年内,制造业和老年人护理等行业的劳动力短缺问题将随着机器人的普及应用而在很大程度上得到解决。预计到2035年,在蓝海市场情景下,市场能够达到1540亿美元的规模,接近截至2021年全球电动汽车市场以及全球智能手机市场的三分之一。 那么哪些领域又将受“机器人+”时代影响? 首当其冲,或是物流行业。数据显示,截止2021年我国物流相关行业从业人员数超过1200万人,但人员复合增长率却只有1.16%,远低于同期社会物流总额的复合增长率,人员增长不及行业规模扩张也说明行业所具有的自动化空间。 加上老龄化、少子化社会的来临,人口红利的褪去,为了保障生产效率自动化进程将是不可逆的。 又比如,在健康服务领域,国内60岁以上人口已经逼近总人口数量的20%。提升这些人群居家健康养老服务的质量,帮助大型养老机构以及社区养老服务提供商提升运营效率都是当务之急。 所以,行业又将如何抓住这些机遇? 还是以优必选科技为例,比如在物流行业,优必选科技已经入场开始为众多物流企业提供服务,并逐步建立了自己的产品线,未来还将推出新一代无人叉车、户外无人驾驶物流车、新一代AMR机器人等产品,逐步完善智能物流机器人产品及解决方案。   ▲优必选科技智慧物流解决方案 在健康养老领域,优必选科技在去年下半年首次推出智能康养机器人及解决方案,并打造了包括智能代步机器人、智能辅助行走机器人、箱式递送机器人、智能陪伴机器人及康养类智慧云平台等产品,先行一步开启了市场挖掘。   ▲优必选科技智能康养机器人及解决方案 可以看到,优必选科技的秘诀就是以人形机器人全栈技术为“主干”,生长出人工智能教育、智慧物流、智慧康养等行业的智能服务机器人产品及解决方案,形成了机器人“科技树”。这亦成为优必选科技差异化于行业的优势所在,或也是其能竞逐“人形机器人第一股”的核心原因。 截止到2022年9月30日,优必选科技已服务全球40多个国家和地区,拥有近1000家企业客户,共售出50万台机器人。 当然,优必选科技的上市的意义远不止于其本身。首先,对于人形机器人行业来说也相当于一剂“兴奋剂”,是市场看到行业价值的直观体现;其次,也是改写中国乃至全球人形机器人历史的一次大胆尝试,即便在全球范围类人形机器人企业走向上市,本身就是“稀罕事”,再加上优必选科技还是横跨机器人与智能两大领域,在已经达成商业化的前提下更是“稀有品中的稀有品”;最后,对于投资人来说,优必选科技会不会成为机器人领域的下一个比亚迪,或许真的值得期待。 *本文图片均来源于网络 此内容为【智能相对论】原创,…

    其他 May 12, 2023
  • 数字化“失效”?微盟难解增长困局

    文:互联网江湖 作者:志刚 大模型是个“筐”,什么都能往里装。   最近,在腾讯云召开的行业大模型及智能应用技术峰会上,微盟宣布与腾讯云共同启动行业大模型共建合作。微盟集团AI云产品总经理裘皓萍表示:“微盟将依托包括腾讯云行业大模型在内的AI技术伙伴,进一步丰富应用场景,更好服务企业数字化。” 在PR口径上,微盟极力想要打造一个“SaaS+AI”的概念,显然,AI+SaaS,微盟需要增长的新故事。 只不过,市场对此似乎并不买账。6月19日当天,微盟股价报收4.3元,跌2%,6月20日,微盟股价再跌4%。 从三年前人人看好的To B风口,到如今AI大模型也带不起来的“跌跌不休”,当年爆火的电商SaaS如何落得如此境地?AI大模型对于SaaS来说究竟又有多少意义?这些问题值得深究。 微盟增长失速,大模型会是机会吗? 要读懂未来,首先要读懂现在。 从微盟财报来看,增长失速仍然是需要面对的问题。 财报显示,2022年全年,微盟营收18.39亿元,毛利10.9亿元,营收下降了6.5%,毛利下滑了27%。成本方面,销售成本同比增长了60%,来到7.48亿元。 三费方面,公司销售费用16.37亿,行政开支9.95亿,经营开支总额26.37亿。整体来看,公司销售费用率并不低,高达89%。 经营层面,订阅解决方案业务新增付费商户数从2021年的2.7万下降到了2022年的2.3万。 总付费商户数量,从10.2万下降到9.9万,付费用户流失率从23.3%上升到了26%。也就是说,用户转化率下降了,付费用户流失。 好的一面在于订阅解决方案的营收同比有所增长,从11.8亿增长到了12.9亿,平均用户收入1.15万增长到1.29万。 也就是说,过去的一年,付费商户减少了,但付费用户的质量有所提高。 真正的问题在于商家解决方案的下滑。   2021年到2022年,付费商家数量从5.79万下滑到5.38万,下滑了7%。 付费商户数量的下滑,结果就是商家解决方案业务营收下滑。 数据显示,商家解决方案营收从2021年的7.79亿下滑到了2022年的5.47亿,同比下滑29.7%,平均商户收入从1.3万元下滑到1万元。毛利率从2021年的77%,下降到2022年的60.9%。 数据下滑的背后,一个核心的问题在于,在流量成本居高不下的现在,数字工具能帮助商家解决效率问题,但解决不了最根本的增长问题。 一方面,商家增长更多依赖的是平台而非工具。 无论是过去的微信小程序生态,还是抖音、快手时代的短视频时代,电商增长的红利更多依赖的是内容变革而非工具变革。 另一方面,底层逻辑上来看,平台可能把商家增长的钥匙交给第三方工具。 微盟、有赞做的是为商家搭建一套操作系统,但随着抖音、快手等玩家亲自下场做电商,传统电商平台的竞争更加激烈,大流量平台业务成熟后,大都会自己做闭环,不会过于依赖第三方工具。 2020年微信上线了小商店就是一个例证。而微信生态之外,微盟、有赞的生存空间其实很有限。 艾瑞咨询数据显示,2021年中国企业级SaaS市场规模同比增速由 2020 年的 48.7% 降到 35.2%,2022年更是下降到10%以下。2020年到2022年,微信生态中心的电商增长式微,短视频、直播电商兴起,并没有给到电商SaaS太多的机会。 接下来怎么挽救断崖式的增速?这个问题才更为关键。 从最近的动作来看,大模型是微盟想要发力的方向,但大模型虽然在市场上有热度,但远水救不了近渴。 做AI大模型对于微盟来说并非易事。 SaaS行业需要持续投入于产品和系统的升级迭代,本就需要持续不断进行研发投入,虽然有腾讯云这样的合作伙伴,但大模型方向上,仍然需要有持续的资金投入。 巧妇难为无米之炊。 大模型能不能做成,还是得看微盟未来的盈利能力。 在经历2019年短暂经营盈利之后,当下微盟又进入了亏损的节奏,增速下滑之后,如何改善净利润表现,是需要微盟管理层深思的问题。 实事求是地讲,微盟公司毛利率不低,常年都在50%以上,但未来的毛利率增长有压力。 微盟的财报中,相比已经拉垮了的增速,更让人在意的是成本的变化。   由成本变化可知,裁员对于降本的效果是非常明显的。员工成本占比从28.3%下降到了不到18%,经营服务成本基本没变化,但流量成本以及无形资产摊销变化明显。 2022年,微盟流量成本占销售成本上升到了12%,去年同期为8%,同比增长了3%。无形资产摊销和减值拨备,从1亿元增加到了2.5亿,占比成本从21%增长到了33%。 财报中微盟解释称,增长的原因是WOS的建立、SaaS产品功能升级以及年度研发投入摊销增加1.36亿。 值得注意的是,研发方面支出仍然在增长。2022年,研发开支总额从7.75亿增长到了8.19亿,同比增长5.7%   一般意义上来看,公司研发增长不是一件坏事,说明公司有充足的资源和资金来促进产品迭代,形成新的市场竞争力。 但潜在的问题在于,微盟在三年累计亏了37.6亿之后,还在用融到的资金去烧钱做研发,能不能为股东们带来确定的回报? 天眼查APP融资信息显示,2023年1月份微盟刚刚完成了一轮15.9亿港元的定向增发,财报也显示微盟有44.86亿元的现金,研发方面资金似乎不是问题。   做大模型,接下来的研发投入必不可少,但这些投入终将也会影响公司未来的利润表,如果说公司利润稳健,持续正向盈利多年且有足够的积累,似乎没有问题。但如果公司净利润连年亏损,那么继续加大投入,可能就更像是一场“赌博”。 互联网江湖认为,市场对大模型的持续投入,赌的是未来盈利润增长和大模型的回报率。而此时微盟盈利前景仍不明朗,且在如今的行业背景下,SaaS领域的大模型能够有多少价值还是未知。 ChatGPT确实火了,也带动了资本市场。但大模型能给数字商业带来多大的变化,其实大家心里都没谱。怎么去验证?其实最后还是得看数据。接下来,微盟AI+SaaS的故事能不能讲得下去,恐怕还是得靠接下来的财报数据来说话。 AI不是万能钥匙,增长的关键在于需求侧 过去几年SaaS领域的增速,可能让不少投资人主动忽略了一个真相,虽然毛利率显得很高,但SaaS一开始就是一个挣辛苦钱的生意。 一方面,要持续的产品迭代投入,另一方面要通过大量的资金成本持续不断拓展业务领域,形成生态壁垒,这意味着经过摊销之后,SaaS行业的业务成本也许并没有那么低。 因此,做SaaS行业,最重要的核心数据一个是增速,另一个则是留存。 增速方面,2018年到2020年是SaaS行业增长的黄金三年,期间微盟营收增速分别为61.99%、66.10%、37.03%。 转折点在于2021年。这一年微盟营收同比下滑了0.1%,而2022年营收同比减少了6.50%。 也就是在2020年,微盟确定“大客户化”战略,一年后有赞建立KA销售团队,“舍小保大”成了行业趋势。 当“大客户化”成行业“战略”,其实就已经意味着一个增长时代结束了。 大客户化目的在于保续费率,保营收规模,打的是“防御战”。但问题在于,解决增长的难题,需要不断研发优势产品来提振营收,但无论是研发新产品还是加大在KA客户身上的投入,都会导致亏损进一步扩大。 事实也的确如此。 有赞方面,2019到2022年分别亏损9.1亿、5.4亿、32.9亿、6.4亿。同期,微盟的归母净利润分别为3.1亿、-11.57亿、-7.830亿、-18.29亿。 微盟方面,虽然2021年同比净亏损有所缩小,但2022年一整年的净亏损就已经与前两年相当,净亏损进一步扩大。 也就是说,大客户化战略下的微盟,没能从根本上扭亏为盈,也没保持住增速。 大客化之外,微盟的另外一个战略方向是做TSO全链路营销。全链路营销起到的作用在于两点,构筑生态壁垒,改善续费情况。 财报数据显示,2022年微盟TSO全链路服务商户近600多家,KA型品牌商户超100家。TSO全链路营销效果还是有的,但影响不大。 虽然说SaaS是慢生意,但问题在于市场看不到增长之后,必然会等着再度经营性盈利,此时,高举高打“大客化”战略,强调TSO全链路和WOS基础设施生态,反倒说明面对困境,微盟没有太多战略上的选择。 互联网江湖团队认为,“卖水人”的真正的焦虑不是桶够不够大,而是愿意买水的人还够不够多。当整个电商行业面临增长天花板之时,增长的关键都不是在供给侧而是在需求侧。 过去SaaS行业的增长以及微盟经营性盈利证明了在高速增长时期,SaaS生意是能够盈利的。但问题在于,一旦行业增长停滞,即便是转向“大客化、全链路、生态化”业绩也依旧难有根本上的改观。 问题在于,当下的行业环境中,商家的流失率还是太高了。 数据显示,有赞方面,2021年上半年流失率一度高达29.6%。微盟方面,2021年订阅解决方案的流失率为23.3%,2022年上升到了26.0% 。 在美国,Shopify的成功,靠的是给中小商家服务,靠的是高续费率,有数据显示,美国SaaS企业客户年流失率的中值为7%,无论是微盟还是有赞,客户流失率都远高于这个数据。 流失率高的原因其实不在于产品不好用,而在于行业增长的形势确实不太一样了。 经过了几年的市场教育,中小企业普遍付费意愿低、客单价低、留存率低的情况并没有得到根本扭转,这导致整个SaaS市场需求其实并没前几年市场预测的那么多。 2020年之后,微信小程序上线小商店以及后来平台间的互联互通,导致了部分商家续费的意愿不强,再加上实实在在的经营压力,中小商也要降本增效,而房租人员都是硬成本,留给其他方面的预算就更少了。 “SaaS行业头几年不是没有做中小商家市场,实际上现在无论是微盟和有赞大部分客户还是中小商家,这几年续费率不高的原因其实很复杂”。一位SaaS行业从业人士对互联网江湖表示:“虽然过去大家想从工具平台转型服务商,但产品方面,大家做不出更多的差异化竞争力,到头来还是要拼价格。” 从海外SaaS行业的发展来看,一旦到了存量市场拼价格的阶段,就意味着SaaS企业正式离开了扩张期,开始进入稳定增长阶段,市场对这个阶段的企业考量的不再是营收、增速,而是正向现金流、盈利能力。 目前,国内的SaaS企业中很少有人能真正走到这个阶段,但尴尬的是,市场增速见顶之后,资本市场的估值逻辑已经发生了改变。 写在最后: 从微盟在二级市场的表现来看,近半年以来,微盟股价最高没有超过8港元,而历史最高曾经到过33港元,有赞更是跌到了0.144港元。二级市场,微盟、有赞走到了低谷。 由此观之,微盟此时打出“AI+SaaS”的概念牌,似乎也就不难理解。颇有意思的是,微盟“AI+SaaS”融合产品“WAI”发布之后,第三方研究机构就发布报告称:“基于微盟AI产品已推向市场……,给予微盟‘跑赢行业’评级”。 接下来,SaaS+AI的故事会怎样续写,值得期待。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,仅供以文会友,行业交流。…

    June 30, 2023
  • 共创低碳生活,广汽传祺“车主碳账户”正式上线!

    在“双碳”大背景下,低碳发展成为各行各业工作部署的重点方向,尤其是占全球二氧化碳排放总量7.3%的汽车产业,更是低碳转型的重要领域。顺应时代趋势,大力发展新能源车,是每个车企需要担起的责任和义务,也是长久高质量发展的必经之路。   践行低碳出行理念,快速布局混动赛道 广汽传祺作为中国汽车品牌代表之一,在战略部署上早有准备。2021年,广汽传祺承接集团的“绿净计划”,发布“XEV+ICV” 双核驱动发展战略,并提出“2025年全系车型混动化,2030年混动销量占比超60%,挑战2045年实现碳中和”的全新目标。 基于前沿的混动技术支撑,广汽传祺迅速实现了轿车、SUV、MPV全序列混动化覆盖,旗下混动车型续航均超1000公里。同时,优质的产品品质也取得了消费者的青睐,传祺钜浪混动车型获得了中国品牌 HEV 销量第一的好成绩。 今年,广汽传祺再次扛起中国汽车工业大旗,在广汽集团“NEXT”战略的指导下,将钜浪混动升级为智电新能源,推出了首款落地车型——传祺智电新能源E9,正式开启”XEV+ICV“双核发展2.0时代。 值得一提的是,传祺智电新能源E9凭借低碳、环保特性,获得了权威机构的认证。今年2月9日,中国首个汽车产业链碳公示平台(CPP)上线后,中汽碳(北京)数字技术中心有限公司开始了针对整车、零部件、材料碳足迹信息的收集和公示。截至6月16日,CPP平台公示了近1400多款在售车型的碳排放数据,传祺智电新能源E9从中脱颖而出,以同级最低、且低于行业平均水平近16%碳排放水平,荣膺“C级插电式混合动力MPV冠军”。 殊荣的背后,是广汽传祺秉持“生态优先”的发展理念,不断精进混动技术的结果。传祺智电新能源E9拥有领先的三电技术,具有核心专利的机电耦合系统、弹匣电池和智能能量管理系统,实现了从整车、零部件、车用材料等全产业链碳排放量均低于行业平均水平,属同级最低,是名副其实的“低碳领跑者车型”。 “车主碳账户”上线,一键开启“碳”索之旅 “碳中和”目标的实现,需要全社会的共同努力。为了让广大车主积极参与到低碳出行中来,广汽传祺响应集团“碳普惠平台及碳账户”建设,开展碳普惠运营,特设立 “车主碳账户”,激励更多用户选择绿色的出行方式。 凡是全新第二代GS8双擎、M8宗师双擎、智电新能源E9、影酷混动和影豹混动的车主,均可在广汽传祺APP上找到自己专属的碳账户。玩法非常简单,日常行驶中,每节省一升汽油,相当于减排2.37kg二氧化碳,累积20kg减碳值可兑换100G豆,G豆可以兑换商城好礼。其次,用户还能在APP上种植虚拟树、解锁荣誉勋章,还可以每周查询自己的碳排名, 记录自己的每一个低碳行动。 绿色低碳时代,需要企业与个人携手并进,将低碳理念融入到生产与生活的方方面面。未来,广汽传祺将继续践行低碳发展策略,降低供应链环节生产过程中的碳排放,并带来更多优质的智电产品,与广大消费者一起,守护我们的绿色星球。

    June 29, 2023
  • 众巢医学携手公益组织,守护癌症化疗患者安全

      众巢医学(NASDAQ交易代码:ZCMD)(简称”众巢医学”或”公司”),一家提供肿瘤等重大疾病患者服务的平台化互联网科技公司,今日宣布其旗下上海众芯医疗科技有限公司(”众芯”)携手北京华康公益基金会(”华康”),一家致力于通过公益项目和援助计划提高中国公民健康水平的非营利组织,签订了一份服务协议(”协议”)。双方将共同开展一个患者援助项目(”项目”)。   本项目将根据患者的需求,向正在接受化疗的低收入低保癌症患者捐赠盐酸曲拉西利,该药物用于化疗期间对骨髓的保护。项目旨在为保护骨髓提供药物援助,以减轻化疗相关的不良反应,提高化疗安全性。双方计划利用各自的资源和能力,共同促进治疗进程,提供药物改善生活质量,和为接受化疗的低收入低保癌症患者减轻财务负担。根据协议,双方将在华康的监督和指导下,设立一个项目办公室作为执行机构。众芯通过其自主开发的患者援助项目技术服务平台,负责项目中信息系统的搭建、患者医学和经济条件确认、符合条件的患者的招募、药品流通管理、解答患者的相关问题及提供其他支持。华康负责对项目、捐赠药品和援助计划的监督、全面管理和最终审批。   根据Chinese Medical Journal上的一篇文章Cancer Statistics inChinaandUnited States, 2022: Profiles, Trends and Determinants,在2022年,中国将有约482万新发癌症病例,有着非常庞大的化疗患者群体。化疗引起的毒副作用发生率极高。根据临床肿瘤学杂志2021年11月的一篇文章《抗肿瘤药物引起骨髓抑制中西医结合诊治专家共识》,80%患者在肿瘤放化疗过程中均会出现骨髓抑制,使得患者体内红细胞、白细胞、血小板等数量降低,从而出现贫血、出血、免疫机制下降等现象,新型抗肿瘤药物如靶向、免疫药物亦可引起。化疗导致的骨髓抑制不仅严重降低患者生活质量,还可能导致化疗减量或延迟,直接影响患者化疗的抗肿瘤疗效并加重患者经济负担。众巢医学相信,本次合作和项目将为目标患者解决化疗相关的骨髓抑制问题,并且能减轻他们的经济负担。众巢医学将继续致力于利用其服务能力和经验,提高癌症患者的生活质量和治疗效率。 相关推荐: 佛山龙光·君悦龙庭荣膺“安全生产经营奖”   随着气温升高,社区消防安全也被提上日程。龙光集团始终坚持“以客户为中心”理念,将安全工作落到实处。近日,佛山市南海区物业管理行业协会召开会员大会暨行业表彰大会,佛山龙光·君悦龙庭被授予2022南海区物业管理项目“安全生产经营奖”。   作为佛山知名标杆小区,君悦龙庭持续以“演练”筑防,开展消防、电梯安全等应急预案演练,强化全员安全防范意识以及应急处置能力;以“行动”护航,开展大大小小的安全隐患排查整治、安全管理提升、百日安全等专项行动,筑牢家园安全防线;联动政府部门、社区、小区党支部、邻里中心开展安全主题宣传活动,多措并举,稳稳守护业主的安全感和幸福感。   2022年,佛山君悦龙庭全年“0”安全事故、“0”消防事故,荣获了“2022年度物业服务优秀单位”、“2022年度物业管理治安工作先进单位等多项荣誉。业主为小区安防工作点赞,赠送了“倾心服务小区,营造宜居环境”锦旗。   佛山君悦龙庭仅仅是龙光致力于打造安全美好社区的一个缩影。在全国各小区中,龙光以贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针,建立起一套强化安全生产主体责任的完备体系,覆盖消防、隐患风险排查、安全巡检、门岗管控等各维度各方面,每年还开展“百日安全行动”,与社区、业主联手打造“安全、和谐”的居住环境,全面提升社区安全服务,为超百万业主带来了高品质的安全居住体验。相关推荐: 禾泱泱磨牙棒,帮助宝宝轻松度过萌牙期不适  宝宝在长牙过程中,经常会出现痛、肿、痒等不适感。此时,吃磨牙棒可以缓解这些不适。为了帮助宝宝舒适渡过长牙期,禾泱泱经过多次科研对比,最终研发出硬度适中的磨牙棒,质地坚韧、安全不易裂,妈妈们可以放心选择。   硬度适中   磨牙棒的主要作用就是为了缓解宝宝出牙期的不适,长时间含在口中,如果硬度不够,就很容易被口水泡软,发生断裂现象,起不到磨牙的作用不说,还容易呛到宝宝,引发安全隐患。因此,宝妈们应该为宝宝选择硬度适中、结构致密的磨牙棒。   为了给宝宝打造出真正安全的磨牙棒,禾泱泱甄选全球优质产地原料,采用加拿大红春小麦,筋度较高,做出来的磨牙棒质地坚韧、安全不易裂,无碎屑,不卡喉,不伤宝宝牙龈,妈妈们可以放心选择。   无多余添加   婴幼儿时期,小宝宝身体各项功能还没发育完全,过早摄入盐会对肾脏增加负担,过度摄入糖容易增加蛀牙和肥胖风险,严重时还会影响智力发育,因此选择一款真正无添加的磨牙棒,才不会对宝宝的健康造成负担。   一直以来,禾泱泱都很注重宝宝零辅食的安全性,坚持用食物本真的味道,给宝宝以自然健康的美味享受,禾泱泱磨牙棒不添加食用盐、白砂糖、葡萄糖、麦芽糊精、香精、色素等多余添加剂,让宝宝吃得更健康。   高钙高蛋白质   宝宝在生长发育时期,适量补钙可促进骨骼和牙齿的生长,磨牙棒在缓解宝宝长牙期不适的同时,还有一大作用,就是可以给宝宝补充丰富营养。   禾泱泱磨牙棒中特别添加了诱人奶香的新西兰醇净脱脂乳粉,营养健康,舒缓宝宝出牙不适的同时,还能让宝宝成长更健康。以禾泱泱牛乳原味磨牙棒为例,平均每100g磨牙棒中富含14g蛋白质,305毫克钙,并搭配310微克维生素B1,助力宝宝健康成长。   宝宝长牙期间,牙床会比较痒,总喜欢咬什么东西,此时还继续吃手就可能咬破皮肤。因此,妈妈们不如趁早给宝宝安排上安全又健康的禾泱泱磨牙棒,既满足了宝宝咬东西的欲望,舒缓了长牙期的不适,还能避免帮助他们补充营养,真正做到一举多得。相关推荐: 叮咚买菜盈利,只“自欺”,不“欺人”叮咚买菜最新财报信息显示,已实现季度盈利,闻讯后盘中股价大涨20%,然而在收盘时股价却最终跌去0.61%。叮咚买菜宣布盈利后的几日股价涨涨跌跌,整体上几乎没有涨幅,资本市场有点被叮咚买菜的突然盈利搞蒙了,前置仓生鲜电商模式究竟是成了,还是没成,市场已经看不太懂。 叮咚买菜宣布盈利,生鲜前置仓的路通了么? 在每日优鲜倒闭之后,叮咚买菜是前置仓生鲜电商模式的代表性企业,叮咚买菜是否盈利关乎到前置仓模式是否成立的问题。在2019年至2022年累计亏损超过122亿元后,叮咚买菜终于实现单季度净利润1.158亿元的盈利能力。若每个季度都能保持1.158亿的盈利能力,需要105个季度,差不多26年的时间才能把之前的亏钱总额赚回来。26年后,未来消费市场会是什么样是很难说的。 或许有人会说,1.158亿的利润只是刚开始,未来叮咚买菜可以赚更多的钱。那就需要清楚,叮咚买菜这1.158亿的利润是怎么来的?叮咚买菜创始人梁昌霖在电话会议中表示“经过一年半的努力,在Non-GAAP标准下,我们的净利率已经从IPO时季度亏损37.2%,大幅进步到盈利1.9%,说明‘效率优先、兼顾规模’策略取得了巨大成功。” 巅峰时期,叮咚买菜曾一度进驻到37座城市,而从2021年8月开始,叮咚买菜就将重点转向了“效率优先,兼顾规模”,后来陆续关停了滁州、宣城、中山、珠海、天津、唐山、厦门等城市的业务,开始聚焦于深耕一线城市市场,目前叮咚买菜平台上还在正常运营的城市仅剩27座。2022年1月,有叮咚买菜前员工称叮咚买菜的员工数量与巅峰时期相比少了上万人,核心部门最高裁员50%。 显然,叮咚买菜的盈利是业务收缩而来,相当于放弃了规模增长,转而围绕基本盘优化财务结构的方式提升盈利能力。如果从公司经营的财务角度看,叮咚买菜的调整符合公司利益,如果仍持续亏损很有可能步每日优鲜的后尘,但相应的,调整之后的叮咚买菜的增长会大幅降速甚至陷入停滞。零售行业的利润能力是有上限的,如果整体交易规模不能得到提升,即便再怎么做内部成本优化,利润能力也不可能有量级上的改变。也就是说,如果叮咚买菜放弃扩张战略,仅优化现有业务规模,很难把1.158亿的利润做到11.58亿。 从宣布盈利后的股价表现上就能看出,资本市场对叮咚买菜的未来预期有些失望。现在来看,生鲜前置仓这条路,叮咚买菜是走通了还是没走通呢?从单个公司来讲,叮咚买菜赚钱了,那就是商业模式成立,但从整个业态来讲,生鲜前置仓模式对市场没有冲击性,不具备规模性的市场影响力和利润能力,业界对生鲜前置仓的故事已经不感兴趣了。   叮咚买菜的痛苦在于对自身定位不清晰,是生鲜平台,还是生鲜连锁? 事到如今,既然自身都做出了“效率优先,兼顾规模”的战略决策,那叮咚买菜也应该对自身有一个清楚的定位认知,自己现在的公司定位是生鲜电商平台,还是生鲜连锁。如果是前者,就需要想尽一切办法去提升整体交易额,以销售规模为业绩导向,不断向全国市场扩张。如果是后者,就需要以门店盈利为发展导向,考虑每一个门店的赚钱问题。显然,叮咚买菜已经放弃成为生鲜电商平台的野心,甘愿做一家生鲜连锁。 若是认清现实,叮咚买菜就应该做出相匹配的战略调整。在自身定位问题上,与叮咚买菜处境相似的叮当快药,就早已认清自身在医药电商市场的现实境遇。叮咚买菜与叮当快药的模式比较相似,不同的是所处细分市场,一个做生鲜,一个做医药。叮当快药已不纠结是否要成为医药电商平台的问题,而是围绕单店盈利做运营,以连锁店的身份主动去接触各类电商及外卖销售渠道。面对现实,不讲故事,叮咚买菜认清自身的定位了么?   叮咚买菜在亏损中挣扎,仍然相信自己对前置仓这笔帐,算的是对的! 生鲜前置仓模式的逻辑很简单,找一个房租成本更低的位置开店,以手机下单的方式覆盖周边3-5公里范围的生鲜消费市场,为用户提供方便的29分钟送货上门服务,既可以相对节省房租成本,又能解决用户没有时间到店购买的痛点问题。东北证券曾为叮咚买菜算了一笔账,以一间300平米的前置仓为例,假设客单价60元,单日订单量完成600-1400左右,那么,前置仓模式的履约成本依然高达10-13元/单,基本超过所有生鲜电商模式。 开店的生意就是算账,单店UE模型这么算没问题,只要都能达到对应数值指标,就能实现单店盈利,但最大的问题就出在很多地区都达不到UE模型的标准。客单价60,日均最低600单,并不是一个在任何地方都能达到的经营指标,所以叮咚买菜才会通过退出一些城市,关闭一些点位的方式来调整利润结构。现在摆在叮咚买菜面前的有两条路,一是调整自己的UE模型控制成本结构,二是围绕现有模型去提升获客能力并降低履约成本。   叮咚买菜获客成本高,新用户使用门槛高,缺少持续的流量导入能力 如果叮咚买菜的成本结构已无法再压缩,可以选择的就只有提升获客能力,同时降低履约成本这条路。这里就需要再回到前面说的叮咚买菜究竟有没有意识到自身的定位问题,如果已经放弃成为生鲜电商平台的野心,决心做好生鲜连锁这件事,那就应该学习叮当快药的态度,积极去拥抱各大流量平台,放弃只在自有APP上销售的运营策略,降低用户使用门槛,可以拓展那些消费频次低仅是解决应急生鲜消费需求的客户。 部分城市的叮咚买菜已经入驻了饿了么、京东到家等平台,其实可以进一步也入驻美团外卖,即便与美团买菜有竞争关系,但美团外卖也不会拒绝叮咚买菜,叮当快药与美团药店也有竞争关系,但已全线入驻了美团买药。至于什么数据问题,根本不用在意,美团外卖不缺消费数据,叮咚买菜在美团上的数据也不是其全部的经营数据,一切以单店盈利为经营目标。此外,近期的抖音超市其实也是叮咚买菜的机会,可以考虑主动找抖音合作尝试。   为保证服务质量,自建配送团队没问题,但需要所有订单都自己配送么? 叮咚买菜自建配送团队,提供29分钟送货上门的即时配送服务,从用户体验和服务质量方面看没问题,有问题是每单需要高达10-13元履约配送成本问题。如果3公里范围内,选择美团配送或其他第三方配送,单均配送成本可以做到7元上下,基本都可以做到30分钟内送达。如果是大单或者超过3公里的远单,可以再用自己的配送能力,提供更优质的点到点的即时配送服务。 即时配送问题是一笔复杂的大帐细帐,接入第三方配送服务,会有一个波段价格明细,1公里以内的订单配送价格可以在5元以下,远距离的大单配送费用也可能会在20元以上。叮咚买菜可以结合自建配送团队的能力,选择复合型的配送方式,再细算一下整体的配送成本,会不会比完全自建配送团队的成本更低,服务效率更高。自配送不应该成为叮咚买菜的唯一选项,更应该从整体运营角度测算履约成本后考虑优化单店的盈利问题。   送货上门与线下开店没有绝对性的冲突,生鲜连锁就也能提供送货上门! 再进一步推导,如果可以调整配送方式,又可以上线其他即时零售平台,那叮咚买菜的前置仓模式能不能调整成仓店一体模式呢?现阶段前置仓模式受限的最大问题就是订单量不够充足,上线其他即时零售平台是通过线上方式来补单,转型仓店一体的门店模式是通过线下方式来补单。如果做仓店一体调整,叮咚买菜需要重新测算两笔账,一笔是线下订单增量,另一笔是门店经营成本。 首先要测试仓店一体模式可以产生多少线下订单,然后再考虑容纳现在2500多SKU数量的门店经营面积需要多大,多出来的店租成本需要产生多少线下订单才可以覆盖掉。另外还需测试每日订单高峰期,店内拣货人员会不会影响进店顾客的购买体验。送货上门与线下开店没有绝对性的冲突,其他生鲜连锁门店也能提供送货上门服务,叮咚买菜可以考虑重新测算单店UE模型后,进行仓店一体的尝试。   放弃前置仓执念,叮咚买菜拓展生鲜门店不香么?又不是没有成功的生鲜连锁 再直接点说,叮咚买菜是不是可以考虑放弃单一的前置仓模式,尝试开拓仓店一体模式,选择两条腿走路。如果已经没有了以前置仓模式做生鲜电商平台的野心,那还有必要一定坚持采用唯一的前置仓模式么?现在叮咚买菜已经证实了前置仓模式是可以盈利的,这是战略意义的成功,至少以后不会有人在质疑前置仓究竟能不能盈利的问题,事实已经证明这一点,只不过现阶段单一的前置仓模式并不适合大多数的二三四线城市。 核心模式不会被质疑,商业根基就稳定了,如果在没盈利之前叮咚买菜就转型,很容易会被外界解读为是前置仓模式的失败,而现在可以用数据说明问题,这个时候再去拓展仓店一体的线上与线下结合模式就不会受到根本性的质疑。另外,生鲜连锁门店也不是没有成功案例,钱大妈、谊品生鲜等也都在发展,叮咚买菜有完整的生鲜供应链能力,落地生鲜门店并不困难,难的是自己有没有彻底放弃前置仓的执念。   想挖掘供应链价值,但门店数量增长受到限制,供应链的价值也会相应受限 叮咚买菜通过对整个成本结构的控制实现盈利,其中自建供应链体系起到了重要作用。截至目前,叮咚买菜销售的80%生鲜食材为产地直采,来自全国各地的超过350个直供基地和500家直供供应商。叮咚买菜内部人士曾透露,梁昌霖一直深入田间地头,亲自抓供应链。在此之前他时常强调,生鲜电商的竞争力就好像冰山,“海平面上看到的是规模,下面看不到的是供应链能力,更为深层的是组织能力、财务能力、数据算法能力”。 做过零售行业的人都知道供应链的重要性,尤其是规模化的零售公司,每个单品节省1毛钱,有可能为体系内创造数十万的利润。或许梁昌霖亲自带队建立供应链体系大幅提升了叮咚买菜品控能力,但问题是叮咚买菜是销售为导向的业务,还是供应链为导向的业务?老板带头去深耕供应链,而不是开拓销售规模,是在打造自己的战略纵深呢,还是逃避现实问题?供应链能力固然重要,那谁来为叮咚买菜的业绩攀升去冲锋陷阵呢?   尝试生鲜连锁,意味着可以采用加盟模式增加门店数量,能带来更大交易规模 终端销售规模越大,供应链的价值才会越大,利润能力也会被随之放大。如果只针对供应链能力做优化,而放弃终端门店销售增长的发展目标,就意味着生鲜零售业务有可能陷入停滞,未来或需考虑向生鲜供应链转型。那么是不是可以再换一个角度看,若是叮咚买菜新拓展的线上线下同步销售的仓店模式在二三线城市可以成功,未来也可以采用加盟或者联营模式进行扩张,以更低的扩张成本去提升终端销售额,进而充分发挥供应链的优势价值。 钱大妈、锅圈食汇等生鲜和食材连锁门店吸引了不少加盟商,据可查信息显示分别是3000多家和9000多家,虽然有不少加盟店都声称不赚钱,吐槽被隔了韭菜,但不影响这两家公司的扩张。而且锅圈食汇的自有品牌食材产品已经出圈了,进入很多非自有的终端销售渠道。生鲜食材门店加盟还是比较容易推行的,各地都会有加盟意愿的本地经营者,如果叮咚买菜怕加盟商亏损而过意不去,可以选择联营模式,风险共担。   未来押注预制菜?标准化的预制菜产品更是流量生意,叮咚买菜还是没想清楚 对于2023年的业务重点,梁昌霖在财报后的电话会议中透露称,预制菜仍然排在首位,并且强调叮咚买菜的预制菜会是“有迹可循的健康预制菜”,还表示会有“针对儿童和老人的专属预制菜”、“针对健身人群开发控制卡路里的健身餐”。预制菜是今年的热门市场,叮咚买菜推出预制菜合情合理,但是没有想清楚预制菜品类的经营问题。高端预制菜是品牌生意,低端预制菜是流量生意。 预制菜是标准化产品,这就意味着销售渠道非常宽泛,线下门店可以卖,线上电商也可以卖,外卖平台也可以卖,大超市可以卖,小超市也能卖。低端产品走销量的,需要靠流量和渠道取胜,高端产品做利润的,需要靠品牌包装能力取胜。叮咚买菜想做针对特定人群的高端产品,是对自身的用户群体有足够的自信么?用户不会去其他渠道买别家品牌的高端预制菜么?再者,预制菜最多只能调整些许利润空间,如果不扩大门店规模,预制菜对整体销售额的提升不会特别抢眼。   即时零售消费需求已形成,前置仓模式没问题,叮咚买菜的未来还值得期待么? 叮咚买菜的盈利证明了在一二线城市即时零售的消费需求是成立的,前置仓的模式没有问题,但前置仓在低线城市的适配性存在问题。目前来看,资本市场已经厌倦生鲜品类前置仓模式的故事,所谓的生鲜是高频品类,具备流量属性可以带动其他类目的销售,这种鬼话现在已经没人相信。宣布盈利之后的叮咚买菜股价未能迎来暴涨,目前市值是12亿美元,资本市场对叮咚买菜已经没有更多的期待。 叮咚买菜现在对外不再谈论扩张问题,而是强调供应链、自有品牌、预制菜以及出海等发展方向,但在这个几个方向并没有拿出让业界认可的市场成绩。横向对比,叮咚买菜在这些方面也不具备遥遥领先其他公司的突出优势,可能这几个未来发展方向只有叮咚买菜自己信心十足吧。 如果叮咚买菜能在门店模式优化上取得突破,打造出可以广泛适配二三线城市的新型仓店,再谈论上面这些发展方向或许会更加分。说到底,资本和业界看的都是规模化的终端销售能力,在即时零售的大发展环境下,摆正心态认清自己的定位,重新构建二代仓店的运营体系,优化单店UE模型,叮咚买菜还有一搏的机会,转型生鲜供应链公司应该是最后的选择,现在就放弃终端零售市场实在有些可惜。   文章参考: 《叮咚买菜,“险胜”一局》 《叮咚买菜为什么能够盈利?》

    其他 April 25, 2023
  • 关爱近视人群,爱尔眼科用专业实力为眼健康护航

    最近,“我国过半儿童青少年近视”话题冲上热搜。当孩子的“小眼镜”又变厚时,儿童青少年眼健康问题成为大多数家长的焦虑之一。当然,近视困扰的不光是大城市里受电子产品围绕的孩子,还有贫困地区一些无法得到正确指导、检查和及时治疗的儿童青少年群体。儿童青少年眼健康问题,早已引起全社会的关注。 随着电子产品的普及,这一代儿童青少年,是真正在互联网的陪伴下成长起来的,网络改变着他们的学习、生活方式。只是,电子产品的不合理使用正极大危害着儿童青少年的视觉健康。不只是学龄儿童,一项对0—5岁幼儿父母的调查结果显示,幼儿智能手机使用率为80.4%。当下,短视频成了“哄娃利器”,手机成为孩子童年的陪伴者,成为“电子保姆”。对屏幕的过度依赖,也在很大程度上导致了在学龄前,就有不少儿童已经近视。 很多人以为近视的麻烦只是需要戴眼镜,但其实,近视可能带来的难以承受之痛,是致盲。高度近视者青光眼、白内障和视网膜病变的发病几率增高,并且,高度近视是致盲性眼病之一。为了改善视力,很多近视患者选择了近视手术。 目前,近视手术主要分为角膜屈光手术和晶体植入术两大类,在爱尔眼科又细分为ICL晶体植入术、睛逸近视手术、精雕近视手术、全飞秒近视手术、睛新近视手术等。近视手术方式虽多,但并不是自己想选哪个就选哪个,对应不同的人群,也会有不同的近视手术方式。由于每个人的眼部条件都是不一样的。因此,近视手术前,爱尔眼科会排除潜在圆锥角膜,严重干眼,以及角膜过薄等手术禁忌症,为近视患者进行裸眼视力、最佳矫正视力、验光、角膜地形图、角膜厚度等20余项术前检查,最大限度保障手术安全和效果。 专业而全面的术前检查及经验丰富的眼科医生,对于一台高质量的近视手术来说至关重要。在必要的检查之后,眼科医生会根据检查数据以及患者用眼需求进行综合评估,最后推荐适合的手术方式。 爱尔眼科的专业眼科团队,有着丰富的经验和严格的手术质控标准,以及令人安心的术后服务。他们的团队经全球知名跨国型咨询公司弗若斯特沙利文(Frost&Sullivan)调研认证,被授予“全球屈光矫正手术完成量第一”、“中国屈光矫正手术量领先”等共计17个市场地位确认证书,权威认证了爱尔眼科累计“全球整体屈光矫正手术完成量超过430万例”的领先实力。 儿童青少年身担人类未来,儿童青少年的视力健康与社会可持续发展密切相关。爱尔眼科专家提出,保护儿童青少年眼健康,一方面需要有提前预防和控制的意识,定期进行视力和验光检查,建立屈光发育档案,另一方面更重要的是,每个人都需要意识到眼健康的重要性,改变不健康的生活方式,在日常中懂得爱眼,科学护眼,多到户外走走,看见这个世界的缤纷色彩,拥抱更健康美好的未来。 相关推荐: 郑州荣春堂荣令芳夫妇:尽管这条从医路艰辛困难,但我们没有放弃 随同健效达的宋老师和张老师,我们一同来到了位于郑州管城区的美景国医馆,推门进入医馆内,整洁明亮的诊室和那面“荣春堂”字样的LOGO就映入眼帘。笔者还在纳闷中,为何外面挂着的是美景国医馆,里面却是“荣春堂”管城荣春堂中医综合诊所呢?这时从里面的一个房间走出一位精神抖擞的中年男士,面带微笑迎了出来,他就是我们刚刚在中国基层医疗公益万里行·河南站大会上见到的荣令芳医生,他谈到,这里面的LOGO和诊所的名字是为了注册申请必须要办理的,外面的牌子是一直以来就挂着它,十里八乡的居民都熟悉了“美景国医馆”,也就一直这样挂着了。 说话间,旁边走来了一位穿白大褂的很优雅的女士,冲着我们微笑,荣令芳介绍知道她就是荣老师的妻子崔春兰医生,我们互相握手认识,柔声细语的崔医生给整个环境一种温暖在里面。 诊所内整体以暖色调为主,带给走进来治疗的患者和家属一份温暖赤诚的感觉,让患者可以沐浴到更多的爱。谈话间,也了解和看到很多患者来这里就医,还有一些附近的居民,上了年纪的大妈来听一些养生课程。 管城荣春堂中医综合诊所室内外 荣令芳和崔春兰从事临床工作已有30余年,均为执业中医师,荣令芳毕业于河南中医药大学,任河南儒医文化研究会常务理事,中国中医药信息研究会儒医文化分会理事。曾在河南康复中心医院工作,担任针灸科医师,师承全国医古文泰斗许敬生教师、全国老中医药专家王国斌教授。对内科、儿科、针灸科等相关常见病、多发病有较好的诊疗效果。 崔春兰擅长营养调理,郑州澍青医学高等专科学校原教师、校团委书记,专注于糖尿病、高尿酸血症、高脂血症、胃肠疾病等慢性病及亚健康的调理。 目前,荣春堂中医综合诊所顺利通过JCI四星认证,是河南省首家通过 JCI标准四星认证的基层医馆, JCI认证是以WTO(世界卫生组织)为标准的认证模式,也是很多三甲医院都渴望通过的认证标准。截至2021年,在河南省的公立、三甲医院里,也仅有郑州人民医院、河南省洛阳正骨医院通过了JCI认证。因此,足以可见,荣春堂中医诊所在机构硬件管理、人员管理、运营管理、医疗质量管理等方面的优势与影响力。 切实帮扶身边百姓 为无数慢性病患者带去康复希望 与荣令芳和崔春兰二位接触交流的过程中,在谈到治疗患者相关经历时,笔者可以感受到他们二位强烈责任心与耐心,荣令芳常说:“我们当时从医的理想就是希望解决身边人的病痛,尽管这条路走得艰辛困难,但看着身边无数的患者经过我们的治疗康复痊愈,消除了病痛,我也时常感叹自己最初的理想真的实现了!” 说到这里时,诊所来了一位阿姨,爽朗的笑声把大家目光吸引。这位阿姨三月份的时候腿部开始疼痛,后来越发严重,来到荣春堂诊所治疗时已无法独立行走,旁人必须搀扶才可以,荣令芳为阿姨采取理疗、泥灸、中药贴敷等方法治疗。今天见到这位阿姨时,阿姨气色红润、走路轻快利索,丝毫看不出阿姨的腿部有任何问题。 回忆这几个月的治疗经历,阿姨坦言表示自己刚来治疗的时候忧心忡忡,担心以后再也无法正常行走,身体的很多关节疼痛交加也让阿姨变得无奈,身体和心理的压力都很大,但让阿姨没想到的是,今天的自己可以恢复得这么理想。阿姨兴奋地讲到:“当时我刚来诊所治疗的时候,左手扶着我的老伴儿,右手拿着我的拐杖,上台阶都上不来,我心想这完了;但你看我今天的状态,我现在上哪里溜达都可以了,也完全不需要拐杖,腿不疼了,身体各个关节也轻快舒适了!” 阿姨也向笔者分享到今天之所以要来荣春堂诊所,是因为要一起和很多老年朋友参加爬山活动,据崔春兰医生介绍,这些爬山活动也是荣春堂专为社区老年人策划打造的,荣春堂希望让更多老年人参与到户外拓展训练活动中,在身体允许的范围内尽可能达到锻炼效果,且能让他们愿意从家中走出来,去探索更多新鲜事物,丰富生活。 阿姨正与荣令芳、崔春兰二位医生交流 一旁的阿姨也听到了崔春兰医生的话,竖起了大拇指赞叹道:“荣春堂诊所真的很为我们社区百姓着想,你们不仅医术高超,而且服务态度诚恳真挚,我能感受到你们诊所内的每一位医务工作者,都是发自真心地从患者角度出发,这让我们患者心里特别暖和!” 送走了阿姨后,荣令芳夫妇带领笔者参观了诊所,崔春兰表示荣春堂诊所擅长治疗慢性病,对于慢性病管理方面更是非常专业,除此之外,在治疗的过程中,诊所会特别采用特医食品辅助治疗,她表示:“很多老年人消化吸收不好,自己在家也不好好吃饭,有些老年人食欲不佳,但如果长期这样下去,营养就会跟不上,而通过特医食品的辅助加入,不仅可以减轻老年人的做饭压力,而且吃起来也没有负担,大多数老年人反馈的效果都很好,在摄入不够的营养情况下,可以通过特医食品辅助添加,这是很有效的!”荣令芳因此也荣获了2023年的主动健康与临床营养高峰论坛“营养引领奖”。 荣春堂诊所内特医食品展示 中医药文化进社区 细微之处贯彻为民服务理念 在跟随荣令芳参观药物储存室时,笔者的感触颇多,荣医生特别强调用药安全,他表示:“药物要求按照多少度储存,我们就要按多少度储存,严格执行,这是对患者的负责,一旦储存温度产生偏差,药性就会受影响,药效就会发生改变,这对患者来讲是有伤害的。”说到这里时,荣医生指了指储藏室里放的医用冷藏箱,他拿出了一盒药举例,上面写着储存要求为2-8℃,而此时的冷藏箱温度正好在规定要求范围内。 除此之外,荣医生也说道:“我们不仅要对诊所内储藏环节严格把关外,还会对厂家运输条件把关,只有按要求以冷藏车运输的厂家,我们才会购买,否则一概不考虑,这是安全的最大要求!” 荣令芳带领笔者参观医用冷藏箱 接着,笔者随荣医生来到了煎药房,操作间内设备齐全,针对每一种药物的特性,适用于何种机器煎制,荣令芳都一一做出了说明,他介绍道:“很多病人都不会煎药,把握不好时间,过短过长都会影响药效,而我们引进的煎药机器都是高压密闭的,不仅保障煎药透彻,把药物成分全部煎制出来,还可以保障不跑气,达到最佳治病效果。” 针对不同类人群的不同需要,煎药机器各不相同,像是对慢性病患者、婴幼儿服药,就需要采用膏方机制药,病人每天挖一勺即可,服用轻松且便捷。 崔春兰正为患者治疗开药中 参观诊所内各个办公室,荣令芳介绍道:“我们的初心就是希望让中医药文化走进社区,对社区居民宣传推广,让他们的思想与认识可以发生改变。”笔者也注意到,荣令芳诊所与所在社区共同挂牌了中医药文化科普基地,把中医馆打造成了中医爱好者俱乐部,为更多热爱中医药文化的人提供交流学习的场所。此外,诊所还邀请许敬生老师定期针对社区居民中的儿童、白领、老人进行不同的课程、教育、科普培训。 诊所还搭建了家庭医生服务站与疫苗临时接种点,荣医生特别说道:“这次疫情的侵袭,也让更多的人注意到了基层医疗卫生机构的重要性,我们搭建家庭医生服务站的目的正在于此,附近的百姓也都好评连连,这确实帮助了他们,真正做到了为民服务!” 荣令芳也回忆到,在疫情最严重的那几个月,诊所所在的小区被封了,全小区的核酸工作量都由荣春堂诊所负责,他积极向社区申请成为疫情防控工作志愿者,走在了疫情防控的第一线,他说道:“当时诊所内开了八间做核酸的房间,最大化满足核酸工作需要,现在想来那段时间真的很艰难,但好在一切都已经走过来了。” 连任两届人大代表 肩上背负的是责任与期望 2017年2月,深受群众赞扬和上级领导认可的荣令芳,当选为管城区第十六届人民代表大会代表,并连任两届,但他内心始终秉承一个信条:要为基层群众和基层医疗组织发声,要尽力做到最好! 医家头条总编正与荣令芳沟通交流 荣令芳认为自己的力量虽然是微弱的,但只要坚持下去就会创造出成绩,以现在建设的家庭医生服务站为例,荣令芳表示家庭医生服务站是居民百姓医疗卫生健康的基点,因此要大力夯实,不断扩大号召力与影响力,真正发挥出它的价值与作用。 管城荣令芳中医诊所医疗安全管理认证证书 据了解,荣春堂诊所内经常会举办系列公益讲座,面向附近居民展开,目的就是希望让百姓更加清楚地了解到如何养生保健、如何正确治疗,帮助他们树立正确的健康治疗观,此外,诊所还定期提供体验治疗与义诊服务。 为病人递上一杯茶、给予一句鼓励、献上一声问候,从细微之处,就可以感受到荣春堂诊所内环绕的爱意与温暖,正如刚来到诊所时,崔春兰与笔者说的那般:“我们希望患者在诊所内感受到的是惬意与舒适,为此我们也一直在严格把关每一个细节,加强学习与研究,我们相信只有把每一个小步做好,今后才能继续向前跨出更大的一步。”

    其他 October 25, 2023
  • 熬夜党必看丨嘉柏俪舒润修复系列皮肤问题克星

      当代年轻人的“作死”三件套——熬夜、奶茶、外卖,而这其中,让人最“欲罢不能”、“割舍不下”的就是熬夜。        仿佛每个夜晚,不熬到睁不开眼,不熬到心满意足,那个夜晚都是亏的。   熬夜一时爽,熬完“火葬场”,一觉醒来,你是不是发现你成为这三类人的一员——   1、脸颊爬满血丝,皮肤变得易敏感,没办法平稳度过换季期   2、熬夜后脸黄、憔悴,气色比平时差很多   3、脸上有瑕疵、痘印、色斑暗沉,肤色特别不均匀   有的话,欢迎对号入座!   当然,作完死之后,补救也不是没有办法,小编最近测评到一个不错的护肤品牌,无论肤感还是效果,只能说太赞了!嘉柏俪这个精油护肤品牌,让你就算就算熬夜也能拥有好皮肤!   小编作为一个经常熬夜的人,就非常有说服力。家在南方的小编过年时候,脸就倍感痛苦,天气时好时坏,时干时湿,冷风一吹我的脸就变成“红脸蛋”,要是一熬夜,“皮下斑”激出来,非常难褪下去。   和我一样有这样问他的姐妹一定要注意,平时觉得脸好像没问题,没有斑点,不一定是真的没有,而是已经隐藏在皮肤底下,等你熬夜皮肤状态不好的时候,就一个接一个的冒出来。        在这种皮肤特别不稳定的时候,我都会使用嘉柏俪的舒润修复系列,它套装里面,无论是水乳,还是精华和面霜,都非常好推开,小编三两下就能涂匀,即便不是整套使用,搭配别的产品也基本不搓泥,早上起床清洁或者晚上睡前,涂一层就 OK。   嘉柏俪的这系列产品里面内涵的百花春黄菊和仙人掌精华,能够有效的修复肌肤创伤,增强肌肤耐受力,此外,增加的脯氨酸和多肽成分,可以帮助合成蛋白质,起到保湿修复的效果。        要知道,脸上的斑、血丝、黄气等,都是皮肤屏障受到刺激后留下的“现象”,而嘉柏俪添加的成分都能帮助屏障恢复,有效减淡这些痕迹。   小编用了一个月,用同事的话说就是肉眼可见脸色整体均匀了不少,小编自己感觉就是现在风吹脸也不容易发红,血丝有压下去的势头,上妆也不会觉得脸闷和刺痛。        小编的同事都开玩笑说:“大家都是熬夜,你却越熬气色越好!”   当然,小编还是真诚地和大家说,想要长久皮肤变好,千万不能熬夜!千万不能熬夜!千万不能熬夜!重要的事情说三遍!   如果你已经熬夜了,且正在遭遇皮肤“危机”,在调整作息的同时,选用这款嘉柏俪的舒润修复系列是一个不错的选择! 相关推荐: 深耕商业培训,专注知识输出,朱氏药业朱坤福受聘担任中国管理科学研究院管理体系工程师 朱坤福先生,男,中共党员,菏泽人大代表,政协委员,山东朱氏药业集团创始人、董事局主席,现任山东省企业家学术研究会常务理事、山东省化妆品协会会长等职。近日,朱坤福先生通过中国管理科学研究院相关考核,获得管理体系工程师认证。     从商20年,朱坤福白手起家,带领朱氏药业从名不见经传的县域企业发展为拥有5200名在册员工,年产值超50亿的大型综合性集团,对科学管理的重要性有极深的见解。在长期发展过程中,朱坤福始终将精细化管理作为企业高质量发展的重要保障,不断从生产管理、人员管理、企业文化建设等方面升级管理理念,建立了高水平、高素质的国际化管理团队,创立了一套独特的朱氏管理与营销体系。 一路走来,朱坤福深知创业路上的艰难坎坷,为了让更多企业少走弯路,助力更多民族品牌崛起,朱坤福结合自身实践经验,建立了一整套完善的知识输出体系,长期致力于企业战略课程的开发与实践,先后创办玛尔思商学院、森顿商学院,为中小企业提供商业培训700余场次,受益者达上万人。在繁忙的工作之余,朱坤福笔耕不辍,将自己的管理经验与心得编著成书,出版著作达数十本,其中,《五维智慧运营》更是被奉为商业培训经典,在山东省工业和信息化厅组织开展的第七届山东省企业管理创新成功评选工作中脱颖而出,摘得桂冠。     新年伊始,万象更新,新的一年,希望更多企业能够在朱坤福先生的帮助下走出困局,打破瓶颈,实现跨越式发展。  

    March 7, 2023
  • 打破韩系垄断,中国首条高世代OLED面板产线将落地成都

    文/侯煜 编辑/罗卿 近十年来,大尺寸OLED(有机发光二极管)面板技术被韩国企业LG Display所垄断。中国半导体显示龙头企业京东方逐步完善OLED显示面板产能布局,目前京东方OLED产线覆盖已经已经从5.5代线进阶至8.6代线。 京东方发力于大尺寸OLED面板,不仅能够有效提振OLED产业在中国市场的发展信心,还能引导产业政策的走向。 京东方630亿投建OLED8.6代线 中国首条OLED高世代线投建计划公布。11月28日晚间,京东(000725.SZ)公告称,拟与成都高新区指定的投资平台投设一条OLED8.6代生产线。该项目总投资630亿元,设计产能为每月3.2万片,建设周期约为34个月。 项目主体是成都京东方显示技术有限公司。该公司成立于2022年6月,京东方、成都市重大产业化项目一期股权投资基金有限公司和成都高新区电子信息产业发展有限公司分别持股52.63%、23.685%和23.685%。 630亿筹资将被分拆为两部分,注册资金的380亿元由三方按照持股比例筹资。即京东方筹资199.994亿元,其余两方各筹资90.003亿元。剩余的250亿元京东方将通过银行贷款筹集。项目主体公司目前未有股权融资计划。 从小到大,中国企业逐步释放OLED潜能 OLED即有机发光二极管,与液晶显示相比,OLED显示结构更为简单,不需要背光源。所以,OLED显示具有轻薄、柔性可卷曲的特点。理论上,OLED显示器可以附着在任何透明或不规则的物体表面,为显示无处不在的未来世界提供了可行性强的解决方案。 基于以上技术,OLED的市场前景被行业看好。Omdia数据称,2022年笔记本电脑OLED面板出货量约600万片,同比增长19%。市场调研机构DSCC预测,到2026年,OLED将占据高端数码产品75%的市场份额。 近10年来,由于掌握先发优势,韩系厂商占据主导地位,大尺寸面板技术由LGD垄断,三星Display主攻中小尺寸OLED面板。2023年4月,三星发力大尺寸OLED显示,将新建一条8.6代OLED产线。三星还启用韩国峨山的生产线来生产QD-OLED等QD显示器,之前该工厂主要生产液晶产品。 外界对京东方在OLED领域的投资规划极为关注, 2017年10月,在京东方成都第6代柔性AMOLED生产线量产现场,京东方创始人王东升在接受《华尔街科技眼》独家采访时,回应称OLED面板项目正在逐步布局之中,先从小尺寸开始,根据市场需要也会投资建设大尺寸OLED生产线。目前京东方已经做好了电视用AMOLED面板的技术储备。 目前,京东方已经拥有4条OLED产线,其中一条是5.5代线,位于鄂尔多斯市。其余3条6代线均落地四川省,分别位于成都、重庆和绵阳。 京东方公布的数据显示,2023年上半年,其OLED面板出货量突破5000万片,同比增长近80%。上半年,OLED业务在京东方总体营收中占比约为二成,全年出货目标为1.2亿片。 与京东方一同实现出货的还有天马、Vision Ox等多家OLED企业。Vision Ox在中国合肥建设的第6代OLED生产线2021年第二季度开始运行,一年内市场占有率增加了5%以上。 群智咨询数据显示,2023年第三季度,三星排名第一,份额为51.%,京东方排名第二,份额为16.6%。 不过从整体来看,中国厂商OLED产能迅速提升,与韩国企业的差距正在逐步缩小。市场调研机构集邦咨询2023年7月数据显示,按区域划分,中国、韩国OLED产能占比分别为43.7%、54.9%。 不过《华尔街科技眼》从韩国半导体显示产业人士处独家获悉,韩国产业界正在为中小尺寸OLED市场占有率不断下滑而忧心忡忡,近两年来以三星Display为代表的韩国企业正在加大技术研发和设备投入方面的投资力度,以期提升技术竞争力。 OLED显示产业发展将迎来多元红利 资深家电分析师刘步尘认为,一个有意思的现象是,虽然OLED已被公认为代表了显示技术发展方向,是LCD、LED转型升级的必由之路,但OLED过去十几年的发展并不尽如人意,甚至远远落后于预期。目前,OLED的优势领域局限于中小尺寸,主要应用于手机,部分笔记本电脑和平板也有应用,在大尺寸显示产品如电视上的应用,占比仍然很低,一般认为与大尺寸OLED面板供应商单一有关,也与供应价格居高不下有关。 制约大尺寸OLED发展的因素有二,首先是成本因素。OLED屏幕的制造过程比较复杂,涉及到有机发光材料的制备和堆叠,需要特殊的生产设备和工艺。这些制造成本相对较高,导致了OLED屏幕的价格较高。 其次,对于上游企业,是否具有稳定的下游出海口,直接到关系未来的盈利能力。在今年的半年报会议上,京东方总裁高文宝称,大尺寸OLED最大的挑战是投入巨大,且单品价格较高,可能造成需求端的不确定性。 2023年前三季度,京东方实现营收1265.15亿元,同比减少4.69%,归母净利润为10.22亿元,同比下滑80.68%。其中,第三季度,京东方实现营收463.37亿元,同比增长12.65%,归母净利润为2.86亿元,同比扭亏,上年同期归母净亏损为13.05亿元。OLED产线投入期和产能爬坡期,企业并不能快速盈利,对于企业而言,这是一场对资金周转能力和产业定力的考验。 从2012年至今的10余年中,大尺寸OLED产业发展一波数折。2019年之前, LG Display在中国市场卖力推广,并通过合纵连横的方式调动下游合作伙伴的积极性。但受YQ影响,中韩之间商业往来一度中断,大尺寸OLED在中国市场的发展受到了严重影响。 长期关注显示产业的资深观察人士马聪举出了一组数字,大尺寸OLED在全球市场的渗透率达到10%,而在中国只有3%。马聪认为,中国的彩电市场的特殊性在于,产业发展趋势是由供给侧也就是上游决定的。 2019年前业内有一种普遍的认知——“不做OLED就out(落伍)了”,对于下游企业而言,没有谁想错过新的发展机会。于是,众人拾柴火焰高。尤其是LGD广州8.5代线的参股方创维,旗帜鲜明地支持OLED产业的发展,并投入巨资。但在大尺寸OLED在中国发展停滞的数年间,创维OLED终端的销售不理想,对业绩表现有严重影响。 此次京东方发力于高世代面板,切割尺寸主要用于笔记本和平板电脑,还未覆盖彩电。但大尺寸OLED又向前迈出关键一步,会提振整个OLED产业在中国发展的信心。基于京东方的龙头市场地位,相关的产业扶持政策也会回陆续跟进,这对大尺寸OLED产业在中国市场的普及有积极意义。刘步尘认为,现在,情况有所变化,三星已重返OLED电视,并已于去年开建OLED高世代面板工厂。现在,京东方决定进入大尺寸OLED领域,必定进一步推动OLED的普及,并大幅缩小与韩国的差距。 就本投资项目,京东方与投资者进行了问答交流,情况如下: > 请公司介绍下本次投资合作方情况。 答:相关合作方为公司初步拟定。后续,公司将严格遵守国家相关法律法规,审慎确定投资合作方。 > 公司自有资金出资多少?是否有融资计划? 答:项目计划总投资630亿元人民币。项目公司注册资本金380亿元,其中京东方筹集资金199.994亿元,两个合作方分别筹集资金90.003亿元;项目公司通过银行贷款250亿元。目前公司现金流状况良好,能够满足投资需求,暂无股权融资计划。 > 公司投建第8.6代AMOLED生产线的原因? 答:通过投资第8.6代AMOLED生产线项目,公司建设全球首批高世代AMOLED半导体显示生产线,有望同步国际同业所推出产品,抢占高世代AMOLED半导体显示“蓝海”的战略机遇,进一步提升公司半导体显示整体竞争力,巩固行业地位。同时,公司联合国内外众多知名品牌,共同推进中尺寸IT类产品向OLED屏的升级换代,开拓中尺寸OLED屏幕产品的广阔市场。 > 公司第8.6代AMOLED生产线采用的技术路线?什么是Hybrid OLED?该技术路线用于生产IT类OLED产品的优势? 答:在第6代柔性AMOLED生产线积累的技术能力基础上,为更好的对应高端IT类产品,拟在第8.6AMOLED生产线应用升级后的显示技术,在产品形态方面以Hybrid OLED为主,同时兼容柔性OLED。Hybrid指使用玻璃为基底,结合TFE柔性封装技术;使用该技术结合公司成熟的背板技术及发光器件结构,能够使产品具有更低功耗和更长的寿命及更好的画质效果。 > 公司对第8.6代AMOLED生产线的资本开支规划?折旧计划? 答:第8.6代AMOLED生产线总投资630亿元人民币,设备投资约占6成以上。根据项目建设进度预计,资本开支将主要在未来5年分期发生;考虑到产线点亮、爬坡、转固等时间安排,预计将有可能在2027年开始计提折旧。 > OLED技术应用于IT领域将对现有IT市场格局产生什么影响?是否会对LCD、MLED等技术形成冲击和替代? 答:根据咨询机构预测,在IT领域,未来LCD仍将是最主流的技术选择,而搭载Mini LED背光的LCD产品及OLED产品在高端市场将持续快速成长。 具体来说,TPC、Notebook领域,随着第8.6代AMOLED生产线产能的逐步释放,OLED产品的渗透率将快速提升,成为高端产品的重要选择。而搭载Mini LED背光的LCD产品以其良好的性能等特性,也将在Monitor和Notebook领域占据一席之地,尤其是Monitor市场呈现快速增长的态势。 在进一步巩固LCD产品、技术领先优势的同时,投资建设第8.6代AMOLED生产线,同步发展MLED业务,将助力公司实现高端IT领域更广泛的技术覆盖,从而满足客户更多的技术、产品需求,进一步夯实公司在 IT领域的整体领先地位。 > 在 “1+4+N”战略布局下,公司在车载、商显、MR等领域广泛布局,在OLED领域持续深耕,是否意味着半导体显示领域将进入新的创新周期?公司是否做进一步的战略规划? 答:为顺应显示行业的发展,基于公司在半导体显示与物联网产业的多年探索实践,公司提出了“屏之物联”发展战略,其核心是集成屏更多功能(技术)、衍生屏更多形态(产品)、植入屏更多场景(市场),从技术、产品、市场三个角度阐述了半导体显示技术发展和应用的方向。 具体来说,在半导体显示方面,传统应用领域已发展的相对成熟,公司将持续巩固领先优势;在车载、MR、商用显示等众多新兴应用领域,公司着力推动新技术的应用落地,充分发挥如AMOLED、MLED、Micro-OLED、LCD等不同技术的优势特点,为消费者和客户提供更丰富的技术、产品选择。 同时,在“屏之物联”的战略引领下,通过“1+4+N+生态链”业务发展架构的构建,逐渐实现从“单一器件价值创造” 向“屏之物联全产业链价值创造”转变,并推动构建全新的价值增长体系。 来源:投资者活动记录表 相关推荐: 热门功能饮料头部选手,带你解锁节后上班的最佳打开方式 对打工人而言,放假出游固然快乐,但节后连上7天班却是一件非常痛苦的事情,不少人直呼“八天有多短暂,七天就有多漫长”。节后第一天上班,打工人的一系列节日后遗症也随之而来。如何消除旅行带来的疲惫,应对双节后遗症,保持良好的工作状态?战马作为更受年轻人喜欢的中国能量饮料,随时为打工人注入满满的能量,工作状态时刻在线。 双节假期收官,战马助你做回活力满满的打工人 打工人节后上班,人在工位上,心却还在远方。但工作终究要回归到正轨,一个成熟的打工人往往都会选择在复工前来一罐战马能量型维生素饮料,开启能量饱满的一天。 战马,为每一个中国人提供能量加持的民族品牌,以科学营养的配比、清爽美味的口感、良好的口碑备受打工人的认可,是打工人的工作“充电宝”。战马能量饮料中添加了牛磺酸、d-核糖、速溶咖啡粉以及多种维生素等,有助于打工人维持较长时间的能量补充,保证打工人工作状态时刻在线。有战马能量饮料相伴,打工人面对各种工作挑战都能应对自如。 要拼就现在,战马能量饮料为打工人加满正能量 对于打工人来说,职场是个能产生各类情绪的场所,焦虑、压力可能随时袭来。在高度竞争性的职场环境中,打工人面临的压力来自各方各面:工作能力、业绩排名以及永远做不完的PPT……在这些压力下,打工人越来越难找到自己对生活的热情与期待。战马作为一路陪伴年轻人驰骋前行的品牌,以积极向上的品牌理念鼓舞了不少打工人,并成为他们追梦路上的精神支撑。 战马能量饮料就是正能量的象征,活力炫酷的包装下是一颗挑战极限、永不屈服的决心。细细挖掘战马能量饮料的价值,不只是有助于补充能量,更致力于将打工人体内的负能量转化成正能量,让他们能够突破自我,赢在职场。从上市到现在,战马品牌前行的脚步从未停止,始终为每个挥汗如雨的年轻人加油打气,在鼓励年轻人勇敢追梦的同时,也向年轻人灌输着唯有坚持才能制胜的观念。 打工人的生活中不止有加不完的班、熬不完的夜,还可以有梦想和远方,战马能量饮料希望每一位打工人永远保持对生活的热爱。有能量,当燃战马!

    其他 November 30, 2023
  • 集成灶哪个牌子质量好?试试大家都选择的奥田集成灶

    作为新型的厨房电器,集成灶的出现确实给消费者提供了更多厨电选择。在集成灶诞生后的几十年里,随着各大品牌的不懈努力,实现了集成灶功能、性能、颜值的更新换代。在众多集成灶品牌中,奥田凭借着丰富的功能以及优秀的性能,为集成灶加入各种创新功能,带给消费者更好的更加多样化的选择。 作为集成灶行业的领导者,奥田让集成灶的烹饪功能得到了真正的提升,通过奥田集成灶,即使是做饭小白也能轻松完成“煎炒蒸烤”等各类烹饪环节。奥田双胆微蒸烤集成灶WZKM5-SD作为奥田旗下明星产品之一,它在蒸烤集成灶的基础上,还融入微波功能,以微蒸消+蒸烤炸的全新烹饪组合,25组烹饪体验、40种菜系的烹饪指引菜单,让下厨变得更加智能化。 为了解决厨房油烟问题,奥田集成灶通过创新研发,将更多的黑科技加入集成灶当中。奥田双胆微蒸烤集成灶WZKM5-SD在电机、烟腔、油烟分离系统等方面进行全面升级,让风量达到了20立方/分钟以及最高880Pa的静压值,油烟出现即被吸走。而三重智清系统搭配三种智能洗模式和八重油烟分离净化系统的加入,让集成灶长期使用后也能洁净如新,真正地实现用科技创新解放双手。另外,在灶上的设计,WZKM5-SD应用了2.0黑晶磨砂玻璃,行业首创双工艺台面,具有防指纹、抗刮花、水油一抹即净等性能,为消费者带来更好的体验。 除了在产品创新上面持续发力,奥田集成灶还率先提出了“极致设计、极致品质、极致性价、极致创新、极致服务”的5大极致愿景,为客户提供一站式解决方案,让品质家装得以保障。通过几十年的发展,奥田在全国各地开通了数千家专卖体验门店,并实现了全国3000家网点支持,可以做到24小时内上门安装维护。 作为国内领先的集成灶品牌,奥田集成灶无论是品牌服务硬实力,还是实际产品性能,都具有非常强的竞争性。未来奥田将会继续坚持一站式服务,切实解决用户厨房使用过程中的痛点及需求,创造出更加适应中国家庭需要的厨电产品。     相关推荐: 广州种牙优选丨柏德口腔重磅发布“德国ROYAL半口即刻种植牙技术” 据第四次全国口腔健康流行病学调查结果显示:55-85岁的中老年人,99%存在缺牙问题,70%为多颗缺牙,70岁以上的全口或者半口缺牙者居多。口腔健康与全身健康息息相关,它不仅影响口腔的咀嚼、发音等生理功能,还与消化系统疾病等全身系统疾病密切相关。 随着社会的发展,缺牙人士对于种植牙不再单纯满足于重获咀嚼力的功能性需求,而是对于种植牙美观度、耐用度、使用感受等多方面都有了更高的要求,这时,种植牙的综合性能和高性价比成为了人们筛选的重要标准。 “德国ROYAL半口即刻种植技术” 半全口缺牙人群的综合优选方案 传统的半全口修复方式不论从身体条件还是经济状况,都很难被大众所接受。为了满足半全口缺牙市民对于种植牙的综合性高需求,2023年7月23日,柏德口腔联合德国MEDENTIS MEDICALl医疗集团发布“德国ROYAL半口即刻种植技术”,旨在为半全口缺牙市民提供更高性价比的口腔修复解决方案。 为了让市民近距离地感受到德国品质,切实感受到德国工匠精神,柏德口腔联合德国门登特斯共同成立了德国日耳曼牙科技术中心(广州),致力于打造高品质、高精度的原厂修复体(德国精工牙冠)。     德国ROYAL半口即刻种植技术是柏德口腔联合德国MEDENTIS MEDICALl医疗集团共同研发的一套完整的种植修复解决方案,聚焦半口/全口疑难缺牙人群,是追求经济美观实用的半口缺牙人群的修复优选。只需要植入4颗种植体,借助日耳曼数字化种植导板,在口内通过“搭桥”,实现半全口修复,兼具实用与美观,解决在意功能性、但预算不足的缺牙人群需求,是半/全口牙缺失市民的优选修复方式。 德国Royal技术方案对比传统排牙桥方案,不仅仅在金属材料以及排牙方式上有所改良,整体性能都得到了很大提升,具有稳定度高、咀嚼效能好、能够均匀分散咬合力且后期维护成本低等诸多优势。 为能够提供更高性价比方案,德国诺亚ROYAL半口即刻种植技术方案采用简易版种植桥架修复,相对于传统完整的ALL-ON-N解决方案,价格上更亲民。在德国Royal技术方案中,即刻预成义齿是久经考验的合成材料义齿,不仅是恢复咀嚼功能的利器,更是具有比重轻,患者能够更快适应的优势。 作为一套完整的、兼具实用与美观的种植牙美学修复系统,德国Royal技术方案的研发实现了现代成熟的材料和现代数字化种植成果的结合,既解决了半全口缺牙患者的牙齿修复难题,同时兼具了科学性与美学性。 德国ROYAL半口即刻种植技术一经推出就赢得了市民的热烈追捧,现场签约报名者人满为患。半口缺牙多年的王阿姨报名成功后,激动地表示自己一直想种德国进口牙,却经济能力有限,ROYAL技术只需要4颗植体,并且尴尬的等待期也很短,自己认真算了一下,这个半口种植方案真的性价比很高,比之前省了大几千! 此次柏德口腔联合德国MEDENTIS MEDICALl医疗集团共同打造的“德系原厂种植修复一体化闭环”标准及德国ROYAL半口即刻种植技术,既是对德系种植牙技术的迭代升级,更是对全德系标准深入贯彻的体现,代表柏德口腔德系品牌内涵建设迈上新台阶。   未来,柏德口腔将一如既往严格践行德系标准,将全流程德系种植修复闭环标准切实贯彻落实到日常诊疗过程中,持续践行五大“安心服务”标准,为市民提供更高品质、更贴心的德系诊疗服务,护航市民口腔健康。  相关推荐: 爱尔眼科与清华大学深化产学研交流,推动眼科医疗科技共生发展近日,清华“医疗科技创新沙龙”(第十期)交流活动将爱尔眼科作为参访首站,就诊疗水平、交叉补贴、科研创新、人才培养、产品开发和运用、临床培训等情况进行交流探讨,旨在深入了解眼科医疗技术创新及产业发展趋势,深化产学研融合交流,推动眼科医疗和科技的有机融合和共生发展。 清华“医疗科技创新沙龙”活动成员参观了爱尔眼科研究所。该研究所现设有近视眼研究中心、视觉功能研究中心以及科技转化中心。自成立至今,先后承担了包括科技部‘重点研发专项’‘政府间国际科技创新合作’重点专项,湖南省重点研发项目、国家自然科学基金以及多项国际合作项目。 爱尔眼科研究所是爱尔眼科顺应数字化转型,打造的一个创新资源聚集、产学研协同、数字化赋能的新型科技创新平台,布局前沿性和应用性的关键核心课题,联动遍布全球的眼科医疗场景展开示范应用,主攻最为疑难复杂的眼底病领域,通过融合眼科学、视觉科学与计算机科学与技术等相关学科,推进眼健康服务模式创新,为眼科可持续高质量发展提供内生动力。 目前,研究所已成功研制近视眼防控智能可穿戴设备“云夹”“用眼行为与视觉环境大数据分析体系”“人工智能辅助角膜塑形镜验配平台”“广域视网膜光学离焦检测仪”等前沿设备与技术,显著提升了眼视光诊疗水平和工作效率。未来,研究所将以科研创新作引领、硕博人才引培为核心,着力打造世界一流的眼科研究所。 成立21年来,爱尔眼科始终瞄准世界级高水平发展目标,持续推进产、学、研、医、用一体化建设,落地眼科跨学科融合发展项目,加快构建全球领先的眼科医疗服务体系,聚力打造成世界级的眼科医疗集团,为人类眼健康保驾护航。使所有人,无论贫穷富裕,都享有眼健康的权利”。 此次参访交流、座谈活动,不仅能帮助爱尔眼科将优秀经验和做法运用到具体工作中去,不断拓宽工作思路,创新工作方法,也能通过优势互补、信息共享、资源整合,探索更多发展新思路、新举措、新方法,推动爱尔眼科可持续高质量发展再上新台阶。相关推荐: 隔着屏幕都被馋到流口水 有云南白药活性肽牙膏远离口腔溃疡享美味  随着八月六号的到来,一年一度的国际电影节又要开幕了,每年的国际电影节都是世界各国电影艺术和技术成就展览的盛会。今年参展的电影有《消失的她》《姐妹》等影片,每一部电影都有可圈可点之处。不过每次看电影的时候,令人值得注意的不仅有电影故事情节,里面的食物也十分的诱人。但是小编作为一个口腔溃疡患者,很多时候面对美食,不管是荧幕里面的还是现实当中的,都只能看不能吃。相信有很多口腔溃疡患者也有一样的烦恼,好在还有云南白药活性肽牙膏前来修护口腔健康,让我们不用再对着美食“空流口水”。        口腔溃疡是一种常见的发生于口腔粘膜的溃疡性损伤病症。多见于唇内侧、舌头、舌腹、前庭沟、颊黏膜等部位,这些部位的粘膜缺乏角质化层或角化较差。每次发作时疼痛剧烈,局部灼痛明显,严重时还会影响饮食、说话。而云南白药活性肽牙膏中包含了生物活性肽和云南白药活性成分,可以通过促进口腔表皮生长因子形成,帮助修护口腔粘膜损伤,减轻牙龈出血、肿痛等口腔微损伤症状,提升口腔抵抗力。缓解口腔溃疡症状的同时能够更好的修护口腔健康。        口腔溃疡属于口腔粘膜损伤的表现之一,口腔粘膜损伤的人群同样可以使用云南白药活性肽牙膏。从专业的角度来说,缓解口腔疼痛的同时促进口腔粘膜修护,可以有效的改善口腔粘膜损伤。        在使用的时候,建议每天至少只用2次,每次不少于3分钟,刷牙的时候将泡沫含漱2-3分钟效果更佳。不过这款牙膏效果再好也不能代替药物,情况严重的时候还是要去看医生哦~        面对美食,哪怕开启微损伤也无需担忧,有云南白药活性肽牙膏来修护你的口腔粘膜,维护你的口腔健康。一边看电影,一边吃着电影里面的复刻美食,视觉味觉双丰收,畅享这个夏天~

    August 23, 2023
  • 7b0b

    相关推荐: f908 相关推荐: JDG关联公司等被强执400万松果财经讯,天眼查法律诉讼信息显示,近日,京东星宇电竞(北京)文化传播有限公司、南京帝汇网络科技有限公司新增一条被执行人信息,执行标的400万余元,执行法院为南京市鼓楼区人民法院。 京东星宇电竞(北京)文化传播有限公司为JDG俱乐部关联公司,其成立于2017年8月,法定代表人为蓝柏清,注册资本约1.4亿人民币,由成都原初教育咨询有限公司、上海智奥一号店信息技术有限公司分别持股60%、40%。  

    其他 5 days ago
  • 国联易安应邀出席网络安全运营技术峰会

    日前,以“持续验证 看见安全”为主题的2023网络安全运营技术峰会(SecOps 2023)成功举办。作为国内领先的专注于保密与非密领域的分级保护、等级保护、业务连续性安全和数据安全产品系统与相关技术研究开发的领军企业,国联易安应邀出席峰会。 2023网络安全运营技术峰会(SecOps 2023)恰逢《信息安全技术关键信息基础设施安全保护要求》正式实施即将一个月,峰会旨在落实关基保护要求,深入推进网络安全运营技术新创新,夯实基础构筑关基网络安全新防线。对此,国联易安产品市场研究专家表示: 关键信息基础设施是经济社会运行的神经中枢,是网络安全的重中之重。当前政府、企事业单位面临的安全挑战日趋严峻,网络攻击持续攀升,风险隐患频频出现。针对关键信息基础设施面临的网络安全威胁,《信息安全技术关键信息基础设施安全保护要求》重点从“分析识别”、“安全防护”、“检测评估”、“监测预警”、“主动防御”、“事件处置”六个方面对网络安全运营工作提出了新要求,也为安全运营技术创新指明了方向。 网络安全服务化是产业市场结构的技术热点,也是网络安全产业发展的主要趋势。随着政府、企事业单位对网络安全的投入加大,全球的网络安全产业结构正在由硬件盒子+软件操作系统的传统模式,向平台化+应用的服务化新模式演进,未来网络安全厂商交付给客户的一定是安全服务能力,而非一大堆硬件盒子的产品。 合规驱动网络安全市场,数据安全、等级保护和“关基”保护市场都具有较大市场机会。以数据安全为例,数据作为重要生产要素,与国家安全密切相关。《数据安全法》明确提出要建立健全数据安全治理体系,促进数据安全检测评估、认证等服务的发展,并指定全局性的数据安全制度。这意味着我国数据安全正式进入强监管时代,为了低成本高效率地保障业务连续和业务安全,政府、企事业单位会购买相应的网络安全运营服务,即使这些服务不在等保基本要求范围之内。 网络安全“最后一公里”一定是安全运营。经济发展和网络安全是数字经济的一体之两翼、驱动之双轮。随着数字经济建设的不断深入,网络安全也一定会被深度重构,而网络安全运营也必将成为构建新型网络安全体系中的重要一环。为适应数字化业务转型对有效安全保障的更高要求,政企用户需要把握住“十四五”规划的契机,推动网络安全向服务化转型。尤其要搭建“面向成效、事件闭环、循环提升”的安全运行服务化体系,夯实网络安全防御体系的“自我驱动、循环提升”机制,提高网络安全工作模型成熟度,最终实现从网络安全运行向网络安全运营的蜕变。 关于国联易安 北京国联易安信息技术有限公司(原北京智恒联盟科技有限公司)简称“国联易安”,成立于2006年,拥有“国联易安”和“智恒联盟”两个品牌,是国内专注于保密与非密领域的分级保护、等级保护、业务连续性安全和大数据安全产品解决方案与相关技术研究开发的领军企业。公司多项安全技术补了国内技术空白,并且在政府、金融、保密、电信运营商、军队军工、大中型企业、能源、教育、医疗电商等领域得到广泛应用。 国联易安除研发生产专业安全产品外,还为客户提供全面的检测与防护方案专家咨询、源代码安全评估、安全运维值守、智能终端安全评估、安全渗透测试、专业安全培训等专业安全服务。 相关推荐: 抖音“路过”小红书 文 | 螳螂观察 作者 | 胖胖 抖音近期发力图文种草的迫切,已经清晰地呈现在两个动作上了。 其一是,推出了定位生活经验类分享产品“有柿”App,从“分享生活,好柿成双”的slogan,就可看出其种草社区的属性。 其二是,抖音的一级入口“探索”栏,在新版本中更新为“经验”,栏目下此前差不多50%的双列瀑布流图文内容,比例曾至90%的样子了,内容多集中于探店、穿搭、美食、旅游等等。 醉翁之意从来都不在酒。 在人们调侃淘宝、B站都“活成了抖音”的当下,抖音双管齐下、真刀实枪地去翻小红书,看似是对小红书图文种草能力明目张胆的觊觎,但本质上是,走到现在的抖音,需要补全缺失的图文内容版块,形成一套更完整的内容生态。 这样,才更能实现如张一鸣所说的“在餐饮、购物、旅游等领域深入寻找机会”,最终改变抖音在大众心目中“娱乐型产品”的形象,实现“看见并连接信息、人与服务”的深层次价值。 抖音养大短图文 小红书的图文内容,无论撑不撑得起它的电商业务,其所展现出来的种草力量,只要是个叫得上号的平台,都心生羡慕。 知乎早就这么干了,微信则有了“小绿书”,快手推出了“说说”栏目……抖音当然也多线作战地走出了自己的步伐。 从抖音一路走过的历程来看,似乎是一盘很大的内容棋。 从将西瓜视频收入囊、接入今日头条,到推出新草、可颂,再到如今的有柿APP,以及抖音APP里短图文为主的“经验”栏成了一级入口……无一不昭示着抖音欲形成一套囊括长短视频、长短图文的完整内容生态。 但在抖音的内容生态里,短图文一直是个比较明显的缺角。因此,在过去几年中,抖音在这一块下的功夫也比较猛。 2021年底,抖音就推出过“抖音图文来了”、“图文伙伴计划”等活动,大力给予图文内容流量扶持。 抖音方面曾给出了一年期的成绩:图文创作者数量提升了10倍、日均用户阅读量超100亿。 正循环之下,加重砝码顺理成章。 在2022年的抖音创作者大会上,抖音再次加码流量来扶持图文种草内容,将图文内容设为重点建设领域。 这也便有了后来短图文占比50%的“探索”入口,与如今图文占比90%的“经验”入口。 比起早夭的新草、可颂等独立APP,长在抖音APP里的抖音图文,在互联网稀缺的流量扶持之下,已经被一天天养大了。 一则是因为,背靠亿级月活用户的抖音能够将超过四成流量倾斜给图文创作,尤其是在生活经验、攻略等领域的优质内容,营造良好的社区氛围。易观千帆数据显示,2023年 2 月,抖音月活用户数达到 7.55 亿。 再则是因为,平台庞大的流量倾斜,能为图文创作者带来更直观的变现。抖音会根据搜索量和收藏量,给予优质图文创作者现金激励。 而流量带来更实际的是变现效果,优质图文将根据搜索量和收藏量获得现金激励,同时,部分万粉以下优质图文作者获得开放星图权限,方便快速变现。 2023年2月,抖音电商全面开放图文带货入口后,至今两个多月时间,就拿到了不错的成绩:2023年3月-4月,抖音图文带货的日均观看量提升150%,日均成交额提升214%。 从这个层面来看,抖音短图文,正在一步步成活。 一切为了增长 抖音给钱给流量摇摇扶持短图文长大,归根结底瞄准的还是更广阔的商业变现机会,帮助这个已经是庞然大物的产品,取得大象起舞的新增长。 在短视频+直播的链路下,抖音的兴趣电商已经跑通并且成势,抖音生活服务也在高速增长。 公开数据显示,2022年抖音用户规模超8亿。其中,日活跃用户从2020年1月的4亿增加至超7亿,同比增长75%。 同时,抖音电商GMV高达1.41万亿元,同比增长76%;抖音生活服务GMV增长了7倍。 而养大短图文之后,抖音无论是用户规模、电商业务还是本地生活,其核心竞争力会更进一步加固,拿到更高的增长。 短图文拥有比短视频更低的创作门槛,且更比短视频更容易吸引粉丝互动,这对于抖音来说,可以在丰富内容生态的同时,进一步在APP内进行流量再分配,巩固用户粘性。 虽然短视频的横空出世,以及实现了让每个人都能充分展示自己的生活,有机会成为KOL。但不可否认,如今的视频内容创作已经越来越卷了,对颜值、才艺、剧本、拍摄等等都有了更高的要求。 而图文内容的创作门槛远比短视频低,任何人都能像发朋友圈一样创作图文内容,触及到短视频没有激发出表达欲的用户,并通过流量扶持与变现激励让他们参与进来,丰富抖音的内容生态,并加深垂类内容的进一步沉淀。 有了更丰富的内容生态,用户就能在抖音APP内形成流量再分配,拉高用户粘性。 《2022上半年短视频直播与电商生态报告》显示,抖音图文内容的收藏率是视频的1.47倍,且图文的互动率也达到了视频的1.32倍。 当用户留住了,留下来的时间更长了,已经拥有商业闭环的电商、本地生活等重点业务板块,就能以更广阔的想象力,促成长尾流量的转化,拉高抖音的新增长。 比如,探店、旅游等领域的图文内容,就能与抖音生活服务挂钩,深入寻找机会;而穿搭等内容,则更直接指向了抖音电商。 抖音不翻小红书 就目前来看,抖音的带货转化率要低于种草氛围更浓厚的小红书,但从长远视角来看,抖音图文的商业化前景会更为乐观。 根据 QuestMobile 2022年的数据,小红书平均带货转化率为21.4%,而抖音的转化率为8.1%。 比起抖音的短视频,是在做好了内容生态之后才开始从兴趣电商到全域兴趣电商,在扩充本地生活业务,一步步充分挖掘其商业价值,抖音的短图文则是在短视频已经构建好的闭环商业链路之下,既为内容生态做补充,又担当商业变现新载体。 换言之,抖音图文,从种草到拔草链路短、有闭环。 这也正是小红书最为羡慕的关键环节。 迄今为止,小红书经历了这么多年的发展,也仍然没有在广告业务之外,彻底跑通电商这一增长曲线。 公开数据显示,2022年,小红书用户规模翻番,商业化营收却只增长了20%,且80%的营收来源于广告,只有20%来源于电商。 单一的营收结构为小红书的前路罩上了乌云,而小红书试图补全电商基础设施来拨云见日。 直播电商就是其目前最花力气的撬动点,一如抖音对短图文内容的迫切。 根据小红书的官方数据显示,2022年小红书电商直播主播数量同比增长337%,直播场次同比增长214%。 同时,2023年初,小红书已经将直播业务提升为独立部门,统一管理直播内容与直播电商等业务,并大力扶持了演员董洁等头部主播,助力小红书直播电商出圈。 只是,小红书成立初期对商业化探索都很谨慎,也正因如此才成就了一个高用户粘性的种草社区。这在直接导致了小红书只能负责种草,而拔草则交给了其他电商平台。 天风证券研报显示,小红书直播带货的浏览用户下单转化率为4.3%,但图文内容仅有0.5%。 如今按下电商业务加速键后,且不说小红书能不能培养起一波大主播,带动用户形成站内购物习惯,至少良好的种草社区氛围是一定会大打折扣并影响用户留存的。 从这个层面而言,抖音图文的攻势再怎么凶猛,也并不想、也没必要学习小红书。 野心勃勃的抖音,想成为的是人们生活中的“万能入口”,是要通过纵横捭阖的内容生态,支撑起覆盖人们生活方方面面的将服务与交易,凸显“看见并连接信息、人与服务”的深层价值与目的。 而重磅投入的短图文内容,只不过是抖音补齐自己内容生态,拓展商业版图时,恰好路过了以此为全部营生的小红书而已。 *本文图片均来源于网络 #螳螂观察 Focusing on新消费新商业新增长,这是消费产业*新电商 NO.327深度解读 此内容为【螳螂观察】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了?》等的创作者; •重点关注:新商业(含直播、短视频等大文娱)、新营销、新消费(含新零售)、上市公司、新金融(含金融科技)、区块链等领域。

    June 1, 2023