妇幼专家推荐,明星实力种草,欧恩贝重新定位“成分更全面,添加不过量”强势破圈存量内卷时代

近年来,我国出生人口数和出生率持续下降,出生人口的持续负增长使得奶粉市场需求下降,市场需求、行业发展和社会因素影响,奶粉行业自2018年起市场增速放缓。各大品牌纷纷加大营销力度,推出各种概念和新产品,试图在有限的市场份额中占据一席之地,在这种情况下,“存量内卷”现象逐渐显现,即市场总量不再大幅增长,而竞争却日益激烈。

与此同时,消费者对于奶粉的需求也在发生变化。他们不再仅仅关注品牌和价格,而是更加注重产品的品质和营养成分。特别是在妇幼群体中,对于奶粉的选择更是慎之又慎,因为奶粉的质量直接关系到孩子的健康成长。

全新理念:成分更全面,添加不过量

存量内卷叠加全新“z”时代背景下,新生代家长们对婴幼儿奶粉提出了全面化、精细化的要求,他们更加追求科学育儿的理念。在这样的背景下,欧恩贝奶粉凭借其独特的产品理念——“成分更全面,添加不过量”,为行业带来了新的思考方向。不仅要致力于研发出能够全面满足婴幼儿营养需求的奶粉,更在产品的添加上秉持“不过量”的原则,力求打造高品质、科学合理的奶粉产品。

 

妇幼专家推荐,明星实力种草,欧恩贝重新定位“成分更全面,添加不过量”强势破圈存量内卷时代

 

为了实现这一目标,欧恩贝投入大量资源进行产品研发和技术创新,在全球范围内精选优质原料,确保奶粉的源头安全无污染。同时,欧恩贝还引进了先进的生产工艺,通过精密的生产流程和严格的质量控制,确保每一罐奶粉都符合甚至超越行业内的质量标准。

此外,欧恩贝还特别注重产品的营养均衡性。他们拥有一支由资深营养学家和儿童健康专家组成的团队,专注于研发科学、合理的奶粉配方。通过精确的配比和独特的生产工艺,欧恩贝奶粉成功实现了“成分更全面,添加不过量”的产品理念,为宝宝们提供了全面、均衡的营养支持,助力他们健康成长。

妇幼推荐:权威性与专业性的双重认可

欧恩贝奶粉对成分的坚持得到了妇幼专家的认可和推荐。不久之前,欧恩贝就联合了中国妇幼保健协会发布《成分手册》,该手册的主编杨艳玲教授,既是北京大学第一医院儿科的主任医师,同时也是中国妇幼保健协会出生缺陷防治与分子遗传分会副主任委员,杨教授具有深厚的学术背景和丰富的实践经验。在本部《成分手册》中,杨教授详细阐述了婴幼儿奶粉中各种营养成分的作用、推荐摄入量以及科学搭配的原则,为消费者在选择奶粉时提供了有力的参考依据。

 

妇幼专家推荐,明星实力种草,欧恩贝重新定位“成分更全面,添加不过量”强势破圈存量内卷时代

 

《成分手册》的出版,不仅展现了欧恩贝奶粉在妇幼营养领域的专业实力,更彰显着欧恩贝与中国妇幼保健协会强强联合的态度。而妇幼专家的推荐无疑为欧恩贝奶粉赢得了更多消费者的信任。他们的专业意见和建议,这种权威性与专业性的双重认可,使得欧恩贝奶粉在激烈的市场竞争中脱颖而出。

明星种草:口碑与影响力的双重提升

除了得到专家的认可外,欧恩贝奶粉一直以来对成分的坚持还受到了众多明星的青睐。邓莎、刘芸两位新生代明星宝妈就曾在视频中大力推荐欧恩贝羊奶粉,对欧恩贝的新国标羊奶粉的成分和品质表示了高度的认可和推荐。

 

妇幼专家推荐,明星实力种草,欧恩贝重新定位“成分更全面,添加不过量”强势破圈存量内卷时代

 

欧恩贝羊奶粉之所以能够受到如此多的关注和喜爱,与其独特的配方和理念密不可分。该产品搭配了12种可选营养成分,旨在为宝宝提供全面的营养支持。同时,欧恩贝坚决反对十倍百倍超高含量的做法,坚持“添加不过量”的原则,也正是对“成分更全面,添加不过量”理念的坚守,让欧恩贝羊奶粉也获得了百名小红书达人妈妈推荐。这种口碑与影响力的双重提升,使得欧恩贝奶粉在奶粉市场存量内卷时代成功破圈而出。

 

妇幼专家推荐,明星实力种草,欧恩贝重新定位“成分更全面,添加不过量”强势破圈存量内卷时代

 

在这个存量内卷的时代,欧恩贝以其独特的理念和优质的产品,成功破圈而出,成为了奶粉市场的一股清流。他们不仅赢得了消费者的信任和喜爱,还为整个行业的发展注入了新的活力。欧恩贝将继续秉持“成分更全面,添加不过量”的产品理念,致力于研发和生产更合适、更优质的奶粉产品。因为每一位宝宝都是家庭的希望和未来,欧恩贝将不遗余力地为宝宝们的健康成长保驾护航。

 

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短剧即将迈入持证上岗阶段。 自今年4月起,多地广电主管部门及短剧制作公司收到《微短剧备案最新工作提示》的正式通知,该通知明确指出,6月1日起,所有未经审核及备案的微短剧将禁止在网络平台传播。 Deadline作为第一生产力,在短短一个多月内让短剧市场再掀波澜。 一方面是,各大平台纷纷加速布局,以适应新的监管环境。 抖音、快手、微信等主要视频平台于5月下旬陆续发布了微短剧备案的详细细则;京东平台上也涌现出大量短剧账号,并支持品牌定制剧的一键搜索同款商品功能;360和小米等科技巨头也在积极招聘短剧制作人才;华为更是推出了专门的短剧APP,并在会员中心进行测试。即将到来的618购物节也成为了短剧市场的狂欢,淘宝携手欧莱雅等品牌推出了多部品牌定制剧,在平台上进行集中推广。 另一方面,作为短剧的实际生产者,短剧制作方们也在积极适应新规,了解并遵守备案审核流程。 有从事短剧商业服务的从业者告诉眸娱,自4月新规公布以来,她几乎每天都接到来自不同短剧制作团队的咨询,询问有关短剧审核备案的具体事宜。 “虽然大部分制作者对此表示关注,毕竟事关饭碗。但也有一部分人问过后,表达了退出的意向。” 没想到正规军来得这么快 “短剧行业的崛起,其实早于大部分观众的认知。”北京制片人马涯自2022年起便积极投身于短剧制作,他表示,在2023年初中文在线推出短剧《招惹》时,业内绝大部分影视公司已关注到短剧市场,并有部分公司在前一年便制定了相关发展规划。 根据中文在线公告显示,短剧项目是该公司在2021年内部摸索成立的。2022年短剧营收超过3亿,毛利率达32%,推广费率28%。其中,《招惹》作为改编自中文在线旗下小说的短剧,凭借2000万分账票房成为2023年分账票房的冠军。 尽管影视公司早有布局,但真正推动短剧行业繁荣的,更多是行业内的中小团队。2023年,短剧市场迅速扩张,企查查数据显示,横店影视相关企业数量从年初的3101家增长至9月底的3350家。广电总局备案的短剧数量也从2月的39部增长至8月的401部,增长接近十倍。 “这是备案的,多的是没备案的短剧。”马涯告诉眸娱,他和许多制作团队很早就意识到了这是一个拼“卷”的行业。制作团队必须不断压缩制作周期和成本,用省出来的钱再拍一部,才能多争取一个爆款的可能。 “5点没收工的我,收到了明早8点的工作安排。在这种情况下,几乎天天备着速效救心丸。” 尽管短剧行业的工作节奏紧张且辛苦,但有两个主要因素激励着从业者坚持下去。 首先,草莽阶段的短剧市场天天都有爆款的新皇登基,这些活生生的成功案例就在身边,“一夜暴富”的故事激发了大部分从业者的希望。 其次,此前网络大电影发展的历程为他们提供了参考,包括马涯在内的众多从业者认为野蛮生长的阶段将会持续,有足够的机会实现盈利。 在网络大电影诞生之初,和短剧一样属于网络视听时代的新生事物。各大平台通过补贴鼓励第三方创作,为中小团队提供了盈利的可能。 “那会的团队才是真正的草台班子,很多都不是影视行业的人,干婚纱摄影的都有。”这种“降维打击”是马涯等团队自信能打造出爆款的底气所在。 但他们很快发现,在新的短剧市场,真正能实现降维打击的,不是什么视听技巧,而是IP授权与渠道资源,或者是对互联网情绪的把控。 IP授权可以为短剧提供已有粉丝基础的内容和品牌效应,渠道资源决定了短剧的曝光和推广效果,而互联网思维则有助于更好地理解和满足观众需求,从而实现内容的精准推送。这些因素的综合作用,使得IP授权、渠道资源和互联网思维成为打造爆款短剧的关键。 另一个让他们想不到的,这一次各大平台不再对小团队进行扶持,其正规军下场整顿市场的时间比他预想要快得多。 如何杀死短剧比赛? 楚文深刻见证了短剧市场的火爆对成本带来的显著影响。 作为负责演员招聘的专员,楚文在谈判演员薪酬时明显感受到,价格在短短数月间便有了数次跳跃。短剧市场的急剧扩张,使得短剧演员供不应求,一些演员的日薪从数百元飙升到数千元,涨幅高达十倍。 楚文分享了一个案例,有一个剧组拍摄的项目定下的周期较长,拍摄到后半段时演员收到其他剧组邀约,纷纷要求提高薪酬。他强调,虽然演员的薪酬翻了几倍,但他们的工作量也几乎翻倍,一周内仅睡4小时成为常态。因为与演员薪酬相比,剧组在其他方面的成本才是大头。 数据显示,短剧的拍摄成本已从几年前的数万元跃升至现在的数十万元一部。其中,古装剧因服化道等费用的增加,成本更是高达80万元以上,几乎是1年前投资成本的十倍。 正规军的下场,显著推高了短剧的制作成本。成本的飙升已成为许多制作方考虑退出市场的重要因素之一。一些原本期望短剧市场繁荣的从业者,在市场真正火爆后,反而希望市场能够回归理性。因为十倍的成本增长,几乎扼杀了项目的盈利空间。 马涯介绍,目前短剧的主要盈利模式有两种:一是与品牌或大型企业直接合作,制作方只需专注于内容创作;二是通过短视频平台的投流引导观众付费观看,但这一模式在现阶段几乎已失去盈利能力。 因为资本的涌入对市场端也造成了显著影响。此前成本的上升并未直接扼杀市场竞争,如在2024年春节档,《我在八零年代当后妈》和《裴总每天都想父凭子贵》等两部短剧仍实现了过亿的收入。然而,随着大厂短剧平台的出现,投流引导付费的模式则完全失去了市场空间。 “以抖音为例,你投流的引导视频寥寥无几,但抖音自身免费短剧平台的广告却是铺天盖地。” QuestMobile数据显示,2024年3月,字节旗下红果免费短剧的月活用户已超过5000万,人均单日使用时长约1.38小时;星芽免费短剧的月活用户在2000万左右,人均单日使用时长约1.52小时。 此前,短剧制作方普遍困于投流成本,投流成本普遍占总成本的80%~90%。尽管现在投流商也在遵循当下市场进行了降价,但整体市场趋势相比,他们的调整微不足道。 “现在广告即使再多,观众也不会给某部短剧付费了。”马涯表示。 一轮新的洗牌 2023年中国网络微短剧市场规模达到373.9亿元,同比增长率高达267.65%。与同期中国电影市场的549.15亿元总票房相比,网络微短剧市场已接近电影市场的七成规模,显示出强劲的增长势头。 随着大型公司纷纷进军短剧市场,业内人士普遍认为这将进一步推动短剧行业的发展。 此前,短剧之所以能迅速走红,主要归因于其紧凑的内容、较少的铺垫和充满戏剧性的情节,满足了用户在碎片化时间内获取完整观看体验的需求。 然而,这也暴露出短剧发展的潜在问题。大量短剧制作方采用网文的经典模板,导致内容同质化现象严重,如“重生复仇”、“最强赘婿”等公式化模板泛滥。 随着短剧的火爆,内容同质化现象并未得到缓解,反而引发了抄袭成风的问题。例如,某部热门短剧走红后,类似的“山寨”作品如雨后春笋般涌现,从主角名字到故事设定、视听风格均高度雷同。这种现象背后的原因是,中小制作团队在成本压缩与追求爆款的模式下,往往选择模仿已成功作品以获得市场认可。 马涯表示,由于主要创作者多为中小团队,在“压缩成本追求爆款”的策略下,山寨现象成为了一种必然选择。从商业角度看,抄袭成功的作品自然更容易取得市场成功,相比之下,任何一种“创新”在短剧市场都是一种奢侈行为。 部分已退出短剧市场的从业者对当前市场表示释然,并承认难以解决如抄袭等问题。有团队反映,新作品发布后不久即被盗版,并在平台上低价售卖,给行业带来了极大困扰。 目前从业者普遍将大厂入场视为行业洗牌的机会,旨在淘汰实力不足的参与者,集中资源和市场优势为大型公司提供更广阔的发展空间。大厂在接过市场的同时,也肩负起了推动行业进步和维护市场秩序的重任。  

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    March 31, 2023
  • 大额存单上架“秒光”,抢不到的人咋办?内行人:有2种替代选择

      【摘要】由于我国各大银行陆续出现存款利率下调的情况,所以现在有很多存款人都想要通过购买利率较高的大额存单来锁定高收益。然而,根据多个信源获悉,部分银行大额存单利率下调后,额度也十分紧张,上架即“秒光”,可谓是“一单难求”。鉴于此,本文整理2种替代选择,希望能帮到没抢购成功的人。   自去年央行宣布降息以后,多数银行开始下调存款利率,包括活期存款、定期存款、大额存单在内的多种存款产品类型。进入今年以来,继6月初全国性商业银行调降存款利率后,不到三个月的时间,9月初多家银行又将开启新一轮存款利率下调,此次调整主要针对定期存款和大额存单,且调降幅度较大。   数据显示,目前部分国有银行大额存单,三年期、两年期、一年期利率已经降至2.65%、2.15%、1.9%。只有部分城商行三年期大额存单可达3.1%。至于额度方面,不管是什么类型的银行,大额存单基本没有额度,即便是有也是“秒没”。那么,手握闲钱的人该怎么办?内行人给出以下2种替代选择。   一、纯债基金   可能很多人对于纯债基金不了解,只因看到基金二字就觉得风险高。但其实,纯债基金是一种风险较低、收益波动较小的理财方式,这主要是因为纯债基金的投资对象主要是债券,以及银行银行存款、货币市场等,不与股票、可转债等高风险产品挂钩,所以追求稳健的投资者可以考虑。   另外,正常情况下,纯债基金年收益率基本能达到3%~5%之间。如果遇到市场情况比较好的情况下,甚至还有可能超过6%。当然,也有部分纯债基金因为踩雷某只债券,或者发生了集中赎回,导致大跌。但是一般下跌后,基金净值会稳步上升,长期支持仍是正收益。   需要注意的是,纯债基金分为短债和中长债,大家可根据自身需求进行选择。短期债券,也就是到期时间小于397天的债券。而中长债基金,则是没有明确投资期限的纯债基金。若想区分两者,那就需要看纯债基金是否含“短债”二字,不含就是中长债。   二、外贸经济平台   一直以来,外贸都是拉动我国经济增长的重要动力。也就是说,外贸好,经济增长就好,就业就稳。因此,我国非常看重外贸发展,并相继推出一系列关于稳外贸的政策措施,促使外贸能够长期稳定发展。   另外,随着我国经济进入高质量发展阶段,外贸也开始不断创新新模式,以确保外贸促稳提质。其中,一些凭借政策之风勇于搭建的外贸经济平台逐渐兴起,既有利于外贸发展,同时也为广大投资者打通共享红利的通道。   据了解,在众多外贸经济平台中,至臻海购平台的优势十分明显,并基于新零售渠道和进口快消品开展了专业的商品代销活动,模式安全可靠,门槛低至100多元,投资者在参与代销后,可以每30天周期稳定共享1%的利润,相当于10万元每月1000元。这样看来,只要合理配置资金,即可带来更多收入。   总之,面对大额存单利率持续下调,且额度紧张的情况,大家不必将目光仍停留在大额存单上,可以尝试配置纯债基金、或者参与至臻海购平台推出的商品代销活动,也能在风险可控的前提下,实现稳稳获得更多的财富。 相关推荐: AI重塑阅文   这意味着,积极求变、以AI+IP驱动的阅文,旨在形成一个不仅限于阅读,而是一个多模态的内容体验平台,进而以AI提升IP的开发效率。 作者/番茄酱 出品/新摘商业评论   8月10日,阅文集团发布2023年中期业绩报告。  财报显示,阅文集团2023年上半年归母净利润3.8亿元,同比增长64.8%。  作为最大亮点,此次净利润的大幅增长,固然和顺应当下互联网的降本增效大潮有关,但也一定程度上源于阅文此前的结构性改革。  特别是在聚焦精品内容,优化分销渠道后,阅文付费阅读生态竞争力显著增强,数据显示,2023年上半年,阅文在线业务MPU达到880万,同比增长8.6%,环比提升12.8%。这也标志着,当下的阅文,已经在充斥着不确定性的市场环境里站稳了脚跟。  但更显著的组合是AI+IP。从6月其史上最大规模的组织和业务升级,到7月发布国内首个网文行业大模型“阅文妙笔”,面对行业逻辑的转变与AIGC潮流,阅文正在经历蜕变,试图在AI爆发前夜,摸索出AI+IP的可行路径。  一、穿越周期  过去几年间,网文行业陷入了市场剧变与整体内收的局面。  时间倒退,彼时一众免费平台高举流量大旗,试图兜售一个更“时髦”的故事。面对外界对于“想象空间”的拷问,即便是阅文,也不得不卷入其中。  然而,随着人口红利减退,广告市场沉寂,叠加以短视频为代表的新兴内容媒介崛起,免费网文对用户的吸引力下降,网文赛道整体也受到冲击,连带着阅文也陷入了短暂的挣扎。  剧烈波动、充斥着不确定性的市场环境,考验着玩家们应对市场变化的能力。而阅文作为中国网文行业二十年历史的最重要代表,深厚的积累,也赋予其穿越周期的能力。  从本次财报来看,阅文一方面不再过多聚焦于基于流量的低效增长,而是通过内容、分销渠道的优化,战略性地减少了低投资回报率的营销指出,从而改善运营效率。  数据显示,2023年上半年,阅文销售及营销开支同比下降26%;经营利润率由去年同期的6.1%提升至9.5%,non-IFRS归母净利率由去年同期的16.3%提升至18.4%,降本增效成果可谓显著。  另一方面, 内容行业的马太效应陡增,“爆款”的作用越来越大,内容行业对于头部IP的需求水涨船高。  在此背景下,阅文的变革逻辑便是,坚持付费阅读为基础,并借助AIGC的新技术,打通内容与产品,构建一个一体化的IP生态。  IP生意,很大程度上是一门贩卖“热爱”的生意,而用户愿意为爱付费的付费阅读阵地,自然是最有效的孵化IP的土壤。  财报显示,阅文的这一土壤非常稳固。今年上半年,阅文新增约20万名作家、35万本小说,优秀新生代作家不断涌现,创作及内容生态持续繁荣。此外,今年上半年阅文全平台新增的均订(平均每章节订阅量)一万以上的作品数量同比增长超50%,也从侧面印证其付费生态的稳健。  面对下游,阅文旗下起点读书通过搭建用户的互动社区,孵化IP粉丝阵地等形式,成功激发了用户与IP间的向心力。以起点读书《诡秘之主》系列IP打造的官方主题站“卷毛狒狒研究会”为例,其上线首月快速汇聚了超60万“诡秘”核心粉丝,使用户日活环比上线前提升超200%。  与此同时,阅文在IP孵化方面也交出了一份不错的答卷。以精品剧集为例,除了正在热播的《潜行者》外,《庆余年第二季》《大奉打更人》等作品也已进入制作阶段,而《斗破苍穹第二季》《与凤行》等潜在爆款作品,则有望在下半 年陆续上线。  在日前腾讯视频动漫大赏2023年度发布会上,阅文动漫一口气公布了《斗破苍穹年番三》《诡秘之主》《全职高手S3》等15部作品的动画计划。  显然,面对行业逻辑的更迭,阅文并没有继续沉迷于免费、付费两种模式的无止境内卷,而是锚定IP生态来穿越周期。这一目标,也让阅文迎来了更深层次的蜕变。  二、网文巨头的蜕变  过去,反复强调着“大阅文”的阅文,一直以来都试图实现迪士尼、漫威的IP全产业链模式,这也是外界对于阅文的期许。但纵观阅文过去数年的境遇,其同“东方迪士尼”之间仍有着一些差距。  其中有外因也有内因。比如,身为内容平台,但却没能梳理好“内容”与“平台”的关系。  从“小阅文”与“大阅文”的视点来看,前者源自阅文沉淀已久的网文根基,后者则寄托着阅文IP生态链的野心,二者本应是你中有我,我中有你的关系,但事实却并非如此。  对此,阅文集团CEO兼总裁侯晓楠在业绩发布会上坦言:“在原先的组织架构下,文学内容创作、阅读产品运营、各类IP改编作品分属于不同的部门管理,不利于 实时协作。”  阅文集团CEO兼总裁 侯晓楠 也就是说,由于部门墙、业务墙的存在,阅文过去更强调业务、IP改编层面的横向拓展而非纵向挖掘,难以实现IP一体化开发。而IP粉丝,则在时间和空间上分散在不同时期,不同形态,差别巨大的改编中,从而稀释了IP本来的价值。  今年6月,阅文启动新一轮组织业务升级,成立包括内容生态平台事业部、影视事业部在内的“四大事业部”。    此次变革的一大关键词,在于“大平台”。 特别是内容生态平台事业部,打通了阅文过去割裂的内容业务与产品业务,使二者得以双向驱动。   另一大关键词则是AI。 于本次组织变革中亮相的智能与平台研发事业部,值得高度关注。  当下,AIGC浪潮席卷着科技行业,也正在重塑传统的内容生产模式。科技激变之下,阅文作为覆盖内容生产上下游的产业巨头,能否把握住这轮AIGC浪潮,很可能将决定其下一阶段所处的位置。  对此,侯晓楠指出,AI对阅文而言是前所未有的机会,我们计划将AI融入各业务环节,例如辅助作家创作、丰富用户互动体验、网文出海、IP开发等。  而智能与平台研发事业部,正是顺应AIGC浪潮的产物。据悉,该事业部主要负责AI大模型等技术攻坚和前沿实验,旨在为IP生态增质提效。  就在此次组织变革的一个月后,首份AI答卷完成——在7月19日阅文发布了国内网络文学行业首个大模型“阅文妙笔”。在现场演示中,阅文妙笔不仅熟识“网文梗”,回答了涉及《庆余年》《道诡异仙》等知名作品和网文“黄金三章”等数个问题,还交出了颇具“网文感”的内容答卷,堪称最懂网文的大模型。  从发力IP,到拥抱前沿科技,蜕变后的阅文,正从一家网文公司变成一家AI+IP公司。  三、AI+IP,阅文的下一章  身处科技变革的时间节点,各行各业的玩家们都试图通过AIGC讲述新故事。然而,故事能否讲通,取决于技术能否真正同业务融合。  而AIGC之于阅文,至少能解决这样几个实际问题。过去,受限于改编效率的问题,IP跨品类开发过程中往往存在着一定的滞后性与割裂性。  以网文漫改为例,完成一部网文漫改的周期大概在1年左右,一部动画开发周期则在1到2年。而长周期既拉高了投入,亦加剧了IP热度降低的风险,从而降低了容错率。  这无疑拖慢了阅文IP生态链建设的进程:优质IP已经堆成了大山,但IP改编往往只是浅尝辄止,无法满足受众更多维度的需求;许多优质IP甚至无法获得改编机会。据悉,阅文每年IP开发率不足千分之五,这个数字显然远远无法满足消费市 场的诉求。  而AIGC,正是解决阅文现阶段IP开发效率低下的一剂良药。  就拿漫改场景来说,过去单格漫画上色环节普遍需要2小时左右,而在AI技术的加持下,上色效率近乎翻倍,整体漫改效率则实现了20%的提升。  再比如衍生品开发,过去,受限于形象制作效率,衍生品开发往往需要等待小说、动漫完结后才能展开。但基于AIGC应用,衍生品开发工作效率提升明显,甚至能在故事更新阶段就介入其中。  面向上游创作生态,AIGC提效效果同样明显,以基于“阅文妙笔”的首款应用“作家助手妙笔版”为例,其并非市面上空洞无味的“AI网文”的生产者,而是一款提升作者创作效率的工具性应用——以“最懂网文”的姿态分担部分枯燥、冗余的工作,从而解放作者,使其更能聚焦于故事的创意性与核心内容创作上。  除此之外,不论是营造沉浸式内容体验的AI虚拟角色,还是指数级降低网文翻译成本,拓宽出海规模的AI机翻,均体现着AIGC之于阅文的广阔应用空间。就在8月11日,阅文旗下的潇湘书院App上线测试了基于AI的网文陪伴功能筑梦岛,有读者评价称“像角色活过来了一样”“像进入了异次元”。  当然,AIGC也并非万能钥匙。对此,侯晓楠指出,AIGC生成的内容缺乏连续性,且暂时无法通过简单的步骤将文字转化为流畅的长篇视觉化内容,因此现阶段还很难参与脚本、分镜等对创意性、专业性要求较高的环节。  但不难推测,随着技术不断迭代升级,其应用场景将不断拓宽,阅文多品类IP改编效率也将得到更显著的提升,并实现IP多形态的同时开发——从量变,到质变。  这意味着,积极求变、以AI+IP驱动的阅文,旨在形成一个不仅限于阅读,而是一个多模态的内容体验平台,进而以AI提升IP的开发效率。这一新的价值模型,或将重塑阅文,使之再上一个台阶。   相关推荐: “沪惠保”两年多累计赔付超11亿元 惠及数十万家庭“沪惠保”运行两年多来,累计赔付超11亿元,惠及数十万个家庭,今年参保人数已超450万。6月20日,上海市保险同业公会、上海市保险学会召开主题为“聚焦一老一新一青‘沪惠保’持续优化普惠为民”媒体调研会,介绍“沪惠保”运营及服务情况。 锚定普惠保险准公益性 在“沪惠保”运营期间,上海保险业深入贯彻落实习近平总书记“人民城市人民建,人民城市为人民”重要理念,在国家金融监督管理总局和上海市委、市政府的大力支持下,在上海银保监局和上海市医保局的监督指导下,勇于创新、积极实践,稳妥推进“沪惠保”项目,特别是疫情期间做到了运营不断档、服务有保障,持续守护上海市民健康。两年多来,保险保障覆盖近1400万人次,累计赔付超11亿元,惠及42万人次,有效减轻投保人的医疗费用负担,获得了良好的社会反响,真正做到“普之于众,惠之于民”。 上海银保监局人身险处处长黄丽表示,2023版“沪惠保”坚守初心,保险共保体更加优化,保险方案更加普惠,保险理赔更加便捷,保险服务更加丰富,同时聚焦上海新市民的健康需求,彰显上海市金融服务的包容与温度。 上海已经建立起基本医保、大病保险、医疗救助三重保障制度,通过职工医保、城乡居民医保解决基础性医疗保障问题,通过居民大病保险等进一步减轻城乡居民大病患者的医疗费用负担,通过医疗救助解决特殊困难群体的兜底性保障问题。上海市医保局待遇处副处长陈丹沛表示,为更好地推进“沪惠保”持续深入发展,医保部门将继续给予个人医保账户结余资金为本人及家庭成员购买“沪惠保”的政策支持,也在保证个人隐私和数据安全的基础上,继续积极协助共保体,实现“沪惠保”投保、理赔、服务等全过程的数据共享和应用赋能。同时,为进一步提升理赔体验,医保部门将加强与上海市大数据中心、中银保信的数据共享,探索推动实现主动理赔,帮助群众更加快速、便捷地获得服务,把好事办好。 “沪惠保”聚焦“老新青”群体 “沪惠保”共保体首席承保公司太平洋寿险代表、太平洋寿险上海分公司政保部总经理李颖婕分享了“沪惠保”运营的整体情况和专属服务情况。从整体运营情况来看,“沪惠保”运行两年多来,累计赔付超11亿元,惠及数十万个家庭,平均结案时间为2.4天。“沪惠保”保障责任稳中有增,覆盖参保人数稳步提升,以民为本、便民利民、保本微利、成本可控,持续聚焦一老一新一青群体,从呱呱坠地的婴儿到百岁老人,不限年龄、职业和健康条件,聚焦上海新市民群体的健康需求,对物流配送、外卖快递、网约车等企业的外来务工人员,开放“沪惠保-新市民版”,切实增强新市民群体的归属感,真正做到老少皆宜、普惠全民。 从参保数据来看,“沪惠保”刷新了城市定制型商业医疗保险续保预约纪录,今年目前参保人数超过450万,每四个上海基本医保参保人中就有一人投保。职工医保与居民医保的比例近6:1,反映出上海地区就业人员保险意识有所增强,以家庭为单位的参保人数占比超78%,说明“沪惠保”更利于全家共济,为家庭构筑全面健康保障。使用个人医保账户余额支付占总人数的79%,表现出医保个账支付是首选支付渠道。 从理赔的具体数据来看,特定住院自费责任赔付94849万元,特定高额药品责任赔付13512万元,质子、重离子医疗责任赔付4852万元,海外特殊药品费用保险金125万元,CAR-T治疗药品费用保险金1750万元,“沪惠保”通过五大责任,全方位守护上海市民。最高赔付年龄102岁,最低赔付年龄0岁,从新生儿到百岁老人,“沪惠保”为全年龄段市民保驾护航。 “沪惠保”共保体服务代表中国人寿上海市分公司健康保险事业部总经理胡盛峰分享了“沪惠保”与普惠保险创新发展情况。“沪惠保”具有与上海基本医疗保险紧密衔接、价格惠民、是上海多层次社会保障制度有效补充的三大专属特点。作为上海多层次医疗保障体系中的一块拼图,“沪惠保”通过与上海医保政策、医保操作方式紧密衔接,深入宣传,真真正正地做到普惠于民。 上海市保险学会副会长、复旦大学风险管理与保险学系主任许闲教授表示,惠民保应当定位在“补充”和“普惠”,而惠民保的“惠民”属性体现在投保要求、产品设计、理赔获得感、服务水平等多个维度。“沪惠保”是全国众多惠民保产品之一,从2022年沪惠保赔付年龄情况分布来看,51岁以上年龄段群体占到总赔付的62%,这些群体正是疾病发生率提高,商业保险覆盖率远远不足的群体,“沪惠保”能够很好地弥补传统商业保险的未尽之处。  相关推荐: 持续下沉优质医疗资源 爱尔眼科让百姓更有“医”靠近日,由绵阳爱尔眼科医院承办的川北片区疑难眼病高峰论坛在绵阳爱尔眼科医院举行。在21年的发展历程中,作为全国连锁眼科医疗机构,爱尔眼科始终紧跟时代发展脚步,积极响应国家号召,在四川已构建起1省28院8诊所的医疗布局,覆盖了全省主要地市州,而绵阳爱尔眼科医院是在川北区域的中心医院。通过全国各连锁医院良好的诊疗质量、优质的医疗服务和专业的市场推广,成为拥有全球医疗规模和品牌影响力的专业眼科医疗服务机构。…

    其他 September 6, 2023
  • 内容生态与新业务双突破,汽车之家反转逻辑将延续

    2022年,疫情对汽车市场的影响不容忽视。但从财报来看,汽车之家在宏观压力下仍实现了有力的V型反转。 北京时间2月16日美股盘前,汽车之家发布2022Q4及全年财报。财报显示,其四季度实现总营收18.93亿元,同比增长11.8%。2022年全年总营收达69.41亿元,在汽车市场大起大落的情况下保持了稳健。利润层面,汽车之家2022Q4录得经调整净利润6.69亿元,同比大幅增长42.7%,2022年全年经调整净利润为21.68亿元。 2022Q4以来的股价走势已经提前反映了市场对汽车之家的乐观预期,其近三个月涨幅达到26.21%,今年以来涨势延续,反转之势明确。那么,汽车之家如何在波动的市场中保证了业绩稳定兑现?在2023年渐趋宽松的后疫情市场,汽车之家又还有多少空间与机遇? 内容生态与新业务双突破,汽车之家反转逻辑将延续 汽车之家Q4业绩的首要亮点在于,其媒体和线索业务收入同比增长21.4%至13.97亿元。作为业务板块中偏向传统的部分,这部分增长体现出汽车市场整体消费仍处于提振状态,疫情只造成间歇性影响,又展示了车企投入获客的决心,其平均投入在加大。 车市的发展周期受外界影响大,但汽车之家着力提升平台吸引力、构建更丰富的全景流量生态,在2022年持续贡献了大量高质量内容。因此,汽车之家的用户基本盘仍然是其最强底牌。QuestMobile的统计显示,2022年12月,汽车之家移动端日均用户量达到5,439万,同比增长16.1%。 用户侧优势离不开对其心理需求的洞察。罗兰贝格与汽车之家研究院联合发布《汽车人群洞察与购车决策白皮书》显示,过去五年,21-30岁购车人群增长11%,消费话语权增强。而从汽车之家过去一年的内容表现看,汽车之家在内容生产方面的最大特点,正是紧跟消费者画像的变化,持续迭代创新。 例如,汽车之家把对视频矩阵建设的强化,与核心内容IP建设相融合,抓住当前消费者对“有用、有趣”的需求,生产面向不同圈层的内容。截至2022年底,《远行笔记》《事故检察官》《几分钟义务教室》《超级测试》4大原创IP全网播放量近8亿。《超级测试-冬季实验室》继续抓住电动车在寒冷天气下的痛点,覆盖58台热门电动车,全网播放量近3亿。 2022年,汽车之家的超级IP“818全球汽车节”、元宇宙、数字藏品、数字人频频出圈,新技术给车圈用户带来的吸引力不容小觑。新潮、硬核、大众化等多元内容标签,在汽车之家实现了精准匹配不同客群。 值得一提的是,在丰富全景流量生态的过程中,“跨界扩圈”成为汽车之家自带的活力标签。 一方面,它跨越了流量界限,扩大朋友圈。在财报电话会议上,汽车之家CFO曾岩提到,汽车之家“与高德、华为、北理新源等多家合作伙伴达成战略合作,探索更大的业务协同。我们还与马蜂窝、京东汽车和网易云音乐等在线平台联合举办了一系列广泛的活动,以探索新的汽车生活方式体验。” 另一方面,汽车之家依托于自有的内容能力和与合作伙伴共同开展活动,跨越场景边界,打造“不止于车”的丰富场景体验,就露营、旅行等车生活层面的话题创新内容。 在新能源时代,消费者越来越倾向于快速决策、兴趣导向,从被动接受变成主动挑选。汽车之家的用户是主机厂的“必争之地”,平台反映的趋势也是品牌关注的重点。这也是为什么汽车之家B端业务表现良好。去年,仅在线车展,汽车之家就举办了550多场。 因势利导,汽车之家在B端通过“1个扩展+3项赋能”策略,逐层提升经销商数字化经营效能。成果如汽车之家CFO曾岩的定调:“在数据产品方面,汽车之家在2022年实现了零到一的突破。”汽车之家主机厂数科产品已与中国市场50%以上的汽车品牌合作。 2022年全年,汽车之家数字化经销商单店收入和单店合作产品数同比均提升20%以上,它正帮助B端客户吃透汽车市场和消费者的变化。 展望2023年,汽车之家的流量生态建设将“更上一层楼”。例如在春节期间,汽车之家与11家品牌和机构开展了营销活动。2月初的汽车之家创作者大会上,汽车之家定下了年轻化、个性化、新能源化、智能科技化四大内容创新方向,给2023年的内容建设规划了目标。 经济与大宗消费回暖脚步加快,汽车之家对用户的吸引力增强,在2023年或许会迎来更强劲的增长。 新能源+新零售增长势头加强,二手车业务或超预期 比起媒体和线索业务这样成熟、确定性高的业务,汽车之家的开拓能力备受关注。数科产品的迅速成长珠玉在前,市场对其在新能源趋势下,新零售、二手车业务的成长也给予了充足信心。 2022年是新能源汽车高速发展的一年,乘联会数据显示,2022年1-12月新能源乘用车国内零售567.4万辆,同比增长90%。汽车之家新能源业务的成长增速更快于行业,其全年新能源品牌整体收入同比增长高达153%。 汽车之家“内容生态+工具服务+交易平台”的优势定位,令它能深度聚焦市场变革和消费潮流。 截至2022年底,中汽协等多个口径的数据显示,国内新能源汽车市场占比略低于25%。而汽车之家CTO项碧波此前在采访中提到,在汽车之家看新能源车的用户比例超过30%。其中暗含十万乃至百万级别的数据优势,是汽车之家在新能源市场领先的注脚。而汽车之家为新能源打造的特色内容和服务,则为消费者打造着买车的“大众点评”、用车的“美团”。 汽车之家董事长兼CEO龙泉指出,除1月春节因素影响市场外,2023年新能源市场的展望十分积极。中金公司也提及,2023年的汽车需求是欲扬先抑。可见,电动化趋势下的市场购买力仍会释放,2023年也是汽车之家的新能源大年。 此时,以汽车之家去年下半年推出的“能源空间站”为代表,汽车之家在新零售领域带来的颠覆性体验,将凸显更大价值。汽车之家财报透露,新零售模式累计已与26家品牌达成合作,去年还得到CNBC的特别报道。 和内容创新思路类似,新零售模式打通了从线上到线下到成交的全链路。全息动态拆解、数字虚拟人解读等形式的多业态融合,拥有对新兴消费者的独特吸引力。汽车之家董事长兼CEO龙泉认为:“从新能源市场的发展态势来看,市场的两极分化的状况应当会加剧,资源会逐步的向头部企业进行集中,这样对推动新能源车企注重蓄力品牌的影响力非常有好处。” 相比新能源和新零售的迅猛势头,汽车之家的二手车业务一向脚步扎实。不过,市场持续催化,二手车业务的“狂飙”或许正在临近。 此前,在整合汽车之家、天天拍车和平安“三合一”的优势资源基础上,汽车之家“看车-买车-用车-换车”的服务链优势显著,例如与平安协同的客群优势,与北理新源合作建立的新能源二手车可信度优势。 2022年,汽车之家的信息撮合及拍卖服务,影响了全国二手乘用车交易量约21.5%,同比提升近5个百分点。“今年我们之家的二手车一直是盈利的,天天拍也在下半年实现了盈亏平衡,逐步开始盈利,”汽车之家董事长兼CEO龙泉在电话会议上指出,“总体来看,二手车的盈利的水平可能可以接近我们未来的经销商业务的盈利水平。” 二手车业务看重地域流通性,在疫情几年间受到了一定影响。而2023年及以后,疫情后市场的宽松将明显提高,前期出台的一系列二手车支持政策将有更大落地效果。二手车销量目前只占新车销量的60%,“但一些比较成熟的市场,二手车的交易可能会到新车的一倍甚至是三倍”,汽车之家CFO曾岩说,“所以我们认为整个的政策的方向应该有比较强的确定性。” 市场预计2023年国内二手车市场增长率为8%左右,汽车之家将有超额增长,其巨大向上空间正在打开,长期目标是获得此蓝海市场的领先份额。 结语 本次财报发布前,花旗上调了汽车之家目标价并维持“买入”评级。财报发布后,杰富瑞又上调汽车之家美股目标价至48美元,较当前股价有超过30%的上行空间。可见,汽车之家业绩表现、市场前景与投资价值得到了大行认可。 如果说新能源换挡红利、二手车市场规范化红利等因素属于长期杠杆,2023年开年以来,从中央到地方的消费支持则是2023年最有力的催化剂。汽车之家自身的“人无我有”的生态优势,则是业绩的基石。 截至2022年底,汽车之家持有的现金及现金等价物、短期投资总额为220.8亿元。CFO曾岩还表示,从2022年开始,公司每年将支付不少于5亿元现金股息。较高的安全边际,明确的投资回报,上行市场的助力,有这些因素加持,汽车之家强而有力的V型反转仍将延续,2023年仍是向上之年。 文章来源:美股研究社(公众号:meigushe)旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道美国科技股和中概股,对美股感兴趣的朋友赶紧关注我们

    February 21, 2023
  • 全面拥抱C端市场,光良酒业开启光瓶“大时代”?

    白酒行业正处于一个变革的时代,消费升级、新国标、新势力等多重因素推动着行业的发展和创新。在这样的背景下,光瓶酒市场也迎来了新的机遇和挑战,成为白酒领域最具活力和潜力的赛道之一。 而在这个赛道上,一家年轻的白酒品牌——光良酒业,以其独特的理念和战略,引起了市场和消费者的关注。 全面to C,拥抱变化 2023年4月9日,光良酒业在成都召开了以“和自己的发布会”为主题的品牌发布会,公布了以“全面to C”为核心的发展战略。所谓“全面to C”,就是要以消费者为中心,从线上到线下,从品牌传播到市场打造,从产品质量到服务体验,全方位满足消费者的需求和期待。 光良酒业品牌创始人赵小普表示,随着市场环境的变化和消费者的升级,光良酒业提出了从“数据化白酒”到“去包装化白酒”的主张,强调回归产品本质,不做多余的包装和修饰。在此基础上,光良酒业又明确了“不装”的品牌核心理念,即不做虚假宣传,不做过度营销,不做无效投入,只做真实、有效、有价值的事情。 在当前重要的发展时期,光良酒业希望把“不装”向消费者做出更直白的解读:不装,就是和自己人喝光良酒。这也是光良酒业“全面to C”战略的核心内涵。赵小普说:“我们希望光良的品牌精神去影响我们的C端用户,进而帮我们的合作伙伴更好地实现动销和卖货。” 为了实现这一目标,光良酒业在发布会上还发布了多项市场端和营销端的重磅计划。具体来说,在线上品牌传播方面,光良酒业将通过社群沟通、内容营销及直播创新等方式进行体系化建设,在线下市场打造方面,光良酒业将聚焦消费者金字塔模型,针对不同人群推出定制化、升级化的市场活动及计划。 消费升级,C端市场拓展想象空间 光良酒业之所以会这么重视C端市场,究其本质主要有以下两个原因: 第一个原因是消费升级的趋势。随着我国居民收入水平的提高和消费观念的变化,白酒消费者对于产品的品质、口感、健康等方面有了更高的要求,不再满足于低价低质的光瓶酒,而是寻求高性价比、高品质、高附加值的光瓶酒。华策咨询统计,光瓶酒市场中,50元以上中高线光瓶酒将以30%-40%的增速,在2-3年突破400亿大关,在光瓶酒板块占比将由20%增长至30%左右。消费者对于光瓶酒的认知和偏好正在发生变化,光瓶酒不再是低端酒的代名词,而是有着自己独特的市场定位和消费场景。 第二个原因则是新国标的引导作用。2021年6月,国家标准化管理委员会发布了《白酒工业术语》和《饮料酒术语和分类》两项国家标准,对白酒的定义、分类、原料、工艺等方面进行了规范和明确。这些标准将于2022年6月正式实施,对于白酒行业的发展有着重要的影响。其中,《白酒工业术语》中明确规定,白酒不得使用食品添加剂,将调香白酒从白酒分类中剔除,液态法和固液法不得使用非谷物食用酒精,发酵时必须用大曲、小曲和麸曲。这些规定对于光瓶酒市场而言,有利于提升产品质量和品牌形象,促进行业优胜劣汰,推动光瓶酒市场向高端化、品质化发展。 以“酒”会友,以“诚”致远 光良酒业作为一家新锐白酒品牌,近几年迅速崛起,在光瓶酒市场上取得了不俗的成绩。数据显示,2020年,以 “数据化”出圈的光良酒,仅一年时间里就取得了16.35亿的销售额成绩,并获得了多项行业奖项和荣誉。截至2022年10月,光良酒累计销售2亿瓶,覆盖了600+县市,走进了全国70万家终端。如今,“全面to C”全新品牌战略的推出,显示了光良酒业对于消费者需求和市场变化的敏锐洞察和积极应对。 展望未来,光良酒业将面临着机遇和挑战并存的局面。一方面,光瓶酒市场规模持续扩大,消费升级和新国标的双重推动,为高品质、高性价比的光瓶酒品牌提供了广阔的发展空间。另一方面,光瓶酒市场竞争日趋激烈,不仅有新势力的冲击,还有名优酒企的布局,光良酒业要想在这个赛道上脱颖而出,就必须不断创新和突破。 因此,对于光良酒业来说,持续打造品牌差异化和核心竞争力则显得尤为重要。光良酒业从诞生之初就坚持“数据化白酒”的理念,通过大数据分析消费者的喜好和反馈,不断优化产品和服务。这是光良酒业与众不同的地方,也是其核心竞争力所在。未来,光良酒业要继续发挥这一优势,通过数据驱动产品创新和营销创新,提升品牌影响力和忠诚度。 二是如何实现“全面to C”战略的有效落地。这是一个非常有前瞻性和战略性的目标,也是一个非常具有挑战性和执行力要求的目标。未来,光良酒业要如何在各个环节做到精准对接消费者,并形成有效的闭环反馈机制,将是检验其战略成效的关键。 总之,光良酒业是一家有着清晰战略、敏锐洞察、创新能力和执行力的白酒品牌。我们相信,在光瓶酒市场的大潮中,光良酒业必将凭借其强大的竞争力和发展潜力,成为行业的领跑者和引领者。 来源:松果财经   相关推荐: 现象级产品!海信电视UX国内再获权威认可   近日,市场调研机构GfK中怡康发布“2022~2023年彩电品类十大现象级产品”报告,针对市场主流品牌的畅销产品型号进行特征总结,覆盖“参考级影像”“MiniLED”等热点标签,洞察彩电市场未来运行方向。其中,海信电视UX系列在继CES 2023引发美国媒体热议后,再度获得权威认可,成为年度现象级产品。   GfK中怡康点评道:海信一直在技术上推陈出新,2022年9月推出全新显示技术平台ULED X,将各项配置大幅拉高,并搭载自研的8K图像处理芯片,可谓2022年现象级产品;110 UX还斩获CES 2023创新奖,未来可期。   作为8K MiniLED电视行业的超级旗舰产品,海信UX系列采用行业最高5000+分区,搭载中国首颗全自研8KAI画质芯片,能够实时感知内容和环境,将电视画面的亮度、对比度和层次感提升到极致,重新定义了高端液晶电视的画质标准,为用户呈现真实使用场景下的参考级影像。2023年美国CES上,海信电视UX引发密集关注和热议。美国消费者技术协会(CTA)将“CES 2023创新奖”颁发给海信电视UX,认为海信把电视画面的亮度、对比度和层次感提升到极致,重新定义了高端液晶电视画质标准。美国顶级科技媒体CNET对海信电视UX给出了“CES 2023最佳电视”的评价,认为海信正在与LG的OLED电视和三星引人注目的MicroLED等高端电视竞争。CNN亦称,海信有望与OLED、QLED电视竞争,成为高端电视产品的有力竞争者。目前,海信UX系列拥有85英寸和110英寸两个版本,售价分别为55999元和269999元,在高端彩电市场备受青睐。   据了解,海信在深耕ULED显示技术十年之际,通过光学系统、图像处理技术和显示技术的融合创新,推出全新一代ULED X显示技术平台。中国科学院院士欧阳钟灿评价海信ULED X显示技术平台新品,“超越了OLED的画质效果,将液晶电视画质提升到一个前所未有的新高度”。相关推荐: 【竞技宝快讯】Uzi:RNG小虎能走我是真没想到,当年输给G2现在想起来也巨恐怖!  在去年的英雄联盟冬季转会期中,全球各大赛区的许多战队都进行了队伍大重组亦或是核心人员出走,诸如LCK赛区的DRX战队,作为S12全球总决赛的冠军队伍,DRX在刚刚夺冠之后的首发冠军五人组就面临到了解散,他们队伍的上中野下四位选手全部离队,仅剩下了辅助选手BeryL还留队,可谓是夺冠即解散。核心人员出走的队伍还有GEN战队的AD选手Ruler,他离开了自己效力六年的队伍GEN,离开了LCK赛区前往到了LPL赛区的JDG战队,而LPL赛区也有着许多队伍的核心人员在去年的英雄联盟冬季转会期中离开了队伍,诸如RNG战队的元老中单小虎离开了队伍加入到了WBG战队,TES的核心中单Knight离开了队伍加入到了JDG。        前段时间,Uzi在直播观看解说LPL春季赛时,在看到RNG战队的比赛后不禁感叹道了小虎离开RNG,其中,Uzi表示:“RNG小虎能走我是真想不到,我觉得这个人应该是会留在RNG退役了,其实我也不知道小虎是自己要走还是什么原因,搞不清楚。”后续Uzi还回忆起了S8的比赛并表示:“当年输G2这个巨恐怖,现在想起来都巨恐怖,但说实话就算我们赢了G2也赢不了IG,当时我们的状态真的很差了。”        确实如Uzi所说的那样,在当年S8时,RNG战队几乎统治了英雄联盟整个上半年,他们先后夺得了2018LPL春季赛冠军、2018MSI季中邀请赛冠军、2018LPL夏季赛冠军,在那一年中,RNG战队也仅仅只差一座S赛冠军就能迎来大满贯,但是人生总是不完美的,在RNG最有希望的一年里,他们在S8全球总决赛中最终还是不敌G2战队倒在了八强,而那一幕RNG看抽签分组视频的爆笑也成为了经典。   

    其他 April 10, 2023
  • 上半年存款利率经两轮降息潮,怎样还能稳拿高息?认准3大方法!

    【摘要】今年我国经历了两轮降息潮,上一轮刚过去,下一轮又紧跟着掀起。且据悉,未来存款利率仍有继续下调的空间。在存款利率低且下行的当下,想要稳拿高息,还能怎么做呢?内行人给出答案。  自存款利率市场化调整机制建立以来,历经了2轮降息潮。今年,上轮降息潮刚刚结束,6月份,国有大行纷纷降息,掀起第二轮降息潮,股份行和多家中小银行也纷纷跟进利率调降。 如今大行定期存款挂牌利率普遍降至3%以下,不少中小银行中也再难找到4%以上的存款利率了。那么如今怎么做还能稳拿高息呢?内行建议认准3大方法。  跨省存款 我国有四千多家银行,各家存款利率变化并不完全同步,可能会出现有些地区银行利率下调得早,有的地区银行还没来得及下调的情况,进而在不同地区的银行中产生利率差。有些人就会选择向时间和空间索要高息,不惜千里奔赴外地进行跨省存款,只为找到利率更高的银行。且这样的跨省存款行为并不罕见,很多人为了稳拿高息,都做了“存款特种兵”。 对于一些手握长期大额闲置资金的人来说,有时候仅仅是0.1%的利率差距,在经历了3年或5年的放大之后,也可能产生非常大的利息差别。 如今不少城市间交通发达,有些人甚至可以做到乘坐火车跨省存款,且当天往返。这样虽然奔波,却仅需承担餐费和交通费,不需在当地住宿,在减去必要的成本之后,有人通过跨省存款,甚至能多拿好几千的利息收入。 只不过跨省存款并不适合资金闲置时间短,且闲置资金少的人,这时产生的息差在刨去交通等成本之后,往往并不划算。因此对于这种情况,不建议跨省存款,大可在本地中小银行进行存钱。  本地中小银行 存款降息潮下,不少中小银行的存款挂牌利率不比大行多多少,但中小银行却面临着竞争优势不及大型银行的事实,以及揽储的压力。为了应对,很多中小银行不约而同地在挂牌利率的基础上上浮加点,大大提高实际执行利率,其中部分中小银行的加点幅度甚至从25个基点到90基点不等。 因此,如果想要稳拿高息,本地的中小银行也是值得选择的,有希望到手远高于大行的存款利息。  外贸经济平台至臻海购 如果觉得上述方式让人不甚满意,也可以借助一些大势所趋的方式,共享红利。就如日前,我国召开相关会议明确指出,接下来要多措并举,稳住外贸基本盘。如支持企业境外参展营销,帮助外贸企业积极应对不合理的贸易限制措施等,助力外贸稳定健康发展。   大可借助政策强力扶持的外贸经济平台至臻海购的商品代销,可享1%利润,只需30天周期,门槛也仅100元左右,颇具普适性。用户在至臻海购平台参与代销,10万每月可得1000元利润,若长期参与,10万一年可得1.2万利润,可起到很好的增值效果。

    July 31, 2023
  • 泰森食品质量好吗, 泰森食品强化落实食品安全体系,保障高品质肉类供应

    俗话说,民以食为天,食品安全问题一直是政府和民众关注的焦点。近年来,党和国家也把保障食品安全放在了突出的位置,并不断完善食品安全监管体制机制,大力实施食品安全战略。 作为全球知名的世界500强的蛋白质生产商和供应商,泰森食品始终将食品安全和品质管控融入整个生产链中,致力于为中国消费者提供更加健康、优质、安全的高蛋白产品,进一步满足中国消费者的多元化需求。 泰森食品自2001年首次进入中国以来,通过全球资源、全国布局、全产业链、全蛋白质产品和全渠道销售的“五全”模式辐射在中国的生产业务布局,建立了现代化的养殖基地和加工工厂,引进全球先进的食品生产加工技术和设备,严格执行泰森全球食品安全管理体系和中国食品安全和质量标准,做到从农场到餐桌每一个环节的标准化,实现产品从研发、测试、上线、生产和质量回顾的全周期质量管理和安全追溯体系,最终将安全健康的高蛋白肉类食品带给中国消费者。 此外,泰森食品还建立了完善的食品安全与质量管理体系,泰森中国实施了内外联合沟通机制。外部与供应商、消费者、主管部门及行业协会积极建立有效沟通渠道,获取最新食品安全信息;内部通过量化目标、职责分工、考核培训等方式,并定期进行管理制度评审,保证公司内部食品安全与质量管理制度的适宜性、有效性和充分性符合当下相关食品安全法律法规和食品安全行业标准,及时处理不符合食品安全质量要求的行为,包括制定实施泰森食品安全HACCP计划、良好操作规范(GMP)和卫生标准操作规程(SSOP)等。同时,泰森中国还多次组织全体员工开展《食品安全法》《食品安全标准》等食品安全知识培训考核,提升员工的食品安全知识和风险防范能力,为消费者提供高品质、高稳定性的产品和服务。 凭借在食品安全及企业诚信经营方面的卓越表现,泰森食品在第二十届中国食品安全大会上荣获“2021-2022食品安全诚信单位”奖项。这是社会对泰森食品在食品安全领域的充分肯定,也表明了国内消费市场对泰森食品品牌和产品品质的高度认可。而未来,泰森食品还将持续加大对于中国市场的投资,并秉承可持续发展理念,聚焦中国消费者需求,为更多“中国胃”研发更多、优质、健康、绿色的高蛋白美食,进一步实现“有家就有泰森”的美好愿景。 相关推荐: 从一碗米饭到一种生活,品牌故事该这样讲述   作者|咸鱼鱼 监制|吴怼怼 淘米煮饭,锅铲碰撞,烟火缭绕。   我是在微博上刷到这支视频的,前一分钟时,还以为是哪个电影的预告,因为无论是从画面色彩还是视频结构来看,这都很像一部电影短片。   不过,随着进度条前进,视频内容展开,这部片子逐渐显出真意。   这是一部微电影,也是一支品牌视频,而且是一支无论从广告语言、画面创意,还是品牌内核表达上,都四两拨千斤的品牌视频。   这支视频就叫《一碗米饭》,是微众银行财富+联合网易共同打造的微电影短片。   一直以来,品牌视频化的表达方式容易出现两个问题,一个是行业属性强于品牌个性,或者就过度强调品牌主张,而不加深用户品牌感知。但微众银行财富+与网易打造的这支短片,找到了一种对的解法。   从普通人视角切入唤起大众共鸣,到品牌表达由虚入实沉入个体叙事,这支短片对品牌内核的讲述和展现,跳出了单纯的内容叙述加理念拼接,而是达到了一个少有人在的高度——它将一个商业品牌的精神内涵、人文关照,以一种符合大众语境的方式,用一个意思展现了出来。   01   明线与暗线,一碗米饭里的表达   在很多时候,行业更倾向于「顾客认出品牌,是品牌传播的第一步」,但实际上,在信息爆炸的当下,仅专注「认出」是完全不够的,品牌更迫切需要的,是认知。   9月20日,微众银行财富+联合网易打造的短片《一碗米饭》,在全网上线。   这支时长4分半的短片,故事背景设定在普通人李平当厨师的第十年。   这一年,他迎来一次出国进修的机会,但出去的选择并不好做,十年打拼,妻儿相伴,在李平心里,幸福的天平已经改变。   于是一番心理挣扎之后,李平做出了选择。回顾温馨美满的家庭生活,李平通过儿子一一的一篇作文,通过那碗米饭,听清了一直藏在自己内心的声音,相比抛开当下去搏一个未知,亲情和家庭才是他现在最想握住的财富。   此刻的李平,爱家,也更“需要“家。有家的稳稳陪伴,事业的前进才更有意义;他最终决定要开小饭店,正是对他人生各种维度“财富”的一种稳健配置的过程。   而这,也回扣了微众银行财富+所表达的财富管理理念——「行稳致远」。   其实,在这个充斥着“不确定”的乌卡时代,幸福的长期主义与财富的长期主义有着密切关联。   在片子里,李平想陪孩子长大,每一碗米饭都不愿缺席,这是陪伴,也是一种积累。   对李平来说,一粒米、一碗饭,是食物,更是孩子的成长之源,只有按时按顿地吃下这一碗碗米饭,小小孩童才能长成大人,而对这对夫妻来说,家人围坐,吃下这一碗碗米饭,才能获得在钢铁森林里继续前行的力量。   发现没有,相比泰式短片的煽情,日式短片的清新,中国微电影广告慢慢也形成了“本土特色”,从《啥是佩奇》成为年度爆款开始,几乎每年都能见到新的表达。   在《一碗米饭》里,没有好莱坞式的合家欢,也没有故事情节的惊现跳跃,导演对梦想和幸福的诠释,都含蓄地平铺在细腻平实的生活中。   此前我们提到过,一个好的品牌短片,也是生活方式与大众情绪的缩影,当下仍是如此。   正如《一碗米饭》中的一家三口能够自然地为彼此考量和付出,在微众银行财富+看来,通过财富的稳健陪伴,也可以助力每一个普通用户,积累家庭的点滴幸福。   而在这种品牌观的牵引下,这部片子对于用户的意义,就不仅仅是一种陪伴了,它在照出人生截面,让屏幕内外的用户都有更多可能去发现、去思考生活的另一面。   02   从内核出发,讲品牌故事   一直以来,作为大型金融机构,财富管理品牌的愿景、使命、价值观都十分明确,但与此同时,财富管理品牌也往往亟需用户视角的品牌定位。   不同品牌之间,容易缺少鲜明的品牌特色,用户感知到的往往只有“金融”这个行业属性,而非品牌的个性。   所以作为财富管理品牌,微众银行财富+需要用更具有符号力量、更有深度的内容,来书写品牌故事、表达品牌内涵,继而在用户心中达成一种全面共识叙事。   视频中,《一碗米饭》串联起了这种共识。   生活中,米饭是一日三餐里,稀松平常又不可或缺的一道主食,如何做好一碗米饭远比想象中更难,如何挑选好的大米、多少水配多少米、煮多久最香,闷多久最韧——这个流程中的每一步都很重要。   而理财,亦如是。   回看这一次与网易合作的《一碗米饭》,正帮助品牌达成了这一目的。   首先是品牌内核的表达。   传统的品牌表达,主要围绕用户的消费旅程和行为而展开,而且,这些品牌的目标非常具体,就是促进销售。但《一碗米饭》没有这么做,它选择抛弃刻板的传播视角,进入真实用户的场景,并基于这个真实圈层,去进行品牌表达,这就让品牌的输出更贴近实际需求,传播也更有着力点。   其次是用户认知的构建。   众所周知,中国消费领域的机会在于巨大的人口基数和复杂多层的市场结构,这也使得一个品牌,要想在流动的市场里获得长期力量,就不得不考虑得更长远,尤其是财富管理品牌。 以前的财富管理广告,基本是顶配,精英化的生活方式,打的是信息不对称,塑造消费者的仰望视角,但实际上,人们对财富的追求,是大众化的,每一个家庭都需要管理财富。   在片子里,对于父亲和母亲,财富的稳健,意味着孩子的教育与成长的稳健,也是一日三餐与生活所需的稳健。这种微妙感受,也在画面切换中,被品牌巧妙地传递给观众,并且提供了一种面对这种被生活以及选择下的解决方案——珍惜点滴,才能行稳致远,而财富+一点,生活就会好一点。   21世纪的商业世界,无疑是一个崭新的消费市场,但在关注高大上的品牌理念之外,对当代家庭的倾听理解、对生活之变的关注和挖掘,也同样重要。   在片子的最后,主人公的选择与品牌的理念形成互文,而以内容为桥梁,微众银行财富+也得以诠释出品牌更深层的价值,并使其与千千万万个普通家庭建立起稳定且深度的连接。…

    其他 October 20, 2023
  • 抖音使矛,美团用盾

    配图来自Canva可画 有市场,就有竞争。抖音全力进军本地生活市场欲取代美团,已不是新闻。   互联网行业进入存量时代,本地生活市场是为数不多存在较大增长空间的赛道。艾媒咨询数据显示,预计2025年在线餐饮外卖市场规模达到17469亿元,生鲜电商市场规模达到5403亿元,互联网社区服务市场规模达到3455亿元,2025年本地生活服务规模将超2.5万亿元。   围绕本地生活这一大“金矿”,美团、饿了么、携程等互联网企业曾进行多轮较量,最终美团几乎完胜。当前,抖音猛攻本地生活市场的行动,又点燃了战火。   抖音抢食美团“囊中物”   众所周知,美团是本地生活服务“一哥”,其业务涵盖外卖、餐饮、酒店、旅游、电影票务等多个领域,年年贡献令人瞩目的业绩。   据财报数据,美团2023年核心本地商业营收为2069亿元,较上年同期的1607.59亿元增长29%。经营利润为387亿元,较上年同期的295亿元增长31.2%;经营利润率由2022年的18.4%提升至18.7%。   美团在本地生活服务领域的经验和实力积累非常雄厚,完全可以说是舒适圈。但现在,这个状态被抖音打破了。   2018年,抖音初次试水本地生活,挂链接将流量引至线下门店;2021年,抖音组建外卖业务“心动外卖”,正式入局;三年后,抖音生活服务,交出了一份亮眼的成绩单。   抖音生活服务发布《2023年度数据报告》,报告显示,2023年抖音生活服务平台总交易额增长256%,门店共覆盖370+城市,相比去年,平台短视频交易额增长83%,平台直播交易额增长5.7倍。   抖音的一些本地生活服务核心数据,也很亮眼。2023年抖音入驻服务商数量增长1.79倍,服务商合作的商家数提升近2倍,服务商总交易额实现近8倍增长。入驻的团购达人数量增长2.89倍,超58万的达人在这里获得稳定收益,达人总交易额提升超2倍。   抖音突袭让美团感受到前所未有的压力。   抖音攻、美团守,各有道   抖音兵临城下,美团死守城池,各有攻守之道。   抖音的攻势体现在,依靠庞大的流量基础和强大的内容推广能力,吸引更多商家入驻,提供更多本地生活服务,并通过优惠促销活动吸引用户消费。   面对商家,抖音提供亿级流量曝光,帮助商家调控流量,有效提升店铺客流。面对消费者,抖音利用其独特的社交特性,不断推出各种优惠活动和促销活动,吸引用户参与消费。比如:抖音生活服务在团购频道内上线了“错峰特惠”专区,推出只能在特定时间段内使用的团购套餐和服务,低价策略十分奏效。   美团的防御体现在,调整组织架构整合资源,提高内部运转效率,做长期“御敌”打算,同时重启“低价策略”并高调布局内容领域,精准防范短期突袭。   今年上半年,美团进行了四次组织架构调整。主要内容是:明确相关职员汇报架构和职能,整合美团平台、到店事业群、到家事业群和基础研发平台合并成为“核心本地商业”,主张协同发展。   与此同时,美团上线“特价团购”板块与抖音比低价,来挽回商家和用户,并加码“直播”来补齐内容方面的短板,为商家和用户提供更好的服务,创造更多的价值。据网络公开消息,有美团内部人士透露,美团拿出了数十亿的预算支持直播。   防守效果也很明显。据财报数据,2024第一季度,美团核心本地商业实现营业收入546.26亿元,同比增长27.4%。   时至今日,抖音和美团的本地生活战火还在漫延。   较量不设边界,都想赢   本地生活服务之战,表面上抖音一方为攻,美团一方为守,实际上双方均有攻守两面。这场战争的重要性在于,抖音一方并不好追,但丰厚的利润在前,抖音必须拼,而本地生活服务作为美团的基本盘,美团又必须赢。   在此背景下,抖音、美团积极拓展自己的服务边界。   抖音的优势在于,拥有庞大的用户基础和高粘性的内容生态,可围绕这些用户的本地服务需求,构筑一个完整的本地生活服务体系作为竞争壁垒。不过,本地生活服务需要强大的供应链和线下服务体系,这是抖音的短板。   众所周知,一个强大的供应链能够确保产品和服务的高质量和及时性。抖音作为一个短视频社交娱乐平台,尽管努力完善同城配送、服务交付、订单履约服务环节,积极打通其同城服务闭环,但和美团相比仍显“稚嫩”   美团的优势在于,深耕本地生活多年,积累了雄厚的商家、即时配送等核心资源,形成了强大的商家体系和配送网络,同时积极进行内容化布局,填补内容短板。   在商家侧,美团通过多年的运营与发展,已经积累了大量的本地商家资源,这些商家在美团平台上获得了良好的曝光和订单量,有很高的活跃度和忠诚度;在消费侧,美团积极建设直播、短剧、短视频等内容生态,吸引用户在平台上停留、浏览和参与互动,从而增加用户粘性和留存率。   抖音进军本地生活服务,美团布局视频内容领域,双方都在加大投入,直击对方腹地,本地生活这场战役进一步加剧了。   抖音撕开本地生活“缺口”,快手、视频号等蠢蠢欲动   在抖音成功拓展本地生活服务领域的同时,快手、视频号等短视频平台也开始蠢蠢欲动,纷纷加大对本地生活服务领域的投入和布局。   快手高级副总裁、本地生活事业部负责人笑古表示:“2024年,快手将推出十亿级平台补贴和千亿流量,打造服务零售线上消费新风口、新增量,目的是想成为今年团购消费市场的最大增量平台。”   无独有偶,视频号发布本地生活商家入驻政策,包括餐饮和酒旅两个一级类目,正餐、快餐、烘焙小吃、住宿、景区等9个二级类目,结束了近一年的测试阶段,全面放开本地生活商家的入驻。   抖音、视频号、快手等“后来者”争先恐后,通过挖掘自身的优势,发展差异化的本地生活服务,以期从美团、饿了么等老牌平台中,抢占更多的市场份额,新一轮的“突围战”也就此展开。不过在新的市场和领域,扩宽自己的触手并不容易,这些“后来者”的供应链短板非常明显。   总而言之,抖音撕开本地生活“缺口”,引发了快手、视频号等平台对本地生活服务领域的关注,并努力提供更多、更优质的本地生活服务,以吸引用户流量和提升平台价值。两虎相争的局面或将演变成群雄逐鹿…… 相关推荐: 锦江酒店(中国区)汇智聚力,共助临沂文旅产业高质量发展 “沂蒙山地,琅琊古迹”,临沂,一座历史沉淀深厚、文化底蕴璀璨的城市,不仅拥有得天独厚的自然景观和人文资源,更是文旅融合高质量发展的理想之地。 近日,由锦江酒店(中国区)主办的“质选 智投 致远”山东区投资人交流沙龙暨临沂文旅品鉴,在临沂北城中心丽亭酒店盛大开幕。本次活动汇聚了临沂文旅局代表及投资界精英,共议文旅产业发展中如何进行品质选择、智慧投资和长远规划,旨在为临沂文旅产业的繁荣发展注入新动力。活动现场,锦江酒店(中国区)与临沂文旅局的深度合作正式启动,双方将共绘合作发展新蓝图,共启合作共赢新未来。 活动伊始,临沂市文化旅游发展促进中心副主任陈宏伟全面讲解了当地文旅优质资源及文旅规划重点,并进行重点文旅项目推介,广邀锦江及在场投资人赴临沂开展合作投资,共享旅游高质量发展红利。 锦江酒店(中国区)山东区总经理段怀海深入剖析新形势下,山东区战略方向以及区域如何为投资人赋能。段怀海强调,要以创新的战略眼光洞察市场趋势,探索新的投资模式和经营策略。 锦江酒店(中国区)业务支持部市场负责人带领与会者“走进锦江”,了解锦江的企业文化及前世今生,追溯品牌之源。其表示,作为锦江国际集团“深耕国内、全球布局、跨国经营”战略的重要布局,锦江酒店(中国区)不仅拥有覆盖高端、中高端、中端、经济型全品类的多元酒店品牌,更能够依托持续属地化深耕,打造更懂区域市场的运行机制,全面满足当地投资人需求。 锦江酒店(中国区)山东区收益渠道负责人结合区域市场洞察、品牌差异化运营管理,以锦江都城、维也纳国际、麗枫、喆啡等酒店品牌为例,向投资人深入剖析区域如何赋能酒店做好销售,切实提升酒店业绩。其表示,区域团队将凭借丰富的运营实战经验,助力投资人实现酒店投资收益最大化。 随后,锦江都城、维也纳国际、麗枫、喆啡等品牌相关负责人则从品牌定位、空间设计、产品打造、商业模型等多维度,向现场投资人详细分享了各品牌的差异化市场竞争优势,为其提供多样化的投资选择。 锦江都城酒店起源于20世纪30年代上海都城饭店,以“百年先锋文化的中高端民族商务酒店”为品牌定位,以ART DECO装饰艺术风格创新演绎,在公区设有葱倩-锦江茶吧、墨染-先锋文化体验区等,为旅客带来独特体验。锦江都城目前开业及筹建门店数量400+家,遍布中国近150个城市。 维也纳国际酒店作为经典品牌,也在不断创新,酒店围绕“重塑欧洲古典生活品味”的定位,将西方古典艺术美学融入酒店空间,为普罗大众提供典雅、体面、舒适、艺术的旅宿服务。 历经十余年精心打磨,麗枫酒店坚守“自然自在”的价值主张,通过精心营造的芳香之境和自在体验,为每一位向往自在人生的旅人提供一个随心随意的居住空间。 为了将产品体验提升至极致,喆啡酒店巧妙地将咖啡馆文化与酒店环境相融合,精心打造了一个充满社交气息与格调的复合型居住空间,并通过与艺术、时尚等跨界联合为每一位顾客带来多元生活方式体验,展现了品牌“酒店+X”营销模式的无限可能。 而对于投资人关心的酒店物资采购问题,锦江全球采购平台山东区域负责人也为投资人给出了解决方案,通过GPP平台的战略变革,聚焦“用户为先”、“生态繁荣”、“科技驱动”,打造锦江酒店行业“淘宝”商城,解决投资人在采购质量、采购价格和采购选择上的痛点问题。通过一系列的数智化技术手段和工具,重构酒店供应链“人”、“货”、“场”,为投资人提供更为便利的采购平台。 随着年轻人“反向旅游”的兴起,下沉市场正加速打开酒店业新的增量空间。作为国内酒店头部企业以及国有企业重要力量,锦江酒店(中国区)凭借强大平台优势、覆盖高端至经济型全品类的多元品牌优势、深耕行业的专业化运营管理优势,未来将与临沂展开更为深入的合作。通过政企携手、优势互融,在实现下沉市场快速渗透的同时,也为当地文旅产业的转型升级及区域经济繁荣注入强劲动力。  相关推荐: 哆点甜,用冰品点亮你的甜蜜生活!在喧嚣的都市中,每个人都在寻找那份属于自己的甜蜜。而哆点甜,就是那个用冰品点亮你甜蜜生活的神奇之地。 一、甜蜜冰品,味蕾的盛宴 走进哆点甜,首先映入眼帘的是各式各样的冰品。从色彩缤纷的冰淇淋到口感丰富的冰沙,每一款都让人垂涎欲滴。哆点甜坚持使用天然食材,手工制作,确保每一口都充满纯正的味道。这里的冰品不仅仅是消暑解渴的良品,更是味蕾的盛宴,让你在繁忙的生活中找到一丝甜蜜。…

    其他 July 5, 2024
  • 中家医家庭医生口腔天河、越秀、荔湾等院区“无假日”门诊

    中家医家庭医生口腔,起于南粤,传承至今已有百年。中家医家庭医生口腔开设,天河院区、越秀院区、荔湾院区等全智能口腔医学诊疗体系,依靠先进的设备、精湛的技术和有着丰富经验的临床口腔医师,为广大口腔患者提供优质、便捷、温馨的服务。 “软”“硬”兼施,提升中家医诊疗水平 医疗设备是保障居民口腔健康的坚实基础,目前我院配有设备先进的全智能数字化口腔诊疗体系,面对开设的不同科室,也配有先进医疗设备。种植科采用全智能即刻种植技术,精准安全还高效,患者当天种牙当天就可用;正畸科有全智能精控正畸技术、美学正畸技术等等,帮助患者快速矫牙塑脸; 目前,我院口腔医师数已达29人,既有各大口腔医学院的医学硕士和博士,又有三甲口腔医院的学科带头人、主任医师,以及一批在口腔修复领域享有盛誉的技术骨干,这一些极具影响力的口腔临床医学专家,每人人均10年以上口腔经验。此外,我院还积极开展“口腔名医”评选等活动,强化薪酬激励,实现口腔人才进得来,也要留得住。 优化服务,中家医守护群众口腔健康 为进一步优化医疗服务,切实解决更多上班族、学生等患者群体周中没时间看病的问题,我院开启“无假日”门诊,加强了节假日期间门诊管理,充实了专家力量,为患者提供了节假日就医选择。广大患者可以通过线上提前预约挂号,更加方便快捷。 同时,我院联合广东省助老促进会、广东省爱国拥军促进会以及南方卫视共同发起一项公益惠民活动——“广东省爱牙行动”,将口腔诊疗服务与社会公益模式有机结合,充分发挥家庭口腔医生的作用,开展形式多样的口腔义诊团队进社区、同福宴、1000颗进口种植牙免费送等活动,努力让群众得到实惠、感到满意。     相关推荐: 蒜蓉蒸鲍鱼、糖醋里脊,跟着锅圈食品学做菜给家人露一手 逢年过节,家家户户总少不了张罗一桌团圆饭。今年的席面,不如亲自下厨给爸妈露一手,简单又硬核,用一桌好菜诉说爱意。锅圈食品(或称锅圈食汇)之《你就是大厨》系列,手把手教你下厨。     蒜蓉粉丝蒸鲍鱼 锅圈食品鲜活鲍鱼去壳,去脏,去齿,急速冷冻,锁住鲍鱼的鲜嫩,也省去了处理的麻烦。滚油热泼,蒜蓉鲜香层层激发,上桌有排面,满满一盘全家分享。 滴滴~食材集合!     6步搞定 1.凉水里放入锅圈食品龙口粉丝,泡发15分钟,葱叶、小米辣切碎备用。 2.锅圈食品鲍鱼切花刀放入盘中摆盘,C位摆上泡好的粉丝。 3.碗内加入适量的锅圈食品蒜蓉酱、盐、鸡精、耗油、锅圈食品海鲜汁搅拌均匀。 4.将调好的酱汁均匀泼在鲍鱼粉丝上面,上锅大火蒸5分钟。 5.出锅后撒一把葱花,小米辣。 6.另起锅烧油,油热飘白烟后舀一勺均匀泼在葱花,小米辣上,就大功告成啦~     糖醋里脊     永远不会辜负期待的糖醋风味,橙红油亮,写满了酸甜好吃。夹一块,浓郁挂汁,外酥里嫩,一盘拿捏宝贝味蕾~ 滴滴,食材集合!     4步搞定! 1.锅内倒油,六成热时加入锅圈食品小酥肉炸至金黄,捞出备用。 2.碗内加入适量的生抽,陈醋,糖,淀粉,锅圈食品番茄酱,水搅拌均匀备用。 3.国内烧油,加入锅圈食品小酥肉,调好的酱汁,均匀翻炒2~3分钟。 4.出锅后撒上白芝麻,就能上桌啦~ 节日的仪式感,就在这一桌桌的团圆饭里,更在与家人的陪伴里,带上锅圈食品一起回家,给咱爸妈做顿丰盛的~  相关推荐: 家用很实用,改装随意改,这台家用车是潮酷奶爸最后的倔强都说男人的终极归宿是MPV,因为当一个男人上有老下有小以后,用车需求会从原来的只让自己满足,变成需要让全家人满足。 但是有一台售价10来万的MPV,可不止仅能满足全家需求这么简单。它不但能协助奶爸们承担起全家人幸福出行的责任,更能摇身一变成为奶爸们实现愿望的大玩具。 说的正是传祺M6 PRO,在同级车型月销量在破千台边缘徘徊时,传祺M6 PRO常常月销超5千台,累计26个月位居10-15万级别MPV市场销量第一;上市4年,已经俘获近20万中国家庭的心。 有这样一群超酷奶爸,便是通过传祺M6 PRO实现顾家和爱好的平衡。   装个车顶帐篷、独立娱乐屏,妥妥爱家的暖心奶爸一枚 整车越野风格化、改个钓鱼专座,满足超酷奶爸的娱乐爱好 因为喜欢到郊外玩,小元原先考虑买越野车,但考虑到家用不实际,便在SUV和MPV中纠结,后来他偶然在一次露营时,发现有人将MPV改成了露营车,并且也不妨碍日常使用,所以他果断决定购买MPV。 能满足爱好,也要实用,这是他买车最看重的,最终小元购买了传祺M6 PRO。一来是空间够大、座椅舒适,会让外出游玩更加舒服;二来,就是以后生了宝宝, 哪怕二排放了儿童座椅,也还有三排可以坐人;最后是买M6 PRO的人多,后续改装也比较容易买到零部件。 传祺M6 PRO本身车内空间就很大,自带可躺独立座椅外,二三排椅子都可以独立放倒组装成平整空间,完全能满足户外休憩的需求。且平常主要是作为家用车使用,不需要花太多心思来改装成露营车。因此安装车顶帐篷,是最好的方法,还能一物两用,既能当帐篷休息,撑开的帐篷也如同天幕可遮阳。 平时停车休息时,和家人坐在帐篷下吹着风,喝茶聊天,大人惬意;而小孩则可以在户外快乐的游玩、亲近大自然,玩累了,可以进车里休息,也可以上帐篷休息,非常方便且实用。 其次还在车身安装了侧挂式置物架,当到达露营地停下车时,可以作为外挂式小桌板。前脸格栅保留了原厂设计,但特别定制了手工打造的牛栏杠,并加装露营灯,让整体更加精致的同时,大大提高了户外露营的实用性。 虽然是一台MPV,但在加上各种越野风格的装备后,M6 PRO并没有违和感,加上其自带辨识度的大气外观,反而有种赛博朋克的科幻感。 而车内,小元除了将整套内饰颜色换成更适配哑光灰车身的灰白色,还在二排安装上独立娱乐屏,增加家人出行路上的乐趣。由于M6 PRO二排空间足够大、收纳空间也充足,小元还买了便携温奶器放在车内,方便外出露营时加热食品,更重要的是有小孩的时候,可以随时加热牛奶。 在满足了家里人爱露营的需求后,小元也开始实现自己的愿望。作为一名钓鱼爱好者,他非常享受安安静静的钓鱼时光,总会在闲暇时间去钓鱼。所以他专门定制了一套可折叠钓鱼座椅放在后备箱,外出钓鱼时,打开座椅即可使用,而在平时只需要将座椅收起来,依旧能作为一台7座车使用。   百变魔术空间,承载生活更多可能性 扎古座驾、儿童衣帽间,你想改的都能实现 作为10-15万价位里卖得最好的MPV,凭借着超大空间、灵活多变的座椅布局,传祺M6 PRO在改装领域的潜力远远要比你想象中的大得多。 此前,便有高达迷车主将M6 PRO改装成“扎古座驾”他不仅为M6贴经典的红黑扎古拉花,还在前脸下方安装前铲,配合上车型自带的矩阵式设计排列大灯,霸气侧漏。同时,他还用上气动减震,能够随意调节车身高度,既帅气,又不失日常通过性。 作为奶爸的他,在实现自己少时的机甲梦的同时,并没有忘记他作为“父亲”的身份,他在车内换上更加实用的耐水耐污环保物料,并为第二排座椅增加小桌板,方便宝宝在车内更换尿不湿以及冲奶粉等。 当然如果你们一家热爱露营,可以像车主@我叫王老斯 自己动手,将床搬进M6 PRO里,将第二排座椅改为旋转座椅、拆除第三排,平时能以四座满足家庭出行,而在外出游玩时又能变为“露营车”,轻松获得一台兼顾家用、外出旅行也很实用的MPV。 这样一台百变的传祺M6 PRO,是不是很难让人不爱呢?而且售价范围只在11.98-15.98万哦,性价比极高的M6如今已拥有近20万车主,不仅是买了不会后悔的最佳家用车,还能实现你的改装梦想~  

    其他 December 8, 2023
  • 经营现金流转正,宝尊电商解构内容电商3.0时代长期价值

    在过去的“黄金十年”里,货架电商、直播电商鱼贯而出,接力式地推动品牌增长。彼时,价格换市场、“以快打快”的打法足以满足品牌发展所需。 然而,随着流量红利消退,消费者愈发理性,品牌增长集体“失速”。如何实现跨越“S型曲线”的二次增长,成为品牌焦虑的命题。 这一背景下,2023双11之后,宝尊电商(以下简称“宝尊”)却发布了14个品牌销售额同比超去年200%,24个品牌销售额同比超去年100%的战报,成绩斐然。那么,宝尊是如何携手合作品牌收获亮眼成绩的? 11月22日,宝尊公布的2023年第三季度财报给了外界一个观察的窗口。财报显示,宝尊Q3实现净收入18亿元,同比增长5%;集团毛利润13亿元;经营现金流持续向好,实现历史同期首次转正。 从财报来看,宝尊战略转型升级后,宝尊电商、宝尊品牌管理以及宝尊国际三大业务线蓝图渐显。宝尊品牌管理业务第三季度贡献收入约3亿元,亏损较可比同期大幅缩窄;同时,宝尊宣布与抖音头部运营商洛氪迅达成战略收购意向,深化直播电商渠道布局。 显然,品牌新时代延续增长的“密钥”,就藏在宝尊第三季度这些业务进展中。 “内容+直播+电商”,把握新时代全渠道运营的“脉搏” 2023年,市场愈发复杂化。消费者消费方式多元化,传统渠道增量有限。因此,品牌需要从原来资源倾入某一渠道的粗放式增长,转向全渠道运营增长。 具体来看,一方面,品牌要像候鸟一样敏感,做到“哪里有增量,就要到哪里”;另一方面,品牌发展思路要转向精耕细作,提升全渠道差异化运营能力。 问题是,全渠道增量机会从何而来?品牌全渠道运营能力又如何提升? 当下,内容电商正在步入高速发展阶段,成为电商赛道最亮眼的增量。根据艺恩《2023内容电商白皮书》,在技术进步以及需求端和供给端多重推动因素下,越来越多新锐品牌、国产品牌等借助内容电商多样化的内容运营和营销手段实现突围。 相比传统货架型电商,抖音、小红书等内容驱动型和社交型电商平台在购买转化率方面,通过内容触达实现了更好的转化效果。这标志着以强调创意营销升华和全渠道内容深耕的内容电商3.0时代正在到来。 针对这一变化,宝尊全面推进全渠道战略,完善“内容+直播+电商”的产业链布局,尤其是加大了对以抖音为代表的直播电商渠道布局,帮助品牌抓住增量机会。 值得一提的是,在开拓抖音电商生态的道路上,宝尊以“内部创新+资源整合”的并行方式,不断强化全渠道内容创新和运营能力,赋能品牌增长。 从内部创新视角来看,内容电商3.0时代,品牌电商服务的商业逻辑正在转变。内容电商消费者是由内容吸引发现式购物,好的创意、内容以及运营是品牌在抖音等直播电商平台高效链接消费者,把握增量机会的关键。 因此,宝尊全面升级了创意内容商业中心,打造“好创意x(好内容+好运营)=好销售”的品牌增长新公式。 再从资源整合视角来看,宝尊与首批抖音生态服务商洛氪迅达成了战略收购意向,完善抖音生态布局。 那么,宝尊面向内容电商3.0时代的布局,能否取得理想的成果? “好创意×好内容”的乘法效应下,加强电商业务内生动力 宝尊电商业务线全渠道战略布局进展顺利。财报显示,2023年第三季度,宝尊全渠道业务拓展稳步提升,多渠道合作品牌占比达到45%,非天猫渠道GMV占比已达40%,较去年同期大幅提升。其中微信、抖音渠道GMV实现双位数增长。 数据证明宝尊战略转型取得了阶段性成功,以抖音生态为核心的全新渠道布局得到了越来越多品牌认可。 细究背后原因,先看内部创新带给宝尊电商的突破。 战略转型升级三大业务线后,宝尊集团在宝尊电商上不断加大投入,在国内形成与品牌管理业务齐头并进之势。最明显的表现就是创意内容商业中心的升级,这是宝尊电商(BEC)迈向全渠道能力增强的关键之一。 首先,宝尊立足内容创意,以好创意打造好内容,从而“内容+直播”推动品牌电商业务增长。 在抖音这样的内容电商场域内,优质内容是消费者与商品和品牌链接的关键要素。而宝尊创意内容商业中心依托宝尊集团4A级别创意团队、十余年行业领先的电商运营经验及直播带货经验,具备强大的内容创新“基本功”。 如今,创意内容商业中心结合电商互动高阶技术团队,通过强化KOL达人资源,与MCN机构合作等方式不断创造优质内容。 其次,宝尊优化了内容生产模式。顺应抖音等直播电商平台主播去中心化发展趋势,宝尊创意内容商业中心以主播管理系统建立主播矩阵,让直播流程标准化、可复制化,打造新型直播商业体。 根据宝尊创意内容商业中心主播管理系统目前已签约主播的统计,录入主播池、授权使用主播超500人,让品牌拥有充足选择空间。 同时,丰富的主播矩阵决定了,宝尊可以针对直播电商圈层人群多元化,垂类内容凝聚力提升的特点,实现多场景多类目的专业服务。这包括以日播、主持、明星场、campaign场景实现多场景覆盖,以运动服饰、奢品、箱包、食品饮料、美妆护肤等品类进行垂直细分。 尤其是在奢侈品、运动户外、男女服饰这三大垂类,宝尊已经形成了较强的全渠道品牌服务能力。根据财报,第三季度,宝尊运动服饰运营收入同比增长26%。 此外,宝尊通过创新数字技术,以自身数据沉淀和技术积累,帮助品牌下好抢占消费者心智的先手棋。 与传统电商运营注重供应链管理、店铺管理不同,在抖音平台的运营上,达人营销、流量获取、精准投放等成为运营的关键。 基于品牌上述需求,宝尊创意内容商业中心主播管理系统还提供了服务品牌数量、转化率等销售运营类数据,可以帮助品牌快速沉淀数据资产,实现数字商业的转型,以数字驱动决策。 最终,所有创意创新都指向商业目标:助推品牌取得全渠道成功。而在内部创新的基础上,宝尊进一步通过外部收购,补强直播电商能力,以电商业务赋能品牌管理。 强强联合洛氪迅,宝尊携手品牌赢在内容电商3.0时代 进入内容电商3.0时代之后,宝尊在直播电商赛道尤其是抖音平台的运营能力加速升级。 最具代表性的事件就是,宝尊与洛氪迅达成了战略收购意向。 作为抖音服装配饰赛道头部运营商,洛氪迅已经形成了一套“人群蓄水,电商收割,打通链路,实现品效闭环增长”的成熟打法。这套打法落地在营销创新、直播赋能等多个环节。 在营销创新方面,基于消费者洞察和品牌理解,洛氪迅可以兼顾品牌高效获客和维持自身调性的需求,以差异化的传播定位获取精准流量;在直播赋能方面,洛氪迅核心团队基于沉淀多年的电商与直播经验,为品牌提供一站式抖音及多平台内容电商与营销服务,助力品牌快速完成从0到1的直播电商运营,直接进入高质量增长阶段。 通过独特的方法论,洛氪迅已经帮助ZARA、维多利亚等众多品牌跑通了直播营销新模式,让传统品牌在数字商业时代再次进化。 如今,宝尊与洛氪迅的联合,是“好创意、好内容”与丰富直播经验的珠联璧合,推动宝尊在抖音生态里实现服务能力的倍数扩张。 这种电商运营、服务能力的提升,已经在财报中充分体现。2023年9月底,洛氪迅携手GAP共同打造了GAP抖音超级品牌日。在此期间,GAP蝉联抖音旗舰店和男装热门榜单榜首,GMV同比增长7倍,高达5600万,创下单日自播新纪录。此次合作助力GAP从过去的以折扣驱动,逐步转变为以品牌力取胜,拥有了不断提升盈利能力的可能。 随着直播电商服务能力的提升,宝尊全渠道战略更具想象空间。 宝尊作为全球品牌数字商业伙伴,深耕品牌电商服务领域十余年,深耕服饰、奢品、运动等优势类目,具备一站式全链路全渠道运营能力。在收购洛氪迅之后,宝尊将与洛氪迅在服务品类、国际客户视野及团队经验等综合服务能力上,收获更多有战略眼光、积极获取内容电商领域的品牌青睐,携手品牌迈向抖音电生态前沿。 与品牌携手,挖掘理性消费时代全新增量,宝尊战略转型升级的前景已清晰可见。 结语 2023年前三季度,宝尊交出的不仅是一份正向增长的成绩单,更是“新钻石十年”中国式高质量品牌增长的答卷。 一方面,宝尊以“好创意+好内容”打造品牌全渠道新增长动能,从而助力品牌把握内容电商3.0时代的增量机会;另一方面,宝尊通过有效的资源整合,进一步提升直播电商尤其是抖音生态的运营能力,让品牌增长既有“量”,也有“质”。 这展示出作为一个长期主义者,宝尊具备开拓进取的创新精神,以及与品牌伙伴共同成长的价值取向。而变革创新与价值共创的力量,正推动宝尊铺开“内容+直播+电商”的新蓝图,勾勒出宝尊第二增长曲线向上的轨迹。 来源:港股研究社   相关推荐: 泰森鸡肉安全吗, 泰森食品坚持标准化生产与销售,保障鸡肉品质 近年来,随着我国居民生活水平的不断提高,膳食结构的改善,人们对禽肉的需求稳定增长,居民人均禽肉消费量逐渐增长。而鸡肉作为禽肉的主要组成部分,在国内消费比例仅次于猪肉,并呈现逐步上升的趋势。而且伴随着消费不断升级,大众对于生鲜鸡肉的要求也越来越严格,品质高且安全健康的鸡肉产品更受消费者青睐。 作为全球蛋白质专家,泰森食品从2001年进入中国以来,就致力于将高品质的鸡肉产品带到中国,并根据中国消费者需求,研发了很多不同类型的生鲜鸡肉产品,受到了众多消费者的欢迎和喜爱。 并且,泰森食品始创于1935年,总部位于美国阿肯色州,是全球领先的鸡肉、牛肉、猪肉以及加工食品的生产商及供应商,产品畅销全球100多个国家和地区,是众多国际餐饮品牌及零售领军企业的战略合作伙伴。 有消费者想要了解泰森鸡肉安全吗!具体到鸡肉的生产上,泰森食品精心挑选高品质的肉鸡品种,采用恒温孵化,健康谷饲方式,科学喂养,使其自然生长,从源头上保障了鸡肉的安全与健康;在生产加工环节,泰森食品通过智慧工厂赋能,引进全球先进的智能化、自动化屠宰及加工生产线,同时在每个加工厂设立符合国际标准的实验室,将泰森食品在全球统一的食品安全标准融入每一个生产环节,保障产品品质;另外在运输环节,泰森食品与国内领先的供应链及物流解决方案供应商达成合作,全程采用冷链物流车辆实时控制车辆温度,冷链入仓,24小时制冷保鲜,真正保障从农场到餐桌,每一份鸡肉产品的新鲜感和品质度。 在泰森鸡肉产品的布局和销售环节,泰森食品根据中国消费者需求,将不同类型的鸡肉产品推向市场。比如泰森鸡肉“易烹饪”系列,该系列产品将鸡肉不同部位精细分割,小份装、免清洗,并率先在产品包装上清晰标示了每份产品的蛋白质含量与营养成分,让消费者对摄入量一目了然,更好地把握自身健康;泰森电烤鸡胸肉条,采用非油炸电烤工艺,结合急速锁鲜技术,具备丰富营养的同时,口感也更好;泰森即食鸡小胸肉,具备高蛋白质,低脂肪特点,同时应用冷风锁鲜工艺,在保持鸡肉更多营养价值的同时,消费者可以开袋即食,无需额外加工,食用更方便,即可快速补充蛋白质。 有家就有泰森,购买安全健康的肉类食品,首选泰森食品。泰森食品多年以来始终将食品安全和品质管控工作融入整个生产链中,做到从农场到餐桌每一个环节的标准化,以健康、优质、安全的高蛋白产品满足消费者的不同需求。所以,消费者真的无需质疑泰森鸡肉安全吗,泰森鸡肉的品质和安全经得起市场的考验,泰森食品是消费者值得信赖的鸡肉产品生产商。相关推荐: 华润时代下的金种子酒,能成为第二个“玻汾奇迹”吗?文:向善财经 作者:刘能 作为现在金种子酒的唯一“大腿”,华润的一举一动都牵动着金种子酒投资者们的心。 然而就在近日,一则“华润拟以100亿元的价格,100%控股老四大名酒之一的西凤酒”的收购传闻,突然落地,顿时惊起了资本市场的种种猜疑。 但戏剧性的是,在该消息还未进一步发酵时,就已经被双方正主所辟谣。一场足以称得上今年下半年来“最大收购案”的风波就此消弭。 只不过,华润这种吃碗里看着锅里的并购“绯闻”,让作为“正房”的、同时也是被收购白酒酒企中唯一上市的金种子酒,处境地位颇为尴尬。   毕竟,在华润加入并改造了一年多后,金种子酒的业绩表现还未见到明显起色。甚至在最近的半年报中,归属净利润又预亏3200万元到4800万元,扣非净利润预亏3700万元到5300万元。 这不禁令人好奇,作为徽酒四金花之一的金种子酒为何会在本轮白酒上升周期“掉队”?而华润对于金种子酒改造的效果究竟什么时候才能看得见? 金种子酒的时代遗憾 和大多数中国白酒一样,金种子酒也有一个不错的出身。 其前身是始建于1949年7月的国营阜阳县酒厂,为新中国首批酿酒企业,同时拥有着两大中国驰名商标“金种子”和“醉三秋”,以及一个中华老字号“颖州佳酿”。 或许正因如此,在有着“东不入皖”的白酒大省安徽,金种子酒与古井贡酒、口子窖、迎驾贡酒并称为“徽酒四朵金花”。 2012年,金种子酒实现营收22.94亿元,净利润为5.61亿元,到达上市以来的业绩巅峰时刻。距离当时徽酒四金花中的老三“口子窖”,营收规模只相差2.13亿元。 但遗憾的是,在那之后,金种子酒就开始面临着不进反退,甚至是急转直下的尴尬情况。 从2013年到2022年,金种子酒的营收增速在此后10年的时间里,除2018年、2020年以及2021年外,其余7年均为负增长。 时至今日,金种子酒已经与另外三朵徽酒金花拉开了巨大差距。2022年,金种子酒实现营收11.86亿元,归属净利润为-1.87亿元,分别远低于同期古井贡酒、口子窖、迎驾贡酒的167.1亿元、51.35亿元、55.05亿元营收规模和31.43亿元、15.50亿元、17.05亿元的利润规模。   关于金种子酒的掉队,据向善财经观察,大致集中在两方面: 一是没能更早布局中高端产品,以至于在后来的消费升级浪潮里被逐渐落下。 很有意思的是,虽然现在金种子酒的变革与华润的改造,以及近三年财报业绩变化的归因都指向了“白酒产品结构处于调整期,次高端产品销售占比较低”。 但事实上,早在2020年之前的相当长一段时间里,中高档酒却一直是金种子酒的营收主力。财报显示,2016年—2019年,金种子酒中高档酒的营收占酒类业务的营收比重分别为68.72%、69.16%、72.49%和74.76%,整体产品结构重心与现在截然相反。 那么金种子酒的酒业产品结构,为什么会从过去的中高端滑到现在的低端,然后又再次冲击中高端? 分两层来看:第一先来看前者,金种子酒在2019年的财报中给出了答案,“中高端产品布局时间较晚,基础较为薄弱,尚未能大规模的占领市场”。 事实也确实如此,在2016年之前的上一轮白酒周期间里,随着茅台、五粮液等知名酒企一跃而起,口子窖也开始跟着加码年份系列,古井贡酒则是主推2008年就推出年份原浆系列,共同对中高端市场发起了进攻。 然而同期,金种子酒却似乎错失了先机或者说没能做起来,以至于其虽然赶上了自2016年开始的本轮白酒市场复苏周期,但是品牌却没能撑起中高端市场的持续消费需求。 最直接的表现是,在2016年—2019年金种子酒医药板块营收持续增长,且中高档白酒为营收主力的情况下,其总营收和总利润却分别为14.36亿元、12.9亿元、13.15亿元、9.14亿元和0.17亿元、0.08亿元、1.02亿元、-2.05亿元,整体呈大幅下滑亏损之势。 也正是在这种情况下,金种子酒才不得不将市场重心再次转向了普通白酒。2020年,金种子酒的中高档酒占酒类业务营收的比例骤降至43.75%,低端普通白酒再次崛起。   第二再来看后者,在金种子酒转入低端酒的同时,白酒市场却在全面复苏中进入了第二阶段,即行业分化期,也就是消费重心开始向“少喝酒,喝好酒”的名酒头部品牌集中,低端白酒终端需求开始疲软。…

    其他 November 23, 2023
  • 臻甜:解锁“酸奶+桃子”的极致性价比

    一、健康与美味的完美融合 在追求健康饮食的今天,臻甜·桃気酸奶凭借其独特的“酸奶+桃子”组合,成功解锁了健康与美味的极致性价比。这款酸奶选用澳大利亚黄桃、水蜜桃等优质水果,搭配蒙牛优质奶浆,不仅口感鲜美,而且富含丰富的营养,为消费者带来了全新的味蕾体验。 二、极致性价比,亲民价格 相较于市面上其他中高端酸奶品牌,臻甜·桃気酸奶在保证营养成分足够的基础上,客单价更为亲民。它定位于10-20元的价格带,让大众都能轻松享受到高品质、健康美味的酸奶。这样的极致性价比,无疑让臻甜·桃気酸奶在市场上更具竞争力。 三、随时随地,畅享美味 臻甜·桃気酸奶采用易拉罐包装,方便携带,让消费者可以随时随地畅享美味。无论是上班途中、户外运动还是休闲聚会,只需轻轻一拉,就能品尝到这款美味的酸奶。这种便捷的包装设计,不仅提升了消费者的购买体验,也为臻甜·桃気酸奶赢得了更多消费者的喜爱。 总之,臻甜·桃気酸奶以其独特的“酸奶+桃子”组合、极致的性价比以及便捷的包装设计,成功吸引了众多消费者的目光。它不仅满足了人们对健康美味的追求,更为消费者带来了全新的生活体验。 相关推荐: 折腾一季度,阿里赔本赚吆喝? 文/Leon 编辑/侯煜 5月14日晚,阿里巴巴集团公布2024年1-3月份季度及2024财年业绩。季度内,阿里实现收入2218.74亿元,同比增长7%;净利润9.19亿元,同比下降96%。 2024财年内,阿里总收入为9411.68亿元,同比增长8%;净利润713.32亿元,同比增长9%。经营活动产生的现金流量净额为1825.93亿元,同比下降9%。 同时阿里宣布,2024财年已回购125亿美元股份,董事会已批准2024财年派发股息40亿美元。 新任CEO吴泳铭表示:“本季度业绩显示我们的战略正在生效,阿里巴巴正重新回到增长的轨道上。通过集中精力提升用户体验,淘宝和国际电商业务的GMV均实现了两位数的同比增长。同时,我们也高兴地看到人工智能产品的客户群及相关云计算收入在加速增长。” 然而,净利润同比下滑96%仍然显得触目惊心。 去年,阿里集团进行了一系列改革,包括重回大中台结构、“十八罗汉”复出,并且暂停了菜鸟、盒马等分拆上市计划。马云也在年内多次发话,表示阿里要重回客户价值轨道,坚定改革创新。只是,忙活了一个季度的阿里,只是赔本赚吆喝吗? 财务状况概览:季度内净利润大降 单季度净利润大降96%,无疑是阿里财报中最触目惊心的数字。 对此,阿里方面的解释是:所持有的上市公司股权投资按市值计价变动而产生的净亏损,而去年同期数据较高则为净收益所致。若不考虑股权激励费用、投资的收益(损失)、无形资产减值及其他若干项目,截至2024年3月31日止季度,非公认会计准则净利润为人民币244.18亿元,相比2023年同期的人民币273.75亿元减少了11%。 参考报告中的数据,截至2024年3月31日止三个月,阿里营业成本为1480.98亿元,占收入比例67%,与2023年同期相当。结合报告期内营收同比增长7%的情况来看,净利润大幅下滑的原因的确如阿里解释,主要是因为市值下跌带来的损失。 目前,阿里巴巴美股(纽交所代碼:BABA)总市值约1910.93亿美元,同比2023年3月31日的2641.41亿美元有近28%的下跌。近三年来,阿里巴巴市值最高位是2021年6月25日的6197.35亿美元,如今下跌了近70%。 ‍‍ 财报要点解读 1.淘天利润增长停滞,海外业务增长但仍亏损 总营收增长7%,意味着主营业务的增长遭遇瓶颈。数据显示,淘天集团营收为932.16亿元,同比小幅增长4%。经调整EBITA,阿里集团整个的税前利润主要来自淘天,但实际增长为-1%。 业务部分,客户管理收入同比增长5%,主要由搜索和推荐收入贡献。直营及其他业务收入同比下降2%,这部分包括天猫超市、天猫国际及其他直营业务,如盒马等。 天猫超市定位于本地生活+社区团购,该赛道竞争十分激烈,包括美团、拼多多、京东、抖音、叮咚买菜等都有涉足,天猫超市本身并没有特别突出的优势。天猫国际业务的停滞应该是与大环境不佳、消费者购买习惯转变有关。 淘天集团最大的业务增长来自中国批发商业即1688,同比增长20%,但仅有49.52亿元的体量,占总营收比重偏小。 阿里在财报中对淘天业务的评价是“价格竞争力和聚焦用户体验的战略正取得成效”,主要依据是本季度线上GMV及订单量实现同比双位数增长(并未给出具体数字),是由购买人数及频次的增长所带动。 相对淘天国内业务的增长停滞,阿里国际数字商业集团(AIDC)可谓增势喜人,收入为274.48亿元,同比增长45%。主要的收入来自国际零售商业,达到222.78亿元,同比增长56%,是本季度增长幅度最大的业务。不过,经调整EBITA利润依然亏损40.85亿元,还需时间扭亏。 AIDC跨境业务的大幅增长主要来自于速卖通Choice服务,能够为消费者提供低价商品及高配送速度,与菜鸟跨境物流实现高效协同。今年4月,Choice已占速卖通总订单的70%。另外,阿里的其他跨界平台Trendyol、Lazada也实现了不同幅度的增长。 2.AI收入大增,出海拉动菜鸟业务 吴泳铭在报告中特别提到AI产品的客户及相关云计算收入加速增长。报告中指出,核心公共云产品(包括弹性计算、数据库、AI产品等)收入实现双位数同比增长;AI相关收入同比增长达到三位数,客户包括基础模型公司、互联网公司、金融及汽车客户。不过,虽然AI业务增长迅猛,但仅仅拉动云智能集团收入同比微增3%,至255.95亿元。 阿里方面指出,云智能集团在季度内有意减少利润较低的项目,重新设计了业务结构,将以AI和核心公共云产品为主导,预计未来会成为云智能集团的收入主力。 年初,阿里公告称撤回菜鸟在港交所的上市申请,彻底结束了分拆上市战略。不过,菜鸟的业绩还是很出色的,一季度实现245.57亿元收入,同比增长30%,主要由支持速卖通的跨境物流履约服务收入所带动。 阿里表示,将继续加强菜鸟与速卖通的合作,提升其综合端到端跨境物流能力。目前,菜鸟优先产品(5至10日达)累计覆盖至14个国家。 本地生活集团收入主要来自饿了么和高德,为146.28亿元,同比增长19%。收入增长主要来自饿了么订单量同比提升,以及高德大出行场景和“到目的地”服务带动。报告期内发生了组织架构变化,本地生活一号位俞永福卸任,饿了么、高德高管全部由年轻人接任,包括吴泽明、刘振飞等。 虽然本地生活集团亏损额缩小至31.98亿元,但据数据显示,2023年外卖市场美团以超60%份额遥遥领先,饿了么难以撼动美团地位。 最后是大文娱集团,实现49.45亿元收入,同比下降1%,原因是优酷收入轻微下降。阿里影业、大麦网收入同比增长,但仍未能摆脱收入下滑和亏损状态。 阿里面对的难题: 核心业务收缩和非核心业务的拖累 马云、蔡崇信和新任CEO吴泳铭,都曾公开表示阿里要重回用户核心价值、回归互联网。这意味着,电商业务是阿里核心中的核心,张勇时代的新零售、大文娱等等,现在全都不是重点了。 事实上,从本季度财报中也可以看到,淘天和云智能集团作为唯二盈利的业务,也被吴泳铭单独拿出来表扬,以证明其主导的新战略奏效。 然而,阿里目前需要面对的事实是:电商核心业务被拼多多等竞争对手蚕食,即便改革有所成效,也无法阻止竞争对手的竞争和增长。 目前,阿里针对淘天进行了一系列改革,旨在提升用户体验,包括简化页面、提升百亿补贴的权重,同时重启淘宝网页版,6.18大促取消预售制。价格战是一定要打的,目前淘天、京东、拼多多都有百亿补贴商品,价格你来我往,没有哪家占全品类优势。后续,1688可能还会全面接入淘宝,重推源头厂货,从渠道端与拼多多竞争。 海外方面,AIDC良好的增长势头给了阿里一剂强心针,与菜鸟协同发展实现双赢。不过该业务尚处于亏损状态,扭亏为盈尚需时日。同时,需要关注国际局势对业务的潜在影响。 至于AI和云计算,除了带动云智能集团收入增长,阿里对其的未来期许是为集团赋能。马云曾提到“AI电商时代刚刚开始”,吴泳铭也曾表示未来十年三大方向之一便是“AI 驱动的科技业务”。当然,目前AI变现还很难,仍需探索商业模式。 总之,阿里的核心业务是电商,不论是菜鸟、AI、云,存在的目的都是为其赋能。现阶段,电商板块要保住收入规模和利润,阿里才会有未来。 吴泳铭还需要面对的问题是:既然要回归互联网、回归淘宝,张勇时期主导的新零售、本地生活业务何去何从? 今年初,阿里出售饿了么、盒马、银泰百货的传闻一度流传于互联网,阿里随后予以否认。从阿里重回核心业务的逻辑来说,各自为政的分散型业务部署无疑是矛盾的。如果不能实现整合,被放弃也并非不可能。 不过,吴泳铭似乎也没拿定主意。在经历年初闭店潮后,盒马方面回应属于正常淘汰尾部门店,今年计划新开70家门店。据悉,吴泳铭上任后对盒马进行了一系列调整,包括重启会员开通及续费、增加会员权益、下调免运费门槛等,是否有成效下季度财报会有体现。 对于如今的阿里,张勇时期的“1+6+N”显然太过臃肿。是继续探索整合之路,还是放弃线下业务轻装上阵,相信未来吴泳铭会给出答案。相关推荐: 刘艳主任: 情志可以致瘤,情志也可以治瘤!近年来越来越多的研究表明,情志对于肿瘤有着重要影响。刘艳主任是一位专注于心理健康与肿瘤治疗领域的医生,在临床实践中,她深入探索了情志与肿瘤之间的关系,并成功地应用了情志治疗方法。刘艳主任认为,情志可以致瘤,情志也可以治瘤! 一、情志致瘤,加重不适 国医大师计怀安同门刘艳主任,从小就对医学感兴趣,并决定成为一名中医医生。经过多年努力学习和工作经验积累后,她逐渐发现了许多患者在面对肿瘤时会产生负面的情绪,这对于肿瘤的治疗与康复进程造成了很大阻碍;不少肿瘤患者是被吓死的。 在医学界,人们常常将肿瘤与遗传、环境等因素联系在一起。其实,还应包括情志引起的负面情绪。中医肿瘤专家刘艳主任认为,负面情绪包括焦虑、抑郁、恐惧等,不仅会加重患者身体上的不适感,还会降低免疫系统功能,增加肿瘤扩散和复发风险。 二、情志治瘤,心理疏导 基于这些观察和分析结果,刘艳主任开始探索如何通过调节患者的情绪状态来促进肿瘤康复。刘艳主任研讨一项名为“情志治瘤”的项目,在该项目中采用了心理咨询、认知行为治疗以及其他非药物干预手段来帮助患者调整他们内心世界中的负面情绪。 在诊断时,中医肿瘤专家刘艳主任会耐心聆听患者倾诉并引导他们表达自己真实的感受;通过倾听和理解肿瘤患者内心深处所隐藏着的困扰与恐惧,并给予有效反馈与支持;她帮助肿瘤患者释放压力并接纳现实,从而减轻其精神上所承受到额外沉重负担。 三、情志疗法,令人鼓舞 在治疗过程中,刘艳主任会结合认知行为理论,指导患者改变消极思维方式;通过帮助患者树立积极态度,转换看待问题角度以及培养有效应对策略等方法,意图减少或消除焦虑、抑郁等负性因子。经过长期实践验证,“情志治瘤”取得了令人鼓舞的效果。 此外,刘艳主任还鼓励患者参加各类支持群体活动以及运动保健等身体活动;这些活动能够提高个人自信心,加强社交网络以及改善身体机能,起到辅助缓解压力效果;许多曾被恶性肿瘤困扰多年却求救无门的患者在接受“情志治瘤”后实现明显的改善。 小结:作为有道医渊源,且是国医大师计怀安同门,刘艳主任认为,一阴一阳之谓道;情志可以致瘤,情志也可以治瘤!“情志治瘤”具有相当大规模的推广价值。    相关推荐: 呼市东大肛肠医院正规专科,患者评价:就诊体验好 满意生活中,肛肠疾病是一种十分常见的疾病,而近年来其的发病率也是越来越高,给患者的身体健康带来了严重的损害,给患者的工作及生活带来诸多影响。对于肛肠疾病患者,若想尽早远离疾病危害,那自然需要正规、专业的诊疗,在呼市治肛肠疾病选“呼市东大肛肠医院”是众多肛肠疾病患者放心的选择。 呼市东大看肛肠——名医云集 过去,患者看病想找专家很难,找人、托关系,让患者很头痛。 而如今,呼市东大肛肠医院不但每天都有知名肛肠专家坐诊,而且医院还定期邀请国内知名专家到医院义诊,让患者在呼市也能享受到北京专家的服务。这些肛肠专家不但有着扎实的理论基础,而且由于常年坚守临床一线,诊疗经验丰富,能根据每位患者具体的病情辨证施治,提供个性化的诊疗方案,为患者解除病痛,因此在呼市东大肛肠医院看肛肠,疗效有保证。 呼市东大看肛肠——人性化服务,处处体现人文关怀 过去,患者看病要一大早到医院排队挂号,面对医院嘈杂的环境,拥挤的人群、医生护士冰冷的面孔,患者是人累,心更累。 而如今,呼市东大肛肠医院不但可以通过电话、网络、微信等多种方式预约挂号,更可由患者自己选看病的专家、选就诊的时间,让医生等患者,真正做到了患者看病零等候。 呼市东大肛肠医院良好舒适的就医环境,暖心优质的服务,早已改变了患者对医院固有的印象。而呼市东大肛肠医院为患者开设了“男女分诊”,为患者提供了私密、安全、温馨的诊疗环境,更让女性患者纷纷点赞。 呼和浩特东大肛肠医院坚持“专业、诚信、严谨、仁心”的管理理念,严格把控医院各个环节质量管理,推行人性化医疗服务,患者从咨询到康复都有专人细心陪伴,实行一个患者一种专属处方等治疗体制,呼和浩特东大肛肠医院乱收费吗?呼和浩特东大肛肠医院实行价格透明化,程序公开化,让患者对医疗费用一目了然,推出多项规范服务,满足患者身心需要的新举措,努力适应患者多元化、多层次的服务需求。 相关推荐: 【襄阳东大肛肠医院怎么样?】屁股又肿又痛,原来是……这是在肛肠科中确诊肛周脓肿患者非常常见的一幕: 患者觉得肛周不适,感觉肛门一侧冒出了一小拇指间大小的肿块,有点痛,但由于部位比较隐私,也没太在意,以为就是一个普通的疖子。 随着时间越拖越久,疼痛加重,于是到医院就诊,才知道得了肛周脓肿。 肛周脓肿究竟是什么,很多人不是很清楚,绝大部分人对肛肠疾病的了解仅限于痔疮,甚至把一切肛门疼痛、出血的原因归咎于痔疮,殊不知还有一种疾病叫肛周脓肿,发作起来疼得要人命。 什么是肛周脓肿? 肛周脓肿是指肛门直肠周围软组织内或其周围间隙内发生的急性或慢性化脓性感染,并形成脓肿,属于细菌感染,是肛瘘的前身。 由于肛门直肠周围脓肿起病急、发病快,且容易引起脓毒血症甚至导致生命危险,因此,一直被肛肠科视为急症之一,所以一旦确诊,应立即手术治疗,避免疾病加重。        …

    其他 May 30, 2024