鱼你湘恋啫啫鱼小煲,鲜美与创新的味觉盛宴

鲜入魂,煲有乾坤

在鱼你湘恋,每一口啫啫鱼小煲都是对味蕾的极致诱惑。猛火快啫,锁住食材的原汁原味,让鲜美直击灵魂。我们深信,每一煲都藏着乾坤,等待着食客们去发掘与品味。

万物皆可啫,创新引领潮流

从经典到创新,鱼你湘恋将“万物皆可啫”的理念发挥到极致。无论是鲜嫩的鱼片、醇厚的牛腩,还是鲜香的土鸡,都能在啫啫煲中焕发新生。我们不断研发新口味,让每一煲都成为食客心中的挚爱。

鱼你湘恋啫啫鱼小煲,鲜美与创新的味觉盛宴

健康食材,美味无忧

鱼肉低卡低脂高蛋白,是健康饮食的首选。在鱼你湘恋,我们精选优质淡水湖鱼,搭配秘制酱料与猛火快啫的烹饪工艺,让每一口都鲜美无比且健康无忧。无论是独自用餐还是聚餐,鱼你湘恋都能为您的餐桌增添温馨与满足。

啫啫煲工艺,烟火气十足

啫啫煲源于广东,流行于全国。其独特的烹饪方式让食材在高温下快速熟透,散发出诱人的香气与口感。在鱼你湘恋,我们坚持“猛火快啫现做”的原则,不加一滴水,让食材的原汁原味得以完美保留。每一次的“嗞嗞”声都是对食材的致敬与赞美。

鱼你湘恋啫啫鱼小煲,鲜美与创新的味觉盛宴

标准化操作,智能化经营

鱼你湘恋致力于打造标准化、智能化的餐饮经营模式。从食材采购到菜品制作,每一个环节都经过精心设计与优化。我们提供秘制料包与半成品冷链配送服务,确保千店如一的高品质口感。同时,我们还配备了制餐神器——猛火快啫机,让烹饪变得更加简单快捷且安全卫生。

鱼你湘恋啫啫鱼小煲,一场关于鲜美与创新的味觉盛宴。在这里,每一口都是对美好生活的追求与享受。我们诚邀广大食客与创业者一同加入这场盛宴,共同品味生活的美好与幸福!

相关推荐: 咖啡消费旺季到来 为何想转让的库迪联营商却越来越多

  文 | 智能相对论 作者 | 霖霖 去年还在朝“三年万店”计划狂奔的库迪,今年已出现明显“失速”。 早在今年2月,库迪就官宣其门店数已超过7000家,如今4个多月过去,据极海品牌监测数据显示,截至6月27日,其总门店数为6713家,门店数量不进反退。 其中,不挣钱仍然是拖累库迪前进的主要问题。即使到了消费旺季,库迪大多数门店也仅仅是现金流转正,离盈利还有一段距离。旺季尚且如此,淡季又如何支撑。这也导致越来越多的加盟商看不到希望,心生退意。近期,社交平台上与库迪转让的帖子在不断增多,滁州万达这家库迪的老板据称已经“亏了2年”,开不下去了。   然而尚未走出发展阵痛,近期库迪又迎来了幸运咖带着6块6的咖啡强势入局。 不知是否受此影响,5月底还对价格战势在必争的库迪,在6月中旬的一场媒体沟通会上却透露,“9.9活动”预期会持续三年,但是不排除会提前结束。 这位价格战的始作俑者若想坚守到最后,怕是得优先解决眼前的生存问题了。 新对手来了,但库迪“卷”不动了 随着幸运咖将咖啡价格再度拉低,库迪正面临这届“哪里低价哪里买”的消费者的“变心”。 社交平台上,与6块6的幸运咖相关的安利帖里,“神仙羊毛”、“打工人的好搭子”等过往形容低价库迪的词被“无缝衔接”至幸运咖身上。毕竟,这可是比9块9更香的价格。   尽管库迪曾以“1元喝咖啡”等更低的价格做过活动,但其更常态的价格在8块8左右。所以,表面来看,库迪今年的9块9是在坚守低价,但相较去年其实已经出现了上浮。 那么问题来了:最是爱打价格战的它,今年为何不愿再以更低的价格维持竞争了呢? 从库迪早已暴露的“卷不动”的疲态来看,并非其不愿,而是不能。 表现之一,门店增长速度已正式进入“瓶颈期”; 根据“时代周报”的统计,2023年全年,库迪咖啡开店数6537家,平均每个月开店545家。但今年3-5月,库迪新增门店分别为98家、157家和183家。 且不论去年个别月份库迪曾有过“单月新增近千家门店”的光荣战绩,仅月均新增门店数,都已是腰斩又腰。 表现之二,活动不断、联名不止,但杯量仍在下滑; 从去年巅峰时期至今,库迪的日均杯量其实一直在走低。巅峰时期,库迪日均杯量一度逼近400杯,但到2023年旺季结束,其全国门店日均杯量就已下滑至200多杯。今年三月初,库迪的日均杯量更是创下阶段新低,仅剩128杯。 近期全国各地都迎来高温天气,本就属于咖啡茶饮的旺季。而且早在4月19日,库迪就开启了为期两个月的“茶饮季”主题营销活动。可惜的是,结果却不尽如人意。 有库迪门店的员工表示,淡季的时候一天一百杯不到,现在即便已经步入6月份,“此时此刻依旧很闲。”   另有一家门店的员工则表示,近期一天的杯量仅有几十,“每天闲到发慌。”   要知道,按照招商证券的测算,即便按日均销售400杯、单杯10元计算,经营状况良好的库迪门店投资回收期都需要18—24个月。在当前这个惨淡的杯量下,时间只会更长。 当前的旺季尚且惨淡,未来的淡季只会更甚。如此,也就不难理解全国各地的联营商为何都正纷纷选择转让、闭店了。   其三,创始人被强执、员工被压榨,现金流争议未平息。 去年就已传出现金流承压舆论的库迪,今年4月又因创始人再被强执惹争议。眼下,库迪的9块9仍在继续,意味着其针对联营商的补贴也不能中断。 不知是否为缓解现金流压力,有知情人士表示,库迪在靠减少人工支出来盈利,“好几家库迪都从刚开始的5.6个人一起看店到现在的1人看店。”   但这必然不是良策。 近些时间的“Manner员工泼咖啡粉事件”已经引发了大众对餐饮品牌压榨员工的关注,库迪此举不仅难以平息外界对其“或将倒闭”的流言,还会因不合理的人员管理方式影响品牌形象,将消费者推得更远。 转型难救低价困境,与翻盘渐行渐远 诚然,低价策略为库迪早期铺开市场打下了不错的基础,但结合当前消费者不只讲究性价比更讲究质价比的消费习惯,这一策略并不利于品牌长远发展。 正如中国食品产业分析师朱丹蓬此前所说,价格战推动了国内咖啡市场的进一步成熟,其本质是以价换量,是品牌成立前期铺开市场的普遍策略。但现在的消费者不单讲究性价比,也讲究质价比,因此价格战对企业来说不是长久之计,恶性价格战反而可能破坏行业生态。 库迪的现状正在验证这一点。显著表现是,门店增长回归冷静后,品牌那些试图扭转低价困境的转型均未收到成效。 从营销层面来看,去年年底,库迪就已开启与《甄嬛传》和《间谍过家家》等大热IP的高密度联名,之后又邀请范丞丞、王一博等人气明星为品牌代言。 但一年过去了,其仍旧没能推出一款足够出圈的产品,多数消费者对其印象依然停留在“便宜但难喝”。   眼见主品牌失势,库迪又推出了名为“茶猫”的茶饮品牌,似乎想借其为主品牌“输血”。但茶猫所谓的人机协作模式,不仅让原本有加盟意愿的联营商“大失所望”,口味也没能俘获被“9.9元买一送一”吸引的消费者。   新茶饮当前的竞争本就激烈,无核心竞争优势的茶猫要来分一杯羹,大概率没有想象中容易。 或许是想进一步刺激联营商加盟热情,近期,库迪又开始推出COTTI Express的迷你店型,号称能“用最小的成本实现最大的效率”。 但从外界反馈来看,陆老板这个所谓的新店型似乎不再受待见,社交平台上有关新店型的讨论总是绕不开“韭菜”二字。   总结开看就是,库迪的转型举措推出了一大堆,却都未将品牌带离“杯量难涨,销量难增”的困境,茶猫面市后,“便宜但难喝”的标签还有贴的越来越牢的趋势。自低价起家的它,正受低价所累。 事实上,库迪如今的“果”,都是其只重视低价却忽视产品研发、供应链及内部管理等基本功的“因”所致。而即便品牌想奋力猛追,与其他同行的差距也已难在短期内补齐。 老对手瑞幸已经手握生椰拿铁、酱香拿铁等多款爆品,牢牢立住了“靠产品说话”的实力派人设。新对手幸运咖背靠的是蜜雪冰城这棵大树,仅供应链层面就能甩现在的库迪好几条街。 而库迪不仅尚未在爆品研发上摸索出门道,早已被诟病的供应链也至今未能在拯救品牌口碑上发挥作用。 据凤凰网《风暴眼》从知情人士了解到的消息表示,年初宣布投产的库益包装生产线,直到4月中旬所需的120名工人中,仅成功招募了90名。 社交平台上,仍不乏吐槽库迪纸袋质量差的帖子,让原本对品牌有好感的消费者直言“寒心”。   “量价齐跌”的压力之下,库迪不仅可能等不来期望的翻盘,反倒要面临提前淘汰的危机。 *本文图片均来源于网络 此内容为【智能相对论】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电(含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备)、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。

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  • 喝完“失眠心慌慌”,霸王茶姬扬言今年超越星巴克?

    近日,多位网友在社交平台反映称喝了霸王茶姬“万里木兰”奶茶后出现心慌心悸等不适症状,有人还称“喝进医院”。 帖子一出,引发众多网友共鸣,不少网友也表示,自己都是喝了这个新品觉得很难受,“心慌发抖”“很闷”“晕晕的”;有网友表示喝完之后心率达到105次/分;还有网友称,“中午喝完没多久,到下午开始心慌手抖,呼吸困难,拉肚子,去医院检查也不是细菌感染,怀疑是过敏导致的。” 资料显示,“万里木兰”是霸王茶姬近期推出的年度重磅新品,主打“清爽低负担健康饮品”的概念。 面对消费者的反应,5月22日,霸王茶姬客服给出的回应是,“万里木兰”使用的是红茶底,可能是顾客对茶多酚过敏了。如有不适症状,请立即暂停饮用,并建议去医院检查。 值得注意的是,这并不是霸王茶姬第一次遭到诟病,今年四月,就有不少网友反映喝了一杯霸王茶姬的另几款饮品“醒时春山”,“伯牙绝弦”都出现类似状况。    很多人说喝了霸王茶姬睡不着,还有专家甚至指出,喝一杯霸王茶姬顶得上2-3罐红牛。 5月30日,霸王茶姬正式作出回应,解释了消费者反映的“睡不着”现象。 霸王茶姬表示,一杯「万里木兰」的咖啡因含量与一杯同等规格的「拿铁咖啡」相当。因此,一些平时较少饮用咖啡或习惯喝淡茶的消费者在品尝「万里木兰」后可能会感觉较为兴奋,从而影响睡眠。 针对公众对咖啡因含量的担忧,霸王茶姬明确指出,根据国家食品安全风险评估中心的建议,健康成年人每日咖啡因的总摄入量不超过400mg是安全的,这大约相当于3-5杯普通咖啡的咖啡因含量。孕妇或哺乳期妇女的建议摄入量则不超过200mg/天。    霸王茶姬强调,一杯「万里木兰」的咖啡因含量并未超标,仍然在国家建议的每日咖啡因摄入量范围之内,因此请消费者放心饮用。同时,他们也提醒消费者,不同个体对咖啡因的敏感度和代谢能力存在显著差异,建议根据自身情况适量饮用。 快消前瞻发现,在霸王茶姬点单小程序的健康计算器页面里,能查询到咖啡因等的相关成分含量,“万里木兰”的茶多酚含量为62.3mg/100ml,咖啡因含量为31.8mg/100ml。一杯中杯470ml的“万里木兰”饮品咖啡因含量约为150mg。 值得注意的是,在霸王茶姬的产品包装上只显示了蛋白质、热量、茶多酚、钠的含量,并未显示咖啡因含量。    根据科信食品与健康信息交流中心开展的《中国消费者咖啡因认知及态度调查(2023)》显示,52.15%的被调查者不知道茶中含有咖啡因。88.41%的中国消费者希望知晓食品饮料中的咖啡因含量。此外,75.66%的消费者认为既需要控制产品中咖啡因的添加量,也应控制自己的咖啡因摄入量。 从云南到全球,张俊杰的“东方星巴克”之梦 在奶茶界,霸王茶姬算是“后起之秀”,就像它的创始人张俊杰一样,是个年轻的“后浪”。    2017年11月,霸王茶姬才在昆明开出首店,彼时,张俊杰年仅25岁。 17岁开始在一家奶茶店打工的张俊杰,虽然学历不高,但却格外努力,只用了3年,就从店员做到店长、区域督导,甚至是区域运营负责人。 靠做加盟商,张俊杰赚到了第一桶金,开启了霸王茶姬的创业之旅。 2017-2022年的五年时间里,霸王茶姬开店总数为780家,主要聚焦在云南、西南等空白市场地区。 霸王茶姬的迅猛成长也吸引了众多资本的关注。工商信息显示,霸王茶姬所属公司为北京茶姬餐饮管理有限公司,该公司于2021年进行了至少2轮融资,已公开的融资金额超过3亿元,投资方包括XVC、复星集团等。 此外,资料显示,在2023年7月,美国对冲基金Coatue对霸王茶姬进行了投资,投后估值达到30亿元。 2023年对于霸王茶姬而言,无疑是一个里程碑式的年份。 2023年,霸王茶姬迎来了爆发式增长,开始向一线城市进军。据窄门餐眼数据,霸王茶姬2023年新增门店2317家,是其过去五年开店数总和的3倍之多。    截至目前,霸王茶姬全球门店数量超过4500家,在全行业排名第八,其中海外门店数量超过100家。 餐宝典的数据显示,以增长速度来看,霸王茶姬门店数年度增速是2023年增速第六高的茶饮品牌,仅次于蜜雪冰城(5500家+)、甜啦啦(2900家+)、沪上阿姨(2700家+)、古茗(2600家+)和喜茶(2400家+)。 以年度新增门店占总门店数比来看,2023年霸王茶姬以56%位居第二,喜茶为65%左右。 不仅如此,市场还不断传来霸王茶姬要上市的消息。 5月21日,上海证券报消息,霸王茶姬目前正筹备赴美上市,可能在下半年会有重大进展。 报道称选择美股上市的原因,主要和公司的全球化战略有关。据了解,霸王茶姬北美事业部招募了200多人,正为开拓北美市场做准备。 早在2023年7月,市场便传出美国对冲基金Coatue加入霸王茶姬投资方行列,不过霸王茶姬在当时予以了否认。    最近,霸王茶姬创始人张俊杰在2024年国际茶日·现代东方茶创新论坛上表示,“6年前,我们说要全面对标星巴克,今年我们定下了一个目标,今年中国销售额超过星巴克”。 张俊杰这么说的底气或许离不开自身的业绩:2023年,霸王茶姬销售额108亿元,2024年一季度销售额58亿元,2024年总销售额有望超200亿元;2023年月店均销售额为48.3万。 从零售额来说,霸王茶姬公布的GMV108亿已经可以位居中国茶饮第四名。 据弗若斯特沙利文数据显示,2023年按零售额计的中国现制茶饮店市场前五大参与者,分别是蜜雪冰城、古茗、茶百道、沪上阿姨与喜茶,对应零售额分别为440亿、192亿、169亿、104亿与90亿元,市场份额分别在17.8%、7.8%、6.8%、4.2%、3.6%。    虽然没有公布利润,但据晚点LatePost报道,霸王茶姬2023年净利润在8-10亿元之间,但事实上,2022年霸王茶姬还是营收5亿元、亏损4800万元的水平。 对标下霸王茶姬打算超过的星巴克,根据星巴克披露的2024年第二财季业绩,数据显示,星巴克该季度的营业收入为85.6亿美元,同比下降2%,不及市场预期的91.3亿美元;净利润为7.72亿美元,同比下降14.96%;调整后每股收益为0.68美元,不及市场预期的0.79美元。    营收下降,股价暴跌,星巴克市值蒸发150多亿美元,或许是星巴克在中国的“颓废”,给了张俊杰莫大的勇气。 在5月21日活动现场,张俊杰表示,“我们坚信在中国一定有机会可以诞生出一家像星巴克一样的世界级的茶品牌,现代东方茶若要成功,只有整个行业在一起,再出发。全球化,才是现代东方茶的成功。” 在海外,“霸王茶姬”这四个字或许海外消费者来说很陌生,但“CHAGEE”已经打开了一片市场。 张俊杰表示,过去几年,霸王茶姬致力于现代东方茶的全球化布局,制定全球化的战略规划和商业模式、建设全球化组织、采用全球化管理工具,让现代东方茶走向世界。“未来,希望可以连接100个国家和地区,为全球消费者提供150亿杯茶。” 虽然星巴克越发举步维艰了,但作为中国市场的“咖啡一哥”,星巴克绝不会轻易退场。 要超越星巴克,霸王茶姬任重而道远。              集百家之长,抄遍“百家”书 回顾霸王茶姬的发展历程,或许可以被看做是一场“模仿秀”。 2017年的茶饮市场已是一片蓝海,准备创业的张俊杰对全国近20万家奶茶店,正思索着该如何突围。 为了打出名号,张俊杰给出的答案是——碰瓷,搞平替。 当时国内最早做国风原叶鲜奶茶的是起家长沙的茶颜悦色,霸王茶姬的产品与茶颜悦色一脉相承,也准备搞是纯茶+鲜牛乳。 不过,霸王茶姬相比于前者在配料上更加简单,只用了茶、奶和糖,没有那些坚果碎点缀。 在logo和产品取名上,霸王茶姬和茶颜悦色也非常相似。茶颜悦色的logo主体是一个古代仕女,霸王茶姬早期logo的主体是京剧花旦。 在国潮兴起的背景下,不少新式茶饮都来分一杯羹。霸王茶姬也是以古风四字命名,茶颜悦色有“声声乌龙”“烟花易冷”,霸王茶姬就有“伯牙绝弦”“寻香山茶”;茶颜悦色推出“桂花弄”,霸王茶姬就跟上“桃花茉”…… 靠着“茶颜平替”这块金字招牌,站在茶颜悦色的肩膀上,霸王茶姬发展得顺风顺水,很快就风靡云南。 后来2021年品牌升级时,霸王茶姬新的logo和包装设计又模仿了星巴克。      图源:复眼SEEMENT 然而,借鉴这俩家完全不够,在包装上,陈俊杰把手伸进了包包大牌。 从CHANEL、GUCCI、LV、Valentino到DIOR,这些奢品的视觉元素都曾出现在霸王茶姬的外包装上。 2022年3月,霸王茶姬为庆祝品牌创立5周年,给茶饮杯和纸袋换上了以茶马古道为灵感的外壳,无论是深蓝配色、logo位置和字体,还是简笔勾勒的动物+植物组合图案,均撞脸DIOR的托特包。 后来,又接连碰瓷香奈儿、GUCCI、LV等一众大牌,成功出圈。 霸王茶姬的一系列“碰瓷”,引发网友集体玩梗——“这下谁分得清霸王茶姬喝Dior啊”“以为三里屯开了一家霸王茶姬,定眼一看,原来是DIOR的围挡,霸王茶姬的羞耻商战甚至成了慈悲为怀”“真有种CHANEL的错觉”…… 虽然营销爱碰瓷,但是除了四处“模仿”,借“百家”,张俊杰做生意,却有自己的独到见解。     霸王茶姬刚成立时,同行都在卷水果茶,张俊杰却选择只做乳茶。 在成立之初,张俊杰就曾公开表示,“人人都知道水果茶赛道好,但我是一个特别识时务的人,在这个赛道,我打不过,也耗不起。” 为此,霸王茶姬在产品定位上,选择了以“原茶+鲜奶”为切入点。用他的话说,这叫另辟蹊径。 而且,乳茶也更适合标准化。先找到可标准化的品类,然后通过“借鉴”前辈“茶颜悦色”,创造可标准化的单品。 只需要奶+茶,供应链可以做到极简,鲜奶、包材都走采购,只要把控茶叶就行。 而稍显宽敞的赛道,也为霸王茶姬诞生超级单品,创造了机会。极简的供应链与产品,带来的就是极致的出品速度。最快,10秒就能出杯。 据官方数据,霸王茶姬“原叶鲜奶茶”系列中的3款爆品持续占据销售额的70%。 其中,2023年,仅一杯伯牙绝弦,就卖出高达2.3亿杯,贡献了公司35%的销售额。     虽然一路跟着模仿茶颜悦色,但在在经营和营销上,包括在市场的发展路径,两家是截然不同。 茶颜悦色偏保守,一直坚守湖南市场,虽然后面也有进驻湖北武汉,江苏南京,还有重庆这几个城市,但是都未有大的发展和推进;霸王茶姬则是靠着加盟快速扩张,逐步打入一线城市,扩大影响力。 消费者对新式茶饮的热情只增不减。iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示,2023年中国新式茶饮市场规模将达3333.8亿元。随着新式茶饮消费场景更加多元化,品类不断创新拓宽,消费者对新式茶饮的热情持续上升,预计2025年中国新式茶饮市场规模达到3749.3亿。   在新式茶饮市场,可供消费者的选择琳琅满目,但消费者的需求并不好满足。    …

    其他 June 3, 2024
  • “共享全球眼科智慧”,爱尔眼科奏响国际眼科舞台中国强音

    近年来多部门出台鼓励社会化办医以及支持眼科等专科医院发展建设的政策,民营眼科医院发展向好。奋楫笃行二十一年,爱尔眼科进入高质量发展阶段,从全球规模最大的眼科医院集团,正奋力成长为全球最强的眼科医院集团。 近年来,爱尔眼科持续加强与国际知名机构开展战略合作:与香港理工大学战略合作框架下的视光人才临床培养项目第一期顺利完成,重庆眼视光眼科医院与德国 Care Vision 集团法兰克福中心,以双方联合成立的中欧联合专病专科中心为载体,持续深化交流合作。此外,爱尔眼科还布局海南博鳌乐城先行区,打造国际临床研究基地,积极探索眼科临床前沿技术和创新模式。 接连斩获第十九届世界近视眼大会、第十八届世界眼科医院协会年会主办权,这是爱尔眼科国际化发展成果的强有力证明。截至目前,爱尔眼科已在海外布局 124 家机构,逐渐形成覆盖全球的医疗服务网络。深度参与国际会议、国际公益,开展国际学术合作,培养国际眼科人才等。 为响应国家“健康中国”战略,实现湖南“三高四新”美好蓝图,推动长沙打造眼健康产业之都,爱尔眼科联合长沙市人民政府合作共建“东方眼谷”眼健康产业园,为未来眼健康产业集聚发展培养批量高水平人才,为眼健康及跨学科科学研究提供科研创新平台,为科技成果孵化转产提供产业转化平台。为把长沙打造成“眼健康产业之都”“世界眼科创新高地”打下坚实基础,更为打造“世界一流眼科医学中心”注入了产业活力。 目前,爱尔已建立覆盖各亚专科、眼科药学、功能影像等在内的 14 个专业学组,形成以高精尖新技术为重点、各亚专科并重的医护技能力提升的培训体系,并建立会诊、转诊机制,持续探索日间医疗、专病中心、多学科诊疗(MDT)等服务模式。爱尔全球眼科医学研究中心以爱尔遍布亚、美、欧全球眼科临床医院和医学研究体系为基础,在眼科学和眼科再生医生、生物信息学、医学人工智能等方面为世界做贡献。 百年爱尔,不乘众人之智无以任,不用众人之力无以胜。为了“使所有人,无论贫穷富裕,都享有眼健康权利”,爱尔眼科将继续深化“共享全球眼科智慧”理念,全力推进‘1+8+N’战略的实施,打造“世界一流眼科医学中心”,让老百姓在家门口就能享受到高质量、可及的眼科医疗服务,为推动人类眼科学与视觉科学进步贡献力量! 相关推荐: 鲜言护肤品,吸引了众多年轻消费者的关注 鲜言护肤品凭借其独特的产品理念和卓越的品质,吸引了众多年轻消费者的关注。 鲜言护肤品是一家以自然、健康为理念的护肤品牌。与其他品牌相比,鲜言注重产品的原材料选择和制作工艺。他们坚持采用天然植物提取物,避免使用对皮肤有害的化学成分。同时,鲜言护肤品注重产品的研发和创新,不断推出适合不同肤质和需求的产品系列。无论是干性肌肤、油性肌肤还是敏感肌肤,鲜言都能提供专业的解决方案。 除了产品本身的优势外,鲜言护肤品还通过独特的品牌宣传和营销手段吸引了年轻消费者的关注。他们注重与消费者的互动,通过社交媒体平台与消费者进行沟通和交流。他们定期举办线上线下的活动,如产品试用、护肤分享会等,让消费者有机会亲身体验产品,并与其他消费者分享使用心得。这种互动式的营销方式有效地增强了消费者对鲜言品牌的认同感和忠诚度。 鲜言护肤品的成功并非偶然。他们始终坚持以消费者为中心,不断满足消费者的需求和期望。他们不仅关注产品的质量,还注重产品的实际效果。通过不断改进和创新,他们不仅提供了高品质的护肤产品,还为消费者带来了良好的使用体验。 在未来,随着社会的发展和消费者需求的变化,护肤品市场将面临更多的挑战和机遇。鲜言护肤品将继续坚持自己的理念和品质,不断创新和进步,以满足消费者的需求。相关推荐: 借钱App钱小乐:做“小而美”、用户至上的“知己”  科技的飞速发展与时代的变迁,让金融市场变得更加多元化。在这个过程中,钱小乐成为了信贷市场的优质品牌,走在行业发展前列,并凭借其专注于服务的理念,以“小而美”为特点,羽翼渐丰,赢得了越来越多用户的信任和喜爱。   钱小乐将更多的用心放在了服务品质上。其始终坚持以用户需求为导向,为个人消费者提供极具适配性的金融服务产品,让金融更贴近普通人的生活。钱小乐的品牌slogan“用钱时刻,打开钱小乐”充分体现了其积极应对用户借款需求,为用户提供优质解决方案的决心。   在金融信贷服务中,钱小乐扮演着一个“知己”般的角色,始终关注用户的需求,细致满足每一个需求,让用户感受到贴心的关照。因此,钱小乐在消费信贷市场上凭借其高度的服务贴合度和适配性,逐步崛起,赢得了众多用户的喜爱。   钱小乐的“贴心”服务,主要体现在去中间商、快速审批、智能认证三个方面:   首先,去中介化,利率更低,确定性高。   采用灵活借款,息费透明的方式,自主构建了“去中间商环节”服务体系,为用户带来利率更友好且确定性更高的产品。   其次,放款更快、额度更大,服务更优。   用户仅需提供基本信息就能完成线上资料认证,上传成功后,分秒级审批及匹配授信额度,立等到账,并提供全天候人工客服在线服务。   再次,科技赋能,操作便捷,体验更好。   依托业内领先的AI技术能力,将先进的人脸识别技术和智能决策审批模型相结合,全部流程在线上完成,无需进行任何繁琐操作,为用户带来更加便捷、流畅的体验。   在这个科技与服务并重的时代,钱小乐一直专注于为用户提供优质的金融服务体验,倾听用户的声音,关注用户的需求。它深知,每一个用户都是独特的,只有用心去关注、用心去服务,才能成为用户最贴心的信贷伙伴。   市场竞争激烈,但钱小乐始终坚持服务为核心,持续关注用户需求。展望未来,钱小乐将继续秉持“小而美”的信贷理念,为广大用户提供更加优质、贴心的金融服务,携手用户共创美好未来。在这个瞬息万变的时代,钱小乐愿成为您的信贷知己,为您的金融需求提供最佳解决方案,共同迈向美好的未来。相关推荐: 信托贷款18亿,中公教育“背水一战”文:互联网江湖 作者:志刚 一则公告暴露了中公教育当下所面临的窘境。 近日,中公教育发布了一则公告,表示公司与湖南省财信信托签订了一份金额不超过18亿元的借款合同,借款的目的则是用于补充流动资金。 值得关注的是,这次借款中,公司还通过董事会决议同意以自有资产为公司及子公司提供总额最高不超过 50 亿元的担保。   从金额上来看,18个亿的借款其实不算少,毕竟上半年中公教育手里的货币资金也就7.56亿,但比起金额,更值得关注的是9.5%的借款年利率。 也就是说,如果按照18亿来算,拿到这笔钱之后,每年中公教育要付的利息就有1.71亿,要知道,整个2023年上半年,中公教育的营业利润也只有1.15亿,每年挣得刚好够还利息。 对于中公教育来说,退费的压力能不能从根本上得到缓解?压上身家资产贷款,业绩增长该翻盘?这些都是需要深入思考的问题。 本文将从中公教育财报以及成人职业教育的发展两个维度来尝试解答两个核心问题: 1、18亿的借款能不能解燃眉之急? 2 、中公教育如何解决根本性的增长问题? 退费之难,难于蜀道,18亿能否中公眼下之急? 关于中公教育退款难的问题,见诸报端的消息已经不胜枚举,央广网也曾有过相关报道,去年6月份,深交所也曾向中公教育发过年报问询函,要求说明退费相关相关情况。 考公人数迅速增长“不过包退”成了中公教育完成三年业绩对赌的关键,但如今,过去的增长模式很难持续。 从资产负债表来看,中公教育的流动性很差。2020年到2023年,流动比率分别为0.83、0.55、0.19以及0.15。   考公热之下,2020年中公教育扩大了教师队伍,营业成本进一步增加,从2019年的73.53亿增长到了2020年的91.54亿。而到了2021年,营收不仅没增长,反倒是下降了38%,而营业成本增加了7.62%。原本的高增长,突然结束了。 营收断崖式下滑,结果就是进一步加剧了流动性收紧。 进一步来看,上半年公司手持货币资金7.56亿,应收账款3761.53万,其他应收款1.83亿。 负债方面短期借款4000万,应付账款2.50亿,除去33.72亿的合同负债之外,还有20.92亿的其他应付款,以及一年内到期的4.47亿非流动负债。 也就是说,中公教育手里的资金,很可能不够还短期负债。上半年,中公教育已经到了不得不借款度日的境地。 公告中,披露这笔信托贷款的详细信息:总金额不超18亿,其中借款金额 10 亿的借款期限不超过 24 个月,借款金额 8 亿的借款期限不超过 60 个月,年利率为 9.5%,借款用途为流动资金贷款。 9.5%的信托贷款利率虽然不算高,但如果把这笔贷款看作是一笔融资的话,那么,这个融资成本其实还是挺高的。 更何况,退费率越来越高,接下来的营收增长情况并不明朗,这笔信托贷款的利息,可能进一步给公司的利润带来压力。何况,中公教育还有0.9亿元的商誉尚未计提,利润表现本来就有压力。 退费的问题是一个敏感的问题,在中公教育的财报中,这关乎到合同负债有究竟有多少能够确认为营收。 2019至2021年,公司退费率分别为44.14%、46.54%、68.46%,可见过去几年退费率一直在增长。相对应的营收方面,2021年到2023年中报显示,中公教育的营收分别为48.56亿、22.27亿以及17.28亿,营收逐年下滑。 合同负债上,三年中报显示,分别为42.29亿、47.83亿、33.72亿。可以看到,上半年,合同负债占营收的比例很高。 这可能意味着,2022年、2023年上半年有相当一部分的合同负债有转化为营收。 按照财报中的确认收入的政策:“协议班收入于完成培训服务时将不予退费部分确认为收入;可退费部分则根据协议约定,在满足不退费条件时确认为收入。”也就是说,没有转为营收的这部分合同负债,要么是还没有完成服务确认,要么可能就是成为了退款。 合同负债与营收的差值有多大呢?2022上半年年是25.13亿,2023年上半年是16.44亿。   对于一般的经营型企业来说,合同负债本质上其实不是负债,而是潜在的营收,但对于中公教育来说,由于退费的原因,合同负债中未被确认为营收的部分,其实更像是一种“无息负债”。 换言之,对于有“退费协议班”的教育机构来说,部分未确认的为营收的合同负债,其实更像到期就要还的“借款”。 这个“借款”,中公不得不还。 由此来看,即便是取得18亿的信托贷款,在退费这件事上,中公教育可能还是有一定压力。如何妥善处理这件事,可能关乎公司未来的经营和发展。 考公的退费问题, 本身也是一个“社会问题”。 考公的费用并不低,“不过包退”的协议班费用更是达几万块,这个费用对于很多即将毕业的大学生来说,不是一笔小支出,背后可能是一个家庭一年的收入,如果考公上岸,这个钱花的也值了,毕竟稳定的工作下,这笔支出还能挣回来。 问题在于,考公“上岸”的毕竟是少数,如果未能通过考试,费用又迟迟不退,那么学员面临的可能是实实在在的经济压力。对于刚毕业的大学生来说,也可能是一个相当大的打击,可能也会影响到后续的就业、择业问题。 所以,对于教育机构来说,这个费用必须退,哪怕是向信托贷款。 这次发布的公告中,信托贷款的抵押物都是中公及子公司名下的财产,颇有“背水一战”的意味。接下来中公能不能打赢这场“硬仗”,颇为关键。 难走考公“独木桥”,中公教育亟待一场“战略转型” 中公教育有没有“翻身”的机会?不仅有,而且这个机会看起来不错。虽然考公业务营收下滑了,但整个职业教育的基本面还是在增长的。 我们来看另外一家上市公司粉笔的业绩。 2021年上半年,粉笔营收18.85亿,2022年受黑天鹅影响营收下滑23%,来到14.5亿。2023年上半年,营收同比增长15.9%,回到了16.8亿。…

    其他 January 24, 2024
  • 全国百名科研专家、奶产业合作伙伴参观考察蒙牛中国乳业产业园

    在世界奶业大会期间,蒙牛乳业集团成为国内外关注焦点。就在8月5日,全国百名科研专家、奶产业合作伙伴共同参观考察了蒙牛中国乳业产业园和林格尔核心区。此次参观考察旨在展示蒙牛乳业在奶产业链方面的创新和发展,加强与科研专家和合作伙伴的交流与合作。 参观团队首先来到了蒙牛中国乳业产业园的台基营村3000亩苜蓿种植基地,这是内蒙古自治区作为奶业振兴战略试点在全区范围内遴选出的优质牧草基地,也是呼和浩特市5个优质牧草技术攻关项目中种植面积最大的基地。由蒙牛旗下现代草业有限公司联合中国农业科学院草原研究所提供技术支撑,基地筛选中苜4号、甘农3号等适合当地种植的六个品种开展技术攻关。 考察团发现,这片集中连绵的优质苜蓿长势十分喜人,鲜嫩翠绿且清香扑鼻。现产出苜蓿草品质已达到国际优级草标准,部分高品质苜蓿可达到特级标准。在蒙牛现代牧业艾林牧业、赛罕牧场进行逐步替代进口苜蓿的试验:牛只单产上升,饲喂成本降低,每头奶牛年利润增长980元,试验结果表明由国产苜蓿替代进口苜蓿的目标已经实现。 接下来,参观团队来到了现代牧业正缘万头牧场。这座牧场配备了智能风扇,奶牛们安静地享受着“美餐”。走进牧场,从牧场建设和规模,以及创新突破的“和林格尔模式”等进行详细了解,并实地考察了牧场的牛舍、饲料库、犊牛岛、奶厅管理等。牧场的智能化、精细化管理考察团队留下了深刻印象。蒙牛在中国乳业产业园奶源基地的建设布局中的,建设4座牧场、配套专属万亩种植基地、全方位实现机械化等这一系列举措展示了蒙牛乳业在奶业发展中的决心与实力,为促进奶产业发展凝聚了强大合力。 此外,参观团队还参观了改造升级后的蒙牛乳业六期工厂,在六期工厂,考察团全面了解了企业发展历史和集生产、旅游于一体的现代化工厂。 蒙牛将以“布局产业链、共享价值链”的理念继续发挥产业链优势,与奶业上游牧场、农牧民紧密联结,推动构建“从一棵草到一杯奶”全链条创新发展。在草业端,将加大技术攻关和推广力度,种植更多优质牧草,保障地区奶牛养殖饲草需求,治理改善区域生态环境。在牧业端,将依托旗下现代牧业、以及全球最大的沙漠有机原奶生产商——中国圣牧,在全国布局建设更多奶产业集群,带动全国400多万农牧民增收致富,为我国全面推进乡村振兴注入强劲动能。 据悉,参加此次蒙牛中国乳业产业园参观考察活动的主要领导有:国际农业教育科学院院士、国际农业经济研究中心主任、中国畜牧业协会草业分会会长韩贵清,蒙牛集团奶源事业部总经理,现代牧业(集团)有限公司总裁,现代草业有限公司总裁等有关负责人。该活动也展示了蒙牛乳业在奶产业链方面的创新和发展成果,以及与合作伙伴共享价值的理念。未来蒙牛将继续推动奶业全链条创新发展,为实现全产业链可持续与高质量发展贡献力量。 相关推荐: 开启油混电万卡奔腾新局面,江淮轻卡全系新品精彩亮相 8月28日,在安徽江淮汽车集团控股有限公司党委书记、董事长、总经理项兴初,安徽江淮汽车集团控股有限公司党委副书记、工会主席、董事许远怀,安徽江淮汽车集团股份有限公司总经理李明,张默闻策划集团董事长张默闻等领导嘉宾共同见证下,“油混电万卡奔腾”——江淮1卡全系新品亮相暨江淮1van品牌发布会在安徽合肥盛大举行。     持续巩固燃油车的头部优势、创新发展混动的领先优势、稳扎稳打纯电的厚积优势,作为行业知名汽车品牌,近些年,江淮轻卡三驾马车战略引领下,不断驱动轻型物流车行业高速向前,赋能自身品牌不断向新向上向强向好!在活动现场,江淮轻卡不但带来了帅铃S6、骏铃S9、运多多傲运、威铃M6、恺达X5自动挡、德沃斯T7/T9、工程车地库小黄牌等最新一代燃油轻卡,带来了帅铃HS6、骏铃聚宝盆HA6、康铃领跑ES6、恺达增程混动、混动房车、混动工程车等混动轻卡车型,带来了帅铃ES3/ES6、威铃V6、恺达42/38度等新能源物流车等纯电车型,还发布了“星链1号”技术总台,以及中国轻型物流车全新品牌江淮1van。     江淮轻卡打造“星链1号”技术总台,深化智能化、网联化、节能化、轻量化、电动化等新技术的应用,打造出燃油、混动、纯电、氢能四大场景1号解决方案,集绿色、智能、高效、舒适于一体的全新一代新品已奔腾而来并不断迭代升级中;从卡系到van系,从1卡到1van,江淮轻卡以创新为引擎,以场景为驱动,以1卡的头部品牌势能、技术领先、产品全面优势剑指万亿级新赛道新风口,布局全新品类——江淮1van。江淮1van,不仅是江淮轻卡承接“三驾马车”发展战略、开辟“第二增长曲线”的积极探索,更是轻型物流车的一次升维跃迁,将推动城配物流迈向新阶段。 八大产品品牌,涉及油、混、电、气等多条技术路线,22款新品。现在,江淮轻卡不但打造出了“1卡当先,van卡奔腾”的全新发展格局,还迎来了重大里程碑,为现代物流绿色低碳转型发展带来了强大助力!    

    September 6, 2023
  • 399元起的华为路由 BE3 Pro,打响Wi-Fi 7普及“第一枪”

    等待了两个月后,华为首款Wi-Fi 7路由器——华为路由 BE3 Pro 1000M网口版,终于在12月8日正式开售。 自从华为秋季全场景新品发布会上释放出华为路由 BE3 Pro系列的消息,外界的关注度持续不减。社交媒体上讨论最为激烈的,莫过于其399元起的定价,极大降低了Wi-Fi 7走进千家万户的价格门槛。 由此衍生出的一个话题是:当家中有一台Wi-Fi 7路由器的时候,可以带来什么样的体验和服务? 01 “双剑合璧”,体验升级的Wi-Fi 7 回答上述问题前,先解答一个基础概念,即什么是Wi-Fi 7? 准确的说,Wi-Fi 7是一种无线网络协议标准,IEEE(电气与电子工程师协会)官方的名称是802.11be,可以追溯到2021年5月推出的802.11be草案,也是市场上的Wi-Fi 7路由器普遍以“BE”命名型号的原因。 理清了Wi-Fi 7标准的起源后,我们不妨再来看看相对于前代Wi-Fi标准路由器,华为路由 BE3 Pro代表的Wi-Fi 7路由器到底有哪些优势? 第一个关键词是低时延,对应的是Wi-Fi 7的Multi-Link Operation(多链路聚合,简称MLO)技术。 为什么把这个特性放在第一位呢?这里适当延伸一下路由器的工作原理。市面上的无线路由器大多支持2.4 GHz和5 GHz两个频段,前者带宽窄、网速慢,但覆盖范围大、穿墙效果好;后者带宽大、网速快,但穿墙能力差。 Wi-Fi 6首次支持了双频合一模式,可以在2.4 GHz和5 GHz两个频段间自动切换,但灵活性欠佳,大多数情况下,还是要把2.4 GHz和5 GHz两个频段分开使用。例如你家的路由器放置在客厅,手机在客厅里使用,离路由器比较近时,往往处在5 GHz的高速区,可当你走到稍远的位置或隔了一堵墙的房间时,手机连接的频段一般会被自动分配到穿墙能力更强、但速率低得多的2.4 GHz。 但在Wi-Fi 7标准下,2.4 GHz和5 GHz不再是二选一,而是“全都要”。当支持Wi-Fi 7的终端设备接入华为路由 BE3 Pro时,可以同时连接2.4 GHz和5 GHz频段,双通道上网自然又快又稳定。在MLO技术加持下,双频各自的优势得以充分结合,提升了数据吞吐量,从而进一步扩大了家中高速网络的覆盖范围,从客厅到穿一堵墙的卧室、卫生间、厨房,大大降低了信号衰减,保证了全屋信号和网速,用“双剑合璧”的形式解决了用户过往家庭环境中的用网痛点。 其实在今年3月份Wi-Fi 7协议还未正式公布的时候,华为就发布了“灵犀双Wi-Fi”技术,提前把媲美Wi-Fi 7的MLO技术用在了华为P60、Mate X3等终端设备以及华为凌霄子母路由上,即使没有Wi-Fi 7协议,也能够超前体验双频聚合模式。且随着HarmonyOS 4系统的适配,华为全系路由器都将支持灵犀双Wi-Fi技术。 第二个关键词是高稳定,对应的有Multi-Resource Unit(简称M-RU)和Preamble Puncturing(前导码打孔)技术,作用是提升Wi-Fi信道资源的利用率,即使多个设备同时连接Wi-Fi上网,数据传输依然稳定有序。 打一个比方,M-RU技术就像一位交通指挥员,会根据道路拥堵情况“疏通”管理不同的信道,让“车辆”在最通顺的路上跑;而前导码打孔技术带来了更灵活的网络带宽控制,当数据传输出现阻隔时,会将数据分割成体积更小的数据流,用分流的方式继续“送货”,保障运输不中断。 第三个关键词是高速率,包括4096 QAM 高阶调制等技术。不管是移动通信还是无线网络,速率都是标准更新迭代的重头戏,是普通用户习惯性关注的看点,Wi-Fi 7标准下自然也不例外。 同样的一辆货车,如果每箱货物被压缩得更加小巧轻便,就意味着可以装载更多的货物。Wi-Fi 7采用了4096 QAM数据压缩,每一个调制符号可承载12 bits,对比Wi-Fi 6 1024 QAM的10 bits承载, Wi-Fi 7的理论数据传输速率比前一代高20%。 也就是说,从Wi-Fi 6到Wi-Fi 7的过渡,绝不只是数字上的变化。长期困扰用户的时延、稳定、速率等问题,将在Wi-Fi 7上进行代际优化,这注定是下一个世代的家庭网络新标准、新体验。 02 打响Wi-Fi 7普及的第一枪 新技术固然美好,但不美丽的价格,常常把很多人劝退。 进入到2023年后,一些品牌抢先发布了Wi-Fi 7标准的路由器,定价大多在千元以上,一些“高端”产品,把价格上移到了5000元以上。这样的产品吸引了一小撮极客人群,大部分普通消费者则望而却步。 某种程度上说,399元的华为路由 BE3 Pro,打响了Wi-Fi 7技术标准走进千万普通家庭的“第一枪”。 个中原因并不难解释。 和一些“古早”的标准协议相比,Wi-Fi 7最直接的特点就是新,在标准制定的过程中,国内外的企业和机构站在同一起跑线上,以华为为代表的中国企业深度参与了标准制定,而且相关专利的贡献量不输于乃至超越海外同行。 据NGB的统计显示,Wi-Fi 7标准专利前20名贡献中,华为以22.9%的占比位列全球第一,专利贡献达到482项,是第二名的1.5倍。…

    其他 December 8, 2023
  • 品牌传播网智库服务中国消费经济全领域品牌建设

    品牌传播网创始人在国企长期从事经济管理,有国家传媒从业20年的丰富经验与大型活动运作能力。品牌传播网创建于2016年,品牌传播网打造中国优秀的品牌传播服务平台。致力于成为新经济时代品牌创建新模式传播的先行者践行者。用深度视角,价值资讯,传递品牌营销新模式,传播品牌提升价值。强国形象需要品牌先行,以品牌影响立于世界经济之林。品牌传播网智库汇集了中国食品以及相关领域专家学者,为品牌创建打造提供服务。 品牌传播网,打造中国优秀的品牌传播服务平台,品牌成就价值。品牌传播网为品牌创建而生。中国经济的加快发展,需要更多优秀品牌出现,强国形象需要品牌先行,以品牌影响立于世界经济之林。 品牌传播网智库 经济界、酒业界、学术界专家: 李后强:四川省委省政府决策咨询委员会副主任、成都市社科联主席、四川省社会科学院二级教授、博士生导师 曾祖训:著名白酒专家、四川省酿酒协会专家组组长; 赖高淮:酒界泰斗、著名白酒专家、国际酿酒大师; 胡永松:著名白酒专家,四川大学食品工程系教授; 赖登燡:中国酿酒大师、全国白酒专业委员会专家; 徐占成:著名酿酒大师,中国著名酒体设计大师; 张文学:中国白酒专家,四川大学锦江学院白酒学院院长; 邱树毅:贵州大学食品与酿酒工程学院院长、博士生导师; 李家民:中国酿酒大师、中国发明协会副理事长、中国食药促进会白酒专家委员会主任委员; 杨 柳:四川轻化工大学教授,中国白酒学院常务副院长; 李克明:著名白酒专家、国家级评酒委员; 沈才洪:中国酿酒大师、泸州老窖股份有限公司副总经理、总工程师; 张金修:著名酿酒专家、国家一级品酒师、2017工匠中国年度人物; 周劲松:四川省葡萄酒与果酒行业协会秘书长、成都市葡萄酒协会执行会长; 何 冰:吉林省食品工业协会白酒专委会会长,酒文化研究专家; 铁 犁:四川省酒类流通协会执行会长,白酒营销专家; 钟 杰:中国白酒专家,源坤教育品牌创始人; 郭五林:中国酒文化研究专家,四川轻化工大学教授; 杨官荣:中国白酒专家,川酒集团党委副书记、总经理; 周心明:中国科学巨匠周恒刚之女;中国食品网酒业财经顾问; 沈 毅:中国首师品酒师和高级酿酒师、郎酒厂有限公司副总经理; 席 玉:贵州大学食品与酿酒工程学院客座教授、白酒泰斗周恒刚关门弟子; 黄 华:中国葡萄酒专家; 王 华:中国葡萄酒专家; 蔡学飞:中国酒业咨询专家; 欧阳剑:中国白酒文化研究专家; 欧阳千里:酒业研究专家。 大食品产业领域专家: 卢晓黎:四川大学轻纺与食品学院教授,四川省食品安全专家咨询委员会专家。 陈 功:四川省食品发酵工业研究设计院院长。食品与发酵技术应用研究专家。 曾凡坤:西南大学食品科学学院食品工程系主任,四川省食品科学技术学会理事。 王 卫:四川省学术与技术带头人。兼任食品加工四川省重点实验室、肉类工程技术研究中心主任等职。四川省食品科学技术学会名誉副理事长。 何 强:博士,教授,博士生导师,四川大学轻纺与食品学院副院长。 陈祥贵:博士,教授,硕士生导师,西华大学生物工程学院原院长。 刘达玉:成都大学生物学院教授、院长,食品质量与安全专家。 孙 群:四川大学生命科学学院教授,四川省微生物学会理事长。 李 洲:食品饮料行业研发专家,四川省食品科学技术学会饮料专委会主任,佳味添成饮料研究所董事长。 黄明刚:原国家轻工业食品质量监督检测成都站站长,四川省决策咨询委员会特邀委员,四川省食品安全专家委员会委员。 徐山明:原四川民营经济研究中心主任,四川省社科院教授。 刘 刚:中国科学院成都分院农业园区规划专家。 冯永德:四川省生态农业发展促进会专家委员会主任。 陈 铸:四川运逵律师事务所律师 胡 勇:四川君合律师事务所律师 王仁根:四川分忧律师事务所律师 中国食品网、品牌传播网智库发起人:叶青   来源:搜狐 相关推荐: 耀世星辉(GSMG.US)公布2023年上半年业绩报告   耀世星辉 (GSMG.US) 今天公布截至2023年6月30日未经审计的上半年业绩报告。   2023年上半年运营亮点   • 截至2023年6月30日,悦享移动应用下载总量为3.95亿次,较去年同期增长23%。   悦享视频   • 悦享视频平均月活跃用户为4981万,较去年同期增长9%。   • 悦享视频的平均每日使用时长为51分钟。   悦享商城   • 悦享商城平均月活跃用户为459万,较去年同期增长53%。   • 悦享商城的复购率为39%。   2023年上半年财务概要   • 总收入4.67亿元人民币。   • 经营活动产生的现金流量净额1.88亿元人民币。   • 净利润6095万元人民币。   关于耀世星辉   作为国内领先的新一代移动互联网基础设施服务提供商,专注打造”平台+应用+技术+产业”为一体的数字生态系统,全力打造融合AI技术在内的全新web3.0开放业务体系,以及基于区块链、云计算、扩展现实、数字孪生等打造的5G+VR+AR+AI悦享元宇宙空间平台。   公司拥有北辰星悦智能云、悦灵犀AI创作平台、悦享开放平台、悦享视频、悦享商城、悦境CheerReal、悦享车载互联CheerCar、悦聊CheerChat、悦享鲜配团购电商、数字创新研究院、悦享直播系列、网综网剧系列、悦系列节目集群、IP短视频矩阵等,向市场提供拥有”在线+离线”、”虚拟+现实”在内的多元应用场景空间。   耀世星辉以”悦享+”为核心的产业生态布局,巩固和强化核心竞争力,实现公司规模与价值持续不断的增长。  相关推荐: 成都大运会圆满闭幕 特步闪耀世界青春盛会  8月8日晚,第31届世界大学生夏季运动会闭幕式在成都露天音乐公园精彩上演。过去的十余天里,成都完美呈现“简约、安全、精彩”的大运赛事。在告别之际,相约重逢,成都记忆永留心间。闭幕式是一场关于欢聚与告别的全新视听演绎,全程开放式、互动式、贴近式表演,以“燃”为整体设计风格,呈现出超大型原创歌舞剧式的嘉年华欢聚盛典,向世界展现中国的青春活力。交旗代表高敏身着特步装备,饱含告别的深情,满怀对未来的憧憬,将大运会会旗交接给下任东道主代表,代表着“成都时间”正式结束。大运火种常在,友谊地久天长,大运精神和奥林匹克精神将在神州大地生生不息。   成都大运会圆满闭幕   “特”燃主场,特步助力成就青春梦想   从7月28日到8月8日,成都大运会赛场内外留下许多精彩瞬间,见证年轻运动健儿们的荣耀与梦想,凝聚着世界青年的团结与友谊。成都大运会共设18个大项、269个小项,产生269枚金牌。来自113个国家和地区的6500名运动员奋力拼搏、追求卓越、超越自我,最终共有35个代表团获得金牌、53个代表团拿到奖牌,选手们在奉献精彩比赛的同时,共同编织了友谊、理解、和平的美好故事,奏响“更快、更高、更强”的奥林匹克乐章。中国大运体育代表团斩获103金40银35铜共178枚奖牌,位居金牌榜及奖牌榜之首,中国也以545枚金牌总数,成为大运会历史上夺得金牌总数最多的国家。   田径作为体育赛事中最受关注的项目之一,此次成都大运会共设有50个田径项目,吸引近100个国家和地区的1000余名运动员参赛。其中,中国队共获得25枚奖牌。在8月6日的男子半程马拉松比赛中,特步160X 3.0 PRO助力中国选手杨克古站上世界领奖台,夺得个人铜牌,同时,以3:17:12总成绩创造中国在大运会历史上的最好团队成绩,斩获银牌。特步新一代冠军版跑鞋160X 5.0也即将在近期发布,希望可以助力中国健儿获得更好的成绩。   杨克古上脚特步160X 3.0 PRO比赛   多年来,特步持续深耕跑步领域,不仅成为中国赞助全球马拉松赛事最多的体育品牌,且在全民跑步生态圈赢得一致好评。从2007年赞助第一场马拉松至今,特步累计赞助马拉松赛事和活动超过1000场,累计参加人数超过500万人次,活动路程超过1亿公里。22年9月发布的全新品牌战略定位“世界跑鞋中国特步”更强调了聚焦跑步赛道,瞄准全中国大众跑者。根据欧睿国际数据统计,特步是2022年全球跑鞋销量领先的中国品牌。截至2023年5月31日,特步已助力55位中国运动员斩获260个马拉松冠军,更是助力何杰和杨绍辉双双打破尘封逾15年的中国马拉松纪录。   “步”赴青春,致敬每一位追梦人   成都大运会是各国青年相聚相知、增进友谊的舞台,离不开所有参与者的共同努力。赛事举办期间,无数参与者、奉献者以饱满的热情和专业的态度服务赛事,让赛场的每次呐喊更加掷地有声。特步作为成都大运会官方合作伙伴,独家提供官方装备支持和保障,包含工作人员、技术官员、志愿者、安保、礼仪人员等群体,打造专属成都大运会的“热情”名片,助力青春力量在世界的舞台闪耀,传递积极向上的正能量与朝气蓬勃的精神面貌,谱写出别样的青春篇章。   特步作为成都大运会官方合作伙伴,独家提供官方装备支持和保障   成都大运会期间,2万名志愿者“小青椒”活跃在各个竞赛场馆、非竞赛场馆和专项运行中心,提供场馆运行、交通调度、信息咨询等赛事志愿服务,全面保障赛事进程有序平稳推进。他们用热情的服务、友善的态度、专业的精神、流利的语言,传递成都声音,讲好大运故事,让志愿精神在随处可见的志愿者绿中得到闪耀,展现出当代青年的文化自信和风采。…

    其他 September 22, 2023
  • e072

    相关推荐: 9月前别乱买车,比亚迪下半年爽死你! 文 | AUTO芯球 作者 | 雷慢 一个从小认识的小伙伴, 最近说打工实在打不动了, 要买比亚迪去跑网约车, 被我劝住了,现在买比亚迪就是妥妥的大冤种, 现在年中刚过,下半年更新换代的狂潮马上就来了, 别不信,我仔细统计了一下下半年比亚迪的新车计划, 不算不知道,一算吓一跳, 足足有12款之多。 为什么比亚迪突然开启“暴走”模式? 因为比亚迪的两套关键技术,刚刚完成升级, 这两套技术,一个是刚由秦L搭载首发的第五代DM混动技术, 另一个被大家忽视的杀手锏,是比亚迪3.0EVO技术, 大白话说吧,它能让比亚迪的纯电车普遍实现800V闪充, 零百加速可快至2.9秒,车身扭转刚度提升一倍,电耗降低10%, 一个第五代DM混动技术,一个3.0EVO纯电技术, 都完成了升级,就等下饺子一样造新车了, 你来看我统计的这一大批新车数据啊。 表:9-12月比亚迪新车上市预估时间表 而且我告诉我那个小伙伴,买混动轿车, 有秦Plus和海豹05 DM-i5.0版, 买混动SUV,有宋Pro和海狮05 DM-i5.0版 买纯电轿车有汉EV和海豹EV, 买纯电SUV有唐和唐Max, 虽然有DM5.0和3.0EVO的新技术加持, 但预计不会涨价。 更关键得是,家用、商用,都能省下不少成本, 我那小伙伴,假如买纯电,电耗降低10%, 跑网约车,一年跑10万公里,假设每公里成本1毛钱, 电耗降低10%,光电费就可以省下1000多块钱。 你如果买来家用,这点电费可能不在乎, 但续航更长了,充电更快,外出也更安心。 省下多少事啊。 买车听我说,不做冤大头。 *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车,助力关键决策。相关推荐: 功能饮料也这么卷?听说年轻人现在都爱它随着“三伏天”的到来,也迎来了一年中最热的时节。炎炎夏日,酷暑难耐,不少年轻人总感觉到身体乏力、困倦,浑身懒洋洋,总想睡觉,做什么事都提不起劲,甚至严重影响工作与学习效率……细数自己的每日时光,早起困、饭后困、上班困,简直就是“特困生”。那么如何应对夏乏困扰呢?作为更受年轻人喜欢的中国能量饮料,战马能量型维生素饮料以健康补给,助力年轻人随时补充能量,保证上班状态时刻在线,解锁夏日活力上班模式 战马能量,解锁活力模式 对于当代“打工人”来说,三伏天可能是大家都“恐惧”的时间段。每天带着满满活力步入办公室,但没过多久,就发现自己正与一个看不见的敌人作战——那就是难以抗拒的困意。大部分年轻人都经历过午后或甚至上午就开始打瞌睡的尴尬场景,这不仅影响了工作效率,也对个人健康和生活质量造成了不小的影响。对于年轻人来说,持续的专注和高效的工作状态是职场成功的关键,但困倦却像是一个悄无声息的盗贼,偷走自己的精力和动力。那么如何让自己时刻保持工作状态呢?作为更受年轻人喜欢的中国能量饮料,战马能量型维生素饮料有话说。 战马,为每一个中国人提供能量加持的民族品牌,以科学营养的配比、清新美味的口感、良好的口碑备受年轻人的认可,是一众年轻人学习工作的必备神器。战马能量型维生素饮料中含有牛磺酸、D-核糖、速溶咖啡粉以及多种维生素等,有助于年轻人维持较长时间的能量补充,保证年轻人工作学习状态时刻在线。有战马能量型维生素饮料相伴,年轻人面对工作学习中的各种挑战都能应对自如。 战马能量,尽显夏日活力 在当代高度竞争性的社会环境中,年轻人学习工作的压力越来越大,焦虑、疲惫无处不在。年轻人面临的压力来自各方面:考试分数、成绩排名、工作竞争、以及永远做不完的PPT……在这些压力下,年轻人越来越难找到自己对生活的热情与期待,对工作越来越提不起兴趣。战马作为年轻一代的能量饮料品牌,一路陪伴年轻人驰骋前行,以积极向上的品牌理念鼓舞了不少年轻人,并成为他们追梦路上的精神支撑。 战马能量型维生素饮料是正能量的象征,活力炫酷的包装下是一颗挑战极限、永不屈服的决心。细细挖掘战马能量型维生素饮料的价值,不只是有助于补充能量,更是致力于激发年轻人心中的正能量,让他们能够突破自我,赢在职场。从上市到现在,战马品牌前行的脚步从未停止,始终为每个挥汗如雨的年轻人加油打气,在鼓励年轻人勇敢追梦的同时,也向年轻人灌输着唯有坚持才能制胜的观念。补充能量,快喝战马!有能量,当燃战马!

    其他 September 8, 2024
  • 刘长江:银屑病领域的杰出专家与福音使者

     刘长江,作为北京医大中西医结合医院的院长,是我国银屑病领域的杰出专家之一。他在银屑病的临床诊疗、科研和教学方面积累了20余年的经验。对于银屑病病症的演变过程以及治疗方式,刘长江有着深厚的研究理论,他善于将现代科学与传统中医相结合,采用创新的“四联疗法”进行治疗。这一疗法得到了广泛的应用,并在各类医学核心期刊和权威杂志上发表了二十余篇重要论文。他的杰出贡献也为他赢得了多项国家卫生部以及国家卫生事业科技的奖励与荣誉。   刘长江还拥有众多荣誉称号,包括中国银屑病协会理事、中国中医学会会员、中国中医药信息学会皮肤病分会理事、中国皮肤病防治中心委员、中国银屑性专家名医堂成员,以及全球“皮肤健康卫士”。这些荣誉不仅是对他过去研究工作的认可,也表彰了他在银屑病领域的重要贡献和影响力。   除了以上的职务与荣誉,刘长江还以其在银屑病领域的专长而闻名。他擅长治疗各种类型的银屑病,尤其对习惯性银屑病、复发型银屑病以及重症久治不愈型银屑病有着独特的治疗方法与疗效。他综合运用现代科学的先进技术与传统中医的疗法进行个体化的治疗,取得了非常显著的效果。他的医术与经验备受患者的认可和赞誉,被誉为银屑病临床规范诊疗的标兵。   刘长江是我国银屑病领域备受尊敬的专家,具有丰富的临床经验和独特的治疗理念。他的贡献得到了广泛的认可,为银屑病患者带来了新的希望和福音。相信在他的带领下,银屑病的防治事业将得到更大的发展和进步。     相关推荐: 人民日报金骆驼专访:中哈农业合作不断深化(共建“一带一路”·第一现场)。 哈萨克斯坦金骆驼奶粉加工厂内,员工正在工作。 奥斯帕诺夫 摄(新华社发) 在第五届进博会上,工作人员正在推介金骆驼奶粉。 本报记者 曲颂 摄 8月17日,在新疆乌鲁木齐举行的2023(中国)亚欧商品贸易博览会上,来自哈萨克斯坦的厨师制作该国美食。  新华社记者  赵戈 摄 哈萨克斯坦金骆驼奶粉加工厂内,员工正在操作设备。 刘春明 摄 骆驼养殖户努尔马哈木别特的牧场里一片生机勃勃。 本报记者 曲颂 摄 “无数铃声遥过碛,应驮白练到安西。”唐朝诗人张籍在《凉州词三首》中这样描写古丝绸之路上的繁忙景象。 位于锡尔河下游右岸平原的图尔克斯坦,是哈萨克斯坦历史名城,也曾为中亚的贸易中心之一。穿行于这座城市,道路两侧绿化带中一队队用绿植修剪出来的骆驼,驮着冬不拉和色彩缤纷的行囊,仿佛要去往远方。它们装点着古城,也提醒着人们这座城市与古丝绸之路的联系。 在图尔克斯坦市郊,有一家金骆驼奶粉厂。作为中哈产能合作重点项目,工厂由中国企业家在哈萨克斯坦投资注册的金骆驼集团有限公司投资运营。自2015年成立以来,奶粉厂与当地骆驼养殖户合作,把骆驼奶加工成奶粉,并将其销往中国、俄罗斯、德国、埃及等国家。 “我的目标是养1万峰骆驼” 沃特拉县谢里克村位于图尔克斯坦市西南部,骆驼养殖户乌拉孜·努尔马哈木别特的家就在马路边。两间大平房一间用来居住,另一间安装上智能储奶罐以及乳成分分析仪器等检测设备,建成一个标准化奶站。每天,周围的牧民把刚挤出来的骆驼奶送到这里集中,奶粉厂的收奶车会到各个类似的标准化奶站收购,并以冷链方式运送至加工厂,最后制成骆驼奶粉。 以前,新鲜骆驼奶保质期短,制成酸奶也保存不了很长时间,卖不掉就会浪费。将骆驼奶加工成骆驼奶粉,帮助牧民做到了骆驼奶“一滴都不浪费”。 “自动挤奶机、智能储奶罐都是中国公司提供的,我们出售骆驼奶抵扣这些费用。”努尔马哈木别特壮实憨厚,性格腼腆。说起自家的骆驼,他的脸上洋溢起幸福的笑容,话也多了起来。两年前,努尔马哈木别特开始和金骆驼集团合作。“我父亲和哥哥从1997年开始养骆驼,这算是我们的家族产业。以前家里只能酿造酸奶,就近提桶售卖,有时一两周才能卖完。如今,企业需要的奶量大,我卖骆驼奶也省时省心。” 随着奶粉厂的规模不断扩大,金骆驼集团将奶农组织起来组建了合作社,为骆驼养殖和骆驼奶生产加工提供全方位服务。努尔马哈木别特也加入了合作社,接受培训后持证上岗,建起了标准化奶站收购周围牧民的骆驼奶。提起收入变化,他说:“我在首都阿斯塔纳和阿拉木图买了两套房,其余的钱全都变成了小骆驼!” 夕阳下,努尔马哈木别特的牧场里,棕色的单峰驼悠闲踱步。“图尔克斯坦针叶植被丰富,骆驼爱吃这里的骆驼刺和狼毒,所以我们这儿被誉为世界骆驼奶黄金奶源带。我有七八个牧场,共80平方公里。”说起未来,努尔马哈木别特很有信心,“在中国企业的帮助下,我们的产业一定会越做越大。合作开始时,我有150峰骆驼,现在已经有850峰了,我的目标是养1万峰骆驼。” “这是我们大家共同的事业” “2013年,习近平总书记提出共建‘一带一路’倡议。我们是跟着总书记的脚步来到哈萨克斯坦的。”金骆驼集团负责人杨杰说。杨杰今年60多岁,性格率直爽朗。回忆起这个中哈合作项目的缘起,杨杰坦言,他原本打算在哈萨克斯坦投资高效节水农业项目,却意外发现骆驼奶颇有市场,于是投资建起了这座占地10万平方米的工厂。 “生产设备来自中国和德国,当时用了40多节车厢才把设备都运到这里,组成自动化全封闭生产线。”杨杰指着距工厂大门不到百米的铁轨说,如今,公司年产骆驼奶粉480吨。 金骆驼集团总经理加孜拉是个哈萨克斯坦姑娘,大学毕业就来到这家企业工作,从翻译一步步做到企业高管。她说,以往在哈萨克斯坦,骆驼是运输工具。现在汽车代替了骆驼,骆驼养殖亟待寻找新的经济价值。“挖掘开发骆驼奶相关产品,既能让牧民增收,也能让企业增效,推动了当地经济社会发展。” 2019年,中哈两国就进口驼奶粉达成协议。2020年4月,金骆驼集团的产品经天津港正式进入中国市场。在这一年的进博会上,金骆驼集团同韩国、阿联酋等国的合作伙伴签署合作协议。在第五届进博会上,金骆驼集团与中方伙伴签下总金额1800万美元的订单。如今,加孜拉和她的同事们正在为参加第六届进博会做准备,“进博会是重要的国际贸易平台,我们希望通过进博会的平台,将更多优质驼奶粉带给消费者。” 在驼奶粉加工车间里,巴蒂玛·阿尔皮斯巴耶娃正在操作机器进行包装和封箱。阿尔皮斯巴耶娃是包装机操作员,已在金骆驼集团工作多年。记者采访时,阿尔皮斯巴耶娃说得最多的一个词是“感激”。她是一名单身母亲,养育有一儿一女,女儿身有残疾,家里生活一直比较困难。2018年金骆驼集团投产之初,发出招聘启事,不少当地居民报名。杨杰了解整体报名情况后,决定加招40多名像阿尔皮斯巴耶娃这样的单身母亲。 “那时,我已经很长时间没找到工作了,这个工作机会让我喜出望外。”阿尔皮斯巴耶娃回忆说,“企业为了照顾我,还把我儿子也招到车间,让我和儿子换班工作,能够轮流在家照顾女儿。这样一来,我们工作起来更加安心。” 目前,奶粉厂聘有当地员工126名,占整体员工比例近90%。每年企业还会选拔优秀员工,提供到中国进修的机会,学习专业技能。“我们的薪水比当地平均水平高出不少。”加孜拉说,在这样的工作环境下,哈中员工在一起其乐融融,仿佛一个大家庭。新冠疫情期间,工人们也都各司其职,保证生产链供应链正常运转。“这是我们大家共同的事业。企业发展得好,我们的日子才会越过越好。”阿尔皮斯巴耶娃说。 “借鉴中国经验,积极引进推广先进农业技术” 金骆驼奶粉是当前中哈农业合作的缩影。打开网购平台搜索“哈萨克斯坦”,会看到琳琅满目的商品:驼奶粉、面粉、面条、饼干、糖果……越来越多哈萨克斯坦农产品走上中国消费者的餐桌,越来越多哈萨克斯坦农牧民和出口企业感受到中国消费市场潜力。前不久,中国(新疆)—哈萨克斯坦农业国际合作推介会在乌鲁木齐召开,中方和11家哈方企业代表进行需求对接,涉及种子研发、果蔬育苗、农机制造、农副产品加工等领域。在共建“一带一路”合作框架下,中哈农业合作硕果累累。 哈萨克斯坦地广人稀,拥有大量耕地,但农业发展一直受限于干旱气候,发展节水农业、提高单产是该国农业发展的重要方向。在西北农林科技大学、西安爱菊集团与北哈萨克斯坦玛纳什·科孜巴耶夫大学联合建设的科克舍套农业科技示范园中,科研人员共同培育出具有抗旱、抗寒等属性的小麦种子,其中,“西农10号”种子较当地品种增产28.6%,“西农12号”增产超过20%; 依托上海合作组织农业技术交流培训示范基地,陕西杨凌农业高新技术产业示范区积极推动境外现代农业技术试验示范园区建设,在哈萨克斯坦试种小麦、玉米、油葵等作物,推广110多项高效栽培技术; 新疆农业科学院与哈萨克斯坦别克特尔农牧业总公司联合启动“大豆种质资源引进与高产高效栽培技术示范应用”项目,建立中哈农业联合研究中心,进行配套栽培技术示范与应用,还在该国建立大豆示范基地,以提高大豆品质、促进大豆产业高质量发展; ………… 从产能合作到农产品贸易,从农业科技交流到人才培养,中哈农业领域合作不断深化,更多新品种、新技术、新模式随着共建“一带一路”落地生根,开花结果。 哈萨克斯坦塞富林农业技术大学青年科学家穆拉特汗·马拉特在一次交流学习中感慨,哈中农业合作推动了农产品产量和质量共同进步,期待两国进一步深化相关合作,“我们希望借鉴中国经验,积极引进推广先进农业技术,不断增强哈萨克斯坦农业国际竞争力。”

    October 12, 2023
  • OpenAI不感谢Altman

    图片|《小丑》电影截图 ©自象限原创 作者|程心 编辑|周游 执剑人被罢免,从《三体》来到人间。 美东时间11月17日下午,OpenAI官网突发了有一篇关于新的人事任命消息。简单翻译一下这篇文章“Sam Altman不诚实,我们把他辞了,新CEO也挺牛逼,我们还会继续做下去。” ▲图源:OpenAI官网截图 这消息把全世界的人都炸懵了。毕竟前一天,Sam Altman(以下简称Altman)还作为OpenAI CEO在旧金山 APEC上发表演讲,前一周还在OpenAI首届开发者大会上神采飞扬。 哦对了,OpenAI不仅罢免了Altman,也顺道将联合创始人兼董事长Greg Brockman一起踢走,Greg在X中说:“自 8 年前在我的公寓开始创建以来,我对我们所有人共同构建的东西感到非常自豪,但根据今天的新闻,我辞职了。” 紧接着,Greg在X上大概还原了整个过程,大概捋一下时间线: 11月16日晚Altman收到了Ilya的短信,于11月17日中午开会,告诉他他被解雇了,消息很快会发出去; 11月17日中午12:23。Greg在董事会中被告知,他将被董事会除名,但保留其职务,且Altman已经被解雇; 大约在同一时间,OpenAI官网发布了一篇人士变动的通知。而除了新CEO Mira是在前一天晚上知道的以外,其他董事会成员应该很早就知道了此事。 ▲图源:Greg截图 故事的剧情仍在以秒为单位推进。消息发出后,OpenAI拒绝了所有的回复,而Altman在两个小时后首次发声:如果我向公司“开火”,OpenAI董事会将向我索赔。 ▲图源:X截图 无论怎么看,这都不像是一次正常的董事会调整,而是由OpenAI率先发起,Altman和Greg在“冷却”两秒后,开始回应的战争。 有人前排吃瓜笑哈哈,也有人开始忧虑,本来一路狂奔的OpenAI就快打开AGI的大门,如今却可能因为内讧,在开门前的那一刻,掰断钥匙。 Altman的“三宗罪” OpenAI究竟为何要立即罢免Altman,恐怕主人公自己都还没捋清楚个中缘由。 但网络上却流传开了各种版本。 首先来看看OpenAI的官方版本:在声明中称,Altman先生的离职是董事会进行深思熟虑的审查之后得出的结论,他在与董事会的沟通中并不一贯坦诚,阻碍了其履行职责的能力,董事会对他继续领导OpenAI的能力不再感到有信心。 第一宗罪:不坦诚。对于Altman 对于OpenAI 是否绝对坦诚,任何人无法确认,但不知从何时起,罢免一名CEO的“罪名”不再是“对公司有重大伤害”,不坦诚,也能成为出局标准。 相比于此,“知情人士”版的网友爆料听起来更靠谱一点,也是目前为止逻辑最为闭环的说法,即Altman背离了OpenAI创立时的初心。“他关注的焦点似乎越来越多地是名利,而不是坚持我们作为一个负责任的非营利组织的原则。他做了单方面的商业决定,目的是为了利润,偏离我们的使命。” 爆料人为了证明Altman的急功近利,举了一个例子:“当他提出了GPT商店和收入分享,它越过了一条线。”也就是在刚刚过去十天的OpenAI开发者大会上,Altman做出的让全世界为之兴奋的决定。造福世界,而不是股东。 ▲图源:Reddit 的匿名爆料 不坚定,是Altman的第二宗罪。 从去年11月ChatGPT爆火之后,Sam Altmann(以下简称Altman)就一跃成为了全世界最明星的CEO,这个38岁的男人,履历卓绝,曾任YC总裁,创立YC中国,与马斯克一起创立OpenAI,与马斯克撕逼,拉微软10亿赞助,也带所有人一起打开了AGI的大门。 硅谷有句形容Altman的话:“Altman野心之大,大到硅谷装不下。”钱,可能是他最看不上的东西。 甚至有投资人评价初始状态的OpenAI:“这不是一个像扎克伯格这样野心水平的人所能选择的项目组合。” 回头来看,不以商业化为目的和不商业化是两码事,细算OpenAI的投入成本就会知道,这个每日烧钱70万美元,月亏损5.4亿美元的大型“吞金兽”,不能只靠微软融资而活,如果没有商业化手段,巨兽终有一日会饿死。 第三种说法有点耸人听闻却也是最有可能的情况,据公开信息显示,在 OpenAI 驱逐 Altman 之前,员工对人工智能安全存在分歧。这与OpenAI成立之初的技术理念有关,即构建良好的人工智能,并在坏人构建坏种类之前占据主导地位。 ▲图源:Exclusive 不安全,是Altman的第三宗罪。 Altman对于安全的态度并不是严防死守,据上述知情人士爆料:“工程师们担心,在利用ChatGPT炒作的竞赛中,没有足够的安全审查就匆忙将技术推向市场,Sam总是冲在最前面。” 的确,ChatGPT面世不久,便有多起AI泄露、AI投毒、AI诈骗等事件的发生,作为管控者,Altman固然应该尽可能的确保ChatGPT的安全性,但他构建技术安全的方式,似乎确实十分激进。 有人评价道:Altman的投资选择更像马斯克,有野心、采取“帝国主义方式”。萨多夫斯基也认为:“他确实认为自己是世界一流的超人,是真正尼采式的超人。” “他会立即创造出毁灭我们的东西,并将我们从中拯救出来。” 他确实在打开“潘多拉魔盒”,但却并不能确保把人们拯救出来。 但话又说回来,不是Altman,我们便不打开这个魔盒了么? 一个阴谋论 故事讲到这,关于企业的问题已经讲完了。那么剩下的,就是关于人的问题。 让我们简单复盘一下此前OpenAI董事会的架构,Greg、Altman、Sutskever是OpenAI的三个灵魂人物,Altman找到了Greg,Greg介绍了Sutskever,董事会的其余人员包括演员的老婆、竞争对手和一个政客。注意,新上任的CEO Mira Murati此前并不是董事会的成员。 ▲图源:郞瀚威Will 「自象限」根据公开信息了解到,Greg一直是的Altman一派,曾在多次关键时刻支持Altman,也有传闻Greg曾为Altman和纳德拉牵线搭桥,解决了2018年的生存危机。 在这样复杂且看起来并不靠谱的董事会中,真正干活的只有前面三个人, Sutskever负责技术,Altman负责战略,Greg负责一切。 一般来说,董事长主要负责监督公司董事会的工作,并提供公司的战略方向和管理决策的建议,而总裁通常负责公司的整个业务运营,包括销售、营销、生产、研发、人力资源等方面,CEO 则通常更专注于公司的战略规划和决策,包括制定公司的长期发展战略和利益相关者关系的管理,因此从行政层面 Greg Brockman 承担的责任与权限大于 Sam Altman。 即便不提阴谋论,我们在表面的对立中就已经看到了Altman与Greg和OpenAI剩余董事会成员之间的对立面,内讧是必然的诱因,第一部分的分析,通通都可以当做是废话。 阴谋论是什么?是基于最近几个月微软与OpenAI之间微妙的关系,有人怀疑这样大的手笔,或许是纳德拉所为。 当然以下所说的通通都是蛛丝马迹与猜测,提供一种可能性,为这场神秘的换人再增添一分神秘的色彩。 有网友辣评:“从公告看的话,Altman应该是在董事会逼迫下辞职的。鉴于微软对OpenAI的投资和深度涉入,不少人认为这其中有微软的意思,这也是为什么OpenAI高层地震,微软股价随之下跌的原因。” ▲图源:网络 在OpenAI发布公告后的两个小时里,微软CEO 纳德拉便发了帖子,简单总结一下:微软和OpenAI的合作会一如往常,也将支持新任CEO Mira的工作。 ▲图源:X截图 要知道,纳德拉是Altman的伯乐之一,甚至是最大的支持者。Altman曾在2018年马斯克撤离后最困难的阶段,在Allen & Company太阳谷年会上向纳德拉推销OpenAI,不久后,微软给了OpenAI第一笔续命钱。 之后的故事你们一定听说了,纳德拉十分重视OpenAI所做的项目,力排众议为其打造了超算中心,并持续追加了100亿美元的投入。 但好景不长,ChatGPT爆火之后,OpenAI的投入也随之增大,如同上文所说,一方面高昂的成本让OpenAI负重前行,另一方面全世界都在等待OpenAI开放。接下来的几个月,OpenAI的商业化之路越走越急,甚至在客户的选择优先权上,一度高于微软,也被称为“微软最大的竞争对手”,关系开始变得微妙起来。 尽管在11月6日的开发者大会中,Altmam拉来了纳德拉到场,用行动否认了与微软剑拔弩张的传闻,纳德拉也表示,两家公司有着科技圈里最好的关系:我们负责做最好的基础设施,你们负责做最好的模型。 但这仍难制止外界对于“是否是因为Altman不再听话”,而被微软“借刀杀人”的猜测。 不过无论原因为何,这对整个AI界,都是一次严重打击。 尾声…

    其他 November 21, 2023
  • 三年磨一剑 NMPA审批上市首个国产原研伴随诊断试剂盒

      经过三年不间断的研发与临床验证,泛生子开发的”人PDGFRA基因D842V突变检测试剂盒” (以下简称”试剂盒”)近日正式获得国家药品监督管理局(NMPA)审批,成为NMPA批准的首个国产原研伴随诊断试剂盒。该试剂盒是基石药业阿伐替尼片的伴随诊断试剂,该药用于治疗携带PDGFRA第18外显子突变(包括PDGFRA D842V突变)的不可切除或转移性胃肠道间质瘤(GIST)成人患者。   该试剂盒的上市,还实现了多项”首个”:首个结合中国境内外药效数据批准上市的国产伴随诊断试剂盒;首个在《抗肿瘤药物的非原研伴随诊断试剂临床试验注册审查指导原则》和《与抗肿瘤药物同步研发的原研伴随诊断试剂临床试验注册审查指导原则》出台后以完整桥接路径上市的伴随试剂盒;首个药物和器械均获得优先审评的伴随试剂盒。   进入优先审评,新规后首个原研伴随诊断试剂盒率先获批   一直以来,我国都积极鼓励和支持医疗器械创新技术和新产品的研发,以推动医疗技术进步。该试剂盒因”临床急需,且在我国尚无同品种产品获批的医疗器械”进入国家药监局优先审批程序。从2019年底泛生子和基石宣布合作,面对新冠疫情带来的多重挑战,该试剂盒仅用三年时间便完成从研发到审批的落地。从中不难看出NMPA对该试剂盒临床价值的权威考量,以及为使其及早进入市场,尽快让患者获益而做出的努力。同时,试剂盒快速获批也反映出泛生子的研发与注册报证能力、药企合作服务能力。   此前,国家药监局器械技术审评中心分别在2021年12月和2022年6月出台《抗肿瘤药物的非原研伴随诊断试剂临床试验注册审查指导原则》和《抗肿瘤药物同步研发的原研伴随诊断试剂临床试验注册审查指导原则》两个伴随诊断试剂相关的审查指导原则。毫无疑问,新规的出台有助于优化和高效审查伴随诊断试剂的注册申请,加快伴随诊断试剂的上市进程。更对促进抗肿瘤药物及其伴随诊断试剂的研究、应用和上市有着重要的指导和推动作用,有助于提升我国抗肿瘤药物相关领域的创新能力和竞争力。   这一系列政策落地,在规范伴随诊断试剂盒注册要求的同时,也提高了伴随诊断企业的注册门槛。而对行业来说,这也是新规实行以来,首个以桥接试验方式获批的试剂盒,具备了成功”过河”的经验,为后来者提供了可参照的范本。   纵观中美两国,伴随诊断试剂的开发晚于药物临床试验开发的情况十分常见。也因此,桥接试验成为大部分伴随诊断试剂注册上市的主要路径。这种利用已有的药物临床试验数据,通过分析已知药物治疗效果和伴随诊断试剂预测结果之间的关联,评估试剂准确性和可靠性的方式,可以很大程度上减少单独开展临床试验的时间和资源成本,也能使伴随诊断试剂盒更快进入市场,推动药物的精准治疗和个性化医疗发展。   无独有偶,今年8月FDA批准了凯杰(Qiagen)公司的一款实时荧光PCR伴随诊断产品,桥接了NAVIGATOR 临床研究BLU-285-1101,该产品同样可检测PDGFRA基因中的D842V体细胞突变,以确定哪些患者可能适合接受阿伐替尼治疗。这两个预期用途一致的伴随诊断试剂几乎同时获批,同时由于阿伐替尼片在国内的获批是基于BLU-285-1101和BLU-285-1105两个关键的临床研究,因此,泛生子也是结合境内外药效数据进行了两项桥接试验。这也有望同时支持到FDA和CE的批准,使其成为国内首个同步推进中美欧上市的原研伴随诊断试剂。   值得注意的是,此前泛生子凭借原研肝癌早筛液体活检技术,成为该领域国内首家获得美国FDA”突破性医疗器械”认定的分子诊断企业,这也证明了其拥有通过FDA验证的国际一流技术实力,为后续全球多中心临床试验保驾护航。   伴随诊断是实现精准医疗的关键所在   一个不争的业界共识是:当一款新药上市时,越快匹配伴随诊断试剂,越能帮助临床医生找到带有特定靶位变化的患者,提高靶向药物疗效、治疗安全性以及降低医疗成本,这是实现肿瘤精准医疗的关键所在。   以GIST为例,由于GIST引发的症状并没有临床特异性,因此早期很难发现,不少患者确诊时已经是中晚期,手术无法根除,而阿伐替尼片是中国首个获批用于治疗 PDGFRA 外显子 18 突变的GIST的高活性治疗药物。NAVIGATOR研究显示,阿伐替尼片的客观缓解率(ORR)为89%,中位持续缓解时间DOR≥6个月的患者比例为59%。随着阿伐替尼片在中国的获批,将切实为中国GIST患者带来希望,精准治疗将高效获益,后线治疗也将稳健获益。   同时,根据泛生子伴随诊断试剂盒临床试验结果显示,经伴随诊断桥接药物疗效ORR达到92.5%,与临床检测金标准Sanger测序法阳性符合率(PPA)/阴性符合率(NPA)分别达到100%和99.43%,总符合率(OPA)为99.46%。这个数字说明试剂盒筛出来的患者中,有92.5%使用阿法替尼有效,这无疑极大证明了此伴随诊断试剂盒的有效性——伴随诊断如同”瞄准镜”一般,只有先精准瞄定,才能释放出靶向药的”狙击步枪”威力。   征服伴随诊断蓝海,研发能力、检测设计能力、报证能力是关键   伴随诊断的重要性不言而喻。而在此基础上,检测结果准确、研发报证速度快,成为临床与药企的共同诉求。虽然前景一片广阔,但要使伴随诊断产品落地,则要求精准诊断企业必须具备集研发能力、检测设计能力,以及报证能力于一身的综合实力。特别是以下几点:   检测设计能力是确保伴随诊断产品成功的基础,这需要伴随诊断开发企业具备相当的知识背景、研究实力和综合判断能力。伴随诊断从立项到最终获批通常需要3-4年时间,并且要经过复杂的试验设计。全面、严谨、科学的设计方案,能够确保高灵敏度和特异性,避免设计缺陷,可以从根本上确保整个试验过程的流畅和高效,节约获批时间。这也是在今年的CMAC年会上,基石药业所谈到的此次试剂盒成功落地的关键原因之一——泛生子伴随诊断试剂检测中高质量的引物设计,确保了伴随诊断试剂临床试验的有效性。   强大的报证能力是伴随诊断产品获批的关键。从近两年的新规可以看到,国内也开始鼓励药物和伴随诊断共同开发。本次获批的泛生子伴随诊断试剂盒,既无成功先例可参照,又要拿到符合要求的境外样本,桥接境内外的药效数据,其难度可见一斑。这期间泛生子对政策的解读能力、与监管部门的沟通能力,以及严谨准确提供数据的能力必定发挥了重要作用。而以上这三项无疑是报证能力的体现,是成功获批的关键。   值得一提的是,跨境伴随能力,是诊断企业的强势加分项。不管是以基石为代表的中国医药企业引入境外药,还是这两年中国创新药企在紧锣密鼓地推进”出海”业务,对于药企来说,如果用一款试剂盒能够实现国内外的样本同时检测,衔接临床试验数据,将大大提高药品在做全球多中心临床试验中的效率。此次泛生子的试剂盒桥接了境内外数据,表明其产品精准程度与国际水平一致。   但无论如何,借着政策的东风,期待未来能有更多像泛生子与基石药业这样的伴随诊断合作,让更多医患能够拿起精准医疗的武器,精准狙击癌症这个顽敌。 相关推荐: 羊肉产业没有“领头羊” 文丨江心白 出品丨消费最前线(xiaofeizqx) 这段时间以来,羊肉在餐饮圈掀起的腥风血雨不止一场。9月份,巴奴旗下的子品牌门店被爆出羊肉卷中含有鸭肉成分,对此,对门店消费过羊肉卷的顾客赔付835.4万元,涉及共8354桌。 在巴奴之前,张亮麻辣烫也被爆出旗下某门店的羊肉卷,其实是鸭肉伪造。餐饮市场上,苦羊肉久矣,从火锅麻辣烫,到商场里人均不菲的烤肉、商业街经久不衰的烤串……几乎每个地方都在争辩羊肉的真假。 这是一出久不落幕的“罗生门”大戏。早在2019年,中国肉类食品综合研究中心和北京食品科学研究院就组织过一次调研,当时调研对北方某城销售的牛羊肉串参假情况进行测试和统计。 通过超市、饭店等10 种销售渠道,购买了 100 个不同商家的牛羊肉串来测试是否有假肉。调查结果显示,约1/5的羊肉串样品不合格,掺了猪肉、鸭肉、鸡肉。在100 个商家中就有 27 家样品不合格,包括 22 个小型商家和 5 个中型商家。这些商家包括夜市、街边摊、农贸市场、饭店、食堂等10 种不同的渠道。 其中,夜市摊位、路边摊、网购是假肉重灾区。夜市20 份样品有 8份参假,不合格率达 40%,路边摊和网购,不合格率达到 30%和 25%。羊肉似乎早已在餐饮圈消失,更悲哀的是商家也在慢慢默认这件事。 没有“领头羊”的悲哀 一直到现在,国内高达10万亿的畜牧市场都迟迟没能诞生出一家羊肉大户。根据统计,仅仅是在A股完成上市的生猪企业就超过10家,肉鸡企业有8家,其中,生猪龙头企业“牧原股份”的市值更是一度高达2200亿。 水产养殖大厂也不少,因为核污水事件,国内A股水产养殖板块迅速继续拉升,獐子岛、大湖股份、好当家、中水渔业、国联水产5只个股齐齐涨停。而肉羊养殖领域,却连一家真正意义上的大型头部企业都没有。 事实上,我国的羊肉市场无论是规模上,还是需求量都十分可观。数据显示,国内羊肉市场规模超过4500亿,始终保持一个稳定增长的态势,2022年,我国羊肉产量同比增长2%,至于需求方面,消费势头常年迅猛。 即便是在消费环境跌宕的前三年,也未曾落下,2021年我国羊肉需求量达554.87万吨,较2020年增加了26.2万吨,同比增长4.96%。究竟是什么原因导致这个行业难以形成大规模企业? 首先,根据业内人士的数据,国内肉羊产业最大的难题就在于养殖分散,90%的羊肉是散养户提供,这就导致多数企业无法形成一条完整的产业规模。尤其相对于其他肉类养殖,猪肉、鸡肉的供给链重心基本从散户转移到了企业。 数据统计,超过70%以上的猪肉是有企业供应,白羽肉鸡养殖更是我国农业中产业规模化程度最高的一个环节。从出栏量上也能直观地感受到生羊养殖的分散性,此前,有调查报告显示,羊出栏量100只以上的规模化养殖比重为43.1%,而同期出栏500头以上猪养殖场出栏量占比达到57%。 产业链的坍塌无疑会引发整个行业一系列的经营陷阱,最明显的就是利润。根据“五环外”报道,即便是在羊肉的售价比猪肉、鸡肉高出数倍的前提下,大部分养羊企业的年利润率也不到6%。 6%意味着什么?在2022年,猪肉价格下跌时,牧原股份的净利率都在11%以上,几乎是羊肉企业的两倍,在猪肉行情上涨的情况下,牧原的净利率甚至能达到50%。上海梅林是少有的一家布局牛羊肉业务的上市公司,它的股价甚至不到牧原的零头。公司在2023年第一季度的牛羊肉营收出人意料的下降了22%。 对此,上海梅林的解释是,新西兰发生的飓风灾害对部分工厂生产带来的影响,进而导致牲畜的屠宰进度不如2022年同期。归根到底,还是养殖供应链尚未完善,企业尚且如此,养殖户的处境不言而喻。 界面新闻在去年曾报道过,由于这两年的餐饮规模下降,加之饲料成本上升,从2021年到2022年,养殖户的亏损成了一种常态,去年,仅是饲料成本就上涨20%左右,养殖户购买复合饲料每吨成本涨幅可能都在300至500元,其中,豆粕价格涨了50%左右,饲草价格也上涨了20%。 餐桌上想吃到一口真羊肉不易,羊肉领域“领头羊”的诞生难上加难。 火锅圈正设下“羊肉防线” 羊肉在餐饮界慢慢演变成一个颇具玄幻色彩的品类,当真假漫天,以羊肉为竞争点的餐厅就显得弥足珍贵。尤其火锅、烧烤、烤肉各细分领域斗争日益激烈,以火锅为例,根据《中国餐饮发展报告2022》,火锅市场规模达到了6046亿元,门店数量达到55万家。 门店数量超过500家的品牌有13家,门店数量超过1000家的品牌有3家。后来者想要在这片拥挤的土地上站稳脚跟,选择一个品类作为突破口是再好不过的方法,这几年,诸如海鲜火锅、鱼火锅、毛肚锅、猪肚鸡等特色火锅层出不穷,侧面印证了品类进攻的合理性。 时至今日,羊肉锅也是其中之一。在大众点评上可以看到,长沙、武汉、南京等新一线城市、二线城市中,出现了大量新开的羊肉火锅店,主要产品是带皮羊肉,典型的代表品牌是“洞氮胡记羊肉馆”,这家火锅品牌在2019年开始了飞速扩张,目前门店数已超过800家。 此外,主打羊肉的东来顺在北京等北方城市屹立多年,前几年,东来顺还在北京推出社区小店,主售羊肉包子、肉饼、羊汤等主食小吃。随着越来越多的火锅店陷入真假羊肉的危机,羊肉不单纯是一个新品牌用来吸引消费者的焦点,海底捞等头部火锅对羊肉的重视程度也不得不提升起来。去年,海底捞新品中羊肉的出镜率再次爆发。 据悉,大部分海底捞门店的四款肉类新品分别是夹着脆骨的羔羊肉卷、内蒙特色沙葱羊肉卷、捞派嫩羊肉、一盘吃不够的草原羔羊肉。也有一部分门店上新名单为羔羊羊排卷、厚切小羔羊片、内蒙特色沙葱羊肉卷、一盘吃不够的草原羔羊肉。总之,海底捞面临众多战力围攻,在悄然用羊肉设下一道产品防线。 不可否认,吸客效果显著。数据显示,在2022年1月1日当天,海底捞大陆全门店新品羊肉销量超过43万盘,选择“一盘吃不够的内蒙草原羔羊肉”的消费者比例接近40%。不同于川渝火锅,羊肉在北派火锅中的地位一直无人能敌。 根据调查,在川式火锅中,最受欢迎的是牛肉和猪肉,占比分别为8.2%、7.6%;但在北派火锅中,最受欢迎的始终是羊肉,占比为14.4%;早在2021年,牛羊肉火锅的增速就超过四川火锅,跻身火锅top5的细分品类。 羊肉“大法”在火锅中真的那么灵验吗? 国内众多火锅品牌不是没有诞生过头部羊肉火锅玩家。早在1999年,小肥羊涮肉火锅横空出世,一度在消费市场上碾压后来的海底捞。这家羊肉火锅一路走出内蒙古包头,甚至在成都与传统的川渝锅狭路相逢。 令人惊讶的是,小肥羊在四川也未落下风。2002年,小肥羊成都高新店创下日收入最高17万元的记录。2004年,小肥羊连锁店达到700余家,数量超过了麦当劳。2008年6月12日,小肥羊在香港上市,当时被誉为“中华火锅第一股”。 只可惜,成也羊肉,败也羊肉。小肥羊后期开启加盟,逐渐管理失控。关键原因就在于加盟商采购不明,菜品品质降低,导致消费者体验变差,生意逐年下滑。时至今日,昔日的羊肉火锅“一哥”全国门店数量只剩下300家。 消费者追捧羊肉,也就此增加了这个领域的多重机遇与挑战,商家一不小心,很可能会踩空。 预制菜能让羊肉重回餐桌吗? 羊肉在餐桌上缺席,整个餐饮市场都在急着补上这一空缺。火锅界的羊肉爆款纷至沓来,烧烤界的主角向来离不开羊肉,国内头部烧烤品牌一年要消耗近10万只5-6个月的羊羔,但门店消费对羊肉重回餐桌的助推还是有限,因此,预制菜也忍不住出手了。 坦白来讲,餐饮行业在这两年没有任何一个领域的风头能盖过预制菜。各家陆续下场,更给这个赛道平添了无数光环,羊肉预制菜,成了不少品牌发力预制菜市场的第一枪。去年12月,有品牌推出羊肉汤预制菜,销量已达到三万多份。 今年2月份,“黄老五”新品发布会召开,主打冷吃系列、羊肉汤系列。京东平台数据显示,牛羊肉类的菜品在预制菜中颇受欢迎,例如聪厨牛腩煲和聪厨小炒黄牛肉的评论数均已超过50万;蒙都羊蝎子评论数同样超过50万,西贝莜面村羊蝎子、正大厨易羊蝎子评论数均已超20万。 2022年“双11”期间,西贝在京东与天猫渠道前30分钟销售额就突破百万元,前40分钟的销售额就超过了去年同期全天营业额,其中牛大骨、羊蝎子两大热门菜品为西贝拿下预制菜市场贡献不少。 在西贝菜单中,有一道长期位列销量榜前列的菜品,羊肉串,早在2018年销售过亿的大单品中,羊肉串以3.6亿的销量排在首位。但餐饮市场利用预制菜来实现羊肉回春,现实吗?要知道,在京东的羊肉类预制菜评论区里,肉质、新鲜程度仍是口碑重灾区。 就目前来看,即便是预制菜,羊肉产品也离不开那些生羊养殖大省。以宁夏为例,据悉,宁夏有近200家预制菜加工销售企业正争相羊肉产品赛道。无独有偶,河南的雨轩股份作为当地肉羊产业集群下的头部企业,计划释放预制菜产能,公司肉羊加工量从2020年的19.6万只到2022年的近89万只,三年增长达344%,预计2023年公司肉羊加工达到120万只,2025年加工400万只。 没有养殖产业优势,西贝等头部餐饮品牌有稳定的供应链,最起码能守住真假底线,但国内开始涉足预制菜的企业多如牛毛,大部分还是新注册企业,数据显示,2020年一年,预制菜新注册企业就多达12446家,且贴牌生产现象居多。 根据辰智专项调研数据,预制菜赛道有46.1%的企业缺乏专业性,17.5%的企业产线产能不够。羊肉类产品在成本与供应方面有天然的高要求,温火了不过几年的预制菜市场未必能顺利驾驭,一旦潦草流入市场,与街头假羊肉泛滥的餐馆似乎也没太大区别。 餐桌上的羊肉,恐怕还要在“真假漩涡”里继续流浪。 消费最前线,曾用名锦鲤财经,为您提供专业极致中立的商业观察,公众号:xiaofeizqx。本文为原创文章,谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: 舒蕾青少年专研洗发水,守护青少年头皮健康随着社会的发展和生活水平的提高,人们对个人形象和健康的关注度也越来越高。尤其是青少年群体,他们越来越注重自己的外貌和形象,尤其是在头发这方面。 青春期是人体生理、心理变化最为剧烈的时期,头发健康问题也更加明显。青少年的头皮比成年人更娇嫩,油脂分泌旺盛,很容易因为外界环境、饮食习惯以及内部荷尔蒙水平的变化而导致头发问题。据专家调查,大约有60%的青少年存在头皮屑、头发出油等问题。这不仅影响了他们的外貌形象,还可能导致头皮瘙痒、发炎等不适感。 尽管成人洗发水在市场上占据主导地位,然而,它们的配方并不完全适合青少年。成年人的生物活性物质含量较高,使用成人洗发水可能会给娇嫩的青少年头皮带来过度清洁、刺激或者干燥的副作用。此外,成人洗发水通常含有大量添加剂和香料,可能会引发过敏反应,给青少年的头皮带来负担。…

    其他 October 17, 2023
  • 素问张瀚文:中医重传承,不仅要传承医术,更要传承医德!

    素问张瀚文主任,本身就是一个极具探索精神的人,对充满文化底蕴的中医充满了好奇与求知欲,再加上受到父母的影响,所以她在高考完后毫不犹豫地选择了中医专业。 当她真正走进中医时,发现这个选择可谓“天作之合”。中医正是她一直所寻找的,它不仅仅是医学,学习中医不仅仅是要掌握医术,其中还有哲学、文化的广博含义,种种奥义值得用一生去探索。 研究生毕业后的张瀚文走进临床,她看到了病人的不易,女性的不易,出于女性的感同身受以及医者的仁心,在后面多年的工作中不断总结中医妇科诊治经验。 也许就是这种坚韧精神,素问张瀚文成为了许多人梦寐以求的名中医王幸福的拜师弟子。 师从王幸福后,因为有恩师为榜样,时时鞭策,近距离看到老师为前来求诊的家庭带去福祉,张瀚文一刻都不敢松懈,内修理论、外勤临床、总结经验、不断进取。 此外,素问张瀚文不仅传承了恩师精湛的医术,也传承了他高尚的医德。张瀚文表示,妇科医生除了为患者解除身体的病痛,也要帮助患者解除心理问题、家庭问题,真心和她们交流。不仅解决眼前的问题,要看的更长远一些,给未婚女性看病要为她将来结婚生育考虑;给已婚女性看病除了考虑生儿育女,也要考虑她们的婚姻生活;给中年以上患者看病要想到将来的更年期问题绝经后生活质量…… 仁术仁心济天下,张瀚文主任表示:“我会通过自己的努力,为广大女性患者提供更好的医疗服务,帮助她们解决健康问题,提高生活质量”。实际上,她也做到了,从业多年来,张瀚文主任始终坚守本心,设身处地的为患者着想,切实解决患者遇到的问题,守护了上万名女性患者的身体健康,收获患者的一致好评!   相关推荐: 长沙仁爱医院是正规的吗:正规医疗,专业守护 正常情况下,女性的私处是不会散发出异味的;有时候,部分女性朋友对私处散发异味的情况表现得不甚在意,也没有做出任何改善措施,往往使得异味情况愈演愈烈。这些异味到底是怎么回事呢? 长沙仁爱医院,专业妇科医院,守护女性健康,温馨提醒:当女性身体健康时,私处往往不会散发出异味,或仅仅会散发出淡淡的腥味,不贴近闻闻的话很难闻到。 女性的生理结构特殊,尿道、阴道和肛门三者毗邻,如果女性不注意私处卫生、平时清洁工作做得不到位,或者总是穿着透气性差的内裤,这确实容易导致私处散发难闻的气味,甚至容易诱发妇科疾病。 需要注意的是,如果私处散发出这三种难闻的气味,要警惕是否是疾病在作祟: 1、鱼腥臭味 如果女性私处散发出特殊的鱼腥味,类似于鱼肉腐烂的味道,这可能是阴道炎正在发生,比如细菌性阴道炎。除此之外,患者还可能伴有阴道灼热、瘙痒等表现。 2、腐臭味 如果私处分泌物散发出难闻的腐臭气味,也可能是阴道炎的表现,比如滴虫性阴道炎。除此之外,患者还可能伴有瘙痒,灼痛或性交痛等症状。 3、难闻恶臭味 私处散发出难闻的恶臭味,往往是生殖道发生严重感染或生殖器官出现恶性肿瘤时引发的症状,比如子宫内膜癌、宫颈癌等等。这主要是因为随着肿瘤的生长,肿瘤部分逐渐缺血糜烂和坏死,导致私处感染,此时白带不仅会呈现出血性或脓性的状态,同时还会散发出刺鼻的恶臭味。 总而言之,长沙仁爱医院提醒各位女性朋友:在发现自己私处有异味时,首先要保持冷静,考虑是否有清洁不到位等原因,平时也要注意观察自己的分泌物状态是否正常;如果有异味的同时还伴有瘙痒、异常出血、腹痛等表现,要注意及时就诊,明确原因。相关推荐: 泸州老窖提价背后:春节期间各大单品动销良好,库存水平健康良性!进入2024年,白酒行业两极分化的趋势愈加明显,小企业的生存状况恶化,但龙头品牌依然呈现出了“红火”之势。 《五谷财经》获悉,2023年,泸州老窖的收入、利润都圆满地完成了预定目标,且进入2024年第一季度,收入、利润将继续快速增长。更为重要的是,泸州老窖的业绩增长是在“不压货”的情况下实现的。 对此,酒类营销专家蔡学飞表示,泸州老窖是浓香品类代表,并且拥有国窖1573、窖龄、特曲等全价格带产品系列,也是酒企中少数拥有全国渠道网络的名酒企,市场号召力强,消费者认知度高。“可以说,在消费升级趋势下,泸州老窖的文化、产区与品质优势将会得到进一步凸显,品牌价值得到进一步释放,企业竞争力不断提升。” 日前,泸州老窖举办了投资者关系活动,华西证券、广发证券、国泰君安证券、招商证券等出席了上述活动。 泸州老窖方面披露,根据市场情况,泸州老窖自去年 12 月启动春节回款,销售工作按照计划有条不紊地推进,春节期间各大单品动销情况良好,节后库存水平健康良性,取得了预期效果。 国泰君安则在研报中表示,2023 年泸州老窖从战略准备期转入战略进攻期,全年销售呈现“稳中求进”、“环环相扣”两大关键词,为2024 年开门红奠定坚实基础。2024年开门红回款启动较早,旺季回款与动销持续推进,节后渠道库存保持2个月左右水平。 基于此,泸州老窖方面宣布自2024年4月7日起,泸州老窖老头曲500ml经销商计划外制单价上调14元/瓶。 众所周知,老头曲已经诞生超过70余年,是泸州老窖旗下百元价位产品,该系列主要由泸州大成浓香酒类销售有限公司负责运营。 “泸州老窖头曲历经多次产品迭代升级,已经成为广大消费者信得过、喝得起的大众经典好酒,更是有口皆碑的中国名酒。”快消行业分析师康定平表示,泸州老窖的产品体系清晰、价格定位精准,叠加大量优质基酒的支撑,使得旗下产品动销良好,这也是泸州老窖敢于提价的底气和信心。 从2024年春节的情况看,千元价格带和 100 元以上大众产品相对动销情况更好,未来各价格带整体趋势取决于国内经济发展水平,可能呈现一定的消费分级。 为此,泸州老窖将坚定以消费者建设为中心,做好对消费者的有效触达和有效传递,实现分群体、分品牌、分策略和分阶段消费者运营。 据悉,泸州老窖要围绕“消费者建设”这一核心战略开展以下工作:一是构建核心消费者圈层,培养忠实客户;二是坚定不移推进五码关联,提升扫码率;三是持续做好各地营销品鉴体验活动;四是加强内部团队建设,做好人才储备工作。 大家都知道,高端白酒的主要消费群体为高净值人群,高端白酒具备天然的社交属性等附加价值加成,我国中高收入群体的扩容是高端白酒增长的主要驱动力。 据欧睿国际和酒业家,预计2026 年高端白酒市场规模将达到2846 亿元,2021-2026 年期间收入CAGR 为15.38%。 泸州老窖作为高端白酒企业,近年来,品牌的市场影响力和口碑度进一步扩大,因此,具备稳固的抗风险能力。 值得关注的是,“喝好一点、喝少一点”的饮酒理念逐步从高价位带渗透到大众白酒市场,市场对大众白酒的消费需求由“性价比”转向“质价比”,大众白酒市场的消费升级趋势越发显著,选择“大企业的大众产品”成为风口下的大势所趋。 实际上,泸州老窖一直都在精耕细作大众白酒市场,并取得了显著效果,这也成为其“销量”增长的又一引擎。 不过,泸州老窖旗下产品在全国市场的分布还不均衡,有百亿级粮仓市场,也有成长中的开发市场,但这种不平衡正是泸州老窖的区域市场机会和增长空间。 据了解,2024年,泸州老窖将持续推动区域市场下沉竞争、渠道终端扩容机制、基地市场“挖井工程”等策略,持续提升核心单品扫码率,2023 年是公司数字化元年,上新五码产品后全链路数字化扫码进一步强化了营销精准度。 正如泸州老窖方面所言,公司将继续强基础筑粮仓,深耕基地市场;勇攻坚快突破,拓展机会市场,逆转弱势市场,充分激活销售动力。 国信证券则在研报中表示,2024 年在需求弱复苏下,持续看好泸州老窖通过灵活渠道策略和精细化管控,在数字化赋能下,较好保护渠道、终端利润,实现“增长-费用-价盘”之间的平衡。相关推荐: 洋河踏步、今世缘磨刀:“苏酒双雄”格局恐生变?文|琥珀食酒社 作者 | 五画 不知,你能否看见慕容家的剑气,瞥见薛家庄的剑光,感受花家的豪情,品味陆小凤的风流,在刀光剑影的较量与风花雪月的缠绵下感受武林。 江南东道的江苏,早已是金庸、古龙、梁羽生等几位小说名家笔下的武林圣地,只不过和武林争斗的一样是,江苏的白酒竞争也呈龙虎之势。 江苏的白酒,以浓香型为主,有着“窖香浓郁、绵甜爽净、香味协调、回味悠长”的特点,有着“三沟一河”的代表,即洋河、今世缘、双沟、汤沟,它们各有风格,各有故事。 苏酒的厚重感 江苏的白酒,是中国酒文化的重要组成部分。 苏酒的历史悠久,早在两汉时期,就有了酿酒的记载。唐宋时期,江苏的白酒已经成为朝廷贡品,受到皇室和文人的青睐。 明清时期,江苏的白酒更是达到了鼎盛,形成了以浓香型为主的江淮派风格,以及以“三沟一河”为代表的四大名酒。 产于灌南县汤沟镇(原属沭阳县)的汤沟酒,产于泗洪县双沟镇的双沟酒,产于涟水县高沟镇的高沟酒,以及产于泗阳县洋河镇的洋河酒。产于江淮一带的四种中国名酒构成了“三沟一河”。 这四种酒都采用传统的混烧老五甑法生产工艺,以优质高粱为原料,以小麦、大麦、豌豆制成的高温大曲为发酵剂,经过人工老窖长期适温缓慢发酵,分层出醅配料,混蒸混烧,分段品尝截酒,分级密闭贮存,精心勾兑而成。 也正因为如此,“窖香浓郁、绵甜爽净、香味协调、回味悠长”成为了苏酒的感官特点,也是江淮派浓香型白酒的典范。 只不过随着时事变迁,四大名酒在苏酒的市场格局里早已不复当年,吃的最开的当属“三沟一河”的“一河”,即洋河酒,不但走出江苏,走向全国,甚至走向世界。 洋河酒不仅保持了传统的酿造工艺和浓香风格,还不断进行产品创新和品牌升级,推出了蓝色经典系列、梦之蓝系列、手工班系列等多个高端产品,满足了不同消费者的需求和喜好。 不过洋河的成功与当年的改制有一定关系,在三三制的背景下,积极进行市场拓展和营销推广,建立了全国性的销售网络和渠道,打造了自己的品牌文化和形象,赢得了广泛的认可。 洋河已经成为中国白酒的领军品牌,与茅台、五粮液等形成了“茅五洋”的格局,是中国白酒的一面旗帜。 而“三沟一河”中的“三沟”,即汤沟酒、双沟酒、高沟酒,都是地方性的强势品牌,但知名度却远远不及洋河酒,只在江苏本地吃得开。 唯一幸运的是高沟酒——今世缘,在2023年12月28日,今世缘发布公告称,全年预计实现营业总收入100.5亿元左右。由此,今世缘成为白酒上市公司中第7家、白酒产业第12家破百亿营收企业。 不过,即便是百亿今世缘,也与这三种酒带有明显的地域性,与当地的饮食习惯和消费需求相契合,在外地的市场仍是需要下“苦功夫”。 而且,这除去洋河与今世缘外,汤沟和双沟也没有跟上时代的发展,双沟已经整合归于洋河股份体系,而汤沟缺乏一定的创新和营销,没有形成自己的品牌形象和核心竞争力,只有一定的区域影响力。 至此,能在白酒市场里排的上号的苏酒,除了洋河就是今世缘。 摸着洋河过河 摸着洋河过河是所有苏酒能看到且最方便快捷的成长方式,以今世缘为例,今世缘的脚步一直跟在洋河后面。 今世缘有着非常不错的增长,但是在这个行业马太效益凸显的今天,今世缘在江苏省内的市场份额常年徘徊在95%左右的高位,几乎没有走出省外。 今世缘的省内收入从2014年的29.8亿增长到2022年的73.7亿,占比从94.8%降低到92.9%。今世缘在省内市场上面临着洋河的强劲竞争,以及其他全国品牌的渗透。今世缘的省内市场已经接近饱和,难以再有大的增长空间。 而在省外,今世缘在省外市场上的表现一直不尽人意,虽然在近两年有所起色,但仍然不足以撼动洋河的地位。今世缘的省外收入从2014年的1.6亿增长到2022年的5.8亿,占比从5.2%提升到7.1%。 而今世缘为了赶上“老大哥”洋河可谓是煞费苦心,而名酒如果想要继续保持增长,只有两条路可以走。要么将价格体系升格,要么将市场拓展。 在2024今世缘发展大会上,今世缘酒业副总经理胡跃吾明确,冲线百亿之后,今世缘全国化板块聚焦,要以“三年不盈利,三年30亿”规划省外市场投入,聚焦“10+N”重点地级板块。 显然,今世缘锚定了省外市场。 而这一步像极了当年出走全国的洋河,2013年,洋河将重心从政企消费转移到商务消费,同时,将原本仅针对低端产品进行的深度分销模式推广到全产品线。 全系列产品实施深度分销,“天网工程” 正式导入省内市场。2013年洋河营销团队管理7000 多家经销商,直接控制3万多地面推广人员。 这样带来的好处是在调整期的行业里,洋河是白酒行业中为数不多的实现正增长的企业之一。…

    其他 June 13, 2024