在追求时尚与舒适的今天,面料的选择成为了决定服装品质的关键因素。浙江正大进出口有限公司,凭借其在化纤混纺面料领域的深厚底蕴和不断创新的精神,成功打造了一系列集抗皱、舒适透气、挺阔、不易变形于一身的优质面料产品。这些面料不仅满足了现代人对服装功能性的需求,更在风格上推动潮流,成为众多品牌争相采购的热门选择。
浙江正大进出口有限公司:科技驱动创新,化纤混纺面料新突破
在浙江正大进出口有限公司,科技不仅是提升产品品质的驱动力,更是不断突破自我、推动行业潮流的基石。正大深知,在快速变化的纺织市场中,唯有不断创新,才能保持竞争力。因此,公司投入大量资源于技术研发,引进国际先进的生产设备与工艺,并与国内外知名科研机构建立紧密合作关系,共同探索化纤混纺面料的新领域。
经过不懈的努力,公司成功研发出一系列具有自主知识产权的化纤混纺面料。这些面料不仅继承了化纤面料的优点,如抗皱、易打理等,还通过科学的混纺配比和独特的后处理工艺,大幅提升了面料的舒适性和透气性。同时,公司还特别注重面料的挺阔性和不易变形特性,确保每一件由正大面料制成的服装都能展现出舒适的穿着效果。
浙江正大进出口有限公司:全品类覆盖,满足多元化市场需求
浙江正大进出口有限公司的化纤混纺面料产品,以其广泛的应用领域和多元化的设计风格,赢得了市场的广泛赞誉。产品涵盖了各类男女装、西装、工装、套装、裤料、裙子、风衣、校服、护士服等多个领域,满足不同场合、不同人群对于面料的差异化需求。
在女装领域,公司注重面料的柔软度和色彩搭配,为女性消费者带来优雅与舒适的穿着体验;在男装领域,则强调面料的挺括度和耐用性,助力男性消费者展现自信与风采。此外,公司还特别关注工装、校服、护士服等特殊领域的需求,通过定制化的服务方案,为客户提供更加贴合实际需求的面料解决方案。
浙江正大进出口有限公司:性价比之选,共赢未来市场
在浙江正大进出口有限公司看来,性价比是衡量产品竞争力的重要指标之一。正大深知,消费者在选择面料时,不仅会关注产品的品质与性能,还会考虑其价格因素。因此,公司在保证产品品质的同时,不断优化生产流程、降低生产成本,以更加实惠的价格将优质面料产品带给广大消费者。
此外,正大还注重与客户的沟通与合作,倾听客户的意见与建议,不断改进产品与服务。正大相信,只有了解客户的需求与期望,才能为他们提供更加贴心、满意的解决方案。正是这种以客户为中心的经营理念,让正大在激烈的市场竞争中赢得了众多客户的信赖与支持。
展望未来,浙江正大进出口有限公司将继续秉承“创新、品质、服务”的企业精神,不断推出更多符合市场需求的高品质化纤混纺面料产品。公司将以更加开放的姿态迎接挑战与机遇,与国内外合作伙伴携手并进,共同推动纺织行业的繁荣发展。
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为感谢退休职工为医院发展的辛勤付出，进一步增强医院对退休职工的关心关爱，切实增强医院退休职工的获得感、荣誉感和归属感，营造全院正向、团结、温馨、和谐的氛围，７月１日，保定东大肛肠医院为赵增涛主任举行温馨的退休仪式。医院党政领导班子、各职能科室负责人及医护人员齐聚一堂，以最真诚的情谊欢送赵增涛主任光荣退休，感谢他为医院发展做出的重要贡献，为他送上美好的祝福，并祝愿赵主任开启另一段崭新的人生旅程。 仪式由护理部主任郝小红主持，保定东大肛肠医院党支部书记、院长臧增元代表医院向赵增涛主任为医院发展所做的贡献表示衷心的感谢和崇高的敬意。赵增涛主任从建院初期到现在在东大工作１５年，他将１５年的美好时光奉献给了东大肛肠医院，在职期间深受同事和患者的好评和爱戴，在日常的工作中总是起到模范带头作用，希望赵主任离岗不离心，常回家看看，继续关心和支持医院的建设与发展，积极为医院的高质量发展建言献策，并祝愿赵主任退休后的生活更美好！ 仪式上，赵主任激动而有深情的回顾了自己的工作经历，表达了对领导关心、同事关爱的感谢及依依不舍之情，并祝愿医院未来发展越来越好。在轻松融洽的氛围中，大家与赵主任回忆点点滴滴的感动瞬间和工作的难忘时刻，表示对赵主任的不舍之情，并祝福赵主任退休以后好好享受生活，享受人生。 最后，院领导为赵主任送上鲜花和礼物，大家一同分享了医院精心准备的蛋糕并合影留念。伴随着太多的不舍和祝福，欢送会在温馨、欢乐的氛围中圆满结束。 举行职工荣誉退休仪式，是医院为退休同志送上的一份特殊纪念，更是对每一位东大人拼搏奉献、锐意进取、推动医院事业传承发展的真诚礼赞。退休仪式不仅是一段奋进历程的尾声，更是迈向新征程的序曲。全院干部职工将薪火相传、驰而不息，传承好退休职工的优良作风，继续谱写保定东大肛肠医院的华彩篇章。相关推荐: 次高端白酒的困境与潜力，舍得酒业继续等风来文：向善财经 人人都说看川酒，要看“六金花”。但是最近这两年，哪怕是身为“六金花”之一的舍得酒业，也越来越难增长了。 最直观的，从2021年到2023年，舍得酒业的营收增速一路从83.8%降至了16.93%，呈断崖式下跌。对应的，2023年舍得酒业的归母净利润增速也骤降至了5%。 至于到了2024年一季度，舍得酒业的归属净利润就彻底绷不住了，同比下滑3.35%，出现了近年来的首次“负增长”。 老实说，现在舍得酒业交出的这份业绩表现，与其全国化名酒的头衔，以及从2020年开始的背靠复星这棵大树的经营配置完全不匹配。 这也让外界不禁开始担忧起舍得未来的市场想象力。 毕竟，如果舍得想要解锁2024年激励计划，就必须在今年实现营业收入不低于100.2亿元或归母净利润不低于20.5亿元。 但是看到现在舍得和整个白酒行业的情况，无论是完成业绩还是股权激励计划，好像都不太容易…… 舍得业绩大考，要看股东高管们是否愿意让利“放行”？ 2024年营业收入不低于100.2亿元，这意味着什么？ 意味着今年舍得的营收同比增速至少要达到41.5%以上。这个成绩在过去9年间，舍得只出现过一次。 那么今年会不会出现奇迹呢？几乎不太可能。 且不说今年一季度开门红，舍得营收只增长了4.13%，后续三个季度的压力将会更加巨大。 单说现在白酒行业的渠道库存堰塞湖，以及整个宏观经济的复苏情况，都已经足够让不少品牌白酒开始放缓增长目标，调低未来预期了。 或许正因如此，有参加了舍得投资调研活动的股民透露，现在舍得内部对百亿营收目标也信心不足，而是把希望放到了净利润上。 毕竟，天眼查APP显示：2023年舍得净利润17.71亿元，距离2024年目标仅差2.79亿元。 事实上，在利润方面，舍得还真有可能通过这场内外员工和投资者们共同关注的业绩大考。 要知道，2023年舍得酒业的归属净利润增速之所以从上一年的35.31%猛跌至5.09%，营收放缓是一方面原因，另一方面则是因为营业总成本却增长的更高了，同比增速24.04%，远高于营收增长。 其中，三费投入的猛涨是关键。销售费用12.9亿元，同比增长26.87%；管理费用6.36亿元，同比增长8.31%；研发费用为1.084亿元，同比增长42.19%。 在这种情况下，如果今年舍得酒业能够适当缩减一下费用投入，搞搞降本增效，业绩大考似乎也就有通关的希望了。 不过很尴尬的是，费用缩减不是舍得想减就能减的，这个可能还要看舍得酒业的股东高管们愿不愿意让利了。 说到这，不得不吐槽的是，2023年舍得酒业销售投入大幅增长的背后，广告宣传及市场开发费实际上只增长了0.59亿元，涨得最多的是职工薪酬，增长了1.54亿元。 管理费用亦是如此，0.49亿元的总增长中，有0.17亿元来自员工薪酬的增加。 如果说涨薪是为了激发员工工作热情，倒也没什么，但问题是，舍得酒业的职工薪酬规模大，一是因为员工整体规模大，且增长速度快。 2023年，舍得酒业员工总数为9816人，比2022年净增加940人，人均创收约72.14万元。 与之形成强烈对比的是泸州老窖，营收规模是舍得的4倍还多，但员工总数却仅为3770人，不足舍得的4成，人均创收801.94万元，是舍得的11倍。 另一方面舍得员工薪酬的大幅提升，实际上不少都倾斜向了高管们。 2023年，舍得酒业员工人均薪酬约16.7万元，仅处于业内中等水平。但是前三名高管薪酬却达到了932.81万元，位列业内第二，是茅台高管薪酬的3.7倍，是五粮液的4.7倍。 其中，舍得酒业“元老”董事长蒲吉洲薪酬352.06万元，同比增长21.56%，副总裁饶家权同比增长76.45%。“复星系”副总裁兼首席财务官邹庆利薪酬同比增长55.43%，副总裁罗超薪酬同比增长170%，增幅均远高于2023年的业绩增速。 所以很明显，舍得酒业能不能适当地缩减费用投入，更多是取决于股东高管们愿不愿意“左手换右手”，缩减薪酬以换股权激烈，又或者是“两手抓”，即缩减广告开支，保留高薪酬…… 但无论是那种操作，从今年一季度来看，舍得的费用缩减已经开始了，销售费用同比下滑了11.59%。至于缩减的到底是那部分，可能就需要等到半年报甚至是年报揭晓了。 不过即使如此，舍得酒业也只是拥有了完成业绩大考的希望，但能不能实现恐怕还有待进一步观察。毕竟，在今年一季度销售费用缩减的背景下，舍得的营收增速也出现了更进一步的下滑，为4.13%，归属净利润却甚至也同样出现了负增长…… 经销商“背刺”，舍得如何破局？ 其实回头来看，现在舍得酒业的经营压力之所以如此大，不只是因为业绩增长动能乏力，更可能还与存货过高、渠道库存动销不畅有关。 截止到今年第一季度末，舍得酒业的库存已飙升至45.54亿，同期流动资产为86.73亿，库存占比流动资产超过一半。 当然，这也只是看着夸张，但实际上舍得存货中的库存商品并不算多。至少在去年底，舍得酒业44.24亿存货中，库存商品仅有5.76亿元，更多的是半成品酒，达33.92亿元。 不过即便如此，同期舍得的库存商品净值也增加了1.12亿元，远高于2022年的净增加值，所以这依旧说明舍得的产品可能并不好卖。 反应到一季报方面就表现为，舍得酒业的应收票据及应收账款指标，从去年同期的3.12亿元猛增至6.13亿，涨幅达96.35%。但与此同时，合同负债指标却从7.97亿元降至了2.35亿元，降幅达70.54%。 此消彼长之下，这些无不说明舍得酒业的终端动销情况或许并不理想，经销商们的渠道库存压力有点扛不住了。 事实上，最近就有媒体文章曝出，有舍得经销商铤而走险地卖起了品味舍得换盖酒、开盖酒，一边套取厂家的营销费用后，另一边又低价甩卖开盖酒和散酒，以实现资金回流。 具体怎么玩呢？简单来说就是在各大酒为了提高开瓶率、去库存，而推出的扫码领红包活动基础上，有的经销商提前将酒开瓶倒出，然后按照散酒低价买，酒盖则扫码领奖，赚取双份钱。有的是经销商开盖扫码后换个盖子，低价卖…… 当然，经销商们此举无论是从法律法规还是食品安全来看，都是不合规的。但同时我们也要看到，经销商们之所以“变相降价”卖酒、套取厂家费用，究其根本似乎还是因为终端动销不畅，品牌酒企们又迟迟难以化解渠道压力，致使经销商们利润得不到保障而引起的反噬。 这里其实能看到两个“槽点”：一方面，现在品牌酒企们促终端动销的手段还是过去那两板斧：加码营销和扫码红包。但问题是，在当前的经济消费环境下，扫码红包之类营销活动早已成了品牌酒企们的“标配”，在同质化返利策略下，终端促销的效果自然要大打折扣。 另一方面，就是舍得自身品牌力的不足。虽然舍得老酒战略已经实行多年，但是“如何把老酒的优势，转化为品牌的升级优势”，却一直都困扰着舍得。以至于现在舍得酒业虽然有着超10万吨陈年优质基酒，并且也能在产品上跟高端名酒们掰掰手腕，但是在品牌高端化方面却要差上一大截。 表现在毛利率上，泸州老窖2021年到2023年的毛利率分别为85.7%、86.59%和88.3%。舍得酒业分别为77.81%、77.72%和74.5%。尤其是近两年，舍得酒业的毛利率表现还略有下滑。 这说明，舍得的老酒战略可能并没有给舍得带来更多的价值提升。这里面的差距，并不是说泸州老窖比舍得老酒有多好喝，更多的原因可能还是出在品牌营销上。 就比如高端酒“舍不得”，看似是进军超高端市场的力作，但营销上并不讨喜。 在舍得看来，舍之道，品味，舍不得等系列铺开了产品线，完美地覆盖了高端、中高端市场，但是在消费端来看就有些杂乱。因为白酒领域素有“品牌边界”理论，即一个主品牌能带动的子品牌数量有限，一旦子品牌过多，反而会降低消费者的辨识度，甚至是稀释主品牌的价值。 相比之下，五粮液普五和五粮春、泸州老窖的国窖1573和特曲们，品牌差异化更清晰，高端化的发力点也就更明确了。 当然不可否认的是，现在舍得酒业之所以高端化压力大，最关键的还是受宏观经济、行业低迷的外部环境影响。由于此前错过了转型发力的黄金期，所以舍得高端品牌力也迟迟没能稳定下来，以至于现在只能跟着趋势波动向前。 不过，宏观经济何时复苏，谁也说不准，但好一点的是，舍得和大股东复星对公司的未来还没有失去信心。 最直接的体现是，连续的回购。今年2月7日，公司董事长蒲吉洲先生提议，舍得准备在2月6日到8月5日。预计实施10000万元—20000万元的回购。 尽管舍得的回购不是用于注销，以提升股价价值，这多少算是个遗憾，但仔细一想却也不难理解，现在次高端白酒的股价走势，基本就是看外部经济或房地产行业的复苏情况决定的。公司再怎么注销，市场风浪一来，还是容易全部打回原形，所以回购用于员工持股计划或股权激励反倒是个明智的选择。 此外，舍得的增长压力大是大，但要说舍得就缺乏破局想象力和增长潜能，也是不准确的。 因为和不少酒企不同，舍得一开始走的就是全国化战略。但可惜受此前大股东影响，所以截止到2023年末，舍得的省外经销商数量才不过2260家，仍处于高速扩张期，也还远没有达到渠道成熟。 因此，舍得酒业的价值底线，至少要等到其全国化渠道彻底铺设开才能真正看到。在此之前，几乎都可以看做是被低估的…… 免责声明：本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。
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